2557 - ps.listedcompany.comps.listedcompany.com/misc/form_561/20150324-ps-form561-2014-th.pdf · ข้อมูลสรุป ... หลักทรัพย์ของบริษัทฯ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป (56-1)

ประจาป 2557

สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

สารบญ

ขอมลสรป

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 12

3. ปจจยความเสยง 42

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 51

5. ขอพพาททางกฎหมาย 57

6. การวจยและพฒนา 58

7. โครงการดาเนนงานอนาคต 64

8. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 65

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

9. ขอมลหลกทรพยและการถอหน 70

10. โครงสรางการจดการ 78

11. การกากบดแลกจการ 106

12. ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ 149

13. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 151

14. รายการระหวางกน 154

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลดาเนนงาน

15. ขอมลทางการเงนทสาคญ 156

16. การวเคาระหและคาอธบายของฝายจดการ 167

การรบรองความถกตองของขอมล 184

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผ มอานาจควบคม และเลขานการบรษทฯ 185

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษทยอย 223

เอกสารแนบ 3 รายงานเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 225

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบการประเมนราคาทรพยสน 227

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 228

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2557

ขอมลสรป (Executive Summary)

บรษทฯ จดทะเบยนจดตงขนในรปของบรษทจากด ภายใตชอ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด เมอวนท 20

เมษายน 2536 เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยการพฒนาโครงการประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และ

อาคารชด ครอบคลมทาเลทมศกยภาพ และการเจรญเตบโตสง ในเขตกรงเทพมหานคร และปรมณฑล

บรษทฯ ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนมหาชน เมอวนท 27 เมษายน 2548 ภายหลงจากทบรษทฯ ไดแปรสภาพ

เปนบรษทมหาชนจากด หลกทรพยของบรษทฯ ภายใตสญลกษณ “PS” ไดเขาทาการซอขายในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยเปนครงแรกในวนท 6 ธนวาคม 2548 และปจจบนหลกทรพยของบรษทฯจดอยในกลมดชนตวชวดบรษท

ขนาดใหญหรอ “SET 50”

บรษทฯ ถอเปนผ นาตลาดบานทาวนเฮาสสาหรบผ มรายไดระดบตาถงปานกลางและบรษทฯ มสวนแบง

การตลาดสงสดทสรางโดยผประกอบการในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล ทงน บรษทฯ ไดพฒนาโครงการบาน

ทาวนเฮาสภายใตชอ “บานพฤกษา”, “พฤกษาวลล”, “เดอะรโน”, “เดอะคอนเนค”, “เออรบาโน”, “เดอะแพลนท ซต”,

“วลเลต” และ “พาทโอ” นอกจากนนบรษทฯ ยงไดพฒนาโครงการบานเดยวสาหรบผ มรายไดระดบปานกลางถงสง ภายใต

ชอ “เนเชอรา”, “พฤกษาวลเลจ”, “พฤกษาปร”, “ภสสร” และ“เดอะแพลนท” และ “ เดอะปาลม”

ตอมา ในชวงป 2550-2552 บรษทฯ ไดเลงเหนถงการเปลยนแปลงของความตองการทอยอาศยในกรงเทพฯ

และปรมณฑล ประกอบกบระบบการขนสงสาธารณะทขยายเสนทางเพมมากขน บรษทฯ จงไดพฒนาโครงการอาคารชด

เพอรองรบความตองการดงกลาว ซงบรษทฯ ไดประสบความสาเรจในระดบทนาพอใจ จากการทสามารถเขาไปมสวนแบง

ในตลาดอาคารชดเพมขน โดยโครงการอาคารชดของบรษทฯ ทพฒนา จะอยภายใตชอ “ซตวลล”, “บย”, “พลมคอนโด”,

“คอนโดเลต”, “เออรบาโนแอปโซลท”, “เดอะทร”, “แชปเตอรวน”, “เดอะซด”, “ฟวส” และ “ไอว”

สวนในตางประเทศ ป 2553 บรษทฯ ไดเรมเปดขายโครงการเปนครงแรก คอ อาคารชดทมลดฟส ภายใตแบรนด

“คอรลวลล” ตามดวยบานแนวราบทบงกะลอร ประเทศอนเดย ภายใตแบรนด “ซลวานา” โดยมการโอนยนตแรกไดในป

2554

สาหรบตลาดในประเทศไทย ในป 2555 บรษทฯ ไดทาการเปดขายทาวนเฮาสทเปนลกษณะ Home Office และ

ทาวนโฮมมากขน โดยมพนทใชสอย 3 – 4 ชน โดยใชชอ แบรนด “วลเลต” เพอเจาะตลาดลกคาระดบกลางถงบน สวน

แบรนดอน ๆ เชน “เดอะ รโน”, “พาทโอ” เหลาน จะอยในทาเลใกลเขตเมองมากขนและระดบราคาจะสงขน ทงน บรษทฯ

ยงไดนาเทคโนโลยการกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาเสรมเพอควบคมการ

กอสรางบานแนวราบ ใหมคณภาพและลดการพงพาการใชแรงงานทเรมมการขาดแคลนอกดวย


ป 2556 บรษทฯ ไดทาการปรบวสยทศนใหม โดยมงเนนในวตถประสงคทสาคญคอ “พฤกษา มงมนทจะเปน

แบรนดอนดบหนงในใจลกคา ในธรกจ อสงหารมทรพย เพอการอาศยและกาวขนเปน 1 ใน 10 แบรนดธรกจ

อสงหารมทรพยของทวปเอเชย ดวยการสรรคสรางทอยอาศย ทมคณคาเพอใหทกครอบครวไดสมผสความสข ความอบอน

และมชวตทดขนในทกๆ วน” และปนเองถอไดวาเปนปทองทบรษทฯ ประสบความสาเรจเปนอยางมากไมวาจะเปนเรอง

ของยอดขาย ยอดโอนกรรมสทธ และจานวนหนวย (unit) ทโอนทสงทสดเปนประวตการณ เพอเปนการรองรบกบการ

เจรญเตบโตของบรษทฯ บรษทฯ จงไดจดสรรงบประมาณจานวน 2,300 ลานบาท เพอซอทดนจานวน 130 ไร ทบรเวณ

นคมอตสาหกรรมนวนคร จงหวดปทมธาน เพอทาการกอสรางเปนโรงงานพฤกษา พรคาสท เพมอก 2 โรงงาน (PCF6 และ

PCF7) ซงเปน Green Factory แหงแรกของประเทศไทย ทชวยลดมลภาวะเรองเสยง ฝ น และนาเสย มระบบการผลตท

ทนสมยทสดและมกาลงการผลตสงทสดในประเทศไทย โดยเมอรวมโรงงานทง 7 โรงงานแลวหากทาการผลตเตม

ประสทธภาพจะสามารถผลตบานไดถงประมาณ 1,120 หลงตอเดอน

ป 2557 บรษทฯ ไดเปดตวบานเดยวระดบพรเมยมภายใตแบรนด “เดอะ ปาลม”บนถนนพฒนาการ ราคา 9-25

ลานบาท ซงเปนการนา precast มาใชกบบานระดบพรเมยมทงหลงและไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางด นอกจาก

นนทางบรษทฯ ไดมการนา Pruksa Real Estate Manufacturing (REM) มาใช ทาใหสามารถควบคมตนทนไดอยางม

ประสทธภาพและลด Business Cycle Time สาหรบแนวราบ เหลอ 87 วน จาก 146 วนในป 2556 นอกจากนทางบรษทฯ

มการนาหองนาสาเรจรปมาใชในโครงการคอนโดและอยในระหวางการศกษาในการนาหองนาสาเรจรปมาใชในโครงการ

แนวราบ ซงการนาหองนาสาเรจรปมาใชสามารถชวยยนระยะเวลาการกอสราง รวมถงไดหองนาทมคณภาพทดขน ถงแม

วาภาพรวมตลาดในกรงเทพฯ และปรมณฑลในป 2557 จะปรบตวลดลง 15.8% เมอเทยบกบป 2556 เนองจากสภาวะ

แวดลอมทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง แตดวยความสามารถดานการบรหารจดการ ของบรษทฯ ทาใหผลประกอบการ

ของบรษทฯ ยงคงสามารถรกษาการเตบโตไดด โดยเฉพาะรายไดรวมททาไดสงในระดบ 43,027 ลานบาท เปนการสราง

สถตรายไดสงสด ตอเนองตดตอกนเปนปท 21 และกาไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญททาได 6,655 ลานบาท เตบโตถง

14.7% เมอเทยบกบปทผานมา

จากผลการดาเนนงานทดเดนในทกๆดาน สงผลใหบรษทฯ ไดรบรางวลเกยรตยศทนาภาคภมใจ อาท “Best

Investor Relations Award” และ “Outstanding Corporate Social Responsibility Award” จาก พธประกาศผลรางวล

“SET Awards 2014” จดโดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และจากจดแขงของบรษทฯ ดงกลาว จงพอจะสรปไดวาบรษทฯ เปนผประกอบการธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

ทมการพฒนาระบบการบรหารและมการพฒนาระบบการกอสรางอยางตอเนอง สงผลใหบรษทฯ สามารถบรหารคณภาพ

การกอสรางไดอยางมประสทธภาพ นอกจากนนยงเปนผนาดานการนาเทคโนโลยททนสมยมาใชในงานการกอสรางบาน

ทาวนเฮาสและบานเดยว โดยเรมตงแต พนสาเรจรป โครงสรางผนงรบนาหนกแบบตางๆ

เมอมองไปถงเรองของการบรหารจดการงานสรางบานแนวราบดวยตนเองจากเทคโนโลยททนสมย ทาใหบรษทฯ

สามารถควบคมไดทงคณภาพทด ประหยดระยะเวลาการกอสรางไดมากกวาการกอสรางแบบทวไป สงผลใหบรษทฯ นา


จดแขงนใชเปนกลยทธทเดนกวา หากเปรยบเทยบกบการสรางบานในรปแบบ ขนาดและทาเลทใกลเคยงกนกบ

ผประกอบการพฒนาอสงหารมทรพยในตลาดโดยทวไป นอกจากนนสาหรบบานราคาประหยด บรษทฯ ยงสามารถสราง

บานทไดรบบตรสงเสรมการลงทนจาก BOI ไมวาจะเปนบานทาวนเฮาสและอาคารชด เพอรองรบสาหรบผ มรายไดนอย

แตตองการมบานอยอาศยเปนของตนเองอกดวย

จากผลการดาเนนงานของบรษทฯ ในชวงเวลาทผานมาจะเหนไดวาบรษทฯ มผลประกอบการทดสงผลใหมการ

เจรญเตบโตอยางตอเนอง และแมวาจะอยในสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจทตกตา หรอแมแตสภาพแวดลอมทางการเมอง

ทมความไมแนนอน หรอแมแตเหตของภยพบตทางธรรมชาตตางๆ เชน อทกภยฯ แตบรษทฯ กยงสามารถบรหารใหผาน

พนวกฤตไปดวยด (ตามขอมลทางเงนทสาคญยอนหลง 5 ป ตามตาราง)

ตวเลขทางการเงนทสาคญ 2553 2554 2555 2556 2557

ยอดขาย (ลานบาท) 38,752 25,554 29,396 41,282 39,090

โอนกรรมสทธใหผ ซอบาน (หนวย) 12,849 12,194 12,444 17,137 17,084

รายไดรวม (ลานบาท) 23,407 23,422 27,141 39,041 43,027

กาไรสทธ (ลานบาท) 3,488 2,835 3,898 5,801 6,654

กาไรสทธ-สวนทเปนของบรษทใหญ (ลานบาท) 3,488 2,835 3,898 5,802 6,655


1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศน พนธกจ วฒนธรรม และ คานยมของพฤกษา

วสยทศนพฤกษา

พฤกษามงมนทจะเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา ในธรกจอสงหารมทรพยทอยอาศย และกาวขนเปน 1 ใน

10 แบรนดธรกจอสงหารมทรพยของทวปเอเชย ดวยการสรรคสรางทอยอาศยทมคณคา เพอทกครอบครวได

สมผสความสข ความอบอน และชวตทดขนในทกๆ วน

พนธกจพฤกษา

เรามงมนชวยเหลอลกคาทกราย เตมเตมทกความฝนไดเปนเจาของบานทมคณคา เพอชวตเปยมสขทกครอบครว

วฒนธรรมพฤกษา

ฉนมใจรกเมตตา เตมใจชวยเหลอลกคา ใหไดรบในสงทปรารถนา

ฉนมสมาธ ฉนมสตระลกถงสงทลกคาตองการ

ฉนเพยรคดพจารณา มสต คดไตรตรอง รแจงเหนชดวธปฏบตงาน

ฉนเรงลงมอปฏบตงาน ใหลกคาไดรบในสงทปรารถนา

ลกคามความสข ฉนมความสข ฉนภมใจในผลงานของฉน

คานยมพฤกษา

“มงมนเพอลกคา”

มงมน คนหา และเขาใจเพอตอบสนองความตองการของทกกลมลกคาดวยบานทมคณคา และบรการท

ประทบใจ

“สรางนวตกรรมทสรางสรรค”

คดสรรคสรางนวตกรรมเพอสรางสรรคสนคาและบรการชนยอดทเหนอความคาดหมายและประทบใจลกคา

“ทางานรวมมอรวมใจเปนทม”

รวมมอรวมใจทางานเปนทม เปนอนหนงอนเดยวกนเพอใหเกดผลงานประทบใจลกคา

“มวนยปฏบตงาน”

มวนยในการปฏบตงาน ใหแลวเสรจทนเวลา ตรงตามแผนงานดวยผลงานทมคณภาพ

“ยดมนจรยธรรม”

ใจเราคด เราพด เรากระทา เพอประโยชนลกคา เปนธรรมและเปนประโยชนแกผ เกยวของทกฝาย

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 1.นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนา 1


1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

1.2.1 ความเปนมา

บรษทฯ กอตงเมอวนท 20 เมษายน 2536 โดยนายทองมา วจตรพงศพนธ ภายใตชอ บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยวและอาคารชด มทนจดทะเบยน

เรมแรก 50.0 ลานบาท โดยนาประสบการณและความเชยวชาญในการดาเนนธรกจกอสรางใหแกทงภาครฐและเอกชนมา

ใชในการดาเนนธรกจ ประกอบกบการมทมผบรหารมออาชพ และการวาจางทปรกษาจากบรษทชนนาทงในประเทศและ

ในระดบโลก เพอพฒนาระบบสนบสนนตางๆ รวมถงการปรบกลยทธอยางตอเนอง จงสงผลใหบรษทฯ มผลการ

ดาเนนงานทมกาไรตลอดมา แมในชวงภาวะเศรษฐกจทตกตา

บรษทฯ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในดานทอยอาศย โดยเนนการพฒนาโครงการทกพนทของกรงเทพฯ

และปรมณฑลรวมถงเขตศนยกลางธรกจของกรงเทพฯ ในทาเลทมศกยภาพและการเจรญเตบโตสง โครงการของบรษทฯ

ทงในประเทศและตางประเทศมดงน

ทาวนเฮาส/บานแฝด บานเดยว คอนโดมเนยม

บานพฤกษา เนเชอรา พลม คอนโด

พฤกษาวลล เดอะซซน เดอะไพรเวซ

พฤกษาทาวน พฤกษาวลเลจ คอนโดเลต

เดอะคอนเนค พฤกษาทาวน เซเรนต เออรบาโน แอปโซลท

พฤกษาทาวน เนกซ บานพฤกษานารา เดอะทร

พฤกษา ไลท ซนเนอร แชปเตอรวน คอนโด

พฤกษาทาวน พรเว พฤกษาปร Stylish Residence

พรเว ฟเดลโอ ภสสร ฟวส

วลเลต ไลท เดอะแกลเลอร ไอว

วลเลต ทาวนโฮม ดไลท ดเอดเตอร

เดอะแพลนทซต เดอะแพลนท เดอะรเซรฟ

วลเลต ซต เดอะปาลม Coral Ville (สาธารณรฐมลดฟส)

พาทโอ วท

พฤกษาทาวน พาราดส Pruksa Silvana (สาธารณรฐอนเดย)

เออรบาโน

Pruksa Silvana (สาธารณรฐอนเดย)



นอกจากนบรษทฯ เปนหนงในผประกอบการเพยงไมกรายทบรหารจดการงานกอสรางดวยตวเองในบานแนวราบ

รวมถงการนาเทคโนโลยททนสมยจากตางประเทศมากอสรางบาน ซงแตกตางจากผประกอบการรายอนทจะจางผ รบเหมา

เพอทาการกอสรางทงโครงการ กลาวคอบรษทฯ จะเปนผ กาหนดรปแบบ รายละเอยดการออกแบบ และบรหารการ

กอสรางโครงการเอง โดยจะแบงงานออกเปนสวนๆ เชน งานฐานราก งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง

และงานหลงคา เปนตน โดยงานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบองและงานหลงคาบรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทม

ความชานาญเฉพาะดานและบรษทฯ จะเขาควบคมการกอสราง โดยการจดสงวศวกรและผ ควบคมงานกอสราง

(Foreman) ของบรษทฯ เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทกาหนด ทงนบรษทฯ จะเปนผจดหาวสด

กอสรางเองทงหมด ซงการทบรษทฯ บรหารจดการงานกอสรางดวยตวเองและการใชเทคโนโลยในการกอสรางทาให

บรษทฯ สามารถควบคมคณภาพของงานใหไดมาตรฐาน ลดระยะเวลาการกอสรางและบรหารตนทนการกอสรางไดอยาง

มประสทธภาพ จากเดมทบรษทฯ มโรงงานพฤกษา พรคาสท 5 โรง ทลาลกกา แตเพอรองรบการขยายตวบรษทฯ จงไดม

การลงทนเพมเตมอก 2,300 ลานบาทเพอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหม 2 โรง ทนวนคร โดยเปนโรงงานผลต

ชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปททนสมยทสดและมกาลงการผลตทสงทสดในประเทศไทย

บรษทฯ ไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจากดเมอวนท 27 เมษายน 2548 และจากทประชมวสามญผ ถอหนของ

บรษทฯ เมอวนท 22 เมษายน 2548 ไดอนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 1,700 ลานบาท เปน 2,232.5 ลานบาท โดยการ

ออกหนสามญเพมทนจานวน 532.50 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยหลกทรพยของบรษทฯ ภายใตสญลกษณ

“PS” เขาทาการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนครงแรกในวนท 6 ธนวาคม 2548



1.2.2 พฒนาการทสาคญในชวง 5 ปทผานมา

ป 2553

• บรษทฯ ไดเปลยนชอภาษาองกฤษจาก “Preuksa Real Estate Pcl.” เปน “Pruksa Real Estate Pcl.” รวมทงม

การเปลยนแปลงตราเครองหมายการคา เพอสะทอนการเปลยนแปลงในครงนดวย

• บรษทฯ มยอดรายไดสงสดในผประกอบการอสงหารมทรพยหลงจากการประกาศงบการเงนป 2552

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหมในบานเดยว “บานพฤกษานารา” ในตางจงหวดทเปนหวเมองใหญๆ และเมอง

ทองเทยว ไดแก อยธยา และ ชลบร โดยเรมเปดโครงการบานแนวราบท จ. อยธยา ในเดอนมถนายน 2553

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหมในอาคารชด เชน “Chapter One”, “Condolette”, “Fuse”, “Urbano” และ แบรนด

แรกในตางประเทศ คอ “Coral Ville“ ในสาธารณรฐมลดฟส

• บรษทฯ เปดขายอาคารชด “Coral Ville” ในเมองฮลมาเล, สาธารณรฐมลดฟส โดยรวมทนกบ Housing

Development Co. (HDC)

• บรษทฯ ซอทดนแหงแรกประมาณ 65 ไร หรอ 26 เอเคอร ในเมองบงกะลอร สาธารณรฐอนเดย พฒนา เปน

โครงการ ทาวนเฮาส และบานเดยว เฟสแรกทเขต Budigere

• บรษทฯ รวมทนกบ SOHAM Group of Companies เพอรวมพฒนาทดน ในเมองมมไบ สาธารณรฐอนเดย เปด

ขายทาวนเฮาส และบานแฝด ทเขต Pimplas, Thane

• บรษทฯ ลงนามสญญารวมทนในเมองไฮฟง ประเทศเวยดนาม ในสดสวน 85% กบ Hoang Huy Service

Investment Co.Ltd.

• วนท 24 มถนายน พ.ศ. 2553 บรษทฯ ไดออกตราสารหน 2 ชด รวม 2,500 ลานบาท แบงเปน อาย 3 ป 1,500

ลานบาทและ 5 ป 1,000 ลานบาท โดยมวนครบกาหนดไถถอนหนก 24 มถนายน พ.ศ. 2556 และ วนท 24

มถนายน พ.ศ. 2558 ตามลาดบ

• วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ. 2553 บรษทฯ ออกหนก 2 ชด รวม 5,000 ลานบาท แบงเปน 3 ป 3,000 ลานบาท

และ 5 ป 2,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนก วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 และ วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ.

2558 ตามลาดบ



• บรษทฯ ลงทน 1,050 ลานบาท กอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสทอก 2 โรงงาน (PCF4 และ PCF5) โดย PCF4

ผลตชนงาน Facade สาหรบทาวนเฮาส มกาลงการผลต 4,000 ลกบาศกเมตรตอเดอน โดยเรมดาเนนการผลต

ปลายป 2553 และ PCF5 เปนโรงงานพรคาสททใชเทคโนโลยททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมน ใชหนยนต

ในการประกอบแบบ มกาลงการผลตผนงบาน 400 หลงตอเดอน ซงถอวาเปนโรงงานทใหญทสดในประเทศไทย และ

เรมดาเนนการผลตในเดอนธนวาคม ทาใหกาลงการผลตบานรวมเพมขนเปน 640 หลงตอเดอน

ป 2554

• โรงงานผลตแผน Precast PCF 4 และ PCF 5 ซงเรมดาเนนการผลตในปลายป 2553 สามารถขยายกาลงการ

ผลตใหเตมทได ในกลางป 2554

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหม ดงน

• ทาวนเฮาส คอ “วลเลต” “เดอะ รโน” และ “พาทโอ” เพอเจาะกลมลกคาระดบกลางถงบน

• บานเดยว คอ “เนเชอรา” และ “พฤกษาปร” เพอเจาะกลมลกคาระดบบน

• อาคารชด คอ “พลม” เพอเจาะกลมลกคาระดบกลางลงมา

• ขยายโครงการออกไปสตลาดตางจงหวดเพม เชน ภเกต (“พฤกษาวลล”) และ ขอนแกน (บานเดยว / บานแฝด

ในแบรนด “บานพฤกษานารา”)

• ในเมองบงกาลอร บรษทฯ ไดเปดขายบานเดยวและทาวนเฮาส ในชอโครงการ Pruksa Silvana มจานวนทงหมด

401 ยนต มยอดจองท 469 ลานบาทในป 2554 โดยบรษท ฯ เรมโอนบานยนตแรกได ในเดอนธนวาคม 2554

• โครงการอาคารชดโครงการแรกบนเกาะฮลมาเล (Hulumale') สาธารณรฐมลดฟส ชอ Coral Ville จานวน 9

อาคาร เรมโอนกรรมสทธ 2 อาคารแรก

• เดอนพฤศจกายนเกดวกฤตนาทวมใหญในเขตกรงเทพชนนอกและปรมณฑล ทาใหลกคาบางสวนยกเลกการ

จองและการโอน แมกระนนกตามบรษทฯ ยงสามารถรกษายอดโอนไดสงเปนอนดบ 1 ของผประกอบการทอยอาศย

คอท 23,231 ลานบาท สวนยอดจองไดท 25,554 ลานบาท สงเปนอนดบ 2 ของยอดจองทบรษทฯ เคยทาได

สาหรบ โรงงานพรคาสทไดเตรยมการเพอปองกนนาทวมเปนอยางด ทาใหสามารถปองกนนาไมใหเขาทวมโรงงาน

หลก (PCF1, PCF 5) แตพนทโดยรอบโรงงานนาทวม จงตองหยดการผลตเปนเวลา 40 วน และเรมกลบมาผลตใน

ตนเดอนธนวาคม



ป 2555

• เพอลดการพงพาแรงงาน ลดชวโมงทางาน และใชแรงงานทมอยอยางจากด ใหคมคาทสด บรษทฯ ไดนา

เทคโนโลยการกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาใชเพอควบคมการ

กอสรางบานแนวราบ ตามลาดบขนตอน ในระหวางการกอสรางเพอใหบานมคณภาพ REM เปนระบบทใชแรงงาน

กอสรางอยางมประสทธภาพ โดยจะใหผ รบเหมากอสราง ทางานกอสรางเฉพาะใหสวนงานทตนเองมความถนด

เพยงกจกรรมเดยว จนสาเรจทงเฟส หรอโครงการ ณ จดดงกลาว ซงกระบวนการผลตจะเหมอนกบการผลตรถยนต

จงสามารถยนระยะเวลาการกอสรางลงใหเหลอเฉลย 21 วน จากระยะเวลากอสรางเฉลย 45 วนได

• ผลจากวกฤตนาทวม ป 2554 การเปดโครงการใหมๆ ของบรษทฯ จะมขอปฏบตทตองกระทาเพอปองกนความ

เสยงหรอ เตรยมความพรอมจากนาทวมในอนาคต เชน ปรบปรงสภาพทดน (ทราบลม, ทลาดชน ฯลฯ) การถมทดน

(เทยบกบถนนเมน, ระดบนาทวมสงสดทผานมา) ระบบระบายนา

• ในวนท 21 กนยายน พ.ศ. 2555 บรษทฯ ไดออกหนก 2 ชด รวม 5,000 ลานบาท แบงเปน 3 ป 6 เดอน 3,000

ลานบาท และ 5 ป 2,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนกในป 2559 และ พ.ศ. 2560 ตามลาดบ

ป 2556

• ประกาศวสยทศนใหมวา “พฤกษา มงมนทจะเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา ในธรกจอสงหารมทรพย ทอย

อาศยและกาวขนเปน 1 ใน 10 แบรนดธรกจอสงหารมทรพยของทวปเอเชย ดวยการสรรคสรางทอยอาศย ทมคณคา

เพอ ทกครอบครวไดสมผสความสข ความอบอนและชวตทดขนในทกๆวน” พรอมทาการปรบโครงสราง การ

บรหารงานองคกร ใหม เพอใหการบรหารธรกจตอบสนองความตองการของลกคาทกกลมทกระดบ โดยแบงความ

รบผดชอบของผบรหารตาม Segment ของบาน เนนการสรางสรรคนวตกรรมในการสรางบานทมคณภาพและ

บรการทดเลศ เพอความคลองตวในการบรหารงานใหสอดรบกบภาวะการแขงขนของตลาดอสงหารมทรพยท

เปลยนแปลงตลอดเวลา และปนเองถอไดวาเปนปทองทบรษทฯ ประสบความสาเรจเปนอยางมากไมวาจะเปนเรอง

ของยอดขาย ยอดโอนกรรมสทธ และจานวนหนวย (unit) ทโอนทสงทสดเปนประวตการณ

• พฒนาหองนาสาเรจรปมาใชกบโครงการคอนโดมเนยม (เรมตดตงป 2557) เพอใหไดรปแบบทสวยงามม

คณภาพดขน ลดปญหาจากการใชงานภายหลง ตลอดจนสามารถสงมอบไดรวดเรว ลดปญหาการขาดแคลน

แรงงาน และปญหาแรงงานไรฝมอ

• พฒนารปแบบการกอสรางอาคารคอนโดมเนยม 8 ชน (Low Rise) ดวยระบบพรคาสท (Fully Precast) ซงเปน

จดแขงของพฤกษาเพอลดรอบระยะเวลาธรกจ ในขณะเดยวกนยงชวยแกปญหาเรองขาดแคลนแรงงาน ตลอดจน

คณภาพของการทางานหนางานทเปลยนมาเปนระบบสาเรจรปผลตจากโรงงาน โดยตอยอดองคความรจาก



ทาวนเฮาส/บานเดยวทบรษทมความเชยวชาญและอยในชวงการนาระบบการบรหารจดการ REM มาผนวกเขาไป

กบเทคนคการกอสรางแบบใหมนดวย ตลอดจนใหสถาบน AIT วเคราะหการตานแผนดนไหวของโครงสรางดงกลาว

• ผลกดนการใชระบบ BIM (Building Information Management) เพอชวยในการเขยนแบบ 3 มต BIM ตาม

ภาษาวชาการ ยอมาจาก Building Information Modeling เพอลดปญหาความขดแยงของแบบทจะทาใหเกด

ปญหาในขนตอนการกอสราง ทงยงชวยในการประมาณปรมาณวสดไดแบบครบวงจร ลดการทางานหลายขนตอน

ใหเปนการคานวณดวยระบบคอมพวเตอร

• เพอรองรบการเตบโตตามแผนธรกจของบรษทฯ จงลงทนประมาณ 2,300 ลานบาท ซอทดน 130 ไร ทนวนคร

จงหวดปทมธาน และกอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท เพมอก 2 โรงงาน (PCF6 และ PCF7) โดย PCF6 เปนโรงงาน

ระบบอตโนมตทกขนตอน (Fully Automated Carousel System) เปน Carousel Plant ทมกาลงผลตสงทสดในโลก

ซงนาเขาจากประเทศเยอรมน เพอผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Bearing Wall) โดยใชระบบ

คอมพวเตอรควบคมการผลตทกขนตอน อาท

- การประกอบแบบขางและชองเปดโดยหนยนต (Shuttering & Block out Robot)

- เครองทาตะแกรงเหลกอตโนมตพรอมระบบจดเกบและนาไปวางทโตะหลอแบบอตโนมต

(Automated Mesh Plant with Mesh storage & handling system)

- เครองเทคอนกรตอตโนมต

- ขดหนาคอนกรต โดยระบบอตโนมต

- การถอดแบบขางโดยหนยนต (De shuttering robot)

- ระบบจดเกบชนงานอตโนมต (Finished goods Automatic Storage)

โรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหม ทนวนครเปน Green Factory แหงแรกของประเทศไทย ทชวยลดมลภาวะเรอง

เสยง ฝ น และนาเสย โดยใชเทคโนโลยและเครองจกรททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมน โดยใชหนยนต(Robot)ใน

กระบวนการผลตเพอลดเรองปญหาการขาดแคลนแรงงาน และเปนระบบอตโนมตทควบคมดวยระบบคอมพวเตอรในขน

ตอนการผลต จงสงผลทาใหสามารถผลตชนงานทมคณภาพสงกวามาตรฐานทวไป นอกจากนยงไดนาระบบ Concrete

Recycling มาใชเพอนานาทงและเศษคอนกรตจากการทางานกลบมาใชในขบวนการผลตอกครง ทาใหไมมเศษวสดเหลอ

ทงจากการผลตและเปนมตรกบสงแวดลอม

• ในวนท 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดออกหนก 2 ชด รวม 6,000 ลานบาท แบงเปน 3 ป 1 เดอน มลคา

3,000 ลานบาท และ 5 ป มลคา 3,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนก ในป 2559 และ พ.ศ. 2561 ตามลาดบ



ป 2557

• เรมทดลองใชงานโปรแกรม “ตรวจรบบานอจฉรยะ (I-Inspection II)” กบทาวนเฮาสภายใตแบรนด“พฤกษาวลล”

ในเดอนกมภาพนธ เพอเพมประสทธภาพในการตรวจรบบานใหกบลกคา ผานอปกรณแทบเลต (Tablet) ทาใหสง

มอบบานไดรวดเรวยงขน และไดรบผลเปนทนาพอใจ จงขยายการใชงานไปยงแบรนดอนๆ ดวย

• ใชกลยทธขยายฐานลกคาไปยงกลมผลตภณฑอนๆ ใหครอบคลมมากขน ในเดอนมนาคม ไดเปดตวบานเดยว

ระดบพรเมยมภายใตแบรนด “เดอะ ปาลม” บนถนนพฒนาการ ราคา 9-25 ลานบาท ซงเปนการนา precast มาใช

กบบานระดบพรเมยม และไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางด โดยในเฟสทหนงสามารถขายหมดไดภายในเวลา

อนสน

• การบรหารจดการตนทน ไดมประสทธภาพมากขน นา Technology Pruksa Precast และ Pruksa REM

(Pruksa Real Estate Manufacturing) มาใช ทาใหสามารถควบคมตนทนไดด ลด Business Cycle Time สาหรบ

แนวราบ ลงเหลอ 87 วน จาก 146 วน ในป 2556 ทาใหลกคาสามารถไดรบโอนบานทเรวและทาใหการรบรรายได

เปนไปตามเปาหมาย นอกจากนทางบรษทฯ สามารถกาหนดราคาขายทคมคามากกวาผประกอบการรายอน ทผลต

สนคาในระดบเดยวกน แตราคาจะสงกวาพฤกษา ประมาณ 10-15%

• มการนาหองนาสาเรจรปมาใชในโครงการคอนโดมเนยม อาท พลมคอนโดบางใหญและ พลมคอนโด พระราม 2

รวมถงอยในระหวางการศกษาในการนาหองนาสาเรจรปมาใชในโครงการแนวราบ ซงการนาหองนาสาเรจรปมาใช

สามารถชวยยนระยะเวลาการกอสราง รวมถงไดหองนาทมคณภาพทดขน

• โรงงานพฤกษา พรคาสท นวนคร 2 โรงงาน (PCF6 และ PCF7) เรมตนการผลตบางสวน ตงแตเดอนกนยายน

2557 โดยมกาลงการผลตบานไดประมาณ 480 หลงตอเดอน และเมอรวมกบโรงงานเดมจานวน 5 โรงงาน ท

ลาลกกา ซงมกาลงผลต 640 หลงตอเดอน ทาใหบรษทฯ มกาลงการผลตรวมสงถง 1,120 หลงตอเดอน ซง

สอดคลองกบแผนการเปดโครงการใหม และแผนการสงมอบบานคณภาพใหกบลกคาทเพมสงขนในแตละป

• ในวนท 31 มกราคม 2557 บรษทฯ ไดออกหนก 1 ชด มลคา 2,000 ลานบาท ระยะเวลา 3 ป โดยครบกาหนดไถ

ถอนหนก ในป 2560

• ในวนท 17 กนยายน 2557 บรษทฯ ไดออกหนก 2 ชด มลคา 4,000 ลานบาท แบงเปน 2 ป 9 เดอน และ 3 ป 6

เดอน โดยครบกาหนดไถถอนหนก ในป 2560 และ 2561



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษทฯ กอตงเมอวนท 20 เมษายน 2536 โดยนายทองมา วจตรพงศพนธ ภายใตชอ บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด และมการขยาย

กจการอยางตอเนองทงในประเทศและตางประเทศ

1.3.1) บรษทยอย

บรษทยอย และ/หรอ บรษทรวมทน ทจดทะเบยนกอตงแลว แบงเปน ภายในและภายนอกประเทศ



บรษทยอยและ/หรอบรษทรวมทน แบงเปน ภายในและภายนอกประเทศ (เฉพาะทจดทะเบยนจดตงบรษทฯ

แลว) ณ 31 ธนวาคม 2557

หมายเหต : 1 : เปนสาขาของ บรษท เกสรกอสราง จากด

ลาดบท ปทกอตง ชอบรษท / รวมทน สถานท ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยน

ชาระแลว สวนเกนมลคาหน

สดสวนการ

ถอหน

1 2548 เกสรกอสราง กทม. 100 ลานบาท 100 ลานบาท - 100%

2 2549 พทธชาด เอสเตท กทม. 1,000 ลานบาท 800 ลานบาท - 100%

3 2549 พนาล เอสเตท กทม. 1,000 ลานบาท 800 ลานบาท - 100%

4 2551 พฤกษา โอเวอรซส กทม. 600 ลานบาท 500 ลานบาท - 100%

5 2552 พฤกษา อนเตอร

เนชนแนล กทม. 1,000 ลานบาท 1,000 ลานบาท - 100%

6 2552 พฤกษา อนเดย เฮาสซง บงกะลอร,

อนเดย

เทยบเทาท 0.6

ลานเหรยญสหรฐฯ




ลานเหรยญสหรฐฯ 100%

7 2553 พฤกษาโอเวอรซส

เซอรวส กทม. 10 ลานบาท 2.5 ลานบาท - 100%

8 2553 พฤกษา อนเดย

คอนสตรคชน

บงกะลอร,

อนเดย







9 2553 พฤกษา เวยดนาม

คอนสตรคชน

ไฮฟง,

เวยดนาม




ลานเหรยญสหรฐฯ - 100%

10 2553 พฤกษา ลกโซรา เฮาสซง มมไบ, อนเดย เทยบเทาท 1.2






11 2553 พฤกษา เอชดซ เฮาสซง มลดฟส เทยบเทาท 10


เทยบเทาท 5


12 2553 เกสรคอนสตรคชน

สาขามลดฟส 1 มลดฟส - - - 100%

13 2554 พฤกษา-โมฮน มธา

เรยลเอสเตท

เชนไน,

อนเดย



เทยบเทาท 0.02 ลาน

เหรยญสหรฐฯ


ลานเหรยญสหรฐฯ 84.85%

14 2556 พฤกษา เวยดนาม ไฮฟง,

เวยดนาม





15 2556 ธนะเทพเอนจเนยรง

แอนด คอนสตรคชน กทม. 5 ลานบาท 5 ลานบาท - 51%



แผนภาพการถอหนของกลมบรษทฯ

โดยปจจบนมการแบงการดาเนนงานของบรษทฯ ในกลมดงน



2 ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษทฯ มโครงสรางทางธรกจเปน 2 สวนคอ

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายในประเทศไทย

2. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โดยไมวาจะเปนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทงในและตางประเทศ บรษทฯจะดาเนนในธรกจทบรษทฯ มความ

ชานาญนนคอธรกจพฒนาทอยอาศย และดาเนนธรกจอยบนความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ ทสะสมมาเปนระยะ

เวลานานและมความไดเปรยบเชงการแขงขนเทานน

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายในประเทศไทย

บรษทฯ ประกอบธรกจอสงหารมทรพยเปนทอยอาศย 3 ประเภท ไดแก บานเดยว ทาวนเฮาส/ บานแฝด และ

อาคารชด โดยเนนการพฒนาโครงการทกพนทของกรงเทพมหานครและปรมณฑล รวมถงเขตศนยกลางธรกจของ

กรงเทพฯ ในทาเลทมศกยภาพและการเจรญเตบโตสง ในป 2553 บรษทฯ ไดเรมเปดขายโครงการในตางจงหวด ไดแก

นครปฐม ชลบร และภเกต ในป 2554 ไดเปดโครงการแรกในขอนแกน และเปดขายเพมในจงหวดภเกต นอกจากนในป

2556 ถงป 2557 บรษทฯ มการปรบเปลยนหลายดาน ไมวาจะเปนดานกลยทธองคกร ดานการปรบปรงและพฒนาแบรนด

รวมถงการปรบโครงสรางองคกรใหเกดความชดเจนในการบรหารของแตละกลมธรกจมากยงขน เพอใหธรกจยงยน มการ

เตบโตตอเนอง และรกษาสถานะทางการเงนทมนคง

2. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

บรษทฯ มนโยบายขยายการลงทนไปยงตลาดตางประเทศ โดยเรมพฒนาโครงการแรกในสาธารณรฐศมลดฟส

ตงแตป 2553 ตามดวยสาธารณรฐอนเดยและประเทศเวยดนาม ซงจากการศกษาและประเมนสถานการณในการลงทน

อยางตอเนอง ทงในดานสภาพเศรษฐกจ ดานนโยบายการสงเสรมการลงทน รวมถงโอกาสทางธรกจในแตละประเทศ

บรษทฯ ไดตงเปามงเนนการพฒนาโครงการทสาธารณรฐอนเดยเปนหลก

2.1 สาธารณรฐอนเดย เมองบงกะลอร

เปนโครงการทาวนเฮาสและบานเดยว ภายใตตราสนคา “Pruksa Silvana” (บรษทยอยถอหน 100%) ซงเปน

โครงการทพกอาศยแนวราบจานวน 401ยนต รวมมลคาโครงการ 1,504 ลานบาท ประกอบดวยบานเดยว 321 หลง และ

ทาวนเฮาส 80 หลง และเรมโอนบานหลงแรกตงแตเดอนธนวาคม 2554 เปนตนมา โดยในป 2557 บรษทฯ สามารถสราง

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 2.ลกษณะการประกอบธรกจ หนา 12


ยอดขายจานวน 232 ลานบาท และมรายได 441 ลานบาท ทงน มยอดขายสะสมของโครงการท 1,181 ลานบาท และยอด

รายไดสะสมท 1,072 ลานบาท ปจจบนบรษทฯ ไดทาการซอทดนสาหรบพฒนาโครงการท 2 ไวเรยบรอยแลว และม

แผนพฒนาเปนโครงการคอนโดมเนยม

2.2 สาธารณรฐมลดฟส เมองฮลมาเล: Coral Ville Condominium

เปนโครงการรวมทนกบ Housing Development Corporation (HDC) โดยทบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 80

บรษทฯ ไดพฒนาโครงการคอนโดมเนยมขนาดเลกในเมองฮลมาเล โดยในเฟสแรกประกอบดวยคอนโดมเนยม 5 ชน

จานวน 9 อาคาร รวมทงสน 180 ยนต มลคา 376 ลานบาท ซงบรษทฯ ไดดาเนนการกอสรางจนแลวเสรจ และโอน

กรรมสทธทงหมดใหกบลกคาแลว อยางไรกดเนองจากสภาพแวดลอมในการประกอบธรกจทไมเอออานวย เชน ขนาด

ตลาดทคอนขางเลก ภาวะเศรษฐกจของสาธารณรฐมลดฟสทมความเปราะบาง และปญหาการขาดแคลนเงนตรา

ตางประเทศ ในระบบธนาคาร จงทาใหบรษทฯ ตดสนใจไมดาเนนการลงทนในเฟสถดไป

2.3 ประเทศเวยดนาม เมอง ไฮฟอง

เปนโครงการรวมทนกบนกลงทนทองถน (Hoang Huy Service Investment Co.) โดยบรษทฯ ถอหนใน

สดสวนรอยละ 85 บรษทฯไดรบใบอนญาตการลงทนพฒนาโครงการทพกอาศยแลว ตงแตเดอนมกราคม 2556 ขณะน

บรษทฯ ไดยตการลงทนเนองจากกฏหมายไมเอออานวยในการเวนคนทดนและอยในระหวางการยนชาระบญชเพอปด

บรษทฯ

ตงแตป 2536 จนถงวนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ เปดโครงการแลวจานวน 450 โครงการ โดยบรษทฯ ม

รายไดรวม โดยแยกประเภทผลตภณฑไดดงน

ประเภทผลตภณฑ

รอบปบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ทาวนเฮาส (ไทย) 14,908 54.9 20,669 52.9 22,791 53.0

บานเดยว (ไทย) 8,775 32.3 9,195 23.6 9,776 22.7

อาคารชด (ไทย) 2,837 10.5 8,450 21.6 9,694 22.5

ตางประเทศ 429 1.6 497 1.3 441 1.0

รวม 26,949 99.3 38,811 99.4 42,702 99.2

อนๆ * 75 0.3 37 0.1 79 0.2

รายไดอสงหารมทรพย 27,024 99.6 38,848 99.5 42,781 99.4

รายไดอน 117 0.4 193 0.5 246 0.6

รายไดรวมทงหมด 27,141 100.0 39,041 100.0 43,027 100.0

หมายเหต: * อนๆ ประกอบดวยรายไดจากการขายทดนเปลาและรายไดจากคากอสราง



โครงการปจจบน ณ 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวย 177 โครงการ แบงเปนมลคาทงหมด ขายไดแลวและสวน

ทเหลอขาย ดงน

โครงการ จานวนโครงการ

เปดขาย

มลคาโครงการ ยอดขาย ยอดสวนทเหลอขาย

31ธนวาคม 2557 ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท

บานพฤกษา 26 9,212 15,492 4,604 7,407 4,608 8,084

ไอว ไชนาทาวน 1 19 398 14 257 5 141

พาทโอ 2 491 1,973 186 758 305 1,215

พฤกษาไลท 4 1,011 3,221 155 327 856 2,894

พฤกษาทาวน 17 4,337 10,421 2,984 6,897 1,353 3,524

พฤกษาวลล 28 8,555 20,159 3,729 8,097 4,826 12,062

เดอะคอนเนค 11 2,578 7,511 1,428 4,016 1,150 3,495

เดอะแพนท 2 763 2,783 238 878 525 1,905

วลเลต 4 1,342 4,096 665 2,015 677 2,080

ยอดรวมทาวนเฮาส 95 28,308 66,054 14,003 30,653 14,305 35,400

ภสสร 11 3,675 14,064 1,841 7,554 1,834 6,510

พฤกษานารา 3 926 3,105 514 1,643 412 1,463

พฤกษาปร 2 436 1,557 319 1,096 117 462

พฤกษาทาวน 6 1,202 4,234 1,011 3,402 191 832

พฤกษาวลเลจ 15 4,079 13,994 2,187 7,165 1,892 6,829

เดอะปาลม 1 179 1,952 60 739 119 1,212

เดอะแพลนท 11 2,366 10,514 819 3,430 1,547 7,084

ยอดรวมบานเดยว 49 12,863 49,420 6,751 25,029 6,112 24,391

แชบเตอรวน 3 2,838 6,659 2,555 5,861 283 799

คอนโดแลต 4 1,113 4,509 718 2,689 395 1,819

ฟวส 4 3,722 9,367 2,800 6,521 922 2,846

ไอว 1 289 1,832 255 1,530 34 302

พลม คอนโด 8 15,489 16,866 8,174 8,480 7,315 8,386

ไพรเวซ 6 1,059 2,074 621 1,200 438 874

สไตลรช 2 514 3,034 443 2,605 71 428

เดอะทร 3 3,546 9,036 2,670 6,625 876 2,412

เออรบาโน แอปโซลท 1 253 2,061 204 1,507 49 555

ยอดรวมอาคารชด 32 28,823 55,438 18,440 37,018 10,383 18,421

ซลวานา (สาธารณรฐอนเดย) 1 401 1,505 330 1,181 71 324

ยอดรวมตางประเทศ 1 401 1,505 330 1,181 71 324

ยอดรวมทงหมด 177 70,395 172,417 39,524 93,881 30,871 78,536



2.1 การประกอบธรกจในแตละสายผลตภณฑ

2.1.1 บานทาวนเฮาส/บานแฝด

โดยสรป บรษทฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ขนาดของตลาดและการแขงขน – ทาวนเฮาส

ตลาดทาวนเฮาส อาคารพาณชยและบานแฝด มขนาดประมาณ 23% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานท

จดทะเบยน และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากบานทาวนเฮาสประมาณ 53% ของรายไดอสงหารมทรพยของบรษทฯ โดยป

2557 บรษทฯ เปดขายโครงการทาวนเฮาส 34 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการทาวนเฮาส 2555 2556 2557

จานวน (หลง) 9,140 10,941 10,880

รบรรายไดของบรษท (ลานบาท) 14,908 20,669 22,791

จานวนบานทาวนเฮาส อาคารพาณชยและบานแฝดทจดทะเบยนเพม

ในเขตกรงเทพและปรมณฑล1 12,287 23,746 20,105

หมายเหต 1: ทมา:ศนยขอมลอสงหารมทรพย นบเฉพาะทสรางโดยผประกอบการ

บรษทฯ ไดดาเนนการกอสรางพฒนาโครงการบานทาวนเฮาสภายใตตราสนคาตางๆ และรปแบบบานทแตกตาง

กนออกไป โดยตงราคาของทาวนเฮาสตงแต 1 ลานบาท ถง 5 ลานบาทตอหลง โดยตราสนคาทเพงเปดขายในป 2556 ม

แบรนด ใหมคอ “พฤกษา ไลท” และ “วลเลต ไลท” มผลทาใหสวนแบงตลาดทาวเฮาสรวมของบรษทฯ ในรปของหนวยโอน

เปนอนดบหนงในตลาดหลายปตดตอกนแลว

โดยบรษทฯ มงเนนลกคากลมผ มรายไดระดบตาจนถงปานกลาง รวมถงขยายไปยงผ มรายไดระดบคอนขางสงท

ตองการมทอยอาศยเปนของตนเองและมใชเพอการเกงกาไร ทงน บรษทฯ ไดดาเนนการกอสรางบานภายใตแนวคด

“ ความสขทเปนไปได ( Better living / Real living )” โดยกอสรางใหบานมคณภาพททดเทยมและตอบสนองตอความ

ตองการพนฐานของผ ซอไดในราคาทคมคา

บานพฤกษา เออรบาโน วลเลต ซต พรเว ฟเดลโอ

พฤกษาวลล วลเลต ทาวนโฮม พฤกษาทาวน พาราดส พฤกษาทาวน พรเว

พฤกษาทาวน Pruksa Silvana

(สาธารณรฐอนเดย)

พาทโอ เดอะคอนเนค

พฤกษา ไลท วลเลต ไลท พฤกษาทาวน เนกซ เดอะแพลนท ซต



เมอเทยบกบบานในรปแบบ ขนาด และทาเลทใกลเคยงกนของผประกอบการรายอนโดยทวไป บานทาวนเฮาส

ของบรษทฯ จะมราคาขายทตากวาผประกอบการรายอนอยประมาณ รอยละ10-15 อนเนองมาจากการทบรษทฯ บรหาร

จดการงานกอสรางดวยตวเองทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพและมคณภาพ

รวมถงการใชวสดทมคณภาพดกวาบรษทฯ อนๆในระดบราคาบานทเทากน

บรษทฯ ผลกดนการเตบโตของตลาดทาวนเฮาสทพฒนาไว โดยมการวจยความตองการลกคาแลวนามาปรบปรง

ในผลตภณฑและบรการ ทาใหสวนแบงการตลาดสงถงประมาณ รอยละ 60 – 70 ซงมรอบธรกจรวมถงเวลากอสรางทสน

ประกอบกบมาตรการกระตนอสงหารมทรพยทกระต นความตองการทอยอาศย ผานนโยบายภาษ โครงการก ซอบาน

ดอกเบยตา โครงการชวยเหลอผทมบานเรอนทอยในเขตนาทวมในรปแบบดอกเบยหรอระยะเวลาในการก บรษทฯ จงม

การพฒนาโครงการเพอใหผ ซอบานรบสทธประโยชนดงกลาว

ในป 2553 บรษทฯ ไดผลกดนการพฒนาทาวนเฮาสในตราสนคาเดมไปในพนทตลาดใหมๆ โดยครอบคลมทวทง

กรงเทพฯและปรมณฑล เชน ตราสนคาใหม เออรบาโน (Urbano) ซงเปนทาวนเฮาสในเขตเมองรปแบบใหมและมการ

ปรบปรงผลตภณฑและบรการอยางตอเนอง เชน บานพฤกษาขยายธรกจไปในตางจงหวดภายใตชอ “พฤกษานารา” ใน

จงหวดอยธยา ชลบร ขอนแกน “เดอะคอนเนค / วตเลต” ขยายพนทตลาดใหมๆ ในเขตเมองของกรงเทพฯ ในพนท ท

บรษทฯ ยงไมมโครงการดาเนนการอย และ “พฤกษาวลล” ขยายธรกจไปในตางจงหวดเชน ภเกต และชลบร ตอมา บรษทฯ

มการเปดขายทาวนเฮาสทเปนลกษณะทาวนโฮมมากขน โดยมพนทใชสอย 3 - 4 ชน เชน แบรนด “วลเลต” “พาทโอ” “วท”

รวมถง “เดอะคอนเนค อพทร” เพอเจาะลกคาระดบกลางถงบน ใกลเขตเมองมากขน ราคาสงขน เชน ในเมองทองธาน

ถนนแจงวฒนะ หรอ ยานถนนพฒนาการ ซอย 38 ซงเปนทดนขนาดใหญใกลแหลงธรกจ เดนทางสะดวก นาไมทวมและ

ราคาทดงดด อกทงยานดงกลาว ปจจบนผ ประกอบการรายอนมการเสนอขายบานแนวราบนอยมาก สวนใหญจะเปน

อาคารชด แตเนองจากบรษทฯ มตนทนคาทดนตา โดยขการประมลจาก บรษทบรหารสนทรพยแหงประเทศไทย (บสท.)

ทาใหขายบานแนวราบตอบสนองความตองการในราคาทดงดดผ ซอบานไดมาก คอ ราคาเรมตนท 2.5 ลานบาท ทาใหม

ยอดจองสงในเวลาอนรวดเรว

เรมจากป 2555 หลงเกดภาวะนาทวม บรษทฯ ไดพฒนารปแบบทาวนเฮาส เพอปองกนปญหานาทวมในอนาคต

ทงในระดบโครงการ และระดบตวบาน เชน การปรบระดบดนถมของโครงการใหสงขนเทยบเทาระดบนาทวมสงสดทผาน

มา การปรบเปลยนรวโครงการและรวตวบานเปนรวแบบทบนา การใชวสดทนนา การออกแบบระบบสขาภบาลใหม และ

พฒนาระบบปองกนนาทวม

แผนการในอนาคต – ทาวนเฮาส

แผนธรกจ ป 2558 บรษทฯ ตงเปาเปดขายทาวนเฮาสทงหมด 39-41 โครงการซงอยในกรงเทพฯและปรมณฑล

และในตางจงหวด เปาหมายยอดขายคดเปนมลคาประมาณ 43% จากยอดขายทงหมด



2.1.2. บานเดยว

โดยสรป บรษท ฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ภสสร เดอะแกลเลอร เดอะแพลนท เนเชอรา

พฤกษาวลเลจ Pruksa Silvana

(สาธารณรฐอนเดย)

พฤกษาปร เดอะปาลม

พฤกษาทาวน เซเรนต ซนเนอร บานพฤกษานารา

เดอะซซน ดไลท วท

ขนาดของตลาดและการแขงขน – บานเดยว

ตลาดบานเดยวมขนาดประมาณ 26% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานทจดทะเบยนเพมในป 2557

และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากบานเดยวประมาณ 23% ของรายไดอสงหารมทรพยของบรษทฯ โดยป 2557 บรษทฯ

เปดขายโครงการบานเดยว 17 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการบานเดยว 2555 2556 2557

จานวน (หลง) 2,213 2,228 2,286

รบรรายได (ลานบาท) 8,775 9,195 9,776

จานวนบานเดยว ทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพและปรมณฑล1 10,887 13,484 13,449


บรษทฯ มการขยายโครงการบานเดยวใหครอบคลมทกตลาดมากขน โดยเฉพาะอยางยงไดขยายเขาสตลาดบาน

เดยวราคากวา 10 ลานบาท ภายใตชอโครงการ “The Palm” ซงตงอยในซอยพฒนาการ 38 ถอเปนโครงการทมราคาบาน

พรอมทดนเฉลยสงกวา 10 ลานบาท ซงเปนโครงแรกของบรษทฯ ทไดรบการตอบรบอยางดมาก บรษทฯ จงมแผนขยาย

เขาสตลาดบานราคาสงเพมขนในป 2558 พรอมกบขยายบานพรอมเขาอยในตลาดกลางถงกลางลางเชนกน

บรษทฯ ไดมการปรบปรงการออกแบบบานเดยวทงในดานสถาปตยกรรมและวศวกรรม ดวยการเพมนวตกรรม

ตางๆ และวธการกอสรางเพอใหไดบานทมคณภาพ ภายใตการบรหารตนทนทเพมประสทธภาพมากขน ทาใหบรษทฯ

สามารถสรางบานไดรวดเรวกวาเดม ประหยดตนทนขน สงผลใหลกคาสามารถซอบานในราคาทคมคาขน นอกจากนน

บรษทฯ จะเพมสนคาบานเดยว 3 ชนในป 2558 เพอเพมทางเลอกใหแกลกคามทางเลอกในการซอบานของบรษทฯ



ปจจบนบรษทฯ ไดขยายโครงการบานเดยวไปยงจงหวดในหลายจงหวด ไดแก ภเกต เชยงใหม ชลบร อยธยา

และขอนแกน ซงมยอดรายไดประมาณ 11% ของรายไดของบานเดยวของบรษทฯ ในป 2557 และจะขยายตวไปจงหวดอน

เพมเตมในป 2558

แผนการในอนาคต – บานเดยว

แผนธรกจ ป 2558 บรษทฯ ตงเปาเปดขายบานเดยวทงหมด 21-22 โครงการ ซงอยในกรงเทพฯ และปรมณฑล

เปาหมายยอดขายคดเปนมลคาประมาณ 25% จากยอดขายทงหมด

2.1.3 อาคารชด (Condominium)

โดยสรป บรษท ฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

เดอะรเซฟ เดอะ ทร เออรบาโน แอปโซลท

ไอว คอนโดเลต แชปเตอรวน คอนโด

Stylish Residence ฟวส พลม คอนโด

เดอะไพรเวซ ด เอดเตอร

ขนาดของตลาดและการแขงขน – อาคารชด

ตลาดอาคารชดในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑลมขนาด 56% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานท

จดทะเบยนเพมในป 2557 และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากอาคารชดประมาณ 23% ของรายไดอสงหารมทรพยของ

บรษทฯ โดยป 2557 บรษทฯ เปดขายโครงการอาคารชดรวม 11 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการอาคารชด 2555 2556 2557

จานวน (หลง) 930 3,800 3,800

รบรรายได (ลานบาท) 2,837 8,450 9,694

จานวนอาคารชดทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพและปรมณฑล1 78,391 69,532 72,921


บรษทฯ ไดปรบกลยทธการตลาด และโครงสรางรายไดจากการเลงเหนการเปลยนแปลงของความตองการทอย

อาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑลอยางรวดเรว ประกอบกบระบบการขนสงสาธารณะทเปลยนแปลง เชน โครงการรถไฟฟา

ทาใหเกดความตองการทอยอาศยประเภทอาคารชดสงมากตงแตป 2550



ตงแตป 2552 บรษทฯ มการพฒนาตลาดใหมๆ โดยเรมจากการพฒนารปแบบโครงการภายใตตราสนคา

“เดอะซด ธม” (The Seed Theme) ในลกษณะบตคอาคารชดไมวาจะเปน“เดอะซดมซสขมวท 26” และ“เดอะซดเมมโมร

สยาม” ซงถอไดวาบรษทฯ สามารถสรางการยอมรบในตลาดบนของอาคารชดไดอยางนาประทบใจ โดยสะทอนจากการ

สามารถปดการขายไดอยางรวดเรวในทง 2 โครงการ High-end Condominium นอกจากนนบรษทฯ ยงมการพฒนา

โครงการอาคารชดเพอรองรบกฎเกณฑใหมของการสงเสรมการลงทนทอยอาศยระดบลางถงปานกลางในระดบราคาไม

เกน 1,000,000 บาท และขนาดพนทใชสอยไมตากวา 28 ตารางเมตร โดยในป 2552 บรษทฯ ไดดาเนนธรกจใหมในตลาด

อาคารชด BOI ภายใตตราสนคา “เดอะทร” โดยเรมโครงการแรกคอ “เดอะทรลาดพราว” ซงไดรบการตอบรบจากลกคา

อยางด และปดการขายไดอยางรวดเรวตามดวยตราสนคาบย ตอมาในป 2553 บรษทฯ ไดขยายธรกจในตลาดอาคารชด

อยางมากและตอเนองไมวาจะเปนตลาดเดมทบรษทฯ ประสบความสาเรจ โดยจะเหนรปแบบธรกจใหมๆ ในตลาดอาคาร

ชดของบรษทฯ ไมวาจะเปนอาคารชดสาหรบตลาดระดบกลางถงระดบลางหรอตลาดอาคารชด BOI

ในป 2553 บรษทฯ มตราสนคาใหมคอ “คอนโดเลต” “แชปเตอรวน ” “ฟวส” “เออรบาโน” คอนโดมเนยมและ

“ คอรลวลล” ในสาธารณรฐมลดฟส จากความสาเรจดงกลาวขางตนตอเนองเปนระยะเวลา 4 ปทผานมา ทาใหบรษทฯ

สามารถผลกดนสวนแบงการตลาดของบรษทฯ ในการจองอาคารชดไดอยางรวดเรว โดยในป 2553 บรษทฯ มยอดจอง

สงสด (12,340 ลานบาท) ในอตสาหกรรม

ปลายป 2553 ตลาดอาคารชดเรมสงสญญาณชะลอตวลง จากการทมผ ขายมากราย (Oversupply) อกทง

สดสวนเงนกทธนาคารใหแกผ ซอบาน (Loan to value) มความเขมงวดขน ในป 2554 บรษทฯ จงไมเนนการเปดขาย

คอนโดมากนก และไดเปดตวเพยง 1 แบรนดใหม คอ “เดอะพลม” ราคา 1 – 2 ลานบาท เพอเจาะตลาดลกคาปานกลางถง

ตา

โดยตลอดป 2554 มหลายปจจยทไมเออตอการเปดขายอาคารชด ทงในแง Oversupply และมาตรการทลาชา

และไมแนนอนจากภาครฐ ผจองซอมความลงเล ทาใหยอดจองอาคารชดลดลง ซงกเปนไปตามการคาดการณของบรษทฯ

โดยบรษทฯ ไดหนมาเนนการเรงโอนอาคารชดใน Backlog ซงกประสบผลสาเรจอยางสง

ในป 2555 ตลาดอาคารชดกลบมาสดใสอกครง ทงจากเศรษฐกจทฟนตวจากภาวะนาทวม ความตองการทอย

อาศยตามเสนทางทมการกอสรางทางเดนรถไฟฟา ความตองการมบานท 2 เพออยอาศยเปนครงคราว และการเดน

ทางเขามาทางานในเขต กรงเทพฯ และปรมณฑล สวนยอดจองและยอดโอนอาคารชดกเปนไปตามแผนธรกจทวางไว

ตอเนองจากการเตบโตของตลาดอาคารชดในป 2555 ซงมแนวโนมเตบโตเพมขนเรอยๆ

ในป 2556 บรษทฯ จงไดเปดโครงการอาคารชด ในตลาดกลาง-บน ทงแบรนดเดมคอ “ฟวส” “คอนโดเลต”

รวมถง แบรนดใหม คอ “เดอะรเซฟ” และ “ดเอดเตอร”โดยเนนทาเลยานใจกลางเมอง หรอทาเลทใกลรถไฟฟา หรอ

สถานศกษา เชน สาธร สะพานควาย มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ฯลฯ ในขณะทแนวโนมของอาคารชดระดบราคาตากวา



1 ลานบาท และราคา 1-2 ลานบาทเปนตลาดทมแนวโนมการขยายตวในอตราสงอยางตอเนอง บรษทฯ จงพฒนาโครงการ

เพอตอบสนองความตองการในตลาดระดบดง กลาว โดยเปดโครงการ “พลม พหลโยธน 89” ในเขตชานเมอง โดยทบรษทฯ

สามารถสรางตลาดและยอดขายทสงมากในป 2556 นอกจากนนบรษทฯ ยงเปด “เดอะ ไพรเวซ” ซงเนนอาคารชดขนาด

เลก สรางเสรจเรว และทาเลในซอย

ป 2557 ในชวงครงปแรก เนองจากภาวะทางการเมองทไมแนนอน ทาใหกระทบตลาดคอนโดมเนยมเปนอยาง

มากแตหลงจากปลายไตรมาส 2 โดยเฉพาะชวงไตรมาสท 3 และ 4 ของป 2557 ผประกอบการรายใหญโหมเปดตว

โครงการใหมจานวนมาก ทาใหตลาดคอนโดมเนยมในครงปหลงมการฟนตวอยางมาก รวมถงยอดขายคอนโดมเนยมของ

บรษทฯ ในไตรมาส 3 ทฟนตวอยางมาก

แผนการในอนาคต – อาคารชด

ในป 2558 บรษทฯ มแผนจะเปดขายอาคารชดหลายระดบราคาทงหมด 10-12 แหง ซงอยในกรงเทพฯ และ

ปรมณฑล เปาหมายยอดขายคดเปนมลคาประมาณ 31% จากยอดขายทงหมด โดยจะเนนบกตลาดคอนโดราคาถก

ภายใตแบรนด”พลม” โดยบางสวนจะประยกตใชเทคโนโลยการกอสรางแบบพรคาสท ตลอดจนเทคโนโลยในการกอสราง

แบบใหมทเปนจดแขงของบรษทฯ เขามาผลกดนใหสงมอบไดมคณภาพและรวดเรวขนดวย และคอนโดมเนยมใน

ระดบกลางถงบนภายใตแบรนด เดอะทร แชปเตอรวน เดอะรเซฟ

2.2 การบรหารการผลต

• วตถดบทใชสวนใหญ คอ ปนซเมนต หน เหลก ซงหาซอไดจากผผลตและจาหนายในประเทศทวไป ตงแตป

2549 เปนตนมา บรษทฯ ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลกโดยวธจดประกวดราคารายป หรอ

อาจสนกวาตามความเหมาะสม เพอใหบรษทฯ มตนทนคากอสรางทคงทไดตลอดทงป

• สวนผ รบเหมาแรงงานมจานวนอยในระบบของบรษทฯ ประมาณ 2,500 ราย

• บรษทฯ ไดพฒนาความสมพนธกบผ รบเหมาในงานสาคญ ซงเปนทตองการในตลาด เชน งานถมดน งาน

เสาเขม งานรบเหมากอสรางอาคาร ใหเปนคคาพนธมตร เพอรองรบการขยายตวของบรษทฯ ตามแผนใน

อนาคต

2.2.1 การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) – บานทาวนเฮาส

ในการบรหารจดการงานกอสราง บรษทฯ ไดแบงการบรหารออกเปน 2 ฝาย ไดแก

• ฝายบรหารงานกอสราง ซงจะทาหนาทดแลและดาเนนการกอสรางโครงการกอสรางทกโครงการใหเปนไป

ตามแผนและรปแบบทกาหนด นอกจากนยงทาหนาทดแลคาใชจายตางๆ ใหอยในงบประมาณทกาหนด

รวมทงตดตอประสานงานกบฝายงบประมาณของบรษทฯ



• ฝายควบคมคณภาพ (Quality Assurance) ซงจะทาหนาทตรวจสอบคณภาพของบานแตละหลงทสราง

เพอใหไดมาตรฐานตามทกาหนด

นอกจากน บรษทฯ ยงมฝายงานสนบสนนกลางในการบรหารจดการงานกอสราง ซงทาหนาทสนบสนนทงในสวน

ของบานทาวนเฮาส และบานเดยว โดยฝายสนบสนนดงกลาวไดแก

• ฝายสรรหาผ รบเหมาซงจะทาหนาทหาผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดาน และแรงงานเพอชวยในการ

กอสรางตามจานวนทตองใชในแตละโครงการ

• ฝายจดซอซงจะทาหนาทจดซอวสดทใชในการกอสรางเพอสนบสนนใหการบรหารจดการงานกอสราง

เปนไปอยางคลองตวและมประสทธภาพมากยงขน ในป 2556 บรษทฯ ไดมการปรบโครงสรางการบรหาร

จดการภายใน โดยโอนยายฝายสนบสนนดงตอไปนไปอยภายใตการบรหารของแตละหนวยธรกจ

• ฝายวจยและพฒนาซงจะทาหนาทในการนาเทคโนโลยทเหมาะสมมาปรบใชในการออกแบบและการ

กอสราง

• ฝายวศวกรรมซงจะทาหนาทออกแบบและแกปญหาทางเทคนค

• ฝายพฒนาโครงการซงจะทาหนาทเปนผประสานงานและรวมพฒนาการออกแบบทอยอาศยในโครงการ

ตาง ๆ

การออกแบบบาน ในการออกแบบบานในแตละโครงการ ฝายการตลาดและการขายจะประสานงานกบฝาย

พฒนาโครงการเพอกาหนดแนวทาง ลกษณะและรปแบบ (Conceptual Design) ของบานทตองการจะสรางในแตละ

โครงการ รวมถงงบประมาณ และเทคนคในการสรางบาน หลงจากนนฝายพฒนาโครงการจะมอบหมายใหสถาปนก

ออกแบบโครงบานตามแนวทาง ลกษณะและรปแบบดงกลาว เมอฝายพฒนาโครงการเหนวาแบบโครงบานทออกแบบโดย

สถาปนกมความเหมาะสมแลว สถาปนกจะดาเนนการออกแบบในสวนทเปนรายละเอยด (Detailed Design) เพอใหแบบ

บานมความสมบรณกอนทบรษทฯ จะเรมดาเนนการกอสราง

ในการกอสรางบานทาวนเฮาส บรษทฯ จะแบงงานกอสรางออกเปนสายการผลต (Production Line) แตละ

สายการผลตจะสามารถกอสรางบานทาวนเฮาสไดประมาณ 40 หลงตอเดอน โดยในโครงการหนงๆ อาจมสายการผลต

มากกวาหนงสายการผลต ทงน ขนอยกบขนาดโครงการ บรษทฯ จะสงพนกงานของบรษทฯ เขาทาการดแลควบคมงาน

กอสรางซงจะมประมาณ 10 คนตอสายการผลต ประกอบดวย ผ จดการโครงการเปนผ ดแลโครงการ และจะมวศวกร

โครงการ วศวกรสนาม และผควบคมงานกอสรางเปนผดแลงานกอสรางในแตละระดบขนของงาน รวมถงดแลควบคม

ผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดานทบรษทฯ วาจางเพอเขาทางานทเปนรายละเอยดปลกยอยตางๆ เชน งานฐานราก

งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบองและงานหลงคา เปนตน ทงนบรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทมความ

ชานาญเฉพาะดาน และลกจางรายวนในจานวนทบรษทฯ เหนสมควรในแตละสายการผลต ในระหวางการกอสราง ฝาย

ควบคมคณภาพจะเขาตรวจสอบคณภาพของบานเปนระยะๆ รวมทงตรวจสอบคณภาพ เมอการกอสรางบานเสรจสมบรณ

