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Inhalt 1. Aus- und Weiterbildung in technischen Fachseminaren 10

1.1. Technische Fachseminare ...................................................................................... 10

1.2. Technische Weiterbildung ..................................................................................... 11

1.2.1. Industriemeister/-in Metall ........................................................................ 11

1.2.2. Techniker/-in Maschinenbautechnik ............................................................ 11

1.3. Technische Seminare ............................................................................................ 12

1.3.1. Projektmanagement .................................................................................. 12

1.3.2. Technische Dokumentationen erfolgreich texten ........................................... 13

1.3.3. Technik für Kaufleute ................................................................................ 14

1.3.4. Betriebswirtschaft für Techniker ................................................................. 15

2. Grundlagenqualifikationen 19

2.1. Ihr Start bei WKW.automotive ............................................................................... 19

2.2. Sprachtraining .................................................................................................... 20

2.2.1. Fremdsprachen als Gruppentraining ............................................................. 20

2.2.2. Fremdsprachen als Individualtraining .......................................................... 20

2.2.3. Deutsch als Fremdsprache .......................................................................... 21

2.2.4. Grundlagen der schriftlichen Kommunikation ................................................ 23

2.3. SAP ................................................................................................................... 24

2.4. Schulung rund um MS-Office ................................................................................. 24

2.4.1. Word Aufbau I .......................................................................................... 25

2.4.2. Word Aufbau II ........................................................................................ 26

2.4.3. Excel Aufbau I .......................................................................................... 27

2.4.4. Excel Aufbau II ........................................................................................ 28

2.4.5. Excel Aufbau III ....................................................................................... 29

2.4.6. Excel Aufbau IV ........................................................................................ 30

2.4.7. PowerPoint .............................................................................................. 31

3. Persönlichkeits- und (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung 35

3.1. Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung ................................................................ 35

3.1.1. Souveräner Auftritt ................................................................................... 35

3.1.2. Erfolgreiche Mitarbeiterführung .................................................................. 36

3.1.3. Frauen in Führungspositionen..................................................................... 37

3.1.4. Konfliktlösung ohne Verlierer ..................................................................... 38

3.1.5. Interkulturelle Kommunikationskompetenz ................................................... 39

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3.2. Coaching ............................................................................................................ 41

3.3. Become a Trainer ................................................................................................. 42

4. Veranstaltungen 45

4.1. Expertentreff ...................................................................................................... 45

4.2. Events ............................................................................................................... 45

5. Akademieregeln 47

5.1. Veranstaltungsort ................................................................................................ 47

5.2. Registrierung ...................................................................................................... 47

5.2.1. Erstinformation ........................................................................................ 47

5.2.2. Anmeldung .............................................................................................. 47

5.3. Teilnahmebedingungen ........................................................................................ 48

5.3.1. Kosten .................................................................................................... 48

5.3.2. Buchung ................................................................................................. 48

5.3.3. Stornierung ............................................................................................. 48

5.3.4. Pünktlichkeit ........................................................................................... 48

5.3.5. Kleiderordnung......................................................................................... 49

5.3.6. Vertraulichkeit ......................................................................................... 49

5.3.7. Verpflegung ............................................................................................. 49

5.3.8. Erreichbarkeit innerhalb der Seminarzeiten ................................................... 49

5.3.9. Feedback zu den durchgeführten Seminaren ................................................. 49

6. Kontaktdaten 50

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Die WKW Unternehmens-Akademie GmbH

Herausforderungen gestalten unser persönliches und berufliches Leben – jeden Tag. Wir alle versuchen, uns darauf bestmöglich vorzubereiten, indem wir eine Schulausbildung absolvieren, einen Beruf erlernen oder studieren, auf jeden Fall aber uns ständig weiter-bilden. Die Unternehmensgruppe WKW.automotive braucht kompetente Mitarbeiter, um in der stürmischen See der Automobilzulieferer weiterhin zu bestehen. Wir wollen uns aber nicht nur treiben lassen, wir wollen zielsicher alte und neue Häfen ansteuern und damit unsere Zukunft erfolgreich gestalten. Das geht nur, wenn unser kostbarstes Gut, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an der Erreichung dieses anspruchsvollen Ziels aktiv mitarbeiten. Und genau dieses Bewusstsein hat die Idee zur Gründung der WKW Unternehmens-Akademie Gestalt annehmen lassen. Wir wollen uns und Sie in eine erfolgreiche Zukunft führen, in der Wertschätzung und Respekt einen gebührenden Stellenwert haben. Wir wollen Sie bei der Entwicklung in unserer Unternehmensgruppe unterstützen, wir wollen Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten fördern und dabei jede(n) dort abholen, wo sie/er gerade steht. Dazu haben wir ein umfangreiches Weiterbildungsangebot zusammengestellt, das ständig wächst und den aktuellen Gegebenheiten angepasst wird. Sie sind herzlich eingeladen, uns Ihre Interessenschwerpunkte mitzuteilen und sich auf Seminarangebote zu bewerben. Wir bieten Aus- und Weiterbildung in technischen Fachseminaren, eine Vielzahl an Grundlagenqualifikationen, Persönlichkeits- und (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung sowie Vorträge zu den unterschiedlichsten Interessengebieten. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern und unterstützen Sie auch bei Gesprächen mit Ihren Vorgesetzten. Gleichzeitig informieren wir über aktuelle Veranstaltungen, die in unseren Akademieräumen in Velbert-Neviges, Verwaltungsgebäude der Erbslöh Aktienge-sellschaft, organisiert und abgehalten werden.

