2010 - Handels · 4 | verksamhetsberättelse 2010 2010 var ett händelserikt år för Handels. Det började med avtalsrörelsen. Vi lyck-ades teckna det bästa avtalet med högst

Handels verksamhetsberättelse

2010

2010Handels

verksamhetsberättelse

© Handelsanställdas förbund 2011Foto: David BichoGrafisk form och original: Kim SundströmTryck: Modintryckoffset AB

verksamhetsberättelse 2010 | 3

InnehållFörbundets ordförande om året som gått 4

Handels vår organisation 7

Förbundsstyrelsen – verkställande utskottet 8

Hedersmedlemmar 8

Förbundsrådet 9

Revisorer 9

Avdelningsstrukturen 10

Enskilt anslutna till a-kassan 10

Medlemsutveckling 11

Arbetsplatsorganisationstäckning 12

Storstadsprojektet 12

Kommunikation och påverkan 13

Handelsnytt 16

Ungdomsverksamhet 17

Utbildningsverksamhet 18

Kultur- och semesterstipendier 19

Medlemsförsäkringar 20

Avtalsförsäkringar 21

Avtal- och tjänstepensioner 22

Nämnder och arbetsgrupper samt övrig

försäkringsverksamhet 22

Arbetsskador och sjukförsäkringsärenden 24

Utredningsverksamhet 25

IT-verksamhet 26

Service och administration 27

Samverkan med andra förbund och organisationer 28

Personalredovisning 29

Förbundets anställda 34

Handels på arbetsplatsen 39

Avtalsbeståndet 40

Avtal 2010 41

Avtalsförhandlingar 42

KFO och Handels avtal för

folkrörelseorganisationer 45

Löneutveckling under

kongressperioden 2006–2010 46

Konfliktåtgärder 48

Sympatiåtgärder 48

Gränslinjefrågor 48

Branschutveckling 49

Bemanning och inhyrning 52

Medbestämmandeavtal 53

Centrala Yrkesförarrådet 53

Arbetsrätten 54

Arbetsmiljö 55

Handels i samhället 59

Facklig-politisk verksamhet 60

Remissyttranden 61

Handels i världen 63

Internationellt arbete 64

Nordiskt 66

Övriga nordiska och internationella uppdrag 67

Årsredovisning 69

Slutord 89

Tabellbilagor 91

4 | verksamhetsberättelse 2010

2010 var ett händelserikt år för Handels. Det började med avtalsrörelsen. Vi lyck-ades teckna det bästa avtalet med högst löneökningar. Så kan man sammanfatta avtalet vi slöt med Svensk Handel för drygt 100 000 av förbundets medlem-mar inom butik och lager. Det är en tydlig seger för dem som tjänar minst.

utöver löneökningar fick vi smärre förbättringar i allmänna villkor och förstärkt skydd för dem som har återanställningsrätt i samband med att företag ska hyra in personal genom bemannings-företag. Det var bra, för det finns ingen rimlighet i att först säga upp folk och sedan ta in beman-ningsföretag för att göra samma jobb.

Vår uppgörelse med Svensk Handel innebar också ett genombrott för LO:s lågavlönade kvin-nor. Vi lyckades få fram en särskild satsning på lågavlönade, vilket var ett av LO-samordningens viktigaste krav. Detta innebar att det blev kvinno-dominerade branscher som gynnades, alltså en rejäl satsning på jämställda löner!

Dessutom kom vi överens med Svensk Handel om att gemensamt ta tag i heltidsfrågan där ambi-tionen är att öka antalet heltidstjänster för att säkerställa kompetens och stärka yrkesrollen. Vi är också överens med Svensk Handel om att ge ungdomar en chans på arbetsmarknaden genom att snarast träffa avtal om praktikplatser på våra områden.

Vi tecknade ett lika bra avtal inom kooperatio-nen som för privata detalj- och partihandeln. Här har dessutom de anställda fått ökad möjlighet att bestämma förläggningen av sin arbetstid. Även inom folkrörelsesidan kunde vi notera förbätt-ringar i våra avtal. Förutom löneökningar innebär ändringarna i AFO avtalet att det nu också kan appliceras på högre tjänstemän. På frisörsidan såg det länge tungt ut men även där lyckades vi träffa ett avtal som vi kan vara nöjda med.

Handels framgångar i avtalsrörelsen 2010 är viktiga och glädjande. Men det räcker inte.

Det är bara början på en resa som måste fortsätta in i framtiden.

Vi vet att bra avtal är viktiga för att vi ska be-hålla nuvarande medlemmar och kunna rekrytera nya medlemmar.

under 2010 hade vi fortsatt fokus på medlems-rekryteringen. Trots detta fortsatte vi tappa med-lemmar. Under 2010 satte vi en ny organisation för medlemsrekrytering.

Ett speciellt råd, Medlemsutvecklingsrådet, tillsattes med representanter från både avdelning-ar och förbundskontor. Avsikten med den nya organisationen är att vi ska arbeta mer struktur-erat och likartat med medlemsrekrytering i hela Handels.

Storstadssatsningen i Stockholm, Göteborg och Malmö, i syfte att ta fram nya arbetsmetoder och verktyg för medlemsrekrytering, fortsatte. Här kunde vi under året konstatera att vi börjat finna former för medlemsrekrytering som fungerar bra. Exempel på sådant är satsningar på kurser för icke medlemmar och lunchrumssittningar. Båda aktiv-iteterna har resulterat i att en stor andel av delta-garna har gått in som medlemmar i förbundet.

Detta visar hur viktigt den personliga kontakten med presumtiva medlemmar är. Erfarenheter som vi har all anledning att ta tillvara och utveckla.

under det gångna året arbetade vi intensivt med diskrimineringsfrågan. Det är en ny satsning med fokus på de ofta svåra frågeställningar som fack-liga förtroendemän kan ställas inför. Att säga nej till diskriminering är en självklarhet för Handels. Det är också självklart för Handels att vi tar vårt ansvar för att aktivt försöka förändra ett ojäm-likt samhälle och en ojämlik arbetsmarknad. Vi menar allvar med alla människors lika värde.

en annan viktig aktivitet under det gångna året var Handels medverkan i Almedalsveckan. Vi arrang-erade ett seminarium tillsammans med Hotell- och restaurangfacket, HRF, kring regeringens ar-betsmarknadspolitik. På seminariet presenterades

ÅRET SOM GÅTTförbundets ordförande om


vår rapport om effekterna av regeringens sänk-ning av arbetsgivaravgiften för unga.

regeringens politik försökte vi även lyfta i val-rörelsen genom en tydlig Handelsagenda, där vi krävde en ny regering för att vi ska kunna få en ny politik. För att lyckas med det använde vi oss av telemarketing, det vill säga uppringning av våra medlemmar med uppmaningen att gå och rösta och att berätta om Handels viktiga frågor i valet. Vi krävde en politik som är baserad på våra medlemmars viktiga frågor i arbetet. En politik som stärker organiseringen och den svenska parts-modellen, som stärker lönebildningen, omställning och arbetsmiljöarbetet. En politik för våra med-lemmars behov av generell välfärd och ett jäm-ställt familjeliv, som ger ett jämställt arbetsliv.

Valresultatet var en stor besvikelse. Den borg-erliga alliansen fick fortsatt förtroende att leda Sverige i ytterligare fyra år – dock utan egen majoritet. Socialdemokraterna gjorde sitt sämsta val i modern tid och blev med knapp nöd största parti. De främlingsfientliga Sverigedemokraterna kom in som vågmästare i Sveriges riksdag. Det är ett nederlag för alla etablerade politiska partier.

Det vi dock kan vara stolta över är att vårt ar-bete gav resultat i så motto att en betydligt större andel av Handels medlemmar röstade på det röd-gröna alternativet än på alliansen. Skulle Handels medlemmar ha fått bestämma skulle Socialdemo-kraterna ha haft egen majoritet i riksdagen.

arbetet mot rån, hot och våld var en av för-bundsstyrelsen prioriterad fråga under året. Vi har därför haft ett antal aktiviteter runt ämnet. En av aktiviteterna var en brett upplagd under-sökning om butikernas säkerhetsarbete. Resulta-tet presenterades på en pressträff i Stockholm. Rapporten fick bra medial uppmärksamhet både i riksmedia och i lokalpress. Säkerhetsrapporten fick också bra uppmärksamhet i branschtidning-arna. Trots att arbetsgivarna vill göra problema-tiken till ett samhällsproblem, vidhåller vi att det är vårt största arbetsmiljöproblem.

slutligen vill jag säga några ord om kongress-arbetet. Ett av Handels kärnvärden – att göra skillnad – är vägledande inför och under kon-gressen 2011. Vi har bjudit in medlemmarna att diskutera demokrati och vad Handels ska göra i framtiden, dels genom att alla avdelningsstyrelser erbjudits demokratiutbildning, dels genom att erbjuda medlemmarna att gå medlemsutbildnin-gen Alla medlemmars kurs – demokrati där man tillsammans med andra får lära sig hur man kan påverka. Vi har skapat ett debattforum där alla medlemmar kan gå in och framföra sina åsikter och idéer kring några av förbundsstyrelseförsla-gen till verksamhet den kommande kongresspe-rioden, direkt till förbudsstyrelsens ledamöter. Vidare har förbundsstyrelsens verksamhetsförslag gått ut till avdelningar och klubbar och där varit föremål för diskussioner i medlemsgruppen. Det har resulterat i mer än 500 inlämnade motioner när motionstiden gick ut.

Avslutningsvis, medlemsdemokrati är viktig för att vi tillsammans ska fortsätta arbeta med att utveckla organisationen och arbetsplatsen. Detta är en förutsättning för att vi ska fortsätta teckna kollektivavtal som ger bra löner och trygga an-ställningar. Vi måste även i fortsättningen vara en viktig röst i samhällsdebatten för att skapa goda villkor för medlemmarna både på arbetsplatsen och i samhället. Och medlemsrekryteringen är en överlevnadsfråga. Ju fler vi är desto starkare blir vi tillsammans som organisation och desto mer kan vi påverka – på alla nivåer.

Vår idé, att människor i samverkan skapar förbättringar, håller. Vi måste dock alltid vara beredda att se över våra arbetsformer.

Lars-Anders Häggströmförbundsordförande

ÅRET SOM GÅTT


Handels – vår organisation

Handels är den naturliga fackliga mötesplatsen för yrkesgrupper inom vårt verksamhetsområde.

Handels är känt och uppfattas som en professionell och modern organisation som har en betydande roll

i samhällsdebatten och påverkar den allmänna utvecklingen. Detta bidrar till att tillvarata medlem-marnas intressen såväl på arbetsmarknaden som i

näringslivet och samhället i övrigt.

Handels medarbetare upplever Handels som en attraktiv arbetsgivare med tydliga och realistiska mål, där olika delar samverkar och uppträder som

en organisation.

Vår värdegrund

HANDELS – VÅR ORGANISATION


Förbundsstyrelsen och verkställande utskottetFörbundsstyrelsen har haft följande sammansätt-ning:

Lars-Anders Häggström, Stockholm, Susanna Gideonsson, Luleå, Tommy Tillgren, Huddinge, Maria Bosdotter, Stockholm, Lennart Bäck, Borås, Agneta Ramberg, Uppsala, Helén Sand-gren-Stenmark, Hisings-Kärra, Anders Rydahl, Sörberge, Melinda Hedström, Skellefteå, Therese Möller, Staffanstorp, Åsa Kratz, Kungsör, Oscar Englund, Växjö (till och med mars) samt Inga-Lis Karlsson, Kåge, personalrepresentant.

Förbundsstyrelseledamoten Oscar Englund av-sade sig uppdraget som ledamot i styrelsen under mars månad eftersom han antagits till förbundets ombudsmannautbildning. Med anledning av detta flyttades förstesuppleanten Tord Bengtsson, Söder-köping, upp som ordinarie ledamot i styrelsen och tredjesuppleanten Marie Söderqvist, Huskvarna,

som förstesuppleant. Marie Söderqvist har från och med april tjänstgjort som suppleant för Tord Bengtsson som varit långtidssjukskriven.

Förbundsstyrelsen har under året haft 17 proto-kollförda sammanträden.

Verkställande utskottet har bestått av Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren. Utskottet har haft 28 protokoll-förda möten.

Förbundssekreteraren Gustaf Holmlund har va-rit protokollssekreterare både i förbundsstyrelsen och verkställande utskottet.

HedersmedlemmarFörbundsstyrelsen utsåg följande hedersmedlem-mar under året:

Lone Poulsen och Monica Nilsson, avdelning 1 Malmö, Marie Söderqvist, avdelning 9 Jönköping, Berit Ulander, avdelning 18 Västerås, Birgitta Kol-ler, avdelning 26 Gävle och Iris Lindgren, avdel-ning 29 Umeå.



FörbundsrådetUtöver förbundsstyrelsens 13 ordinarie ledamöter har följande förtroendevalda ingått i förbundsrådet.

Avdelning1 Malmö Kerry Johansson Lisbeth Nilsson2 Trollhättan Jane Larzon3 Halmstad Kerstin Rosell4 Kristianstad Michael Sjörén6 Helsingborg Ann-Christin Malmgren9 Jönköping Magnus Johansson (tjänstgörande suppleant för Marie Söderqvist)11 Örebro Frederick Axewill12 Borås Tommy Abrahamsson13 Borlänge Inger Sjöstrand16 Linköping Margaretha Ejneblad (tjänstgörande suppleant för Tord Bengtsson)17 Karlstad Margareta Stålberg18 Västerås Elisabeth Sandback20 Stockholm Annika de Klonia Emma Lindqvist Martin Ångman 24 Göteborg Lars-Olof Johansson Jessica Samuelsson26 Gävle Maria Hammarlund27 Sundsvall Christina Bäckman29 Umeå Maria Vängbo31 Växjö Ann Johansson33 Luleå Lena Aronson 36 Uppsala Henrik Brolin

Förbundsrådet hade sitt ordinarie årsmöte den 26–27 maj på Bommersvik. Under mötet behan-dlades bland annat verksamhetsberättelsen för 2009 och revisionsberättelsen. Förbundsrådet fick rapporter om avdelningarnas pågående verksamhet för 2010 samt utvärderin-gen av verksamheten under 2009.

Förbundsrådet gjorde kompletteringsval till för-bundsstyrelsen och utsåg Ann Johansson, avdel-ning 31 Växjö, till ny andresuppleant och Margareta Ejneblad, avdelning 16 Linköping, som ny tredjesuppleant för Tord Bengtsson.

Rapport lämnades från avtalsrörelsen 2010 där det bland annat konstaterades att uppgörelsen med Svensk Handel innebar ett genombrott för LO:s lågavlönade kvinnor. Vidare fick förbunds-rådet rapport om arbetet med valrörelsen 2010.Mötet gästades av Ibrahim Baylan, partisekreter-are hos Socialdemokraterna samt Jens Orback, Palmecentrets generalsekreterare.

RevisorerFörbundets förtroendevalda revisorer har varit Inger Persson, Västerås, Ann-Christin Liljeros, Göteborg och Sonja Sennevall, Malmö.

Dessutom har auktoriserade revisorn Sune Johnson, Stockholm deltagit i granskningsarbetet.



Enskilt anslutna till a-kassanA-kassan hade vid årsskiftet 39 980 (36 458) en-skilt anslutna medlemmar. Detta var 33,2 (29,6) procent i förhållande till antalet yrkesverksamma medlemmar i förbundet. Årets ökning var 3 522 enskilt anslutna medlemmar.

Siffror inom parentes avser föregående år.

Avdelnings-strukturenFörbundet hade totalt 20 avdelningar under 2010.

26

1

4

3

6

912

11

13

17 18 20

16

20

29

36

24

31

27

33

2

1 Malmö

2 Trollhättan

3 Halmstad

4 Kristianstad

6 Helsingborg

9 Jönköping

11 Örebro

12 Borås

13 Borlänge

16 Linköping

17 Karlstad

18 Västerås

20 Stockholm

24 Göteborg

26 Gävle

27 Sundsvall

29 Umeå

31 Växjö

33 Luleå

36 Uppsala



Vid årsskiftet 2010/2011 var det totala medlems-antalet 145 266 (148 389). Antalet yrkesverk-samma var vid samma tid 120 532 (123 267) medlemmar.

Detta innebär att det totala antalet medlemmar från årets början minskade med 3 123 (1 115) och antalet yrkesverksamma med 2 735 (838) med-lemmar.

Förbundet har under 2010 vidtagit flera åtgär-der för att vända på den negativa utvecklingen. Bland annat har kraft lagts på att öka samord-ningen och kompetensspridningen inom medlems-värvningen. Ett steg var att rent organisatoriskt införa ett medlemsutvecklingsråd, MUR. I detta ingår värvningsansvariga i alla avdelningar samt representanter från förbundskontoret. Syftet är att ta ett mer professionellt grepp över värv-ningen, och att få en kanal där man kan lära av varandras goda metoder och ta lärdom av de mindre goda exempel.

MUR bestod 2010 av Stefan Carlén (ordfö-rande), Staffan Lundström (sekreterare), Gustaf Holmlund, Kristina Essén, Sara Gezelius, Linnéa Björnstam och en värvningsansvarig i varje avdel-ning. Ett första möte med hela rådet genomfördes i januari då samordnade centrala värvningsin-

satser diskuterades och resultat samt metoder jämfördes. Regionala videokonferenser har också genomförts. Därutöver har en mindre grupp ur MUR bestående av ovanstående tillsammans med fem regionvis utsedda avdelningsrepresentanter (Anna-Maria Hedlund, Morgan Wallén, Massimo Fedeli, Christian Stener och Mikael Andersson) haft fyra videokonferenser och ett möte i Malmö där bland annat ett studiebesök gjordes på Unio-nens medlemscenter.

Under vecka 6 värvades det med avtalsrörel-sen i fokus. Resultatet blev cirka 10 000 besökta arbetsplatser, 20 000 samtal och 400 värvade.

Handels prövade, som ett pilotprojekt under juni, att värva medlemmar med hjälp av ringre-surs. Resultatet var gott med en avslutsfrekvens på drygt 20 procent. Ringresursen fortsatte under sista kvartalet som en del i storstadsprojektet. Genom MUR och storstadsprojektets erfarenhe-ter har ett ökat stöd i form av värvningsmetoder kunnat erbjudas. Flera avdelningar har börjat anamma metoder såsom bland annat frukostmö-ten, lunchsittningar och Handels för alla. Meto-den Medlem värvar medlem (MVM) har under 2010 gett 1 671 betalande medlemmar, en kraftig ökning från året före då den gav 438 medlemmar.

Medlemsutveckling



Arbetsplatsorgani-sationstäckningVid årets slut hade förbundet 154 (163) allmänna klubbar, 147 (160) branschklubbar och 993 (1 010) firmaklubbar, totalt 1 294 (1 333) klubbar.

Antalet fackombud och handelsombud var 882 (899) respektive 6 384 (6 665) och antalet skydds-ombud 3 780 (3 722).

Arbetsplatsorganisationtäckningen är relativt stabil över tid och motsvarade för förbundet som helhet 56 (56) procent vid 2010 års utgång.


Storstadsprojektet2010 var det sista och avslutande året i den storstadssatsning förbundet genomfört under åren 2008–2010. Målet med storstadsprojektet Handelscity var dels att öka medlemsantalet i de tre storstadsavdelningarna Stockholm, Göteborg och Malmö, dels att utveckla nya metoder för medlemsvärvning med särskild inriktning på unga anställda.

Under 2010 ändrade projektet delvis fokus ifrån att huvudsakligen ha arbetat med metodut-veckling till att öka värvningen av nya medlem-mar. Som en följd av detta ökade antalet värvade medlemmar i projektet under året, samtidigt som personalstyrkan successivt kunde minskas.

En stor utbildningssatsning genomfördes under året riktad till förbundets avdelningar, med målet att sprida kunskap om de erfarenheter vi har fått genom storstadsprojektet.

Totalt cirka 630 förtroendevalda och anställda deltog i dessa utbildningar under året. Responsen har varit positiv från dem som deltagit på kur-serna. Utvärderingarna visade att en stor andel av deltagarna upplevt att deras inställning till rekrytering blivit mer positiv efter genomförd utbildning.

I samarbete med Göteborgsavdelningen genom-fördes under hösten ett delprojekt med syftet att skapa ramar som avdelningarna kan använda när de anlitar medlemmar/förtroendevalda för rekryteringsuppdrag. Ett annat viktigt delprojekt under hösten var en satsning på medlemsvärvning via telefon.

De anställda som arbetade i projektet under 2010 har i de flesta fall kunnat erbjudas nya anställningar inom förbundets avdelningar. På så sätt kan deras kunskaper och erfarenheter tas till vara i Handels fortsatta arbete för att organisera fler som medlemmar.



2010 var ett intensivt och speciellt år även ur ett kommunikativt perspektiv; det inleddes med en på många sätt historisk avtalsrörelse, som följdes av Handels egen valrörelse med syfte att förbät-tra samhället och arbetslivet för alla medlemmar. Därtill sjösattes en mediekampanj i arbetet med att förhindra rån, hot och våld. Samtidigt var de viktiga förberedelserna inför kongressen 2011 i full gång, liksom planering och produktion inför 2011 års vecka 6 och arbetet med att skapa en ny webbplats.

VarumärketÅr 2006 beslutade Handels kongress att för-bundet ska framträda som ett förbund med en sammanhållen profil och enhetlig målsättning. Vikten av att vårda och utveckla varumärket en-ligt fastslagen strategi uttalades. Under året som gått tog detta sig flera uttryck, både språkligt och utseendemässigt – i avtalsrörelsen, valrörelsen, kampanjen mot rån, hot och våld, förberedelserna inför kongressen, vecka 6 och i arbetet av den nya webbplatsen. Fortfarande återstår mycket att göra, men redan nu har det strategiska var-umärkesarbetet landat i vardagen.

För tredje året i en flerårig satsning utbildades avdelningarna i opinionsbildning och kommuni-kativt ledarskap. Ungefär hälften av avdelningarna deltog i en veckas drillning i bland annat varumär-kesarbete, lättläst, medieträning och storytelling.

I samband med framtagandet av materialet till kongressen 2011 kompletterades Handels grafis-ka profil med fler komplementfärger och ett ännu tydligare bildspråk. Vi sökte medlemmar som ville ställa upp som fotomodeller till bilder som kommer att användas under kongressen, avtalsrö-relsen och i medlemsvärvningen.

Kommunikation Det strategiska kommunikationsarbetet utveck-lades ytterligare under året. Rutiner för upp-rättande av strategier och kommunikationsplaner börjar sätta sig i framförallt projekt, produk-tioner och aktiviteter. Bilden av ett Handels blir allt tydligare, både inom organisationen och utåt, med en sammanhållen profil i form, uttryckssätt och språk. Det gav avtryck i såväl avtalsrörelsen som valrörelsen.

Påverkan och opinionsbildningHandels uppnådde en massiv och samordnad me-dieexponering under avtalsrörelsen, i synnerhet i slutförhandlingarna och i samband med de varsel som lades. I genomsnitt fick vi över 400 expone-ringar i veckan. Så gott som alla hade en positiv ton, och när vi skrev under avtalet med Svensk Handel genererade det rubriker som ”Bästa avta-let” och ”Handelsavtal kan ge lönelyft åt andra”.

Handels var också aktivt under Almedalsveck-an, där vi hade ett gemensamt seminarium med Hotell- och restaurangfacket. Samma dag som se-minariet hölls fick vi in en debattartikel om ungas arbetsvillkor på Brännpunkt i Svenska Dagbladet.

Under valrörelsen var Handels med i ett tiotal debattartiklar, dels själva, dels med andra LO-förbund och företrädare för Socialdemokraterna. I Handels egen eftervalsundersökning, som gick ut till medlemspanelen via Novus Opinion, uppgav 76 procent av de svarande att de fått valinforma-tion från facket. Nästan 80 procent av dessa var nöjda med informationen. 21 procent uppgav att de var missnöjda med informationen.

Så här ser fördelningen av valinformation ut om man delar upp den på olika kanaler:

Mun-mot-mun-metoder %

Kontaktad på arbetsplats 8

Kontaktad på telefon 11

Utbildning/facklig möte 6

Massvolym-metoder %

Handelsnytt 33

Brev/e-post 28

Läst Handels.se 10

Arbetet mot rån, hot och våld resulterade i medie-exponering både under våren och hösten. Vi fick in ett antal debattartiklar av förbundsord-föranden och arbetsmiljöombudsmannen i olika rikstidningar, bland annat i Svenska Dagbladet och Göteborgs-Posten.

I slutet av november startade Handels medie-kampanj för att uppmärksamma medlemmarnas

Kommunikation och påverkan



arbetsmiljö kopplad till rån, hot och våld. Som underlag låg en enkät och rapport i ämnet. Sam-ma dag som rapporten släpptes deltog Handels förbundsordförande Lars-Anders Häggström i SVT:s Gomorron Sverige och Svenska Dagbla-det publicerade en debattartikel på Brännpunkts webbsida. Frågan fick även bra uppmärksamhet i branschtidningarna. Den första och övergripande pressträffen i Sickla köpcentrum i Stockholm följ-des upp med sex regionala pressträffar i Västerås, Malmö, Umeå, Karlstad, Örebro och Göteborg. Det resulterade i en mycket god uppmärksamhet i lokala och regionala medier, både i press- och etermedia. Flera avdelningsordförande fick också in debattartiklar.

Handels webbplats – handels.seUnder 2010 inleddes arbetet med att ta fram en ny webbplats. Nuvarande handels.se gick in på sitt trettonde år och behovet av modernisering var stort. Nya handels.se ska vara klar till kongressen 2011 enligt kongressbeslut. Den nya webbplatsen får ny design, ny struktur, nytt publiceringsverk-tyg (EPiServer) och ett uttalat målgruppsfokus: medlemmar och presumtiva medlemmar.

I väntan på den nya webbplatsen har den tekniska utvecklingen av nuvarande webbplats lagts på is. Fokus har varit på att hålla informationen aktuell.

Under avtalsrörelsen skapades en särskild webb-sida så att medlemmarna kunde följa alla turer. Besökssnittet ökade drastiskt från i snitt 10 000 besök om dagen till runt 40 000 besök under de mest intensiva dagarna i mars-april, speciellt veckan innan påsk då Handels lade ett varsel.

Under våren 2010 skapades en sida som gjorde det lätt för besökaren att hitta material inför riksdagsvalet. Vi redovisade var Handels står i olika facklig-politiska frågor, vilka krav vi har på politikerna och uppmanade alla att gå och rösta. Enligt förbundets eftervalsanalys hade informa-tionen på handels.se effekt på besökarna – att de röstade och hur de röstade.

