Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
รอ.640 การจดการเชงกลยทธครงท 1
ศ.ดร.กฤษ เพมทนจตต25 มกราคม 2552.............................
กระบวนการจดการกลยทธ ประกอบดวยบคคล 2 กลมคอ การคด และการปฏบต ซงทง 2 กลม มความสมพนธกนตามความแตกตางของอำานาจหนาทในองคการ
เปนวชาทสำาคญ จะทำาใหเราสามารถมการจดการอกมต เปนมตทแตกตางจากการจดการทวไป
ความรดานการจดการกลยทธ มฐานมาจากสำานกคดหลายสำานก ซงในแตละสำานกจะชใหเหนวา สำานกไหนสงเสรมเรองการวางแผน
ในสวนของอาจารยจะบรรยายคอ การวางแผน กระบวนการจดการเชงกลยทธทงกระบวนการ แลวเนน การแปลงกลยทธไปสการปฏบต และการควบคม
องคประกอบหลก 4 ประการ1. หลกพนฐานเกยวกบการวางแผนในสถานภาพและบรบทตาง
ๆ 2. แนวคดและทฤษฎการวางแผน รวม 10 สำานก แบงเปน
แนวคดกระแสหลก/กระแสรอง3. การกำาหนดจดมงหมายขององคการ การวางแผน และแผน4. กระบวนการจดการเชงกลยทธ การแปลงกลยทธไปสการ
ปฏบต และการควบคม
องคประกอบท 1 หลกพนฐานเกยวกบการวางแผนในสถานภาพและบรบทตาง ๆ
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
เออรวค และกลลค พดถง POSCoRB หรอหลกการของนกบรหาร
อาจารย Nida เหนวาควรเปน POLEแต ดร.กฤษฯ บอกวา การขบเคลอนองคการตองเปนเรองของ
คนกบองคการ ดงนน การวางแผน ในฐานะเปนภารกจของการ“ ”บรหารกบภารกจการบรหารอน ๆ ควรเปน POLC
P : การวางแผน เปนบทบาทของผบรหารตองมทกษะเรองนO : การจดองคการ คอการจดระบบการประสานทรพยากรการ
บรหาร ทงแนวราบ-ดงL : การจดการ หรอการบรหารคน โดยใชภาวะผนำา ซงผนำาทด
ตองสรางแรงจงใจในการทำางาน การสอความ การระดมคนใหมาทำางาน
C : การควบคมสวน E คอ การประเมนผล แตเปนสวนหนงของการควบคม
กรณจะใช E ได ตองมการประเมนผลใหญ ๆ เชน การประเมนผลของชาต ซงจะประเมนตอนกลางป เปนตน
กจกรรมทมการทำาตาม POLC แลวคอ การแกไข ปรบปรง
การบรหารงานยคใหม ภายใตภมทศนการแขงขนใหมทอมส เบตแมน และ สกอต สะเนล เขยน การจดการในภมทศน
การแขงขนใหม ซง ศ.ดร.กฤษฯ ไดดำาเนนการตรวจสอบและวเคราะหเนอหาตามทนกวชาการทง 2 ทานเขยนใน 4 ประเดนคอ การบรหารในภมทศนการแขงขนใหม / การบรหารเพอความไดเปรยบในการแขงขน / บทบาทหนาทของการบรหาร และ ระดบและทกษะการบรหาร แลวพบวา
การจดการภายใตภมทศนของการแขงขนใหม เกดขนภายใตววฒนาการของระบบทนนยม ภายใตวฎจกรธรกจ (Business Cycle)
