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en defensa y generación de un desarrollo sostenible para el progreso de nuestras asociadas y nuestro país.

25 Años Conelectricas

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Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación de Costa Rica R.L.

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en defensa y generaciónde un desarrollo sostenible

para el progreso de nuestrasasociadas y nuestro país.

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Edición: Luis Ramón Carranza Cascante Filys Dante Parra

Promoción y comercialización:Servicios Publicitarios SEPRARTel: 8915-4149 / [email protected]

Servicios Publicitarios RENOTel: 8645-8950 / [email protected]

Artes finales y diagramación:Manrique Quesada GutiérrezCel: 8838-2126

Administración del proyecto:Luis Ramón Carranza Cascante y Mariela Durán Porras

3461012141618202224262830323334

Ubicación: Bajo Rodríguez, San Ramón: Pasando el

puente sobre el Río San Lorenzo primera entrada mano izquierda.

Oficinas de San José: 25 metros al norte de Radio Monumental,

frente al Puente Juan Pablo II.

Central telefónica: (506) 2475-2020 2475-1313Fax: (506) 2475-1406Apartado Postal: 63-4400

www.conelectricas.com - [email protected]

Erick Rojas, Gerente CONELECTRICAS R.L.Consejo de Administración 2014 - 2015Historia de CONELECTRICAS R.L.Política ambiental CONELECTRICAS R.L.Proyección social CONELECTRICAS R.L.Producción de energía en manos solidariasMirada hacia los próximos 25 añosHistoria de COOPELESCA R.L.Historia de COOPEGUANACASTE R.L.Historia de COOPESANTOS R.L.Historia de COOPEALFARORUIZ R.L.Política ambiental de las cooperativasProyección social de las cooperativasDistribución eléctrica de las cooperativasHarry Gutierrez, Presidente CONELECTRICAS R.L.Ing. Carlos Obregón, Presidente Ejecutivo del ICEDon Misael Monge, uno de los padres de CONELECTRICAS R.L.

CRÉDITOS

ÍNDICE

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25 años de producirenergía solidaria

MBA. Erick Rojas Salazar - Gerente General de CONELECTRICAS R.L.

Al celebrar 25 años del Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación (CONELECTRICAS R.L.), necesariamente debo recordar el contexto en el que nace y la visión que los fundadores tienen de la organización.

A principios de la década de los ochenta, los directivos de las cooperativas de electrificación rural del país, ya manifestaban su preocupación por la dependencia que en materia de energía tenían con el ICE. En esa época, el ICE estaba muy enfocado en producir, vender y distribuir su propia generación de energía eléctrica y estas compañías rurales, vieron un riesgo en no tener su propia energía para favorecer a sus asociados.

Es entonces, cuando directores muy visionarios, bajo la asesoría de NRECA, una organización de cooperativas rurales de Estados Unidos, que para entonces vivía toda una experiencia positiva de participación en la generación y distribución de energía eléctrica, lograron crear en 1989 el consorcio CONELECTRICAS R.L y concretar sus primeros proyectos.

El primer proyecto de generación hidroeléctrica propiedad de CONELECTRICAS R.L, es San Lorenzo, ubicado en Bajo Rodriguez de San Ramón, el cual entra en operación en el año 1997, con una capacidad de 17 megavatios y que se da bajo el amparo de la ley 7200, que les permitía vender la energía al ICE.

Aunque satisfechos de poner en operación su primer central hidroeléctrica, en CONELECTRICAS R.L., no conformes con el hecho de tener que vender la energía al ICE para luego comprarla, se dan a la tarea de generar los cambios. Teniendo como base este sistema de compra y venta de energía; desarrolla el Proyecto de Ley 8345 que le permite a estas entidades y a las distribuidoras, generar su propia

energía. Con la aprobación de esta Ley se da el segundo gran logro que tiene el Consorcio a lo largo de estos veinticinco años.

Esta Ley no solo benefició a CONELECTRICAS R.L, también a las municipalidades, la empresa de Servicios Públicos de Heredia y otras cooperativas, que igualmente se dedican a la distribución de energía. Incluso, mientras la Ley se generaba, otras cooperativas empezaron a crear sus proyectos de generación y es así como, hoy en día, ya se cuenta con más de 120 megas a disposición de estas entidades.

Este gran logro del Consorcio, logra llevar beneficios directos a los asociados de las cooperativas propietarias, puesto que es una energía de menor costo, porque no se le agrega costos directos de ICE, que anteriormente tenían que pagarse vía tarifa.

Ya con esa nueva Ley, se incorpora no solo La Central Hidroeléctrica San Lorenzo, sino, que se integra una nueva, como es la Central Hidroeléctrica Sigifredo Solís Solís con el proyecto Pocosol – Agua Gata, ubicado en el Distrito de San Isidro de Peñas Blancas de San Ramón, que se inició en el 2006 con una capacidad de 27 megavatios.

Capitalizando todos estos logros del Consorcio, se visualizó que por medio de CONELECTRICAS R.L. se debía concentrar la administración con un Centro de Control que permitiera respaldar todos esos proyectos.

Actualmente ya tenemos el Centro de Control y Despacho que nos permite respaldar los proyectos por medio de CONELECTRICAS R.L. Así mismo tratamos de visualizar diferentes tecnologías, ya no sólo enfocamos nuestra atención en centrales hidroeléctricas, sino también visualizamos nuevos proyectos como: generación solar, generación eólica y orientamos nuevas acciones para el beneficio de las cooperativas.

En adelante, vemos a CONELECTRICAS R.L. aprovechando las economías de escala, identificando aquellas actividades de las cuatro cooperativas que hacen por separado, para ver como las conjuntamos, visualizando diferentes tecnologías en lo que es generación, ya no solo hidroeléctrica, sino, solar y eólica, haciendo asesorías en conjunto y contrataciones en conjunto.

A 25 años de su fundación, CONELECTRICAS R.L. tiene el poder de trabajar y coordinar diversas funciones con las cuatro cooperativas de electrificación y ofrecer a las comunidades de las diferentes regiones que representan, un servicio efectivo. De esta manera se apoya el desarrollo del ICE, para que este enfoque sus esfuerzos en satisfacer a otras comunidades de nuestro país.

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Directores CONELECTRICAS R.L.Periodo 2014 – 2015

Harry Gutiérrez Pizarro

Orlando Ríos Quintero

Francisco Blanco Valverde

Rodrigo Rojas Vargas

Geovanny Villalobos Guzmán

Adolfo Monge Abarca

Santos León López Espinoza

Olivier González Corrales

Alexander Vargas Porras

Nombre

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

VOCAL I

VOCAL II

VOCAL III

VOCAL IV

SUPLENTE I

SUPLENTE II

Puesto

COOPEGUANACASTE R.L

COOPELESCA R.L

COOPESANTOS R.L

COOPEALFARORUIZ R.L

COOPELESCA R.L

COOPESANTOS R.L

COOPEGUANACASTE R.L

COOPEALFARORUIZ R.L

COOPELESCA R.L

Cooperativa que representa

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8.5x11 RI BCR Consolidación Deudas.pdf 1 6/17/14 11:08 AM

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Nuestra historia

• A mediados de la década de los ochentas, los cuerpos directivos de las Cooperativas de Electrificación Rural de Costa Rica, se enfrentan a su propia realidad; los excedentes que recibían eran casi imperceptibles, debido a que de cada colón que recibían por venta de energía, más de sesenta céntimos se iban en financiar la compra de energía al ICE y ante esa disyuntiva, era urgente establecer proyectos de generación eléctrica, propios.

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En busca de soluciones conjuntas, los gerentes de COOPELESCA R.L, y COOPESANTOS R.L., Carlos Rodríguez Chaves y Misael Monge Alvarado, respectivamente, asisten a un seminario en Estados Unidos, donde aprovechan la oportunidad para conocer la experiencia de la NRECA (Asociación Nacional de Cooperativas Eléctricas de Estados Unidos), organización ya conocida por nuestros gerentes, y que ya habían apoyado grupos de cooperativas con fines específicos que les permitían salir adelante en problemas similares a los nuestros.