Inför kongressen 2011 skapades en särskild kongressida med egen layout för att rymma all information som rör Handels kongress 2011. På kongressidorna presenterades alla kandidater till kongressombud, och medlemmarna kunde välja kongressombud via webben. Dessutom skapades ett forum där medlemmarna kunde ställa frågor direkt till förbundsstyrelsen.

En öppen storytellingfunktion lockade till sig

många berättelser från individer som på olika sätt fått hjälp av Handels.

Handelscity – storstadStorstadsprojektet/handelscity.se lades ner i slutet av 2010, enligt plan. Projektet syftade till att re-krytera unga medlemmar i Stockholm, Göteborg och Malmö. En hel del av materialet kommer att tas tillvara på nya handels.se.

Handelskortet i sociala medierUnder året gjorde Handelskortet entré i de sociala medierna. Konton för Handelskortet startades på både Facebook och Twitter med syftet att marknadsföra erbjudanden knutna till kortet.

IntranätetLättillgängligt, direkt och informationsrikt är några syften med intranätet. Alla anställda i organisationen ska nås av information samtidigt och lätt komma åt den. 2010 tog avtalsrörelsen, valet och kongressen stor plats på vår gemensam-ma informationsyta.

Foldrar, insändarunderlag, avtal och mycket mer samlades där. Allt fler ser nyttan och intranä-tet används flitigt. Det här gör att det ställs höga krav på att informationen hålls uppdaterad och är aktuell.

Intranätet har också bidragit till att mejlandet minskat och en stor del av kommunikationen sker uteslutande där.

Intranätet är ett levande verktyg och utvecklas kontinuerligt för att bli ett arbetsverktyg som passar förbundet och dess användare. Utveck-lingen kommer att fortsätta under både 2011 och 2012.

Material- och trycksaksproduktionFörutom den löpande produktionen av material och trycksaker, har arbetet även inom detta om-råde fokuserats kring avtalsrörelse, valrörelse, kongressförberedande material och vecka 6. Den grafiska profil som antogs av förbundssty-relsen 2009 har genomförts, men en del arbete kvarstår på avdelningsnivå.

I samband med framtagandet av allt material inför kongressen 2011 kompletterades den grafis-ka profilen med fler så kallade komplementfärger och ett tydligare bildspråk – allt sammankopplat med Handels varumärkesplattform.

Utöver löpande uppdatering av befintligt



material, har bland annat följande trycksaker producerats:

Avtalsrörelsen } Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen } PowerPoint-mallar } Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt } Foldrar till vecka 6 för butik och lager med Handels krav och Svensk Handels motkrav } Arbetsplatsaffischer } Konfliktaffischer på 4 olika språk } Nyhetsbrevet Avtalsinfo } Informationsbladet Avtal klart, foldrar och affischer som kortfattat beskrev de nya avtalen } Särskild temaplats på intranätet

Valrörelsen } Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen } Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt } Valbilaga i medlemstidningen Handelsnytt } Rapport till Almedalsveckan på Gotland } Folder som beskrev Handels viktigaste facklig-politiska frågor på flera språk } Arbetsplatsaffischer } Direktbrev från Lars-Anders Häggström och Mona Sahlin } Särskild temaplats på intranätet

Inför kongressen 2011 } Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen } Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt } Flygblad om tävling i storytelling } Valförsändelse inför ombudsvalet } Förbundsstyrelsens verksamhetsförslag inför motionsarbetet } Broschyren Att göra skillnad, som kortfattat beskriver kongressarbetet och hur man skriver motioner } Särskild temaplats på intranätet

Förtroendebrevet Under året har Förtroendebrevet gått ut med 10 nummer, varav ett var ett Avtalsextra, som gick ut som e-brev i slutskedet av avtalsförhandling-arna. En utredning har påbörjats för att se över hur man kan utveckla nya former eller vägar för information ut till Handels förtroendevalda.


Här är några av de material som Handels producerat under 2010.


HandelsnyttHandelsnytt har under 2010 kommit med tio utgåvor av papperstidningen. Redaktionen har dessutom dagligen producerat nyheter för tid-ningens webbsida, www.handelsnytt.se. Kostna-den för nyheter och reportage i papperstidning och dagligen på webben (förutom uppehåll i juli och runt storhelger) har varit knappt 62 kronor per medlem och år.

Tidningens annonsintäkter var ungefär samma som året innan, 991 637 kronor.

TS-upplaga för 2010 är 147 900 exemplar, vil-ket stämmer ganska väl överens med det faktiska medlemstalet. (TS-upplagan är en viktig upp-gift när man mäter tidningens storlek. Ju högre upplaga desto bättre, till exempel i förhållande till annonsörer.)

BemanningRedaktionen har haft fem journalisttjänster under 2010, varav en är chefredaktör.

Medlemskap i föreningarHandelsnytt är medlem i föreningen fackligany-heter.nu, en gemensam webbsajt för 16 fackför-bundstidningar. Tidningen är också medlem i föreningen Sveriges Tidskrifter.

Ny webbUnder året har Handelsnytt fått en ny webbsida, som bekostats genom en neddragning med ett nummer av papperstidningen (från elva till tio ut-gåvor). Med den nya webbsidan kan redaktionen i högre takt producera nyheter och länka samman

artiklar och teman som ger läsarna fördjupning på ett sätt som kompletterar innehållet i pappers-tidningen. Dessutom är webbsidan interaktiv och ger läsarna möjlighet att kommentera artiklar och att själva skriva inlägg.

Tidigare har Handelsnytt inte kunnat mäta antalet besökare på hemsidan. Därför går det inte att jämföra den nya hemsidan med den gamla. Antalet unika besökare på handelsnytt.se var i september månad 1 000. Detta har sedan ökat stadigt och i december var antalet unika be-sökare 4 383, som tillsammans tittade på 17 228 sidor. Drygt 56 procent av besökarna går själva direkt till sidan. 37 procent kommer från hänvis-ningswebbplatser, i första hand från handels.se, via Google eller Facebook.

Tidningens innehållRedaktionen arbetar efter den policy för innehål-let som förbundsstyrelsen fastställt. I den framgår bland annat att redaktionen med journalistisk självständighet ska bevaka frågor som berör med-lemmars arbete och att det ska vara högt i tak när det gäller debatt och olika åsikter.

Under året har redaktionen tagit upp en lång rad ämnen i det handelsfackliga området.

En stor del av bevakningen har handlat om årets avtalsrörelse. Exempel på andra stora ämnen har varit inhyrning och bemanningsföretag, uppsäg-ningar samt rån och säkerhet i butiker. Ett av job-ben som gav eko i annan media var granskningen av villkoren för dem som säljer jordgubbar i anslut-ning till dagligvaruhandelns jättar, Coop och ICA.



Handels Centrala Ungdomskommitté (CUK) har under året haft fyra möten. Utöver detta har CUK träffats i samband med vårträffen och andra verksamheter. CUK har under året haft följande sammansättning:

Viktor Zackrisson, ordförande, avdelning 13 Borlänge (mitt)

Sofie Connysson, vice ordförande,avdelning 29 Umeå (norr) Elin Westerberg, avdelning 1 Malmö (syd) Tanja Carlsson, avdelning 2 Trollhättan (väst) Alejandro Quesada, avdelning 18 Västerås (Mälardalen) Daniel Carlstedt, avdelning 20 Stockholm Elisabeth Heimark, avdelning 31 Växjö (öst)

Vid vårträffen 2010 avgick Sophia Andersson, Joacim Lindh, Jenny Löwgren och Martin Johansson. Till nya ledamöter valdes Tanja Carlsson, Alejandro Quesada, Daniel Carlstedt och Elisabeth Heimark.

Vårträffen Vårträffen hölls den 5–7 maj på Rönneberga kursgård, Lidingö. På vårträffen deltog represen-tanter från avdelningarnas lokala ungdomskom-mittéer och CUK. Huvudtema för konferensen var förbundets kongress 2011 och valrörelsen 2010. David Eklind, facklig-politisk ombudsman från förbundskontoret, presenterade Handels val-plan och strategi inför valet. Deltog gjorde även riksdagsledamöter från alla tre rödgröna samar-betspartier, Jennie Nilsson (S), Josefin Brink (V), Ulf Holm (MP) och presenterade det rödgröna alternativet.

Fackets grunder2010 rekryterades 217 medlemmar till Fackets grunder, LO:s fackliga grundutbildning för unga. Detta motsvarar 0,65 procent av medlemmarna under 30 år. Målsättningen är att rekrytera en procent av dessa.

SkolinformationUnder 2010 har avdelningarna gjort 261 (252) besök på gymnasieskolor inom Handels verk-samhetsområde. Där har de träffat 4 621 (5 157) elever.


IdéstipendietÅrets idéstipendium delades mellan avdelning 1 Malmö, som har en struktur på sina skolpresen-tationer så att de mynnar ut i frågan om elev-medlemskap, och avdelning 2 Trollhättan, som skapat en struktur för att nå första och andra årskursen på avdelningens gymnasieskolor inom Handels verksamhetsområde.

FestivaletSSU-förbundets traditionella valläger var 2010 en ungdomlig valupptakt i samverkan med LO. Den 3–9 augusti samlades ett tusental unga politiskt och fackligt aktiva i Strömstad för att fylla på med kunskaper och inspiration inför valrörelsen. Handels medverkade med en delegation om 21 deltagare och två delegationsledare. Delar av Centrala ungdomskommittén fanns repre-senterad. Linnéa Björnstam presenterade Handels rapporter Handels om unga på arbetsmarknaden och Företagsbidrag istället för jobb och filmen om konflikten på Videomix Syd visades.

UNI World CongressDen 9–12 november var Sofie Connysson ung-domsrepresentant i Handels delegation på UNI:s världskongress i Nagasaki i Japan.

Utveckling av ungdomsverksamhetenUnder året arbetades nya riktlinjer för Handels ungdomsverksamhet fram och fastställdes av förbundsstyrelsen den 18 november.

Ungdomsverksamhet



Alla medlemmars kursAlla medlemmars kurs har under året bestått av; medlem och avtal, försäkringar, Handels under 100 år, arbetsmiljö, demokrati samt samhälle. Ny för året var Alla medlemmars kurs – samhälle som utifrån Handels viktigaste frågor diskuterade politiska frågor på samhällsnivå och som också hade betydelse för ställningstagande i valet.

Totalt 2 711 (3 458) medlemmar deltog i den traditionella Alla medlemmars kurs.

Alla medlemmars kurs – demokrati har genom-förts av 1 414 deltagare under året. Av dessa har 293 svarat på webbenkäten inför kongressen. Alla medlemmars kurs – samhälle som också är ny för året var en viktig del av mobiliseringen inför valet och hade under året 1 818 deltagare. Totalt för de tre områden traditionella alla medlemmars kurs – demokrati och samhälle – blev det 5 943 deltagare under året.

Grundläggande förtroendemannautbildningHandels grundläggande förtroendemannautbildn-ing består av sex steg: Uppdraget, Arbetsplatsen, Lagarna, Lönen, Organisationen och Framtiden.

Den nya kursen Rån, hot och våld och arbets-miljö i ett samhällsperspektiv riktade sig i första hand till skyddsombud och innehöll både utbild-ning om rån, hot och våld men också en genom-gång om hur politiska beslut påverkat utveck-lingen av arbetsmiljön. Totalt deltog 3 242 (3 472) medlemmar i sex-stegsutbildningen.


Centrala utbildningar för förtroendevaldaUnder året genomfördes tre handledarutbildnin-gar för kurshandledare, dels en grundutbildning, dels två för de nya kurserna Rån, hot och våld – arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv och Alla medlemmars kurs – samhälle. Kurs för nyvalda avdelningsstyrelseledamöter och för revisorer i avdelningarna genomfördes.

I utbildningen Kvalificerat ledarskap genom-fördes steg två och tre. Kvalificerat ledarskap är en ny utbildning med förtroendevalda från avdelningarna. Värdegrund, omvärldsanalys och praktiskt förändringsarbete är de viktigaste delarna av utbildningen. Under utbildningen, som sammanlagt är på 15 månader, genomförs också individuella projekt.

Centrala utbildningar genomförda av LOEfter flera år utan finansiering av arbetsmiljöut-bildningarna har nu de centrala parterna avsatt medel från AFA som handhas av Prevent. Det har inneburit att vi nu har kunnat öka nivåerna för deltagande på de centrala vidareutbildningarna på arbetsmiljöområdet.

Utbildningsverksamhet



KulturstipendierTotalt 27 ansökningar inkom. Till årets stipendiater utsågs:

Jan Fagerholm, avdelning 3 HalmstadMedlem som utvecklat sitt kunnande och delar med sig av sin kunskap inom bildkonsten.

Maria Berta, avdelning 3 HalmstadFör utveckling av konstformen Collography. Hennes alster och kunskap kommer många till del.

Christian Ortiz, avdelning 16 LinköpingFör Kunskapssökarna. En ovanlig, originell och spännande verksamhet på arbetsplatsen. Grunden för bred bildning.

Jimmy Valdés, avdelning 16 LinköpingFör att ordna kurser i breakdance på lagerarbetsplatser.

Tatjana Nkangi, avdelning 20 StockholmSpännande bilder som hon vill nå ut med till en större publik.

Semester stipendierTotalt inkom 200 ansökningar och 20 stipendier delades ut, bestående av en veckas boende i stuga i Säfsen samt ett resebidrag på högst 2 000 kronor.



Medlemsolycksfall – fritid (GF 1580)Från Handels medlemsolycksfallsförsäkring för fritidsskador (MOF), och för skadefall som inträf-fat när de gamla TFF-villkoren gällde, har under 2010 utbetalats totalt 19 675 468 (9 865 009) kro-nor. Totalt har 6 948 skador behandlats, 781 i den gamla TFF och 6 167 i den nya medlems olycksfall – fritid (MOF). Utbetalningarna fördelas på de olika försäkringsmomenten enligt följande:

Ersättningsmoment MOF/ kr TFF/ kr

Akutersättning 5 777 549 223 121

Tandskadeersättning 1 100 638 252 555

Invaliditetsersättning 46 000 4 862 585

Olycksfallsersättning (kapital) 2 121 618 250 826

Rehabiliteringsersättning 2 000 9 308

Sjukhusvistelse 454 222

Kroppsskadeersättning 3 995 000

Läke- och övriga kostnader 447 664

Krisersättning 134 800 - 2 418

Summa utbetald ersättning 14 079 491 5 595 977

Handels hemförsäkring (KS 15800)Tillsammans med ett antal andra medlemsgrup-per och förbund inom LO har Handels medlem-mar en hemförsäkring med reservationsrätt i sitt medlemskap.

Av totalt 953 000 försäkrade är 146 000 med-lemmar i Handels. Totalt har 430 miljoner kronor

betalats ut i ersättning varav cirka 66 miljoner kronor till Handelsmedlemmar. Sammanlagt har 8 030 medlemmar i kollektivet fått ersättning under 2010. Handels inkomstförsäkringFram till den 31 december 2010 hade det utbeta-lats 7 375 000 (8 426 648) kronor till sammanlagt 974 (1 450) arbetslösa medlemmar.

Handels tillvalsförsäkring (GF 13 895)Fler än hälften av Handels medlemmar har valt att teckna denna tilläggsförsäkring. Anslutnings-graden till Sjuk- och efterlevandeförsäkringen är cirka 55 (56) procent och till det så kallade MOFF-tillägget 43 (44) procent.


Under året har följande ersättningar utbetalats från GF 13 895 och GF 14 895.

ErsättningsmomentAntal

ärenden Ersättning/kr

Dödsfallskapital 138 (145) 13 539 680 (13 978 772)

därav Barngruppliv 15 (20) 390 600 (446 350)

Sjukkapital 138 (307) 4 825 609 (14 233 149)

Arbetsoförmåga 186 (51) 1 316 668 (276 308)

Diagnoskapital 60 (0) 1 830 000 (0)

TFF-ersättning 243 5 409 928

MOF-ersättning 174 457 263


Medlemsförsäkringar



AvtalsförsäkringarArbetsmarknadens Försäkringsbolag (AFA) För anmälda sjukdomsfall (AGS), arbetsskador (TFA), dödsfall (TGL) och avgångsbidrag (AGB) inom Handels avtalsområden, redovisar AFA att följande ersättningar utbetalades under 2010.

AGS Skadekostnad* Utbetalt Nyanmälda och ersatta

Dagsersättning 57,8 (52,8) Mkr 51,3 (48,4) Mkr 7 207 (6 887)

Månadsersättning 261 (309,5) Mkr 268 (300,3) Mkr 300 (432)

* Skadekostnad redovisar AFA:s kostnader för sjukfall som inträffat under 2010.

TFA Utbetald ersättning Nyanmälda skador

22,5 (23) Mkr 2 150 (2 216) Mkr

TGL

Utbetald ersättning Antal ersatta

22,9 (31,6) Mkr 150 (185)

1 178 uppsagda på grund av arbetsbrist får dela på nära 32 miljoner kronor enligt nedan.

AGB Utbetald ersättning/kr

Enligt äldre* villkor 105 000 (318 000)

Enligt nya* villkor 31 663 000 (44 317 000)

Summa AGB 31 768 000 (44 635 000)

* Den 1 april 2005 trädde nya villkor i kraft för AGB-försäkringen. Siffror inom parentes avser föregående år.

Från KP Pension & Försäkring redovisas nedanstående siffror för avtalsgrupplivförsäkringen (AGL) och avgångsbidragsförsäkringen (AGB).

Män Kvinnor Summa Utbetalningar/kr

AGL nya skadefall 10 (15) 15 (18) 25 (33) 2 409 800 (6 092 200)

AGB antal ersatta 115 1 351 300 (628 200)




Under året har förhandlingar pågått inom flera avtalsområden om förändringar av avtals- och tjänstepensionerna. För kooperativt kollektivan-ställda har upphandling av valbara bolag slutförts och nya val ska göras under 2011. På tjänste-mannaområdet har avtal om ny premiebestämd pensionsplan träffats mellan Handels och KFO för kooperativa tjänstemän, anställda i försäk-ringsbranschen och folkrörelseområdet.

Avtal- och tjänste- pensioner

Nämnder och arbetsgruppersamt övrig föräkringsverk-samhetHandels/Folksams försäkringskommittéHandels och Folksams gemensamma försäkrings-kommitté har under året haft tre ordinarie sam manträden. Som tidigare år har skade- och kostnadsutvecklingen för medlemsförsäkringarna nogsamt följts upp. Nytt avtal om pensionärs-försäkring 60+ har dessutom tecknats. Nya premier har fastställts för medlemsförsäkrin-garna. Handels har i kommittén representerats av Lars-Anders Häggström, Yvonne Cederberg, John Haataja, Ola Pettersson och Jan Ödmark, samtliga från förbundskontoret, samt Carina Toll-mann, avdelning 16 Linköping. Sten Lundqvist och Gustaf Holmlund lämnade kommittén under året och ersattes av Yvonne Cederberg respektive John Haataja.

LO:s försäkringsutskottFörbundet har genom Jan Ödmark och Ola Pettersson varit representerat i LO:s försäkrings-utskott. Utskottet har följt utvecklingen inom socialförsäkringen och förändringarna av Försäkringskassans handläggning av sjuk-försäkringsärenden. Avtalsförsäkringsfrågor har diskuterats och framförallt förändringarna inom Avtalspension SAF-LO och Kooperationens avtalspension, KAP. Två seminarier har också anordnats för förbundens försäkringsansvariga. Medlemsförsäkringsfrågor har behandlats och försäkringsrådgivarverksamheten har granskats.

Förbundsgemensamma gruppen för omställningsavtalet Denna grupp med representanter från LO och förbunden har bildats i syfte att följa utveckling-en av omställningsavtalet och att sprida informa-tion och kunskap om avtalets innehåll och den tillämpningspraxis som bildas. Handels har i denna grupp representerats av Jan Ödmark och Ola Pettersson, förbundskontoret.



Under 2010 har 17 596 personer inom LO-kollektivet beviljats omställningsstöd med 365,6 miljoner kronor av Kollektivavtalsstiftelsen Trygghetsfonden (TSL). Motsvarande siffror för 2009 var 61 280 personer och 1 334,1 miljoner kronor. Klart flest stöd har utbetalats inom IF Metalls område, därefter kommer Handels tätt följt av Transport och Livs. På Handels område betalades cirka 42,6 miljoner kronor ut i omställn-ingsstöd att jämföra med 2009 års 78,7 miljoner kronor. Antalet leverantörer som har avtal med TSL har minskat från 92 (2009) till 61. De fem största leverantörerna var Antenn, Startkraft, Arbetslivsresurs, Aventus och Lernia. De stod för 68,5 procent av uppdragen. På Handels område dominerade Antenn stort med 37 procent, men även Utvecklingshuset och Resurstorget återfinns bland de fem med flest uppdrag inom vår sektor. Susanna Gideonsson representerar förbundet i TSL:s styrelse.

Övriga försäkringskommittéer och nämnderI den gemensamma försäkringskommittén för AGL och AGB som är tecknad i Folksam med representanter från AFO, ABFF, KP Pension & Försäkring och Folksam har Handels representer-ats av Elsie Mann, Hans Rosengren och Jan Ödmark, samtliga från förbundskontoret.

KTPR-nämnden med representanter från KFO, AFO, ABFF och KP har genomfört ett flertal sam-manträden under året. Handels har också här rep-resenterats av Elsie Mann och Hans Rosengren som ordinarie med Jan Ödmark som suppleant.

I anslutning till dessa sammanträden har också ett mindre antal KTP-nämndsmöten inom områdena KFO-Handels, AFO-Handels och ABFF-Handels hållits för tolkning av olika pensionsfrågor.

ArbetsgrupperOla Pettersson och Jan Ödmark har deltagit i en arbetsgrupp tillsammans med Folksam och LO-förbunden för att ta fram förbättrade villkor för sjuk- och efterlevandeförsäkringen som ska gälla från den 1 januari 2011.

FörsäkringsrådgivarnaVid årsskiftet fanns 1 234 (1 351) anställda och förtroendevalda registrerade som försäkrings-rådgivare på Handels avtalsområden. Till KP Pension & Försäkring är 418 (437) försäkrings-

aktiva anmälda inom det kooperativa området och folkrörelserna. På det privata avtalsområdet är 993 (914) rådgivare registrerade. De flesta an-ställda ombudsmän och verksamhetsassistenter är försäkringsrådgivare både på det privata och det kooperativa området.

Handels har under året deltagit tillsammans med övriga förbund i ett LO-projekt syftande att finna nya former för försäkringsinformationen inom det privata området. Aktiva i projektet var avdelning 20 och 36.


MedlemskvartenI december 2010 redovisade avdelningarna att 6 763 medlemskvartar genomförts vilket ska jämföras med 5 817 kvartar 2009. Sammanlagt 333 deltagare deltog i de försäkringskonferenser som anordnades i avdelningarna. Motsvarande siffra 2009 var 262 deltagare. Ökningen av an-talet medlemskvartar kan delvis förklaras med de alltmer populära telefonkvartarna som uppgick till 1 905 stycken. Många avdelningar har också arrangerat fler konferenser detta år än 2009. Vanliga frågor på konferenserna har gällt ändrin-garna i sjukförsäkringen, rehabiliteringskedjan och Försäkringskassans hantering av regelverket.



Arbetsskador och sjukförsäkrings- ärendenFörbundets centrala arbetsskade- och sjuk-försäkringsärenden fördelades på följandebeslut i försäkringsgruppen:

2010 2009

Lokala råd 27 21

Avslag 18 33

Till LO-TCO Rättskydd

Trafikskada 4 5

Sjukpenningärenden* 7 6

Arbetsskadeärenden 5 2

Drivs centralt i förvaltningsrätten

Arbetsskador 5 8

Sjukförsäkringsärenden 52 43

Drivs centralt i kammarrätten

Arbetsskador 4 7

Sjukförsäkringsärenden 12 5

*Både sjukpenning samt sjukersättning

Totalt har fyra medlemmar erhållit rätt till livrän-ta till ett totalt värde av cirka 3 000 000 kronor (2009 fick två medlemmar livränta till ett totalt värde på 1 600 000 kronor).

Verksamhetsåret har sett en fortsatt minskning av antalet arbetsskadeärenden. Orsaken tros vara svårigheten att uppbära sjukpenning tillräckligt länge för att få kunna påvisa en inkomstförlust under minst ett år som arbets skadelagstiftningen kräver. Andelen indragna sjukpenningar och sjuk-ersättningar fortsätter att öka.



Under året har utredarna arbetat med att ta fram en ny organisation för förbundets omvärldsbeva-kning. Bevakningen ska leda till att förbundet blir bättre på att tidigt fatta strategiska beslut utifrån vad som händer i omvärlden och bli mer proak-tiva i vårt agerande, särskilt i opinionsbildning. Under 2011 kommer organisationen att imple-menteras och börja producera omvärldsrapporter.

Utredningsverksamheten har genomgående pro-ducerat interna rapporter och statistik till stöd för övrig prioriterad verksamhet. Medlemsrapporter med statistik och analyser, samt lönerapporter med statistik och analyser har tagits fram. Inför avtalsrörelsen togs grundläggande löneberäkning-ar fram. Inför valrörelsen togs material fram till stöd för genomförandet av Handels valkampanj. Utredarna har haft särskilt ansvar för framtagan-de av utbildning för anställd personal och utbild-ning i arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv. De har under valarbetet även ansvarat för att ta fram underlag och politiska analyser för opinionsbild-ning i valarbetet. Utredarna har även medverkat i framtagande av remissvar på offentliga utred-ningar från LO och deltagit i arbetsgrupper.

I arbetet för att förbereda Handels kongress 2011 har utredarna varit redaktörer.

Under hösten 2010 presenterades en rapport om arbetet mot rån, hot och våld i handeln.

Till Almedalsveckan producerades en rapport om regeringens arbetsmarknadspolitik för unga.

Ett nytt material för mer kunskap om diskri-mineringsfrågor och verktyg för att arbeta före-byggande mot diskriminering togs fram under 2010. Alla ombudsmän utbildades i materialet hösten 2010.

Från och med årets början har ett nytt verktyg för medlemsundersökningar använts. Förbundet har skaffat en så kallad medlemspanel som består av medlemmar som kontinuerligt svarar på frågor från förbundet. Under året har panelen använts till sju stycken medlemsundersökningar:

Utredningsverksamhet Arbetsskador och sjukförsäkrings- ärenden } Inför avtalsrörelsen 2010: vilka frågor

prioriterar medlemmarna och medlemmars nöjdhet med Handels

} Förvalsundersökning: opinionsläget bland Handelsmedlemmar 1

} Hur ser medlemmarna på Handelskortet?