กอนการเสนอขายหรอสงมอบบานใหแกลกคาตอไป



บรษทฯ สามารถสรางบานประเภทนไดในราคาทตากวาผประกอบการอน แตมคณภาพเทยบเทากนและมพนท

ใชสอยมากกวาบานในรปแบบ ขนาดและทาเลทใกลเคยงกนทสรางโดยผประกอบการรายอน โดยนอกเหนอจากการท

บรษทฯ มความสามารถในการบรหารจดการงานกอสรางไดเองดงทกลาวขางตนแลว ยงมสาเหตทสาคญอกประการหนง

อนไดแก การทบรษทฯ มการใชเทคโนโลยการผลตทชวยลดระยะเวลาการกอสราง ทาใหประหยดตนทนและคาแรงงาน

รวมถงชนงานทไดยงมคณภาพดอกดวย โดยใชเทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอใน

ทใชสาหรบบานในโครงการบานพฤกษา และใชเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก ซงเปนเทคโนโลยท

บรษทฯ ใชในการกอสรางบานเดยวมาใชในการกอสรางบานในโครงการพฤกษาวลลและเดอะคอนเนค

เทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในท (Cast-In Situ Load Bearing Wall

Structure) บรษทฯ ซอเทคโนโลยการกอสรางระบบผนงรบแรงแบบหลอในทจากประเทศฝรงเศส โดยระบบนจะใชผนงเปน

ตวรบนาหนกแทนเสาและคาน จงลดขนตอนการเทเสาและคานออกไป โดยจะใชการประกอบและตดตงแบบเหลกเพอ

หลอผนง ณ จดกอสราง จากนนจะนาเหลกผกมาใสในแบบเหลกและเทปนลงไป จากนนถอดแบบเหลกออกกจะไดผนงรบ

แรงทาใหการทางานรวดเรวขน ซงบรษทฯ นบเปนผประกอบการรายแรกๆ ทนาระบบโครงสรางผนงรบนาหนกนมาใชใน

การกอสราง โดยระบบนเรมใชกบการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบชนเดยว ทาใหใชเวลาในการกอสรางทงสนประมาณ 30

วนนบจากวนเรมกอสรางจนแลวเสรจทงหลง ซงนบวามประสทธภาพและรวดเรวกวาวธกอสรางแบบทวไป (Conventional

Method) ซงใชเวลาประมาณ 180 วนตอหลง โดยบรษทฯ ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการบานทาวนเฮาสใน

ชวงแรกซงไดแกโครงการบานพฤกษา 1 และบานพฤกษา 2

ตอมาดวยพฒนาการทไมหยดยง บรษทฯ ไดคนควาหาเทคโนโลยการกอสรางใหมๆ ทจะชวยใหการดาเนนการ

กอสรางบานเปนไปอยางมประสทธภาพมากขน บรษทฯ จงนาระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอโดยเทคโนโลยแบบ

อโมงค หรอ Tunnel Technology เขามาเพมเตม เพอใชในการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบสองชน ขนตอนการกอสราง

เรมตงแตการกอสรางโดยประกอบตดตงแบบเหลกผนง และพนชนบนในขนตอนเดยวกน หลงจากนนจงผกเหลกโครงสราง

และทาการเทคอนกรตพรอมกน ทงผนงชนลางและพนชนบน ขนตอนตอไปจงสรางผนงชนตอไป และตดตงโครงหลงคาให

ไดงานภายนอกทสมบรณในระยะเวลาทสนกวาการกอสรางทวไปเปนอยางมาก นอกจากนยงไดงานทมคณภาพมากยงขน

ไมวาจะเปนดานความแขงแรงหรอพนผวทเรยบสวยงาม ทงนเทคโนโลยแบบอโมงคจะใชเวลาการกอสรางตงแตตนจนจบ

ทงสนประมาณ 60-80 วน ซงนบวารวดเรวมาก เมอเปรยบเทยบกบวธการกอสรางแบบทวไป ซงจะใชเวลาประมาณ 180

วน โดยบรษทฯ ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการบานพฤกษา 3 และโครงการตอๆ มาจนถงปจจบน นอกจาก

เทคโนโลยชนดน จะใชสาหรบการกอสรางบานทาวนเฮาสแลว ยงสามารถใชในการกอสรางอาคารชดทมความสงประมาณ

8 ชนไดอกดวย

ทงน จดเดนของระบบโครงสรางผนงรบนาหนกนมดงน

1) โครงสรางมความมนคงแขงแรง เนองจากเปนผนงคอนกรตเสรมเหลก ซงมความทนทานกวาผนงกออฐฉาบ

ปนในระบบธรรมดา



2) สามารถควบคมคณภาพไดดกวาเนองจากการกอสรางดวยระบบนจะมมาตรฐานขนตอนการปฏบตงานท

แนนอน

3) สามารถควบคมระยะเวลาในการกอสรางไดดกวาเนองจากการลดขนตอนการกอสรางทไมจาเปนออกไป

ทาใหระยะเวลาการกอสรางตอหนวยนอยกวาการกอสรางแบบทวไป

4) เหมาะกบการกอสรางโครงการขนาดใหญ ซงแตละหลงมรปแบบทเหมอนกน

5) ลดการพงพาแรงงานฝมอในการทางาน ซงเปนสวนหนงของตนทนการกอสราง

6) ลดขนตอนการกออฐและฉาบปนสาหรบผนง นอกจากนยงลดขนตอนการกอเสาและคาน

7) ลดขยะทเกดจากการทางาน ซงเปนปญหาใหญในการกอสราง ทาใหสามารถลดคาใชจายในการสญเสย

วสดโดยไมจาเปน อกทงยงชวยใหหนวยงานกอสรางมความเปนระเบยบเรยบรอย

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก(RC Load Bearing Wall Prefabrication) โปรดด

รายละเอยดเพมเตมในหวขอการบรหารงานกอสรางบานเดยว

นอกจากบรษทฯจะใชเทคโนโลยดงกลาวขางตนมาใชในการกอสรางโครงสรางหลกของบานทาวนเฮาสแลว

บรษทฯ ยงมโรงงานผลตรวและเสาสาเรจรปซงใชเทคโนโลยการกอสรางดวยระบบ Battery Mold ในการกอสรางรวและ

เสาโชวสาเรจรป สาหรบบานเดยวและบานทาวนเฮาส (พฤกษาวลล และ เดอะคอนเนค)

ดงนนทาใหบรษทฯ สามารถสรางบานทาวนเฮาสไดในปรมาณมาก (Mass Production) เพอตอบสนองความ

ตองการของตลาด ซงทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพและทาใหเกดการประหยด

ตอขนาด (Economy of Scale)

2.2.2 การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) – บานเดยว

การบรหารจดการงานกอสรางบานเดยวจะเปนไปในลกษณะเดยวกบการบรหารจดการงานกอสรางของโครงการ

บานทาวนเฮาส แตสาหรบในสวนการกอสรางในแตละโครงการ บรษทฯ จะแบงเจาหนาทรบผดชอบเปนแตละโครงการ

แทนการแบงเปนสายการผลต เนองจากโครงการบานเดยวมจานวนบานในการกอสรางตอโครงการนอยกวาของบาน

ทาวนเฮาส ทงน บรษทฯ จะสงพนกงานของบรษทฯ เขาทาการควบคมดแลงานกอสรางประมาณ 30 – 40 คนตอโครงการ

และจะวาจางผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดานและลกจางรายวนในจานวนทบรษทฯ เหนสมควรในแตละโครงการ

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) ในระยะแรก

บรษทฯ ไดรวมกบสถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย (Asian Institute of Technology) ในการนาวธการกอสรางระบบโครงสราง

ผนงรบนาหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปหรอ เรยกสนๆวา Precast มาใช โดยการหลอผนงสาเรจรปรบนาหนกจะ

ดาเนนการในพนทของแตละโครงการ ตอมาในป 2547 บรษทฯ ไดสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป

(Precast Concrete Factory)ขนโดยซอเทคโนโลยดงกลาวจากประเทศเยอรมนซงใชระบบการผลตแบบ Semi-



Automated Pallet Circulating System อนเปนระบบการผลตททนสมยทสดในประเทศไทยในขณะนน และไดใช

เทคโนโลยการกอสรางชนดนสาหรบโครงการบานเดยวแบบสองชนเนองจากบานเดยวจะมรปแบบผนงทหลากหลาย โดย

บานหลงหนงจะมสวนประกอบประมาณ 30 – 60 ชนเทคโนโลยการกอสรางแบบนเปนการหลอชนงานแตละชนในโรงงาน

จากนนจงขนสงชนงานมาประกอบเปนบานทโครงการกอสราง

ทงนจดเดนของเทคโนโลยชนดน นอกจากจะมจดเดนในทานองเดยวกบจดเดนของเทคโนโลยการกอสรางบาน

ดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในทแลวยงมจดเดนอนๆ ทสาคญ ซงรวมถงการทไมตองเสยพนทคานเสาทา

ใหมพนทใชสอยมากขน ผนงมความตานทานไฟสง มความทบเสยงมากกวาการกอสรางโดยใชอฐมอญหรออฐมวลเบา

รวมถงมความตานทานการซมนาสงดวย นอกจากนเทคโนโลยดงกลาวตองการการบารงรกษาทตา เนองจากเปน

โครงสรางสาเรจและทาใหผอยอาศยเสยคาเบยประกนภยตา เนองจากบานทสรางเปนโครงสรางคอนกรตเสรมเหลก ม

ความสามารถในการทนไฟสง มความแขงแรงและมความทนทานตอระบบนบรษทฯ ไดศกษาและพฒนารวมกบสถาบน

AIT จนสามารถตานทานแรงทเกดจากแผนดนไหวไดถงระดบ 7 รกเตอร

บานทกอสรางดวยเทคโนโลยน จะสามารถกอสรางไดภายในระยะเวลา 75-90 วน ซงหากเปนการกอสรางดวย

วธการกอสรางแบบทวไปแลวจะใชระยะเวลาประมาณ 180 วน อยางไรกด การทบรษทฯ นาเทคโนโลยการกอสรางแบบน

มาใชในระยะแรก จะเปนการหลอชนงานแตละชนในบรเวณสถานทกอสราง และเนองจากชนงานทผลตไดในระยะแรกไม

สามารถผลตไดทงหมด ดงนนการกอสรางบานในโครงการระยะแรก จงมการใชชนงานทผลตไดจากการใชเทคโนโลยแบบ

น และการกอสรางแบบทวไปรวมกน (ยกเวนการกอสรางบานเดยวในโครงการภสสร 11 ซงบรษทฯ ใชวธการกอสรางแบบ

ทวไปทงโครงการ) บรษทฯ ไดกอสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป โดยใชเทคโนโลยแบบนในการผลต

ชนสวน ซงโรงงานนไดสรางในป 2547 แลวเสรจเมอเดอนมกราคม 2548 ซงโรงงานดงกลาวมกาลงการผลตชนสวน

สาหรบการกอสรางบานเดยวการกอสรางบานเดยวสงสดจานวน 3,600 หลงตอป และบรษทฯทาการปรบปรงกาลงการ

ผลตจากเดม 60% ของการผลตสงสดเปน 80% ของกาลงการผลตสงสด แลวเสรจในเดอนมถนายน 2549

บรษทฯ ยงมโรงงานผลตรวและเสาสาเรจรปโดยใชเทคโนโลยการกอสรางดวยระบบ Batterry Mold เพอใชผลต

รวและเสา โดยในกระบวนการผลตจะมการวางแบบเหลกซงควบคมดวยระบบไฮโดรลคในการดนและถอดแบบเหลกให

ประกบและหางออกจากกน หลงจากทแบบเหลกประกบกน โดยมระยะหางตามทตองการแลวจะมการเทปนลงในแบบ

เหลก หลงจากนนจะถอดแบบเหลกออก เพอนารวและเสาสาเรจรปไปใชในการกอสรางบานตอไป โรงงานดงกลาวมกาลง

การผลตสงสดสาหรบบานจานวน 12 หลงตอวน ปจจบนโรงงานดงกลาวไดเพมการผลตในสวนเสาและรวบาน รวโครงการ

ของโครงการบานเดยวและบานทาวนเฮาส รวมถงเสาโชว และParapet ของทาวนเฮาสอกดวย

ในป 2550 ทางบรษทฯ ไดเขามาบกตลาด Condominium จงไดมนโยบายใหกอสรางโรงงาน PCF3 เพอผลต

ชนสวนผนงภายนอกของคอนโดมเนยมโดย ผนงภายในและโครงสรางหลกยงเปนระบบกอสรางระบบเดม ตอมาในป

2553 ไดมนโยบายการกอสรางระบบ Fully Precast ทาใหกาลงการผลตของ PCF3 ไมเพยงพอ จงไดกอสรางโรงงาน



PCF4 เพอรองรบงานคอนโดมเนยม สาหรบโรงงาน PCF3 มการดดแปลงโรงงานไปผลตพน Pre-stress เพอรองรบแผน

ความตอง การ บานเดยวทมากขน

ป 2553 บรษทฯ มสวนแบงการตลาดของบานเดยวมากขน ทาใหกาลงการผลตของโรงงานทมอยไมเพยงพอ จง

ไดกอสรางโรงงาน PCF4 และ โรงงาน PCF5 ดวยเงนลงทน 1,050 ลานบาท และเรม test run ผลตไดเมอกลางเดอน

ธนวาคม 2553 โดยโรงงาน PCF5 สามารถผลตบานได 400 หลงตอเดอน เมอรวมกบกาลงการผลตปจจบนของโรง PCF1

ทาใหกาลงการผลตบานรวมเปน 640 หลงตอเดอน โดยโรงงาน PCF5 ทสรางใหมเปนโรงงานผลตแผน Precast ทมกาลง

การผลตสงทสดในประเทศไทยในขณะนน

ป 2554 โรงงาน PCF4 และ โรง PCF5 ทเรมทดลองผลต (test run) เมอปลายป 2553 สามารถขยายความ

พรอมกาลงการผลตใหเตมทไดในกลางป 2554 ตอมาในชวงปลายเดอนตลาคม 2554 เกดอทกภยครงใหญในกทม. และ

ปรมณฑล แตโรงงานสามารถปองกนนาทวมในตวโรงงานไวได แตตองหยดผลตเนองจากไมสามารถขนสงไปยงโครงการ

ได โรงงานไดกลบมาผลตอกครงในเดอนมกราคม 2555

ป 2556 ทางบรษทฯ มการปรบเปลยน ระบบกอสรางทาวนเฮาส จากระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอใน

ท (Cast In Situ Load Bearing Wall Structure) มาเปน ระบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall

Prefabrication) อกทงมสวนแบงในตลาดบานเดยวมากขน ทาใหครงปหลง โรงงาน PCF1-PCF5 ใชกาลงการผลตเกน

100% เพอรองรบการเตบโตของบรษทตามแผนธรกจ จงมแผนในการกอสรางโรงงานพรคาสท PCF6 และPCF7 โดย

บรษทฯ ไดซอทดน 130 ไร ทนวนคร จงหวดปทมธาน

ป 2557 บรษทฯ ไดกอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหมขนทนวนคร จานวน 2 โรงงาน ประกอบไปดวย

โรงงาน PCF6 และ PCF7 ดวยเงนลงทน 2,300 ลานบาท โดยโรงงาน PCF6 ผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป ม

กาลงการผลต 480 หลงตอเดอน เรมทาการผลตในเดอนกนยายน และโรงงาน PCF7 เพอผลตพนคอนกรตเสรมเหลกอด

แรง (Pre stressed concrete Slab) โดยใชระบบ Long Bed System โดยทาการตดตงเครองจกรในเดอนกนยายน และ

จะเรม Testrun ในตนป 2558

โรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหมนใชเทคโนโลยและเครองจกรททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมนน ใช

ระบบอตโนมต และควบคมดวยคอมพวเตอร ทกขนตอนการผลต ทาใหไดชนงานทมคณภาพสงกวามาตรฐานทวไป อกทง

มการนาRobot มาใชเพอลดการใชแรงงานและทาใหผลตภาพสงขน นอกจากนยงไดนาระบบ Concrete Recycling มาใช

เพอนานาทงและเศษคอนกรตจากการทางานกลบมาใชในขบวนการผลตอกครง พรอมทาการแยกหนทรายนากลบมาใช

ทาใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลตเปนมตรกบสงแวดลอมและถอวาเปน Green Factory แหงแรกของไทย ทนาระบบ

นมาใชในอตสาหกรรมผลต Precast Concrete



ทางบรษทฯ ไดขยายไปยงตลาดคอนโดมเนยมมากขน จงมนโยบายใหใชหองนาสาเรจรปเพอลดเวลาในการ

กอสราง และปรบเปลยนโรงงาน PCF2 จากเดมผลตรวมาผลตหองนาสาเรจรป ซงเรมดาเนนการผลตในเดอน พฤษภาคม

2557 มกาลงการผลตหองนาสาเรจรป 4,000 ยนต/ป

ตารางสรปยอโรงงาน Precast

ทตง โรงงาน ระบบการผลต ผลตภณฑ กาลงการผลตตอเดอน

ลาลกกา

PCF1

(Carrousel I)

Semi Automated

Carrousel System

Bearing Wall

(ผนงบาน/คอนโด)

62,400 ตร.ม.

หรอบาน 240 หลง

PCF2 Bathroom Pods หองนาสาเรจรป 340 Pods

(หองนาสาเรจรป)

PCF3 Pre-stressed Slab & Beam House 46,000 ตร.ม.

Long Line System (พนและคาน) หรอ 700 หลง

PCF4 Battery Mould system

-Special Element ชนงานพเศษ 1,120 หลง

(ชนงานพเศษ) รวหลงบานทาวนเฮาส 1,200 หลง

-รวหลงบานทาวนเฮาส

PCF5 Fully Automated

Carrousel System

Bearing Wall 105,600 ตร.ม.

(Carrousel II) (ผนงบาน/คอนโด) หรอบาน 400 หลง

PCF6 Fully Automated

Carrousel System

Bearing Wall

(ผนงบาน/คอนโด)

127,200 ตร.ม.

หรอบาน 480 หลง

PCF7

Pre-stressed Pre stressed concrete Slab 60,000 ตร.ม.

Long Bed System (พนคอนกรตเสรมเหลกอดแรง) หรอ 900 หลง

2.3 การบรหารการตลาด

การจาหนายและชองทางการจาหนาย - ทกผลตภณฑ

บรษทฯ มกลยทธตางๆ เพอสงเสรมการจาหนายดงน

กลยทธดานผลตภณฑ: บรษทฯ มการขยายผลตภณฑใหมๆ ตงแตชวงป 2550 ใหครอบคลมโดยมเปาหมายท

จะเปนผนาในตลาดกลาง-ลาง ในทกผลตภณฑในพนทในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล รวมถงเขตศนยกลางธรกจ แต

ปจจบนบรษทฯ ยงไดมการขยายกลมเปาหมายไปยงตลาดกลาง-บน และตลาดตางจงหวด เพอตอบสนองความตองการ

ดานทอยอาศยทมคณภาพของลกคาทวประเทศบรษทฯ ยงไมหยดยงในการแสวงหาเทคโนโลยการสรางทอยอาศยทม

ประสทธภาพมาใชสนองความตองการของผ ซอบานอยเสมอ โดยเฉพาะการใชองคประกอบหรอชนสวนสาเรจรปซงทาให

สามารถควบคม คณภาพไดตามมาตรฐานตงแตขนตอนการผลต และทาใหสามารถสรางทอยอาศยไดรวดเรวตามกาหนด



ตามทตกลงไวกบลกคาอกทงบรษทฯ ยงไดใชวธการบรหารสนคาคงเหลอ (Inventory Management) เพอบรหารสนคา

คงเหลอใหสอดคลองกบยอดขายทอยอาศยอกดวย

กลยทธดานราคา: บรษทฯ ไดเลงเหนถงชองวางในตลาดทอยอาศย โดยเฉพาะอยางยงตลาดทอยอาศยราคาไม

สง ซงเหมาะสาหรบผ มรายไดระดบตาถงปานกลาง บรษทฯ จงมงเนนตลาดทอยอาศยระดบน บรษทฯ มตนทนการสราง

บานทตากวาผประกอบการรายอน เนองจากบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางดวยตวเอง ประกอบกบการทบรษทฯ

ใชเทคโนโลยการสรางบานททนสมยและมประสทธภาพ ทาใหมตนทนการผลตตาและสามารถกอสรางบานไดรวดเรว

ดงนนบรษทฯ จงสามารถกาหนดราคาขายไดตากวาผประกอบการทวไปประมาณรอยละ 10 -15 สาหรบบานทาวนเฮาส

และบานเดยว นอกจากน การทบรษทฯ มวตถประสงคหลกในการสรางบานสาหรบผ มรายไดตาเพอชวยเหลอสงคม

บรษทฯ จงเปนผ ประกอบการหลกในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทไดรบการสงเสรมการลงทนจาก BOI โดยไดรบการ

ยกเวนภาษเงนไดนตบคคล สาหรบบานราคาไมเกน 1,200,000 บาท

กลยทธดานโฆษณาประชาสมพนธ: ในครงปแรก 2557 ผบรโภคชะลอการตดสนใจการซอสนทรพยทมมลคาสง

เพราะรสกไมมนใจกบสถานการณบานเมอง กรอปกบเปนชวงเศรษฐกจถดถอยดวยเหตนบรษทฯจงปรบกลยทธการ

สอสารกบกลมลกคาเปาหมายใหมประสทธภาพมากขนโดยการบรหารจดการงบประมาณการโฆษณาในระดบองคกรให

เหมาะสมและเกดประโยชนสงสด

สาหรบแคมเปญการตลาด บรษทฯ พจารณาอตรา SOV (Share of voice ) และ SOM (Share of market) เพอ

กาหนดสดสวนของประเภทสอใหไดผลลพธสงสด แตยงคงชองทางการสอสารทหลากหลายและสอดคลองกบรปแบบวถ

ชวตของผบรโภค ในชวงเดอนกรกฎาคม-สงหาคมทผานมา บรษทจดทาโปรโมชนแคมเปญ “Best buy moment” หรอ

“โอกาสทอง...ของคนรกบาน” สาหรบโครงการบานเดยว 34 โครงการ ซงเปนรวมกจกรรมการตลาดของสายงานบานเดยว

ครงแรก และจากการประเมนผลลพธพบวา สามารถกระตนยอดขายไดสงกวาเปาหมาย รวมทงบรหารการใชงบประมาณ

ไดอยางประสทธภาพ

สาหรบกจกรรมการตลาดองคกร ดานอนๆยงคงดาเนนการอยางตอเนองโดยเฉพาะกจกรรมสรางความสมพนธ

กบลกบาน สงคมและสงแวดลอม อาท โครงการทนพฤกษา ตอเนองเนองเปนท 13, โครงการ “พฤกษา กรน ลฟวง เฮลทต”

(Pruksa Green Living Healthy) ตอเนองจากเปนท 12 ใหบรการตรวจสขภาพเคลอนทฟรใหกบลกบานและประชาชน

ทวไป และ โครงการพฤกษา รวมใจรกภกด บรจาคโลหต ถวายพอหลวงของแผนดน รวมกบสภากาชาดไทยตอเนองเปน

ครงท 20

กลยทธดานการจาหนาย: บรษทฯ มการใชชองทางการจดจาหนายโดยการขายตรงผานสานกงานขายของ

บรษทฯ เองเปนหลก นอกจากนยงมการเสนอขายบานผานงานมหกรรมบานและทอยอาศยอกดวย รวมทงยงมการสงเสรม

การขายสาหรบโครงการทจะเปดขายใหมเพอขยายฐานกลมลกคาของบรษทฯ หลายวธ เชน โครงการ “Member gets



member” โดยลกคาทสามารถแนะนาลกคารายใหมใหกบบรษทฯ จะไดรบเงนคาแนะนา ซงในปจจบนบรษทฯ มฐาน

ลกคามากกวา 80,000 ครวเรอน

นอกจากนบรษทฯ ยงมแผนการทจะขยายหนวยธรกจเพอเปนหนวยธรกจรองรบและเพมขดความสามารถในการ

แขงขนใหกบธรกจหลกของบรษทฯ รวมถงการใชประโยชนจากฐานลกคากวา 80,000 ครวเรอน ในการตอยอดธรกจใน

ระยะยาว

2.4 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ – ในทกผลตภณฑ

2.4.1 การจดซอทดน

บรษทฯ ไมมนโยบายในการสะสมทดนเปลา (Land Bank) ดงนน เมอบรษทฯ มความสนใจทจะดาเนนการ

กอสรางและพฒนาทดนบรเวณใด บรษทฯ จะศกษาความเปนไปไดของโครงการโดยสารวจสภาวการณของตลาด และ

สภาวะการแขงขน ตลอดจนความตองการของลกคาในพนทเปาหมายทจะดาเนนโครงการ หลงจากนนบรษทฯ จงจะ

ดาเนนการเจรจาซอทดน โดยบรษทฯ จะดาเนนการซอทดนจากเจาของทดนหรอนายหนาขายทดนโดยตรงเพอดาเนนการ

พฒนาตอไป โดยบรษทฯ จะเปรยบเทยบราคาทดนกบราคาประเมนหรอราคาตลาด เพอใหแนใจวาทดนทซอจะมราคาท

ไมแพงเกนไป

2.4.2 วสดกอสราง

เนองจากบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางโครงการตางๆดวยตวเอง บรษทฯจงเปนผ ดาเนนการจดซอวสด

กอสรางเอง โดยหลงจากทฝายจดซอไดรบรายละเอยดของวสดกอสรางทตองการใชในโครงการตางๆแลว โดยสวนใหญ

ฝายจดซอจะดาเนนการตดตอกบผผลตวสดกอสรางแตละแหงโดยตรงเพอตรวจสอบราคาของวสดกอสรางทจะซอ โดปกต

บรษทฯจะไดสวนลดคอนขางสง เนองจากบรษทฯ ซอวสดกอสรางในปรมาณทมาก เมอบรษทฯ สามารถตกลงปรมาณของ

วสดกอสรางและราคากบผผลตไดแลวบรษทฯจะสงซอวสดกอสรางผานตวแทนของผผลตเพอใหดาเนนการสงวสดกอสราง

ไปยงโครงการตางๆโดยตรง ซงบรษทฯ จะมระยะเวลาการจายคาวสดกอสราง (Credit Term) อยในชวงเวลาระหวาง 30-

60 วน นอกจากนนบตงแตป 2549 บรษทฯ ไดลดความเสยงดานวสดกอสราง โดยเรมดาเนนการเปลยนแปลงการจดซอ

วสดหลกในการกอสรางเชน ปนซเมนต, เหลก, กระเบอง สายไฟ ฯลฯ โดยเปนการประมลและตกลงราคาในระยะยาว เชน

1 ป หรอ 3-6 เดอน ซงทาใหบรษทฯ ลดความเสยงในเรองของความผนผวนในราคาและการทบรษทมความสมพนธอนด

กบผ จาหนายวสดกอสราง จงสามารถสงซอวสดกอสรางไดตามปรมาณทตองการและไมเคยมปญหาการขาดแคลนวสด

กอสรางแตอยางใด ทงนบรษทฯ มไดพงพาผ จาหนายวสดกอสรางรายใดรายหนงเปนพเศษ รวมทงบรษทฯ ไดสรางระบบ

การวางแผนความตองการในการใชงานของวสดหลกทสาคญทกประเภททสอดคลองกบแผนการขยายธรกจ เพอใหมนใวา

บรษทฯ จะมวสดเพยงพอตอการใชงานอยางตอเนอง และเพอวางแผนการสรรหาคคาวสดทงรายหลก และรายรองไดอยาง

มประสทธภาพ



ในปนบรษทฯ ไดพฒนากระบวนการรสรรหาและประเมนคคาเพอใหเกดความโปรงใสและไดคคาทมศกยภาพ

รองรบงาน และเปนปแรกทบรษทฯ ไดนาระบบ e-Auction เขามาใชเพอใหเกดการเสนอราคาทยตธรรมตอคคา และเพอให

ไดราคาทเหมาะสมอกดวย

2.4.3 ผรบเหมากอสราง

บรษทฯ เปนหนงในผ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพยงไมกรายทสามารถบรหารจดการงานกอสรางได

ดวยตวเอง โดยในการดาเนนโครงการ บรษทฯ จะเปนผ กาหนดรปแบบโครงการและรายละเอยดการออกแบบ สวนการ

ดาเนนการกอสรางโครงการ บรษทฯ จะบรหารจดการงานกอสรางเอง โดยจะแบงงานออกเปนสวน ๆ เชน งานฐานราก

งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง และงานหลงคา เปนตน โดยบรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทมความ

ชานาญเฉพาะดานเพอรบผดชอบงานดงกลาว และจะควบคมการกอสรางเองโดยการจดสงเจาหนาทของบรษทฯ อน

ไดแก วศวกรและผควบคมงานกอสราง (Foremen) เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทกาหนด ทงน

บรษทฯ จะเปนผจดหาวสดกอสรางเอง ซงทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ

อยางไรกด เพอการบรหารจดการกาลงการกอสราง บรษทฯ ไดเรมวาจางผ รบเหมากอสรางภายนอกในการสราง

อาคารชด โดยเรมจาก โครงการ “ไอว ทองหลอ”และไดมการเพมจานวนพนธมตรในการกอสรางอาคารชด เพอทาการ

กอสรางในโครงการอนๆ อกมากมาย

2.4.4. เทคโนโลยการผลต

บรษทฯ ไดใชเทคโนโลยในการกอสรางเพอชวยในการกอสรางบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด เชน

ระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในทดวยเทคโนโลยแบบอโมงค หรอ Tunnel Technology เพอใชในการกอสราง

บานทาวนเฮาสแบบสองชน

สวนบานเดยวจะใชเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall

Prefabrication) คอ การนาวธการกอสรางระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปหรอ Precast

มาใช ซงแผน Precast สามารถนามาใชเปนผนงและสวนตกแตงของอาคารชดไดดวย

สาหรบโครงการอาคารชดขนาดเลก บรษทฯ ยงไดมการปรบปรงกระบวนการกอสราง โดยนาระบบพรคาสทท

เปนจดแขงของบรษทฯ มาใชสาหรบการกอสรางทงโครงการ (Fully Precast) ซงนอกจากชนงานทผลตจากโรงงานท

ทนสมยและไดคณภาพทงความสวยงามและความแขงแรงแลวนน ยงสามารถชวยใหกระบวนการกอสรางเปนไปไดอยาง

แมนยา รวดเรว และลดขอผดพลาดทเกดจากการทางานในชวงของการกอสรางอนเนองมาจากฝมอแรงงาน ตลอดจนชวย

บรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานฝมอในตลาดไดอยางมประสทธภาพอกดวย



เพอเปนการพฒนากระบวนการกอสรางแบบ Real Estate Manufacturing (REM) ทไดดาเนนการในป 2554

และกระบวนการกอสรางแบบเดมอยางตอเนอง กระบวนการตางๆ ทเปน supply chain ทงหมด เรมตนตงแตการสรรหา

ทดน การออกแบบ การทางบประมาณ การจดซอจดจาง การขนสง การจดการกาลงคน การควบคมคณภาพ ตอง

ดาเนนการใหสอดคลองกนเพอใหเกดประสทธภาพในการผลต ซงจะทาใหสามารถควบคมตนทน เวลา และคณภาพอยาง

มประสทธภาพเชนเดยวกน

ในป 2557 บรษทฯ ไดนานวตกรรมหองนาสาเรจรปมาใชงานในกระบวนการกอสราง โดยเฉพาะการกอสราง

อาคารชด แบบ Low Rise โดยเรมตนใชในโครงการ “พลม” ซงการใชหองนาสาเรจรปนจะสามารถชวยลดระยะเวลาและ

ขนตอนตางๆ ทยงยากในการกอสรางหองนาในอาคารชดโดยเฉพาะอยางยงจะทาใหคณภาพดขน ดวยรปแบบทสวยงาม

และมคณคาในสายตาลกคา สรางความพงพอใจใหกบลกคาไดสงทสด

2.4.5 ผลกระทบตอสงแวดลอม

การกอสรางทอยอาศยและการกอสรางสาธารณปโภคตางๆ ของโครงการจะอยภายใตการควบคมของประกาศ

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เรอง กาหนดหลกเกณฑ วธการ ระเบยบปฏบตและแนวทางในการจดทา

รายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม ซงออกโดยอาศยอานาจพระราชบญญตสงเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอม

แหงชาต พ.ศ. 2535 โดยภายใตประกาศดงกลาวไดกาหนดใหบรษทฯ ท มการจดสรรท ดนเพออยอาศยหรอเพอ

ประกอบการพาณชยในขนาดทดนแปลงยอยตงแต 500 แปลงขนไป หรอเนอทเกนกวา 100 ไร จะตองมการจดทารายงาน

การวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมเพอเสนอในขนตอนของการขออนญาตจดสรรทดนตามกฎหมายวาดวยการจดสรร

ทดน และกอนเรมการกอสรางจะตองยนรายงานดงกลาวตอสานกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม ซงในสวนน บรษทฯ ไดจดเตรยมรายงานผลกระทบสงแวดลอม (EIA Report) เพอใหเปนไปตามกฎหมายแลว

โดยรายงานดงกลาวไดจดทาโดยบคคลผ เชยวชาญภายนอก

นอกจากน ในการกอสรางทอยอาศยโดยเฉพาะอยางยงโครงการบานเดยว อาจมผลกระทบตอสงแวดลอมโดยสง

ทสาคญ ไดแก ระบบบาบดนาเสย บรษทฯ ไดจดใหมระบบบาบดนาเสยสาหรบบานแตละหลง และระบบบาบดนาเสย

สวนกลาง เพอมใหสงผลกระทบตอแหลงนาสาธารณะ ในสวนของโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป

(Precast Concrete Factory) จะอยภายใตการควบคมของพระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 โดยบรษทฯ ไดมการ

กาหนดมาตรฐานและวธการควบคมการปลอยของเสย มลพษหรอสงใดๆ ทมผลกระทบตอสงแวดลอมซงเกดขนจากการ

ประกอบกจการโรงงานดงกลาว ซงบรษทฯ ไดมการกาหนดมาตรการควบคมในเรองผลกระทบทเกดขนตอสงแวดลอมเพอ

เปนการสรางความมนใจวาบรษทฯ ดาเนนการดวยความรบผดชอบตอสงแวดลอม

บรษทฯ มมาตรการควบคมมลพษ 3 ประเภทคอ (ก) นาเสยจากกระบวนการผลตคอนกรตทางโรงงานไดนา

ระบบ Concrete Recycling มาใชงานทาใหมกระบวนการคดแยกหนและทรายสามารถนากลบไปใชงานไดใหมสวนนา

ปน จะถกนากลบเขาไปผสมคอนกรตในกระบวนการผลตอกครง ทาใหไมมการปลอยนาเสยสชมชนหรอทสาธารณะ (ข)



การควบคมมลพษทางอากาศ บรษทฯ ไดมการจดหาโรงผสมคอนกรตทเปนมตรตอสงแวดลอมมาใชงาน โดยมการพน

สเปรยนากอนทจะดมทหน ทราย ลงในระบบสายพานลาเลยง นาไปจดเกบยงย งสตอกหน ทราย ซงกระบวนการทงหมดน

อยในระบบปด ทาใหไมมฝ น รบกวนชมชนขางเคยง นอกจากนในกระบวนการผลตทจะทาใหฝ น เชน ขดทาความสะอาด

แบบหลอ จะมการตดตงเครองดกจบฝ น (Dust Collector) ทาใหไมมฝ นในโรงงาน สาหรบพนทถนนภายในบรเวณโรงงาน

ทงหมดไดมการฉดพรมนากอนทาการกวาดถนนเพอปองกนการฟ งกระจายของฝ น (ค) การควบคมมลพษทางเสยง จาก

การผลตสวนใหญเกดจากการใชเครองเขยาคอนกรต โดยในป 2551 บรษทฯ ไดตดตงแผนซบเสยง (Noise Barrier) เพอ

ดดซบเสยงทเกดขนจากการผลตและตอมาไดมการสงซอเครองเขยาคอนกรตแบบใหมโดยใชระบบเขยา (Shaking

System) แทนระบบเดมทเปนระบบสน (Vibrating system) ทาใหไมมเสยงในขณะเขยาคอนกรต

2.5 การไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI)– บานทาวนเฮาส และอาคารชด

หลกเกณฑการใหการสงเสรมการ

ลงทนเดม


ลงทนใหม สาหรบ BOI 1 ลานบาท

(อาคารชด)


ลงทนใหมสาหรบ BOI 1.2 ลานบาท

(หองแถวหรอบานเดยว)

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 150

หนวยสาหรบในเขต 1 และไมนอย

กวา 75 หนวย สาหรบเขต 2 และ 3

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50

หนวยทกเขต

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50 หนวย

ทกเขต

• พนทตอหนวยตองไมนอยกวา 31

ตารางเมตร


ตารางเมตรสาหรบเขต 1 และไมนอย

กวา 31 ตารางเมตร สาหรบเขต 2 และ

3


ตารางเมตรสาหรบเขต 1

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไม

เกน 6 แสนบาท (รวมราคาทดน)

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไม

เกน 1 ลานบาท (รวมราคาทดน)

สาหรบเขตท 1 และไมเกน 6 แสนบาท

สาหรบเขตท 2 และ 3

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไมเกน

1.2 ลานบาท (รวมราคาทดน) สาหรบ

เขตท 1 และไมเกน 6 แสนบาท สาหรบ

เขตท 2 และ 3

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคาร

ตามพระราชบญญตควบคมอาคาร

หรอกฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคารตาม

พระราชบญญตควบคมอาคารหรอ

กฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคารตาม

พระราชบญญตควบคมอาคารหรอ

กฎหมายทเกยวของ

หมายเหต : 1) โครงการในเขต 1 ประกอบดวย 6 จงหวด ไดแก กรงเทพฯ สมทรปราการ สมทรสาคร ปทมธาน นนทบรและนครปฐม

2) โครงการในเขต 2 ประกอบดวย 10 จงหวด ไดแก ชลบร ฉะเชงเทรา สมทรสงคราม นครนายก สระบร อยธยา ราชบร

อางทอง สพรรณบรและกาญจนบร

3) โครงการในเขต 3 ไดแก จงหวดอนๆ ทเหลอและนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง



มาตรการลดผลกระทบสงแวดลอมของงาน Condominium

มาตรการลดผลกระทบสงแวดลอม แบงออกเปน 2 ชวง คอ

1. ชวงดาเนนการกอสราง

2. ชวงเปดดาเนนการ

ทงน มาตรการทง 2 ชวง สวนใหญจะคลายกน โดยมาตรการในชวงดาเนนการกอสรางจะมรายละเอยดไมคอย

แตกตางกนมากนกในแตละโครงการ สวนมาตรการในชวงเปดดาเนนการทตางจากชวงดาเนนการกอสรางนนจะมสวน

เปนตวกาหนดเรองการออกแบบอาคารดวยสวนหนง และจะเปนสวนทมความตางกนไปในแตละโครงการ

มาตรการ ชวงดาเนนการกอสราง ชวงเปดดาเนนการ

1. คณภาพทางอากาศ / /

2. เสยง / /

3. การสนสะเทอน / -

4. การพงทลายของดน / -

5. นาใช / /

6. สระวายนา - /

7. นาเสย / /

8. การระบายนา / /

9. การจดการมลฝอย / /

10. ระบบไฟฟา / /

11. การอนรกษพลงงาน - /

12. ระบบปองกนอคคภย / /

13. การจราจร / /

14. อาชวอนามยและความปลอดภย / /

15. ทศนยภาพ - /

16. การบดบงแสงแดดและทศทางลม - /

17. การบดบงคลนวทยและโทรทศน - /



ตวอยางการปฏบตตามมาตรการ

1.มาตรการคณภาพทางอากาศ

- โครงการตดตงผาใบทบตงแตชนลางจนถงชนสงสดโดยรอบอาคาร เพอปองกนฝ นละอองฟ งกระจาย

- โครงการจดใหมเจาหนาทจากโครงการเขาพบผพกอาศยขางเคยง เพอสอบถามถงผลกระทบจากการ

กอสรางโครงการ

2.มาตรการทางเสยง

- โครงการกอสรางฐานรากโดยใชเสาเขมเจาะเพอลดผลกระทบดานความสนสะเทอนตอชมชนขางเคยง

- โครงการกาชบผ รบเหมาไมใหทากจกรรมทกอใหเกดเสยงดงพรอมกนในเวลาเดยวกน เพอปองกนการเกด

เสยงดงเกนควร

3.มาตรการการพงทลายของดน

- ตอกเขมกนพง (Sheet Pile) และทาคายน (Bracing) เพอปองกนการพงทลายของดนรวมทงในชวงการถอน

เขมกนพง ตองรบดาเนนการกลบรองทเกดขนจากการถอนเขมกนพงดงกลาวโดยทนท และบดอดดนทกลบใหแนนเพอ

ปองกนการเคลอนตวของดน

4.มาตรการนาเสย

- โครงการมถงบาบดนาเสยสาเรจรปชนดเตมอากาศ เพอบาบดนาเสยกอนระบายออกสทอระบายนารมถนน

ของโครงการ

5.มาตรการจดการมลฝอย

- โครงการมการจดเตรยมถงรองรบมลฝอย วางไวในบรเวณพนทกอสราง และรวบรวมไวตามจดตาง ๆ เพอให

รถเกบขนมลฝอยมาเกบขนไปกาจดตอไป

6.มาตรการจราจร

- โครงการมการตดปายประชาสมพนธโครงการตามทมาตรการกา หนดเพอใหผพกอาศยใกลเคยงสามารถ

ตดตอได กรณทไดรบความเดอนรอน และมปายชอโครงการ ทสามารถมองเหนไดชดเจน

- โครงการมเจาหนาทความปลอดภยคอยอานวยความสะดวกใหกบรถทเขา- ออก ไดโดยสะดวกและปลอดภย

เพอไมใหกดขวางการจราจร

7.อาชวอนามยและความปลอดภย

- โครงการมการจด Safety Talk ในตอนเชาทกวน โดยมการใหความรในการดแลสขอนามยสวนบคคลใหแก

คนงาน

- โครงการตดปายประชาสมพนธบรเวณดานหนาพนทกอสราง เพอใหผทพกอาศยอยใกลเคยงไดรบทราบ

ขอมล กรณไดรบความเดอดรอนจากพนทกอสราง



2.6 แนวโนมธรกจและปจจยทมผลกระทบ

2.6.1 แนวโนมเศรษฐกจประเทศไทยในป 2557- 2558

ขอมลสาคญของเศรษฐกจไทย 2554 2555 2556 2557F 2558F

อตราการขยายตวของผลตภณฑ

มวลรวมของประเทศ (YoY%)

0.1 6.5 2.9 0.7 3.5 – 4.5

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ

ปปจจบน (ลานลานบาท)

10.54 11.37 11.90 12.14 12.98

อตราเงนเฟอเฉลย (%) 3.81 3.02 2.2 2.1 1.5 ± 2.5

อตราดอกเบยนโยบาย (%) 3.25 2.75 2.25 2.0 1.75 - 2.25

อตราดอกเบยเงนฝากธนาคาร 1 ป

เฉลย 4 ธนาคารใหญ (%)

2.74 2.43 2.23 1.73 1.98 – 2.23

อตราดอกเบยก ยมสาหรบลกคาชนด

เฉลย 4 ธนาคารใหญ (MLR%)

7.25 7.0 6.84 6.75 7.0 – 7.25

คาเงนบาทเฉลย

(บาทตอดอลลารสหรฐ)

30.48 31.07 30.70 32.5 32.5 – 33.5

เงนสารองระหวางประเทศ

(พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ)

175.12 181.64 167.30 157.11 156.06

หมายเหต: ทมา IMF, World Bank, Bloomberg, สานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต, ธนาคารแหงประเทศไทย, การ

วเคราะหของนกเศรษฐศาสตร

โดยรวมเศรษฐกจไทยป 2557 นกเศรษฐศาสตรของสานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

และธนาคารแหงประเทศไทย คาดการณวาจะขยายตวรอยละ 0.7 เทยบกบการขยายตวรอยละ 2.9 ในป 2556 จากความ

ลาชาของการฟนตวของเศรษฐกจโลก ประกอบกบราคาสงออกสนคาเกษตรยงปรบตวลดลง และการทองเทยวยงฟนตวชา

รวมถงการจาหนายรถยนตนงและการผลตรถยนตโดยรวมยงลดลงมากกวาทคาดการณไว ทงนธนาคารแหงประเทศไทย

ไดประกาศปรบลดอตราดอกเบยนโยบายมาอยทรอยละ 2.0 โดยอตราเงนเฟอเฉลยทงป 2557 อยทรอยละ 2.1 และคาเงน

บาทเฉลยทงป 2557 อยท 32.5 บาทตอดอลลารสหรฐ



สาหรบเศรษฐกจไทยป 2558 นกเศรษฐศาสตรของสานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

และธนาคารแหงประเทศไทย คาดการณวามแนวโนมขยายตวในชวงรอยละ 3.5 - 4.5 โดยมแนวโนมการสงออกปรบตวด

ขนตามการฟนตวของเศรษฐกจโลก นอกจากนภาคการทองเทยวและการลงทนทปรบตวดขนตอเนองจะเปนปจจยสาคญ

ตอการขยายตวของเศรษฐกจไทย อตราเงนเฟอเฉลยทงป 2558 มแนวโนมอยในชวงรอยละ 1.5 ± 2.5 ถอวายงอยในระดบ

ทเอออานวยตอการสนบสนนการฟนตวและการขยายตวของอปสงคภายในประเทศ ทงนคาดการณวาอตราดอกเบย

นโยบายมแนวโนมอยในชวงรอยละ 1.75 ถง 2.25 ขณะทนโยบายการเงนของสหรฐฯ นาจะกดดนใหเงนบาทออนคาลงอก

เลกนอย คาดการณคาเงนบาทเฉลยทงป 2557 มแนวโนมอยท 32.5-33.5 บาทตอดอลลารสหรฐ

ปจจยสนบสนนเศรษฐกจไทยในป 2558

1. การปรบตวดขนของภาคการสงออกตามแนวโนมการฟนตวของเศรษฐกจและปรมาณการคาโลก จากภาวะ

เศรษฐกจโลกมแนวโนมปรบตวดขน สงผลใหปรมาณการคาโลกขยายตว

2. การฟนตวของภาคการทองเทยวและการลงทน บรรยากาศการทองเทยวเรมปรบตวดขน กลบมาขยายตว

ตอเนองตงแตชวงปลายป 2557

3. การใชจายภาครฐ รฐบาลไดใหความสาคญกบการเพมประสทธภาพการเบกจาย ภายใตมตคณะรกษาความ

สงบแหงชาต (คสช.) และมาตรการกระตนเศรษฐกจตามมตคณะรฐมนตร (ครม.) โดยไดกาหนดวงเงนลงทนของ

รฐวสาหกจเพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนรอยละ 20 และเรงรดโครงการลงทนดานโครงสรางพนฐานท

สาคญๆ ซงจะชวยใหการใชจายภาครฐสามารถสนบสนนการฟนตวทางเศรษฐกจไดมากขน

4. การลดลงของราคานามนในตลาดโลก จะชวยเพมอานาจซอของประชาชนและธรกจ และลดแรงกดดนดานอตรา

เงนเฟอซงจะสนบสนนใหสามารถดาเนนนโยบายการเงนผอนคลายไดอยางตอเนอง

5. ผลกระทบจากฐานการขยายตวทสงผดปกตของปรมาณการจาหนายและการผลตรถยนตในประเทศจะหมดไป

และปรมาณการผลตและการจาหนายจะเขาสแนวโนมปกตในป 2558

ปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอเศรษฐกจไทยในป 2558

1. ความเคลอนไหวอตราแลกเปลยน การเปลยนแปลงนโยบายเศรษฐกจ และตนทนการผลตในประเทศคคาท

สาคญของไทย

2. รายไดในภาคเกษตรยงมแนวโนมออนตวเนองจากราคาสนคาเกษตรทยงอยในภาวะซบเซา ป 2557 ดชนราคา

สนคาเกษตรและรายไดเกษตรกรลดลง ตามการลดลงของราคาสนคาเกษตรทสาคญๆ โดยเฉพาะขาว ยางพารา

และมนสาปะหลง

3. การเคลอนยายเงนทนและอตราแลกเปลยนยงมความเสยงทจะผนผวน ในขณะทเศรษฐกจโลกโดยรวมยงม

ความเสยงทจะขยายตวตากวาการคาดการณ



ประเทศทบรษทฯ เขาไปลงทน

แนวโนมเศรษฐกจสาธารณรฐอนเดย

2556 2557F 2558F

อตราการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (YoY%) 5.0 5.6 6.4

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 1,877 1,876 1,899

อตราเงนเฟอเฉลย (%) 9.5 7.8 7.5

อตราดอกเบยนโยบาย (%) 7.75 8.00 7.75

คาเงนรปเฉลย (รปตอดอลลารสหรฐ) 61.80 61.81 62.50

เงนสารองระหวางประเทศ (พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 276.40 321.10 328.60

หมายเหต: ทมา: IMF, World Bank, Bloomberg, Reserve Bank of India

เศรษฐกจสาธารณรฐอนเดยในป 2558 นกเศรษฐศาสตร IMF คาดการณวามแนวโนมขยายตวรอยละ 6.4 จาก

การขยายตวทางดานการลงทนและการสงออก ซงมผลดมาจากภาคเกษตร ผลผลตมการเจรญเตบโตมากขนเมอเทยบกบ

ผลผลตเมอตนปทไดรบผลกระทบจากมรสม อกทงมการเตบโตดานอตสาหกรรมเหมองแร อตสาหกรรมการผลต และการ

บรการ อตราเงนเฟอเฉลยทงป 2558 มแนวโนมอยทรอยละ 7.5 ปรบลดลงจากป 2557 เปนผลจากการทธนาคารกลาง

สาธารณรฐอนเดยดาเนนนโยบายทางการเงนแบบเขมงวดทาใหความตองการของผบรโภคซบเซาลง สงผลใหอตรา

ดอกเบยนโยบายในป 2558 มแนวโนมปรบลดลงมาอยทรอยละ 7.75 เพอกระตนเศรษฐกจ สาหรบคาเงนรปเฉลยทงป

2558 มแนวโนมออนตวลงเลกนอยอยท 62.50 รปตอดอลลารสหรฐ

ภาคอสงหารมทรพยของสาธารณรฐอนเดยในป 2558 มแนวโนมอยในสภาวะชะลอตวตอเนอง แมวาสภาพ

เศรษฐกจโดยรวมของสาธารณรฐอนเดยจะขยายตว แตบรรยากาศการซอขายอสงหารมทรพยยงซบเซา ความตองการซอ

บานของผบรโภคยงไมเตบโต จงกอใหเกดโอเวอรซพพลาย อยางไรกตามราคาทอยอาศยในสาธารณรฐอนเดยกลบเพม

สงขนเปนผลตอเนองจากตนทนการผลตทสงขน



2.6.2 สรปสภาวะตลาดทอยอาศยไทยป 2557

เนองจากในป 2557 เศรษฐกจโลกเศรษฐกจไทยชะลอตวและการลงทนภาครฐยงไมสามารถเดนหนาอยางเตม

รปแบบ สงผลตอผประกอบการอสงหารมทรพยปรบแผนการลงทนในไตรมาสแรกและกลบมาจดกจกรรมการตลาดเพอ

กระตนการซอในชวงไตรมาส 2 และ 3 แตไตรมาส 4 ไดปรบแผนอกครง โดยเลอนการเปดโครงการใหมออกไปสงผลให

บรรยากาศการซอขายอสงหารมทรพยในไตรมาส 4 ปรบลดลงสาหรบดานผบรโภคจากสดสวนหนสนครวเรอนตอจดพท

เพมขน การปรบตวของราคาสนคาอปโภคบรโภคสงขน กระทบโดยตรงกบความเชอมนผบรโภคตอเศรษฐกจในชวงครงป

หลงลดลงสงผลใหความสามารถการก ซอทอยอาศยลดลงตาม

ตารางท 1: แสดงมลคาตลาดทอยอาศยในประเทศไทย แบงตามภมภาค ป 2557

ภาคเหนอP

ภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอP ภาคกลางP

ภาค

ตะวนออกP ภาคใตP

กรงเทพฯ

ปรมณทล รวม

มลคาตลาด

(ลานบาท) 36,945 33,026 43,686 65,858 37,432 293,454 510,401

สดสวนรอยละ 7 6 9 13 7 58 100

หมายเหต P : มลคาตลาดจากการวเคราะหโดย Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing,

ทมา : Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

มลคาของตลาดทอยอาศยไทยในป 2557 มมลคาตลาดประมาณ 510,401 ลานบาทโดยกรงเทพมหานครและ

ปรมณฑล มสดสวนมากทสดรอยละ 58 ภาคตะวนออกมสดสวนรอยละ 13 ภาคกลางมสดสวนรอยละ 9 ภาคเหนอและ

ภาคใตมสดสวนรอยละ 7 ภาคตะวนออกเฉยงเหนอมสดสวนรอยละ 6 ตามลาดบ

สภาวะตลาดทอยอาศยในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

ตลาดกรงเทพมหานครและปรมณฑลไดรบผลกระทบจากการชะลอการตดสนใจซอของผ บรโภค กอปรกบ

ผประกอบการสวนใหญเลอนการเปดโครงการใหมออกไปสงผลตอภาพรวมของตลาดทอยอาศยปรบลดลงรอยละ 16 เมอ

เทยบกบป 2556

แผนภาพท 1 : แสดงมลคาตลาดของทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2554-2557

หมายเหต: ทมา Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

259,469 311,852

348,536 293,454

-

100,000

200,000

300,000

400,000

2554 2555 2556 2557



โครงสรางของตลาดทอยอาศยกรงเทพมหานครและปรมณฑลในป 2557 พบวาสดสวนของคอนโดมเนยมลดลง

อยท รอยละ 48 รองลงมา คอ บานเดยว มสดสวนรอยละ 26 ทาวนเฮาส มสดสวนรอยละ 19 และบานแฝด มสดสวน

รอยละ 4 ตามลาดบ

แผนภาพท 2 : แสดงสดสวนประเภทสนคาของทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2554-2557


ตลาดบานเดยว (รวมบานแฝด) ในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

ตลาดบานเดยว(รวมบานแฝด)ในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2557 มมลคา85,610 ลานบาทปรบลดลง

รอยละ6 จากป 2556 โดยระดบราคา 2-3 ลานบาท ลดลงสงสดรอยละ 19 ซงระดบราคา 3-5 ลานบาท ยงคงมสดสวน

สงสดของตลาดอยทรอยละ 36 ของมลคาตลาดบานเดยว(รวมบานแฝด)ทงหมด

แผนภาพท 3 : แสดงมลคาตลาดและยอดขาย (จานวนหนวย) บานเดยว (รวมบานแฝด) ในกรงเทพฯและ

ปรมณฑล ป 2554-2557 หนวย : ลานบาท หนวย : หนวยขาย

2,247 1,571 1,345 1,566

12,429 10,756 9,406 7,609

32,248 28,231 33,936 30,735

15,307 17,274

19,970 17,005

8,363 9,965

12,231

10,220

9,449 11,433

14,239 18,475

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

2554 2555 2556 2557 ไมเกน 2 ลานบาท 2-3 ลานบาท 3-5 ลานบาท

5-7 ลานบาท 7-10 ลานบาท สงกวา 10 ลานบาท

1,327 904 797 867

4,702 4,085 3,566 2,764

8,369 7,217 8,686

8,026

2,563

2,937 3,359

2,911

1,000

1,182 1,455

1,272

451 681

752

981

0

5,000

10,000

15,000

20,000

2554 2555 2556 2557 ไมเกน 2 ลานบาท 2-3 ลานบาท 3-5 ลานบาท




เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2557 พบวาจานวนยอดขายลดลงรอยละ 10 สวนราคาขาย

เฉลยปรบเพมขนรอยละ 4 อยท 5.1 ลานบาท (ป 2556 ราคาเฉลยอยท 4.9 ลานบาท) เนองมาจากราคาบานเดยว(รวม

บานแฝด) ของโครงการเปดใหมปรบตวสงขน

สถานการณตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

ตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2557 มมลคา 55,873 ลานบาท ลดลงรอยละ 4 จากป

2556 โดยบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)มสวนแบงตลาดเพมขนเปนรอยละ 32 (ป 2556 มสวนแบงตลาด

รอยละ 28) และยงครองสวนแบงตลาดสงสด เปนผนาตลาดทาวนเฮาสทระดบราคาไมเกน 3 ลานบาททมสดสวนอยท

รอยละ 60 นอกจากนยงเพมสวนแบงตลาดในระดบราคา 3-5 ลานบาท โดยมสวนแบงตลาดอยทรอยละ 24

แผนภาพท 4 : แสดงมลคาตลาดและยอดขาย (จานวนหนวย) ทาวนเฮาส ในกรงเทพฯและปรมณฑล

ป 2554-2557

หนวย : ลานบาท หนวย : หนวยขาย


เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2557 พบวา จานวนยอดขายลดลงรอยละ 10 สวนราคาขาย

เฉลยปรบเพมขนรอยละ 6 อยท 2.49 ลานบาท (ป 2556 ราคาเฉลยอยท 2.34 ลานบาท) เนองมาจากราคาทาวนเฮาส

ของโครงการเปดใหมปรบตวสงขน

ตลาดคอนโดมเนยมในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

เนองจากผลกระทบดานเศรษฐกจ และการชะลอตวการเปดโครงการคอนโดมเนยมของผประกอบการ สงผลให

ตลาดคอนโดมเนยมปรบลดลงรอยละ 14 จากป 2556 อยท 142,102 ลานบาท โดยระดบราคา 1-2 ลานบาทลดลงสงสดท

รอยละ 42

3,174 1,804 986 321

20,392 19,311 18,889 15,109

10,043 11,757 16,992 17,833

12,662 15,141 13,766

15,148

2,114 4,153

6,036 5,358 2,033

1,122 1,452

2,104

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

2554 2555 2556 2557 ตากวา 1 ลานบาท 1-2 ลานบาท 2-3 ลานบาท


3,683 2,110 1,099 272

13,732 12,812

12,147 9,365

4,119 4,806 6,930

7,683

3,275 3,854 3,502

4,011

379 741 1,056

932

197 108 150

191

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000





โดยตลาดคอนโดมเนยมระดบราคา 2-3 ลานบาท มสดสวนตลาดสงสดอยทรอยละ 22 ทาเลใกลจดเชอมตอ

รถไฟฟาเดมยงคงไดรบความนยมรองลงมาเปนระดบราคา 3-5 ลานบาทและ 1-2 ลานบาท มสดสวนตลาดเทากนอยท

รอยละ 19

แผนภาพท 5 : แสดงมลคาตลาดและจานวนหนวยขาย คอนโดมเนยม ในกรงเทพฯและปรมณฑลป 2554-2557 หนวย : ลานบาท หนวย : หนวยขาย


เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2557 พบวา จานวนยอดขายลดลงรอยละ 30 สวนราคาขาย

เฉลยปรบเพมขนรอยละ 7 อยท 2.85 ลานบาท (ป 2556ราคาเฉลยอยท 2.67 ลานบาท) เนองมาจากราคาคอนโดมเนยม

ของโครงการเปดใหมปรบตวสงขน

สภาวะตลาดทอยอาศยในตางจงหวด

ตลาดทอยอาศยในตางจงหวดมอตราการชะลอตวลงตอเนองตงแตป 2554 – 2556 หลงจากทผประกอบการ ทม

ฐานการทาธรกจทอยอาศยในพนทกรงเทพฯ ทยอยเขามาพฒนาคอนโดมเนยมในตลาดตางจงหวดเปนจานวนมากใน

จงหวดหวเมองใหญ เชน ภเกต ชลบร เชยงใหม อดรธาน ฯลฯ ซงในชวงแรกสามารถการกระตนการตดสนใจซอของ

ผ บรโภคกลมนกลงทน ไดเปนจานวนมากแตเมอถงกาหนดการโอนกรรมสทธพบวามสดสวนการยกเลกสญญาสง

ผประกอบการบางรายมการปรบแผนการลงทนยกเลกการลงทนในตางจงหวด สงผลใหตลาดทอยอาศยในตางจงหวดท

เคยเตบโตสงกลบชะลอตวลง อาท จงหวดเชยงใหม ตลาดโดยรวมปรบลดลง รอยละ 53 จงหวดขอนแกนปรบลดลง

รอยละ 41 ซงมลคาตลาดตางจงหวดประมาณ 216,947 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 43 ของมลคาตลาดทงประเทศ

แนวโนมตลาดทอยอาศยป 2558

จากการพจารณาปจจยสนบสนนตลาดทอยอาศยทงรายงาน แนวโนมเศรษฐกจไทยป2558 ของสานกงาน

คณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตไดคาดการณดานเศรษฐกจดงน (1) อตราการเตบโตของ GDP

9,858 7,056 8,440 5,000

26,316 49,254 46,987

27,157

14,352

29,338 35,156

31,518 22,337

33,192 38,692

26,894 13,103

17,191 19,663

19,876 14,502

10,720 11,783

11,845 20,611

20,235

29,750

19,812

0

50,000

100,000

150,000

200,000


3-5 ลานบาท 5-7 ลานบาท 7-10 ลานบาท

มากกวา 10 ลานบาท

11,390 7,945 9,496 5,494

17,119 32,841 30,981

18,354

5,754

11,863 14,464

12,967

5,806

8,835 10,128

7,094 2,199

2,934 3,258

3,319 1,721

1,306 1,404

1,428 1,039

1,125 1,662

1,176

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

2554 2555 2556 2557

ตากวา 1 ลานบาท 1-2 ลานบาท 2-3 ลานบาท 3-5 ลานบาท

5-7 ลานบาท 7-10 ลานบาท มากกวา 10 ลานบาท



รอยละ 3.5-4.5 (2) การลงทนของภาครฐขยายตวรอยละ 9.2 และ (3) การลงทนภาคเอกชนขยายตวรอยละ 4.8 เปน

สญญาณทดตอภาวะเศรษฐกจโดยรวม และสงผลตอความเชอมนของผบรโภคทจะปรบตวดขนกอปรกบภาครฐมความ

มงมนในการลดสดสวนหนสนครวเรอนตอจดพลง ดงนนจงประเมนแนวโนมธรกจอสงหารมทรพยในป 2558 จะเตบโตขน

โดยกรงเทพฯและปรมณฑลเตบโตเพมขนรอยละ10 สวนตางจงหวดจะเตบโตในอตราทตากวาโดยคาดการณตลาดทอย

อาศยมลคาประมาณ 544,086 ลานบาท เตบโตเพมขนรอยละ 6

ตลาดทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ในป 2558 คาดวาจะมมลคาตลาดประมาณ 322,799 ลานบาท

เพมขนรอยละ10 เมอเทยบกบป 2557 ทอยอาศยแนวราบราคาขายเฉลยสงขน ผนแปรตามตนทนคาทดนและคากอสราง

ทปรบไปกอนหนาและคอนโดมเนยมยงครองสวนแบงตลาดคดเปนรอยละ 40-50

ตลาดทอยอาศยตางจงหวดนน คาดวาความตองการซอคอนโดมเนยมยงคงชะลอตวลดลง แตทาวนเฮาสจะม

ความตองการเพมขน โดยเฉพาะจงหวดหวเมองใหญ เชน ชลบร ระยอง เปนตนเนองมาจากการขยายแหลงงานและ

ครอบครวจงหวดทเปนศนยกลางดานการบรหารราชการและมแนวโนมเปนศนยกลางการขนสงเชน จงหวดขอนแกน ม

การขยายเสนทางคมนาคมขนสง เมองจะขยายตวออกไปทาใหมโอกาสเตบโตของตลาดแนวราบสงขน จงหวดทเปน

ศนยกลางเศรษฐกจใกลชายแดนและเขตเศรษฐกจพเศษ เชน แมสอด , สงขลาเปนตน มแนวโนมจะพฒนาเมองเปน

ประตสประเทศไทย คาดวาจะมโอกาสการเตบโตการซอทอยอาศยเพมขน แตความตองการทอยอาศยของคนไทยยงคง

เปนทอยอาศยแนวราบ และทดนในบางจงหวดยงสามารถพฒนาทอยอาศยแนวราบได ดงนนทอยอาศยแนวราบจงยง

คงเปนทนยมสงสด

ตารางท 2 :แสดงประมาณมลคาตลาดทอยอาศยในประเทศไทย แบงตามภมภาค ป 2558

ภาคเหนอ ภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคกลาง

ภาค

ตะวนออก ภาคใต

กรงเทพฯ

ปรมณทล รวม

มลคาตลาด

(ลานบาท)

37,683 33,689 44,560 67,175 38,180 322,799 544,086

สดสวนรอยละ 7 6 8 13 7 59 100

หมายต: ทมา Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

เนองมาจากนโยบายการลงทนของภาครฐและการแกไขปญหาโดยรวมของประเทศและมความชดเจนขน เชน

แนวโนมการพฒนาของจงหวดเศรษฐกจพเศษ งบประมาณดานการบรหารประเทศดานการพฒนาเสนทางคมนาคม

และโลจสตกทเปนรปธรรม ดงนนการลงทนทงภาครฐและเอกชนจะเปนเครองขบเคลอนเศรษฐกจทด สงผลตอภาค

อสงหารมทรพย ภาคธรกจการสงออก ภาคธรกจคาปลก คาสง และภาคการทองเทยว ปรบตวดขนกวาป 2557



3 ปจจยความเสยง

3.1 ปจจยความเสยงในประเทศ

3.1.1) ความเสยงจากผลของการเปลยนแปลงนโยบายการปลอยสนเชอของธนาคารพาณชย

ตารางสรปยอจากประกาศขาวธนาคารแหงประเทศไทย ฉบบท 55/2553 และฉบบท 51/2554 ทบงคบใชกบ

ธนาคารพาณชย

เกณฑเดม อตราเงนทนตอสนทรพยเสยงทธนาคารพาณชยตองดารงไว

ทจานวนสนเชอ > 10 ลานบาท

ใหก < 80% ของราคาบาน อยางตา 35%

ใหก > 80% ของราคาบาน อยางตา 75%

เกณฑใหม (เพมเตมจากเกณฑเดม) อตราเงนทนตอสนทรพยเสยง

ทธนาคารพาณชยตองดารงไว

มผลบงคบใช กบสญญาจะ

ซอจะขาย ลงวนท

ทจานวนสนเชอ < 10 ลานบาท

อาคารชด ทเงนก < 90% ของราคาบาน อยางตา 35% 1 มกราคม 2554

อาคารชด ทเงนก > 90% ของราคาบาน อยางตา 75% 1 มกราคม 2554

บานแนวราบ ทเงนก < 95% ของราคาบาน อยางตา 35% 1 มกราคม 2556

บานแนวราบ ทเงนก > 95% ของราคาบาน อยางตา 75% 1 มกราคม 2556

ในบานแนวราบ บรษทฯ กาหนดใหผ ซอบานวางเงนดาวนอยางตา 5% สวนในอาคารชดทขายแลว บรษทฯ

กาหนดใหผ ซอวางเงนดาวนอยางตา 10 % ขณะอาคารชดทเรมขายใน 3 ปทผานมา บรษทฯ กาหนดเงนดาวน 12 – 15%

ในบานทเปดขายทงหมดของบรษทฯ มจานวนโครงการทบานราคาเกน 10 ลานบาทจาหนายไมมากนก ไดแก

“ไอว”, “คอนโด เออรบาโน แอปโซลท สาทร”, “เดอะแพลนท พฒนาการ”, “เดอะปาลม พฒนาการ” และ ”เดอะรเซรฟ”

โดยทยอดโอนในประเทศของบรษทฯ ในป 2557 ราคาเฉลยอยท 2.49 ลานบาทตอหนวย

บรษทฯ มการประกอบธรกจอสงหารมทรพย ซงในปทผานมาบรษทฯ มรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเปน

จานวน 42,781 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 99.4 ของรายไดทงหมด และลกคาของบรษทฯ มากกวารอยละ 87

จะซอบานและทดน โดยการขอสนเชอ ดงนนถาธนาคารพาณชย หรอธนาคารอาคารสงเคราะหไมมนโยบายในการขยาย

หรอตองการควบคมการปลอยสนเชอกจะมผลกระทบกบลกคา เนองจากไมสามารถหาแหลงเงนก เพอสนบสนนคาบาน

และทดนไดซงจะเปนการจากดอานาจซอของลกคา และจะมผลกระทบตอรายไดของบรษทฯ โดยตรงในการนบรษทฯ จง

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 3.ปจจยเสยง หนา 42


ไดมแบบฟอรมใหพนกงานขายกรอกขอมลเบองตนทสาคญของผ ซอบาน เมอแสดงความจานงในการจองบานและขอก

เงน เพอนาสงธนาคารใหความเหนเบองตน (Pre-Approved) จากธนาคารภายใน 7 วนทาการวาจะสามารถใหเงนก ได

หรอไม เพอลดความเสยงของทงผ ซอบาน และบรษทฯ อกทงบรษทฯ มบานราคาระดบกลางถงตาใหเลอกคอนขางมาก

ลกคายงสามารถเลอกบานทราคาตาลงใหสอดคลองกบกฎหรอนโยบายทเขมงวดขน

นอกจากนบรษทฯ ยงไดตงคณะทางานเพอตดตามภาวะเศรษฐกจ และการกาหนดนโยบายตางๆ ของธนาคารท

จะมผลกระทบตอการดาเนนงานอยางสมาเสมอ และปรบกลยทธของบรษทฯ ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงกบ

สถานการณ รวมทงไดมการเจรจารวมกบธนาคารพาณชย และธนาคารอาคารสงเคราะห ในการอานวยความสะดวก

