Embed Size (px)
Citation preview
Från och med 1 juli 2017 är Mar-tin Klinthäll föreståndare och avdelningschef för Centrum för kommunstrategiska studier.
– Ledarskapsuppdraget känns jätte-spännande liksom forskningen och den starka, utåtriktade verksamheten på CKS, säger Martin Klinthäll.
Han kommer närmast från Institutet för forskning om migration, etnicitet och samhälle (REMESO) vid Linkö-pings universitet där han varit avdel-ningschef. Att föreståndaren på CKS också är avdelningschef ser han som en styrka. Han beskriver sin ledarstil som lyssnande och diplomatisk och värnar den goda arbetsmiljön.
– Jag försöker att inte ha för bråttom och vara lyhörd och därigenom fatta bra beslut. Arbetsmiljön är viktig: det ska vara roligt att gå till jobbet. Då löser sig mycket av sig självt.
Ekonomi och migrationMartin Klinthäll disputerade i ekono-misk historia i Lund. Tidigare har han varit studierektor i företagsekonomi vid IEI och är knuten till REMESO sedan starten för tio år sedan. Hans forskning rör demografi, ekonomi, migration och arbetsliv.
– Mycket av min forskning handlar om att anpassa sig efter utvecklingen, till exempel hur migration förhåller sig till arbetsmarknaden. Det är frågor som är kommunrelevanta men också heta i internationell forskning. Jag vill bidra till CKS forskningsmiljö där migrations-forskningen i dag saknas. På sikt ser jag att CKS och REMESO skulle kunna samarbeta, säger Martin Klinthäll.
Vilken är din bild av CKS i dagsläget?
– Att det är en god samverkansmiljö och att det bedrivs mer forskning än jag trodde. Det finns en bra balans mellan lokal forskning och internationell publi-cering.
Vad är det första du vill göra som föreståndare?
– Jag vill först lära känna medarbetar-na och verksamheten och sätta mig in i forskningsarbetet. Och så vill jag lyssna in vilka förväntningar kommunerna och regionen har på oss.
Anders Härnbro, ordförande i CKS styrelse, har lett rekryteringsprocessen:
– CKS är ett nationellt och internatio-nellt centrum för studier om kommu-ners strategiska utmaningar och före-ståndaren behöver kunna leda en miljö som är fullt inriktad på forskning av hög kvalitet och samtidigt kunna förankra och återkoppla till de lokala aktörerna. Det är avgörande för att CKS ska vara framgångsrikt i sitt uppdrag. Martin har med sin erfarenhet och i våra dis-kussioner visat att han förstår och har engagemang både för frågorna och CKS egenart.
ANNA VALENTINSSON
nyhetsbrev
LINKÖPINGS UNIVERSITET • Centrum för kommunstrategiska studier
Martin Klinthäll ny föreståndare
OM NÅGRA VECKOR lämnar jag det roligaste uppdrag jag någonsin haft – det att vara CKS föreståndare. När jag kom till CKS var organisationen välskött och ekonomin i balans. Vi hade en stark förankring i kommu-nerna. Arbetsmiljön på CKS var bra. Medarbetarna trivdes med varandra och med sina respektive uppdrag. Allt detta är ovärderliga resurser för den som tar sig an ett ledningsupp-drag, och allt detta var mina företrä-dares och andra CKS-medarbetares förtjänst.
UNDER ÅREN SOM GÅTT har vi vässat våra mål, blivit skarpare i konturerna och en tydligare forskningsorgani-sation. Vi har vuxit och blivit fler; vi är dubbelt så många forskare i dag som för fem år sedan. Samtidigt är vi en rörlig organisation; ett trettiotal praktikanter, forskningsassistenter och forskare har sökt sig till oss under åren som gått. Några av dessa har blivit kvar, andra har gått vidare till andra spännande uppdrag. Allt detta gör att jag med glädje stannar kvar på CKS, men nu som forskare med fokus på lokal utveckling och samhällsplanering.
AVSLUTNINGSVIS vill jag önska min efterträdare Martin Klinthäll ett stort lycka till. Jag vill också rikta ett varmt och innerligt tack till alla er som jag har haft förmånen att möta, samarbeta med och lära mig av un-der åren som föreståndare. Tack!
JOSEFINA SYSSNERföreståndare CKS
Tack!
CKS CENTRUM FÖR KOMMUNSTRATEGISKA STUDIER
MAJ NUMMER 22017
Martin Klinthäll tar över föreståndarska-pet på CKS efter Josefina Syssner. Foto: Anna Valentinsson
2 LINKÖPINGS UNIVERSITET • Centrum för kommunstrategiska studier
– Jag är glad, trygg och stolt! säger Josefina Syssner, som nu väljer att sluta som föreståndare för CKS och helhjärtat gå in i forsk-ningen igen.
