1. ขอมลพนฐาน

1.1 ขอมลทวไป

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) – สบร. มชอภาษาองกฤษ

วา Office of Knowledge Management and Development (Public Organization) – OKMD จดตง

ขนเมอวนท 5 พฤษภาคม 2547 ตามพระราชกฤษฏกาจดตงสานกงานบรหารและพฒนาองคความร

(องคการมหาชน) พ.ศ.2547 เพอสงเสรมใหประชาชนไดมโอกาสแสวงหาและพฒนาความร

ความสามารถเพอเพมความรสรางสรรคและพฒนาคณภาพความคดของประชาชนและเยาวชน ใหเปน

“คนรนใหม” ทพรอมรบมอกบสถานการณโลก ทกาลงมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว และกาลงเกดการ

แขงขนทางดานความคดสรางสรรคทสงขนอยางกาวกระโดด โดยผานกระบวนการเรยนรสาธารณะอน

เปนการเรยนรตลอดชวต เพอเปนการสะสมและเสรมสรางปญญา ขยายฐานความร และสรางศกยภาพ

ทางความรใหแกตนเอง ซงจะเปนการลงทนทางปญญาและพฒนาบคลากรของประเทศโดยผานสอการ

เรยนรตางๆ ทประกอบไปดวยกจกรรมทหลากหลายและกวางขวาง ประกอบดวยหนวยงานทมความ

เฉพาะดานอก 6 หนวย ไดแก สานกงานอทยานการเรยนร (สอร.) ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (ศสบ.)

สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (สพร.) ศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม (ศนย

คณธรรม) ศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย (ศลชท.) และสถาบนสงเสรม

อจฉรยภาพและนวตกรรมการเรยนร

1.2 วตถประสงคการจดตง

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) จดตงขนตามพระราชกฤษฎกาจดตง

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) พ.ศ. 2547 โดยกาหนดวตถประสงคการจดตงเพอ

1. เปนองคกรการเรยนรขนาดใหญทสมบรณ หลากหลาย และเปนองคกรนาทางดาน

ฐานความร

2. สนบสนนและสงเสรมใหประชาชนมโอกาสเขาถงความรในสาขาตางๆ เพอสะสมความร

และพฒนาภมปญญาของตน

3. สงเสรมสนบสนนใหมศนยบรการวทยาการความรในรปแบบทหลากหลายในดานตางๆ ไม

วาประวตศาสตร วทยาศาสตรแหงชวต สงคม ศลปะ วฒนธรรม คานยม หรอวถชวตของคน

4. สงเสรมใหมการเรยนรและพฒนาคณภาพชวตทสอดคลองกบสงคมสมยใหมและอนาคต

5. สงเสรมใหเดกและเยาวชนมนสยรกการอานและการเรยนร

6. สงเสรมใหประชาชน ไดมโอกาสพฒนาความคด ความสรางสรรคทสามารถสราง

นวตกรรมผลผลต หรองานจากการผสมผสานภมปญญาของตนเขากบความรสมยใหม

รายงานการประเมนผลตามคารบรองการปฏบตงานของ

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552

2

7. สนบสนนใหมศนยกลางการแลกเปลยนและแสดงผลงานความคดสรางสรรคและการ

ออกแบบของบคคลทวไปจากทกแหลงอารยธรรม

8. พฒนาใหประเทศไทยเปนศนยกลางของวถชวตและวฒนธรรมเขตรอนททนสมย เปน

จดหมายในการเดนทางของนกทองเทยวรนใหมทสนใจการแลกเปลยนองคความร วฒนธรรม ภมปญญา

ตะวนออก และความรเกยวกบวถชวตทหลากหลาย

9. สงเสรม สนบสนนใหเกดกลไกในการเสาะหาการพฒนาและการใชความเชยวชาญของ

ผมความสามารถพเศษสาขาตางๆ อยางเปนระบบ

1.3 รฐมนตรผรกษาการตามพระราชกฤษฎกา : นายกรฐมนตร

1.4 ผอานวยการ :

นายปตพงศ พงบญ ณ อยธยา (1 ตลาคม 2551- 30 เมษายน 2552)

พลเรอเอกฐนธ กตตอาพน รองผอานวยการและปฏบตหนาทผอานวยการ

(1 พฤษภาคม 2552 – 30 สงหาคม 2552)

ผอานวยการ (1 กนยายน 2552- 30 กนยายน 2552)