ใหกบลกคาในการตดตอขอสนเชอกบธนาคาร และจดหามาตรการในการสนบสนนลกคาใหไดรบสนเชออยางรวดเรว

ทงนตามแผนงานระยะยาวของบรษทฯ ทมความมงหวงเพอสนบสนนใหลกคาสามารถขอสนเชอใหไดมากทสด

โดยสอดคลองกบความสามารถในการชาระของลกคาแตละราย จงไดมการหารอรวมกบธนาคารพาณชยหลายแหง เพอ

สรางความรวมมอในลกษณะพนธมตร โดยรวมกนพฒนากระบวนการทางานเพอเพมประสทธภาพ ทงเรองกระบวนการ

ขอสนเชอ ทมงานสนบสนนงานสนเชอรวมถงระบบเทคโนโลยสารสนเทศในดานสนเชอ

3.1.2) ความเสยงเรองราคาตนทนการกอสรางและวสดกอสรางขาดแคลน

การขายบานของบรษทฯ สวนใหญเปนการขายกอนสรางบาน โดยบรษทฯ ตงราคาขายโดยใชวธบวกกาไรท

ตองการ (cost plus basis) ดงนนถาหากเกดความผนผวนของราคาวสดกอสราง หรอมการปรบเปลยนอตราคาจาง

แรงงาน ภายหลงจากทบรษทฯ ไดกาหนดราคาขาย และไดมลกคาจองซอบานและทดนไปแลว ยอมจะทาใหตนทนการ

ขายของบรษทฯ สงขน ทาใหอตรากาไรขนตนของบรษทฯ ลดลง

วสดกอสรางถอเปนตนทนการกอสรางทสาคญ ราคาของวสดกอสรางหลก และนามน มการปรบราคาเพมขน

บาง จากความตองการทเพมมากขนในภาคอสงหารมทรพย และโครงการสาธารณปโภคขนาดใหญตางๆ ซงไดสงผล

กระทบตอตนทนการผลตและตนทนการขนสง ทายสดทาใหบรษทฯ มตนทนสงขน บรษทฯ อาจไมสามารถปรบราคาขาย

ไดในทนท หรอในกรณทบรษทฯ สามารถปรบราคาขายใหสอดคลองกบตนทนทสงขนดงกลาว กอาจสงผลกระทบตอ

ปรมาณการขายและเหตดงกลาวจะมผลกระทบตอฐานะทางการเงนและผลการดาเนนของบรษทฯ

นอกจากนการทมโครงการกอสรางเพมมากขน อาจทาใหปรมาณของวสดกอสรางมจานวนไมพอกบความ

ตองการ ซงหากเหตการณดงกลาวเกดขนและบรษทฯ อาจตองจายคาวสดแพงขน หรอตองรอวสด จนไมสามารถ

ดาเนนการกอสรางบานไดครบในเวลาทกาหนด จะสงผลกระทบตอธรกจฐานะทางการเงน และผลการดาเนนงานของ

บรษทฯ ดวยเชนกน



แตจากการทบรษทฯ มกระบวนการกอสรางทรวดเรวสามารถสรางบานทาวนเฮาส และบานเดยวใหเสรจได

ภายใน 45 และ 70 วน ตามลาดบ จะชวยลดความเสยงลงไดในระดบหนง โดยบรษทฯ สามารถกาหนดราคาวสดกอสราง

ทจะตองใชในระยะเวลา 2-3 เดอนลวงหนาได การกาหนดราคาขายจะปรบไปตามตนทนดงกลาว นอกจากนบรษทฯ ม

นโยบายทจะขายบานระหวางกอสรางใหมากขน เพอลดความเสยงของตนทนทอาจเปลยนแปลงของบานสงสราง ในสวน

ของอาคารชด บรษทฯ ยงคงมความเสยงอย เนองจากระยะเวลาการกอสรางทยาวนานขน อยางไรกตามเพอปองกนความ

เสยง ตงแตป 2549 เปนตนมา บรษทฯ ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลกโดยวธจดประกวดราคาในกลมวสด

กอสรางหลกทงหมดเพอใหบรษทฯ มตนทนคากอสรางทคงทตลอดทงป และเพอปองกนปญหาการขาดแคลนวสด

โดยเฉพาะวสดหลกทมความสาคญ บรษทฯ มนโยบายในการสรางคคาพนธมตร โดยมการกาหนดรปแบบตงแตการ

คดเลอก การดแล การประเมนผล ตลอดจนแนวทางการดาเนนงานรวมกนทชดเจน นอกจากนบรษทฯ ไดจดใหมการ

ประชมรายงานการเปลยนแปลงราคาวสดกอสรางหลกเปนประจาทกเดอน พรอมทงคานวณหาผลกระทบตอตนทนขาย

เพอพจารณาปรบเปลยนราคาขายหรอจดหาวสดทดแทน

3.1.3) ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงาน

ปญหาการขาดแคลนแรงงานภาคกอสรางยงคงเปนปญหาใหญกบภาคอสงหารมทรพยอยางนอย 2 ป ในขณะน

มโครงการกอสรางเปนจานวนมาก รวมทงมงานกอสรางโครงการสาธารณปโภคขนาดใหญอกเปนจานวนมาก จงอาจจะ

เกดภาวะขาดแคลนผ รบเหมาและแรงงานฝมอในบางสาขาได ซงหากบรษทฯ ไมสามารถจดหาผ รบเหมาทมความชานาญ

เฉพาะดานเพอเขาดาเนนงานในโครงการของบรษทฯ ได อาจทาใหงานกอสรางของบรษทฯ ลาชาไมสามารถโอนบาน

ใหแกผ ซอไดภายในระยะเวลาทกาหนด

จากวธการกอสรางบานแนวราบ ซงออกแบบใหมกระบวนการเปนระบบตดตง ณ สถานทกอสราง โดยมแผน

คอนกรตหลอสาเรจ (Precast Concrete Panel) เปนโครงสรางหลก และบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางหลก

ของโครงการตางๆ ดวยตวเอง โดยบรษทฯ มวศวกรและผ ควบคมงานกอสราง (Foreman) ของบรษทฯ ทาหนาท

ควบคมดแลงานกอสราง ดงนนบรษทฯ จงใชการวาจางผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดาน หรอผ รบเหมาแรงงาน เพอ

เขาดาเนนการกอสรางในแตละสวนงาน เชน งานฐานราก งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง งานหลงคา และ

งานส เปนตน โดยกอสรางภายใตการควบคมดแลจากบคลากรของบรษทฯ ในดานอาคารชด เรมจากป 2552 บรษทฯ ได

มการจางเหมางานแบบเบดเสรจเปนครงแรกในการกอสรางตกสงหรอคอนโดมเนยม ตลอดจนสรางพนธมตรกบผ รบเหมา

รายทมผลงานโดดเดน คณภาพสงเพอเปนการลดความเสยงในการขยายกาลงการผลตหรอกอสราง เพอรองรบการขยาย

ตวอยางกาวกระโดดของบรษทฯ ในอนาคต

เพอลดการพงพงแรงงาน ลดชวโมงทางาน และใชแรงงานทมอยอยางจากดใหค มคาทสด บรษทฯ ไดนา

เทคโนโลยการกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาใชเพอควบคมการกอสราง

บานแนวราบตามลาดบขนตอน ในระหวางการกอสรางเพอใหบานมคณภาพ อารอเอม เปนระบบทใชแรงงานกอสราง

อยางมประสทธภาพ โดยจะใหผ รบเหมากอสรางนนทางานกอสรางเฉพาะในสวนงานทตนเองมความถนด เชน งานป



กระเบองพนกจะทาเฉพาะปกระเบอง หรองานทาส กจะทาเฉพาะงานดงกลาว ซงกระบวนการผลตจะเหมอนกบการผลต

รถยนต ซงในป 2557 สาหรบบานแนวราบบรษทฯ สามารถบรหารระยะเวลาตงแตการจองบานจนถงลกคาไดรบบาน

(Business cycle time) เฉลยอยท 87 วน

นอกจากนบรษทฯ ไดศกษานวตกรรมใหมๆ ไมวาจะเปนเทคโนโลยระบบบรหารจดการงานกอสรางใหมๆ หรอ

การสรรหาวสดหรอองคประกอบสาเรจรป เชน หองนาสาเรจรป ซงจะชวยลดการพงพงแรงงาน ลดระยะเวลาการกอสราง

รวมถงเพมคณภาพของงานกอสรางใหดยงขน

3.1.4) ความเสยงจากการขาดแคลนบคลากรทมความร และความเชยวชาญในการปฏบตงาน

กระบวนการผลตบานของบรษทฯ เปนการกอสรางโดยใชโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอใน ดวยเทคโนโลย

แบบอโมงค หรอ Tunnel Technology และเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก ซงเปนระบบการกอสราง

แบบใหม ดงนนบรษทฯ ตองพงพาบคลากรทมประสบการณ ความร ความสามารถ และความเชยวชาญในการปฏบตงาน

โดยเฉพาะอยางยงวศวกรและผควบคมงานกอสราง ซงหากมการโยกยายของวศวกร และผควบคมงานกอสรางดงกลาว

อาจสงผลกระทบในทางลบตอความตอเนองของธรกจ ซงจะสงผลกระทบในทางลบอยางมนยสาคญตอฐานะทางการเงน

และผลการดาเนนงานของบรษทฯ

บรษทฯ ไดมนโยบายในการพฒนาความร และความสามารถใหกบพนกงานอยางตอเนอง ทงการพฒนาสาหรบ

การทางานในปจจบน และการพฒนาสาหรบรองรบการเตบโตของธรกจในอนาคต โดยในป 2557 ทผานมาบรษทฯไดจด

หลกสตรฝกอบรมภายใน (In-House Training) 442 รน รวมทงสงพนกงานไปฝกอบรมกบสถาบนภายนอก (Public

Training) จานวน 66 หลกสตร เฉลยเดอนละ 42 รน (รวมทงป 508 รน) ซงครอบคลมกบพนกงานทกสายอาชพและเนน

การพฒนาทกษะในเชงการฝกปฏบตงานหนางานจรงมากขนตามรปแบบการพฒนาตาม Model 70:20:10 (70 : เรยนร

จากประสบการณตรง 20 : เรยนรจากผอน 10 : เรยนรจากหองเรยน)

โดยหลกสตรทบรษทฯ ไดจดเตรยมไวสาหรบพนกงานทกคน แบงออกเปน 5 หมวดหลก ไดแก

1. หมวดวชาพนฐานสาหรบพนกงานใหม (On boarding program)

2. หมวดวชาพนฐาน (Foundation)

3. หมวดวชาตามกลมอาชพ (Career Group)

4. หมวดวชาดานคณภาพและความปลอดภย (Quality & Safety)

5. หมวดวชาพฒนาภาวะผนาและผ เชยวชาญ (Leadership & Expertise)

6. หมวดวชาเลอก (Elective)

การพฒนาสาหรบรองรบการเตบโตของธรกจในอนาคต การจดทาโครงการ Talent & Succession Planning

โดยหวหนางานรวมกบสายงานทรพยากรบคคล ( Human Capital) เพอระบผทมความสามารถสง (Talent) โดยพจารณา

จากระดบผลการปฎบตงาน และคณลกษณะสวนบคคลทมศกยภาพ ทงดานความสามารถในการบรหารจดการและ



ความสามารถในการปฎบตงาน การระบจดทาแผนทดแทนตาแหนงงานสาหรบผบรหารระดบฝายขนไป (Department,

Division, SBU/BU) โดยการกาหนดทง Talent และ Successor นน ยงคานงถงความจาเปนทางธรกจ โดยวเคราะห

เปาหมายเชงกลยทธระยะยาวขององคกรรวมดวย

บรษทฯ ยงไดจดใหมการวาจางและสวสดการทเปนธรรม มการจดกจกรรมแรงงานสมพนธ เพอใหเกดการจาง

งานทตอเนอง เพอใหไดผทมความรความสามารถ และความชานาญอยกบบรษทฯ นอกจากนบรษทฯ ยงไดจดโปรแกรม

Successor สาหรบตาแหนงงานทมบทบาทสาคญในบรษทฯ ซงเปนการสงเสรมและพฒนาบคลากรภายในใหเตบโตไป

พรอมกบบรษทฯ และลดความเสยงในการขาดแคลนบคลากรในตาแหนงทสาคญ รวมถงเสรมสรางความยงยนใหเกดขน

อยางตอเนอง

3.1.5) ความเสยงจากการสรรหาทดนเพอการพฒนา

บรษทฯ ไมมนโยบายในการสะสมทดนเปลา (Land Bank) ไวสาหรบโครงการตางๆ ในอนาคต เนองจากบรษทฯ

เหนวาการซอทดนเปลาโดยยงไมมแผนการกอสรางโครงการทชดเจนจะทาใหบรษทฯ มภาระตนทนทางการเงน ซงอาจเกด

ปญหาเกยวกบสภาพคลองทางการเงนของบรษทฯ ได โดยทผานมาบรษทฯ จะซอทดนตอเมอบรษทฯ มความประสงคท

จะพฒนาทดนดงกลาวภายใน 4 เดอน ซงเมอบรษทฯ ตองการซอทดนในทาเลทตองการ บรษทฯ อาจตองซอทดนในราคา

ทสงกวาทบรษทฯ กาหนด หรออาจไมสามารถซอทดนไดครบตามจานวนทตองการ หรออาจไมสามารถซอทดนไดเลย ซง

ในกรณดงกลาว จะสงผลกระทบทาใหบรษทฯ มตนทนในการกอสรางทสงขน เนองจากตนทนคงทของโรงงานผลตแผน

ผนงสาเรจรป ทจะสงถาไมสามารถกอสรางไดตามจานวนทตองการ หรออาจไมสามารถกอสรางโครงการใดๆ ไดเลย ซง

จะสงผลกระทบตอการดาเนนงานตามแผนธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดาเนนงานของบรษทฯ

การดาเนนการจดซอทดนทผานมาของบรษทฯ เปนการจดซอผานนายหนาคาทดนหลายราย ตามราคาตลาดท

เหมาะสม จากนนนามากอสรางดวยตนทนการผลตทตากวาผประกอบการรายอน ดงนนราคาทดนทซอมาในราคาตลาด

จะสะทอนไปในราคาขายบานและทดนของบรษทฯ ซงกจะตากวาราคาตลาดทวไป โอกาสในการขายของบรษทฯ จงม

มากกวาผประกอบการรายอน ดงนนบรษทฯ มโอกาสในการจดซอทดนไดมากกวาผประกอบการรายอน ประกอบกบกาลง

การซอสงกวาผประกอบการรายกลางถงเลก และ การจายชาระคาทดนทตรงเวลา นายหนาทดนจงมความยนดทจะเสนอ

ขายทดนใหกบบรษทฯ ปจจบนบรษทฯ มนายหนาจดหาทดนใหกบบรษทฯ มากกวา 800 ราย ซงสวนหนงบรษทฯ ไดมการ

สรางความรวมมอและพฒนาใหอยในกลมนายหนาพนธมตร นอกจากนบรษทฯ ยงรบซอโดยตรงจากผ ครอบครอง

กรรมสทธทดน และเพอใหการบรหารจดการขอมลทดนเปนไปอยางมประสทธภาพ บรษทฯ มการพฒนาระบบฐานขอมล

ทดน ใหหนวยงานทเกยวของสามารถเขาถงขอมลและสามารถคดเลอกทดนทเขามาทงหมด ใหสอดคลองตรงกบแผนการ

พฒนาของแตละหนวยธรกจมากทสด

นอกจากน บรษทฯ ยงมการวางกรอบในการพจารณาซอทดนใหสอดคลองกบศกยภาพและความสามารถของ

แตละหนวยธรกจในแตละชวง รวมถงการวเคราะหและทบทวนแผนการซอทดนลวงหนาอยางสมาเสนอเพอใหไดทดนใน



ชวงเวลาและจานวนแปลงทเหมาะสม เพอใหสามารถสรางรายไดตามแผนธรกจทบรษทฯ วางไวในอนาคตได

อกทงการทบรษทฯ มการขยายรปแบบการพฒนาเปนบานใหหลากหลายรปแบบและหลากหลายราคา ทาให

บรษทฯ มความยดหยนในการพจารณาจดซอทดนใหเหมาะสมกบรปแบบโครงการทหลากหลายมากขน

3.1.6) ความเสยงจากการประกอบธรกจซงอยภายใตกฎหมายทเขมงวด

การดาเนนธรกจของบรษทฯ เกยวของกบการกอสรางทอยอาศย อยภายใตกฎหมายและขอกาหนดอนๆ ท

เขมงวด ซงตองมการขอใบอนญาตในการจดสรรทดน ใบอนญาตคาทดน ใบอนญาตกอสรางอาคาร จากหนวยงาน

ราชการทเกยวของอกดวย ในกรณทมการพฒนาโครงการขนาดใหญ กจะตองจดทารายงานศกษาผลกระทบสงแวดลอม

เสนอตอคณะกรรมการศกษาผลกระทบสงแวดลอม และตองไดรบอนญาตจากคณะกรรมการ ดงนนหากหนวยงาน

ราชการทเกยวของออกใบอนญาตตางๆ ใหแกบรษทฯ ลาชา หรอไมออกใบอนญาตทเกยวของใหแกบรษทฯ อาจทาให

บรษทฯ ดาเนนโครงการลาชากวาทกาหนด หรออาจไมสามารถดาเนนโครงการไดเลย ซงจะสงผลกระทบอยางมนยสาคญ

ตอการดาเนนธรกจ ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทฯ ได

ดงนนการกาหนดหรอการเปลยนแปลงกฎหมาย ขอกาหนด หรอนโยบายใดๆ ยอมมผลกระทบตอบรษทฯ เชน

การทจะนากฎหมายการจดการดแลผลประโยชนของคสญญา (Escrow Account) ซงขณะนอยระหวางการพจารณาของ

ฝายนตบญญต จากภาครฐ เพอประกาศเปนกฎหมาย ซงกฎหมายดงกลาวกาหนดบงคบมใหผประกอบการธรกจพฒนา

อสงหารมทรพย นาเงนดาวน หรอคางวดทไดรบชาระจากผ ซอมาใชในการดาเนนธรกจ แตจะตองเกบเงนจานวนดงกลาว

ไวในบญชดแลทรพยสนแยกตางหาก ทาใหผประกอบการตองมเงนทนหมนเวยนทเพยงพอ หรอตองมแหลงเงนกทมากพอ

ทจะกอสรางบานใหแลวเสรจ ซงถาหากบรษทฯ ไมสามารถจดหาแหลงเงนทนมาเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนไดเพยงพอ

หรอก เงนไดแตมอตราดอกเบยสง ซงเหตการณดงกลาวอาจสงผลกระทบอยางมนยสาคญตอฐานะทางการเงนและผลการ

ดาเนนงานของบรษทฯ ได

ในการนบรษทฯ ไดมคณะทางานศกษาแนวทางการเปลยนแปลงของกฎหมายทเกยวของและมการประชม เพอ

หาแนวทางปรบปรงวธการทางานอยเปนประจา ในสวนเฉพาะกบกฎหมาย Escrow Account กมผลกระทบกบบรษทฯ ไม

มากนก เนองจากสาหรบสนคาทาวนเฮาส และบานเดยว บรษทฯ มระยะเวลาในการเรยกเกบเงนดาวนทสนเพยง 3 – 4

เดอน ในบานแนวราบ และในอตราสวนทไมมากนก บรษทฯ พงพงเงนทนของบรษทฯ คอนขางสงมสดสวนการก ยมเงนท

ตากวาผประกอบการรายอนในอตสาหกรรมเดยวกน สาหรบตลาดอาคารชดซงมระยะเวลาเรยกเกบเงนดาวนทยาวกวา

บรษทฯ กมนโยบายในการบรหารใหอยในระดบทสามารถพงพงเงนทนของตนเองได และจดหาแหลงเงนทนอนทมตนทน

ทางการเงนตากวาการก ยมเงนโดยตรงจากสถาบนการเงน

นอกจากนนจากผลกระทบอทกภยครงใหญในป 2554 อาจสงผลทาใหกฎหมายและระเบยบตางๆในธรกจอาจ

เกดการเปลยนแปลงครงใหญตามมา เชน ผงเมองรวมของกรงเทพมหานคร ทมการปรบเปลยนในป 2556 ทสงผลกระทบ



ตอราคาทดน และการเลอกทจะพฒนาโครงการในรปแบบทาวนเฮาส บานเดยว หรอคอนโดมเนยม สาหรบกลมเปาหมาย

ตางๆ ของบรษทฯ

3.2) ปจจยความเสยงตางประเทศ

ในป 2557 บรษทฯ มการดาเนนงานในตางประเทศเหลอเพยงประเทศเดยว คอ เมองบงกาลอร สาธารณรฐ

อนเดย ทงนการรวมทนในเมองเชนไนและเมองมมไบในสาธารณรฐอนเดยยงไมมความคบหนา เนองจากผ รวมทนทองถน

ยงไมสามารถจดหาทดนทเหมาะสมมาใหกบบรษทฯ รวมทนเพอพฒนาโครงการทอยอาศยได

ความเสยงทสาคญในการดาเนนธรกจในตางประเทศอาจจาแนกไดดงตอไปน

3.2.1) ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจและภาวะตลาด

ประเดนนทางบรษทฯ ไดตดตามดชนชวดทางเศรษฐกจของแตละประเทศและตดตามขอมลสภาวะธรกจพฒนา

อสงหารมทรพยและการแขงขนในตลาดอยางตอเนอง เพอใหมนใจวาบรษทฯ สามารถใชกลยทธทางการตลาดเพอพฒนา

โครงการทอยอาศยทจะตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางถกตองและสามารถแขงขนกบผประกอบการใน

ทองถนนนๆ ได ในกรณทจะพจารณาการลงทนเพมเตมในแตละเมอง บรษทฯ จะตดตามสถานการณทางเศรษฐกจและ

ภาวะตลาดอยางใกลชดเพอใหการลงทนและการใชทรพยากรเปนไปอยางมประสทธภาพ และประสทธผลสงสด และ

สอดคลองกบสถานการณในขณะนน

3.2.2) ความเสยงในการสรรหาทดนในทาเลทดและในราคาทเหมาะสมกบผลตภณฑ

ประเดนนทางบรษทฯ ทราบดวามความเสยเปรยบในฐานะทเปนบรษทฯ ตางชาตอาจจะขาดความรความเขาใจ

และประสบการณในการเจรจาตดตอซอทดน ดงนนบรษทฯ จงไดเรงสรางเครอขายนายหนาคาทดน บรษททปรกษาดาน

อสงหารมทรพย และสถาบนการเงนเพอใหเปนผ แนะนาและประสานงานตดตอกบผทสนใจขายทดนตลอดจนเปนผ ท

รวบรวมทดนใหไดขนาดตามทบรษทฯ ตองการ ซงในปจจบนนการหาทดนยงไมเปนปญหามากนก

3.2.3) ความเสยงในการขาดแคลนชางฝมอและแรงงานในการกอสราง

บรษทฯ มนโยบายทจะยงคงใชการกอสรางทเปนระบบผนงคอนกรตเสรมเหลกรบนาหนกซงจะทาใหงานกอสราง

รวดเรวและมคณภาพ ซงในปจจบนฝายกอสรางและแรงงานกอสรางในสาธารณรฐอนเดยของบรษทฯ เรมมความคนเคย

กบระบบดงกลาว ทาใหสามารถลดความเสยงในดานนลงได อยางไรกด บรษทฯ ยงคงตองดาเนนการตดตามการควบคม

คณภาพงานกอสรางอยางใกลชด และเพมการฝกอบรมใหกบพนกงานและแรงงานกอสรางรนใหมๆ ทจะเพมขน เพอ

รองรบการเปดโครงการใหมในเมองบงกาลอร



3.2.4) ความเสยงจากกฎระเบยบการดาเนนธรกจและการขออนญาตจากหนวยงานราชการ

บรษทฯ มนโยบายในการดาเนนธรกจใหเปนไปตามระเบยบปฏบตของทางราชการในแตละทองถนอยาง

เครงครด ในกรณของการรวมทน บรษทฯ มแนวทางทจะใหผ รวมทนทาหนาทตดตอประสานงานกบหนวยงานราชการ

และดาเนนการชวยเหลอในการขอใบอนญาตประเภทตางๆ ทเกยวของกบการพฒนาโครงการจดสรรเรมตงแตการไดมา

ของทดน การลงทนตางๆ การขออนญาตกอสราง จนถงการจดทะเบยนโอนบานใหแกลกคา เปนตน โดยเฉพาะในชวงการ

พฒนาโครงการแรกๆ ซงจะชวยใหการบรหารเวลาของโครงการมประสทธภาพ

3.2.5) ความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยน

ณ 31 ธนวาคม 2557 บรษท พฤกษาอนเตอร เนชนแนล จากด และ บรษท พฤกษาโอเวอรซส จากด มเงนทนจด

ทะเบยนรวม 1,600 ลานบาท เพอลงทนในบรษทฯ ในตางประเทศ โดยไดโอนเงนลงทนไปแลวเปนเงน 938.9 ลานบาท

คดเปน 1.67% ของสนทรพยรวมจากงบการเงนรวมของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท และมรายไดจากการโอนบาน

เทยบเทาเงนบาท 441 ลานบาท หรอคดเปน 1.03% ของยอดโอนรวม

บรษทฯ ไดตดตามบรหารความเสยงดานอตราแลกเปลยนผาน คณะกรรมการลงทนตางประเทศและคณะกรรม

การบรหารความเสยงเปนประจาทก 2 เดอน นอกจากนบรษทฯ ยงไดกาหนดนโยบายการบรหารอตราแลกเปลยน

(FX Policy) ของบรษทฯ ซงระบเครองมอทางการเงนทไดรบการอนมตใหสามารถนามาใชบรหารความเสยงทางอตราแลก

เปลยน ไดแก สญญาซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา (Forward Contract) สญญาการใชสทธในการซอขายอตราแลก

เปลยนในอนาคต (Options) และสญญาการแลกเปลยนภาระผกพนทางการเงน (Swaps)

ทงน บรษทฯ มนโยบายทจะใชแหลงเงนทนภายในแตละประเทศและใชเงนก ยมเปนเงนสกลทองถน ในสดสวนท

เพมขนในการพฒนาโครงการและการขยายธรกจในโครงการตอๆไป สาหรบกรณการลงทนเพมเตมในเมองเดม หรอใน

ประเทศใหม บรษทฯ จะตดตามแนวโนมของภาวะเศรษฐกจและแนวโนมของคาเงนในแตละประเทศ เพอบรหารการ

ลงทนใหอยในชวงจงหวะเวลาทเหมาะสมและลดความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยนดวย

3.3. ปจจยความเสยงอนๆ

3.3.1) ความเสยงจากการดาเนนงานของบรษทฯ อยภายใตการควบคมของกลมผถอหนรายใหญ

เมอ 30 ธนวาคม 2557 กลมผ ถอห นรายใหญทสด คอ กลมวจตรพงศพนธ ซงถอห นในบรษทฯ จานวน

1,547,499,500 หน หรอคดเปนรอยละ 69.50% ของทนชาระแลวทงหมดของบรษทฯ ทงนกลมผ ถอหนรายใหญยงคง

สามารถทจะควบคมการลงมตผ ถอหนในเรองทสาคญตางๆ ทกฎหมายหรอขอบงคบไดกาหนดใหตองไดรบคะแนนเสยง

ขางมากของจานวนเสยงทงหมดของผ ถอหนทมาประชม และมสทธออกเสยงลงคะแนน นอกจากน นายทองมา วจตร

พงศพนธ ซงเปนผ ถอหนรายหนงในกลมผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยถอหนจานวน 1,214,000,000 หน หรอคดเปน



รอยละ 54.52% ของทนชาระแลวทงหมดของบรษทฯ และยงจะคงดารงตาแหนงเปนกรรมการผ จดการใหญและเปน

กรรมการผ มอานาจลงนามของบรษทฯ ดงนนผ ถอหนรายอนจงอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและ

ถวงดลกลมผ ถอหนรายใหญได

3.3.2) ความเสยงเรองผลกระทบตอราคาหนและอานาจควบคมจากการใชสทธตามใบสาคญแสดง

สทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทฯ

บรษทฯ มการออกใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ (“ใบสาคญแสดงสทธ”) ใหแกกรรมการและ

ผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ทงหมด 3 ชด คอ PS-WD, PS-WE และ PS-WF (รายละเอยดดไดในหวขอ

“ขอมลหลกทรพยและการถอหน”) ซงอาจยงมความเสยงเรองผลกระทบตอราคาหนและอานาจควบคมจากการใชสทธ

ตามใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทฯ



4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1.ทรพยสนถาวรหลกของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 สนทรพยถาวรทบรษทฯ และบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ มมลคาสทธตาม

บญชหลงหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ตามทปรากฏในงบการเงนของบรษทฯ เทากบ 3,890 ลาน

บาท โดยมรายละเอยดดงน

รายการทรพยสนถาวร

มลคาสทธตามบญชหลงหก

คาเสอมราคาสะสมและขาดทนจาก

การดอยคา(ลานบาท)

1. ทดนและอาคาร 1,438

2. เครองจกรและอปกรณ 871

3. เครองตกแตง ตดตง และเครองใชสานกงาน 87

4. ยานพาหนะ 10

5. งานระหวางกอสราง และเครองจกรและอปกรณระหวางการตดตง 1,484

รวม มลคาสทธทางบญช 3,890

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯและบรษทยอยมภาระผกพนโดยมการนาสนทรพย และโครงการ

อสงหารมทรพยระหวางการพฒนาไปเปนหลกประกน ดงน

รายการ มลคาสทธ (ลานบาท)

ทดน อาคารและอปกรณของโรงงานแผนคอนกรตสาเรจรป 1,498

อสงหารมทรพยเพอการลงทน -

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (ทดนและสงปลกสราง) 10,287

รวม 11,785

รายละเอยดวงเงนสนเชอทไดนาสนทรพยไปเปนหลกประกน ดงน

(ก) วงเงนก ยมจากธนาคารจานวน 6,644 ลานบาท

(ข) วงเงนเบกเกนบญชจานวน 50 ลานบาท

(ค) วงเงนหนงสอคาประกนทออกโดยธนาคารจานวน 5,302 ลานบาทและ 4 ลานเหรยญสหรฐและ 65 ลาน

อนเดยรป

(ง) วงเงนตวสญญาใชเงนทออกโดยธนาคารจานวน 8,244 ลานบาท

(จ) วงเงนสนเชออน 555 ลานบาท

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 4.ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนา 51


4.2 สนคาคงเหลอในโครงการตางๆ

ชอและทต�งโครงการ

ลกษณะ

กรรมสทธ�

พ�นทขาย

คงเหลอ ราคาประเมน

มลคาตาม

บญช มลคาตามบญช มลคาตามบญช

(ไร–งาน–วา) ณ ธ.ค. 2557 ณ ธ.ค. 2555 ณ ธ.ค. 2556 ณ ธ.ค. 2557

1 บานพฤกษา 53 ( PRUKSA NARA ) เปนเจาของ 8-2-86.00 N/A 208.91 169.08 100.94 หนงสอคาประกน ม

2 บานพฤกษา 54/3 เปนเจาของ 0-2-78.30 N/A 8.32 8.42 14.31 หนงสอคาประกน ม

3 บานพฤกษา 60/1 เปนเจาของ 21-1-55.30 N/A - 131.34 179.84 หนงสอคาประกน ม

4 บานพฤกษา 61 เปนเจาของ 1-1-57.20 23.79 110.65 35.38 33.94 หนงสอคาประกน ม

5 บานพฤกษา 63/1 เปนเจาของ 6-0-68.00 N/A 154.93 179.45 87.07 หนงสอคาประกน ม

6 บานพฤกษา 64/2 เปนเจาของ 11-3-2.30 136.70 42.47 72.27 108.59 หนงสอคาประกน ม

7 บานพฤกษา 68 - ( ขอนแกน ) เปนเจาของ 12-1-97.30 157.70 225.27 205.08 142.93 หนงสอคาประกน ม

8 บานพฤกษา 73 เปนเจาของ 12-2-85.80 N/A 79.96 184.23 116.04 หนงสอคาประกน ม

9 บานพนาล 74/1 เปนเจาของ 4-1-80.00 N/A - 137.25 60.04 หนงสอคาประกน ม

10 บานพฤกษา 75 เปนเจาของ 4-1-43.00 82.83 157.75 81.20 52.24 หนงสอคาประกน ม

11 บานพทธชาด 77/2 สขสวสด เปนเจาของ 7-1-98.40 N/A 20.43 35.57 79.35 หนงสอคาประกน ม


13 บานพฤกษา 80 (พทยา) เปนเจาของ 33-2-68.60 N/A 0.43 296.94 285.48 หนงสอคาประกน ม


15 บานพฤกษา 82 เปนเจาของ 18-1-5.00 N/A - 219.87 195.51 หนงสอคาประกน ม

16 บานพนาล 85 เปนเจาของ 14-2-70.72 N/A - 168.32 143.28 หนงสอคาประกน ม

17 บานพทธชาด 83 เปนเจาของ 6-1-87.00 N/A - 133.60 66.46 หนงสอคาประกน ม

18 บานพฤกษา 86/1 เปนเจาของ 8-2-78.80 N/A - 179.29 111.11 - ไมม

19 บานพทธชาด 84/2 เปนเจาของ 11-3-27.10 N/A - 241.24 208.27 หนงสอคาประกน ม







26 บานพฤกษา 96/1 เปนเจาของ 19-0-51.50 N/A - - 163.81 - ไมม

27 บานพนาล 54/4 เปนเจาของ 0-1-42.70 N/A - - 1.87 - ไมม

28 บานพทธชาด 87/1 เปนเจาของ 23-1-21.00 N/A - 227.23 325.77 หนงสอคาประกน ม

29 บานพนาล 79 เปนเจาของ 11-3-45.20 N/A 13.32 249.26 159.96 หนงสอคาประกน ม

30 พฤกษา วลล 8/1 (ดอนเมอง) เปนเจาของ 14-3-51.00 214.74 98.20 98.69 141.57 หนงสอคาประกน ม

31 พฤกษา วลล 38/1 -(บรษทพนาล) เปนเจาของ 1-3-51.20 N/A 139.92 173.38 28.84 หนงสอคาประกน ม

32 พฤกษา วลล 41/1 -(บรษทพนาล) เปนเจาของ 9-1-10.40 N/A 95.54 221.34 143.17 หนงสอคาประกน ม

33 พฤกษา วลล 46/2 เปนเจาของ 6-2-63.10 N/A 33.78 76.28 73.17 หนงสอคาประกน ม

34 พฤกษา วลล 51 (สายไหม) เปนเจาของ 1-1-27.60 N/A 80.30 118.80 28.37 หนงสอคาประกน ม

35 พฤกษา วลล 52/2-(บจก.พทธชาด) ภเกต (รษฎา-ลกกงษ) เปนเจาของ 1-1-43.50 N/A 114.95 128.09 33.71 หนงสอคาประกน ม

36 พฤกษา วลล 57 พฒนาการ เปนเจาของ 18-3-25.00 N/A 300.58 400.19 373.53 หนงสอคาประกน ม

37 พฤกษา วลล 58/1-(ภเกต-ถลาง ) เปนเจาของ 8-2-40.90 N/A 48.00 114.69 151.68 หนงสอคาประกน ม

38 พฤกษา วลล 59/1 (กระท-ปาตอง) เปนเจาของ 5-2-79.30 N/A 0.01 177.78 121.88 หนงสอคาประกน ม

39 พฤกษา วลล 61 (บางมวง) เปนเจาของ 5-0-14.80 N/A 2.96 179.53 98.17 หนงสอคาประกน ม

40 พฤกษา วลล 60 (หลวงแพง) เปนเจาของ 3-2-86.30 N/A 0.70 160.35 79.71 หนงสอคาประกน ม

41 พฤกษา วลล 62/2-(นมตรใหม ) เปนเจาของ 5-3-6.80 N/A - 189.01 86.63 หนงสอคาประกน ม

42 พฤกษา วลล 63/1-(พระราม5 ) เปนเจาของ 2-0-55.90 N/A - 262.82 51.72 หนงสอคาประกน ม

43 พฤกษาวลล 63/2 (พระราม5-วงศสวาง ) เปนเจาของ 8-3-12.80 N/A - 123.64 228.22 หนงสอคาประกน ม

44 พฤกษาวลล 64 (สายไหม ) เปนเจาของ 23-3-58.40 N/A - 297.79 510.47 หนงสอคาประกน ม

45 พฤกษา วลล 65/1-(ศรสมาน ) เปนเจาของ 7-0-75.20 N/A - 229.07 136.60 หนงสอคาประกน ม

46 พฤกษาวลล 65/2 (ศรสมาน ) เปนเจาของ 8-1-94.10 N/A - 146.70 226.96 หนงสอคาประกน ม

47 พฤกษา วลล 66/1-(บางนา หนามแดง ) เปนเจาของ 18-3-28.00 N/A - 179.40 310.24 หนงสอคาประกน ม

ณ ธ.ค. 2557

ภาระผกพน





ลกษณะ





บญช มลคาตามบญช มลคาตามบญช ภาระผกพน

(ไร–งาน–วา) ณ ธ.ค. 2557 ณ ธ.ค. 2555 ณ ธ.ค. 2556 ณ ธ.ค. 2557 ณ ธ.ค. 2557

48 พฤกษา วลล 67 (เพชรเกษม 91) เปนเจาของ 19-0-31.80 N/A - 186.61 239.36 หนงสอคาประกน ม

49 พฤกษา วลล 68 เปนเจาของ 15-0-36.40 N/A - 346.42 494.62 หนงสอคาประกน ม

50 พฤกษา วลล 69 (วดลาดปลาดก) เปนเจาของ 5-3-40.30 N/A - 60.49 121.32 หนงสอคาประกน ม


52 พฤกษา วลล 71/1 (แหลมฉบง) เปนเจาของ 12-3-59.70 N/A - 135.30 235.31 หนงสอคาประกน ม

53 พฤกษา วลล 72 วงแหวนฯ (วดพระเงน) เปนเจาของ 10-3-91.90 N/A - 126.11 218.56 หนงสอคาประกน ม

54 พฤกษา วลล 74 (ชลบร บางพระ) เปนเจาของ 13-1-85.90 N/A - 49.36 152.44 หนงสอคาประกน ม


56 พฤกษา วลล 77 เปนเจาของ 24-3-65.80 N/A - - 403.74 หนงสอคาประกน ม

57 พฤกษา วลล 78 เปนเจาของ 19-1-40.60 N/A - - 163.98 - ไมม

58 เดอะ คอนเนค 11/1 เปนเจาของ 0-0-64.20 16.70 24.52 30.64 3.74 หนงสอคาประกน ม

59 เดอะ คอนเนค 11/2 (บจก.พนาล) เปนเจาของ 4-3-77.40 183.30 127.44 163.88 132.04 หนงสอคาประกน ม

60 เดอะ คอนเนค 12 เปนเจาของ 1-0-71.50 109.54 29.41 174.08 29.64 หนงสอคาประกน ม

61 เดอะ คอนเนค 16 (บจก.พทธชาด) เปนเจาของ 1-0-41.00 N/A 240.39 168.71 51.05 หนงสอคาประกน ม

62 เดอะ คอนเนค 22 (บจก.พทธชาด)-นมตรใหม สวนทวงศ เปนเจาของ 7-3-48.80 325.25 331.47 309.69 214.87 หนงสอคาประกน ม

63 เดอะ คอนเนค 23 ( รตนาธเบศร ) เปนเจาของ 2-3-44.80 223.49 237.88 185.72 115.96 หนงสอคาประกน ม

64 เดอะ คอนเนค 24 ( UP3 เฉลมพระเกยรต ) เปนเจาของ 7-3-10.50 N/A - 276.89 315.05 - ไมม

65 เดอะ คอนเนค 25 ( ประชาอทศ 27 ) เปนเจาของ 5-0-73.70 N/A - 200.68 160.63 หนงสอคาประกน ม

66 เดอะ คอนเนค 27 ( สวนหลวง-ออนนช ) เปนเจาของ 12-0-42.10 N/A - 251.14 341.14 หนงสอคาประกน ม

67 เดอะ คอนเนค 28 ( วชรพล-เพมสน ) เปนเจาของ 12-3-28.70 N/A - 209.48 268.83 หนงสอคาประกน ม

68 เดอะ คอนเนค 29 ( สวรรณภม2 ) เปนเจาของ 15-1-33.20 N/A - 82.80 221.52 หนงสอคาประกน ม

69 พฤกษาปร ( กงแกว 37 ) เปนเจาของ 3-3-53.40 N/A 194.45 115.87 53.48 - ไมม

70 พฤกษาปร ( สวนทวงศ ) เปนเจาของ 17-1-89.70 295.50 324.31 295.36 290.29 - ไมม

71 วลเลต พฒนาการ PTP010 -บ.พทธชาด เปนเจาของ 17-2-66.00 N/A 285.39 386.88 331.09 - ไมม

72 วลเลต ไลท พฒนาการ เปนเจาของ 8-1-45.90 N/A 20.35 269.78 137.69 หนงสอคาประกน ม

73 วลลเต ไลท (ราชพฤกษ-ปนเกลา) เปนเจาของ 12-3-25.40 N/A - 220.61 286.63 หนงสอคาประกน ม

74 วลลเต ไลท (ตวานนท-แจงวฒนะ) เปนเจาของ 4-3-23.50 N/A - 62.64 132.81 หนงสอคาประกน ม

75 พฤกษาไลท บางใหญ เปนเจาของ 8-3-16.10 N/A - 93.19 96.15 หนงสอคาประกน ม

76 พฤกษาไลท ลอกซ รตนาธเบศร เปนเจาของ 11-2-91.80 N/A - 172.77 197.66 หนงสอคาประกน ม

77 พฤกษาไลท พระราม9-ศรนครนทร เปนเจาของ 15-3-38.90 N/A - 433.97 577.65 หนงสอคาประกน ม

78 พฤกษาไลท สขมวท -เทพารกษ เปนเจาของ 9-1-71.30 N/A - 106.77 211.42 หนงสอคาประกน ม

79 บานภสสร 19 เปนเจาของ 11-0-65.60 N/A 239.98 182.08 101.83 หนงสอคาประกน ม

80 บานภสสร 26 ( ราฃพฤกษ-ตวานนท) เปนเจาของ 43-0-36.70 N/A 399.67 406.78 387.62 หนงสอคาประกน ม

81 บานภสสร 27 ( วงแหวน-ออนนข ) เปนเจาของ 3-1-19.10 N/A 241.82 178.58 53.51 หนงสอคาประกน ม

82 บานภสสร 29 ( ถ.รงสต-นครนายก) เปนเจาของ 24-1-28.30 N/A 250.06 248.03 229.39 หนงสอคาประกน ม

83 บานภสสร 38 ( พฒนาการ ) เปนเจาของ 10-2-82.90 N/A 266.61 265.41 177.83 หนงสอคาประกน ม

84 บานภสสร 39 ( พระราม 5 สรนธร ) เปนเจาของ 25-2-25.50 N/A 288.69 346.19 336.47 หนงสอคาประกน ม

85 บานภสสร 51 (ปนเกลา-วงแหวน) เปนเจาของ 32-2-17.70 N/A - 219.90 313.52 หนงสอคาประกน ม

86 บานภสสร 49 (ศรนครนทร-หนามแดง) เปนเจาของ 28-3-5.50 N/A - 133.53 323.81 - ไมม

87 บานภสสร ภเกต ( กะท-ปาตอง ) เปนเจาของ 9-3-31.60 N/A - 174.34 112.75 - ไมม

88 บานภสสร ไพรด ศรนครนทร -เทพารกษ เปนเจาของ 38-1-3.90 N/A - 80.23 287.57 หนงสอคาประกน ม

89 บานภสสร ไพรด เชยงใหม ( มหดลเจรญเมอง ) - (บจก. พนา เปนเจาของ 16-3-69.80 N/A - 98.40 133.40 - ไมม

90 PATIO พระราม 2 เปนเจาของ 12-1-43.80 N/A 414.77 429.21 447.49 - ไมม

91 PATIO พฒนาการ (บจก.พนาล) เปนเจาของ 4-1-96.60 N/A 176.60 192.63 111.83 - ไมม

92 The Plant ภเกต ( กะท-ปาตอง ) - ( พนาล ) เปนเจาของ 22-2-11.30 N/A - 193.42 187.48 - ไมม

93 The Plant Light ( บางกะด ) เปนเจาของ 34-3-90.20 N/A 302.26 315.71 256.03 - ไมม

94 The Plant ( พระราม 9-วงแหวน 2 ) เปนเจาของ 8-2-43.30 187.40 217.91 175.34 111.26 - ไมม

95 The Plant Resort (พระราม5-กาญจนาภเษก) เปนเจาของ 11-0-91.80 N/A 197.19 165.63 146.10 - ไมม





ลกษณะ







96 The Palm พฒนาการ เปนเจาของ 32-3-50.10 N/A 4.35 492.73 577.13 - ไมม

97 The Plant CITI (นวมนทร ) เปนเจาของ 12-0-49.30 443.60 315.38 248.97 204.45 - ไมม

98 The Plant CITI (แจงวฒนะ) เปนเจาของ 16-1-24.10 N/A 333.77 416.59 419.10 - ไมม

99 The Plant เชยงใหม มหดล -เจรญเมอง เปนเจาของ 26-2-74.80 N/A - 169.00 289.88 - ไมม

100 The Plant ศรนครนทร-หนามแดง เปนเจาของ 24-1-67.40 N/A - 129.20 318.59 - ไมม

101 The Plant Estique (พฒนาการ) เปนเจาของ 20-0-39.70 N/A - 387.43 452.46 หนงสอคาประกน ม

102 The Plant เอกซคลซค (สรงประภา-แจงวฒนะ) เปนเจาของ 19-0-72.40 N/A - 219.50 378.74 - ไมม

103 The Plant Simpls (พหลโยธน-สายไหม) เปนเจาของ 32-2-36.70 N/A - 333.55 422.39 - ไมม

104 The Plant ซมพลส (รามคาแหง) เปนเจาของ 24-0-92.80 N/A - - 245.32 - ไมม

105 พฤกษา วลเลจ 6 เปนเจาของ 0-1-21.00 N/A 70.48 6.97 2.73 หนงสอคาประกน ม

106 พฤกษา วลเลจ 12A เปนเจาของ 2-0-88.40 N/A 63.52 47.61 36.27 หนงสอคาประกน ม


108 พฤกษา วลเลจ 18/1 พนาล เปนเจาของ 0-2-69.70 22.07 14.39 13.88 22.05 - ไมม

109 พฤกษาทาวน 2 (ราชพฤกษ) 18/2 เปนเจาของ 4-0-8.10 N/A 106.17 77.91 81.23 - ไมม

110 พฤกษาทาวน 3 (ราชพฤกษ) 18/3 เปนเจาของ 3-0-88.70 134.98 122.09 129.43 74.66 - ไมม


112 พฤกษา วลเลจ 25 เปนเจาของ 6-0-3.80 N/A 169.58 185.04 117.19 - ไมม







119 พฤกษา วลเลจ 36 - Scenery ดอนเมอง-สรงประภา เปนเจาของ 8-1-58.40 N/A 212.80 200.88 120.03 หนงสอคาประกน ม




123 พฤกษา วลเลจ 40 เปนเจาของ 16-2-95.80 N/A - 192.82 216.73 หนงสอคาประกน ม


125 พฤกษา วลเลจ 43/2 เปนเจาของ 49-3-74.40 N/A - 175.43 323.34 - ไมม


127 พฤกษาแกลเลอร ปนเกลา - พทธมณฑล เปนเจาของ 14-2-96.30 314.83 306.97 324.34 295.78 หนงสอคาประกน ม

128 พฤกษาทาวน (เนกซ ปนเกลา -พทธมณฑล) -บจก.พนาล เปนเจาของ 9-0-12.10 213.00 330.41 281.32 213.25 หนงสอคาประกน ม

129 พฤกษาทาวน (เพชรเกษม 81) เปนเจาของ 1-2-25.90 N/A 75.52 56.55 33.18 หนงสอคาประกน ม

130 SERENITY (เพชรเกษม 81) เปนเจาของ 1-2-32.20 N/A 76.25 29.29 32.90 หนงสอคาประกน ม

131 พฤกษาทาวน (เนกซ 2 เพชรเกษม 81) -บจก.พนาล เปนเจาของ 16-1-70.90 N/A 293.90 415.29 322.63 - ไมม

132 เนเชอรา สขมวท - แพรกษา -บ.พทธชาด เปนเจาของ 11-2-31.70 N/A 120.51 189.62 172.94 - ไมม

133 พฤกษาแกลเลอร-แพรกษา เปนเจาของ 5-1-26.40 N/A 162.74 96.43 89.24 - ไมม

134 พฤกษาทาวน (เนกซ ออนนช -พระราม 9) เปนเจาของ 8-1-79.20 N/A 352.04 230.39 174.54 หนงสอคาประกน ม

135 พฤกษาทาวน (เนกซ ตวานนท -พระราม 5) เปนเจาของ 1-1-9.60 N/A 154.03 101.44 37.08 หนงสอคาประกน ม

136 พฤกษาทาวน (พรเว รชดา-รามอนทรา) เปนเจาของ 0-2-15.50 N/A 146.89 33.03 26.98 หนงสอคาประกน ม

137 พฤกษาทาวน (พรเว รชดา-รามอนทรา 2) เปนเจาของ 2-0-3.50 129.55 124.02 124.49 85.29 หนงสอคาประกน ม

138 พฤกษาทาวน (เนกซ พระยาสเรนท ) เปนเจาของ 4-0-22.80 151.74 191.66 141.35 124.65 - ไมม

139 พฤกษาทาวน (เนกซ บางนา กม .5) เปนเจาของ 9-3-92.00 239.82 365.98 257.33 193.50 หนงสอคาประกน ม

140 พฤกษาทาวน (เนกซ ลอฟท บางนา กม .5) เปนเจาของ 7-0-70.00 N/A - 197.25 185.82 หนงสอคาประกน ม

141 พฤกษาทาวน (พรเว รามอนทรา117) เปนเจาของ 7-0-73.90 N/A - 0.67 151.97 หนงสอคาประกน ม

142 พฤกษาทาวน (พรเวออนนช ศรนครนทร ) เปนเจาของ 6-2-41.80 N/A - - 184.06 หนงสอคาประกน ม

143 พฤกษาทาวน (เนเชอรา เทรน ศรนครนทร ) เปนเจาของ 25-3-21.90 N/A - - 184.82 - ไมม

144 ไอว ไชนาทาวน เปนเจาของ 0-1-7.6 N/A 236.72 187.70 79.05 หนงสอคาประกน ม





ลกษณะ






(ตารางเมตร) ณ ธ.ค. 2557 ณ ธ.ค. 2555 ณ ธ.ค. 2556 ณ ธ.ค. 2557 ณ ธ.ค. 2557

145 คอนโด The Tree พรวาตา เปนเจาของ 10,642.08 N/A 132.67 204.77 90.27 - ไมม

146 คอนโดไอว แอมพโอ เปนเจาของ 14,626.93 650.41 462.55 722.84 217.28 สนเชอโครงการ ม

147 THE SIGNATURE BY URBANO เปนเจาของ 13,055.50 N/A - 332.38 454.23 สนเชอโครงการ ม

148 The Tree ( อนเตอรเชนจ ) เปนเจาของ 62,880.00 2,125.80 467.09 702.77 1,921.48 สนเชอโครงการ ม

149 The Tree รโอ แอท บางออ สเตชน เปนเจาของ 47,556.50 N/A - 17.31 617.92 สนเชอโครงการ ม

150 พลมคอนโด พหลโยธน 89 เปนเจาของ 134,808.00 N/A 1.30 491.96 422.02 - ไมม

151 พลมพรเมยม พหลโยธน 89 เฟส1 เปนเจาของ 26,664.00 N/A - - 57.07 - ไมม

152 Chapter One : Modern Dutch เปนเจาของ 67,583.82 N/A 940.35 2,467.23 710.67 สนเชอโครงการ ม

153 คอนโดด เอดชน เปนเจาของ 7,744.47 N/A - 438.66 736.65 - ไมม

154 Chapter One The Camplus เปนเจาของ 22,426.95 N/A - 554.85 1,166.04 สนเชอโครงการ ม

155 Chapter One The Camplus-ลาดพราว เปนเจาของ 4,931.57 N/A - 89.97 167.88 - ไมม

156 เดอะ รเซรฟ เปนเจาของ 11,036.89 N/A - 616.41 867.39 สนเชอโครงการ ม

157 CONDOLETTE ไลท คอนแวนต เปนเจาของ 4,938.13 N/A 305.22 234.60 155.04 - ไมม

158 CONDOLETTE พกเซล สาทร เปนเจาของ 9,870.04 N/A - 268.91 562.84 - ไมม

159 CONDOLETTE ดเวล เปนเจาของ 8,140.27 770.12 347.53 434.88 382.21 สนเชอโครงการ ม

160 CONDOLETTE MIDST RAMA 9 เปนเจาของ 12,836.23 N/A 4.58 476.85 763.71 สนเชอโครงการ ม

161 พลมคอนโดเอกซตรา พระราม2 เปนเจาของ 56,565.08 N/A - 669.12 726.90 - ไมม

162 FUSE โมเบยส รามคาแหง สเตชน เปนเจาของ 45,217.84 N/A 1,154.11 487.70 115.88 - ไมม

163 FUSE จนทน สาทร เปนเจาของ 44,873.00 N/A 7.54 850.71 2,128.19 - ไมม

164 FUSE SENSE บางแค เปนเจาของ 24,524.50 N/A 2.05 213.79 561.46 สนเชอโครงการ ม

165 FUSE มต สทธสาร-รชดา เปนเจาของ 8,773.50 N/A - 177.94 205.77 สนเชอโครงการ ม

166 พลมคอนโด ลาดพราว 101 เปนเจาของ 15,920.32 380.46 179.41 332.16 255.55 สนเชอโครงการ ม

167 พลมคอนโด บางใหญ สเตชน เปนเจาของ 42,547.50 N/A - 306.12 762.14 - ไมม

168 พลมคอนโด พารค รงสต เปนเจาของ 91,878.00 N/A - - 349.26 - ไมม

169 พลมสามคค เปนเจาของ 23,153.00 N/A - 308.21 340.16 - ไมม

170 พลมคอนโด แหลมฉบง 1 เปนเจาของ 21,358.32 N/A - - 135.57 - ไมม

171 เดอะไพรเวซ งามวาศวาน ตก A เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 86.15 47.42 - ไมม

เดอะไพรเวซ งามวาศวาน ตก B เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 61.28 57.40 - ไมม

172 เดอะไพรเวซ ตวานนทซอย50 โครงการ A เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 22.38 74.01 - ไมม

เดอะไพรเวซ ตวานนทซอย50 โครงการ B เปนเจาของ 2,466.00 N/A - 44.24 61.46 - ไมม

173 เดอะไพรเวซ รชดา-สทธสาร โครงการ A เปนเจาของ 2,481.74 N/A - - 93.33 - ไมม

เดอะไพรเวซ รชดา-สทธสาร โครงการ B เปนเจาของ 2,023.00 N/A - - 66.84 - ไมม

เดอะไพรเวซ รชดา-สทธสาร โครงการ C เปนเจาของ 2,047.20 N/A - - 45.80 - ไมม

174 เดอะไพรเวซเรวด ซอย16 โครงการ A เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 37.44 27.48 - ไมม

เดอะไพรเวซเรวด ซอย16 โครงการ D เปนเจาของ 2,481.60 N/A - 23.06 75.67 - ไมม

175 เดอะไพรเวซเรวด ซอย18 โครงการ B เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 23.66 63.28 - ไมม

เดอะไพรเวซเรวด ซอย18 โครงการ C เปนเจาของ 2,482.44 N/A - 21.60 84.69 - ไมม

176 เดอะไพรเวซประชาอทศ 23 โครงการ A เปนเจาของ 2,534.51 N/A - - 61.08 - ไมม

เดอะไพรเวซประชาอทศ 23 โครงการ B เปนเจาของ 2,312.53 N/A - - 71.84 - ไมม

เดอะไพรเวซประชาอทศ 23 โครงการ C เปนเจาของ 1,874.00 N/A - - 27.53 - ไมม




หมายเหต : ในป 2557 สนคาคงเหลอทงหมด 177 โครงการ ประเมนมลคาโครงการโดย บรษท เอเจนซ ฟอร เรยลเอสเตท แอฟแฟรส จากด

ในเดอน ธนวาคม 2557

4.3 สนทรพยทไมมตวตน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มสนทรพยไมมตวตน คอ ลขสทธซอฟแวร มมลคาสทธทางบญช รวม

ทงสน 271 ลานบาท


ลกษณะ







177 SILVANA BANGALORE (ประเทศอนเดย) เปนเจาของ 15-2-85.76 N/A 305.22 228.60 545.12 - ไมม



5. ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ และบรษทยอย ไมมขอพพาททางกฎหมายทยงไมไดสนสด ซงอาจม

ผลกระทบตอสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอยทมจานวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผ ถอหน

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 5.ขอพพาททางกฎหมาย หนา 57


6. การวจยและพฒนา

บรษทฯ มปณธานในการสรางความพงพอใจใหกบลกคาเสมอมาจงไดใหความสาคญกบการวจยและพฒนา

อยางตอเนอง เพอใหทอยอาศยทจะสงมอบใหกบลกคามความสมบรณแบบและสอดคลองกบความตองการสงสดของ

ลกคา โดยปจจบนฝายวจยการตลาด (Consumer & Market Intelligence) และศนยกลางการจดการนวตกรรม(INC) ได

ประสานการดาเนนการรวมกน เพอการสารวจวจยและวเคราะหเกยวกบความตองการเชงลกของผบรโภค (Consumer

insight) ในแตละกลมลกคา (Segmentation) รวมทงสารวจโครงการทอยอาศยทงหมดในตลาด (อปทาน) ครอบคลม

พนททวประเทศ และมฐานขอมลทมากพอในการทจะทราบถงจานวนและความตองการในตลาดทอยอาศยของผบรโภค

แบงตามประเภทรปแบบทอยอาศย ทาเลทตง และระดบราคา ทงน บรษทฯ จะไดนาผลในการสารวจดงกลาวไปใช

ประกอบในการพฒนาโครงการใหมๆ ตอไปในอนาคต

ในการพฒนาเทคโนโลยการกอสรางบาน บรษทฯ ไดมการพฒนาการกอสรางบานมาอยางตอเนอง ตงแตป พ.ศ.

2536 โดยใชเทคโนโลยททนสมยดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในท ดวยเทคโนโลยแบบอโมงค (Cast-

Institute Load Bearing Wall Structure-Tunnel Technology) สาหรบบานทาวนเฮาส ตอมาในป พ.ศ.2547 เรมนาเอา

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) สาหรบบานเดยวและบาน

ทาวนเฮาสบางประเภท โดยไดสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Precast Concrete Factory) ท

อาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน บนเนอท 190 ไร ปจจบนประกอบดวย 5 โรงงาน ซงเรมจากโรงงานแรกทเปนระบบการ

ผลตแบบระบบกงอตโนมต (Semi-automated carousel System) ทาการผลตผนงสาเรจรป (Bearing Wall for house)

ตอมาในป พ.ศ.2548 ไดพฒนาและเรมใชการผลตดวยระบบ Fixed Mould ทโรงงานท 2 ทาการผลตรว (Fence) และ

Parapet ดวยระบบ Fixed Mould ซงปจจบนไดปรบเปลยนเปนโรงงานผลตหองนาสาเรจรป(คอนกรต) โรงงานท 3 ทาการ

ผลตพนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป ชนงานพเศษอนๆ (Slab & Special Elements) และผนงสาเรจรป (Bearing Wall for

house) โรงงานท 4 ทาการผลตผนงสาเรจรป (Bearing Wall for Condominium) และหนากากทาวนเฮาส (Townhouse

Façade) ในป พ.ศ.2553 ไดพฒนาระบบและขยายโรงงาน 5 เปนโรงงานพรคาสทระบบอตโนมตทกขนตอน (Fully-

automated carousel system) เปน Carousel Plant ทมกาลงผลตสงทสดในโลกสาหรบผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลก

สาเรจรปในการผลตจะใชเครองจกรอตโนมต และระบบคอมพวเตอรควบคมการผลตทกขนตอน อาท การประกอบแบบ

ขางโดยหนยนต (Shuttering Robot), เครองทาตะแกรงเหลกอตโนมต (Automated Mesh Plant), เครองเทคอนกรต

อตโนมต เปนตน เปนเครองจกรและเทคโนโลยททนสมยทสดในโลก ทาใหไดแผนคอนกรตทมมาตรฐานและคณภาพสง

โดยทาการผลตผนงสาเรจรป (Bearing Wall for house) มกาลงผลตรวมในปจจบนรวมทงหมด 640 หลงตอเดอน และ

เมอปลายป พ.ศ.2556นเอง บรษทฯ ไดขยายการลงทนและเรมกอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท ทผลตดวยระบบอตโนมต

ทกขนตอน (Fully Automated carousel System) เปน Carousel Plant และมกาลงผลตสงทสดในโลกสาหรบผลตแผน

ผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปในการผลตจะใชเครองจกรอตโนมต และระบบคอมพวเตอรควบคมการผลตทกขนตอน

ตงอยท ตาบลคลองหนง อาเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน ใกลนคมอตสาหกรรมนวนครบนเนอท 130 ไร ประกอบดวย

โรงงานจานวน 2 โรงงาน อาคารสานกงาน คลงวสด logistic Hub โรงอาหาร และหอพกพนกงาน ดวยงบลงทนประมาณ

2,300 ลานบาท เพอรองรบกาลงการผลตท 1,120 หลงตอเดอน

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 6. การวจยและพฒนา หนา 58


นอกจากน บรษทฯ ยงมการสารวจและวจยเกยวกบความพงพอใจ และความตองการของลกคาของบรษทฯ

อยางตอเนองในแตละดาน เรมตงแตขนตอนการจอง การขาย การโอนกรรมสทธ คณภาพบาน การบรการ ตลอดจนวสด

หรอผลตภณฑทมนวตกรรมใหมๆ เพอตรวจสอบและทบทวนใหตรงกบความตองการของลกคากอนนาไปใชจรง ดวย

ระเบยบวธวจยทแตกตางกน แตสอดคลองกบลกคากลมเปาหมาย สามารถนาไปสการปรบปรงการใหบรการ และสงมอบ

ทอยอาศยทมคณภาพของบรษทฯ ตอไป

ทผานมานนบรษทฯไดทาการวจยและพฒนาเทคโนโลยการกอสรางทอยอาศยอยางตอเนอง โดยมทงการพฒนา

ภายในบรษทฯ และพฒนารวมกบพนธมตรทางธรกจ มผลงานทเกดขน อาท เชน

1. การพฒนาชนสวนหนากากบานทาวนเฮาส (Facet) ใหเปนชนสวนสาเรจรป ซงทาให Process การกอ

สรางสามารถทาไดเรวขน และไดผลงานกอสรางทมมาตรฐานงานทดขน

2. การพฒนาเทคนคการกอสรางแบบใหมดวยเทคนค Load Bearing Wall with Composite Slab ซงเปน

เทคนคใหมทประสมประสานระหวางการกอสรางแบบอโมงคเดม (Tunnel Form Technology) กบเทคนค

การทาพนสาเรจรปแบบใหมทนาเขามาจากตางประเทศ ทาใหเราไดเทคนคการกอสรางทเหมาะสม

โดยเฉพาะกบการกอสรางอาคารคอนโดมเนยม 8 ชน ทาใหสามารถกอสรางไดงาย และรวดเรวขนใน

ปจจบนบรษทฯ ไดนาเทคโนโลยนมาใชกบอาคารคอนโดมเนยม 8 ชนของบรษทฯ ในทกโครงการ

3. การพฒนาระบบการตดตงแผน Precast ผนงและพนบานเดยวใหสามารถตดตงไดเสรจภายใน 2 วน (2

days erection) ซงถอวาเปนสถตใหมในการตดตงงาน Precast

4. การพฒนาบานตนแบบระบบ Knock Down ในปทผานมาทางทมวจยและพฒนาไดประสบผลสาเรจใน

การพฒนาบานตนแบบทสามารถกอสรางและตกแตงอนๆทงหมดพรอมเสรจภายใน 30 วน ณ ปจจบนการ

กอสรางบานเดยวทวไป ทสงมอบใหกบลกคายงตองใชเวลาประมาณ 75-90 วน ความสาเรจของบาน

ตนแบบระบบ Knock Down น จงจะเปนจดเรมตนทจะทาใหเราสามารถลดระยะเวลาสรางบานเพอสง

มอบใหกบลกคาภายใน 45-60 วนตอไป

5. การพฒนาศนย Solution Center เพอใชเปนศนยรบเรองและปรบปรงพฒนาในรายละเอยด และ

จดบกพรองตางๆ ทางดานผลตภณฑ เพอใหเกดการพฒนาทตอเนอง (Continuous Improvement) และ

ทนสมยใหตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางรวดเรว อนจะทาใหเกดความพงพอใจสงสดตอ

ผบรโภคตอผลตภณฑของบรษทฯ

6. การกอสรางอาคารทอยอาศยขนาดกลางและขนาดใหญ ดวยระบบ Fully-precast ทเปนเทคโนโลยท

แพรหลายในตางประเทศ เชน ญป น สงคโปร และสหรฐอเมรกา เปนโครงสรางผนงรบแรงทออกแบบให

อาคารมความแขงแรงกวาระบบการกอสรางในระบบทวไป สามารถควบคมคณภาพการกอสรางไดด

7. การพฒนาการตดตงวงกบพรอมแผน Precast และหลอพรอมผนงในระบบ tunnel technology เพอชวย

พฒนาเกยวกบปญหาการรวซมของนาฝนรอบวงกบทเกดจากบานทตดตงวงกบในภายหลง ซงจะเกด

ปญหารวซมไดหลงจากวสดยาแนวเสอมสภาพ ทงนการพฒนาในระบบใหม สามารถแกปญหารวซมรอบ

วงกบไดตลอดอายการใชงานเปนการลดการบารงรกษาบานในระยะยาวได



8. การพฒนางานดานคอนกรตมวลเบา (Lightweight concrete) เพอใชในองคประกอบของบานในการรบ

นาหนก ทงทเปนผนงรบนาหนกและไมรบนาหนก เพอเปนเทคโนโลยทางเลอกในการชวยลดนาหนกของ

ชนงานคอนกรต และเพอการทางานตดตงทสะดวกขน

9. การพฒนาหองนาสาเรจรป เพอใหไดคณภาพทดขนและเทาเทยมกนทกหอง เนองจากมการตรวจสอบ

คณภาพกอนนามาตดตงหนางาน และชวยลดปญหาการขาดแคลนแรงงาน ในการพฒนาหองนาสาเรจรป

น ไดทาการพฒนาทงภายในบรษท และรวมกบ Supplier ทพนธมตรทางธรกจเพอใหเหมาะสมกบกลม

ลกคาแตละ Segment

คาใชจายในการวจยตลาด สารวจความพงพอใจของลกคา และการวจยพฒนาเทคโนโลยการกอสรางไดบนทก

ไวเปนคาใชจายของบรษทฯ ในงวดทเกดรายการ อยางไรกตามคาใชจายทเกยวของดงกลาวยงคดเปนสดสวนจานวน

นอยเมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมทงหมดของบรษทฯ ดงนนในการพฒนาทางดานงานวจย จงยงสามารถขยายไปยง

สวนงานตางๆไดอกมาก

ตลอดระยะเวลา 20 ป บรษทฯ เหนความสาคญในการนาเอานวตกรรมมาสนบสนนการพฒนาในกระบวนการ

ตางๆ ของบรษทฯ ใหครอบคลมทกดานมากขน เพอใหบรรลวสยทศนของบรษทฯ ในป พ.ศ.2560 ทจะเปนบรษทฯ ทตด

อนดบ 1 ใน 10 ในเอเชย อกทงมความยงยนในการทาธรกจ (Sustainable growth) จากการเตบโตของธรกจทตอเนอง

มนคง และมการกากบกจการทด (Good Governance) จนเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา (Top of Mind Brand)

บรษทฯ ไดมการปรบปรงโครงสรางองคกรเพอใหสอดคลองกบวสยทศนดงกลาว มนโยบายและแผนงาน ในการ

นานวตกรรมดานตางๆ มาใชเพมขดความสามารถ และสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจ โดยนานวตกรรมมา

ประยกตใชปรบปรงการบรหารจดการกระบวนการในหวงโซอปทาน (Supply Chain Management Process(P0-P16))

ทงหมดของบรษทฯ ซงเรยกวา Pruksa Creative Innovation Intelligence ใหครบทกดาน ไมวาจะเปน Product

Creative, Innovation, Process Creative Innovation และ Service Creative Innovation โดยเนนใหพนกงานทกฝายม

สวนรวมในการพฒนาผานกจกรรมตางๆ อาท เชน กจกรรม Small Group Activity (SGA), Continuous Improvement

Project (CI Project), Best Practice และกจกรรม Show and Share เปนตน เพอใหเกดวฒนธรรมองคกรทเปนองคกร

แหงการสรางสรรคนวตกรรม (Creative Innovation Organization )

เนองจากการสรางนวตกรรมใหเกดขน และใชไดจรงนน ไมสามารถกระทาไดโดยใคร คนใดคนหนง การ

สรางสรรคนวตกรรมจงตองไดรบความรวมมอ และการมสวนรวมตงแตผบรหารระดบสงจนถงพนกงานระดบปฎบตการทก

ฝายเชอมโยงกน โดยมการตงหนวยงานใหมทเรยกวา สายงานกลยทธ นวตกรรมและคณภาพ ทเปนตนนาในกาหนด

