Embed Size (px)
Citation preview
ÅRSREDOVISNING14
”86 procent av våra hyresgäster är nöjda med oss.Det placerar oss på top-tio-listan i Sverige.”Thorbjörn Hammerth, VD
Årsredovisning Eksjöbostäder AB
556407-0521
2014-01-01 - 2014-12-31
2
14nyckeltal som sammanfattar 2014.
VD har ordet 4
Förvaltningsberättelse 6
Nyckeltal 14
Resultaträkning 20
Balansräkning 21
Kassaflödesanalys 24
Notförteckning 25
Revisionsberättelse 39
Granskningsrapport 41
4 Thorbjörn summerar och blickar framåt
innehåll
3
2014 är en milstolpe i Eksjöbostäders historia. Resultatet ligger på strax över fyra miljoner kro-nor, det vill säga klart över ägarkravet, när man räknar bort försäljningsvinsterna. Omsättningen blev cirka 90 mkr. Försäljningen av 178 lägenhe-ter har medfört att vi byggt på oss en rejäl kassa som vi ska använda för att bygga 110 lägenheter i centrala Eksjö. Vår soliditet uppgår numera till över 30 procent. Det är en fördubbling i rela-tion till 2008. Genom försäljningen har vi också minskat våra drifts- och underhållskostnader på både kort och lång sikt. Nästan alla kurvor pekar åt rätt håll. Anläggningstillgångarna har minskat och kassan har alltså stärkts. Räntenivåerna är fortsatt låga liksom inflationen. Bolagets ekono-mi vilar på en mycket solid grund.
UNDER ÅRET har vi tagit fram en ny framtidsplan från 2015 till 2019. Där vi satt en ny vision, målsättningar, strategier och redovisat konkreta åtgärder som ska genomföras. Arbetet med framtidsplanen har pågått under hela året i styrelsen och bland medarbetarna. Planen har även mynnat ut i en bok som handlar om hur man bolagsutveckling går till i praktiken när man sätta medarbetarna i centrum.En viktig milstolpe i bolagsutvecklingen har varit att vi fortsatt att stärka kompetensen hos våra fastighetsan-svariga. Målet är att alla fastighetsansvariga ska utbildas till fastighetsförvaltare under ett år och att denna process avslutas sommaren 2015. Ett kunskapslyft med målet att skapa välutbildade praktiker.
STORRENOVERINGEN AV STOCKSNÄS etapp 2 har genomförts. Här deltar alla hyresgästerna aktivt i olika arbetslag och ges ett reellt inflytande och möjlighet att påverka sin bostadsmiljö. Ett fantastiskt demokra-tiskt arbete som stärkt gemenskapen i området och kundnöjdheten.
EN ANNAN MILSTOLPE under 2014 var just att 86 procent av våra hyresgäster är nöjda med oss som hy-resvärd. Knappast några är missnöjda. Detta är bolagets
bästa nivå någonsin och placerar oss på top-tio-listan i Sverige. Mätningen görs av ett externt företag och jäm-för landets bostadsbolag när det gäller kundnöjdhet i form av ett index som heter NKI (Nöjd-Kund-Index). Ett fint kvitto på att vi gör rätt saker och saker på rätt sätt i organisationen. Ytterst handlar alla insatser om att skapa nöjda kunder som bor kvar och trivs.
UNDER ÅRET har vi också pumpat in cirka 25 mkr i renoveringar i alla våra områden utöver cirka 20 mkr i investeringar. Åker man runt i staden så finns det snart inga hus kvar att renovera. Mycket av detta har hänt de senaste sju åren genom engagerade medarbetare och strukturerade underhållsplaner.
Under året har vi gått över till ett nytt redovisnings- och avskrivnings K3, som innebär att vi istället för en kom-ponent per fastighet delar upp denna i 12 funktioner för att bättre spegla fastighetens värde och nyttjan-deperioder. Detta arbete har gjorts i egen regi och inneburit en hög arbetsbelastning.
I SLUTET AV ÅRET har alla handlingar skickats ut som rör vårt nya bostadsområde Lunden. Här ska vi bygga en ny stadsport som kommer att påverka Eksjös siluett för alltid. Ett projekt som kommer att sticka ut med vass arkitektur och påtaglig miljöprofil.
VI HAR OCKSÅ DRAGIT IGÅNG arbetet med ett nytt ledningssystem FR 2000 där fem olika delsystem (kvalitet, miljö, arbetsmiljö, kompetens och brand) ska sammanföras och integreras. Processer som ska effek-tivisera och standardisera vårt arbete. Just nu pågår rutinbeskrivningar kring vår fastighetsskötsel. Intressan-ta och underbara samtal med hela teamet.
UNDER ÅRET HAR VI HAFT en mycket bra hyres- situation som bidragit till goda intäkter och begränsade hyresförluster. Hyresförhandlingen blev emellertid en stor besvikelse. Trots att vi renoverar intensivt, lägger mer pengar än någonsin på lägenhetsunderhåll, skapar hyresgästinflytande, betalar för hyresgästföreningens
BOLAGSUTVECKLING OCH LEVERANS
vd h
ar o
rdet
4
representanter och stärker bolagets buffert mot sämre tider så lyckades vi inte nå en lokal uppgörelse. Frågan får därför avgöras hos hyresmarknadskommitten.
DET ÄR EMELLERTID GLÄDJANDE att se hur fint organisationen fungerar och vilka ambitiösa initiativ som tas. Vi har blivit ett högpresterande bolag som jobbar affärsmässigt och utvecklar kommunen på ett påtagligt sätt. Jag tror att vi har haft en viss inverkan på att invånarna har vuxit de senaste fem sex åren i Eksjö vid sidan av migrationen.
