50
قتصــــــــــــــاد ا بنـــــــــــــــــوكمال أســواق التتصــــــــــــا ا عقـــــــــــــــاري سياحــــــــــــــةق عالمية أسوا6 19 28 32 40 43 46 ؟!»أنا�ضولة النه�ضة دول« اكـــــاة ضتطيع م�ضر هل ت�كي�ضرفى الع القطــالــى خطـــوات نه�ضــة ا اأو»ة البنـــوكإعــــادة هيكـــلا« البحريكابلة فـى الرات معطــل�ضتثمـان دولر ا مليــو280 ب�ضارة: لدينـــا كرً ألفا ا50 ط الدفع اإط لزيادة نقا�ضري ونخط من ال�ضوق ا% 11 » فورى« ح�ضةكيةء اللبنا �ضوق ا عوامل نهو�ضلك اأهم�ضتهية الحتكار و حماربة اا 2015 ط�ض اأغ�ضتحف الكبح افتتار: ال�ضتال عبدا عاد�ض الإدارةل رئي�ضبد البديعمود ع ـــ�ض التحــــرير رئيويـطىمــد ن�ضـر ا جلةذي اابة وتنفيرير البو رئي�ضمـد اأبو اأحمـد مديرا التحريرل�ضـرقاوينـي ا هامـرو العــراقي عوابةرير الب مدير عبد الرحمن مواهبر الفنيضت�ضا اــد عــزمى اأحمئة التحرير هي البنوك: منى فوزي- هدى ن�ضرال: اأ�ضواق امد �ضم - حيمد ي رات:لعقاحة وال�ضيا ام ف�ضل اإ�ض- رة اأحمد �ضالقت�ضاد: الباري منى عبد ا- ح اأبو ا �ض�ضالت: الت اأحمـــد فــــرجضيا�ضة: ال�ــرو اإبراهيــم عم الت�ضوير: مدحــت عاكــفناتيق والإع مدير الت�ضوديء الر�ضي �ضيمافيم الغ ت�ضممــد زهــ رافيك العقباوي ا كر- نى ال�ضيد ها التنفيذ م�ضطـــفى عبـــدهwww.alboslanews.com ر.�ض.م.مفة والن�ضل�ضحا عن �ضركة الراأي ل ت�ضدريزة ا- الدقي-ع التحرير �ضار) اأ27( :وان العننات:ت والإعكاا ال�ض33378983 ت :01208337501 - 01017856135 - 01154764911 موبايل ::وإلكيد ال الAlboslanews1@gmail.com Alboslanews2@yahoo.com لدرا�ضةل�ضرطة بابع الطباعة: مطاجهيزات الفنية وا التالتوزيععة والن�ضر ولطبامهورية ل التوزيع: دار ا جنيهات5 الـــثمـــــــن كتارا ـ ـ مث ت س ح ـ ـ ي ح صل ا ه ا ـ ـ ـ ا �ضهريةقت�ضادية ا-لة

(3) مجلة البوصلة العدد الثالث

Embed Size (px)

DESCRIPTION

النهضة المصرى .. الحلم التركى

Citation preview

Page 1: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اقتصــــــــــــــاد•

بنـــــــــــــــــوك•

أســواق المال•

اتصــــــــــــاالت•

عقـــــــــــــــاري•

سياحــــــــــــــة•

أسواق عالمية•

6

19

28

32

40

43

46

هل ت�ضتطيع م�ضر حماكـــــاة »نه�ضة دولة الأنا�ضول«؟!

»اإعــــادة هيكـــلة البنـــوك« اأولــى خطـــوات نه�ضــة القطــاع امل�ضرفى الرتكي

كرمي ب�ضارة: لدينـــا 280 مليــون دولر ا�ضتثمـارات معطــلة فـى الكابل البحري

ح�ضة »فورى« 11 % من ال�ضوق امل�ضري ونخطط لزيادة نقاط الدفع اإىل 50 األفا

حماربة الحتكار و حماية امل�ضتهلك اأهم عوامل نهو�ض �ضوق البناء الرتكية

عادل عبدال�ضتار: افتتاح املتحف الكبري اأغ�ضط�ض 2015

رئي�ض جمل�ض الإدارة

حممود عبد البديعرئيـــ�ض التحــــرير

حممــد ن�ضـر احلويـطىرئي�ض حترير البوابة وتنفيذي املجلة

حممـد اأبو اأحمـدمديرا التحرير

هانـي ال�ضـرقاوي

عمـرو العــراقيمدير حترير البوابة

مواهب عبد الرحمنامل�ضت�ضار الفني

اأحمــد عــزمىهيئة التحرير

البنوك:

هدى ن�ضر - منى فوزي

اأ�ضواق املال:

حممد يحي - حممد �ضمري

ال�ضياحة والعقارات:

�ضارة اأحمد - اإ�ضالم ف�ضل

القت�ضاد:

�ضالح اأبو اخلري - منى عبد الباري

الت�ضالت:

اأحمـــد فــــرج

ال�ضيا�ضة:

عمــرو اإبراهيــم

الت�ضوير:

مدحــت عاكــف

مدير الت�ضويق والإعالنات

�ضيماء الر�ضيدي

ت�ضميم الغالف

حممــد زهــري

اجلرافيك

هانى ال�ضيد - كرمي العقباوي

التنفيذ

م�ضطـــفى عبـــده

www.alboslanews.comت�ضدر عن �ضركة الراأي لل�ضحافة والن�ضر.�ض.م.م

العنوان: )27 اأ( �ضارع التحرير- الدقي- اجليزة

ال�ضرتاكات والإعالنات:

ت : 33378983

موبايل : 01154764911 - 01017856135 - 01208337501

الربيد الإلكرتوين:

[email protected]@yahoo.com

التجهيزات الفنية والطباعة: مطابع ال�ضرطة بالدرا�ضةالتوزيع: دار اجلمهورية للطباعة والن�ضر والتوزيع

الـــثمـــــــن 5 جنيهات

االجتـــاه الصحيــح الستثمــاراتك

جملة- اقت�ضادية – �ضهرية

Page 2: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

عنوان الفرع الرئيسى: 68 شارع 14 - المقطم - القاهرة

التليفونات: 26677003 - 26677004

الفاكس: 25084400e-mail: [email protected]

www.wahapm.com

Page 3: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

حممد ن�ضر احلويطي يكتب:

�أ�شاهدها �لتي �ل�شورة معلوماتي عن دور �لأيتام �رتبطت بتلك

�لإعالنية �لفو��شل خالل �لف�شائيات عرب -د�ئما- وت�شاهدونها

حتث و�لأع��ي��اد رم�شان ف��ى �خل��ري��ة �ملوؤ�ش�شات تعر�شها �لتي

�ملو�طنني فيها على �لتربع لها , ويظهر فيها �لأيتام �أطفال �أبرياء

�أو يقولون يرك�شون وميرحون فى �حلد�ئق ويلعبون ب� »�لباللني«,

و�مل�شاهدين �مل�شتمعني قلوب على نف�شي تاأثر ذ�ت مقت�شبه جمال

باأمو�لهم ليتربعو� �خلر �أهل �ملوؤ�ش�شات« »م�شئولو بها ي�شتعطف

�إذ� ما ترددت لأولئك �لأيتام �ل�شغار..وكغري من عامة �ملوطنني

على �إحدى تلك �لدور �أ�شع تربعي فى �ل�شندوق �ملخ�ش�ص دون �أن

ير�ين �أحد �أو �أحتدث �إىل �أحد, و�لغالبية �لعظمى �لآن يتربعون

د�خل �مل�شاجد فى �ل�شناديق �ملخ�ش�شة .. تلك �لتي يجدون مكتوبا

عليها »كفالة �ليتيم«..وهكذ� هي عالقة غالبية �لنا�ص بالأيتام..

�إل من رحم ربي و�أر�د �أن يكفل يتيما بنف�شه ويرعاه بنف�شه , وغالبا

ما يكون ذلك من خالل �لدور �خلا�شة.

و�أخ��رى لالأيتام خا�شة دور� هناك �أن �أعلم -�أ���ش��ال- �أك��ن مل

عامة..ويا ليتني ما علمت.. كانت تكفيني �إعالنات �لتلفزيون حتى

ذلك �ليوم..قبل �شهر تقريبا من �لآن دعاين �أحد �أحبائي �لد�لني

�إ�شر�ر� عجيبا على ..و�أ�شر �لأيتام �إحدى دور لزيارة على �خلر

دنياي فى �شتنفعني مفاجاأة يل يجهز �أنه يل ..و�أك��د ��شطحابي

و�آخرتي..لكنه بد� م�شطربا ب�شكل مل �أعهده فيه..وبد�أ ين�شحني

�شتخاف..قد �شتنزعج..�شتنده�ص.. يل.. غريبة..قال بجمل

تر�ودك كو�بي�ص بعد هذه �لزيارة..لن متتلك �أع�شابك و �شتبكي..

لكنني �لأوىل للوهلة قاله ما �أ�شتوعب مل جد�.. �شبور� كن لكن

علمته بعد ذلك علم �ليقني..!!

و�شلنا �إىل تلك �لد�ر �ملكتوب عليها »د�ر �لرو�د لالأيتام« و�لو�قعة

و�إذ� بها بناية كبرة , �أكتوبر 6 �أرقى �لأماكن مبدينة �إحدى فى

�شخمة مكونة من �أربعة طو�بق وم�شممة ب�شكل هند�شي جميل من

�خلارج , غر �أن ما ر�شم على جدر�نها من كالم بالأ�شود و�جلر�فتي

ووز�رة , حممود حممد �شارع بني �لفا�شل �جل��د�ر كذلك جعلها

و�جهة على كبر بخط مكتوبة جملة �نتباهي لفت �لد�خلية..

هذه ويحيط للبيع«..!!, نحن..ولي�ص ملكنا �لعقار »ه��ذ� �ملبنى

�أح��ر�ر».. »�أيتام مثال منها �شغرة �أخ��رى جمال �لكبرة �جلملة

بيع يريد �حد� �أن �جلمل تلك من وفهمت !! ي�شيع«.. لن »حقنا

ما لكن ذل��ك.. على معرت�شني �ل��د�ر قاطني من �لأي��ت��ام و �ملبنى

ن�شائح من يل �شديقي قاله ما تذكر �أ�شتعيد وجعلني �أده�شني

مدخل فى �ملوجود �لزجاجي �لباب على �ملكتوبة �جلملة ...تلك

فى وقلت غ�شبتنا«.. »�إح��ذرو� تقول و�لتي للد�ر �لأر�شي �ل��دور

نف�شي عن �أي غ�شبة يتحدثون..كيف لأطفال �أيتام �أن يغ�شبون..

وكيف لهم �ن ير�شمو� كل هذ� �جلر�فتي ويكتبو� هذه �لعبار�ت..!!

جمال«.. »يا مناديا �شوته باأعلى رجب« »�أمي��ن �شديقي �شاح

بني ما �شنه ي��رت�وح يافع �شاب به ب��ال��د�ر..و�إذ� م�شرفا ح�شبته

�خلم�شة وع�شرون �ىل �ل�شابعة و�لع�شرين عاما ..ملتحيا مبت�شما..

د�خ��ل �ىل با�شا«..دخلنا ي��ا »�تف�شلو� �شديد ب��رتح��اب قابلنا

ب�شكل ومق�شمة د�خلية و�شالمل �أعمدة بها و��شعة بها و�إذ� �لد�ر

»كر�تني بع�ص بها بالد�ر غرفة �إىل »جمال« ملفت..�أ�شطحبنا

من �شغر �شرير و�ملكرونة..وبها �لأرز ..و�شيكار�ت �لأطعمة«

�شدمتي تخ�شه..وكانت �أنها موؤخر� وكومبيوتر...علمت �لطوب

�أبناء �لد�ر.. �أحد �أن »جمال« �لذي قابلته لي�ص م�شرفا..فهو هي

�أقولها.. �أك��د مل »�ل��ق��ان��ون........ ؟؟!! كيف متعجبا �شاألته

.. كم يا فالن �لد�ر.. �إخو�نه فى ومناديا لأحد قاطعني �شاحكا

�لغرفة علينا يدخل وهو �لأخر �إجابة وجاءت �لآن؟.. عمرك

�شادمة..33 �شنة.. و��شتطرد .. على فكرة جمال لي�ص باأكربنا �شنا

مقارنة ببع�ص �أخو�نه فى »�لرو�د« �أو بقية �لدور �لأخرى هنا فى

�أكتوبر منهم من بلغ مثلي 33 عاما �أو �أكرث وماز�لو� مقيمني بالد�ر..

�لأيتام..هنا جتار �شحية نحن با�شا »يا يعرفني وكاأنه ��شتكمل

قاطعهما �أمين �شديقي .. هذ� هو �لأ�شتاذ حممد �حلويطي �ل�شحفي

يعرفان �أنهما على تاأكيد� بر�أ�شيهما عنه..فاأومئا حدثتكما �لذي

�ملعلومة ول د�عي من تاأكيدها..عندها علمت �أن �أمين �أعد لزيارتي

�شلفا .

ما �إن جل�شنا لب�شع دقائق �إل وبد�أ يتو�فد علينا فى هذه �لغرفة

ل باإ�شتغر�ب �إلينا ينظرون خمتلفة.. ..�أعمار �ل��د�ر �أبناء من

�أو بكلمة قلقه عن يعرب من و�خلوف..منهم �لريبة من يخلو

؟؟؟!!...»�ل�شئون هوؤلء« كقولهم..»من ��شتنكاري �شوؤ�ل �أو جملة

�حلر�مية..؟؟!! �لإد�رة جمل�ص عن ممثلون �لجتماعية«!!..�أم

ل� موجهة لنا..بل موجهه �ل�شتنكار�ت ه��ذه تكن مل وبالطبع

�لأك��رب..ي��رون��ه كاأخوهم يعاملونه �أن��ه��م علمت �ل��ذي »ج��م��ال«

ل� فيه �خلارجي..يثقون باملجتمع �إحتكاكا �لأك��رث �لأعقل..هو

»جدعنته« وحنكته.., ولهذ� فقد جاوبهم جميعا مبت�شما �أو و�ثقا

من �أخيار..و�لأهم �أحبابنا تقلقو�..هوؤلء ل��ه..ل طاعتهم من

ذلك كله �أنه �شاألهم جميعا فى »حنية« بدت معهودة منه جتاههم

»كر�تني« �إىل �أ���ش��ار »ن��ع��م«... ..؟؟؟..�أج���اب���وه ولد يا فطرمت

�لطعام �لتي بغرفته .. �للي مفطر�ص يجي ياخد يفطر..., حينها

�أن ما ن�شحني به �شديقي من �إغرورقت عيناي بالدمع ..وتاأكدت

جمل مقت�شبه بات �لآن فى حمله..وباتت تلك �لإعالنات �لتي طاملا

�شاهدتها على �لف�شائيات وهما كبر� يحتاج �إىل �إعادة فهم...!!!

مفاجاآت معا لن�شتكمل �ملقبل �لعدد تابعوين بقية.. للحديث

بيزن�ص دور �لأيتام.

[email protected] :ضاركوين�

بيزنس »تربية األيتام«..!!1

Page 4: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

توىل حقيبته �لوز�رية فى �أغ�شط�ص 2012 .. وبالرغم من �لفرتة �لقليلة �لتي

�ملحلية �لإجناز�ت من �لعديد حتقيق فى جنح فقد .. �لأمور زمام فيها توىل

مل �أنه حني فى �لدويل, �لتعاون عن م�شئوليته ظل وفى خا�شة .. و�لدولية

�إنه .. �مل�شري �لقت�شاد مل�شتقبل و��شحة خطط بو�شع �مل�شاهمة فى يتهاون

�لدكتور �أ�شرف �لعربي- »وزير�لتخطيط و�لتعاون �لدويل«.

من �لدكتور�ه درجة على �لعربي ح�شل فقد �لذ�تية؛ �شرته فى وبالنظر

�أ�شتاذ� عمل كما ,2004 عام �لأمريكية �ملتحدة بالوليات »كن�شا�ص« جامعة

بوز�رة م�شت�شار� ثم �مل�شري, �لقومي �لتخطيط مبعهد �مل�شاعد �لقت�شاد فى

�لكويتي, �لعربي �لتخطيط معهد فى كم�شت�شار للعمل فاإعارته �لتخطيط,

فى �لدويل و�لتعاون �لتخطيط لوزر�ة �لوز�رية حقيبته �لأخر فى ليتوىل

�أغ�شط�ص �ملا�شي, مكلفا من ه�شام قنديل »رئي�ص جمل�ص �لوزر�ء«.

« عوامل النهو�ض بالقت�ضاد امل�ضري الدكتور اأ�ضرف العربى يو�ضح لـ »

وزير التخطيط : »التعبئة المجتمـعية« أهم عناصر نجاح

التجـربة التركية.. ونسعى لتحـقيق ذلك فى مصر

التخطيط “وزير ال��ع��رب��ي اأ����ش���رف ال��دك��ت��ور ك�����ش��ف

والتعاون الدويل”، فى حواره ملجلة البو�شلة، اإن اأهم ما

اأزمتها حتتاجه م�شر خالل الفرتة القادمة للعبور من

ما اأه��م اأن مو�شحا املجتمعي، التكاتف هو االقت�شادية

مييز التجربة الرتكية، والتي جنحت فى فرتة ال تتجاوز

واجتماعية اقت�شادية نه�شة حمققة ���ش��ن��وات، الع�شر

كبرية، اإمنا يتمثل فى فكرة التعبئة املجتمعية، مو�شحا

اأن اجلمهورية الرتكية جنحت فى جتربتها عرب التبني

واالجتماعي االقت�شادي االإ���ش��الح لربنامج املجتمعي

التي بداأت به احلكومة عملها وجنحت من خالل تنفيذه.

واأ�شار اإىل اأن احلكومة امل�شرية متتلك لتلك الروؤية،

من حقيقية نه�شة حتقيق خاللها م��ن ت�شتطيع التي

خالل خطة اإ�شالحية اقت�شادية واجتماعية متتد حتى

عام 2032، بكافة تفا�شيلها الدقيقة، ومق�شمة على عدد

من املحاور وعدد من املراحل.

�مل�شتقبلية �خلطة ترى كيف �لبد�ية, فى ■

مل�شر خالل �لفرتة �لقادمة؟

■ جنحت وزارة التخطيط فى و�شع خطة م�شتقبلية

واإطار ا�شرتاتيجي للعمل حتى عام 2022، بحيث يراعي

يتعلق فيما ال�شفافية اأب��ع��اد اال�شرتاتيجي االإط���ار ه��ذا

اأن اأوؤك��د اأن واأري��د واالجتماعي، االقت�شادي بالو�شعني

هذا الربنامج االإ�شالحي لن ن�شتطيع تنفيذه كحكومة

امل��ج��ت��م��ع��ي ع��ل��ي��ه وع��ل��ى كافة ال��ت��واف��ق اإال ف��ى ح���ال مت

حم��ت��وي��ات��ه، ف�����ش��ال ع��ن اأه��م��ي��ة حتقيق اال���ش��ت��ق��رار مبا

االإط��ار ه��ذا تنفيذ فى الرتكيز على كحكومة ي�شاعدنا

اال�شرتاتيجي وملا يحقق النجاح املطلوب.

�ل�شرت�تيجي �لإط���ار ه��ذ� �أب��ع��اد ه��ي وم��ا ■

لتحقيق �لتنمية �مل�شرية؟

■ ينق�شم االإطار اال�شرتاتيجي لثالث مراحل؛ تتمثل

“اخلطة العاجلة” والتي متتد حتى املرحلة االأوىل فى

30 ي��ون��ي��و 2013، وال��ت��ي ب����داأت مب��ح��اول��ة رف���ع م��ع��دالت

3%، ولكن فى ظل حالة عدم اإىل بنهايتها النمو لت�شل

اال�شتقرار االأمني وال�شيا�شي ناأمل اأال تقل معدالت النمو

عن 2.5%، اأما املرحلة الثانية فهي “اخلطة املتو�شطة”،

ومتتد 2014 / 2013 امل��ايل العام بداية مع تبداأ والتي

اخلطة بعد فيما لتبداأ ،2014 يونيو ف��ى نهايته حتى

الطويلة االأجل والتي متتد لنهاية العام املايل 2022.

ه��ذا ب��االإ���ش��اف��ة ل��وج��ود جمموعة اأخ���رى م��ن خطط

الدقيقة بتفا�شيلها متتد ال��ت��ي اال�شرتاتيجي االإط���ار

حتى اأعوام 2032 و 2052، ولكننا ن�شعى االآن للعمل على

حوار : هـــدى ن�ضـــــر

6العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 5: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

مل امل�شري املجتمع واأن خا�شة الذكر، ال�شالفة اخلطة

ظل فى اال�شرتاتيجية، اخلطط تلك اأب��ع��اد بعد يتفهم

ت��رك��ي��زه ف��ق��ط ع��ل��ى حت�شني االأو����ش���اع احل��ال��ي��ة، وال���ذي

يتطلب مزيدا من الوقت.

للتعاون �مل�شرية فى ظل حماولت �حلكومة ■

فى جتربتها من لال�شتفادة �لرتكية نظرتها مع

حتقيق �لنه�شة �لقت�شادية فى 10 �شنو�ت فقط,

كيف ميكن مل�شر �لقتد�ء بتلك �لتجربة؟

■ ب��ال��ف��ع��ل ج���م���ه���وري���ة ت���رك���ي���ا ل���دي���ه���ا ال���ع���دي���د م��ن

النه�شة االق��ت�����ش��ادي��ة ف��ى حت��ق��ي��ق ال��ن��اج��ح��ة ال��ت��ج��ارب

واالج��ت��م��اع��ي��ة على م���دار 10 ���ش��ن��وات ف��ق��ط، وذل���ك على

الرغم من �شوء حالة اقت�شادها وقت البداية عن احلالة

الراهنة لالقت�شاد الرتكي، ولكني اأرى اأن تركيا جنحت

لربناجمها املجتمعية التعبئة ع��رب ذل���ك حت��ق��ي��ق ف��ى

االإ����ش���الح���ي االق��ت�����ش��ادي واالج��ت��م��اع��ي، ح��ي��ث جنحت

اأو احلكومية �شواء واالجتماعية ال�شيا�شية القوى كافة

املعار�شة فى تبني نف�س خطة احلكومة، اأو خطة النه�شة

املراد حتقيقها، مبا زاد من تفعيل دور الرقيب وامل�شاعد

فى حتقيق هذا النجاح، بحيث ا�شت�شعر املواطن الرتكي

النجاح فى حتقيق امل�شئولية عن ج��زءا من يتحمل اأن��ه

االآن حتقيقه فى نحاول ما بالفعل وه��ذا امل�شروع، ه��ذا

كحكومة م�شرية، من خالل احلوارات املجتمعية.

عليه التغلب وعلينا م�����ش��ر، ف��ى ي��واج��ه��ن��ا م��ا ول��ك��ن

�شيا�شية ق���وة ك��ل وح��اج��ة االأف���ك���ار ت�شتت ه��و ب��ال��ف��ع��ل،

للتم�شك بال�شلطة، فلي�س هذا هو ما حتتاجه م�شر االآن،

بينما حتتاج للتكاتف ووقوف اجلميع جنبا اإىل جنب فى

�شبيل اخلروج من املاأزق االقت�شادي الذي منر به االآن.

�لرتكية للجمهورية موؤخر� زيارتكم �أنهيتم ■

فما كانت نتائج تلك �لزيارة؟

الت�شهيالت بالفعل مت االنتهاء على جمموعة من ■

وال��ت��ي بنك” ال���رتك���ي، “االإجزم ق��ب��ل م��ن االئ��ت��م��ان��ي��ة

مت وال��ت��ي دوالر، مليار 2 مبلغ ف��ى حم�شلتها خ��رج��ت

احل�شول على ال�شريحة االأوىل منها، املليار دوالر، والتي

و�شلت بالفعل خالل �شهر يناير املا�شي، ومت ا�شتخدامها

فى دعم املوازنة العامة للدولة.

والتي الثانية، ال�شريحة على االت��ف��اق مت ح��ني ف��ى

تعادل قيمتها- اأي�شا- مليار دوالر، على اأن يتم توجيهها

االأعمال بقطاع اأول��ه��ا يتمثل حت��دي��دا، قطاعات لثالث

اأما والن�شيج، الغزل وعلى وجه اخل�شو�س قطاع العام،

من ال��ع��ام النقل منظومة تطوير فهو ال��ث��اين ال��ق��ط��اع

تركيا، م��ن ع��ام نقل اأتوبي�س 500 نحو ا���ش��ت��رياد خ��الل

يتمثل بينما الطبيعي، ال��غ��از ب��وق��ود ت��ك��ون اأن �شريطة

ال��ق��ط��اع ال��ث��ال��ث ف��ى ع��رب��ات وم���ع���دات ال��ن��ظ��اف��ة، ن��ظ��را

حلاجتنا للرتكيز على هذا الهدف بالفرتة احلالية.

�لتجارب �أب��رز هي ما نظركم, وجهة وم��ن ■

خالل �لأن��ظ��ار لفتت �ل��ت��ي �لناجحة �ل��رتك��ي��ة

�لزيارة؟

■ جمهورية تركيا بالفعل لديها الكثري من التجارب

ال��ن��اج��ح��ة، وال���ت���ي ي��ع��ت��رب ع��ل��ى راأ����ش���ه���ا جت��رب��ة ت��ط��وي��ر

نحن وبالفعل ال�شلبة، املخلفات وت��دوي��ر الع�شوائيات

نعمل خ��الل ال��ف��رتة ال��ق��ادم��ة على اال���ش��ت��ف��ادة م��ن تلك

الوفد �شم لذلك م�شر، ف��ى تنفيذها بهدف التجارب

امل�����ش��ري ال����ذي ���ش��اف��ر ل��رتك��ي��ا م��دي��ر ���ش��ن��دوق تطوير

املحلية، التنمية اإدارات م��ن وجم��م��وع��ة ال��ع�����ش��وائ��ي��ات

باالإ�شافة اإىل ممثلني عن وزارة البيئة بغر�س اال�شتفادة

من جتربة تدوير املخلفات.

م�شرتكة خطط �أي على �لت��ف��اق مت وه��ل ■

خالل �لفرتة �لقادمة؟

اخلطط م��ن ع��دد لدينا م�شرية كحكومة نحن ■

وال�������روؤى، ف���ى ح���ني مي��ت��ل��ك اجل���ان���ب ال���رتك���ي- اأي�����ش��ا-

هناك ك��ان��ت وبالفعل وال�����روؤى، اخل��ط��ط م��ن جمموعة

اجتماعات م�شرتكة ملحاولة الو�شول لنقاط يتفق عليها

الطرفان، وذلك مب�شاركة هيئة التعاون الدويل التنموي

الرتكي “تيكا”، حيث مت االتفاق على ح�شور وفد تركي

لتبيان القادمة، الفرتة خالل امل�شرية االأو�شاع لتفقد

وجهة نظره فى حتقيق التنمية بهذين القطاعني.

برنامج تد�شني على “التيكا” م��ع االت��ف��اق مت كما

ت���دري���ب���ي ل��ت��ط��وي��ر ع����دد م���ن م���راك���ز ال��ت�����ش��غ��ي��ل امل��ه��ن��ي

اأج��ل “التدريب م��ن ف��ى م�����ش��ر، ع��رب ب��رن��ام��ج ال�����وزارة

الت�شغيل”، بحيث �شيكون ذلك من خالل ح�شور بعثات

لتدريب ال�شباب ب�شكل مبا�شر الأغرا�س الت�شغيل، فى ظل

وجود عدد من امل�شتثمرين االأتراك العاملني فى م�شر،

ما �شيدعم جماالت التعاون امل�شري مع اجلانب الرتكي

عرب “التيكا” وامل�شتثمرين االأتراك.

■ وما هي �آخر �خلطو�ت �لتي مت �لتو�شل �إليها

ب�شاأن قر�ص �شندوق �لنقد؟

اأن اأوال التو�شيح اأريد النقد ب�شاأن قر�س �شندوق ■

االإ�شالح برنامج على وافقت قد كانت ال�شندوق بعثة

االقت�شادي امل�شري، بهدف احل�شول على قر�س قيمته

احل�شول امل��ق��رر وك��ان ال�شندوق، م��ن دوالر مليار 4.8

على املوافقة النهائية فى 19 دي�شمرب املا�شي، ولكن نظرا

مر�شي الرئي�س حممد ال�شيا�شية، طلب االأو�شاع لتوتر

تاأجيل اجتماع جلنة ال�شندوق، بهدف زيادة فرتة احلوار

املجتمعي مرة اأخرى حول برنامج االإ�شالح الذي �شيتم

تقدميه لبعثة ال�شندوق.

امل��ع��دل، وال��ذي وبالفعل مت االن��ت��ه��اء م��ن ال��ربن��ام��ج

على ك��ان ال�شندوق، م��ن م�شغرة بعثة على عر�شه مت

ملنطقة ال�شندوق “مدير اأح��م��د م�شعود ال�شيد راأ�شها

مبدئيا وافق وال��ذي اأفريقيا”، و�شمال االأو�شط ال�شرق

امل��ع��دل، وال���ذي �شم ك��اف��ة نتائج احل��وار على ال��ربن��ام��ج

العدالة الأب��ع��اد م��راع��ي��ا النهاية ف��ى ليخرج املجتمعي،

االجتماعية، التي هي مطلب من مطالب ثورة اخلام�س

والع�شرين من يناير.

االأ�شابيع غ�شون فى احلكومة تقوم اأن املقرر وم��ن

القليلة القادمة بتوجيه دعوة ر�شمية لل�شندوق، بغر�س

احل�شول على املوافقة الفنية للقر�س.

�لقت�شادي �لربنامج مالمح �أه��م ه��ي وم��ا ■

�ملعدل؟

■ مي��ك��ن ال��ق��ول اأن اأب����رز م��الم��ح ب��رن��ام��ج االإ���ش��الح

ف��ى حم��اول��ة �شمان عالج تتمثل اجل��دي��د االق��ت�����ش��ادي

اخللل الهيكلي باملوازنة العامة للدولة من خالل تعزيز

الربنامج ي�شتهدف بحيث االإن��ف��اق، وتر�شيد االإي���رادات

النزول بعجز املوازنة من 10.8% فى العام املايل اجلاري،

اإىل 8.5% فى العام املايل 2014 / 2015.

ال��ق��ادم امل���ايل ال��ع��ام ف��ى احلكومة خطة ت�شمل حيث

2013 / 2014 احتواء عجز املوازنة لي�شل فى البداية اإىل

العام بنهاية اإليها الو�شول املقدر %10.4 مقابل %9.5

املايل اجلاري 2012 / 2013.

م�ضر لديها خطط

ا�ضرتاتيجية متتد حتى عام

2052 ولكن علينا العمل

اأول على اخلطط العاجلة

الع�ضوائيات” “تطوير و“تدوير املخلفات ال�ضلبة”

اأبرز جناحات التجربة

الرتكية

7

Page 6: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اقتصـــاد

هل تستطيع مصر محاكـــــاة

»نهضة دولة األناضول«؟!ملف من اإعداد : منى عبدالباري - �ضالح اأبو اخلري

�لقت�شادية �لنه�شة عمر هى تقريبا �شنو�ت ع�شر

�لدول تاريخ فى جد� ق�شر رقم �إنه �لرتكية..بالطبع

�لدولة تلك مالمح فيها تغرت �شنو�ت و�لأمم..ع�شر

�لع�شكرية �لفا�شية �ملرتنحة �خلا�شرة �قت�شاديا..تبدلت

عرثو� حكامها وكاأن عقب على ر�أ�شا و�نقلبت �لأمور

لهم فلبى .. �جلني ذلك و�أخرجو� .. �مل�شباح ذلك على

“�شبيك �جلهور ب�شوته �شاح �أن بعد و�أمانيهم مطالبهم

لبيك”..!!

و�جه حزب �لعد�لة و�لتنمية �لإ�شالمي �لذي �شعد �إىل

وعرث�ت وم�شاكل �نتقاد�ت 2002 �لعام نهاية �ل�شلطة

مالية و�شيا�شية �أكرث بكثر من تلك �لتي نر�ها فى م�شر

ثالث ل �ثنان �أمر�ن وبينهم بيننا �لفارق �أن �لآن..غر

�لثاين وتقدي�شه..�أما للعمل �حرت�مهم هو ..�لأول لهما

فهو �أنهم يحرتمون �لدميوقر�طية ويجلونها.

�لتجربة �لرتكية فى �لنه�شة �لتنموية من �لتجارب �لتى

لها �لقت�شاديون و�خلرب�ء �لعامل ويرفع �أمامها يتوقف

ل�شرعتها فقط ..لي�ص وتقدير� �حرت�ما �لقبعات

عرثته من �لرتكي �ملو�طن �إخر�ج على لقدرتها �أو

منوذجا �أ�شبحت لكونها �لرخاء..بل �إىل �لقت�شادية

يحتذى ويحاكى وي�شرب به �لأمثال..!!

هذه مقدمة موجزة وخمت�شرة لتلك �لتجربة �لنه�شوية

�ملغزى لكن .. و�لتفا�شيل بالأرقام لكم �شرن�شدها التي

�أن نحاول لكننا .. �لرتكية �لنه�شة متجيد لي�ص هنا

�أبرز تفا�شيل تلك �لتجربة حتديد�؛ لأن �حلزب نر�شد

�حلاكم و�لقت�شاديني وخرب�ء �ملال يرون �أن هذ� �لنموذج

�مل�شري.. للنموذج �لإطالق على �لأقرب �أو �لنه�شة من

.. �حلاكم �لنظام �أيدلولوجية �شيء.. كل فى �لأقرب

طبيعة �ملناخ �ل�شتثماري.. �حلالة �ل�شيا�شية..حتى عدد

�شنو�ت 10 قبل تركيا �أن هي �ملفاجاأة �ل�شكان...لكن

كانت �أ�شو�أ ع�شر�ت �ملر�ت من حال م�شر �لآن وهي حتاول

�ملن�شودة..فهل �لنه�شة �شالمل �أوىل ت�شع قدمها على �أن

ت�شتطيع م�شر حماكاة �لنموذج �لرتكي فى �لنه�شة..؟؟!!

» «ت�ضاأل..واخلرباء يجيبون بالأرقام..

8العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 7: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

نرصد إمكانية قبول النموذج المصري للتجربة ذات النكهة العلمانية

قوة االقتصاد التركي جعل منها دولة يصنع لها العالم ألف حساب

ان���ح���درت م��وؤ���ش��رات االق��ت�����ش��اد ال��رتك��ي ف��ى ال��ع��ام

العام ال��دي��ن اإب��ان��ه��ا �شجل ح��رج��ة م��ع��دالت اإىل 2002

%12 امل��وازن��ة وعجز املحلي، ال��ن��اجت اإج��م��ايل م��ن %74

والبطالة ،%9.5- النمو وم��ع��دل امل��ح��ل��ي، ال��ن��اجت م��ن

.%55 والت�شخم ،%34

اإىل �شدة العدالة والتنمية الذي �شعد ومتكن حزب

احلكم فى تركيا عام 2003 من حتقيق نه�شة اقت�شادية

2011، منوا عام �شجلت موؤ�شرات �شنوات، حيث 8 خالل

اقت�شاديا مبعدل 9.9%، وعجز موازنة �شفر%، ومعدالت

ال�شادرات ح�شيلة و�شجلت ،%9.5 وت�شخم ،%6 بطالة

الرتكي االقت�شاد برتتيب �شعد مما دوالر، مليار 135

للمرتبة ال�17 عامليا.

اإليه حملت اآل��ت وم��ا تركيا وف��ى �شوء ماكانت عليه

الرتكية هي التجربة هل للخرباء، “البو�شلة” �شوؤاال ارت��ف��اع م��ع يعانيه مم��ا امل�شري االقت�شاد خ���روج ب��واب��ة

النقد اح��ت��ي��اط��ي وت���راج���ع ،%8 اإىل الت�شخم م��ع��دالت

امل��ي��زان ع��ج��ز وب��ل��وغ دوالر، م��ل��ي��ار 13.6 اإىل االأج��ن��ب��ي

التجاري 21.5 مليار جنيه، وجتاوز عجز املوازنة 90 مليار

دوالر خالل الن�شف االأول من العام املايل .

واختلفت اآراء اخلرباء حول اإمكانية تطبيق التجربة

الرتكية فى م�شر بني موؤيد ومعار�س، فى �شوء تباين

اقت�شادية تربطهما عالقات اللتني البلدان طبيعة كال

منذ �شبعينات القرن املا�شي، بينما اتفق اجلميع على اأن

اقت�شادية جتربة خللق توؤهلها مبقومات تزخر م�شر

فريدة وخا�شة بها .

م�شر قابلة لتطبيق التجربة الرتكية.. ولكن!

مي��ك��ن ت��ط��ب��ي��ق ال��ت��ج��رب��ة ال���رتك���ي���ة ف���ى م�����ش��ر، بل

ا، ولكن مفتاح ذلك يكمن فى اإر�شاء واالأف�شل منها اأي�ش

حقيقية اإرادة ووج���ود واالأم��ن��ي، ال�شيا�شي، اال���ش��ت��ق��رار

للتنمية«. هكذا اأجاب الدكتور حممود عبداحلي- رئي�س

معهد التخطيط القومي االأ�شبق، واأ�شتاذ االقت�شاد حاليا

باملعهد �شوؤال »البو�شلة« .

وو����ش���ع »ع���ب���داحل���ي« رو���ش��ت��ة ل��ل��ن��ه��و���س ب��االق��ت�����ش��اد

واإ���ش��راك ج��ان��ب��ا اال�شتبعاد تنحية عنا�شرها، امل�����ش��ري

اقت�شادية خطة و���ش��ع ف��ى ال�شيا�شية ال��ط��وائ��ف جميع

من ال��ذات��ي االك��ت��ف��اء حتقيق على الرتكيز على تعتمد

ال�شلع اال�شرتاتيجية، ورفع معدالت االإنتاجية، وت�شييد

م�شتقر، قانوين اإط��ار على ترتكز ا�شتثمارية م�شروعات

30 بعد مثايل �شيا�شي نظام اإق��ام��ة عن الطرف وغ�س

عاما من حكم متجمد.

م�ضر ت�ضتطيع خلق جتربتها اخلا�ضة

وق������ال ال�����ش��ف��ري ج���م���ال ب���ي���وم���ي - م�����ش��اع��د وزي����ر

جتارب درا�شة م�شر على يجب اإن��ه االأ�شبق اخلارجية

وال�شني، والهند، ماليزيا، مثل االأخرى، الدول جميع

وت��رك��ي��ا وخ��ل��ق جت��رب��ة اق��ت�����ش��ادي��ة خ��ا���ش��ة ب��ه��ا ف��ق��ط،

للنهو�س الرتكية بالتجربة اال�شتعانة فكرة م�شتنكرا

امل�شري. باالقت�شاد

»م�شر مركزها املايل اأف�شل من الدول الع�شر الغنية

فى ظل بلوغ معدالت الدين اخلارجي لهذه الدول %133

املعدل يتجاوز هذا بينما م�شر مل القومي، ناجتها من

فى م�شر 100%« وفقا ل� »بيومي«.

ويرى »بيومي« الذي ي�شغل من�شب اأمني عام احتاد

امل�شري االقت�شاد نهو�س مفتاح اأن العرب امل�شتثمرين

اقت�شادي حل ط��رح وف��ى ال�شيا�شي، التوافق فى يرتكز

�ضندوق النقد : القت�ضاد الرتكي حتول من املرحلة »احلرجة« اإىل الأ�ضرع منوا فى العامل

احتل املرتبة الـ17 بني اقت�ضادات العامل..

تركيا وفقا لتقديرات �ضندوق النقد

20022011�ملوؤ�شر �لقت�شادي

9.5%55%�لت�شخم

9.9%-9.5% معدل �لنمو

135 مليار دولر 32 مليار�ل�شادر�ت

�شفر% من �لناجت �لإجمايل 12% من �لناجت �لإجمايل عجز �ملو�زنة

4.39% من �لناجت �ملحلي74% من �إجمايل �لناجت �ملحلي �لدين �لعام

10444 دولر� �أمريكيا 3492 دولر� �أمريكيا ن�شيب �لفرد من �لدخل �لقومي

6%34%�لبطالة

8.5% 3.3%معدل منو �لناجت �ملحلي

5.2% زيادة فى �لناجت �ملحلي بني عامي 2002 و 2011

9

Page 8: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اقتصـــاد

النفقات، وزيادة به اجلميع، بجانب خف�س �شليم يقتنع

االإيرادات.

م�ضر متتلك مقومات دولة عظمى

وم���ن ج��ان��ب��ه اأك����د ال��دك��ت��ور حم��م��د ح�����ش��ني - اأ���ش��ت��اذ

ال�شيا�شية وال��ع��ل��وم االقت�شاد بكلية ال�شيا�شية ال��ع��ل��وم

بجامعة القاهرة اأن التجربة الرتكية �شهلة التطبيق فى

م�شر فى �شوء امتالك االأخرية مقومات »دولة عظمى«،

عن وال��رتاج��ع احلكومي، للتعاون احلاجة على م��وؤك��دا

كيف »: مت�شائال املتكررة، واالعت�شامات االحتجاجات

ميكن خلق اإنتاجية فى ظل االحتجاجات واال�شطرابات

املتوالية«؟ .

طول اإىل ال��رتك��ي��ة التجربة جن��اح »ح�����ش��ني« ون�شب

فى احلكم والتنمية العدالة لتوىل حزب الزمني امل��دى

تركيا منذ عام 2003، بجانب تطبيق املبداأ العلماين الذي

اأر�شى دعائمه كمال اأتاتورك ع�شرينات القرن املا�شي.

التجربة الرتكية لي�ضت �ضر النجاح

رئ��ي�����س جمعية - ���ش��ب��ور ح�����ش��ني امل��ه��ن��د���س وي���رى

االق���ت�������ش���اد جن�����اح اإن امل�������ش���ري���ني االأع�����م�����ال رج������ال

امل�����ش��ري وال��ن��ه��و���س ب���ه ال ي��ع��ن��ي ت��ط��ب��ي��ق ال��ت��ج��رب��ة

التجربة تطبيق ب��االأوىل ن��ه واأ ب��ال�����ش��رورة، الرتكية

ال�شينية. اأو االأمريكية،

وقال »�شبور« اإن م�شر تتمتع مبميزات ن�شبية كبرية

اأبرزها موقعها املتميز بني قارات اأوروبا، واآ�شيا، واإفريقيا

تفعيل بجانب ك��ث��رية، اأم����واال ا�شتغالله �شي�شخ ال���ذي

منظومة النقل النهري التي متثل تكلفتها 7/1 من النقل

الربي.