วางแผนกลยทธขององคกร เพอชวยกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ ทงในกลมธรกจและกลมสนบสนนใหไปสเปาหมายใน

ทศทางเดยวกน ภายในสายงานนนเองจะมหนวยงานทมหนาท เชอมโยง สรรหา สนบสนน ผลกดน นานวตกรรม ทงจาก

ภายในและภายนอกทไดทาการประเมนแลววามคณคามาประยกตใชอยางเปนรปธรรม หรอจะเรยกวาเปนการทา C&D

กได คอ Connecting and Development บรษทฯ ไดมการกาหนด Road map ทงแผนระยะสน และระยะยาว ในการ



นาเอานวตกรรมมาใชแกปญหา และเพมประสทธภาพในกระบวนการกอสราง และเพมคณภาพของผลตภณฑในปจจบน

ใหไดมาตรฐานสากลมากยงขน ตลอดจนรกษาและขยายธรกจใหครอบคลมเพมสวนแบงตลาดในอนาคต และตอยอด

ธรกจไปสกลมลกคาใหมในตลาดใหมทมงเนนไปท Mega Trend ไมวาจะเปนเรองของ Green Revolution, Digital

Lifestyle, Aging/Health Society และ Safety Concern เปนตน ทงนบรษทฯ ไดมการบรณาการและการสรางสรรค

นวตกรรมจากการมสวนรวมของพนกงานภายในองคกรในลกษณะ Closed Innovation และการรบนวตกรรมจาก

ภายนอกองคกรทเรยกวา Open Innovation นามาปรบยกต ใหเขากบผลตภณฑ โดยเนนการสรางพนธมตรทางธรกจ

ทงจากผผลตวสดกอสราง สถาบนการศกษา นกวชาการผ เชยวชาญเฉพาะทางทงในและตางประเทศ มารวมพฒนาสนคา

ใหเปน Long-term Partnership

ตวอยางแผนการพฒนานวตกรรมตางๆในปจจบน ทง 3 ดาน มดงน

1) ในสวนของการสรางสรรคนวตกรรมดานแรก คอ Process Creative Innovation

ถอเปนตนนาในการสรางสรรค (ปรงแตง) ผานนวตกรรมกระบวนการ ซงนอกเหนอจากทบรษทฯ ไดพฒนา

นาเอาเทคโนโลยกระบวนการผลต Precast Concrete จากประเทศเยอรมนทมกระบวนการผลตทเนนระบบ Automation

ททนสมยมาใชทโรงงาน 1-5 ลาลกกา คลอง 6 แลว ในเดอนธนวาคมป 2556 บรษทเรมกอสรางโรงงานแหงใหมอก 2 โรง

ท นวนคร โดยสามารถเรมผลตไดในปลายป 2557 ทาใหกาลงผลตเพมขนเปน 1,120 หลงตอเดอน และมแผนในการ

สราง Mobile Precast Factory ในตางจงหวดอกดวย บรษทฯ ยงมการสรางสรรคนวตกรรมกระบวนการจดการใน Supply

Chain Management ทเปนกระบวนการจดการ ตงแตการเลอกซอทดน ตอรองราคา ศกษาความเปนไปไดของโครงการ

และนาไปออกแบบผลตภณฑตามกลมลกคาทเหมาะสม ซงปจจบนไดเรมพฒนาการออกแบบ เขยนแบบ ทเปลยนจาก

รปแบบ 2 มต เปนรปแบบ 3 มต ในระบบการออกแบบทเรยกวา BIM (Building Information Model) ผานการจดการ

สารสนเทศ (MIS) ทจะเชอมโยงฐานขอมลเดยวกนทงหมดผานระบบ SAP ไปสการถอดแบบประมาณราคา การผลตแผน

Precast การจดซอ ทาใหลดขอผดพลาดของฐานขอมลทไมตรงกนระหวางหนวยงาน ฐานขอมลดงกลาวจะสามารถ

นาไปใชในการบรหารงานกอสราง เพอใหสอดคลองกบกระบวนการกอสรางทบรษทฯ ไดมการพฒนาระบบการกอสราง

แบบ REM (Real Estate Manufacturing) คอ การประยกตใชกระบวนการผลตแบบอตสาหกรรมการผลตมาใชกบ

กระบวนการผลตบานใหเปนแบบ Mass Customized เปนระบบการกอสรางบานเพอใหไดความสามารถในการกอสรางท

สงสด โดยมการควบคมกระบวนการทางานใหเปนไปตามลาดบขนตอนทเหมาะสม (Work sequence) กลาวคอ มจงหวะ

การทางานทแนนอน (Track Time), การทางานอยางตอเนอง (Continuous Flow) รวมถงระบบการควบคมทใชปายและ

สญลกษณบอกสถานะตางๆ ของงานแตละงาน (Visual Control) เชนเดยวกบการผลตในโรงงานอตสาหกรรม อกทงยงม

ระบบการตรวจสอบและควบคมคณภาพในระหวางการกอสราง (In process Quality Control) สอดแทรกอยในทก

ขนตอน(Quality Built-in Process) เพอใหไดบานทมคณภาพทดทสด ซงบรษทฯ ไดกาหนดเปนนโยบายใหนาการกอสราง

ดวยระบบ REM ไปใชกบโครงการกอสรางแนวราบทงหมด 100% ทงโครงการบานเดยว และทาวนเฮาส จากการตดตาม

และควบคมผลการกอสรางดวยระบบ REM ทงโครงการกอสรางบานเดยวและทาวนเฮาส ในปพ.ศ.2553-2555 ทผานมา

พบวาประสทธภาพในการกอสรางเพมขนจากเดมอยางชดเจนถง 30-50% ในขณะเดยวกนคณภาพการกอสรางบานดขน

จากเดมมากกวา 60% สงผลไปจนถงการโอนสงมอบใหลกคาไดตามแผนธรกจ รวมถงมกระบวนการบรการหลงการขาย

จนไปถงการปรบปรงอยางตอเนอง ผานกระบวนการ Continuous Improvement Project ซงเปนการพฒนาปรบปรง



ผลตภณฑใหมคณภาพดยงๆ ขน โดยเนนใหพนกงานเขามามสวนรวม และมแผนในการนาผลงานไปประกวดทงในเวท

ระดบโลกและระดบชาต อยางเชน ทเคยสงประกวดทประเทศอเมรกา จนไดรบรางวลชนะเลศ American Society For

Quality (ASQ) ประเทศสหรฐอเมรกา ทางดานการปรบปรงคณภาพงานกอสราง “Quality Improvement for

Construction” ในชวงนเองไดมการศกษา เพอลงทนในการทาระบบ Core data สาหรบในการเชอมโยงฐานขอมลตางๆ

ในบรษทฯ ใหมความถกตองและทนสมยตลอดเวลา สามารถนาขอมลมาวเคราะห และตรวจสอบปองกนและแกไขปญหา

ทเกดขนไดอยางทนทวงทเปนการบรหารความเสยงใหครบในทกๆ ดาน

2) การสรางสรรคนวตกรรมดานตอมาคอ Service Creative Innovation

บรษทฯ ไดมแผนการทางานรวมกบหนวยงานราชการทเกยวของ เพออานวยความสะดวกใหกบลกคามากยงขน

โดยทผานมาไดทา MOU กบการประปานครหลวง และการไฟฟานครหลวง ทาใหสามารถลดคาใชจายเพอใหลกคาไดรบ

บรการอยางรวดเรว ในอนาคตจะขยายการทา MOU ในลกษณะเดยวกนนกบหนวยงานอน เชน กรมทดน เพอใหลกคา

ไดรบความสะดวกในการตดตอราชการครบทกดาน บรษทฯ ยงไดจดใหมการบรการทเรยกวา Better Living Service คอ

การบรการแนะนาผ รบเหมาแกลกคา และประชาชนทวไปในการปรบปรงตอเตมบาน ม Contact Center 1739 เพอรบขอ

รองเรยนตางๆ และเขาดาเนนการตรวจสอบ แกไข ตามทนดหมายกบลกคา มบรการขอมลขาวสารและบรการตางๆ ผาน

www.pruksa.com มบรการในลกษณะ Online ทงการจองบาน การนดหมายตางๆ นอกจากน บรษทฯ ยงอยระหวางการ

พฒนาเชอมโยงขอมลของผผลตสนคา เฟอรนเจอร อปกรณเครองใชภายในบาน ใน Website เพอใหลกคาสามารถซอ

สนคาดงกลาวทมคณภาพดไดในราคาทถกกวาทองตลาดทวไป

3) การสรางสรรคนวตกรรมดานสดทาย คอ Product Creative Innovation

บรษทฯ มแนวทางในการพฒนาสนคาใหมมาตรฐานระดบสากล (World class) มคณภาพเทากนทกหลง และ

ตรงตามความตองการของลกคาในลกษณะ Mass Customized จงไดเนนการพฒนาใหมการผลตทประยกตจากการ

ผลตแบบโรงงานอตสาหกรรม คอ เนนการทาชนสวนตางๆ ของบานใหเปนระบบสาเรจรปมาจากโรงงานใหมากทสด แลว

นามาประกอบทหนางาน เสมอนหนงเปนเฟอรนเจอรชนหนงของบาน เพราะสามารถควบคมคณภาพมาจากโรงงาน โดย

ไมตองพงพาชางฝมอและลดแรงงาน ดงนนเองพนธมตรทางธรกจ (Strategic Partner) จงมสวนสาคญอยางมากในการ

พฒนานวตกรรมทางดานน เนองจากบรษทฯ เองไมสามารถลงทนทาการวจยและพฒนาไดทกเรอง บรษทฯ จงทาการ

เชอมโยง หาพนธมตรทางธรกจไมวาจะเปน Supplier ผผลตและจาหนายวสดกอสราง สถาบนการศกษาและสถาบนทาง

วชาการอนๆ เพอทาการวจยพฒนาปรบปรงคณภาพของสนคา ใหมมาตรฐาน และตรงใจลกคา ในราคาทเหมาะสม

รวมกน บรษทฯ ไดมการพฒนารวมกบ Supplier อยางตอเนอง เชน ทผานมาไดพฒนาและนาไปใชในเรองสขภณฑ

Design พรอมต เกบของ ธรณสาเรจรป บนไดสาเรจรป วงกบประตหนาตางสาเรจรป ถงเกบนาซอนปม Concrete Mixed

Design ผนงเบารปแบบตางๆ ถงขยะสาเรจรป การพฒนาหองนาสาเรจรปทผลตมาจากโรงงานผานการตรวจสอบ

คณภาพกอนนามาประกอบตดตงทหนางาน ซงเรมนามาตดตงจรงในป 2557 น ระหวางนยงมการพฒนากบนกวจยใน

เรองถงบาบดนา ค.ส.ล.สาเรจรป และคอนกรตทมมวลเบา ในสวนของสถาบนการศกษาและสถาบนวชาการ กมการทา

การวจยเพอตอบโจทยความตองการของลกคา ทงดานคณภาพและสรางความมนใจตอลกคา อาทเชน การออกแบบ

Fully Precast การทดสอบบานตานแผนดนไหวของบานพฤกษาวาสามารถรบแรงแผนดนไหวได ทาวนเฮาสระบายอากาศ



Zero Carbon House, House for Generation และ Smart home เปนตน ในการพฒนานวตกรรมในสวนน บรษทฯ ม

แผนในการหาพนธมตรทางธรกจใหมๆ ในการรวมพฒนาทกป และในอนาคตคงจะเนนเรองของวสดทเปนมตรกบ

สงแวดลอม และการลดการใชพลงงานเปนหลกตามกระแสของภาวะโลกรอน

ในการพฒนาสรางสรรคนวตกรรมทง 3 ดานน ถอเปนการสรางสรรคนวตกรรมทกขนตอน ตงแต กระบวนการ

ผลต การทางาน(ปรงแตง) ออกมาเปนสนคา และบรการ ทงทจบตองไดและสมผสไดจากความรสกของลกคา สงผลทาให

พฤกษาฯ สงมอบบานไดตามมาตรฐานสากล สวยงาม และมคณภาพ เกดคณคาในเชง Value For Money, Emotional

Value, Functional Value, Value of Time ทาใหลกคาชนชม มความสข มความภาคภมใจทไดเปนเจาของ เกด

ภาพลกษณทด อกทงยงคานงถงการรกษาสงแวดลอม ดวยการทา CSR In Process ใหมาเปนสวนหนงของกระบวนการ

ทางธรกจทแทรกอยในทกขนตอน ตงแต การวจยพฒนา การออกแบบ การผลต การสงมอบ ตลอดจนถงการบรการ

รวมถง CSR After Process ทเกดจากการมสวนรวมขององคกรและบคคลภายนอก โดยดงลกคา คคา/สงคม และชมชน

เขามามสวนรวมในกจกรรมเพอสงคมสการพฒนาอยางยงยน

เพราะสงสาคญในธกจนน ไมใชเพยงตวสนคาหรอบรการนนๆ แตหวใจสาคญ คอ “ความคดสรางสรรค” ทอย

เบองหลงสนคาหรอบรการทมคณคา เปนประโยชนตอลกคาและสงคมโดยรวม เปนการสราง CSV (Creating Shared

Value) ทเนนการสรางสรรคคณคาเพมรวมกนใหกบสงคม และกอใหเกดประโยชนแกสงคมโดยรวม ทาใหองคกรธรกจ

เตบโตอยางยงยน (Sustainable growth)



7. โครงการดาเนนงานในอนาคต

จากการทตลาดไดตอบรบเปนอยางดในผลตภณฑตางๆ ของบรษทฯ ทงทเปนบานทาวนเฮาส บานเดยว รวมถง

อาคารชดในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล ป 2557 บรษทฯ มการเปดโครงการไปแลวทงสน 62 โครงการ มลคารวม 56.9 พนลานบาท แบงเปน

- โครงการบานทาวนเฮาส 34 โครงการ

- โครงการบานเดยว 17 โครงการ

- โครงการอาคารชด 11 โครงการ

สวนในป 2558 บรษทฯ มแผนเปดโครงการประมาณ 70-75 โครงการ มลคารวมประมาณ 55.0-61.0 พนลาน

บาท โดยเนนเจาะกลมลกคาทเปน Real demand และเนนพฒนาโครงการในแนวราบคอ บานเดยวและทาวนเฮาสเปน

หลก และขยายในทกตลาด โดยจะเจาะกลมตลาดระดบลางถงกลางและขยายตลาดในระดบบน อกทงขยายตลาดไปยง

จงหวดอนๆ เชน ระยอง เชยงใหม ภเกต ชลบร พระนครศรอยธยา ขอนแกนและพทยา เพอเปนโอกาสทางธรกจใหมๆ

ของบรษทฯ ในอนาคตตอไป โดยมแผนการเปดโครงการดงตอไปน

- โครงการบานทาวนเฮาส ประมาณ 39-41 โครงการ

- โครงการบานเดยว ประมาณ 21-22 โครงการ

- โครงการอาคารชด ประมาณ 10-12 โครงการ

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 7.โครงการดาเนนงานอนาคต หนา 64


8: ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน

ขอมลทวไปของบรษทฯ

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส

บานเดยว และอาคารชดในประเทศไทย และประเทศในทวป

เอเชย อาท สาธารณรฐมลดฟส และสาธารณรฐอนเดย

ทตงสานกงานใหญ : 979/83 อาคารเอสเอมทาวเวอร ชน 27 ถนนพหลโยธน

แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

ทตงโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลก

สาเรจรป รว และเสา

: 54/1 หม 4 ถนนลาลกกา ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา

จงหวดปทมธาน

เลขทะเบยนบรษท : ทะเบยนเลขท บมจ. 0107548000307

Home Page : http://www.pruksa.com

โทรศพท : 0-2298-0101

โทรสาร : 0-2298-0102

หนสามญและทนจดทะเบยน (หน, บาท) : 2,270,298,800

หนสามญและทนจดทะเบยนชาระแลว (หน, บาท) : 2,226,675,700

วตถประสงคการใชเงน : ใชลงทนเพอดาเนนการพฒนาโครงการ

ขอมลของบรษทฯ และบรษทยอย รวมถงขอมลสาคญอน

1) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/83 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถ.พหลโยธน แขวงสามเสนใน

เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

ประเภทธรกจ ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด

เลขทะเบยนบรษท บมจ. 0107548000307

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-0102

Homepage: www.pruksa.com

สวนท 1 การประกอบธรกจ / 8. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน หนา 65

http://www.ps.co.th/


2) สานกงานสาขา ท 1

โรงงาน PS Precast (ลาลกกา)

สถานทตงโรงงาน 54/1 หม 4 ถนนลาลกกา ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน

ประเภทธรกจ โรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป ผลตรว และเสาสาเรจรป

โทรศพท 0-2532-8124 -32 โทรสาร 0-2532-8123

3) สานกงานสาขาท 2

โรงงาน PS Precast (นวนคร)

สถานทตงโรงงาน 69/5 หม 11 ถนนพหลโยธน ตาบลคลองหนง อาเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน

ประเภทธรกจ โรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป ผลตรว และเสาสาเรจรป

โทรศพท 0-2532-8124-32 โทรสาร 0-2532-8123

4) บรษท เกสรกอสราง จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/95 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 29 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ รบเหมาและตกแตง

โทรศพท 0-2298-0101 ตอ 172

5) บรษท พทธชาด เอสเตท จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย

โทรศพท 0-2298-0820

6) บรษท พนาล เอสเตท จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย

โทรศพท 0-2298-0010

7) บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000



8) บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ 979/98 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000

9) บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/84 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถ.พหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ ใหบรการสนบสนนแกวสาหกจในเครอ หรอสาขาของตนทงภายในและภายนอกประเทศ (ROH)

โทรศพท 0-2298-0101

10) บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จากด (Pruksa India Housing Private Limited) (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Ferns Icon, Unit No.7, 1st Floor, Daddanekundi Village, Next to Akme Ballet,

Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, Republic of India

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในอนเดย

โทรศพท : +91 9632707654

11) บรษท พฤกษา อนเดย คอนสตรคชน จากด (Pruksa India Construction Private Limited) (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Ferns Icon, Unit No. 7, 1st Floor, Doddanekundi Village, Next to Akme Ballet,

Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, Republic of India

ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางในอนเดย

โทรศพท : +91 9632707654

12) บรษท พฤกษา – โมฮน มธา เรยล เอสเตท จากด (Pruksa-Mohan Mutha Real Estate Private Limited)

(บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Brooklyn Business Centre, 6th Floor West Wing, 103-105, Poonamallee High Road,

Chennai-600085 Tamil Nadu, Republic of India


13) บรษท พฤกษา ลกโซรา เฮาสซง จากด (Pruksa-Luxora Housing Private Limited) (บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Soham House, Hari Om Nagar, Off. Eastern Express Highway,

Muland (East), Mumbai – 400081 Maharashtra, Republic of India




14) บรษท พฤกษา เวยดนาม จากด (Pruksa Vietnam Company, Limited) (บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Unit A, 8th Floor, No.116 Nguyen Duc Canh, Cat Dai Ward, Le Chan District,

Hai Phong, Vietnam

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในเวยดนาม

15) บรษท พฤกษา เวยดนาม คอนสตรคชน จากด (Pruksa Vietnam Construction Company, Limited)

(บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Unit B, 8th Floor, No.116 Nguyen Duc Canh, Cat Dai Ward, Le Chan District,

Hai Phong, Vietnam

ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางในเวยดนาม

16) บรษท พฤกษา-เอชดซ เฮาสซง จากด (Pruksa-HDC Housing Private Limited) (บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ 2nd Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในมลดฟส

17) บรษท เกสร กอสราง จากด สาขามลดฟส (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ 2nd Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives

ประเภทธรกจ รบเหมาและตกแตง

18) บรษท ธนะเทพเอนจเนยรงแอนดคอนสตรคชน จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 37/1 อาคารลมเจรญ 2 ชนท 3 ถนนวภาวดรงสต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท

กรงเทพมหานคร 10400

ประเภทธรกจ รบเหมากอสราง



นายทะเบยนหลกทรพย

ชอบรษท บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 62 อาคารสานกงานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110

โทรศพท 0-2229-2800

นายทะเบยนหนก ครงท 1/2552

ชอบรษท ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)

สถานทตงสานกงานใหญ 1 ซอยกสกรไทย ถนนราษฎรบรณะ แขวงราษฎรบรณะ เขตราษฎรบรณะ กรงเทพมหานคร

เบอรโทรศพท 0-222-0000, 0-2888-8888

นายทะเบยนหนก ครงท 1/2553

ชอบรษท ธนาคารซไอเอมบ ไทย จากด (มหาชน)

สถานทตงสานกงานใหญ 44 ถนนหลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

เบอรโทรศพท 0-2626-7000

ผสอบบญช

นางสาววภาวรรณ ปทวนวเวก ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4795 และ / หรอ

นางสาวสมบรณ ศภศรภญโญ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 3731 และ / หรอ

นายสพจน สงหเสนห ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 2826 และ / หรอ

นางสาววรรณพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4098 และ / หรอ

นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4068

บรษท บรษท เคพเอมจ ภมไชยสอบบญช จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 195 เอมไพรทาวเวอร ชน 22 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร

10120 โทรศพท 0-2677-2000

ทปรกษากฎหมาย

บรษท เบเคอร แอนด แมคเคนซ จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 990 อาคารอบดลราฮมเพลส ชน 25 ถนนพระราม 4 กรงเทพมหานคร 10500

โทรศพท 0-2626-2000



9. ขอมลหลกทรพยและการถอหน

9.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

9.1.1. หนสามญ

บรษทพฤกษาเรยลเอสเตทจากด (มหาชน) มทนจดทะเบยน ณ วนท 4 ธนวาคม 2557 จานวน 2,270,298,800บาท

(หนสามญจานวน 2,270,298,800 หน มลคาหนละ 1 บาท) และมทนชาระแลวทงสน 2,226,675,700 บาท (หนสามญ

จานวน 2,226,675,700 ห น มลคาหนละ 1 บาท) โดยมการเปลยนแปลงหลงการเขาซอ – ขายในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ทสาคญดงน

ทนจดทะเบยน

(บาท)

ใชสทธตามใบสาคญ

แสดงสทธ (หนวย)

ซอหนสามญเพม

ทน (บาท, หน)

วนจดทะเบยนเพม /

(ลด) ทก.พาณชย

ทนทชาระแลว

(บาท)

30 ม.ย.49 2,232,500,000 6,992,400 6,992,400 5 ก.ค.49 2,166,745,800

31 ม.ค.50 2,232,500,000 7,104,600 7,104,600 ก.พ. 2550 2,173,850,400

20 เม.ย.50 2,224,753,400 ลดทนจดทะเบยน - 20 เม.ย.50 2,173,850,400

23 ม.ย.50 2,255,753,400 เพมทนจดทะเบยนโดย

การออกหนรองรบ ESOP

- 23 ม.ย.50 2,173,850,400

31 ก.ค.50 2,255,753,400 6,327,800 6,327,800 9 ส.ค.50 2,180,178,200

31 ม.ค.51 2,255,753,400 5,774,500 5,774,500 6 ก.พ.51 2,185,952,700

31 ก.ค.51 2,255,753,400 5,441,500 5,441,500 8 ส.ค.51 2,191,394,200

30 ม.ค.52 2,255,753,400 5,169,900 5,169,900 5 ก.พ.52 2,196,564,100

23 เม.ย.52 2,224,753,400 ลดทนจดทะเบยนโดย

การตดหนรองรบ ESOP

- 23 เม.ย.52 2,196,564,100

31ก.ค.52 2,224,753,400 5,086,500 5,086,500 7 ส.ค.52 2,201,650,600

30 พ.ย.52 2,224,753,400 5,161,400 5,161,400 4 ธ.ค.52 2,206,812,000

3 พ.ค.53 2,206,812,000 ลดทนจดทะเบยนโดย

การตดหนรองรบ ESOP

- 3 พ.ค.53 2,206,812,000

6 พ.ค.53 2,228,812,000 เพมทนจดทะเบยนโดย

การออกหนรองรบ ESOP

- 6 พ.ค.53 2,206,812,000

28 ก.พ.54 2,228,812,000 667,700 667,700 7 ม.ค.54 2,207,479,700

3 พ.ค.54 2,250,812,000 เพมทนจดทะเบยนโดย

การออกหนรองรบESOP

- 3 พ.ค.54 2,207,479,700

31 พ.ค.54 2,250,812,000 947,900 947,900 6 ม.ย.54 2,208,427,600

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ / 9.ขอมลหลกทรพยและการถอหน หนา 70


9.1.2. ใบสาคญแสดงสทธ

บรษทฯ เคยมการออกใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ (“ใบสาคญแสดงสทธ”) ใหแกกรรมการ

และผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอยโดยมรายละเอยดดงน

ทนจดทะเบยน

(บาท)

ใชสทธตามใบสาคญ

แสดงสทธ (หนวย)

ซอหนสามญเพม

ทน (บาท, หน)

วนจดทะเบยนเพม /

(ลด) ทก.พาณชย

ทนทชาระแลว

(บาท)

31 ส.ค.54 2,250,812,000 979,600 979,600 8 ก.ย.54 2,209,407,200

31 ส.ค.55 2,250,812,000 1,275,500 1,275,500 11 ก.ย.55 2,210,682,700

31 ส.ค.55 2,250,812,000 509,200 509,200 11 ก.ย.55 2,211,191,900

30 พ.ย.55 2,250,812,000 1,475,000 1,475,000 13 ธ.ค.55 2,212,666,900

30 พ.ย.55 2,250,812,000 555,100 555,100 13 ธ.ค.55 2,213,222,000

28 ก.พ.56 2,250,812,000 8,126,900 8,126,900 5 ม.ค.56 2,221,348,900

9 พ.ค.56 2,265,812,000 เพมทนจดทะเบยน โดย

การออกหนรองรบ

ESOP(PS-WE)

- 9 พ.ค.56 2,221,348,900

29 พ.ค.56 2,265,812,000 1,103,000 1,103,000 7 ม.ย.56 2,222,451,900

30 ส.ค.56 2,265,812,000 57,400 57,400 6 ก.ย.56 2,222,509,300

29 พ.ย.56 2,265,812,000 323,300 323,300 4 ธ.ค.56 2,222,832,600

28 กพ.57 2,265,812,000 969,400 969,400 ม.ค.57 2,223,802,000

2 พ.ค.57 2,255,298,800 ลดทนจดทะเบยน โดย

การตดหนรองรบ

ESOP(PS-WC)

- 2 พ.ค.57 2,223,802,000

6 พ.ค.57 2,270,298,800 เพมทนจดทะเบยน โดย

การออกหนรองรบ

ESOP(PS-WF)

- 6 พ.ค.57 2,223,802,000

30 พ.ค.57 2,270,298,800 399,900 399,900 4 ม.ย.57 2,224,201,900

29 ส.ค.57 2,270,298,800 2,376,200 2,376,200 2 ก.ย.57 2,226,578,100

28 พ.ย.57 2,270,298,800 97,600 97,600 4 ธ.ค.57 2,226,675,700



ชอหลกทรพย (PS-WD) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WD)

จานวน 22,000,000 หนวย

ราคาเสนอขายตอหนวย - บาท

ราคาการใชสทธตอหน 15.30 บาท

อาย 4 ปนบจากวนทออกใบสาคญแสดงสทธ

อตราการใชสทธ 1 : 1

ระยะเวลาการเสนอขาย ภายใน 1 ปนบจากวนททประชมผ ถอหนมมตอนมต

ระยะเวลาการใชสทธ ปละ 4 ครง (กมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป)

ผลกระทบตอสวนแบงกาไรหรอสทธออก

เสยงของผ ถอหนเดม(Control Dilution)

ลดลงรอยละ 0.99 (22,000,000 / 2,228,812,000)

ชอหลกทรพย (PS-WE) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WE)







ระยะเวลาการใชสทธ ปละ 4 ครง (กมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป)



ลดลงรอยละ 0.67 (15,000,000 / 2,228,222,000)

ชอหลกทรพย (PS-WF) (1) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WF)







ระยะเวลาการใชสทธ ปละ 4 ครง (กมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป )



ลดลงรอยละ 0.67 (15,000,000 / 2,237,832,600)

หมายเหต: (1) ( PS-WF) ยงไมไดนามาจดสรรใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย



9.2 ผถอหน

รายชอผ ถอหนใหญ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) มทนจดทะเบยน ณ วนท 11 ธนวาคม 2557 จานวน 2,270,298,800

บาท (หนสามญ จานวน 2,270,298,800 หน มลคาหนละ 1 บาท) และมทนชาระแลวทงสน 2,226,675,700 บาท (หนสามญ

จานวน 2,226,675,700 หน มลคาหนละ 1 บาท)

โดยรายชอผ ถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 30 ธนวาคม 2557 มดงน

ลาดบ รายชอผถอหน จานวนหน %

1 กลมวจตรพงศพนธ 1,547,499,500 69.50

นายทองมา วจตรพงศพนธ 1,214,000,000 54.52

นางทพยสดา วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.82

ด.ญ.ชญญา วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.82

น.ส. มาลน วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.82

นางรตนา พรหมสวสด 78,399,500 3.52

นายจาลอง พรหมสวสด 100,000 0.00

2 UBS AG SINGAPORE BRANCH 100,000,000 4.49

3 บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 51,654,566 2.32

4 STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 30,029,476 1.35

5 สานกงานประกนสงคม (2 กรณ) 24,521,600 1.10

6 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 24,128,600 1.08

7 CHASE NOMINEES LIMITED 28 17,979,849 0.81

8 N.C.B.TRUST LIMITED-NORGES BANK 1 13,515,200 0.61

9 นายอนชา กจธนามงคลชย 13,480,000 0.61

10 กองทนเปดไทยพาณชยหนระยะยาวปนผล 70/30 10,151,700 0.46

รวม 10 อนดบแรก 1,832,960,491 82.32

จากจานวนหนทงหมด 2,226,675,700 100.00

ขอจากดการถอหนของชาวตางชาต

ผ ถอหนทเปนชาวตางชาตสามารถถอหนของบรษทฯรวมกนไดไมเกนรอยละ 40 ของหนทออกและชาระแลว

โดย ณ วนท 30 ธนวาคม 2557 หนของบรษทฯ ทถอครองโดยชาวตางชาตมประมาณรอยละ 12 ของทนชาระแลวของ

บรษทฯ



9.3.หนก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มหนกทยงไมครบกาหนดไถถอนจานวนรวม 20,000 ลานบาท แบงออกเปน

6 ชด รายละเอยดมดงน

ชอเฉพาะของหนกของ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท

จากด (มหาชน)

ครงท 1/2553 ครบ

กาหนด

ไถถอนป พ.ศ. 2558


กาหนดไถถอนป

พ.ศ. 2558


กาหนดไถถอนป พ.ศ.

2559 แล พ.ศ. 2560


กาหนดไถถอนป พ.ศ.

2559 และ พ.ศ. 2561

ประเภทของหนก หนก ชนดระบชอผ ถอ ไมดอยสทธ ไมมหลกประกน

สถานะของหนก ไมมหลกประกนและไมดอยสทธ

ผจดการการจดจาหนายหนก ,

นายทะเบยนหนก และตวแทน

ชาระเงน

ธนาคารกรงเทพ, กสกรไทย,

ซไอเอมบ ไทย จากด

(มหาชน)

ธนาคารกรงเทพ,

กสกรไทย, ซไอเอมบ

ไทย จากด (มหาชน)

ธนาคารกรงเทพ,

กสกรไทย จากด (มหาชน)

ธนาคารกสกรไทย,

ไทยพาณชย จากด

(มหาชน)

มลคาทตราไวตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

ราคาเสนอขายตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

มลคารวมของหนก ทเสนอขาย 1,000,000,000 บาท 2,000,000,000 บาท 5,000,000,000 บาท 6,000,000,000 บาท

จานวนหนก ทเสนอขาย 1,000,000 หนวย 2,000,000 หนวย 5,000,000 หนวย 6,000,000 หนวย

อายหนก 5 ป นบจากวนออกหนก 5 ป นบจากวน

ออกหนก

3 ป 6 เดอนและ 5 ป นบ

จากวนออกหนก

3 ป 1เดอนและ 5 ป

นบจากวนออกหนก

วนทออกหนก 24 มถนายน 2553 10 พฤศจกายน 2553 21 กนยายน 2555 15 พฤษภาคม2556

วนครบกาหนดไถถอนหนก

ชดท 2:

24 มถนายน 2558

ชดท 2:

10 พฤศจกายน 2558

ชดท 1: 21 มนาคม 2559 ชดท 1: 15 มถนายน 2559

ชดท 2: 21 กนยายน 2560 ชดท 2:15 พฤษภาคม2561

ชดท 3: 21 มนาคม 2559

ชดท 4: 21 กนยายน 2560



ชอเฉพาะของหนกของ

บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด (มหาชน)


กาหนดไถถอน

ป พ.ศ. 2558



ป พ.ศ. 2558



ป พ.ศ. 2559 และ

พ.ศ. 2560



ป พ.ศ.2559 และ

พ.ศ. 2561

อตราดอกเบยของหนก

ชดท 2: 3.75% ตอป

จานวน

1,000,000,000 บาท

ชดท 2: 3.75% ตอป

จานวน

2,000,000,000 บาท

ชดท 1: 4.22% ตอป

จานวน

600,000,000 บาท

ชดท 1: 3.58% ตอป

จานวน

3,000,000,000 บาท

ชดท 2: 4.5% ตอป

จานวน

600,000,000 บาท

ชดท 2: 3.99% ตอป

จานวน

3,000,000,000 บาท

ชดท 3: 4.22% ตอป

จานวน

2,400,000,000 บาท

ชดท 4: 4.5% ตอป

จานวน

1,400,000,000 บาท

การชาระดอกเบย ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ 3 (สาม) เดอน

การไถถอนหนก ผออกหนกจะทาการไถถอนหนกในวนครบกาหนดไถถอนหนก โดยการชาระเงนตนตามมลคาทตราไวของหน

กและดอกเบยงวดสดทายทยงไมไดชาระ (ถาม)

การซอคนหนก ผออกหนก มสทธซอคนหนกจากตลาดรองหรอแหลงอนๆ ไดไมวาในเวลาใดๆ

การจดอนดบความนาเชอถอ

ของหนก โดย บรษท ทรส

เรทตง จากด (TRIS)

A เมอวนท

7 พฤษภาคม 2553


7 พฤษภาคม 2553


14 สงหาคม2555


20 มนาคม 2556



ชอเฉพาะของหนกของ บรษท

พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ครงท 1/2557 ครบกาหนดไถถอนป

พ.ศ. 2560

ครงท 2/2557 ครบกาหนดไถถอน

ป พ.ศ. 2560 และ พ.ศ. 2561

ประเภทของหนก หนกชนดระบชอผ ถอ ไมดอยสทธ ไมมหลกประกน

สถานะของหนก ไมมหลกประกนและไมดอยสทธ

ผจดการการจดจาหนายหนก , นายทะเบยน

หนกและตวแทนชาระเงน

ธนาคารกสกรไทย, ธนาคารกรงศรอยธยา,

ธนาคารกรงศรอยธยา ธนาคารยโอบ

มลคาทตราไวตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

ราคาเสนอขายตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

มลคารวมของหนกทเสนอขาย 2,000,000,000 บาท 4,000,000,000 บาท

จานวนหนกทเสนอขาย 2,000,000 หนวย 4,000,000 หนวย

อายหนก 3 ป นบจากวนออกหนก 2 ป 9เดอนและ 3 ป 6 เดอน นบจาก

วนออกหนก

วนทออกหนก 31-ม.ค.-57 17-ก.ย.-57

วนครบกาหนดไถถอนหนก ชดท 1: 31 มกราคม 2560 ชดท 1: 17 มถนายน 2560

ชดท 2: 17 มนาคม 2561

อตราดอกเบยของหนก ชดท 1: 3.78% ตอป ชดท 1: 3.61% ตอป

จานวน 2,000,000,000 บาท จานวน 2,000,000,000 บาท

ชดท 2: 3.80% ตอป

จานวน 2,000,000,000 บาท

การชาระดอกเบย ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ 3 (สาม) เดอน

การไถถอนหนก ผออกหนกจะทาการไถถอนหนกในวนครบกาหนดไถถอนหนก โดยการชาระเงน

ตนตามมลคาทตราไวของหนกและดอกเบยงวดสดทายทยงไมไดชาระ (ถาม)

การซอคนหนก ผออกหนก มสทธซอคนหนกจากตลาดรองหรอแหลงอนๆ ไดไมวาในเวลาใดๆ

การจดอนดบความนาเชอถอของหนก โดย

บรษท ทรส เรทตง จากด (TRIS)

A A

(วนท 20 ธนวาคม 2556) (วนท 10 กรกฎาคม 2557)



9.4 นโยบายและการจายเงนปนผล

คณะกรรมการบรษทอาจพจารณาการจายเงนปนผลประจาปของบรษทฯ โดยจะตองไดรบความเหนชอบจากท

ประชมสามญผ ถอหนประจาปและเนองจากสภาวชาชพบญชไดออกประกาศฉบบท 26/2549 เรองการปฏบตตามวธการ

บญชเกยวกบมาตรฐานการบญชฉบบท 44 เรองงบการเงนรวมและการบญชสาหรบเงนลงทนในบรษทยอย โดยกาหนดให

บรษทใหญบนทกเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการ โดยใชวธราคาทนจากเดมทกาหนดให

ใชวธการรบรสวนไดเสยเทานนซงบรษทฯไดเปลยนแปลงวธการบนทกบญชดงกลาวตงแตวนท 1 มกราคม 2550 จงสงผล

ใหกาไรสทธและกาไรสะสมตามงบการเงนเฉพาะกจการกบงบการเงนรวมตางกน ดงนนเพอใหเกดความชดเจนและม

ความเขาใจตรงกนระหวางบรษทฯ ผ ถอหนและนกลงทนทวไปคณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 5/2550 เมอวนท

7 สงหาคม 2550 ไดมมตเหนชอบโดยจะพจารณาจายเงนปนผลประจาปใหแกผ ถอหนในอตราไมตากวารอยละ 30.0 ของ

กาไรสทธของงบการเงนเฉพาะกจการ ภายหลงจากการหกทนสารองตางๆ ทงหมดแลว อยางไรกตามการจายเงนปนผล

ดงกลาว อาจมการเปลยนแปลงไดทงนขนอยกบแผนการลงทน ความจาเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตตามท

คณะกรรมการบรษทเหนสมควร

สาหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยนนบรษทยอย จะจายเงนปนผลใหบรษทฯ จากกาไรสทธของ

บรษทยอย ทงนการจายเงนปนผลใหนาปจจยตางๆ มาพจารณาประกอบกนดงนไดแกผลการดาเนนงานและฐานะการเงน

ของบรษทยอยสภาพคลองของบรษทยอยการขยายธรกจและปจจยทเกยวของในการบรหารงานของบรษทยอย

นอกจากนในการจายเงนปนผลของบรษทฯเฉพาะกรณจายจากกาไรสทธจากกจการของบรษทฯ ทบรษทฯ ไดรบ

สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทนจาก BOI ผทไดรบเงนปนผลดงกลาวจะไดรบการยกเวนไมตองนาเงนปนผลท

ไดรบไปรวมคานวณเพอเสยภาษเงนไดและบรษทฯ ไมมหนาทหกภาษ ณ ทจายในเงนปนผลดงกลาว

เงนปนผลทบรษทฯจายใหแกผถอหนมดงน

สาหรบ

ผลการ

ดาเนนงาน

กาไรสทธของบรษทฯ

และบรษทยอย


กาไรสทธของ

บรษทฯ


อตรากาไร

สทธตอหน

เงนปนผล

ตอหน

อตรารอยละของการ

จายเงนปนผลจาก

กาไรสทธของบรษทฯ (%)

วนทจาย

เงนปนผล

2556 5,801.82 5,175.03 2.61 0.85 36.5 15 พ.ค 2557

2555 3,898.14 3,266.80 1.76 0.50 33.8 17 พ.ค 2556

2554 2,834.82 2,844.30 1.28 0.40 31.0 17 พ.ค 2555

2553 3,488.15 3,545.83 1.58 0.50 31.1 13 พ.ค 2554

2552 3,621.83 3,341.16 1.65 0.55 36.2 13 พ.ค 2553



10. โครงสรางการจดการ

10.1 โครงสรางองคกรบรษท

โครงสรางองคกรของบรษทฯ ณ วนท 30 ธนวาคม 2557 สามารถแสดงไดดงแผนผงตอไปน

โครงสรางองคกรบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

10.2 โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการยอย 5 คณะ ไดแก

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทนและคณะกรรมการบรหาร

10.2.1 คณะกรรมการบรษท

ตามขอบงคบของบรษทฯ ระบวา คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน โดย

กรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย ทงนในการดาเนนกจการนน

กรรมการตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมผ ถอ

หนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ โดยปจจบนคณะกรรมการของบรษทฯ (ตาม

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ / 10.โครงสรางการจดการ หนา 78


หนงสอรบรองกระทรวงพาณชย ลงวนท 15 ธนวาคม 2557) ซงมคณสมบตตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษท

มหาชน จากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ ม

จานวน 13 ทาน ประกอบดวย

ชอ ตาแหนง

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม ประธานกรรมการและกรรมการอสระ

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ รองประธานกรรมการ

3. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ กรรมการอสระ

4. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ

5. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการอสระ

6. นายครรชต บนะจนดา กรรมการอสระ

7. ดร.ปยสวสด อมระนนทน (1) กรรมการอสระ

8. นายวเชยร เมฆตระการ (2) กรรมการอสระ

9. ดร.อนสรณ แสงนมนวล (3) กรรมการอสระ

10. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ

11. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการ

12. นางรตนา พรมสวสด กรรมการ

13. นายปยะ ประยงค กรรมการ

หมายเหต

(1) ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2557 เมอวนท 21 มนาคม 2557 ให

เปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงนายเมธา จนทรแจมจรส ทขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557

เปนตนไป

(2) นายวเชยร เมฆตระการ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2557 เมอวนท 10 พฤศจกายน 2557 ให

เปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร ทขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท

10 พฤศจกายน 2557 เปนตนไป

(3) ดร.อนสรณ แสงนมนวล ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11/2557 เมอวนท 4 ธนวาคม 2557 ใหเปน

กรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายวสทธ ศรสพรรณ ทขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557




กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ

กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษทฯ คอ นายทองมา วจตรพงศพนธ หรอ นายเลอศกด จลเทศ ลงลายมอชอ

รวมกบนายปยะ ประยงค หรอ นายประเสรฐ แตดลยสาธต หรอ นางรตนา พรมสวสด รวมเปนสองคนและประทบตรา

สาคญของบรษทฯ

การรวม หรอแยกตาแหนง

ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนกรรมการทเปนผบรหารและไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการใหญ

อกทงไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร ซงเปนการแบงแยกหนาทในการกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการและ

การบรหารงานประจาไวอยางชดเจน

บทบาทอานาจหนาทของประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรษทไดแสดงบทบาทของผนาและเปนผควบคมการประชมคณะกรรมการบรษทและการ

ประชมผ ถอหนใหมประสทธภาพและประสทธผล โดยสนบสนนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ชวยเหลอ

แนะนา สอดสองดแลและสนบสนนการดาเนนธรกจของฝายบรหาร รวมทงมความเปนอสระในการเสนอวาระการประชม

การแสดงความคดเหนตอการดาเนนงานของบรษทฯ ในดานตางๆ รวมถงการรวมพจารณาอยางรอบคอบในเรองทอาจ

ขดแยงทางผลประโยชนเพอใหมความถกตองโปรงใส

ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตาม

กฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผ ถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมตจากท

ประชมผ ถอหนกอนการดาเนนการ เชน เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตทประชมผ ถอหน การทารายการท

เกยวโยงกนและการซอ หรอขายสนทรพย ทสาคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอ

ตามทหนวยงานราชการอนๆ กาหนด เปนตน

2. กากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม เชน จดทานโยบายการกากบดแลกจการ ค มอ

จรรยาบรรณทางธรกจสาหรบกรรมการ ผบรหาร พนกงานของบรษทฯ รวมทงเปดเผยใหรบทราบ กาหนดให

ปฏบตตามและตดตามใหมการปฏบต

3. พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ เปาหมาย แผนการดาเนนงาน กลยทธทางธรกจ และงบประมาณประจาป

ของบรษทฯ

4. พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกาหนดในพระราชบญญตบรษท

มหาชนจากด พ.ศ. 2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงประกาศ



ขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบทเกยวของเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษทฯ ในกรณทตาแหนงกรรมการบรษทฯ

วางลงเพราะเหตอนนอกจากออกตามวาระ

5. พจารณาแตงตงกรรมการอสระ โดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมถง

ประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอเสนอตอทประชมผ ถอ

หน เพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระของบรษทฯ ตอไป

6. พจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมถงประกาศขอบงคบ และ /หรอระเบยบของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย

7. พจารณาแตงตงกรรมการบรหาร โดยเลอกจากกรรมการบรษทฯ หรอผบรหารของบรษทฯ หรอบคคลภายนอก

พรอมทงกาหนดขอบเขต อานาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร

8. พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอชวยปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

9. พจารณากาหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผ มอานาจลงนามผกพนบรษทฯ ได

10. แตงตงบคคลอนใดใหดาเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบ

อานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ซง

คณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขอานาจนน ๆ ได

11. พจารณาอนมตการทารายการไดมา หรอจาหนายไปซงสนทรพย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจาก

ทประชมผ ถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน และ/

หรอประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

12. พจารณาอนมตการทารายการทเกยวโยงกน เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหน

ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน และ/หรอประกาศ

ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

13. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหน เมอเหนวาบรษทฯ มกาไรพอสมควรทจะทาเชนนน

และรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมผ ถอหนคราวตอไป

ใหคณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการบรษท ในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหน

สมควรจะเลอกกรรมการคนหนง หรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได โดยรองประธานกรรมการมหนาทตามขอ

บงคบ ในกจการซงประธานกรรมการมอบหมาย ทงนคณะกรรมการของบรษทฯ จะตองประชมกนอยางนอย 3 เดอนตอ

ครง

ทงนการมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทนน จะไมมลกษณะเปนการมอบ

อานาจ หรอมอบอานาจชวงททาใหคณะกรรมการบรษท หรอผ รบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรษท สามารถอนมต

รายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย) มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ ยกเวนเปน

การอนมตรายการทเปนไปตามนโยบาย และหลกเกณฑทประชมผ ถอหนหรอคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตไว



องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษท

องคประกอบและการแตงตง ถอดถอน หรอพนจากตาแหนงกรรมการบรษทฯ นน จะมกาหนดไวในขอบงคบ

บรษทฯ ซงสามารถสรปสาระสาคญไดดงน

1. ในการดาเนนงานของบรษทฯ ใหมคณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน โดย

กรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย

2. ใหทประชมผ ถอหนเลอกตงกรรมการบรษท ตามหลกเกณฑ และวธการดงตอไปน

(1) ผ ถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

)2( ผ ถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการ

ทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมาม

คะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหประธานท

ประชมเปนผออกเสยงชขาด

3. ในการประชมผ ถอหนสามญประจาปทกครง ใหกรรมการออกจากตาแหนงจานวนหนงในสามของจานวน

กรรมการในขณะนน ถาจานวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสด

กบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทฯ

นน ใหจบสลากกน สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตาแหนง

กรรมการซงพนจากตาแหนงอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตาแหนงอกได

4. กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษทฯ โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนท

ใบลาออกไปถงบรษทฯ

5. ทประชมผ ถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนผ ถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไม

นอยกวากงหนงของจานวนหนทถอโดยผ ถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

กรรมการอสระ

คณะกรรมการชดปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระ จานวน 8 ทาน โดยกรรมการอสระไมไดทาหนาทเปน

ผบรหาร เปนอสระจากฝายจดการและผ ถอห นทมอานาจควบคม เปนผซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ใน

ลกษณะทจะทาใหมขอจากดในการแสดงความเหนทเปนอสระ และมคณสมบตตามทประกาศคณะกรรมการกากบตลาด

ทนประกาศกาหนดไวกลาวคอ ตองมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมดของบรษทฯ แตตองไม

นอยกวา 3 คน โดยคณะกรรมการบรษทไดใหความเหนชอบกาหนดนยามและคณสมบตของกรรมการอสระ ซงเขมกวา

เกณฑ ตามทประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนกาหนดไว โดยยดหลกแนวปฏบตทดในการกากบดแลกจการ ดงน



1 ) ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคล

ทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ ทงน ใหนบรวมการถอหนของผท

เกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2 ) เปนกรรมการทไมมหรอเคยมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนลกจาง พนกงาน

ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจา หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย

ลาดบเดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอของผ มอานาจควบคมของบรษทฯ เวน

แตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3 ) เปนกรรมการทไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน

บดา มารดา คสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผ ถอหนราย

ใหญ ผ มอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผ มอานาจควบคม

ของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4 ) เปนกรรมการทไมม หรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจม

ความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใช

วจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผ ถอหนทมนย หรอผ มอานาจควบคมของผทม

ความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ

หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอน

ไดรบการแตงตง

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคแรก รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกต เพอประกอบ

กจการ การเชา หรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความ

ชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหก ยม คาประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถง

พฤตกรรมอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแต

รอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธหรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงนการ

คานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ

คณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการ

พจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจ

กบบคคลเดยวกน

5 ) เปนกรรมการทไมเปน หรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความ

ขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผ ถอหนทมนย ผ มอานาจควบคม

หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจม

ความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

6 ) เปนกรรมการทไมเปน หรอเคยเปนผ ใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษา

กฎหมาย หรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทยอย

บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผ



ถอหนทมนย ผ มอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

7 ) เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอ

หนซงเปนผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ

8 ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท

ปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน

ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9 ) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามขอ (1) – (9) แลว กรรมการอสระอาจไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบ

เดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบ

ขององคคณะ (collective decision) ได

10.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการอสระ ซงมคณสมบตตามมาตรา 68 แหง

พระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมทงขอกาหนดของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มจานวนไมนอยกวา 3 คน

และตองมอยางนอย 1 คน ทมความร ความสามารถดานบญช หรอการเงน และมประสบการณเพยงพอทจะทาหนาทใน

การสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษท ปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระ 4 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. ดร.ปยสวสด อมระนนทน (1) ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายวสทธ ศรสพรรณ (2) ประธานกรรมการตรวจสอบ

3. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ กรรมการตรวจสอบ

4. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการตรวจสอบ

5. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต (1) ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงใหเปนประธานกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 4 ธนวาคม 2557

(2) นายวสทธ ศรสพรรณ พนจากตาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 17 พฤศจกายน 2557

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ไดแก นายเปรมศกด วลลกล ตาแหนง ผอานวยการฝายตรวจสอบภายใน

(หวหนางานตรวจสอบภายใน)



ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปละ 1 ครงและพจารณาแกไขในประเดนทเหนวา

จาเปนและเหมาะสม

2. สอบทานใหมระบบรายงานทางการเงน และการเปดเผยขอมลในงบการเงนตามมาตรฐานการบญชท

กาหนดโดยกฎหมายอยางโปรงใสถกตองและเพยงพอ

3. พจารณาและใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลงหลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทสาคญท

เสนอโดยฝายบรหารของบรษทฯ

4. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน

(Internal Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผลตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไป

5. พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน และใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง

โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

6. สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝายบรหาร รวมถงการสอบทานความเหนของฝาย

บรหารทมตอประเดนการตรวจสอบทไดมการเสนอและรายงานไว

7. สามารถเขาพบผบรหาร ตดตอพนกงานและเขาถงขอมลทเกยวของไดโดยไมมขอจากด

8. สอบทานรวมกบหนวยงานทเ กยวของ (เชน ฝายกฎหมาย) ใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจของ

บรษทฯ

9. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง เสนอคาตอบแทนบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญช


10. ประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

11. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกาหนดของตลาดหลกทรพย เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสด

ตอบรษทฯ

12. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงาน

ดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

12.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

12.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

12.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

12.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

12.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

12.6 จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

12.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร



12.8 รายการอนทเหนวาผ ถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

13. ปฏบตการอนตามขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบทกาหนดไวในกฎบตร หรอตามทคณะกรรม

การบรษท มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

14. ในการปฏบตหนาทหากพบ หรอมขอสงสยวามรายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน หรอการทจรต

หรอมสงผดปกต หรอมความบกพรองทสาคญในระบบควบคมภายใน หรอการฝาฝนกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของ

กบธรกจของบรษทฯ ซงอาจมผลกระทบอยางมนยสาคญตอฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษฯ

ใหรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอดาเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบ

เหนสมควร

การสรรหากรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 ทาน โดยแตงตงจากกรรมการอสระของ

บรษทฯ ทมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทน

รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกาหนด วาดวยคณสมบตและขอบเขต

การดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ทงนกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองเปนผ มความร ความสามารถ

ดานบญชหรอการเงน และมประสบการณเพยงพอทจะทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษทฯ

โดยแตละทานจะมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดยครบรอบออกตามวาระการดารงตาแหนงของกรรมการบรษท

10.2.3 คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

คณะกรรมการบรษท ไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร เพอทาหนาทในการดแล

การบรหารความเสยงระดบองคกรของบรษทฯ ใหเปนไปอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ โดยปจจบนคณะ

กรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการจานวน 6 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายวระชย งามดวไลศกด ประธานกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

3. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

4. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร (1) กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

5. นายครรชต บนะจนดา กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

6. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

7. นายปยะ ประยงค กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

หมายเหต (1) นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร พนจากตาแหนง กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร โดยมผลตงแตวนท

30 เมษายน 2557



เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร ไดแก นายเชด สรรพนา ตาแหนง ผ ชวยกรรมการ

ผจดการฝายกากบดแลกจการและบรหารความเสยง

ขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร

1. รบทราบและใหขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและแนวทางในการบรหารความเสยงระดบองคกร

2. สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหารความเสยงในภาพรวมขององคกร

3. รบทราบถงความเสยงทสาคญๆ และพจารณาวาฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยงอยางเหมาะสม

หรอไม

4. ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคกร

5. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

10.2.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 22 กมภาพนธ

2549 โดยปจจบนคณะกรรมการบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการจานวน 3 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการบรรษทภบาล

3. นายวสทธ ศรสพรรณ ( 1) กรรมการบรรษทภบาล

4. นางรตนา พรมสวสด กรรมการบรรษทภบาล

หมายเหต (1) นายวสทธ ศรสพรรณ พนจากตาแหนง กรรมการบรรษทภบาล โดยมผลตงแตวนท 17 พฤศจกายน 2557

เลขานการคณะกรรมการบรรษทภบาล ไดแก นายเชด สรรพนา ตาแหนง ผ ชวยกรรมการผจดการฝายกากบดแล

กจการและบรหารความเสยง

ขอบเขต อานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

1. พจารณา ทบทวน นาเสนอ เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมตในเรอง นโยบายการกากบดแลกจการทด

จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการพฒนาอยาง

ยงยนของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทาง

ของธรรมาภบาล เพอกอใหเกดความโปรงใส เปนธรรมและสนบสนนการเจรญเตบโตของบรษทฯ อยาง

ยงยน



2, ดแลใหฝายบรหารจดการนานโยบาย/แนวปฏบตตางๆ ในขอ 1 ไปใชพฒนาบรษทฯ อยางตอเนอง โดย

นโยบายและแนวปฏบตดงกลาวตองสอดคลองและเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ ขอเสนอแนะของ

หนวยงานทกากบดแล หรอเกยวของและเทยบเคยงไดกบมาตรฐานสากล

3. ตดตามและทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลองกบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทดตามท

ไดกาหนดไว

4. ตดตามและสงการในกรณทการปฏบตงานของฝายจดการและพนกงานมประเดนในการไมปฏบตตาม

นโยบายและแนวปฏบตทวางไว

5. ตดตามและรายงานผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ

ทเกยวของ เพอรายงานแกคณะกรรมการบรษทและองคกรภายนอกตามความเหมาะสม


10.2.5 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษท ไดอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เมอวนท 28 ธนวาคม 2548 โดยปจจบนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการจานวน 3

ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายวสทธ ศรสพรรณ ( 1) ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. ดร.พสฐ ลอาธรรม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หมายเหต (1) นายวสทธ ศรสพรรณ พนจากตาแหนง ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมผลตงแตวนท 17

พฤศจกายน 2557

เลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดแก นายพรเทพ ศภธราธาร ตาแหนง ผ ชวย

กรรมการผจดการ สายงานทรพยากรบคคล

ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. กาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการ

ผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผจดการ



2. พจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผ จดการใหญ กรรมการ

ผอานวยการและกรรมการผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขอ

อนมตตอทประชมผ ถอหนแลวแตกรณ

3. กาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชด

ยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอหนแลวแตกรณ

4. กาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตวเงน เพอจงใจและรกษา

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผ จดการใหญ กรรมการผ อานวยการและ

กรรมการผจดการ

5. กาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชด

ยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผจดการ

6. พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนและระบบการจาย

คาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ รวมทงสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ

และสภาวะตลาดโดยคานงถงผลประโยชนทจะสรางใหกบบรษทฯ เปนสาคญ


10.2.6 คณะกรรมการบรหาร

เพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการบรหารจดการบรษทฯ ใหเปนไปตามทศทาง นโยบายและเปาหมายท

คณะกรรมการบรษทกาหนดและมอบหมาย รวมทงสรางความมนคงและยงยนในการดาเนนธรกจ คณะกรรมการบรษท

ไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหาร ซงมคณสมบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 และตาม

ประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ เพอควบคมดแลและรบผดชอบใน

กจการตางๆ ตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยปจจบนคณะกรรมการบรหาร ประกอบดวย

กรรมการ จานวน 4 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายทองมา วจตรพงศพนธ ประธานกรรมการบรหาร

2. นายเลอศกด จลเทศ รองประธานกรรมการบรหาร

3. นายประเสรฐ แตดลยสาธต (1) กรรมการบรหาร

4. นายเมธา จนทรแจมจรส (2) กรรมการบรหาร

5. นายปยะ ประยงค (3) กรรมการบรหาร

6. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร (4) กรรมการบรหาร

7. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ (5) กรรมการบรหาร

หมายเหต (1) นายประเสรฐ แตดลยสาธต พนจากตาแหนงกรรมการบรหาร โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557

(2) นายเมธา จนทรแจมจรส พนจากตาแหนงกรรมการบรหาร โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557



(3) นายปยะ ประยงค ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรหาร เมอวนท 25 กนยายน 2557

(4) นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร พนจากตาแหนงกรรมการบรหาร โดยมผลตงแตวนท 30 เมษายน 2557

(5) นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรหาร เมอวนท 21 มนาคม 2557

เลขานการคณะกรรมการบรหาร ไดแก ดร. ตอศกด เลศศรสกลรตน ตาแหนง ผอานวยการอาวโส ฝายกลยทธ

ธรกจและปฏบตการ

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. กาหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน งบประมาณประจาป และอานาจการ

บรหารงานตางๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

2. ควบคมดแลการดาเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน

และงบประมาณประจาปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออ

ตอสภาพธรกจ พรอมใหคาปรกษา แนะนา การบรหารจดการแกผบรหารระดบสง

3. พจารณาอนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนเพอการ

เปดบญช ก ยม จานา จานอง คาประกน และการอนใด รวมถงการซอขาย/จดทะเบยนกรรมสทธทดน

เพอการทาธรกรรมตามปกตของบรษทฯ ภายใตอานาจวงเงนทไดกาหนดไว

4. กาหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพ โดยครอบคลมทงเรองการคดเลอก

การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจางพนกงานของบรษทฯ ทเปนคณะผ บรหาร หรอผ บรหาร

ระดบสง โดยอาจมอบหมายใหกรรมการผ จดการใหญ หรอ กรรมการผ อานวยการ หรอกรรมการ

ผจดการของบรษทฯ เปนผ มอานาจแทนบรษทฯ ทจะลงนามในสญญาจางแรงงาน

5. กากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ และอาจแตงตง หรอมอบหมายให

บคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระทาการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารตามท

เหนสมควรได และคณะกรรมการบรหารสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอ แกไขอานาจนนๆ ได

6. พจารณากลนกรองงานทกประเภททเสนอคณะกรรมการบรษท ยกเวน งานทอยภายใตหนาทความ

รบผดชอบ และ/หรอ เปนอานาจของคณะกรรมการชดยอยอนของบรษทฯ ทจะเปนผ พจารณา

กลนกรองเพอนาเสนอคณะกรรมการบรษทโดยตรง


ทงน การมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน จะไมมลกษณะเปน

การมอบอานาจ หรอมอบอานาจชวงททาใหคณะกรรมการบรหาร หรอผ รบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรหาร สามารถ

อนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ

หรอบรษทยอยของบรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) ซงการอนมต

รายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) เพอ



พจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด

ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการกาหนดขอบเขตทชดเจน

การสรรหากรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงกรรมการบรหารโดยเลอกจากกรรมการบรษทฯ ผบรหารของบรษทฯ และ/หรอ

บคคลภายนอก โดยกรรมการบรหารจะตองมความร ความสามารถ มประสบการณทเหมาะสม สามารถอทศเวลาใหกบ

บรษทฯ มความรความเขาใจถงคณสมบต หนาทและความรบผดชอบของตน รวมถงไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย

10.2.7 คณะผบรหาร

คณะผบรหาร ประกอบดวยผบรหารซงมคณสมบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535

และตามประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ ณ วนท 30 ธนวาคม 2557 ม

จานวน 7 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการผจดการใหญ

2. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการผอานวยการและรกษาการกรรมการผจดการ กลมธรกจซพ

พลายเชน

3. นาย ปยะ ประยงค กรรมการผจดการ กลมธรกจทาวนเฮาส

4. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการผจดการ กลมธรกจคอนโดมเนยม

5. นายนมตร พลสวสด กรรมการผจดการ กลมธรกจบานเดยว

6. นายวระศกด แกวหน กรรมการผจดการ กลมธรกจพเศษ

7. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ผ ชวยกรรมการผจดการ สายงานบญชและการเงน

หมายเหต : ผบรหาร (ตามนยาม ก.ล.ต.) หมายถง กรรมการผจดการ หรอผ ดารงตาแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการ

ผจดการลงมา ผซงดารงตาแหนงเทยบเทากบผดารงตาแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายรวมถงผ ดารงตาแหนง

ในระดบบรหารในสายงานบญชและการเงน ทเปนระดบผจดการฝายขนไป หรอเทยบเทา

ขอบเขต อานาจหนาทของกรรมการผจดการใหญ

1. กรรมการผจดการใหญจะรบผดชอบดแลเรองการดาเนนกจการ และ/หรอ การบรหารงานประจาวนของ

บรษทฯ

2. ประสานงานกบฝายตรวจสอบภายในในเรองบญช การเบกจายเงนใดๆ ของบรษทฯ หากตรวจพบ หรอมขอ

สงสยวาไมเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ



3. จดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ

อาจจะกาหนดให ทงน โดยครอบคลมทงเ รอง การคดเลอก การฝกอบรม การวาจางและการเลกจาง

พนกงานของบรษทฯ ทไมใชคณะผบรหาร หรอผบรหารระดบสง โดยจะเปนผ มอานาจแทนบรษทฯ ทจะลง

นามในสญญาจางแรงงาน

4. มอานาจพจารณาอนมตการใชจายเงนเพอการลงทน หรอการดาเนนงานตางๆ การก ยม หรอการขอสนเชอ

ใดๆ จากสถาบนการเงน การใหก ยมเงน ตลอดจนการเขาเปนผ คาประกน เพอการทาธรกรรมตามปกตของ

บรษทฯ ภายในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท หรอเทยบเทา

5. มอานาจอนๆ ซงจาเปนในการดาเนนงานของบรษทฯ ตามททประชมคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการ

บรหารของบรษทฯ มอบหมาย

6. เขารวมพจารณาเกยวกบงบประมาณของบรษทฯ กบคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารของ

บรษทฯ

7. เจรจา พจารณา เอกสารสญญาเกยวกบการดาเนนงานตามปกตของบรษทฯ ใหคาแนะนาและขอเสนอแนะ

ในเรองดงกลาวเพอใหคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ และ/หรอผ มสวน

รบผดชอบในเรองนน ๆ พจารณากลนกรองและหาขอสรป

8. มอบหมายใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระทาการอยางหนงอยางใดแทนตามทเหนสมควรได โดย

การมอบอานาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายในขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอ

มอบอานาจใหไว และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการและ/หรอ

คณะกรรมการบรหาร และ/หรอของบรษทฯ หรอกรรมการผจดการใหญสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอ

แกไขอานาจนนๆ ได

ทงน การมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการใหญนน จะไมมลกษณะเปนการ

มอบอานาจททาใหกรรมการผจดการใหญสามารถอนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอ

อาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษท และ/หรอทประชมผ ถอห น (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทฯ และ

บรษทยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการกาหนด

ขอบเขตทชดเจน

10.2.8 เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงเลขานการบรษท เพอทาหนาทดแลการประชมของคณะกรรมการบรษท

การประชมผ ถอหนและกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท เพอชวยใหคณะกรรมการบรษทและบรษทฯ ปฏบตตาม

กฎหมายและระเบยบทเกยวของ รวมทงสนบสนนใหการกากบดแลกจการเปนไปตามมาตรฐานบรรษทภบาลทด ปจจบน



คณะกรรมการบรษทไดแตงตงให นายไพศาล ราพรรณ เปนเลขานการบรษท ตงแตวนท 9 พฤษภาคม 2551 โดย

คณสมบตของผ ดารงตาแหนงเลขานการบรษทปรากฎในเอกสารแนบ 1

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท

1. จดการประชมผ ถอหน ประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรองใหเปนไปตามกฎหมาย

ขอบงคบของบรษทฯ กฎบตรของคณะกรรมการแตละชดและขอพงปฏบตทด (Best Practices)

2. แจงมตและนโยบายของคณะกรรมการบรษทและผ ถอห นใหผ บรหารทเกยวของทราบและตดตามการ

ปฏบตตามมตและนโยบาย

3. ใหคาปรกษาและขอเสนอแนะเบองตนแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรองในประเดนท

เกยวกบขอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตดานการกากบดแลกจการและตดตาม

ใหมการปฏบตตามอยางถกตองและสมาเสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยสาคญแกกรรมการ

บรษท

4. บนทกรายงานการประชมผ ถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท รวมทงตดตามใหมการปฏบตตาม

มตทประชมผ ถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษท

5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานกากบดแลใหเปนไปตาม

กฎหมาย ระเบยบและนโยบายการเปดเผยขอมลขาวสารของบรษทฯ

6. ตดตอสอสารกบผ ถอหน ทวไปใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผ ถอหนและขาวสารของบรษทฯ

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการ หรอ ผ บรหารและเอกสารสาคญอนๆ เชน

ทะเบยนกรรมการบรษท หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท

และรายงานประจาปของบรษท รวมถงหนงสอนดประชมผ ถอหนและรายงานการประชมผ ถอหน

8. ดแลใหหนวยงานเลขานการบรษทเปนศนยกลางของขอมลองคกร (Corporate Records) อาท หนงสอจด

ทะเบยนนตบคคล บรคณหสนธ ขอบงคบ ทะเบยนผ ถอหน ฯลฯ

9. ใหคาแนะนาและคาปรกษาในการเขารบตาแหนงของกรรมการบรษททไดรบการแตงตงใหม

10. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทและดาเนนการเรองอนๆ ตามทกฎหมายกาหนด หรอ ตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท หรอ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด



การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบ ป 2557 และ 2556

ชอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการ

บรหารความเสยง

ระดบองคกร

คณะกรรมการ

บรรษทภบาล

คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน

ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม 10/11 6/7 - - - - - - - - 12/13 5/6

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ 11/11 7/7 12/12 - - - 12/12 9/11 - 1 / 2 13/13 6/6

3. ศาสตราจารย เกยรตคณ

ดร.ตรงใจ บรณสมภพ

11/11 7/7 - - 12/12 13/13 - - 4/5 3/3 - -

4. นายวสทธ ศรสพรรณ (1) 10/10 7/7 - - 11/11 13/13 - - 5/5 3/3 12/12 2/2

5. นายอดลย จนทนจลกะ 9/11 7/7 - - 12/12 13/13 - - 5/5 5/5 - -

6. นายวระชย งามดวไลศกด 11/11 7/7 - - 12/12 13/13 12/12 11/11 - - 13/13 6/6

7. นายครรชต บนะจนดา (2) 10/11 4/6 - - - - 10/12 5/5 - - - -

8. นายปยสวสด อมระนนทน (3) 8/8 - - - 1/1 - - - - - - -

9. นายวเชยร เมฆตระการ (4) 1/1 - - - - - - - - - - -

10. ดร.อนสรณ แสงนมนวล (5) 0/0 - - - - - - - - - - -

11. นายเลอศกด จลเทศ (6) 11/11 6/6 12/12 - - - 12/12 5/5 - - - -

12 นายประเสรฐ แตดลยสาธต 10/11 7/7 2/2 - - - 11/12 8/11 - 2/2 - -

13. นายปยะ ประยงค 10/11 7/7 3/3 - - - 11/12 4/5 - - - -

14. นางรตนา พรมสวสด 9/11 7/7 - - - - - - 4/5 3/3 - -

15. นายเมธา จนทรแจมจรส (7) 3/3 7/7 - - - - - - - - - -

16.นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร

จเนยร (8)

3/3 7/7 2/2 - - - 4/4 10/11 - - - -

17. นายวระศกด แกวหน (9) - - - - - - - - - 2/2 - 3/4

18. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ (10) - - 11/12 - - - - - - - - -



หมายเหต (1) นายวสทธ ศรสพรรณ พนจากตาแหนง กรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและกรรมการบรรษทภบาล โดยมผลตงแตวนท 17

พฤศจกายน 2557

(2) นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงตงจากทประชมสามญผถอหนประจาป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 ใหเปนกรรมการและกรรมการอสระของบรษทฯ

(3) ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2557 เมอวนท 21 มนาคม 2557 ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนง นายเมธา จนทรแจมจรส

ขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557 เปนตนไป และไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11/2557 เมอวนท 4 ธนวาคม 2557 ใหเปนประธานกรรมการตรวจสอบ

แทน นายวสทธ ศรสพรรณ โดยมผลตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557 เปนตนไป

(4) นายวเชยร เมฆตระการ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2557 เมอวนท 10 พฤศจกายน 2557 ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนง นายเอดเวรด โจเซฟ

คเปอร จเนยร ทขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท 10 พฤศจกายน 2557 เปนตนไป

(5) ดร.อนสรณ แสงนมนวล ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11/2557 เมอวนท 4 ธนวาคม 2557 ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนง นายวสทธ ศรสพรรณ ท

ขอลาออก) โดยมผลตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557 เปนตนไป

(6) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เมอวนท 22 กมภาพนธ 2556 ใหเปน กรรมการและกรรมการอสระ โดยใหมผลตงแตวนท 22 กมภาพนธ 2556

ทงน ตอมาไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2556 เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556 ใหเปนกรรมการผอานวยการ จงไมมฐานะเปนกรรมการอสระ ตามประกาศคณะกรรมการ

กากบตลาดทน

(7) นายเมธา จนทรแจมจรส พนจากตาแหนงกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 3 มนาคม 2557

(8) นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร พนจากตาแหนงกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 30 เมษายน 2557

(9) นายวระศกด แกวหน พนจากตาแหนงกรรมการบรรษทภบาล และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมผลตงแตวนท 12 กรกฎาคม 2556

(10) นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรหาร เมอวนท 21 มนาคม 2557



10.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

10.3.1. คาตอบแทนทเปนตวเงน

1) คาตอบแทนของกรรมการอสระ

ทประชมสามญผ ถอห นประจาป 2557 เมอวนท 26 เมษายน 2557 ไดมมตเปนเอกฉนทกาหนด

คาตอบแทนกรรมการ สาหรบป 2557 เปนจานวนเงนไมเกน 33 ลานบาท (ป 2555 กาหนดไวเปนจานวนเงนไมเกน 22

ลานบาทและ ป 2556 กาหนดไวเปนจานวนเงนไมเกน 18 ลานบาท) โดยคาตอบแทนกรรมการจะจายใหเฉพาะกรรมการ

อสระ และกรรมการทไมไดเปนผ บรหาร (Non-executive Directors) ทดารงตาแหนงในคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

และคณะกรรมการบรรษทภบาลเทานน โดยกรรมการทไมไดเปนผบรหาร (Non-executive Directors) ทจะมสทธไดรบ

คาตอบแทนจะตองไมเปนตวแทนผ ถอหนดวย สาหรบกรรมการทานอนจะไมไดรบคาตอบแทน รายละเอยดคาตอบแทนท

จายจรงในป 2557 เมอเทยบกบทจายในป 2556 และ 2555 มดงน

หนวย: บาท

ชอ / ตาแหนง ป 2557 ป 2556 ป 2555

คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1)

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม

3,960,000 2,541,628 3,924,000 1,808,873 3,804,000 1,371,416 ประธานกรรมการบรษทและ

กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

6,501,628 5,732,873 5,175,416

2. ศาตราจารยเกยรตคณ

ดร.ตรงใจ บรณสมภพ 2,294,193 1,254,396 2,445,380 1,131,345 2,246,400 822,850

กรรมการอสระ กรรมการ

ตรวจสอบและประธานกรรมการ


3,548,589 3,576,725 3,069,250

3. นายอดลย จนทนจลกะ

2,280,000 1,038,977 2,255,000 1,085,3240 2,020,000 731,422 กรรมการอสระ กรรมการ

ตรวจสอบและกรรมการบรรษท

ภบาล

3,318,977 3,340,324 2,751,422

สวนท 2 การจดการและการดแลกจการ / 10.โครงสรางการจดการ หนา 96


ชอ / ตาแหนง ป 2557 ป 2556 ป 2555

คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1)

4. นายวระชย งามดวไลศกด

2,580,000 1,653,977 2,785,400 1,085,324 2,378,100 731,422 กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการ บรหารความ

เสยงระดบองคกร และ กรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4,233,977 3,870,724 3,109,522

5. นายวสทธ ศรสพรรณ

กรรมการอสระ ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ ประธานกรรมการ สรร

หาและพจารณาคาตอบแทน และ

กรรมการบรรษทภบาล

2,436,667 1,091,218 2,198,710 1,067,852 1,500,000 548,566

3,527,885 3,266,562 2,048,566

6. นายครรชต บนะจนดา

2,010,000 838,093 1,293,333 639,462 - - กรรมการอสระและกรรมการบรหาร

ความเสยงระดบองคกร

2,848,093 1,932,795 -

7. ดร. ปยสวสด อมระนนทน

กรรมการอสระ และประธาน

กรรมการตรวจสอบ

1,314,194 1,080,685 - - - -

2,394,879 - -

8. นาย วเชยร เมฆตระการ

กรรมการอสระ 238,000 155,659 - - - -

393,659 - -

9. นาย อนสรณ แสงนมนวล

กรรมการอสระ และประธาน

กรรมการบรรษทภบาล

126,451 - - - - -

126,451 - - - -

รวม 17,239,505 9,654,633 14,901,823 6,818,180 11,948,500 4,205,676

26,894,138 21,720,003 16,154,176

หมายเหต(1) บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง แบงเปน ผลงานครงปแรกและ ผลงานครงปหลง ในผลงานครงปหลงจะจายในเดอนมกราคมในป

ถดไป ยอดทรายงานในปไดรวมรายรบในเดอนมกราคมของปถดไปแลว



2) คาตอบแทนรวมของกรรมการบรหารและผบรหาร

บรษทฯ จายคาตอบแทนใหแกกรรมการบรหาร และผบรหารของบรษทฯ โดยมรายละเอยดดงน

ลกษณะคาตอบแทน

ป 2557 ป 2556 ป 2555

จานวน

(ทาน)

จานวนเงน (บาท) จานวน

(ทาน)

จานวนเงน

(บาท)

จานวน

(ทาน)

จานวนเงน

(บาท)

เงนเดอน / คาแรง 10 86,832,471 10 77,505,871 8 53,532,844

โบนส(1) 10 62,464,132 10 43,098,220 8 21,818,167

เงนสะสมกองทนสารองเลยงชพ 10 6,459,607 10 2,555,674 8 1,901,305

เงนไดอนๆ 10 4,007,405 10 6,643,000 8 10,682,102

รวม 10 159,763,616 10 129,802,765 8 87,934,418

หมายเหต(1) บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง ผลงานครงปแรกจะจายเมอ 31กรกฎาคม สวน ผลงานครงปหลงจะจาย 31 มกราคม ในป

ถดไป ยอดทรายงานในปไดรวมรายรบในเดอนมกราคมของปถดไปแลว

1.3.2 คาตอบแทนอน ๆ

คาตอบแทนทไมเปนตวเงนจะอยในรปของใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ทจดสรรใบสาคญ

แสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย โดยในป 2554 ทประชมสามญผ ถอหนไดมมต

อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ

และ/หรอบรษทยอย ครงท 4 (PS-WD) จานวน 22,000,000 หนวย โดยมอตราการใชสทธทใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย

ตอหนสามญ 1หนและในป 2556 ทประชมสามญผ ถอหนไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอ

หนสามญของบรษทฯ ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ครงท 5 (PS-WE) จานวน 15,000,000

หนวย โดยมอตราการใชสทธทใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย ตอหนสามญ 1 หน โดยใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

ของบรษทฯ ทง 2 รนสามารถใชสทธไดปละ 4 ครงคอ ระหวางเวลา 8.30 น. ถง 15.30 น. ของวนทาการสดทายของเดอน

กมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป เวนแตการใชสทธครงสดทายซงสามารถใชสทธไดภายในวน

ครบกาหนดอายของใบสาคญแสดงสทธซงบรษทฯ ไดนามาจดสรรใหแกกรรมการ0

1และผบรหาร 7 ทาน (ผบรหารในทน

หมายถง กรรมการผจดการหรอผ ดารงตาแหนงระดบบรหารใหญสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการใหญลงมา รวมถง

ผซงดารงตาแหนงเทยบเทากบผ ดารงตาแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายความรวมถงผ ดารงตาแหนงใน

ระดบบรหารในสายงานบญชและการเงน ทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา) ไดรบการจดสรรใบสาคญแสดง

สทธเปนจานวนรวม 4,441,656 หนวย (PS-WD จานวน 3,458,300 หนวยและ PS-WE จานวน 983,356 หนวย) และใน

ป 2557 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ มการใชสทธในใบสาคญแสดงสทธดงตอไปน



ใบสาคญแสดงสทธทไดรบการจดสรร (PS-WD, PS-WE) และมการใชสทธซอหนสามญในป 2557

ชอ

ใบสาคญแสดงสทธทไดรบการ

จดสรร(หนวย)

ใบสาคญทขอใชสทธซอหนสามญ

ในป 2557 (หนวย)

PS-WD PS-WE PS-WD PS-WE

1. นายประเสรฐ แตดลยสาธต 693,000 97,100 693,000 -

2. นายปยะ ประยงค 260,100 118,400 260,100 118,400

3. นายเมธา จนทรแจมจรส 85,400 - 85,400 -

4. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร 267,300 - - -

5. นายวระศกด แกวหน 87,200 - 87,200 -

6. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ 52,700 30,200 52,700 -

7. นางนรศา เวทปญญาวงศ 53,700 - 53,700 - รวม 1,499,400 245,700 1,232,100 118,400

หมายเหต: (1) การจดสรรใบสาคญแสดงสทธในฐานะผบรหารของบรษท แตเนองจากผบรหารดงกลาวดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษท

ดวย ดงนนจงตองถอวาเปนการจดสรรใบสาคญแสดงสทธใหแกกรรมการตามทกาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนท ทจ.

