2014 kaubanduse top2013

10. oktoober 2013 | Eriväljaanne

Kaubanduse TOP

KMA Tarkvaralahendused • Mustamäe tee 46, Tallinn • telefon 6 27 33 48 • Skype kma.ee •

tarkvara ladudele

LADU20TM

Sinu laomajanduse süda

TelliKMATM

Sinu müügimeeskonnale

LAOMEES TM

Sinu laomeestele

PLUSSTM

Andmevahetus partneritega

RESKONTROTM

Sinu raamatupidajale

VeebikasTM

Sinu klientidele

KMA Tarkvaralahendused (OÜ KMA) on 21 aastat tegutsenud Eesti tarkvara rma, kes on oma arendustega fokusseeritud kahele kliendisektorile: lao- ja müügiorganisatsioonid ja liising rmad- nantseerimisasutused. Ladudele suunatud tarkvaraarendused katavad terve spektri laotööst: hõlmates tööde haldust kauba tellimustest tarnijalt, kuni kauba müümiseni kliendile. Hallatud on ostu- ja müügitellimused, kaupade ost ja müük, laopaigutus ja veoringid. Kõik hinna- ja kaubakokkulepped ning ka reskontro. Mobiilsetele töökohtadele on tarkvara nii lao- kui müügimeeskonnale. Samas on hallatud ka kogu suhtlus laoettevõtte partneritega alates elektroonilisest andmevahetusest kuni veebipõhiste tootekataloogideni.

tarkvaralahendused

2 REKLAAM reklaamitoimetaja Marina Altmaa, tel 667 0161, e-post [email protected]

KAUBANDUSE TOP 10. oktoober 2013

Logis ka Pluss OÜ, Punane 73, Tallinn 13619, tel 6 224 600, info@logis kapluss.ee, www.logis kapluss.ee

• Laoteenused• Transporditeenus• Tolliagentuuri teenus• Tollilaoteenus• Aktsiisiteenus• Tootmisteenus• Krediidihalduse teenus

P I D E VALT U U E N E VA D T E H N O LO O G I L I S E D L A H E N D U S E D!

MITTE AINULT LADU

REKLAAM 3KAUBANDUSE TOP 10. oktoober 2013

reklaamitoimetaja Marina Altmaa, tel 667 0161, e-post [email protected]

Oleme valmis abistama suuremate projektide elluviimisel. Tänu oma tootmisüksustele suudame pakkuda ka erilahendusi. Meie spetsialistid teavad, kuidas Teie saavutaksite maksimaalse tulemuse, kasutades efektiivseid lahendusi.

Helistage meile numbril 6000 270 või külastage meie kodulehte www.ajtooted.ee

AVASTAMISRÕÕMU PAKUB AJ TOOTED AS Meilt leiad lahendused oma projektidele!

10.000 toodet

töökohale

.

4 KAUBANDUSE TOP toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]

Kaubanduse TOP 10. oktoober 2013

1%vabu kaubanduspin-du leiab suurematest kaubakeskustest.

suuremat5 trendiKui ühelt poolt jõuab klient veebis ostlemise tõttu kohati vähem poodi, siis teisalt tuleb kauplusepinda inimese kohta üha enam juurde. Äripäev uuris, millised on kogu selle paisumise taustal tulisemad kaubandustrendid Eestis.

KADRIN KARNERkaasautor

Kuigi praegu on e-kaubanduse osakaal jae-

kaubanduses erinevatel andmetel 1–4%, võtab

e-poodlus muu maailma juhtimisel ka Eestis

aina enam tuure üles. Võib-olla peakski eestlane rohkem pühenduma ostlemisele internetis, kuna kaubandussektoris napib tööjõudu. Nii ei tuleks meil tipptunnil poodi sattudes pikkades kassa-järjekordades enda või laste kannatust vähem proovile panna.

Eesti kaubandusturule on juba mõnda aega ise-loomulik olnud ja väga suure tõenäosusega ka tu-levikus kaubanduskeskuse soojas, tuule ja vihma või lume eest varjatud kohas ostlemine. Kauplejaid neis kohtades leidub ning vabade pindade osakaal alla 1% Tallinna kaubanduskeskustes annab Col-liers Internationi hinnangul alust väita, et ruumi uutele pindadele on. Sama meelt on ka uusi kesku-si rajada plaanivad kaubanduskeskuste arendajad. Kuid laienemine toimub ka mujal – nii plaanivad uusi kauplusi avada ja ehitada kõik, alates Selverist kuni ehituspoodideni välja.

Sellest, et Eesti on atraktiivne koht, kuhu ka suurketid üksteise järel tulla tahavad, annavad kin-nitust juba avatud ning lähiajal avatavad ülemaa-ilmse tuntusega brändide poed.

E-kaubanduse pealetung. Praegu ostab keskmi-

ne eestlane internetist veel kaks korda vähem kui keskmine eurooplane, kuid see nišš kasvab kiiresti, rääkis Eesti Kaupmeeste Liidu tegevdirektor Mari-ka Merilai. Tema sõnul on “online-ostlemisele kaa-sa aidanud ka pakiautomaatide võrgu laienemine, mis ostuprotsessi mugavamaks teeb”.

Colliers Internationali partner Margus Tinno märkis, et Eesti kaubandus ise uusi trende ei loo, vaid “sörgib muul maailmal, eelkõige Euroopal sa-bas”. “Euroopas on e-kaubanduse eeskäija Ühend-kuningriik, kus selle osakaal on umbes 13% ning tugeva ja kasvava trendiga on ka Põhjamaad (8–9%), mis ka meile mõju avaldavad,” selgitas ta.

Ka Selveri keti juht Andres Heinver usub, et just e-kaubandus on tulevikuäri. “Müüme suure osa Selveri Köögi toodangust e-poe vahendusel ning tõenäoliselt laiendame pikas plaanis e-äri veelgi,” märkis ta. Aastatagusega võrreldes on Selveri e-poe käive kasvanud üle 25% ning Heinveri sõnul on siin rolli mänginud nii mugava mobiiliveebi loo-mine kui ka turundustegevus ning tootekataloog.