FRAMTID 2015 Detta är mitt sista bokslut som jag gör för Eksjöbostäder. Under dessa sju år som jag varit VD har vi alltid haft svar-ta siffror och stärkt företaget kontinuerligt. Det har varit
en bärande princip att aldrig schabbla med ekonomin eller ha några förluster. Min egen syn har alltid varit att intäkterna styr och att intäkterna alltid ska vara större än kostnaderna. Konstigare än så är det inte. Resultatet bedöms varje år fram till 2018 ligga kring 3,5 mkr och soliditeten bedöms hamna kring 25 procent om fyra år. Året kommer att präglas av utvecklingen av bostads-området Lunden där vi bygger 28 lägenheter i första etappen samt renoveringen av Stocksnäs etapp 3.
Tidpunkten är därför rätt att gå nu. Vi har en urstark ekonomi, modern organisation och en tydlig framtids-plan som gör att vi kan kriga om förstaplatsen bland Sveriges alla bostadsföretag. Jag vill tacka alla fantastiska medarbetare och styrelsen för dessa intensiva och lojala år. Utan era insatser skulle det aldrig ha gått.
Gunnar AlmGunilla SkäärAgneta EskilssonLouise BerglundMargaretha HedmanChristina HesselJohan CarltadLennart HägglöfLeif RoosKerstin SvanbergPeter LundgrenJohan FranzénEje AdolfssonCarina GanfjordNiklas Larsson
Lena EdströmThomas KarlssonMarcus BauschkeBo JohanssonUlf JonssonPatrick JohanssonSven-Erik NilssonAnders BörjessonAnders JosefssonGeiton EngströmFredrik JohanssonErik FaustStefan MeurlingTommy NorsMikael Fritzon
Bo HedströmPeter KarlssonLeif SöderbergClaes GustavssonGöran OttossonAndreas HögemoJohan AnderssonPeter AspGunnar PoltanJohnny LarssonFaran MaroufpourAjsela OmerovicTraporn NathongCaroline HellerfeltRolf Abelsson
Mats DanielssonHåkan DufvaMaria HavskogSten ErikssonLars AronssonPer-Olof BjarnbäckErik JohanssonMalin JakobssonLennart AnderssonLeif FranssonLars-Göran LindUlf BjörlingssonPeter LindholmLars KyhlbergInger Stenström
LYCKA TILL MED FRAMTIDSPLANEN/ THORBJÖRN
TACK TILL
5
Styrelsen och verkställande direktören för Eksjöbostäder AB avger härmed årsredovisning för perioden 2014-01-01 -- 2014-12-31
Förv
altn
ings
berä
ttel
se
6
STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH REVISORER: Rolf Abelsson, Eksjö, ordförande
Sten Eriksson, Eksjö, 1:e vice ordförande
Per-Olof Bjarnbäck, Eksjö, 2:e vice ordförande
Håkan Dufva, Eksjö
Malin Jakobsson, Eksjö
Lars Kyhlberg, Mariannelund
Leif Fransson, Eksjö
Ulf Björlingson, Eksjö
SUPPLEANTER:Maria Havskog, Hult
Mats Danielsson, Eksjö
Lennart Andersson, Hult
Erik Johansson, Hult
Lars-Göran Lind, Mariannelund
Inger Stenström, Eksjö
Lars Aronsson, Eksjö
Peter Lindholm, Mariannelund
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR:Thorbjörn Hammerth
Styrelsen har under året haft 12 protokollförda samman-
träden och ordinarie årsstämma samt en extra årsstäm-
ma. Revisor är auktoriserad revisor Pernilla Rehnberg,
Jönköping, med auktoriserad revisor Fredrik Johnsson,
Jönköping, som suppleant. Lekmannarevisor är Per Ihse,
Eksjö, med Stig Andersson, Eksjö, som suppleant.
7
1148bostadslägenheter
81 071kvadratmeter bostadsyta
8
VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNINGBolagets huvudsakliga verksamhet är bostadsförvaltning omfattande
1148 bostadslägenheter med en bruksarea på 81 071 kvm den 31/12.
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att inom Eksjö kommun
förvärva, avyttra, äga och förvalta fastigheter eller tomträtter och
bygga bostäder, affärslägenheter och kollektiva anordningar, uppföra
småhus för försäljning och bostadshus som upplåts med hyres-eller
bostadsrätt, samt driva härmed förenlig verksamhet. Eksjöbostäder
AB är medlem i branschorganisationen SABO.
Fastighetsskötsel och administration har under året utförts åt Eksjö
kommuns bolag.
Bolaget betalar till kommunkoncernen driftskostnader såsom el,
vatten, fjärrvärme m. m. Dessa kostnader har under 2014 uppgått till
17 453 tkr (f. år 15 249 tkr). Under 2014 har bolaget haft hyresintäkter
och andra intäkter från kommunen, netto uppgående till 9 444 tkr
(f. år 6 917 tkr).
ÄGARFÖRHÅLLANDENBolaget är sedan 2002-12-31 helägt av Eksjö Stadshus AB, organisa-
tionsnummer 556111-3076 med säte i Eksjö, som i sin tur ägs av Eksjö
kommun.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET • Under året har vi avyttrat 178 lägenheter i fyra olika områden.
• Vi har fortsatt utbildningen av våra fastighetsansvariga till förvaltare.
• Vi har avslutat renoveringen av Stocksnäs etapp två av fyra.
• Vi har inte kommit överens om ny hyra med hyresgästföreningen för 2015. Frågan avgörs av Hyresmarknadskommitten.
• Under året har vi inlett arbetet med ett nytt integrerat lednings- system FR 2000.
• Arbetet med en ny framtidsplan har avslutats.
• Infört komponentavskrivning på våra fastigheter enligt K3.
• Framtagning av detaljplan för Kv. Lunden.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPERDetta är Eksjöbostäder AB:s första årsredovisning upprättad enligt
BFNAR 2012: Årsredovisning (K3). Se not 20 för ytterligare information.