} Vad önskar medlemmarna av förbundets nya hemsida?

} Förvalsundersökning: opinionsläget bland Handelsmedlemmar 2

} Eftervalsundersökning: hur röstade Handels medlemmar och genomslag för Handels valarbete?

} Vad tycker medlemmarna om användandet av bemanningsföretag?

Publicerat material under året:

} Handels om arbetsmarknadspolitiska program på arbetsplatsen

} Företagsbidrag istället för jobb – en gransk -ning av regeringens arbetsmarknadspolitik } Mot diskriminering och för jämlikhet – viktigt att veta

} Mot diskriminering och för jämlikhet – verktygslådan

} Förhindra rån, hot och våld



IT-verksamhetFör att få en långsiktighet och en styrning av IT-arbetet har en IT-strategi arbetats fram och beslutats. Strategin utgår från verksamhetens mål och långsiktiga planer. IT-strategin ska användas som instrument för att ange strategisk riktning för Handels IT samt för att prioritera resurser för investeringar, utveckling och förvaltning av IT. Kärnan i IT-strategin tar sin utgångspunkt i en effektiv facklig verksamhet, förbättrad medlemsservice och effektiva möten med medlem-marna för både förbund, avdelningar och a-kassa.

I IT-strategin framgår också vikten av att stödja mötet med grupper av medlemmar och enskilda medlemmar inom arbetsplatsorganisationen och med avdelningar, till exempel genom mobila lös-ningar där funktioner och information ska finnas tillgängliga vid besök på arbetsplatser.

IT har även stöttat verksamhetens olika projekt under året. För kongressen har ett antal applika-tioner tagits fram och förenklat flödet för tryck av motioner. Ett projekt avseende hemsidan har påbörjats under året inom kommunikationsgrup-pen. Projektets mål är att under 2011 flytta hem-sidan till en ny driftmiljö. Förberedande arbete har också gjorts för att möjliggöra integrationen av Fiskarnas a-kassa i Handels a-kassa.

Arbetet med vårt nya medlemssystem (FAS III) pågår för fullt ihop med andra LO-förbund. För att få ett system som blir mer flexibelt, kan nås via fler kanaler och som blir lättare att förvalta har projektet utökats med att göra om vissa äldre delar som är ett arv från tidigare system. För vårt befintliga medlemssystem har fokus legat på för-valtning och rättningar i avvaktan på övergången till det nya medlemssystemet.

Några allvarligare driftstörningar har inte förekommit under året, och systemen har i stort fungerat på avsett sätt. Detta gäller även telefo-nin (IP). Det finns ibland kapacitetsproblem och åtgärder för detta kommer att undersökas under kommande år.

Beslut är taget att på lång sikt byta ut alla skrivare till kombinerade skrivare och kopiato-rer från Minolta och använda lösningen Follow Me. Follow Me ger möjlighet att skriva ut via en skrivarkö och sedan hämta utskriften från valfri skrivare. Starten blir på förbundskontoret och administrativa kontoret med sex skrivare.

Vid olika upphandlingar är ”grön IT” en viktig parameter att ta med i utvärderingen av olika inköp vi gör.



Förbundets miljö- och inköpspolicy är en viktig ledstjärna inom internservicen. Under året har översyn gjorts kontinuerligt för att se om vi kan byta till miljövänligare produkter.

Kommunikationen med våra medlemmar är viktigt och för att bidra till förbättringar här finns en arbetsgrupp med representanter från flera verksamhetsområden som arbetar med översyn av våra brev och blanketter, så att de blir ännu bättre och enklare att förstå. Det har också bedrivits ett stort arbete med att se hur vi kan förbättra vår medlemsservice inom flera områden och detta arbete fortsätter under 2011.

Förbundets ekonomi-, löne- och medlemsadmi-nistration finns samlad i Eskilstuna. Precis som övrig verksamhet arbetas det även här kontinuer-ligt med förbättringar utifrån våra processer. Un-der året har ekonomigruppen fått utökat ansvar inom budgetarbetet gentemot avdelningarna.

För medlemsgruppen sker det många ändringar inom bland annat a-kassan och medlemsvärv-ning som påverkar gruppens arbete. Gruppen har också varit mycket involverade i utformningen av det nya medlemssystemet.

Samtalstiden har ökat något under 2010. Varje ändring i rutiner, regelverk, avgifter och fel som uppstår i systemen genererar fler samtal. Speci-ellt om vi inte hunnit nå ut med information till medlemmarna i tid om förändringen. Verksamhe-tens mål på administrativa kontoret har uppnåtts inom ekonomi- och löneadministrationen men inte fullt inom medlemsadministrationen, bland annat utifrån de ökade samtalstiderna.

Ärendevolymerna ligger kvar på ungefär samma nivå, det vill säga 38 000 (30 000) in- och utträ-den, 146 452 (150 800) samtal, 17 000 (17 000) uppdragsredovisningar för förtroendevalda och medlemmar samt 17 500 leverantörsfakturor.


Service och administration



Samverkan med andra förbund och organisationerSamarbetskommittén mellan Handels, Fastighets, Hotell- och restaurang-facket, SEKO och TransportHandels representanter i samarbetskommittén är Lars-Anders Häggström, Tommy Tillgren och Su-sanna Gideonsson. Kommittén har inte haft några möten under året.

Handels – Unionen samarbetsstyrelseLars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Maria Bosdotter och Anders Rydahl har representerat Handels i samarbets-styrelsen som haft två möten.

TIS – Tjänstesektorn i samverkanTIS består av totalt 11 organisationer: de sex fackliga organisationerna Byggnads, Fastig-hets, Handels, Hotell- och restaurangfacket och Transport och de fem arbetsgivarorganisationerna Almega, Sveriges Byggindustrier, Svensk Handel, Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare och Transportgruppen.

Syftet med samverkan är att lyfta fram tjänste-sektorns betydelse inom svenskt näringsliv.

Handels representant i tjänstesektorn är Lars-Anders Häggström.

TIS har inte haft någon aktivitet under året på grund av avtalsrörelsen.

Handelns utvecklingsråd (HUR)Handelns utvecklingsråd är en kollektivavtalsstif-telse bildad av handelns parter: Handelsanställdas förbund, Unionen och Akademikerförbunden på arbetstagarsidan och Svensk Handel och arbetsgi-varorganisationen KFO på arbetsgivarsidan.

HUR stödjer med sin verksamhet forskning inom handeln i form av workshops, seminarier och direkta anslag till forskningsprojekt och stipendier. HUR utvecklas på ett bra sätt med fler intressanta forskarrapporter som har publicerats under året.

Handels representanter i HUR:s styrelse har under året varit Tommy Tillgren och Lars-Anders Hägg-ström med Susanna Gideonsson som ersättare.

Representation vid kongresser och an-dra arrangemang i Sverige

} Svenska kommunalarbetareförbundets 100-årsjubileum den 23 januari, Lars-Anders Häggström

} Stödföreningen för Arbetarrörelsens arkiv och biblioteks årsmöte den 25 februari, Gustaf Holmlund

} Bilda Förlag F & D ekonomisk förening ordi-narie årsstämma den 22 april, Ulrika Vedin

} Föreningen LO:s Folkhögskola Runö den 28 april, Linnéa Björnstam

} LO Data AB:s årsstämma den 7 maj, Susanna Gideonsson

} LO:s ordinarie representantskap den 18 maj, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Maria Bosdotter, Agneta Ramberg, Therese Möller, John Haataja, Gustaf Holmlund, Marianne Isakson samt Lars-Anders Häggström som ledamot i LO:s styrelse

} Fastighetsanställdas Förbunds 16:e kongress den 27–30 maj, Sten Lundqvist

} Byggnads 15:e ordinarie kongress den 3–6 juni, Tommy Tillgren

} Svenska Kommunalarbetareförbundets 27:e ordinarie kongress den 7–11 juni, Lars-Anders Häggström

} LO:s höstrepresentantskap den 21 oktober, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Åsa Kratz, Melinda Hedström, Helén Sandgren-Stenmark, Therese Möller, Inga-Lis Karlsson, John Haataja och Gustaf Holmlund samt Lars-Anders Häggström som ledamot i LO:s styrelse.



PersonalredovisningFörbundets kompetensutvecklingRekrytering jämte arbetet med hälsofrågor och insatser inom rehabiliteringsområdet har varit en omfattande del av verksamheten för per-sonalfunktionen under året. Under året har tio rekryteringar skett avseende tillsvidareanställda. Visstidsanställningar har omfattat elva rekryte-ringar, däribland rekryteringar inom pilotprojek-tet ringresurs.

Under året har arbete genomförts med ombuds-mannaklubben för framtagande av bland annat nya kriterier som är lönesättande och nytt mate-rial för utvecklingssamtal och lönesamtal.

Prioriterade utbildningsinsatser som skett under året:

} Ledarutveckling i form av coachutbildning för chefer på avdelningar och förbundskontoret. Utbildningen omfattade tre dagar.

} Chefsutbildning påbörjades i november för samtliga försteombudsmän.

} Regional utbildning för reviderad lönemodell för ombudsmannagruppen. Sex utbildningstill-fällen som omfattat en halvdag och genomförts gemensamt av arbetsgivare och facklig part.

} Regional utbildning i rån, hot och våld för samtliga lokala ombudsmän som omfattat två dagar under januari och februari. Central arbets-miljöombudsman har genomfört utbildningen.

} Utbildning i retorik och argumentationsteknik för samtliga lokala ombudsmän har genom-förts regionalt inför valrörelsen. Verksamhets-assistenter har tagit del av denna utbildning.

} Pedagogik – med fokus på medlemsvärvning har genomförts centralt för 15 lokala ombudsmän. Två utbildningsdagar genomfördes i juni och ett tredje utbildningstillfälle ägde rum genom en videokonferens i november med uppföljning av genomförda arbetsinsatser.

} En tvärfacklig ombudsmannautbildning i LO:s regi startade i oktober. Sex aspiranter från för-

bundet påbörjade denna utbildning. Utbildnin-gen har omfattat teori varvat med två kortare praktikperioder på avdelning. En tredje sista kort praktik samt en för förbundet avslutande längre praktikperiod genomförs under näst-kommande år. För fyra av aspiranterna genom-fördes en längre praktik på avdelning innan den tvärfackliga delen påbörjades.

Förutom dessa utbildningsinsatser har admin-istrativ personal och centralt placerade om-budsmän genomgått ett antal olika utbildningar såsom arbetsrätt- och arbetsmiljöfrågor, IT-utbildning, Handelskortet, utbildning i webb, ekonomi och löneutbildning som några exempel.

PersonalbildAv personalbilden framgår data om våra tillsvi-dareanställda/visstidsanställda medarbetare per 2010-12-31. Data är hämtade från lönehanter-ingssystem. Sammanställningen innehåller följ-ande redovisningar:

} Personalsammansättning per kategori och kön } Åldersfördelning per kategori } Medelålder per kategori och kön } Genomsnittlig anställningstid per kategori och kön } Kompetensutveckling; genomsnittligt antal utbildningsdagar per medarbetare

0

10

20

30

40

50

Ombudsm.centralt

Ombudsm.lokalt

Adm kontoret

Adm FK*

97

31

Kvinnor

Män

4

4547

18

14

Personalsammansättning per kategori och kön

antal

*Varav 2 är visstidsanställda inom pilotprojekt



Åldersfördelning per kategori

0

5

10

15

20

25

30

35

40Omb centralt

Omb lokalt

Adm kontoret

Adm FK

–29 –39 –49 –59 –65

antal

år

Medelålder per kategori och kön

0

10

20

30

40

50

Ombudsm. centralt

Ombudsm. lokalt

Adm kontoret

Adm FK

Kvinnor

Män

4649

46

39

47 4744

50år

Utbildningsdagar per kategori och kön

0

2

4

6

8

10

12

Kvinnor

Män

Ombudsm. centralt

Ombudsm. lokalt

Adm kontoret

Adm FK

4,7

3,1

2,3

9,3

2,8

8,7

6,5

10,8

dagar

Anställningstid per kategori och kön

0

5

10

15

20

Ombudsm. centralt

Ombudsm. lokalt

Adm kontoret

Adm FK

Kvinnor

Män

7

8,3

3,42,6

10,3

13

6,2

15,6

år

KompetensutvecklingDe kompetenshöjande insatser (såsom utbildn-ing i form av kurser, seminarier, arbetsplatsbesök och nätverksträffar) som skett internt och externt under 2010 redovisas i nedanstående diagram. I organisationen förekommer även andra former av kompetensutveckling som exempelvis arbetsberik-ning och arbetsutvidgning, introduktion samt förtroendetid. Denna form av kompetensutveck-ling redovisas dock inte här.

Diagrammet visar genomsnittligt antal dagar per medarbetare i varje kategori fördelat på kön.

Med jämförelse år 2009: För ombudsmän lokalt redovisas år 2010 högre utbildningstid. För kvinnliga ombudsmän lokalt har antalet dagar varit högre, cirka två dagar fler och för manliga ombudsmän lokalt har antalet dagar ökat med tre utbildningsdagar.

För ombudsmän centralt kvinnor är utbild-ningstid likvärdig år 2009. För männen har antal utbildningsdagar ökat med en dag.

För gruppen kvinnor administrativ personal på Förbundskontoret, har antalet dagar ökat med en dag och för män har utbildningsdagarna minskat med en dag.

På administrativa kontoret har antalet utbild-ningsdagar minskat med med 13 dagar och för gruppen män minskat med 10,5 dagar.

Av planerade utbildningsinsatser enligt verk-samhetsplan och budget har utbildning i Fas III och videokonferenser ej genomförts.



Tidsanvändning ombudsmän lokaltunder 2010

Utbildning 3,9%

Studieledighet 0,0%

Kompledighet 1,5%

VAB 0,9%

Tjänstledig 0,5%

Sjukfrånvaro lång 2,0%

Sjukfrånvaro kort 0,8%

Semester 8,5%

Föräldraledighet 2,6%

Arbetad tid 79,3%

n=92

TidsanvändningI tidsanvändningstabellen visas omfattningen av närvaro respektive frånvaro uppdelat per kategori anställda. Förtroendetiden för fackliga uppdrag redovisas inte.

Redovisning av kort sjukfrånvaro omfattar sjukdag 1–14 och lång sjukfrånvaro omfattar sjukdagar från dag 15.

Den långa sjukfrånvaron har minskat för om-budsmän centralt från 2,0 procent till 0,5 procent och för administrativ personal på förbundskonto-ret har minskat från 5,5 procent till 2,0 procent.

För lokala ombudsmän har lång sjukfrånvaro minskat från 2,4 procent till 2,0 procent. På ad-ministrativa kontoret har redovisad lång sjukfrån-varo ökat från 3,0 procent till 4,1 procent.

Redovisad kort sjukfrånvaro är i princip oför-ändrad för centrala ombudsmän på 0,8 procent och har minskat för lokala ombudsmän från 1,3 procent till 0,8 procent. För den administrativa gruppen på förbundskontoret har den korta sjukfrånvaron minskat från 2,8 procent till 0,9 procent. På administrativa kontoret har den redo-visade korta sjukfrånvaron ökat från 3,6 procent till 5,6 procent.

Tidsanvändning administrativ personal Förbundskontoret under 2010

Utbildning 2,0%

Studieledighet 0,0%

Kompledighet 1,4%

VAB 0,7%

Tjänstledig 0,0%



Semester 8,8%


Arbetad tid 81,0%

Övertid 0,5%

n=16

Jfr år 2009: kort sjukfrånvaro 2,8 %, lång sjukfrånvaro 5,5 %

Tidsanvändning administrativ personal Administrativa kontoret under 2010

Utbildning 2,4%

Studieledighet 0,0%

Kompledighet 0,9%

VAB 1,6%

Tjänstledig 2,6%



Semester 10,6%


Arbetad tid 68,3%

Övertid 1,7%

n=35


För gruppen administrativ personal finns i lönesystem redovisat under tjänstledighet även medarbetare som har föräldraledighet.


Tidsanvändning ombudsmän centraltunder 2010

Utbildning 3,4%

Studieledighet 3,0%

Kompledighet 2,0%

VAB 0,6%

Tjänstledig 1,7%



Semester 8,5%


Arbetad tid 70,3%

n=32


För gruppen ombudsmän centralt finns i lönesystem redovisat under tjänstledighet även medarbetare som har föräldraledighet.



SjukfrånvaroSjukfrånvaron redovisas fördelat på kort res-pek tive lång sjukfrånvaro. Vid kort sjukfrånvaro redo visas sjukdagar till och med dag 14, vid lång sjukfrånvaro från och med den 15:e sjukdagen. Sjukfrånvaro redovisas på följande sätt:

} Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaro-period och kategori, redovisas i antal timmar.

} Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaro-period och kategori och kön, redovisas i antal timmar.

} Total sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupp och kategori samt kön, redovisas i procent.

Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategorisamt kön

0

500

1000

1500

2000

2500

Omb.centralt

män

Omb.centralt

kv

Omblokaltmän

Omblokalt

kv

AKmän

AKkv

AdmFK män

AdmFK kv

Sjukfrånvaro kort

Sjukfrånvaro lång

antal

Total sjukfrånvaro fördelat påsjukfrånvaroperiod och kategori

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Ombudsm. centralt

Ombudsm. lokalt

Adm kontoret

Adm FK

Sjukfrånvaro kort

Sjukfrånvaro lång

antal

Jfr år 2009 Lång sjukfrånvaro har i gruppen lokala ombudsmän minskat från ca drygt 4 000 timmar till drygt ca 3 400 timmar. För gruppen administratörer har kort sjukfrånvaro ökat från cirka 1 500 till cirka 2 000 timmar.

Jfr år 2009 Lång sjukfrånvaro har år 2010 för gruppen kvinnor lokala ombudsmän minskat från drygt 3 600 timmar till drygt 1 100 timmar. Gruppen män lokala ombudsmän har ökat från cirka 500 timmar till drygt 2 000 timmar.

Redovisning av total sjukfrånvaro per ålders-grupp, yrkeskategori samt kön sker av ålders-grupper med 10 års intervall såsom upp till och med 29 år, till och med 39 år, till och med 49 år, till och med 59 år samt en sista grupp till och med 65 år. Tidigare har redovisning skett av tre åldersgrupperingar såsom till och med 29 år, mel-lan 30–49 år samt 50 år och uppåt.



Total sjukfrånvaro för administrativ grupp på förbundskontoret samt administrativa kontoret per åldersgrupp och kön

tom 29 år

tom 39 år

tom 49 år

tom 59 år

tom 65 år

0

1

2

3

4

5

AK adm mänAK adm kvFK adm manFK adm kv

%

Total sjukfrånvaro för ombudsmän, lokalt samt centralt placerade, per åldersgrupp och kön

0

1

2

3

4

5

Omb. centralt mänOmb. centralt kvOmb. lokalt mänOmb. lokalt kv

%tom 29 år

tom 39 år

tom 49 år

tom 59 år

tom 65 år



Förbundskontoret

VerksamhetsenhetenCarlén Stefan, förbundsekonom och chef för verksamhetsenheten (föräldraledig den 1 april–30 september)Boman Josefine, utredare (från och med den 3 maj)Björnstam Linnéa, utredare Eklind David, facklig-politisk ombudsmanGrönberg Lennart, studieombudsman (vikarierande chef för verksamhetsenheten den 1 april–30 september)Hemming Roger, ombudsman medlemsförmåner Jönsson Lars, ombudsman medlemsutveckling (vikarierande internationell ombudsman till och med 30 september)Nyberg Maria, internationell ombudsman (föräldraledig till och med den 30 september)Vedin Ulrika, utredare (till och med den 30 maj)Österlund Kathrin, utredare (till och med den 9 februari)

FörhandlingsenhetenHaataja John, avtalssekreterare och enhetschefFahlander Jannika, ombudsmanHolm Thomas, ombudsman Jungerhem Karin, ombudsman Mann Elsie, ombudsman Palmetzhofer Linda, ombudsmanPettersson Ola, ombudsman och arbetsskade-reglerareRosengren Hans, ombudsmanSegel Mikael, ombudsmanSjöberg Per-Roland, vikarierande ombudsman 60 procent (till och med den 28 februari)Syrjänen Stålberg Martine, arbetsmiljöombudsman Ödmark Jan, ombudsman försäkring (föräldra-ledig den 3 maj–4 juli)Heintz Anki, projektanställning (den 1 januari–31 maj och den 9 november–12 december)

KommunikationsgruppenGennemark Edsbäcker Lena, kommunikations-chef (från och med den 1 mars)Judit Hadnagy, kommunikationschef (till och med den 9 januari)Ahlbeck Tomas, kommunikatör och pressekre-terare (till och med den 9 juli)

Förbundets anställdaBlomgren Helldin Åsa, grafisk formgivare (till och med den 9 juli)Gezelius Sara, kommunikatör Köse Serkan, pressekreterare (från och med den 24 mars)Paulsson Nykäsenoja Sara, webbredaktör (föräldra ledig till och med den 31 juli)Runesdotter Carlsson Ulrika, webbredaktör

FörbundssekretariatetHolmlund Gustaf, förbundssekreterareSandelin Ritva, VU-sekreterare

EkonomiLundqvist Sten, ekonomichef (pension från och med den 1 oktober)Cederberg Yvonne, ekonomichef (från och med den 1 oktober, biträdande ekonomichef den 1 januari–30 september)Öberg Emma, controller (den 10 augusti–10 november)

Service- och IT-gruppenEssén Kristina, service och IT-chef Andersson Madelene, konferensadministratörBjurholt Ann, avtalsadministratörEkdahl Westerberg Jennifer, administratör kontors serviceEstrabaut Lisa, administratörFlemström Tord, IT-teknikerGustavsson Per, projektledare Fas III och samord-nare HITSLövkvist Johan, statistikadministratör Nilsson Anders, avtalsadministratörRenberg Kristina, (vikarierande administratör 20 procent den 1 april–31 maj)von Schmalensee Björn, administratör kontors-service

PersonalIsakson Marianne, personalchefBörsum Astrid, personalhandläggare Ceder Ulrika, vikarierande personalhandläggare (från och med den 1 juni)Larsson Regina, personalhandläggare (föräldra-ledig från och med den 23 augusti)Lydin Gunnar, ombudsman (från och med den 1 januari)



HandelsnyttFilipsson Anna, chefredaktörAyres Janna, vikarierande webbredaktör och redigerare Berthelson Lisa, webbredaktör och redigerare Douhan Ingela, journalist (studieledig)Gunnars Lena, vikarierande journalist (till och med den 14 februari)Klint Linnéa, journalistOlsson Staffan, redaktionssekreterare och reporter (föräldraledig den 26 april–26 augusti)Rudh Sofie, journalist (föräldraledig från och med den 10 november)

Projekt StorstadStark Annika, projektledare Malmö 50 procent (till och med den 31 december)Kloo Sofia, projektledare Göteborg samt Stockholm (den 22 februari–31 december)Sandberg Jessica, projektledare Stockholm (till och med den 10 mars) Askegård Thurn Ulrika, webbredaktör (till och med den 31 december) Medlemsrekryterare StockholmBerntsson Johanna (till och med den 16 augusti)Kvickström Mattias (till och med den 31 december)

Medlemsrekryterare GöteborgHöber Anton (till och med den 31 maj)Sintorn Sandra (till och med den 15 december)

Medlemsrekryterare MalmöAlievski Habib (till och med den 15 december)Arif Sedat (till och med den 15 december)

Administrativa kontoret

Hellberg Kristina, administrativ chef (pension från och med den 1 augusti)Nylén Carina, administrativ chef (från och med 15 mars, tjänstledig 20 procent från och med den 1 december)Björklund Anita, gruppchef medlemsgruppen (från och med den 15 november)Fahlin Sanna, gruppchef löner (från och med den 1 april, tidigare löneadministratör)Helenius Kristina, samordnare ekonomi

MedlemsadministrationAlla tjänster delas mellan Handels och a-kassan.Arbestål Seilborn EvaBerg Anna (föräldraledig från och med den 10 maj)Ejdenwik Josefin (studieledig till och med den 28 maj, studieledig 50 procent från och med den 22 november)Eriksson UlrikaJohansson AnnetteJohnsson Sofia Karlsson LenaKeil LillianLundin Maria Nilstål AnnaNyzell Helena Saamel Ann-JeanetteSahlqvist LinusSjöholm Monica, specialist (samordnare till och med den 14 november)Toikkanen PiaTurunen MaritaÅgren GunillaÅlander Jens

EkonomiadministrationBenko GordanaHenriksson Lena Medberg PernillaPettersson SiwReinelius IngegerdStrömbäck Eva (50 procent)Widlund Johan Yayan Pervin

LöneadministrationAndersson Marie-Louise (från och med den 1 april, tidigare samordnare)Barklund Johan (till och med den 10 oktober)Olsson Lena Strömbäck Eva 50 procent (från och med den 6 november)Tomczak HannaWickman Lilian (visstidsanställd 1 februari–1 mars, 6 september–12 oktober, 9 november–30 november)

KontorsserviceGustavsson Thomas (till och med den 31 mars)Back Maj-Lis (från och med den 25 mars)



Avdelningarna

Avdelning 1 MalmöJohansson Gunilla, försteombudsman

OmbudsmänJensinger Suzanne (från och med den 23 augusti)Lindbäck JerryMöller MagnusPersson BertilPohjola SusanneTschofen Pia (till och med den 30 juni)Sjögren Andreas Wallén Morgan

Avdelning 2 Trollhättan Hedlund Ankie, försteombudsman

OmbudsmänHedlund Bror Isaksson KarinNorgren KatarinaRönn Christer

Avdelning 3 HalmstadAndersson Marika, försteombudsman

OmbudsmänAndersson MikaelNyholm Gitte

Avdelning 4 KristianstadKarlsson Annelie (försteombudsman den 18 januari–30 juni)Tschofen Pia, försteombudsman (från och med den 1 juli)

OmbudsmänAndersson Ann-Christine Enstedt Patrik Sandqvist, Per

Avdelning 6 HelsingborgNilsson Lennart, försteombudsman (tjänstledig 50 procent på grund av politiskt uppdrag från och med den 1 november)

OmbudsmänEriksson AnneliNilsson Mikael, vikarie (från och med den 1 september)Sandqvist Per, extra resurs (1 januari–28 februari)

Avdelning 9 JönköpingFedeli Massimo, försteombudsman

OmbudsmänHenning Gunn-BrittJosefsson Stina Werbitsch Pierre

Avdelning 11 ÖrebroÅsgård Larsson Agneta, försteombudsman

OmbudsmänDrotth ChristerHallgren Gunilla

Avdelning 12 BoråsKarlstedt Tony, försteombudsman

OmbudsmänHenriksson Ulf (föräldraledig 50 procent den 9 juli–31 december) Nilsson Anna-Maria, vikarie (50 procent från och med den 11 oktober)

Avdelning 13 BorlängeLidman Ann, försteombudsman

OmbudsmänAndersson DanielWikars Kent (till och med den 18 april)

Avdelning 16 LinköpingTollman Carina, försteombudsman

OmbudsmänAnund Jägbro IngridElfwing PiaFrisk KerstinLöfstrand Jan (pension från och med den 1 februari)Nilsson Dan

Avdelning 17 KarlstadMagnusson Christer, försteombudsman

OmbudsmänAbrahamsson AnnWimborn Fredrik

Avdelning 18 VästeråsHedlund Gunnel, försteombudsman



OmbudsmänLindberg RuneSöderman Sören Johansson LeifNilsson Madeleine (föräldraledig den 1 mars–1 augusti)

Avdelning 20 StockholmHåkansson Hans-Olov, försteombudsman

OmbudsmänAlneborn Ödmark Veronica Bergvall Malin Björkman EwaBoberg HansEkman Jimmy (föräldraledig 20 procent den 8 september–31 december)Estrada ClaudioFalk KarinGynning Eva Heamägi Urve Karlsson Ann-MarieKarlsson HeleneKarlsson Inga-Lis Larsson Claes Staake EvaStener ChristianStåhlberg FredrikTärnström EvaRingqvist Lukas

Avdelning 24 GöteborgLindblom Anne-Maj, försteombudsman (från och med den 1 augusti)Eliasson Dennis, försteombudsman (pension från och med den 1 augusti)

OmbudsmänHessel Anna-KarinLindström JensMevander Bo Persson PeterStafsén Pernilla (föräldraledig till och med den 31 oktober)Frostebring Christina Knutsson Jerker

Avdelning 26 GävleDalkarls Annette, försteombudsman

OmbudsmänBäcker Ulf Jensen Poul-Erik

Avdelning 27 SundsvallJonsson Jan-Christer, försteombudsman

OmbudsmänPersson MikaelViklund SusannePåhlsson Jaana

Avdelning 29 UmeåNilsson Tage, försteombudsman

OmbudsmänHedlund Anna-Maria Markstedt Bengt (tjänstledig 20 procent för politiskt uppdrag)

Avdelning 31 VäxjöKrüger Kenneth, försteombudsman (pension från och med den 1 augusti)Fedeli Massimo, försteombudsman (från och med den 1 augusti)

OmbudsmanJarslet Lars

Avdelning 33 LuleåLilja Anna-Karin, försteombudsman

OmbudsmänArnqvist MartinLodén Anders (pension från och med den 31 december)Tina Kent

Avd 36 UppsalaHedgren Mats, försteombudsman

OmbudsmänColde Krister Enström Johansson Eva

Oplacerade ombudsmänSvanborg Kristina




Handels på arbetsplatsen

Genom solidariskt och kollektivt handlandeuppnår vi framgång – tillsammans vinner vi styrka.

