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19/2/2015 Formato Pip Menor Reporte

http://ofi2.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=309921&version=1&usuario= 1/8

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR

(Directiva Nº 0012011EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0032011EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIPDEL PIP MENOR: 309921

2. NOMBRE DEL PIPMENOR:

CREACION DE LOSA POLIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC,DISTRITO DE SAN MIGUEL DE MAYOCC, PROVINCIA DE CHURCAMPA HUANCAVELICA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP04)

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

DIVISÍON FUNCIONAL: DEPORTES

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA

NOMBRE: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. FREDY ENCISO HUAMAN

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: HUMBERTO JESUS SUAREZ AGREDA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO HUANCAVELICA

PROVINCIA CHURCAMPA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL DE MAYOCC

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: SR. HIPOLITO VELARDE GAMBOA

Órgano Técnico Responsable MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN MIGUEL DE MAYOCC

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN MIGUEL DE MAYOCC CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC ES UNA DE LAS PRINCIPALES LOCALIDADES DEL DISTRITO DE SAN MIGUELDE MAYOCC. SE ENCUENTRA UBICADO AL NOROESTE DE LA CAPITAL DEL DISTRITO. SE ENCUENTRA A UNA ALTITUD DE 3328MSNM, TENIENDO CONSTANTE COMUNICACIÓN E INTERCONEXIÓN CON LA CAPITAL DE LA PROVINCIA Y BARRIOS ALEDAÑOS, EL



CLIMA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC, PRESENTA CLIMA SEMI FRÍGIDO (CARACTERÍSTICO DE LA SIERRA),VENTOSO Y CON ESCASA HUMEDAD. LA TEMPERATURA ES MUY VARIABLE, EN PROMEDIO NORMAL SE TIENE 12°C CON UN RANGODE 2.1°C A 15°C, EL CENTRO POBLADO MUESTRA UN PATRÓN CLARO DE PICOS DE FRÍO ENTRE LOS MESES DE MAYO (MEDIADOS)A AGOSTO, TENIÉNDOSE LAS TEMPERATURAS MÁS BAJAS ENTRE JUNIO Y JULIO – ÉPOCA DE INVIERNO – ESPECÍFICAMENTE ENHORAS DE 1 A 5 A.M. Y 6 A 11 PM DEL DÍA. EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC TIENE UNA TASA DE CREMIENTOPOBLACIONAL (1.52%); SEGÚN LOS CENSOS DEL INEI 1993 Y 2007, SE PROYECTA PARA EL PRESENTE AÑO UNA POBLACIÓN DE389 HABITANTES Y UNA POBLACIÓN PROMEDIO DE 492 HABITANTES DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO. CABE INDICAR QUE AELLO SE SUMA LA POBLACIÓN DE LAS INSTITUCIONES. LA DENSIDAD POBLACIONAL EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL DE MAYOCCES EN PROMEDIO DE 6 INTEGRANTES POR FAMILIA. POR OTRO LADO LA POBLACIÓN OBJETIVO, DE ACUERDO AL AREA DEINFLUENCIA ES EN TOTAL ES DE 492HABITANTES, POBLACIÓN QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL RANGO DE EDAD, QUIENESDEMANDAN EL SERVICIO DE UNA LOSA POLIDEPORTIVA, LOS MISMOS QUE JUNTO A SUS AUTORIDADES CORRESPONDIENTESGESTIONARÓN LA MATERIALIZACIÓN DE ESTE PROYECTO. TAMBIÉN CABE INDICAR QUE EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA DECCARANACC, EXISTEN DIVERSAS INSTITUCIONES, COMO CENTROS EDUCATIVOS, CENTRO DE SALUD, LA MUNICIAPLIDAD DELCENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC Y LA CASA COMUNAL DE SANTA ROSA DE CCARANACC. FINALMENTE DEACUERDO A DATOS HISTORICOS DEL CENTRO DE SALUD DE SANTA ROSA DE CCARANACC, PARTE DE LA POBLACIÓN,PRINCIPALMENTE LOS JÓVENES HAN CAIDO EN PROBLEMAS SOCIALES, COMO LA DELINCUENCIA, DROGADICCIÓN, ALCOHOLISMO,ENTRE OTROS, MOTIVOS POR LO QUE IMPULSAN A GENERAR PROYECTOS DE ESTE TIPO, A FIN DE REVERTIR ESTAPROBLEMÁTICA Y GENERAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA A ESTA POBLACIÓN EN ESTADO VULNERABLE.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor

Actual

1 1.POBLACION CON LIMITADOS ESPACIOS ADECUADOS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE. GLB

2 2.DESINTERÉS Y BAJA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN DE LAS AUTORIDADES EN IMPLULSAR LAS ACTIVIDADESDEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC. GLB