MILJÖArbetet med att anpassa miljöplanen enligt ISO 14001 för företaget
pågår och huvuddelen av verksamheten bedrivs enligt miljöled-
ningssystemet.I samband med införandet av ett nytt integrerat led-
ningssystem FR 2000, kommer miljöplanen att färdigställas nästa år.
”Vi har en urstark ekonomi, modern organisation och en tydlig fram-tidsplan”
99
”Under 2015 inleds utveck-lingen av bostadsområdet Lunden där vi under fyra år ska bygga 110 lägenheter.”
2 014 2 013 2 012 2 011 2 010
Omsättning, tkr 88 352 104 276 89 291 95 062 96 472
Årsarbetare, st 30 30 30 30 30
Resultat efter
finansiella poster, tkr 45 556 8 741 762 3 344 8 117
Soliditet, % 30,2 20,6 19,4 19,3 20,1
Balansomslutning 367 756 329 496 321 769 319 995 303 467
Soliditeten beräknas till justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Med justerat
eget kapital menas beskattat eget kapital med tillägg för obeskattade reserver efter det att
de reducerats med uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt har för 2014 beräknats med 22 %.
UTVECKLING AV VERKSAMHET, STÄLLNING OCH RESULTAT
10
FRAMTIDA UTVECKLINGEksjöbostäder har tagit fram en ny framtidsplan för åren 2015-2019 där visionen,
målsättningar, strategier och åtgärder redovisas. Ambitionen är att genomföra planen
fullt ut. Under 2015 inleds utvecklingen av bostadsområdet Lunden där vi under fyra
år ska bygga 110 lägenheter. Storrenoveringen av Stocksnäs fortsätter med etapp
3 under 2015. Under året kommer vi att fortsätta med en rad miljöåtgärder, såsom
inköp av fyra elbilar, miljöcertifiering av fastigheter, införande av webbaserad styr- och
regleringsteknik, tilläggsisolering av fasader m.m. Dessa åtgärder syftar till att skapa ett
tryggt och miljövänligt boende för våra hyresgäster samtidigt som vi sänker driftskost-
naderna.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORERAtt efterfrågan viker och att bolaget kan få fler lediga lägenheter som minskar hyresin-
täkterna. Samt att nyproduktionen Lunden inte får hyresgäster.
PERSONALUtbildning av samtliga fastighetsansvariga pågår för att bli förvaltare. Samtliga går en
ettårig förvaltarutbildning som är certifierad. Nu återstår fyra fastighetsansvariga som
påbörjade utbildningen i oktober.
Från år 2015 införs en ny förvaltarorganisation för de fastighetsansvariga. Förvaltar-
rollen medför ett större ansvar och större kunskaper för våra fastighetsansvariga som
därmed kan tillhandahålla snabbare och effektivare service till våra hyresgäster.
År 2012 genomfördes en medarbetarundersöking som visade att 83 % av medarbetar-
na var nöjda, och väldigt få var missnöjda. Förbättringsområden avsåg mer rättvisa
löner, likvärdiga arbetstider samt effektivare rutiner. Dessa punkter är nu åtgärdade.
Under året har Eksjöbostäder satsat 1 mkr avseende utbildning och kompetensutveckling.
Bolaget värnar om friskvård och bland annat tilldelas personalen 3 000 kr per person
och år till valfri friskvård enligt Skatteverkets regler.
Bolaget har haft en oförändrad personalstyrka de senaste fem åren och genomsnittsål-
dern 2014 var 49,53 år. Arbetsmiljöområdet ska ses över och utvecklas i samband med
införandet av FR2000.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNGUnder våren 2015 kommer nuvarande VD att sluta sin tjänst på bolaget. Rekrytering-
sarbetet avseende ny VD har påbörjats. Företaget har köpt in ett nytt uthyrningssys-
tem (marknadsstöd) som tas i drift våren 2015.
1111
Årets resultat och ekonomiska ställning per 31 december 2014 framgår av efterföljande
resultat- och balansräkning. Alla belopp i denna årsredovisning, frånsett förslag till
vinstdisposition nedan, redovisas i tkr. Verksamheten har enligt styrelsens uppfattning
uppfyllt bolagsordningens § 4.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel 58 134 789
Årets resultat 44 444 516
102 579 305
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så
Utdelas till aktieägare 100 534
Att i ny räkning överförs 102 478 771
102 579 305
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA VINSTDISPOSITIONEN
Styrelsen anser att den föreslagna vinstdispositionen är försvarlig med
hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer
på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Yttrandet skall ses mot bakgrund av den information som framgår av
bolagets årsredovisning. Företagsledningen planerar inga väsentliga
förändringar av befintlig verksamhet så som väsentliga investeringar,
försäljningar eller avveckling.