Tööjõudu napib. Kaubandus, mis on Eestis üks suurimaid tööandjaid, ning kus jae-, hulgi ja moo-torsõidukite müümises kokku on hõivatud kesk-miselt 82 000 inimest, seisab silmitsi tööjõu nap-pusega. “Viidatud probleem on terav just kauban-duses, sest siin on müüjate, kassapidajate, kliendi-teenindajate arv üle 22 000 ja loeb iga töökäsi, sest masinad seda tööd ei tee,” kinnitas kaupmeeste lii-du juht Marika Merilai. Tema sõnul on 2010. aas-taga võrreldes kasvanud jaekaubanduses hõivatu-te arv 3000 inimese võrra “ehk majanduslanguse

KAUBANDUSE TOP 5toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]


TaustRocca al Mare palju uusi meelitanudUued suured tulijad sel aastal

LEEDU moekaubamüüja Apranga Grupp avas Tallin-nas uue poe Nude. MAAILMA SUURIM jäätisetoot-ja Unilever avas müügikoha Rocca al Mare keskuses. H&M avas esimese kaupluse Rocca al Mare keskuses, aas-ta ketil pealinnas kolm poo-di .KAUBAJAMAKETT DEBEN-

HAMS avas poe Rocca al Mare keskuses.APRANGA GRUPPI kuuluv His-paania päritoluga rõivabränd avab tuleval kevadel esime-see poe Eestis.

ALLIKAS: ÄRIPÄEV

Kaubanduskeskused on ka mujal muutu-mas enam vaba aja veetmise kohaks. Kaua me näiteks käi-me kinos ainult kesk-linnas!?

Colliers International Eesti

partner Margus Tinnod

perioodil kaotatud töökohade arv on taastunud ja seoses uute kaupluste avamisega on töökohti ka juurde tulnud”.

Selveri keti juhi Andres Heinveri sõnul peab kaupmees olema atraktiivne, paindlik ja loov, et häid inimesi endale meelitada ja enda juures hoi-da. Nii Merila kui ka Heinver peavad tööjõuturu sellise olukorra põhjuseks peamiselt demograafili-si tegureid – noori tuleb tööturule aina vähem ning paljud lahkuvad Eestist. Seda, et näiteks H&Mi tule-kul kaubanduse tööjõuturule mõju oleks rohkem kui ükskõik millise teise keti tulemisel, Merilai ei usu. Ka Photopointi omanikfirma Nordic Digital juht Urmas Kiisk tunnistas, et tööjõu kättesaada-vus on viimasel ajal raskem, kuid ta ei osanud hin-nata, kas sellel on mingit seost suurte rõivakettide tulemisega Eesti turule või mitte.

Kauplemine koondub keskustesse. Kaubandus-keskus on endiselt eestlase eelistatuima ostlemis-koht. Kaupmeeste Liidu juhi Marika Merilai ja Col-liers Internationali partneri Margus Tinno arva-tes on kaubanduskeskuste arengus ja eelistami-ses oma osa mängida kliimal. “Katuse all ja tuule eest varjus on ikka mugavam ostelda kui tänaval,” lisas Merilai. Ka ei ole mõlema sõnul lähiajal nä-ha, et selles osas Eestis või Euroopas midagi muu-tuma hakkaks. Nii Merilai kui ka Selveri keti juht Andres Heinver toonitasid, et kaubanduskeskuses olev kaupmees peab võitlema kliendi tähelepanu nimel ning olema samal ajal osav planeerija, pak-kudes kliendile igapäevase toidu kõrval head vei-ni, gurmeeampsusid, šampooni ja kummikuid.

Kaubanduskeskuses annavad Heinveri sõnul toidu-poele lisaväärtuse ka kõrval asuv apteek, lillepood ja muud teenusepakkujad.

Tinno sõnul peavad uued kaubanduskeskused eristuma. “Kaubanduskeskused on ka mujal muu-tumas enam vaba aja veetmise kohaks. Kaua me näiteks käime kinos ainult kesklinnas!?” küsib ta.

Trendi võimaliku varjukülje toob välja Merilai: “Kaubanduse kontsentreerumine tõmbekeskustes-se võib vähendada maakaupluste ja üksikpoepida-jate müügimahtusid. Samas sunnib see kaupmehi leidma lahendusi eristumiseks ja kliendile sobiva kaubavaliku pakkumiseks. Miks mitte ka kohali-ke tootjate toodangu müügiks.”

Uusi pindu tuleb juurde. Kaubanduspindu ra-jatakse uusi ja laiendatakse olemasolevaid. “Näi-teks Ülemiste keskuse laienemine on paratamatu – keskus lihtsalt peab olema oma suurusega kon-kurentsis.” Päris uued keskused nagu Pro Kapitali keskus Ülemistel ja ELLi Panorama City Lasnamäel lisaksid Tinno hinnangul turule praeguste mahtu-de juures umbes 30% ulatuses kaubanduspinda.

Uued tulijad panevad pingutama. Kaupmeeste liidu juhi Marika Merilai sõnul rikastab uute kaup-luste ja kettide nagu H&Mi või Debenhamsi tulek turgu ja toetab turismi. “Konkurents tihedal turul annab tõuke uuteks väljakutseteks ja sunnib leid-ma uusi innovaatilisi lahendusi, mis ostuprotsessi mugavamaks ja kiiremaks teevad”. Seda, et H&Mi või Debenhamsi tulekul Eesti kaubanduspindade rendihindadele üldiselt mõju oleks, Tinno ei usu.

SUURTEST kettidest jõudis

tänavu Eestisse H&M, mis avab

aasta lõpuks siin kolm poodi.

Kett mõjutab nii kaubandus-

pindade kui ka tööjõuturgu.

FOTO: RAUL MEE

Tasub teadaKõik suured tegijad laiendavad haaretKaubakettide laienemised ja uued poed

SELVER Viimsisse kerkib 2015. aastaks uus kauba-keskus, mille põhiüürnikuks Selveri hüpermarket.KONSUM Oktoobris avatakse Tallinnas Harkujär-ve Konsum, Pärnu linna piiril avatud Maksimarketi naabruses käib samuti uue Konsumi ehitus. RIMI Aasta alguses lubas Rimi, et avab sel aastal neli uut kauplust. Esimene tuli kevadel Viimsisse, teine augustis Tallinnas Sõle tänavale, kolmas on plaanitud kesklinna Postimajja ning neljas Tartu kesklinna. Samas sulges Rimi sel suvel kaks kaup-lust – ühe Rakveres ja teise, Säästumarketi Narvas. MAXIMA 2015. aasta esimesel poolel algab Tallin-nas Ehitajate tee ääres Maxima XXX hüpermarke-ti ehitus, kuhu investeeritakse ligi 9 mln eurot ja luuakse 250 uut töökohta. LPP RETAIL 2014. aasta mais avab uksed LPP kont-serni kuuluv uue kontseptsiooniga Reserved. Su-vel avatakse Narva Astri kaubanduskeskuses nelja uue – Reserved, Cropp, Mohito ja House – kauplu-se avamine. Tuleval sügisel saab Ülemiste kauban-duskeskusest esimene kaubanduskeskus, kus on esindatud ja avatakse korraga kõik LPP kontserni viis kontseptsiooni. Viies kaubamärk on Sinsay.TASKU KESKUS TARTUS Plaanib laieneda.EHITUSPOED Avab aasta lõpus poe Tallinnas Mus-tika keskuses, millele lisandub veel teisigi. Sarna-ne plaan on ka konkurendil K-Rautal. EFTEN CAPITAL Rekonstrueerib Tallinnas Mustika keskust.