De regreso al país, don Misael Monge Alvarado, planteó la idea de hacer una organización similar en Costa Rica y contactaron al señor Paul Clark, funcionario de NRECA, quien ofreció la ayuda logística para desarrollar un consorcio similar en Costa Rica.

La iniciativa germinó en el seno de las cuatro Cooperativas: COOPELESCA

R.L, COOPEGUANACASTE R.L, COOPESANTOS R.L y COOPEALFARORUIZ R.L. Se estableció un Comité Central de las organizaciones, integrado por el mismo, don Misael Monge Alvarado y los señores Carlos Rodríguez Chaves, gerente de COOPELESCA R.L, y Sigifredo Solís Solís, gerente de COOPEALFARORUIZ R.L. Ellos explicaron el proyecto y lograron convencer a los cuerpos directivos de las Cooperativas sobre las bondades de la organización.

Así, el 26 de junio de 1989, en el edificio del Ministerio de Ambiente, Energía y Minas en San José, se realiza la Asamblea Constitutiva del Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación de Costa Rica R.L., hoy conocida como CONELECTRICAS R.L., que nace como una organización cooperativa de segundo grado.

En esta primera Asamblea, se aprueba el Estatuto que regirá al Consorcio

y se establece el patrimonio social inicial de la Cooperativa, que fue de un millón de colones, y cinco mil certificados de doscientos colones cada uno, que se desglosaron de la siguiente forma: COOPELESCA R.L, dos mil doscientos treinta y cuatro certificados y un aporte económico de cuatrocientos cuarenta y seis mil ochocientos colones, COOPEGUANACASTE R.L, con mil seiscientos cincuenta y cuatro certificados y un aporte de trescientos treinta mil ochocientos colones, COOPESANTOS R.L con novecientos tres certificados y su aporte de ciento ochenta mil seiscientos colones y COOPEALFARORUIZ R.L con doscientos nueve certificados y cuarenta y un mil ochocientos colones. En esta Asamblea inicial se establece también la estructura organizacional, conformada por una asamblea general, un Consejo de Administración integrado por siete miembros propietarios y dos suplentes, un comité de vigilancia integrado por tres personas y un gerente.

Antigua “casona” del PH San Lorenzo, en la cual se realizaron las primeras reuniones del Consejo de Administración de

CONELECTRICAS R.L.

Directores y colaboradores fundadores, durante una de las reuniones en el PH San Lorenzo.

Posterior a la Asamblea, el 03 de julio de 1989, en COOPESANTOS R.L, se realiza la primera reunión del Consejo de Administración, y ahí se procede a la integración que queda de la siguiente manera:

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

VOCAL I

VOCAL II

VOCAL III

VOCAL IV

SUPLENTE I

SUPLENTE II

Puesto

Sigifredo Solís Solís

Roberto Siles Fuentes

Zacarías Mendoza Moraga

Elías Calderón Monge

Luis Carlos Elizondo Ureña

Reynaldo Villafuerte Cubillo

Edgardo Araya Gamboa

Armando Castro Murillo

Rafael Naranjo Barrantes

Nombre

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Ya constituido el Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación de Costa Rica R.L, se plantea la misión de CONELECTRICAS R.L, que es fortalecer a sus asociadas promoviendo y ejecutando proyectos de generación eléctrica y otros servicios relacionados con el sector, contribuyendo con el desarrollo de estas distribuidoras eléctricas y la protección del ambiente, en concordancia con sus valores y se define el propósito, de lograr una capacidad generadora de hasta 150 MW, a través del desarrollo de proyectos de generación eléctrica de fuentes renovables, que contribuyan con el abastecimiento del consumo de cada Cooperativa, la demanda del país y las oportunidades del mercado.

Conformado el Consorcio y luego de varios años de estudios y analizar diferentes alternativas, se da el paso al cumplimiento de sus metas con la visualización y construcción de la Central Hidroeléctrica San Lorenzo. Entre los años 1993 y 1994 se compran 83 hectáreas de terreno en Bajo Rodríguez de San Ramón y al amparo de la ley 7200, a finales del año 1995, se inicia la construcción de la Central Hidroeléctrica, aprovechando las aguas de los ríos San Lorenzo y Jamaical, con lo que se producen los primeros 17.000 kilovatios del Consorcio, energía suficiente para dar servicio eléctrico a 29.000 familias. San Lorenzo, tuvo un costo de veinte millones setecientos mil dólares y entró en operación en el mes de agosto de 1997.

Apoyados en el éxito de su primer proyecto de generación y capitalizando la experiencia e imagen alcanzada, tanto en construcción, como en manejo de

créditos y conocimiento de la realidad que experimentaban las empresas generadoras de energía en Costa Rica, CONELECTRICAS R.L, se encuentra con una nueva realidad que es un vacío legal para continuar generando energía eléctrica, por lo que se dan a la tarea, y lideran en el país la creación de la Ley 8345 “Participación de las Cooperativas de Electrificación Rural y las Empresas de Servicios Públicos Municipales en el desarrollo nacional”, que logran sea aprobada en la Asamblea Legislativa y publicada en el diario oficial La Gaceta el 25 marzo del 2003.

La nueva Ley da pie a la búsqueda de nuevos proyectos de generación de energía eléctrica, es así como se logra ubicar el PH Pocosol – Agua Gata, se realizan los análisis y estudios técnicos y financieros correspondientes, se adquieren más de 300 hectáreas de los terrenos donde se desarrollará el proyecto, y una vez con la aprobación de la SETENA, se logra la declaratoria de interés público y conveniencia nacional. De esta forma se obtienen todos los permisos y requerimientos y en el mes de enero del año 2007 se inicia la construcción de este segundo proyecto: La Central Hidroeléctrica Sigifredo Solís Solís, ubicada en el distrito de San Isidro de Peñas Blancas, cantón de San Ramón.

Se trata de dos centrales relacionadas; la primera con una capacidad de 2 MW que aporta el agua turbinada a la segunda central de 24.0 MW., las cuales entran en operación en enero del año 2010 y se inauguran en abril del mismo año.

Cumpliendo su misión de fortalecer a las cooperativas asociadas,

CONELECTRICAS R.L. continúa innovando, así da inicio recientemente la operación de un Centro de Control y Despacho de energía, debidamente equipado y con personal especializado que le permite garantizar la optimización del despacho de las Plantas del Consorcio y de las Cooperativas en forma centralizada, logrando la mayor eficiencia energética al mejorar el factor de planta y reduciendo el costo por concepto de energía y demanda que facturan las Cooperativas e incidiendo directamente en la reducción de tarifas. Mediante el despacho conjunto de las plantas, las Cooperativas han alcanzado una optimización de la generación y del uso de los embalses que ha logrado reducir las máximas demandas de potencia de cada periodo horario, según lo ha requerido el Sistema de Distribución de cada Cooperativa.

Al cumplir 25 años de su fundación, CONELECTRICAS R.L. es una organización que aprovecha las economías de escala, trabaja en la identificación de aquellas actividades que hacen por separado las cuatro cooperativas, para tratar de conjuntarlas y continuar generando bienestar a las más de 200.000 familias que atienden en conjunto las cooperativas propietarias del consorcio.

CONELECTRICAS R.L. sigue proyectándose hacia el futuro, enfocando sus esfuerzos al desarrollo de más energía limpia, buscando incorporar nuevas tecnologías, fortaleciendo a sus asociadas y defendiendo los logros que tanto las Cooperativas de Electrificación, como el mismo país han logrado en estos 50 años de participación en el Sistema Eléctrico Nacional.

Una de las primeras reuniones para la conformación de CONELECTRICAS R.L.

Los señores Carlos Rodríguez y Harry Gutiérrez, junto con representantes de NRECA, en la firma de un convenio de cooperación conjunta entre

CONELECTRICAS R.L y esta organización

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Para CONELECTRICAS R.L. cuidar el medio ambiente es muy importante, su política gira en torno a este principio y las cuatro cooperativas que integran este consorcio (COOPELESCA R.L., COOPEGUANACASTE R.L., COOPESANTOS R.L. y COOPEALFARORUIZ R.L.) también están conectadas bajo el mismo principio

Cuidar del medio ambiente no sólo es sembrar un árbol y depositar la basura en un cesto; el concepto es más amplio, se pueden realizar muchas actividades, elaborar diversas campañas con el propósito de concientizar a la gente para que empiecen a cuidar el planeta.

