สารบัญ - listed companykce.listedcompany.com/misc/form561/20150403-kce-form561...แบบแสดงรายการข อม ลประจ าป 2557 หน า

สารบญ หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 – 11 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 12 – 34 3. ปจจยความเสยง 35 – 40 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 41 – 44 5. ขอพพาททางกฎหมาย 45 6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 46 – 49

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผ ถอหน 50 – 54 8. โครงสรางการจดการ 55 – 73 9. การกากบดแลกจการ 74 – 122 10. ความรบผดชอบตอสงคม 123 – 134 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 135 – 138 12. รายการระหวางกน 139 – 143

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 144 – 160 14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 161 – 169

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผ มอานาจควบคม และเลขานการบรษท เอกสารแนบ 2 ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหาร และรายละเอยดเกยวกบกรรมการของ

บรษทยอย เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 2557

หนา 1

1.0 ภาพรวมทมาการประกอบธรกจ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (“เคซอ”) จดทะเบยนจดตงบรษท เมอวนท 5 พฤศจกายน 2525 ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก 12 ลานบาท เพอประกอบธรกจเปนผ ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส (Printed Circuit Board หรอ PCB) ซงเปนแผน Epoxy Glass ทมสอนาไฟฟา เชน ตะกว ทองแดง เคลอบอย ภายใตเครองหมายการคา “KCE” โดยชวงแรกของการดาเนนธรกจ บรษทฯสามารถผลตไดเฉพาะ PCB ชนด 2 หนา (Double sided PCB) ตอมาบรษทฯไดมการพฒนาผลตภณฑอยางตอเนองจนสามารถผลตแผน PCB ชนดหลายชน (Multilayer PCB) ทมความซบซอนมากขนได ผลตภณฑ PCB เปนชนสวนพนฐานทสาคญในการประกอบเครองคอมพวเตอร เครองมอสอสารโทรคมนาคมและอปกรณอเลกทรอนกสเกอบทกประเภท

บรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอน สงหาคม 2531และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2535 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยนทงสน 587,426,511 บาท และมทนชาระแลว 565,628,244 บาท

บรษทฯ ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส หรอ PCB ชนดสองหนาเคลอบร (Double sided PTH) และชนดหลายชน (Multilayer PCB) ตงแต 4 - 24 ชน โดยเกอบทงหมดเปนการผลตเพอการสงออก เนองจากในการผลต PCB ตองใชเทคโนโลยททนสมย มเทคนคพเศษเฉพาะ และตองไดมาตรฐานคณภาพทเปนทยอมรบของอตสาหกรรม บรษทฯ จงตองมการพฒนาคณภาพ เทคโนโลยการผลตและทกษะของพนกงานผลตอยตลอดเวลา บรษทฯไดขยายโรงงานเพอเพมกาลงการผลตอยางตอเนอง และไดแตงตงตวแทนจาหนายในตางประเทศหลายแหง เพอตอบสนองความตองการ (Demand) ในผลตภณฑ PCB ทเตบโตขนอยางรวดเรวในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสของโลก

ในปจจบน กลมบรษทเคซอ ประกอบดวย บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม ดงน

บรษทยอย

1. บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด 2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด 3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด 4. บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด 5. บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด 6. เคซอ สงคโปร พทอ (รวมธรกจ ตงแต วนท 1 พฤศจกายน 2557)

1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ


หนา 2

บรษทยอยทางออม

1. บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด บรษทรวม

1. เคซอ อเมรกา องค 2. บรษท เคซอ ไตหวน จากด

1.1 วสยทศน วตถประสงค เปาหมาย

คณะกรรมการไดรวมกบฝายบรหารในการกาหนด วสยทศน พนธกจ นโยบาย เปาหมาย ภารกจและทศทางการดาเนนงานและตดตามดแลใหการบรหารเปนไปตามเปาหมายทกาหนดไว

วสยทศน บรษทฯ เปนผ นาในการผลต จาหนาย และสงออกแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส โดยยดถอนโยบายคณภาพของบรษทเปนหลก “ผลตและบรการลกคาใหไดตามทตกลงหรอดกวาโดยปรบปรงคณภาพอยางตอเนองและทาใหถกตองในครงเดยว”

พนธกจ มงมนในการผลตสนคาทมคณภาพและบรการทเปนเลศ มงมนในความรบผดชอบตอผ มสวนไดเสยอยางมออาชพ มงมนสความเปนเลศดวยการพฒนาอยางตอเนอง อบรมและพฒนาความรความสามารถของพนกงานอยางตอเนอง รบผดชอบและสนบสนนสงคมสวนรวม

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญในรอบ 3 ป ทผานมา

ป 2555

มกราคม 2555 บรษทฯ เขารวมลงทนในบรษท เคซอ ไตหวน จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว NTD 3,000,000 ซงดาเนนธรกจเปนตวแทนจดหาวตถดบและเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท โดยบรษทฯ ถอหน รอยละ 49 ของทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว

ตลาคม 2555 กลมบรษทไดมาซงอานาจควบคมในบรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (“เคมโทรนคส”) ซงประกอบกจการโรงงานหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟาและนายาเคมทใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา โดยการซอหนทนในบรษท รอยละ 97.25 ของหนทออกและเรยกชาระแลวทงหมด จานวน 48,000,000 บาท ทาใหกลมบรษทเกดการผนกกาลงมความสามารถในกระบวนการผลตทเพมขน เพมขดความสามารถในการผลตสารเคมทสาคญไวใชไดเองและลดการพงพาการจดหานายาเคมจากแหลงภายนอก


หนา 3

ป 2556

เมษายน 2556 จดประชมสามญผ ถอหนครงท 30/2556 โดยมวาระทสาคญ คอ - อนมตงบการเงนของบรษทสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 - อนมตการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2555 - อนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 491,829,500 บาท เปน 476,853,769

บาท แบงออกเปน 476,853,769 หน มลคาหนละ 1.00 บาท - อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท ครงท 2

(“ใบสาคญแสดงสทธครงท 2”) จานวนไมเกน 115,248,942 หนวย แกผ ถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering) ในอตราสวน 4 หนสามญตอ 1 หนวยใบสาคญแสดงสทธ โดยไมคดมลคา และมราคาใชสทธ 5 บาท ตอหน

- อนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 476,853,769 บาท เปน 592,421,582 บาท แบงออกเปน 592,421,582 หน มลคาหนละ 1.00 บาท โดยการออกหนสามญใหมจานวน 115,567,813 หน มลคาหนละ 1.00 บาท

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจานวนไมเกน 115,567,813 หน เพอรองรบการใชสทธของใบสาคญแสดงสทธครงท 2 ทจะจดสรรใหแกผ ถอหนเดมของบรษท และการปรบสทธของใบสาคญแสดงสทธ ESOP-W3 และ ESOP-W4

พฤษภาคม 2556 จายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานของป 2555 ในอตราหนละ 0.35 บาท จานวน 460,976,969 หน คดเปน จานวนเงนปนผลรวม 161,341,939 บาท

พฤษภาคม 2556 คณะกรรมการบรษทฯ อนมตโครงการขายหนทซอคน จานวน 14 ลานหน โดยมกาหนดระยะเวลาในการจาหนายหนทซอคน ตงแตวนท 11 มถนายน 2556 ถงวนท 19 มถนายน 2556

มถนายน 2556 บรษทฯ ไดลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ โดยการตดหนทซอคนทยงไมไดจาหนายทงหมด จากทนจดทะเบยนเดม 592,421,582 บาท และทนชาระแลว 474,995,769 บาท เปนทนจดทะเบยน 578,421,582 บาท และทนชาระแลว 460,995,769 บาท

มถนายน 2556 ทารายการไดมาซงสนทรพย อนมตการลงทนในโครงการสรางโรงงานใหม ขนาดกาลงการผลต 2 ลานตารางฟตตอเดอน เพอขยายกาลงการผลตสาหรบรองรบปรมาณคาสงซอทเพมขน มลคาโครงการรวมทงสน 4,675 ลานบาท

กรกฎาคม 2556 จากการปรบโครงสรางองคกร คณะกรรมการบรษทฯ อนมตแตงตงคณะกรรมการบรหารชดใหม และแตงตง นายพธาน องคโฆษต เปนประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

กนยายน 2556 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในครงปแรก ของป 2556 ในอตราหนละ 0.25 บาท จานวน 461,595,269 หน คดเปนจานวนเงนปนผลรวม 115,398,817 บาท

กนยายน 2556 จดตงคณะกรรมการกากบดแลกจการ Corporate Governance Committee


หนา 4

พฤศจกายน 2556 บรษทไดขายเงนลงทนทงหมด จานวน 100,000 หนในบรษท ไทย บสซเนส โซลชน จากด

แกผ ถอหนของบรษท ไทย บสซเนส โซลชน จากด สงผลให ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ ไมไดถอหนบรษท ไทย บสซเนส โซลชน จากดแลว

พฤศจกายน 2556 บรษทฯเขารวมโครงการ และลงนามในคาประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอก ชนไทยในการตอตานการทจรต

ธนวาคม 2556 ลงนามในสญญาสนบสนนทางการเงนกบสถาบนการเงน วงเงนรวม 4,150 ลานบาท ซงสะทอนถงความนาเชอถอและความแขงแกรงทางการเงนของ KCE

ป 2557

มนาคม 2557 แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เมษายน 2557 จดประชมสามญผ ถอหนครง ท 31/2557 โดยมวาระทสาคญ คอ

- อนมตงบการเงนของบรษทสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 - อนมตการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2556 - อนมตแตงตงนายพธาน องคโฆษต เปนกรรมการ - อนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 578,421,582 บาท เปน 557,426,511

บาท แบงออกเปน 557,426,511 หน มลคาหนละ 1.00 บาท - อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแก

กรรมการ ผบรหาร พนกงานของบรษท และ/หรอบรษทยอย (ESOP-W5) จานวนไมเกน 10,000,000 หนวย

- อนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม 577,426,511 บาท เปน 587,426,511 บาท แบงออกเปน 587,426,511 หน มลคาหนละ 1.00 บาท โดยการออกหนสามญใหมจานวน 10,000,000 หน มลคาหนละ 1.00 บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W5

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจานวนไมเกน 10,000,000 หน เพอรองรบการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W5

พฤษภาคม 2557 จายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2556 ในอตราหนละ 0.50 บาท จานวน 549,017,741 หน คดเปนจานวนเงนปนผลรวม 274,508,871 บาท

กนยายน 2557 จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดาเนนงานในครงปแรก ของป 2557 ในอตราหนละ 0.40 บาท จานวน 557,911,031 หน คดเปนจานวนเงนปนผลรวม 223,164,412 บาท

พฤศจกายน 2557 บรษทฯ เขาซอหนสามญของบรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด เพมเตมรอยละ 51 ทาใหสดสวนการถอหนเพมขนจาก 24.5% เปน 75.5% และสงผลใหกลมบรษทถอหนในเคซอ สงคโปร รอยละ 100 และมสถานะเปนบรษทยอยของบรษทฯ


หนา 5

พฤศจกายน 2557 ผลการประเมนผลการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ป 2557 บรษทฯ ไดรบการประเมนใหอยในกลมคะแนนระดบ "ดมาก"

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษทฯ และบรษทยอยประกอบธรกจในการผลตและจาหนายแผนพพมวงจร หรอ PCB ทเปนสวนประกอบพนฐานของอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท โดยกลมลกคาหลก ไดแก โรงงานผลตชนสวนหรออปกรณอเลกทรอนกสสาหรบยานยนต โรงงานประกอบเครองมอสอสารคมนาคม เครองคอมพวเตอร หรอกลมลกคาททาอปกรณทใชในภาคอตสาหกรรม เครองมอทางการแพทย และกลมลกคาสนคาอปโภค โดยการผลตเกอบทงหมดเปนการผลตเพอสงออกไปยงหลายประเทศทวโลก ทงในยโรป สหรฐอเมรกา และในเอเชย

การดาเนนงานของบรษทในกลม ยดถอนโยบายหลกทจะมงมนสความเปนเลศในการดาเนนการผลต โดยการรเรมสรางสรรคกลยทธตางๆ เพอใหไดสนคาทมคณภาพทดกวาในตนทนทตาลง บรษทยงคงมงเนนหาโอกาสเพอเพมกาไรอยเสมอ โดยการใชเทคโนโลยการผลตสมยใหม และการใชทรพยสนทมอยใหเกดประโยชนอยางเตมทเพอเพมประสทธภาพในการผลตสงสด นโยบายหลกทสาคญอกประการหนงคอ ความมงมนในการรกษาสมพนธภาพกบลกคาในระยะยาวดวยการใหสงทคณคามากทสด นนคอประวตความมชอเสยงดานคณภาพทไดรบความเชอถอจากลกคามาอยางยาวนาน นอกจากนน บรษทยงมนโยบายทมงเนนในความรบผดชอบตอผ มสวนไดเสยและสงคม ดวยการพฒนา "Green" Technology อกดวย

ในดานการบรหารงาน คณะกรรมการมหนาทในการกาหนดนโยบายหลกของกลม ผบรหารในแตละสายงานจะรายงานการปฏบตงานตอประธานเจาหนาทบรหาร ทงน ในการดาเนนงานจะมการกาหนดเปาหมาย กลยทธ และมการตดตามผลอยางจรงจงและเปนรปธรรม โดยจดใหมการประชมเปนประจาในการประชมผบรหาร และการประชมคณะกรรมการบรหาร

แผนภาพโครงสรางการถอหนของกลมบรษท ดไดในหนาถดไป

หนา 6


1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

โครงสรางการถอหนของบรษทเคซอ อเลคโทรนคส บรษทยอย และบรษทรวม

บจ. เค ซ อ อนเตอร

เนชนแนล บจ. เคซอ

(ประเทศไทย)

บจ. เคมโทรนคสเทคโนโลย


บจ. เคซอ เทคโนโลย

บจ. เคซอ ไตหวน

เคซอ อเมรกา องค

บจ. ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร

เคซอ สงคโปร พทอ

บจ. เคมโทรนคส เคมคอล

บมจ. เคซอ

อเลคโทรนคส

99.99% 100% 94.75% 60% 49%

75.50%

25% 24.50% 25.20% 74.80% 98.75%25%

หนา 7


นโยบายเงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม ธรกจทลงทนเปนสายการผลตเดยวกนและมสดสวนการลงทนดงตอไปน :

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 และเงนปนผลรบจากเงนลงทนสาหรบแตละป มดงน งบการเงนเฉพาะกจการ

ลกษณะ ธรกจ

สดสวนความเปนเจาของ

ทนชาระแลว

ราคาทน

ใบสาคญแสดงสทธ ออกใหกรรมการและ พนกงานบรษทยอย

รวม

เงนปนผลรบ 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 (รอยละ) (พนบาท)

บรษทยอย บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (1) 100.00 100.00 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 18,260 4,265 1,618,260 1,604,265 412,000 - บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด (1) 99.99 99.99 100,000 100,000 185,395 185,395 9,961 1,979 195,356 187,374 74,995 29,998 บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (2) 94.75 97.25 48,000 48,000 227,810 233,810 1,885 - 229,695 233,810 29,373 37,928 บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด (3) 74.80 74.80 250,000 250,000 368,460 368,460 11,993 815 380,453 369,275 74,800 59,092 บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด (4) 60.00 60.00 3,600 3,600 2,160 2,160 825 124 2,985 2,284 15,240 - บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด (5) 75.50 24.50 SGD500,000 SGD500,000 168,310 - - - 168,310 - - รวม 2,552,135 2,389,825 42,924 7,183 2,595,059 2,397,008 606,408 127,018

บรษทยอยทางออม

บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด (2) 93.75 96.03 4,800 4,800 - - - - - - - -

(1) ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา (4) ตวแทนขายในประเทศ (2) ผลตและจาหนายน ายาเคม (5) ตวแทนขายตางประเทศ (3) ผลตและจาหนายพรเพกและลามเนต บรษทยอยทงหมดดาเนนธรกจในประเทศไทย ยกเวน บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด ทดาเนนธรกจในประเทศสงคโปร

หนา 8


เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน งบการเงนรวม ลกษณะ

ธรกจ ประเทศทกจการจดตง

สดสวนความเปนเจาของ

ทนชาระแลว

ราคาทน

มลคาตามวธสวนไดเสย

2557 2556 2557 2555 2557 2556 2557 2556 (รอยละ) (พนบาท)

บรษทรวม บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด (1) สหรฐอเมรกา 50.00 50.00 USD 50,000 USD 50,000 644 644 63,963 58,012 บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด (1) สงคโปร 100.00 (*) 49.00 SGD 500,000 SGD 300,000 - 4,201 - 2 29,871 บรษท เคซอ ไตหวน จากด (2) ไตหวน 49.00 49.00 NTD 3,000,000 NTD 3,000,000 1,540 1,540 12,736 10,912 รวม 2,184 6,385 76,699 98,795

(1) ตวแทนขายในตางประเทศใหกบกลมบรษท (2) ตวแทนจดหาวตถดบและเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท (*) เปนบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

หนา 9

(*) เปนบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557


งบการเงนเฉพาะกจการ

สดสวนความเปน เจาของ ทนชาระแลว ราคาทน การดอยคา ราคาทน – สทธ เงนปนผลรบ 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 (รอยละ) (พนบาท)

บรษทรวม บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด 25.0 25.0 USD 50,000 USD 50,000 322 322 - - 322 322 - - บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด 75.5(*) 24.5 SGD 500,000 SGD 500,000 - 2,100 - - - 2,100 - - บรษท เคซอ ไตหวน จากด 49.0 49.0 NTD 3,000,000 NTD 3,000,000 1,540 1,540 - - 1,540 1,540 4,216 - รวม 1,862 3,962 - - 1,862 3,962 4,216 -


หนา 10

สดสวนการถอหนของบรษทฯ ในบรษทยอยและบรษทรวม และรายละเอยดของผรวมทน

บรษทยอย

1. บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 100 ลานบาท ดาเนนธรกจเปนผผลตและจาหนาย PCB ประเภท DOUBLE SIDED PTH โดยบรษทฯถอหนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว

2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 1,600 ลานบาท ดาเนนธรกจเปนผผลตและจาหนาย PCB ประเภท MULTILAYER 4 ถง 6 ชนเปนหลก บรษทฯถอหนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว

3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 250 ลานบาท ดาเนนธรกจเปนผผลต COPPER CLAD LAMINATE (LAMINATE) และ PRE IMPREGNATED FIBERGLASS (PREPREG) ซงเปนวตถดบสาคญในการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสใหกบบรษทฯ และบรษทยอยทง 2 แหง บรษทฯ และบรษทยอยถอหนรวมกนเปน รอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทเรยกชาระแลว

4. บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด ซงไดจดทะเบยนจดตงบรษทเมอวนท 8 มนาคม 2550 ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 3,600,000 บาท ดาเนนธรกจเปนตวแทนจาหนาย PCB ในประเทศไทย บรษทฯถอหนรอยละ 60 ของทนจดทะเบยนชาระแลว และ นายทาน ต จนดา ซงไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 39.14 และผ ถอหนรายยอยอก 6 ราย ถอหนรวมกนจานวน รอยละ 0.86

5. บรษทฯ ถอหนของ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด ในสดสวนรอยละ 94.75 ของทนจดทะเบยนทชาระแลว มทนจดทะเบยน 48,000,000 บาท และบรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด ถอหนในบรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด (บรษทยอย) ในสดสวนรอยละ 98.75 ซงลกษณะการประกอบธรกจเปนโรงงานผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟา นายาเคมใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา ประโยชนทไดรบจากการลงทนในบรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด คอจะทาใหบรษท KCE ลดภาระคาใชจายในการกาจดของเสยจากกระบวนการผลต และยงมรายไดจากการ Recycle นายาเคมทใชแลวอกดวย

6. เคซอ สงคโปร พทอ (รวมธรกจ เมอวนท 1 พฤศจกายน 2557) ปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 500,000 ดอลลารสงคโปร ดาเนนธรกจเปนตวแทนจาหนาย PCB บรษทฯ และบรษทยอยถอหนรวมกนเปนจานวนรอยละ 100 ของทนทออกและเรยกชาระแลวทงหมด ทงน คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงผบรหารจากบรษทฯ ไปเปนกรรมการใน บจ. เคซอ สงคโปร พทอ 4 ทาน คอ นายบญชา องคโฆษต นางวรลกษณ องคโฆษต นายพธาน องคโฆษต และ นางธญรตน เทศนสาล


หนา 11

บรษทรวม

1. เคซอ อเมรกา องค ปจจบนมทนทออกและเรยกชาระแลวทงหมด 50,000 ดอลลารสหรฐฯ ดาเนนธรกจเปนตวแทนจาหนาย PCB บรษทฯและบรษทยอยถอหนรวมกนเปนรอยละ 50 โดยม Mr.Frederick Rhodes ซงเปนชาวอเมรกน ดารงตาแหนงประธานเจาหนาทบรหารและไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษทฯ ถอหนรอยละ 45 และ Mr. Fredrick O’Hanian ถอหนรอยละ 5 ของทนจดทะเบยนชาระแลว ทงน โดยมนายบญชา องคโฆษต และนางวรลกษณ องคโฆษต เปนกรรมการในบรษท เคซอ อเมรกา องค คดเปนจานวน 2 ทาน จากจานวนกรรมการทงหมด 4 ทาน

2. บรษท เคซอ ไตหวน จากด ปจจบนมทนทออกและเรยกชาระแลวทงหมด NTD 3,000,000 ดาเนนธรกจเปนตวแทนจดหาวตถดบและเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท บรษทฯถอหนอย รอยละ 49 ของทนจดทะเบยนชาระแลว โดยม Mr. Lin, Po-Chiung ชาวไตหวน ดารงตาแหนงประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 12.5 Mrs. Jenny Hsiao ชาวไตหวน ดารงตาแหนงกรรมการผจดการ ถอหนรอยละ 12.5 และนายพาศนนท ต จนดา ถอหนรอยละ 26.0 ของทนจดทะเบยนทออกและเรยกชาระแลว บคคลทงสามไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษทฯ ทงนโดยมผบรหารและกรรมการบรษทฯ คอ นายบญชา องคโฆษต , นายพธาน องคโฆษต และ นางธญรตน เทศนสาล เปนกรรมการ 3 ทาน ใน บรษท เคซอ ไตหวน จากจานวนกรรมการทงหมด 6 ทาน

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนรายใหญ

-ไมม -

แบบแสดงรายการขอมลประจาป

2557

หนา 12

โครงสรางรายได

บรษทฯและบรษทยอยดาเนนกจการในกลมธรกจหลกคอการผลตสนคาแผนพมพวงจรไฟฟา PCBs

รายได ป 2557 ป 2556 ป 2555

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

รายไดจากการขาย (1) - ธรกจแผนพมพวงจร

- อเมรกา 1,828.43 15.69 1,627.72 17.18 948.71 13.17

- ยโรป 5,894.02 50.57 4,784.94 50.51 3,778.63 52.44

- เอเชย 3,177.03 27.26 2,607.29 27.53 1,577.51 21.89

-ธรกจพรเพกและลามเนต (2) 67.50 0.58 63.56 0.67 59.67 0.83

-ธรกจบรการ (4) - - - - 57.29 0.79

-ธรกจเคม 317.35 2.72 210.39 2.22 56.08 0.78

รวมรายไดจากการขาย 11,284.33 96.82 9,293.90 98.11 6,477.89 89.90

รายไดอน (3) 58.47

0.50 56.90

0.60 71.98

1.00

กาไรจากอตราแลกเปลยน(3) 76.73

0.66 61.04

0.65 156.84

2.18

กาไรจากการปองกนความเสยง(3) 18.72

0.16 28.29

0.30 2.17

0.03

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย(3) 131.00 1.13 32.60 0.34 496.76 6.89

กาไรจากการรวมธรกจ (5) 85.15 0.73

รวมรายได 11,654.40 100.00 9,472.73 100.00 7,205.64 100.00

หมายเหต – 1. เปนรายไดทขายใหกบบคคลภายนอกเทานน ไมรวมสวนทขายใหกบกลมบรษท 2. เปนรายไดจากการขายใหกบบคคลภายนอกเทานน การจาหนายใหกบกลมบรษทในป 2554-56 คดเปน รอยละ

94 รอยละ 96 และรอยละ 96 ของรายไดจากธรกจพรเพก และลามเนต ตามลาดบ

3. รายไดอนประกอบดวยคาขายเศษวสด รายไดจากงานรบจางผลต เงนคาชดเชยจากทวตถดบไมมคณภาพ

เงนชดเชยจากประกนภย คาปรบจากการยกเลกคาสงซอ กาไรจากอตราแลกเปลยน ดอกเบยรบ และอนๆ

4. จาหนายธรกจออกไปแลว

2 ลกษณะการประกอบธรกจ


2557

หนา 13

5. กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวมธรกจใหม ของเคซอ สงคโปร

ทงนหากพจารณาโครงสรางรายไดของกลมบรษทในป 2555 - 2557 ตามลกษณะผลตภณฑจะสามารถจาแนกไดดงน

รายได ป 2557 ป 2556 ป 2555

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

รายไดจากการขาย - แผนพมพวงจรไฟฟา

DOUBLE SIDED 2,215.57 19.01 1,846.17 19.49 1,367.44 18.98

MULTI-LAYER 8,683.91 74.51 7,173.78 75.73 4,937.41 68.52

-ธรกจพรเพกและลามเนต 67.50 0.58 63.56 0.67 59.67 0.83

-ธรกจบรการ - - - - 57.29 0.79

-ธรกจเคม 317.35 2.72 210.39 2.22 56.08 0.78

รวมรายไดจากการขาย 11,284.33 96.82 9,293.90 98.11 6,477.89 89.90

โครงสรางรายไดตามสวนงาน

หนวยงานธรกจของกลมบรษทประกอบดวย 3 สวนงาน แตละสวนงานผลตสนคาและใหบรการทแตกตางกนและมการบรหารจดการแยกตางหาก เนองจากใชเทคโนโลยและกลยทธทางการตลาดทแตกตางกน สวนงานเหลาน ไดแก

สวนงาน 1 ผลตและจาหนายผลตภณฑพรเพกและลามเนต สวนงาน 2 ผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา สวนงาน 3 ผลตและจาหนายเคม

รายละเอยดโครงสรางรายไดและขอมลทางการเงนของแตละสวนงาน ดไดในตารางในหนาถดไป


หนา 14

โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอยสายการผลตเดยวกน

บรษทฯและบรษทยอยดาเนนกจการในสวนงานธรกจหลก คอ การผลตและจาหนายผลตภณฑแผนพมพวงจร พรเพกและลามเนต โดยมสวนงานทางภมศาสตรทดาเนนการผลตในประเทศไทย และดาเนนธรกจทงตลาดในประเทศและตางประเทศ ขอมลทางการเงนเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯและบรษทยอยจาแนกตามสวนงานทางธรกจสาหรบสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 มดงตอไปน

ธรกจพรเพกและลาม ธรกจแผนพมพวงจร รายการตดบญช เนต อเมรกา ยโรป เอเชย รวม ธรกจเคม ระหวางกน รวม 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 2557 2556 รายไดจากภายนอก 67,504 63,555 1,828,429 1,627,722 5,894,015 4,784,937 3,177,034 2,607,289 10,899,478 9,019,948 317,344 210,392 - - 11,284,326 9,293,895 รายไดระหวางสวนงาน 1,832,274 1,631,053 - - - - 1,265,018 1,068,542 1,265,018 1,068,542 81,829 64,620 (3,179,121) (2,764,215) - -

รายไดทงสน 1,899,778 1,694,608 1,828,429 1,627,722 5,894,015 4,784,937 4,442,052 3,675,831 12,164,496 10,088,490 399,173 275,012 (3,179,121) (2,764,215) 11,284,326 9,293,895

กาไรจากการ 341,192 240,684 3,109,511 2,106,523 159,328 93,547 43,319 10,334 3,566,712 2,451,088 ดาเนนงานตามสวนงาน รายไดและคาใชจายทไมไดปนสวน เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย 131,000 32,602 กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถออยกอนการรวมธรกจใหม 85,148 - รายไดอน 153,921 146,233 คาใชจายในการขาย (582,318) (568,970) คาใชจายในการบรหาร (1,100,197) (705,542) ตนทนทางการเงน (119,060) (170,623) สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวม 34,284 13,019 คาใชจายภาษเงนได (46,226) (16,304)

กาไรสาหรบป 2,123,264 1,181,503


2557

หนา 15

2.1 ลกษณะของผลตภณฑ

PCB (Printed Circuit Board) พซบ (แผนวงจรพมพ) หรอแผนปรนต

PCB เปนสวนประกอบสาคญของอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท อปกรณไฟฟาทกชนทใชอยในชวตประจาวนจะตองมแผน PCB อยางนอย 1 ชน หรอมากกวา PCB เปนสวนประกอบพนฐานของวงจรอเลกทรอนกส ลกษณะเปนแผนทมลายวงจรทองแดงเปนทางเดนสญญาณไฟฟาอย ใชสาหรบตอวางอปกรณอเลกทรอนกสเพอประกอบเปนวงจรแทนการตอวงจรดวยสายไฟซงมความซบซอนและยงยาก PCB ประกอบดวยสวนสาคญ 2 สวนคอ แผนฐานหรอซบสเตรท (substrate) กบสวนทเปนตวนา แผนฐานเปนฉนวนบางๆทาหนาทเปนฐานทวางและยดตดตวอปกรณ โดยมตวนาไฟฟาทเปนทองแดงเปนตวตอวงจรใหแกอปกรณ แผนฐานจะทาจากวสดอพอกซไฟเบอรกลาส ซงเปนการทอใยแกวเขาดวยกนแลวยดดวยอพอกซเรซน มคณสมบตด สามารถใชงานไดกบงานหลายประเภทเพราะทนตอความชนและอณหภมสง ไมบดงอไดงาย แผนฐานมกเปนสเขยวหรอสฟา แผนวงจรนอาจทาเพยงหนาเดยว หรอสองหนา แตถาวงจรมความหนาสงและมความซบซอนมากๆ กอาจจะตองทาเปนหลายๆ ชนกได ตามความตองการของผออกแบบ 1) PCB ชนดหนาเดยว (Single sided) มเสนลายวงจรเพอเชอมสญญาณไฟฟาอยเพยงดานเดยว และจะใสอปกรณอเลกทรอนกสอยดานตรงขามกบเสนลายวงจร และม silk screen ดานเดยวกบอปกรณ 2) PCB ชนดสองหนาเคลอบร (Double sided Plated-Through Hole) มเสนลายวงจรเพอเชอมสญญาณไฟฟาอยทงสองดาน มการเจาะรบนแผนฐานเพอเปนทไวสอดขาอปกรณ และเปน Via hole ภายในรเคลอบดวยทองแดงเพอเชอมตอสญญาณไฟฟาระหวางดานหนาและหลง PCB ประเภทนเหมาะสาหรบงานหรอวงจรทใชความถปานกลางถงสงและยงสามารถเชอตอแบบ Plate-Through Hole เพอใหเสนทงสองเชอมตอกนไดสนลงดวย 3) PCB ชนดหลายชน (Multilayer) มเสนลายวงจรเพอเชอมสญญาณไฟฟาระหวางชนใน (Inner Layer) และชนนอก (Outer Layer) และภายในรชปดวยทองแดงเพอเชอมสญญาณระหวางชน PCB ประเภทนเหมาะสาหรบงานทมความหนาแนนของอปกรณสงถงสงมาก

ทงน PCB ทบรษทฯ เปนผผลต มอย 2 แบบ คอ 1. การผลตแบบ 2 หนาเคลอบร (Double sided PLATED THROUGH HOLES PCB) และ 2. การผลตแบบหลายชน (Multilayer PCB) ซงมความซบซอนกวาและใชเทคโนโลยสงกวาแผนพมพวงจรชนด 2 หนาเคลอบร ซงสามารถผลตไดตงแต 4 ชน ถง 24 ชน

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสทงสองแบบนถกนาไปใชในอตสาหกรรมตางๆ เชน ในอตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมผลตภณฑทใชในอตสาหกรรม อปกรณโทรคมนาคมตางๆ รวมถง เครองมอทางการแพทย โทรศพทมอถอ และอปกรณคอมพวเตอร เปนตน


2557

หนา 16

ขอจากดในการประกอบธรกจ

1. เนองจากอตสาหกรรมการผลต PCB ในประเทศไทยมผ ผลตนอยราย ในบางครง เมอบรษทฯจาเปนตองสงงานบางขนตอนในของกระบวนการผลตไปฝากจางผลต (Subcontract) ทโรงงานอน เพราะกลมบรษทอาจมกาลงการผลตไมเพยงพอ กหาผ รบจางผลตไดยากและมโรงงานรบจางผลตไมมากนก สงผลใหบรษทฯ มขอจากดในดานของการผลตอยบาง

2. การผลต PCB ตองใชเทคโนโลยสง บรษทฯจงจาเปนตองทาการปรบปรงเครองจกรใหทนสมยอยตลอดเวลา ซงตองใชเงนลงทนเปนจานวนมาก

3. ความกดดนทางดานราคาซงเกดจากผผลต PCB ในจน ทาใหมการผลตสนคาราคาถกเขาสตลาดเพมมากขน แมวาผลตภณฑแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ทผลตในประเทศจนจะไมไดแขงขนโดยตรงกบผลตภณฑของบรษทฯ เนองจากผผลตในประเทศจนจะเนนกลมตลาดสนคาระดบลางเพราะมคณภาพและเทคโนโลยในการผลตทตากวา แตกยงสงผลใหเกดการเปรยบเทยบทางดานราคาในทางออม

4. เนองจากลกคามความตองการผลตภณฑทมประสทธภาพและคณภาพสงขน ทาใหบรษทฯตองพฒนาเทคโนโลยในกระบวนการผลตและผลตภณฑใหมคณภาพสอดคลองตามมาตรฐานทลกคาตองการ

สทธประโยชนจากสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทไดรบสทธพเศษทางดานภาษอากรจากกรมสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนภายใตเงอนไขตาง ๆ ทกาหนดไว บรษทฯและบรษทยอยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษอากรทมสาระสาคญตางๆ ตามรายละเอยดในตารางหนาถดไป


หนา 17

สทธพเศษจากการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทไดรบสทธพเศษทางดานภาษอากรจากกรมสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนภายใตเงอนไขตาง ๆ ทกาหนดไว บรษทฯและบรษทยอยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษอากรทมสาระสาคญดงตอไปน

รายละเอยด บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

1. บตรสงเสรมเลขท 9026(2)/2556 1219(2)/2557 9002(2)/2557 1378/2543 1598(2)/2547 2432(2)/2555 1987(2)/2550 5006(2)/2557 2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตแผน

พมพวงจร ผลตแผน พมพวงจร

ผลตแผน พมพวงจร




สกดทองแดงและดบกออกจากน ายาสกดทองแดงและดบก

สกดทองแดงและดบกออกจากนายาสกดทองแดงและ

ดบก 3. สทธประโยชนสาคญทไดรบ

3.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธทได จากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพอเสยภาษ

3 ป 8 ป 3 ป

7 ป (สนสดแลว)


8 ป 8 ป 8 ป

3.2 ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจานวนเทากบ รอยละหาของรายไดทเพมขนจากปกอนจากการสงออกเปนระยะเวลา 10 ป ทงน รายไดจากการสงออกของปนน ๆ จะตองไมตากวารายไดจากการสงออกเฉลยสามปยอนหลง ยกเวนสองปแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ

3.3 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ 3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนทตองนาเขาจาก

ตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1 ป นบตงแตวนนาเขาวนแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ (สนสดแลว)

ไดรบ (สนสดแลว)

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 11 กรกฎาคม 2556

ยงไมเรม ใชสทธ

11 มกราคม 2557

25 มถนายน 2544

1 พฤศจกายน 2547

21 สงหาคม 2555

19 เมษายน 2550



หนา 18

เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน กลมบรษทจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอกาหนดตามทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน

รายละเอยด

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

1. บตรสงเสรมเลขท 1099/2544 1249(1)/2545 1664(2)/2547 1176(2)/2550 1160(2)/2551 2469(2)/2556 2489(2)/2557 2490(2)/2557 2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตผลตภณฑ

พรเพก ผลตผลตภณฑ

ลามเนต ผลตผลตภณฑ

พรเพก ผลตผลตภณฑ พรเพกและ ลามเนต

ผลตผลตภณฑ พรเพกและ ลามเนต

ผลตภณฑ พรเพกและ ลามเนต

ผลตภณฑ พรเพก

ผลตภณฑ ลามเนต

3. สทธประโยชนสาคญทไดรบ

3.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพอเสยภาษ





5 ป

5 ป

5 ป

5 ป

3.2 ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจานวนเทากบรอยละหาของรายไดทเพมขนจากปกอนจากการสงออกเปนระยะเวลา 10 ป ทงน รายไดจากการสงออกของปนน ๆ จะตองไมตากวารายไดจากการสงออกเฉลยสามปยอนหลง ยกเวนสองปแรก


ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ

3.3 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต




ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนทตองนาเขาจากตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1 ป นบตงแตวนนาเขาวนแรก

ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไมไดรบ ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 3 พฤศจกายน 2543

1 กนยายน 2546

7 กรกฎาคม 2547 2 พฤษภาคม 2550

22 ธนวาคม 2552 ยงไมเรม ใชสทธ




หนา 19

2.2 การตลาดและการแขงขน

2.2.1 การทาการตลาดของผลตภณฑและบรการทสาคญ

1) กลยทธการแขงขนของกลมบรษท

เพอใหกลมบรษทคงศกยภาพในการแขงขนกบผผลตรายอนในตลาดไดตอไป บรษทจงมนโยบายในการรกษาคณภาพสนคา การสรางความสมพนธทดกบลกคาผานการตลาดของกลมบรษท และตวแทนจาหนาย และคงสดสวนการตลาดสวนใหญไวในกลมอตสาหกรรมยานยนต เนองจากตลาดสนคาอเลกทรอนกสยานยนต มแนวโนมการเตบโตอยางตอเนอง และเปนตลาดทมคแขงนอยราย ผผลตรายใหมๆ ตองใชเวลาในการพฒนาเทคโนโลยในการผลต นอกจากน กลมบรษทยงไดมการปรบปรงกระบวนการผลตใหสอดคลองกบเทคโนโลยทเปลยนแปลงอยตลอดเวลา จงทาใหกลมบรษทมความสามารถในการเสนอผลตภณฑทหลากหลายมากขน ซงเปนสงสาคญในการตอบสนองความตองการของลกคา ทงน บรษทฯ มกลยทธการแขงขน ดงน

1. ดานราคาขายผลตภณฑ บรษทจะพจารณาจากปจจยหลายดาน เชนดานตนทนการผลตซงคานวณไดจากราคาวตถดบ ระดบเทคโนโลยและความซบซอนของการผลต ปรมาณสนคาทสงผลต ทงน ราคาทเสนอขายจะตองสอดคลองกบราคาตลาดและสามารถแขงขนกบราคาของคแขงในตลาดโลกไดดวย สาหรบกลมผลตภณฑทมเทคโนโลยในระดบสงเชนเดยวกน 2. ดานผลตภณฑ บรษทฯไดตดตามความกาวหนาทางเทคโนโลยในตวสนคาของลกคา รวมถงพฒนาการทางเทคโนโลยใหมๆในการผลต PCB อยเสมอ เพอตอบสนองความตองการของลกคาทมแนวโนมเพมความซบซอนมากขนในอนาคต 3. ดานตนทนผลตภณฑ เนองจากบรษทฯ มบรษทยอย (บจ.ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร) เปนผผลตแผนลามเนตและพรเพก ซงเปนวตถดบหลกในการผลตใหแกกลมบรษทไดเองจงทาใหไดเปรยบเรองตนทนผลต 4. ดานการบรการ บรษทฯใหความสาคญตอการบรการและการสงมอบสนคาใหตรงกาหนดของลกคาและสรางความสมพนธทดตอลกคา รวมถงการดแลและใหบรการดานการขายทงกอนและหลงการขายอยางใกลชด

2) กลยทธทางการตลาด

จดเดนและจดดอยทางการตลาดสามารถสรปไดดงน

จดเดน

1. ตนทนคาแรงงานในการผลตในประเทศยงอยในระดบทตากวาเมอเทยบกบคาแรงในประเทศอนๆ ในภาคพนยโรป อเมรกา และบางประเทศในเอเชย


หนา 20

2. บรษทฯอยในเขตสงออกซงไดรบการยกเวนภาษขาเขาทงเครองจกรและวตถดบ และบรษทฯและบรษทยอยไดรบการสงเสรมการลงทนจาก (BOI) รวมทงไดรบสทธประโยชนรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

จดดอย

วตถดบทใชในการผลต PREPREG และ LAMINATE ของบรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด เชน แผนใยแกว , EPOXY RESIN และแผนทองแดงบาง (COPPER FOIL) ยงตองนาเขามาจากตางประเทศ เนองจากยงไมมผผลตในประเทศไทย

กลมอตสาหกรรมอเลกทรอนกส รวมทงเทคโนโลยในการผลตภายในประเทศยงไมไดรบการสงเสรมใหทนสมยเทาเทยมกบในตางประเทศและยงตองอาศยเทคโนโลยบางอยางจากตางประเทศเขามาใชในการผลต

3) นโยบายการกาหนดราคา

บรษทฯมนโยบายในการกาหนดราคาผลตภณฑใหสอดคลองกบราคาตลาดและอยในระดบราคาทสามารถแขงขนได โดยคานงถงคณภาพสนคา ตนทนการผลต ทงน บรษทฯมการทา Benchmark เพอเปรยบเทยบกบคแขงขนรายอนๆ ทก 6 เดอน เพอเปนแนวทางในการกาหนดราคา

4) ลกคากลมเปาหมายและชองทางการจาหนาย

บรษทฯ มนโยบายในดานการขายโดยมกลมลกคาเปาหมายในทกๆกลมอตสาหกรรมตางกนไป ทงน เพอลดความเสยงในกรณทกลมอตสาหกรรมกลมใดกลมหนงประสบภาวะถดถอย

กลมลกคาในปจจบน บรษทฯ มลกคาซงเปนผผลตในกลมอตสาหกรรมตางๆ ดงน 1. กลมอตสาหกรรมยานยนต (Automotive Electronics) 2. กลมผลตภณฑอปกรณเครอขายโทรคมนาคม (Telecommunication) 3. กลมผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรม (Industrial Electronics) 4. กลมเครองมอทางการแพทย (Medical Equipments) 5. กลมอปกรณประกอบคอมพวเตอร (Computer & Network) 6. กลมสนคาอปโภค (Consumer Products)

ปจจบน บรษทฯมฐานลกคาทงหมดกวา 300 ราย ทงน บรษทฯมนโยบายจากดยอดขายใหแกลกคารายใดรายหนงไมเกนรอยละ 30 ของยอดขายรวม เพอลดความเสยงในลกคาแตละราย โดยในป 2557 ลกคารายใหญ 10 รายแรกไดสงซอสนคารวมกน คดเปนรอยละ 66 ของยอดขายรวม


หนา 21

กลมลกคาเปาหมายในอนาคต

สาหรบลกคากลมเปาหมายในอนาคต บรษทฯจะยงคงเนนลกคาในกลมอตสาหกรรมยานยนตเปนหลกเพราะบรษทฯมความสามารถในการแขงขนสงและไดรบการเชอถอเปนอยางดจากลกคากลมอตสาหกรรมยานยนต ทงน อาจมการเพมสดสวนของลกคาใน กลม Industrial Electronics และกลม High-end Consumer Product มากขน

ชองทางการจดจาหนาย

บรษทฯ ผลตสนคาตามคาสงของลกคาโดยคาสงซอทงหมดจะผานมาจากบรษทตวแทนขายในตางประเทศ แลวรวบรวมสงมายงบรษทฯเพอทาการผลตสนคาตามคาสงซอของลกคาตอไป เมอสนคาผลตเรยบรอยแลวบรษทฯ จะทาการจาหนายและจดสงสนคาใหแกลกคาใน 2 ลกษณะ ดงน

1.1 จดสงสนคาไปยงบรษทตวแทน จาหนาย บรษทตวแทนจะเปนผ ชาระเงนมายงบรษทตามเงอนไขการชาระเงนทกาหนด รายไดประมาณรอยละ 55 ของบรษทฯมาจากการจดสงสนคาตามวธดงกลาว

1.2 จดสงสนคาใหแกลกคาโดยตรง โดยไมผานบรษทตวแทน บรษทตวแทนจะเปนผ รบชาระเงนจากลกคาแตละรายแทนบรษทฯ แลวรวบรวมนาสงมายงบรษทฯตอไป เมอบรษทฯไดรบชาระเงนจากบรษทตวแทนแลว บรษทฯจะจายคานายหนาเปนการตอบแทนใหแกบรษทตวแทน รายไดประมาณรอยละ 45 ของบรษทฯมาจากการจาหนายจดสงสนคาใหแกลกคาโดยตรง

ในป 2555 - 2557 กลมบรษทมรายไดจากการขาย โดยแยกตามวธการจดสง ดงน

วธการจดสงสนคา ป 2557 ป 2556 ป 2555

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1.จดสงสนคาใหแกบรษทตวแทน 6,242.48 55.3 5,309.94 57.1 3,783.24 58.4

2.จดสงสนคาใหลกคาโดยตรง 5,041.85 44.7 3,983.95 42.9 2,694.65 41.6

รวมรายไดจากการขาย 11,284.33 100 9,293.89 100 6,477.89 100

กลมบรษทมตวแทนจาหนายทงในและตางประเทศ จานวน 5 ราย ดงน

1. ตวแทนจาหนายทมฐานะเปนบรษทยอย

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด จดทะเบยนบรษทเมอวนท 8 มนาคม 2550 เรมดาเนนธรกจในเดอนพฤษภาคม 2550 เพอเปนตวแทนในการรบคาสงซอจากลกคาในประเทศไทยในลกษณะเดยวกบตวแทนในตางประเทศ ซงกอนหนาน การจาหนายใหแกลกคาในประเทศไทย บรษทฯ จะเปนผ ทาการตดตอเอง


หนา 22

ลกคาสวนใหญจะ RE-EXPORT สนคาไปตางประเทศ โดยในป 2557 บรษทฯไดจาหนายสนคาผานตวแทนในประเทศไทย คดเปนรอยละ 5.25 ของยอดขายรวม

KCE SINGAPORE PTE LTD ตงอยทประเทศสงคโปร ซงรบผดชอบลกคาในแถบเอเชย เชน จน เกาหล ฮองกง มาเลเซย ฟลปปนส สงคโปร และออสเตรเลย ยกเวนประเทศไทย และลกคาทอยในยโรปหลายประเทศ โดยในป 2557 บรษทฯไดสงสนคาไปขายในพนทดงกลาวคดเปนรอยละ 30.3 ของยอดขายรวม

2. ตวแทนจาหนายทมฐานะเปนบรษทรวม

KCE AMERICA INC. ตงอยทรฐแคลฟอรเนย สหรฐอเมรกา ซงรบผดชอบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกาเมกซโก บราซล และแคนาดา เปนหลก และลกคาในเอเซยบางประเทศ โดยในป 2557 บรษทฯไดสงสนคาออกไปขายในพนทดงกลาวคดเปนรอยละ 17.4 ของยอดขายรวม

3. ตวแทนจาหนายบคคลทไมเกยวของกน

1) INTERNATIONAL CIRCUIT LTD. (โดยใชชอทางธรกจวา KCE EUROPE) ตงอยในประเทศองกฤษ ประกอบกจการจดจาหนาย PCB บรษทเปนผ รบผดชอบลกคาในทวปยโรปทงหมด ยกเวนเยอรมน ออสเตรย และโรมาเนย โดยในป 2557 บรษทฯจดสงสนคาออกไปขายคดเปนรอยละ 25.9 ของยอดขายรวม ทงนผ ถอหนและผบรหารของบรษทดงกลาวไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษท

2) CHRISTIAN ENZMANN GMBH ตงอยเมองมวนค ในประเทศเยอรมน ซงรบผดชอบลกคาในประเทศเยอรมนและโรมาเนย โดยในป 2557 บรษทจดสงสนคาออกไปขายคดเปนรอยละ 21.2 ของยอดขายรวม ทงนผ ถอหนและผบรหารของบรษทดงกลาวไมเปนบคคลทอาจมความขดแยงและไมมสวนไดเสยกบบรษท

2.2.2 แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรม

o อตสาหกรรมอเลกทรอนกส

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสขนอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและการขยายตวของอตสาหกรรมตางๆ ทใชสวนประกอบอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท เชน อตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณเกยวเนอง อตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมสาหรบผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรม รวมถงอตสาหกรรมในผลตภณฑเทคโนโลยชนสง ในหลายปทผานมา อตสาหกรรมอเลกทรอนกสมการเตบโตอยางตอ เนอง


หนา 23

ในภาพรวม ตลาดของผลตภณฑอเลกทรอนกสเปนตลาดทมการแขงขนสง มการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยอยางรวดเรว ดงนน ผลตภณฑจงมกจะมวงจรชวตทสน อกทง ยงมความกดดนดานราคาและกาไรเปนอยางมาก

มลคาการผลตในอตสาหกรรมอเลกทรอนกส ในภาพรวมของโลก (World Electronic Equipment Production) รวมทงคาดการณแนวโนมการเตบโต เปนดงน

ป 2555 ป 2556 ป 2557F ป 2558F ป 2559F (หนวย: พนลานเหรยญ) มลคาการผลตของโลก USD 2,016 USD 2,025 USD 2,109 USD 2,216 USD 2,338

การเตบโตของการผลต 1.0% 0.3% 3.9% 5.1% 5.5% ผลตภณฑอเลกทรอนกส (แหลงขอมล: Henderson Ventures 11/2014 : www.hendersonventures.com)

มลคาการผลตอปกรณอเลกทรอนกสสาหรบยานยนต ในภาพรวมของโลก (World Automotive Electronic Equipment production) และคาดการณแนวโนมการเตบโต เปนดงน

ป 2555 ป 2556 ป 2557F ป 2558F ป 2559F (หนวย: พนลานเหรยญ) มลคาการผลตของโลก USD 149 USD 160 USD 177 USD 197 USD 214

การเตบโต CAAGR 9.2% (แหลงขอมล: Electronic Outlook Corporation, 2013Q4)

การเตบโตของอเลกทรอนกสยานยนตจะถกผลกดนดวยนวตกรรมทางอเลกทรอนกสตางๆ ดงน - การปรบประสทธภาพของพลงงาน โดยการทดแทนดวยอเลกทรอนกสอจฉรยะ (Smart

electronics) และ โครงขายไฟฟาอจฉรยะ (Smart Grid) - อปกรณเพอเชอมโยงการสอสารระหวาง รถ คน และระบบควบคมพนฐาน (infotainment system) - อปกรณลาสมยเพอความปลอดภย เชน เทคโนโลยเพอชวยคนขบรถ

o อตสาหกรรมแผนพมพวงจร (Printed circuit board)

มลคาการผลตในอตสาหกรรม PCB ในภาพรวมของโลก ตามเขตภมศาสตร และแนวโนมการเตบโต มดงน


หนา 24

มลคาการผลตในอตสาหกรรม PCB ในภาพรวมของโลก ตามเขตภมศาสตร และแนวโนมการเตบโต มดงน

(หนวย: ลานเหรยญ)

เขตภมศาสตร 2555 2556 2557 (F) 2558 (F) 2559 (F) 2560 (F)

อเมรกา 3,156 3,218 3,283 3,328 3,415 3,484

เยรมนน 1,075 1,090 1,121 1,148 1,159 1,182 ประเทศอนในยโรป 1,840 1,868 1,896 1,943 1,972 2,002 จน 25,530 26,551 27,350 28,035 30,153 30,486 ญป น 8,624 6,300 5,990 5,470 5,455 5,380

ไตหวน 7,995 8,155 8,277 8,470 8,640 8,835

เกาหลใต 7,992 8,870 7,540 7,920 8,310 8,340 ไทย 1,298 1,570 1,680 1,780 1,905 2,190 ประเทศอนในเอเชย 2,287 2,400 2,640 2,850 3,010 3,130

ภาพรวมของโลก 59,797 60,022 59,777 60,944 64,019 65,029

อตราการเตบโต 0.38% -0.41% 1.95% 5.05% 1.58%

(แหลงขอมล: N.T. Information, December 2014)

จากแหลงขอมล ปจจบนมผผลต PCB อยประมาณ 2,800 รายทวโลก และตามสถต NTI-100 สาหรบป 2556 มผผลต PCBทมรายไดเกน $100 ลานเหรยญ อย 99 ราย ซงมรายไดรวมกนเปนสดสวนถงรอยละ 84 ของมลคาการผลต

