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2009년도
안전ㆍ환경ㆍ품질경영검토보고서(SAFETY, ENVIRONMENT & QUALITY MANAGEMENT REVIEW REPORT)
SEQ팀
『 목 차 』
Ⅰ. 대내외 동향 및 신인도
1. 대내외 동향 --------------------------------1
2. 신인도 현황 --------------------------------2
Ⅱ. 2009년도 주요 활동
A. 안 전
1. 안전 집중관리방침 추진 ------------------------4
2. 안전 모니터링시스템 운영-----------------------5
3. OHSAS 18001 인증취득 및 내/외부 심사-------------8
4. 안전교육 --------------------------------11
5. 안전 지도감사 및 점검 -------------------------13
6. 안전법규 제·개정 파악-------------------------17
7. 안전 사내표준 관리 ---------------------------19
8. 위험성관리 --------------------------------20
9. 기타 안전활동 -------------------------------22
B. 환 경
1. 녹색경영--------------------------------25
2. 물질흐름---------------------------------35
3. 환경 집중관리방침 추진----------------------37
4. ISO 14001 내/외부 심사---------------------38
5. 환경교육--------------------------------43
6. 환경법규 제·개정 파악----------------------45
7. 환경 사내표준 관리-------------------------49
8. 폐기물 처리업체 관리-----------------------50
9. 환경경영 추진계획 이행----------------------51
10. 환경보호 지출 및 투자현황-------------------53
11. 사회공헌(맑음나눔) 활동---------------------55
12. 친환경 설계 및 공법 적용--------------------58
13. 환경관련 포상 현황 ------------------------61
C. 품 질
1. 전사 품질활동 -----------------------------62
2. 품질관리시스템(DQMS)운영 및 개선---------------66
3. ISO 9001 인증사후심사 -----------------------72
4. 현장품질관리자 조직화 ------------------------74
5. 전사 하자보수비 현황 -------------------------75
6. 품질교육 --------------------------------76
7. 내부품질감사 ------------------------------77
8. 품질법규 제·개정 파악 -----------------------82
9. 품질 사내표준 관리 ------ -------------------84
10. 품질우수현장 포상 ---------------------------85
11. 대외 품질활동 -----------------------------85
Ⅲ. 2010년도 추진방향
1. 안 전 ----------------------------------86
2. 환 경 ----------------------------------87
3. 품 질 ----------------------------------88
- 1 -
Ⅰ. 대내외 동향 및 신인도
1. 대내외 동향
구 분 주 요 내 용
대
외대 외
◇ 주요 국책사업 건설공사 안전관리 종합대책 수립 (2009.7)- 건설공사 참여자의 역량 및 책임강화- 건설공사 단계별 안전관리 강화- 현장 안전점검 전문화와 내실화
◇ 노동부 국정감사 시 안전관리 사항 이슈화- 중대재해 발생 현황, 전담 안전관리자 선임 여부 등 안전관리 사항 이슈화
◇ 안전관리자 선임기준 변경
- 2009년 8월 7일 이후 최초 계약한 공사 중 총공사금액 1,500억 이상
공사에 대해서는 건설안전기술사 또는 기사 10년(산업기사13년) 이상
경력자를 반드시 1명 선임해야 함.
◇ 코펜하겐 기후변화협약 당사국 총회 (2009.12.7 ~ 20)
- 193개국이 참석한 가운데 유엔 기후변화협약(UNFCCC) 제15차 당사국
총회가 개최
- 총회 결과, ‘지구 기온상승을 2도 이내로 제한하고 선진국은 오는
2010년 1월 말까지, 2020년 온실가스 감축 목표를 제시한다’는
내용을 골자로 한 ’코펜하겐 협정’도출
◇ 건설폐기물 전자인계서 전격 도입 (2010.6~)
- 기존 종이인계서를 환경부 전자시스템을 통해 전자인계서를 발행하도록
모든 건설폐기물을 대상으로 의무화
◇ 건설기술관리법 품질관련 법령 강화 (예정)
- 품질관리자 배치 기준 강화 (현재 2인 → 3인)
- 품질관리계획의 적정성 확인 의무화
대 내
◇ OHSAS 18001 인증취득 및 안전ㆍ환경ㆍ품질 통합 사후심사
- OHSAS 18001 인증 취득으로 해외 Project 경쟁력 강화 (2009. 1. 13)
- 안전ㆍ환경ㆍ품질 통합 사후심사 실시 (2009. 9. 22 ~ 25)
◇ 안전사고 예방에 관한 사장 담화문 발표 (2009. 6. 11)
- 중대재해 근절을 위한 최고 경영자의 안전경영의지 발표
◇ 녹색경영 비전선포 (2009.10)
- 슬로건 : 저탄소 그린혁신을 통한 지속가능한 가치 창출
◇ 지속가능 활동보고서 발간 (2009.5)
- 경제, 윤리경영, 사회공헌, 환경 분야 지속가능 경영실적 수록
◇ 탄소배출량 관리시스템 OPEN (2009.10)
- 시공, 지원시설의 탄소배출량 실시간 입력 관리
◇ 현장품질관리자 역량육성
- 권역별 품질관리자 협의회 실시 (3/6/9월)
- 품질관리자 직무교육 실시 (매년 1회)
◇ 현장품질관리시스템(DQMS) 효과성 제고
- Flag and Warning System 구축
- 품질시험기구 DB 구축
- 2 -
2. 신인도 현황
1) 재해율 현황
(1) 당사 재해율 현황
구 분 2005년 2006년 2007년 2008년 2009년(예상)
목 표 0.2 0.18 무재해 무재해 무재해
실 적 0.19 0.11 0.12 0.11 0.16
평균재해율 0.4 0.45 0.44 0.43 0.45
P.Q +1.3점 +1.7점 +1.7점 +1.7점 +1.7점
0.20.18
0 0 0
0.19
0.11 0.12 0.11
0.16
0.4
0.45 0.44 0.43 0.45
0
0.2
0.4
0.6
2005년 2006년 2007년 2008년 2009년
(예상)
(예상)
(목표) (실적) (건설업 평균 재해율)
- 3 -
2) 환경 벌금 및 행정처분 현황
(1) 당사 신인도 현황
-신인도 감점 없음(벌금처분 사항 없었음).
(2) 동종사 벌금처분 현황 (단위 : 건수)
구 분 대 기 폐기물 수 질 소음진동 계
'09년 상반기 48 (68%) 11( 16%) 7 (10%) 4 (6%) 70 (100%)
' 08년
상반기 61 (61%) 17 (17%) 17 (17%) 5 (5%) 100 (100%)
하반기 54 (66%) 14 (17%) 11 (13%) 3 (4%) 82 (100%)
계 115 (63%) 31 (17%) 28 (16%) 8 (4%) 182 (100%)
' 07년
상반기 55 (67%) 10 (12%) 12 (15%) 5 (6%) 82 (100%)
하반기 116 (73%) 15 (9%) 24 (15%) 4 (3%) 159 (100%)
계 171 (71%) 25 (10%) 36 (15%) 9 (4%) 241 (100%)
71
10 15
4
63
17 16
4
68
1610
6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
대기 폐기물 수질 소음진동
비율
(%)
2007년 2008년 2009년
※ 2009년도 하반기 벌금처분 현황은 2010년 3월 발표 예정.
- 4 -
Ⅱ. 2009년도 주요 활동
A. 안 전
1. 안전 집중관리방침 추진
1) 선정 및 이행확인
◆ 선 정 : 전년도 12월중
◆ 전 파 : 1~3월중 관리감독자 집체교육 실시
◆ 이행확인 : 년중 현장 안전 지도감사시 해당 항목별 이행 확인
2) 이행결과
구 분 세 부 지 침 이행결과
SORA를 통한
사전 예방
-SORA 활성화
-지적활동 내실화
-SORA작성내용 및 평가결과는 양호하나
현장여건과 부합될 수 있도록 실질적인
검토회의가 필요
-반복적 지적내용에 대한 추적관리 필요
위험 작업
관리 강화
-위험작업 사전파악
-작업계획 수립
-위험작업 사전파악, 확인점검 실시
-작업계획서 작성 및 교육실시
근로자 밀착관리
및
참여유도
-근로자 밀착 관리
-근로자 참여 유도
-근로자 현황관리를 작성하고 분석
후 자료공유를 통한 근로자관리
실시
3) 분석 및 개선방향
◆ SORA 및 지적활동에 대한 이행결과는 양호하나 SORA와 지적활동이 상호 연계되어
안전활동이 시행될 수 있도록 현장별 관리가 필요함.
◆ 소규모/단시간 작업, 돌발성 작업에 대한 재해가 증가하여 2010년 무재해를
달성하기 위해 이를 집중관리방침으로 정하고 관리토록 함.
◆ 2009년 신규자 재해는 감소하였음. 2010년에도 재해발생 위험이 높은 신규자,
용역, 외국인, 고령 근로자에 대한 밀착관리를 지속적으로 추진할 예정.
- 5 -
2. 안전모니터링 시스템 운영
1) 현장 안전활동 평가
-평가 결과는 현장 안전 감사에 활용
평가항목 배점 내 용 비 고
지적율 20현장의 안전수칙 위반사항에
대한 지적활동 결과로 평가
현장소장, 총무, 안전관리자,
시공담당자 및 일일안전소장 등이
지적 활동에 참여
용역점수 20각 사업부의 용역점검팀
점검결과 점수 반영외부 안전전문 용역업체 점검
본부점수 20 각 사업부의 평가점수 반영각 사업부 관리팀의 안전담당자
자체 점검
위험성평가 40매주 SORA 시스템 평가
결과 반영권역별 담당 PM 평가
2) 지적율 추이
위반율 계 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
토 목 13.0% 11.8% 13.0% 12.6% 12.0% 11.5% 12.2% 13.6% 13.6% 13.9% 13.9% 13.7% 14.0%
건 축 8.7% 11.4% 9.6% 9.1% 7.4% 7.7% 8.7% 8.4% 9.5% 8.4% 7.7% 8.3% 9.6%
플랜트 12.3% 10.3% 10.6% 11.0% 10.8% 13.2% 12.7% 13.9% 16.3% 13.4% 14.6% 12.4% 11.1%
전 체 10.7% 11.3% 10.9% 10.6% 9.5% 9.7% 10.4% 10.8% 11.8% 10.9% 10.6% 11.0% 11.7%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
계 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
토목 건축 플랜트 계
- 6 -
3) 지적활동 유형별 분석 및 공지
-지적활동의 질적 향상과 5대 다발재해(추락, 낙하/비래, 전도, 충돌/협착, 감전)를
예방하기 위해 유형별로 분석하여 공지
구분 추락 낙하/비래 감전 붕괴/도괴 전도 화재/폭발 충돌/협착개인
보호구기타
5월 19.8 8.2 11.0 2.6 16.1 6.6 13.5 12.0 10.2
6월 19.0 9.5 10.8 2.5 14.9 6.4 13.7 13.5 9.8
7월 18.0 9.0 11.5 2.6 14.5 6.1 13.6 14.6 10.3
8월 18.4 9.3 11.2 2.4 14.4 6.6 14.8 14.1 9.0
9월 18.6 8.6 10.4 2.3 15.0 7.0 14.8 14.7 8.7
10월 18.7 8.7 11.9 2.4 15.0 7.6 14.4 13.3 8.1
11월 18.7 9.2 11.3 2.6 16.7 9.3 14.8 10.3 7.0
12월 17.6 10.4 10.9 2.3 16.9 10.8 15.3 9.0 6.9
4) 모니터링 결과 협력업체 경고 실시 현황
(1) 대상업체 (단위 : 업체수)
구 분 토 목 건 축 플랜트 합 계
1월 122 234 73 429
2월 143 229 71 443
3월 157 264 75 496
4월 155 276 79 510
5월 154 266 72 492
6월 157 274 65 496
7월 163 277 58 498
8월 165 281 63 509
9월 164 284 65 513
10월 168 284 63 515
11월 168 309 56 533
12월 168 303 56 527
- 7 -
(2) 협력업체 경고실시 현황 (단위 : 실시수)
구분토 목 건 축 플랜트 합 계
적색 황색 계 적색 황색 계 적색 황색 계 적색 황색 계
1월 - 3 3 2 - 2 - 2 2 2 5 7
2월 - 4 4 - 3 3 - 1 1 - 8 8
3월 - 1 1 - 4 4 - 1 1 - 6 6
4월 - 2 2 2 3 5 - 1 1 2 6 8
5월 - 2 2 - 7 7 - 1 1 - 10 10
6월 - 4 4 1 5 6 - 2 2 1 11 12
7월 - 2 2 - 5 5 - - - - 7 7
8월 - 1 1 1 4 5 - 4 4 1 9 10
9월 - 6 6 - 5 5 - 2 2 - 13 13
10월 - 2 2 1 4 5 - - - 1 6 7
11월 - 5 5 - 6 6 - - - - 11 11
12월 - 4 4 1 1 2 - 2 2 1 7 8
계 - 36 36 8 47 55 - 16 16 8 99 107
5) 분석 및 개선방향
◆ 2009년 지적율은 10.7%이며 2010년에도 지속적으로 유지될 수 있도록
관리감독자에 대한 독려 필요
◆ 지적활동의 질적 향상을 위해 매월 사업본부별/현장별 지적 유형별 분석 내용을
공지하고 권역별 담당 PM이 현장에 Feed-back 실시
◆ 5대 다발재해 중심으로 지적활동 전개
- 8 -
3. OHSAS 18001 인증취득 및 내/외부 심사
1) OHSAS 18001 인증취득
(1) 취득배경
◆ 해외공사 Proposal 및 Presentat i on 등에 필요
◆ 해외 발주처 인증 요구 (싱가포르 Mar i na Coast al Expr essway Proj ect )
◆ 해외공사 참여 자격 확보 (싱가포르 1억불(S$) 공사참여 조건 A1 획득시 필요)
(2) OHSAS 18001 취득 추진 경과
No 추진 사항 일자 비고
1 사전조사 2008년 상반기-경쟁사 취득 현황
-인증업체 현황 (견적 등)
2 인증 취득 계획수립 2008년 9월 -각 사업본부 관련팀 협의
3 품의 2008년 10월 16일
4 T/F팀 구성 2008년 11월 1일 T/F팀장 조손영 부장 등 8명
5 1단계 심사 2008년 11월 3일 ~ 5일
6 보완조치2008년 11월 6일 ~
12월 31일
7 2단계 심사 2009년 1월 7일 ~ 9일
8 인증취득 2009년 1월 13일
(3) 기대효과
◆ 선진화된 시스템 도입을 통한 효율적 안전관리 추진
◆ 재해예방을 통한 기업의 사회적 책임 수행
◆ 안전경영을 통한 기업 이미지 향상
◆ 해외공사 경쟁력 강화
2) OHSAS 18001 내부 감사
(1) 감사목적
◆ 본사 각 팀 안전보건경영체제 적용 여부 점검
◆ 안전보건경영체제의 잠재된 개선점 파악
◆ OHSAS 18001 홍보 및 직원의 안전보건 Mi nd 제고
(2) 감사범위
◆ OHSAS 18001 요건에 의한 방침, 절차로부터 도출되는 요구사항 준수여부
◆ 인증심사 지적사항에 대한 조치 이행여부
◆ 팀별 안전보건 업무와 관련된 문서작성 및 이행실태
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(3) 감사기간 및 대상
◆ 감사기간 : 2009년 6월 15일 ~ 7월 10일 (20일간)
◆ 감사대상 : 본사 82개팀 (유관팀 통합 감사 실시)
(4) 개선사항 현황
구분 분 야 관찰사항 시정요구 부적합
안전보건방침 0 0 0
P
(기획)
위험성평가 30 12 1
법규 및 그 밖의 요구사항 2 4 0
교육 및 훈련사항 5 1 1
D
(실행)
의사소통, 참여 및 협의 1 0 0
운영관리 10 2 0
비상사태 및 대응 2 1 0
C
(점검)
성과측정, 모니터링 및 평가 1 0 0
사건조사, 부적합 및 시정/예방조치 0 0 0
기록관리 1 0 0
내부감사 1 2 0
A(검토) 경영검토 0 0 0
합 계 53 22 2
3) OHSAS 18001 사후심사
(1) 개 요
① 인증기관 : 로이드코리아 (LRQA-Korea)
② 심사기간 : 2009년 9월 22일(화) ~ 9월 25일(금)
③ 수검대상 팀/현장
구 분수검대상 팀 / 현장수
계관리지원 토목 건축 플랜트
팀 1개 1개 1개 2개 5개
현장 - 1개 1개 2개 4개
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(2) 심사결과
◆ OHSAS 18001 인증범위와 관련된 회사의 안전보건경영시스템이 국제안전보건경영
시스템 규격의 요구사항을 만족하고 있으며 효과적으로 이행되고 있음.