Desde su fundación CONELECTRICAS R.L. y las cuatro cooperativas que integran el consorcio han desarrollado diversas actividades con el propósito de cuidar del medio ambiente y protegerlo, pues le pertenece a las futuras generaciones; las cuales deberán continuar con esta filosofía.

Como Consorcio se asumió el compromiso con la conservación de los recursos naturales de nuestras comunidades vecinas.

142 hectáreas de bosque primario propiedad del Consorcio, se unieron a la Reserva Biológica Alberto Manuel Brenes, para conservar las fuentes de agua potable y las especies de árboles nativos y los animales. Gracias al aporte económico de CONELECTRICAS R.L la Universidad de Costa Rica administra 7800 hectáreas de bosque primario ubicadas en ese parque.

CONELECTRICAS R.L. a la vanguardia en manejo de sedimentosDado los buenos resultados ambientales obtenidos con la operación del lago de sedimentos en la Central Hidroeléctrica San Lorenzo, CONELECTRICAS R.L. está en la implementación final de un lago de sedimentos en la Central Hidroeléctrica Sigifredo Solís. La misma permitirá disponer para secado de los sedimentos extraídos del embalse, y una vez secos, se dispondrán en escombreras destinadas a este tipo de material.

En compromiso con el ambiente, CONELECTRICAS R.L. ha invertido en este sistema de manejo de sedimentos 42,3 millones de colones.

Consorcio comprometido con el medio ambiente

• “Estamos viviendo tiempos difíciles donde cada uno es responsable de lo que le sucede a nuestro planeta. Ya es momento de pensar y hacer acciones positivas por el bien de nuestra casa, nuestro hogar…nuestro mundo”.

• El propósito es crecer corporativamente y sobre todo, crecer pero cuidando el medio en el que vivimos y cuidándolo con acertada responsabilidad.

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Empleo para cerca de dos mil familias

• El impacto social de las Cooperativas de Electrificación Rural, más conocidas como las CONELECTRICAS R.L, no solo se cuantifica en llevar energía a más de ciento cincuenta mil familias ubicadas en zonas donde el Estado no había llegado.

• Como generadoras de empleo, al sumar el empleo directo e indirecto, juntas reportan mil novecientos sesenta y tres empleos.

De ellos, el mayor número de empleos se da por estar en la etapa de construcción y lo reporta COOPEGUANACASTE R.L. con trescientos cincuenta colaboradores directos y quinientos treinta y siete indirectos, en segundo lugar está COOPELESCA R.L. con seiscientos treinta empleos, de los cuales quinientos veintisiete corresponden a empleos directos y ciento cinco, indirectos, COOPESANTOS R.L. ofrece empleo a doscientas veinticinco familias, de ese número, ciento setenta y cinco es empleo directo y cincuenta es indirecto y, finalmente, COOPEALFARORUIZ R.L. que reporta cuarenta y cuatro empleos, de ellos treinta y cuatro son directos y diez indirectos.

Así, las Cooperativas de Electrificación Rural no sólo llevan luz a los rincones más lejanos de nuestro país, sus funciones van de la mano con las necesidades de cada pueblo, cada familia y cada vecino de Costa Rica.

En el caso de CONELECTRICAS R.L, como Consorcio, en la actualidad brinda empleo a setenta y siete familias, de manera directa y, a nivel indirecto, los datos reportan treinta colaboradores.

Consorcio identificado con el desarrollo socialEn el caso de CONELECTRICAS R.L; este Consorcio se alimenta del espíritu solidario que da origen a las cuatro cooperativas propietarias. Esa responsabilidad social se ve plasmada en su relación con sus colaboradores, las comunidades donde operan las centrales hidroeléctricas y sus vecinos más cercanos.

Directamente, el Consorcio enfoca todos sus esfuerzos a beneficiar a sus asociadas, brindándoles algunos servicios sin costo alguno, vendiéndoles la energía de sus centrales al costo, propiciando la defensa del sector eléctrico, oponiéndose a nuevos proyectos de ley que promueven la apertura del mercado eléctrico nacional y en su lugar, impulsando un proyecto propio que permita mayores beneficios al sector cooperativo eléctrico. Todos estos beneficios indirectamente son trasladados a los asociados de las cuatro cooperativas dueñas de CONELECTRICAS. R.L.

Dentro de estos servicios están:

• Servicio de termografía

• Ayudas comunales

• Participaciones internacionales

• Capacitación a Directores

• Defensa de las Cooperativas

• Generación y venta de energía a sus asociadas a tarifas bajas.

• Centro de Control y Despacho Conjunto

• Edificio de Reuniones y Atenciones diversas para las Asociadas.

CONELECTRICAS R.L. brinda apoyo a las comunidades cercanas al área de influencia de sus proyectos hidroeléctricos.

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Producción de energía en manos solidarias

• CONELECTRICAS R.L. produce 44 MW

Participar en la producción de energía de la forma más amigable con el ambiente, evitando que el país recurra a la importación y quema de combustibles para satisfacer la demanda, es el reto que asume el Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación (CONELECTRICAS R.L), integrado por COOPELESCA

R.L, COOPESANTOS R.L, COOPEGUANACASTE R.L y COOPEALFARORUIZ R.L.

CONELECTRICAS R.L, es constituido el 26 de junio de 1989 como asociación cooperativa de segundo grado y de responsabilidad limitada y parte de su misión es que las manos solidarias del cooperativismo en Costa Rica,

demuestran una vez más, que son capaces de brindar las soluciones que el país requiere en materia de energía.

Así inician con la construcción y puesta en operación de las dos centrales hidroeléctricas, San Lorenzo y Sigifredo Solís Solís, que juntas aportan cuarenta y cuatro megavatios de energía al país.

Se encuentra ubicada en Bajo Rodriguez de San Ramón y entró en operación en el año 1997,

Para esta Central se aprovechan las aguas de los ríos San Lorenzo y Jamaical, para una capacidad instalada de 17.000 kilovatios, una cantidad de energía suficiente para dar servicio eléctrico a 29.000 familias o sea, 145.000 habitantes.

El proyecto tuvo un costo de veinte millones setecientos mil dólares y entre sus principales obras se encuentran:

Embalse de toma: recoge las aguas de los ríos San Lorenzo y Jamaical.

Volumen útil de 63.000 m3.

Presa sobre el río San Lorenzo: altura de 21 m.

Longitud: de 60 m.

Canal de conducción: longitud de 1956 m.

Caudal de 20 m3/s.

Embalses: El embalse No. 1 tiene un volumen de 35.600 m3.

El embalse No. 2 tiene un volumen de 53.000 m3.

Tubería de presión: longitud 421 m.

Caída bruta: 93 m.

Casa de máquinas: se encuentran instaladas dos turbinas tipo francis de doble eje horizontal, cada una con una potencia de 8.865 kw.

Subestación: tensión nominal de 34.5 kv

Línea de transmisión: longitud 17 km.

Tensión nominal 34.5 kv.

Energía para 29 mil familiasCentral Hidroeléctrica San Lorenzo

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27 MW. de energía limpiaCentral Hidroeléctrica Sigifredo Solís Solís

Gracias a la promulgación de la Ley 8345 “Participación de las Cooperativas de Electrificación Rural y las Empresas de Servicios Públicos Municipales en el desarrollo nacional” y a la “Declaratoria de interés público y conveniencia nacional del PH Pocosol – Agua Gata”; en el año 2006, CONELECTRICAS R.L. inició la construcción de su segundo

proyecto: el Proyecto Hidroeléctrico Pocosol – Agua Gata, ubicado en el Distrito de San Isidro de Peñas Blancas, cantón de San Ramón.