Detta skall alltid genomsyra vår verksamhetpå arbetsplatserna vad gäller löne- och arbetsvillkor

samt alla medlemmars lika värde och rätt.

HANDELS – PÅ ARBETSPLATSEN


Handels har 57 avtalstyper, vilka används för att teckna avtal med arbetsgivarorganisationer samt tillhörande hängavtal.

Totalt antal avtal som är giltiga uppgår till 20 312 (32 664) historiska och nytecknade. Av dessa är 7 926 (9 849) hängavtal.

Siffrorna inom parentes avser föregående år.

Avtal tecknade under 2010:

Avtalspart antal

Skomakare 1

VVS 1

TeknikGrossisterna 7

Livsmedelsföretagen (LI) 4

Bemanningsföretagen 47

Almega Tjänsteföretagen 9

Almega Tjänsteförbunden 2

Svensk Handel 1 791

IDEA 4

Media- och informationsarbetsgivarna

8

KFO 97

Samhall 4

AFO 21

ABF-F 25

Sveriges Frisörföretagare 66

SSU (SUA) 1

Kommunal 4

Totalt alla arbetsgivarorganisationer 2 092

Totalt hängavtal 926

Avtalsbeståndet

AvtalstäckningVid utgången av året var avtalstäckningen 81 (81) procent av alla arbetsplatser.

Siffrorna inom parentes avser föregående år.

LO:s råd för avtalsfrågorJohn Haataja, avtalssekreterare, har representerat Handels i avtalsrådet. Linda Palmetzhofer och Mikael Segel har varit ersättare vid varsitt till-fälle. Rådet är beredande organ för LO:s styrelse i samband med avtalsfrågor. Rådet har sedan ett beredande organ kallat femgruppen där Kom-munal, IF Metall, SEKO, Byggnads och Handels ingår.



Avtal 2010

Under vecka 6 var avtalsrörelsen och avtals-kraven det viktigaste budskapet ute på arbetsplat-serna i samband med värvning. Delegationsträff genomfördes den 13–14 januari på Rönneberga, Lidingö. Inkallade var delegationerna för Svensk Handel (SH) detalj- och partihandel och KFO bu-tik och lager för att gå igenom avtalskraven som skulle lämnas över den 28 januari.

Delegationerna bestod av följande personer:

SH DetaljhandelRita Hansson, H&M, avdelning 1 Malmö, Izabela Nannesson, Gekås, avdelning 3 Halm-stad, Magnus Johansson, Willy´s, avdelning 9 Jönköping, Ulla-Britt Thor, Kapp-Ahl, avdelning 24 Göteborg, Sara Wristel, Åhléns, avdelning 2 Trollhättan, Per Lilja, K-Rauta, avdelning 11 Öre-bro, Emma Lindqvist, Claes Ohlson, avdelning 20 Stockholm, Maria Hammarlund, ICA Alen, avdel-ning 26 Gävle, Ulf Eliasson, IKEA, avdelning 33 Luleå och en lokalombudsman Mats Hedgren, avdelning 36 Uppsala.

SH PartihandelMichael Sjörén, Axfood Närlivs, avdelning 4 Kristianstad, Thomas Fagerström, ICA Sverige, avdelning 24 Göteborg, Ann Johansson, IKEA lager, avdelning 31 Växjö, Stefan Viknersson, Claes Ohlson, avdelning 13 Borlänge, Magnus Andersson,

Ahlsell, avdelning 11 Örebro och en lokalombuds-man Sören Söderman, avdelning 18 Västerås.

KFO ButikChristel Nilsson, Konsum, avdelning 1 Malmö, Jessica Samuelsson, Konsum, avdelning 24 Göteborg, Viola Olofsson, Konsum, avdelning 2 Trollhättan. Daniel Harc, Konsum, avdelning 20 Stockholm, Rose-Marie Borgström, Coop Nora, avdelning 11 Örebro, Yvonne Johansson, Extra, avdelning 27 Sundsvall, Maria Vängbo, Nära, avdelning 29 Umeå och en lokalombudsman Ann Abrahamsson, avdelning 17 Karlstad.

KFO LagerLennart Walkulle, Coop FC, avdelning 18 Västerås, Martin Ångman, Coop Logistik AB, avdelning 20 Stockholm, Theres Andersson, Kon-sum Lagercentral, avdelning 17 Karlstad och en lokalombudsman Fredrik Stålberg, avdelning 20 Stockholm.

Från förbundskontoretLars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, John Haataja, Stefan Carlén, Jannika Fahlander, Linda Palmetzhofer, Karin Jungerhem, Mikael Segel, Thomas Holm, Sara Gezelius och Ulrika Vedin. De fyra förstnämnda var förhandlingsledning.



Krav lämnades till Svensk Handel den 28 janu-ari 2010. Huvudkraven var löneökningar på 745 kronor varav 125 kronor som en speciell låglönepott inom detaljhandeln. Minimilönerna skulle höjas med 620 kronor. Samtliga andra ersättningar skulle höjas med avtalets värde. Andra huvudkrav var att heltid skulle vara en rättighet och deltid en möjlighet och om det fanns uppsagda med återanställningsrätt skulle inte inhyrda kunna tas in så länge någon per-sonal omfattades av återanställningsrätten.

Arbetsgivarnas krav var inga löneökningar, inga förändringar av allmänna villkor och ett ettårigt avtal.

Förhandlingsdagar var utsatta till den 24–25 februari, 11–12 mars, 17 mars, 22–24 mars, 26 mars och 29–31 mars.

Konstruktiva samtal fördes i förhandlingarna med Svensk Handel under den första tiden.

Avtalsförhandlingar De tröga förhandlingarna i industrin ökade ris-

ken för en konflikt i handeln. Om inget avtal blev klart senast söndagen den 21 mars skulle Handels varsla om strejk till påsk.

Avtalsförhandlingarna mellan Handels och Svensk Handel strandade på kvällen den 20 mars. Handels varslade om strejk med start på skär-torsdagen den 1 april. Varslet berörde 65 butiker med drygt 3 000 butiksanställda och drygt 2 000 lagerarbetare på 14 lager.

Medlare utsågs den 23 mars. Bengt KÅ Johans-son tillsammans med Christina Rogestam och Jan Sjölin fick i uppdrag att medla mellan Handels och Svensk Handel. Kontakt skedde med parterna för att träffa dem var för sig innan alla kunde sätta sig gemensamt.

Svensk Handel stämde Handels den 24 mars och krävde att Arbetsdomstolen förbjöd strejken. Svensk Handel hävdade att Handels inte hade



sagt upp avtalen för detaljhandeln och partihan-deln på rätt sätt. Därför gällde fredsplikten ända fram till den 7 april och Handels hade inte rätt att strejka förrän tidigast den 8 april. Om Han-dels utlöste strejkvarslet den 1 april var strejken olovlig enligt Svensk Handel.

Handels sade upp avtalen i december 2009 och följde då samma rutiner som har gällt sedan 1993. Arbetsgivarna har aldrig tidigare gjort nå-gon invändning mot Handels förfarande. Svensk Handel har själva agerat på samma sätt tidigare vid ett tillfälle. Frågan skulle prövas i Arbets-domstolen på eftermiddagen den 29 mars.

IF Metall tecknade avtal med Teknikföretagen den 26 mars innehållande löneökningar på 3,2 procent på 22 månader och med en lösning på bemanningsfrågan.

Handels förbundsstyrelse beslutade den 28 mars att flytta fram varslet om strejk för 5 200 anställda i butiker och lager en vecka, från den 1 till den 8 april. Förslaget lades av medlarna sedan de bedömt att medlingen var så komplicerad att de behövde mer tid. I och med att Handels sade ja till medlarnas förslag slapp man möta Svensk Handel i Arbetsdomstolen. Arbetsgivarna drog tillbaka stämningen den 29 mars då Handels sköt fram stridsåtgärderna en vecka.

Handels strandade förhandlingarna på tors-dagen den 1 april, då medlarnas försök inte gav resultat. Handels trappade upp konflikthotet genom att varsla om strejk för ytterligare näs-tan 3 500 lagerarbetare. Samtidigt med det nya varslet drog Handels tillbaka en del av det gamla varslet på butikssidan som var tänkt att utlösas den 8 april. Det återtagna varslet berörde cirka 2 000 butiksanställda. Totalt var nu cirka 6 600 anställda varslade, mot 5 200 första gången Han-dels varslade om strejk. LO:s styrelse ställde sig bakom Handels beslut.

Medlarna i konflikten konstaterade att parterna stod alltför långt ifrån varandra för att det skulle vara meningsfullt att lägga ett medlarbud. Därför strandade förhandlingarna. Inga nya förhand-lingsdagar sattes ut, men medlarna var beredda att återuppta arbetet på måndag den 5 april, an-nandag påsk.

Medlarna återupptog sitt arbete den 5 april och förde samtal med parterna.

Handels förhandlingsdelegation blev inkallade till onsdagen den 7 april klockan 12. Då enades Handels med Svensk Handel om ett nytt kollek-

tivavtal. Butiksavtalet innehöll de största löne-ökningarna på arbetsmarknaden och innebar ett genombrott för den låglönesatsning som Handels hade kämpat för. Avtalet var på 24 månader och gav 971 kronor mer i månaden för butiksan-ställda och 830 kronor för lagerarbetare. Enligt Handels motsvarade det 4,7 procent i detaljhan-deln och 3,7 procent i partihandeln. Kostnadsbe-räkningen på detaljhandeln enligt medlarna blev 3,85 procent.

För butiksanställda höjdes lönerna med 470 kronor i månaden från den 1 april 2010 och med ytterligare 501 kronor i månaden den 1 april 2011. För lagerarbetare var motsvarande siffror 405 kronor 2010 och 425 kronor 2011.

Även frågan om bemanningsföretag fick en lösning. Den innebar en förstärkt rätt till åter-anställning när personal har sagts upp. Avtalets skrivning om bemanning liknade den lösning som GS hade avtalat om. Om en arbetsgivare vill anlita bemanningsföretag när det finns uppsagda med rätt till återanställning måste arbetsgivaren förhandla med facket om inhyrningen. Om part-erna inte kan enas ska en skiljenämnd avgöra om inhyrningen strider mot återanställningsrät-ten i lagen om anställningsskydd. Den som fått sin rätt till återanställning kränkt har rätt till skadestånd.

Frågorna om rätt till heltid och utökad rätt till fler timmar för deltidsanställda kommer att behandlas i gemensamma arbetsgrupper under avtalsperioden.

Handels och Svensk Handel var också överens om att träffa ett avtal om ettårig yrkesprak-tik som ska underlätta för unga att ta sig in på arbets marknaden.

Avtalsförhandlingar med KFODen 14 april blev avtalet om lönerna och vill-koren för Coops anställda klara. I stort var de likadana som för dem som jobbar inom privata butiker och lager.

Även frågan om starkare rätt till återanställning, när företag har sagt upp personal och sedan hyr in via bemanningsföretag, såg likadant ut som i av-talet med Svensk Handel. För dem som jobbar på Coops lager finns det också ett företagsavtal med Coops logistikföretag Clab som begränsar inhyr-ningen på lagren till högst 10 procent. Den skriv-ningen står kvar för de anställda på Clab, vilket är majoriteten av dem som jobbar på Coops lager.



Några nya saker i avtalet är att Coops anställda kan ange tre datum varje år då de inte vill bli sche-malagda. De ska också jobba högst ett arbetspass per dag, och arbetspassen ska inte vara möjliga att dela upp.

Avtalsförhandlingar med Sveriges FrisörföretagareHandels och Frisörföretagarna avbröt förhandlin-garna om ett nytt kollektivavta den l6 maj 2010. Parterna hade inte kommit överens om löner och ansåg att det inte var meningsfullt att diskutera övriga frågor heller. Frisörföretagarna kom med ett slutbud på 0,67 procents löneökning. Det var för lågt jämfört med övriga arbetsmarknaden. Frisörernas avtal löpte ut den sista mars 2010 och berörde drygt 2 000 anställda.

Förhandlingarna om ett nytt frisöravtal åter-upptogs den 18 maj efter nästan två veckors tyst-nad. Parterna gav upp den 19 maj och Handels begärde in medlare.

LO:s förre avtalssekreterare Erland Olausson, TCO:s förra ordförande Inger Olsson Örten-dahl samt Anders Sandgren, tidigare chefsjurist på Verkstadsföreningen medlade i de strandade frisörförhandlingarna.

Frisöravtalet blev klart den 28 maj sedan Han-dels och Frisörföretagarna sagt ja till medlarnas bud om nya löner och villkor. Lönerna höjdes med 261 kronor från den 1 juni 2010 och ytter-ligare 480 kronor från den 1 april 2011. Enligt Handels innebar det en total löneökning på 3,81 procent, räknat på en snittlön på knappt 23 500 kronor i månaden som utgick från egen lönesta-tistik och räknat med värdet för kompetensut-

veckling, semesterlönegaranti och uppräkning av personliga lönetillägg.

Avtalsförhandlingar för Coop:s tjänstemänCoop:s tjänstemän och de anställda på Fonus fick ett nytt kollektivavtal den 1 juni 2010. Löneök-ningen blev något bättre än mellan Unionen och Svensk Handel. Avtalet gav en löneökning på 402 kronor från den 1 april 2010 och 543 kronor från den 1 april 2011. Det innebar en löne ökning på 3,5 procent. Av dessa pengar skulle minst 200 kronor gå till varje anställd, övrigt ligger i en pott och delas ut i lokala förhandlingar. De som tjänade under 21 300 kronor fick minst 328 kronor per månad första året och andra året ska de med lön under 21 700 garanteras 333 kronor, som en del i LO:s låglönesatsning.

Lösningen för inhyrning följde i stort Handels övriga avtal. Om ett företag vill hyra in när de har uppsagd personal med återanställningsrätt måste de förhandla med facket. Däremot kommer det inte att finnas en nämnd att vända sig till om parterna inte är överens. I stället ska det regleras helt genom förhandlingar. Avtalet gäller drygt 1 000 medarbe-tare, tjänstemän inom Coop och Fonus.

HeltidsgruppenVilka har heltid i dag? Det ska parternas arbets-grupp för heltider ta reda på. Den arbetsgrupp som tillsattes för att få till fler heltider inom han-deln till nästa avtalsrörelse träffades i september och satte ut datum för arbetsplatsbesök. Arbets-gruppen ska redovisa sina slutsatser i september 2011, innan avtalsförhandlingarna 2012 inleds.



För de företag och organisationer som tillämpar tarifflönesystem höjs tarifferna och utgående lö-ner, om lönerna inte avtalats lokalt, med 1,5 pro-cent dock lägst 168 kronor den 1 oktober 2010.

För företag och organisationer som tillämpar individuell lönesättning gäller ett allmänt ut-rymme om 1,5 procent beräknat av summan av de fasta kontanta lönerna per den 30 september 2010. För heltidsanställd som den 30 september 2010 har en lön som understiger 21 300 kronor och varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010, lönehöjning med 328 kronor per månad. Övriga garanteras lönehöjning vid revisionstillfället med 168 kronor.

ABF Medarbetare Under året har kollektivavtalsförhandlingar genomförts, och nytt kollektivavtal har tecknats för perioden den 1 april 2010 till den 31 mars 2010. Under hösten 2010 genomfördes parts-gemensamma utbildningar i ABF:s lönesystem. Från och med den 1 april 2010 är löneutrymmet 1,5 procent av på arbetsplatsen utgående löner den 31 mars 2010, exklusive tillägg för oreglerad arbetstid, och läggs ut generellt. Heltidsanställda med lön under 21 300 kronor per månad garan-teras en löne höjning med 300 kronor. Baslönen för medarbetare på avdelningar, distrikt och för förbundets personal anställda på SamC-enheterna

höjdes från och med den 1 april 2010 till 14 301 kronor. Baslönen för medarbetare på ABF:s för-bundsexpedition fryses från och med den 1 april 2010 till 14 686 kronor.

ABF StudieombudsmänFör tiden den 1 april 2010 till den 31 mars 2010 fastställs löneutrymmet till 1,5 procent av utgå-ende fast bruttolön. Minimilönen fastställs till 30 288 kronor efter 2010 års lönerevision.

Pensionsöverenskommelser AFO och ABFFEn översyn av pensionsöverenskommelser, för personal anställda inom AFO och ABFF har under 2010 initierats av arbetsgivarsidan.

Löne- och anställningsavtal för cirkel-ledare med flera ledare och lärareAvtalsförhandlingarna för cirkelledare med flera ledare och lärare startades upp under hösten 2010 mellan Folkbildningsrådet, Handels, Lärarnas samverkansråd och Teaterförbundet. Kollektiv avtalet beräknas att slutförhandlas under första delen av 2011.

KFO och Handels avtal för folkrörelseorganisationer



Den faktiska löneutvecklingen på våra fyra största avtalsområden hamnar under kongressperioden i tre olika riksavtalsöverenskommelser. Det sista året under uppgörelsen 2004–2006, hela perioden 2007–2009 samt det första året 2010–2011.

Löneutvecklingen under kongressperioden 2006–2010

För detaljhandeln har löneutvecklingen varit relativt likartad mellan den privata och den kooperativa sidan. Avtalsperioden 2007–2009 har för båda avtalen resulterat i de högsta löneökningarna. Totalt har nivån på månadslönen ökat med 3 104 respektive 3 401 kronor. Då detta är löneutvecklingen för hela avtalsområdet är det beroende på strukturella förändringar. Till exempel om det under något år varit en kraftig ökning av sysselsättning med nyanställda kan det leda till ett lägre genomsnitt totalt. Enskilda individer som varit med under hela perioden har i de flesta fall fått ut mer än vad genomsnittet för avtalsområdet visar.

Timlön kr Löneutveckling kr/tim Löneutveckling kr/mån Procent

2005 105,33

2006 107,91 2,58 428 2,4

2007 112,21 4,30 714 4,0

2008 117,17 4,96 823 4,4

2009 123,08 5,91 981 5,0

2010 125,82 2,74 455 2,2

Totalt 20,49 3 401 18,1

Lön och löneutveckling SH Detalj

Lön och löneutveckling KFO Detalj


2005 106,35

2006 109,11 2,76 458 2,6

2007 112,98 3,87 642 3,5

2008 117,20 4,22 701 3,7

2009 122,94 5,74 952 4,9

2010 125,05 2,11 351 1,7

Totalt 18,70 3 104 16,5




2005 116,58

2006 120,43 3,85 643 3,3

2007 124,50 4,07 680 3,4

2008 129,56 5,06 845 4,1

2009 134,79 5,23 873 4,0

2010 138,18 3,39 566 2,5

Totalt 21,60 3 607 17,3


2005 123,57

2006 125,89 2,32 387 1,9

2007 134,86 8,97 1498 7,1

2008 142,29 7,43 1241 5,5

2009 148,38 6,09 1017 4,3

2010 145,96 -2,42 -404 -1,6

Totalt 22,39 3 739 17,2

Lön och löneutveckling SH Lager

Lön och löneutveckling KFO Lager

För partihandeln är de strukturella skillnaderna mellan avtalen så stora att de kan vara svåra att jämföra. Inom privata lager finns det många mindre lagerarbetsplatser där lönerna ligger lägre, vilket drar

ned den genomsnittliga lönenivån. Däremot håller de större lagerföretagen ungefär samma lönenivå som koop er ativa lager. Vidare har KFO lager som är ett litet avtalsområde haft nedläggningar under perioden. Det har resulterat i såväl kraftiga genomsnittliga löneökningar, som lönesänkningar på avtalsområdet. Förändringar i prestationslön har också spelat in. För partihandeln som helhet resulterade avtalsperioden 2007–2009 i höga löneökningar.

Totalt under kongressperioden har månadslönenivån för avtalen ökat med 3 607 respektive 3 739 kr.



KonfliktåtgärderInga konflikter gällande tecknande av hängavtal med enskilda företag genomfördes under 2010.

SympatiåtgärderInga sympatiåtgärder genomfördes under 2010. Däremot fick Handels förfrågningar om eventuella sympatiåtgärder från flera andra LO-förbund i samband med deras avtalsförhandlingar. Då samtliga dessa blev förhandlade i tid behövde inga beslut tas.

Gränslinjefrågor De två särskilda arbetsgrupper som tillsattes av LO:s organisationsutredning, för att se över dels logistikbranschen och dels återvinningsbranschen, har avslutats under året. Utredarna har lämnat sina rapporter till Organisationsutredningen för vidare handläggning. Ny organisationsplan ska beslutas av LO:s kongress 2012.

Bland annat för Handels en diskussion med Transportarbetareförbundet om en samarbets-kommitté för att hantera framtida gränslinjetvis-ter mellan förbunden. Till följd av ovanstående omfattande utredningar har dessa områden inte haft särskilt många gränslinjetvister under året.

Vid utgången av året fanns pågående gräns-linjetvister med IF Metall, Transport, Livs och Pappers.

Handels och Livs var oense i början av året om vem som ska organisera chaufförerna på det nybildade Pågen färskbröd. Chaufförerna själva ville vara med i Livs. Under sommaren gjordes en tillfällig lösning som innebär att Livs organiserar Pågens.

Mellan Handels och GS har en ny gränslinje-överenskommelse tecknats under året avseende ett tiotal byggmarknader inom Elof Hansson koncernen. Då produktion inte längre förekom-mer på enheterna övergår rätten att teckna avtal till Handels.

Handels och Unionen har tecknat en överens-kommelse som ger Handels rätten att teckna avtal med The Nuance Group avseende taxfreeförsälj-ningen i Sverige. I samband med inrangerings-förhandlingarna har dock arbetsgivaren motsatt sig övergång till Handels avtal. En utredning av de juridiska aspekterna i ärendet pågår fortfa-rande.



Detaljhandeln

Axstores En ny koncern som heter Axstores har bildats under Axel Johnsonkoncernen. Den inrymmer tre olika bolag; Åhléns AB, Kicks AB inklusive Esthe-tique samt Lagerhaus AB. Ett nytt MBA-avtal gäl-ler för samtliga bolag inom den nya koncernen.

Lidl inför bonuslönesystemSom ett led i sin strävan att öka omsättningen i sina butiker beslutade Lidl att under våren införa ett bonuslönesystem för medarbetarna.

Årsarbetstid 2010Årsarbetstiden för sexdagars öppna butiker inom privata detaljhandeln fastställdes för 2010 till 1 996 timmar.

TiimariBolaget lade under början av 2010 ned sin butiks-verksamhet i Sverige. Bolaget som sedan tidigare ägs av Gallerix kommer framöver att erbjuda delar av sortiment via Gallerixbutikerna.

Nedläggning av Scholl butikerI mars beslutade Scholl att lägga ner alla sina elva butiker fram till sommaren. 72 personer förlorade sina jobb. Scholls sortiment bestod av skor och fotvårdsprodukter.

Jordgubbsförsäljning utan kollektivavtalHälften av jordgubbsföretagen som sålde bär intill Coop:s och ICA:s stormarknader under sommaren saknade kollektivavtal, trots att buti-kernas handlingsplaner kräver det. Lönerna var långt under avtalet, få hade anställningskontrakt och kollektivavtal saknades i regel. Det betydde att det inte fanns garanterade ob- eller semester-ersättningar. Säljare var inte heller automatiskt försäkrade om det skulle hända dem någonting på arbetet.

Sportex upphördeI början av september köpte Team Sportia de 20 butikerna i den förlusttyngda kedjan Sportex av tidigare ägaren Sjätte AP-fonden. Namnet Sportex

Branschutvecklingförsvann. Elva av butikerna lades ner. På vissa orter erbjöds några anställda efter förhandlingar fortsatt jobb i befintliga Team Sportiabutiker. Av övriga nio butiker omvandlades sju till Team Sportia och två till Bikepartners.