32/2551 เรอง การเสนอขายหลกทรพยทออกใหมตอกรรมการหรอพนกงาน ลงวนท 15 ธนวาคม 2551

10.4 บคลากร

1) จานวนพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มพนกงาน ทงสนจานวน 3,383 คน ดงน

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จานวนพนกงาน

สานกงานกรรมการผจดการ CEO 20

สายงานพฒนาธรกจ MDCDG1 216

สายงานพฒนาธรกจ MD-CDG2 138

สายงานพฒนาธรกจ MD-SDH 834

สายงานพฒนาธรกจ MD-TH 1,211

สายงานพฒนาธรกจ CSCO- Supply Chain Group 669

สายงานการเงนและบรหารความเสยง CFRO 117

สายงานบรหาร COO 178

รวม 3,383



2) การเปลยนแปลงจานวนพนกงานทสาคญในชวง 5 ปทผานมา (ไมรวมผบรหาร)

ณ สน 31 ธนวาคม 2557 2556 2555 2554 2553

จานวนพนกงานทงสน (คน) 3,383 3,119 2,737 2,619 2,054

3) ขอพพาทดานแรงงานทสาคญในชวง 3 ปทผานมา

นบแตจดตงบรษทฯ บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทดานแรงงานทสาคญแตอยางใด

10.5 คาตอบแทนบคลากร (ไมรวมผบรหาร)

1) คาตอบแทนรวมของพนกงานบรษทฯ (ไมรวมผบรหาร)

พนกงานของบรษทฯ จะไดรบผลประโยชนคาตอบแทนในลกษณะของเงนเดอน คาลวงเวลา โบนส เงนสบทบ

กองทนสารองเลยงชพ เปนตน นอกจากน พนกงานของบรษทฯ ยงไดรบสวสดการอนๆ เชน การหยดพกผอนประจาป การ

ลาเพอรบราชการทหาร การลาคลอดบตร หรอเงนชวยเหลองานศพ เงนชวยเหลอสาหรบบานพก การรกษาพยาบาล

การศกษาบตร เปนตนสาหรบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 คาตอบแทนรวมของพนกงานของบรษทฯ ม

รายละเอยดดงน

ประเภทคาตอบแทน สาหรบป สนสด ณ วนท

31-ธ.ค.-57 31-ธ.ค.-56

เงนเดอนรวม 1,517,457,575 1,304,171,423

เงนรางวลพเศษ(1) 964,531,199 677,499,676

เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 96,022,900 41,228,053

เงนสมทบประกนสงคม 30,440,054 22,605,040

คาลวงเวลา 96,179,384 89,384,628

คาตอบแทนอน 311,720,737 345,985,933

รวม 3,016,351,850 2,480,874,753

หมายเหต คาตอบแทนรวม คอ คาตอบแทนรวมของพนกงานบรษทฯ และบรษทยอย เฉพาะในประเทศไทย

(1)บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง ผลงานครงปแรก จาย 31 กรกฎาคม ผลงานครงปหลงจาย 31 มกราคม ในปถดไป ยอดเงน รางวล

พเศษ ทปรากฏในแตละป ไดรวมโบนสทจายในปถดไปไวแลว

2) กองทนสารองเลยงชพ

นอกเหนอจากการใหคาตอบแทนทกลาวมาแลว บรษทฯ ไดจดตงกองทนสารองเลยงชพในป 2543ตาม

พระราชบญญตกองทนสารองเลยงชพ 2530 โดยบรษทฯ สมทบเงนจานวนรอยละ 4 ของเงนเดอนของพนกงานเขากองทน



สารองเลยงชพ ซงพนกงานสามารถเลอกจายเงนสะสมเขากองทนไดในอตรารอยละ 4 ของเงนเดอนของพนกงานแตละ

ราย

3) นโยบายในการพฒนาพนกงาน

บรษทพฤกษา เ รยลเอสเตท จากด มหาชน มแนวคดในการพฒนาพนกงานใหเปนผ ท มความสามารถ

(Competency Development) เพอใหพรอมทจะปฏบตงานในหนาทของตนเองอยางสมบรณ ครบถวน และยงมแนว

ทางการพฒนาเพอการเตบโตกาวหนาในตาแหนงงานสงผลให บคลากรสามารถใชศกยภาพในการทางานไดอยางเตม

ความสามารถ เพอสงมอบผลงานทมคณภาพไปยงลกคาทงลกคาภายในและภายนอก อกทงความรและทกษะทพนกงาน

ไดรบนนกยงเปนความรทตดตวไปกบพนกงาน ซงสามารถนาไปตอยอดในการทางานในอนาคตและหลงจากเกษยณอาย

ไปแลวไดอกดวย โดยบรษทไดจดตงสายงานทรพยากรบคคล (Human Capital) เปนผดแลพนกงานเพราะเรามองวา

พนกงานเปนสนทรพย (Asset) ทคมคากบการลงทน เมอองคกรพฤกษาตองการจะเปน Brand อนดบ 1 ในใจลกคาคงไม

สามารถเปนจรงไดโดยการดาเนนการของ CEO หรอผบรหาร แตเราเชอวาจะสามารถสรางไดโดยพนกงานทกคนใน

ครอบครวพฤกษา ดงนนการพฒนาบคคลากรจงมความสาคญเปนอยางมากเพราะเราตองการใหพนกงานทกคนเตบโต

อยางมความสขรวมกนใตรมครอบครวพฤกษา

สาหรบวธการพฒนานน จะประกอบไปดวยวธการทหลากหลาย ซงเหมาะสมกบความจาเปนในการพฒนาใน

แตละดาน

1. การจดทาวสทศน พนธกจ วฒนธรรมพฤกษา (Pruksa Culture) คานยมพฤกษา(Pruksa Value)และภาวะ

ผนา(Leadership Competency) เพอใหเปนแนวทางในการปฏบตของคนทงองคกร

2. การสรรหาและคดเลอกพนกงานทเขามาทางานโดยใช Competency Based Interview เพอใหสามารถรบ

ผสมครทสอดคลองกบวฒนธรรม คานยม และ Leadership Competency ในแบบของพฤกษาเพราะเราเชอวาสงเหลาน

ทาใหพฤกษาประสบความสาเรจในรอบระยะเวลามากกวา 20 ปทผานมา

3. ระบบการอบรมตามแผนการอบรมประจาป โดยหลกสตรการฝกอบรม ทมทงภาคทฤษฎ และภาคปฏบตจรง

การสรางวฒนธรรมการสอนงาน (Coaching) โดยหวหนางาน อยางเปนระบบ ระบบการดแลพนกงานใหมโดยระบบพ

เลยง (Mentor Program) การพฒนาในรปแบบการมอบหมายงานทใหพนกงานสามารถฝกปฏบตจรงได และมกรอบการ

ดาเนนงานทเปนนโยบายชดเจน ซงทงหมดน เออใหหวหนางาน และพนกงานสามารถวางแผนเพอรบการพฒนารวมกนได

อยางเหมาะสม

4. การจดTalent & Succession Planning โดยมการกาหนด Talent ระดบ Band 2-6 และการกาหนด

Successor ระดบ Band 5-7โดยหวหนางานรวมกบสายงานทรพยากรบคคล ( Human Capital) เพอระบผ ท ม

ความสามารถสง(Talent) โดยพจารณาจากระดบผลการปฎบตงาน และคณลกษณะสวนบคคลทมศกยภาพ ทงดาน

ความสามารถในการบรหารจดการและความสามารถในการปฎบตงาน การระบจดทาแผนทดแทนตาแหนงงานสาหรบ

ผบรหารระดบฝายขนไป (Department, Division, SBU/BU) โดยการกาหนดทง Talent, Successor นน ยงคานงถงความ

จาเปนทางธรกจ โดยวเคราะหเปาหมายเชงกลยทธระยะยาวขององคกรรวมดวย



5. บรษทมการสงเสรมศกยภาพพนกงานอยางตอเนองโดยการสนบสนนใหพนกงานทราบเสนทางการเตบโต

(Career Path) ทชดเจนโดยพนกงานจะทราบวาตาแหนงถดไปของตนเองตามสายอาชพคออะไร และมการกาหนด

ความร ทกษะ และตววดผลงานของตาแหนงถดไป เพอใหพนกงานสามารถวางแผนอาชพ (Career Planning) รวมกบ

หวหนางาน ตลอดจนกาหนดวธการปฎบตงาน และวธการพฒนาตนเอง เพอใหสามารถไปสเปาหมายทางอาชพทไดตงไว

(Work & Development Plan)

6. บรษทฯ ยงจดใหมการสารวจความผกพนของพนกงานทมตอองคกร (Employee Engagement Survey)

อยางสมาเสมอ ปละ 1 ครง โดยผลการสารวจดงกลาวจะถกนามากาหนดแผนงานรวมกนทงอคกรในการทจะเพมระดบ

ความผกพนของพนกงานตองคกรใหมากยงขน ผานกจกรรม แผนงานทตองดาเนนการอยางตอเนอง และบรรจเปนสวน

หนงของตวชวดผลงานของผบรหารดวย

การฝกอบรมและพฒนาศกยภาพพนกงาน

ในป 2557 ทผานมาบรษทฯ ไดใชงบประมาณในการพฒนาบคลากรเปนจานวน 15 ลานบาท โดยฝาย

Human Capital ไดจดหลกสตรฝกอบรมภายใน (In-House Training) 442 รน รวมทงสงพนกงานไปฝกอบรมกบ

สถาบนภายนอก (Public Training) จานวน 66 หลกสตร เฉลยเดอนละ 42 รน (รวมทงป 508 รน) ซงครอบคลมพนกงาน

ทกสายอาชพ ซงครอบคลมพนกงานทกสายอาชพโดยพนกงานมความพงพอใจตอหลกสตรการฝกอบรมภายใน (In-

House Training) เฉลย 89.45%

ทงนจานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยของพนกงานตอคนในป 2557 คดเปน 15 ชวโมงตอคนตอป โดยในป 2557 ท

ผานมา และเนนการพฒนาพนกงานโดยเนนการพฒนาทกษะในเชงการฝกปฏบตงานหนางานจรงมากขน

โดยหลกสตรทบรษทฯ ไดจดเตรยมไวสาหรบพนกงานทกคน แบงออกเปน 5 หมวดหลก ไดแก

1. หมวดวชาพนฐานสาหรบพนกงานใหม (On boarding program )

2. หมวดวชาพนฐาน (Foundation)

3. หมวดวชาตามกลมอาชพ (Career Group)

4. หมวดวชาดานคณภาพและความปลอดภย (Quality & Safety)

5. หมวดวชาพฒนาภาวะผนาและผ เชยวชาญ (Leadership & Expertise)

6. หมวดวชาเลอก (Elective)

ขอมลการฝกอบรมของพนกงาน ป 2557

จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลย (ชม./คน/ป) 15

จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยจาแนกตามเพศ (ชม./คน/ป)

เพศหญง 16

เพศชาย 14



จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยจาแนกตามระดบพนกงาน (ชม./คน/ป)

ระดบปฏบตการ 15

ผบงคบบญชาระดบตน 13

ผบงคบบญชาระดบกลาง 16

ผบงคบบญชาระดบสง 20

บรษทฯ ไดกาหนดหลกสตรอบรมเรองสทธมนษยชน ใหกบพนกงานเขาใหมทกคน ทเรมงานตงแตวนท 1

มกราคม- 31 ธนวาคม 2557 ซงมจานวน 427 คน

จานวนชวโมงการฝกอบรมเฉลย หลกสตรสทธมนษยชน (ชม./คน/ป)

จานวนชวโมงการฝกอบรมเฉลย หลกสตรสทธมนษยชน (ชม./คน/ป)

เพศหญง 0.25

เพศชาย 0.40

การประเมนผลพนกงาน

บรษทมระบบบรหารผลการปฏบตงาน เพอสนบสนนใหพนกงานสามารถปฏบตงานอยางมประสทธภาพ ม

ประสทธผล และสอดคลองไปในแนวทางเดยวกบเปาหมายสงสดของบรษทฯ ทมงสรางความพงพอใจ และความ

ประทบใจใหแกลกคา ทงนบรษทฯไดนาหลกการของ Balanced Scorecard มาประยกตใชในการตงเปาหมาย เพอสราง

สมดลในการบรหาร ทงในดานการเงน ความพงพอใจลกคา การปรบปรงกระบวนการ การพฒนาพนกงาน และการสราง

นวตกรรมทงสนคา บรการ และนวตกรรมดานการบรหาร โดยเปาหมายบรษทฯ จะถกกระจายไปยงพนกงานระดบตางๆ

ทวทงองคกรโดยกลไกของการกาหนดตวชวด (KPI)

พนกงานแตละคนจะมการกาหนดตวชวดผลการปฎบตงาน (Key Performance Indicator – KPIs) รวมกบ

หวหนางาน ตามแนวคด Balanced Score Card ใหครบ 4 ดานคอ การเงน ลกคา กระบวนการภายใน การเรยนรและ

เตบโต ตงแตตวชวดระดบกลยทธ (Strategic KPIs), ตวชวดระดบการปฎบตการ (Operational KPIs) ตวชวดระดบ

โครงการทไดรบมอบหมาย (Project Level) เพอใหมนใจวาการทางานของพนกงานแตละคนตอบสนองตอเปาประสงค

เชงกลยทธ และหนาทความรบผดชอบตามตาแหนงงาน บรษทฯ มการตรวจตดตามความสาเรจของตวชวดอยาง

สมาเสมอ โดยตวชวดระดบกลยทธ จะมการจดทาเปนรายงานสาหรบผ บรหาร (Executive Dash Board) เพอคอย

ตดตามรายสปดาห และรายเดอน ในคณะจดการ (TMC) เพอใหมนใจวาเปาประสงคขององคกรไดรบการทบทวนให

ทนสมย สอดคลองกบสถานการณทางธรกจขององคกรอยางสมาเสมอ และตวชวดระดบบคคลจะมการทบทวน และ

ระบบการประเมนผลการปฎบตงานระดบบคคลปละ 2 ครง เพอใหทกสวนสอดคลองและตอบสนองตอเปาประสงคของ

องคกรตอไปเชนกน



ดานการจงใจพนกงาน ไดจดสรรคาตอบแทนจงใจบรษทฯ Reward & Recognition Program เพอสงเสรมให

พนกงานทางานไดอยางเตมศกยภาพเพอการพฒนาตนเองและบรษท พฤกษาไดออกแบบระบบ Compensation &

benefit Program ซมมทง Quarterly Incentive, Bonus (ทก 6 เดอน)และ Long-term Incentive ใหกบพนกงาน

เพอจงใจพนกงานใหมความทมเทในการปฏบตงาน และปรบปรงผลการปฏบตงานใหดยงขนอยางตอเนอง

นอกจากน ขอมลจากการประเมนผลยงนาไปใชในการบรหารทรพยากรบคคลดานอนๆ อก เชน การพจารณาเลอน

ตาแหนง การปรบคาจางอยางเปนธรรม และการพฒนาของพนกงาน เปนตน

การบรหารความกาวหนาในอาชพของพนกงาน

บรษทมการสงเสรมศกยภาพพนกงานอยางตอเนองโดยการสนบสนนใหพนกงานทราบเสนทางการเตบโต

(Career Path) ทชดเจนโดยพนกงานจะทราบวาตาแหนงถดไปของตนเองตามสายอาชพคออะไร และมการกาหนด

ความร ทกษะ และตววดผลงานของตาแหนงถดไป เพอใหพนกงานสามารถวางแผนอาชพ (Career Planning) รวมกบ

หวหนางาน ตลอดจนกาหนดวธการปฎบตงาน และวธการพฒนาตนเอง เพอใหสามารถไปสเปาหมายทางอาชพทไดตงไว

(Work & Development Plan) ซงบรษทฯ ไดจดใหพนกงานมแนวทางการเตบโตใน 2 ลกษณะคอ สายบรหารจดการ

(Management Path) และ สายผ ชานาญการ (Expertise Path) โดยบรษทฯ ไดจดเตรยมเครองมอเพอชวยพนกงานใน

การเลอกเสนทางการเตบโตในสายอาชพทเหมาะสม โดยบรษทฯ สงเสรม สนบสนน ใหพนกงานทกคนไดมโอกาสเตบโต

ในสายอาชพ โดยการจดเตรยมเสนทางการเตบโต (Career Path) ใหกบพนกงานทกตาแหนง รวมถงการใหคาปรกษา

แนะนา เพอการวางแผนสายอาชพ (Career Planning) ซงหนวยงานทรบผดชอบไดมการสอสาร เพอใหพนกงานมความร

และความเขาใจผานกจกรรมตางๆ เชน จดอบรมใหกบหวหนางานและพนกงานไดมความเขาใจอยางชดเจน เพอการ

วางแผนเสนทางการเตบโตทางสายอาชพรวมกนอยางเหมาะสม

นอกจากนบรษทฯ ยงไดจดตง Human Capital Planning Team (HCPT) ขน โดยเปนทมผบรหารในแตละ

ระดบทมหนาทบรหารความกาวหนาในอาชพ (Career Management) ใหกบพนกงานในระดบทรบผดชอบทงการวางแผน

สายอาชพ (Career) การโยกยาย การเลอนขนเลอนตาแหนง และรวมถงการพฒนาพนกงาน โดยเฉพาะผทเปนพนกงานท

มศกยภาพสง (Talent) และผสบทอดตาแหนงงาน (Successor) เพอสงเสรมการเลอนขนพนกงานภายใน ทาใหพนกงาน

มขวญกาลงใจดขน ตลอดจนบรษทฯมพนกงานทพรอมจะขนดารงตาแหนงในระดบความรบผดชอบทสงขนอยตลอดเวลา

การรบรขาวสาร และการเขาถงขอมลของพนกงาน

เพอใหพนกงานพฤกษาทกคน ซงอยในหลากหลายพนท รบรขอมลทสาคญตางๆ ทบรษทฯ ตองการสอสารกบ

พนกงาน โดยเฉพาะอยางยงพนกงานทประจาอยบรเวณโครงการกอสรางของบานพฤกษา ซงมอยหลายจงหวดของ

ประเทศไทย เขาถงขอมลขาวสารมากทสด พฤกษาจงมชองทางในการสอสารทหลากหลายในการสอสารกบพนกงาน ดงน



Pruksa Newspaper เปนชองทางหนงทผบรหารและพนกงานจะไดรบรขาวสารตางๆ ทงทเกยวกบพนกงาน

โดยตรง และขาวสารทเกยวกบองคกร โดยมการสงอเมลถงผบรหารและพนกงานทกวน วนละ 2 ฉบบ เชา – บาย เพอ

ไมใหผบรหารและพนกงานพลาดขาวสารทสาคญ

E-Mail การสงอเมล เพอเปนการประชาสมพนธขาวสารใหแกพนกงาน กเปนอกชองทางหนงททาใหพนกงาน

รบทราบขาวสารจากทางบรษทฯ ไดโดยตรงเชนกน

Digital Signage และ Poster ประชาสมพนธขาวสารตางๆ ซงจะมการอพเดทขาวสารใหมๆใหทนตอ

สถานการณอยางสมาเสมอ

Line ในยคเทคโนโลยสมยใหม พฤกษาไมพลาดทจะนาความทนสมนนนมาใชเปนอกชองทางหนงในการเพม

ประสทธภาพการสอสารใหแกพนกงาน โดยพนกงานสามารถรบขอมลขาวสารรปแบบขอความ ภาพ หรอวดโอ ไดอยาง

ทนตอสถานการณ เขาถงพนกงานไดโดยตรง ในขณะเดยวกน พนกงานยงสามารถสงขอมล ขอสงสย เพอสอบถามปญหา

โดยตรงมายงฝาย Employee Engagement อกดวย

Site Visit การเดนทางไปพบปะ พดคย เยยมเยอนพนกงานทประจาอยทโครงการกอสรางโครงการตางๆ ไมวา

จะเปนโครงการในเขตกรงเทพ ปรมณฑล หรอตางจงหวด นอกจากจะชวยสรางสมพนธภาพทดระหวางบรษทและ

พนกงานแลว ยงนาขอมลขาวสารใหมๆไปใหแกพนกงานดวย

SMS หรอการสงขอความสน ผานโทรศพทมอถอใหแกพนกงาน ทาใหพนกงานรบขาวสารไดรวดเรวฉบไวทสด

และไมพลาดขาวสารสาคญๆทบรษทฯ ตองการสอสารกบพนกงาน “ทกเรองราว บอกเลาไดทหมายเลข 2999 HR FOR

YOU บรการดวยใจ” เปนสโลแกนทหนวยงาน Employee Engagement ใชในการสอสารกบพนกงาน และพรอมทจะเปน

ผคอยชวยเหลอ ใหคาแนะนาพนกงานในเรองตางๆ ซงเปนการใหบรการแบบ One Stop Service ทาใหพนกงานไดรบการ

แกไขปญหาตางๆไดอยางรวดเรว

นอกจากนนแลวพนกงานทกคนสามารถทจะเขาถงขอมลตางๆ ทจาเปนไดโดยผาน CS Portal ซงเปนเวบไซต

ภายในของบรษทฯ ทรวบรวมขอมลขาวสาร และเอกสาร แบบฟอรมทจาเปน เพออานวยความสะดวกในการปฏบตของ

พนกงาน



11. หลกการกากบดแลกจการทด

11.1 นโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณทางธรกจ

บรษทฯ ใหความสาคญและปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด ทมมาตรฐานสากลและสอดคลองกบ

นโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ มหลกการกากบดแลกจการทด (The Principles of Good

Corporate Governance) เพอสนบสนนจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจทด บรษทฯ มความเชอมนเปนอยางยงวา

กระบวนการกากบดแลกจการทดจะชวยสงเสรมผลการดาเนนงานของบรษทฯ และเปนหวใจในการบรรลเปาหมาย

พนฐานทสาคญยงอยางหนง โดยหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ มเนอหาแบงเปน 7 หมวด ไดแก

1) คณะกรรมการบรษท

2) สทธของผ ถอหน

3) การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน

4) บทบาทของผ มสวนไดเสย

5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

บรษทฯ ไดมการสอสารหลกการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจผานทาง “วารสารใตรมพฤกษา”

และเวบไซตของบรษทฯ (www.pruksa.com) เพอใหคณะกรรมการ ผ บรหารและพนกงานของบรษทฯ รบทราบถง

หลกการดงกลาวและถอปฏบตตามอยางตอเนองและตดตาม ผลการปฏบตงาน คอ การปฏบตงานทเกยวของกบเรองใด

กจะตองปฏบตตามอยางเครงครดและเรองทมความสาคญจะตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการชดตางๆ เชน

คณะจดการ คณะกรรมการบรหาร หรอคณะกรรมการบรษท

1) คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มหนาทรบผดชอบตอผ ถอหนทงหมดของบรษทฯ ในการบรหารกจการของบรษท ฯ เพอ

ประโยชนของผ ถอหน และผ มสวนไดเสยอน ตอสงคมและสงแวดลอม คณะกรรมการบรษทมบทบาทสาคญในการกากบ

ดแลการบรหารงานของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวาผบรหารบรษทฯ ไดมงมนสการดาเนนงานทเปนเลศอยางตอเนอง โดย

คานงถงสภาวะของความเสยง

1.1 โครงสรางของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557) มจานวน 13 ทาน ซงมความหลากหลายในโครงสรางของ

คณะกรรมการ (Board Diversity) อาท เชน ทางดานทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดานและเพศ กลาวคอ เปนชาย

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ /11. การกากบดแลกจการทด หนา 106


11 ทาน หญง 2 ทาน อยในชวงอาย 30 - 50 ป จานวน 3 ทาน และชวงอายมากกวา 50 ป จานวน 10 ทาน ประกอบดวย

กรรมการทไมเปนผบรหาร 8 ทาน ซงกรรมการทไมเปนผบรหาร จานวน 1 ทาน มประสบการณการทางานทเกยวของกบ

ธรกจของบรษทฯ คอ ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ (กรรมการอสระ 8 ทาน คอ ดร.พสฐ ลอาธรรม

ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ นายวระชย งามดวไลศกด นายอดลย จนทนจลกะ นายครรชต บนะจนดา

ดร.ปยสวสด อมระนนทน นายวเชยร เมฆตระการ และดร.อนสรณ แสงนมนวล ซงเกน 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ) และ

กรรมการทเปนผบรหาร 5 ทาน นอกจากน ประธานกรรมการบรษท (ดร.พสฐ ลอาธรรม) ไมไดเปนบคคลเดยวกนกบ

ประธานกรรมการบรหาร (นายทองมา วจตรพงศพนธ ) รวมทงมขอบเขตหนาทและความรบผดชอบตางกน (โปรดด

รายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร หมวดบทบาทอานาจหนาทของประธานกรรมการบรษทและ

หมวดขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร)

1.2. คณสมบตของกรรมการบรษท

กรรมการบรษทตองมคณสมบตครบถวนตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด และกฎหมายอนทเกยวของ

รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปน

ผ ถอหนตามทกาหนดไวในมาตรา 89/3 แหงพระราชบญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

กรรมการบรษทตองเปนบคคลทมความร ความสามารถ ซอสตยสจรต มจรยธรรมในการดาเนนธรกจและมเวลา

อยางเพยงพอทจะอทศความร ความสามารถและปฏบตหนาทใหบรษท ฯ ได

กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระตามทบรษท ฯ กาหนดและเปนไปตามแนวทางเดยวกน

กบคณสมบตของกรรมการตรวจสอบตามประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทน

กรรมการอสระตองสามารถดแลผลประโยชนของผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและไมใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชน รวมทงสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

1.3 วาระการดารงตาแหนงกรรมการบรษท

จานวนปทดารงตาแหนงในแตละวาระ

นโยบายกากบดแลกจการทดกาหนดใหกรรมการบรษทฯ ดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดย 1 ปในทนหมายถง

ชวงเวลาระหวางการประชมสามญผ ถอหนของปทไดรบการแตงตง และการประชมสามญผ ถอหนในปถดไป และเมอครบ

กาหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาจากผ ถอหนใหเปนกรรมการตอไปไดอก

สาหรบวาระการดารงตาแหนงของกรรมการชดยอยใหเปนไปตามวาระการดารงตาแหนงกรรมการบรษท เมอ

ครบกาหนดออกตามวาระ กอาจไดรบแตงตงจากคณะกรรมการใหดารงตาแหนงตอไปได



จานวนวาระการดารงตาแหนงตดตอกนของกรรมการ

บรษทฯ เหนวากรรมการของบรษทฯ ทกคน ซงไดรบการเลอกตงจากทประชมผ ถอห นตางเปนกรรมการท

ทรงคณวฒ มความร ความสามารถ มคณธรรมและจรยธรรม ตลอดจนปฏบตหนาทไดเปนอยางดตลอดมาและหากท

ประชมผ ถอหนยงคงใหความไววางใจ โดยเลอกตงกรรมการผทรงคณวฒดงกลาวเปนกรรมการของบรษทฯ กยอมจะตอง

เคารพสทธของผ ถอหน บรษทฯ ไมไดมการกาหนดจานวนวาระการดารงตาแหนงตดตอกนของกรรมการไวอยางชดเจน

1.4 การประชมคณะกรรมการบรษท

การกาหนดวนประชมคณะกรรมการบรษทและผถอหนลวงหนา

บรษทฯ กาหนดวนประชม คณะกรรมการบรษท และผ ถอหนลวงหนาทกปและแจงใหกรรมการทกคนทราบ

กาหนดการดงกลาว เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาเขารวมประชมได ทงนในการประชมคณะกรรมการบรษทและผ

ถอหน กรรมการบรษททกคนมสวนรวมในการพจารณาเพอเลอกเรองเขาวาระการประชม

การเขารวมประชมของคณะกรรมการ/การไดรบเอกสารประกอบการประชมลวงหนา

บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทมากกวา 6 ครง ตอป และจดสงเอกสารประกอบการประชม

ใหแกกรรมการเปนการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน กอนวนประชม โดยในป 2557 ทผานมาบรษทฯ จดใหมการประชม

คณะกรรมการรวมทงสน 11 ครง และกรรมการบรษทเขารวมประชมคณะกรรมการเกนกวารอยละ 80 ของการประชม

คณะกรรมการทงหมดในรอบปทผานมาและไมนอยกวารอยละ 75 ของการประชมทงป ในกรณทไมไดมการประชมทก

เดอนบรษทฯ จะสงรายงานผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบในเดอนทไมไดมการประชมเพอให

คณะกรรมการบรษทสามารถกากบ ควบคมและดแลการปฏบตงานของฝายจดการไดอยางตอเนองและทนเหตการณ

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบป 2557 และ 2556)

องคประชมขนตาขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมต

ขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของ

จานวนกรรมการทงหมด

1.5 การเปดเผยจานวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบป 2557 และ 2556)

1.6 วสยทศน พนธกจของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดมสวนรวมในการกาหนดวสยทศน พนธกจ ของบรษทฯ เพอใหผบรหารและพนกงานม

จดมงหมายไปในทศทางเดยวกนและมการทบทวนและอนมตเปนประจาทกๆ ป (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน หมวด

วสยทศน พนธกจ วฒนธรรมและคานยมพฤกษา)



1.7 คณะกรรมการชดยอย

บรษทฯ ไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ คณะกรรมการ

ตรวจสอบ นอกจากน ยงไดจดตงคณะกรรมการชดยอยอน เพอแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท เชน

คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรรษทภบาล

และคณะกรรมการบรหาร

1.7.1 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทสอบทาน ใหบรษทฯ จดทารายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

ใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลงหลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทสาคญ มระบบการควบคมภายในและ

การตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล รวมถงการพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน

ตลอด จนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอ หนวยงานอน

ใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝายบรหาร รวมถงการ

สอบทานความเหนของฝายบรหารทมตอประเดนการตรวจสอบ เขาพบผบรหารตดตอพนกงานและเขาถงขอมลทเกยวของ

โดยไมมขอจากด พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจวา

รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ จดทารายงานคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยใน

รายงานประจาปของบรษทฯ และสอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและกาหนด

คาตอบแทนผ สอบบญช สอบทานกฎบตรอยางนอยปละ 1 ครง และปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท

มอบหมาย คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทและแสดงความคดเหนไดอยางอสระ โดยมฝายตรวจสอบภายในของ

บรษทฯ ทรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนหนวยงานปฏบต รวมทงมการปรกษาหารอกบผสอบบญชภายนอก

เปนประจา

1.7.2 คณะกรรมการบรหารความเสยงความเสยงระดบองคกร

คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร มหนาทรบทราบและใหขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและ

แนวทางในการบรหารความเสยงระดบองคกร สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหาร

ความเสยงในภาพรวมขององคกร รบทราบความเสยงทสาคญและพจารณาวา ฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยง

อยางเหมาะสมหรอไม ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคกร



1.7.3 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มหนาทกาหนดนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและ

พจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการ

ผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอหน กาหนดนโยบายและ

หลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนและกาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตว

เงน กาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงาน พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและ

กาหนดคาตอบแทนและระบบการจายคาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ สอดคลองกบผลการดาเนนงาน

ของบรษทฯ และสภาวะตลาดอยเสมอ

1.7.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาล มหนาทพจารณา ทบทวน นาเสนอ เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

นโยบายการกากบดแลกจการทด จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการ

พฒนาอยางยงยนของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทางของ

ธรรมาภบาล ดแลใหฝายบรหารจดการนานโยบาย/แนวปฏบตดงกลาวขางตนไปใชพฒนาบรษทฯ อยางตอเนอง ตดตาม

และทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลองกบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทด ตดตามและสงการในกรณท

การปฏบตงานของฝายจดการและพนกงานมประเดนในการไมปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตทวางไว ตดตามและ

รายงานผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ ทเกยวของแกคณะกรรมการ

บรษทและองคกรภายนอกตามความเหมาะสม

1.7.5 คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหาร มหนาทกาหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน งบประมาณ

ประจาป และอานาจการบรหารงานตางๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต ควบคมดแลการดาเนน

ธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออตอสภาพธรกจ พรอมใหคาปรกษา แนะนา การบรหารจดการแก

ผบรหารระดบสง อนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงน การซอขาย/จด

ทะเบยนกรรมสทธทดนเพอการทาธรกรรมตามปกตของบรษทฯ กาหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทม

ประสทธภาพ กากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ รวมทงกลนกรองงานทกประเภททเสนอ

คณะกรรมการบรษท ยกเวนงานทอยภายใตหนาทความรบผดชอบ และ/หรอเปนอานาจของคณะกรรมการชดยอยอน



1.8 การเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชม

บรษทฯ มนโยบายเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในวาระทเกยวของกบผบรหารทาน

นน เพอใหขอมลรายละเอยดเพมเตมและมโอกาสใหคณะกรรมการบรษทรจกผบรหารระดบสงสาหรบประกอบการ

พจารณาแผนการสบทอดงานดวย

1.9 กฎบตรคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

เพอใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยมระเบยบวธปฏบตทชดเจน บรษท ฯ

ไดจดทากฎบตรของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการยอยชดตางๆ เชน กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ กฎบตร

คณะกรรมการบรหารความเสยง กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กฎบตรคณะกรรมการบรรษทภ

บาลและกฎบตรคณะกรรมการบรหาร ซงเนอหาในกฎบตรจะแบงออกเปนหมวดตางๆ ซงมการทบทวนปรบปรงอยเสมอ

อาทเชน หมวดวตถประสงค องคประกอบและคณสมบต วาระการดารงตาแหนง อานาจหนาท ความรบผดชอบ การ

ประชม องคประชมและการรายงาน โดยรายละเอยดเปดเผยอยในเวบไซดของบรษทฯ ท www.pruksa.com

1.10 การปฐมนเทศกรรมการเขาใหม / การอบรมและพฒนาความรกรรมการ

บรษทฯ จดใหมการปฐมนเทศกรรมการทไดรบการแตงตงใหม ทงน เพอทกรรมการ ทไดรบการแตงตงใหมจะได

รบทราบถงขอบงคบ กฎระเบยบ และขอมลทเกยวกบธรกจของบรษทฯ รวมทงขอมลอนๆ ทเกยวของกบการดาเนนธรกจ

ของบรษทฯ อยางเพยงพอกอนปฏบตหนาท และกรรมการจะไดรบการอบรมและพฒนาความรอยางตอเนองทงภายใน

และภายนอก เชน การเขารบการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและหลกสตรอนๆ ทจดโดยหนวยงานภาครฐ

และเอกชน เพอชวยใหคณะกรรมการสามารถปฏบตหนาทและกากบดแลกจการของบรษท ฯ อยางมประสทธภาพ

ในรอบป 2557 ทผานมากรรมการของบรษท คอ นายวระชย งามดวไลศกด ไดเขารบการอบรมหลกสตร

Chartered Director Class (CDC) รน 8/2557 ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

นอกจากน กรรมการบรษทยงไดเขารบการอบรมหลกสตร Director Certification Program (DCP) จานวน 10

ทาน Director Accreditation Program (DAP) จานวน 8 ทาน Audit Committee Program (ACP) จานวน 3 ทาน

Role of the Compensation Committee จานวน 2 ทาน Successful Formulation & Execution of Strategy จานวน 1

ทาน Finance for Non-Finance Directors จานวน 3 ทาน Monitoring the System of Internal Control and Risk

Management (MIR) จานวน 1 ทาน Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) จานวน 1 ทาน Chartered

Director Class จานวน 1 ทาน และ DCP Refresher Courseจานวน 1 ทาน จากคณะกรรมการทงหมด 13 ทาน ของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) อกดวย


http://www.pruksa.com/


1.11 นโยบายการควบคมภายใน/การบรหารความเสยงและแนวทางในการจดการกบความเสยง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกาหนดนโยบายดานการควบคมภายใน (Internal Control Policy) การบรหารความ

เสยง (Risk Management Policy) และแนวทางในการจดการกบความเสยง (Key Risk) ใหครอบคลมทงองคกร ซงมการ

ทบทวนระบบ หรอประเมนประสทธภาพอยางนอยปละ 1 ครง และในทกๆ ระยะเวลาทพบวาระดบความเสยงมการ

เปลยนแปลง ทงน รวมถงการใหความสาคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและรายการผดปกตทงหลาย โดย

คณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการตรวจสอบได ใหความคดเหนตอความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและ

การบรหารความเสยงดวย (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยงและ

หมวด รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ)

1.12 หนวยงานกากบการปฏบตงาน (Compliance Unit)

บรษทฯ จดตงหนวยงานกากบการปฏบตงาน (Compliance Unit) ขน เมอวนท 1 กรกฎาคม 2557 โดยใชชอ

เรยกภายในบรษทฯ วา “หนวยงานบรหารความเสยงและธรรมาภบาล”หรอ “GRC Management” ซงมหนาทหลกดาน

Corporate Governance, Risk และ Compliance โดยภารกจของหนวยงานมดงน

(1) เพอใหมหลกการในการกากบดแลกจการทดมความสอดคลองกบวสยทศนและพนธกจขององคกร โดย

แสดงใหเหนถงการมระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสรางความเชอมน

และความมนใจตอผ ถอหน ผลงทน ผ มสวนไดเสยและผทเกยวของทกฝาย

(2) เพอจดใหมโครงสรางและกระบวนการของความสมพนธระหวางคณะกรรมการ ฝายจดการและผ ถอหน

เพอสรางความสามารถในการแขงขน นาไปสความเจรญเตบโตและเพมมลคาใหกบผ ถอหนในระยะยาว

โดยคานงถงผ มสวนไดเสยอน

(3) เพอใหองคกรมศกยภาพนาขอมลทม มาใชในการจดการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบวตถประสงค

ลดความซบซอนและความไมสมาเสมอในการดาเนนงานและควบคมประสทธภาพ

1.13 การจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทจดตงฝายตรวจสอบภายในขน โดยมนายเปรมศกด วลลกล ตาแหนง ผอานวยการฝาย

ตรวจสอบภายใน เปนหวหนางานตรวจสอบภายในและเพอใหการทางานของหนวยงานตรวจสอบภายในมความเปนอสระ

คณะกรรมการบรษทจงกาหนดใหหนวยงานตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรายงานการปฏบตหนาททสาคญและผลการปฏบต หรอความเหนในเรองตางๆ เชน การเปดเผยจานวนครง

ของการประชมคณะกรรมการจรวจสอบในรอบป การประเมนและสอบทานระบบการควบคมภายใน การทารายการ

ระหวางกน การพจารณาเสนอแตงตงผ สอบบญช การสอบทานรายงานทางการเงน การดแลดานการปฏบตตามกฎ

ระเบยบและนโยบายและขอสรป/ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอการดาเนนการตางๆ โดยรวม (โปรดด

รายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2557 และ 2556 และ หมวด

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ)



1.14 นโยบายความขดแยงทางดานผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญในเรองการจดการเกยวกบความขดแยงในดานผลประโยชนของ

ผ เกยวของ ทงในระดบองคกรธรกจ และในระดบบคคลากรของบรษท ฯ อยางรอบคอบ เปนธรรมและโปรงใส รวมทงการ

กาหนดนโยบายและแนวทางปฏบตทดเกยวกบรายการผลประโยชนทขดแยง และการกาหนดใหมการเปดเผยขอมลใน

เรองดงกลาวอยางครบถวน

ในกรณทกรรมการบรษท รวมทงผบรหารคนหนงคนใดมสวนไดสวนเสยกบผลประโยชนของเรองทกาลงมการ

พจารณา กจะไมเขารวมประชม หรองดออกเสยงในวาระนนๆ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในจรรยาบรรณทางธรกจ

หมวด การขดแยงแหงผลประโยชน)

1.15 ความเปนอสระจากฝายจดการของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความเปนอสระในการใหความเหนเกยวกบการทางานของฝายจดการ เพอกอใหเกด

ประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผ ถอหน โดยมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทและฝาย

จดการอยางชดเจน รวมทงมกรรมการบรษททไมไดเปนกรรมการบรหารอยางนอย 1 คน มประสบการณในธรกจหรอ

อตสาหกรรมหลกทบรษทดาเนนกจการอย

1.16 อานาจอนมตของคณะกรรมการ

นอกเหนอจากกฎหมายและขอบงคบกาหนดไวแลว คณะกรรมการบรษทยงมอานาจอนมตเรองตางๆ ตามท

กาหนดไวในกฎบตของคณะกรรมการบรษทดงน

(1) พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ เปาหมาย แผนการดาเนนงาน กลยทธทางธรกจและงบประมาณ

ประจาปของบรษทฯ

(2) พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามทกาหนดในพระราชบญญตบรษท

มหาชนจากด พ.ศ. 2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถง

ประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษท ในกรณทตาแหนง

กรรมการบรษทวางลงเพราะเหตอนนอกจากออกตามวาระ

(3) พจารณาแตงตงกรรมการอสระ โดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระ

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบ

ตลาดทน รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

หรอเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระของบรษทฯ ตอไป



(4) พจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมถงประกาศ ขอบงคบและ/หรอ

ระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(5) พจารณาแตงตงกรรมการบรหาร โดยเลอกจากกรรมการบรษท หรอผ บรหารของบรษท หรอ

บคคลภายนอก พรอมทงกาหนดขอบเขต อานาจ หนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร

(6) พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอชวยปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

(7) พจารณากาหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผ มอานาจลงนามผกพนบรษทฯ ได

(8) แตงตงบคคลอนใดใหดาเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษท หรออาจ

มอบอานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร

ซงคณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขอานาจนนๆ ได

(9) พจารณาอนมตการทารายการไดมา หรอจาหนายไปซงสนทรพย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบ

อนมตจากทประชมผ ถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการ

กากบตลาดทน และ/หรอประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

(10) พจารณาอนมตการทารายการทเกยวโยงกน เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผ ถอ

หน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน และ/หรอ

ประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(11) พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหน เมอเหนวาบรษทฯ มกาไรพอสมควรทจะทา

เชนนนและรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมผ ถอหนคราวตอไป

1.17 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย อยางนอยปละ 1 ครง

โดยประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะและรายบคคล เพอประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการ

บรษทโดยรวม และยงแสดงถงประเดนสาคญทคณะกรรมการบรษทเชอวาจะทาประโยชนใหแกบรษทฯ ไดมากกวาท

เปนอย จดประสงคของการประเมนผลการปฏบตงานนเพอเพมประสทธภาพของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

ชดยอย รวมถงนาผลไปใชประโยชนในการปรบปรงการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

อกดวย

กระบวนการในการประเมนผลงานคณะกรรมการทงคณะ

ในทกสนปสวนงานเลขานการบรษทจะจดสงแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ (ทงคณะ) เพอให

คณะกรรมการประเมนผลงานประจาป ซงภายหลงจากทคณะกรรมการแตละคนประเมนผลงานเสรจเรยบรอยแลว จะสง

แบบประเมนผลการปฏบตงานกลบมายงสวนงานเลขานการบรษทเพอรวบรวมผลประเมนของกรรมการแตละคนและ

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการบรษทในรอบปและรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบตอไป



หลกเกณฑการประเมนผลงานของคณะกรรมการทงคณะ

- คะแนนทไดรบรอยละ 85-100 หมายถง ดมาก-ดเยยม

- คะแนนทไดรบรอยละ 75-85 หมายถง ด

- คะแนนทไดรบรอยละ 65-75 หมายถง คอนขางด

- คะแนนทไดรบรอยละ 50-65 หมายถง พอสมควร

- คะแนนทไดรบตากวา 50 หมายถง ควรปรบปรง

แบบประเมนผลปฏบตงานคณะกรรมการ (ทงคณะ) พจารณาจาก โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

บทบาท/หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ การประชมคณะกรรมการ การทาหนาทของกรรมการ

ความสมพนธกบฝายจดการและการพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

1.18 การประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารสงสดในตาแหนง

กรรมการผ จดการใหญ โดยมหลกเกณฑพจารณาจากผลการดาเนนงานทางธรกจของบรษทฯ การดาเนนงานตาม

นโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะนาขอมลทไดไป

ใชในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญตอไป

1.19 นโยบายคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ

การจายคาตอบแทนใหแกกรรมการผจดการใหญ (CEO) ทงระยะสนและระยะยาวนน บรษทฯ มขนตอนการ

พจารณาอยางโปรงใสและเปนธรรม โดยจะพจารณาจากคะแนนการประเมนผลการปฏบตงาน ผลการดาเนนงานทาง

ธรกจของบรษทฯ และการดาเนนงานตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงไดผานการประเมนผล

งานโดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การประเมนผลการ

ปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ และหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

1.20 โครงสรางคาตอบแทนของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทไดเปดเผยโครงสรางคาตอบแทนของกรรมการทไมเปนผ บรหารไว (โปรดดรายละเอยด

เพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

1.21 บทบาทหนาทของประธานกรรมการ

คณะกรรมการไดกาหนดและเปดเผยบทบาทหนาทของประธานกรรมการไว (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน

หมวด บทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษท



1.22 การเสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญชภายนอก/ผตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มอานาจหนาทพจารณา คดเลอก เสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญช

ภายนอก เพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงผตรวจสอบภายในของบรษทฯ อกดวย

1.23 กรรมการอสระทเปนผหญงและมประสบการณการทางานทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ มกรรมการอสระทเปนผหญง จานวน 1 คน ซงถอเปนกรรมการทไมเปนผบรหารทมประสบการณทางาน

ทเกยวของกบธรกจของบรษฯ คอ ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด

คณะกรรมการบรษท)

1.24 การจดทาแผนสบทอดตาแหนงผบรหารสงสด

ในกรณทผบรหารสงสดของบรษทฯ ไมสามารถปฏบตหนาทได บรษทฯ มแผนสบทอดงานในตาแหนงดงกลาว

โดยการใหผบรหารในระดบรอง หรอระดบใกลเคยง เปนผ รกษาการในตาแหนงจนกวาจะสามารถสรรหาและคดเลอก

บคคลทมคณสมบตครบถวนตามกฎหมาย มความร/ความสามารถ มวสยทศน มประสบการณเหมาะสมกบบรษทฯ โดย

การพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอนาเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผ ถอหน

พจารณาอนมตใหดารงตาแหนงแทน

1.25 หลกเกณฑและกระบวนการในการแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงใหม

ในกรณทกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ วางลง บรษทฯ มหลกเกณฑและกระบวนการในการสรรหา

กรรมการและผ บรหารระดบสงอยางโปรงใส คอ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะทาหนาทในการ

พจารณาสรรหากรรมการ และผ บรหารระดบสงคนใหม โดยมหลกเกณฑ คอ จะพจารณาจากคณสมบต ความร

ความสามารถ ประสบการณในการทางาน ทกษะจาเปนทยงขาดอยในคณะกรรมการบรษทและผบรหาระดบสง ไมจากด

เพศ พรอมอทศเวลาเพอปฏบตหนาทอยางเตมท ไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายและหลกการกากบดแลกจการทด

ทงนในการแตงตงกรรมการของบรษทฯ นน สวนหนงจะพจารณาจากฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) ซงจะกอใหเกด

ความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการและจดทา Board Skill Matrix เพอกาหนดคณสมบตของกรรมการท

ตองการสรรหา โดยพจารณาจากทกษะจาเปนทยงขาดอยในคณะกรรมการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอท

ประชมผ ถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ ซงถอเปนกระบวนการในการแตงตงกรรมการของบรษทฯ

1.26 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ กาหนดคาตอบแทนกรรมการในระดบทเหมาะสมจงใจพอทจะรกษากรรมการทมคณภาพไว ซงแบงเปน

สองสวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงนและคาตอบแทนอนๆ โดยมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนผ



พจารณากลนกรองเปนรายป และเสนอ คาตอบแทนกรรมการในแตละปใหผ ถอห นพจารณาอนมต กรรมการทเปน

ผบรหารจะไดรบคาตอบแทนในฐานะผบรหารเทานน คาตอบแทนผบรหารแตละทาน จะเชอมโยงกบผลการดาเนนงาน

ของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารแตละทาน

1.27 การประชมของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเองตามความเหมาะสม โดยไมม

กรรมการทเปนผบรหาร หรอฝายบรหารเขารวมในการประชม เพอเปดโอกาสใหอภปรายปญหาตางๆ ทงทเกยวกบธรกจ

ของบรษทฯ หรอเรองอนๆ ทอยในความสนใจ โดยในป 2557 ไดมการประชมของกรรมการทไมเปนผบรหารรวม 1 ครง

1.28 การไปดารงตาแหนงกรรมการทบรษทจดทะเบยนอนของกรรมการผจดการใหญ

บรษทฯ กาหนดใหกรรมการผจดการใหญดารงตาแหนงในบรษทจดทะเบยนไดเพยง 1 บรษทเทานน คอ บรษท

พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

1.29 การแตงตงเลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงผ ดารงตาแหนง เลขานการบรษท เพอทาหนาทใหคาแนะนาดานกฎหมายและ

กฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบและดแลกจกรรมของคณะกรรมการ รวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมต

คณะกรรมการ โดยบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลและบทบาทหนาทของเลขานการบรษทไวแลว (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน

หมวด เลขานการบรษท และหมวด ประวตของเลขานการบรษท

1.30 การเขารวมเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต

บรษทฯ ยดมนทจะดาเนนธรกจดวยความซอสตย โปรงใส และไมมสวนเกยวของกบการทจรต ดงนน เมอวนท 1

กนยายน 2557 บรษทฯ จงไดประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมภาคเอกชนในการตอตานการทจรตคอรปชน

1.31 การไมกระทาผดดานการทจรต/กระทาผดจรยธรรม การกากบดแลกจการและชอเสยงในทางลบ

ในป 2557 ทผานมา คณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงาน ไมมการกระทาผดดานการทจรต (Fraud) หรอ

กระทาผดจรยธรรม (Penalty) หรอกระทาการใดทเปนการฝาฝนกฎระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงไมมผบรหารลาออกเนองจากประเดนเรองการกากบ

ดแลกจการของบรษทฯ รวมทงไมมชอเสยงในทางลบอนเนองมาจากความลมเหลวในการทาหนาทสอดสองดแลของ

คณะกรรมการแตอยางใด



2) สทธของผถอหน

2.1 สทธขนพนฐานของผถอหน

บรษทฯ ตระหนกและใหความสาคญถงสทธของผ ถอหน โดยไมกระทาการใดๆ อนเปนการละเมด หรอรดรอน

สทธของผ ถอหน ทงนสทธขนพนฐานของผ ถอหน ไดแก สทธการไดรบสวนแบงในผลกาไร เงนปนผลอยางเทาเทยมกน

การรบซอหนคนโดยบรษทฯ สทธในการตดตอสอสารระหวางกน สทธในการเสนอวาระการประชม สทธในการเสนอชอ

กรรมการ สทธในการสงคาถามลวงหนาทเกยวของกบวาระการประชม สทธในการเขารวมประชมผ ถอหนและออกเสยง

ลงคะแนน สทธในการมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน สทธในการแสดงความคดเหนและ

ซกถามในการประชมผ ถอหน สทธในการออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล สทธในการพจารณา

คาตอบแทนของกรรมการและ สทธในการออกเสยงแตงตงและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช

2.2 การประชมผถอหน

2.2.1 การกาหนดวน เวลาและสถานทในการประชมเพออานวยความสะดวกและสงเสรมใหผถอ

หนทกกลมซงรวมถงนกลงทนสถาบนเขารวมประชม

ในการจดประชมสามญผ ถอหนประจาป ซงจะจดขนภายใน 4 เดอน นบแตวนปดบญชงบดลประจาป

บรษทฯ จะกาหนดวน เวลาและสถานท ทจะจดประชม ซงมความพรอมทจะอานวยความสะดวกและสงเสรมใหผ ถอหน

ทกกลม ซงรวมถงผ ถอหนทเปนนกลงทนสถาบนไดเขารวมประชมผ ถอหนของบรษทฯ โดยมนโยบาย คอ จะไมจดประชม

ในวนหยดนกขตฤกษ วนหยดทาการของธนาคารพาณชย จะเรมประชมในชวงเวลา 8.30 – 16.00 นาฬกา เปดโอกาสใหผ

ถอหนทกคนสามารถสงใบลงทะเบยน หรอหนงสอมอบฉนทะมายงบรษทฯ เพอรบลงทะเบยนลวงหนา จะจดประชมใน

เขตกรงเทพฯ หรอทองทอนเปนทตงของสานกงานใหญของบรษทฯ เพอใหผ ถอหนสามารถเดนทางไปรวมประชมไดงาย

และจะมการใหขอมล วน เวลา สถานทและวาระการประชม โดยมคาชแจงและเหตผลประกอบในแตละวาระ หรอ

ประกอบ มตทขอตามทระบไวในหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหนประจาปและวสามญผ ถอหน หรอในเอกสารแนบวาระ

การประชม โดยไมมการจากดโอกาสของผ ถอหนในการศกษาสารสนเทศของบรษทฯ ทงน บรษทฯ สามารถเรยกประชม

วสามญผ ถอหนได หากคณะกรรมการบรษทเหนความจาเปนหรอสมควร

2.2.2 การบรการตดอากรแสตมปในหนงสอมอบฉนทะ

บรษทฯ บรการตดอากรแสตมปในหนงสอมอบฉนทะใหแกผ รบมอบฉนทะทเขารวมประชม โดยไมคด

คาบรการ ณ จดตรวจเอกสารลงทะเบยน เพอลดภาระการจดหาอากรแสตมปของผ ถอหน

2.3 โครงสรางการถอหนของบรษทฯ

โครงสรางการถอหนของบรษทฯ แสดงใหเหนถงการมกลไกในการปองกนการครอบงากจการทจะทาให



ฝายจดการ หรอผ มอานาจควบคมใชเปนเกราะปองกนตนเอง ในกรณทมการบรหารงานอยางขาดประสทธภาพ หรอไม

โปรงใส เชน ไมมการถอหนในกลมของบรษทฯ ไมมโครงสรางการถอหนแบบปรามดในกลมของบรษทฯ มสดสวนของหน

free float มากกวากฎหมายกาหนดและมากกวารอยละ 25

2.4 การเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชม เสนอชอกรรมการและสงคาถามลวงหนากอนวน

ประชม

บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอห นเสนอเพมวาระการประชม เสนอชอกรรมการและสงคาถามเกยวกบบรษทฯ

ลวงหนากอนวนประชม โดยกาหนดหลกเกณฑอยางชดเจนเพอแสดงถงความเปนธรรมและความโปรงใสในการพจารณา

และแจงใหผ ถอหนทราบ รวมทงเผยแพรหลกเกณฑดงกลาวไวบนเวบไซดของบรษทฯ ดวย

สาหรบการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2558 บรษท ฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระการประชม เสนอชอ

กรรมการและสงคาถามกอนวนประชมเปนการลวงหนา ตงแตวนท 1 ตลาคม 2557 จนถงวนท 30 ธนวาคม 2557 โดยได

ประกาศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเผยแพรบนเวบไซตของบรษท (www.pruksa.com หวขอนกลงทน

สมพนธ)

2.5 การดาเนนการในวนประชมผถอหน

2.5.1 การเขารวมประชมและการลงทะเบยน

ในการเขารวมประชม ผ ถอหนควรนาเอกสารทใชแสดงตวเพอเขารวมประชม อาท บตรประจาตวประชาชน

หรอหนงสอเดนทาง หรอในกรณทรบมอบฉนทะจากบคคลธรรมดา จะตองนาหลกฐานของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท

หนงสอมอบฉนทะ และสาเนาบตรประชาชน หรอสาเนาหนงสอเดนทาง หรอในกรณทรบมอบฉนทะจากนตบคคลในฐานะ

เปนผแทน จะตองนาหลกฐานของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท หนงสอมอบฉนทะและหนงสอรบรองการจดทะเบยนนต

บคคล ทมการรบรองสาเนาทถกตอง โดยบรษทฯ จะเปดใหผ ถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดลวงหนากอน

เวลาประชม

2.5.2 การเขารวมประชมผถอหนของประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการชดยอยและ

ผบรหารสงสดของบรษทฯ

บรษทฯ ใหความสาคญตอการประชมผ ถอหน ดงนน คณะกรรมการบรษทจะเขารวมประชมผ ถอหน โดย

ประธานกรรมการบรษทจะทาหนาทเปนประธานในทประชม นอกจากน ประธานคณะกรรมการชดยอยทกคณะ ผบรหาร

สงสดของบรษทฯ (กรรมการผจดการใหญ) ผสอบบญชภายนอก หรอตวแทน จะเขารวมประชมดวยเพอรบฟงความ

คดเหน และตอบขอซกถามของผ ถอหน



รายชอคณะกรรมการบรษท จานวนครงทรวมประชม/จานวนครงท มสทธเขารวมประชม

การประชมผถอหน ป 2557

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม 1/1

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ 1/1

3. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ 1/1

4. นายวระชย งามดวไลศกด 1/1

5. นายอดลย จนทนจลกะ 1/1

6. นายวสทธ ศรสพรรณ * 1/1

7. ดร.ปยสวสด อมระนนทน ** 1/1

8. นายครรชต บนะจนดา 1/1

9. นายวเชยร เมฆตระการ *** 0/0

10. ดร.อนสรณ แสงนมนวล **** 0/0

11. นายเลอศกด จลเทศ 1/1

12. นายประเสรฐ แตดลยสาธต 1/1

13. นางรตนา พรมสวสด 1/1

14. นายปยะ ประยงค 1/1

15. นายเมธา จนทรแจมจรส ***** 1/1

16. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร ****** 1/1


* นายวสทธ ศรสพรรณ พนจากตาแหนง กรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนและกรรมการบรรษทภบาล โดยมผลตงแตวนท 17 พฤศจกายน 2557

** ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2557 เมอวนท 21 มนาคม 2557 ใหเปน

กรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงนายเมธา จนทรแจมจรส) โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557 เปนตนไป

*** นายวเชยร เมฆตระการ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2557 เมอวนท 10 พฤศจกายน 2557

ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร) โดยมผลตงแตวนท 10 พฤศจกายน

2557 เปนตนไป

**** ดร.อนสรณ แสงนมนวล ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11/2557 เมอวนท 4 ธนวาคม 2557 ให

เปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายวสทธ ศรสพรรณ) โดยมผลตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557 เปนตนไป

***** นายเมธา จนทรแจมจรส พนจากตาแหนงกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 3 มนาคม 2557

****** นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร พนจากตาแหนง กรรมการบรษท กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหารและรอง

กรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 30 เมษายน 2557



2.5.3 การกาหนดวาระการประชม

ในการประชมผ ถอหน กรณทวาระการประชมวาระใดมหลายรายการ บรษทฯ จะกาหนดวาระการประชม

ไวเปนเรองๆ อยางชดเจน และจดใหมการลงมตเปนแตละรายการ เชน วาระเลอกตงกรรมการ การกาหนดอานาจ

กรรมการ และคาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ หลกเลยงการเพมวาระอนๆ ทไมไดกาหนดไวลวงหนาในการประชมผ ถอหน เหตเพราะการเพม

วาระอนๆ ทจะตองมการลงมตโดยไมไดกาหนดไวในวาระการประชมเปนการไมเปนธรรมตอผ ถอหนทไมไดเขารวมประชม

2.5.4 ผตรวจสอบการนบคะแนนเสยง

บรษทฯ จดใหมบคคลทเปนอสระเปนผตรวจนบ หรอตรวจสอบคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหน

ประจาปและวสามญผ ถอหน รวมทงเปดเผยใหทประชมทราบพรอมบนทกไวในรายงานการประชม

2.5.5 การแจงวธปฏบตในการนบคะแนน และการเปดโอกาสใหผถอหนซกถาม/แสดงความ

คดเหน

ในการประชมผ ถอหน บรษทฯ จะชแจงวธการลงคะแนนและวธการนบคะแนนใหผ ถอหนทราบกอนเรมการ

ประชมตามวาระ โดยแยกอธบายวธการนบคะแนนของผทมาประชมดวยตนเอง และผ รบมอบฉนทะ โดยใหมการใชบตร

ลงคะแนนเสยง สาหรบผ ถอห นใชในการลงคะแนนเสยงสาหรบผ ถอห นทไมเหนดวย หรองดออกเสยง ทงน ในการ

ลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการ บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลโดยใช

บตรลงคะแนนเสยง เพอเปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง และระหวางการประชมจะ

เปดโอกาสใหผ ถอหนทกคนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและซกถามโดยใหเวลาอยางเหมาะสม ซง

การออกเสยงลงคะแนนบรษทฯ จะนบ 1 หนเปน 1 เสยง และถอเสยงขางมากเปนมต ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานท

ประชมเปนผ ชขาดอกเสยงหนงตางหาก นอกเหนอจากการออกเสยงในฐานะเปนผ ถอหน

2.5.6 การใชบตรลงคะแนนเสยง

บรษทฯ สนนสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงทงในวาระหลกทวไปตามกฎหมาย และวาระทสาคญ เชน

การทารายการเกยวโยง การทารายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย ฯลฯ เพอความโปรงใสและตรวจสอบได ในกรณ

มขอโตแยงในภายหลง

2.5.7 การบนทกรายงานการประชม

บรษทฯ บนทกการแจงวธการลงคะแนน นบคะแนน การใชบตรลงคะแนน ใหผ ถอหนทราบกอนเรมการ

ประชม ตลอดจนรายชอ พรอมตาแหนงของกรรมการทเขารวมประชม กรรมการทลาประชม และคาถาม คาตอบ คาชแจง



ความคดเหน มตทประชมในแตละวาระ โดยแบงเปนจานวนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง ไวเปนลายลกษณ

อกษรในรายงานการประชมอยางละเอยด เพอใหผ ถอหนทไมไดเขารวมประชมไดรบทราบและ สามารถตรวจสอบถงการม

สวนรวมของกรรมการบรษทในการประชมผ ถอหนแตละครง กรณทกรรมการบรษทคนใดมสวนไดเสยเปนพเศษในวาระ

การประชมเรองใด ตองไมอยในทประชมและไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ยกเวนการออกเสยงเลอกตง หรอ

ถอดถอนกรรมการ

2.6 การเปดเผยมตทประชมผถอหน

บรษทฯ ไดเปดเผยมตทประชมผ ถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยงภายหลงจากการประชม หรออยางชาในชวง

เชาของวนถดไปจากวนประชมผ ถอหน โดยแจงเปนจดหมายขาวไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเปดเผยไวบน

เวบไซตของบรษทฯ ท www.pruksa.com

2.7 การจายเงนปนผล

คณะกรรมการบรษท อาจพจารณาการจายเงนปนผลประจาปของบรษทฯ โดยจะตองไดรบอนมตจากทประชมผ

ถอหน ทงนจะจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไดในกรณทผลประกอบการของบรษทฯ มกาไรและไมมยอดขาดทนสะสมอย

โดยการจายเงนปนผลนนจะแบงตามจานวนหน หนละเทา ๆ กน

ทงน ตามนโยบายของบรษทฯ จะจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวารอยละ 30 ของกาไรสทธของบรษทฯ

หลงจากหกเงนสารองตามกฎหมาย โดยในการพจารณาจายเงนปนผล บรษทฯ จะคานงถงผลประกอบการและ

ผลตอบแทนของผ ถอหนในระยะยาว

นอกจากน หากคณะกรรมการบรษทเหนวา บรษท ฯ มผลกาไรเพยงพอทจะจายเงนปนผล กอาจจายเงนปนผล

ระหวางกาลใหแกผ ถอหนเปนครงคราวไดและรายงานใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมคราวตอไป ทงนเงนกาไร

สวนทเหลอจากการจายเงนปนผลตามมตทประชมผ ถอหน หรอสวนทเหลอจากการจายปนผลระหวางกาล ใหจดสรรเปน

เงนสารองตางๆ ไดตามแตคณะกรรมการบรษทจะเหนสมควร หรอจดสรรเปนทนสารอง เพอเปนเงนกองทนของบรษท

ตอไปบรษทฯ จะจายเงนปนผลภายใน 1 เดอนนบแตวนททประชมผ ถอห นลงมต หรอภายใน 1 เดอนนบแตวนท

คณะกรรมการบรษทลงมตในกรณทบรษทฯ จะจายเงนปนผลระหวางกาล โดยบรษท ฯ จะมหนงสอแจงใหผ ถอหนทราบ

และแจงการจายปนผลในหนงสอพมพดวย

2.8 การแตงตงและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช

ใหทประชมผ ถอห นเปนผ แตงตงและกาหนดคาตอบแทนผ สอบบญชของบรษทฯ ตามขอเสนอแนะของ

คณะกรรมการบรษท ผสอบบญชนนตองไมเปนกรรมการ พนกงาน ลกจาง หรอผ ดารงตาแหนงหนาทใด ๆ ในบรษทฯ



3) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ รบผดชอบใหมการปฏบตทเทาเทยมกนและเปนธรรมตอผ ถอหนทกราย เพอใหผ ถอหนไดรบการปฏบต

และปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกน

3.1 การเสนอชอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษท

กาหนดใหมกระบวนการทเหมาะสมเพอเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถเสนอชอบคคล พรอมขอมลประกอบการ

พจารณาและการใหความยนยอมของผ ไดรบการเสนอชอ เพอเขาดารงตาแหนงกรรมการตอประธานกรรมการบรษทฯ

ลวงหนากอนประชมผ ถอหน

สาหรบการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2558 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอชอบคคลทไดพจารณา

เหนวามคณสมบต และความร ความสามารถ เหมาะสมทจะเปนตวแทนในการทาหนาทกรรมการบรษทฯ เปนการ

ลวงหนาตงแตวนท 1 ตลาคม 2557 จนถงวนท 30 ธนวาคม 2557 โดยไดประกาศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และเผยแพรบนเวบไซตของบรษท (www.pruksa.com หวขอนกลงทนสมพนธ)

3.2 การประชมผถอหน

3.2.1 การมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนนแทน

ในกรณทผ ถอหนรายใดไมสามารถเขารวมประชมได บรษทฯ จะอานวยความสะดวกโดยการสงหนงสอ

มอบฉนทะทงแบบ ข. และแบบ ค. ไปพรอมกบหนงสอนดประชม ซงไดระบถงเอกสาร/หลกฐาน รวมทงคาแนะนา ขนตอน

ในการมอบฉนทะ เพอใหผ ถอหนสามารถจดเตรยมไดอยางถกตองและไมเกดปญหาในการเขารวมประชมของผ รบมอบ

ฉนทะ ทงน ผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหบคคลอนเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนตนแบบ 1 หนตอ 1 เสยง

โดยกรอกเอกสารหนงสอมอบฉนทะตามแนวทางทอธบายไวในรายละเอยด วธการมอบฉนทะทบรษทฯ จดสงใหพรอมกบ

หนงสอนดประชม ซงไมไดกาหนดเงอนไขทยงยาก ตอการมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน นอกจากน ผ ถอห น

สามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. และแบบ ค. ไดจากเวบไซดของบรษทฯ www.pruksa.com หวขอนกลงทน

สมพนธ/ประชมผ ถอหน ทงน บรษทฯ จะเสนอชอกรรมการอสระอยางนอย 2 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผ ถอ

หน

3.2.2 การสงหนงสอนดประชม

ตามขอบงคบของบรษทฯ ระบใหการจดสงหนงสอนดประชมใหแกผ ถอหนอยางนอย 7 วนลวงหนากอน

การประชมผ ถอห น แตในทางปฏบต บรษทฯ มนโยบายจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารประกอบการประชม ทง

ภาษาไทยและภาษาองกฤษใหแกผ ถอหนลวงหนาอยางนอย 21 วน กอนการประชมผ ถอหน ทงน การจดสงหนงสอนด


http://www.pruksa.com/


ประชมอาจเปลยนแปลงไดขนอยกบสถานการณและความพรอมในแตละป แตจะไมชากวาระยะเวลาทกฎหมายและ

ขอบงคบของบรษทฯ กาหนด ทงน เพอใหผ ถอหนมระยะเวลาในการพจารณาเกยวกบวาระการประชม และเรองทจะเสนอ

ตอทประชมพรอมดวยรายละเอยดทเพยงพอทจะใชประกอบการตดสนใจ ทงน แตละเรองจะมการระบไวอยางชดเจนวา

เปนเรองทจะเสนอเพอทราบ เพออนมต หรอเพอพจารณาแลวแตกรณ รวมทงมความเหนของคณะกรรมการบรษทในเรอง

ดงกลาวดวย

บรษทฯ ประกาศการนดประชมผ ถอหนทางหนงสอพมพรายวนภาษาไทยฉบบใดฉบบหนงตดตอกนไมนอย

กวา 3 วน และเผยแพรในเวบไซดของบรษท www.pruksa.com ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ (ฉบบสมบรณ)ลวงหนา

อยางนอย30 วนกอนวนประชม เพออานวยความสะดวกใหกบผ ถอหนชาวไทยและชาวตางประเทศ โดยแจงขอมล วน

เวลา สถานท วาระการประชม ตลอดจนขอมลทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชมแกผ ถอหนอยางเพยงพอและ

ทนเวลา

3.3 รายการใหความชวยเหลอทางการเงน

ในป 2557 ทผานมา บรษทฯ ไมมรายการระหวางกนในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน เชน

การใหก ยมเงน การคาประกนสนเชอแกบรษททไมใชบรษทยอยของตนเองแตอยางใด

3.4 การปองกนการใชขอมลภายใน

บรษทฯ ไดจดใหมแนวทางในการเกบรกษาและปองกนการใชขอมลภายในทเปนลายลกษณอกษรและมการแจง

แนวทางดงกลาวใหพนกงานในองคกรถอปฏบต และกาหนดใหกรรมการและผ บรหารทมหนาทรายงานการถอครอง

หลกทรพย ตามกฎหมายจดสงรายงานดงกลาวใหกรรมการรบทราบเปนประจา โดยในปทผานมากรรมการและผบรหาร

ของบรษทฯ ไมมการซอขายหนโดยใชขอมลภายใน

3.5 การทารายการเกยวโยงกน

ในกรณทมการทารายการทเกยวโยงกนทเขาขายจะตองเปดเผยขอมล หรอขออนมตจากผ ถอหนตามขอกาหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กอนทารายการบรษทฯ มนโยบายเปดเผยขอมลเกยวกบชอและความสมพนธของ

บคคลทเกยวโยงกน นโยบายการกาหนดราคาและมลคาของรายการ รวมทงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบและ

คณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการดงกลาวใหผ ถอหนทราบอยางชดเจนและรายการท เกยวโยงกนดงกลาวตองกระทา

อยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามปกตธรกจการคา (Fair and at arms’ length) โดยในป 2557 ทผานมา

บรษทฯ ไมไดทารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝน และ/หรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงบรษทฯ ไมมโครงสรางแบบกลมธรกจทมการ

ทารายการเกยวโยงกนในลกษณะทอาจมความขดแยงของผลประโยชน คอ เมอพจารณาระดบของการทารายการไมวาจะ

เปนรายได หรอรายจายจะนอยกวารอยละ 25 โดยไมมขอยกเวน



3.6 การฝาฝน/ไมปฏบตตามหลกเกณฑการซอขายสนทรพย

ในป 2557 ทผานมา บรษทฯ ไมมการซอขายสนทรพย ในลกษณะทเปนการฝาฝน/ไมปฏบตตามกฎเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3.7 นโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงแจงการซอ/ขายหนของบรษทตนเอง

บรษทฯ กาหนดนโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ แจงตอเลขานการบรษททราบ เกยวกบ

การซอ/ขายหนตนเองอยางนอย 1 วนลวงหนา กอนทาการซอ/ขาย เพอเลขานการบรษทจะไดเกบเปนขอมลไวสาหรบ

กรรมการและผบรหารแตละคน

4) บทบาทของผมสวนไดสวนเสย

บรษทฯ เคารพในสทธของผ มสวนไดสวนเสยตางๆ และไดกาหนดเปนแนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษท

ฯ เพอใหเกดความมนใจวาสทธตามกฎหมายทเกยวของใดๆ ของผ มสวนไดสวนเสย ทงผ ถอหน พนกงาน ผบรหาร ลกคา

คคา เจาหน ตลอดจนสาธารณชนและสงคมจะไดรบการดแล และไดเสรมสรางความรวมมอกนระหวางผ มสวนไดสวนเสย

ในกลมตางๆ ตามบทบาทและหนาท ทงนเพอใหกจการของบรษทฯ ดาเนนไปดวยด มความมนคงและตอบสนองผล

ประโยชนทเปนธรรมแกทกฝาย

4.1 การกาหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสย

4.1.1 คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลม ดงน

ผถอหน: บรษทฯ มงมนเปนตวแทนทดของผ ถอหน เหตเพราะตระหนกดวาผ ถอหน คอ เจาของกจการ

ดงนนในการดาเนนธรกจบรษทฯ จงมงมนสรางความพงพอใจสงสดใหกบผ ถอหนโดยคานงถงการ

เจรญเตบโตของมลคาบรษทฯ ในระยะยาวดวยผลตอบแทนทดและตอเนอง รวมทงดาเนนการเปดเผย

ขอมลอยางโปรงใสและเชอถอไดตอผ ถอหน โดยมแนวปฏบต ดงน

(1) ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจดาเนนการใดๆ ดวยความระมดระวง

รอบคอบ และเปนธรรมตอผ ถอหนทกราย เพอประโยชนสงสดของผ ถอหนโดยรวม

(2) นาเสนอรายงานสถานภาพของบรษทฯ ผลประกอบการ ฐานะขอมลทางการเงน การบญชและ

รายงานอนๆ โดยสมาเสมอและครบถวนตามความเปนจรง

(3) รายงานใหผ ถอหนทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนมในอนาคตของบรษทฯ ทงในดานบวกและ

ดานลบ ซงตงอยบนพนฐานของความเปนไปได มขอมลสนบสนน และมเหตมผลอยางเพยงพอ

(4) ไมแสวงหาผลประโยชนใหตนเองและผอน โดยใชขอมลใดๆ ของบรษทฯ ซงยงไมไดเปดเผยตอ



สาธารณะ หรอดาเนนการใดๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบ

องคกร

(5) บรษทฯ ตองปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชมผ ถอหน

พนกงาน : พนกงานเปนทรพยากรอนมคาสงสด และเปนปจจยสาคญสความสาเรจของบรษทฯ

บรษทฯ จงไดมงพฒนาเสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศการทางานทด รวมทงสงเสรมการทางาน

เปนทม ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอความเปนปจเจกชน การวาจาง

แตงตงและโยกยายพนกงานจะพจารณาบนพนฐานของคณธรรมและการใชทรพยากรบคคลใหเกด

ประโยชนสงสดแกบรษทฯ

บรษทฯ ถอปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกนไมคานงถงเพศ สญชาต เชอชาต ศาสนาหรอความเชอ

นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบคาตอบแทน สวสดการ กองทนสารองเลยงชพ

บรษทฯ มความรบผดชอบในการดแลรกษาสภาพแวดลอมการทางานใหมความปลอดภยตอ

ชวต ทรพยสนของพนกงานอยเสมอและยดมนปฏบตตามกฎหมายวาดวยแรงงานอยางเครงครด

นอกจากนน บรษทฯ ยงมนโยบายดแลเรองคาตอบแทน ซงสอดคลองกบผลการดาเนนงาน

ของบรษทฯ ทงในระยะสนและระยะยาว โดยจะพจารณาจากความสามารถในการทากาไรในแตละป

และการวดผลการปฏบตงานตาม Balanced Scorecard รวมทงสวสดการของพนกงาน อาท เชน

กองทนสารองเลยงชพ สวสดการเพอซอทอยอาศย กองทนประกนสงคม Fitness & Sport Club

กองทนเงนทดแทน กรณเจบปวย/ไดรบอบตเหตเนองจากการทางาน ของเยยมกรณเจบปวยตองเขา

รกษาตวทโรงพยาบาลและเงนชวยเหลอกรณประสบภยพบตจากธรรมชาต เงนชวยเหลอคาพวงหรด

เพอเคารพศพ โดยมแนวปฏบต ดงน

(1) ความเปนสวนตว

สทธเสรภาพสวนบคคล ตองไดรบความคมครองไมใหถกลวงละเมดจากการใช การเปดเผย

หรอการถายโอนขอมลสวนบคคล เชน ชวประวต ประวตสขภาพ ประวตการทางาน หรอ

ขอมลสวนตวอนๆ ไปยงบคคลทไมเกยวของ ซงอาจทาใหเกดความเสยหายแกเจาของ หรอ

บคคลอนใด ทงนการลวงละเมดถอเปนความผดทางวนย เวนแตไดกระทาไปตามหนาทโดย

สจรต หรอตามกฎหมาย หรอเพอประโยชนของสวนรวม

1.1 คมครองขอมลสวนตวของพนกงานทอยในความครอบครอง หรออยในการดแลรกษา


1.2 การเปดเผย หรอถายโอนขอมลสวนตวของพนกงานสสาธารณะจะทาไดตอเมอไดรบ

ความเหนชอบจากพนกงานผนน

1.3 จากดการเปดเผยและการใชขอมลสวนตวของพนกงานและผ เกยวของกบบรษทฯ เทาท

จาเปน



(2) ความเสมอภาคและโอกาสทเทาเทยม

2.1 บรษทฯ จะปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพในเกยรตและศกดศร

2.2 บรษทฯ จะคดเลอกบคคลเพอวาจางใหดารงตาแหนงตางๆ ดวยความเปนธรรม โดย

คานงถงคณสมบตของแตละตาแหนงงาน คณวฒทางการศกษา ประสบการณและ

ขอกาหนดอนๆ ทจาเปนแกงานโดยไมมขอกดกนเรองเพศ อาย เชอชาต ศาสนา

2.3 บรษทฯ จะกาหนดคาตอบแทนแกพนกงานอยางเปนธรรมตามความเหมาะสมกบ

สภาพและลกษณะของงาน ผลการปฏบตงานและความสามารถของบรษทฯ ในการ

จายคาตอบแทนนน

2.4 บรษทฯ จะสนนสนนใหพนกงานไดรบการฝกอบรมและพฒนาเพอการปรบปรง

ประสทธภาพในการทางาน และเพอเปดโอกาสใหพนกงานกาวหนาในการทางานตอไป

โดยในป 2557 ทผานมา พนกงานไดเขารบการฝกอบรมและพฒนาเฉลย 19

ชวโมงตอคน

2.5 บรษทฯ ตระหนกวา การสอสารทดจะนามาซงประสทธภาพและความสมพนธอนดใน

การทางานรวมกน โดยบรษทฯ จะสงเสรมใหพนกงานไดรบแจงขาวสารทเกยวของอย

เสมอตามโอกาสอนควรและเทาทจะทาได

2.6 บรษทฯ จะเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการสอสาร เสนอแนะและรองทกขในเรอง

คบของใจเกยวกบการทางาน ซงขอเสนอตางๆ จะไดรบการพจารณาอยางจรงจงและ

กาหนดวธการแกไข เพอใหเกดประโยชนแกทกฝายและสรางความสมพนธอนดในการ

ทางานรวมกน

(3) การลวงละเมด

3.1 ผบงคบบญชาพงปฏบตตนใหเปนทเคารพนบถอของพนกงานและพนกงานไมพงกระทา

การใดๆ อนเปนการไมเคารพนบถอผบงคบบญชา

3.2 พนกงานตองไมกระทาการใดๆ ทเปนการละเมด หรอคกคามไมวาจะเปนทางวาจา หรอ

การกระทาตอผอนบนพนฐานของเชอชาต เพศ ศาสนา อาย ความพการทางรางกาย

และจตใจ

3.3 เคารพความคดเหนซงกนและกน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การจดการดานสทธ

มนษยชน)

นโยบายการพฒนาความรศกยภาพของพนกงาน

บรษทฯ มนโยบายในการพฒนาพนกงานรวมถงผ มสวนไดเสยทเกยวของ เชน ผ รบเหมาใหเปน

ผทมความสามารถและมแนวทางการพฒนา เพอการวางแผนการเตบโตกาวหนาในสายงานอาชพ

(Career Management) ของพนกงานโดยมวธการพฒนาทหลากหลาย อาท



- พฒนาระบบ Learning Management System กบ SAP เพอใหพนกงานและหวหนางาน

สามารถทจะบรหาร หรอวางแผนการพฒนาของตนเองและทมงานไดอยางสะดวก รวดเรว สอดคลอง

กบความจาเปนในการพฒนารายบคคลอยางตอเนอง

- พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานและการเชอมโยงไปสการจดสรร

ผลตอบแทน (Long Term Benefit / Shot Term Benefit) อยางเปนธรรม

- การพฒนาผ รบเหมา (Sub-Contractor) เพอเพมพนทกษะในการทางาน

- จดหลกสตรการอบรมพฒนาพนกงานทกระดบ โดยพนกงานทกคนมสทธในการพจารณาสมคร

เขารบการอบรมทตรงกบความจาเปนและความตองการในการฝกอบรม

- พฒนาและปรบปรง Competency Model ใหสอดคลองกบทศทางและสถานการณทางธรกจ

- การพฒนาระบบ Career Management เพอใหพนกงานทกคนในองคกรมโอกาสในการเตบโต

ไปพรอมกบการเตบโตขององคกร

- จดกจกรรม Career Day และ Career Roadshow เพอใหพนกงานมความรความเขาใจใน

เสนทางอาชพของตนเอง

- การพฒนาระบบ Talent Management เพอหาพนกงานทมความสามารถโดดเดน เพอพฒนา

ใหพนกงานกลมนนมศกยภาพโดดเดนและสมบรณแบบมากทสด เพอเขามาเปนทมสาคญทจะ

ขบเคลอนองคกรไปขางหนา

- การพฒนาระบบ Succession Planning เพอเปนการจดเตรยมความพรอมของบคลากรทจะมา

ดารงตาแหนงทวางอนเนองมาจากสถานการณตางๆ เชน การเกษยณอาย การยายไปรบผดชอบงาน

อน การลาออกของเจาของตาแหนงเดม หรอเพอรองรบตาแหนงทจะกาหนดขนใหม ซงเรยกบคคลผนน

วา “ผสบทอดตาแหนงงาน” (Successor) ตอไป

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การจดการดานสทธมนษยชน)

นโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน

บรษทฯ มนโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน โดยมแนวทางการจดการดาน

สทธมนษยชน คอ เรอง การสรรหาวาจาง ซงบรษทฯ จะยดหลกจรยธรรมในการสรรหาและวาจาง โดย

ไมมการเลอกปฏบตทงในเรองเชอชาต ศาสนา สผว หรอเพศ โดยจะพจารณาถงความเหมาะสมของ

หนาทรบผดชอบเปนรายๆ ไป รวมทงไมมการใชแรงงานเดก แรงงานเกณฑ หรอแรงงานบงคบ และ

บรษทฯ ไมอนมตใหวาจางพนกงานเขาดารงตาแหนงใดๆ โดยทผบงคบบญชาและผ ใตบงคบบญชา

โดยตรงมความสมพนธแบบเครอญาต หรอสมาชกในครอบครว ทาใหทกคนมโอกาสเทาเทยมกนใน

การเขารบการคดเลอกเปนพนกงานของบรษทฯ โดยมงเนนทความสามารถและความเหมาะสมกบ

ตาแหนงงานนนๆ อกทงบรษทฯ ยงไดปฏบตตามกฎหมายเรอง การจางคนงานพการโดยประสานงาน

กบหนวยงานราชการ สมาคมคนพการตางๆ เพอสงเสรมใหผพการไดมงานทา ในปใดทบรษทฯ ไมจด



จางพนกงานผพการ บรษทฯ จะสงเงนสมทบเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ เพอ

เปนทนสาหรบการใชจายเกยวกบการคมครองและพฒนาคณภาพชวตคนพการตอไป

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การจดการดานสทธมนษยชน)

ลกคา : บรษทฯ มงดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยประสงคทจะใหมการสรางสรรค นาเสนอ

และบรหารจดการสนคาและบรการแกลกคาอยางมมาตรฐาน และมจรยธรรม ภายใตหลกการ

ดาเนนงานดงน

(1) สงมอบผลตภณฑและบรการทมคณภาพ ตรงตามมาตรฐาน ภายใตเงอนไขทเปนธรรมและ

มงมนทจะยกระดบมาตรฐานใหสงขนอยางตอเนองและจรงจง รวมทงเปดเผยขาวสาร

ขอมลเกยวกบสนคาและบรการอยางครบถวน ถกตองและไมบดเบอนขอเทจจรง

(2) ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา

เพอใหลกคามขอมลเพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง ทงในการ

โฆษณา หรอในการสอสารชองทางอนๆ กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผด

เกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของสนคาหรอบรการ

(3) ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบ และชองทางการ

ตดตอ หรอรองเรยนเกยวกบคณภาพของสนคาและบรการไดอยางมประสทธภาพ ผาน

www.pruksa.com และ Pruksa Contact Center 1739

(4) รกษาขอมลและความลบของลกคา โดยไมนาขอมลไปใชในทางทมชอบ เวนแตเปนขอมลท

ตองเปดเผยตอบคคลภายนอกทเกยวของตามบทบงคบของกฎหมาย

คแขง : บรษทฯ มงดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยประสงคทจะประสบความสาเรจอยาง

ยงยน และดารงความเปนบรษทฯ ชนนาในธรกจภายใตการแขงขนในอตสาหกรรมอยางมคณธรรม

และจรยธรรม โดยการสนบสนนและสงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยางเสรและเปนธรรม ไม

ผกขาด หรอกาหนดใหคคาตองขายสนคาของบรษทฯ เทานน และไมมนโยบายในการแขงขนทาง

การคา โดยใชวธการใดๆ ใหไดมาซงขอมลของคแขงขนอยางผดกฎหมายและขดตอจรยธรรม โดยม

หลกการปฏบตตวตอคแขงทางการคา ดงน

(1) ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด

(2) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการทไมสจรต หรอไม

เหมาะสม เพอผลประโยชนในการดาเนนธรกจของบรษทฯ

(3) ไมกลาวหาในทางราย หรอมงทาลายชอเสยงแกคแขงทางการคา

(4) ไมรวมในการทาสญญา หรอขอตกลง อนอาจจะมผลใหเกดการขจดคแขงขนทางการ

คาอยางไมสมเหตสมผล



คคา คสญญา : บรษทฯ มนโยบายการปฏบตตอคคาตามหลกธรรมภบาล (CG) ในการดาเนนการ

สรรหา การจดซอ และจดจางผ รบเหมา จดจางผออกแบบ จดจางบรษททปรกษา ทเปดโอกาสใหคคา

ผ ขาย/ผ รบจาง/ผ ใหเชา ซงตอไปจะเรยกวาคคา ทกรายเขามาประมลงาน เสนอราคางานจางเหมา

เสนอราคาขายวสดอปกรณ หรอ รบงานออกแบบกบบรษทฯ ดวยความโปรงใส ยตธรรม เปดเผย และ

เปนธรรมกบคคาทกราย ดงนน ในกรณทคคา ไดรบการตดตอจากผบรหาร พนกงาน หรอบคคลใดๆ ใน

ลกษณะทเปนการเรยกรองคาตอบแทน หรอผลตอบแทน หรอประโยชนอนใด เวนแตการใหโดย

ธรรมจรรยา ไมวาจะโดยทางตรง หรอทางออม เพอใหคคาไดมาซงประโยชนทางธรกจของตนเปนการ

ตอบแทน หรอในกรณท คคาเหนวา กระบวนการสรรหา และคดเลอกคคาของบรษทฯ ไมเปนไปโดย

โปรงใส ไมเปนธรรมกบคคา หรอเปนการขจดคแขงทางการคา บรษทฯ ขอความรวมมอใหคคาแจงให

บรษทฯ ทราบทนท พรอมเสนอแนะแนวทางปรบปรง เพอใหเกดความโปรงใส เปนธรรมในการจดซอ

จดจางแกคคาทกราย ซงบรษทฯ จะใหความเปนธรรม และคมครองแกคคาทกรายอยางเสมอภาค และ

เทาเทยม

การสรรหา จดซอ จดจาง และการปฏบตตอคคา

1. บรษทฯ ประสงคทจะใหการจดหาสนคาและบรการเปนไปอยางมมาตรฐานภายใตหลกการ

ดงตอไปน

1.1 มการแขงขนบนขอมลทเทาเทยมกน

1.2 มหลกเกณฑในการประเมนและคดเลอกคคาและคสญญา

1.3 จดทารปแบบสญญาทเหมาะสม

1.4 จดใหมระบบการจดการ และตดตามเพอใหมนใจวา มการปฏบตตามเงอนไขของสญญา

อยางครบถวน และปองกนการทจรตประพฤตมชอบในทกขนตอนของกระบวนการจดหา

1.5 จายเงนใหคคาและคสญญาตรงเวลา ตามเงอนไขการชาระเงนทตกลงกน

2. บรษทฯ มงหมายทจะพฒนาและรกษาสมพนธภาพทยงยนกบคคาและคสญญาทมวตถประสงค

ชดเจนในเรองคณภาพของสนคาและบรการทคมคากบมลคาเงนคณภาพทางดานเทคนค และม

ความเชอถอซงกนและกน

3. หามผบรหารและพนกงานทกคนรบผลประโยชนใด ๆ เปนสวนตวจากคคาและคสญญาไมวาโดย

ทางตรงหรอทางออม

4. ไมเขาไปเกยวของในการจดซอจดหากบคคาหรอคสญญาทมความเกยวพนกบตนเอง เชนเปน

ครอบครวหรอญาต หรอทตนเปนเจาของหรอหนสวน

5. ไมใชขอมลทไดทราบอนเนองมาจากการจดซอจดหาเพอประโยชนสวนตวหรอผอน

วธการประเมนคคา

1. ตรวจสอบและประเมนความพรอมในการทางาน



2. ประเมนคณภาพของงาน สนคาและบรการ

3. ประเมนความตรงตอเวลาในการสงมอบงาน สนคาและบรการ

4. ประเมนความสามารถในการประสานงาน การแกไขปญหา และความพรอมของทมงาน

การรองเรยน

1. การแจงขอรองเรยน

กรณทพบวา ผบรหาร พนกงาน เจาหนาท และ/หรอผทเกยวของกบบรษทฯ มพฤตกรรมอยางใดอยาง

หนง ซงสอไปในทางทจรต ไมเปนธรรม หรอเรยกรองคาตอบแทนดงกลาว คคาทกรายสามารถแจงให

บรษทฯ ทราบทนทผานชองทาง Pruksa Contact Center โทร.1739 หรอ ทาง Website

(www.pruksa.com) หรอ คณะกรรมการรบขอรองเรยน ([email protected]) หรอ ทางไปรษณย สง

ถงคณะกรรมการรบขอรองเรยน หรอคณยวธดา แซวอง โทร 02-298-0101 ตอ 1143

2. มาตรการคมครองผ รองเรยนหรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ

ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ จะไดรบความคมครองตามหลกเกณฑ ดงน

2.1 ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง สามารถเลอกทจะไมเปดเผย

ตนเองได หากเหนวาการเปดเผยนนจะทาใหเกดความไมปลอดภย หรอเกดความเสยหายใดๆ แต

หากมการเปดเผยตนเอง กจะทาใหบรษทฯ สามารถรายงานความคบหนา ชแจงขอเทจจรงให

ทราบ หรอบรรเทาความเสยหายไดสะดวกและรวดเรวยงขน

2.2 ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง บรษทฯ จะไมเปดเผย ชอตว ชอ

สกล ทอย ภาพ หรอขอมลอนใดทสามารถระบตวผแจงไดแลวดาเนนการสบสวนวา มมลความ

จรงเพยงใดหรอไม

2.3 ผ รบขอรองเรยนตองเกบขอมลทเกยวของเปนความลบ และเปดเผยเทาทจาเปน โดยคานงถง

ความปลอดภย และความเสยหายของผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ

ขอเทจจรง แหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ

2.4 กรณทผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง เหนวาตนอาจไดรบความไม

ปลอดภย หรออาจเกดความเดอดรอนเสยหาย ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการ

ตรวจสอบขอเทจจรงสามารถรองขอใหบรษทฯ กาหนดมาตรการคมครองตามความเหมาะสม

หรอบรษทฯ อาจกาหนดมาตรการคมครอง โดยผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการ

ตรวจสอบขอเทจจรงไมตองรองขอกได หากเหนวาเปนเรองทมแนวโนมทจะเกดความเดอดรอน

เสยหาย หรอความไมปลอดภย

ผทไดรบความเดอดรอนเสยหายจะไดรบการบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการทมความเหมาะสมและเปน

ธรรม


mailto:[email protected]


เจาหน : บรษทฯ กาหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบเจาหน โดยเฉพาะเรองเงอนไขคาประกน

การบรหารเงนทนและกรณทเกดการผดนดชาระหนไวอยางชดเจน ไมวาจะเปนเจาหนทางการคา หรอ

เจาหนสถาบนการเงน โดยไมใหมการผดนดชาระหน รวมถงการปฏบตตามเงอนไขทเจาหนกาหนด

อยางเครงครด ดงน

(1) ชาระหนคนตอเจาหนตรงตอเวลาตามเงอนไขทกาหนดเพอมใหเกดการผดนดชาระหน

(2) ในการชาระหน เงนก ยม ดอกเบยและความรบผดชอบในหลกประกน หรอการคาประกนตางๆ

บรษทฯ ยดมนในสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด

(3) เมอมเหตสาคญอนอาจกระทบตอสถานะการเงนโดยมนยสาคญและอาจกระทบตอหนทตองชาระ

บรษทฯ จะบรหารเงนทนโดยจะแจงใหเจาหนทราบเพอรวมกนหาวธปองกน หรอแกไข เพอไมให

เกดความเสยหาย

(4) ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทเจาหนกาหนดอยางเครงครด

ชมชนและสงคม : บรษทฯ ใหความสาคญกบชมชนและสงคมโดยรอบ ดวยตระหนกดวาเรา

เปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาวเดนไปสการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเพอความ

ยงยนสบไป บรษทฯ จงไดดาเนนกจกรรมเพอชมชนและสงคมอยางตอเนองและกาหนดนโยบายดาน

ความรบผดชอบตอสงคมเพอเปนกรอบในการปฏบตงานดานตางๆ ใหคณะกรรมการบรษท ผบรหาร

และพนกงานทกคนยดถอปฏบต เพอใหมการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมตลอดทก

กระบวนการ (Process) และทวทงองคกร ควบคไปกบการดาเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอ

ชมชนและสงคมโดยรวม ดงน

(1) มนโยบายในการประกอบธรกจโดยคานงถงสภาพสงแวดลอมเปนสาคญและปฏบตตาม

กฎหมายและขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมทบงคบใชอยอยางเครงครด

(2) มนโยบายการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) อยางชดเจนและยดถอปฏบต

กนภายในองคกร

(3) สงเสรมใหพนกงานของบรษทฯ มจตสานกและความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

(4) เคารพตอขนบธรรมเนยมประเพณ และวฒนธรรมของแตละทองถนในทกประเทศทบรษทฯ เขา

ไปดาเนนธรกจ

(5) ดาเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสมาเสมอ เพอใหชมชนท

บรษทฯ ตงอยมคณภาพชวตทดขน ทงทดาเนนการเองและรวมมอกบหนวยงานของภาครฐ

ภาคเอกชน และชมชน

(6) ใหความรวมมอในกจกรรมตางๆ กบชมชนโดยรอบในพนททบรษทฯ เขาไปดาเนนธรกจอยตาม

ควรแกกรณ

(7) ดาเนนการปองกนอบตเหต ควบคมการดาเนนงาน ตลอดจนควบคมการปลอยของเสยใหอยใน

เกณฑคามาตรฐาน



(8) ตอบสนองอยางรวดเรวและมประสทธภาพตอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอม ชมชน

ชวตและทรพยสน อนเนองมาจากการดาเนนงานของบรษทฯ โดยใหความรวมมออยางเตมท

กบเจาหนาทภาครฐและหนวยงานทเกยวของ

บรษทฯ ยงมการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมทอยนอกกระบวนการ เพอรวมสรางความยงยนใหกบ

สงคม ผานนโยบายความรบผดชอบตอสงคม 3 ดาน ไดแก ดานการศกษา ดานสงคมและสงแวดลอม และดานศาสนา

และศลปวฒนธรรม (รายละเอยดตามเนอหา ในหมวดความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม)

นอกจากน บรษทฯ ยงมการพฒนายกระดบมาตรฐานการดาเนนธรกจ ดานความรบผดชอบตอสงคม โดยการ

จดทารายงานผลการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคม ใหเปนไปตามมาตรฐานสากลของ Global Reporting

Initiative (GRI version 3.1) เพอใหการรายงานครอบคลมทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอสนบสนนการ

พฒนาทยงยนไดอยางเปนรปธรรมและชดเจน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การ

ดาเนนงานดานสงคม)

ผลของการดาเนนดานความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง ทาใหบรษทฯ ไดรบรางวลตางๆ ดงน

1. รางวลดเดนดานความรบผดชอบตอสงคม หรอ “Corporate Social Responsibility Awards” จาก

งาน SET AWARDS 2014 ในฐานะเปนองคกรทโดดเดนในการดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบ

ตอสงคม โดยมอบใหเพอเปนแบบอยางสาหรบภาคธรกจอนๆ

2. รางวล CSRI Recognition 2014 ประเภทรางวลทวไป ทจดขนโดยสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) ซง

มอบใหแกบรษททตระหนกถงความสาคญและมงมนทจะดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอ

สงคมอยางตอเนอง

3. รางวลประเภทดเดน Sustainability Report Awards 2014 จากการประกวดรายงานความยงยน ซง

จดโดย CSR Club และสมาคมจดทะเบยนไทย ซงมอบใหแกบรษททมรายงานความยงยนทสมบรณ

นาเชอถอและมการนาเสนอทด ซงบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) เปนบรษทเดยวใน

กลมธรกจอสงหารมทรพยทไดรบรางวลน

ความปลอดภย สขอนามย และสงแวดลอม : บรษทฯ มนโยบายทชดเจนและเปนรปธรรมเกยวกบ

การดแลเ รองความปลอดภย สขอนามยและสงแวดลอม โดยใหความสาคญกบความปลอดภย

สขอนามย ชมชนและสงคมโดยรอบ ดวยตระหนกดวา เราเปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาว

เดนไปสการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเพอความยงยนสบไป บรษทฯ จงไดดาเนนกจกรรมเพอชมชน

และสงคม อยางตอเนอง ควบคไปกบการดาเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอชมชนและสงคม

โดยรวม ดงน

(1) มงมนสนบสนนใหการดาเนนกจกรรมของบรษทฯ ควบคไปกบการปฏบตตามกฎหมาย ความ

ปลอดภย และขอกาหนดอนๆ ทเกยวของ



(2) กาหนดใหความปลอดภยในการทางานถอเปนหนาทรบผดชอบอนดบแรกในการปฏบตงานของ

พนกงานทกคน

(3) กาหนดใหผบงคบบญชาทกระดบตองกระทาตนเปนแบบอยางทด เปนผ นา อบรม ฝกสอน

จงใจใหพนกงานปฏบตงานดวยความปลอดภย

(4) กาหนดใหพนกงานทกคนตองคานงถงความปลอดภยของตนเอง เพอนรวมงาน ตลอดจน

ทรพยสนของบรษทฯ เปนสาคญตลอดเวลาทปฏบตงาน

(5) กาหนดใหพนกงานทกคนตองดแล ทาความสะอาด และความเปนระเบยบเรยบรอยในพนทท

ปฏบตงานของตนเองอยเสมอ

(6) มงมนสนบสนนใหมกจกรรมความปลอดภยทชวยกระต นสงเสรมและพฒนาจตสานกของ

พนกงานใหเกดความปลอดภยในการทางาน

(7) มงมนสนบสนนใหมการทบทวน ปรบปรง และพฒนาระบบการบรหารงานความปลอดภยอยาง

ตอเนอง

(8) มงมนหาหนทางในการลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยการตรวจตดตามและควบคมการ

ปลอยและการระบายออกของมลพษ รวมถงการจดการของเสยอนตรายและไมอนตรายเพอ

รกษาแหลงทรพยากรธรรมชาต

(9) ใชทรพยากรและพลงงานใหมประสทธภาพสงสด รวมถงปองกนมลภาวะทางนา อากาศ ของ

เสย และมลภาวะอนๆ ทเกดขนจากกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ ใหสงผลกระทบนอยทสดตอ

สงแวดลอมและชมชน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด ความปลอดภย อาชวอนามย

สภาพแวดลอมในการทางานและหมวด การดาเนนงานดานสงแวดลอม)

สรปสถตการเกดอบตเหต จากการทางานในป 2557 คอ ประสบอบตเหต และ/หรอเจบปวยจากการ

ทางาน จานวน 27 คน

4.2 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและการไมลวง ละเมด

ทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

บรษทฯ กาหนดนโยบายและแนวปฏบตในการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ และไมลวงละเมด ทรพยสนทาง

ปญญา หรอลขสทธไว ซงถอเปนจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ เชน การปกปองทรพยสนของบรษทฯ และการใชระบบ

คอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศ โดยพนกงานทใชเครองคอมพวเตอรตองลงลายมอชอรบรองวาจะไมละเมดสทธ

ของบคคลใด หรอบรษทฯ ใดๆ ทไดรบการคมครองโดยลขสทธ ความลบทางการคา สทธบตร หรอทรพยสนทางปญญา

อนๆ หรอกฎหมาย หรอขอบงคบทมลกษณะคลายคลงกน ซงรวมไปถงตดตง หรอเผยแพร ผลตภณฑซอฟแวรเถอนหรอ

ซอฟแวรทไมไดรบอนญาตอยางถกตองใหกบทางบรษทฯ



4.3 นโยบายในการตอตานการทจรต การคอรรปชนและหามจายสนบน

(1) การใหและรบสนบน

1.1 หามมใหผบรหารและพนกงานเรยก หรอรบประโยชน หรอทรพยสนใดทสอไปในทางจงใจ

ปฏบต หรอละเวนการปฏบตหนาทในทางทมชอบ หรออาจทาใหบรษทฯ เสยประโยชนอน

ชอบธรรม

1.2 พนกงานพงละเวนการเสนอ หรอใหประโยชน หรอทรพยสนใดแกบคคลภายนอกเพอจงใจ

ใหผนนกระทา หรอละเวนการกระทาทผดกฎหมาย หรอโดยมชอบตอตาแหนงหนาทของ

ตน

(2) ของขวญ หรอการเลยงรบรองทางธรกจ

2.1 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบสงของ หรอประโยชนใดๆ จากคคาหรอผ มสวน

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ เวนแตในเทศกาล หรอประเพณนยมในมลคาทเหมาะสม ซง

ผ รบพงพจารณาและปรกษาผบงคบบญชาตนสงกดเพอขอคาแนะนาตามความเหมาะสม

2.2 ไมรบ หรอใหของขวญ ของทระลกเ ปนเ งนสด เ ชค พนธบตร ห น ทองคา อญมณ

อสงหารมทรพย หรอสงของในทานองเดยวกน

2.3 ของขวญ หรอของทระลกทมมลคาทเหมาะสมในโอกาสอนสมควร เชน การใหปฏทน

สมดไดอาร เครองเขยนทมลกษณะเปนของชารวยในวนขนปใหม ถอเปนกรณทสามารถ

ยอมรบได

2.4 หากพนกงานไดรบของขวญ ของชารวย กระเชาของขวญ และ/หรอสงของอนใดทพจารณา

วามมลคาเกนกวา 3,000 บาท (สามพนบาท) ใหแจงผบงคบบญชาตนสงกดทราบและ

สงคน หรอพจารณาดาเนนการสงมอบคณะกรรมการจดสรรของขวญ ยกเวนของทเนาเสย

ได หรอมอายจากด

2.5 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบการเลยงรบรองในลกษณะทเกนกวาเหตความสมพนธ

ปกตจากบคคลอนทมธรกจเกยวของกบงานของบรษทฯ

4.4 แนวทางในการตดตาม/ประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรต

นอกจากการกาหนดนโยบายการตอตานการทจรต การคอรรปชนดงกลาวขางตนแลว บรษทฯ มวธการททาให

คนทงองคกรมสวนรวมกบการปฏบตตามนโยบายดงกลาวในหลายชองทาง เชน ใหความรผานทางวารสารใตรมพฤกษา

E-mail Intranet ของบรษทฯ และอบรม/ฉายวดทศน (VDO) ใหพนกงานใหมทราบในวนปฐมนเทศ รวมทงมการตดตาม

ประเมนผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาวโดยการสารวจความคดเหนของผบรหารและพนกงานของบรษทฯ ในเรองการ

ตอตานการทจรต



4.5 กระบวนการในการประเมนความเสยงจากการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดมหนงสอแสดงเจตนารมณ ตามคาประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition)

ในการตอตานการทจรตไปแลวเมอวนท 1 กนยายน 2557

4.6 แนวปฏบตเกยวกบการกากบดแลและควบคมเพอปองกนและตดตามความเสยงจากการทจรต

คอรรปชน

บรษทฯ ไดประเมนความเสยงเกยวกบการสงมอบสนคาและบรการ กระบวนการสรรหาทดนและกระบวนการ

จดซอ จดจาง ตลอดจนกระบวนการกาหนดราคาคากอสรางบานและคอนโดมเนยมและโรงงาน Precast ไวอยางเปน

มาตรฐานในระเบยบคมอปฏบต อกทงเปดชองทาง Website Call Center ในการรองเรยนจากผบรโภค พนกงาน

ประชาชนและภาครฐ ฯลฯ

4.7 การฝกอบรมแกพนกงานเพอใหความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรต


บรษทฯ ไดจดอบรมใหความรดานนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรตใหแกพนกงานทมหนาทดแล

หรอเกยวของในการปองกนการทจรตภายในองคกรและสงบคลากรไปอบรมภายนอกองคกร ซงจดโดยหนวยงานตางๆ ทง

ภาครฐและเอกชน โดยจดใหมการอบรมในดานคอรรปชนแกพนกงานตงแตเรมตนการเขาทางานและมการอบรมพนกงาน

ในการตอตานการทจรต คอรรปชน ในรปของ Video และ Billboard ตลอดจนประกาศและคมอจรรยาบรรณทางธรกจ

ระเบยบการแจงเบาะแส การรองเรยนเกยวกบการทจรตและการคอรรปชน ระเบยบการให การรบของขวญ ของกานล การ

เลยงรบรอง หรอผลประโยชนอน/มาตรการตอตานคอรรปชน

4.8 การใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอม

บรษทฯ กาหนดเปนนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Policy) และประกาศใหทราบโดยทวกน ทง

ภายในองคกรและบคคลภายนอก ดงน

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) มงพฒนาธรกจอสงหารมทรพย เพอสงเสรมเศรษฐกจและสงคม

รวมทงอนรกษสงแวดลอม โดยผลตสนคาและการใหบรการทมคณภาพ ดวยการปลกฝงคานยมใหพนกงานใชใจในการ

ทางานตามหลกธรรมาภบาล โดยคานงถงประโยชนของผ มสวนไดเสยทกกลม โดยตวอยางการฝกอบรม ไดแก การฝก

อบรมและใหความร ดานสงแวดลอมภายในแกพนกงานทกคนทปฏบตงานในโรงงานพฤกษา พรคาสท ตงแตวนแรกของ

การเรมงานและการเผยแพรความรเรองการดแลสงแวดลอม ไดแก นสต นกศกษาและองคกรทสนใจเขาเยยมชมโรงงาน

พฤกษา พรคาสท เปนตน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การดาเนนงาน

ดานสงแวดลอม



4.9 การรองเรยน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมชองทางทผ มสวนไดเสยทกกลมสามารถตดตอ/รองเรยน ในเรองทอาจทาใหเกด

ความเสยหายตอบรษทฯ ตอคณะกรรมการ โดยมรายละเอยดและขนตอนดงน

(1) การแจงขอรองเรยน

หากพนกงานหรอผ มสวนไดเสยทกกลมพบเหนการกระทาทสงสยวาฝาฝน ละเมดสทธ หรอการ

ไมปฏบตตามจรรยาบรรณสามารถสอบถามขอสงสย หรอรายงานตอผ รบผดชอบ ดงตอไปน

- ระดบผบงคบบญชาทตนเองไววางใจในทกระดบ

- ฝายตรวจสอบภายใน หรอคณะกรรมการบรรษทภบาลโดยผานเลขานการคณะกรรมการ


- หนวยงาน หรอชองทางอนทบรษทฯ กาหนด เชน รองเรยนตอฝายสอสารองคกรของบรษทฯ

ทางโทรศพท หมายเลข 1739 และทางอเมล [email protected]

(2) กระบวนการดาเนนการเมอไดรบรองเรยน

- รวบรวมขอเทจจรง

ผ รบขอรองเรยนตองดาเนนการรวบรวมขอเทจจรงทเกยวของกบการฝาฝน หรอไมปฏบต

ตามจรรยาบรรณนนดวยตนเอง หรอมอบหมายใหฝายทรพยากรบคคลดาเนนการ หรอ

หนวยงานททาหนาทเปนอยางเดยวกนแตเรยกชออยางอน

- ประมวลผล และกลนกรองขอมล

ผ รบเรองรองเรยนจะเปนผ ประมวลผล และกลนกรองขอมล เพอพจารณาขนตอนและ

วธการจดการทเหมาะสมในแตละเรอง โดยอาจดาเนนการดวยตนเอง หรอมอบหมายให

ฝายทรพยากรบคคล หรอหนวยงานททาหนาทอยางเดยวกน แตเรยกชออยางอนเปน

ผ ดาเนนการประมวลผลและกลนกรองขอมล หรอมอบหมายใหคณะกรรมการสอบสวนเปน

ผ ดาเนนการประมวลผลและกลนกรองขอมล โดยคณะกรรมการสอบสวนจะไดรบการ

แตงตงจากคณะกรรมการบรรษทภบาลเปนกรณไป

(3) มาตรการดาเนนการ

- ผ รบขอรองเรยนนาเสนอมาตรการดาเนนการระงบการฝาฝน หรอไมปฏบตตาม

จรรยาบรรณและบรรเทาความเสยหายใหกบผทไดรบผลกระทบ โดยคานงถงความ

เดอดรอนเสยหายโดยรวมทงหมด

(4) รายงานผล

- ผ รบขอรองเรยนมหนาทรายงานผลใหผทเกยวของทราบ ทงน ในกรณทเปนเรองสาคญ

ใหรายงานผลตอกรรมการผจดการใหญ และ/หรอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ

คณะกรรมการบรรษทภบาล และ/หรอคณะกรรมการบรษทแลวแตกรณ


mailto:[email protected]


(5) มาตรการคมครองผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ ผ รองเรยน หรอผทให

ความรวมมอในการตรวจสอบ จะไดรบความคมครองตามหลกเกณฑ (โปรดดรายละเอยด

เพมเตมในหมวด คคา คสญญา เรอง การรองเรยน)

4.10 นโยบายคาตอบแทนพนกงาน

บรษทฯ กาหนดนโยบายคาตอบแทนพนกงานทสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ ทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยการจายผลตอบแทนเพอสรางแรงจงใจในการปฏบตงานของพนกงานใหบรรลตามเปาหมายทกาหนด โดย

นาแนวคด BSC (Balance Scorecard) และตวชวดผลงาน (KPI) เปนเครองมอในการบรหารการจายคาตอบแทนตามผล

การปฏบตงาน รวมถงการจดสวสดการอนๆ เพอสรางความผกพนของพนกงาน โดยไมมการแบงแยกอตราเงนเดอนและ

คาตอบแทนพนฐาน โดยมอตราผลตอบแทนระหวางเพศหญงและเพศชายในอตรา 1:1 เชน การขนเงนเดอน โบนส เปน

รางวลตามผลงาน คาคอมมชชน เปนตน

5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายทจะเปดเผยขอมลสารสนเทศทางการเงนและไมใชการเงนอยางครบถวนเพยงพอ เชอถอได

อยางสมาเสมอและทนเวลา โดยเผยแพรในรปแบบตางๆ ผานแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประ

จาป (Annual Report) เวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษและสอมวลชนตางๆ บรษทฯ จดใหม

หนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอเปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบผ ถอห น นกวเคราะหหลกทรพย และ

ผ เกยวของ

บรษทฯ ใหความสาคญและมนโยบายทจะเปดเผยขอมลทงดานการเงนและไมใชการเงนทถกตอง เชอถอได

อยางครบถวน สมาเสมอ ทวถง เพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทนและทนเวลา เชน โครงสรางของกลมบรษท

โครงสรางผ ถอหนทแสดงถงผ ถอหนรายใหญและสดสวนของผ ถอหนสวนนอยอยางครบถวนชดเจนและเปนขอมลลาสดท

แสดงใหผใชขอมลสามารถทราบถงผ ถอหนทแทจรง (Beneficial Owner) ของบรษทฯอยางชดเจน นโยบายการกากบดแล

กจการ จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายดานการบรหารความเสยง นโยบายเกยวกบการดแลสงคมและสงแวดลอม

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของผสอบบญช คาอธบายและการวเคราะห

ของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis หรอ MD&A) คาสอบบญชและคาบรการอนทผสอบบญช

ใหบรการ บทบาทและหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย จานวนครงทกรรมการแตละทานเขารวม

ประชมในปทผานมา การฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพของคณะกรรมการ และนโยบายการจายคาตอบแทนแก

กรรมการและผ บรหารระดบสง โดยการเปดเผยขอมลสารสนเทศไดปฏบตตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงกฎหมายทเกยวของ

อยางเครงครด



5.1 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

บรษทฯ เลงเหนและใหความสาคญกบการกากบดแลกจการทด โดยบรษทฯ ดแลใหฝายจดการนาหลกการ

ดงกลาวไปใชพฒนาองคกรและโครงการของบรษทฯ เพอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ และผ มสวนไดเสยกลมตางๆ อยาง

ยงยน ไมวาจะเปนหมวด สทธของผ ถอหน การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน การคานงถงบทบาทของผ มสวนไดเสย

การเปดเผยขอมลและความโปรงใสและความรบผดชอบของคณะกรรมการ ทงน บรษทฯ มเจตนารมณอนแนวแนในการ

ปฏบตตามหลกการในหมวดตางๆ แตในบางหมวดบรษทฯ ยงไมสามารถปฏบตไดครบทกขอ เชน คณะกรรมการบรษทยง

ไมมการกาหนดนโยบายจากดจานวนปในการดารงตาแหนงของกรรมการอสระไวในนโยบายกากบดแลกจการของบรษทฯ

รวมทงไมมการกาหนดจานวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนงไมเกน 5 แหง ยกเวนของกรรมการ

ผจดการใหญ ทกาหนดไววา สามารถดารงตาแหนงในบรษทจดทะเบยนไดเพยง 1 บรษทเทานน คอ บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด (มหาชน) เนองจากยงไมสอดคลองกบโครงสรางองคกรของบรษทฯ แตอยางไรกตามในอนาคตบรษทฯ

จะพยายามปฏบตตามใหครบถวนโดยจะปรบโครงสรางองคกรใหเหมาะสมกบหลกการดงกลาวตอไป

5.2 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คาอธบายการวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน)

5.3 ระดบความพงพอใจของลกคา (ตวชวดผลการดาเนนงานทไมใชการเงน)

บรษทฯ มความมงมนในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา จงใหความสาคญกบการวจยและพฒนาผลตภณฑ

อยางตอเนอง เพอใหทอยอาศยทจะสงมอบใหกบลกคามการพฒนาใหสอดคลองกบความตองการของลกคา โดยบรษทฯ

ไดจดใหมฝายวจยการตลาดและศนยกลางการจดการนวตกรรมภายใน รวมทงไดมการวาจางผ เชยวชาญจากภายนอก

เพอทาการสารวจ วจยและวเคราะหเกยวกบความตองการของผบรโภคในแตละพนท ตลอดจนศกยภาพของทาเลทตง

โครงการในดานสาธารณปโภคตางๆ ซงทาใหบรษทฯ มฐานขอมลทเพยงพอในการทจะทราบถงความตองการในตลาดท

อยอาศยของผบรโภค ซงรวมถงบทบาทและรปแบบทอยอาศย ทาเลทตงและระดบราคา ซงบรษทฯ ไดนาผลสารวจจาก

การวจยไปใชประกอบในการพฒนาโครงการใหมๆ ตอไป (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน”

หมวด ความรบผดชอบตอผลตภณฑ)

5.4 ลกษณะการประกอบธรกจและภาวะการแขงขน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ลกษณะการประกอบธรกจ)



5.5 โครงสรางกลมธรกจ

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด โครงสรางการถอหน)

5.6 ความเสยงหลก (Key Risk) ในการดาเนนธรกจ

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ปจจยความเสยง)

5.7 นโยบายการจายเงนปนผล

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด นโยบายการจายเงนปนผล)

5.8 นโยบายการแจงเบาะแสการกระทาผด (Whistle Blowing)

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การรองเรยน)

5.9 ประวตของคณะกรรมการ

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

5.10 การระบวากรรมการรายใดเปนกรรมการอสระ

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คณะกรรมการ หมวด โครงสรางการจดการ และหมวด ประวตกรรมการ

และผบรหาร)

5.11 การเปดเผยหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการและการเปดเผยคาตอบแทนกรรมการเปน

รายบคคล

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

5.12 นโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของผบรหารระดบสง

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)



5.13 การเปดเผยขอมลจานวนครงของการประชมคณะกรรมการและการเขารวมประชมของ

คณะกรรมการแตละคน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมคณะกรรมการในรอบป 2557 และ 2556)

5.14 การเปดเผยขอมลการเขารบการพฒนาและฝกอบรมของกรรมการแตละคนในปทผานมา

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คณะกรรมการบรษท เรอง การอบรมและพฒนาความรกรรมการ)

5.15 การเปดเผยขอมลการทารายการระหวางกน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน เรอง การทารายการเกยวโยงกน

และรายการระหวางกน)

5.16 นโยบายใหกรรมการตองเปดเผย/รายงานการซอ-ขายหน/ถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ใหท

ประชมคณะกรรมการรบทราบ

คณะกรรมการบรรษทภบาลกาหนดใหกรรมการและผ บรหาร 4 รายแรก ทมหนาทรายงานการถอครอง

หลกทรพย รายงานการซอ-ขายหนบรษทฯ ของตนเอง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอทประชมคณะกรรมการ

ทราบ

5.17 การเปลยนแปลงการถอครองหนบรษทฯของกรรมการและผบรหารระดบสง


ในรอบป 2556 ในรอบป 2557

จานวนหนคงเหลอ จานวนหนคงเหลอ

ณ 27 ธนวาคม 2556 ณ 30 ธนวาคม 2557

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม ประธานกรรมการ - -

และกรรมการอสระ

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ รองประธานกรรมการ 1,208,257,500 1,214,000,000

3. ศาสตราจารยเกยรตคณ กรรมการอสระ 1,300,000 200,000

ดร.ตรงใจ บรณสมภพ

4. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ - -

5. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการอสระ - -

6. นายครรชต บนะจนดา กรรมการอสระ - -

7. ดร.ปยสวสด อมระนนทน * กรรมการอสระ - 18,500



ชอ ตาแหนง ในรอบป 2556 ในรอบป 2557

จานวนหนคงเหลอ จานวนหนคงเหลอ

ณ 27 ธนวาคม 2556 ณ 30 ธนวาคม 2557

8. นายวเชยร เมฆตระการ ** กรรมการอสระ - -

9. ดร.อนสรณ แสงนมนวล *** กรรมการอสระ - -

10. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ - -

11. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการ 480,100 693,000

12. นางรตนา พรมสวสด กรรมการ 79,078,600 78,399,500

13. นายปยะ ประยงค กรรมการ 878,600 678,500

14. นายนมตร พลสวสด กรรมการผจดการ

544,600 540,400 กลมธรกจบานเดยว

15. นายวระศกด แกวหน กรรมการผจดการ

205,400 87,200 กลมธรกจพเศษ

16. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ผ ชวยกรรมการผจดการ

55,000 35,000 สายงานบญชและการเงน


* ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2557 เมอวนท 21 มนาคม 2557

ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงนายเมธา จนทรแจมจรส) โดยมผลตงแตวนท 21 มนาคม 2557 เปนตนไป

** นายวเชยร เมฆตระการ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2557 เมอวนท 10 พฤศจกายน 2557

ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร)

โดยมผลตงแตวนท 10 พฤศจกายน 2557 เปนตนไป

*** ดร.อนสรณ แสงนมนวล ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11/2557 เมอวนท 4 ธนวาคม 2557

ใหเปนกรรมการอสระของบรษทฯ (แทนทในตาแหนงของนายวสทธ ศรสพรรณ) โดยมผลตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557


5.18 การรายงานการมสวนไดเสย

ใหกรรมการและผบรหารเปดเผยขอมลสวนไดเสยของตนเอง คสมรส และ บคคลทเกยวของตอคณะ กรรมการ

บรษท โดยสงขอมลสวนไดเสยดงกลาวไปยงเลขานการบรษท และใหเลขานการบรษท จดสงสาเนารายงานใหประธาน

กรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน

ในกรณทมการเปลยนแปลงขอมลในแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร ใหกรรมการ

และผบรหารสงแบบแจงรายงานการมสวนไดเสย (ฉบบแกไข) ใหแกเลขานการบรษททราบภายใน 3 วนทาการนบแตวนท

มการเปลยนแปลงและใหเลขานการบรษทจดสงสาเนารายงาน (ฉบบแกไข) ใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการ

ตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน



5.19 นโยบายการทารายการระหวางกนทสาคญตองไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการ

ในป 2557 บรษทฯ ไมมรายการระหวางกนทสาคญตองไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการ (โปรดด

รายละเอยดเพมเตมในหมวด รายการระหวางกน)

5.20 นโยบายการจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯ ไดจดตงและมอบหมายใหฝายนกลงทนสมพนธ เปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบ ผ ถอหน

นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทนสถาบน นกลงทนทวไป ภาครฐ และผ เกยวของ อยางเทาเทยมกนและเปนธรรม โดยเปด

โอกาสใหพบผ บรหารของบรษทฯ ไดตามความเหมาะสมภายใตหลกเกณฑทวา ขอมลทใหเปนขอมลทไดเปดเผยตอ

สาธารณะแลว ทงน บรษทฯ ไดรายงานสารสนเทศผานสออเลกทรอนกสของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการ

เผยแพรบนเวบไซต www.set.or.th รวมทงรายงานสารสนเทศตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยและไดเปดเผยสารสนเทศดงกลาวและขอมลในรปแบบตางๆ ของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผาน

ทางเวบไซต www.pruksa.com หวขอ นกลงทนสมพนธ (Investor Relations)

นอกจากน ในป 2557 ฝายนกลงทนสมพนธไดรบรางวลจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ในงาน

SET Awards 2014 รางวลทไดรบจานวน 2 รางวล คอ รางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธยอดเยยม (Best

Investor Relations Award) และรางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธดเดน (Outstanding Investor Relations

Awards) ทงนยงมการจดกจกรรมนกลงทนสมพนธ เพอใหผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ ไดรบ

ขอมลอยางทวถงและสมาเสมอ ดงน

• จดประชมนกวเคราะห นกลงทน (Analyst & Investor Meeting) เพอแถลงผลประกอบการรายไตรมาส ปละ

4 ครง เพอแถลงวสยทศน และแผนธรกจประจาป แถลงผลประกอบการประจาป ปละ 1 ครง รวมถงการจด

ประชมสามญผ ถอหน ปละ 1 ครง ภายหลงจากทไดนาสงงบการเงนและรายงานวเคราะหผลการดาเนนงาน

(Operating Results) ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยแลว

• จดทา / แจงขาวสาร และเอกสารเกยวกบแผนธรกจประจาป และผลประกอบการของบรษทฯ ใหกบ

นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ รายไตรมาส

• เปดโอกาสใหนกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทน เขาพบ (Company Visit) และ/หรอ ประชมทางโทรศพท

(Conference Call) กบผบรหารระดบสง เพอสอบถามถงนโยบาย กลยทธ และแผนธรกจ ขอมลดานการเงน

(ทผานการสอบตรวจ/สอบทานจากผสอบบญชรบอนญาต ซงไดแจงตอตลาดหนกทรพยแหงประเทศไทย

และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหนกทรพยแลว) ขอมลทไมใชการเงน และความ

คบหนาดานการดาเนนการโครงการตางๆ ของบรษทฯ รวมทงอาจมการแลกเปลยนมมมองเชงธรกจ อยาง



สมาเสมอ โดยในป ม Company Visit 49 ครง และม Conference Call 9 ครง เยยมชมโรงงาน 1 ครงและ

เยยมชมโครงการ รวม 14 ครง

• นานกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทนเยยมชมโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Precast

Concrete Factory Visit) ซงใชระบบการผลตแบบ Semi-Automated Pallet Circulating System ททนสมย

ทสดในประเทศไทย รวมทง เยยมชมโครงการตางๆ ทงทเปนโครงการบานเดยว บานทาวนเฮาส และ

คอนโดมเนยม

• รวมกจกรรมกบทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อาท งาน SET in the city และ งาน opportunity day

เพอใหขอมล ตอบขอซกถาม ของผ ถอหนรายยอย นกวเคราะหหลกทรพย และสอมวลชน

• รวมงาน Roadshow ทงในประเทศและตางประเทศตามคาเชญของบรษท ฯ หลกทรพยตางๆเพอใหขอมล

ตอบขอซกถามรวมถงแลกเปลยนมมมองธรกจของผ ถอหนนกวเคราะหหลกทรพยและนกลงทนสถาบนโดย

ในป 2557ม Roadshow ในประเทศ 5 ครง และตางประเทศ 4 ครง

• เปดโอกาสใหสมภาษณผบรหารระดบสง ลงหนงสอพมพ วารสาร และออกรายการโทรทศน เชน TNN,

Money channel, CNBC และ อนๆ รวมถงการเขารวมในกจกรรมตางๆ ของชมรมนกลงทนสมพนธเพอ

แลกเปลยนความรและประสบการณ เพอจะไดนามาพฒนางานดานนกลงทนสมพนธของบรษทฯ

ทงน ผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน ภาครฐ และผ เกยวของ สามารถตดตอสอบถามขอมลเกยวกบ

บรษทฯ ดานขอมลการลงทนไดทฝายนกลงทนสมพนธ ทาง Email: [email protected] หมายเลขโทรศพท (66) 2298 0101

ตอ 2669

6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

บรษทฯ จดใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทครอบคลมทกดาน ทงดานการเงน การ

ปฏบตงาน การดาเนนการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของและการบรหารความเสยง

6.1 ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

บรษทฯ กาหนดใหมการสอบทานและรายงานเกยวกบระบบการควบคมภายใน โดยผบรหารทรบผดชอบและให

มการตรวจสอบภายใน โดยฝายตรวจสอบภายในทจดตงเปนอสระ รบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบอยางสมาเสมอ เพอ

ควบคมการบรหารงานภายในบรษทฯ ใหมความมนใจวา ผบรหารและพนกงาน ตองปฏบตตามระเบยบปฏบต รวมทง

คมอแจกแจงอานาจดาเนนการของบรษทฯ อยางเครงครด โดยการดาเนนการตางๆ อยภายใตการกากบดแลของ

คณะกรรมการตรวจสอบ โดยผบรหารทเปนหวหนาของหนวยงานตรวจสอบภายใน (Head of Internal Audit) คอ

นายเปรมศกด วลลกล (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)



6.2 การบรหารความเสยง

บรษทฯ มนโยบายทจะบรหารความเสยงตางๆ ทมผลกระทบตอบรษทฯ โดยพจารณาจากทงปจจยภายในและ

ปจจยภายนอกใหมความเสยงคงเหลออยในระดบทเหมาะสม และยอมรบได โดยฝายบรหารของบรษทฯ ไดกาหนดใหม

การสอบทานปจจยความเสยงในทกๆ ดานอยางสมาเสมอ ครอบคลมถงความเสยงเชงกลยทธ ความเสยงทางการเงน การ

บรหารการกอสราง และความเสยงดานการปฏบตงานอนๆ การสอบทานครอบคลมถงการพจารณาเกยวกบโอกาสทจะ

เกดความเสยงและระดบความรนแรงของผลกระทบ การกาหนดมาตรการในการปองกนและบรรเทาผลกระทบ การ

กาหนดผ รบผดชอบตลอดจนการกาหนดเกยวกบมาตรการในการรายงานและการตดตามเพอการประเมนผล ทงนโดยม

คณะกรรมการบรหารความเสยงเปนผใหขอเสนอแนะเกยวกบแนวทาง และ/หรอนโยบายในการกากบดแลเกยวกบความ

เสยงทสาคญ

7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

บรษทฯ มเจตนารมณทชดเจนทจะเสรมสรางใหผบรหารและพนกงานทกคน มมาตรฐานความประพฤตเปนแนว

ทาง เดยวกนภายใตสภาพธรกจทเปลยนแปลงไป บรษทฯ จงไดประกาศ “คมอจรรยาบรรณทางธรกจ” เพอเปนแนวทาง

ในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของกลมบรษท ภายใตกรอบจรยธรรม คณธรรม ความซอสตย ใน

วถทางทสรางสรรคเทาเทยมกน โดยครอบคลมถงความปลอดภยของสงคม ชมชน และสงแวดลอม การตอตาน

การทจรตคอรปชน การตอตานการใหสนบน การเกยวของกบการเมอง ความขดแยงทางผลประโยชนอนใด การเคารพ

กฎหมาย และหลกสทธมนษยชน โดยพนกงานทกคนจะไดรบคมอการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ

พรอมตองลงนามรบทราบและถอปฏบต โดยกาหนดใหหนวยงานทรพยากรบคคลทาหนาทรบผดชอบในการสงเสรมให

กรรมการ ผบรหารและพนกงานปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ ดวยความเขาใจ

ยอมรบและศรทธามาตงแตป 2549

ในป 2553 คณะกรรมการบรษท ในการประชมครงท 8/2553 เมอวนท 12 พฤศจกายน 2553 ไดมมตอนมตการ

ปรบปรง “คมอจรรยาบรรณทางธรกจ” เพอใหครอบคลมแนวปฏบตตางๆ ใหมความทนสมย เหมาะสมและสอดคลองกบ

พฒนาการดานการกากบดแลกจการท ดตามคาแนะนาของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมากขน เพอใหการ

ปฏบตงานของกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท เปนไปอยางมมาตรฐาน ประกอบดวยคณธรรมและจรยธรรม

เปนทยอมรบของทกฝายทเกยวของและไดมการเผยแพรคมอจรรยาบรรณทางธรกจไวบนระบบ Intranet และบนเวบไซต

ของบรษท (www.pruksa.com หวขอ นกลงทนสมพนธ) รวมทงเผยแพรผานทางวารสารใตรมพฤกษา, E-mail ฯลฯ และ

จดเตรยมชองทางใหผ มสวนไดเสย ซงรวมถงพนกงานสามารถรองเรยนเรองตางๆ ตอกรรมการบรษทผานทางเวบไซดได

ดวย

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดทาวดทศน (VDO) เพอเผยแพรและสงเสรมใหมการปฏบตตามคมอจรรยาบรรณ

ทางธรกจของบรษทฯ และไดมการเผยแพรผานสอตางๆ ภายในบรษทฯ ใหพนกงานรบทราบ รวมทงจดใหมการฉายให



พนกงานใหมรบทราบในวนปฐมนเทศพนกงานใหม โดยบรษทฯ กาหนดใหมการทบทวนคมอจรรยาบรรณทางธรกจ ใหม

ความเหมาะสมอยเสมอ โดยในการปรบปรง หรอ ทบทวน คณะกรรมการบรษทจะมสวนรวมในการกาหนดวสยทศน พนธ

กจ วฒนธรรม คานยมของบรษทฯ และพจารณาใหมการทบทวนอยางสมาเสมอ ทงน เพอใหผบรหารและพนกงานม

จดมงหมายไปในทศทางเดยวกน

11.2 การกากบดแลการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน

(1) ใหความรแกผบรหารในฝายตางๆ เกยวกบหนาททผบรหารตองรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ และ

บทกาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และตามขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2) บรษทฯ กาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 59

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และจดสงสาเนารายงานนใหแกบรษทฯ

ในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสานกงาน ก.ล.ต.