ALLIKAS: ÄRIPÄEV

HindÜürihinnad tammuvad paigalKaubanduspindade rendihind Tallinnas, eurot

ANKURRENTNIK 6,4–10

KESKMISE SUURUSEGA (150–350 ruutmeetrit) 9,8–30,2 VÄIKE PIND (kuni 100 m2) 12,5–45Tartu, Pärnu, Narva on 30–50% madalama kesk-mise tasemega, eelkõige väikeste ja keskmiste pindade tippüürid on kindlasti madalamad. Aasta-ga üüride osas mingeid olulisi muutusi toimunud ei ole Tallinnas ega teistes linnades.

ALLIKAS: MARGUS TINNO

Pakume parimaid töötajaid parimatele ettevõtetele!

Meie teenused Teile:• pakume tööjõudu kõrghooajaks

• leiame teile kiiresti asendustöötajad• haldame kõike töösuhetega

kaasnevat ise!

Staff point OÜ • Tartu mnt 16b, 10117 Tallinnwww.personalipunkt.ee

6 EDETABEL toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]


koht firma nimi tegevjuht / juhatuse liige põhiomanikud (koos osalusprotsendiga) müügitulu ärikasum koht

2012, € 2012, € 2011

1. ELME MESSER GAAS AS2 JAAK MUUG MESSER GROUP GMBH 50%, BLRT GRUPP AS 50% 38 570 788 5 177 182 10.

2. SANDMANI GRUPI AS JAAN KOPPEL RAGLOR OÜ 100% 68 785 152 3 913 822 12.

3. GRAANUL INVEST AS2 RAUL KIRJANEN BIOFUEL OÜ 50,62%, NEOINVESTEERINGUD OÜ 39,37% 83 422 000 9 547 000 24.

4. Indore Chemical OÜ Igor Goleništšev Igor Goleništšev 53,25%, Nafisa Ismagilova 46,75% 24 036 667 8 226 989 2. 5. Silberauto AS2 Väino Kaldoja Väino Kaldoja 55,28%, Veerenni Autokeskus OÜ 43,46% 167 261 932 7 199 273 6. 6. A-Grain Eesti OÜ Pavlo Ovcharenko Pavlo Ovcharenko 100% 43 782 503 1 152 243 7.–8. Mangelbert Agro AS Aleksandr Selivanov Elis Selivanova 50%, Moris Puhno 50% 25 573 395 1 363 610 7.–8. KIA Auto AS Sven Litvinov TKM Auto OÜ 100% 28 698 144 2 134 228 13. 9. E100 Baltia OÜ2 Andrey Waits EITI OÜ 60%, Freiberg Markets S.A. 40% 20 911 817 11 145 045 25. 10. Neste Eesti AS Ivar Kohv Neste Oil Oyj 100% 371 161 666 3 844 634 84. 11. Everwelle OÜ Viktor Lõsak Viktor Lõsak 100% 27 375 908 2 376 725 12. Maag Grupp AS2 Margit Talts Roland Lepp 37,50%, Aivar Saarma 37,50%, Toomas Juhani 25% 112 950 000 4 776 000 63. 13.–14. Anava Eesti AS Vadim Butovtšenko Liivalaia Kodukauba OÜ 100% 24 822 623 1 491 184 21. 13.–14. Eesti Viljasalv AS Tõnis Leetjõe Eestiland Partners OÜ 100% 36 295 871 1 109 018 80. 15. TATOLI AS Mait Nõmmsalu TATOLI Grupp OÜ 100% 30 005 884 1 564 865 31. 16. Al Mare Auto OÜ Peeter Tiitson Vunderbuilt S.A. 50%, Peeter Tiitson, Kristina Tiitson 29 931 448 1 377 317 17. Würth AS Lauri Luks Würth Oy 100% 22 704 472 4 674 165 8. 18. Oilseeds Trade AS2 Veikko Vahar Oilseeds Holding OÜ 86,50% 43 691 345 1 278 982 85. 19.–20. EXMET OÜ Andres Sonn Andres Sonn 100% 30 771 015 1 893 839 19.–20. Petkam AS2 Vladimir Kats Vladimir Kats 75%, Stanislav Gnezdovski 25% 61 406 887 1 885 357 42. 21. Baltic Agro AS Ants Puusta Baltic Agro Holding A/S 90%, YARA Suomi OY 10% 147 956 000 2 619 000 17. 22. Baltliner OÜ2 Dmitri Bondarenko Dmitri Bondarenko 100% 21 367 193 1 118 489 72. 23. Paulig Coffee AS Tambet Hook OY Gustav Paulig AB 100% 25 311 121 2 443 655 18. 24. ORLEN Eesti OÜ Siret Liivamägi Mazeikiu Naftos Prekybos Namai UAB 100% 535 330 000 3 294 000 46. 25. ESPAK AS Arvi Liivik Arvi Liivik 24,11%, Maris Johannes 22,65%, Eda Pang 13,66%, Leonhard Koort 12,75% 55 654 883 2 232 100 45. 26. Baltika AS2 Meelis Milder ING Luxembourg S.A. 21,21%, Clearstream Banking Luxembourg S.A. clients 18,32%, BMIG OÜ 13,27% 56 332 000 1 959 000 125. 27. FEB AS Janno Raide Ahlsell Sverige AB 100% 30 778 000 1 376 000 56. 28. Farm Plant Eesti AS2 Jurgita Radzevičė Scandinavian Farmers AB 85%, Yara Sweden AB 15% 67 700 000 1 271 000 131. 29.–30. Filter AS2 Antti Toppi Vodapro Holding OÜ 75%, Antti Toppi 25% 62 800 679 2 733 164 5.

Edukad hulgikaubandusettevõtted 2012

Toodame kõike vajalikku pakendamiseks nii jae- kui ka hulgikaubandusele, toiduaine- jm tööstustele

Et pakendamine OLEKS LIHTNE

- Termokahanevad kiled ja kilelindid- Kattekiled, kilesukad ja poolsukad- Kasvuhoonekiled- Lamineeritud pakkematerjal trükita

ja trükiga - Turbatööstuse pakendid

- Kiled piima, jogurti ja hapukoore pakendamiseks

- Toidu- ja koormakiled- Pehmenduskiled- Teibid- Prügikotid

UUS TOOTEGRUPP – LAINEPAPPKASTID!