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
ฟ น
ระบบเศรษฐกจจะมชวงเรมตน และเจรญเตบโตไปจนถงจดสงสด กจะเกดภาวะเศรษฐกจขาลง จนถงซบเซา เศรษฐกจจะตดลบ ซงอาจตองใชเวลาฟ นตวประมาณ 2 – 8 ป ขนอยกบผบรหารทจะมความสามารถเพยงใด
นอกจากนน ผบรหารมหนาททำาใหธรกจขาลง ตองลงอยางนมนวล
สรป : องคการจะไดรบผลกระทบจากวฐจกรธรกจเปนวงจร
ปจจยทกอใหเกดภมทศนการแขงขนใหม1. อนเตอรเนท ทำาใหวถชวตของผบรโภคเปลยนแปลง เพราะ
การไหลของขอมลขาวสารทรวดเรว ถงกนทวโลก แตกมขอเสยคอ การลงขอมลเทจทกระจายไปอยางรวดเรว
2. โลกาภวตน : เปลยนแปลงวถชวตของคนทงในแงบวก และลบ เชน ทำาใหเกดความเจรญทางดานวตถ แตทำาใหพฤตกรรมมนษยเบยงเบนไปทางบรโภคนยมมากขน
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
ขาขน ขาลง
สงสด
ซบเซา
3. การบรหารความร KM : กอใหเกดการเปลยนแปลงในองคการ ตำาแหนงทสำาคญในองคการ เชน CKO ตองใชสมองเปนตวนำา ตองแปลงสภาพทรพยากรทางปญญาใหเปนสนคาทมกำาไร แตผบรหารตองใหความสำาคญของทนปญญาโดยการผนกสมองรวมกบคนในองคการใหสรางนวตกรรมใหม ๆ
4. ความรวมมอกนขามพรมแดนภายในและระหวางองคการ คอการนำาความคดด ๆ ของคนนอกองคการ มาผนกกบความคดของคนในองคการ ทเรยกวา การบรหารแบบตว T คอ การทำาลายกำาแพงขวางกนระหวางหนวยงานตาง ๆ ในแนวราบ แตกคงไวกบหนวยยอยในระดบแนวดง ถอวาเปนสงทไดจากหนวยงานอนมาปรบปรงใชในหนวยงานของตน
5. องคประกอบอนทไมควรมองขาม ประกอบดวย5.1 ทนซออำานาจรฐ : รฐใชอำานาจเออตอนายทนทสนบสนน5.2 การทบซอนของผลประโยชน : ทำาใหบรษทใหญได
ประโยชน แตประชาชนเดอดรอน
การบรหารเพอความไดเปรยบในการแขงขนการไดมาซงความไดเปรยบในการแขงขน องคการจะตองดกวา
คแขงโดยการใหสงทมคณคาแกลกคา และผรบบรการ ซงพลงขบเคลอนขนพนฐานและประสบความสำาเรจคอ
1. นวตกรรม : การแนะนำาสนคาและบรการใหม ๆ2. คณภาพ : ตองเปนเลศของผลตภณฑและบรการ3. รวดเรว : ความรวดเรวในการจดสง การพฒนาและนำา
ผลตภณฑใหม ๆ ออกสตลาด4. ความสามารถในเชงแขงขนดานตนทน : ตนทนสนคาและ
บรการตำาเพยงพอตอกำาไร
บทบาทหนาททางการบรหารสรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภาน
วฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
กระบวนการของการทำางานกบคนและทรพยากรตาง ๆ นกบรหารทดตองดำาเนนการใหมประสทธภาพ และประสทธผล