(3) บรษทฯ ไดแจงใหผบรหารทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสาคญ ซงมผลตอการ

เปลยนแปลงราคาหลกทรพย ตองใชความระมดระวงในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ และในชวง 15

วน กอนและ 1 วนหลงจากงบการเงน หรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน บรษทฯ จะแจงใหผ

ทเกยวของกบขอมลภายในวา ตองไมเปดเผยขอมลนนใหผอนทราบจนกวาจะไดมการแจงขอมลนนใหแก

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว

มาตรการลงโทษหากมการกระทาการฝาฝนระเบยบปฏบตงานดงกลาวขางตน บรษทฯ จะดาเนนการทางวนย

เพอพจารณาลงโทษตามสมควรแกกรณ ไดแก ตกเตอนดวยวาจา ตกเตอนดวยหนงสอ ตดคาจาง พกงาน เลกจางและ

ดาเนนคดในกรณทมการกระทาผดกฎหมาย



11.3 คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) และบรษทยอยไดจายคาสอบบญชประจาป 2557 ใหแกผสอบบญชจาก

บรษท เคพเอมจ ภมไชยสอบบญช จากด สาหรบการสอบทานและตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยใน

ประเทศไทย และสาหรบคาสอบบญชบรษทยอยในตางประเทศ ไดแก สาธารณรฐอนเดย มลดฟส และเวยดนามโดยได

จายใหกบกลมบรษท เคพเอมจ มรายละเอยดดงน

หนวย : บาท 2557 2556 2555 2554 2553

คาสอบบญชบรษท ฯ และ บรษท

ยอยในประเทศไทย

3,980,000 3,600,000 3,600,000 3,900,000 3,850,000

คาสอบบรษทยอยในตางประเทศ 1,437,420 1,795,950 1,077,536 1,342,345 840,078

คาใชจายอน ๆ 132,000 157,000 245,500 131,760 105,205

รวม 5,549,420 5,552,950 4,923,036 5,374,105 4,795,283

นอกจากน ยงมคาบรการอน ๆ ดงน

1. บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

หนวย : บาท 2557 2556 2555 2554 2553

รายงานตรวจสอบตามเงอนไข BOI 1,551,500 2,134,300 1,675,115 721,220 1,504,563

2. บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จากด

หนวย : บาท 2557 2556 2555 2554 2553

ตรวจสอบระบบการรบ-จายเงน - - - 107,877 -

ตรวจสอบงานระบบสารสนเทศ 1,064,650 - - - -

สอบทานระบบ PISIS 856,000

โครงการบรหารความตอเนองทาง

ธรกจ (Business Continuity

Management : BCM)*

500,000 - - - -

รวม 2,420,650 - - 107,877 -

หมายเหต : * คาบรการทงหมด 5,000,000 บาทเปนงานบรการตอเนอง ทงนกาหนดการจายตามสดสวนการสงมอบผลงาน



3. บรษท สานกภาษ เคพเอมจ ภมไชย จากด

หนวย : บาท 2557 2556 2555 2554 2553

คาทปรกษาดานการลงทน - 4,368,000 - - 3,969,700

รายงานเกยวกบกฎหมาย

ประเทศอนเดย

- - - 32,100 -

หมายเหต : บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จากด บรษท สานกภาษ เคพเอมจ ภมไชย จากด เปนคนละนตบคคลกบ บรษท เคพเอมจ

ภมไชย สอบบญช จากด และขอบเขตงานทใหคาปรกษาดงกลาวไมซาซอนกบงานดานการสอบบญช

11.4 การปฎบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

บรษทฯ ไดมการปฎบตตามหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนตามแนวทางทตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดไว ในเรองอนๆ อาทเชน การเขารวมประชมของกรรมการในคณะกรรมการบรษทและ

คณะกรรมการชดยอย ซงไดมการเปดเผยไวในสวนการจดการ หวขอการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษท เปนตน



12. ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ

พฤกษา สรางสงคมอยางย งยน (CSR in Process)

พฤกษา เรยลเอสเตท มงมนดาเนนงานเพอการเตบโตอยางมนคง ควบคไปกบการใหความสาคญตอผ มสวนไดเสยทกกลม

โดยตลอดระยะเวลาทผานมา ใหความสาคญตอการวจยและพฒนาผลตภณฑ รวมทงคดคนนวตกรรมกอสรางอยางไม

หยดนง เพอสรางสรรคทอยอาศยทมคณภาพใหกบลกคา โดยมงเนนคณภาพบานทด และเปนมตรกบสงแวดลอม

บรษทฯ สรางโรงงานพฤกษา พรคาสต (Pruksa Precast) แหงใหม จานวน 2 โรงงานในป 2556 โดยใชเทคโนโลยและ

เครองจกรททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมนน ควบคมการผลตดวยระบบคอมพวเตอรทกขนตอน ทาใหไดชนงาน

ทมคณภาพสงกวามาตรฐาน อกทงยงเปน Green Factory แหงแรกของเมองไทย ทเปนมตรตอสงแวดลอม เพราะมระบบ

Concrete Recycling ททาใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลต

นโยบายความรบผดชอบตอสงคมของพฤกษา (CSR after Process)

พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม ทอยนอกกระบวนการทางธรกจ (CSR After Process) โดย

มงเนนใน 3 ดาน คอ

ดานการศกษาและพฒนาเยาวชน

บรษทฯ เลงเหนความสาคญในดานการศกษาและพฒนาเยาวชน โดยดาเนนโครงการตางๆ อาท

- โครงการ “ทนพฤกษา” ทดาเนนโครงการตอเนองเปนปท 13 โดยในป 2557 บรษทฯ มอบ “ทนพฤกษา”

จานวน 501 ทน มลคากวา 3.3 ลานบาท แกบตรลกคา บตรพนกงาน และเยาวชนทมผลการเรยนดแตขาด

แคลนทนทรพย ทงในระดบประถมศกษา จนถงระดบอดมศกษา นอกจากนยงมนโยบายใหการสนบสนน

ทนเรยนดแกผทศกษาดานวศวกรรมทมความรความสามารถในระดบบณฑตศกษา ซงจะเปนกาลงสาคญ

ในการพฒนาประเทศชาตใหกาวหนาตอไป

- โครงการ “Pruksa Precast Factory Learning Center” เปนการสงเสรมใหนสต นกศกษา จาก

สถาบนการศกษาตางๆ และองคกรทสนใจ เขาเยยมชมกระบวนการกอสรางบาน ดวยเทคโนโลยการผลต

แผนคอนกรตสาเรจรปททนสมย จากโรงงานพฤกษา พรคาสต โดยในป 2557 มสถาบนการศกษา และ

องคกรชนนามากมายเขาศกษา ดงาน อาท จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

มหาวทยาลยเชยงใหม สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร มหาวทยาลยอสสมชญ สถาบนเทคโนโลย

แหงเอเชย (AIT) ฯลฯ

- โครงการ “1 ชวย 9” รวมกบ สานกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (องคกรมหาชน)

หรอ สมศ. เพอใหความชวยเหลอดานการพฒนาคณภาพการศกษาแกสถานศกษา จานวน 9 แหง

สวนท 2 การจดการและการกบดแลกจการ / 12. ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ หนา 149


ดานสงคมและสงแวดลอม

- โครงการ “PRUKSA Green Living Healthy 2014” บรการตรวจสขภาพฟรจากทมแพทยและพยาบาล

โรงพยาบาลชนนา ใหกบลกคา พนกงาน และผทอยอาศยโดยรอบโครงการฯ พรอมแจกพนธไม เพอสงเสรม

การรวมสรางชมชนสเขยว โดยกจโครงการ นบรษทฯ ดาเนนมาอยางตอเนองเปนปท 12

- โครงการ “พฤกษา รวมใจรกภกด บรจาคโลหต ถวายพอของแผนดน” รวมกบสภากาชาดไทย เพอรณรงค

ใหคนมาบรจาคโลหต เพอนาไปชวยเหลอผ ปวยทวประเทศ โดยในป 2557 บรษทฯ บรจาคโลหตใหแก

สภากาชาดไทย ไดมากถง 237,200 ซซ กจกรรมน บรษทฯ ดาเนนการตอเนองเปนปท 9

- โครงการ “การจดการสงแวดลอมโดยชมชน” รวมกบ สานกสงแวดลอม กทม. เพอสงเสรมใหชมชนไดเรยนร

การกาจดขยะและนาเสย จากแหลงกาเนด ปองกนการเกดปญหามลพษตอสงแวดลอมในชมชนอยางยงยน

โดยมโครงการบานพฤกษา 70 (ฉลองกรง-นคมลาดกระบง) เปนโครงการนารอง

- การใหความชวยเหลอในภาวะฉกเฉนจากเหตเพลงไหมบอขยะ อบต.แพรกษา จงหวดสมทรปราการ โดย

มอบหนากากนรภยใหแกเจาหนาทอาสาสมครทเขารวมภารกจดบไฟ และประชาชนทอาศยอยในชมชนท

ไดรบผลกระทบจากพนท เกดเหตทงยงนาทมหนวยแพทยลงพนทใหบรการตรวจสขภาพแกผ ทไดรบ

ผลกระทบจากเหตการณไฟไหมบอขยะฯพรอมมอบคมอดแลสขภาพเพอเปนการปองกนตนเองจากฝ น

ละอองและสารพษทลอยมาในอากาศ

นอกจากนบรษทฯ ยงสนบสนนใหพนกงานไดมสวนรวมในกจกรรมตางๆ เพอพฒนาสงคม ตลอดป 2557 ดงน

- การเขารวมโครงการคายศลปะเพอมวลมนษย “Art for All: กาวขามขดจากด” รวมกบ "มลนธศลปะเพอมวล

มนษย" เพอสนบสนนใหพนกงานไดรวมเรยนรและแบงปนการอยรวมกนกบผพการโดยมศลปะเปนสอกลางในการเรยนร

ซงกนและกน

- การรวมบรจาคหนงสอมอสองเพอสนบสนนโครงการ "อานสรางชาต" ของมลนธกระจกเงา เพอนาไปจดทาเปน

"ตหนงสอเยนๆ" เพอสงตอใหกบชมชนทขาดแคลน

- การสงมอบปฏทนทไมใชแลวใหกบ “มลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทยฯ” เพอนาไปจดทาสอการเรยนการ

สอนแกผพการทางสายตา

ดานศาสนาและศลปวฒนธรรม

บรษทฯ เลงเหนถงความสาคญของการทานบารงพทธศาสนาและสบสานศลปวฒนธรรมไทยใหยงคงอยสบ

ตอไป โดยตลอดป 2557 บรษทฯ จดโครงการ “ธรรมะ..สรางสข” เพอสงเสรมใหพนกงานและครอบครวเขารวมกจกรรมฟง

ธรรมะบรรยาย ธรรมเทศนา และปฏบตธรรมอยเปนประจา

บรษทฯ ยงใหความสาคญในการอนรกษวฒนธรรมและประเพณไทย มการจดกจกรรมในวนสาคญทางศาสนา

ตางๆ อาท การทาบญตกบาตรวนขนปใหม การบาเพญประโยชนทาความสะอาดศาสนสถาน และถวายเทยนพรรษา

พรอมปจจยไทยธรรมเนองในวนเขาพรรษา การรดนาดาหวอวยพรผบรหารเนองในวนสงกรานต เปนตน

สวนท 2 การจดการและการกบดแลกจการ / 12. ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ หนา 150


13. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

บรษทฯ ใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง โดยกาหนดใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบมหนาทสอบทานผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน เพอมงเนนใหระบบการควบคม

ภายในมความเพยงพอและเหมาะสมกบการดาเนนธรกจ โดยนากรอบแนวทางปฏบตดานการควบคมภายในตาม

มาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) มาใช

ปรบปรงพฒนาควบคกบกรอบแนวการบรหารจดการความเสยง (Enterprise Risk Management : ERM) เพอเปน

เครองมอของฝายจดการในการพฒนาใหระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยงมความสมบรณมาก

ยงขน นอกจากน บรษทฯ ยงกาหนดใหมกระบวนการสอบทานโดยฝายตรวจสอบภายใน เพอประเมนและปรบปรง

ประสทธผลของระบบควบคม การบรหารความเสยง และการกากบดแลอยางเปนระบบ โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะให

ความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางผ ดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน และการประเมนผล

การปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายใน

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 1/2558 เมอวนท 19 มกราคม 2558 คณะกรรมการตรวจสอบได

พจารณาผลการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยผบรหาร ตามแบบประเมนของสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ซงม 5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความ

เสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการตรวจสอบม

ความเหนสอดคลองกบความเหนของผบรหารวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทดและเหมาะสมเพยงพอ

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2558 เมอวนท 21 มกราคม 2558 คณะกรรมการบรษทไดประเมน

ระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลว สรปไดวาจากการประเมนระบบ

ควบคมภายในของบรษทฯ ในดานตางๆ 5 องคประกอบนน คณะกรรมการบรษทเหนวา ระบบการควบคมภายในของ

บรษทฯ มความเหมาะสมเพยงพอ โดยบรษทฯ ไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะดาเนนการตามระบบไดอยางม

ประสทธภาพ รวมทงมระบบควบคมภายในในเรองการตดตามควบคมดแลการดาเนนงานของบรษทยอยใหสามารถ

ปองกนทรพยสนของบรษทฯ และบรษทยอย จากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ

รวมถงการทาธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยงกน สาหรบการควบคมภายในในหวขออน

คณะกรรมการบรษทเหนวาบรษทฯ มการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน สรปสาระสาคญได ดงน

การควบคมภายในองคกร (Control Environment)

บรษทฯ ไดจดใหสภาพแวดลอมและโครงสรางองคกรทเอออานวยใหระบบการควบคมภายในดาเนนไปตามท

บรษทฯ มงหวงรวมถงการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจน และชวดผลได โดยผานการพจารณาจาก

คณะกรรมการบรษท เพอเปนแนวทางการปฏบตงานของพนกงาน มการจดโครงสรางองคกรทเหมาะสม เพอชวยใหฝาย

จดการสามารถดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพ ฝายจดการไดใหความสาคญตอความซอสตย สจรต และจรยธรรมใน

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ / 13. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง หนา 151


การดาเนนธรกจ บรษทฯ ไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณทางธรกจขน เพอเปนหลกปฏบต

ใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตงแตป 2549 เปนตนมา โดยจดชองทางการสอสารเผยแพรผานรายงานประจาป

ของบรษทฯ คมอจรรยาบรรณ และทางเวบไซตของบรษทฯ (www.pruksa.com) บรษทฯ ยงไดมการทบทวนและปรบปรง

จรรยาบรรณ ทางธรกจอยเสมอ เพอใหเหมาะสมกบสภาพการณทางเศรษฐกจ และการขยายตวของธรกจทงในและ

ตางประเทศ ใหเปนไปอยางสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทด

การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทฯ มคณะกรรมการบรหารความเสยง ทาหนาทใหขอเสนอแนะตอฝายบรหารในการกาหนดกรอบ และ

แนวทางใหมการจดการและดแลเกยวกบความเสยงอยางเปนระบบ คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารไดใหความสาคญ

กบการบรหารความเสยง โดยกาหนดใหมการประเมนปจจยความเสยง และระบบปองกน เพอลดผลกระทบทอาจมตอการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง ไดมการเชญตวแทนจากสายการปฏบตงานแตละ

สายงาน มานาเสนอสงทไดดาเนนการตามแนวทางการบรหารความเสยง เพอใหคณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบฟง

ถงปญหา หรอขอขดของในการปฏบต ตลอดจนใหขอสงเกต หรอขอเสนอแนะเพมเตม ทงนในป 2557 ไดมการประชม

คณะกรรมการบรหารความเสยงทงสน 12 ครง และเพอใหบรษทฯ มกระบวนการกากบดแลกจการทด มความสอดคลอง

กบวสยทศนและพนธกจขององคกรและแสดงใหเหนถงการมระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได

ชวยสรางความเชอมนและความมนใจตอผ ถอห น ผ ลงทน ผ มสวนไดเสยและผ ทเกยวของทกฝาย จงไดมการแตงตง

หนวยงาน GRC เพอทาหนาทรบผดชอบดแลงานในสวนของ Governance, Risk Management และ Compliance

รวมทงรบนโยบายและขอเสนอแนะจากคณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ไปกาหนดกฎเกณฑตางๆ และสอสาร หรอผลกดนใหนาไปปฏบตและตดตาม (Monitor) ผลสาเรจ เพอนาเสนอ

ตอคณะกรรมการชดยอยทเกยวของตอไป

นอกจากนบรษทฯ ยงไดจดตงโครงการ Business Continuity Management (BCM) ขนเพอเปนแนวทางในการ

พฒนาและกากบดแลระบบบรหารความตอเนองทางธรกจ ใหบรษทฯ สามารถดาเนนธรกจไดอยางตอเนองและลด

ผลกระทบตอบรษทในดานตางๆ เมอเกดเหตขดของ โดยจดหาทปรกษาทมประสบการณและความเชยวชาญเขามา

ดาเนนโครงการ

การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

บรษทฯ มกจกรรมการควบคม โดยนาระบบการบรหารงานและประเมนผลทงองคกร (Balanced Scorecard)

และดชนวดความสาเรจ ( Key Performance Indicators : KPIs) เปนเครองมอในการวางแผนและควบคม มการแบงแยก

หนาทความรบผดชอบ เพอตรวจสอบซงกนและกน บรษทฯ มคมอการปฏบตงาน ซงใชเปนกรอบในการกาหนดแนว

ทางการปฏบตงานใหเปนไปอยางมระบบและมประสทธภาพ ปองกน และลดความเสยงตอความเสยหายทอาจจะเกดขน

จากกจกรรมการดาเนนงานของหนวยงานตางๆ นอกจากนบรษทฯ ยงมระเบยบการกระจายอานาจของบรษทฯ เพอใชใน

การกาหนดขอบเขต อานาจหนาท และวงเงนอนมตในแตละระดบไวอยางชดเจน ทงนเพอใหเกดความคลองตว และ



ชดเจนในการปฏบตงาน นอกจากนเพอใหมการปฏบตอยางถกตอง และสอดคลองกบกฎระเบยบบรษทฯ มการกาหนด

วธการเพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของ มมาตรการทรดกม เหมาะสม ในกรณท

บรษทฯ มการทาธรกรรมกบผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ฯลฯ เพอปองกนการถายเทผลประโยชน เชน ตองผานขนตอนการ

อนมตโดยผไมมสวนไดเสยในธรกรรมนน รวมทงมการเปดเผยขอมลการทาธรกรรมดงกลาว ตามระเบยบของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ คณะกรรมการกากบตลาดทน และ

เปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนตามมาตรฐานการบญช

ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication)

บรษทฯ มการพฒนาระบบสารสนเทศและระบบขอมลอยางตอเนอง โดยจดใหมระบบขอมล และชองทางการ

สอสารทงภายในและภายนอกองคกร อยางมประสทธภาพและประสทธผล คอครบถวน ถกตอง และทนเวลา เพยง

พอทจะใชในการตดสนใจ ไมวาจะเปนขอมลทางการเงนหรอขอมลอน ระบบดานการสอสารภายในนน บรษทฯ ไดให

ขอมลขาวสารทจาเปนตอการดาเนนงานทเพยงพอ และทนตอเหตการณ โดยพนกงานทกคนไดรบขอมลขาวสารผาน

ระบบ Intranet ของบรษทฯ ระบบการสอสารกบบคคลหรอองคกรภายนอกนน บรษทฯ มระบบการตดตอสอสารทมการให

ขอมลขาวสาร ผานทางเวบไซตของบรษทฯ (www.pruksa.com) รวมทงจดสงรายงานการดาเนนงานใหสถาบนตางๆ ตาม

ระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย และคณะกรรมการกากบตลาดทน ตามกาหนดเวลาอยางมประสทธภาพ

บรษทฯ มระบบควบคมการรบสง หรอนาขอมลเขาสระบบ มการแบงแยกงานและกาหนดผ มหนาทรบผดชอบ และ

อานาจของบคลากรและหนวยงานทเกยวของกบสารสนเทศการสอสารอยางชดเจน นอกจากน บรษทฯ ไดกาหนดสทธใน

การเขาถงขอมล ไดเฉพาะผ มหนาทความรบผดชอบเทานน

ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

บรษทฯ มระบบการตดตามผลการดาเนนงาน โดยผบรหารในแตละสายงานไดเปรยบเทยบผลการดาเนนงาน

กบเปาหมายทกาหนดอยางสมาเสมอ เพอปรบเปลยนกลยทธทเหมาะสมไดอยางทนทวงท ทงนคณะกรรมการบรษท

ไดรบทราบ เปรยบเทยบผลการดาเนนงานวา เปนไปตามเปาหมายทกาหนดไวหรอไม ในการประชมคณะกรรมการบรษท

เปนประจาทกไตรมาส



14. รายการระหวางกน

บรษทฯ อาจมการเขาทารายการระหวางกนตามแตเหนสมควรโดยจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขอบงคบ ประกาศ คาสงหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และ

คณะกรรมการกากบตลาดทนรวมทงเปนไปตามมาตรฐานบญชเรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจกรรมท

เกยวของกนซงกาหนดโดยสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย

ในกรณทเปนรายการทเปนธรกจปกตของบรษทฯ และเปนรายการทเกดขนตอเนองในอนาคตบรษทฯ จะกาหนด

กรอบของรายการดงกลาว ใหเปนไปตามลกษณะการคาโดยทวไปโดยอางองกบราคา และเงอนไขทเหมาะสมและยตธรรม

สมเหตสมผลสามารถตรวจสอบได ไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชนและนาเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบเปน

ผพจารณาอนมตกรอบของรายการดงกลาว เพอใหฝายจดการสามารถดาเนนการตามกรอบทกาหนดตอไป

อยางไรกตาม หากมการเขาทารายการระหวางกน บรษทฯจะจดใหคณะกรรมการตรวจสอบใหความเหน

เกยวกบความเหมาะสมของรายการดงกลาว ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการ

ระหวางกนทเกดขน บรษทฯ จะจดใหมบคคลทมความรความชานาญพเศษ เชน ผสอบบญช หรอผประเมนราคาทรพยสน

ทมความเปนอสระเปนผ ใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกน เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอบคคลทมความรความชานาญพเศษจะถกนาไปใชประกอบการ

ตดสนของคณะกรรมการบรษท หรอผ ถอหนแลวแตกรณ เพอใหมความมนใจวาการเขาทารายการดงกลาวจะไมเปนการ

โยกยายหรอถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ หรอผ ถอห นของบรษทฯ แตเปนการทารายการทบรษทฯ ไดคานงถง

ประโยชนสงสดของผ ถอหนทกราย

14.1 การเปดเผยรายการระหวางกน

บรษทฯ มรายการระหวางกนกบบคคลทเกยวของดงน

บคคลท

เกยวของ

ความสมพนธ

กบบรษทฯ

ลกษณะของรายการ

และความจาเปน

มลคาของรายการเกยวโยงกน (ลานบาท)

ณ 31 ธ.ค.

2557

ณ 31 ธ.ค.

2556 ราคาและรายละเอยด

รายการท 1

นายทองมา

วจตรพงศพนธ

กรรมการบรษทฯ

และผถอหนของ

บรษทฯ

บรษทฯ เชา พนทใน

อาคารหลกสพลาซา

ชน 10 ซงเปนกรรมสทธ

ของ นายทองมา

วจตรพงศพนธ เพอใช

เปนศนยฝกอบรม

สวนกลาง

3.2 3.2 สญญาเชาและบรการพนท 425.68 ตาราง

เมตรตงแต 1 ตลาคม 2556 - 30 กนยายน

2558 ในอตราเดอนละ 268,148 บาท

สรป โดยอตราคาเชาและคาบรการดงกลาว

เปนอตราคาเชาและคาบรการทใกลเคยงกบ

ราคาตลาด และในเงอนไขทไมแตกตางจากท

บรษทฯ เขาทากบบคคลภายนอก โดยเทยบ

กบอตราคาเชาพนทและคาบรการทบรษทฯ

เชากบผใหเชารายอน

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ/ 14.รายการระหวางกน หนา 154


14.2 ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดพจารณารายการระหวางกนทไดมการเปดเผยขางตน และมความเหนวา

รายการระหวางกนดงกลาว เปนรายการอนเปนปกตของธรกจ และมไดมการเออประโยชนใหกบบคคลทเกยวของหรออาจ

มความขดแยงแตอยางใด

14.3 มาตรการหรอขนตอนในการอนมตการทารายการระหวางกน

กรณทมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทรวมกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนมสวนได

สวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผ ใหความเหนเกยวกบความ

จาเปนในการเขาทารายการ และความเหมาะสมทางดานราคาของรายการนนๆ โดยพจารณาเงอนไขตางๆ ใหเปนไปตาม

ลกษณะการดาเนนธรกจปกตในอตสาหกรรม และมการเปรยบเทยบกบราคาของบคคลภายนอกหรอราคาตลาด หาก

คณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะจดใหผ เชยวชาญ

อสระหรอผ สอบบญชของบรษทฯ เปนผ ใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการ

ตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอผ เชยวชาญดงกลาวจะถกนาไป

ประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทหรอผ ถอหนตามแตกรณ โดยกรรมการผ มสวนไดสวนเสยจะไมมสทธออก

เสยงในรายการดงกลาว อกทง จะมการเปดเผยรายการระหวางกนในหมายเหตประกอบงบการเงนทตรวจสอบหรอ

สอบทานโดยผสอบบญชของบรษทฯ

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ/ 14.รายการระหวางกน หนา 155


15. ขอมลทางการเงนทสาคญ

15.1 งบการเงน

15.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

รายชอผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน วนทรายงาน สาหรบปสนสด

นางสาววภาวรรณ ปทวนวเวก 4795 22 ก.พ. 2556 31 ธ.ค. 2555



ผสอบบญชรบอนญาตดงกลาวขางตนสงกด บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

จากรายงานผสอบบญชของบรษทฯ (บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด) ซงไดตรวจสอบงบการเงน

สาหรบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 2556 และ 2557 มความเหนวางบการเงนของบรษทฯ ซงประกอบดวย งบ

แสดงฐานะการเงน งบกาไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผ ถอหน และงบกระแสเงนสด แสดง

ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญ

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

15.1.2. ตารางสรปงบการเงนของบรษทฯ

งบการเงนของบรษทฯ ประกอบดวย

งบการเงนป 2555 ตงแตวนท 1 มกราคม 2555 - วนท 31 ธนวาคม 2555 (งบการเงนรวม)



สวนท 3 ฐานะการเงนและผลดาเนนงาน /15.ขอมลทางการเงนทสาคญ หนา 156


งบแสดงฐานะการเงน

(หนวย: ลานบาท)


รอบปบญชสนสด วนท

31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2557

จานวน รอยละ จานวน รอยละ จานวน รอยละ

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 715.7 1.6 1,036.2 1.8 523.7 0.9

เงนลงทนชวคราว 850.3 1.9 779.0 1.4 447.5 0.7

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 37,817.7 86.3 48,686.6 86.6 53,826.8 88.2

เงนมดจาคาซอทดน 804.6 1.8 562.1 1.0 293.0 0.5

เงนจายลวงหนาคาสนคา 521.3 1.2 866.5 1.5 706.6 1.1

สนทรพยหมนเวยนอน 279.5 0.6 360.7 0.6 230.7 0.4

รวมสนทรพยหมนเวยน 40,989.1 93.5 52,291.1 93.1 56,028.3 91.8

สนทรพยไมหมนเวยน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 127.8 0.3 610.6 1.1 466.8 0.8

ทดน อาคาร และอปกรณ 2,219.9 5.1 2,702.3 4.8 3,890.3 6.4

สนทรพยไมมตวตน 187.0 0.4 252.5 0.4 271.4 0.4

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 182.1 0.4 200.1 0.4 202.4 0.3

สนทรพยไมหมนเวยนอน 115.0 0.3 137.7 0.2 174.3 0.3

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,831.8 6.5 3,903.2 6.9 5,005.2 8.2

รวมสนทรพย 43,820.9 100.0 56,194.3 100.0 61,033.5 100.0



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)






หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,528.8 3.5 6,697.6 11.9 2,047.6 3.4

เจาหนการคา- บรษทอน 1,527.0 3.5 2,090.3 3.7 2,129.2 3.5

เจาหนคาซอทดน 468.1 1.1 3,197.5 5.7 2,094.3 3.4

เงนก ระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 3,229.6 7.4 250.0 0.4 247.0 0.4

หนก ระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 4,500.0 10.3 0.0 0.0 3,000.0 4.9

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนดชาระ

ภายในหนงป 10.0 0.0 7.2 0.0 4.4 0.0

เงนมดจาจากลกคา 1,968.5 4.5 1,749.3 3.1 1,439.8 2.4

ภาษเงนไดคางจาย 527.0 1.2 652.2 1.2 820.0 1.3

หนสนหมนเวยนอน 1,522.3 3.5 2,352.8 4.2 2,194.4 3.6

รวมหนสนหมนเวยน

15,281.3

34.9

16,996.9

30.2

13,976.7

22.9

หนสนไมหมนเวยน

เงนก ยมระยะยาว 250.0 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0

หนก ระยะยาว 8,000.0 18.3 14,000.0 24.9 17,000.0 27.9

หนสนตามสญญาเชาการเงน 8.1 0.0 7.6 0.0 1.8 0.0

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 93.8 0.2 114.7 0.2 203.9 0.3

ประมาณการความเสยหายจากคดความ 105.9 0.2 142.5 0.3 143.9 0.2

รวมหนสนไมหมนเวยน

8,457.8

19.3

14,264.8

25.4

17,349.6 28.4

รวมหนสน

23,739.1

54.2

31,261.7

55.6

31,326.3

51.3



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)






สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 2,250.8 2,265.8 2,270.3

ทนทออกและชาระแลว 2,213.2 5.1 2,222.8 4.0 2,226.7 3.7

สวนเกนมลคาหนสามญ 1,451.5 3.3 1,594.3 2.8 1,672.4 2.7

ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ 17.2 0.0 18.4 0.0 17.7 0.0

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 225.6 0.5 226.6 0.4 227.0 0.4

ยงไมไดจดสรร 16,248.2 37.1 20,938.6 37.3 25,702.4 42.1

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (74.3) (0.2) (69.8) (0.1) (140.1) (0.2)

รวมสวนของผถอหนของบรษท 20,081.4 45.8 24,930.9 44.4 29,706.1 48.7

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 0.4 0.0 1.7 0.0 1.1 0.0

รวมสวนของผถอหน 20,081.8 45.8 24,932.6 44.4 29,707.2 48.7

รวมหนสนและสวนของผถอหน 43,820.9 100.0 56,194.3 100.0 61,033.5 100.0



งบกาไรขาดทนเบดเสรจ


งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

รอบปบญชสนสด ณ วนท



รายได

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 27,023.5

99.6 38,847.7

99.5 42,781.0 99.4

รายไดอน 117.3

0.4 193.4

0.5 246.0 0.6

รวมรายได 27,140.7

100.0 39,041.1

100.0 43,027.0 100.0

คาใชจาย

ตนทนขายอสงหารมทรพย* 17,890.4

66.2 25,349.9

65.3 27,094.6 63.3

คาใชจายในการขาย 1,950.0

7.2 3,046.0

7.8 3,363.6 7.8

คาใชจายในการบรหาร 1,974.7

7.3 3,030.7

7.8 3,727.4 8.7

ตนทนทางการเงน 304.7

1.1 415.1

1.1 375.9 0.8

รวมคาใชจาย 22,119.8

81.5 31,841.7

81.6 34,561.5 80.3

กาไรกอนภาษเงนได 5,020.9

18.5 7,199.4

18.4 8,465.5 19.7

คาใชจายภาษเงนได

(1,122.9)

(4.1)

(1,398.6)

(3.6) (1,811.7) -4.2

กาไรสาหรบป 3,898.0

14.4 5,800.8

14.9 6,653.8 15.5

หมายเหต: * อตราสวนในงบกาไรขาดทนแสดงเปนรอยละของรายไดรวม ยกเวนตนทนขายอสงหารมทรพยแสดงเปนรอยละของ

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย



งบกาไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)


งบกาไรขาดทนเบดเสรจอน




ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

หนวยงานตางประเทศ (4.7) - 4.8 - (14.3) -

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมสทธของ

เงนลงทนเผอขาย (0.4) - (0.3) - (0.1) -

ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร

ประกนภยสาหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน - - - - (55.9) -

กาไรขาดทนเบดเสรจอนสาหรบป-สทธจากภาษ (5.1) - 4.5 - (70.3) -

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 3,892.9 - 5,805.3 - 6,583.5 -

งบกาไรขาดทนเบดเสรจอน




การแบงปนกาไร (ขาดทน)

สวนทเปนของบรษทใหญ

3,898.1

5,801.8

6,654.5

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม

(0.1)

(1.0)

(0.7)

กาไรสาหรบป

3,898.0

5,800.8

6,653.8

กาไรตอหนขนพนฐาน 1.76 2.61 2.99

กาไรตอหนปรบลด 1.76 2.61 2.99



งบกระแสเงนสด


งบกระแสเงนสด รอบปบญชสนสด ณ วนท

2555 2556 2557

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสทธ 3,898.0 5,800.8 6,653.8

รายการปรบปรง

คาเผอการลดมลคาของโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (348.5) (34.9) 55.7

คาเผอการดอยคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 45.0 41.7

คาเผอการดอยคาของเงนมดจาคาซอทดน (กลบรายการ) 22.9 (12.2) -

คาเผอการดอยคาจากสนทรพย 76.8

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 368.0 374.0 348.6

ขาดทน (กาไร) จากการจาหนายอปกรณ (0.2) (7.7) (4.2)

ขาดทนจากการจาหนายสนทรพยไมมตวตน - - 8.6

กาไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (91.9)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (2.4) 5.7 (18.0)

ผลประโยชนพนกงาน 18.1 20.9 19.4

การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 20.6 12.3 11.8

ประมาณการความเสยหายจากคดความ (4.5) 36.6 1.3

กาไรจากการจาหนายเงนลงทนชวคราว (19.9) (14.5) (5.0)

ตนทนทางการเงน 304.7 415.1 375.9

ภาษเงนได 1,122.9 1,398.6 1,811.7

รวม 5,379.7 8,039.7 9,286.2

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดาเนนงาน

โครงการอสงหารมทรพยระหวางพฒนา (678.6) (10,648.7) (4,490.9)

เงนมดจาคาซอทดน (642.5) 254.7 269.3

จายเงนลวงหนาคาสนคา (137.4) (345.1) 159.9

สนทรพยหมนเวยนอน (122.6) (81.1) 52.8

สนทรพยไมหมนเวยนอน 25.7 (22.7) (36.6)

เจาหนการคา –บรษทอน 443.7 563.3 39.1

เจาหนคาซอทดน 72.2 2,729.4 (1,103.2)

เงนมดจาจากลกคา 364.5 (219.2) (309.5)

หนสนหมนเวยนอน 480.5 799.7 (209.7)

เงนสดใชไปในกจกรรมดาเนนงาน 5,185.2 1,069.9 3,657.4

จายภาษเงนได (987.9) (1,292.1) (1,628.6)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมดาเนนงาน 4,197.3 (222.2) 2,028.8



งบกระแสเงนสด (ตอ)


งบกระแสเงนสด รอบปบญชสนสด ณ วนท

2555 2556 2557

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน - (24.3) -

เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 237.0

ซอทดน อาคารและอปกรณ (129.8) (848.8) (1,516.0)

เงนสดรบจากการขายอปกรณ 37.3 41.2 40.4

ซอสนทรพยไมมตวตน (38.4) (93.4) (60.5)

ซอเงนลงทนชวคราว (19,823.5) (25,784.3) (13,588.6)

ขายเงนลงทนชวคราว 20,185.7 25,869.7 13,925.0

เงนลงทนในบรษทยอยลดลง - 2.5 -

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน)ในกจกรรมลงทน 231.3 (837.4) (962.7)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายตนทนทางการเงน (942.5) (1,089.9) (1,104.8)

จายเงนปนผล (883.8) (1,110.4) (1,890.2)

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) (4,459.3) 5,168.8 (4,649.9)

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 55.7 141.2 69.4

เงนสดรบจากเงนก ยมระยะยาว 1,537.6 - 1,087.0

ชาระคนเงนก ยมระยะยาว (3,358.0) (3,229.6) (1,090.0)

เงนสดรบจากการหนก ระยะยาว 5,000.0 6,000.0 6,000.0

ชาระคนหนก ระยะยาว (1,500.0) (4,500.0) -

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (4,550.3) 1,380.1 (1,578.5)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (121.7) 320.5 (512.4)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 837.4 715.7 1,036.1

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 715.7 1,036.2 523.7

รายการทมใชเงนสด:

เจาหนคาอปกรณทยงมไดชาระเงน (3.1) (16.7) 32.4

รบโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนจากโครงการอสงหารมทรพยระหวาง

การพฒนา, สทธ

- 503.6 42.8



อตราสวนทางการเงนทสาคญ

ประจาป 2555 2556 2557

อตราสวนสภาพคลอง (LIQUIDITY RATIO)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 2.68 3.08 4.01

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.29 (0.02) 0.13

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 0.48 0.59 0.53

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 744 645 715

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (PROFITABILITY RATIO)

อตรากาไรขนตน รอยละ 33.80 34.75 36.67

อตราสวนกาไรจากการดาเนนงาน รอยละ 18.58 18.53 19.80

อตรากาไรสทธ รอยละ 14.36 14.86 15.50

อตราผลตอบแทนผถอหน รอยละ 21.03 25.77 24.40

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (EFFICIENCY RATIO)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1) รอยละ 9.09 11.60 11.35

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (2) รอยละ 12.41 15.23 15.08

อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.63 0.78 0.73

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (FINANCIAL POLICY RATIO)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.18 1.25 1.05

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน เทา 0.87 0.84 0.75

อตราการจายเงนปนผล (งบการเงนเฉพาะกจการ) รอยละ 33.78 36.53 45.29

อตราการจายเงนปนผล (งบการเงนรวม) รอยละ 28.41 32.57 33.44

หมายเหต : (1) ผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย = กาไรสทธ/ สนทรพยรวม (เฉลย)

(2) ผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย = กาไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได/ สนทรพยรวม (เฉลย)

เงนปนผลจายสาหรบป 2555 ไดรบอนมตใหจายเงนปนผลในอตรา 0.50 บาทตอหน จากทประชมผ ถอหนประจาป 2556 เมอ

วนท 26 เมษายน 2556

เงนปนผลจายสาหรบป 2556 ไดรบอนมตใหจายเงนปนผลในอตรา 0.85 บาทตอหน จากทประชมผ ถอหนประจาป 2556 เมอ

วนท 25 เมษายน 2557

เงนปนผลจายสาหรบป 2557 ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหเสนอจายเงนปนผลในทประชมผ ถอหนในอตรา

1.00 บาทตอหน ทงนขนอยกบการอนมตจากทประชมผถอหนประจาป 2557 ในวนท 28 เมษายน 2558



คานยามของอตราสวนทางการเงน

อตราสวนสภาพคลอง (LIQUIDITY RATIO)

อตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยน / หนสนหมนเวยน (เทา)

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด

= กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน /หนสนหมนเวยน (เฉลย)

(เทา)

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ = ตนทนขาย / สนคาคงเหลอ (เฉลย) (เทา)

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย

= 365 / อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ

(วน)

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (PROFITABILITY RATIO)

อตรากาไรขนตน = กาไรขนตน / รายไดจากการขายอสงหารมทรพย (รอยละ)

อตราสวนกาไรจากการดาเนนงาน = กาไรจากการดาเนนงาน / รายไดจากการขายอสงหารมทรพย (รอยละ)

อตรากาไรสทธ = กาไรสทธ / รายไดรวม (รอยละ)

อตราผลตอบแทนผ ถอหน = กาไรสทธ / สวนของผ ถอหน (เฉลย) (รอยละ)

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (EFFICIENCY RATIO)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1)* = กาไรสทธ / สนทรพยรวม (เฉลย) (รอยละ)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (2) = กาไรกอนหกดอกเบยจายและภาษเงนได (EBIT) / สนทรพยรวม

(เฉลย)

(รอยละ)

อตราการหมนของสนทรพย = รายไดรวม / สนทรพยรวม (เฉลย) (เทา)

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (FINANCIAL POLICY RATIO)

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน = หนสนรวม / สวนของผ ถอหน (เทา)

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลดาเนนงาน / 15. ขอมลการเงนทสาคญ หนา 165


อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอ

สวนของผ ถอหน

= หนสนทมภาระดอกเบย / สวนของผ ถอหน

(เทา)

อตราการจายเงนปนผล = เงนปนผลตอหน (Dividend per share) / กาไรตอหน (EPS) (รอยละ)

หมายเหต: * อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1) คดจากกาไรสวนทเปนของบรษทใหญ

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลดาเนนงาน / 15. ขอมลการเงนทสาคญ หนา 166


16 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการและผลการดาเนนงาน

ในการอานคาอธบายและบทวเคราะหของฝายจดการเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน นกลงทนควร

ศกษาขอมลทางการเงนและงบการเงนรวมของบรษทฯทไดรบการตรวจสอบแลว รวมทงหมายเหตประกอบงบการเงน และ

ขอมลทนาเสนอไวในเอกสารฉบบนประกอบ โดยบรษทฯไดจดทางบการเงนตามมาตรฐานรายงานทางการเงน ขอมล

ทางการเงนทแสดงไวในตารางภายใตหวขอนเปนขอมลภายใตงบการเงนรวมประจาป การวเคราะหอตราสวนทางการเงน

และมลคาตางๆ รวมทงขอมลโดยเฉลยในงบแสดงฐานะการเงนซงเปนการคานวณจากงบการเงนรายป

16.1 ผลการดาเนนงาน

ภาพรวมผลการดาเนนงานทผานมา

บรษทฯ เปนผ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเอกชนประเภทบานเดยว บานทาวนเฮาสและอาคารชด และ

เปนผนาตลาดบานทาวนเฮาสสาหรบผทมรายไดระดบตาถงปานกลาง และในป 2555 เปนตนมาบรษทฯ เรมเนนการ

ลงทนโครงการอาคารชด ตามแนวเสนทางรถไฟฟาสวนตอขยาย ใกลแหงชมชนและใกลเสนทางคมนาคมทสะดวกขนเพอ

ตอบโจทยกลมลกคาเปาหมาย อกทงบรษทฯ ยงเปนหนงในผประกอบการธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพยงไมกรายทม

การบรหารจดงานการกอสรางดวยตวเอง ทาใหสามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพยงขน ประกอบ

กบมการนาเทคโนโลยททนสมยมาใชในการกอสราง สงผลใหบรษทฯ สามารถใชกลยทธทางดานราคาในการกาหนดราคา

ขายทอยอาศยทบรษทฯ สรางดวยตนทนทตากวาผประกอบการรายอน เมอเทยบกบทอยอาศยในรปแบบ ขนาด และทาเล

ทใกลเคยงกน ดวยกลยทธทางดานราคาขายและการพฒนารปแบบผลตภณฑใหสอดคลองกบความตองการของผบรโภค

อยเสมอ ทาใหบรษทฯ ยงสามารถครองใจผบรโภคตลอดมา สงผลใหบรษทฯมยอดจองซอใหมและมรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยเพมสงขนอยางตอเนอง

หนวย : ลานบาท

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

เพม(ลด)

รอยละ 2556

เพม(ลด)


เพม(ลด)


ยอดจองซอใหมสทธ 29,396.3 15.0 41,282.1 40.4 39,089.9 (5.3)

รายไดรวม 27,140.7 15.9 39,041.1 43.8 43,027.0 10.2

กาไรสทธสาหรบป 3,898.0 37.5 5,800.8 48.8 6,653.8 14.7

กาไรสทธ - สวนทเปนของบรษทใหญ 3,898.1 37.5 5,801.8 48.8 6,654.5 14.7

ในป 2555 ป 2556 และ ป 2557 บรษทฯ มอตราการเพมขนของรายไดรวมรอยละ 15.9 รอยละ 43.8 และรอย

ละ 10.2 ตามลาดบ โดยมรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเปนรายไดหลกคดเปนสดสวนรอยละ 99.6 รอยละ 99.5 และ

รอยละ 99.4 ของรายไดรวมในป 2555 ป 2556 และป 2557 ตามลาดบ การเพมขนของรายไดจากการขาย

สวนท 3 ฐานะทางการเงนและผลดาเนนงาน / 16.การวเคราะหและคาฮธบายของฝายจดการ หนา 167


อสงหารมทรพยเปนผลจากการขยายโครงการอยางตอเนอง และการเปลยนแปลงและพฒนารปแบบผลตภณฑท

หลากหลายเพอตอบสนอง ความตองการของลกคาไดมากขน ประกอบกบการปรบปรงกระบวนงานตางๆ ใหทนสมยและ

รวดเรวทาใหบรษทฯ สามารถโอนบานใหกบลกคาไดเรวขน

บรษทฯ มกาไรสทธสาหรบป 2557 เทากบ 6,653.8 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 15.5 ของรายไดรวม เพมขน

จากปกอนเทากบ 853.0 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 14.7 จากปกอน ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพยและความสามารถในการควบคมและบรหารจดการตนทนและคาใชจายในการขายและบรหารของ

บรษทฯ ทมประสทธภาพ แบงเปนกาไรสวนของบรษทใหญเทากบ 6,654.5 ลานบาท และสวนขาดทนของสวนไดเสยทไม

มอานาจควบคมเทากบ 0.7 ลานบาท

รายไดรวมของบรษทฯ

หนวย : ลานบาท

ประเภทผลตภณฑ

รอบปบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ทาวนเฮาส (ไทย) 14,908 54.9 20,669 52.9 22,791 53.0

บานเดยว (ไทย) 8,775 32.3 9,195 23.6 9,776 22.7

อาคารชด (ไทย) 2,837 10.5 8,450 21.6 9,694 22.5

ตางประเทศ 429 1.6 497 1.3 441 1.0

รวม 26,949 99.3 38,811 99.4 42,702 99.2

อนๆ * 75 0.3 37 0.1 79 0.2

รายไดอสงหารมทรพย 27,024 99.6 38,848 99.5 42,781 99.4

รายไดอน 117 0.4 193 0.5 246 0.6

รายไดรวมทงหมด 27,141 100.0 39,041 100.0 43,027 100.0

หมายเหต : * อนๆ ประกอบดวยรายไดจากการขายทดนเปลาและรายไดจากคากอสราง

สาหรบป 2555 บรษทฯ มรายไดรวม 27,141 ลานบาท เพมขน 3,718 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 15.9 เปนผล

จากการปรบกลยทธการดาเนนธรกจหลงจากไดรบผลกระทบจากวกฤตนาทวมเมอปลายป 2554 ทงการปรบเปลยนและ

พฒนาผลตภณฑของโครงการใหมๆ ทเปดขายโดยรองรบเหตการณนาทวมทอาจจะเกดขนเพอสรางความเชอมนใหกบ

ผบรโภค การเพมขนโดยรวมของรายไดคอการเพมขนของรายไดจากการขายบานทาวนเฮาสจานวน 3,405 ลานบาท หรอ

เพมขนรอยละ 29.6



สาหรบรายไดจากบานเดยวเพมขน 1,635 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 22.9 เมอเทยบกบป 2554 สาเหตการ

เพมขนเนองจากในปทผานมา บรษทฯ มการปรบเปลยนรปแบบผลตภณฑของบานเดยวใหทนสมยเพอรองรบความ

ตองการของตลาดมากขน รวมทงโครงการบานเดยวทเปดใหมยงตงอยในทาเลทตองการของผบรโภค เชน โครงการ The

Plant พฒนาการ โครงการ The Plant City นวมนทร โครงการ The Plant แจงวฒนะ โครงการภสสร 27 โครงการภสสร 28

เปนตน สงผลใหรายไดจากบานเดยวเพมสงขน

สาหรบรายไดจากการขายอาคารชดจานวนลดลง 1,650 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 36.8 เมอเทยบกบป 2554

ทงนเนองจากมอาคารชดหลายโครงการทอยระหวางการกอสรางทาใหยงไมสามารถรบรรายไดในปน เชน โครงการ The

Tree Interchange โครงการ The Tree บางโพ โครงการ Chapter One Modern Dutch โครงการ Condo FUSE โมเบยส

รามคาแหง สเตชน เปนตน

นอกจากนนแผนการลงทนในตางประเทศของบรษท ซงประกอบดวย ประเทศอนเดย เวยดนามและมลดฟสนน

มความคบหนาอยางตอเนอง โดยบรษทฯ เรมรบรรายไดจากโครงการ CORAL VILL ประเทศมลดฟส และจากโครงการ

SILVANA BANGALORE ประเทศอนเดย โดยมรายไดจากสวนงานตางประเทศในป 2555 ทงสน 429 ลานบาท

สาหรบป 2556 บรษทฯ มรายไดรวม 39,041 ลานบาท เพมขน 11,900 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 43.8 เมอ

เทยบกบรายไดรวมของปกอน มาจากปจจยหลกคอการเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเทากบ 11,824

ลานบาท

สาหรบป 2556 รายไดจากบานทาวนเฮาสเทากบ 20,669 ลานบาท ซงเปนกลมผลตภณฑหลกของบรษทฯ

เพมขน 5,761 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 38.6 รายไดจากบานเดยวเทากบ 9,195 ลานบาท หรอเพมขน 420 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 4.8 ซงเปนผลจากการขยายการลงทนในโครงการตางๆ และสามารถลดระยะเวลาในการกอสรางบาน

และเรงการสงมอบบานใหลกคา ทาใหรายไดจากบานทาวนเฮาส และบานเดยวมรายไดเพมมากขนจากปทผานมา

สาหรบอาคารชดมรายไดเทากบ 8,450 ลานบาท เพมขน 5,613 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 197.8 เนองจากมโครงการ

อาคารชดทสรางเสรจในป 2556 จานวน 6 โครงการ และรบรรายไดคดเปนมลคา 7,633 ลานบาท จงทาใหมรายไดเพม

มากขนมากเมอเทยบกบป 2555

สาหรบการลงทนในตางประเทศของบรษทฯ สามารถรบรรายไดในป 2556 รวมทงสน 497 ลานบาท จาก

โครงการ CORAL VILL ประเทศมลดฟส และโครงการ SILVANA BANGALORE ประเทศอนเดย

สาหรบป 2557 บรษทฯ มรายไดรวม 43,027 ลานบาท เพมขน 3,986 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 10.2 เมอ

เทยบกบรายไดรวมของปกอน มาจากปจจยหลกคอการเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเทากบ 3,933 ลาน

บาท



สาหรบป 2557 รายไดจากบานทาวนเฮาสเทากบ 22,791 ลานบาท ซงเปนกลมผลตภณฑหลกของบรษทฯ

เพมขน 2,122 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 10.3 รายไดจากบานเดยวเทากบ 9,776 ลานบาท หรอเพมขน 581 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 6.3 สาหรบอาคารชดมรายไดเทากบ 9,694 ลานบาท เพมขน 1,244 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 14.7

ซงเปนผลจากการขยายการลงทนในโครงการตางๆ และสามารถลดระยะเวลาในการกอสรางบาน และเรงการสงมอบบาน

ใหลกคา ทาใหรายไดจากบานทาวนเฮาส และบานเดยวมรายไดเพมมากขนจากปทผาน ในขณะเดยวกนมโครงการ

อาคารชดทสรางเสรจและรบรรายไดในรอบปนเพมขนจงทาใหมรายไดจากสวนอาคารชดเพมมากขนเชนกน

คาใชจาย

ตนทนขายอสงหารมทรพย

ป 2555 ตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 17,890.4 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 66.2 ของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพย สาเหตการเพมขนของตนทนขายเนองจากตนทนคาวสดกอสรางและคาแรงทสงขน และตนทนสวนเพม

จากผลกระทบของเหตการณอทกภยในปลายป 2554 อกทงบรษทฯมการปรบเปลยนรปแบบผลตภณฑใหทนสมยและเปน

ทตองการของตลาดมากขนสงผลใหอตราตนทนขายของบรษทฯ เพมสงขน

ป 2556 ตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 25,349.9 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 65.3 ของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพย ในขณะทตนทนขายอสงหารมทรพยของปกอนเทากบ 17,890.4 ลานบาท คดเปนรอยละ 66.2 ของรายได

จากการขายอสงหารมทรพย อตราตนทนขายอสงหารมทรพยของป 2556 ลดลงจากป 2555 เนองจากบรษทฯ สามารถ

ควบคม และบรหารจดการตนทนคากอสรางตางๆ ของโครงการไดมประสทธภาพ

ป 2557 บรษทฯและบรษทยอยมตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 27,094.6 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 63.3

ของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย ในขณะทตนทนขายอสงหารมทรพยของปกอนเทากบ 25,349.9 ลานบาท คดเปน

รอยละ 65.3 ของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย อตราตนทนขายอสงหารมทรพยของป 2557 ลดลงจากป 2556

เนองจากบรษทฯ และบรษทยอย สามารถควบคม และบรหารจดการตนทนคากอสรางตางๆ ของโครงการไดม

ประสทธภาพ

คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2555 บรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารเทากบ 3,924.7 ลานบาทซงลดลงจากปกอนเทากบ 729.4

ลานบาทหรอลดลงรอยละ 15.7 มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายลดลง 228.2 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 10.5 ซงปจจยหลกมาจากการลดลงของ

คาใชจายสาหรบการโฆษณาประชาสมพนธและคาใชจายในการสงเสรมการขายซงลดลงถง 358.6 ลานบาท



หรอลดลงรอยละ 29.5 ในขณะทคาภาษธรกจเฉพาะและคาใชจายในการโอนกรรมสทธเพมขน 117.8 ลานบาท

และ 18.5 ลานบาทตามลาดบ ซงเปนไปตามการเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพยทเพมสงขน

- คาใชจายในการบรหารลดลงจานวน 501.2 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 20.2 เปนผลมาจากการลดลงของ

คาเผอการดอยคาของสนทรพยและประมาณการความเสยหายจากคดความ และผลจากการควบคมคาใชจาย

ในการดาเนนงาน

ในป 2556 บรษทฯมคาใชจายในการขายและการบรหารเทากบ 6,076.7 ลานบาทซงเพมขนจากปกอนเทากบ

2,152.0 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 54.8 มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายเพมขน 1,096.0 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 56.2 ซงปจจยหลกมาจากการเพมขน

ของคาใชจายสาหรบการโฆษณาประชาสมพนธและคาใชจายในการสงเสรมการขายเพมขน 629.3 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 70.7 คาภาษธรกจเฉพาะและคาใชจายในการโอนกรรมสทธ เพมขน 385.1 ลานบาท และ

81.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 43.8 และรอยละ 45.2 ตามลาดบ ซงเปนไปตามการเพมขนของรายไดจาก

การขายอสงหารมทรพยทเพมสงขนจากปกอน

- คาใชจายในการบรหารเพมขน 1,056.0 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 53.5 เปนผลมาจากการเพมขนของ

คาใชจายของพนกงานจานวน 593.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 47.5 การเพมขนของคาทปรกษาจานวน 45.8

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 52.5 และมประมาณการความเสยหายจากคดความเพมขนจานวน 36.7 ลานบาท

ในป 2557 บรษทฯมคาใชจายในการขายและการบรหารเทากบ 7,091.0 ลานบาทซงเพมขนจากของปกอน

เทากบ 1,014.3 ลานบาทหรอเพมขนคดเปนรอยละ 16.7 มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายเทากบ 3,363.6 ลานบาท เพมขน 317.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 10.4 จากปกอน

เปนการเพมขนของคาใชจายสาหรบการโฆษณาและประชาสมพนธเทากบ 123.1 ลานบาท และคาใชจาย

ในการสงเสรมการขายเพมขน 47.3 ลานบาท คาภาษธรกจเฉพาะและคาใชจายในการโอนกรรมสทธ

เพมขน 147.2 ลานบาท

- คาใชจายในการบรหารสาหรบป 2557 เทากบ 3,727.4 ลานบาท เพมขนจากปกอนเทากบ 696.7 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 23 จากปกอน เปนผลมาจากการเพมขนของคาใชจายของพนกงานจานวน 348.0 ลาน

บาท คาเผอการดอยคาของสนทรพยเทากบ 172.0 ลานบาท และคาใชจายในการบรหารอนๆ เพมขน

เทากบ 176.7 ลานบาท

ตนทนทางการเงน

สาหรบป 2555 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเทากบ 304.7 ลานบาท โดยเพมขน 167.2 ลานบาทจากปกอน

เนองจากในระหวางป 2555 บรษทมการออกหนก ระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท เพอลดภาระตนทนทางการเงนและ

รองรบการขยายธรกจของบรษทในอนาคตโดยนามาจายชาระคนเงนก ยมระยะสน ทงนเพอใหสอดคลองกบแผนธรกจท

เปนการลงทนระยะยาว 3 – 5 ป และในระหวางปมการไถถอนหนกระยะยาวจานวน 1,500 ลานบาท



สาหรบป 2556 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเทากบ 415.1 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 1.1 ของรายไดรวม

เพมขน 110.4 ลานบาทจากปกอน หรอเพมขนคดเปนรอยละ 36.2 เปนผลจากการทบรษทฯ ไดก ยมเงนจากสถาบน

การเงนเพมขนเปนจานวนมาก เพอใชในการขยายตวของธรกจ

สาหรบป 2557 บรษทฯและบรษทยอยมตนทนทางการเงนเทากบ 375.9 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 0.8 ของ

รายไดรวม ทงนตนทนทางการเงนลดลงจากปกอน 39.2 ลานบาท หรอลดลงคดเปนรอยละ 9.4

คาใชจายภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดสาหรบป 2555 เทากบ 1,122.9 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 4.1 ของรายไดรวม ถงแมจะม

การปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เหลอเพยงรอยละ 23 แตคาใชจายภาษเงนไดยงสงกวาปกอน

เปนผลจากการเพมชนของรายไดของบรษทฯ

คาใชจายภาษเงนสาหรบป 2556 เทากบ 1,398.6 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 3.6 ของรายไดรวม ซงสงกวาป

กอนจานวน 275.7 ลานบาท เปนผลจากการเพมขนของรายไดของบรษทฯ

อตราภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2556 อยทรอยละ 19.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได ในขณะทอตรา

ภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2555 อยทรอยละ 22.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได สาเหตทอตราภาษเงนไดนต

บคคลในป 2556 ลดลงจากปกอนเนองจากประกาศพระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรา

และยกเวนรษฎากร ฉบบท 530 พ.ศ. 2554 ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธจากรอยละ 23 เหลอรอยละ

20 สาหรบรอบระยะเวลาบญชป 2556 และ 2557

คาใชจายภาษเงนสาหรบป 2557 เทากบ 1,811.7 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 4.2 ของรายไดรวม ซงสงกวาป

กอนจานวน 413.1 ลานบาท เปนผลจากการเพมขนของรายไดของบรษทฯและบรษทยอย

อตราภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2557 อยทรอยละ 21.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได ในขณะทอตรา

ภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2556 อยทรอยละ 19.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได

กาไรสทธ

บรษทฯ มกาไรสทธสาหรบป 2555 เทากบ 3,898.0 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 14.4 ของรายไดรวม เพมขน

จากปกอนเทากบ 1,063.2 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 37.5 ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยและความสามารถในการควบคมและบรหารจดการตนทนและคาใชจายในการขายและบรหารของบรษทฯ

ทมประสทธภาพ



บรษทฯมกาไรสทธสาหรบป 2556 เทากบ 5,800.8 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 14.9 ของรายไดรวม โดยมกาไร

สทธเพมขนจากปกอนเทากบ 1,902.8 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 48.8 ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพย

บรษทฯและบรษทยอยมกาไรสทธสาหรบป 2557 เทากบ 6,653.8 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 15.5 ของรายได

รวม โดยมกาไรสทธเพมขนจากปกอนเทากบ 853.0 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 14.7 ปจจยหลกมาจากการเพมขนของ

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย และความสามารถในการควบคมและบรหารจดการตนทนและคาใชจายในการขาย

และบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยทมประสทธภาพ แบงเปนกาไรสวนของบรษทใหญเทากบ 6,654.5 ลานบาท และ

สวนขาดทนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมเทากบ 0.7 ลานบาท

16.1.2 ฐานะทางการเงน

สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มสนทรพยรวม 43,820.9 ลานบาท เพมขน 1,838.6 ลานบาทหรอเพมขน

รอยละ 4.4 จากสนป 2554 โดยมเงนสดและเงนลงทนชวคราวลดลง 464.5 ลานบาท เงนมดจาคาซอทดนเพมขน 619.6

ลานบาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 1,657.9 ลานบาท เนองจากในปนบรษทมการเปดโครงการใหม

เพมขนและอยระหวางการกอสรางทาใหมโครงการระหวางการพฒนาเพมขน 2,984 ลานบาท แตทดนและทดนพรอมบาน

เพอขายลดลง 886 ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณลดลง 248.7 ลานบาท


รอยละ 28.2 จากสนป 2555 โดยมเงนสดและเงนลงทนชวคราวเพมขน 249.2 ลานบาท เงนมดจาคาซอทดนลดลง 242.4

ลานบาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 10,869.0 ลานบาท เนองจากในปนบรษทมการเปดโครงการใหม

และอยระหวางการกอสรางทาใหมโครงการระหวางการพฒนาเพมขน 12,226 ลานบาท มทดนรอการพฒนาลดลง 3,333

ลานบาทโดยถกโอนไปเปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน ทดนและทดนพรอมบานเพอขายเพมขน 1,514

ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณเพมขน 482.5 ลานบาท เนองจากในปนบรษทฯ มการขยายโรงงานแผนคอนกรต

สาเรจรปแหงใหมจงมการลงทนซอทดนเพอสรางโรงงานจานวน 502 ลานบาท


รอยละ 8.6 จากสนป 2556 โดยมเงนสดและเงนลงทนชวคราวลดลง 844 ลานบาท เงนมดจาคาซอทดนลดลง 269.1 ลาน

บาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 5,140.2 ลานบาท เนองจากในปนบรษทมการเปดโครงการใหมจานวน

62 โครงการ ซงอยระหวางการกอสรางทาใหมโครงการระหวางการพฒนาเพมขน 3,441.4 ลานบาท มทดนรอการพฒนา

ลดลง 1,247.8 ลานบาทโดยถกโอนไปเปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน ทดนและทดนพรอมบานเพอขาย

เพมขน 2,926.5 ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณเพมขน 1,187.9 ลานบาท จากการขยายโรงงานแผนคอนกรตสาเรจรป



แหงใหม (PCF6, PCF7) ทาใหในระหวางปมสนทรพยระหวางกอสรางและเครองจกรระหวางตดตงเพมขนจานวน 1,401.0

ลานบาท

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 2556 และ 2557 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจานวน 715.7 ลาน

บาท 1,036.2 ลานบาทและ 523.7 ลานบาทตามลาดบ โดยรายการเงนสดคงเหลอ ณ วนสนงวด สวนใหญเปนรายการ

เงนรบจากการขายในชวงใกลวนสนงวด ทบรษทฯ ตองรอเรยกเกบเงนตามระบบธนาคาร ซงมโอกาสเพมลดไดตามยอด

โอนกรรมสทธในชวงปลายป

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา จานวน 37,817.7 ลานบาท

เพมขน 1,657.9 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 4.6 จากป 2554 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนาจานวน 2,984

ลานบาท เนองจากมโครงการใหมและอยระหวางการกอสราง ซงมจานวนโครงการใหมเพมขนสทธ 30 โครงการในป 2555

โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและบานเดยว และ

บางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหมทเพมขน จงทาใหโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาทอยใน

สวนของโครงการระหวางการพฒนาเพมขนจากป 2554 แตบรษทฯ มมลคาทดนและทดนพรอมบานเพอขายลดลง 886

ลานบาท สงผลใหระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงจาก 783.4 วนในป 2554 เปน 744.3 วนในป 2555 นอกจากนตาม

แผนการขยายโครงการในป 2556 ทบรษทฯ เปดโครงการใหมรวม 78 โครงการ ประกอบดวย ทาวนเฮาส 47 โครงการ

บานเดยว 16 โครงการ คอนโดมเนยม13 โครงการ และโครงการในตางประเทศ 2 โครงการ โดยจะเรมเปดขายในประเทศ

อนเดยและเวยดนาม


เพมขน 10,869 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 28.7 จากป 2555 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนาจานวน

12,226 ลานบาท เนองจากมโครงการใหมและอยระหวางการกอสราง ซงมจานวนโครงการใหมเพมขนสทธ 30-50

โครงการ ในป 2556 โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและ

บานเดยว และบางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหมทเพมขน จงทาใหโครงการอสงหารมทรพยระหวางการ

พฒนาทอยในสวนของโครงการระหวางการพฒนาเพมขนจากป 2555 แตบรษทฯ มทดนรอการพฒนาลดลง 3,333 ลาน

บาทจากการโอนไปเปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน ทดนและทดนพรอมบานเพอขายเพมขน 1,514

ลานบาท แตอยางไรกตามหากพจารณาอตราสวนสภาพคลองโดยภาพรวมของบรษทฯ จะเหนวาป 2556 สามารถบรหาร

จดการสนทรพยไดดขน ระยะเวลาการขายสนคาเฉลยทลดลงจาก 744 วน เปน 645 วน




เพมขน 5,140.2 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 10.6 จากป 2556 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนาจานวน

3,441.4 ลานบาท เนองจากมโครงการใหมและอยระหวางการกอสราง ซงเปดโครงการใหม 62 โครงการ ในป 2557

โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและบานเดยว และ

บางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหม สาหรบทดนรอการพฒนาลดลง 1,247.8 ลานบาทจากการโอนไป

เปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน โดยสวนของทดนและทดนพรอมบานเพอขายเพมขน 2,926.5 ลาน

บาท การเพมขนของมลคาอสงรมทรพยระหวางพฒนา เพอรองรบการขยายตวของธรกจจงทาใหในป 2557 อตรา

ผลตอบแทนจากการลงทนในสนทรพยเทากบรอยละ 15.08 ปรบลดลงเลกนอยจากรอยละ 15.23 ในป 2556

เงนมดจาคาซอทดน

บรษทฯ มเงนมดจาคาซอทดน ณ สน ป 2555 ป 2556 และป 2557 เปนจานวน 804.6 ลานบาท 562.1 ลาน