☞ OHSAS 18001 정상이행 확인.
◆ 일부 부문에서 시정요구(Requi res Cor rect i on)과 개선권고(Scope for Improvement)
사항이 발견됨.
구 분 팀 현 장 계
시정요구(RC) 2건 8건 10건
개선권고(SFI ) 1건 4건 5건
- 11 -
4. 안전교육
1) 2009년 직원 안전교육 실시현황
구 분 실 시 횟 수 교 육 인 원
Off-l i ne 교육83회
(체험교육 횟수 제외)
2,226명
(KOM인원 제외)
On-l i ne 교육 건설안전기술사 교육 94명
(1) Off-line 교육
교육명 교육일자 시간 장 소 주 체 교육인원
Ki ck-off Meet i ng 수시 4hr 현장 SEQ팀 39개 현장
관리감독자 교육 1월 ~ 3월 4hr
수암원,
권역별 외부
교육장
SEQ팀 1,718명
안전관리자 직무교육
1/14 ~ 16
5/12 ~ 14
12/15 ~ 18
4hr
7hr
7.5hr
수암원 SEQ팀
187명
160명
189명
신규현채직 OJT 교육3/24,7/15
10/298hr 본사 SEQ팀 15명
건설안전 체험교육 연중 4hr한국산업안전보건
공단
건설안전체험장
SEQ팀 223명
신입사원 교육 1/8 1.5hr 수암원 연수팀 48명
건축직 교육 2/6 1.5hr 본사 건축기획팀 7명
관리직 대리진급
예정자 교육11/8 2hr 수암원 연수팀 16명
(2) On-line 교육
교육명 교육일자 시간 장 소 주 체 교육인원
건설안전기술사교육11/10~
12/30
회당
3.5hr화상교육 SEQ팀 94명
- 12 -
2) 2009년 협력업체 안전교육 실시현황
구 분 실 시 횟 수 교 육 인 원
Off-l i ne 교육125회
(체험교육 횟수 제외)
4,856명
(KOM인원 제외)
On-l i ne 교육1회
(SORA 화상교육 제외)75명
(1) Off-line 교육
교육명 교육일자 시간 장 소 주 체 교육인원
관리감독자 교육 1월 ~ 3월 4hr
수암원,
권역별 외부
교육장
SEQ팀 1,174명
건설안전체험교육 연중 4hr한국산업안전보건
공단
건설안전체험장
SEQ팀 372명
비정규직 건설근로자
교육7월 ~ 12월 4hr 현장 교육장 SEQ팀 2,418명
협력업체 CEO
근로자 안전교육4월 ~ 9월 - 현장 교육장 사업본부
77개현장
101업체
집체교육
대저산업 6/6 2hr 동부산관광호텔 SEQ팀 90명
종광건설 4/11 2hr KTX 별실 SEQ팀 50명
덕대건설 2/27 2hr 덕대건설 교육장 SEQ팀 45명
(2) On-line 교육
▶ 안전 Cyber 교육
일 자 시 간교육
대상자수료자 이수율 점 수 비 고
11/23~12/31 5주 77명 75명 97.4% 86.6
▶ SORA 화상교육
교육명 교육일자 시간 장 소 주 체 교육인원
SORA 지도교육 주 1회 2Hr 화상교육 SEQ팀 460명
신규 협력업체
SORA 교육월 1회 2Hr 화상교육 SEQ팀 247명
- 13 -
5. 안전 지도감사 및 점검
1) 안전 지도감사 및 점검 현황 (단위 : 현장수)
구 분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 계
지도감사 0 0 3 4 4 3 6 4 5 4 4 3 40
장비점검 16 18 24 18 16 18 17 18 23 17 20 17 222
계 16 18 27 22 20 21 23 22 28 21 24 20 262
2) 안전 지도감사 결과분석
◆ 안전 지도감사 : 안전관리 전반에 대한 지도감사로 안전경영시스템 운영지침에
적합하게 운영되는지를 파악하여 미흡한 부분에 대한 지도를 통해 현장 안전관리
수준향상을 목적으로 2인(1인)1조로 2 ~ 3일간 현장 감사실시
구 분대상
현장공 통 내 용 관 리 방 향
토
목
21 개
현 장
ㆍ공기 : 공기부족 현장이 많음
ㆍ시스템 관리
-지적활동 : 지적율은 대체적으로
양호하나, 관리감독자의 참여율이
저조함.
-위험성관리 : 협력사별 작성은 이루
어지나 현장과의 여건이 부합되지
않고 공유회의 참여가 부족함
(적극적인 의견개진 없음)
ㆍ안전관리비 : 증빙자료 다소 미흡
(인건비, 점검비, 설치비 증빙 누락)
ㆍ장비관리
: 작업계획서 실질내용 작성 미흡 및
검토누락
ㆍ근로자 밀착관리
: 현황관리는 이루어지나 분석을 통한
관리방안 미흡
ㆍ시스템관리
-지적활동 : 관리감독자의 적극적인
참여 강화, 지적활동에 대한 추적관리 및
활동자료에 대한 분석을 통해 현장방안
수립, 위험성평가와 연계한 활동필요
-위험성평가 : SORA작성시 내실있는(현장
여건 반영)작성 및 공정책임자의 공유회의
주관으로 활발한 의견개진을 통한 적용성
증대, TBM시 위험요인에 대한 근로자
임무부여
ㆍ안전관리비 : 세부증빙 첨부
ㆍ장비관리
: 법적대상에 맞는 작업계획서 작성
(협력업체) 및 시공담당자의 안전성
검토/작업시 이행상태 확인
ㆍ근로자 밀착관리
: 최초 투입시부터 근로자 현황관리 작성
하며 매주/매월 분석결과 관리감독자
공유
- 14 -
구 분대상
현장공 통 내 용 관 리 방 향
건
축
17 개
현 장
ㆍ공기 : 대체적으로 주공정 관리 중
ㆍ시스템 관리
-지적활동 : 관리감독자의 참여율은
적정하나, 활동율이 낮아 지적율이
저조
-위험성관리 : 협력사 작성에 대한 공유
회의는 이루어지고 있으나 형식적인
회의로 치우침
ㆍ안전관리비 : 증빙자료 다소 미흡
(인건비, 점검비, 설치비 증빙 누락)
ㆍ장비관리 : 중량물취급 관련계획서
작성 미흡 및 관리감독자 검토과정
누락
ㆍ시스템관리
-지적활동 : 지적활동 강화, 지적활동에
대한 추적관리 및 활동자료에 대한 분석을
통해 현장방안수립, 위험성평가와 연계한
활동필요
-위험성평가 : SORA작성시 내실있는
(현장여건 반영)작성 및 공정책임자의
공유회의주관으로 활발한 의견개진을 통
한 적용성 증대, TBM시 위험요인에 대한
근로자 임무부여
ㆍ안전관리비 : 세부증빙 첨부
ㆍ장비관리 : 법적대상에 맞는 작업계획서
작성(협력업체) 및 시공담당자의 안전성
검토/작업시 이행상태 확인
ㆍ근로자 밀착관리
: 최초 투입시부터 근로자 현황관리 작성
하며 매주/매월 분석결과 관리감독자
공유
플
랜
트
2 개
현 장
ㆍ시스템관리
-지적활동 : 관리감독자의 참여율 증대
로 지적율은 증가하였으나, 추적관리
미흡
-SORA : 공유회의는 이루어지나, 작성
및 대책이 미흡/현장과의 부합이 안됨
ㆍ장비관리
: 작업계획서 실적관리중이나, 형식적
작성 및 안전성검토가 미흡함
ㆍ근로자 밀착관리
: 근로자 현황은 파악중이나 근로자
유형별 관리 미흡
ㆍ시스템관리
-지적활동 : 지적활동에 대한 추적관리 및
활동자료에 대한 분석을 통해 현장방안
수립, 위험성평가와 연계한 활동필요
-위험성평가 : SORA작성시 내실있는
(현장여건 반영)작성에 따른 활발한 공유
회의, TBM시 위험요인에 대한 근로자
임무부여
ㆍ장비관리
: 작업계획서의 협력업체 작성시 시공담당
자의 작업에 대한 안전성검토 및 작업시
이행여부 확인
ㆍ근로자 밀착관리 : 근로자 현황 관리를
통한 세부 유형별 관리방안 수립,
관리감독자 자료 공유를 통한 근로자관리
- 15 -
3) 사업본부 점검
◆ 사업본부별 특성을 고려하여 점검기준을 수립하고 그에 따른 점검을 실시함
구분
토목 건축 플랜트
자체 용역 기타 자체 용역 기타 자체 용역 기타
1월 3 0 0 13 0 0 1 6 0
2월 27 24 0 17 0 0 2 6 1
3월 5 6 0 63 3 9 0 4 1
4월 40 18 5 53 7 5 1 5 1
5월 17 19 8 49 3 5 2 6 5
6월 37 19 12 30 5 13 1 5 10
7월 30 13 3 16 1 4 3 5 0
8월 18 17 11 18 0 3 2 4 1
9월 28 18 5 18 2 5 1 6 1
10월 23 16 8 25 8 5 3 5 0
11월 15 16 6 20 4 3 1 5 0
12월 12 18 4 20 2 6 0 5 0
계 255 184 62 342 35 58 17 62 20
- 16 -
4) 장비점검 결과분석
(1) 장비점검 실적 (단위 : 장비대수)
구 분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 계
장비점검 146 152 154 130 94 78 108 88 84 78 60 92 1,264
기술검사 23 10 23 15 8 31 24 15 26 21 17 15 228
계 169 162 177 145 102 109 132 103 110 99 77 107 1,492
※ 기술검사는 현장 투입전 사전검사 (점검대상:타워크레인, 리프트, 곤도라)
(2) 장비점검 결과분석
결 과 분 석 관 리 방 향
1.계획 및 실적
-2009년 계획:1,487대
-2009년 실적:1,492대
=>타워, 리프트, 곤도라를 제외한 기타
장비 장비점검 제외
2.1인당/1일 점검대수
-2009년:3.29대/1일
-2010년:3.00대/1일 예상
3.조치결과 회신율(98%)
-점검현장:166개 현장
-지적현장:93개 현장
-조치결과 회신(사내공문):92개 현장
-조치결과 사내공문 미회신:1개 현장
=>조치결과 유선으로 회신
4.업체별 자체 장비점검
-월1회 협력업체 자체 장비점검 후
해당 현장에 점검결과 및 조치보고
=>잔고장율 감소 효과
1.점검일정 조정
-2010년 타워크레인(건설기계 등록)
안전검사 면제로 3개월 주기로 변경
2.장비점검 및 장비운영관련자 교육강화
3.조치결과 회신율 관리(98%)
4.업체별 자체 장비점검 현행 유지
=>장비점검시 실적 확인
- 17 -
6. 안전법규 제·개정 파악
1) 제·개정 사항
구 분 일 자 내 용
산업안전보건법
개정2009.2.6
<석면 해체,제거시의 안전,보건조치>
건축물이나 설비를 철거,해체하려는 자는 작업전에
석면조사기관으로 하여금 석면 함유 여부 등 조사
일정기준 이상의 석면이 함유된 경우에는 해체,제거업자로
하여금 석면을 해체,제거하도록 함
산업안전보건법
시행령2009.8.7
<공표대상 사업장 선정기준 합리적 조정 >
현행 변경
중대재해 발생한 사업장
중대재해 연간 2건이상 발생
한 사업장으로 규모별 같은
업종의 평균 사망만인율 이
상인 사업장
<안전보건관리책임자 선임보고 의무 삭제>
현행 변경
선임한 날로부터 14일이내
지방노동관서에 제출
선임시 그 사실을 증명할 수
있는 서류 비치
<건축물 등 철거 해체 전의 석면조사 대상>-신설일정규모 이상의 건축물 또는 설비를 철거 해체하고자하려는 자는 지정 석면조사기관을 통해 석면조사 후결과를 기록 보존
<석면 해체 제거대상>-신설등록 전문업자에 의한 해체 제거 대상 신설(해체 제거작업자와 동등한 능력을 갖추고 있는 경우 석면해체 제거작업을 스스로 행하고자 하는 자는 신고 후 가능)
<건설업 사업장의 안전관리자 선임기준 개선>-신설유해위험방지계획서 제출대상으로 3명 이상인 사업장의경우에는 건설안전기술사(안전기사 자격을 취득자로 건설안전경력 10년이상 또는 안전 산업기사 자격을 취득자로건설안전경력 13년 이상) 자격을 취득한 사람 1명 포함2009년 8월 7일 이후 최초로 계약하는 공사에 적용
- 18 -
구 분 일 자 내 용
산업안전보건법
시행규칙2009.8.7
<안전관리자 등 선임시 첨부서류 간소화>
현행 변경
자격,학력,경력 등을 증명할
수 있는 첨부서류 제출
선임보고서 변경으로 인한
첨부서류 미제출
<유해위험방지계획서 제출대상 확대>
-관광숙박시설, 지하도상가 또는 냉동 냉장창고시설의
건설 개조 또는 해체
-연면적 5천제곱미터 이상의 냉동 냉장창고시설의
설비공사 및 단열공사
<안전보건교육의 탄력적 운영>
-특별안전교육에 석면 해체철거 작업추가
-교육대상자를 일용근로자 및 그 외로 구분
-교육대상자별 교육 시간 또는 시행방법 변경
2) 분석 및 개선방향
◆ 안전관리자 선임기준 변경으로 안전관리자 경력 관리와 건설안전기술사 확보가
중요함.
◆ 2009년 안전 직무교육 부활로 신규교육(수시) 및 보수교육(2010년 10월~)을
기간 내 이수할 수 있도록 지속적인 독려 실시 예정.