นกบรหารตองใช 4 M และประยกตใชหลกการบรหารขนพนฐานซงถอเปนหลกการคงท ซงคนจนไดใชมากวา 3,100 ป นนคอ POLC ตามความหมายใหมดงน
การวางแผน Planning : ความหมายใหมคอ การสงมอบคณคา“เชงกลยทธ คอ กระบวนการทมลกษณะพลวต ทซงบคลากรทง”องคการใชสมองของตนบวกกบมนสมองของ Stakeholder ผทองคการรบผดชอบ เชน ใหมสวนรวมกบการวเคราะห swot เพอสรางความยงยนใหเกดกบองคการในเชงแขงขนการจดองคการ Organization : การสรางองคการใหมลกษณะพลวต คอ ใชรปแบบใหมในการจดองคการ + มทศนคตตอการบรหารทด, ตองสรางองคการใหมความยดหยน ปรบตวได เพอตอบสนองตอตว T คอการคกคามของคแขง
องคการทมลกษณะพลวต จะใหความสำาคญกบคนมากทสด ผบรหารจะตองใชความสามารถดงคนเกงใหมาทำางานในองคกร และรกษาคนเหลานนไว เพอนำาความคดหรอทนปญญาไปใชประโยชน
การนำา Leadership : การใชภาวะผนำากระตน ใหกำาลงใจ คนในองคการ ใหเปนผสรางผลการดำาเนนงาน โดยกลนมาจากสมองออกมาเปนความคด ซงผบรหารจะตองมบทบาทในรปแบบตาง ๆ
การควบคม Control : การวางแผน การจดองคการ การนำา มไดรบประกนความสำาเรจของการบรหาร ถาปราศจากการควบคม ซงประกอบดวย การตรวจสอบ การประเมนผล และการเปลยนแปลงตามความจำาเปน
การตรวจสอบเปนองคประกอบสำาคญของการควบคม เพราะจะทำาใหนกบรหารมนใจวา จดมงหมายตาง ๆ มผลสมฤทธ
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
การวางแผนและการควบคม : แผนผงหนาท 6จากแผนผง ปจจยนำาเขาประกอบดวยทรพยากรบรหาร เดมม 4
M แตอาจารยบอกวานาจะม M ตวท 5 คอ Minute เวลา เปนทรพยากรททรงคณคา คอ ใชแลวหมดไป นกบรหารทฉลาดตองอยาปลอยเวลาใหหมดไป
นอกจากนน Place สถานท กเปนเรองทสำาคญ (เวลา + สถานท)
Mafia กเปนทรพยากรบรหารเชนเดยวกน ประเดนคอ การจะเอาเขามาใชอยางไรในทางราชการ เพราะถาปลอยไป กจะไปสรางอทธพลขนในพนท ๆ เขากำาหนด
นกบรหาร ตองมจตทเปนสมาธ คอมอทธบาท 4 ฉนทะ วรยะ จตตะ วมงสา และตองมทงจต และกายทสมดล รวมถงมทกษะในการพลกวกฤตใหเปนโอกาส
ภาคบายแนวความคดเกยวกบการวางแผน
ยอรช แซดวค พดถงการวางแผน คอ กระบวนการทางความคดของมนษย และการปฏบตทตงอยบนพนฐานของความคด เปนความคดลวงหนา หรออนาคต
การวางแผน จงเปนการมงไปสอนาคต ซงจะมทงความเสยง และความไมแนนอน ดงนน ถานกวางแผนเกง จะสามารถมองภาพในอนาคตไดชดเจน นนกแปลวา นกวางแผนกตองมองยอนหลงไปในอดต หรอวเคราะหขอมลในอดต เพอสรางความเขาใจในปจจบน
การวเคราะหเกยวกบอนาคต1. ระบปญหาองคการวามปญหาอะไร ?