VÄRDEÖVERFÖRINGAR
För räkenskapsåret 2014 redovisas följande värdeöverföringar:
Återbetalning av villkorat aktieägartillskott -1 500 000
Begränsad värdeöverföring enligt lagen om allmännyttiga kommunala
bostadsaktiebolag 2013
-84 000
Koncernbidrag -320 000
Aktieägartillskott 149 066
1212
13
2 rOk 5 rOk
1 rOk 4 rOk
3 rOk övrigt
211 st
373 st392 st
138 st
34%32%
12% 18%2%1%25 st 9 st
lägenhetsbestånd
1148 lägenheter
nyck
elta
l
14
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000 Balansomslutning
0
10000
20000
30000
40000
50000Resultat efter finansiella poster
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000 Omsättning
2014 2013 2012 2011 2010
2014 2013 2012 2011 2010
0
5
10
15
20
25
0
5
10
15
20
25
30
35 Soliditet
2014 2013 2012 2011 2010
2014 2013 2012 2011 2010
Ekonomi
tkr
tkr
tkr
%
15
0
20
40
60
80
100
86%82%83%83%
2014 2013 2012 2011 2010
Nöjd kundindex
2014 2013 2012 2011 20100
5
10
15
20
24 4
10
16
lägenhetsindex (outhyrda lgh 1 jan nästkommande år)
99,9% uthyrningsgrad
inge
n un
ders
ökni
ng
fast
ighe
ter
16
2014 2013 2012 2011 20100
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2014 2013 2012 2011 2010
underhåll tkr investeringar tkr
2014: 46 mkr underhåll/investering
17
0
5000000
10000000
15000000
20000000
kWhEl
m3Vatten
Värme kWh
0
500000
1000000
1500000
2000000
0
30000
60000
90000
120000
150000
2014 2013 2012 2011
2014 2013 2012 2011
2014 2013 2012 2011
förb
rukn
ing
18
kvinnor
män
9 st
21 st
åldersfördelning anställda
31-40 år
4 st
51-60 år
41-50 år
3 st
11 st
3 st
61-65 år 21-30 år
9 st
personal
19
resu
ltat
räkn
ing
NOT 2014-01-01 2013-01-01
2 2014-12-31 2013-12-31
Nettoomsättning
Hyresintäkter 3 86 156 88 396
Övriga intäkter 4 2 196 15 880
88 352 104 276
Rörelsens kostnader
Reparation- och underhållskostnader 7 -25 511 -36 440
Driftskostnader 8 -31 380 -32 836
Administration och andra
gemensamma kostnader 9 -8 166 -7 705
Fastighetsskatt -1 640 -1 489
Avskrivningar 10 -9 935 -9 744
Övriga rörelsekostnader -590 0
Summa rörelsens kostnader -77 222 -88 214
Rörelseresultat 5-6 11 130 16 062
Resultat från finansiella poster
Resultat från finansiella poster 41 285 0
Övriga ränteintäkter och liknande
resultatposter 11 193 159
Räntekostnader och liknande
resultatposter 12 -7 052 -7 480
Resultat efter finansiella poster 45 556 8 741
Bokslutsdispositioner
Lämnat koncernbidrag -320 0
Förändring av avskrivningar utöver plan -51 -81
Resultat före skatt 45 185 8 660
Skatt på årets resultat 26 -741 -1 908
Årets vinst 44 444 6 752
20
balansräkningNOT 2014-12-31 2013-12-31
TILLGÅNGAR 2
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 13 267 781 278 583
Mark 14 17 996 23 076
Maskiner, inventarier och fordon 15 369 504
Pågående nyanläggningar 16 1 021 8 364
287 167 310 527
Finansiella anläggningstillgångar
Övriga aktier och andelar 17 10 10
Långfristiga fordringar 18 506 367
516 377
Summa anläggningstillgångar 287 683 310 904
Omsättningstillgångar
Varulager
Lager av förnödenheter 0 60
Kortfristiga fordringar
Hyresfordringar/kundfordringar 556 520
Fordran koncernföretag 449 8
Fordran intresseföretag 45 67
Skattefordran 1 195 924
Övriga kortfristiga fordringar 0 0
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 20 377 315
2 622 1 834
Kassa och bank 21 77 451 16 698
Summa omsättningstillgångar 80 073 18 592
Summa tillgångar 367 756 329 496
21
EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT 2014-12-31 2013-12-31
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital (3 340 aktier med kvotvärde 1 000 kr) 3 340 3 340
Reservfond 4 840 4 840
8 180 8 180
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 57 987 52 817
Aktieägartillskott 149 0
Årets vinst 44 444 6 752
102 580 59 569
Summa eget kapital 110 760 67 749
Obeskattade reserver
Ackumulerade avskrivningar utöver
plan maskiner, inventarier, fordon 172 122
Avsättningar
Avsatt till pensioner 23 443 438
Avsättning uppskjuten skatt 19 3 131 2 390
3 574 2 828
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 24 237 000 237 000
237 000 237 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 3 332 8 408
Skulder till koncernföretag 3 338 383
Övriga kortfristiga skulder 525 535
Uppl. kostnader/Förutbetalda intäkter 25 3 279 6 351
Förutbetalda hyror 5 776 6 120
16 250 21 797
Summa eget kapital och skulder 367 756 329 496
Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar 5 272 5 272
Ansvarsförbindelser Inga Inga
bala
nsrä
knin
g
22
rapport över eget kapitalRAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL (TKR)
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Uppskrivnings fond
Reservfond Balanserad vinst eller
förlust
Årets resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2013 3 340 0 4 840 52 124 2 193 62 497
Disposition av föregående års resultat
2 193 -2 193 0
Årets resultat 6 752 6 752
Summa värdeförändringar 0 0 0 0 0 0
Transaktioner med ägare:
Återbetalning aktieägartillskott -1 500 -1 500
Summa transaktioner med aktieägare
0 0 0 -1 500 0 -1 500
Utgående balans per 31 december
2013
3 340 0 4 840 52 817 6 752 67 749
Aktiekapital 3 340 000 kr, 3 340 aktier á kvotvärde 1000 kronor.
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Uppskrivnings fond
Reservfond Balanserad vinst eller
förlust
Årets resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2014 3 340 0 4 840 52 817 6 752 67 749
Disposition av föregående års
resultat
6 752 -6 752 0
Årets resultat 44 444 44 444
Summa värdeförändringar 0 0 0 0 0 0
Transaktioner med ägare:
Utdelning - återbetalning aktieägartillskott
-1 582 -1 582
Aktieägartillskott 149 149
Summa transaktioner med aktieägare
0 0 0 -1 433 0 -1 433
Utgående balans per 31 december 2014
3 340 0 4 840 58 136 44 444 110 760
Aktiekapital 3 340 000 kr, 3 340 aktier á kvotvärde 1000 kronor.
