Стройкомплекс_03_апрель

апрель 2013 №3 (103)

СЧАСТЛИВЫЙ БИЛЕТ «СТРОЙТЕХРЕСУРСА»

ГЕОРГИЙ КАРАВАЕВ:

ТЕОРИЯ УСКОРЕНИЯ

В апреле компания отмечает сразу два юбилея

К столетию легендарного министра

СТР. 20

СТР. 34

ЭКСПЕРТИЗА ЭКСПЕРТИЗЫ

В рамках «круглого стола» эксперты обсудили насущные вопросы

СТР. 6

ПРОГРАММА ФИНАНСИРОВАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ТЕХНИКИООО «ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ УРАЛСИБ» И ЗАО «ТЕХНОГРЭЙД» ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОВМЕСТНУЮ ПРОГРАММУ ФИНАНСИРОВАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ТЕХНИКИ HYUNDAI FINANCE.

Преимущества программы:• Скидка на технику HYUNDAI при покупке в лизинг • Низкое удорожание - от 2,9%* в год • Минимальный размер аванса - от 10% • Выгодный тариф по страхованию - 0,5%**• Возможность финансирования без оценки

финансового состояния клиента***

* При авансовом платеже 49%, сроке лизинга 24 мес., линейно-убы-вающем графике платежей и учете предмета лизинга на балансе лизингополучателя.

** Данный тариф предусмотрен при условии страхования предмета лизинга в Страховой Группе УралСиб.

*** Сведения, предоставленные на данной листовке, носят исключи-тельно информационный характер и ни при каких условиях не являются публичной офертой, определяемой положениями ст.437 Гражданского кодекса РФ. ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ».

HYUNDAI FINANCE

Т. (4922) 42-22-72 8-905-612-22-92www.leasing.uralsib.ru •Р

екл

ама

апрель, 2013 | СК | 1

СОБЫТИЯ2 | НОВОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ

В ФОКУСЕ6 | ЭКСПЕРТИЗА ЭКСПЕРТИЗЫРуководители и представители крупнейших строительных и проектных организаций области обсудили проблемы, связанные с введением рыночных механизмов в сфере экспертизы.

ЮРИСКОНСУЛЬТ

12 | КОМИССИЮ ПРИЗНАТЬ БЕСПОЛЕЗНОЙ?Налогоплательщики Владимирской области сталкиваются со сложностями при попытке снизить кадастровую стоимость земельных участков до размеров рыночной во внесудебном порядке. ВРО ООО «Российский союз налогоплательщиков» помогает разобраться с этой ситуацией.

ТРЕНД14 | ЗАКОН О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ ПРИНЯТ, ВОПРОСЫ ОСТАЮТСЯПоложения принятого ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государ-ственных и муниципальных нужд» комментирует Пред-седатель комитета по транспортному строительству НОСТРОЙ Леонид Хвоинский.

16 | РОСТЕХНАДЗОРЩИНАВ конце февраля Ростехнадзор сообщил о внесении в государственный реестр еще трех саморегулируемых органи-заций в строительстве. Таким образом, процесс образования новых СРО остановить не удается. Вопрос в одном: где они берут для этого новые строительные компании?

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

20 | СЧАСТЛИВЫЙ БИЛЕТ «СТРОЙТЕХРЕСУРСА» Сейчас во Владимире и области ООО «Стройтехресурс» в пре-зентации уже не нуждается. И тем более его директор Рафаил Хабибов. Но это сейчас. А пять лет назад многие представи-тели стройкомплекса не без удивления и отчасти с завистью следили за становлением сегодняшнего юбиляра.

22 | ПРОЕКТЫ ОТ «АНТАРЕСА»: КАЧЕСТВЕННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕИз небольшого подразделения, выполнявшего внутрихолдин-говые подряды, ООО «Антарес-Проект» выросло в организа-цию, способную выполнить проекты строительства объектов любой сложности.

СОДЕРЖАНИЕ

24 | ПОЛИМЕРЫ TAIKOR НА ЗАЩИТЕ ВАШИХ СООРУЖЕНИЙ На основе полимерных композиций корпорация «Техно-Николь» разработала инновационные продукты в области защиты, восстановления, упрочнения и усиления строитель-ных материалов.

28 | ПКФ «ЕВРО-ПЛАСТ » - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД, ПРОЗРАЧНАЯ РАБОТАИндивидуальность и качество – кредо производствен-но-коммерческой фирмы «Евро-Пласт». Производством и монтажом светопрозрачных конструкций эта компания занимается вот уже шесть лет.

АРХИ-БУМ31 | АСФ: «ФАКУЛЬТЕТ - ЛУЧШИЙ ИЗ ВСЕХ»По количеству новых строек можно судить о потенциале и развитии города. А вот качество этих сооружений будет зависеть от архитекторов, проектировщиков и строителей. Сегодня о том, как готовят молодых специалистов на архитектурно-строительном факультете Владимирского государственного университета.

ЗАЛ СЛАВЫ34 | ГЕОРГИЙ КАРАВАЕВ: ТЕОРИЯ УСКОРЕНИЯГеоргий Аркадьевич Караваев известен в строительных кругах прежде всего как первый министр строительства СССР. Это был действительно необычный министр и необычный человек.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ38 | «ДА ЭТО ПРОСТО… ВОДОКАЧКА!»Гостей города и многих владимирцев не перестает поражать замок-башня в центре города. Наибольшее удивление вызывает то, что сооружение, имеющее ныне статус памятника архитектуры, предки построили и использовали для чисто хозяйственных нужд, в качестве обыкновенной водонапорной башни..

ПРАКТИКА42 | ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИННОВАЦИЙ В МЕТАЛЛОСТРОЕНИИВо Владимире прошел семинар «Прогрессивные технологии металлостроителей на службе строителей Владимирской об-ласти».

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО44 | ЗАКОНЫ, НОРМЫ, ПРАВИЛА

Андрей Девятов, начальник инспек-ции государственного строительного надзора администрации Владимир-ской области

Юрий Козырев, вице-президент объединения «Союз строителей Вла-димирской области»

Юрий Федоров, председатель Совета НП СРО «ОСВО»

Борис Ким, завкафедрой «Строитель-ное производство» АСФ ВлГУ

Артур Трапицын, председатель комитета по информационной по-литике НОСТРОЙ

Главный редактор Елизавета Кашаева

выпускающий редактор – Владимир Ганенкотексты – Яна Белова, Сергей Локтев, Валентина Родионовареклама – Надежда Остапенко. Т./ф.: (4922)33-17-38верстка и дизайн – Виктор Сасынюк.

Выходит ежемесячно. Тираж номера 999 экз.

Отпечатано в типографии «А-Гриф», г. Иваново, ул. Красной Армии, 7-а

Редакция не несет ответственности за достоверность

информации, содержащейся в рекламных объявлениях.

Использование материалов, опубликованных в журнале

«СтройКомплекс», только по согласованию с издателем.

Учредители: объединение «Союз строителей Владимирской области», НП СРО «ОСВО», НП СРО «ОПВО»

Адрес:600017, г. Владимир, ул. Луначарского, д. 3, оф. 316т./ф.: (4922) 53-41-50, 33-17-38,8 920 [email protected]

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я К О Л Л Е Г И Я :

Наталья Богатырева, председатель Совета НП СРО «ОПВО»«Строй

Компл

екс»

С

ПЕ

ЦИ

АЛ

ИЗ

ИР

ОВ

АН

НЫ

Й Ж

УР

НА

Л

16+

2 | СК | апрель, 2013

СОБЫТИЯ

В 2013 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ОТРЕМОНТИРОВАТЬ 77,5 КМ ТРАССЫ М-7 «ВОЛГА»

В 2013 ГОДУ ВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ БУДЕТ ВВЕДЕНО

В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 510 ТЫС. КВ. МЕТРОВ ЖИЛЬЯ

Департамент транспор-та и дорожного хозяйства администрации Владимир-ской области достиг дого-воренности с Федеральным казенным учреждением «Управление автомобиль-ной магистрали Москва – Нижний Новгород Фе-дерального дорожного агентства», являющимся владельцем автодороги фе-дерального значения М-7 «Волга», о проведении в 2013 году работ на участке дан-ной автомагистрали, про-ходящей по территории ре-гиона.

Планируется, что в теку-щем году в рамках капиталь-ного ремонта федеральной

дороги будет введено 3,99 км, в том числе будет обустроена одноуровневая транспортная развязка на повороте на п. Вольгинский в Петушинском районе; устроены разворот-ные круги на 129-м и 133-м км (поворот на г. Костерево, Пе-тушинский район); проведен капитальный ремонт участка дороги с устройством авто-бусной остановки на 325-м км трассы М-7 (поворот на д. Шу-клино, Гороховецкий район).

В 2013 году запланирован ремонт участков автомаги-страли общей протяженно-стью 77,5 км. Кроме того, должны быть отремонтирова-ны 6 мостов и 4 путепровода (Южный обход г. Владимира).

В целях повышения уров-ня обустройства автодороги запланировано устройство электроосвещения общей про-тяженностью 19,17 км.

В рамках работ по содержа-нию дороги будут проводиться работы по ямочному ремонту покрытия, установке отсут-ствующих дорожных знаков, направляющих устройств и нанесению горизонтальной дорожной разметки.

Объем финансирования запланированных работ будет определен после проведения установленной законом про-цедуры торгов.

Пресс-служба администрации области

Врио губернатора Светлана Орлова утвердила общую площадь жилья, подлежащего вводу на территории Владимирской области в 2013 году.

Согласно утвержденным объемам, в текущем году за счет всех источников финансирования в регионе будет построено и введено в эксплуатацию 510 тыс. кв. метров жилья. Большая часть (196 тыс. кв. метров) приходится на областной центр. Далее следуют Александровский (51 тыс. кв. метров), Суз-дальский (43 тыс. кв. метров) и Петушинский (30 тыс. кв. метров) районы.

В округе Муром и городе Коврове планируется построить 25 и 24 тыс. кв. метров жилья соответ-ственно.


СОТРУДНИКИ ЖКХ ПОЛУЧИЛИ ПРАВО “ОТСЛЕЖИВАТЬ” ЖИЛЬЦОВ БЕЗ ПРОПИСКИРоссийские коммунальщики получили

право сообщать правоохранительным орга-нам и ФМС о жильцах, временно проживаю-щих в квартирах без индивидуальных прибо-ров учета воды, электричества и газа. Об этом говорится в постановлении, опубликованном на сайте правительства РФ и подписанном премье-ром Дмитрием Медведевым.

Ранее у сотрудников ЖКХ не было права от-слеживать категорию людей, попадающую под термин «временно проживающие жильцы». Временно проживающими считаются люди, жи-вущие в квартире более пяти дней. Согласно по-становлению, коммунальщики, имея сведения о неучтенных и не прописанных временно жиль-цах, могут составить соответствующий акт и на-править его в ФМС или в полицию. «Указанный акт в течение трех дней со дня его составления направляется исполнителем в органы внутрен-них дел и (или) органы, уполномоченные на осу-ществление функций по контролю и надзору в сфере миграции», - отмечается в документе.

«В случае если собственник жилого помеще-ния отказывается подписывать акт или собствен-ник отсутствует во время составления акта, в этом акте делается соответствующая отметка. Ис-полнитель обязан передать один экземпляр акта собственнику жилого помещения», - говорится в нем.

http://www.interfax.ru

апрель, 2013 | СК | 3

СОБЫТИЯ

ПРЕДЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ИНДЕКСОВ ПРИ ЦЕНООБРАЗОВАНИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

На совещании под председательством министра регионального развития Игоря Слюняева обсуждены вопросы примене-ния сметных нормативов для определения и уточнения стоимости строительства на различных стадиях инвестиционно-стро-ительного процесса и меры по снижению стоимости строительства объектов, финан-сируемых за счет бюджетных средств.

Погрешности при определении стоимости строительства начинаются на стадии бюджет-ного планирования. Внесено предложение об организации ежегодного уточнения норма-тивной цены строительства (НЦС), чтобы со-кратить степень свободы тех, кто составляет паспорт инвестиционного проекта. Это суще-ственно уменьшит возможность просчета при определении бюджета проекта.

На стадии проектирования основной про-блемой является то, что состав исходных дан-ных, имеющихся в проектной документации, зачастую не соответствует по своей структуре и содержанию существующим нормативам. Предложенная мера – разработать и актуали-зировать нормативы цены конструктивных решений (НЦКР). Федеральным центром це-нообразования в строительстве уже проведена классификация всех основных конструктив-

ных решений, предложено ввести их в дей-ствие до сентября текущего года.

Во избежание завышения стоимости путем завышения объемов работ, учитываемых при составлении сметной документации, было предложено внести изменения в постановле-ние Правительства РФ №87 «О составе разделов проектной документации», предусмотрев обя-зательное наличие ведомости объемов работ, что повысит ответственность за их учет.

По итогам обсуждения министр региональ-ного развития РФ Игорь Слюняев поручил создать рабочую группу по выработке перво-очередных мер, направленных на снижение стоимости проектно-изыскательских и стро-ительно-монтажных работ. «В составе про-ектирования должна появиться стадия обо-снования инвестиций, стадия эксплуатации, должны быть заложены механизмы, связан-ные с проектами повторного применения объ-ектов, чтобы такие проекты были доступны участникам рынка строительных работ и для регионов. Важно также разобраться с предель-ным уровнем индексов при ценообразовании в отрасли», – обозначил круг задач для рабочей группы глава Минрегиона России.

По материалам министерства

4 | СК | апрель, 2013

СОБЫТИЯ

1 маяСОЛОВЬЕВ Сергей Александрович – ген. дир. ООО «Антарес – проект»БАЛАКИН Олег Евгеньевич– дир. 000 «СтройПлюс»2 мая БИЛЫК Юрий Григорьевич – ген. дир. ЗАО «Радугаэнерго»ПОДРЕЗОВ Анатолий Викторович– дир. 000 «Кольчуг-Строй»3 маяМАРТЬЯНОВ Олег Вениаминович – дир. ООО «Град» ВЫСОЦКИЙ Алексей Александрович– ген.дир.000 «Еврострой-К»4 маяЦЕКОЕВ Aслан Махарбекович – дир. ООО «Строй Гарант» ЛОЖКИНА Наталия Ивановна – дир. ООО СК «Княжедворье»5 маяЯКОВЛЕВ Владимир Юрьевич – дир. ООО «Монтажник ДСК»МИХАЛИЦЫН Александр Павлович – руководитель ООО «Научно-производственно-го предприятия «Теплогазсервис»БОГАТЫРЁВА Наталья Анатольевна – начальник ГУП «ОПИАПБ»7 маяБОГДАНОВ Сергей Витальевич– дир.000 «Техэлемент»УЦИЕВ Абос Ховкаевич– ген.дир.000 «Связьстрой»

8 маяСЕРГЕИЧЕВ Сергей Александрович– ген.дир. ООО «Регионстройсервис»10 маяАНТИПОВ Николай Иванович– дир. 000 НПП «Экотех»ТРЕНЕВ Сергей Николаевич– дир. 000 «АД-РОС»11 маяКРУТЬКО Сергей Владимирович – дир. ООО «СРЗ».12 маяМИТЯКОВ Николай Викторович– дир. 000 «Лекон»САМОЙЛОВ Олег Валентинович– дир.000 «Гамма-Строй»13 маяМЕЛЬНИКОВ Андрей Михайлович– 000 «Тепловая Эксплуатац.служба»ГУСЕВ Александр Юрьевич– дир. 000 «Транзит-Сервис»14 маяКОВЯРОВ Юрий Петрович – ген. дир. ОАО «Кольчугинобетон»ГРИШИН Александр Иванович– дир.000 «Елена-К»15 маяЗАРУБИН Сергей Геннадьевич– дир. ООО «ПолиТех»ЗАО НПО «ТЕХКРАНЭНЕРГО» - 21 годАРТЕМЬЕВ Николай Анатольевич– дир.000 «Стройуниверсал»16 маяЗОТОВ Анатолий Владимирович – дир. ООО «СУ ДСК» г. Ковров18 маяКИЗЕЕВ Николай Егорович – дир. ОАО «КПП»ЛАПШИН Вячеслав Анатольевич– дир.000 ПЖЭП «Ком-Сервис»

20 маяКОРНИЛОВ Андрей Геннадьевич – дир. ООО «Всполье»МАЛЬЦЕВ Юрий Иванович– дир.000 «СТ»22 маяМЕДКОВ Петр Михайлович – дир. ООО «Техпромсервис»МАМИН Юрий Алексеевич– ген.дир.ОАО «Ковровский механический з-д»24 маяТИТОВ Николай Николаевич – дир . Муромского завода ЖБКГЛУШИН Дмитрий Витальевич– дир. ЗАО «ИНТМА» г. МоскваДЕМИДОВ Дмитрий Вячеславович – ген.дир.000 «Дорожно-строительное управление»25 маяЛЮЧИН Анатолий Алексеевич – дир. КП «Облстройзаказчик»ЕГЕРЕВ Павел Борисович – дир. ООО «Строительная компания «АМПИР»ЖЕРЕБЦОВ Виктор Валентинович– ген.дир.000 «Стройкомплекс Плюс»26 мая ЖУКОВ Владимир Николаевич– дир. ООО «Стройпроект»27 маяНЕЩЕРЕТ Сергей Владимирович– ген.дир. ООО «ПроектЭлектроМонтаж»28 мая ДОНЕЦ Юрий Валентинович – ген. дир. ОАО «Электрокабель Кольчугинский завод»29 мая СОЛОВЬЕВ Евгений Иванович – ген. дир. ООО «СМУ «Каркас-НН» г. Нижний НовгородНИКИТИН Дмитрий Николаевич – ген.дир.000 «КовровЭлектроМонтаж»30 маяНИКОЛАЕВ Владимир Петрович – ген. дир. ОАО «Агрострой»ПИГАСИНА Елена Владимировна – ген. дир. ООО «Кархарадон»

знак

ом * отм

ечен

ы ю

бил

яры

•Рек

лам

а

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПОЗДРАВИТЬ!Май

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

апрель, 2013 | СК | 5

СОБЫТИЯ

СФОРМИРОВАНА ГРУППА ПО СОЗДАНИЮ ОБЩЕСТВА ВЗАИМНОГО СТРАХОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗАСТРОЙЩИКОВ

Глава Минрегиона Игорь Слюняев подписал приказ о формировании межведом-ственной рабочей группы по вопросу создания общества взаимного страхования граж-данской ответственности за-стройщиков.

Приказом также утверждены положение о Межведомственной рабочей группе и её состав.

Документ подписан в целях реализации положений Феде-рального закона от 30.12.2012 № 294-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Создание общества взаим-ного страхования гражданской ответственности застройщиков является одним из пунктов пла-на мероприятий, разработанно-го для защиты прав обманутых дольщиков – граждан, чьи права и законные интересы были нару-шены в процессе строительства многоквартирных домов, гово-рится в сообщении министер-ства.

По состоянию на 1 января 2013 г. на территории РФ насчитыва-лось более 800 проблемных объ-ектов жилищного строительства и более 80 тыс. граждан, постра-

давших от действий застройщи-ков. Согласно разработанному плану мероприятий, проблема обманутых дольщиков должна быть решена до конца 2013 г.

Организационно-техниче-ское обеспечение деятельности Межведомственной рабочей группы по вопросу создания об-щества взаимного страхования гражданской ответственности застройщиков возложено на де-партамент государственной по-литики в сфере строительства и архитектуры Министерства ре-гионального развития РФ.

Соб. инф.

