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創新、創業 與教育產業化
YERE慶祝大會及會員大會 2015年2月7日
徐 小 波 宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長 宇邦智權事務所 所長 時代基金會 執行長 新興市場研究協會 理事長 政治大學科技管理與智慧財產研究所 兼任教授
一、前言
一、前言
創新思維是推動人類社會進步的動力,自古皆然。
創新產業包括新創產業及已存在公司內的新創計劃。
對創新產業的期望是具有成長潛力的產業,
包括創新中小企業。
要從過去的第一次工業革命、第二次工業革命到現在的
第三次工業革命,吸取經驗並瞻望未來的第四次工業革命。
全球現在面臨的挑戰是天然資源枯竭、人口老化、城鎮化、
全球化及改善生活品質的需求。
創新產業是充滿成長潛力的產業:
營收 現金流量 就業機會
二、如何加速創新產業之 形成
二、如何加速創新產業之形成
建立新價值觀,全面鼓勵創新與創業精神。
學校的角色特別重要,政府主管教育的機構儘快放手,
讓學校的經營團隊也儘量發揮創新精神。
健全金融體系,發展非銀行金融服務業及鼓勵種子基金、天使基金的成
立,並促使創業投資基金還原其原始的目的,願意分析及承擔風險。
大企業也應積極支持創新產業及內部創新。
政府最重要的角色是鬆綁過時的法令,
次要角色才是積極協助創新產業的形成。
建立完整保護智慧財產權的系統(例如,法規、人才、資產化等)。
從「了解市場」、「找出需求」、「因應需求」到「創造需求」。
圖片來源: http://www.disciplinedentrepreneurship.com/
三、我國產業的面臨的 困境與問題
企業同質性相對高,與國際化的企業相比,競爭力相對不足。
已進入國際市場的產業多屬OEM及ODM模式,差異性太小,
無法提升附加價值及因應產業國際化及跨國經營的需求,利潤相對薄弱。
兼具創意及執行力的人才不足。
資金浮濫,但金融業務缺乏創新及多元化 : 對地下金融活動之放任,
無法對國際上普遍接受的非銀行金融服務業給予正式的認可及鼓勵。
研發成果商品化及產業化仍有重重的法令及觀念之障礙。
對新興產業及新種產業營運模式認識不足—「隱形冠軍」提供了新的思考方向。
三、我國產業面臨的困境與問題
英國金融時報與渣打銀行於2014年7月3日在臺北舉辦
「臺灣經濟高峰會」,其中提及許多要點如:
• 臺灣國內生產毛額成長率(目前約4%)及人均國內生產毛額(購買力平價
為37,720美元)等經濟指標,均顯示臺灣是亞洲區最富有與穩健的經濟體之
一。臺灣的外匯存底超過四兆美元,全球排名第四,外債佔國內生產毛額的
比例為36.7%。
• 但臺灣倚賴出口的經濟能夠順應衝擊與競爭並保持彈性嗎?
• 隨著中國經濟成長持續放緩,臺灣如何成為出口首選,並提高對歐美的出貨
量?
• 臺灣應該採取何等措施,才可與亞洲及世界各他的新興市場一較長短?
• 哪些產業的成長潛力最大?需要哪些策略才能夠把這些商機轉化為利潤?
• 要網羅所需人才又有何解決方案?公私營部門有何推動研發創新的合作計劃?
資料來源:https://www.etouches.com/ehome/84529/agenda/?&language=cht
四、我們可以怎麼做?
找出具競爭力之新興產業
健康照護類產業
• 醫療產業化
農產業
• 農業產業化
教育產業
• 私立學校公司化
乾淨能源類產業 文化及創意產業
多元化金融服務業
• 開放非銀行金融服務業
與實體經濟更緊密的連結
複合式觀光產業
開發具競爭力之新興產業及創意產業,例如:
新種營運模式的開發與推廣
農漁養殖
產業
美食連鎖
餐飲業
水電交通網路
等基本建設業
百貨/物流
教育服務業 雲端運算
及大數據
其他各種現代
服務業
其他具整廠(場、案)
輸出能力之產業
醫療健康照護
服務業
例如:整廠(場、案)輸出 及技術移轉。
可與外國企業策略合作 進入新興市場
例如:
金融
其他
人才培訓服務
百貨 物流
人力派遣服務
外國企業策略合作
五、台灣產業願景與 發展優勢
研究市場需求:台灣市場、大陸市場、新興國家市場、全球市場。
開發及創造市場需求:包括活化研發能量、發展創新產品及創新技術、
創新營運模式、創新品牌策略、創新的生活方式(Lifestyle),
造就創新產業。
圖片來源: http://thumbs.dreamstime.com/z/globalization-wordcloud-9500390.jpg
五、台灣產業願景與發展優勢
產業發展願景
2020
2025 永續經營實行者
標準規範制定者
• 例如:亞洲食品認證
全球資源整合者 產業技術領導者
軟性經濟創意者
生活風格先驅者
新興市場國家的引導者 2025
2030
此些均需教育政策之配合!
期許未來,掌握新興市場的商機
新興市場國家需要各種台灣過去發展的經驗,其中隱藏著無限商機。
新興市場國家對於各類專長的人才皆有需求。
發掘這些商機需要許多有待開發的創新營運模式。
期許在台建立新興市場發展及研究中心,有系統地發掘各行各業的商機,並打開新的國際視野。
台灣需要具有創意、獨立思考及國際觀的智庫,協助 台灣產業打開更大的國際空間。
欲知更多與演講相關資訊,請參考:
宇智顧問網站(www.phycos.com.tw) 時代基金會網站(www.epoch.org.tw) 新興市場研究協會(www.aemarkets.org)
建議閱讀書單:
台灣軟實力 (徐小波:2008。台北:財信出版)
未來一百年大預測 (喬治.弗列德曼 George Friedman :2009 。木馬文化出版) 隱形冠軍:21世紀最被低估的競爭 (赫曼・西蒙 Hermann Simon:2013。天下雜誌出版)
MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業 (比爾.奧萊特 Bill Aulet:2014。商業周刊出版)
本講稿所呈現的內容,包括但不限於文字、圖片、影像等,其智慧財產權皆屬宇智顧問股份有限公司所有。