El Complejo Hidroeléctrico Sigifredo Solís Solís consiste en dos centrales independientes con sus propias casas de máquinas; la Central Hidroeléctrica

Pocosol, que utiliza las aguas del Río Peñas Blancas, en su margen izquierda; con una capacidad de 24.0 MW. Y la Central Hidroeléctrica Agua Gata, la cual incorpora las aguas del Río Agua Gata a la conducción de Pocosol y así se aprovecha la carga disponible para una capacidad de 2.0 MW,.

Es importante informar que el Cantón de Zarcero es atendido por COOPEALFARORUIZ R.L. quien le compra energía eléctrica al ICE y a CONELECTRICAS R.L.

Central Hidroeléctrica PocosolPresa y toma: tiene siete metros de altura

sobre el cauce y cincuenta metros de longitud; posee obras auxiliares como canal de descarga y limpieza.

Canal de conducción: tiene una longitud de 3.600 metros y cuatro metros de ancho, para un caudal de diseño de 19,5 m/s.

Sifón Agua Gata: posee una longitud de 239 metros, para un caudal de diseño de 19,5 m3/s.

Embalse: posee un volumen útil de 127.000 m³.

Tubería de presión: tiene un diámetro de 3,30 metros y una longitud de 328,6 metros.

Casa de máquinas: se instalaron dos unidades de 12 MW cada una, que constan de turbinas tipo Francis de eje Horizontal.

Central Hidroeléctrica Agua GataPresa y toma: tiene cinco metros de altura

sobre el cauce y treinta metros de longitud.

Conducción: tiene una longitud de 1.902 metros y un caudal de diseño de 3.1 m³/s.

Tubería de presión: tiene un diámetro de 1,40 metros y una longitud de 352,45 metros.

Casa de máquinas: se instaló una turbina de capacidad de 2 MW.

Línea de transmisión: tiene un voltaje nominal de 24,9 Kv y una longitud de 10.0 km hasta llegar a la subestación del ICE en la Central Peñas Blancas, donde se entrega la energía al sistema nacional interconectado.

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CONELECTRICAS R.L. fija su mirada hacia los próximos 25 años

Como parte de esos esfuerzos con impacto hacia el futuro, el 23 de julio del 2014 se dio a conocer la creación de la Cámara de Empresas de Distribución de Energía y Telecomunicaciones (CEDET).

Unir esfuerzos, compartir retos y oportunidades, pero sobre todo trabajar unidos por dar un mejor y mayor servicio eléctrico a las zonas del país donde prestan sus servicios, son algunos de los objetivos de la Cámara de Empresas de Distribución de Energía y Telecomunicaciones (CEDET), la cual se estableció en julio de este año.

En este proceso de desarrollo país CEDET, queda conformada por el Consorcio CONELÉCTRICAS R.L, COOPEGUANACASTE R.L, COOPESANTOS R.L, COOPEALFARORUIZ R.L y COOPELESCA R.L, junto a ellas

la Empresas de Servicios Públicos de Heredia (ESPH), la Junta de Servicios Eléctricos de Cartago (JASEC) y el Consorcio Cubujuquí.

“Es importante destacar, que gracias a los esfuerzos realizado en proyectos propios y a nuestras eficiencia operativa, las empresas que conformamos CEDET tenemos las tarifas más bajas del país”, explicó Allan Benavides, Presidente de la Cámara quien fue electo para ese cargo dada su amplia experiencia y trayectoria en el sector.

Asimismo Benavides señaló, que entidades como el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) continuarán como aliados estratégicos, esto con el objetivo de desarrollar proyectos de energía renovable y de telecomunicaciones, en donde el

beneficio directo será para los usuarios.

Es importante destacar que la empresas eléctricas que conforman CEDET, son conscientes de continuar aportando progreso y desarrollo tanto a nivel regional como nacional, por eso ofrecen al Gobierno de la República su experiencia y capacidad demostrada por más de 40 años, todo con miras a mejorar los servicios e incluso las tarifas.

Por otra parte, reforzar los mecanismos y controles para una mayor protección del medio ambiente e impulsar campañas de educación a todas las regiones del país en materia de electricidad, forman parte de las gestiones que realizará CEDET, junto a esto generar los mecanismos de control, aportes de desarrollo y coordinación tanto con el Poder Ejecutivo como el Legislativo.

La obra de CONELECTRICAS R.L no está limitada a los logros alcanzados, hoy el Consejo de Administración y la Gerencia fijan su mirada hacia el futuro.

Dentro de las metas trasadas a corto, mediano y largo plazo están el fortalecer el Centro de Control y Despacho y especializarse aún más en operación y mantenimiento de las centrales hidroeléctricas.

El Consorcio pretende también ofrecer a las cooperartivas asociadas otros proyectos, que aprovechen economías de escala, negociaciones en compras conjuntas y apoyo en telecomunicaciones.

Dentro de los esfuerzos futuros, en CONELECTRICAS R.L tiene vital importancia el desarrollo de Proyectos de Generación. Se pretende satisfacer la demanda de las Cooperativas, con

tecnologías limpias y que permita fortalecer el sistema eléctrico nacional, así mismo fortalecer la unión de grupos con la conformación de la Cámara de Empresas de Distribución de Energías y Telecomunicaciones (CEDET) y la defensa conjunta.

• Cooperativas y Empresas Eléctricas Municipales conforman CEDET.

Empresas Eléctricas crean Cámara

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• La Cooperativa de Electrificación Rural de San Carlos (COOPELESCA R.L) fue fundada el 24 de enero de 1965 con la participación de 365 asociados y un capital inicial de ¢45.750 colones.

La Cooperativa de Electrificación Rural de San Carlos (COOPELESCA R.L) fue fundada el 24 de enero de 1965 con la participación de 365 asociados y un capital inicial de ¢45.750 colones.

En 1969 inicia la distribución de energía eléctrica con una extensión de líneas de apenas 259 kilómetros y 1.065 servicios, para la década de los 80s, COOPELESCA R.L. asume mediante convenio, la totalidad del alumbrado público, antes administrado por las Municipalidades de los diferentes cantones que sirve, Además, adquiere un medio de comunicación televisivo denominado TV Norte Canales 14-16, como una alternativa más de comunicación para los habitantes de gran parte de la Zona Norte.

En los años 90´s, la Cooperativa incursiona exitosamente en el área de generación eléctrica, primeramente en 1997 a través de CONELECTRICAS R.L, mediante el desarrollo de la Central Hidroeléctrica San Lorenzo de 17 MW donde el 45% es propiedad de COOPELESCA R.L., en los años 1999 y 2003 entran en operación las centrales hidroeléctricas Chocosuela I, II Y III propiedad 100% de la Cooperativa con una producción de 25.5 MW.

En el año 2007, COOPELESCA

R.L, inicia con el proyecto de Infocomunicaciones para disminuir la brecha digital en la región Norte, el 27 de octubre del 2007 inicia oficialmente con la comercialización de los servicios de TV Cable e Internet de RACSA vía COOPELESCA R.L., en el mes de noviembre, del mismo año, la cooperativa abre en Ciudad Quesada, San Carlos, el Almacén de Materiales Eléctricos y Electrodomésticos como una alternativa de bajo costo al servicio de los asociados.

En el año 2008, COOPELESCA R.L, inicia la venta de seguros a sus asociados, principalmente el seguro popular de Incendio, además, se fortalece la gestión y plan de trabajo de Canal 14 -16 hacia las comunidades.

En el año 2009, se concluye la construcción de la I etapa de la Línea de 69 kV, desde San Isidro de Peñas Blancas a Muelle de San Carlos. Esta etapa fue financiada a través de un crédito blando del INFOCOOP. Este proyecto busca asegurar la capacidad, calidad y confiabilidad del servicio eléctrico para los próximos 30 años, en el año 2010, en el mes de setiembre, se inició oficialmente con la construcción de la segunda etapa, esta abarca 90 km de redes eléctricas las cuales se desarrollaron desde Muelle de San Carlos hasta Cubujuquí en Horquetas de Sarapiquí.