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1. Aus- und Weiterbildung in technischen Fachseminaren

1.1. Technische Fachseminare

Um eine sicherheits- und fachgerechte Handhabung von Maschinen und Anlagen zu gewährleisten, sorgen wir für Ihre umfassende Weiterbildung. Dies beinhaltet zum Beispiel folgende Aufgaben: • Maschinenhandhabung • Grund- und Aufbaulehrgänge Pneumatik • Grund- und Aufbaulehrgänge Hydraulik • SPS I und SPS II – Grund- und Aufbaulehrgänge Dazu nutzen wir die Trainingsangebote von Maschinenherstellern, Instituten und berufsgenossenschaftlichen Weiterbildungseinrichtungen. Sprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten, Ihrer Sicherheitsfachkraft oder natür-lich mit uns, wir werden Ihnen die richtige Fortbildungsmaßnahme vorschla-gen.

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1.2. Technische Weiterbildung

1.2.1. Industriemeister/-in Metall Sie könnten sich vorstellen, eine Weiterbildung als Industrie-meister/-in zu absolvieren? Als Industriemeister oder Industriemeisterin Metall tragen Sie Ver-antwortung für die Arbeitsabläufe, die Einhaltung der Produktions-vorgaben und die Qualität der Erzeugnisse. Ihr umfangreiches tech-nisches Praxiswissen paart sich dann mit Aspekten der Betriebswirt-schaft. Diese Weiterbildung kann ein erster Schritt in die Übernahme von Führungsverantwortung sein.

1.2.2. Techniker/-in Maschinenbautechnik Haben Sie Lust, Ihre abgeschlossene Ausbildung durch eine Wei-terbildung zum Techniker zu komplettieren? Eine Fachschule für Technik baut auf Ihrer beruflichen Erstausbildung und den beruflichen Erfahrungen auf. Sie vermittelt eine vertiefte Fachbildung und eine erweiterte Allgemeinbildung. Die Weiterbildung wird z. B. an Berufskollegs angeboten und soll die Absolventen auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten. Sie schließt mit einer staatlichen Prüfung ab, die dazu berechtigt, die Berufsbezeich-nung „Staatlich geprüfte Technikerin/Staatlich geprüfter Techniker Fachrichtung Elektrotechnik/Maschinenbautechnik“ zu führen. Der Erwerb der Fachhochschulreife ist möglich. Wenn Sie Interesse an einer solchen Weiterbildung haben, sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern bei der Auswahl des Bildungsträgers, unterstützen Sie bei der Planung und bieten Ihnen, wenn gewünscht, unterstützenden Werkunterricht an.

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1.3. Technische Seminare

1.3.1. Projektmanagement Nur ein strukturiertes Projektmanagement garantiert Serienanläufe, die sowohl die Kundenanforderungen an Produktqualität und Termin-treue erfüllen als auch Meilensteine für optimale Fertigungskonzepte setzen. Ob es um die exakte Planung und die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte geht oder ob Ihr Projektteam in neuer Qualität zusam-menspielen soll – wir machen Sie fit in einer speziell auf die Bedürf-nisse Ihres Arbeitsbereichs zugeschnittenen Weiterbildung mit den folgenden Schwerpunkten:

• Methodenkompetenz: Sie lernen die wichtigsten Methoden kennen, die Sie für die erfolgreiche Planung und Durchfüh-rung Ihrer Projekte benötigen.

• Prozesskompetenz: Sie können Prozesse fachgerecht definie-ren, steuern und kontrollieren.

• Soziale Kompetenz: Sie leiten Ihr Projektteam und beherr-schen Kommunikation, Führung und Motivation. In Bezug auf lösungsorientiertes Konfliktmanagement verfügen Sie über die anerkannten Werkzeuge.

Sie sind (Nachwuchs-)Projektleiter und bereiten sich auf die umfas-sende Leitung komplexer Projekte vor. Die notwendigen Methoden zum erfolgreichen Projektmanagement sind Ihnen bekannt, das Seminar dient deren Verfestigung und gibt Ihnen Sicherheit, den Anforderungen aller Beteiligten gerecht zu werden. Dauer des Seminars: 1 Workshop-Tag; 4-6 weitere Trainingseinheiten on the job von jeweils 2 bis 3 Stunden

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1.3.2. Technische Dokumentationen erfolgreich texten In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die rechtlichen und gesetzlichen Anforderungen an die technische Dokumentation. Sie lernen, für Ihren speziellen Anwendungsbereich die richtigen Normen und Gesetze zu recherchieren und welche Pflichtbestandteile und Qualitätsmerkmale in einer guten technischen Dokumentation gefordert sind. Ebenso erfahren Sie die möglichen Folgen einer fehlerhaften Dokumentation und deren Auswirkung. Nach dem Besuch unserer Veranstaltung kennen Sie die allgemeinen Grundlagen zur Erstellung und Konzeption technischer Dokumente unter Berücksichtigung der rechtlichen Anforderungen (Gesetze, Normen, Richtlinien). Das Seminar umfasst folgende Inhalte:

• Begriffe, Ziele, Einflüsse in der technischen Dokumentation • Pflichten und rechtliche Anforderungen an die technische

Dokumentation, relevante Gesetze, Richtlinien, Normen etc. • Gängige Redaktionssysteme/Textverarbeitungstools • Sinnvolle Ablage und die Rolle von Datenbanken in der Doku-

mentation • Dokumentation einfach konzipieren • Übersetzungsgerechte Dokumentation • Folgen fehlerhafter Dokumentationserstellung • Digitale Bildbearbeitung (Basic)

