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CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do PROFISCO. 11a Reunião da COGEF Brasília, 30 /Mar/2011. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF. - PowerPoint PPT Presentation
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11a Reunião da COGEF
Brasília, 30/Mar/2011
CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do PROFISCO
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
PROFISCO (BR-1005): contribuir para a integração dos fiscos e a modernização da gestão fiscal, financeira e patrimonial, tornando mais efetivo o sistema fiscal vigente, em cumprimento às normas constitucionais e legais brasileiras
Coordenar e harmonizar os aspectos técnicos dos programas de modernização da gestão fiscal dos Estados e do Distrito Federal
Promover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e integração entre os fiscos, bem como o compartilhamento de soluções e produtos, o intercâmbio de experiências e a gestão do conhecimento
PRODEV (CT-1145): contribuir para o aperfeiçoamento da gestão por resultados na área fiscal dos estados brasileiros, implantando um conjunto de instrumentos e práticas de gestão, por meio da Comissão de Gestão Fazendária
COGEF
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Monitoramento e Avaliação
Rede de cooperação
Execução dos Projetos
•Evolução da Rede COGEF para novas tecnologias - e-BID, e-Cafeteria, Sharepoint•Atualização da Rede COGEF - uso do CATIR•Aceleração da Realização dos Projetos (ARP) - análise de produtos priorizados
•Sistema de monitoramento dos projetos – acompanhamento e avaliação dos sistemas de gestão de projetos dos estados•Metodologia e indicadores de avaliação do PROFISCO - consolidação de metodologia e de matriz de indicadores, identificação de fontes de dados e análise das informações em âmbito nacional •Relatórios Semestrais de Progresso e outros relatórios gerenciais - sistematizar , consolidar, analisar e disponibilizar as informações•Reuniões da COGEF – estruturação e participação
• II Seminário Internacional COGEF/PRODEV – formatação e execução•Rede COGEF integra à Rede de Monitoramento e Avaliação da América Latina e do Caribe – participação nas reuniões
Capacitação
•Estruturação das demandas de capacitação do PROFISCO - modelo de trilhas próprio, para articulação como GDFAZ•Programas de especializações em gestão fiscal - formatação e definição de estrutura e conteúdo•Programa de capacitação para executores do PROFISCO e gestores da área fiscal - Gestão para Resultados
Plano de Ação COGEF/2011
SE/MF – órgão executor e beneficiário
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Estados e Distrito Federal - beneficiários
COGEF - técnicaBID - financeira
Atores
Recursos
Consultoria (285 mil)
Capacitação (705 mil)
Equipam (110 mil)
PRODEV e o Plano de Ação da COGEFCapacitação Participação das reuniões da COGEF (Contrapartida) - 4 reuniões anuais de 32
participantes
Gestão para Resultados (programa operacional) – 60 participantes
Gestão para Resultados (Programa estratégico) – 45 participantes
I Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes
II Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes
PRODEV e o Plano de Ação da COGEFConsultoria
Apoio aos trabalhos do ARP (240 dias) – elaboração de TdRs e descrição das características do produto ou serviço selecionados, incluindo: funcionalidades ou requisitos de negócio dos sistemas, descrição técnica de equipamentos, descrição de atividades de consultoria.
Análise dos sistemas informatizados de gestão de projetos (60 dias) – Elaboração de diagnóstico sobre a situação dos sistemas estaduais, definição de requisitos mínimos necessários ao aplicativo para atender às normas do BID e elaboração de TdR.
Metodologia de avaliação do PROFISCO e matriz de indicadores (90 dias) – sistematização da metodologia, consolidação e análise das informações em âmbito nacional e em cada Estado e da matriz de indicadores do Programa
Demandas de capacitação do PROFISCO mapeadas e estruturada (30 dias) - formulação de trilhas de capacitação e mapeamento de programas de EAD
Programa de capacitação: Especialização em gestão fiscal, com foco em resultados (30 dias) - desenho de
conteúdos programático de capacitação Gestão para resultados (45 dias) - ajuste e operacionalização da capacitação do
PRODEV ou adaptação do curso de gestão por resultados de KNL
PRODEV e o Plano de Ação da COGEFPlanejamento e monitoramento (consultoria)
Monitoramento do Programa - Relatórios Semestrais de Progresso, relatórios financeiros e outros relatórios gerenciais
Sistematização da coleta, consolidação e análise dos RP (30 dias – consultor senior)
Elaboração de relatórios e outros documentos de interesse da SEMF e apoio aos Estados na interface com os órgãos do MF (a definir)
Planejamento e execução das reuniões e eventos da COGEF Planejamento e monitoramento das ações e reuniões e apoio na formulação de
projetos para captação de recursos (30 dias – consultor senior) Estruturação das reuniões, consolidação e disponibilização das informações do RP
tramitação dos processos e documentos da CT no BID: registro das movimentações financeiras, aquisições e contratações, sistema de monitoramento (PMR) e administração da documentação do BID na Rede COGEF (90 dias – consultor junior)
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Rede COGEF estruturada com apoio de novas tecnologias
Modelos e tecnologias de rede (30 dias)
Servidor de storage e licença software de rede
Uso da Rede CATIR - grupos de Estados (ESAF) – 54 participantes
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
Representação no Brasil
Luciana Pimentel ([email protected])
Daniela do Nascimento ([email protected])