En el año 2011, en el mes de marzo, la Cooperativa inició con la construcción de la Central hidroeléctrica Cubujuquí, la cual se ubica en la Colonia Cubujuquí en Horquetas de Sarapiquí, y produce 22.4 MW,

En este año 2012, se logró concluir el 100% de la segunda etapa del proyecto 69 kV, que abarcó la construcción de una subestación en Pital de San Carlos, y otra en Chilamate de Sarapiquí. También, en este año se logró abrir nuestro segundo Almacén de Materiales Eléctricos y Electrodomésticos en La Fortuna de San Carlos.

En el año 2013, COOPELESCA R.L, inicia año de muy buena forma con la puesta en operación de la Central Hidroeléctrica Cubujuquí, con una producción de 22,4 MW, en este mismo año se compra la Central hidroeléctrica La Esperanza, en Bajo Rodriguez de San Ramón.

Hoy, COOPELESCA R.L. cuenta con 74.498 asociados y 84.268 abonados en un área de 4.770 kilómetros cuadrados, tiene una extensión de líneas de 7.163 kilómetros, y en el 2013 logra el 100% de electrificación del área concesionada, y además se convierte en la primer cooperativa Carbono Neutral de latinoamérica.

Logra 100% de electrificación con 7.163 kilómetros de líneas

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• La Cooperativa de Electrificación Rural de Guanacaste COOPEGUANACASTE, R.L., nació el 10 de enero de 1965, en la Sala Magna del Liceo Santa Cruz con la presencia de 229 personas.

Como todas las organizaciones cooperativas, es el resultado del interés de un grupo de personas por resolver un problema común, en este caso el de contar con servicio eléctrico de calidad.

Naturalmente, este histórico nacimiento fue precedido por un largo proceso que entrañó complejidades y acciones que se tomaron y que fueron de gran trascendencia para forjar lo que hoy es COOPEGUANACASTE, R.L.

Las simientes que sembraron esos primeros asociados y personas de gran valía, quienes soñaron con una mejor calidad de vida y trabajaron fuerte por el desarrollo de más oportunidades, siguen presentes hoy como un acicate que impulsa a la cooperativa a no perder el norte del crecimiento y la solidaridad.

COOPEGUANACASTE, R.L. hoy cuenta con 69.000 asociados y 70.000 abonados, distribuye energía eléctrica en hogares, comercios e industrias en una extensa zona que se extiende desde Guardia de Liberia hasta San Rafael de Paquera en la Península de Nicoya. La zona de servicio incluye los cantones de: Carrillo, Santa Cruz, Nicoya, Hojancha, Nandayure y los Concejos Municipales de Distrito de: Paquera y Lepanto.

Desde los años noventa, la cooperativa incursionó, conjuntamente con otras cooperativas de electrificación rural, agrupadas en el Consorcio CONELECTRICAS R.L., en la generación eléctrica a base de fuentes renovables con proyectos hidroeléctricos como: San Lorenzo y Sigifredo Solís Solís en la zona norte de Costa Rica.

De forma independiente COOPEGUANACASTE, R.L. inicia la construcción de su primera gran obra de generación en el 2006: la Central Hidroeléctrica Canalete.

Tras un complejo proceso, CH Canalete inició operaciones en el año 2008 con una capacidad instalada de producción de hasta 17,5 MW.

Actualmente, la energía que se genera en Canalete y en los dos proyectos de CONELECTRICAS R.L. en la zona Norte, representa más de un 20% de lo que la cooperativa consume anualmente.

COOPEGUANACASTE, R.L. sigue impulsando proyectos para ampliar su capacidad de generación a base de fuentes renovables, es así como, en octubre de 2013, inició la construcción del Proyecto Hidroeléctrico Bijagua, en Upala, Alajuela, al contar con todos los permisos ambientales, técnicos y legales.

La obra prevé una inversión cercana a los $65 millones y tendría una capacidad máxima de generación de hasta 17,5 MW, energía con la que se podría brindar servicio eléctrico a cerca de 20,000 hogares.

La generación de este proyecto hidroeléctrico representará alrededor de un 15% de la demanda actual de energía de la cooperativa.

Además de estas grandes obras se continúa con el estudio de otras fuentes de generación limpia, aprovechando los recursos de forma sostenible y en aras de alcanzar la autosuficiencia energética.

Por la autosuficiencia energética con alternativas limpias

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• A inicios de la década de los años sesenta, los cantones de Dota y Tarrazú no disponían del servicio de energía eléctrica, lo cual los ubicaba a la zaga en las luchas del progreso, pues indudablemente la carencia de este elemento se convertía es un obstáculo para el desarrollo de la región.

En 1961 los municipios de ambos cantones, integraron un comité para que gestionara su inclusión en los programas del ICE, sin embargo en esa época era prioritaria la construcción de centrales hidroeléctricas y además no se disponía de financiamiento para programas de electrificación rural, de esta manera el comité intermunicipal hizo sus gestiones, pero no encontró factibilidad financiera que cristalizara sus propósitos.

En julio de 1963 NRECA envió al señor W. C. Carlton, especialista en cooperativas de electrificación, para que estudiara diversas regiones de Costa Rica y determinara cuáles podrían calificar para un programa de electrificación, a través del sistema cooperativo, ese mismo mes se convocó a una reunión en las instalaciones de Coopetarrazú, en la que participaron representantes de las Cooperativas y de municipalidades de estos tres cantones. Posteriormente y de acuerdo al estudio realizado por Mr. Carlton y Power Lose, agregaron al territorio original, las comunidades del sur de Desamparados, Aserrí, Acosta y el sureste de Cartago, más tarde se agregaría la zona del cantón de Mora.

La buena noticia se dio el domingo 17 de enero de 1965 cuando se llevó a cabo la Asamblea General Constitutiva, en San Cristóbal Norte de Desamparados.

El Banco Nacional, como responsable de la gestión financiera, tuvo derecho a nombrar cinco directores de los nueve que integraban el Consejo de Administración.

Dicha intervención se mantuvo durante ocho años, y a partir de setiembre de 1973, el Consejo de Administración y la Gerencia fueron nombrados por la Asamblea.

COOPESANTOS R.L. es una Cooperativa de Electrificación Rural, constituida con el objetivo de suministrar la energía eléctrica a la región de los Santos y Caraigres, que comprenden los cantones de Dota, Tarrazú, León Cortés, Acosta y parcialmente la parte Sur y Oeste de los cantones de El Guarco, Cartago, Desamparados, Aserrí y Mora.

En su etapa inicial fue fundamental el asesoramiento de funcionarios del Departamento de Cooperativas del Banco Nacional, del Instituto Costarricense de Electricidad y de la Asociación de Cooperativas de los Estados Unidos, quienes de una u otra manera lograron la constitución y puesta en marcha de la Cooperativa.

Antes de iniciar el servicio eléctrico, la Agencia para el Desarrollo Internacional financió la construcción del edificio central ubicado en el Barrio Santa Cecilia de San Marcos de Tarrazú, y la línea principal que atraviese por las principales cabeceras y distritos de los cantones concesionados.

El día 25 de abril de 1969, se energizó la red eléctrica principal y se inició la prestación del servicio, después de toda una ardua lucha de trabajo.

A partir de ese momento la Cooperativa ha logrado llevar la corriente eléctrica hasta los más alejados lugares de la región, logrando atravesar montañas y terrenos con condiciones topográficas muy quebradas, a fin de que todos los habitantes gocen de las mismas comodidades que se disfrutan en los centros de población del resto del país.

Actualmente COOPESANTOS R.L. cuenta con más de 32.000 asociados y cuenta con una red eléctrica de 1000

kilómetros, cubriendo el 99.7% de los 1500 kilómetros cuadrados de área concesionada.

En total son más de 120 comunidades las que se benefician a diario con las ventajas que otorga el servicio eléctrico distribuido por COOPESANTOS R.L.

En el año 2013 la cooperativa participa de forma directa en la producción de su propia energía con la inauguración del Parque Eólico Los Santos que produce 42.000 MWh (Megavatios Hora) al año y con ellos se sustituye más del 30 por ciento de la compra que demandan las 120 poblaciones, pertenecientes al área de concesión.