- 19 -
7. 안전 사내표준 관리
1) 제ㆍ개정 현황 (단위:문서수)
구 분관 리 대 상 제ㆍ개정 현황
국 문 영 문 계 제 정 개 정 폐 기
매뉴얼 1 1 2 1 1 -
절차서 13 12 25 12 13 -
지 침 4 - 4 1 3 -
체크리스트 50 13 63 N/A N/A N/A
계 68 26 94 14 17 -
2) 제ㆍ개정 내용
문서번호 문 서 명 주요 제·개정 내용
M-SE-003 안전보건경영매뉴얼 OSHAS 18001 : 20007 기준으로 내용 수정
P-SE위험성평가 절차서 등
13개OSHAS 18001 : 20007 기준으로 내용 수정
M-SE-003E OH&S Manual 국문 매뉴얼 영문화
P-SE-301E등 12개
OH&S Ri sk AssessmentPr ocedur e 등 12개
국문 절차서 영문화
I-SE-106유해위험방지계획서 및안전관리계획서 통합작성
지침유해위험방지계획서 작성 대상 변경
I-SE-00271
안전사고 지침 안전사고 조사방법에 관한 사항
I-SE-261 현장안전관리지침유해위험방지계획서 작성대상, 안전관리자 선임기준 등 변경
I SE-262 협력업체안전관리지침유해위험방지계획서 작성대상, 안전관리자 선임기준 등 변경
- 20 -
8. 위험성 관리
1) 실시현황
(1) '위험성 관리' 경진대회 개최
구 분 상반기 하반기
예선
-1차(서류심사)
:2009.5.25 ~ 5.28 30개 현장
-2차 (화상발표)
: 2009.6.9 ~ 6.11
-1차(SEQ팀 및 사업본부 선정)
-2차 (업체(20개) 실사 실시
:2009.11.18 ~ 11.26
본선대회 -2009.6.25 (수송동 3층) -2009.12.11(수송동 3층)
결과
-최우수상 : 통영생산기지5차
-우 수 상 : 광주오포e-편한세상
등 2개 현장
-장 려 상 : 교보사옥리모델링
등 4개 현장
-최우수상 : ㈜웅남
-우수상 : 운양건설㈜ 등 2개
업체
-장려상 : ㈜ 대청공영 등 3개
업체
우수사례공지 -안전관리 시스템 내 공지
(2) 미흡현장 화상회의를 통한 지도교육
-미흡한 협력업체를 화상교육을 통하여 소라 수준 향상
* 수준 향상 미흡시 재교육 실시구분 실시횟수 현장수 협력업체수 비고
5월 3 8 14 주 1회
6월 3 8 14
7월 5 16 29
8월 4 19 30
9월 3 8 19
10월 3 20 21
11월 4 22 27
12월 3 14 15
계 28 109 169
- 21 -
(3) 신규투입 직원 및 협력업체 직원 화상회의를 통한 지도교육
-신규투입 직원 및 협력업체 직원 화상교육을 통하여 소라 적용성 강화
구분 현장수인원수
협력업체수계 대림 협력업체
7월 26 135 43 92 60
8월 17 76 29 47 39
9월~10월 24 99 40 59 44
11월 10 35 13 22 18
12월 10 40 13 27 21
계 87 385 138 247 182
◆ 월별 평가결과
구 분 토목 건축 플랜트
1월 93.6 92.7 90.6
2월 94.3 93.2 91.4
3월 94.3 93.8 94.1
4월 94.1 94.0 94.0
5월 94.6 94.3 94.3
6월 94.4 93.1 94.0
7월 94.6 94.8 94.4
8월 94.9 94.8 95.0
9월 94.8 95.0 94.4
10월 94.6 94.6 94.0
11월 94.5 94.9 94.9
12월 94.3 95.1 94.7
평 균 94.5 94.5 93.9
2) 분석 및 개선방향
◆ 위험성관리 우수사례 발표회를 정례화 하여 전 직원의 참여의식을 높이고
현장간 우수사례를 공유하여 내실화에 기여함.
◆ 신규 투입 직원 및 협력업체 직원에 대한 교육을 실시함으로써 신규직원에
대한 적용성을 높임.
◆ 소라 점수가 상향 평준화 되어 변별력을 높이기 위한 방안이 요구됨.
- 22 -
9. 기타 안전활동
1) 사고예방 대책방안 공지 및 시행
(1) 추진배경
2009년 6월 11일 중대재해 발생을 근절하기 위해 최고 경영자의 안전경영 의지가
담긴 담화문이 발표되었고, 이에 대한 구체적인 실행 방안을 정하여 안전관리
활동을 추진함.
(2) 주요활동 내용
구 분 현 장 사업본부 SEQ팀
1. 위험성평가
(SORA)를
통한 사전예방
활동 강화방안
-작성자료 검토 및 공유회의
실시
* 검토회의 실시 결과
안전관리시스템 입력
-T.B.M시 임무 부여 및 전달
교육 실시 (작업팀장)-실시여부 확인
① 검토공유 회의
② SORA / 지적활동 연계여부
③ 안전조회 및 T.B.M
④ 신규근로자, 외국인근로자
관리상태
-현장평가 시 이행 상태 반영
-SORA 적용성 제고를 위해 매주
목요일 화상회의 실시
(매주 3개 현장 5~6개 협력업체)
-매월 전 현장 검토회의 실시
여부 확인 후 Feed-back
→ 사업본부 및 현장
→ 미흡현장 감사실시
2. 지적활동을
통한 위험요인
사전제거 방안
-추락재해 집중관리(순찰강화)
-관리감독자 지적율 내부 공지
-매월 현장별 지적활동 분석 후
공지 및 독려
→ 5대 다발재해 위주 지적
활동으로 개선
(추락, 낙하/비래, 감전
충돌/협착, 전도)
3. 근로자
밀착관리
-신규근로자/외국인근로자
파악 후 시스템 입력
-안전조회 및 T.B.M100%참석
-일일 출역현황 중 신규자 및
외국인 근로자 입력 여부 확인
-주간 모니터링 내용 관리 및
공유
- 23 -
2) 잔여기간 100일 무재해 달성 운동
(1) 목적
2009년 잔여기간 100일 간 (2009년 9월 23일 ~12월 31일) 무재해 달성 운동을
추진하여 안전관리에 대한 집중력을 높임으로써 무재해를 달성하고자 함.
(2) 주요활동 내용
구 분 내 용 비고
1. Hi gh-3 집중관리
-월별/협력업체별 위험작업 파악 3개소
-안전관리시스템에 협력업체별 Hi gh-3 입력
-매월 초 권역별 화상회의 개최
(SEQ팀 담당 PM주관)
→ 협력업체 발표 후 담당 PMFeed-back
2. 위험작업장소 점검 강화
-위험작업장소 점검계획 (시간별/장소별, 횟수)
수립하여 시행
-점검계획 및 실시결과 기록유지 (100일간)
3. 협력업체 대표 초빙
근로자 교육 실시
-전 근로자 대상으로 안전교육 계획 수립 및 시행
(협력업체 대표, 교육인원 및 횟수는 현장별
탄력적 운용)
4. 기타
-전 현장 현수막 제작
-필요시 뱃지 부착 등 현장 자체적인 event 실시
-코러스 한숲 문자방송 실시를 통해 Remi nd
(3) High-3 집중관리 작성 및 화상회의 개최
매월 권역별로 각 현장 협력업체에서 정한 Hi gh-3 내용을 권역별 화상회의를
개최하여 관련 내용을 공유하고 관리 방안의 적성성을 검토하여 Feed-back 함.
구분
10월 11월 12월
대상
현장
작성
현장업체수
대상
현장
작성
현장업체수
대상
현장
작성
현장업체수
토목 60 57 129 58 56 134 56 55 138
건축 35 35 285 35 35 294 34 34 253
플랜트 8 8 51 8 8 46 8 8 35
계 103 100 465 101 99 474 98 97 426
화상
회의9월 29일 ~ 30일 11월 3일 ~ 4일 12월 1일 ~ 2일
- 24 -
3) 안전중점추진사항 공지
매월 현장에서 관심을 갖고 추진해야 할 안전관리 사항을 공지하고 현장에서는
안전점검의 날 행사 등을 통해 관련 내용을 전파함.
구분 중점추진사항 비 고
1월 근로자 전도예방 및 가설구조물 붕괴예방
2월 안전가시설물 유지관리 및 장비관리 철저
3월 근로자 밀착관리 및 붕괴재해예방
4월 추락재해 및 전도재해 예방
5월 현장 안전부위기 고취
6월 감전재해예방 및 붕괴재해예방
7월 밀폐공간 작업시 질식재해예방 및 근로자 건강관리
8월 관리공백 Zero화 및 작업집중력 강화
9월 장비관리철저 및 낙하ㆍ비래재해 예방
10월 신규근로자 밀착관리 및 추락재해 예방
11월 장비재해예방 및 작업집중력 강화
12월 화재 및 질식재해 예방
- 25 -
B. 환 경
1. 녹색경영
1) Vision 및 전략
"저탄소 그린혁신을 통한 지속 가능한 가치창출"
■ Vision Statement
경영의 지속가능성 확보 차별화된 경쟁역량 강화 이해관계자의 신뢰도 제고
Vision
ㆍ " 저탄소 그린혁신 "
ㆍ " 지속가능한 "
ㆍ " 가치창출 "
ㆍ탄소규제사회로의 전환이라고 하는 환경
변화에 효과적으로 대응, 관련 신시장을
창출ㆍ선점하기 위해서 사업모델, 생산
프로세스, 기업문화의 혁신을 통해 당사의
그린경쟁역량 강화와 함께,
ㆍ지속성장을 위한 가치전환의 대상을 환경
부문까지 확대하고 미래의 핵심성장 동력
으로 지속가능한 미래사업모델인 저탄소
비지니스 모델을 구축하여,
ㆍ경제, 사회, 환경적 성과의 조화와 균형을
바탕으로 지속가능기업으로서의 경쟁우위를
지속적으로 발전시켜, 다양한 이해관계자들
에게 차별적인 가치를 창출ㆍ전달함으로써
기업가치를 증진하겠다는 의미
Goal
- 26 -
조직역량
그린화
Business Process
그린화
Business Model
그린화
홍보 및 대외협력
강화
ㆍGreen 조직 기반구축
ㆍSmart Dael i m확산(Green IT)
ㆍ그린구매체계구축
ㆍ시공 및 생산단계의 그린화
ㆍ그린파트너쉽구축
ㆍ저탄소/에너지효율 기술/공법개발 및 사업화
ㆍ신재생 에너지분야 사업화 추진
ㆍ저탄소 그린이미지구축
ㆍ탄소배출 및 환경정보 공개
ㆍ환경보전활동강화
2) 그린해빗(Green Habit)
(1) 그린해빗의 개념
-인간생활 전반에 걸친 탄소 저감을 목적으로 2009년부터 당사에서 실시하고 있는
생활실천 운동임.
-생활 및 업무 환경 전반의 행동 양태를 저탄소 활동으로 변화시킬 수 있도록
습관을 바꾸는 캠페인
(2) 적용대상
적용대상 가정 및 개인적 사회생활 직장생활
실천항목
-전기 및 가스 절감
-대중교통 생활화
-물/음식 소비 효율화
-쓰레기 최소화
-자원 재활용 등
-건물 운영방식 개선
-조명, 냉난방 등의 설비 개선을
통한 에너지 절감
-쓰레기 최소화
-자원 재활용 등
전략방향/과제
- 27 -
(3) 추진과제
(4) 추진결과
주 요 활 동 정성 및 정량적 성과
그린해빗 캠페인 선포대표이사가 주관하는 공식적인 전사 캠페인 선포를 통하여
본격화 의지 전달
그린해빗 서약서 작성그린해빗 주요 실천과제 실행에 대한 서약서 작성으로
의무감 부여
그린해빗 실천가 선정팀별 그린해빗 실천가를 선정하여 과제에 대한 책임 부여
및 팀원들의 참여 독려
한숲방송(사내방송)
(음성, Fl ash)
스토리텔링 형식의 Fl ash 방송 및 음성 방송을 통해
실천과제 반복 노출
실천과제 팝업창 공유사내 방송과 더불어 인트라넷 접속시 실천과제를 자동
팝업화하여 과제 인지도 제고
그린해빗 실천 스티커/
포스터 부착
회사 생활 시 쉽게 적용할 수 있는 분야에 스티커/포스터
부착으로 즉시적 실천 유도
그린해빗 홍보 이미지
제작
항상 눈에 띄는 곳(노트북, 수첩 등)에 이미지를 부착하여
그린 마인드셋 정립 유도
녹색경영/그린해빗
게시판
녹색경영과 관련된 다양한 자료 등록 및 의견 개진으로
현업 적용의 용이성 증대
공감대 형성 실천 및 관리 평가 및 피드백
ㆍCEO메시지 전달
-Green Habi t 목적,
필요성 및 기대효과
ㆍ가정 및 회사에서의
실천가이드 제공
-생활 속 실천요령,
홍보자료 및 영상물 등
ㆍ추진조직 구성
-Green Habi t 캠페인
수행 및 기업 경쟁력
강화 차원에서의 녹색
성장 추진 조직 구성
ㆍ분야별 세부 실천과제
발굴/선정 및 실행계획
수립
-가정생활 : 전기, 가스,
교통, 식음료, 쓰레기등
-직장생활 : 조명, 설비,
시설운영, 쓰레기 등
-그린아이디어 수집,
적용
-가족 및 협력업체의
자발적 참여의 장 마련
(웹사이트 개설, 뉴스
레터, 초청강의,
포스터, 팜플렛,
스티커 등)
ㆍ과제실행
ㆍGreen 실천사항 점검 및
평가
-주기적 실천사항 점검
ㆍ우수 실천사례 발굴 및
공유
-생활속 실천사례
-관련 수기공모 등
ㆍ보상 및 인센티브 제공
- 28 -
주 요 활 동 정성 및 정량적 성과
그린해빗 활동 평가팀 및 개인 단위 주기적 평가를 통해 캠페인이 일회성에
끝나지 않도록 모니터링(월1회)
기후변화 관련 전시회“지구를 인터뷰하다” 전시회를 통해 기후변화의
심각성에 대한 대외 홍보
녹색경영 교육
녹색경영 필요성에 대한 임직원 의식 강화 및 실천의지
전파
-기 간 : 11월 1일 ~ 11월 30일
-학습방법 : 사이버
-학습결과 : 대상자 2,972명 중 2,962명 수료 (99.7%)
탄소 저감목표 설정
본사 탄소 저감목표 (2008년 대비 20%절감) 설정
-현 탄소배출량 : 전년대비(1~11월) 7.2%절감
(탄소배출량 92.8%)
일일 탄소 배출량 공유PDP 일일 탄소 배출량 공유를 통한 그린 마인드셋 및
활동성과 공유
에너지 절감 운동 잔반 줄이기, 대기전력 차단 등 활동 전개
- 29 -
3) 탄소배출량 조사
(1) 개 요
◆ 조사목적
-기후변화협약에 대한 능동적인 대응을 위해 당사 탄소배출 현황 조사
-저탄소 녹색성장 기본법에 언급된 기업의 탄소배출량 공개 및 저감계획 수립을
위한 사전 인벤토리 조사
◆ 조사대상 : 국내외 현장, 본사, 연구소 등 기타시설
◆ 조사내용
구 분 조 사 내 용
시공상 배출 공정별 일일 장비 사용실적(장비명, 대수, 작업시간)
지원시설 배출본사건물, 현장사무실, 현장숙소 등에서 사용한 가스, 전기,
출퇴근 차량 등의 사용실적
(2) 탄소배출량 실태 (단위 : CO2-톤)
구 분 계
2009년
상반기 126,110
하반기 123,097 (예상)
계 249,207 (예상)
2008년
상반기 120,949
하반기 137,242
계 258,191
2007년
상반기 95,070
하반기 112,303
계 207,373
- 30 -
4) 탄소배출량관리 시스템 OPEN
(1) 시스템 개발 목적
국내외 탄소관련 규제 대응을 위한 당사 탄소배출량 실시간 파악 및 저감계획
수립을 통한 목표 관리
(2) 구축일정
시스템 기획
시스템 개발
TEST
시스템 OPEN
-2009.7.1 ~ 7.20
-2009.7.20 ~ 10.9, 정보시스템실
-2009.9.21 ~ 9.25
-TEST 주체 : 강남순환고속7-2공구 현장 등 8개
시범현장
-2009.10.9
벤치마킹-2009.7.7 ~ 7.19
구 분 벤치마킹 대상 일 정
국가
연구기관
한국건설산업연구원 2009.7.9
주택도시연구원 2009.7.9
한국건설기술연구원 2009.7.15
동종사삼성건설 2009.7.17
SK건설 2009.7.16
시스템 교육
-교육일시 : 1차-2009.10.7 14:00 ~ 15:00
2차-2009.10.7 15:30 ~ 16:30
-교육대상 : 전현장 환경관리자
-교육참석 : 118명
- 31 -
5) 지속가능경영 동향 파악
(1) 대외 세미나 및 교육 참석 현황
◆ 최신동향 파악을 위한 관련 교육 및 세미나 참석
구 분 일 자 제 목 주 관 참석자
세미나2009.1.21
(4hr )
글로벌 지속가능경영평가와
한국기업의 도전과제
대한상공회의소
지속가능경영원최수정 대리
교육 2009.7.13~16 I SO9000/14000통합내부심사원 한국표준협회 심봉수 대리
교육2009.8.11
(2hr )
경제위기 속 영국의 녹색뉴딜
특별강연한국표준협회 최수정 대리
포럼 2009.8.11~12 2009년 세계환경포럼2009세계환경
포럼 조직위원회
김대호 과장
심봉수 대리
세미나2009.8.26
(3hr )기업의 미래시장 대응방안 LRQA-Kor ea 김대호 과장
세미나2009.11.17
(1.5hr )녹색성장으로 가는 길
매일경제신문사,
매일경제 TV김대호 과장
세미나2009.11.27
(4hr )
석면의 이해와 해체제거 기술
세미나삼성물산 최수정 대리
교육2009.11.30
(3hr )
지속가능경영의 이해와
글로벌 표준 동향한국표준협회 최수정 대리
세미나2009.12.22
(3hr )
코펜하겐 기후변환협약
당사국총회 결과 및 기업의
대응전략 세미나
전국경제인
연합회김대호 과장
(2) 동향파악 결과
-기후변화 대응에 있어서 중국, 인도 등 아시아 국가의 적극적인 동참이 필요함.