Dauer des Seminars: 2 Tage, 9.00 bis 17:30 Uhr

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1.3.3. Technik für Kaufleute Von Kaufleuten wird heute erwartet, dass sie zentrale technische Zusammenhänge verstehen und beurteilen können. Im Einkauf wirken Sie mit bei der Beschaffung komplexer technischer Bauteile und Komponenten, bei der Auswahl von Werkstoffen oder bestimmter Bearbeitungsverfahren; im Vertrieb kommen Sie ebenfalls ohne tech-nisches Grundwissen nicht aus, wenn Sie unsere Kunden kompetent beraten wollen. Aber auch von anderen kaufmännischen Kolleginnen und Kollegen verlangt die betriebliche Praxis in wachsendem Maße mehr als ein allgemeines Verständnis für technische Sachverhalte. Dieser Lehrgang macht Sie als Kaufmann sehr praxisorientiert mit den wichtigsten technischen Begriffen und Zusammenhängen vertraut. Sie lernen die Denk- und Arbeitsweise der Techniker und Ingenieure kennen und werden so zu einem kompetenten Ansprechpartner der Kollegen in den technischen Abteilungen. Das Seminar umfasst im Einzelnen:

• Fertigungstechnik • Werkstofftechnik • Technische Kommunikation • Verfahrenstechnik • Energietechnik • Elektrotechnik • Maschinen- und Gerätetechnik • Hydraulik und Pneumatik • Automatisierte Produktionsprozesse • Steuerungstechnik

Dauer des Seminars: 4 Tage, 9:00 bis 17:30 Uhr

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1.3.4. Betriebswirtschaft für Techniker Sie haben einen technischen oder naturwissenschaftlichen Hintergrund und werden zunehmend auch mit betriebswirtschaft-lichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar machen wir Sie mit den Grund-lagen der Betriebswirtschaft vertraut, und Sie lernen die dazugehöri-gen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden. Das Seminar umfasst im Einzelnen:

• Betriebswirtschaft im beruflichen Kontext • Die wichtigsten Teilgebiete der Betriebswirtschaft und ihre

Einordnung in das Gesamtsystem • Grundzüge der Unternehmensorganisation • Konstitutive Entscheidungen • Grundlagen des Rechnungswesens und der Buchhaltung von

der Erfassung der Kosten bis zum Jahresabschluss • Bilanz, Gewinn-und-Verlust-Rechnung • Die wichtigsten Kennzahlen zur Bilanz • Kostenrechnung: Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger,

verursachungsgerechte Kostenverrechnung, Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung

• Investitionen und Finanzierung • Beurteilung von Investitionen mithilfe von Investitionsrech-

nungsverfahren Das Seminar richtet sich an Praktiker und basiert auf einer Vielzahl verständlicher Beispiele. Mit dem vermittelten Know-how werden Sie in die Lage versetzt, wichtige betriebswirtschaftliche Zusammen-hänge zu erkennen und in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden, die wesentlichen Fachbegriffe inhaltlich und im Gesamtzusammenhang zu verstehen sowie die Verknüpfung zwischen Entscheidungen und ihren wirtschaftlichen Auswirkungen zu erkennen und die wirtschaftliche Tragweite richtig einzuschätzen. Dauer des Seminars: 2 Tage, 9:00 bis 17:30 Uhr

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2. Grundlagenqualifikationen

2.1. Ihr Start bei WKW.automotive

Sie starten Ihre Karriere bei WKW.automotive – zunächst einmal eine Ent-scheidung, die wir sehr begrüßen. Wir wollen aber innerhalb unserer Unter-nehmens-Akademie alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur willkommen heißen, sondern ihnen auch das nötige Rüstzeug mitgeben, um sich in unserer Organisation zurechtzufinden. Dazu gehören z. B. folgende Veranstaltungen:

• Organisation der WKW.automotive-Gruppe mit allen Standorten und deren Tätigkeitsschwerpunkte, Übersicht über Produkte und Kunden

• Einführung in unsere EDV-Richtlinien • Arbeitssicherheit im Unternehmen • Gefahrengüter und deren Kennzeichnung • Unser Ideenmanagement IDEAL • Unsere Werkzeitung EINBLICKE

In den ersten Tagen bzw. Wochen in unserer Unternehmensgruppe werden Ihnen die entsprechenden Termine bekannt gegeben. Für die obigen Inhalte sind 2 bis 3 Stunden vorgesehen.

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2.2. Sprachtraining

2.2.1. Fremdsprachen als Gruppentraining Wir sind ein international tätiges Unternehmen mit Tochter- und Beteiligungsgesellschaften auf der ganzen Welt. Auch unsere Kunden sind global aufgestellt, sodass Fremdsprachenkenntnisse in vielen Positionen unerlässlich sind. Dazu zählen im Schwerpunkt die eng-lische und die französische Sprache. Sie lernen die Umgangs- und Geschäftssprache kennen und können sich mit Ihren Kenntnissen in alltäglichen Arbeitssituationen sicher zurechtfinden. Aber nicht nur das Erlernen der Sprache soll im Vor-dergrund stehen, auch das regelmäßige Training und das freie Sprechen sind Schwerpunkte unseres Sprachunterrichts. Die Seminarinhalte, die Termine und die Veranstaltungsorte werden mit den Teilnehmern abgesprochen. Basis für die Zusammenstellung der Gruppenkurse sind dabei Ihre individuellen Vorkenntnisse und Ihr Standort.

2.2.2. Fremdsprachen als Individualtraining Manchmal muss es schnell gehen, auch bei dem Erlernen und Trai-nieren von Fremdsprachen. Wenn Ihnen ein beruflicher Auslandsauf-enthalt bevorsteht oder aber Ihre Ansprechpartner in Ihrem täglichen Arbeitsgebiet im internationalen Umfeld zu Hause sind, ist oftmals ein längerer Gruppenunterricht nicht die richtige Wahl. Hier bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich die benötigten Sprachfä-higkeiten auf individuelle Weise anzueignen. Wir führen den Sprach-unterricht auch als Einzel- bzw. Kleingruppentraining durch, maßge-schneidert auf Ihren jeweiligen Bedarf.