Hänvisning till gällande
lag/regelverk K3 3 p.10
23
2014 2013
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 45 556 8 741
Avskrivningar som belastat resultatet 9 935 9 744
Utrangeringar 0 3 944
Ökning av pensionsskuld 5 56
Resultat vid försäljning av dotterbolag -41 285 -13 325
Resultat vid försäljn/utrangering av materiella tillg 771 0
Betald skatt -271 -346
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 14 711 8 814
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital:
Ökning (-) / minskning (+) av förråd 60 131
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar -517 835
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder -5 547 2 430
Kassaflöde från den löpande verksamheten 8 707 12 210
Investeringsverksamheten
Utbetalning för förvärv/ombyggnad av fastigheter -27 439 -22 394
Utbetalning för förvärv av mark -1 020 -219
Förändring av långfristiga fordringar -139 -67
Inbetalning från försäljning av fastigheter 40 342 24 562
Inbetalning från försäljning av fordon 10 0
Inbetalning från försäljning av dotterbolag 41 876 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 53 630 1 882
Finansieringsverksamheten
Återbetalning av aktieägartillskott -1 500 -1 500
Värdeöverföring -84 0
Amortering 0 -2 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 584 -3 500
Årets kassaflöde 60 753 10 592
Likvida medel vid årets början 16 698 6 106
Likvida medel vid årets slut 77 451 16 698
kass
aflö
desa
naly
s tkr
24
notförteckningNOT 1 Allmän information Eksjöbostäder AB med organisationsnummer 556407-0521 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Eksjö.
Företagets verksamhet omfattar förvaltning av fastigheter avsedda för kommunal verksamhet och att med hyres-
rätt upplåta lokaler för sådan verksamhet. Moderföretag i den största koncernen som Eksjöbostäder AB är dotter-
företag till är Eksjö Stadshus AB, org.nr. 556111-3076, med säte i Eksjö.
NOT 2 RedovisningsprinciperFöretaget tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsre-
dovisning och koncernredovisning (“K3”).
K3 tillämpas för första gången.Detta är första året företaget tillämpar K3 och övergångsdatum till K3 har fastställts till den 1 januari 2013. Vid
övergången till K3 har bestämmelserna i kapitel 35 tillämpats. Första gången detta allmänna råd tillämpas, krävs
att företag tillämpar K3 retroaktivt. Detta innebär att jämförelsesiffrorna för 2013 är omräknade enligt K3.
IntäkterHyresintäkter redovisas i den period hyrorna avser. Övriga intäkter redovisas i den period intäkterna uppkommer.
InkomstskatterRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar av-
seende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-
fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är
aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resul-
taträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppsk-
juten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redo-
visade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.
NOT 2 Redovisningsprinciper forts
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i
den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
LeasingavtalSamtliga leasingavtal redovisas enligt reglerna för operationell leasing.
KassaflödesanalysKassaflödesanalysen visar företagets förändringar av företagets likvida medel under räkenskapsåret. Kassaflöde-
sanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktio-
ner som medfört in- och utbetalningar.
25
AktieägartillskottAktieägartillskott som en ägare lämnar redovisas som en ökning av andelens redovisade värde. Aktieägartillskott
som en ägare erhåller redovisas direkt i eget kapital.
Likvida medelLikvida medel inkluderar kassamedel och disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt
andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter och är föremål för en obetydlig risk för
värdefluktuationer. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunk-
ten för förvärvet.
Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar
och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet består av inköpspriset och utgifter som är direkt hänförli-
ga till förvärvet för att bringa den på plats och i skick att användas. Tillkommande utgifter inkluderas endast i
tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är
förknippade med posten kommer att tillfalla företaget och att anskaffningsvärdet för densamma kan mätas på
ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i
resultaträkningen i den period då de uppkommer.
Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillgångs betydande komponenter bedöms vara
väsentlig, delas tillgången upp på dessa komponenter.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens anskaffningsvärde, eventuellt
minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjande-
period. Om en tillgång har delats upp på olika komponenter skrivs respektive komponent av separat över
dess nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas när den materiella anläggningstillgången kan tas i bruk. Materiella
anläggningstillgångars nyttjandeperioder uppskattas till:
ByggnaderStomme & Grund 100 år
Stomkompletteringar/innerväggar 50 år
Värme, sanitet 40 år
El 40 år
Inre ytskikt och vitvaror 15 år
Fasad 50 år
Fönster 50 år
Yttertak 40 år
Ventilation 25 år
Hiss 25 år
Styr- och övervakning 15 år
Restpost 50 år
26
Avseende om- och tillbyggnad av verksamhetsfastighet ska klassificering ske enligt nedanstående kategorier:· Kostnadsföring - Reparationer och löpande underhåll
· Aktivering/investering – Anläggningstillgång byggnad
Utgifter för löpande underhåll och reparationer ska redovisas som kostnad. Åtgärder med bedömd förbruknings-
tid av tre år eller mindre kan kostnadsbokföras direkt. K3-reglerna talar om väsentlig tillkommande kostnad, byte
av mindre delar av komponent kan därmed kostnadsbokföras direkt.
Avseende inventarier gäller enligt Skatteverkets rekommendation 0,5 basbelopp, dvs 22 200 kr, som nedre gräns
för aktivering.
Värdering av aktier och andelarAktierna är bokförda till anskaffningsvärdet.
Övriga tillgångar och skulderFordringar är upptagna till belopp varmed de beräknas inflyta.
Skulderna är bokförda till anskaffningsvärdet.
Ersättningar till anställdaErsättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro m m samt pensioner redo-
visas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras
dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Företaget har avgiftsbestämda pensionsplan-
er, förutom för en tidigare anställd. Det finns inga övriga långfristiga ersättningar till anställda.
LåneutgifterLåneutgifter redovisas i resultaträkningen i den period de uppkommer.
Nyttjandeperioden för mark är obegränsad och därför skrivs mark inte av.
Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder omprövas om det finns indikationer på att förväntad
förbrukning har förändrats väsentligt jämfört med uppskattningen vid föregående balansdag. Då företaget ändrar
bedömning av nyttjandeperioder, omprövas även tillgångens eventuella restvärde. Effekten av dessa ändringar
redovisas framåtriktat.
27
NOT 3 Hyresintäkter 2014 2013
Bostäder 71 768 73 505
Bonus/rabatter bostäder -2 986 -3 177
Lokaler 4 438 4 083
Bonus/rabatter lokaler 0 0
Bränsleavgifter 11 999 12 233
Övrigt 937 1 752
86 156 88 396
NOT 4 Övriga intäkter 2014 2013
Övriga avgifter (hushållsel, internet m.m) 834 926
Bokföringsmässig vinst vid försäljning
av inventarier/fastigheter 4 13 325
Sålda tjänster 1 358 1 629
2 196 15 880
NOT 5 Medelantal anställda 2014 2013
Män 21 22
Kvinnor 9 8
30 30
NOT 6 Löner, ersättningar och sociala kostnader
2014 2013
Styrelsen och VD:
Löner och ersättningar 1 169 1 124
varav pensionskostnader 301 301
Summa styrelsen och VD 1 470 1 425
Övriga anställda:
Löner och ersättningar 10 780 10 500
Pensionskostnader 715 659
Summa övriga anställda 11 495 11 159
Sociala kostnader 3 771 3 978
Summa styrelsen och övriga 16 736 16 562
Styrelsen består av 1 kvinna samt 7 män.
Vid uppsägning från bolaget har VD uppsägningstid med 12 månader samt avgångsersättning
motsvarande tolv månadslöner. Avgångsersättning utgår ej om VD erhåller lön från annan arbets-
givare.
28
NOT 7 Reparation- och underhållskostnader 2014 2013
Planerat underhåll 0 18 718
Lägenhetsunderhåll 13 236 13 847
Löpande underhåll 12 275 3 875
25 511 36 440
Lägenhetsunderhåll är underhåll som är koncentrerat till hyresgästernas lägenheter, det vill säga
tapetsering, byte av köksinredning, ommålning, byte av vitvaror etc. Utgifter för löpande underhåll
och reparationer ska redovisas som kostnad. Åtgärder med bedömd förbrukningstid av tre år eller
mindre kan kostnadsbokföras direkt. K3-reglerna talar om väsentlig tillkommande kostnad, byte av
mindre delar av komponent kan därmed kostnadsbokföras direkt.
Planerat underhåll utgörs av investeringar fr o m räkenskapsåret 2014.
NOT 8 Driftskostnader 2014 2013
Fjärrvärme 10 485 11 387
El 2 249 2 429
Vatten/avlopp 3 937 3 995
Försäkringar 422 418
Kabel TV, internet 1 347 1 354
Sophämtning, renhållning 2 529 2 520
Snöröjning 107 168
Personalkostnader 4 897 5 423
Uttagsskatt 938 909
Fordon och maskiner 1 491 1 638
Övrigt 2 978 2 595
31 380 32 836
NOT 9 Revisorns arvode och kostnadsersättning 2014 2013
Deloitte AB
Revisionsuppdrag 44 44
Summa arvoden 44 44
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet inne-
fattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens förvaltning samt arvode för
revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget.
29
NOT 10 Avskrivningar 2014 2013
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 9 806 9 563
Maskiner, inventarier och fordon enligt plan 129 181
Summa avskrivningar 9 935 9 744
NOT 11 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2014 2013
Ränteintäkter 136 93
Återbäring 57 66
Summa 193 159
NOT 12 Räntekostnader och liknande resultatposter 2 014 2 013
Räntekostnader 6 103 6 523
Borgensavgift 949 957
7 052 7 480
NOT 13 Förvaltningsfastigheter 2014-12-31 2013-12-31
Ingående ackum anskaffningsvärden 420 727 412 937
Inköp 34 736 23 676
Utrangering -718 0
Försäljning -66 728 -15 886
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 388 018 420 727
Ingående ackum avskrivningar enligt plan -142 144 -138 470
Försäljning 31 895 5 889
Årets avskrivningar enligt plan -9 988 -9 563
Utg ackumulerade avskrivningar -120 237 -142 144
Utgående redovisat värde 267 781 278 583
Under 2013 och 2014 har vi genomfört 6 stycken fastighetsförsäljningar med sammantaget 220
lägenheter. Försäljningarna avser 6 fastigheter och utgör cirka 17 procent av fastighetsbestån-
det. I och med denna storlek så bedöms dessa försäljningar representera prisbilden för helafas-
tighetsbeståndet. Den genomsnittliga försäljningssumman är 7 129 kronor per kvadratmeter.
Bedömningen är att fastighetsbeståndets kvaliteter och standard väl motsvarar en prisnivå på
7 129 kronor per kvadratmeter. Andra genomförda försäljningar i Eksjö tätort har legat kring
7 500 – 8 000 kronor per kvadratmeter. Hela fastighetsbeståndets yta uppgår till 83 000 kvadrat-
meter. Detta innebär att marknadsvärdet för hela fastighetsbeståndet uppgår till 592 mkr.
