numero 033quotidiano della comunicazioneanno XXX venerdi 21 febbraio 2020Direttore Responsabile: Vittorio Parazzoli Redazione: Silvia Antonini - Antonella RoccaRealizzazione Gra� ca: Simone Cirtoli - Alessandro Girbino Pubblicità - Ediforum srl: U� cio Tra� co: Monica Minuti tra� co@newscomultimedia.it

Aut. Trib. Mi N.612/90 Di� usione digitale - NewsCo Multimedia Srl Viale Teodorico 19/2, 20149 Milano Tel. 0209951210 Publisher Gianni Quarleri. E-mail: Redazione: redazione dailymedia.it Amministrazione: amministrazione@newsco.it Abbonamenti: cmaccioni@newsco.it R.O.C. n°18866

Pepsi Max recluta Messi, Pogba, Salah e Sterling per la campagna Champions League globale. La creatività è di Abbott Mead Vickers BBDO, con planning di OMD

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Nasce 24 ORE Eventi, società guidata da Federico Silvestri per nuove soluzioni di comunicazione: già fitto il calendario delle iniziative

WPP: VMLY&R e Scholz&Friends Group danno vita a un’alleanza strategica che rafforzerà la loro presenza a livello continentale

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L’A.D. Paolo Salvaderi

RadioMediaset ha messo a segno nel 2019 ricavi in crescita del 5%, andamenti positivi anche a gennaio e febbraio

Casta Diva Ideas ha vinto la gara indetta da Bayer per il nuovo posizionamento di Citrosodina in Italia

La nuova Land Rover Defender non ha bisogno di controfigure nello spot di Spark44; pianifica DAN

Confindustria Intellect partecipa a Connext 2020 con tutta la sua expertise nella business intelligence

Il CEO di Carat Michael Epstein alla guida anche dei marchi e dei prodotti di Dentsu Aegis Media

NUOVO NUMERO DI TELEFONO

di Newsco Multimedia redazione DailyMediatel. 02-09951210

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Federico Silvestri Jon Cook, Global CEO di VMLY&R

Francesco Paolo Conticello

Il Presidente Saverio Addante

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p. 3Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

Brand IdentikitTrasformare un marchioin una marca

La quinta Edizione

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La quinta Edizione

C asta Diva Group, mul-tinazionale attiva nel settore della comuni-cazione, quotata sul mercato AIM Italia, annuncia di aver vin-to, con Casta Diva Ideas, la gara organizzata da Bayer Italia per il nuovo posizionamento di Citro-sodina sul mercato italiano. In li-nea con l’obiettivo dell’azienda di trovare un nuovo posiziona-mento del famoso prodotto e di allargare il target dei consu-matori, Casta Diva ha sviluppato una strategia di comunicazio-ne multicanale che, attraverso una serie di produzioni creative, partnership e attività territoriali, coinvolgerà nuovi target, dan-do una nuova veste al prodotto. La campagna, on air da marzo 2020, partirà da numerose atti-vità BTL ed eventi di attivazione sul territorio, fino ad arrivare ad una pianificazione di video di-gital e importanti attività ATL. Il planning è a cura di Mediacom.

I commenti“Siamo molto soddisfatti del progetto presentato a Bayer - commenta Francesco Paolo

Conticello, Direttore Comuni-cazione di Casta Diva Group -. Abbiamo elaborato un concept semplice ma molto discontinuo rispetto a quello utilizzato nel-la comunicazione tradiziona-le di Citrosodina. Si tratta di un brand storico, ben radicato nel-la mente dei consumatori e con un suo preciso posizionamento consolidato da decenni. Non è stato facile trovare una chiave differente, ma siamo convinti che la nostra strategia sia estre-mamente efficace e possa allar-gare la platea dei consumatori a beneficio del cliente”. Alba Ma-ria Di Nolfi, Marketing Head di Bayer Italia, aggiunge: “In Casta Diva abbiamo trovato un nuo-vo partner strategico e innova-tivo. Siamo soddisfatti del lavo-ro fatto assieme fino a oggi e siamo certi che il brand Citro-sodina potrà accrescere la sua percezione positiva di prodot-to storico e icona del made in Italy con un’anima nuova, fre-sca e innovativa”.

Incarichi Casta Diva Ideas vince la gara Bayer per il nuovo posizionamento di Citrosodina in Italia

La campagna, on air da marzo 2020, partirà da numerose attività BTL ed eventi di attivazione sul territorio, fino ad arrivare a una pianificazione di video digital e importanti attività ATL

Francesco Paolo Conticello

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p. 5Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

5,2 MILIONIDI ASCOLTATORI OGNI GIORNO

SONO I NUMERI CHE CONTANO

L a 24 ORE Eventi è una nuova società che nasce dalla fusione tra il ramo d’azienda dedicato agli even-ti recentemente acquisito da 24 Ore Business School e 24 ORE Live, l’unità di business dedica-ta di 24 ORE System, con l’obiet-tivo di presentare al mercato un’unica struttura che valorizza ulteriormente l’impegno e la fo-calizzazione del Gruppo 24 ORE nel settore degli eventi editoria-li. Presidente della nuova società è Giuseppe Cerbone (Ammini-stratore Delegato del Gruppo 24 ORE) e Amministratore Delegato Federico Silvestri, che affianca a questo ruolo le cariche di Diret-tore Generale della concessiona-ria di pubblicità 24 ORE System, di amministratore delegato di 24 ORE Cultura e la Direzione della Divisione Radio 24.

Fitto calendario di appuntamenti 24 ORE Eventi propone un ca-lendario di appuntamenti at-traverso i quali amplificare temi e contenuti sviluppati in colla-borazione con tutte le redazio-ni giornalistiche del Gruppo 24 ORE e, affiancandosi al Quotidia-no, ai Magazine, al Digitale, ai So-cial, all’Agenzia di Stampa ed alla Radio, completa una piattaforma informativa unica in Italia. Le ini-ziative concepite e realizzate da 24 ORE Eventi e commercializza-te da 24 ORE System, rappresen-tano per i partner un’occasione per rafforzare la brand awareness e un’opportunità di contatto con un target qualificato rappresen-tato da imprenditori, manager, professionisti, mondo accademi-co, istituzioni che sono, al con-

tempo, lettori, ascoltatori, utenti, e dunque fruitori, della piattafor-ma informativa del Gruppo. Il fit-to calendario di appuntamenti spazia dalla capacità di analisi verticale - dedicata alle principali industry di riferimento - all’analisi dei singoli distretti industriali del territorio, passando attraverso appuntamenti dedicati a tema-tiche specifiche e, più in genera-le, tutto ciò che l’attualità pone al centro del dibattito e dell’Agenda Informativa.