ОСТАТКИ ДРЕВНЕГО ПОСЕЛЕНИЯ НАШЛИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ “ЮЖНОГО ПОТОКА”

На компрессорной станции «Рус-ская», которая станет отправной точ-кой черноморского газопровода «Юж-ный поток» из России в Болгарию, обнаружены фундаменты трех древ-негреческих усадьб, отнесенные уче-ными к третьему-второму векам до нашей эры, сообщает генподрядчик стройки «Стройгазмонтаж».

В ходе раскопок археологи нашли также сосуды для хранения сыпучих продуктов, грузила от ткацкого станка, ножницы и несколько медных монет.

Усадьбы располагались рядом с античным городом Горгиппия (ныне - Анапа). Горгиппия входила в состав Боспорского царства и была одним из самых богатых его городов. Установить возраст строений позволили найденные монеты, которые, по словам археологов, чеканились на монетном дворе Панти-капея - города, располагавшегося на ме-сте современной Керчи.

По словам археологов, в скором вре-мени ООО «Газпром инвест» - заказчик КС «Русская» - получит разрешение на дальнейшее хозяйственное освоение этих земель.

Ученым предстоит исследовать еще два фундамента древнегреческих усадьб, найденных в районе строитель-ства КС.

http://www.interfax.ru

Банки снижают требования к ипотечным за-емщикам - в 2012 году доля кредитов без первона-чального взноса выросла до 9% с 1% в 2010 году.

Об этом свидетельствуют данные опроса ипотеч-ных заемщиков, проведенного в начале 2013 года ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитова-нию» (АИЖК) совместно с Международным институ-том маркетинговых и социальных исследований «ГФК Русь».

Доля кредитов с первоначальным взносом ниже 30% в 2012 году увеличилась до 63% с 53% в 2010 году.

Доля кредитов, по которым заемщики подтвержда-ли свои доходы справкой по форме 2-НДФЛ, составляет 85%, по форме банка - 15% (в Москве и Московской об-ласти этот процент существенно выше - 29%), справкой по форме 3-НДФЛ - 3%, а 5% взяли ипотеку вообще без подтверждения дохода, предъявив лишь паспорт.

Ослабление требований к заемщикам потенциаль-но повышает риски банковской системы, поскольку может привести к увеличению доли высокорисковых кредитов в активах банковской системы, говорится в исследовании.

Из опрошенных ипотечных заемщиков 3% при-знались, что испытывают серьезные сложности с вы-платами по кредиту. В то же время 40% заемщиков осуществляют досрочные платежи в счет погашения кредита, а каждый пятый планирует досрочно пога-сить весь кредит в течение ближайших двух лет.

В настоящее время около 1,4 млн домохозяйств вы-плачивают ипотечные кредиты. Из них 72% заемщи-ков расплачиваются по аннуитетной схеме платежей, 22% вносят дифференцированные платежи, кредиты с «шаровым» погашением (выплата только процентных платежей с погашением всей суммы в конце срока кредита) не превышают 1%. При этом кредиты с фик-сированной ставкой составляют 90%, с переменной - около 10%.


ДОЛЯ ИПОТЕЧНЫХ КРЕДИТОВ БЕЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО ВЗНОСА ВЫРОСЛА ЗА ДВА ГОДА В 9 РАЗ

6 | СК | апрель, 2013

- Несмотря на то, что Сергей Александрович Боков не так давно возглавил «Владоблгосэк-спертизу», он уже активно включился в процесс деятельности учреждения, разобрался во многих проблемных моментах. Я думаю, он об этом подробнее расскажет сам. Мы с ним неоднократно встречались, обсуждали эти темы и решили, что их следует обсудить и в расширенном кругу - компетентных, заинтересованных лиц. Поэтому попрошу вас от-кровенно ответить на вопрос, почему, с вашей точки зрения, проявилась обозначенная

тенденция? Скажу только, что для департамента, для инспекции госстройнадзора вопрос сегодня стоит го-

раздо шире, чем просто обеспокоенность уходом части проектов строящихся в области объектов на экспертизу в другие организации и регионы. Во «Владоблгосэкспертизе», как уже отмечалось, высокопрофессиональный коллектив, здесь трудятся 23 классных специалиста, которые в состо-янии произвести качественную экспертную оценку проектов по различным направлениям де-ятельности. То есть вопросы качества экспертиз всегда успешно решались и решаются главной экспертной организацией области. А вот качество экспертиз, проводимых сегодня некоторыми новыми независимыми экспертными организациями, честно скажу, порой вызывает опасения.

Учитывая, что строительная отрасль в области активно развивается, развивается жилищное строительство, развивается производство строительных материалов, другие направления, фи-нансируются программа «Жилище» и ряд подпрограмм, надо ли говорить, что некачественные проекты, некачественная экспертиза приводят не только к потере времени и средств, в частно-сти, бюджетных, но могут привести и к более серьезным проблемам в строительстве.А в дальней-шем, не исключено, и к проблемам, связанным с эксплуатацией зданий.

- Дополню сказанное Ильей Юрьевичем. В 2013 году во Владимире уже 10 объектов, про-екты которых прошли негосударственную экспертизу. В 2012 году было 28 объектов. Те экс-пертизы, которые они прошли, с точки зрения госстройнадзора, не обладают такой пол-нотой исполнения, которая характерна для заключений владимирской государственной экспертизы. Вызывает сомнения целый ряд моментов, технических вопросов. И мы даже договорились с руководством «Владоблгосэкспертизы», что если какие-то вопросы будут

В ФОКУСЕ

ЭКСПЕРТИЗА ЭКСПЕРТИЗЫПроведение обсуждений насущных проблем строительного сооб-щества за «круглым столом» НП СРО «ОСВО» становится хорошей традицией. В апреле руководители и представители крупнейших строительных и проектных организаций области обсудили про-блемы, связанные с введением рыночных механизмов в сфере экспертизы.

Исполнительный директор НП СРО «ОСВО» (модератор)Алексей Тарасов

Начальник ГАУ ВО «Владоблгосэкспертиза» Сергей Боков

ИО директора департамен-та архитектуры и строи-тельства Илья Шаров

Председатель Совета НП СРО «ОПВО» Наталья Богатырева

Текст и фото:Владимир ГАНЕНКО.

апрель, 2013 | СК | 7

В ФОКУСЕ

возникать – будем вносить эти разделы по договоренности с заказчиками на дополнительное рассмотре-ние владимирской экспертизы. Риск негосударственной экспертизы, где на первый план выступает коммерциализация, сейчас очень большой. Не секрет, что есть фирмы, не буду их называть, которые просто являются посредниками, по сути, собирающими заявки на проведение экспертиз. Где на самом деле проводится экспертиза, какие специалисты ее выполняют, остается секретом этих организаций.

- Ну, наверное, дело вовсе не в том, что часть работы экспертной организации - а именно, сбор заявок - выполняют посредники? Это нормально.

Андрей Девятов: Я с этим не спорю. Просто констатирую факт, что качество экспертизы от этого пока, скажем так, не улучшается.

- Скажу так, все имеют право на осуществление деятельности в соответствии с законом. Я понимаю, что мы работаем в рынке, и каждый застройщик теперь вправе сам выби-рать, где ему проводить экспертизу. Вопрос стоимости тоже немаловажен. Но качествен-ный проект, качественная экспертиза – это залог того, что застройщик затем не столкнет-ся с проблемами в ходе реализации. Даже если не столкнется сам – может столкнуться предприятие, которое будет построено. В положении о строительном надзоре говорится,

что проверяется построенный объект и на соответствие проекту, и на соответствие регламенту. Если в проекте это упущено - в любом случае с этими проблемами застройщик столкнется на уровне строи-тельного надзора. И какие-то вопросы уже невозможно будет решить. Поэтому, прежде всего, надо го-ворить о качестве проектов, качестве экспертиз.

Скажу вот еще о чем. С первых дней работы в новом качестве обратил внимание на то, что у некоторых застройщиков сложилось впечатление, дескать, ГАУ ВО «Владоблстройэкспертиза» проводит только госэкспертизу. Это не так. Мы являемся таким же юридическим лицом, как и другие. Законодательство позволяет нам проводить и негосударственную экспертизу. Мы обла-даем определенным набором специалистов, поэтому уполномоченный государственный орган - Росаккредитация – предоставил нам такое право. Надо понимать, что когда мы имеем дело с негосударственной экспертизой, то здесь гораздо гибче ценовая политика. Можно проверять про-

Появление на рынке независимых экс-пертных организаций выявило ряд проблем, порожденных прежней системой, когда экс-пертиза проектов была привязана исключи-тельно к государственным экспертным уч-реждениям. Притом, что ГАУ Владимирской области «Владоблгосэкспертиза» продолжает исполнять свою важную государственную функцию, сегодня учреждение, наряду с другими, аккредитовано и в качестве неза-висимой экспертной организации. Однако, несмотря на единодушное признание «Вла-доблгосэкспертизы» теми же участниками

«круглого стола» успешным высококвалифи-цированным коллективом, в последнее вре-мя наметилась тенденция проведения вла-димирскими проектировщиками экспертиз проектов объектов в других негосударствен-ных экспертных организациях, ведущих де-ятельность в других регионах.

Почему владимирские проектировщики уходят на экспертизу в другие области? Что нужно сделать для того, чтобы изменить этот вектор движения? На эти и другие вопросы постарались ответить участники «круглого стола».

Начальник инспекции госу-дарственного строительного надзора Андрей Девятов

Генеральный директор ОАО «Владимирский Промстрой-проект» Юрий Кирпичев

Исполнительный директор НП СРО «ОПВО» Борис Генералов

Заместитель генерального директора строительной компании «Игротэк» Виктор Пузанов

О беспокоящей тенденции

8 | СК | апрель, 2013

В ФОКУСЕ

екты по разделам, маневрировать по срокам. В госэкспертизе – все, вроде, то же самое, организа-ция просто в этой части обладает большим набором специалистов. Аттестованных специалистов еще лет на десять хватит, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки проводить экспертизу. Та-кого набора другим негосударственным экспертизам быстро сформировать попросту нельзя. Тем более, мы сейчас расширяемся по отдельным направлениям.

И все же хотел бы рассказать не только о наших возможностях, но и обратиться к вам с вопросом о том, какие упущения вы видите в нашей работе? Вот провели мы анализ, по моей просьбе, по срокам. Да, в ряде случаев длинноваты сроки. Эту проблему мы видим. Какие еще есть замеча-ния? Если есть предложения конструктивные, давайте вместе внесем коррективы. Чтобы с одной стороны, работа учреждения «Владоблспецэкспертиза» была максимально удобной для застрой-щиков, и в то же время, чтобы можно было быть уверенным: все необходимые спецрегламенты будут соблюдены. Будут решены все вопросы, связанные в целом с безопасностью объектов, с про-мышленной безопасностью, с экологией. Мы готовы к сотрудничеству.

- Что ж, это рабочая ситуация. Мы все давно друг друга знаем и можем говорить откровен-но. Прежде всего, в чем причина, что заказчики стали уходить на экспертизу в другие области? Сразу скажу, что для проектировщиков нет никакого смысла куда-то обращать-ся, да еще и в неизвестную фирму, если есть возможность все решить на месте. Для нас вопрос заключается в чем? Вот эксперт «Владоблгосэкспертизы» при встрече с проекти-ровщиком задает пять вопросов по проекту. Проектировщик решает поставленные зада-

чи в течение двух недель. А от эксперта ему еще пять вопросов. И так по нескольку раз. И это почти обычная рабочая ситуация.

- Я сделал себе пометку: «Зачем новые вопросы при каждом новом общении». Понятно, что проект надо один раз принять на экспертизу, и если есть замечания - делать их сразу, комплексно.

- Я тоже частично отвечу на вопрос, почему заказчики уходят на экспертизу в другие ре-гионы. К нам в СРО зачастую проектировщики обращаются, и мы эти вопросы тоже раз-бираем. Один из основных вопросов - у нас экспертиза заменила госнормоконтроль. Вот делает эксперт замечание - не под тем углом идет стрелочка на чертеже. Замечаний тако-го характера больше, чем замечаний по несущей способности зданий. Это, вроде бы, и хорошо. Документация становится качественней. Но зачем эту функцию брать на себя

экспертизе? Тем более, мы в СРО занимаемся нормоконтролем. От каждой организации требуем, ве-дем проверки. К чему приводит смешение функций? Вот давайте представим какой-то объект, где бюджетное финансирование. Приходят строители, заказчики в проектную организацию, и то, и это надо - все срочно. А в это время у нас каждый из отделов поправляет замечания экспертизы, которые не касаются безопасности зданий. Я предлагаю, прежде чем принимать проект в экспертизу - давать предварительную оценку. Например, приносят вам проект: два года как просрочена съемка, измени-лись нормы санитарно-технические, пожарные, прочие нормативы - проект уже необходимо перера-батывать, но его принимают на экспертизу. Тратится время, а потом получаем отрицательный резуль-тат.

Сергей Боков: То есть неправильная оценка качества проекта на входе?

Наталья Богатырева: Можно привести целый ряд других примеров из обращений проектировщиков в СРО. Вот как описывается еще одна ситуация. Проект сдан заказчику в 2009 году. В экспертизу направ-лен в 2010. В предусмотренные сроки исправить документацию по новым нормам не удалось, хода-тайства о продлении сроков не приняты. В устной форме было сказано, что правильнее было бы отдать на экспертизу только после корректировки с соответствии с новыми нормами. По нашему мнению, экспертный уровень предполагает предупреждение заказчика о подобной ситуации.

Еще письмо. Работы выполняются одним контрактом в виде двух комплектов документации.

Комплексные поставки теплоизоляции

44-75-98 ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ ДЛЯ ФУНДАМЕНТА, СТЕН, КРОВЛИ

сд-комплект.рфОБЪЕДИНЯЯ ЛУЧШЕЕ

ГРУППА КОМПАНИЙ

апрель, 2013 | СК | 9

В ФОКУСЕ

При сдаче на экспертизу предложено объединить документацию в один комплект. А это дополни-тельно затраты времени – пришлось полностью переоформлять документацию.

Много споров вызвала ситуация с небольшим автономным источником теплоснабжения по проекту детского сада, в силу крохотности названного теплогенераторной. Однако при сдаче про-екта нам было сказано, что это чуть ли не огромная котельная – опасный производственный объ-ект, и необходимо применять правила как для разработки такого объекта. В МЧС на наш запрос написали, что наш объект не требует их участия, об этом написал и Ростехнадзор. «Эксперт-то, в нашем понимании, должен способствовать прогрессу, а не быть ретроградом», – отмечается в письме. И писем с таким содержанием полно.

Сергей Боков: Я так понимаю, Вы нам их передадите, чтобы я смог разобраться в деталях.

Наталья Богатырева: Пожалуйста. Вывод такой – завышенные требования, поэтому и уходят проекты на экспертизу за пределы области.

- Я себе пометил. Истина в таких спорах по конкретному проекту, наверное, где-то по-середине. Я так понял, экспертам надо работать в более тесном взаимодействии с про-ектировщиками – в первую очередь с СРО. И тогда ряд небольших вопросов можно легко снять. Если разногласия принципиального плана – надо смотреть внимательнее, поче-му проект не принимается, чтобы не всплыли эти вопросы на стадии реализации…

- Мы, безусловно, понимаем, что многие проблемы возникают, если неправильно орга-низован процесс в самой проектной организации. Но, наверное, нужны все-таки и разъ-яснения экспертизы по типовым ошибкам. Второй вопрос - взаимодействие с муници-пальными образованиями по качеству исходных данных. По изысканиям часто либо старые данные приводятся, либо проектировщику их дает заказчик. В результате полу-чается проблема. Есть пример, когда вообще другую площадку заказчик отдал по геологии.

То, что у нас происходит с изысканиями, надо отдельно рассматривать. Предоставляются ста-рые данные, а проектные организации оказываются без вины виноватыми. Тот же детский сад, запроектированный в восточном районе несколько лет назад. Исходные данные получены, но при работе над проектом обнаружили, что там уже застройка проведена, и объект нельзя строить. Мы прекрасно понимаем, что в этом случае получим отрицательный результат экспертизы. Во-просы по заказчикам надо отдельно смотреть.

Есть строгий регламент, что мы представляем на экспертизу. Возникает вопрос, почему на проектной стадии требуются решения, отнесенные регламентом к рабочей стадии? Непонятно эксперту, почему там, к примеру, медные трубы применяют или что-то другое. В то время, когда это никоим образом не связано с безопасностью объекта. Заказчик считает такие решения целесо-образными – это его право. И это вопрос рабочей стадии.

- Уточню, что это право заказчика лишь в том случае, если это не бюджетная организа-ция. Из бюджета финансирование проходит комплексно.

10 | СК | апрель, 2013

В ФОКУСЕ

- Следующий вопрос. Даже если в результате проблем, связанных с прохождением экс-пертизы, пострадал заказчик, проектные организации не хотят связываться с эксперт-ной организацией. Если начнешь жаловаться - могут начать перекрывать кислород. Можно резюмировать. Первое – качественный входной контроль. Надо смотреть, где заказчик «наколбасил», а где проектная организация. Увлечение нормоконтролем. Добавлю к тому, что уже сказала Наталья Анатольевна. На одной из конференций мы

об этом говорили. Когда стали анализировать данные экспертизы по 19 объектам. Из полутора ты-сяч замечаний - ни одного замечания по безопасности, ради чего, собственно, и существует экс-пертиза. Все замечания – и их можно признать – касаются «грязи» в проекте, где-то не стыкуются размеры в чертежах, но ни в коем случае это не касается безопасности.

Вот это отличие нашей экспертизы от экспертизы в других областях. Поэтому и уходят в Мо-скву. Я не собираюсь сейчас говорить о том, качественно – не качественно там проводят эксперти-зу. Вопрос имеет место быть. Чтобы получить деньги, некоторые готовы давать некачественные заключения. Во всяком случае, это возможно. Но это частный случай. А общее – это то, что уходят из области из-за отсутствия четкого определения требований. Что по каждому типу объектов нуж-но давать на экспертизу, неважно - государственая она или не государственная. Чтобы все экс-перты одинаковые требования выдвигали. Мы в этом плане готовы привлечь экспертов к нашим мероприятиям. Я считаю, что мы можем даже в рабочем режиме приглашать ваших экспертов – наших проектировщиков на совместные «круглые столы». Не ради того, чтобы критиковать друг друга. А чтобы совместно решать - повышать качество проектирования для пользы дела.

- Я услышал и заинтересован не в меньшей степени в таком взаимодействии. Никому за-мечания ради замечаний не нужны. Только те, которые по делу. И в таких обсуждениях всегда можно найти компромисс.

- Хотел бы акцентировать внимание на том, что вопросы безопасности зданий и сооруже-ний отражены в соответствующем постановлении - № 384. Есть еще 2008 года постановле-ние № 87 о разделении проектной и рабочей документации, и есть письмо Минрегиона, где речь идет об определении стоимости проектирования в зависимости от соблюдения процентного соотношения.

Я не обвиняю наших экспертов, они вынуждены работать по 87 постановлению. Но при выполнении его требований проектировщикам приходится при сдаче проекта на экспер-тизу выполнять соотношение проектной документации к рабочей не 40 к 60 процентам, а все 70 к 30. То есть чтобы пройти экспертизу, мы проектную часть выполняем в объеме до семидесяти процентов от общего объема. Зачем заказчику заказывать рабочую документацию, если он в ряде случаев может и по проектной работать? И многие работают без рабочей документации. А это се-рьезно отражается на наших экономических показателях.

В то же время наша проектная организация работала с московской, казанской экспертизой. Опасались, что будут сложности по выполнению процентного соотношения, оговоренного в 87 постановлении. Но оказалось, мелких замечаний по этому постановлению, как это принято у нас, никто не делал. Замечания были только в части, касающейся безопасности зданий. То есть московская, казанская экспертизы руководствовались в основном 384 постановлением. И мы все сделали, спокойно работали. И московской, и казанской экспертизами отмечено высокое каче-ство наших проектов. Объекты построены, успешно сданы. Они понимают, что 87 постановление надо пересматривать. Во всяком случае, не делать его положения догмой. Хотелось бы, чтобы та-кой подход был и у нас.

