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Código PGD-02 -R02 Fecha de la auto evaluación: Diciembre de 2009 1 2 3 4 Misión, visión y principios en el marco de una institución integrada 3 PEI y actas de reuniones del Consejo Directivo Metas institucionales 3 PEI y actas de reuniones del Consejo Directivo Conocimiento y apropiación del direccionamiento 3 Acta de reunión del Consejo Académico Política de inclusión de personas de diferentes grupos poblacionales o diversidad cultural. 2 No existen ; no se han establecido polìticas de inclusiòn en el Proyecto Educativo TOTAL 0 2 9 0 Promedio Liderazgo 3 Actas de reuniones del Consejo Directivo AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL INSTITUCION EDUCATIVA MERCEDES ABREGO Califique: 1 a 4 siendo1: Existencia, 2: Pertinencia, 3 Apropiación y 4: Mejoramiento Continuo. (Consulte la guía 34) 2,8 PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Direccionamiento estratégico y horizonte institucional Gestión estratégica GESTION DIRECTIVA

110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional 2009.doc

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Código

PGD-02 -R02

Fecha de la auto evaluación: Diciembre de

2009

1 2 3 4

Misión, visión y principios en el marco de una

institución integrada

3 PEI y actas de reuniones del Consejo Directivo

Metas institucionales 3 PEI y actas de reuniones del Consejo Directivo

Conocimiento y apropiación del

direccionamiento

3 Acta de reunión del Consejo Académico

Política de inclusión de personas de diferentes

grupos poblacionales o diversidad cultural.

2 No existen ; no se han establecido polìticas de

inclusiòn en el Proyecto Educativo

TOTAL 0 2 9 0

Promedio

Liderazgo 3 Actas de reuniones del Consejo Directivo

AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

INSTITUCION

EDUCATIVA

MERCEDES ABREGO

Califique: 1 a 4 siendo1: Existencia, 2: Pertinencia, 3 Apropiación y 4: Mejoramiento Continuo.

(Consulte la guía 34)

2,8

PROCESO

COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS

Direccionamiento estratégico y

horizonte institucional

Gestión estratégica

GESTION DIRECTIVA

Page 2: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Articulación de planes, proyectos y acciones 3 PEI, actas de reuniones del Consejo Directivo y del

Consejo Académico

Estrategia pedagógica 3 PEI, plan de estudios, actas del Consejo

Académico

Uso de información (interna y externa) para la

toma de decisiones

3 4 PEI, actas del Consejo Directivo, resultados de la

autoevaluación de 2006 y 20007, plan de

mejoramiento

Seguimiento y autoevaluación 3 Actas del Consejo Directivo, estadísticas de

promoción y deserción, registro de programas de

formación de docentes, algunas encuestas a

estudiantes y padres de familia

TOTAL 0 0 15 4

Promedio

Consejo directivo 4 Actas del Consejo Directivo – cumplimiento del

100% de las reuniones planeadas

Consejo académico 4 Actas del Consejo Académico – cumplimiento del

80% de las reuniones planeadas

Comisión de evaluación y promoción 4 Actas de la Comisión de evaluación y promoción

Comité de convivencia 2 Inexistencia del comitè de convivencia

Consejo estudiantil 3 Registro de elección de los miembros del Consejo

Estudiantil y acta de la única reunión realizada en

el año

Personero estudiantil 3 Registro de elección del personero estudiantil.

Acta del Comité de Convivencia

Asamblea de padres de familia 3 Acta de reunión anual ordinaria de la Asamblea

3,8

Gestión estratégica

Gobierno escolar

Page 3: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Consejo de padres de familia 3 Acta de la única reunión del Consejo de padres

TOTAL 0 2 12 12

Promedio

Mecanismos de comunicación 3 Plegables, oficios en carteleras, chapolas

Trabajo en equipo 4 Actas del Consejo Académico. Actas de reuniones

de los docentes por áreas y por grados

Reconocimiento de logros 2 Actas de actos cívico

Identificación y divulgación de buenas

prácticas

3 Actas del Consejo Académico

TOTAL 0 2 6 4

Promedio

Pertenencia y participación 3 Participación de los estudiantes de grado 10 en

olimpiadas de , ortografía, concurso de cuentos,

presentaciones grupos de danza, intercambios

deportivos

Ambiente físico 2 Mantenimiento Planta física

Inducción a los nuevos estudiantes 2 Cartelera de bienvenida, Plan de inducción

Motivación hacia el aprendizaje 3 Actas de Comisión de Promoción y Evaluación

Manual de convivencia 4 Actas de socialización Manual de Convivencia

Actividades extracurriculares 3 Programa de actividades deportivas y artísticas

para todas las sedes

Bienestar del alumnado 3 Estudiantes atendidos con refrigerio escolar

Manejo de conflictos 4 Acta de reunión con padres de familias y

estudiantes

Manejo de casos difíciles 3 Ficha de seguimiento de Psicoorientaciòn

TOTAL 0 4 15 8

Promedio

3,3

3

3

Clima escolar

Gobierno escolar

Cultura institucional

Page 4: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Padres de familia 4 Actas de reuniones con padres de familias y /o