Progetti tailor madeLa produzione editoriale di 24 ORE Eventi viene ulteriormente arricchita dalla capacità di conce-pire progetti tailor made ideati e realizzati raccogliendo input ed esigenze direttamente dal mer-cato e mantenendo, al contem-po, un forte legame con il presen-te e le opportunità da cogliere e

una visione sugli sviluppi futuri e le tendenze. “Con la nascita di 24 ORE Eventi – spiega l’ad Federi-co Silvestri - valorizziamo e met-tiamo a sistema la grande espe-rienza del Gruppo 24 ORE che, di questo settore, è già un riferimen-to, mettendola al servizio delle aziende e delle istituzioni che vo-gliono comunicare in modo di-verso e più incisivo, affiancando il proprio brand ad un sistema di contenuti garantiti dalla profon-dità di analisi, dall’autorevolezza e dalla qualità dell’informazione del nostro gruppo. Un contenuto no-bile, quello prodotto nell’ambito dei nostri eventi, amplificato dalla potenza comunicativa della no-stra piattaforma che, tra Stampa, Agenzia Radiocor, Radio24, Digi-tal e Social, è davvero unica sul mercato. Quello che offriamo è la capacità di coinvolgimento degli stakeholder, attraverso un brand

di relazione ad alto valore aggiun-to, messo al servizio della capaci-tà di fare informazione, capace di determinare il cambiamento ed utile agli obiettivi di comunica-zione dei Partner che, di volta in volta, ci affiancheranno”

La produzione editoriale La produzione editoriale di 24 ORE Eventi per il 2020 prevede:

• I Summit, conferenze annuali per approfondire lo stato dell’ar-te delle Industry di riferimento (Telefisco, Real Estate&Finance, Business Tech Forum, Welfare&HR, Investire in Mila-no, Food&Made in Italy, Luxury, R-Economy, Investire in Africa, Investire in Canada, Lifescien-ces, Pharma & Biotech, Energy, Consumer&Retail, Healthcare, Insurance, Sport&Business, Ge-neration Summit).

• I Percorsi Tematici dedicati a temi che spaziano dal Mondo Femminile alla Mobilità, fino alla Ricerca e Innovazione tec-nologica (Donne di…, Lezioni di futuro, Mobility, CyberSecu-rity).

• I Roadshow dedicati al con-fronto con le eccellenze im-prenditoriali ed istituzionali espressione del territorio (In-novation Days, Smartland e GIOIN)

• Le Event Partnership, format dedicato a chi vuole organiz-zare il proprio evento presso la sede del Gruppo 24 ORE.

Mercato Nasce 24 ORE Eventi, società guidata da Federico Silvestri per nuove soluzioni di comunicazione, garantite dalla qualità e dell’autorevolezza del Sistema Sole 24 Ore

Propone un calendario di appuntamenti anche tailor made attraverso i quali amplificare temi e contenuti sviluppati in collaborazione con tutte le redazioni giornalistiche del Gruppo

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p. 7Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

R adioMediaset si riprende la partnership con Um-bria Jazz dopo un anno – nel 2019 la partner è stata RTL 102.5 – e sigla un accordo trien-nale che coinvolge in primo luo-go Radio Monte Carlo e anche gli altri brand del gruppo come Vir-gin Radio e Radio Subasio, oltre alla piattaforma United Music. Il polo radiofonico del Biscione ha chiuso il 2019 con una crescita dei ricavi del 5% contro un mer-cato complessivo radiofonico che ha fatto il +1,7%. «Siamo cre-sciuti tre volte il mercato – com-menta l’amministratore delega-to Paolo Salvaderi – e anche a gennaio e febbraio vediamo an-damenti molto positivi, che cre-diamo riflettano anche il buon andamento del settore comples-sivamente».

In arrivo la tv di RMCRadioMediaset si sta preparan-do anche al lancio della televi-sione di Radio Monte Carlo, che dovrebbe accendersi nel corso

della prima settimana di marzo. La nuova emittente – l’ultima in ordine di tempo tra le radio del gruppo a sbarcare in tv – sarà vi-sibile solo sul satellite: già stabi-lito l’accordo con TivuSat, in fie-ri quello con Sky. «Sarà una tv dal taglio lifestyle, in linea con il pro-filo più adulto e altospendente. Nel palinsensto ci sarà spazio per produzioni originali, dedicate agli eventi di cui RMC è partner come il Fuorisalone o, appunto, Umbria Jazz». La raccolta pubbli-citaria è affidata a Publitalia.

L’offerta per Umbria JazzRadio Monte Carlo è la radio uf-ficiale dell’evento, che si terrà a Perugia dal 10 al 19 luglio, men-

tre Radio Subasio si occuperà so-prattutto della valorizzazione del territorio, mentre Virgin Radio entrerà in gioco quando il car-tellone presenta eventi rock e in particolare attraverso lo spet-tacolo “Talk and Roll” con Alteria e Massimo Cotto. Le emittenti sono coinvolte anche in occasio-ne di alcuni concerti come quel-lo di Lenny Kravitz (Virgin) e Mika (R101). Su Radio Monte Carlo ci saranno programmi in diretta dedicati all’evento, realizzati da Perugia attraverso una postazio-ne mobile. Attività editoriali sono previste anche sui social e sul sito radiomontecarlo.net, aggiornate in tempo reale. Una campagna di comunicazione realizzata con

Umbria Jazz a sostegno dell’e-vento partirà tra marzo e apri-le su mezzi tv, radio, affissione e stampa. «Questa partnership è molto importante non solo per il prestigio dell’evento – commen-ta Salvaderi -, ma anche per la vi-sibilità che ci offre e la possibili-tà di allargare il nostro bacino di pubblico».

Una radio dedicata su United MusicNell’offerta di contenuti realizza-ta per Umbria Jazz si inserisce an-che la piattaforma United Music con una web radio interamen-te dedicata all’evento e agli ar-tisti in programma. «Dal lancio avvenuto lo scorso gennaio (ve-dere DailyMedia del 16 gennaio 2020, ndr) la piattaforma ha con-quistato 80mila nuovi utenti. L’o-biettivo è raggiungere i 500mila entro fine anno e ora con la nuo-va app è anche più agevole rag-giungerlo. Attraverso la piattafor-ma lanceremo programmazioni verticali legate agli eventi o alle partnership, potremmo lanciare servizi di vendita biglietti, non-ché utilizzarla come strumenti di analisi dei trend in termini di gu-sti. Infine stiamo lavorando a fu-turi lanci internazionali (possibile primo obiettivo, la Spagna; ndr), siamo già attrezzati con la lingua inglese, francese e spagnola».

