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www.formazione.ilsole24ore.com IL TEMPO MEGLIO INVESTITO PER IL TUO FUTURO ROMA, DAL 16 MARZO 2012 - 6 a edizione ECONOMICS D’IMPRESA I basic per la gestione economico-finanziaria d’impresa ADVANCE BOOKING 10% fino al 31/01/2012 MASTER DI SPECIALIZZAZIONE 6 weekend non consecutivi IL MASTER È STRUTTURATO IN 3 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE: 1° MODULO - CAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO-FINANZIARI 2° MODULO - LE ANALISI FINANZIARIE E IL BUSINESS PLAN 3° MODULO - IL CONTROLLO DI GESTIONE: GUIDA OPERATIVA NOVITÀ 2012: > Business case: la redazione di un Business Plan > Strumenti di misurazione dell’efficienza di prodotto e processo > Simulazioni: l’impatto delle scelte di business sull’andamento economico-finanziario dell’azienda

2b YZ5379 6°MdS EconomicsD'Impresa RM · fonti e impieghi > L ’impatto degli IAS/IFRS sull’informativa di bilancio ... Il mercato e il piano di marketing > Analisi di mercato

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IL TEMPO MEGLIO INVESTITO PER IL TUO FUTURO

ROMA, DAL 16 MARZO 2012 - 6a edizione

ECONOMICS D’IMPRESA I basic per la gestione economico-finanziaria d’impresa

ADVANCE

BOOKING10%fino al

31/01/2012

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE 6 weekend non consecutivi

IL MASTER È STRUTTURATO IN 3 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE:1° MODULO - CAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO-FINANZIARI2° MODULO - LE ANALISI FINANZIARIE E IL BUSINESS PLAN3° MODULO - IL CONTROLLO DI GESTIONE: GUIDA OPERATIVA

NOVITÀ 2012:> Business case: la redazione di un Business Plan> Strumenti di misurazione dell’efficienza

di prodotto e processo> Simulazioni: l’impatto delle scelte di business

sull’andamento economico-finanziario dell’azienda

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INTRODUZIONE

Sia per i Manager che operano in aziende che attualmente attraversano un periodo di diffi coltà economico fi nanziaria, sia per quelli che stanno trascorrendo un periodo di buona stabilità, è di fondamentale importanza essere in grado di monitorare la situazione economica e lo stato di salute fi nanziaria della propria azienda, in un confronto costante con la concorrenza.È quindi indispensabile che ogni imprenditore, manager, dirigente e consulente sia in grado di gestire i numeri, per potere pianifi care le azioni, defi nire gli obiettivi, misurarei progressi, analizzare i risultati.

A questo proposito, Il Sole 24 ORE organizza un Master di specializzazione dedicato a tutti i Manager, destinato a fornire un quadro completo e integrato degli strumenti di letturae interpretazione del bilancio, di redazione di un business plan, di una impostazione di un sistema di controllo di gestione, al fi ne di consentire agli operatori di completare leproprie competenze avendo sempre consapevolezza delle implicazioni economiche e fi nanziarie delle scelte aziendali.In collaborazione con:

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVIObiettivo del Master è quello di fornire a fi gure manageriali, che non necessariamente operano in ambito amministrativo, gli strumenti per capire, interpretare e gestire gli aspetti economici indispensabili per lavorare in azienda e gestire un business. Conoscere le logiche del bilancio, saperlo interpretare, pianifi care un’attività attraverso un business plan sono da sempre competenze indispensabili per gestire consapevolmente la propria responsabilità manageriale e raggiungere più rapidamente ed effi cacemente i propri obiettivi di business.

DESTINATARIIl Master di specializzazione è rivolto a:> Imprenditori> Manager> Responsabili di funzione o di business> Consulenti aziendali> Liberi professionisti

DOCENTILa docenza è affi data a Consulenti, Manager e operatori del settore che, con una collaudata metodologia didattica, assicurano un apprendimento sistemico della materia. Sono i professionisti che da anni collaborano alle diverse attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori di 24 ORE Formazione ed Eventi.

METODOLOGIA DIDATTICATutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica che affi anca l’analisi dei singoli argomenti a case-history o esercitazioni. La partecipazione è a numero chiuso.