บาทและ 293.0 ลานบาทตามลาดบ ซงยอดเงนมดจาคาซอทดนดงกลาวเปนยอดคงคางสนงวด ทงน การเพมขนหรอ

ลดลงของยอดคงคางดงกลาวเปนไปตามจงหวะเวลา โอกาส และลกษณะของธรกรรมการซอทดนของบรษทฯ ในชวง 3 ป

ยอนหลงเงนมดจาคาซอทดนมแนวโนมลดลง เนองจากบรษทฯ มนโยบายใหฝายจดการเรงดาเนนการซอทดนและโอน

กรรมสทธในทดนใหไดเรวขนเพอใหสามารถเปดโครงการไดเรวขนเชนกน

เงนจายลวงหนาคาสนคา

บรษทฯมเงนจายลวงหนาคาสนคา ณ สนป 2555 ป 2556 และป 255 7 เปนจานวน 521.3 ลานบาท 866.5

ลานบาทและ 706.6 ลานบาทตามลาดบ ประกอบดวย เงนจายลวงหนาสญญากอสรางและตกแตง คาวสดอปกรณเพอ

การกอสรางและเหลก ซงบรษทฯ มการทาสญญาลวงหนาเพอปองกนราคาเหลกทเพมสงขน และชาระเงนคาวสดดงกลาว

ดวยตวสญญาใชเงนซงมอายไถถอนในแตละชวงเวลาทตางกน

สนทรพยหมนเวยนอน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 279.5 ลานบาท เพมขนเปนจานวน 122.7

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 78.2 จากป 2554

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 360.7 ลานบาท เพมขนเปนจานวน 81 ลาน

บาท หรอเพมขนรอยละ 29.1 จากป 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 230.7 ลานบาท ลดลงเปนจานวน 130 ลาน

บาท หรอลดลงรอยละ 36.0 จากป 2556



ทดน อาคารและอปกรณ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณลดลงสทธ 248.7 ลานบาท หรอลดลงรอยละ

10.1 จากป 2554 ซงเปนการลดลงอยางปกตจากคาเสอมราคา เนองจากปนไมมการลงทนในเครองจกรและโรงงาน

เพมเตม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณเพมขนสทธ 482.5 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ

21.7 จากป 2555 เนองจากบรษทฯ มแผนขยายธรกจเพมขนและการใชเทคโนโลยแผนคอนกรตสาเรจรปยงคงเปน

แนวทางหลกในการกอสรางใหทนความตองการของลกคา ดงนนในปนจงมการลงทนซอทดนเพอสรางโรงงานผลตแผน

คอนกรตสาเรจรปแหงใหมจานวน 502 ลานบาท ขณะนยงอยระหวางการกอสรางโรงงานดงกลาว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณเพมขนสทธ 1,187.9 ลานบาท หรอเพมขนรอย

ละ 44.0 จากป 2557 เนองจากบรษทฯ มการขยายธรกจเพมขนและการใชเทคโนโลยแผนคอนกรตสาเรจรปยงคงเปน

แนวทางหลกในการกอสรางใหทนความตองการของลกคา ดงนนบรษทฯ จงมการขยายโรงงานแผนคอนกรตสาเรจรปแหง

ใหม (PCF6, PCF7) ทาใหในระหวางปมสนทรพยระหวางกอสรางและเครองจกรระหวางตดตงเพมขนจานวน 1,401 ลาน

บาท

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช

ณ สนป 2555 ป 2556 และป 2557 มสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจานวน 182.1 ลานบาท และ 200.1

ลานบาทและ 202.4 ลานบาทตามลาดบ เปนการบนทกสนทรพยตามมาตรฐานรายงานทางการเงนกบผลแตกตางทาง

ภาษท สวนใหญเปนผลตางของการรบรรายไดทางภาษเมอคางวดครบกาหนดชาระ ในขณะททางบญชยงไมรบรรายได

โดยเฉพาะในสวนของอาคารชดทตองรอการรบรรายไดเกนระยะเวลา 1 ปขนไป

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ณ สนป 2555 ป 2556 และป 2557 บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยนอนเปนจานวน 115.0 ลานบาท และ 137.7

ลานบาทและ 174.3 ลานบาทตามลาดบ สวนใหญคอ เงนมดจาตางๆ ของบรษทฯ

หนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 23,739.1 ลานบาท ลดลงจาก ณ สนป 2554

จานวน 1,246.8 ลานบาท เนองจากการลดลงหนสนทมภาระดอกเบยจานวน 2,773.6 ลานบาท โดยในระหวางป 2555

บรษทฯ มการออกหนกระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท เพอชาระคนหนก เดมทถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาท



และเพอจายชาระคนเงนก ยมระยะสนและเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทงนเพอลดตนทนทางการเงนของบรษทฯ

และรองรบการขยายของธรกจของบรษทฯ ในอนาคต

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 31,261.7 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2555

จานวน 7,522.6 ลานบาท เพมขนจากหนสนทมภาระดอกเบยจานวน 3,435.8 ลานบาทโดยในระหวางป 2556 บรษทฯ ม

การออกหนกระยะยาวจานวน 6,000 ลานบาท เพอชาระคนหนก เดมทถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500 ลานบาท และเพอ

จายเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทงนการออกหนกยงคงเปนแนวทางทชวยลดตนทนทางการเงนของบรษทฯ และ

รองรบการขยายของธรกจของบรษทฯ ในอนาคต

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 31,326.3 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2556

จานวน 64.6 ลานบาท เพมขนจากหนสนทมภาระดอกเบยจานวน 1,347.1 ลานบาทโดยในระหวางป 2557 บรษทฯ ม

การออกหนก ระยะยาวจานวน 6,000 ลานบาท เพอชาระคนเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน ทาใหในสนป 2557 ม

เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลงจานวน 4,649.9 ลานบาท อกทงการออกหนกยงคงเปนแนวทางทชวยลด

ตนทนทางการเงนของบรษทฯ และรองรบการขยายโครงการอสงหาฯ ของบรษทฯ ในอนาคต

เจาหนการคา

สาหรบป 2555 มยอดเจาหนคงคางจานวน 1,527.0 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จานวน 443.7 ลานบาท หรอ

เพมขนรอยละ 41 เนองจากหนสนทางการคาทครบกาหนดชาระตามงวดการจายเงนและสอดคลองกบจานวนโครงการ

กอสรางทเพมขนในป 2555

สาหรบป 2556 มยอดเจาหนคงคางจานวน 2,090.3 ลานบาท เพมขนจากป 2555 จานวน 563.3 ลานบาท หรอ

เพมขนรอยละ 36.9 เนองจากหนสนทางการคาทครบกาหนดชาระตามงวดการจายเงนและสอดคลองกบจานวนโครงการ

กอสรางทเพมมากขน

สาหรบป 2557 มยอดเจาหนคงคางจานวน 2,129.2 ลานบาท เพมขนจากป 2556เพยงเลกนอย จานวน 38.9

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 1.8

เจาหนคาซอทดน

บรษทฯ มเจาหนคาซอทดน ณ สนป 2555 ป 2556 และป 2557 เปนจานวน 468.1 ลานบาท 3,197.5 ลานบาท

และ 2,094.3 ลานบาทตามลาดบ ทงนยอดคงคางดงกลาวเปนไปตามจงหวะเวลา โอกาสปรมาณ และลกษณะของ



ธรกรรมการซอทดนของบรษทฯ ในชวงใกลสนงวดบญช ซงจะปรากฏเปนยอดคงคางดงกลาวสาหรบตวสญญาใชเงนทยง

ไมถงกาหนดชาระ

เงนมดจาจากลกคา

ในป 2555 เงนมดจารบจากลกคาทเพมขนจานวน 364.5 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 22.7 จากป 2554

เนองจากในป 2555 มลกคาจองซอใหมเพมขนมาก ณ สนป 2555 บรษทฯ มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back

Log) จานวน 35,395.5 ลานบาท เฉพาะโครงการอาคารชดประมาณ 21,482 ลานบาท บานเดยวและทาวนเฮาสกเพม

มากขนเชนเดยวกน

ในป 2556 เงนมดจารบจากลกคาลดลงจานวน 219.2 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 11.13 จากป 2555 โดยในป

2556 มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back Log) จานวน 37,836 ลานบาท ซงเปนโครงการอาคารชดประมาณ

27,503 ลานบาท ทาวนเฮาสประมาณ 7,553 ลานบาท บานเดยวประมาณ 2,462 ลานบาท และในตางประเทศประมาณ

318 ลานบาท

ในป 2557 เงนมดจารบจากลกคาคงคางจานวน 1,439.8 ลานบาท ลดลงจานวน 309.5 ลานบาท หรอลดลงรอย

ละ 17.7 จากป 2556 สวนหนงจากการทบรษทขายบานพรอมโอนกรรมสทธมากขนทาใหระยะเวลาและจานวนเงนผอน

ชาระลดลง โดยในป 2557 มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back Log) จานวน 34,224 ลานบาท ซงเปนโครงการ

อาคารชดประมาณ 27,999 ลานบาท ทาวนเฮาสประมาณ 3,392 ลานบาท บานเดยวประมาณ 2,725 ลานบาท และใน

ตางประเทศประมาณ 108 ลานบาท

ภาษเงนไดคางจาย

บรษทฯ มภาษเงนไดคางจาย ณ สนป 2555 ป 2556 และป 2557 เปนจานวน 527.0 ลานบาทและ 652.2 ลาน

บาท และ 820.0 ลานบาทตามลาดบ จะเหนไดวาบรษทฯ มภาษเงนไดคางจายเพมขนทกปตามสดสวนรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพย

หนสนหมนเวยนอน

หนสนหมนเวยนอนประกอบดวยโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจาย เงนคาบารงคา

สาธารณปโภคคางจาย เจาหนเงนประกนผลงาน คาใชจายคางจายตาง ๆ เปนตน บรษทฯ มหนสนหมนเวยนอน ณ สนป

ป 2555 ป 2556 และป 2557 เปนจานวน 1,522.3 ลานบาท 2,353.8 ลานบาท และ 2,194.4 ลานบาทตามลาดบ

ป 2555 หนสนหมนเวยนอนเพมขนจานวน 476.2 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากผลตอบแทนพนกงานคาง

จายเพมขนจานวน 245.0 ลานบาท คากอสรางอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจายจานวน 134.0 ลานบาท เงน



บารงคาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 114 ลานบาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมาเพมขน 34.0 ลานบาท ตาม

สดสวนของงานกอสรางทเพมมากขน ในขณะทคาใชจายคางจายอนลดลง 50.8 ลานบาท

ป 2556 หนสนหมนเวยนอนเพมขนจานวน 831.0 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากคากอสรางอสงหารมทรพย

ระหวางการพฒนาคางจายจานวนเพมขนจานวน 488.0 ลานบาท ผลตอบแทนพนกงานคางจายเพมขนจานวน 103.0

ลานบาท เงนบารงคาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 83.0 ลานบาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมาเพมขนจานวน

110.0 ลานบาทตามสดสวนของงานกอสรางทเพมมากขน ในขณะทคาใชจายคางจายอนเพมขนจานวน 47.0 ลานบาท

เชนกน

ป 2557 หนสนหมนเวยนอนจานวน 2,194.4 ลานบาท ลดลงจานวน 158.4 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากคา

กอสรางอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจายลดลงจานวน 505.2 ลานบาท ผลตอบแทนพนกงานคางจายเพมขน

จานวน 80.1 ลานบาท เงนบารงคาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 48.1 ลานบาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมา

เพมขนจานวน 100.8 ลานบาทตามสดสวนของงานกอสรางทเพมมากขน ในขณะทคาใชจายคางจายอนเพมขนจานวน

117.8 ลานบาท

หนสนไมหมนเวยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 8,457.8 ลานบาท ลดลงจานวน 2,701.6 ลาน

บาท โดยในปบรษทฯ มการออกหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 5,000 ลานบาท และมชาระคนหนก ไมดอยสทธ

และไมมประกนซงถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาทและชาระคนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,211.6 ภาระผกผน

ของผลประโยชนพนกงานเพมขน 18.1 ลานบาทและมประมาณการความเสยหายจากคดความลดลงจานวน 4.5 ลาน

บาท ทงนการลดลงของหนสนโดยรวมทาใหอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนลดลงจาก 1.47 เปน 1.18 และอตราสวน

หนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหนลดลงจาก 1.19 เปน 0.87 ทงนเปนไปตามขอกาหนดของสญญาเงนก ยมและ

ไมมความเสยงในดานการจายชาระดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 14,264.8 ลานบาท เพมขนจานวน 5,807

ลานบาท โดยในป2556 บรษทฯ มการออกหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 6,000 ลานบาท และมชาระคนหนก

ไมดอยสทธและไมมประกนซงถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500 ลานบาทและชาระคนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,229.6

ลานบาท ภาระผกผนของผลประโยชนพนกงานเพมขน 20.9 ลานบาทและมประมาณการความเสยหายจากคดความ

เพมขนจานวน 36.7 ลานบาท การเพมขนของหนสนสงผลใหอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนเพมขนจาก 1.18 เปน

1.25 และอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหนเปลยนแปลงเลกนอยจาก 0.87 เปน 0.84 อยางไรกตาม

บรษทฯ ยงคงดารงไวซงโครงสรางของเงนทนทเหมาะสม และเปนไปตามกาหนดของสญญาเงนก ยมและไมมความเสยง

ในดานการจายชาระดอกเบย



ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 17,349.6 ลานบาทเพมขนจานวน 3,084.8

ลานบาท โดยในป 2557 บรษทฯ มการออกหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 6,000 ลานบาท เพอชาระคนเงนก ยม

ระยะสนบางสวน และเพอรองรบการขยายโครงการใหม ในป 2557 มภาระผกผนของผลประโยชนพนกงานเพมขน 89.2

ลานบาท แตการเพมขนของหนสนดงกลาวไมสงผลตออตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอห น เนองจากบรษทฯ มผล

ประกอบการทดทาใหสวนของผ ถอหนเพมขนดวย ดงนนอตราหนสนตอสวนของผ ถอหนจงลดลงจาก 1.25 เปน 1.05 และ

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหนลดลงจาก 0.84 เปน 0.75 สะทอนใหเหนวาบรษทฯ มฐานะทาง

การเงนทมงคง และยงดารงไวซงโครงสรางของเงนทนทเหมาะสมเปนไปตามกาหนดของสญญาเงนก ยมและไมมความ

เสยงในการชาระคนเงนตนและดอกเบย

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มสวนของผ ถอหนเปนจานวนทงสน 20,081.8 ลานบาทเพมขน 3,085.5

ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 18.15 จาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 การเพมขนของสวนนมาจากผลการ

ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 3,898 ลานบาท และระหวางป 2555 มการจายเงนปนผลใหผ ถอหนจานวน 883.8

ลานบาท



ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 5,800.8 ลานบาท แบงเปนกาไรของบรษทใหญเทากบ 5,801.8 และสวนขาดทน

ของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมจานวน 1 ลานบาท และระหวางป 2556 มการจายเงนปนผลใหผ ถอหนจานวน

1,110.4 ลานบาท



ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 6,653.8 ลานบาท แบงเปนกาไรสวนของบรษทใหญเทากบ 6,654.5 ลานบาท

และสวนขาดทนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมจานวน 0.7 ลานบาท และระหวางป 2557 มการจายเงนปนผลใหผ ถอ

หนจานวน 1,890.2 ลานบาท

อตราผลตอบแทนผ ถอหน ป 2555 เทากบรอยละ 21.03 ป 2556 เทากบรอยละ 25.77 และป 2557 เทากบ

24.36 อตราสวนดงกลาวสะทอนใหเหนวาในแตละปบรษทฯ มกาไรสทธตอสวนของผ ถอหนทสงขนจากผลการดาเนนงาน

และการบรหารจดการโครงการอสงหารมทรพยของบรษทฯ ไดอยางมประสทธภาพ

อตราการจายเงนปนผลใน ป 2555 ป 2556 และป 2557 เทากบรอยละ 33.8 รอยละ 36.5 รอยละ 45.2

ตามลาดบ ซงอตราการจายเงนปนผลของบรษทฯ ยงเปนไปตามนโยบายคอไมตากวารอยละ 30 ของกาไรสทธ ทงนเพอ



สรางผลตอบแทนจากการลงทนแกผ ถอหนอยางตอเนองและนาผลกาไรทไดจากการดาเนนงานสวนทเหลอไปใชในการ

ขยายการลงทนเพอสรางการเตบโตอยางยงยนในอนาคต

งบกระแสเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง 121.7 ลานบาท จาก ณ สนป 2554

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน 320.5 ลานบาท จาก ณ สนป 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง 512.5 ลานบาท จาก ณ สนป 2556

การเพมขนและลดลงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในป 2555 มรายละเอยดดงตอไปน

กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ 121.7 ลานบาท โดย

ในป 2555 บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดาเนนงานจานวน 4,197.3 ลานบาท โดยทบรษทฯมกระแสเงนสด

ทไดจากกาไรจากการดาเนนงานของบรษทฯ หลงรายการปรบปรงทมใชเงนสด อาทเชน คาเสอมราคาและคาใชจายตด

บญช สารองและคาเผอทางบญช ตนทนทางการเงน และภาษเงนไดเปนจานวน 5,379.7 ลานบาท บรษทชาระภาษเงน

ได 987.9 ลานบาท ดงนนสทธเหลอกระแสเงนสด 4,391.8 ลานบาทเพอนาไปใชในการดาเนนงาน โดยนาไปลงทนใน

โครงการอสงหารมทรพยจานวน 678.6 ลานบาท จายเงนมดจาคาซอทดนจานวน 642.5 ลานบาท จายลวงหนาคาสนคา

และสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 137.4 ลานบาท และ 122.6 ลานบาทตามลาดบ และมเครดตจากเจาหนการคาและ

เจาหนคาซอทดนเพมขนจานวน 515.9 ลานบาท บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยนอนและหนสนหมนเวยนเพมขนจานวน

25.8 ลานบาทและ 480.6 ลานบาทตามลาดบ อกทงยงไดรบเงนเพมจากเงนมดจารบของลกคาจานวน 364.5 ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

บรษทมเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมลงทนจานวน 231.3 ลานบาท โดยบรษทฯ ลงทนในทดน อาคารและ

อปกรณและสนทรพยไมมตวตนจานวน 168.2 ลานบาทเพอนามาใชในการดาเนนงาน ไดรบเงนจากการขายอปกรณ

จานวน 37.3 ลานบาท อกทงยงมเงนรบจากการซอขายสทธเงนลงทนชวคราวจานวน 362.2 ลานบาท


ในสวนของกจกรรมจดหาเงน บรษทฯ มเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนจานวน 4,550.3 ลานบาท โดยใน

ระหวางป 2555 บรษทมการออกหนก ระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท นามาจายคนเงนก ยมระยะสนจานวน 4,459.3

ลานบาท ทงนเพอใหสอดคลองกบแผนธรกจทเปนการลงทนระยะยาว 3 – 5 ป และในระหวางปมการชาระคนหนก เดมซง



ถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาทและจายชาระเงนก ยมระยะยาวสทธจานวน 1,820.5 ลานบาท อกทงยง

มคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 942.5 ลานบาท และจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน 883.8 ลานบาท และรบเงน

คาหนเพมทนจานวน 55.8 ลานบาท



ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 320.5 ลานบาท โดย

ในป 2556 บรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมการดาเนนงานภายหลงรายการปรบปรงทมใชเงนสด อาทเชน คา

เสอมราคาและคาตดจาหนาย สารองและคาเผอทางบญช ประมาณการความเสยหายจากคดความ ตนทนทางการเงน

และภาษเงนไดเปนจานวน 2,238.9 ลานบาท บรษทชาระภาษเงนได 1,292.1 ลานบาท คงเหลอกระแสเงนสดภายหลง

ปรบปรงรายการทมใชเงนสดเทากบ 8,039.7 ลานบาท โดยนาไปลงทนในโครงการอสงหารมทรพยจานวน 10,648.7ลาน

บาท จายลวงหนาคาสนคาและสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 345.1 ลานบาท และ 81.1 ลานบาทตามลาดบ และม

เครดตจากเจาหนการคาเพมขน 563.3 ลานบาทและเจาหนคาซอทดนเพมขนจานวน 2,729.4 ลานบาท หนสนหมนเวยน

อนเพมขนจานวน 799.7 ลานบาทตามลาดบ สงผลใหบรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมดาเนนงานเทากบ 222.2

ลานบาท


บรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนจานวน 837.4 ลานบาท โดยบรษทฯ ลงทนในทดน อาคารและ

อปกรณ จานวน 848.8 ลานบาทเปนการซอทดนและเครองจกรนาเขาจากตางประเทศเพอใชสาหรบโรงงานผลตแผน

คอนกรตสาเรจรปแหงใหม มการลงทนในสนทรพยไมมตวตนจานวน 93.4 ลานบาทเปนการลงทนในดานของซอฟแวรและ

ระบบเทคโทโลยสารสนเทศเพอพฒนาการทางานดานตางๆ ขององคกร และในปนมการซออสงหารมทรพยเพอการลงทน

เปนจานวน 24.3 ลานบาท ไดรบเงนจากการขายอปกรณจานวน 41.2 ลานบาท อกทงยงมเงนรบจากการซอขายสทธเงน

ลงทนชวคราวจานวน 51.7 ลานบาท


สาหรบป 2556 บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 1,380.1 ลานบาท โดยในระหวางป

2556 บรษทมการออกหนก ระยะยาวจานวน 6,000.0 ลานบาท และมเงนก ยมระยะสนเพมขนจานวน 5,168.8 ลานบาท

โดยเงนทไดจากการจดหาเงนดงกลาวเพอนามาชาระคนหนก ระยะยาวทถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500.0 ลานบาท จาย

คนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,229.6 ลานบาท อกทงยงมคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 1,089.9 ลานบาท และ

จายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน 1,110.4 ลานบาท และมเงนสดรบจากการออกหนสามญจานวน 141.2 ลานบาท





ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ 512.4 ลานบาท โดย

ในป 2557 บรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมการดาเนนงานภายหลงรายการปรบปรงทมใชเงนสด อาทเชน คา

เสอมราคาและคาตดจาหนาย สารองและคาเผอทางบญช กาไรหรอขาดทนจากการจาหนายอปกรณ ประมาณการความ

เสยหายจากคดความ คงเหลอกระแสเงนสดภายหลงปรบปรงรายการทมใชเงนสดเทากบ 9,286.2 ลานบาท โดยนาไป

ลงทนในโครงการอสงหารมทรพยจานวน 4,490.9 ลานบาท จายลวงหนาคาสนคาเพมขน 159.9 ลานบาท จายเงนมดจา

คาซอทดนเพมขน 269.3 ลานบาท จายเจาหนคาทดนเพมขนจานวน 1,103.2 ลานบาท เงนมดจาจากลกคาลดลงจานวน

309.5 ลานบาท สนทรพยและหนสนอนลดลงจานวน 154.4 ลานบาทตามลาดบ และบรษทฯ มการจายภาษเงนไดนต

บคคลจานวน 1,628.6 ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มกระแสเงนสดไดมาจากกจกรรมดาเนนงานเทากบ 2,028.8 ลานบาท


บรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนจานวน 962.7 ลานบาท โดยมการลงทนในทดน อาคารและอปกรณ

เพมขนจานวน 1,516.0 ลานบาทเปนการเพมขนจากการขยายโรงงานผลตแผนคอนกรตสาเรจรปแหงใหม PCF6, PCF7

และการนาเขาและตดตงเครองจกรในโรงงาน อกทงมการลงทนในสนทรพยไมมตวตนจานวน 60.5 ลานบาทเปนการ

ลงทนในดานของซอฟแวรและระบบเทคโทโลยสารสนเทศเพอพฒนากระบวนการทางานดานตางๆ ขององคกรเพอรองรบ

การเตบโตของธรกจ ในป 2557 บรษทฯ มเงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทนจานวน 237.0 ลานบาท

เงนสดรบจากการขายอปกรณจานวน 40.4 ลานบาท และมเงนสดรบจากการซอขายเงนลงทนชวคราวจานวน 336.4 ลาน

บาท


สาหรบป 2557 บรษทฯ มเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนจานวน 1,578.5 ลานบาท โดยในระหวางป 2557

บรษทมการออกหนกระยะยาวจานวน 6,000.0 ลานบาท เพอจายชาระเงนก ยมจากสถาบนการเงนซงตนทนทางการเงนท

สงกวา ทาใหเงนก ยมระยะสนและเงนก ยมระยะยาวจากสถานบนการเงนลดลง 4,649.9 ลานบาท และ 3 ลานบาท

ตามลาดบ อกทงยงมคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 1,104.8 ลานบาท และจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน

1,890.2 ลานบาท



การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ฯ ขอ

รบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสาคญ

นอกจากน บรษทฯ ฯ ขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตอง

ครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทฯ

ยอยแลว

(2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปน

สาระสาคญทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบต

ตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และ

บรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ตอผสอบบญช

และกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของ

ระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของ

บรษทฯ และบรษทยอย ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว

บรษทฯ ไดมอบหมายให นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไม

มลายมอชอของ นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ กากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองของ

ขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายเลอศกด จลเทศ กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการผ มอานาจลงนาม

นางรตนา พรมสวสด กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายปยะ ประยงค กรรมการผ มอานาจลงนาม

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผ รบมอบอานาจ

นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ กรรมการผ มอานาจลงนาม

การรบรองความถกตองของขอมล หนา 184


เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลาดบท 1

ประวตกรรมการและผบรหาร

ชอ-สกล ดร.พสฐ ลอาธรรม

อาย 64 ป

สดสวนในการถอหน (%)

1. ตนเอง

2. คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

1. ไมม- (ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)


ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร -

ตาแหนงปจจบน ประธานกรรมการบรษท / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการอสระ (วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาเอก (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ปรญญาโท (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ปรญญาตร (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน,

บรษทและหนวยงานอนๆ)

บรษทจดทะเบยน

รองประธานกรรมการ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท หลกทรพย เคจไอ (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)

กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ถรไทย จากด (มหาชน)

กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท โกลบอล คอนเนคชนส จากด (มหาชน)

กรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท เมองไทยประกนชวต จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท โอเอชทแอล จากด (มหาชน)

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท หนา 185




บรษทและหนวยงานอนๆ

สมาชกสภาปฏรปแหงชาต

คณบด คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม

ประธานกรรมการ บรษท ไทย แทงค เทอรมนล จากด

ประธานประจาประเทศไทย กลมบรษท จารดน แมธทสน (ประเทศไทย) จากด

ประธานหอการคาเนเธอรแลนด-ไทย

นายกสมาคม สมาคมกองทนสารองเลยงชพ

อปนายก สภามหาวทยาลย ราชมงคลกรงเทพ

กรรมการสภาผทรงคณวฒ มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

กรรมการผทรงคณวฒ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร เปนตน

ประสบการณหลกในอดต ป 2544-2546 กรรมการผจดการใหญ บรษท ททแอนดท จากด (มหาชน)

ป 2540-2544 รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง

ป 2538-2540 ผ ชวยผจดการใหญ ธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน)

ป 2534-2537 ผอานวยการสานกผ วาการ ธนาคารแหงประเทศไทย

ป 2530-2533 Economist, Exchange and Trade Relations Department,

International Monetary Fund, Washington DC

การฝกอบรม Directors Certification Program - DCP 18/2002 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 2


ชอ-สกล นายทองมา วจตรพงศพนธ

อาย 57 ป


1. ตนเอง


1. 54.521% (1,214,000,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

2. 7.635% (170,000,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร พชายนางรตนา พรมสวสด

ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / รองประธานกรรมการบรษท / ประธานกรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร /

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการผจดการใหญ (วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทจดทะเบยน

บรษทและหนวยงานอนๆ) -


กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2541-2547 กรรมการผจดการ บรษท เกสรภตตาคาร จากด

(ปดกจการเมอวนท 28 มกราคม 2548)

ป 2528-2536 ผจดการ หางหนสวนจากด สยามเอนจเนยรง




Finance for Non-Finance Directors / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 3


ชอ-สกล นายเลอศกด จลเทศ

อาย 60 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / รองประธานกรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร / กรรมการผอานวยการ /

รกษาการกรรมการผจดการ กลมธรกจซพพลายเชน (วนทเขาเปนกรรมการ 22 กมภาพนธ 2556)

การศกษา ปรญญาเอกดษฎบณฑตกตตมศกด (บรหารธรกจ) / มหาวทยาลยเวสเทรน

ปรญญาโท (รฐประศาสนศาสตร) / สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




นายกสภาสถาบนวทยาการจดการแหงแปซฟค

กรรมการบรหาร สานกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.)

ทปรกษา บรษท ดบเบล เอ (1991) จากด (มหาชน)



ประสบการณหลกในอดต ป 2551 - 2555 ผอานวยการ ธนาคารออมสน

ป 2552 - 2555 กรรมการ บมจ. หลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ

ป 2551 - 2555 กรรมการ บมจ. ไออารพซ

ป 2551 - 2556 ประธานสานกงานกองทนพฒนาเมองในภมภาค RUDF

ป 2553 - 2556 ประธานมลนธออมสนเพอสงคม

ป 2554 - 2556 ประธานมลนธไทรใหญ

ป 2545 - 2551 ประธานกรรมการบรหาร บรษท สยามซต ประกนภย จากด

ป 2550 - 2551 ประธานเจาหนาทบรหารดานลกคาธรกจ และปฎบตการ ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

ป 2548 - 2550 รองกรรมการผจดการใหญอาวโส ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

ป 2545 - 2547 รองกรรมการผจดการใหญ ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

การฝกอบรม 1. ปรญญาบตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปอ. 2547/ปรอ. รนท 17) วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

สถาบนวชาการปองกนประเทศ

2. หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 9 สถาบนวทยาการตลาดทน

3. Mini MBA รนท 2 มหาวทยาลยธรรมศาสตร

4. Management Development Program for Middle Manager ของ Standard Chartered ประเทศสงคโปร

5. วฒบตรโครงการพฒนาผบรหารธนาคารและสถาบนการเงน รนท 4 สมาคมสถาบนการศกษาการธนาคารและการเงนไทย

6. Director Accreditation Program – DAP / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผ มอานาจควบคม และเลขานการบรษท หนา 191

ลาดบท 4


ชอ-สกล นายประเสรฐ แตดลยสาธต

อาย 47 ป


1. ตนเอง


1. 0.031% (693,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร / กรรมการผจดการ กลมธรกจคอนโดมเนยม

(วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาโท (บรหารธรกจ (การตลาด, การเงน)) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (บญช) (เกยรตนยมอนดบ 2) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร




-


นายก สมาคมอาคารชดไทย

ทปรกษา สมาคมธรกจบานจดสรร

รองประธานกรรมการ มลนธประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย

กรรมการ สมาคมผปกครองและครโรงเรยนสาธตจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ทปรกษา สมาคมนสตเกาเอมบเอ จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ทปรกษา คณะกรรมการสานกงานจดการทรพยสน มหาวทยาลยธรรมศาสตร



ประสบการณหลกในอดต ป 2553-2556 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกพฒนาธรกจ


ป 2551-2552 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกปฏบตการ


ป 2550- 2551 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกพฒนาธรกจ


ป 2548-2550 กรรมการ / ผชวยกรรมการผจดการ สายงานการตลาดและพฒนาธรกจ


ป 2545-2548 กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผชวยกรรมการผจดการ

สายงานการตลาดและพฒนาธรกจ บรษท ลลลพรอพเพอรต จากด (มหาชน)

ป 2542-2545 ผจดการฝายอาวโสการตลาดและพฒนาธรกจ

บรษท ลลลแลนดแอนดเฮาส จากด

ป 2536-2542 ผจดการฝายการตลาดและพฒนาธรกจ

บรษท ลลลแลนดแอนดเฮาส จากด

การฝกอบรม หลกสตรผบรหารระดบสงดานการบรหารงานพฒนาเมอง (มหานคร รนท3) / วทยาลยพฒนามหานคร

มหาวทยาลย นวมนทราธราช

Directors Certification Program - DCP 56/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Directors Accreditation Program - DAP 1/2003 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

หลกสตรการบรหารเศรษฐกจสาธารณะ สาหรบนกบรหารระดบสง รนท 5/2549 สถาบนพระปกเกลา

หลกสตรผบรหารอสงหารมทรพย คณะสถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย รน 10 (RECU 10)



ลาดบท 5


ชอ-สกล นางรตนา พรมสวสด

อาย 53 ป


1. ตนเอง


1. 3.521% (78,399,500 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

2. 0.004% (100,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร นองสาวนายทองมา วจตรพงศพนธ

ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรรษทภบาล / ผ อานวยการสานกกรรมการผจดการ (วนทเขาเปนกรรมการ 27

เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาตร (นตศาสตร) / มหาวทยาลยรามคาแหง




กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด

กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จากด



ประสบการณหลกในอดต ป 2546-2548 ทปรกษาฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2541-2547 กรรมการ บรษท เกสรภตตาคาร จากด

(ปดกจการเมอวนท 28 มกราคม 2548)

ป 2536-2546 ผจดการฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2529-2544 ผจดการฝายการเงน หางหนสวนจากด สยามเอนจเนยรง




ลาดบท 6


ชอ-สกล นายปยะ ประยงค

อาย 45 ป


1. ตนเอง


1. 0.030% (678,500 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร / กรรมการผจดการ กลมธรกจทาวนเฮาส

(วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / มหาวทยาลยเกษตรศาสตร




กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จากด และ กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2553 รองกรรมการผจดการ สายงานพฒนาธรกจ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 รองกรรมการผจดการ สานกปฏบตการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2547 ผชวยกรรมการผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2546 ผจดการฝายกอสรางโครงการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด




ลาดบท 7


ชอ-สกล นายวสทธ ศรสพรรณ

อาย 66 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการบรรษทภบาล

(วนทเขาเปนกรรมการ 29 กนยายน 2553)

(หมายเหต : ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท เมอวนท 17 พฤศจกายน 2557)

การศกษา ปรญญาโท (เศรษฐศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาโท (วศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลย ลามาร (Lamar University) ประเทศสหรฐอเมรกา

ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (นตศาสตร – เกยรตนยมอนดบ 2) มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาบตร วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 38 สถาบนวชาการปองกนประเทศ

ประกาศนยบตรชนสง “การเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สาหรบนกบรหารระดบสง” รนท 6 สถาบนพระปกเกลา

ประกาศนยบตร หลกสตร “ผบรหารระดบสง” รนท 6 สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย






-


รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง

กรรมการกฤษฎกา คณะท 5

ประสบการณหลกในอดต ป 2553 - 2554 ประธานกรรมการ บรษท กสท โทรคมนาคม จากด (มหาชน)

ป 2552 - 2553 ประธานกรรมการ ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

ป 2552 - 2552 อธบดกรมศลกากร กระทรวงการคลง

ป 2551 - 2553 รองประธานกรรมการ บรษท ทพยประกนภย จากด (มหาชน)

ป 2551 – 2552 กรรมการ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

ป 2551 – 2552 รองปลดกระทรวงการคลง กระทรวงการคลง

ป 2550 – 2551 อธบดกรมศลกากร กระทรวงการคลง

ป 2550 - 2550 อธบดกรมสรรพสามต กระทรวงการคลง

ป 2549 – 2552 ประธานกรรมการ ธนาคารออมสน

ป 2549 – 2552 กรรมการ บรษท การบนไทย จากด (มหาชน)

ป 2549 – 2551 ประธานอานวยการโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

ป 2548 – 2549 ประธานกรรมการ บรษท กสท โทรคมนาคม จากด (มหาชน)

ป 2546 – 2550 อธบดกรมธนารกษ กระทรวงการคลง

ป 2545 – 2549 กรรมการ บรษท ปตท. สารวจและผลตปโตรเลยม จากด (มหาชน)

ป 2545 – 2546 ผ อานวยการสานกงานเศรษฐกจการคลง กระทรวงการคลง



ประสบการณหลกในอดต ป 2543 – 2549 ประธานกรรมการ ธนาคารอาคารสงเคราะห

ป 2543 – 2549 กรรมการ บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

ป 2542 – 2545 อธบดกรมบญชกลาง กระทรวงการคลง


Role of the Chairman Program - RCP 12/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 8


ชอ-สกล ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ

อาย 72 ป


1. ตนเอง


1. 0.009% (200,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการบรรษทภบาล (วนทเขาเปนกรรมการ 4 ตลาคม 2548)

การศกษา ปรญญาเอก (สถาปตยกรรม) Ecole Des Beaux Arts ปารส ประเทศฝรงเศส

ปรญญาเอก (การผงเมอง) เกยรตนยมดมาก มหาวทยาลย Pantheon - Sorbonne ปารส ประเทศฝรงเศส

ประกาศนยบตรชนสง สาขาการอนรกษพลงงาน / สถาบน Sogesta ประเทศอตาล

ประกาศนยบตรชนสง สาขาการเคหะการวางแผนและอาคาร / สถาบน Bouwcentrum ประเทศเนเธอรแลนด

ปรญญาโท (สถาปตยกรรมเมองรอน) สถาบน Pratt นวยอรค ประเทศสหรฐอเมรกา

ปรญญาตร (สถาปตยกรรมศาสตร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประกาศนยบตรชนสง การบรหารภาครฐและการกฎหมายมหาชน รนท 8 (สถาบนพระปกเกลา)

ดษฏบณฑตกตตมศกด การจดการมรดกสถาปตยกรรมกบการทองเทยว มหาวทยาลยศลปากร




-






สมาชกสภาปฏรปแหงชาต ประธานทปรกษาคณะกรรมาธการปฏรปคานยม ศลปะ วฒนธรรม

ประธานอนกรรมาธการปฏรปการผงเมองและการใชพนท

กรรมการและอนกรรมการในสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.)

ประธานกรรมการ บรษท เอนท เอสเตท อนเตอรแนทชนแนล จากด

อาจารยพเศษ หลกสตรนานาชาตบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

ประสบการณหลกในอดต ป 2511-2557 สมาชกวฒสภาสองสมย

ป 2511-2551 ขาราชการตาแหนงศาสตราจารยเกยรตคณ ระดบ 11 คณะสถาปตยกรรมศาสตร มหาวทยาลยศลปากร

ป 2545-2551 ประธานหลกสตรนานาชาต ปรญญาโท-ปรญญาเอก “การจดการมรดกทางสถาปตยกรรมกบการทองเทยว”

มหาวทยาลยศลปากร

ป 2549 -2550 ทปรกษาของผวาราชการกรงเทพมหานคร

ป 2545-2550 กรรมการบรหารและอปนายกสภาสถาปนก

ป 2547-2549 นายกสโมสร ซอนตาสากล กรงเทพฯ 7

ป 2539-2543 อธการบด มหาวทยาลยศลปากร

ป 2531-2535 คณบด คณะสถาปตยกรรมศาสตร มหาวทยาลยศลปากร

ป 2532-2543 กรรมการควบคมอาคาร / กรรมการกองทนอนรกษพลงงาน

ป 2530-2539 นายกสมาคมจดรปทดนเพอพฒนาเมอง กองจดรปทดน กรมโยธาธการและผงเมอง

ป 2518-2529 กรรมการบรหาร สมาคมสถาปนกสยามฯ และประธานคณะกรรมาธการวชาการ

ป 2510-2511 สถาปนก บรษท Alfred Easton Poor, New York, U.S.A.

ป 2509-2510 สถาปนก บรษท Louis Berger Inc, บรษท Ammann & Whitney Int., บรษท Intaren Co., Ltd




Directors Accreditation Program / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Audit Committee Program / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 9


ชอ-สกล นายวระชย งามดวไลศกด

อาย 52 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน /

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร (วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประกาศนยบตรชนสง การบรหารภาครฐและการกฎหมายมหาชน สถาบนพระปกเกลา




กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

บรษท ศรสวสด พาวเวอร 1979 จากด (มหาชน)

กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท แคปปทอล เอนจเนยรง เนตเวรค จากด (มหาชน)






กรรมการอสระ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ออลา จากด

กรรมการบรษท โปรเฟสชนแนล เอาทซอสซง โซลชนส จากด

กรรมการบรษท สานกงานทปรกษาทางธรกจและบญช จากด

กรรมการบรษท ออดท วน จากด

กรรมการบรษท แอสโซซเอท วน จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2542-2546 กรรมการบรหาร กลมบรษทอารเธอร แอนเดอรเซน ประเทศไทย

ป 2539-2542 ผชวยกรรมการ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด

ป 2535-2539 ผจดการสายงานตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด

ป 2528-2535 ผชวยผตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด

การฝกอบรม Directors Certification Program - DCP รน 0/2000 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Finance for Non-Finance Director - FN รน 1/2003 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Role of the Compensation Committee - RCC รน 3/2007 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Successful Formulation & Execution of Strategy รน 4/2009 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Chartered Director Class - CDC รน 8/2014 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 10


ชอ-สกล นายอดลย จนทนจลกะ

อาย 69 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการบรรษทภบาล (วนทเขาเปนกรรมการ 27 เมษายน 2548)

การศกษา ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ / บรษท จฑานาว จากด (มหาชน)

บรษทอนๆ

-

ประสบการณหลกในอดต ป 2546-2547 กรรมการ บรษท สยามเพรส แมเนจเมนท จากด

ป 2544-2545 ประธานกรรมการ บรษท สยามอนทเกรเตด เซอรวส จากด,

กรรมการ บรษท ดสตสนธร จากด

ป 2543-2545 กรรมการ บรษท ชลประทานซเมนต จากด (มหาชน)

ป 2511-2545 ผชวยผจดการใหญ (ตาแหนงสดทาย) ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาขน)



การฝกอบรม Directors Accreditation Program - DAP 5/2003 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Audit Committee Program - ACP 7/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Role of the Compensation Committee 3/2007 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 11


ชอ-สกล นายครรชต บนะจนดา

อาย 47 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร (วนทเขาเปนกรรมการ 26 เมษายน 2556)

การศกษา ปรญญาโท (การเงนและธรกจระหวางประเทศ) / สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




กรรมการ / กรรมการบรหารความเสยง / กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน บรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จากด (มหาชน)


กรรมการ บรษท อกษร เอดดเคชน จากด

กรรมการ บรษท เซน คอรเปอเรชน กรป จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2550-2555 กรรมการรวม Asian Corporate Governance Association ประเทศฮองกง

ป 2545-2555 รองกรรมการผจดการ บรษท ไพรเวทอควต ประเทศไทย จากด (ในเครอลอมบารด อนเวสเมนต กรป)

ป 2534-2545 ผ อานวยการฝายอาวโส ฝายวานชธนกจ / หวหนาคณะทางานดานการควบรวมกจการ บมจ หลกทรพย เมอรล ลนซ ภทร



การฝกอบรม 1. Directors Certification Program - DCP 30/2003 / สมาชกผทรงคณวฒอาวโส / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

2. Directors Accreditation Program - DAP 35/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

3. Audit Committee Program -ACP 14/2006 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

4. Monitoring the System of Internal Control and Risk Management - MIR 4/2008 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

5. Monitoring the Quality of Financial Reporting - MFR 8/2009 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 12


ชอ-สกล ดร.ปยสวสด อมระนนทน

อาย 61 ป


1. ตนเอง


1. 0.001% (18,500 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ (วนทเขาเปนกรรมการ 21 มนาคม 2557)

การศกษา ปรญญาเอก เศรษฐศาสตร, London School of Economics มหาวทยาลยลอนดอน ประเทศองกฤษ

ปรญญาโท (Distinction) เศรษฐศาสตร (Econometrics and Mathematical Economics), London School of Economics,

มหาวทยาลยลอนดอน ประเทศองกฤษ

ปรญญาตร (เกยรตนยมอนดบหนง) คณตศาสตร มหาวทยาลย Oxford ประเทศองกฤษ




ประธานกรรมการ (กรรมการอสระ) บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)


2553-ปจจบน ประธานกรรมการ มลนธพลงงานเพอสงแวดลอม



ประสบการณหลกในอดต 2552-2555 กรรมการผ อานวยการใหญ บรษท การบนไทย จากด (มหาชน)

2551-2552 ประธานทปรกษาประธานเจาหนาทบรหาร ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)

2549-2551 รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน

การฝกอบรม Director Accreditation Program - DAP รน 35/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 13


ชอ-สกล นายวเชยร เมฆตระการ

อาย 61 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ (วนทเขาเปนกรรมการ 10 พฤศจกายน 2557)

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมไฟฟา – เกยรตนยม) / California State Polytechnic University, Pomona




ทปรกษา บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จากด (มหาชน)

กรรมการบรหาร บรษท อนทช โฮลดงส จากด (มหาชน)


ประธานกรรมการ บรษท ไอรา แอนด ไอฟล จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท ธนชาตประกนภย จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท แอดวานซ ดาตาเนทเวอรค คอมมวนเคชนส จากด

กรรมการ บรษท แอดวานซ ไวรเลส เนทเวอรค จากด

กรรมการ บรษท แอดวานซ เอมเปย จากด






กรรมการ บรษท ไวรเลส ดไวซ ซพพลาย จากด

กรรมการ บรษท แอดวานซ เมจคการด จากด

กรรมการ บรษท เอไอเอน โกลบอลคอม จากด

กรรมการ บรษท แอดวานซ อนเทอรเนต เรโวลชน จากด

กรรมการ บรษท แอดวานซ บรอดแบนด เนทเวอรค จากด

กรรมการ สานกบรหารหลกสตรวศวกรรมนานาชาต วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

กรรมการ สมาคมโทรคมนาคมแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 – มถนายน 2557 ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จากด (มหาชน)

ป 2549 – 2552 กรรมการผ อานวยการ บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จากด (มหาชน)

การฝกอบรม : Advanced Technical in Microwave

California State University - Northridge

: Mini MBA for Shinawatra Executives

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

: Advanced Executive Program

Kellogg School of Management, Northwestern University, USA

: ประกาศนยบตร หลกสตร “ผบรหารระดบสง” รนท 8 (วตท.8) สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย

: Director Certification Program – DCP 107/2008 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

: หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตยสาหรบนกบรหารระดบสง รนท 17 สถาบนพระปกเกลา (ปปร.17)



ลาดบท 14


ชอ-สกล ดร.อนสรณ แสงนมนวล

อาย 60 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ (วนทเขาเปนกรรมการ 4 ธนวาคม 2557)

การศกษา ปรญญาเอก (วศวกรรมเคม) / Monash University, Melbourne, Australia

ปรญญาโท (วศวกรรมสงแวดลอม) / สถาบนเทคโนโลยแหงเอเซย

ปรญญาตร (เคมวศวกรรม) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




ประธานกรรมการ บรษท ไฮโดรเทค จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท ลอกซเลย จากด (มหาชน)

ทปรกษาอาวโส บรษท บางจากปโตรเลยม จากด (มหาชน)


สมาชกสภาปฏรปแหงชาต

ประธานกรรมการการอาชวศกษา

ประธานกรรมการ บรษท ขนสง จากด





กรรมการ สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

กรรมการ สถาบนปโตรเลยมแหงประเทศไทย

กรรมการ สถาบนสงแวดลอมไทย

กรรมการตรวจสอบและประเมนผลประจากระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

กรรมการ บรษท กรงเทพธนาคม จากด

ทปรกษา บรษท อบล ไบโอเอทานอล จากด

ประสบการณหลกในอดต

ป 2548 – 2555 กรรมการผจดการใหญ บรษท บางจากปโตรเลยม จากด (มหาชน)

ป 2554 – 2555 ประธานกรรมการ บรษท บางจากโซลารเอนเนอรย จากด

ป 2554 - 2555 ประธานกรรมการ บรษท อบล ไบโอเอทานอล จากด

ป 2551 – 2555 ประธานกรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จากด

ป 2551 – 2554 ประธานองคกรธรกจเพอการพฒนาอยางยงยน (TBCSD)

ป 2551 – 2554 กรรมการสภาธรกจตลาดทนไทย

ป 2550 – 2554 กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

ป 2549 – 2551 สมาชกสภานตบญญตแหงชาต / กรรมาธการและเลขานการคณะกรรมาธการพลงงาน

การฝกอบรม : ปรญญาบตร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปรอ. 20)

: ประกาศนยบตร หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 10 สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (วตท.10)

: ประกาศนยบตรขนสง การบรหารงานภาครฐและกฎหมายมหาชน รนท 5 สถาบนพระปกเกลา (ปรม. 5)

: หลกสตรการกากบดแลกจการสาหรบกรรมการและผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและองคการมหาชน รนท 1 /

สถาบนพฒนากรรมการและผบรหารระดบสงภาครฐ (PDI)

: Director Certification Program (DCP) / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

: Director Accredited Program (DAP) / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 15


ชอ-สกล นายนมตร พลสวสด

อาย 54 ป


1. ตนเอง


1. 0.024% (540,400 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

2. ไมม (ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)


ตาแหนงปจจบน กรรมการผจดการ กลมธรกจบานเดยว (วนทเขาเปนผบรหาร 9 มถนายน 2551)

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลยเชยงใหม

ปรญญาโท (บรหารธรกจ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร




-


-

ประสบการณหลกในอดต 2533 - 2551 บรษท ควอลตเฮาส จากด (มหาชน)

2528 - 2533 การประปานครหลวง

2526 - 2528 กรมชลประทาน

2526 บรษท แลนด แอนด เฮาส จากด

การฝกอบรม

- Executive Coaching

- Executive Development Program (EDP)



อนดบ 16


ชอ-สกล นายวระศกด แกวหน

อาย 56 ป


1. ตนเอง 0.004% (87,200 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

2. คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 2. ไมม (ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)


ตาแหนงปจจบน กรรมการผจดการ กลมธรกจพเศษ (วนทเขาเปนผบรหาร 1 สงหาคม 2550)

การศกษา ปรญญาตร บรหารการศกษา มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาโท สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร (นดา)




-


-

ประสบการณหลกในอดต ผ อานวยการฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษท ไมโครชพ เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

ผ อานวยการฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษท โตชบา เซมคอนดกเตอร (ประเทศไทย) จากด

ผจดการอาวโสฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษทโครโมลอยด (ประเทศไทย) จากด



ผจดการฝายฝกอบรมและพฒนาบคลากร - บรษท เอท แอนด ท ไมโครอเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จากด

ประสบการณหลกในอดต ผจดการฝายโครงการพฒนาคณภาพ - บรษท เอท แอนด ท ไมโครอเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จากด

หวหนาหนวยงานการผลต - บรษท ฟลปส เซมคอนดคเตอร (ประเทศไทย) จากด

การฝกอบรม Role of the Compensation Committee - RCC / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

การพฒนาผบรหารระดบสง / ศศนทร

Mini MRE / ธรรมศาสตร

Quality College, Signetics Corporated (USA)

Quality Control Circle, Toshiba Semiconductor (Japan)

Building the Aggregate System, Microchip Technology (USA)



อนดบท 17


ชอ-สกล นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ

อาย 54 ป


1. ตนเอง


1. 0.002% (35,000 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน ผชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน (วนทเขาเปนผบรหาร 1 กมภาพนธ 2554)

การศกษา ปรญญาโท (การเงน) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาโท (บญช) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาตร (บญช - เกยรตนยมอนดบ 2) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร




-


บรษท เกสรกอสราง จากด

บรษท พนาล จากด

บรษท พทธชาด จากด

บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด





บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด

บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2554-ปจจบน ผชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2537-2548 ผชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2535-2537 System Development Manager - American Engineering Company Limited

ป 2531-2535 ผจดการฝายบญช บรษท Bradford Contracting & Engineering (Thailand) จากด

ป 2526-2531 Senior Accountant บรษทเงนทนหลกทรพยนวธนกจ จากด

การฝกอบรม CFO (Chief Finance Officer Certifiation Program) from Federation of Accounting Professions

DCP (Directors Certification Program) from Thai Institute of Directors



อนดบท 18


ชอ-สกล นายเปรมศกด วลลกล

อาย 50 ป


1. ตนเอง


1. 0.000% (100 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)



ตาแหนงปจจบน ผ อานวยการฝายตรวจสอบภายใน (วนทเขาเปนผบรหาร 24 กนยายน 2551)

การศกษา ปรญญาโท (บรหาร) / มหาวทยาลยนวเซาทเวลส ประเทศออสเตรเลย

อนปรญญาโท (สารสนเทศ) / มหาวทยาลยวลลองกอง ประเทศออสเตรเลย

ปรญญาตร(บญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




-


-

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 - ปจจบน ผ อานวยการฝายตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 - 2552 ผ อานวยการฝายสรรหาทดน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2550 - 2551 ผ อานวยการ บรษท แกรนด แอสเสท ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน)

ป 2547 - 2550 ผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)



ประสบการณหลกในอดต ป 2546 - 2547 ผจดการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน บรษท เบทาโกร กรป จากด

ป 2542 - 2545 ผจดการ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร จากด

ป 2539 - 2542 ผตรวจสอบภายในอาวโส บรษท เชลลแหงประเทศไทย จากด

การฝกอบรม Certified Information System Audit - CISA 0126580/2001 / ISACA

Director Certification Program - DCP 56/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



อนดบ 19


ชอ-สกล นายไพศาล ราพรรณ

อาย 55 ป


1. ตนเอง





ตาแหนงปจจบน เลขานการบรษท (วนทเขาเปนผบรหาร 1 เมษายน 2551)

การศกษา ปรญญาตร (นตศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

เนตบณฑตไทย สานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา




-


-

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 – ปจจบน เลขานการบรษท บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 – 2552 ผจดการอาวโสฝายกฎหมาย / เลขานการบรษท บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2548 – 2549 ผ อานวยการฝายธรกจผานนายหนา บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จากด (มหาชน)

ป 2535 – 2548 ผ อานวยการฝายกฎหมาย บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จากด (มหาชน)

อนกรรมการกฎหมาย สมาคมประกนชวตไทย



การฝกอบรม Company Secretary Program – CSP 27/2008 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Effective Minute Taking – EMT 13/2009 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Board Reporting Program – BRP 3/2010 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


เอกสารแนบ 2 รายละเอยดกรรมการและบรษทยอย

ผมอานาจควบคมในบรษท ฯ และบรษทยอย (ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

ชอ บรษทฯ บจ. เกสร กอสราง บจ. พนาล ฯ บจ. พทธชาด ฯ บจ.พฤกษา

อนเตอรฯ

บจ.พฤกษา โอเวอรซส บจ. พฤกษา โอเวอรซส

เซอรวส

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม X - - - - - -

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ / & // - - - X X X

3. ศ.เกยรตคณ ดร. ตรงใจ บรณสมภพ / - - - - - -

4. นายอดลย จนทนจลกะ / - - - - - -

5. นายวระชย งามดวไลศกด / - - - - - -

6. นายวสทธ ศรสพรรณ (1) / - - - - - -

7. นายประเสรฐ แตดลยสาธต / - - - - - -

8. นายเมธา จนทรแจมจรส (2) / - - - / / /

9. นางรตนา พรมสวสด / / - - / / -

10. นายปยะ ประยงค / & // / - - - - /

11. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร (3) / - - - - - -

12. นายเลอศกด จลเทศ / & // - - - - - -

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดกรรมการและบรษทยอย หนา 223


ชอ บรษทฯ บจ. เกสร กอสราง บจ. พนาล ฯ บจ. พทธชาด ฯ บจ.พฤกษา

อนเตอรฯ

บจ.พฤกษา โอเวอรซส บจ. พฤกษา โอเวอรซส

เซอรวส

13. นายครรชต บนะจนดา / - - - - - -

14. ดร.ปยสวสด อมระนนทน (4) /

15. นายวเชยร เมฆตระการ (5) /

16. ดร.อนสรณ แสงนมนวล (6) /

17. นายวระศกด แกวหน (7) - - - - - / /

18. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ (8) // / / / / / /

หมายเหต : / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร

(1) นายวสทธ ศรสพรรณ ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท เมอวนท 17 พฤศจกายน 2557

(2) นายเมธา จนทรแจมจรส ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท เมอวนท 3 มนาคม 2557 และลาออกจากการเปนกรรมการบจ. พฤกษา อนเตอรฯ, บจ. พฤกษา โอเวอรซส และบจ. พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส

เมอวนท 1 สงหาคม 2557

(3) นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท เมอวนท 30 เมษายน 2557

(4) ดร.ปยสวสด อมระนนทน ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ตงแตวนท 21 มนาคม 2557 เปนตนมา

(5) นายวเชยร เมฆตระการ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ตงแตวนท 10 พฤศจกายน 2557 เปนตนมา

(6) ดร.อนสรณ แสงนมนวล ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557 เปนตนมา

(7) นายวระศกด แกวหน ลาออกจากการเปนกรรมการ บจ.พฤกษา โอเวอรซส และบจ. พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส เมอวนท 25 สงหาคม 2557

(8) นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหาร ตงแตวนท 21 มนาคม 2557 และเขาเปนกรรมการบจ. พฤกษา โอเวอรซส เมอวนท 3 กนยายน 2557

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดกรรมการและบรษทยอย หนา 224


เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน


ชอ-สกล นายเปรมศกด วลลกล

อาย 50 ป


1. ตนเอง


1. 0.00% (100 หน ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)

2. ไมม (ณ วนท 30 ธนวาคม 2557)


ตาแหนงปจจบน ผอานวยการฝายตรวจสอบภายใน (วนทเขาเปนผบรหาร 24 กนยายน 2551)

การศกษา ปรญญาโท (บรหาร) / มหาวทยาลยนวเซาทเวลส ประเทศออสเตรเลย

อนปรญญาโท (สารสนเทศ) / มหาวทยาลยวลลองกอง ประเทศออสเตรเลย

ปรญญาตร(บญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย




-


-

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 - ปจจบน ผอานวยการฝายตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 - 2552 ผอานวยการฝายสรรหาทดน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2550 - 2551 ผอานวยการ บรษท แกรนด แอสเสท ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน)

ป 2547 - 2550 ผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน หนา 225


ประสบการณหลกในอดต ป 2546 - 2547 ผจดการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน บรษท เบทาโกร กรป จากด

ป 2542 - 2545 ผจดการ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร จากด

ป 2539 - 2542 ผตรวจสอบภายในอาวโส บรษท เชลลแหงประเทศไทย จากด

การฝกอบรม Certified Information System Audit - CISA 0126580/2001 / ISACA

Director Certification Program - DCP 56/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน หนา 226


เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

โปรดดรายละเอยดเพมเตมไดใน สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4.2 สนคาคงเหลอในโครงการตางๆ

เอกสารแนบ 4 รายละอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน หนา 227


เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ ซงเปนผทรงคณวฒ

และมประสบการณดานการบรหาร โดยในระหวางป 2557 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 11 / 2557 มมตแตงตง

ดร.ปยสวสด อมระนนทน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 4 ธนวาคม 2557 (แทนนายวสทธ ศรสพรรณ ท

ลาออกจากตาแหนง เมอวนท 17 พฤศจกายน 2557) ตอมาเมอวนท 31 ธนวาคม 2557 ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรง

ใจ บรณสมภพ ไดลาออกจากตาแหนงกรรมการตรวจสอบ เนองจากครบเกษยณอายตามทกาหนดไวในกฎบตรของ

กรรมการบรษท ดงนน ณ วนทรายงาน กรรมการตรวจสอบของบรษทจงมจานวน 3 ทาน ประกอบดวย ดร.ปยสวสด อมระ

นนทน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายอดลย จนทนจลกะ และนายวระชย งามดวไลศกด เปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในการ

กากบดแลการดาเนนงานของบรษทโดยมงหมายใหเกดความชดเจนในการบรหารงานดวยความซอสตยและความ

รบผดชอบของคณะกรรมการบรหารและผบรหารอนจะพงมตอผ ถอหนของบรษท ตลอดจนดาเนนการเพอใหมนใจวา

คณะกรรมการบรหารและฝายจดการไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทอยางถกตอง ครบถวน และมมาตรฐาน

ในรอบป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมทงสนรวม 12 ครง ทงนไดรวมประชมกบผบรหาร ผตรวจ

สอบภายใน และผสอบบญช เพอรบทราบ ใหความเหนชอบ รวมหารอ และแลกเปลยนขอคดเหนในเรองตางๆ สรป

สาระสาคญไดดงน

1. การใหความเหนชอบตองบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความเหนชอบงบการเงนรายไตรมาสและงบ

การเงนประจาป 2557 ทผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช กอนนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

อนมต โดยไดสอบถามผสอบบญชและผบรหารในเรองความถกตอง ความครบถวนของงบการเงนและความเพยงพอใน

การเปดเผยขอมล รวมถงการรวมประชมกบผ สอบบญช โดยไมมฝายจดการเพอปรกษาหารอกนอยางเปนอสระถง

ประเดนสาคญๆ ในการจดทางบการเงนและการเปดเผยขอมลทเปนประโยชนตอผ ใชงบการเงน นอกจากนยงไดพจารณา

ขอเสนอ แนะของผสอบบญช เพอปรบปรงจดออนของระบบการควบคมภายใน และรบทราบแผนการสอบบญชประจาป

2557

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา กระบวนการจดทารายงานทางบญชและการเงนของบรษทมการควบคมท

เพยงพอใหมนใจไดวารายงานทางการเงนแสดงฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทถกตองตามมาตรฐาน

การบญช และมการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอ

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ หนา 228


2. การสอบทานวธการปฏบตในการเขาทารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบมการสอบทานความ

เหมาะสมเพยงพอเกยวกบระเบยบ และวธปฏบตในการเขาทารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน รวมถงการสอบทานรายการทเขาลกษณะรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนทเกดขนในระหวางปโดยบรรจเปนวาระหลกในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนสอบทานการ

เปดเผยขอมลดงกลาวใหถกตอง ครบถวน และเปนไปตามประกาศ ขอกาหนด และแนวทางปฏบตทเกยวของของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวทมหรอเกดขนในระหวางปเปนรายการทเกดขนตามปกต

ของธรกจและเปนไปเพอประโยชนของบรษท รวมถงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

3. การสอบทานการปฏบตงานตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดกาหนดใหมการสอบทานและตดตามให

บรษทดาเนนการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

กฎหมายอนทสาคญทเกยวของกบธรกจหลกของบรษท โดยมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในกาหนดเปนประเดน

หลกประเดนหนงทตองตรวจสอบ อกทงยงมการประชมเพอรบทราบผลการปฏบตงานของฝายกฎหมายของบรษทเปน

ประจา ทกไตรมาส

จากการสอบทานดงกลาวคณะกรรมการตรวจสอบพบวา นอกจากคดความฟองรองจากผบรโภคซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดเสนอแนะใหบรษทเพมความระมดระวงในการนาเสนอขอมลโครงการเพอหลกเลยงขอพพาทตางๆ ทอาจ

เกดขนจากความเขาใจทไมตรงกนแลว คณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบงชททาใหเชอวา บรษทมเจตนาทจะละเวนไม

ปฏบตตาม และ/หรอ มการดาเนนการใดๆ ทขดแยงกบขอกาหนดของกฎหมายทมสาระสาคญ

4. การสอบทานระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบ

การควบคมภายในและการบรหารความเสยง เพอประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายใน

รวมทงการบรหารความเสยงตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน รวมถงแนวทางทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลอดจนการพจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในตามแผนงานตรวจสอบท

ไดรบการอนมต และการพจารณารายงานผลการตรวจสอบของบรษททปรกษาภายนอก ซงบรษทไดวาจางเปน

ผปฏบตงานตรวจสอบภายในสาหรบบรษทยอยและบรษทรวมในตางประเทศ อกทงในป 2557 บรษทไดวาจางบรษทท

ปรกษาใหตรวจสอบระบบงานทสาคญของบรษทเพมเตมจากการปฏบตงานของผตรวจสอบภายในของบรษท ทงนผลการ

ตรวจสอบไมพบจดออน หรอขอบกพรองในระบบการควบคมภายในทเปนสาระสาคญ

นอกจากนบรษทยงตระหนกถงความเสยงในการดาเนนงานทางธรกจอนมสาเหตจากปจจยภายนอกทไมสามารถ

ควบคมไดและอาจสงผลกระทบตอความตอเนองทางธรกจ ชอเสยง และความเชอมนตอบรษท ดงนน บรษทจงไดจดตง

โครงการ Business Continuity Management (BCM) ขนโดยไดจดหาทปรกษาทมประสบการณและความเชยวชาญเขา



มาดาเนนโครงการ เพอใหมนใจวาระบบการบรหารความตอเนองทางธรกจมประสทธภาพและมนใจวาหากเกดวกฤต

ตางๆ บรษทจะสามารถดาเนนการไดอยางตอเนองหรอกลบมาดาเนนธรกจไดในเวลาทเหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบจงมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในและการดแลเกยวกบความเสยงท

เหมาะสมเพยงพอ

5. การกากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมการกากบดแลงานของหนวยงานตรวจสอบ

ภายใน ซงครอบคลมถงภารกจหลก ขอบเขตการปฏบตงาน ขอบเขตหนาทความรบผดชอบ ความเปนอสระในการ

ปฏบตงานตรวจสอบ รวมถงการจดองคกรและอตรากาลง โดยการสอบทานและอนมตแผนงานตรวจสอบภายในประจาป

2557 ทจดทาขนตามผลการประเมนความเสยงในหนวยงานของบรษท การกาหนดแผนการพฒนาคณภาพงานตรวจสอบ

และการพฒนาความร ทกษะ และความชานาญของบคลากรตรวจสอบภายใน รวมถงการประเมนความพงพอใจจาก

ผบรหารและหนวยงานผ รบการตรวจสอบทกระดบ

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทเปนไปอยาง

อสระ มประสทธภาพและประสทธผลเปนทนาพอใจ

6. การกากบดแลกจการทด ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบใหบรษทฯ ประกาศเจตนารมณเขารวม

โครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เพอแสดงเจตนารมณและความมงมนในการตอตาน

คอรรปชนทกรปแบบ รวมทงใหความสาคญในการบรหารงานตามหลกการกากบดแลกจการทด มงเนนใหมการ

ควบคมดแลการปฏบตงานใหมประสทธภาพ โปรงใส มจรยธรรมและตรวจสอบได กอใหเกดความเชอมนและความมนใจ

แกผ ถอหน ผ ลงทน ผ มสวนไดเสย และผทเกยวของทกฝาย ซงจะชวยสงเสรมใหการดาเนนงานของบรษทฯ ใหมความ

มนคงและการเจรญเตบโตอยางมเสถยรภาพและยงยน

นอกจากน บ รษทยงไดมการแตงต งหนวยงาน GRC ขน เพอทาหนาท รบผดชอบดแลงานในสวนของ

Governance, Risk Management และ Compliance รวมทงรบนโยบายและขอเสนอแนะจากคณะกรรมการบรรษทภ

บาล คณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการตรวจสอบ ไปกาหนดกฎเกณฑตางๆ และสอสาร หรอผลกดนให

นาไปปฏบตและตดตามผลสาเรจ (Monitor) ซงเปนการเพมประสทธภาพในกระบวนการกากบดแลกจการทดของบรษท

7. การรายงานผลการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

เปนประจาทกไตรมาส โดยไดเสนอความเหนและขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอการบรหารงานของฝายจดการ ซงฝาย

จดการไดดาเนนการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะอยางเหมาะสม นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดจดใหมการ

ประเมนตนเองเพอใชเปนแนวทางพฒนาการปฏบตงานตอไป



8. การทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ในระหวางป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการทบทวนกฎ

บตรคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาบทบาท หนาทความรบผดชอบ และแนวทางปฏบตของคณะกรรมการ

ตรวจสอบตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวากฎบตรดงกลาวยงมความ

เหมาะสมสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทดของกจการ ทาใหคณะกรรมการตรวจสอบสามารถปฏบตหนาท

ตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดอยางมประสทธผล และเปนกลไกสาคญทจะสนบสนนการปฏบต

หนาทตามความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

9. การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจาป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก เสนอแตงตง

ผสอบบญช รวมทงกาหนดคาตอบแทนของผ สอบบญชประจาป 2558 โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน ความเปน

อสระและจรรยาบรรณจากการสอบทานคณสมบตของผสอบบญช โดยคานงถงประกาศของสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบมมตเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขอ

อนมตทประชมผ ถอหนแตงตงผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เปนผสอบบญชประจาป 2558

ตอไปอกวาระหนง

ในรอบป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย โดยใช

ความร ความสามารถ ความระมดระวงรอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ โดยไมมขอจากดในการไดรบขอมล

ทงจากผบรหาร พนกงาน และผทเกยวของ ตลอดจนไดใหความเหนและขอเสนอแนะตางๆ เพอประโยชนตอผ มสวนไดเสย

ทกฝายอยางเทาเทยมกน

โดยสรปในภาพรวมแลว คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา คณะกรรมการบรษท ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของ

บรษทมความมงมนในการปฏบตหนาทเพอใหบรรลเปาหมาย โดยไดใหความสาคญเปนอยางสงตอการดาเนนงานภายใต

ระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงทรดกมเหมาะสม มการกากบดแลกจการทดอยางเพยงพอ โปรงใสและ

เชอถอได รวมทงมการพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงานใหมคณภาพดขนอยางตอเนอง

รายงานฉบบนไดรบการสอบทานและเหนชอบโดยคณะกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 19 มกราคม 2558

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

ดร.ปยสวสด อมระนนทน

ประธานกรรมการตรวจสอบ

19 มกราคม 2558


Documents

2557 - ps.listedcompany.comps.listedcompany.com/misc/form_561/20150324-ps-form561-2014-th.pdf · ข้อมูลสรุป ... หลักทรัพย์ของบริษัทฯ