이를 위해서는 우리나라의 역할이 중요함.
-코펜하겐 기후변화협약 당사국 총회결과 구속력있는 합의 도출에 실패함.
-도전적 목표를 수립하는 것이 중요하며, 당사에서 실시하는 그린해빗 등 국민의
공감대 형성을 통한 실천이 매우 중요함.
-미래 지속가능 차원의 유일한 I TEM은 저탄소 녹색성장 임. 저탄소를 기업의 주요
발전 전략으로 채택하고 노력하여야 함.
- 32 -
6) 전직원 환경의식조사 실시
(1) 목 적
기후변화와 관련한 국내외 환경규제가 강화되고 있는 시점에 당사 임직원의
환경의식 조사를 통한 향후 대응 전략 수립
(2) 개 요
구 분 세 부 내 용
조사내용 현재 우리나라의 환경상황에 대한 인식, 대내외 동향에 대한 의식조사
조사항목 18개 항목
조사기간 2009.10.15 ~ 10.28
조사대상 전직원 (참여자수 : 1,068명)
(3) 조사결과 주요내용
구 분 세 부 내 용
환경문제
인식정도
◇ 환경오염 심각성 정도에 대해 ‘지구온난화 및 기후변화(80%)’를
가장 우려하고 있는 것으로 나타나 응답자 대부분 온실가스의
심각성을 인식하고 있음.
80%
10%8%
2%
지구온난화 및기후변화
폐기물
수질오염
토양오염
◇ 건설업이 환경오염에 미치는 영향은 타산업과 비슷하거나(46%),
더 큰 영향(44%)을 준다고 생각함.
◇ 건설업이 환경오염에 가장 큰 영향을 미치는 분야는 건설폐기물
(70%)로 나타남.
- 33 -
구 분 세 부 내 용
환경문제
인식정도
◇ 건설업이 환경오염을 저감하기 위해서는 친환경 기술개발(저탄소,
저에너지, 폐기물 저감 등)에 가장 노력(70%)해야 한다고 생각함.
70%
13%
15%
2%
친환경기술 개발
시공시환경영향 저감
친환경설계 분야
청정개발체제(CDM)
지구온난화,
기후변화
◇ 우리나라가 온실가스 감축 의무국이 되는 것에 대해서는 89%가
찬성한다는 의견임.
◇ 우리나라의 2020년 온실가스 감축목표는 2005년 대비 4%이상이
적당하다는 의견이 68%로 온실가스 저감에 대해 적극적인 성향을
보임.
8%
23%
40%
28%2005년배출량기준 대비
8% 증가2005년배출량기준 대비
0%(동결)2005년배출량기준 대비
4% 감소2005년배출량기준 대비
4%이상감소
◇ 탄소세 도입에 대해서는 찬성은 하지만 시기조절이 필요하다는
의견이 71%로 나타남.
- 34 -
구 분 세 부 내 용
친환경
구매의사◇ 응답자의 71%가 친환경 제품에 대한 구매 의사가 있음.
그린해빗 및
기타
◇ 우리회사의 환경경영 순위는 건설사 중 1위라는 의견이 54%로
우리회사의 환경경영에 대해 높이 평가하고 있음.
◇ 그린해빗 활동 중 ‘점심 소등 및 대기전원 차단(53%)’이
지구온난화 억제에 가장 효과적 활동으로 인식하고 있음.
53%
20%
13%
14% 점심소등및 대기전원 차단
잔반줄이기
이면지사용
자율복장착용
◇ 직장에서의 그린해빗 성적이 가정에서의 그린해빗 성적보다
우수하다고 평가함. 전사적 그린해빗 활동이 영향을 준 것으로
보임.
◇ 응답자 모두 우리회사의 녹색경영 비전에 대해 인지하고 있었음.
- 35 -
2. 물질흐름
1) 원료사용량
주요 원자재 2008년 2009년
철근 327,434 톤 190,063 톤
레미콘 3,138,766 ㎥ 2,016,238 ㎥
시멘트 106,272 ㎥ 83,238 ㎥
모래 806,142 ㎥ 310,641 ㎥
골재 304,272 ㎥ 594,878 ㎥
아스콘 269,855 ㎥ 736,779 ㎥
2) 친환경자재 사용량
주요 친환경자재 2008년 2009년
순환골재 123,986 톤 40,894 톤
- 36 -
3) 폐기물 배출량 (단위 : 톤)
폐기물 종류2008년 2009년
배출량 비율(%) 배출량 비율(%)
폐콘크리트 696,052 45 835,034 51
폐아스콘 507,725 33 241,290 15
폐합성수지 2,335 0.5 5,066 5
혼합건설폐기물 193,193 12 308,996 19
건설폐토석 7,103 0.5 13,294 0.5
임목폐기물 96,916 6 128,716 8
기 타 52,247 3 92,433 6
계 1,555,571 100 1,624,829 100
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
2008년 2009년
- 37 -
3. 환경 집중관리방침 추진
1) 선정 및 추진일정
◆ 선 정 : 2008년 12월
◆ 전 파 : 2009년 1월~2월, 관리감독자 집체교육 실시
◆ 이행확인 : 2010년 3월~12월, 현장 내부환경감사시 해당 항목별 이행 확인
2) 선정배경 및 선정결과
-당사 환경사고 중 소음진동에 의한
사고가 전체의 80%차지
-2009년부터 소음기준 강화
(생활소음 기준 5dB 낮아짐)
◆ 소음진동 기준준수
-소음진동 저감대책 이행
-주기적 소음진동측정
-폐기물 분리보관 및 처리에 대한 단속
강화
-내부환경감사시 지적사항 가장 많음
◆ 종류별 폐기물 관리 철저
-종류별, 처리방법별 배출,
보관, 처리
-지정폐기물 신고/보관기준
준수
- 38 -
4. ISO 14001 내/외부 심사
1) ISO 14001 내부감사
(1) 감사목적
◆ 본사 각 팀의 환경경영체제가 I SO14001 요건 및 기타 요건에 부합되는지 여부 점검
◆ 환경경영체제의 잠재된 개선점 파악
◆ 팀 직원의 환경 MI ND제고
(2) 감사범위
◆ I SO 14001 요건에 의한 방침, 관행, 절차에서 도출되는 요구사항 준수여부
◆ 환경법규 및 그 밖의 요구사항 준수여부
◆ 환경목표 및 세부목표에 따른 환경경영 추진계획의 이행상태
◆ 전년도 실시한 내부감사 및 외부심사 지적사항에 대한 조치 이행여부
◆ 환경업무와 관련된 문서작성 및 이행실태
◆ 저탄소, 녹색성장 동향 전달 등
(3) 본사 내부환경감사
◆ 감사기간 및 대상
-감사기간 : 2009.6.15 ~ 6.22 (기간내 6일간 실시)
-감사대상 : 환경부하가 큰 팀 위주로 선정하여 총 31개팀 감사 실시
(토목 : 4개, 건축 : 8개, 플랜트 : 9개, 관리지원 : 10개)
- 39 -
◆ 개선사항 현황
구 분2007년 2008년 2009년
건수 비율 건수 비율 건수 비율
환경방침 3 3% 1 1% 2 4%
P
환경측면파악 14 16% 30 21% 8 14%
환 경 법 규 14 16% 20 13% 7 13%
환 경 계 획 16 18% 28 20% 8 14%
D
교육훈련/자격부여 23 25% 34 24% 17 31%
의 사 소 통 2 2% 6 4% 2 4%
계 약 검 토 2 2% 3 2% 0 0%
설 계 관 리 1 1% 1 1% 0 0%
구 매 관 리 1 1% 1 1% 1 2%
협력업체관리 2 2% 1 1% 0 0%
공 정 관 리 4 4% 3 2% 5 9%
C
모 니 터 링 2 2% 6 4% 3 5%
부적합 시정 0 0% 1 1% 0 0%
환 경 기 록 4 4% 7 5% 1 2%
내부환경감사 2 2% 0 0% 1 2%
A 경 영 검 토 2 2% 0 0% 0 0%
TOTAL 92 100% 142 100% 55 100%
0
10
20
30
40
50
60
비율
(%)
2007년 2008년 2009년
환경방침 P(기획) D(실행) C(점검) A(경영검토)
- 40 -
(4) 현장 내부환경감사
◆ 관리대상 현장 현황
구분전년이월
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 계
신규 - 2 4 1 6 1 7 4 1 2 6 2 1 37
준공 - 3 1 1 3 2 2 2 2 - 2 5 8 31
관리대상
119 118 121 121 124 123 128 130 129 131 135 132 125 -
◆ 내부감사 현황
(단위 : 현장수)
구 분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 계
감사현장수
- - 11 8 23 12 12 10 13 15 15 10 129
- 41 -
◆ 부적합/개선사항 현황
구 분2007년 2008년 2009년
건수감사횟수대비건수 비율 건수
감사횟수대비건수 비율 건수
감사횟수대비건수 비율
폐기물 283 2.23 42% 239 1.93 43% 285 2.21 45%
비산먼지 111 0.87 16% 110 0.89 20% 114 0.88 18%
소음진동 25 0.20. 4% 24 0.19 4% 21 0.16 3%
수질환경 52 0.41 8% 45 0.35 8% 64 0.50 10%
I SO 14001 148 1.17 21% 88 0.71 15% 108 0.84 17%
기타 59 0.46 9% 56 0.45 10% 48 0.37 7%
계 678 5.34 100% 562 4.52 100% 640 4.96 100%
2.23
0.87
0.20
0.41
1.17
0.46
1.93
0.89
0.19
0.35
0.71
0.45
2.21
0.88
0.16
0.50
0.84
0.37
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
폐기물 비산먼지 소음진동 수질환경 ISO 14001 기타
감사횟수대비건수
2007년 2008년 2009년
※ 폐기물 관리 미흡에 관한 지적사항이 45%이상을 차지하고 있음.
※ 다음으로 비산먼지, I SO 14001 관련 지적사항이 많음.
- 42 -
2) ISO 14001 외부심사
(1) 개 요
◆ 인증기관 : 로이드코리아(LRQA-Kor ea)
◆ 심사시간 : 2009년 9월 22일 ~ 9월 25일(8M/D)
◆ 수검대상 팀/현장
구 분수검대상 팀 / 현장수
계경영지원 토목 건축 플랜트
팀 4개 3개 3개 1개 11개
현장 - 1개 1개 2개 4개
(2) 심사결과
◆ I SO 14001:2004 인증범위와 관련된 회사의 환경경영 시스템이 국제환경경영
시스템 규격의 요구사항을 만족하고 있으며 효과적으로 이행되고 있음.
☞ I SO 14001 정상이행 확인.
◆ 일부 부문에서 시정요구(Requi r es Cor rect i on)과 개선권고(Scope for Improvement )
사항이 발견됨.
구 분 팀 현 장 계
시정요구(RC) 6건 4건 10건
개선권고(SFI ) 1건 0건 1건
- 43 -
5. 환경교육
1) 교육실시 현황
교 육 명 교육일자 시 간 장 소 주 체 교육인원
Ki ck-off Meet i ng 연중 2hr /회 현장 SEQ팀 39개 현장
현장
환경관리자
직무교육
상반기 4.23 ~ 24 17hr
연수원 SEQ팀
41명
하반기 11.19 ~ 20 18hr 62명
본사
환경관리자
직무교육
상반기 4.16 2.5hr
본사 SEQ팀
21명
하반기 9.2 2.5hr 22명
관리감독자 교육 1.14 ~ 3.4 1hr 연수원 SEQ팀 2,892명
신입사원
교육
상반기 입사
토목직1.23 2.5hr
본사 토목기획팀
9명
인턴 토목직 8.10 2.5hr 26명
입문과정
(S,E,Q)1.8 1.5hr 연수원 연수팀 48명
관리직 대리진급
예정자 교육12.8 4hr 연수원 연수팀 16명
2) 현장 환경관리자 교육
(1) 개 요
구 분 내 용
교육대상 전 현장 환경관리자 (1년 이내 환경교육 미이수자)
교육주기 년2회 (상반기/하반기)
교육형태 집합교육
교육시간 1박 2일(17시간 이상) / 노동부 환급과정
교육내용 I SO 14001, 환경법규, 지속가능경영, 현장 환경관리 사례 등
- 44 -
(2) 교육 만족도
설 문 내 용만족도 (5점 만점)
' 09년 상반기 '09년 하반기 평 균
1. 전체 교육인원은 적정한가? 4.62 4.13 4.38
2. 교육시간은 적정한가? 4.31 3.96 4.14
3. 교육과목편성은 적정한가? 4.38 4.38 4.38
4. 본 교육이 환경업무에 도움이 된다고
생각하는가?4.69 4.62 4.66
5. 본 교육이 자신의 능력개발에 도움이 된다고
생각하는가?4.52 4.49 4.51
6. 외부강사의 과목 및 강의에 만족하는가? 3.62 4.26 3.94
종 합 평 균 4.36 4.31 4.34
- 45 -
6. 환경법규 제ㆍ개정 파악
1) 환경법규 제ㆍ개정 및 시행현황
구 분 공포일 시행일 주 요 내 용
소음진동규제법
법률 개정
' 04.1.15 ' 09.1.1<공사장 소음규제 기준 강화>
-소음규제기준 5dB 하향 적용
' 09.1.14공포
즉시
<공사장 소음 보정기준 변경 및 신설>
-주간의 경우 특정공사 사전신고 대상 기계ㆍ장비
작업시간이 1일 3시간 이하일 때는 +10㏈을,
3시간 초과 6시간 이하일 때는 +5㏈을 보정
-2010년 12월 31일까지는 발파작업 및 브레이커ㆍ
항타기ㆍ항발기ㆍ천공기ㆍ굴삭기(브레이커 작업에
한한다)를 사용하는 공사장에 대하여는 주간에만
+3dB을 보정
' 09.6.9 ' 10.7.1
<법명 변경>
-「소음진동규제법」 → 「소음진동관리법」
<소음측정기 부착 권고 근거 신설>
-지방자치단체체가 공사 시행자에게 소음측정기기의
부착을 권고할 수 있는 근거 신설
<조치이행결과 보고 의무화>
-생활소음ㆍ진동 규제기준 초과한 사업자는 조치
명령 등을 이행한 경우 그 이행결과를 관할관청에
보고
<과태료 조정>
-생활소음ㆍ진동 규제기준 초과에 대한 과태료
금액 상향 조정(100만원 이하 → 200만원 이하)
폐기물 관리법
법률 개정 ' 09.8.7공포
즉시
<철도폐침목의 재활용 용도 변경>
-철도시설의 노반보강용 또는 선박제조시설의
받침용으로 만 사용 가능
- 46 -
구 분 공포일 시행일 주 요 내 용
건설폐기물 재활용 촉진에 관한 법률
시행령 개정 '08.12.24공포후
6개월
<폐아스콘을 이용한 순환골재의 재활용 용도 제한>
-도로공사용으로만 사용 가능
시행규칙 개정'08.12.31
공포후
6개월
<폐아스콘 분리보관 기준 신설>
-폐아스콘은 재활용이 용이하도록 다른
건설폐기물과 분리하여 배출하여야 함.