PCB ของโลก ทประมาณ $ 60 พนลานเหรยญ ทงน กลมบรษทเคซอ เปนผผลต PCBs อนดบท 50 ของโลก ในป 2556 (แหลงขอมล: NTI, August 2014)

ผผลต PCB ในภมภาคยโรปและอเมรกา

อตสาหกรรมการผลต PCB ในภมภาคยโรปและอเมรกามแนวโนมหดตวลง เนองจากตนทนทสงกวา การผลตจงจากดอยในผลตภณฑทตองใชเทคโนโลยชนสงพเศษและเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะตว มากกวาการผลตสนคาในเชงปรมาณ (Mass production) โดยมลกคากลมเปาหมายในตลาดทมการคมครอง (Defensive และ Protected market) เชน ผลตภณฑทางการทหาร อปกรณทางการแพทย อปกรณทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยเกยวกบอเลกทรอนกสการบน รวมถงอปกรณอเลกทรอนกสยานยนต การยายฐานการผลตไปยงประเทศทมตนทนทตากวาเชนในประเทศทางเอเชยไดเปนไปอยางตอเนอง ดงนนอตสาหกรรม PCB ในยโรปและอเมรกาจงเปนตลาดของผผลตรายใหญเพยงไมกราย เชน TTM Technology, Viasystems, MFlex, Multek ในอเมรกา และ


หนา 25

AT&S, Aspocomp, Somacis ในยโรป แตกยงมการแขงขนสงในกลมของผผลตรายเลก รวมทงการแขงขนจากผผลตในเอเชยดวย

ผผลต PCB ในเอเชย

อตสาหกรรมการผลต PCB ในจน มการเตบโตและมสวนแบงทางการตลาดมากขนอยางตอเนอง เพราะการสงเสรมจากรฐบาล และตนทนในการผลตทตา ทาใหผประกอบการจากตางประเทศยายฐานการผลตมายงประเทศจนมากขน ทงนผผลต PCB ในจนจานวนมากเปนบรษทตางชาตทเขามาลงทนในจน เชน อเมรกา ไตหวน และ ญป น การผลต PCB ในประเทศจนเปนการผลตแบบ Mass Production ซงเนนการผลตในปรมาณมากและมตนทนตา ทาให PCB มราคาลดลงและเกดการแขงขนทางราคาทรนแรงมากขน

ไตหวนเปนอกประเทศหนงทผลต PCB มากทสด ในหลายปทผานมา การผลต PCB ขยายตวขนอยางตอเนอง เฉลยรอยละ 5-6 ตอป การแขงขนดานราคาเกดขนสงแตถกชดเชยดวยปรมาณขายทเพมขนจากการขยายกาลงการผลต ผผลตรายใหญในบญช NTI-100 เปนบรษทไตหวน 21 ราย และมมลคาขายถงหนงในสามของยอดขายทงหมดของ 99 บรษทใน NTI-100 รวมกน ผผลตรายใหญ เชน Unimicron, Zhen Ding Technology, Tripod, Nanya PCB, Compeg มตลาดเปาหมายเปนอปกรณสอสาร (Telecommunication) Smartphone, Notebook, Tablet, iPad และอปกรณคอมพวเตอร รวมทงอปกรณอเลกทรอนคสสาหรบยานยนต

ญป น อยในชวงท GDP เตบโตในระดบตามาก โดยเฉพาะในอตสาหกรรมอเลกทรอนกส ผผลต PCB ไดรบผลกระทบโดยตรงจากการออนตวลงของความตองการในสนคาภายในประเทศ ในป 2556 - 2557 ผลผลต PCBมปรมาณลดลง และคาดวาแนวโนมจะยงคงลดลงอยางตอเนองไปจนถงป 2561 ทประมาณรอยละ 4-5 (แหลงขอมล: Prismark, August 2014) อยางไรกตาม มลคาขาย PCB ของญป นโดยรวมมมลคาสงเปนอนดบสองในตลาด PCB โลก ทงน ยอดขายสวนใหญมาจากการผลตของโรงงานนอกประเทศญป น และเปนการผลตเพอรองรบ demand สาหรบอตสาหกรรมในประเทศ บรษททมรายไดจากการขาย PCB สงสดเปนอนดบ 1 ของโลก คอบรษท Nippon Mektron สวน CMK เปนบรษทผผลต PCB สาหรบยานยนต ทใหญเปนอนดบ 1 ของโลก (แหลงขอมล: NTI-100 for 2013, N.T. Information Ltd)

ผผลต PCB ในประเทศไทย

ผผลต PCB ในประเทศไทยสวนใหญเนนการผลต PCB สาหรบเครองมอสอสารโทรคมนาคม ชนสวนคอมพวเตอร และเครองใชไฟฟา ซงมการแขงขนทางดานราคาสง ผผลต PCB หลายรายอาจไดรบผลกระทบจากการผลต PCB ของจน หากเปนกลมผผลต PCB ทยงใชเทคโนโลยการผลตไมสงมากนกและตองนาเขาวตถดบจากตางประเทศเพราะจะถกกดดนดานราคาขาย ขณะทผผลต PCB ทใชเทคโนโลยสงและสามารถควบคมตนทนการผลตไดดกวาจะไมไดรบผลกระทบดงกลาวเนองจากเปนการแขงขนทเนนดานคณภาพและความนาเชอถอมากกวาการแขงขนทางดานราคาอตสาหกรรมการผลต PCB ยงแบงยอยลงไปไดอก เชน เปนภาคสวนของ PCB สาหรบอเลกทรอนกสยานยนต ซงเปนตลาดใหญของกลมบรษท มลคาตลาดทงหมดของ PCB ยานยนต อยท


หนา 26

ประมาณรอยละ 8 ของตลาด PCB รวม มอตราการเตบโตประมาณรอยละ 8-10 ตอป ซงสงกวาการเตบโตของตลาด PCB โดยรวม และยงโตไดเรวกวาการเตบโตของตลาดยานยนตอกดวย

ตามขอมลของ N.T. Information Ltd. ผผลต PCB ยานยนต สงสด 10 รายแรก มมลคาการผลตรวม USD 2,686 ลานเหรยญ ทงน กลมบรษทเคซอ เปนผผลต PCBs สาหรบยานยนต อนดบท 6 ของโลก ในป 2556 (แหลงขอมล: NTI, August 2014)

มลคา PCB ทใชในอปกรณอเลกทรอนกสยานยนต (PCB Usage for Automotive Electronics) ในภาพรวมของโลก รวมทงแนวโนมการเตบโต มดงน

ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557 (หนวย: ลานเหรยญ)

มลคาการผลตของโลก USD 3,860 USD 4,230 USD 4,680 USD 4,960 อตราการเตบโต เมอเทยบกบปกอน 9.6% 10.6% 6.0%

การเตบโต CAAGR ประมาณ 8.5% (แหลงขอมล: Electronic Outlook Corporation & NTI)

o อตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมยานยนตโลกเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทมเงนทนหมนเวยนกวา 2 ลานลานเหรยญสหรฐและสรางรายไดกวา 5 แสนลานเหรยญสหรฐแกผผลตใน 26 ประเทศทวโลก จากการทอเลกทรอนกสสาหรบรถยนตซงนบวนจะมแตความซบซอนมากขนทาใหมความจาเปนทอตสาหกรรมอเลกทรอนกสตองสรางสรรคนวตกรรมใหมๆและเทคโนโลยในระดบสงขนไปอกใหทนกน

นกวเคราะหอสระไดคาดการณวา ในระหวางป 2556 ถงป 2560 ตลาดยานยนตจะเตบโตขนโดยเฉลย รอยละ 6 ตอป แตตลาดอเลกทรอนกสยานยนตจะเตบโตมากกวายอดขายรถยนต และจากแหลงขอมล NTI, ไตรมาส 3 ป 2555 มรายงานวา ในชวงป 2552 - 2555 ในขณะทจานวนรถยนตทวโลกขายเพมขนรอยละ 38 แตมลคา PCB ทใชตดในรถยนตสงขนถงรอยละ 45

ปจจยทมผลตออตสาหกรรมแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส

อายการใชงานของผลตภณฑอเลกทรอนกสทสนลง

ขณะทเทคโนโลยกาวหนาไปอยางรวดเรวสงผลใหอายการใชงานของผลตภณฑสนลงโดยปรยาย จงทาใหตองมผลตภณฑใหมๆ ออกมาทดแทนในตลาดอยเสมอ ดวยเหตนสงผลใหผผลต PCB ตองเรงผลตงานออกมาเพอรองรบการเปลยนแปลงดงกลาวตลอดอายผลตภณฑดวยเชนกน


หนา 27

ความซบซอนของผลตภณฑอเลกทรอนกสทเพมมากขน

ในปจจบน ผลตภณฑอเลกทรอนกสถกออกแบบใหมการทางานทมประสทธภาพดขนและมการใชประโยชนในรปแบบ function ตางๆ เพมมากขน ทาใหเกดตองการ PCB ทมเทคโนโลยสง สามารถทางานไดเรว และรองรบการเชอมตออปกรณอเลกทรอนกสไดจานวนมาก จากความจาเปนทตองผลต PCB ทซบซอนดงกลาว ทาใหผผลตรายใหญตองลงทนในเครองจกรใหมๆททนสมยอยเสมอ และตองจางวศวกรทมความรความสามารถในการผลตจานวนมาก

การยายฐานการผลต PCB ของโลกมายงภมภาคเอเชย

ในหลายปทผาน ผผลตผลตภณฑอเลกทรอนกสจานวนมากทงในอเมรกาและยโรป ไดยายฐานการผลตมายงเอเชยเพอประโยชนทางดานตนทนแรงงาน โดยแนวโนมจะเขามาในประเทศจนเปนสวนใหญ ทาใหจนกลายเปนตลาด PCB ทใหญทสดในโลก ทงทางดานรายไดและจานวนผผลต PCB นอกจากนน ความสามารถทางเทคนคในดานการผลตของผ ผลต PCB ในจน กไดพฒนาขนอยางมาก เชนกน จนในปจจบน จนไดกลายเปนศนยกลางของโลกในการผลต Smart phones, Tablets, PCs, Computer, และ Consumer electronics ทเปนสนคาคณภาพสง

N.T. Information LTD. รายงานวา ในป 2556 PCB ทผลตจากประเทศจน ฮองกง และ ไตหวน รวมกน มสดสวนถงรอยละ 58 ของการผลต PCB ของโลก

ความผนผวนของราคาทองคาและทองแดง

ทองและทองแดงเปนวตถดบหลกในการผลต PCB ความผนผวนของราคาตลาดของทองแดงเปนผลมาจากภาวะอปสงค-อปทานของตลาดโลก โดยเฉพาะผลกระทบจากประเทศจน และอนเดย ทเพมการสารองวตถดบดงกลาวเพอใหเพยงพอตอความตองการทเพมมากขนอยางรวดเรว จนทาใหเกดการเกงกาไรในสนคา และจากภาวะราคานามนดบทสงขนสงผลใหผลตภณฑทมความสมพนธกบราคานามนดบมระดบสงขนตามไปดวย การปรบราคาของทองแดง ทอง และนามน สงผลโดยตรงตอตนทนการผลต โดยเฉพาะราคาแผนลามเนต ซงเปนวตถดบหลกในการผลต PCB กมราคาสงตามไปดวย

สภาพการแขงขน

ตลาดโลกของ PCB มลกษณะทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวและเปนวฎจกรทคอนขางมความผนผวน อกทง เปนตลาดทมการแขงขนสง และสามารถแบงออกเปนตลาดเฉพาะกลมไดอกหลายภาคการตลาด (Market Sector)

สภาพการแขงขนในอตสาหกรรม PCB จะมความแตกตางกนไปในแตละภาคการตลาด ดงน

1. ภาคการตลาด PCB ทมการผลตในปรมาณสง (Mass production) ไดแก PCB ทใชในอตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมชนสวนคอมพวเตอร และอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา ตลาดดงกลาวมการ


หนา 28

แขงขนสงเพราะมผขายหลายรายและมการแขงขนดานราคาอยางรนแรง ผผลตจงตองยายฐานการผลตไปยงภมภาคทมตนทนการผลตตากวา เชน ประเทศจน เปนตน

2. กลมการตลาด PCB ทมผผลตนอยราย ไดแก PCB ทใชในอตสาหกรรมยานยนต ตลาดในสวนนไมมการแขงขนดานราคามากนก แตจะเนนการแขงขนในเรองของคณภาพผลตภณฑ โดยมแหลงผลตทสาคญอยในภมภาคเอเซย

3. กลมการตลาด PCB ทไดรบความคมครองทางเทคโนโลย (Protected) ไดแก PCB ทใชในอตสาหกรรมทเกยวกบเทคโนโลยทางการทหาร เครองมอทางการแพทย หรออตสาหกรรมอนๆทเกยวของกบความมนคงของประเทศ ฐานการผลตโดยมากจะอยในภมภาคยโรปและอเมรกา เนองจากเปนกลมการตลาดทถกควบคมจงไมมการแขงขนกบตลาดอน

4. กลมการตลาดผผลต PCB ตนแบบ (Prototype) เปนกลมผผลตทมความเชยวชาญพเศษในผลตภณฑทมลกษณะเฉพาะและมวงจรอายผลตภณฑสน ผผลต PCB ในตลาดนจงเปนผผลตภายในประเทศเทานน ซงสวนใหญอยในภมภาคยโรปและอเมรกา

ในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสยานยนตทกลมบรษทอยนน มการแขงขนคอนขางปานกลาง-สง ซงคแขงอาจเปนบรษทผผลตในประเทศลกคาเองหรออยในเขตภมศาสตรเดยวกน หรออาจเปนบรษทผผลต PCBs ขามชาตรายใหญกได แตบรษทเชอวาสงทบรษทแขงขน กคอคณภาพและความเชอถอไดในผลตภณฑ การตอบสนองตอความตองการของลกคา และราคาทสมเหตสมผล ปจจยเหลาน นาจะเปนสงทสาคญทสดสาหรบลกคา

โอกาสและอปสรรค ศกยภาพในการลงทนในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสภายในประเทศยงมคอนขางสงเพราะตนทนแรงงานตา

เมอเทยบกบประเทศอนๆ ทางยโรปและอเมรกา แตเนองจากการสนบสนนทางภาครฐยงไมเพยงพอจงทาใหขาดแคลนทรพยากรบคคลทมความร ความสามารถและเชยวชาญทางดานเทคโนโลยการผลตททนสมย จงตองมการจางผ เชยวชาญจากตางประเทศเขามาทางานให

ปจจยแหงความสาเรจ บรษทฯและบรษทยอย ใหความสาคญดานผลตภณฑ ดานตนทนการผลต ดานราคาขายของผลตภณฑ และ

รวมถงการบรการหลงการขาย 1. เนนคณภาพผลตภณฑ ผลตสนคาทมคณภาพ (High reliability) ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบ

ISO/TS16949 ตงแตป 2546 จนถงปจจบน ซงเปนระบบบรหารคณภาพทไดรบการยอมรบในอตสาหกรรมยานยนตทวโลก ทงทวปอเมรกา ยโรปและเอเชย และผานการตรวจสอบคณภาพโดยมาตรฐานโลก อกทงยงไดรบการรบรองคณภาพและรางวลตางๆอกมากมายทาใหลกคาเชอมนในผลตภณฑ

2. เนนการผลตตนทนตา ไดเปรยบจากการทมโรงงานผลตแผนลามเนตเปนของบรษทฯเอง 3. เพมประสทธภาพในการผลต เพอเพมผลผลตและลดสวนสญเสย ซงทาใหตนทนการผลตลดลง 4. เนนการจดการทด เพอการจดสงสนคาทตรงตามกาหนดเวลาใหกบลกคา


หนา 29

5. เนนการบรการดานการขาย โดยกลมบรษทมบรษทตวแทนฯซงตงอยในพนทเพอใหบรการแกลกคาไดทนท เชน ในประเทศองกฤษ สหรฐอเมรกา สงคโปร เยอรมน เมกซโก บราซล และแคนาดา เปนผใหบรการดานการขายและบรการหลงการขายแกลกคา รวมถงการประสานงานกบลกคาในการรบคาสงซอรายเดอน การตดตามดแลเรองการจดสงสนคาใหไดตามกาหนด การรบแจงปญหาจากลกคา การวเคราะหปญหาคณภาพในเบองตนกอนประสานงานกบฝายตรวจสอบคณภาพของบรษทฯเพอแกไข และการใหความชวยเหลอทางเทคนคอนๆ

6. เนนเรองการพฒนาคนใหม multi-skill เพอความคลองตวในการปฏบตงานในขนตอนตางๆ

2.3 การจดหาผลตภณฑและบรการ

2.3.1 ลกษณะการจดใหไดมาซงผลตภณฑ

โรงงานและสานกงานทใชในการผลตและจดจาหนายผลตภณฑของบรษทฯและบรษทยอย มดงน

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) โรงงานและสานกงาน ตงอยเลขท 72 - 72/1-3 ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง จงหวดกรงเทพมหานคร

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด (บรษทยอย) โรงงานและสานกงาน ตงอยเลขท 70 - 70/1 ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง จงหวดกรงเทพมหานคร

บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด (บรษทยอย) โรงงานและสานกงาน ตงอยเลขท 677 หม 4 ถนนสขมวท นคมอตสาหกรรมบางป ตาบลแพรกษา อาเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (บรษทยอย) โรงงานและสานกงาน ตงอยเลขท 117,118 หม 1 นคมอตสาหกรรมบานหวา (ไฮเทค) ถนนสาย เอเซย-นครสวรรค ตาบลบานเลน อาเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย) ทาหนาทจดจาหนายภายในประเทศ สานกงาน ตงอยเลขท 100/61 อาคารวองวานช ชน 21 ถนนพระราม 9 เขตหวยขวาง จงหวดกรงเทพมหานคร

บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย) โรงงานและสานกงาน ตงอยเลขท 1/28 หมท 5 สวนอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลคานหาม อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา


หนา 30

กาลงการผลตและการผลตจรงของบรษทฯ และบรษทยอย

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (ตารางฟต/ป)

ป 2557 ป 2556 ป 2555

กาลงการผลต 7,200,000 7,200,000 7,200,000

การผลตจรง* 6,874,275 6,654,622 6,645,295

อตรากาลงการผลตจรง (%) 95.48 92.43 92.30

อตราของเสยจากการผลต (%) 5.06 5.24 5.48

จานวนกะ** 3 3 3

บรษท เค.ซ.อ อนเตอรเนชนแนล จากด (บรษทยอย) (ตารางฟต/ป)

ป 2557 ป 2556 ป 2555

กาลงการผลต 5,400,000 5,400,000 5,400,000

การผลตจรง* 5,208,243 5,086,459 5,005,359


อตราของเสยจากการผลต (%) 2.67 2.62 3.13


บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด (บรษทยอย) (ตารางฟต/ป)

ป 2557 ป 2556 ป 2555

กาลงการผลต 14,400,000 12,000,000 12,000,000

การผลตจรง* 12,878,841 10,162,026 5,268,224


อตราของเสยจากการผลต(%) 4.13 4.66 6.51



หนา 31

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด (บรษทยอย) (ตารางฟต/ป)

ป 2557 ป 2556 ป 2555

กาลงการผลตตดตง

พรเพก (PP) 277,200,000 277,200,000 277,200,000

ลามเนต (LM) 33,702,000 33,702,000 33,702,000 กาลงการผลตจรง

พรเพก (PP) 176,681,048 169,683,347 134,039,455

ลามเนต (LM) 26,860,570 24,227,806 18,991,354 อตรากาลงการผลตจรง (%)

พรเพก (PP) 63.74 62.21 48.35

ลามเนต (LM) 79.70 71.89 56.35 อตราของเสยจากการผลต(%)

พรเพก (PP) 2.24 1.78 2.26

ลามเนต (LM) 3.08 3.44 3.21

หมายเหต * การผลตจรงสทธจากอตราการสญเสยจากการผลต (Defection rate) ** บรษททางาน 24 ชวโมง โดยแบงชวโมงการทางานออกเปนดงน

1. บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) แบงพนกงานออกเปน 3 กลม ทางานใน 3 กะ การผลต ดงน

- กะท 1 เรมตงแตเวลา 6.00 น. ถง 14.00 น. - กะท 2 เรมตงแตเวลา 14.00 น. ถง 22.00 น. - กะท 3 เรมตงแตเวลา 22.00 น. ถง 6.00 น.

2. บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด และ แบงพนกงานออกเปน 2 กลม ทางานใน 2 กะ การผลต ดงน - กะท 1 เรมตงแตเวลา 7.00 น. ถง 19.00 น. - กะท 2 เรมตงแตเวลา 19.00 น. ถง 7.00 น.

โดยพนกงานทง 2 กลม จะสลบกนทางาน

3. บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด แบงพนกงานออกเปน 3 กลม ทางานใน 2 กะ การผลต ดงน

- กะท 1 เรมตงแตเวลา 7.00 น. ถง 19.00 น. - กะท 2 เรมตงแตเวลา 19.00 น. ถง 7.00 น.

โดยพนกงานทง 3 กลม จะสลบกนทางาน


หนา 32

ลาดบขนตอนการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ของ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน), บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด และ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสททาการผลตม 2 ประเภท ดงน - แผนพมพวงจรอเลกทรอนกส แบบสองหนา (DOUBLE SIDED PCB) - แผนพมพวงจรอเลกทรอนกส แบบวงจรหลายชน (MULTILAYER PCB)

วตถดบหลกคอ LAMINATE, PREPREG และ COPPER FOIL ซงคดเปนสดสวนประมาณ รอยละ 22 รอยละ 8 และรอยละ 4 ของตนทนทงหมด ตามลาดบ โดยนาเขาวตถดบจากตางประเทศ รอยละ 25 และสงซอภายในประเทศจากบรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด รอยละ 75 ในป 2557

ขนตอนในการผลตและสายการผลต ผลตภณฑเดยวกน 1. นาแผน LAMINATE ทมผวทองแดง 2 หนา มากดเปนลายวงจร 2. แผนลายวงจรในขอ 1 นามาซอนกนหลายชน และแทรกระหวางชนดวย แผน PREPREG

เพอกนเปนฉนวน แลวนามาอดรวมกนดวยเครองอดแรงดนและความรอน 3. แผนชนงานทไดเรยกวา MASSLAM นาไปเจาะและทาลายวงจรดานนอก 4. เจาะรทแผน PCB และชบทองแดง สรางลายวงจรดวยฟลม 5. ชบทองแดงและดบกดวยกระแสไฟฟา ลางฟลมและกดทองแดง เพอใหเกดลายวงจรดวยนายาเคม 6. พมพหมกฉนวนเพอคลมเสนลายวงจร 7. ชบดบก/ตะกว โดยการเปาความรอน หรอ ถาลกคาตองการชบทองกเขาขนตอนชบทอง 8. พมพดวยอกษร หรอสญลกษณตางๆ โดยใชหมกซงแหงดวยแสงอลตาไวโอเลต 9. ตดแตงงานใหไดขนาดตามความตองการ ควบคมดวยเครองคอมพวเตอร 10. ตรวจสอบเสนลายวงจร ดวยกระแสไฟฟา 11. ตรวจสอบชนงานทงหมดใหไดตรงความตองการของลกคา ทงขนาด ความถกตอง ความสมบรณ ของ

ชนงานโดยการตรวจ 100% 12. บรรจหบหอ 13. จดสง

ลาดบขนตอนการผลต PREPREG และแผน LAMINATE ของ บจ. ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร

วตถดบหลก 1. แผนใยแกว (FIBERGLASS) นาเขาจากประเทศตางประเทศ อาท ไตหวน คดเปนสดสวนรอยละ 100 ของ

ปรมาณสงซอ


หนา 33

2. EPOXY RESIN นาเขามาจากฮองกง ไตหวน จน เกาหล และ ญป น คดเปนสดสวนรอยละ 100 ของปรมาณสงซอ

3. แผนทองแดงบาง (COPPER FOIL) นาเขามาจากประเทศมาเลเซย จน ฮองกง และประเทศไตหวน คดเปนสดสวนรอยละ 100 ของปรมาณสงซอ

ทงน วตถดบหลกทงสามประเภทสามารถจดหาไดทวไป และไมมแหลงใดทบรษทสงซอในอตราทสงเกนรอยละ 50 ของตนทนการผลตทงหมด

ขนตอนและเทคนคในการผลต PREPREG (PRE IMPREGNATED FIBER GLASS) 1. วตถดบ EPOXY RESIN, HIGH PERFORMANCE EPOXY RESIN จะถกนามาผสมกนกบตวละลาย

และสารเคมตามสดสวนใน RESIN MIXER แลวผานเขา TREATER 2. วตถดบ FIBER GLASS ซงเปนมวนจะผานเขาเครอง TREATER 3. ภายใตสภาวะทเหมาะสม วตถดบจะจบตวกนตามความยาวของมวนและคอยๆ ลดอณหภมลง เมอออก

จาก TREATER

4. นามวน PREPREG ดงกลาวเกบเขาหองเยนทควบคมความชนและอณหภมจะถกตดออกเปนแผนตามขนาดทตองการ PREPREG ทไดประมาณรอยละ 65 จะนาไปใชเปนวตถดบ ในการผลต LAMINATE และ PREPREG ประมาณรอยละ 35 จะจาหนายเปนผลตภณฑสาเรจรป

ขนตอนและเทคนคในการผลตแผน LAMINATE (COPPER CLAD LAMINATE)

1. วตถดบ COPPER FOIL ซงเปนมวนจะถกตดออกเปนแผนตามขนาดทตองการ 2. นาแผน PREPREG ทตดตามขนาดเทา COPPER FOIL และ COPPER FOIL มาเรยงสลบกนเปนชน คน

ดวยแผนเหลกไรสนมในเครอง PRESS อดดวยแรงดนประมาณ 350-420 PSI และอบดวยความรอน 200-210 องศาเซลเซยส ใชเวลาประมาณ 160 นาท

3. จะไดแผนลามเนตพรอมนามาตดเปนขนาดทจะใชงาน 4. หลงจากตดแลวจะสงนามาตรวจสอบคณภาพ 5. สงเกบในคลงสนคา

คณสมบตของลามเนตทผลตไดจะขนกบ EPOXY RESIN ทใช โดยปจจบนลกคาสวนใหญจะใหความสาคญกบสารเคมทเปนมตรตอสงแวดลอม

ความเพยงพอของเครองจกรและบคลากร

บรษทฯ มความพรอมในเรองของบคลากรทมความรความชานาญ อกทงยงสงเสรมใหมการพฒนาฝกอบรมและ สงเสรมใหไปดงานยงตางประเทศ เพอใหมความรความสามารถเพมขน สวนในดานเครองจกร บรษทฯ ไดม


หนา 34

การนาเครองจกรททนสมยและมประสทธภาพสงเขามาใชในการผลต โดยมชางผ เชยวชาญจากตางประเทศมาใหคาแนะนาอยเสมอ เชน ประเทศอตาล เยอรมน และ สหรฐอเมรกา เปนตน

ความเปนไปไดทจะถกทดแทนโดยเทคโนโลยใหม

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกสเปนผลตภณฑทมความสาคญตออตสาหกรรมตางๆ ซงปจจบนยงไมมเทคโนโลยใดๆทจะเขามาทดแทนแผนพมพวงจร PCB ได และถงแมวาเทคโนโลยการผลตจะมการเปลยนแปลงอยางตอเนอง แตดวยความร ความชานาญ และความเชยวชาญพเศษทางดานการผลต รวมทงทกษะของบคลากร ทาใหบรษทฯ สามารถพฒนาผลตภณฑใหสอดคลองกบเทคโนโลยทเปลยนแปลงไปได

ความสามารถ ความจาเปน และคาใชจายในการปรบปรงเครองจกรใหแขงขนได

บรษทฯ มทมวศวกรและชางผ ชานาญการทางดานการดแล ซอมบารงเครองจกรเปนพนกงานประจาของบรษท ซงพรอมปฏบตหนาทตลอด 24 ชวโมง และมสญญาบรการการดแลและซอมบารงกบบรษทผผลตเครองจกร สาหรบเครองจกรทสาคญทกเครองเพอใหใหมนใจวาเครองจกรจะอยในสภาพพรอมใชตลอดเวลา รวมทง มการปรบปรงเครองจกรใหมประสทธภาพเพมขน และมอะไหลในการเปลยนแทนชนสวนทชารดในทนทเมอเกดปญหา

การชวยเหลอทางดานเทคนค บรษทฯ และบรษทยอย ไดรบคาแนะนาทางเทคนคจากผผลตเครองจกร และผขายวตถดบทกราย รวมทง

จากลกคาในตางประเทศ นอกจากน ยงไดมการพฒนาและสงเสรมบคลากรใหเขารบการอบรมทางเทคนคเฉพาะดาน โดยไดรบความรวมมอและการสนบสนนจากลกคาและผ ผลตวตถดบดวยด โดยไมมขอผกพนระหวางกน

2.3.2 ผลกระทบตอสงแวดลอมจากกระบวนการผลต

บรษท ฯ ใหความสาคญ และรกษาระบบมาตรฐานสงแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของ บรษทฯ มนโยบายการผลตทใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพ โดยไดลงทนเปนจานวนมากในระบบการบาบดมลพษทางนาและทางอากาศ อกทงโรงงานทกแหงของกลมบรษท ตงอยในเขตนคมอตสาหกรรมซงมมาตรการในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยแลวอยางเขมงวด บรษทฯ มนโยบายดานสงแวดลอม ดงทไดกลาวไวใน สวนท 2 หวขอ 10


หนา 35

บรษทฯ ดาเนนการบรหารความเสยงโดยถอวาการบรหารความเสยงเปนองคประกอบทสาคญของทกกระบวนการในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ทมความเชอมโยงกนในทกระดบ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงเขาทาหนาทบรหารความเสยงในภาพรวม โดยกาหนดนโยบายและขอบเขตการบรหารจดการความเสยงใหสอดคลองกบวสยทศนและภาระกจของบรษทฯ รวมถงพฒนากระบวนการบรหารความเสยงใหครอบคลมความเสยงทงจากปจจยภายในและปจจยภายนอก ทอาจสงผลกระทบตอการดาเนนธรกจและโอกาสการเจรญเตบโตทางธรกจของกลมบรษทฯ ในการประเมนความเสยงบรษทฯ จาแนกปจจยความเสยงหลกๆ ไดดงน ความเสยงในดานการดาเนนการผลต

ความเสยงในกระบวนการผลต

การผลตผลตภณฑอเลกทรอนกสมขนตอนและเทคนคในการผลตทซบซอน ประกอบกบเทคโนโลยดานการผลตมการเปลยนแปลงตลอดเวลา ซงอาจเปนความเสยงอยางหนงของบรษทฯทตองเรยนรและปรบกระบวนการผลตใหทนกบเทคโนโลยใหมๆ และทนตอความตองการของลกคาอยเสมอ อยางไรกด บรษทฯ มคณะวศวกรรมททาการวจยและพฒนาผลตภณฑใหมรวมกนฝายออกแบบผลตภณฑของลกคาอยางใกลชด จงเกดการแลกเปลยน แบงปนความร และการพฒนาในเทคโนโลยใหมๆ อยางตอเนองสมาเสมอ นอกจากน บรษทฯ ยงมการพจารณานาเครองจกรใหมททนสมยเขามาแทนทเครองจกรเกาเพอเพมประสทธภาพในการผลตดวย

ความเสยงในการขาดแคลนแรงงานมฝมอ

บรษทฯ มความเสยงในดานการจดหาบคลากรสาหรบสายการผลตทมทกษะเฉพาะดานทจาเปน เนองจากการขาดแคลนบคลากรทมความชานาญงานจะสงผลกระทบโดยตรงตอประสทธภาพในการผลตและคณภาพสนคาไดดงนนบรษทฯ จงสงเสรมการฝกอบรมทางเทคนคและจดใหมการพฒนาความรอยางตอเนองเพอเสรมสรางทกษะและความรเฉพาะดานและความรเกยวกบเทคโนโลยททนสมยแกบคลากร รวมถงการใหคาตอบแทนทเหมาะสมเพอจงใจบคลากรคณภาพใหอยกบบรษทฯ ในระยะยาว

ความเสยงในการขาดวตถดบ

การจดหาวตถดบเปนปจจยสาคญตอคณภาพสนคา ตนทนขาย ผลกาไร และความนาเชอถอของบรษทฯ โดยทการขาดแคลนวตถดบอาจนาไปสการหยดผลต การปรบขนของราคาวตถดบอาจทาใหตนทนขายสงขนและผลกาไรลดลง ขณะทการใชวตถดบดอยคณภาพในการผลตอาจนาไปสการสญเสยความนาเชอถอของบรษทฯได บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงดงกลาว จงลงทนสรางโรงงานผลตวตถดบหลกทจาเปนในการผลต PCB ไดแก

3. ปจจยความเสยงและการบรหารความเสยง


หนา 36

แผนลามเนตและพรเพกสาหรบใชเองภายในกลมบรษทฯ จดตงในนามของบรษทไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร (TLM) เพอใหมนใจวาบรษทจะมวตถดบทมคณภาพและคณสมบตครบถวนเพยงพอตามแผนการผลต

นอกจากน ในป 2555 บรษทฯ ไดเขาลงทนใน บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด (“เคมโทรนคส”) ซงเปนผผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟาและนายาเคมทใชในกระบวนการผลตแผงวงจรไฟฟา ไมเพยงแตทาใหบรษทฯ มแหลงผลตนายาเคมทสาคญไวใชเอง ยงชวยใหบรษทฯ ลดภาระคาใชจายในการกาจดของเสยจากโรงงานและสามารถ Recycleนายาเคมทใชแลวกลบมาใชไดอก และในปเดยวกนนนเอง บรษทฯ ไดเขารวมลงทนในบรษท เคซอ ไตหวน จากด เพอใหเปนตวแทนในการจดหาแหลงวตถดบใหมๆ รวมถงการหาซอเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษทฯ เพอใหมนใจวาจะมวตถดบในการผลตอยางตอเนองสมาเสมอ และไดรบประโยชนจากอานาจตอรองทเพมขน ซงเปนมาตรการหนงทจะชวยลดความเสยงเกยวกบวตถดบ

ความเสยงเกยวกบราคาวตถดบ

สาหรบวตถดบทมทองแดงหรอทองเปนสวนประกอบหลก จะมราคาผนผวนตามสถานการณในตลาดโลก เชน แผนลามเนต(Laminate) แผนทองแดง (Copper Foil) กอนทองแดง (Copper anode) และ เกลอทอง(Gold Salt) เนองจากราคาสนคาโภคภณฑดงกลาว มความผนผวนตามสถานการณตลาดโลก บรษทฯ จงตองตดตามความเคลอนไหวของราคาตลาดโลกอยางใกลชด และมนโยบายใชเครองมอทางการเงนในการทาสญญาปองกนความเสยงราคาทองแดงและราคาทองไวในปรมาณทเหมาะสม ตามสถานการณทจาเปน ประกอบกบบรษทฯ มการสารองวตถดบหลกไวในปรมาณทเพยงพอเหมาะสมกบแผนการผลตในแตละชวงเวลาดวย

สาหรบการจดซอวตถดบและวสดจาเปนในการผลตรายการอนๆ บรษทฯ มการคดเลอกผ ผลตหรอผ ขายวตถดบแตละรายการไวอยางนอย 3 บรษท และจดใหมการเสนอราคาใหมอยางสมาเสมอเพอใหมการแขงขนดานราคา นอกจากนบรษทฯ มการพฒนาความสมพนธทดกบผผลตหรอผขายอยางตอเนอง

ความเสยงจากการเปลยนแปลงเทคโนโลย

PCB เปนสวนประกอบพนฐานของผลตภณฑอเลกทรอนกสทกประเภท ซงในปจจบนยงไมมเทคโนโลยหรอสนคาชนดใดมาแทนทการใช PCB ได อยางไรกดอปกรณอเลกทรอนกส ในอนาคตจะมขนาดเลกลงมประสทธภาพในการทางานสงขน และมความละเอยดซบซอนทเพมมากขน INTERGRATED DESIGN ทาใหเกดความตองการ PCB ทมขนาดทเลกลง มลายวงจรทละเอยดซบซอนมากขน และมจานวนชน (Layer) ของแผนวงจรทเพมมากขนดวย ซงหมายถงการเปลยนแปลงทางเทคนคการผลตทตองการทกษะในการผลตสง เพอใหได PCB ทมคณสมบตพเศษมประสทธภาพและเสถยรภาพตามตองการ นอกจากนนยงอาจมการเปลยนแปลงประเภทของวตถดบทใชในการผลต เชนการใช Laminate ทเปน Halogen-Free หรอ ใช Lead-Free ซงเปนมตรกบสงแวดลอมหรอวตถดบทมความทนทานตอสภาพแวดลอมของการใชงานทมการแปรเปลยนอณหภมทสงและอยางรวดเรว (HIGH PERFORMANCE MATERIAL) โดยการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทเปนความเสยงของอตสาหกรรม PCB ในระยะสน จะเปนการเปลยนแปลงรปแบบผลตภณฑ การเปลยนแปลง


หนา 37

เทคโนโลยในกระบวนการผลต หรอ การเปลยนแปลงคณสมบตหรอประเภทของวตถดบทใชในการผลต PCB ซงอาจทาใหบรษทฯตองลงทนในเครองจกรและอปกรณเพมขนเพอรองรบการเปลยนแปลงดงกลาว

การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยดงทกลาวมาแลวขางตน อาจมผลกระทบตอความสามารถในการผลต รายได และผลกาไรจากการดาเนนงานอยบาง แตบรษทฯ มการเตรยมความพรอมเพอรองรบการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยตางๆ อยตลอดเวลา ผานการลงทนเพอพฒนาผลตภณฑและกระบวนการผลตอยางตอเนอง รวมถงการขยายกาลงการผลตเพอตอบสนองความตองการของลกคามาโดยตลอด ขณะทบรษทฯ มงเนนทการผลตสนคาคณภาพระดบคณภาพปานกลางถงคณภาพสงทเทคโนโลยการผลตไมไดมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวมากนก และการใหความสาคญตอกระบวนการตรวจสอบคณภาพสนคา การสงสนคาตรงตามความตองการของลกคา การใหความชวยเหลอแกลกคาในการผลตภณฑใหม เพอรกษาสมพนธภาพอนดกบลกคาทเปนผผลตอปกรณอเลกทรอนกส ทาใหบรษทฯ สามารถรกษาฐานลกคากลมเดมไวได และมการปรบตวตามเทคโนโลยทเปลยนแปลงไปอยเสมอ

ความเสยงในดานการประกอบธรกจ

ความเสยงจากสภาวะเศรษฐกจโลก

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสขนอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและสภาวะของอตสาหกรรมอนทมชนสวนอเลกทรอนกสเปนสวนประกอบ เชนอตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณทเกยวเนอง อตสาหกรรมโทรคมนาคม อตสาหกรรมยานยนต และอตสาหกรรมผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรมตางๆ ทงน การเปลยนแปลงตามวฏจกรของอตสาหกรรมอาจนาไปสความเสยงดานอนๆ และอาจสงผลกระทบในเชงลบตอยอดขายหรอราคาสนคาของของกลมบรษทฯได

กลมบรษทฯ มนโยบายมงเนนการผลตสนคาอเลกทรอนกสสาหรบอตสาหกรรมยานยนต เนองจากเปนอตสาหกรรมทมการเจรญเตบโตอยางสมาเสมอและผ ซอมกจะใหความสาคญดานคณภาพของสนคาเปนอนดบแรก อยางไรกตาม เพอการกระจายความเสยงบรษทฯ ไดเรมกระจายการผลตไปยงกลมอตสาหกรรมอนดวย เชน ในกลมอตสาหกรรมของผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรม กลมอปกรณโทรคมนาคม กลมชนสวนคอมพวเตอร และกลมสนคาอปโภค เปนตน

ความเสยงทางดานการตลาด และการแขงขนทางธรกจ

ความเสยงในการเปลยนแปลงของสภาวะตลาดอาจเกดไดจากปจจยภายในประเทศของตลาดผ ซอเอง เชน จากภาวะเศรษฐกจ สถานการณทางการเมอง นโยบายการคาระหวางประเทศ สงคราม การกอการราย เปนตน และรวมถงปจจยในระดบองคกรของลกคา เชน มการควบรวมกจการ มการเปลยนแปลงนโยบายการจดซอ เปนตน บรษทฯ จงมนโยบายกระจายสดสวนการตลาดในกลมอตสาหกรรมหลายประเภท แมวาจะคงสดสวนการ


หนา 38

ตลาดสวนใหญไวในอตสาหกรรมยานยนต อยางไรกตาม บรษทฯ ยงไดกระจายการขายสนคาไปทวทกภมภาคของโลก เชน ในยโรป อเมรกา และเอเซย

สวนความเสยงทางดานการแขงขนทางธรกจนน ในดานหนงจะเปนการแขงขนดานราคา ซงคแขงของบรษทฯ จะเปนผผลตในประเทศจนและไตหวน ซงเปนปญหาของผผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสทวโลก รวมถงบรษทดวย แมวาบรษทฯจะไมไดเปนคแขงโดยตรงกบผผลตในประเทศจนเพราะมตลาดเปาหมายคนละกลม สวนอกดานหนงเปนการแขงขนกบผผลตPCB ในยโรปทถกมองวามเทคโนโลยททนสมยกวาและมคณภาพสงกวา PCB ทผลตในประเทศไทย อกทงยงมแหลงผลตในยโรปเองซงการขนสงทาไดสะดวกกวา อยางไรกด จากการทผผลตสนคาอเลกทรอนกสถกกดดนเรองตนทนทาใหตองหนมาหาซอของถกทมคณภาพในตลาดเอเซยมากขน สงผลใหเกดการยายฐานการผลต PCB จากยโรปและอเมรกามาทางเอเซยอยางตอเนองในหลายปทผานมา ทาใหผผลตทเปนคแขงของบรษทฯ ในยโรปคอยๆลดขนาดของธรกจลง และจนถงปจจบนกมการปดกจการไปแลวหลายแหง

ความเสยงจากการพงพงกลมสนคาหรอกลมลกคา

บรษทฯ ขายผลตภณฑ PCB สาหรบสวนประกอบอเลกทรอนกสสาหรบอตสาหกรรมยานยนต ในสดสวนประมาณ รอยละ 70 โดยสงไปขายในตลาดยโรป ประมาณรอยละ 50-55 จากการพงพงรายไดในกลมอตสาหกรรมยานยนตและตลาดยโรป อาจเปนผลใหการดาเนนธรกจของบรษทไดรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงลดลงของความตองการในสนคาจากกลมสนคาหรอตลาดดงกลาวได อยางไรกด ในสถานการณปกตอตสาหกรรมยานยนตจดวาเปนตลาดทมความผนผวนนอยมากเมอเทยบกบตลาดสนคาอปโภค หรอตลาดอเลกทรอนกสโทรคมนาคมซงบรษทไมไดมนโยบายในการผลตสนคาประเภทดงกลาว ทงน บรษทมนโยบายขยายตลาดเขาสภมภาคเอเซยมากขน และเรมผลตผลตภณฑในกลมสนคาอปโภคระดบคณภาพ และกลมสนคาทใชในภาคอตสาหกรรมมากขนดวย ซงจะชวยลดการพงพงรายไดในกลมอตสาหกรรมยานยนตในตลาดยโรปลงไดบาง

ความเสยงจากอคคภยและภยธรรมชาต

อคคภยและภยธรรมชาตอาจสงผลเสยหายตอการดาเนนงานของบรษทฯไดเปนอยางมาก และอาจทาใหบรษทฯ ตองเสยลกคาไปใหคแขง ในบางกรณ บรษทฯ อาจตองหยดการผลตซงจะทาใหสญเสยรายได อกทงตองเสยเวลาและคาใชจายในการฟนฟเพอใหกลบมาดาเนนการผลตอกได ดงนนบรษทฯ และบรษทยอยทกแหง จงทาประกนการเสยงภยทกชนดและประกนธรกจหยกชะงกไวกบบรษทประกนภยทมฐานะทางการเงนแขงแรง และมการทบทวนกรมธรรมประกนภยทกป เพอใหมนใจวามทนประกนทเหมาะสมและสามารถคมครองความเสยหายไดอยางเพยงพอในทกกรณ

หลงจากทเกดมหาอทกภยในป 2554 นคมอตสาหกรรมไฮ-เทค ไดสรางเขอนถาวรเพอปองกนนาทวมรอบนคมฯ ปจจบนสรางเสรจเรยบรอย โดยคาดวาเขอนจะสามารถรบมอกบสถานการณนาทวมในระดบทเคยเกด


หนา 39

ขนไดอยางมประสทธภาพ สาหรบโรงงานใหมทนคมอตสาหกรรมลาดกระบง ไดมการออกแบบอาคารโดยคานงถงสถานการณนาทวมไวดวย เชนการยกพนอาคารใหสงเกนระดบนาทอาจทวมถง เปนตน

ความเสยงทางดานการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยอนเกยวกบเงนฝากธนาคารและสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชธนาคาร และเงนก ยมจากธนาคาร โดยความเสยงดานเงนฝากอยในรปของอตราดอกเบยสกลเงนบาท ขณะทความเสยงดานเงนก ยมอยในรปของอตราดอกเบยสกลเงนบาท สกลเงนดอลลารสหรฐฯ และ สกลเงนยโร ทก ยมมาเพอใชลงทนในแหลงใชไประยะสนและยาว ขณะทดอกเบยเงนก ยมสวนใหญของกลมบรษทฯเปนอตราดอกเบยลอยตว ซงปจจบนอยในระดบอตราทตา โดยเฉพาะอตราดอกเบยสกลเงนยโรทมแนวโนมคงทในอตราตาไปอกระยะเวลาหนง สวนอตราดอกเบยสกลเงนดอลลารสหรฐฯ และ สกลเงนบาท มความเปนไปไดวาจะปรบขนในครงปหลงของป 2558 กลมบรษทจงมความเสยงจากการปรบขนของอตราดอกเบย เพอลดความเสยงดงกลาว บรษทฯมการตดตามความเคลอนไหวและแนวโนมของตลาดเงนอยางใกลชด และ มนโยบายก ยมเงนในสกลเงนทอตราดอกเบยมแนวโนมคงทในระดบตา รวมถงใชเครองมออนพนธทางการเงน เชน Interest Rate Swap (“IRS”) หรอ Cross Currency Swap (“CCS”) เพอบรหารจดการความเสยงจากอตราดอกเบยของหนสนระยะยาว โดยพจารณาตนทนและยอดดอกเบยจายลวงหนา (Negative Carry) ทเหมาะสมและอยในสดสวนทมความยดหยนเพยงพอในการบรหารสภาพคลองสวนเกนไดอยางมประสทธภาพสงสด

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ มความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เนองจาก รายไดสวนใหญของบรษทฯ ตลอดจน ตนทน คาซอวตถดบ คาใชจายการลงทนในเครองจกรทนาเขาจากตางประเทศ รวมถงหนสนบางสวนเปนเงนตราตางประเทศ โดยประมาณรอยละ 75 ของรายได และประมาณรอยละ 50 ของตนทน คาวตถดบ และคาใชจาย อยในรปของสกลเงนดอลลารสหรฐฯ ซงความผนผวนของอตราแลกเปลยนยอมสงผลกระทบโดยตรงตอกาไรขาดทนของบรษทฯ ดงนน เพอลดความเสยงดงกลาว บรษทฯจงได 1) มการพฒนาโปรแกรมทางการเงนใหสามารถแสดงสถานะความเสยงเปนรายสกลเงนในแตละชวงเวลา และใหมการตดตามความเคลอนไหวของตลาดอตราแลกเปลยน รวมถงพจารณาปจจยทเกยวของอนๆ อยางใกลชด 2) ใชหลก Natural Hedge ในการบรหารความเสยงจากอตราแลกเปลยน ซงไดแกการนาเงนไดจากการขายสนคาไปชาระคาใชจาย คาตนทนวตถดบ เงนลงทน และ หนเงนก ยมอยในรปสกลเงนเดยวกน ทาใหชวยลดความเสยงจากความไมแนนอนของอตราแลกเปลยนไดอยางมประสทธภาพ 3) วางแผนทางการเงนเพอรองรบสถานการณตางๆ เพอปองกนความเสยงจากผลกระทบทอาจจะเกดขนโดยใชเครองมออนพนธทางการเงนตางๆ เชน การซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) การเขาทา SWAP และ Option เปนตน


หนา 40

ทงนในการบรหารความเสยง บรษทฯใชหลกความระมดระวงเพอการปองกนความเสยงเปนหลก และไมทาการในลกษณะเพอการเกงกาไร

ความเสยงจากการไมไดรบชาระคาสนคาจากตวแทนจาหนาย

บรษทฯ ขายสนคาผานตวแทนขายของบรษทฯ ในสดสวนประมาณรอยละ 50 ของรายไดจากการขายทงหมด สวนทเหลอเปนการขายไปยงลกคาโดยตรง โดยใหบรษทตวแทนเปนผตดตามการชาระเงนคาสนคาจากลกคาแลวนาสงใหแกบรษทตามตารางเวลาทไดตกลงกน ทาใหบรษทอาจมความเสยงทจะไมไดรบชาระเงน หรอ ไดรบชาระเงนลาชาทงจากตวแทนและจากลกคา ซงจะกระทบกบสภาพคลองและการดาเนนงานของบรษทฯ อยางไรกด ความเสยงในการไมไดรบชาระหนนนอยในระดบทตา เนองจากบรษทตวแทนหลายแหงเปนบรษทยอยหรอบรษทรวมของกลมบรษท สวนบรษทตวแทนรายอนทไมมสวนเกยวของกบกลมบรษทนน กมความสมพนธทางธรกจทดมาเปนระยะเวลานานกวา 25 ป นอกจากน ลกคาสวนใหญของกลมบรษทเปนบรษทชนนาของโลกทมฐานะทางการเงนทแขงแรง ทาใหบรษทฯ มความเสยงนอยทจะไมไดรบชาระหนจากบรษทตวแทนขาย สาหรบความเสยงจากการชาระหนลาชานน บรษทฯ ไดจดใหมพนกงานรบผดชอบตดตามบรหารยอดหนคางชาระกบตวแทนอยางสมาเสมอเพอลดความเสยง


หนา 41

4.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ

ทรพยสนถาวรทสาคญของบรษทฯ และบรษทยอยมรายละเอยดและมลคาทางบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ดงน

ทดนและอาคาร กรรมสทธ : บรษทฯ หรอบรษทยอยเปนเจาของ

พนท วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ มลคาตามบญช ภาระผกพน

ทรพยสน ทตง (ไร-งาน-ตรว.) ใชงาน (ลานบาท) คาประกนเงนก (ลานบาท)

ทดนพรอม เลขท 48 ซ.ฉลองกรง 31 1-3-18 โรงงานและ บมจ.เคซอ อเลค ทดน 1.62 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว บางสวนเกบ โทรนคส อาคาร -

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ เอกสารทางบญช

ทดนพรอม เลขท 72/1-2 ซ.ฉลองกรง 31 9-1-27 สานกงานและ บมจ.เคซอ อเลค ทดน 14.57 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงาน โทรนคส อาคาร 32.15

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ

ทดนพรอม เลขท 72/3 ซ.ฉลองกรง 31 10-2-14 สานกงาน, บมจ.เคซอ อเลค ทดน 35.00 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงานและคลง โทรนคส อาคาร 12.84

เขตลาดกระบง กรงเทพฯ สนคา

ทดนพรอม เลขท 72 ซ.ฉลองกรง 31 19-3-71 อยระหวางกอสราง บมจ.เคซอ อเลค ทดน 113.20 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว อาคารโรงงาน โทรนคส


ทดนพรอม เลขท 677 หมท 4 8-0-0 สานกงานและ บจ.เคซอ อนเตอร ทดน 12.00 -

สงปลกสราง นคมอตสาหกรรม บางป จ.สมทรปราการ

โรงงาน เนชนแนล อาคาร -

ทดนพรอม เลขท 70 ซ.ฉลองกรง 31 10-1-25 สานกงาน และ บจ.ไทยลามเนต ทดน 40.81 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว โรงงาน แมนแฟคเจอเรอร อาคาร 53.60


ทดนพรอม เลขท 70/1 ซ.ฉลองกรง 31 3-1-66 อยระหวางการ บจ.ไทยลามเนต ทดน 32.61 -

สงปลกสราง แขวงลาปลาทว กอสรางอาคาร แมนแฟคเจอเรอร

เขตลาดกระบง จ.กรงเทพฯ โรงงาน

4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ


หนา 42

พนท วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ มลคาตามบญช ภาระผกพน

ทรพยสน ทตง (ไร-งาน-ตรว.) ใชงาน (ลานบาท) คาประกนเงนก

(ลานบาท)