لن ت�شتطيع م�شر النهو�س بدون وجود بنية حتتية

االإنفاق زي��ادة موؤكدا على �شرورة ل�«�شبور« وفقا قوية،

وتعزيز ال�شحي، وال�شرف املوا�شالت، �شبكات لت�شييد

اإنتاج الكهرباء، وتو�شعة املطارات واملوانئ .

اختالفات كبرية بني القت�ضاد امل�ضري والرتكي

ي���رى ال��دك��ت��ور م�����ش��ط��ف��ى ال��ل��ب��اد - م��دي��ر م��رك��ز

ال�����ش��رق ل��ل��درا���ش��ات االإق��ل��ي��م��ي��ة واال���ش��رتات��ي��ج��ي��ة، اأن

ه���ن���اك اخ���ت���الف���ات ك���ب���رية ب���ني االق���ت�������ش���اد امل�����ش��ري

ب����رزه����ا مت��ت��ع االأخ�����ري مب���ق���وم���ات اأه��ل��ت��ه وال����رتك����ي اأ

مل حني فى العامل، على 17 ال��� املرتبة اإىل لل�شعود

50، ف�����ش��ال عن ال���� امل��رت��ب��ة امل�����ش��ري ي��ب��ل��غ االق��ت�����ش��اد

فى وان��دم��اج��ه��ا ال��ن��ات��و، ح��ل��ف بع�شوية ت��رك��ي��ا مت��ت��ع

م�شر. بعك�س الدويل النظام

واأ������ش�����ار »ال����ل����ب����اد« ال������ذي ي�����ش��غ��ل م��ن�����ش��ب رئ��ي�����س

حت�����ري�����ر جم�����ل�����ة �������ش������رق ن����ام����ة امل����ت����خ���������ش���������ش����ة ف���ى

اأن اإىل ال��و���ش��ط��ى ال�شئون االإيرانية والرتكية واآ�شيا

ف��ى تركيا ه��و ح��زب م��دين ذو ال��ع��دال��ة والتنمية ح��زب

وموؤ�ش�شة علماين د�شتور ظ��ل ف��ى اإ�شالمية مرجعية

ع�����ش��ك��ري��ة ع��ل��م��ان��ي��ة، ب��ي��ن��م��ا ال��ع��ك�����س مت���ام���ا ف���ى م�شر

الد�شتور لي�س علمانيا و التيارات االإ�شالمية ال ت�شاهي

ح���زب ال��ع��دال��ة وال��ت��ن��م��ي��ة ف��ى م��دن��ي��ت��ه وان��ف��ت��اح��ه علي

نوابا ي�شم حيث املختلفة، والدينية ال�شيا�شة القوى

التيارات غالبية اأن ح��ني ف��ى وع��ل��وي��ني، واأرم���ن اأك���راد

املجتمعية. امل��ك��ون��ات لباقي متثيال ت��ع��رف ال الدينية

وقال “اللباد” اإنه ميكن اأن ت�شتفيد م�شر من النموذج

كبرية درجات تركيا مع التعاون فى تبلغ واأن الرتكي،

التيارات اأن يرى اأنه اإال الطرفني، علي بالفائدة تعود

ا�شتلهام على �شرورة االإ�شالمية فى م�شر غري متفقة

ال���ن���م���وذج ال���رتك���ي ال�����ذي ي��ع��د م���ع االإي�������راين االأق�����رب

مل�شر. بالن�شبة

موؤ�ضرات تركية

بلغت الت�ضخم ■ مــعــدلت

55% فى 2002 لت�ضل اإىل

9.5% فقط فى 2012

اإىل %34 مــن ■ البطالة

من املوازنة وعجز ..%6

12% اإىل �ضفر%

%9.9 اإىل ي�ضل ■ النمو

...%9.5 – مــن بـــدل

135 بلغت والــ�ــضــادرات

مليار دولر

القت�ضاد امل�ضري فى 2013

بعد ع�شر �شنو�ت ع���������������������ام 2013�ملوؤ�شر �لقت�شادي

13.5 مليار دولر �لحتياطي �لنقد �لأجنبي

6.3% يناير 2013 معدل �لت�شخم

2429.2 ماليني دولر �ل�شادر�ت

26.6% عجز �مليز�ن �لتجاري

1.24 تريليون جنيه �لدين �لعام

33.4 مليار دولر�لدين �خلارجي

2.2% معدل �لنمو

31% �جلهاز �ملركزي للتعبئة �لعامة و�لإح�شاء �لبطالة

�مل�شدر: تقرير �لبنك �ملركزى �مل�شرى

10العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 9: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

النه�ضة ال�ضتثمارية الرتكيةفى الرتكية اال�شتثمارية النه�شة مالمح بداأت

عام 2002 ، اأي بعد اأقل من عام ون�شف من تويل حزب

العدالة والتنمية االإ�شالمي بقيادة رجب طيب اأردوغان

لل�شلطة هناك، وا�شتمرت فى نه�شة ا�شتثمارية احتلت

2012 املركز13 على م�شتوى العامل بها مع نهاية عام

من بني الدول االأكرث جذبا لال�شتثمارات.

اال�شتثمارات باالأرقام »البو�شلة« جملة ور�شدت

2011 ، حيث 2002 ومقارنتها بعام فى تركيا فى عام

ت�شري البيانات »وفقا للبنك املركزى الرتكى« اإىل اأن

فى تركيا اإىل املبا�شرة االأجنبية اال�شتثمارات حجم

2002 بلغت 1.8 مليار دوالر وارتفعت اإىل 15.9 مليار

تاأ�ش�شت فى ال�شركات التى 2011، وبلغ عدد دوالر فى

2002 حواىل 7 اآالف �شركة لريتفع العدد فى 2011 اإىل

30 األف �شركة.

عدة فى تركيا فى اال�شتثمارات تلك وتركزت

بلغت با�شتثمارات اخلدمات قطاع اأبرزها قطاعات

فى لرتتفع دوالر مليار 7.7 حواىل 2005 فى

ال�شناعة قطاع وفى ، دوالر مليار 8.9 اإىل 2011

فى لرتتفع دوالر مليون 829 ب� اال�شتثمارات قدرت

ارتفعت الزراعة وفى دوالر، مليار 7.8 اإىل 2011

31 اإىل 2005 فى دوالر مليون 7 من اال�شتثمارات

.2011 مليون دوالر فى

وعلى م�شتوى تدفق اال�شتثمارات االأجنبية املبا�شرة

فى تركيا �شجل االإجماىل فى 2005 حواىل 10.3 مليار

دوالر وارتفع فى 2011 اإىل 15.9 مليار دوالر.

ال�ضتثمارات فى م�ضر الآنتركيا بها بداأت التى البيانات تلك مقارنة وعند

2002 والبيانات املوجودة فى م�شر نه�شتها فى عام

امل�شرية” اال�شتثمار لوزارة “وفقا اأنه �شنجد حاليا

الكلية فى م�شر منذ فرباير اال�شتثمارات فاإن حجم

مليار 14.9 حواىل بلغت 2013 فرباير وحتى 2011

دوالر وعدد ال�شركات التى مت تاأ�شي�شها فى تلك الفرتة

بلغ 1509 �شركة .

عدة فى م�شر فى اال�شتثمارات تلك وتركزت

بلغت با�شتثمارات اخلدمات قطاع اأبرزها قطاعات

4.2 بلغت با�شتثمارات وال�شناعة ، دوالر مليار 5.6

مليار دوالر ، واالإن�شاءات با�شتثمارات بلغت 1.8 مليار ،

وال�شياحة با�شتثمارات بلغت 1.3 مليار دوالر ، والزراعة

با�شتثمارات بلغت 1.1 مليار دوالر خالل تلك الفرتة.

فى االأجنبية اال�شتثمارات تدفق م�شتوى وعلى

ال�شركات داخل م�شر خالل الفرتة ما بني راأ�س مال

فرباير 2011 وفرباير 2013 �شجلت تلك اال�شتثمارات

1.8 مليار دوالر.

م�شر اأن توؤكد الذكر �شالفة االأرقام تلك ولعل

وعدد االأموال روؤو�س تدفق فى تركيا اأوفر حظا من

ال�شركات التي مت تاأ�شي�شها وكذلك النمو اال�شتثماري

فى القطاعات املختلفة.

م�ضر اأف�ضل حظاعلق خرباء االقت�شاد على تلك البيانات قائلني اإننا

باإمكاننا حتقيق ما و�شلت اإليه تركيا خالل الفرتة من

2002 وحتى 2011 ، ولكن علينا اأن ن�شري بخطة تنا�شب

م�ضر اأوفر حظا..ومقومات جناح نه�ضتها موجودة..

8 سنوات فقط حولت »تركيا«من »مخيفة استثماريا« إلى رقم 13

عالميا فى جذب رؤوس األموال..!!�ل��ن�����ش��اط ع��م��ل��ي��ة ت�����ش��ت��غ��رق مل

�ل���ش��ت��ث��م��اري و�ل��ن��م��و �مل��ط��رد �ل��ذي

من �أك��رث �لأنا�شول” “بالد �شهدته

2002 �لعام من فقط �شنو�ت ثمانية

دول��ة م��ن فيها لتتحول 2010 �إىل

“خميفة ��شتثماريا” ملا بها من م�شاكل و�شر�عات �شيا�شية و �شيطرة �جلي�ص

, حت��ول��ت �إىل �ل���ب���الد ه��ن��اك ع��ل��ى

ورووؤ���ص لال�شتثمار�ت جاذبة دول��ة

ملحوظ ب�شكل �لأجنبية �لأم����و�ل

وفى كل �لقطاعات, ولعل �لأرقام �لتي

�شتك�شف �لتحقيق لها خالل �شنعر�ص

�شهدته �ل��ذي �مللحوظ �لتطور مدى

�حلالة �ل�شتثمارية فى تركيا.

يرى ب��الأرق��ام �شريعة مقارنة وف��ى

من ح��ظ��ا �أوف����ر م�شر �أن �خل����رب�ء

مقومات فلديها �لأمور, كل فى تركيا

�أف�شل, و�أيدي عاملة ن�شاط ��شثماري

�أرخ�ص, ل �شيما �ملو�د �خلام و�لعمالة

�ملدربة, كذلك �لأو�شاع �ل�شياية رغم

و�لنق�شام �لتوتر وحالة �شعوبتها

كانت تركيا �أن �إل , �لأم���ن وغ��ي��اب

�أ�شو�أ من ذلك مبر�حل ح�شب ما يقول

�لر��شدون للتجربة و�حلالة �لرتكية

فى ذلك �لوقت .

11

Page 10: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اقتصـــاد

متتلك حيث الب�شرية، وقوتنا االقت�شادية مواردنا

ولكن متعددة قطاعات فى متنوعا اقت�شادا م�شر

امل�شكلة تكمن فى طاقم االإدارة.

وقال الدكتور �شريف دالور- اخلبري االقت�شادى:

ولكن ، متاما خمتلفان منوذجان وتركيا م�شر اإن

مع يتنا�شب مبا للتقدم يوؤهلنا ما ناأخذ اأن علينا

ال�شيا�شات االقت�شادية واملالية التى منلكها.

االأخرية الع�شر ال�شنوات خالل اأنه دالور واأ�شاف

احتل التعليم املرتبة االأوىل فى بند النفقات بامليزانية

لالأ�شر ماديا دعما احلكومة ومنحت الرتكية،

املتو�شطة لتغطية نفقات تعليم اأبنائها .

حتول بعملية منر م�شر فى نحن دالور وقال

�شبيهة باملراحل الكربى التى غريت جمريات التاريخ

االإن�شانى والتى يعاد فيها ت�شكيل فكر املجتمع والدولة

واقت�شادى واجتماعى �شيا�شى نظام عنها وينبثق

عدم يتطلب جديد اقت�شادى نظام واإقامة ، جديد

النهج عن متاما التخلى اأى للوراء، العودة حماولة

االقت�شادى ال�شابق والذى اأحدث م�شتويات عالية من

اأماكن فى ا�شتغاللية واأوجد ظروفا والفقر البطالة

والرثوات الدخول بني الفجوة فى وات�شاعا العمل

فى متزايدا الطبقات االجتماعية وعجزا بني وتوترا

امليزان التجارى وفى موازنة الدولة وتراكما فى الدين

ا�شتحواذات نتيجة عاملية الحتكارات و�شيطرة العام

م�شتمر ونزيف �شابط اأو رابط دون واندماجات

لال�شتهالك ومعدالت اخلارج اإىل امل�شرية للرثوة

اأعلى من الزيادة فى االإنتاج .

الت�ضغيل ومكافحة البطالة والفقر النظام االقت�شادى للثورة يجب اأن يعمل للجميع،

�شن فى مواطن لكل والدخل العمل فر�س وتوفري

من وحق اجليد االقت�شادى االأداء معيار هو العمل

ا�شرتاتيجية نفعل اأن يجب اإذن االن�شان، حقوق

ذلك يوؤدى اأن دون الكامل للت�شغيل مف�شلة وبرامج

مع�شلة حلل الرئي�شية واالآلية لالأ�شعار، ارتفاع اإىل

الق�شاء التام على البطالة دون حدوث ت�شخم هى فى

لالأجور االأدنى باحلد العمل على مرن طلب توفري

االأعمال من�شاآت واأو�شاع ال�شوق اآليات على اليعتمد

لنوعية بالن�شبة اأي�شا مرنا يكون اأن يجب اأنه وكما

جغرافية مناطق وفى جانب من املهن من عديدة

متعددة من جانب اآخر، وال توجد غري احلكومة الأداء

خالل من لالأجر االأدنى احلد ويتحدد املهمة، تلك

االأزمات اأثناء احلكومات ت�شعها التى الربامج تلك

االقت�شادية والظروف ال�شعبة للموازنة العامة .

الإ�ضالح املاىلنحو تتوجه اأن يجب للحكومة املالية ال�شيا�شات

فى املواطنني احتياجات لتلبية الدولة موارد زيادة

الدخول ذوى ولتاأمني والثقافة والتعليم ال�شحة

وذوى وال�شيخوخة الطفولة ولرعاية املحدودة

املوازنة فى فائ�س لتحقيق بل اخلا�شة، االحتياجات

العام اال�شتثمارى االإنفاق برامج لتمويل العامة

يوؤدى الذى املحلى الدين خدمة لتلبية واأي�شا

وخدمة االأ�شعار فى وارتفاع نقود طبع اإىل تفاقمه

مزيد اإىل ارتفاعه يوؤدى والذى اخلارجى الدين

النهاية فى نتيجتها بتكلفة اخلارجية اال�شتدانة من

لدعم مطلوب املوارد وتعظيم ال�شرف، �شعر تدهور

الغذاء والذى لن تتمكن اأية حكومة من تخفي�شه قبل

اأى امل�شرى ال�شعب االرتقاء مب�شتوى معي�شة غالبية

%20 اإىل %15 اأكرث من الغذاء فاتورة عندما المتثل

من متو�شط دخل االأ�شرة امل�شرية.

وتعترب ال�شرائب املورد االأ�شا�شى للموازنة العامة

ال�شريبية التنازالت اأنواع كل ا�شتبعاد يتطلب مما

التى تقدمها الدولة لذوى الوفرة وتطبيق اأهم اأدوات

العدالة فعالية وهى ال�شريبة الت�شاعدية على الدخل،

للفجوة الرئي�شى املعالج هى الت�شاعدية وال�شريبة

االجتماعى الن�شيج متا�شك ولتحقيق الدخول بني

وتدرج الرثوة �شريبة تطبيق اأن وكما الوطن، داخل

�شلم �شريبة املبيعات ح�شب نوعية املنتجات واخلدمات

ملمو�شة زيادة اإىل �شيوؤديان لها امل�شتهلكني وطبيعة

اإطار �شمن االتفاقات اأن على عالوة املوارد، فى

منظمة التجارة الدولية ت�شمح بتعديل بنود التعريفة

االإنتاج حلماية االقت�شادية االأزمات اأثناء اجلمركية

الوطنى .

ومطلوب تدخل حكومى فى جمال حركة االأموال

تدفقات حركة عن متاما تختلف »والتى ال�شاخنة

اخلطر ياأتى حيث املبا�شر، اخلارجى اال�شتثمار

الكثيف حتركها من ال�شرف و�شعر االقت�شاد على

وال�شريع فى اآن واحد مما يوؤدى اإىل ه�شا�شة االأ�شواق

املالية وتذبذب االأ�شعار فيها بغ�س النظر عن عوامل

االإنتاج، وياأتى التدخل احلكومى بو�شع �شوابط على

تلك بني ومن واخلارجة الداخلة املالية التدفقات

ق�شرية التعامالت على �شريبة فر�س ال�شوابط

االأ�شهم �شراء على ي�شجع مما البور�شة، فى االأجل

اإىل ويوؤدى االأجل وطويل متو�شط اال�شتثمار بهدف

عن تعرب لالأ�شهم اأ�شعار حول البور�شة ا�شتقرار

ب�شكل وتقلل لل�شركات احلقيقية واالأو�شاع املراكز

من وحتد امل�شاربة بهدف والبيع ال�شراء جذرى

االحتياطى وتدهور م�شر من االأموال خروج نزيف

امل�شرى اجلنية مل�شاندة املركزى البنك لدى النقدى

نتيجة خروج هذه االأموال بالعملة االأجنبية من خالل

البور�شة وحماية �شغار امل�شاهمني امل�شريني فى �شوق

العاملية التحوط و�شناديق امل�شاربني تاأثري من املال

على االأ�شعار بها .

الإنتاج وال�ضتثمارتدفع واال�شتثمار نتاج االإ ا�شرتاتيجية

الدولة ت�شتخدم عندما االقت�شادية بالتنمية

تدفق ال�ضتثمارات الأجنبية املبا�ضرة اإىل تركيا باملليار دولر

من 2002 وحتى 2011�مل�شدر: �لبنك �ملركزي �لرتكي

ــتــدفــقــات الأجــنــبــيــة ■ ال

ال�ضنوية لـ “تركيا” تقفز

فى دولر مليار 1.8 من

مليار 15.9 اإىل 2002

دولر فى 2011

■ حجم ال�ضتثمارات الكلية فى

مليار 14.9 اإىل م�ضر و�ضل

دولر رغم �ضوء الظروف

12العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 11: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

احلرة والتجارة احلماية �شيا�شات من مزيجا

املتغريات ح�شب بينهما التوازن وحتقق

اأهمية وتدرك الوطنية والقدرات واالحتياجات

وت�شجع الب�شرى املال وراأ�س والتعليم املعرفة

وكلها والتكنولوجيا، االبتكار وديناميكية التنوع

ال�شوق قوى طريق عن تفعيلها ي�شعب عوامل

فى العام القطاع �شي�س تاأ فل�شفة وتقوم وحدها،

اإحجام منها عدة اعتبارات على ال�شوق اقت�شاد

حيوية ن�شطة اأ فى الدخول عن اخلا�س القطاع

اقت�شادية جدوى حتقق ال لكونها لالقت�شاد

باملناطق م�شرعات الإقامة و اأ الق�شري املدى فى

بني امل�شاواة حتقيق بهدف والنائية الفقرية

مثل الطبيعية االحتكارات حالة فى اأو املواطنني

احلديدية. وال�شكك والكهرباء الغاز

فقد املبا�شر االأجنبى لال�شتثمار بالن�شبه اأما

هذا من اال�شتفادة اأن العاملية التجارب اأثبتت

تقوم عندما اأق�شاها اإىل ت�شل اال�شتثمار النوع من

املكون فى تتمثل له منظمة �شوابط بو�شع الدولة

البيئة والتاأثري على الت�شدير والتوجه نحو املحلى

املبا�شر االأجنبى واال�شتثمار ال�شناعة، ونوعية

م�شببا ولي�س للدولة االقت�شادى النمو ويتبع ياأتى

اإدراجه حالة فى التنمية فى ي�شهم قد وهو له،

االقت�شادية للتنمية ا�شرتاتيجية من كجزء

هذا فيها يق�شى ال ب�شكل ال�شيا�شات تر�شم وبحيث

منه ولال�شتفادة الوطنية ال�شركات على اال�شتثمار

ومهارات متقدمة تكنولوجيات على احل�شول فى

العاملية االحتكارات لنفوذ ال�شماح يجوز وال اإدارية،

و�شع االأمر ويلزم امل�شرية ال�شوق فى بالتغلغل

حلماية واال�شتحواذ االندماج حركات على قيود

. العادلة املناف�شة

جتربة خا�ضةاحتاد عام اأمني بيومي جمال ال�شفري يرى

امل�شتثمرين العرب اإنه يجب علينا درا�شة جتربة تركيا

ولكن علينا اأن نوؤ�ش�س جتربة اقت�شادية خا�شة بنا.

واأ�شاف بيومى اأن تركيا اعتمدت ب�شكل اأ�شا�شى على

امل�شاعدات املالية التى ح�شلت عليها من اأمريكا ودول

ع�شكرية، الأ�شباب الفرتة تلك فى االأوروبى االحتاد

باالإ�شافة اإىل االنفتاح االقت�شادى الذى ح�شلت عليه

والذى �شمح مبنطقة جتارة حرة مع االحتاد االأوروبى،

دول جميع اإىل الرتكية الب�شائع بدخول �شمح مما

اأوروبا بدون جمارك.

�شىء اأى ينق�شها ال م�شر اأن اإىل بيومى واأ�شار

املالية للم�شاعدات متلقى اأكرب فهى تركيا عن

�شمال دول فى اقت�شاد واأكرب العامل م�شتوى على

اإىل باالإ�شافة عربى اقت�شاد اأكرب وثانى اأفريقيا

امتالك م�شر لالقت�شاد املتنوع والذى ميثل العديد

والبرتول وال�شناعة الزراعة مثل القطاعات من

مليون 30 متثل والتى العاملة والقوى وال�شياحة

عامل، باالإ�شافة اإىل اخلدمات والتى ياأتى منها %50

من م�شادر الدخل.

تركيا اإىل املبا�شرة االأجنبية اال�شتثمارات تدفق

باملليار دوالر من 2002 وحتى 2011.

ال�ضتثمارات الرتكية الكلية وعدد ال�ضركات

20022011تركيا

15.9مليار دولر1.8 مليار دولر�ل�شتثمار�ت �لكلية

700030000عدد �ل�شركات

ال�ضتثمارات امل�ضرية الكلية وعدد ال�ضركات

م�����ش���رمن فرب�ير2011 وحتى

فرب�ير 2013بعد ع�شر �شنو�ت

14.9 مليار دولر�ل�شتثمار�ت �لكلية

عدد �ل�شركات15059

�مل�شدر: وز�رة �ل�شتثمار �مل�شرية

اأهم القطاعات ال�ضتثمارية فى تركيا

20022011�لقطاع

31 مليون دولر7 مليون دولر�لزر�عة

7.8 مليار دولر829 مليون دولر�ل�شناعة

8.1 مليار دولر7.7 مليار دولر�خلدمات

�مل�شدر: �لبنك �ملركزي �لرتكي

اأهم القطاعات ال�ضتثمارية فى م�ضر

�لقطاعمن فرب�ير2011 وحتى

فرب�ير 2013بعد ع�شر �شنو�ت

1.1 مليار دولر�لزر�عة

4.2مليار دولر�ل�شناعة

5.6 مليار دولر�خلدمات

1.3 مليار دولر�ل�شياحة

1.8 مليار دولر�لإن�شاء�ت

�مل�شدر: وز�رة �ل�شتثمار �مل�شرية

13

Page 12: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اقتصـــاد

» رئي�ض جمعية رجال الأعمال الأتراك امل�ضريني )تومياد( يعرتف لـ »

»زكي اكنجي«: وضع مصر حاليا أفضل من تركيا قبل النهضة االقتصادية

بث بال�شتثمار, �خلا�شة �لت�شريعات فى مرونة يلزمه �لقت�شادي �لنمو

معدلت لرفع �لإنتاجية, فى وزيادة �مل�شتثمرين, نفو�ص فى �لطماأنينة

رو�شتة كانت هذه �لرتكية, �لنه�شة فى عامل �أهم كانت �لتي �لت�شدير

و�شعها » زكي �أكنجي « رئي�ص جمعية رجال �لأعمال �لأتر�ك – �مل�شريني

حاليا م�شر �أو�شاع �أن موؤكد� “�لبو�شلة”, مع حو�ره خالل )تومياد(

�أف�شل من و�شع بالده قبل حتقيق نه�شة �شعدت بها �إىل �ملرتبة �ل� 17 بني

�لقت�شاد�ت �لعاملية.

فى كثرة ت�شاوؤلت وهناك �لدر��شة, قيد ماز�لت �لغرفة فكرة �أن �أكد

هذ� �ل�شدد بال �إجابات مثل من �شت�شم �لغرفة, و�إىل من �شتوؤول �لإد�رة؟

�أم �شتكون �لإد�رة م�شرتكة, وما �لقو�نني �لتي �أم �مل�شري �جلانب �لرتكي,

فى عليها �لق�شاء يجب كثرة معوقات هناك لها, وفقا �لغرفة �شتن�شاأ

�لبد�ية .

طرح ميكننا ال اأجنبية كجمعية نحن وقال

على �شتف�شر امل�شري باالقت�شاد للنهو�س مقرتحات

الداخلية مل�شر، ولكننا عقدنا ال�شوؤون اأنها تدخل فى

االقت�شاد جتربة فيه عر�شنا موؤمترا فرتة منذ

خرباء بح�شور منه امل�شتفادة والدرو�س الرتكي،

عن لالإعالن اأف�شل و�شيلة يعد مما اأتراك، اقت�شاد

اأنه على ذلك يفهم اأن دون الناجح الرتكي املقرتح

اأن يف�شر ذلك القرار فى م�شر دون توجيه الأ�شحاب

القرار اأ�شحاب يفعله ال اأو يفعله ملا توجيه اأنه على

فى م�شر.

■ ما تقييمك لو�شع �ل�شتثمار�ت �لرتكية فى

م�شر حاليا ؟

حاليا م�شر فى الرتكية اال�شتثمارات و�شع ■

اتفاقية تفعيل مع الزيادة فى بداأت حيث جيد،

لي�شجل ،2007 عام البلدين بني احلرة التجارة

كما دوالر، مليارات 5 حاليا البينية التجارة حجم

حوايل حاليا م�شر فى تركية �شركة 205 ت�شتثمر

والن�شيج، الغزل جماالت فى دوالر، ون�شف مليار

الت�شويقية، والدرا�شات والت�شدير، اال�شترياد

النظافة. ومواد

ال�شبب، فقط هي لي�شت احلرة التجارة واتفاقية

وثقافية واقت�شادية �شيا�شية اريخية عالقات هناك

بني البلدين، كما اأن هناك مميزات كثرية لال�شتثمار

التحتية، والبنية العاملة، االأيدي مثل م�شر، فى

الدول اإىل اأن م�شر بوابة دخول الطاقة، كما واأ�شعار

املرتبطة معها باتفاقيات جتارية.

�ل�شتثمار�ت بها مر �لتي �ملحطات ما ■

عام وحتى 2003 �لعام منذ م�شر فى �لرتكية

2013 ؟

■ فى العام 2003 بداأت ال�شركات الرتكية الدخول

الكويز اتفاقية من لال�شتفادة امل�شري ال�شوق اإىل

جيدة خطوة كانت ... املوؤهلة( ال�شناعية )املناطق

م�شر فى م�شكالت حدثت الثورة وقبيل لالأتراك،

قطاعات على اأثرت ال�شيا�شية اال�شطرابات مرجعها

مثل ال�شياحة، وقد جمد م�شنع تركي للنقل ال�شياحي

وك�شاد ال�شياحة قطاع تاأثر ب�شبب ن�شاطه م�شر فى

جتارته، كما تاأثرت جميع القطاعات ب�شبب عدم الثقة

االإ�شرابات عن ف�شال امل�شري، اال�شتثمار �شوق فى

ونزوح الثورة، منذ با�شتمرار حتدث التي العمالية

�شعر وارتفاع اخلارج، اإىل االأجنبية اال�شتثمارات

الدوالر.

�لقت�شاد �تبعها �إجر�ء�ت هناك هل ■

�لرتكي لتحقيق �لنه�شة �حلالية ميكن تطبيقها

فى م�شر ؟

االمتيازات ومنح االأعمال لرجال االأ�شواق فتح ■

�شواء، حد على واالأتراك االأجانب للم�شتثمرين

حوار : منى عبدالبارى - حنان على

14العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 13: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

والق�شاء على الف�شاد، ورفع �شقف احلريات ال�شيا�شية

واالقت�شادية والفردية، هذه هي اأبرز مقومات النه�شة

الرتكية، واعتقد اأنها اإذا طبقت فى م�شر ميكنها عبور

الكبوة االقت�شادية احلالية .

امل�شتثمرين حقوق ت�شمن قوانني �شن ا واأي�ش

االأجنبي، اال�شتثمار معدالت رفع �شاأنه من االأجانب

دعم ومنح القوانني، وجمود الروتني، على والق�شاء

الذين ي�شتثمرون مبناطق معينة داخل للم�شتثمرين

الدولة .

النمو االقت�شادي يلزمه عمالة موؤهلة قادرة على

زيادة فى ي�شهم مما للدولة االإنتاجية معدالت رفع

تركيا االأفراد، من تبداأ والنه�شة الرفاهية، معدل

بالطابع تت�شم ولكنها م�شر، من اأكرث اإ�شرابات بها

على احلفاظ مع تخريب اأو تدمري دون ال�شلمي

ممتلكات الدولة، االإ�شرابات فى م�شر ت�شبه احلرب.

لالأ�شواق لت�شديره الرتكي املنتج جودة رفع

فى رئي�شي �شبب ال�شادرات، معدل ورفع اخلارجية،

النه�شة الرتكية .

■ هل هناك �شركات تركية خرجت من م�شر

بعد ثورة يناير 2011 ؟

عامة م�شكالت ب�شبب خرجت �شركات هناك ■

كاالإدارة، اأواالإ�شرابات العمالية، اأو الأ�شباب اقت�شادية،

االقت�شاد فى موؤثرة غري �شركات باملنا�شبة وهي

امل�شري.

جمد ال�شياحية ال�شيارات لت�شنيع م�شنع وهناك

ن�شاطه حلني رواج ال�شياحة مرة اأخري فى م�شر فقط.

- �مل�شرية �لتجارية �لغرفة عن ماذ� ■

�لرتكية �لتي �أعلن عن �إن�شائها فى وقت �شابق؟

وهناك الدرا�شة، قيد مازالت الغرفة فكرة ■

من مثل اإجابات بال ال�شدد هذا فى كثرية ت�شاوؤالت

اجلانب االإدارة؟ �شتوؤول من واإىل الغرفة، �شت�شم

وما م�شرتكة، االإدارة �شتكون اأم امل�شري اأم الرتكي،

القوانني التي �شتن�شاأ الغرفة وفقا لها، هناك معوقات

كثرية يجب الق�شاء عليها فى البداية .

م�شر، التجارية الغرف احتاد زار 2010 العام فى

م�شرية جتارية غرفة اإن�شاء فكرة برزت هنا ومن

اإن�شاء الغرفة فى الرغبة لديهم الطرفان – تركية، التجارية، اإال اأن هناك عالمات ا�شتفهام كثرية مازالت

بحاجة اإىل اإجابة، و�شنوا�شل املناق�شات فى هذا ال�شدد

خالل الفرتة املقبلة .

ما العائد املتوقع من »الغرفة« فى حال اإن�شائها؟

ملنفعة توجه قوية مالية ميزانية متتلك الغرفة

الغرفة ولكن واالجتماعية، االقت�شادية البلدين،

لي�شت كل �شىء، يجب اأن يكون هناك عالقات �شيا�شية

قوية بني البلدين، وعالقات اقت�شادية، تقوم الغرفة

بتعزيزها.

موا�شفات ذات تكون للغرفة املن�شمة ال�شركات و

معينة، وت�شهم فى االقت�شاد واإذا مل تفي هذه ال�شركات

بالتزاماتها يوقع عليها عقوبات من جهة الغرفة التي

متتلك �شلطة تنفيذية .

مقرتحات بتقدمي �جلمعية تقدمت هل ■

�إىل �حلكومة للنهو�ص بالقت�شاد �مل�شري؟

■ نحن كجمعية اأجنبية ال ميكننا طرح مقرتحات

تدخل اأنها على �شتف�شر امل�شري باالقت�شاد للنهو�س

فرتة منذ عقدنا ولكننا مل�شر، الداخلية ال�شوؤون فى

الرتكي، االقت�شاد جتربة فيه عر�شنا موؤمترا

والدرو�س امل�شتفادة منه بح�شور خرباء اقت�شاد اأتراك،

الرتكي املقرتح عن لالإعالن اأف�شل و�شيلة يعد مما

الأ�شحاب توجيه اأنه على ذلك يفهم اأن دون الناجح

القرار فى م�شر دون اأن يف�شر ذلك على اأنه توجيه ملا

يفعله اأو ال يفعله اأ�شحاب القرار فى م�شر.

وهناك �شبب اآخر هو احتمالية عدم ا�شتيعاب املناخ

امل�شري لتطبيق التجرية الرتكية، م�شر اأف�شل حاال

من تركيا قبل نه�شتها، الأن اجلي�س كان ي�شيطر فى

تركيا على كل �شىء، وكان يتدخل فى ال�شيا�شة ب�شكل

ع�شر كل احلكومة على بانقالب يقوم وكان كبري،

�شنوات تقريبا، ولكن فى م�شر الو�شع خمتلف متاما

.. اجلي�س حمايد.

يرغب معينة جمالت هناك هل ■

�مل�شتثمرون �لأتر�ك �لدخول فيها حاليا؟

التحتية، البنية والطاقة، واملعادن، االأ�شمنت، ■

واملقاوالت، ولكن عدم و�شوح القوانني يبث اخلوف فى

وعدم امل�شري، ال�شوق دخول من امل�شتثمرين نفو�س

اال�شتقرار ال�شيا�شي، واالأمني، واالقت�شادي.

ا اأثرت على ال�شناعة ب�شبب ارتفاع اأزمة الدوالر اأي�ش

فى حدثت التي الرهيبة والطفرة اخلام، املواد اأ�شعار

اال�شتثمار فى م�شر بداأت اأراها منذ الدوالر، مل �شعر

منذ عام 2003، وكذلك ال�شوق ال�شوداء للدوالر.

لت�شييد تركية �شركة من مبادرة هناك ■

م�شنع لإنتاج �لفحم ب�شيناء ؟ هل مت �تخاذ �أي

خطو�ت فى هذ� �ل�شاأن ؟

القوانني الأن امل�شنع هذا اإن�شاء يتم ولن مل ■

امل�شرية حتظر على امل�شتثمرين االأجانب اال�شتثمار فى

�شيناء، ويجب اأال يكون هناك حظر مطلق لال�شتثمار

فى اأي منطقة فى م�شر، واإمنا يكون املنع لدول بعينها

العربية، للدول اال�شتثمار يتم فتح اأخرى، مثال دون

ويجب اأن يكون هناك مرونة للقوانني .

اال�شتثمار االأجنبي واملحلي االآن مب�شر فى مركب

واحدة كالهما يعاين من ركود فى �شوء تراجع النقد

وتعديل االأفراد، اإنتاجية رفع ي�شتلزم االأجنبي، وهذا

الت�شريعات اخلا�شة باال�شتثمار .

مر�شي حممد الدكتور امل�شري الرئي�س وكان

االأرا�شى متلك يقت�شر باأن يق�شي قانونا اأ�شدر

اأو امل�شريني على ب�شيناء التنمية مبناطق والعقارات

مالها راأ�س اململوك امل�شرية االعتبارية ال�شخ�شيات

بالكامل مل�شريني فيما ي�شمح القانون اجلديد بوجود

امل�شروعات اال�شتثمارية من خالل اأجنبية فى �شراكة

ن�شبة تقل اأال �شريطة م�شرية م�شاهمة �شركات

ن�شاط ويخ�شع ،%70 عن فيها امل�شريني م�شاركة

الدفاع ووزارتى اجلهاز اإدارة جمل�س ملراقبة ال�شركة

والداخلية واملخابرات العامة.

رجال يرغب �لتي بالذ�ت �شيناء وملاذ� ■

�لأعمال �لأتر�ك �ل�شتثمار بها ؟

■ �شيناء اأر�س زاخرة بالرثوات الطبيعيية كاملعادن،

من ال�شعيد، فى اال�شتثمار دعوات من واأتعجب

�شيذهب لال�شتثمار فى ال�شعيد؟ .

بني �حلرة �لتجارة لتفاقية ماتقييمك ■

م�شر وتركيا ؟

■ االتفاقية جمدية جدا، ولكن مدتها طويلة بدال

من حترير التجارة عام 2022 نتمنى اأن يكون قبل ذلك.

�حلديد و�رد�ت حظر على تعليقك ما ■

�لرتكي �إىل م�شر؟

■ واردات احلديد االأجنبي ب�شكل عام لها ميزة وهي

اإىل امل�شري املنتج ودفع االأجنبي، بني تناف�شية خلق

رفع جودة منتجه، ووقف واردات احلديد اأدى اإىل رفع

اأ�شعار احلديد من قبل املنتجني، وهذه الزيادة حتملها

امل�شتهلكون .

فتح الأ�ضواق للم�ضتثمرين

الأجانب .. الق�ضاء على الف�ضاد

اأبرز مقومات التفوق القت�ضادي

الغرفة التجارية امل�ضرية -

الرتكية قيد الدرا�ضة

امل�ضتهلكون حتملوا تكلفة وقف

واردات احلديد اإىل م�ضر

15

Page 14: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

�شهدت م�شر حالة من عدم اال�شتقرار على امل�شتوى

ال�شيا�شي واالقت�شادي ب�شبب العديد من اال�شطرابات

والتي 2011 يناير 25 ثورة بعد البالد �شهدتها التي

ب�شكل م�شر فى اال�شتثمار مناخ على بال�شلب اأثرت

البيانات اأن اإال وامل�شاكل العقبات تلك كل ورغم عام،

ال�شادرة عن الهيئة العامة لال�شتثمار التابعة لوزارة

دوالر مليار 14.980 وجود عن ك�شفت اال�شتثمار

25 ا�شتثمارت جديدة �شهدتها م�شر منذ بداية ثورة

يناير وحتى 28 فرباير 2013، وكان ن�شيب امل�شتثمرين

امل�شريني من هذه اال�شتثمارت نحو 11.99 مليار دوالر

الكلية، اال�شتثمارات تلك اإجمايل من %80 بن�شبة

تالهم امل�شتثمرون االأجانب با�شتثمارات بلغت قيمتها

امل�شتثمرون ثم ،%11.8 بن�شبة دوالر مليار 1.77 نحو

بن�شبة دوالر مليار 1.215 بلغت با�شتثمارات العرب

.%8.2

قطاعات عدة فى اال�شتثمارات تلك وتركزت

5.6 ب�� با�شتثمارات قدرت اأبرزها قطاع اخلدمات كان

تاأ�شي�شها مت التي ال�شركات عدد وبلغ دوالر، مليار

فى هذا القطاع 6418 �شركة، وكان التدفق االأكرب فى

ن�شيب القطاع من التي ت�شمنها ال�شركات راأ�س مال

مليار 4.76 بلغت با�شتثمارات امل�شريني امل�شتثمرين

مليون 670.9 ب����� االأجانب امل�شتثمرون تالهم دوالر،

دوالر وامل�شتثمرون العرب بقيمة 165.12 مليون دوالر.

4.2 ب�� اال�شتثمارات قدرت ال�شناعي القطاع وفى

تاأ�شي�شها مت التي ال�شركات عدد وبلغ دوالر، مليار

فى هذا القطاع 3835 �شركة، وكان التدفق االأكرب فى

ن�شيب القطاع من التى ت�شمنها ال�شركات راأ�س مال

مليار 3.1 بلغت با�شتثمارات امل�شريني امل�شتثمرين

بلغت با�شتثمارات االأجانب امل�شتثمرون تالهم دوالر،

ب�ا�شتثمارات العرب امل�شتثمرون ثم دوالر مليون 746

بلغت 399 مليون دوالر.

ب�1.8 اال�شتثمارات قدرت االإن�شاءات قطاع وفى

هذا فى تاأ�شي�شها مت التي ال�شركات عدد وبلغ مليار،

القطاع 1859 �شركة، وكان التدفق االأكرب فى راأ�س مال

امل�شريني ن�شيب القطاع من ت�شمنها التى ال�شركات

با�شتثمارات بلغت 1.6 مليار دوالر، تالهم امل�شتثمرون

وتراجعت دوالر مليون 278 بلغت با�شتثمارات العرب

بال�شلب اال�شتثمارات االأجنبية فى هذا القطاع اإىل 4.9

مليون دوالر.

1.3 ب� اال�شتثمارات قدرت ال�شياحة قطاع وفى

تاأ�شي�شها مت التى ال�شركات عدد وبلغ دوالر، مليار

فى االأكرب التدفق وكان �شركة، 699 القطاع هذا فى

امل�شريني امل�شتثمرين ن�شيب ال�شركات من راأ�س مال

با�شتثمارات بلغت 1.2 مليار دوالر، تالهم امل�شتثمرون

وتراجعت دوالر مليون 141 بلغت با�شتثمارات العرب

اإىل القطاع هذا فى االأجنبية اال�شتثمارات بال�شلب

30.2 مليون دوالر.

ب��1.1 اال�شتثمارات قدرت الزراعي القطاع وفى

مليار دوالر، وبلغ عدد ال�شركات التي مت تاأ�شي�شها فى

راأ�س فى االأكرب التدفق وكان �شركة، 1009 القطاع

مال �شركات القطاع من ن�شيب امل�شريني با�شتثمارات

العرب امل�شتثمرون تالهم دوالر، مليون 727.3 بلغت

االأجانب ثم دوالر مليون 356.5 بلغت با�شتثمارات

بـ22.5 مليون دوالر.

وفى القطاع التمويلي قدرت اال�شتثمارات ب��790.9

تاأ�شي�شها مت التي ال�شركات عدد وبلغ دوالر، مليون

فى االأكرب التدفق وكان �شركة، 22 القطاع هذا فى

امل�شريني امل�شتثمرين ن�شيب ال�شركات من راأ�س مال

تالهم دوالر، مليون 566.3 بلغت با�شتثمارات

مليون 361.1 بلغت با�شتثمارات االأجانب امل�شتثمرون

هذا فى العرب ا�شتثمارات بال�شلب وتراجعت دوالر

القطاع اإىل 136.5 مليون دوالر.

