บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 1

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) มบรษทในกลมซงรวม SNC ดวยทงสน 12 บรษท

ประกอบดวยบรษทยอยท SNC ถอหนโดยตรงจานวน 7 บรษท และบรษทยอยท SNC ถอหนผานบรษทยอย

จานวน 2 บรษท บรษทรวมจานวน 1 บรษท (ยงมไดดาเนนงาน) และกจการทควบคมรวมกนจานวน 1 บรษท โดย

ในปจจบนกลมบรษทมการประกอบธรกจ โดยแบงออกเปน 4 กลมดงน

AUTO = ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ

PART = ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน

OEM = รบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน

OTHER = การดาเนนงานอนๆ เชน ชนสวนเครองซกผา เครองมอและอปกรณท

ประกอบดวยเหลกทงสเตนคารไบค เครองทานารอน

ท กลมบรษท ประเภทธรกจ

AUTO PART OEM OTHER

1 บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) (SNC)

1.1 สาขา 2 (Branch 2)

1.2 สาขา 4 (Branch 4)

2 บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด (COOL)

3 บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด (SPEC)

4 บรษท อมมอทล พารท จากด (IMP)

5 บรษท อลทเมท พารท จากด (UMP)

6 บรษท อนฟนต พารท จากด (IPC)

7 บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด (PRD)

8 บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA)

9 บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด (TTD)

10 บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด (ITP)

11 บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด (SCAN)

(อยระหวางการตดตงเครองจกร)

12 บรษท เอส เอน ซ แอตแลนตก วอเตอร ฮตเตอร เอเชย

จากด (SAWHA) (ยงมไดดาเนนงาน)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 2

1.1 วสยทศน และพนธกจ

วสยทศน (Vision) : SNC Superstore เอส เอน ซ ศนยรวมของผลตภณฑ และบรการแบบครบวงจรใน

อตสาหกรรมยานยนต เครองทาความเยน เครองใชไฟฟาและอเลคทรอนค

พนธกจ (Mission)

1) คานงถงคณภาพของสนคาเปนอนดบแรก (Quality First)

2) สรางความหลากหลายของผลตภณฑ และบรการเพอตอบสนองความตองการทกรปแบบของ

ลกคา (Differentiation)

3) สรางผลตภณฑทมคณภาพในราคาทลกคาสามารถซอไปแขงขนได (Cost Effectiveness)

4) ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว (Quick Response)

5) ปรบระบบการผลตใหยดหยนทนตอสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงอยางรวดเรว (Flexible

Manufacturing System)

6) ใหความสาคญกบผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมและผมสวนไดเสยทงทางตรงและทางออม (Focus

on Products and Stakeholders

7) มจตวญญาณและความตงใจในเรองบรการ เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจสงสด (Service Mind)

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

วนท 3 ตลาคม 2555 ไดจดตงบรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด (SCAN) โดยมบรษท เอส

เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) เปนผถอหน 100 % ซงมวตถประสงคทจะประกอบธรกจ ผลตและ

จาหนายอปกรณแลกเปลยนความรอนททาจากอลมเนยม (Aluminum Condenser) สาหรบใชใน

เครองปรบอากาศ ทงนในป 2556 เปนปแหงการเตรยมการในดานโรงงานและเครองจกร ซงทาง SCAN

ไดทาการกอสรางโรงงานขนาด 5,000 ตารางเมตร ตงอยทอาเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง และไดทาการ

ตดตงเครองจกรทจาเปนสาหรบการผลตแลวเสรจในชวงไตรมาสท 4 ของ ป 2556 โดยมกาลงการผลตใน

ขนตนอยท 100,000 เครองตอป และจะเพมเตมเครองจกรบางสวนในป 2557 เพอใหมกาลงการผลตรวมอย

ท 500,000 เครองตอป นอกจากนยงมการกอสรางอาคาร Development Center (D-Center) ขนาด 1600

ตารางเมตร เพอพฒนาผลตภณฑใหสอดคลองกบความตองการทแตกตางกนของลกคาแตละราย เปนศนย

ทดสอบทมเครองมอทดสอบอนทนสมยเพอชวยลกคาในการพฒนาผลตภณฑและสรางความเชอมนตอ

คณภาพสนคาของบรษท อกทงยงทาการพฒนาเพอลดตนทนในการผลตลงอยางตอเนองเพอสราง

ความสามารถในเชงการแขงขนใหกบบรษทในระยะยาว

วนท 13 มถนายน 2556 ไดจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชยจดตงบรษท เอส เอน ซ แอตแลนตก วอเตอร ฮต

เตอร เอเชย จากด ดาเนนธรกจผลตเครองทานารอน โดยบรษทดงกลาวเปนการรวมทนกบ Atlantic SFDT

JSC. (เปนบรษททจดตงและดารงอยภายใตกฎหมายแหงประเทศฝรงเศส) โดย Atlantic SFDT JSC. ถอหน

51% และ บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) ถอหน 49% การรวมทนนเพอเปนการเสรมศกยภาพ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 3

การผลตชนสวนและการขยายงาน เพอปอนอตสาหกรรมการผลตเครองใชไฟฟา อกทงยงเปนการสราง

มลคาเพมใหแกบรษทในระยะยาว

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

โครงสรางการประกอบธรกจและการถอหนของกลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สรปตาม

แผนภาพ ไดดงน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 4

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

ปจจบนกลมบรษทมการประกอบธรกจ โดยแบงออกเปน 4 สายผลตภณฑหลกดงน

2.1 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ

2.2 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน

2.2.1 ชนสวนทอทองแดง

2.2.2 ชนสวนโลหะแผนขนรป

2.2.3 ชนสวนพลาสตก

2.2.4 อปกรณแลกเปลยนความรอน

2.3 รบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน

2.4 การดาเนนงานอนๆ

โดยในป 2556 บรษทมรายไดจากธรกจชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ

รอยละ 14 ธรกจชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยนรอยละ 46 ธรกจรบจางผลตและประกอบเครองทา

ความเยนรอยละ 34 และการดาเนนงานอนๆ รอยละ 6 (อางองหมายเหตประกอบงบการเงน หวขอสวนงาน

ดาเนนงาน)

2.1 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ

1) ลกษณะผลตภณฑ

เปนชนสวนสาหรบเครองปรบอากาศภายในรถยนต โดยเปนสวนประกอบของทอททามาจากอลมเนยม

นามาขนรปและประกอบเขากบชนสวนโลหะตางๆ และประกอบเปนชดจาหนายใหกบผประกอบ

เครองปรบอากาศรายใหญ ซงจะสงมอบและจาหนายใหแกโรงงานผผลตรถยนตตอไป ตวอยางของสนคา

เชน Inlet/Outlet Pipe Assembly, Header, Suction Pipe, Flange Inlet/Outlet, Pipe and Hose Assembly,

Liquid Pipe, Pipe Assembly with Flange, Discharge Pipe, Insulator Pipe Assembly, Hose-Heather

Assembly, Compressor Part โดยมการเพมสวนของผลตภณฑในชนสวน Plastic, Sheet Metal Fabrication

และ Stamping โดยสามารถแบงสายผลตภณฑของกลมธรกจรถยนตไดดงน

1. Machine Part

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 5

ผลตภณฑ Machine Part เปนการขนรปจากวตถดบประเภทอลมเนยม, Extradition, Dai – Casting, ทอ

แสตนเลส, เหลก, ทองเหลอง โดยใชเปนสวนประกอบสาหรบระบบปรบอากาศภายในรถยนต, ปมนามน

ดเซล คอมเพรสเซอรและชนสวนยานยนต โดยผลตภณฑ Machine Part จะผลตเพอประกอบภายใน และสง

ใหกบกลมลกคา เชน Valeo, Denso, Keihin, Halla, Calsonic เปนตน

Product Customer Car

Connector

Valeo Mitsubishi

Denso Toyota

Keihin Honda

Calsonic Nissan, Isuzu

Yoke SNSS Isuzu, GM

2. Aluminum Pipes

ผลตภณฑในกลม Aluminum Pipes เปนการประกอบทออลมเนยมกบ Connector อลมเนยมโดยเปน

สวนประกอบของระบบปรบอากาศภายในรถยนต ซงสงใหกบลกคา Valeo, Denso, Halla, Calsonic, Keihin

Product Customer Car

Pipe Liquid Valeo Mitsubishi

Pipe Suction Denso Toyota

Pipe Discharge Halla GM, Ford

Pipe Inlet Calsonic Isuzu

Pipe Outlet

Pipe Ass’y Keihin Honda

3. Steel Pipes

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 6

ผลตภณฑในกลม Steel Pipes เปนการประกอบทอเหลกกบ Bracket เหลก และมการชบผว MF-Zn+3 และ

EDP โดยเปนสวนประกอบของระบบระบายความรอน กลมลกคาหลกคอ Denso, Calsonic, Halla

Product Customer Car

Water Pipe

Denso Toyota

Calsonic Isuzu

Halla Ford

4. Hose Assembly

เปนการประกอบทออลมเนยมกบสาย

Hose ใชในระบบปรบอากาศภายใน

รถยนต ผลตในกลมลกคา Valeo ซงใช

ในรถยนต Mitsubishi Triton และ Pajero

Sport ทงขายภายในประเทศและสงออก

Product Customer Car

Hose Discharge

Valeo Mitsubishi, Nissan Hose Suction

Hose Liquid

5. Plastic

ผลตภณฑในกลม Plastic สาหรบระบบปรบอากาศภายใน

รถยนต เชน ชนสวนของ Shroud Fan โดยเรมตนผลตในกลม

ลกคา Denso

Product Customer Car

Shroud Fan Denso Toyota

Frame Honda Honda

6. Stamping & Forging

- Metal Stamping เปนสวนประกอบของ Pipe Water และ Bracket ในระบบปรบอากาศรถยนต โดยมการ

ขยายผลตภณฑไปในชนสวนอนๆ (แกนทปดนาฝนในรถยนต) เปนตน เชน ชด Viper

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 7

Pipe Water และ Bracket Viper

-

Aluminum Stamping เปนการขยายผลตภณฑของ Stamping Process จาก Metal เปน Aluminum โดย

นาไปใชประกอบกบ Evaporator และ Condenser ของระบบปรบอากาศรถยนต

- Aluminum Forging ในป 2557 จะเรมสายการผลตของ Aluminum Forging โดยมเปาหมายการผลตชนสวน

ใหกบระบบเครองปรบอากาศรถยนต เชน Header End, Flange

Product Customer Car

Viper Denso Toyota

Bracket Denso Toyota

Product Customer Car

Side Plate EVA Keihin Honda / Mitsubishi

Side Plate Ass’y Keihin Honda

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 8

กลมชนสวนเครองปรบอากาศภายในรถยนต

ลกคา คายรถ ชอรน ชนสวนประกอบ

Valeo Group Nissan

Mitsubishi

Navara, Teana, Sunny

Lancer, Triton, Pajero Sport

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

Calsonic Isuzu

Ford

D-Max

Ranger

ชนสวน Intercooler, Compressor

ชนสวน Intercooler

Isuzu

Mitsubishi

New D-Max

New Triton

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

Keihin Honda, Mitsubishi Civic, Accord, CRV, New Triton ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

Denso Thailand Toyota Vigo, Camry, Yaris ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

และหมอนา

Delphi Isuzu D-Max ชนสวนปมนามนดเซล

Siam NSK Isuzu

GM

New D-Max

New Colorado

ชนสวนแกนพวงมาลย

Halla Climate Ford

Mazda

GM

New Ranger, Focus, Fiesta

New BT50, Mazda 2, 3

Optra

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

Sanden Ford (Export) KA ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

Subros Tata Xenon, CNC ชนสวนเครองปรบอากาศรถยนต

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 9

2) การตลาดและการแขงขน

ปรมาณการผลตและจาหนายรถยนตในประเทศ ในชวงป 2547 – 2556

1.301.39

1.00

1.631.46

2.45

1.191.13

0.96

2.46

1.321.43

0.800.790.550.610.630.680.700.63

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556

ปรมาณ การผลต

ปรมาณ การจาหนายรถยนตในประเทศ

ทมา : สมาคมอตสาหกรรมยานยนตไทย กลมอตสาหกรรมยานยนต สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

ก. การตลาดของผลตภณฑ

สงทบรษทมงเนนในการทาตลาด คอ การใหความสาคญกบคณภาพสนคา และความพอใจของลกคาเปน

อนดบแรก จงไดดาเนนกลยทธดานการตลาดมาอยางตอเนอง คอ

กลยทธดานลกคาภายนอก

1. Quality First คานงถงคณภาพของสนคาเปนลาดบแรก

2. Differentiation สรางความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ เพอตอบสนองความตองการทก

รปแบบของสนคา

3. Cost Effectiveness สรางผลตภณฑทมคณภาพในราคาทลกคาสามารถซอไปแขงขนได

4. Quick Response ตอบสนองความตองการของลกคาอยางรวดเรว

5. Flexible Manufacturing system ปรบระบบการผลตใหทนตอสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงอยางรวดเรว

6. Focus on Products and Stakeholders ใหความสาคญกบผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมและผมสวน

ไดเสยทงทางตรงและทางออม

7. Service Mind มจตวญญาณและความตงใจในเรองการบรการ เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจสงสด

8. การสรางความเชอมนใหกบลกคา ดวยระบบบรหารการผลต ทงในดานคณภาพและ Capacity ท

สามารถรองรบ Order ของลกคาได

กลยทธการสรางแรงจงใจภายในองคกร

1. การสรางแรงจงใจ โดยมงเนนใหผลตอบแทน เพอสรางแรงจงใจใหกบพนกงานทมประวต และผลการ

ทางานทด โดยนาผลการประเมนผลทกวนมาใชในการประเมนผลตอบแทนกลบสพนกงาน

2. สรางแรงจงใจ ใหกบผบรหารระดบกลาง MINI MD โดยมผลตอบแทนตามผลงาน และการวดผลตาม

KPI ขององคกร สาหรบการประเมนผลพนกงานในระดบ Operator และ Supervisor

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 10

3. การดาเนนการปรบปรงพฒนาองคกร ผานกจกรรม 5ส และ Zero Claim เพอปลกจตสานกใหกบ

พนกงานในดาน 5ส, Safety และการปรบปรงคณภาพอยางตอเนอง โดยมงเนนใหเกดการแขงขนในดาน

5ส, การคานงถง Safety และดานคณภาพภายในองคกร

สาหรบแผนพฒนาบคลากรในป 2557 ไดมการมงเนนการพฒนาและสรางบคลากรทเปนพนฐานของโรงงาน

อตสาหกรรมเพอเตรยมรบ AEC ในปหนา โดยพฒนาทกษะการทางานของพนกงานปจจบนและรบ

พนกงานระดบ ปวส. เพอเพมทกษะของพนกงานระดบ High Skill โดยมจดมงหมายทจะยกระดบคณภาพ

และการทางานใหเทาเทยมกบ First Tier และใหสามารถแขงขนไดกบคแขงทงในและตางประเทศได

ข. สดสวนการจดจาหนาย

ในป 2556 ยอดขายในกลมธรกจรถยนตนมการลดจากป 2555 -5% โดยในป 2557 คาดวานาจะมยอดขาย

ใกลเคยงกบป 2556 เตบโตเพยง 2% ซงเปนผลมาจากการชะลอตวของยอดขายภายในประเทศจากการหมด

สทธรถคนแรกรวมถงภาวะเศรษฐกจทถดถอย โดยแผนธรกจ 3-5 ป ขางหนา บรษทยงคงมนโยบายจะ

เตบโตในอตสาหกรรมรถยนต ทงจากธรกจเดมและจากผลตภณฑใหมๆ อยางไรกตามผลกระทบทางลบท

สาคญตออตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยมดงน

ประการท 1 ความมเสถยรภาพในรฐบาล รวมถงความขดแยงทางการเมองเปนสงทผลงทนในภาคตางๆ ได

คานงถงวามการเปลยนรฐบาลจะทาใหนโยบายเปลยน โดยสงผลตอความเชอมนตอคายรถยนต ในการ

ตดสนใจเพมการผลตในประเทศไทย หรอยายฐานการผลตไปทอน

ประการท 2 ความชดเจนของนโยบายทางดานพลงงาน ซงความชดเจนดงกลาวจะสงผลตออตสาหกรรม

รถยนต โดยตรง ดงน

1. สงผลตอการพฒนาผลตภณฑ โดยจะตองมความชดเจนการพฒนาพลงงานในอนาคต เพอกาหนดแนวทาง

การพฒนารถยนตใหสอดคลองกบพลงงานในอนาคต

2. การเปลยนนโยบายการคมราคาของพลงงาน เชน NGV ทาใหตนทนพลงงานของ NGV และน ามนไมม

ความแตกตาง จงทาใหแนวโนมรถยนตทใช NGV ลดลง ถาตนทนมคาเทากนกบนามน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 11

ประการท 3 คแขงขนจากตางประเทศ จากการเตบโตแบบกาวกระโดดของอตสาหกรรมรถยนตในประเทศ

ไทยในป 2555 ทาใหคแขงขนในประเทศมการขยายกาลงการผลตและยงมคแขงจากตางประเทศทเขามาใหม

ซงในป 2556 ยอดการผลตมการลดลง จงทาใหเกดภาวการณแขงขนกนอยางรนแรง ทงดานตนทนและราคา

เสมอนวาเปนตลาดผซอโดยสมบรณ

ประการท 4 ความทาทายจากขอตกลงเขตการคาเสรอาเซยน (AFTA) นบเปนทงโอกาสและภยนตรายสาหรบ

ประเทศไทย โดยบรษทรถยนตสวนใหญมโรงงานหลายแหงในภมภาคอาเซยนจะเลอกผลตรถยนตใน

ประเทศทมตนทนการผลตตาสด และลดหรอยกเลกการผลตในประเทศทมตนทนการผลตสงกวา แมมการ

คาดหมายวาประเทศไทยจะไดเปรยบในการเปดเสรสนคาหมวดยานยนต แตกไมไดเปรยบมากมายอยางทคด

เพราะหากมการกาหนดกฎระเบยบหรอภาษอากรทเปนอปสรรคตออตสาหกรรมรถยนตแลว บรษทรถยนตก

มแนวโนมยายฐานการผลตไปยงประเทศอนๆ ซงปจจบนบรษทรถยนตยงตองเผชญกบปญหากฎระเบยบท

ไมเออตอการลงทนมากมายหลายประการในการดาเนนธรกจในประเทศไทย

ประการท 5 แรงงานและบคลากรทมทกษะ ซงยงเปนทขาดแคลนของตลาดแรงงาน และมการแขงขนกน

ในเรองของคาจางทสงขนซงมแนวโนมทจะขาดแคลนตอไปเรอยๆ

3) การจดหาผลตภณฑ

- Machine Part - Aluminum Pipes

PROCESS MACHINE

CUTTING CUTTING M/C

LATHE SINGLE LATHE M/C

DRILLING MILLING M/C

FINISHING FINISHING MANUAL

WASHING WASHING ULTRASONIC M/C

PACK PACKING MANUAL

PROCESS MACHINE

CUTTING CUTTING M/C

DEBURRING DEBURRING M/C

FORMING HU FORMING M/C

BENDING CNC BENDING M/C

WASHING WASHING ULTRASONIC M/C

TEST LEAK TEST M/C

PACK -

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 12

- Steel Pipe -HoseAssembly

PROCESS MACHINE

CUTTING CUTTING M/C

WASHING, DEBURRING DEBURRING M/C

FORMING O - RING 1 FORMING M/C

FORMING O - RING 2 FORMING M/C

BENDING CNC BENDING M/C

WASHING WASHING ULTRASONIC M/C

BRAZING -

OUT SOURCE PLATING

TEST JIG -

PACKING -

HOSE ASSEMBLY -

LEAK TEST PRESSURRE DROP

PROCESS MACHINE

CUTTING PIPE CUTTING M/C

DEBURRING PIPE DEBURRING M/C

WASHING PIPE 1 WASHING ULTRASONIC M/C

OUT SOURCE TURNING NIPPLE CNC LATHE M/C

WASHING PIPE 2 WASHING ULTRASONIC M/C

BENDING PIPE BENDING M/C

DRILLING & FINISHING CNC LTHE M/C

WASHING PIPE 3 WASHING ULTRASONIC M/C

BRAZING UNION CUTTING INSULATOR BRAZING M/C, CUTTING M/C

BRAZING FLANGE BRAZING M/C

CUTTING HOSE CUTTING M/C WASHING

PIPE 4 WASHING ULTRASONIC M/C

CRIMPING HOSE CRIMPING M/C

ASS'Y ORING & VALVE -

AIR TEST AIR TEST M/C

LEAK TEST LEAK TEST M/C

HEATING OVEN M/C

FINAL & PACKING -

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 13

กาลงการผลตป 2556

Note :

1. Production Capacity is estimated based on 8 hours / shift : 2 Shift / day : 25 days / month

2. Current capacity used 60-65%

2.2 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน

2.2.1 ชนสวนทอทองแดง

ในปจจบนชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยนททาดวยทองแดง ยงไมมวตถดบชนดใดทมคณสมบต

ในการใชงานทจะนามาทดแทนทองแดงได 100 % ดงนนชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน จง

ยงคงใชทอทองแดงเปนชนสวนหลก

1) ลกษณะผลตภณฑ

ชนสวนทใชในเครองปรบอากาศ ททาดวยทอทองแดง (Copper Pipe) ทบรษทผลตประกอบดวย

1) Inlet pipe ,Outlet pipe ,Header pipe สาหรบ

เชอมตอ Condenser

2) Suction pipe , Discharge pipe สาหรบ

เชอมตอ Compressor และ Condenser เขา

ดวยกน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 14

3) Accumulator ใชสาหรบเปนทอพกแรงดน

4) Strainer ใชสาหรบกรองเศษผงในระบบ เพอ

ปองกนการอดตนภายในระบบ

5) U-Bend สาหรบเชอมตอ Condenser หรอ

คอยลรอน

6) Capillary Tube Ass’y. ใชเปนทอลดแรงดน

ในระบบ

7) Pipe Connector ( Pipe Kit) ใชสาหรบการตดตง เพอเชอมระบบ Indoor และ Outdoor

นอกจากนบรษทยงผลตชนสวนททาจากทองแดงทนามาประกอบเปนคอมเพรสเซอร เชน Suction Pipe,

Muffler Pipes, Oil Pipe, Discharge Pipe

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 15

ปจจบนบรษท มการพฒนาชนสวนทองแดงเพอลดตนทนวตถดบรวมกบลกคา โดยใชเหลกชบทองแดง หรอ

อลมเนยมเชอมตอทองแดงมาผลตเปนชนสวน Compressor เชน Inlet Tube, Dis Joint Pipe, Inlet Pipe Ass’y

เปนตน

เหลกชบทองแดง อลมเนยมเชอมตอทองแดง

นอกจากนทางบรษทอยระหวางการพฒนากระบวนการชบทองแดง ใหสามารถชบเฉพาะตาแหนง (พนท)

ทตองการ เพอลดขนตอนในการเจยรผว ซงมคาใชจายสงและใชเวลาในการผลตมาก ซงผลจากการพฒนา

กระบวนการน จะสามารถทาใหลดตนทนการผลตลงได

2) การตลาดและการแขงขน

กลมลกคาชนสวนเครองปรบอากาศ ประกอบดวย

1) กลมลกคาจากประเทศญปน เชน Daikin, Mitsubishi, Fujitsu, Sharp, Panasonic, MACO, MACOT

2) กลมลกคาจากประเทศเกาหล LG, Samsung

3) กลมลกคาจากประเทศจน เชน Haier

4) กลมลกคาทบรษทสงออกไปตางประเทศ ไดแก ญปน ตะวนออกกลาง ยโรป และอเมรกา

ทงนชองทางการจดจาหนายของบรษทมทงผลตชนสวนสงไปยงโรงงานผผลตเครองปรบอากาศโดยตรง

เพอใหลกคานาไปประกอบกบชนสวนภายในโรงงานของลกคาผลตเปนสนคาของลกคาเอง ผลตและใช

ประกอบในสายการผลต OEM แลวสงตอไปยงลกคา ตลอดจนผลตและสงออกโดยตรงไปยงตางประเทศ

กลมลกคาชนสวนคอมเพรสเซอรสวนใหญจะเปนลกคาทผลตคอมเพรสเซอร เพอสงมอบใหกบโรงงาน

ผผลตเครองปรบอากาศ เครองทาความเยน ทมการจาหนายทงในประเทศและตางประเทศ อาจกลาวไดวา

ผผลตคอมเพรสเซอรหลกในประเทศไทย สวนใหญเปนลกคาของบรษทฯ เกอบทงสน ประกอบดวย Siam

Compressor, Hitachi Compressor, Kulthorn Kirby, Emerson, TCFG, Kulthorn Premier, Daikin, LG

นอกจากนบรษทฯ ยงไดเตรยมการสาหรบการผลตใหกบตลาดตางประเทศเพมเตมดวย

อตราการขยายตวและการเจรญเตบโตของธรกจชนสวนเครองปรบอากาศมอตราการขยายตวเตบโตควบคไป

กบการเตบโตของลกคาและเศรษฐกจ และในป 2556 บรษทฯไดมการลงทนในสวนของโรงงานและ

เครองจกรเพมขน โดยมการปรบปรงสายการผลตใหมแตกออกเปนธรกจขนาดยอม (SMEs) เพอรบสทธ

ประโยชนทางภาษ รวมทงมการยายฐานการผลตใหม ใหเหมาะสม และสามารถรองรบการเจรญเตบโตใน

การเขาส AEC ในป 2558 ขณะเดยวกนในสวนของอตสาหกรรมคอมเพรสเซอรมการเจรญเตบโตควบคไป

กบอตสาหกรรมเครองทาความเยน ทงในสวนของเครองปรบอากาศ ตเยน ตแชอาหาร

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 16

3) การจดหาผลตภณฑ

ก กรรมวธการผลต

- ชนสวนอปกรณเครองปรบอากาศ

วตถดบ ขบวนการแปรรป สนคา ลกคา

ทองแดง

ตด

ดด

ขนรป

เชอม

บรรจ

Inlet

Out Let

Suction

Dis.charge

Accumulater

U-ben

ect.

Daikin

Mitsubishi

Fujitsu

Sharp

Panasonic

MACO, MACOT

LG, Samsung

Haier

ect.

- ชนสวนอปกรณคอมเพรสเซอร

วตถดบ ขบวนการแปรรป สนคา ลกคา

ทองแดง

เหลก

ตด

ดด

ขนรป

เชอม

ตรวจสอบ

บรรจ

Suction Pipe

Muffler Pipe

Oil Pipe

Discharge Pipe

Inlet Tube

Dis Joint Pipe

Siam Compressor

Hitachi Compressor,

Kulthorn kirby, Fujitsu,

Copeland , Daikin ,

LG ,Kulthorn Pemier

etc.

บรษทมการสงซอวตถดบทเปนทองแดงทงในประเทศ และตางประเทศจากผผลตโดยตรงเขามาทโรงงาน

แลวนาไปเขาสกระบวนการผลตตามขนตอนของแตละชนสวนตามมาตรฐานทกาหนดไว ซงเปนไปตาม

ระบบคณภาพ ISO เพอใหไดสนคามมาตรฐานตรงตามขอกาหนดของลกคา แลวจงสงมอบใหลกคาตอไป

(ตามผงการผลต)

ปจจบนบรษทมโรงงานทผลตชนสวนยทจงหวดสมทรปราการ และจงหวดระยอง สงผลใหมกาลงการผลต

หลายลานชนตอป ซงโรงงานสวนใหญสามารถผลตชนสวนทดแทนกนได ทงยงสามารถเพมกาลงการผลต

โดยการปรบชวโมงการทางานตามความตองการของลกคา

ข ดานวตถดบ

วตถดบทใชในการผลตสวนใหญจะเปนมาตรฐานทลกคาเปนผกาหนด และโรงงานผผลตวตถดบเปน

โรงงานทไดมาตรฐานผานการรบรองจากลกคาท งสน ซงระยะเวลาในการสงมอบหลงจากรบคาสงซอ

ประมาณ 2 สปดาห บรษทมการสงซอทองแดงทงในประเทศ และตางประเทศ (ประเทศจน) ทงนเปนไป

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 17

ตามทตกลงไวกบลกคา เพอใหไดวตถดบทดมคณภาพในระดบตนทนทเหมาะสม โดยราคาททาการซอขาย

เปนไปตามทบรษทไดกาหนดกบลกคาไวแลว

ค ดานเครองจกร และอปกรณการผลต

เครองจกรหลกทใชในสายการผลต ไดแก เครองตดCNC, เครองเจาะ, เครองดดCNC, เครองปมขนรปCNC,

เครองเชอมอตโนมต, โตะเชอมประกอบ ซงบรษทมแผนจะนาระบบอตโนมตมาใชมากขนในอนาคต

โดยเครองจกรในแตละขนตอนการผลตเปนเครองจกรททนสมย นบตงแตกระบวนการตด ดด ขนรป และ

เชอม ซงสวนใหญบรษทสงโดยตรงจากผผลตและมตวแทนจาหนายในประเทศไทย เพอปองกนเรองระบบ

การดแล บารงรกษา และบรการ ทงนยงมเครองจกรบางสวนทบรษทจดสรางขนเอง รวมถงบรษทมระบบ

การดแล บารงรกษาเชงปองกน เพอปองกนเครองจกรชารดในขณะผลตสนคา นอกจากนเครองจกรในกลม

SNC เปนเครองจกรจากผผลตรายเดยวกน สามารถใชงานทดแทนกนได เพอใหมความยดหยนในการผลต

สาหรบอปกรณการผลตอนๆ เชน แมพมพ Jig Fixture บรษทมแผนกจดทาอปกรณการผลตไวคอยสนบสนน

กนเองในแตละโรงงาน

2.2.2 ชนสวนโลหะแผนขนรป

1) ลกษณะผลตภณฑ

ปจจบนชนสวนทนามาประกอบเปนผลตภณฑถกพฒนาขน โดยมการใชวสดตางๆไมวาจะเปนเหลก

พลาสตก กระจก ไม เพอใหผลตภณฑมความคงทน สวยงาม มคณภาพตามมาตรฐาน เหมาะสมกบการใช

งาน และตนทนการผลตทตา อยางไรกตามชนสวนโลหะยงคงมความสาคญทจะนามาผลตเปนชนสวนหลก

ของผลตภณฑ ทงนเพราะราคาไมสงมากนก มความคงทนแขงแรง มลกษณะรปแบบตามตองการ

บรษทมการผลตชนสวนอตสาหกรรมขนรปโลหะ โดยโรงงานสามารถผลตไดทงทจงหวดสมทรปราการ

และจงหวดระยอง ลกคาหลกของบรษทในสวนของชนสวนโลหะแผนขนรปในเครองปรบอากาศ เชน

Daikin, Mitsubishi, LG, Siam Compressor, Other

2) การตลาดและการแขงขน

ดวยการรกษามาตรฐานทงดานคณภาพ การสงมอบ และการบรการทด ทาใหไดรบความไววางใจจากลกคา

ทงรายเกาและรายใหม ในการมอบหมายงานผลตใหเพมมากขน ทงนบรษทมองวาคแขงของบรษทกคอ

ลกคา บรษทจงตองผลตใหดกวา ถกกวา และเรวกวาสงทลกคาทาอย และดวยความเปน SNC Super Store

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 18

มการผลตทครบวงจร มระบบ MINI MD บรการลกคาตลอดเวลา จงสามารถชวยแบงเบาภาระดานการจดซอ

ใหกบลกคาได สงผลใหบรษทมการเจรญเตบโตควบคไปกบลกคามาโดยตลอด

3) การจดหาผลตภณฑ

ก กระบวนการผลต

วตถดบ Turrent Punch

(Sheet) Stamping PressBending Ass'y Painting Packing Customer

จากวตถดบซงมลกษณะทเปนแบบแทง แบบทอ และแบบแผนจะถกสงเขากระบวนการผลต โดยใช

เครองจกรตางๆ กน มท งเครองตด เครองกลง เครองดด และเครองปม ซงลวนแลวแตเปนเครองจกรท

ทนสมย หลงจากนนจะนามาประกอบหรอพนส สงใหลกคาเพอใหลกคานาไปประกอบเปนตวสนคาตอไป

ยงผบรโภค

ข ดานวตถดบ

วตถดบทบรษทนามาใชในการผลต ไมวาจะเปนแบบแทง แบบทอ หรอแบบเปนแผนกตาม ทงหมดจะ

เปนไปตามตามทลกคากาหนด ทงดานคณภาพ ราคา และแหลงผลต สวนใหญวตถดบจะเปนแบบมาตรฐาน

ทใชอยในอตสาหกรรมทวไป สาหรบแหลงผลตสวนใหญจะนาเขาจากตางประเทศ ทงญปน จน และเกาหล

ซงเปนไปตามทลกคากาหนดไว เรองราคาของวตถดบทนามาใชผลตกไดมการตกลงกนไวแลวกบลกคา

ทงนเพอปองกนการขาดทนจากราคาวตถดบทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา

ค ดานเครองจกร

เนองจากบรษทมนโยบายเปน Super Store เพราะฉะนนบรษท จงมเครองจกรทไดมาตรฐาน มความทนสมย

ตลอดทงวธการผลตทมประสทธภาพ เครองจกรทบรษทใชผลตอยไมวาจะเปนเครองกลง เครองดด เครอง

ปม ลวนเปนเครองทควบคมดวยระบบ CNC ทงสน และเครองแตละขบวนการผลตกยงสามารถใชทดแทน

กนไดอกดวย ทงนเพอใหผลตสนคาทมคณภาพในตนทนทตา นอกจากนบรษทยงมการจดทา Spare Part

และแผนซอมบารงประจาป ท งนเพอปองกนเครองจกรเสย และใหสามารถใชงานไดยาวนานทสด เพอ

ตอบสนองความตองการของลกคา

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 19

2.2.3 ชนสวนพลาสตก (Plastic)