3 3.PROBLEMAS SOCIALES COMO EL ALCOHOL Y DELINCUENCIA EN JOVENES DEL CENTRO POBLADO DE SANTAROSA DE CCARANACC GLB

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y/O ACTIVIDADES SALUDABLES EN EL CENTRO POBLADO DESANTA ROSA DE CCARANACC DISTRITO DE SAN MIGUEL DE MAYOCC.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa1:

INADECUADOS ESPACIOS PARA LA PRÁCTICA DELDEPORTE

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DELA PRÁCTICAS DEPORTIVAS

Causa2:

LIMITADOS CONDICIONES COMPLEMENTARIAS PARA LAPRÁCTICA DEL DEPORTE

LIMITADOS RECURSOS PARA PARA ACONDICIONAR Y/OEQUIPAR EN BIEN DE LA PRÁTICA DEPORTIVA.

Causa3:

POBLACIÓN DESMOTIVADA PARA EL DESARROLLO DEACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O CULTURALES.

DECIDIA DE AUTORIDADES EN IMPULSAR ACTIVIDADESDEPORTIVAS Y/O CULTURALES.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y/O ACTIVIDADES SALUDABLES EN EL CENTRO POBLADODE SANTA ROSA DE CCARANACC DISTRITO DE SAN MIGUEL DE MAYOCC.

N°

Principales Indicadores del Objetivo (*)(máximo 3)

ValorActual(*)

Valor al Finaldel Proyecto(*)

1 1.POBLACION CON LIMITADOS ESPACIOS ADECUADOS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE. 0% 100%

2 2.DESINTERÉS Y BAJA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN DE LAS AUTORIDADES EN IMPLULSAR LASACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC. 90% 5%

3 3.PROBLEMAS SOCIALES COMO EL ALCOHOL Y DELINCUENCIA EN JOVENES DEL CENTROPOBLADO DE SANTA ROSA DE CCARANACC 45% 10%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICAS DEPORTIVAS.

2 ADECUADAS CONDICIONES PARA EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS.

3 INTERÉS DE AUTORIDADES PARA IMPULSAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O CULTURALES.



10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción decada Alternativa

Analizada

Componentes(Resultados

necesarios para lograrel Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultadoNúmero de

BeneficiariosDirectos

Alternativa 1:ALTERNATIVA 1:CONSTRUCCIÓNDE 01 LOSAPOLIDEPORTIVA.DEBIDAMENTEEQUIPADA EIMPLEMENTADAY CAPACITACIÓNA LAPOBLACIÓN.

Resultado 1:RESULTADO 01:CONSTRUCCIÓN DELOSA POLIDEPORTIVADEPORTIVA

ABARCA LA INTERVENCIÓN DE UNA SUPERFICIE DE 1364.64 M2, EL CUAL PRESENTAUNA TOPOGRAFÍA BASTANTE PRONUNCIADA POR LO QUE SE ESTÁ PLANTEANDO LOSIGUIENTE : TRAZO Y REPLANTEO, EXCAVACIÓN DE TERRENO CON MAQUINARIA,RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO, CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREADEPORTIVA DE 20X36 M CON CONCRETO SIMPLE, EQUIPADOS CON ARCOS METÁLICOSDE TUBO GALVANIZADO DE 2 Y 3. CERCO PERIMÉTRICO DE 163 M CON MALLA TIPOOLÍMPICA CON POSTES DE TUBO GALVANIZADO DE 2. DE LA MISMA FORMA SEREALIZARA LA CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNAS DE 03 PELDAÑOS EN 1.50 M X 36 M.ADEMÁS POR LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO ES INDISPENSABLE LACONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONCRETO ARMADO PARA SOSTENER EL CORTE YRELLENO HASTA ALCANZAR LA SUBRASANTE DEL ÁREA DEPORTIVA.

492Resultado 2:RESULTADO 02:ACONDICIONAMEINTO,EQUIPAMIENTO YSERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

EQUIPAMIENTO CON TABLERO DE MADERA PARA BÁSQUET Y NET METÁLICO PARAVÓLEY, SE DELIMITARÁN CON PINTURA LAS ÁREAS PARA PRACTICAR LAS DISCIPLINASDEPORTIVAS Y OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Resultado 3:RESULTADO 03:CAPACITACIÓN YMITIGACIÓNAMBIENTAL

CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN Y ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE.

Alternativa 2:ALTERNATIVA 2:CONSTRUCCIÓNDE 01 LOSAPOLIDEPORTIVA.DEBIDAMENTEEQUIPADA EIMPLEMENTADAY CAPACITACIÓNA LAPOBLACIÓN.