ทดนพรอม เลขท 117, 118 หมท 1 28-2-72 สานกงาน และ บจ.เคซอ ทดน 82.53

สงปลกสราง นคมอตสาหกรรมบานหวา โรงงาน เทคโนโลย อาคาร 619.28 1,136

จ.อยธยา

ทดนเปลา โฉนดเลขท 55796 11-0-53 สรางโรงงานใน บจ.เคซอ เทคโน ทดน 37.85

อนาคต โลย

ทดนพรอม เลขท 1/28 หม 5 อ. อทย 3-2-59 สานกงาน และ บจ.เคมโทรนคส ทดน 14.59 14.60

สงปลกสราง จ. พระนครศรอยธยา โรงงาน เทคโนโลย อาคาร 15.59


ทดนเปลา โฉนดเลขท 21469 13-1-86.9 สรางโรงงานใน บจ.เคมโทรนคส ทดน 54.00 54.00

อนาคต เทคโนโลย


อาคารชด 1 Sims Lane, #05-11, 0-0-96.5 สานกงาน บจ. เคซอ สงคโปร อาคาร 160.97 161.00

Singapore 387355. พทอ

กรรมสทธ : สญญาเชา

วตถประสงคการ ผถอกรรมสทธ

ทรพยสน ทตง พนท ใชงาน

1) ทดนเปลา นคมอตสาหกรรม 3,204 ตรม. อาคารโรงงาน การนคมอตสาหกรรมฯ

ลาดกระบง จ.กรงเทพ

2) ทดนเปลา นคมอตสาหกรรม 1,000 ตรว. ประกอบธรกจ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟค

ลาดกระบง จ.กรงเทพฯ

3) ใหสทธใชทดน นคมอตสาหกรรม 245 ตรม. วางทอในนคมอต การนคมอตสาหกรรมฯ

ลาดกระบง จ.กรงเทพ สาหกรรมลาดกระบง


หนา 43

รายละเอยดของสญญาเชา

สญญา คสญญา ระยะเวลา อตราคาเชา (บาท/เดอน)

1) เชาทดน

ระหวาง บรษท เคซอ อเลคโทรนคสจากด (มหาชน) กบ การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

3 ป (วนท 1 พฤศจกายน 2556

ถง วนท 30 เมษายน 2559)

1) ระหวางวนท 1 พ.ค. - 31 พ.ค. 2556 เปนจานวน 78,788.42 บาท 2) ระหวางวนท 1 ม.ย. 2556 - 30 เม.ย 2559 เดอนละ 85,291.54 บาท

2) เชาทดน

ระหวาง บรษท เคซอ อเลคโทรนคสจากด (มหาชน) กบ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอรเรอร จากด

3 ป (วนท 1 พ.ย. 2556 ถง วนท 31 ต.ค. 2559)

อตราคาเชา 74,520.00 บาท/เดอน

3) ใหสทธวางทอ ระหวาง บรษท เคซอ อเลคโทรนคสจากด 2 ป 4 เดอน 1)ระหวางวนท 1 กนยายน 2557 ถง 31

ในนคมอตสาหกรรม (มหาชน) กบ การนคมอตสาหกรรมแหง (วนท 1 กนยายน 2557 ตลาคม 2559 เปนจานวน 37,730 บาท

ลาดกระบง ประเทศไทย ถง 2)ระหวางวนท 1 พฤศจกายน 2559 ถง 30

และคาบารงรกษา ถง 31 ธนวาคม 2559) พฤศจกายน 2559 เปนจานวน 38,987.80 บาท

สงอานวยความสะดวก 3)ระหวางวนท 1 ธนวาคม 2559 ถง 31

ธนวาคม 2559 เปนจานวน 41,503 บาท

4)ระหวางวนท 1 กนยายน 2557 ถง 31

ธนวาคม 2559 เปนจานวน 175.76 บาท

มลคาตามบญชของ เครองจกร อปกรณ ของบรษทและบรษทยอย ณ 31 ธนวาคม 2557

รายการ มลคาสทธตามบญช (ลานบาท)

เครองจกรและอปกรณโรงงาน 3,393.15

สวนปรบปรงโรงงาน 136.67

เครองตกแตง ตดตง และอปกรณสานกงาน 10.04

สวนปรบปรงสานกงาน 5.46

ยานพาหนะ 47.07

โรงงานและสวนปรบปรงโรงงานระหวางกอสราง 1,113.82

เครองจกรและอปกรณระหวางตดตง 2,795.79

รวม 7,502.00

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม


หนา 44

บรษทฯ มนโยบายการลงทนในธรกจทเกยวของและเกอหนนกบธรกจหลกของบรษทฯเทานน โดยบรษทฯ จะแตงตงตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอยและบรษทรวม เพอใหมสวนรวมในการกาหนดนโยบายในการดาเนนงานใหเปนไปในทศทางเดยวกนและเออตอการดาเนนธรกจของกลมบรษท รวมทง ฝายปฏบตการของแตละบรษทยอยหรอบรษทรวมจะอยภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการบรหารของบรษท ทงน โดยเปนการลงทนในสดสวนทมากพอใหบรษทฯ มอานาจในการควบคมกจการไดอยางเหมาะสม

นอกจากบรษทยอยและบรษทรวมทมอยในปจจบนแลว บรษทยงไมมนโยบายทจะลงทนเพมเตมในธรกจใดอก


หนา 45

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม ไมมขอพพาททางกฏหมายทอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ หรอบรษทยอยอยางมนยสาคญ และผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯ หรอบรษทยอย ทมจานวนสงกวา รอยละ 5 ของสวนของ

5 ขอพพาททางกฎหมาย


หนา 46

6.1 ขอมลทวไป

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ประเภทธรกจ : ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส (PRINTED CIRCUIT BOARD) หรอ PCB ประเภทของหน : หนสามญ ทนจดทะเบยน : 587,426,511 บาท ไดออกหนสามญจานวน 565,628,244 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557) มลคาหนละ 1.00 บาท ทตงสานกงานใหญ : เลขท 72 - 72/1-3 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร 10520 เลขทะเบยนบรษท : 0107535000354 (เดม เลขทบมจ. 68) Website : http://www.kcethai.in.th โทรศพท : (662) 326-0196 - 9 โทรสาร : (662) 326-0300

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ถอหนในบรษทตางๆ ตงแต รอยละ 10 ขนไป ดงน

1) ชอนตบคคล บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด ประเภทธรกจ ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส PCB ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 100 ลานบาท ทตงสานกงานใหญ 677 ม.4 เขตสงออก นคมอตสาหกรรมบางป ถนนสขมวท ตาบลแพรกษา อาเภอเมอง สมทรปราการ 10280 โทรศพท 02-709-3156-62 โทรสาร 02-324-0368-9

2) ชอนตบคคล บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ประเภทธรกจ ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส PCB ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 1,600 ลานบาท ทตงสานกงานใหญ 117,118 หม 1 นคมอตสาหกรรมบานหวา (ไฮเทค)

6 ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน


หนา 47

ถนนสายเอเซย-นครสวรรค ตาบลบานเลน อาเภอบางปะอน พระนครศรอยธยา 13160

โทรศพท 035-351-812-19 โทรสาร 035-351-811

3) ชอนตบคคล บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด ประเภทธรกจ ผผลต LAMINATE และ PRE IMPREGNATED FIBERGLASS

(PREPREG) ซงเปนวตถดบสาคญในการผลตแผนพมพวงจร อเลกทรอนกส

ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 250 ลานบาท ทตงสานกงานใหญ 70 - 70/1 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กทม. 10520 โทรศพท 02-326-1312-3 โทรสาร 02-326-0016

4) ชอนตบคคล บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในประเทศไทย ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 3,600,000 บาท ทตงสานกงานใหญ 100/61 ชน 21 อาคารวองวานช ถนนพระราม9 แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กทม. 10310 โทรศพท 02-645-0304-5 โทรสาร 02-645-0306

5) ชอนตบคคล เคซอ อเมรกา องค ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในสหรฐอเมรกา ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 50,000 ดอลลารสหรฐฯ ทตงสานกงานใหญ 954 SAN RAFAEL AVE. MOUNTAIN VIEW 94043-1926 USA โทรศพท (650) 934-3700 โทรสาร (650) 230-4930


หนา 48

6) ชอนตบคคล บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด ประเภทธรกจ ผจดจาหนาย PCB ในภมภาคเอเซย ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว 500,000 ดอลลารสงคโปร ทตงสานกงานใหญ 1 SIMS LANE, # 05-11 387355 SINGAPORE โทรศพท 65-6748-5603 โทรสาร 65-6748-7192

7) ชอนตบคคล บรษท เคซอ ไตหวน จากด ประเภทธรกจ ตวแทนจดหาวตถดบในตางประเทศใหกบกลมบรษท ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนชาระแลว NTD 3,000,000 ทตงสานกงานใหญ 332-7 8F, XIANFU ROAD, TAOYUAN CITY, TAIWAN โทรศพท 886-333-21900 โทรสาร 886-333-21253

8) ชอนตบคคล บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด ประเภทธรกจ ผผลตหมกพมพลายแผงวงจรไฟฟา และนายาเคมทใชใน

กระบวนการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส ชนดของหน หนสามญ ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยนชาระแลว 48,000,000 บาท ทตงสานกงานใหญ 1/28 หม 5 ตาบลคานหาม อาเภออทย พระนครศรอยธยา 13210 Website http://chemtronic-thai.com

โทรศพท 035-719674-6 โทรสาร 035-719-677


หนา 49

บคคลอางอง

นายทะเบยน

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท : 02-229-2800, 02-564-5599 โทรสาร : 02-654-5427

ผสอบบญช

นายวระชย รตนจรสกล ผสอบบญขรบอนญาตเลขท 4323 และ/หรอ นาวเชยร ธรรมตระกล ผสอบบญขรบอนญาตเลขท 3183 และ/หรอ นางสาวบงกช อาเสงยม ผสอบบญขรบอนญาตเลขท 3684

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด ชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120 โทรศพท : 02-677-2000 โทรสาร : 02-677-2222

ทปรกษาดานกฎหมาย

บรษท เสร มานพ แอนด ดอลย จากด 21 ซอยอานวยวฒน ถนนสทธสาร แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง

กรงเทพฯ 10310 โทรศพท : 02-693-2036 โทรสาร : 02-693-4189

6.2 ขอมลอนทเกยวของ

ไมมขอมลอนทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนอยางมนยสาคญ


หนา 50

7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

บรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอน สงหาคม 2531และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2535 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยนทงสน 587,426,511 บาท และมทนทออกและชาระแลว 565,628,244 บาท แบงเปน หนสามญจานวน 565,628,244 หน มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท

7.2 ผถอหน

กลมผ ถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 1 ธนวาคม 2557 (จากการปดทะเบยนลาสด)

รายชอผถอหน จานวนหน รอยละของ ทนชาระแลว

1. กลมองคโฆษต * 192,535,150 34.10

2. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 30,737,849 5.44

3. นายปญจะ เสนาดสย 27,316,750 4.84

4. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 17,447,050 3.09

5. นายอภศกด เทพผดงพร 13,528,000 2.40

6. นางสาวประภากร มานะศลป 11,250,000 1.99

7. น.ส.รสรน ศรธนะ 10,528,000 1.86

8. JP MORGAN THAILAND FUND 8,924,600 1.58

9. CLEARSTREAM NOMINEES LTD 7,630,059 1.35

10. CHASE NOMINEES LIMITED 7,338,500 1.30

รวม 327,235,958 57.96

หมายเหต : * กลมองคโฆษต ประกอบดวย 1. นายบญชา องคโฆษต ถอหนจานวน 58,002,380 หน คดเปนรอยละ 10.27

2. นางวรลกษณ องคโฆษต ถอหนจานวน 30,839,750 หน คดเปนรอยละ 5.46

3. นายอรรถสทธ องคโฆษต ถอหนจานวน 34,623,923 หน คดเปนรอยละ 6.13

4. นายพธาน องคโฆษต ถอหนจานวน 36,076,222 หน คดเปนรอยละ 6.39

5. น.ส.ชตนาถ องคโฆษต ถอหนจานวน 32,992,875 หน คดเปนรอยละ 5.84

ณ วนท 1 ธนวาคม 2557 หนของบรษทฯ ทถอครองโดยชาวตางชาต มจานวนรอยละ 18.25

7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน


หนา 51

7.3 การออกหลกทรพยอน – กรณมหลกทรพยแปลงสภาพ

7.3.1 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย (ESOP-W4)

เมอวนท 28 เมษายน 2554 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอยจานวน 10,000,000 หนวย ใบสาคญแสดงสทธเปนชนดระบชอผ ถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตโอนตามทกาหนดในรายละเอยดโครงการ ESOP-W4 และไมมราคาเสนอขาย ใบสาคญแสดงสทธดงกลาวมอายไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธคอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 7.81 บาทตอ 1 หนสามญ และมระยะเวลาการใชสทธทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 10 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม บรษทไดใหสทธดงกลาวแกกรรมการและพนกงานของบรษทและบรษทยอยเมอวนท 12 มนาคม 2555 ซงเปนวนทบรษทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน โดยกาหนดการใชสทธครงแรกคอวนท 1 ถง 10 มถนายน 2555 และกาหนดการใชสทธครงสดทายคอวนท 10 มนาคม 2560

ตอมาเมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการปรบราคาการใชสทธและอตราการใชสทธของ ESOP-W4 โดยมรายละเอยดราคาและอตราการใชสทธภายหลงการปรบสทธดงตอไปน

กอนการปรบสทธ ภายหลงการปรบสทธ

ราคาใชสทธ 7.810 6.721 อตราการใชสทธ 1 หนวย : 1 หน 1 หนวย : 1.16199 หน

โดยการปรบสทธมผลบงคบใชตงแตวนท 7 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป ใบสาคญแสดงสทธของโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 จานวน 424,126 หน (หลงการแปลงสทธ)

เมอวนท 18 มนาคม 2557 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตแกใขเปลยนแปลงระยะสนสดโครงการ ESOP-W-4 ทไดออกและจดสรรใหแกกรรมการและพนกงาน จากวนท 10 มนาคม 2560 เปนวนท 30 มถนายน 2557 สงผลใหบรษทยกเลกใบสาคญแสดงสทธจานวน 365,000 หนวย ดงนน ไมมใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

7.3.2 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย (ESOP-W5)


หนา 52

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย จานวน 10,000,000 หนวย ซงเปนใบสาคญแสดงสทธชนดระบชอผ ถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตโอนตามทกาหนดในรายละเอยดโครงการ ESOP-W5 และไมมราคาเสนอขาย ใบสาคญแสดงสทธดงกลาวมอายไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธ คอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 31.99 บาทตอ 1 หนสามญ และมระยะเวลาการใชสทธทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 5 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม บรษทไดใหสทธดงกลาวแกกรรมการและพนกงานของบรษทและบรษทยอยเมอวนท 30 เมษายน 2557 ซงเปนวนทบรษทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน โดยกาหนดการใชสทธครงแรก คอวนท 1 ถง 5 มถนายน 2557 และกาหนดการใชสทธครงสดทายคอวนท 28 เมษายน 2560

ใบสาคญแสดงสทธ โครงการ ESOP-W5 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จานวน 3,806,700 หนวย

7.3.3 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท (KCE–W2) ทออกและเสนอขายใหแกผถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering)

เมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท (KCE–W2) จานวนไมเกน 115,248,942 หนวยแกผ ถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน (Rights Offering) ในอตราสวน 4 หนสามญตอ 1 หนวยใบสาคญแสดงสทธ โดยไมคดมลคา และมราคาใชสทธ 5 บาทตอหน

เมอวนท 17 มถนายน 2556 บรษทมการจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท (KCE–W2) โดยใบสาคญแสดงสทธดงกลาวมอายไมเกน 3 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมอตราการใชสทธคอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสามญได 1 หน ในราคาใชสทธ 5 บาทตอ 1 หนสามญ และมระยะเวลาการใชสทธทกๆไตรมาส ในวนท 1 ถง 10 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม กาหนดการใชสทธครงแรกคอวนท 1 ถง 10 กนยายน 2556 และกาหนดการใชสทธครงสดทายคอวนท 10 มถนายน 2559 ทงน บรษทจะนาใบสาคญแสดงสทธและหนสามญทเกดจากการใชสทธเขาจดทะเบยนปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ใบสาคญแสดงสทธ KCE-W2 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 จานวน 96,910,001 หนวย

ใบสาคญแสดงสทธ KCE-W2 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จานวน 17,987,546 หนวย

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯ จะตองจดสรรกาไรสทธประจาปสวนหนงไวเปนทนสารองไมนอยกวารอยละ 5 ของกาไรสทธประจาป หกดวยยอดเงนขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสารองนจะมจานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน นอกจากทนสารองดงกลาว คณะกรรมการบรษทฯ อาจเสนอใหทประชมผ ถอหน ลงมตใหจดสรรเงน


หนา 53

ทนสารองอนตามทเหนวาจะเปนประโยชนในการดาเนนกจการของบรษทฯ ดวยกได เมอบรษทฯ ไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหนแลว บรษทฯ อาจโอนหนสารองอน ทนสารองตามกฎหมาย และทนสารองสวนลามลคาหน ตามลาดบเพอชดเชยผลขาดทนสะสมของบรษทฯได

บรษทฯ มนโยบายจายเงนปนผลไมตากวา รอยละ 30 โดยประมาณ ของกาไรสทธประจาปตามงบการเงนรวม หลงจากหกภาษและสารองตามกฎหมายแลว โดยจะพจารณาการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหน ปละ 2 ครง ครงแรกเปนเงนปนผลระหวางกาล ซงพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทในงวดครงปแรก โดยตองผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานตอทประชมผ ถอหนในครงถดไป สวนการจายเงนปนผลครงทสองเปนเงนปนผลประจาป ซงพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทในงวดครงปหลงและตองไดรบการอนมตจากทประชมผ ถอหน

สาหรบการจายเงนปนผลของบรษทยอยจะพจารณาจากผลการดาเนนงานของบรษทยอย สถานะการเงนและปจจยสาคญอนๆ ของบรษทยอยนน ๆ

ทงน การจายเงนปนผลในทกกรณ จะขนอยกบกระแสเงนสดและแผนการลงทน รวมถงความจาเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย และการจายเงนปนผลดงกลาวจะตองไมเกนกาไรสะสมทปรากฏในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ และ/หรอมผลกระทบอยางมนยสาคญตอการดาเนนงานปกตของบรษทฯ และบรษทยอย


หนา 54

รายละเอยดการจายเงนปนผลของบรษทในระยะทผานมา 5 ป ยอนหลง

ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554 ป 2553 ปทนาเสนอ

1. กาไรสทธ งบการเงนรวม 2,109,770,664 1,173,504,078 643,273,805 206,759,625 534,615,089 งบเฉพาะกจการ 924,461,921 449,808,038 257,186,642 257,865,286 1,033,640,412 2. จานวนหน ณ วนสนสด 31 ธ.ค. 565,628,244 480,495,089 472,600,769 472,224,269 471,067,269 3. เงนปนผลจาย - บาทตอหน 1.10 0.75 0.55 0.20 0.45 เงนปนผลระหวางกาล 0.40 0.25 0.20 0.10 0.15 เงนปนผลประจาป 0.70 * 0.50 0.35 0.10 0.30 4. รวมจานวนเงนปนผลจายทงสน (บาท)* 619,104,183 389,907,688 252,101,513 92,807,394 208,803,796 5. อตราสวนการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ งบการเงนรวม 29.3% 33.2% 39.2% 44.9% 39.1% งบเฉพาะกจการ 66.9% 86.7% 98.0% 36.0% 20.2%

( * เปนอตราเงนปนผลทจะนาเสนอในการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2558 )

เมอวนท 29 เมษายน 2556 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ในอตราหนละ 0.35 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 161.3 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 15 พฤษภาคม 2556

เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานตงแตวนท 1 มกราคม 2556 ถงวนท 30 มถนายน 2556 ในอตราหนละ 0.25 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 115.4 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาว ในวนท 6 กนยายน 2556

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญประจาปผ ถอหนของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถงวนท 31 ธนวาคม 2556 ในอตราหนละ 0.50 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 274.5 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 15 พฤษภาคม 2557

เมอวนท 5 สงหาคม 2557 ทประชมคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนสามญจากผลการดาเนนงานตงแตวนท 1 มกราคม 2557 ถงวนท 30 มถนายน 2557 ในอตราหนละ 0.40 บาท ซงคดเปนจานวนเงนปนผลรวมประมาณ 223.2 ลานบาท บรษทจายเงนปนผลดงกลาวในวนท 4 กนยายน 2557


หนา 55

8.1 โครงสรางการบรหารของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการจานวน 6 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยมรายชอ และขอบเขต อานาจ และหนาท ดงน

1) คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 9 ทาน โดยมองคประกอบดงน - ประธานกรรมการ ซงไมไดเปนบคคลเดยวกบกรรมการผจดการ เพอใหมการแบงแยกบทบาท

อยางชดเจนและมการถวงดลอานาจในการดาเนนงาน

- กรรมการอสระ 3 ทาน หรอเทากบ 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมด ซงเปนสดสวนตามหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- กรรมการทไมเปนผบรหาร 6 ทาน และกรรมการทเปนผบรหาร 3 ทาน

รายชอและตาแหนงคณะกรรมการบรษท

1. นายบญชา องคโฆษต (1) ประธานกรรมการ, ประธานกรรมการบรหาร

2. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

3. นายไพฑรย ทวผล กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

4. นางอบล จระมงคล กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

5. นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ, กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

6. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ, ประธานคณะกรรมการกากบดแลกจการ

7. นางวรลกษณ องคโฆษต (1) กรรมการ, รองประธานกรรมการบรหาร,

กรรมการกากบดแลกจการ

8. นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ

9. นายพธาน องคโฆษต (1) กรรมการ, ประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง หมายเหต : (1) กรรมการทเปนผบรหาร

8 โครงสรางการจดการ


หนา 56

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท

กรรมการผ มอานาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯประกอบดวย นายบญชา องคโฆษต นายปญจะ เสนาดสย แพทยหญงจนทมา องคโฆษต นางวรลกษณ องคโฆษต นางศรพรรณ สนธนะพนธ และ นายพธาน องคโฆษต กรรมการสองในหกคนน ลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสาคญของบรษทฯ ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการบรษทฯ

1. บรหารกจการใหเปนไปเพอประโยชนทดทสดแกผ ถอหน (Fiduciary Duty) โดยยดถอแนวปฎบตสาคญ 4 ประการคอ

1.1 การปฏบตหนาทดวยความรอบคอบระมดระวง (Duty of Care) 1.2 การปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) 1.3 การปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชมผ ถอห น (Duty of

Obedience) 1.4 การเปดเผยขอมลตอผ ถอหนอยางถกตอง ครบถวน และโปรงใส (Duty of Disclose)

2. พจารณาอนมต ใหความชอบ และทบทวน วสยทศน พนธกจ นโยบาย แผนการดาเนนงาน แผนงบประมาณ และควบคมการปฏบตงานของผ บรหารระดบสงใหเปนไปตามนโยบายอยางมประสทธภาพและกอประสทธผลเพอความมนคงและผลประโยชนทสมดลย และยงยนของทกฝายทเกยวของ

3. จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตของทประชมผ ถอหนดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

4. พจารณาและกาหนดแนวทางกลยทธการบรหารงาน

5. พจารณาแผนการดาเนนงาน และพฒนาขดความสามารถ ขององคกรใหแขงขนไดในระดบสากล

6. ประเมนผลการดาเนนงานของบรษทและการปฏบตงานของผบรหาร

7. อนมตการลงทนในโครงการทไมมในงบประมาณประจาป และอนมตรายการปกตทวไปทางการคาทมวงเงนเกนอานาจอนมตของกรรมการผจดการ

8. กากบดแลและสอบทานใหมระบบรายงานทางการเงนทโปรงใส ถกตองและเพยงพอ

9. ปฏบตตามหลกการการกากบดแลกจการของบรษทอยางเครงครด

10. พจารณาคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ใหเกดประโยชนสงสดและยงยนตอบรษทและผ ถอหน

11. กากบดแลกระบวนการแตงตงและเลอกตงกรรมการบรษทใหมความโปรงใสและชดเจน


หนา 57

12. ควบคมดแลจดการ การขดแยงทางผลประโยชนใดๆในบรษทและสงเสรมใหพนกงานทกระดบตระหนก ในความสาคญของระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน เพอลดความเสยงดานการทจรตและการใชอานาจอยางไมถกตอง รวมทงปองกนการกระทาผดกฎหมาย

13. เคารพสทธของผ ถอหน และปฏบตตอผ ถอหนและผ มสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม มความโปรงใสในการดาเนนงาน และมการเปดเผยขอมลอยางถกตองเพยงพอ

14. พจารณาแตงตง สรรหา ผบรหารมาทดแทนตาแหนงใดๆ ในกรณทจาเปน

15. วางแผนนโยบาย การบรหารงานของบรษท ตลอดจนตรวจสอบผลการดาเนนงานของบรษท

16. กากบดแลและพฒนาระบบการบรหารความเสยง รวมทงการกากบดแลและพฒนาบรรษทภบาลของบรษทฯ เพอใหไปสมาตรฐานทยอมรบในระดบสากล

17. ประเมนผลการฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทเปนประจาทกปโดยรวม และประเมนตนเองเปนรายบคคล

18. เขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯและการประชมผ ถอห นเวนแตในกรณทมเหตสดวสย โดยกรรมการบรษทฯทไมสามารถเขารวมประชมจะตองแจงใหกรรมการบรษทหรอเลขานการคณะกรรมการบรษทฯทราบลวงหนากอนการประชม

ทงน บรษทฯ ไดกาหนด นยามความเปนอสระของกรรมการ ซงสอดคลองกบหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ดงน

ตองถอหนไมเกน 0.5% ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง (นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 258 ตามกฎหมายหลกทรพย)

ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในดานตางๆ ดงน

o การบรหารงาน o พนกงาน หรออดตพนกงานของผตรวจสอบบญชภายนอก o ผ ทมผลประโยชนรวมกบบรษทฯ รวมถงผตรวจสอบ ทปรกษากฎหมาย หรอผ

ใหบรการทางวชาชพใดๆ o พนกงานบรษทฯ o ผ มอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย

ลาดบเดยวกน o นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและชวง 2 ปกอนไดรบการแตงตง) o ผ ทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯในชวงระยะ 2 ป


หนา 58

ไมมความสมพนธทางธรกจ เชนเปนลกคา คคา เจาหน-ลกหนการคา เจาหน-ลกหนเงนก เปนตน รวมทงไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงานของบรษทฯ และบรษทในกลม บรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะทาใหขาดความเปนอสระ

ไมเปนญาตสนทหรอมความสมพนธทอาจทาใหขาดความเปนอสระกบผบรหาร ผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ บรษทในกลม บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

ไมไดรบการแตงตงเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการ หรอผ ถอหนรายใหญ

บทบาทและหนาทของประธานกรรมการ

ประธานกรรมการในฐานะผ นาของคณะกรรมการ มหนาทรบผดชอบในการกาหนดวาระการประชม ใหรายละเอยดขอมล ตอกรรมการ เปนผ ดาเนนการประชม เพอเปดโอกาสใหกรรมการแตละทานสามารถเสนอเรองตางๆและเสนอความคดเหนใดๆ ทสรางสรรคและเปนประโยชนตอบรษทฯ

ประธานกรรมการ ปฏบตหนาทดวยการสรางสรรค และเปดโอกาสรบฟงทกความคดเหนทจะกอใหเกดประโยชนตอบรษท นอกจากน ประธานฯ จะเปนผตอบคาถามของผ ถอหนในประเดนทสาคญๆของบรษท หรอในประเดนทผ ถอหนมขอสงสย

แมวาประธานกรรมการจะไมใชกรรมการอสระ แตจากการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนเหนวาโครงสรางดงกลาวมความเหมาะสมกบลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯและเปนจดแขงทชวยสงเสรมใหการดาเนนธรกจประสบความสาเรจและเตบโตอยางตอเนองมาจนถงปจจบน เนองจากประธานกรรมการเปนผ รเรมนาเทคโนโลยในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา (PCB) เขามาในประเทศไทยเปนรายแรก จงมความเชยวชาญในธรกจการผลต PCB มาอยางยาวนาน และสามารถปฏบตหนาทโดยคานงถงผลประโยชนของผ มสวนไดสวนเสยทกกลมโดยเฉพาะผ ถอหนสวนนอย มาโดยตลอด

ประธานกรรมการไมมอานาจเหนอกวากรรมการทานอนๆ ดงกฎหมายบรษทมหาชนไดระบหนาทความรบผดชอบเพมเตมของประธานกรรมการบรษทฯ ไวดงน

- ทาหนาทเปนประธานในการประชมคณะกรรมการ และควบคมดแลการประชมใหดาเนนไปอยางเรยบรอย เปดโอกาสใหกรรมการทกทานไดแสดงความคดเหนหรอขอเสนอแนะอยางเตมทและเปนอสระ

- ในการประชมคณะกรรมการหรอการประชมผ ถอหน ประธานจะเปนผลงคะแนนตดสนในกรณทมคะแนนเสยงเทากน


หนา 59

- ในการประชมคณะกรรมการบรษทหรอการประชมผ ถอหนทประธานกรรมการมสวนไดสวนเสยกบการพจารณาในวาระใด ประธานกรรมการจะไมอยในทประชมและงดออกเสยงในวาระนนๆ

- ทาหนาทเปนประธานในทประชมสามญผ ถอหน

นอกจากหนาทและความรบผดชอบในฐานะกรรมการแลว ประธานไดยดมนในจรรยาบรรณและนโยบายการกากบดแลกจการทดอยเสมอ เพอเปนแบบอยางใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

2) คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ เปนผแตงตงคณะกรรมการบรหาร ซงประกอบดวยกรรมการและผบรหารระดบสงจากฝายจดการ ดงมรายชอตอไปน

1) นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการบรหาร

2) นางวรลกษณ องคโฆษต รองประธานกรรมการบรหาร

3) นายพธาน องคโฆษต ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

4) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานปฏบตการผลต

5) นางธญรตน เทศนสาล ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงนและบรหาร

ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. พจารณาแผนยทธศาสตร งบประมาณประจาป รายจายเพอการลงทน เพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2. กากบดแลการปฏบตงานของฝายบรหารใหดานนงานภายใตนโยบายตางๆทกาหนดไว รบผดชอบโดยรวมและควบคมคาใชจายและงบลงทนตามขอบเขตทคณะกรรมการบรษทอนมตในแผนงานประจาป

3. ตรวจสอบผลการดาเนนงานตามนโยบายการบรหาร และกาหนดทศทาง กลยทธ และแผนงานในการปฏบตงานใหบรรลเปาหมายสงสด

4. รบผดชอบตอผลการปฏบตงานของฝายบรหาร และใหคาปรกษาในการแกไขปญหา เพอทจะบรรล เปาหมายอยางมประสทธภาพ

5. รบผดชอบและอนมตการจดหาวงเงนก ระยะสนและระยะยาว และการเปด-ปดบญชของบรษท

6. ใหขอมลและคาแนะนาแกคณะกรรมการเพอชวยประกอบการตดสนใจใดๆทเกยวของกบบรษทฯ

7. แกไขปญหาหรอความขดแยงใดๆทมผลกระทบกบองคกร


หนา 60

8. ดารงไวซงการสอสารทมประสทธภาพตอผ มสวนเกยวของ

9. พจารณาเรองการระดมทนของบรษทฯเพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ

10. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษทฯ

3) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด ซงเปนผ ทมคณสมบตครบถวนตามประกาศตลาดหลกทรพยวาดวยคณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบกาหนดไวโดยจะปฏบตหนาทตรวจสอบและถวงดลการบรหารกจการตางๆของบรษทฯเพอใหเกดความถกตองเปนธรรมและเปนไปเพอผลประโยชนของผ ถอหนทกคน

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการ 3 คน โดยมองคประกอบดงน

- กรรมการอสระ 3 ทาน

- ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผ มความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

รายชอและตาแหนงคณะกรรมการตรวจสอบ

1) นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการตรวจสอบ

2) พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ

3) นางอบล จระมงคล กรรมการตรวจสอบ

ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนทถกตองและเพยงพอ โดยจดใหมผสอบบญชเขารวมประชมดวยทกไตรมาส

2. สอบทานใหบรษทฯมการปฏบตตามกฎหมายวาดวยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายอนใดทเกยวของกบธรกจของบรษท

3. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองครบถวน

4. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล รวมทงมหนาทสอบทานรายงานผลการตรวจสอบ แนวทางการตรวจสอบ และ


หนา 61

5. ประเมนผลการตรวจสอบการดาเนนงานดานตางๆของบรษทฯ ตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไปและประสานงานกบผสอบบญชของบรษท

6. พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงการพจารณาเสนอคาตอบแทน การสอบบญช

7. ประเมนความเสยงทสาคญของบรษทฯ และใหคาแนะนาในการลดความเสยง

8. ใหความเหนชอบการแตงตง โยกยาย และการพจารณาความด ความชอบ หรอการลงโทษหวหนาหนวยงานการตรวจสอบภายในของบรษท

9. ใหความเหนชอบแผนงานการตรวจสอบของหนวยงานการตรวจสอบภายในพจารณางบประมาณและอตรากาลงของหนวยงานการตรวจสอบภายใน

10. พจารณาประเมนผลการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบและจดทาเปนรายงานเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท

11. ประธานกรรมการตรวจสอบหรอกรรมการตรวจสอบตองเขารวมประชมผ ถอหนของบรษทเพอชแจงในเรองทเกยวกบคณะกรรมการตรวจสอบ หรอการแตงตงผสอบบญช

12. พจารณาทบทวนเพอปรบปรงกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาทกป(หากมความจาเปน)

13. สอบทานใหบรษทฯ มกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบตามมาตรฐานทเหมาะสม โดยรวมหารอกบคณะทางานบรหารความเสยงของฝายจดการถงนโยบายหลกของบรษทฯทเกยวของกบการบรหารความเสยงและการประเมนความเสยงทกดาน รวมทงความเสยงจากทจรตคอรรปชน

14. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการมอบหมาย รวมทงการแตงตงหวหนาหนวยงานการตรวจสอบภายใน หรอการแตงตงผจดการอาวโสจากสานกงานเลขานการมาเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

4) คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการ 3 คน โดยมองคประกอบดงน

- กรรมการอสระ 2 ทาน และกรรมการทไมเปนผบรหาร 1 ทาน

- ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ

รายชอและตาแหนงคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

1. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส ประธานกรรมการ


หนา 62

2. นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ

3. นางอบล จระมงคล กรรมการ

ขอบเขต อานาจ หนาท ในการสรรหา

1. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหา กาหนดคณสมบตของบคคลทจะดารงตาแหนงกรรมการบรษท และกาหนดกระบวนการสรรหากรรมการบรษทเพอแทนกรรมการทครบวาระ โดยพจารณาสรรหากรรมการทมคณสมบตหลากหลาย ทงในดานทกษะ ประสบการณ และความสามารถเฉพาะดาน

2. พจารณาโครงสราง และองคประกอบของคณะกรรมการบรษทใหมความเหมาะสมกบองคกร

3. สรรหาและพจารณาคดเลอกบคคลผ มคณสมบตเหมาะสมมาดารงตาแหนงกรรมการบรษท ทดแทนกรรมการทครบวาระ หรอกรณอนๆ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษท และทประชมผ ถอหนพจารณา

4. เปดโอกาสใหผ ถอหนรายยอยเสนอรายชอบคคลเขารบการสรรหาเปนกรรมการบรษท โดยมกาหนดระยะเวลาทเพยงพอกอนการประชมผ ถอหน

5. จดทาแผนสบทอดตาแหนงกรรมการผ จดการและผบรหารระดบสง เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา โดยมการทบทวนแผนอยางสมาเสมอ

6. ปฏบตหนาทในเรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ขอบเขต อานาจ หนาทในการกาหนดคาตอบแทน

1. กาหนดรปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนสาหรบกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และกรรมการผ จดการ ใหมความชดเจน เปนธรรม และเหมาะสม โดยคานงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และสามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน โดยคาตอบแทนกรรมการดงกลาวนน เพยงพอทจะจงใจใหคณะกรรมการมคณภาพและสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทางธรกจของบรษทฯ โดยมกระบวนการทโปรงใส และสรางความมนใจใหแกผ ถอหน

2. พจารณากาหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยเพอนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเหนชอบ และนาเสนอตอทประชมผ ถอหนพจารณาอนมต

3. พจารณากาหนดเปาหมายและประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเพอพจารณาความเหมาะสมในการกาหนดคาตอบแทน และเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท


หนา 63

4. พจารณาคาตอบแทนสาหรบผบรหารระดบสงตามผลการปฏบตงานทประธานเสนอ เพอเสนอตอท ประชมคณะกรรมการบรษท

5. รายงานตอคณะกรรมการบรษทหลงการประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนทกครง

6. ปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

5) คณะกรรมการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตงคณะกรรมการกากบดแลกจการ โดยแตงตงจากกรรมการบรษทและ

ผบรหารระดบสงจากสวนงานตางๆ โดยมกรรมการอสระเปนทปรกษาของคณะกรรมการน

รายชอและตาแหนงคณะกรรมการกากบดแลกจการ

1) นางจนทมา องคโฆษต ประธานกรรมการ

2) นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ

3) นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ

4) ดร.ตนตกร ชงฆนาก กรรมการ

5) นางเอออาร แกนโกมล กรรมการ

โดยมนายไพฑรย ทวผล เปนทปรกษาคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการกากบดแลกจการ

1. เสนอแนวปฏบตดานการกากบดแลกจการทด ตอคณะกรรมการบรษทฯ

2. ตดตามดแลการปฏบตงานของกรรมการและฝายจดการ ใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด และสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงหลกสากล

3. ทบทวนและกาหนดหลกเกณฑ ขอพงปฏบตทสาคญ และปรบปรงหลกการกากบดแลกจการทดอยางตอเนอง สมาเสมอ และเหมาะสม

4. รายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เกยวกบการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ พรอมความเหน แนวปฏบต และขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

5. ครอบคลมการกากบดแลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม


หนา 64

6. คณะกรรมการกากบดแลกจการจะตองจดใหมการประชมตามความจาเปนและความเหมาะสม โดยจะตองมการประชมไมนอยกวา 2 ครงตอป และรายงานผลการประชมใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบ

6) คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยแตงตงจากผบรหารระดบสงจาก

ฝายจดการและมประธานเจาหนาทบรหารเปนประธานกรรมการ

รายชอและตาแหนงคณะกรรมการบรหารความเสยง

1) นายพธาน องคโฆษต ประธานกรรมการ 2) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน กรรมการ 3) นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ 4) นายอรรถสทธ องคโฆษต กรรมการ 5) ดร.ตนตกร ชงฆนาก กรรมการ

6) นายคมกรตย ศภโกวท กรรมการ

ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. กาหนดปจจยทกอใหเกดความเสยงตอบรษทฯ

2. กาหนดนโยบายการบรหารความเสยงใหอยในระดบความเสยงทสามารถยอมรบได

3. กาหนดกรอบการบรหารความเสยงของบรษทฯใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง และตดตามการนาไปปฏบต สอบทานประสทธผลของกรอบการบรหารความเสยง

4. สอบทานการบรหารความเสยงรวมทงดาเนนการเพอใหมนใจไดวาการจดการความเสยงของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม สามารถจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดและการบรหารความเสยงไดถกนาไปปฏบตอยางตอเนอง

5. นาเสนอภาพรวมความเสยงของบรษทฯ วธการจดการ และผลการตดตามความเสยงตอคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจาทกไตรมาส


หนา 65

สรปการดารงตาแหนงของกรรมการในคณะกรรมการชดตางๆ

รายชอกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ บรษทฯ ตรวจสอบ สรรหาและ กากบดแล บรหารความ กาหนด กจการ เสยง คาตอบแทน นายบญชา องคโฆษต C - - - - พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส M M C - - นายไพฑรย ทวผล M C - - - นางอบล จระมงคล M M M - - นายปญจะ เสนาดสย M - M - - แพทยหญงจนทมา องคโฆษต M - - C - นางวรลกษณ องคโฆษต M - - M - นางศรพรรณ สนธนะพนธ M - - - - นายพธาน องคโฆษต M - - - C หมายเหต : C – Chairman ประธาน M – Member กรรมการ

สรปการเขารวมประชมของกรรมการ ในป 2557

การเขารวมประชม (ครง)_____ . รายชอกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ บรษทฯ ตรวจสอบ สรรหาและ กากบดแล บรหารความ กาหนด กจการ เสยง คาตอบแทน

นายบญชา องคโฆษต 12 / 12 - - - - พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส 11 / 12 4 / 4 2 / 2 - - นายไพฑรย ทวผล 12 / 12 4 / 4 - - - นางอบล จระมงคล 12 / 12 4 / 4 2 / 2 - - นายปญจะ เสนาดสย 12 / 12 - 2 / 2 - แพทยหญงจนทมา องคโฆษต 12 / 12 - - 4 / 4 นางวรลกษณ องคโฆษต 12 / 12 - - 4 / 4 นางศรพรรณ สนธนะพนธ 11 / 12 - - - - นายพธาน องคโฆษต* 9 / 12 - - - 2 / 2 * ดารงตาแหนงกรรมการ ตงแตเดอนเมษายน 2557


หนา 66

8.2 ผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มผบรหารจานวน 10 ทาน ดงน

1) นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการบรหาร

2) นางวรลกษณ องคโฆษต รองประธานกรรมการบรหาร/ ผ อานวยการสานกบรหาร

3) นายพธาน องคโฆษต ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

4) นายเฟรดดรก การาเพท โอฮาเนยน ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานปฎบตการผลต

5) นางธญรตน เทศนสาล ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงนและบรหาร

6) นายอรรถสทธ องคโฆษต ผ อานวยการอาวโสฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

7) นายนพดล ทบเทยง ผ อานวยการฝายปฏบตการผลต

8) ดร. ตนตกร ชงฆนาก ผ อานวยการฝายทรพยากรบคคลและบรหาร

9) นายธระพร ใจซอด ผ อานวยการฝายซอมบารง

10) นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร ผ อานวยการฝายวศวกรรม

ขอบเขต อานาจ หนาทของกรรมการผจดการ

กรรมการผจดการมอานาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษทฯ ตามทคณะกรรมการมอบหมาย และจะตองบรหารบรษทฯตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตย สจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทฯและผ ถอหนอยางดทสด รวมไปถงอานาจหนาทในเรองหรอกจการตางๆ ดงตอไปน

1. ควบคม ดแลการดาเนนกจการ และ/หรอบรหารงานทวไปของบรษท

2. บรรจ แตงตง ถอดถอน โยกยาย เลอน ลด ตดเงนเดอนหรอคาจาง ลงโทษทางวนยพนกงานและลกจาง ตลอดจนใหพนกงานและลกจางออกจากตาแหนงตามระเบยบทคณะกรรมการกาหนด แตถาเปนพนกงานระดบฝายหรอเทยบเทาขนไป จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรหารกอน

3. เปนผ มอานาจในการบงคบบญชา ตดตอ สงการ ดาเนนการ ตลอดจนเขามาลงนามในนตกรรมสญญา เอกสารคาสง หนงสอแจงหรอหนงสอใดๆ ทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจและบคคลอน ตลอดจนใหมอานาจกระทาการใดๆทจาเปนและสมควร เพอใหการดาเนนการขางตนสาเรจลลวงไป


หนา 67

4. มอานาจอนมตและมอบอานาจชวงอนมตเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชนของบรษท ซงอานาจการอนมตดงกลาว จะเปนการอนมตรายการปกตทวไปทางการคา ทมวงเงน ไมเกน 800 ลานบาท ตอรายการ และอนมตคาใชจายในการซอทรพยสนอน ในวงเงนไมเกน 400 ลานบาทตอรายการ หากเกนจานวนทสามารถอนมต ใหนาเสนอเพอขออนมต จากคณะกรรมการบรษท

5. ดาเนนการใหมการจดทาและสงมอบนโยบายทางธรกจ รวมถงแผนงานและงบประมาณตอคณะกรรมการเพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมตดงกลาวตอคณะกรรมการในทกๆ 3 เดอน

6. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษทฯ

7. ใหมอานาจในการมอบอานาจชวง และ/หรอ มอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนไดโดยการมอบชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอมอบอานาจฉบบน และ/หรอ ใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอ บรษทกาหนดไว

8. อนมตการแตงตงผ มอานาจลงนามในเชค หรอเอกสารสงจายเงนของบรษทฯ รวมถงสญญาตางๆ เอกสารทางบญชและการเงน และเอกสารทวไป

9. เปนทปรกษาฝายจดการในเรองเกยวกบนโยบายดานการเงน การตลาด การบรหารงานบคคล และดานการปฏบตอนๆ ซงเกยวของกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ

10. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษทฯ

11. เปนผ รบมอบอานาจของบรษทฯในการบรหารกจการของบรษทฯใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกาหนด คาสง มตทประชมผ ถอห น และ/หรอ มตทประชมคณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการบรหารทกประการ

8.3 เลขานการบรษท

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทฯ มมตแตงตง นางธญรตน เทศนสาล เปนเลขานการบรษท เพอชวยดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทในการดแลบรหารกจการใหดาเนนไปในทศทางทถกตอง โปรงใส และมประสทธภาพมากยงขน โดยกาหนดใหเลขานการบรษทรบผดชอบดาเนนการดงตอไปน ในนามของบรษทฯหรอคณะกรรมการ


หนา 68

1. จดทาและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

1.1 ทะเบยนกรรมการ 1.2 หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงาน

ประจาปของบรษท 1.3 หนงสอนดประชมผ ถอหน และรายงานการประชมผ ถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

3. ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด

4. จดการประชมผ ถอหน และประชมคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตตางๆ

5. รางนโยบายดานการบรหารตางๆ

6. บนทกรายงานการประชมผ ถอหน และการประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงตดตามผลใหมการปฏบตตามมตทประชมผ ถอหน และทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

7. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทกากบบรษทฯตามระเบยบ และขอกาหนดของหนวยงานทางราชการ

8. ดแลใหบรษทฯ และคณะกรรมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑของสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

9. สงเสรมใหบรษทฯมมาตรฐานดานบรรษทภบาลทเหมาะสม

10. ตดตอสอสารกบผ ถอหนทวไปใหไดรบสทธตางๆของผ ถอหนและขาวสารของบรษทฯ

11. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทฯ

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนพจารณาหลกเกณฑและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสง โดยคานงถงความเปนธรรมทสะทอนถงหนาทความรบผดชอบ และความเหมาะสมทเชอมโยงกบความสาเรจในการปฏบตงาน ผลประกอบการ ปจจยแวดลอมอน ตลอดจนพจารณาเปรยบเทยบกบคาตอบแทนของบรษทอนทอยในระดบทใกลเคยงกน ในอตสาหกรรมเดยวกน โดยนาผลสารวจคาตอบแทนกรรมการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) มาประกอบการพจารณาเปรยบเทยบดวย


หนา 69

ในปจจบน รปแบบของคาตอบแทนกรรมการม 2 ประเภท คอคาเบยประชม และคาตอบแทนประจาป ทงน คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนไดพจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการและนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบและนาเสนอตอทประชมผ ถอหนสามญประจาปทกป คาตอบแทนกรรมการในป 2556 และ ป 2557 ไดรบการอนมตจากทประชมผ ถอหนครงท 30/2556 เมอวนท 29 เมษายน 2556 และ ครงท 31/2557 เมอวนท 29 เมษายน 2557 แลว ตามลาดบ

คณะกรรมการบรษท

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คาตอบแทนรายป (บาท) คาเบยประชม(บาท) ป 2557 ป 2556 ป 2557 ป 2556

1 นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ 1,400,000 1,400,000 420,000 400,000

2 พลโท นายแพทยสปรชาโมกขะเวส กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

3 นายไพฑรย ทวผล กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

4 นางอบล จระมงคล กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

5 นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

6 แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

7 นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

8 นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ 700,000 700,000 360,000 340,000

9 นายพธาน องคโฆษต กรรมการ 700,000 0 270,000 0

รวมทงสน 7,000,000 6,300,000 3.210,000 2,780,000


หนา 70

คณะกรรมการตรวจสอบ

ลาดบ รายชอ ตาแหนง คาตอบแทนกรรมการ (บาท)

ป 2557 ป 2556

1 นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการตรวจสอบ 500,000 500,000

2 พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ 400,000 400,000

3 นางอบล จระมงคล กรรมการตรวจสอบ 400,000 400,000

รวมทงสน 1,300,000 1,300,000

คาตอบแทนผบรหาร

การกาหนดคาตอบแทนของผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยงกบผลการดาเนนการของบรษทและการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน มการใหผลตอบแทนแกผบรหารเปนเงนเดอน โบนส และเงนสมทบเขากองทนสารองเลยงชพ ดงน

ประเภทคาตอบแทน ป 2557 ป 2556

จานวน ราย

จานวนเงน (บาท)

จานวน ราย

จานวนเงน (บาท)

เงนเดอน 9 22,455,900 11 21,403,083

โบนส/เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 9 4,726,304 11 4,295,589

ผลตอบแทนอนสาหรบกรรมการและผบรหาร

เมอวนท 28 เมษายน 2554 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท (โครงการ ESOP-W4) ใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ไมมใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W4 คงเหลอ

เมอวนท 29 เมษายน 2557 ทประชมสามญผ ถอห นของบรษทไดมมตอนมตใหบรษทออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท (โครงการ ESOP-W5) จานวน 10,000,000 หนวย ใหแกกรรมการผบรหาร และพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย ใบสาคญแสดงสทธโครงการ ESOP-W5 คงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จานวน 3,806,700 หนวย


หนา 71

8.5 บคลากร

จานวนพนกงานทงหมดของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

บคลากร ป 2557 (คน)

ป 2556 (คน)

ป 2555 (คน)

ผบรหาร (ระดบผชวยผจดการขนไป) 48 42 35

พนกงานฝายขายและบรหาร 84 83 83

พนกงานสายการผลตในโรงงาน 718 702 708

พนกงานสายการผลตเหมาชวง 1,539 1,034 978

รวมบคลากรทงสน 2,389 1,861 1,804

จานวนพนกงานทงหมดของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

บคลากร ป 2557 (คน)

ป 2556 (คน)

ป 2555 (คน)

บมจ. เคซอ อเลคโทรนคส 2,389 1,861 1,804

บจ. เคซอ เทคโนโลย 1,991 2,040 1,778

บจ. เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล 900 879 869

บจ. ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร 323 325 297

บจ. เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) 53 49 48

บจ.เคซอ ประเทศไทย 10 8 8

บจ. เคซอ สงคโปร พทอ 33 - -

รวมบคลากรทงสน* 5,699 5,162 4,804

* นบรวมพนกงานเหมาชวง


หนา 72

ผลตอบแทนรวมของพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มบคลากรทงหมดจานวน 2,389 คน โดยในป 2557 บรษทฯ ไดจาย

ผลตอบแทนใหแกพนกงานจานวนทงสน 733.5 ลานบาท ซงผลตอบแทน ไดแก เงนเดอนและคาแรง คาลวงเวลา เงนชวยเหลอคาครองชพ เงนโบนส คาตอบแทนอนๆ เงนประกนสงคม เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ และโครงการผลประโยชนพนกงานอนๆ นอกจากน บรษทยอยไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษทฯ จานวน 1,147.8 ลานบาท ในป 2557

นโยบายในการพฒนาพนกงาน

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากรใหมความร ความสามารถ มศกยภาพและความพรอมในการปฏบตตามพนธกจ "มงมนสความเปนเลศดวยการพฒนาอยางตอเนอง" ซงจะนาไปสความสาเรจตามวสยทศนขององคกรอยางยงยน

ในป 2557 บรษทฯ ไดนาระบบ Talent Management มาใช ซงเปนระบบในการวางแผนและการพฒนาบคลากร (Personnel development) ในระบบ SAP โดยใชหลกการ Competency Management เพอวางแผนอาชพ (Career plan) และ แผนการพฒนาความรความสามารถรายบคคล รวมทงวางแผนสบทอดตาแหนงงาน (succession plan) ในตาแหนงทสาคญ