1) ลกษณะผลตภณฑ

เปนชนสวนพลาสตก ซงผลตโดยระบบ INJECTION MOULDING เพอนาไปใชในการประกอบเปน

เครองใชไฟฟา เชน ตเยน พดลม เครองปรบอากาศ เปนตน

2) การตลาดและการแขงขน

ลกคาหลกของบรษท เชน Sharp, Mitsubishi, Toshiba, Daikin ซงเปนผผลตชนนาในธรกจเครองใชไฟฟา

แมวาธรกจในกลมนจะมการแขงขนสง แตบรษทสามารถเพมคาสงซอชนงานใหมๆ จากลกคาไดอยาง

ตอเนอง จากการทบรษทรกษาระดบคณภาพของสนคา ตนทน และการสงมอบทตรงเวลา ( QCD : Quality

Cost Delivery ) นอกจากนบรษทไดลงทนใน Software ทชวยในการปรบปรงและวเคราะหปญหาของ

แมพมพทใชในขบวนการผลต ซงตอบโจทยใหกบลกคา ในการมสวนรวมพฒนาสนคา และการลดตนทน

บรษทมนโยบายในการสรางความพงพอใจใหลกคาโดยใชหลกการ SNC ONE STOP SERVICE

โรงงานผลตชนสวนพลาสตกจงเขามาเปนสวนหนงในการผลกดนนโยบายดงกลาว โดยสรางความพงพอใจ

ในความความสะดวกและประหยดเวลา ใหกบลกคา เมอมาตดตอซอชนสวนกบ SNC แลวจะไดชนสวนเพอ

ประกอบเปนผลตภณฑ ทงชนสวนโลหะและพลาสตกในคราวเดยวกน

3) การจดหาผลตภณฑ

ก ดานวตถดบ

วตถดบทใช คอ เมดพลาสตกชนดตางๆ เชน ABS, PP, PSGP, PSHI, PE, AS เปนตน โดยลกคาจะเปนผ

กาหนดชนดและเกรดตางๆ ของวตถดบตามลกษณะของงาน เพอรกษาคณภาพและราคา วตถดบทใช สวน

ใหญสามารถผลตไดในประเทศ มเพยงวตถดบชนดพเศษบางชนดทตองสงจากตางประเทศ โดยราคาของ

วตถดบจะขน-ลง ตามราคาตลาด แตลกคาจะนาจานวนการใชไปตกลงกบผผลตและยนยนราคาเปนไตรมาส

ซงถามการปรบเปลยนจะแจงลวงหนาเพอปรบราคาของชนงานตามราคาวตถดบทเปลยนแปลงไป ทาให

บรษทไมตองรบภาระความเสยงทางดานราคาของวตถดบ

ข ดานเครองจกร

เครองจกรทใชในการผลตพลาสตกเปนเครองจกรใหมจากตางประเทศซงทมเทคโนยการผลตสง การทางาน

รวดเรวและประหยดพลงงาน ดงนน บรษทจงมความเชอมนในประสทธภาพการทางานของเครองจกรเปน

อยางมากตลอดจนวธการบรหารจดการในการบารงรกษา ทาใหเครองจกรสามารถใชงานไดดและม

ประสทธภาพ อกทงในปทผานมา บรษทยงไดลงทนเพมจานวนเครองจกรเพอเพมขดความสามารถในการ

ผลต ตอบสนองความตองการของลกคาทมแนวโนมเพมขน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 20

2.2.4 อปกรณแลกเปลยนความรอน (Heat Exchanger)

2.2.4.1 อปกรณแลกเปลยนความรอน (Heat Exchanger ททาจากทองแดง

1) ลกษณะผลตภณฑ

ภายในเครองทาความเยนภายในบานหรอภายในตวอาคาร จะมชนสวนหลกในการถายเทความรอนหรอ

“คอยล” (Heat Exchanger) ซงมทงคอยลเยนและคอยลรอน ทาหนาทสงผานและแลกเปลยนความเยนหรอ

ความรอนภายในตวเครองปรบอากาศ โดยทวไปโครงสรางของคอยลจะประกอบไปดวย 3 สวนดวยกนคอ

ก) แผนอลมเนยมขนรป (Aluminum Fin) ทาหนาทเปนแผนครบแลกเปลยนความรอนระหวางอากาศ

ภายนอกกบนายาทาความเยนทไหลอยในทอทองแดง

ข) ทอทองแดงดด (Hairpin) ทาหนาทเปนเสนทางการไหลของนายาทาความเยนเพอใหเกดกลไกการ

แลกเปลยนความรอนกบอากาศภายนอก

ค) แผนประกบขาง (Side Plate) ทาหนาทประกบแผนอลมเนยมและทอทองแดงเขาดวยกน และใชเปน

ตวกลางในการจบยดตวคอยลเขากบโครงสรางอนๆ ของเครองปรบอากาศ

ซงบรษทมการผลตชนสวนหลกทง 3 สวน และนามาประกอบขนเปนคอยลเยนและคอยลรอนเพอใชใน

กระบวนการผลตเครองปรบอากาศตอไป

2) การตลาดและการแขงขน

เนองจากลกคามการผลตคอยลใชเองสวนหนงและซอมาจากผผลตคอยลอกสวนหนง ทาใหบรษทตอง

แขงขนกบลกคาและผผลตคอยลรายอน อยางไรกดบรษทยงคงมขอไดเปรยบดานตนทนทถกกวา คแขง

อยพอสมควร เนองจากงานคอยลเปนงานทบอบบางจงมตนทนการขนสงสนคาคอนขางสง ซงบรษทเนน

ผลตคอยลเพอใชประกอบเครองปรบอากาศเอง โดยการผลตกวา 90%เปนการผลตเพอใชใน

เครองปรบอากาศแบบตดหนาตาง (Window Type Air-Conditioner) ของลกคา Fujitsu General ทบรษท

ประกอบ OEM ให ทเหลอจะเปนการผลตเพอใชประกอบเปนเครองปรบอากาศทบรษทประกอบและ

จาหนายออกไปยงลกคาตางประเทศโดยตรง (ลกคากลม ODM) และเปนการผลตเพอจาหนายในรปแบบของ

อปกรณแลกเปลยน ความรอนไปยงผผลตเครองปรบอากาศทอยภายในประเทศ

เนองจากอปกรณแลกเปลยนความรอนของบรษท เกอบทงหมดเปนการผลตเพอใชในเครองปรบอากาศท

บรษทประกอบเองเปนหลก ดงนนสภาวะการแขงขนจะเปนไปในลกษณะของการแขงขนกบลกคา กลาวคอ

ถาบรษทสามารถการควบคมตนทนการผลตใหต ากวาทลกคาผลตเองได ลกคากจะยงคงใหความไววางใจให

บรษทผลตเพอใชในเครองปรบอากาศของลกคาตอไป ซงบรษทไดมกจกรรมและแผนงานในการควบคม

และปรบปรงประสทธภาพในการผลตอยางตอเนองเพอรกษาขดความสามารถในการแขงขนเอาไว

3) การจดหาผลตภณฑ

ก กรรมวธการผลตและกาลงการผลต

1. อะลมเนยมแผนทงแบบไมเคลอบส (Bare Fin), เคลอบสารสฟา (Blue Fin) หรอสตาง ๆ ตามทลกคา

ตองการและนามาขนรปดวยเครองปมขนรปอะลมเนยม (Fin Press) ตาม pattern ทลกคากาหนด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 21

2. ทอทองแดง ประเภททอมวน โดยนามาผานขนตอนการตดและดดตามความยาวทตองการ ดวยเครอง

ตดและดดทอ (Hairpin Bender) นาอะลมเนยมทผานการขนรปเรยบรอยดวยเครองปมอะลมเนยม (Fin

Press) มารอยดวยทอทองแดง (Hairpin Tube) ทตดไวแลวดวยเครองตดและดดทอ (Hairpin Bender)

ขนาดของตวคอยลจะถกตงไวดวยโตะรอยคอยลดวยกระบวนการรอยทอ (Insert Hairpin) นาคอยลท

ไดดงกลาวไปเขาเครองอดแนน (Expander Machine) เพออดคอลยใหแนนและไดขนาดตรงตาม

ขอกาหนด หลงจากนนนาคอยลไปผานตอบรอน (Dry oven) เพอขจดนามนทมาจากกระบวนการกอน

หนาดวยอณหภมประมาณ 160 oC เปนเวลา 5 นาท และตอดวยกระบวนการประกอบคอยล (Coil

Assembly) ดวยการเชอม U-pipe และทอเฮดเดอร (Header) ดวยเครองเชอมอตโนมตหรอเชอมดวยมอ

(Auto/ Manual Brazing) โดยทกกระบวนการผลตคอยลตงแตเรมตนจนสนสดกระบวนการจะตองผาน

ขนตอนการควบคมคณภาพทมมาตรฐานและตรงตาม Spec ของลกคา

ขนาดเสนผาศนยกลางทอทองแดง กาลงการผลตตอเดอน (ชน)

7.00 mm 20,000

7.94 mm 40,000

9.53 mm 60,000

รวม 120,000

ข การจดหาวตถดบ

วตถดบทใชในการผลตสวนใหญจะเปนมาตรฐานตามขอกาหนด ของโรงงานผผลตวตถดบเปนหลกและยง

ตองปฏบตตามขอกาหนดตางๆททางโรงงานผผลตไดถอปฏบตตามมาตรฐานสากล โดยระยะเวลาในการ

ผลตพรอมสงมอบจะใชเวลาประมาณ 1-2 สปดาห และ 4-5 สปดาหสาหรบอะลมเนยมขนอยกบความยาก

งายของการผลตวตถดบ สาหรบทอทองแดงบรษทเลอกซอจากผผลตทอทองแดงรายใหญในประเทศเปน

หลก สวนอลมเนยมนาเขามาจากประทศจน ซงทางบรษทจะเปนผควบคมวน เวลา จานวน ทตองการใหกบ

ผผลตวตถดบเพอใหผผลตสงมอบตามกาหนด สถานการณในอดตจนถงปจจบน ราคาวตถดบมการผนผวน

เปนอยางมากและเปลยนแปลงคอนขางเรว อกทงแผนการผลตของลกคากยงคงมการปรบเปลยนอย

ตลอดเวลา เพอใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอม ทางบรษทไดทาการตกลงกบลกคาและผผลตวตถดบในระบบ

การซอและขาย เชน ทางบรษทไดทาการตกลงกบบรษทลกคาในเรองการขายสนคา จะใชราคาขายทเปน

คาเฉลยของราคาซอทองแดง 2 เดอนยอนหลงมาขายในเดอนปจจบน ซงในลกษณะเดยวกนทางบรษทกจะ

ทาการตกลงกบทางผผลตทองแดงวาเราจะทาการซอทองแดงในราคาเฉลยยอนหลง 2 เดอนเชนกบเพอลด

อตราความเสยงทางดานราคาการซอขายไดมากขน

ค ผลกระทบตอสงแวดลอม

วตถดบทใชประกอบเปนอปกรณแลกเปลยนความรอน โดยสวนใหญจะประกอบดวย เหลก ทองแดง และ

อลมเนยม ซงวตถดบทเหลอใชจากกระบวนการผลตจะถกจาหนายออกไปยงผรบซอเศษวสดเพอนา

กลบไปยงโรงงานผผลตวตถดบเหลานนทาการ Recycle ดงนนผลกระทบโดยตรงตอสงแวดลอม

จงมอยนอยมาก ในขณะเดยวกนโรงงานทแหลมฉบง ซงตงอยในเขตนคมอตสาหกรรม จะตองทาการ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 22

ตรวจวดนาทง การปลอยกาซ ตางๆ ออกจากบรษท และรายงานใหทางการนคมอตสาหกรรมทราบทกเดอน

ซงบรษทกสามารถควบคมคาตางๆทางสงแวดลอมไดเปนอยางด

2.2.4.2 อปกรณแลกเปลยนความรอน (Heat Exchanger ททาจากอลมเนยม)

1) ลกษณะผลตภณฑ

อตสาหกรรมเครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศย เปนอตสาหกรรมทมขนาดคอนขางใหญในประเทศไทย

และบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) กผลตและจาหนายชนสวนตางๆ ทใชในเครองปรบอากาศ

สาหรบทอยอาศยเปนหลก หนงในอปกรณสาคญในเครองปรบอากาศกคอ เครองแลกเปลยนความรอน

(Heat Exchanger) ซงในเครองปรบอากาศ 1 ชด จะประกอบดวย เครองแลกเปลยนความรอน 2 ตว

ดวยกน คอ คอยลเยน (Evaporator) และคอยลรอน (Condenser)

ในปจจบน คอยลรอน (Condenser ) ทใชกนอยในระบบเครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศยจะเปนแบบทอ

ทองแดงตดดวยแผนครบระบายความรอนอลมเนยม (Aluminum Fin-Copper Tube Type, F&T Type)

(ดรปประกอบ) เปนสวนใหญ ในขณะท Aluminum Condenser ซงใชกนอยางแพรหลายในระบบ

เครองปรบอากาศสาหรบรถยนต ยงไมไดถกนามาใชในระบบเครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศยมากนก

จากปญหาราคาทองแดงในตลาดโลกทผนผวนคอนขางมากในชวง 5 - 6 ปทผานมา ประกอบกบความ

ตองการเครองปรบอากาศทมประสทธภาพในการประหยดพลงงานทสงขน ทาใหแนวโนมทผผลต

คอนเดนเซอรแบบปจจบน (Fin & Tube)

ทอทองแดง

(Copper Tube)

ครบอลมเนยม

(Aluminum Fin)

ทออลมเนยม (ภาพตด)

อลมเนยมคอนเดนเซอร (Aluminum Condenser)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 23

เครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศยจะหนมาพฒนาผลตภณฑของตนโดยใช Aluminum Condenser แทน

F&T Condenser จงมมากขนเปนลาดบ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) ไดเลงเหนถงแนวโนมของตลาดดงกลาว จงไดลงทนกอตง

บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด (SCAN) ขนท พนทของบรษทฯ ทจงหวดระยอง เพอผลต

และจาหนาย Aluminum Condenser โดยใชเทคโนโลยจากบรษท Keihin Thermal Corporation

ประเทศญปน ซงบรษท Keihin เปนผผลตอปกรณและระบบปรบอากาศทใชในอตสาหกรรมรถยนตชนนา

โดยมลกคาหลกคอรถยนต Honda

ลกษณะเดนของ Aluminum Condenser เมอเปรยบเทยบกบ F&T Condenser คอ ใชอลมเนยมเปน

วตถดบหลก ซงอลมเนยมมน าหนกทเบากวาทองแดง และมราคาทถกกวา มความผนผวนของราคานอย

กวาทองแดงคอนขางมาก ประกอบกบลกษณะการออกแบบทางเดนของน ายาทาความเยนทแตกตางกน ทา

ให Aluminum Condenser มพนทผวทสมผสกบนายาทาความเยนมากกวา สงผลใหประสทธภาพในการ

ถายเทความรอนทาไดดกวา ดงนน เมอนาเอา Aluminum Condenser ไปใชแทน F&T Condenser ใน

ระบบปรบอากาศสาหรบทอยอาศยจะทาใหระบบมประสทธภาพเชงพลงงานทสงขน และใชปรมาณน ายา

ทาความเยนนอยลงและมน าหนกโดยรวมลดลง ซงความแตกตางนจะยง เ หนไดชดมากขนใน

เครองปรบอากาศทมขนาดใหญ (ตงแต 12,000 BTU/hour ขนไป)

อยางไรกตาม อปสรรคททาใหยงไมมการใช Aluminum Condenser กนอยางแพรหลายในระบบ

เครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศยกคอ ปญหาการผกรอน รวซมของอลมเนยม เมอถกใชงานไปสกระยะ

หนงซงผผลตแตละรายกจะมเทคโนโลยในการเลอกใชวสด การออกแบบและการผลตทแตกตางกนใน

รายละเอยด สาหรบ SCAN เองนน กไดเลงเหนถงอปสรรคขอน จงเปนเหตผลหลกททางบรษทฯ เลอกท

จะใชเทคโนโลยจากบรษท Keihin ของประเทศญปน เพราะทาง Keihin มความรและประสบการณท

ยาวนานกวา 30 ป ในการผลตผลตภณฑนใชในรถยนต Honda และอนๆ มาอยางยาวนาน นอกจากน

ทาง SCAN ยงไดลงทนจดตงหนวยงานพฒนาผลตภณฑ (Development Center) ขนภายในบรษทฯ โดย

ใชเงนลงทนในขนตนสาหรบอาคาร, เครองจกรและอปกรณกวา 80 ลานบาท เพอทจะตอบสนองความ

ตองการของลกคาทงในดานการออกแบบผลตภณฑทตอบสนองตอความตองการของลกคาแตละราย สราง

ความเชอมนของตวสนคา และปรบปรงตนทนการผลตอยางตอเนอง เพอเพมความสามารถในเชงการ

แขงขนกบผผลตรายอน

2) การตลาดและการแขงขน

ในดานการตลาด กลมลกคาเปาหมายของ SCAN กคอ ผผลตเครองปรบอากาศสาหรบทอยอาศยชนนาใน

ประเทศ โดยเฉพาะผผลตจากประเทศญปน ซงในป 2556 ทาง SCAN ไดเรมทากจกรรมดานการตลาดใน

ระหวางทบรษทฯ กาลงกอสรางอาคารโรงงานและตดตงเครองจกร โดยไดมการพบปะพดคยกบลกคาราย

ใหญ ๆ อย 3 ราย ดวยกน ซงไดรบการตอบรบทดจากลกคาเปนอยางมาก

ในดานการแขงขน ปจจบนมผผลต Aluminum Condenser สาหรบเครองปรบอากาศทใชในทอยอาศยเพยง 4

– 5 ราย เทานนในประเทศไทย สวนใหญเปนผผลตสญชาตเกาหล และญปน เนองจากผลตภณฑประเภทน

ยงเปนตลาดทคอนขางใหม ลกคาทเปนผผลตเครองปรบอากาศยงคงใชงานกนไมมากนก แตทกรายกาลงอย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 24

ในระหวางการพฒนาผลตภณฑของตน โดยใช Aluminum Condenser ดงนนในอนาคตอก 1 – 2 ป ขางหนา

น ตลาดของ Aluminum Condenser สาหรบเครองปรบอากาศมโอกาสทจะเตบโตอยางมาก

3) การจดหาผลตภณฑ

ป 2556 เปนปแหงการเตรยมการของ SCAN ซงทาง SCAN ไดทาการกอสรางโรงงานขนาด 5,000 ตาราง

เมตร และไดทาการตดตงเครองจกรทจาเปนสาหรบการผลตแลวเสรจในชวงไตรมาสท 4 ของป 2556 โดย

มกาลงการผลตในขนตนอยท 100,000 เครองตอป และจะเพมเตมเครองจกรบางสวนอกในป 2557 น

เพอใหมกาลงการผลตรวมอยท 500,000 เครองตอป

กระบวนการผลต Aluminum Condenser ของ SCAN จะเปนไปดงน

การปมขนรป การประกอบ การเชอมประสาน การตรวจสอบ

ชนสวน ชนสวนเขาดวยกน ชนสวนเขาดวยกน คณภาพ

โดยทชนสวนทงหมดจะทาจากอลมเนยมเปนหลก มเพยงเฉพาะสวนทเปนทอนายาททางเขา – ออก เทานน

ทจะใชทอทองแดง ซงวตถดบทงหมดจะซอจากตวแทนจาหนายในประเทศเปนหลก

4.3 การรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน (OEM และ ODM)

1) ลกษณะผลตภณฑ

ผลตภณฑของธรกจมลกษณะทหลากหลายขนอยกบความตองการของลกคากลมตาง ๆ แตผลตภณฑโดย

หลกแลวจะเปนเครองปรบอากาศทงแบบตดหนาตาง (Window Type), แบบแขวนผนง (Wall Type) แบบฝง

ใตฝา (Ducted Type) ตลอดจนถงชดปรบอากาศขนาดใหญตงแต 100,000 – 300,000 บทย ตอชวโมง

นอกจากน บรษทยงไดรวมมอกบลกคาในการพฒนาและผลตสนคาทไมใชเครองปรบอากาศ อาทเชนเครอง

ทานารอน (Heat Pump Water Heater) ซงจดเดนของบรษทในดานนคอการตอบสนองความตองการของ

ลกคาไดมากตามทตองการ กลาวคอ บรษทสามารถปรบปรงเปลยนแปลง หรอ แมกระทงออกแบบ

ผลตภณฑใหม ใหเหมาะสมตามความตองการของลกคาแตละรายไดเปนอยางด

2) การตลาดและภาวะแขงขน

บรษทไมมนโยบายทจะออกผลตภณฑทเปนตราสนคาของบรษทเอง บรษทมงเนนในธรกจ OEM (Original

Equipment Manufacturer) และ ODM (Original Design Manufacturer) โดยทาการพฒนาผลตภณฑให

เหมาะสมกบความตองการของลกคาแตละราย ซงในปจจบนบรษทไดตดตอกบลกคาในตางประเทศหลาย

รายดวยกน อาท เชน สาธารณรฐอาหรบเอมเรสต ออสเตรเลย ฝรงเศส สหรฐอเมรกา และ ญปน เปนตน

กลมลกคาเปาหมาย

1. กลม OEM ลกคาในกลมนของบรษทประกอบดวย

- บรษท ฟจตสเจนเนอรล (ประเทศไทย) จากด โดยผลตภณฑทบรษทฯรบจาง ประกอบใหเปน

เครองปรบอากาศแบบตดหนาตาง (Window Type) ขนาดตงแต 8,000 – 27,000 บทยตอชวโมง

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 25

- บรษทชารปแอพพลายแอนซ (ประเทศไทย) จากด โดยผลตภณฑทบรษทฯรบจางประกอบให

เปนชดคอนเดนซงยนต (Condensing Unit) สาหรบเครองปรบอากาศแบบตดกาแพงขนาดตงแต

5,000 – 9,000 บทยตอชวโมง

2. กลม ODM ลกคาในกลมนของบรษทฯ ประกอบดวย

- ผผลตและผจาหนาย เครองปรบอากาศทมชอเสยง ซงในปจจบนบรษทได ทาการพฒนาผลตภณฑ

รวมกบลกคา ไดแก MITSUBISHI ELECTRIC, Goodman (USA), TRANE (Canada) เปนตน

- ผออกแบบ จาหนายตดตง และใหบรการระบบปรบอากาศ สาหรบโครงการตางๆ ในตางประเทศ

ซงลกคากลมนจะมโครงการตางๆ ทรบผดชอบอย หลากหลายและมความตองการ ระบบปรบ

อากาศทมลกษณะเฉพาะสาหรบโครงการนนๆ ซงในกลมนบรษทมลกคารายสาคญคอ Westair

Industries Inc., Sakura Air Conditioner

- ผลตภณฑในกลมทไมใชเครองปรบอากาศ ซงในปนบรษทไดเรมทาการผลตสนคากลมเครองทา

นารอน (Air-to-Water Heat Pump) รวมกบลกคา Atlantic จากประเทศฝรงเศสแลว และกาลง

พฒนาผลตภณฑสนคาในกลมนรวมกบลกคาเพมเตมอกหลายรายการ

สาหรบกลมลกคา OEM ทง 2 รายนซงมสดสวนรวมกนมากกวา 90% ของธรกจประกอบเครองปรบอากาศ

บรษทจะจาหนายสนคาไปยงบรษทลกคาทอยในประเทศโดยตรง แตในสวนของกลมลกคา ODM ซงสวน

ใหญจะอยทตางประเทศ อาท เชน สาธารณรฐอาหรบเอมเรสต ออสเตรเลย ฝรงเศส สหรฐอเมรกา และ

ญปนเปนตน บรษทจะทาการสงออกสนคาไปใหลกคาโดยตรง

ภาวะการแขงขน

จากการทผประกอบธรกจผลตเครองปรบอากาศในประเทศไทยทมขนาดใหญและมศกยภาพเทาบรษทม

จานวนไมมากนกสวนใหญจะเปนโรงงานขนาดเลกและมกาลงการผลตไมมาก ดงนนคแขงขนภายใน

ประเทศทแทจรงของบรษทจงเปนตวลกคาของบรษทเอง บรษทจงตองผลตสนคาทมคณภาพและ

ประสทธภาพทสงกวาดวยตนทนทตา จงจะสามารถจงใจใหลกคามอบความไววางใจใหบรษทเปนศนย

กลางการผลตเครองปรบอากาศไดตลอดไป

สาหรบคแขงขนภายนอกประเทศ สวนใหญเปนบรษทจากประเทศจน ซงมตนทนดานแรงงานและวตถดบท

ตากวา อยางไรเครองปรบอากาศจากประเทศจนกยงคงมภาพลกษณ ของสนคาราคาถก คณภาพยงไมสดนก

ในสายตาของผบรโภค เมอเทยบกนแลวเครองปรบอากาศจากไทยดจะมภาพลกษณทดกวา นอกจากน

กฎหมายสวสดการแรงงานของประเทศจนทบงคบใชกบนายจางอยางเขมงวดมากขน ประกอบกบคาแรงขน

ตาของประเทศจนทปรบเพมสงขน ประกอบกบปญหาเรองกาแพงภาษทเครองปรบอากาศจากจนตองเผชญ

เมอนาเขาไปยงประเทศตางๆ กชวยใหความไดเปรยบของสนคาจากจนลดลง โดยเฉพาะกบประเทศตางๆท

ไทยมขอตกลงเรองสทธประโยชนทางภาษ

แมวาบรษทจะมคแขงเปนจานวนมากในประเทศจนและบรษทยงมขนาดทเลกกวา แตบรษทมประสบการณ

และความชานาญในอตสาหกรรมชนสวน เครองปรบอากาศมากกวา 30 ป มบคลากรทมความรในการ

ออกแบบและพฒนา เครองปรบอากาศ ทสามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาแตละรายได ตลอด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 26

จนถงภาพลกษณ ของเครองปรบอากาศไทยทาใหบรษทสามารถแขงขนกบคแขงทงหลายในตางประเทศได

ในขณะทผผลตทมชอเสยงระดบโลกทง ญปน เกาหล หรอ อเมรกา ถงแมวาจะมเทคโนโลยทสงกวาบรษท

แตในขณะเดยวกน ตนทนการผลตของบรษทเหลานกสงดวยเชนกน

สภาพการแขงขนในอตสาหกรรม

ในสวนของกลม OEM การแขงขนกบผผลต OEM รายอนๆในประเทศยงไมม ทงนเนองจากผผลต OEM ใน

ประเทศสวนใหญยงไมมกาลงการผลตทมากเพยงพอทจะรองรบความตองการของลกคาได ทสาคญ การท

บรษทมธรกจชนสวนของเครองปรบอากาศเปนฐานอยแลว ทาใหสามารถควบคมปจจยในการผลตทงใน

ดานคณภาพ ราคา และการสงมอบได สงผลใหบรษทฯมขอไดเปรยบเชงการแขงขนมากกวาผผลต OEM ใน

ประเทศอยพอสมควร

การแขงขนกบผประกอบการภายในประเทศลกษณะของธรกจเครองปรบอากาศทผลตเพอการสงออกใน

ลกษณะ ODM มผประกอบการอยหลายรายในประเทศไทย อาทเชน บรษท ยนแฟบ บรษท Bitwise เปนตน

โดยเกอบทงหมดจะเปนบรษทของไทย ในขณะทผผลตเครองปรบอากาศขามชาตทมชอเสยง ( เชน มตซบซ

ไดกน, แอลจ ฯลฯ ) จะไมเนนในตลาดสวนนมากนก

บรษทมคแขงหลายรายซงสวนใหญจะกระจายอยตามเมองตางๆ ในประเทศจน ซงจะเนนกลยทธ ดานราคา

ถกเปนหลก ในขณะทบรษทจะไมพยายามแขงขนในดานราคา แตจะเนนไปทการการตอบสนองตอความ

ตองการของลกคาแตละรายเปนหลก

นอกเหนอจากน บรษทกาลงพยายามทจะขยายธรกจในสวนของ ODM ใหมขนาดใหญขนโดยเราจะเนนเรอง

การพฒนาผลตภณฑเพอสรางมลคาเพมใหกบผลตภณฑทบรษทผลต และเปนการชวยใหลกคามทางเลอก

มากขน

3) การจดหาผลตภณฑ

การผลต ในปจจบน บรษทฯ มโรงงานทใชผลตเครองปรบอากาศสาหรบการสงออกโดยตรงอย 1 แหงคอ

โรงงานท นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง โดยวตถดบสวนใหญจะซอมาจากผผลตภายในประเทศเปนสวน

ใหญ โดยแบงไดดงน

- คอมเพรสเซอร ซอมาจากผผลตในประเทศ เชน Copeland และ Siam

compressor และมบางสวนท อาจนาเขาจากตางประเทศโดยตรง

เชน SANYO

- MOTOR ซอจากผผลตในประเทศเปนหลก

- อปกรณแลกเปลยนความรอน ผลตขนมาจากกระบวนการผลตภายในบรษท

- ชนสวนเหลก ผลตขนมาจากกระบวนการผลตภายในบรษท

- ชนสวนพลาสตก มทงชนสวนทซอจากภายนอกบรษท (ในประเทศไทย) และ

ชนสวนทผลตจากบรษทในกลมซงกลาวโดยรวมแลวบรษทซอ

วตถดบจากผจดจาหนายในประเทศกวา 80% ของมลคาทงหมด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 27

นอกจากการรบจางผลตและประกอบเครองปรบอากาศแลว บรษทยงประกอบเครองทาความเยนกลม

อตสาหกรรมอาหาร เชน Freezer ซงลกคาของบรษทในกลมนไดแก BIG, Air products

2.4 กลมการดาเนนงานอนๆ

2.4.1 ผลตเครองมอ อปกรณ อตสาหกรรม

วนท 30 พฤษภาคม 2555 บรษทไดมาซงอานาจควบคมในบรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด ซง

เปนผใหบรการรบสงทา ซอมแซม ผลตเครองมอและอปกรณทประกอบดวย เหลก ทงสเตน คารไบค

โดยการซอหนทนรอยละ-60 การมอานาจควบคมในบรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด ทาใหเกด

การผนกกาลงในการบรหารงานรวมกน ขยายตลาดเขาสธรกจใหม เพมโอกาสในการสรางรายได

ประหยดเวลาและขนตอนในการสรางองคกร ประหยดเวลาในการสรางทมงาน ตนทนการผลตทถก

ลงจากการใชทรพยากรทมอยขยายวงมากขน อานาจการตอรองมากขนและกระจายความเสยงจากการ

พงพาธรกจใดธรกจหนง เกดการชดเชยซงกนและกนของกระแสรายไดแตละดาน

1) ลกษณะของผลตภณฑ

เปนเครองมออปกรณอตสาหกรรม (Cutting Tools) ทใชในงานกลง กด เจาะ เจยร ตด ชนสวน โดยเนน

เฉพาะเครองมอพเศษ (Special Tools) ทมสวนประกอบของเหลก ทงสเตน คารไบด ทตดหวเพชรสงเคราะห

หรอ PCD (Polycrystalline Diamond) มอานาจในการกด เซาะ เจาะ ทแขงแรงเปนพเศษ และมอายการใช

งานยาวนานกวา จงสามารถเพมประสทธภาพการผลตไดมากกวาการใชเครองมอมาตรฐานทวไป

ปจจบนใชในชนสวนทเปนเหลก และอลมเนยมในอตสาหกรรมการผลตชนสวนยานยนต ชนสวน

อเลคโทรนคส อตสาหกรรมไมฝาเทยม อตสาหกรรมเฟอรนเจอร อตสาหกรรมสงพมพ รวมถง

อตสาหกรรมตนนา อาท การหลอมโลหะ และการขนรปโลหะ เปนตน โดยเปนการผลตตามความตองการ

ของลกคาโดยเฉพาะ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 28

2) การตลาดและการแขงขน

ในปจจบน การตลาดเครองมอ อปกรณ ทประกอบดวย เหลก ทงสเตน คารไบด (Cutting tools) มากกวา 70%

ประเทศไทยยงตองนาเขาเครองมอดงกลาว จากตางประเทศ อนไดแก ประเทศ ญปน เกาหล ไตหวน และ

ประเทศจน ดงนน ตลาด เครองมอ อปกรณเหลาน จงยงมโอกาส เตบโต โดยมเหตผล ดงน

(1) สวนแบงการตลาดโดยรวมเมอเทยบกบ การนาเขา ยงมโอกาสทเตบโตไดอกมาก รวมทงความสามารถ

ในการแขงขนได ทงในเรองของ ตนทน คณภาพ และการสงมอบททาไดเรวกวา

(2) แมวาในปทผานมาธรกจอตสาหกรรมยานยนตไดรบผลกระทบจากการชะลอ ตวของเศรษฐกจกตาม แต

เนองจากการสงออกยานยนตสามารถเตบโตไดอก ดงนนการใชเครองมอตดพเศษนยงมความตองการทไม

เปลยนแปลง

(3) ในกลมเครองมอตด Cutting tools ยงสามารถแตกยอยไปไดอกหลายสาขา อาท เครองมอ กลง กด ตด ใส

เจาะ หรอไปจนถงกลมงานแมพมพ Die & Punch Dies ซงบรษท กาลงดาเนนการเตรยมแผนทจะขยายธรกจ

ใหครอบ คลมมากขนตอไป

3) การจดหาผลตภณฑ

ก ดานวตถดบ

วตถดบหลกทใชในการผลต คอ เหลกชนดเนอดคณภาพสง, คารไบด (Carbide)ทมคณภาพสง รวมทง

PCD(Polycrystalline Diamonds , CBN(Cubic Boron Nitride) ซงลกคาจะเปนผกาหนดชนดของวตถดบทใช