1.5 รายชอคณะกรรมการฯ (1 ตลาคม 2551 – 30 กนยายน 2552)

คณะกรรมการ ตาแหนง

1. นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการ

2. เลขาธการนายกรฐมนตร กรรมการ

3. ปลดกระทรวงศกษาธการ กรรมการ 4. เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กรรมการ 5. ผอานวยการสานกงบประมาณ กรรมการ 6. นายปตพงศ พงบญ ณ อยธยา กรรมการ 7. นายศภรตน ควฒนกล (ลาออก 22 พ.ค. 2552) กรรมการ 8. นายทรงศกด เปรมสข กรรมการ 9. นายตอ สนตศร กรรมการ

10. นายนนทวฒน บรมานนท กรรมการ

11. ผอานวยการสานกงานบรหารและพฒนาองคความร กรรมการและเลขานการ

3

1.6 โครงสรางและอตรากาลง

คณะกรรมการบรหารสานกงานบรหารและพฒนาองคความร

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร

หนวยตรวจสอบภายใน

ศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตรของประเทศไทย

สานกงานอทยานการเรยนร

ศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม

สถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต

สถาบนสงเสรมอจฉรยภาพและนวตกรรมการเรยนร

ศนยสรางสรรคงานออกแบบ

คณะอนกรรมการ

ฝายยทธศาสตรและวจย

ฝายกฎหมาย

ฝายทรพยากรบคคล

ฝายอานวยการ

ฝายแผนงานและโครงการ

ฝายจดการความรและสารสนเทศ

อตรากาลง 1) เจาหนาท 274 อตรา 2) ลกจางโครงการ 6 คน

1.7 วสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร

วสยทศน

“เปนองคกรนาในการพฒนาความคด เพมความร สรางสรรคภมปญญาโดยผานกระบวนการ

เรยนรสาธารณะ”

พนธกจ

1. จดใหมระบบการเรยนรสาธารณะและการเรยนรเพอการสรางสรรคทางปญญาในทก

รปแบบททนสมย

2. สรางเสรมและสนบสนนการพฒนาสตปญญาและการเรยนรของเดก เยาวชน การสงเสรม

ผมความสามารถพเศษ การสนบสนนกจกรรมของศนยสรางสรรคทางความคด พพธภณฑการเรยนร

และศนยชววทยาศาสตร

3. ศกษา วเคราะหและเสนอนโยบายดานการพฒนาองคความร เพอสนบสนนการสราง

นวตกรรมของประเทศ

ประเดนยทธศาสตร

4

1. ยทธศาสตรการพฒนาแหลงบรการความร เพอกระตนความคดและสรางทศนคตการเรยนร

ของประชาชน

2. ยทธศาสตรการสรางตนแบบ (Prototype) และพฒนาภาคเครอขาย (Network) เพอการ

ขยายผล

3. ยทธศาสตรการบมเพาะ (Incubation) ธรกจและกาลงคนทจะเปนฐานในการสราง

เศรษฐกจความคดสรางสรรคใหเตบโตตอไป

4. ยทธศาสตรการบรหารจดการองคกร (Management Development)

2. ตารางสรปผลการปฏบตงานตามคารบรองการปฏบตงานของสานกงานบรหารและพฒนา

องคความร (องคการมหาชน) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2552

นาหนก ผลคะแนน

มตท 1ประสทธผลตาม

แผนปฏบตงาน

60% 4.3125

มตท 2 คณภาพการใหบรการ10% 4.1380

มตท 3ประสทธภาพของ

การปฏบตงาน

20% 4.5000

มตท 4การกากบดแลกจการ

และการพฒนาองคการ

10% 3.4647

100% 4.2478

ผลประเมนแยกตามมต

รวมทกมต

1.0000

2.0000

3.0000

4.0000

5.0000

มตท 1 มตท 2 มตท 3 มตท 4 รวมทกมต

ระดบคะแนน

ตวชวดผลการปฏบตงาน หนวยวด นาหนก เกณฑการใหคะแนน ผลการดาเนนงาน

5

(รอยละ)