ตลอดป 2557 บรษทฯ ไดจดการฝกอบรมใหกบพนกงานของทกหนวยงาน ในดานตางๆ ทเกยวของโดยตรงกบการทางาน 1) ดานคณภาพ เชน ระบบมาตรฐานคณภาพ การลดของเสย กระบวนการทางาน 2) ดานความปลอดภยในการทางาน เชน การฝกซอมทมระงบเหตฉกเฉน การทางานเกยวกบรงส 3) ดานทรพยากรบคคล เชน บทบาทหนาทของหวหนางาน KPI และ 4) ดานสงแวดลอม เชน มาตรฐานการจดเกบสารเคม การตรวจและรายงานการจดการพลงงาน เปนตน รวมทง เปดโอกาสใหพนกงานไดศกษาดวยตนเอง หรอศกษาตอในระดบสงขนไปดวย

ป 2555 ป2556 ป2557

จานวนชวโมงการฝกอบรม (ช.ม/คน/ป) 23.94 23.75 30.14

พนกงานทมทกษะหลายดาน (รอยละ) 60.00 64.44 69.26

หนา 73



หนา 74

นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ตระหนกและเลงเหนความสาคญของการกากบดแลกจการทด และมงมนทจะกากบดแลใหองคกรมการดาเนนงานและปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑการกากบดแลกจการทดตามนโยบายบรษทฯ และสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของ ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) เพอเสรมสรางความเชอมนใหแกผ มสวนไดเสยทกฝาย รวมถงผ ถอห น ลกคาพนกงาน ตลอดจนสาธารณชน และเชอวาการกากบดแลกจการทดจะชวยเพมมลคาใหแกผ ถอหน และกอใหเกดประโยชนสงสดตอผ มสวนไดเสยทกฝาย และตามหลกการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหลกปฏบตสากลของ ORGANIZATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT (OECD) บรษทฯมนโยบายทจะบรหารงานโดยยดหลกการกากบดแลกจการทด เพอใหความขดแยงทางดานผลประโยชนของผ มสวนไดเสยมนอยทสด โดยใชนโยบาย วธการทางาน กฎเกณท ขอบงคบ ระเบยบประเพณ เขามาชวยในการควบคมองคประกอบทเปนปจจยสาคญตอความสาเรจของการกากบดแลกจการทด บรษทฯจะมงมนพฒนาการกากบดแลกจการอยางตอเนองเพอบรรลเปาหมายในการสรางความมนคง และความเจรญเตบโตอยางยงยนใหกบองคกรและผ ถอหน คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการทบทวนนโยบายการกากบดแลกจการทดอยางตอเนองเปนประจาทกป เพอใหมความทนสมยเปนไปตามสถานการณปจจบน

บรษทฯ เสรมสรางความตระหนกและการมสวนรวมของการกากบดแลกจการทดของบคลากรทวทงองคกรอยางตอเนอง บรษทฯไดกาหนดแนวทางการสงเสรมใหเกดการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ โดยมการเผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการดงกลาว และสอสารใหทกคนในองคกรตระหนกในเรองจรรยาบรรณและแนวทางปฏบตผานหลายๆชองทางรวมถงเวบไซตของบรษท เพอกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และคมอจรรยาบรรณของบรษทฯ โดยครอบคลมถงประเดนสาคญของขอพงปฏบตทด โครงสราง บทบาท หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ ความสมพนธระหวางผ มสวนไดเสย การเปดเผยขอมล ตลอดจนกฎหมาย ขอบงคบ และจรยธรรมทางธรกจตางๆ ทเกยวของกบการดารงตาแหนง และการปฏบตหนาท รวมถงจดใหมการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจและคมอจรรยาบรรณ ทาใหบรษทฯดาเนนธรกจไดอยางโปรงใส เปนธรรม สงเสรมการดาเนนงานทยงยนและใชเปนเครองมอในการบรรลเปาหมายสาคญของบรษทฯในการทจะเพมมลคาใหแกผ ถอหน นกลงทน และผ เกยวของทกฝาย ภายใตการดาเนนธรกจดวยวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว บนพนฐานการดาเนนธรกจอยางมคณธรรมและจรยธรรม มความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทาดวยความโปรงใส และสามารถตรวจสอบได มการปฏบตตอผ มสวนไดเสยและผ เกยวของทกๆฝายอยางมคณธรรมและเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดรบการจดอนดบการกากบดแลกจการทดตามหลกเกณฑการประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ในระดบ “ดมาก” ตดตอกน

9 การกากบดแลกจการ


หนา 75

7 ป ในป 2551-2557 แมวาจะมการปรบหลกเกณฑทมรายละเอยดมากขนตามมาตรฐานของ ASEAN CG Scorecard ดวยหลกเกณฑทเพมขนจากเดม 148 ขอ เปน 237 ขอ และมการปรบวธการคานวณคะแนน รวมถงการใหนาหนกในแตละหมวดทประเมนใหม โดยมสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (THAI INSTITUTE OF DIRECTORS ASSOCIATION; IOD) เปนผประเมน ซงจากผลการประเมนการกากบดแลกจการของบรษททกปทผานมาสะทอนใหเหนถงความมงมนของคณะกรรมการบรษทฯ ฝายบรหาร และพนกงานทกคนทใหความสาคญในการดาเนนธรกจและการบรหารจดการตามแนวทางการกากบดแลกจการทดอยางเปนรปธรรมและตอเนอง

1. สทธของผถอหน

บรษทฯ ปกปองและรกษาสทธของผ ถอหนทกกลมใหไดรบสทธขนพนฐานตางๆ ทงในฐานะนกลงทนในหลกทรพยและฐานะเจาของบรษท ปฏบตตอผ ถอหนทกๆกลมทง ผ ถอหนรายใหญ รายยอย ผ ถอหนตางชาต หรอนกลงทนสถาบนดวยความเสมอภาคและเทาเทยมกนตามขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของตามแนวทางการปกปองและรกษาสทธขนพนฐาน โดยไดกาหนดสทธขนพนฐานของผ ถอหนไวในคมอการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ กลาวคอ สทธในการจดทะเบยนเปนเจาของ สทธในการเปลยนมอหรอโอนสทธในหนของตน สทธในการรบสวนแบงกาไรของบรษทฯ สทธในการไดรบแจงขอมลและขาวสารทมนยสาคญของบรษทฯอยางสมาเสมอและตรงตามเวลาทควรจะเปน สทธในการเขารวมประชมเพอเขารวมกระบวนการในการตดสนใจลงคะแนนเสยงในเรองสาคญใดๆในทประชมสามญผ ถอหน สทธในการมอบฉนทะใหบคคลเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน สทธในการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการบรษทฯ สทธในการมสวนรวมในการตดสนใจในเรองคาตอบแทนของกรรมการในทกๆรปแบบ สทธในการออกเสยงแตงตงและกาหนดคาตอบแทนของผสอบบญช และสทธในการแสดงความคดเหนในการประชมสามญผ ถอหนเพอรวมตดสนใจในเรองสาคญของบรษทฯ เชน การจายเงนปนผล การแกไขเปลยนแปลงหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของบรษทฯ รายการเพมหรอลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ การอนมตธรกรรมทสาคญและมผลตอทศทางการดาเนนธรกจของบรษทฯ การเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระในการประชมสามญผ ถอหน และการมสวนรวมและรบทราบการตดสนใจในเรองสาคญใดๆทเกยวของกบการเปลยนแปลงการดาเนนกจการพนฐาน

สาหรบรายละเอยดสทธขนพนฐานของผ ถอหน ทางบรษทฯไดกาหนดไวชดเจนในเอกสารทจดสงใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และในเวบไซตของบรษท ทงนเพอใหแนใจวาผ ถอหนทกกลมสามารถไดรบขอมลอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมและเอกสารทเกยวของกบการประชมสามญผ ถอหนใหกบผ ถอหนเปนการลวงหนากอนวนประชม และไดระบสทธในการเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนของผ ถอหนในการประชมสามญผ ถอหนไวอยางละเอยดและชดเจนในหนงสอเชญประชม


หนา 76

ในกรณทผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลอน เขารวมประชมแทนตนไดโดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม บรษทฯ ไดจดทาหนงสอมอบฉนทะในรปแบบทผ ถอหนสามารถกาหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนแตละวาระไดตามแบบทกระทรวงพาณชยกาหนด และบรษทยงไดจดใหมอากรแสตมปไวบรการผ ถอหนสาหรบปดหนงสอมอบฉนทะอกดวย นอกจากนน บรษทฯ ใหสทธแกผ ถอหนทเขาประชมภายหลงจากประธานในทประชมเปดการประชมแลวใหสามารถออกเสยงลงคะแนนไดในวาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดมการลงมต

ในป 2557 บรษทฯ จดการประชมสามญผ ถอหนในวนท 29 เมษายน 2557 เวลา 15.00 น. ณ หองบอลรม โรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส คอนเวนชน ชน 3 เลขท 333 ถนนศรนครนทร แขวงหวหมาก กรงเทพฯ ซงเปนโรงแรมทตงอยในทาเลทผ ถอหนสามารถเดนทางเขารวมประชมไดโดยสะดวก และมขนาดเพยงพอทจะรองรบผ ถอหนทใหความสนใจเขาประชมมากขน ทงน เพออานวยความสะดวกใหผ ถอห นสามารถเขาประชมและซกถาม ตลอดจนแสดงความคดเหนตางๆอยภายในหองประชมเดยวกน ทาใหการประชมดาเนนไปอยางราบรนและมประสทธภาพ

ในวนประชมสามญผ ถอหนประจาป 2557 บรษทไดจดใหมการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงดวยระบบบารโคด และในการใชสทธออกเสยงแตละวาระไดใชวธเกบบตรยนยนการลงคะแนนเสยง เหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง นอกจากนไดจดใหมเจาหนาทคนกลางทเปนบคคลภายนอก ทาหนาทตรวจสอบและสงเกตการณตงแตกระบวนการลงทะเบยนตลอดจนการนบคะแนนเสยง โดยเมอจบการประชม ผ ถอหนสามารถขอตรวจสอบรายละเอยดได

ในการประชมสามญผ ถอหนประจาป จะมกรรมการทครบกาหนดออกตามวาระจานวน 3 ทาน ของจานวนกรรมการทงหมด โดยในวาระเลอกตงกรรมการ ไดมการชแจงใหผ ถอหนทราบถงความคดเหนของคณะกรรมการในการเสนอชอเขารบตาแหนงอกวาระหนง ทงน รายละเอยดเกยวกบกรรมการทเสนอชอเขารบตาแหนง บรษทฯ จดสงใหผ ถอหนเพอการพจารณา ประกอบดวย อาย การศกษา ประสบการณดานการอบรม รวมถงการดารงตาแหนงสาคญๆในอดตและปจจบน เพอใหผ ถอห นมขอมลเพยงพอในการประกอบการตดสนใจ สาหรบคาตอบแทนกรรมการ บรษทฯ กาหนดใหมวาระเกยวกบคาตอบแทนกรรมการเพอชแจงใหกบผ ถอหนไดทราบถงจานวนเงน และประเภทของคาตอบแทนทกรรมการแตละคนไดรบ รวมถงนโยบายในการกาหนดคาตอบแทน และหลกเกณฑการใหคาตอบแทนสาหรบกรรมการแตละตาแหนงดวย

ในการประชมสามญผ ถอหน บรษทฯไดพจารณาตามลาดบระเบยบวาระทไดกาหนดไวในหนงสอนดประชมทไดสงใหผ ถอหนลวงหนา โดยไมมการเปลยนแปลงลาดบวาระและไมมการขอใหทประชมพจารณาเรองอนทนอกเหนอไปจากทกาหนดไวในหนงสอนดประชมสามญผ ถอหนแตอยางใด


หนา 77

ในการประชมสามญผ ถอหน ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอซกถามในวาระตางๆอยางอสระกอนการลงมตในวาระใดๆ เพอใหผ ถอหนไดรบทราบขอมลรายละเอยด ทงน ในวาระทผ ถอหนมขอสงสยหรอไดซกถาม กไดจดเตรยมบคลากรทเกยวของเปนผใหคาตอบ

การประชมสามญผ ถอหนประจาป 2557

บรษทฯ ไดดาเนนการประชมสามญผ ถอหนใหเปนไปอยางถกตองตามกฎหมายและขอกาหนดทเกยวของ รวมถงมาตรฐานการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) โดยไดกาหนดใหมการจดการประชมปละ 1 ครงภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ ในกรณทมความจาเปนเรงดวน ตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผ ถอหน หรอเกยวของกบเงอนไข กฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบอนมตจากผ ถอหน บรษทฯจะเรยกประชมวสามญผ ถอหนเปนกรณไป โดยในป 2557 บรษทไมมการจดประชมวสามญผ ถอหนใดๆ

ในป 2557 บรษทฯ จดการประชมสามญผ ถอหนในวนท 29 เมษายน 2557 เวลา 15.00 น. ณ หองบอลรม โรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส คอนเวนชน ชน 3 เลขท 333 ถนนศรนครนทร แขวงหวหมาก กรงเทพฯ ซงเปนโรงแรมทตงอยในทาเลทผ ถอหนสามารถเดนทางเขารวมประชมไดโดยสะดวก

กอนวนประชมสามญผ ถอหน

เมอคณะกรรมการบรษทฯ มมตกาหนดวนประชมสามญผ ถอหนครงท 31/2557 กาหนดระเบยบวาระการประชมพรอมดวยความเหนของคณะกรรมการในแตละวาระ และวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธในการเขาประชมผ ถอหนและรบเงนปนผล บรษทฯไดนารายละเอยดดงกลาวแจงใหผ ถอหนรบทราบลวงหนาผานชองทางการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย พรอมกบเผยแพรผานเวบไซตของบรษทฯ (www.kcethai.in.th) ในวนท 28 มนาคม 2557 เพอเปดโอกาสใหผ ถอหนไดมเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาลงมตในแตละวาระการประชมและเอออานวยใหผ ถอหนสามารถใชสทธไดอยางเตมท นอกจากน บรษทฯ ไดลงประกาศเชญประชมสามญผ ถอหนในหนงสอพมพรายวนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษตดตอกนตอเนอง 3 วนในวนท 8 - 10 เมษายน 2557 และไดสงหนงสอเชญประชมครงท 31/ 2557 ฉบบภาษาไทยผานทางศนยรบฝากหลกทรพยแหงประเทศไทย และฉบบภาษาองกฤษเผยแพรผานเวบไซตของบรษทฯ เปนเวลาลวงหนา 15 วนกอนวนประชม คอในวนท 14 เมษายน 2557 โดยมรายละเอยดดงน :

หนงสอนดประชมสามญผ ถอหนครงท 31/ 2557 ทระบวน เวลา และสถานทในการจดประชมสามญผถอหน พรอมทงรายละเอยดขอมลประกอบการตดสนใจในแตละวาระ โดยแตละวาระระบชดเจนวาเปนวาระเพอพจารณารบทราบ หรอพจารณาอนมต พรอมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบในเตละวาระอยางละเอยด

รายงานการประชมสามญผ ถอหนครงท 30/ 2556


หนา 78

รายงานประจาป 2556 (รปแบบ CD ROM หรอรปเลม)

ขอมลบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาดารงตาแหนงกรรมการแทนกรรมการทครบกาหนดออกจากตาแหนงตามวาระ พรอมประวตโดยละเอยด อาทเชน ชอ ประวตการเปนกรรมการ การศกษา การเขารวมการอบรม ประสบการณ การดารงตาแหนงในธรกจอน จานวนครงของการเขารวมการประชมในปทผานมา และรายละเอยดอนๆทเกยวของ

ขอมลรายละเอยดของผสอบบญช เชน บรษท ชอของผตรวจสอบบญช และบรษทตรวจสอบบญช

ขอบงคบของบรษทฯ เฉพาะทเกยวกบการประชมสามญผ ถอหน

หนงสอมอบฉนทะตามทกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยกาหนดซงผ ถอหนสามารถกาหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนได

เอกสารหลกฐานทผ เขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขารวมประชม โดยอธบายการแตงตงตวแทนโดยการมอบฉนทะ ขนตอนในการลงทะเบยน ขนตอนในการออกเสยงลงคะแนน และกตกาของการนบคะแนนเสยง

แผนทสถานทจดการประชมสามญผ ถอหน

ในกรณทผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทฯเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆเขารวมประชมแทนตนไดโดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ข ซงเปนรปแบบทผ ถอหนสามารถกาหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนได และนอกจากน ยงมรายชอพรอมประวตกรรมการอสระใหผ ถอหนสามารถเลอกเปนผมอบฉนทะไวดวย

วนประชมสามญผ ถอหน

การประชมสามญผ ถอห นครงท 31/ 2557 นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการทาหนาทเปนประธานทประชม โดยมคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน คณะผบรหาร ผสอบบญช และทปรกษาดานกฎหมายเขารวมประชมครบทกทาน ณ เวลาเรมการประชม มผ ถอหนเขารวมประชมทงหมด 378 คน โดยแบงเปนผ ถอหนทเขารวมประชมดวยตนเอง 68 ราย รวมจานวนห น 203,575,551 ห น ผ ถอห นมอบฉนทะใหกรรมการอสระและผ แทนจานวน 310 ราย จานวน 200,429,502 หน รวมจานวนหนไดทงหมด 404,005,053 หนเทากบรอยละ 73.58 และมากกวาสดสวน 1 ใน 3 ของจานวนหนทจดจาหนายแลว 549,037,541 หน โดยการประชมครงนมกรรมการบรษทเขารวมประชมครบ รวมถงประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

บรษทฯ กาหนดใหมระยะเวลาการลงทะเบยนลวงหนา 2.5 ชวโมง โดยไดนาระบบคอมพวเตอร และบารโคดมาใชในการลงทะเบยนและนบคะแนนในแตละวาระ เพอความถกตอง รวดเรว และความนาเชอถอของขอมล และใหสทธผ ถอหนสามารถเขารวมประชมหลงจากการประชมเรมแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนในระเบยบวาระทยงไมไดพจารณาลงมตได


หนา 79

กอนเรมเขาสการประชมตามวาระ นางธญรตน เทศนสาล เลขานการบรษท ทาหนาทเลขานการทประชม ไดกลาวตอนรบผ เขารวมการประชมและไดเชญเจาหนาทความปลอดภยของโรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส ชแจงมาตรการความปลอดภยในกรณทอาจมเหตฉกเฉนเกดขน จากนนไดชแจงขนตอนการลงคะแนนเสยง การเกบบตรลงคะแนน รวมถงขนตอนการนบคะแนนเสยงของผ ถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ โดยมการประมวลผลคะแนนเสยงดวยระบบคอมพวเตอรและบารโคด รวมถงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระใหผ ถอหนรบทราบอยางชดเจน ดงน

ณ จดลงทะเบยน ผ ถอหนจะไดรบบตรลงคะแนนเสยง 1 ชด ในบตรลงคะแนนจะมชอผ ถอหน ชอผ รบมอบฉนทะ และจานวนหนทถอ และ มลาดบวาระกากบไวเพอใหผ ถอหนไดใชบตรลงคะแนนอยางถกตองตามวาระ บรษทฯไดจดใหมการบนทกคะแนนเสยงดวยระบบ Bar code

ผ ถอหนมคะแนนเสยงเทากบจานวนหนทตนถอหรอรบมอบฉนทะมา โดยถอ 1 หน เปน 1 เสยง ผ ถอหนสามารถลงคะแนนเสยงทงหมดทมอย เพอออกความเหนวา เหนดวย ไมเหนดวย หรอ งดออกเสยง อยางใดอยางหนงเทานนในแตละวาระได

ผ ถอหนสามารถออกเสยงลงคะแนนไดโดยทาเครองหมายลงบนบตรลงคะแนน พรอมลงนามในบตร บตรลงคะแนนทมการทาเครองหมายเกนกวา 1 ชอง หรอมการขดฆาโดยไมลงชอกากบ จะถอเปนบตรเสย ทงน เพอความรวดเรวในการนบคะแนน ขอใหสงบตรลงคะแนน เฉพาะบตรทระบความเหน "ไมเหนดวย" และ "งดออกเสยง" เทานน ยกเวน ในวาระท 5 และ 6 เรองพจารณาเลอกตงกรรมการ โดยเจาหนาทจะเกบบตรลงคะแนนจากผ ถอหนทกทาน ในทกกรณ

ในการนบคะแนนเสยงในแตละวาระ จะนบคะแนนเสยงเฉพาะผ ถอหนทลงคะแนนเสยง "ไมเหนดวย" และ "งดออกเสยง" เทานน แลวนาคะแนนเสยงไมเหนดวยและงดออกเสยงดงกลาว หกออกจากจานวนเสยงทงหมดของผ ถอหนทเขารวมประชม สวนทเหลอจะถอเปนคะแนนเสยงทลงคะแนน "เหนดวย" ในวาระนนๆ รายงานผลการนบคะแนนจะแสดงบนจอดานหนาของหองประชม

ทงน กอนลงมตในแตละวาระ ประธานฯจะเปดโอกาสใหผ ถอหน ไดสอบถามในประเดนทเกยวของกบวาระนนๆ ตามความเหมาะสม

สาหรบผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะทไมสามารถอยรวมประชมจนแลวเสรจ ขอใหผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะสงบตรลงคะแนนลวงหนาในวาระทเหลออยใหกบเจาหนาท เพอจะไดลงคะแนนเสยงใหในแตละวาระ

ในกรณทผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะ มไดคนบตรลงคะแนนทระบความเหน "ไมเหนดวย" และ "งดออกเสยง" แกเจาหนาท กอนทประธานฯ จะปดวาระการประชมในแตละวาระ ใหถอวาผ ถอหนไดออกเสยง "เหนดวย"


หนา 80

กรณถอเปนบตรเสย มดงน

1. มการลงคะแนนเสยงเกนกวา 1 ประเภทความเหน (ยกเวนการลงคะแนนของ Custodian ในประเทศไทย)

2. มการแกไข ขดฆาความเหน โดยมไดลงนามกากบ

3. การขดฆาบตรทงบตร

4. บตรลงคะแนนทชารด และไมอยในสภาพทสามารถอานผลได

มตทประชม ในกรณทวไป หากคะแนนเสยงสวนใหญ "เหนดวย" และเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ ในเรองคะแนนเสยง ใหถอวาทประชมใหความเหนชอบ หรอมมตอนมตในวาระนนๆ ในกรณอน ซงมกฎหมายหรอขอบงคบกาหนดไวแตกตางจากกรณปกต ทตองการคะแนนเสยงตางไป ประธานฯจะแจงใหผ ถอหนทราบกอนการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ

การสอบถามขอสงสย หรอแสดงความคดเหน หากทานผ ถอหนหรอผ รบมอบฉนทะมความประสงคจะสอบถามขอสงสย หรอแสดงความคดเหน ขอใหยกมอขน เมอประธานฯ อนญาตแลว ขอความกรณาแจงตอทประชมวา ทานเปนผ ถอหนหรอเปนผ รบมอบฉนทะ ชอ นามสกลใด แลวจงเสนอความคดเหนหรอคาถาม เพอการบนทกรายงานการประชม และในการสอบถาม หรอแสดงความคดเหน ขอใหเสนอเนอหาอยางกระชบ และตรงประเดน

เมอการประชมเสรจสนแลว บรษทฯ จะเกบบตรลงคะแนนเสยงของทานผ ถอหนท "เหนดวย" ในทกระเบยบวาระเพอประโยชนในการตรวจสอบคะแนนเสยงในภายหลง

นอกจากนน เลขานการทประชมไดแจงวา เพอใหเปนไปตามแนวทางการกากบดแลกจการทดในการดแลสทธของผ ถอหน บรษทฯไดประชาสมพนธ ผานระบบ SET portal และผานเวบไซตของบรษทฯ ในระหวางวนท 31 ตลาคม 2556 - 15 มกราคม 2557 เพอเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยเสนอวาระการประชมผ ถอหน และเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการเปนการลวงหนา แตไมมผ ถอหนรายใดเสนอเรองเพอใหพจารณาในการประชมครงน

เรมการประชม

นายบญชา องคโฆษต ประธานคณะกรรมการบรษทฯ ไดกลาวเปดการประชม โดยกลาวตอนรบผ ถอหนและผ เขารวมประชมเขาสการประชมสามญผ ถอหนครงท 31 ประจาป 2557 และไดแนะนาคณะกรรมการบรษทฯ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ผบรหารของบรษท ผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด ทปรกษาดานกฎหมาย บรษท เสร มานพ แอนด ดอลย จากด ซงเปนคนกลางและทาหนาทเปนผสงเกตการณในการนบคะแนน ทเขารวมการประชมดวย


หนา 81

ประธานไดดาเนนการประชมตามลาดบวาระการประชม ไมมการเพมวาระโดยทไมไดแจงผ ถอห นลวงหนา วาระทไดเสนอตอผ ถอหนเพอพจารณาในการประชมสามญผ ถอหนครงท 31/ 2557 มรายละเอยดดงระบในหนงสอเชญประชม

หลงจากทประธานไดใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานจะเปดโอกาสใหผ เขารวมประชมทกรายไดแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ และถามคาถาม ในแตละวาระ โดยใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสม และเพยงพอ จากนนประธานและผ บรหารจะตอบขอซกถามอยางชดเจน ตรงประเดนและใหความสาคญกบทกคาถาม หลงจากนน จงใหผ ถอหนออกเสยงลงคะแนนและมมตในแตละวาระ โดยการนบคะแนนเสยงจะปฎบตตามขอบงคบของบรษทฯทกาหนดให 1 หนเปน 1 เสยงและนบเสยงขางมากเปนมต โดยในกรณทคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมเปนผตดสนอก 1 เสยงในฐานะเปนผ ถอหน

ในการบนทกการประชมสามญผ ถอหนทกครงเลขานการบรษทฯ จะบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวน ประกอบดวยขอมลสาระสาคญ ไดแกมตทประชมและผลการลงคะแนนเสยง โดยแบงเปนจานวนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง คาถาม คาชแจงและความคดเหนของทประชมโดยละเอยดและชดเจน โดยผ ถอหนสามารถอานไดจากรายงานการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2557 ครงท 31/2557 โดยในการประชมปทผานมา บรษทฯไดใชเวลาในการประชมทงหมดโดยประมาณ 2 ชวโมง 15 นาท โดยเรมเปดใหผ ถอหนลงทะเบยนเขารวมการประชมตงแตเวลา 12.30 น. เรมประชมเวลา 15.00 น. และเลกประชมเวลา 17.15 น.

ภายหลงการประชมสามญผ ถอหน

บรษทฯ นาสงมตทประชมผ ถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนประชมผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอใหผ ถอหนทไมไดเขารวมประชมรบทราบในทนท และนาสงรายงานการประชมสามญผ ถอหนครงท 31/2557 ทบนทกชแจงขนตอนการลงคะแนนและวธการแสดงผลคะแนนใหทประชมทราบกอนดาเนนการประชม ประเดนคาถามและคาตอบทผ ถอหนไดซกถามในทประชมโดยละเอยด ผลการลงคะแนนในแตละวาระวามผ ถอหนเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงอยางไร รวมถงบนทกรายชอกรรมการผ เขารวมประชม ใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนหลงจากวนประชม และไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯท www.kcethai.in.th เมอวนท 8 พฤษภาคม 2557 เพอเปนการเพมชองทางการรบทราบขอมลใหแกผ ถอหนในการพจารณารายงานดงกลาว

ในการจดการประชมสามญผ ถอหนป 2557 ทผานมา บรษทฯ ไดรบการประเมนการจดการประชมสามญผถอหนอยในเกณฑ “ดเยยม” (ระดบ 90 - 100 คะแนน) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงบรษทฯจะนาขอคดเหนและคาแนะนาจากผลการประเมนดงกลาวไปพฒนาและปรบปรงการจดการประชมในครงตอๆไปใหดยงขน


หนา 82

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษท ฯ ตระหนกถงความสาคญของผ ถอหนและมการปฏบตตามแนวทางกากบดแลกจการทดโดยไมคานงถงเพศ อาย เชอชาต สญชาต ศาสนา ความเชอ ความคดเหนทางการเมอง บรษทฯ ปฏบตตอผ ถอหนทกกลมอยางเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผ ถอหนรายใหญหรอรายยอย ผ ถอหนตางชาตหรอนกลงทนสถาบน โดยผ ถอหนทกรายจะมสทธในการไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน ไมมการแบงแยก และไดรบการปกปองจากการ

กระทาไมถกตอง หรอเพอผลประโยชนของผ ถอหนทมอานาจควบคมการดาเนนธรกจของบรษทฯไมวาจะเปนการกระทาทางตรงหรอทางออม และไดดาเนนการตางๆ ดงตอไปน

2.1 การมอบฉนทะในการเขารวมการประชมสามญผ ถอหน

ในการเขารวมประชมสามญผ ถอหน บรษทฯ รกษาสทธของผ ถอหน และปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ในกรณทผ ถอหนไมสะดวกเขารวมประชมสามญผ ถอหนไดดวยตนเอง สามารถมอบฉนทะใหบคคลอนหรอกรรมการอสระ ซงทางบรษทไดใหขอมลของกรรมการอสระอยางครบถวน อาท ประวต ทอย การศกษา การดารงตาแหนงในกจการทแขงขนหรอเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ ลกษณะความสมพนธของกรรมการอสระ และการมสวนไดเสยในวาระทพจารณา โดยใหขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ รวมทงเอกสารทจดสงใหกบผ ถอหนตางชาตจะไดรบการแปลเปนภาษาองกฤษ โดยหนงสอมอบฉนทะททางบรษทฯ จดสงใหผ ถอหนเปนแบบทกาหนดรายการตางๆทจะมอบฉนทะอยางละเอยดชดเจนตามทกาหนดโดยกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ทงน ผ ถอห นสามารถออกเสยงลงคะแนนอยางเฉพาะเจาะจงมาในหนงสอมอบฉนทะได โดยในป 2557 ทางบรษทฯไดสงหนงสอมอบฉนทะ พรอมกบรายงานประจาปใหกบผ ถอหนลวงหนา 15 วนกอนวนประชม พรอมกบระบเอกสารหลกฐานทผ เขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขาประชม ดงน

1. กรณผ ถอหนทเปนบคคลธรรมดา

1.1 กรณผ ถอหนเขาประชมดวยตนเอง ใหแสดงเอกสารทสวนราชการออกใหซงปรากฏรปถายของผ ถอห นและยงไมหมดอาย เชน บตรประจาตวประชาชน บตรประจาตวขาราชการ ใบขบข หรอหนงสอเดนทาง

1.2 กรณทผ ถอหนมอบฉนทะใหผ รบมอบฉนทะเขาประชมแทน

หนงสอมอบอานาจตามแบบทแนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซงไดกรอกขอความถกตองครบถวน และลงลายมอชอผมอบฉนทะและผ รบมอบฉนทะ

สาเนาภาพถายเอกสารทสวนราชการออกใหของผ ถอหนโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1 ขางตนและผมอบฉนทะไดลงชอรบรองสาเนาถกตอง

เอกสารทสวนราชการออกใหของผ รบมอบฉนทะ ดงรายละเอยดขอ 1.1 ขางตน


หนา 83

2. กรณผ ถอหนทเปนนตบคคล

2.1 กรณผแทนของผ ถอหนเขาประชมดวยตนเอง ตองแสดงหลกฐานตอไปน

เอกสารทสวนราชการออกใหของผแทนโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1 ขางตน

สาเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผ ถอหนซงรบรองสาเนาถกตองโดยผ แทนนตบคคล และมขอความแสดงใหเหนวาผ แทนเขารวมประชม มอานาจกระทาการแทน

2.2 กรณผมอบฉนทะใหผ รบมอบฉนทะเขาประชม

หนงสอมอบอานาจตามแบบทแนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซงไดกรอกขอความถกตองครบถวน และลงลายมอชอผมอบอานาจและรบมอบอานาจ

สาเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผ ถอหนซงรบรองสาเนาถกตองโดยผ แทนนตบคคล และมขอความแสดงใหเหนวาผ แทนนตบคคลซงลงนามในหนงสอมอบอานาจมอานาจกระทาการเชนนน

เอกสารทสวนราชการออกใหของผ รบมอบฉนทะโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1 ขางตน

3. กรณผ ถอหนซงมไดมสญชาตไทยหรอซงเปนนตบคคลทจดตงขนตามกฎหมายตางประเทศ ใหนาความในขอ 1 และขอ 2 มาใชบงคบโดยอนโลมกบผ ถอหนหรอผ เขารวมประชมซงมไดมสญชาตไทย หรอซงเปนนตบคคลทจดตงขนตามกฎหมายตางประเทศแลวแตกรณ ทงนภายใตขอบงคบตอไปน

หนงสอรบรองการเปนนตบคคลนนอาจจะเปนเอกสารทออกโดยสวนราชการ ของประเทศทนตบคคลนนตงอย หรอโดยเจาหนาทของนตบคคลนนกได ทงน จะตองมรายละเอยดเกยวกบชอนตบคคลผ มอานาจลงลายมอชอผกพนนตบคคลและเงอนไขหรอขอจากดอานาจในการลงลายมอชอ และสถานทตงสานกงานใหญ

เอกสารทมไดมตนฉบบเปนภาษาองกฤษจะตองจดทาคาแปลภาษาองกฤษแนบมาพรอม และใหผแทนนตบคคลนนรบรองความถกตองของคาแปล

2.2 การอานวยความสะดวกแกผ ถอหน บรษทฯ ปฏบตตอผ ถอห นทกรายอยางเทาเทยมกนทงผ ถอห นรายใหญ รายยอย และผ ถอห น

ตางชาตไมมการปฏบตใดๆทมลกษณะเปนการจากดสทธในการเขารวมประชมของผ ถอหน ผ ถอหนทกคนยอมมสทธเขารวมประชมผ ถอหนตลอดระยะเวลาการประชม


หนา 84

บรษทฯ กาหนดใหมระยะเวลาการลงทะเบยนลวงหนากอนการประชม 2.5 ชวโมงและรบลงทะเบยนไปจนกวาการประชมจะเสรจสน โดยในป 2557 บรษทฯ จดการประชมสามญผ ถอหน ณ หองบอลรม โรงแรมเดอะแกรนดโฟรวงส คอนเวนชน ชน 3 เลขท 333 ถนนศรนครนทร แขวงหวหมาก กรงเทพฯ ซงเปนโรงแรมทตงอยในทาเลทผ ถอหนสามารถเดนทางไปมาไดสะดวก และมขนาดเพยงพอทจะรองรบจานวนผ ถอหน

บรษทฯ จดใหมเจาหนาทคอยดแล ตอนรบและอานวยความสะดวกใหกบผ ถอหน อธบายขนตอนการลงทะเบยน การเกบบตรลงคะแนนเสยง การสงคาถาม และใหความชวยเหลอผ ถอหนในดานอนๆ

- บรษทฯ ใชระบบ Bar Code ในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงในแตละวาระ รวมถงได

จดพนกงานไวคอยตอนรบและอานวยความสะดวกใหแกผ ถอหนและผ รบมอบฉนทะ

- ผ ถอห นและผ รบมอบฉนทะในการเขารวมประชมสามญผ ถอห นทกคนจะไดรบบตรลงคะแนนเสยงในแตละวาระ

- บรษทฯไดจดใหมการเลยงรบรองทเหมาะสมแกผ ถอหนทมารวมประชม

การใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหน

บรษทฯ ไดใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหนทกระเบยบวาระเพอใหกระบวนการนบคะแนนเปนไปอยางมประสทธภาพและรวดเรว บรษทจะเกบบตรลงคะแนนเฉพาะกรณทผ ถอหนไมเหนดวยหรองดออกเสยง และไดจดใหมเจาหนาทจากบรษททปรกษากฎหมายตรวจสอบการนบคะแนนเสยง และจดใหมเจาหนาทคนกลางทเปนบคคลภายนอกเปนสกขพยานในการนบคะแนน สาหรบวาระเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทตองออกจากตาแหนงตามวาระ ทางบรษทฯจะพจารณาเลอกตงเปนรายบคคล

2.3 การควบคมภายในเพอปองกนการใชขอมลภายในของกรรมการและพนกงาน

บรษทฯ กาหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน (INSIDE TRADING) เพอหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผ อนในทางมชอบของกรรมการบรษทฯ ผบรหาร รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ โดยไดออกประกาศหามกรรมการรวมถงผบรหารทพนตาแหนงในชวงเวลา 6 เดอน ซอขายหลกทรพยของบรษทฯ กอนประกาศงบการเงนเปนเวลา 1 เดอนและหลงประกาศเปนเวลา 3 วน และกาหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทรายงานการถอครองหนของบรษทฯ และจดสงรายงานดงกลาวใหแกคณะกรรมการเปนประจา ทงน เพอมใหกรรมการและผบรหารนาขอมลภายในไปใชประโยชนซงกอใหเกดความเสยหายตอผ ถอหนโดยรวม กรรมการและผบรหารทมสวนไดเสยในรายการใดๆทเกยวของและอาจมผลตอบรษทฯโดยตรงตองแจงคณะกรรมการและ ตองไมมสวนรวมในการพจารณาในวาระนน ทงน ไมปรากฏพบวามรายการใดๆทกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานมสวนไดเสยหรอเกยวโยงกนในป 2557


หนา 85

บทลงโทษการใชขอมลภายในของผบรหารและพนกงาน

1. บรษทฯ กาหนดใหมการปองกนการนาขอมลของบรษทไปใช โดยกาหนดใหหนวยงานทรขอมลหามนาขอมลไปเปดเผยยงหนวยงานหรอบคคลทไมเกยวของ

2. ผบรหารของบรษททไดรบขอมลทางการเงนของบรษท ตองไมใชประโยชนจากขอมลดงกลาวกอนทจะเปดเผยสสาธารณชน โดยการกาหนดหามผ บรหารทาการซอขายหลกทรพยของบรษทเปนระยะเวลา 1 เดอนกอนทงบการเงนจะเปดเผยสสาธารณชน

3. เมอหลกทรพยของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯไดกาหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทตามมาตรา 59 เพอใหเปนตามประกาศสานกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ท สจ.14/2540 เรองการจดทาและเปดเผยรายงานการถอหลกทรพยลงวนท 21 พฤษภาคม 2540 และไดกาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ 2535 และตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงไดกาหนดโทษทางวนยสาหรบผแสวงหาผลประโยชนจากการนาขอมลภายในบรษทไปใชหรอนาไปเปดเผยจนอาจทา ใหบรษทไดรบความเสยหาย โดยพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปนลายลกษณอกษร การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางใหพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหตไลออก ปลดออก หรอใหออก ทงน การลงโทษจะพจารณาจากเจตนาของการกระทา และความรายแรงของความผดนนๆ ดงปรากฏไมพบวามการกระทารายการทเกยวโยงกนใดๆในป 2557

ความขดแยงทางผลประโยชนและการทารายการระหวางกน

คณะกรรมการบรษท ฯ ถอเปนนโยบายสาคญทจะไมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชโอกาสจากการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานบรษทฯ แสวงหาผลประโยชนสวนตน โดยการหามไมใหมการประกอบธรกจทแขงขนกบบรษทฯ หลกเลยงการทารายการทเกยวโยงกนทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ หรอในกรณทจาเปนตองทารายการเชนนน คณะกรรมการบรษทฯ จะดแลใหทารายการดวยความโปรงใส เทยงธรรม เสมอเหมอนการทารายการกบบคคลภายนอก ทงน ในการประชมสามญผ ถอหน การประชมกรรมการหรอการประชมผบรหารทกๆครง หากกรรมการหรอผบรหารมสวนไดเสยในวาระทอาจจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนจะตองแจงใหทประชมรบทราบและไมเขารวมการพจารณาหรออนมตในวาระทมสวนไดเสยนนๆ

บรษทฯ ปฏบตตามแนวทางและขนตอนในการปฏบตในเรองการเปดเผยขอมลทเกยวโยงกนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตงแตป 2547 ดงน


หนา 86

ใหคณะกรรมการบรษทฯและฝายบรหาร ซงเขาขายบคคลทเกยวโยงกนตามคานยามของสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปดเผยขอมลบคคลและบรษททเกยวโยงกน

ทกครงทมการแตงตงผ บรหารใหม สานกเลขานการบรษทฯ จะจดสงแบบฟอรม “รายละเอยดของบคคลทเกยวโยงกน ” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน พ.ศ. 2546 เพอใหผบรหารทไดรบแตงตงใหมใหขอมลพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมล และหากภายหลงมการเปลยนแปลงขอมล ผบรหาร จะตองจดสงแบบฟอรมดงกลาวพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมล โดยสานกเลขานการบรษทฯจะจดทาสรปรายชอบคคลและบรษททเกยวโยงกน

รายละเอยดของบคคลทเกยวโยงกนของผบรหารจะตองงายในการตรวจสอบและนาเสนอตอผบรหารหรอกรรมการเพออนมตขอมลนนๆทกครง

หากมรายการทเกยวโยงกนเกดขน บรษทฯจะจดทาสรปสารสนเทศเกยวกบรายการทเกยวโยงกนแจงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทราบรวมทงนาไปเปดเผยในรายงานประจาป (แบบ 56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1)

บรษทฯ จะไมเลอกปฏบตตอผ ถอหนกลมใดกลมหนงเปนพเศษ ผ ถอหนทกทานมสทธเขาถงขอมลของบรษททเปดเผยไดผานชองทางตดตอตางๆอยางเทาเทยมกน รวมทงจะไดรบการปฏบตอยางเหมาะสม และไดรบขอมลเพยงพอตามชองทางตางๆ ดงน

โทรศพท : 66-2-3260196-9

โทรสาร : 66-2-3260300

Website : www.kcethai.in.th

E-Mail : [email protected]

จดหมาย : สานกบรหาร บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) 72 - 72/1-3 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ซอยฉลองกรง 31 แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพฯ 10520

3 บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญและความรบผดชอบทมตอผ มสวนไดเสย เคารพ ปกปองสทธและให

ความสาคญในการดแลและคานงถงประโยชนของผ มสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกบรษท ตงแตผ ถอ


หนา 87

หน พนกงาน ผบรหาร ลกคา คคา ลกหนและเจาหน ชมชน รวมถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม บรษทฯ ตระหนกวาบรษทฯเปนผ ผลตชนนาในประเทศไทยทตองเปนผ นาในการใหความสาคญในเรองการปกปองสงแวดลอมและความปลอดภยเปนอนดบตนๆ

บรษทฯ สนบสนนและสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผ มสวนไดเสยในการสรางความมงคง มนคงทางการเงน ความยงยนของกจการ และสรางความเชอมนใหกบทกฝายในการดาเนนงานและตดสนใจ วาเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของบรษทฯ และใหเกดความมนใจวาผ มสวนไดเสยทกฝายจะไดรบความเปนธรรมตามสทธ

บรษทฯ กาหนดนโยบายทชดเจนในการปฏบตตอผ มสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม โดยกาหนดสทธของผ มสวนไดเสยตามกฎหมาย และถอเปนขอตกลงระหวางกน หามไมใหกระทาใดๆทเปนการละเมดสทธของผ มสวนไดเสย โดยไมปรากฎวามการกระทาใดๆทเปนกรณพพาทกบผ มสวนไดเสยในป 2557 นอกจากน บรษทฯ ไดกาหนดใหมระบบทเปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานเพอกอใหเกดความมนคงในกจการ จงจดใหมการรายงานการเปดเผยขอมลตางๆ ทเกยวของกบการปฏบตงานของบรษทฯในรายงานประจาป (แบบ 56-2) แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และ Website ของบรษท (www.kcethai.in.th)

ทงน ในกรณทผ มสวนไดเสยมเบาะแสในประเดนทเกยวของกบการทาผดกฎหมาย เกยวกบระบบการควบคมภายในทบกพรอง หรอพบการกระทาทผดจรรยาบรรณใดๆ สามารถ แจง หรอรองเรยน ผานชองทางกลไกในการตดตอ ทงภายในองคกรโดยผานทาง Intranet: home.kce.co.th และภายนอกองคกรโดยผานชองทาง http://www.kcethai.in.th หรอทางอเมล: [email protected] และทางโทรศพท ซงขอคาถาม ขอรองเรยน หรอขอเสนอแนะตางๆ จะสงตอใหหนวยงานทเกยวของดาเนนการแกไขปรบปรง และมการแจงกลบใหทราบถงการดาเนนการทกเรอง ทงน สานกตรวจสอบภายในจะทาหนาทประเมนประสทธภาพและความเพยงพอของระบบควบคมภายในและตรวจสอบการปฏบตงานของทงองคกร รวมถงการรบขอรองเรยนจากทกชองทาง เพอใหมการแกไข ปรบปรง สรปผลเพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ ตอไป ดงปรากฏไมพบวามการกระทาใดๆทเปนการละเมดสทธของผ มสวนไดเสยของบรษทฯในป 2557 บรษทฯ ปฏบตตอผ มสวนไดเสยอยางยตธรรมและระมดระวง เกบรกษาขอมลของลกคาไวเปนความลบ ปฏบตตามเงอนไขสญญาทใหไวกบคคา และดาเนนธรกจดวยหลกการแขงขนทเปนธรรมและจรยธรรม ปฏบตตอพนกงานอยางยตธรรมและเสมอภาค รวมทงแสดงความรบผดชอบตอสงคมสวนรวมอยางจรงจง โดยไดกาหนดแนวทางในการดแลผ มสวนไดเสยไวในคมอ “ นโยบายการกากบดแลกจการทด ”


หนา 88

การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมหลกๆของบรษท

ผถอหน

บรษท ฯ มงมนในการสรางความเตบโตและสรางผลตอบแทนทเหมาะสมใหแกผ ถอหนอยางตอเนองในระยะยาว โดยมงมนดาเนนการใหมผลการดาเนนงานทดเลศอยางตอเนอง เพอผลการประกอบการทดอยางสมาเสมอ พรอมทงมระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในรวมทงระบบการบรหารความเสยงทมประสทธผล คานงถงสภาวะความเสยงในปจจบนและอนาคต ดวยตระหนกถงหนาทและความรบผดชอบทจะกอใหเกดความโปรงใสในการดาเนนงาน และพยายามอยางเตมทในการปกปองทรพยสนและธารงไวซงทรพยสนและชอเสยงของบรษทฯ คณะกรรมการและผบรหารปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต และเปนธรรม คานงถงผ ถอหนรายใหญและรายยอย เพอผลประโยชนของกลมผ ทเกยวของโดยรวม ดงน

- บรหารกจการของบรษทฯใหมความเจรญกาวหนา มนคง และกอใหเกดผลตอบแทนทดแกผ ถอหน

- ปฏบตหนาทดวยความสามารถและระมดระวง เยยงผ ทมความรและประสบการณ เพอกอประโยชนสงสดแกผ ถอหน และผ มสวนไดเสยโดยรวม

- จดการดแลไมใหทรพยสนใดๆของบรษทฯ สญคาหรอสญเสยโดยเปลาประโยชน

- เปดเผยขอมลสารสนเทศทงทางการเงนและไมใชทางการเงนทเกยวกบธรกจและผลประกอบการของบรษทฯทเปนจรงอยางครบถวนเพยงพอ สมาเสมอ ทนเวลา และแสดงใหเหนถงสถานภาพของการประกอบการและสถานภาพทางการเงนทแทจรงของบรษทฯ

พนกงาน

บรษทฯ ตระหนกดวาบคลากรของบรษทฯ เปนสวนสาคญในการดาเนนธรกจ จงใหความสาคญกบพนกงานทกคน ไมวาจะทางานในสวนใด ฝายใด ปราศจากการเลอกปฏบต โดยจะสงเสรมใหบคลากรรรกสามคค ไวเนอเชอใจกน ไมแตกแยก ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพในศกดศรความเปนมนษย สรางสภาพแวดลอมในการทางานทด มความปลอดภย จายคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมเปนจานวนเทากบหรอดกวาเมอเปรยบเทยบกบสถานประกอบการลกษณะเดยวกน และจดหานวตกรรม และเทคโนโลยใหมๆ มาสนบสนนการทางาน ใหกบพนกงาน พนกงานทกคนจะไดรบคมอพนกงานทระบขอควรปฏบต กฎระเบยบ ขนตอนในการปฏบตงานและสวสดการตางๆทพงจะไดรบ โดยมคณะกรรมการสวสดการดแลสทธของพนกงาน

บรษทฯ มนโยบายตอบแทนการปฏบตงานของพนกงานสาหรบผลการดานนงานทด โดยทผานมาไดจดใหมโครงการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญใหกบพนกงานบรษท (Employee Stock Option “ESOP”) เพอเปนขวญและกาลงใจและจงใจพนกงานใหมความตงใจในการทางานและสรางประโยชนสงสดใหแกบรษทฯ


หนา 89

รายละเอยดสวสดการตางๆ ททางบรษทฯไดจดใหกบพนกงาน และระบในคมอพนกงาน มดงน

กองทนสารองเลยงชพ

ประกนสขภาพ ประกนอบตเหต ประกนชวตหม

เงนโบนสเดอน เบยขยน และเงนพเศษตางๆ เชน คากะ สาหรบพนกงานทไดรบการบรรจเปนพนกงานประจา ไดรบเงนเดอนไมเกนระดบทกาหนด และไมขาด ลา มาสาย เกนจานวนวนทกาหนด

เงนชวยเหลอคาครองชพสาหรบพนกงานทกคน

การตรวจสขภาพพนกงานประจาป และการตรวจเฉพาะทางในกรณทสภาพแวดลอมในการทางานอาจมผลตอสขภาพ

จดใหมหนวยปฐมพยาบาลเบองตนตลอด 24 ชวโมงในโรงงานทกแหง

เงนชวยเหลอ เชน เงนชวยเหลอฌาปนกจ เงนชวยเหลอกรณสมรส และของเยยมพนกงาน กรณเจบปวยและตองอยโรงพยาบาล

รถรบ-สงพนกงาน ชด UNIFORM และรองเทา

สทธในการลา เชน ลากจ ลาปวย ลาพกผอน ลาคลอด ลาบวช และอนๆ

ทนการศกษาบตรพนกงาน

จดใหมการฝกอบรมเฉพาะทางในแตละสาขาวชาชพ เพอนามาปรบปรงประสทธภาพในการทางานของพนกงานตามแผนการฝกอบรมทไดกาหนดไว ซงรวมไปถงกฎระเบยบ การทางานเปนทม และความเปนผ นา

สวสดการจดขาวเปลาใหพนกงานและจดใหมการจาหนายสนคาอปโภค บรโภคราคาถก

กจกรรมทาบญตกบาตรในวนปใหม

กจกรรมรณรงค เมาไมขบ ในชวงเทศกาลตางๆ

กจกรรมสรงนาพระในวนสงกรานต

โครงการ ลด ละ เลก การสบบหร

โครงการ 5ส

การจดนทรรศการสปดาหความปลอดภย

โครงการโรงงานสขาว โดยมการจดอบรมและประชาสมพนธเรองการตรวจหาสารเสพตด

การฝกอบรมและการพฒนาดานตางๆ

บรษทฯ มนโยบายทจะสงเสรมและพฒนาทกษะความรในดานตางๆใหกบพนกงาน เพอเปนการเพมความร และพฒนาศกยภาพการทางานของบคลากร โดยในป 2557 ทางบรษทฯไดจดอบรมใหกบพนกงานในหวขอตางๆ ทางดานคณภาพ ความปลอดภย สขภาพ สงแวดลอม และหวขออนๆทเกยวของเพอเปนการพฒนาทกษะและเพมความสามารถในการปฏบตงานของพนกงาน


หนา 90

ลาดบ หลกสตร วตถประสงค กลมเปาหมาย วนทอบรม รนท จานวน

วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

คณภาพ

1 ภาวะลมเหลวและการวเคราะหผลกระทบ (FMEA) 1. ทราบถงความหมายของ FMEA และประเภทของ FMEA ระดบหวหนางาน 2 ก.พ. 57 1 1 6 26 2. ทราบถงกระบวนการของ FMEA ตามคมอ FMEA, AIAG, Third Edition Sr.Sup.,Sup. 3. ทราบถงคาศพท, หลกการทางาน, การวเคราะหแนวโนมลกษณะ Sr.Engineer / Engineer ขอบกพรองและผลกระทบของกระบวนการเชงปองกน

2 การลดของเสยใหเปนศนย (Zero Defect) 1. เพอใหผเขาอบรมเขาใจหลกการบรหารการผลต แนวคดและหลกการของ Zero Defect ระดบหวหนางาน 8 ม.ค. 57 1 1 6 33 2. เพอใหผเขาอบรมเขาใจหลกการออกแบบและพฒนากระบวนการผลตทนาไปส Zero Defect Sr.Sup.,Sup. Sr.Engineer / Engineer

3 ขอกาหนดระบบคณภาพ ISO/TS 16949 Requirement 1.เพอใหพนกงานเขาใจและสามารถดาเนนการนาขอกาหนดไปปฏบตในเนองานใหมความสอดคลองกบขอกาหนด