- Хочется отметить актуальность и полезность нашего собрания. Но хотелось бы, чтобы на нем присутствовали и представители муниципальных управлений архитектуры и стро-ительства. Почему мы в иных случаях получаем отказ? Первое – это реально низкое каче-ство отдельных проектов. Второе – замечания экспертизы. Третье – требования управле-ния архитектуры и строительства, зачастую необоснованные. Особенно, когда строительство идет очередями, и, казалось бы, уже на стадии первой очереди все типич-

ные вопросы должны быть сняты. Так что пожелание к СРО – собраться еще раз совместно с админи-страцией города. Добавлю, что для строителей однозначный приоритет не в том, где проект проходит экспертизу, а в его качестве.

апрель, 2013 | СК | 11

ПРОФЛИСТ ОТ С 8 ДО НС 75, Zn , Fе; МЕТАЛЛОЧЕРЕПИЦА; МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ САЙДИНГ

сд-комплект.рф

КИЙ САЙДИНГ

Комплексные поставки легкого металлопроката

44-75-98 ОБЪЕДИНЯЯ ЛУЧШЕЕ


- Еще одно пожелание. Сейчас очень активно идет изменение нормативной базы. Про-ектные организации в силу привязки к конкретным проектам не всегда в состоянии усле-дить за изменениями законодательства. Экспертиза по определению следит за измене-ниями, что называется, в рабочем режиме. С точки зрения улучшения информирования, в частности, наших проектировщиков, мы могли бы размещать в нашем информацион-ном бюллетене СРО материалы, касающиеся изменений. Нам хотелось бы также полу-

чать комментарий экспертов по таким изменениям. Если есть какие-то разъяснения – готовы своевре-менно доводить их до наших проектировщиков, обращать внимание на связанные с изменениями типичные ошибки, выявленные экспертизой в проектах.

- С учетом того, что в экспертизе есть узкие специалисты, которых нет в проектных орга-низациях, есть предложение о проведении консультаций таких специалистов. Может быть, и на платной основе.

- Мы решили вынести на обсуждение самые острые вопросы экспертизы не для того, что-бы просто поговорить, а чтобы получить конкретный результат. Чтобы тот же Сергей Александрович мог бы рассмотреть ваши замечания, сказать, вот для того, чтобы влади-мирская экспертиза стала более привлекательной, мы готовы по вашим замечаниям сде-лать это, исправить то. Выработать новую ценовую политику, предпринять шаги для со-кращения сроков и так далее. Думаю, с этой точки зрения разговор у нас получился

полезным. Как для экспертной организации, так и для самих проектировщиков, строителей, потому что выявил и ваши узкие места. Подводя итоги нашего обсуждения, хотел бы сказать всем спасибо, что приняли в нем участие, что выразили готовность в любое время собраться еще раз.

В ходе «круглого стола» затрагивались и другие актуальные для строительного сообщества темы. Отмечалась необходимость проведения подобных «круглых столов» и по ряду других вопросов. В частности, по теме взаимодействия с ресурсными организациями по вопросам подключения объектов к сетям, по взаимодействию с муниципальными структурами при решении более частных вопросов, в том числе с выездом в города и районы, где такие вопросы возникают чаще, чем в других территориях.

В ФОКУСЕ

12 | СК | апрель, 2013


КОМИССИЮ ПРИЗНАТЬ БЕСПОЛЕЗНОЙ?

Как известно, федеральным законода-тельством предусмотрена норма о том, что кадастровая стоимость земельных участков, применяемая для расчета зе-мельного налога, не может превышать

рыночную.В случаях, когда эта норма не соблюдается,

собственники и арендаторы земельных участ-ков вправе оспаривать установленную для их участков кадастровую стоимость в индивиду-альном порядке. С учетом того, что таких слу-чаев после проведенной государственной када-стровой оценки земель выявилось очень много, суды сегодня буквально завалены исками пред-приятий и предпринимателей с требованиями о снижении кадастровой стоимости до уровня рыночной. Такая картина наблюдается и во Владимирской области.

С учетом сложившейся ситуации законодатель предусмотрел создание при управлениях Рос-реестра в регионах согласительных комиссий, которым предоставлено право урегулирования подобных споров в досудебном порядке. В со-став комиссий по положению входят предста-вители Росреестра, администрации и оценщи-ков.

Увы, комиссии, сформированные подобным образом, оказались фактически неработоспо-собными, поскольку в положении о них ого-ворено: принятие решений о снижении када-стровой стоимости возможно только в случае единогласного голосования всех членов ко-миссии. В итоге сложилась патовая ситуация. Спорящие стороны – землевладельцы-земле-пользователи, интересы которых в комиссии в состоянии отстаивать оценщики, и админи-стративные органы, заботящиеся о наполне-нии бюджетов, априори занимают противопо-ложные позиции, а возможность арбитража со стороны представителей формально независи-мого Росреестра исключена при хотя бы одном голосе, поданном против.

Общая тенденция, наблюдающаяся по всей России, свидетельствует, что положительных ре-шений в пользу заявителей комиссиями выно-сится крайне мало. Во Владимирской области на момент написания статьи таких случаев не было вообще, поскольку еще ни по одному спорному вопросу не было единогласного голосования.

По словам члена комиссии – заместителя ди-ректора департамента имущественных и зе-мельных отношений администрации Влади-мирской области, начальника управления по регулированию земельных отношений Жанны Горяиновой, оценщики, определяющие ры-ночную стоимость земельных участков, «как правило, делают достойный документ», что подтверждается соответствующими экспертны-ми заключениями. Тем не менее, такое заклю-чение в каждом конкретном случае «касается только предмета исполнения действующего законодательства, но не охватывает многие ры-ночные аспекты». С позиций администрации при проведении государственной кадастро-вой оценки земель эти аспекты учитывались в большей степени, методика проведения када-стровой оценки также прошла экспертизу, что позволяет говорить, как минимум, о равной значимости документов. При этом на комис-сию возлагается большая ответственность с точ-ки зрения последствий снижения кадастровой стоимости земельных участков до размеров рыночной. Ведь это приводит к выпадающим доходам в уже сверстанных на основе кадастро-вой оценки местных бюджетов и обуславливает принятие отказных решений.

Аргументы представителя администрации ставят под сомнение юристы, представляющие и на заседаниях комиссии, и в судах интересы налогоплательщиков.

Налогоплательщики Владимирской области сталкиваются со сложностями при попытке снизить кадастровую стоимость земельных участков до размеров рыночной во внесудебном порядке. Текст:Владимир ГАНЕНКО, фото:Наталья ШКОЛА.

апрель, 2013 | СК | 13


- Суды, в отличие от комиссий, в большинстве случаев выносят решения в пользу заявителей. Прежде всего потому, что исходят не из сообра-жений целесообразности, наполняемости или ненаполняемости бюджетов, а руководствуясь законодательными нормами. Если бы такой подход был бы и у комиссий, то многие споры до суда бы не доходили. Комиссия, собствен-но, для этого и создавалась. В то же время, от-сутствие возможности решить земельный спор в досудебном порядке приводит к лишним за-тратам, которые несут налогоплательщики.

Дело здесь даже не в дополнительных расходах предпринимателей на проведение рыночной оценки, которая, к слову, стоит немалых де-нег. (В конце концов, заключение оценщиков еще пригодится им при рассмотрении спора в суде). При нынешнем подходе представите-лей административных структур к вопросу о возможности досудебного разрешения споров становится очевидной бессмысленность по-добной процедуры, что влечет за собой потерю времени, ресурсов. Да, собственно, в каком-то смысле подрывается и вера людей в искрен-ность деклараций, произносимых с самых вы-соких трибун о стремлении властей всех уров-ней создавать условия для развития бизнеса. В этой связи Российский союз налогоплательщи-ков обсуждал вопрос о необходимости добивать-ся пересмотра положения о комиссиях по раз-решению земельных споров на своем съезде. И на это уже последовала первая реакция мини-стерств. В ведомствах, как минимум, готовы заменить в положении слово «единогласно» на «большинство».

- Во-первых, закон не оставляет членам ко-миссии возможности выбора вариантов поведе-ния в случае соблюдения налогоплательщиком установленных законом условий – предоставле-ния отчета о рыночной оценке и экспертного заключения о соответствии отчета требованиям законодательства, а также иных документов, перечисленных в законе. В этом случае комиссия обязана принять решение об определении када-стровой стоимости земли в размере ее рыночной стоимости, у нее просто нет иных вариантов дей-ствий, которые соответствовали бы закону.

Тем более у комиссии нет полномочий выно-сить решения исходя из экономической целесо-образности либо иных соображений, не извест-ных заявителям.

В связи с этим возникает вопрос – если чинов-ник не согласен с федеральным законом, не желает выполнять его положения, может ли он продолжать работу в комиссии, созданной в со-ответствии с этим законом, и систематически не выполнять требования Закона? Тем более, что такого рода «принципиальность» вовсе не решает вопрос по конкретному делу. Задача одна – переложить ответственность, передать право принятия решения судебным органам.

Во-вторых, удивляет открытое пренебрежение к налогоплательщикам – о дате и времени про-ведения заседания комиссии их персонально не уведомляют, протоколы заседания комиссии на официальном сайте не публикуются. На вре-мя обсуждения и принятия решений заявители удаляются в коридор. Все это является наруше-нием порядка работы комиссии, утвержденно-го приказом Минэкономразвития России № 263 от 4 мая 2012 г. Вместо сотрудничества власти и предпринимателей, последних в очередной раз ставят в положение просителей.

Вице-председатель Владимирского ре-гионального отделения Общероссийской общественной организации «Российский союз налогоплательщиков», управляю-щий партнер юридической компании «Алехина и партнеры» Анна Алехина:

Председатель ВРО ООО «Российский союз налогоплательщиков» Лев Иванов:

14 | СК | апрель, 2013

Источник: НОСТРОЙ

ЗАКОН О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ ПРИНЯТ, ВОПРОСЫ ОСТАЮТСЯПоложения принятого федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» комментирует Председатель комитета по транспортному строительству Национального объединения строителей, генеральный директор СРО НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» Леонид Хвоинский.

- Изменит ли Федеральная контрактная система ситуа-цию и для кого?

- Отвечать на такой вопрос пока рано. Дело в том, что для практического примене-ния большое значение имеет не сам закон, а подзаконные акты. После принятия зако-нопроекта работа по совер-шенствованию системы гос-закупок продолжится. Чтобы новый закон начал работать, необходимо внести ряд из-менений в действующее за-конодательство и принять со-ответствующие подзаконные нормативно-правовые акты. Например, в принятом доку-менте есть ссылка на то, что электронные аукционы будут проводиться на объекты, име-ющие количественные и фи-нансовые показатели, в соот-ветствии с перечнем. Но пока этот перечень не сформиро-ван, и неизвестно, какие объ-екты в него войдут.

- Как известно, во втором слушании из предложен-ных 808 поправок 345 были отклонены. В какой части оправдались Ваши ожида-ния? Что разочаровало.

- Всех дорожно-транспортных строителей России, в частно-сти, волновал вопрос введения предварительной квалифи-кации и установления порога демпинга. Обсуждая новый законопроект и участвуя в раз-работке поправок к ФЗ-94, мы на всех уровнях пытались до-

нести важность этих позиций для обеспечения качества и безопасности выполняемых работ. И определенные сдви-ги есть. Появились новые по сравнению с действующим за-коном формы проведения тор-гов. Это открытый конкурс, при котором предъявляются единые требования к участ-никам, а информация о за-купке сообщается заказчиком неограниченному кругу лиц путем размещения в Единой информационной системе из-вещения о проведении такого конкурса и конкурсной доку-ментации.

Кроме того, появилось по-нятие конкурса с ограничен-ным участием. Его отличие от открытого в том, что к участникам предъявляются дополнительные требования, а победитель определяется из числа подрядчиков, прошед-ших предквалификацион-ный отбор. Напрямую закон не оговаривает необходимо-сти предквалификации для строительных предприятий. Но формулировка «если по-ставки товаров, выполнение работ, оказание услуг по при-чине их технической и (или) технологической сложности, инновационного, высокотех-нологичного или специализи-рованного характера способны осуществить только поставщи-ки (подрядчики, исполните-ли), имеющие необходимый уровень квалификации…», к

примеру, полностью соответ-ствует требованиям к строи-тельству автомобильных дорог и объектов транспортной ин-фраструктуры.

Еще одна относительная новинка заключается в том, что заказчик вправе прово-дить двухэтапный конкурс, если соблюдаются два усло-вия.Первое - он проводится для заключения контракта «на проведение научных иссле-дований, проектных работ (в том числе архитектурно-стро-ительного проектирования), экспериментов, изысканий, на поставку инновацион-ной и высокотехнологичной продукции, энергосервис, а также в целях создания про-изведения литературы или искусства, исполнения (как результата интеллектуальной деятельности).И второе – «Для уточнения характеристик объ-екта закупки необходимо про-

ТРЕНД

Генеральный директор СРО НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» Леонид Хвоинский

апрель, 2013 | СК | 15

ТРЕНД

вести его обсуждение с участ-никами закупки».

Кроме увеличения количе-ства форм проведения тор-гов, есть подвижки в вопросе ограничения демпинга. К со-жалению, тут решение по-ловинчатое. Мы предлагали для поставщиков штучных товаров порог демпинга оста-вить 25 %, а для строительных организаций – 10 % от стоимо-сти контракта. Закон зафикси-ровал демпинговый порог для всех в четверть от стоимости. Для объектов строительства это очень большие суммы. При та-ком «падении» на торгах труд-но ждать высокого качества выполнения работ и примене-ния современных технологий и материалов. Поэтому заказ-чику придется очень непросто при определении победителя, способного выполнить кон-тракт с максимальной эффек-тивностью и качеством.

- В Интернете появилось не-мало позитивных отзывов, например, о приоритете оте-чественных подрядчиков, о внимании к малому бизне-су. Заказчики будут обязаны не менее 15 процентов со-вокупного годового объема закупок, предусмотренного планом-графиком, распреде-лять среди малого бизнеса.

- Малый бизнес надо разви-вать, но другими способами. Нельзя командным методом передавать ему ту работу, ко-торую он делать, может быть, и не в состоянии. Есть меха-низмы налогового послабле-ния. Национальным объеди-нением строителей ведется работа по снятию администра-тивных барьеров. Наконец, надо учитывать, что крупно-му предприятию интереснее получить объемный заказ, и в большинстве случаев ему не- выгодно участвовать в торгах на объекты, которые по силам малому бизнесу. Больше того, получив подряд на крупное строительство, он с удоволь-ствием привлечет для выпол-нения определенных наборов специализированных работ малые предприятия.

О протекционизме отече-ственным подрядчикам тоже

говорить не совсем правиль-но. Вступление в ВТО в оче-редной раз открыло дорогу за-рубежным предприятиям, но они не спешат приходить на наш рынок как раз из-за си-стемы распределения заказов, которая должна измениться со вступлением в силу Федераль-ной контрактной системы.

- А как Вы относитесь к тому, что закрепляется по-ложение о неизменности цены контракта на весь срок его исполнения?

- Такое декларировалось и раньше, но любой подрядчик может вспомнить, как в кри-зисном 2008 году стоимость его контракта волевым поряд-ком уменьшалась на 15 про-центов без сокращения объ-емов работ.

- Есть утверждение о том, что в условиях действия Фе-деральной контрактной си-стемы будет лучше выстро-ена схема планирования, что заказчики должны будут вести планы закупок и пла-ны-графики исполнения контрактов. Планы закупок должны будут обнародовать-ся на три года вперед. При-чем в ходе планирования и осуществления закупок предписывается исходить из приоритета инновацион-ной и высокотехнологичной продукции.

- Плановость - это основа лю-бого экономического разви-тия, и спорить с этим не ста-нет никто. Законопроект не решает главного вопроса – за счет чего давать приоритет инновациям и высоким тех-нологиям, которые обычно стоят дороже традиционных? По большому счету, он не в полной мере устраняет ошиб-ку 94-ФЗ, ориентированного на единовременную эконо-мию средств за счет торгов, а не в ходе эксплуатации, за счет длительного срока служ-бы качественно построенного объекта. Сколько и как бы ни декларировался приоритет применения новых техно-логий и материалов, они не смогут пробить себе дорогу в условиях жесткого демпинга и недофинансирования от-

расли. Тут даже речь идет не о том, чтобы написать правиль-ные слова в законе, а о госу-дарственной экономической политике в целом.

- Из опыта законодательной деятельности в нашей стра-не можно было ожидать, что критика любого нового закона неизбежна. И тем не менее, кроме упомянутых Вами возможностей пред-квалификации и новых ви-дов торгов, можете назвать другие позитивные положе-ния нового закона?

- Положительное есть. Важно, например, что ФКС предостав-ляет возможность проконтро-лировать закупки еще на этапе планирования. В Единой ин-формационной системе (ЕИС), помимо информации о раз-мещении заказов, будут раз-мещаться планы закупок, от-четы о проведенных закупках, результаты контроля, аудита и надзора, реестр контрактов, заключенных заказчиками, реестр недобросовестных по-ставщиков, реестр жалоб и т.д. Это позволит проследить до-стижение конечных результа-тов и оценить их соответствие тем целям и задачам, которые заказчик изначально запла-нировал в планах-графиках.

Благодаря ФКС появилась возможность осуществлять общественный контроль над соблюдением требований фе-дерального закона и иных нормативных правовых актов о федеральной контрактной системе. В частности, само-регулируемые организации смогут участвовать в этом процессе в качестве объедине-ния юридических лиц. Кроме того, они могут принимать участие в ставшем теперь обя-зательным предварительном общественном обсуждении за-купок, превышающих милли-ард рублей.

Можно отмечать и другие по-зитивные изменения в сравне-нии с действующим законом о госзакупках. Но серьезный анализ требует времени. В принятом документе сотни страниц текста, в котором зна-чимым может быть каждое слово.

16 | СК | апрель, 2013

Текст: Елена МЕДЫНЦЕВА (источник НОСТРОЙ)

РОСТЕХНАДЗОРЩИНАВ конце февраля Ростехнадзор сообщил о внесении в государственный реестр еще трех саморегулируемых организаций в строительстве — две образовались в Санкт-Петербурге и одна в Москве. Таким образом, процесс образования новых СРО остановить не удается. Вопрос в одном: где они берут для этого новые строительные компании?

На заре саморегулиро-вания, оценивая воз-можное количество строительных СРО, эксперты говорили о

100, максимум 150 саморе-гулируемых организациях. Саморегулированию в стро-ительстве – четыре года, и сейчас Ростехнадзор офици-ально зарегистрировал уже 262 СРО. При этом, по неофи-циальной информации из недр того же Ростехнадзора, своей регистрации ждут еще около 20 новоявленных СРО. Если учесть, что в каждой СРО должно быть не менее 100 строительных компаний, получается, что либо 2000 компаний до сего дня работа-ли без допусков на «малярке» и поклейке обоев, а теперь

вдруг решили заняться серьез-ным строительством, либо это те самые фирмы-одноднев-ки, которые потом продаются «готовыми, с допусками СРО на все виды работ». То есть в саморегулирование через Ростехнадзор опять полезли фантомы лицензирования.