ในแตละงานพรอมสงแบบใหกบ บรษท ทางแผนกวางแผนผลตเปนผกาหนดเกรดของวตถดบทใชให

เหมาะกบ การนาไป ใชงาน ของลกคา โดยคานงถง ประสทธภาพการใชงานทลกคาตองการเปนหลก ซง

ปจจบน โดยวตถดบสวนใหญยงคงตองนาเขาจากตางประเทศ

ข ดานเครองจกร

เครองจกรทใชในการผลต เครองมอ อปกรณ (Cutting tools) นนม ความจาเปนตองใชเครองจกรทม ความ

ละเอยดสงสด จงตองใชเครองจกรทได มาตรฐาน ดทสด ทนาเขาจากตางประเทศทงหมด เนองจะตองผลต

สนคา รวมทง การหมนเอาใจใส ดแลตามระบบ TPM (Total Preventive Maintenance) เพ อ ให เ ค ร อ ง

สามารถใช งานได อยางเตมประสทธภาพ อกทงการคานงถงสภาพแวดลอมทด โดยทบรษท ไดรบ

การรบรอง ISO 14001 จาก Moody เปนทเรยบรอยแลวเมอเดอนธนวาคม 2556

ค ดานการพฒนาทรพยากรมนษย

ถอเปนนโยบายหลกทสาคญเนองจากสนคาของบรษท ตองการทกษะในการผลตทสง ดงนน คนจงเปน

ปจจยทสาคญทสดทจะขบเคลอนองคกร จงไดกาหนดแนวคดในการบรหารงานไว ดงน

- การดาเนนนโยบายตามแผนการสรางเถาแกนอยหรอ Mini MD ยงคงดาเนนการตอไป เพอใหเกดผลใน

เชงประจกษ ซงในปจจบนไดแยกเปน 4 กลมธรกจ ตามผลตภณฑ เพอใหสามารถมอสระในการ

บรหารงาน ไดอยางมประสทธภาพ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 29

- ไดรเรมดาเนนการสรางชางเครองมอกล Cutting tools ภายใตความ รวมมอกบสถาบนการอาชวศกษา

โดยไดจดหลกสตรทวภาคขน เปน ครงแรก ในประเทศไทย คาดวาจะสามารถผลตชางเทคนคดาน

เครองมอ กลทมความเชยวชาญเฉพาะดาน สามารถตอบสนองความตองการทแท จรงของอตสาหกรรม

เครองมอกลนได

2.4.2 ผลตชนสวนเครองซกผา

1) ลกษณะผลตภณฑ

บรษทผลตชนสวนทงทเปนชนสวนโลหะและชนสวนพลาสตก ทใชประกอบทงภายในและภายนอกเครอง

ซกผา เพอปอนใหกบลกคาทเปนผประกอบ เครองซกผารายใหญในประเทศ

2) การตลาดและการแขงขน

ชนสวนโลหะสาหรบเครองซกผา ลกคาหลกของบรษท คอ Electrolux ซงสวนใหญจะผลตเพอการสงออก

และมความตองการทจะโอนยายการผลตมาทประเทศไทยมากขน ซงชนสวนทผลตนตองการใชเครองจกร

ใหญทมคณภาพและความแมนยาสง เชน Turret Punch, CNC Bending Machine เปนตน จงนบเปนโอกาส

ทดเนองจากบรษทมความพรอมในดานนอยแลว

ในสวนของชนสวนพลาสตก ลกคาหลกของบรษทคอ Sharp และ Toshiba ซงขายทงในประเทศและ

ตางประเทศ ชนสวนทผลตเปนชนงานขนาดใหญ เพอใชเปนโครงทงภายในและภายนอกของเครองซกผา

จาเปนตองใชเครองจกรขนาดใหญ ซงบรษทมความพรอม อกทงสถานทผลตอยใกลกบลกคาจงไมเปนภาระ

ดานการขนสง

เนองจากลกคาหลกทางดานเครองซกผาของบรษท เปนผผลตชนนาในตลาด มศกยภาพดานการผลตและการ

แขงขนสง จงเปนชองทางหนงททาใหการผลตชนสวนของบรษทสงตามไปดวย

3) การจดหาผลตภณฑ

ชนสวนโลหะ จะขนรปโดยการนาเหลกแผนมาผานกระบวนการแปรรป โดยใช Turret Punch Machine

และ CNC Bending Machine แปรรปเปนชนงานตางๆ ตามความตองการทลกคากาหนด ลกษณะการแปรรป

จะเปนขบวนการ ตด เจาะ พบ เชอม หลงจากนนชนงานบางสวนกจะถกนาไปผานกระบวนการพนส ชนงาน

จะตองถกตรวจสอบคณภาพในแตละขบวนการกอนนาสงไปยงโรงงานประกอบของลกคา

ชนสวนพลาสตก จะใชเมดพลาสตกฉดเขาในแมพมพททาขนมาโดยเฉพาะ โดยใชเครองฉดทมความแมนยา

และมเทคโนโลยการผลตสง ซงบรษทใชเครองจกรใหมททนสมยและออกแบบมาโดยเฉพาะเพอตอบสนอง

รปแบบใหมๆจากลกคา

ในการผลตทงสองสวนน ตองมมาตรฐานการผลตทด และคานงถงสภาพแวดลอม ทงนบรษทไดรบการ

รบรองมาตรฐานการผลต ISO 9001 : 2008 และ ISO 14001 : 2004 รวมทงยงมการทบทวนฝกอบรมผ

ปฏบตการอยางตอเนองตลอดเวลา

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 30

ดานแรงงานของกลมบรษท

บรษทมการผลตชนสวนมาเปนระยะเวลานานและกาวขนเปน OEM ใหกบลกคา บรษท มนโยบายเพมผบรหาร

ระดบกลาง หรอ MINI MD เพอรองรบการเตบโตของบรษท ในอนาคต โดยการจดการอบรมหลกสตร MINI MD

ขนภายในองคกร ซงใชวทยากรทมความรความสามารถทงภายใน และภายนอกมาฝกอบรม อกทงยงมผบรหารท

เปยมดวยความร ความสามารถ และประสบการณทางดานเครองปรบอากาศ เพอกาวขนเปน ODM และเพอลด

ความเสยงทจะเกดขนในอนาคต

บรษทตระหนกดวาในอนาคตแรงงานในตลาดจะขาดแคลน ดวยวสยทศนของประธานกรรมการบรหาร จงไดม

โครงการโรงงานในโรงเรยน และโรงเรยนในโรงงาน โดยมการประสานงานกบสถานศกษาชนนา โดยการนา

นกศกษามาทางานรวมกบบรษทตามความเหมาะสม ซงโครงการนถอวาเปนความรวมมอกนท งนกศกษา

สถานศกษา และบรษท ซงนกศกษาไดฝกงานจากโรงงานทมมาตรฐาน และบรษทไดแรงงานทดมาชวยอกทางหนง

ดวย ในสวนพนกงานระดบตน ทางบรษท มการฝกอบรมอยตลอดเวลา เพอใหพนกงานมความร ความชานาญ

ความสามารถ ควบคไปกบการนาเครองจกรและวธการผลตททนสมยมาใช

บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA)

บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA) จดตงขนเมอวนท 26 ตลาคม 2554 โดยการรวมทนระหวาง

ไทยกบญปน ดวยทนจดทะเบยน 100,000,000 บาท ตงอยท 88/19 หมท 2 ต.มะขามค อ.นคมพฒนา จ.ระยอง

21180 ประกอบธรกจผลตชนสวนยานพาหนะและเครองใชไฟฟาประเภทขนรปโลหะแผน โดยมสดสวนการถอหน

ดงน

ท ผรวมทน สดสวนการ

ถอหน

ทนจดทะเบยน(บาท)

1 บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) 49% 49,000,000

2 SUGIMOTO METAL MANUFACTURING CO., LTD 46% 46,000,000

3 MR. MASAYASU MASUDA 5% 5,000,000

รวม 100% 100,000,000

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 31

SSMA

1. ลกษณะธรกจและผลตภณฑ

ธรกจโลหะแผนขนรปของ SSMA มลกษณะเดนทแตกตางจากผผลตทวๆ ไปในประเทศ คอ เปนสายการ

ผลตทใชหนยนต (Robot Line) และสายการผลตแบบตอเนองอตโนมต (Transfer Line และ Progressive

Line) เปนหลกโดยมงเนนทจะผลตชนสวนสาหรบอตสาหกรรมรถยนตและอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา

โดยมรายละเอยด ของแตละกลมผลตภณฑหลก ๆ ดงน

1.1 ชนสวนรถยนต

ปจจบน SSMA ผลตชนสวนรถยนตใหกบบรษท H-One Parts (Thailand) (ชนสวนสาหรบรถยนต

Honda และ Mitsubishi) และบรษท Kyokuyo Industrial (Thailand) (ชนสวนสาหรบรถยนต Nissan)

1.2 ชนสวนเครองใชไฟฟา

ลกคาหลกของบรษทในกลมนไดแก บรษท Mitsubishi Electric Consumer Product , บรษท Sharp

Appliances (Thailand) , บรษท Electrolux และบรษท SNC Former เปนตน

2. กลยทธการตลาดและการแขงขน

อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย เปนอตสาหกรรมทมการเจรญเตบโตสงมาก ในขณะเดยวกน การ

แขงขนในอตสาหกรรมชนสวนโลหะแผนขนรปสาหรบรถยนตกมสงมากเชนกน ในการทจะกาวขนมา

เปนผผลตชนนาใหไดนน จาเปนทจะตองมลกษณะเฉพาะทจะใชเปนจดขายสาหรบลกคา บรษท SSMA

จงไดสรางสายการผลตทมงเนน “คณภาพ” (Quality) และ ”ผลตภาพ” (Productivity) โดยลงทนใน Robot

Line, Transfer Line และ Progressive Line เพอสรางความเชอมนใหกบลกคาวา ผลตภณฑของบรษท

SSMA จะเปนผลตภณฑท “ถกกวา” “ดกวา” และ “เรวกวา” ผลตภณฑของคแขงรายอนๆ

บรษท SSMA มเปาหมายทจะเปน Tier1 Supplier สาหรบชนสวนรถยนตภายในป 2557 ในขณะเดยวกนก

ผลตชนสวนสงใหกบลกคาทางดานอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อาทเชน บรษท Mitsubishi Electric

Consumer Product (เครองปรบอากาศ), บรษท Sharp Appliances (Thailand) (ตเยน Sharp) เปนตน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 32

3. การจดหาผลตภณฑ

การผลตจะแบงออกเปน 3 ขนตอนหลกๆ คอการตด การปมขนรป และการประกอบ โดยเรมจากการนา

โลหะแผนมาตดขนรป จากนนนาเหลกแผนดงกลาวมาปมขนรปเปนชนสวนตางๆ และนาชนสวนตางๆ มา

เชอมเขากบชนสวนอนๆ ทาการตรวจสอบคณภาพ และนาไปบรรจเพอสงมอบใหกบลกคาตอไป อยางไรก

ตามงานบางประเภทจะทาเพยงการปมขนรปเทานน (ไมมการเชอมประกอบ)

ปจจบน SSMA มสายการผลตทงสน 4 สายการผลต ดงน

3.1 Robot Line ประกอบดวยเครองเครอง Press ขนาด 800 ตน และ 500 ตน รวมทงสน 4 เครอง

และหนยนต 5 ตว

Robot Line

3.2 Transfer Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 500 ตน และชด Transfer

3.3 Progressive Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 250 ตน และ 80 ตน พรอมทงชด feeder

3.4 Tandem Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 300 ตน 5 เครอง ขนาด 160 ตน 1 เครอง

และขนาด 80 ตน 2 เครอง

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 33

3. ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงในการประกอบธรกจของบรษททอาจมผลกระทบตอผลตอบแทนจากการลงทนของผลงทน

อยางมนยสาคญสามารถสรปได ดงน

3.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ

3.1.1 ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ

วตถดบทสาคญในการผลตของบรษท คอ ทองแดง อลมเนยม ทองเหลอง เหลกแผน และเมดพลาสตก โดย

ทองแดงเปนวตถดบหลกในการผลต ซงมลกษณะเปนสนคาประเภท Commodity ทประเทศไทยตองนาเขา

จากตางประเทศ ราคาซอขายเปลยนแปลงตามราคาตลาดโลก ความผนผวนของราคาทองแดงอาจสงผลให

ตนทนในการผลตของบรษทเพมสงขน อยางไรกตามผบรหารของบรษทไดวางแนวทางในการปฏบตเพอลด

ความเสยงจากความผนผวนของราคาทองแดงในอนาคตโดย

1. จบคราคาซอทองแดงใหเทากบตนทนทใชกาหนดราคาขาย โดยบรษทสามารถเลอกซอทองแดง ไดจาก

ซพพลายเออรรายใหญ 3 ราย เพอใหไดราคาซอทเทากบราคาขาย

2. สงซอทองแดงในปรมาณทไมเกนกวาทจะผลตและขายใหกบลกคา โดยกาหนดใหมการประชมกบ

ลกคาอยางชดเจนสาหรบจานวนการซอและขายแตละเดอน

3. ควบคมการสงซอและการบรหารสนคาคงคลงใหมปรมาณสนคาคงเหลอในมอนอยทสด

4. ลกคาสงจองทองแดงกบซพพลายเออร โดยบรษทจะสงซอทองแดงตามราคาทลกคาสงจองและใชใน

การกาหนดราคาขายกบลกคา

3.1.2 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ

บรษทมลกคารายใหญ 1 ราย มยอดรายไดรวมคดเปนสดสวนรอยละ 33 หากลกคารายนยกเลก หรอลด

ปรมาณการวาจางลงอยางมนยสาคญ จะสงผลกระทบตอผลประกอบการของบรษท อยางไรกด บรษท ม

ความสมพนธอนดกบลกคารายดงกลาว บรษทสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดเปนอยางด ทง

ในดานคณภาพ ราคา การสงมอบตรงตามกาหนดเวลา ตลอดจนการบรการท งกอนและหลงการขายทม

ประสทธภาพ ทาใหลกคามความเชอมนตอบรษท และมแนวโนมของการทาธรกจรวมกนมากขนในอนาคต

โดยมการพฒนาผลตภณฑ (R&D) และแผนการผลตรวมกบลกคาตงแตเรมตน ซงสงผลใหบรษท และลกคา

มความสมพนธทางธรกจกนอยางแนนแฟน และเพอเปนการกระจายสดสวนการขาย บรษทไดมการจดหา

ลกคาใหมเพมเตม โดยการเพมฐานลกคาในกลม ODM และมการพฒนาผลตภณฑรวมกบลกคา นอกจากน

บรษทยง ไดมการเพมฐานลกคาในกลมงานพลาสตก สงผลใหจานวนลกคารายยอยของบรษท มจานวนเพม

มากขนจากปกอน

3.1.3 ความเสยงทลกคาจะยายฐานการผลตไปประเทศอน

กลมลกคาหลกของบรษท คอ ผผลตและจาหนายเครองปรบอากาศในอาคารและเครองปรบอากาศในรถยนต

ตางชาตทมฐานการผลตในประเทศไทย ดงนนหากลกคายายฐานการผลตเครองปรบอากาศไปยงประเทศอน

ทมตนทนการผลตทถกกวาประเทศไทยในอนาคต เชน ประเทศจน และประเทศเวยดนาม อาจสงผลกระทบ

ตอผลการดาเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอยได

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 34

อยางไรกด ประเทศไทยยงมศกยภาพในการเปนผผลตเครองปรบอากาศเหนอคแขงในภมภาคเดยวกน

เนองจากประเทศไทยเปนศนยกลางวตถดบและชนสวนการผลตของเครองปรบอากาศทงหมด ซงการยาย

ฐานการผลตไปทประเทศอนนน อาจสงผลกระทบตอคณภาพของสนคา เชน ทอทองแดง เกดสนมจาก

สภาวะอากาศทชน หรอหกงอเนองจากบรรจภณฑ และกระบวนการขนสง รวมถงตนทนของผลตภณฑท

เพมขนจากคาขนสงและคาประกนภยสนคา

นอกจากนปจจยสาคญในการตดสนใจของลกคาทคงฐานการผลตอยในประเทศไทย โดยไมยายไปประเทศ

จนและเวยดนาม ไดแก ปญหาเรองลขสทธและทรพยสนทางปญญาทรฐบาลจนยงไมสามารถหามาตรการ

ปองกนได ปญหาความขดแยงทางดานเชอชาตซงสงผลใหการบรหารงานเกดความไมคลองตว รวมถงยงไม

มสาธารณปโภคทครบครนและเทคโนโลยททนสมยทสามารถรองรบอตสาหกรรมการผลตตาง ๆ ไดอยางม

ประสทธภาพเทยบเทาประเทศไทย

3.1.4 ความเสยงเกยวกบผลกระทบจากการบงคบใชมาตรฐาน Saudi standard SASO 2663/2012

ในเดอนกนยายน 2556 ประเทศซาอดอาระเบยไดบงคบใชมาตรฐาน SASO 2663/2012 PHASE 1 ซงมการ

ปรบเพมคา EER (Energy Efficiency Ratio) ของเครองปรบอากาศ โดยในรน Window type มการปรบคา

EER เพมจาก 7.5 เปน 8.5 และPHASE 2 ในเดอนมกราคม 2558 จะปรบเพมคา EER จาก 8.5 เปน 8.5-

9.7 กรณทเครองปรบอากาศมคา EER ไมเปนไปตามขอกาหนด จะไมสามารถขายในประเทศดงกลาว

ได ทงนเครองปรบอากาศทบรษทรบจางประกอบสดสวนประมาณ 40% มการสงออกสนคาไปยงประเทศ

ดงกลาว สงผลใหลกคารายใหญซงเปนผวาจางบรษทตองมการแกไขและพฒนาผลตภณฑเพอใหสอดคลอง

กบขอกาหนดดงกลาว กรณทการพฒนาผลตภณฑมความลาชา จะสงผลตอยอดขายของบรษท

3.2 ความเสยงดานการเงน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษทมการนาเขาวตถดบและการจาหนายสนคาไปยงตางประเทศ โดยม Credit term ประมาณ 30 - 60 วน

ความผนผวนของอตราแลกเปลยนจงอาจกระทบตอผลการดาเนนงาน ทงนบรษทไดพจารณาใชเครองมอ

ทางการเงนในการบรหารความเสยงดงกลาวทงจานวน โดยบรษทมการซอวตถดบทเปนเงนตราตางประเทศ

11% ของตนทนขายรวม และยอดขายทเปนเงนตราตางประเทศ 3% ของยอดขายรวม

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 35

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ทรพยสนถาวรหลกทบรษทและบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ

มรายละเอยดดงตอไปน

รายละเอยด มลคาสทธ

(ลบ.) ภาระผกผน

ทรพยสนทใชดาเนนธรกจหลก

- ทดนและสวนปรบปรงทดน

ระยอง จานวน 5 แปลง รวม 50.5 ไร

เปนเจาของ

28.56

ปลอดภาระ

สมทรปราการ จานวน 2 แปลง รวม 6 ไร เปนเจาของ 29.91 ปลอดภาระ

Top tech จานวน 2 แปลง รวม 5 ไร เปนเจาของ 25.80 จานองธนาคาร ธ. กรงเทพ

- อาคารและ โรงงาน

สานกงานใหญ

SNC Branch 4 SPEC

เปนเจาของ

เปนเจาของ เปนเจาของ

66.33

109.15

81.52

ปลอดภาระ

ปลอดภาระ ปลอดภาระ

Top tech เปนเจาของ 30.19 ปลอดภาระ

โรงงานแหงอนๆ เชา 142.81 ปลอดภาระ

- เครองจกร อปกรณ และสนทรพยระหวางตดตง

เครองจกร

เครองจกร

เปนเจาของ

สญญาเชาการเงน 996.02

21.31

ปลอดภาระ ปลอดภาระ

เครองมอเครองใชและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 103.74 ปลอดภาระ อปกรณสานกงานและเครองตกแตง เปนเจาของ 22.44 ปลอดภาระ ยานพาหนะ เปนเจาของ 14.63 ปลอดภาระ สนทรพยระหวางตดตง เปนเจาของ 184.14 ปลอดภาระ

รวมทรพยสนทใชดาเนนธรกจหลก 1,856.55

ทรพยสนทใชประโยชนอน

- ทดนระยอง เพอใชในการขยายธรกจในอนาคต

- โรงงานและทดนระยอง ใหบรษทรวมเชา

เปนเจาของ

เปนเจาของ

70.37

43.06

ปลอดภาระ

ปลอดภาระ

รวมทรพยสนทใชประโยชนอน 113.43

รวมทงสน 1,969.98

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 36

สรปสญญาทสาคญของบรษท และบรษทยอย

ผเชา ผใหเชา สญญา

เชา

อายสญญา สถานทตง เนอท อตราคาเชา

บาท/เดอน

1) เอส เอน ซ คลลง

ซพพลาย

บจก. เคอารซ

ดเวลลอป

เมนท

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(15 พ.ค. 55-

14 พ.ค. 58)

เลขท 333/6 ม. 6

ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ

8,000 ตรม. 840,000

2) อมเมอทล พารท นายชลอ แกว

สนธ

ทดน 2 ป

(1 ม.ค. 56 -

31 ธ.ค.57)

โฉนดเลขท 31575

ถ.ลาดหวาย ต.บางเพรยง

อ.บางบอ สมทรปราการ

12x30 ม. 7,000

บจก.ศรโกมล

พรอพเพอรต

อาคาร

โรงงาน

1 ป

(1 ม.ค. 56 -

31 ธ.ค.56)

เลขท 242/4

ม.6 ต.บางเพรยง

อ.บางบอ สมทรปราการ

2,500 ตรม. 270,000

บจก. โกดง

แสงฟา

อาคาร

โรงงาน

2 ป 11 เดอน

(1 พ.ย. 55 -

31 ต.ค. 58)

เลขท 333/2 ม.6

ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ

4,000 ตรม 460,000

บจก. โกดง

แสงฟา

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย. 55 -

31 ส.ค. 58)

เลขท 333/4 ม.6

ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ

9,000 ตรม 945,000

บจก. โกดง

จงศร

อาคาร

โรงงาน

1 ป

(1 ม.ค. 56 -

31 ธ.ค.56)

เลขท 242/12

ม. 6 ต.บางเพรยง

อ.บางบอ สมทรปราการ

300 ตรม. 30,000

3) เอส เอน ซ ฟอรเมอร

สาขา 2

บจก. บาง

เพรยงพฒนา

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย.55 -

31 ส.ค.58)

เลขท 128/888 ม. 1

ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ

6,600 ตรม. 520,000

บจก.ไทย

ฮารดเนต

เซอรวส

อาคาร

โรงงาน

1 ป

(1 ก.ย.55 -

1 ก.ย.56)

เลขท 129/891 ม. 1

ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ

700 ตรม. 60,000

บจก. บาง

เพรยงพฒนา

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย.55 -

31 ส.ค.58)

เลขท 129/892 ม. 1

ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ

1,944 ตรม.

(ไมรวมทจอด

รถ)

147,000

บจก. บาง

เพรยงพฒนา

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย.55 -

31 ส.ค.58)

เลขท 129/893 ม. 1

ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ

3,200 ตรม.

(ไมรวมทจอด

รถ)

ธ.ค.55-ส.ค.

58 : 288,000

บจก.เคอารซ

ดเวลลอป

เมนท

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย.55 -

31 ส.ค.58)

333/5 ม.6 ต.บางเพรยง

อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ

3,600 ตรม. 414,000

4) เอส เอน ซ ฟอรเมอร

สาขา 4

การนคม

อตสาหกรรม

แหลมฉบง

ทดน

โรงงาน

10 ป

(1 ต.ค.50 -

30 ก.ย. 60)

เลขท 49/40 ม. 5

นคมอตสาหกรรม

แหลมฉบง ต.ทงสขลา

อ.ศรราชา จ.ชลบร

48 ไร 42.51

ตรว.

880,405

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 37

ผเชา ผใหเชา สญญา

เชา

อายสญญา สถานทตง เนอท อตราคาเชา

บาท/เดอน

5) พาราไดซ พลาสตก บจก.เคอารซ

ดเวลลอป

เมนท

อาคาร

โรงงาน

3 ป

(1 ก.ย.55 -

31 ส.ค.58)

333/5 ม.6 ต.บางเพรยง

อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ

2,400 ตรม. 276,000

6)อนเตอรเนชนแนล

เทคโนไพพ

บจก.โรงงาน

ทอผาเดลตา

อาคาร

โรงงาน

1 ป

( 1 เม.ย.56 -

31 ม.ค.57)

99/1 หม 3 ต.บางเสาธง

อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ

5,508 ตรม.

681,734

สนทรพยไมมตวตน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษท และบรษทยอยมสนทรพยไมมตวตนประเภท software และ คาสทธใน

การใชใบอนญาตและประโยชนอนๆ จานวน 44.78 ลานบาท ทงนสนทรพยไมมตวตนแสดงตามราคาทน

หกคาตดจาหนายสะสม คาตดจาหนายของสนทรพยทไมมตวตนคานวณจากราคาทนของสนทรพย โดยวธ

เสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของสนทรพยไมมตวตน (รายละเอยดตามหมายเหตประกอบ

งบการเงน หวขอสนทรพยไมมตวตน)

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทมนโยบายลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ทดาเนนธรกจในกลมงานชนสวนยานยนต กลมชนสวน

เครองใชไฟฟา และกลมธรกจทเกยวเนองกบธรกจเดมของบรษท เปนหลก เพอเสรมศกยภาพการผลต

ตอบสนองการขยายงาน และสรางมลคาเพมใหแกบรษทในระยะยาว ตลอดจนพจารณาสทธประโยชนจาก

การขอรบการสงเสรมการลงทนจาก BOI เปนปจจยสาคญรวมดวย

รายละเอยดของเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการทควบคมรวมกน แสดงไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงน สาหรบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ขอท 11 -12

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 38

5. ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทไมมขอพพาททางกฎหมาย ในคดดงตอไปน

คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทหรอบรษทยอย

คดทกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทอยางมนยสาคญ

คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 39

6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน

6.1 ขอมลบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) (“บรษท”) ทะเบยนเลขท 01075 47000 371 มชอยอหลกทรพย

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวา SNC เรมกอตงเมอเดอนมนาคม 2537 และนาหนเขาจดทะเบยนเปน

หลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนตลาคม 2547

บรษทประกอบธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ ผลตชนสวน

อปกรณสาหรบเครองทาความเยน และรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมทนจดทะเบยนและเรยกชาระแลวทงสน 287,777,339 บาท โดยมบรษท

เอส เอน ซ โฮลดง จากด ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศไทยเปนผถอหนรายใหญโดยถอหนคดเปนรอย

ละ 30 ของหนสามญทออกและชาระแลว

บรษทมสานกงานใหญตงอยท 333/3 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2763-8961-3 โทรสาร 0-2763-8964 โฮมเพจบรษท www.sncformer.com

ทตงสาขา 2 : ทตงสาขา 4 :

128/888 หมท 1 ถ.เทพารกษ ต.บางเสาธง

อ.บางเสาธง จ.สมทรปราการ 10540

โทรศพท 0-2763-8961-3 โทรสาร 0-2763-8964

49/40 หมท 5 นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง

ต.ทงสขลา อ.ศรราชา จ.ชลบร 20230

โทรศพท 0-3849-3400-19 โทรสาร 0-3849-3423-4

6.2 นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไปของจานวนหนทจาหนายไดแลว

(ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2556)

ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ

ถอหน (%)

บรษทยอยท บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) ถอหนโดยตรง

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด

333/6 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย)

โทรสาร 0-2108-0367-8

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองปรบอากาศทใชสาหรบ

ยานพาหนะ

30 ลานบาท

หนสามญ 300,000หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

88/9, 88/18 หมท 2 ต.มะขามค

อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180

โทรศพท 0-3889-3620-27

โทรสาร 0-3889-3618, 0-3889-3619

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองทาความเยน และรบจาง

ผลตและประกอบเครองทา

ความเยน

220 ลานบาท

หนสามญ 22,000,000

หน มลคาทตราไวหน

ละ 10 บาท

99.99%

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 40

ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ

ถอหน (%)

บรษท อมมอทล พารท จากด

สานกงานใหญ 333/2, 333/4 หมท 6

ต.บางเพรยง อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2108-0370-76 (อตโนมต 7 สาย)

โทรสาร 0-2108-0369, 0-2108-0377

ทตงสาขา 242/4 หมท 6 ต.บางเพรยง

อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2705-6750-1, 0-2706-6753-4

โทรสาร 0-2706-6952

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองทาความเยน

70 ลานบาท

หนสามญ 700,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

333/5 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2108-0378-82

โทรสาร 0-2763-8964

ผลตชนสวนพลาสตกสาหรบ

เครองใชไฟฟาและชนสวน

ยานพาหนะ

30 ลานบาท

หนสามญ 300,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด

56 หมท 3 ต.บางปลา อ.บางพล

จ.สมทรปราการ 10540

โทรศพท 0-2182-1275-82

โทรสาร 0-2182-1283-4

ผลตเครองมอและอปกรณท

ประกอบดวยเหลก ทงสเตน

คารไบค

80 ลานบาท

หนสามญ 800,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

60%

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด

99/1 หมท 3 ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง

จ.สมทรปราการ 10540

โทรศพท 0-2397-9140-50

โทรสาร 0-2397-9151-2

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองทาความเยน

20 ลานบาท

หนสามญ 200,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ

จากด333/4 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ

จ.สมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย)

โทรสาร 0-2108-0367-8

ผลตอปกรณ เครองใชไฟฟา

เครองปรบอากาศ

20 ลานบาท

หนสามญ 200,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 41

ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ

ถอหน (%)

บรษทยอยทถอหนโดยออมผานบรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท อลทเมท พารท จากด

88/18 หมท 2 ต.มะขามค

อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180

โทรศพท 0-3889-3620-27

โทรสาร 0-3889-3619

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองทาความเยนและรบจาง

ผลตและประกอบเครองแช

แขงถนอมอาหาร

40 ลานบาท

หนสามญ 400,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

บรษท อนฟนต พารท จากด

88/18 หมท 2 ต.มะขามค

อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180

โทรศพท 0-3889-3619

โทรสาร 0-3889-3620

ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ

เครองทาความเยน

20 ลานบาท

หนสามญ 200,000หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

99.99%

กจการทควบคมรวมกน

บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด

88/19 หมท 2 ต.มะขามค

อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180

โทรศพท 0-3889-3619

โทรสาร 0-3889-3620

ผลตและแปรรปแผนโลหะ

เปนชนสวนของเครองใช

ไฟฟาและยานยนต

100 ลานบาท

หนสามญ 1,000,000

หน มลคาทตราไวหน

ละ 100 บาท

49%

บรษท เอส เอน ซ แอตแลนตก วอเตอร

ฮทเตอร เอเซย จากด

88/9,88/18 หมท 2 ต.มะขามค

อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180

โทรศพท 0-3889-3619

โทรสาร 0-3889-3620

ผลตและขาย

เครองทานารอนไฟฟา

(ยงมไดดาเนนงาน)

45 ลานบาท

หนสามญ 450,000 หน

มลคาทตราไวหนละ

100 บาท

49%

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 42

6.3 ขอมลบคคลอางองอน

นายทะเบยนหลกทรพย ผสอบบญช

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยชน 4, 6, 7

ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพ 10110

โทรศพท 0-2229-2800 โทรสาร 0-2359-1259

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

195 อาคารเอมไพร ทาวเวอร สาทรใต

แขวงยานนาวา กรงเทพ 10120

โทรศพท 0-2677-2000 โทรสาร 0-2677-2222

นกลงทนสมพนธ : คณสรพล แยมเกษม

เลขานการบรษท : คณรตนาภรณ ลนะวต

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

333/3 หมท 6 ตาบลบางเพรยง อาเภอบางบอจงหวดสมทรปราการ 10560

โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย) โทรสาร 0-2108-0367-8

หนา 43

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษท มทนจดทะเบยน และเรยกชาระแลว 287,777,339 บาท แบงเปนหนสามญ

จานวน 287,777,339 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

7.2 ผถอหน

7.2.1 รายชอผถอหนใหญ

รายชอและสดสวนการถอหลกทรพยของกลมผถอหนทถอครองสงสด 10 รายแรก ทมชอปรากฏตาม

ทะเบยนหน ณ วนท 19 สงหาคม 2556 มดงน

หมายเหต *กลมไทยสงวนวรกล ประกอบดวย บรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด 31.62% ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล 3.74%

คณสนนารถ ไทยสงวนวรกล 2.19% คณอนงคนารถ ไทยสงวนวรกล 0.59% และคณชนสรา 0.03%

ลาดบท ชอ สดสวนการถอหลกทรพย

หน รอยละ

1 กลม ไทยสงวนวรกล* 109,856,410 38.17

2 ASIA INVESTMENT PARTNERS LIMITED 46,163,900 16.04

3 SOMERS (U.K.) LIMITED 23,536,200 8.18

4 HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD 18,199,900 6.33

5 STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 4,718,900 1.64

6 นายพทกษ พเศษสทธ 4,020,000 1.40

7 นายสเมธ กตตพรอมพงษ 2,890,000 1.00

8 GERLACH & CO.-FORWARD INTERNATIONAL

DIVIDEND

2,850,000 0.99

9 CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED-IPB

CUSTOMER COLLATERAL ACCOUNT

2,624,700 0.91

10 นายสกล งามเลศชย 2,099,000 0.73

รวม 216,959,010 75.39

หนา 44

7.2.2 รายชอผถอหนของบรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด

ลาดบท ชอ สดสวนการถอหลกทรพย

หน รอยละ

1 ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล 2,235,157 22.13

2 นางอนงคนารถ ไทยสงวนวรกล 1,193,594 11.82

3 นางสาวสนนารถ ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90

4 นางสาวเนตรชนก ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90

5 นางสาวชนสรา ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90

6 นายเคอชน นาคาโมโตะ 757,500 7.50

7 นายเคนจ โคดามะ 505,000 5.00

8 นายฟมเอก ทาคาฮาช 505,000 5.00

9 นางสาวพไลลกษณ ขนรกษพรหม 257,500 2.55

10 นายทศพร ไทยสงวนวรกล 257,500 2.55

11 นายสมบญ เกดหลน 252,500 2.50

12 อน ๆ 1,136,249 11.25

รวม 10,100,000 100.00

ทงน เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและแสดงถงการบรหารงานอยางโปรงใส โครงสราง