Pack Holding OÜ • tel 605 6830 • [email protected] • www.pholding.ee Peterburi tee 49, 11415 Tallinn Uus jaemüügikeskus Vasara 46c / Tähe 127, 50113 Tartu

Võimalus tellida oma ettevõtte logoga või enda valitud kujundusega pakketervikuid.

Võimalik tellida erimõõdulisi lainepappkaste

EDETABEL 7toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]


29.–30. Navigaator OÜ Aleksandr Vasjonkin Aleksandr Vasjonkin 50%, Vesta Naumova 25%, Olga Vasjonkina 25% 32 996 810 809 689 96. 31. Jõgevamaa Põllumajandus- Urmas Ingver Jõgevamaa põllumajandustootjad 37 509 000 1 498 000 81. tootjate Liit TÜH2

32. Mareenos Grupp OÜ Andrei Šelkovnikov Andrei Šelkovnikov 100% 46 321 775 664 212 33. Avena Nordic Grain OÜ Margus Marrandi Avena Nordic Grain Oy 100% 32 993 595 669 521 78. 34. SLO Eesti AS Simo Pekka Syrjäkari SLO OY 100% 30 617 000 1 515 000 40. 35.–36. Mecro AS2 Priit Prints Ando Aron 77,78%, Kinnisvara Info AS 12,22% 98 290 305 4 314 734 1. 35.–36. Karlskroona OÜ2 Janno Toming Veikko Laine OY 100% 30 822 924 988 539 126. 37. Auto 100 AS Janek Aavik Adole Invest AS 100% 37 025 608 1 144 474 22. 38. Lasita Maja AS2 Kaido Maisvee Skywood OÜ 100% 18 430 911 972 417 58. 39. Viru Elektrikaubandus AS2 Arles Taal Toivo Süsi 33,29%, Enn Silm 33,35%, Ahto Tammsaar 33,35% 25 074 353 1 291 213 39. 40. Adrian Arendus OÜ Ihor Lupalenko Open Market OÜ 99% 107 351 053 900 587 7. 41. Tamro Eesti OÜ1 Tiina Kadak Tamro OYj 100% 76 202 000 3 397 000 35. 42. Esvika Elekter AS Tõnu Kuusler Ivar Viil 33,33%, Johanna Mariella Räsänen 33,33%, Tõnu Kuusler 33,33% 22 574 886 834 187 91. 43. ELPA i.e. OÜ2 Kristjan Linkov Arnold Kannike 50%, Kristjan Linkov 50% 25 385 578 464 502 4. 44. Tridens AS2 Herlend Lukksepp Juho Ojasoo 40,31%, Raja Zelikman 13,88%, Vladimir Tsõbulski 13,88%, Helbe Ojasoo 11,58% 35 701 434 985 338 77. 45. Kaupmees & Ko AS Mart Relve Trans Meri AS 75%, OY Trans Meri AB 25% 72 415 000 2 113 000 38. 46. DSD Trade OÜ Sergei Onoprijuk Sergei Onoprijuk 34%, Denis Onoprijuk 33%, Dmitri Onoprijuk 33% 20 865 197 608 706 109. 47. Heidelberg Baltic Finland OÜ1 Esa Esko Kalervo Saarinen Heidelberger Druckmaschinen Osteuropa Vertriebs GmbH 100% 33 433 074 911 651 48. Allium UPI OÜ Ahti Kallikorm UP Invest AS 100% 22 755 891 2 594 528 49. Euroimport AS Nikolai Vassiltšenko Nikolai Vassiltšenko 100% 29 095 646 308 722 50.–51. Jungent Group OÜ2 Alger Närska ASi SEB Pank clients 100% 122 224 475 2 843 378 19. 50.–51. Svensky Kaubanduse AS2 Sven Voites Sven Voites 53,52%, Kairit Carol Voites 43,48% 21 969 711 779 790 122. 52. Magnum Medical OÜ Ahti Kallikorm Magnum AS 100% 131 233 106 1 552 073 53. Nord Cocoa OÜ Arkadi Gorlatš Arkadi Gorlatš 60%, Arkadi Aleksandrov 30%, Verain Finance Ltd 10% 27 982 418 732 379 88. 54.–55. Goodyear Dunlop Martin Simovart Goodyear Dunlop Tires Sverige AB 100% 32 202 114 1 195 927 11. Tires Baltic OÜ 54.–55. K.A. Rasmussen AS2 Gustav Martin K.A. Rasmussen AS 50%, Roman Tavast OÜ 50% 23 047 538 462 179 36.

ANDMED KOGUS JA EDETABELID KOOSTAS ÕILME MURU. [email protected], 667 012O. KOGU JAEKAUBANDUSE TOP111 LEIAD WWW.KAUBANDUS.EE JA HTTP://AGENT.ARIPAEV.EE


2012, € 2012, € 2011

Taavi Tarkvara OÜ / Turu Plats 5–17, Tallinnwww.taavi.ee, [email protected] / tel 6 800 855, 56 800 855

... ja aega

jääb ülegi!

Parim valik jae- ja hulgimüügiks ning töötajate haldamiseks



Edukad jaekaubandusettevõtted 2012 koht firma nimi tegevjuht / juhatuse liige põhiomanikud (koos osalusprotsendiga) müügitulu ärikasum koht