وفى قطاع االت�شاالت وتكنولوجيا املعلومات قدرت

اال�شتثمارات ب���182.9مليون دوالر، وبلغ عدد ال�شركات

وكان �شركة، القطاع1217 هذا فى تاأ�شي�شها مت التي

ن�شيب من ال�شركات مال راأ�س فى االأكرب التدفق

امل�شتثمرين امل�شريني با�شتثمارات بلغت 165.7 مليون

بلغت با�شتثمارات العرب امل�شتثمرون تالهم دوالر،

ب�5.4 االأجانب امل�شتثمرون ثم دوالر مليون 11.9

مليون دوالر.

منذ الثورة وحتى الآن..اقتصـــاد

14.9 مليار دوالر استثمارات جديدة فى مصر.. واألرقام ال تعكس سوء األوضاع

تقرير : �ضـــالح اأبــو اخلــري

املدفوعات مليزان الكلي العجز تراجع على امل�شري املركزي البنك ك�شف

خالل الن�شف االأول من ال�شنة املالية 2012 / 2013 ليقت�شر على 551.5 مليون

8 مليار دوالر خالل الفرتة املقابلة من ال�شنة املالية دوالر، مقابل عجز نحو

ال�شابقة.

كما تراجع العجز الكلي للعام 2012 لي�شل اإىل 3.8 مليار دوالر، مقابل 18.3

�شافى تناق�س على النعكا�شه اأدى ما عليه، ال�شابق العام خالل دوالر مليار

االحتياطيات الدولية للبنك املركزي امل�شري.

جملة ح�شلت امل�شري، امل��رك��زي البنك ع��ن م��وؤخ��را ���ش��ادر بيان واأو���ش��ح

خالل املدفوعات مبيزان الكلي العجز تراجع اأن منه، ن�شخة على البو�شلة

الربع االأول من العام املايل اجلاري نتيجة لرتاجع العجز اجلاري، لي�شجل

بال�شنة املقابلة الفرتة خ��الل دوالر مليار 4.1 مقابل دوالر، مليار 3 نحو

املالية ال�شابقة، مبينا اأن هناك اإنعكا�شا الرتفاع حتويالت امل�شريني العاملني

باخلارج مبقدار 1.3 مليار دوالر لت�شل اإىل حوايل 9.3 مليار دوالر.

بينما اأ�شفر احل�شاب الراأ�شمايل واملايل عن حتقيق �شافى تدفق للداخل بلغ

نحو 4.2 مليار دوالر، مقابل �شافى تدفق للخارج بلغ حوايل 2.4 مليار دوالر

خالل نف�س الفرتة املقارنة.

البنك املركزي: العجز الكلي مليزان املدفوعات يرتاجع اإىل 551.5 مليون دولر

16العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 15: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

ال�شديد تفاوؤله “اإيبيا” عن واال�شتثمار االأعمال جمعية رئي�س جالل- اأحمد عرب

جتاه االأو�شاع االقت�شادية فى م�شر رغم �شعوبة الظروف احلالية وما متر به من قالقل

اأن الو�شع ذاته واأ�شواأ منه كانت متر وم�شاكل ونزاعات وا�شطرابات �شيا�شية، موؤكدا ىل

به بالد االأنا�شول “تركيا” التي ت�شنف االآن باأنها من اأعظم الدول التي حققت نه�شة

اقت�شادية تدر�س خالل الع�شر �شنوات االأخرية.

وقال جالل الدين فى حواره مع “البو�شلة” اأن النموذج الرتكي قابل للتطبيق فى

م�شر وال م�شكلة فى ذلك، بل اإن م�شر تتمتع مبميزات وموؤهالت جتعلها اأكرث قدرة على

حتقيق نه�شة حترتم وي�شار اإليها فى كل دول العامل، غري اأن هذه النه�شة املن�شودة حتتاج

اإىل عدة عوامل و�شروط يجب اأن تتحقق فى املواطن امل�شري اأوال.

وعن دور اجلمعية فى التوا�شل مع رجال االأعمال االأتراك ومنظمات االأعمال امل�شابهة

هناك قال جالل الدين: اإن جمعية “اإيبيا” من اأوىل املنظمات التي اأ�شهمت فى التوا�شل

مع تركيا ورجال اأعمالها و�شاعدت فى نقل العديد من اخلربات واأ�شهمت فى التوا�شل ما

بني اأ�شحاب االأعمال امل�شريني واالأتراك.

■ فى �لبد�ية ��شرح لنا كيف ن�شاأت فكرة تاأ�شي�ص �جلمعية؟

وفى ،2001 عام فى ■ فكرة اإن�شاء جمعية االأعمال واال�شتثمار الدويل “اإيبيا” بداأت

واإيجابي جدا بدور عملي تركيا فى املدنى املجتمع قيام منظمات ر�شدنا الفرتة تلك

فى اإطار تنمية االقت�شاد الرتكي ولذلك كانت انطالقتنا مبحاولة مت�شري فكرة اأن تكون

منظمات املجتمع املدنى قاطرة لتنمية االقت�شاد امل�شري وخا�شة فى ظل الت�شابه الكبري

فى املالمح بني املجتمعني امل�شري والرتكي �شواء من الناحية االجتماعية اأو الثقافية اأو

ال�شيا�شية، وبداأت اإرها�شات عمل اجلمعية فى عام 2004، وعلى الرغم من وجود جمعيتني

فى ذلك الوقت لتمثيل رجال االأعمال فى م�شر وهما جمعية رجال االأعمال امل�شريني

وهي اجلمعية االأم، وكذلك اجلمعية ال�شابة الوليدة وهى اجلمعية امل�شرية ل�شباب االأعمال

والتى تاأ�ش�شت فى عام 1998 وتكونت فى الغالب من اأبناء كبار رجال االأعمال واجلزء االآخر

منها كان �شباب له فكره وفل�شفته اخلا�س وكان لكال اجلمعيتني فل�شفة ومنطق خا�س،

اإال اأننا وجدنا اأن تاأ�شي�س “اإيبيا” �شيحقق اأهدافا خمتلفة بفل�شفة جديدة وكانت البداية

احلقيقية ون�شاأة اجلمعية فى 2008.

■ ملاذ� �لنموذج �لرتكي حتديد� ؟

■ بخالف الت�شابه بني املجتمعني امل�شري والرتكي، هناك اأ�شباب �شخ�شية اأولها متعلق

اأ�شويل تركية من خالل جدتي لوالدي والثاين تعامالتي فى جمال البيزن�س مع باأن

االأتراك فكنت وال اأزال اأقوم بت�شدير الورق لل�شوق الرتكي واأ�ش�شت بالفعل �شركة خا�شة

فى تركيا.

■ متى بد�أت حتديد� �لتنمية �لقت�شادية تركيا حتى و�شلت �إىل ماهى عليه

�لآن؟

االنطالقة احلقيقية للتنمية االقت�شادية فى تركيا بداأت من رحم جمموعة من ■

االأزمات اخلانقة فى عام 2001 متثلت فى اأزمة البنوك الرتكية وكذلك الكوارث الطبيعية

التى ت�شببت فى املزيد من اال�شطرابات، ولكن خالل تلك الفرتة وجدنا فى تركيا منوذجا

فريدا لتجمعات رجال االأعمال هناك يدفعون االقت�شاد الرتكي دفعا نحو النمو حتى و�شل

اإىل ماهو عليه االآن باحتالل املرتبة ال� 16 بني اقت�شاديات العامل وو�شول �شادراتها اإىل

نحو 155 مليار دوالر، وكل هذا التطور حدث خالل فرتة ب�شيطة .. وللحقيقة يجب اأن

يدرك اجلميع اأن النظام االإ�شالمي الو�شطي املوجود فى تركيا يعد اأحد اأهم اأ�شباب ال�شعود

االقت�شادي الرتكي والذي اأبهر العامل.

»اأحمد جالل« رئي�ض جمعية الأعمال وال�ضتثمار الدويل »اإيبيا«:

انطالقة »تركيا« اقتصاديا بدأتمن رحم أزمات خانقة.. ولهذا متفائل

حوار : عمرو راأفت

ال�ضناعـات الثــقيلة والن�ضيج

اأبرز القطاعـــات التي اأ�ضهمت

فى نه�ضــة »بـــالد الأنا�ضول«

17

Page 16: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

■ هل ترى �أن �لنمو �لرتكي و�جهته �شعوبات د�خلية كما يحدث فى م�شر �لآن؟

■ بال�شك، هناك ت�شابه �شديد الدقة بني مايحدث فى م�شر االآن وماحدث فى تركيا

املعار�شة على االأحزاب االإ�شالمي، فكان هناك هجوم �شديد من النظام مع بداية حكم

�شيا�شات رجب طيب اأوردوغان- رئي�س الوزراء الرتكي، وكان ذلك الهجوم ممزوجا بعنف

ملحوظ، وملواجهة ذلك �شعى اأوردوغان فور ت�شلمه القيادة خلفا لنجم الدين اأربكان فى

تغيري حقيقي فى ال�شيا�شات و�شنع فى الوقت ذاته اإعالما بديال لالإعالم امل�شاد ل�شيا�شاته

يربز النتائج االإيجابية التى تتحقق على اأر�س الواقع، وهو ما جعله ينجح فى املرور من

اأن و�شع خطة فرتة مليئة بالع�شوائية؛ مما �شاعده على حتقيق النمو االقت�شادي بعد

كاملة ملحاربة الف�شاد الذى كان متغلغال فى كافة املوؤ�ش�شات والوزارات الرتكية.

■ هل �جلمعية �قت�شرت بجهودها على �لتجربة �لرتكية؟

امل�شري االقت�شاد م�شاعدة “اإيبيا” هو الدويل واال�شتثمار االأعمال دور جمعية ■

فى اال�شتفادة من العديد من التجارب الناجحة اقت�شاديا حول العامل، لذلك نتوا�شل

مع الربازيل والهند وبع�س الدول االأفريقية ومنها التجربة اجلنوب اأفريقية وكل تلك

قرب اإلينا التجارب ن�شعى لال�شتفادة منها الأنها جتارب فريدة من نوعها، ولكن التجربة االأ

بحكم الرتكيبة املجتمعية املت�شابهة هى التجربة الرتكية، حيث مل يكن هناك فوا�شل بني

املجتمعني امل�شري والرتكي حتى �شنوات لي�شت بالبعيدة.

■ ماهى �أهم �أهد�ف جمعيتكم؟

■ ن�شع فى االأجندة اخلا�شة باجلمعية جمموعة من االأهداف اال�شرتاتيجية الوا�شحة

اأهمها ال�شعي جللب اال�شتثمارات االأجنبية لل�شوق امل�شري وذلك فى �شورة تنمية االأعمال

اخلطط من العديد لدينا املحوري الهدف ذلك وبخالف اجلمعية باأع�شاء اخلا�شة

الهادفة لتن�شيط االقت�شاد امل�شري بوجه عام �شواء فى �شورة نقل التكنولوجيا وفى �شورة

عمل قيمة م�شافة للمنتج املحلي وكذلك اإيجاد وفتح اأ�شواق خارجية لنفاذ تلك املنتجات

امل�شرية.

■ ماهى �لأدو�ت �لتى ت�شتخدمها �جلمعية جلذب �ل�شتثمار�ت ؟

■ ال�شوق االأفريقية يجب اأن تكون هى �شالحنا فى م�شر للنمو االقت�شادي، ولذلك

نحدث دوما فى اجلمعية �شركاءنا بالدول االأجنبية حول اأهمية اال�شتثمار فى م�شر الأنها

البوابة احلقيقية لل�شوق االأفريقي، فيكفى اأن نعلم اأن م�شر ت�شدر الأفريقيا ن�شبة 2.5% من

اإجمايل وارداتها بقيمة مليار دوالر من اإجمايل 40 مليار ومن تلك االأرقام نتاأكد جميعا اأن

القارة ال�شمراء هي فى احلقيقة كنز مفقود لالقت�شاد امل�شري، فى ظل اتفاقيات التجارة

احلرة املوقعة عليها م�شر مع القارة ال�شمراء ومنها اتفاقية الكومي�شا.

�ل�شعيد على �جلانبني بني �لعالقة ترى كيف لرتكيا, جديد من نعود ■

�لقت�شادي؟

■ العالقة بني م�شر وتركيا على ال�شعيد االقت�شادي هى عالقة تكامل حتمل نوعا من

الربجماتية، م�شر وتركيا فر�شا رهان النمو االقت�شادي، فالبلدان متناف�شتان، فعلى �شبيل

املثال جند اأن م�شر دولة �شياحية وكذلك تركيا دولة �شياحية من الطراز االأول وكذلك

تتفوق تركيا فى �شناعة الن�شيج وم�شر هى االأخرى من اأ�شهر الدول التى تزرع االأقطان،

وعلى امل�شتوى اجلغرافى جند اأن تركيا لديها موقع جغرافى رائع يربط مابني دول البلقان

ودول اأوروبا الغربية وفى املقابل فم�شر لديها موقع جغرافى متميز هى االأخرى يربط

القارات الثالثة اأفريقيا واأ�شيا واأوروبا، ومن تلك املقارنات يظهر لنا اأن العالقة بني البلدين

تناف�شية ولكنها فى االأ�شل من وجهة نظري عالقة يحكمها التكامل بني البلدين، فعلى

�شبيل املثال ميكن لكال الدولتني اأن ت�شهم باجلانب االأكرب فى م�شروعات اإعمار ليبيا وذلك

من خالل التكامل فيما بينهما �شواء على امل�شتوى احلكومي اأو م�شتوى القطاع اخلا�س.

■ ماهى �أهد�فكم فى “�إيبيا” من �لتو��شل وحماكاة �لتجربة �لرتكية؟

م�شر توا�شلت على مدار ال�شنوات االأخرية مع تركيا فى �شورة جذب ا�شتثمارات ■

وكذلك فى �شورة زيادة ال�شادرات والواردات بني البلدين، ومن هنا جاءت اتفاقية التجارة

احلرة بني البلدين، وهى االتفاقية التى كانت حبي�شة االأدراج حتى اأحياها املهند�س ر�شيد

اأر�س الواقع حممد ر�شيد الوزير االأ�شبق لل�شناعة والتجارة الذى �شعى لتنفيذها على

ب�شكل كبري جدا، وهى اجلهود التى اأ�شفرت عن رفع اال�شتثمارات الرتكية فى م�شر وكذلك

ارتفاع ال�شادرات امل�شرية اإىل تركيا لت�شل اإىل مايقارب 2 مليار دوالر وامل�شتهدف الو�شول

اإىل 5 مليارات دوالر.

■ كيف تو��شلتم فى “�إيبيا” مع جمعيات �ملجتمع �ملدنى فى تركيا, وماهى

نتائج ذلك �لتو��شل؟

■ كجمعية لرجال االأعمال نتوا�شل مع كل املهتمني بال�شاأن العام االقت�شادي بني م�شر

وتركيا، وبطبيعة احلال تواجدنا فى هذا املكان ومن اأجل ذلك وقعنا بروتوكوال للتعاون مع

جمعية ال�شداقة امل�شرية الرتكية برئا�شة زكي اإكنجي، وهى جمعية مهتمة بتعزيز فر�س

بني والعام القطاعي امل�شتويني على م�شتمرة ات�شاالت وهناك الرتكي، امل�شري التعاون

اجلمعية واجلمعيات واملنظمات الرتكية وكان اآخرها توقيع �شراكة ا�شرتاتيجية متت بني

“اإيبيا” وجمعية ال�شلب الرتكية، وكذلك توقيع اتفاق تعاون مع جمعية هاي �شياد الرتكية وقبل كل ذلك اتفاقية تعاون مع جمعية املو�شياد الرتكية، وبخالف كل ذلك نتعاون مع كافة

املوؤ�ش�شات الرتكية حتى واإن كان ذلك التوا�شل يتم من دون اتفاقيات اأو بروتوكوالت.

■ فى ظل هذ� �لكم �ل�شخم من �لتفاقيات و�لربوتوكولت �ملوقعة بني م�شر

وتركيا, ملاذ� �إذن هذ� �جلدل فى �لعديد من �لقطاعات و�لدعو�ت لغلق �لباب �أمام

�ل�شتر�د من تركيا وحتديد� فى قطاع �حلديد؟

■ نتعاون فى “اإيبيا” مع جمعية م�شدري ال�شلب فى تركيا وذلك قبل اإ�شدار قرارات

خا�شة با�شترياد احلديد الرتكي وذلك اإميانا من اجلمعية ب�شرورة التكامل بني الدولتني

لغزو االأ�شواق املحيطة االأخرى، وقد تكون حماوالتنا فى اجلمعية من زوايا خمتلفة قد

ت�شل اإىل نتائج جيدة تفرز ق�شة جناح حقيقية، تنعك�س على حقيقة العالقة بني م�شر

وتركيا القائمة على امل�شلحة للجانبني ومن هنا اأرف�س وب�شدة من يتحدث عن م�شاعدات

تركية تقدم مل�شر فهذا غري موجود على اأر�س الواقع وغري مقبول.

“�إيبيا” فى ��شتقطاب رجال �أعمال �أتر�ك ي�شتثمرون فى كيف �شاعدت ■

�ل�شوق �مل�شري؟

■ نتعاون مع اجلانب الرتكي منذ كان ينظر لها اجلميع بنظرة خمتلفة التتوقع اأن

حتقق تلك الدولة منوا ولذلك كانت اإرها�شات اجلمعية منذ عام 2004، وكان اجلميع يتجه

فى تلك الفرتة للنظر اإىل ال�شني كقبلة اأوىل للتعاون التجاري وحماولة جذب ا�شتثمارات،

فاملنتج الرتكي كان اليحمل من اجلودة مايحمله االآن بعد تنفيذ خطة النمو االقت�شادي

بت�شافر كل من هم مهتمون بال�شاأن االقت�شادي الرتكي حتى و�شلت اإىل و�شعية اقت�شادية

قوية، وخالل ال�شنوات املا�شية جنحنا فى “اإيبيا” فى ا�شتقطاب الكثري من رجال االأعمال

االأتراك ال�شتثمار اأموالهم فى م�شر.

بحكم معاي�شتك للتجربة �لرتكية, ماهو �لقابل للمحاكاة و�لتطبيق فى ■

م�شر من �لتجربة, وماهو غر قابل؟

واالأهم م�شر، فى والتنفيذ للتطبيق قابلة ماحتمله بكل الرتكية التجربة ■

من وجهة نظرى فى التجربة الرتكية وعلينا اال�شتفادة منه ب�شكل عاجل هو قيمة

بجدية ويعمل العمل يقد�س الرتكي فاملواطن تركي، كل لدى املوجودة العمل

اأوروبا من قربها بحكم تركيا ومتتلكه م�شر تفتقده ثقافيا بعدا اأعتربه وذلك

التجربة من اأكرث ماهو لتحقيق الكاملة القدرات لديها وم�شر اأملانيا، وحتديدا

البيئة متتلك اأنها ويوؤكدون م�شر عن دوما يتحدثون اأنف�شهم فاالأتراك الرتكية،

اخل�شبة التي تتيح لها حتقيق ماحتقق فى تركيا وخالل فرتة زمنية اأقل، ولكن فى

الدميوقراطية املمار�شات العديد من �شبقتنا فى باأن تركيا اأن نعرتف املقابل علينا

تركيا فى كانت« موجودة »اأيا االنتخابات بنتائج واالرت�شاء االأحزاب اإن�شاء فحرية

م�شر. فى التوجد ولالأ�شف

اقتصـــاد

■ طرق الرتويج لال�ضتثمار

فى م�ضر حان الوقت اأن تتغري

■ م�ضر وتركيا فر�ضا رهان

للنمو القت�ضادي

18العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 17: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

فمن جانبه حاول بنك “اإي�س بنك” الرتكي، واأحد

على اال�شتحواذ تركيا، فى امل�شرفية املوؤ�ش�شات اأك��رب

�شفقة بيع اأ�شهم بنك االأهلي �شو�شيتيه جرنال، والذي

ال��وط��ن��ي، كما بنك قطر اال���ش��ت��ح��واذ عليها ف��ى جن��ح

“برييو�س بنك اال�شتحواذ على اأي�شا- البنك- حاول

اأن اإال اليوناين، برييو�س لبنك اململوك م�شر” –ب��ريي��و���س ع��ن جتميد اإع����الن ع��ق��ب ت��وق��ف��ت ال�شفقة

خططه الرامية لبيع وحدته امل�شرفية فى م�شر.

وت��ت��زام��ن ت��ل��ك امل���ح���اوالت ال��رتك��ي��ة م��ع حم���اوالت

النه�شة جوانب من بع�س لتطبيق امل�شري اجلانب

ال��رتك��ي��ة، ال��ت��ي جن��ح��ت ف��ى حتقيقها ع��ل��ى م����دار 10

وباعتبار ال��ق��ط��اع��ات، جلميع بالن�شبة ف��ق��ط، �شنوات

القطاع امل�شرفى من اأهم القطاعات التي يتوقف عليها

جلوانب التطرق علينا فكان دول��ة، اأي اقت�شاد جن��اح

واأ�شكال القطاع امل�شرفى الرتكي.

نه�ضة القطاع امل�ضرفى الرتكي

جنح القطاع امل�شرفى فى اأعقاب االأزمة االقت�شادية

القطاع هيكلة اإع���ادة ف��ى 2001 بالعام بها م��روا التي

بني ال��ف��رتة ف��ى �شريعا من���وا �شهد وال���ذي امل�شرفى،

2002 و 2008، معتمدا فى البداية على برنامج �شبط

الت�شخم فى اأواخر العام 1999، وتبعه برنامج “اإعادة

هيكلة امل�شارف” فى العام 2001.

اإح���داث ن��ح��و الرئي�شية ت��وج��ي��ه اجل��ه��ود ح��ي��ث مت

ت��ع��دي��الت وا���ش��ع��ة ع��ل��ى ق��ان��ون امل�����ش��ارف، ف�����ش��ال عن

تاأ�شي�س هيئة لالإ�شراف على امل�شارف ومنح �شالحيات

خمتلفة لو�شع االأنظمة وال�شوابط املالية، كما منحت

ا�شتقالال اإداريا وماليا فى القطاع امل�شرفى.

وي��ب��ني ت��ق��ري��ر اق��ت�����ش��ادي اأع�����ده امل��ه��ن��د���س رف��ع��ت

ال���غ���رف وت��ب��ادل “رئي�س احت����اد اأوغ���ل���و ه��ي�����ش��ار���ش��ي��ك

ال��ق��ط��اع هيكلة اإع�����ادة عملية اأن تركيا” ف��ى ال�����ش��ل��ع

اأول��ه��ا و�شع ك��ان امل��ح��اور، م��ن ع���ددا امل�شرفى �شمت

م��ن م�شكالت مالية حتت ت��ع��اين م�����ش��ارف جت��اري��ة 5

اإع��ادة هيكلة ال�شابق ذك��ره، بحيث مت ال�شندوق رقابة

20 م�شرفا خالل الفرتة من 1996 وحتى 2006، بهدف

ت�شديد ديونها املتعرثة.

اإعادة هيكلة امل�ضارف احلكومية

وتعزيز راأ�ض مال اخلا�ضة

اإعادة هيكلة امل�شارف الثاين فتمثل فى اأما املحور

احلكومية، والتي مت مبوجبها حتويل موارد حكومية

امل�شارف احلكومية، املال فى راأ�س بنية لتعزيز كبرية

التي تدهورت بناها املالية ب�شكل كبري، نتيجة للتاأخر

فى اخلزينة قبل من امل�شتعملة القرو�س ت�شديد فى

متويل املوازنة، فى حني كان املحور الثالث تعزيز راأ�س

مال امل�شارف اخلا�شة، والذي ين�س على �شرورة اإجراء

»إعادة هيكلة البنوك« أولى خطوات نهضة

القطاع المصرفى التركي

دولر مليار 7.9 الرتكية: التجارية الغرف احتاد رئي�ض

اإجمايل تكلفة اإعادة هيكلة القطاع امل�ضرفى اخلا�ض

�شهدت �لفرتة �ملا�شية حماولت عدد من �لبنوك �لرتكية لال�شتحو�ذ

على �شفقات �لبنوك �لأجنبية �لعاملة بال�شوق �مل�شرية, على �عتبار

�أنها �لطريقة �لوحيدة للعمل بال�شوق �مل�شري وفقا لإجر�ء�ت �لبنك

جميعها باءت �لتي �ملحاولت تلك �ل�شاأن, بهذ� �مل�شري �ملركزي

بالف�شل, فى ظل �ملناف�شة �لقطرية على �شفقات �ل�شتحو�ذ �ملذكورة.

تقرير : هدي ن�ضر

مطابع الشرطة تطرح تقنية حصرية للقضاء

على تزوير الشيكات

اأ. حممــد اأبـو زهـرة

-ح�شريا- �ل�شرطة مطابع �أطلقت

�لطباعة جم��ال ف��ى ج��دي��دة تقنيات

ل��ت��ح�����ش��ني �ل�����ش��ي��ك��ات ���ش��د �ل��ت��زوي��ر

و�ل��ت��زي��ي��ف. وع��ق��دت �مل��ط��اب��ع ن��دوة

�لكبرة �مل�����ش��ري��ة �ل��ب��ن��وك بح�شور

�لأم���ري���ك���ي���ة TROY و����ش���رك���ة

�ملتخ�ش�شة فى �شناعة �لأحبار �ملوؤمنة

عن ل��الإع��الن و�مل�����ش��ت��ن��د�ت, لل�شيكات

�لتقنيات �جلديدة.

عام م��دي��ر �أب���وزه���رة, حممد و�أك���د

�لبنوك جميع �أن �ل�شرطة, مطابع

عمليات ب�شبب كبرة خماطر تو�جه

�لبنكية و�مل�شتند�ت �ل�شيكات تزوير

يوميا, �ل��ع��م��الء معها يتعامل �ل��ت��ي

�أن �ملطابع جنحت بالتعاون مع مو�شحا

�ل�شركة فى �لتو�شل �إىل تقنيات عالية

�ل�شيك �خ��رت�ق معها ي�شعب �جل��ودة

جزئية تزييف عمليات �أي و�إج���ر�ء

فى �لبدء �شيتم �أنه �إىل و�أ�شار عليه.

على وتطبيقها �لأحبار هذه ��شتخد�م

قريبا, �مل�شري �لأهلي �لبنك �شيكات

لفتا �إىل �أن �ملطابع تعاقدت مع �شركة

TROY ل�شالح �لبنك �لأهلي.مدير �لأع�شر, ح��ازم �لعميد وق��ال

�إد�رة �لتدريب مبباحث �لأمو�ل �لعامة,

�إن هناك �أهمية لتدريب موظفي �لبنك

�لو�شائل على �لتعرف م��ن ومتكينهم

�ل�شيكات, لتاأمني �جل��دي��دة

�لتكنولوجيا �أن �إىل لف��ت��ا

وح�������ده�������ا غ���ر

كافية.

19

Page 18: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

بنوك

تدقيق حما�شبي ثالثي قبل منح الدعم لتعزيز راأ�س

م��ال امل�����ش��ارف اخل��ا���ش��ة، ال��ت��ي ت��ده��ورت اأ���ش��ول راأ���س

هيكلة الإع���ادة االإجمالية التكلفة بلغت حيث مالها،

7.9 مليار دوالر، دفع منها ال�شندوق القطاع اخلا�س

5.2 مليار دوالر، فى حني دفعت امل�شارف اخلا�شة 2.7

مليار دوالر.

ك��م��ا اأو����ش���ح ت��ق��ري��ر امل��ه��ن��د���س اأوغ���ل���و، اأن امل��ح��ور

الرابع �شمن االإج��راءات الت�شريعية، والتي كانت اأحد

امل�شرفى ال��ن��ظ��ام هيكلة الإع����ادة الرئي�شية االأه����داف

وو�شع االأنظمة املوؤ�ش�شية والقانونية الالزمة لتح�شني

اتخاذ عمليات وتغيري وال��ت��دق��ي��ق، االإ����ش���راف اأن��ظ��م��ة

التجارية، التحتية البنية وتعزيز واإدارت��ه��ا املخاطر

اأك��رث اأ�شبحت اجل��دي��دة الت�شريعات تلك اأن م�شريا

ال�شاأن، بهذا االأوروب���ي االحت��اد توجيهات مع تناغما

البنية للعمل على دمج عنا�شر تركيا بدء خا�شة مع

التحتية التفاقية بازل 2 لراأ�س املال بالعام 2002.

اأ�ضطنبول” “مقاربة ف��ى ح��ني ك��ان امل��ح��ور اخلام�س واالأخ���ري ه��و اإع��ادة

اإ�شطنبول”، ب�“مقاربة وامل���ع���روف امل��ال��ي��ة، الهيكلة

وال����ذي مت ب����دوؤه ف��ى م��اي��و 2002 م�����ش��ت��م��را ل��ف��رتة 3

�شركات متكني على الرئي�شي هدفه لريتكز �شنوات،

الت�شنيع، التي كانت تعاين من التعرث املايل والتي كان

بو�شعها اال�شتمرار فى اأن�شطتها اإذا متت اإعادة هيكلتها،

من العمل بطريقة منتجة، على اأن تزيد من توظيف

ال��ع��ام��ل��ني واال���ش��ت��ف��ادة م���ن ال���ق���درات ف���ى االق��ت�����ش��اد

امليزانيات ف��ى وال�شفافية وال�شحة ال��ن��ظ��ام وت��وف��ري

اأو احلقيقي ال��ق��ط��اع ف��ى ���ش��واء لل�شركات، اخلتامية

القطاع املايل من خالل تنفيذ هذه االأنظمة، مبا يزيد

من زيادة التح�شيل ال�شريبي.

وت���اأت���ي ت��ل��ك امل���ح���اور ال��ت��ي جل���اأت اإل��ي��ه��ا احلكومة

الرتكية الإعادة هيكلة قطاعها امل�شرفى واملايل، وفقا

لتحقيق والهادفة امل�شريني، االقت�شاد خ��رباء الآراء

نه�شة القطاع امل�شرفى امل�شري.

بنك الت�شويات الدويل ودوره باإدارة كافة البنوك

ف��م��ن ج��ان��ب��ه��ا اأك������دت ال���دك���ت���ور/ ب�����ش��ن��ت ف��م��ه��ي-

والع�شو اإدارة جمل�س ورئي�س امل�شرفية “اخلبرية املنتدب ل�شركة امل�شورة لال�شت�شارات املالية وامل�شرفية”

اأن اإدارة القطاع امل�شرفى واحدة فى اأي من دول العامل،

نظرا للتقارير واملعايري واملن�شورات التي يحددها بنك

الت�شويات الدويل للجودة ومعايري االأداء.

كما اأو�شحت اأن البنوك فى كافة دول العامل عليها

بازل اتفاقات فى واملتمثلة اجل��ودة، مبعايري االلتزام

الت�شنيف على اأ�شا�شي ب�شكل توؤثر والتي ،3 و 2 و 1

اإىل م�شرية فيها، العاملة والبنوك للبالد االئتماين

امل�����ش��ري، مب��ا يحفز ك��ل م��ن االقت�شاد وال�����ش��وق تنوع

البنوك االأجنبية اأ�شحاب ال�شيولة لال�شتثمار والعمل

داخل اأرا�شيها، موؤكدة عدم ارتباط حجم اال�شتثمارات

قرار اأن بينت كما منها، القادمة بالدول اأ�شكالها اأو

تعزيزه يتم م��ا دائ��م��ا بعينها، دول��ة ف��ى البنوك عمل

الدول، للعمل فى تلك امل�شتثمرين باأعداد كبرية من

فالبنك يتواجد اأينما يتواجد عمالوؤه باالأ�شا�س.

وات����ف����ق م����ع ال���������راأي ال�������ش���اب���ق ال����دك����ت����ور حم�����ش��ن

باأي ترحيبه مبديا امل�شرفى” “اخلبري اخل�شريي

العاملية للعمل فى م�شر ولي�شت الرتكية البنوك من

فقط، مبا ي�شاعد فى حتويل ال�شوق امل�شرفى امل�شري

لـ”�شوق نقد عاملي”، يتم من خالله اإحداث التاأثريات

اجلديدة، اال�شتثمارية امل�شروعات لتمويل االإيجابية

م�شددا اأن ذلك ما يجب اأن ت�شعى اإليه احلكومة خا�شة

فى ظل تفاقم اأزمة البطالة، مبا يرتبط باالإطار العام

على ال��ع��ائ��دة وف��ائ��دت��ه امل�شرية البنوك فاعلية على

االأ�شواق، والقطاع امل�شرفى امل�شري بوجه عام.

غياب معايري بازل 2 بالقطاع امل�ضرفى امل�ضري

م��ن ن��اح��ي��ة اأخ����رى اأك����د م�����ش��در م�����ش��ئ��ول بالبنك

ي��ع��اين حالة امل�شرفى ال��ق��ط��اع اأن امل�����ش��ري، امل��رك��زي

م��ن ف��ق��دان ال�����ش��ي��ط��رة ع��ل��ى ح��رك��ة ال��ن��ق��د وال�شيولة

القطاع فى الت�شغيل خماطر منظومة لغياب نتيجة

الكلية املخاطر اأ�شا�شي من منظومة امل�شرفى، كجزء

اأي وج��ود الن��ع��دام اأدى م��ا امل�شرفية، 2 ب��ازل ملعايري

اإطار حتليلي اأو اإدارة ملخاطر نظم الدفع، وفقا ملا ورد

بالبنك املراجعة لقطاع الداخلية الرقابة تقارير فى

املركزي امل�شري.

ال���ق���ط���اع ع���ل���ى ال���ق���ائ���م���ني اأن امل�������ش���در واأ������ش�����ار

التزم امل�شرفى القطاع باأن �شرحوا لطاملا امل�شرفى

ت�شتند وال��ت��ي امل�����ش��رف��ي��ة، 2 ب���ازل م��ع��اي��ري بتفعيل

ك��ل��ه��ا ع��ل��ى ب���ن���اء م��ن��ظ��وم��ة ل��الإف�����ش��اح وال�����ش��ف��اف��ي��ة

احلقيقة فى حدث ما اأن موؤكدا امل�شرفى، بالقطاع

ه���و ا���ش��ت��خ��دام ج��زئ��ي��ة م��ت��ج��زئ��ة م���ن ه���ذه امل��ع��اي��ري

العاملة البنوك م��ال راأ���س كفاية ن�شبة ���ش��ورة ف��ى

وا���ش��ت��غ��الل ه���ذه اجل��زئ��ي��ة ف��ى ع��م��ل��ي��ة ب��ي��ع ال��ب��ن��وك

ال�شابق. النظام التي متت فى ظل

م�����ش��ت��دال ع��ل��ى ذل����ك ب��ا���ش��ط��رار ق���ي���ادات ال��ق��ط��اع

امل�����ش��رف��ى ل��ل��ت�����ش��ل��ي��م ب��ت��ل��ك احل���ق���ائ���ق ب��ع��د اإث��ب��ات��ه��ا

وكان املركزي، بالبنك العاملني قبل من بامل�شتندات،

ذل���ك م���ن خ���الل ت�����ش��ري��ح��ات ن��ائ��ب حم��اف��ظ البنك

ال�شنوي املوؤمتر هام�س على جنم”، “جمال املركزي

دي�شمرب �شهر فى امل�شري امل�شرفى للمعهد اخلام�س

املا�شي، عندما �شرح باأن جميع بنوك القطاع امل�شرفى

امل�شري ب�شدد تطبيق مقررات بازل 2 بدءا من مطلع

العام القادم، واملق�شود به اآنذاك عام 2013.

وان����ط����الق����ا م����ن ذل�����ك ط���ال���ب امل�������ش���در امل�����ش��ئ��ول

تطوير تتطلب وال��ت��ي ،2 ب��ازل اآل��ي��ات تفعيل باأهمية

وتغيريال�شلوك الب�شري للعاملني فى القطاع امل�شرفى

كبرية، مهمة وظ��ائ��ف مبهام القيام اأ�شاليب وتغيري

موؤكدا اأن تطبيق تلك املعايري هو اأول الطرق لتحقيق

ويتفق ليت�شابه ذكره، الدويل” ال�شابق النقد “�شوق مع النه�شة الرتكية للقطاع امل�شرفى.

اردمي با�ضجي ه�ضام رامز

خرباء: ل مانع من تواجد البنوك الرتكية

فى م�ضر لتحويلها ل�ضوق نقد عاملي

20العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 19: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اأو�شح التي تلك الت�شريحات، تلك اآخر وكانت

فيها وزير الدولة ال�شابق لل�شئون القانونية الدكتور/

امل�شرية حممد حم�شوب- واخلا�شة برغبة احلكومة

املهربة االأموال ا�شرتداد جلنة دور تفعيل اإعادة فى

اللجنة ترغب والتي ال�شابق، النظام رجال قبل من

جعل فى ال�شورى مبجل�س والد�شتورية الت�شريعية

معنوية �شخ�شية لها م�شتقلة هيئة اللجنة هذه

ق�شائي، اخت�شا�س ولها الدولة عن تعرب واعتبارية

مع اتفاقيات عقود اإبرام فى احلق لها يكون بحيث

الدول املهرب اإليها االأموال.

اأن مقرتح و�شع ي�شاف اأن حم�شوب اأ�شار كما

يكون رئي�س اللجنة معينا من قبل رئي�س اجلمهورية،

العامة ال�شخ�شيات بع�س ع�شويتها فى ت�شم واأن

الدول مع التفاو�س فى احلرج احلكومة عن لرتفع

اإلزام اخلارجية التي لديها هذه االأموال، مع �شرورة

ا�شرتداد جلنة مع الرقابية وخا�شة الدولة اأجهزة

االأموال بالتحري والبحث وتتبع االأموال والك�شف عن

احل�شابات ال�شرية.

اتفاقات ومقرتحات مل حتقق مبتغاها بعدياأتي ذلك فى ظل تو�شل امل�شت�شار كمال جرج�س-

“رئي�س التعاون الدويل مبكتب النائب العام امل�شري” واخلا�س ال�شوي�شرية، ال�شلطات مع مبدئي التفاق

فرنك، مليون 700 مل�شر يعيد خا�س قانون باإ�شدار

774 مليون دوالر، من االأموال املهربة، وهو ما يعادل

انتهاء عقب ال�شيا�شية االأو�شاع تقييم ب�شرط

االنتخابات الربملانية القادمة.

فى حني انتهت نيابة االأموال العامة العليا موؤخرا

“املحامي العام برئا�شة امل�شت�شار/ م�شطفى ح�شيني-

نكشف النقاب عن أفضل اآلليات السترداد أموال مصر المهربة

134 مليار دولر حجم اأموال م�ضر املهربة على مدى 30 عاما

�أدو�ت مالية �أن م�شر تعاين من عجز كبر فى �ملو�زنة �لعامة للدولة, ما جعلها تتجه للمزيد من طرح بيد

�لو�شع �لقت�شادي �إليه ما و�شل �ملتعاطفة مع �لدول �ل�شعي �حلثيث ور�ء قرو�ص ومنح جديدة, ف�شال عن

�مل�شري, �إل �أن �إلقاء �ل�شوء على ملف �أمو�ل م�شر �ملهربة جزء ل يتجز�أ من حلول �أزمة �لقت�شاد �مل�شري.

30 عاما, وفقا ملا ذكرته موؤخر� 134 مليار دولر, على مدى فيبلغ حجم �أمو�ل م�شر �ملهربة بلغت �أكرث من

�شبكة بي بي �شي, ما جعل �لبع�ص يويل �هتمامه بتلك �لق�شية, باعتبارها طوق �لنجاة لالقت�شادي �مل�شري,

وفى هذ� �ل�شاأن تعددت �لت�شريحات و�لآليات �ملقرتحة ل�شرتد�د �أمو�ل م�شر �ملنهوبة, و�لتي ز�دت �إجر�ء�ت

�لبحث عنها بعد ثورة �خلام�ص و�لع�شرين من يناير, و�لتي مل تاأت �أي منها حتى �لآن بردود فعل �إيجابية.

حتقيق : هدي ن�ضر

رموز براءة اأحكام خرباء:

النظام ال�ضابق من تهم الف�ضاد

اإمكانية خماطبة دول �ضعبت

اأوروبا ل�ضرتداد الأموال

طلعت عبداهللحممد حم�ضوب

21

Page 20: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

بنوك

مع ومفاو�شات مباحثات اإجراء من للنيابة” االأول

وفد بريطاين، فى �شبيل الو�شول التفاق نهائي حول

اململكة داخل املهربة امل�شرية االأموال ا�شرتداد اآلية

اإطار فى ال�شابق، النظام رموز مبعرفة املتحدة،

تاأكيدات اجلانب الربيطاين على بذل اأق�شى جهودهم

للح�شول عليها.

الرئي�ضي الأموال” الهدف “غ�ضيل وراء تهريبها خارج م�ضر

الدين- �شري هاين الدكتور اأ�شار جانبه، ومن

ت�شريحات فى االأ�شبق، املال �شوق هيئة “رئي�س تقنني اإجراءات اتخاذ قبل املطلوب اأن له، �شحفية

جلنة ا�شرتداد االأموال املهربة، البد اأن حتدد احلكومة

ماهية االأموال املهربة نظرا للح�شول عليها بطريقة

غري م�شروعة، وبالتايل قانونا اإخفاوؤها فى اخلارج من

قبل رجال النظام ال�شابق وعدم قدرة االأجهزة امل�شري

على تتبعها، كان بق�شد “غ�شيل هذه االأموال”.

ولفت �شري الدين اإىل اأن م�شر منذ �شقوط النظام

حل�شر حقيقية اإجراءات اأي باتخاذ تقم مل ال�شابق

وانتظرت االأولية، وتتبعها فى مراحلها االأموال هذه

كثريا حتى مت اإخفاء هذه االأموال بطرق ملتوية وحيل

غري قانونية من رجال النظام ال�شابق، باالإ�شافة اإىل

الدول خماطبة عند امل�شرية القرارات توحيد اأن

اأو اأملانيا، اأو اإجنلرتا، اأو “�شوي�شرا، مثل: االأوروبية

هذه على الرد ترف�س الدول هذه جعل فرن�شا”،

اخلطابات؛ نظرا الأن كل دولة لديها قانون خا�س بها

يحكمها وتلتزم بها، ولذلك م�شاألة عودة هذه االأموال

من الكثريون يتوقعه الذي الهني باالأمر تكون لن

االأموال ال�شعب، و�شط خماوف من فك جتميد اأبناء

القانونية االإجراءات �شريعا تنجز مل ما املهربة،

وال�شغوط الكافية ال�شتعادة االأموال، حيث ال ي�شتطيع

“جتميد االأموال” اأن ي�شتمر فى اأي بنك فى اخلارج

م�شئوال �شيعترب الأنه القانونية؛ الفرتة انق�شاء بعد

م�شئولية جنائية قد توؤدي اإىل �شحب ترخي�س البنك

بالكامل.

