28/4/2015 2.3. Formulación de la estrategia

http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/03_PES_U2_2_3/PES_U2_2_3_p1.html 1/1

Hasta ahora se han cubierto dos de lostres grupos de elementos de planeación estratégica: las bases del análisis y la definición de la organización. El

tercer tema a abordar son las estrategias.

Las  estrategias  según Morrisey (1996, p. 79) son “un complemento natural para la misión y visión”. En el análisis FODA, se mencionan cuatro tipos de

estrategias:

Estrategia FO. 

Se trata de utilizar las fortalezas

internas de la organización y

aprovecharlas con las oportunidades

externas. Es la estrategia más

utilizada, ya que permite a la

organización explotar el mercado. 

Estrategia FA. 

Se trata de que las amenazas externas

impacten en menor medida

aprovechando las fortalezas internas.

Análisis FODA

Estrategia DA. 

Se trata de defender la organización al

eliminar las amenazas y reducir las

debilidades. Este tipo de estrategia sólo

cuando la organización está altamente

amenazada y débil, y lo que busca es

que la organización no desaparezca.

 Estrategia DO. 

Se trata de disminuir las debilidades de

la organización apoyándose de las

oportunidades externas, se trata de

que las debilidades no impidan

aprovechar las oportunidades antes de

que estas ya no existan.

Además de estas cuatro estrategias, que ya están inmersas en el análisis FODA, existen otras que debes conocer para que apliques la estrategia

pertinente al objetivo a ayudar.

+AAa

Unidad 2. Establecimiento de una planeación estratégica Imprimir

Da clic en la flecha para continuar. 1 / 5

2.3. Formulación de la estrategia