1 2 3 4 5

ผลการ

ดาเนนงาน

คาคะแนน

ทได

คาคะแนน

ถวง

นาหนก

มตท 1 มตดานประสทธผลของการปฏบตงาน

60 4.3125

1.1 ระดบความสาเรจของการบรหารแผนงบประมาณตามนโยบายและยทธศาสตร

ระดบ 10 1 2 3 4 5 2.44 2.4400 0.2440

1.2 ระดบความสาเรจในการขยายเครอขายทมการดาเนนการรวมกบหนวยงานเฉพาะดานอยางตอเนอง

10

1.2.1 จานวนจงหวดทมเครอขายการดาเนนงาน 5

- IGIL (หนวยนบสะสม) จงหวด 1 38 39 40 * ** 40 5.0000 0.0500

- Moral Center (หนวยนบไมสะสม) จงหวด 1 1 2 4 * ** 23 4.2000 0.0420

- NDMI (หนวยนบไมสะสม) จงหวด 1 10 11 12 * ** 16 5.0000 0.0500

- TCDC(หนวยนบสะสม) จงหวด 1 11 12 13 * ** 13 4.2000 0.0420

- TK Park (หนวยนบไมสะสม) จงหวด 1 8 9 10 * ** 11 4.2000 0.0420

1.2.2 จานวนเครอขายทมการดาเนนการรวมกบหนวยงานเฉพาะดานอยางตอเนอง

5

- IGIL (หนวยนบสะสม) เครอขาย 1 194 214 224 227 230 236 5.0000 0.0500

- Moral Center (หนวยนบไมสะสม) เครอขาย 1 16 18 20 22 24 31 5.0000 0.0500

- NDMI (หนวยนบไมสะสม) แหง 1 10 12 14 16 18 18 5.0000 0.0500

- TCDC (หนวยนบสะสม) เครอขาย 1 9 10 11 12 13 13 5.0000 0.0500

- TK Park (หนวยนบไมสะสม) แหง 1 3 4 5 6 7 9 5.0000 0.0500

1.3 ระดบความสาเรจในการเพมผมาใชบรการกบหนวยงานเฉพาะดาน

10

1.3.1 จานวนผมาใชบรการ 2.5

- NDMI (หนวยนบไมสะสม) ครง/ป 0.5 82,000 86,500 91,000 95,500 100,000 176,900 5.0000 0.0250

- TCDC (หนวยนบไมสะสม) คน/ครง 0.5 270,000 285,000 300,000 315,000 330,000 354,900 5.0000 0.0250

- Mini TCDC (หนวยนบไมสะสม) ครง/คน 0.5 13,000 14,000 15,000 16,000 17,000 22,330 5.0000 0.0250

- TK Park (กรงเทพ) (หนวยนบไมสะสม) ครง/ป 0.5 314,000 316,000 318,000 320,000 322,000 323,981 5.0000 0.0250

6

นาหนก เกณฑการใหคะแนน ผลการดาเนนงาน

ตวชวดผลการปฏบตงาน หนวยวด (รอยละ)

1 2 3 4 5

ผลการ

ดาเนนงาน

คาคะแนน

ทได

คาคะแนน

ถวง

นาหนก

- TK Park (ยะลา) (หนวยนบไมสะสม) ครง/ป 0.5 135,000 150,000 165,000 167,500 170,000 172,470 5.0000 0.0250

1.3.2 รอยละทเพมขนของสมาชก 3

22.2 5.0000 0.0750 - TCDC (หนวยนบสะสม) รอยละ 1.5 0 5 10 15 20

(18,500) 8.78 5.0000 0.0750 - TK Park (หนวยนบ

สะสม) รอยละ 1.5 -4 -2 0 2 4 (24,585)

1.3.3 ความถในการใชบรการของสมาชก 2.5

- TCDC (หนวยนบไมสะสม)

ครง/คน/ป 1.25 3.5 4 4.5 5 5.5 6.63 5.0000 0.0625

- TK Park (หนวยนบไมสะสม) ครง/ป 1.25 8 9 10 11 12 10 3.0000 0.0375

1.3.4 Unique IP 2

รอยละ 2.5 5 10 15 20 23.97 5.0000 0.0500 - TCDC (TCDCCONNECT) (หนวยนบไมสะสม) (คน/วน)

1 (577) (591) (620) (647) (676) (697.98)

รอยละ 5.38 0.0100 - TK Park (Digital TK) (หนวยนบไมสะสม) (IP)

1 8 9 10 11 12 (171,920)