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2.2.3. Deutsch als Fremdsprache Doch nicht nur wir sind international aufgestellt, wir haben auch Kolleginnen und Kollegen aus den verschiedensten Nationen, die mit uns zusammenarbeiten. Deshalb bieten wir als weiteres Training auch Deutschunterricht an. Der Deutschunterricht findet individuell auf die Teilnehmer ausge-richtet in Kleingruppen statt. Die Trainingsorte sind Wuppertal und Velbert-Neviges. Nach einem persönlichen Gespräch mit unserem Trainer und einem Einstufungstest werden mit 2 bis 4 Kolleginnen und Kollegen Termine sowie Trainingsinhalte und -dauer vereinbart.

Für das Sprachtraining gilt: Sprechen Sie uns an, wir organisieren den richtigen Kurs auf Basis Ihrer Vorkenntnisse, Ihres Weiterbildungsbe-darfs und Ihrer zeitlichen Verfügbarkeit.

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2.2.4. Grundlagen der schriftlichen Kommunikation Schriftliche Kommunikation basiert auf Regeln, die einzuhalten wich-tig ist: Regeln in der schriftlichen Kommunikation dienen dazu, klar, prä-

zise und eindeutig formulieren zu können, um Sender-Empfänger-Probleme zu vermeiden und Missverständnissen entgegenzuwir-ken.

Richtiges Schreiben signalisiert Höflichkeit und Respekt gegen-über dem Kommunikationspartner.

Das Seminar ist in zwei Einheiten geteilt: Teil I: Grundlagen der Sprache Deutsch Neue deutsche Rechtschreibung, Zeichensetzung, Stil/Ausdruck, auch jeweils mit Blick auf den Kommunikationspartner, grammatische Fall-stricke. Möglichkeiten von Rechtschreibprogrammen. Teil II: Praxisbeispiel E-Mail: Sprache und Aufbau der E-Mail, Unterschiede zu anderen schriftlichen Kommunikationsmitteln (Brief/SMS/Twitter), Unternehmenskonven-tionen (Anrede/Signatur etc.). Schulungsziele sind, sicherer zu werden in der schriftlichen Verstän-digung sowie ein Bewusstsein für die Bedeutung der richtigen schriftlichen Kommunikation zu entwickeln. Sie wollen so präzise, eindeutig und höflich wie möglich schriftlich kommunizieren? Dann fühlen Sie sich angesprochen. Dieses Seminar findet individuell auf die Teilnehmer ausgerichtet in Gruppen bis maximal 6 Personen statt. Dauer des Seminars: 2 x 2 Stunden, jeweils von 16.00 bis 18.00 Uhr

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2.3. SAP In unseren Werken kommt nahezu flächendeckend SAP zum Einsatz. Speziell auf Ihre Tätigkeit ausgerichtet, schulen wir Sie in unserer Akademie als An-wender dieses Systems, und zwar entweder zu Ihrem Einstieg in unsere Unternehmensgruppe oder als Auffrischung, um Ihr tägliches Arbeitspensum kompetent und problemlos bewältigen zu können. In unserem EDV-Schulungsraum in Velbert-Neviges werden Sie mit allen not-wendigen Modulen dieser Software vertraut gemacht. Die Inhalte dieser Schulung werden spezifisch auf Ihren künftigen Aufgabenbereich zugeschnit-ten und von unseren internen Spezialisten und/oder von externen Referenten durchgeführt. Wenn Sie feststellen, dass Sie bei dem einen oder anderen Modul dieser hochkomplexen Software Unterstützung brauchen, sprechen Sie Ihre(n) Vor-gesetzte(n) an. Oder melden Sie sich direkt bei uns, wir beraten Sie gern.

2.4. Schulung rund um MS-Office

Aus unserem Arbeitsalltag sind die Office-Pakete von Microsoft nicht mehr wegzudenken. Ob nun aus Seminaren oder durch den täglichen Umgang, die Handhabung ist den meisten Kolleginnen und Kollegen bekannt. Dennoch sind manchmal detaillierte Erklärungen nötig, um einen reibungslosen Um-gang zu gewährleisten. Deshalb bieten wir in diesem Bereich Word-, Excel- und PowerPoint-Schulungen an, die auf den bekannten Grundlagen auf-setzen.

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2.4.1. Word Aufbau I Der sichere Umgang mit den MS-Office-Programmen erleichtert den Arbeitsalltag und sorgt für deutlich weniger Stress, wenn mal etwas rund um die Textverarbeitung nicht klappt. Auch erleichtert er den Kollegen die weitere Bearbeitung ihrer Texte, wenn dies notwendig ist. Details der Textverarbeitung, wie z. B. Zeichenformatierung und

Absatzformatierung, wie Formate verwenden und übertragen sowie Zeichen- und Absatzformate optimieren

Weiterführende Textgestaltung Tabstopps Aufzählungszeichen und Nummerierungen Seitenlayout Dokumente mit grafischen Elementen gestalten Grafiken einfügen und bearbeiten Tabellen einfügen, bearbeiten und gestalten Rechtschreibung und Grammatik prüfen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr Nach dem Training können Sie mithilfe von Word Texte erstellen, bearbeiten und verwalten. Sie können einfache Formatierungs- und Gestaltungstechniken unter Berücksichtigung von Unternehmensvor-gaben anwenden und sich sicher im Text bewegen. Sie sollten sich angesprochen fühlen, wenn Sie gelegentlich oder auch häufig dieses wichtige Arbeitsmittel nutzen. Die Inhalte dieser Schulung werden spezifisch auf Ihren Aufgabenbereich zuge-schnitten.