법률 개정
' 09.6.30 ' 09.7.1
<건설폐기물 종류 중 폐목재 단서조항 신설>
-폐목재 중 나무의 뿌리, 가지 등 임목폐기물이
5톤 이상인 경우는 건설폐기물에서 제외
<건설오니 처리 및 재활용에 대한 단서조항 신설>
-건설오니가 발생 당시부터 중간처리 기준 만족시
건설폐기물 처리시설에서 처리하지 아니하고 해당
건설공사 현장에서 재활용 가능
' 09.6.9 ' 10.6.10
<폐기물 전자인계서 확대 적용>
-모든 건설폐기물의 인계ㆍ인수 내용을 전자정보
처리 프로그램에 입력하여 전자인계서 발행
<분리발주 의무대상/순환골재 의무사용자 확대>
-사회기반시설 사업시행자도 포함
순환골재 의무사용 건설공사의 순환골재 사용용도 및 의무사용량 등에 관한 고시
고시 개정 ' 09.7.8공포
즉시
<순환골재 의무사용 공사의 범위 확대>
-도로공사 중 4km이상 신설 또는 4km이상 연속된
구간의 1차로 이상 확장공사 → 1km이상으로 확대
-택지개발사업(30만㎥ 이상 용지조성)을 의무사용
공사에 포함
환경영향평가법
시행령 개정 '08.12.24 ' 09.1.1 -환경영향평가항목에 '온실가스' 추가
시행규칙 개정 '08.12.31 ' 09.1.1
<사전공사 금지 적용의 예외 조항 신설>
-환경영향이 적은 공사는 협의절차 완료전에 허용
<협의내용관리책임자 지정 기준 변경>
-협의내용 관리책임자를 사업자 소속직원 중 평가
대행자 등록기준의 자격인정 범위로 지정, 또는
평가 대행자, 환경컨설팅 회사 등에게 대행
- 47 -
2) 입법예고 현황
구 분입법예고
일자주 요 내 용
저탄소
녹색성장
기본법
' 09.2.16
-정부는 온실가스 배출 중장기 감축목표 설정 및 부문별
ㆍ단계별 대책, 에너지 수요관리 및 안정적 확보 등을
포함한‘기후변화대응 기본계획’,‘에너지기본계획’을
녹색성장위원회와 국무회의 심의를 거쳐 수립ㆍ시행
하여야 함.
-온실가스 다배출업체 및 에너지 다소비 업체로 하여금
온실가스 배출량 및 에너지 사용량을 정부에 보고토록
하고, 정부는 온실가스 종합정보관리체제를 구축ㆍ운영
하도록 함.
-총량제한 배출권 거래제 등의 실시를 위한 배출권
허용량의 할당ㆍ등록ㆍ관리방법 등은 따로 법률로
정하도록 함.
건설폐기물의
재활용 촉진에
관한 법률
시행령
' 09.11.27
-순환골재 재활용제품의 인정범위 및 인정기준 마련
: 폐아스콘이 25%이상 포함된 재생아스콘 등
: 우수재활용(GR) 또는 환경마크 인증제품
-순환골재 사용용도 추가 : 전력공사ㆍ통신공사
되메우기용, 순환골재 재활용제품 제조용 추가
-순환골재 재활용 제품 사용용도 신설 : 도로, 주차장,
농로, 광장, 아파트 단지, 하수관거 개ㆍ보수후 도로
복구 등의 아스팔트콘크리트 포장용 등
-순환골재 의무사용 건설공사 범위 확대 : 물류터미털 및
물류단지, 주차장 공사
-건설폐기물 혼합 배출을 엄격히 제한 : 건설폐재류가
95%이상(가연성5%미만)일 경우만 혼합 배출가능
건설폐기물의
재활용 촉진에
관한 법률
시행규칙
' 09.11.27
-소량 건설폐기물 배출자 간이인계서 작성 허용
: 총 배출량이 10톤 미만
-건설폐기물의 처리방법 신설 :「폐기물관리법」의
폐기물 처리방법을 인용하여 소각, 파쇄 등의 중간처리
방법과 매립하는 최종처리방법을 내용으로 하는 건설
폐기물 처리방법을 규정
- 48 -
3) 분석 및 개선방향
◆ 생활소음진동 규제기준 초과로 조치이행 명령시 조치이행을 빠른 시일내에 완료하고
관할관청에 서면으로 완료 보고를 이행하도록 관리하여야 함.
◆ 폐아스콘 재활용율을 높이기 위해 철저한 분리배출을 요구하고 있으므로 현장내
폐아스콘은 다른 폐기물과 분리보관 되도록 지도 및 관리감독을 철저히 하여야 함.
◆ 전자인계서 제도가 건설폐기물 전체로 확대 시행됨에 따라 사내 환경관리사이트
(DEMS)와 전자인계서 관리 사이트(한국환경공사, Al l bar o)가 연동될 수 있도록
시스템을 개선함.
◆ 가연성, 비가연성 건설폐기물의 혼합 배출을 엄격히 제한할 수 있는 법적 근거가
마련될 예정으로 현장에서 가연성, 비가연성 건설폐기물의 철저한 분리보관이
요구됨.
◆ 건설폐기물 재활용 촉진에 관한 법률 개정으로 폐아스콘의 분리배출 및 처리방법이
제한됨에 따른 폐아스콘 처리단가 상승이 예상됨.
- 49 -
7. 환경 사내표준 관리
1) 사내표준 제ㆍ개정 현황 (단위:문서수)
구 분관 리 대 상 제ㆍ개정 현황
국 문 영 문 계 제 정 개 정 폐 기
매뉴얼 1 1 2 N/A 2 N/A
절차서 12 12 24 N/A 2 N/A
지 침 9 0 9 N/A 4 N/A
2) 사내표준 개정 내용
문서번호 문 서 명 주요 개정내용
M-SE-201 환경경영매뉴얼(국문/영문)-내부환경감사 주기 변경: 년1회 이상 → 2년에 1회 이상
P-SE-211 내부환경감사 절차서
P-SE-212 환경공정관리절차서 -참고문서의 문서명 변경
I-SE-254 소음ㆍ진동관리 지침
-개정된 소음기준 적용유예기간 적용명시
-공사장 소음기준을 보정하는 작업시간기준 변경
-화약류 사용허가신청 대상 명시
I-SE-255 폐기물관리 지침
-도식화(Fl ow-char t , 관련사진 등 활용)-' 잔류성 유기오염물질' 용어의 정의 추가-지정폐기물 신고대상 중 폐유 월합계기준 변경(100kg->130kg)
-전자인계서 작성절차 추가-폐기물 보관기준 중 ' 폐아스콘' 분리배출 항목 추가
-폐아스콘 순환골재는 도로공사용으로만한정함을 명시
-순환골재 의무사용 공사기준 변경 반영-순환골재 의무사용량 변경 반영-잔류성 유기오염물질 함유기기 관리절차 추가
-잔류성 유기오염물질 대상기기 신고서식추가
I-SE-257 대기환경관리 지침 -도식화(Fl ow-char t , 관련사진 등 활용)
- 50 -
문서번호 문 서 명 주요 개정내용
I -SE-258사전환경성검토 및환경영향평가 지침
-관련법명 변경 : 환경교통재해영향평가법 → 환경영향평가법
-사전환경성 검토 대상인 '개발사업' 의기준 변경
-사전환경성 검토 대상인 '행정계획' 의기준 변경
-사전환경성 검토 대상사업 제외기준변경
-사전환경성 검토서 작성방법 일부 변경-환경영향평가 대상사업의 기준 변경-사전공사 시행금지 조항 추가-사전공사 시행금지 예외조항 추가-협의내용 관리책임자 지정기간 변경: 공사중 → 사후환경영향조사 종료시
-협의내용 관리책임자의 자격기준 변경-사후환경영향조사 대상사업 범위 및기간 변경
-협의내용 불성실 이행, 사전공사시의벌칙조항 추가
3) 분석 및 개선방향
◆ 2009년 도식화 된 지침(폐기물, 대기관리 지침) 외의 지침에 대해서도 순차적으로
도식화 하여 사용자가 관련 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 함.
◆ 탄소배출량 관리 업무에 대한 지침을 제정하여 관련 업무 수행시 사내 표준지침에
따라 통일성 있게 업무를 수행할 수 있도록 함.
8. 폐기물 처리업체 관리
1) 폐기물 처리업체 등록현황
권 역 수도권 강원권 충청권 영남권 호남권 제주권 계
등록업체수 17 7 13 18 11 1 67
- 51 -
9. 환경경영 추진계획 이행
1) 환경경영추진결과서 집계현황 (단위 : 팀/현장수)
구 분팀 현 장
전 체 제 출 제 외 전 체 제 출 제 외
상
반
기
관리/지원 35 29 6 - - -
토 목 8 8 0 72 53 19
건 축 28 27 1 54 33 21
플랜트 26 23 3 11 7 4
계 97 87 10 137 93 44
하
반
기
관리/지원 35 29 6 - - -
토 목 8 8 0 72 60 12
건 축 28 27 1 51 34 17
플 랜 트 26 23 3 10 7 3
계 97 87 10 133 101 32
2) 환경경영추진결과 주요실적
주 요 내 용 관련 팀/현장
▶ 친환경 신자재 발굴 및 적용
-빗물 재활용 시설 도면표준화 및 적용
(세마, 원당, 신현, 서리풀)
-초절수형 양변기(4.5ℓ) 적용(정릉2차 관리동)
건축설비팀
▶ 친환경 저에너지 공동주택 실용화를 위한 발전설비
적용
-태양광발전 : 6개 현장, 58kw 설치완료
-풍력발전 : 1개 현장, 0.5kw 설치완료
건축전기팀
▶ CSR 사무국 운영 및 지속가능경영보고서 발간
2008년 대림산업 지속가능경영보고서 작성홍보팀
▶ 에너지 절약형 환기시스템 개발(특허출원 1건 완료)
발열부하 제어기능을 갖는 환경장치 개발
(가전제품에서 발생한 가열공기를 여름철에는
바이패스부를 통해 열교환 없이 외부로 배출,
겨울철에는 가열공기가 열교환기를 거쳐 열을 회수)
환경연구지원팀
- 52 -
주 요 내 용 관련 팀/현장
▶ 숏크리트 분리수거 철저
터널공사시 숏크리트 반발재 분리수거 후 별도로 폐기물
처리
강남순환고속7-2공구
▶ 아파트 세대 창문에 방진망 설치
창문 미설치 세대에 방진망 설치로 비산먼지 억제
경산e-편한세상/
용산신계e-편한세상
▶ 수질오염 방지
-매월 상하류 수질검사를 통해 수질오염 여부 모니터링
-오탁방지막 설치로 수질오염 방지
안동댐비상여수로
3) 분석 및 개선방향
◆ 대부분의 현장에서 정성적인 목표를 수립하여 실적에 대한 검증이 어려우므로
환경경영추진계획에 탄소배출량 저감, 폐기물 발생량 저감 목표를 정량적으로
반영하여 목표관리를 할 수 있도록 함.
◆ 2010년 조직이 변경된 팀에 대해 변경된 업무에 대한 환경측면 파악 및 영향평가
실시후 환경경영 추진계획 수립이 필요함.
- 53 -
10. 환경보호 지출 및 투자현황
1) 친환경 자재사용 실적 (단위 : 백만원)
품 목 2008년 2009년
시트지, 접착제, 합판
(일반가구, 주방가구)39,472 76,302
샤워헤드, 수도꼭지, 양변기 9,094 7,482
마루판 32,386 30,597
변압기 4,378 2,742
페인트 3,654 3,544
계 88,984 120,667
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
시트지, 접착제,
합판
샤워헤드,
수도꼭지, 양변기
마루판 변압기 페인트
2008년 2009년
(백만원)
- 54 -
2) 환경보호 지출 (단위 : 백만원, 명)
금 액
환경보호
활동종류
환경보호 시설 및
장비 신규취득환경보호 경상지출 부산물 수입
토지 기타
인건비감가
상각비
위탁처리비 기타
운영
관리비
부산물
매각
원가
절감직원수 공공기관민간업체
2009년 0 12,072 3,364 101 1,303 124 13,221 4,029 898 0
2008년 444 10,442 3,399 103 2,839 1,242 9,085 4,286 1,183 0
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
환경보호시설 및장비
신규취득
환경보호
경상지출
부산물수입
2008년 2009년
(백만원)
- 55 -
11. 사회공헌(맑음나눔) 활동
1) 2009년 맑음나눔 목적 및 GOAL
목 적
▶ 전사 5대 나눔활동의 일환
▶ 기업의 사회적 책임을 다함으로써
존경받는 기업으로 이미지 제고
GOAL
▶ 전 직원의 참여 확대
▶ 지자체 연대 강화
2) 추진내용
구 분 1산 가꾸기 1천 가꾸기 1거리 가꾸기
대 상 본사 및 국내 전현장 직원 국내 전현장 직원
추진주기 본사/현장 권역별 년4회 현장별 월1회
추진사항
▣ 야생조수 먹이 주기▣ 외래ㆍ덩굴식물 제거▣ 나무(야생화) 심기▣ 등산로 및 공원 정비
▣ 하천변 쓰레기줍기
▣ 수중쓰레기 제거▣ 친환경 캠페인
▣ 현장 주변 지정도로청소 활동
▣ 현장 주변도로 꽃길조성
▣ 우·배수시설 정비
단계별
추진과정
◈ 1단계 : 대상 산·천 선정
☞ 인근 지자체(환경과)에 선정을 위한 협조 공문 발송
◈ 2단계 : 계획수립 및 활동
☞ 환경관리사이트(DEMS)에 계획 및 결과 입력
◈ 3단계 : 동기부여를 통한 지속적 활동
☞ 우수 조직 및 직원에 포상을 통한 지속적 실천 동기 부여
- 56 -
3) 활동실적
◆ 1산1천가꾸기 (활동주기 : 분기1회)
구분 활동주체 활동장소 참여 인원 지자체 연대
본사
토목사업본부
남산
(신종플루
확산으로 취소)
남산 관리사무소플랜트사업본부 767
경영지원본부 (우천으로 취소)
건축사업본부 북한산 400북한산 국립공원
사무소
소 계 1,167 -
현장
서울권 서울숲 75 서울숲 관리사무소
인천/경기권 원미산 17 원미구청
강원권 설악산 13 -
대구/경북권 팔공산 63 팔공산 관리사무소
부산/경남권 낙동강 126 낙동강 유역청
대전/충청권 오봉산 59 계룡산 관리사무소
전북권 완산칠봉 43 -
광주/전남권 백운산 75 조계산 관리사무소
제주권 화북천 34 -
소 계 505 -
- 57 -
◆ 1거리가꾸기 (활동주기 : 월1회)
구 분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 평균
대상현장수
101 100 102 100 96 100 94 97 99 102 108 106 100
참여현장수
101 100 102 100 96 100 94 97 99 102 108 106 100
참여율 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
- 58 -
12. 친환경 설계 및 공법 적용
1) 친환경 설계
(1) 국군체육부대 이전사업
서울시 송파구에 위치한 국군체육부대를 경북 문경으로 이전하는 사업으로
절토부가 많이 발생하는 공사임. 따라서, 비점오염발생을 억제하기 위하여 빗물을
순환하여 사용하도록 설계함.