1.0000

1.4 ระดบความสาเรจในการเผยแพรองคความร / นวตกรรมใหประชาชนกลมเปาหมาย

ระดบ 10 1 2 3 4 5 4.4 4.4000 0.4400

1.5 จานวนตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดาน

10

- IGIL (หนวยนบไมสะสม) ชด 2 - - - 1 2 5 5.0000 0.1000

- Moral Center (หนวยนบไมสะสม) เรอง 2 2 3 4 5 6 6 5.0000 0.1000

- NDMI (หนวยนบไมสะสม) แหง 1 - - - - 1 1 5.0000 0.0500

- TCDC (หนวยนบสะสม) เลม 2 3 4 5 6 7 8 5.0000 0.1000

- TCELS (หนวยนบไมสะสม) แหง 2 - - - 1 2 2 5.0000 0.1000

- TK Park (หนวยนบสะสม)

องคความร 1 2 3 4 5 6 6 5.0000 0.0500

1.6 ระดบความสาเรจในการนาตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดานไปใชประโยชน

10

7

นาหนก เกณฑการใหคะแนน ผลการดาเนนงาน

ตวชวดผลการปฏบตงาน หนวยวด (รอยละ)

1 2 3 4 5

ผลการ

ดาเนนงาน

คาคะแนน

ทได

คาคะแนน

ถวง

นาหนก

1.6.1 จานวนตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดานทถกนาไปใชประโยชน

6

- IGIL ชด 1 - - 1 2 3 6 5.0000 0.0500

- Moral Center เรอง 1 2 3 4 5 6 9 5.0000 0.0500

- NDMI แหง 1 - - - - 1 1 5.0000 0.0500

- TCDC (Material Connexion) ชนงาน 1 120 130 140 150 160 165 5.0000 0.0500

- TCELS แหง 1 - - - 1 2 2 4.2500 0.0425

- TK Park องคความร 1 2 3 4 5 6 6 5.0000 0.0500

1.6.2 จานวนบคคลหรอองคกร/สถาบนทนาตนแบบองคความรของหนวยงานเฉพาะดานไปใชประโยชน

4

- IGIL (หนวยนบสะสม) แหง 1.4 693 973 983 993 1,003 1,003 5.0000 0.0700

- Moral Center (หนวยนบไมสะสม)

องคกร/สถาบน 1.3 1 2 3 4 5 15 5.0000 0.0650

- TK Park (หนวยนบสะสม)

บคคล/องคกร/สถาบน

1.3 1 2 3 4 5 21 5.0000 0.0650

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ 10 4.1380

2.1 ระดบความสาเรจของการสารวจความพงพอใจของผรบบรการ

10

2.1.1 ระดบความสาเรจของการดาเนนการสารวจความพงพอใจของผรบบรการ

ระดบ 6 1 2 3 4 5 4 4.0000 0.2400

2.1.2 รอยละของระดบความพงพอใจในการใหบรการขององคการมหาชน

รอยละ 4 70 75 80 85 90 86.72 4.3450 0.1738

มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตงาน

20 4.5000

3.1 ระดบความสาเรจของการจดทาตนทนตอหนวยผลผลต

ระดบ 10 1 2 3 4 5 4 4.0000 0.4000

8

นาหนก เกณฑการใหคะแนน ผลการดาเนนงาน

ตวชวดผลการปฏบตงาน หนวยวด (รอยละ)

1 2 3 4 5

ผลการ

ดาเนนงาน

คาคะแนน

ทได

คาคะแนน

ถวง

นาหนก

3.2 อตราสวนตนทนตอหนวยของ โครงการ / กจกรรม / นทรรศการ / สอเผยแพรองคความร ของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)

บาท/คน 10

- นทรรศการ บาท/คน 5 144 140 137 136 135 132.25 5 0.2500

- อบรม บาท/คน 5 650 645 640 635 630 626.83 5 0.2500

มตท 4 มตดานการกากบดแลกจการและการพฒนาองคการ

10 3.4647

4.1 ระดบการพฒนาดานการกากบดแลกจการ และการพฒนาองคการ

ระดบ 10 1 2 3 4 5 3.4647 3.4647 0.3465

นาหนกรวม 100 คาคะแนนทได 4.2478

3. เปรยบเทยบผลการประเมนรายปของสา นกงานบรหารและพฒนาองคความร

(องคการมหาชน) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2548-2552

คะแนน พ.ศ. มตท 1 มตท 2 มตท 3 มตท 4 รวม

2548 4.8000 5.0000 - 5.0000 4.8889 2549 5.0000 4.9600 5.0000 3.7542 4.7468 2550 4.3333 3.6960 5.0000 2.0182 3.8732 2551 4.2706 4.5200 3.9263 3.8620 4.1452 2552 4.3125 4.1380 4.5000 3.4647 4.2478