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2.4.2. Word Aufbau II CI in Word Formatvorlagen Dokumentvorlagen einsetzen Mit Verzeichnissen arbeiten Effektive Techniken für große Dokumente Hyperlinks im Text Fuß-/Endnoten anlegen und verwalten Kopf- und Fußzeilen Arbeiten mit Seitenzahlen Persönliche Autotexte/Verwendung der Bibliothek Änderungen nachverfolgen Deckblätter Arbeiten mit Feldern Serienbriefgestaltung Verwendung verschiedener Datenquellen in Serienbriefen Einsatz von Regeln in Serienbriefen Formularelemente Textmarken Feldfunktionen kennenlernen und anwenden Dokumente/Dokumentteile schützen CI-Vorgaben anwenden Abschnittswechsel und Umbrüche in Formularen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr

Nach dem Training können Sie Texte professionell bearbeiten und gestalten. Sie kennen die erweiterten Funktionen zur Bearbeitung umfangreicher Texte und können die CI-Vorgaben in allen Situationen anwenden. Sie haben grundlegende Kenntnisse zur Textgestaltung und Textformatierung, idealerweise durch die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar Word Aufbau I. In Ihrem täglichen Arbeitsalltag kommt Word verstärkt zum Einsatz.

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2.4.3. Excel Aufbau I Was ist Excel, und wie ist die Grundstruktur? Tabellen erstellen Daten eingeben und einfache Rechenvorgänge Tabellen formatieren Zahlenformate erstellen Einfache Diagramme erstellen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 16.00 Uhr

Nach dem Training kennen Sie die Software in ihren Grundzügen und wissen, für welchen Anwendungsbereich sie vorgesehen ist. Sie sind in der Lage, einfache Tabellen zu erstellen, sie zu formatieren und die Grundrechenoperationen auszulösen. Sie haben nur geringe Vorkenntnisse in Excel und wollen einen Teil Ihrer Arbeitsaufgaben hierüber abwickeln. Ebenso sollten Sie sich angesprochen fühlen, wenn die letzte Nutzung dieser sehr komplexen Software schon einige Zeit zurückliegt.

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2.4.4. Excel Aufbau II Nutzung „der richtigen“ Funktion in Excel – allgemeiner Überblick

über die erweiterten Funktionen Logische Funktionen: WENN/UND/ODER Häufig genutzte Funktionen: SVERWEIS und VERWEIS, ANZAHL,

ZÄHLEWENN, Mittelwert … Zielwertsuche, Szenarios und der Solver Arbeiten und Rechnen über mehrere Tabellenblätter und Arbeits-

mappen Erstellen und Nutzen von Formularen und Vorlagen (soweit

vorhanden) Sortieren und Filtern: den Überblick behalten Sicherheit von Daten/Dateien/Zellen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr Aufbauend auf den grundlegenden Techniken zur Arbeitsweise von und mit Excel, können Sie nach dem Besuch des Trainings erweiterte Funktionen von Excel für die tägliche Arbeit nutzen. Sie lernen, Vor-gänge durch die Nutzung von Verknüpfungen und Redundanzen zu vereinfachen, und können Ergebnisse effizienter produzieren. Diese Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits gute allgemeine Kenntnisse und ein praktisches Anwen-derverständnis zu Excel haben.

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2.4.5. Excel Aufbau III

Datenbereinigung Konsolidieren und Zusammenfassen großer (verteilter) Datenmen-

gen Verifizieren von Daten und Sicherstellen der Aktualität Sortieren und Filtern mit Standardfiltern und benutzerdefinierten

Filtern Rechnen und Arbeiten mit Teilergebnissen Nutzen von Pivot-Tabellen Berechnete Felder Auswertungen/Analysen innerhalb der Pivot-Tabellen CI-gerechte Diagramme aus Pivot-Tabellen erstellen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr Sie werden in die Lage versetzt, große Datenmengen in Excel zu beherrschen und mit den Daten Tabellen-/arbeitsmappen-übergrei-fend zu arbeiten. Sie erlernen die sinnvolle Aufbereitung/Aggregation der Daten zur späteren Weiterverarbeitung und Analyse mittels Pivot-Tabellen und können diese Daten sinnvoll grafisch aufbereiten. Sie analysieren und verarbeiten große Datenmengen in Excel und verfügen bereits über sehr gute allgemeine Kenntnisse in MS-Excel. Im Idealfall haben Sie bereits unsere Veranstaltungen Excel Aufbau I und II besucht.

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2.4.6. Excel Aufbau IV Aufbereiten der Daten für die grafische Darstellung Nutzen der CI-(Standard-)Vorlagen in Excel 2010 Einfaches Wechseln zwischen Darstellungsweisen/Typen Anpassen der Vorlagen Formatieren von Achsen, Beschriftung und Legende Diagramme dynamisch gestalten Einfügen von Trends Schnelldarstellungen mit Spark-Lines Vorbereiten der Diagramme für die spätere Verarbeitung Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr Nach dem Training können Sie Diagramme erstellen. Sie werden auf unternehmensspezifische Vorgaben der CI hingewiesen und können für unterschiedliche Zielgruppen die richtige Darstellungsform (z. B. Präsentation mit PowerPoint oder Diagramm in einem Text) nutzen und anpassen. Teilnehmen sollten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Daten und Ergebnisse in Excel darstellen müssen. Sie benötigen gute allgemeine Kenntnisse in Excel und haben im Idealfall bereits die Aufbaukurse I, II und III besucht.

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2.4.7. PowerPoint Grundlagen der Folienbearbeitung Folientexte gliedern, bearbeiten und gestalten Ansichten in PowerPoint effektiv nutzen Formen erzeugen und gestalten Grafiken und Mediaclips Diagramme erstellen und importieren Kopf- und Fußzeilen verwenden – CI Folienmaster – CI Präsentationen verwalten Mit Bildschirmpräsentationen arbeiten Animationen verwenden und vermeiden Inhalte auf den Punkt bringen Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17.00 Uhr Nach dem Training können Sie Inhalte in PowerPoint darstellen und zielgruppengerecht vorbereiten. Sie kennen die CI-Vorgaben und können diese anwenden. Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbei-ter, die Präsentationen erstellen oder Daten/Inhalte in plakati-ver Weise aufbereiten müssen. Es sind keine besonderen Vor-kenntnisse erforderlich.