Dagen innan blev hon avtackad av kollegorna med blommor, present och fika. Efter fem år slutar hon som avdel-ningschef och föreståndare men blir kvar i miljön som forskare.
– Jag är glad för att få forska fullt ut igen. Trygg med att Martin Klinthäll kommer att leda CKS på ett bra sätt och att han inte är ensam: vi har en sta-bil och målinriktad organisation med många som bidrar. Och jag är stolt över vad vi åstadkommit: vi har gått från en samverkande miljö där det forskas, till att vara en forskningsmiljö där samver-kan är ett självklart inslag i forsknings-processen, säger Josefina Syssner.
Tydlig utvecklingMycket har hänt under Josefinas tid. CKS uppdrag har blivit tydligare, or-ganisationen har skärpts till och vux-
it. Antalet forskare har utökats och de återfinns i både svenska och inter-nationellt prestigefyllda akademiska publikationer. Miljön samverkar med and ra forskningsmiljöer, både natio-nellt och internationellt.
– Jag är en organisationsentreprenör. Jag är bra på att identifiera mål, skapa strukturer och peka ut en riktning. Nu när vi går in i en fas av stabilitet, för-fining och fördjupning känns det bra att lämna över till någon annan, jag har gjort vad jag kan som ledare.
Tillbaka till forskningenForskningen lockar och drar. Hennes pågående forskningsprojekt har fått skötas lite vid sidan om och Formas-projektet ”Krympande kommuner” ska snart slutredovisas.
– Jag ser fram emot att få fördjupa mig i frågor om landsbygdsutveckling, glesbygd och lokal utveckling. Jag vill också bidra till debatten om ett tude-lat Sverige och urbaniseringens konse-kvenser, där behövs fler perspektiv.
ANNA VALENTINSSON
”Jag är stolt över vad vi åstadkommit”
Inom ramen för Richard Öhrvalls och Gissur Ó Erlingssons forskningspro-jekt ”Att ta plats i kommunpolitiken”, publicerar nu Sveriges kommuner och landsting (SKL) den andra rapporten från det projektet: ”Fullmäktigeleda-moten och mandatperioden”.
Bland de mer uppseendeväckande resultaten i rapporten är att fullmäkti-geledamöter är mer missnöjda med hur demokratin i Sverige fungerar, än vad medborgarna i gemen är. Studien visar också att fullmäktigeledamöters politis-ka självförtroende tycks avta ju längre in i mandatperioden de kommer.
Rapporten finns att läsa och ladda ned via SKL:s hemsida.
Att skapa lokal attraktionskraft har blivit en allt viktigare fråga för svenska kommuner. Men hur går det egentligen till? Det handlar CKS-rapporten ”Att stärka den lokala attraktionkraften” av Albin Olausson och Josefina Syssner. Syftet med denna rapport är att bidra med en ökad förstå-else för hur svenska kommuner arbetar med lokal utveckling och finns att ladda ner via CKS hemsida.
Att stärka den lokala attraktionskraften
Centrum för kommunstrategiska studier
Linköpings universitet
Campus Norrköpingwww.liu.se/cks
– Målbilder och genomförande
i den lokala utvecklingspolitiken
Albin Olausson och Josefina Syssner
CENTRUM FÖR KOMMUNSTRATEGISKA STUDIER
Rapport 2017:2
Albin Olausson och Josefina Syssner
Att stärka den lokala attraktionskraften
Att skapa lokal attraktionskraft har blivit en allt viktigare fråga
för svenska kommuner. Men hur går det egentligen till?
Syftet med denna rapport är att bidra med en ökad förståelse
för hur svenska kommuner arbetar med lokal utveckling.
I forskningslitteraturen om samhällsstyrning och lokal utveckling
har kommuner som organisationer i stor utsträckning hanterats
som ”svarta lådor”. I denna rapport lyfter författarna på locket
och intervjuar kommunala företrädare – politiker och tjänstemän –
om hur de ser på lokalt utvecklingsarbete på kommunal strategisk
nivå, i dag och i morgon.
– Målbilder och genomförande
i den lokala utvecklingspolitiken
CKS-forskaren Kerstin Johansson kom-mer att vara koordinator för det nya samverkansavtalet mellan Linköpings universitet och Norrköpings kommun för de kommande tre åren. Universi-tetet har ett antal strategiska samar-betspartners, däribland Norrköpings kommun och Linköpings kommun.