Media RadioMediaset chiude il 2019 con ricavi in crescita del 5%, andamenti positivi anche a gennaio e febbraio

Il polo radiofonico del Biscione guidato dall’a.d. Paolo Salvaderi sigla un accordo triennale con Umbria Jazz e si prepara al lancio della nuova televisione di Radio Monte Carlo previsto all’inizio di marzo di quest’anno

di Silvia Antonini

OGNI GIOVEDI

CHICAGO MED 5In Prima TV da febbraio tornano le vicendee i casi clinici del Chicago Medical Center

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Advertising McDelivery torna in tv: prosegue la campagna integrata firmata da Leo Burnett

Il nuovo commercial per il servizio di consegna a domicilio di McDonald’s si sviluppa anche sui canali social e digital, affiancando il soggetto creativo già esistenteM cDelivery, il servi-zio di consegna a domicilio di McDo-

nald’s, torna in comunicazio-ne con un nuovo soggetto tv che vede un gruppo di ragaz-zi impegnati a seguire la loro serie preferita, calati totalmen-te nella parte dei guerrieri. La loro concentrazione è interrot-ta solo da un’improvvisa e in-controllabile fame. L’arrivo di McDelivery risolve il proble-ma, dando il via a una scher-zosa lotta per chi si aggiudica l’ultima patatina. Come nel-la precedente wave, “L’hai mai mangiato… in battaglia?” si svi-luppa anche su altri canali con

un’amplificazione social e digi-tal, affiancando il già esisten-te soggetto “Pirata”. Prosegue così la campagna integrata fir-mata da Leo Burnett, l’agen-zia guidata da Romeo Repetto, per promuovere la consegna gratuita disponibile fino al 3 marzo. Una campagna dallo storytelling a volte ironico, altre volte intimo, di quei “momen-ti McDonald’s” che grazie a Mc-Delivery è ora possibile vivere a casa, gustando il proprio menu preferito. La pianificazione me-dia è a cura di OMD.

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p. 11Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

L’ Agenzia regionale del turismo Pugliapro-mozione ha pubbli-cato, nell’ambito del piano stra-tegico del turismo “Puglia365” il bando per una procedura com-parativa volta alla formazione di un elenco di fornitori di ser-vizi di comunicazione da acqui-sire in occasione di eventi di in-teresse strategico. I servizi in co-branding devono veicola-re il brand Puglia nell’ambito di campagne pubblicitarie dedi-cate agli eventi anzidetti, in tal modo promuovendo la Regio-ne come destinazione di viag-gio durante eventi ricadenti in ambiti diversi dal turismo, seb-bene ad esso collegati, quali, ad esempio, arte e cultura, enoga-stronomia, moda e artigianato, natura e sport. La comunicazio-ne della destinazione Puglia du-rante tali eventi può contribuire ad accrescere la brand image e

a qualificare la brand reputation, promuovendo la conoscenza del territorio, stimolando i mo-tivi di viaggio in Puglia, produ-cendo incoming e accrescendo l’attrattività del territorio stes-so, con la finalità di destagiona-lizzare, arricchire e diversificare l’offerta turistica regionale. I ser-vizi consistono nella personaliz-zazione grafica di spazi fisici, di-gitali o virtuali/multimediali, con l’identità visiva e coordinata del brand Puglia. Il valore totale sti-mato dell’appalto, della dura-ta di 2 mesi, è di 300.000 euro. Ogni offerta di servizi non può superare il valore massimo di 38.000 euro. Termine per il rice-vimento delle domande di par-tecipazione: 17 aprile 2020, con apertura delle offerte tre giorni dopo. Sono ammessi a presen-tare offerta tecnico-economica gli operatori economici privati (aziende), singoli o associati, in qualità di organizzatori di even-ti organizzati in qualunque for-ma giuridica, con sede legale in Italia o all’estero. Tra gli operato-ri ammessi a presentare offerta vi sono altresì le associazioni e le federazioni (per es. sportive).

P.A. Pugliapromozione cerca organizzatori di eventi per nuove attività di co-branding. Il valore dell’appalto è di 300.000 euro

L’Agenzia regionale del turismo ha emesso il bando nell’ambito del piano strategico del turismo “Puglia365”

RTL 102.5 lancia l’Open-Radio-Day: un’occasione per tutte le scuole che vogliono scoprire cosa c’è dietro la musica, le parole, le notizie e le immagini che si vedono in onda. La radio più ascoltata d’Italia, apre le porte agli studenti e docenti, perché solo quando si vive la radio per come è fatta, si può capire perché è il media più amato del mondo. Il mezzo radio ha saputo attraversare i decenni e le rivoluzioni tecnologiche, mantenendosi fresco e capace di parlare a tutte le generazioni. Per visitare la sede di RTL 102.5 a Cologno Monzese bisogna prenotarsi online su rtl.it, dove si possono trovare tutte le informazioni utili per partecipare.

Eventi Open-Radio-Day: RTL 102.5, Radiofreccia e Radio Zeta aprono le porte alle scuole

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Campagne Coo’ee Italia porta in Europa “Il Paradiso delle Mele” di VIP Val Venosta

L’agenzia accompagna l’azienda in un’ottica globale di comunicazione: un nuovo spot è on air in SpagnaC ontinua con successo la diffusione della campa-gna del brand altoatesi-

no VIP Val Venosta “Il Paradiso del-le Mele”, realizzata da Coo’ee Italia, agenzia associata UNA e guidata dal CEO Mauro Miglioranzi. Il con-

cept, che definisce la Val Venosta come un luogo paradisiaco dove coltivare mele buone, natura-li e di altissima qualità, accompa-

gna l’azienda in un’ottica globa-le di comunicazione che rimarca con forza il suo posizionamen-to e lo diffonde anche oltre Italia.

Una campagna quindi che si af-ferma non solo in ottica naziona-le, come nel caso del nuovo spot on air in Spagna: “El Paraìso de las Manzanas” trasporta anche nella penisola iberica i pilastri di VIP Val Venosta: l’essenza della regione melicola alpina, le condizioni ide-ali date da un microclima unico al mondo, le generazioni di produt-tori che coltivano mele con pas-sione e una produzione che si svolge sempre in un’ottica di so-stenibilità e naturalità. Ma non solo, VIP ha visto la sua partecipa-zione a un importante evento di settore in cui ha potuto presenta-re i suoi prodotti: Fruit Attraction è una fiera che si svolge a Madrid e con 95.000 visitatori è un pun-to d’incontro importante per gli operatori del settore ortofruttico-lo per creare solide relazioni com-merciali e aprire nuove opportu-nità in nuovi mercati

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p. 14Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

V MLY&R ha annunciato ieri l’alleanza con una delle agenzie più gran-di e creative dell’area europea di lingua tedesca, Scholz & Frien-ds Group. Anche quest’ultimo è una società WPP, di cui fan-no parte oltre a Scholz & Frien-ds, anche deepblue networks, RessourcenReich e Blumberry. Con quasi 1.000 addetti e quat-tro sedi ad Amburgo, Berli-no, Düsseldorf e Zurigo, Scholz & Friends Group espanderà si-gnificativamente la presenza di VMLY&R in Europa e darà al net-work una posizione privilegiata in Germania, il più grande mer-cato dell’Europa continentale. Per Scholz & Friends Group, l’al-leanza con VMLY&R offre gran-di opportunità di espansio-ne per i clienti globali. Scholz & Friends Group si occupa di tut-ti gli aspetti della comunicazio-ne, Brand Experience, Influencer