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3. Persönlichkeits- und (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung

3.1. Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung

3.1.1. Souveräner Auftritt Sie haben regelmäßig Kontakt mit Kunden, Lieferanten oder Koopera-tionspartnern und repräsentieren unsere Unternehmensgruppe. Ihr Verhalten und besonders Ihre Kommunikation beeinflussen direkt den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar bekommen Sie mit ganz kon-kretem Praxisbezug einen Einblick in folgende Themen: • Grundlagen der Kommunikation und die Beherrschung der aktiven

Gesprächsführung, Herausarbeiten von Kommunikationszielen sowie Übungen zum Einsatz von Verhandlungs- und Kommunika-tionsstilen

• Grundlagen der Rhetorik und deren Anwendung im aktuellen Arbeitsumfeld

• Souveränes Auftreten sowie das Erkennen und die Wirkung der eigenen Authentizität

• Stimmcoaching: Wie wirke ich auf Dritte? Dauer des Seminars: 2 Tage, 8:30 bis 17:30 Uhr Sie kennen psychologische und sprachliche Grundregeln der Kommunikation, die Sie für Ihre tägliche Führungsarbeit benötigen. Sie finden Ihren eigenen Kommunikationsstil und können sich auf Ihre Gesprächspartner einstellen.

Sie sind eine aktuelle oder angehende Fach- und Führungskraft, oder Sie vertreten unsere Unternehmensgruppe bei Kunden, Lieferanten oder anderen Kooperationspartnern. Sie repräsentieren unsere Unter-nehmensphilosophie.

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3.1.2. Erfolgreiche Mitarbeiterführung Führungskraft sein heißt, eine große Verantwortung zu übernehmen. Sie streben einen zeitgemäßen, authentischen Führungsstil an und wollen Sicherheit in der Anwendung moderner Führungsinstrumente. Im Detail werden Sie zu folgenden Themen trainiert:

• Sicherheit und Kompetenz in der Führungsverantwortung • Entwicklung eines den Mitarbeitern und der Situation ange-

messenen Führungsverhaltens • Erkennen, Fördern und Nutzen individueller Stärken der

Mitarbeiter • Gestalten und Fördern von Motivation und Teamarbeit

Weiter werden Ihnen die Grundlagen des Führungsprozesses vermit-telt, wie:

• Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Führungskraft • Situatives Führungsmodell und seine Anwendung in der

Praxis • Gesprächsführung als Mittel zur Personalentwicklung

Dauer des Seminars: 2 bis 3 Tage, 8:30 bis 17:30 Uhr Sie erhalten für Ihre tägliche Führungsarbeit Sicherheit und Kompe-tenz in Bezug auf Ihren persönlichen Führungsstil und die Mitarbei-terführung. Beispiele aus der täglichen Praxis sorgen für schnellst-mögliche Umsetzung der Lerninhalte in der Führungsrolle. Sie sind eine aktuelle oder angehende Führungskraft, die bereits erste Führungsverantwortung hat, bzw. Sie sind neu in eine Führungsposition gekommen.

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3.1.3. Frauen in Führungspositionen Die Förderung von Nachwuchskräften hat in unserer Unternehmens-gruppe einen hohen Stellenwert. So legen wir Wert darauf, dass alle Kolleginnen und Kollegen, die durch Kompetenz und Leistung über-zeugen, angemessen gefördert werden. Als weibliche Führungskraft in einer überwiegend männlich dominier-ten Welt wie der Automobilindustrie brauchen Sie neben Ihrer Fach-kompetenz Klarheit in der Führungsrolle. Dieses Training hilft Ihnen, Ihren ganz persönlichen Standpunkt zu bestimmen, damit Sie sich authentisch, sicher und kompetent fühlen. Durch das Seminar werden Sie:

• Persönliche Potenziale erkennen und offensiv nach außen vertreten

• Den weiblichen Standpunkt konsequent einnehmen und durchsetzen

• Vorurteilen und Widerständen entgegenwirken • Respektvoll auch mal Nein sagen • Grenzen aufzeigen und aktiv kommunizieren

Im Detail befasst sich das Seminar mit:

• Fremd- und Selbstwahrnehmung • Männliches und weibliches Rollenverständnis • Persönlicher Status quo • Führungsstile und -instrumente • Unterschiede der Kommunikation

Sie sind nicht besser oder schlechter als Ihre männlichen Kollegen, Sie führen nur anders. Erfrischend anders! Dauer des Seminars: 2 Tage, 8:30 bis 17:30 Uhr Diese Weiterbildung ist speziell für weibliche Fach- und Führungs-kräfte konzipiert.

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3.1.4. Konfliktlösung ohne Verlierer Konflikte stören den Arbeitsalltag, verursachen enorme Kosten und verhindern ein sachorientiertes Miteinander im Team. Oft befinden wir uns in einer Konfliktsituation, wenn wir uns von einer anderen Person angegriffen fühlen. Das können z. B. Kundenbe-schwerden oder Ausbrüche von Kollegen oder Ihrem Vorgesetzten sein. So ist es sehr hilfreich, zu lernen, welche Verhaltensweisen Konflikte eher verstärken und wie wir Auseinandersetzungen eher konstruktiv begegnen können. Die Lösungsansätze dafür sind:

• Konfliktsignale rechtzeitig erkennen • Konfliktursache und -art analysieren • Erlernen von Methoden zur Lösung von Konflikten • Einführung in die Struktur der Mediation • Kontrolle der eigenen Emotionen • Abgleich von Selbstbild und Fremdbild • Entwicklung von Strategien zur Deeskalation • Führen von konfliktbeladenen Gesprächen mit Kunden • Umgang mit Kollegen in Konfliktsituationen

Dauer des Seminars: 1 Tag, 9:00 bis 17:30 Uhr Sie sind eine aktuelle oder angehende Fach- und Führungskraft, die bereits erste Führungsverantwortung hat, bzw. Sie sind neu in eine Führungsposition gekommen.