Avtalet är främst ett kunskapsutbyte för att stärka forskning, utbildning och verksamhetsutveckling. Samverkan mellan LiU och Norrköping omfattar tre huvudområden: bildning, hållbar tillväxt och välfärd.
Kerstin Johansson ny koordinator
Politiker misstror mer än medborgarna
Så kan lokal utveckling skapas
Vårens sista CKS-seminarium hölls i Valdemars vik och handlade om civilsamhällets betydelse för de äldres situation på landsbygden och en studie gjord av Marianne Abramsson, avdelning-en Åldrande och social förändring vid LiU. I höst är vi tillbaka med nya seminarier, då är temat ledning av politiskt styrda organisationer.
Välbesökt seminarium i Valdemarsvik
Josefina Syssner avtackades som föreståndare med blommor, present och fika av kollegorna på CKS. Läs en längre intervju med Josefina på www.liu.se/cks
Foto: Anna Valentinsson
LINKÖPINGS UNIVERSITET • Centrum för kommunstrategiska studier 3
En internationell miljö– Även om vi jobbar mycket till-sammans online, är det viktigt att träffas offline och disku-tera på djupet. Och så är det hyggeligt, förstås! säger Grete Rusten.
I korridorerna och på arbetsrummen klingar det av norska, isländska och svenska. Just den här veckan i maj är CKS båda gästforskare den här våren på plats samtidigt: Grete Rusten, professor vid Universitetet i Bergen och som un-der många år samarbetat med CKS ve-tenskapliga ledare Brita Hermelin, samt Gunnar Helgi Kristinsson, professor vid Islands universitet som samarbetar med CKS-forskaren Gissur Ò Erlingsson.
– För mig finns det två stora vinster med att komma hit. Dels lär jag mig mer om de svenska kommunerna som har ett annat system än på Island och dels kan jag koncentrera mig fullt ut på min forskning. Och så är det roligt också för-stås! säger Gunnar Helgi Kristinsson.
Jämför Island och SverigeGunnar och Gissur har tidigare bland annat gett en kurs om politisk korrup-tion vid Islands universitet tidigare. Under vistelsen i Sverige hoppas de att kunna forma ett nytt gemensamt forsk-ningsprojekt.
– Vi kommer också att göra jämfö-rande studier mellan de politiska för-
valtningarna mellan Sverige och Island och med olika perspektiv på korruption. Island är fortfarande i chock efter den stora finanskrisen 2008: förtroendet för det politiska systemet saknas fort-farande hos de isländska medborgarna. Det har gått fortare för ekonomin att återhämta sig, säger Gunnar Helgi Kris-tinsson.
Stärka internationella bandAtt samarbeta med och ha internationel-la gästforskare och studenter har blivit ett vanligt inslag i CKS miljö de senas-te åren. De internationella kontakterna har varit så värdefulla att CKS från och med 2017 har ett gästforskarprogram. Syftet är att fördjupa kontakten med forskare och forskningsmiljöer utanför Linköpings universitet. Gästforskaren ska ha en tydlig anknytning till något av CKS forskningsfält och delta i forskning eller samverkan.
Grete och Brita är i slutfasen av sitt gemensamma forskningsprojekt ”Små
kommuner och stora företag” som fi-nanserias av Vetenskapsrådet. Just nu analyserar och förklarar de orsaker till utvecklingen i ett antal industrikommu-ner i Sverige sedan finanskrisen 2008. Och en del av de databaser de behöver hämta information ifrån är inte till-gängliga från Norge – men de finns på LiU:s bibliotek.
– Norge och Sverige kan vid en första anblick se lika ut, men det finns skillna-der i ansvarsfördelning i förvaltnings-nivåerna och näringslivsstrukturen. De nyanserna är intressanta att studera. Till exempel tar man olika vägar i orga-niseringen av näringspolitiken i Norge och Sverige, men intressant nog uppnår man ofta samma resultat. Hur kommer det sig? undrar Grete Rusten.
Sedan fortsätter diskussionen inne på Britas rum – och planeringen av kom-mande gemensamma projekt. Gärna inom regional och industriell utveckling eller green growth.
ANNA VALENTINSSON
I slutfasen. Brita Hermelin och Grete Rusten har jobbat med forsknings-projektet ”Små kommuner och stora företag” under flera år.