ระดบหวหนางาน 12 ม.ค. 57 1 1 6 24

2.เพอใหพนกงานรบทราบมมมองของการตรวจประเมนในมมมองของผตรวจประเมนเพอการรบรองระบบ Sr.Sup.,Sup. Sr.Engineer / Engineer

4 การแกไขปญหาดวยเทคนค 8D 1. เพอใหผเขาอบรมเขาใจหลกการและสามารถทางานเปนทมในการแกไขปญหา Sr.Sup.,Sup. 9 เม.ย. 57 1 1 6 28 2. เพอใหสามารถแกไขปญหาไดอยางเปนระบบ และเกดกระบวนการปรบปรงอยางตอเนอง Sr.Engineer / Engineer 3. เพอใหสามารถนาวธการแกไขไปใชในระบบบรหารคณภาพ ISO/TS 16949

5 Document Controller Licenses เพอใหผเขาอบรมมความร และความเขาใจในระบบการควบคมเอกสารและขอมล และสามารถควบคม Sr.Sup.,Sup. 19 เม.ย. 57 1 - 3 60 ผควบคมเอกสารและขอมล เอกสารไดอยางมประสทธภาพและถกตอง โดยมใบอนญาตเปนผควบคมเอกสารประจาสวนงานได Sr.Engineer / Engineer Sr.Officer

6 การควบคมกระบวนการดวยสถต 1. เพอใหทราบถงแนวคดในการใชสถตในการควบคมคณภาพ Sr.Sup.,Sup. 5 ม.ย. 57 1 1 6 32 (Statistical Process Control) 2. เพอใหสามารถวเคราะหความสามารถของกระบวนการผลตได Sr.Engineer / Engineer 3. เพอใหสามารถประยกตใชแผนภมควบคมประเภทตางๆในการควบคมคณภาพ Sr.Officer

7 APQP 2nd Edition (ADVANCE PRODUCT เพอใหมความรความเขาใจและมทกษะในหลกการเตรยมการวางแผนคณภาพผลตภณฑลวงหนา Sr.Sup.,Sup. 10 ก.ค. 57 1 1 6 18 QUALITY PLANNING & CONTROL PLAN) และทราบถงแนวทางการปรบปรง APQP และ Control plan ไปประยกตใชตามคมอ Sr.Engineer / Engineer การวางแผนคณภาพผลตภณฑ และคาแนะนาตามมาตรฐานใหม Sr.Officer


หนา 91


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

8 ความรเกยวกบ Prepreg & Laminate Material เพอใหผเขาอบรมเกดความรความเขาใจเกยวกบขนตอนการผลต Prepreg & laminate ตลอดจนmaterial Sr.Sup.,Sup. 28 ต.ค.57 1 1 3 31 ทใชในการผลต ผลตภณฑดงกลาว เพอนามาประยกตใชและแกไขปญหาในขนตอนการผลตได Sr.Engineer / Engineer

9 ISO/TS16949 Requirement 1.เพอใหเกดความรความเขาใจในขอกาหนดมาตรฐาน ISO/TS16949 Sr.Sup.,Sup. 31 ม.ค. 57 1 2 12 32 ขอกาหนดมาตรฐาน ISO/TS16949 2. เพอใหผเขาอบรมสามารถดาเนนการนาขอกาหนดไปปฏบตในเนองานใหมความสอดคลองกบขอกาหนด Sr.Engineer / Engineer ISO/TS 16949มาตรฐานระบบ ISO/TS16949

10 ความรเบองตนเกยวกบ SPC 1. เพอใหผเขาอบรมไดมความรเรองสถต และ การคานวณ Foreman, Leader 3 พ.ค.57 1 - 3 11 2. เพอใหผเขาอบรมไดมการประยกตใช SPC กบ PROCESS Operator 8 พ.ค.57 2 - 3 30

11 ตรวจ 5ส. อยางไรใหไดทงใจและงาน 1. เพอใหผเขาอบรมไดทราบและเขาใจถงหลกการของกจกรรม 5ส. ไดเปนอยางด 5 S Team 26 ม.ค. 57 1 1 6 15 2. เพอใหผเขาอบรมไดทราบถงขนตอนและวธการตรวจ 5ส. ทถกตอง 3. เพอใหผเขาอบรมไดทราบถงเทคนคและขอมลการใหคะแนนทถกตอง

12 การดาเนนกจกรรม 5ส อยางตอเนองดวย VFP 1. เพอสรางจตสานกในการทากจกรรม 5ส. Sr.Engineer / Engineer 19 ก.พ. 57 1 - 3.0 17 2. เพอทาใหกจกรรม 5ส. เปนไปอยางตอเนองและยงยน Sr.Sup.,Sup. 19 ก.พ. 57 2 - 3.0 28 Sr.Officer, Officer 23 พ.ค. 57 1 - 3.0 25 SR.Foreman, Foreman 23 พ.ค. 57 2 - 3.0 28 SR.Technician, Technician 17 ก.ค. 57 1 - 3.0 11 Leader, Operator 17 ก.ค. 57 2 - 3.0 28

13 การควบคมกระบวนการดวยสถต (SPC) 1. เพอทราบถงแนวคดในการใชสถตในการควบคมคณภาพ Sr.Sup.,Sup. 31 ม.ค. 57 1 - 6.0 39 2. เพอใหสามารถวเคราะหความสามารถของกระบวนการผลตได Sr.Engineer / Engineer 3. เพอใหสามารถประยกตใชแผนภมควบคมประเภทตาง ๆในการควบคมคณภาพ

14 ระบบควบคมเอกสาร (Document Control System) 1. เพอใหทราบเกยวกบระบบเอกสารทเกยวของกบระบบคณภาพของบรษท ฯ Sr.Sup.,Sup. 12 เม.ย.57 1 - 3.0 14 2. เพอใหสามารถดาเนนการจดทา แกไข เอกสารในระบบคณภาพไดอยางถกตอง Sr.Engineer / Engineer Sr.Officer, Officer

15 ISO/TS16949 Internal Audit 1. เพอใหผเขาอบรมไดเรยนรเทคนคในการตรวจตดตามระบบคณภาพภายในไดอยางเขาใจ Sr.Sup.,Sup. 18 เม.ย.57 1 1 6.0 36 การตรวจตดตามระบบคณภาพ 2. เพอใหผเขาอบรมนาความรทไดไปประยกตใชในการทางานใหเกดประสทธภาพมากทสด Sr.Engineer / Engineer


หนา 92


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

16 ระบบปองกนความผดพลาด (Poka-Yoke) 1. เพอใหผเขาอบรมไดมความรเกยวกบหลกการและเทคนคของ Poka-Yoke Sr.Sup.,Sup. 12 เม.ย.57 1 1 6.0 37 2. เพอใหผเขาอบรมไดมความรและทาความเขาใจลกษณะใดบางทเรยกวาความผดพลาดแบบเผลอเรอ Sr.Engineer / Engineer 3. เพอใหผเขาอบรมสามารถนาไปใชในการทางานไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

17 ความรเบองตนเกยวกบ Prepreg & Laminate 1. เพอเรยนรเบองตนเกยวกบ Prepreg & Laminate พนกงานทเกยวของ 19 ธ.ค. 57 1 1 6.0 9

18 การวเคราะหปญหาและผลกระทบจากกระบวนการ 1. เพอทาใหการตรวจตดตามสามารถทาอยางเปนระบบและเขาใจในขอกาหนดของ ISO/TS16949:2009 Sr.Engineer / Engineer 14 ก.พ. 57 1 1 6 60 (Failure Mode and Effect Analysis:FMEA) 2. เพอสามารถดาเนนการตรวจโดยเนนการตรวจเชงกระบวนการและตองสอดคลองกบขอกาหนดอยาง Sr.Sup.,Sup. เหมาะสม Sr.Officer, Officer SR.Foreman, Foreman

19 ขอกาหนดระบบคณภาพ ISO/TS16949 Requirement 1. เพอใหทราบวธการจดทาระบบ ISO/TS16949 โดยเนนการประเมนความรความเขาใจอยางมประสทธภาพ Sr.Engineer / Engineer 19 ก.พ. 57 1 1 6.0 59 ขององคกร Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหการอบรมจะเนนการนาประยกตใชอยางเหมาะสมในทกกระบวนการและสวนงานทเกยวของ Sr.Officer, Officer SR.Foreman, Foreman SR.Technician, Technician Leader, Operator

20 การควบคมเอกสารและการควบคมบนทก 1. เพอใหเขาใจถงระบบวธการควบคมเอกสารใน บรษท Sr.Engineer / Engineer 8 ม.ค.57 1 0.5 3 48 2. เพอใหทราบถงขนตอนการปฏบตของการเปลยนแปลงแกไขเอกสาร Sr.Sup.,Sup. Sr.Officer, Officer SR.Foreman, Foreman

21 การดาเนนการกจกรรม 5ส.สการบารงรกษา 1. เพอใหตระหนกรถงมงหมายของกจกรรม 5ส.อยางแทจรงสามารถนาไปบรหารและดาเนนกจกรรม Sr.Engineer / Engineer 12 ม.ค.57 1 1 6 63 แบบทวผล 5ส. อยางมประสทธภาพ Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหมแนวทางปฏบตอยางเปนรปธรรม ในการบรหารและดาเนน กจกรรม 5ส. Foreman,.Officer, Leader

22 การวางแผนคณภาพผลตภณฑชนสงและกระบวนการ 1. เพอใหผเขาอบรมมความเขาใจหลกการของการตรวจรบรองชนสวนการผลต ตามระบบ ISO/TS16949 Sr.Engineer / Engineer 21-22 ก.พ. 57 1 2 12 56 อนมตชนสวนในการผลต APQP&PPAP 2. เพอใหผเขาอบรมมทกษะในการตรวจรบรองชนสวนการผลตสาหรบการเตรยมการผลตภณฑใหสาหรบ Sr.Sup.,Sup. ลกคา Foreman,.Officer


หนา 93


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

23 การตรวจตดตามระบบบรหารคณภาพภายในตาม 1. เพอทาใหการตรวจตดตามสามารถทาอยางเปนระบบและเขาใจในขอกาหนดของ ISO/TS16949:2009 Sr.Engineer / Engineer 19-20 ก.พ. 57 1 2 12 35 มาตรฐาน ISO/TS16949:2009 Internal Quality Audit 2. เพอสามารถดาเนนการตรวจโดยเนนการตรวจเชงกระบวนการและตองสอดคลองกบขอกาหนดอยาง Sr.Sup.,Sup.

เหมาะสม Foreman,.Officer

24 การควบคมกระบวนการเชงสถต (SPC) 1. เพอใหพนกงานเขาใจพนฐาน SPC และสามารถนาไปประยกตใชในการปฏบตงาน Sr.Engineer / Engineer 18 เม.ย. 57 1 1 6 51 2. เพอใหพนกงานเขาใจแผนภมเชงแปรผน X Bar-R Chart และสามารถวเคราะหกระบวนการได Sr.Sup.,Sup. Foreman,.Officer

25 การวเคราะหระบบการวด MSA 1. เพอใหทราบถงแนวคดในการใชสถตในการควบคมคณภาพ Sr.Engineer / Engineer 16 พ.ค. 57 1 1 6 57 (Measurement System Analysis) 2. เพอใหสามารถวเคราะหความสามารถของกระบวนการผลตได Sr.Sup.,Sup. 3. เพอใหสามารถประยกตใชแผนภมควบคมประเภทตางๆในการควบคมคณภาพ Foreman,.Officer, Leader 4. เพอใหทราบถงวธการวเคราะหระบบการวด MSA

26 การผลตแบบของเสยเปนศนย (Zero Defect) 1. เพอใหผเขาอบรมเหนความสาคญ/เขาใจในแนวคดของ Zero Defectและไสใจในเรองคณภาพและความ Sr.Engineer / Engineer 23 พ.ค. 57 1 1 6 71 ตองการลกคา Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหผเขาอบรมสามารถนาแนวคด/เทคนคดงกลาวไปลองประยกตใชในหนวยงาน

27 การแกไขปญหาดวยหลกการ 8 D 1. เพอใหพนกงานมความเขาใจหลกการและสามารถทางานเปนทมในการแกไขปญหา สามารถแกไข Sr.Engineer / Engineer 9 ก.ค. 57 1 1 6 51 (8 Discipline of Problem Solving) ปญหาไดอยางเปนระบบ Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหพนกงานเรยนรวธการคนหาสาเหตทรากเหงาเพอกาหนดมาตรการแกไขทถกตองและปองกนการเ Foreman,.Officer กดซ า ทาใหเกดกระบวนการปรบปรงอยางตอเนอง 3. เพอใหพนกงานสามารถนาวธการแกไขไปใชในระบบบรหารคณภาพ ISO 9001 ISO/TS16949


หนา 94


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

ความปลอดภย

28 การฝกซอมทมระงบเหตฉกเฉน ERT 1. เพอใหเกดความพรอมในกรณมเหตภาวะฉกเฉน เพอเปนการเฝาระวงและปองกนเหตฉกเฉนใน Emergency 23 ก.ค. 57 - - 3 30 (EMERGENCY RESPONSE TEAM) พนทโรงงาน โดยมการจดอบรมทกเดอน เดอนละครง เพอเปนการใหความรใหมแกทมปฏบตการฉกเฉน Response Team 20 ส.ค. 57 - 3 17 ก.ย. 57 - 3 22 ต.ค. 57 - 3 19 พ.ย. 57 - 3 17 ธ.ค. 57 - 3

29 การดบเพลงขนตน 1. เพอใหพนกงานทราบถงอนตรายของการเกดเพลงไหมและสามารถปองกนแหลงกาเนดของการตดไฟได พนกงานทกระดบ 7 ก.พ. 57 1 1 7 28 2. เพอใหผเขาอบรมสามารถใชอปกรณดบเพลงชนดตาง ๆ ดบเพลงไดอยางถกตองและปลอดภยกรณทเกด

เหตเพลงไหมขน และเพอความปลอดภยในชวตและทรพยสนของลกจางและนายจาง

17 พ.ค. 57 2 28

30 การใชงานและเทคนคในการขบขรถยกและ 1. เพอใหทราบผขบขรถยกสามารถขบขรถยกไดอยางถกตองและปลอดภย พนง. W/H, MC, 17 ก.พ. 57 1 1 7 17 การบารงรกษารถยกอยางถกตอง 2. เพอใหผขบขรถยกสามรถตรวจสอบการบารงรกษาไดอยางถกตอง และถกวธ STOCK FG

31 การวเคราะหงานเพอความปลอดภย 1. เพอใหเกดความร ความเขาใจในความหมายและหลกการของการชบงอนตราย Sr.Engineer / Engineer 5 ก.พ. 57 1 0 3 38 (Job Safery Anlysis) 2. สามารถนาความรทไดไปประยกตใชในการชบงอนตรายจากการทางานในพนทปฏบตงานได Sr.Sup.,Sup. 11 ก.พ. 57 2 36 Foreman,.Officer, Leader 18 ก.พ. 57 3 38 21 ก.พ. 57 4 36 4 ม.ค. 57 5 23 11 ม.ค. 57 6 36

32 มาตรฐานความปลอดภยในโซอปทานของ 1. เพอใหผทมสวนเกยวของดาเนนการ สนบสนน และประยกตใชกบโครงการ C-TPAT ทบรษทกาลงปฏบต Sr.Engineer / Engineer 7-8 ส.ค. 57 1 2 8 6 ผประกอบการอตสาหกรรม จากผกอการราย ดาเนนการอย Sr.Sup.,Sup. ภยพบต หรอโจรกรรม (ISO 28000)

33 ความปลอดภยในการทางานเกยวกบรงส X-RAY 1. เพอใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด เรองบคลากรทใชเครองรงสเอกซเรยจะตองผานการอบรมการปองกน พนกงานทปฏบตงานเกยว 26 ส.ค. 57 1 1 3.0 8 อนตรายจากรงสทกคน เพอใหเขาใจคณสมบตของรงส ผลกระทบของรงสตอ สงมชวต ของกบเครองรงสเอกซเรย

34 ความปลอดภยในการทางานกบสารเคม 1. เพอใหพนกงานมความรความเขาใจประเภทและสญลกษณของสารเคม Operator 21 ส.ค. 57 1 1 3 36 2. เพอใหพนกงานสามารถใชงานและจดเกบสารเคมไดอยางถกวธและปลอดภย 10 ก.ย.57 2 34 3. เพอใหพนกงานทราบถงอนตรายและวธการปองกนอนตรายจากสารเคม 20 ก.ย. 57 3 34


หนา 95


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

35 เจาหนาทความปลอดภยในการทางานระดบ 1. เพอใหเปนไปตามกฎหมายกาหนด และเพอใหทราบเกยวกบ ความปลอดภยในการทางาน กฎหมาย Sr.Engineer / Engineer 3-4 ต.ค. 57 1 2 12 46 หวหนางาน ความปลอดภย รวมทงการปองกนและควบคมอบตเหตและโรคจากการทางาน Sr.Sup.,Sup. Foreman,.Officer, Leader

36 ฝกซอมอพยพหนไฟประจาป 2557 1. เพอใหเปนไปตามกฎหมายกาหนดมาตรฐานในการบรหารจดการและดาเนนการดานความปลอดภย พนกงานทกคน 10 ธ.ค. 57 1 - 0.5 1,800 อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางานเกยวกบการปองกนและระงบอคคภย 2 - 0.5 2. เพอใหพนกงานเกดความร ทกษะในการอพยพเคลอนยายออกจากพนทการทางานกรณเกดเหตฉกเฉน

37 จตสานกความปลอดภย (Safety Awareness) 1. เพอสรางจตสานกดานความปลอดภยในการทางาน ลดอบตเหตใหเปนศนย Sr.Officer, Officer 12 ก.พ. 57 1 - 3 36 Foreman 22 เม.ย. 57 2 - 3 26 Leader 17 ม.ย. 57 3 - 3 28 Operator 20 ก.ย. 57 4 3 32 18 พ.ย. 57 5 3 27

38 พนฐานความปลอดภยในการทางานเกยวกบสารเคม 1. เพอใหมความรความเขาใจในการทางานเกยวกบสารเคมทถกตองและปลอดภย SR.Foreman, Foreman 12 พ.ค.57 1 - 3 23 2. เพอลดอนตรายทอาจจะเกดขนจากการปฏบตงานในแผนกทเกยวของกบสารเคม SR.Technician, Technician 22 ต.ค.57 2 - 3 23 Leader, Operator

39 อบรมดบเพลงเบองตน 40 % 1. เพอใหผเขาอบรมเรยนร ทฤษฏการเกดเพลงไหม และการปองกนแหลงกาเนดของการตดไฟ พนกงานทกระดบ 9 ม.ย.57 1 1 6 26 2. เพอใหผเขารบการอบรมสามารถใชเครองดบเพลงขนตนไดและรวธการปฐมพยาบาลเบองตนเมอ ทยงไมมประวตฝกอบรม 9 ธ.ค.57 2 1 6 43 ประสบเหต 3. เปนขอกาหนดของกฎหมาย

40 เจาหนาทความปลอดภยในการทางานระดบหวหนา 1. เพอใหความรเกยวกบความปลอดภยในการทางานและบทบาทหนาทของหวหนางาน Sr.Engineer / Engineer 23-24 ก.ค.57 1 2 12 22 งาน 2. เพอใหไดทราบกฎหมายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน Sr.Sup.,Sup. 3. เพอใหไดทราบถงการคนหาอนตรายจากการทางานและปองกนควบคมอนตราย Foreman,.Officer, Leader

41 การขบรถโฟรคลฟทอยางถกวธและปลอดภย 1. เพอใหพนกงานทขบขรถโฟรคลฟทไดทราบถงการขบขอยางถกวธและปลอดภย Foreman 25 ส.ค.57 1 1 6 17 2. เพอทบทวนความรเกยวกบการขบขอยางถกวธและปลอดภย Operator 3. เพอสอบใบอนญาต การขบขรถโฟรคลฟท


หนา 96


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

42 การใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลอยางถกวธ 1. เพอใหพนกงานสามารถใชอปกรณปองกนความปลอดอยางถกวธ SR.Foreman, Foreman 17 ก.ย.57 1 - 3 26 (PPE) 2. เพอลดปญหาอบตเหตทอาจจะเกดขนจากการปฏบตงาน SR.Technician, Technician 2 - 3 40 Leader, Operator

43 อบรมดบเพลงเบองตน 40 % และซอมอพยพหนไฟ 1. เพอเตรยมความพรอมทมระงบเหตฉกเฉนของบรษท (ERT) พนกงานทกระดบ 9 ธ.ค.57 1 1 6 43 ประจาป 2557 2. เพอสรางความรความเขาใจใหกบพนกงานเพอลดความสญเสยกรณเหตฉกเฉน ทยงไมมประวตฝกอบรม 3. เพอใหวทยากรผเชยวชาญประเมนศกยภาพของทมตางๆ ในแผนฉกเฉน

44 ความปลอดภยในการทางานกบรงส (เอกซเรย) 1. เพอใหผปฏบตงานทางรงสมความรความเขาใจในปฏบตงานกบเครองกาเนดรงสไดอยางถกตอง SR.Foreman, Foreman 13 ม.ย. 57 1 - 3 4 2. เพอใหผปฏบตงานทางรงสปฏบตงานกบเครองกาเนดรงสเปนไปอยางปลอดภย SR.Technician, Technician 20 ม.ย. 57 2 - 3 7 Leader, Operator 27 ม.ย. 57 3 - 3 7

45 เจาหนาทความปลอดภยในการทางาน ระดบหวหนา 1. เพอพฒนาบคลากรใหมความรความเขาใจถงบทบาทหนาทความรบผดชอบของเจาหนาทความปลอดภย Sr.Engineer / Engineer 24-25 ม.ค. 57 1 2 12 60 งาน ในระดบหวหนางาน 2. เพอใหความร ความเขาใจเกยวกบการสงงานและแนะนาการปฏบตงานดวยหลกการความปลอดภย Sr.Sup.,Sup. 3. เพอสงเสรม สนบสนนใหเกดความปลอดภยในการทางาน Foreman,.Officer, Leader

46 การดบเพลงขนตน 40% 1. เพอใหผเขาอบรมเกยวกบทฤษฎการเกดเพลงไหมและประเภทของเพลงรบความรวธการปองกน Sr.Engineer / Engineer 17 ม.ค. 57 1 1 6 60 แหลงกาเนดของการตดไฟ Sr.Sup.,Sup. 29 ม.ค. 57 2 1 6 60 2. เพอใหผเขาอบรมไดรบความรและฝกปฏบตเกยวกบวธการดบเพลงประเภทตางๆและเครองมอดบเพลง Foreman,.Officer, Leader 12 ก.พ. 57 3 1 6 60 ชนดตางๆ 22 ก.พ. 57 4 1 6 60 14 ม.ค. 57 5 1 6 60 27 ม.ค. 57 6 1 6 60 5 เม.ย. 57 7 1 6 60

47 การขบรถยกอยางถกตองและปลอดภย 1. เพอใหผเขาอบรมรวธการใชงานทถกตองเพอประหยดคาใชจายในการซอมบารง มทกษะการขบขทด และ Supervisor,Foreman 4 ม.ย" 57 1 1 6 20 ลดอบตเหตในการทางาน Officer, Leader 18 ม.ย. 57 2 1 6 20 2. เพอใหผเขาอบรมเกดความปลอดภยมากขนและการขบรถโฟรคลฟทเปนไปอยางถกตองและปลอดภย


หนา 97


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

48 แผนฉกเฉน/อปกรณปองกนและระงบเหตฉกเฉน 1. เพอใหผเขาอบรมเตรยมซอมแผนการฉกเฉนและสามารถหาวธปองกนไดเมอเกดเหตฉกเฉน Supervisor,Foreman 14 ก.ค. 57 1 0.5 3 18 Officer, Leader 14 ก.ค. 57 1 0.5 3 19

49 แผนการระงบเหตฉกเฉน (แกสรว) 1. เพอใหผเขาอบรมเรยนรวธการระงบเหตจากแกสรวไหล เพอเวลาเกดเหตการณจรง ERT ทกคนสามารถ Supervisor,Foreman 6 ส.ค. 57 1 0.5 1 20 ระงบเหตได Officer, Leader 6 ส.ค. 57 2 0.5 1 20

50 การขนสง และ การ Load เคมและแผนระงบเหต 1. เพอใหผเขาอบรมรวธการขนสงและ Load เคม และทกคนรวธการระงบเหตหากเกดเหตการณจรง Supervisor,Foreman 8 ส.ค. 57 1 0.5 3 16 หากเกดอบตเหต Officer, Leader

51 การใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล (PPE) 1. เพอใหพนกงานทกคนรจกการใชวธการใชอปกรณปองกนอนตราย (PPE) อยางถกตอง Supervisor,Foreman 10 ต.ค. 57 1 0.5 3 32 อยางถกตอง Officer, Leader 17 ต.ค. 57 2 0.5 3 30

สงแวดลอม

52 การตรวจตดตามตรวจสอบการจดการพลงงาน 1. เพอเตรยมความพรอมในการจดทารายงานการจดการดานพลงงานประจาป คณะกรรมการพลงงาน 19 ม.ค. 57 1 1 6 11

53 Technical Training of New WTP&WWTP เทคนค 1. เพอใหทราบเทคนคระบบ Water Supply & Waste Treatment New Plant Sr.Engineer / Engineer 30 ก.ย. 57 1 1 5 10 ระบบน า และระบบกาจดน าเสยของโรงงานใหม Sr.Sup.,Sup.

54 การระบและประเมนประเดนปญหาสงแวดลอม เพอใหผเขาอบรมทราบรายละเอยดขอกาหนดในการบงชและประเมนปญหาสงแวดลอม Sr.Sup.,Sup. 10 ม.ย. 57 1 1 8 44 (Aspect Identification for Environmental System) Sr.Engineer / Engineer

55 ขอกาหนดระบบคณภาพ ISO/1400:2004 1. เพอใหผเขาอบรมเขาใจความหมายและความตองการของขอกาหนดและการจดทาระบบการจดการ Sr.Engineer / Engineer 6 ม.ย. 57 1 1 6 59 Requirement ดานสงแวดลอม Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหผเขาอบรมเขาใจถงแนวทางในการจดทาระบบการจดการสงแวดลอมใหสอดคลองกบมาตรฐาน Foreman,.Officer ISO14001:2004

56 มาตรฐานการใช,เบกจาย และจดเกบสารเคม 1. เพอใหผรบผดชอบในพนทใชงานและจดเกบสามารถใชงาน,เบกจาย และจดเกบสารเคมไดอยางถกตอง Sr.Engineer / Engineer 13 ม.ย. 57 1 0.5 3 27 2. เพอปองกนอนตรายทเกดจากการใชงานสารเคมทถกตอง Sr.Sup.,Sup. Foreman,.Officer, Leader


หนา 98


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

ทรพยากรบคคล

57 "Functional Competency for KCE GROUP 1. เพอพฒนาบคลากรพนกงานในระดบหวหนาแผนกใหมความรความสามารถตามสมรรถนะทองคกรกาหนด

Sr.Engineer / Engineer 14-15 ส.ค. 57 1 4 24 47

2. ตลอดจนนาความรความสามารถและประสบการณทไดรบไปประยกตใชในการพฒนางาน พฒนาองคกร 15-16 ต.ค. 57 ใหมประสทธภาพตอไป Sr.Sup.,Sup. 1-2 ก.ย. 57 2 4 24 33 11-12 พ.ย. 57 Sr.Officer 14-15 ส.ค. 57 3 4 24 70 14-15 พ.ย. 57

58 ความรเกยวกบกองทนประกนสงคม เศรษฐกจพอเพยง 1. เพอใหผเขาอบรมทราบความรทวไปเกยวกบการประกนสงคมเกยวกบสทธประโยชน พนกงานทกระดบ 5 เม.ย. 57 1 1 6 38 และการปองกนยาเสพตด 2. เพอใหผเขาอบรมทราบกฎหมายประกนสงคมและกฎหมายอนทเกยวของ

59 การประเมนสมรรถนะ (Competency Assessment) 1. เพอใหผเขาอบรมสามารถออกแบบแบบประเมนความสามารถ/ สมรรถนะหลก (Core competency) Manager 30 เม.ย. 57 1 1 6 18 และสมรรถนะความเปนผนา (Leadership Competency) และสมรรถนะในแตละสายอาชพ (Functional Competency) ไดอยางถกตองตรงตามหลกการประเมนสมรรถนะ

60 การสมภาษณงานคนเขาทางานตามคณสมบต 1. เพอใหมความรความเขาใจ และฝกทกษะการสมภาษณผสมครงานอยางมขนตอน ใชเกณฑมาตรฐานอยาง Sr.Engineer / Engineer 14 พ.ค. 56 1 1 6 37 มออาชพ Sr.Sup.,Sup. "Recruit by competency based " 2. เพอคนหาขอมลเกยวกบผสมครโดยการกาหนดปจจยทใชในการสมภาษณ และวธการประเมนผลผสมคร วาเหมาะสมกบตาแหนงงานทวางอยหรอไม

61 หลกเกณฑและขอกาหนดในการจดทา KPIs 1. เพอใหพนกงานมความรความเขาใจเกยวกบหลกเกณฑและขอกาหนดในการจดทา KPIs Leader , Foreman , 29 ต.ค. 57 1 1 3 34 2. เพอลดขอผดพลาดในการจดทา KPIs และลดเวลาในการตดตามแกไขขอมล Operator 30 ต.ค. 57 2 1 3 22 13 พ.ย. 57 3 1 3 28 18 พ.ย. 57 4 1 3 33 26 พ.ย. 57 5 1 3 53 27 พ.ย. 57 6 1 3 40

62 แรงงานสมพนธเชงสรางสรรคสาหรบผบงคบบญชา 1. เพอเปนการเพมความรความสามารถและทกษะใหกบผบงคบบญชาตามสายงานในสวนทเกยวของกบ Sr.Sup, Sup., 19 พ.ย. 57 1 - 6 35 ตามสายงาน การปองกนและดาเนนการแกไขปญหาทเกดขนอยางเปนระบบและในเชงสรางสรรค Sr. Eng., Eng.


หนา 99


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

63 ความรทวไปเกยวกบการประกนสงคมและสทธ 1. เพอใหผเขาอบรมไดมความรเกยวกบประกนสงคมและคมครองประกนสงคม Director, 21 พ.ค.57 1 1 6 36 ประโยชน 2. เพอใหผเขาอบรมไดมความรเรองกฏหมายประกนสงคม กฎหมายกองทนเงนทดแทนและกฎหมายอน ๆ Manager, Asst.Manager 27 พ.ค.57 2 1 6 34 3. เพอใหสามารถนาไปใชในชวตประจาวนไดอยางถกตอง Sr.Engineer, Sr.Sup. 5 ม.ย. 57 3 1 6 32

64 สมมนาสญจร การบรหารทมงานและการแกปญหา 1. เพอเพมพนประสบการณของผเขาสมมนา ในดานพฤตกรรมการทางานรวมกนในองคกร ตระหนกถง พนกงานทกตาแหนงงาน 8 ส.ค.57 1 1 6 259 บทบาทของทมงาน 15 ส.ค.57 2 1 6 262 2. เพอใหผเขาสมมนาไดระดมสมองหาแนวทางในการพฒนาการทางานอยางสรางสรรค นาไปประยกตใช 23 ส.ค.57 3 1 6 283 3. เพอเปนการเสรมสรางบรรยากาศทดในการใชชวตรวมกน การทางานอยางมความสข เกดทศนคตทด ความคดเชงบวก 4. ปรบเปลยนกระบวนความคดใหสอดคลองกบความเปลยนแปลงของโลกธรกจทมการแขงขนสง

65 Functional Competency for KCE Group (การคดอยาง 1. เพอใหเปนไปตามนโยบายการจดทาโครงการ Career Development Sr.Engineer, Engineer 9-10 ต.ค.57 1 1 6 39 เปนระบบ,การแกปญหาและตดสนใจ,ทกษะการเปน 2. เพอรบความรเกยวกบสมรรถนะในงาน Functional Competency Sr.Sup., Sup. 13-14 ต.ค.57 2 1 6 38 หวหนางานและภาวะความเปนผนา)

66 Functional Competency for KCE Group (การคดเชง 1. เพอใหเปนไปตามนโยบายการจดทาโครงการ Career Development Sr.Engineer, Engineer 6-7 พ.ย.57 1 - 6 31 บวกและความฉลาดทางอารมณ,การบรหารเวลาและ 2. เพอรบความรเกยวกบสมรรถนะในงาน Functional Competency Sr.Sup., Sup. 26-27 พ.ย.57 2 - 6 35 การจดลาดบความสาคญการตดตามและควบคมงาน)

67 การลงโทษและออกใบเตอนอยางสรางสรรค 1. เพอใหผเขารวมอบรมมความรและความเขาใจ เกยวกบการลงโทษลกนองอยางถกตอง Sr.Engineer / Engineer 6 ก.พ. 57 1 1 6 49 Sr.Sup.,Sup. 13 ก.พ. 57 2 1 6 33 Foreman,.Officer, Leader 20 ก.พ. 57 3 1 6 28 23 ก.พ. 57 4 1 6 27

68 บทบาทการบรหารทรพยากรมนษย และทมงาน 1. เพอใหผเขาอบรมเกดความเขาใจในบทบาทและภาระหนาทของการเปนผบรหารทรพยากรมนษยใน Sr.Engineer / Engineer 25 เม.ย. 14 1 1 6 59 สายงาน Sr.Sup.,Sup. 2. เพอใหผเขาอบรมไดเรยนรแนวคด ระบบงาน วธการ และเทคนคตางๆ ในการบรหาร และพฒนา Foreman,.Officer ทรพยากรมนษย 3. เพอเสรมสรางทศนคตในการมสวนรวมในการบรหารองคกร 4. เพอเตรยมความพรอมดานการบรหารจดการใหแกบคคลากรทมศกยภาพในการเปนหวหนางาน


หนา 100


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

69 การประเมนสมรรถนะ (Competency Assessment) 1. เพอใหรความเปนมาในการจดทาสมรรถนะหลก (Core Competency) Manager 2 พ.ค. 57 1 1 6 2. เพอใหสอสาร ใหความเขาใจเรองสมรรถนะหลก (Core Competency) ของ KCE Group บคลากร นาไปส วฒนธรรมองคกรทตองการ

70 พฒนาผชวยผบรหารทมประสทธผลดวยแนวคด 1. เพอสารวจและเสรมสรางหนสวนความสาเรจ (Success Partnership) Sr.Engineer / Engineer 25 ก.ค. 57 1 1 6 58 หนสวนความสาเรจ 2. เพอใหประสานพลงไปในทศเดยวดน มทกษะวธการงายๆสอสารอยางไรทจะปรบเปลยนทศนคต Sr.Sup.,Sup. 3. เพอเสรมสรางทศนคตในการมสวนรวมในการบรหารองคกร Foreman,.Officer 4. เพอเตรยมความพรอมดานการบรหารจดการใหแกบคคลากรทมศกยภาพในการเปนหวหนางาน

71 Functional Competency For KCE Group 1. เพอใหรความเปนมาในการจดทาสมรรถนะหลก (Core Competency) Sr.Engineer / Engineer 15-16 ก.ย. 57 1 2 12 52 สมรรถนะในงาน 2. เพอใหสอสาร ใหความเขาใจเรองสมรรถนะหลก (Core Competency) ของ KCE Group บคลากร นาไปส Sr.Sup.,Sup. 18-19 ก.ย. 57 2 2 12 51 วฒนธรรมองคกรทตองการ Foreman,.Officer 1-2 ต.ค. 57 3 2 12 59 17-18 พ.ย. 57 4 2 12 45 19-20 พ.ย. 57 5 2 12 60 24-25 พ.ย. 57 6 2 12 54

72 เทคนคการสอนงานแบบ On The Job Training 1. เพอเพมพนประสบการณเรยนรของผบงคบบญชา หวหนางานในการพฒนาผใตบงคบบญชา ดวยการ Foreman 15-16 ต.ค. 57 1 2 12 45 มอบหมายงาน 2. เพอฝกฝนทกษะในการประเมนผใตบงคบบญชากาหนดความบกพรองในภารกจทจะตองมการสอนงาน 5-6 พ.ย. 57 2 2 12 45 เพอใหไดมาตรฐานตามระบบ

73 การพฒนาผบรหารระดบตน 1. เพอใหผเขารบการฝกอบรม ไดเรยนรและเพมพนทกษะในการเปนหวหนางานทมคณภาพประสทธภาพ Leader 22 ต.ค. 57 1 1 6 52 เขาใจบทบาทภาระหนาท สามารถบรหารงานบรหารคนไดตามนโยบายของฝายบรหารและองคการ 7 พ.ย. 57 2 1 6 56 2. เพอเพมพนประสบการณเรยนรของผบงคบบญชา หวหนางานในการพฒนาผใตบงคบบญชาตอยอดเรอง การสอนงาน สการพฒนาการทางานรวมกนเปนทม สามารถประเมนผใตบงคบบญชาและสอสารไดอยางม ประสทธภาพ


หนา 101


วน

จานวน

ชม.

จานวน

คน

74 การบรหารงานในฝายผลตสาหรบหวหนางาน 1. เพอใหผเขารบการฝกอบรม ไดเรยนรและเพมพนทกษะในการเปนหวหนางานทมคณภาพประสทธภาพ Sr.Engineer, Engineer 3 ธ.ค. 57 1 1 6 60 เขาใจบทบาทภาระหนาท สามารถบรหารงานบรหารคนไดตามนโยบายของฝายบรหารและองคการ Sr.Sup., Sup. 2. เพอเพมพนประสบการณเรยนรของผบงคบบญชา หวหนางานในการพฒนาผใตบงคบบญชาตอยอดเรอง Officer การสอนงาน สการพฒนาการทางานรวมกนเปนทม สามารถประเมนผใตบงคบบญชาและสอสารไดอยางม ประสทธภาพ

75 แรงงานสมพนธเชงสรางสรรคสาหรบผบงคบบญชา 1. เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความรความเขาใจในดานการบรหารแรงงานสมพนธ สามารถสอสารไปยงผ Sr.Engineer, Engineer 17 ธ.ค. 57 1 1 6 65 ไตบงคบบญชาอยางชดเจน Sr.Sup., Sup. 2. เพอใหบรหารจดการทงเรองงานและเรองคนไดอยางประสทธภาพนาเชอถอทงในเรองของแรงจงใจและ Officer การลงโทษทางวนย

INFORMATION TECHNOLOGY

76 การใชงานโปรแกรมแจงซอมผานระบบ 1. เพอใหสามารถใชงานการแจงซอมผานระบบ K2 MTN Online Version ใหมไดอยางถกตอง เพอความ Foreman ,Leader , 5 ก.พ. 57 1 - 1.0 17 New K2 MTN Online Version สะดวกในการปฏบตงานในการแจงซอมผานระบบ K2 MTN Online Operator 5 ก.พ. 57 2 - 1.0 22 7 ม.ค. 57 3 - 1.0 16 7 ม.ค. 57 4 - 1.0 18 18 ม.ค. 57 5 - 1.0 10

77 SAP ME OVERVIEW เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความรความเขาใจเกยวกบ SAP ME ทจะนามาใชในองคกร MGR, Asst. MGR 24 เม.ย. 57 1 1 6.0 23 , Sup, Eng

78 IBM Fles System, Storwize V7000&BROCADE เพอใหเกดความเขาใจในการใชงาน IBM Fles System, Storwize V7000&BROCADE SAN SWITCH MGR, Asst. MGR, Eng 1-2 เม.ย. 57 1 2 6.0 4 SAN SWITCH

79 BASIC ABAP DEVELOPMENT เพอใหผเขารบการอบรมมความรความเขาใจเกยวกบการเขยนโปรแกรม SAP ABAP และสามารถนามา แผนก IT 14-15 พ.ค. 57 1 5 6.0 13 พฒนาระบบงาน SAP ของ Module ตางๆ ได 17-19 พ.ค. 57

80 IT Support Request on web ระบบใหม เพอใหสามารถใช IT Support Request on web ระบบใหม Asst. MGR, Eng ,Sup 4 ม.ย. 57 1 1 3.0 53


หนา 102

นโยบายความปลอดภย

1. บรษทฯ ถอวาความปลอดภยในการทางานเปนหนาทของพนกงานทกคน ทจะรวมมอกนปฏบตเพอใหเกดความปลอดภยทงตนเองและผ อน

2. บรษทฯจะสนบสนนและสงเสรมกจกรรมความปลอดภยทกรปแบบ เชนการฝกอบรม การจงใจพนกงาน การพฒนาสภาพการทางานและสงแวดลอม เปนตน

3. ผ บงคบบญชาทกคน ตองมหนาทดแลและรบผดชอบในเรองความปลอดภยในการทางานของผใตบงคบบญชาใหเปนไปตามกฎระเบยบแหงความปลอดภยทกาหนดขนโดยเครงครด

4. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยและอาชวอนามยตางๆของบรษท

5. บรษทฯจะจดใหมการตดตามและประเมนผลการดาเนนงานตามนโยบายความปลอดภยและอาชวอนามย เพอควบคมดแลใหมการปฏบตอยางจรงจงและเกดประสทธภาพสงสด

ลกคา

บรษทฯ มงมนในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา ดวยการผลตสนคาทมคณภาพและบรการทเปนเลศโดยมนโยบายสงมอบผลตภณฑทมคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของลกคา มการดาเนนธรกจดวยความซอสตย สจรตอยางแนวแนในทกๆดาน และสรางความเชอมนใหกบลกคาในการปกปองรกษาขอมลทเกยวกบธรกจของลกคาภายใตมาตรฐานจรรยาบรรณแหงวชาชพ โดยบรษทฯ ไดมการจดตงสานกงานขายเพอรบรองลกคาทวทกมมโลก และเพอใหแนใจวา บรษทฯจะเปนทพงพอใจของลกคาซงยงพฒนาและรกษาสมพนธภาพทยงยนกบลกคาโดยตลอด

นโยบายคณภาพ

" ผลตและบรการลกคาใหไดตามทตกลงหรอดกวา โดยปรบปรงคณภาพอยางตอเนอง และทาใหถกตองในครงเดยว ”

ในการดาเนนการดงกลาว บรษทฯ เรมจากการสรางทศนคตใหพนกงานคดถงลกคากอนเสมอๆ ในทกเรองททา มการคดคนผลตภณฑและบรการ ปรบเปลยนกระบวนการทางาน ระบบงาน และสภาพททางานทสอดคลองกบความตองการของลกคา รวมถงการวดระดบความพงพอใจของลกคา โดยใสใจในทกๆขนตอนของการทางานตงแตการรบ การสงซอ การผลต การตรวจสอบคณภาพกอนการสงมอบสนคา และการบรการหลงการสงของใหกบลกคา โดยทางบรษทฯ จะไดรบการตรวจประเมนจากทางลกคาทกๆป ซงผลทไดจากการประเมนในแตละครง บรษทฯนามาใชปรบปรงการใหบรการแกลกคาอยางสมาเสมอ เพอสรางความพงพอใจใหกบลกคาในระยะยาว โดยในแตละป ทางบรษทฯ จะไดรบการตรวจประเมนจากลกคาแตละรายประมาณ 1-3 ครงตอป และไมปรากฎพบวามปญหาใดๆเกยวกบลกคาในป 2557


หนา 103

คคา

บรษทฯ เชอมนและใหความยตธรรมตอทกฝายทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท โดยไดกาหนดนโยบายและแนวทางปฏบตในการจดซอจดจาง และหลกเกณฑการคดเลอกคคาไวอยางชดเจน เพอใหเกดความเปนธรรมและความเปนอสระระหวางบรษทและคคาในระบบการจดหาทโปรงใส มขนตอนทสามารถตรวจสอบได ปฏบตตามเงอนไขทางการคาและสญญาทตกลงกนไว เกณฑทวไปในการคดเลอกคคา มดงน

1 สถานะทางการเงน 2 ความสามารถในการบรหารธรกจ 3 การเตบโตขององคกร 4 การพฒนาทางเทคโนโลย ความสรางสรรค

โดยในปทผานมา บรษทฯไมมขอพพาทใดๆกบคคาเลย

เจาหน

บรษทฯใหความสาคญในการพงปฏบตตอคคาและเจาหนทกกลมอยางเสมอภาคและเปนธรรม พงปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด ใหความชวยเหลอในลกษณะเอออานวยผลประโยชนซงกนและกน เพอผลสาเรจทางธรกจโดยรวม รวมทงใหขอมลทเปนจรงและบอกถงความเสยงทอาจเปนไปได โดยจะมการจายชาระเงนตรงตามเวลาทกครง กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงจะดาเนนการรบแจงใหเจาหนาททราบลวงหนาทนท เพอพจารณาหาแนวทางรวมกน มการแจงกาหนด ระยะเวลา และเงอนไขการรบเงนทชดเจน ดงไมปรากฏวามกรณพพาทใดๆกบเจาหนของบรษทฯ ในป 2557 ทผานมา

คแขง

บรษทฯ เนนการดาเนนธรกจอยางมจรยธรรม โปรงใส มการแขงขนอยางเปนธรรมกบคแขงภายใตกรอบกตกาการแขงขนทด ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการไมสจรตหรอไมเหมาะสม เชน การจายเงนสนจางใหแกพนกงานของคแขง ไมทาลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย หรอใสรายปายส หรอโจมตคแขงโดยปราศจากขอมลอยางสมเหตสมผล ดงปรากฏวาบรษทฯไมมขอพพาทใดๆกบคแขงในป 2557

สงแวดลอม สงคม และชมชน

ดวยบรษทฯ ตระหนกถงความสาคญของ สงแวดลอม สงคม รวมถงผลประโยชนของผ มสวนไดเสยทกฝาย ทางบรษทฯ จงไดเขารวมเปนสมาชก GLOBAL COMPACT ซงกอตงโดย UNITED NATIONS (UN) ตงแตป 2550 ในการดาเนนธรกจภายใตหลกการ 10 ประการดานการจางแรงงาน การปองกนปญหาสงแวดลอม การรบผดชอบตอสงคม และการตอตานคอรปชน โดยทบรษทสมาชกจะตองมการปฏบตตามขอกาหนดของ GLOBAL COMPACT ดงน


หนา 104

ดานสทธมนษยชน 1. สนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนทประกาศในระดบสากล ตามขอบเขตอานาจ

ทเอออานวย 2. หมนตรวจตราดแลมใหธรกจของตนเขาไปมสวนเกยวของกบการลวงละเมดสทธมนษยชน

ดานแรงงาน 3. สงเสรมสนบสนนเสรภาพในการรวมกลมของแรงงานและการรบรองสทธในการรวมเจรจา

ตอรองอยางจรงจง 4. ขจดการใชแรงงานเกณฑและทเปนการบงคบในทกรปแบบ 5. ยกเลกการใชแรงงานเดกอยางจรงจง 6. ขจดการเลอกปฏบต ในเรองการจางงานและการประกอบอาชพ

ดานสงแวดลอม 7. สนบสนนแนวทางการระมดระวงในการดาเนนงานทอาจสงผลกระทบตอสงแวดลอม 8. อาสาจดทากจกรรมทสงเสรมการยกระดบความรบผดชอบตอสงแวดลอม 9. สงเสรมการพฒนาและการเผยแพรเทคโนโลยทเปนมตรตอสงแวดลอม

ดานการตอตานการทจรต 10. ดาเนนงานในทางตอตานการทจรต รวมทงการกรรโชก และการใหสนบนในทกรปแบบ

บรษทฯใหความสาคญและรกษาระบบมาตรฐานสงแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของ มนโยบายการผลตทใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพโดยไดลงทนเปนจานวนมากในระบบการบาบดมลพษทางนาและทางอากาศ อกทงโรงงานทกแหงของบรษทฯในกลม ตงอยในเขตอตสาหกรรมซงมมาตรการในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยแลวอยางเขมงวด

การปฏบตตอสทธมนษยชน

บรษทฯ ยอมรบในสทธความเปนมนษยของประชาชนทกคนโดยไมมการแบงแยกหรอคานงถงความแตกตาง บรษทจงมนโยบายอยางชดเจนในการสงเสรมและสนบสนนหลกสทธมนษยชนอยางเครงครด

บรษทฯ ใหการยอมรบในการใชสทธของพนกงานตามทกาหนดไวในกฎหมายทวไปหรอรฐธรรมนญ ตลอดจนจะไมกระทาการใดๆทจะเปนการขดขวางการใชสทธดงกลาวของพนกงาน

บรษทฯ จะไมสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานกระทาการใดๆ ทเปนการละเมดตอหลกสทธมนษยชนหรอสทธของผ อน

บรษทฯ จะเกบรกษาขอมลสวนตวของพนกงานไวเปนความลบ โดยจะไมเผยแพรตอบคคลภายนอก ไมวาจะดวยวธการใด ๆ นอกจากจะไดรบอนญาตจากพนกงานผนน


หนา 105

พนกงานของบรษททกคนจะปฏบตตอบคคลอนดวยความเทาเทยมและเสมอภาคตลอดจนไมกระทาการใด ๆ ทเปนการลวงละเมดหรอคกคามตอสทธของบคคลอน

นโยบายแนวทางปฏบตเกยวกบทรพยสนทางปญญา หรอลขสทธ

บรษทฯ ไดตระหนกดถงความสาคญของทรพยสนทางปญญาซงเปนผลงานทเกดจากความร ความสามารถของบคคลใดบคคลหนงโดยเฉพาะ บรษทฯ จงพยายามอยางยงทจะทาการตรวจสอบเพอใหมนใจวาขอมลหรอผลงานตาง ๆ ทถกนามาใชในบรษทฯ จะตองไมมการละเมดทรพยสนทางปญญาของผ อนโดยเดดขาด

บรษทฯ ไมอนญาตและสนบสนนใหพนกงานใชซอฟทแวรทละเมดลขสทธ ผดกฎหมาย ในการทางานใหบรษทไมวาจะในกรณใด ๆ ทงสน

พนกงานทปฏบตงานโดยใชคอมพวเตอรของบรษท จะตองปฏบตตามขอกาหนดจากเจาของลขสทธและใชเฉพาะเทาทไดรบอนญาตจากบรษทเทานน

พนกงานจะตองไมนาผลงานหรอสงทมการคดคนขนระหวางททางานใหกบบรษทไปใชประโยชนตอตนเองหรอผ อน โดยไมไดรบความยนยอมจากบรษท และพนกงานจะตองสงมอบทรพยสนทางปญญาคนแกบรษทไมวาสงนนจะถกเกบอยในรปแบบใด ๆ เมอพนกงานพนสภาพจากการเปนพนกงาน

กอนทจะมการนาเอาผลงานการคดคนหรอขอมลใดๆ มาใชในการปฏบตงานใหกบบรษทนน พนกงานจะตองตรวจสอบใหแนเสยกอนวาผลงานสงประดษฐหรอขอมลทนามานน เปนสงทถกตองตามกฎหมาย และไมเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาของผ อน

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ ใหความสาคญเรองการเปดเผยสารสนเทศเนองจากเปนเรองทมผลกระทบตอการตดสนใจของผ

ลงทนและผ มสวนไดเสย โดยจะเปดเผยทงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน

สมบรณ ทนเวลา และโปรงใส ผานระบบ SET Community Portal ของ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รายงานขอมลแบบ 56-1 รายงานประจาป และเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษท

www.kcethai.in.th โดยไดจดสงรายงานประจาป งบการเงน และเอกสารอธบายผลการดาเนนงานในปทผานมา

ของบรษทฯใหกบผ ถอหนทกป เพอเปนขอมลในการประชมสามญผ ถอหนประจาป

บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายในการสอสารกบบคคลภายนอก โดยยดหลกการการเปดเผยขอมลและพฒนาองคกรอยางตอเนอง ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตไวอยางชดเจน ดงน


หนา 106

บรษทฯ พยายามอยางยงในการปฏบตตอทกคนอยางเทาเทยมกนและสมาเสมอ ภายใตกรอบการปฏบตงานทกาหนดไวโดยหลกเลยงการปฏบตอนไมถกตอง หรอสถานการณททาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

การเปดเผยขอมลของบรษทฯจะตองมความชดเจน ถกตอง โปรงใส นาเชอถอ ตรงไปตรงมา และสามารถแจกแจงขอมลตางๆใหแกผ มสวนไดเสยไดอยางถกตอง ชดเจน เขาใจงาย และทนเวลา

การแถลงขาวสารใดๆของบรษทฯ ตองมนใจวามไดสงผลเสยหายตอความสมพนธระหวางลกคากบบรษทฯ หรอลวงละเมดขอมลทถอวาเปนความลบของลกคา ผ ถอหน และผ มสวนไดเสยอนๆ

การปฏบตหนาท ทเกยวกบการสอสารของขอมลทถอเปนความลบ พนกงานตองประพฤตปฏบตภายใตระเบยบขอบงคบของบรษทฯวาดวยจรรยาบรรณของพนกงาน