اآلية ا�ضرتداد اأموال “وا�ضحة املعامل”االأموال ال�شرتداد املحاوالت كافة من وبالرغم

حمددة اآلية بعد يقرتح مل اأحدا اأن اإال املنهوبة،

املعامل، ميكن من خاللها ا�شتعادة تلك الرثوات، التي

ميكنها تغطية عجز املوازنة العامة للدولة، حيث اأكد

املراجعة اإدارة عام “مدير مو�شى- عمرو املهند�س

والرقابة الداخلية لتكنولوجيا املعلومات ونظم الدفع

بالبنك املركزي وخبري خماطر نظم الدفع امل�شرفية

الت�شكيل اأهمية على املعلومات” واأمن وتكنولوجيا

املنهوبة، م�شر اأموال ا�شرتداد للجنة ال�شحيح

ت�شتخدم ما عادة االأموال تهريب عملية اأن مو�شحا

“�شيطانية” وتكنولوجية مالية واأفكار اأ�شاليب فيها

متطورة، تتمثل فى اجلهاز امل�شرفى، عن طريق نظم

الدفع وحتويالت وغ�شل االأموال، و�شوق االأوراق املالية

�شناديق عرب واملطارات، املوانئ واأخريا والبور�شة،

وحقائب النقد.

ملجلة خا�شة ت�شريحات فى مو�شى، واأو�شح

“البو�شلة”، اأنه من خالل التحليل والبحث ومقارنة اأن يت�شح امل�شابهة، الدول امل�شرية مع حاالت احلالة

تزيد ال النقدية ب�شورتها تهريبها مت التي االأموال

مدار على املنهوبة االأموال اإجمايل من %10 عن

الع�شر �شنوات املا�شية، ما يعني تبقي 90% من االأموال

فى واملتمثلة االأخرى، بالنظم تهريبها عرب خرجت

نظم الدفع.

�شبكة اللجنة متتلك اأن اأهمية على اأكد كما

تكنولوجيا معلومات وقواعد بيانات خا�شة بها �شرية

البيانات كافة واأر�شفة وا�شرتجاع لتخزين وموؤمنة

لها �شتقدم التي البيانات قواعد وملفات واملعلومات

اأو �شتقوم اللجنة بجمعها، ليتم ا�شتخدام هذه ال�شبكة

م�شريا واملايل، الفني التحليل فى البيانات وقواعد

فى بكثافة ت�شتخدم ما عادة املعلومات تكنولوجيا اأن

واالأ�شول االأموال واإخفاء تهريب مراحل معظم

املنهوبة.

4 مراحل ل�ضرتداد الأموال املنهوبةينق�شم اأن باملركزي، الدفع نظم خبري واقرتح

عمل اللجنة املقرتحة ال�شرتداد االأموال املنهوبة على

4 مراحل، بحيث ت�شم املرحلة االأوىل جمع املعلومات

والبيانات وفرزها وحتليلها وحتديد اأوىل لل�شخ�شيات

هي املعلومات جمع م�شادر تكون بحيث امل�شتهدفة،

النائب وبالغات والرقابية اجلنائية التحقيقات

نظم بيانات قواعد ف�شال عن املالية، والدفاتر العام

الدفع و النظم امل�شرفية و اأكواد التحويالت، وقواعد

بيانات �شوق اأوراق املال و البور�شة، واإن�شاء موقع على

ال�شبكة الدولية واإر�شال منا�شدات للم�شريني و العامل

ومنظمات املجتمع املدين الدولية لالإبالغ و امل�شاعدة

االت�شال اأو املوقع هذا عرب معلومات و مب�شتندات

GateKeepers �املبا�شر، واالت�شال مبن ي�شمون بال

وعر�س التعاون عليهم.

االإم�شاك بعد الثانية املرحلة تاأتي حني فى

باأطراف اخليوط وتوافر االأدلة ومعرفة الوجهة التي

طلبات تفعيل ذلك بعد ليتم االأموال، اإليها خرجت

على للح�شول Mutual Legal Assistance الـ

املعلومات والبيانات امل�شرفية و املالية من الدولة التي

تفعيل بعد فيما تاأتي بحيث االأموال، اإليها خرجت

االإجراءات الق�شائية الالزمة لتجميد هذه االأموال اأو

االأ�شول ملنع اأى حماولة لتحريكها جمددا اأو ت�شييلها

الدولة مع املنا�شبة الالحقة االإجراءات انتهاء حلني

التي وجدت فيها االأموال اأو االأ�شول �شواء باال�شرتداد

اأو ح�شول هذه الدولة على ن�شبة اأو االإدارة امل�شرتكة

من االأموال اأو االأ�شول .

كما اأ�شار اأن املرحلة الثالثة ترتك امل�شاحة للق�شاء

ملف واإعداد االتهام توجيه يتم بحيث كبري، ب�شكل

م�شادرة االأموال، ليتم فيما بعد توفري خربات تعاون

بتفا�شيل كافية ومعرفة دوليني واأمني ق�شائي

االتفاقيات الثنائية مع الدولة التي مت جتميد االأموال

واالأخرية الرابعة املرحلة لتاأتي فيها، االأ�شول اأو

مت التي الدولة مع واالتفاق امل�شادرة فى لتتمثل

الت�شرف االأ�شول فيها عن كيفية اأو االأموال جتميد

فى هذه االأموال اأو االأ�شول �شواء باال�شرتداد اأو االإدارة

امل�شرتكة اأو ح�شول هذه الدول على ن�شبة من االأموال

اأو االأ�شول.

رئي�ض هيئة �ضوق املال الأ�ضبق:

توحيد قرارات خماطبة الدول الأوروبية

�ضبب رف�ضها للخطابات لختالف قوانينها ود�ضاتريهاهانى �ضري الدين

22العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 21: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

»األهلي المصري« يتيح التحويالت النقدية عبر ماكينات الصراف اآللي

الزاهد: ارتفاع محفظة القروض الشخصية بنسبة 50 %

اأطلق البنك االأهلي امل�شري خدمة جديدة خلدماته امل�شرفية تتيح اإجراء التحويالت

فروع من اأي خ��الل من اال���ش��رتاك عرب االآيل، ال�شراف ماكينات با�شتخدام النقدية

البنك، دون احلاجة اإىل البطاقات البنكية، اأو امتالك ح�شاب م�شرفى لدى البنك.

خدمة امل�شري” اأن االأه��ل��ي البنك اإدارة جمل�س رئي�س “نائب علوي �شريف واأك��د

للنمو البنك ا�شرتاتيجية �شمن تاأتي االآيل ال�شراف خالل من النقدية التحويالت

بقطاع التجزئة امل�شرفية، �شواء من خالل ت�شدره لل�شوق امل�شري باأكرب ح�شة �شوقية،

اأو عرب تقدمي منتجات جديدة علي ال�شوق امل�شري، ف�شال عن تطوير املنتجات القائمة.

كما اأ�شار علوي اأن الهدف من ذلك هو زيادة البدائل املتاحة لي�س فقط لعمالء البنك

االأهلي امل�شري، ولكن لكافة املتعاملني بال�شوق امل�شري للتعامل مع اأحد اأهم اخلدمات

امل�شرفية لعمالء التجزئة وهي التحويالت النقدية.

اأن امل�شري” االأه��ل��ي البنك اإدارة جمل�س رئي�س “نائب اأو���ش��ح اأخ���رى، ناحية من

من تخفف وال��ت��ي العمالء، خدمة معايري ف��ى نوعية قفزة تعترب اجل��دي��دة اخل��دم��ة

البنك للح�شول على االأم���وال، كما تعمل على توفري الوقت ال��رتدد على ف��روع م�شقة

اأف�شل ب�شكل العمالء خدمة على مقدرتهم من يعزز مما بالبنك، للعاملني واجلهد

واأخريا تنمية ح�شة البنك االأهلي امل�شري من �شوق التحويالت املحلي.

كتبت: مني فوزي

ك�شف منري الزاهد- “رئي�س جمل�س

االإدارة الرئي�س التنفيذي لبنك القاهرة

“ ارتفاع حمفظة القرو�س ال�شخ�شية بن�شبة 50% لت�شل اإىل 7.7 مليار جنيه،

بح�شة �شوقية تبلغ 25%، مو�شحا اأن هذا

االرت��ف��اع ج��اء نتيجة للتو�شع ال��ذي قام

به قطاع التجزئة امل�شرفية فى التعامل

م��ع ك��ربى �شركات القطاع ال��ع��ام قطاع

االأعمال والهيئات احلكومية.

واأ�شار الزاهد، فى ت�شريحات خا�شة

ل البو�شلة اإىل ا�شتحواذ قرو�س متويل

ال�شيارات حل�شة �شوقية تبلغ 17% من

اإج��م��ايل ���ش��ي��ارات ال��رك��وب املمولة من

خالل البنوك، لت�شل اإجمايل القرو�س

لـ 314 مليون جنيه.

كانت القاهرة بنك اأ�شرة اأن يذكر

قد احتفلت موؤخرا بنجاح منتج قر�س

ال�����ش��ي��ارة، وال����ذي اح��ت��ل امل��رك��ز االأول

بال�شوق ال�شيارات قرو�س جم��ال فى

باعتباره ،2012 العام بنهاية امل�شرية

نتيجة بال�شوق، منوا االأ�شرع القر�س

حل��ر���س ال��ب��ن��ك ع��ل��ى اإق���ام���ة ع��الق��ات

ت���ق���وم ع��ل��ى امل�����ش��داق��ي��ة وال�����ش��ف��اف��ي��ة

ال��ك��ام��ل��ة م��ع ال��ع��م��الء، وخ��ا���ش��ة فيما

املعلومات العمالء على اإطالع يخ�س

املتعلقة ب�شروط القر�س واأ�شعاره.

ف���روع ووح����دات بنك �شبكة وت��ب��ل��غ

القاهرة 231 فرعا ووحدة منت�شرة فى

جميع اأنحاء اجلمهورية وت�شمل �شبكة

ال�شراف االآىل للبنك مايزيد عن 347

ب��ف��روع منت�شرة اآىل ���ش��راف ماكينة

البنك ومواقع خارجية ويتجاوز عدد

عمالء البنك 1.9 مليون عميل.

ارتفاع التعويضات التأمينية المسددة بنسبة 32.8 % بنهاية 2012

،2012 امل��ايل العام بنهاية %32.8 بن�شبة امل�شددة التاأمينية التعوي�شات اإجمايل ارتفع

لت�شل اإىل 7.789 مليون جنيه، مقارنة باإجمايل تعوي�شات بلغت 5.866 مليون جنيه فى

العام ال�شابق عليه، حيث حققت �شركات التاأمني التابعة لقطاع االأعمال العام ن�شبة %60.3

من اإجمايل تعوي�شات ال�شوق، بينما حققت �شركات تاأمني القطاع اخلا�س ن�شبة %39.7.

التاأمني فى م�شر خالل بيانات ن�شاط �شوق ال�شنوي، عن الكتاب االإح�شائي واأو�شح

العام املايل 2012، ال�شادر عن الهيئة العامة للرقابة املالية، ارتفاع اإجمايل حملة الوثائق

التاأمينية لهذا العام لت�شل اإىل 30.444 مليون جنيه، بارتفاع قدره 9.1%، مقارنة بالعام

ال�شابق عليه، والذي و�شل فيه االإجمايل اإىل 27.894 مليون جنيه.

فى حني ارتفعت املزايا التاأمينية امل�شددة الأع�شاء �شناديق التاأمني اخلا�شة لت�شل اإىل

3.675 مليون جنيه، مقارنة بنحو 3.573 مليون جنيه فى العام ال�شابق عليه، بن�شبة ارتفاع

و�شلت اإىل %2.9.

خم�شة لأك��رب �لئتماين �لت�شنيف موديز موؤ�ش�شة خف�شت

�إىل جانب �لثالث �لعامة �لبنوك �لتخفي�ص و�شمل بنوك مب�شر,

�لذي �لأمر هو �لدويل , و�لتجاري باولو �شان �لإ�شكندرية بنكي

موؤ�ش�شة” موديز” �لت�شنيف �لئتماين كان متوقعا بعد تخفي�ص

�ل�شيا�شية �لتد�عيات ب�شبب , �لتو�يل على �ل�شاد�شة للمرة مل�شر

�مل�شرفىين �ع��رت�ف ورغ��م �لقت�شاد, على �لأم��ن��ي و�لن��ف��الت

فى خا�شة �لئتماين, �لت�شنيف لتخفي�ص �ل�شلبية بالتد�عيات

تكلفة �ل�شتر�د من خالل رفع تكلفة تعزيز فتح �لعتماد�ت من

�أن �لبنوك �خلم�شة تتمتع �إل �أن ثمة �إجماع على قبل �ملر��شلني,

بقوة مر�كزها �ملالية و�ل�شيولة و�ملالءة, غر �أن تخفي�ص ت�شنيفها

�لئتماين �إمنا هو �أمر طبيعي لتخفي�ص �لت�شنيف �لئتماين للبلد.

ول�شك �أن هذ� �لتخفي�ص لي�ص له عالقة بقوة ومالءة �ملر�كز

�ملالية لهذه �لبنوك لأنها تتمتع مبالءة مالية قوية, كما �أن ن�شب

�ل�شيولة بها فى و�شع ميكنها من �شد�د �أي متطلبات �أو م�شحوبات من

قبل �ملودعني, وجميع موؤ�شر�ت �لأد�ء �ملايل لها قوية

�أن تخفي�ص ت�شنيف �لأمر هو �إىل �لنتباه فى ما يدعو ولكن

�ملالية �لهياكل يتعار�ص مع قوة ومتانة �مل�شرية �خلم�ص �لبنوك

مب�شر �لعامة �لبنوك جميع �أن كما �ملالية, مر�كزها وكذلك لها

�لتى �حلقيقية �مل�شكلة ولكن �ملال ر�أ���ص كفاية معاير ت�شتوفى

�ل�شيا�شية �لأو�شاع فى تتمثل �لعاملية �لت�شنيف موؤ�ش�شات تعلمها

�لتى متر بها �لبالد ب�شبب عدم �لتو�فق بني �لقوى �ل�شيا�شية و�لتى

�لقطاع فيها مبا قطاعاته بجميع �لقت�شاد على بظاللها تلقى

�لذي وهو �لأقوى باأنه �لدولية �ملوؤ�ش�شات تعرتف �لذى �مل�شرفى

جنب �لقت�شاد �مل�شري مزيد� من �لتدهور.

بني �لأق��وى يعترب �مل�شرفى �لقطاع و�شع �أن �إىل بالإ�شافة

قطاعات �لقت�شاد �مل�شري �ملختلفة �إذ� ما مت مقارنته باأي قطاع

�قت�شادي �آخر خا�شة فى ظل ��شتمر�ر مقدرة �لبنوك على حتقيق

�أرباح مرتفعة, بل �إن بع�ص هذه �لبنوك ��شتطاع �أن يحقق منو فى

�لأرباح مل يتحقق منذ خم�ص �شنو�ت.

قوة �كت�شب �أن��ه يجد م�شر فى �مل�شرفى للقطاع �ملتابع ولعل

كبرة منذ �أن ��شتطاع �أن يجتاز �لأزمة �ملالية �لعاملية و�لتي �شربت

�إف���ال�ص �إل��ى و�أدت 2088 عام ف���ى �لكربى �ل��دول �قت�شاديات

�لبنوك و�ش���ع �أن كم��ا فق���ط, �أمريك���ا فى بنك 100 من �أك��رث

�مل�شرية ل يدعو للقلق, رغم ذلك �لتخفي�ص فى �لت�شنيف فدولة

�قت�شادية �أزم��ة من تعاين و�لتي �ملثال �شبيل على قرب�ص مثل

طاحنة وه��ي �إح��دى دول �لحت��اد �لأوروب���ي ����ش��رت�ط �لحت��اد

فر�ص بها متر �لتي و�لأزمة �لبنوك لإ�شالح مل�شاندتها �لأوروب��ي

�شريبة على �لود�ئع, �أو حتميل جزء من �خل�شائر لكبار �ملودعني

�شمان ظل فى م�شر فى يحدث �أن ميكن ل �ل��ذي �لأم��ر وهو بها

�لبنك �ملركزي لأمو�ل �ملودعني بالبنوك �مل�شرية.

�أن �أ�شباب �أك��دو� �خلم�ص �لبنوك فى �مل�شئولني فاإن �شك ول

خف�ص �لت�شنيف �لئتماين لهذه �لبنوك ل يرجع لأ�شباب تتعلق

بالو�شع �ملايل لها ولكن �ل�شبب هو �لو�شع �لقت�شادي �لذي متر به

�لدولية �لت�شنيف موؤ�ش�شة بالتبعية �لذي يدفع �لأمر م�شر وهو

موديز �إىل خف�ص �لت�شنيف للبنوك �خلم�ص فى كل مرة,

البنوك المصرية تدفع ثمن الوضع السياسي

بقـــلم: حممد اأبو اأحمد

23

Page 22: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

بنوك

مسئول بـHSBC: السوق المصري أحد أهم20 سوقا لمجموعة البنك عالميا

الرقابة المالية: ارتفاع أرباح شركات وساطة وإعادة التأمين بحوالي 33.3 %

اأك����دت ه��ال ���ش��ق��ر- “نائب ال��رئ��ي�����س ال��ت��ن��ف��ي��ذي ورئ��ي�����س

م�شر” HSBC لبنك واال�شرتاتيجية التجارية املعامالت

اأه��م��ي��ة ال�����ش��وق امل�����ش��ري ب��اع��ت��ب��اره واح����دا م��ن اأه���م 20 �شوقا

ما ال�شوق اأن العامل، مو�شحة م�شتوى على البنك ملجموعة

زال يتوقع املزيد من االنتعا�س لل�شوق امل�شري على الرغم من

التحديات االقت�شادية التي متر بها البالد على مدار العامني

املا�شيني.

واأ�شارت �شقر، فى بيان �شادر عن البنك ح�شلت املجلة على

ن�شخة منه، اأن بنك HSBC م�شر يوؤمن بالدور الفعال الذي

اأن الدور يتمثل فى يلعبه فى دعم االقت�شاد امل�شري، مبينة

متكني امل�شتوردين وامل�شدرين بالتعامل مع البنك.

كما اأو�شحت “ نائب الرئي�س التنفيذي ورئي�س املعامالت

البنك اأن م�شر” HSBC لبنك واال�شرتاتيجية التجارية

الدولية بالتجارة ال�شوقية احل�شة م��ن %9 على ي�شتحوذ

اإىل الدور الكبري الذي تلعبه جمموعة فى م�شر، باالإ�شافة

البنك عامليا.

ارتفع �شافى اأرباح و�شاطة واإعادة التاأمني بنهاية العام املايل 2011 بنحو 33.3%، لت�شل

اإىل 8 ماليني جنيه بنهاية العام، مقارنة ب�6 مليون جينه فى العام ال�شابق عليه.

واأو�شح تقرير الن�شاط التاأميني ال�شادر موؤخرا عن الهيئة العامة للرقابة املالية،

ارتفاع اإجمايل االأ�شول على م�شتوى �شركات الو�شاطة فى التاأمني واإعادة التاأمني فى

دي�شمرب 2011، لت�شل اإىل 64 مليون جنيه، مقارنة ب� 37 مليون جنيه فى العام

ال�شابق عليه، لت�شل ن�شبة ارتفاع االأ�شول اإىل %73.

حيث ا�شتحوذت �شركات الو�شاطة ذات راأ�س املال امل�شري على ن�شبة %61

الو�شاطة �شركات بينما ح�شلت ،2011 دي�شمرب االأ�شول فى اإجمايل من

�شركات ح�شلت ح��ني ف��ى ،%22 ن�شبة ع��ل��ى االأج��ن��ب��ي امل���ال راأ�����س ذات

الو�شاطة ذات راأ�س املال امل�شرتك امل�شري االأجنبي على ن�شبة %17.

ارتفاع معدالت نمو محفظة أصول التجزئة

لبنك اإلسكندرية

كتبت - هدى ن�شر:

»الرئي�س رحمي با�شل �شرح

ال���ت���ن���ف���ي���ذي ل���ق���ط���اع ال��ت��ج��زئ��ة

النمو معدل بارتفاع امل�شرفية«

ف���ى حم��ف��ظ��ة االأ�����ش����ول ل��ق��ط��اع

العام بنهاية %14 اإىل التجزئة

ذلك ،2011 بعام مقارنة ،2012

ارت��ف��اع��ا ال���ذي ت�شمن االرت��ف��اع

مليار 9.4 ل��ت��ب��ل��غ امل��ح��ف��ظ��ة ف���ى

جنيه، مقارنة ب� 8.3 مليار جنيه

عام 2011.

واأو�شح رحمي، فى ت�شريحات

ارت��ف��اع ع��ن البو�شلة، ل خا�شة

لت�شل احل�شابات ال��ودائ��ع حجم

مقارنة جنيه، مليار 29.2 اإىل

العام خالل جنيه مليار 26.9 بـ

املا�شي.

“االإ�شكندرية بنك اأن ي��ذك��ر

قد ك��ان باولو” �شان اآنتيزا –قرر دخول عام 2013 بعدد جديد

ف�شال امل�شرفية، املنتجات م��ن

ع����ن ع�����زم ال���ب���ن���ك ع���ل���ى اإدخ������ال

التحديثات على فروعه املنت�شرة

باأنحاء خمتلفة من اجلمهورية،

ف�����روع، 210 ع����دده����ا وال����ب����ال����غ

ح��ي��ث مت االن���ت���ه���اء م���ن جت��دي��د

،2012 ال���ع���ام خ����الل ف���رع���ا 15

ل��ي�����ش��ب��ح اإج���م���ايل ع����دد ال��ف��روع

التي مت جتديدها وفقا للمعايري

الدولية اإىل 35 فرعا.

»األهلي المصري« يحصد المركز الثالث فى تنسيق المشروعات اح��ت��ل ال��ب��ن��ك االأه��ل��ي امل�����ش��ري امل��رك��ز ال��ث��ال��ث ف��ى جم��ال

تن�شيق مت��وي��ل امل�����ش��روع��ات ع��ل��ى م�����ش��ت��وى اأوروب�����ا وال�����ش��رق

،%6.5 ال�����ش��وق��ي��ة ح�شتها بلغت ح��ي��ث واأف��ري��ق��ي��ا، االأو����ش���ط

متقدما على موؤ�ش�شات وبنوك عاملية.

اأن واأو�شح التقييم ال�شادر عن موؤ�ش�شة بلومربج العاملية

�شو�شيتيه جمموعة بعد الثالثة املرتبة احتل االأهلي البنك

،%10.2 بح�شة االأول املركز احتلت التي الفرن�شية ج��رنال

وبنك دي اإن بي الرنويجي فى املرتبة الثانية بح�شة %8.1.

اأما فى جمال اإدارة القرو�س بال�شرق االأو�شط و�شمال اأفريقيا،

فقد احتل البنك االأهلي املرتبة اخلام�شة بح�شة �شوقية بلغت

6.3%، حيث اأدار البنك 9 قرو�س بقيمة 1.227 مليار دوالر.

العام القرو�س خالل البنك ترتيب عدد من حيث توىل

ا بقيمة 1.250 مليار دوالر املا�شي اأبرزها ترتيب البنك قر�ش

ل�شالح تاأ�شي�س جممع االإيثلني والبويل اإيثلني باالإ�شكندرية،

ال���دويل وال��ق��اه��رة ب��ن��وك م�شر وال��ت��ج��اري وذل���ك مب�شاركة

وامل�شرف العربي الدويل.

3.9 بقيمة قر�س تدبري فى امل�شري االأه��ل��ي �شارك كما

التليفون خل��دم��ات امل�����ش��ري��ة ال�����ش��رك��ة ل�شالح جنيه م��ل��ي��ار

مليون 850 االأهلي ح�شة بلغت حيث )موبينيل(، املحمول

مليون 800 ب��واق��ع اأخ���رى بنوك اأرب���ع اإىل باالإ�شافة جنيه،

جنيه من التجاري الدويل و 650 مليون جنيه من بنك م�شر

و400 مليون جم من بنك اإت�س اإ�س بي �شي و 200 مليون جنيه

اقتن�شها بنك �شو�شيتيه جرنال.

وقد جاء ترتيب البنك االأهلي امل�شري فى املركز اخلام�س

وت�شويق قرو�س منطقة اإدارة بنكا فى 20 اأف�شل قائمة فى

ال�شرق االأو�شط و�شمال اأفريقيا متخطيا كال من �شيتي بنك،

اأبو ظبي الوطني، �شو�شيتيه جرنال، بنك م�شر، ميت�شوبي�شي

BNP وبنك االإ�شالمي، ظبي اأب��و فاينان�شيال، جي اإف يو

باريبا، البنك التجاري الدويل، بنك دبي االإ�شالمي، اأبو ظبي

التجاري، دويت�شه بنك، بنك اأمرييكا مرييال لين�س، جي بي

مورجان، بنك امل�شرق، البنك االأهلي املتحد.

االأول من نوعه لبنك االأهلي هو البنك اأن ترتيب يذكر

ت�شنيف ف��ى املحلي امل�شرفى ال��ق��ط��اع اإدراج منذ م�����ش��ري،

بلومربج عام 2010.

اأ�ضرف ال�ضرقاوى

با�ضل رحمي

24العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 23: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

ب��������داأ ال���ب���ن���ك امل������رك������زي ف�����ى ط���رح

ب��ق��ي��م ال االأوىل ال���دوالري���ة ع��ط��اءات��ه

وم��ع دوالر، م��ل��ي��ون 75 ال���� ع���ن ت��زي��د

احتياطي معدالت انخفا�س ا�شتمرار

النقد االأجنبي، بداأ املركزي فى حتديد

ق��ي��م ال��ع��ط��اءات ال����دوالري����ة، ل��ت��رتاوح

م��ل��ي��ون دوالر، 50 ال����� ب���ني ب��ع��د ف��ي��م��ا

وت��ث��ب��ت ع��ل��ى م�����دار ال���ف���رتة امل��ا���ش��ي��ة،

بحيث ال تزيد عن 40 مليون دوالر.

وب���ع���د ث���الث���ة ����ش���ه���ور م����ن ت��ط��ب��ي��ق

االأجنبي قرابة االآلية فقد االحتياطي

امللياري دوالر على مدار الثالثة �شهور

ع��دد نتيجة ،2013 ال��ع��ام م��ن االأوىل

�شوءا، الو�شع زادت التي الظواهر من

ي���اأت���ي ع��ل��ى راأ����ش���ه���ا ظ���اه���رة ال���دول���رة،

ال���ت���ي جل����اأ اإل��ي��ه��ا ال��ك��ث��ري م���ن ع��م��الء

ال�شرافة، ���ش��رك��ات واأ���ش��ح��اب ال��ب��ن��وك

وال��ت��ي ح���ذر م��ن��ه��ا ال��ك��ث��ري م��ن خ��رباء

االقت�شاد، وقت طرح تلك االآلية.

خبري: اآلية املركزي اأ�ضهمت فى رواج ال�ضوق ال�ضوداء

بعد االآل��ي��ة ت��ل��ك تقييم اإط���ار وف��ى

حممد علق تنفيذها على ف��رتة م��رور

ع��ل��ى االقت�شادي” “اخلبري غ��ن��ي��م

اآل���ي���ة ال��ب��ن��ك امل���رك���زي، م��و���ش��ح��ا اأن��ه��ا

ال�شوداء اأ�شهمت فى رواج كبري لل�شوق

اأن تلك ال��ب��ن��وك، م�����ش��ريا ك��ب��دي��ل ع��ن

ان��ع��ك��ا���س ك��ب��ري فى اإىل ت����وؤدي االآل���ي���ة

التوقعات الأن ن��ظ��را الت�شخم، معدل

عالقة وج���ود اإىل ت�����ش��ري الت�شخمية

« تقيم عطاءات المركزي «الدوالرية بعد ما يزيد عن 40 عطاء فى 3 شهور

�لبنك تطبيق على �شهور �لثالث قر�بة مر

وهي ,FX Auction �جلديدة لآليته �ملركزي

�لعاملة للبنوك �لدولرية �لعطاء�ت �آلية طرح

فى �ل�شوق �مل�شرية للبيع و�ل�شر�ء, و�لتي تهدف

�لنقد �حتياطي على للمحافظة بالأ�شا�ص

جنح حيث ��شتخد�ماته, وتر�شيد �لأجنبي

للعملة عطاء 40 عن يزيد ما طرح فى �لبنك

�ل�شعبة حتى �لآن.

تلك �إقر�ر وقت �أكد قد �ملركزي �لبنك وكان

�لآلية �جلديدة فى �لثالثني من دي�شمرب �ملا�شي,

�لإنرتبنك نظام على توؤثر لن �لآلية هذه �أن

م�شدد� مكملة, �آلية لكونها نظر� �لدولري؛

�مل�شرفى, للقطاع �ملايل �ملركز و�شالمة قوة على

وملتزما ب�شمان كافة حقوق �ملودعني لدى �جلهاز

�مل�شرفى, �شو�ء بالعمالت �لعربية �أو �لأجنبية.

املركزي اأقر اآلية »FX Auction« للحفاظ على

الحتياطي .. و فقد ملياري دولر منه بفرتة طرحه

هـــدى ن�ضـــر

25

Page 24: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

وث���ي���ق���ة ب����ني ���ش��ع��ر ال��������دوالر وت��ك��ل��ف��ة

الواردات.

اأن تلك االآلية قد اأو�شح غنيم، كما

احتياطي انخفا�س وراء ال�شبب تكون

مل��ل��ي��اري دوالر خ��الل ال��ن��ق��د االأج��ن��ب��ي

ت�شريحات م��ن ال��رغ��م على ���ش��ه��ور، 3

ه�شام رامز “حمافظ البنك املركزي”،

اإىل وتكرارا اأ�شار خاللها مرارا والتي

املحاوالت املتكررة للحفاظ على تثبيت

ت��ق��ل��ي��ل م��ع��دالت اأو ال��ن��ق��د اح��ت��ي��اط��ي

انخفا�شه.

احتياطي النقد الأجنبي ل يعرب عن حجمه احلقيقي

وي���خ���ت���ل���ف م�����ع ال����������راأي ال�������ش���اب���ق

“اخلبري اآدم اأح������م������د ال�����دك�����ت�����ور

عدم اأهمية يوؤكد والذي امل�شرفى”،

ال��ن��ظ��ر حل��ج��م االح��ت��ي��اط��ي االأج��ن��ب��ي

م��ع��دالت��ه الأن احل������ايل، ال���وق���ت ف���ى

حال فى بال�شلب �شتظهر احلقيقية

ح����ذف اإج����م����ايل االأ�����ش����ول ال��ذه��ب��ي��ة

واخلليجية، الرتكية والودائع واملنح

����ش���ه���م���ت ف����ى رف����ع����ه ب��ع�����س وال����ت����ي اأ

ال�����ش��ىء، وق���ت ت���ويل ف����اروق ال��ع��ق��دة

اأن م��وؤك��دا امل��رك��زي، للبنك حمافظا

ح��اال اأف�����ش��ل يعترب ال��ن��ق��د اح��ت��ي��اط��ي

مم���ا ك����ان ع��ل��ي��ه ف����رتة ت����ويل ال��ع��ق��دة

. ملن�شبه

ح��واره مع جملة فى اآدم، اأ�شار كما

ال��ب��و���ش��ل��ة، اأن ال��ت��ق��ي��ي��م ل��ت��ل��ك ال��ف��رتة

�شعر ملعدل النظر عرب يكون اأن عليه

للبنك وفقا االأمريكي ال��دوالر �شرف

امل�����رك�����زي، م���و����ش���ح���ا ����ش���ع���وده ب�����ش��ك��ل

باملئة، الن�شف يتعدى ال مب��ا �شهري

امل�شتندية االعتمادات فتح يدعم مما

منا�شبة، باأ�شعار اال�شرتاتيجية لل�شلع

حل ف��ى اأ�شهمت االآل��ي��ة تلك اأن مبينا

اأ���ش��ع��ار ال�شلع اأزم����ة ارت���ف���اع ج���زء م��ن

اال�شرتاتيجية.

ك��������دت ع���زة م����ن ن���اح���ي���ة اأخ��������رى اأ

���ش��ال��ح “ امل���دي���ر ال��ت��ن��ف��ي��ذي ل�����ش��رك��ة

���ش��ول��ي��و���ش��ن��ز ل���ال����ش���ت�������ش���ارات امل��ال��ي��ة

واالأم�������������ني ال������ع������ام ل����ل����ج����ن����ة ال���ن���ق���ل

ل���ي���ة االآ ت���ل���ك “ اأن اب������داأ ب��ج��م��ي��ع��ي��ة

اأف�����ش��ح��ت ال��ط��ري��ق ل��ل��ع��م��ل��ة امل�����ش��ري��ة

ث���ب���ات ح��ق��ي��ق��ة و���ش��ع��ه��ا ب��ال��ت��ن��ا���ش��ب الإ

اأن ال�����دوالر االأم���ري���ك���ي، م��ب��ي��ن��ة م���ع

ا����ش���ت���م���رار ارت�����ف�����اع م���ت���و����ش���ط ���ش��ع��ر

امل�شري، اجلنيه اأمام الدوالر �شرف

نتيجة امل��م��ن��ه��ج، ب��االرت��ف��اع ه��و اإمن���ا

يدل ما ارتفاعه، معدالت النخفا�س

بالطريق ال�شرف اأ�شعار اجتاه على

القادمة. الفرتة خالل ال�شليم

اآل���ي���ة امل���رك���زي مل ت��ع��رب ع���ن وف���رة

ال�شرافة ب�شركات الدوالرية ال�شيولة

اأ�شحاب اآراء عن التعبري وبغر�س

�����ش����رك����ات ال���������ش����راف����ة، ف���ع���ل���ق حم��م��د

االأب����ي���������س »رئ����ي���������س ����ش���ع���ب���ة ����ش���رك���ات

ال�شرافة باحتاد الغرف التجارية«على

اأنها مبينا ال��دوالري��ة، العطاءات اأداء

مل توؤثر على وفرة ال�شيولة الدوالرية

لدى �شركات ومكاتب ال�شرافة.

ال��ع��ط��اءات اأن االأب���ي�������س، واأو�����ش����ح

ل�شد ب���االأ����ش���ا����س م��وج��ه��ة ال����دوالري����ة

اح���ت���ي���اج���ات ال���ب���ن���وك اال���ش��رتات��ي��ج��ي��ة

اأن ما ال�����ش��ع��ب��ة، م���وؤك���دا ال��ع��م��ل��ة م���ن

على باالإيجاب ويوؤثر الفائ�س يحقق

ب�شركات ال��دوالري��ة وال��وف��رة ال�شيولة

ال�������ش���راف���ة، اإمن�����ا ي��ت��وق��ف ف��ق��ط ع��ل��ى

وج�����ود م������وارد ح��ق��ي��ق��ي��ة ت����در ال��ع��م��ل��ة

�شواء امل�شرية، االأ���ش��واق على ال�شعبة

اأو ال�شياحة، وهو من خالل اال�شتثمار

اال�شتقرار ع��ودة باالأ�شا�س يتطلب ما

ال�شيا�شي.

الأبي�ض: ال�ضيولة الدولرية ب�ضركات ال�ضرافة

تعتمد على توافر املوارد احلقيقية للدولرات

جملة �أخذت تظهر مر�ر� وتكر�ر� �أمام عيني بعد

م�سامعي على ترتدد وظلت فيها، قر�أتها مرة �أول

.. ب�سدة �إليها جتذبني “مغناطي�س” .. كييثيير�

�سيظهر فى باطنها �لكثر من �ملعاين .. ومن �مل�ؤكد

لها �لكثر من �لدالالت.

عن الأبحث “ج�جل” �ملاليني منقذ �إىل جلاأت

�أ�سل تلك �جلملة .. ومبجرد ظه�ر �لنتائج تاأكد يل

ما كان ير�ودين .. �إنها �لقاعدة �لفقهية “�الأ�سل فى

�الأ�سياء �الإباحة”، و�خلا�سة بت��سيح مدى حلية �أو

حرمانية �ل�سيء وفقا لق�ل ر�س�ل �هلل عليه �أف�سل

حرم وما حالل فه� �هلل �أحل “ما و�ل�سالم �ل�سالة

فه� حر�م وما �سكت عنه فه� عف�، فاقبل�� من �هلل

عافيته فاإن �هلل مل يك لين�س �سيئا”.

ولكن لي�س هذ� ه� �ملعنى �لذي ورد �إىل خاطري

مبجرد قر�ءة �جلملة ....

ما خطر ببايل �أن “�الأ�سل فى �الأ�سياء �الإباحة”،

و�الإباحة فى ذهني تاأتي من )باح – يب�ح – ب�حا(،

�أي �لق�ل ... �ل�سر�حة ... �ل�سفافية ... �ل��س�ح.

ج��نب فييى نفتقدها �لتي �مل�سطلحات تلك

�لث�رة بعد ب��س�ح جتلت �لتي تلك وهي حياتنا،

... “�ل�سفافية”

�لقطاعات كييافيية فييى ظييهييرت “�ل�سفافية” بكافة و�الجتماعية و�القت�سادية �ل�سيا�سية

بن�س جاءت ... فعليا تطبق مل لكنها .. ج��نبها

�لد�ست�ر �مل�سري �جلديد ... لكنها مل تطبق فعليا.

وبفر�س تطبيقها على م�ست�ى “تخ�س�سي” بحت

... فال�سفافية تتمثل فى مطابقة بيانات �مل�ؤ�س�سات

بيانات ت��فق �ل��قع، �أر�س م�ؤ�سر�ت مع �ملختلفة

�لبنك �ملركزي – على �سبيل �ملثال – مع �آر�ء �ملحللني

و�خلرب�ء و�الأو�ساع �مللم��سة بال�سارع �مل�سري.

�مل�سئ�لني جتييياوب فييى تتمثل “�ل�سفافية” مبا “�لب�ح” باالإجابة �القت�سادية بالقطاعات

عمله، �إطار فى وكل �ل�سحفيني، خاطر فى يج�ل

“�الإباحة” مبا فيها من فال�سحفي عمله يتمثل فى

�إظهار للحقائق، و�مل�سئ�ل عمله يتمثل فى معاجلة

لها �أف�سل مل�ستقبل و�لتخطيط م�ؤ�س�سته م�سكالت

مت عما لالإعالن باالإ�سافة وخطط، �آليات عرب

حتقيقه بكل جزء ... حتقيقا ملبد�أ �ل�سفافية.

�سادر �سحفي بيان بكل تييرتدد “�ل�سفافية” عن م�ؤ�س�سة �لرئا�سة ... جمل�س �ل�زر�ء ... جمل�س

�ملعنية �ليييي�ز�ر�ت ... حاليا” “�ل�س�رى �ليينيي��ب

�ملختلفة ... روؤ�ساء �ل�سركات ... �ملديرين ... و ...

و ... . “�ل�سفافية ... �ل�سفافية ... �ل�سفافية”

تلك .. عقلي يا �لتفكر عن ت�قف .. ت�قف

�لكلمة وهذ� �مل�سطلح مل يظهر بعد ومل يت��فق مع

�النتقالية” �لتي متر بها بالدنا �حلبيبة، “�ملرحلة على �لرغم من �أن “�الأ�سل فى �الأ�سياء �الإباحة”.

»األصلفى األشياء

اإلباحة«بقـــلم: هدى ن�ضر

بنوك

اأحمد اآدم

حممد الأبي�ض

26العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 25: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

ك�����ش��ف امل��ه��ن��د���س اأمي����ن ق���رة رئي�س

للزيوت ال��ق��اه��رة �شركة اإدارة جمل�س

وال�������ش���اب���ون ع���ن اأن زي������ادة راأ�������س م��ال

ال�����ش��رك��ة ع���ن ط���ري���ق االك���ت���ت���اب وف��ق��ا

االإع���الن مت ال��ت��ي امل�شتقبلية للخطة

ال�شركة اأن اإىل م�����ش��ريا م�شبقا، عنها

املالية ال��رق��اب��ة لهيئة بطلب ت��ق��دم��ت

لزيادة راأ�شمالها وتنتظر املوافقة.

�شركة اإدارة جم��ل�����س رئ��ي�����س واأك����د

�شركته اأن وال�شابون للزيوت القاهرة

ت��ع��ت��زم ا���ش��ت��ك��م��ال خ��ط��ة ال��ت��و���ش��ع فى

والتى املنتجات من لعدد ال�شوقية احل�شة

ارتفعت من 2 اإىل 6% من خالل التو�شع فى فتح اأ�شواق

جديدة فى جميع حمافظات اجلمهورية باالإ�شافة اإىل

القريبة االأفريقية للدول وخا�شة للخارج الت�شدير

من م�شر.

�شغوطا تواجه للزيوت القاهرة اأن اإىل قرة اأ�شار

خالل العام احلاىل من حيث ارتفاع اأ�شعار املواد اخلام

الربح جممل ن�شبة انخفا�س على انعك�س م��ا وه��و

مليون 30 بلغت خ�شائر حتقيق اإىل واأدى للمبيعات

من االأوىل اأ���ش��ه��ر 9 ال خ����الل ج��ن��ي��ه

امل��ايل احل��ايل، ع��الوة على تاثري العام

االأح������داث ال��ت��ى م���رت ب��ه��ا ال��ب��الد على

�شركات بينها وم���ن ال��ق��ط��اع��ات جميع

ال���زي���وت ل��ت�����ش��ب ج��م��ي��ع االأو�����ش����اع فى

ال�شغط على هام�س الربحية .

واأو�����ش����ح رئ��ي�����س ال���ق���اه���رة ل��ل��زي��وت

اأمام ال�شركة يكمن اأن احلل وال�شابون

فى تو�شيع ح�شتها ال�شوقية، خا�شة اأن

جميع �شركات الزيوت تعانى من تراجع

على املناف�شة �شتن�شب لذلك ربحيتها

ت��دع��ي��م ه��ام�����س ال��رب��ح��ي��ة ع���رب رف���ع حجم

ملواجهة ال�شبيل �شتكون ا اأي�ش اأنها اإىل الفتا املبيعات

حوافز اإ���ش��اف��ة م��ع امل�شروفات ف��ى املرتقب االرت��ف��اع

مالية للعاملني .

اأث��رت على �شناع املالية العاملية اأن االأزم���ة واأو���ش��ح

الزيوت ونحن فى املرحلة املقبلة نتيجة الإعادة ت�شحيح

الو�شع بخلق نوع من املناف�شة واالإنتاج اجليد واإن كان

هناك ارتفاعات �شعرية قادمة فى زيت الطعام لن تكون

بالكيفية املزعجة اأو التي ترهق كاهل املواطن.