0

1

2

3

4

5

มตท 1 มตท 2 มตท 3 มตท 4 รวม

25482549255025512552

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) ดาเนนการตามคารบรองการ

ปฏบตงานไดใกลเคยงกบปทผานมา มผลการประเมนในภาพรวมเทากบ 4.2478 คะแนน โดยมผล

คะแนนในมตท 3 สงสด (4.5000 คะแนน) รองลงมาคอ มตท 1 (4.3125 คะแนน) มตท 2 (4.1380

คะแนน) และมตท 4 (3.4647 คะแนน) ตามลาดบ

9

4. ผลการดาเนนงานทสาคญในปงบประมาณ พ.ศ. 2552

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร มผลการดาเนนงานทสาคญ ดงน

ยทธศาสตรท 1: การพฒนาแหลงบรการความร โดยมโครงการทสาคญคอ

1) การใหบรการแหลงความรของสานกงานอทยานการเรยนร (TK PARK) ประกอบดวย

หองสมดมชวตอทยานการเรยนรตนแบบ ศนยการคาเซนทรลเวลด ชน 8 ซงมผเขามาใชบรการรวม

323,981 คน อทยานการเรยนรภมภาค ยะลา มผใชบรการ 172,470 คน และยงมโครงการตางๆ เชน

โครงการ Digital TK โครงการหองสมดไทยคด ระยะท 2 โครงการพฒนาตนแบบหองสมดมชวตใน

โรงเรยน และในระดบชมชนระดบจงหวด และโครงการพฒนาตนแบบ TK Mobile Library ซงมบรการ

ขยายผลสทองถน จานวน 11 แหง

2) การสรางแหลงคนควาขอมลดานการออกแบบ ณ ศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)

ทมเนอหาหลากหลาย ทนสมย และครบวงจร โดยเฉพาะหองสมดมผใชบรการ จานวน 99,442 คน และม

การจดแสดงนทรรศการหมนเวยนจานวน 10 นทรรศการ อาท อจรง คอ โอกาส (Perishable Beauty) กน

ไปเรอย เจาะวถอรอยรมทาง อะไรอยในเสนทาง ซงมผเขาชมทงสนจานวน 260,546 คน รวมทงจด

บรรยายอบรมสมมนาเชงปฏบตการ 27 ครง อาทเชน โครงการชมชนทางความคดประจาป Creative

Unfold, Bangkok 2008 เปนปท 3 เทศกาลปลอยแสง : คด/ทา/กน การจดฝกอบรมดานทรพยสนทาง

ปญญา และการจดทาโครงการสรางเครอขายอตสาหกรรมเชงสรางสรรค (Creative Thailand)

3) การใหบรการมวเซยมสยาม โดยสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต (NDMI) ใน

รปแบบ Discovery Museum ซงจดแสดงนทรรศการถาวร “เรยงความประเทศไทย” เลาเรองราวของผคน

จากสวรรณภม ถงสยามประเทศ สประเทศไทย ซงในปงบประมาณ 2552 มผเขาชมจานวนทงสน 176,900

คน โดยผานนทรรศการชวคราว อาท ปรศนาแหงลกปด

4) การสงเสรมพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรมแบบบรณาการ โดยศนยสงเสรมและพฒนา