При этом совершенно оче-видно, что Ростехнадзор в лице одного небольшого отде-ла не справляется со своими контрольными функциями

16 | СК | апрель, 2013

ТРЕНД

апрель, 2013 | СК | 17

— он не проверяет даже реестр членов вновь регистрируемых СРО по формальному призна-ку на совпадение с другими СРО. То есть тупо берется па-кет документов, состряпан-ных хорошим стряпчим, и по нему регистрируется очеред-ная псевдо-СРО. Скандалы по этому поводу уже начались. Летом 2012 года, когда появ-ление новых СРО приняло ре-гулярно-лавинный характер, СРО «Балтийский строитель-ный комплекс» обнаружила часть своих компаний-членов в новой саморегулируемой организации. Простой обзвон показал, что компании ни сном ни духом не ведают, что их записали в другую СРО. Официальное письмо СРО «БСК» в Ростехнадзор послед-ствий, по последним дан-ным, не возымело — фальши-вая СРО продолжает успешно функционировать и, по всей видимости, торговать допу-сками.

В начале января этого года Ростехнадзор зарегистриро-вал сразу 3 СРО — №№ 255, 256, 257 — две в Петербурге, одну в Великом Новгороде. Простой анализ реестров чле-нов этих СРО показывает, что это фактически один и тот же реестр с небольшими вариациями. Петербург пе-чально известен большим количеством коммерческих СРО, торгующих допусками. Правда, самая одиозная СРО — «Стройрегион» (генераль-ный директор — г-н Афана-сьев) перебралась в Гатчину, в район городского рынка (судя по адресу), под крыло координатора НОСТРОЙ Сер-гея Петрова. Напомним, что в конце 2012 года депутат Го-сударственной Думы Сергей Петров выступил резко про-

тив принятия поправок в Градостроительный кодекс, направленных на борьбу с коммерческими СРО. Его ра-достная поддержка прихода в округ из Петербурга таких одиозно-коммерческих СРО, как «СтройРегион», накануне выборов выглядела понятно с точки зрения выдвижения как кандидата в президен-ты. Однако сейчас стоило бы одуматься и перестать играть с огнем: любовь «СтройРеги-она» и его «крестного отца» Афанасьева к почкованию уже привела к появлению десятка пустых, связанных с Афанасьевым СРО. Если все эти «дочки-сыночки» пере-йдут в Ленинградскую об-ласть, доля нормальных СРО в округе снизится до 40%. В этой ситуации г-ну Афанасье-ву ничего не стоит прийти на окружную конференцию СРО и по примеру матроса Желез-няка сказать Сергею Петрову: «А ну слазь, кончилось ваше время!». И тогда — прощай, НОСТРОЙ, СРО и саморегу-лирование вместе взятые! И реноме, и влияние, и старые связи останутся в прошлом. И никто — ни Госдума, ни пра-вящая партия, ни полпред в СЗФО — не смогут защитить г-на Петрова от истинно де-мократичного и до тошноты честного и прозрачного пере-избрания.

Нужно сказать, что история со СРО-257 (НП «Импульс») получила странное разви-тие — об этом писал портал «Саморегулирование в стро-ительстве». Процитируем коллег: «”Новичок” зареги-стрирован в Санкт-Петербурге и сообщает, что пребывает по адресу: ул. Седова, д. 154, лит. А, пом. 13Н. Правда, СРО оказалась чрезвычайно за-

...компании ни сном ни духом не ведают, что их записали в другую СРО...

апрель, 2013 | СК | 17

ТРЕНД

18 | СК | апрель, 2013

ТРЕНД

44-75-98 МЕТАЛЛОКАРКАСЫ ЗАВОДСКОЙ ГОТОВНОСТИ, СЭНДВИЧ-ПАНЕЛИ


Комплексные поставки строительных материалов для быстровозводимых зданий и сооружений

ОБЪЕДИНЯЯ ЛУЧШЕЕ


конспирированной: нет све-дений о руководстве, о чле-нах, о стандартах и правилах СРО. Отдельный вопрос к Рос-технадзору — как такую СРО можно было вообще вносить в госреестр? Какие аргументы применили анонимные руко-водители, которые убедили сотрудников Ростехнадзора принять документы? Сотруд-ники Департамента мони-торинга НОСТРОЙ сочли не-обходимым буквально в день регистрации позвонить и по-знакомиться с новым членом Национального объединения строителей. По указанному в госреестре телефону ответил сначала колл-центр, а потом, после долгих поисков — дама, которая могла только сказать, сколько стоит стать членом этой СРО. Ни на один вопрос о руководстве и членах со-трудница ответить не смогла. Однако на этом история «зна-комства» с новой СРО не за-кончилась — буквально через несколько минут в Департа-мент позвонил печально из-вестный директор печально известной СРО «Стройрегион» г-н Афанасьев и в грубой фор-ме (не будем говорить более приемлемые к этой ситуации слова) потребовал от сотруд-ников не лезть не в свое дело и не звонить, и не искать, и не задавать дурацких вопросов не тем, не там и не так. Та-ким образом, можно сказать, что «Стройрегион» продолжа-ет размножаться на просторах нашей Родины. А иначе чего бы так обеспокоился г-н Афа-насьев контрольными звон-ками из НОСТРОй в какой-то “Импульс”»?

Исходя из этих сведений и из того, что реестры трех СРО практически идентичны, можно предположить, что «хозяином» и этих трех так-же является г-н Афанасьев. Таким образом, сбываются самые мрачные предсказа-

ния — «коммерческие» СРО начали почковаться, а при та-ких темпах к следующим вы-борам президента НОСТРОЙ могут оказаться если и не в большинстве, то с контроль-ным пакетом голосов. И кого тогда выбирать президентом? Неужели г-на Афанасьева?

А что же Ростехнадзор? Мо-жет быть, он слаб и не в состо-янии противостоять потоку «коммерсантов от саморегу-лирования», обладающих ве-сомыми аргументами для продавливания своих потреб-ностей? Может быть, его пора усиливать, подключать Нац-объединения, правоохрани-тельные органы и обществен-ность? Это ни к чему — уверен генеральный директор НП СРО «ЮграСтрой» Валерий Фомагин:

- Я уверен, что если у го-сударства в лице уполно-моченных органов будет желание навести здесь по-рядок, это можно сделать в течение двух месяцев, даже с тем нормативным материалом, который есть. И сейчас по действующе-му закону СРО обязаны раз-мещать на сайтах реестры, размеры компенсацион-ных фондов и т. д. Если бы

у государственных органов была сильная позиция, уже сейчас при грамотном под-ходе достаточно оснований сделать так, чтобы не было саморегулируемых орга-низаций, которые эту ин-формацию не раскрывают. Если у государства есть сила и воля, и все необходимые рычаги в руках, нет таких вопросов, которые не реша-ются. Поэтому если у феде-ральных органов и у власти на высшем уровне будет такая заинтересованность, то, имея даже действующие нормы градостроительного законодательства и законо-дательства о саморегулиру-емых организациях, поря-док навести можно. Нужна сила и политическая воля. В случае надлежащего ис-полнения возложенных на государственный орган ис-полнительной власти обя-занностей дополнительное вмешательство Нацобъеди-нений не требуется. А сей-час я бы это назвал бездей-ствием уполномоченных органов государственной власти.

Собственно, к этим словам и добавить нечего! Един-ственное, что осталось На-циональным объединениям, — организовывать широко-масштабную кампанию и об-ращаться в правительство с просьбой о законодательном запрете регистрации новых СРО. Иначе ситуация не про-сто выйдет из-под контроля — она грозит всей системе саморегулирования и может привести к очередной сана-ции, теперь уже по отмене са-морегулирования и изобрете-нию чего-то нового.

Прав был Виктор Черномыр-дин: у нас, что ни делай, все равно получается автомат Ка-лашникова.

Генеральный директор НП СРО «ЮграСтрой» Валерий Фомагин

апрель, 2013 | СК | 19 •Рек

лам

а

20 | СК | апрель, 2013


Сейчас во Владимире и области ООО «Стройтехресурс» в презентации уже не нуждается. И тем более его директор Рафаил Хабибов. Но это сейчас. А пять лет назад многие представители стройкомплекса не без удивления и отчасти с завистью следили за становлением сегодняшнего юбиляра.

Появление«Стройтехре-сурса» вызвала специ-фика подрядных отно-шений иностранных строительных фирм

с отечественными. Первые к нашим ИП относились насто-роженно. Да и евростандарты – как технические, так и юри-дические - отличаются от на-ших. Вот и решился Рафаил Хабибов создать ООО, когда узнал о планах иностранцев на строительство гипермар-кета «Глобус». Но об этом чуть позже.

А до 2008 года предпри-ниматель Хабибов почти три года с успехом вел земляные, свайные работы, занимался благоустройством террито-рий, поставками песка и щеб-ня, получал заказы на строи-тельство дорог. Дело шло, что называется, в гору. И с первых же заказов за Рафаилом Фафо-иловичем закрепился статус авторитетного надежного пар-

тнера. А работать спустя рука-ва он не умеет. Сказался боль-шой опыт на строительстве БАМа и семейные традиции: его родители еще во времена своей комсомольской моло-дости приехали в Сибирь на строительство Братской ГЭС. Так что строить качественно у Хабибовых – дело принципа. Кстати, и все окружение Рафа-ила Фафоиловича, с кем он ра-ботал и работает в ИП и ООО, стоит на тех же позициях.

Так и образовалось ООО «Стройтехресурс». Перед на-чалом работ на «Глобусе» генподрядчик – чешская компания ПСГ Интернаци-онал Корпорейшн – объявил конкурс на поставку песка и благоустройство трех площа-док перед гипермаркетом. А перед этим (Рафаил Хабибов как почувствовал) «Стройтех-ресурс» купил в Коврове но-вый экскаватор. И благодаря удачно назначенной цене,

имея солидный парк техни-ки, фирма Хабибова получила договор подряда на этом объ-екте. «Этот экскаватор стал для меня выигрышным лотерей-ным билетом! - делится Рафа-ил Фафоилович. - Объемы и по поставкам песка, и по благо-устройству были большие. И после «Глобуса» нам удалось приобрести новый японский экскаватор Hitachi. Работа вы-шла на высокий уровень».

С тех пор ООО «Стройтех-ресурс» регулярно получает новые заказы. Многие строи-тельные компании Владими-ра, стали его постоянными клиентами. Более того, не-которые фирмы соглашаются ждать «Стройтехресурс», пока тот закончит текущие объ-екты, чтобы работать имен-но с ним. Список объектов «Стройтехресурса» солиден: торговый центр «БиМарт», за-воды «Нестле» в Вязниках и «Ферреро» под Собинкой, био-

Текст и фото: Сергей ЛОКТЕВ.

СЧАСТЛИВЫЙ БИЛЕТ «СТРОЙТЕХРЕСУРСА»

апрель, 2013 | СК | 21


технологический центр «Ге-нериум» в пос. Вольгинский, рынок «Восток-1», скоростная железная дорога Москва-Ниж-ний Новгород. Последний крупный подряд – завод по производству минеральных порошков в пос. Добрятино в Гусь-Хрустальном районе, где сделали вертикальную плани-ровку объекта. Общий объем работ составил около 40 тысяч кубометров!

Важным шагом в развитии стало и приобретение песча-ного карьера Хохлово в Ка-мешковском районе. Теперь у «Стройтехресурса» есть свое сырье. А последняя радость – новый (уже третий!) экскава-тор «Хендай-380», пополнив-ший мощный автопарк, где есть свои самосвалы, каток «Атлас» и гордость предпри-ятия Хабибова – копровая уста-новка СК-25-5. О ней знают не только в нашей области. На сегодня это единственный в России копер «Ропат» с 5-тон-ным гидромолотом, считаю-щимся лучшим в мире. Этот чудо-копер способен забивать уникальные сваи, как было, к примеру, в случае с «Генериу-мом» или заводом «Нестле».

Но это далеко не предел мечтаний. Нужны бульдозе-ры, грейдер, трал для перевоз-ки тяжелой техники. В планах – перевод дирекции фирмы в новый офис на Октябрьском проспекте. «Когда техника но-вая, а не потертая, когда офис представительский – это вы-глядит красиво, и это солидно. Тогда и клиенты будут солид-ные», - уверен Рафаил Хаби-бов. И потенциальные клиен-ты есть. Вскоре планируется строительство двух заводов – по производству извести и це-ментный – в Гусь-Хрустальном районе. И в «Стройтехресурсе» надеются поработать там.

Сомнений в том, что кол-лектив предприятия справит-ся с заказами, причем при лю-бых условиях, точно в срок, а по обычаю и раньше, с извест-ным хабибовским качеством, - нет. Коллектив «Стройтех-ресурса» - 45 профессионалов, проповедующих честный, пусть нелегкий, но благодар-

ный труд. На днях они отме-тили сразу два юбилея: 5-ле-тие предприятия и 55-летие его директора. О себе Рафаил Хабибов говорит скромно, но о друзья-коллегах – почти с пафосом. Вместе прошли все, разве что кроме медных труб. Искренне поздравляя всех, директор «Стройтехресур-са» желает здоровья, счастья, в семьях побольше тепла и уюта. «Какая ни будет совре-менная техника, без людей, профессионалов толка не бу-дет». Водители С.И.Зыков и К.Е.Рогожин, машинист буль-дозера Л.В.Игошин, началь-ник карьера А.Ю.Ермилов, специалист по строительству дорог, мостов и путепроводов М.В. Мишаков – настоящие мастера своего дела, да все работники - на них держится успех предприятия. И это так. А коллектив, в свою очередь, может считать Рафаила Ха-бибова счастливым билетом «Стройтехресурса».

Анатолий ТАРАСОВ, зам. директора:

- В каких только условиях не приходилось работать, но всег-да справляемся. Вот весной 2011 года нужно было перевозить копровую установку в Вязники на завод «Нестле». Ночь, холод, мокрый снег. Негде трайлеру развернуться под погрузку. Кое-как вывернули технику около универмага «Восток». Наш ди-ректор вместе с нами, что на-зывается, вкалывал: с лопатой, ломиком втягивал крепления, затем сопровождал до Вязни-ков. И все успели ко времени – и настроить, и запустить копер. А он действительно лучший. Причем отечественного про-изводства! В этом я патриот. Мы можем многое.

Владимир ПЯТОЧКОВ, главный инженер:

- Вместе с Рафаилом Фафоило-вичем создавали наше предпри-ятие. Начинать было трудно: работы – невпроворот, масса документации. Нелегко бывало всегда. Иногда и рисковать при-ходилось. Однажды в котловане экскаватор стал увязать в зем-ле, размытой сточными вода-ми. За 15 минут увяз до кабины! Пришлось вызывать второй экскаватор и выкапывать пер-вый, затем тросами понемногу вытянули… Нелегко было ди-ректору решиться на такое. И мы поддерживали его. И коллек-тив у нас очень дружный. Вот отметили его юбилей, тепло по-здравили. Мы всегда вместе.

22 | СК | апрель, 2013


ПРОЕКТЫ ОТ «АНТАРЕСА»: КАЧЕСТВЕННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕИз небольшого подразделения, выполнявшего внутрихолдинговые подряды, ООО «Антарес-Проект» выросло в организацию, способную выполнить проекты строительства объектов любой сложности.Текст: Владимир ГАНЕНКО, фото: Елизавета КАШАЕВА.

Сегодня костяк коллектива состоит из 16 человек, среди которых высококвали-фицированные проектировщики, ди-зайнер, архитектор. Есть необходимое для работы оборудование, работа ведет-

ся в двух проектных мастерских. При необхо-димости для выполнения проектных работ по объектам с особой спецификой привлекаются специалисты узкой квалификации, работаю-щие в специализированных организациях и проектных институтах.

- В основном, конечно, стараемся все работы по проектам выполнять собственными силами. Но при необходимости привлекаем специали-стов со стороны, стараемся их держать, что на-зывается, при себе. Вообще, кадровой политике уделяем особое внимание. Ведь проектируем серьезные объекты. Это большая ответствен-ность, поэтому стараемся иметь в своем составе специалистов с большим опытом работы. Но приходят, закрепляются в организации, обуча-ются, набираются опыта и молодые талантли-вые люди, - рассказывает директор ООО «Анта-рес-Проект» Сергей Соловьев.

Сам он по основной специальности эконо-мист. Возглавил проектную фирму в те годы, когда в качестве заместителя генерального ди-ректора холдинга Инвестиционно-строитель-ная компания «Антарес» занимался оформле-нием исходно-разрешительной документации. Детальное знакомство с проблемами, знание механизмов решения вопросов на ранней ста-дии строительства позволили Сергею Соловьеву возглавить проектную фирму. Коллектив вы-держал ряд серьезных проверок еще во времена, когда проводилось лицензирование проектной деятельности, прошел строгий экзамен на зре-лость при вступлении в СРО. Сегодня директор планирует пройти курс обучения при саморегу-лируемой организации на генерального проек-тировщика. Как отмечает сам Сергей Соловьев, важно, чтобы квалификация по профилю рабо-ты фирмы была не только у специалистов, но и у руководителя. Тем более, что проектное дело, что называется, «зацепило» его понастоящему.

Первой серьезной проверкой сил для выде-лившегося в самостоятельную фирму «Анта-рес-Проекта» стало непосредственное участие в

проектировании здания северной линии «Тор-говых рядов» во Владимире, инвестированием строительства которого занимался холдинг.

- Понятно, что архитектурная часть проек-та, реализуемого в историческом ядре города, была не случайно поручена мастерской «Влади-мирреставрации», но инженерные, конструк-тивные разделы делали мы сами, - говорит об уникальности приобретенного опыта директор «Антарес-Проекта».

С Владимирским НП ОАО «Владимиррестав-рация» «Антарес-Проект» активно сотруднича-ет и сегодня. Среди надежных партнеров также ООО «Проект», ООО «Мир Архитекс». В качестве генерального партнера на чрезвычайно важ-ных в масштабах города объектах, девелопе-ром которых выступает холдинг, привлекается авторитетная организация - «Владимирграж-данпроект». В частности, ведущий проектный институт области выступает генеральным про-ектировщиком городского парка в районе Двор-ца творчества юных во Владимире.

Стоит отметить, что «Антарес-Проект» бу-дет самостоятельно вести целый ряд проектных разделов по более чем двадцати объектам буду-щего парка. Уникальность проекта в том, что

Директор ООО «Антарес-Проект» Сергей Соловьев

апрель, 2013 | СК | 23


объекты будущей инфраструктуры парка долж-ны быть органично вписаны в зеленую зону. По сути, обрамлять ее границы.

Проект планировки парка прошел утвержде-ние еще в 2010 году. Но корректировка проекта, под реализацию которого уже заключены до-говоры аренды земельных участков, продолжа-ется до сих пор – появляются новые инвесторы, приходится учитывать их требования. Ведь, по сути, объекты самой парковой зоны, предна-значенные для отдыха и рекреации, планиру-ется возводить и обслуживать за счет объектов развлекательной направленности. Часть про-ектов по этим объектам проходят экспертизу, те объекты, для которых экспертиза не нужна, находятся в стадии получения разрешения на строительство.

Можно сказать, что сегодня проектирование объектов семейно-развлекательного паркового комплекса на территории, ограниченной Ок-тябрьским проспектом, улицей Мира и Лыбед-ским оврагом, важнейшая задача для «Антарес-Проекта», с учетом того, что проектируемый парк должен стать одной из знаковых зон город-ской среды.

О том, что эта задача будет выполнена каче-ственно и красиво, говорит предшествующий опыт «Антарес-Проекта» и в целом инвестици-онно-строительной компании.

В активе «Антарес-Проекта», кроме участия в проектировании северной линии Торговых рядов, есть опыт самостоятельной работы над проектами других объектов в исторической части Владимира: это, в частности, торгово-офисный центр напротив вокзального спуска и жилой дом на Большой Московской (его строи-тельство сегодня ведет строительная компания «Консоль»).