فهم و�ملتل�نني، �لتل�ن �سر �هلل كفانا

�ملت�سددين، من �ل�طن على خطر� �أ�سد

�ملتل�ن �أمييا ذلييك، عنه معل�م فاملت�سدد

غر و��سح �ملعامل، فه� يق�م بتغير ل�ن

م�سلحته حتقيق مع يتنا�سب مبا جلده

بغ�س �لنظر عن �أى �سىء .

مب�سر �ملتل�نني �أعييد�د تز�يدت وقد

علينا فطل يناير، 25 ث�رة �ندالع عقب

و�أخييذو� وحييدب �س�ب كل من �ملتل�ن�ن

�أنهم وتنا�س�� �ل�طن ج�سد فى ينه�س�ن

�ل�سابق، �لنظام بحمد ي�سبح�ن كان��

ومن �لث��ر من �أ�سبح�� فجاأة بهم و�إذ�

�أنهم مع و�لفا�سدين �لف�ساد �أعييد�ء �ألييد

�سارك�هم هذ� �لف�ساد، ثم تفرق�� و�أ�سبح

�لث�رة با�سم �لر�سمي �ملتحدث بع�سهم

با�سم �الآخيييير و�لييبييعيي�ييس ميي�ييسيير، و�ييسييعييب

�ملجل�س �لع�سكري، وعندما و�سل �الأخ��ن

�جلديد للنظام وهلل�� �سفق�� للحكم

يد�فع�ن له حمامني �أي�سا- و�أ�سبح��-

هذ� �رتييكيياب من �لرغم على دومييا عنه

�أنه فيكفيه تغتفر، ال الأخطاء �لنظام

و�إ�سالة �مل�سري �ل�سارع �نق�سام �إىل �أدى

دماء �مل�سريني ي�ميا .

ي�سعرون �أال �أحيانا �أت�ساءل ولكنى

�سمر لييديييهييم ييي�جييد �أال بيياخلييجييل،

فى �أخطاء من يقرتف�نه عما يحا�سبهم

من به يق�م�ن وما �مل�سري �ل�سعب حق

ت�سليل، �أال يج�ل بخاطرهم �أنه قد ياأتى

دون بارئها �إىل �أرو�حهم وت�سعد �أجلهم

يخ�س�ن �أال �لييذنيي�ب، تلك من �لتخل�س

على و�الآخييرة �لدنيا فى لهم �هلل عقاب

�أعمالهم ؟!

ميياز�ل مليين �أوجهها �أن �أحييب ن�سيحة

ممن �أو �ملتل�نني من حيا ب�سمره يتمتع

�الأو�ن ف��ت قبل �أفق : لل�سلطة ينتمي

وال �ييسييمييرك عليك مييله مييا و�فييعييل

تخ�سى فى �حلق ل�مة الئم حتى ول� كره

�الأخ��ن .

كفانا اهللشر التلون

بقـــلم: �ضيماء م�ضطفى

اأمين قرة

كتبت : �شيماء �ل�شرقاوي

اأب����و ه�شيمة - اأح��م��د امل��ه��ن��د���س اأك����د

ح��دي��د اإدارة جم��م��وع��ة رئ��ي�����س جم��ل�����س

���ش��ع��ر طن اإع������الن اأن ق�����رار امل�����ش��ري��ني

اإىل ي����وؤدى تغيري دون ���ش��ه��ري��ا احل��دي��د

احلديد، ب�شناعة فادحة خ�شائر اإحل��اق

حيث ترتبط ارتباطا وثيقا ب�شعر الدوالر

التى االإنتاج وخامات م�شتلزمات ل�شراء

تبلغ 120 مليون دوالر �شهريا الإنتاج 500

األف طن وتتحقق اخل�شائر ب�شبب تراجع

�شعر اجلنيه وارتفاع �شعر الدوالر .

واأ�شاف اأبو ه�شيمة اأن ارتفاع اأ�شعار احلديد الذى

ت�شهده االأ�شواق املحلية

الوقائية احلماية بر�ش����وم ل���ه ع��القة ال ح��اليا

باالأ�شعار يرتبط ولكنه امل�شرية احلديد مب�شانع اأو

العاملية التى جتاوزت ال620 دوالرا للطن .

ال��ذى ال��و���ش��ع االق��ت�����ش��ادى اأب����و ه�شيمة وو���ش��ف

ال�شيا�شى امل��ن��اخ ب�شبب ب��االأ���ش��ود حاليا م�شر ت�شهده

الذى متر به البالد، هذا بجانب قيام بع�س القائمني

فا�شلة ق�����رارات ب��ات��خ��اذ ال���دول���ة ����ش���ىءون اإدارة ع��ل��ى

القرار االأخري املثال �شبيل وط��اردة لال�شتثمار، وعلى

مبنع 23 رجل اأعمال من الت�شرف فى اأموالهم.

واأو�شح اأبو ه�شيمة تراجع العديد من امل�شتثمرين

ع��دم ب�شبب اال���ش��ت��ث��م��ار مب�شر ح��ال��ي��ا ع��ن االأج���ان���ب

ب���ن���اء ���ش��رح اأن اال����ش���ت���ق���رار، م��و���ش��ح��ا

الإع��ادة يحتاج حاليا م�شر ف��ى �شناعى

ال���ت���ى يتم ال��رخ�����ش��ة اإن ت��ف��ك��ري، ح��ي��ث

80 تبلغ مب�شر احل��دي��د مل�شانع منحها

مليون جنيه فى حني اأنه يتم منحها بال

من ت�شجيعا العامل دول كل فى مقابل

الدولة للم�شتثمر .

وق������ال اأب������و ه�����ش��ي��م��ة اأن������ه ف����ى ح��ال��ة

ا�شتمرار الو�شع كما هو فاإن ذلك �شيكون

امل�شرية، ال�شناعة على ك��ارث��ة مبثابة

التحكم فى االأج��ان��ب فى حم��ذرا من قيام

���ش��ن��اع��ة ا���ش��رتات��ي��ج��ي��ة ك�����ش��ن��اع��ة احل���دي���د، الأن ذل��ك

�شيوؤدى اإىل جنون فى االأ�شعار .

امل�شرية احل��دي��د �شناعة اأن ه�شيمة اأب��و واأ���ش��اف

توفر على الدولة مليار و 200 مليون دوالر �شنويا من

العملة االأجنبية لتوفريها احلديد باالأ�شواق امل�شرية

ا�شترياده من اخل��ارج، هذا بجانب م�شاهمة بدال من

احلديد فى ال�شرائب واجلمارك والت�شدير .

لفر�شة ال�شناع اح��ت��ي��اج اإىل ه�شيمة اأب��و واأ���ش��ار

ت�شتطيع حتى امل�شرية ال�شناعة تعميق ال�شتكمال

امل��ن��اف�����ش��ة ف��ى االأ����ش���واق ال��ع��امل��ي��ة وي��ت��م رف���ع احلماية

عنها.

اأب���و ه�شيمة ب��ف��ر���س ج��م��ارك ع��ل��ى حديد وط��ال��ب

الت�شليح مدى احلياة بن�شبة ترتاوح من 5% اإىل %6 .

مليار و200 مليون دولر توفرها ال�ضناعة للدولة �ضنويا

أبو هشيمة : 120 مليون دوالر تكلفة إنتاج مصانع الحديد شهريا

أيمن قرة: زيادة رأسمال القاهرة للزيوت الستكمال خطة التوسع

أخبـــــــار

اأحمد اأبو ه�ضيمة

27

Page 26: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

: » »كرمي ب�ضارة« الع�ضو املنتدب لأورا�ضكوم لالإعالم فى حـــــــوار خا�ض لـ »

لدينـــا 280 مليــون دوالر استثمـــــــــارات معطــلة فــى الكابــل البحـــري

�لتي �ل�شتثمارية �لقطاعات �أب��رز هي ما ■

ترغب �ل�شركة فى �ل�شتثمار بها؟

ف��ى جم���ال االت�����ش��االت ���ش��رك��ة متخ�ش�شة ن��ح��ن ■

فى اال�شتثمارية الفر�س ع��ن ونبحث والتكنولوجيا

هذه القطاعات - ب�شفة م�شتمرة- وحاليا نقوم بدرا�شة

ال��ع��دي��د م��ن ال��ف��ر���س اال���ش��ت��ث��م��اري��ة مبختلف ال���دول

وخا�شة م�شر ودول اإفريقيا ودول اأوروبا ال�شرقية.

ه���ل ه���ن���اك ت��ف��ك��ري ف���ى ال���ت���ق���دم ل��رخ�����ش��ة ال��ه��ات��ف

املحمول التي تعتزم الدولة طرحها على امل�شتثمرين؟

وهي موبينيل �شركة ف��ى م�شاهمني ن��زال ال نحن

اأكرب م�شغل للهاتف املحمول فى م�شر و نعتز ب�شراكتنا

بها لذلك فاإن هذا االأمر غري مطروح حاليا.

�لبحري �لكابل �أزم��ة فى �جلديد هو وما ■

»مينا« مع �ل�شركة �مل�شرية لالت�شالت؟

■ هناك بع�س املوافقات التي يجب اأن حت�شل عليها

ال�شركة من احلكومة امل�شرية ونحن ننتظر منذ ثالث

وخا�شة الكابل م��د ال�شتكمال امل��واف��ق��ات ه��ذه �شنوات

وقناة - الزعفرانة )منطقة بني الواقعة املنطقة فى

ال�شوي�س( وهناك بع�س املوافقات االأمنية من اجلهات

ال�شيادية التي ما زالت تدر�س االأمر.

�شبكة م��ن �لتخارج ف��ى تفكر هناك ه��ل ■

�ل�شمالية؟ كوريا “كوريالينك” فى فى )كوريالينك( �شبكة م��ن ال��ت��خ��ارج نعتزم ال ■

تعرت�شها التي املعوقات رغ��م وذل��ك ال�شمالية كوريا

منو بن�شب يتمتع ال��ك��وري��ة ال�شوق واأن خا�شة هناك

من اأك��رث )كوريالينك( م�شرتكي ع��دد وبلغ مرتفعة

اأورا�شكوم ا�شتثمارات اإجماىل مليون م�شرتك، وتقدر

هناك بنحو 270 مليون دوالر.

ويدر�س جمل�س اإدارة ال�شركة جدوى �شخ ا�شتثمارات

جديدة فى �شركات املحتوى ال�شبعة اململوكة لل�شركة اأو

توفر عر�س جيد اال�شتثمارات حال لتلك البيع خيار

لل�شراء مبا يحقق �شالح ال�شركة وامل�شاهمني.

�شركة �إد�رة عقد مد فى تفكر هناك هل ■

�ألفا للهاتف �ملحمول فى لبنان؟

املقرر باالنتخابات مرهونة التجديد م�شاءلة ■

حوار : حممد يحيى

ل نعتزم التقدم ل�ضبكة املحمول الرابعة فى حالة طرحها

لالت�شالت )�أور��شكوم ل�شركة �ملنتدب �لع�شو ب�شارة” “كرمي قال

و�لإعالم( �إن �ل�شركة ل تعتزم �لتخارج من �ل�شوق �مل�شرية ب�شبب �مل�شاكل

�أن موؤكد� بال�شركة �لرئي�شي �مل�شاهم “�شاوير�ص” �أ�شرة تو�جها �لتي

�ل�شركة تبحث عن فر�ص ��شتثمارية جديدة حاليا لفتا �إىل �متالكها نحو

مليار جنيه �شيولة نقدية متكنها من �قتنا�ص �لفر�ص �ل�شتثمارية �لتي قد

تظهر فى قطاع �لت�شالت وتكنولوجيا �ملعلومات.

�لبد�ئل من �لعديد هناك �أن “�لبو�شلة” مع حو�ره فى ب�شارة و�أكد

فى وخا�شة وخارجها, م�شر د�خل �ل�شركة تدر�شها �لتي �ل�شتثمارية

بع�ص �لبلد�ن �لإفريقية وبلد�ن �أوروبا �ل�شرقية للتو�شع فى جمال �شبكات

فى ح�ش�ص على �ل�شتحو�ذ �أو �ل�شبكات لهذه كم�شغل �شو�ء �لت�شالت

بع�ص �شركات �ملحمول.

و�أ�شاف �لع�شو �ملنتدب ل� )OTMT( �أن �ل�شركة قامت بتوزيع �أرباح نقدية

مليار 6.8 بنحو تقدر �حلايل و�لعام �ملا�شي �لعام خالل �مل�شاهمني على

مل�شاهمي �لالزمة �ل�شيولة �شاعد على توفر ما �مل�شاهمني وهو جنيه على

�أن مو�شحا �لبور�شة, وخا�شة �ملختلفة �ملجالت فى لال�شتثمار �ل�شركة

�شركة “�أور��شكوم لالت�شالت و�لإعالم” مل تتو�شل بعد �إىل �تفاق نهائي

مع �مل�شرية لالت�شالت فيما يتعلق مبد كابلها �لبحري د�خل م�شر.. و �إىل

ن�ص �حلو�ر.

مصر لتأمينات الحياة يكرماألم المثالية

�لذي �لجتماعي �لدور �إطار يف

لتاأمينات م�شر ���ش��رك��ة ت��وؤدي��ه

�حل���ي���اة وم����ن م��ن��ط��ل��ق �لإمي�����ان

باأهمية دعم �لبعدين �لجتماعي

�لقاهرة منطقة قامت و�لإن�شاين

لهذ� �ملثالية �لأم بتكرمي �لكربى

"�شعيد �لدكتور وبح�شور �ل��ع��ام

�لإد�رة جم��ل�����ص رئ��ي�����ص جرب"

رئي�ص و�ل�شيدة �ملنتدب و�لع�شو

�لكربى, �ل��ق��اه��رة منطقة قطاع

تقدير �شهادة �شيادته �شلم حيث

�ل�شركة ب��ا���ش��م رم��زي��ة وه��دي��ة

�أح��م��د ح�شن ���ش��ل��وى / لل�شيدة

لل�شركة جديد كتقليد حم��م��د,

لي�شود �حلب و�ملودة و�لرت�بط بني

�لعاملني .

28العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 27: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

انعقادها فى لبنان منت�شف العام القادم. ونحن نرحب

. ال�شركة هذه اإدارة فى اال�شتمرار فى – بالطبع- على �لنقدي �ل��ت��وزي��ع �إق���ر�ر �شيتم متى ■

�مل�شاهمني؟

توزيع على لل�شركة العمومية اجلمعية وافقت ■

ب��واق��ع جنيه م��ل��ي��ار 1.352 ن��ح��و قيمتها تبلغ اأرب�����اح

اإنهاء على بالعمل و�شنقوم تقريبا، لل�شهم قر�شا 26

االإج������راءات اخل��ا���ش��ة ب��ت��وزي��ع ال��ك��وب��ون ال��ن��ق��دي على

امل�����ش��اه��م��ني خ���الل اأ���ش��ب��وع��ني ل��ت��ب��ل��غ ب��ذل��ك اإج��م��اىل

خالل بال�شركة امل�شاهمني على النقدية التوزيعات

�شيوؤدي م��ا وه��و مليار جنيه، 6.8 نحو ع��ام م��ن اأق���ل

اإنعا�س اال�شتثمار فى م�شر وخا�شة فى البور�شة اإىل

امل�شرية والتي تفتقد لل�شيولة النقدية خالل الفرتة

االأخرية .

■ ملاذ� قام جمل�ص �لإد�رة بالتنازل عن ح�شته

فى توزيع �لأرباح وهل هناك �شغط مت من جنيب

�شاوير�ص �أكرب م�شاهمي �ل�شركة عليكم؟

■ جمل�س االإدارة مل يتعر�س الأية �شغوط من قبل

االأرب��اح فى ح�شته عن التنازل قرر ولكنه امل�شاهمني

مبا�شر ب�شكل العائد يعود حتى امل�شاهمني؛ ل�شالح

عليهم .

�شاوير�ص عائلة قبل من نية هناك هل ■

للتخارج من ��شتثمار�تها بال�شركة؟

تعترب ال��ت��ي �شاوير�س عائلة يخ�س االأم���ر ه��ذا ■

اأن اع��ت��ق��ادي ف��ى ول��ك��ن بال�شركة الرئي�شي امل�����ش��اه��م

االأمر م�شتبعد ب�شبب مت�شكهم باال�شتمرار فى ال�شركة

ك��م�����ش��اه��م��ني واح���ت���ف���اظ امل��ه��ن��د���س جن��ي��ب ���ش��اوي��ر���س

ا�شتثمارية امل�شتمر عن فر�س ال�شركة وبحثه برئا�شة

ال�شركة لتدعيم خارجها اأو م�شر ف��ى ���ش��واء ج��دي��دة

كم�شغل لقطاع االت�شاالت فى م�شر وال�شرق االأو�شط .

�أع��م��ال �أب���رز نتائج �ل��ب��د�ي��ة م��ا ه��ي ف��ى ■

�ل�شركة خالل �لعام �ملا�شي؟

حققت ال�شركة منذ تاأ�شي�شها بعد عملية تق�شيم ■

�شهم اأورا�شكوم تليكوم القاب�شة اإىل �شهمني هما �شهم

اأورا�شكوم القاب�شة و�شهم اأورا�شكوم لالت�شاالت نتائج

متميزة؛ حيث لغت �شايف االأرباح نحو 6.3 مليار جنيه

وبلغت ربحية ال�شهم نحو 1.2 جنيه لل�شهم مت توزيع

1.05 جنيه لل�شهم فى العام املا�شي و�شيتم توزيع 0.26

جنيه لل�شهم خالل ال�شهر احلايل كما بلغت االإيرادات

ال�����ش��رك��ات وت��وزي��ع��ات ال��ف��ن��ي ال��دع��م م��ن الت�شغيلية

التابعة الأورا�شكوم نحو 3.15 مليار جنيه.

هناك �أن ي��وؤك��دون �ملاليني �ملحللني بع�ص ■

�ل�شتمر�ر �أور��شكوم فى �شركة �شعوبة تو�جه

�ل�شركات �أغلبية �أرباح ب�شبب بيعها فى حتقيق

�لتابعة لها؟

ببيع ح�شتنا اإال نقم هذا غري حقيقي نحن مل ■

مع معدلة اتفاقية توقيع بعد موبينيل �شركة ف��ى

احل�شة بيع مبوجبها ومت تليكوم( )فران�س �شركة

راأ�س مال �شركة موبينيل املبا�شرة فى املبا�شرة وغري

م���ع االح���ت���ف���اظ ب��ن�����ش��ب��ة 5% م���ن راأ�������س م����ال ���ش��رك��ة

تليكوم( )اأورا�شكوم ح�شول اإىل باالإ�شافة موبينيل

على ح�شة ت�شويتية تبلغ نحو 28.75 % وهو ما يعني

فى وت��دخ��ل��ن��ا موبينيل ف��ى كم�شاهمني ا���ش��ت��م��رارن��ا

ا- ن�شبتنا فى �شركة ميد كابل االإدارة كما بعنا –اأي�ش

تقدر قيمة نظري القاب�شة تليكوم اأورا�شكوم ل�شركة

12.3 مليون يورو وهو ما حقق عائدا كبريا بحواىل

م�شاكل وجود ب�شبب الكابل هذا فى اال�شتثمار على

م��ع دول���ة اجل��زائ��ر ال��ت��ي ك��ان مي��ر بها ال��ك��اب��ل و لكن

%100 ن�شبة منتلك ن��زال ال فنحن ذلك من بالرغم

اإيطاليا من والذي ميتد »مينا« البحري الكابل من

م�����رورا ب����دول ���ش��م��ال اإف��ري��ق��ي��ا وم�����ش��ر و����ش���وال اإىل

امل�شروع هذا فى ال�شركة ا�شتثمارات وتقدر باك�شتان

ام��ت��الك اإىل ب���االإ����ش���اف���ة دوالر م��ل��ي��ون 280 ب��ن��ح��و

التي ال�شمالية كوريا بدولة املحمول م�شغل ال�شركة

باالإ�شافة بها لل�شركة كبرية منو فر�س بها يوجد

فان�شر( ت��ي )اأو ت�شمى اأخ����رى ���ش��رك��ة ام��ت��الك اإىل

�شبكة ندير كما الرقمي املحتوى ف��ى واملتخ�ش�شة

ال�شركة اأن اإىل باالإ�شافة لبنان، فى للمحمول األفا

متكنها جنيه مليار عن تزيد نقدية �شيولة متتلك

م���ن اق��ت��ن��ا���س ال��ف��ر���س اال���ش��ت��ث��م��اري��ة ف���ى خمتلف

والتكنولوجيا. االت�شاالت قطاعات

: » »كرمي ب�ضارة« الع�ضو املنتدب لأورا�ضكوم لالإعالم فى حـــــــوار خا�ض لـ »

لدينـــا 280 مليــون دوالر استثمـــــــــارات معطــلة فــى الكابــل البحـــري متم�ضكون بح�ضتنا

فى �ضركة

»كوريا لينك«

ول نعتزم بيعها

ننتظر موافقة

اجلهات ال�ضيادية

لإمتام الكابل

نبحث عن فر�ض

ا�ضتثمارية جديدة

داخل م�ضر وخارجها،

ومنتـــلك

ال�ضيولة الكافية

29

Page 28: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

أسواق المال

ربط البورصتين “المصرية والتركية” تكامل.. أم تنافس..؟

توقع �مل�شت�شار خالد �لن�شار- نائب رئي�ص �لبور�شة

�خلا�شة �لإجر�ء�ت من �لبور�شة تنتهي �أن

نك�شت خالل يورو ببور�شة �ملوؤ�شر بتد�ول وثائق

�شهر يونيه �لقادم م�شر� �إىل �أن �لربط مع بور�شة

�لتعديالت بع�ص تفعيل �إىل يحتاج ��شطنبول

بني كال من �لبور�شة �مل�شرية وبور�شة ��شطنبول

خا�شة فيما يتعلق بتوقيت �لتد�ول ليبد�أ بعدها

�لبور�شتني بني �مل�شرتك للتد�ول �لفعلي �لتنفيذ

�شهر خالل �تفاق �إىل �لتو�شل يتم �أن متوقعا

يونيه �لقادم.

خا�شة للبور�شتني مفيد �شيكون �لربط �أن و�أكد

فى ظل كرب حجم وقيمة �لبور�شة �لرتكية �لتي

ما وهو �مل�شرية �لبور�شة �أ�شعاف 4 �إىل ت�شل

�شيوؤدي �إىل زيادة �أحجام وقيم �لتد�ول بالبور�شة

�مل�شرية نتيجة دخول ��شتثمار�ت تركية بطريقة

غر مبا�شرة من خالل �لبور�شة.

امل�شرية اجلمعية رئ��ي�����س ن��ائ��ب ع����ادل- حم�شن

لدرا�شات التمويل و اال�شتثمار اأو�شح اأن هذه اخلطوة

تعد مبثابة تهيئة للبنية االأ�شا�شية لل�شوق للربط من

اأ�شوق املال العاملية، حيث تتيح للو�شطاء وامل�شتثمرين

ومديري املحافظ تبادل تنفيذ اأوامر البيع وال�شراء

على الو�شاطة ل�شركات املجال يتيح مما لعمالئهم،

ج��ذب ع��دد اأك��رب م��ن امل�شتثمرين ال��ع��رب واالأج��ان��ب

م�����ش��ريا اإىل اأن ه���ذه اخل��ط��وة م��ازال��ت مت��ث��ل ب��داي��ة

اخلطوات من ع��ددا ت�شتلزم اأنها و خا�شة الطريق،

االأ�شا�شية مو�شحا اأن مفتاح املع�شلة يتمثل فى تعزيز

باتت و متدنية م�شتويات اإىل هبطت التي ال�شيولة

ال ت�شجع على ا�شتقطاب اال�شتثمارات االأجنبية قوية

على املدى الق�شري .

م�شئوىل مع التفاو�س ب�شرورة “عادل” طالب

م�شرتكة موؤ�شرات تد�شني على الرتكية امل��ال �شوق

فى بها خا�شة موؤ�شرات، �شناديق لتاأ�شي�س كخطوة

ورف���ع حجم ف��ر���س ج��دي��دة لال�شتثمار خ��ل��ق اإط����ار

البور�شة اإدارة اأن ما يهم املتداولة م�شيفا ال�شيولة

للتعامل جدد م�شتثمرين جذب هو االأول املقام فى

اأحجام رف��ع وبالتاىل امل�شرية، املالية االأوراق على

الدخول يتم اأنه مل توقع اأنه اإال املتداولة، ال�شيولة

بعد فى تقنني تلك القواعد مرتقبا قرار الهيئة بهذا

ال�شدد .

الربط بني البور�ضتني غري متكافئ الفر�ضاأكد حممد فتح اهلل- ع�شو جمل�س االإدارة والع�شو

بني الربط قرار اأن للمقا�شة م�شر ب�شركة املنتدب

هو ال��راه��ن بالوقت والرتكية امل�شرية البور�شتني

املال، اإ�شعاف منظومة �شوق ا�شتمرار مل�شل�شل �شمن

البور�شتني بني الربط اتفاقية تفعيل اأن مو�شحا

اأن �شاأنه القادم من املنتظر تنفيذها فى �شهر يوينه

البور�شة ح�شاب على الرتكية البور�شة كفة يرجح

ت�شويق مبثابة ال��رب��ط ذل��ك يعترب حيث امل�����ش��ري��ة،

مقابل تدعيمها على �شيعمل و الرتكية للبور�شة

البور�شة امل�شرية .

اال�شتقرار حتقيق م��ن الب��د اإن���ه اهلل: فتح وق���ال

ال�����ش��ي��ا���ش��ى ال�����ذى ي��ت��ب��ع��ه اال����ش���ت���ق���رار االق��ت�����ش��ادي

حتى امل��ال��ي��ة، و النقدية ال�شيا�شات ث��ب��ات مت�شمنا

يتثني للبور�شة امل�شرية تكافوؤ للفر�س بينها و بني

ال��ظ��روف ظ��ل ف��ى اأن���ه ال��رتك��ي��ة، مو�شحا نظريتها

احلالية التى متر بها البالد من ا�شطرابات �شيا�شية

و ت���ذب���ذب ف���ى ات���خ���اذ ال����ق����رارات، و ظ��ه��ور ق����رارات

عزوف اإىل �شتوؤدى البور�شة، على �شرائب بفر�س

بذلك تكون و الرتكية، البور�شة جتاه امل�شتثمرين

اأن من ب��دال الوحيد اخلا�شر امل�شرية هى البور�شة

ب�شرورة .مطالبا فائزين الطرفني من كل يخرج

العمل على تكافوؤ الفر�س بني الطرفني .

»الأقوى ياأكل ال�ضعيف«

و من جانبة اأكد عي�شى فتحى- خبري اأ�شواق املال

باحتاد امل��ال��ي��ة االأوراق ت���داول �شعبة رئي�س ون��ائ��ب

البور�شتيني بني الربط ق��رار اأن التجارية الغرف

احلالية الظروف ظل فى اال�شتعجال قبيل من هو

التى متر بها البالد، م�شتدلال مبا �شهدته البور�شة

حتقيق : حممد يحيى

البور�ضة الرتكية

الن�ضار: الربط ي�ضاعد على زيادة اأحجام وقيم التداول بالبور�ضة ويجذب م�ضتثمرين جدد30العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 29: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

حكومة أردوغان أوقفت بيع الطرق والجسور وشركات الغاز

امل�شرية م��ن م�����ش��اوئ ا���ش��ت��خ��دام ���ش��ه��ادات االإي���داع

الدوىل GDR فى اإ�شعاف البور�شة و ا�شتخدامها

اأن ما متر به فى ه��روب االأم���وال للخارج، م��وؤك��دا

ال��ب��الد م��ن ���ش��اأن��ه اأن ي��دع��م ه���روب اال���ش��ت��ث��م��ارات

اإىل باالإ�شافة الرتكية، البور�شة ل�شالح امل�شرية

اأن ال��رب��ط ب��ني ال��ب��ور���ش��ت��ني ل��ن ي��ك��ون م��ن �شالح

ال��ب��ور���ش��ة امل�����ش��ري��ة و ل���ن ي���ج���ذب اال���ش��ت��ث��م��ارات

البع�س ي��دع��ى امل�����ش��رى كما ال�����ش��وق اإىل ال��رتك��ي��ة

البور�شة ع��ل��ى ال��ت��ع��ام��الت م��ن ل��ن��ا يت�شح ك��م��ا و

من تخوفا هناك اأن قبلها ما و االأخ���رية بالفرتة

االإقدام على التعامل بالبور�شة .

اأنه يجب على امل�شوؤولني قبل اتخاذ اأ�شار اإىل و

اإيجابية ق��رارات اتخاذ العمل على بالدولة القرار

اأو املكا�شب تقدير و حتديد �شاأنها م��ن م��درو���ش��ة

يبنى على اأن اأي تطور يجب “اإن اخل�شائر، قائال

حقائق الواقع التى نعي�س فيه”.

و اأ����ش���اف اأن ال��ب��ن��ك امل���رك���زى ق��د و���ش��ع ق��ي��ودا

للربط داع��ى هناك فلي�س العمالت، حتويل على

للعيان جلى اأ�شبح اأن��ه مو�شحا البور�شتني، بني

اتخاذ امل�����ش��وؤول��ني على م��ن قبل ت��وج��ه��ا ه��ن��اك اأن

ق��رارات م�شبوقة غري عادية اتخاذ القرارات جتاه

اأق��دم��وا التفاخر مب��ا اأج���ل م��ن درا���ش��ة كافية دون

عليه من قرارات يغلب عليها طابع اجلراءة.

و اأو�شح اأنه بالعهد ال�شابق كان هناك ربط بني

البور�شة امل�شرية و الكويتية و العديد من االأ�شواق

العربية لكن التجربة مل تنجح، فكان لنا فى ذلك

اأنه اإذا جتربة �شابقة فلم الداعى لتكرارها. منوها

عن اأك��رث مزايا لديها امل�شرية البور�شة كانت ما

نظريتها الرتكية لكان من االأجدى ال�شعى وتفعيل

الربط بني البور�شتني لكن ما يبدو لنا اأن الربط

بني البور�شتني �شيكون ل�شالح البور�شة الرتكية،

حيث اإن باأ�شواق املال هناك عرف قائم باأن “االأقوى

ياأكل ال�شعيف”.

قبل توجه من هناك اأ�شبح اإن��ه فتحي: ق��ال و

العامة بني تركيا امل�شئولني على تدعيم العالقات

القائمني اإن حيث امل�شرى، االقت�شاد ح�شاب على

على النظام احلاىل اأن يرون القرارات اتخاذ على

وفاق مع تركيا، فيلجاأون اإىل اإر�شاء النظام القائم

اإن و البلديني حتى العامة بني العالقات بتدعيم

كان ذلك ي�شب فى م�شلحة تركيا، و ذلك من اأجل

على املحافظة و القائم النظام عنهم ير�شى اأن

منا�شبهم .

جنت تركيا 42.3 مليار دوالر من عمليات اخل�شخ�شة

فى 26 عاما، بح�شب اإح�شائيات اإدارة اخل�شخ�شة الرتكية

اأ�شبحت عمليات اخل�شخ�شة اأن اأنه بعد اإىل اأ�شارت التي

م�شاألة مهمة فى االقت�شاد الرتكي خالل ال�شنوات القليل�ة

املا�شي�ة.

وبلغت عائدات عمليات اخل�شخ�شة فى تركيا عام 2010

276،6 قيمته م��ا 2011 وف��ى دوالر، مليار 3،08 قيمته م��ا

مليون دوالر من اخل�شخ�شة .

عمليات من %50 ح��وايل اإن اخل�شخ�شة اإدارة وتقول

لالأ�شهم، �شخمة ب��ي��ع عمليات ع��رب ج���رت اخل�شخ�شة

واأ���ش��اف��ت اأن ه��ن��اك 25 ���ش��رك��ة ح��ال��ي��ا ف��ى ت��رك��ي��ا، تنتظر

اخل�شخ�شة قريبا.

اأع��م��ال اخل�شخ�شة ف��ى ت��رك��ي��ا ف��ى ع���ام 1985 وب�����داأت

امل�شاكل للتغلب على مقرتنة بتنظيمات ت�شريعية عديدة

التي ظهرت اأثناء التطبيق. ومع �شدور القانون رقم 4046

القانونية االأر�شية كبري حد اإىل ت�شكلت ،1994 ع��ام فى

الذي اإج���راءات اخل�شخ�شة، وبال�شكل لتنفيذ الالزمة

يحقق التفاهم من الناحية ال�شيا�شية. ومع مرور الزمن،

اإج���راءات اخل�شخ�شة، اأثناء التي ظهرت امل�شاكل وب�شبب

وبغية �شد الفجوات القانونية التي تكونت نتيجة قرارات

االإلغاء ال�شادرة عن املحكمة الد�شتورية، مت اإجراء تعديالت

وتغيريات خمتلفة للقانون رقم 4046.

واأعلنت تركيا فى وقت �شابق من العام احلايل اعتزامها

اإلغاء بع�س عمليات اخل�شخ�شة؛ الأنها مل تف بالتوقعات

لتوزيع با�شكنت و�شركة واجل�����ش��ور ال��ط��رق بيع كعمليات

الغاز.

لقد ان�شحبت الدولة متاما من قطاعات الغابات والعلف

واالأ�شمنت، واإىل حد كبري من قطاعات ال�شياحة والن�شيج

اإط��ار فى وال��ب��رتول. احليوانات وتربية البحري والنقل

الربنامج الذي يتم تنفيذه اعتبارا من عام 1986، مت حتى

اليوم اإج��راء عمليات بيع/ تدوير االأ�شهم وامل��وج��ودات فى

199 موؤ�ش�شة، ومل تبق اأي ح�شة للقطاع العام فى 188 من

هذه املوؤ�ش�شات. خالل هذه الفرتة مت عر�س ق�شم من اأ�شهم

من�شاآت هامة، مثل نتا�س وتلتا�س واأو�شا�س وبرتول اأوفي�شي

واأردم��ري وتوبرا�س وبتكيم، لل�شعب، ومت بيع بقية االأ�شهم

على �شكل �شفقة واحدة. مل تبق اأي ح�شة للقطاع العام فى

هذه املوؤ�ش�شات ماعدا بتكيم )%10(.

بتنفيذ تركيا فى واملحلية الوطنية ال�شلطات تقوم و

م�����ش��روع��ات بنية حتتية ع��دي��دة م��ن خ��الل ال�����ش��راك��ة بني

ا- القطاعني اخلا�س والعام )PPP(، وهي حري�شة- اأي�ش

على تنفيذ املزيد من م�شروعات البنية التحتية فى جماالت

واخل��دم��ات وال��ن��ق��ل وال�شحة وال��دف��اع وال��ط��اق��ة التعليم

حتتية بنية فر�س ا اأي�ش توجد وباملثل، االأخ���رى. العامة

اإجمايل قيمة اأن فى برنامج اخل�شخ�شة الرتكي. ورغ��م

جهود عمليات اخل�شخ�شة فى تركيا قد بلغ 44 مليار دوالر

اأمريكي خالل ال�شنوات الثمانية املا�شية، فال تزال هناك

جم��االت اأخ��رى عديدة للخ�شخ�شة، مثل البنية التحتية

وتوليد الطاقة التي يتم خ�شخ�شتها جزئيا.

وبالنظر اإىل الطلب الرتكي املتزايد على الطاقة والذي

دوالر مليار 100 على قيمتها ت��زي��د ا�شتثمارات ي�شتلزم

ا�شتثمارية ا اأمريكي خالل العقد القادم، فاإن هناك فر�ش

عديدة ل�شركات الطاقة.

ا�شتثمارات تركيا فى التحتية البنية لقد جذب قطاع

اأجنبية مبا�شرة كبرية خالل ال�شنوات االأخرية.

تختلف للخ�شخ�شة خا�شة اإدارة تركيا ف��ى يوجد و

تركيا امل�شتقلة فى الهيئات الرئي�شية عن فى خ�شائ�شها

مثل جهاز حماية املناف�شة و هيئة التنظيم واالإ�شراف على

البنوك، وهيئة اأ�شواق راأ�س املال الرتكية وجميعها موؤ�ش�شات

تنظم حركة ال�شوق. وعلى الرغم من ذلك، فباعتبارها جهة

اإداري��ة م�شتقلة م�شوؤولة متاما عن اخل�شخ�شة فى تركيا،

لدى االأهمية من بالغة بدرجة حتظى االإدارة ه��ذه ف��اإن

امل�شتثمرين املبا�شرين. ويتوىل املجل�س االأعلى للخ�شخ�شة

مع اإدارة اخل�شخ�شة م�شوؤولية القيام ب�شفقات اخل�شخ�شة

فى تركيا. وتكمن امل�شوؤوليات الرئي�شية لهذه االإدارة فى:

اأ( حتديد امل�شاريع التي ت�شتوفى املعايري لدخولها فى

فى للخ�شخ�شة م�شاريع اإع���داد ب( اخل�شخ�شة. عملية

امل�شائل املالية والقانونية على حد �شواء. ج( حتديد خمطط

زم��ن��ي الإمت�����ام اإج�������راءات اخل�����ش��خ�����ش��ة. د( اإع�����داد عملية

اخل�شخ�شة للم�شاريع التي مت اعتبارها منا�شبة. ه�( اتخاذ

مل�شاريع حمددة. املطلوبة ب�شاأن طرق اخل�شخ�شة القرار

جتري م�شروعات تخفي�س ط��رق ب�شاأن ال��ق��رار اتخاذ و(

اجل��اري امل�شاريع اأن�شطة اإن��ه��اء ز( بالفعل. خ�شخ�شتها

خ�شخ�شتها بالفعل ب�شفة موؤقتة اأو دائمة. ح( اتخاذ القرار

حول اإمكانية ت�شفية ال�شركات اجلاري خ�شخ�شتها.

تقرير : منى عبدالبادى

تدفقات ال�ضتثمارات الأجنبية املبا�ضرة اإىل قطاع البنية التحتية فى تركيا)باملليون دولر اأمريكي(

2011*2004200520062007200820092010قطاعات فرعية

6641125681068212618142597اإمداد الكهرباء والغاز واملياه

380222285336208330220البناء والت�ضييد

1422333245411334الفنادق واملطاعم

639328566961117170391212178النقل والتخزين والت�ضالت

32999560641560409478العقارات والتاأجري والأن�ضطة التجارية

01700011749التعليـــــــم

3574265177149106111160العمل ال�ضحي والجتماعي

7473531741727402388344630063716الإجمــــــــــــايل

البور�ضة امل�ضرية

31

Page 30: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

�أكد �ملهند�ص �أ�شرف �شربى - �لرئي�ص �لتنفيذى ل�شركة »فورى« �أن �ل�شوق �مل�شري

ماز�ل يعانى من �شعف فى ��شتخد�م �ملدفوعات �لإليكرتونية ر�جعا �ل�شبب فى ذلك

�إىل قلة عدد نقاط �لدفع �لإليكرتونية و�نخفا�ص ن�شبة حمتوى �خلدمات �ملقدمة

على �لإنرتنت.

و�أ�شار �إىل �أن فورى و�شعت خطة بالتعاون مع موؤ�ش�شة »�لتمويل �لدولية« لتطوير

خدماتها با�شتخد�م تكنولوجيات جديدة, ومن �أهمها خدمة �لإنرتنت و�لإعالنات

�ملبوبة, هذ� بالإ�شافة �إىل خطتها لزيادة عدد نقاط �لدفع �لإليكرتونية �إىل 70

األف نقطة مع نهاية 2014 .

»فورى« �شركة عمل مالمح على �لتاىل �حلو�ر خالل من »�لبو�شلة«�ل�شوء تلقى

بعد �شر�كتها مع موؤ�ش�شة �لتمويل �لدولية لت�شتمر فى �حلفاظ على ريادتها كاأكرب

�شركة للمدفوعات �لإليكرتونية فى م�شر.

م���ا ر�أي������ك ف���ى م��ن��ظ��وم��ة �مل���دف���وع���ات ■

�لإليكرتونية فى م�شر؟

فيها ي��وج��د ال ت��ق��ري��ب��ا اأن م�شر اأق����ول دع��ي��ن��ى ■

مدفوعات اليكرتونية وذلك بالرغم م�����ن زيادة معدل

ن�ش������بة فم������ازالت واملوبيل، االإنرتنت م�شتخدم�����ى

االإليك������رتونية للمدفوع������ات امل�شري�����ني ا�شتخ�����دام

ال تتعدى 1% من حجم تعاملتهم، ويرجع ال�شبب فى

االإليكرتونى ال��دف��ع نقاط ع��دد انخفا�س اإىل ذل��ك

40 تبلغ وال��ت��ى اجل��م��ه��وري��ة، م�شتوى على املنت�شرة

تتما�شى الن�شبة ال اليكرتونية، وهذه بيع الف نقطة

مع حجم اخلدمات التى يحتاجها املواطن، فالغالبية

نقاط من تخلو اخلدمة تقدمي مراكز من العظمى

دفع اإليكرتونية وهذا فى حد ذاته اأزمة.

الثقة توافر ع��دم فى فيتمركز االآخ��ر ال�شبب اأم��ا

هناك اأن من الرغم فعلى واالإن��رتن��ت امل�شتخدم بني

14 مليون بطاقة دفع اإال اأن »امل�شري« يف�شل التعامل

اخل��دم��ات اإىل نظرنا اإذا اأن��ن��ا كما وال��ن��ق��دى، الكا�س

املقدمة على �شبكة املعلومات الدولية جندها حمدودة

وتعد على اأ�شابع االإيدى .

ك�شفت �شركة �شام�شوجن عن اآخر اإنتاجاتها وهو هاتفها الذكى اجلديد جاالك�شى اإ�س 4، فى موؤمتر

ر�شمى اأقامته مبدينة نيويورك

وقال »جيه كيه �شني«، مدير ق�شم الهواتف فى �شركة �شام�شوجن، اإن املحمول اجلديد ي�شبه كثريا

فى ت�شميمه الهاتف جاالك�شى اإ�س 3، و يتميز بذاكرة ع�شوائية �شعة 2 جيجابايت وبطارية ذات قدرة

2600 ميلى اأمبري، و�شيطرح بثالث �شعات تخزين هى 16 و32 و64 جيجابايت.

واأو�شح اأن املحمول اجلديد �شيدعم �شبكات ات�شاالت اجليل الرابع مبعيار LTE. كما �شتتوافر منه

ن�شخة خا�شة الت�شاالت اجليل الثالث، موؤكدا اأن جاالك�شى اإ�س 4 �شي�شل اإىل 155 دولة حول العامل

فى نهاية اأبريل املقبل.