2012, € 2012, € 2011

1. PÕLDMA KAUBANDUSE AS2 HEINAR PÕLDMA HEINAR PÕLDMA 100% 23 668 330 2 535 486 4.

2. LPP RETAIL ESTONIA OÜ HENDRIK ILJA PASS LPP SPÓLKA AKCYJNA 100% 13 475 213 1 754 456 14.

3. STOCKMANN AS REIJO JUKKA NAULAPÄÄ STOCKMANN OYJ ABP 90%, STOCKMANN AS 10% 66 889 327 3 921 567 9.

4. RRLektus AS Rein Reinvee Rein Reinvee 40,47%, Repteks OÜ 23,20%, Toomas Põld 20,76%, Jüri Suurkivi 10,79% 29 869 348 1 827 429 18. 5. Prisma Peremarket AS Janne Tapio Lihavainen Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta (SOK) 100% 177 357 000 2 666 000 96. 6. ELKE Auto AS Riho Sepp ELKE Grupi AS 95,56% 30 435 378 1 398 370 17. 7. Apranga Estonia OÜ Ilona Šimkuniene Apranga AS 100% 8 426 937 1 407 862 35. 8. Mars Eesti OÜ Lauri Sild Effem Inc 100% 9 658 736 1 872 637 47. 9. Port One OÜ Andro Valm Armadio OÜ 76%, Somata Grupp OÜ 17%, Vivaland OÜ 7% 31 961 032 1 478 265 6. 10.–11. OG Elektra AS Tarmo Terav Oleg Gross 100% 75 134 004 4 209 436 15. 10.–11. Lindex Eesti OÜ Maiju Katariina Niskanen Lindex Oy 100% 8 742 687 1 059 449 30. 12. ScanBalt Trucks OÜ Martin Tupits Martin Tupits 100% 10 206 951 644 956 13. Tartu Tarbijate Kooperatiiv TÜH2 Tarmo Punger ühistu liikmed 56 750 948 1 683 267 73. 14. Antista AS Heiki Mölder Raglor OÜ 100% 48 145 774 1 004 394 25. 15. Amserv Auto AS Margus Nõmmik Amserv Grupi AS 100% 52 015 417 940 089 34. 16.–17. Inflight Service Estonia Eesti OÜ Björn Vilhelm Ulfberg Inflight Service Europe AB 100% 7 460 809 794 420 41. 16.–17. Olerex AS Piret Miller Aqua Marina AS 50%, Andres Linnas 25%, Antti Moppel 25% 177 478 141 1 688 308 18. MAXIMA Eesti OÜ Vaidotas Pačėsa Lincoln Land Erste B.V. 100% 336 272 000 3 322 000 111. 19.–20. Info-Auto AS2 Kaupo Katkosilt Viktor Siilats 80%, Krista Siilats 20% 39 816 980 2 065 247 1. 19.–20. Järva Tarbijate Ühistu TÜH Tõnu Uibopuu ühistu liikmed 56 655 724 1 575 699 32. 21. Alexela Oil AS Ain Kuusik Baltic International Trading OÜ 50,01%, Alexela Energia AS 27,61%, Skinest Grupp AS 22,40% 133 885 080 1 202 252 88. 22. Inchcape Motors Estonia OÜ Jaanus Simson Inchcape International Group B.V. 100% 21 423 000 883 000 68. 23. ABC Supermarkets AS Ain Taube ABC Grupi AS 80%, Continental FIT AS 20% 47 856 012 1 328 007 28. 24. United Motors AS2 Kaljo Karilaid Belmot AG 100% 31 993 448 1 047 452 19. 25. Klick Eesti AS Marko Kalve Askembla Growth Fund Kommanditboplag 47,01%, jt 18 994 986 702 760 27. 26.–27. Selver AS Andres Heinver Tallinna Kaubamaja AS 100% 330 549 000 13 553 000 3. 26.–27. K.G. Knutsson AS Pekka Urmas Parkkonen KGK Holding AB 100% 13 598 867 771 483 28. Bauhof Group AS2 Mart Vau Askembla Growth Fund Kommanditbolag 54,11%, Nemor Invest OÜ 31,13% 96 983 000 1 243 000 77.

• Big Bag (1, 2 ja 4 sanga) • viljakotid • pp-kotid • võrkkotid

Parimad lahendused pakendamiseks!

KÜSI PAKKUMIST:tel 5568 [email protected]

www.mkpakend.eeee

KAUBANDUSE TOP 9toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]



2012, € 2012, € 2011

29. Tabeyo OÜ Nerijus Strumila Alisonite LLC 50%, Nerijus Strumila 50% 9 697 913 545 500 30.–31. Yliopiston Apteekki OÜ Reet Teng Yliopiston Apteekki Oy 100% 9 402 453 472 789 30.–31. Reval Auto Esindused OÜ Bruno Kubja Vunderbuilt S.A. 50,01%; Peeter Tiitson, Kristina Tiitson (ühisomand) 33 716 698 425 174 32. Saaremaa Tarbijate Ühistu TÜH Peeter Kilumets ühistu liikmed 35 863 736 1 099 071 42. 33. Harju Tarbijate Ühistu TÜH Jaan Marjundi ühistu liikmed 37 897 403 1 257 616 13. 34.–35. Rimi Eesti Food AS Karl Anders Torell ICA Baltic AB 100% 359 115 000 2 734 000 80. 34.–35. Aasta Auto AS Andrias Tammistu Tarmo Uffert 90,01% 10 410 903 380 133 49. 36. Keil M.A. OÜ Margus Mängel Helmut Friedrich Georg Keil 56,67%, Andres Mängel 21,67%, Margus Mängel 21,67% 17 601 757 1 224 858 12. 37. Mariine Auto AS Toomas Saarelaid Solarax OÜ 37%, Tark OÜ 37%, Veerenni Haldus OÜ 26% 19 908 987 305 168 50. 38. Keila Tarbijate Ühistu TÜH Olev Mäll ühistu liikmed 25 216 023 891 918 36. 39. Optimera Estonia AS Dmitri Drajev Saint-Gobain Distribution Nordic AB 100% 53 800 818 580 392 97. 40. Autospirit AS Joel Kakri Markko Märtin 40%, Mandrake Holdings OÜ 25%, Menlo Invest OÜ 20%, Gladstone Assets OÜ 15% 15 738 820 580 412 16. 41. Scania Eesti AS Tarmo Allemann Scania CV AB 100% 39 505 393 916 438 7. 42. Auto 100 Tallinn AS Toomas Kuusk Adole Invest AS 100% 28 921 049 563 135 22. 43.–44. Euro Oil AS Aare Kaur Arno Hirtentreu 100% 23 523 755 291 806 61. 43.–44. Aasta Auto Pluss AS Andres Tark Audax-Auto OÜ 100% 7 776 062 274 012 45. 45.–46. New Yorker Estonia OÜ Florian Tobias Kall New Yorker Handels- und Beteiligungsgesellschaft mbH 100% 10 021 620 3 016 047 8. 45.–46. Koduapteek OÜ1 Petri Ilari Anttila MediNord OY 100% 37 288 000 704 000 115. 47.–48. Ülemiste Autokeskus OÜ Jüri Kuusk KIA Auto AS 100% 7 775 514 178 594 57. 47.–48. Viljandi Tarbijate Ühistu TÜH2 Priit Aule ühistu liikmed 27 735 670 602 538 53. 49. Rahva Raamat AS Viljar Ots True Invest OÜ 40%, GBG Investeeringud OÜ 20,80%, Veks Invest OÜ 20,80%, Traakia OÜ 10,40% 12 771 885 350 937 103. 50. Jysk Linnen’n Furniture OÜ1 Gints Apšs Joska Eignarhaldsfelagidh EHF 100% 17 670 142 616 351 20. 51. Charlot OÜ2 Kuno Pindmaa Kuno Pindmaa 100% 12 656 217 413 296 52. Rademar OÜ Margus Juksar Margus Juksar 38%, Martin Juksar 28%, Martin Henry Radevall 25%, Helen Juksar 9% 16 773 585 487 633 101. 53. Ascar Auto AS Tõnis Plaan Amserv Grupi AS 100% 37 138 442 354 754 56. 54.–55. Silberauto Eesti AS2 Andrus Mossov Silberauto AS 100% 65 002 856 334 760 64. 54.–55. Unelmauto AS Taavi Lepik Amserv Grupi AS 50%, ELKE Grupi AS 50% 10 247 278 284 226 56. Hydroscand AS Kalle Solba Hydroscand Group AB 70%, Priit Rosenberg 15%, Kalle Solba 15% 11 086 247 1 150 986 10.