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3.1.5. Interkulturelle Kommunikationskompetenz Die Zukunft von WKW.automotive ist international. Deshalb werden Sie in Kleingruppen auf etwaige Auslandsaufenthalte nachhaltig vor-bereitet. Abgestimmt auf Ihre zukünftige Aufgabe, lernen Sie, wie Sie in Ihrem zukünftigen Arbeitsumfeld mit Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern korrekt kommunizieren und wie deren Denk- und Verhaltensweisen zu interpretieren sind. Sie lernen Wissenswertes über Land und Leute sowie die Kultur und die Umgangsformen. Mit dem Wissen aus diesem Seminar gelingt es Ihnen, Stolpersteine zu vermeiden und in Ihrem Einsatzland kompetent aufzutreten. Da im Moment die Einsatzorte in Alabama und Michigan, also in Nordamerika, bei uns im Vordergrund stehen, bieten wir konkret ein interkulturelles Kommunikationsseminar für diese Standorte an. Dauer des Seminars: 2 Tage, 9.00 bis 17:00 Uhr Das Seminar richtet sich an Kolleginnen und Kollegen, die entweder einen Arbeitseinsatz in den USA planen oder aber von hier aus mit ihren Ansprechpartnern dort kommunizieren.

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3.2. Coaching

Coaching? Was ist das denn? Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Führungs-/Steuerungsfunktionen. Ziel-setzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen in Bezug auf primär berufliche Anliegen. Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching dem Erhalt und natürlich auch der Förderung der Leistungsfähigkeit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt das Coaching die Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen. Inhaltlich ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. In einer solchen Beratung werden Sie angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Der Coach ermöglicht das Erkennen von Problemursachen; dies dient der Identifikation der zum Problem führenden Prozesse und daher der Lösung des Problems. Sie lernen so im Idealfall, Ihre Probleme eigenständig zu lösen, Ihr Verhalten und Ihre Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen. Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbst gesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der eigenen Möglichkeiten bezüglich Wahrnehmung, Erle-ben und Verhalten. Das Fundament eines sinnvollen und effektiven Coachings ist die Ver-traulichkeit. Zwischen Ihnen und dem Coach ist absolutes Stillschweigen vereinbart, über Inhalte und Ergebnisse sind nur Sie und Ihr Coach informiert. Denn für das Unternehmen zählen nur die sichtbaren Verän-derungen und die spürbaren Verbesserungen. Haben wir Ihr Interesse geweckt, dann vereinbaren Sie doch einfach einen Termin zu einem persönlichen Gespräch. Wir freuen uns, Ihnen die Rahmen-bedingungen für ein Coaching zu erläutern.

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3.3. Become a Trainer Wirklich fundiertes Fachwissen gepaart mit jahrelanger Erfahrung in der prak-tischen Anwendung finden wir nur in unserem eigenen Unternehmen. Was liegt da näher, als sich auf genau dieses zu verlassen. Ein wichtiger Zweig unserer Unternehmens-Akademie ist die Ausbildung unserer internen Fach-kräfte zu Trainern. Sie sind anerkannter Spezialist in Ihrem Aufgabengebiet? Sie haben Freude daran, Ihr Wissen an Kolleginnen und Kollegen weiterzugeben? Ihr Herz schlägt für den Nachwuchs? Sie interessieren sich sogar für einen mehrmona-tigen Aufenthalt in unseren Werken in den USA? Dann sind Sie genau richtig für die Weiterbildung zum Trainer. Wir geben Ihnen zusätzlich zu Ihrem Fachwissen die notwendigen Werkzeuge, um auch andere an Ihrer Kompetenz teilhaben zu lassen. Souveränes Auftreten, Präsentationstechniken, Sprachcoaching oder Fremdsprachenunterricht, wir unterstützen Sie, wo immer wir können. Melden Sie sich bei der Unternehmens-Akademie, wir beraten und unterstüt-zen Sie gern. Become a trainer!

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4. Veranstaltungen

4.1. Expertentreff Unsere Kolleginnen und Kollegen aus Fachbereichen wie Forschung und Ent-wicklung, Qualitäts- und Umweltmanagement, Energiemanagement etc. ver-fügen über fundiertes Fachwissen, das sie gern an Sie weitergeben wollen. Wir werden in der Unternehmens-Akademie zu den unterschiedlichsten Themenkreisen Fachvorträge organisieren, zu denen Sie herzlich eingeladen sind. Diese Fachvorträge werden an den Info-Säulen ausgeschrieben, sodass Sie Zeit genug haben, Ihre Teilnahme zu planen. Die Expertentreffs sind offene Veranstaltungen.

4.2. Events Um Ihnen unsere Unternehmens-Akademie von ihrer besten Seite zu präsen-tieren, werden wir auch externe Redner, Referenten und Trainer einladen. Die breit gefächerten Inhalte reichen vom Motivationstraining bis hin zu Veran-staltungen zum Gesundheitsmanagement.

Wir planen eine Vielzahl an Veranstaltungen, lassen Sie sich überraschen. Die Infor-mationen zu Inhalten und Terminen veröffentlichen wir ebenfalls baldmöglichst.