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LA STRUTTURA DEL MASTER

MATERIALE DIDATTICOGrazie alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo Sole 24 ORE, i partecipanti avranno la possibilità di usufruire di molteplici strumenti di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master di Specializzazione.Oltre al quotidiano Il Sole 24 ORE, ai partecipanti saranno distribuite dispense strutturate ad hoc, contenenti gli schemi utilizzati in aula dai docenti, e un libro edito dal Sole 24 ORE su tematiche complementari a quelle trattate in aula.I partecipanti avranno inoltre a disposizione una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni del Sole 24 ORE e l’accesso on-line a tutte le banche dati del Sole 24 ORE presso la sede del Master.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione.

CALENDARIO DELLE LEZIONI

1° MODULOMarzo 2012venerdì 16 - sabato 17venerdì 30 - sabato 31

2° MODULOAprile 2012venerdì 13 - sabato 14venerdì 20 - sabato 21

3° MODULOMaggio 2012venerdì 11 - sabato 12venerdì 25 - sabato 26

IL PERCORSO FORMATIVO

1° MODULOCapire il bilancio e i dati economico fi nanziari

2° MODULOLe analisi fi nanziarie e il business plan

3 ° MODULOIl controllo di gestione: guida operativa

Il master è strutturato in tre moduliacquistabili separatamente:Il Master, a numero chiusoe frequenza obbligatoria, si sviluppain 6 weekend non consecutivi.Gli orari delle lezioni:> venerdì dalle 14.15 alle 18.15> sabato dalle 9.15 alle 13.00e dalle 14.15 alle 17.15dal 16 marzo 2012 per un totaledi 66 ore di formazione.

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IL PROGRAMMA

I MODULOCAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO FINANZIARI

Strumenti e linguaggio> Il bilancio di esercizio: quali

informazioni fornisce> I valori chiave nell’analisi fi nanziaria> Criteri di valutazione nella

rappresentazione dei valori

Il bilancio di esercizio: sistema,fonti e impieghi> L’impatto degli IAS/IFRS

sull’informativa di bilancio> Attendibilità dei bilanci di impresa

Ciclo degli investimenti durevoli e rappresentazione in bilancio> Acquisizione delle immobilizzazioni> Ammortamenti> Svalutazioni e rivalutazioni> Contributi> Rivalutazioni monetarie> Dismissioni dei cespiti> Normativa particolare prevista

dagli IAS/IFRS

Ciclo della gestione corrente e rappresentazione in bilancio> Acquisti di beni e servizi non durevoli> Costi del personale> Vendita di prodotti e prestazione

di servizi> Valutazione delle rimanenze> Crediti e debiti commerciali> Ratei e risconti> Fondi per rischi e oneri futuri> Gli IAS/IFRS e i valori correnti

di Bilancio

Ciclo dei fi nanziamenti e rappresentazione in bilancio> Finanziamenti:

- a titolo di capitale proprio- a medio e lungo termine- correnti- di valuta

Ciclo degli investimenti fi nanziari e rappresentazione in bilancio> Partecipazioni> Rapporti di gruppo> Proventi fi nanziari> Svalutazioni e rivalutazioni> Problemi particolari derivanti

dall’applicazione degli IAS/IFRS

Il bilancio di esercizio: struttura e composizione> Destinatari, postulati e principi

di Redazione> Dal bilancio di verifi ca

alla presentazione> Stato patrimoniale, conto Economico

e nota integrativa> Rendiconto fi nanziario> Relazione sulla gestione> Altri documenti allegati al bilancio

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Analisi del bilancio di esercizio> Punti di forza e di debolezza

dell’azienda> Diverse tipologie di analisi: storica

e prospettica, comparata e di settore,statica e dinamica, di trend

> Problematiche legate all’introduzionedel “Fair value”

Riclassifi cazione e analisi strutturale> Riclassifi cazione dello Stato

Patrimoniale e del Conto Economico> Analisi strutturale come primo approccio all’analisi di bilancio> I principali margini: patrimoniali, fi nanziari e reddituali

Analisi per indici> Gli indici di bilancio per valutare:

- la situazione fi nanziaria- la fl essibilità e solidità patrimoniale- la liquidità e la redditività

> Autofi nanziamento e sviluppo aziendale

> Effi cienza e impiego ottimale delle risorse

> Coordinamento dei dati raccolti e applicazione dell’analisi per indici

> “Scoring” e “rating”