Teie idee, meie teostus – projektist paigalduseni.

Kogemus alates aastast 1991.

Kaubandussisustus riiulid, letid, vitriinid, pilupaneelid

ja muu kauplusele vajalik

Eritellimusmööbel büroosse, koju, ühiskondlikesse

ruumidesse (koolid, lasteaiad, haiglad, söögikohad)

AS KATEKS SISUSTUS Plasti 8, Tallinn 11415

www.kateks.ee [email protected]

tel 605 3170

KATEKS SISUSTUS




2012, € 2012, € 2011

57. Krone ScanBalt OÜ1 Martin Tupits ScanBalt Trailer Aps 80%, Kroodi AB OÜ 20% 8 670 645 119 135 58.–59. City Motors AS Henrik Raave Eesti Talleks AS 88%, Prospeed OÜ 12% 14 962 000 513 000 43. 58.–59. Rapla Tarbijate Ühistu TÜH Väino Sassi ühistu liikmed 17 746 221 437 122 55. 60.–61. Haapsalu Tarbijate Ühistu TÜH Raimond Lunev ühistu liikmed 16 235 525 718 538 48. 60.–61. Volvo Estonia OÜ Are Georg Knoph Volvo Holding Sverige Aktiebolag 100% 27 627 144 742 643 38. 62. Baltman OÜ Pille Põldsam Baltika Retail OÜ 100% 16 288 275 638 100 11. 63. Oscarrehvid OÜ Peeter Pähn Hellfors Investments OÜ 100% 7 157 388 298 676 67. 64. Põlva Tarbijate Ühistu TÜH2 Peeter Urman ühistu liikmed 24 995 502 617 955 66. 65. Moller Auto Tallinn AS Keijo Kaasik Möller Auto Baltic AS 100% 39 712 882 415 856 87. 66. Autospirit Tartu OÜ Meelis Villems Automer OÜ 100% 9 404 988 243 773 67. Jõgeva Majandusühistu TÜH Toomas Vahur ühistu liikmed 17 865 174 362 147 60. 68. Indoor Group AS Kari Pekka Forssten Indoor Group OY 100% 8 762 419 195 550 102. 69. Truck Trading Estonia OÜ Priit Vene HL Invest OÜ 49,91%, Kaimo Kaasik 25,04%, Kaido Kaasik 25,04% 7 396 207 274 388 70.–71. Krooning AS Riho Rõuk Riho Rõuk 40%, Tiivi Kass 40%, Aqua Marina AS 20% 11 972 213 211 098 54. 70.–71. Elva Tarbijate Ühistu TÜH Hando Ivask ühistu liikmed 24 301 526 547 177 62. 72.–73. Terve Pere Apteek OÜ Kadri Tammepuu Magnum AS 100% 67 699 692 513 405 72.–73. Euroapteek OÜ Eno Juul Euroapotheca UAB 100% 14 509 293 133 416 79. 74. Veho Eesti AS Ando Nõel Veho Group OY AB 100% 35 578 232 394 363 33. 75. Lihula Tarbijate Ühistu TÜH Arvo Miilmets ühistu liikmed 7 368 414 172 770 92. 76. Vändra Tarbijate Ühistu TÜH Gersti Kont ühistu liikmed 9 640 678 200 462 69. 77. Decora AS Eike Tubli-Müür Hansa Maakler OÜ 100% 20 978 020 20 469 93. 78. Kaubserv OÜ Peeter Allas Peeter Allas 100% 11 818 761 73 011 78. 79.–80. Mustakivi Auto AS Marco Uuetalu ELKE Grupi AS 100% 13 325 783 131 063 59. 79.–80. Hiiumaa Tarbijate Ühistu TÜH2 Merlin Tõnis ühistu liikmed 9 121 793 177 985 100. 81.–83. Rautakesko AS Alo Ivask Rautakesko OY 100% 63 541 840 –1 085 477 83. 81.–83. Abja Tarbijate Ühistu TÜH Laili Lamp ühistu liikmed 7 303 751 168 764 70.1 MAJANDUSAASTA ERINEB KALENDRIAASTAST, 2 KONSOLIDEERITUD, 3 KONSOLIDEERIMATA. ANDMED KOGUS JA EDETABELID KOOSTAS ÕILME MURU. [email protected], 667 012O. KOGU JAEKAUBANDUSE TOP111 LEIAD WWW.KAUBANDUS.EE JA HTTP://AGENT.ARIPAEV.EE

VALDKONNA TOP-I PÄÄSEMISEKS pidi ettevõtte vastava valdkon-na tegevuse osakaal käibest ole-ma vähemalt 51%. Samuti pidi ettevõte olema tegutsenud ka-hel järjestikusel täismajandus-aastal. TOPi koostamiseks võt-tis Äripäev äriregistrist eelmise aasta majandustulemuste põh-jal valdkonna müügitulult suu-remate ettevõtete andmed. Ede-tabelis osalesid ettevõtted, kelle majandustulemused olid ärire-gistris andmete kogumise ajaks skaneeritud. Ettevõtted seati pingeritta kuue

näitaja põhjal. Arvutamise alu-seks võeti 2012. aasta müügi-tulu, müügitulu kasv võrreldes 2011. aastaga, 2012. aasta äri-kasum, kasumi kasv võrreldes 2011. aastaga, rentaablus aas-tal 2012 ja varade tootlikkus aas-tal 2012. Iga näitaja põhjal reas-tati ettevõtted edetabelitesse, iga koht järjestuses andis kohale vastava arvu punkte. Kuue tabe-li punktid liideti. Võitis kõige vä-hem punkte kogunud ettevõte.

KUI ETTEVÕTET TOP-IS POLE, võib põhjus olla järgmine: ette-

võttel polnud aktiivset majan-dustegevust kahel täielikul ma-jandusaastal (2011–2012); ette-võtte viimase aasta või kahe vii-mase aasta keskmine omakapi-tal oli negatiivne; ettevõtte aru-anne ei olnud edetabeli koosta-mise ajal äriregistri elektroonili-sest süsteemist kättesaadav; et-tevõte oli TOPi koostamise ajal kustutatud, likvideerimisel või pankrotis. Kui emaettevõte oli aruande konsolideerinud, siis tütarfir-mad samas edetabelis osaleda ei saanud.