การถอหนของบรษท จงไมมการถอครองหนไขวในกลมบรษท หรอการถอหนแบบปรามดในกลมบรษท

ณ วนท 21 กมภาพนธ 2556 บรษท มผถอหนรายยอย จานวน 3,449 ราย หรอคดเปน 37.11% ของหนทเรยก

ชาระแลว ซงไดเผยแพรรายงานการกระจายหนไวในเวปไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว

7.2.3 ขอตกลงระหวางผถอหนใหญ

ASIA INVESTMENT PARTNERS LIMITED ผถอหนรายใหญลาดบท 2 สงตวแทน คอ นายสรศกด เคารพ

ธรรม เขามาเปนกรรมการบรษทเมอป 2551

7.3 การออกหลกทรพยอน

บรษทไมมการออกหนและหลกทรพยประเภทอน

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษท มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธหลงหกภาษและสารองตาม

กฎหมาย หากไมมเหตจาเปนอนใดและการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการดาเนนงานปกตของ

บรษทอยางมนยสาคญ ท งน การจายเงนปนผลใหนาปจจยตาง ๆ มาประกอบการพจารณา เชน ผลการ

ดาเนนงานในอนาคต ฐานะทางการเงน สภาพคลอง แผนการขยายงาน และภาวะทางเศรษฐกจ เปนตน ซง

หนา 45

การจายเงนปนผลดงกลาวขางตน ตองไดรบความเหนชอบจากผ ถอหนหรอความเหนชอบจาก

คณะกรรมการบรษท

การจายเงนปนผลทผานมาของบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) เปนดงน

การจายเงนปนผลของปบญช 2551 2552 2553 2554 2555 2556

เงนปนผลตอหน (บาท) 0.45 0.70 1.00 1.60 1.60 1.0

กาไรสทธตอหน (บาท) 0.33 0.48 1.33 1.81 1.72 1.47

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ 136% 145% 75% 89% 93% 68%

หมายเหต: * ทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 7 กมภาพนธ 2557 มมตเหนชอบใหบรษทฯ จายเงนปนผลสาหรบผล

การดาเนนงาน สาหรบป 2556 ในงวดสนปอนเปนงวดสดทายในอตราหนละ 0.4 บาท โดยกาหนดจายเงนปนผล ในวนท 30

เมษายน 2557 ซงเมอรวมกบเงนปนผลระหวางกาลหนละ 0.6 บาท รวมเปนอตราหนละ 1.00 บาท

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยมกาหนดจายเงนปนผลทก ๆ เดอน มถนายน และธนวาคม เพอใหบรษทแม (SNC) มกาไรสะสม

มากพอสาหรบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนตอไป

หนา 46

8. โครงสรางการจดการ

8.1 คณะกรรมการบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการจานวน 12 ทาน โดยมจานวนครงในการประชมและ

จานวนครงในการเขาประชมของกรรมการดงน

(ประวตคณะกรรมการ รายละเอยดเกยวกบวฒการศกษา ประสบการณการทางาน ดงปรากฏในเอกสาร

แนบ1 และเอกสารแนบ 2)

ลาดบท รายชอ ตาแหนง

จานวนครงการ

ประชม

คณะกรรมการ

การเขารวมการ

ประชม

คณะกรรมการ

1 นายสาธต ชาญเชาวนกล ประธานกรรมการบรษท 5 5

2 ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร 5 5

3 ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง กรรมการอสระ 5 5

4 นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการอสระ 5 5

5 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการอสระ 5 5

6 ดร.ศรเมอง เจรญศร กรรมการอสระ 5 4

7 นายวศาล วฒศกดศลป กรรมการอสระ 5 4

8 นายสรพล แยมเกษม กรรมการและกรรมการบรหาร 5 5

9 นายสมบญ เกดหลน กรรมการและกรรมการบรหาร 5 5

10 นายสามตต ผลตกรรม กรรมการและกรรมการบรหาร 5 5

11 นายสระศกด เคารพธรรม กรรมการ 5 5

12 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ กรรมการบรหาร 5 4

โดยม น.ส.รตนาภรณ ลนะวต เลขานการบรษท

ทงน นยามความเปนอสระของกรรมการบรษท เปนไปตามหลกเกณฑทกาหนดในประกาศคณะกรรมการ

กากบตลาดทน ไดแก

1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทใหญ บรษทยอย ทงนใหนบรวมการ

ถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนน ๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจาใน

บรษท บรษทยอย หรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย เวนแตจะพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไม

นอยกวาสองป

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปน บดา มารดา

คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท

จะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท

ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย

หนา 47

หรอผมอานาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจ

ควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย และไมเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของ

บรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของ

บรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษา

ทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจ

ควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซง

เปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย หรอไมเปน

หนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบ

เงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบ

กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษท บรษทยอย

กรรมการผมอานาจลงนามผกพน

กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษท คอ ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล ลงลายมอชอรวมกบกรรมการทานอน

คอ นายสรพล แยมเกษม หรอ นายสมบญ เกดหลน หรอ นายสามตต ผลตกรรม คนใดคนหนงรวมเปนสองคน

และประทบตราสาคญของบรษท

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการ

1. มอานาจดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชมผถอหน ซง

รวมถงการดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน ตามแนวทาง

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เวนแตเรองทตอง

ไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนดาเนนการ เชน เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตทประชมผถอหน

การทารายการทเกยวโยงกน และการซอหรอขายสนทรพยทสาคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอน ๆ กาหนด เปนตน

2. มอานาจอนมตการแกไขขอบงคบ การเพมทน การลดทน การจดสรรหนเพมทน การเปลยนแปลงสทธในหน

สามญ

3. มอานาจอนมตการจดตงบรษทอนใด หรอการเขามสทธประโยชนในบรษทอนใด

4. มอานาจอนมตโครงการลงทน และการกยมหรอการระดมเงนหรอการขอรบเงนกจากธนาคารหรอความ

ชวยเหลอทางการเงน

หนา 48

5. มอานาจอนมตการกอใหเกดภาระจานอง หรอภาระตดพน หรอภาระตาง ๆ ทมผลผกพนเชนเดยวกนนนตอการ

งาน ทรพยสน หรอสนทรพยทงหมดหรอแตบางสวนทเปนสาระสาคญของบรษท เวนแตกรณทเปนปกตธรกจ

ของบรษท

6. มอานาจอนมตการใหกยมเงนหรอใหสนเชอในรปแบบใด เวนแตกรณทเปนปกตธรกจของบรษท

7. มอานาจในการยนยอมหรอไมยนยอมในการจดการใด ๆ ททาใหธรกจทงหมดหรอบางสวนของบรษทอยภายใต

การควบคมดแลของบคคลอนทไมใชกรรมการบรษท

8. มอานาจอนมตการยนฟองคด หรอการประนประนอมยอมความ หรอการตกลงตามทมการเรยกรองใด ๆ เวนแต

กรณทเปนธรกจของบรษท

9. มอ านาจแตงต งกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ และแตงต งรองประธานกรรมการ ตามท

คณะกรรมการบรษทเหนสมควร

10. มอานาจกาหนด และแกไขเปลยนแปลงกรรมการซงมอานาจลงนามผกพนบรษทได

11. มอานาจแตงตงกรรมการบรษทเปนกรรมการบรหาร และแตงตงประธานกรรมการบรหารตามทคณะกรรมการ

บรษทเหนสมควร

12. มอานาจแตงต งคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการสรรหาตามทคณะกรรมการบรษท

เหนสมควร

13. มอานาจแตงตงเลขานการบรษท และเลขานการคณะกรรมการบรษทตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร

14. มอานาจการอนมตแกไขเปลยนแปลงตาแหนงและ/หรออานาจของกรรมการผจดการ

15. มหนาทกาหนดวสยทศน ทศทาง และกลยทธของบรษท

16. มหนาทใหความเหนชอบนโยบายทสาคญ รวมถงวตถประสงค เปาหมายทางการเงนและแผนธรกจของบรษท

รวมทงตดตามดแลใหมการปฏบตตามแผนทกาหนด รวมทงกากบ ดแลใหฝายจดการดาเนนงานตามนโยบายท

กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

17. มหนาทกาหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยางครอบคลม และดแลใหผบรหารมระบบ หรอ

กระบวนการทมประสทธภาพในการบรหารจดการความเสยง

18. มหนาทพจารณาอนมตนโยบายการจายคาตอบแทนทเหมาะสม ตามทคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

นาเสนอเพอพจารณา

19. มหนาทประเมนผลงานของคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสง

20. มหนาทดแลผลประโยชนของผถอหนทงรายใหญและรายยอยตามสทธอยางเปนธรรม และดแลใหมชองทาง

การสอสารกบผถอหนแตละกลมและผมสวนไดสวนเสยของบรษทอยางเหมาะสม

21. พจารณาเรองความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ และกาหนดแนวทางการพจารณาการทารายการทอาจ

มความขดแยงทางผลประโยชนทชดเจนและเปนไปเพอผลประโยชนของบรษทและผถอหนโดยรวมเปนสาคญ

22. มหนาทเปดเผยขอมลทถกตอง ชดเจน โปรงใส นาเชอถอ

23. มหนาทจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง หรอแลวแตประธานกรรมการจะ

พจารณาเหนสมควรเรยกประชมเปนวาระพเศษเพมเตมตามความจาเปน โดยมการกาหนดวาระการประชม

ลวงหนาทชดเจน เปนระเบยบวาระ พรอมเอกสารประกอบการประชมทเพยงพอ แนบกบหนงสอเชญประชม

ใหแกกรรมการทกทานกอนการประชมไมนอยกวา 7 วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลกอนการ

ประชม เวนแตกรณมเหตจาเปนเรงดวนทจะตองรกษาสทธและประโยชนของบรษท ซงตองแจงนดประชมโดย

หนา 49

วธอนและกาหนดวนประชมใหเรวกวานนกได และใหมการบนทกรายงานการประชม และจดเกบรวบรวม

เอกสารรายงานทรบรองแลว เพอใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได และเปดโอกาสใหมการแสดง

ความเหนอยางเปนอสระ มการแบงเวลาไวอยางเพยงพอเพอการอภปรายและแสดงความคดเหนอยางรอบคอบ

โดยประธานกรรมการเปนผดแลใหใชเวลาในการประชมอยางเหมาะสม ในการประชมคณะกรรมการจะตองม

กรรมการมารวมประชมไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจงจะครบองคประชม

24. กรรมการบรษทมหนาทในการเขารวมประชมผถอหนทกครง

25. กรรมการบรษทมอสระในการเขาถงและตดตอสอสารกบฝายบรหาร และเลขานการบรษทไดโดยตรง ในกรณ

ทตองการขอมลเพมเตมเกยวกบผลการดาเนนงานของบรษทและขอมลอน ๆ นอกเหนอจากทไดรบจากการ

ประชมตามวาระปกตประจาทกไตรมาส

26. คณะกรรมการบรษทเฉพาะกรรมการทไมเปนผบรหารใหประชมระหวางกนเองเปนประจา เพอเปดโอกาสใหม

การอภปรายปญหา ทงทเกยวกบธรกจของบรษทและเรองทอยในความสนใจ โดยไมมฝายบรหารรวมดวย

27. หามมใหกรรมการบรษททาการซอขายหลกทรพยของกลมบรษท โดยใชขอมลภายในของบรษท ทม

สาระสาคญและยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน เพอประโยชนตนเองและผอน รวมทงกาหนดไวในจรรยาบรรณ

ของบรษทใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเลยงหรองดการซอขายหลกทรพยของกลมบรษทใน

ชวงเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนใหแกสาธารณชน

28. หามมใหกรรมการบรษทประกอบกจการอนมลกษณะอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท

หรอเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไมจากดความรบผดในหางหนสวนจากด หรอเปน

กรรมการของบรษทจากด หรอบรษทมหาชนจากดอนใดทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการ

แขงขนกบกจการของบรษท เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนจะมมตแตงตงกรรมการผนน

29. กรรมการบรษทตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชา ในกรณทกรรมการมสวนไดเสยในสญญาใดทบรษททาขน

หรอในกรณทจานวนหนหรอหนกของกรรมการทมอยในบรษทในเครอเพมขนหรอลดลง

30. กรรมการบรษทจะอทศตนและเวลาเพอบรษท โดยไมแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอผหนงผใด และไม

ดาเนนการใด ๆ ทเปนการขดแยงหรอแขงขนกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทในเครอ สงเสรมให

พนกงานทกระดบมจตสานกในจรยธรรมและคณธรรม โดยตระหนกถงความสาคญของระบบควบคมและ

ตรวจสอบภายใน เพอลดความเสยงดานการทจรตและการใชอานาจอยางไมถกตอง รวมทงปองกนการกระทา

ผดกฎหมายดวย

31. เปนผนาและเปนตวอยางในการปฏบตงานทด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 50

8.2 โครงสรางการบรหาร

คณะกรรมการสรรหา

ประธาน นายสกจ พนธวศวาส

รองประธานกรรมการบรหาร

นายสามตต ผลตกรรม

รองประธานกรรมการบรหาร

นายเคนจ โคดามะ

กรรมการผจดการรวม SCAN

นายโทชยก โคเซก

รองกรรมการผจดการฝายบญชการเงน

นายนาโอยก นชโน

กรรมการผจดการรวม "Cooling"

รองประธานกรรมการบรหาร

นายสมบญ เกดหลน

นายรฐภม นนทปถว

นายจตรงค พศทธสนธ นายซาโตช โอโน

กรรมการผจดการ SCAN,SSMAกรรมการผจดการ "Cooling"

SNC group

นายซงโฮ คม และนายเจวา จองนายอโน ฟมโอ นายโยชทาเกะ คอนโนะ

กรรมการผจดการ "TTD" กรรมการผจดการรวม สาขา 4 กรรมการผจดการรวม SPEC,UMP,IPCกรรมการผจดการรวมสาขา 2 และ "PRD" กรรมการผจดการรวม "IMP" "ITP"

กรรมการผจดการ SPEC,UMP,IPC

นายกตต ชนเชงกจ นายสามตต ผลตกรรม นายสพจน ธรพงษ คณพงษเดช ศรวชรประดษฐ นายสมชาย งามกจเจรญลาภ

กรรมการผจดการ สาขา 4

นายวฒชย กฤษฎาสมะ

กรรมการผจดการ สาขา 2 และ "PRD" กรรมการผจดการ "IMP" และ "ITP" ประธาน "TTD"

นายฟมเอก ทาคาฮาช

หนวยงานตรวจสอบภายใน

รองประธานกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหาร

ประธาน นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธาน นายสระศกด เคารพธรรม ประธาน นายวศาล วฒศกดศลป ประธาน ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล

คณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผจดการ "ITP"

นายกฤษณ การสมใจ

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

กรรมการผจดการรวม "ITP"

นายเคอชน นาคาโมโต

นายสมบญ เกดหลน

คณะกรรมการ CSR และ CG

ประธาน ดร.ศรเมอง เจรญศร

คณะกรรมการบรษท

ประธาน นายสาธต ชาญเชาวนกล

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 51

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 กลมบรษทมผบรหาร 22 ทาน ดงตอไปน

ลาดบท รายชอ ตาแหนง

1 ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร

2 นายสามตต ผลตกรรม รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

3 นายสมบญ เกดหลน รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

4 นายฟมเอก ทาคาฮาช รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการรวม Cooling

5 นายเคนจ โคดามะ รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการรวม สาขา 2 และ PRD

6 นายสรพล แยมเกษม กรรมการบรหาร

7 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ กรรมการผจดการ SCAN,SSMA

8 นายวฒชย กฤษฏาสมะ กรรมการผจดการ สาขา 4

9 นายสพจน ธรพงษ กรรมการผจดการ IMP และ ITP

10 นายกตต ชนเชงกจ กรรมการผจดการ สาขา 2 และ PRD

11 นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ ประธาน TTD

12 นายจตรงค พศทธสนธ กรรมการผจดการ TTD

13 นายกฤษณ การสมใจ กรรมการผจดการ ITP

14 นายอโน ฟมโอ กรรมการผจดการรวม สาขา 2

15 นายซงโฮ คม กรรมการผจดการรวม SPEC

16 นายซาโตช โอโน กรรมการผจดการรวม สาขา 4

17 นายโยชทาเกะ คอนโนะ กรรมการผจดการรวม IMP

18 นายนาโอยก นชโน กรรมการผจดการรวม Cooling

19 นายแจวา จอง กรรมการผจดการรวม SPEC

20 นายโทชยก โคเซก กรรมการผจดการรวม SCAN

21 นายเคอชน นาคาโมโต กรรมการผจดการรวม ITP

22 นายรฐภม นนทปถว รองกรรมการผจดการฝายบญชและการเงน

อานาจหนาทของกรรมการผจดการ

1. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

2. มอานาจจาง แตงตง โยกยาย บคคลตามจานวนทจาเปนและเหนสมควร ใหเปนผบรหารหรอพนกงานของ

บรษทเพอปฏบตหนาททกตาแหนง รวมถงการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทและผลประโยชนตอบแทนท

เหมาะสม และมอานาจในการปลดออก ใหออก ไลออกพนกงานตามความเหมาะสม

3. มอานาจในการกาหนดเงอนไขทางการคา เชน วงเงนเครดต ระยะเวลาการชาระเงน การทาสญญาซอขาย

การเปลยนแปลงเงอนไขทางการคา เปนตน

4. มอานาจอนมตคาใชจายตามโครงการทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว และมอานาจอนมต

คาใชจายหรอการจายเงนแตละครงในกจการของบรษท ไมเกน 20 ลานบาท

5. พจารณาเรองการลงทนในโครงการประเภทตาง ๆ รวมถงการซอขายทรพยสนเพอเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทในการพจารณาเหนชอบกบโครงการดงกลาว

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 52

6. มอานาจกระทาการและแสดงตนเปนตวแทนบรษทตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปน

ประโยชนตอบรษท

7. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตาง ๆ ทจาเปนตอการดาเนนงาน

8. ดาเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท

ทงน การมอบอานาจดงกลาวขางตนใหแกกรรมการผจดการนน ตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและ

กฎระเบยบขอบงคบของบรษท และไมรวมถงการมอบอานาจใหกรรมการผจดการอนมตรายการทตนหรอบคคลท

อาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน ในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย

ซงการตกลงเขาทารายการทเกยวโยง หรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยของบรษทหรอ

บรษทยอยตามความหมายทกาหนดตามประกาศสานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ใหปฏบตตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวกาหนดไวในเรองนน ๆ

ประวตการทาผดกฎหมาย

ในระยะเวลา 10 ปทผานมา คณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษท ไมมผใดเคยถกไลออก ปลดออก

ใหออก หรอตองคด เนองจากการกระทาทจรต หรอเคยถกฟองลมละลาย หรอถกตองโทษอาญา หรอมขอพพาท

หรอการถกฟองรองซงอยระหวางการตดสน

8.3 เลขานการบรษท

บรษทจดใหมฝายเลขานการบรษท ซงปจจบนคอ นางสาวรตนาภรณ ลนะวต (ประวตเลขานการบรษท

รายละเอยดเกยวกบวฒการศกษา ประสบการณการทางาน ดงปรากฏในเอกสารแนบ 1) มหนาทรบผดชอบ

ดาเนนการดงตอไปน

1. ใหคาแนะนาดานกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ทคณะกรรมการตองทราบและปฏบต รวมท งดแล

กจกรรมตาง ๆของคณะกรรมการเพอใหกรรมการสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล

2. ดแลให กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน ปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและ

จรรยาบรรณธรกจของบรษท

3. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตามระเบยบและขอกาหนดของ

ตลท. และกลต.

4. จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและขอพง

ปฏบต

5. บนทกรายงานการประชมผถอหน รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมผถอหน

6. จดทาและเกบเอกสาร ไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชม

คณะกรรมการ รายงานประจาป หนงสอนดประชม และรายงานการประชมผถอหน

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

8. ตดตอและสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบทราบสทธตาง ๆ ของผถอหนและขาวสารของบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 53

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

คาตอบแทนของคณะกรรมการ พจารณาเปรยบเทยบกบบรษทในอตสาหกรรมเดยวกนทอยในตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงพจารณาความเหมาะสมกบประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตของ

บทบาทและความรบผดชอบ รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการแตละทาน โดยในการประชม

สามญผถอหน ประจาป 2556 เมอวนพธท 3 เมษายน 2556 ผถอหนมมตอนมตคาตอบแทนกรรมการดงน

1. คาเบยประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

(1) คาเบยประชมคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ 1 ทาน 30,000 บาท/ครง

กรรมการ 11 ทานๆละ 15,000 บาท/ครง 165,000 บาท/ครง

รวม 195,000 บาท/ครง

กาหนดประชมประมาณ 6 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 195,000 บาท x 6 ครง 1,170,000 บาท/ป

(2) คาเบยประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง

กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง

รวม 40,000 บาท/ครง

กาหนดประชม 4 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 4 ครง 160,000 บาท/ป

(3) คาเบยประชมคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง

กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง

รวม 40,000 บาท/ครง

กาหนดประชม 1 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 1 ครง 40,000 บาท/ป

(4) คาเบยประชมคณะกรรมการสรรหา

ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง

กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง

รวม 40,000 บาท/ครง

กาหนดประชม 1 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 1 ครง 40,000 บาท/ป

(5) คาเบยประชมคณะกรรมการ CSR และ CG

ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง

กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง

รวม 40,000 บาท/ครง

กาหนดประชม 2 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 2 ครง 80,000 บาท/ป

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 54

(6) คาเบยประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง

ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง

กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง

รวม 40,000 บาท/ครง

กาหนดประชม 2 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 2 ครง 80,000 บาท/ป

สารองคาเบยประชม สาหรบการประชมอน ๆ 230,000 บาท/ป

รวมคาเบยประชมคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยทงสน 1,800,000 บาท/ป

2. คาตอบแทนของประธานกรรมการบรษท

คาตาแหนงประธานกรรมการบรษท 100,000 บาท/เดอน 1,200,000 บาท/ป

คาเบยประชม 20,000 บาท/เดอน 240,000 บาท/ป

รวม 1,440,000 บาท/ป

รวมเปนคาตอบแทนกรรมการสาหรบป 2556 ทงสน 3,240,000 บาท/ป

ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดรบคาตอบแทนทเปนคาเบยประชม โดยมรายละเอยด ดงน

รายชอกรรมการบรษท

คาเบยประชม (บาท)

รวม

กรรมการ

บรษท

กรรมการ

ตรวจสอบ

กรรมการ

กาหนด

คาตอบ

แทน

กรรมการ

สรรหา

กรรมการ

CSR และ

CG

กรรมการ

บรหาร

ความ

เสยง

1. นายสาธต ชาญเชาวนกล

ประธานกรรมการบรษท 150,000 - - - - - 150,000

2. ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล

ประธานกรรมการบรหาร 75,000 - - - - 10,000 85,000

3. ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง

กรรมการอสระ 75,000 - - - - - 75,000

4. นายอานะวฒน นาวนธรรม

กรรมการอสระ 75,000 80,000 - 10,000 - 10,000 175,000

5. นายสกจ พนธวศวาส

กรรมการอสระ 75,000 40,000 - 20,000 - 10,000 145,000

6. ดร. ศรเมอง เจรญศร

กรรมการอสระ 60,000 30,000 10,000 - 20,000 - 120,000

7. นายวศาล วฒศกดศลป

กรรมการอสระ 60,000 - 20,000 - - - 80,000

8. นายสรพล แยมเกษม

กรรมการ/กรรมการบรหาร 75,000 - 10,000 - 10,000 - 95,000

9. นายสมบญ เกดหลน

กรรมการ/กรรมการบรหาร 75,000 - - - 10,000 - 85,000

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 55

คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนผบรหารจะพจารณาจากผลการปฏบตงานรายบคคลและผลการดาเนนงานของบรษท ประกอบ

กบผลการปฏบตงานตามเปาหมายทไดกาหนดไวลวงหนาของแตละสายงาน นอกจากนยงมการสารวจ

เปรยบเทยบคาตอบแทนของบรษทชนนาซงอยในธรกจเดยวกบบรษทเพอใหมขอมลทเพยงพอในการ

กาหนดคาตอบแทน โดยในป 2556 ไดจายคาตอบแทนใหผบรหารของบรษทและบรษทยอยจานวน 22

ทาน ดงน

หมายเหต คาตอบแทนอนๆ ประกอบดวย คานามนรถ คาโทรศพท และคาใชจายในการเดนทาง

รายชอกรรมการบรษท

คาเบยประชม (บาท)

รวม

กรรมการ

บรษท

กรรมการ

ตรวจสอบ

กรรมการ

กาหนด

คาตอบ

แทน

กรรมการ

สรรหา

กรรมการ

CSR และ

CG

กรรมการ

บรหาร

ความ

เสยง

10.นายสามตต ผลตกรรม

กรรมการ/กรรมการบรหาร 75,000 - - 10,000 10,000 - 95,000

11.นายสระศกด เคารพธรรม

กรรมการ 75,000 - - - - 20,000 95,000

12.นายสมชาย งามกจเจรญลาภ

กรรมการบรหาร 60,000 - - - - - 60,000

รวม 930,000 150,000 40,000 40,000 50,000 50,000 1,260,000

รายการ ลานบาท

เงนเดอน 66.73

โบนส 6.93 เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 1.90

เงนกองทนโครงการ EJIP 0.51 เงนประกนสงคม 0.12

รถประจาตาแหนง 9.63

อน ๆ 5.24

รวม 91.06

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 56

8.5 บคคลากร

จานวนพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทและบรษทยอยมพนกงาน แบงไดตามฝายงานดงน

ฝายงานหลก จานวนพนกงาน (คน)

ฝายผลตสายธรกจธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศภายในรถยนต 288

ฝายผลตสายธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน 838

ฝายผลตรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน (OEM) 397

ฝายผลตสายธรกจอน ๆ 286

ฝายตรวจสอบคณภาพ 101

ฝายการตลาด 21

ฝายทรพยากรบคคล 52

ฝายเทคโนโลยและสารสนเทศ 9

ฝายวจยและพฒนาและซอมบารง 72

ฝายขนสงและฝายจดซอ 29

ฝายบญชและการเงน 43

ฝายคลงสนคา 84

อน ๆ 58

รวม 2,278

คาตอบแทนพนกงาน

บรษทและบรษทยอยมคาใชจายทเกยวของกบพนกงาน ดงน

รายการ หนวย : ลานบาท

% ป 2556 ป 2555 เพมขน

เงนเดอนและคาลวงเวลา 572 425 147 35%

สวสดการ 116 96 20 21%

โบนส 75 67 8 12%

คาตอบแทนพเศษ 16 15 1 7%

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 10 5 5 100%

เงนกองทนสารองเลยงชพ 8 7 1 14%

เงนสมทบตามโครงการ EJIP 5 7 (2) (29%)

อนๆ 19 16 3 19%

รวม 821 638 183 29%

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 57

นโยบายการบรหารและการพฒนาบคลากร

1. หนวยงาน HR รบผดชอบในสรรหาพนกงานใหม ผานการประกาศรบสมครหลายชองทาง เชน ท า ง

internet ตดประกาศตามสถานทชมชน เขารวมมหกรรมรบสมครงานตามสถานทตางๆ ตลอดจนการ

สอสารใหพนกงานภายในทราบ จดใหมการสมภาษณเพอคดเลอกผทมคณสมบตตามทกาหนด แ ล ะ

ดาเนนการจดปฐมนเทศ พนกงานใหมกอนสงใหหนวยงาน

2. นาหลกความตองการของมนษยตามทฤษฎของ Maslow มาเปนพนฐานในการบรหารบคลากรเพอให

สอดคลองกบพนกงานของบรษทในระดบตางๆ ไดแกระดบพนกงาน/ผบรหารระดบตน ผบรหาร

ระดบกลาง และผบรหารระดบสง

3. ออกแบบสารวจความตองการฝกอบรมประจาป เพอเปดโอกาสใหพนกงานไดเสนอหลกสตรทตองการ

4. ดาเนนกจกรรม QCC โดยกาหนดใหพนกงานเขารวมกจกรรม Action Plan อยางนอย 2 กจกรรม ตอป

เพอสนบสนนใหเกดกจกรรมกลม แลกเปลยนความคดเหน และใชประโยชนจากแนวคดดงกลาว

5. Daily Management & Policy Management โดยใหพนกงานทราบเปาหมายงาน คณภาพงาน แ ล ะ

วธการทดาเนนงานใหสาเรจ ดวยตนเอง มระบบการวเคราะห การรายงาน และการประเมนผล

ตลอดจนการใหขอมลปอนกลบแกผปฏบตงาน

6. มระบบการวดความสามารถพนกงาน SNC 9 Basic Need Skill Matrix แบงการวดเปน 3

ประเภท ดงน 1) Functional Competency 2) Core Competency 3) Work Permit โดยบรษทจะทาการ

สอบวดผลปละ 1 ครง เพอออกใบอนญาตปฏบตงาน

7. มระบบการประเมนผลการทางานของพนกงาน เพอใชในการพจารณาปรบคาจางและโบนสประจาป

พรอมกบการจดกจกรรมสงเสรมพนกงานทมผลงานดเดน

8. หนวยงาน HRD ประเมนประสทธภาพการฝกอบรม โดยประเมนผลการฝกอบรมรวมกบการประเมน

ความพงพอใจในหลกสตรฝกอบรม

9. พฒนาบคลากรใหม Multi skill และ Multifunction เพอใหพนกงานมขดความสามารถ ทพรอมตอการ

เปลยนแปลง

10. พฒนาผนาในอนาคต โดยพฒนาทกษะความเปนผนาควบคไปกบการเพมความรใหมๆ เสรมสรางความ

เชยวชาญในการบรหารจดการ อยางมประสทธภาพ เปนการเตรยมความพรอมกาวสความเปนผนาทง

ในธรกจทดาเนนอยในปจจบนและอนาคต ผานการฝกอบรมท งภายในและภายนอก ตลอดจนให

ทนการศกษา เพอศกษาตอในระดบทสงขน

11. รกษาพนกงานทมผลการปฏบตงานดและมศกยภาพสง โดยเตรยมวางแผนความกาวหนาในอาชพ

เชน การหมนงานใหครอบคลม การมอบหมายงานพเศษ เพอใหพนกงานไดแสดงความร

ความสามารถอยางเตมท

12. ดาเนนนโยบาย 4Q คอ

Quality of Product ผลตสนคาทดมคณภาพ

Quality of Service การบรการทเปยมไปดวยคณภาพ

Quality of Environment ใสใจในสภาพแวดลอมทด

Quality of work life คณภาพชวตทดในการทางาน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 58

9. การกากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการ บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) มนใจวาการกากบดแลกจการทดเปนปจจย

สาคญทแสดงใหเหนถงการมระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสรางความเชอมน

และความมนใจตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผทเกยวของทกฝาย ซงจะนาไปสความสาเรจในการดาเนน

ธรกจและเพอเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางย งยนของบรษท

คณะกรรมการบรษทจงไดพจารณาจดทานโยบายเกยวกบจรรยาบรรณธรกจ ตลอดจนจรยธรรมในการ

ประกอบธรกจของคณะกรรมการ ผบรหารระดบสง ฝายจดการ และพนกงาน ตามระบบการกากบดแลกจการทด

พรอมทงจดทาคมอการกากบดแลกจการทดของบรษท ซงสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษท

จดทะเบยนมาเปนแนวทางปฏบต โดยสรปสาระสาคญการดาเนนการดานการกากบดแลกจการไดดงน

1. สทธของผถอหน

คณะกรรมการตระหนกและใหความสาคญถงสทธของผถอหน และจะไมกระทาการใด ๆ อนเปนการ

ละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน รวมถงไมกระทาการใด ๆ ทเปนการจากดโอกาสของผถอหนในการศกษา

สารสนเทศของบรษทและการเขารวมประชมผถอหน โดยสทธขนพนฐานของผถอหน ไดแก การซอขายหรอโอน

หน การมสวนแบงในกาไรของกจการ การไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใช

สทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช และเรองทมผลกระทบตอ

บรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การกาหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพม

ทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน

นอกจากน ผถอหนทกรายยงไดรบสทธอยางเทาเทยมตามทกาหนดไวในขอบงคบบรษทและกฎหมายท

เกยวของ ดงน

1.1 สทธในการรบทราบขอมล วน เวลา สถานทและวาระการประชม ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรอง

ทตองตดสนใจในทประชมแกผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอและทนเวลา โดยบรษทจะแจงใหผถอ

หนทราบกฎเกณฑตาง ๆ และวธการในการเขารวมประชม การมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชม รวมถง

ขนตอนการออกเสยงลงมต รวมถงการเผยแพรขอมลดงกลาวไวในเวบไซตของบรษทเปนการลวงหนา

กอนทจะจดสงเอกสาร เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชมลวงหนาอยาง

เพยงพอกอนไดรบขอมลในรปแบบเอกสารจากบรษท

1.2 สทธในการเขารวมประชมผถอหน แสดงความเหน ตงคาถาม ใหขอเสนอแนะ และรวมพจารณาตดสนใจ

ในการเปลยนแปลงทสาคญตาง ๆ โดยประธานในทประชมจดสรรเวลาใหอยางเหมาะสมและสงเสรมใหม

การแสดงความเหนและตงคาถามในทประชม ในเรองทเกยวของกบบรษทได รวมทงเปดโอกาสใหผถอหน

สามารถสงคาถาม รวมท งการเสนอวาระการประชมและเสนอชอบคคลทมความร ความสามารถและ

คณสมบตทเหมาะสมเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการของบรษทลวงหนากอนวนประชม โดย

กรรมการของบรษททกคนควรเขารวมประชมผถอหนเพอตอบคาถามผถอหนในเรองทเกยวของ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 59

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

2.1 การประชมผถอหน

คณะกรรมการจดกระบวนการประชมผถอหน ในลกษณะทสนบสนนใหมการปฏบตตอผถอหนทกราย

อยางเทาเทยมกน โดยบรษทจะมการจดประชมผถอหนอยางนอยปละ 1 ครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวน

สนสดรอบปบญชของบรษท และหากมความจาเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอ

เกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการ

อนมตจากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป

2.1.1 กอนวนประชมผถอหน

บรษทใหสทธผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการไดรบเอกสารพรอมขอมลประกอบการประชม

โ ด ย ก า ร จด ทา เ ป น ภ า ษ า ไ ท ย แ ล ะ ภ า ษ า อง ก ฤ ษ แ ล ะ เ ผ ย แ พ ร ขอ ม ล บ น เ วบ ไ ซ ตข อ ง บ ร ษท

ท http://www.sncformer.com เปนการลวงหนาถง 30 วน กอนจดสงเอกสารดงกลาวใหผถอหนทราบ

มากกวา 21 วนกอนการประชม และไดทาการประกาศลงในหนงสอพมพรายวนตดตอกนตอเนองกอนวน

ประชม 3 วนเพอบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาสาหรบการเตรยมตวกอนมาเขารวมประชม

นอกจากน บรษทยงอานวยความสะดวกใหแกผถอหนในการเสนอเพมวาระการประชมและเสนอชอบคคล

เพอเขาดารงตาแหนงกรรมการเปนการลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนประชมผถอหนโดยกาหนดเกณฑ

ทชดเจนเปนการลวงหนาเพอพจารณาวาจะเพมวาระทผถอหนเสนอมา และกาหนดวธการใหผถอหนเสนอ

ชอบคคลเพอเขาดารงตาแหนงกรรมการ โดยใหเสนอชอผานคณะกรรมการสรรหา พรอมขอมล

ประกอบการพจารณาดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอชอ ทงนไมใหผถอหนท

เปนผบรหารเพมวาระการประชมทไมไดแจงลวงหนาโดยไมจาเปนโดยเฉพาะวาระทสาคญทผถอหนตอง

ใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ ทงน คณะกรรมการเปดโอกาสใหผถอหนทไมสามารถเขาประชม

ดวยตนเอง สามารถใชสทธออกเสยงโดยมอบฉนทะใหผอนมาประชมและออกเสยงลงมตแทน โดยจะมการ

เสนอชอกรรมการอสระ เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน และใชหนงสอ

มอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถกาหนดทศทางการลงคะแนนไดในแตละวาระ และในการลงคะแนน

เสยงนนได

2.1.2 วนประชมผถอหน

บรษทอานวยความสะดวกใหกบผถอหนโดยจดใหมเจาหนาทคอยตอนรบและอานวยความสะดวก

ในการตรวจสอบเอกสารใหกบผถอหนแตละรายทจะเขารวมประชม พรอมทงจดใหมอากรแสตมปเพอ

อานวยความสะดวกแกผถอหนทมอบ/ไดรบมอบฉนทะ โดยกอนเรมการประชมเลขาทประชมจะแจง

รายละเอยดขององคประชม วธปฏบตในการนบคะแนน และระหวางดาเนนการประชมบรษทไดเปดโอกาส

ใหผเขารวมประชมซกถามแสดงความคดเหน โดยบรษทไดตอบคาถามของผถอหนอยางครบถวน ชดเจน

ตรงประเดนในทกคาถาม บรษทดาเนนการประชมตามลาดบวาระการประชมโดยไมมการเพมวาระการ

ประชมนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม ทงน สาหรบวาระการเลอกตงกรรมการจะดาเนนการ

ลงมตเปนรายคน และในการประชมทกครงจะมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวน รวมทงการจด

ใหมการบนทกภาพการประชมในลกษณะวดทศนและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทดวย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 60

2.1.3 หลงวนประชม

บรษทจะจดสงรายงานการประชมผถอหนใหตลาดหลกทรพยฯ และเผยแพรรายงานการประชมใน

เวบไซตของบรษทภายใน 14 วนหลงจากการประชมเสรจสน

2.2 นโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการกาหนดใหม “จรรยาบรรณธรกจ” เพอใหบคลากรทกระดบไดยดถอเปนหลกปฏบตงานนน

และเพอใหมนใจวาบคลากรของบรษทฯ ไดรบทราบนโยบายการดาเนนงานของบรษทฯ และไมปฏบตงานทขดกบ

นโยบายและผลประโยชนของบรษทฯ บคลากรทกระดบจงตองเปดเผยรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน

ตามจรรยาบรรณธรกจ ในเรองความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ ดงน

2.2.1 กรรมการและพนกงานพงหลกเลยงการกระทาใดๆอนเปนการขดตอผลประโยชนของบรษท ไมวา

จะเกดจากการตดตอกบผเกยวของทางการคาของบรษท เชน คคา ลกคา คแขงขน หรอจากการใช

โอกาสหรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการ หรอพนกงานในการหาประโยชนสวนตน และในเรอง

การทาธรกจทแขงขนกบบรษทหรอการทางานอนนอกเหนอจากงานของบรษท ซงสงผล

กระทบกระเทอนตองานในหนาท

2.2.2 กรรมการและพนกงานพงละเวนการถอหนในกจการคแขงของบรษท หากทาใหกรรมการและ

พนกงานกระทาการ หรอละเวนการกระทาการทควรทาตามหนาท หรอมผลกระทบกระเทอนตอ

งานในหนาท ในกรณทกรรมการและพนกงานไดหนนนมากอนการเปนกรรมการและพนกงาน

2.2.3 หรอกอนทบรษทจะเขาไปทาธรกจนน หรอไดมาโดยทางมรดก กรรมการและพนกงานตองรายงาน

ใหผบงคบบญชาตามลาดบชนทราบ

3. การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการกาหนดใหบรษทมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก ลกคา พนกงาน คคา ผถอหน

เจาหน และชมชน โดยคานงถงสทธของผมสวนไดเสยตามกฎหมายหรอตามขอตกลงทมกบบรษท และไมกระทา

การใด ๆ ทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสย เพอใหกจการของบรษทดาเนนไปดวยด เพอสรางความมนคง

อยางย งยน และตอบสนองผลประโยชนทเปนธรรมแกทกฝาย

นโยบายความรบผดชอบตอผถอหน

1. ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต และอยางสดความสามารถ และดาเนนการใด ๆ ดวยความเปนธรรมตอผถอ

หนทกราย

2. รายงานใหผถอหนทราบถงสถานการณขององคกรโดยสมาเสมอ และครบถวนตามความเปนจรง

3. รายงานใหผถอหนทราบถงแนวโนมในอนาคตขององคกร ทงในดานบวกและลบ ดวยเหตผลสนบสนนอยาง

เพยงพอ

4. ใหความสาคญสทธขนพนฐานของผถอหนดงน

4.1 สทธการซอขายหรอโอนหน

4.2 สทธการมสวนแบงในกาไรของกจการ

4.3 สทธการไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยางเพยงพอ

4.4 สทธการเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอด ถอนกรรมการ

แตงตงผสอบบญช และเรองทมผลกระทบตอบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 61

4.5 สทธการรบทราบกฏเกณฑและวธการในการเขารวมประชมผถอหน

4.6 สทธในการแสดงความคดเหนและซกถามในการประชมผถอหน

นโยบายและการปฏบตตอพนกงาน

1. มการใหผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมดงน

- สวสดการรถรบสงพนกงานใหครอบคลมพนทพกอาศยของพนกงาน

- สวสดการโรงอาหารโดยจดใหมอาหารทถกสขลกษณะในราคาทเหมาะสมจาหนายทบรษทฯ

- เงนชวยเหลอการศกษาของบตรตงแตระดบประถมศกษาจนถงระดบปรญญาตร

- ทนการศกษา (เรยนตอ) ในระดบตาง ๆ ในสถาบนของรฐบาล

- สวสดการมงคลสมรสสาหรบพนกงานทกระดบ

- สวสดการคลอดบตรสาหรบพนกงานทกระดบ

- สวสดการเงนชวยเหลอกรณเสยชวตของพนกงาน

- สวสดการครอบครวเสยชวตสาหรบพนกงานทกระดบ

- สวสดการคาเชาทพกอาศย

- สวสดการกองทนสารองเลยงชพ เพอใหพนกงานมเงนเกบเงนออม

- จดใหมการตรวจสขภาพประจาปใหแกผปฏบตงาน

- โบนสประจาป

- สวสดการโครงการรวมทนระหวางนายจางและลกจาง

3 ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน

4 การแตงตง และโยกยายพนกงาน รวมถงการใหรางวลและการลงโทษ ตองกระทาดวยความสจรต และตงอยบน

พนฐานความร ความสามารถ และความเหมาะสมของพนกงาน

5 ใหความสาคญตอการพฒนาความร ความสามารถ และทกษะของพนกงาน โดยใหโอกาสอยางทวถงและ

สมาเสมอ

6 ปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดตาง ๆ ทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด

7 บรษทเปดชองทางใหพนกงานไดรองเรยนเรองทอาจเปนการกระทาผด และไดกาหนดแนวทางในการปกปอง

พนกงานหรอผแจงเบาะแสในการกระทาผด

นโยบายในการปฏบตตอลกคา

1. สงมอบผลตภณฑทมคณภาพตรงตาม หรอสงกวาความคาดหมายของลกคา ภายใตเงอนไขทเปนธรรม

2. ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา เพอใหลกคามขอมล

เพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรงทงในการโฆษณา หรอในการสอสารชองทางอน ๆ

กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผดเกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของสนคาและบรการ

3. รกษาความลบของลกคาและไมนาไปใชประโยชนของตนเอง หรอผทเกยวของโดยมชอบ

4. ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยนเกยวกบ

คณภาพของสนคาและบรการไดอยางมประสทธภาพ

นโยบายและการปฏบตตอคแขง

1. บรษทสงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยางเสร และเปนธรรม

2. ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 62

3. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคคาดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม เชน การจายสนจางใหแก

กรรมการและพนกงานของคแขง เปนตน

4. ไมทาลายชอเสยงของคแขง ดวยการกลาวหาในทางราย

นโยบายและการปฏบตตอคคา

1. ปฏบตกบคคาซงถอเปนหนสวนและปจจยแหงความสาเรจทางธรกจทสาคญดวยความเสมอภาค และคานงถง

ผลประโยชนรวมกน 2. คดเลอกคคาเปนไปอยางโปรงใส มระบบ และมมาตรฐาน มการพฒนาและรกษาสมพนธภาพทย งยนกบคคา

และคสญญา 3. มความเชอถอซงกนและกน 4. ปฏบตตามนโยบายการปฏบตตอคคาอยางเครงครด โดยมการคดเลอกคคาทมมาตรฐาน มการเปรยบเทยบราคา

กอนการสงซอ มการประเมนคคาโดยใชเกณฑทมมาตรฐานสากล

นโยบายและการปฏบตตอเจาหน

1.ปฏบตตอเจาหนอยางเสมอภาคและเปนธรรม และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทง

สองฝาย

2. ปฏบตตามสญญา หรอเงอนไขตาง ๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใด

ขอหนง ตองรบแจงใหคคา และ/ หรอเจาหนาททราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางการแกไข

3. ในการเจรจาตอรองทางธรกจ พงละเวนการเรยก รบ หรอจางผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรตในการคา

4. หากมขอมลวามการเรยก รบ หรอจางผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรตเกดขน พงเปดเผยรายละเอยดตอเจาหน

และรวมกนแกไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรว

5. รายงานขอมลทางการเงนทถกตอง ครบถวน และตรงเวลาใหกบเจาหนอยางสมาเสมอ

นโยบายการไมละเมดสทธมนษยชนแกผทเกยวของ

1.บรษทไมกดกน หรอไมใหสทธพเศษหรอเลอกปฏบตแกผใดผหนง

2. บรษทไมแบงแยกเชอชาต สญชาต ศาสนา เพศ อายและสถาบนการศกษา

3. บรษทคานงถงสทธในรางกาย ทรพยสน และความปลอดภยของพนกงาน

4. บรษทใหเสรภาพแกพนกงานในการมสวนรวมทางการเมองภายใตการปกครองระบอบประชาธปไตย

นโยบายการไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

1 บรษทจะไมละเมดลขสทธ สทธบตร และเครองหมายการคาของบคคลอนโดยเดดขาด

2 พนกงานของบรษท มหนาทรกษาความลบทางการคา วธประกอบธรกจทเปนความลบ ไมวาจะเปนของบรษท ,

ลกคา หรอคคา

3 พนกงานของบรษท ตองใชคอมพวเตอรเพอประโยชนในการทางาน ไมใช คอมพวเตอรไปในทางทผดกฎหมาย

ศลธรรม ขนบธรรมเนยมและจารตประเพณ

4 พนกงานของบรษทตองใชโปรแกรมคอมพวเตอรทมลขสทธถกตอง หามตดตงและ ใชงานโปรแกรม

คอมพวเตอรทมลขสทธไมถกตองในบรษทโดยเดดขาด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 63

นโยบายเกยวกบการทจรต

เนองจากการใหของขวญ ทรพยสน ของกานล หรอประโยชนอนใด ทไมเหมาะสมยอมจะทาใหเกดภาพลกษณของ

การเกอหนน หรอมพนธะตอกน อนอาจมผลกระทบตอการตดสนใจในการปฏบตหนาท และอาจทาใหบร 8ษทเสย

ประโยชนในทสด ซงบรษทไมสนบสนนการกระทาดงกลาว บรษทจงไดกาหนด 8นโยบายการรบและใหของขวญ

ทรพยสน ของกานล และประโยชนอนใด 8ไวในจรยธรรมธรกจ เพอใชเปนแนวทางในการถอปฏบตตอไป8 โดยในป

ทผานมาบรษทไดดาเนนกจกรรมตางๆ เกยวกบการทจรตดงน

• ไมมกรณการกระทาผดดานการทจรต หรอกระทาผดจรยธรรม

• ไมมกรรมการลาออกอนเนองจากประเดนเรองการกากบดแลกจการของบรษท

• ไมมกรณเกยวกบชอเสยงในทางลบของบรษทอนเนองมาจากความลมเหลวในการทาหนาทสอดสองดแลของ

คณะกรรมการ

นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม

1 รบผดชอบและยดมนในการดแลรกษาสงแวดลอม ตลอดจนขนบธรรมเนยมประเพณทองถนทองคกรตงอย

2 ดาเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสมาเสมอ เพอใหชมชนทบรษทตงอยม

คณภาพชวตทดขน ทงทดาเนนการเองและรวมมอกบรฐ และชมชน

3 ปองกนอบตเหต และควบคมการปลอยของเสยใหอยในระดบตากวามาตรฐานทยอมรบได

4 ตอบสนองอยางรวดเรวและมประสทธภาพตอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน อนเนองมาจาก

การดาเนนงานของบรษท โดยใหความรวมมออยางเตมทกบเจาหนาทภาครฐ และหนวยงานทเกยวของ

5 สงเสรมใหพนกงานของบรษทมจตสานกและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมภายในระบบการจดการ

สงแวดลอม (ISO 14001) และสงเสรมใหมการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ

การแจงเรองรองเรยน

นอกจากน บรษทไดกาหนดมาตรการทเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยในธรกจของบรษทไดมชองทางการ

รวมมอในการแจงเบาะแสทพบเหนในเหตการณหรอการกระทาใดๆ ทอาจมผลตอการฝาฝนกฎหมาย กฎระเบยบ

ขอบงคบ และ/หรอ ขดตอคณธรรม จรยธรรมอนด ทจะสงผลใหเกดความเสยหายโดยรวมตอบรษท โดยกาหนด

แนวทางปฏบตใหรบทราบทวกนดงน ผพบเหนเหตการณ หรอ การกระทาดงกลาวขางตน รวบรวมขอมล เบาะแส

และหลกฐานทสามารถยนยนขอเทจจรงเทาทสามารถหาไดและแจงตรงมายงบรษทโดย

สงถง ประธานกรรมการ หรอ กรรมการตรวจสอบ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

333/3 หมท 6 ตาบลบางเพรยง อาเภอบางบอ จงหวดสมทรปราการ 10560

ประธานกรรมการ หรอ กรรมการตรวจสอบ จะรบขอมลเหลานนโดยตรง โดยใหความสาคญวาเปนขอมล

ลบเฉพาะ เพอปกปองคมครองไมใหเกดผลกระทบตอผแจงเบาะแส รวมทงจะดาเนนการอยางเปนธรรม โดยอางอง

ขอมลเบาะแสทไดรบ และการพสจนทราบ เพอดาเนนการตดสนใจและจดการตามความเหมาะสมตอไป

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการดแลใหบรษทเปดเผยขอมลสาคญทเกยวของกบบรษท ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใช

ขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส โดยการเผยแพรขอมลผานชองทางของตลาดหลกทรพย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 64

และเวบไซตของบรษท โดยมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสมาเสมอ เพอใหนกลงทนและผทเกยวของได

มขอมลตดสนใจอยางเพยงพอและเทาเทยมกน

การเปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนทสาคญ มดงน

1. แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และรายงานประจาป

2. นโยบายการกากบดแลกจการและผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาว

3. นโยบายเกยวกบการดแลสงแวดลอมและสงคมและการปฏบตตามนโยบายดงกลาว

4. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบ

บญชในรายงานประจาป

5. การเปดเผยบทบาทและหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย จานวนครงของการประชม

และจานวนครงทกรรมการแตละทานเขารวมประชมในปทผานมา

6. เปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสง

นอกจากน บรษทไดจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอทาหนาทสอสารประชาสมพนธขอมลทเปน

ประโยชนใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห และประชาชนทวไป ผานชองทางตาง ๆ การประชมนกวเคราะห

การประชมทางโทรศพท การตอบคาถามทางโทรศพท และ ผานเวบไซตของบรษท เปนตน

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการมบทบาทสาคญในการกากบดแลกจการเพอประโยชนสงสดของบรษท คณะกรรมการมภาวะ

ผนา วสยทศน และมความเปนอสระในการตดสนใจเพอประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวม

คณะกรรมการไดจดใหมระบบแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการท

ชดเจน และดแลใหบรษทมระบบงานทใหความเชอมนไดวากจกรรมตาง ๆ ของบรษทไดดาเนนไปในลกษณะท

ถกตอง ตามกฎหมายและมจรยธรรมและมบทบาทสาคญในการรวมกาหนดวสยทศนรวมกบผบรหารระดบสง เพอ

วางแผนการดาเนนงานในระยะสน และระยะยาว นโยบายการเงน การบรหารความเสยง และภาพรวมขององคกร

ทงหมดโดยอสระ นอกจากนยงมบทบาทในการกากบดแลฝายจดการใหดาเนนงานเปนไปตามแผนธรกจอยางม

ประสทธภาพและประสทธผล เชน การจดใหมระบบควบคมภายใน การประเมนผลการดาเนนงานของกลมบรษท

โดยคานงถงผลประโยชนสงสดของผถอหนอกทงคณะกรรมการบรษทมการประชมหารอทศทางการดาเนนธรกจ

อยางตอเนอง และเปนผรเรมสนบสนนการดาเนนงานทสาคญ อาท นโยบายพฒนาทรพยากรบคคล นโยบายการ

พฒนาสงแวดลอม และการสรางวฒนธรรมนวตกรรม ทสาคญอกประการหนงคอ คณะกรรมการบรษทให

ความสาคญกบการเขาสมมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท รวมทงการแลกเปลยนความคดเหนจาก

ผบรหารขององคกรอน ๆ เพอนาความรมาพฒนาปรบปรงกลมบรษททงน บรษทไดมการชแจงขอมลทวไปใหแก

กรรมการทไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทเปนครงแรก ตลอดจนสนบสนนคาใชจายสาหรบกรรมการบรษทท

ประสงคจะเขารบการอบรมหลกสตรทเปนประโยชนในการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการบรษท

นโยบายการกากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

คณะกรรมการไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจของบรษทเปนลายลกษณ

อกษร เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจถงมาตรฐานดานจรยธรรมทบรษทใชในการดาเนน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 65

ธรกจ นอกจากน คณะกรรมการจะทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจาอยางนอยปละ 1

ครง และไดมการตดตามใหมการปฏบตตามนโยบายดงกลาว

บรษทฯ กาหนดการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจเพอเปนกรอบในการปฏบตงานดานตาง ๆ ดงน

1. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณ

ธรกจของบรษทฯ ดวยความเชอมน ศรทธา

2. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะนานโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจไป

ปฏบตในการบรหารจดการธรกจทกระดบ

3. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะยดมนในความเปนธรรม และปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทา

เทยมกน และปฏบตงานเพอผลประโยชนของบรษทฯ อยางเตมความสามารถ ดวยความสจรตโปรงใส

ตรวจสอบได

ภาวะผนา วสยทศนและพนธกจ

คณะกรรมการบรษทดแลใหมการกาหนดวสยทศน พนธกจ เปาหมาย นโยบาย ทศทางการดาเนนงาน แผน

กลยทธระยะยาว แผนงานและงบประมาณประจาปและนโยบายการกากบดแลกจการ ของบรษทฯ โดยมอบหมาย

ใหฝายบรหารเปนผนาเสนอ และคณะกรรมการบรษทแสดงความคดเหนและอภปรายรวมกบฝายบรหารอยางเตมท

เ พอใหเกดความเหนชอบรวมกนกอนทจะพจารณาอนมต โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงต งประธาน

กรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหเปนผรบผดชอบในการพฒนากลยทธและนากลยทธไปปฏบต และได

พจารณากาหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบทชดเจนระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย

และฝายบรหาร

นโยบายในการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน คณะกรรมการมความเหนวา เพอใหแนใจวา กรรมการสามารถอทศเวลาในการกบดแลกจการของบรษท

อยางมประสทธภาพ กรรมการไมควรดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนเกน 5 บรษท และเปดเผย

รายละเอยดขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการแตละทานในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) ใหผ

ถอหนทราบ ซงสามารถดไดจากเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (www.set.or.th) ซงปจจบนไมม

กรรมการทดารงตาแหนงดงกลาวเกนกวาทกาหนด จงไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทกรรมการแตอยางใด

นโยบายในการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอน เพอประสทธภาพในการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการบรษท คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายในการ

ดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการแตละทานไมเกน 5 บรษท และเปดเผยรายละเอยดขอมลการดารง

ตาแหนงของกรรมการแตละทานในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) ใหผถอหนทราบ ซงสามารถดได

จากเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (www.set.or.th) ซงปจจบนมกรรมการจานวน 6 ทานทดารง

ตาแหนงกรรมการในบรษทอนมากกกวา 5 บรษท อยางไรกตามการดารงตาแหนงกรรมการดงกลาวไมมผลกระทบ

ตอการปฎบตหนาทกรรมการแตอยางใด โดยกรรมการ 4 ทานเปนการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทยอยของ

บรษทฯ เอง และกรรมการอก 2 ทาน เปนกรรมการตามทไดกลาวไวในหวขอการดารงตาแหนงกรรมการในบรษท

จดทะเบยน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 66

นโยบายในการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการผจดการ คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายในการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการผจดการ

โดยกาหนดใหกอนทกรรมการผจดการจะไปดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอน จะตองแจงใหคณะกรรมการ

บรหารทราบเพอพจารณาอนมต ทงน ตองไมเปนกรรมการในบรษททดาเนนธรกจสภาพอยางเดยวกบบรษท หรอ

เปนการแขงขนกบกจการของบรษท

โครงสรางคณะกรรมการ

1. เพอใหเกดความสมดลในอานาจการดาเนนงานบรษทไดแยกตาแหนงประธานกรรมการบรษท และประธาน

กรรมการบรหาร มใหเปนบคคลคนเดยวกน โดยประธานกรรมการของบรษทเปนกรรมการอสระและไมม

ความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร

2. คณะกรรมการบรษทมจานวน 12 ทาน ประกอบดวย กรรมการทเปนผบรหาร 5 ทาน กรรมการทไมเปน

ผบรหาร 7 ทาน ( 6 ใน 7 เปนกรรมการอสระ) ซงตามขอบงคบบรษทกาหนดใหบรษทมคณะกรรมการของ

บรษทไมนอยกวา 5 ทาน และตามหลกการกากบดแลกจการกาหนดใหคณะกรรมการประกอบดวยกรรมการ

อสระอยางนอย 1 ใน 2 ของกรรมการทงคณะ

3. บรษทมการกาหนดวาระการดารงตาแหนงของกรรมการไวอยางชดเจน เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแล

กจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยดงน

ในการประชมผถอหนสามญประจาปทกครง ใหกรรมการซงอยในตาแหนงนานทสดออกจากตาแหนงจานวน

1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมด ถาจานวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดย

จานวนทใกลทสดกบสวน 1ใน 3 ทงน กรรมการทพนจากตาแหนงตามวาระดงกลาวอาจไดรบการแตงตงจากท

ประชมผถอหนใหกลบเขาดารงตาแหนงตอไปได กรรมการแตละรายมวาระในการดารงตาแหนง 3 ป ในกรณ

ทตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลซงม

คณสมบตและไมตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทน โดยกรรมการทไดรบแตงตงใหมจะมวาระการ

ดารงตาแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงน การแตงตงดงกลาวตองผานมตอนมต

ของคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนกรรมการทยงเหลออย

4. บรษทกาหนดคณสมบตของกรรมการอสระไวอยางชดเจน

5. คณะกรรมการกาหนดนโยบายจากดจานวนปในการดารงตาแหนงของกรรมการอสระไวไมเกน 6 ป

คณะกรรมการชดยอย

1. นอกจากคณะกรรมการตรวจสอบทตองจดใหมตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว

คณะกรรมการไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยอนเพอการกากบดและกจการทด ดงน

คณะกรรมการตรวจสอบ

มหนาทใหความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

ความเพยงพอของระบบควบคมภายใน การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท ใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช และ

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 67

คณะกรรมการบรหารความเสยง

มหนาทกาหนดกลยทธ กากบ ดแล ตดตาม และประเมนผลการบรหารความเสยง จดทาระบบเตอนภย

ของความเสยงทกประเภทเพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได ใหสอดคลองกบ

นโยบายการบรหารความเสยงของบรษทฯ

คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

มหนาทพจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสม ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน

ของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงของ

บรษทในแตละปอยางอสระและเทยงธรรม

คณะกรรมการสรรหา

มหนาทพจารณาคดเลอกบคคลทจะไดรบแตงตงใหดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษท และผบรหาร

ระดบสงของบรษท รวมทงจดใหมกระบวนการทจะทาใหผถอหนมสวนรวมในการสรรหาและแตงตง

กรรมการ และนาเสนอรายชอคณะกรรมการใหคณะกรรมการบรษทนาเสนอใหทประชมผถอหนเปนผ

แตงตง

คณะกรรมการ CSR และ CG

มหนาทกากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามหลกบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอ

สงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการบรหาร

มหนาทในการกากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกลยทธและทศทางการดาเนนธรกจ

รวมทงสรางระบบการทางานของบรษทและบรษทยอย ใหเปนไปในแนวทางเดยวกน

2. สมาชกสวนใหญของกรรมการชดยอยของบรษทเปนกรรมการอสระ ทงน เพอความโปรงใสและเปนอสระใน

การปฏบตหนาท

3. ประธานคณะกรรมการบรษทไมเปนประธานหรอสมาชกในคณะกรรมการชดยอย เพอใหการทาหนาทของ

คณะกรรมการชดยอยมความเปนอสระอยางแทจรง

4. เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการชดยอยเปนไปอยางมประสทธภาพและบรรลวตถประสงคตอหนาท

และความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ควรมการประชมอยางนอย 2 ครงตอป เพอพจารณา

หารอ และดาเนนการใดๆ ใหสาเรจลลวงตามหนาทความรบผดชอบของตน

บทบาท หนาท ของคณะกรรมการและฝายบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแบงแยกหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ และฝายบรหารออกจากกน

อยางชดเจน และกาหนดใหประธานกรรมการบรษทเปนบคคลคนละคนกบประธานกรรมการบรหาร โดยมบทบาท

อานาจ และหนาทแบงแยกออกจากกนอยางชดเจน เพอสรางดลยภาพระหวางการบรหารและการกากบดแลกจการท

ด

การพฒนากรรมการและ ผบรหาร

คณะกรรมการมการสงเสรมใหมการฝกอบรม และใหความรแกผเกยวของในระบบการกากบดแลกจการของบรษท

เชน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการคณะกรรมการ หนวยงานตรวจสอบภายใน ผประสานงาน

ตลาดหลกทรพย และเลขานการบรษท เปนตน เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง และการทางานทม

ประสทธภาพยงขน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 68

การปฐมนเทศกรรมการใหม

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมทกคน เพอสรางความรความเขาใจในธรกจ และการ

ดาเนนการดานตางๆ ของบรษทฯ เพอเตรยมความพรอมในกรปฏบตหนาทของกรรมการ ขณะเดยวกนกมนโยบาย

ทจะเสรมสรางความรและมมมองใหมๆ ใหกบกรรมการทกคนทงในแงการกากบดแลกจการ ภาวะอตสาหกรรม

ธรกจเทคโนโลย และนวตกรรมใหมๆ เพอชวยสนบสนนการปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพของกรรมการให

สามารถเขารบตาแหนงไดเรวทสด

การประชมคณะกรรมการ

1. บรษทจดใหมกาหนดการประชมคณะกรรมการเปนการลวงหนา และแจงใหกรรมการแตละทานทราบ

กาหนดการดงกลาว เพอใหกรรมการสามารถจดเวลาและเขารวมประชมได อยางไรกตาม ในกรณจาเปน

เรงดวน บรษทอาจมการเรยกประชมคณะกรรมการเพมเตมได

2. ประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหารไดมการรวมกนพจารณาการเลอกเรอง เพอบรรจเขาเปนวาระ

การประชมคณะกรรมการ นอกจากน กรรมการแตละทานมความเปนอสระทจะเสนอเรองเขาสวาระการประชม

3. บรษทจดสงเอกสารประกอบการประชมใหแกกรรมการเปนการลวงหนา โดยเอกสารมลกษณะโดยยอ แตให

สารสนเทศครบถวน สาหรบเรองทไมประสงคจะเปดเผยเปนลายลกษณอกษรนน จะใหนาเรองมาอภปรายกน

ในทประชม

4. ประธานกรรมการจดสรรเวลาไวอยางเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเรอง และมากพอทกรรมการจะอภปราย

ปญหาสาคญกนอยางรอบคอบโดยทวกน

5. คณะกรรมการสามารถเขาถงสารสนเทศทจาเปนเพมเตมไดจากกรรมการผจดการ หรอเลขานการบรษท หรอ

ผบรหารอนทไดรบมอบหมาย ภายในขอบเขตนโยบายทกาหนดไว

6. คณะกรรมการมนโยบายใหกรรมการทไมเปนผบรหาร มโอกาสทจะประชมระหวางกนเองตามความจาเปน

เพออภปรายปญหาตาง ๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมฝายจดการรวมดวย และมการแจงให

กรรมการผจดการทราบถงผลการประชมดวย

การประเมนผลตนเองของคณะกรรมการ

การประเมนคณะกรรมการทงคณะ

แบบประเมนผลของคณะกรรมการ มงเนนการนาผลประเมนไปใชประโยชน เพอการปรบปรงการปฏบต

หนาทของคณะกรรมการ โดยมเกณฑการประเมนผล ดงน

4 = มการดาเนนการในเรองนนอยางดเยยม

3 = มการดาเนนการในเรองนนด

2 = มการดาเนนการในเรองนนพอสมควร

1 = มการดาเนนการในเรองนนเลกนอย

0 = ไมมการดาเนนการในเรองนน

คณะกรรมการมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองเปนรายป เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณา

ผลงานและปญหา เพอการปรบปรงแกไขตอไป โดยไดกาหนดหวขอในการประเมนอยางชดเจน เพอเปนบรรทด

ฐานทจะใชเปรยบเทยบผลการปฏบตงานอยางมหลกเกณฑ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 69

แบบประเมนผลคณะกรรมการ ประกอบดวย 6 หวขอ คอ โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณกรรมการ การประชมคณะกรรมการ การทาหนาทของกรรมการ

ความสมพนธกบฝายจดการ และการพฒนาตนเองของกรรมการและพฒนาผบรหาร

สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการ ในภาพรวม 6 หวขอ เหนวาการดาเนนการสวนใหญจดทาไดดเยยม

เหมาะสม

การประเมนตนเองรายบคคล

นอกจากการประเมนตนเองของคณะกรรมการแลว คณะกรรมการไดกาหนดใหมการประเมนผลกรรมการ

รายบคคลเปนประจาทกป ซงผลการประเมนในป 2556 มเกณฑการประเมนผล ดงน

4 = มการดาเนนการในเรองนนอยางดเยยม

3 = มการดาเนนการในเรองนนด

2 = มการดาเนนการในเรองนนพอสมควร

1 = มการดาเนนการในเรองนนเลกนอย

0 = ไมมการดาเนนการในเรองนน

สรปผลการประเมนป 2556 กรรมการมคณสมบตและไดปฏบตภาระหนาทและความรบผดชอบอยางดเยยมและ

เหมาะสมตามแนวทางการปฏบตทดของกรรมการ

การประเมนผลงานของประธานกรรมการบรหาร (CEO)