Analisi di bilancio per fl ussi fi nanziari> Fondi e fl ussi nell’esame

dell’andamento aziendale> Risorse fi nanziarie derivanti dalla

gestione: fl ussi di autofi nanziamentoe fl ussi di cassa

> Analisi dei fl ussi di capitale circolantenetto

> Analisi di liquidità

Interpretare il rendiconto fi nanziario> Signifi cato e importanza

del documento> Contenuti, forma e struttura> Interpretazione dei risultati> Novità legate all’introduzione

degli IAS/IFRS

II MODULOLE ANALISI FINANZIARIEE IL BUSINESS PLAN

Analisi fi nanziaria del bilancio> Inquadramento generale

Le scelte di investimento> La convenienza economica

e l’analisi di fattibilità> I principali metodi di valutazione> I principi alla base delle scelte

manageriali> Rendimenti dell’investimento e costo del capitale> La logica di creazione del valore

La copertura dei fabbisogni fi nanziari> La stima dei fabbisogni prospettici> Il debito bancario e l’impatto sulle

decisioni> Il ricorso al capitale proprio

e le attese di rendimento del socio> L’impatto delle operazioni di leasing

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Il mercato e il piano di marketing> Analisi di mercato e benchmarking> Ruolo strategico e tempistica

del piano di marketing> Piano delle attività e dei costi

La valutazione economico-fi nanziaria> I principali indici di valutazione> I rischi fi nanziari> L’analisi di sensitività

SIMULAZIONERedazione di un Business Plan

L’impatto delle scelte e delle opzionimanageriali sui risultati dell’impresa> La connessione tra le diverse variabili> Il problema della stima degli oneri

fi nanziari

Struttura organizzativa> Il piano di produzione> Il piano del personale: valutazione

e analisi delle competenze delle risorse

> La redazione del piano dei costi generali> L’incidenza dei costi fi ssi e variabili

nel calcolo dei rischi

Previsione economica del pianostrategico e costruzione del pianofi nanziario> Il conto economico e lo stato

patrimoniale previsionali> Metodi di riclassifi cazione> La break even analysis e il break even

point> Il margine di sicurezza> Dalle variabili economico-patrimoniali

alle variabili fi nanziarie

> Analisi dei fl ussi di cassa> Principi fi nanziari nelle scelte

di investimento aziendale> La copertura dei fabbisogni fi nanziari

Il rapporto con le banche e l’impatto di Basilea 2> Le valutazioni delle aziende di credito

e le attese dei fi nanziatori> Informazioni rilevanti per la banca

SIMULAZIONI SU FOGLIO ELETTRONICOLe valutazioni di investimentoLa scelta tra le alternative diinvestimento e di fi nanziamento

Aspetti introduttivi sul Business Plan> Il Business Plan come strumento

di pianifi cazione strategica> Modalità di redazione: requisiti formali

e tempistica> Fattori di valutazione> Soggetti coinvolti

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Economics d’impresa e contabilitàanalitica> Misurare la performance d’impresa> Equilibri per la competitività d’impresa

nel lungo periodo> I limiti di una gestione incentrata

solo su costi e ricavi> Grandezze fi nanziarie e patrimoniali

d’impresa

Il sistema della contabilità analitica> Finalità e differenze rispetto

alla contabilità generale> Controllo tattico e strategico> Lettura organizzativa delle

responsabilità:- centri di costo- di ricavo- di profi tto- di investimento- ausiliari- operativi- di supporto

III MODULOIL CONTROLLO DI GESTIONE:GUIDA OPERATIVA

Business CaseAttraverso la simulazione delle attività gestionali che contraddistinguono l’impresa, permette di capire nellapratica gli effetti che le scelte dibusiness provocano sull’andamentoeconomico, fi nanziario e patrimoniale dell’azienda. Un modo effi cace e diretto per acquisire l’impiego della contabilità analitica, il processo di redazione e la valenza organizzativa del budget, la portata informativa del sistema di reporting.