Resultado 1:RESULTADO 01:CONSTRUCCIÓN DELOSA POLIDEPORTIVADEPORTIVA

ABARCA LA INTERVENCIÓN DE UNA SUPERFICIE DE 1364.64 M2, EL CUAL PRESENTAUNA TOPOGRAFÍA BASTANTE PRONUNCIADA POR LO QUE SE ESTÁ PLANTEANDO LOSIGUIENTE : TRAZO Y REPLANTEO, EXCAVACIÓN DE TERRENO CON MAQUINARIA,RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO, CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREADEPORTIVA DE 20X36 M CON CONCRETO SIMPLE, EQUIPADOS CON ARCOS METÁLICOSDE TUBO GALVANIZADO DE 2 Y 3. CERCO PERIMÉTRICO DE 163 M CON MUROS DELADRILLO ARRIOSTRADOS CON COLUMNAS Y VIGAS DE CONCRETO ARMADO. DE LAMISMA FORMA SE REALIZARA LA CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNAS DE 03 PELDAÑOS EN1.50 M X 36 M. ADEMÁS POR LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO ES INDISPENSABLELA CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONCRETO ARMADO PARA SOSTENER EL CORTE YRELLENO HASTA ALCANZAR LA SUBRASANTE DEL ÁREA DEPORTIVA.

492Resultado 2:RESULTADO 02:ACONDICIONAMEINTO,EQUIPAMIENTO YSERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

EQUIPAMIENTO CON TABLERO DE MADERA PARA BÁSQUET Y NET METÁLICO PARAVÓLEY, SE DELIMITARÁN CON PINTURA LAS ÁREAS PARA PRACTICAR LAS DISCIPLINASDEPORTIVAS Y OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Resultado 3:RESULTADO 03:CAPACITACIÓN YMITIGACIÓNAMBIENTAL

CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN Y ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años): 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

CONSIDERANDO LA NATURALEZA DEL PROYECTO, EL PRESENTE PERFIL DE INVERSIÓN DE CENTRODEPORTIVO, TIENE UN HORIZONTE DE ESTUDIO DE 10 AÑOS, TIEMPO EN QUE SE ESTIMA LA VIDA ÚTILDEL PROYECTO SEGÚN ANEXO SNIP 10 PARAMETROS DE EVALUACION

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 HABITANTES GLB 382 385 391 403 415 422 436 450 488 501

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.



LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA DEL PROYECTO ESTÁ REPRESENTADA POR EL 75% DE LAPOBLACIÓN Y SE ENCUENTRAN ENTRE LAS EDADES DE 03 A 60 AÑOS CON MAYOR POBLACIÓN, LASPERSONAS QUE CON MAYOR FRECUENCIA TENDRÁN PARTICIPACIÓN SE ENCUENTRAN EN ELSEGMENTO DE ENTRE 03 Y 60 AÑOS. ES NECESARIO REMARCAR QUE LOS NIÑOS REALIZAN LASPRÁCTICAS DEPORTIVAS DE LUNES A VIERNES POR LAS TARDES Y LOS ADULTOS ENTRE LOS DÍASSÁBADO Y DOMINGOS. ASÍ MISMO LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA, CUYOPROMEDIO PARA LOS 10 AÑOS ES DE 492 PERSONAS.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


1 HABITANTES GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principalesparámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

NINGUNA

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


1 HABITANTES GLB 382 385 391 403 415 422 436 450 488 501

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACION INDIRECTA POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Preciosde Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 11,200.0 11,200.0

COSTO DIRECTO 361,033.39

Resultado 1 GLB 1.0 348,127.1 348,127.1

Resultado 2 GLB 1.0 7,807.57 7,807.57

Resultado 3 GLB 1.0 5,098.72 5,098.72

SUPERVISION GLOBAL 1.0 18,051.67 18,051.67

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 34,261.33 34,261.33

UTILIDADES GLOBAL 1.0 36,103.34 36,103.34

Total 460,649.73

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Preciosde Mercado Factor de Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 11,200.0 0.909 10,180.8