คณะกรรมการเปนผประเมนผลการปฏบตงานประจาปของประธานกรรมการบรหาร ซงการประเมนโดย

เปรยบเทยบกบความสาเรจของเปาหมายในระดบบรษท และความสามารถในระดบบคล

การบรหารความเสยง

คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายดานการบรหารความเสยงใหครอบคลมทงองคกร โดยใหฝายจดการเปนผ

ปฏบตตามนโยบายและรายงานใหคณะกรรมการทราบเปนประจา และจดใหมการทบทวนระบบและประเมน

ประสทธผลของการจดการความเสยงอยางนอยปละ 2 ครง หรอเมอพบวาระดบความเสยงมการเปลยนแปลง ทงน

รวมถงการใหความสาคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและรายการผดปกตตาง ๆ

ในป 2556 คณะกรรมการไดวเคราะหและประเมนความเสยงของแตละสายธรกจรวมกบหนวยงานท

เกยวของพรอมกบหามาตรการจดการ/ควบคมความเสยงของแตละธรกจ แลวนาแผนจดการความเสยงเขา

ปรกษาหารอในทประชมคณะกรรมการ เพอพจารณาและรายงานผลความคบหนาในการดาเนนงานตามแผน

ดงกลาวเปนประจา ซงรายละเอยดของความเสยงและการจดการความเสยงแสดงในหวขอปจจยความเสยง

9.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการแตงต งคณะกรรมการชดยอยท งสน 6 ชดไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการ CSR

และ CG และ คณะกรรมการบรหาร โดยไดมการกาหนดอานาจหนาทไวอยางชดเจน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 70

9.2.1 คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบ ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต การเขารวม

ประชม

/ประชมทงหมด

1 นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

กรรมการทเปนอสระ 4/4

2 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนอสระ

และมความรดานบญช

การเงน

4/4

3 ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนอสระ 3/4

ขอบเขตอานาจหนาทคณะกรรมการตรวจสอบ

2. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

3. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal

audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนให

ความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใด

ทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

4. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

5. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอ

คาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

อยางนอยปละ 1 ครง

6. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและ

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหเกดความมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน

สงสดตอบรษท

7. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทซงรายงานดงกลาวตอง

ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

7.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

7.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน

7.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

7.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

7.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

7.6 จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบ

7.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 71

7.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2556 มการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชภายนอกและฝายบญช ในการสอบทานงบการเงนรายไตร

มาส การตรวจสอบงบการเงนประจาป และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท

9.2.2 คณะกรรมการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการบรหารความเสยง ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต การเขารวม

ประชม

/ประชมทงหมด

1 นายสระศกด เคารพธรรม ประธานกรรมการบรหาร

ความเสยง

กรรมการ 2/2

2 นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการบรหารความเสยง กรรมการทเปนอสระ 2/2

3 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการบรหารความเสยง กรรมการทเปนอสระ 2/2

4

5

ดร.สมชย

นายสมชาย

ไทยสงวนวรกล

งามกจเจรญลาภ

กรรมการบรหารความเสยง

เลขาคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

กรรมการ

กรรมการ

2/2

2/2

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. กาหนดนโยบายและกรอบการดาเนนงานการบรหารความเสยงทกประเภทของบรษท

2. จดวางรปแบบโครงสรางของการบรหารความเสยงของบรษท กาหนดกลยทธทใชในการบรหารความเสยง

และจดทาระบบเตอนภยของความเสยงทกประเภทเพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได ให

สอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยงของบรษท

3. กากบ ดแล ตดตามและประเมนผลการดาเนนงาน เพอทบทวนและพฒนาระบบความเสยงใหมประสทธภาพ

รวมทงใหมการจดทาวเคราะหประเมนปจจยความเสยงทอาจเกดขน และจะมผลกระทบตอการดาเนนงานของ

บรษท ทงความเสยงทมาจากภายนอกและทจะเกดขนภายในบรษท

4. ดาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 72

9.2.3 คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต การเขารวม

ประชม

/ประชมทงหมด

1 นายวศาล วฒศกดศลป ประธานกรรมการกาหนด

คาตอบแทน

กรรมการทเปน

อสระ

2/2

2 ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการกาหนด

คาตอบแทน

กรรมการทเปน

อสระ

2/2

3 นายสรพล แยมเกษม กรรมการกาหนด

คาตอบแทน

กรรมการ 2/2

โดยคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนมวาระการดารงตาแหนง 3 ป

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

1. พจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทน และรปแบบของคาตอบแทน ท งทเปนตวเงนและมใชตวเงนของ

คณะกรรมการบรษท และเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

2. พจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทน และรปแบบของคาตอบแทน ท ง ท เปนตวเงนและมใชตวเงน

คณะกรรมการชดยอย รวมถงคณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงของของบรษท และนาเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

3. ดแลใหมระบบหรอกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงทเหมาะสม เพอกอใหเกดแรงจงใจ

ทงในระยะสนและระยะยาว

4. คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนมหนาทรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท และมหนาทใหคาชแจง ตอบขอ

ซกถามเกยวกบคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทในทประชมผถอหน

5. รายงานนโยบายการกาหนดคาตอบแทนกรรมการ เปดเผยไวในรายงานประจาป

6. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

9.2.4 คณะกรรมการสรรหา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการสรรหา ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต การเขารวมประชม

/ประชมทงหมด

1 นายสกจ พนธวศวาส ประธานกรรมการสรรหา กรรมการทเปนอสระ 2/2

2 นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการสรรหา กรรมการทเปนอสระ 2/2

3 นายสามตต ผลตกรรม กรรมการสรรหา กรรมการ 2/2

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการสรรหา จะเปนผพจารณาคดเลอกบคคลทจะไดรบแตงตงใหดารงตาแหนงในคณะกรรมการ

บรษท คณะกรรมการบรหาร และผ บรหารระดบสงของบรษท รวมถงนาเสนอรายชอบคคลดงกลาวให

คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตง โดยมอานาจหนาทดงน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 73

1. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษท รวมทง

คดเลอกบคคลทมความเหมาะสม และเสนอความเหนตอคณะกรรมการซงจะนาเสนอทประชมผถอหนใหเปน

ผแตงตงกรรมการ

2. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอดารงตาแหนงผบรหารระดบสง รวมทง

คดเลอกบคคลทมความเหมาะสม และเสนอความเหนตอคณะกรรมการเพออนมต

3. พจารณากาหนดความร ความสามารถของกรรมการทตองสรรหาโดยพจารณาจากทกษะทจาเปนทยงขาดอยใน

คณะกรรมการ

9.2.5 คณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต การเขารวมประชม

/ประชมทงหมด

1 ดร. ศรเมอง เจรญศร ประธานกรรมการ CSR และ CG กรรมการทเปนอสระ 2/2

2 นายสามตต ผลตกรรม กรรมการ CSR และ CG กรรมการ 2/2

3 นายสมบญ เกดหลน กรรมการ CSR และ CG กรรมการ 2/2

4 นายสรพล แยมเกษม กรรมการ CSR และ CG กรรมการ 2/2

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG

1. เสนอนโยบายเกยวกบหลกบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษทตอ

คณะกรรมการ

2. กากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามหลกบรรษทภบาลของสถาบนกากบ เชน ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เปนตน ดวยความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอม

3. พจารณาทบทวนเกยวกบนโยบายดานบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษท

อยางสมาเสมอ เพอใหสอดคลองกบแนวทางปฏบตของสากล และหนวยงานทเกยวของ

4. เสนอแนะขอกาหนดเกยวกบจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของบรษท และขอพงปฏบตของผบรหารb

5. สงเสรมการเผยแพรวฒนธรรมในการกากบดแลกจการทด และการมสวนรวมในการดาเนนกจกรรมเพอสงคม

และสงแวดลอมเพอการพฒนาทย งยนใหเปนทเขาใจทวทกระดบ และมผลในทางปฏบต

6. ดาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 74

9.2.6 คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทมกรรมการบรหาร ดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม

/ประชมทงหมด

1 ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร 12/12

2 นายสามตต ผลตกรรม รองประธานกรรมการบรหาร 12/12

3 นายสมบญ เกดหลน รองประธานกรรมการบรหาร 12/12

4 นายสรพล แยมเกษม กรรมการบรหาร 12/12

5 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ กรรมการผจดการ 12/12

ขอบเขตและอานาจหนาทกรรมการบรหาร

หนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร

1. ใหคาปรกษาและขอเสนอแนะตอประธานกรรมการบรหาร ในการตดสนใจในประเดนทสาคญตอกลยทธ

องคกรและทศทางการดาเนนธรกจ แผนการลงทน งบประมาณ การจดสรรทรพยากรใหกบบรษทและบรษท

ยอย รวมทงสรางระบบการทางานของบรษทและบรษทยอย ใหเปนไปในแนวทางเดยวกน

2. จดลาดบความสาคญของผลการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทเพอนาไปสการดาเนนการอยางมประสทธผล

3. กลนกรองระเบยบวาระการประชมกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษท

4. มอานาจในการอนมตการดาเนนการทางการเงน ในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท รวมถงการอนมตคาใชจายตาง ๆ

ในการดาเนนการตามปกตธรกจ เงนลงทนในโครงการ (Investment) การลงทนในสนทรพยฝายทน (Capital

Expenditure) หรอสนทรพยถาวร การกยมเงน การใหกยมเงน การจดหาวงเงนสนเชอ การออกตราสารหน การ

บรหารเฉพาะดานการฝากเงน การกเงน การจดทาเครองมอบรหารความเสยงของอตราแลกเปลยนและอตรา

ดอกเบย รวมถงการใหหลกประกนการคาประกนเงนกหรอสนเชอ เปนตน

5. จดลาดบความสาคญในการจดสรรทรพยากรบคคลและการเงนใหกบบรษทและบรษทยอย

6. ตรวจสอบตดตามผลการดาเนนงานของบรษททกาหนดใหเปนไปตามแผนธรกจทไดรบอนมตไว

7. กาหนดมาตรฐานระบบบรหารธรกจ ระบบทรพยากรบคคล ระบบขอมล รวมทงโครงสรางองคกรในบรษท

และบรษทยอย

8. กาหนดนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล

9. กาหนดนโยบายบรหารความเสยง

10. หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทาการซอขายหลกทรพยของบรษทและบรษทยอย โดยใชขอมล

ภายในของบรษท ทมสาระสาคญและยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน เพอประโยชนตนเองและผอน รวมทง

กาหนดไวในจรรยาบรรณของบรษทใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเลยงหรองดการซอขาย

หลกทรพยของบรษทและบรษทยอยในชวงเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนใหแกสาธารณชน

อานาจหนาทของประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหารมอานาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษท ตามทคณะกรรมการมอบหมาย และ

จะตองบรหารบรษทตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตย สจรต

และระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหนอยางดทสด อานาจหนาทของประธานกรรมการ บรหาร

ใหรวมถงเรองหรอกจการตาง ๆ ดงตอไปนดวย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 75

1.เปนผกาหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง นโยบายของกลมบรษท รวมถงการกากบดแลการดาเนนงาน

โดยรวม ผลผลต ความสมพนธกบลกคาและรายงานตอคณะกรรมการบรษท

2. ดาเนนการใหมการจดทาและสงมอบนโยบายทางธรกจของกลมบรษท รวมถงแผนงานและงบประมาณตอ

คณะกรรมการเพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมต

ดงกลาวตอคณะกรรมการในทก ๆ 3 เดอน

3. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรม

4. เปนผมอานาจในการบรหารกจการของกลมบรษทตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกาหนด

คาสง และมตทประชมคณะกรรมการ และ/หรอมตทประชมผถอหนของบรษท

5. เปนผมอานาจในการบงคบบญชา ตดตอ สงการ ดาเนนการ ตลอดจนเขาลงนามในนตกรรม สญญา เอกสาร

คาสงหนงสอแจงหรอหนงสอใด ๆ ทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจและบคคลอน ตลอดจนใหม

อานาจกระทาการใด ๆ ทจาเปนและสมควร เพอใหการดาเนนการขางตนสาเรจลลวงไป

6. ใหมอานาจในการมอบอานาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการ

มอบอานาจชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอมอบ

อานาจ และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการของบรษท และ/หรอกลมบรษท

กาหนดไว

บรษทไดกาหนดใหกรรมการผจดการเปนผมอานาจอนมตคาใชจายหรอจายเงนแตละครงของบรษท ไมเกน 20

ลานบาท ทงนการอนมตคาใชจายหรอจายเงนเกนกวา 20 ลานบาท ถอเปนอานาจการพจารณาของคณะ

กรรมการบรหาร นอกจากน อานาจการลงนามผกพนของบรษท กาหนดใหเปนการลงนามโดย ดร. สมชย ไทย

สงวนวรกล ลงลายมอชอรวมกบกรรมการทานอน คอ นายสรพล แยมเกษม หรอ นายสามตต ผลตกรรม หรอ นาย

สมบญ เกดหลน คนใดคนหนง รวมเปนสองคนพรอมประทบตราสาคญของบรษท

ทงนการใชอานาจของประธานกรรมการบรหารดงกลาวขางตนไมสามารถกระทาไดหากประธานกรรมการ

บรหารมสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะใดๆกบบรษทในการใชอานาจดงกลาว

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

คณะกรรมการบรษท ไดทาการแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เพอทาหนาทสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลใหดารงตาแหนงประธานกรรมการบรษท กรรมการบรษท คณะอนกรรมการ ประธาน

กรรมการบรหาร ผบรหารระดบสง และเลขานการบรษท พรอมทงพจารณาผลตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาท

ความรบผดชอบ โดยการสรรหาบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการ ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงไมวาดวย

เหตใด คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนจะดาเนนการสรรหา คดเลอกบคคลเขาดารงตาแหนง

กรรมการและนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต ยกเวนกรณทมการแตงตงกรรมการเขาใหมหรอ

กรรมการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนจะดาเนนการสรรหา คดเลอกบคคลเขา

ดารงตาแหนงกรรมการ และนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา กอนทจะนาเสนอทประชมผถอหนเพอ

พจารณาตอไป นอกจากนนบรษทยงไดเปดโอกาสใหผถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล โดย

บรษทไดเสนอชอกรรมการใหผถอหนลงคะแนนทละคน เพอเปดโอกาสให ผถอหนมสทธเลอกกรรมการท

ตองการไดอยางแทจรง ทงนสาหรบการเลอกตงกรรมการอสระ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนจะ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 76

ดาเนนการสรรหา คดเลอก บคคลทมคณสมบตครบถวนตามคณสมบตของกรรมการอสระทคณะกรรมการบรษท

ไดกาหนดไว ซงสอดคลองกบกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) เขามาดารงตาแหนงกรรมการอสระ นอกจากนน คณะกรรมการ

บรษทยงไดแตงตงคณะอนกรรมการขนเพอชวยแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษทในการตรวจสอบ หรอ

พจารณาเรองตางๆ ทสาคญตอบรษท ซงประกอบดวยคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการCG & CSR และคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ทงนสาหรบการคดเลอกกรรมการเขาดารงตาแหนงในคณะอนกรรมการดงกลาว จะตองผานขนตอนการสรรหา คดเลอกบคคลเขาดารงตาแหนงจากคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เพอนาเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมตตอไป

Uแผนการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสง

บรษทไดเลงเหนถงความจาเปนและความสาคญของการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสง ในกรณทมตาแหนง

ผบรหารวางลง ซงนอกจากบรษทจะต งคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เพอทาหนาทสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารระดบสงแลว บรษทยงไดจดทาแผนสบทอด

ตาแหนงผบรหารระดบสงขน โดยทาการคดเลอกบคคลทจะปฏบตหนาทในตาแหนงผบรหารดงกลาว และพฒนา

เพอเตรยมความพรอมใหสามารถรองรบตาแหนงไดในอนาคต ทงนเพอสรางความเชอมนใหกบนกลงทน ผถอหน ตลอดจนพนกงาน วาการดาเนนงานของบรษทจะไดรบการสานตออยางทนทวงท

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

กรรมการในบรษทยอยและบรษทรวมดาเนนการโดยฝายจดการ โดยบคคลทไดรบแตงตงใหเปนกรรมการ

ในบรษทยอยหรอบรษทรวม มหนาทดาเนนการเพอประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมนนๆ (ไมใช

ตอบรษท)

นอกจากนในกรณเปนบรษทยอย บคคลทไดรบแตงตงจากบรษทนนตองดแลใหบรษทยอยมขอบงคบใน

เรองการทารายการเกยวโยงทสอดคลองกบบรษท มการจดเกบขอมลและการบนทกบญชใหบรษทสามารถ

ตรวจสอบ และรวบรวมมาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนดดวย

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

ในการดแลเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ นน บรษทมมาตรการปองกนขอมลภายในอยางเครงครด

โดยเฉพาะอยางยงขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ หรอขอมลทมผลกระทบตอการดาเนนธรกจหรอราคา

หน โดยมนโยบายดงน

1. กรรมการและพนกงานพงหลกเลยงการใชขอมลภายใน เพอประโยชนของตนในการซอหรอขายหนของบรษท

หรอใหขอมลภายในแกบคคลอน เพอประโยชนในการซอหรอขายหนของบรษท

2. กรรมการและผบรหาร ตองแจงการซอขายหลกทรพยของบรษทลวงหนาอยางนอย 1 วนกอนทาการซอขายหน

โดยแจงผานเลขานการบรษทใหทราบ และเลขานการบรษทตองแจงตอคณะกรรมการใหทราบ และเมอซอขาย

เรยบรอยแลว ใหมการเพอจดทารายงานการถอครองหลกทรพยนาสงคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย และใหกรรมการและผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยใหทประชมคณะกรรมการ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 77

ทราบ เพอปองกนการซอหรอขายหนโดยใชขอมลภายใน และเพอหลกเลยงขอครหาเกยวกบความเหมาะสมของ

การซอหรอขายหนของบคคลภายใน

3. บคคลภายในควรละเวนการซอขายหนของบรษทในชวงเวลากอน 1 เดอนทจะเผยแพรงบการเงน หรอเผยแพร

สถานะของบรษท รวมถงขอมลสาคญอน ๆ และควรรอคอยอยางนอย 24 ชวโมงภายหลงการเปดเผยขอมลใหแก

สาธารณชนแลว กอนทจะซอหรอขายหนของบรษท

ท งน บรษทยงไดกาหนดโทษสาหรบกรณทมการฝาฝนในการนาขอมลภายในของบรษทไปใชเพอ

ประโยชน สวนตวไวในระเบยบของบรษท โดยมโทษตงแตการตกเตอนดวยวาจาจนถงขนใหออกจากงาน

9.6 คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญชสาหรบป 2556

บรษทและบรษทยอยจายคาสอบบญช ใหแกสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด ในรอบปบญชทผาน

มามจานวนเงนรวม 3,300,000 บาท (สามลานสามแสนบาทถวน) ประกอบดวย

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) จานวน 800,000 บาท

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด จานวน 450,000 บาท

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด จานวน 450,000 บาท

บรษท อมมอทล พารท จากด จานวน 450,000 บาท

บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด จานวน 220,000 บาท

บรษท อลทเมท พารท จากด จานวน 260,000 บาท

บรษท อนฟนต พารท จากด จานวน 170,000 บาท

บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด จานวน 170,000 บาท

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด จานวน 150,000 บาท

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด จานวน 100,000 บาท

บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด จานวน 80,000 บาท

รวมทงสน 3,300,000 บาท

2. คาบรการอน (Non-Audit Fee)

บรษทและบรษทยอยไมมการรบบรการอนจากสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการท

เกยวของกบผสอบบญชและสานกงานบญชทผสอบบญชสงกด*ในรอบปบญชทผานมา

* บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและสานกงานบญชทผสอบบญชสงกด ใหรวมถง

1. คสมรสและบตรทยงตองพงพงหรออยในอปการะของผสอบบญช

2. กจการทมอานาจควบคมสานกงานสอบบญช กจการทถกควบคมโดยสานกงานสอบบญช และ

กจการทอย ภายใตการควบคมเดยวกนกบสานกงานสอบบญช ไมวาจะเปนทางตรงหรอทางออม

3. กจการทอยภายใตอทธพลอยางเปนสาระสาคญของสานกงานสอบบญช

4. หนสวนหรอเทยบเทาของสานกงานสอบบญช

5. คสมรสและบตรทยงตองพงพงหรออยในอปการะของบคคลตามขอ(4)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 78

6. กจการทผสอบบญช บคคลตาม (1) (4) หรอ (5) มอานาจควบคมหรอมอทธพลอยางเปน

สาระสาคญไมวาจะ เปนโดยทางตรงหรอทางออม

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 79

10. ความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibilities : CSR)

วสยทศน (Vision) : SNC Superstore เอส เอน ซ ศนยรวมของผลตภณฑ และบรการแบบครบวงจรในอตสาหกรรม

ยานยนต เครองทาความเยน เครองใชไฟฟาและอเลคทรอนค

พนธกจ (Mission)

1) คานงถงคณภาพของสนคาเปนอนดบแรก (Quality First)

2) สรางความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ เพอตอบสนองความตองการทกรปแบบของลกคา

(Differentiation)

3) สรางผลตภณฑทมคณภาพในราคาทลกคาสามารถซอไปแขงขนได (Cost Effectiveness)

4) ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว (Quick Response)

5) ปรบระบบการผลตใหยดหยนทนตอสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงอยางรวดเรว (Flexible Manufacturing

System)

6) ใหความสาคญกบผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมและผมสวนไดเสยทงทางตรงและทางออม (Focus on

Products and Stakeholders

7) มจตวญญาณและความตงใจในเรองบรการ เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจสงสด (Service Mind)

คานยม

พวกเราชาว SNC จะรกษาวฒนธรรมไทย ดวยรอยยม และการไหว ทกทายซงกนและกน ไมรบ ไมทา ไมสงของ

เสย อบตเหตเปนศนย OK

คาปฏญาณ

พวกเราชาว SNC ขอสญญาวา

1. จะทางานดวยความซอสตยสจรต

2. จะทางานดวยความรกใครสามคค ไมเอาเปรยบซงกนและกน

3. จะรกษาทรพยสน ผลประโยชนของบรษทฯ และลกคา

4. จะปฏบตตามคาสงของผบงคบบญชาอยางเครงครด

นโยบายคณภาพ

“เราจะผลตสนคาทลกคาพงพอใจในคณภาพและราคา บนมาตรฐานการผลตททนสมยและปลอดภยสาหรบ

สภาพแวดลอม”

1. คณภาพทลกคาและผบรโภคพงพอใจ

2. ราคาทเหมาะสมสาหรบลกคาและบรษท

3. ทนสมยในเครองจกรและวธการ

4. พอใจในการบรการและความตรงตอเวลา

5. ความปลอดภยสาหรบทกฝาย

6. สภาพแวดลอมทดทงภายในและภายนอกบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 80

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม

มงเนนการผลตสนคาทมคณภาพ มความปลอดภยตอผบรโภค คานงถงผลกระทบทงทางตรงและทางออมตอชมชน

สงคม และ สงแวดลอม โดยการปฏบตตามขอกาหนดกฎหมาย และขอกาหนดอนๆ หรอ แนวปฏบตสากลท

เกยวของ รวมทงมงมน พฒนา ปรบปรง เพอพฒนาสรางรากฐานของความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนองและ

ยงยน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) ใหความสาคญกบสทธของผมสวนไดเสย ไมวาจะเปนสทธทกาหนด

ตามกฎหมายหรอขอตกลงททารวมกน โดยมกระบวนการและแนวปฏบตในการสรางความมสวนรวมดงน

ผมสวนไดเสย ชองทางการมสวนรวม ความคาดหวง แนวปฏบต

สงคมชมชน - รบฟงขอคดเหนและขอ

รองเรยน

- การมสวนรวมกบชมชนตาม

แผนงานของบรษท

- การดาเนนธรกจไมกอใหเกด

ผลกระทบตอคณภาพชวตของ

ชมชน สงแวดลอมและสงคม

- สนบสนนกจกรรมของชมชน

- ดาเนนโครงการเพอชมชน ใหการสนบสนน

ในดานอาชพ การศกษา และอนๆ ตาม

โอกาส

- ตดตามดแลคณภาพสงแวดลอม

พนกงาน - ผบรหารมการประชมหนา

แถว (morning talk) กบ

พนกงานทกเชาวนจนทร

หรอเปดงานวนแรกหลงจาก

วนหยดยาว

- กจกรรมตางๆ ของบรษท

- การจายคาตอบแทนทด

- มความกาวหนาในอาชพการ

งาน ไดรบการพฒนาความร

ความสามารถใหสอดคลองกบ

การเตบโตในอาชพการงาน

- คณภาพชวตในการทางานทด

- จายคาตอบแทนและสวสดการอยาง

เหมาะสม

- สงเสรมใหเตบโตตามสายงานทสอดคลอง

กบความรความสามารถของพนกงาน

- เปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมในการ

จดการดานสวสดการและคณภาพชวตในการ

ทางาน เชน การเขารวมคณะกรรมการ

สวสดการ คณะกรรมการอาชวอนามย และ

ความปลอดภย

ผถอหน นกลงทน - การประชมสามญประจาป

- รายงานประจาป

- กจกรรมนกลงทนพบ

ผบรหารรายไตรมาส

- การรวมงาน road show

- ผลตอบแทนจากการลงทนทด

อยางตอเนอง

- มการกากบดแลกจการทด

- มการเปดเผยขอมลทเพยงพอ

ตอการตดสนใจลงทน

ปฏบตตอผถอหนตามนโยบายจรรยาบรรณ

ทางธรกจ รวมทงเคารพสทธของผถอหนใน

การไดรบขอมลทจาเปน ถกตองตามความ

จรง ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(ตลท.) และสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)

กาหนด

สอมวลชน

หนวยงาน

ราชการ

คแขง

คคา

ลกคา

ผถอหน

นกลงทน

พนกงาน

สงคม

ชมชน

SNC

Group

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 81

ผมสวนไดเสย ชองทางการมสวนรวม ความคาดหวง แนวปฏบต

ลกคา - การสอสารตามแผนงาน

- การพบปะลกคาในแตละ

สปดาห / เดอน

- การเขาพบของลกคาในวาระ

ตางๆ

- การสารวจความพงพอใจของ

ลกคา

สนคามคณภาพและจดสงตรง

ตามเวลาในราคาทเหมาะสม

พฒนาสนคาและบรการเพอตอบ สนองความ

ตองการทหลากหลายอยางตอเนอง ตลอดจน

รวมดาเนนธรกจบนหลกความไววางใจ และ

ชวยเหลอเกอกลกน

คคา - การสอสารผานทางสออเลก

ทรอนกและโทรศพท

- การประชมรวมกบคคาตาม

แผนงานบรษท

- การคดเลอกทเปนธรรมและ

โปรงใส

- เงอนไขการชาระเงนเปนท

ยอมรบได

ใหความสาคญของ “คคา” ในฐานะพนธมตร

โดยปฏบตกบคคาอยางเปนธรรมและเสมอภาค

เพอสรางความเชอถอ พฒนาและรกษา

สมพนธภาพทดตอกน โดย

- คานงถงผลประโยชนรวมกน

- สรางโอกาสในการแลกเปลยนองคความร

ประสบการณ และความเชยวชาญ

- มสวนรวมและสนบสนนในกจกรรม

สรางสรรคของคคาอยางตอเนอง

คแขง การดาเนนงานทางธรกจ ประพฤตปฏบตภายใตกรอบ

กตกาของการแขงขนทด

- สงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยาง

เสร และเปนธรรม

- ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขง

ทางการคาดวยวธการทไมสจรต หรอไม

เหมาะสม เชน การจายสนจางใหแก

กรรมการและพนกงานของคแขง

- ไมทาลายชอเสยงของคแขงทางการคา ดวย

การกลาวหาในทางราย

หนวยงานราชการ - การจดสงรายงานใหกบ

หนวยงานราชการ

- การเขารวมในกจกรรมและ

โครงการของหนวยงาน

ราชการ

ปฏบตตามขอกาหนดของ

กฎหมายทเกยวของ

- ปฏบตตามกฎหมายและรายงานผล

ปฏบตงานอยางเครงครด

- จายภาษและคาใชจายอนๆ ตามระเบยบและ

กฎเกณฑทภาครฐกาหนด

สอมวลชน - กจกรรมนกลงทนพบ

ผบรหารรายไตรมาส

- Company visit

- การสมภาษณตามสอตางๆ

เปดเผยขอมล ขาวสาร อยาง

โปรงใส ถกตอง รวดเรว

- ปฏบตตอสอมวลชนทกแขนงอยางเปนธรรม

และเทาเทยม

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 82

การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทดาเนนธรกจตามกรอบการแขงขนทางการคาทเปนธรรม และเสมอภาค ภายใตกฎหมายและจรยธรรมทาง

ธรกจ ยดถอแนวทางการทางานดวยความซอสตยสจรต มคณธรรม โดยไดกาหนดแนวทางในการดแลผมสวนได

สวนเสยไวในคมอจรรยาบรรณทางธรกจ ซงคานงถงความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสยทกฝาย ไดแก สงคม

ชมชน พนกงาน ผถอหน นกลงทน ลกคา คคา คแขง ตลอดจนหนวยราชการ และไดกาหนดแนวปฏบตท

ครอบคลมถงสทธและผลประโยชนทผมสวนไดเสยพงไดรบอยางทวถง ตวอยางเชน

- ปฏบตตามเงอนไขและขอตกลงทางการคาอยางเครงครด รวมถงไมนาขอมลของลกคาและคคามาใชเพอ

ประโยชนตนเองและผทเกยวของ

- สงเสรมใหผบรหารและพนกงานใชทรพยากรและทรพยสนของบรษทอยางมประสทธภาพ

- หามมใหพนกงานเรยกหรอรบประโยชนหรอทรพยสนทสอไปในทางจงใจใหปฏบตงานหรอละเวนการปฏบต

หนาทในทางมชอบ หรออาจทาใหบรษทเสยประโยชน

- สงเสรมใหใชสนคาและบรการทมลขสทธถกตองและไมสนบสนนการกระทาทเปนการละเมดทรพยสนทาง

ปญญา ทงนไดกาหนดนโยบายการไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ โดยสามารถดรายละเอยด

เพมเตมในเรอง “การกากบดแลกจการทด” หวขอ “การคานงถงผมสวนไดเสย”

การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทดาเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนในความถกตองและตอตานการทจรต การตดสนบนใดๆ โดยม

นโยบายทจะปฏบตตอคคาอยางเสมอภาค และเปนธรรม ปฏบตตามพนธะสญญาตอผ มสวนไดเสยของ

บรษท และตระหนกถงการปองกนการทจรตท งภายในและภายนอกองคการ ปลกฝงใหพนกงานทกคน

ตงอยบนความถกตองโปรงใส ไมขดตอทงหลกกฎหมาย ศลธรรม และไดมการกาหนดความผดทางวนยเรองการ

ทจรตไวในระเบยบขอบงคบของพนกงาน

ในปทผานมา ไมพบประเดนการกระทาผดดานการทจรตคอรรปชน ตลอดจนไมมการถกลงโทษอน เ นองจากการ

ดาเนนงานไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดทเกยวของและการละเมนจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

การเคารพสทธมนษยชน

บรษทยดหลกสทธมนษยชนเปนหลกปฏบตรวมกน พนกงานทกคนจะตองไมกระทาการใดๆ หรอสงเสรมใหมการ

ละเมดสทธมนษยชนโดยเครงครด โดยไดกาหนดใหมนโยบายและแนวทางในการปฏบตดงน

- บรษทใหการดแลขอมลสวนตวของพนกงาน โดยถอเปนความลบ ไมสงขอมลหรอกระจายขอมลสวนบคคล

ไปยงบคคลอนทไมเกยวของ การเปดเผยหรอถายโอนขอมลสวนบคคลจะกระทาไดเมอไดรบการยนยอมจาก

เจาของขอมล

- บคคลยอมอางศกดศรแหงความเปนมนษยหรอใชสทธและเสรภาพของตนไดเทาทไมละเมดสทธและเสรภาพ

ของบคคลอน

- บรษทปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเสมอภาค ไมเลอกปฏบตไมวาจะเปนเรองของเชอชาต สญชาต

ภาษา ศาสนา เพศ อาย และการศกษา

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 83

- พนกงานตองปฏบตตอกนดวยความเคารพ ใหเกยรตซงกนและกน ประพฤตตนเหมาะสมกบหนาทการงาน

ตามระเบยบขอบงคบของบรษท และตามขนบธรรมเนยมประเพณ โดยไมสรางความเสอมเสยตอภาพลกษณ

บรษท

- ชวยกนสอดสองดแลใหสภาพการทางานปราศจากการกดขขมเหงหรอการกระทาทไมเปนธรรม

การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทตระหนกอยเสมอวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรทมคาและเปนปจจยสาคญในการขบเคลอนองคกรไปส

ความสาเรจ บรษทจงใหการดแลและการปฏบตทเปนธรรมดงน

- เคารพสทธในการทางานตามหลกสทธมนษยชน

- การใหผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมโดยคานงถงหลกการจงใจใหพนกงานปฏบตงาน

อยางเตมความสามารถเหมาะสมกบระดบหนาทความรบผดชอบ สอดคลองกบการดาเนนธรกจ และอยใน

ระดบทสามารถแขงขน

- ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน

- การแตงตง และโยกยายพนกงาน รวมถงการใหรางวลและการลงโทษ กระทาดวยความสจรต และตงอยบนพน