-빗물을 재활용하여 조경용수로 사용
-비점오염물질의 하천 방류를 억제하여
하천의 탁도 유지
-기존 저수지를 이전 설치하여 농업용수 및
조경용수 공급
-우수를 실내종합경기장 및 실내훈련장의
지붕살수 용도로 활용
-실내훈련장 샤워실내 배수를 중수로 활용
-수영장 샤워기 내 폐열 회수
- 59 -
(2) 오산 세마 e-편한세상
경기도 오산시에 위치한 2,553세대 대단지 아파트 건설공사 현장으로 설계시 지열
및 태양열 시스템 도입 등 친환경건축물 예비인증을 받고 현재 시공 중인 사업장
(2010.1.준공예정)
지열시스템 적용 : 연중 15도 정도의 일정한
지중열을 이용하여 건물에 온수 와 냉난방을
공급하는 시스템.
빗물이용시설 : 상수도 사용량을 줄이는
수자원 효과와 에너지 절약효과 등 자연환경에
긍정적인 영향을 주는 시스템
- 60 -
2) 친환경 공법
(1) 공동주택 계단실(COSEC-신기술), 옥탑구조물에 PC공법(공장제작)
기 존 개 선
◈ RC(Rei nforced Concrete)공법 적용
-현장내 콘크리트 타설로 폐콘크리트
발생
-타설작업에 따른 장비소음 발생
-구조체의 PC화로 원자재의 현장반입 불필요/
현장 환경 개선
-공장제작으로 하자요인 적어 하자보수에
따른 폐기물 발생 감소
(2) 전자석으로 숏크리트 강섬유 분리
기 존 개 선
터널공사시 발생하는 강섬유가 포함된 숏크리트
잔재물이 암버럭과 혼합되어 처리됨
숏크리트 혼합 암버럭 및 토사내 강섬유를
제거한 후 성토재 등으로 재활용
계단 적용 옥탑 구조물 적용
숏크리트 강섬유 전자석으로 제거 전자석에 의해 분리된 강섬유
- 61 -
13. 환경관련 포상 현황
1) 주요 수상현황
수 상 명 수상날짜 수여자/기관 수 상 내 용
2009 코리아 그린 어워드
(녹색경영 부문)2009.6.18 한국일보
저탄소 녹색성장의 새로운 비전을 제시
하여 국가경제발전에 기여한 공로
DJSI 건설부문 최우수 2009.10.20한국생상성본부,
다우존스, 샘
DJSI (다우존스 지속가능경영지수)
Kor ea 건설부문 최우수 기업으로 선정
2009 아시아투데이
그린건설 대상
(친환경저에너지 부문)
2009.11.12 아시아투데이 친환경저에너지 부문 우수 건설사
2009 웰빙 아파트 대상
(친환경 부문)2009.11.17
한국경제
매거진친환경 아파트 부문 우수 건설사
2009 대한민국 대표아
파트 대상
(에너지 효율 부문)
2009.12.1 한국경제TV 대한민국 대표아파트 에너지효율 대상
2009 녹색건설대상
(종합대상)2009.12.2 중앙일보
국내 녹색 기술 개발과 건설산업 발전
에 기여한 공로로 녹색건설 대상 수여
그린주거문화대상
(저에너지주택 부문)2009.12.4 헤럴드경제 저에너지주택부문 대상
2009 자연환경대상
최우수상2009.12.7 환경부장관
2009 자연환경대상 공모전에서 최우수
시공자로 선정
2) 주요 표창현황
표 창 명 표창날짜 수여자/기관 표 창 내 용
공로표창 2009.6.1 서초구청 쾌적한 도시환경 조성에 이바지
공로표창 2009.6.5 환경부장관 환경보전에 이바지
공로표창 2009.10.20 환경부장관 환경보전과 저탄소 녹색성장에 이바지
모범공사장 지정 2009.12.2 서초구청 지역사회 대기질 개선에 기여
- 62 -
C. 품 질
1. 전사 품질활동
1) 품질업무 R&R
구분 S E Q팀 사업본부
기획
■ 전사 품질활동 계획 수립 및 실적관리■ 전사 품질경영검토보고서 작성■ 현장품질관리시스템 Cont r ol
-사용자 요구사항반영 및 시스템개선■ I SO 9001 인증관리
-사후심사(매년)/갱신심사(3년)-심사계획수립/점검/인증유지
■ 품질상벌제도 운영 및 품질개선활동-품질상벌제도 주관/DQMS를 통한 현장평가
■ 현장품질관리자 조직화-이력관리시스템 모니터링-권역별 협의회 운영
■ 전사 하자보수비 집계 및 분석
■ 본부 품질활동계획 수립 및 시행
■ 사업본부별 품질경영활동보고서 작성
■ DQMS를통한 현장품질관리 활동
■ ASME/KEPI C인증 심사주관(플랜트)
■ 사업본부별 현장 품질활동 평가
■ 권역별 현장품질관리자협의회운영지원(본부 품질관리자 현황관리)
■ 반기별 하자보수비현황 집계
감사■ 본사 품질이행 감사
-본사 품질감사 계획수립 및 실시-감사 실시 및 개선계획 피드백
■ 현장 품질감사-현장 품질감사 계획수립 및 실시(플랜트는 해외/사업팀 포함)
교육
■ 현장품질관리자 공통 직무교육■ 감사전 사내표준 담당자 교육■ Cyber교육 운영
(본사 및 협력업체직원)■ 품질감사원 자격유지■ 품질교육 이수자 이력관리
■ 본부/현장 품질교육실시
■ 현장 품질조정회의시 교육
■ 품질감사원 자격유지
지원
■ 품질업무가이드 개정 및 발간
■ 사업본부 점검 Tool , 교육자료제공 등
■ 품질관련법 개정내용 파악 및 공지
■ 대내외 품질행사 참가
■ 본부실무자 협의회 운영/
품질활동 공유
■ 품질업무가이드 활용 유도
■ 개정내용 현장 반영여부 확인
■ 대관 품질수검지원 및 품질행사참가
■ 입찰 및 기술지원
(품질관리계획서 작성지원)
■ 실무자협의회 참석
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2) 전사 품질활동계획 및 실적(총괄)
항 목 품질활동 내용 ' 09년 계획 ' 09년 실적 실시율
품질감사
현장품질감사(품질관리 적정성확인/ 시공상태점검)
68건 76건 112%
준공전 사전점검(발주처 예비준공검사보고서 이행실태/주요하자사항)
77건 86건 112%
교차점검(현장품질관리자) 10건 10건 100%
품질조정회의
품질경영체계 구축 및 운영계획/중점관리사항/협력업체관리방안 등
25건 31건 124%
품질교육 품질지침 및 하자사례교육 78건 77건 99%
DQMS 운영계획수립의 적정성평가연간운영결과 검증평가
93건 93건 100%
입찰/기술지원
Proj ect 입찰지원(QP작성, 발주처 I nt er vi ew등)
- 38건 -
Proj ect 기술지원(WPS 작성등) - 39건 -
기타
-전사:현장품질관리자 조직화(이력관리시스템 개발/권역별 협의회 2회운영)
DQMS 운영활성화(전현장 품질활동,DQMS 설문조사 실시/ DQMS 기능개선)
-건축: MH/MU/D-45품평회실시/ 협력업체TFT 매월실시(품질향상 과제수행)
-플랜트 : 현장용접시공 품질향상(용접불량율 관리 계획2.5%→1.49%달성)
3) 본부별 품질활동 실적
<토목사업본부>
항 목 품질활동 내용' 09년계획
' 09년실적
비고
품질감사
현장품질감사
(품질관리 적정성확인/ 시공상태점검)45건 45건 계획대비 실행완료
준공전 사전점검
(발주처 예비준공검사보고서 이행실태/
주요하자사항)
9건 4건계획현장의 공기지연으로
준공지연
현장품질관리자 교차점검 10건 10건 계획대비 실행완료
품질조정회의품질경영체계 구축 및 운영계획/
중점관리사항/협력업체관리방안 등10건 14건 계획현장 이상의 수주달성
품질교육 하자사례전파교육 45건 45건 품질감사시 병행
DQMS 운영계획수립의 적정성평가
연간운영결과 검증평가53건 53건 월별모니터링 실시
- 64 -
<건축사업본부>
항 목 품질활동 내용' 09년계획
' 09년실적
비고
품질감사
현장품질감사
(품질관리 적정성확인/ 시공상태점검)10건 7건 공사중단현장 미실시
단계별 품질점검
(골조/MU/D-365/D-7068건 82건 품질점검강화(D-150일)
품질조정회의품질경영체계 구축 및 운영계획/
중점관리사항/협력업체관리방안 등14건 14건 계획대비 실행완료
품질교육화상교육
(품질지침 및 개선(하자)사례교육)
2회/
월12회
현장업무효율화를 위해
점검시 교육병행
DQMS 운영계획수립의 적정성평가
연간운영결과 검증평가36건 36건 월별모니터링 실시
기타
품질행사
(MH/MU/D-45품평회 실시)34 28 착공지연현장 다수
협력업체 TFT
(협력업체 품질행사 과제수행
1회/
월12회 매월모임실시
<플랜트 사업본부>
항 목 품질활동 내용' 09년계획
' 09년실적
비고
품질감사현장품질감사
(품질관리 적정성확인/ 시공상태점검)13건 24건
해외 및 사업팀감사 추
가실시
품질조정
회의
보완필요사항 내용전달
현수막/실적관리 현황판 확인
품질안전환경점검의날 이행점검확인
1건 3건 계획대비 실적 상회
품질교육 하자사례 전파교육 9건 8건 품질감사시 병행
DQMS 운영계획수립의 적정성 평가
연간운영결과 검증평가4 4 월별모니터링 실시
입찰/기술
지원
Proj ect 입찰지원
(QP작성, 발주처 I nt er vi ew등)수시 38건 적기준수율100%
Proj ect 기술지원(WPS 작성등) 수시 39건 적기준수율100%
기타
현장용접시공품질향상(용접불량률 관리)2.5%
이하1.49% 3분기누계실적
발주처(한수원)본사 품질감사 수검 1건 1건 시정조치3건,권고3건
해외현장 품질관리 모니터링 방안 1건 1건 eZ-Si t e개선중
- 65 -
4) 사업본부 품질실무자 회의 운영
구 분 주 요 협 의 내 용
1월 ' 08년 전사품질활동실적 및 ' 09년 활동계획 , DQMS 동영상교육자료
2월현장품질관리자 이력관리시스템 설계(안)협의, 품질우수현장 평가기준개
선, 부실벌점 관리기준개선
3월 DQMS 계획수립평가, 현장품질업무 및 DQMS 설문, 이력관리시스템 개발
4월싱가폴 MCE Proj .인증취득관련, 분기별협력업체 품질평가, 설문결과
1/4분기 품질실적, 동종사 품질업무 현황, DQMS 개선(설문분석결과)
5월 이력관리시스템 운영(안)협의, 권역별협의회 운영(안), 평택문서고문서
6월 권역별협의회 일정협의, 이력관리시스템 OPEN, DQMS 개선요구사항
7월권역별협의회 결과, 상반기 품질활동실적 및 하자보수비, 사업본부 품질
감사원 자격관리, I SO사후인증 대상현장 선정
8월 현장품질시험장비 현황파악, 품질실무자 워크샵 일정, 협의회 일정
10월 품질실무자 워크샵 실시(수암원)
11월 DQMS 검증평가 개선, 워크샵 및 권역별협의회결과, 현장품질리자 교육협의
12월전사품질활동실적 및 계획공유, 현장품질관리자 직무교육협의, 품질우수
현장평가 일정 협의
5) 분석 및 개선방향
<토목사업본부>▶ 하자예방 사전활동을 위한 준공전 사전점검활동(현장예비준공시점 사전
방문 점검) 및 하자사례 전파교육이 활발히 시행되었음▶ 향후 지속적인 하자예방활동 및 품질관리에 대한 관련법규 강화, 고객(발주처)의 NEED 증가에 능동적인 대처가 필요함
<건축사업본부>▶ TACT 전현장 확대적용에 따른 품질관리 방안 필요▶ 품질기준 및 지침공유 미흡으로 현장별 마감기준이 상이하고 품질관리
POI NT 검토가 미흡함▶ TACT 수행 가능한 개선방안 마련 및 기준.지침의 공유활성화를 위한
품질관리POI NT CHECK SYSTEM구축 필요함
<플랜트사업본부>▶ ISO9001:2008 품질경영시스템 운영의 적정성확인, 차별적 경쟁우위 구축을 위한 사전 품질예방활동, 이행사항에 대하여 현장/사업팀 대상의 내부품질감사를 수행하였음
▶ 부문별 Process 이행단계에서 개선관리가 필요하며, 정략적인 품질목표수립 및 달성을 위한 전 직원이 예방활동강화 및 적극적인 참여가 요구됨
- 66 -
2. 품질관리시스템(DQMS)운영 및 개선
1) 개요
(1) 목적
품질관리시스템 DQMS는 현장에서 수행하는 품질관리업무를 시스템화하여 효율적
인 품질관리 프로세스를 정립하고, 품질관리업무를 표준화, 체계화로, 내부적으로는
무하자를 달성하여, 원가절감에 기여하고, 외부적으로는 다양한 고객의 요구를 만족
시켜 현장의 경쟁력을 제고하는데 목적이 있다.
(2) 구성
-현장소개(현장개요,품질방침/목표,업무분장,품질관리자원)
-품질공정관리(설계검토,품질교육,공장검사,공급원승인,시공계획서,교정관리)
-품질점검(현장품질자율평가,협력업체품질점검,현장내부품질감사,본사내부품질감
사,정보보호관리)
-부적합관리(품질경향분석,부적합보고서,시정조치요구서,감리/감독지시부,
기타 외부기관)
-품질문서(품질계획서,작업절차서,I TP/CheckLi st ,WPS/PQR,품질공유문서)
2) 이행실적
(1) 계획단계평가
-토목 53개,건축 36개,플랜트 4개 현장에 DQMS 계획단계 평가
-계획단계 평가는 년간 이행공정에 의한 평가
NO 현장명 합계 업무분장 설계검토 시공계획서 품질교육
1 광주광천2차e-편한세상 95 15 5 25 15
2 김천현장 94.3 15 5 25 15
3 당진송악e-편한세상 97.8 20 5 25 15
4 반포2차대림아파트 98.6 20 5 25 15
5 방배서리플대림아파트 95 15 5 25 15
6 서초교대e-편한세상 92 15 3.5 25 15
7 세마e-편한세상 95 15 5 25 15
8 신현e-편한세상 97.8 20 5 25 15
9 아모레제2연구동 100 20 5 25 15
10 원당대림아파트 95 15 5 25 15
- 67 -
(2) 월 단위 점수의 그래프 분포도
0
5
10
15
20
25
30
35
71~80 81~85 86~90 91~95 96~100
점 수
전체그래프(월평가)
토목
건축
플랜트
합계
현
장
수
(3) 누적평가 및 검증단계평가
-토목 53개,건축 36개,플랜트 4개 현장에 대한 DQMS누적 및 검증단계 평가
-누적평가는 년간 계획된 업무에 대한 미실시 현황 평가
-검증단계 평가는 월간 이행한 업무에 대한 DQMS상에서의 연말 검증평가
-취합된 종합점수(계획+월평가+누적+검증=Tot al )는 품질우수현장 선정에
반영예정(1월 작업중)
구분 현장수 월평균점수계획단계
점수누적점수
검증단계
점수종합점수
토목사업본부 53 93.73 93.43 96.17 89.75 92.75
건축사업본부 36 98.26 94.00 98.05 84.01 93.76
플랜트사업본부 4 96.72 96.00 96.55 85.00 91.26
- 68 -
(4) 현장품질관리업무 및 DQMS 직원설문조사 실시
-설문목적:
현장관리업무의 전반적 상황파악과 DQMS에 대한 운영상태를 체계적으로 파
악하여 현장품질관리업무에 대한 전략방안을 수립하고, DQMS에 대한 효과
성을 높일수 있도록, 본사의 품질관리 지원업무를 개선하고자 하는 목적이
있음.