Lettura e impiego dei costi nellagestione tattica e strategica d’impresa> Classifi cazioni dei costi: diretti,

indiretti, fi ssi, variabili, discrezionali,parametrici e altre tipologie

> Aggregazione dei costi al fi ne di identifi care particolari margini economici

> “Break even point”: metodologia di calcolo, impiego e criticità

> Confi gurazione di costo: “directcosting” versus “full costing”

> Utilizzo delle differenti confi gurazionidi costo

Attribuzione dei costi indiretti> Criteri e metodologie di attribuzione> Identifi cazione dei drivers> Criticità dei metodi tradizionali

e evoluzione

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Budget e obiettivi aziendali> Sistema di pianifi cazione e controllo

d’impresa> Misurazione e analisi delle

performance alla base del processo di budget

> Tipologie di budget

Costruzione del budget> Attori coinvolti nella redazione> Attività preliminari e fasi

del processo> Defi nizione delle unità organizzative

e dei tempi> Formulazione delle proposte

di budget> Negoziazione defi nitiva

ed approvazione

Monitoraggio e aggiornamento del budget> Le variabili che condizionano il budget> Analisi degli scostamenti: revisione

del budget o scelta di azioni correttive> La reattività ai cambiamenti esterni> Il ruolo del controller nell’ambito

del processo di budget

Budget operativi> Budget dei costi commerciali

e di marketing> Programma di produzione

e budget dei costi di fabbricazione> Budget degli approvvigionamenti

e dei fattori produttivi> Budget delle strutture centrali> Elaborazione dei budget di sintesi

CASO AZIENDALEAnalisi dell’intero processo diredazione del budget e del contenutodei singoli budget operativi

Evoluzioni del sistema di reporting> Indicatori di performance tattici

e strategici> Variabili e parametri chiave

di business (KPI)> Balanced scorecard e performance

management

CASO AZIENDALECostruzione di un sistema di reportingbasato sull’analisi degli scostamenti e della balanced scorecard

Reporting e Performance Management> Reporting aziendale: premesse

e requisiti> Struttura del sistema di reporting> Ruoli e responsabilità di redazione

del reporting> Valutazione della prestazione

Analisi degli scostamenti> Scostamenti di fatturato, di costi

variabili e fi ssi

Reporting e valore d’impresa> Value based management> Rischio e costo del capitale> Drivers del valore d’impresa> Albero del valore

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DOCENTI

Fabrizio BenciniPartnerKON

Vincenzo FerraginaPartnerKON

Raffaele ForliniConsulente DirezionaleBusiness Partner

Francesco SansonettiAssociate PartnerKPMG Advisory S.p.A.

Enrico SicilianoPartnerStudio Legale eTributario Siciliano

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INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

> Iscrizione intero percorso: € 2.700,00 + IVA> Iscrizione ad un singolo modulo: € 1.050,00 + IVA

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: [email protected]

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Federica Bitti, responsabile del Master di Specializzazione, al n° 06.3022.6406email: [email protected]

OFFERTE COMMERCIALIvalido dall’1/02/2012

ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

SEDE DEL MASTER

Business School del Sole 24 OREPiazza dell’Indipendenza, 23 b/c00185 RomaTel. 02 5660.1887 iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.com

Iscrizioni on line - SHOPPING 24

SCONTO 5% su tutte le offerte in vigore

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 31/01/2012

Iscrizione all’intero percorso€ 2.430,00 + IVA

Iscrizione ad un singolo modulo:€ 945,00 + IVA

€ 270,00di risparmio

€ 105,00di risparmio

Segreteria organizzativa a cura di

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Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 OREBanca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT 29 E 05164 01611 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: [email protected]

Al ricevimento della quota d’iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATOPagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: al momento dell’iscrizione> seconda rata: entro il 12 aprile 2012. Causale di versamento: indicare il codice YZ5379nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATAPER LE AZIENDE24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 e-mail: [email protected]

FINANZIAMENTI AGEVOLATI PERSONALILa Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

ADVANCE

BOOKING10%fino al

31/01/2012

SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Barrare l’iniziativa e indicare i relativi codici nella causale di versamento

Cod. YZ 5379 - Intero percorsoMaster di SpecializzazioneEconomics d’impresa

Cod. YA 5379 - 1° ModuloCapire il bilancio e i dati economico finanziari

Cod. YA 5380 - 2° ModuloLe analisi Finanziarie e il Business Plan

Cod. YA 5381 - 3° ModuloIl Controllo di gestione: guida operativa

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

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La scelta dei temi attinge dall’esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24ORE Formazione ed Eventi.

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