ฐานความร ความสามารถ และความเหมาะสมของพนกงาน

- ใหความสาคญตอการพฒนาความร ความสามารถ และทกษะของพนกงาน โดยใหโอกาสอยางทวถง และ

สมาเสมอ

- ปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดตางๆ ทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด

การพฒนาบคลากร

เพอสงเสรมใหพนกงานไดใชศกยภาพอยางเตมท กาวหนาในสายงาน มความมนคง ผกพน กบองคกร เกด

กาลงใจ และกาลงความคด ในการทางานอยางเตมความสามารถ บรษทไดดาเนนงานเพอพฒนาศกยภาพพนกงาน

ดงน

o การสงเสรมและพฒนาบคลกร ใหมความรและนวตกรรม เปนไปตามกฎหมายการสงเสรมและพฒนาฝมอ

แรงงาน สอดคลองกบลกษณะการประกอบธรกจของบรษท

o การวางแผนสบทอด ตาแหนงงานสาคญ การสงเสรมและพฒนากลมพนกงาน ทมศกยภาพสงใหเปนกาลง

สาคญในการขบเคลอนองคกรในอนาคต

o การเสรมสรางสมรรถนะดานการบรหารและการพฒนาภาวะผนา โดยการจดโครงการสรางผบรหารยคใหม

“โครงการ MINI MD” ซงบรษทไดดาเนนการมาอยางตอเนอง ปจจบนเปนรนท 6 บรษทจะทาการคดเลอก

พนกงานทมคณสมบต เขารบการอบรมตามหลกสตรทไดจดทาขนโดยเฉพาะ ซงเปนการประยกตมาจาก

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 84

หลกสตร MBA นามาสอนโดยวทยากรระดบบรหารของบรษทซงมความรและประสบการณในเรองนนๆ

โดยตรง พรอมปลกฝงแนวคดความเปนเจาของตามการบรหารงานแบบ Mini MD มการสอบวดประเมนผล

เพอใหมนใจวาพนกงานทผานหลกสตรมความรครอบคลมในทกดานทจาเปน สามารถนาไปตอยอด เตรยม

ความพรอมพนกงานใหกาวขนสผบรหารระดบกลางได

o โครงการทนการศกษาระดบปรญญาตร SNC-KMUTT สรางชางเทคนคระดบปรญญาตรซงเปนทตองการของ

อตสาหกรรม โดยใหพนกงานไดมโอกาสศกษาตอในระดบปรญญาตร กบ มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอม

เกลาธนบร

o สนบสนนทนการศกษาแกพนกงานในการศกษาตอในระดบปรญญาโท

การฝกอบรมพฒนา

ป 2556 บรษทจดใหมการฝกอบรมพฒนาตามแผนงานของบรษท โดยมตวอยางหลกสตรทฝกอบรมดงน

- กฎระเบยบบรษท ความรความปลอดภยในการทางาน,

การใชเครองมอวด

- การพฒนาภาวะผนาเพอเพมประสทธภาพในการบรหาร

(MINI MD 6)

- 9 basic needs - สดยอดหวหนางานยคใหม

- การจดทาและตรวจประเมนระบบบรหารงานแบบบรณาการ

( ISO9001, ISO14001, TIS18001 )

- การปองกนความผดพลาดในการทางานดวยเทคนค

FMEA ระดบหวหนางาน

- ดบเพลงขนตน และซอมอพยพหนไฟ - ความรดานการจดการและการวางแผนธรกจ

- หลกเกณฑวธการตรวจวดและวเคราะหสภาพแวดลอมใน

การทางาน

- การพฒนาบคลากรดานการอนรกษพลงงานจากกรณตวอยาง

ทประสบความสาเรจ

- ความปลอดภยในการทางานและเครองจกร - สงเสรมความรสทธดานแรงงานแกนายจางและลกจาง

- การปองกนและแกไขปญหายาเสพตด - กฎหมายแรงงานส AEC

- จตสานกคณภาพ - ภาษาองกฤษเพอการสอสาร

- 5 WHY 3 GEN - กจกรรม Action Plan

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 85

การดแลดานความปลอดภยและชวอนามย

o จดทานโยบายและแผนงาน ดานการบรหารจดการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการ

ทางานตลอดจนการออกแบบเครองมอ อปกรณ ระเบยบปฏบตตลอดจนคมอความปลอดภย โดยมการจด

ฝกอบรมพนกงานใหมความรความเขาใจและไดรบขอมลขาวสารในเรองความปลอดภยทเพยงพอ และ

กาหนดใหเรองความปลอดภย ใหอยในหลกสตรการฝกอบรมพนกงานใหม

o จดงานสปดาหความปลอดภย (Safety Week) เพอสงเสรมใหพนกงานและผเกยวของตระหนกถงความสาคญใน

เรอง ความปลอดภยของสภาพแวดลอมในการทางาน และไดรบความรความเขาใจเกยวกบเรองอาชวอนามย o การตรวจสขภาพประจาปตามความเสยงของพนกงาน o การซอมอพยพหนไฟ

การดแลนกศกษาทมารวมฝกงานกบบรษท

บรษทดแลนกศกษาทมารวมฝกงานกบบรษทใหมความเปนอยและสวสดการเทยบเทาพนกงานของบรษท โดยจด

ใหมทพก รถรบสงพนกงาน การดแลรกษาพยาบาล การใหบรการโรงอาหาร ตลอดจนเขารวมกจกรรมตางๆของ

บรษท

ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทใหความสาคญและมงมนทจะสรางความพงพอใจ ลกคาจงไดกาหนดนโยบายการปฏบตตอลกคาดงน

- สงมอบผลตภณฑทมคณภาพตรงตาม หรอสงกวาความคาดหมายของลกคา ภายใตเงอนไขทเปนธรรม

- ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา เพอใหลกคามขอมล

เพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรงทงในการโฆษณา หรอในการสอสารชองทางอนๆ

อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผดเกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใด ๆ ของสนคาและบรการ

- รกษาความลบของลกคาและไมนาไปใชประโยชนของตนเอง หรอผทเกยวของโดยมชอบ

- ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยนเกยวกบ

คณภาพของสนคาและบรการไดอยางมประสทธภาพ

- สนบสนนกจกรรมตาง ๆ ในอนทจะเสรมสรางและธารงรกษาไวซงความสมพนธอนดระหวางลกคากบบรษท

ใหย งยนสบไป

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 86

การรวมพฒนาชนชนและสงคม

บรษทใหความสาคญตอการสนบสนนใหเกดการพฒนาคณภาพชวต พฒนาความเจรญใหแกชมชนและสงคมไทย

โดยดาเนนกจกรรมตามแนวทางดงน

- สรางสมพนธทดกบองคกร ทงภาครฐและเอกชน เพอใหเกดการประสานความรวมมอในการพฒนาอยางย งยน

และเปนรปธรรม

- การปลกฝงจตสานกใหแกพนกงานในองคกรเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมผาน

กจกรรมภายในบรษทอยางตอเนอง

- การดาเนนการโครงการ “ SNC พฒนาคน และคนพฒนาสงคม” บรษทใหความสาคญตอการพฒนาทรพยากร

บคคล โดยเชอมนวาคนทด มคณภาพ จะนาไปสการพฒนาชมชนและสงคมตอไป

o โครงการความรวมมอพฒนาความรและทกษะนกศกษาอาชวศกษาเพอผลตชางอตสาหกรรม

o โครงการโรงเรยนในโรงงาน : สานตอนโยบายภาครฐสรางความรวมมอแบบทวภาค ยกระดบ

มาตรฐานดวยการเรยนดวยของจรง

o โครงการสนบสนน วทยาลยเทคนคมหาสารคาม เปดการศกษาระดบปรญญาตร เปดโอกาสให

คณะอาจารยมาศกษาดงานทบรษท ตลอดจนรบนกศกษาเขาฝกงานทบรษท ตามสาขาวชาทเปดสอน

o โครงการรบนกศกษาฝกงานระดบชน ป.ว.ส ( ประกาศนยบตรวชาชพชนสง ) จากวทยาลยเทคนค กลม

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ มากกวา 20 สถาบนการศกษา จานวนกวา 5,000 คน ตอเนองตลอดป 2555

ถงป 2557 เพอใหนกศกษาไดกาวเขาสตลาดแรงงานดวยความมนใจ

o โครงการนกศกษาฝกงาน สหกจศกษา จากมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

o โครงการสงเสรมใหทนการศกษาแกบตรหลานพนกงานบรษทฯ ประจาปอยางตอเนองมาโดยตลอด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 87

การจดการสงแวดลอม

บรษทตระหนกถงหนาทและความรบผดชอบทมตอสงแวดลอม จงไดยดหลกปฏบตดงน

- รบผดชอบและยดมนในการดแลรกษาสงแวดลอม ตลอดจนขนบธรรมเนยม ประเพณทองถนทองคกรตงอย

- ดาเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสมาเสมอ เพอใหชมชนทบรษทตงอยม

คณภาพชวตทดขน ทงทดาเนนการเองและรวมมอกบรฐ และชมชน

- ปองกนอบตเหต และควบคมการปลอยของเสยใหอยในระดบตากวามาตรฐานทยอมรบได

- ตอบสนองอยางรวดเรวและอยางประสทธภาพตอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน อนเนอง มา

จากการดาเนนงานของบรษท โดยใหความรวมมออยางเตมทกบเจาหนาทภาครฐ และหนวยงานทเกยวของ

- สงเสรมใหพนกงานของบรษทมจตสานกและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมภายในระบบการจดการ

สงแวดลอม (ISO 14001) - โครงการรกษา และควบคมสงแวดลอม สรางสายสมพนธทดรวมกนกบชมชม และองคการบรหารสวนตาบล

ในทองถนทบรษทตงอยอยางสมาเสมอ

นอกจากนบรษทไดสนบสนนโครงการตางๆ ของหนวยงานภาครฐและเอกชน รวมถงการ สนบสนนการจด

กจกรรมชมชนสมพนธและกจกรรมสาธารณประโยชนอนๆ ทเปนประโยชนตอชมชนและสงคม อยางตอเนอง

ตวอยางเชน

- สนบสนนโครงการวจย TSAE Auto Challenge 2013 ชงแชมปประเทศไทย ของสมาคมวศวกรรมยานยนตไทย

จากคณะครศาสตร มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

- การมอบทนการศกษาแกบตรหลาน ขาราชการตารวจ สถานตารวจ อาเภอ คลองดาน จงหวดสมทรปราการ - สนบสนนงบประมาณกจกรรมวนพอ อบต.บางเพรยง

- สนบสนนงบประมาณกจกรรมวนเดก โรงเรยน คลองกระแชงเตย โรงเรยนคลองเจรญราษฎร โรงเรยน

อนบาลชมชนบางบอ

- การจดกจกรรมใหโอกาสแกสงคมไดศกษาดงานการผลตของบรษท เชน โครงการเยยมชมกจการจาก

คณะแพทยและผบรหาร โรงพยาบาลสมตเวช จากด (มหาชน) โครงการ SET Internship Academy ตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย นานกศกษาปรญญาโท จากสถาบนการศกษาตางๆ ศกษาดงาน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 88

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอการประเมนประสทธภาพของระบบการควบคมภายในของบรษท

เพอใหมความมนใจวา รายงานทางการเงนของบรษทฯ รวมทงขอมลทใชในการตดสนใจมความถกตอง ครบถวน

และนาเชอถอ โดยบรษทฯ มคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 3 ทาน เพอดแลและกากบระบบควบคมภายในของ

บรษท ใหปฏบตตามนโยบายและขอพงปฏบตทไดรบมอบหมาย และใหเปนไปตามแผนงานทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท และสอดคลองตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

ในป 2556 คณะกรรมการไดประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน โดยการซกถามขอมลจากฝาย

บรหาร ประกอบการตรวจสอบเอกสารทฝายบรหารจดทา และการตอบแบบประเมนระบบควบคมภายในของ

บรษทฯ ดวยตนเอง ซงสรปผลการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทดานตางๆ 5 สวน คอ การควบคมภายใน

องคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการ

ตดตาม คณะกรรมการมความเหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอในสภาพปจจบน

รวมทงมการควบคมภายใน ในหวขออนของระบบการควบคมภายในอยางเพยงพอและเหมาะสมในสภาพปจจบน

บรษทฯ มระบบการควบคมภายในโดยเฉพาะในเรองการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผ

ทเกยวของกบบคคลดงกลาว อยางเพยงพอเหมาะสมและสามารถปองกนทรพยสนของบรษทอนเกดจากการท

ผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอไมมอานาจเพยงพอ

ในสวนของการควบคมภายในของบรษทยอยนน บรษทฯ ไดกาหนดใหบรษทยอยดาเนนการจดใหมระบบ

การควบคมภายในทสอดคลองกบแนวทางการควบคมภายในของบรษทฯ โดยบรษทฯ มการเขาไปตรวจสอบการ

ดาเนนงานของบรษทยอยเปนประจา ซงทผานมาพบวา บรษทยอยไดจดใหมการควบคมภายในดานตาง ๆ ทง 5

สวน ทเพยงพอเชนเดยวกบบรษทฯ

สรปผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มดงน

การควบคมภายในองคกร (Control Environment)

บรษทมการกาหนดเปาหมายชดเจนและวดผลได โดยมการพจารณาถงสถานการณทเกดขนและความ

เปนไปไดของเปาหมาย เพอใหสามารถบรรลเปาหมายทกาหนด มการกาหนดคาตอบแทนใหพนกงานตามผลการ

ปฏบตงานของพนกงานในแตละปอยางสมเหตสมผล โดยไมมการจงใจหรอใหผลประโยชนตอบแทนทเกนสมควร

แกพนกงานในลกษณะทอาจนาไปสการกระทาทจรตหรอประพฤตมชอบ

นอกจากน บรษทฯ ไดจดโครงสรางองคกร โดยมการแบงแยกอานาจหนาทกนอยางชดเจน พรอมทงได

จดทาจรรยาบรรณธรกจ ครอบคลมหลกการดาเนนธรกจ และการปฏบตงานไวเปนลายลกษณอกษร และในการ

กาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงานตาง ๆ บรษทฯ ไดคานงถงความเปนธรรมตอผมสวนไดเสย ตามหลกการ

กากบดแลกจการทด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 89

การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทมการประเมนความเสยง ทงปจจยความเสยงทมาจากภายนอกและภายในบรษท และมการวเคราะห

เหตการณทจะทาใหปจจยทเปนความเสยงนนเกดขนผานการประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาส นอกจากน

บรษทมการกาหนดใหมมาตรการในการตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยง และมาตรการในการลด

ความเสยงเหลานน โดยบรษทไดแจงใหพนกงานทกคนทเกยวของรบทราบและปฏบตตามมาตรการบรหารความ

เสยงทกาหนดไว ทงน บรษทมการตดตามแตละหนวยงาน ถงการปฏบตตามแผนการบรหารความเสยงทกาหนดไว

ผานการประชมระดบผบรหารและระดบคณะกรรมการอยางสมาเสมอ

การควบคมการปฏบต (Control Activities)

บรษทมการกาหนดขอบเขต อานาจหนาท และวงเงนอนมตของผบรหารในแตระดบไวอยางชดเจน กาหนด

นโยบายการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวโดยจดให

คณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการ กาหนดใหฝาย

กฎหมายของบรษททาหนาทในการตรวจสอบ และใหคาแนะนาใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมายท

เกยวของ นโยบายการควบคมภายใน และระเบยบหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย

ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication)

ในการจดประชมคณะกรรมการบรษท บรษทมการจดสงขอมลประกอบการพจารณาและหนงสอเชญ

ประชมโดยแสดงรายละเอยดของเรองทจะนาเสนอทกครงเพอใหคณะกรรมการมขอมลทเพยงพอในการตดสนใจ

โดยคณะกรรมการจะไดรบหนงสอเชญประชมกอนการประชมโดยเฉลย 7 วน และมการจดทารายงานการประชม

โดยระบความเหนและมตของทประชม เพอใหผถอหนสามารถสอบทานความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของ

คณะกรรมการภายหลงได

ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

บรษทกาหนดใหมฝายตรวจสอบภายใน เพอทาหนาทในการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคม

ภายในของพนกงานในแตละสวนงาน โดยมการกาหนดใหผตรวจสอบภายในตองรายงานผลการตรวจสอบโดยตรง

ตอคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเฉพาะในกรณทตรวจพบขอบกพรองทเปนสาระสาคญ

จะตองรายงานเพอพจารณาสงการแกไขภายในระยะเวลาอนสมควร

11.2 ความเหนของกรรมการตรวจสอบตอการควบคมภายใน

ตามทบรษทฯ ไดจดต งคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธาน

กรรมการตรวจสอบ นายสกจ พนธวศวาสและ ดร. ศรเมอง เจรญศร เปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษทฯ โดยในป 2556 ไดมการจดประชมทงสน 4 ครง เปนการรวมประชมกบผบรหาร ผสอบ

บญช และผตรวจสอบภายในตามความเหมาะสม ซงสรปสาระสาคญไดดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงนรายไตรมาสและรายงานทางการเงนสาหรบป 2556 รวมกบผบรหารและ

ผสอบบญช เพอใหมนใจวารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยไดจดทาขนอยางถกตองตามทควรใน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 90

สาระสาคญตามหลกการบญชทรบรองทวไปและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเชอถอได พรอม

ทงใหขอสงเกตและรบทราบแนวทางแกไขปญหาใหเกดประโยชนแกบรษทฯ

2. สอบทานใหบรษทฯ มการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal

audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนให

ความเหนชอบพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหนวยงานตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทผสอบบญชของบรษทฯ และ

เสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ ทงนเพอใหมนใจวา รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด

ตอบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดตดตามการดาเนนงานในป 2556 ตามขอบเขตอานาจหนาทความ

รบผดชอบ ทไดรบมอบหมาย โดยมความเหนวา บรษทฯ ไดจดทางบการเงนอยางถกตองในสาระสาคญตาม

หลกการบญชทรบรองทวไป มการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนหรอรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชนอยางเพยงพอ มระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงทเหมาะสมกบสภาพธรกจ มการ

ปฏบตตามกฎหมาย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของอยางถกตอง ครบถวน

11.3 หวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

1. นายพรชย ศรพาณชยกล ตาแหนงผจดการแผนกตรวจสอบภายใน (รายละเอยดตามเอกสารแนบ 3)

เปนผดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบเหนวานายพรชย ศรพาณชยกล ม

คณสมบตเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางมประสทธภาพ เนองจากเปนผทมความร ความสามารถ

ประสบการณโดยตรงในงานตรวจสอบภายใน สามารถสอสารทาความเขาใจและใหคาแนะนาหนวยงานตางๆ เพอ

สนบสนนใหการทางานมประสทธภาพมากขนไดเปนอยางด ทงนกรณทมการแตงตง ถอดถอน และโยกยายผ

ดารงตาแหนงหวหนางานผตรวจสอบภายใน ตองไดรบการเหนชอบจากคณะกรรมการการตรวจสอบ

2. นางรตนาภรณ ลนะวต ตาแหนง เลขานการบรษท และเปนผดารงตาแหนงหวหนางานกากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษท (รายละเอยดตามเอกสารแนบ 3)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 91

12. รายการระหวางกน

12.1 ลกษณะรายการระหวางกน

ในระหวางป 2556 บรษทมรายการกบบรษทยอย โดยเปนรายการซอขายสนคาและวตถดบระหวางกนตาม

สายการผลตของแตละบรษท ซงรายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑทตกลงกนตามปกต

ธรกจ และมรายการระหวางบรษททเกยวของกนอนไดแก การกยมระยะสนและระยะยายระหวางกลมบรษท

รายการระหวางกนของบรษทและบรษทยอยไดเปดเผยไวครบถวนแลวในหมายเหตประกอบงบการเงนรวม

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

12.2 มาตรการหรอขนตอนการอนมตรายการระหวางกน

บรษทไดมการกาหนดมาตรการและขนตอนการทารายการระหวางกน โดยใหมการปฏบตตามขอกาหนด

กฎระเบยบของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หากม

รายการระหวางกนของบรษทหรอบรษทยอยเกดขนกบบคคลทอาจมสวนไดสวนเสย หรออาจกอใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชน จะตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผ

พจารณาความสมเหตสมผลของการเขาทารายการ โดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษท ในกรณทคณะกรรมการ

ตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทไดใหผเชยวชาญอสระ หรอ

ผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของ

คณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ ท งน การกาหนดราคาและเงอนไขการทารายการ จะตองเปนไปตาม

ลกษณะธรกจปกต เปนไปตามราคายตธรรม หรอมการเปรยบเทยบกบราคาตลาด นอกจากน ผมสวนไดเสย อาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนในรายการระหวางกนนน ๆ จะไมสามารถมสวนรวมในการพจารณาอนมตรายการ

ระหวางกนนน ๆ ได

ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบ

บญชของบรษท

12.3 นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

หากบรษทมการเขาทารายการระหวางกนในอนาคต บรษทจะปฏบตตามมาตรการการอนมตรายการระหวาง

กนตามขอ 12.2 โดยการเขาทารายการระหวางกนของบรษทในอนาคตนน จะเปนรายการตามปกตธรกจทม

เงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนตามปกตธรกจ ไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษทกบกจการท

เกยวของและผถอหน สวนนโยบายการกาหนดราคาระหวางบรษทกบกจการทเกยวของกนนน จะกาหนดจาก

ราคาตามปกตของธรกจเชนเดยวกบทกาหนดใหกบบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน สาหรบราคาสนคาทซอ

จากบรษทยอยจะเปนไปตามราคาขายของบรษทยอยทกาหนดจากราคาทนบวกกาไรสวนเพมโดยเทยบเคยงไดกบ

ราคาตลาด

การเปดเผยรายการทเกยวโยงกน จะเปนไปตามระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงเปนไปตามมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมล

เกยวกบบคคลหรอ กจการทเกยวของกน ซงกาหนดโดยสภาวชาชพบญช

หนา 92

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ

ตารางสรปงบการเงนของบรษทและบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 372.48 9.75% 577.45 14.77% 391.01 12.67%

เงนลงทนชวคราว - - - - 395.20 12.80%

ลกหนการคาและลกหนอน 959.62 25.12% 1,232.14 31.51% 721.90 23.38%

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 64.00 1.68% 5.00 0.13% - -

สนคาคงเหลอ 247.29 6.47% 229.12 5.86% 216.35 7.01%

สนทรพยหมนเวยนอน 45.94 1.20% 42.06 1.08% 27.23 0.88%

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 8.17 0.21% - - 1.89 0.06%

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,697.50 44.43% 2,085.77 53.34% 1,753.58 56.80%

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในตราสารทนทบนทกตามวธสวนไดเสย

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

56.55

115.43

1.48%

3.02%

34.49

75.10

0.88%

1.92%

47.87

90.70

1.55%

2.94%

ทดน อาคารและอปกรณ 1,846.38 48.32% 1,648.69 42.16% 1,145.45 37.10%

สนทรพยไมมตวตน 44.78 1.17% 18.94 0.48% 10.81 0.35%

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 17.29 0.45% 8.50 0.22% - -

สนทรพยไมหมนเวยนอน 43.07 1.13% 38.67 0.99% 38.94 1.26%

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,123.50 55.57% 1,824.39 46.66% 1,333.77 43.20%

รวมสนทรพย 3,821.00 100% 3,910.16 100% 3,087.35 100%

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 273.00 7.14% - - - -

เจาหนการคาและเจาหนอน 1,152.41 30.16% 1,508.03 38.57% 883.88 28.63%

เจาหนคาซอสนทรพยทถงกาหนดชาระภายในหนงป 187.73 4.91% 161.72 4.14% 184.46 5.98%

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 7.20 0.19% 11.76 0.30% - -

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนดชาระภายใน

หนงป

6.49

0.17%

7.39

0.19%

-

-

ภาษเงนไดคางจาย 9.05 0.24% 1.35 0.03% 8.41 0.27%

หนสนหมนเวยนอน 12.15 0.32% 22.55 0.58% 6.77 0.22%

รวมหนสนหมนเวยน 1,648.03 43.13% 1,712.80 43.80% 1,083.52 35.10%

หนสนไมหมนเวยน

เจาหนคาซอสนทรพย 10.76 0.28% 119.41 3.05% 60.57 1.96%

เงนกยมระยะยาว 7.55 0.20% 14.00 0.36% - -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 3.08 0.08% 5.49 0.14% - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 39.35 1.03% 29.54 0.76% 7.44 0.24%

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 6.14 0.16% 7.65 0.20% - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 66.88 1.75% 176.09 4.50% 68.01 2.20%

รวมหนสน 1,714.91 44.88% 1,888.89 48.31% 1,151.53 37.30%

หนา 93

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

สวนของผถอหน

ทนจดทะเบยนทออกและชาระแลว 287.78 7.53% 287.78 7.36% 301.40 9.76%

สวนเกนมลคาหนสามญ 1,213.60 31.76% 1,213.60 31.04% 1,257.26 40.72%

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 66.52 1.74% 61.66 1.58% 53.40 1.73%

สารองหนทนซอคน - - - - 57.29 1.86%

ยงไมไดจดสรร 472.63 12.37% 399.62 10.22% 326.95 10.59%

รวมสวนของบรษท 2,040.53 53.40% 1,962.66 50.19% 1,996.30 64.66%

หก : สารองหนทนซอคน - - - - (57.29) (1.86%)

รวมสวนของบรษท-สทธ 2,040.53 53.40% 1,962.66 50.19% 1,939.01 62.80%

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 65.56 1.72% 58.61 1.50% (3.19) (0.10%)

รวมสวนของผถอหน 2,106.09 55.12% 2,021.27 51.69% 1,935.82 62.70%

รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,821.00 100.00% 3,910.16 100.00% 3,087.35 100.00%

งบกาไรขาดทน ป 2556 ป 2555 ป 2554

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

รายไดจากการขายและบรการ 7,154.77 100.00% 7,648.02 100.00% 8,323.93 100.00%

ตนทนขายและบรการ (6,305.94) (88.14%) ( 6,806.74) (89.00%) (7,468.51) (89.72%)

กาไรขนตน 848.83 11.86% 841.28 11.00% 855.42 10.28%

รายไดดอกเบยรบ 3.71 0.05% 7.75 0.10% 15.80 0.19%

รายไดอน 42.27 0.59% 31.91 0.42% 17.57 0.21%

กาไรจากการตอรองราคาซอบรษทยอย - - 7.08 0.09% - -

คาใชจายในการขาย (83.41) (1.17%) (91.32) (1.19%) (66.63) (0.80%)

คาใชจายในการบรหาร (237.91) (3.33%) (196.61) (2.57%) (191.38) (2.30%)

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร (94.98) (1.33%) (65.42) (0.86%) (44.20) (0.53%)

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย - - (12.56) (0.16%) (6.73) (0.08%)

ตนทนทางการเงน (6.00) (0.08%) (1.60) (0.02%) - -

สวนแบงขาดทนจากบรษทรวมและกจการทควบคม

รวมกน

(20.00)

(0.28%)

(13.37)

(0.17%)

(1.14)

(0.01%)

กาไรกอนภาษเงนได 452.51 6.32% 507.14 6.63% 578.71 6.95%

คาใชจายภาษเงนได (22.36) (0.31%) (9.13) (0.12%) (62.17) (0.75%)

กาไรสาหรบป 430.15 6.01% 498.01 6.51% 516.54 6.20%

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 6.94 0.10% 3.09 0.04% (3.20) (0.04%)

สวนทเปนของบรษทใหญ 423.21 5.91% 494.92 6.47% 519.74 6.24%

หนา 94

ตารางสรปงบกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสด ป 2556 ป 2555 ป 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสาหรบป 430.15 498.01 516.54

รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 226.31 183.88 155.76

คาเสอมราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 1.60 1.61 -

คาตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน 7.94 1.51 1.31

ขาดทนจากการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 1.77 3.38 3.58

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย 0.54 - 6.05

ขาดทนจากการยกเลกการใชทรพยสน - 12.56 -

กลบรายการขาดทนจากการดอยคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (0.8)

กาไรจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน (0.34) (0.88) -

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยไมมตวตน - - 0.68

รายไดดอกเบยรบ (3.71) (7.75) (15.80)

ผลประโยชนพนกงาน 10.35 5.07 7.45

จายผลประโยชนพนกงาน (0.54) - -

ตนทนทางการเงน 6.00 1.60 -

หนสงสยจะสญ 0.63 - -

(กาไร) ขาดทนจากการจาหนายทดน อาคาร และอปกรณ (0.44) (2.82) 2.91

กาไรจากการตอรองราคาซอบรษทยอย - (7.08) -

กาไรจากการขายสนทรพยสทธในบรษทยอย - (0.93) -

สวนแบงขาดทนจากบรษทรวมและกจการทควบคมรวมกน-สทธจากภาษเงนได 20.00 13.37 1.13

ภาษเงนได 22.36 9.13 62.17

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน

สนทรพยและหนสนดาเนนงาน 722.62 710.66 740.98

ลกหนการคาและลกหนอน 273.80 (486.10) 401.00

สนคาคงเหลอ (19.94) (4.38) 45.43

สนทรพยหมนเวยนอน (4.00) (17.88) (2.09)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (4.39) 0.86 (9.60)

เจาหนการคาและเจาหนอน (357.18) 615.29 (521.52)

หนสนหมนเวยนอน (10.51) 0.58 (9.49)

เงนสดไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 600.40 819.03 644.71

จายภาษเงนได (24.97) (18.72) (85.45)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 575.43 800.31 559.26

หนา 95

ตารางสรปงบกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย (ตอ)

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสด ป 2556 ป 2555 ป 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 3.83 8.99 14.96

ซอทดน อาคาร และอปกรณ (500.91) (542.56) (232.36)

ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน (60.15) - -

ขายทดน อาคาร และอปกรณ 4.19 22.40 0.45

เงนสดรบจากเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 5.00 - -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน (64.00) (5.00) -

ลงทนในเงนลงทนชวคราวลดลง (เพมขน) - 395.00 (395.00)

ขายสนทรพยสทธในบรษทยอย - 16.82 -

เงนสดรบจากการรวมธรกจ - (6.87) -

ซอหนเพมทนในกจการทควบคมรวมกน - - (49.00)

ซอเงนลงทนในบรษทรวม (42.05) - -

ซอสนทรพยไมมตวตน (33.77) (9.65) (3.21)

เงนสดสทธใชไปใน กจกรรมลงทน (687.86) (120.87) (664.16)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายดอกเบย (5.89) (1.60) -

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 273.00 - -

เงนสดจายคนเงนกยมจากสถาบนการเงน (11.01) (22.28) -

จายชาระหนสนตามสญญาเชาการเงน (3.31) (8.89) -

จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท (345.33) (460.44) (388.48)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (92.54) (493.21) (388.48)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (204.97) 186.23 (493.38)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 577.45 391.22 884.40

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 372.48 577.45 391.02

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 96

อตราสวนทางการเงนทสาคญทสะทอนถงฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทและบรษทยอย

อตราสวนทางการเงน ป 2556 ป 2555 ป 2554

อตราสวนแสดงสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.03 1.22 1.62

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.88 1.09 1.42

อตราสวนแสดงการดาเนนงาน

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (ครง) 6.60 7.92 9.01

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 55.32 46.09 40.49

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (ครง) 26.47 30.56 31.01

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 13.79 11.94 11.77

อตราสวนหมนเวยนเจาหน (ครง) 4.76 5.70 6.55

ระยะเวลาชาระหน (วน) 76.76 64.03 55.68

Cash Cycle (วน) (7.65) (6.00) (3.42)

อตราสวนการชาระหน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.81 0.94 0.59

อตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.14 0.02 N/A

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย (เทา) 76.32 316.99 N/A

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร

อตรากาไรขนตน (%) 11.86 11.00 10.28

อตรากาไรสทธ (%) 5.92 6.46 6.24

กาไรตอหน (บาท) 1.47 1.72 1.81

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 11.87 14.56 17.63

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 21.18 25.36 27.74

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) 68.00 93.24 88.59

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 97

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

14.1 การวเคราะหผลการดาเนนงาน

รายไดจากการขาย จานวน 7,155 ลานบาท (2555: 7,648 ลานบาท) ลดลง 493 ลานบาท คดเปน 6% มาจาก

1. รายไดจากธรกจรบจางประกอบเครองปรบอากาศจานวน 2,458 ลานบาท (2555: 3,093 ลานบาท) ลดลง 63

ลานบาท คดเปน 21% เนองจาก การสงออกเครองปรบอากาศไปตลาดตะวนออกกลางชะลอตวลง ซงม

สาเหตมาจาก การปรบมาตรฐาน Energy Efficiency ratio (EER)

2. รายไดจากการขายชนสวนเครองปรบอากาศและเครองทาความเยนจานวน 3,279 ลานบาท (2555: 3,168 ลาน

บาท) เพมขน 111 ลานบาท คดเปน 4% เนองจาก การขายชนงานประเภททอทองแดง เพมขน

3. รายไดจากการขายชนสวนยานยนตจานวน 1,012 ลานบาท (2555: 954 ลานบาท) เพมขน 58 ลานบาท คดเปน

6% เนองจาก การขายชนงานพลาสตกสาหรบยานยนต เพมขน

4. รายไดจากธรกจอนๆ มจานวน 406 ลานบาท (2555: 434 ลานบาท) ลดลง 28 ลานบาท คดเปน 6% เนองจากการ

ขายชนสวนพลาสตกสาหรบเครองซกผา ลดลง

ตนทนขาย จานวน 6,306 ลานบาท คดเปน 88% ของรายไดจากการขาย (2555: 6,807 ลานบาท คดเปน 89%)