Marketing, Public Relations, Digi-tal Media e Digital Platforms. Jon Cook, Global CEO di VMLY&R, ha detto: “Nell’ultimo anno abbia-mo lavorato fianco a fianco con Scholz & Friends Group, ed è evi-dente che condividiamo gli stes-si valori e la stessa passione per il futuro della nostra industry. Hanno una grande esperienza con lavori innovativi e cultural-mente eccellenti. E’una grande opportunità per i nostri clienti, sono entusiasta perché saremo in grado di offrire loro una forte presenza in Germania e Svizze-ra”. Frank-Michael Schmidt, CEO di Scholz & Friends Group, ha aggiunto: “La nostra decisione di unirci al mondo VMLY&R è frutto di valori comuni e complemen-tarietà di business, che daranno ai nostri clienti grandi vantaggi grazie alla possibilità di espan-sione internazionale e di attin-gere alle migliori soluzioni tec-nologiche”. Tra i clienti di Scholz & Friends Group ci sono alcu-ni iconici brand globali e loca-li come Unilever, Mondelez, Sie-mens, Vodafone, Tchibo, Deka Investments, Henkel, RWE e Mi-gros. I due network sono già atti-vamente impegnati in attività di partnership sia per incrementa-re il new business che per favori-re l’espansione dei clienti.

Mercato WPP: VMLY&R insieme a Scholz & Friends Group crea un’alleanza strategica che rafforzerà la loro presenza in Europa e amplierà l’offerta per i clienti internazionali

La partnership permetterà una forte espansione in particolare in Germania e Svizzera alla sigla di cui è Global CEO Jon Cook, mentre il Gruppo di cui è CEO Frank-Michael Schmidt ne trarrà opportunità di ulteriore crescita

di Vittorio Parazzoli

Frank-Michael Schmidt

OGNI GIOVEDI

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DOXA presenterà la ricerca realizzata in esclusiva “Drive the change - cosa ne pensano le aziende”

I TEMI DELL’EVENTOI TEMI DELL’EVENTO

B2B MARKETINGCONFERENCE 2020

IL FUTURO E L’INNOVAZIONEDEL MARKETING B2B

DRIVE THE CHANGECOME AFFRONTARE LE NUOVE SFIDE DIGITALI

DEL MARKETING B2B

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DEL MARKETING B2B

27 FEBBRAIO 2020 | AUDITORIUM GIO’ PONTI | ASSOLOMBARDA | MILANO

www b2btheconference.com

B2B MARKETINGCONFERENCE 2020

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MEDIA & ADV REVOLUTION

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INNOVATION LEAD MANAGEMENT

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INTELLIGENZAARTIFICIALE PEOPLE 4.0

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p. 16Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

televisioni

La classifica del prime time

1

2.399.000Chi vuol essere Milionario? Quiz - Canale 5 - 12,2%

2

2.399.000C’est la vie - Prendila come...Film - Rai1 - 10,7%

3

2.227.000Chi l’ha Visto? Inchieste - Rai3 - 10,3%

mercoledì 19 febbraio

1.796.000 Il Cacciatore 2 Film - Rai2 - 7,5%

1.578.000 Il mistero delle pagine perdute Film - Italia 1 - 7,2%

1.524.000 Italia’s Got Talent 10 Talent - Tv8 - 6,6%

796.000 #CR4 - La Repubblica...Talent - Rete4 - 4,4%

25.817.000 Totale ascolto televisivo

< Preserale: su Rai1 L’Eredità - La Sfida dei 7 ha 3.795.000 spetta-tori (22,7%) mentre L’Eredità gioca con 5.423.000 spettatori (26,4%). Su Canale 5 Avanti il Primo! segna 2.848.000 spettatori con il 17,5% di share mentre Avanti un Altro! 4.289.000 con il 21,3% .

26,4%< Access prime time: su Rai1 Soliti Ignoti - Il Ritorno ot-tiene 5.552.000 spettatori con il 20,9%. Su Canale 5 Striscia la Noti-zia 4.611.000 con il 17,3%. Su Rai2 Tg2 Post segna il 2,8% con 762.000 spettatori. Su Italia1 CSI Miami ha 1.111.000 spettatori con il 4,3%.

< Seconda serata: su Rai1 Por-ta a Porta convince 1.182.000 spet-tatori con il 13,1% di share. Su Ca-nale 5 Tg5 Notte 378.000 pari ad con il 7,2%. Su Rai2 Improvviserai ha 395.000 spettatori con il 2,8%. Su Rai 3 il Tg3 Linea Notte segna il 7% con 594.000 spettatori.

1,182 mln5,552 mln< L’informazione delle 20: al vertice si posiziona il “Tg1” con una media di 5.526.000 spettato-ri e una share del 23,6%. Segue il “Tg5”: 4.536.000 spettatori e sha-re del 19,1%. Il “TgLa7” ottiene in-fine 1.259.000 spettatori con una share del 5,3%.

23,6%

E urosport conferma l’esten-sione dei diritti televisivi e di-gital sulla corsa più impor-tante del mondo, il Tour de France, fino al 2025 grazie al nuovo accor-do con Amaury Sport Organisation (ASO) ed Eurovision Sport. L’an-nuncio del rinnovo dei diritti fino al 2025 segue quello dei dati d’a-scolto mai così alti da quando, nel 1991, Eurosport trasmette il Tour de France: +95% dei canali digital e +4% sulla tv lineare rispetto al 2018. Numeri che confermano Eurosport Home of Cycling grazie alla passio-ne di un pubblico sempre più mul-ti-screen. L’accordo quinquenna-le si estende anche alla Vuelta di Spagna, che in Italia sarà in esclu-siva solo su Eurosport e quest’e-state per la sua 75ª edizione parti-rà da Utrecht, rendendo l’Olanda il primo paese ospitante di tutti e tre i Grandi Giri. Ogni minuto del Tour de France e della Vuelta saranno vi-sibili anche live-streaming su Euro-sport Player con tutti gli highlights di tappa e molti contenuti aggiun-tivi anche sui profili social di Eu-rosport per un’esperienza digital semplicemente unica.