Оригинальными архитектурными решения-ми отличаются проекты жилых домов на улице

Стрелецкой, планетария в Центральном город-ском парке культуры и отдыха г. Владимира. По проектам организации построено несколько автосалонов («Шевроле», «КIA») и автозаправок («Финна»), возведено здание на выезде из Вла-димира по Суздальскому проспекту, ранее пла-нировавшегося под ресторан «Макдоналдс», но в итоге используемое компанией быстрого пи-тания «Бюргер Кинг».

Уникальный опыт был приобретен органи-зацией в процессе проектирования и строи-тельства торгового центра «Клевер» на Большой Нижегородской, 88-а. Из здания, находившего-ся в аварийном состоянии, получился велико-лепный современный торговый комплекс. Для этого были проведены серьезные обследования, изыскания. С помощью металлических несу-щих конструкций усилен каркас здания. С уче-том пожеланий заказчика дополнительно были запроектированы кафе и автомойка на десять постов-боксов с современной системой очистки сточных вод, с экономичной системой оборот-ного водоснабжения. Подобный комплекс по проекту «Антарес-Проекта» будет построен и на улице Куйбышева.

Организацией был реализован и ряд других проектов с интересными решениями. Ни по одному из проектов «Антареса» не было отрица-тельного заключения экспертизы. Не поступа-ло жалоб и от эксплуатирующих построенные объекты фирм и предприятий, что является дополнительным свидетельством качествен-ной работы и надежности проектной органи-зации. Имея столь приличный послужной список, «Антарес-Проект» сегодня выходит на новый уровень, творчески применяя приобре-тенный опыт проектных решений, возможно-сти использования современных материалов и технологий.

Проекты ООО «Антарес-Проект»: ТЦ «Клевер» на ул. Б.Нижегородской, жилые дома на ул. Стрелецкой во Владимире

24 | СК | апрель, 2013


ПОЛИМЕРЫ TAIKOR НА ЗАЩИТЕ ВАШИХ СООРУЖЕНИЙПо статистике, больше половины аварий на производственных объектах происходит из-за износа конструкций, перекрытий, труб, которые оказываются незащищенными перед воздействием агрессивных сред техногенного и природного характера. Серьезные разрушения влекут за собой немалые убытки. Это понимают и строители, и ученые-разработчики защитных материалов. Именно поэтому сегодня большое внимание уделяется применению современных полимерных композицийкак наиболее надежных защитных материалов.

Оказывается, сам по себе бетон не всег-да прочен и долго-вечен. В отличие от него, полимерные

композиции обладают куда более высокими физико-ме-ханическими свойствами. Повышенная пластичность, большая прочность, водоне-проницаемость, химическая устойчивость - вот лишь часть отличительных особенностей полимеров.

Полимерные композиции

нового поколения В этом году корпо-

рация «ТехноНИКОЛЬ» предложила потребителю инновационные продукты

в области защиты, восстанов-ления, упрочнения и усиле-ния строительных конструк-ций, линейку полимерных композиций Taikor. В основе всех материалов Taikor лежат российские запатентован-ные технологии, которые не имеют аналогов на Западе. Данные разработки успешно применяются на крупнейших предприятиях Российской Фе-дерации и стран ближнего за-

рубежья более двадцати лет.

П о л и м е р н ы е композиции Taikor используются для ремонта и защи-ты сооружений из бетона, железа, кирпича, дерева и других пористых

строительных мате-

риалов. При этом обеспечива-ется герметизация, упрочне-ние поверхностей, снижается истираемость, повышается стойкость к внешним воздей-ствиям, покрытия не горят, не дымят, нетоксичны. Допу-стим контакт гидроизоляци-онных композиций с водой. Среди композиций Taikor есть модификации, которыми можно работать как под водой, так и при отрицательных тем-пературах. И всегда нужный эффект будет достигнут.

Композиции Taikor постав-ляются в жидком виде в ме-таллических ведрах, однако не стоит путать их с лакокра-сочными материалами. Отли-чия полимерных композиций от лакокрасочных материалов представлены в таблице.

Текст: Яна БЕЛОВА.

Пропитки : мономеры или олигомеры проникающего действия , которые проникают в поры для

полимеризации

Taikor Base Пропитка для пористых поверхностей

Taikor PAW полимер для осушения влажного бетона, кирпича

Материалы для получения полимербетонов, пластификаторы

Taikor A Адгезионный клей, добавка в бетонTaikor Si Пластификатор для бетона

Эластичные композиции Taikor WP Эластичная гидроизоляция

Taikor G Герметик проникающего действияTaikor GR Эластичный грунт с ингибиторами коррозии

Защитные покрытия

Taikor UF Финишное однокомпонентное покрытие

Taikor KM Износостойкое двухкомпонентное покрытие, упрочняющая пропитка для пористых поверхностей

Специальные полимерыTaikor ARM Химстойкое покрытие/ клей для армирования

Taikor ARM Nord Полимеризация при температуре -25°СTaikor FS Прозрачная композиция для усиления штукатурных фасадов

Линейка продукции Taikor

апрель, 2013 | СК | 25


Комплексный ремонт бетона и защита

металла!Продукты Taikor можно

использовать как самостоя-тельно, так и в различных со-четаниях. Зачастую именно применение разных полимер-ных композиций этого семей-ства буквально «излечивают» от коррозий и разрушений изношенные конструкции. Система ремонта и восстанов-ления геометрии железобе-тонных конструкций вклю-чает в себя несколько этапов: сначала отбивается старый, рыхлый бетон и восстанавли-вается при необходимости ар-мокаркас конструкции, потом обеспыленная бетонная по-верхность пропитывается ком-позицией Taikor Base, которая за счет глубокого проникнове-ния в поры бетона упрочняет его структуру. Затем на бетон и металлическую арматуру наносится адгезионный клей Taikor-A, после чего наращи-вается новый защитный слой бетона с добавлением пласти-фикатора Taikor SI.

Taikor SI блокирует разде-ления компонентов бетонной смеси, в результате чего смесь приобретает однородную структуру, по консистенции напоминающую пластилин. Такая бетонная смесь удобна в работе: она не оплывает, что позволяет восстанавливать де-фекты бетонных поверхностей без армирования, легко укла-дывается и формируется, в том числе и на вертикальных плоскостях. В результате уве-личивается прочность и плот-ность бетона, а также дости-гается адгезия нового бетона к старому и непосредственно к арматуре. Чтобы исключить образование поверхностных микротрещин строительного материала, на новый бетон наносят композицию Taikor KM. Когда приходится иметь дело с мокрой пористой по-верхностью, то для ее осуше-ния предварительно наносит-ся композиция Taikor PAW, которая вытесняет воду из верхнего слоя бетона, осушает

поверхность и позволяет ее эф-фективно гидроизолировать.

Антикоррозионная систе-ма защиты металлических конструкций с помощью по-лимеров Taikor позволяет до-стигать максимальную адге-зию покрытий даже к плохо подготовленной поверхности металла. После полимериза-ции покрытия Taikor облада-ют антивандальными свой-ствами - что немаловажно в век процветания городского «искусства граффити».

Не менее интересной яв-ляется многофункциональ-ная композиция Taikor ARM, которая позволяет усиливать несущую способность кон-струкций, ликвидировать

ЛАКОКРАСОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПОЛИМЕРНЫЕ КОМПОЗИЦИИ

• это смесь нескольких компонентов. Главной составной частью каждого лакокрасочного материала является пленкообразующее и связующее вещество, способное в результате отверждения образовывать твердую прочную пленку, хорошо прилипающую к подложке.

• сложный химический компаунд*, получаемый в процессе многостадийного термического синтеза и смешивания исходных смол, полимеров, олигомеров, мономеров, добавок, растворителей с целью получения материала с отличными от исходных компонентов исключительными свойствами

• образуют пленку за счет испарения или высыхания растворителя. Широко используется в строительстве

• образуют пленку за счет реакций полимеризации с инициаторами реакции, вторыми компонентами, идущими в комплексе, составляющими основания (оксиды, соли и т.п.), влагой или кислородом воздуха

• решает множество проблем внешних воздействий на поверхность, но до сих пор представляют собой скорее декоративное покрытие

• полимеры – это преимущества лакокрасочных материалов плюс исключительные свойства - износостойкость, высокую химстойкость, вандалоустойчивость и др.

Показатель ЛКМ ПКМ Примечание

Адгезия к металлу 1 балл (метод решетчатых надрезов)

1 балл (метод решетчатых надрезов), не менее 3 Мпа (метод отрыва)

Исключительно высокая адгезия достигается за счет входящих в состав композиции полимерных адгезивов

Адгезия к бетону 1,5 МПа (когезионный отрыв)

2,0 МПа

(когезионный отрыв)

Высокая адгезия достигается за счет проникновения состава в поры бетона и полимеризации внутри его структуры

Внешний вид

Матовые или глянцевые покрытия. Большое количество наполнителей, возможны меление, шагрень.

Нет наполнителей, невозможны меление и шагрень. Прозрачный цвет, глянец.

Прозрачность покрытий позволяет контролировать качество подготовки поверхности

Внешний видДекоративный внешний вид, защита от влаги, UF-излучения

Декоративный внешний вид, химстойкость,

вандалоустойчивость, износостойкость

Износостойкость покрытий Taikor превышает износостойкость лакокрасочных покрытий в разы, также после пропитки бетонной поверхности повышает ее прочность на 30-50%

Межслойная сушка От 4 часов От 2 часов

Каждый последующий слой Taikor наносится по липкому предыдущему слою покрытия, в обратном случае необходимо наносить Taikor - активатор

Отличия полимерных композиций от лакокрасочных материалов

26 | СК | апрель, 2013


свищи, герметизировать тру-бопроводы, металлические и железобетонные резервуары. Taikor ARM не теряет клеящую способность даже под водой, а также обладает исключитель-ной химической устойчиво-стью к концентрированным кислотам, щелочам, нефти и другим агрессивным воздей-ствиям. Taikor ARM-Nord спо-собен полимеризоваться при температуре -25°С.

Строим с умомОчевидно, для того, чтобы

избежать проблемы быстрого изнашивания сооружений и конструкций, об их прочности и долговечности необходимо позаботиться еще на этапе строительства. От действия агрессивной среды, для увеличения прочности и снижения пылеобразования новые бетонные конструкции пропитываются композицией Taikor KM.

Кроме того, композиции семейства Taikor позволяют не только укреплять строительные материалы, но и создавать всевозможные покрытия полов и наливные кровли.

Так, например, используя полимерную композицию Tai-kor Base можно получить пол, который не будет впитывать воду, соли, масла и при этом легко моется и не горит. Ну а если пол дополнительно обработать Taikor KM и добавить кварцевый песок, то получится качественное, прочное, противоскользящее покрытие.

При создании мягких кровель, подвалов и бассейнов дополнительно используется мастичное полимерное покрытие Taikor WP, которое защищает сооружения от влаги и при этом сохраняет герметичность поверхностей, даже в случае усадки грунта.

Когда речь заходит о распространении новых материалов, для компании ТехноНИКОЛЬ нет границ. Центральный технический и региональные отделы компании периодически знакомят своих партнеров с последними новинками, проводят семинары и тренинги.

Для компании ТехноНИКОЛЬ качество партнерских отношений также важно, как и качество ее продукции.

Во Владимирской области представителем производителя полимерных композиций TAIKOR является ООО "ТД СпецХолдинг".Адрес: г. Владимир, ул. Тракторная д. 35. Тел/факс: (4922) 33-06-75, 43-23-74. Руководитель направления : Чупраков Павел АлександровичТел: 8-915-75-40-445.E-mail: [email protected]

Санация участка циркуляцион-ного водовода ТЭЦ-1 г.Тюмень TAIKOR ARM с армированием стеклотканью

Износостойкие и высокона-полненные полы с покрытиями Taikor Base и Taikor KM

Ремонт и гидроизоляция бассей-нов и резервуаров для хранения воды с помощью композиций Taikor Base, KM, А, SI и Taikor WP

Прозрачный Taikor KMНанесен на металл со степенью очистки Sa2

Прозрачный Taikor UFНанесен на металл со степенью очистки St3

По грунтовочному слою Taikor Gr

Пескобетонная смесь с добавкой Taikor Si

Слой адгезионного клея Taikor A

Пропитка бетона Taikor base

•Рек

лам

а

апрель, 2013 | СК | 27

CПЕШИТЕ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА РАЗМЕЩЕНИЕ! Стоимость одной страницы с общей информацией об организации

5000 рублей

Дополнительная информация по телефонам: (4922) 33-17-38 (т/ф), 53-41-50Моб. 8-920-918-12-13e-mail: [email protected]

оимость одной страницы общей информацией об организации

Дополнительная информация по телефонам:(4922) 33-17-38 (т/ф), 53-41-50Моб. 8-920-918-12-13

-mail: [email protected]

ВСЕХ ОРГАНИЗАЦИЙ,

ИМЕЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ

К ПРОИЗВОДСТВУ И РЕАЛИЗАЦИИ

СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ!

ЕДИНЫЙ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ

КАТАЛОГ

ИНФОРМАЦИЯ

О КАЖДОМ УЧАСТНИКЕ

строительного рынка Владимирской области –

от производителей промышленно-строительных

материалов (их представителей, дилеров, экспертов)

до профильных структур в органах власти – будет

объединена в одной брошюре

В ВИДЕ

400-СТРАНИЧНОГО

СПРАВОЧНИКА

ИЗДАНИЕ

БУДЕТ РАССЫЛАТЬСЯ

всем членам НП СРО «ОСВО», НП СРО

«ОПВО», Объединения «Союз строи-

телей Владимирской области», а так-

же в администрации муниципальных

образований области, профильные

службы, общественные организации.

Он будет направлен в Национальные

объединения строителей, проек-

тировщиков, изыскателей, а также

будет распространяться на про-

фильных конференциях, семинарах

и выставках во Владимире и в других

регионах.•Р

екл

ама

28 | СК | апрель, 2013

Текст: Яна БЕЛОВА

ПКФ «ЕВРО-ПЛАСТ» - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД, ПРОЗРАЧНАЯ РАБОТАСегодня при строительстве объектов большое внимание уделяется индивидуальным дизайнерским решениям. Зачастую неповторимая стилистика зданий достигается за счет использования различных светопрозрачных конструкций. При этом стеклянные фасады, крыши, двери могут быть не только красивыми, но и надежными, если за их производство берутся профессионалы.

Индивидуальность и качество – кредо производственно-коммерческой фир-мы «Евро-Пласт». Эта компания вот уже шесть лет изготавливает и монтирует светопрозрачные конструкции. Гра-

мотные инженеры предприятия выполнят ин-дивидуальный проект согласно требованиям заказчика. При работе используются только на-дежные профильные системы, такие как Rehau. В случае, если требуется застеклить крупные объекты, где есть витражи или окна больших размеров, специалисты компании изготовят и установят алюминиевый профиль. Такие кон-струкции прочны и долговечны, при этом име-ют небольшой вес и не давят на стены. Чаще всего они применяются при строительстве тор-говых центров, спортивных комплексов.

Материалы, из которых изготовлены профи-ли, да и сами стеклопакеты, способны выдер-жать любые негативные погодные воздействия и при этом не потерять своих качеств с течени-ем времени. Беспокоиться о тепло- и шумоизо-ляции также не приходится. Вся продукция, производимая компанией «Евро-пласт», отве-чает строительным и санитарным нормам и правилам.

Последнее время при возведении зданий и со-оружений становится актуальным вопрос энер-гоэффективности. Фирме «Евро-Пласт» есть что предложить клиентам, заботящимся об эконо-мичности и выразительности своих объектов. Например, стеклопакеты с энергосберегающим стеклом. Специальное покрытие, наносимое на поверхность окна, действует как зеркало, от-

ражающее тепло. Такая конструкция не только создаст комфортные условия в помещении, но и защитит мебель и обои от выгорания.

Также специалисты предприятия окажут ус-луги по производству и установке вентилиру-емых фасадов с применением алюминиевых композитных панелей. Сегодня такие системы пользуются большой популярностью. И, надо сказать, не случайно. В условиях постоянных перепадов температур вентфасады показали высокую степень надежности. Они легко мон-тируются, придают зданию неповторимый образ, при этом создавая необходимую тепло-изоляцию. Главное, чтобы материалы и работа были сделаны качественно.

Клиенты производственной фирмы «Евро-Пласт» в этом могут не сомневаться. Несмотря на то, что компания расположена в Муроме, ее услугами пользуются крупные владимирские заказчики. Например, остекление фасада го-стиницы «Владимир» выполняли сотрудники ПКФ «Евро-Пласт». Еще один крупный клиент – Российские железные дороги. По заказу РЖД было выполнено остекление жилого дома в г. Владимире. Помимо этого, специалисты предприятия оказывают услуги малоэтажного и коттеджного строительства, проводят рестав-рационные работы. В частности, по Федераль-ной программе «Социальное жилье» представи-тели компании «Евро-Пласт» построили восемь малоэтажных домов в Муромском районе.

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС•Р

екл

ама

ПКФ «Евро-Пласт»Адрес: Владимирская обл., г. Муром, ул.Ленина, д.24

Тел: (49234) 2-01-00, (49234) 3-33-00, e-mail: [email protected]

апрель, 2013 | СК | 29

ВЗГЛЯД ИЗ МОСКВЫ

30 | СК | апрель, 2013

ТРЕНД

По вопросам размещения рекламы обращайтесь по тел.: (4922) 53-41-50; 33-17-38; 8-920-918-12-13; e-mail: [email protected] Контактное лицо: Кашаева Елизавета

ЕДИНЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПОРТАЛ

• Ежедневные строительные новости

• База данных по строительным компаниям

• Цены на строительные материалы и усл

уги

• Нормативная документация в электронном виде

• Статьи, обзоры, советы

• Форум

• Информация от госстр

уктур, регулирующих

строительную деятельность

• Изменения в законодательстве

• Онлайн консультации юристов

• Полный объем статей, опубликованных

в журнале «СтройКомплекс»

•Рек

лам

а

апрель, 2013 | СК | 31

АРХИ-БУМ

АСФ: «ФАКУЛЬТЕТ - ЛУЧШИЙ ИЗ ВСЕХ»По количеству новых строек можно судить о потенциале и развитии города. А вот качество этих сооружений будет зависеть от архитекторов, проектировщиков и строителей. Точнее, от того, чему они в свое время научились. Сегодня речь подет о том, как готовят молодых специалистов на архитектурно-строительном факультете Владимирского государственного университета.

На АСФ готовят студентов по различным профилям: «городское строительство и хозяйство», «проектирование зданий», «промышленное и гражданское строи-тельство», «водоснабжение и водоотве-

дение», «теплогазоснабжение и вентиляция», «экспертиза и управление недвижимостью», «автомобильные дороги» и др. Только в этом году было выделено 100 бюджетных мест для строительных специальностей и 25 для архитек-торов. Эти цифры говорят о том, что строитель-ные специальности востребованы, и с каждым годом всё сильнее и сильнее. Сергей Авдеев, декан АСФ: «Строительная отрасль – это очень интересно, очень финансируемо… и очень сложно».

Для повышения квалификации на АСФ при-езжают студенты из стран СНГ, Ближнего Восто-ка, Африки. В прошлом году приезжал студент из высшей горной школы города Лион (Фран-ция) на двухнедельную научную стажировку. Международный опыт используется и в произ-водственных практиках студентов. У АСФ есть договорённость с Чехией, Венгрией, Италией. Но не все студенты могут воспользоваться этой

возможностью, так как вуз не всегда может оплатить такие поездки.

Учиться на АСФ тяжело, поэтому каждый год происходит довольно сильный отсев студентов, приблизительно 30 человек летом и 30 зимой. Из остающихся – немало тех, кто посвящает профессии всю свою дальнейшую жизнь.