30
NOT 10 Avskrivningar 2014 2013
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 9 806 9 563
Maskiner, inventarier och fordon enligt plan 129 181
Summa avskrivningar 9 935 9 744
NOT 11 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2014 2013
Ränteintäkter 136 93
Återbäring 57 66
Summa 193 159
NOT 12 Räntekostnader och liknande resultatposter 2 014 2 013
Räntekostnader 6 103 6 523
Borgensavgift 949 957
7 052 7 480
NOT 13 Förvaltningsfastigheter 2014-12-31 2013-12-31
Ingående ackum anskaffningsvärden 420 727 412 937
Inköp 34 736 23 676
Utrangering -718 0
Försäljning -66 728 -15 886
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 388 018 420 727
Ingående ackum avskrivningar enligt plan -142 144 -138 470
Försäljning 31 895 5 889
Årets avskrivningar enligt plan -9 988 -9 563
Utg ackumulerade avskrivningar -120 237 -142 144
Utgående redovisat värde 267 781 278 583
Under 2013 och 2014 har vi genomfört 6 stycken fastighetsförsäljningar med sammantaget 220
lägenheter. Försäljningarna avser 6 fastigheter och utgör cirka 17 procent av fastighetsbestån-
det. I och med denna storlek så bedöms dessa försäljningar representera prisbilden för helafas-
tighetsbeståndet. Den genomsnittliga försäljningssumman är 7 129 kronor per kvadratmeter.
Bedömningen är att fastighetsbeståndets kvaliteter och standard väl motsvarar en prisnivå på
7 129 kronor per kvadratmeter. Andra genomförda försäljningar i Eksjö tätort har legat kring
7 500 – 8 000 kronor per kvadratmeter. Hela fastighetsbeståndets yta uppgår till 83 000 kvadrat-
meter. Detta innebär att marknadsvärdet för hela fastighetsbeståndet uppgår till 592 mkr.
NOT 14 Mark 2014-12-31 2013-12-31
Ingående ackum anskaffningsvärden 23 076 24 277
Inköp 1 020 40
Försäljningar -6 100 -1 241
Utgående ackum anskaffningsvärden 17 996 23 076
Utgående redovisat värde 17 996 23 076
NOT 15 Maskiner, inventarier och fordon 2014-12-31 2013-12-31
Ingående anskaffningsvärden 4 537 4 318
Inköp 0 219
Försäljningar/utrangeringar -38 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 499 4 537
Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan -4 033 -3 852
Försäljningar/utrangeringar 32 0
Årets avskrivningar enligt plan -129 -181
Utgående ackumulerade avskrivningar -4 130 -4 033
Utgående redovisat värde 369 504
NOT 16 Pågående nyanläggningar 2014-12-31 2013-12-31
Ingående redovisat värde 8 364 13 629
Omklassificeringar -34 782 -17 445
Investeringar 27 439 12 180
Utgående redovisat värde 1 021 8 364
NOT 17 Övriga aktier och andelar 2014-12-31 2013-12-31
10 st aktier i Eksjö.nu AB 10 10
10 10
Aktierna är bokförda till anskaffningsvärdet.
Bolaget har insatskapital i Husbyggnadsvaror HBV förening med nominellt värde 40 tkr. Bokfört
värde för detta insatskapital uppgår till 0 kr.
31
NOT 18 Långfristiga fordringar 2014-12-31 2013-12-31
Tillgodohavande HBV
Tillgodohavande vid årets ingång 367 300
Årets återbäring mm 139 67
Tillgodohavande vid årets utgång 506 367
NOT 19 Uppskjuten skatteskuld 2014-12-31 2013-12-31
Uppskjuten skatteskuld avseende
temporära skillnader -3 129 -2 604
Uppskjuten skattefordran avseende
underskottsavdrag -2 214
Uppskjuten skatteskuld -3 131 -2 390
Uppskjuten skatteskuld vid årets ingång 2 390 482
Uppskjuten skatteskuld vid årets utgång -3 131 -2 390
Årets förändring av uppskjuten skatt -741 -1 908
Uppskjutna skattefordringar värderas till högst det belopp som sannolikt kommer att återvinnas baser-
at på innevarande och framtida skattepliktiga resultat. Företaget har outnyttjade underskottsavdrag
uppgående till 972 tkr (5 137 tkr) varav 8 tkr (972 tkr) avser ej redovisade underskottsavdrag. Dessa
avser byggnader vars redovisningsmässiga värden överstiger skattemässiga värden och företaget
bedömer det osäkert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas på grund av osäkerhet
om när i framtiden tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att genereras.
Skattesatsen för beräkning av uppskjuten skatt uppgår till 22 %.
NOT 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2014-12-31 2013-12-31
Förutbetalda kostnader 360 246
Upplupna intäkter 17 69
377 315
NOT 21 Kassa och bank 2014-12-31 2013-12-31
Likvida medel 7 18
Koncernkonto 77 444 16 680
77 451 16 698
Kreditlimit koncernkonto 15 000 7 000
32
NOT 22 Uppgift om inköp och försäljning inom samma kommun-
koncern
2014 2013
Inköp 36% 26%
Försäljning 11% 10%
NOT 23 Avsatt till pensioner 2014-12-31 2013-12-31
Skuld enligt beräkning från KPA 443 438
Pensionsskulden avser arbetstagare som gått i pension.
Merparten av skulden har lösts genom inbetalning under
2008.
NOT 24 Långfristiga skulder 2014-12-31 2013-12-31
Amorteringar inom 2-5 år 237 000 7 500
Amorteringar efter 5 år 0 229 500
237 000 237 000
Skulder till kreditinstitut 237 000 237 000
237 000 237 000
Limit avseende checkräckningskredit uppgår till 15 000 tkr
(7 000 tkr).
NOT 25 Upplupna kostnader 2014-12-31 2013-12-31
Räntor 1 687 2 130
Löner 372 404
Sociala avgifter 648 671
Avkastningsskatt, löneskatt 233 233
Övrigt 339 2 913
3 279 6 351
NOT 26 Skatt på årets resultat 2014-12-31 2013-12-31
Förändring uppskjuten skatt not 19 -741 -1 908
-741 -1 908
33
NOT 27 Övergång till K3
Från och med 1 januari 2014 upprättar Eksjöbostäder AB sin års- och koncernredovisning enligt
BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (“K3”).