Le corse femminiliInoltre, Eurosport trasmetterà le più importanti corse femminili - la Lie-gi-Bastogne-Liegi e la Freccia-Vallo-

ne - per la prima volta in diretta dal 2020. Eventi che entrano a far parte dell’offerta completa di Discovery, che comprende Giro d’Italia, Tour de France, Vuelta di Spagna e 35 gare UCI World Tour comprese le 5 Clas-siche Monumento e i Mondiali di ci-clismo, che nel 2020 si disputeranno in Svizzera ad Aigle-Martigny. Anche Global Cycling Network (GCN) - con-trollata da Eurosport - trasmetterà dal 2021 contenuti delle due grandi corse a tappe attraverso la sua nuo-va app come parte dell’ecosistema

del ciclismo, che coinvolge milio-ni di fan sulle piattaforme di Disco-very. Infine, Eurosport Player e GCN consentiranno agli utenti di selezio-nare telecamere aggiuntive e perso-nalizzate dalle strade della Grande Boucle e consultare il sito sportivo numero 1 in Europa con tutte le no-tizie dalle corse aggiornate in tem-po reale. Il Tour de France e la Vuelta di Spagna saranno trasmessi in tv da Eurosport, disponibile ai canali 210 e 211 di Sky e su DAZN, e in streaming su Eurosport Player.

Sport Eurosport rinnova i diritti del Tour de France e della Vuelta di Spagna fino al 2025Resta così l’unico network dove poter seguire ogni minuto le due competizioni a pedali e l’accordo comprende anche le più importanti corse del ciclismo femminile in diretta

p. 17Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

N el corso del 2019, stampa, web, tv e radio italiani si sono occupati 1.373.312 volte dello stesso argomento: il cibo. È quanto emerge dal primo rapporto sull’informa-zione alimentare nei media italiani, presentato ieri mattina all’av-vio dei lavori della V edizione del Festival del Giornalismo Ali-mentare, al Centro Congressi Lingotto di Torino fino a sabato 22 febbraio. Il Report è stato realizzato da L’Eco della Stampa ana-lizzando 350.000 fonti e 1 milione di contenuti al giorno. Obiet-tivo: misurare l’impatto dei temi alimentari sui media, intercet-tare i temi più discussi e analizzare le modalità di informazione.

Alcuni dati salienti Sono 1.373.312 le volte in cui i media si sono occupati di cibo nel 2019 (web: 729.357; stampa: 524.488; radio: 88.555; tv: 30.912). Se per radio e televisione l’andamento nel corso dell’anno è sta-to costante, il picco di informazione sul cibo su web e stam-pa si è registrato nel mese di ottobre (rispettivamente: 74.546 e 58.782 pubblicazioni): in questo periodo si sono concentra-te numerose pubblicazioni relative al Rapporto Unicef 2019 su Bambini, cibo e nutrizione (molto presente sul web) e alla mo-stra di Steve McCurry dedicata al food a Forlì, che ha ottenuto molto spazio sulla stampa. Nel 2019 il cibo ha rappresentato il 13,5% dell’informazione legata al tema del Made in Italy, che ha prodotto in totale quasi 300mila pubblicazioni. Nell’ambito del dibattito, oltre 200mila pubblicazioni riguardano le denomina-zioni di origine: in testa le DOC (oltre 90mila), cui seguono DOP (oltre 62mila), IGP (oltre 36mila) e DOCG (oltre 27mila).

Il commentoI dati del primo Report su cibo e media sono stati commenta-ti da Guia Beatrice Pirotti, docente SDA Bocconi e coordinato-re del Master of Management in Food & Beverage: “Un primo aspetto socialmente interessante è che il cibo si vive, diventa esperienza, fa parte della vita di tutti i giorni, non più come con-sumo semplicemente funzionale – il doversi nutrire – ma anche e soprattutto come bene esperienziale, in grado di aggregare le persone. E si ha una compartecipazione sempre più vissuta tra utente finale e aziende, fino alla co-creazione di cibi e bevan-de. Il consumatore vuole dire la sua, non sta più solo a guardare cosa fanno le aziende del food&beverage. Sempre di più vuole esprimere un parere, essere coinvolto già nella fase di ideazione del prodotto. Diventa consum-attore e le aziende utilizzano i so-cial o le community online per promuovere nuove idee e nuovi prodotti ascoltando quello che il consumatore dice”. Curiosità fi-nale emersa dal Report: lo chef più citato è Gordon Ramsay, se-guono Alessandro Borghese e Joe Bastianich.

Analisi Presentato a Torino il primo rapporto annuale sull’informazione alimentare nei media italiani

È stato realizzato per il Festival del Giornalismo Alimentare da L’Eco della Stampa, con il commento di Guia Beatrice Pirotti, docente SDA Bocconi e coordinatore del Master of Management in Food & Beverage

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SedeIl Sole 24 OreSala BianchiVia Monte Rosa 91

Milano25 febbraio 2020ore 9.00

SUMMIT

COME SI È EVOLUTO IL REAL ESTATE ITALIANODAL 2000 A OGGI?

La risposta è alla 3a edizione del Real Estate & Finance Summit, punto di riferimento per i decision maker del settore immobiliare, momento di riflessione su trend e prospettive del settore. Obiettivo della giornata è fare un’analisi sull’evoluzione del settore del Real Estate italiano dal 2000 a oggi e su quali sono le scommesse in atto in ambito di rigenerazione urbana.

ilsole24ore.com/realestatesummit

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REAL ESTATE& FINANCE

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p. 19Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

5,2 MILIONIDI ASCOLTATORI OGNI GIORNO

SONO I NUMERI CHE CONTANO

C onfindustria Intellect an-nuncia la sua partecipa-zione a Connext 2020, l’in-contro nazionale di partenariato industriale di Confindustria orga-nizzato per rafforzare l’ecosistema del business in una dimensione di integrazione orizzontale e vertica-le, di contaminazione con il mon-do delle start up e di crescita del-le filiere produttive, che si terrà al Mi.Co. di Milano il 27 e 28 febbraio. Giunta alla sua seconda edizione, Connext offre un’occasione unica di confronto tra aziende e partner economici e Confindustria Intel-lect ha deciso di prenderne parte per poter rappresentare il mondo della comunicazione, consulen-za, ricerche e web publishing, va-lorizzando anche il core delle sin-

gole Associazioni ad essa federate - Assirm, Assorel, Assoconsult e UNA - Aziende della Comunica-zione Unite.

Il commento“Il mercato della comunicazione, della consulenza e delle ricerche sta assumendo un ruolo sempre più centrale nel business e pren-dere parte attivamente al dialo-go tra le parti del più ampio si-stema confindustriale è un passo importante e fondamentale. Intel-lect rappresenta mercati rilevanti, sia in termini strategici che di vo-lumi, e il nostro obiettivo è quello di essere sempre più protagonisti attivi nello scenario industriale ita-liano, per dare un contributo for-te ed originale al rilancio e allo svi-

luppo del Paese”, dichiara Saverio Addante, Presidente di Confindu-stria Intellect.

Un panel tematicoConfindustria Intellect parteciperà alla due giorni milanese con uno stand dedicato, presso il quale si potranno incontrare i rappresen-tanti delle varie associazioni e con un panel tematico che si terrà ve-nerdì 28 febbraio, dalle 14:00 alle 15:00, presso la Sala Amber 7 del Mi.Co. di Milano. A condurre il se-minario “Dall’intuizione al succes-so: intelligenze e competenze per tracciare il percorso” sarà Saverio Addante che, insieme ai rappre-sentanti delle singole associazioni, descriverà come conoscenza, pia-nificazione e comunicazione sia-

no elementi sempre più essenzia-li al servizio del business. Durante il seminario Giorgio Santambro-gio, Amministratore Delegato del Gruppo VéGé e Presidente ADM Associazione Distribuzione Mo-derna, racconterà il caso di suc-cesso di una delle aziende più im-portanti del settore Retail.