acudientes

Autoridades educativas 4 Reuniones del rector con la secretaría de educación

Otras instituciones 4 Convenios Insterinsttucionales

Sector productivo 2 Acuerdos para la venta de productos en la tienda

escolar

TOTAL 0 2 0 12

Promedio

Promedio de la gestiòn

1 2 3 4

Plan de estudios 4 PEI, plan de estudios, actas de reuniones del

Consejo Académico

Enfoque metodológico 3 PEI, plan de estudios, actas de reuniones de los

Consejos Directivo y Académico

Recursos para el aprendizaje 3 PEI, plan de estudios

Jornada escolar 4 Calendario académico divulgado en carteleras de

todas las sedes

Evaluación 3 PEI, plan de estudios, actas del Consejo

Académico y de las Comisiones de Evaluación y

Promoción

TOTAL 0 0 9 8

3,5

3,2

EVIDENCIAS

Relaciones con el entorno

PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN

ÁREA: GESTIÓN ACADÉMICA

Diseño pedagógico

(curricular)

Page 5: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Promedio

Opciones didácticas para las áreas, asignaturas

y proyectos transversales

3 PEI, plan de estudios, PRAE, cronograma de uso

del laboratorio

Estrategias para las tareas escolares 3 Parceladores

Uso articulado de los recursos para el

aprendizaje

3 Plan de estudios

Uso de los tiempos para el aprendizaje 4 PEI, plan de estudios, y horario escolar

TOTAL 0 0 9 4

Promedio

Relación pedagógica 4 Actas de reuniones de los docentes del área de

matemáticas

Planeación de clases 3

Estilo pedagógico 4 Aplicación de talleres con estudiantes de la básica

primaria de la Sede No. 1

Evaluación en el aula 3 Boletín sobre mecanismos de evaluación

publicados en las carteleras

TOTAL 0 0 6 8

Promedio

Seguimiento a los resultados académicos 3 Plan de actividades de recuperación

Uso pedagógico de las evaluaciones externas 3 Publicación de los resultados de las pruebas

ICFES y SABER , Actas de reuniones con

docentes y padres de famla

Seguimiento a la asistencia 4 Planilla de registro de asistencia diaria de los

estudiantes,

Actividades de recuperación 4 Plan de actividades de recuperación

3,4

3,3

3,5

Prácticas pedagógicas

Gestión de aula

Seguimiento académico

Page 6: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Apoyo a estudiantes con bajo desempeño

académico o dificultades de interacción.

3 Plan de actividades de refuerzo

Seguimiento a los egresados 3 Visitas de egresados a la institución

TOTAL 0 3 9 8

Promedio

Promedio total de la gestiòn

1 2 3 4

Proceso de matrícula 3 Software para registro de matrícula de todas las

sedes, procedimiento de matrícula acorde con

lineamientos de la Secretaría de Educación

Archivo académico 4 Archivo unificado de la información de todos los

estudiantes

Boletines de calificaciones 3 Software para elaboración y expedición de los

boletines de resultados de todos los estudiantes de

la institución

TOTAL 0 0 6 4

Promedio

Mantenimiento de la planta física 3 Presupuesto para mantenimiento de la planta física

aprobado por el Consejo Directivo (actas)

3,4

3,3

3,3

Seguimiento académico

PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS

ÁREA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Apoyo a la gestión académica

Administración de la planta

física y de los recursos

Page 7: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Programas para la adecuación y

embellecimiento de la planta física

3 Participación de un 30% de los estudiantes en las

jornadas de embellecimiento de las plantas físicas

Seguimiento al uso de los espacios 2 No hay seguimiento al uso de los espacios

Adquisición de los recursos para el aprendizaje 3 Plan anual de adquisición de recursos para el

aprendizaje

Suministros y dotación 4 Presupuesto para suministros y dotación aprobado

por el Consejo Directivo (actas)

Mantenimiento de equipos y recursos para el

aprendizaje

3 Presupuesto para mantenimiento de equipos

aprobado por el Consejo Directivo (actas)

Seguridad y protección 2 No hay levantamiento del panorama de riesgos

físicos

TOTAL 0 4 12 4

Promedio

Servicios de transporte, restaurante, cafetería y

salud (enfermería, odontología, psicología)