Övergångsdatum till K3 har fastställts till den 1 januari 2013. Övergången till K3 redovisas i
enlighet med kapitel 35 Första gången detta allmänna råd tillämpas. Huvudregeln i K3 kapitel
35 kräver att ett företag tillämpar samtliga råd retroaktivt vid fastställande av ingångsbalansen.
Dock finns vissa tvingande och frivilliga undantag från den retroaktiva tillämpningen. Eksjö-
bostäder AB har valt att inte tillämpa några frivilliga undantag.
Det som främst har påverkat redovisningen är:
- Anläggningstillgångar
- Avskrivningar
- Reparations- och underhållskostnader
- Eget kapital
Avstämning årets skattekostnad 2 014 2 013
Resultat före skatt 45 185 8 660
Skatt beräknad med skattesats 22 % -9 941 -1 905
Ej avdragsgillt -771 -3
Ej skattepliktigt 9 971
Årets skattekostnad -741 -1 908
34
RESULTATRÄKNING JANUARI-DECEMBER 2013
Tidigareredovisnings-
principer
Effekt vidövergång till
K3Not K3
Nettoomsättning 88 396 0 88 396
Kostnad för sålda varor A, B
15 880 0 15 880
Bruttoresultat 104 276 0 104 276
Reparations- och underhållskostnader A -42 670 6 230 -36 440
Driftskostnader -32 836 0 -32 836
Administration och andra gemensamma kostnader -7 705 0 -7 705
Fastighetsskatt -1 489 0 -1 489
Avskrivningar -8 349 -1 395 -9 744
Rörelseresultat 11 227 4 835 16 062
Resultat från finansiella investeringar A
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 159 0 159
Räntekostnader och liknande kostnader -7 480 0 -7 480
Resultat efter finansiella poster 3 906 4 835 8 741
Bokslutsdispositioner
Förändring avskrivningar utöver plan -81 0 -81
Resultat före skatt 3 825 4 835 8 660
Skatt på årets resultat B -845 -1 063 -1 908
ÅRETS RESULTAT 2 980 3 772 6 752
Balansräkning per 31 december 2013
Tidigare redovisningseffekt vid principer övergång till K3
35
Tidigareredovis-
nings-principer
Effekt vidövergång till
K3
K3Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 273 747 4 836 278 583
Mark 23 076 0 23 076
Maskiner, inventarier och fordon A 504 0 504
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella
anläggningstillgångar
8 364 0 8 364
305 691 4 836 310 527
Finansiella anläggningstillgångar
Övriga aktier och andelar 10 0 10
Andra långfristiga fordringar 367 0 367
377 0 377
Summa anläggningstillgångar 306 068 4 836 310 904
Omsättningstillgångar
Varulager mm
Lager av förnödenheter 60 0 60
60 0 60
Kortfristiga fordringar
Hyresfordringar/kundfordringar 520 0 520
Fordringar hos koncernföretag 8 0 8
Fordringar hos intresseföretag 67 0 67
Skattefordran 924 0 924
Övriga kortfristiga fordringar 0 0 0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 315 0 315
1 834 0 1 834
Kassa och bank 16 698 0 16 698
Summa omsättningstillgångar 18 592 0 18 592
SUMMA TILLGÅNGAR 324 660 4 836 329 496
BALANSRÄKNING PER 31 DECEMBER 2013
36
Tidigareredovisnings-
principer
Effekt vidövergång till
K3
K3
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital (3 340 aktier) 3 340 0 3 340
Reservfond A, B 4 840 0 4 840
8 180 0 8 180
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust 52 817 0 52 817
Årets resultat 2 980 3 772 6 752
55 797 3 772 59 569
Summa eget kapital 63 977 3 772 67 749
Obeskattade reserver 122 0 122
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 438 0 438
Övriga avsättningar 1 326 1 064 2 390
1 764 1 064 2 828
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 237 000 0 237 000
237 000 0 237 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 8 408 0 8 408
Skulder till koncernföretag 383 0 383
Övriga kortfristiga skulder 535 0 535
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 351 0 6 351
Förutbetalda hyror 6 120 0 6 120
21 797 0 21 797
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 324 660 4 836 329 496
Not A
Materiella anläggningstillgångar Enligt tidigare redovisningsprinciper tillämpades ej komponentavskrivning på materiella anläggningstillgån-gar. Enligt K3 ska komponentavskrivning tillämpas på betydande komponenter om skillnaden i förbrukning avseende dessa komponenter är väsentlig. Företaget har byggnader där 11-12 betydande komponenter har kunnat urskiljas, vilket har medfört ytterligare avskrivningar. Under 2013 har tillämpningen av komponen-tavskrivning medfört ytterligare avskrivningar med 2 235 tkr under perioden januari – december.
BALANSRÄKNING PER 31 DECEMBER 2013
Not B
Inkomstskatter Justeringarna av uppskjuten skatt utgörs av de effekter på uppskjuten skatt som uppkommit genom de justeringar
som varit nödvändiga vid övergången till K3. Totalt uppgår justeringarna till 1064 tkr per 31 december 2013.
37
unde
rskr
ifter
EKSJÖ DEN 16 FEBRUARI 2015
Rolf Abelsson
Ordförande
Sten Eriksson
1:e vice ordförande
Per-Olof Bjarnbäck
2:e vice ordförande
Håkan Dufva Malin Jakobsson Lars Kyhlberg
Ulf Björlingson Leif Fransson Thorbjörn Hammerth
VD
Min revisionsberättelse har lämnats den 5 mars 2015
Pernilla Rehnberg
Auktoriserad revisor
38
39
40
41
42
»Nöjda kunder och stolta medarbetare som i samarbete utvecklar moderna, välskötta, kostnadseffektiva och miljö-vänliga fastigheter som är en tillgång för ägaren och bidrar till tillväxt i Eksjö kommun«
AFFÄRSIDÉ
43
Österlånggatan 16 | 575 80 Eksjö | Telefon 0381-363 00 | Fax 0381-363 10