ประธานกรรมการมอานาจในการแถลงขาวสารของบรษทฯ หรอประชาสมพนธเกยวกบขอมลสาคญของบรษทฯ ประธานกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ กรรมการบรษทฯ หรอผบรหารแตละสายงาน รบหนาทในการแถลงขาวทเปนประเดนสาคญของบรษทแกนกลงทน นกวเคราะห หรอสอมวลชน

บรษทฯ ยดมนในหลกการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส เทยงธรรม ทวถงและทนเวลา โดยมหลกการปฏบตดงน

เปดเผยขอมลการเงนและขอมลทมใชขอมลการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา

คณะกรรมการเปนผ รบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทางการเงนและรายงานคณะกรรมการตรวจสอบทปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนดงกลาวจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฎบตอยางสมาเสมอ และใชดลพนจอยางระมดระวง และผานการตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชภายนอก

เปดเผยขอมลโดยสรปของรายงานการกากบดแลกจการทดพรอมดวยนโยบายและแนวทางการ

ปฏบต ผานสอหลายชองทางเชน ในรายงานประจาป และเวบไซตของบรษทท

www.kcethai.in.th

เปดเผยรายละเอยดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารของบรษทฯและบรษทยอยทจาย

ตามความเหมาะสมในหนาทและความรบผดชอบของกรรมการแตละทานผานทางรายงาน

ประจาป และเวบไซตของบรษทท www.kcethai.in.th

เปดเผยคาตอบแทนผสอบบญช และคาบรการอนๆ


หนา 107

เปดเผยรายละเอยดความรบผดชอบและหนาทของคณะกรรมการบรษท และจานวนครงท

กรรมการแตละทานเขาประชมผานทางรายงานการกากบดแลกจการทดของบรษท

กาหนดใหกรรมการบรษทฯ ตองเปดเผยรายงานการซอ-ขายหน/ถอครองหลกทรพยใหทประชม

คณะกรรมการบรษทฯ ทราบทกครง

ผ ถอหนสามารถดาวนโหลดรายงานประจาปไดจากเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอในกรณทตองการขอมลเพมเตม สามารถตดตอนกลงทนสมพนธของบรษทฯ ไดทหมายเลข 02-3260196-9 ตอ 114 หรอ 112

นอกจากน บรษทฯ ไดกาหนดใหมระบบทเปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานเพอกอใหเกดความมนคงในกจการ จงจดใหมการรายงานเปดเผยขอมลตางๆ ทเกยวของกบการปฏบตงานของบรษทฯ ในรายงานขอมลแบบ 56-1 รายงานประจาป และ Website ของบรษท ท www.kcethai.in.th มาตรการในการแจงเบาะแสและการคมครองผแจงเบาะแส

บรษทฯ เชอมนวาการปฏบตตามหลกการกากบดแลทดจะทาใหบรษทบรรลเปาหมายการเตบโตอยางยงยนไดในระยะยาว บรษทฯ จงจดใหมชองทางสาหรบพนกงาน บคคลภายนอกและผ ทประสงคจะแจงเบาะแส หรอผ มสวนไดเสยสามารถสงความคดเหน หรอขอเสนอแนะอนเปนประโยชน หรอในการใหขอมลเกยวกบการกระทาผดหรอการกระทาทฝาฝนกฎหมาย หรอขดแยงกบหลกการกากบดแลกจการทด ผานทาง email: [email protected] และเพอสรางความมนใจใหกบบคคลผแจงเบาะแสวาจะไดรบการคมครอง บรษทฯ จงไดมนโยบายเกยวกบการรบเรองรองเรยนซงกาหนดใหผานกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ และการใหความคมครองตอผ ทรองเรยน ไมใหไดรบการกระทาทไมเปนธรรมและเกบรกษาขอมลของบคคลดงกลาวไวเปนความลบ รวมถงจดใหมการตรวจสอบเรองทไดรบการรองเรยนตามกระบวนการทบรษทฯ กาหนดไวเพอใหความเปนธรรมกบบคคลทถกรองเรยนกอนดาเนนการทางวนย หรอทางกฎหมาย และรายงานตอคณะกรรมการตอไป

นกลงทนสมพนธ

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหจดโครงการผบรหารพบปะนกวเคราะหขนเพอเปนอกหนงชองทางในการสอสารและใหขอมลตอนกลงทนและสอมวลชนอยางสมาเสมอ ในป 2557 ประธานกรรมการ กรรมการบรษทฯ รวมถงผบรหารระดบสงของบรษทฯ ไดใหขอมลกบนกลงทนในโอกาสตางๆ ไดแกการประชมทางโทรศพท จานวน 11 ครง การเขาสมภาษณตวตอตว รวมจานวน 27 ครง และจดโครงการพบปะกบนกวเคราะหหลกทรพยจานวน 4 ครง นอกจากนน ไดตอนรบกลมนกลงทนและนกวเคราะหทเขาเยยมชมกจการ 1 ครง เมอวนท 14 มนาคม 2557 และมการเดนทางพบปะนกลงทนในตางประเทศ 2 ครง


หนา 108

กจกรรมพบปะนกลงทน

เคซอ เขารวมกจกรรมพบปะนกลงทนหลากหลายรปแบบเปนประจาอยางตอเนอง เพอใหผบรหารระดบสงและสวนงานนกลงทนสมพนธไดพบปะนกลงทนเพอชแจงขอมลผลการดาเนนงาน แผนกลยทธ แนวทางการเตบโต รวมถงสรปเหตการณสาคญๆ ทเกดขนรอบป และตอบขอซกถาม

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

5.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษทฯ

โครงสรางคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวย

คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการชดยอย จานวน 4 คณะ 1) คณะกรรมการตรวจสอบ 2) คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน 3) คณะกรรมการกากบดแลกจการ 4) คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการของบรษทฯประกอบดวยกรรมการ 9 ทาน โดยมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะและมจานวนไมนอยกวา 3 ทาน โดยกรรมการอสระทกทานมคณสมบตความเปนอสระครบถวนตามทบรษทกาหนด สามารถปฏบตหนาทกรรมการอสระไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เปนประโยชนตอบรษทฯ อยางเตมท รายชอและขอมลกรรมการอสระปรากฏอยในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

คณะกรรมการบรษทฯ มสวนสาคญในการกาหนดทศทางการเตบโตและพฒนาบรษทฯ ดวยการกาหนดแผนกลยทธ นโยบาย วสยทศน และพนธกจ รวมทงการกากบดแลและตดตามความคบหนาการดาเนนงานในดานตางๆ ของบรษทอยางสมาเสมอ โดยมการพจารณาทบทวน วสยทศน และพนธกจ ทกๆ 5 ป นอกจากนนคณะกรรมการบรษทฯ ยงมบทบาทสาคญในการกาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ นโยบายการกากบดแลกจการ และการจดทาคมอจรรยาบรรณสาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานดวย ทงน กรรมการแตละทานเปนผ มความร ความสามารถในหลากหลายสาขาวชาชพ มความเชยวชาญ มประสบการณ และทกษะความรทเปนประโยชนตอกจการ โดยกรรมการทกทานไดอทศเวลาและความพยายามใหกบการเปนกรรมการบรษทฯอยางเตมท ปฏบตหนาทดวยความเขาใจถงบทบาทหนาท และความรบผดชอบในการดาเนนธรกจของบรษทฯใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของบนพนฐานของจรยธรรมขนพนฐาน มอสระในการตดสนใจ และเสนอความคดเหน ดวยความเปนผ มวสยทศนและความเปนผ นา ปฏบตหนาทดวยความสจรต พากเพยร และใสใจในทกๆ ขนตอนของการดาเนนงาน เพอใหเปนไปตามเปาหมาย และกลยทธทไดกาหนดไวให


หนา 109

เกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ ผ ถอหน และผ มสวนไดเสยทกทานบนพนฐานของการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรษทฯ มจานวน 9 ทาน ประกอบดวย

- กรรรมการทเปนผบรหาร จานวน 3 ทาน - กรรมการทไมไดเปนผบรหาร จานวน 6 ทาน

สาหรบรายชอคณะกรรมการบรษทฯ ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหาร ไดกลาวถงแลวในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

นอกจากนน เพอประสทธภาพในการปฏบตหนาทของกรรมการบรษทฯ มการกาหนดนโยบายจากดจานวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนง ไดไมเกน 5 แหง และนโยบายจากดจานวนกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนง ไดไมเกน 5 แหง โดยมขนตอนใหคณะกรรมการบรษทตองอนมตเหนชอบการไปดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการผจดการดวย

ทงน นโยบายจากดจานวนกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนดงกลาว ไมนบรวมบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทฯ เนองดวยการบรหารงานมลกษณะการบรหารงานแบบเปนกลม จงตองแตงตงผบรหารในตาแหนงทสาคญของบรษทฯ ซงอาจดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ อยในขณะนน ไปเปนกรรมการของบรษทยอยและบรษทรวมดวย เพอใหมการบรหารงานอยางสอดคลองกบนโยบายในภาพรวมของกลม

5.2 คณะกรรมการชดยอย

เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการมประสทธภาพและประสทธผลคณะกรรมการไดจดใหมคณะอนกรรมการ 2 คณะ เพอชวยศกษาและกลนกรองการดาเนนงานตามความจาเปน ตอมาในป 2556 คณะกรรมการไดจดตงคณะอนกรรมการเพมอก 2 คณะ ไดแก คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง ดงนน บรษทฯ มคณะอนกรรมการชดยอย รวม 4 คณะ ประกอบดวย

1) คณะกรรมการตรวจสอบ

2) คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

3) คณะกรรมการกากบดแลกจการ

4) คณะกรรมการบรหารความเสยง

สาหรบรายชอคณะกรรมการชดยอย และขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการแตละคณะ ไดกลาวถงแลว ในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”


หนา 110

การสรรหากรรมการ วาระการดารงตาแหนง

กรรมการมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป และไมจากดจานวนวาระการดารงตาแหนง โดยตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากดและขอบงคบของบรษทกาหนดใหในการประชมสามญผ ถอหนประจาปทก

ครง ใหกรรมการออกจากตาแหนง 1 ใน 3 ถาจานวนกรรมการทจะออกแบงใหตรงเปน 3 สวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลเคยงทสดกบสวน 1 ใน 3 โดยใหกรรมการคนทอยในตาแหนงนานทสดเปนผออกจากตาแหนง และกรรมการทออกจากตาแหนงนนมสทธไดรบเลอกตงกลบมาดารงตาแหนงใหมได ทงน คณะกรรมการมนโยบายใหวาระของกรรมการตรวจสอบสอดคลองกบวาระการเปนกรรมการบรษท

หลกเกณฑและวธการสรรหา

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนมหนาทและรบผดชอบในการพจารณาคดเลอกและกลนกรองบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามขอบงคบของบรษท และนาเสนอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการ จากนน นาเสนอตอทประชมผ ถอหนเปนผ เลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

1. ในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการใหถอวาผ ถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ใหผ ถอหนลงคะแนนเสยงทงหมดทตนมอยเลอกบคคลทไดรบการเสนอชอเปนกรรมการทละคน

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผ ไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการทจะพงม หรอพงจะเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชมออกเสยงไดเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

4. ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงเนองจากเหตอนนอกจากการครบวาระออกจากตาแหนงกรรมการ ใหคณะกรรมการพจารณาแตงตงบคคลซงมคณสมบตและไมมลษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

5. จานวนวาระการดารงตาแหนงตดตอกนของกรรมการ : บรษทฯ เหนวากรรมการของบรษททกคนซงได รบเลอกตงจากทประชมใหญสามญผ ถอห นตางเปนกรรมการททรงคณวฒ มความร ความสามารถ หากทประชมผ ถอหนยงคงใหความไววางใจโดยเลอกตงกรรมการผทรงคณวฒดงกลาวเปนกรรมการของบรษทฯกยอมจะตองเคารพสทธของผ ถอหน

6. คณะกรรมการบรษทกาหนดใหกรรมการบรษทดารงตาแหนงในบรษทจดทะเบยนรวมไมเกน 5 บรษท


หนา 111

การสรรหาผบรหาร

สาหรบการสรรหาและแตงตงผ บรหารของบรษทฯ นน คณะกรรมการบรษทไดใหอานาจประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการเปนผพจารณาคดเลอกบคคลทมคณสมบตครบถวน เหมาะสมกบตาแหนงและความรบผดชอบ รวมถงมความร ความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอการดาเนนงานของบรษทฯ โดยการคดเลอกเปนไปตามระเบยบในการสรรหาบคคลของฝายทรพยากรบคคล

5.3 บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการและประธานกรรมการบรหาร

บรษทฯไดมการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและประธานกรรมการบรหารไวอยางชดเจนโดยคณะกรรมการมบทบาทในการกากบดแลการบรหารงานของฝายบรหารใหเปนไปตามเปาหมาย และใหมระบบงานทใหความเชอมนวากจกรรมตางๆของบรษทฯไดดาเนนไปในลกษณะทถกตองตามกฎหมายและจรยธรรม คณะกรรมการทกทานมความเขาใจในหนาทความรบผดชอบของกรรมการและลกษณะการดาเนนธรกจของบรษทฯ ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตระมดระวงและรอบคอบโดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนธรรมตอผ มสวนไดเสยทกฝายคณะกรรมการไดแสดงความคดเหนของตนอยางเปนอสระและอทศเวลาเพอปฏบตหนาทตามความรบผดชอบอยางเตมททงน รายละเอยดขอบเขตอานาจ หนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และประธานกรรมการบรหาร ไดแสดงไวในสวนท 8 “โครงสรางการจดการ”

5.4 ภาวะผนาและวสยทศน

คณะกรรมการมภาวะผ นาวสยทศนและมความเปนอสระในการตดสนใจ และรบผดชอบตามหนาทในการกากบดแลกจการใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหนโดยรวม คณะกรรมการบรษทไดมสวนในการกาหนดและใหความเหนชอบ วสยทศน พนธกจ แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท ตลอดจนกากบดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจ และงบประมาณทกาหนดไวเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ โดยคานงถงผลประโยชนของผ มสวนไดเสยทกฝาย

5.5 ผลการดาเนนงานของคณะกรรมการในป 2557

คณะกรรมการบรษทมความมงมนทจะดาเนนกจการใหเจรญกาวหนาและสรางมลคาแกผ ถอหนตามวสยทศนและพนธกจ โดยคานงถงจรรยาบรรณ สภาวะความเสยง และหลกการกากบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการใชดลยพนจทเปนอสระในการดาเนนกจการ และมการเปดเผยขอมลตอผ ถอหนและนกลงทนอยางถกตอง ครบถวน เทาเทยม และทนเวลา

ในป 2557 คณะกรรมการยงคงปฏบตเรองตางๆ ดงน

1) การกาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนธรกจ


หนา 112

คณะกรรมการมสวนรวมกบฝายบรหารในการกาหนดและทบทวน วสยทศน พนธกจ กลยทธ แผนธรกจ ของบรษทฯ และรวมหารอกบฝายบรหารเพอกาหนดมาตรการ แผนการดาเนนงาน แผนการลงทน แผนการจายเงนปนผล และปญหาตางๆ และตดตามดแลใหการบรหารเปนไปตามเปาหมายทกาหนดไว ในการประชมคณะกรรมการซงจดขนทกเดอน หรอปละ 12 ครง

2) การกากบดแลกจการ

เพอนาไปสการปฏบตงานดานการกากบดแลกจการอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการได

ใหคณะกรรมการกากบดแลกจการ สงเสรม เผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ และขอพงปฏบตในการทางาน

ปรบปรงคมอนโยบายการกากบดแล และจรยธรรมธรกจ

จดใหคณะกรรมการชดยอย และกรรมการผจดการ ทาการประเมนตนเอง

กาหนดชองทางการแจงขอรองเรยนและขอแนะนาในเรองตางๆ โดยเปดโอกาสใหพนกงาน และผ มสวนไดเสย มชองทางแสดงความเหนไดอยางอสระเพอนาไปสการปรบปรงระบบบรหารจดการทดขน

ดแลใหคณะกรรมการกากบดแล ใหดาเนนการ ปรบปรง ประเมน ทบทวน หลกเกณฑการกากบดแลกจการและจรธรรมของบรษทใหเปนปจจบน และสอดคลองกบกฎหมาย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกคณะกรรมการกากบหลกทรพย และแนวปฏบตทดตามมาตรฐานสากล และรายงานเกยวกบการดาเนนการดงกลาว ตอคณะกรรมการบรษท ทกไตรมาส

3) ดแลใหมระบบการบรหารความเสยงทเพยงพอ และตดตามการบรหารความเสยงอยางสมาเสมอ โดยใหคณะกรรมการบรหารความเสยงรายงานผลการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรษทฯทราบ ทกไตรมาส

4) มนโยบายใหกรรมการทไมไดเปนผบรหาร มโอกาสประชมระหวางกนเอง โดยไมมฝายจดการรวมดวย ปละ 2 ครง

5) จดใหมการสอสารในเรองมาตรการตอตานคอรรปชน และสนบสนนการดาเนนงานตามกระบวนการเพอขอการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต คาดวาบรษทฯจะไดรบรองภายในไตรมาสแรกของป 2558

6) จดใหกรรมการไดมโอกาสเยยมชมความคบหนาการลงทนในโรงงานใหม รวมทง สงเสรมใหกรรมการ และผบรหาร เขารบการอบรมสมนาในหลกสตรตางๆ เพอเสรมสรางความร และเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทใหมประสทธภาพมากยงขน


หนา 113

7) จดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโดยฝายจดการทเกยวของ และใหคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการประเมนดงกลาว กอนรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณา

8) คณะกรรมการไดพฒนาและปรบปรงการจดการประชมผ ถอหนมาอยางตอเนอง ในการจดการประชมสามญผ ถอหนป 2557 ทผานมา บรษทฯไดรบการประเมนการจดการประชมสามญผ ถอหนใหอยใน

เกณฑ “ดเยยม” (ผลคะแนน รอยละ 98) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

9) คณะกรรมการมความมงมน และใหความสาคญในการดาเนนธรกจและการบรหารจดการตามแนวทางการกากบดแลกจการทดอยางเปนรปธรรมและตอเนอง บรษทฯ ไดรบการจดอนดบการกากบดแลกจการทดตามหลกเกณฑการประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ในระดบ “ดมาก” ตดตอกน 7 ป ในป 2551-2557 แมวา จะมการปรบหลกเกณฑทมรายละเอยดมากขนตามมาตรฐานของ ASEAN CG Scorecard โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (THAI INSTITUTE OF DIRECTORS ASSOCIATION; IOD) เปนผประเมน

5.6 การประชมคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการรวมกนกาหนดวนประชมคณะกรรมการลวงหนาไวทงป เปนประจาทกเดอน ในป 2557 คณะกรรมการบรษทฯ มการประชมรวม 12 ครง เปนวาระการประชมตามปกต ประธานกรรมการและเลขานการบรษท จะรวมกนพจารณากาหนดวาระการประชมกอนการประชมแตละครงอยางชดเจน และเปดโอกาสใหกรรมการทกทานสามารถเสนอวาระการประชมไดอยางเปนอสระ โดยประธานกรรมการเปนผพจารณาความเหมาะสมของวาระดงกลาว

เลขานการบรษทคอ นางธญรตน เทศนสาล ซงเปนผ มความรความสามารถ มคณสมบต การศกษาและประสบการณทางดานบญชและการเงน จะจดสงเอกสารประกอบการประชมในวาระทสามารถเปดเผยเปนลายลกษณอกษรไดโดยไมสงผลกระทบตอบรษทฯใหกรรมการไดมเวลาพจารณาลวงหนาอยางนอย 7 วนพรอมกบจดหมายเชญประชม โดยระบวน เวลา สถานท และวาระการประชม เวนแตในกรณจาเปนรบดวน เพอรกษาสทธหรอประโยชนของบรษทฯ จะแจงการนดประชมโดยวธอนและกาหนดวนประชมใหเรวกวานนได ในกรณทคณะกรรมการตองการรายละเอยดเพมเตมเกยวกบการประชม สามารถสอบถามไดทสานกบรหารของบรษทฯโดยในการประชมแตละครง กรรมการสามารถทจะเสนอวาระการประชมเพมเตมได

ในระหวางการประชม ประธานในทประชมไดมการจดสรรเวลาอยางเพยงพอในการอภปรายประเดนทสาคญ อกทงสนบสนนใหกรรมการทกทานไดแสดงความคดเหนอยางสรางสรรคและเปนอสระ มการใชดลยพนจ อยางรอบคอบ ทงน บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายจานวนองคประชมขนตา ณ ขณะทจะลงมตในทประชม


หนา 114

คณะกรรมการวาตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมด โดยเลขานการบรษทจะเขารวมประชมและจดบนทกการประชมทกครง และบางครงอาจจะเชญผบรหารทรบผดชอบงานในหวขอวาระการประชมนนๆเขารวมชแจงและใหขอมลแกกรรมการรวมทงใหคาแนะนาในดานกฎเกณทตางๆทเกยวของใหกบคณะกรรมการและผบรหารรบทราบดวย โดยปกตการประชมจะใชเวลาประมาณ 3 ชวโมง

นอกจากนนกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมระหวางกนเองตามความจาเปนเพอพจารณาปญหาตางๆทเกยวกบการจดการทอยในความสนใจโดยไมมฝายจดการรวมดวย ซงในป 2557 มการประชม 2 ครง ในเดอนเมษายน และ ธนวาคม

คณะกรรมการมการพจารณาเกยวกบ รายงานผลการดาเนนงานรายเดอนเปรยบเทยบกบเปาหมาย เพอตดตามการดาเนนงานอยางตอเนองทกเดอน และมการพจารณาเกยวกบการเปลยนแปลงในกฎหมาย ขอบงคบ หลกเกณฑตางๆทเกยวของ ตลอดจน รบทราบรายงานความคบหนาในการดาเนนการดานการกากบดแลในการประชมกรรมการอยางสมาเสมอ เพอใหการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการสอดคลองตามกฎหมาย และแนวปฏบตทด

5.7 นโยบายการไปดารงตาแหนงกรรมการทอนของกรรมการและผบรหาร

ในการทบรษทฯไปลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมนน บรษทฯจะแตงตงกรรมการหรอผบรหารของบรษทไปเปนกรรมการในบรษทยอยหรอบรษทรวมดงกลาว เพอทาหนาทกากบดแลใหทกบรษทกาหนดนโยบายและดาเนนธรกจทสอดคลองกบนโยบายของบรษท เพอสรางใหเกดพลงรวมและมประสทธภาพในการดาเนนงานรวมกน (Synergy) และเกดประโยชนและสรางมลคาเพมกบผ มสวนไดเสยทกกลม ทงน ถอเปนหนาทหนงในการปฏบตหนาทของกรรมการและผบรหาร

5.8 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท

แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการรายคณะ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลตนเองในการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะเพอใหการประเมนผลสามารถสะทอนถงประสทธภาพในการดาเนนงานตามหลกการกากบดแลกจการทด และใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการโดยสมาเสมอและใหมบรรทดฐานการปฏบตงานของคณะกรรมการอยางมหลกเกณฑและทาการประเมนผลการปฏบตงานโดยมประธานกรรมการเปนผ รบผดชอบดาเนนการเปรยบเทยบกบบรรทดฐาน ปละ 1 ครง

ในป 2557 คณะกรรมการเหนชอบใหใชแบบประเมนตนเองทเสนอแนะโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเพมเตมและปรบปรงคาถามเพอใหครอบคลมการปฏบตหนาทของคณะกรรมการทกดานและสอดคลองกบลกษณะและสภาพแวดลอมการประกอบธรกจของบรษท ซงแบบประเมนตนเองทคณะกรรมการบรษทนามาใชเปนแบบประเมนคณะกรรมการทงคณะ


หนา 115

เลขานการเปนผสงแบบประเมนใหกรรมการทกทานประเมนตนเองในทกสนป และเปนผ รวบรวมและรายงานสรปผลตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทงน จากผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะในรอบป 2557 ในภาพรวม สรปไดวาคณะกรรมการไดดาเนนการอยางมประสทธภาพ

แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการชดยอยทกคณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง มการประเมนตนเองเปนประจาทกป เพอนาผลประเมนมาพฒนาการปฏบตหนาทในการสนบสนนการทางานของคณะกรรมการบรษทและการดาเนนธรกจของบรษทฯ ในแตละมต สาหรบผลการประเมนในป 2557 มผลประเมนโดยรวมในเกณฑทนาพอใจ

การประเมนผลการปฏบตหนาทของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทฯ กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเปนประจาทกป โดยใชเปาหมายและหลกเกณฑในการประเมนทเชอมโยงกบความสาเรจของแผนยทธศาสตร เพอพจารณาคาตอบแทน และแรงจงใจทเหมาะสม

คณะกรรมการเหนชอบใหใชแบบประเมนผลการปฏบตงานของ CEO ตามแนวทางการประเมนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในทกสนปเลขานการบรษทจะจดสงแบบประเมนใหกรรมการบรษททกทานประเมน CEO รวมทง จดสงแบบประเมนดงกลาวให CEO ประเมนตนเองเพอนาผลการประเมนมาเปรยบเทยบและเปนขอมลในการพฒนาศกยภาพของ CEO ตอไป

ทงน เลขานการบรษทจะเปนผรวบรวมและรายงานสรปผลตอทประชมคณะกรรมการสรรหาและกาหนด คาตอบแทนและคณะกรรมการบรษทพจารณากาหนดคาตอบแทนของ CEO ตามลาดบ

5.9 คาตอบแทน

บรษทฯ มนโยบายทจะกาหนดคาตอบแทนของกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และผบรหาร ใหอยในระดบทเทยบเคยงไดกบทปฏบตในอตสาหกรรมเดยวกน และอยในระดบทสามารถจงใจได รวมทงจดคาตอบแทนในลกษณะทเชอมโยงกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ เพอสามารถรกษากรรมการ และผบรหาร ทมคณภาพตามทตองการไดโดยมคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนเปนผ กาหนดหลกเกณฑการพจารณาคาตอบแทนกาหนด วธปฏบตการจายคาตอบแทน และรายงานผลการพจารณาคาตอบแทนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาขออนมตในทประชมผ ถอหน สาหรบเนอหาการจายคาตอบแทนใหแกกรรมการและผบรหารในป 2557 ไดกลาวถงแลวในสวนท 8 โครงสรางการจดการ


หนา 116

5.10 การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการไดสงเสรมและอานวยความสะดวกใหมการฝกอบรมการ เขารวมสมนาในหลกสตรตางๆ และการใหความรแกผ เกยวของในระบบการกากบดแลกจการของบรษทฯ อยางตอเนอง เชนกรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการบรษท เปนตน เพอชวยใหกรรมการสามารถทาหนาทและกากบดแลกจการของบรษทไดอยางมประสทธภาพ นอกจากน เมอมการเปลยนแปลงกรรมการใหมบรษทฯ จะจดใหมการปฐมนเทศ มเอกสารและขอมลของบรษททเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทใหแกกรรมการใหมอยางเพยงพอรวมถงการจดใหมการ แนะนาลกษณะธรกจโครงสรางธรกจ นโยบายในการดาเนนธรกจของบรษทฯ กฎระเบยบตางๆ ตลอดจนแนวทางปฏบตในการกากบดแลกจการ และจะจดใหกรรมการใหมเขาเยยมชมกจการดวย

รายละเอยดการอบรมสมนาของคณะกรรมการบรษทฯ

1. นายบญชา องคโฆษต

หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) ป 2547

2. พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส

ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบต ป 2541 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET)

การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบ ป 2542


หลกสตร Finance For Non Finance Director ป 2547

3. นายปญจะ เสนาดสย

หลกสตร Directors Certification Program (DCP) ป 2545

หลกสตร Audit Committee Program (ACP) ป 2547

หลกสตร “ Role of the Compensation Committee” สถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย (IOD) ป 2550

หลกสตร การกากบดแลกจการสาหรบกรรมการและผบรหารระดบสง ของรฐวสาหกจและองคกรมหาชน รนท 2 ป 2552

หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 8 สถาบนวทยาการตลาดทน ป 2552

4. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต





หนา 117

สมนา CG Forum 3/2556 การกากบดแลและปองกนกรณมผลประโยชนทบซอน โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) รวมกบ กลต. ป 2556

สมนาเรองแนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2556 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) ป 2556

เสวนา The Governance role of the Board in the preparation and response to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries (2557)

สมนาเรอง Director's Briefing: The Four Pillars of Board Effectiveness (ป 2557)

สมนาเรอง CG Forum: Corporate Governance in the Perspective of investors (ป 2557)

หลกสตร Director Certification Program Update (DCPU 1/2014)

5. นางอบล จระมงคล

ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบต ป 2541 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET)

การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบ ป 2542

บทบาทและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ป 2542



6. นางวรลกษณ องคโฆษต



หลกสตร Thai Directors Compensation Survey ป 2548


หลกสตร Financial Instrument for Directors ป 2554


เสวนา The Governance role of the Board in the preparation and response to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries ป 2557



หนา 118

สมนาเรอง Director's Briefing: The Four Pillars of Board Effectiveness (ป 2557)

สมนาเรอง CG Forum: Corporate Governance in the Perspective of investors (ป 2557)

7. นางศรพรรณ สนธนะพนธ




สมนาเรอง แนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2556 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET) ป 2556


เสวนา The Governance role of the Board in the preparation and response to Unforeseen crisis and the Oversight of (foreign) subsidiaries ป 2557

สมนาเรอง Director's Briefing: The Four Pillars of Board Effectiveness (ป2557)


8. นายไพฑรย ทวผล

Director Certification Program (DCP) ป 2546

Director Accreditation Program (DAP) ป 2546

Audit Committee Program (ACP) ป 2548

Role of Chairman Program (RCP) ป 2548

Chartered Director Class (R-CDC) ป 2551

Monitoring Fraud Risk Management (MFM) ป 2552

Monitoring the Internal Audit Function (MIA) ป 2553

Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) ป 2553

Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) ป 2553

Role of the Compensation Committee (RCC) ป 2553


หนา 119

หลกสตร “มาตราฐานการรายงานทางการเงนสาหรบกจการทไมมสวนไดเสย

สาธารณะ” ป 2554

หลกสตร “การปองกนทจรตและการรายงานตามกฏหมาย ปปช.” ป 2554

สมมนา “Audit Committee Forum” ป 2554

หลกสตร “11th Asian Forum on Corporate Social Responsibility (AFCSR)” ป 2554

หลกสตร “วนตอตานคอรปชน : รวมพลงเปลยนประเทศไทย” ป 2554

9. นายพธาน องคโฆษต

Director Certification Program (DCP 194-195/2014)

5.11 เลขานการบรษท

บรษทฯ มนโยบายแตงตงเลขานการของคณะกรรมการบรษท รวมทงเลขานการบรษทเพอใหเปนไปตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหลกการกากบดแลกจการทด โดยมหนาทรบผดชอบตามรายละเอยดในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

5.12 การควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล มระบบมาตรการการตรวจสอบภายในทสามารถสรางความเชอมนและตดตามการปฏบตงานไดวาเปนไปตามนโยบายและแนวทางการควบคมและตรวจสอบภายในทด เกยวกบงบการเงนและสารสนเทศ ดงไดกาหนดไวอยางชดเจน รวมถงการปฏบตทสอดคลองกบหลกเกณฑและขอกาหนดทเกยวของ ทครอบคลมแผนการควบคมและตรวจสอบภายในการปฏบตงานในทกๆดาน และจะมการประเมนประสทธภาพของระบบควบคมภายในทกๆป โดยในป 2557 ทผานมาบรษทฯไดปฏบตตามนโยบาย แนวทางและขอกาหนดของการควบคมและการตรวจสอบภายใน ดงระบอยางชดเจน

บรษทฯ จดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโดยฝายจดการทเกยวของและสานกตรวจสอบภายในเปนประจาทกป โดยมคณะกรรมการตรวจสอบสอบทานการประเมนและรายงานใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

ปจจบน ผบรหารสงสดของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ คอ นางเอออาร แกนโกมล ผจดการสวนงานตรวจสอบภายใน ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการตรวจสอบ


หนา 120

5.13 การกากบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทมนโยบายในการดาเนนธรกจดวยความซอสตย สจรต โปรงใส และเปนธรรม โดยกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเลยงการทารายการทเกยวโยงกบตนเองหรอบคคล/นตบคคลทเกยวของ ทอาจทาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

โดยคณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการพจารณาและลงมตวาการกระทาใดๆทเปนความขดแยงทางผลประโยชนไวอยางชดเจน โดยคณะกรรมการมหนาทตองรายงานการกระทาใดๆทเหนวาเปนการขดแยงทางผลประโยชนใหทประชมรบทราบ ซงในกรณทมความขดแยงทางผลประโยชน จะไมอนญาตใหกรรมการทานนนเขารวมประชม หรอมสทธออกเสยงใดๆ ในวาระนนๆ และคณะกรรมการจะตองรายงานรายการขดแยงทางผลประโยชนนนๆ ใหกบคณะกรรมการตรวจสอบสอบทานและใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการมหนาทดแลใหบรษทฯ ปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผยขอมลรายการทเกยวโยงกนตามทกฎหมาย หรอหนวยงานกากบดแลกาหนดไวอยางเครงครด

บรษทและบรษทยอยตางๆมรายการระหวางกน ดงทไดแสดงไวตามหมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนของบรษท สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ซงไดเปดเผยขอมลรายการระหวางกนของบรษท และบรษทยอยตางๆทเกดขนโดยละเอยด ทงนรายการทเกดขนเปนรายการธรกจปกตกบบรษทยอย ซงไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนใดๆ

5.14 นโยบายการบรหารความเสยง

คณะกรรมการไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบทบทวนกบฝายจดการในเรองนโยบายการบรหารความเสยง การปฏบตตามนโยบาย และแนวทางการบรหารความเสยง และใหนาเสนอรายงานเรองการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการอยางนอยปละ 2 ครง เพอพจารณาความเพยงพอของระบบการบรหารความเสยงและประสทธผลของการบรหารความเสยง เพอใหสามารถปรบเปลยนกลยทธ แผนงาน และวธการบรหารจดการไดอยางทนทวงท โดยคณะกรรมการตรวจสอบเปนผ กากบดแลความเพยงพอและเหมาะสมของการบรหารความเสยง โดยไดกาหนดแนวทางการบรหารความเสยงทงองคกร ดงน

จดใหมคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยผบรหารระดบสงจากฝายตางๆในองคกรโดยมประธานเจาหนาทบรหารเปนประธาน ทาหนาทในการประเมนปจจยเสยงทงจากภายนอก ไดแก ภาวะเศรษฐกจโลก การเปลยนแปลงทางเทคโนโลย การตลาด และการแขงขนทางธรกจ และปจจยภายในทมผลกระทบตอเปาหมายและการดาเนนธรกจของบรษทกาหนดนโยบายในภาพรวม และตดตามการบรหารความเสยงอยางใกลชด ตดตามและประเมนผลการบรหารความเสยงเพอนาเสนอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท


หนา 121

จดใหมกระบวนการบรหารความเสยงในขนตอนการดาเนนงาน โดยใหผบรหารและพนกงานในหนวยงานตางๆมสวนรวมและรบผดชอบ โดยใชทรพยากรอยางมประสทธภาพในการบงช ประเมนและบรหารความเสยงอยางเหมาะสม

สงเสรมและกระตนใหมการบรหารความเสยงเปนวฒนธรรมองคกร โดยใหทกคนตระหนกถงความสาคญของการบรหารความเสยง

5.15 แผนสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของเคซอ

คณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการบรษทฯ เปนผจดทาแผนสบทอดตาแหนงกรรมการผจดการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ ทงน กระบวนการสรรหาผบรหารระดบสง เรมจากการคดเลอกผ ทเปนคนเกงและมความสามารถเขามารวมงาน และมงเนนรบคนรนใหมทมศกยภาพสง (YOUNG TALENT) และใหความสาคญในการดแล การพฒนาสรางความพรอมใหทกคนมโอกาสเตบโตกาวหนาขนสระดบผบรหารในอนาคต (FUTURE LEADER) อกทง บรษทฯยงไดดแลคาตอบแทนและผลประโยชน ตามหลก Performance-based Pay ใหคาตอบแทนตามความสาเรจตามเปาหมาย ทเหมาะสมและเปนธรรม เพอรกษาบคลากรใหเตบโตไปพรอมกบบรษทฯ ในระยะยาว

5.16 การตอตานการทจรต

คณะกรรมการมความเหนวาการทจรตเปนความเสยงหนงทสาคญขององคกรจงไดพจารณาอนมตใหบรษทฯ เขารวมการประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทย ในการตอตานการทจรต เมอวนท 18 พฤศจกายน 2556 โดยบรษทฯ กาลงอยในในระหวางการดาเนนการเพอขอรบการรบรองจากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Council)

ดงนน ตงแตในป 2557 บรษทไดเรมดาเนนการตางๆ ดงน

1. ประเมนความเสยงจากการทจรต โดยมกระบวนการและขนตอน ดงน

ระบปจจยเสยง และจาแนกความเสยงเปนแตละประเภท

ประเมนความเสยงตามโอกาสหรอความถทอาจเกดขน และตามความรนแรงของผลกระทบ

ประเมนการควบคมทมอย ระบบการควบคม ความมประสทธผลของระบบการควบคม ประเมนความเสยงทเหลออยหลงการควบคม จดทารางปจจยความเสยง

จด workshop เพอยนยนรางปจจยความเสยงและระบบควบคมทมอย


หนา 122

สรปปจจยเสยงของบรษทฯ

พฒนากลไกในการควบคมดแลปจจยเสยงอยางตอเนอง

2. จดทานโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรต 3. จดใหมการฝกอบรมแกพนกงานและผบรหาร สวนงานทรพยากรมนษย และกลมพนกงานระดบ

หวหนา เพอสอสารใหความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรต 4. วฒนธรรมทางจรยธรรม และความตระหนกในการตอตานการทจรต ผานทางกจกรรมในรปแบบ

ตางๆ เชน อเมลล แผนพมพ เอกสารการอบรม อยางสมาเสมอตลอดป


หนา 123

10.1 นโยบายภาพรวม

นอกจากการดาเนนธรกจอยางมจรยธรรมอนเปนหลกการสาคญทบรษทฯ ปลกฝงใหแกพนกงาน และตงเปาหมายใหเปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกรแลว บรษทฯยงมความมงมนทจะแสดงความรบผดชอบตอสงคมโดยดาเนนโครงการสาธารณประโยชนตางๆ อยางตอเนองและเปนรปธรรม เพอมงสรางจตสานกในการเปนผ ใหและเกอกลสงคม ดวยการเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดเขารวมกจกรรมเพอสาธารณประโยชนตางๆ ทงในดานการพฒนาอยางยงยนของชมชน รวมถงการสงเสรมศลปวฒนธรรม และอนรกษสงแวดลอม เพอสรางจตสานกในการเปนสมาชกทดของสงคม กจกรรมเพอสงคม โดยมการตงคณะทางานรบผดชอบปฏบตการและตดตามผลอยางตอเนองเพอใหบรรลวตถประสงคทวางไว และมฝายจดการเปนผ ใหคาแนะนา จงกลาวไดวาแนวทางในการดาเนนโครงการและกจกรรมสาธารณประโยชนของบรษทนนถกขบเคลอนโดย “จตอาสา” เปนหลก โดยมคณะทางานความรบผดชอบตอสงคม หรอ Corporate Social Responsibility (CSR) ทาหนาทกาหนดแนวทาง จดทางบประมาณ และดาเนนการจดกจกรรม รวมทงตดตามผลการดาเนนงาน จดทารายงานเสนอตอฝายจดการ และเปนศนยกลางในการตดตอประสานงานดาน CSR กบหนวยงานภายนอก ตามนโยบายการดาเนนงานทมงเนนการสรางคณคาทยงยนแกชมชนและสงคม นอกจากโครงการทบรษทดาเนนการเองแลว บรษทฯยงเขารวมโครงการสาธารณประโยชนอนๆ โดยเนนกจกรรมเพอการพฒนาทยงยนเปนสาคญ

บรษทฯ ใหความสาคญกบการดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมมาอยางตอเนอง ดวยการปลกฝงจตสานก การปฏบตตวเปนแบบอยางของผบรหารทถายทอดสพนกงาน โดยยดแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงปจจบน กาหนดหลกการไวใหเปนแนวปฏบต 8 ขอ ดงตอไปน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ กาหนดจรยธรรมทางธรกจไวในคมอการปฏบตงานสาหรบพนกงานทวไป ครอบคลมเรองความซอสตยสจรตและยตธรรม คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายและยดถอปฏบตมาอยางตอเนอง ในเรองของการปฏบตตอคคาอยาง เสมอภาคและเปนธรรม ดวยความซอสตยสจรต การเคารพสทธในทรพยสนทางปญญา การสงเสรมสทธทางการ เมอง ตลอดจนการปฏบตตามพนธสญญาตอผ มสวนไดเสยของบรษทฯ ไดแก 1.1 การแขงขนทเปนธรรม: การปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวกบผขาย หรอเจาหนอยาง เครงครด เปนธรรม ตามขอตกลงตางๆ ทไดใหพนธะสญญาไวในการดาเนนธรกจรวมกน 1.2 สงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในคคา : ชแจง ขอความรวมมอ และตรวจสอบถงความเปนธรรมในการจางงานและการปฏบตตามกฎหมายแรงงานของผขาย ผ รบจางชวง ผ รบเหมา ทเปนคคาของบรษทฯ วายงคงความเปนธรรมและปฏบตตามกฎหมายหรอไมอยางตอเนอง

10 ความรบผดชอบตอสงคม CSR


หนา 124

1.3 การเคารพตอสทธในทรพยสน: สงเสรมและปฏบตตามสทธในทรพยสน ทรพยสนทางปญญา ลขสทธ สทธบตร สทธทางศลธรรม อยางเครงครด 1.4 การเกยวของกบการเมองอยางมความรบผดชอบ: บรษทฯ ดาเนนธรกจดวยความเปนกลางทางการเมอง ไมเขาไปมสวนรวม และไมฝกใฝ พรรคการเมองหนงพรรคการเมองใด หรอผ มอานาจทางการเมองคนหนงคนใด ไมนาเงนทนหรอทรพยากรของบรษทฯ ไปใชสนบสนน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมแกพรรคการเมองหรอนกการเมองใดๆ โดยไมอนญาตใหผบรหารและพนกงานใชอานาจครอบงา ชกใย ขมข บบบงคบ บรษทฯ ไดพฒนากระบวนการตดตามและควบคมความเสยงในระดบปฏบตการโดยจดตงคณะทางานบรหารความเสยงเพอกาหนดนโยบาย ควบคมและตดตามความเสยงในทกๆ ดานทมาจากปจจยภายในและปจจยภายนอก โดยทาการประเมนความเสยงดานปฏบตการ (Operational Risk Management) ทมผลกระทบโดยตรงตอความรบผดชอบตอสงคม เพอใหมนใจวาบรษทฯ มกระบวนการควบคมทรดกมยงขน

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ใหความสาคญกบนโยบายการตอตานการทจรตทงในดานการเผยแพรแนวคด การเปลยนแปลงทศนคตไปสการปฏบต โดยเขารวมการประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เมอวนท 18 พฤศจกายน 2556 บรษทฯ อยในกระบวนการเตรยมความพรอมในการขอการรบรองโดยคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Council) เปนลาดบถดไป บรษทฯ ไดจดทา "นโยบายตอตานคอรรปชน (Anti-corruption Policy)" เพอใหมการบรหารจดการดวยความซอสตยสจรต อยางมประสทธภาพ และประสทธผล และอยระหวางการเผยแพรใหกบพนกงานรบทราบและถอเปนแนวทางปฏบต

3. การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ มนโยบายสนนสนน และเคารพในการปกปองสทธมนษยชนทประกาศในระดบสากล คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญและถอเปนนโยบายหลกในการดาเนนธรกจไปสความยงยน โดยคานงถงการเคารพสทธมนษยชนและเคารพตอศกดศรในความเปนมนษยของพนกงานทกคน ซงเปนรากฐานของการดาเนนธรกจอยางมคณภาพและคณคา บรษทฯ ตระหนกวาพนกงานเปนปจจยสาคญในการสรางผลตภณฑทมคณภาพ จงใหความสาคญในการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม ทงในเรองการใหโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย และการพฒนาศกยภาพควบคกบการพฒนาคณธรรม เพอใหพนกงานเปนผ มความสามารถและเปนคนดของสงคม เชน การจางงานทเปนธรรมสาหรบพนกงานและใหพนกงานไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมตามศกยภาพ ดแลรกษาสภาพแวดลอมและจดระบบการทางานใหพนกงานมความปลอดภยในชวต ทรพยสน ม สขอนามยทด พฒนาพนกงานเพอฝกทกษะและเพมพนศกยภาพอยางทวถง และใหพนกงานรบทราบขาวสารของบรษทฯ อยางสมาเสมอ


หนา 125

บรษทฯ ไดปฏบตตามพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2551 และไดรบการรบรองเกยวกบมาตรฐานแรงงานไทย: มรท.8001 (Thai Labour Standard : TLS.8001) โดยกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน ซงประกอบดวยเรอง การไมใชแรงงานบงคบ , คาตอบแทนการทางานทยตธรรม , ชวโมงการทางาน , การไมเลอกปฏบต , วนย และการลงโทษ , เสรภาพในการสมาคม และการรวมเจรจาตอรอง , ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน เปนตน โดยมคณะทางานระบบมาตรฐานแรงงานไทย คอยควบคมดแล และมการประชมคณะกรรมการ เดอนละ 1 ครงเพอตดตามใหมนใจวา จะไมมการกระทาผดดงกลาว ทงน บรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และกฎระเบยบทเกยวของอยางเครงครด อยางเสมอภาคและเปนธรรม โดยเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการรองเรยน และแสดงความคดเหนอยางอสระ เพอเปนแนวทางสการพฒนาและจดการทยงยนขององคกร

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ ปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมและมความเสมอภาค ดงน

4.1 เคารพสทธในการทางานตามหลกสทธมนษยชน: โดยการไมเลอกปฏบตตอการจางงาน ไมบงคบใหบคคลขาดความสมครใจทจะทางาน ไมใชแรงงานเดก เคารพในสทธและเสรภาพของพนกงาน

4.2 ใหความคมครองทางสงคมและสภาพการทางานของพนกงาน: โดยกาหนดเงอนไขการจางทเปนธรรมและไดรบคาตอบแทนและสวสดการอนทเหมาะสมและเปนไปตามกฎหมาย โดยหลกเลยงการกระทาทไมเปนธรรมทมผลกระทบตอความมนคงในหนาทการงานของพนกงาน หรอคกคามและสรางความกดดนตอสภาพจตใจของพนกงาน

4.3 ใหความคมครองสขภาพและความปลอดภยในการทางาน: ดแลรกษาสภาพแวดลอม และจดระบบการทางานใหพนกงานมความปลอดภยในชวต และทรพยสน รวมถงมสขอนามยทด

ผบรหารใหความสาคญกบพนกงานทกระดบใหไดรบโอกาสอยางเทาเทยมกน ความกาวหนาของพนกงานในสายอาชพขนอยกบผลงานความสามารถ โดยใชระบบบรหารผลตอบแทนทมนใจไดวา พนกงานจะไดรบผลตอบแทนทเปนธรรม บรษทเปดกวางในการพฒนาศกยภาพบคลากรเพอความกาวหนาในวชาชพ สนบสนนการมสวนรวมของพนกงาน โดยมชองทางใหพนกงานแสดงความคดเหนผานระบบสอสารอนทราเนตภายในองคกร และระบบการประเมนผลงาน นอกจากนยงจดสวสดการและกจกรรมสนทนาการตามความสนใจของพนกงาน เพอคณภาพชวตทด

บรษทฯ เปดกวางสาหรบการพฒนาและความกาวหนาในสายอาชพทกระดบชน โดยการฝกอบรมและพฒนาบคลากรนน มงเนนการฝกอบรมในเชง “การเรยนรอยางตอเนอง” เพอใหเกดผลดานพฤตกรรมทคาดหวงอยางชดเจน ซงจะฝกอบรมพนกงานทงในดานความรและทกษะเฉพาะดาน เพอใชในการปฏบตงานตามหนาท


หนา 126

การฝกอบรมทวไป เพอใหพนกงานสามารถเรยนรและปรบตวใหเขากบวฒนธรรมองคกรไดอยางรวดเรว ตลอดจนการฝกอบรมทกษะและความสามารถทองคกรตองการ โดยตลอดป 2557 บรษทฯ โดยฝายทรพยากรบคคล ไดจดการฝกอบรมใหพนกงานของบรษทฯและบรษทในเครออยางตอเนอง ซงเปนผลให จานวนชวโมงการฝกอบรม และจานวนพนกงานทมทกษะหลายดาน (Multi-skill employee) มเพมมากขน

ป 2555 ป 2556 ป 2557

จานวนชวโมงการฝกอบรม (ช.ม/คน/ป) 23.94 23.75 30.14

พนกงานทมทกษะหลายดาน (รอยละ) 60.00 64.44 69.26

ในป 2557 บรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน ประจาป 2557 จากกระทรวงแรงงาน กรมสวสดการและคมครองแรงงาน และไดรบการรบรอง มรท. 8001-2553 เพอแสดงวา บรษทฯไดปฏบตตามมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย มผลตงแต วนท 8 กมภาพนธ 2556 ถง 7 กมภาพนธ 2559

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

คณะกรรมการบรษทฯ ยงคงยดหลกและดาเนนการตามนโยบายทจะตอบสนองความพงพอใจของลกคา รวมไปถงผบรโภคทเปนผ ใชผลตภณฑดงกลาว ใหสามารถมนใจไดวานอกจากจะไดรบสนคา บรการทมราคาทยตธรรม มคณภาพทดทสดแลว บรษทฯ ยงตระหนกถงความปลอดภยทอาจสงผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม รวมถงการกระทาทเปนการละเมดหรอทาใหเสยสทธของของผบรโภค

ปจจบน บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009 Edition 3 (13 กรกฎาคม 2555 - 12 กรกฎาคม 2558) ซงเปนระบบการจดการคณภาพของผผลตชนสวนยานยนต โดยไดรบการตรวจสอบจากบรษท SGS ประเทศไทย จากด จานวน 2 ครงตอป ซงไดรบการรบรองจาก IATF โดยทางบรษทฯ ไดรบการตรวจสอบอยางตอเนองเปนประจาเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดดาเนนการตามนโยบายและปฏบตตามขอกาหนดของระบบมาตรฐานคณภาพอยางเขมงวด ในป 2557 บรษทฯ ไดรบการตรวจสอบระบบคณภาพ 1 ครง (Surveillance audit) ในเดอนพฤษภาคม ผลการตรวจสอบสามารถรกษาระบบและการรบรองมาตรฐานไวได และในป 2557 มลกคาบรษท CONTINENTAL , AUTOLIV , Danfoss, VALEO, Schneider, BOSE และ John Deere เปนตน เขามาตรวจตดตามระบบมาตรฐานคณภาพ ซงไมพบความไมสอดคลองทมนยสาคญ นอกจากนนบรษทฯ ไดทาการรวบรวมขอมลตางๆ เพอจดทา Customer Satisfaction survey สาหรบประเมนความพงพอใจของลกคาเพอนามาพฒนาศกยภาพของบรษทใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางมประสทธภาพ

ในป 2557 บรษทฯ ไดดาเนนการดานระบบมาตรฐานคณภาพ ดงน

โครงการปรบปรงคณภาพอยางตอเนอง (QIP) โดย Cross Function Team ซงมโครงการทงหมด 10 โครงการ เพอปรบปรงกระบวนการผลต ลดปรมาณของเสย และลดคาใชจาย อกทงปรบปรงและพฒนาคณภาพอยางตอเนอง โดยมทมงานในการรบผดชอบ ซงในทมงานจะประกอบไปดวย


หนา 127

Engineer, Process Engineer, Planning Control, Production, Quality และสวนงานอนๆ ทเกยวของ มการจดการประชม Improvement Team เพอตดตามปญหา หาสาเหตและการแกไขเปนประจาทกสปดาห ทงนเพอใหมการปรบปรงอยางตอเนอง

การเพมเครองจกรทมนวตกรรมใหมและมความละเอยดในการตรวจสอบมากขน เชน เครองElectrical Bare Board Tester ทมความสามารถในการตรวจสอบลายวงจรไฟฟาโดยการปลอยกระแสไฟฟาส PCB BOARD เพอตรวจปญหา Short Circuit, Open Circuit, Void Circuit เปนตน ทาใหเพมการตรวจจบใหมประสทธภาพมากยงขน และเพอเพมกาลงการผลต

