Upload
creative-commons-korea
View
420
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
크몽����������� ������������������ 소개����������� ������������������ 2014재능을����������� ������������������ 쇼핑하라����������� ������������������ !����������� ������������������ www.kmong.com
서비스����������� ������������������ 개요
사람들은����������� ������������������ 누구에게나����������� ������������������ 특별한����������� ������������������ 재능이����������� ������������������ 있습니다.����������� ������������������ 나에게����������� ������������������ 어려운����������� ������������������ 일이����������� ������������������ 다른����������� ������������������ 사람에게는����������� ������������������ 쉬운����������� ������������������
일이����������� ������������������ 될����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있습니다.����������� ������������������ 하지만����������� ������������������ 현재����������� ������������������ 사회는����������� ������������������ 고용이나����������� ������������������ 계약을����������� ������������������ 통해서����������� ������������������ 한정된����������� ������������������ 일을����������� ������������������ 거래할����������� ������������������ 뿐����������� ������������������
입니다.����������� ������������������ 아무리����������� ������������������ 좋은����������� ������������������ 재능이����������� ������������������ 있어도����������� ������������������ 거래하기����������� ������������������ 위해서는����������� ������������������ 복잡한����������� ������������������ 과정과����������� ������������������ 사회적����������� ������������������ 비용이����������� ������������������ 듭니
다.����������� ������������������ ����������� ������������������ 우리는����������� ������������������ 이런����������� ������������������ 프로세스를����������� ������������������ 단순화시켜����������� ������������������ 사람들이����������� ������������������ 재능을����������� ������������������ 물건처럼����������� ������������������ 쉽게����������� ������������������ 사고����������� ������������������ 팔����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있게����������� ������������������
돕고자����������� ������������������ 합니다.����������� ������������������
우리는����������� ������������������ 무엇을����������� ������������������ 해결하려는가?
서비스����������� ������������������ 개요
상품을����������� ������������������ 사고파는����������� ������������������ 오픈마켓
서비스와����������� ������������������ 지식을����������� ������������������ 사고파는����������� ������������������ 오픈마켓
VS
크몽은����������� ������������������ 사람들의����������� ������������������ 재능을����������� ������������������ 상품화하여����������� ������������������ 사고파는����������� ������������������ 재능마켓으로����������� ������������������ 새로운����������� ������������������ 공유경제를����������� ������������������ 만들어가는����������� ������������������ Startup����������� ������������������ 입니다.
온라인����������� ������������������ 재능마켓
비즈니스����������� ������������������ 모델
불합리한����������� ������������������ 시장구조를����������� ������������������ 쇄신
Agent
ClientClient Client
Worker Worker Worker
폐쇄적인����������� ������������������ 기존시장은����������� ������������������ 정보의����������� ������������������ 비대칭을����������� ������������������ 무기로����������� ������������������ ����������� ������������������ 중개업체에서����������� ������������������ 수주금액의����������� ������������������ 30~80%의����������� ������������������ 몫을����������� ������������������ 챙기고����������� ������������������ 일부����������� ������������������ 금액을����������� ������������������ 실제����������� ������������������ 일한����������� ������������������ 사람에게����������� ������������������ 지급함
ClientClient Client
Worker
크몽은����������� ������������������ 서비스거래����������� ������������������ 플랫폼을����������� ������������������ 제공함으로써����������� ������������������ 개방된����������� ������������������ 시장에서����������� ������������������ 직거래를����������� ������������������ 가능하도록����������� ������������������ 함으로써����������� ������������������ 기존시장의����������� ������������������ 구조적����������� ������������������ 모순을����������� ������������������ 타파함
Vision
Vision
Worker Worker
Vision
Vision
Kmong
크몽의����������� ������������������ 역할은����������� ������������������ 기존의����������� ������������������ 불합리한����������� ������������������ 시장구조를����������� ������������������ 깨는����������� ������������������ 것!디자인����������� ������������������ 시장,����������� ������������������ 마케팅����������� ������������������ 시장,����������� ������������������ SI(system����������� ������������������ integration)����������� ������������������ 시장,����������� ������������������ 번역시장,����������� ������������������ 도면시장,����������� ������������������ 영상&미디어제작시장����������� ������������������ 등…⋯����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ 쇄
신이����������� ������������������ 필요한����������� ������������������ 시장의����������� ������������������ 예는����������� ������������������ 무수히����������� ������������������ 많음.