Metoodika

Automüüjad tipusSarnaselt mulluse jaekauban-

duse TOPiga andsid ka täna-

vu tooni automüüjad. 111 edu-kama jaemüügifirma seas on ni-melt 29 autokaubandusega tege-levat ettevõtet.

Neist edukaim on 6. kohale kerkinud Riho ja Urmas Sepale, Peeter Kangurile ning Luksem-burgi pangale kuuluv Elke Au-to, mis tegeleb Toyota müügiga nii Eestis kui ka Leedus.

Eelmisel aastal viiendiku võr-ra käivet (30,5 mln eurot) ja 12% kasumit (1,3 mln eurot) kergita-nud ettevõtte juhatus ennustab aastaaruandes, et 2013. aasta tu-leb endiselt raske ning võtmesõ-naks on kuludel silma peal hoid-mine ning kliendi rahulolu tõst-mine. Käibele ja kasumile ooda-takse samal ajal lisa.

Viimast toetab Eesti auto-müük. Esiteks on Toyota siin

müüdumaid kaubamärke ning teisalt ujub Eesti muu Euroopa-ga võrreldes vastuvoolu. Kui Eu-roopa automüük andis kaheksa kuuga järele 5,2% võrra, siis Ees-ti uute autode müük kasvas sa-mal ajal 14,6%. Kasvu veduriks eelkõige tarbeautode ehk kauba-veoks mõeldud sõidukite müük.

“Kevadel tõstsid müügi-numbreid, mitmed kampaa-niad, nagu näiteks meie oma,” kommenteeris Honda Balticu tegevjuht Tõnu Vahtel septemb-rikuiseid müüginumbreid. “Ini-mesed on muutunud ettevaatli-kumaks ja kuigi teeme ka prae-gu pakkumisi, on inimesed siis-ki äraootaval seisukohal. Tegeli-kult mõjutavad inimeste käitu-mist silmanähtavalt ka meedias kajastatavad uudised majanduse üldise olukorra kohta. Kui mee-dias ilmub positiivseid uudiseid,

on inimesed salongides, kui aga uudised majandusprognooside koht on negatiivsed, siis kaovad ka ostjad.”

Kõige kiirem käibekasvataja, 1,4 korda aasta varasemaga võr-reldes, oli automüüjatest Tarmo Uffertile kuuluv Lõuna-Eestis Škoda kaubamärki esindav Aas-ta Auto AS. Ettevõte teenis mul-lu 10,4 mln eurose käibe juures 371 000 eurot kasumit. Ettevõt-te selle aasta eesmärk on hoida turupositsiooni ehk 12% Škoda turuosa Tartu autoturul. “Üles-anne saab olema keeruline, ku-na teised turulolijad on muutu-nud oluliselt agressiivsemaks. 2013. aastal tuleb rõhku panna olemasolevate klientide teenin-damisele ja kliendisuhete pa-randamisele,” selgitab ettevõt-te juhatus firma aastaaruandes.

ÄRIPÄEV

kaubandus.eeVärsked valdkonna

uudised!

www.sadamaturg.eeASUME KESKLINNAS ADMIRALITEEDI BASSEINI ÄÄRES SADAMA 25-4

- HEA TOIDU KODU -AVATUD IGA PÄEV9.00 - 19.00TULE KÜLLA!

1 TUNDTASUTAPARKIMIST

ARVAMUS 11toimetaja Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post [email protected]


Kaubanduse TOPToimetaja: Rivo Sarapik, tel 667 0181, e-post: [email protected] Reklaami projektijuht:

Kirk-Marius Kukumägi, tel 667 0368, e-post: [email protected] ftp.aripaev.ee/incoming/ReklKujundaja: Eve Rammo, e-post: [email protected]: Raul Mee, e-post: [email protected]

Peatoimetaja: Meelis MandelVäljaandja: AS ÄripäevPärnu mnt 105, 19094 Tallinntelefon: (372) 667 0195, (372) 667 0222

Toimetus: e-post: [email protected]

tel: (372) 667 0111 Reklaamiosakond: e-post: [email protected] tel: (372) 667 0105 Tellimine ja levi:

e-post: [email protected] tel: (372) 667 0099 Tellimine internetis:

www.aripaev.ee/tellimineÄripäeva tellija eelised – ostu-keskkond privileeg.aripaev.ee ja soodsaim võimalus soetada Äri-päeva raamatuklubi raamatuid.Äripäev veebis: www.aripaev.eeTrükk AS Kroonpress

Toimetus võtab endale õiguse kirju ja kaastöid vajaduse korral lühendada. Toi-metus kaastöid ei tagasta. Kõik ajalehes Äripäev ja tema lisades avaldatud artik-lid, fotod, teabegraafika (sh päevaka-jalisel, majanduslikul, poliitilisel või re-ligioossel teemal) on autoriõigusega kaitstud teosed ning nende reprodut-seerimine, levitamine ning edastamine mis tahes kujul on ilma ASi Äripäev kir-jaliku nõusolekuta keelatud. Kaebuste korral ajalehe sisu kohta võite pöördu-da Pressinõukogusse, [email protected] või tel

ILLUSTRATSIOON: ANTI VEERMAA

V eebiäris koore riisumiseks ta-

sub teha ostukogemus kliendi

jaoks võimalikult lihtsaks. Vaid sellisel juhul teeb e-pood seda, mida ta tegema peab – aitab roh-

kem ja kasumlikumalt müüa. Äripäev annab mõ-ne soovitused, kuidas internetimüük käima pan-na.

Esiteks tee ostmine kliendi jaoks võimalikult lihtsaks. Näiteks ära nõua registreerimist enne ostmist. Las registreerimine jääb pärast tehin-gut, sest siis on klient juba ettevõttega seotud ning tema huvi andmeid jagada suurem. Muidu võib ankeet, eriti mahukas, ta hoopis eemale pe-letada.

Kui andmete kogumiseks lähebki, siis küsi-da võimalikult vähe ehk ainult seda infot, mi-da tõesti vaja ostuks-müügiks. Igaks juhuks and-mebaasi kokku koguda tundub tulevikku vaa-dates küll aega säästvat, kuid tegelikult võib po-tentsiaalse kunde eemale ajada. Iga infokirje, mi-da kogutakse, täitku mingit eesmärki. Näiteks sünni kuupäeva küsimine võiks kliendile täht-päeval õnnesoovini viia.