Опросив выпускников АСФ, легко составить рейтинг самых «трудно сдаваемых» студента-ми учебных дисциплин. Среди них оказались: термех, строительные конструкции, сопротив-ление материалов и архитектурное проекти-рование. Последний предмет сложен тем, что с заданием нужно справиться в строго назна-ченный срок. Так что фраза «после дедлайна – нет жизни», в том числе, и о студентах АСФ. Россыпь задумок, идей, творческих амбиций, планов и… сроки, сроки, сроки – это суровая действительность студента-строителя.

Однако для того, чтобы в полной мере реали-зоваться в профессии, и этого недостаточно. Ка-чественное образование, художественное мыш-ление, пунктуальность – что же ещё? «Любой архитектор должен уметь выставлять и защи-

Текст: Валентина РОДИОНОВА.

Историческая справка: Архитектурно-строительный факультет (АСФ) был организован в 1970 году на базе Всесоюзного заочного инженерно-строи-тельного института. Основное научное на-правление факультета: энергосбережение и ресурсосбережение в строительстве. АСФ имеет лицензию на проектные работы, об-следование зданий и сооружений, прово-дит переобучение специалистов. В 2006 году факультет удостоен высшей награды Рос-сийского Союза строителей «Строительная слава» за высокие достижения в деле подго-товки инженерных кадров и научной дея-тельности. В настоящее время на АСФ обуча-ется более 1200 студентов и 19 аспирантов.

Декан АСФ, кандидат технических наук, доцент Сергей Николаевич Авдеев

32 | СК | апрель, 2013

АРХИ-БУМ

Второй курс на геодезической практике

щать свою работу, – утверждает Сергей Авдеев, декан архитектурно-строительного факультета. – Творческая составляющая профессии, в том числе, связана с публичностью, со способно-стью грамотно и ярко представить свой проект».

В апреле в ВлГУ проходят «Дни науки». Это время, когда каждый факультет подводит некие научные итоги года, демонстрирует научные успехи своих студентов, аспирантов. На АСФ проходит большая, в несколько дней, научная конференция, в которой каждая кафедра прово-дит свои тематические секции.

Кафедра строительных конструкций устра-ивает секции по деревянным, металлическим, железобетонным конструкциям, а также секцию по обследованию и расчёту строительных кон-струкций. Кафедра теплогазоснабжения, вен-тиляции и гидравлики (ТГВ), соответственно, представляет секции по теплогазоснабжению, водоснабжению и водоотведению. Кафедра автомобильных дорог является узко профиль-ной, поэтому организует только одну секцию – проектирование и устройство технологий воз-ведения автомобильных дорог. На кафедре ар-хитектуры проходят секции по реконструкции зданий и сооружений, по градостроительству.

По итогам «Дней науки» издаётся научный

сборник «Инновации в строительстве и архи-тектуре» с самыми интересными докладами студентов. Ещё одно поощрение – выплата де-нежной премии.

Также каждый год в апреле проходит Вы-ставка проектов художественных работ студен-тов-архитекторов и дизайнеров среды АСФ под названием «Архиnext». Лучшие работы по-падают на выставку научных работ студентов Владимирского государственного университета (ВлГУ). Это уже серьёзный уровень. Некоторые экспонаты патентуются. В этом году большие ожидания АСФ связаны с кафедрой сопротив-ления материалов, которая ведёт разработки по эффективным строительным материалам. После этого университет выбирает несколько экспонатов от каждого факультета, которые в июне отправляются на всероссийскую выстав-ку «Научно-техническое творчество молодёжи (НТТМ)» в Москву. В 2011 году студенты с кафе-дры архитектуры получили высшую награду – медаль за разработку методики обмера зданий с помощью 3-D лазерного сканирования.

Студенты становятся призерами различ-ных всероссийских и региональных конкурсов и олимпиад, в том числе конкурса «Надежда земли Владимирской», а также стипендиата-ми города и области. В 2012 году студент группы «Промышленное и гражданское строительство» Андрей Евдокимов победил в конкурсе по Про-грамме «Участник молодежного научно-инно-вационного конкурса (У.М.Н.И.К.)» с работой «Энергоэффективные керамические пустотные камни». Дмитрий Устинов и Евгения Бесчаст-нова заняли II и III места, соответственно, во Всероссийской студенческой олимпиаде в обла-сти строительства в Нижнем Новгороде.

Научные успехи студентов АСФ выходят да-леко за рамки России. Например, в 2010 году Марина Сапунова, студентка АСФ, выиграла Приз Беркли за лучший студенческий архитек-турный проект. Эта победа по-своему уникаль-на! Из четырех номинантов этого конкурса Ма-рина Сапунова стала единственной студенткой из России.

Из гимна АСФ:

«...Твои дети творятВо всех странах Земли,Не боясь ни преград, ни помех.Это наш факультет -Самый лучший из всех:АСФ, АСФ, АСФ...»

апрель, 2013 | СК | 33

АРХИ-БУМ

В прошлом году студентки АСФ Анастасия Егорова и Александра Глухова получили ди-пломы XXI Международного смотра-конкурса лучших дипломных проектов молодых дизай-неров и архитекторов, проходившего в Крас-ноярске, за совместную работу: «Концепция развития долины реки Лыбедь с разработкой выставочного комплекса - офисного центра в го-роде Владимире».

АСФ тесно сотрудничает с различными орга-низациями. Научные разработки сотрудников, такие как рамно-панельные конструкции, тех-ническое диагностирование машин, простран-ственные оболочки, деревянные армированные конструкции, технологии и устройства зимне-го бетонирования, управления газопроводами, строительство трубопроводов применяются на предприятиях Владимирской, Новосибирской, Омской областей и других регионов России. Кафедра автомобильных дорог участвовала в реконструкции автотрасс М-7 («Волга» Москва - Владимир - Н.Новгород на участках Влади-мирской области) и М-5 («Урал» Москва - Уфа - Челябинск на участках Пензенской и Рязанской областей), занималась благоустройством терри-тории автозавода «Volvo and Renault» в Калуге, кондитерской фабрики «Ferrero Russia» в Ворше и торгового комплекса «Гиперглобус».

Есть совместные научные проекты и с зару-бежными коллегами. АСФ участвует в между-народном проекте «Энергетическая эффектив-ность и планирование городского развития (сокращённо SPINE)». Страны-партнеры в этом проекте: Италия, Сербия, Хорватия, Турция, Украина. Цель SPINE состоит в сохранении об-лика уникальных исторических зданий с помо-щью энергоэффективных технологий и матери-алов. Для реставрации выбрали два здания во Владимире и Черкассах (Украина). Во Владими-ре это здание «Центра культуры и искусства на Соборной» (бывший «Дом офицеров»). Сотруд-ники АСФ участвовали в обмерах здания и сбо-ре необходимой документации по выбранным объектам с помощью 3-D сканера.

Работники АСФ – профессионалы в своей об-ласти, постоянно участвуют в обследовании

зданий и сооружений, экспертизах, научных исследованиях. Часто для выполнения заказов, поступающих на АСФ, привлекают студентов.

С каждым годом заказов на АСФ поступает всё больше. Для их выполнения привлекают и студентов. Начиная с 4 курса уже более 70 про-центов студентов работают по профессии. По-этому неудивительно, что после получения ди-плома выпускники АСФ чаще всего знают, куда пойдут работать. Александра Глухова, выпуск-ница АСФ: «Очень хорошо, что из нас готовят специалистов широкого профиля. Получив спе-циальность архитектора, я могу работать в раз-ных смежных областях: в градостроительстве, ландшафтном дизайне, дизайне интерьеров. Хорошо, когда можно выбирать».

Выпускники АСФ владеют знаниями в об-ласти проектирования зданий и сооружений, дорог, инженерных коммуникаций, расчета конструкций, организации технологическо-го процесса возведения зданий и сооружений, являются специалистами по эксплуатации, об-следованию и оценке недвижимости, а также реставрации.

Но даже у многоопытных выпускников АСФ часто происходит несовпадение того, к чему их готовили в вузе, с тем, с чем приходится стал-киваться на практике. Ирина Михейкина, вы-пускница АСФ: «Когда начинаешь работать, то понимаешь, что самое сложное в нашей профес-сии – это совместить архитектурные наработки с интересами заказчика. Заказчик хочет чего-то попроще и подешевле, а проект накладывает свои затратные особенности (высота и материал зданий, применимых к конкретному объекту, колористическое решение). И часто в таких слу-чаях испытываешь внутреннее расстройство: хотел грандиозное, а получилось стандартное».

Ирина Михейкина, кстати, подала заявку на вступление во владимирскую организацию Союза архитекторов России. Это престижно для молодого специалиста. Тем более, что вступить в Союз не так просто, хотя, по словам пред-седателя владимирского отделения Союза ар-хитекторов России Владимира Пичугина, для творческого союза, в котором сегодня много ве-теранов, крайне важно обновление. На первом плане остается профессионализм - нужно три года успешно проработать в строительной отрас-ли, получить хорошие рекомендации, сделать творческое портфолио, пройти собеседование…

На факультете работает магистратура, уже состоялось два выпуска. Сейчас рассматрива-ется вопрос о начале подготовки строителей по новой специальности «Строительство уни-кальных зданий и сооружений». А для тех, кто имеет диплом о высшем образовании и опыт управленческой работы не менее 3 лет, на АСФ есть возможность получить степень МВА (Master of Business Administration – Мастер делового ад-министрирования) в строительстве. Обучение по данной программе очно-дистанционное.

Студенты 3 курса на практике во Франции

34 | СК | апрель, 2013

ЗАЛ СЛАВЫ

Георгий Аркадьевич Ка-раваев известен в стро-ительных кругах пре-жде всего как первый министр строительства

СССР. Это был действительно необычный министр и необыч-ный человек. Он был очень прост и очень сложен одновре-менно. Он жил работой и при этом чувствовал людей. Он был как молния, которая может очаровать яркой вспышкой или нанести роковой удар.

Человек-молния«Невысокого роста, острый

пытливый взгляд, дотошность в вопросах, стремление понять всё до конца. Разговаривал и с инженерно-техническим пер-соналом, и с рабочими. Сде-лано много технических за-мечаний. Что бросилось тогда в глаза? Был в начищенных блестящих ботинках, в них же отправился туда, где шли стро-ительные работы. Как я узнал потом, он требовал, чтобы на стройке всегда и везде были чи-стота и порядок, беспорядка не терпел, строго спрашивал с тех, кто этих правил не соблюдал» - такое впечатление сложилось

при первой встрече с Георгием Караваевым у бывшего заме-стителя министра строитель-ства СССР Валентина Бурдина. Позже, проработав с ним какое-то время, Бурдин отметил: «Ре-шительный, смелый, резкий в принятии решений. По роду дальнейшей службы я узнал его достаточно хорошо и скажу, что мне импонировало многое в его характере. Был он строг, но справедлив, не любил дважды давать указания, но мог легко согласиться с возражениями, если, конечно, таковые имели под собой реальную основу. Он не был аппаратчиком, ему это было просто не присуще, но об-ладал какой-то удивительной способностью чутко улавливать ритм работы аппарата всего Министерства, видеть изнутри весь механизм этой сложной машины».

Судя по воспоминаниям со-временников, Караваев был очень быстрый, стремящийся. «Он обладал кипучей энерги-ей, держал в поле зрения все стройки Министерства, часто, по крайней мере, раз в месяц, ездил в командировки на объ-екты, посещал строительные

ГЕОРГИЙ КАРАВАЕВ: ТЕОРИЯ УСКОРЕНИЯ «Чем талантливей человек, тем трудней ему живётся. Среди серых, посредственных и безликих этот человек — инородное тело. Он помеха. Он неудобен и нежелателен, так как вечно его что-то не устраивает, вечно он хочет что-то изменить, сделать лучше и этим нарушает привычное, установившееся течение будней». Не помню, кому принадлежит это изречение, но думаю, что оно в полной мере относится к такой личности как министр Георгий Аркадьевич Караваев, Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета СССР.(президент ОАО «Россевзапстрой» Юрий Лосев). Текст: Яна ГУЛИНА.

Георгий Аркадьевич КАРАВАЕВ - Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР, заслуженный строитель РСФСР, награждён 4 орденами Ленина (в т.ч. 2.04.1973, 1.04.1983), орденом Октябрьской Революции, 4 орденами Трудового Красного Знамени, медалями, знаком «Почётный строитель Северодвинска» (1980 г.), депутат Верховного Совета СССР и четырех созывов. Лауреат Сталинской премии (1950, за разработку и осуществление новых методов строительных работ)

апрель, 2013 | СК | 35

Георгий Аркадьевич Караваев скончался 3 ноября 1994 года. Похоронен на Троекуровском кладбище в Москве. Владимирские строители чтут память и регулярно посещают его могилу

ЗАЛ СЛАВЫ

площадки вместе с заммини-стра, отвечающим за этот объ-ект; многих рабочих, тем более бригадиров, знал по имени-от-честву, помогал в выдвижении их в мастера, инженеры. При-глашал бригадиров на заседа-ния Коллегии, и они делились своим опытом. Память у него была прекрасная. Он интересо-вался всем, но особенно новы-ми технологиями и методами в строительстве, будь то объем-ное и полносборное домостро-ение, новый метод монтажа укрупненными блоками или бригадный подряд. Он всегда поддерживал новаторов, неза-висимо от их должности и ме-ста пребывания, главным для него был их вклад в строитель-ное дело. Очень любил людей, занимающихся наукой, тех, кто внедрял у себя что-либо но-вое и передовое. Он не хватался за что угодно, лишь бы новин-ка, нет, он детально изучал все новые методы, и если уж нахо-дил их действительно значи-мыми, то всячески заботился о внедрении: созывал общеми-нистерское совещание или за-седание Коллегии, где обсужда-

лись подобные предложения, затем следовало постановление Коллегии или приказ по Ми-нистерству о рекомендации к внедрению, затем он контро-лировал действительное вне-дрение нового метода. Активно поддерживал экономические и научно-технические связи со строительными организаци-ями ГДР, Венгрии, Польши, а также капиталистических стран, и все новое, что было у них и могло пригодиться на стройках нашей страны, вво-дил в работу подведомствен-ных подразделений», - вспоми-нал о министре Леонид Бибин, бывший заместитель председа-теля Госплана СССР.

Рождение высоты… Георгий Караваев родился в

Санкт-Петербурге 3 апреля 1913 года в семье рабочих фабрики «Гознак». Жилось семье Кара-ваевых тяжело: заработок отца и матери был скромным, да и обстановка в России была очень трудной. Война 1914 года, Рево-люция, Гражданская война... К тому же, когда мальчику было

10 лет, умер отец. Георгий Ар-кадьевич вспоминал: «Я на всю жизнь благодарен товарищам отца - рабочим фабрики, ко-торые оказывали нашей семье материальную и моральную поддержку». Георгию при-шлось учиться в фабричной школе и помогать маме по ра-боте на фабрике. Уже в школе Караваев начал проявлять свое яркое качество – стремление все ускорять: закончив 9 клас-сов, он сделал попытку посту-пить в ВУЗ, но не прошёл по возрасту. В 17 лет пошёл рабо-тать на фабрику «Гознак» раз-норабочим, затем подручным каландровщика. А в 1930 году Георгий Караваев поступил в Ленинградский институт во-дного транспорта (ЛИВТ). По-сле второго и третьего курсов он проходил практику прорабом на строительстве портов в Мур-манске и на острове Кильдин. А на второй день после защиты диплома женился. Ему неверо-ятно повезло - всю свою жизнь Нина Александровна обеспечи-вала надежный тыл, сопрово-ждала мужа на всех стройках и подарила ему двух сыновей.

36 | СК | апрель, 2013

Как защитившего диплом на «отлично» Караваева направля-ют в Харьков, в институт «Укр-гидроэнергопроект». Но вскоре его призвали в ряды Красной Армии в команду «одногодич-ников». После демобилизации он возвратился в Харьков, но так там и не поработал - его вы-звали в райком комсомола и предложили поехать на Север. Тогда комсомол взял шефство над ВМФ и направлял своих лучших людей на флот, строи-тельство баз ВМФ и кораблей.

Георгию Аркадьевичу было по-ручено строить судостроитель-ный завод. Сначала прораб, потом начальник участка, а позже - начальник Гидростроя. К тому времени ему было всего 25 лет.

Через три года уже была по-строена первая очередь завода и посёлок «Судострой», который стал городом Молотовском, а через 19 лет был переименован в Северодвинск.

В июле 1940 года Георгия Кара-ваева приняли в члены ВКП(б) - званием коммуниста он гор-дился всю свою жизнь.

Через два года его направили на строительство Богословского алюминиевого завода, там Ка-раваев получил первый орден Трудового Красного Знамени.

В разгар войны с фашистской Германией его в третий раз на-правляют в Харьков. На этот раз ему удалось внести свой вклад в историю города – Георгий Ар-кадьевич восстанавливал трак-торный и машиностроитель-ный заводы и ТЭЦ.

Потом было восстановление оборонных заводов города Ни-колаева, а дальше – новые на-значения. Начальник Главка южных районов Минмашстроя СССР, заместитель министра Минмашстроя, начальник строительства и одновремен-но заместитель министра Минметаллургхимстроя, пер-вый заместитель министра Минметаллургхимстроя.

В 1957 году начались хрущёв-ские преобразования. Созда-вались Совнархозы. Караваеву предлагали должность в Го-сплане СССР, но он отказался,

и тогда был назначен первым заместителем Свердловско-го СНХ. Он отвечал за строи-тельные дела. А объекты были самые сложные - «стан 650», Лебяжский агломерацион-ный комбинат, ДСФ Горобла-годатского рудника, коксовые батареи № 7 и № 8 Нижнета-гильского металлургического комбината, сотни других объ-ектов, включая жильё, объекты соцкультбыта. Потом он был назначен в Госстрой СССР, и только развернулся с работой, ЦК КПСС настоятельно предло-жил поработать Председателем Стройбанка СССР. Караваеву

эта должность была не по душе, и вскоре Георгия Аркадьевича возвратили в родную стихию - в Госстрой СССР первым замести-телем (министром) Председа-теля Госстроя Ивана Алексан-дровича Гришманова.

Ровно через десять лет – в 1967 году - Указом Президиума Вер-ховного Совета СССР были об-разованы четыре союзно-ре-спубликанские строительные Министерства. Георгий Кара-ваев был назначен министром строительства СССР. К тому вре-мени он прошёл громадную, многостороннюю школу руко-водства большими коллектива-ми различных уровней.

Министр СССР нёс личную ответственность за выполне-ние планов, освоение средств,

ввод производственных мощ-ностей, объектов соцкультбы-та, жилья, за развитие базы, за научно-технический про-гресс, за зарплату рабочих и за многое другое. Он распоряжал-ся ресурсами, корректировал планы, расставлял кадры, что важно везде, но в строительстве особенно.

Георгию Караваеву был при-сущ государственный подход при решении вопросов в лю-бом регионе. А Минстрой СССР создавал объекты в 9 союзных республиках, 3 автономных, а также в 19 областях и двух кра-ях. Только природная одарён-ность, глубокие инженерные знания, организаторские спо-собности и волевые качества позволяли ему руководить поч-ти миллионным коллективом. В каждой области, республике, крае строились особо важные для народного хозяйства объ-екты, которые именовались как объекты Госзаказа по По-становлениям ЦК КПСС и Со-вета Министров. Минстрой сдавал объекты всегда в срок. А создавались действительно та-кие гиганты как: Ульяновский авиационно-промышленный комплекс; Молдавский, Бе-кабадский металлургические комбинаты; Прокатный стан «5000» производственного объ-единения «Ижорский завод»; Алтайский коксохимический завод, Мажейкяйский нефте-перерабатывающий завод в Литве, Чебоксарский завод про-мышленных тракторов и мно-гие другие.