Distribuye energía en un área de 1.500 kilómetros cuadrados

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• COOPEALFARORUIZ, R.L., se fundó el 15 de octubre de 1972, y desde sus inicios los de vecinos de todo el cantón han apoyado las labores de esta empresa.

Con más de 5000 asociados, la Cooperativa de Electrificación Rural de Alfaro Ruiz (COOPEALFARO RUIZ R.L.) se ha preparado para asumir los retos del momento, hoy, además de proveer de energía eléctrica a los vecinos del cantón de Zarcero, cuenta con todo un proyecto de Infocomunicaciones, donde brinda los servicios de internet y televisión por cable a sus asociados.

Esta Cooperativa tiene como visión la diversificación de servicios en el sector eléctrico y de telecomunicaciones, brindados con calidad, profesionalismo y alta tecnología, por sus colaboradores en un ambiente amplio y ordenado para complacencia de nuestros asociados.

Su misión es brindar y desarrollar servicios de energía eléctrica e infocomunicaciones que permitan un mejor desarrollo socioeconómico de las zonas de atención y de sus usuarios; con calidad, amabilidad y entrega, usando tecnología y organización adecuada buscando siempre el bienestar de sus asociados.

COOPEALFARO RUIZ R.L. tiene como meta continuar trayendo servicios que vengan a revolucionar y reimpulsar el desarrollo de su zona de cobertura, el proyecto de Infocomunicaciones lo ejemplifica de manera más directa presentando actualmente la más alta tecnología en sus servicios, como lo es banda ancha en internet y una excelente imagen en el servicio de televisión por cable.

Internamente, se han hecho mejoras, con nuevos sistemas de control, innovadoras herramientas tecnológicas y la contratación de personal que permiten hacerle frente a los retos y exigencias del momento.

En el año 2013 un estudio de La Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) catalogó a esta gran empresa como número uno en calidad y eficiencia del servicio eléctrico en Costa Rica.

Hoy COOPEALFARORUIZ R.L cubre el 100% del area adjudicada y dentro de sus proyecciones continuará evolucionando a grandes pasos, presentando proyectos que irán de la mano con lo último en la tecnología.

COOPEALFARORUIZ R.L número uno en calidad y eficiencia

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Dentro de su accionar, COOPELESCA R.L contribuye en forma significativa con la protección del medio ambiente a través de una estricta Política Ambiental, la generación de energía limpia y en armonía con la naturaleza.

Esta es una Cooperativa que incluye dentro de su filosofía la responsabilidad social empresarial.

Dentro de las principales acciones están:

• Programa de Producción Más Limpia

• COOPELESCA R.L: empresa modelo en el manejo de PCB’s

• Integración de la variable ambiental en la CH Cubujuquí

• Compra de tierras para conservación

• Reforestación y regeneración natural

• Protección de bosques

• Huella de Carbono

• Uso de materiales amigables con el ambiente

• Gestión de desarrollo local

La compra de tierras en el Parque Nacional del Agua

Uno de los programas que destacan dentro de sus esfuerzos ambientales es la compra de tierras en el Parque Nacional del Agua Juan Castro Blanco, hasta hoy compró 1.124.6 hectáreas. Aquí nacen siete ríos que contribuyen con actividades turísticas, recreativas, de producción agropecuaria y producción de energía hidroeléctrica. También es la zona de recarga de los acuíferos que abastecen de agua potable a doscientas comunidades y sus bosques protegen una gran diversidad biológica.

A nivel interno, COOPEALFARORUIZ R.L mantiene una campaña para el reciclaje de desechos, tanto de los colaboradores, como de los procesos. Así, transformadores, papel, plástico y otros residuos, son clasificados para el reciclaje y evitar que vayan a los vertederos.

Invirtió 120 millones en compra de tierras

Tiene una finca cuya área es de 14.5 hectáreas, la cual se ubica en Palmira (Zarcero) esta propiedad está destinada a la protección de los mantos acuíferos de esta región, dicha finca se adquirió a través de un préstamo del Instituto Nectandra y el aporte de los asociados de la cooperativa, por un monto de 120.000.000.00.

COOPELESCA R.L. compra 1124 hectáreas para conservación

COOPEALFARORUIZ R.L. invierte en la protección de mantos acuíferos

Protección del ambiente en manos cooperativas

COOPEALFARORUIZ R.L. ha invertido ¢120 millones en compra de tierras para proteger mantos acuíferos de Zarcero.

Parque Nacional del agua Juan Castro Blanco.

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COOPESANTOS R.L es líder en el movimiento cooperativo en la producción de energía eólica y además, desarrolla un proyecto desde el 2004, en el que destina recursos económicos hacia la adquisición de propiedades para la conservación, a la fecha se cuenta con 123.46 hectáreas compradas y entregadas a las diferentes asociaciones de acueductos de las comunidades del sector, para que logren garantizar la protección de las zonas de donde proviene el agua potable con un valor de 300 mil dólares y beneficiando a más de 26 mil personas.

Energía verde para 50 mil personas

El Parque Eólico coloca a COOPESANTOS R.L. a la vanguardia en la producción de este tipo de energía y en armonía con la naturaleza, siendo

la primera empresa cooperativa de Costa Rica en producirla.

Se trata de quince gigantes aerogeneradores de 70 metros de alto, cada uno mueve sus fuertes y largas aspas para transformar la potencia del viento en energía eléctrica y producir 42.OOO MWh (megavatios hora) al año.

Esta obra de gran magnitud, orgullo de la empresa de todos los asociados, favorece al menos a 50.000 personas de unos 11.000 hogares, que disponen de energía eléctrica proveniente de fuentes limpias y renovables.

El Parque Eólico, está ubicado sobre la Interamericana Sur, entre Casa Mata de Desamparados y La Paz de El Guarco.

La certificación ISO 14001 obtenida en el 2011 por COOPEGUANACASTE R.L para la Central Hidroeléctrica Canalete y que fue revalidada en el 2012, vigente hasta el 2015, señala la responsabilidad de esta empresa cooperativa.

En lo ambiental, la cooperativa da pasos hacia la carbono neutralidad, de ahí que, actualmente, COOPEGUANACASTE, R.L. posee más de 100 hectáreas sometidas al régimen de protección y reforestación.

En los últimos años se han donado 69,300 árboles de especies nativas a grupos organizados de la comunidad.

A finales del 2012 se construyó un vivero con el fin de producir árboles para trabajar en la reforestación de cuencas en la zona.

Se hacen ingentes esfuerzos por reducir el impacto de las líneas eléctricas en la vida

silvestre y por ello implementó programas de protección que incluyen: la instalación de puentes para el cruce de animales silvestres, dispositivos antiescalamiento y cámaras de monitoreo que permiten conocer cuáles sitios son más transitados por fauna.

Para la protección de las tortugas marinas que llegan a anidar a sitios muy importantes de conservación como: Playa Ostional y en Playa Junquillal se han colocado 15 luminarias de alumbrado público que con una tecnología de luz ámbar no afectan la anidación de la tortuga.

Además, a nivel interno con colaboradores y, externo, con asociados y la comunidad en general, emprendimos un programa de manejo de residuos sólidos desde el 2012 logrando recuperar 106 toneladas de residuos eléctricos, 35 toneladas de residuos comunes (plástico, papel, cartón, aluminio y vidrio).

COOPESANTOS R.L. líder en producción de energía eólica

COOPEGUANACASTE R.L. certifica Central hidroeléctrica con el ISO 14001

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• A manera individual, las cuatro cooperativas dueñas del consorcio CONELECTRICAS R.L, mantienen estrictas políticas ambientales que están dirigidas a mitigar, conservar y proteger el medio ambiente, con la conciencia de que en la protección está el futuro de ellas, su razón de ser que son sus asociados y el planeta.

El Parque Eólico de COOPESANTOS R.L.

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Además de llevar la electricidad a las comunidades más lejanas de la región y contribuir al desarrollo de la industria y agroindustria de la zona, COOPESANTOS R.L, beneficia a más de doscientas veinticinco familias con empleo, de ellas, ciento setenta y cinco es empleo directo e indirecto son cincuenta.