Eventi Confindustria Intellect partecipa a Connext 2020 con tutta la sua expertise in ambito business intelligence per le aziendeIl seminario “Dall’intuizione al successo: intelligenze e competenze per tracciare il percorso” si terrà venerdì 28 febbraio, dalle 14 alle 15, presso la Sala Amber 7 del Mi.Co. di Milano

Saverio Addante

Persone Roberto Zaina nominato nuovo Head Market Communication EMEA del Gruppo SKFCoordinerà la comunicazione dei mercati di 18 country nel Nord Europa, 5 del centro Europa, 11 del sud – ovest e 74 dell’Europa Centrale, Medio Oriente e AfricaIl Gruppo SKF - leader a livello globale nella produzione di cuscinetti, prodotti e servizi correlati - avvia una nuova organizzazione worldwi-de che punta fortemente sulla funzione di Comunicazione e Marke-ting riconosciuta come strategica in un mercato globale sempre più digitalizzato e attento alla valorizzazione di servizi a elevato valore ag-giunto. In questo contesto, dal primo gennaio 2020, Roberto Zaina, già Direttore Comunicazione di SKF in Italia, diventa Head of Market Communication EMEA guidandone le attività. L’organizzazione di Mar-ket Communication EMEA lavorerà a stretto contatto con la direzione delle vendite in ogni regione o Paese per identificare le migliori op-portunità di business e avviare la comunicazione di mercato più effi-cace a livello locale. Roberto Zaina coordinerà la comunicazione dei mercati di 18 country nel Nord Europa, 5 del centro Europa, 11 del sud – ovest e 74 dell’Europa Centrale, Medio Oriente e Africa, con un team composto da 40 professionisti provenienti da 20 Paesi diversi.

Roberto Zaina

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p. 20Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

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MARKETING, COMUNICAZIONE & DIGITAL STRATEGY

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A l via “On-Air. Il Presente è il Futuro del Passato” il progetto artistico e cul-turale ideato dal direttore artistico di CRAMUM Sabino Maria Frassà e che per tutto il 2020, attraver-so un ciclo di quattro mostre, animerà il Gaggenau DesignE-lementi Hub, primo showroom italiano del marchio, leader nel mondo del design. Ad inaugu-rare questo nuovo ciclo di mo-stre è “Out of Words” (Senza Paro-le), la personale di Lorenzo Marini che attraverso 15 opere per lo più inedite analizza la crisi della scrit-tura e la conseguente trasfor-mazione del linguaggio. Tra i più

riconosciuti art director e pubbli-citari a livello internazionale, Lo-renzo Marini si interroga su cosa potrà accadere all’essere umano quando l’evoluzione tecnologica e sociale l’avrà privato della scrit-tura e avrà “perso” tutte le parole. Quindici lavori indagano l’odierna lotta tra significato e significante, dove il secondo prevale sul primo e l’immagine è un puro simulacro della forma. È così che le lettere

diventano gli elementi centrali di tutte le opere di “Out of Words”: alcuni lavori saranno estratti dal celebre ciclo “AlphaType”, opere in cui le singole lettere sono dei loghi. Al loro fianco sarà esposto, per la prima volta in esclusiva, il nuovo ciclo di “Typemoticon”, in cui sono le emoticon a compor-re e formare l’alfabeto. A chiudere la mostra il video “Typemotion”, in cui le lettere-logo acquisteranno il suono delle lettere, pronuncia-te con una voce campionata e ro-botica. Apertura al pubblico fino al 3 aprile 2020, con visite su ap-puntamento dal lunedì al venerdì dalle 10:00 alle 19:00.

Eventi “Out of Words”, personale di Lorenzo Marini, inaugura On-Air progetto artistico di Gaggenau in collaborazione con CRAMUM

Apertura al pubblico fino al 3 aprile 2020, con visite su appuntamento dal lunedì al venerdì (10:00-19:00)

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p. 22Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

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Journalism and creative writing and copywriting. Mother tongue English and Italian. Our expertise covers: Automotive; Business; Craft & and the Artisan world; Design, Food & Drink; Media & Advertising; Tourism & Travel; Trends and Lifestyle; The Arts and Architecture, Fashion & Retail.

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DJWconsulting

B oggi Milano ritrae e rac-conta, attraverso gli scatti lifestyle di Stefa-no Galuzzi, i momenti di pausa e condivisione vissuti dai moder-ni urban players. Caratteri distinti e carismatici che riflettono le di-verse sfaccettature dell’univer-so maschile in una dimensio-ne evocativa, scandita dai tipici giochi da bar nei club e nei cir-coli privati della città. La campa-gna globale, ideata da Attila&Co e pianificata da Vizeum, sarà on air a partire dai primi di marzo su stampa, OOH e online – in Italia, area BeneLux e DACH – nonché sui canali digitali del brand.

Play with LifeI tre soggetti fotografici della nuova campagna SS20 trasmet-tono lo spirito e le emozioni dei protagonisti. Le ambientazioni scelte, luoghi iconici di amicizia e aggregazione, si trasformano in un palcoscenico inedito in cui gli interpreti del brand si incon-trano, si sfidano, giocano e si di-vertono diventando testimoni di uno stile di vita autentico e aspi-razionale fondato sul buon gu-sto, sulla classe e sull’ironia tipi-camente italiana. Le immagini

descrivono una storia di amici-zia, di ritrovi e di rituali di grup-po che liberano la joie de vivre e l’energia dell’uomo Boggi Milano in una cornice briosa e convivia-le. Uno sfondo esperienziale in cui il gioco rappresenta la massi-ma espressione dei valori ispiran-ti del brand: passione, talento ed eleganza.

La nuova collezioneLa campagna Play with Life rac-conta l’estetica ricercata e con-fortevole della nuova collezio-ne Spring-Summer 2020, in equilibrio tra heritage e ten-denza, tra sartorialità e con-temporaneità. Il guardaroba della stagione accende i riflet-tori sui diversi modi di essere e

vestirsi degli uomini di oggi, al-ternando il tailoring classico, il formal e l’easy formal in un gio-co costante di sovrapposizio-ni, stampe esclusive e accessori perfettamente coordinati. Nei canali social l’hashtag #Bog-giMilano diventa aggregatore di nuove storie, raccontate dai clienti del marchio nel mondo e dagli urban players che han-no fatto del saper vivere e del saper vestire un’autentica filo-sofia di pensiero.