พลงแผนดนเชงคณธรรม ซงไดศกษาวจย/ถอดองคความรการพฒนาแหลงเรยนรเชงคณธรรม 6 เรอง

การผลตสอ/องคความรซงเผยแพรผานชองทางสาธารณะ 4 เรอง การพฒนาแหลงเรยนรภมปญญาทองถน

บนฐานคณธรรม 39 แหง ใน 4 ภมภาค บคลากรแกนนาเปนกลไกการขบเคลอนงานในแหลงเรยนร 298

คน และเดกและเยาวชนมสวนรวมสรางสรรคกจกรรมสงเสรมคณธรรม 3,080 คน

ยทธศาสตรท 2: การสรางตนแบบและพฒนาภาคเครอขาย โดยมโครงการทสาคญคอ

1) โครงการสรางภาคเครอขายดานการอานเพอขยายผล ของสานกงานอทยานการเรยนร

(TK PARK) เชน รวมผลกดนนโยบายการอาน ใหทกภาคสวนไดตระหนกถงความสาคญในการสรางนสย

การอานและสรางการเรยนรใหเกดขนในสงคมไทยอยางเปนรปธรรม การจดอบรมบรรณารกษ ผปฏบตงาน

ศกษานเทศก และผบรหารหองสมด และจดกจกรรมแลกเปลยนเรยนร ซงมผเขารวมกจกรรมจานวนทงสน

194 คน ศกษาวจยจดทาดชนการอาน TK Reading Index และโครงการ TK Park Library Award ซง

เปนการสารวจและตดตามผลการพฒนาหองสมดทไดรบรางวล TK Park Library Award ครงท 1 และ 2

10

2) การกระจายโอกาสสรางแหลงเรยนรดานการออกแบบสภมภาค (Mini TCDC) 13 แหง

และโครงการจดตง TCDC เชยงใหม พรอมกบการจดกจกรรมสงเสรมการเรยนรดานการออกแบบส

กรงเทพฯ ปรมณฑล และตางจงหวด โดยจดกจกรรมเยยมชม TCDC จานวน 82 คณะ 4,424 คน การ

สรางโอกาสผประกอบการไทย และเครอขายวสดไทยสตลาดโลก โดยมวสดไทยจานวน 165 ชน 103

บรษท ทไดรบการคดเลอกไปไวในฐานขอมลของหองสมด Material Connexion ทสาขานวยอรก มลาน

และโคโลญจน มการสรางเครอขายเพอเชอมโยงและสนบสนนชมชนนกออกแบบ ผผลต และ

ผประกอบการ ผานเวบไซต www.tcdcconnect.com ซงมคนเขาชม 698 ครงตอวน

3) การพฒนาเพอตอยอดองคความร ผานตนแบบแหลงเรยนร และขยายผลตนแบบ

และองคความรสเครอขาย ของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต โดยผานนทรรศการและกจกรรม อาท

เชน นทรรศการภมปญญาสรางสรรคผา “กวก ดาย ก เรองราวในผนผา” การกจกรรมประกวด “เรยงความ

ประเทศไทย” และทศนศกษากบมวเซยมสยาม Muse Trip: ตะลยมหานครบางกอก โดยมนกเรยนระดบ

ประถมศกษาชนท 4-6 (ชวงชนท 2) จากโรงเรยนทวประเทศ 83 แหง สงเรยงความเขาประกวด มนกเรยน

เขารวม 117 คน จดทาสารคดสนทางโทรทศน รายการ “พพธเพลน” ออกอากาศทางสถานวทยโทรทศน

กรมประชาสมพนธ สปดาหละ 1 ครง ทกวนเสาร 14.30-14.55 น. ความยาว 25 นาท จานวน 30 ตอน และ

โครงการ “พพธภณฑตดลอ (Muse Mobile)” เปนตนแบบของการสรางพนทแหงการเรยนรใหมสญจรสทก

ภมภาคของประเทศ

4) การพฒนาตนแบบองคความรดานชววทยาศาสตร มการพฒนาตนแบบองคความร

ทเปนแหงแรกของโลก ไดแก การคนพบยนทแพยาในผปวยโรคเอดสและนามาพฒนาเปนชดตรวจยนแพ

ยาในผปวยโรคเอดส การคนพบสารสกดมลคาสงจากนายางพารา และไดมการยนจดสทธบตรองคความร

ทเปนของประเทศไทยแลว และการพฒนาตนแบบองคความรทเปนแหงแรกของประเทศไทย เพอ

สนบสนนอตสาหกรรมชววทยาศาสตร ไดแก ตนแบบดานการผลตสตวทดลองทไดมาตรฐานสากล

(AAALAC) เพ อ ใชทดสอบเภสชภณฑและผลตภณฑด านสขภาพ การพฒนาหองปฏ บตการ

ตรวจวเคราะหทางพนธกรรม เฉพาะโรคมาตรฐานสากล (ISO 15189) ซงเปนองคความรทสามารถ

นาไปใชประโยชนเพอสรางรายไดและเพมขดความสามารถในการแขงขนกบนานาประเทศ ในการสงออก

ผลตภณฑเภสชภณฑของประเทศไทย

5) การประชมสมชชาคณธรรม มผเขารวม 7,600 คน ประชาชนทรบรตลอดโครงการ

จานวน 1,000,000 คน และมองคกรตาง ๆ รวมงาน 80 องคกร ตลอดจนไดรวมกบเครอขายองคกรภาคท

ดาเนนงานดานการสงเสรมกจกรรมเพอสงคม (CSR) 14 องคกร ทาใหผบรหารเครอขายไดรวมกน

แลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอสรางธรรมาภบาลในธรกจอยางยงยน การสงเสรมครอบครวพอเพยงบน