การเพมเครองจกรทมนวตกรรมใหมและมความละเอยดในการตรวจสอบมากขน เชน เครอง HOLE ANALYZER ไวสาหรบวดประสทธภาพของเครองจกร เชน เครองเจาะ และเครอง Rout ซงนาผลทไดนาไปแกไขไดทนทวงทเพอใหมประสทธมากยงขน และเพอเพมกาลงการผลตและลดของเสยทจะเกดขนจากเครองจกร

การเพมเครองจกรในการตรวจสอบทมประสทธภาพสง เชน เครอง HOLE COUNT CHECKER ทมความสามารถในการตรวจสอบจานวนร ขนาดร ตาแหนงร ใชแสงไฟในการตรวจสอบประมวลผลเทยบกบ Standard Program เพอตรวจสอบความผดปกตของ PCB BOARD ทาใหเพมความแมนยาในการตรวจจบใหมประสทธมากยงขน และเพอเพมกาลงการผลต

การเพมเครองจกรในการตรวจสอบดาน Appearance ทมประสทธภาพสง เชน เครองAVI VISPER , เครอง AOI Discovery 2 ทมความสามารถในการตรวจสอบลายวงจรไฟฟาโดยการใชกลองคณภาพสงประมวลผลลายวงจรไฟฟาเทยบกบ Standard Program เพอตรวจสอบความผดปกตของ PCB BOARD ในดานของ Appearance ทาใหเพมความแมนยาในการตรวจจบใหมประสทธภาพมากยงขน และเพอเพมกาลงการผลต

การนาเสนอขอมลเกยวกบ Customer rejected/returned ของแผนก Customer Quality Engineer ซงไดมการนาเสนอทกๆ สปดาห เพอใหหนวยงานทเกยวของรบทราบถงปญหาเพอหาแนวทางการแกไขรวมกน

การนาขอมลเกยวกบ Customer rejected / returnedและ Delivery on time มาประเมนความพงพอใจของลกคาเพอนามาปรบปรงการใหบรการเพอสรางความพงพอใจใหลกคาอยางสงสด

การนาเสนอขอมลเกยวกบปญหาดานคณภาพของสวนงาน Quality ซงไดมการนาเสนอขอมลดานคณภาพและสนบสนนขอมลใหสวนงานฝายผลตเพอนาไปปรบปรงกระบวนการผลตใหผลตไดตามความตองการของลกคา และมการเพมชองทางในการสอสารในเรองของประสทธภาพการทางานตางๆภายในบรษทฯ เชน Webตดประกาศ แจงแผนพบ การประชมประจาเดอน และขนภาพพกหนาจอคอมพวเตอร เปนตน


หนา 128

นอกจากน บรษทฯ ไดพฒนารวมกบลกคาเพอผลตผลตภณฑทปลอดมลพษเพอเปนการรกษาสมดลยของสงแวดลอม เชน ผลตภณฑทเปน Lead-Free และ Halogen-Free รวมถงการใชบรรจภณฑทเปน Bubble หอ PCB แทนโฟม

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทฯใหความสาคญและรกษาระบบมาตรฐานสงแวดลอมไวอยางเครงครด ภายใตขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของ มนโยบายการผลตทใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพโดยไดลงทนระบบการบาบดมลพษทางนาและทางอากาศ อกทงโรงงานทกแหงของบรษทฯ ตงอยในเขตอตสากรรมซงมมาตรฐานในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอสงแวดลอม

บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายดานสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทางปฏบตสาหรบผบรหารและพนกงาน ดงน

นโยบายดานสงแวดลอม

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ผผลตและผสงออกแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส มความมงมนทจะจดตงระบบการจดการสงแวดลอม โดยจะทาการปรบปรงสงแวดลอมอยางตอเนองในทกประเดนปญหาและจะปฏบตตามนโยบาย ดงน

ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอมและขอกาหนดตางๆทเกยวของ

ลดปรมาณของเสยและลดการใชทรพยากรธรรมชาต

การนาทรพยากรธรรมชาตมาใชใหเกดประโยชนและมประสทธภาพ

ประเมนระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง ทบทวนวตถประสงคและเปาหมายเพอ ใหบรรลเปาหมายดานสงแวดลอม

สงเสรมใหเกดการสรางจตสานกตอสงแวดลอม มการสอสารไปยงพนกงาน ผ รบเหมา ผสงสนคา และสาธารณชน

บรษทฯ มงเนนใหพนกงานทกระดบมสวนรวมในการดแลสภาพแวดลอมในพนททางานผานกจกรรม 5ส ในสวนของกระบวนการผลต ไดใหความสาคญกบการใชทรพยากรอยางคมคา ตลอดจนมมาตรการควบคม บาบด และตรวจวดคณภาพสงแวดลอมทงภายในโรงงานและในพนทชมชน เพอใหมนใจวากจกรรมของบรษทฯ เปนมตรตอสงแวดลอม และมการพฒนาอยางตอเนอง

เนองดวย บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001:2004 (28 มนาคม 2557 - 28 มนาคม 2560) ซงเปนมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม จงตองไดรบการตรวจสอบระบบการจดการสงแวดลอมจากบรษท SGS ประเทศไทย จากด อยางตอเนองเปนประจา เพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดดาเนนการตามนโยบายและปฏบตตามขอกาหนดของระบบสงแวดลอมอยางเขมงวด ในป 2557 บรษทไดรบการตรวจสอบระบบการจดการสงแวดลอม 2 ครง ในเดอนกมภาพนธ และสงหาคม


หนา 129

ในป 2557 บรษทฯ มแผนงานดานสงแวดลอม ดงน

● การลดการใชพลงงานไฟฟาลงโดยมเปาหมายอยท 6.150 KWH/Sq.ft.โดยมการเรมดาเนนการตงแตป 2552 โดยคณะกรรมการอนรกษพลงงานเปนผ รบผดชอบ

● การลดการใชนาลงโดยมเปาหมายอยท 0.113 m3 / Sq.ft

● การลดของเสยในกระบวนการผลตโดยมเปาหมายอยท

▪ Inner layer < 0.550%

▪ Outer Layer < 4.200%

สาหรบภาพรวมผลการดาเนนงานดานสงแวดลอมของบรษทฯ ในรอบปทผานมา เปนไปตามเปาหมายการปฏบตตามขอกาหนดทางกฎหมายและระบบการจดการดานสงแวดลอม โดยในป 2557 บรษทฯ ไดจดกจกรรมใหพนกงานเพอเปนการรณรงคและสนบสนนนโยบายดานสงแวดลอมตามแนวทางการปฏบตของ ISO 14001 ดงน

กจกรรม “ ปลกตนไมเพมพนทสเขยว” โดยตนไมทปลกจะเปนตนสก พะยง มะคา และกลวยไม เพอเปนการเพมพนทสเขยวใหแกชมชนโดยรอบ และเพอเปนการปลกจตสานกใหแกพนกงาน ทงยงสามารถนาไปใชใหเกดประโยชนได

● กจกรรม “สรางฝายชะลอนาและดนโปงเทยม” เพอเพมความชมชนใหแกดนและยงเมลดพนธซงชวยทาใหปาเตบโตไดเรวขนและลดโอกาสการเกดไฟปา รวมไปถงการสรางดนโปงเทยมซงเปนแหลงอาหารสาคญสาหรบสตวปา ณ อทยานแหงชาตทบลาน จ.ปราจนบร

● จดทาโครงการลดการใชกระดาษและลดจานวนการใชกระดาษของเครองถายเอกสาร และรณรงคการใชกระดาษรไซเคล โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปลยนพฤตกรรม เปลยนรปแบบวธการทางานอยางมแบบแผน เพอการลดใชทรพยากรโดยไดทามาตลอด ซงผลการดาเนนงานสามารถลดการใชกระดาษไดนอยลง

● รณรงคประหยดไฟฟาในพนทสานกงาน โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปลยนพฤตกรรม เปลยนรปแบบวธการทางานอยางมแบบแผน เพอการลดใชทรพยากรโดยไดทามาตลอด ซงผลการดาเนนงานสามารถลดการใชไฟฟาไดนอยลง


หนา 130

ตารางสรปการตรวจวดดานสงแวดลอม ประจาป 2557

คณภาพสงแวดลอม ป 2557

ม.ค.- ม.ย. ก.ค. - ธ.ค. เกณฑตามกฏหมาย

คณภาพอากาศจากปลองระบาย

ปรมาณการปลอย CO (ppm) 554 389.37 690

ปรมาณการปลอย Nox (ppm) 73.32 18.65 200

ปรมาณการปลอย Sox (ppm) ไมมการตรวจวด

ไมมการตรวจวด 60

Particulate (mg/Nm3) 10.57 24.18 400

คณภาพเสยง

ระดบเสยงเฉลย 8 ชม. 87.8 90

ระดบเสยงสงสด 118.1 140

ปรมาณกากอตสาหกรรม

ปรมาณกากอตสาหกรรมทไมอนตราย(ตอป) 400 ตน/ป

ฝงกลบและRecycleอยางถกวธ

ปรมาณกากอตสาหกรรมทอนตราย(ตอป) 4,800 ตน/ป สงกาจดหนวยงาน

ทไดรบอนญาต

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

บรษทฯ รวมพฒนาชมชนหรอสงคม โดยสนบสนนพนกงานกลมจตอาสา รวมเปนคณะทางานในโครงการตางๆ ทงทเปนโครงการตอเนอง ไดแก โครงการปลกปาชายเลน โครงการเกบขยะรมชายหาด สาหรบโครงการระยะสน ไดแก การมอบสงของและเงนสนบสนน รวมทงจดกจกรรมสนทนาการใหแก ผ ดอยโอกาส วด โรงเรยนและสถานทราชการ เปนตน

8. การมนวตกรรมทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอมและผมสวนไดเสย

บรษทฯ ดาเนนโครงการ KCE New Plant เพอขยายกาลงการผลตรองรบคาสงซอจากลกคาและสรางโอกาสในการดาเนนธรกจ ดวยตระหนกถงการดาเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตอยางยงยนจงไดวางโครงสรางการออกแบบโครงการโดยคานงถงนวตกรรมทสามารถชวยประหยดการใชพลงงานดานตางๆ ไดแก ไฟฟา นา ลม โดยตองเปนมตรกบสงแวดลอม โดยใชหลกการอาคารอนรกษพลงงาน Green Building คอมงเนนใหสงผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสด ตามเกณฑการประเมนของระบบ Leadership in Energy & Environment Design (LEED) โดยมรายละเอยดดงน


หนา 131

นาเทคโนโลยการบาบดนาเสยทมความทนสมยมาใชเพอลดการใชนา โดยการนานาเสยจากกระบวนการผลตมาบาบดและหมนเวยนกลบมาใชใหมโดยเทคโนโลยททาใหนาสะอาด เรยกวา ระบบรเวรส ออสโมซส (Reverse Osmosis, RO) ใชเมมเบรนในการกรองเพอใหไดนาทมความบรสทธ สามารถนานา Recycle กลบมาใชในกระบวนการผลตไดมากกวา 40 %

การใช LED lighting สาหรบพนทปฏบตงาน ตลอด 24 ชวโมง เพอชวยประหยดการใชไฟฟา

การตดตง Sprinkler provision ตามมาตรฐานของสมาคมปองกนอคคภยแหงชาต National Fire Protection Association(NFPA)

การใชระบบดบเพลงอตโนมตในพนทเฉพาะ เชน หองควบคมระบบไฟ ทไมใชสารทาลายชนบรรยากาศ

สรางระบบบาบดนาเสยทเกดจากกระบวนการผลตตามขอบงคบของการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย เพอรกษาสงแวดลอมและไมกอใหเกดมลพษแกชมชนใกลเคยง

ระบบทาความเยนทมประสทธภาพสงในการชวยลดผลกระทบตอชนบรรยากาศ ตามการประเมนระบบมาตรฐานอาคารอนรกษพลงงาน ของ Leadership in Energy & Environment Design(LEED)

การใชอปกรณประหยดพลงงานในการปรบความเรวรอบ VSD (Variable Speed Drive) โดยนามาตดตงกบ ปมนาและเครองสงลมเยน

การนาระบบบรหารจดการอาคาร Building Management System (BMS) ทเชอมตอ ควบคม และบรหารจดการทางวศวกรรม งานระบบตางๆภายในอาคารโรงงาน รวมถงชวยตรวจวด และควบคมการใชพลงงานของเครองมอและอปกรณตางๆเพอกอใหเกดการใชงานไดอยางมประสทธภาพสงสด

การนาระบบ Chiller Plant Manager มาใชสาหรบการจดการและควบคม เครองทานาเยนและปมใหเกดการใชงานไดอยางมประสทธภาพสงสดอนนาไปสการชวยประหยดการใชพลงงาน

อปกรณสาหรบทาความสะอาดทอคอนเดนเซอร ชนดลกบอล เพอชวยประหยดพลงงาน ลดการใชนายาเคมในการทาความสะอาด

การใชเครองกาเนดไฟฟาทมระบบการทางานสารองสาหรบอปกรณความปลอดภย

10.2 การดาเนนงานและการจดทารายงาน

การดาเนนงานป 2557

บรษทฯ มงเนนทจะสรางมลคาเพมใหแกสนคา ปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพ และพฒนานวตกรรมเพอการประหยดพลงงานดานตางๆ ดวยความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรสงแวดลอม ซงจะนาไป


หนา 132

สความเจรญเตบโตขององคกรอยางยงยน จงไดกาหนดนโยบายในการพฒนานวตกรรมอยางมความรบผดชอบตอสงคม และนาไปสการปฏบตอยางจรงจง โดยมหนวยงานททาการวจยและพฒนา (Technology Development) เพอทดสอบ พฒนา และดาเนนการวจยพฒนา ดงน

1. การพฒนากระบวนการผลตทเปนมตรตอสงแวดลอม: จดทาโครงการเพอเพมประสทธภาพของกระบวนการ ลดผลกระทบตอสงแวดลอม และลดการใชพลงงาน

2. การพฒนาผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม: ลดการใชพลงงานในกระบวนการผลต รวมถงเปนการเพมคณภาพของสนคา

แผนการดาเนนงานป 2558

บรษทฯ ยงคงมงเนนการสรางมลคาเพมใหองคกรในระยะยาวดวยการพฒนาและตอยอดความรใหมๆ เพอนาไปสการเปลยนแปลงทางความคด การผลต กระบวนการทางานใหเจรญกาวหนา ใชทรพยากรอยางคมคา มตนทนทเหมาะสม และสรางความสามารถในการแขงขนทเพมขนอยางตอเนอง

การจดทารายงาน

บรษทฯ ไดรายงานสรปกจกรรมโครงการความรบผดชอบตอสงคมไวเปนสวนหนงในรายงานประจาปเพอเผยแพรแนวคด และผลงานกจกรรมดานสงคมและสงแวดลอมของบรษทฯ แกผ ถอหน สถานศกษา สถาบนตางๆ และผสนใจ โดยไดเผยแพรในเวปไซตของบรษทฯท

10.3 การดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม

ในป 2557 บรษทฯไมมขอพพาทใดๆ อนเนองมาจากการดาเนนธรกจของบรษททเกยวกบกฎหมายสงแวดลอมและสงคม และไมถกกลาวหาวามผลกระทบดานลบตอสงคม สงแวดลอม

10.4 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญและความรบผดชอบทมตอชมชน สงคม ศาสนา วฒนธรรม ทรพยากร ธรรมชาตและประโยชนสาธารณชน พรอมทงสงเสรมและปลกจตสานกความรบผดชอบตอสงคมในหมพนกงานทกระดบ บรษทฯมการจดสรรงบประมาณทใชในโครงการความรบผดชอบตอสงคม โดยใหความสาคญกบโครงการระยะยาว ทจะมสวนชวยพฒนาสงคมไดอยางยงยน กจกรรมหลก ทบรษทฯ ใหการสนบสนนมาอยางตอเนอง ไดแก การสนบสนนการศกษาแกเยาวชน คณคร และโรงเรยน การสงเสรมผ ดอยโอกาส และการสงเสรมชมชนใหพฒนาศกยภาพใหสามารถพงพาตนเองได การสงเสรมการอนรกษสงแวดลอม บรษทฯไดจดกจกรรมดานสงคมและสงแวดลอมในหลากหลายรปแบบ เนนการทากจกรรมเพอประโยชนดานเศรษฐกจพอเพยง การพฒนามาตรฐานการศกษาของเยาวชน การพฒนาดานสขภาพกายและใจ สงเสรมพฒนาการดานศลปะและการเลนกฬา


หนา 133

ในป 2557 บรษทฯ และพนกงานไดรวมกนทากจกรรมตอสงคม ศาสนา และชมชน ดงน

กจกรรมท 1 - กจกรรมสรางฝายชะลอนาและดนโปงเทยม ณ. อทยานแหงชาตทบลาน จงหวดปราจนบร วนท 22 กมภาพนธ 2557 จานวนผ เขารวมกจกรรม: 40 คน

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) รวมเปนสวนหนงในการคนสมดลแกธรรมชาต ดวยการเดนทางไปสรางฝายชะลอนา ณ อทยานแหงชาตทบลาน ซงมพนทครอบคลมทองทอาเภอปกธงชย อาเภอวงนาเขยว อาเภอครบร อาเภอเสงสาง จงหวดนครราชสมา และอาเภอนาด จงหวดปราจนบร เพอกกเกบนาไวใชยามขาดแคลน อกทง เปนการเพมความชมชนใหแกผนดน และยงรวมกนปลกปาดวยการยงเมลดพนธเขาไปในพนททไมสามารถเขาไปปลกได เปนการเพมพนทปาใหอดมสมบรณมากยงขน ลดโอกาสการเกดไฟปา รวมไปถงการสรางดนโปงเทยม ซงเปนแหลงอาหารสาคญสาหรบสตวปาเพอใหชาวบานและปาอยรวมกนไดอยางยงยน

กจกรรมท 2 – กจกรรมเลยงอาหารกลางวน บรจาคเครองอปโภค บรโภค เสอผา ยารกษาโรค และกจกรรมสนทนาการ ณ สถานสงเคราะหคนไขโรคจตทเลาหญง บานกงวถ จงหวดปทมธาน วนท 22 มนาคม 2557 จานวนผ เขารวมกจกรรม : 41 คน

สถานสงเคราะหคนไขโรคจตทเลาหญงบานกงวถ หรอบานกงวถหญง ตงอยท ตาบลรงสต อาเภอธญบร จงหวดปทมธาน สงกดสานกบรการสวสดการสงคม กรมพฒนาสงคมและสวสดการ กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เปนหนวยงานทใหการสงเคราะหคนไขโรคจตทเลาหญงทผานการบาบดรกษาจากโรงพยาบาลดานจตเวชและหนวยงานตางๆ ของกรมพฒนาสงคมและสวสดการ นาสงเนองจากไมมผอปการะหรอไมสามารถอยกบญาตได หรอมญาตแตถกทอดทงไมยอมมารบกลบ โดยใหการสงเคราะหดานปจจยส บาบดและฟนฟสมรรถภาพทงรางกาย จตใจ อารมณและสงคม

คณะตวแทนผบรหารและพนกงานบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) จงรวมกนบรจาคเงน เครองอปโภค บรโภค เสอผา ยารกษาโรค และสงของเครองใชทจาเปนอนๆ ตลอดจนเลยงอาหารกลางวน และแจกขนมขบเคยวใหกบผ ปวยทโรงอาหารและอาคารผ ปวย จดกจกรรมสนทนาการเพอมอบความบนเทง การละเลนเกมส และมอบรางวลใหกบผ ปวย นอกจากน ไดสอนประดษฐพมเสนนาใหกบผ ปวยเพอใชสวนตวดวย


หนา 134

กจกรรมท 3 - กจกรรมทาบญทอดผาปา ถวายปจจย และบรณะปฎสงขรณกาแพงรอบโบสถ ณ วดตาลเรยง ตาบลบวงาม อาเภอดาเนนสะดวก จงหวดราชบร วนท 17 พฤษภาคม 2557 จานวนผ เขารวมกจกรรม : 49 คน

ดวยความศรทธาและความตงใจทจะทานบารงพทธศาสนาของผบรหารและพนกงานกลมบรษท เคซอ จงไดรวมกนจดกจกรรมทาบญทอดผาปา กองผาปาจานวน 19,999 บาท ถวายปจจยและเครองอปโภคบรโภค ใหแกวดตาลเรยง อาเภอดาเนนสะดวก จงหวดราชบร และไดทาบญถวายเพลแดพระสงฆ อกทง ชวยกนบรณะปฏสงขรณศาสนสถาน ดวยการทาสรวกาแพงรอบโบสถใหกลบมางดงามเพอเปนศนยศาสนกจของชมชนตอไป

กจกรรมท 4 - กจกรรมเลยงอาหารกลางวน มอบสงของ เครองอปโภค บรโภค ยารกษาโรค และกจกรรมสนทนาการ

ณ สถานสงเคราะหคนพการและทพพลภาพชายบางปะกง จ.ฉะเชงเทรา วนท 15 พฤศจกายน 2557 จานวนผ เขารวมกจกรรม 40 คน

สถานสงเคราะหคนพการและทพพลภาพบางปะกง กรมพฒนาสงคมและสวสดการ ตงอย เลขท 70 หม 3 ตาบลสองคลอง อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา มภารกจหลกคอ การใหความอปการะเลยงดแกผพการชายอายตงแต 18 ปขนไป ทมความพการทางรางกาย สตปญญา การมองเหน การไดยน จตประสาท (พฤตกรรม) ตลอดจนความพการซาซอนทมาจากครอบครวยากจน หรอเปนผพการทเจบปวยไมสามารถชวยเหลอตนเองได ขาดผดแล หรอไมมทอยอาศย โดยทางสถานสงเคราะหจะพฒนาศกยภาพและฟนฟสมรรถภาพดานตางๆ ใหสามารถชวยเหลอตนเองไดตามอตภาพ

คณะกรรมการ CSR และพนกงานของกลมบรษท จงไดรวมเปนสวนหนงในการใหความชวยเหลอสถานสงเคราะหและผ ปวยพการและทพพลภาพชาย ดวยการมอบเงน สงของบรจาค เชน เสอผา ของใช ยารกษาโรค สงของอปโภค บรโภคทจาเปนสาหรบผ ปวยชาย และเลยงอาหารกลางวนแกผ ปวยทงหมด ทโรงอาหารและอาคารผ ปวย สาหรบผ ปวยทไมสามารถลกจากเตยงได ตลอดจนจดกจกรรมสนทนาการเพอมอบความบนเทงและของรางวล เพอเปนการสงเสรม และใหกาลงใจในการฟนฟรางกายและจตใจของผ ปวยใหสามารถใชชวตในสงคมไดอยางปกต


หนา 135

คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบเปนผตรวจสอบระบบการควบคมภายในเรองตางๆ

เชน ระบบการบรหารดานการเงน การเปรยบเทยบผลการดาเนนงานของบรษทกบกลยทธ และเปาหมาย การปฏบตใหสอดคลองกบกฎหมายและระเบยบ โดยบรษทฯมหนวยงานตรวจสอบภายในทจะทาการทดสอบความถกตองของขอมลรวมถงการดแลการเกบรกษาและใชงานทรพยสน ประเมนความเพยงพอและประสทธภาพของระบบควบคมภายในของระบบงานตางๆ พรอมดวยการวางแผนตรวจสอบและตดตามใหมการปฏบตตามแผนโดยมจดประสงคเพอใหการดาเนนงานของบรษทมประสทธภาพและประสทธผล เพอชวยปองกน บรหาร จดการความเสยงตางๆ ทอาจเกดขนกบบรษทและผ ทมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทปนผ รบผดชอบเกยวกบงบการเงน สารสนเทศทางการเงนของบรษทฯและบรษทยอย และการรายงานทางการเงนในรายงานประจาป งบการเงนของบรษทฯจะไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชวาถกตองตามทควรในสาระสาคญตามมาตรฐานบญชทเปนทยอมรบในประเทศไทย มการเปดเผยขอมลทสาคญและเพยงพอในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงนในรายงานประจาปของบรษทฯดวย

คณะกรรมการบรษทยงมความรบผดชอบในการจดรกษาไวซงระบบภายในทมประสทธภาพเพอสรางความมนใจอยางมเหตผลในสวนทเกยวกบงบการเงนวามการบนทกขอมลอยางถกตองและสมบรณ มการดแลการเกบรกษาและการใชงานของทรพยสน และเพอเปนการปองกนการปฏบตโดยมชอบหรอการทจรต โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 คน เพอใหควบคมดแลใหบรษทมระบบรายงานทางการเงนและระบบการตรวจสอบทเหมาะสม

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ไดถกใชเปนแนวทางในการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทดวยตนเอง โดยฝายจดการทเกยวของและสานกตรวจสอบภายในไดทาการประเมนเปนประจาทกป และการประเมนดงกลาว ไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทดวย

ปจจบน ผบรหารสงสดของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท คอ นางเอออาร แกนโกมล ผจดการสวนงานตรวจสอบภายใน ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ในสภาพปจจบน ระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ กลาวคอ ดานสภาพแวดลอมการควบคม การประเมนความเสยง มาตรการควบคม ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม มความเพยงพอและเหมาะสม

11 การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง


หนา 136

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผถอหน

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบฉบบน ครอบคลมถงการดาเนนงานของ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอย สาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมความเปนอสระ 3 ทาน โดยม นายไพฑรย ทวผล ซงเปนผ ทมความรและประสบการณเพยงพอในการสอบทานความนาเชอถอไดของงบการเงน เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ พลโท นายแพทย สปรชา โมกขะเวส และนางอบล จระมงคล เปนกรรมการตรวจสอบ

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดประชมรวมทงสน 4 ครง กรรมการตรวจสอบทกคนเขารวมการประชมทกครงโดยไมมฝายจดการเขารวมประชม ในการประชมแตละครงคณะกรรมการตรวจสอบไดหารอรวมกบผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน ผ อานวยการฝายบญชและการเงน และไดแสดงความเหนรวมทงใหขอเสนอแนะอยางอสระตามทพงจะเปน คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการตรวจสอบการดาเนนงานของบรษทตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนประจาทกไตรมาส โดยสรปสาระสาคญของผลการตรวจสอบการดาเนนงาน การใหความเหนและขอเสนอแนะในเรองตางๆ ดงน

1. ความถกตอง ครบถวน และเชอถอไดของรายงานทางการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส งบการเงนประจาป นโยบายบญชทสาคญ และรายการทางการเงนทมนยสาคญ โดยพจารณาขอบเขต วธการตรวจสอบ และประเดนทผสอบบญชเสนอแนะพบรวมกบฝายจดการ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายงานทางการเงนของบรษทฯไดจดทาขนตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไป มความถกตอง ครบถวนและเชอถอได การเลอกใชนโยบายการบญชมความสมเหตสมผล

2. ความเพยงพอของระบบควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยงและ

การกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานผลการตรวจสอบของสวนงานตรวจสอบภายในและของผสอบบญชเกยวกบการประเมนระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการกากบดแลกจการทด รวมทงการปรบปรงการปฏบตงานของผบรหารตามขอเสนอแนะในรายงานดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา ระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอและเหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานแผนงานตรวจสอบภายในประจาปทจดทาโดยใชหลกเกณฑตามปจจยความเสยงทางธรกจ แผนอตรากาลงคน การประเมนผลการปฏบตงานตามแผน และหารอกบสวนงานตรวจสอบภายในเกยวกบขอสงเกตในรายงาน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการตรวจสอบภายในมความเปนอสระและเหมาะสม


หนา 137

3. การเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective Anti-Corruption : CAC)

บรษทฯ ไดลงนามในคาประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เมอวนท 18 พฤศจกายน 2556 ปจจบนอยระหวางกระบวนการขอรบการรบรองจากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตตอไป

4. รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานการเงนและกจกรรมทางการเงนทสาคญระหวางบรษทฯ และบรษทยอย หรอบรษทรวม โดยใหความสาคญกบรายการทเกยวโยงกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดยพจารณาใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงใหผสอบบญชเปนผ สอบทานรายการดงกลาวเปนประจาทกไตรมาส ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายการทเกยวโยงกนทไดพจารณานนเปนรายการทเขาขายเปนธรกจปกตทมเงอนไขการคาทวไป มความสมเหตสมผล เปนธรรม และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

5. ความเหมาะสมของผสอบบญช การพจารณา คดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนความเปนอสระและผลการปฏบตงานสาหรบป 2557 ซงเปนปท 3 ของบรษทสอบบญช ผลการปฏบตงานโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ ผสอบบญชมความเปนอสระเพยงพอ

ในการพจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผ สอบบญชสาหรบป 2558 นน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงานของผสอบบญชจาก บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด แลวเหนวาเหมาะสมกบคาตอบแทนสาหรบป 2558 ททางบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เสนอมา คณะกรรมการตรวจสอบจงขอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอนาเสนอขออนมตในการประชมผ ถอหน ใหบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ประจาป 2558 ตอไปอกวาระหนง

6. การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยฯหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ตดตามแนวทางและผลการปรบปรงของฝายจดการอยางสมาเสมอ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ อยางเครงครดโดยสมาเสมอ


หนา 138

7. ความเหนและขอสงเกตโดยรวมจากการปฏบตหนาทตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยประเมนผลในภาพรวมเปนรายคณะประจาป 2557 ผลการประเมนอยในระดบด คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนโดยรวมวา ไดปฏบตตามหนาทและความรบผดชอบทไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ อยางเพยงพอและครบถวน โดยใชความร ความสามารถ และความระมดระวงรอบคอบ มความเปนอสระอยางเพยงพอ เพอประโยชนตอผ มสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน

นายไพฑรย ทวผล (ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ) พลโท นายแพทย สปรชา โมกขะเวส

นางอบล จระมงคล 18 กมภาพนธ 2558


หนา 139

รายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยง

นโยบายและความจาเปนของรายการระหวางกน

บรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวมของบรษท มรายการระหวางกนโดยรายการดงกลาวเปนรายการธรกจปกตของบรษททเกยวของกน รายการระหวางกนทเกดขน ไดแก รายการซอขายสนคา หรอวตถดบ รายการซอขายสนทรพยถาวร รายได-คาใชจายอน เงนปนผลรบ รวมถงการทาธรกรรมตางๆซงสนบสนนธรกจปกต โดยจะกาหนดราคาซอขายจากราคาปกตของธรกจหรอเปนราคาทอางองกบราคาตลาด ทงน มการเปดเผยรายการธรกจกบกจการทเกยวของในป 2557 นไวในงบการเงนของบรษทฯ สาหรบปสนสด 31 ธนวาคม 2557 และหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 7 ซงคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานแลวและเหนวามความสมเหตสมผล

ขนตอนการอนมตรายการ

รายการระหวางกนจะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทและนาเรองดงกลาวเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหความเหน เกยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการ การอนมตรายการระหวางกนจะตองพจารณาตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เกยวกบเรองรายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย และหากกรรมการทานใดมสวนไดสวนเสยในเรองทจะพจารณา กรรมการทานนนไมสามารถอยในทประชม ตองงดแสดงความคดเหน และงดออกเสยงลงคะแนนในวาระทมผลประโยชนขดแยงนน ในการพจารณาอนมตรายการระหวางกน บรษทฯกาหนดใหถอปฏบตตามขนตอนอยางเครงครด มการพจารณาอยางรอบคอบ มเหตผล และเปนอสระ โดยใหคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯเปนสาคญ และใหพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการทกระทากบบคคลภายนอกทวไป

นโยบายการทารายการระหวางกนในอนาคต

รายการระหวางกนของบรษทฯ ในอนาคตจะเปนรายการทดาเนนการทางธรกจตามปกต โดยบรษทฯ ยดถอความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเงอนไขและราคาทเปนธรรมเปนหลก เพอใหผ ถอหน และผ มสวนไดสวนเสยทกฝายไดรบการดแลผลประโยชนอยางเปนธรรม ตามนโยบายกากบดแลกจการทดและบรษทฯ จะดาเนนการตามขนตอนการอนมตรายการดงทกลาวขางตน ทงน หากมรายการระหวางกนทจาเปนตองไดรบความเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบ แตคณะกรรมการตรวจสอบอาจไมมความชานาญเพยงพอในการพจารณารายการทเกดขน บรษทฯจะใหผ เชยวชาญอสระ หรอผสอบบญชของบรษทฯเปนผ ใหความเหนเพอนาไปประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการตรวจสอบตามแตกรณ เพอใหมนใจวาการทารายการดงกลาวจะไมเปนการโยกยายหรอถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ และบรษทยอย แตเปนการทารายการทบรษทฯ ไดคานงถงประโยชนสงสดของผ ถอหนทกราย

12 รายการระหวางกน


หนา 140

บรษทหรอกลมบคคลทอาจมความขดแยง บรษท ลกษณะความสมพนธ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) บรษทใหญ มกรรมการรวมกนกบบรษทยอยหรอ

บรษทรวม หรอมผบรหารเปนกรรมการ

ในบรษทยอยหรอบรษทรวม

บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด (KCEI) บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 99.99

บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 100

บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 74.80

KCEI ถอหน รอยละ 25.20

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 60.00

บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 94.75 (CT)

บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด บรษทยอย CT ถอหน รอยละ 98.75 ทางออม

เคซอ สงคโปร พทอ บรษทยอย เคซอ ถอหน รอยละ 75.50


เคซอ อเมรกา องค บรษทรวม เคซอ ถอหน รอยละ 25.00


บรษท เคซอ ไตหวน จากด บรษทรวม เคซอ ถอหน รอยละ 49.00

รายละเอยดรายการระหวางกน

สรปรายการระหวางกนของบรษทฯและบรษทยอยกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนทเกดขนในป 2557 มดงน


สรปรายการระหวางกนของบรษทฯและบรษทยอยกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนทเกดขนในป 2557 มดงน 1) รายการกบบรษทเคซอ อเมรกา KCE America, Inc. (“KCEA”) ซงเปนบรษทรวม และเปนตวแทนบรษทในการทาการตลาดกบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา โดยกลมบรษทถอหนใน KCEA เปนสดสวน 50%

ลาดบ ลกษณะรายการ มลคาของรายการระหวางกน (ลานบาท) ความจาเปนและความสมเหตสมผล

2557 2556 1 กลมบรษท ไดแก KCE, KCEI และ KCET ขายสนคา PCB KCEA ทาหนาทเปนตวแทนของกลมบรษทดานการตลาด และเพอความสะดวก ประเภท Double -Sided และ Multilayer ใหแก KCEA และความรวดเรวในการตดตอกบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา โดยการขาย 1) ขายสนคา แก KCEA เปนรายการทางธรกจตามปกตและราคาสนคาเปนราคาตลาด - โดย KCE 743.5 747.0 สาหรบสนคาทมคณภาพใกลเคยงกน

- โดย KCEI 355.8 327.9

- โดย KCET 719.1 549.6

2) รายไดอน - โดย KCET 0.2 0.2 - โดย KCE Thailand 0.0 0.5 3) ลกหนการคา - ของ KCE 316.3 312.1

- ของ KCEI 113.1 112.3 - ของ KCET 228.8 324.3

- ของ KCES 0.4

4) คานายหนาจาย - โดย KCE Thailand 0.4 0.7

5) คาใชจาย - โดย KCE 2.0 2.3

- โดย KCET 0.0 0.3

6) เจาหนอนและเงนทดรอง

- โดย KCE Thailand 0.1 -


หนา 141


2) รายการกบบรษทเคซอ ไตหวน KCE Taiwan Co., Ltd. (“KCETW”) ซงเปนบรษทรวม และเปนตวแทนบรษทในการทาหนาทจดหาวตถดบและเครองจกรในตางประเทศใหกบกลมบรษท โดยบรษทฯ ถอหนใน KCETW เปนสดสวน 49%


2557 2556

1 กลมบรษท ไดแก KCE,KCEI และ KCET ไดสงซอวตถดบ อาท Drill การตดตอกบผขายสนคารายอน (Supplier) ในประเทศไตหวน ผาน KCETW ทา

Bit, Back up/ Entry,เครองจกรและอะไหล เปนตน นอกจากนกลมบรษท ใหกลมบรษทไดรบเงอนไขทางการคาทดกวา เนองจากเปนการตดตอระหวาง

สงซอชนสวนเครองมออปกรณในการผลตจาก KCETW และม บรษทภายในประเทศไตหวน บรษทฯ จงดาเนนการซอสนคา ผาน KCETW

คาใชจายจากการคนสนคาและคานายหนา นโยบายในการกาหนดราคาซอ คอราคาทนของสนคา บวกดวยคาใชจายใน

1) ซอ การจดการทเกยวของโดยตรงกบการซอสนคานน ๆ เชนคาขนสง คาพธการ

- โดย KCE 149.7 119.3 ศลกากร คาใชจายของชปปง

- โดย KCEI 8.3 5.0

- โดย KCET 182.7 156.7

- โดย CT - 0.1

2) ซอทรพยสน

- โดย KCE 5.5 3.4

- โดย KCEI 0.0 0.3

- โดย KCET 0.4 4.9

หนา 142



2556 2556

3) เจาหนการคา

- โดย KCE 30.3 26.9

- โดย KCEI 1.3 1.7

- โดย KCET 39.2 23.8

4) เจาหนคาซอเครองจกรและอปกรณ

- โดย KCE 2.8 0.6

- โดย KCEI - 0.1

- โดย KCET - 0.3

5) คาใชจาย

- โดย KCE 3.5 8.9

- โดย KCEI - -

- โดย KCET - 0.1

6) เงนปนผลรบ

- โดย KCE 4.2 -

7) ลกหนการคา

- โดย CT - -

8) ลกหนอน

- โดย KCET 0.1 -

หนา 143


หนา 144

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) เปนผ รบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาป ซงงบการเงนดงกลาวจดทาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญช ทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสมาเสมอ และใชดลพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทา รวมทง การเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหเกดความโปรงใสและเปนประโยชนตอผ ถอหน และนกลงทนทวไป

คณะกรรมการไดจดใหมและดารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทเหมะสมและมประสทธผล เพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาขอมลทางการบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะดารงรกษาไวซงทรพยสน ตลอดจนเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดาเนนการทผดปกตอยางมสาระสาคญ

ทงน คณะกรรมการไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการทเปนอสระเปนผ ดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบแลว

คณะกรรมการมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบทนาพอใจและเพยงพอทจะสรางความเชอมนไดอยางมเหตผลตอความนาเชอถอของงบการเงนรวม ของบรษทฯและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ

13 ขอมลทางการเงนทสาคญ


หนา 145

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมบรษท) และของเฉพาะบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) (บรษท) ตามลาดบ ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทสาคญและเรองอนๆ ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารเปนผ รบผดชอบในการจดทาและการนาเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจาเปนเพอใหสามารถจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผ รบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงกาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทาและการนาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบ


หนา 146

สถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของ นโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทาขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการนาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษท ตามลาดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ผลการดาเนนงานรวมและผลการดาเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

(วระชย รตนจรสกล) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4323

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด กรงเทพมหานคร 17 กมภาพนธ 2558


หนา 147

ขอมลทางการเงนโดยสรป

งบดล

ตรวจสอบแลว

ป 2557 ป 2556 ป 2555

(ปรบปรงใหม)

จานวนเงน % จานวนเงน % จานวนเงน %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 463,016,990 3.0 402,090,907 3.6 397,177,878 3.9

เงนลงทนชวคราวในหลกทรพยเพอคา 3,930,633 0.0 2,677,613 0.0 3,319,338 0.0

ลกหนการคาและลกหนอน 3,631,684,302 24.0 3,216,209,736 28.5 1,999,407,659 19.5

สนคาคงเหลอ 1,469,522,629 9.7 1,345,259,738 11.9 1,240,204,237 12.1

เงนชดเชยคาประกนความเสยหายคางรบ - - 438,244,618 3.9 977,641,605 9.5

สนทรพยหมนเวยนอน 54,177,616 0.4 63,698,208 0.6 77,378,773 0.8

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,622,332,170 37.1 5,468,180,820 48.5 4,695,129,490 45.7

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทรวม 76,698,953 0.5 98,794,887 0.9 77,673,638 0.8

เงนลงทนในบรษทยอย - - - - - -

เงนลงทนระยะยาวอน - - - - 1,198,842 0.0

ทดน อาคารและอปกรณ 8,843,031,918 58.3 5,342,747,603 47.3 5,237,038,462 51.0

คาความนยม 117,497,703 0.8 79,792,930 0.7 79,792,930 0.8

สนทรพยไมมตวตน 330,564,051 2.2 196,405,830 1.7 160,682,290 1.6

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 69,228,949 0.4 73,369,078 0.7 16,773,963 0.2

สนทรพยไมหมนเวยนอน 100,379,587 0.7 24,951,041 0.2 4,051,786 0.0

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 9,537,401,161 62.9 5,816,061,369 51.5 5,577,211,911 54.3

รวมสนทรพย 15,159,733,331 100.0 11,284,242,189 100.0 10,272,341,401 100.0


หนา 148


ป 2557 ป 2556 ป 2555



หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ยมระยะสน

จากสถาบนการเงน 2,651,715,121 17.5 3,219,739,891 28.5 2,811,806,023 27.4

เจาหนการคาและเจาหนอน 2,668,817,047 17.6 2,172,796,868 19.3 1,566,474,785 15.2

สวนของหนสนตามสญญาเชาซอและเชา

การเงน 34,454,302 0.2 5,719,521 0.1 19,700,090 0.2

สวนของเงนก ยมระยะยาว

ทถงกาหนดชาระภายในหนงป 375,200,057 2.5 843,513,018 7.5 1,373,024,542 13.4

ภาษเงนไดคางจาย 32,948,061 0.2 29,633,379 0.3 11,687,281 0.1

หนสนหมนเวยนอน 1,864,441 0.0 4,027,902 0.0 1,741,188 0.0

รวมหนสนหมนเวยน 5,764,999,029 38.0 6,275,430,579 55.6 5,784,433,909 56.3

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาซอและเชาการเงน 46,105,906 0.3 4,223,016 0.0 9,600,948 0.1

เงนก ยมระยะยาว 2,802,414,739 18.5 778,631,641 6.9 1,317,002,997 12.8

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 77,202,311 0.5 39,435,094 0.3 11,826,611 0.1

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 81,072,585 0.6 76,097,072 0.7 67,301,346 0.7

รวมหนสนไมหมนเวยน 3,006,795,541 19.9 898,386,823 8.0 1,405,731,902 13.7

รวมหนสน 8,771,794,570 57.9 7,173,817,402 63.6 7,190,165,811 70.0


หนา 149


ป 2557 ป 2556 ป 2555



สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 587,426,511

578,421,582

491,829,500

ทนทออกและชาระแลว 565,628,244 3.7 480,495,089 4.3 472,600,769 4.6

หนทนซอคน - - - - (105,582,361) (1.0)

สวนเกนมลคาหน 1,686,458,592 11.1 1,119,691,457 9.9 1,110,753,348 10.8

ใบสาคญแสดงสทธ 17,298,624 0.1 683,167 0.0 4,008,644 0.0

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 58,742,651 0.4 57,842,158 0.5 50,000,000 0.5

สารองหนทนซอคน - - - - 105,582,361 1.0

ยงไมไดจดสรร 4,090,530,498 27.0 2,479,332,510 22.0 1,487,592,306 14.5

องคประกอบอนของสวนของผ ถอหน (56,719,137) (0.4) (47,349,738) (0.4) (55,451,954) (0.5)

รวมสวนของบรษทใหญ 6,361,939,472 41.9 4,090,694,643 36.3 3,069,503,113 29.9

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 25,999,289 0.2 19,730,144 0.2 12,672,477 0.1

รวมสวนของผถอหน 6,387,938,761 42.1 4,110,424,787 36.4 3,082,175,590 30.0

รวมหนสนและสวนของผถอหน 15,159,733,331 100.0 11,284,242,189 100.0 10,272,341,401 100.0


หนา 150

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ


ป 2557 ป 2556 ป 2555



รายได

รายไดจากการขายและใหบรการ 11,284,326,301 96.8 9,293,894,524 98.1 6,477,889,690 89.9

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย 131,000,000 1.1 32,602,450 0.3 496,765,367 6.9

เงนปนผลรบจากบรษทยอย - -

กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวม

ธรกจใหม 85,147,775 0.8

รายไดอน 153,921,321 1.3 146,233,262 1.5 230,989,043 3.2

รวมรายได 11,654,395,397 100.0 9,472,730,236 100.0 7,205,644,100 100.0

คาใชจาย

ตนทนขายและใหบรการ 7,717,614,115 66.2 6,842,806,807 72.2 5,232,319,245 72.6

คาใชจายในการขาย 582,318,807 5.0 568,970,360 6.0 432,746,165 6.0

คาใชจายในการบรหาร 1,100,197,625 9.5 705,541,916 7.4 642,370,741 8.9

ตนทนทางการเงน 119,059,745 1.0 170,622,966 1.8 159,279,417 2.2

รวมคาใชจาย 9,519,190,292 81.7 8,287,942,049 87.5 6,466,715,568 89.7

สวนแบงกาไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบ. รวม 34,283,968 0.3 13,018,671 0.1 (2,621,463) (0.0)

กาไรกอนภาษเงนได 2,169,489,073 18.6 1,197,806,858 12.6 736,307,069 10.2

คาใชจายภาษเงนได (46,225,747) (0.4) (16,304,043) (0.0) (89,626,510) (1.2)

กาไรสาหรบป 2,123,263,326 18.2 1,181,502,815 12.6 646,680,559 9.0


หนา 151


ป 2557 ป 2556 ป 2555



กาไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

งบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ (11,400,880)

8,102,216

(3,377,611)

กาไร(ขาดทน)จากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สาหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน -

(3,287,577)

-

ภาษเงนไดเกยวกบองคประกอบของ

กาไรขาดทนเบดเสรจอน -

657,515

-

กาไรเบดเสรจอนสาหรบป - สทธจากภาษ (11,400,880)

5,472,154

(3,377,611)

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 2,111,862,446

1,186,974,969

643,302,948

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 2,109,770,664

1,173,504,078

643,273,805

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม

13,492,662

7,998,737

3,406,754

กาไรสาหรบป 2,123,263,326

1,181,502,815

646,680,559

การแบงปนกาไรเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 2,098,369,784

1,178,842,973

639,896,194

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 13,492,662

8,131,996

3,406,754

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 2,111,862,446

1,186,974,969

643,302,948

กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐาน 3.89

2.53

1.40

กาไรตอหนปรบลด 3.67

2.32

1.40


หนา 152

งบกระแสเงนสด


ป 2557 ป 2556 ป 2555



กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสาหรบป 2,123,263,326 71.5 1,181,502,815 55.5 646,680,559 39.2

รายการปรบปรง

สวนแบง(กาไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบ.รวม (34,283,968) (1.2) (13,018,671) (0.6) 2,621,463 0.2

คาเสอมราคา 554,281,337 18.7 516,679,527 24.2 477,401,106 29.0

คาตดจาหนาย 20,660,660 0.7 12,138,671 0.6 10,266,908 0.6

กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ - ลกหน การคา

(353,432) (0.0) - -

คาเผอ (กลบรายการ) การลดมลคาสนคาคงเหลอ

10,325,188 0.4 65,610,286 3.1 14,230,881 0.9

กลบรายการสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม

จากการจาหนายบรษทยอย - - - - (21,467,403) (1.3)

กาไรจากการจาหนายบรษทยอย - - - - (1,758,695) (0.1)

ขาดทน(กาไร)จากการจาหนายอปกรณ 7,327,275 0.2 (1,513,623) (0.1) (2,439,972) (0.1)

ขาดทนจากการตดจาหนายสนคาคงเหลอ 27,769,478 0.9 1,661,320 0.1 1,269,881 0.1

ขาดทนจากการตดจาหนายอปกรณ 15,539,621 0.5 511,630,542 24.0 44,868,894 2.7

คาเผอการดอยคาของสนทรพยถาวร 83,554,820 2.8 18,056,151 0.8 - -

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 9,879,796 0.3 8,023,423 0.4 7,243,785 0.4

ขาดทน (กาไร) จากอตราแลกเปลยนและ

การปองกนความเสยงทยงไมเกดขนจรง 7,106,725 0.2 51,450,746 2.4 (71,601,989) (4.3)

รายการจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 75,662,857 2.6 1,396,830 0.1 12,380,000 0.8

ขาดทน (กาไร) ทยงไมเกดขนจากการปรบมลคา

เงนลงทนชวคราวในหลกทรพยเพอคา (1,253,020) (0.0) 641,725 0.0 (1,226,665) (0.1)

กาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวม

ธรกจใหม (85,147,775) (2.9)

เงนปนผลจากบรษทรวม - - - - - -

ดอกเบยจาย 110,527,800 3.7 163,203,274 7.7 152,387,871 9.2

คาใชจาย (ผลประโยชน) ภาษเงนได 46,225,747 1.6 16,304,043 0.8 89,626,510 5.4

2,971,439,867 100.0 2,533,413,627 118.9 1,360,483,134 82.6


หนา 153


ป 2557 ป 2556 ป 2555



การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสน

ดาเนนงาน

ลกหนการคาและลกหนอน (198,791,721) (6.7) (1,087,304,660) (51.0) (398,032,216) (24.2)

เงนชดเชยคาประกนความเสยหายคางรบ 438,244,618 14.8 539,396,987 25.3 686,031,803 41.6

สนคาคงเหลอ (157,053,003) (5.3) (172,327,107) (8.1) (162,590,150) (9.9)

สนทรพยหมนเวยนอน 15,616,990 0.5 40,289,067 1.9 (27,006,468) (1.6)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (32,967,042) (1.1) (21,555,650) (1.0) 978,334 0.1

เจาหนการคาและเจาหนอน (1,484,879) (0.0) 328,390,434 15.4 205,361,313 12.5

หนสนหมนเวยนอน (2,163,461) (0.1) 2,286,714 0.1 (2,160,268) (0.1)

ภาระผลประโยชนพนกงาน (4,904,283) (0.2) (2,515,274) (0.1) (2,084,089) (0.1)

เงนสดไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 3,027,937,086 101.9 2,160,074,138 101.4 1,660,981,393 100.8

จายภาษเงนได (57,385,359) (1.9) (29,366,376) (1.4) (13,005,994) (0.8)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 2,970,551,727 100.0 2,130,707,762 100.0 1,647,975,399 100.0

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในบรษทรวม - - - - (1,540,000) 0.1

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทอน - - 1,000,000 (0.1) - -

เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในบรษทอน - - (430,000) 0.0 - -

เงนสดรบจากการขายอปกรณ 49,368,240 (1.3) 7,365,097 (0.5) 5,676,819 (0.5)

เงนสดจายในการซออปกรณ (3,778,018,610) 96.2 (1,622,307,573) 100.4 (950,313,879) 82.5

เงนสดจายในการซอโปรแกรมคอมพวเตอร (49,504,287) 1.3 (2,096,851) 0.1 (35,877,250) 3.1

เงนปนผลรบจากบรษทรวม 4,215,654 (0.1)

เงนจายสทธจากการซอบรษทยอย (153,615,788) 3.9 - - (170,752,065) 14.8

เงนรบสทธจากการจาหนายบรษทยอย - - - - 900,000 (0.1)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (3,927,554,791) 100.0 (1,616,469,327) 100.0 (1,151,906,375) 100.0


หนา 154


ป 2557 ป 2556 ป 2555



กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน จายดอกเบย (141,652,905) (13.9) (161,358,145) 31.7 (158,019,125) 24.9

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ยมระยะสนจาก

สถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) (516,444,891) (50.7) 994,480,440 (195.2) (1,357,282,127) 213.9

เงนสดรบจากหนสนตามสญญาเชาซอและเชา

การเงน 80,610,500 7.9 - - - -

เงนสดจายคนหนสนตามสญญาเชาซอและเชา

การเงน (25,481,957) (2.5) (19,358,502) 3.8 (50,658,455) 8.0

เงนสดรบจากเงนก ยมระยะยาว 2,539,918,626 249.5 53,970,120 (10.6) 1,620,000,000 (255.3)

เงนสดจายคนเงนก ยมระยะยาว (1,009,008,894) (99.1) (1,216,936,717) 238.9 (501,841,846) (79.1)

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย

โดยอานาจควบคมไมเปลยนแปลง 6,600,000 0.6 - - - -

เงนสดรบจากการเพมทนและการใชสทธซอหน

สามญ 592,852,888 58.2 117,692,483 (23.1) 65,056,320 (10.3)

เงนสดจายในการซอหนสามญคน - - - - (105,582,361) 16.6

จายเงนปนผล (509,464,219) (50.0) (277,815,085) 54.5 (141,755,371) 22.3

การไดมาซงสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม - - - - (4,343,645) 0.7