3 Solo hay servicio de restaurante y cafetería

Apoyo a estudiantes con necesidades

educativas especiales

3 % muy bajo casos excepcionales con necesidades

educativas especiales

TOTAL 0 0 6 0

Promedio

Perfiles 3 Perfiles profesionales del personal directivo y

docente definidos en el PEI

Inducción 4 Charlas informativas para los nuevos docentes que

ingresan a la Institución

Formación y capacitación 3 Plan de mejoramiento

Asignación académica 4 Plan de estudios, planilla de distribución de cargas

de trabajo académico de los docentes de todas las

sedes

2,9

3

Administración de servicios

complementarios

Talento humano

Administración de la planta

física y de los recursos

Page 8: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Pertenencia del personal vinculado 4 Actas de reunión de los docentes que participan en

actividades extracurriculares

Evaluación del desempeño 4 Carpetas de los docentes con información sobre

sus resultados de evaluación de desempeño y

planes de mejoramiento profesional

Estímulos 3 Condecoraciones a los estudiantes destacados

Apoyo a la investigación 2 Inexistencia de procesos de investigación

Convivencia y manejo de conflictos 4 Actas de convivencias realizadas

Bienestar del talento humano 3 Inexistencia de estrategia de promoción del

bienestar de los trabajadores del establecimiento

educativo

TOTAL 0 2 12 20

promedio

Presupuesto anual del Fondo de Servicios

Educativos (FSE)

4 PEI, plan de mejoramiento, Plan Operativo Anual

Contabilidad 3 Libros contables y auxiliares

Ingresos y gastos 3 Libros contables y auxiliares. Informes financieros

divulgados en carteleras de todas las sedes

Control fiscal 3 Informes financieros entregados a las autoridades

educativas y publicados en las carteleras de todas

las sedes

TOTAL 0 0 3 12

Promedio

Promedio total de la gestiòn 3,3

Talento humano

Apoyo financiero y contable

3,4

3,8

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1 2 3 4

Atención educativa a grupos poblacionales o en

situación de vulnerabilidad que experimentan

barreras al aprendizaje y la participación.

1

Atención educativa a estudiantes pertenecientes

a grupos étnicos

1

Necesidades y expectativas de los estudiantes 4

Proyectos de vida 3

TOTAL 2 0 3 4

Promedio

Escuela familiar 3

Oferta de servicios a la comunidad 3

Uso de la planta física y de los medios 3

Servicio social estudiantil 4

TOTAL 0 0 9 4

Promedio

Participación de los estudiantes y padres de

familia

3

3,3

PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS

ÁREA: GESTIÓN DE LA COMUNIDAD

Laboratoris,banda marcial,biblioteca

Estudiantes vinculados a proyectos sociales

Accesibilidad No hay planes de atención

No hay planes de atención

Disminuciòn en las tasas de deserción por grados

y sedes, actas de diálogos de y de inasistencia

escolar

Proyectos de vida realizados por los estudiantes de

básica secundaria

2,3

Participación y convivencia

Proyección a la comunidad Actas de reuniones con padres de familia sobre los

procesos de desarrollo personal y afectivo

Proyectos ambientales, consejo de padres

PEI, consejo y personero estudiantil elegidos, actas

del consejo directivo

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Asamblea y consejo de padres de familia 3

Participación de las familias 3

TOTAL 0 0 9 0

Promedio

Prevención de riesgos físicos 3

Prevención de riesgos psicosociales 2

Programas de seguridad 2

TOTAL 0 4 3 0

Promedio

AREA PROMEDIO

DIRECTIVA 3,2

ACADEMICA 3,4

ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA 3,3

PROMEDIO 3,2

2,7

2,7Promedio de la gestiòn

2,3

DE COMUNIDAD

3,0

Participación y convivencia

Asamblea y consejo de padres constituidos, y

articulados a los demás estamentos de la

Instituciòn

Registros de asistencia de los padres de familia a

las reuniones y eventos programados por la

institución

Prevención de riesgos Charla sobre riesgos dentro de la Insttuciòn

Charlas para prevención de embarazos y

Inexistencia de un programa de seguridad

00,5

11,5

22,5

33,5

4

PROMEDIO

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ANALISIS DE LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

El àrea con mejores resultados es la gestiòn acadèmica con un promedio de

3.4 , se obtuvo un menor valor en el àrea de comunidad ; ye l promedio total

de todas las àreas es de 3,2, lo que indica que estamos en un proceso de

apropiación con una tendencia hacia el mejoramiento continuo; ya que las

las acciones institucionales tienen un mayor grado de articulación y en general

son conocidas por la comunidad educativa. Por lo tanto en el plan de

desarrollo de mejoramiento se deben plantear estrategias que nos lleven al

mejoramiento continuo Institucional

INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO

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Para obtener el perfil de Gestión para cada área, los resultados obtenidos al sumar cada columna de la escala, en cada proceso,

deberán dividirse por el número de aspectos de cada proceso. Este último resultado se consignará en el recuadro inferior.