-설문기간 : 2009년 3월 19일 ~ 3월 27일(9일간)
-설문참여율 : 23.5%(3,182명 중 749명 참여)
-설문결과 요약
구분 설문요약
현장품질관리업무
핵심성공요소
-소장/총무이하 전체 응답자 공통으로 품질관리자의 역량육성으로 나타남
-소장/총무/시공/공무 공통으로 전담직으로 정직원 투입 필요성 제시함.
-품질/안전 담당은 공통적으로 품질관리자 위상강화 및 처우개선을 제시함.
현장품질관리체계
-응답자의 85%가 잘되어 있음. 타사 대비 56%가 우수함.
-DQMS 등 지원시스템이 잘되어 있으나 품질관리자 조직구성은 취약함.
-자체 품질관리시스템DQMS에 대한 발주처들의 신뢰도는 긍정적임.
DQMS 운영
-시스템 속도 개선 결과에 대하여 불만율이 11%로 속도개선 결과는 크게 향상됨.
-유용성은 매우 유용 13%, 유용 70%로 직원대부분이 유용성은 인정함.
-현장자율평가에 대하여는 긍정적 75%, 개선의 여지 8%로 대부분 직원들이 매월
실시하는 현장자율평가 항목 및 취지를 이해하고 긍정적으로 생각함.
NCR/CAR 부적합관
리 활동
-전직원 공통으로 현재 잘되고 있다 38%, 좀더 활성화 되어야 한다 57%로 하자
발생시 원가발생 요인에 대한 사전적인 품질관리 활동에 대한 공감대 형성 및
필요성 인정
DQMS 사용환경
-시스템에 대한 만족도는 보통 43%, 만족 36%, 매우 만족 2%로 나타남.
-만족하지 못하는 가장 큰 이유로는 코러스와 같이 즉시 접근할수 있는 WEB 환경
이 아니고 개인 PC에 관련자료를 설치해야 하는 CS(Cl i ent Ser ver )환경으로서
접근성이 원인이 있음.
-설문결과 제언
구분 주요이슈 해결방안
현장품질관리업무
핵심성공요소품질관리자 역량육성
-품질관리자 지역협의회 운영
-회사차원의 전문 역량육성을 위한 워크숍 실시
현장품질관리체계 체계적인 인력관리 미흡
-현장품질관리 요원은 대부분 전문직, 현채직으로 현장
준공시 퇴사하는 경우가 많음.
-현장품질관리자 이력관리시스템 구축, 운영으로 인력
POOL 관리 예정
DQMS 운영 활용성 및 운용성-회사차원의 정기적 또는 동절기에 홍보 및 교육
-DQMS담당자를 품질팀장 또는 시험실장으로 격상.
NCR/CAR 부적합관
리 활동활성화 제고 방안
-품질우수현장 선정시 인센티브 강화.
-원가절감 방안과 연계 품질코스트 산정방안
DQMS 사용환경코러스와 같이 접근성 개
선
-WEB 기반으로 개발
-해외현장에서도 활용할수 있도록 함.
- 69 -
(5) 국내현장 품질시험기구 현황파악
-파악목적:
현장에서 운용되는 시험장비를 데이터베이스화하여 전 현장이 정보를 공유
하고 활용성을 제고하기 위함.
-관리자산 : 1,302건
-부외자산 : 3,384건
3) 개선
(1) 개선실적
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월
결재오류 26 40 33 37 14 27
데이터 삭제/변경/등재 10 17 24 7 10 19
권한오류(사용자) 1 1 3 1 0 1
로그인 8 8 12 0 1 2
FI LL 13 15 19 14 7 8
.NET 설치 7 11 11 0 0 0
사용법 미숙 6 13 13 18 3 9
모니터링 1 7 6 3 0 1
기타 30 51 39 25 11 25
합계 102 163 160 105 46 92
구분 7월 8월 9월 10월 11월 12월 계
결재오류 24 36 29 15 11 3 292
데이터 삭제/변경/등재 31 16 27 13 14 3 188
권한오류(사용자) 1 8 4 0 0 0 20
로그인 0 4 10 0 0 0 45
FI LL 11 3 1 6 4 1 101
.NET 설치 0 44 12 16 11 7 112
사용법 미숙 15 7 4 19 13 3 120
모니터링 6 2 8 1 0 0 35
기타 23 16 26 34 22 8 312
합계 111 136 121 104 75 25 1,240
- 70 -
(2) 시스템 개선사항
구분 개선사항 완료 비고
품질공유문서 교육문서 syst em40개 공종 3000개 문서 공종 입력 2009.2
DQMS 이력관리시스템전사현장품질관리자 인력 POOL 관리
의사소통 및 정보공유2009.5
NCR, CAR 과거자료 EDMS에 등재 2009.8
DQMS 결재
WEB 결재 전환
속도와 시스템 에러 감소 효과
14개 화면 구성
2009.9
권한그룹 조정화면구성
9가지로 되어 있는 권한그룹을 현실에 맞게 조정2009.11
4) 분석 및 개선방향
(1) DQMS 운영 활성화
구 분 문제점 운영방안
사전예방활동
-발주처와 외부의 노출 우려로 NCR
등록기피
-시공계획에 따른 검토서 작성 미흡
-계획에 따른 조치 적기 실시 미흡
-NCR 이전단계의 작업지시서 내용 결재라인
없이 등록관리(예방활동)
-본부별 특성 감안하여 내용 평가 TOOL 마
련 후 실행방안 수립
-담당자에게 메시지 발송(계획3일전~ 조치
일까지) 미조치시 현장소장에게 SMS 발송
계획수립의 적정
성 검증 표준평
가표 개발
계획수립단계의 적정성 검증 미흡
본부별 특성 감안하여 표준공정에 따라 필수
품질활동 정의하여 최소한의 객관적 평가 근
거 수립(기준수립후 본부별 공지 및 평가 실
시)
품질조정회의 적
기 실시
품질조정회의 실시가 형식적으로 진행
되어 현장품질관리시스템 교육이 실시
되지 않고 있음
-화상회의 실시로 인한 효과성 검토
-품질조정회의 운영방법 개선
(SEQ팀 품질담당자 참여)
- 71 -
(2) 시스템개선 방향
구 분 세부내용 비 고
DQMS
-WEB 시스템으로 변경
-Fl aggi ng & War ni ng 시스템구축
-향후 확장성을 고려한 권한체계
재정립
-발주처,감리,감독기관 및 공동도급사 등
DQMS접속용이, 운영 및 사용성 극대화
-전현장 직원 참여
해외 DQMS 해외현장에서 사용할수 있는 DQMS 개발 -해외 품질문서 체계적 관리
- 72 -
3. ISO 9001 인증사후심사
1) 개요
(1) 목적
■ 고객 요구사항 및 적용되는 규제요구사항을 충족하는 제품 및 서비스를
일관성있게 제공하는 능력 확보
■ 시스템의 지속적인 개선과 고객 요구사항에 적합함을 보장하기 위한
프로세스를 포함하는 시스템의 효과적인 적용으로 고객만족 증진
(2) 심사기준
■ I SO 9001:2008 & KS Q 9001:2009
■ 품질경영시스템 / 고객 및 법규 요구사항
(3) 심사관점
■ 경영층의 실행의지에 대한 객관적 입증
■ 심사규격/방침/고객/법규 요건 충족 여부
■ 방침/목표/추진계획 수립과 실행 여부
■ 핵심 프로세스 수립과 지속적 개선 여부
■ 고객만족도와 시스템의 효과성 측정
2) 이행실적
(1) 심사기간 : 2009년 9월 22일(화) ~ 2008년 9월 25일(금) / 4일간
(2) 인증기관 : LRQA KOREA
(3) 심사대상 : 본사 11개팀 및 5개 현장
(싱가폴MCE현장, 사우디NCP현장 포함)
(4) 품질심사원 :
김두진 심사팀장
노한신 심사원
Chi u-yuan Han 심사원(싱가폴 MCE현장)
김학량 심사원(사우디 NCP현장)
- 73 -
(5) 부문별 인증사후심사 결과 Feedback
구분총발견사항
Feedback 결과(건수)
완료 진행
RC SFI RC SFI RC SFI
토목사업본부 3 3 2 3 1 0
건축사업본부 4 0 2 0 2 0
플랜트사업본부 2 1 2 1 0 0
관리지원본부 5 1 1 0 4 1
계 14 5 7 4 7 1
- 74 -
4. 현장품질관리자 조직화
1) 현장품질관리자 이력관리시스템
-시스템 개발 및 DB구축 : 1월~ 5월
-시스템 OPEN및 모니터링 : 6월~
구
분구분 e-HRMS(인사관리시스템) DQMS(품질관리시스템)
관리정보인적사항/자격먼허/ 경력사항
(당사)학력/어학능력/ 급여현황
기술등급/품질직무/ 겸직여부
경력사항(타사)/ 인사평가(현채)
<현장품질관리자 현황>
구분(현장수) 일반직 전문직 현채직 계
토목(50) 21명 16 88 125명
건축(36) 81명 3 19 103명
플랜트(6) 10명 6 11 27명
계(92) 112명 25명 118명 255명
2) 권역별 협의회 운영(8개권역)
구분 일정대상 실적 참석율
현장 인원 현장 인원 현장대비 인원대비
상반기 6.30 ~ 7.14 94개 253명 80개 116명 85% 46%
하반기 11.3 ~ 11.13 88개 243명 61개 76명 69% 31%
※ 발표현장 : 19개현장(토목12개/건축7개)
3) 분석 및 개선방향
- 2009년 전사품질활동 중점추진사항으로 현장품질관리자 조직화가 추진됨
이는 현장품질관리활동 개선사례에 대한 발표 및 토론을 통한 정보공유 및
현장품질관리자의 요구사항 수렴 등 본사지원울 강화하였음
▶ 조기정착을 위해 분기별 실시 및 협의회 참여도 평가를 통한 참여
활성화 필요
▶ 토목,건축,플랜트 업무성격이 달라 협의회에 공감대 형성이 어려움으로
권역별 본부별로 진행(권역조정 필요)
- 75 -
5. 전사 하자보수비 현황
1) 전사 하자보수
구분
전사 하자보수비
매출 하자보수비 비율
2007년 36,747 156.6 0.43%
2008년 37,409 130.8 0.35%
2009년(상) 17,672 57.5 0.33%
2) 본부별 하자보수비
구분
토 목 건 축 플 랜 트
매출하자보수비
비율 매출하자보수비
비율 매출하자보수비
비율
2007년 10,166 15.5 0.15% 20,002 141.1 0.71% 6,579 0.0 0.00%
2008년 10,200 24.2 0.24% 21,623 105.8 0.49% 5,586 0.8 0.01%
2009년(상) 5,742 4.7 0.08% 9,651 52.8 0.55% 2,279 0.0 0.00%
0.00%
0.10%
0.20%
0.30%
0.40%
0.50%
0.60%
0.70%
0.80%
2007년 2008년 2009년
토목
건축
플랜트
단위: 억원
단위: 억원
- 76 -
3) 2009 본부별 주요 하자보수비
<토목>
공 종 금액 주요 하자내용
지하철,철도 254 균열누수, 백태보수, 도로하부 송유관보호공사
택지 63 교면포장균열, 정밀용역, 배관수취작업
도로 53 복개구조물 균열, L형 뒷채움 재시공, 포장침하
기타 101 A/S 센타 상주비용
<건축>
공 종 하자보수비 주요 하자내용
운영 3,613 대부분 7개사무소 공통운영비, 오렌지서비스비용
철근콘크리트공사 383 지하주차장 누수, 계단실 균열
도장공사 254 중동아크로텔,분당정자,삼해대림등 종결공사비
직영 145 폐기물처리비, 기타 자재비 및 소모용품비
기타 881 타일공사, LED공사, 유리공사, 방수공사 등
<플랜트>
호남석유PC(E)현장, 평택LNG생산기지 하자처리 출장비 \4,098,158원
4) 분석 및 개선방향-누수,파손, 균열등 주요발생하는 하자에 대한 지속적인 하자예방
활동 실행 및 각본부의 관리지원이 필요함
▶ 현장의 시공계획서 작성 및 검토서 작성 내실화 유도
▶ DQMS상에 시공계획서 작성시 시공검토서 등재 의무화
▶ 시공중 예상되는 문제점 중점관리항목으로 분류하여 시공관리
▶ 준공전 하자다발공종에 대한 사전점검 강화
6. 품질교육1) 교육현황< On-line 교육>
교 육 명 일 자 시 간교육
대상자수료자 이수율
만족도
(5점척도)
협력업체
교육
1차 4.27~5.26
4주/차
240명225명
(159업체)93.8% 4.34점
2차 9.21~10.20 209명184명
(108업체)88.0% 4.33점
총인원 449명 409명 91.1% 88.0점
2) 분석 및 개선방향
◆ 전사 품질업무 R&R 따른 현장직원 품질교육은 각 사업본부 주관하에 실시함.
이에 당팀에서는 협력업체 사이버교육만 시행되었음. 향후 사내직원(현장소장 &
시공책임자&품질관리자) 대상별 Cur r i cul um구성검토가 추가로 시행되어야 함
단위: 백만원
단위: 백만원
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7. 내부품질감사
1) 개요
(1) 목적
◆ I SO 9001:2000 품질경영시스템 운영 적정성 확인
(2) 방향
◆ I SO품질경영시스템 적합성 및 유효성 평가 점검
◆ 품질경영시스템의 이해 및 준수여부 확인
◆ 핵심 업무프로세스의 효과성 및 효율성 확인
◆ 팀에서 생성되는 문서의 EDMS등록 활용상태 확인
◆ 업무분장에 따른 업무 이행상태 확인
◆ 전년도 품질경영 검토보고서에 대한 이행상태 확인
◆ 전회 실시한 내부 및 외부감사 부적합/개선사항에 대한 조치사항 확인
◆ 본부별 품질활동계획에 따른 품질활동 이행상태 점검
2) 이행실적
(1) 실시기간 : 2009년 6월 15일 ~ 2009년 6월 22일 (6일간)
(2) 대 상 팀 : 본사 27개팀
(3) 감 사 원 :
A 팀 ; 박찬일 과장
B 팀 ; 임미경 대리
C팀 ; 임기관 부장
D팀 ; 김진우 차장
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(4) 전사자가점검표에 따른 품질경영시스템 적정성 이행여부
요건 적정성 이행여부
품질경영시스템
▶ 사내표준 개정율은 대비 50%이상으로 개정계획에 따라 개정되고 있음.
