OPE 2008 년 교육체계수립 과정

2일차

1 일차

09:30 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00

중식

중식

중식

기업교육 Paradigm 및 Trends 의 이해

교육과정Overview

HRD Role & Competency

교육장입실완료

교육 요구 분석 기법의 이해와 연구

중식

3일차

4일차

전문가 육성 경로의 이해와 구성

교육과정 개발 방법론

교육평가 방법론

교육체계 발표 및 새로운 패러다임

과정 종료 및

정리

교육체계 수립 전략 및 사례연구

인재육성 체계의 중요성 및 프로세스의 이해

효과적인Facilitating Skill

•기간 : 2007. 4.10( 화 ) ~ 4.13( 금 )•장소 : 오피이교육센터

OPE 2008 년 교육체계수립 과정세부내용

일정 Module 교육 내용 시간(H)

교육방법

1 일차

교육과정 Overview교육일정 안내 / 교육과정 설계원칙 / 효과적인 교육을 위한

지침0.5 강의 /토의

기업교육 Paradigm 및 Trends 의 이해HRD Role & Competency

기업경영환경의 변화 이해 / HRD 의 새로운 역할 / 교육담당자의 역량 , 역할과 자세 / HRD-ISD 모델에 대한

이해 등3.5 강의 /토의

인재육성체계의 중요성 및프로세스의 이해

인재육성체계의 의의 / 교육훈련체계 수립 방법 및 절차 / 교육훈련체계의 내용 및 구성 / 교육훈련체계의 새로운 Paradigm / 인재육성의 프레임웍 및 타사 사례 연구

3.5 강의 /토의

2 일차

교육 요구 분석 (Needs Analysis) 기법의 이해

교육현장에서 다양하게 활용할 수 있는 여러가지 교육필요점 분석 기법의 연구 ( 설문지 / 인터뷰 / Work-shop / 벤치마킹

/ 현존 자료분석 등 )3 강의 /토의

교육과정개발 방법론교육과정 개발 Process 의 이해 / 다양한 개발 방법론 이해 /

기업 특성에 맞는 개발 방법론의 적용 2 강의 /토의

교육평가방법론다양한 교육 평가기법의 이해 / 평가도구 개발 방법 ( 반응 ,

학습 , 업무활용도 , 조직기여도 등 )2.5 강의 /실습 /강평

3 일차

전문가 육성 경로의 이해와 구성

직무분석을 통한 해당 직무 전문가 육성 경로 및 체계 이해 / 전문가 육성 경로 설정 사례 연구

3강의 /토론

교육체계수립전략 및사례연구

직무 /계층 /조직 교육 체계별 교육계획 구성 전략 / 교육지원제도 / 종합교육체계 (Training Architecture)

수립 전략4.5 강의 /토의

4 일차

효과적인 Facilitation Skill

동기부여 전략 및 효과적인 교수전략 이해 /

교수계획 수립 및 교안 작성3 강의 /실습

각 사별 교육체계 발표 및타사 사례 연구

학습 참가자 자사 교육체계 발표 및 정보교류 3 강의 /질의 /토의

OPE 2008 년 교육체계수립 과정

「 전략적 교육체계 수립과정」 교육신청서

회사명 :

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교육 참가자

성 명 1. 2. (2 인 참가시 )

주민번호

소속부서

직 위

주요업무및

근무경력

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문의 : 최계희 대리 02-3452-2921~3 긴급 : 010-7131-6286 FAX: 02-3452-2924

접수처 : ope@ope.co.kr ※ 신청서는 사업자 등록증과 함께 팩스로 보내주세요 .

전략적 핵심인재 육성을 위한 HRD체계수립과정