ฐานคณธรรมตนแบบใน 4 ภมภาค จานวน 2,276 ครอบครว เกดแกนนาคนรนใหมทไดรบการพฒนา

คณธรรมนาความร จานวน 1,413 คน

6) การสงเสรมการเรยนรตามหลกพฒนาสมอง (BBL) โดยมกจกรรมตางๆ เชน การสราง

และพฒนาเครองมอวดสมฤทธผลทางการเรยน การพฒนา Key actor 100 คน การสนบสนนสอการเรยนร

ระดบอนบาล การสงเสรมเครอขายโรงเรยน BBL 942 แหง

11

7) โครงการพฒนาผมความสามารถพเศษ (GTX) โดยการพฒนาคมอการจดการเรยนรผม

ความสามารถพเศษ 4 ดาน การพฒนาศกยภาพคร 495 คน ผบรหารศนย GTX 60 แหง และองคกร

เครอขาย 40 เครอขาย รวมทงโครงการคาราวานเพอนหนคสมอง 25 ครง

ยทธศาสตรท 3: การบมเพาะ โดยมโครงการทสาคญคอ

1) การจดกจกรรมสงเสรมการอาน การเรยนรใน TK park ชน 8 อาคารศนยการคาเซนทรล

เวลด อยางตอเนอง ผานกจกรรมการเรยนรแบบบรณาการ โดยมโครงการกจกรรม อาทเชน“รอยกจกรรมวน

หนงสอเดกแหงชาต” เทศกาลดนตร 2009 Fete de la Musique 2009 โครงการแจงเกด (TK Young

Entrepreneur) โครงการคายเยาวชนคนอาสา พฒนาหองสมด เปนตน ซงมผเขารวมกจกรรมจานวน

82,387 คน

2) จดกจกรรมเผยแพรความร กระตกการเรยนรงานออกแบบ และความคดสรางสรรค จานวน

12 ครง ในรปแบบของการจดแสดงนทรรศการ และการบรรยายใหความร โดยมผเขารวมทงสน 1,024 คน

อาท จดอบรมเชงปฏบตการ เรอง “เทรนดบค จากแนวคดสการปฎบต” จดอบรมสมมนาเชงวชาการเรอง

“Social Web and Library 2.0 พรอมศกษาดงาน” นอกจากนไดจดนทรรศการขนาดยอมในหองสมด ใน

นทรรศการ กระบวนการออกแบบ: จากแนวคดสการผลตจรง (Design Process) นทรรศการ วาดเสนใหเปน

เงนลาน (Comic & Manga) นทรรศการ ออกเดน

ยทธศาสตรท 4: การพฒนาประสทธภาพการบรหารจดการ โดยมโครงการทสาคญคอ

การพฒนาศกยภาพบคลากรของสานกงาน โดยทาการปรบตาแหนงงาน และการศกษาคางานเทยบเคยง

ระหวางหนวยงานภายใน การเตรยมการปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบความเหนของคณะกรรมการ

กฤษฎกา และบรณาการการทางานระหวางหนวยงานภายใน การจดทาโครงการประเมนผลการดาเนนงาน

ประจาป 2551 และการประเมนผลความพงพอใจของผใชบรการในแหลงเรยนรหลกของ สบร. 3 แหง คอ

TK Park, TCDC และมวเซยมสยาม การปรบปรงระเบยบขอบงคบขององคกรใหมมาตรฐานเดยวกน การ

ปรบปรงระบบบญชและการเงนใหมประสทธภาพยงขน การพฒนาระบบสารสนเทศและฐานขอมล เชน

ฐานขอมลวสดไทย ระบบบรหารจดการหองสมดอตโนมต โครงการพฒนาดแลระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