Tee raha äraandmine kiireks ja mugavaks. Täis ostukorvist raha maksmiseni võiks olla võimali-kult väike arv liigutusi ja klikke. Eriti emotsioo-niostude puhul võib lisamõtlemisaeg, mida an-

JUHTKIRI

Elektroonilises poes tasub müüma õppida

nab näiteks keeruline ostukorvi kinnitamine, meelt muutma panna.

Kasutajatingimused olgu nii lühikesed, et need saab mõne hetkega läbi lugeda, et ei peaks selle lektüüri pärast ostmist katkestama ja õhtul, pärast tööd rahus, seaduses näpuga järge ajades, lugema hakata.

Veebipood täidab ka kataloogi ning ettevõtte tutvustaja rolli. Suur osa infost liigub ja otsitak-se internetist. Otsingumootorist kaubamärki või müüja kohta infot otsides eeldab kasutaja mini-maalselt tootevaliku leidmist. Ei maksa panuseid sellele panna, et klient tuleb poodi, kui ta veebist sobivat ei leia. Ta võib ka hoopis konkurendi ma-nu oma rahaga liikuda.

Samuti tasub arvestada tõsiasjaga, et paljud kunded käivad enne pärispoodi minekut vee-bis valikuga tutvumas ning teevad eelsõela ära, et kauplusse kohale jõudes juba teada, mida soo-vitakse. Ehk veebipood hoiab siinkohal kokku kaupmehe töötaja aega. Tööjõudu aga teatavasti napib sektoris palju.

Tõsi, on ka vastupidiseid näiteid, kes käivad poes jooksujalatsipaari või mantlit proovimas, et see hiljem hoopis veebist osta. Ent selliseid-ki saab enda külge siduda – näiteks korraldada kundedele seminare või koolitusi. Need on lisa-väärtused, mida internetimüügis raske pakkuda.

Veebi-pood täidab ka kataloogi ning ette võtte tutvustaja rolli.

EDUKAIMA KOGEMUS

Teenime veebis väikepoe käibe

ÜKS KÜSIMUS

Kas Eestis on kauplused liiga kaua lahti,see muudab hinnad kallimaks ning nn raiskab niigi nappi tööjõudu?

HEINAR PÕLDMA Põldma Kaubanduse ASi omanik ja tegevjuht. Edukaim jaekaubandusfirma 2013. aastal

E-kaupluse osakaal on käibe

poolest võrreldav meie väike-

se poe tasemega, kuid kasv on

sõltuvalt reklaamikampaa-

niatest väga suur.

E-kaubandus on tulevikku suunatud projekt ning me laie-neme kogu aeg, kuid see võtab aega. Parajasti laienesime just Lätti, Leetu ning sealt edasi ju-ba plaanime liikuda Soome.

Suurepärase ettevõtte loo-miseks on tarvis luua ka suu-repärane e-kaubandus, sest see annab klientidele vöimaluse

tutvuda kaubavalikuga eelne-valt e-poes. Samuti võimaldab see müüa soodushinnaga eel-miste hooaegade kaupu.

Kuna kogu meie kauplus-te kaup on ka esindatud meie e-poes, siis on meie kauplus ilm-selt suurima valikuga kodu-maine rõivakaubanduse neti-pood.

E-kaubanduses ei ole küll kauplusepinna rendiraha, kuid see osa läheb selle keskkonna reklaamimiseks. Lisaks peab e-kauplust pidevalt arendama. Kokkuvõttes on kulud kauplu-sele sama suured kui tavapoes.

Et e-poega edu saavutada, peavad mahud olema suured, kuid Eestis on need küllaltki väikesed.

Edukas olemiseks pead e-poodi tegema tervele Euroopa-le. Meie eesmärk on vallutada Baltikum ning siis liikuda eda-si Euroopasse.

E-pood on kui visiitkaart meie kauplustele ja ettevõtte-le, mis annab ülevaate sellest, kes me oleme, mida müüme ja kuidas soovime klientidele väl-ja paista.

Sel aastal oleme avanud e-poed Eestis, Lätis ja Leedus.

E-kaubanduses ei ole küll kauplusepinna rendiraha, kuid see osa läheb selle kesk-konna reklaamimi-seks.

MARKO PÕDER,Rimi Eesti ASi formaadijuht

ANDRES HEINVERSelver ASi tegevjuht

JANNE LIHAVAINEN Prisma Peremarketi tegevdirektor

LOE VEEBIST

Milliseid võtteid kasutas lisakäibe teenimiseks edukaim jaekauban-dusfirma ja kui palju paisub käive sel aastal?LOE INTERVJUUST WWW.KAUBANDUS.EE

Kui kaupluste õhtune lahti hoidmine oleks ma-

janduslikult kahjulik, lõpetanuks kõik jaeketid selle ammu ära, arvestades tihedat konkurentsi ja madalaid marginaale. Sageli aga unustatakse, et kõige suuremad kulud ühes kaupluses on elekter ja rent. Külmikuid ei saa ööseks välja lülitada. Ka rent jookseb kaupluse pinna eest kõikidel nädala-päevadel ja kõikidel kellaaegadel. Seega on kaup-luste lahti hoidmine hilistel õhtutundidel majan-duslikult igati mõistlik ja vaadates kliendi poolt, aitab selline teguviis kulusid-tulusid paremini ta-sakaalus hoida ja seeläbi ka soodsamat hinnata-set pakkuda.

Kaupluste lahtiolekuaega reguleerib ikkagi

klient. Tarbija on nõudlik ning ootab jaekaupluselt vaid parimat teenindust. Vähemtähtis pole ka asjaolu, et Eesti jaekaubanduses valitsev tugev konkurents paneb kõiki pingutama. Teadlikult ei võta ükski konkurentidest vastu otsust pakkuda kehvemat teenust ehk lühema lahtiolekuajaga kodupoodi.Kui ühiskondlik kokkulepe oleks ühene ning kaupluste lahtiolekuaeg lüheneks, avaldaks see esmalt mõju tööturule. Täna on Harjumaal tee-nindussektoris pidev töötajate puudus, ilmselt see saaks pisut leevendust. Maapiirkondades aga suu-reneks kindlasti tööpuudus. Hindadele võib sel-line käik aga mõju avaldada vaid juhul, kui lahti-olekuajad muutuks kardinaalselt.

Õhtuti käib poes arvestatav hulk inimesi ning

hilisõhtune käive on piisav, et kauplusi avatu-

na hoida. Samas peame arvestama järjest pin-gestuva tööjõuturu olukorraga, kus ühel hetkel teenindajaid enam ei piisa. Kui tööjõuga seotud probleemid süvenevad, kaalume ka lahtiolekuae-gade võimalikku muutmist.

12 REKLAAM reklaamitoimetaja Marina Altmaa, tel 667 0161, e-post [email protected]


Documents

2014 kaubanduse top2013