Korruptions- diskussion. Gunnar Helgi Kristinsson (stående) fick genast frågor som sin forskning av CKS ekonom Ola Hedin vid kaffet. Foto: Anna Valentinsson
20236797
Centrum för kommunstrategiska studierLinköpings universitet581 83 Linköping
BLinköping
Porto betalt
CKS Nyhetsbrev utkommer fyra gånger per år och ges ut av Centrum för kommunstrategiska studier (CKS).
CKS är ett centrum för forskning, utveckling och samverkan vid Linköpings universitet.
CKS verkar för att bredda och fördjupa kommunstrategisk kunskap.
Redaktör: Anna Valentinsson [email protected]
Centrum för kommunstrategiska studier Linköpings universitet 601 74 Norrköping
www.liu.se/cks
Hallå där, Sabrina ThelanderDu har under våren tillsammans med en styrgrupp tagit fram ett förslag på strategi för ökad volym av uppdragsut-bildning vid LiU. Förslaget presenteras för rektor vid månadsskiftet maj–juni.
– Uppdragsutbildning är något LiU vill bli bra på och vi har utrett vad vi be-höver satsa på för att komma dit. Uni-versitetet ska ha en pådrivande roll i den här typen av samverkan för att kunna bidra till ett livslångt lärande och möta framtida kompetensbehov. Det bygger på dialog och att vi tillsammans med ak-törer som företag, kommuner och andra organisationer kan skapa något nytt.
Inom vilka områden efterfrågas uppdragsutbildning?
– Inom offentliga förvaltningar till exempel skola, förskola, vård, omsorg och socialtjänst. Inom näringslivet efterfrå-gas bland annat le-darskapsutbildningar. Sedan ser vi utbild-ningsbehov inom många områden som har koppling till de senaste årens stora in-vandring.
Vad har ni kommit fram till?– Uppdragsutbildningar ställer and-
ra krav på universitetet: vi behöver vara snabbfotade för att möta behoven utifrån och lyssna in vad som efterfrå-gas. Vi behöver också arbeta på ett sätt så att institutionerna lättare ska kunna bemanna även för uppdragsutbildning, lärarna ska kunna få stöd i att utveck-la distansutbildning och LiU ska ha en administrativ beredskap att möta om-
världens behov av uppdragsutbildning i högre grad än idag.
Hur ser du på CKS:s roll för uppdrags-utbildning?
–På CKS har vi lång tradition av sam-verkan och av att jobba med kommuner-na. Jag kan se att uppdragsutbildning
skulle kunna vara ett bra tillskott för CKS, vi har en tydlig målgrupp och upparbetade nät-verk. Vi har också re-surser och kompetens att utveckla former för att bedriva utbildning på distans. Det arbetet kan i sin tur bidra med
kunskap till utvecklingen av distansut-bildning vid LiU som helhet.
Fotnot: I styrgruppen ingår också Peter Värbrand, vice rektor för samverkan; Jörgen Nissen, dekan för Utbildningsve-tenskap; Lena Törnborg, controller vid Institutionen för klinisk och experimentell medicin (IKE) samt Per-Olof Brehmer, pre-fekt vid Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling (IEI).
• Erik Eriksson åker till Köpenhamn och talar på en vetenskaplig konfe-rens om hur offentligt brukarinfly-tande påverkar viljan hos medborg-arna att organisera sig ideellt.
• David Ekholm kommer tillsammans med Magnus Dahlstedt, professor på ISV, tala vid en konferens i Umeå om samverkan mellan kommuner och civilsamhälle i fråga om sociala projekt för integrationen av unga.
• Gissur Ó Erlingsson har publicerat en ny artikel i Lex Localis – Journal of Local self-government som försvarar en stark och konstitutionellt skyddad självstyrelse. Artikeln understryker att kommunerna står för fler värden än funktionell effektivitet.
• Josefina Syssner medverkar i Linköpings universitets program i Almedalen i sommar.
• Inessa Laur är i uppstarten av en ny studie där hon tillsammans med Brita Hermelin studerar förändring-ar inom arbetsmarknadsstruktur, anställningsformer och arbetsförhål-landen i Norrköping efter krisen på 1990-talet.
• Johan Wänström talade om organi-sering av regionalt utvecklingsarbete på en konferens anordnad av SKL och Tillväxtverket.
• Robert Jonsson medverkade vid Vattenstämman i Karlstad och tala-de om VA-organisationens förmåga till långsiktig och strategisk plane-ring tillsammans med med Magnus Montelius, Svenskt Vatten och Anna Thomasson, Lunds universitet.
Sabrina Thelander, biträdande förestån-dare vid CKS.
”Uppdrags-utbildning är något LiU vill bli bra på.”
Forskare i farten