อตราตนทนขายตอรายไดลดลง 1% จากการทสดสวนรายไดการขายชนสวนทมตนทนขายตา เพมขน

คาใชจายในการขาย จานวน 83 ลานบาท คดเปน 1.2% ของรายไดจากการขาย (2555: 91 ลานบาท คดเปน 1.2%)

คาใชจายในการบรหาร จานวน 238 ลานบาท คดเปน 3.3% ของรายไดจากการขาย (2555: 197 ลานบาท คดเปน

2.6%) คาใชจายในการบรหารเพมขน 41 ลานบาท เปนคาใชจายของบรษทใหม ๆ ทเพมขน

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร จานวน 95 ลานบาท คดเปน 1.3% ของรายไดจากการขาย (2555: 65 ลานบาท คด

เปน 1%) คาตอบแทนกรรมการและผบรหารเพมขน 30 ลานบาท เปนผลตอบแทนของผบรหารบรษทใหมเพมขน

กาไรสทธ จานวน 423 ลานบาท คดเปน 5.9% ของรายไดจากการขาย (2555: 495 ลานบาท คดเปน 6.5%) กาไรสทธ

ลดลง 72 ลานบาท คดเปน 15% ซงผนแปรไปตามยอดขายทลดลง รวมถงคาใชจาย pre operating สาหรบธรกจใหม

ซงยงไมมรายไดในปน โดยคดเปนกาไรตอหน เทากบ 1.47 บาทตอหน (2555: 1.72 บาทตอหน)

14.2 ฐานะการเงนของบรษท

สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มสนทรพยรวมจานวน 3,821 ลานบาท (ป 2555: 3,910 ลานบาท) ลดลง 89 ลานบาท คด

เปน 2.2% โดยสนทรพยหมนเวยนลดลง 388 ลานบาท คดเปน 18.6% ในขณะทสนทรพยไมหมนเวยนเพมขน

299 ลานบาท คดเปน 16.4% รายการเปลยนแปลงทสาคญมดงน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 98

ลกหนการคาและลกหนอน ลดลงจากปกอน 273 ลานบาท เนองจากรายไดในไตรมาส 4 ลดลง ระยะเวลา

เกบหนเฉลยป 2556 เทากบ 55 วน (ป 2555: 46 วน) ระยะเวลาเกบหน เพมขนเนองจากสดสวนงานรบจาง

ประกอบเครองปรบอากาศลดลง ซงงานสวนนมระยะเวลาเกบหนนอยกวาคาเฉลย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลดลงจากปกอน 205 ลานบาท รายการหลกจากการลงทนในโรงงาน

เครองจกร อสงหารมทรพยเพอการลงทน และการลงทนในบรษทรวม ป 2556 ม Cash Cycle เฉลยอยท

ตดลบ 8 วน ถอวาด (ป 2555 : ลบ 6 วน) ทดน อาคาร และอปกรณ เพมขนจากปกอนจานวน 198 ลานบาท จากการลงทนในโรงงานและเครองจกร

ในบรษท SCAN โดยอตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรคดเปนรอยละ 26.17 (ป 2555 : รอยละ 36.41)

บรษทมคาเสอมราคาจานวน 226 ลานบาท (ป 2555 : 184 ลานบาท)

เงนใหกยมระยะส นแกกจการทเกยวของกน เพมขนจากปกอนจานวน 59 ลานบาท จากการใหบรษท

SSMA กยม 64 ลานบาท

อสงหารมทรพยเพอการลงทน เพมขนจากปกอนจานวน 40 ลานบาท จากบรษทยอยซอทดนเพอรองรบ

การขยายธรกจในอนาคต

สนทรพยไมมตวตน เพมขนจากปกอนจานวน 26 ลานบาท จากการลงทนในคาสทธการใชเทคโนโลย

ของ บรษท SCAN

เงนลงทนในตราสารทนทบนทกตามวธสวนไดเสย เพมขนจากปกอน 22 ลานบาท จากการลงทนใน

บรษทSAWHA, FUSO และสวนแบงผลขาดทนจากบรษท SSMA

หนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มหนสนรวมจานวน 1,715 ลานบาท (ป 2555 : 1,889 ลานบาท) ลดลงจานวน 174 ลาน

บาท ประกอบดวย

การลดลงของเจาหนการคาและเจาหนอนจานวน 356 ลานบาท ซงผนแปรตามยอดสงซอวตถดบและ

ยอดขายในชวงปลายป 2556

การลดลงของเจาหนคาซอทรพยสน 83 ลานบาท

การเพมขนของเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 273 ลานบาท

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (D/E) เทากบ 0.81 เทา ( ป 2555 : 0.94 เทา) ผนแปรตามยอดเจาหน

การคาทลดลง

อตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน ( D(int) /E) เทากบ 0.14 เทา (ป 2555 : 0.02 เทา)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

หนา 99

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 สวนของผถอหนจานวน 2,106 ลานบาท (ป 2555 จานวน 2,021 ลานบาท) เพมขนจานวน

85 ลานบาท จากการทบรษทมกาไรสทธสาหรบป 2556 จานวน 423 ลานบาท บรษทไดจดสรรเงนปนผลระหวาง

กาลสาหรบป 2556 ในอตราหนละ 0.60 บาทตอหน สาหรบหนสามญจานวน 287,777,339 หน คดเปนจานวนเงน

172.67 ลานบาท และในงวดสนปอนเปนงวดสดทายในอตราหนละ 0.40 บาท สาหรบหนสามญจานวน

287,777,339 หน คดเปนจานวนเงน 115.11 ลานบาทโดยกาหนดจายเงนปนผลงวดสดทายในวนท 30 เมษายน 2557

บรษทจดสรรเงนปนผลรวมเปนอตราหนละ 1.00 บาท หรอคดเปนอตรารอยละ 68 ของกาไรสทธ (นโยบาย:

จายเงนปนผลไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธ) โดยมอตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) รอยละ 21.19 (ป 2555:

รอยละ 25.36)

การรบรองความถกตองของขอมล

สวนท 2 การรบรองความถกตองของขอมล

ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมล

ดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด ไมขาดขอมลทควรแจงในสาระสาคญ นอกจากน บรษท

ขอรบรองวา

1. งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวน

ในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษท บรษทยอย และบรษทรวมแลว

2. บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสาคญทงของบรษท

บรษทยอย และบรษทรวมอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

3. บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมล

การประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 27 กรกฏาคม พ.ศ. 2555 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของ

บรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาท

มชอบ ทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษท บรษทยอย และบรษทรวม

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทได

มอบหมายใหนายสรพล แยมเกษม เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ

นายสรพล แยมเกษม กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ – นามสกล ตาแหนง ลายมอชอ

1. ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร

2. นายสรพล แยมเกษม กรรมการ

ผรบมอบอานาจ

ชอ – นามสกล ตาแหนง ลายมอชอ

1. นายสรพล แยมเกษม กรรมการ

เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

1

นายสาธต ชาญเชาวนกล

ประธานกรรมการบรษท

และกรรมการอสระ

66 - ปรญญาโท บรหารธรกจ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- Master of Science, Textile Technology,

University of Leeds, U.K

- ปรญญาตรอตสาหการโรงงาน

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย

(TEPCOT) รนท 1

- หลกสตร DCP รนท 83

- หลกสตรวทยาการตลาดทนรนท 5

- International Advanced Management

Program, MIT, USA

- หลกสตรการปองกนประเทศภาครฐรวม

เอกชน วปรอ.4414

- ทน Hubert Humphrey Fellowship

ดาน Planning & Resource Management,

Massachusetts Institute of technology, USA.

ไมมการถอหน - 2552 – ปจจบน

2556- ปจจบน

2556- ปจจบน

2556 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2552 - ปจจบน

2552 - ปจจบน

2552 - ปจจบน

2551- ปจจบน

2553 - ปจจบน

2534 - ปจจบน

ประธานกรรมการบรษท

กรรมการ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 3 วาระ

บรษท วทยคอรป โปรดกส จากด

บรษท ไทย อะโกร เอนเนอรย จากด(มหาชน)

บรษท ไทย อะโกร เอนเนอรย จากด(มหาชน)

บรษท หลกทรพยเอเซยพลส จากด (มหาชน)

บรษท ชมพรอตสาหกรรมน ามนปาลม จากด

(มหาชน)

บรษท ฝาจบ จากด (มหาชน)

บรษท ลลล พรอพเพอรต จากด (มหาชน)

บรษท นวตกรรมจามจร จากด

บรษท ไทย แอรไลน โฮลดงส จากด

บรษท เอสพซ โฮมไอเดย จากด

5/5

การดารงตาแหนงในกจการอน

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

2

ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการ

56 - ปรญญาเอก คณะรฐศาสตร

สาขาวชารฐประศาสนศาสตร

มหาวทยาลยอบลราชธาน

- ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด

คณะบรหารธรกจ สาขาวชาการเงน

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

- ปรญญาโท คณะรฐประศาสนศาสตร สาขาการจดการ

ภาครฐและภาคเอกชน(รนท 3)

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา)

- ปรญญาตร คณะรฐศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

- Certificate in Management , University of California,

Berkeley, CA, USA

- The Senior Executive Program (SEP) Class#19

Sasin Graduate Institute of Business Administration of

Chulalongkorn University

-Director Accreditation Program Class #31

Thai Institute of Directors

-Director Certification Program Class #55

Thai Institute of Directors

-Capital Market Academy Leader Program Class #10

Capital Market Academy

10,755,610 หน

คดเปน

3.74 %

ผบรหารและผ

ถอหนราย

ใหญ

2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2548 - ปจจบน

2548 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2546 - ปจจบน

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานกรรมการบรหาร

บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด

บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด

บรษท เอสเอสเอม ออโตเมชน จากด

บรษท อนฟนต พารท จากด

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

บรษท อมมอทล พารท จากด

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด

5/5

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

3

ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง

กรรมการอสระ

74 - Ph.D ผนาพฤตกรรมมนษย

เชยวชาญการพฒนาการเมอง

Alliance International University

- MA พฒนาการเมอง Loyola University California

- BA รฐศาสตรการเมอง University of Manila (Honor

student)

ไมมการถอหน ผบรหาร 2551 - ปจจบน

2547 - 2551

2543 - 2549

กรรมการ

ทปรกษาคณะกรรมการ

สมาชกวฒสภาจงหวด

นครราชสมา

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 4 วาระ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วฒสภา

5 /5

4

นายสรพล แยมเกษม

กรรมการกาหนดคาตอบแทน

กรรมการ

กรรมการ CSR

กรรมการ CG

55 - ปรญญาตรนตศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

- อบรม DAP รนท 20

- อบรม DCP รนท 55

271,323 หน

คดเปน

0.09 %

ผบรหาร 2554 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 – ปจจบน

2549 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2542 - 2554

2549 - 2554

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการกาหนด

คาตอบแทนและกรรมการ

กรรมการ CSR

กรรมการ CG

กรรมการ

กรรมการ

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

บรษท อนฟนต พารท จากด

บรษท อมมอทล พารท จากด

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอ เอส อนโนเวชน จากด

บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด

5/5

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

5

นายสมบญ เกดหลน

รองประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ บรษทยอย

กรรมการ

55 - ปรญญาโทบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา

- ปรญญาตรรฐศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

- อบรม DAP รนท 32

18,149 หน

คดเปน

0.01 %

ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2542 – 2554

2549 - 2554

กรรมการ

กรรมการ

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการผจดการ

กรรมการ

กรรมการ

บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด

บรษท อนฟนต พารท จากด

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท เอส เอ เอส อนโนเวชน จากด

บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด

5 / 5

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

6

นายสามตต ผลตกรรม

รองประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

กรรมการสรรหาและกรรมการ

กรรมการบรหารความเสยง

46 - ปรญญาโทเศรษฐศาสตร

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA)

- ปรญญาตร วศวกรรมอตสาหการ จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย

- อบรม DAP รนท 33

431,377 หน

คดเปน

0.15 %

ผบรหาร 2554 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2549 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2547 - ปจจบน

2549 - 2554

กรรมการ

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการสรรหา

กรรมการบรหารความเสยง

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการผจดการ

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

กรรมการ

กรรมการ

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท อนฟนต พารท จากด

บรษท อมมอทล พารท จากด

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด

5 / 5

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

7

นายอานะวฒน นาวนธรรม

ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการบรหารความเสยง

กรรมการสรรหาและกรรมการอสระ

55 - ปรญญาตรนตศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

- อบรม DAP รนท 12

21,800 หน

คดเปน

0.01 %

- 2547 - ปจจบน

2556 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

กรรมการบรหารความเสยง

กรรมการสรรหาและ

กรรมการอสระ

กรรมการ

ประธานกรรมการบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 6 วาระ

บรษท ซ ฮลล พรอพเพอรต จากด

บรษท บรพาแลนดแอนดลฟวง จากด

5 / 5

การดารงตาแหนงในกจการอน

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

8

นายสกจ พนธวศวาส

กรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการสรรหา

กรรมการอสระ

กรรมการบรหารความเสยง

กรรมการ CSR

กรรมการ CG

49 - ปรญญาโท Private and Public Management

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)

- Certificate in Management , University of California ,

Berkeley , CA , USA.

- ปรญญาตร การบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- เขาอบรม DAP รนท 12

ไมมการถอหน - 2547 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2551 - ปจจบน

2550 - ปจจบน

2550 - ปจจบน

2546 - ปจจบน

2537 - ปจจบน

กรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการสรรหา

ประธานกรรมการบรหาร

ความเสยง

กรรมการ CSR

กรรมการ CG

กรรมการอสระ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 6 วาระ

บรษท เดอะวนเนอร ออนไลน จากด

บรษท โอลาลา ออนไลน จากด

PT. WINNER INTERACTIVE( INDONESIA)

Oh LaLa Online Pte. (Singapore)

บรษท ฟวเจอรเทค เอเชยแปซฟค จากด

บรษท เควสท มเดย จากด

บรษท ดไอด อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท วนเนอร ออนไลน จากด

บรษท สานกงานสอบบญช ยเนยนคอนซลแทนด

จากด

5 /5

การดารงตาแหนงในกจการอน

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

9

ดร. ศรเมอง เจรญศร

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการกาหนดคาตอบแทน

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการ CSR

ประธานกรรมการ CG

71 - ปรญญาเอก รฐประศาสนศาสตรดษฎ

บณฑต มหาวทยาลยอบลราชธาน

- ปรญญาโท พาณชยศาสตรมหาบณฑต

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต

(วศวกรรมโทรคมนาคม) สถาบนเทคโนโลย

พระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

ไมมการถอหน - 2553 - ปจจบน

2556 - ปจจบน

2551 - 2551

2551 - 2551

2550 - 2551

2543 - 2549

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการและกรรมการ

กาหนดคาตอบแทน

ประธานกรรมการ CSR

ประธานกรรมการ CG

กรรมการอสระ

นายกสภา

รฐมนตรวาการ

กระทรวงศกษาธการ

สมาชกสภาผแทนราษฎร

กรรมการบรหาร

สมาชกวฒสภา

จงหวดมหาสารคาม

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 3 วาระ

สถาบนการอาชวศกษา ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 3

กระทรวงศกษาธการ

รฐสภา

พรรคพลงประชาชน

วฒสภา

4 / 5

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

10

นายวศาล วฒศกดศลป

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการกาหนดคาตอบแทน

62 - ปรญญาโท การจดการภาครฐ และเอกชน

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)

- ปรญญาตรนตศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

ไมมการถอหน - 2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการกาหนด

คาตอบแทน

กรรมการอสระ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ: 2 วาระ

บรษท ไทยออยล จากด(มหาชน)

4 / 5

11

นายสระศกด เคารพธรรม

กรรมการ

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

49 - Master of Business Administration, University of

Pennsylvania (USA)

- Master of Science, Industrial Engineering, University

of Michigan (USA)

- อบรม DAP รนท 9

ไมมการถอหน ตวแทน

ผถอหน

รายใหญ

2551 - ปจจบน

2556 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2551 - ปจจบน

2549 - ปจจบน

กรรมการ

กรรมการผจดการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการบรหารและ

กรรมการ

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท ไพรเวท อควต(ประเทศไทย) จากด

บรษท สายการบนนกแอร จากด(มหาชน)

บรษท เอเชยซอฟท คอรปอเรชน จากด (มหาชน)

บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน)

5 / 5

การดารงตาแหนงในกจการอน

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงดาแหนงในกจการอน

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

12

นายสมชาย งามกจเจรญลาภ

กรรมการผจดการบรษทยอย

กรรมการผจดการกจการทควบคมรวมกน

กรรมการกจการทควบคมรวมกน

กรรมการบรษทยอย

47 - ปรญญาโท SHIZUOKA UNIVERSITY

(JAPAN) MECH.ENGINEERING

- ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ไมมการถอหน ผบรหาร 2556 - ปจจบน

2556 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2551 - 2555

2533 - 2551

กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการผจดการ

ผจดการฝายประกนคณภาพ

บรษท เอสเอสเอม ออโตเมชน จากด

บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด

บรษท เอสเอสเอม ออโตเมชน จากด

บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

บรษท สยามคอมเพรสเซอร จากด

4 / 5

13

นายศรชย สขวฒนกล

กรรมการบรษทยอย

50 - ปรญญาโท รฐศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง

- ปรญญาตร เศรษฐศาสตรอตสาหกรรม

มหาวทยาลยรามคาแหง

ไมมการถอหน ผบรหาร 2547 - ปจจบน

กรรมการ

กรรมการผจดการ

บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด

บรษท เปอรมาเฟลกซ จากด

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอน 2539 - 2555

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

14

นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ

ประธานกรรมการบรหาร บรษทยอย

50 - ปรญญาตรรฐศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหม

- ปรญญาโทวทยาศาสตรมหาบณฑต (เกยรตนยม)

สาขาเทคโนโลยการบรหาร ,สถาบณบณฑตพฒนบรหาร

ศาสตร

- Diploma of Human Resources Development ,ILO

Japan (นกเรยนทนองคการแรงงานระหวางประเทศ)

- Certificate of Solving Human & Organization

Problems ,AOTS ,Japan

- Certificate of The Executive Program on Corporate

Management ,AOTS ,Japan

ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2554 - 2555

2552 - 2554

2549 - 2552

การทางานภาคสงคม

2547 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2552 - 2554

2556-ปจจบน

ประธานกรรมการบรหาร

ผจดการทวไปสายงาน

บรหารธรกจ

ผจดการทวไป สายงาน

สอสารองคกร

ผจดการสวนอตสาหกรรม

สมพนธ ภมภาคเอเชย โอ

เชยเนย

รองประธานกรรมการ

บรการ กรรมการวทยาลยชมชน

แหงชาต ผพพากษาสมทบ รองประธาน อปนายก ประธาน

นายกสภา

บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด

บรษท ไทยฮอนดา แมนแฟคเจอรง จากด

บรษท เอเชยน ฮอนดา มอเตอร จากด สานกงานใหญ

ภมภาคเอเชย โอเชยเนย

บรษท เอเชยน ฮอนดามอเตอร จากด สานกงานใหญ

ภมภาคเอเชย โอเชยเนย

สถาบนเสรมสรางขดความสามารถมนษย ,

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย กระทรวงศกษาธการ

ศาลแรงงานกลาง สหพนธรถจกรยานยนตอาเซยน

สมาคมอตสาหกรรมยานยนตไทย

กลมอตสาหกรรมรถจกรยานยนตไทย

สถาบนการอาชวศกษา ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 2

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

15

นายจตรงค พศทธสนธ

กรรมการผจดการ บรษทยอย

48 - ปรญญาโท เศรษฐศาสตรธรกจ

มหาวทยาลยรามคาแหง

- ปรญญาตร บรหารธรกจ(การตลาด)

มหาวทยาลยรามคาแหง

ไมมการถอหน

ผบรหาร 2547 - ปจจบน

กรรมการผจดการ บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด N/A

16

นายกฤษณ การสมใจ

กรรมการผจดการ บรษทยอย

42 - ปรญญาตร วศวไฟฟา มหาวทยาลยศรปทม

ไมมการถอหน

ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2542 - 2555

กรรมการ

Senior Manager Of

Production

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด

บรษท ท ราด (ประเทศไทย)จากด

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอน - ไมม -

การดารงตาแหนงในกจการอน - ไมม -

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

17

นายสพจน ธรพงษ

กรรมการผจดการ บรษทยอย

64 - ปรญญาตรการจดการทวไป

(การบรหารการผลต)

มหาวทยาลยราชภฎฉะเชงเทรา

27,265 หน

คดเปน

0.01%

ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2548 - 2553

2515 - 2547

กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

ฝายปฏบตการ

ผจดการโรงงาน

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด

บรษท อมมอทล พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 1

บรษท ซนโย ยนเวอรแชล อเลคทรค จากด

N/A

18

นายกตต ชนเชงกจ

กรรมการผจดการ สาขา 2

กรรมการผจดการ บรษทยอย

55 - ปรญญาโทบรหารธรกจ

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สถาบนเทคโนโลยพระ

จอมเกลาพระนครเหนอ

10,000 หน

คดเปน

0.00%

ผบรหาร 2554 - ปจจบน

2554 - ปจจบน

2553 - 2553

2551 - 2554

2524 - 2551

กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการ

และรองกรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

ฝายปฎบตการ

Senior Vice President

Executive Manager

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 2

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท ซนโย ยนเวอรแซล อเลคทรค จากด (มหาชน)

บรษท ไฮเออร อเลคทรค ประเทศไทย จากด

(มหาชน)

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

19

นายวฒชย กฤษฎาสมะ

กรรมการผจดการ สาขา 4

51 -ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ

สาขา บรหารธรกจ

มหาวทยาลย KASETSART UNIVERSITY BANGKOK

-ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร

สาขา วศวกรรมอตสาหการ

มหาวทยาลยสงขลานครนทร

ไมมการถอหน ผบรหาร 2556 - ปจจบน

2551 - 2555

กรรมการผจดการ

DIRECTOR

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

N/A

20

นายซาโตช โอโน

กรรมการผจดการรวม สาขา 4

58 HIGH SCHOOL

SHIZUOKA PREFECTURAL MIKKABI

ไมมการถอหน ผบรหาร 2554 - ปจจบน

2551 - 2554

CO-MANAGING

DIRECTOR

CHAIRMAN

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

FUJITSU GENERAL (THAILAND)

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

21

นายฟมเอก ทาคาฮาช

รองประธานกรรมการบรหาร

70 - Mechanical of Nakatsu Technical Senior

High School

1,240,610 หน

คดเปน

0.43%

ผบรหาร 2556 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2549 - 2554

2547 - 2551

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการ

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สนญ.

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

N/A

22

นายเคนจ โคดามะ

รองประธานกรรมการบรหาร

67 - Osaka Technical College 1,765,611 หน

คดเปน

0.61%

ผบรหาร 2556 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2553 - ปจจบน

2551 - 2553

2547 - 2551

รองประธาน

กรรมการบรหาร

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการ

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 2

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

23

นายซงโฮ คม

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

55 - Bachelor of Engineer in Electrical

Engineering from Han Yang University (Korea)

ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2555 - ปจจบน

2555 - 2555

2551 - ปจจบน

2550 - 2551

2546 - 2550

2528 - 2546

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการ

Senior Manager in

Material Group of Air

Conditioner.

Senior Manager

บรษท อลทเมท พารท จากด

บรษท อนฟนต พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

บรษท ดองซง อเลคทรอนคส จากด

LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.

LG Electronics (Korea) Co., Ltd.

N/A

24

นายโยชทาเกะ คอนโนะ

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

65 -Mechanical Engineering of

Tohoku Gakuin University.

30,821 หน

คดเปน

0.01%

ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2552 - 2554

2549 - 2551

กรรมการผจดการรวม

กรรมการผจดการรวม

กรรมการบรหาร

บรษท อมมอทล พารท จากด

บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

N/A N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

25

นายโทชยก โคเซก

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

63 - Miyagi Prefectural Shiroishi Technical Senior

High School

ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2554 - 2555

2553 - 2554

กรรมการผจดการรวม

Executive Chief Engineer

Executive Director

บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด

บรษท เคฮน เอเชย (กรงเทพ) จากด

บรษท เคฮน เอเชย (กรงเทพ) จากด

N/A

26

นายนาโอยก นชโน

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

50 -Doshisha University, Department of Law ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2011 - 2012

2007 - 2011

กรรมการผจดการรวม

General Manager of Global

Purchasing Planning

Department

Procurement Vice President

of Thermal Oceania-Asia

Center

บรษท เอสเอนซ คลลง ซพพลาย จากด

DENSO CORPORATION

DENSO (THAILAND) CO.,LTD.

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

27

นายแจวา จอง

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

50 Bachelor of Engineer in Industrial

Engineering from University of ULSAN

( Republic of Korea )

250,000 หน

คดเปน

0.09%

ผบรหาร 2555 - ปจจบน

2553 - 2555

2550 - 2552

2545 - 2552

Co - Managing Director Senior Managing

Director

Executive Managing

Director

Managing Director

บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด PYONGSAN America Inc.

PYONGSAN GROUP

PYONGSAN International ( Thailand ) Co.,Ltd.

N/A

28

นายอโน ฟมโอ

กรรมการผจดการรวม สาขา 2

61 Tonobaba Junior High School ไมมการถอหน ผบรหาร 2553 - ปจจบน

2518 - 2553

กรรมการผจดการรวม

ผชวยผจดการทวไป

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 2

บรษท ไดกนอนดสทร จากด

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

29

นายเคอชน นาคามโต

กรรมการผจดการรวม บรษทยอย

60 -ปรญญาตร มหาวทยาลย โฮเซ 1,800,000 หน

คดเปน

0.63%

ผบรหาร 2556 - ปจจบน

2542 - 2555

2538 - 2542

2536 - 2538

กรรมการผจดการรวม

Vice-MD

กรรมการผจดการ

กรรมการผจดการ

บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด

T.RAD (Thailand) Co.,Ltd.

Hoxan(Thailand) Co.,Ltd.

Heiwa Kinzoku Co.,ltd.

N/A

30

นายรฐภม นนทปถว

รองกรรมการผจดการ

ฝายบญชและการเงน

41 -ปรญญาโท การจดการภาครฐและเอกชนสถาบน

บณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)

- ปรญญาตรการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง

- ประกาศนยบตรทางการตรวจสอบ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

24,422 หน

คดเปน

0.01%

ผบรหาร 2550 - ปจจบน

2547 - 2550

2540 - 2546

รองกรรมการผจดการ

ฝายบญชและการเงน

ผจดการฝายบญชการเงน

ผจดการฝายตรวจสอบ

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด

N/A

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท

-ไมม-

เอกสารแนบ 1

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา จานวนหน

และ

สดสวนการถอ

หน (%)

ความ

สมพนธกบ

บรษท

ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการ

ป 2556

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

31

น.ส. รตนาภรณ ลนะวต

เลขานการบรษท

วนทไดรบตาแหนง 4 ตลาคม 2550

33 -ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงนและการธนาคาร

มหาวทยาลยรามคาแหง

-ปรญญาตรการบญช มหาวทยาลยศรปทม

-อบรมหลกสตร Corporate Secretary Development

Program, สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย ตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย

6,798 หน

คดเปน

0.00%

- 2553 - ปจจบน

2550 - 2553

เลขานการบรษท และ

ผจดการแผนกบญชและ

การเงน

เลขานการบรษท และ

หวหนาแผนกบญชและ

การเงน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

N/A

หมายเหต

1) กรรมการอสระของบรษทเปนไปตามหลกเกณฑทกาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน (รายละเอยดนยามความเปนอสระในรายงานประจาป) 2) กรรมการลาดบท 2 5 6 และ 10 มสวนไดเสยในวาระท 5 เรอง การเลอกตงกรรมการทออกตามวาระในการประชมสามญผถอหนครงท 19/2556 3) ความสมพนธกบบรษท หมายถง ความสมพนธในการบรหารงาน ผใหบรการทางดานวชาชพ หรอทางธรกจทมนยสาคญ

การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

เอกสารแนบ 2

รายละเอยดการดารงตาแหนงคณะกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมบรษทและบรษทยอย

SNC SPEC UMP IPC Cool IMP PRD TTD ITP SCAN

BOD AC NC RC RMC CSR/CG อน ๆ

กรรมการ

นายสาธต ชาญเชาวนกล D

ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล D RMC C D C D C D C D C D C D C D C D C D

ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง D

นายสรพล แยมเกษม D RC

CSR/CG D D D D D D

นายสมบญ เกดหลน D CSR/CG V V MD D V MD D V MD D D D

นายสามตต ผลตกรรม D NC CSR/CG V D D D V MD D V D D

นายอานะวฒน นาวนธรรม D AC NC RMC

นายสกจ พนธวศวาส D AC NC RMC

ดร. ศรเมอง เจรญศร D AC RC CSR/CG

นายวศาล วฒศกดศลป D RC

นายสระศกด เคารพธรรม D RMC

นายสมชาย งามกจเจรญลาภ D MD

นายศรชย สขวฒนกล D

นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ C D

นายจตรงค พศทธสนธ MD D

นายกฤษณ การสมใจ MD D

นายสพจน ธรพงษ MD D MD D

ผบรหาร

นายกตต ชนเชงกจ MD

สาขา 2

MD

นายวฒชย กฤษฎาสมะ MD

สาขา 4

นายซาโตช โอโน Co-MD

นายฟมเอก ทาคาฮาช Co-MD

นายเคนจ โคดามะ Co-MD Co-MD

นายซงโฮ คม Co-MD Co-MD Co-MD

นายโยชทาเกะ คอนโนะ Co-MD

นายโทชยก โคเซก Co-MD

นายนาโอยก นชโน Co-MD

นายแจวา จอง Co-MD

นายอโน ฟมโอ Co-MD

นายเคอชน นาคามโต Co-MD

นายรฐภม นนทปถว M

หมายเหต :

AC : Audit Committee C : ประธานกรรมการบรหาร

NC : Nomination Committee V : รองประธานกรรมการบรหาร

RC : Remuneration Committee MD : กรรมการผจดการ

RMC : Risk Management Committee Co-MD : กรรมการผจดการรวม

CSR/CG : CSR AND CG Committee D : กรรมการบรษท

BoD : Board of director M : ผบรหาร

เอกสารแนบ 3

รายละเอยดเกยวรายละเอยดเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท (Compliance)

ลาด

บ

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง หนาทและความรบผดชอบ

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน

1

นายพรชย ศรกจพาณชยกล

ผจดการแผนกตรวจสอบภายใน

( Internal Audit Manager )

36 - ปรญญาตรบรหารธรกจบณฑต สาขาการบญช

มหาวทยาลยบรพา

- ผตรวจสอบบญชภาษอากร ( Tax Auditor )

- คณะกรรมการพจารณางบประมาณดานกจกรรม

สภานสตมหาวทยาลยบรพา

- ประธานนสต ภาควชาบรหารธรกจ สาขาการบญช

มหาวทยาลยบรพา

2554 - ปจจบน

2548 - ปจจบน

2552 - 2554

2549 - 2554

2542 - 2548

ผจดการแผนกตรวจสอบ

ภายใน

ผตรวจสอบบญชภาษอากร

( Tax Auditor )

อาจารยพเศษ

ผจดการฝายตรวจสอบบญช

ผชวยผจดการ

กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

อสระ

ภาควชาบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา

บรษท เอฟเอเอสบ สอบบญชและทปรกษา จากด

จงหวดชลบร

บรษท บญชไทย จากด จงหวดชลบร

1. สอบทานและประเมนระบบการควบคมภายในของ

บรษท

2. สอบทานความเชอถอไดของขอมลทางบญช รายงาน

ทางการเงน วธการบนทกบญชและมาตรฐานการบญช

3.การดแลรกษาทรพยสนและผลประโยชนของบรษท

4.สอบทานการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

5. การใหคาปรกษา แนะนาหรอขอคดเหนใหมการปฏบต

ตามระบบการปฏบตงานทบรษท กาหนดไว

เอกสารแนบ 3

ลาด

บ

ชอ-สกล

ตาแหนงปจจบน

อาย

(ป)

คณวฒการศกษา ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง หนาทและความรบผดชอบ

2

น.ส. รตนาภรณ ลนะวต

เลขานการบรษท

และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงาน

ของบรษท (Compliance)

วนทไดรบตาแหนง 4 ตลาคม 2550

33 -ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงนและการธนาคาร

มหาวทยาลยรามคาแหง

-ปรญญาตรการบญช (เกยรตนยม) มหาวทยาลยศรปทม

-อบรมหลกสตร Corporate Secretary Development

Program, สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

2553 - ปจจบน

2550 - 2553

เลขานการบรษท และ

ผจดการแผนกบญชและ

การเงน

เลขานการบรษท และ

หวหนาแผนกบญชและ

การเงน

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

1. ใหคาแนะนาดานกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ท

คณะกรรมการตองทราบและปฏบต รวมทงดแลกจกรรม

ตาง ๆ ของคณะกรรมการเพอใหกรรมการสามารถปฏบต

หนาทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

2. ดแลให กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน

ปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและ

จรรยาบรรณธรกจของบรษทฯ

3. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศใน

สวนทรบผดชอบตามระเบยบและขอกาหนดของ ตลท.

และ กลต.

4. จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการให

เปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและขอพง

ปฏบต

5. บนทกรายงานการประชมผถอหน รวมทงตดตามใหม

การปฏบตตามมตทประชมผถอหน

6. จดทาและเกบเอกสาร ไดแก ทะเบยนกรรมการ

หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชม

คณะกรรมการ รายงานประจาป หนงสอนดประชม และ

รายงานการประชมผถอหน

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดย

กรรมการหรอผบรหาร

8. ตดตอและสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบทราบสทธ

ตาง ๆ ของผถอหนและขาวสารของบรษท

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน:

-ไมม-

บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)

อน ๆ

เอกสารแนบ 5 อน ๆ

-ไมม-