Sus esfuerzos están dirigidos a mejorar las condiciones de vida de las personas, por eso despliega estrategias con las pymes, con las cuales ha experimentado un crecimiento significativo.

Aparte de los salarios y todas las garantías sociales a sus colaboradores, la cooperativa destina ¢96.910.059,97 en diferentes aportes sociales.

Dentro de esas inversiones está una partida económica para desarrollar diferentes actividades de educación, la suma fue de ¢54.578.266,70; con el propósito de mejorar capacidades en

El último balance social de COOPELESCA R.L. señala una inversión de ¢12.309.042.757, gigantesca suma que solo se puede comparar con el tamaño de la cooperativa y el área servida en la Región Norte del país.

Solo en generación de empleo, COOPELESCA R.L, brinda trabajo a seiscientas treinta y dos familias, de las cuales quinientos veintisiete corresponden a empleos directos y ciento cinco a trabajos indirectos.

Las funciones sociales van desde programas de educación, bienestar social y becas, importante donación de materiales e instalación eléctrica y traslado de medidores a asociados de escasos recursos.

Se han extendido diversos subsidios a proyectos de electrificación a asociados de escasos recursos económicos y el ahorro de los asociados por tarifa de servicios de infocomunicaciones ha sido equivalente a los ¢348.853.597.

Finalmente, el aporte económico de COOPELESCA R.L, a URCOZON y CONACOOP ha sido de 56.279.333, respectivamente, y con respecto a CENECOOP (INFOCOOP) la cifra llegó a 84.418.999.

diferentes áreas a los colaboradores y asociados de la Cooperativa.

En Bienestar Social se desarrollaron programas de subsidios a estudiantes con discapacidad, asistencia a casos no cubiertos por la CCSS e IMAS y colaboración a los Centros de Atención al Adulto Mayor; en donde se destinó la suma de ¢17.036.227,50; logrando beneficiar a más de cuatrocientas personas, tanto directa como

indirectamente.

Adicionalmente, también se debe considerar el subsidio que se le brinda a cada asociado en el momento de la instalación de un nuevo servicio, en donde la Cooperativa destinó durante el año 2013 un monto total de ¢10.437.280,29 a este programa y con respecto a lo destinado para los mantos acuíferos, la cifra llegó a ¢14.858.285,48

COOPESANTOS R.L, asigna más de ¢96 millones en inversión social

Inversión social de COOPELESCA R.L, supera los ¢12 mil millones

Las cuatro cooperativas y su inversión social

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COOPEALFARORUIZ R.L. acorde a su tamaño y número de asociados también hace sentir el brazo del movimiento cooperativo en el cantón de Zarcero. En esta cooperativa cuarenta y cuatro familias se benefician con empleo, de ellas, treinta y cuatro son empleos directos y diez, indirectos.

Los datos del Comité de Educación y Bienestar Social señalan que se realizaron diversas ayudas, tales como: gastroscopías, mamografías, oftalmología,

terapia física, ayuda a las escuelas, ayuda económica a empleados y asociados, fondo de mutualidad y capacitaciones; todo esto ascendió a 31.297.603.11 colones.

Es así como las cooperativas de electrificación rural no sólo llevan luz a los rincones más lejanos de nuestro país, sus funciones van de la mano con las necesidades de cada pueblo, cada familia y cada vecino.

COOPEGUANACASTE R.L, actualmente, es la cooperativa que más empleo genera, este dato se respalda en la etapa de construcción del proyecto Hidroeléctrico Bijagua en el cantón de Upala. Así, ochocientas ochenta y siete familias tienen empleo gracias a la cooperativa, de esos empleos, trescientos cincuenta son directos y quinientos treinta y siete, son indirectos.

Además, fieles a esta visión de que el desarrollo debe ser solidario y con el afán de universalizar el acceso a la electricidad, es que COOPEGUANACASTE R.L, impulsa el proyecto “Luz para todos”.

En los últimos años se han invertido más de 500 millones de colones en proyección comunal y ayudas a sus asociados, en el programa de becas y la entrega de donaciones a organizaciones comunitarias para el equipamiento o mejora de instalaciones, paradas de buses en las comunidades y otras acciones de apoyo en pro de las familias.

Otros beneficios son: Fondo de Mutualidad para apoyar económicamente con los gastos funerarios a la familia del asociado en caso de fallecimiento, el programa de becas para estudiantes de secundaria que solventa los gastos de estudio de muchas familias, el préstamo de equipo especial como: sillas de ruedas, equipo ortopédico. Muy pronto esta cooperativa tendrá una

moderna Red FFTx que será la primera en su estilo en el país, y se pondrá disposición de los asociados, servicios de telecomunicaciones de altísima calidad con velocidades de internet de hasta 100 Mbps para los hogares, así como un servicio de IPTV que representa toda una novedosa experiencia interactiva con el televisor.

COOPEALFARORUIZ R.L, invirtió más de 31 millones en desarrollo social

COOPEGUANACASTE R.L, supera los ¢500 millones en desarrollo social

• CONELECTRICAS y las cuatro cooperativas juntas, generan cerca de dos mil empleos, la mayoría en las zonas más vulnerables del país.

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Cuatro cooperativas llevan energía al 20% del territorio nacional

• Juntas producen 146 Megavatios, igual al 6% de la capacidad instalada del país.

75.309 asociados. 69.628 asociados.

186.819 familias asociadas

36.063 asociados. 5.819 asociados.

El Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación (CONELECTRICAS R.L) está conformado por cuatro Cooperativas de Electrificación Rural del país, (COOPELESCA R.L, COOPEGUANACASTE R.L, COOPESANTOS R.L, y COOPEALFARORUIZ R.L.), juntas, estas cuatro cooperativas, aportan al sistema eléctrico nacional, una capacidad instalada de 146 MW, el 6% de la capacidad instalada del país.

Este consorcio reúne a los líderes de las cuatro cooperativas, cuya misión es el progreso y el bienestar de las familias en distintas zonas del país, las cuales, en coordinación constante e intercambio de sus tecnologías, cubren el servicio en 10.293 km2, lo que representa el 20% del territorio nacional.

A la fecha, esta unión de líderes ha dado como resultado un servicio de entrega total a comunidades en distintas regiones de nuestro país como la Región Norte, el cantón de Zarcero, gran parte de la provincia de Guanacaste y la zona de Los Santos.

Las Cooperativas de Electrificación Rural nacen inicialmente con la misión de llevar el servicio eléctrico sin fines de lucro a sus asociados, quienes además son los dueños y se ubican en lugares alejados de la Meseta Central, donde el Estado no había llegado con este servicio esencial para el desarrollo.

Una característica en común es que estas cuatro cooperativas nacen con ayuda de la Asociación Nacional de Cooperativas de Electrificación Rural de los Estados Unidos (NRECA) y el Plan de la Agencia Internacional de Desarrollo (A.I.D), para impulsar la electrificación rural en los países en vías de desarrollo.

Hace 25 años se unen para formar el Consorcio CONELECTRICAS R.L y participar en la producción de energía hidroeléctrica, como una forma de contribuir con el país para satisfacer la demanda y favorecer a sus asociados.

Las operaciones de CONELECTRICAS R.L van orientadas a generar proyectos de generación y comercialización de energía eléctrica en diferentes partes del país y a la defensa y gestión de sus asociados.

186.819 familias atienden las cuatro cooperativasAl sumar los asociados de las cuatro cooperativas que conforman el consorcio CONELECTRICAS R.L, nos damos cuenta que en total atienden a ciento ochenta y seis mil ochocientos diecinueve asociados, muchos de ellos ubicados en las zonas más vulnerables del país.

Más de 350 mil millones de colones en manos cooperativasAl medir el impacto económico de COOPELESCA R.L, COOPEGUANACASTE R.L, COOPESANTOS R.L, y COOPEALFARORUIZ R.L., los costarricenses nos damos cuenta de que juntas reúnen activos por más de trescientos cincuenta mil millones de colones, con un patrimonio que supera la suma de ciento ochenta y seis mil millones de colones, todo en propiedad de las más de ciento ochenta y seis mil familias que son las auténticas dueñas de ese capital.