비즈니스����������� ������������������ 모델
시장구조����������� ������������������ 쇄신을����������� ������������������ 통해����������� ������������������ 얻는����������� ������������������ 가치
판매자����������� ������������������
▪ 저가의����������� ������������������ 거래나����������� ������������������ 소규모����������� ������������������ 단위의����������� ������������������ 거래가����������� ������������������ 가능해짐����������� ������������������
▪ 중간����������� ������������������ 브로커가����������� ������������������ 아닌����������� ������������������ 실제����������� ������������������ 일하는����������� ������������������ 사람이����������� ������������������ 돈을����������� ������������������ 벌����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있음
구매자����������� ������������������
▪ 시장의����������� ������������������ 가격����������� ������������������ 거품이����������� ������������������ 제거됨����������� ������������������
▪ 간편하게����������� ������������������ 일을����������� ������������������ 해결할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있음����������� ������������������
▪ 다양한����������� ������������������ 선택을����������� ������������������ 할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있음
사회����������� ������������������
▪ 효율적인����������� ������������������ 일감����������� ������������������ 연결을����������� ������������������ 통한����������� ������������������ 사회적����������� ������������������ 비용����������� ������������������ 감소����������� ������������������
▪ 보다����������� ������������������ 다양한����������� ������������������ 형태의����������� ������������������ 일자리����������� ������������������ 창출����������� ������������������
▪ 재택근무����������� ������������������ 문화����������� ������������������ 확산에����������� ������������������ 일조
시장분석
시장규모?국세청����������� ������������������ 수입집계에����������� ������������������ 따르면����������� ������������������ 2011년����������� ������������������ 국내����������� ������������������ 프리랜서는����������� ������������������ 32만7,898명이며����������� ������������������ 총����������� ������������������ 소득액은����������� ������������������ 49
조7,102억원에����������� ������������������ 달합니다.����������� ������������������ 하지만����������� ������������������ 크몽의����������� ������������������ 시장은����������� ������������������ 프리랜서����������� ������������������ 시장을����������� ������������������ 넘어서����������� ������������������ 사람들이����������� ������������������ 필요
한����������� ������������������ 모든����������� ������������������ 서비스를����������� ������������������ 크몽에서����������� ������������������ 거래하기를����������� ������������������ 기대합니다.����������� ������������������ 전체����������� ������������������ 시장규모는����������� ������������������ 현재로써는����������� ������������������ 예측할����������� ������������������
수����������� ������������������ 없지만����������� ������������������ 물건이����������� ������������������ 아닌����������� ������������������ 서비스를����������� ������������������ 거래하는����������� ������������������ 시장은����������� ������������������ 무한한����������� ������������������ 잠재력을����������� ������������������ 가지고����������� ������������������ 있으며����������� ������������������ 그����������� ������������������ 중심
에����������� ������������������ 크몽이����������� ������������������ 있을����������� ������������������ 것����������� ������������������ 입니다.
물건����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ vs����������� ������������������ ����������� ������������������ ����������� ������������������ 서비스
프로페셔널
아마추어
로컬 온라인
1. 아마추어����������� ������������������ 중심의����������� ������������������ 디자인이나����������� ������������������ 마케팅����������� ������������������ 등����������� ������������������
온라인기반의����������� ������������������ 마켓이����������� ������������������ 형성����������� ������������������
2. 점차적으로����������� ������������������ 전문적인����������� ������������������ 시장으로����������� ������������������ 확장����������� ������������������
3. 오프라인에서����������� ������������������ 가능한����������� ������������������ 서비스까지����������� ������������������ 시장
을����������� ������������������ 확대����������� ������������������
4. 사람들이����������� ������������������ 일을����������� ������������������ 하거나����������� ������������������ 도움이����������� ������������������ 필요할����������� ������������������
때����������� ������������������ 누구나����������� ������������������ 찾는����������� ������������������ 범용적인����������� ������������������ 마켓으로����������� ������������������ 성
장
전략
범용적인����������� ������������������ 재능마켓으로����������� ������������������ 확장
현재상황
판매자
현재상황
주요지표
거래량����������� ������������������ +����������� ������������������ 32억원 거래성사����������� ������������������ +����������� ������������������ 9만건
수익창출����������� ������������������ +����������� ������������������ 8,000����������� ������������������ 명재능거래����������� ������������������ +7만명
사람들이����������� ������������������ 재미있게����������� ������������������ 일할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 세상을����������� ������������������ 만들자.
노동으로부터의����������� ������������������ 독립