PlantagenEfter sommaren varslade Plantagen om uppsäg-ningar på ett tiotal orter i landet efter en föränd-ring av sin organisation. På grund av de stora säsongsvariationer i branschen har Plantagen, efter sedvanliga förhandlingar, valt att anpassa sin organisation under vinterhalvåret men ändå erbjuda åretruntöppna butiker.

IKEA – ordning & redaUnder 2010 startades ett tvåårigt projekt i syfte att skapa tryggare anställningar för medlemmarna på IKEA. En projektgrupp bildades som tillsammans med förtroendevalda från IKEA har tagit fram mål och aktiviteter inom projektet. Projektmål:

} ökad andel trygga anställningar } ökad samverkan och förbättrad dialog } ökad andel fackliga anslutna inom Handels på IKEA-varuhusen

Projektledare är Peter Persson från avdelning 24 i Göteborg. Tillsammans med tre verksamhetsgrup-per planerar och genomför de projektets aktivite-ter i samverkan med IKEA:s fackklubbar.

Branschgrupp detaljhandelUnder hösten genomfördes en tvådagars träff med branschgruppen för detaljhandeln. Gruppen består av förtroendevalda, Karin Vedlin, IKEA, avdelning 24 Göteborg, Carina Gripsäter, Nilson Group, avdelning 27 Sundsvall, Annika de Klo-nia, ICA, avdelning 20 Stockholm, lokalombuds-män, Mikael Andersson, avdelning 3 Halmstad, Jens Lidström avdelning 24 Göteborg och Claes Larsson avdelning 20 Stockholm, samt ansvariga ombudsmän på förbundskontoret Linda Palmetz-hofer, Jannika Fahlander och Karin Jungerhem.

På träffen diskuterades bland annat utvecklingen inom detaljhandeln, inhyrning av arbetskraft från bemanningsföretag och de nya avtalsskrivningarna.



Partihandeln

Lagena sålt JF Hillebrand köpte lagret Lagena i november 2010. Företaget behåller personalen och stannar i Jordbro. Lagena var tidigare dotterbolag till Sys-tembolaget. Lagret distribuerar alkohol till bland annat Systemet.

Kollektivavtal tecknat för lagerpersonal på DustinDe anställa på Dustins lager i Rosersberg fick kollektivavtal i april 2010. Det innebar några tusen kronor i högre lön för många av dem. Avta-let började gälla den 1 april, men lönerna höjdes retroaktivt redan från januari. Tidigare har majo-riteten av personalen tjänat 2 000–3 000 kronor under kollektivavtalets minimilöner.

Något som blev sämre när kollektivavtalet trädde i kraft var övertidsersättningen. Den hade tidigare varit 100 procent från första övertidstim-men, men nu kommer den att följa kollektivavta-lets minimum, vilket innebär en sänkning.

En överenskommelse om att fackliga möten ska få hållas i Dustins lokaler har också gjorts efter-som Handels upplevt problem med att komma in på arbetsplatsen.

Nedläggning av ICA-lagerNedläggning av ICA:s lager i Umeå och Årsta. En löntagarkonsult har tittat på planerna och lämnat rapport till fack och arbetsgivare. Nedläggningen berörde 240 lagerarbetare i Umeå och Årsta.

Axfood-lager flyttarI november 2010 kom besked att Axfood Närlivs i Tyringe flyttar till Örebro. Facket begärde en

löntagarkonsult. Innan konsulten är klar bör-jar inga fackliga förhandlingar. Lagret öppnade 2001. Axfood Närlivs distribuerar varor från lagren i Tyringe, Örebro och Skellefteå till bland annat närbutiker och kiosker i hela landet. Lagret i Skellefteå berörs inte av förändringarna.

Branschgrupp partihandelnHandels branschgrupp har genomfört en tvåda-gars konferens, bland annat med ett besök på InkClubs lager i Uppsala. Besöket var koncentrerat till det entreprenadsförhållande som råder mellan företaget och Samhall då Samhall sköter hela före-tagets lagerhantering som inbyggd verksamhet.

Gruppen förde även diskussioner med Håkan Löfgren och Johan Ingelskog från LO om beman-ningsbranschen och Samhalls verksamhet. Det är samstämmigt i gruppen att problemen med beman-ningsföretagen fortsätter att öka på lagerområdet, och att det är svårigheter med de inhyrdas anställ-ningsavtal och löner. I övrigt diskuterades avtals-rörelsen, e-handel samt branschens utveckling.

Kooperationen

Ekonomitjänster flyttas till IndienTjänsterna som ska flyttas finns inom KF Shared Services som är ett servicebolag inom KF. Det till-handahåller tjänster inom ekonomi, IT, personal, löneadministration och internservice. KF Shared Service ligger i Solna utanför Stockholm.

Inom KF-koncernen har förändringsarbetet fortsatt. Under året har man beslutat sig för att avyttra tre av sina omlastningsterminaler (Växjö, Umeå, Luleå) till extern regi. De flesta av de anställda kommer dock att övergå till de överta-gande bolagen. Förändringen kommer att vara



helt genomfört under 2011. Under våren har företaget gjort en central upphandling när det gäller användande av bemanningsföretag; valet föll på StudentConsulting. Detta medförde en del tvister på en del lagerarbetsplatser i samband med övertagandet.

Nyanställningar på Coop-lager i VästeråsNyanställningar skedde på Coop:s lager i Västerås hösten 2010. Orsaken är den ökade varuhanteringen när lagren i Växjö, Malmö och Umeå läggs ner.

Coop stänger fryslagerI mars 2010 inledde Handels och Coop cen-trala förhandlingar om vad som ska hända med lagerarbetarna och tjänstemännen som jobbar på Coop:s fryslager i Johanneshov, när lagret läggs ner 2011.

Handels ansåg att alla på Johanneshovslagret som ville skulle erbjudas jobb på Coop:s kvar-varande lager i Bro nordväst om Stockholm eller i Västerås. Lagerarbetarna i Johanneshov skulle erbjudas jobb på det nya fryslagret i Enköping, som ska drivas av ett annat företag än Coop.

Bemanningsföretag ska driva Coop:s frysterminalI september 2010 kom beskedet att Coop:s nya frysterminal i Enköping ska drivas av ett beman-ningsföretag. Den nya frysterminal som Coop bygger i Enköping och som ska tas i bruk i början av 2011 ska drivas på entreprenad av ett utomstående företag, Logent. Det var facket och företaget överens om redan i november 2009.

Branschutveckling – Tjänstemän

AFO tjänstemänUnder året har kollektivavtalsförhandlingar genomförts, och nytt kollektivavtal har tecknats för perioden den 1 oktober 2010 till 30 septem-ber 2012. Avtalet är nu ett tjänstemannaavtal som omfattar alla anställda inom AFO området, oreglerade som reglerade tjänster.

Under hösten 2010 genomfördes partsgemen-samma utbildningar i AFO:s lönesystem. Avtalets minimilön ökade till 18 300 kronor från och med den 1 oktober 2010. En pott på 1,5 pro-cent finns att fördela i lokala förhandlingar. Alla heltidsanställda garanteras en löneökning på 168 kronor, och deltidsanställda garanteras ett belopp i proportion till arbetstiden. Utöver detta garan-teras alla anställda med en månadslön på heltid understigande 21 300 kronor ett extra lönepåslag på 150 kronor.

Från och med semesteråret 2010-04-01 utgår semesterlön per betald semesterdag med 1 122 kronor för 18 år och äldre samt med lägst 855 kronor för minderåriga anställda.

FolksamÅret har präglats av pensionsförhandlingar för Folksams anställda. Förhandlingarna beräknas avslutas under 2011.

Den enkät som sändes ut till alla fastavlönade, som genomförde lönesamtal enligt den nya sam-talsmodellen, utvärderas i anslutning till näst-kommande avtalsförhandlingar för fast avlönade.



Förbundsstyrelsen avvisade krav från missnöjda lagerklubbarFörbundsstyrelsen avvisade de flesta krav i sep-tember 2010 som ställts av 30 ordförande i lager-klubbar som var missnöjda med avtalsrörelsen.

Brevskrivarna krävde att lageravtalet med Svensk Handel omedelbart skulle sägas upp och att nya avtalskonferenser skulle inkallas. Om de inte fick gehör för sina krav hotade de med konfliktåtgärder. Men bemanningsfrågan skulle diskuteras på en konferens enligt förbundssty-relsen och brevskrivarna var nöjda med svaret. Avtalsrörelserna regleras av kongressbeslut och stadgar, inte av enskilda konferenser.

Konferens om bemanningsfrågorSyftet med konferensen som hölls i Stockholm den 22 november var att diskutera vilka problem som finns med arbetsgivarnas användning av bemanningsföretag och hur Handels ska jobba för att möta dem. Ett 50-tal förtroendevalda från främst lagerklubbar i hela landet var in-bjudna tillsammans med lokalombudsmän och förhandlingsdelegationerna för både butiks- och lageravtalen. Verkställande utskottet presenterade kartläggningar och fakta om inhyrning när det gäller lagar och avtal. Håkan Löfgren från LO gav konkreta tips om hur det lokala facket kan förhindra att arbetsgivare och bemanningsföretag missbrukar reglerna i bemanningsavtalet.

Målet med konferensen var att diskutera hur man kan skärpa Handels policy för bemannings-branschen och gå vidare med inhyrningsfrågan inför avtalsrörelsen 2012.

I grupparbeten formulerades flera önskemål. Alla grupper önskade sig lathundar och checklis-tor för hur man förhandlar med arbetsgivaren om inhyrning. Många efterlyste tydligare begränsning-ar av hur mycket, hur länge och vid vilka tillfällen en arbetsgivare får anlita bemanningsföretag.

Inhyrning kartläggsEn arbetsgrupp bildades under avtalsrörelsen våren 2010 på Svensk Handels initiativ. De ville granska arbetstiderna och Handels förde in att gruppen även ska titta på användandet av beman-ningsföretag. Under 2011 kommer arbetsgruppen som består av tre personer från Handels Mikael

Segel och Thomas Holm, förbundskontoret och Fredrik Ståhlberg, avdelning 20 Stockholm och tre personer från Svensk Handel att besöka ett tjugotal lager utspridda över hela Sverige. Med sig kommer de att ha frågor om såväl arbetstider som inhyrning. I oktober 2011 räknar gruppen med att lägga fram en slutrapport.

StudentConsultingHandels skickade in en anmälan gentemot Stu-dentConsulting till Bemanningsföretagen – LO:s auktorisationsnämnd om företagets olämpliga uppträdande på Coop:s lager i Bro.

I mitten av oktober tog arbetsgivarna ställning till StudentConsulting i Bemanningsföretagens auktorisationsnämnd. En saklig bedömning skulle göras. I mitten av september träffades nämnden på Handels begäran. Facket ansåg att beman-ningsföretaget StudentConsulting inte har följt avtalet med hänvisning bland annat till det mejl som StudentConsulting skickat ut till sina medar-betare på Coop:s lager i Bro utanför Stockholm, där de krävde att deras anställda skulle jobba betydligt mer än Coop:s egen personal – annars skulle de få sparken.

Om bemanningsföretaget utesluts ur arbets-givarorganisationen och därmed förlorar sin auktorisation kan de inte längre jobba för flera av sina stora kunder.

Handels bevakar StudentConsultingStudentConsulting ska hållas under extra bevak-ning och Handels kan ta över som ansvarigt fack-förbund. Det är några konsekvenser efter att fö-retagets arbetsvillkor synats i november 2010. Att bemanningsföretaget får behålla sin auktorisa-tion, och inte heller får en formell varning, beror dels på att de enligt nämnden ”på ett synbarligen ingående och strukturerat sätt vidtagit åtgärder för att rätta till det inträffade, tillika minimerat risken för uppkomsten av liknande händelser i framtiden”, dels på att väldigt lite av kritiken har gått att belägga. Ett sätt att följa upp att Student-Consulting verkligen genomför sina åtgärder är att Handels nu troligtvis tar över som administra-tivt fackförbund. Inom LO är det i dag Seko som har avtalet, men det är framför allt inom Handels område som StudentConsulting har personal.

Bemanning och inhyrning



Medbestämmande-avtal

Centrala Yrkesförarrådet (CYFR)

Under året har det tecknats fem nya medbestäm-mandeavtal (MBA). Ett MBA gjordes i somras med Samhall tillsammans med de övriga ansvar-iga LO-förbunden. Ett nytt avtal är tecknat med Axstores.

Övriga medbestämmandeavtal har tecknats med kooperationen; då man förändrade struk-turen inom koncernen tecknades tre nya avtal. De nya avtalen omfattar numera KF –koncernen, Coop butiker och Stormarknader AB samt Coop Logistik.

Förbundet har under året fört förhandlingar om ytterligare nytecknande av ett antal medbestäm-mandeavtal. Några nya avtal har dock inte kom-mit till under året.

Det finns svårigheter då företagen i allt större utsträckning ifrågasätter den fackliga tid som verksamheten tar i anspråk. Utöver detta hindras en utveckling av ytterligare medbestämmande-avtal i många fall av att vi har en svag arbets-platsorganisation i flera rikstäckande företag eller kedjeföretag.

Förbundet har även fört diskussioner med Unio-nen och ett antal företag om EWC-avtal (EWC, European Works Council) under året. Det arbetet fortsätter under 2011.

Handels har varit representerade av Mikael Segel och Mikael Persson med Per Jansson och Thomas Holm som ersättare vid rådets träffar under 2010.

Verksamheten som bedrivits under året har i stora drag handlat om ekonomi med anledning av att Vägverket minskat sina anslag till NTF. CYFR har även gjort projektansökningar till Vägverket för att få medel till trafiksäkerhetsprojekt mel-lan förbunden och NTF. Dessa avslogs dock av Vägverket.



LO-TCO Rättsskydd ABI likhet med tidigare år har Handels anlitat LO-TCO Rättsskydd AB för både juridiska konsulta-tioner och direkt handläggning av arbetsrätts- och arbetsskadeärenden.

Nedanstående sammanställning visar antal ärenden och inkasserade belopp.

2010 2009

Nya ärenden 72 100

Avslutade ärenden 77 92

Under handläggning 55 96

Utverkad ersättning till medlemmar, kronor 8 234 213 2 005 366

Kostnad totalt, kronor 3 172 286 2 715 028

SkadeståndUnder året har förbundet fått 121 602 kronor i skadestånd inbetalda från arbetsgivare som ersättning för brott mot kollektivavtal och/eller arbetsmarknadslagar.

Arbetsdomstolen (AD)

FöreningsrättskränkningEn ung kvinna fick höra att hon bara ställde till med problem när hon hade kontakt med facket. Arbetsgivaren stämdes för föreningsrättskränk-ning, något som inte händer särskilt ofta. Handels krävde 200 000 kronor i skadestånd. Arbetsdom-stolen kunde inte efter förhör och utredning på-visa någon föreningsrättskränkning från arbetsgi-varens sida. Bevisbördan är stor för fackförbund i liknande ärenden.

ICA – schemaläggning av ordinarie arbetstid på helgdagarUnder april 2010 tog Arbetsdomstolen upp Handels stämning mot ICA för att de tvingat lagerarbetarna i Västerås att arbeta påsken 2008. Enligt kollektivavtalet är helgdagar arbetsfria för lagerarbetare. Ändå tvingades anställda på ICA:s centrallager i Västerås att arbeta påsken 2008. Handels stämde därför ICA i Arbetsdomstolen på en miljon kronor som skadestånd för brott mot

Arbetsrättenkollektivavtalet, i det här fallet partihandelsav-talet. Dessutom krävde förbundet 10 000 kronor per medlem till de drygt 200 medlemmar som arbetade under påsken. Från och med februari 2009 gäller ett nytt företagsavtal för ICA som ger företaget rätt att förlägga arbetstid dygnet runt alla dagar i veckan. Tvister liknande dem från 2008 blir alltså inte aktuella framöver.

Arbetsdomstolens dom från den 16 juni gick på Handels linje. Lagerarbetarna som fick ska-destånd hade så kallat kontinuerligt skiftarbete, vilket enligt kollektivavtalet innebär skiftarbete som kan förläggas på ”såväl vardag som sön-dag”. Med söndag menas inte helgdag, menade Handels. De ska vara lediga dagar med helgdags-lön. Undantag ska förhandlas. ICA dömdes att betala 5 000 kronor var till de runt 270 anställda som jobbade påsken 2008. Handels vann därmed en principiellt viktig dom i Arbetsdomstolen då ICA inte får schemalägga ordinarie arbetstid på helgdagar enligt partihandelsavtalet.

Helgjobb på ICA kan gå till AD igenHandels kommer troligen att stämma ICA i Arbetsdomstolen igen. Man kom inte överens om skadestånd i december för arbete på efter-kommande helgdagar, exklusive påskhelgen, på lagret i Västerås.

Handels och ICA har försökt att enas kring en lösning i de senare fallen, med domen som väg-ledning. Man kommer inte överens och förhand-lingarna har avslutats. Upplösning på ärendet kommer under 2011.



ArbetsmiljöKrafttag mot butiksrånUnder året har arbete mot butiksrånen prioriter-ats, under parollen ”Krafttag mot rånen”. Sats-ningen inleddes med en gemensam utbildning för ombudsmän och regionala skyddsombud (RSO) i början av året, enligt en grundläggande strategi om gemensamt arbetssätt hos ombudsmännen över landet. Butiksrånsfrågan hade god uppmärk-samhet i media under våren, både lokalt och riks-täckande. En säkerhetsenkät med sju strategiskt viktiga frågor togs fram och via avdelningarnas spridning besvarades den av 2 606 butiker. Bara genom sina frågor har enkäten uppmanat till exempelvis ökad säkerhetsutbildning och ökad säkerhetscertifiering.

Material och mediaSäkerhetsenkäten sammanställdes i en rånrapport kallad Förhindra rån, hot och våld – Arbete för tryggare arbetsplatser.

Resultatet presenterades i slutet av året, för att uppmärksamma säkerhetsfrågorna i julhandeln, enligt en kommunikationsplan. Centrala och regionala pressträffar genomfördes på sju ställen; Stockholm, Västerås, Malmö, Umeå, Karlstad, Örebro och Göteborg. Dessa gav god publicitet genom nyhetsartiklar, TV- och radioinslag i såväl riks- som lokalmedia samt kompletterades med debattartiklar och uppmärksamhet i branschtid-ningarna. Aktiviteten genererade drygt 36 press-klipp, samt inslag både i radio och TV.

13-punktprogrammet Skydd mot rån i handeln har uppdaterats och kommit ut i ny upplaga. Ny in-formationsfolder ”Har ni 13 rätt?” har producerats.

Konferenser med meraEtt antal säkerhetskonferenser har genomförts i landet under året, från norr till söder, på avdel-ningarnas initiativ.

} På Världsarbetsmiljödagen, arrangerad av Arbetsmiljöverket och ILO-kommittén, föreläste arbetsmiljöombudsmannen om medlemmarnas utsatta situation under rub-riken ”Säkerhet i butik”.

} Arbetsmiljöombudsmannen föreläste om våra krav på slutna kontanthanteringssystem under

en hearing i Rosenbad om minskad kontant-hantering, på initiativ av finansmarknads-ministern.

} HAK (Handels arbetsmiljökommitté) genom-förde ett säkerhetsseminarium i Jönköping på Elmia Arbetsmiljömässa, under temat ”Han-delns säkerhetsfrågor” och fick högsta betyg av alla seminarierna.

Försök gjordes med att inför julhandeln anordna kontantfria ”klubbkvällar” för medlemmar på ett par ställen i landet. Detta sätt att kombinera säkerhetsfrågor med marknadsföring av Handels-kortet föll inte väl ut denna gång utan fick ställas in på grund av för få anmälda.

Under arbetsmiljöveckan vecka 43 gjordes rik-tade arbetsplatsbesök på temat rån, hot och våld och säkerhetsenkätens resultat följdes upp.

Totalt genomförde 67 regionala skyddsombud 610 RSO-besök, främst i butiker. Vid besöken fokuserade man på certifieringsinformation enligt 13-punktsprogrammet Skydd mot rån i handeln, säkerhetsutbildning enligt Säker i butik och skyddsronder med checklista om hot och rån.

80 stycken råndrabbade arbetsplatser har be-sökts av regionala skyddsombud och rapporterats in på rånblankett för statistiksammanställning. Vid de efterhjälpande besöken kontrolleras säker-hetsåtgärder, anmälningsskyldighet till myndig-heter och vilket omhändertagande och krisstöd personalen har erbjudits.

Enligt preliminära statistikuppgifter från Brå har butiksrånen minskat under 2010 med 20 procent.

6:6A och skyddsstoppDe regionala skyddsombuden har jobbat med arbetsmiljöredskapen 6:6A-anmälning och skydds ombudsstopp (anmälningar avseende bris-ter i arbetsmiljön så kallad 6:6A-anmälan). Flera 6:6A har lagts varje månad, till exempel inom områden som mögel, hög värme, ventilationsbrist, psyko social kris och kränkande särbehandling. Stopp har uppskattningsvis lagts cirka en gång per månad inom områden som säkerhet, gasläck-age, takskottning, rasrisk för pallställage och så vidare. Allvarliga och omfattande risker har undanröjts genom RSO:s aktiva agerande.



KemikalierEfter forskarlarm om att den giftiga kemikalien Bisfenol A finns i kassakvitton har arbete lagts ner på dels att kvittorullarna ska vara bisfenol-fria, dels att bisfenol A ska förbjudas. Riks-dagsmotioner har initierats.

Filmen/studiematerialet Eksem – vanligare än du tror har färdigställts i samarbete med Astma- och allergiförbundet och ABF. I filmen exemplifie-ras riskyrket frisör med Handels medlemmar.

ErgonomiSamarbete har inletts med Livs, Karolinska insti-tutet och Transport kring ett projekt om rullande varuhantering för att förbättra varumottag och chaufförers arbetsmiljö.

Nya riktlinjer för ”truckkörkort” har tagits fram partsgemensamt i Prevents regi.

Övrigt gällande arbetsmiljöArbetsmiljöavtal har uppdaterats under året.

Antalet ombudsmän verksamma som regionala skyddsombud var under året 92 (år 2009 var antalet 98). Antalet lokala skyddsombud i landet var i december 3 421 (år 2009 var antalet 3 769).

Frisörer– Privata frisörskolor och utbildningarUnder året reviderade parterna kriterierna som tagits fram för att godkänna privata frisörutbild-ningar. I september genomfördes en partsgemen-

sam konferens för lärare på de godkända privata frisörutbildningarna där bland annat de nya kriterierna diskuterades. Vid årsskiftet uppgick antalet godkända privata frisörutbildningar till 15 stycken.

Under hösten genomfördes en endagars frisör-konferens där avdelningarna inbjöds att delta med en ombudsman. Syftet med konferensen var att utbyta erfarenheter och diskutera kollektiv-avtalets nya utbildningsregler.

TrygghetsfonderBeredningsgruppen och styrelsen för AFO – Han-dels Trygghetsfond där förbundet representerats av Lars-Anders Häggström och Susanna Gide-onsson och ABFF – Handels Trygghetsfond med Tommy Tillgren och Susanna Gideonsson, har un-der året hållit fortlöpande möten och behandlat omställningsärenden för berörd varslad personal inom respektive område.

Detsamma gäller Kollektivavtalstiftelsen KFO-Handels trygghetsfond för butiks- och lageran-ställda respektive tjänstemän. Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren har representerat Handels.

KTP-nämnd, KTP-R-nämndKTP-nämnden och KTP-R-nämnden har under året hållit fortlöpande möten. Hans Rosengren och Elsie Mann har ingått från Handels som ordi-narie ledamöter.




Handels i samhället

Handels mål är att skapa ett samhälle där jämlikhet råder mellan alla individer oavsett

förutsättningar och möjligheter, oavsett klassbakgrund, kön eller etnicitet.

Kampen för full sysselsättnig och en stark välfärds politik är det mest effektiva sättet

att uppnå målet.

Borgerliga kritiker menar att välfärdsstaten är förlegad och gammalmodig. Vi menar att

välfärdsstatens tid bara har börjat.

HANDELS I SAMHÄLLET


Den facklig-politiska arbetsgruppen har under året bestått av Stefan Carlén, ordförande, David Eklind, sekreterare, Maria Bosdotter, Linnéa Björnstam, Ulrika Vedin (till och med den 31 maj), Josefine Boman (från och med den 3 maj) och Lena Gennemark Edsbäcker (från och med den 1 mars). Arbetsgruppen fungerade som cen-tral valledning och hade nio möten under året.

Almedalsveckan Handels och Hotell- och restaurangfacket pre-senterade en rapport om effekterna av regerin-gens sänkta arbetsgivaravgifter för unga. Frågan lyftes i en debattartikel i Svenska Dagbladet och behand lades i ett seminarium på Almedalen, där Linnéa Björnstam och Josefine Boman presenterade rapporten innan Lars-Anders Häggström, Ella Niia, ordförande Hotell- och restaurangfacket, Jennie Nilsson, riksdagsledamot (S) och Tomas Tobé, riksdagsledamot (M) disku-terade den. Lars-Anders Häggström deltog också i en paneldiskussion om kvinnors och mäns löner, arrangerad av Feministiskt initiativ.

Valet 2010Handels valarbete utgick från den valplan som förbundsstyrelsen antog under hösten 2009.

Mötet med medlemmarna skedde på klubb- och avdelningsnivå. Förbundskontorets roll var att ge avdelningarna förutsättningar att utföra sitt arbete genom att ta fram utbildningar, till-handahålla metodtips, förmedla talare, producera material och ha regelbundna avstämningar med avdelningarna.

Handels valarbete kretsade kring fem politiska områden som förbundsstyrelsen beslutat att man skulle prioritera. På så sätt gick Handels fram som en självständig röst.

Alla medlemmar och förtroendevalda som slöt upp bakom de politiska krav Handels lyfte inför valet välkomnades att vara en del av valarbetet. Fokus låg på att föra politiska samtal med med-lemmarna. Därför lades stor kraft på folkbildande insatser under våren för att ge förtroendevalda och engagerade medlemmar verktyg att ta det politiska samtalet. I själva valrörelsen användes telefonen i större utsträckning än tidigare, för att möjliggöra samtal med dem vi inte når på arbetsplatserna.

Facklig-politisk verksamhet } I februari hölls en träff för Handels S-fören-ingar på Runö kursgård. Utöver en S-fören-ingsrepresentant från varje avdelning var försteombudsmännen kallade, då träffen var en del av Handels valarbete. Handels strategi och arbetssätt inför valet presenterades. Linda Grape, utredare på LO, och Veronica Palm, Socialdemokraternas grupp i riksdagens social-försäkringsutskott, redogjorde för de förän-dringar regeringen genomfört i sjukförsäkrin-gen och de rödgrönas motförslag.