▶ 팀 주요업무에 대하여 I NPUT/OUTPUT을 포함한 PROCESS MAP이 잘 정비되고 있음.
▶ 개선 전 내부품질이행감사 절차에 따라 제반사항이 상당한 수준으로 이행되고
있음
▶ EDMS의 기능 및 성능미흡으로 활용도가 제고되지 못하고 있음.
경영책임▶ 품질방침의 숙지는 미흡. PBMS관리와 내부의사소통은 주기적으로 잘되고 있음.
▶ 업무인수인계는 절차서에 따라 대체로 잘되고 있음.
자원관리
▶ 전 직원에 대하여 적격성 기준을 수립하고 개인별 GAP을 파악한 후 교육계획을
수립하고, 종합교육계획표를 작성하여 관리하여야하나, 일부팀은 요건이행하고
있으나, 일부팀은 미 이행하고 있음.
제품실현
▶ 주요업무 PROCESS MAP에 제시된 절차에 따라 전사 각팀은 내부고객과 제공되는
서비스를 적기에 제공하기 위하여 필요한 사전적인 보장 PROCESS를 수립하여 실
행하여야하나 대부분 미흡한 상태임.
측정분석 및 개선▶ 원가, 납기, 품질을 보장하기 위하여 수행된 업무에 대한 결과에 통계 및 정성
적 분석을 통하여 피드백 절차를 수립하여야 하나 일부 미흡한 상태임.
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(5) 전사 공통 주요 개선요구사항 요약
요건 적정성 이행여부
품질경영시스템
▶ 팀 업무가이드는 사내표준관리절차서와 팀업무가이드 작성지침에 따라 개정.
▶ 팀의 핵심업무프로세스의 지속적 개선 요구
▶ EDMS의 문서 보관년한 및 보안규정은 수립되어 있으나 현업에 맞게 개정.
경영책임
▶ 업무인수인계는 업무인수인계절차서에 따라 작성 관리.
▶ 직무권한관리규정에 따라 품의서 작성.
▶ 팀 내부의사소통방식을 팀 업무가이드에 명기하고 주기적으로 시행.
자원관리▶ 교육계획은 직급/직무별로 전팀원에 대하여 적격성을 정하고 개인별 적격성과의
GAP을 파악하여 수립하고 실시
제품실현
▶ 팀의 고객과 제공되는 서비스 관련하여 팀 업무가이드에 정한 프로세스가 사전
적으로 실행될 수 있도록 보장될 수 있는 프로세스를 수립하고 실시할 것.
▶ 고객과 고객의 요구사항(마일스톤 정도의 구분)을 매트릭스로 작성하여 관리.
측정분석 및 개선 ▶ P → D→ C→ A 에 따라 업무분석 및 피드백 필요.
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(6) 부문별/감사요건별 평가결과 요약
부문 건축사업본부 토목사업본부 플랜트사업본부 경영지원
요건 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고
품질경영시
스템13 0 6 0 5 6 7 3
경영책임 5 0 1 0 4 1 4 3
자원관리 0 0 0 0 3 2 4 2
제품실현 0 0 0 0 0 4 1 2
측정분석
및 개선0 1 0 0 0 2 3 0
합계 18 1 7 0 12 15 19 10
3)감사 종합의견
구 분 종합의견
사내표준관리
전년도팀별 관리대상 사내표준에 대하여 개인별로 담당자를 정하고 년간 개정계
획을 수립하여 지속적으로 개선 유도함.
당년도
팀별 사내표준에 대해 문서별로 개인별 담당자를 지정하여 개정중이고 개
정률은 50%이상으로 향후 2~3년이면 전체적으로 ONE TURN개정작업 예상
됨.
품질경영시스템
적정성 이행여부
전년도
개선된 감사절차에 따라 개선사항을 쌍방향 커뮤니케이션을 통해서 도출
하였음(총 시정요구 285건, 개선권고 201건),그리고 개선사항은 개선계획
을 수립하고 이행하였음.
당년도
전년도 이행사항을 실제 확인한 결과 대부분 이행완료 되었으며 자가점검
요건에 따라 점검한 결과 총 시정요구 56건, 개선권고 26건으로 개선사항
이 대폭 감소함(전년도는 전사팀, 당년도는 28개팀)
전년도 감사
개선사항
이행여부
전년도사내표준 개정, EDMS 문서관리, 업무인수인계, 팀 내부의사소통, GAP확인
후 교육계획 수립, 팀간 고객개념 도입 등을 심사 함.
당년도GAP 파악 후 교육계획 수립, 팀간 고객개념 도입 부분을 제외한 전 부분
잘 이행 하였음.
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4)개선계획에 대한 이행실적
구분건축사업본부 토목사업본부 플랜트사업본부 경영지원 계
시정요구 개선권고 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고 시정요구 개선권고
이행완료 10 0 7 0 5 7 9 7 31 14
계획수립 8 1 0 0 7 8 10 3 25 12
계 18 1 7 0 12 15 19 10 56 26
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8. 품질법규 제·개정 파악
1) 입법예고 현황(건설기술관리법) ' 09.7.24일자
관련조항 내 용 시행일
시행규칙 별표11
(품질관리를 위한 시설 및 품
질관리자 배치기준)
품질관리자 배치기준 강화
▶ 특급 및 고급품질관리대상공사 품질관리자 추가배치
기존2명에서 3명으로 변경
규칙시
행후 최
초 계약
체결공
사부터
적용
시행규칙 별표13
(품질관리비 산출 및
사용기준)
품질관리비 산출기준 변경
▶ 장비손료의 계상금액 및 인건비,공공요금 산출의
구체적 기준제시
공포한
날부터
2) 품질관리 개선 종합대책(안) 국토해양부 ' 09. 8 20 일자
구분 현행 개선안
품질관리계획 수립
대상공사 확대
500억이상 건설공사,
연멱적 3만㎡이상 다중이용 건축물
의 공사
300억이상,
연면적2만㎡이상인 다중이용건축물
또는 21층 이상 건축물 공사
품질관리계획서
작성지침없음
국제기준의 품질관리 계획서
작성 지침 마련
품질관리자
배치기준강화1~2인 2~3인
품질관리자
인건비 반영간접노무비에 포함 품질관리비에 직접인건비 반영
품질시험사 신설 품질관리자가 병행품질관리자와
현장품질시험자로 구분
레미콘 공장점검 정기점검(사전통보) 불시점검
혼화재 사용 10%내외 30~40%까지 확대
품질시험
건설자재 확대89종
철강구조물
처리기준 단축처리기간 14일 평가항목조정 및 처리기간단축
품질검사 전문기관
품질시험 대행발주청 등 별동 승인 없음
발주청 또는 인·허가
행정기관의 승인필요
상시품질관리
체계구축없음
중앙품질안전관리단을
구성하여 상시 관리
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3) 개선방향
-입법예고사항 및 주요 개선대책에 따른 전사적인 현장품질관리 대책수립 필요
▶ 실질적인 품질관리계획서의 수립 및 이행방안 모색
▶ 품질시험 및 검사 외부전문기관 대행시 조치
▶ 특급 및 고급품질관리대상현장 품질관리자 추가배치
▶ 품질관리자 및 품질시험자 직무에 따른 업무 재분장
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9. 품질 사내표준 관리
1) 제ㆍ개정 현황 (단위:문서수)
구 분관 리 대 상 제ㆍ개정 현황
국 문 영 문 계 제 정 개 정 폐 기
매뉴얼 1 1 2 N/A 2 N/A
절차서 32 25 57 2 23 N/A
지 침 4 - 4 N/A 2 N/A
총 37 26 63 N/A 27 N/A
2) 제ㆍ개정 내용
문서번호 문 서 명 주요 개정내용
P-QM-001(E) 품질경영 매뉴얼 -I SO9001:2008 요건변경내용 반영
P-QM-501(E) 품질기록관리 절차서 -용어의 명확화(자료 ▶ 문서 및 기록)
P-GN-002(E) 문서관리 절차서 -관리팀 변경에 따라 책임권한 개정
P-GN-003(E) 문서번호관리 절차서 -관리팀 변경에 따라 책임권한 개정
P-PL-023(E) 품질경영검토 보고서 -3.0 용어의정의 명칭변경(I SO9001/KS9001)
P-PL-106 의사소통 절차서 -의사소통 방법명확화 및 방법추가
P-HM-201(E) 품질감사원 자격관리 절차서 -대림산업 로고수정
P-HM-100(E) 품질교육훈련절차서 -신규재정(전사교육훈련절차서와 별도관리)
P-DS-001 설계관리 절차서 -설계검증 실현성 확인 추가
P-QM-302(E)모니터링장비 및
측정장비관리절차서-용어변경 및 S/W확인내용 추가
P-QM--003(E) 공사협력업체 품질점검 절차서 -대림산업 로고수정
P-QM-201(E) 품질감사 절차서 -팀명 수정
P-QM-401(E) 시정 및 예방조치 절차서 -복수로표현(부적합 원인▶부걱합 원인들)
P-QM-013 품질관리 상벌절차서 -포상기준 변경
P-GN-056 현장도면관리 절차서 -8.0 첨부파일추가(도면접수 및 배부대장)
P-QM-007현장품질관리계획서작성 및
관리절차서-6.2 품질관리계획서의 구성내용 변경
P-CN-101 시공계획서 작성 및 관리지침 -6.7 모델시공계획서 작성 삭제
I-QM-907 품질관리시스템 운영지침서 -운영단계 DQMS담당자 지정 추가
3) 분석 및 개선방향
◆ I SO 9001:2008(KS Q9001:2009)요건 변경에 따라 품질관련 절차서 개정완료 함
요건변경외 품질업무의 변경시 절차서 및 지침서의 즉각적인 개정관리로 현장의
품질관련업무 및 해외 입찰시에 즉시 반영 될 수 있도록 하여야 함
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10. 품질우수현장 포상
1) 평가 내용■ 현장 품질관리시스템(DQMS) 운영
-DQMS 계획/실적관리 항목에 대한 모니터링 점수
■ 사업본부 별 현장 품질감사 결과
■ 기타 추가사항-품질관련 가,감점 평가-주요 항목 : 대외기관 표창,인증심사 수행,부실벌점부과,부적합사항
발행건수,시공검토서 작성, 심의위원회 조정
2) 품질포상 현장(2008년도 운영현장 기준)
포상등급 현 장 명 포상금
우수상
전라선성산-신풍간철도 현장
300만원동남권 이주전문상가 현장
당진제철화력(E)현장
장려상
안성-음성간 고소도로 현장
200만원세마e-편한세상 현장
사우디 SAHARA PDH-PP현장
3) 개선사항(2009년 운영현장 기준)
■ 종합점수 산정기준 조정품질감사 미실시현장은 본부별 현장 사전점검결과를반영 할 수 있도록 함
■ 공정율 기준조정· 토목, 플랜트는 30%이상으로 하향 조정, 건축은 40%이상으로 현행유지 함
11. 대외품질활동
협회명 내용 비고
한국건설
품질연구회
제 71차 정기총회(두산중공업,딤스, 대우건설 품질경영사례 발표)
제 72차 정기총회(SK건설,현대산업개발 품질경영사례 발표)
제 73차 정기총회(삼성물산 품질경영사례 발표)
6월,9월,12월
한국건설
품질협회
품질경연대회 참가(종합대상 수상)
2009년 정기총회 및 상,하반기 운영위원회
국토해양부건설안전과 주최 건설사 간담회 참석
(건기법 품질관련 법령 관련)
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Ⅲ. 2010년도 추진방향
1. 안 전
1) 현장 집중관리방침
◆ 소규모/단시간 작업
안전성 확보
-작업허가서 작성/활용
-관리감독 강화
◆ 작업 단계별
사전예방활동 강화
-작업 전 사전예방
-작업 중 사전예방
-작업 후 정리정돈
◆ 근로자 특별관리
및 안전의식 고취
-근로자 차등관리
-근로자 자긍심 고취
2) 관리감독자 안전의식 제고
◆ 동절기 교육-대림 및 협력업체 관리감독자(약 3,000명)를 대상으로 1~3월 교육실시
◆ 건설안전체험교육-실습을 통한 체험 교육으로 안전 사고에 대한 경각심 고취
◆ 작업반장 교육-협력업체 작업반장을 대상으로 4월~6월 안전교육 실시
3) 안전활동 모니터링 강화
◆ SORA-미흡현장/신규업체 화상교육 실시-검토회의 실시 현황 파악-우수사례 발표회 연 2회 실시 (우수사례 발굴 및 전파)
◆ 지적활동-' 기준미달 시설물' 사례 작성/게시-매월 지적활동 내용 분석 실시-분석 결과 현장 Feed Back 실시
◆ 현장 중점 추진사항 이행 확인-2010년 집중관리방침 이행여부 확인-돌관 및 출역 인원이 많은 현장 특별 관리
4) 안전관리자 역량 강화
◆ 능력향상-안전관리자 직무 교육 (반기)-안전관리 정보 교류와 소속감 증대를 위한 권역별 Wor k-Shop (분기)-공사특성별 안전관리자 화상교육 (월간)
◆ 동기부여-분기별 1회 안전관리자 평가를 실시하고 계약시 평가결과 반영-우수 안전관리자 신분 전환 실시 (전문직→일반직, 현채직→전문직)
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2. 환 경
1) 환경관리사이트-Allbaro시스템 연계
(1) 폐기물 전자인계서 부문
◆ 2010.06.10부로 모든 건설폐기물에 대하여 전자인계서를 작성해야 함에 따라
환경관리사이트와 Al l baro시스템의 2중 관리 불편 해소하여 효율성 극대화
◆ 연계일정 : 2010년 2 ~ 6월
2) DJSI(다우존스지속가능지수) 관리
(1) 운영적 에코 효율성 부문
◆ 온실가스에 대한 제3자 검증 실시
-탄소배출량 관리시스템 정착 후 검증 실시
◆ 직간접 온실가스, 전기, 용수, 폐기물 배출 dat a에 대한 신뢰도 확보
(2) 기후전략 부문
◆ 온실가스 발생 및 절감에 대한 목표관리 필요 -2010년 이후 반영
◆ 온실가스 관리 부문을 경영상 핵심지표로 관리 -녹색경영 추진
◆ 온실가스가 기업에 미치는 영향에 대한 분석 수행 실적 관리
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3. 품 질
<전사 중점품질활동>
1) 현장품질관리 Process 개선
◆ DQMS 계획수립 질적 수준 제고
◆ Fl ag and Warni ng Syst em구축
◆ 품질시험장비 관리 시스템 구축
◆ 품질조정회의 적기실시 및 참여
2) 현장품질관리자 의사소통 활성화 및 역량육성
◆ 권역별 협의회 활성화(분기별 실시)
◆ 현장품질관리업무 경진대회
◆ 전사차원 직무교육 실시
<각본부별 중점품질활동>
1) 토목사업본부
◆ 품질관리자 개인역량 증대 : 교차점검을 통한 역량증대
◆ 현장품질점검 효율증대 : 지역담당 PM제로 점검효율 증대
◆ 외부점검대비 사전지원 : 외부점검계획 사전통보 의무화
2) 건축사업본부
◆ D-TACT 전현장 확대적용에 따른 설계관리조직결성/협력업체 운송,양중
개선방안마련
◆ DQMS 활용성 제고(공정단계별 품질관리 Check system 구축)
◆ 품질기준 및 지침공유 활성화
◆ 반복 하자사항 전파 및 재발방지활동 강화
3) 플랜트사업본부
◆ 국내현장 DQMS 화상회의 실시(DQMS 화상회의 Material 개발)
◆ 해외현장 eZ-site관리 강화
◆ ASME/KEPIC 갱신심사