การระดมทนเพอดาเนนงานพพธภณฑการเรยนร การจดกจกรรมระดมทน และการสงเสรมธรกจพพธภณฑ

โดยการผลตสนคาเพอวางขายใน Muse Shop เปนตน

5. จดเดน / พฒนาการทด ขององคการมหาชน

สานกงานบรหารและพฒนาองคความร เปนแหลงทสรางการเรยนรตลอดชวตทนอกเหนอไปจาก

การเรยนรในหลกสตร โดยเปนตนแบบในการกระจายการเรยนรสระดบภมภาค เชน การกระจายโอกาส

สรางแหลงเรยนรดานการออกแบบสภมภาค (Mini TCDC) 13 แหง และโครงการจดตง TCDC เชยงใหม

และการขยายองคความรสเครอขาย ของสถาบนพพธภณฑการเรยนรแหงชาต และการเปนตนแบบการ

ขยายตนแบบจดตงศนยเภสชพนธศาสตร

นอกจากนการปรบปรงโครงสรางของสานกงานบรหารและพฒนาองคความรทผานมา นาจะเปน

แนวทางทดในการเพมประสทธภาพในการบรหารงาน ทาใหระบบการทางานมความชดเจน คลองตวและ

สามารถดาเนนการในการเผยแพรองคความรไปสกลมเปาหมายแตละกลมไดอยางทวถง

12

6. ขอสงเกตเพอการปรบปรง

6.1 การนาองคความรทมอยของ สบร.ไปใชใหเกดประโยชน ควรมความชดเจนในการสงเสรมและ

ผลกดนใหเกดการใชประโยชนทเปนรปธรรมชดเจน เชน กรณของศนยสรางสรรคงานออกแบบ (TCDC)

คดเลอกชนงานจานวน 165 ชนงานเพอบรรจลงในฐานขอมล Material Connexion นน ไมไดชใหเหน

อยางชดเจนวา สถาปนก หรอผทเกยวของกบงานดานออกแบบ ไดนาขอมลดงกลาวไปใชใหเกดประโยชน

เพยงใด และอยางไร

6.2 การบรหารจดการของ สบร.ทผานมามกจะไดรบคาทวงตงอยเนองๆ วา มคาใชจายในการ

บรหารจดการสงมาก ดงนน กระบวนการในการประเมนความคมคาของงบประมาณทไดรบการจดสรรจงม

ความจาเปนทตองดาเนนการใหเกดความชดเจน และสามารถชแจง ทาความเขาใจตอสาธารณะได

6.3 สบร. ควรมการทบทวนความครบถวนของระบบงานสาคญโดยระบใหเปนขนตอนทตอง

ปฏบตเมอเรมปงบประมาณ รวมถงควรจดใหมแผนดาเนนงานประจาปของระบบงานสาคญทกดาน ไดแก

ระบบควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน ระบบการบรหารความเสยง ระบบการบรหารสารสนเทศ และ

ระบบการบรหารทรพยากรบคคล ตลอดจนการวางแผนการรายงานผลตอทประชมคณะกรรมการเปนประจา

ทกไตรมาส

6.4 สบร. ควรใหความสาคญกบการตดตามผลการดาเนนงานทงในระยะสนและระยะยาว โดยการ

กากบดแลใหฝายจดการนาเสนอรายงานทางดานการเงนและไมใชการเงนอยางสมาเสมอทกไตรมาส

นอกจากน ในดานคณภาพของรายงาน ฝายจดการควรเปรยบเทยบผลการดาเนนงานและเปาหมายในแตละ

ชวงเวลา รวมถงมการระบปญหา อปสรรคทสงผลตอการดาเนนงานนน เพอใหคณะกรรมการสามารถ

พจารณาไดอยางครบถวน ครอบคลมขอมลทเกยวของมากทสด รวมทงควรนาเสนอผลการตดตามการ

ดาเนนงานดงกลาวตอนายกรฐมนตรในฐานะรฐมนตรผกากบดแล สบร. ดวย

6.5 ควรจดใหมการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสาคญขององคการมหาชนอยางครบถวน ใน

รายงานประจาป และเวบไซตของ สบร. ทงในดานการเงนและไมใชการเงนอยางถกตอง เชอถอได และ

ปรบปรงใหขอมลและสารสนเทศดงกลาวมความทนสมยและเปนปจจบน และงายตอการคนหา เชน รายงาน

ความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน ขอมลการเขารวมประชมของคณะกรรมการ งบ

การเงน เบยประชมและผลประโยชนตอบแทนอนของกรรมการและอนกรรมการทกชด รายละเอยดของ

แผนปฏบตงานประจาปและแผนงานในอนาคต เปนตน

………………………………………………………