} Handels skickade ut det fackliga temanumret av SSU:s tidning Frihet till unga medlemmar. Förbundet medverkade också med 21 deltagare på SSU:s och LO:s valläger Festivalet den 3–9 augusti (se ungdomsverksamheten sidan 17).

} I början av året färdigställde förbundskontoret två valutbildningar – Alla medlemmars kurs – samhälle, som var öppen för alla medlem-mar men särskilt riktade sig till fackombud, Handelsombud och förstagångsväljare, och Rån, hot och våld och arbetsmiljö ur ett sam-hällsperspektiv, som hölls för skyddsombud. Handledarutbildningar genomfördes i februari. Avdelningarna höll sedan Alla medlemmars kurs – samhälle för 1 818 medlemmar och förtroendevalda och Rån, hot och våld och arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv för 462 skyddsombud.

} Under de sista veckorna före valet genom-förde avdelningarna telefonsamtal med 20 104 medlemmar, vilket motsvarar 14 procent. Man besökte också arbetsplatser. I den medlemsun-dersökning som genomfördes efter valet upp-gav åtta procent att de kontaktats av Handels på sin arbetsplats. Utöver dem träffade man givetvis också icke-medlemmar.

Förbundskontoret tog fram ett flygblad som an-vändes i valarbetet samt en bilaga som både dis-tribuerades med Handelsnytt och delades ut. LO:s dagliga nyhetsbrev ”Fackligt valnytt” distribuer-ades till förtroendevalda under de sista veckorna före valet. Förbundsledningen medverkade i ett antal debattartiklar.



Remissyttranden } Omräknat till valresultat, där de icke-röstande inte räknats, röstade 71,7 procent av Handels medlemmar på något av de rödgröna parti-erna medan 22,8 procent röstade på alliansen. Det innebär att de rödgröna gick fram bland Handels medlemmar sedan förra valet, medan alliansen gick bakåt. Sverigedemokraterna gick fram med 0,8 procent. Socialdemokraterna fick 51,8 procent. Valdeltagandet landade på 84,3 procent, drygt sex procentenheter mer än i förra valet.

De som fick valinformation från Handels – 76 procent av medlemmarna – röstade mer rödgrönt (74 procent) och socialdemokratiskt (54 procent) än dem som inte fick det. Bland dem som kon-taktades på arbetsplatsen röstade 58 procent på Socialdemokraterna (75 procent på de rödgröna). Bland dem som man talade i telefon med röstade hela 66 procent på Socialdemokraterna och 83 på de rödgröna.

När medlemspanelen före valet tillfrågades om hur man ställde sig till de politiska krav Handels lyfte, samt efter valet fick frågan om i vilken ut-sträckning Handels prioriterade frågor avgjort vil-ket parti man röstat på, visade det sig att Handels prioriterade frågor var mycket viktiga för medlem-marna och att det fanns en mycket stark uppslut-ning bakom Handels politiska ställningstaganden.

Yttrande till myndighet } Remissvar över Examensmål och program-struktur för hantverskprogrammet samt exam-ensmål och programstruktur för Handels- och administrationsprogrammet, Skolverket, Dnr 2009:525

Yttrande till LO } Remissyttrande över Arbetsmiljöverkets föreskrifter om minderåriga samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna

} Remissyttrande över Arbetsmiljöverkets förslag till upphävande av föreskrifter om arbete i kylda lokaler (AFS 1998:2)



Handels i världen

Den fackliga solidariteten upphör inte vid landets gränser. Handels verkar därför internationellt för att stödja fackliga kamrater i andra länder i deras kamp

mot förtryck och exploatering.

HANDELS I VÄRLDEN


Internationella arbetsgruppen har under 2010 bestått av Stefan Carlén, ordförande, Maria Nyberg, sekreterare (från och med den 15 sep-tember), David Eklind, sekreterare (till och med den 15 september), Lars Jönsson (till och med den 15 september), Lennart Bäck och Sara Gezelius. Gruppen hade tre möten under året.

} Förbundet deltog aktivt i nätverket Rena kläders arbete. Handels deltog i rundabords-samtal med företag i klädbranschen samt skobranschen. Regeringens beslut att minska SIDA:s anslag för informationsprojekt ledde till att Rena kläders budget krympte. Nätverket har därför diskuterat sin framtida verksamhet och finansiering.

} Handels har också medverkat i föreningen Rättvisemärkt, som under året bytte namn till Fairtrade, på årsmöte, möten för de fackliga medlemsorganisationerna och interna LO-möten.

} En utbildning om arbetsvillkoren i textil-, kläd- och skoindustrin genomfördes för de centrala fackliga grupperna hos de stora företagen i branschen. 14 personer deltog i utbildningen, som syftade till att göra Handels företrädare bättre rustade att ta diskussionen med företa-gen om deras ansvar för arbetsvillkoren hos deras leverantörer.

} 1–4 juli möttes fackföreningar och sociala rörelser på European Social Forum i Istanbul. Serkan Köse och David Eklind deltog för Han-dels räkning. Där hölls seminarier bland annat om de sociala forumens framtid och fackför-eningsrörelsens roll i kampen mot klimathotet, samt en större demonstration under den sed-vanliga parollen ”En annan värld är möjlig”.

Internationella projekt2010 innebar starten för en ny treårsperiod för SIDA-finansierade utvecklingsprojekt. Handels sökte och beviljades medel för fyra projekt:

Internationellt arbete } ett i södra Afrika med huvudfokus på att bygga upp den fackliga organisationen i dagligvaru-kedjan Shoprite (tillsammans med Finansför-bundet)

} ett i Vietnam med fokus på att stärka den fack-liga förhandlingsstyrkan (tillsammans med Finansförbundet),

} ett globalt IKEA-projekt med fokus på att värva medlemmar och bygga en facklig allians inom företaget (tillsammans med Unionen) och } ett i Malaysia med fokus på att värva medlem-mar och förhandla fram kollektivavtal (tillsammans med Unionen, administreras av avdelningarna 13 Borlänge och 26 Gävle).

Lars Jönsson deltog den 17–18 augusti i det möte i Johannesburg där södra Afrika-projektet Shop-rite lanserades.

Den 20–28 november var David Eklind i Hanoi för att utvärdera Vietnamprojektet, delta i en konferens om handelssektorn i globaliseringens tidevarv samt besöka fackföreningar.

Maria Nyberg planerade första fasen i IKEA-projektet den 12–15 oktober i Istanbul, tillsam-mans med turkiska fackföreningar.

Maria Hammarlund och Emma Lagerblad, avdelning 26 Gävle, Daniel Wigh och Sofia Matt-sson, avdelning 13 Borlänge och Roger Hemming, förbundskontoret, besökte Malaysiaprojektet den 8–16 maj. De deltog i en ledarskapsworkshop, träffade facket och butikschefen på IKEA i Kuala Lumpur och mötte den lokala projektledningen. David Eklind deltog i utvärderingen av projektet den 28 november–3 december i Kuala Lumpur.

UNI Global Unions 3:e världskongress i Nagasaki, JapanUNI Global Union arrangerade sin tredje världs-kongress i Nagasaki den 9-12 november.

Rubrik för mötet var ”Genombrott”. Handels deltog med fem delegater; Lars-Anders Hägg-ström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren,

HANDELS I VÄRLDEN


Maria Bosdotter och Helén Sandgren Stenmark samt fem observatörer; Anders Rydahl, Sofi Connysson, Maria Nyberg, John Haataja och Linda Palmezhofer och hade tillsammans med övriga nordiska länder skickat in två motioner. En motion markerade vikten av att prioritera att bygga en facklig organisation lokal och från grun-den. Den andra handlade om metoder för att få fler kvinnor till UNI:s styrelser. Båda motionerna antogs genom att inkluderas i UNI:s strategiska plan för genombrott.

I anslutning till världskongressen genomfördes också UNI:s tredje världskvinnokongress den 7–8 november. Handels deltog med tre delegater; Susanna Gideonsson, Maria Bosdotter och Helén Sandgren Stenmark och tre observatörer; Sofi Connysson, Linda Palmezhofer och Maria Ny-berg. Här diskuterades både interna och externa jämställdhetsfrågor och ett strategidokument för UNI:s jämställdhetsarbete antogs.

Representation i UNI

UNI:s världsstyrelseLars-Anders Häggström, ordinarie ledamot, Susanna Gideonsson, förstasuppleant ochTommy Tillgren som andresuppleant.

UNI CommerceLars-Anders Häggström som suppleant.

UNI-Europas styrelseLars-Anders Häggström, ordinarie ledamot, Susanna Gideonsson, förstasuppleant och Tommy Tillgren som andresuppleant.

UNI-Europa CommerceLars-Anders Häggström ordinarie ledamot.

EU:s sociala dialogHandels har deltagit på ett antal möten inom EU:s sociala dialog för sektorn handel. På mötena har man diskuterat gemensamma branschfrågor tillsammans med arbetsgivarparterna samt kom-missionen. Inom den sociala dialogen för handel

har särskilt arbetet med kommissionens ”retail market monitoring report” varit i fokus. Nord-iska Handels har sammanställt sina prioriteringar gällande de förslag som presenteras i rapporten. Arbetet med att påverka parlamentet i denna riktning fortsätter under 2011.

Sociala dialogen frisörerUnder året fortsatte förhandlingar inom Sociala dialogen för att träffa en överenskommelse om ett ramavtal för frisörernas arbetsmiljö gällande bland annat psykosocial arbetsmiljö, ergonomi och kemiska hälsorisker. Tanken är att få till stånd ett EU-direktiv för frisörernas arbetsmiljö. Förhandlingsdelegationen bestod av fem rep-resentanter från arbetsgivarsidan och fem från arbetstagarsidan där Linda Palmetzhofer, för-bundskontoret, representerade Handels.

Europeiska företagsrådFörbundet har ansvarat för möten inom Euro-peiska företagsråd för företag med säte i Sverige. Dessa EWC-möten har under 2010 rört företagen H&M och ICA. Samtidigt pågår EWC:s arbete inom IKEA, KappAhl samt Lindex där Handels deltar med en eller flera ledamöter. Förbundet har också deltagit i ett EU-projekt inom UNI Europa Commerce med syfte att ta fram gemensamma strategier, underlag och stödmaterial för arbete inom EWC-råd i handelssektorn. Projektet avslu-tas under 2011.

HANDELS I VÄRLDEN


NordisktNordiska HandelsNordiska Handels möttes i Helsingfors den 10–11 maj för ett årsmöte samt för ett möte med arbetsgivarna. Tema för arbetsgivarmötet var kol-lektivavtalet i framtiden. Lars-Anders Häggström, Tommy Tillgren och Lars Jönsson representerade förbundet.

Lars Jönsson deltog den 2 juli vid Nordiska Handels koordineringskommitténs möte i Oslo som arrangerades inför UNI:s tredje världskon-gress den 9–12 november i Nagasaki.

Nordiska kommitténNordiska kommittén hade sitt årsmöte den 14–17 juni i Ystad. Förbundet representerades av Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren.

HANDELS I VÄRLDEN


} Möte med UNI och regionkontoren den 21–22 januari, Nyon, David Eklind

} UNI-Europa Youth seminarium den 28–29 januari, Antwerpen, Lars Nyander

} Studieresa till Österrike inom ramen för LO:s organisationsutredning den 7–8 februari, Tommy Tillgren

} UNI Commerce Global Steering Committee den 6–7 maj, Nyon, Lars-Anders Häggström

} Årskonferensen för SUN, Service- och Tjäns-tebranschens Union i Norden, den 1–2 juni i Oslo, Hans Rosengren, förbundskontoret och från CFRG på Folksam: Börje Enander, Carl-Axel Nilsson, Jan-Åke Nilsson, Anders Wieveg, Johan Ek, Christer Pettersson, Roger Westin och Mona Hilbertson

} UNI Europa Executive committee den 2–3 juni, Madrid, Lars-Anders Häggström

} SAMAKs 23:e Nordiska Arbetarekongress den 7–9 juni, Helsingör, Gustaf Holmlund

} EWC UNI-Commerce, Taskforce den 10 juni, Bryssel, Lars Jönsson

} UNI-Europa, Sociala dialogen Euro-Commerce den 11 juni, Bryssel, Lars Jönsson

} UNI-Europa, Launching Metro Alliance den 14–15 juni, Berlin, Lars Jönsson

} Communicators Forum 2010 den 28–30 juni, Nyon, Staffan Lundström och Ulrika Runes-dotter Carlsson

} Reportageresa den 16–17 augusti, Köpenhamn, Lisa Berthelson

} Möte med UNI Hair and Beauty den 1 septem-ber, Bryssel, Linda Palmetzhofer

} IT-mässan den 20–24 oktober, New York, Kristina Essén

} Konferens om datoriserat konferenssystem den 21–22 oktober, Oslo, Tord Flemström och Johan Lövkvist

} LO, EKO-utskottets studieresa till Dublin den 10-12 november, Stefan Carlén, Josefine Boman och Linnéa Björnstam

} Servicefacket PAM:s kongress den 15–17 november, Helsingfors, Kristina Essén

} UNI:s världsstyrelse den 8 november, Nagasaki, Lars-Anders Häggström

} Studieresa till Istanbul med Swedbank och Folksam den 16–20 november, Yvonne Cederberg

} Sociala dialogen den 29 november, Bryssel, Maria Nyberg

} Conference Preparatory Committé den 17 december, Luxemburg, Lars-Anders Häggström

Övriga nordiska och internationella uppdrag

HANDELS I VÄRLDEN



ÅRSREDOVISNING

Årsredovisning


Styrelsen avger följande årsredovisning. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse– Förbundets syfte och ändamålHandelsanställdas förbund är en sammanslutning av anställda inom handeln och med handeln när-besläktade verksamhetsområden.

Förbundets uppgift är att tillvarata medlem-marnas intressen på arbetsmarknaden och inom näringslivet och i samhället i övrigt samt verka för jämlikhet och likabehandling oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning eller funk-tionshinder. Förbundet skall även medverka till en samhällsutveckling på grundval av politisk, social, ekonomisk och kulturell demokrati samt att verka för jämställdhet mellan kvinnor och män.

Förbundets verksamhetFörbundet bedriver verksamhet i hela landet. Verksamheten utgår från frågeställningar hos medlemmar på arbetsplatserna. Frågorna behan-dlas sedan i klubb, avdelnings och förbundets demokratiska organ.

Handelsanställdas förbund har 20 (21) avdel-ningar som utövar förbundets lokala verksamhet.

Uppgifter om omfattningen återfinns i Förbun-dets verksamhetsberättelse.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretFörbundet har arbetat mycket med att belägga arbetsplatser med kollektivavtal. Medlemsutflödet har fortsatt under 2010.

MedlemsutvecklingFörbundets medlemstal är 145 266 vid årets utgång, vilket ska jämföras med förra årets medlemstal 148 389 .

Under 2010 har antalet medlemmar minskat med -3 123 (-1 115).

Resultatet för år 2010Förbundet redovisar tre delresultat i årsredovis-ningen. Resultatet av den fackliga verksamheten, resultatet av näringsverksamheten och resultatet från finansiella poster.

Årsredovisning för räkenskapsåret 2010

Förbundet redovisar ett resultat efter skatt för år 2010 om 3 549 tusen kronor (13 271 tusen kronor).

Det fackliga resultatetDen fackliga verksamheten redovisar ett överskott om 11 688 tusen kronor (-5 430 tusen kronor).

Medlemsintäkterna har ökat med 18 410 tusen kronor (1 172 tusen kronor) vilket dels beror på att större andel av förbundets medlemmar ligger i högre inkomst intervall än föregående år, samt att avgift för inkomstförsäkringen ingår i medlemsin-täkterna med ett belopp om 22 kronor per månad och medlem (8 kronor per månad).

Kostnaden för medlemsförsäkringar 135,7 mil-joner kronor (129,6 miljoner kronor) har ökat. I dessa kostnader ingår kostnader för hemförsäk-ringen med 88,1 miljoner kronor (81,8 miljoner kronor). Förbundets medlemskostnader har ökat med 3 769 tusen kronor, från 12,4 miljoner kro-nor 2009 till 16,1 miljoner kronor 2010. Detta beror i huvudsak på att avdelningarnas utökade verksamhet har resulterat i högre kostnader för förbundets bidrag till avdelningarna.

NäringsverksamhetenNäringsverksamheten består av fastighetsför-valtning och Handelskortet. Handelskortet är förbundets verksamhet med medlemsförmåner finansierat via intäkter från kreditkortet. Årets resultat för Handelskortet uppgår till -650 tusen kronor (-640 tusen kronor). Förbundet har en avtalsperiod om fem år för verksamheten. Målet är att verksamheten ska finansiera sig självt under fem årsperioden. Fastighetsförvaltningen visar ett resultat om -90 tusen kronor (2 961 tusen kronor). Det försämrade resultatet beror på stora reparations- och ombygg nadsarbeten under året.

Kortfristiga placeringar och finansiella investeringarFinansiella investeringar avser förbundets hanter-ing av kort- och långfristiga placeringar. Förbun-dets placeringar har ökat i värde under året. För-bundet har realiserat finansiella intäkter om 1,8 miljoner kronor (20 miljoner kronor) samt erhållit räntor och utdelningar om 19,9 miljoner kronor (19,4 miljoner kronor). Förbundets avkastning

ÅRSREDOVISNING


ÅRSREDOVISNING

på finansiella investeringar har under året haft en fortsatt positiv utveckling med en upp nådd avkastning om 10,4 procent (9,7 procent). Antalet ersättnings dagar i förbundets konfliktkapital över-träffar målet och uppgår, vid utgången av 2010, till 8,0 dagar (7,5) för samtliga medlemmar.

FlerårsjämförelseFörbundets ekonomiska utveckling i sammandrag

2010 2009 2008 2007 2006

Totala verksamhetsintäkter, tkr 379 883 349 628 348 254 351 619 347 824

Totala verksamhetskostnader, tkr 367 289 355 058 349 261 352 895 356 078

Verksamhetsresultat, tkr 12 594 -5 430 -1 007 -1 276 -8 254

Resultat före bokslutsdisp. o skatt, tkr 33 569 64 424 -1 402 36 980 34 404

Årets resultat, tkr 3 549 13 271 -4 267 16 332 37 835

Balansomslutning, tkr 1 099 279 1 057 020 1 019 378 1 015 891 947 567

Antal anställda medeltal förb kont, st 74 73 75 75 76

Antal anställda medeltal lokalt, st 93 95 106 106 112

Antal medlemmar 31 dec 145 266 148 389 149 504 154 251 170 130

Fördelning av årets resultatStyrelsen har av årets resultat disponerat följande till ändamålsbestämda medel:

} till Kongressfonden avsätts 6 500 tusen kronor

} till Premieregleringsfonder för medlemsför - säkringar avsätts 21 000 tusen kronor

} till Fonden för extra ordinära medlemskostnader avsätts 2 000 tusen kronor

} till Teknikfonden avsätts 5 000 tusen kronor

} från Kongressfonden har återförts 3 452 tusen kronor

Styrelsen föreslår att resultat efter avsättning till ändamålsbestämda medel om 3 549 tusen kronor balanseras i ny räkning.


Resultaträkning Not 2010 2009

Fackliga verksamhetens intäkter

Medlemsavgifter 332 873 314 463

Bidragsintäkter 2 25 748 22 561

Övriga intäkter 3 21 263 12 604

Summa fackliga verksamhetens intäkter 379 884 349 628

Fackliga verksamhetens kostnader

Försäkringskostnader 4 -135 735 -129 610

Föreningsavgifter -23 851 -22 565

Medlemskostnader -16 133 -12 364

Köpta medlemstjänster -10 060 -11 904

Övriga verksamhetskostnader -24 188 -18 243

Personalkostnader 5, 6 -115 191 -114 279

Administrativa kostnader -10 191 -9 870

Datakostnader -9 227 -8 107

Portokostnader -12 385 -12 799

Av- och nedskrivningar 7, 8 -10 328 -15 317

Summa fackliga verksamhetens kostnader -367 289 -355 058

Fackliga verksamhetens resultat 12 595 -5 430

Resultat från näringsverksamhet

Fastighetsförvaltning 9 -90 2 961

Handelskortet -650 -640

Summa resultat från näringsverksamhet -740 2 321

Resultat från finansiella poster 10 21 714 39 338

Återföring av nedskrivning av kortfristiga placeringar - 28 195

Resultat före bokslutsdisp. och skatt 33 569 64 424

Bokslutsdispositioner 9 500 -3 605

Skatt 11 -8 472 -15 048

Årets vinst 34 597 45 771

Förändring av ändamålsbestämda medel 12 -31 048 -32 500

Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel 13 3 549 13 271

ÅRSREDOVISNING


Balansräkning Not 2010-12-31 2009-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 7 - -

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 14 121 640 124 775

Inventarier 8 13 909 18 972

135 549 143 747

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 15 100 100

Andra långfristiga värdepappersinnehav 6 459 012 463 538

Andra långfristiga fordringar 4, 17 256 580 180 601

Ideella placeringar 18 17 533 15 725

733 225 659 964

Summa anläggningstillgångar 868 774 803 711

Omsättningstillgångar

Varulager

Varulager 557 1 119

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 765 2 011

Fordringar närstående organisationer 19 13 739 5 638

Aktuella skattefordringar 3 620 5 249

Övriga kortfristiga fordringar 4 459 6 517

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 1 102 2 417

24 685 21 832

Kortfristiga placeringar

Värdepapper 21 143 629 105 440

Kassa och bank 61 634 124 918

Summa omsättningstillgångar 230 505 253 309

Summa tillgångar 1 099 279 1 057 020

ÅRSREDOVISNING


Balansräkning Not 2010-12-31 2009-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Balanserat resultat 516 307 503 036

Årets resultat 3 549 13 271

Utgående balanserat kapital 519 856 516 307

Ändamålsbestämda medel 13 134 715 107 286

Summa eget kapital 13 654 571 623 593

Obeskattade reserver

Periodiseringsfonder 11 30 268 39 768

Avsättningar

Avsättningar 22 287 921 281 555

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 17 010 12 417

Skulder till intresseföretag 422 -

Skulder till koncernföretag 23 1 157 1 150

Skulder till närstående organisationer 24 64 584 68 373

Övriga kortfristiga skulder 21 122 12 744

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 22 224 17 420

126 519 112 104

Summa eget kapital och skulder 1 099 279 1 057 020

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

ÅRSREDOVISNING


Kassaflödesanalys 2010 2009

Resultat facklig verksamhet 12 594 -5 430

Den löpande verksamheten

Avskrivningar 13 464 12 733

Övriga ej likviditetspåverkande poster 4 015 -12 559

30 073 -5 256

Resultat Fastighetsförvaltning 3 045 2 961

Resultat Handelskortet -650 -640

Resultat från finansiella investeringar 21 714 67 533

Betald/Erlagd skatt -11 446 -15 048

12 663 54 806

-Ökning/+Minskning varulager 563 645

-Ökning/+Minskning kortfristiga fordringar -2 853 -2 827

-Ökning/+Minskning kortfristiga placeringar -38 189 -28 189

+Ökning/-Minskning kortfristiga skulder 14 416 7 631

-26 063 -22 740

Kassaflöde från den löpande verksamheten 16 673 26 810

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella tillgångar -4 867 -3 740

Investeringar i materiella tillgångar -1 828 -4 207

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -73 262 -15 921

Kassaflöde från investeringsverksamheten -79 957 -23 868

Finansieringsverksamheten

Årets kassaflöde -63 284 2 942

Likvida medel vid årets början 124 918 121 976

Likvida medel vid årets slut 61 634 124 918

ÅRSREDOVISNING


Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.

Medlemsavgifter

Medlemsavgifter redovisas i takt med att betalning erhålles.

Redovisning av fonder i fackligt resultat

Förbundet redovisar förändringar av ändamålsbestämda medel som en post i resultaträkningen efter Årets resultat.

Förutbetald försäkringspremie

Förutbetald försäkringspremie avseende kollektiv Hemförsäkring redovisas som en tillgång och åtagandet som fonderade medel. Kapitalavkastningen (premiereduktion) från förutbetald Hemförsäkring redovisas som finansiell intäkt.

Ideella placeringar

Som ideella placeringar benämns tillgångar som främst innehas som ett led i den ideella och fackliga verksamheten och inte uteslutande innehas för att ge avkastning och värdetillväxt.

Fordringar

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.

Anläggningstillgångar

Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångarnas nyttjandeperiod. Härvid tillämpas följande avskrivningstider:

Inventarier 3 år

Byggnader 50 år

Immateriella tillgångar 50 år fullt avskrivna 2010

Bilar skrivs ner till ett restvärde på 50% på tre år

Koncernförhållanden

Förbundet har ett dotterbolag, Handelsanställdas förbund Fritid AB, i vilket omsättningen uppgick till 0 tkr. Någon koncernredovisning är ej upprättad.

Noter

ÅRSREDOVISNING


Not 2 Bidragsintäkter 2010 2009

RSO-bidrag 11 881 12 462

Tjänstebilar 7 356 5 603

Övriga bidragsintäkter 6 510 4 497

Summa 25 747 22 562

Not 3 Övriga intäkter

Annonser och prenumerationer 992 1 068

Vinst avyttring maskiner och inventarier 324 181

Erhållna skadestånd 152 -

Fakturerade tjänster och utgifter 19 795 11 355

Summa 21 263 12 604

Not 4 Försäkringskostnader

Medlemsolycksfallsförsäkring 32 290 29 942

Inkomstförsäkring 15 300 17 820

Hemförsäkring 88 144 81 848

Summa 135 734 129 610

Specifikation Hemförsäkring

Ingående premiereserv 174 822 254 408

Justering ingående premiereserv 82 -

Fyllnadsinbetalning avseende 2009 79 000 -

Inbetalt under året 77 692 -

Kapitalavkastning 1 881 2 262

Ack överskott föregående år - 4 432

Uttagna premier under året -88 144 -86 280

Tillgångar 245 333 174 822

Behövlig reserv 36 månader -261 608 -258 315

Ackumulerat under- och överskott -16 275 -83 493

ÅRSREDOVISNING


ÅRSREDOVISNING

Not 5 Medelantal anställda 2010 2009

Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till

Förbundskontoret och administrativa kontoret:

Kvinnor 50 50

Män 24 23

Totalt förbundskontoret och administrativa kontoret 74 73

Avdelningsplacerade:

Kvinnor 45 44

Män 48 51

Totalt avdelningsplacerade 93 95

Totalt medelantal 167 168

Könsfördelning i förbundsstyrelsen

Styrelseledamöter 13 13

Varav kvinnor 9 8

Varav män 4 5

Sjukfrånvaro

Uppgifter om sjukfrånvaro redovisas i Förbundets verksamhetsberättelse.