В Министерстве было созда-но 18 проектных организаций, 14 техникумов, учебных ком-бинатов для ежегодной подго-товки 95 тысяч специалистов. Невозможно перечислить, сколько всего было построено. 1967-1986 годы – годы работы Ка-раваева на этом посту. Десятки объектов были отмечены Госу-дарственными и Премиями Со-вета Министров СССР.

Георгий Караваев вёл боль-шую общественно-политиче-скую работу. Избирался деле-гатом XXIII, XXIV, XXV съездов КПСС. На XXIII съезде был из-

ЗАЛ СЛАВЫ

Георгий Аркадье-вич очень быстро ходил по лестни-цам, а если шел вниз, то, несмотря на солидный воз-раст, просто летел, его невозможно было догнать.

апрель, 2013 | СК | 37

бран кандидатом в члены ЦК КПСС, а на XXIV и ХХV съездах - членом ЦК. Четырежды народ республики Марий-Эл избирал его своим депутатом в Верхов-ный Совет СССР.

А итогом его масштабной строительной деятельности ста-ла книга – «Рождение высоты».

Требовательность – сестра успеха

По мнению коллег Георгия Караваева, самой главной его чертой как руководителя была высокая требовательность. Причем требовательность как к подчиненным, так и к самому себе. Допуская иногда излиш-нюю резкость к работникам за невыполнение поручений, Георгий Аркадьевич с уважени-ем относился к руководителям, знающим и честно выполняю-щим свою работу.

Надо отметить, что лично для Георгия Аркадьевича интере-сы дела были превыше всего. Были случаи, когда он обострял отношения с обкомами КПСС в областях, которые обязывали наши подведомственные орга-низации строить внеплановые объекты. Так было в г.г. Ярос-лавле, Новосибирске и др.

Караваев смело и настойчиво отстаивал интересы министер-ства, добиваясь объективного и справедливого решения вопро-сов. В связи с этим вспомина-ется случай, когда при рассмо-трении плана строительства будущих лет у первого заме-стителя Председателя Госплана СССР им не были приняты во внимание веские доводы при-сутствовавшего на совещании заместителя министра строи-тельства СССР об абсолютной нереальности принимаемых сроков ввода в эксплуатацию ряда объектов и были допуще-ны в адрес замминистра вы-сокомерные и нетактичные выражения.

Узнав об этом, Георгий Арка-дьевич тут же в резкой форме одернул зарвавшегося руково-дителя. И в конечном итоге после объективного разбора во-проса мнение министерства было учтено.

Вообще, Георгий Караваев всегда предпочитал живую ра-боту кабинетной. Он действи-тельно любил строительное дело и был очень увлечен им. Для Георгия Караваева не было вопроса, который бы его не ин-тересовал. Важнейшую роль приобретали вопросы качества проектно-сметной документа-ции, формирования цены, де-тальной проработки всего ком-плекса вопросов по подготовке строительного производства, сбалансирован-ности по мощ-ностям, строительной технике, трудовым и материально-тех-ническим ресурсам с учетом требований технологии, норм продолжительности строитель-ства и др.

Современники Караваева ча-сто отмечали манеру Георгия Аркадьевича проводить заседа-ния Коллегии Минстроя СССР. Проводил он их чётко, по-деловому, но с только ему при-сущей прямотой высказывал свое мнение по тому или ино-му поводу. Иногда достаточно жестко высказывался и был из-лишне горяч.

На заседаниях присутству-ющие очень резко ощущали требовательность министра. «Практически по всем вопро-сам строительства Георгий Ар-кадьевич имел определенное мнение, основанное на глубо-ком знании предмета, и, надо сказать, в подавляющем боль-шинстве случаев был прав. Чтобы переубедить его, требо-вались очень весомые аргумен-ты. Он не то что бы не позволял спорить с собой, высказывать свою точку зрения могли все, но он ждал именно существен-ных аргументов, которые да-леко не всем удавалось пред-ставить, — просто он мыслил гораздо быстрее многих. Он не терпел пустословия, требовал отчетов по существу.

Он совершенно не выносил, когда его обманывали. Стои-ло ему заметить, что ему врут — приписывают себе достиже-ния, которых на самом деле не было, или выдают старое за новое, или несделанное за сде-ланное, а такие случаи быва-

ли, и он уже не мог работать с таким человеком. Он считал честность неотъемлемой ча-стью профессионализма и не мог допустить, чтобы вредили его любимому делу.

Но трудолюбивых и знающих работников Георгий Аркадье-вич умел ценить. Он сам под-бирал себе заместителей и дру-гих ответственных работников, причем не по принципу «кого бы посерее», как делают не-которые руководители, чтобы блистать на их фоне и уверен-но сидеть в своем кресле, а по профессиональным знаниям и умению работать. Он не бо-ялся сравнения. И все его вы-движенцы относились к нему с большим уважением и рабо-тали очень старательно. Заме-стители министра, члены Кол-легии, бывало, безвыездно по месяцам находились на какой-либо стройке, осуществляя опе-ративное руководство, если это нужно было для ускорения тем-пов строительства или улучше-ния качества; засиживались на работе допоздна, хотя министр от них этого не требовал», - вспоминал Леонид Бибин.

И это неудивительно. Геор-гий Аркадьевич был во многом примером для своих подчи-ненных. Опять же, по мнению Леонида Бибина, всегда самым важным в его жизни была рабо-та: «Я не знаю, кого можно было бы поставить в один ряд с ним по профессиональным знани-ям и по преданности строи-тельному делу. Он умудрялся работать даже в отпуске. Мы всегда говорили ему: «Поезжай не на свою территорию», пото-му что если он был где-нибудь рядом с объектами Министер-ства, он через два-три дня на-чинал пропадать на стройках. Если же он отдыхал где-нибудь в Крыму или в ином районе, где строительство велось дру-гими министерствами, он все равно посещал стройплощадки и до конца отпуска не выдержи-вал, выходил на работу раньше, несмотря на то, что в отпуск ез-дил, как правило, с женой.

ЗАЛ СЛАВЫ

38 | СК | апрель, 2013

Удивление людей понят-но: много ли сейчас во-круг нас современных к о м м у н а л ь н о - х о з я й -ственных строений, ко-

торым потомки вдруг решат присвоить статус памятника инженерно-технической и промышленной архитектуры. Именно таковым является во-донапорная башня во Влади-мире, бывшее городское хозяй-ственное строение. Красный кирпич, три яруса. Слегка расширяется кверху – как крепостная башня. Здание

украшают окна, в том числе сдвоенные, имеющие разную высоту в каждом ярусе. А еще есть стрельчатые арки, сан-дрики – это уже кирпичный декор. Машикули, арочные ниши, карнизные валики… Специалисты говорят, что это сооружение исполнено не в го-тическом, а в так называемом псевдорусском стиле и, пред-ставьте себе, вполне типично для своего времени, то есть на-чала XX столетия. Башня была построена в 1912 году.

Спасительница Золотых ворот?

Потребность в водонапор-ной башне возникла во Вла-димире в 60-е годы XIX века, когда зашла речь о прокладке городского водопровода. И первый проект предполагал оборудование водонапорной системы в … Золотых воротах.

Вообще, на Золотые ворота, символ старого города и его гордость, посягательства были не один раз. Старожилы уве-ряют, что ворота даже собира-

Водонапорная башня (1868 г.) и Спасская церковь (1778 г.)

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

«ДА ЭТО ПРОСТО…ВОДОКАЧКА!»Гостей города и многих владимирцев не перестает поражать замок-башня в центре города. Наибольшее удивление вызывает то, что сооружение, имеющее ныне статус памятника архитектуры, предки построили и использовали для чисто хозяйственных нужд, в качестве обыкновенной водонапорной башни.Текст: Марфа ЛИПАТОВА. При подготовке материала использованы документы Государственного архива Владимирской области, Владимиро-Суздальского музея-заповедника, исследования историков и краеведов Л.Дудоровой, М.Поповой.

апрель, 2013 | СК | 39

лись снести, поскольку они ме-шали транспортному потоку. В воротах и люди жили – как в коммунальной квартире. Но это было в более поздние вре-мена. А тогда, при строитель-стве первого владимирского водопровода, именно в Золо-тых воротах затеяли устроить резервуар на 8000 ведер, отку-да, мол, и пойдет вода в город.

Благо цивилизации вла-димирцы создавали «всем миром». В 1857 году объявили о сборе средств на постройку водопровода (владимирским гражданским губернатором в то время был Егор Сергеевич Теличеев), за четыре года, к 1861-му, собрали около 9 тысяч рублей пожертвований. Око-ло 6 тысяч выделили из город-ского бюджета, еще 35 тысяч рублей получили от продажи участка городской земли под строительство железной доро-

ги. Сумма в 50 тысяч целковых позволяла начать строитель-ство.

В «общественном приго-воре» владимирцев, который сохранился в архиве, говорит-ся о создании под председа-тельством купца Александра Андреевича Никитина «Ко-миссии о снабжении водою го-рода Владимира». В марте 1863 года инженер-подполковник Журавлев составил проект, по которому «водопровод предпо-ложено провести от наплавно-го моста на площадь противу Дворянского Дома и отселе к торговой площади и вниз к Сергиевской церкви. На рабо-ты по смете исчислено 51133 руб. 38 коп.».

«Однако владимирское го-родское общество нашло этот проект «не вполне соответству-ющим общему желанию жите-лей и потребностям города»,

- отмечает историк Маргарита Попова.

И новый проект к маю 1864 года разработал гидротехник Карл Карлович Дилль, прус-ский подданный. Стоимость проекта была определена в 75407 руб.38 коп.

Чтобы уменьшить затра-ты, возникла идея: круглый резервуар с водой устроить в надвратной церкви в честь По-ложения Ризы Пресвятой Бого-родицы Золотых ворот. Газета «Владимирские губернские ведомости» сообщала: «Поме-щение резервуара избрано, по-добно как на Сухаревой башне в Москве, на Золотых воротах …верхний этаж будет служить центральным бассейном... Этот дельный проект …при-надлежит... А.А. Никитину и делает ему большую честь, давая возможность употребить ныне бесполезное здание на необходимое общественное дело».

Меньше денег потратим! «Дельный проект», - решили градоначальники. Уменьшает «издержки на возведение но-вой башни». В отчёте отмеча-лось: «Золотые ворота как буд-то бы возводились специально для того, чтобы разместить в них резервуар для снабжения города водой».

Поскольку этот проект не был реализован - водонапор-ную башню соорудили все-таки новую и в другом месте, пусть и рядом - то нынешнюю красавицу, стоящую на Козло-вом валу, некоторые склонны считать спасительницей Золо-тых ворот. Это не так. Спасли Золотые ворота совершенно удивительные, трагические обстоятельства.

Беда на большой дороге

Строительство водопрово-да началось. Но в июле 1864 года случилось несчастье: «… На большой дороге, у Золо-тых ворот, обрушившейся на 5-аршинном пространстве глу-бины землею сдавило в кана-ве, где клали водопроводные трубы, двоих чернорабочих и машиниста, из которых один…


40 | СК | апрель, 2013

через час помер». Выяснилось, что в этом месте «грунт земли самый слабый, рассыпчатый». А погибшему крестьянину Гав-риле Иванову от роду было 24 года.

Происшествие повлекло за собой последствия: горожа-не ахали, власти совещались. Комиссия взяла назад свои со-ображения по устройству ре-зервуара на Золотых воротах и доложила Губернскому Прав-лению, что специалисты, из-мерив и подсчитав, решили: Козлов вал – весьма удобное место для строительства новой башни.

Золотые ворота были спасе-ны ценою жизни Гаврилы Ива-нова.

Каждому – по 5 ведер

Строительство пошло спо-ро. Судя по очередному со-общению в губернской газете, открытие водопровода во Вла-димире состоялось 30 августа 1866 года (11 сентября по ново-му стилю). Кстати, в тот день на владимирцев, нуждавших-ся в воде, лил дождь. А до это-го «Владимирские губернские ведомости» сообщали о Крест-ном ходе с чудотворной ико-ной Боголюбивой Божьей Ма-тери к летнему перевозу через Клязьму – там строили здание для паровой машины, ее, в 25 лошадиных сил, выписали из Англии. Там же в особом ко-лодце установили фильтр для очистки воды из реки. А в цен-

тре города, напротив часов-ни Владимирской Божьей

Матери, до наших дней не сохранившейся,

утраченной нами в 20-е годы XX века, устроили каменный бассейн с чугунным резервуаром, фон-таном, с кранами и трубами для разбора воды.

Еще были сделаны три колодца в разных

частях города: на Базарной площа-

ди, Студеной горе и при

спуске на желез-

ную дорогу. Историки утверж-дают, что и многие владимир-цы провели воду прямо к себе в дома. Норма на жителя – 5 ве-дер в сутки.

А на Козловом валу встала башня. Но в том своем перво-зданном виде она не сохрани-лась, поскольку в 1912 году была полностью перестроена. И именно в этом перестроенном виде и красуется в наши дни.

Об архитекторе Проект башни создал архи-

тектор-художник Сергей Мат-веевич Жаров, наш земляк, он родился в деревне Уварово Владимирского уезда. В 1912 году был в расцвете жизнен-ных и творческих сил: 34 года! После окончания Московского училища живописи и архитек-турного отделения Академии художеств в Петербурге строил в Москве и во Владимире дома, особняки, водокачки. В Мо-скве, к примеру, - водокачку (неподалеку от Ваганьковского кладбища), доходный дом на Пятницкой - для купца, вла-дельца мыловаренного завода Владимира Антоновича Бони.

Здание на Пятницкой ули-це – одно из самых высоких в этом районе – выполнено в традиционных для Москвы того времени формах неоклас-сики с крупными рельефными украшениями под карнизами. Экскурсоводы рассказывают, что под зданием проходит ли-ния метро, и на фасаде дома порой заметны последствия вибрации – частенько вывали-ваются фрагменты лепнины на фасаде.

С 1908 года Жаров служил во Владимире в должности го-родового архитектора. Бывал, правда, в городе наездами, приезжал из Москвы дня на два-три в неделю.

Что еще построил во Владимире

Жаров?На Троицком валу (улица

Комсомольская) приют «Ясли и семья. Архитектурный ан-самбль на Соборной: парк «Липки» - памятник Алек-


апрель, 2013 | СК | 41

Комплексные поставки гидроизоляции для плоской кровли



44-75-98 ПРАЙМЕРЫ, МАСТИКИ, РУЛОННАЯ НАПЛАВЛЯЕМАЯ ГИДРОИЗОЛЯЦИЯ, ПВХ-МЕМБРАНА


сандру II… Это тоже заслу-га архитектора С.М.Жарова, совместно со скульптором Д.М.Опекушиным. Правда, самодержец вскоре был свер-гнут, на царском постаменте по нашу пору стоит другой па-мятник, Ленину. Но это уже другая история.

К богадельне у городского кладбища архитектор Жаров пристроил храм. В 1911 году выстроено приходское женское училище (ныне Спортивный переулок).

К западу от Соборной пло-щади, за Торговым мостом, следовал квартал Торговых ря-дов. К тому времени старые Торговые ряды обветшали, требовалась реконструкция. Свои варианты работ в 1911 году представили архитекторы Ревякин и Жаров. Предпочте-ние было отдано проекту Жа-рова. Первым был обновлен магазин торгового дома «Боя-ринов и Кузнецов» по Большой Московской улице, а в 1914 году перестроили угловую часть лавок по Царицынской улице (сейчас улица Гагарина).

После окончания строи-тельства водонапорной башни в 1913 году Жаровым был вы-строен электротеатр «Ампир», а тремя годами раньше, в 1910 году, за Реальным училищем (1908, архитектор П.А. Вино-градов), на северном продол-жении вала за Золотыми во-ротами, открылось Четвёртое городское училище – архитек-тором тоже был Жаров.

И, конечно, старообрядче-ская Троицкая церковь (кто не знает нынче Музей хрусталя?) – ее строили три года, с 1913 по 1916.

А еще – дом дешёвых квар-тир (1914 год), построенный на деньги купца и мецената, По-четного гражданина Владими-ра Александра Лукича Лосева на Подсоборной улице (теперь улица Урицкого). Затевалась целая социальная программа,

но смена государственного строя прервала этот экспери-мент.

После 1918 года Жаров, ви-димо, уже не был на должно-сти городового архитектора. Его биографы отмечают, что Сергей Матвеевич занимался торфоразработками, работал архитектором во владимир-ском коммунальном отделе, утверждал в инстанциях сметы на простейшие сооружения.

Потом уехал в Москву, и след его затерялся…

Любопытные факты о водопроводе

и башне• Кстати, «Комиссия о

снабжении водою города Владимира» закончила свои действия, задолжав казне до 19000 руб. А Поверочная Комиссия обнаружила в до-кументах водопроводной ко-миссии двойные расходы, подложные бумаги…

• Водопроводные трубы из-за неудачной прокладки их в некоторых местах ломались, и владимирские обыватели по неделям и более оставались без воды. Но городской голова Андрей Никитич Никитин весной 1871 года исправил и укрепил прежние ветви, ис-тратив на это, как сообщали в газете, своих денег более 26000 руб., за что был пожало-ван орденом Станислава 2-й степени.

• Водонапорную башню перестали использовать по прямому назначению в 50-е годы прошлого века, когда на-чалась реконструкция водо-провода. Башню заколотили. Старожилы рассказывают, что в ней какое-то время ютились бродяги.

• В 1967 году башня полу-чила статус памятника градо-строительства и архитектуры, а четыре года спустя была пе-редана в ведение Владимиро-

Суздальского музея-заповед-ника.

• В 1971 году во Владимир-скую реставрационную ма-стерскую был дан заказ на про-ект приспособления здания под музей городского быта ру-бежа веков. Под руководством архитектора Сергея Ермолина башня была переоборудована изнутри – построена винтовая лестница; центральные «кар-маны» и южная часть здания отводились под экспозицию.

• «Старый Владимир» стал первым в стране музеем, от-крытым в здании водона-порной башни. Автором экспозиции, посвященной провинциальному Владими-ру конца XIX – начала XX вв., стала заслуженный работник культуры РСФСР Лия Горелик. Официальное открытие состо-ялось 1 мая 1975 года.

• В 2009 году была проведе-на кардинальная реконструк-ция, в обновлённом музее за-менили оборудование и часть экспонатов.

• На самом верху башни, где помещался резервуар, устроена смотровая площад-ка, откуда открывается вели-колепный вид.


42 | СК | апрель, 2013

ПРАКТИКА

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИННОВАЦИЙ В МЕТАЛЛОСТРОЕНИИВо Владимире прошел семинар «Прогрессивные технологии металлостроителей на службе строителей Владимирской области», организованный Всероссийской ассоциацией металлостроителей совместно с Группой предприятий «Стальные конструкции» (Рязань) при поддержке НП СРО «Объединение строителей Владимирской области и Торгово-промышленной палаты региона.

Как отметил исполни-тельный директор Не-коммерческой органи-зации «Всероссийская ассоциация металло-

строителей» Владимир Ми-тяшин, во Владимирской об-ласти нет структур, которые работают с ассоциацией. По-этому для организаторов край-не важным было не только до-нести до местной аудитории свое понимание состояния инновационного климата в России, рассказать об опыте внедрения новых технологий в сфере металлостроения, но и услышать по этому поводу мнение представителей строи-тельного сообщества региона; обсудить возможности приме-нения инновационных реше-ний от Группы предприятий «Стальные конструкции» на строительных объектах Влади-мирской области.