COSTO DIRECTO 361,033.39 305,795.28313

Resultado 1 348,127.1 294,863.6555

Insumo de Origen nacional 156,657.1 0.847 132,688.5637

Insumo de Origen Importado 0.09 0.867 0.07803

Mano de Obra Calificada 83,550.51 0.847 70,767.28197

Mano de Obra No Calificada 107,919.4 0.847 91,407.7318



Resultado 2 7,807.57 6,613.01179



Mano de Obra Calificada 2,186.12 0.847 1,851.64364

Mano de Obra No Calificada 1,093.06 0.847 925.82182

Resultado 3 5,098.72 4,318.61584



Mano de Obra Calificada 968.76 0.847 820.53972

Mano de Obra No Calificada 407.9 0.847 345.4913

SUPERVISION 18,051.67 0.909 16,408.96803

GASTOS GENERALES 34,261.33 0.847 29,019.34651

UTILIDADES 36,103.34 0.847 30,579.52898

Total 460,649.73 391,983.92665

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EQUIPOS (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIOS (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLES (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS(*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL (*) 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800

EQUIPOS (*) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

INSUMOS (*) 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320

SERVICIOS (*) 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216

COMBUSTIBLES (*) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

OTROS(*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636 2,636

Total a Precios Sociales 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254 2,254

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 936.28



15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 391,983.93 14,467.9 406,451.83

Alternativa 2 413,666.20 18,467.90 432,134.1

Costos Incrementales

Alternativa 1 391,983.93 14,467.90 406,451.83

Alternativa 2 413,666.20 18,467.90 432,134.10

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

ESTABILIDAD POLITICA, SOCIAL Y ECONOMICA., PARTICIPACION ACTIVA DE LAS AUTORIDADES YPOBLACION INVOLUCRADA EN EL PROYECTO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORA DEL ÍNDICE DE OCUPABILIDAD DEL CAMPO DEPORTIVO Y UNA VIDA SANA PARA LAPOBLACIÓN ESCOLAR Y JUVENTUD. DISPONER DE UNA LOSA DEPORTIVA PARA TODOS LOSDEPORTISTAS QUE PRACTICAN DEPORTE. MEJORA EL RENDIMIENTO DEPORTIVO DE LOSDEPORTISTAS EN SU COMPETENCIA Y TAMBIEN AYUDAR A DISMINUIR INDICES DE DELINCUENCIATANTO COMO EL ALCOHOLISMO. ELLO PERMITE ESTIMULAR PENSAMIENTOS POSITIVO Y VIDA SANA ENLA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE LLACUA.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficaciaValor Descripción

492.00 Beneficiarios

Costo Efectividad 826.12

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0



SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0



UTILIDADES 100 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO




SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 100 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

EL COMITÉ PRO LOSA DEPORTIVA POLIDEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DECCARANACC.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento delPIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastosde operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO DEADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN YMANTENIMIENTO DEL PROYECTO

COMITÉ PRO LOSA DEPORTIVAPOLIDEPORTIVO DEL CENTROPOBLADO DE SANTA ROSA DECCARANACC.

COMPROMISO DEOPERACIÓN YMANTENIMIENTO DELPROYECTO

ACTA DE COMPROMISO MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADODE SANTA ROSA DE CCARANACC

APOYO EN LAOPERACIÓN YMANTENIMIENTO DELPROYECTO.

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

IMPACTO 1:GENERACIÓN DE DESMONTEY DESECHOS DE OBRA. DISEMINACIÓNDE PARTÍCULAS DE POLVO Y AIRE.

Durante laConstrucción

CORRECTA ELIMINACIÓN DEDESMONTE Y DE LOS DESECHOS DECONSTRUCCIÓN. PROGRAMAR UNSISTEMA DE RIEGO PA

3,821

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

LOS COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL ESTAN INCLUIDOS EN EL 3ER. COMPONENTE DEL PIP

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

17/12/201403:57 p.m. PERFIL EN

MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE CHURCAMPA

No se ha registradoobservación



17/12/201405:03 p.m. PERFIL APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE CHURCAMPA NINGUNO

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 0722014/HJSASGEP/SGPI/MPCH 15/12/2014 SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y

PROYECTOS

E INFORME N 0722014/HJSASGEP/SGPI/MPCH 15/12/2014 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

CHURCAMPA

S INFORME N 2092014/MPCH/GPP/SGPI//jata 17/12/2014 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DECHURCAMPA

S INFORME TÉCNICO N° 0662014MPCH/GPP/SGPI//jata 17/12/2014 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

CHURCAMPA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 15/12/2014

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 17/12/2014

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME TÉCNICO N° 0662014MPCH/GPP/SGPI//jata

ESPECIALISTA: ECON. JUAN ANTONIO TOMAS ADAUTO

RESPONSABLE: ECON. JUAN ANTONIO TOMÁS ADAUTO

FECHA: 17/12/2014

FIRMAS

ING. FREDYENCISOHUAMAN

HUMBERTOJESUSSUAREZAGREDA

Responsablede la

Formulacióndel Perfil

Responsablede la UnidadFormuladora

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