ÅRSREDOVISNING

Not 6 Personalkostnader 2010 2009

Löner, ersättningar och sociala kostnader

Löner och ersättningar (fördelning styrelse se nedan) 64 780 62 514

Totala löner och ersättningar 64 780 62 514

Sociala och andra avgifter enligt lag och avtal 22 567 21 890

Pensionskostnader 18 701 22 426

Övriga personalkostnader 9 143 7 449

Summa personalkostnader 115 191 114 279

Varav till verkställande utskott och styrelsen

Utbetalda löner och ersättningar 2 872 2 665

Pensionskostnader 2 355 644

Ökningen av pensionskostnader till verkställande utskottet är bland annat en följd av lägre avkastning i pensionsstiftelsen samt en förändring av livstidsberäkningen.

Not 7 Immateriella anläggningstillgångar 2010-12-31 2009-12-31

Nyttjanderätter

Ingående anskaffningsvärde nyttjanderätter 410 1 079

Ingående anskaffningsvärde dataprogram 14 352 10 612

Årets anskaffningar 5 536 3 740

Utgående anskaffningsvärde 20 298 15 431

Ingående avskrivningar -15 431 -6 946

Årets av- och nedskrivningar -4 867 -8 485

Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -20 298 -15 431

Redovisat värde vid årets slut 0 0


ÅRSREDOVISNING

Not 8 Inventarier 2010-12-31 2009-12-31

Ingående anskaffningsvärden 41 620 48 026

Årets förändringar:

Inköp 1 827 4 207

Försäljningar och utrangeringar -4 476 -10 613

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 38 971 41 620

Ingående ackumulerade avskrivningar -22 648 -25 342

Årets förändringar:

Försäljningar och utrangeringar 3 043 8 637

Årets avskrivningar enligt plan -5 456 -5 943

Utgående ackumulerade avskrivningar -25 061 -22 648

Utgående restvärde enligt plan 13 910 18 972

Not 9 Resultat från fastighetsförvaltning 2010 2009

Hyresintäkter 14 688 14 542

Externa kostnader -11 642 -8 445

Avskrivningar -3 135 -3 135

Summa -89 2 962


ÅRSREDOVISNING

Not 10 Resultat från finansiella poster 2010 2009

Utdelningar 16 346 13 168

Utdelningar aktiedepåer 3 232 2 457

Räntor 114 3 534

Realisationsresultat vid försäljningar 1 782 20 057

Realisationsresultat - 63

Summa 21 474 39 279

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter 2 792 3 433

Summa 2 792 3 433

Räntekostnader och liknande resultatposter

Räntekostnader -481 -1 407

Bankavgifter -2 071 -1 967

Summa -2 552 -3 374

Totalt summa 21 714 39 338

Not 11 Periodiseringsfonder

Periodiseringsfond avsatt vid taxering 2005 - 9 500

Periodiseringsfond avsatt vid taxering 2006 3 368 3 368





Summa 30 268 39 768

Not 12 Skatt

Aktuell skatt för året */ -7 150 -5 625

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år -1 322 1 471

Uppskjuten skatt - -10 894

Summa -8 472 -15 048

* varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond 218 198


ÅRSREDOVISNING

Not 13 Eget kapital

Ändamålsbest. medel Balanserat kapital Årets resultat Totalt eget kapital

Ingående balans 107 286 516 307 - 623 593

Reserveringar 34 500 - - 34 500

Utnyttjande -7 071 - - -7 071

Årets resultat - - 3 549 3 549

Utgående balans 134 715 516 307 3 549 654 571

Specifikation ändamålsbestämda medel 2010-12-31 2009-12-31

Kollektiv hemförsäkring 48 860 36 070

Kongressfond 17 460 14 412

Verksamhetsfond 13 804 13 804

Teknikfond 5 000 -

Utbildningsfond 10 000 10 000

Fond för extra ordinära medlemskostnader 5 000 3 000

Premieregleringsfond, försäkringar 34 591 30 000

134 715 107 286

Not 14 Byggnader och mark 2010-12-31 2009-12-31

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden:

Vid årets början 177 926 177 926

Utgående anskaffningsvärde 177 926 177 926

Ackumulerade avskrivningar enligt plan:

Ingående avskrivningar -53 150 -50 015

Årets avskrivningar -3 135 -3 135

Utgående ackumulerade avskrivningar -56 285 -53 150

Utgående restvärde enligt plan 121 641 124 776

Bokfört värde byggnader 100 485 103 620

Bokfört värde mark 21 155 21 155

121 640 124 775

Taxeringsvärden byggnader 94 214 89 263

Taxeringsvärden mark 61 679 51 887

155 893 141 150


ÅRSREDOVISNING

Not 15 Aktier och andelar i koncernföretag 2010-12-31 2009-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden:

Vid årets början 100 100

Redovisat värde vid årets slut 100 100

Handelsanställdas Förbund Fritid Aktiebolag

Organisationsnummer 556399-1495

Säte: Stockholm

Kapitalandel 100% av 100 tkr, röstandel 100%

Bolaget har inte haft någon verksamhet under 2010

Not 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2010-12-31 2009-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden:


Årets förändring av innehavet -4 526 114 118

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 459 012 463 538

Specifikation av innehav

Förbundsfonden 120 313 103 739

Förlagslån Folksam - 21 664

Swedbank, aktier 6 489 6 489

Aftonbladet, aktier - 1 809

Nordea, Värdepappersfonden Borgen 20 598 19 977

Nordiska depån 13 875 13 875

Folksam aktiefonder 31 133 30 357

Obligationer och andelar i räntefonder 166 712 98 727

Swedbank Förbundspenningsmarknadsfond 99 891 166 901

Summa anskaffningsvärde 459 012 463 538

Redovisat värde 459 012 463 538

Marknadsvärde 491 574 481 778


Not 17 Andra långfristiga fordringar 2010-12-31 2009-12-31


- Minskningar - -98 197

- Ökningar 75 979 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 256 580 180 601

Fördelning:

Reverslån 3 597 3 240

Konsolideringsbuffert Inkomstförsäkring 7 650 2 539

Förskottspremie Hemförsäkring 245 333 174 822

Summa 256 580 180 601

Not 18 Ideella placeringar


Omklassificeringar 1 808 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 17 533 15 725

Företag Antal Bokfört värde

Bilda förlag 506 0

Sv. Riksbyggen 4 160 2 000

Folkets Hus i Malmö 108 5

Folkets Hus i Lund 3 0

Folkets Hus i Stockholm 440 0

Tryckeri AB Aurora 300 0

Tryckeri AB Värmlands Folkblad 10 0

Tjörnarps Kurs- och Fritidsgård 200 0

HSB Stockholm 1 0

LO:s Försäkrings HB 7 13 720

Aftonbladet 670 1 808

Summa 17 533

ÅRSREDOVISNING


Not 19 Fordringar närstående organisationer 2010-12-31 2009-12-31

Fordringar avdelningar 616 636

Fordringar A-kassan 13 068 4 737

Fordringar fonder/stiftelser 55 265

Summa 13 739 5 638

Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Förutbetalda hyror 44 31

Upplupna ränteintäkter 18 1 095

Rikskuponger 273 106

Övriga poster 768 1 186

Summa 1 103 2 418

Not 21 Kortfristiga placeringar

Värderat till anskaffningsvärde

Öhmans fondkommission, aktiedepå - 76 235

Nordea, aktiedepå 143 629 29 204

Summa 143 629 105 439

Bokfört värde 143 629 105 440

Marknadsvärde 163 082 109 776

ÅRSREDOVISNING


Not 22 Avsättningar 2010-12-31 2009-12-31

Pensionsskuld för betalningsuppdrag 26 313 23 240

Kollektiv hemförsäkring, tre års premier 261 608 258 315

Summa 287 921 281 555

Not 23 Skulder till koncernföretag

Skuld till dotterbolaget Handelsanställdas Förbund Fritid AB 1 157 1 150

Not 24 Skulder närstående organisation

Skuld till Arbetslöshetskassan 50 029 53 923

Skuld till avdelningar 14 556 14 450

64 585 68 373

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Upplupna semesterlöner 9 988 9 250

Upplupna sociala avgifter 3 767 2 906

Upplupna hyresintäkter 2 986 2 541

Upplupna räntekostnader - 34

Upplupna kostnader LO-TCO Rättsskydd 1 315 1 939

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 168 749

Summa 22 224 17 419

ÅRSREDOVISNING


Stockholm 2011-03-16

Lars-Anders HäggströmOrdförande

Tommy Tillgren2:e vice ordförande

Lennart Bäck

Anders Rydah

Therese Möller

Melinda Hedström

Inga-Lis Karlsson

Inger Persson

Sonja Sennevall

Susanna Gideonsson1:e vice ordförande

Maria Bosdotter

Agneta Ramberg

Helén Sandgren-Stenmark

Marie Söderqvist

Åsa Krantz

Ann-Christin Liljeros

Sune JohnsonAuktoriserad revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Vår revisionsberättelse har lämnats 2011-04-08

ÅRSREDOVISNING


ÅRSREDOVISNING

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Handels anställdas förbund för år 2010. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säker-het försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och an-nan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när de upprättat årsredovis-ningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redo-visningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med för-bundets stadgar. Vi tillstyrker att förbundsrådet fastställer resultaträkningen och balansräkningen för förbundet och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 8 april 2011

Inger Persson Ann-Christin Liljeros Sonja Sennevall

Sune JohnsonAuktoriserad revisorÖhrlings PricewaterhouseCoopers AB

RevisionsberättelseTill kongressen i Handelsanställdas förbundOrg nr 846000-1996


SlutordFörbundsstyrelsen uttalar ett varmt tack till medlemmar, förtroendevalda och anställda för ett förtjänstfullt arbete under det gångna verksamhetsåret.

Lars-Anders Häggströmförbundsordförande



Tabellbilagor

TABELLBILAGOR


InnehållTabellbilagor

Avdelningarnas medlemsantal 93

Medlemsutvecklingen i 5-årsperioder 94

Medlemsutvecklingen under åren 1999–2010 95

Antal medlemmar under 30 år 96

Antal medlemmar med uppdrag 97

Antal medlemmar under 30 år med uppdrag 98

Antal fackklubbar i respektive avdelning 99

Antal ledamöter i klubbstyrelser 100

Antal ledamöter under 30 år i klubbstyrelser 101

Antal Fack- Handels- och Skyddsombud

i respektive avdelning 102

Arbetsplatsorganisationstäckning 103

Avtalstäckning per arbetsställe 104

Avtalstäckning per medlem 105

Studier 106

Ungdomsverksamhet 106

Alla medlemmars kurs 107

Grundläggande förtroendemannautbildningar 108

Förbundets och LO:s centrala kurser 109

Kollektivavtal 110

TABELLBILAGOR


Avdelningarnas medlemsantal 31 december 2010

Avdelning Kvinnor Män Total Förändring

1 Malmö 7 656 4 027 11 683 -134

2 Trollhättan 6 084 2 039 8 123 -334

3 Halmstad 2 918 1 578 4 496 103

4 Kristianstad 3 446 1 556 5 002 -127

6 Helsingborg 3 693 2 069 5 762 -106

9 Jönköping 3 211 1 586 4 797 -276

11 Örebro 3 110 1 950 5 060 -222

12 Borås 2 709 1 327 4 036 -78

13 Borlänge 3 001 1 457 4 458 -193

16 Linköping 6 562 3 110 9 672 -221

17 Karlstad 3 657 1 196 4 853 -65

18 Västerås 4 685 2 838 7 523 -45

20 Stockholm 16 794 9 578 26 372 -279

24 Göteborg 8 024 4 168 12 192 -236

26 Gävle 4 009 1 179 5 188 -115

27 Sundsvall 4 933 1 935 6 868 -173

29 Umeå 2 961 1 477 4 438 -170

31 Växjö 3 407 1 788 5 195 -209

33 Luleå 3 876 1 287 5 163 -90

36 Uppsala 3 158 1 227 4 385 -153

Summa 97 894 47 372 145 266 -3 123

TABELLBILAGOR


Medlemsutvecklingen i 5-årsperioder (kongressperioder)

År Antal medlemmar den 31/12 Ökning eller minskning Ökning eller minskning i %

1906 682

1911 456 -226 -33,1

1916 1 200 744 163,2

1921 6 596 5 396 449,7

1926 9 027 2 431 36,9

1931 20 500 11 473 127,1

1936 28 493 7 993 39,0

1941 42 488 13 995 49,1

1946 51 507 9 019 21,2

1951 73 565 22 058 42,8

1956 85 356 11 791 16,0

1961 100 068 14 712 17,2

1966 108 834 8 766 8,8

1971 125 015 16 181 14,9

1976 146 240 21 225 17,0

1981 155 131 8 891 6,1

1986 161 031 5 900 3,8

1991 165 505 4 474 2,8

1996 174 827 9 322 5,6

2001 165 784 -9 043 -5,2

2006 170 130 4 346 2,6

TABELLBILAGOR


Medlemsutvecklingen under åren 1999–2010

År Antal medlemmar den 31/12 Ökning eller minskning Ökning eller minskning i %

1999 171 963 -624 -0,4

2000 167 703 -4 260 -2,5

2001 165 784 -1 919 -1,1

2002 166 362 578 0,3

2003 168 695 2 333 1,4

2004 171 947 3 252 1,9

2005 172 300 353 0,2

2006 170 130 -2 170 -1,3

2007 154 251 -15 879 -9,3

2008 149 504 -4 747 -3,1

2009 148 389 -1 115 -0,7

2010 145 266 -3 123 -2,1

TABELLBILAGOR


Antal medlemmar under 30 år 31 december 2010

Avdelning Kvinnor Män Total Andel av yrkesverksamma i % Förändring

1 Malmö 1 766 961 2 727 27,7 -28

2 Trollhättan 1 590 545 2 135 30,2 -235

3 Halmstad 699 482 1 181 30,2 56

4 Kristianstad 723 420 1 143 27,4 -33

6 Helsingborg 695 562 1 257 26,0 -105

9 Jönköping 742 443 1 185 28,6 -255

11 Örebro 753 481 1 234 28,5 -187

12 Borås 599 333 932 26,9 -24

13 Borlänge 536 312 848 22,9 -90

16 Linköping 1 424 814 2 238 27,2 -82

17 Karlstad 738 249 987 24,9 -30

18 Västerås 882 781 1 663 26,9 10

20 Stockholm 3 640 2 065 5 705 26,9 -234

24 Göteborg 1 861 1 095 2 956 30,2 -107

26 Gävle 893 252 1 145 27,6 4

27 Sundsvall 1 044 474 1 518 27,9 -57

29 Umeå 645 385 1 030 27,6 -91

31 Växjö 814 419 1 233 27,6 -135

33 Luleå 890 322 1 212 29,7 -7

36 Uppsala 860 361 1 221 31,9 -136

Summa 21 794 11 756 33 550 27,8 -1 766

Med yrkesverksamma avses medlemmar som inte uppbär pension eller har elevmedlemskap.

TABELLBILAGOR


Antal medlemmar med uppdrag31 december 2010Avser uppdrag i beslutsorgan


1 Malmö 163 111 274 -31

2 Trollhättan 251 85 336 -13

3 Halmstad 93 89 182 32

4 Kristianstad 123 52 175 0

6 Helsingborg 115 64 179 -7

9 Jönköping 157 76 233 -5

11 Örebro 129 92 221 -10

12 Borås 85 68 153 -6

13 Borlänge 115 69 184 20

16 Linköping 203 107 310 -16

17 Karlstad 143 35 178 -6

18 Västerås 143 128 271 29

20 Stockholm 552 435 987 0

24 Göteborg 254 163 417 -44

26 Gävle 207 34 241 -7

27 Sundsvall 154 75 229 -12

29 Umeå 121 71 192 -30

31 Växjö 81 53 134 -17

33 Luleå 182 50 232 21

36 Uppsala 91 48 139 -7

Summa 3 362 1 905 5 267 -109

Med beslutsorgan menas: förbundsstyrelse, förbundsråd, representantskap, avdelningsstyrelse, arbetsutskott, klubbstyrelse, central facklig grupp, skyddskommitté

TABELLBILAGOR


Antal medlemmar under 30 år med uppdrag 31 december 2010Avser uppdrag i beslutsorgan

Avdelning Kvinnor Män Total Andel av total i % Förändring

1 Malmö 27 24 51 18,6 -13

2 Trollhättan 60 19 79 23,5 3

3 Halmstad 14 18 32 17,6 6

4 Kristianstad 17 18 35 20,0 2

6 Helsingborg 12 9 21 11,7 -5

9 Jönköping 31 13 44 18,9 -9

11 Örebro 26 13 39 17,6 2

12 Borås 18 14 32 20,9 5

13 Borlänge 22 10 32 17,4 3

16 Linköping 37 15 52 16,8 -5

17 Karlstad 11 5 16 9,0 -1

18 Västerås 25 27 52 19,2 3

20 Stockholm 80 77 157 15,9 -3

24 Göteborg 54 37 91 21,8 -15

26 Gävle 31 5 36 14,9 -10

27 Sundsvall 33 16 49 21,4 -9

29 Umeå 15 17 32 16,7 -14

31 Växjö 10 8 18 13,4 -7

33 Luleå 32 7 39 16,8 11

36 Uppsala 20 15 35 25,2 -5

Summa 575 367 942 17,9 -61

Med beslutsorgan menas: förbundsstyrelse, förbundsråd, representantskap, avdelningsstyrelse, arbetsutskott, klubbstyrelse, central facklig grupp, skyddskommitté

TABELLBILAGOR


Antal fackklubbar i respektive avdelning 31 december 2010Avdelningsverksamhet/klubbverksamhet

Avdelning Firmaklubb Allmän klubb Branschklubb Total Förändring

1 Malmö 55 0 1 56 -4

2 Trollhättan 68 4 7 79 0

3 Halmstad 36 5 5 46 8

4 Kristianstad 24 3 4 31 -1

6 Helsingborg 36 11 6 53 0

9 Jönköping 37 8 5 50 -2

11 Örebro 36 3 10 49 -4

12 Borås 25 7 10 42 2

13 Borlänge 32 19 8 59 4

16 Linköping 61 21 11 93 -9

17 Karlstad 41 21 7 69 -16

18 Västerås 42 11 8 61 0

20 Stockholm 171 6 6 183 0

24 Göteborg 97 4 14 115 -16

26 Gävle 43 2 12 57 1

27 Sundsvall 45 7 8 60 3

29 Umeå 49 3 4 56 1

31 Växjö 28 1 5 34 -1

33 Luleå 41 3 8 52 0

36 Uppsala 26 15 8 49 -5

Summa 993 154 147 1 294 -39

TABELLBILAGOR


Antal ledamöter i klubbstyrelser 31 december 2010


1 Malmö 156 110 266 -27

2 Trollhättan 235 80 315 -5

3 Halmstad 89 87 176 34

4 Kristianstad 109 48 157 3

6 Helsingborg 100 39 139 -12

9 Jönköping 147 71 218 -7

11 Örebro 117 81 198 -6

12 Borås 72 57 129 -2

13 Borlänge 105 63 168 22

16 Linköping 191 101 292 -12

17 Karlstad 133 34 167 -2

18 Västerås 119 108 227 27

20 Stockholm 509 408 917 23

24 Göteborg 234 149 383 -32

26 Gävle 199 33 232 -4

27 Sundsvall 141 73 214 -9

29 Umeå 110 70 180 -25

31 Växjö 74 45 119 -15

33 Luleå 163 44 207 28

36 Uppsala 81 45 126 -7

Summa 3 084 1 746 4 830 -28

TABELLBILAGOR


Antal ledamöter under 30 år i klubbstyrelser 31 december 2010

Avdelning Kvinnor Män Total Andel av total i % Förändring

1 Malmö 26 24 50 18,8 -14

2 Trollhättan 57 19 76 24,1 5

3 Halmstad 14 17 31 17,6 6

4 Kristianstad 15 18 33 21,0 3

6 Helsingborg 11 5 16 11,5 -3

9 Jönköping 30 12 42 19,3 -10

11 Örebro 23 12 35 17,7 1

12 Borås 18 13 31 24,0 7

13 Borlänge 22 10 32 19,0 5

16 Linköping 37 15 52 17,8 -4

17 Karlstad 11 5 16 9,6 -1

18 Västerås 21 21 42 18,5 7

20 Stockholm 77 71 148 16,1 -2

24 Göteborg 54 37 91 23,8 -9

26 Gävle 31 5 36 15,5 -9

27 Sundsvall 33 16 49 22,9 -9

29 Umeå 15 17 32 17,8 -12

31 Växjö 9 8 17 14,3 -8

33 Luleå 31 6 37 17,9 12

36 Uppsala 20 15 35 27,8 -4

Summa 555 346 901 18,7 -39

TABELLBILAGOR


Antal fack-, handels-, och skyddsombud i respektive avdelning 31 december 2010

Fackombud Handelsombud Skyddsombud

Avdelning Kv Män Total För-ändr

Kv Män Total För-ändr

Kv Män Total För-ändr

1 Malmö 61 22 83 -6 357 119 476 -10 106 120 226 -1

2 Trollhättan 42 14 56 -3 426 132 558 50 138 87 225 12

3 Halmstad 46 15 61 -1 154 48 202 11 63 62 125 13

4 Kristianstad 36 7 43 -2 240 115 355 -13 85 72 157 3

6 Helsingborg 9 4 13 -3 186 69 255 -38 50 67 117 -1

9 Jönköping 22 8 30 5 107 29 136 -15 84 57 141 -10

11 Örebro 22 10 32 -2 191 77 268 -35 85 97 182 -9

12 Borås 38 10 48 -4 245 92 337 -34 57 58 115 9

13 Borlänge 19 3 22 -3 183 72 255 -21 65 57 122 1

16 Linköping 51 9 60 -3 366 119 485 8 148 145 293 14

17 Karlstad 33 6 39 1 275 94 369 -31 77 44 121 4

18 Västerås 47 14 61 -4 246 103 349 -59 72 95 167 11

20 Stockholm 71 22 93 23 366 181 547 -34 359 345 704 27

24 Göteborg 47 18 65 -3 194 94 288 -15 136 152 288 -12

26 Gävle 31 5 36 -1 126 36 162 -13 81 39 120 5

27 Sundsvall 24 12 36 -5 229 92 321 -35 80 70 150 0

29 Umeå 10 4 14 -4 200 82 282 -5 62 67 129 -2

31 Växjö 23 7 30 -5 162 52 214 -4 68 60 128 -8

33 Luleå 22 9 31 -6 303 99 402 16 94 61 155 -5

36 Uppsala 22 7 29 9 89 34 123 -4 72 43 115 7

Summa 676 206 882 -17 4 645 1 739 6 384 -281 1 982 1 798 3 780 58

TABELLBILAGOR


Arbetsplatsorganisationstäckning 31 december 2010Avser arbetsställen med fler än en medlem

Avdelning % Förändring

1 Malmö 51 0

2 Trollhättan 67 5

3 Halmstad 68 2

4 Kristianstad 84 2

6 Helsingborg 56 -5

9 Jönköping 45 -2

11 Örebro 71 -3

12 Borås 93 4

13 Borlänge 65 -4

16 Linköping 60 3

17 Karlstad 74 -4

18 Västerås 66 -4

20 Stockholm 36 0

24 Göteborg 43 0

26 Gävle 51 0

27 Sundsvall 53 -3

29 Umeå 64 -2

31 Växjö 54 1

33 Luleå 78 1

36 Uppsala 42 1

Summa 56 0

TABELLBILAGOR


Avtalstäckning per arbetsställe 31 december 2010 Avser arbetsställen med minst en medlem


1 Malmö 75 0

2 Trollhättan 83 1

3 Halmstad 83 -1

4 Kristianstad 87 -1

6 Helsingborg 87 -3

9 Jönköping 87 -2

11 Örebro 84 2

12 Borås 81 -2

13 Borlänge 86 -1

16 Linköping 86 -1

17 Karlstad 81 -2

18 Västerås 85 -1

20 Stockholm 65 2

24 Göteborg 74 0

26 Gävle 89 -2

27 Sundsvall 91 -1

29 Umeå 94 0

31 Växjö 88 -1

33 Luleå 96 0

36 Uppsala 78 0

Summa 81 0

TABELLBILAGOR


Avtalstäckning per medlem 31 december 2010Avser medlemmar registrerade på ett arbetsställe


1 Malmö 92 0

2 Trollhättan 93 0

3 Halmstad 95 0

4 Kristianstad 97 0

6 Helsingborg 96 -1

9 Jönköping 96 0

11 Örebro 96 1

12 Borås 96 1

13 Borlänge 96 0

16 Linköping 96 0

17 Karlstad 93 -1

18 Västerås 96 -1

20 Stockholm 88 1

24 Göteborg 91 0

26 Gävle 96 0

27 Sundsvall 97 0

29 Umeå 98 0

31 Växjö 96 0

33 Luleå 98 -1

36 Uppsala 91 -1

Summa 94 1

TABELLBILAGOR


StudierUngdomsverksamhet

Avdelning Fackets grunder antal deltagare Skolrepresentation antal Antal elever vid besöken

1 Malmö 5 41 738

2 Trollhättan 22 21 387

3 Halmstad 7 10 131

4 Kristianstad 4 0 0

6 Helsingborg 0 0 0

9 Jönköping 17 10 200

11 Örebro 0 0 0

12 Borås 0 21 389

13 Borlänge 0 0 0

16 Linköping 0 10 184

17 Karlstad 12 7 156

18 Västerås 24 4 87

20 Stockholm 74 59 883

24 Göteborg 0 9 181

26 Gävle 0 7 140

27 Sundsvall 4 15 347

29 Umeå 13 18 315

31 Växjö 16 9 137

33 Luleå 19 5 130

36 Uppsala 0 15 216

Summa 217 261 4 621

TABELLBILAGOR


Alla medlemmars kurs

AvdelningAvtal/

medlem Försäkring Miljö 100 år Demokrati Samhälle Summa

1 Malmö 56 21 40 0 82 91 290

2 Trollhättan 111 0 73 0 95 183 462

3 Halmstad 70 32 26 0 58 91 277

4 Kristianstad 90 0 23 0 32 99 244

6 Helsingborg 26 0 17 0 20 39 102

9 Jönköping 75 5 7 0 105 89 281

11 Örebro 25 109 60 0 51 58 303

12 Borås 108 94 146 0 187 156 691

13 Borlänge 19 8 5 0 49 116 197

16 Linköping 73 82 59 0 38 83 335

17 Karlstad 50 42 43 0 55 70 260

18 Västerås 0 0 18 0 72 86 176

20 Stockholm 47 31 28 0 84 126 316

24 Göteborg 109 47 28 0 179 95 458

26 Gävle 106 79 108 11 95 117 516

27 Sundsvall 93 0 15 0 28 43 179

29 Umeå 0 6 0 0 114 50 170

31 Växjö 24 15 0 0 0 50 89

33 Luleå 43 52 17 0 39 129 280

36 Uppsala 9 7 6 0 31 47 100

Summa 1 134 630 719 11 1 414 1 818 5 726

TABELLBILAGOR


Grundläggande förtroendemannautbildningar

Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 4 Steg 5 Steg 6Steg

Arbetsmiljö

Avdelning

Upp-

dragetArbets- platsen

Lagarna

Lönen

Organi- sationen

Fram- tiden Summa

Arbetsmiljö ur ett

samhälls- perspektiv

1 Malmö 43 43 42 49 48 33 258 0

2 Trollhättan 46 33 10 12 4 5 110 15

3 Halmstad 68 39 25 15 18 5 170 33

4 Kristianstad 42 27 21 21 12 13 136 19

6 Helsingborg 17 0 32 17 17 25 108 8

9 Jönköping 75 12 0 0 0 89 176 60

11 Örebro 28 18 14 13 12 17 102 10

12 Borås 37 25 18 8 2 9 99 33

13 Borlänge 33 34 35 17 37 0 156 14

16 Linköping 55 42 27 13 7 11 155 9

17 Karlstad 27 16 14 10 14 22 103 22

18 Västerås 56 38 33 24 21 20 192 0

20 Stockholm 125 102 65 65 59 25 441 119

24 Göteborg 98 64 43 38 12 24 279 29

26 Gävle 35 30 12 23 0 35 135 17

27 Sundsvall 11 24 17 12 17 15 96 0

29 Umeå 12 15 15 18 11 8 79 0

31 Växjö 32 22 38 53 13 25 183 29

33 Luleå 35 39 0 0 18 18 110 23

36 Uppsala 49 27 31 25 11 11 154 22

Summa 924 650 492 433 333 410 3 242 462

TABELLBILAGOR


Förbundets och LO:s centrala kurser

LO:s kurser Insikter Förbundets kurser

Avdelning Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor

1 Malmö 3 5 7 5 5 5

2 Trollhättan 3 2 3 4

3 Halmstad 20 13 4 5 2

4 Kristianstad 4 1 1 3 3

6 Helsingborg 1 1 1

9 Jönköping 5 2 7

11 Örebro 4 1 4 6

12 Borås 4 7 8

13 Borlänge 2 3 1 5 4

16 Linköping 3 2 2 3

17 Karlstad 2 1 4 2

18 Västerås 23 2 1 5 3

20 Stockholm 6 5 10 9 9 4

24 Göteborg 8 2 7

26 Gävle 5 9

27 Sundsvall 2 2 4

29 Umeå 2 2 1 1 4

31 Växjö 2 1 2 5

33 Luleå 1 1 3

36 Uppsala 1 1 1

Summa 72 51 32 27 68 77

TABELLBILAGOR


KollektivavtalSvensk HandelDetaljhandelsavtaletAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner 1 april 2010–31mars 2011 Lönetabell för månadslöner och timlöner under tiden den 1 april 2010–31 mars 2011 utges lön med lägst de belopp som framgår av minimilön-erna i bilaga 1. Dessutom utges anställningstids-tillägg enligt moment 3 nedan.