CreditsArt Director: Valentino Bedini (Lab81)Photographer: Stefano Galuzzi (WSM)Models: Valentin D’Hoore (Kult Models), Lucas Garcez (Elite Milano), Kevin Pabel (Kult Models), Alexander Yoshii (I love models)Styling: Boggi Milano Style Dept.Hair & Make-Up: Francesco MammoneVideomaker: Martina PastoriProduction House: Dream Team

Moda Boggi Milano presenta la campagna global SS20 Play with Life firmata Attila&Co e pianificata da Vizeum

On air dai primi di marzo su stampa, OOH e online, racconta, attraverso gli scatti lifestyle di Stefano Galuzzi, i momenti di pausa e condivisione vissuti dai moderni urban players

mailto:djwconsultinguk@gmail.comhttp://www.radioitalia.it/?hp=newsite

p. 23Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

N el quarto trimestre 2019 la fiducia dei con-sumatori italiani cala a quota 70 punti, -1 punto rispet-to al trimestre precedente. Flat su base trimestrale la media dell’indice di fiducia mondiale (107 punti), mentre quella del continente europeo scende di 2 punti (86 contro 88 del periodo luglio-settembre). Nel dettaglio, tra i mercati principali, cresco-no Gran Bretagna +3 (99 punti) e Francia +3 (83 punti), e calano Germania -2 (102 punti) e Spa-gna -1 (86 punti).

Il commento “Dall’ultimo aggiornamento dell’Indice di Fiducia dei Consu-matori – ha dichiarato Laurent Zeller, AD di Nielsen Connect Italia – emerge una maggior consapevolezza del quadro macro-economico stagnante e una maggiore propensione all’utilizzo strategico del dena-ro a disposizione. Arrivano infat-ti a quota 58% le persone che adottano misure per risparmia-re, il dato più alto degli ultimi tre anni. Gli italiani non rinunciano ai piaceri del cibo, e la crescente scelta di ridurre le spese per au-tomobile e bollette indica una preferenza per il risparmio ami-co dell’ambiente”.

Lavoro e salute In merito alle principali preoc-cupazioni degli italiani rimane in testa quella relativa al posto di lavoro (18%). Alta anche la preoccupazione per l’economia del Paese (13%). Nella classifica si colloca poi a quota 10% l’at-

tenzione per il proprio stato di salute (in aumento di 1 punto rispetto al trimestre preceden-te). Seguono Riscaldamento globale, istruzione e/o benes-sere dei figli e aumento del co-sto delle utenze.

Propensione agli acquisti La propensione agli acquisti

degli italiani cala di un punto (sono quindi il 27% quanti riten-gono sia il momento giusto per fare acquisti). Aumenta sensi-bilmente, invece, la percentua-le di quanti ritengono che il Pa-ese sia in recessione (87%, +9pp rispetto al Q3), scendono di ben 5pp coloro che si dichiarano fi-duciosi nella ripresa del merca-

to del lavoro (dal 22% al 17%) e di 3pp coloro che ritengono che si uscirà dalla crisi nei pros-simi 12 mesi (dal 17% al 14%).

Il risparmio L’atteggiamento degli italiani ri-spetto al tema risparmio cam-bia: nel quarto trimestre 2019, nonostante il periodo natalizio, quanti si dicevano orientati a non spendere aumentano, pur essendo già più di metà cam-pione (58%, +4pp rispetto al periodo luglio/settembre). Nel dettaglio, tra le misure adotta-te per risparmiare, aumentano soprattutto i tagli relativi all’u-so dell’automobile (lo scelgo-no il 35% degli italiani, vs. 32% Q3 2019), a luce e gas (40%, vs. 34% Q3) e alle spese telefoniche (29% vs. 23% Q3).

Le spese Una volta coperte le spese es-senziali (mutui, affitti, etc.), in-vece, gli italiani dichiarano di voler utilizzare il denaro rima-nente mettendolo da parte (44% ancora flat sul trimestre precedente), per abbigliamen-to (44%, flat sul trimestre pre-cedente), per vacanze e viaggi (45%, +3pp visto il periodo fe-stivo di dicembre), per intratte-nimento fuori casa (31%, -1pp), per l’acquisto di nuovi prodotti tecnologici (22%, flat). Nota po-sitiva: diminuisce di 3pp chi di-chiara di non avere denaro re-stante, arrivando a quota 16% della popolazione.

Mercato Nielsen: indice di fiducia dei consumatori italiani a fine 2019 in calo di un punto percentualePassano dal 78% all’87% quanti ritengono che il paese sia in recessione. Flat la fiducia a livello mondiale (107 punti, senza variazioni), mentre il totale Europa cala di due punti (quota 86)

Laurent Zeller

p. 24Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

I l CEO globale di Carat, Micha-el Epstein, assumerà anche il ruolo di Amministratore De-legato per marchi e prodotti di Dentsu Aegis Media, con effet-to immediato. Per Dentsu Aegis Media, nella posizione di nuo-va creazione, Epstein supervi-sionerà Carat, iProspect, Vizeum, dentsuX e Posterscope, concen-trandosi sulle strategie di porta-foglio delle agenzie media, non-ché sulle loro singole aree di competenza.

Obiettivi dell’incarico“Si occuperà di come i marchi si differenziano e di come si uni-scono per creare soluzioni inte-grate per i clienti”, ha detto Ro-

bert Schwartz, CMO di Carat USA. Epstein, che nel 2019 è sta-to elevato da CEO degli Stati Uni-ti a capo dell’esecutivo globa-le di Carat, continuerà a riferire a Peter Huijboom, CEO globa-le di Dentsu Aegis Media. Oltre alle sue responsabilità per il por-tafoglio delle agenzie media, Ep-stein si assicurerà che i prodot-ti di Dentsu Aegis Media siano

“costantemente forniti su scala mondiale in modi conformi alle normative e rilevanti per guida-re il consumo media per i nostri marchi”, riferisce Campaign US. Oggi i CMO vogliono che le offer-te delle loro agenzie siano il più possibile accessibili e semplifica-te, e questo è uno dei motivi per cui Dentsu Aegis Network ha de-ciso di creare questo nuovo ruo-

lo all’interno del gruppo. Secon-do una dichiarazione di Epstein: “In Dentsu abbiamo una notevo-le serie di marchi e di asset me-dia. Dare vita a tutti loro in modo più integrato e meno complicato è esattamente ciò di cui i nostri clienti hanno bisogno e che desi-derano, in modo da poter massi-mizzare l’impatto che otteniamo per loro”.