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8.5x5.5in Rev San Carlos.pdf 1 09/06/14 16:21

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CONELECTRICAS R.L. genera progreso y satisfacción

• Dentro de las múltiples satisfacciones que he tenido en la historia de CONELECTRICAS R.L, una fue la oportunidad de estar en la construcción de la primera planta hidroeléctrica que fue San Lorenzo. En aquella época se hizo un enorme trabajo, pues no era fácil convencer a los Consejos de Administración, de las cuatro cooperativas que integran el Consorcio, que era posible entrar en el negocio de la producción de energía eléctrica.

Recordemos que en ese entonces estas entidades le compraban la energía eléctrica al ICE directamente, para luego distribuirla y venderla en las diversas comunidades de su territorio, el cual es netamente rural, siendo más difícil su desarrollo”

Recuerdo compañeros como don Carlos Rodríguez, quien era el Gerente en ese tiempo del Consorcio, a don Sigilfredo Solís, de COOPEALFARORUIZ R.L, de Luis Carlos Elizondo de COOPESANTOS R.L, y Roberto Siles de COOPELESCA R.L, y a otros compañeros más, que tuvimos ese trabajo de convencer a otros, para participar en la producción de energía.

Aprovechando la ley 7200, comenzamos a ver la posibilidad de utilizar la cuenca del río San Lorenzo junto con el río Jamaical para que CONELECTRICAS

R.L pudiera desarrollar ese proyecto y el cual se visualizó desarrollar en año y medio pero se sacó antes de lo esperado, el proyecto tenía un costo de 21 millones de dólares y gracias al empeño de sus asociados se logró cancelar el préstamo en tiempo record.

Esa fue una experiencia muy satisfactoria porque casi todas las expectativas se superaron, incluso se logra cancelar el crédito antes porque la propuesta de producción con que se inició fue superada.

Con el éxito de esta Central Hidroeléctrica, se pensó en un segundo proyecto y así se logró terminar la que hoy lleva el nombre de un gran compañero: “Sigilfredo Solís”, ubicada en el río Peñas Blancas donde se desarrollaron 26 megavatios, conjuntamente con dos megavatios que

salen de la Quebrada Agua gata”.

Todos estos proyectos lo hemos venido realizando con una enorme responsabilidad ambiental y social, que nos ubican en muy buena forma para continuar desarrollando proyectos para la producción de energía, ya sea hidroeléctrica, eólica, solar o de otro tipo, en beneficio de las cuatro cooperativas que conformamos el Consorcio y por supuesto de los casi doscientos mil asociados que tenemos entre las cuatro cooperativas.

CONELECTRICAS R.L. ha ido amalgamando proyectos y hoy es una empresa líder que le demuestra al país que soñar se puede y se puede soñar en grande. Seguiremos desarrollando más proyectos y mejorando los servicios, todo en bien de las cooperativas y del país en general.

Harry Gutiérrez Pizarro - Presidente del Consejo de Administración

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El valor de las decisiones

Me complace enormemente celebrar con todos los miembros de las cooperativas eléctricas estos primeros 25 del consorcio que las reúne. Son un excelente ejemplo de cómo se puede hacer cumplir aquel provocador concepto de que es posible la unidad en la diversidad.

Son muchas las lecciones positivas que ha dado el cooperativismo al desarrollo de la identidad y el progreso material de los costarricenses. Una de ellas y de las más profundas es el papel creciente de las cooperativas eléctricas en la creación de riqueza y mejores condiciones de vida de las comunidades a las que sirven.

Es indispensable, desde esa perspectiva, hacer reconocimiento de la visión y el trabajo de quienes fundaron cada una de esas empresas sociales, y de manera particular, a quienes desde esas organizaciones supieron tomar las decisiones que llevaron a la constitución

de CONELECTRICAS S.A.

Con la creación de esa empresa conjunta las cooperativas de electrificación enviaron un claro mensaje al país de que tenían la actitud de llevar a cabo nuevos y más ambiciosos proyectos e iniciativas a partir de la confianza y la convicción compartida de que la unión hace la fuerza. Se decidieron por fortalecer la generación de electricidad dentro de un esquema novedoso y ejemplar que ha dado positivos resultados.

Si las cooperativas por sí mismas ya tenían un importante papel dentro del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), al constituirse en una sociedad mayor, elevaron sus expectativas, mejoraron su perfil y potenciaron sus capacidades de emprendimiento para fortalecer la matriz energética de Costa Rica. Así ha venido ocurriendo en estos 25 años. Lo interesante de todo esto es que lo que

pudo verse como un esfuerzo valiente al principio hoy muestra logros y realizaciones, pero mejor aún: trabaja por ir más lejos en su desempeño.

Por todo lo que se ha hecho, pero en especial por todo lo que ya sabemos que pueden hacer juntas en el marco de CONELECTRICAS S.A., quiero expresarles una sincera felicitación en este aniversario.

Ing. Carlos Obregón - Presidente Ejecutivo ICE

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Don Misael Monge, uno de los padres de CONELECTRICAS R.L.

nuevamente viajan a los EE.UU. y logran conseguir una audiencia con el Banco Mundial, en la que los representantes de las empresas eléctricas le expusieron a esta entidad bancaria los esfuerzos que estaban desarrollando las cooperativas costarricenses para producir su propia energía eléctrica. Se expusieron proyectos detallados y el Banco Mundial vio oportuno el esfuerzo y con su apoyo se consiguió que el Banco Interamericano y otros bancos importantes, de aquel entonces, secundaran económicamente el proyecto. NRECA participó fuertemente en este proceso. Este sería el punto de partida para que

CONELECTRICAS R.L. y las cuatro cooperativas que forman el consorcio, empiecen a producir energía a muy bajo costo, pero de calidad, para satisfacer a las comunidades.

En la actualidad, don Misael Monge se siente satisfecho con el esfuerzo de antaño, pues hoy ve que el sueño de producir y distribuir energía eléctrica con la finalidad de satisfacer a las comunidades costarricenses es loable. “en lo particular yo me encuentro muy satisfecho por la importante labor que está desarrollando CONELECTRICAS R.L, siento que

apostamos bien, creo que estos 25 años de trabajo constante han dado buen resultado” así lo asegura mientras nos sigue narrando otros recuerdos que poco a poco se fueron haciendo realidad.

Hoy, este consorcio desarrolla en conjunto con las cuatro cooperativas que lo integran, diversos esfuerzos para producir energía de calidad y sobre todo, ese esfuerzo que se viene desarrollando durante estos 25 años, dan como resultado satisfacción no sólo regional sino nacional.

La principal piedra en el camino fue la parte económica; pero las cooperativas costarricenses de electrificación, de aquel entonces, demostraron fehacientemente su trayectoria empresarial y consiguieron que se les reconociera su capacidad financiera… Este fue un punto muy importante para que el Banco Mundial los respaldara ante el Banco Interamericano y otras entidades bancarias… con este respaldo económico se logró que la generación y distribución de energía eléctrica sea hoy una realidad.

La memoria de los inicios de CONELECTRICAS R.L. que tiene don Misael Monge uno de los cofundadores de COOPESANTOS R.L. es un recuerdo bastante vivo, cuando hablamos con él nos relata paso a paso todas las travesías de él y sus compañeros para lograr que las cooperativas de aquel entonces lograran producir y distribuir la energía eléctrica a sus comunidades vecinas.

Nos cuenta sobre su viaje a los Estados Unidos, donde asistió con algunos funcionarios de las cooperativas a un seminario, ahí conocieron la experiencia de las Cooperativas de Electrificación

de Estados Unidos y fueron asesorados por una organización llamada NRECA (Asociación Nacional de Cooperativas Eléctricas de Estados Unidos).

Don Misael Monge planteó la idea de hacer una organización similar en Costa Rica y conversaron con el señor Paul Clark, funcionario de NRECA, quien ofreció la ayuda logística para desarrollar un consorcio similar en Costa Rica.

Los recuerdos de don Misael Monge se hacen vivos conforme nos va narrando, una a una, las travesías para lograr lo que es ahora un sueño hecho realidad. Fue allá por el año 1987 cuando

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