Höjning av utgående löner Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp.

Ålder Kr/mån Kr/tim

16 år 235 1,41

17 år 235 1,41

18 år 235 1,41

19 år 235 1,41

Branschvana fyllda 18 år

1 år 235 1,41

2 år 235 1,41

3 år 235 1,41

Höjning av minimilönerna (lönetabellen) Från och med den 1 april 2010 höjs minimilön-erna med följande belopp.


16 år 188 1,13

17 år 188 1,13

18 år 375 2,26

19 år 375 2,26


1 år 375 2,26

2 år 375 2,26

3 år 375 2,26

Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördel-ning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löne-utrymmet beräknas och fördelas enligt förhand-lingsordningen i moment 4 nedan.

Lönetabell – minimilöner För tiden den 1 april 2010–31 mars 2011

Ålder A. Månadslön B. Timlön

16 år 11 691 70,43

17 år 12 101 72,90

18 år 17 005 102,44

19 år 17 325 104,37


1 år 17 910 107,89

2 år 18 245 109,91

3 år 19 535 117,68

Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovan-stående – ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräk-nas och fördelas enligt förhandlingsordningen i § 5 moment 4.

Företag med prestations- eller provisionslönesystem I företag som tillämpar prestations- eller provi-sionslönesystem ska för personal, som omfattas av sådant lönesystem, de i lönetabellen angivna beloppen reduceras för 16- och 17- åringar med 430 kronor per månad eller 259 öre per timme respektive från och med 18 år och uppåt med 805 kronor per månad eller 485 öre per timme.

Anställningstidstillägg Arbetstagare som varit anställd i företaget i fem år erhåller anställningstidstillägg med 100 kronor per månad (60 öre per timme) enligt § 5 moment 3.

TABELLBILAGOR


Svensk HandelPartihandelsavtaletAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner 1 april 2010–31 mars 2011 Moment 1 Löner i kronor per timme

1 a) Från och med den avlöningsperiod som bör-jar närmast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan.

b) Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år.

c) För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilönetabell:

Lönegrupp Lager Ch 1 Ch II

16 år 75,33

17 år 81,33

18 år 116,02 117,27 116,77

19 år 116,37 117,62 117,12

20 år 117,27 118,52 118,02

+6 mån 118,17 119,42 118,92

Svensk HandelKioskpersonal (tariff D och Dk)Avtalsperioden 1 april 2010–31 mars 2012

Höjning av utgående lönerFrån och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp.


16 år 235 1,41

17 år 235 1,41

18 år 235 1,41

19 år 235 1,41


1 år 235 1,41

2 år 235 1,41

Höjning av minimilönerna (lönetabellen)Från och med den 1 april 2010 höjs minimilön-erna med följande belopp.


16 år 188 1,13

17 år 188 1,13

18 år 375 2,26

19 år 375 2,26


1 år 375 2,26

2 år 375 2,26

Löneutrymme för lokal fördelningFrån och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördel-ning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löne-utrymmet beräknas och fördelas enligt förhand-lingsordningen i moment 4.

För tiden 1 april 2010–31 mars 2011

Ålder A. Månadslön B. Timlön

16 år 11 636 70,09

17 år 12 046 72,56

18 år 16 845 101,48

19 år 17 165 103,40


1 år 17 750 106,93

2 år 19 290 116,21

Löneutrymme för lokal fördelningFrån och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördel-ning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löne-utrymmet beräknas och fördelas enligt förhand-lingsordningen i § 5 moment 4.

Företag med prestations- eller provisionslönesystemI företag som tillämpar prestations- eller provi-sionslönesystem ska för personal, som omfattas

TABELLBILAGOR


av sådant lönesystem, de i lönetabellen angivna beloppen reduceras för 16- och 17- åringar med 240 kronor per månad eller 145 öre per timme respektive från och med 18 år och uppåt med 600 kronor per månad eller 361 öre per timme.

AnställningstidstilläggArbetstagare som varit anställd i företaget i fem år erhåller anställningstidstillägg med 100 kronor per månad (60 öre per timme) enligt § 5 moment 3.

Svensk HandelUrmakare och optikerAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner 1 april 2010–31 mars 2011

Generell lönehöjningDen utgående fasta lönen per den 31 mars 2010 ska höjas med 235 kronor per månad (141 öre per timme) Från och med den 1 april 2010.

För deltidsanställda ska beloppet nedräknas i pro-portion till vad deltiden utgör i procent av heltiden.

Utrymme för lokal fördelningUtöver den generella höjningen ska från och med 1 april 2010 läggas ut ett löneutrymme om i genomsnitt 235 kronor per månad (142 öre per timme). Förhandlingsordning enligt moment 5. Minimilön 1 april 2010–31 mars 2011Minimilönen höjs med 375 kronor.

Efter genomgången gymnasial grundutbildning utges följande minimilöner:

Kr/mån

Under 1:a anställningsåret 17 760

Under 2:a anställningsåret 18 560

Under 3:e anställningsåret 19 260

Under 4:e anställningsåret 20 660

Under 5:e anställningsåret och därefter 21 260

Till anställd som genomgått 3-årig eftergymna-sial utbildning och erhållit gesällbrev utges lägst minimilön motsvarande 4:e anställningsåret. Efter ett års anställning utges lägst minimilön motsvar-ande 5:e anställningsåret.

Svensk HandelStädpersonal inom detaljhandelnAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner 1 april 2010–31 mars 2011Under tiden 1 april 2010–31 mars 2011 utges lön med lägst de belopp som framgår av minimilöner-na nedan. Dessutom utges anställningstidstillägg enligt moment 3 nedan.

Minimilöner

Kr/tim

16 år 70,43

17 år 72,90

18 år 102,44

19 år 109,91

+ 3 mån anställning 117,68 kr

I ovanstående timlöner har inräknats ersättning för helgdagar. Ackordskompensation för 16- och 17-åringar är 2,59 kronor. För övriga i tabellen är ackord skompensationen 4,85 kronor.

Höjning av utgående lönerFrån och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp:

Kr/tim

16 år 1,41

17 år 1,41

18 år 1,41

19 år 1,41

+3 mån anställning 1,41

Löneutrymme för lokal fördelningFrån och med den 1 april 2010 ska – utöver ovan-stående – ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräk-nas och fördelas enligt förhandlingsordningen i moment 4 nedan.

TABELLBILAGOR


Svensk HandelPostorderföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner i kronor per timme 1 a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord generellt med 116 öre per timme (202 kronor per månad). Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av mini milönerna under 1 c) nedan.

b) Från och med 1 april 2010 ska för arbetstagare som fyllt 18 år – utöver ovanstående – en löne-pott för lokal fördelning läggas ut om i genom-snitt 117 öre per timme, (203 kronor per månad).

c) För tiden den 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilönetabell:

Lönegrupp Lager

16 år 75,33

17 år 81,33

18 år 116,29

19 år 116,64

20 år 117,56

+ 6 mån 118,56

Svensk HandelFotolaboratorierAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2011

Löner i ören per timme1. Den 1 april 2010a) Från och med den avlöningsperiod som börjar närmast efter 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen ska dock lägst uppgå till tillämpligt belopp enligt minimilönetabellen i bilaga 2.


c) För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande mini milönetabell:

Lönegrupp Löner i kr/tim

16 år 78,54

17 år 81,15

18 år 115,56

19 år 116,29

20 år 117,42

+ 6 mån 118,92

Almega TjänsteföretagenFryshusföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

1a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme eller 202 kronor per månad. Den nya lönen utgår med lägst belopp som framgår av minimilönerna under 1c) nedan.

b) Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare över 18 år.

c) Minimilönerna höjs den 1 april 2010 med 186 öre per timme eller 324 kronor per månad.

För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilönetabell:

Kr/tim Kr/mån

Minimilön 118,83 20 676

Efter 3 mån anställning 118,97 20 700

TABELLBILAGOR


Almega TjänsteförbundenLagring och distributionAvtalsperiod 1 april 2010-31 mars 2012

Lönehöjningar från och med 1 april 2010Från och med den 1 april 2010 höjs utgående timlöner och ackord med 116 öre per timme för arbetstagare fyllda 18 år. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilön-erna nedan. Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – ett löne utrymme för lokal fördelning läggas ut om i genom snitt 117 öre per timme för arbetstagare fyllda 18 år.

För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller föl-jande minimilönetabell i kronor per timme:

Lönegrupp Lager Ch 1 Ch 2

16 år 80,52

17 år 86,51

18 år 116,40 117,65 117,15

19 år 116,75 118,00 117,50

20 år 117,67 118,92 118,42

+ 6 mån 118,55 119,80 119,30

Almega Tjänsteföretagen och MedieföretagenLagerpersonal och chaufförerinom tjänsteföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

1 a) Från och med den avlöningsperiod som bör-jar närmast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan.


c) För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilönetabell:

Lönegrupp Lager Ch 1 Ch II

16 år 75,33

17 år 81,33

18 år 116,02 117,27 116,77

19 år 116,37 117,62 117,12

20 år 117,27 118,52 118,02

+ 6 mån 118,17 119,42 118,92

Almega MedieföretagenTjänstemänAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Generell lönehöjning 2010-06-01Tjänstemännens löner per den 31 maj 2010 höjs med 0,9 procent.

Lägsta lönerEfter lönerevisionen den 1 juni 2010 ska lönen uppgå till } lägst 14 630 kronor per månad från och med den 1:a i den månad under vilken tjänsteman-nen fyller 20 år. } lägst 16 951 kronor per månad från och med den 1:a i den månad under vilken tjänsteman-nen fyller 24 år.

LivsmedelsföretagenButiksavtaletAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Månadslön/timlönAvtalet får inte innebära sänkningar av utgående löner. Heltidsanställd avlönas med månadslön.Personliga löner till kontorister eller annan per-sonal höjs med minst avtalets löneökningar.

TABELLBILAGOR


Lönetariff 1 april 2010–31 mars 2011

Månadslön kr Timlön kr

15 år 10 579 63,73

16 år 11 198 67,46

17 år 11 818 71,19

18 år 17 062 102,78

19 år 17 350 104,52


1 år 18 812 113,33

2 år 19 079 114,94

3 år 19 865 119,67

Höjning av utgående lönerFrån och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp:

Månadslön kr Timlön kr

15 år 211 1,27

16 år 211 1,27

17 år 211 1,27

18 år 423 2,55

19 år 423 2,55


1 år 423 2,55

2 år 423 2,55

3 år 423 2,55

LivsmedelsföretagenGlassföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Löner för tiden 1 april 2010–31 mars 2011a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan.

b) Från och med 1 april 2010 ska – utöver ovan-stående – löneutrymme för lokal fördelning läg-gas ut om i genomsnitt 117 öre per timme.Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

c) För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller 115,69 kronor per timme som minimilön.

Frystillägg Vid arbete i fryshus respektive frysrum betalas tillägg av 8,81 kronor per timme från och med den 1 april 2010

LivsmedelsföretagenOstföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012


b) Från och med den 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 130 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

c) För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilön 116,42 kronor per timme.

Inkasseringstillägg Chaufförer, som åläggs att regelbundet ombesörja inkassering från kunder, erhåller en extra premie av: 39 kronor per vecka från och med 1 april 2010.

LivsmedelsföretagenÄggföretagAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012


b) Från och med 1 april 2010 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 130 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

TABELLBILAGOR


c) För tiden 1 april 2010–31 mars 20111 gäller följ ande minimilönetabell:

Kr/tim

Arbetstagare fyllda 17 år 87,52

Arbetstagare fyllda 18 år 114,15

Arbetstagare fyllda 18 år och med 6 månaders anställningstid 116,51

Chaufförsarbete 117,31

TGA (TeknikGrossisternas Arbetsgivareförening)LageravtalAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Den ordinarie lönen utges i kronor per månad, oavsett om en eller flera helgdagar inträffar under respektive period. Vid omräkning av månads lön till timlön ska divisorn 174 användas.

Höjning av utgående lönerFrån och med den löneperiod som infaller när-mast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner som gäller den 31 mars 2010 med 202 kronor per månad för vuxna arbetare samt med 202 kronor per månad för dem som inte fyllt 18 år. Den nya lönen ska dock lägst uppgå till tillämpligt belopp enligt lönetabellen nedan.

För dem som fyllt 18 år bildas en allmän före-tagspott om 203 kronor. Potten som utges utöver ovanstående fördelas vid lokala förhandlingar.

För perioden 1 april 2010–31 mars 2011

Kr/mån (hela riket)

Nybörjare 0–6 mån samt arbetstagare som fyllt 18 men ej 20 år 19 877

Lagerarbetare som arbetat i facket 6 mån samt fyllt 20 år 20 709

Chaufförer 20 935

Till arbetstagare som inte fyllt 18 år får lönen inte understiga 15 957 kronor per månad.

Elektriska InstallatörsorganisationenButikspersonalUppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandels-avtalet.

Elektriska InstallatörsorganisationenLagerpersonalUppgörelsen följer i sin helhet TGA Lageravtal.

VVS FöretagenButikspersonalUppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandels-avtalet.

Sveriges FrisörföretagareFrisöravtalAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2011

Lön från 1 april 2010 För heltidsanställd behörig frisör: grundlön 19 685 kronor och provisionsgräns 30 118 kronor och tjänstetidstillägg 235 kronor. Heltidsanställd obehörig frisör: grundlön 14 116 kronor provi-sions gräns 21 880 kronor.

1 april 2010–31 mars 2011

Servicebiträden Kr/tim

16 år 68,40

17 år 71,50

18 år 96,90

19 år 99,50


1 år 103,70

2 år 106,40

Receptionister

Grupp Kr/tim

1 Nyanställd utan vana 106,40

2 Minst ett års vana 111,20

3 Minst två års vana 116,40

TABELLBILAGOR


Trainee får en månadslön enligt tabellen nedan. Tredjeårs trainee får dessutom en arbetsprovision utgörande 10 procent på inarbetat belopp ex-klusive moms utöver lön multiplicerat med 1,53 vilket utgör provisionsgräns enligt tabellen.

1 juni 2010–31 mars 2011

År Grundlön Provisionsgräns

1. 5 906

2. 8 858

3. 12 795 19 576

För arbetstagare med minst tre månaders sam-manhängande anställningstid ska semesterlönen per betald semesterdag lägst utgå med:

1/6 2010

Fyllda 19 år 1 241 kr

Yngre än 19 år 1 038 kr

Arbetsgivarföreningen KFOButikspersonalAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Generella lönejusteringar från och med 1 april 2010.

Utgående löner höjs med:

Ålder Kr/mån

16 år 234

17 år 234

18 år 234

19 år 234


1 år 234

2 år 234

Minimilöner från och med 1 april 2010


16 år 11 696 70,46

17 år 12 101 72,90

18 år 17 041 102,65

19 år 17 521 105,54


1 år 18 246 109,91

2 år 19 536 117,68

Utöver ovanstående ska en pott för lokal fördelning om i genomsnitt 236 kronor per månad (142 öre per timme) läggas ut för arbetare som fyllt 18 år.

Arbetsgivarföreningen KFOAnställda inom Coop Butiker & Stormarknader AB:s kedjorAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Lönegrupper Minimilön från och med 1 april 2010.

Lönegrupp 1 Kr/mån

Nyanställda: 18 år eller äldre som har mindre än 3 års branschvana. Lönesättning – se bilaga 2. Anställd som fyllt 16 år erhåller 75% av minimilön för lönegrupp 1 och anställd som fyllt 17 år erhåller 80% av samma minimilön 17 041

Lönegrupp 2

Anställda med minst 3 års branschvana eller motsvarande yrkesutbildning kombinerad med minst ett års branschvana 19 621

Lönegrupp 3

Anställda med breddat ansvar, specialistfunktion eller förvärvad mångkunnighet enligt normer fastställda av de lokala parterna 19 761

TABELLBILAGOR


Utrymme för lönehöjningar Från och med 1 april 2010

Lönegrupp 1 och 2

Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande: 283 öre/timme. Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha erhållit minst 141 öre/timme (garantiutrymme).

Lönegrupp 3

Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande: 283 öre/timme. Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha erhållit minst 141 öre/timme (garantiutrymme).

Arbetsgivarföreningen KFOLager- och terminalpersonal, chaufförerAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

A. Lönejusteringar från och med 1 april 2010 Från och med den löneperiod som infaller när-mast efter 1 april 2010 höjs utgående tidlöner, för arbetare som stadigvarande har fast tidlön, med 117 öre per timme.

För arbetare som omfattas av premielön eller ackord höjs från samma period det genomsnitt-liga förtjänstläget med 117 öre per timme. Detta innebär att avräkning för upparbetning av pre-mielönen/ackordet ska göras.

Anmärkning Parterna är ense om att förtjänstläget för senast kända kvartal ska utgöra underlag för beräkning av upparbetningen. Om inte annat överenskoms fördelas höjningen på fast och rörlig del enligt vid justeringstillfället gällande proportioner. Från samma tidpunkt disponerar de lokala parterna en pott, uppgående till 116 öre per timme för vuxna arbetare (fyllda 18 år eller äldre) att fördelas vid lokala förhandlingar.

För tiden 1 april 2010–31 mars 2011 gäller följande minimilönetabell.

Anställda fyllda Kr/tim

16 år 80,32

17 år 82,25

18 år 116,79

19 år 117,61

+ 6 mån 117,74

+ 6 mån 118,44

Arbetsgivarföreningen KFO FolkrörelseorganisationerAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Individuell lönesättningFör företag och organisationer som tillämpar någon form av individuell lönesättning gäller följande: Ett allmänt utrymme om 1,5 procent beräknas av summan av de fasta kontanta lön-erna per den 30 september 2010.

För heltidsanställd som den 30 september 2010 har en lön som understiger 21 300 kronor och som varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010 lönehöjning med 328 kronor per månad.

Övriga garanteras en lönehöjning vid revisions-tillfället med 168 kronor.

Arbetsgivarföreningen KFOTjänstemänAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Beräkning av utrymme för individuella lönehöj-ningar. Ett allmänt utrymme beräknas som 1,5 procent av summan av de fasta kontanta lönerna för tjänstemän den 31 mars 2010.

Heltidsanställd som den 31 mars 2010 har en lön som understiger 21 300 kronor och som varit anställd vid företaget i minst två år garanteras vid revisionen den 1 april 2010 lönehöjning med 328 kronor per månad.

Övriga garanteras en lönehöjning vid revisions-tillfället med 200 kronor.

TABELLBILAGOR


Lägsta lönerEfter lönerevisionen den 1 april 2010 ska lönen uppgå till: } lägst 14 515 kronor per månad om tjänste-mannen den 31 mars 2010 har fyllt 20 år. Om tjänstemannen fyller 20 år senast den 31 mars 2011 ska lönebeloppet gälla från och med den 1:a i den månad under vilken han fyller 20 år. } lägst 17 052 kronor per månad om tjänsteman-nen senast den 31 mars 2011 fyller lägst 24 år.

Arbetsgivarföreningen KFOAnställda inom HyresgästföreningenFörhandlingarna har påbörjats under 2010 och kommer att slutföras under 2011.

SUA Socialdemokratiska Ungdoms-rörelsens Arbetsgivarorganisation SSU – Distrikt och kretsarOmbudsmänAvtalsperiod 1 oktober 2010–30 september 2012

Parterna är överens om löneökningar under år 1 med 1,5 procent.

1. Lönerna i steg 1–4 höjs enligt följande:

2010-10-01 Kr

Steg 1 19 367

Steg 2 20 490

Steg 3 21 387

Steg 4 22 453

Arbetsgivarföreningen KFOAnställda inom Socialdemokraternas organisationerAvtalsperiod 1 oktober 2010–30 september 2011

Löneutrymmet är 1,6 procent beräknat på lönerna den 30 september 2010. Heltidsanställd med en lön som understiger 21 300 kronor och som varit anställd vid företaget i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010 lönehöj ning med 400 kronor per månad. Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med 200 kronor.

Svenska KommunalarbetareförbundetAdministrativ personalAvtalsperiod 1 oktober 2010–30 september 2012

Lönerna ökar med 3,5 procent för båda avtals-åren tillsammans. Hälften ges ut generellt första året. Till år 2 läggs andra hälften i en pott och fram till den 1 oktober 2011 ska ett nytt lönesy-stem utarbetas och förhandlas fram av parterna.

Andra ersättningar i avtalet höjs på samma sätt; 3,5 procent på två år och delats i hälften till varje år.

LägstalönAvtalets lägstalöner fastställs till 18 300 kronor per månad från och med 1 oktober 2010.

UngdomslönLön till anställda som inte fyllt 19 år utgår enligt följande:

18 år 90 % av lägstlön



AFOKontorspersonalAvtalsperiod 1 oktober 2010–30 september 2012

Avtalets minimilön ökade till 18 300 kronor från och med 1 oktober 2010.

Utgående lönEn pott på 1,5 procent ställs till förfogande att fördelas 1 oktober 2010 i lokala förhandlingar. Potten baseras på lönesumman 30 september 2010. Potten ska baseras på utgående lön exklu-sive övertid och andra rörliga tillägg. Alla hel-tidsanställda garanteras en löneökning på 168 kronor. Deltidsarbetande garanteras ett belopp i proportion till arbetstiden.

Parterna har under året fortlöpande förmedlat medel från AFO Handels Trygghetsfond.

TABELLBILAGOR


ABFF MedarbetareAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

1 april 2010–31 mars 2011Löneutrymmet är 1,5 procent av på arbetsplatsen utgående löner 31 mars 2010, exklusive tillägg för oreglerad arbetstid, gällande från och med den 1 april 2010 läggs ut generellt.

Heltidsanställd som den 31 mars 2010 har en lön som understiger 21 300 kronor per månad och som varit anställd i minst två år garanteras en lönehöjning med 300 kronor per månad.

ABFF Chefer (före detta studieombudsmän)Avtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

Avtalet omfattar två år med ramen 3,5 procentFör tiden 1 april 2010 till 31 mars 2011 fast-ställs löneutrymmet till 1,5 procent av utgående fast bruttolön. Minimilönen fastställs till 30 288 konor efter 2010 års lönerevision.

Parterna har under året fortlöpande förmedlat medel från ABFF Handels Trygghetsfond.

Övrigt SkönhetsvårdsavtaletAvtalsperiod 1 april 2010–31 mars 2012

2010-04-01–2011-03-31

Lönegrupp Kr/mån Kr/tim

1. 17 885 107,74

2. 18 260 + provision 110,00 + provision




Lönetabeller2010-04-01–2011-03-31

Lönegrupp Kr/mån Kr/tim

1. 17 885 107,74

2. 19 510 117,53

3. 20 510 123,55

4. 21 510 129,58

5. 22 774 137,19

Receptionister 2010-04-01–2011-03- 31

Lönegrupp Kr/tim

1. Nyanställd utan vana 106,40

2. Minst 1 års vana 111,20

3. Minst 2 års vana 116,40

TABELLBILAGOR

handels.se

art

nr H

A99

015

Handelsanställdas förbundBox 1146, 111 81 Stockholm08-412 68 00

Documents

2010 - Handels · 4 | verksamhetsberättelse 2010 2010 var ett händelserikt år för Handels. Det började med avtalsrörelsen. Vi lyck-ades teckna det bästa avtalet med högst