الت�شوير م��ن امل�شتخدم متكن ”Dual Camara“ تدعى خا�شية اجل��دي��د املحمول ويتيح

بالكامريا اخللفية واالأمامية فى وقت واحد.

جالك�ضى ا�ض 4 فى 155 دولة نهاية اأبريل اجلاري

حصة »فورى« 11 %من السوق المصري ونخطط

لزيادة نقاط الدفع إلى50 ألف نقطة مع نهاية 2013

البنك الأهلى يطلق 3

خطوط ائتمانية جديدة

بالتعاون مع ايتيدا

�نتهى �لبنك �لأهلى بالتعاون مع �يتيد� من

جديدة �ئتمانية خطوط 3 و�إط��الق ت�شميم

لدعم عمليات وم�شروعات تكنولوجيا �ملعلومات

و�لت�شالت.

�لتى �جلديدة �لئتمانية �خلدمات وتقدم

متويلية فر�شا بت�شميمها �لأهلي �لبنك قام

من �ملعلومات تكنولوجيا ل�شركات متنوعة

�شنرت, و�لكول و�ل�شت�شار�ت, �لتدريب, بينها

و�ل��ربجم��ي��ات, وت���وري���د و���ش��ي��ان��ة �لأج��ه��زة

�مل�شجلة بقاعدة بيانات �لهيئة .

ويقدم �لبنك �لأهلى ثالثة خدمات متويلية

�ل�شتثمارى” “�لتمويل خدمة وهى رئي�شية

وت�����ش��م��ل مت���وي���ل ت��ك��ال��ي��ف �ل��ت�����ش��ط��ي��ب��ات

�ملال ور�أ�ص و�ملعد�ت, و�لأجهزة و�لتجهيز�ت,

�لأويل �لالزم لبدء �مل�شروعات و�لعمليات.

فى لل�شحب “حد فهى �لثانية �خلدمة �أما

حت�شل �أن ميكن و�لتى مدين” ج��ارى ح�شاب

�ل�����ش��رك��ات م��ن خ��الل��ه��ا ع��ل��ى خ��دم��ات متويل

�لالزمة �لت�شغيل وتكاليف �لعامل �ملال ر�أ���ص

�لإنتاج, م�شتلزمات مثل �لعمليات ل�شتمر�ر

خدمة و�أخ���ر� وغرها و�مل��رت��ب��ات, و�لأج���ور

خدمة وه��ى �لتوريد�ت” عمليات “متويل خم�ش�شة للموردين وموفرى �خلدمات.

�لقا�شى يا�شر �ملهند�ص �أك���د جانبه وم��ن

�شناعة تنمية لهيئة �لتنفيذى �ل��رئ��ي�����ص

�شرورة على “�يتيد�” �ملعلومات تكنولوجيا

وتطوير ت�شميم فى �مل�شرفى �لقطاع ��شتمر�ر

خ��دم��ات م��ال��ي��ة ج��دي��دة مل�����ش��اع��دة ���ش��رك��ات

�لت�شالت وتكنولوجيا �ملعلومات

وتدعيم م�شروعاتها, متويل على

�ب��ت��ك��ار�ت��ه��ا, وت��ع��زي��ز ق��در�ت��ه��ا

وبالتاىل �لتناف�شية,

زيادة عائد�تها.

حوار : مواهب عبدالرحمن

ت�ضوير احمد فرج

: » املهند�ض اأ�ضرف �ضربى لـ »

32العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 31: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اأن��ظ��م��ة ت��خ��ط��ط ال������دول ج��م��ي��ع اأن اإىل واأ�����ش����ار

الدفع نقاط ا�شتخدام اإىل واجتهت التقليدى الدفع

من ميكن مميزات من حتمله ملا نظرا االإليكرتونى

خاللها التخل�س من االأعباء املالية الناجمة عن �شداد

الوقت اإ�شاعة فى تت�شبب اأنها عن ف�شال الفواتري،

الأ�شحابها للوقوف فى طوابري من اأجل ال�شداد �شواء

اأو التليفون ك��امل��ي��اه وال��ك��ه��رب��اء، ك��ان��ت ف��وات��ري ع��ام��ة

املحمول واالأر�شى اأو االإنرتنت اأو اأق�شاط التاأمني .

حتويل رخ�شة ط��رح �أن ت��رى ه��ل ول��ك��ن ■

�لأمو�ل عرب �ملوبيل �شي�شاهم فى حتريك عجلة

�ملدفوعات �لإليكرتونية ؟

اآلية وال اإال حتويل االأم��وال عرب املوبيل ما هو ■

ميكن اأن نعدها مدفوعات، واأعتقد اأن االأمر �شيختلف

هنا اإذا مت طرح مبادرات لتقدمي خدمات عرب املوبيل

اأن هذا االإل��ي��ك��رتون��ي��ة وال �شك امل��ح��اف��ظ ب��اأ���ش��ت��خ��دام

�شي�شهم فى دفع عجلة املدفوعات االإليكرتونية.

■ وما هى خطة فورى لتطوير منظومة �لدفع

فى م�شر؟

من ل�����ش��رك��ة«ف��ورى«%11 ال�شوقية احل�شة تبلغ ■

حجم �شوق املدفوعات فى م�شر، فنحن لدينا 27 األف

اجلمهورية اأن��ح��اء م�شتوى على منت�شرة دف��ع نقطة

عام نهاية مع نقطة األ��ف 50 اإىل لزيادتهم ونخطط

حجم م��ن %16 اإىل ال�شوقية بح�شتنا لن�شل 2013

كاأكرب ع��ل��ى موقعنا ن��ك��ون حافظنا وب��ذل��ك ال�����ش��وق

�شركة للمدفوعات االإليكرتونية فى ال�شوق امل�شري .

وا���ش��ار اإىل ح��ر���س »ف��ورى«ع��ل��ى ت��وف��ري خدماتها

ب��ج��م��ي��ع امل��ح��اف��ظ��ات، ف��ع��ل��ى ال���رغ���م م���ن ان ج��اذب��ي��ة

اخل��دم��ات ت��ك��ون اأع��ل��ى داخ���ل ال��ق��اه��رة اإال ان االإق��ب��ال

تذاكر الفواتري وحجز دفع بعينها مثل على خدمات

بكثري اعلى يكون التاأمني اأق�شاط واأي�����ش��ا ال��ط��ريان

داخ����ل امل��ح��اف��ظ��ات ن��ظ��را ل��ق��ل��ة ع���دد ف����روع ال�����ش��رك��ات

امل��ق��دم��ة مل��ث��ل ه���ذه اخل��دم��ات داخ���ل االأق��ال��ي��م منوها

القاهرة داخ��ل ف��ورى �شبكة اأعمال اأن 35% من حجم

والباقى داخل املحافظات.

�لتى حت�شلها �لفو�تر ولكن كم تبلغ عدد ■

�ل�شركة �شهريا؟

■ ن��ح�����ش��ل ي��وم��ي��ا م��ا ي��ق��رب م��ن 50 األ����ف ف��ات��ورة

مبعدل مليون ون�شف مليون فاتورة �شهريا، و ونهدف

للو�شول مبح�شالتنا االإليكرتونية من 2 مليار دوالر

اىل 4 مليار دوالرمع نهاية 2013.

وماذ� عن عملكم مع �ملنظومة �لبنكية؟

املوجودة البنوك كافة تتعاون فورى مع تقريبا ■

ف���ى م�����ش��ر واأب�����رزه�����ا االأه����ل����ى، وم�������ش���ر، وال���ق���اه���رة،

واالإ�شكندرية،، وكريدى اأجريكول، وبى اإن بى باريبا،

اآى بى وبلوم وفي�شل ال�شى تعاقدنا مع بنك واأخ��ريا

وخالل �شهر �شتقوم اخلدمة بهم.

■ و�لهيئة �لقومية للربيد؟

نقدم خدمات الربيد فى 1300 مكان ونخطط �شويا

وزي��ادة القريب امل�شتقبل فى اخلدمات ه��ذه لتطوير

2600 مع اإىل ت��ق��دم فيه اخل��دم��ة ال��ت��ى امل��ك��ات��ب ع��دد

نهاية العام اجلارى.

�إىل ت�شعون �لتى �لأه���د�ف هى ما ولكن ■

�لتمويل موؤ�ش�شة �شفقة م��ن �إليها �ل��و���ش��ول

�لدولية؟

الدولية التمويل موؤ�ش�شة مع مناق�شتنا ب��داأت ■

م��ن �شركة ي��ق��رب م��ن ع��ام ون�����ش��ف، حر�شا منذ م��ا

�شبكاتها ت��و���ش��ي��ع و ا�شتثمارتها زي����ادة ع��ل��ى ف���ورى

و�شهدت املنطقة، ف��ى االإليكرتونية امل��دف��وع��ات م��ن

ه��ذه ال��ف��رتة اإج����راءات حوكمة ك��ث��رية ج��دا م��ن قبل

»التمويل الدولية« �شملت فح�س وتقييم لكل كبرية

اأن اإىل خاللها من تو�شلوا ال�شركة داخ��ل و�شغرية

وبالفعل لال�شتثمار م�شجعة ف��ورى ا�شرتاتيجيات

ف���ورى ف���ى م���الي���ني دوالر 6 امل��وؤ���ش�����ش��ة ا���ش��ت��ث��م��رت

ان اإىل منوها اأعمالها 18% من حجم مقابل وذلك

اإىل التمويل الدولية فى »فورى«باالإ�شافة ا�شتثمار

اإال انه �شهادة نعتز انه يحمل مردود ربحى لل�شركة

ونفخر بها .

واأ�شار اإىل اأن مثل هذه املوؤ�ش�شات تهدف اإىل حتقيق

بعدين رئي�شيني من وراء هذه ال�شفقات االأول :بعد

اقت�شادى ويتمثل فى حتقيق عائد على الت�شتثمار،اأما

الثانى:بعد »تنموى« ويتمثل فى زيادة اخلدمات املالية

للمواطنني التى ال تتمتع بح�شابات بنكية داخل م�شر.

وقال »اأمامنا عامان لتحقيق االأهداف املتفق عليها

مع املوؤ�ش�شة ونعمل حاليا على تزويد املنافذ من حيث

الكم والكيف، كما من خالل توفري نقاط دفع لفورى

فى كل دائرة قطرها 200 مرت وغالبا �شيتم ا�شتكمال

حتقيق هذا الهدف مع نهاية 2014 لن�شل اإىل 70 الف

مكان مع، وكيفا من خالل تطوير التكنولوجيات التى

ت�شتخدمها ال�شركة لتقدمي خدمات جديدة .

■ وما هى خططتكم �مل�شتقبلية؟

التح�شيل خ��دم��ات بتقدمي حاليا ف���ورى ت��ق��وم ■

فقط ونخطط م�شتقبال لتقدمي خدمات اإليكرتونية

من خالل مراكز فورى مثل توفري خدمات االإعالنات

التاأمني بولي�شية على احل�����ش��ول وخ��دم��ات امل��ب��وب��ة،

واي�شا خدمات االإنرتنت، وجنرى حاليا مباحثات مع

اخلدمات جميع االإن��رتن��ت لتقدمي خدمات م��زودى

منافذ بع�س خالل ال��دول��ي��ة من بال�شبكة املتعلقة

ال�شركة ان اإىل م�����ش��ريا اجلمهورية املنت�شرة ف���ورى

مليون جنيه خلدمة هذا تقدر ب20 ميزانية ر�شدت

االأول الن�شف خ��الل متوافرة تكون ان على الغر�س

اي�����ش��ا خماطبة ن�شتهدف وق���ال اجل����ارى، ال��ع��ام م��ن

ك���ل ال��������وزارات احل��ك��وم��ي��ة ل���زي���ادة ح��ج��م امل��دف��وع��ات

االإلكرتونية من خالل ال�شركة، ف�شال عن التو�شع فى

تغطية قطاع ال�شركات خا�شة ال�شغرية واملتو�شطة.

اأك����دت ال�����ش��رك��ة امل�����ش��ري��ة ل��الت�����ش��االت ان

EIG البح��ريني الكابل����ني اإ�ش�����الح عملي����ة

و TE North بالبحر املتو�شط �شتتم خالل

�شهر اأبريل اجلارى.

حتميل عملية اأن اإىل ال�شركة واأ����ش���ارت

عودة اإىل اأدت بديلة م�شارات على احلركة

اخلدمة املوؤمنة ب�شورة طبيعية بن�شبة100 %

هذا وت�شبب انقطاع الكابلني على م�شافة

الكابالت اإن���زال نقطة �شمال كيلومرتا 91

البحرية باأبو تالت غرب مدينة االإ�شكندرية

ت���اأث���رخ���دم���ة االإن����رتن����ت ع��ل��ى م�����ش��ت��وى اإىل

اال�شتهالك احلقيقي فى �شاعة الذروة بن�شبة

. % 03

ي��ذك��ر اأن ق��ط��ع��ا ك���ان ق��د ح���دث ف��ى كابل

IMEWE على م�شافة 971 كيلو مرتا غرب ال��ه��ن��د ف��ى ال��ث��ام��ن م��ن م��ار���س اجل����اري ومل

م�شر ف��ى االإن��رتن��ت �شبكة ا�شتخدام يتاأثر

نتيجة لهذا القطع نظرا ملا تقوم به امل�شرية

طريق عن ل�شبكتها تاأمني من لالت�شاالت

عدة م�شارات بديلة.

امل�ضرية لالت�ضالت تنتهى من اإ�ضالح الكابالت البحرية اأبريل اجلاري

حممد النواوى

لدينا

14 مليون

بطاقة دفع....

وا�ضتخدام

امل�ضريني

للمدفوعات

الإليكرتونية

ل يتعدى %1

33

Page 32: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اتصاالت

حتت رعاية اجلهاز القومي لتنظيم االت�شاالت تعقد اأول ور�شة عمل

مايو 30 اإىل 27 الفرتة من فى فى م�شر ال�شيرباين االأم��ن الأبحاث

جمال فى واالأبحاث امل�شتجدات اآخ��ر ملناق�شة الذكية، بالقرية القادم

االأمن ال�شيرباين وتقدمي اأوراق عمل بحثية فى خمتلف جماالته.

القومي للجهاز التنفيذي الرئي�س ب���دوي ع��م��رو ال��دك��ت��ور ي��ق��ول

املبذولة اإط���ار اجل��ه��ود ف��ى ت��اأت��ي الور�شة اأن ه��ذه االت�����ش��االت لتنظيم

االخ���رتاق خطر واأه��م��ه��ا ال�شيربانية االأخ��ط��ار مل��واج��ه��ة لال�شتعداد

والقر�شنة على نظم و�شبكات البنية التحتية لقطاعات خمتلفة، وتعد

هذه الور�شة فر�شة جيدة اللتقاء الباحثني فى هذا املجال من جميع

اأنحاء العامل وتبادل اخلربات واملعارف الإيجاد اأف�شل احللول حلماية

البنية التحتية لالت�شاالت وتكنولوجيا املعلومات.

ومن جانبه اأ�شار الدكتور �شريف ها�شم- نائب رئي�س اجلهاز لالأمن

ت�شم ال�شيرباين االأم��ن باأبحاث اخلا�شة العمل ور�شة اأن ال�شيرباين

املتحدة االأمريكية وتركيا 100 م�شارك من م�شر والواليات اأكرث من

والدول العربية قاموا بالت�شجيل حل�شور الور�شة، كما اأو�شح الدكتور

جمال ف��ى البحثية التوجهات اأح���دث �شتناق�س ال��ور���ش��ة ب���اأن �شريف

النظم واأم��ن الربجميات واأم��ن املختلفة، وفروعه ال�شيرباين االأم��ن

امل�شغلة واأمن البنية التحتية لالت�شاالت وتكنولوجيا املعلومات، واأمن

تطبيقات الويب وال�شبكات االجتماعية.

دار احل���دي���ث ط���وي���ال ع���ن ال��ت��ج��رب��ة ال��رتك��ي��ة وك��ي��ف

قطاع واأ�شبح اقت�شاديا رائ��دة دول��ة ت�شبح اأن ا�شتطاعت

ي�شكل فيها )ICT( واالت�����ش��االت املعلومات تكنولوجيا

ب�شكل مبا�شر يوؤثر و اأ�شالع االقت�شاد اأ�شا�شيا من �شلعا

وغري مبا�شر على عامل االأعمال الذي ي�شهد تغريات دائمة.

اهتمامها زي���ادة تركيا على ال�����ش��دد، عملت ه��ذا وف��ى

اأك���رب، ب�شكل واالت�����ش��االت امل��ع��ل��وم��ات تكنولوجيا بقطاع

و�شرعت فى اإجراء الدرا�شات ال�شرورية لكي تتمتع بتواجد

املوؤ�شرات اأكرب امل�شتقبل. وتتمثل القطاع فى ملمو�س فى

اخلا�شة بتلك اجلهود فى املبادرات اجلديدة وقانون البحث

والتطوير الذي مت اإ�شداره من اأجل امل�شتثمرين.

ون�شاط التكنولوجي التطور �شريعة بني وفى مقارنة

قطاع االت�شاالت فى م�شر ونظريه الرتكي جند اأن م�شر

وتكنولوجيا االت�����ش��االت ف��ى جم��االت تركيا على تفوقت

املعلومات، خا�شة واأن دخول م�شر هذه املجال بقوة مل تبداأ

انت�شر خاللها �شنوات، 8 تتعدى �شنوات قليلة ال اإال منذ

املحمول واالإنرتنت بكثافة وبلغت روؤو���س اأم��وال ال�شركات

العاملة فى هذا املجال نحو 47 مليار جنيه م�شري.

التكنولوجيا فى تركياواحليوية بال�شباب يتمتعون الذين تركيا �شكان يعد

اعتبارا و املنتجات اجلديدة، الطلب على زيادة �شببا فى

50 االإن��رتن��ت م�شتخدمي ع��دد ف��اق ،2011 �شبتمرب م��ن

مليون �شخ�س، فى حني زاد عدد امل�شرتكني فى خدمات

�شخ�س، مليون 13 نحو ليبلغ النطاق وا�شعة التقنيات

وو�شل عدد امل�شرتكني فى خدمات الهواتف املحمولة اإىل

65 مليون �شخ�س .

حققت �شوق تكنولوجيا املعلومات واالت�شاالت الرتكية •

منوا ملحوظا، حيث بلغ معدل النمو ال�شنوي املركب 14

فى املائة فى الفرتة بني عامي 2002 و2010، لت�شل قيمة

تعامالتها اإىل 28.5 مليار دوالر اأمريكي فى عام 2010،

ومن املتوقع اأن تتجاوز 30 مليار دوالر اأمريكي فى عام

.Interpromedya 2011 وفقا ل�شركة

اأ����ش���ل 500 �شركة • ك��ان��ت ه��ن��اك 28 ���ش��رك��ة ت��رك��ي��ة م���ن

فى واالت�����ش��ال املعلومات تكنولوجيا جم��ال ف��ى تعمل

منطقة اأوروبا وال�شرق االأو�شط واأفريقيا فى عام 2010

جمال فى من��وا �شركة 500 الأ�شرع Deloitte )قائمة

التكنولوجيا فى اأوروبا وال�شرق االأو�شط واأفريقيا(

يواكب • ال��ذي ،2023 لعام الطموحة روؤي��ة تركيا ت�شع

االحتفال بالذكرى ال�شنوية املئوية لتاأ�شي�س جمهوريتها،

اأهدافا عظيمة لقطاع تكنولوجيا املعلومات واالت�شاالت

انعقــاد اأولــى ور�ض عمــل الأمــن ال�ضيــربانـــى مايـــو القادم

"I.T" الفراعنة تفوقوا على األتراك فى الـورؤوس أموال شركات القطاع بلغت 47 مليار جنيه

م�ضر امتالك يــوؤكــدون ــرباء اخلال�ضتغالل ينق�ضها عالية قدرات

عمرو بدوى

34العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 33: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

فى تركيا. وتت�شمن هذه االأهداف:

وا�شعة • التقنيات خ��دم��ات ف��ى امل�شرتكني ع��دد و���ش��ول

النطاق اإىل 30 مليون.

املعلومات • ق��ط��اع تكنولوجيا امل��ائ��ة م��ن ف��ى 50 ت��زوي��د

واالت�شاالت مبنتجات وخدمات حملية.

واالت�شاالت • املعلومات تكنولوجيا قطاع ح�شة و�شول

اإىل 8 فى املائة من اإجمايل الناجت املحلي.

اأن ت�شبح واح��دة من اأك��رب 10 دول فى جم��ال التحول •

االإلكرتوين.

عام • بحلول اإل��ك��رتون��ي��ا العامة اخل��دم��ات كافة تقدمي

.2019

امتالك 80 فى املائة من ال�شكان املعرفة بالكمبيوتر.

الت�ضالت فى م�ضرمتكن قطاع تكنولوجيا املعلومات واالت�شاالت فى م�شر

من حتقيق معدالت تفوق كبرية مقارنة بالعديد من دول

توؤهله التي االإمكانيات من العديد لديه كذلك ال��ع��امل،

ويظهر النامية، وال���دول املنطقة، دول كافة على للتفوق

ذلك فى البيانات ال�شادرة عن اجلهات الر�شمية.

ك�شفت البيانات اأن م�شرتكى املحمول فى م�شر بلغ نحو

96.11 مليون خط فى م�شر حتى يناير من العام احلايل،

بزيادة �شنوية تبلغ ن�شبتها 5.42%، فيما حققت ن�شبة انت�شار

املحمول فى مدن وقرى القاهرة نحو 115.9% بزيادة �شنوية

بلغت %3.6.

وزاد عدد م�شتخدمى االإنرتنت بنحو 10.25% م�شتخدم

�شنويا لي�شلوا اإىل 32.49 مليون م�شتخدم فى يناير املا�شي،

وبلغت ن�شبة انت�شار االإنرتنت نحو 2.88% �شنويا لت�شل اإىل

39.19% فى يناير 2013، وحققت ال�شعة الدولية لالإنرتنت

نفاذ لديها التي االأ�شر ن�شبة �شجلت فيما �شنويا، %17.9

بزيادة املا�شي يناير خالل %44.59 املنزل من لالإنرتنت

6.57% �شنويا.

االت�����ش��االت وتكنولوجيا ���ش��رك��ات ت��ط��ور وع��ل��ى �شعيد

املعلومات فقد بلغت ال�شركات العاملة فى ذلك املجال 5129

�شركة فى نياير 2013 ، بزيادة �شنوية بلغت 13.32%، كذلك

حقق اأعداد العاملني فيب املجال زيادة �شنوية بلغت %1.62

لي�شلوا اإىل 217.9 األف عامل فى يناير املا�شي.

وبلغت رووؤ�س االأموال امل�شدرة العاملة فى القطاع 46.4

مليار جنيه فى يناير املا�شي بزيادة �شنوية %1.23 .

تفقد املهند�س اأمين �شادق رئي�س جمل�س اإدارة الهيئة

املنت�شرة ال��ربي��د مبكاتب العمل �شري للربيد القومية

- ع��واد النا�شر عبد د. رافقه االأحمر البحر مبحافظة

وبهاء املعلومات وتكنولوجيا االت�شاالت وزارة م�شت�شار

ط��و���ش��ون - رئ��ي�����س ق��ط��اع م��ك��ت��ب رئ��ي�����س جم��ل�����س االإدارة

العليا م�شر بريد قطاع رئي�س - رم�شان العزيز وعبد

وذلك فى اإطار التوا�شل مع العاملني فى خمتلف املناطق

والعمل ومقرتحاتهم اآرائ��ه��م اإىل واال�شتماع الربيدية

على تذليل اأى عقبات قد تواجههم اأثناء العمل.

قيادات الربيد تطماأن على �ضري العمل فى مكاتبها ب�ضتى حمافظات اجلمهورية

قيادات الربيد يتابعون �ضري العمل باملكاتب

35

Page 34: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اتصاالت

ك�شف موقع الت�شوق االإليكرتونى دوبيزل اأن م�شتخدمى االإنرتنت فى م�شر لديهم 2.2

مليار، �شىء غري م�شتخدم تقدر قيمتهم بقيمة 522 مليار جنيه، جاء ذلك بناء على درا�شة

وحتى 2012 دي�شمرب من الفرتة قام بها املوقع بالتعاون مع موؤ�ش�شة you.gov” “ فى

�شهر فرباير 2013 على 1011 من م�شتخدمى االإنرتنت .

ومن جانبه قال جي �شي بتلر، موؤ�ش�س �شركة دوبيزل« عندما يقوم امل�شريون ببيع و�شراء

اأ�شياء لي�شوا بحاجة اإليها، يزداد اإجمايل العر�س فى ال�شوق املحلي، ويوؤدى ذلك اإىل انخفا�س

االأ�شعار مما يزيد حركة التجارة واالأموال، االأمر الذى �شيمنح امل�شريني القدرة على �شراء

احتياجاتهم، و�شيزيد الطلب ويو�شع من حجم التجارة وال�شوق املحلي م�شريا اإىل اأن اإعادة

توزيع هذه ال�شلع فى ال�شوق املحلي �شيعطي تاأثريا كبريا وحقيقيا على املجتمع.

املنتجات اإن هناك ع��ددا من اأحمد العراقى - مدير »دوبيزل م�شر« ومن جانبه يقول

واالأ�شياء التى يقتنيها امل�شريون ومن �شاأنها التاأثري ب�شكل مبا�شر على املجتمع امل�شري من

الناحية االجتماعية واالقت�شادية «.

خرباء:»حلمى« و�ضع يديه على اأوىل خطوات الإ�ضالح ..والقطاع مازال بغرفة الإنعا�ض

« تصيغ روشته إلنقاذ «صناعة »االتصاالت« مع استمرار

تردي األوضاع االقتصاديةوزر�ء لالت�شالت” ... وماز�لت �شناعة �لأى �شى منتخب..�أربعة “رئي�ص �أكرث �شيا�شية قر�ر�ت عن غرها مثل تبحث مغلقة د�ئرة فى تدور تى

تفاوؤل تاأخذ باأيديها �إىل بر �لأمان و�لذى �أ�شبح حلما بعيد �ملنال للكثر

من �ل�شركات.

م�شحوبة �لتهابا �ل�شيا�شية �لأجو�ء وزيادة �شوء� �لأو�شاع زيادة ومع

بد�أت �حلاكم, للحزب ومعار�ص موؤيد بني �مل�شري �ل�شارع فى بانق�شام

وز�رة �لت�شالت تعد عدتها وجتمع �أدو�تها لر�شم برنامج ميكن من خالله

تنمية �لطلب �ملحلى وزيادة ��شتخد�م تكنولوجيا �ملعلومات د�خل قطاعات

�لدولة,و�إن كان هذ� �لربنامج يعد �أوىل �خلطو�ت نحو تعافى �لقطاع �إل

�أن �خلروج من عنق �لزجاجة يحتاج �إىل �ملزيد �أكدو� على �أن �لكثرين

من �لرب�مج و�لآليات �لتى ماز�لت تغفل عنها �حلكومة حتى هذه �للحظة.

باأيدى رو�شتة تكتب �أن �لقادمة �ل�شطور خالل من “�لبو�شلة” حتاول

�ملعلومات تكنولوجيا �شناعة لإنقاذ بالقطاع و�لعاملني �خلرب�ء

و�لت�شالت ليلحق بركب �لريادة من جديد وقبل فو�ت �لأو�ن.

حتقيق : مواهب عبدالرحمن

دوبيزل تعلن عن خطتهابال�ضوق امل�ضري

36العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 35: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

»املاء ات�شاالت م�شر تنفيذ م�شاريع مبادرة توا�شل �شركة

اأ�شل احلياة« �شمن ا�شرتاتيجية ال�شركة فى امل�شاهمة بدورها

املجتمعي فى جميع املحافظات بالتعاون مع منظمات املجتمع

اأكرث اإىل امل�شاريع امل�شتفيدين من هذه وي�شل حجم امل��دين.

من ن�شف مليون م�شتفيد.

و قد قامت ات�شاالت بتنفيذ حماور املبادرة االأربعة، و ي�شمل

املحور االأول تو�شيل املياه ال�شاحلة لل�شرب اإىل االأ�شر املحرومة

تنقية الثاين حمطات املحور ي�شمل و فى خمتلف حمافظات

لتنقية حمطة 1 باإن�شاء ات�����ش��االت قامت التي و االآب����ار، مياه

42.000 م�شتفيد مياه املياه اجلوفية الأك��رث من االآب��ار و مياه

�شرب نقية يوميا. و يعتمد حمور املبادرة الثالث على امل�شاهمة

الرابع امل��ح��ور اأخ���ريا يقوم و ال���ري، ف��ى تقدمي حلول مل�شاريع

للمبادرة بامل�شاهمة فى عالج مر�شى الف�شل الكلوي الذي يعد

من االأمرا�س املتعلقة بالتعر�س للمياه امللوثة.

االإع��الن االإع��الم و اأحمد ال�شني مدير عام قطاع واأو�شح

ا�شرتاتيجيتها طبقت م�شر ات�شاالت اأن بال�شركة واملحتوى

فى امل�شئولية االجتماعية منذ بداية عملها فى ال�شوق امل�شري

ال���ربام���ج وامل����ب����ادرات ي�شرف ال��ع��دي��د م��ن م��ن خ���الل تنفيذ

املهند�س جمال ال�شادات بنف�شه على تنفيذها. واأكد ال�شني على

ا�شتمرار خطط هذه امل�شاريع وتوفري كل الدعم لها.

ات�ضالت تطلق مبادرة “املاء اأ�ضل احلياة” لأكرث من ن�ضف مليون م�ضتفيد

جمل�س رئي�س الطحاوى- ح��ازم الدكتور يقول بداية

اإدارة جمعية “ات�شال” اأن وزارة االت�شاالت احلالية بداأت

اأوىل اخلطوات ال�شحيحة لعالج الركود الذى تعانى منه

املحلى الطلب تنمية اأن اإىل الثورة م�شريا بعد ال�شناعة

كانت ومازالت اأهم مطالب اإنعا�س ال�شناعة.

واأكد على دور منظمات املجتمع املدنى والغرفة و-اأي�شا-

ال�شعبة فى متابعة تنفيذ هذه الربوتوكوالت حتى تتحول

اأن اإىل الف��ت��ا ال��واق��ع اأر����س على ملمو�شة م�شروعات اإىل

هناك دورا اآخر ال ميكن اإغفاله للمهند�س عاطف حلمى اأال

وهو املحاوالت الدءوبة الإقامة عالقات ثنائية وفتح قنوات

زيارة واآخرها ال��دول اخلارجية بيننا وبني تعاون جديدة

الهند متوقعا اأن جتنى ثمارها فى اأقرب وقت ممكن.

احلكومة تنظر للتكنولوجيا على اأنها رفاهيةم���ن ج��ان��ب��ه ي���ق���ول امل��ه��ن��د���س م��ق��ب��ل ف��ي��ا���س اخل��ب��ري

االآن ال�شناعة ح��ال ب��ني ب�شيطة “مبقارنة التكنولوجى

دائما- كانت- اأن حكومة نظيف الثورة جند وحالها قبل

ما حتث ال��وزارات واملوؤ�ش�شات احلكومية على اإع��ادة هيكلة

امل��ع��ل��وم��ات تكنولوجيا ب��ا���ش��ت��خ��دام وه��ي��ئ��ات��ه��ا ق��ط��اع��ات��ه��ا

االإداري��ة التنمية واالت�شاالت وذل��ك بالتعاون مع وزارت��ى

واالت�شاالت على حد �شواء للحاق ب�شفينة التقدم، اأما االآن

اأنها رفاهية ال يحتاج فاحلكومة تنظر للتكنولوجيا على

اإليها املجتمع فى ظل هذه الظروف الع�شيبة”

ال��ت��ى وقعتها ال���ربوت���وك���والت اأن ���ش��ك “ال وا���ش��ت��ك��م��ل

االت�شاالت مع بع�س الوزارات خالل االأيام القليلة املا�شية

خطوة مهمة افتقدناها خالل الت�شكيالت الوزارية ال�شابقة

ول��ك��ى ت�شهم ه��ذه اخل��ط��وة ف��ى ب��ث ال���روح م��ن جديد فى

�شناعة االت�شاالت يجب اأن حتدد الوزارة املالمح الرئي�شية

بروتوكوالت كانت اإذا ما واأن حت��دد ال��ربوت��وك��والت لهذه

ب��روت��وك��والت وق��ع��ت لتنفيذ م�شروعات اأم ت��ع��اون ف��ق��ط،

بعينها ولها ميزانيات حمددة مطالبا الوزارة باالإعالن عن

م�شادر متويل هذه امل�شروعات وخطة تنفيذها.

رئي�س املهند�س ح�شام اجلمل ويلتقط ط��رف احلديث

اخلطوة اأن اإىل م�شريا GNSE جمموعة اإدارة جمل�س

ميزتني طياتها ف��ى حتمل ال�����وزارة عليها اأق��دم��ت ال��ت��ي

رئي�شيتني: االأوىل هي وجود نوع من التفاهم بني اجلانبني

واالأخرى توافر الوعى الالزم باأهمية توطني التكنولوجيا

فى خمتلف قطاعات الدولة.

امل�شكلة احلقيقية تكمن فى عدم توافر اأن اإىل واأ�شار

املفهوم احلقيقى لتكنولوجيا املعلومات فلكى ن�شتفاد من

ه��ذه ال��ربوت��وك��والت على ال��وج��ه امل��ط��ل��وب لتحقق طفرة

هذه ي�شاحب اأن الب��د املحلى الطلب تنمية فى حقيقية

الربوتوكوالت ور�س عمل تعمق مفهوم التكنولوجيا لدى

�شرورة اإىل الفتا املختلفة احلكومية واجلهات املوؤ�ش�شات

عر�س التجارب الناجحة لبع�س الدول والتى ا�شتطاعت اأن

ت�شتخدم التكنولوجيا حلل الكثري من م�شاكلها وعلى راأ�شها

م�شكلة املرور.

وت�شجيع �شغار االإبداعية االأفكار تبنى اأن اإىل ولفت

امل�شتثمرين اأوىل الطرق نحو الريادة وخري دليل على ذلك

موقع التوا�شل االجتماعى “الفي�شبوك” والذي بداأ بفكرة

�شغرية �شدت اأنظار العامل اإليها فيما بعد، هذا باالإ�شافة

وال��الزم��ة املنا�شبة ال�شحية البيئة ت��وف��ري ���ش��رورة اإىل

من ع��دد وط��رح واملتو�شطة ال�شغرية ال�شركات لت�شجيع

الربامج الت�شجيعية على غرار برنامج ت�شجيع ال�شادرات.

خطوة جيدة وينق�ضها التنفيذجمل�س رئي�س �شالح- ح�شام املهند�س احلديث وتابع

اإدارة جمعية اإنرتنت م�شر الفتا اإىل اأن القطاع يحتاج فى

ال��داخ��ل من اإع���ادة هيكلة من اإىل ال��ظ��روف الراهنة ظل

خالل م�شاندة ودعم ال�شركات العاملة فى ال�شناعة لتقوى

على موا�شلة عملها من جديد.

“االت�شاالت” التى عزمت الربوتوكالت اأن اإىل ون��وه

على توقعيها مع الوزارات والهيئات احلكومية خطوة جيدة

فى جمملها لتنمية الطلب املحلى ولكى حتقق االأه��داف

املرجوة منها البد من و�شع خطة تنفيذية تو�شح طريقة

عمل ال�شركات فى هذه امل�شروعات ون�شيب قطاع ال�شركات

ال�شغرية واملتو�شطة من هذه امل�شروعات واأي�شا ما اإذا كان

تنفيذها يحتاج اإىل اندماجات بينهم اأم ال .

حــــازم الطحـــــاوى

ح�ضــــام �ضــــــالح

مقبـــل فيـــا�ض

ح�ضــــام اجلــــمل

اجلمـــــل: مازال ينق�ضنا الوعى احلقيقى باأهمية الربوتوكولت خلدمة القطاع

اأحمد ل�ضني

٤٢٫۰۰۰

37

Page 36: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث
Page 37: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

�ل�شرقاوى �شيماء : كتبت

الن�شاجون جمموعة اإدارة جمل�س رئي�س خمي�س- فريد حممد اأك��د

ال�����ش��رق��ي��ون اأن امل��ج��م��وع��ة ح��ق��ق��ت من���وا ف��ى امل��ب��ي��ع��ات خ���الل ال��ع��ام

. %12 6% ومنوا فى االأرباح بن�شبة املا�شي بلغ

واأو����ش���ح خ��م��ي�����س اأن ه���ذا ال��ن��م��و ي��اأت��ى ف��ى اإط����ار اجل��ه��ود

امل�����ش��ت��م��رة ل��ل��ع��م��ل ع��ل��ى ت��غ��ط��ي��ة اح��ت��ي��اج��ات ال�����ش��وق امل��ح��ل��ى

. والعاملي

طاقتها حجم ب��زي��ادة املجموعة قيام اإىل خمي�س واأ���ش��ار

والعاملية املحلية االحتياجات تلبية ت�شتطيع حتى االإنتاجية،

. منتجاتها على املتزايد للطلب نتيجة

اإدارة ع�����ش��و جم��ل�����س اأم������ني- امل���ه���ن���د����س حم���م���ود واأو�����ش����ح

اأن امل��ج��م��وع��ة ح��ق��ق��ت جن���اح���ات ك���ب���رية ف���ى م��ع��ر���س امل��ج��م��وع��ة

ه��ان��وف��ر ب��اأمل��ان��ي��ا واأط��الن��ط��ا ب��اأم��ري��ك��ا ف��ى ي��ن��اي��ر امل��ا���ش��ي، واأن

واالإب��داع املوهبة منها عوامل ع��دة نتيجة النجاح ه��ذا

وم��ه��ارة وحرفية امل��ه��ن��د���ش��ني واحل��رف��ي��ني ل��دى

للريادة على توؤهلها اإدارية باتباع نظم املجموعة قيام اإىل باالإ�شافة الن�شاجني،

اهتمامها يرتكز الكفاءة متميزة عليا اإدارة وجود بجانب هذا العاملى، امل�شتوى

. املنتج فى تطوير

معر�س فى جوائز ث��الث على ح�شلت املجموعة اأن اأم��ني وق��ال

الأف�شل االأوىل اجل��ائ��زة ع��ل��ى ح�شلت ح��ي��ث ب��اأم��ري��ك��ا، اأط��الن��ط��ا

�شجادة الأف�شل الثانية واجلائزة تطور خامات العامل فى �شجادة

جناح اأح�شن جائزة الثالثة واجلائزة ن�شجى اخ��رتاع العامل فى

عر�س .

فى معر�س ال�س باال�شرتاك قامت ال�شركة اأن اأمني- واأ�شاف

ف��ي��ج��ا���س ب��اأم��ري��ك��ا ف��ى ف��رباي��ر امل��ا���ش��ي، ك��م��ا ا���ش��رتك��ت اأي�����ش��ا فى

املا�شي ومعر�س ال�شهر باأمريكا فى منت�شف نيويورك معر�س

نهاية بال�شني �شنغهاى مبدينة لل�شجاد دومتك�س

قيام امل��ق��رر م��ن اأن��ه كما املا�شى، م��ار���س

فى منتجاتها ب��ع��ر���س امل��ج��م��وع��ة

باأمريكا ب��وي��ن��ت ه��اى م��ع��ر���س

. ال�شهر احلاىل خالل

12 % أرباح النساجون الشرقيون.. وزيادة حجم الطاقة اإلنتاجية لتلبية االحتياجات المحلية والعالمية3 جـــوائز ح�ضـــلت عليــــها املجمـــوعة مبعــــر�ض اأطــــالنطا

:» حممد فريد خمي�ض لـ »

حلليج ال��ن��ي��ل ���ش��رك��ة رئ��ي�����س ال�شيفي �شيد ق���ال

على ك��ب��رية حت��دي��ات ت��واج��ه ال�����ش��رك��ة اإن االأقطان

فى احتياجات احلليج زي��ادة طاقة احللج عن راأ�شها

م�شر، مما اأدى اإىل وجود طاقات غري م�شتغلة لدى

ال�شركة، حيث اإن املدخل تناق�س مع تقل�س امل�شاحة

املنزرعة بالقطن، مما اأدى اإىل عمل ال�شركة بن�شف

لت�شغيل الالزمة توافراالأقطان لعدم فقط طاقتها

حمالج ال�شركة للت�شغيل االقت�شادى ال�شليم.

اأن ل��»البو�شلة« خا�شة ت�شريحات ف��ى وك�شف

ال��ع��ام م��ن ج��راء ل��ه��ذا اأرج����اأت ك��ل خططها ال�شركة

الدخول تعتزم كانت حيث تواجهها، التى امل�شكالت

فى م�شروعات عقارية بجانب ن�شاط احللج لتح�شني

ربح جديدة البحث عن م�شادر اإيراداتها وفى �شوء

لتفادى العقبات التى يواجهها قطاع حلليج االأقطان

الراهن الوقت من م�شكالت القطن والفالحني فى

م�شريا االأرا�شي بع�س بيع اأرج��ات عمليات اأنها كما

على ب�شكل كبري ال�شركة حاليا ترتكز اأن خطة اإىل

ت�شوية مديونياتها لدى البنك االأهلي ومقدرة ب 25

مليون جم، ف�شال عن مديونية االأوقاف البالغة 10

مليون جم لتحرير 38 األف مرت مربع فى كفر ال�شيخ

واحل�شول على عقدها النهائى.

وح����ول ع����ودة ت����داول ال�����ش��ه��م ف��ى ال�����ش��وق طالب

اأن اإىل ال�شهم م�شريا ت��داول اإع��ادة ب�شرعة ال�شيفي

قرار اإيقاف التداول على ال�شهم كان منطقيا من قبل

ال�شياع من امل�شاهمني حقوق على للحفاظ الهيئة

منوها اإىل اأن هيكل م�شاهمي ال�شركة ي�شم اأكرث من

13 األف م�شتثمر ما بني 80 منها م�شريون والباقي

اأوق��ف��ت ال��ب��ور���ش��ة اإدارة ب���اأن . علما وع���رب اأج��ان��ب

التداول على اأ�شهم �شركة النيل حلليج االأقطان منذ

15 دي�شمرب من العام نف�شه.

خالل تعاين القطن زراع��ة اأن ال�شيفى واأ�شاف

العام اجلاري 2012-2013 من تبعات ما حدث خالل

من امل�����ش��درون يتمكن مل ح��ي��ث ،2012-2011 ع���ام

االقت�شادية امل�شاكل عن ف�شال بتعاقداتهم االلتزام

النقدي االحتياطي وت��اآك��ل االإن��ف��اق وزي���ادة املزمنة

امل�شاحة تناق�س اإىل دف���ع ال���ذي االأم����ر ال�����دوالري،

األ��ف فدان 535 ف��دان فقط مقابل 300 اإىل املزروعة

خالل العام املايل 2012-2011.