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 1,017,929,148 100.0 (509,325,406) 100.0 (634,426,610) 100.0

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) สทธ

60,926,084 4,913,029 (138,357,586)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ 1 มกราคม 402,090,906

397,177,878

535,535,464

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

463,016,990 402,090,907 397,177,878


หนา 155


ป 2557 ป 2556 ป 2555



ขอมลเพมเตมประกอบงบกระแสเงนสด

1) รายการกจกรรมลงทนซงไมเกยวของกบกระแสเงนสด

ลกหนอนจากการขายเครองจกรและอปกรณ

(เพมขน) ลดลง สทธ 31,249,062

- -

ทรสตรซทจากการซอเครองจกรและอปกรณเพมขน

(ลดลง) สทธ (144,067,641)

(614,757,527)

621,877,050

เจาหนอนจากการซอเครองจกรและอปกรณเพมขน

(ลดลง) สทธ 418,925,717

215,642,326

(155,524,073) 2) รายการกจกรรมจดหาเงนซงไมเกยวของกบกระแส เงนสด

การซอสนทรพยภายใตสญญาเชาซอและเชา

การเงน 15,489,129

-

4,811,487


หนา 156

จดเดนทางการเงน

หนวย: ลานบาท Unit : Million Baht

2557/2014 2556/2013 2555/2012

รายไดรวม Total Revenues 11,654.395 9,472.730 7,205.644

กาไรกอนดอกเบยจาย ภาษ คาเสอมราคา และ EBITDA 2,854.959 1,889.828 1,376.363 คาตดจาหนาย

กาไรสทธ (ขาดทน) Net profit (loss) 2,109.771 1,173.504 643.274

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดาเนนงาน Net cash from operating activities 2,970.552 2,130.708 1,647.975

กาไรตอหน (บาท) Earnings per share (in Baht) 3.89 2.53 1.40

จานวนหนโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก (พนหน)

Weighted average number of shares outstanding (Thousand Shares)

541,886 463,545 460,439

จานวนพนกงาน (คน) Number of employees (person) 5,699 5,162 4,804

สนทรพยรวม Total assets 15,159.733 11,284.242 10,272.341

หนสนรวม Total liabilities 8,771.794 7,173.817 7,190.166

รวมสวนของผ ถอหน Total shareholders' equity 6,387.939 4,110.425 3,082.175

ทนชาระแลว Issued and paid up capital 565.628 480.495 472.601

อตราการจายเงนปนผล (%) Dividend Payout ratio (%) n/a 29.64% 39.29%


หนา 157

อตราสวนทางการเงนทสาคญ

ป 2557 ป 2556 ป 2555 อตราสวนสภาพคลอง

1. อตราสวนเงนทนหมนเวยน (เทา) 0.98 0.87 0.81

2. อตราสวนสภาพคลองหมนเวยนเรว (เทา) 0.72 0.66 0.60

อตราสวนการทากาไร

3. อตรากาไรขนตน (%) 31.61% 26.37% 19.23%

4. อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 20.21% 14.64% 13.72%

5. อตรากาไร(ขาดทน)สทธ (%) 18.70% 12.63% 9.93%

6. อตราผลตอบแทนผ ถอหน (%) 33.03% 28.55% 20.87%

อตราสวนประสทธภาพดานการเงน

7. ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 114 120 106

8. ระยะเวลาขายเฉลย (วน) 71 75 84

9.ระยะเวลาชาระหนเฉลย (วน) 128 104 114

10. เงนทนหมนเวยน (ลานบาท) 2,452 2,857 2,715

11. Cash Cycle (days) 57 91 76

อตราสวนประสทธภาพในการดาเนนงาน

12. อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 13.92% 10.40% 6.26%

13. อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 23.86% 21.96% 12.28%

14. อตราหมนของสนทรพย (%) 0.74 0.82 0.63

อตราสวนนโยบายการเงน

15. อตราหนสนตอสวนของผ ถอหน (เทา) 1.37 1.75 2.33

16. อตราความสามารถในการชาระดอกเบย (เทา) 20.63 8.34 5.83

17. อตราการจายเงนปนผล (%) n/a 29.64% 39.29%

1 อตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยนรวม / หนสนหมนเวยนรวม 2 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (สนทรพยหมนเวยนรวม - สนคาคงเหลอ) / หนสนหมนเวยนรวม

3 อตรากาไรขนตน = กาไรขนตน / รายไดจากการขาย 4 อตรากาไรจากการดาเนนงาน = กาไรกอนดอกเบยและภาษ / รายไดจากกาขาย

5 อตรากาไร(ขาดทน)สทธ = กาไร(ขาดทน)สทธ / รายไดจากการขาย


หนา 158

6 อตราผลตอบแทนผ ถอหน = กาไร(ขาดทน)สทธ / สวนของผ ถอหน

7 ระยะเวลาเกบหนเฉลย = ลกหนการคาเฉลย / รายไดจากการขายสทธ x 365 8 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย = สนคาคงเหลอเฉลย / ตนทนขาย x 365 9 ระยะเวลาชาระหนเฉลย = เจาหนการคาเฉลย / ตนทนขาย x 365 10 เงนทนหมนเวยน = ลกหนการคาสทธ + สนคาคงเหลอ + สนทรพยหมนเวยนอน - เจาหนการคา -หนสนหมนเวยนอน

11 Cash Cycle = ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย - ระยะเวลาชาระหน 12 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย = กาไร(ขาดทน)สทธ / สนทรพยรวม x 100

13 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร = กาไร(ขาดทน)สทธ / สนทรพยถาวรสทธ x 100 14 อตราการหมนของสนทรพยรวม = ขายสทธ / สนทรพยรวม

15 อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน = หนสนรวม / สวนของผ ถอหน

16 อตราสวนความสามารถในการชาระดอกเบย = กาไรกอนหก Hedging, ดอกเบยและภาษ / ดอกเบยจาย

17 อตราการจายเงนปนผล = เงนปนผลจาย / กาไรสทธ


หนา 159


หนา 160


หนา 161

คาอธบายและการวเคราะหฐานะของฝายจดการ ภาพรวมผลการดาเนนงานของกลมในป 2557

ตลอดป 2557 บรษทฯ และบรษทยอย (กลมบรษท) สามารถทาสถตยอดขายและกาไรสงสดใหมตอเนองทกไตรมาส สงผลใหผลประกอบการในปนโดดเดนกวาทกปทผานมา

ในป 2557 กลมบรษทมยอดขายรวม จานวน 11,284.3 ลานบาท และมกาไรสทธ 2,109.8 ลานบาท เทยบกบผลการดาเนนงานของป 2556 ทมยอดขายจานวน 9,293.9 ลานบาท และมกาไรสทธ 1,173.5 ลานบาท ตามลาดบ ซงนบวายอดขายมการเตบโตอยางมนยสาคญ หรอคดเปนรอยละ 21.4 ในสกลเงนบาท รวมทง มกาไรสทธสงขนถงรอยละ 79.8 ซงเปนผลกระทบโดยตรงจากการประหยดตอขนาด (economy of scale) ทาใหอตรากาไรขนตนเพมขนอยางมนยสาคญ ประกอบกบการมประสทธภาพการผลตทดในโรงงานทกแหง ทาใหมผลผลตเพมมากขน และเปนผลกระทบจากคาเงนบาททออนคาลงดวย

ผลการดาเนนงานของป 2557 สรปไดดงน

ครงปหลง ครงปแรก เปลยนแปลง ป 2557 ป 2556 เปลยนแปลง ป 2557 ป 2557 2557/2556 [ หนวย: ลานบาท ]

รายไดจากการขาย , บาท 5,700.6 5,583.7 + 2.1% 11,284.3 9,293.9 +21.4% ตนทนขาย 3,892.4 3,825.2 7,717.6 6,842.8 อตรากาไรขนตน 31.7% 31.5% 31.6% 26.3% คาใชจายในการขายและบรหาร 818.2 859.8 1,682.5 1,274.5 กาไรจากการดาเนนงาน* 972.1 855.8 +13.6% 1,827.9 1,084.2 +68.6% (รอยละ) 16.2% 11.7% กาไรสทธ 1,191.5 918.3 +29.7% 2,109.8 1,173.5 +79.8% [หมายเหต* ไมรวมผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เงนชดเชยคาประกน และกาไรจากการรวมธรกจ]

14 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ


หนา 162

การวเคราะหรายได รายไดจากการขายและบรการ

รายไดขายของกลมบรษท เพมสงขนจาก 9,293.9 ลานบาท ในป 2556 เปน 11,284.3 ลานบาท ในป 2557 เทากบเพมขนรอยละ 21.4 ของยอดขายในสกลเงนบาท (รอยละ 15.1 ในสกลเงนดอลลาร) เมอเทยบกบชวงปกอน ซงเปนไปตามทเคยคาดการณไว ยอดขายทเตบโตขนอยางมากนเปนผลจากปรมาณขาย นบเปนจานวนตารางฟตทเพมมากขนถงรอยละ 14.1 ซงมสาเหตมาจาก 1) สภาวะตลาดทดขนโดยเฉพาะในอตสาหกรรมยานยนต และมความตองการในสนคาเพมขน ทงจากลกคาเกาและจากธรกจใหม 2) การดาเนนงานทดเกนคาดของ เคซอ เทคโนโลย ซงเปนบรษทยอยทมกาลงการผลตเปนครงหนงของกาลงการผลตรวมของกลม และ 3) การปรบปรงประสทธภาพการผลตในโรงงานทกแหงทาใหโรงงานสามารถผลตสนคาไดจานวนมากขน

รายไดจากการขายและบรการ รายไตรมาส ยอดขายเพมขนสระดบสงสดในทกปทผานมา โดยยอดขายรายไตรมาสในสกลเงนดอลลารสหรฐฯ มดงน (หนวย: ลานดอลลารสหรฐฯ)

ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554 ไตรมาส 1 79.2 67.4 43.6 61.4 ไตรมาส 2 80.8 76.0 48.4 66.0 ไตรมาส 3 87.9 81.0 56.3 70.8 ไตรมาส 4 77.5 79.0 61.2 39.6 *

325.4 303.4 209.4 237.8 (หมายเหต * เกดเหตการณนาทวมครงรายแรงในเดอนตลาคม 2554)

ยอดขายผลตภณฑ PCB ตามสดสวน Layer count เปนดงน

(หนวย: รอยละ ของตารางฟต)

ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554

แผนวงจรสองหนา 29.0% 28.9% 29.7% 20.0% แผนวงจร 4 ชน 51.6% 51.4% 55.1% 59.0%

แผนวงจร 6+ ชน 19.5% 19.7% 15.2% 21.0% สดสวนการขายตามเขตทางภมศาสตร (หนวย: รอยละ ของยอดขาย)

ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554 ยโรป 55.5% 54.7% 62.0% 62.0% สหรฐอเมรกา 18.6% 20.7% 16.7% 16.3% เอเชย 20.6% 19.9% 17.8% 17.9%

ภายในประเทศ 5.2% 4.7% 3.5% 3.8%


หนา 163

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย

จากเหตการณมหาอทกภยทเกดขนในป 2554 บรษทยอยของบรษทฯ คอ บจ. เคซอ เทคโนโลย (เคซอ เทคฯ) ไดรบความเสยหายจากนาทวมจนตองปดโรงงาน ตงแตวนท 12 ตลาคม 2554 อยางไรกตาม เคซอ เทคฯ ไดมการจดทาประกน ประเภทการเสยงภยทกชนดและธรกจหยดชะงก โดยมทนประกนเตมมลคาทรพยสนทเอาประกน ดงนน จงไดรบความคมครองความเสยหายจากกรมธรรมประกนภยอยางเพยงพอทจะชดเชยความเสยหายทเกดขนจรงไดทงหมดจากเหตการณดงกลาว

ในปการเงน 2554 ถง 2557 บรษทฯและบรษทยอย ไดรบรรายไดสาหรบเงนชดเชยคาประกนความเสยหายอนเนองมาจากเหตการณนาทวม ตามรายละเอยดดงน (หนวย: ลานบาท) รวมทงสน ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554 รายไดเงนชดเชยคาประกน : บจ. เคซอ เทคโนโลย 3,206.5 154.0 694.3 740.6 1,617.6 บรษทอนในกลม 30.0 30.0 0.0

3,236.5 154.0 694.3 770.6 1,617.6 หก คาตดจาหนายทรพยสน และคาใชจายอน (2,507.5) 23.0 (662.0) (274.9) (1,547.6) รายไดเงนชดเชย – สทธ 729.0 131.0 32.3 495.7 70.0

บรษทไดสรปเงนชดเชยจากบรษทประกนภยเฉพาะสวนของการประกนทรพยสนเสรจสนแลวในไตรมาส 4 ป 2556 และไดรบเงนคาชดเชยทงหมดแลวในตนป 2557 สวนคาเสยหายจากประกนธรกจหยดชะงกนน ไดสรปคาชดเชยเสรจสนแลวเชนกน และไดรบเงนชดเชยทงหมดแลวในไตรมาส 3 ป 2557 กระแสเงนสดทเขามาจากประกนมผลทาใหสถานะทางการเงนของเคซอ เทคฯ และในภาพรวมของกลมบรษทแขงแกรงขน

การวเคราะหรายไดอน

รายไดอนประกอบดวยรายละเอยดดงน (หนวย: ลานบาท) ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554

รายไดจากการขายเศษวสด 42.7 39.0 28.7 95.8 กาไรจากอตราแลกเปลยน 95.5 89.3 159.0 0 รายไดเบดเตลด 15.7 17.9 43.2 10.3

รวมรายไดอน 153.9 146.2 230.9 106.1


หนา 164

การวเคราะหตนทนขายและกาไรขนตน

ในป 2557 ตนทนขายมสดสวนโดยเฉลยเทากบรอยละ 68.4 ตอยอดขาย ซงลดลงประมาณรอยละ 5.3 จากป 2556 ทาใหอตรากาไรขนตนโดยเฉลยปรบตวเพมขนอยางมนยสาคญ จากรอยละ 26.3 เปนรอยละ 31.7 ซงสงเปนประวตการณ สาเหตของตนทนขายทลดตาลงนน โดยหลก ไดรบประโยชนจากการประหยดตอขนาด (Economy of scale) ซงเปนผลโดยตรงจากการใชกาลงการผลตทเพมมากขน การปรบประสทธภาพการผลตอยางตอเนอง และอตราของเสยททรงตวในระดบตา อกทง ราคาวตถดบทลดลงกมสวนชวยดวยเชนกน

คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการขาย ในป 255 มสดสวนประมาณรอยละ 5.2 ตอยอดขาย และมจานวน 582.3 ลานบาท เทยบกบในป 2556 ทมสดสวนประมาณรอยละ 6.1 และมจานวน 568.9 ลานบาท คาใชจายสวนใหญประมาณรอยละ 80 เปนคาใชจายผนแปรทเพมขนหรอลดลงตามสดสวนตอยอดขาย คาใชจายดงกลาว ประกอบดวยคาระวางขนสง คาประกนภยทางทะเล คานายหนาสาหรบตวแทนขายในตางประเทศ คาวสดหบหอ และคาใชจายอนๆทผนแปรตามปรมาณขาย สวนทเหลออกรอยละ 20 เปนคาใชจายคงท ไดแก เงนเดอนพนกงานฝายขาย คาเบยประกนภยสาหรบการเรยกคนผลตภณฑ คาสนคาตวอยาง คาใชจายสนคาคน คาคดเลอกสนคา และคาใชจายเบดเตลดในแผนกขาย

คาใชจายในการบรหาร

สวนใหญเปนคาใชจายคงท เชน เงนเดอนเจาหนาทสานกงานและ สวสดการตางๆ คาซอมแซมบารงรกษาอาคารสานกงานและอปกรณตางๆ คาดแลระบบคอมพวเตอร คาไฟของสวนสานกงาน คาบรการรกษาความปลอดภย คาใชจายเดนทาง คาใชจายการสอสารโทรคมนาคม คารถรบ-สงพนกงาน คาบรการทปรกษาทางกฎหมาย คาสอบบญช คาเบยประกนภยทรพยสน คาวจยและพฒนาผลตภณฑ รวมถงคาเสอมราคาของทรพยสนฝายบรหาร คาเผอหนสงสยจะสญ และขาดทนจากการจาหนายทรพยสน และคาใชจายเบดเตลดตางๆ

คาใชจายบรหารในป 2557 มจานวน 1,100.2 ลานบาท เทยบกบคาใชจายทเกดขนในปกอน จานวน 705.5 ลานบาท คาใชจายโดยรวมทมจานวนเพมขนนน เนองจากมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทเพมขนตามผลประกอบการทดของบรษท มการรบรคาใชจายเกยวกบการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนจากโครงการ ESOP มการตงคาเผอการดอยคาของทรพยสนทไมไดใชงาน และมคาใชจายกอนการดาเนนงานของโรงงานใหมโดยสวนใหญเปนคาใชจายของพนกงานฝกงานของฝายปฏบตการผลต โดยคาดวาโรงงานใหมจะเรมดาเนนการผลตไดในไตรมาสแรกของป 2558


หนา 165

กาไรจากการดาเนนงาน/ กาไรสทธ

ป 2557 นบเปนปทเคซอสามารถสรางผลกาไรไดเปนทนาพอใจ โดยมกาไรปกตจากการดาเนนงานจานวน 1,827.9 ลานบาท เพมขน 743.7 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 68.6 เมอเทยบกบป 2556 เปนผลจากการเตบโตของรายได และอตรากาไรทสงขน แตชดเชยกบคาใชจายขายและบรหารทเพมขนจานวนหนง

ในสวนของกาไรสทธรวมสามารถทาไดท 2,109.8 ลานบาท สาหรบปสนสด 31 ธนวาคม 2557 เทากบมกาไรเพมขน 936.3 ลานบาท เมอเทยบกบกาไรสทธรวมจานวน 1,173.5 ลาน สาหรบปสนสด 31 ธนวาคม 2556 ทงน กาไรสทธของป 2557 ไดรวมรายการทไมเกยวของกบการดาเนนงานปกตรวมอยดวย ซงไดแก รายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหาย (ประกนธรกจหยดชะงก) จานวน 101.2 ลานบาท (สทธจากคาใชจายทเกยวของและภาษ) กาไรจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน จานวน 95.5 ลานบาท และกาไรทรบรของสวนไดเสยซงถอกอนการรวมธรกจใหมของ บจ. เคซอ สงคโปร พทอ (เดมเปนบรษทรวม) จานวน 85.1 ลานบาท

เมอเทยบกบป 2556 กาไรตอหนพนฐาน (basic EPS) เพมขนจาก 2.53 บาทตอหน เปน 3.89 บาทตอหน ในป 2557

ฐานะทางการเงน

สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ตามงบการเงนรวม บรษทฯและบรษทยอย มสนทรพยทงสน 15,159.7 ลานบาท ประกอบดวยสนทรพยหมนเวยน 5,622.3 ลานบาท ทดน อาคารและอปกรณ-สทธ 8,843.0 ลานบาท สนทรพยไมมตวตน 330.5 ลานบาท คาความนยม 117.5 ลานบาท เงนลงทนในบรษทรวม 76.7 ลานบาท สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 69.2 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนอนๆ จานวน 100.4 ลานบาท

ทงน สนทรพยรวมมมลคาเปลยนแปลงเพมขน 3,875.5 ลานบาท จากปกอน โดยหลกมาจากรายการ

ทดน อาคาร และอปกรณ ทมมลคาสทธเพมขน 3,500.3 ลานบาท จากโครงการสรางโรงงานใหม (เฟสท 1) ของบรษทฯ และการรบรมลคายตธรรมในอาคารสานกงานของ เคซอ สงคโปร เพมขนจานวน 129.7 ลานบาท การเพมขนของลกหนการคาและลกหนอน จานวน 415.5 ลานบาท ซงเพมขนตามยอดขายทสงขน มรายการสนคาคงเหลอเพมขน 124.3 ลานบาท นอกจากนน คาความนยมเพมขน 37.7 ลานบาท จากการรวมธรกจกบ เคซอ สงคโปร และมสนทรพยไมมตวตนเพมขนทงสน 134.1 ลานบาท โดยจานวน 96.2 ลานบาท เปนความสมพนธกบลกคา (customer base) จากการรวมธรกจกบเคซอ สงคโปร ทงน ไมมเงนชดเชยคาประกนความเสยหายคางรบ


หนา 166

จานวน 438.2 ลานบาท เหลออย เนองจากไดตกลงคาชดเชยกบประกนฯ เรยบรอยแลว และไดรบชาระเงนมาครบถวนแลวในปลายไตรมาส 3 ป 2557 น ลกหนการคา และลกหนอน

ลกคาของบรษทสวนใหญเปนบรษทชนนาระดบโลกในอตสาหกรรมอเลกทรอนกส จงเปนลกหนทมคณภาพ ลกหนการคา-สทธ เปลยนแปลงเพมขนจาก 3,216.2 ลานบาท ในป 2556 เปน 3,631.6 ลานบาทในป 2557 ซงเปนการเพมขนตามสดสวนของยอดขาย สาหรบป 2557 ระยะเวลาเกบหนเฉลยเทากบ 114 วน อยางไรกด บรษทมนโยบายในการตงคาเผอหนสงสยจะสญ และสาหรบหนทมอายเกนกาหนดชาระ มากกวา 90 และ 180 วน ในอตรารอยละ 25 และ 50 ตามลาดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ไมมการตงคาเผอหนสงสยจะสญ ตามนโยบายดงกลาว

สนคาคงเหลอ

บรษทฯและบรษทยอย มสนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จานวน 1,469.5 ลานบาท เพมขน

124.3 ลานบาท จากป 2556 โดยเปนการเพมขนตามสดสวนของปรมาณการผลตเพอรองรบออเดอรของลกคา บรษทฯ มนโยบายตงคาเผอสนคาเสอมคณภาพ ตามอายของวตถดบแตละประเภท ตามความเหมาะสม

และตงคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ ใหเทากบมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ (Net Realizable Value) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯและบรษทยอยไดตงคาเผอมลคาสนคาลดลงไว เปนจานวน 123.3 ลานบาท และไดบนทกการปรบลดมลคาดงกลาว รวมไวในตนทนขายของป 2557 จานวน 10.3 ลานบาท

ระยะเวลาหมนเวยนของสนคาคงเหลอเฉลย ในป 2557 เทากบ 37 วน ซงลดลงจากปกอนท 41 วน หนสน (หนวย: ลานบาท) ป 2557 ป2556 ป2555 ป2554 หนสนรวม 8,771 7,173 7,178 6,770

เงนก ยม : เงนก ยมระยะสน 2,652 3,219 2,812 3,551 เงนก ยมระยะยาว 3,177 1,622 2,690 1,613 สญญาเชาการเงน 80 10 29 75 รวมเงนก ยม 5,909 4,851 5,531 5,239 อตราสวนหนสนตอทน 1.37 1.75 2.33 2.62 เทา


หนา 167

อตราสวนหนสนตอทนปรบตวดขนอยางตอเนอง เพราะไดสรปการเรยกรองเงนชดเชยคาประกนความเสยหายเกยวกบเหตการณนาทวมเรยบรอยแลว และไดรบการชาระเงนทเหลอทงหมดในไตรมาส 3 ป 2557 ประกอบกบมผลการดาเนนงานทด จงมกระแสเงนสดเขามาชวยชาระคนเงนก ยมระยะสน และเงนก ยมระยะยาวของ เคซอ เทคโนโลย อยางไรกด เงนก ระยะยาวของบรษทฯ ไดเพมขนเพราะใชไปในการกอสรางโรงงานใหม (เฟส 1) นอกจากนน สวนของผ ถอหนกเพมมากขนดวย ซงเปนผลจากกาไรจากการดาเนนงาน หกลางกบการจายเงนปนผลจานวน 509.4 ลานบาท

สภาพคลอง จากการทบรษทฯและบรษทยอย มผลกาไรจากการดาเนนงานในป 2557 และไดรบเงนคาชดเชยจากประกนจานวนหนง ทาใหมกระแสเงนสดสทธทไดมาจากกจกรรมดาเนนงานเปนจานวน 2,970.5 ลานบาท จากงบกระแสเงนสด มเงนสดทใชไปในกจกรรมลงทนในโครงการกอสรางโรงงานใหมและการซอเครองจกรอปกรณ รวม 3,927.5 ลานบาท และมเงนสดสทธทไดมาจากกจกรรมจดหาเงน จานวน 1,017.9 ลานบาท โดยสรป มเงนสดคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม 2557 จานวน 463 ลานบาท

อตราสวนสภาพคลอง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มอตราเพมขน จาก 0.87 เปน 0.98 เทา ซงเปนผลจากหนสนหมนเวยนตาลง เพราะมกระแสเงนสดทเขามาจากเงนประกนและเงนกาไรจากการดาเนนงาน อยางไรกตาม บรษทฯ มความสามารถในการจายชาระหนการคาไดตามเครดตเทอมปกต และสามารถชาระคนเงนก ยมพรอมดอกเบยไดตามเงอนไขทตกลงในสญญา สภาพคลองของกจการ ณ ปลายป นอกจากเงนสดแลว ยงมวงเงนสาหรบเงนทนหมนเวยนพรอมใชอกดวย

โครงสรางเงนทน (หนวย: ลานบาท) ป 2557 ป 2556 ป 2555 ป 2554

เงนก ยม 5,909 4,851 5.531 5,239 สวนของผ ถอหนของบรษทฯ 6,388 4.110 3,064 2,520 สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 26 20 13 (12) เงนทนรวม 12,323 8,981 8,608 7,747 อตราสวนหนสนตอทน 0.92 1.18 1.80 2.09 เทา (เฉพาะหนสนทมภาระดอกเบย)


หนา 168

บรษทฯ ไดทบทวนโครงสรางเงนทนและปรบโครงสรางหนเทาทจะสามารถทาไดมาโดยตลอด จงทาใหอตราสวนหนสนตอทนคอยๆปรบตวลดลงอยางตอเนองจาก 2.09 เทา ในป 2554 เปน 0.92 เทา ในป 2557 ตามทเคยคาดการณไว

รายจายลงทน สาหรบป 2557 บรษทฯและบรษทยอยมคาใชจายฝายทน จานวน 4,080 ลานบาท โดยงบลงทนจานวนประมาณ 3,600 ลานบาท เปนคาใชจายลงทนในโครงการกอสรางโรงงานใหมในเฟสแรกของบรษทฯ (กาลงการผลต 700,000 ตารางฟต/ตอเดอน) และในโครงการขยายกาลงการผลตของ บจ. ไทยลามเนต จานวนประมาณ 240 ลานบาท และมรายจายอกจานวนหนงเปนคาใชจายลงทนของบรษทยอยอน ในโครงการเพมประสทธภาพการผลต รวมทงการซออปกรณตางๆ และการปรบปรงระบบสนบสนนการผลต (facilities) ตามทจาเปน

รายการพเศษ บรษทยอย เคซอ เทคฯ ไดรบผลกระทบจากเหตการณนาทวมครงรายแรง ทาใหตองหยดการดาเนนงานตงแตวนท 12 ตลาคม 2554 ตามงบการเงนรวมของป 2554 บรษทฯและบรษทยอย ไดรบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหายในทรพยสนเปนจานวน 1,618 ลานบาท และตดจาหนายทรพยสนจานวน 1,548 ลานบาท ดงนน จงแสดงรายไดคาชดเชย-สทธ จานวน 70 ลานบาท ในงบการเงนรวม

สาหรบป 2555 บรษทฯและบรษทยอย ไดรบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหายในทรพยสน จานวน 771 ลานบาท และตดจาหนายทรพยสน จานวน 275 ลานบาท ดงนน จงแสดงรายไดคาชดเชย-สทธ จานวน 496 ลานบาท ในงบการเงนรวม

ในป 2556 การเรยกรองเงนคาเสยหายจากการประกนทรพยสนไดเสรจสนลง บรษทฯและบรษทยอยได

รบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหายในทรพยสนจานวน 694 ลานบาท และตดจาหนายทรพยสนและคาใชจายอนจานวน 662 ลานบาท ดงนน จงแสดงรายไดเงนชดเชยคาประกน-สทธ จานวน 32 ลานบาท ในงบการเงนรวม

ในไตรมาส 3 ป 2557 การเรยกรองเงนคาเสยหายจากการประกนธรกจหยดชะงกไดเสรจสนลง บรษท

ยอยไดรบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหายจานวน 154 ลานบาท และคาใชจายทเกยวของจานวน 23 ลานบาท ดงนน จงแสดงรายไดเงนชดเชยคาประกน-สทธ จานวน 131 ลานบาท ในงบการเงนรวม

เมอวนท 1 พฤศจกายน 2557 บรษทฯ เขาซอหนของบรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด (บรษทรวมของ

บรษทฯ) เพมเตมจานวนรอยละ 51 ของหนทออกและชาระแลวทงหมด ทาใหสดสวนการถอหนเพมขนจากรอยละ 24.5 เปนรอยละ 75.5 และสงผลใหกลมบรษทถอหนในบรษท เคซอ สงคโปร รอยละ 100 และมสถานะเปนบรษท


หนา 169

ยอยของบรษทฯ ตามแนวปฏบตของมาตรฐานบญช (TRFS #3) เรองการรวมธรกจ มการบนทกรายการทางบญชทมผลกระทบในงบการเงนรวม ดงน

(ลานบาท) ผลกระทบตองบกาไรขาดทน บนทกกาไรทรบรของสวนไดเสยซงถออยกอนการรวมธรกจ 85.14 ผลกระทบตองบแสดงฐานะการเงน บนทกสนทรพย-สทธ ทระบได 253.23

บนทกคาความนยม 37.70

ปจจยและอทธพลทอาจมผลตอการดาเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

บรษทฯ ตระหนกถงความสาคญในการพฒนาเทคโนโลยชนสงควบคไปกบการพฒนาคณภาพของผลตภณฑเพอกาวไปพรอมกนกบความตองการของลกคาในการพฒนาผลตภณฑทมการทางานทซบซอนมากขน และการเตบโตของอตสาหกรรม PCB สาหรบยานยนต

บรษทฯ จะยงคงเดนหนาในการปรบปรงประสทธภาพการผลตใหดยงขน เพอสนบสนนการเตบโตของกาไรอยางยงยน และสรางพนฐานทแขงแรงสาหรบอนาคตดวยประสบการณและความชานาญทมทางดานอเลกทรอนกสยานยนต เพมการวจยพฒนาใน PCB เทคโนโลยสง พรอมๆ กบการขยายฐานลกคาในตลาดเปาหมายโดยเฉพาะลกคากลมประเทศเอเชยทมศกยภาพการเตบโตระดบสง เพอเรงการเตบโตของธรกจในอนาคต

บรษทฯ มแผนการทจะสรางโรงงานใหมในนคมอตสาหกรรมลาดกระบง ขนาดกาลงการผลตเตมโครงการ 2 ลาน ตารางฟต/เดอน เพอรองรบธรกจทจะเพมขนจากทงลกคาเดมและลกคาใหม

การกอสรางในเฟสแรก เรมดาเนนการแลวตงแตไตรมาส 4 ป 2556 ซงจะพรอมผลตไดในไตรมาสแรกของป 2558 โดยมกาลงการผลตท 700,000 ตารางฟต/ตอเดอน การลงทนในเฟสท 2 มแผนทจะเรมดาเนนการในไตรมาส 3 ป 2558 ในเฟสนจะเปนการโอนยายเครองจกรทใชในการผลตจากโรงงานเดมไปยงโรงงานใหม โดยมกาลงการผลตท 600,000 ตารางฟต/ตอเดอน เทาเดม การลงทนในเฟสตอขยาย เฟสท 3 มแผนทจะเรมดาเนนการในไตรมาส 3 ป 2559 จะมการลงทนในเครองจกรใหม โดยจะมกาลงการผลตเพมขนอก 700,000 ตารางฟต/ตอเดอน คาดวา โรงงานจะใชกาลงการผลตเตม 2 ลาน ตารางฟต/ตอเดอน ในป 2560 ซงจะมผลทาใหยอดขายเตบโตได โดยเฉลย รอยละ 20 ตอป ในชวงระหวางป 2558 ถง ป 2560


1

การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทฯไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผ อนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน ขาพเจาขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทฯและบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสาคญทงของบรษทฯและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทฯไดแจงขอมลการประเมนระบบควบคมภายใน ณ วนท 17 กมภาพนธ 2558 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯไดมอบหมายให นางธญรตน เทศนสาล เปนผ ลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางธญรตน เทศนสาล กากบไว บรษทฯจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน”

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

1. นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการผ มอานาจลงนามผกพนบรษท .................................................

2. นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการผ มอานาจลงนามผกพนบรษท .................................................

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผ รบมอบอานาจ นางธญรตน เทศนสาล เลขานการบรษท


2

แบบยนยนความถกตองครบถวนของคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญช

รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช

(บาท) 1 บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด

(มหาชน) บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

970,000

2 บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จากด บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

411,500

3 บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

770,000

4 บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

411,500

5 บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

276,500

6 7

บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล) บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด (โดยนายวระชย รตนจรสกล)

226,000

100,000

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญช 3,165,500


3

คาบรการอน (non-audit fee)

รายการท ชอบรษทผจาย

ประเภทของงานบรการอน

(non-audit service) ชอผสอบบญช

คาตอบแทนของงานบรการอน สวนทจายไปในระหวางปบญช

สวนทจะตองจายในอนาคต

1 บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-ตรวจสอบการ ทาลายสนคาและสนทรพย


- 30,000

2 บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด



- 15,000

3 บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด



- 15,000

4 บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-ตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตร สงเสรมทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการ สงเสรมการลงทน


- 70,000


4

รายการท ชอบรษทผจาย

ประเภทของงานบรการอน (non-audit

service) ชอผสอบบญช

คาตอบแทนของงานบรการอน สวนทจายไปในระหวางปบญช

สวนทจะตองจายในอนาคต

5 บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-

ตรวจสอบการฏบตตามเงอนไขของบตร สงเสรมทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการ สงเสรมการลงทน


- 65,000

6 บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-



- 70,000

7 บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย(ประเทศไทย) จากด

การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-



- 60,000

8 บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด

การตรวจสอบเพอวตถประสงคเฉพาะ-ตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตร สงเสรมทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการ สงเสรมการลงทน


- 65,000

รวมคาตอบแทนสาหรบงานบรการอน (non-audit fee) - 390,000


5

ขอมลขางตน ถกตองครบถวนแลว ทงน ขาพเจาขอยนยนวาไมมขอมลการใหบรการอนทบรษทฯและบรษทยอยจายให

ขาพเจา สานกงานสอบบญชทขาพเจาสงกด และบคคลหรอกจการทเกยวของกบขาพเจาและสานกงานสอบบญชทขาพเจาสงกดทขาพเจาทราบและไมมการเปดเผยไวขางตน

ไมถกตอง ไมครบถวน กลาวคอ ............................................................................................................... ............................................................................................................................................................. เมอปรบปรงขอมลขางตน (ถาม) แลว ขาพเจาขอยนยนวา ขอมลทงหมดในแบบฟอรมนแสดง

คาตอบแทนสอบบญชและคาบรการอนทบรษทและบรษทยอยจายใหขาพเจา สานกงานสอบบญชทขาพเจาสงกดและบคคลหรอกจการทเกยวของกบขาพเจาและสานกงานสอบบญชดงกลาวทถกตองครบถวน


1

เอกสารแนบ 1 : รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคมและเลขานการบรษท

ชอ-สกล/ตาแหนง อายคณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน

ในบรษทฯ* (%) ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางผบรหาร ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ นายบญชา องคโฆษต 63 SIAD, SURREY DIP. GRAPHIC DESIGN 10.27 สามของ 2525-ปจจบน - ประธานกรรมการบรษท บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

ประธานกรรมการ/ประธานกรรมการบรหาร

(Second Class Honours) Reigate College of Arts, England

นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ

2531-ปจจบน 2533-ปจจบน

- ประธานกรรมการ/ กรรมการผจดการ - กรรมการ

บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด

2534-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด

เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม 2543-ปจจบน - ประธานกรรมการ/ กรรมการผจดการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด

3100100301626 2547- Directors Accreditation Program (DAP) 2550-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) 2553-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด

2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด

2555-ปจจบน - ประธานกรรมการ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

บรษท เคมโทรนคส เคมคอล จากด นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ/กรรมการสรรหาและ

67 ปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยซฟฟอลก

4.84 - 2526-ปจจบน - กรรมการอสระ/กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน)

กาหนดคาตอบแทน มลรฐแมสซาชเสทซ สหรฐอเมรกา 2543-ปจจบน - ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการพจารณาผลตอบแทน/ กรรมการอสระ

บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน)

เลขทบตรประชาชน 3101700054159

ผานการอบรม 2545-Directors Certification Program(DCP) 2547-Audit Committee Program(ACP) 2550 -Role of the Compensation Committee Program รนท2/2007 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2552-หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการ- ตลาดทน รนท 8 2552-หลกสตรการกากบดแลกจการสาหรบกรรมการ และผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและองคกรมหาชน รนท 2 สถาบนพฒนากรรมการ และผบรหารระดบสงภาครฐ

2545-ปจจบน - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการพจารณาผลตอบแทน

บรษท ทรนต วฒนา จากด (มหาชน)

2546-ปจจบน - กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท รสา พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน)

2548-ปจจบน - กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ไพลอน จากด (มหาชน)


2

ชอ-สกล/ตาแหนง อายคณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน

ในบรษทฯ* (%) ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางผบรหาร ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ ประกาศนยบตร หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคา และ การพาณชย (TEPCoT) รนท 4 นางวรลกษณ องคโฆษต 63 PITMAN DIP. BUSINESS & SECRETARIAL 5.46 ภรรยาของ 2531-ปจจบน - กรรมการ บรษท เค.ซ.อ อนเตอรเนชนแนล จากด ชอเดม : - สกลเดม ทองประดษฐ กรรมการ/ผ อานวยการฝายสานก บรหาร/รองประธานกรรมการ บรหาร/กรรมการกากบดแลกจการ

ST.JAMES COLLEGE, ENGLAND

นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ

2532-ปจจบน 2533-ปจจบน 2534-ปจจบน 2538-ปจจบน 2543-ปจจบน 2550-ปจจบน

- กรรมการ - กรรมการ - กรรมการ - กรรมการ - กรรมการ - กรรมการ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) บรษท เคซอ อเมรกา องค จากด บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด

เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม 3100100301561 2546-Directors Accreditation Program (DAP) 2547-Finance For Non-Finance Director

2548-Thai Directors Compensation Survey 2551-Directors Certification Program(DCP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

2556-Conflict of Interest : Fighting abusive RPT (SET)

2557-Director Certificate Program update (DCPU)

แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ/ประธานกรรมการกากบดแลกจการ

68 - แพทยศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 1) มหาวทยาลยเชยงใหม Diplomate America Board of Phychiatry & Neurology - Residency training in Psychiatry and

Neurology, Department of Psychiatry, University of Illinois, Chicago, Illinois, U.S.A

0.86 พสาวของนายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ


2546-ปจจบน

- กรรมการ - อาจารยพเศษภาควชาจตเวชศาสตร - อาจารยพเศษภาควชาจตเวชศาสตร - ประธานกรรมการ - ประธานกรรมการ

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) คณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลรามาธบด มหาวทยาลยมหดล คณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลศรราช มหาวทยาลยมหดล บรษท พเอซ (สยาม) จากด โรงพยาบาลมนารมย โรงพยาบาลเฉพาะทาง สขภาพจต


3

ชอ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

(ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ เลขทบตรประชาชน ผานการอบรม 3100902008815 2546 - Director Accreditation Program (DAP) 2556- ปจจบน ประธานคณะกรรมการกากบดแลกจการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) 2547 - Finance for Non-Finance Director 2557-Director Certificate Program update (DCPU) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2556-แนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการทด สาหรบบรษทจดทะเบยน 2556 (SET) 2556-Conflict of Interest : Fighting abusive RPT(SET) นางศรพรรณ สนธนะพนธ 60 ปรญญาตรอกษรศาสตรบณฑต 0.97 นองสาวของ 2535-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ชอเดม : - จฬาลงกรณมหาวทยาลย นายบญชา องคโฆษต 2535-2552 - ผจดการทวไป บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) สกลเดม องคโฆษต ผานการอบรม ประธานกรรมการ 2538-ปจจบน - กรรมการ/ กรรมการผจดการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด กรรมการ 2547 - Director Accreditation Program (DAP) 2547 - Finance for Non-Finance Director เลขทบตรประชาชน 2551 - Directors Certification Program (DCP) 3100903817580 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2556-แนวทางการจดทารายงานการกากบดแลกจการทด สาหรบบรษทจดทะเบยน 2556 (SET) 2556-Conflict of Interest : Fighting abusive RPT (SET) 2557-Director Certificate Program update(DCPU) พลโท นายแพทยสปรชา 77 2556-Conflict of Interest : Fighting abusive RPT(SET) 0.50 - 2526-ปจจบน - กรรมการ/ประธานกรรมการสรรหาและ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) โมกขะเวส M,D., C.M. มหาวทยาลยแมคกลล กาหนดคาตอบแทน/กรรมการตรวจสอบ กรรมการ/ประธานกรรมการ F.R.C.S © ราชวทยาลยศลยแพทยแหงประเทศ แคนาดา และกรรมการอสระ สรรหาและกาหนดคาตอบแทน ผานการอบรม 2530-ปจจบน - ทปรกษา มลนธมหาวชราลงกรณ กรรมการตรวจสอบและกรรมการ 2541-ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและ 2533-ปจจบน - กรรมการ มลนธเพอการศกษาและสงคมสงเคราะห อสระ ขอควรปฎบต โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


4

ชอ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง (ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ เลขทบตรประชาชน 2542-การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจ 2543-ปจจบน - ประธานอนกรรมการประเมนสถาบนฝก ราชวทยาลยศลยแพทยออรโธปดคสแหงประเทศ 3100902154293 สอบ โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อบรมแพทยประจาบานสาขาวชา ไทย 2546-Director Accreditation Program (DAP) ออรโธปดคส จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) 2547-Directors Accreditation Program(DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) เครองราชอสรภรณ 2536 – ประถมาภรณชางเผอก 2539 – มหาวชรมงกฎ นางอบล จระมงคล 63 ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต (MBA) 0.58 - 2538- ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ชอเดม : - มหาวทยาลยเกษตรศาสตร 2541- ปจจบน - กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ/ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) สกลเดม สากลเสถยร ผานการอบรม กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน กรรมการ/กรรมการสรรหาและ 2541-ความจาเปนของคณะกรรมการตรวจสอบ 2556-ปจจบน ผ พพากษาสมทบ ศาลเยาวชนและครอบครวกลาง กาหนดคาตอบแทน/กรรมการ และขอควรปฎบตโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตรวจสอบและกรรมการอสระ 2542-การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เลขทบตรประชาชน 2546-Directors Accreditation Program(DAP) 5101700055933 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2547-Finance for Non Finance Director จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) นายไพฑรย ทวผล 64 ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ - - 2545-ปจจบน - กรรมการอสระ/ประธานกรรมการ บมจ.เซนทรลพฒนา กรรมการ/ประธานกรรมการ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ตรวจสอบ/ประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบและกรรมการอสระ บรหารความเสยง ผานการอบรม 2547-ปจจบน - กรรมการอานวยการ โรงเรยนมาแตรเดอวทยาลย 2546-Director Certification Program(DCP)


5

ชอ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง (ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ เลขทบตรประชาชน 2546-Director Accreditation Program(DAP) 2551-ปจจบน - กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ บรษท อซ บาย จากด (มหาชน) 3100901447445 2548-Audit Committee Program(ACP) 2551-ปจจบน - กรรมการอสระ/ประธานกรรมการ บมจ. สมบรณแอดวานซ เทคโนโลย 2548-Role of Chairman Program(RCP) สรรหาและคาตอบแทน/กรรมการ 2551-Chartered Director Class(R-CDC) ตรวจสอบ 2552-Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 2554-2556 - กรรมการอสระ/ประธานกรรมการ บรษท บกซ ซปเปอรเซนเตอร จากด (มหาชน) 2553-Monitoring the Internal Audit Function(MIA) ตรวจสอบ/กรรมการกากบดแลกจการทด 2553-Monitoring the System of Internal Control 2555-ปจจบน - กรรมการอสระ/ ประธานคณะกรรมการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) and Risk Management (MIR) ตรวจสอบ 2553-Monitoring the Quality of Financial RPT (MFR) 2553-Role of the Compensation Committee(RCC) นายพธาน องคโฆษต 34 Master of Business Administration, 6.39 บตรชายของ 2552 - รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ประธานเจาหนาทบรหารและ Cornell University, Johnson Graduate School of นายบญชา องคโฆษต 2552 - รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด กรรมการผจดการ/ ประธาน Management ประธานกรรมการ 2552-2555 - ผชวยกรรมการผจดการ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) กรรมการบรหารความเสยง กบ 2553- ปจจบน - กรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด ผานการอบรม นางวรลกษณ องคโฆษต 2555- ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด เลขทบตรประชาชน 2557- Director Certification Program (DCP) กรรมการ 2555-ปจจบน - กรรมการ/รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด 3100100301634 2555-ปจจบน - กรรมการ/รองกรรมการผจดการ บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด 2555-ปจจบน - กรรมการ บจ. เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) 2556-ปจจบน - ประธานเจาหนาทบรหาร และ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) กรรมการผจดการ 2557-ปจจบน - กรรมการ/ ประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ความเสยง 2557-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด นางธญรตน เทศนสาล 58 ปรญญาบญชมหาบณฑต 0.03 - 2550-ปจจบน


- กรรมการ - กรรมการ - กรรมการ

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด ชอเดม : สกลเดม: ศลาเจรญ

Roosevelt University สหรฐอเมรกา บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนล จากด บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด


6

ชอ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง (ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร 2551-2556 - กรรมการ บรษท ไทย บซเนส โซลชน สายงานการเงนและบรหาร/ 2551-ปจจบน - เลขานการบรษท บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) กรรมการกากบดแลกจการ/ 2555-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ ไตหวน จากด เลขานการบรษท 2556-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด 2556-ปจจบน - กรรมการ บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด เลขทบตรประชาชน 2557-ปจจบน - กรรมการ บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด 3101400565727 Mr. Fredrick Gharapet 61 B s c in Mechanical Eng. 0.22 - 2543-ปจจบน - ทปรกษา บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอรเรอร จากด Ohanian 2556-ปจจบน - ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร สาย เคซอ Group ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร งานปฎบตการผลต สายงานปฎบตการผลต เลขท Passport 221485494 นายนพดล ทบเทยง 51 ปรญญาบรหารรกจมหาบณฑตสถาบณฑต 0.03 - 2540-2554 -ผ อานวยการฝายคณภาพ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ผ อานวยการฝายปฎบตการผลต สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร 2555-ปจจบน -ผ อานวยการฝายปฎบตการผลต บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) เลขทบตรประชาชน 3909900617921 ดร.ตนตกร ชงฆนาก 48 บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาเกษตรศาสตร 0.01 - 2550-2551 - ผจดการฝายทรพยากรมนษย บรษท ซมมท ออโต จากด ผ อานวยการฝายทรพยากร ปรชญาดษฎบณฑต สาขาพฒนาทรพยากรมนษย 2552-ปจจบน - ผ อานวยการฝายทรพยากรบคคล (กลม) บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) บคคล/กรรมการกากบดแล มหาวทยาลยรามคาแหง (2556) กจการ

เลขทบตรประชาชน 3669700014354


7

ชอ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหน ความสมพนธทางครอบครว ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง (ป) ในบรษทฯ* (%) ระหวางผบรหาร ชวงเวลา ตาแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ นายอรรถสทธ องคโฆษต 34 วทยาศาสตรบณฑต มหาวทยาลยอสสมชญ 6.13 บตรชายของ 2553-ปจจบน - ผ อานวยการอาวโสฝายเทคโนโลย บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) ผ อานวยการอาวโสฝาย นายบญชา องคโฆษต สารสนเทศ เทคโนโลยสารสนเทศ ประธานกรรมการ กบ นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ นายธระพร ใจซอด 49 วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาอตสาหการ 0.02 - 2534-2556 - ผ อานวยการฝายซอมบารง บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด ผ อานวยการฝายซอมบารง มหาวทยาลยราชมงคล วทยาเขตเทเวศน 2556-ปจจบน - ผ อานวยการฝายซอมบารง (กลม) บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) เลขทบตรประชาชน 3800700184926 นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร 51 อตสาหกรรมศาสตรบณฑต (อส.บ.) 0.08 - 2530-ปจจบน - ผ อานวยการฝายวศวกรรม (กลม) บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด ผ อานวยการฝายวศวกรรม สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง เคซอ Group เลขทบตรประชาชน 3129900122449

* สดสวนการถอหน ณ วนท 1 ธนวาคม 2557


เอกสารแนบ 2 : ขอมลการดารงตาแหนงของคณะกรรมการ ผบรหาร ในบรษทยอย และบรษทรวม

รายชอกรรมการและผบรหาร KCE บรษทยอย บรษทรวม

KCEI TLM KCET KCETH CT KCES KCEA KCETW

นายบญชา องคโฆษต X,V,/, // X, /, // X, /, // X, /, I/ X, /, // X, / / / /

นายปญจะ เสนาดสย /

แพทยหญงจนทมา องคโฆษต /

นางวรลกษณ องคโฆษต V, /, // /, // / /, // / / /

นางศรพรรณ สนธนะพนธ / P, /, // พลโท นายแพทยสปรชา โมกขะเวส / , 0 นางอบล จระมงคล /, 0

นายไพฑรย ทวผล /, 0

นายพธาน องคโฆษต V, P, /, // P, /, // / P, /, // / / / /

นางธญรตน เทศนสาล V, // /, // / /, // / / / /

Mr.Fred Gharapet Ohanian V, // // /, // //

นายอรรถสทธ องคโฆษค // // //

นายนพดล ทบเทยง //

ดร.ตนตกร ชงฆนาก // // //

บรษทยอยและบรษทรวม

นายพล ดรยะบรรเลง /, //

นางวรรณวด พฒนศาสตร /, //

นายธระพร ใจซอด // // //

นางสณ เอกธรจตต /, //

นายวนย กมลพนธ //

นางสาวนตยา โรจนกาพล /, //

นายสรนทร วฒนานนท // //

นายไพโรจน ธาราวชรศาสตร //

นางพชญา องคโฆษต โอซาก P, //

นายอาทตย ไกรฤกษ /, //

Mr. Larry Lin P, /, // X, /, //

Mrs. Jenny Hsiao P, /, //

หมายเหต: สญลกษณ X = ประธานกรรมการ O = กรรมการตรวจสอบ V = กรรมการบรหาร P = กรรมการผจดการ / = กรรมการ // = ผบรหาร

KCE บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จากด (มหาชน) KCEA เคซอ อเมรกา องค

KCEI บรษท เค.ซ.อ. อนเตอรเนชนแนล จากด KCES บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จากด KCET บรษท เคซอ เทคโนโลย จากด KCETW บรษท เคซอ ไตหวน จากด

TLM บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จากด CT บรษท เคมโทรนคส เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด KCETH บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จากด


หวหนางานตรวจสอบภายใน

ผ ดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ไดแก นางเอออาร แกนโกมล ผชวยผจดการแผนกตรวจสอบภายใน คณวฒทางการศกษา บรหารธรกจบณฑต สาขาการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง ประวตการฝกอบรม ป 2550 - การประเมนระบบการควบคมภายในแบบ COSO-ERM ของแตละระบบ ป 2551 - Tools and Techniques for the Audit Manager ป 2553 - การปฏบตงานตรวจสอบภายในระบบ สารสนเทศ รนท 27 ป 2554 - เทคนคการตรวจสอบทจรตทางการบญชและการเงน ป 2555 - วธการประเมนความเสยงเพอการวางแผนการตรวจสอบ ป 2556 - Adding Value using Risk-Based Auditing ป 2557

o โครงการอบรมประกาศนยบตรวชาชพตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย (CPIAT) รนท 36 จดโดยสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย เดอนมถนายน –สงหาคม 2557

o Anti-Corruption (The Practical Guide ACPG12/2014) จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย วนท 24-25 กนยายน 2557

o การเปดเผยแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) หวขอ ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน (MD & A) จดโดยสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย วนท 17 พฤศจกายน 2557

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน


1

-ไมม -

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน


1

-ไมม -

เอกสารแนบ 5 อนๆ

Documents

สารบัญ - listed companykce.listedcompany.com/misc/form561/20150403-kce-form561...แบบแสดงรายการข อม ลประจ าป 2557 หน า