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5. Akademieregeln

Um den bestmöglichen Erfolg für Ihre Weiterbildungsaktivitäten zu gewährleisten, gibt es ein paar Regeln, die jeder von Ihnen kennen sollte. 5.1. Veranstaltungsort

Wenn möglich, finden alle Veranstaltungen in unseren Seminarräumen im Hauptgebäude der Erbslöh Aktiengesellschaft statt. Die Anschrift lautet: WKW Unternehmens-Akademie GmbH Siebeneicker Str. 235 42553 Velbert-Neviges 4. Etage, linker Flur – EDV-Schulungen 2. Etage, linker Flur

5.2. Registrierung

Sie interessieren sich für eine Veranstaltung, die in diesem Katalog/auf unserer Internetseite näher beschrieben ist? Dann gibt es zwei Möglichkeiten der weiteren Vorgehensweise:

5.2.1. Erstinformation Rufen Sie uns an (die Telefonnummern unseres Teams finden Sie auf der letzten Seite dieses Katalogs) oder senden Sie uns eine E-Mail. Da wir Sie gern beraten, ist jederzeit ein persönlicher Termin in unserer Akademie möglich. Wir werden die richtige Maßnahme mit Ihnen zusammen heraussuchen. Im Anschluss diskutieren wir Ihren Wunsch mit Ihrem Vorgesetzten, der der Teilnahme zustimmen muss. Abhän-gig von den Kosten ist eine weitere Genehmigung der jeweiligen Geschäftsführung erforderlich. Handelt es sich um kostenfreie Seminare und Veranstaltungen, die außerhalb Ihrer Arbeitszeit stattfinden, reicht Ihre persönliche Anmeldung. Auf diese Veranstaltungen weisen wir ausdrücklich hin.

5.2.2. Anmeldung Wenn Sie und/oder wir die Weiterbildungsmaßnahme mit Ihrem Vor-gesetzten besprochen haben, muss die Veranstaltung auf der Basis des Anmeldeformulars „Fb 04-37“, das Sie in PBone und/oder auf unserer Homepage unter http://www.wkw.de/akademie/unser-programm.html finden, schriftlich durch Ihren Vorgesetzten genehmigt werden. Danach schicken Sie die unterschriebene Anmeldung bitte an uns. Wir nehmen mit Ihnen Verbindung auf, um einen Termin für das Seminar und/oder das Coaching abzustimmen.

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5.3. Teilnahmebedingungen

5.3.1. Kosten Wenn nicht ausdrücklich darauf hingewiesen wird, übernimmt das Unternehmen die Kosten für die Weiterbildung. Die Kosten für die einzelnen Seminare werden in dem Anmeldeformular aufgeführt und müssen von Ihrem Vorgesetzten genehmigt werden.

5.3.2. Buchung Die Anmeldung zu einer Veranstaltung ist verbindlich, sobald wir das genehmigte Anmeldeformular vorliegen haben und mit Ihnen ein geeigneter Termin abgestimmt wurde. Nach der Teilnahme erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat, das entweder von der WKW Unterneh-mens-Akademie GmbH oder direkt von dem Seminarveranstalter aus-gestellt wurde.

5.3.3. Stornierung Sollten Sie ein Seminar, für das Sie verbindlich angemeldet sind, nicht besuchen können, so gelten folgende Regelungen:

• Eine Stornierung bis zwei Wochen vor Seminarbeginn ist kostenfrei.

• Eine Stornierung bis eine Woche vor Seminarbeginn ist kostenfrei, wenn es der Akademie gelingt, eine Ersatzperson zu nominieren. Ansonsten sind 50 % der Seminargebühr fällig.

• Bei einer Stornierung innerhalb einer Frist von weniger als einer Woche vor Seminarbeginn sind 100 % der Seminarge-bühr fällig, wenn es der Akademie nicht gelingt, eine Ersatz-person zu finden.

5.3.4. Pünktlichkeit Die Seminaranfangs- und -endzeiten werden sowohl von den Referen-ten wie auch von Ihnen eingehalten. Fahrtzeiten mit dem Pkw oder Fahrpläne mit Bus und Bahn müssen Sie so berücksichtigen, dass Sie pünktlich zu Seminarbeginn anwesend sind.

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5.3.5. Kleiderordnung Als Zeichen der Wertschätzung gegenüber allen Teilnehmern und den Referenten ist in der Unternehmens-Akademie eine angemessene Kleidung gewünscht, und zwar nach der Devise: passend zur Rolle, passend zur Person, passend zum Anlass.

5.3.6. Vertraulichkeit Wir pflegen mit allen Seminarteilnehmern einen vertrauensvollen und wertschätzenden Umgang und bitten auch Sie, dies vor, während und nach den Veranstaltungen ebenfalls so zu handhaben. Mit Rücksicht auf Ihre Kolleginnen und Kollegen sollten Sie deshalb Vertraulichkeit über Inhalte und Situationen wahren, die in direktem Zusammenhang mit anderen Personen stehen.

5.3.7. Verpflegung Bei den Seminaren in unseren Räumlichkeiten stellen wir Kaffee, Tee und Mineralwasser zur Verfügung. Bei ganztägigen Seminaren wird ein Mittagessen für alle Seminarteilnehmer vorbereitet. Die Verpfle-gung ist mit den Kosten für die Seminarteilnahme abgegolten.

5.3.8. Erreichbarkeit innerhalb der Seminarzeiten Während der Seminare sind die Mobiltelefone grundsätzlich auszu-schalten. Es werden zwischendurch Pausen abgehalten, in denen Sie die Gelegenheit haben, Ihre Anrufe zu überprüfen. Sie können Ihre Vorgesetzten gern bitten, in äußerst dringenden Fällen in der Akade-mie eine Nachricht für Sie zu hinterlegen. Wir werden diese dann an Sie weiterleiten.

5.3.9. Feedback zu den durchgeführten Seminaren Nach jedem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, im Feedbackbogen Ihren Eindruck zu der Veranstaltung zu äußern. Bitte füllen Sie diese Fragebogen vollständig und ehrlich aus; nur durch positive Anregun-gen und auch durch berechtigte Kritik können wir künftig die richti-gen Veranstaltungskonzepte und natürlich auch die passenden Refe-renten aussuchen. Nach drei Monaten werden wir mit Ihrem Vorgesetzten Kontakt auf-nehmen und mit ihm nochmals den Nutzen der Veranstaltung disku-tieren.

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6. Kontaktdaten

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