ق��ال ال�شركة عمال اإ�����ش����راب����ات ����ش���وء وعلى

فى ح���اد ت���راج���ع م���ن ت���ب���داأ امل�����ش��ك��ل��ة اإن ال�شيفي:

امل�شاحات بلغت القطن، حيث املزروعة من امل�شاحات

اأن منوها فدان األ��ف 300 بالقطن مب�شر امل��زروع��ة

م�شكلة املنيا بداأت من قلة زراعة القطن فى املنطقة،

العمال اإىل ت��ق��دمي ع��رو���س اإىل ال�����ش��رك��ة دف���ع مم��ا

املالية، االأعباء لتخفي�س الدلتا حمالج اإىل بنقلهم

لكننا وجهنا بالرف�س.على العلم باأن الطاقة احلالية

امل���زروع���ة، امل�����ش��اح��ات ت��راج��ع ب�شبب %45 للمحالج

وال�شتغالل الطاقة املعطلة التى تقدر ب��55%، م�شيفا

ال�شركة لت�شرفات مقي�شا جاء الق�شائى احلكم اأن

فى عليها تعتمد ال�شركة كانت التى و اأ�شولها فى

�شداد م�شتحقات العاملني .

»النيل لحليج األقطان« تطالب بعودة أسهمها للتداول فى البورصة وفاء لتعهدات مسئوليها

بعد ظهور تقرير املفو�ضني ..

أخبـــــــار

39

Page 38: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

حماربة الحتكار و حماية امل�ضتهلك اأهم عوامل نهو�ض �ضوق البناء الرتكية

حتقيق : حممد �ضمري

عقاريون: مراجعـة مدخــــــــــالت القطاع العقاري المصري تمكنه من منافســة نظـــــــيره التركي

ات��ف��ق خ����رباء ع��ق��اري��ون ع��ل��ى اأن ن��ه��و���س ال�����ش��وق

ال��ع��ق��ارى ال���رتك���ى ي�����ش��اع��ده ان��خ��ف��ا���س اأ���ش��ع��ار امل���واد

واخل���ام���ات و ت��واج��د ال��ع��دي��د م��ن ال�����ش��رك��ات الرتكية

العامل، اأن��ح��اء جميع فى والبناء الت�شييد جم��ال فى

ب��خ��الف ال�����ش��وق ال��ع��ق��ارى امل�����ش��رى وط��ال��ب��وا ب��وج��ود

رقابة على اأ�شعار احلديد وال�شلب فى م�شر و تفعيل

جهاز »حماربة االحتكار« و»حماية امل�شتهلك«، و�شرورة

من القطاع يتمكن لكي للربح حم��دد هام�س وج���ود

مناف�شة نظريه الرتكي.

املواد اخلامقال اأحمد الزينى - رئي�س ال�شعبة العامة ملواد البناء

اأن »االحتكار« هو ال�شبب الرئي�شى الرتفاع اأ�شعار مواد

البناء فى م�شر ، كما اأن م�شر وتركيا تقوم با�شترياد

ال�شركات ولكن ، امل��وح��د العاملى بال�شعر اخل��ام امل���ادة

امل�شرية تقوم بزيادة تكلفة االإنتاج لتحقيق هام�س ربح

اأعلى من االأخرى و بالتاىل و�شوله للم�شتهلك ب�شعر

مرتفع .

واأو�شح الزينى اأن تركيا حتتل املرتبة الثامنة على

باإنتاج وال�شلب احل��دي��د �شناعة ف��ى ال��ع��امل م�شتوى

بلغ 38 مليون طن من احلديد العام املا�شي ، كما اأنها

ترغب فى نقل تلك ال�شناعة والتكنولوجيا مل�شر من

، فى البلدين خ��الل �شراكات بني رج��ال االأع��م��ال فى

حني اأن م�شر تنتج 7 مليون طن �شنويا .

ك��م��ا اأو����ش���ح اأن ن��ه��و���س ال�����ش��وق ال��ع��ق��ارى ال��رتك��ى

بخالف ، واخل��ام��ات امل���واد اأ���ش��ع��ار انخفا�س ي�شاعده

ال�شوق العقارى امل�شرى وهذا ما مييز ال�شوق العقارى

بتقدمها عن ول��ك��ن م�شر متيز ، ت��ق��دم م��ن ال��رتك��ى

تركيا فى طرق واأ�شاليب الت�شييد والبناء .

�شعر ووج����ود ال��ق��وان��ني تفعيل اأن ال��زي��ن��ى ي���رى و

)10( للمادة وف��ق��ا وذل��ك البناء م��واد الأ�شعار ج��ربى

»ت�شمل على ين�س ال��ذى املناف�شة حماية ق��ان��ون م��ن

االت���ف���اق���ات وال���ت���ع���اق���دات ال��ت��ى ت��ت��م ب���ني االأ���ش��خ��ا���س

والتعاقدات االت��ف��اق��ات املعنية، ال�شوق ف��ى املتناف�شة

تعمل التى االأ�شا�شيات اأه��م هى ال�شفوية«، و املكتوبة

على نهو�س ال�شوق العقارى مب�شر .

اأ�ضعار مدخالت الإنتاجومن جانبه قال خمتار الده�شورى رئي�س جمل�س

اأن للتنمية الوطنية للبنوك العقارية ال�شركة اإدارة

امل�شرية البناء مواد اأ�شعار بني وا�شحا فرقا هناك

البناء فى اأ�شعار مواد ارتفاع والرتكية، حيث يرجع

قطاع على ت�شتحوذ التي ال�شركات ج�شع اإىل م�شر

االأ�شمنت واحلديد وال�شلب وعمل ن�شبة ربح عالية،

اإىل مبيعاتها حجم ي�شل ال�شركات بع�س فهن����اك

1.2 2 مليار جنيه بتحقيق ن�شبة اأرباح تقدر بحواىل

جنيه. مليار

وال��ب��ن��اء الت�شييد ق��ط��اع اأن - ال��ده�����ش��وري وي���رى

عديدة مب��راح��ل امل�شري نظريه على يتقدم ال��رتك��ى

ويرجع ذلك لتواجد العديد من ال�شركات الرتكية فى

»م�ضراإيطاليا« تطلق

“كايروبيزن�ض” با�ضتثمارات 1.5 مليارجنيه

قامت �شركة “م�شر �إيطاليا” �إحدى �شركات

باإطالق و�لإقليمى, �ملحلى �لعقارى �ل�شتثمار

م�شروع “كايرو بيزن�ص بارك”, و�لذى يعد جممع

�أعمال متكامل لل�شركات متو�شطة �حلجم.

مليار 1.5 �إىل �مل�شروع ��شتثمار�ت وو�شلت

ليلبى خ�شي�شا مم �ش حيث م�����ش��رى, جنيه

حجم ذ�ت �ل�شركات ومتطلبات �حتياجات

�لأعمال �ملتو�شط للكبر, وهى تلك �لفئة �لتى مل

ينتبه لها قطاع �ل�شتثمار �لعقارى طيلة �لعقود

�ملا�شية.

فاعليات هام�ص على �مل�شروع �إط��الق وج��اء

�فتتاح معر�ص �شيتى �شكيب لال�شتثمار �لعقارى,

ل��ل��م��وؤمت��ر�ت, فى �ل���دوىل �أق��ي��م باملركز �ل���ذى

ح�شور �آلف �لز�ئرين �ملهتمني بتفقد م�شتجد�ت

�ل�شاحة �لعقارية.

و�شرح �ملهند�ص هاين �لع�شال- رئي�ص جمل�ص

م�شروع �إن �لقاب�شة, �إيطاليا م�شر �شركة �إد�ر

على حقيقيا برهانا يعد ب��ارك بيزن�ص كايرو

حم��اول��ة �لق��ت�����ش��اد �مل�����ش��رى ����ش��ت��ع��ادة قوته

فى �خلا�ص �لقطاع رغبة وعلى بل و�شالبته,

م�شاريع ب��اإط��الق �مل�شرية �حلكومة م�شاندة

و�ل��ت��ط��وي��ري��ة �ل��ع��م��ال��ي��ة �ل��ط��اق��ات ت�شتغل

�ملتاحة, وتكون مثال حقيقيا على دور�ن عجلة

ثم ومن �مل�شرى, �لقت�شاد وتعافى �ل�شتثمار,

طماأنة �مل�شتثمرين.

مدير �لنور- �أب��و حممد �ملهند�ص علق كما

�ملهند�شني وكبر �لعرب, �ملعماريون �شركة عام

بيزن�ص كايرو مب�شروع و�ل�شريك �ملعماريني

بارك, قائال: “لقد جاء �مل�شروع �جلديد نتاجا

متطلبات ع��ن �لدقيق للبحث

فقط ولي�ص �مل�شرية, �ل�شوق

�إطالق م�شاريع مت�شابهة.

40العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 39: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

جمال الت�شييد والبناء فى جميع اأنحاء العامل، كما اأن

ت�شكيل عند عديدة م�شاكل تواجه امل�شرية ال�شركات

اأى �شركة للعمل فى اخلارج ، منها الرقابة العالية غري

لتطوير م��درب��ة وج��ود عمالة م�شرية وع��دم امل���ربرة،

قطاع الت�شييد والبناء فى م�شر .

احلديد �شركات وتعدد اإن�شاء فى بالتو�شع وطالب

واالأ�شمنت، بح����يث ال يتحكم فى ال�شوق امل�شرى �شركة

اأو عدة �شركات كربى، خا�شة اأن قانون �شوق املال قد منع

بعينها �شركة قيام اإىل ت��وؤدي التي اال�شتحواذ عمليات

باال�شتحواذ على ال�شركات االأ�شغر حجما اأو اندماجها؛

م�شاندة اأن اإىل االحتكار ،م�شريا عمليات يحبط مم��ا

والبناء الت�شييد ل�شركات م�شاهمة احلكومة و البنوك

اأجنبية ، ووج��ود عمالة ب��اخل��ارج الثقة للعمل بناء فى

بجانب العمالة امل�شرية لزيادة كفاءة االأخري و تخفي�س

النفقات واالأج��ور للعمالة ، كل هذه املقومات قد توؤدى

اإىل النهو�س بقطاع الت�شييد والبناء والقطاع العقارى .

احلديد الرتكيوم���ن ج��ان��ب��ه ق���ال ع���زت م���ع���روف - خ��ب��ري �شناعة

االآخ��ر ع��ن يختلف م�شنع ك��ل اأن ، وال�شلب احل��دي��د

فى -اأي�شا- تختلف كما ، واملبيعات االإن��ت��اج حجم فى

االأ�شاليب امل�شتخدمة فى ال�شناعة فمنهم من ي�شتخدم

ال�شوالر والغاز و منهم من ي�شتخدم الفحم فى ت�شغيل

اإىل اأن م�شنعه الذى يكون اأعلى فى التكلفة ، م�شيفا

با�شتخدام تقوم تركيا ف��ى وال�شلب احل��دي��د �شناعة

تعمل التي احلديثة التكنولوجية واالأ�شاليب االأدوات

يتوفر وبذلك االإن��ت��اج فى وزي���ادة الطاقة توفري على

املنتج فى االأ�شواق وب�شعر منا�شب.

و طالب معروف- بوجود رقابة على اأ�شعار احلديد

�شرورة و والبيع«، االإنتاج »تكلفة م�شر فى وال�شلب

امل�شتهلك«، و »حماية االحتكار« تفعيل جهاز »حماربة

و�شرورة وجود هام�س حمدد للربح ، مو�شحا اأن تكلفة

العمالة بتكلفة مقارنة مكلفة غري امل�شرية العمالة

برتكيا املوجود العقارى ال�شوق و�شع ولكن الرتكية

ي�شمح بزيادة اإنتاج احلديد والنهو�س بالقطاع العقاري

اخلام امل��ادة با�شترياد تقوم الدولتني كال اأن كما بها،

»البيليت« بال�شعر العاملى ، ولكن ارتفاع اأ�شعاره مب�شر

يرجع اإىل ارتفاع �شعر الدوالر .

كما اأ�شار اإىل اأن هناك طاقات عاطلة كبرية فى م�شر

وال�شلب احل��دي��د اإن��ت��اج ل��زي��ادة ت�شغيلها اإع���ادة يجب

وتخفي�س �شعر االإنتاج و�شعر التكلفة فى ال�شوق .

و م���ن ج��ان��ب��ه ق���ال ن��ام��ق اك��ن��ج��ي - رئ��ي�����س جمعية

م�شدري ال�شلب الرتكية فى ت�شريحات �شحفية �شابقة

اأن تركيا هي املورد االأول للحديد اإىل م�شر، حيث ت�شدر

تركيا حوايل 80 اإىل 90 % من اإجمايل واردات م�شر من

اإىل رغبة اجلانب الرتكي فى احلديد امل�شنع ، م�شريا

نقل التكنولوجيا املتقدمة فى �شناعة ال�شلب اإىل م�شر

باعتبارها بوابة لت�شدير منتجات احلديد الرتكية لدول

املنطقة واإفريقيا، وكذلك فاإن تركيا تعد بوابة لل�شادرات

امل�شرية نحو اأوروبا.

تركيا تنتج 38 مليون

طن حديد �ضنويا وحتتل

املرتبة الثامنة عامليا

ج�ضع التجار حجر عرثة

اأمام القطاع فى م�ضر

عقاريون: مراجعـة مدخــــــــــالت القطاع العقاري المصري تمكنه من منافســة نظـــــــيره التركي

الزينىالده�ضورى

41

Page 40: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

عقارى

با�ضتثمارات 1.5 مليار جنيه

»السويس للتنمية الصناعية« تدشن مشروعها)Plug and Play( خالل معرض سيتي سكيب مصر 2013

المصرية السعودية تنفذ مشروع » سيكون نايل تاورز « وتتعاقد مع سياك أربتك

ف���ى اإط������ار ت��ط��ل��ع��ه��ا ل��ل��ن��ه��و���س ب��ق��ط��اع اال���ش��ت��ث��م��ار

ال�شيما م�شر” فى “�شنع �شعار وا�شتعادة ال�شناعي

للتنمية ال�شوي�س �شركة ت�شتعد يناير 25 ث���ورة بعد

تنمية جم���ال ف���ى ال���رائ���دة ”SIDC“ ال�����ش��ن��اع��ي��ة

وتطوير و�شيانة املناطق ال�شناعية لتد�شني م�شروعها

االأو�شط ال�شرق ومنطقة م�شر فى نوعه من االأك��رب

ك��اأول وذل���ك )Plug and Play( اأف��ري��ق��ي��ا و���ش��م��ال

كمبوند �شناعي متكامل مبنطقة العني ال�شخنة

و اأك�����د امل��ه��ن��د���س ع���م���رو ال��ب��ط��ري��ق ن���ائ���ب رئ��ي�����س

ال�شناعية للتنمية ال�شوي�س �شركة اأن االإدارة جمل�س

االأول ال�شناعي القطاع وم��ط��ور مالكة ”SIDC“ Plug( اجل��دي��د م�شروعها اأطلقت ال�شخنة بالعني

ال�شغرية واملتو�شطة لتعيد and Play( للم�شروعات ال�شرق مبنطقة ال�شناعية التنمية مفاهيم �شياغة

االأو�شط و�شمال اأفريقيا.

�شركة خ�ش�شت ال�����ش��رك��ة اإن ال��ب��ط��ري��ق واأ����ش���اف

مل�شروعها ”SIDC“ ال�شناعية للتنمية ال�شوي�س

مربع م��رت 250.000 م�شاحة )Plug and Play(

280 م�شنعا مكتمل االإن�شاء واملرافق للموؤ�ش�شات ت�شم

ال�شغرية واملتو�شطة ف�شال عن وجود وحدات تخزين

منا�شب مناخ توفري على ي�شاعد مب��ا كاملة متطورة

لبدء العمل فى كافة امل�شروعات.

�شركة اإدارة جمل�س رئي�س ن��ائ��ب املهند�س واأو���ش��ح

Plug and( م�شروع اأن ال�شناعية للتنمية ال�شوي�س

اأهمها من الفريدة امل��زاي��ا من بالعديد يتميز )Playاكتمال كافة املرافق على اأحدث طراز، كما تقع املنطقة

ال�شناعية على طريقي “القطامية – ال�شخنة ال�شريع”

و”ال�شوي�س – الغردقة” اأمام ميناء “ال�شخنة” و”قناة

ال�شوي�س” كما تتمتع املنطقة ال�شناعية ب�شبكة ات�شاالت

الع�شر ت��ك��ن��ول��وج��ي��ات اأح����دث ع��ل��ى ك��ام��ل��ة معلوماتية

وحمطة ل�شخ املياه النظيفة ف�شال عن وج��ود حمطة

ملعاجلة مياه ال�شرف ال�شحي.

ل���ل���ت���ن���م���ي���ة ال���������ش����وي���������س ������ش�����رك�����ة اأن واأ����������ش���������اف

اجلديد م�شروعها فى �شممت ”SIDC”ال�شناعية

النظم اأح����دث ع��ل��ى البيئية ال�����ش��الم��ة مل��راق��ب��ة ن��ظ��ام

اإن��ذار حريق لكل التكنولوجية ف�شال عن وجود نظام

كامل نظام و مركزية عمليات بغرفة مت�شل م�شنع

�شيانة وف���رق ال�شناعي بالقطاع وال�شالمة ل��الأم��ن

اأي���ام ف��ى االأ���ش��ب��وع تعمل على م���دار 24 ���ش��اع��ة، م��دة 7

اإ�شافة اإىل وجود مناطق خ�شراء حتيط بامل�شانع مبا

يوفر بيئة منا�شبة لال�شتمتاع بالعمل واملعي�شة.

تقوم ال��ت��ي ال�شناعية املنطقة اأن البطريق واأك���د

ال�شناعية بتطويرها تبلغ م�شاحتها ال�شوي�س للتنمية

نحو 8.7 مليون مرت، وت�شم اأكرث من 25 م�شنعا من

امل�شرية ال�شركة مثل م�شر فى العاملة امل�شانع كبار

االأ�شا�شية لل�شناعات امل�����ش��ري��ة وال�����ش��رك��ة ل��الأ���ش��م��دة

بي جي و�شركة ف��ريدي و�شرياميك روك و�شرياميك

امل�شريني حديد و�شركة االأتوبي�شات ل�شناعة بولو

وال�شركة الوطنية لل�شناعات احلديدية.

باملنطقة اآالف عامل 3 اأك��رث من اأن هناك واأ�شاف

ال�شناعية التي تقوم ال�شركة بتطويرها

”SIDC“ وتعد �شركة ال�شوي�س للتنمية ال�شناعية

1997 ل�شنة 8 لقانون طبقا م�شرية م�شاهمة �شركة

تعمل فى جمال تنمية وتطوير و�شيانة منطقة �شناعية

فى منطقة ال�شخنة �شمال غرب خليج ال�شوي�س فى م�شر

و ذلك لبيع االأرا�شي للم�شتثمرين الوطنيني والدوليني

على م�شاحة 8.75 مليون مرت مربع.

ال�شناعية للتنمية ال�����ش��وي�����س ���ش��رك��ة ت��ع��م��ل ك��م��ا

“SIDC” ف��ى ال��ع��دي��د م��ن امل��ج��االت االأخ����رى منها بكافة وخدمية عمالية �شكنية مدينة وت�شغيل اإقامة

والتخطيطية االقت�شادية الدرا�شات واإع��داد مرافقها

االقت�شادية ال��درا���ش��ات اإع����داد ال�شناعية، للمنطقة

الت�شويق ل��ل��م�����ش��روع��ات، والتكنولوجية والهند�شية

روؤو���س ال�شناعية جل��ذب املنطقة الأرا���ش��ي وال��رتوي��ج

ال�شناعية للمنطقة ال�شناعية وامل�شروعات االأم���وال

املرافق و�شيانة ال�شناعية املنطقة اإدارة اإىل اإ�شافة

واملن�شاآت بداخلها وتقدمي اخلدمات االأمنية واحلرا�شة

بها.

ال�شناعي ال��ق��ط��اع ي�شبح اأن ال�شركة وت�شتهدف

االأحمر والبحر اأفريقيا �شمال منطقتي ف��ى ال��رائ��د

متطورة، خ��دم��ات وج���ودة حتتية بنية بتقدمي وذل��ك

واإدارة هادفة للربح.

نائب غ��ري��ب- ح�شن املهند�س ق��ال

رئ��ي�����س ال�����ش��رك��ة ال�����ش��ع��ودي��ة امل�����ش��ري��ة

ال��ت��وق��ي��ع مت :اإن����ه »���ش��ي��ك��ون« للتعمري

م����ع ال���ت���ح���ال���ف امل�������ش���ري االإم�����ارات�����ي

لتنفيذ عام كمقاول اأرابتك« - »�شياك

م�����ش��روع��ه��ا اجل��دي��د ع��ل��ى ���ش��ف��اف نهر

ال��ن��ي��ل ب��امل��ع��ادي »���ش��ي��ك��ون ن��اي��ل ت���اورز«

جنيه. مليون 928 بقيمة

اأن امل�شروع م�شروع » �شيكون واأ�شاف

نايل تاورز » يتكون من برجني بارتفاع

23 طابق لكل برج، االأول: فندق 5 جنوم،

وت�شتغرق �شياحي �شكني برج والثاين:

فى ب��داأت �شنوات ث��الث اإن�شائه عملية

فرباير املا�شي وتنتهي مطلع 2016.

امل�������ش���روع ا����ش���ت���ث���م���ارات اأن م�����وؤك�����دا

جنيه مليار 1.5 ال تتجاوز االإجمالية

فى �شتعتمد ال�����ش��رك��ة اأن اإىل م�����ش��ريا

مت��وي��ل امل�����ش��روع ع��ل��ى ال��ت��م��وي��ل ال��ذات��ي

من متويله �شيتم والباقي %50 بن�شبة

خالل البنوك.

تنفيذ توقيع عقد اأن واأ���ش��اف

امل�������ش���روع م���ع حت���ال���ف » ���ش��ي��اك

ا���ش��ت��ك��م��اال ي����اأت����ي « اأراب�����ت�����ك -

ل����ل����خ����ط����وات ال���ت���ي

ال�شركة تتخذها

ال�������������ش������ع������ودي������ة

امل�������������ش������ري������ة

ل����ت����ن����ف����ي����ذ

امل�����ش��روع،

وذل������������ك

بــــــــــعــــــــــد

ت������وق������ي������ع

هيلتون �شركة م��ع ال��ف��ن��دق اإدارة عقد

ك��اأول املا�شية االأ�شابيع خ��الل العاملية

ف��ن��دق ي��ق��ام ف���ى م�����ش��ر ب��امل�����ش��ارك��ة بني

مما وال�����ش��ع��ودي��ة، امل�شرية احلكومتني

يوؤكد على قوة ومتانة العالقات

ورغبة البلدين بني امل�شرتكة

امل��م��ل��ك��ة ف���ى ���ش��خ م���زي���د من

اال����ش���ت���ث���م���ارات ل���دع���م ح��رك��ة

ال���ت���ن���م���ي���ة االق���ت�������ش���ادي���ة

ف���ى م�����ش��ر خ����الل تلك

الفرتة .

مو�شحا اأن امل�شروع

�شي�شيف 257 غرفة

بالقاهرة فندقية

ف��������������ى م�������وق�������ع

م���������ن اأك���������رث

االأماكن متيزا على نيل القاهرة ال�شاحر

مبنطقة املعادي للم�شاهمة فى مواجهة

نق�س الغرف الفندقية بالقاهرة.

نايل �شيكون « م�����ش��روع اأن واأو���ش��ح

جديدة اإ�شافة يعد « ال�شياحي ت���اورز

امل�شرية ال�شعودية ال�شركة مل�شروعات

منذ العقاري القطاع فى تعمل والتي

1975 وذل���ك ق��ن��اع��ة من اإن�����ش��ائ��ه��ا ع���ام

ت��ن��وع اأن اإدارت�����ه�����ا ال�����ش��رك��ة وجم��ل�����س

اإىل انخفا�س املخاطر اال�شتثمار يوؤدي

وي�����ش��م��ن ا���ش��ت��ث��م��ارا اآم���ن���ا، خ��ا���ش��ة واأن

موؤ�شر ال�شوق العقارية يتذبذب ما بني

التذبذب وه���ذا واالن��خ��ف��ا���س االرت��ف��اع

ي��ع��و���ش��ه وج����ود ن�����ش��اط اآخ����ر ل��ل�����ش��رك��ة

ي��ت��م��ث��ل ل��ن��ا م�����ش��ت��ق��ب��ال ف���ى اال���ش��ت��ث��م��ار

ال�شياحي .

42العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 41: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

» »عادل عبد ال�ضتار« الأمني العام للمجل�ض الأعلى لالآثار فى حواره مع »

■ فى �لبد�ية ما هو دور �ملجل�ص �لأعلى لالآثار ؟

من احل�شاري ال���رتاث على احل��ف��اظ املجل�س ■ دور

ترميم و�شيانة، باالإ�شافة اإىل احلفاظ عليه من التعديات

وال�����ش��رق��ة، اإىل ج��ان��ب اإع����داد ه��ذا ال���رتاث ليكون م���زارا

�شياحيا يحكي ق�شة احل�شارة امل�شرية .

؟ �مل�شرية لالآثار �لتقريبي �لعائد يبلغ ■ كم

وما هي �أوجه �إنفاقه ؟

■ العائد من االآثار امل�شرية فى حالة الرواج ال�شياحي

الركود حالة ف��ى ولكن �شهريا، جنيه مليون 100 يبلغ

ال�شياحي يرتاوح بني 20 اإىل 30 مليون جنيه، وذلك الأن

ونظرا م�شر، فى امل��وج��ودة ال�شياحة على تعتمد االآث���ار

م��دار ع��ل��ى ال�شياحة ب��ه��ا مت��ر ال��ت��ي الع�شيبة ل��ل��ظ��روف

اإىل اأي�شا عامني ونزيف اخل�شائر الذي ال يتوقف انتقل

ال�شياحة اأ�شا�شي على التي تعتمد ب�شكل املزارات االأثرية

العاملني، العائد على مرتبات اإنفاق هذا ويتم امل�شرية،

وت��ط��وي��ر وت��رم��ي��م امل�����ش��روع��ات االأث���ري���ة، ب��االإ���ش��اف��ة اإىل

اإن�����ش��اء حم��اول��ة و االأث���ري���ة امل�����ش��روع��ات بع�س ا�شتكمال

م�شروعات جديدة .

افتتاح المتحف الكبير أغسطس 2015.. ونسعى الستعادة 18 قطعة أثرية مهربة منذ الثورة

ثورة قيام منذ م�شر ت�شهدها �لتي �حلالية �ل�شيا�شية �لأو�شاع �أثرت

يناير على قطاع �ل�شياحة �شلبا و�أدت �إىل تفاقم خ�شائر �لقطاع, وذلك

ح�شبما قال »عادل عبد �ل�شتار« �لأمني �لعام للمجل�ص �لأعلى لالآثار فى

حو�ره مع »�لبو�شلة«.

�أنو�ع �أبرز من تعد �لثقافية �ل�شياحة �أن �إىل �ل�شتار- عبد و�أ�شار

ولك��ن �لعامل �آثار ثلث منتلك حيث م�شر, بها تتميز �لتي �ل�شياحة

30 �ل� م�شر فى �لآثار �شياحة عائد�ت تتعدى ل ذلك من بالرغ���م

م�شرب�شبب زيارة عن �ل�شائحني عزوف �شهريا ب�شبب جنيه مليون

قلقهم من تو�يل �لأحد�ث.

و�أو�شح �لأمني �لعام للمجل�ص �لأعلى لالآثار �خل�شائر �لتي تعر�شت لها �لآثار

�إثر عمليات �لتعدي على �ملتحف �مل�شري بالتحرير, �ملتمثلة فى �شرقة 56

قطعة �أثرية, مت ��شتعادة 38 قطعة منها, وجار ��شتعادة �لقطع �لباقية

وتبلغ 18 قطعة �أثرية مل يتم �ل�شتدلل على مكانهم بعد .

حوار: �ضارة اأحمد

43

Page 42: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

سياحة

تــراجــع عــائــدات امل�ضرية الآثــــار مــلــيــون 30 اإىل ب�ضبب تدهور جنيه

الو�ضع الأمني

تطور ال�ضياحة الرتكيةوحققت تركيا على منو �شياحي فى �شناعة ال�شياحة

االهتمام ه��ذا يرجع املا�شية، القليلة ال�شنوات خ��الل

املطرد الذي توليه احلكومة الرتكية ووزارة ال�شياحة

لالقت�شاد ال�شياحي وتنمية وتطوير املوارد ال�شياحية .

والتوجيه ال�شياحي والتطوير الذي ولته احلكومة

امل��ج��االت ف��ى ال�شياحي االق��ت�����ش��اد ل�شناعة ال��رتك��ي��ة

ال�شياحية املختلفة، ال�شياحة العالجية واال�شت�شفائية

و�شياحة اال�شتجمام و�شياحة الت�شوق وال�شياحة الدينية

تركيا ال��ع��وام��ل جعلت ه���ذه ك��ل امل���وؤمت���رات، و�شياحة

تقوم بتطوير خطط للمحافظة على ال�شدارة وزيادة

التطوير للقطاع ال�شياحي .

متكنت تركيا من التفوق ال�شياحي من خالل تطوير

املن�شاآت ال�شياحية، حيث ح�شد الكثري من الفنادق فى

االإدارة ف��ى عاملية ج��وائ��ز حت��دي��دا وا�شطنبول تركيا

واجلودة وتقدمي اخلدمات، هذا ما جعل ا�شطنبول قبلة

ا�شتعادة اإىل باالإ�شافة العاملية، املوؤمترات للعديد من

ال�شنوات م���دى ع��ل��ى ل��ل��خ��ارج امل��ه��رب��ة االآث�����ار االآالف

املا�شية، هذا وطبقا للمفهوم اجلديد للقاعدة ال�شياحية

برتكيا »االآث��ار الرتكية مكانها تركيا ومتاحف تركيا«

ويرجع الف�شل لهذا املجهود اإىل وزارة ال�شياحة ووزارة

اخلارجية الرتكية، كما متكنت احلكومة الرتكية من

ا�شتغالل امل��وارد ال�شياحية من متاحف ومناطق اأثرية

حققت تركيا طفرة �شياحية

�لعامل م�شتوى على هائلة

�لدول قائمة تت�شدر جعلها

�شنو�ت, 8 خالل �ل�شياحية

وتعد هذه �لتجربة من �أجنح

�لعامل, م�شتوى على �لتجارب

�لذي يجب على م�شر �أن ت�شر

على خطي �لتجربة للنهو�ص

وتعد �مل�شرية, بال�شياحة

�جتهت �إ�شالمية دولة تركيا

�ل�شياحة معاملها عر�ص �إىل

مبا�شرة غر بطرق للرتويج

من خالل �مل�شل�شالت و�لأفالم

جلذب �أكرب عدد من �ل�شائحني

تركيا و �لعامل, م�شتوى على

تعد حاليا �لدولة �لإ�شالمية

رقم 3 على م�شتوى �لعامل .

�جتهت �ل�شياحة و�شركات

�إىل �لرتويج �ملبا�شر من خالل

على �لدول جلميع �ل�شفر

م�شتوى �لعامل, وتعد �لتجربة

�لرتكية من �أو�ئل �لدول �لتى

خالل منها �ل�شتفادة يتم

�ملرحلة �مل�شتقبلية .

■ ما هو حجم �خل�شائر �لناجتة عن �لتعديات

وع��دد �ملهربة, �لآث���ار ع��دد وك��م يناير, 25 ف��ى

�لقطع �لتي مت ��شتعادتها ؟

■ اخل�شائر الناجتة تنح�شر فى �شرقة االآثار امل�شرية

االع��ت��داء اأح���داث ع��ن ينتج ب��اخل��ارج ولكن مل وتهريبها

على املتحف امل�شري بالتحرير فى 28 يناير 2011 خ�شائر

مادية، ولكن اأ�شفر عن �شرقة 56 قطعة اأثرية، مت ا�شتعادة

18 قطعة 38 قطعة، وجار ا�شتعادة القطع الباقية وتبلغ

اأثرية مل يتم اال�شتدالل على مكانهم بعد .

■ كم تبلغ تكلفة ترميم �لآثار �مل�شرية ؟

تكلفتها ت��رتاوح امل�شرية االآث��ار ترميم ■ م�شروعات

من 50 مليون جنيه اإيل 80 مليون جنيه، وتتوقف تكلفة

ذلك على ومثال واأهميته، وموقعه على حجمه امل�شروع

ا�شتكمال م�شروع املتحف ب�شرم ال�شيخ والذي يتطلب 600

مليون جنيه.

■ كيف يتم �إحكام �لرقابة على �ملو�قع �لأثرية؟

ت��ت��م على االأث���ري���ة امل��ن��اط��ق ال��رق��اب��ة ع��ل��ى ■ عملية

ال��داخ��ل��ي من النطاق ي��اأت��ي ون��ط��اق دويل، داخ��ل��ي نطاق

اإحكام الرقابة على املواقع االأثرية يتم من خالل خالل

االآث��ار مباحث فى املتمثلة الداخلية وزارة مع التن�شيق

و�شرطة ال�شياحة، اأما على امل�شتوى الدويل ياأتي التعاون

مع منظمة » اليون�شكو « الدولية للمتاحف، باالإ�شافة اإىل

االإنرتبول الدويل .

؟ �لكبر �مل�شري �ملتحف �فتتاح �شيتم ■ متى

وماذ� عن �ملتحف �مل�شري بالتحرير ؟

،2015 اأغ�شط�س ■ افتتاح املتحف امل�شري الكبري فى

حيث مت االنتهاء من جتهيز املعامل ومت نقل بع�س القطع

امل�شري املتحف وع��ن لتجهيزها، املعامل لهذه االأث��ري��ة

بالتحرير �شيظل به بع�س القطع االأثرية و�شوف ي�شمي ب�

» روائع الفن امل�شري « .

■ هل من تعاون بني وز�رة �ل�شياحة و�لآثار ؟

على قائم االآث���ار و ال�شياحة وزارت���ي ب��ني ■ التعاون

امل����زارات ب���اإع���داد وجت��ه��ي��ز االآث����ار ت��ق��وم الت�شل�شل، ح��ي��ث

ياأتي دور وزارة ال�شائحني، ومن ثم ال�شياحية ال�شتقبال

الرتويج و امل�شرية ل��الآث��ار ت�شويقي دور وه��و ال�شياحة

املزيد جل��ذب اخل��ارج فى امل�شرية ال�شياحية للمنتجات

من ال�شائحني، وبالتايل تكون املزارات ال�شياحية م�شتعدة

ال�شتقبال الوفود ال�شياحية .

بنهاية لالآثار �لأعلى �ملجل�ص خطة هي ■ ما

عام 2013 ؟

■ تخطط وزارة االآثار الفتتاح متحفي مركبات ال�شرطة

طريق وتطوير اإع���داد م��ن االنتهاء ع��ن ف�شال والقلعة،

الكبا�س باالأق�شر الإعادة افتتاحه، والذي من املقرر افتتاحه

فى غ�شون االأيام القليلة القادمة، م�شريا اإىل اأهمية هذه

االفتتاحات فى دعم وتن�شيط ال�شياحة، ف�شال عن اأن افتتاح

املتاحف فى ظل وجود عدد من ال�شائحني ميثل حدثا مهم

يقبل عليه عدد كبري من االأجانب، كما ت�شهم االأحداث فى

ا�شتعادة بع�س احلركة ال�شياحية و هناك عدة م�شروعات

ولكنها االأث��ري��ة وامل��واق��ع املتاحف تطوير ت�شمن اأث��ري��ة

تواجه م�شاكل مادية، م�شريا اإىل امل�شكلة التي تعوق حركة

امل�شروعات ه��ذه متويل و مادية م�شاكل هي االفتتاحات

ال�شياحة، م��ن ال��ع��ائ��د ال��دخ��ل على كليا يعتمد االأث���ري���ة

�شيولة التوجد ال�شياحي الركود حالة ظل فى وبالتايل

كافية لتطوير املتاحف اأو ا�شتكمالها .

فى م�شر مع تعاونا �لأك��رث �ل��دول هي ■ من

جمال تطوير �لآثار ؟

اإق��ب��اال يلقى امل�شري ال���رتاث تطوير ف��ى ■ التعاون

اأك��رث الدول ال��دول على م�شتوى العامل ومن من جميع

تعاونا اجلانب االأملاين واجلانب الفرن�شي، باالإ�شافة اإىل

اجلانب االأملاين، واجلانب ال�شيني، ياأتي دور تعاون هذه

العاملني امل�شريني على كيفية الدول من خالل تدريب

احلفاظ على االآثار، باالإ�شافة اإىل تدريب االأثريني على

الدعم ولكن تطويرها، وكيفية واملقابر، االآث���ار ترميم

من جانب الدول لي�س باحلجم املتخيل ولكنه حمدود ملا

زمنية امل�شروعات من مبالغ �شخمة ومدة حتتاجه هذه

طويلة ال�شتكمال امل�شروعات االأثرية .

م�ضر متتلك ثلث اآثار العامل ولكنها تاأثرت �ضلبااإثر تراجع ال�ضياحة

44العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 43: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

احلكومة اهتمت حيث ال��ع��امل، متاحف اأرق����ى لت�شبح

بال�شيانة والرتميم ونظافة هذه املناطق مب�شاركة وزارة

ال�شياحة، مما جعل املناطق ال�شياحية اأف�شل من ذي قبل،

حيث قامات بتوفري اخلدمات واملوا�شالت من واإىل هذه

بنظافة االهتمام اإىل باالإ�شافة وي�شر، ب�شهولة املناطق

املناطق ال�شياحية .

احلمالت الدعائية والت�شويقية التي ترافق الفعاليات

بت�شويق قامت وا�شطنبول حتديدا تقام فى تركيا التي

املدينة بت�شويق تقوم اأن على ا�شطنبول، ف��ى ال�شياحة

كمركز ثقافى، جتارى، �شياحي، ديني وعالجي، لت�شبح

فى اأحد احلمالت الدعائية »ا�شطنبول مدينة الريا�شة

اأوروب���ا،« ا�شطنبول العا�شمة الفكرية والثقافية فى فى

اأوروبا، ا�شطنبول مهرجان الت�شويق 2012.

قد اأبدت ال�شياحة الرتكية تطورا �شريعا بعد 1980.

ففي حني كان عدد ال�شائحني القادمني اإىل تركيا مليون

و288 األف عام 1980، ارتفع اإىل 26 مليون و336 األف. اأما

الدخل ال�شياحي ففي حني كان 326 مليون دوالر اأمريكي

دوالر و910 ماليني 21 مليار اإىل ارتفع ،1980 ع��ام فى

اأمريكي فى عام 2008 .

من ال�شاحلية املناطق ف��ى ال�شياحة حركة وتتكثف

تركيا. ومازالت امل�شاريع م�شتمرة على قدم و�شاق لتطوير

االأنا�شول، من الداخلية املناطق ت�شمل لكي ال�شياحة

امل�شاريع، التي باأجمعه. تتكون هذه وحتى �شطح البالد

ال�شياحية احلملة باأنها تركيا ت��اري��خ ف��ى ذك��ره��ا �شيمر

الثانية، من عملية ذات مرحلتني، االأوىل خالل االأعوام

اإن 2004 - 2006 والثانية خالل االأع��وام 2007 - 2010.

الهدف هو جلب 50 مليون �شائح وحتقيق دخل �شياحي

مبقدار 50 مليار دوالر اأمريكي عام 2023 .

عدد ال�ضائحنيلقد بلغ عدد ال�شائحني الذين زاروا تركيا 26.3 مليون

فى عام 2008. هذا، وقد بلغت ح�شة عائدات ال�شياحة %3

اإج��م��ايل االإن��ت��اج املحلي غري ال�شافى ع��ام 2008. �شمن

للغرف امل�شري ال��زي��ات رئي�س االحت���اد اإلهامي واأو���ش��ح

ال�����ش��ي��اح��ي��ة اأن امل��ب��اح��ث��ات امل�����ش��ري��ة ال��رتك��ي��ة ت��ن��اول��ت

دع�����م ال���ت���ع���اون ال�����ش��ي��اح��ى ب���ني ال��ب��ل��دي��ن ع��ل��ى جميع

للم�شئولني رح����الت ع���دة تنظيم مت ك��م��ا امل�����ش��ت��وي��ات،

االأحمر. بالبحر ال�شياحية املقا�شد لعدد من االأت���راك

واأكد رئي�س احتاد الغرف ال�شياحية اأن االتفاقية تت�شمن

ت��ق��دمي ت�شهيالت خ��ا���ش��ة ف��ى جم���ال ال���ط���ريان ل��زي��ادة

امل�شرتك وال���رتوي���ج ال��ب��ل��دي��ن ب��ني ال�شياحية احل��رك��ة

وال�شرق الالتينية اأمريكا خا�شة البعيدة املقا�شد فى

ميتلكان وتركيا م�شر من كل اأن اإىل م�شريا االأق�شى،

الثقافية ال�شياحة مقومات م�شرتكة خا�شة فى جم��ال

رحالت تنظيم ي�شهل مما بينهما امل�شافة ق��رب بجانب

ف��ى رح��ل��ة واح���دة. البلدين ل��زي��ارة البعيدة ب��االأ���ش��واق

تركيا الوافدين من ال�شائحني اأن عدد بالذكر اجلدير

مل�شر العام املا�شى 2012 بلغ حواىل 53 األف �شائح مقابل

122 األف �شائح م�شرى لرتكيا.

م�ضر متتلك مقومات التفوقمن جانبه �شرح ح�شني بدران » م�شت�شار وزير ال�شياحة

و االحتاد امل�شري للغرف ال�شياحية « اإن املق�شد امل�شري

برتكيا، م��ق��ارن��ة ج���دا ق��وي��ة �شياحية مب��ق��وم��ات يتمتع

مو�شحا اأن م�شر تتميز بجو رائع و�شواطئ جيدة جدا،

ولكن تقدم تركيا �شياحيا يكمن فى الرتويج عن �شياحة

تركيا فى اأوروبا، وبالتايل ي�شهم فى تن�شيط ال�شياحة فى

مدن تركيا، م�شريا اإيل االآلية التي تتبعها وزارة ال�شياحة

الرتكية فى التعامل مع ال�شركات ال�شياحية فى اأوروب��ا،

حيث اإن هناك ات�شال اأر�شي دوري بني جميع ال�شركات

وال��وزارة عن طريق اأملانيا، ولكن م�شر تفتقد هذا النوع

من االت�شال االأر�شي بني ال�شركات اخلارجية اأي ت�شتغرق

م�شر اإىل الوافدين من %75 اإن حيث بعيدة، م�شافات

ي�شتخدمون الطريان .