3. Autoevaluación: Diligenciar las casillas teniendo en cuenta el Instructivo de la Guía No 34 de MEN.

La aplicación de este registro permite consignar los resultados de la autoevaluación siguiendo los parámetros establecidos por la

Guía No 34, guìa para el mejoramiento institucional ; de la autoevaluaciòn al plan de mejoramiento del MEN; 2008 primera

ENCABEZADO

Es la presentación del documento que incluye lo siguiente:

1. Logo de la institución: Colocar el logo y el nombre de la institución.

2. Fecha: Escribir la fecha en la que se diligencia el registro.

CUERPO DEL REGISTRO

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Direccionami

ento

estratégico2,8

Gobierno

escolar 3,3

Gestiòn

estratègica

3,8

PROMEDIO DE

CADA

PROCESO DE

LA GESTION

DIRECTIVA

PROCESOS

00,5

11,5

22,5

33,5

4

GESTION DIRECTIVA

PROMEDIO DE CADA PROCESO DE LA GESTION DIRECTIVA

Page 15: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

Clima

escolar3

Cultura

Institucional 3

Relaciones

con el

entorno3,5

Promedio

de la gestiòn

3,2

ANALISIS DEL GRAFICO

El proceso con mejores resultados es la gestiòn estratègica;se obtuvo un menor

valor en el dirrecccionamiento estratègico en cuanto a que no se ahn establecido

política de inclusión de personas de diferentes grupos poblacionales o diversidad

cultural. El promedio de la gestiòn es de 3,2, por lo tanto en el pan de

desarrollo se deben plantear estartegias que tiendan al mejoramiento continuo del

mismo

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Diseño

pedagògico

curricular3,4

Practicas

pedagògicas

3,3

Seguimiento

acadèmico

3,3

Promedio de la gestiòn 3,4

ANALISIS DEL GRAFICO

El proceso con mejores resultados es la gestiòn de aula;se obtuvo un menor valor

en el diseño pedagògico y el seguimiento acadèmico. El promedio de la

gestiòn es de 3,4 ; por lo tanto en el pan de desarrollo se deben plantear estartegias

que tiendan al mejoramiento continuo del mismo

Gestiòn de aula

3,5

PROCESOS PROMEDIO DE

CADA

PROCESO DE

LA GESTION

ACADEMICA

3,23,25

3,33,35

3,43,45

3,53,55

PROMEDIO DE CADA PROCESO DE LA GESTION ACADEMICA

PROMEDIO DE CADA PROCESO DE LA GESTION ACADEMICA

Page 18: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

ANALISIS DEL GRAFICO

El proceso con mejores resultados es la gestiòn de aula;se obtuvo un menor valor

en el diseño pedagògico y el seguimiento acadèmico. El promedio de la

gestiòn es de 3,4 ; por lo tanto en el pan de desarrollo se deben plantear estartegias

que tiendan al mejoramiento continuo del mismo

Page 19: 110 3. registro pgd 02- r02 autoevaluaciòn institucional  2009.doc

PROCESOS PROMEDIO DE

CADA PROCESO DE

LA GESTION

ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA

Apoyo a la

gestiòn

acadèmica

3,3

Administración

de la planta

física y de los

recursos

2,9

Administración

de servicios

complementario

s 3

Talento humano

3,4

Apoyo financiero

y contable

3,8

00,5

11,5

22,5

33,5

4

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

PROMEDIO DE CADA PROCESO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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Promedio 3,3

ANALISIS DEL GRAFICO

El proceso con mejores resultados es el apoyo financiero contable;se obtuvo un

menor valor en la administraciòn de la planta fìsica y de los recursos. El promedio

de la gestiòn es de 3,3 ; por lo tanto en el pan de desarrollo se deben plantear

estartegias que tiendan al mejoramiento continuo del mismo

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PROCESOS PROMEDIO DE

CADA PROCESO DE

LA GESTION DE LA

COMUNIDAD

Accesibilidad 3,3

Proyección a la

comunidad2,9

Participación y

convivencia

3

PROMEDIO 2,7

Prevención

de riesgos 2,3

ANALISIS DEL GRAFICO

El proceso con mejores resultados es la proyecciòn a la comunidad;se obtuvo un

menor valor en la prevenciòn de riesgos. El promedio de la gestiòn es de 2,7 ; por

lo tanto en el pan de desarrollo se deben plantear estartegias que tiendan al

mejoramiento continuo del mismo

00,5

11,5

22,5

33,5

GESTION DE LA COMUNIDAD

PROMEDIO DE CADA PROCESO DE LA GESTION DE LA COMUNIDAD

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PROMEDIO

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PROCESO DE LA GESTION

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