На то, что тема отсутствия внятной инновационной по-литики в России и вопросы внедрения инноваций кон-кретным предприятием тес-но переплетены, был сделан акцент и в докладе Владими-ра Митяшина «Проблемы ин-новационной деятельности в российской стройиндустрии». На сравнительных примерах законодательно-правового обеспечения инновационных решений в странах Запада и фактического отсутствия по-добной поддержки технологи-

ческих новшеств в Российской Федерации исполнительный директор ВАМ обозначил ос-новные болевые точки в сфере регулирования инновацион-ной деятельности, проблемы технического регулирования и стандартизации в отрасли.

Как отметил Владимир Ми-тяшин, выйти с новым тех-нологическим продуктом на российский рынок, обставлен-ный огромным количеством административных барье-ров, чрезвычайно сложно. И если кому-то, как «Стальным конструкциям», это удается, подобный опыт заслуживает внимания и изучения.В част-ности, интерес представляет разработка рязанским пред-приятием совместно с инжи-ниринговой компанией ОАО «ПКТИ Промстрой» собствен-ного стандарта организации устройства перекрытий с не-съемной опалубкой из про-

филированного листа, требо-ваний к производству таких работ.

Сама технология, со слов до-кладчиков, не уступающая, а кое в чем и превосходящая со-временные европейские анало-ги, прежде всего заинтересова-ла представителей проектных организаций, которые задали немало уточняющих вопро-сов заместителю генерального директора рязанского подраз-деления «Стальных конструк-ций» Павлу Русалееву, презен-товавшему инновационные решения предприятия, при-меняемые в промышленном и гражданском строительстве.

С докладом об инновацион-ных технологиях производства уникальных сталей с покрыти-ями от Группы предприятий «Стальные конструкции» на се-минаре выступил заместитель руководителя, коммерческий директор Роман Селезнев.

Текст и фото: Владимир ГАНЕНКО

апрель, 2013 | СК | 43

ПРАКТИКА

44-75-98 МЕТАЛЛОКАРКАСЫ ЗАВОДСКОЙ ГОТОВНОСТИ, СЭНДВИЧ-ПАНЕЛИ


Комплексные поставки строительных материалов для быстровозводимых зданий и сооружений



ГРАФИК КОНТРОЛЯ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СВОИХ ЧЛЕНОВ В МАЕ 2013 ГОДА

«Семинар был полезен». Та-кое мнение по окончании мероприятия высказали его участники, опрошенные кор-респондентом «СтройКомплек-са». Как, в частности, отметил представитель «Владимирско-го Промстройпроекта» Хишам Эззи, занятость в проектах, осу-ществляемых сейчас предпри-

ятием, не позволяет говорить о практическом применении полученных знаний в ближай-шее время, однако подробное знакомство с технологиями, позволяющими проектировать быстровозводимые здания и сооружения из металлокон-струкций с большей экономи-ческой отдачей, обязательно

пригодится в перспективе.Проведение семинаров по

подобным актуальным темам уже традиционно для рабочих планов НП СРО «ОСВО». На май запланировано проведение не-скольких таких мероприятий.

№ Наименование организации, адрес вид проверки май

г. Владимир1 ООО «Водник» ул. Луначарского, 16А выездная 72 ООО «ВИК» ул. Песочная, д.7, оф.3 выездная 73 ООО «АЗС Монтаж» Октябрьский проспект, 39-29 документарная 144 ООО «Связьмонтажстрой» ул. Производственная, 5 документарная 145 ООО «Владимирэнергосервис» Промышленный проспект, 2 выездная 156 ООО «Промбизнес Строй» ул. Б.Нижегородская, 71 выездная 157 ОАО « Владимирская областная электросетевая компания» документарная 168 МКУ «Владстройзаказчик» ул. Горького, 40 выездная 219 ООО «Связьстрой-8» пр-т Строителей, д.32В выездная 21

10 ООО «СДРСУ» ул. Манежный тупик, 2 документарная 2211 ООО «Нефтепродукттехника+» ул. А. Матросова, 28Б документарная 2212 ООО «СМУ-11» ул. П. Осипенко, 53, 51 выездная 2313 ООО «СервисСтрой» (ООО «Фобос») ул. 1-я Пионерская, 80а выездная 2314 ООО «Н.А.Ш. Свет» ул. Чайковского, 21а выездная 2815 ООО «ПМК-178» мкр. Юрьевец, ул. Ноябрьская, 133 выездная 2816 ООО НПЭП «Альтернатива-Климат-Т» ул. Подбельского, 1 выездная 2917 ООО «СТ» пр-т Строителей, 15ж, оф.4 выездная 2918 ООО «Мехколонна» ул. Добросельская, 164а документарная 3019 ООО «Комдорстрой» ул. Добросельская, 164а документарная 30

г. Муром 20 МБУ «Муромстройзаказчик» ул. Московская, д.121 выездная 14

21 МУП округа Муром «Тепловые сети», ул. Первомайская, д.110а выездная 14

22 ООО «Промэнергострой» ул. К. Маркса, д.75 выездная 14

23 ФГУП «Муромский приборостроительный завод» ул. Ленинградская, д.7 выездная 16

24 ООО «Стройэкспресс» ул. Первомайская, 108 выездная 1625 ООО «Желдорремпуть» ул. Эксплуатационная, 4а выездная 16

г. Москва26 ООО «Еврострой» г. Жуковский, ул. Гагарина, 2, оф. 209 документарная 21

27 ООО «Панорама Строй Сервис» ул. Нижегородская, д.29-33, стр.15, оф.330 выездная 22

28 ЗАО «ИНТЕРТРАНССТРОЙ» ул.Бирюсинка, д.4, стр.19 выездная 22

29ООО «Научно-производственный центр «ЭКОПРОМСЕРТИФИКА» проезд Серебрякова, д.14, стр.6, офис 6209

выездная 22

30 ООО «АМТ ГРУПП» г. Москва, ул. Верейская, д.17 документарная 2331 ООО «СГ-Строй» г. Москва, ул. Планерная, д.3 корп.3 документарная 2332 ООО «Регион Строй» 1-ый Магистральный тупик, д.5 документарная 2833 ООО «СтройПерспектива» 1-й Магистральный тупик, д.5 документарная 2834 ООО АВЕ «Сервис» ул. Б. Косинская, 27, оф. 1013 документарная 29

35 ООО «СтройАльтернатива» г. Москва, Цветочный бульвар, д.30, стр.1, оф.006 выездная 30

36 ООО «Компания ЕВРОСТРОЙ» г. Москва, Шелепихинское шоссе, д.23, оф.203 выездная 30

37 ООО «СВС+»Подольский р-н, п. Железнодорожный, ул. Большая Серпуховская, д.219 выездная 30

44 | СК | апрель, 2013

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

«О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и Федеральный закон «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства»Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. № 38-ФЗ, (не вступил в силу)

Поправки касаются управления многоквартирными домами - но-востройками.

Увеличен срок проведения открытого конкурса по отбору орга-низации для управления вновь введенным в эксплуатацию много-квартирным домом. Местные власти обязаны в течение 20 дней с момента выдачи разрешения на ввод дома в эксплуатацию объявить о таком конкурсе (через Интернет) и провести его в течение 40 дней с момента размещения объявления. Ранее на всю процедуру отво-дилось всего лишь 10 рабочих дней с даты выдачи разрешения на ввод в эксплуатацию, что было явно недостаточно для должной ор-ганизации конкурса. В период проведения конкурса управлять но-востройкой, как и прежде, может сам застройщик (при условии его соответствия стандартам и правилам деятельности по управлению многоквартирными домами). Либо он вправе заключить договор с управляющей компанией, но не более чем на 3 месяца. В этих слу-чаях плата за жилое помещение и коммунальные услуги вносится застройщику (управляющей компании).

Местные власти обязаны уведомить дольщиков о результатах кон-курса и условиях договора управления домом в течение 10 дней по-сле его проведения.

Договор с управляющей организацией, прошедшей конкурсный отбор, заключается не застройщиком, а каждым лицом, приняв-шим от него помещение. При этом такие лица выступают в качестве одной стороны договора, если они составляют более 50% от их обще-го числа. Договор заключается в порядке, установленном ГК РФ. Он предполагает возможность рассмотрения разногласий по договору, понуждения к его заключению, возмещения причиненных убытков в результате необоснованного уклонения от его подписания.

Если конкурс не состоялся, договор управления домом заключает-ся с компанией, отобранной застройщиком.

Одновременно вносятся юридико-технические поправки в За-кон о Фонде содействия реформированию ЖКХ. Кроме того, уточне-ны условия предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда. Ранее внесенными изменениями были пересмотрены тре-бования к составлению графиков работ по формированию и госу-дарственному кадастровому учету земельных участков под много-квартирными домами. Они должны быть рассчитаны на период до 1 января 2016 г. (прежде - до 1 января 2012 г.) и не касаться домов, признанных аварийными и подлежащими сносу. Установлено, что графики, составленные по новым требованиям, представляют ре-гионы, претендующие на получение поддержки, в случае подачи заявки после 1 января 2013 г. Таким образом, субъекты Федерации, получившие такую поддержку ранее, могут не корректировать ука-занные графики.

«О внесении изменений в Правила предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммуналь-ных услуг»Постановление Правительства РФ от 16 марта 2013 г. № 221

Внесены коррективы в правила предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.

Уточнен перечень документов, прилагаемых к заявлению о пре-доставлении субсидии, которые требуются от заявителя.

Указаны документы (сведения), которые уполномоченные орга-ны получают по межведомственным запросам.

Это копии следующих документов. Подтверждающие правовые

МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ СПЕЦИАЛИСТАМИ ООО «ГАРАНТ-СЕРВИС»

ООО “ГАРАНТ-СЕРВИС”- РАЗРАБОТЧИК РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО БЛОКА «ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ»

КОНТАКТЫ:

Адрес: г.Владимир, ул. Батурина, д. 39, офис 416.Телефон: (4922) 44-75-35http://www.garantvladimir.ru/

апрель, 2013 | СК | 45

основания владения и пользования заявителем жильем, в котором он зарегистрирован по месту постоянного жительства (если он яв-ляется пользователем жилого помещения государственного или муниципального жилищных фондов, а также собственником). Удо-стоверяющие принадлежность заявителя и членов его семьи к рос-сийскому гражданству. Подтверждающие правовые основания отне-сения лиц, проживающих вместе с заявителем по месту постоянного жительства, к членам его семьи (за некоторым исключением).

Кроме того, уполномоченные органы самостоятельно запрашива-ют документы, содержащие сведения о лицах, зарегистрированных совместно с заявителем по месту его постоянного жительства.

Перечисленные документы могут быть представлены в письмен-ном виде лично или по почте либо в электронной форме с электрон-ной подписью. В последнем случае можно воспользоваться единым или региональным порталом государственных и муниципальных услуг (функций), многофункциональным центром предоставления государственных и муниципальных услуг.

Днем обращения за субсидией считается дата, когда уполномо-ченный орган получил документы. Обязанность подтверждать факт их отправки лежит на заявителе.

«Об утверждении административного регламента исполнения государственной жилищной инспекцией администрации области государственной функции по осуществлению контроля за соблюдением стандарта раскрытия информации управляющими организациями, товариществами собственников жилья, жилищными кооперативами и иными специализированными потребительскими кооперативами, осуществляющими управление многоквартирными домами»Постановление Губернатора Владимирской области от 4 марта 2013 г. № 238

Административный регламент разработан в целях повышения каче-ства и доступности исполнения государственной функции по осущест-влению контроля за соблюдением стандарта раскрытия информации управляющими организациями, товариществами собственников жи-лья, жилищными кооперативами и иными специализированными по-требительскими кооперативами, осуществляющими управление мно-гоквартирными домами.

Контроль осуществляется в отношении:- факта раскрытия информации;- источника опубликования информации;- сроков и периодичности раскрытия информации;- полноты раскрытия информации;- достоверности раскрытой информации;- порядка раскрытия информации по письменным запросам и запро-

сам в электронном виде.Результатом исполнения государственной функции являются:- акт-предписание - по результатам систематического наблюдения и

анализа информации;- акт проверки - по результатам проведенных плановых и внеплано-

вых проверок.Постановление вступает в силу с даты его официального опублико-

вания.

Cреди регулярных пользователей справочной правовой системы «Гарант» - предприятия и организации, индивидуальные предприниматели города Владимира и Владимирской области.


46 | СК | апрель, 2013


«Об утверждении Плана мероприятий («Дорожная карта») «Обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, во Владимирской области»Постановление Губернатора Владимирской области от 13 марта 2013 г. № 267

Реализация Плана мероприятий («Дорожная карта») «Обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуально-го жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, во Владимирской области» призвана улучшить жи-лищные условия и обеспечить решение социальных проблем семей, имеющих троих и более детей в возрасте до 18 лет, повысить уровень обустройства населенных пунктов Владимирской области инженер-ной и транспортной инфраструктурой.

Целями «Дорожной карты» являются:- формирование необходимой нормативно-правовой базы для ре-

шения вопросов обеспечения инженерной и транспортной инфра-структурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, во Владимирской области;

- реализация мероприятий по формированию и планировочному обеспечению земельных участков, оформлению прав и предоставле-нию земельных участков семьям, имеющим троих и более детей в воз-расте до 18 лет;

- решение вопросов строительства объектов инженерной и транс-портной инфраструктуры на предоставляемых (предоставленных) зе-мельных участках.

Постановление вступает в силу со дня его официального опублико-вания.

«О применении освобождения от НДС в отношении коммунальных услуг и услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме»Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ

от 5 марта 2013 г. № 03-07-14/6462

Реализация коммунальных услуг, предоставляемых управляющи-ми организациями, ТСЖ, жилищно-строительными, жилищными или иными специализированными потребительскими кооперати-вами, отвечающими за обслуживание внутридомовых инженерных систем, с помощью которых оказываются услуги, не облагаются НДС. Условие - коммунальные услуги должны приобретаться у организаций коммунального комплекса, поставщиков электроэнергии и газоснаб-жающих компаний.

При этом коммунальные услуги, реализуемые управляющим ор-ганизациям, ТСЖ и указанным выше кооперативам организациями коммунального комплекса, поставщиками электроэнергии и газоснаб-жающими компаниями, от обложения НДС не освобождаются.

Таким образом, коммунальные услуги, предоставляемые управ-ляющими компаниями, ТСЖ и упомянутыми кооперативами, осво-бождаются от налогообложения по стоимости, соответствующей цене приобретения коммунальных услуг у организаций коммунального комплекса, поставщиков электроэнергии и газоснабжающих компа-ний, в которую включается НДС.

Аналогичный порядок применения освобождения от НДС установ-лен по работам (услугам) по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме.

Так, налог не взимается при реализации названных работ, выпол-

МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ СПЕЦИАЛИСТАМИ ООО «ГАРАНТ-СЕРВИС»

ООО “ГАРАНТ-СЕРВИС”- РАЗРАБОТЧИК РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО БЛОКА «ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ»

КОНТАКТЫ:

Адрес: г.Владимир, ул. Батурина, д. 39, офис 416.Телефон: (4922) 44-75-35http://www.garantvladimir.ru/

апрель, 2013 | СК | 47

няемых (оказываемых) управляющими организациями, если послед-ние приобрели такие работы (услуги) у организаций и ИП, непосред-ственно выполняющих (оказывающих) работы (услуги) по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме. При этом рабо-ты (услуги), реализуемые управляющим компаниям такими организа-циями/ИП, от НДС не освобождаются.

Разъяснено, что коммунальные услуги, работы (услуги) по содержа-нию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, работы (услуги) по управлению многоквартирными домами и др., выполняе-мые (оказываемые) собственными силами управляющих организаций, облагаются НДС.

«ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ УСЛУГИ «ПОДГОТОВКА И ВЫДАЧА ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ»Постановление администрации города Владимира от 15 марта 2013 г. № 888

Для целей подготовки градостроительного плана земельного участ-ка требуются следующие документы:

- копия правоустанавливающих документов на земельный участок;- кадастровая выписка о земельном участке (в полном объеме);- копии документов, устанавливающих или удостоверяющих право

на объекты недвижимости, расположенные на рассматриваемом зе-мельном участке;

- копии технических паспортов на все объекты недвижимости, рас-положенные в границах рассматриваемого земельного участка;

- технические условия подключения объектов капитального строи-тельства к сетям инженерно-технического обеспечения;

- предпроектная документация, включающая планировочную ор-ганизацию земельного участка;

- топографическая съемка земельного участка;- акт обследования, подтверждающий прекращение существования

объекта недвижимости (в случае подтверждения прекращения суще-ствования объекта недвижимости).

В случае обращения представителя заинтересованного лица предо-ставляется копия документов, подтверждающих полномочия предста-вителя действовать от имени заявителя.

О ПРАВИЛАХ ФОРМИРОВАНИЯ СПИСКОВ ГРАЖДАН, ИМЕЮЩИХ ПРАВО НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ЖИЛЬЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КЛАССА, ПОСТРОЕННОГО ИЛИ СТРОЯЩЕГОСЯ НА ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, ПОРЯДКЕ И ОЧЕРЕДНОСТИ ВКЛЮЧЕНИЯ УКАЗАННЫХ ГРАЖДАН В ЭТИ СПИСКИ»Закон Владимирской области от 14 февраля 2013 г. № 19-ОЗ

Закон устанавливает правила формирования списков граждан, имеющих право на приобретение жилья экономического класса, по-строенного или строящегося на земельных участках Федерального фон-да содействия развитию жилищного строительства, переданных в без-возмездное срочное пользование или аренду для строительства жилья экономического класса, в том числе для их комплексного освоения в целях строительства такого жилья, и очередность включения указан-ных граждан в эти списки.

Формированием списков займутся органы местного самоуправле-ния. Первыми в очередь будут включены граждане, проживающие в непригодных и аварийных домах, следующими - граждане, признан-ные нуждающимися в улучшении жилищных условий, затем - много-детные семьи и в последнюю очередь - все остальные желающие.

Закон вступает в силу через десять дней после его официального опубликования.

Информация подготовлена по материалам АСН-инфо.

Cреди регулярных пользователей справочной правовой системы «Гарант» - предприятия и организации, индивидуальные предприниматели города Владимира и Владимирской области.


Заявка на подписку

1. Наименование организации (поле, с указанием формы собственности)

___________________________________________________________________________________________ 2. ИНН _________________________ КПП _______________________ ОКПО ______________________ 3. Юридический адрес (с указанием индекса) __________________________________________

___________________________________________________________________________________________ 4. Почтовый адрес (с указанием индекса)_______________________________________________

___________________________________________________________________________________________ 5. Ф.И.О. и должность лица, на которое будет оформляться доставка журналов

___________________________________________________________________________________________ тел.: _______________________________ e-mail: ____________________________________ 6. Ф.И.О. и должность лица, на которое будет оформляться доставка счетов-фактур___________________________________________________________________________________________ тел.: _______________________________ e-mail: ____________________________________ 7. Предмет подписки: а) Отраслевой вестник «СтройКомплекс» на 10 экземпляров (1 год)_____________экз.б) Отраслевой вестник «СтройКомплекс» на 6 экземпляров (6 месяцев)________ экз. Контактное лицо, оформляющее подписку: Ф.И.О., должность ____________________________________________________________ тел.: ________________________________________________________________________ e-mail: ______________________________________________________________________

Стоимость подписки на печатную версию ежемесячного отраслевого вестника 1700 руб. в год и 900 руб. за 6 мес.

Справки по телефону: (4922) 53-41-50; 33-17-38 (факс); После заполнения заявку необходимо выслать одним из удобных способов: почтой – по адресу: 600017, г.Владимир, ул.Луначарского, д. 3, оф.316электронно: [email protected] для Кашаевой Е.Г. факсом: (4922) 33-17-38 для Кашаевой Е.Г.

•Реклама

•Реклама

•Рек

лам

а

Documents

Стройкомплекс_03_апрель