ال�شياحة ق���وة ع��ل��ى ال�شياحة وزي����ر م�شت�شار واأك����د

امل�شرية وقدرتها على النهو�س وتطبيق التجربة الرتكية

فى غ�شون �شنوات قليلة، ولكن الينق�س ال�شياحة امل�شرية

ال�شيا�شي، ال��ت��واف��ق االأم��ن��ي، وحتقيق اال���ش��ت��ق��رار ���ش��وي

متوقعا زي��ادة اأع��داد ال�شائحني اإىل �شعف اإذا مت تطبيق

التجربة الرتكية .

ال�شياحة اأه��م معوقات نهو�س اإىل » ب���دران « واأ���ش��ار

امل�شرية وهي انخفا�س الطاقة الفندقية، مو�شحا اأن 200

األف غرفة فندقية مازالت حتت االإن�شاء، ف�شال عن اأن

م�شر ال متتلك �شوي 225 األف غرفة �شياحية ال�شتقبال

ال�شائحني، واآن االأوان ال�شتكمال هذه الغرف ال�شتيعاب

الوفود ال�شياحية فى حالة النهو�س بال�شياحة.

اإن م�شاعفة الطاقة ال�شياحة والف��ت م�شت�شار وزي��ر

فى ت�شاهم القادمة القليلة ال�شنوات خ��الل الفندقية

م�شاعفة ال�شائحني، م�شريا اإىل معدل النمو فى الطاقة

الفندقية نحو 10 %، ولكنه تراجع من بعد الثورة اإىل %2 .

واأ�شاف » بدران « اإن �شياحة تركيا جتربة ناجحة فى

خالل �شنوات قليلة ما�شية، البد من االقتبا�س من هذه

التجربة وتطبيقها فى م�شر، موؤكدا على �شرورة زيادة

وح�شن ال�شائحني مع التعامل لكيفية املواطنني وع��ي

بال�شائحني التحر�س عن ونهي وا�شتقبالهم، �شيافتهم

وعدم ا�شتغاللهم، متمنيا ال�شيطرة على ظاهرة الت�شول

ال�شياحي التي ت�شىء لواجهة ال�شياحة امل�شرية .

واأو�شح م�شت�شار وزير ال�شياحة اأن م�شر تتمتع بعدة

ال�شاطئية وال�شياحة ال�شياحة ال�شياحة، مثل اأن��واع من

امل��وؤمت��رات �شياحة فى التو�شع اإىل باالإ�شافة الثقافية،

ال�شياحة ع��ن ف�شال وال�����ش��ف��اري، العالجية وال�شياحة

ال��ب��ي��ئ��ي��ة و���ش��ي��اح��ة ال��ت�����ش��وق ال��ت��ي جت����ذب ال��ع��دي��د من

ال�شائحني على م�شتوى العامل .

الإمكانيات اخلدمية الرتكيةاإدارة جمل�س ع�شو - ميخائيل ذك���ي ع���ادل وق���ال

ال�شياحية جلنة ورئ��ي�����س ال�شياحية ال�����ش��رك��ات بغرفة

اخلارجية اإن تركيا تتمتع مبوقع جغرافى متميز ب�شبب

اآ�شيا، اآخ��ر يقع فى اأوروب���ا وج��زء وج��ود ج��زء منها فى

الطريان، خلطوط وتطويرها متيزها اإىل باالإ�شافة

اهتمامها هو ال�شياحية جتربتها جن��اح �شر يعد حيث

باخلطوط اجلوية.

مقارنة امل�شرية ال�شياحة تراجع م�شكلة اأن واأو�شح

اجلوية واخل��ط��وط ال��ط��ريان م�شكلة اإىل يعود برتكيا

م�شر اأن اإىل م�����ش��ريا ال�شياحية، احل��رك��ة تعيق ال��ت��ي

لديها املقومات ال�شياحية ولكن ينق�شها تطوير خطوط

الطريان والتو�شع فى جميع اأنحاء العامل .

واأ�شار ذكي- اإىل الطريان الرتكي الذي يت�شم بالتو�شع

على م�شتوى العامل من خالل الطريان املبا�شر مع جميع

الدول، مو�شحا اأن هناك رحلة يومية من ا�شطنبول تتجه

اإىل الربازيل واالأرجنتني والعك�س، اأي اأن هناك 14 رحلة

فقط، الدولتني هاتني من تركيا اإىل تدخل اأ�شبوعية

باالإ�شافة اإىل الرحالت اليومية من ال�شني لرتكيا .

ال��ط��ريان �شل�شلة بت�شهيل ت��ق��وم ت��رك��ي��ا اأن واأو����ش���ح

امل��ف��ت��وح��ة جلميع دول ال���ع���امل، ول��ك��ن ح��رك��ة ال��ط��ريان

والتاأ�شريات الت�شاريح وك��رثة الروتني تعوقها امل�شرية

التي ت�شبب ملال ملنظمي الرحالت وال�شائحني، م�شريا

اإىل �شرورة تي�شري التاأ�شريات على ال��دول جلذب املزيد

ال��ط��ريان اجل��وي��ة مع ال�شائحني وتي�شري خ��ط��وط م��ن

ال����دول، ب��االإ���ش��اف��ة اإىل اإن�����ش��اء خ��ط��وط ط���ريان مبا�شر

لتي�شري الرحالت ال�شياحية على ال�شائحني .

خرباء القطاع يوؤكدون:

مقومات مصر السياحية تجعلها تتفوق على التجربة التركية.. والمنافسة تبدأ باحترام الزائر

حتقيق: �ضارة احمد

تركيام�ضر

122 األف �ضائح من م�ضر53 األف �ضائح من تركياعدد ال�ضائحني فى 2012

31.655 مليون �ضائح11.5 مليون �ضائحاإجمايل عدد ال�ضائحني الوافدين خالل 2012

31.46 مليون �ضائح9.5 مليون �ضائحاإجمايل عدد ال�ضائحني الوافدين خالل 2011

45

Page 44: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

ك����ان ال���دواج���ون���ز ق���د و���ش��ل اإىل اأع���ل���ى م�����ش��ت��وي��ات��ه

على 2007 عام من االأول اأكتوبر/ت�شرين فى تاريخيا

ال�شركات تو�شع ب�شاأن امل�شتقبلية النظرة حت�شن اأث��ر

العمالقة من عمليات ا�شتحواذ واندماج، ونتائج اأعمال

اإيجابية لل�شركات بجانب عدم وجود �شغوط ت�شخمية

�شعر رف��ع اإىل ال��ف��ي��درايل بالبنك تدفع اأن �شاأنها م��ن

14000 املوؤ�شر حاجز الفائدة فى ذلك الوقت ويتخطى

نقطة م�شجال 14198.10 نقطة فى 11 اأكتوبر/ت�شرين

م�شتويات عند 2007 عام وينهي معامالت 2007 االأول

13264.82 نقطة.

اإال اأن ظهور بوادر اأزمة عقارية تلوح فى االأفق اأخذت

2008 عام فى تدريجيا االأ�شفل نحو للتدحرج باملوؤ�شر

ومن اإل��ي��ه االإ����ش���ارة ال�شابق الكبري االرت��ف��اع ه��ذا بعد

2008 ع��ام بنهاية ال��ع��ق��اري ال��ره��ن ان��ف��ج��ار فقاعة ث��م

بالواليات املتحدة االأمريكية واإعالن بنك ليمان برازرز

2008 وي��ب��داأ ف�شل 15 �شبتمرب م��ن ع��ام ف��ى االإف��ال���س

جديد فى التاريخ املايل العاملي احلديث واندالع االأزمة

6460.00 مل�شتويات املوؤ�شر و�شل اأن اإىل العاملية املالية

نقطة تقريبا فى ال�شاد�س من مار�س/اآذار من عام 2009

ليفقد بذلك نحو اأكرث من 50% من قيمته فى الفرتة

من اأكتوبر/ت�شرين االأول 2007 حتى مار�س/اآذار 2009.

اأع���وام وب��ع��د رح��ل��ة خم�شة 2013 ع��ام ف��ى االآن نحن

تقريبا يعود املوؤ�شر من جديد اإىل حتقيق قمة تاريخية

م�����ش��ت��وي��ات ع��ن��د 2013 م�����ار������س/اآذار 14 ف���ى م�����ش��ج��ال

كاملة ت�شحيحية دورة بذلك ويكمل نقطة 14539.14

االأول اأكتوبر/ت�شرين بداأت من التي الهابطة للموجة

14198.10 نقطة( االأوىل عند التاريخية 2007 )القمة

املوجة )نهاية نقطة 6460.00 واملنتهية عند م�شتويات

الهابطة فى 6 مار�س/اآذار 2009(.

هل يعيد التاريخ نف�ضه؟ه���ذا ت�����ش��اوؤل ط���رح نف�شه ف��ى االأ����ش���واق ب��ع��د حتقيق

اآخر املوؤ�شر لقمة تاريخية جديدة ويتم ربطها بت�شاوؤل

اأم اأزم��ة مالية جديدة هل بعد هذا االرتفاع قد نواجه

ت�شهده اقت�شادي لتح�شن انعكا�س االرتفاع جمرد هذا

الواليات املتحدة واالقت�شاد العاملي على حد �شواء؟

االأم��ور و�شع اأوال الت�شاوؤل يجب على هذا لالإجابة

وال�شركات الداوجونز موؤ�شر اأن ال�شحيح، ن�شابها فى

املدرجة فيه ال تعترب انعكا�شا كامال للو�شع االقت�شادي

فى الواليات املتحدة واإمنا ميثل جزءا ب�شيطا فقط من

االإجمايل املحلي الناجت ف���ى ال�ش�����ركات تلك م�شاهمة

ما اإذا فقط مدرجة �شركة 30 به املوؤ�شر اأن نن�شى وال

قورن مبوؤ�شر �شتاندرد اآند بورز 500 االأو�شع نطاقا.

بت�شعري تتاأثر نف�شه املوؤ�شر ح�شاب طريقة اأن كما

لالأ�شعار م��رج��ح ملتو�شط وف��ق��ا ف��ي��ه امل��درج��ة االأ���ش��ه��م

مبعنى اأن املوؤ�شر يتحرك على ح�شب حترك �شعر ال�شهم

الذي القطاع بحجم تتعلق اأخ��رى عنا�شر اإه��م��ال مع

الت�شخم، م��ث��ل اأخ����رى وع��وام��ل ال�����ش��رك��ة اإل��ي��ه تنتمي

وي�����ش��اوي ب��ني ت��اأث��ري قيم االأ���ش��ه��م على ال��ق��راءة الكلية

للموؤ�شر، حتى لو اختلف �شعر ال�شهم مبعنى اأن االأ�شهم

االأك�����رث ق��ي��م��ة ي��ك��ون ل��ه��ا ن��ف�����س ت���اأث���ري االأ���ش��ه��م االأق���ل

�شهم ما ذى قيمة ارت��ف��اع ف��اإن الوقت قيمة وف��ى نف�س

منخف�شة قد يتال�شى تاأثريه من جراء انخفا�س �شهم

اآخر ذى قيمة اأكرب.

وبلغة االأرق��ام فاإن كل تغري مبعدل 1.00$ فى قيمة

7.68 اإىل تغري ما يعادل ي��وؤدي باملوؤ�شر �شهم ما م��درج

نقطة الإجمايل قراءة املوؤ�شر.

بطريقة اخل��ا���س ال��ن��ق��د ف��ى اأوج���زن���ا اأن ب��ع��د االآن

االأ�شباب معرفة فى ونبحر اأخ��رى م��رة نعود احل�شاب

نتمكن حتى الداوجونز، موؤ�شر ارتفاع وراء كانت التي

اأعتاب على كنا اإذا وم��ا الحقا �شيحدث ما معرفة من

اأزمة جديدة من عدمه...

فى اأح����داث مهمة ل��ع��دة االأ����ش���واق ت�شعري ب���اأن اأرى

ب��داي��ة ال��ع��ام اجل����اري ك���ان ل��ه��ا االأث����ر ف��ى االإق���ب���ال على

اأ�شواق االأ�شهم وانعكا�س الرتفاع �شهية املخاطرة وميكن

تلخي�شها فيما يلي:

الكوجنر�س اتفاق مع اإىل االأمريكية االإدارة و�شول

وجتنب اإزاء ما كان يعرف ب� “الهاوية املالية” فى بداية

بالغ تتابع بحذر االأ�شواق كانت اإن العام احل��ايل، حيث

يتم مبقت�شاه ال���ذي امل��ال��ي��ة للهاوية ال�شلبي ال��ت��اأث��ري

تفعيل رفع لل�شرائب وخف�س لالإنفاق العام مع بداية

اإىل االأمريكي باالقت�شاد ي��زج ال��ذي االأم��ر ،2013 ع��ام

ال��رك��ود من جديد. وه��ذا ما ك��ان يقلق االأ���ش��واق ب�شكل

كبري وكان منعك�شا على حتركات موؤ�شر الداو جونز منذ

الن�شف الثاين من عام 2012.

لكن ما حدث فى بداية العام هو اأن مت االتفاق بني

البيت االأبي�س والكوجنر�س على رفع ال�شرائب ومتديد

اآخرين ل�شهرين العام االإن��ف��اق خف�س فى البدء مهلة

)مت البدء فى خف�س لالإنفاق مع انتهاء املهلة فى االأول

من مار�س/اآذار 2013(، فيما اأن االأ�شواق قامت بت�شعري

هذا االتفاق على نحو اإيجابي للغاية و�شهدنا كيف قفز

يناير/كانون �شهر فى تقريبا نقطة 800 نحو املوؤ�شر

الثاين 2013 .

املتحدة ال���والي���ات ف��ى ال��ع��م��ل ���ش��وق ب��ي��ان��ات حت�شن

للوظائف االقت�شاد اإ�شافة تظهر واالأرق���ام االأمريكية

���ش��ه��ر ت��ل��و االآخ�����ر واالأرق�������ام االأخ�����رية اأظ���ه���رت اإ���ش��اف��ة

ال�شابق فرباير/�شباط فى وظيفة األ��ف 236 االقت�شاد

داوجونز عند مستويات تاريخية.. هل هـــي فقاعــــة سعــريــــة

أم انعكاس لألوضاع االقتصادية؟

حممد جاللحملل اقت�ضادى لالأ�ضواق العاملية

ICN ب�ضركة

[email protected]

46العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 45: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

اأدنى م�شتوى 7.7% وهو وينخف�س معدل البطالة اإىل

فى اأربعة اأعوام منذ دي�شمرب/كانون االأول 2008 فيما اأن

االقت�شاد قد اأ�شاف فى املتو�شط نحو 200 األف وظيفة

منذ اأكتوبر/ت�شرين االأول من العام ال�شابق.

وك���ان ه��ذا جم��رد عينة م��ن ال��ب��ي��ان��ات اجل��ي��دة التي

قراءات تظهر باتت والتي املتحدة الواليات فى ت�شدر

ظهور بخالف القطاعات. معظم م�شتوى على جيدة

امل��ن��ازل ال���ذي ك���ان امل�شبب ع��الم��ات حت�شن ف��ى ق��ط��اع

الرئي�س الأزمة الرهن العقاري.

الرابع الربع عن الف�شلية ال�شركات اأع��م��ال نتائج

2012 كانت فى االأغ��ل��ب ذات اأرب���اح العام واالإع���الن عن

نتائج اإيجابية واأف�شل من التوقعات وما لذلك انعكا�س

على قراءة املوؤ�شر.

وب��ع��ي��دا ع��ن ال���والي���ات امل��ت��ح��دة، ك���ان ه���دوء االأ���ش��واق

ال�شمة ه��و ال��ع��امل ح��ول امل�شتثمرين معنويات وحت�شن

الغالبة فى ال�شهرين االأولني من العام اجلاري، وبخالف

فاإن املالية الهاوية املتحدة فى ال��والي��ات �شقوط جتنب

الربع ف��ى النمو حتقيق ف��ى تو�شع ال�شيني االقت�شاد

للربع %7.4 7.9% من بن�شبة ال�شابق العام االأخ��ري من

ال��ق��ادة م��ن اإي��ج��اب��ي��ة ت�شريحات ت��خ��رج بينما ال��ث��ال��ث،

االأ�شواأ اأن والتحدث عن اليورو وامل�شوؤولني فى منطقة

مناأزمة الديون ال�شيادية قد وىل وانتهى ورمبا كانت حدة

التفاوؤل اأكرب بكثري مما يجب اأن تبدو عليه.

العوامل �شالفة الذكر تعد اأ�شبابا ظاهرية وكانت ذات

تاأثري اإيجابي على معنويات امل�شتثمرين فى االأ�شواق.

من كبري ج��زء وراء احلقيقي ال�شبب اأن اأرى لكن

الفيدرايل البنك اإىل ال��داو جونز يرجع ارتفاع موؤ�شر

كان ���ا اأي الكمي التخفيف �شيا�شات ف��ى التو�شع نف�شه،

امل�شمى اأدى اإىل حدوث اأمرين غاية فى االأهمية :

االأ���ش��واق عن طريق فى كبرية �شيولة �شخ : االأول

البنك االأ�شواق، التجارية من واالأوراق ال�شندات �شراء

حجم ب��رف��ع 2012 ع��ام م��ن �شبتمرب/اأيلول ف��ى تعهد

�شيا�شة التخفيف الكمي اإىل 85.00 مليار دوالر اأمريكي

واجل���دي���د ف��ى االأم����ر ه���ذه امل���رة ه��و اإن���ف���اق ذل���ك املبلغ

دون م��ا اإىل البطالة معدل ت��راج��ع يتم حتى �شهريا،

الت�شخم يتعدى ال فيما االأق���ل على %6.5 م�شتويات

م�شتوى %2.5.

التخفيف )�شيا�شات التحفيز برامج الثاين: تطبيق

الكمي( اأدى اإىل خف�س العائد على االأ�شول ذات املخاطر

عام فى وباملقارنة االأمريكية، ال�شندات مثل املنخف�شة

2007 كان العائد على ال�شندات 10 اأعوام دون 5% اأما االآن

فهي ترتاوح ملا دون 2%،وذل��ك باملقارنة بعائد ال�شوق من

موؤ�شر الداوجونز الذي يحقق فى املتو�شط 5.3% �شنويا.

)البنك ف��ائ��دة �شفري �شعر مناخ ذل��ك ك��ل وو���ش��ط

-0.0 عند الفائدة �شعر على االإب��ق��اء ينوي الفيدرايل

اأم����ام ي��ب��ق��ى مل وب���ال���ت���ايل ،)2015 ع����ام ح��ت��ى %0.25

اإىل االجت���اه ���ش��وى اأك���رب ع��ائ��د لتحقيق امل�شتثمرين؛

فى الكبرية ال�شيولة تلك وا�شتغالل االأ���ش��ه��م اأ���ش��واق

الفائدة �شعر بقاء االآخ��ر اجلانب وعلى اأرب���اح، حتقيق

ب�شكل ال�شندات اأ���ش��ع��ار ف��ى ارت��ف��اع اإىل دف��ع منخف�س

ميكن اعتباره فقاعة �شعرية.

اأ���ش��واق االأ�شهم مل ف��اإن ت�شارع �شعود اأي��ة ح��ال على

يكن بنف�س معدل ت�شارع النمو االقت�شادي على ال�شعيد

العاملي، وبالنظر اإىل بيانات النمو فى الواليات املتحدة

الثالث م��دار وت��رية منو معتدلة على االأمريكية نرى

اأعوام ال�شابقة فى حدود 2% فى املتو�شط )يف عام 2010

مت حتقيق منو بلغ 2.4% وتراجع اإىل 1.8% فى عام 2011

ثم ارتفع اإىل 2.2% بنهاية عام 2012(.

للهبوط، معر�س ال��داوج��ون��ز موؤ�شر ف��اإن وبالتايل

تعرب ال �شعرية فقاعة يعك�س الت�شارع ذل��ك اإن حيث

اإىل مرحلة االأم��ري��ك��ي االق��ت�����ش��اد و���ش��ول ع��ن حقيقة

اال�شتقرار بعد؛ كي يرتفع الداو جونز على ذلك النحو

ويتخطى دورة ت�شحيحية كاملة لالجتاه الهابط الذي

عند 2007 عام فى االأول التاريخي امل�شتوى عند ب��داأه

22 مار�س/ بنهاية معامالت 14198.10 نقطة وي�شجل

اآذار م�شتويات 14421.00 نقطة ومرتفعا باأكرث من %10

منذ بدء العام اجلاري 2013.

الوقت فى االأمريكي االقت�شاد تواجه التي املخاطر

البطالة من ارت��ف��اع معدل اإمكانية ف��ى تتمثل ال��راه��ن

ي�شتهدف ال��ع��ام اإج��ب��اري لالإنفاق ج��راء تطبيق خف�س

الت�شع م���دار على اأم��ري��ك��ي دوالر تريليون 1.2 خف�س

اأعوام املقبلة، وبداية من مار�س/اآذار اجلاري مت البدء فى

خف�س لالإنفاق العام بنحو 85 مليار دوالر اأمريكي ومن

�شاأن تلك ال�شيا�شات اأن توؤدي لفقد الوظائف بنحو 750

األف وظيفة، هذا واإن كان البنك الفيدرايل يتوقع تراجع

معدل البطالة اإىل 6.5% كاأف�شل تقدير فى عام 2015 .

اأوروب��ا فى االأخ���رى االأ�شهم موؤ�شرات اإىل وبالنظر

جند نف�س الفقاعة ال�شعرية تقريبا، اإذا ما اأخذنا موؤ�شر

FTSE100 الربيطانية االأ�شهم الأ���ش��واق الفوت�شي

2013 14 م��ار���س/اآذار 6529.41 نقطة فى عندما �شجل

وهو اأعلى م�شتوى منذ بداية عام 2008 فى الوقت الذي

تعر�س فيه االقت�شاد الربيطاين لركود مزدوج القاعني

وتوقعات باأن ي�شهد منوا معتدال لكن ما دون م�شتويات

ما قبل االأزمة املالية.

البنك املركزي الربيطاين قام بطبع نحو 375 مليار

جنيه اأ�شرتليني من ورق البنكنوت و�شخها فى االأ�شواق

على غ���رار البنك ال��ف��ي��درايل، ب��ل وم��ع ا���ش��ت��الم م��ارك

كارين رئي�س البنك املركزي الربيطاين اجلديد مهامه

فى يوليو/متوز املقبل قد ن�شهد املزيد من التو�شع فى

�شيا�شات التخفيف الكمي.

ت�شارع ال���ي���ورو، منطقة ف��ى ��ا- اأي�����ش احل����ال- نف�س

اأو املنطقة وت��رية من��و اأ���ش��رع م��ن االأ�شهم فيها اأ���ش��واق

النحو، ذل��ك على ترتفع كي الكايف اال�شتقرار حتقيق

املنطقة مل حتقق اأي منو يذكر فى عام 2012 على �شبيل

املثال، بل يتوقع اأن ميتد تعمق الركود اإىل الربع االأول

من عام 2013 فى وقت قد تبداأ بالتعايف تدريجيا بداية

اأ�شواق من الن�شف الثاين من العام اجل��اري ومع ذلك

االأ�شهم ت�شهد ارتفاعات تاريخية.

اليورو منطقة فى االأوروبية االأ�شهم اأ�شواق موؤ�شر

�شجل STOXX Europe 600 ن��ط��اق��ا االأو����ش���ع

م�شتويات 298.52 نقطة االأعلى منذ منت�شف عام 2008

ا موؤ�شر ومرتفعا خالل العام اجلاري باأكرث من 6%، اأي�ش

اأ�شواق االأ�شهم االأملانية DAX30 يتخطى حاجز 8000

ا- مل يتخط ذلك امل�شتوى منذ بداية عام نقطة و- اأي�ش

العام 8060.26 نقطة ومرتفعا منذ بدء 2008 م�شجال

اجلاري بنحو %4.21.

اأ���ش��واق االأ�شهم االأوروب��ي��ة رمب��ا لي�س ب�شبب ارت��ف��اع

الأزمة بالن�شبة االأح��داث تطورات اإزاء الن�شبي الهدوء

الديون ال�شيادية فى منطقة اليورو منذ الن�شف الثاين

من العام ال�شابق بعد اأن اأعلن البنك املركزي اأنه �شيفعل

ك���ل م���ا مي��ك��ن ل��ل��ح��ف��اظ ع��ل��ى م��ن��ط��ق��ة ال���ي���ورو بجانب

خارطة وو���ش��ع م�شاعدات ح��زم على ال��ي��ون��ان ح�شول

ا- رمبا االأم��وال التي قام البنك اأي�ش طريق لها، لكن-

�شعر �شمن البنوك اإىل بتوفريها االأوروب����ي امل��رك��زي

فى اأ�شهمت رخي�شة( )ق��رو���س للغاية م��ت��دين ف��ائ��دة

اإحداث هذه الفقاعات ال�شعرية، االآن قامت البنوك برد

نحو 23% من اإجمايل قيمة 1 تريليون يورو قد ح�شلت

عليها على مدار العامني ال�شابقني، فيما اأن اأموال هذه

ب�شراء البنوك قيام فى ا- اأي�ش ا�شتخدمت- القرو�س

�شندات من الدول املتعرثة فى املنطقة.

على اأي��ة ح��ال لنبقى ح��ذري��ن خ��الل ال��ف��رتة املقبلة،

احلكومة االأمريكية اليزال لديها مباحثات ب�شاأن �شقف

الدين فى مايو/اآيار املقبل، فى اأوروبا لدينا اأزمة قرب�س

واإمكانية اخلروج من منطقة اليورو ورمبا قد تكون نواة

لبداية ت�شاقط اأوراق الدومينوز، بينما بات هناك ت�شامح

اإزاء امل�شتويات اأكرب من قبل البنك املركزي الربيطاين

االقت�شاد عن طريق دعم للت�شخم فى مقابل املرتفعة

تغري االأوروب��ي��ني والزعماء الكمي، التخفيف �شيا�شات

تفكريهم قليال اإزاء خطط التق�شف واالجتاه نحو اتخاذ

�شيا�شات اأكرث ت�شهيال.

47

Page 46: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

البورصة بـــين قوسين.. المتالعبون والمضاربون

االقتصاد التركي أحد أسرع األنظمة االقتصادية الناشئة نموا فى األعوام الثمانية الماضية

الفرق املتخ�ش�شني خلطا جوهريا فى كثريا ما يواجه حتى

ب��ني امل�����ش��ارب��ة وال��ت��الع��ب، ف��اإن��ه اأح��ي��ان��ا ي��ت��م و���ش��ف امل�شاربني

بالتالعب بال�شوق وباأ�شهم معينة، حتى اأ�شبحت �شفة م�شاحبة

للم�شاربة عند البع�س.

ت�شهم ال�شحيحة( امل�شاربة بني جوهريا فرقا هناك اأن اإال

فى زيادة ال�شيولة( وامل�شاربة بهدف التالعب )خمالفة لقوانني

ال�شوق(، وهو اأن امل�شاربة بهدف التالعب يكون الهدف االأ�شا�شي

منها التاأثري فى �شعر ال�شهم )ثم بيعه اأو �شراوؤه(، ولي�س متلك

�شريع ب�شكل بيعه حت�شبا النخفا�شه اأو ال�شهم حت�شبا الرتفاعه

ن�شبيا. باملقابل ال يكون التالعب فقط عن طريق امل�شاربة، واإمنا

بع�س فى مالحظتها متت خمتلفة، وممار�شات اأ�شاليب هناك

اأ�شواق املنطقة و�شنتطرق اإىل بع�شها ب�شكل تف�شيلي.

و�شيلة اأي ا�شتخدام باأنه بال�شوق التالعب تعريف يتلخ�س

للواقع، اأي ورقة مالية مبظهر خادع خمالف اأو ال�شهم الإظهار

فالو�شائل امل�شتخدمة للخداع عديدة، منها:

ن�شر ال�شائعات غري ال�شحيحة باأي طريقة اأو و�شيلة.•

ال�شوق • قبل من م�شطنع اهتمام الإظهار وهمي ت��داول عمل

لل�شهم اأو ملجموعة من االأ�شهم.

زيادة كبرية وهمية فى كميات الطلب )بهدف البيع( اأو زيادة •

كبرية وهمية فى كميات العر�س )بهدف التجميع(، وعادة ما

تكون الزيادة كبرية جدا فى االأ�شعار القليلة للطلب واالأ�شعار

املرتفعة للعر�س.

يتم ن�شر ال�شائعات واالأخبار غري ال�شحيحة با�شتخدام و�شائل

االت�شال وو�شائل وامل��دون��ات، ال�شحف، مثل: املختلفة، االإع��الم

احلديثة اأو الكالم املبا�شر للو�شيط اأو فى قاعات التداول.

وه��ذا االأم��ر خمتلف عن نقل املعلومات واالأخ��ب��ار املهمة قبل

بل اأ�شخا�س االإعالن عنها فى ال�شوق لتتم اال�شتفادة منها من ق

معينني دون غريهم خمالف لقوانني ال�شوق؛ الأنه يحق للجميع

معرفة املعلومات املهمة فى الوقت نف�شه، وال يجوز ملن يعرف هذه

ا ن�شرها اأو تداول ال�شهم حتى يتم االإعالن عنها. املعلومات م�شبق

الرقابية وطلب اجلهة تبليغ يتم االأم��ور ولتجنب مثل هذه

املالية حلني ورود رد من ال��ورق��ة اأو ال�شهم ال��ت��داول فى اإي��ق��اف

ال�شركة املعنية حول مدى �شحة ال�شائعة.

قبل ال�شهم على وال��ت��داول املهمة االأخبار لنقل بالن�شبة اأم��ا

اإعالنها فهي مهمة اجلهة الرقابية بعمل رقابة الحقة )حتى ولو

بعد فرتة طويلة ن�شبيا(، بعد اأي خرب مهم وفتح باب التحقيق مع

املتداولني قبل اإعالن اخلرب، لبيان �شبب التداول وم�شدر اخلرب

وحما�شبة املخالفني للقوانني.

اأم���ا ال���ت���داول ال��وه��م��ي ف��ع��ادة م��ا ت�شاحبه زي����ادة ف��ى ج��دول

ع��ادة الوهمي ال��ت��داول عمل ويتم والطلب(، )العر�س االأوام���ر

48العدد الثالث ■ اأبريل 2013

Page 47: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

بقلم:حم�ضن عادل

االقتصاد التركي أحد أسرع األنظمة االقتصادية الناشئة نموا فى األعوام الثمانية الماضية

با�شتخدام عدة ح�شابات واأكرث من و�شيط، ويكون العمل بقيادة

�شخ�س واحد وتنفيذ عدة اأ�شخا�س متفقني على تق�شيم االأرباح

اإمكانية معني �شخ�س بتاأكيد اأو العمل، انتهاء بعد اخل�شائر اأو

هذا ا�شطر لو حتى ق�شرية، ف��رتة بعد اأعلى ب�شعر ال�شهم بيع

ال�شخ�س املعني اإىل �شراء ال�شهم ب�شعر اأعلى لك�شب الثقة )اأ�شلوب

Greater ونظرية االأحمق االأكرب ،Ponzi scheme بونزي

ما وغ��ال��ب��ا ن�����ش��ط، مبظهر ال�شهم فيظهر .Fool Theoryيتم مل معلن خرب اأو �شائعة التالعب من النوع ه��ذا ي�شاحب

ال�شهم، م��ع ال�شوق تفاعل لعك�س اأو كبري ب�شكل معه التفاعل

�شلبي(، خرب اأو كبرية خ�شائ����ر اإع���الن بعد مكثف �شراء )مثال

اأو و�شول ال�شهم ل�شعر معني ح�شب التحليل الفني. اأحيانا يقوم

املتالعبون بالتاأثري على �شعر ال�شهم لر�شم الت�شارت ب�شكل معني

اإمكانية معرفة الإثارة انتباه املحللني الفنيني. فعلى الرغم من

ما عادة التهم اإثبات فاإن ن�شبيا، ب�شهولة املتالعبني االأ�شخا�س

واالأ�شخا�س احل�شابات لكرثة ن��ظ��را ال�شعوبة، غاية ف��ى يكون

وغياب ما يثبت التن�شيق بينهم.

ول��ت��ج��ن��ب م��ث��ل ه���ذه امل��م��ار���ش��ات ت��ط��ل��ب اجل��ه��ة ال��رق��اب��ي��ة

قيم زي��ادة اأ�شباب عن املعنية ال�شركة من واإي�شاحا تعليقا

بعد التالعب ب�شبب فعال غري يكون قد املفاجاأة، ال��ت��داول

اإع���الن اأخ��ب��ار اأو ا���ش��ت��م��رار ال���زي���ادة ف��ى ق��ي��م ال���ت���داول ل��ع��دة

ج��ل�����ش��ات م��ت��ت��ال��ي��ة. ك��م��ا مي��ك��ن امل�����ش��اع��دة ف���ى جت��ن��ب ه��ذه

اأ�شرنا كما احلقيقية، ال�شيولة زي��ادة طريق عن املمار�شات

املرخ�س ال�شوق �شانع واأهمية مفهوم عن �شابق تقرير فى

الرقابية. اجلهات قبل من

اأم����ا ب��ال��ن�����ش��ب��ة ل���ل���زي���ادة ال��وه��م��ي��ة ف���ى ال��ع��ر���س وال��ط��ل��ب

البيع(، اأو ال�����ش��راء دون ال�شعر على ال��ت��اأث��ري منها )ال��ه��دف

باالأ�شعار كبرية تكون باأنها احلقيقية ال��زي��ادة ع��ن فتتميز

تتم ال حتى للعر�س( املرتفعة االأ�شعار اأو للطلب املنخف�شة

والقيام ال�شديد احل��ذر امل��ت��الع��ب م��ن )وتتطلب ال�شفقة.

اإىل ال��ت��داول �شعر و���ش��ول ح��ال ف��ى ب�شرعة االأوام���ر ل��غ��اء ب��اإ

اأو ���ش��ع��ر ال��ط��ل��ب ال��ك��ب��ري( ���ش��ع��ر ال��ع��ر���س ال��ك��ب��ري )امل��رت��ف��ع(

االأوامر اإلغاء من املتالعب يتمكن مل حال وفى املنخف�س(.

تكون اأحيانا )والتي كبرية �شفقة ومتت املطلوبة بال�شرعة

لتلقني م�شاهميها كبار اأو املعنية ال�شركة من متعمد فعل رد

فاإن ال�شهم(، عن االبتعاد على واإجبارهم در�شا، املتالعبني

ه���ذا ق���د ي��ط��ي��ل وي��و���ش��ع دائ����رة ال��ت��الع��ب ع���ن ط��ري��ق زي���ادة

التالعب ���ش��ال��ي��ب اأ م��ن اأي اأو ال�����ش��ائ��ع��ات ن�شر اأو امل�����ش��ارك��ني

ربح ب��اأك��رب ال�شهم م��ن التخل�س يتم حتى �شابقا، امل��ذك��ورة

بالدرجة ال��ت��الع��ب عملية ب���داأوا مل��ن ممكنة خ�شائر اأق��ل اأو

�شواهم. دون االأوىل

49

Page 48: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

بقلم: هانى ال�ضرقاوى

فرض الدولة لهيبتها.. السبيل الوحيد لنجاة مصر

الصفحة األخيرة

امل�شهد فى م�شر اأ�شبح مليئا بالفو�شى والنا�س مل تعد ت�شعر باالأمان؛

باأ�شماء جديدة، ولو ويقبلون عودته البائد، النظام اأيام ويرتحمون على

وحتولت م�شر اإىل دولة فا�شلة وهذا بال�شبط ما يتمناه االأمريكان وال�شهاينة

وباتت كل االأطراف حتى املختلفة فيما بينها، جتتمع على �شرب االإخوان

امل�شلمني دون التفكري فى م�شلحة البلد، واأ�شبحت كلمة انتماء وطني ال

توجد اإال فى كتب التاريخ وكافة االأطراف املعار�شة يوفرون غطاء للحرائق

والقتل وال�شلب، وقطع الطرق. فطاملا اأن الليرباليني عاجزون عن الو�شول

للحكم عن طريق االنتخابات، فلماذا ال يطالبون باالنقالب الع�شكرى.

الذين ال�شا�شة واالإعالميني، خا�شة بامللل والقرف من النا�س اأ�شيب

لالأ�شماع، ملوثة بزيئة األفاظ م�شتخدمني لبع�شهم الردح ميار�شون

ا- من الثورة والثوار، ويقولون اأيام ا�شتبداد وفقر فى عهد وقرف- اأي�ش

اأنك طاملا باالأمان وت�شعر و�شوالر موا�شالت و�شيلة فى كان ب�س مبارك

بعيد عن ال�شيا�شة، وبع�س برامج التوك �شوز وال�شحف املرتزقة تلعب

دورا اأ�شا�شيا فى تو�شيل املواطن لهذه احلالة النف�شية.

الأمريكان ليهمهم من فى ال�ضلطةاإ�شرائيلية اإخوانية عالقات يريدون فهم لالأمريكان بالن�شبة اأما

�شريحة، و جون كريي �شافر من م�شر �شعيدا؛ فاالأطراف املتنازعة تتحاكم

اإليه؛ لذلك ال يهمه اأيهم يكون فى ال�شلطة، ما دام الثالثة جممعني على

اأنهم م�شاركون اإ�شرائيل، فيوؤكدون اأما احلفاظ على امل�شالح االأمريكية،

فى الفو�شى وفقا الإعالمهم،ويريدون ا�شتمرار ال�شيا�شات ال�شابقة معهم

بدون اأدنى تغيري، بل يعدون ملا هو اأكرث من ذلك، وهو م�شاألة االغتياالت

وذلك وفقا لتقرير عن املو�شاد يوؤكد هذا التوجه.

وعليهم منها واأكرث املعلومات هذه يعلمون االإخوان اأن واحلقيقة

بامل�شارحة واملكا�شفة مع ال�شعب لك�شف كل املوؤامرات وكل من يرتب�شون

اأمام الباب وفتح وموارده نف�شه على لالعتماد ال�شعب ودعوة بالوطن

م�شار يعرقل ومن وطنية، خطة اإطار فى العاملي اأو العربي اال�شتثمار

احلكم فى الداخل واخلارج، �شيكون رد ال�شعب عليه قويا وحا�شما.

باأننا نعرتف اأن علينا لكن ال�شوداء القامتة ال�شورة من الرغم على

اأوي، اأ�شبحنا دولة دميقراطية و احلريات اأ�شبحت مكفولة ولكن بزيادة

املوؤ�ش�شات ن�شعى ال�شتكمال اأن ويجب �شار م�شمونا، ال�شلطة تداول واأن

جمل�س ونطالب الدميقراطية ال�شلمية بالو�شائل اخلالف لنمار�س

اإىل املحكمة الد�شتورية الإقراره اإعادة قانون االنتخابات ال�شورى ب�شرعة

ت�شريعية حقيقية �شلطة بدون االنتقالية احلالة ا�شتمرار يريد الأن من

ومتكاملة ال ميكن اأن يريد �شوى وقف حال البلد.

يا قنديل التنمية القت�ضادية م�ض بال�ضكل دهكل تتكامل التي بالعربة اأ�شبه فم�شر االقت�شاد �شعيد على

اإىل طاقم باالإ�شافة ال�شيولة اأي البنزين �شوى ينق�شها و ال مكوناتها

اأما الباب، نفتح ال ملا ال�شحراء من �شا�شعة م�شاحات فلدينا القيادة،

عن ف�شال واملعادن، البرتول عن للتنقيب واملحلية االأجنبية ال�شركات

املجموعة ولكن الهائل، ال�شياحي واملنتج ال�شخمة الب�شرية القوة

لنظريتها مطابقة بلغة تتحدث قنديل ه�شام حلكومة االقت�شادية

�شعر تخفي�س العام، القطاع بيع الدعم رفع من نظيف حكومة فى

حديث الده�شة يثري وما واملياه، والغاز الكهرباء اأ�شعار رفع اجلنيه،

كل قومي م�شروع اإطالق عن الوزراء رئا�شة تولية بداية فى قنديل

�شناعية م�شاريع و للتنمية جدية خطة اأ�شمع اأن اأمتنى فكنت اأ�شبوع،

الغذائى االأمن و ال�شحية الرعاية و النقل و للطرق تطوير و كربى

التمكني. خطة �شفت و �شمعت ولكن

الت�شنيع فى الذاتية م�شر اإمكانيات على يعتمد اأن قنديل فعلى

والتمويل، و اال�شتفادة فى املزايا الن�شبية فى كل حمافظة مل�شر لتتخ�ش�س

الفائ�س ت�شدير مع بينها فيما االإنتاج تبادل ويتم خا�شة، �شناعة فى

اال�شتفادة ميكن بحيث االأجانب اخلرباء ا�شتقدام على والعمل للخارج

على باحل�شول يكتفون التدخل �شلطة لهم يكون اأن دون خربتهم من

مرتباتهم، وميكن اال�شتغناء عنهم فى اأى وقت عند امت�شا�س ما لديهم

من علم وخربة.

النموذج الرتكي االأقرب هو التنمية فى الرتكى النموذج املتوا�شعة نظري وجهة من

التي اكت�شبها بف�شل حزب للتطبيق فى م�شر، نظرا لل�شبغة االإ�شالمية

املتلقية الدول اأكرب من وبالده لل�شلطة و�شل الذى والتنمية العدالة

هو البداية فى مل�شر االأف�شل ولكن الدوىل النقد �شندوق من للمعونة

اأخرى، العلمانية من جهة، واالإ�شالمية من جهة ال�شحيح ملفهوم الفهم

اآرائهم والتوفيق بينهما، مبا يتيح لالأفراد واجلماعات االإ�شالمية تعزيز

اأن كما الت�شريعية، العملية خالل من دميقراطي، نظام فى االإ�شالمية

لبيع الدعم تقدمي على بدايتها فى اعتمدت التنمية فى تركيا جتربة

املنتجات الزراعية للفالحني، مع منح االأف�شلية للمنتج املحلى واالهتمام

بالت�شنيع، باالإ�شافة اإىل العالقات اخلارجية للدولة فى تلك املرحلة التى

ات�شمت باال�شتقرار..

اأنا�شد العقالء اأن يتقوا اهلل فى هذا الوطن، الأن م�شر هي اخلا�شرة، واأن

اإذكاء العنف لي�س من الوطنية ولي�س من الدين.

Page 49: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث
Page 50: (3) مجلة البوصلة العدد الثالث

الثمن 5 جنيهات