Persone Il CEO di Carat Michael Epstein alla guida dei marchi e dei prodotti di Dentsu Aegis MediaIl veterano del settore assumerà il ruolo di nuova creazione mantenendo anche quello di Amministratore Delegato globale di Carat

estero

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OGNI GIOVEDI

p. 25Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

Aziende Pepsi Max ha reclutato Messi, Pogba, Salah e Sterling per la campagna Champions League globale. La creatività è di Abbott Mead Vickers BBDO

estero

Lo spot, firmato David Westland e Jeremy Tribe, è stato diretto da Henry Scholfield per la cdp Caviar. Con planning di OMD, sarà on air in oltre 80 Paesi, Italia compresa affiancato da OOH, materiali sui punti vendita e lattine in edizione limitataP

epsi Max ha reclutato quattro dei migliori cal-ciatori del mondo per una

entusiasmante campagna pub-blicitaria che segna l’inizio delle fasi ad eliminazione diretta del-la Uefa Champions League. Crea-to da Abbott Mead Vickers BBDO, “Play never stops” vede protago-nisti Lionel Messi, Paul Pogba, Mo Salah e Raheem Stirling in una se-quenza di scene e sfondi in rapi-da evoluzione, sulle note della canzone “Presidente” di Wost con Ginette Claudette.

Anche in ItaliaLo spot porta la firma di David Westland e Jeremy Tribe ed è sta-to diretto da Henry Scholfield per la casa di produzione Caviar. Pia-nificata da OMD, la campagna sarà on air in oltre 80 Paesi, Italia compresa, sarà declinata anche in OOH, materiali sui punti vendita e lattine in edizione limitata. Le bi-

bite avranno anche dei QR code che potranno essere usate per sbloccare giochi e attività in re-altà aumentata. Scholfield, noto

soprattutto per i suoi lavori su vi-deo musicali, tra cui Vossi Bop di Stormzy e Shameless di Camila Cabello, ha commentato: è sta-

to un privilegio lavorare con que-sti giocatori superstar nella pub-blicità Pepsi Max. Ognuno di loro ha fornito una versione eccellen-temente accentuata della propria personalità fuori dal gioco, con la stessa naturalezza e abilità con cui lo farebbero sul campo”. Na-talia Filippociants, Vice-President, Marketing, Global Beverages, PepsiCo, ha aggiunto: “abbiamo scelto alcuni dei migliori gioca-tori di calcio, abbiamo incorpora-to le loro influenze culturali fuo-ri dal campo e li abbiamo messi in situazioni non convenziona-li con colpi di scena inaspetta-ti, affinché suscitassero un sacco di risate e di divertimento. Il no-stro obiettivo era quello di gioca-re con l’energia dell’annuncio e di intrattenere la gente”.

OGNI GIOVEDI

https://youtu.be/U9cIRhrPZvs

Coordinamento generale ARAGORN- www.aragorn.it

Serata a favore di

Comitato di MilanoCroce Rossa Italiana

Orchestra dell’Accademia Teatro alla Scala

Riccardo Chailly direttore

Lunedì 30 marzo 2020, ore 20

Ludwig van Beethoven Sinfonia n. 1 e Sinfonia n. 7

©G

iulia

Di V

itant

onio

Nel 250° anniversario della nascita di Ludwig van Beethoven,un Concerto benefico a sostegno dei progetti sociali e sanitari

della Croce Rossa di Milano per le persone vulnerabili.

Prevendita telefonica 02 3883210 (lunedì - venerdì 10/13 e 14/17) concertoscala@crimilano.itAltre prevendite www.geticket.it - www.ticketone.it - www.vivaticket.itCosto dei biglietti da 15 a 200 Euro (esclusa prevendita)

Con il patrocinio di

Il quotidiano della comunicazioneanno XXX 033venerdi 21 febbraio 2020

fine

p. 27

L o spot tv ideato da Spark44 per la Land Ro-ver Defender ne dimostra le capacità su terreni difficili, an-ticipando l’esclusivo behind the scenes, che prefigura le perfor-mance di Defender in No Time To Die. Le scene delle prove, in-cluse nello spot, mostrano la nuova Defender che si lancia in aria. Le Defender affrontano poi i test più estremi, attraversan-do a piena velocità paludi e cor-si d’acqua. Le scene di insegui-mento di No Time To Die sono state dirette dallo Stunt Coordi-nator Lee Morrison, in collabo-razione con il supervisore de-gli effetti speciali e dei veicoli, il premio Oscar Chris Corbould. Lo spot è stato girato da Cary Fuku-naga e Alexander Witt per la cdp Eon Productions. Il planning è a cura di Dentsu Aegis Network.

I commentiLee Morrison dichiara: “Abbiamo spinto la Defender oltre quelli che pensavamo fossero i suoi limiti, per creare il massimo dell’emo-zione per il pubblico, e per dare agli appassionati un’idea della sfi-da senza compromessi affrontata per girare le scene degli incredibi-li inseguimenti che vedrete in No Time To Die”. Nick Collins, Land Rover Defender Vehicle Line Di-rector, aggiunge: “Per la Defender abbiamo creato un nuovo stan-dard di prove, il più difficile mai reso operativo, ed esclusivamen-te per questo veicolo. La robu-stezza e la resistenza sono state misurate con molteplici test, in-cluso il salto da un ponte; questo ci ha assicurato che il veicolo fos-se perfetto per lo stunt team e le emozionanti scene di No Time To Die. Tutto ciò senza alcuna mo-

difica alla scocca, a parte il mon-taggio di una gabbia antiribal-tamento”. A mettere alla prova i veicoli è stata Jessica Hawkins, che Morrison ha scelto nella For-mula 3 W Series dopo averne ap-prezzato il potenziale, e che ha subito colto l’opportunità di la-vorare in No Time To Die, il suo primo film. Jessica ha commen-tato: “Essere uno stunt driver in un film di James Bond è il massi-mo dell’emozione, ed è un onore partecipare alla realizzazione di questo incredibile film alla guida della nuova Defender.”

La partnership per i film di James BondIl Team del Design Land Rover ha lavorato a stretto contatto con Chris Corbould, Special Effects and Action Vehicles Supervisor, in relazione alle specifiche del-

le Defender impiegate nel film. Le Defender di No Time To Die sono le prime uscite dalla fabbri-ca Land Rover di Nitra in Slovac-chia, e sono basate sul model-lo 110 X in Santorini Black, con skid pan anneriti, cerchi scuri da 20” e pneumatici professionali da fuoristrada. Land Rover ha stretto con la EON Productions, per i film di James Bond, una partnership che ebbe inizio nel 1983, con l’apparizione di una Range Rover Convertibile in Octopussy. Il film di quest’anno ha nel cast alcuni dei veicoli Land Rover più presti-giosi. Accanto alle Defender figu-rano la Range Rover Sport SVR, la Serie III Land Rover e la Ran-ge Rover Classic. No Time To Die sarà nei cinema dal 2 aprile 2020 nel Regno Unito, distribuito dalla Universal Pictures International, e in Italia dal 9 aprile.

Adv La nuova Land Rover Defender non ha bisogno di controfigure nello spot di Spark44La vettura anticipa nel commercial le sue performance in No Time To Die l’ultimo film di James Bond

estero

https://youtu.be/u7Oc4g_CtZchttps://youtu.be/u7Oc4g_CtZc