นกวางแผนตองวเคราะหปญหา พรอมระบปญหาใหถกตอง เพราะปญหาเปนพนฐานของการกำาหนดจดมงหมาย กบสาเหตสรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภาน
วฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
ของปญหาทอาจเปนจดมงหมายของปญหา ซงถากำาหนดปญหาผ ด จขะทำาใหการวางแผนผดเชนเดยวกน
2. พยากรณไปขางหนา (อนาคต) โดยใชสมองซกซาย เขยนฉากในอนาคต Scenario Writine ซงอาจเกดจากการระดมสมองของคนในองคการ หรอจางมาทำาให ซงฉากในอนาคตอาจม 2 – 3 – 4 ทางเลอกกไดเปนวธการทตองหาอนาคตทเปนการาเหนพองตองกน (Delphi)Trend Analysis : การวเคราะหแนวโนมโดยควรจดทำาขอมลใหเปนระบบ
3. เมอมองไปในอนาคตมแตความมดมน Black Box กตองยอนกลบมาดขอมลปจจบน และอดตทผานมา เชน ปญหา 3 จงหวดชายแดนภาคใต อาจตองยอมกบไปในอดตมากๆ
ในการวางแผน นกบรหารตองสนธเวลาเขาดวยกน ตงแต อดต ปจจบน อนาคต
ชนภมและสถานภาพของการวางแผนความสมเหตสมผลของระบบตลาด และความสมเหตสมผลทาง
สงคม : วนน ความมงคงไปกระจกตวอยกบคนไมกตระกล สรางความรำารวยอยแตเฉพาะกลมทนนยม
ระบบทนนยมทด ตองมการออกกฎเกณฑกำากบทนอยมาก (Lightly Regulated Capitalism) จะทำาใหการจกตวของทนนยมอยในชนกลมนอยมากขน
รฐตองยนมอมาวางแผนเพอใหเกดความเปนธรรมของคนวางงาน คนจน คนยาก ทชวยเหลอตวเองไมได เพอใหเกดความสมเหตสมผล ทนนยมกบสงคมตองสมดลกน
EX: การวางแผนในสงคมระบบตลาด
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
การวางแผนดานสงแวดลอม เพราะทกหนวยสรางมลพษ เมอคนเปนคนสราง กตองใหคนเปนคนแก
การวางผงเมอง เพอปองกนนายทนเอาเปรยบเพราะฉะนน ภาครฐตองเขามาชวยโอบอมเหยอทตกเปนทาส
ของนายทนในสงคมการตลาด
องคประกอบท 2 แนวคดและทฤษฎของการวางแผนกระบวนทศนตะวนตก
1. หลอกใชคนอนใชไหม2. เอาชนะธรรมชาต3. วธคดแบบแยกสวน ตงบนพนฐาน Simple Logic
เชน a = b, b = c เพราะฉะนน a = c ดวย
ตะวนตกเชอวธคดแบบแยกสวน มองทละสวนกจะไดเชงลกของสวนนน ซงการมองดงกลาวจะนำาไปสการเขาใสจระบบแบบองครวม
ทฤษฎการวางแผน : ของแตละสำานกความคด 10 สำานก (ขอสอบ 1 ขอ)
จอหน ฟรดแมนน ไดจดแบงองคความรทพฒนาการขนมาในสหรฐอเมรกา ซงเปนศนยกลางของระบบทนนยมโลก เปน 10 สำานก
1.สำานกวเคราะหระบบ (System Engineering) เกดหลงสงครามโลกครงท 1 ภาวะวกฤตเศรษฐกจ
ตกตำาทวโลก นกวชาการไดคดคนทฤษฎระบบทเกยวของกบ ไซเบอรเนตก (หลกการเกยวกบการชนำาและการปอนกลบเพอการควบคม) ทกอใหเกดความกาวหนาดาน IT เทคโนสารสนเทศ คอมพวเตอร กอใหเกดคลนลกท 3 เกดอภมหาเศรษฐขน
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
2.สำานกเศรษฐศาสตรยคคลาสสก (Neo Classical Economic)
อดม สมธ เสนอตลาดเสร หรอทนนยมเสร คอ รฐไมเขามายงกบเอกชน มการแบงงานกนทำา
จอหน เมนารด เคนส แนวคดเศรษฐศาสตรยค Neo Clossic ไมเชอวา กลไกตลาดจะปรบตวเขากบเศรษฐกจขาลงได รฐจงตองเขามาเกยวของดวยการกำาหนดนโยบายการคลง เพอกระตนใหจางงาน
3.สำานกรฐประศาสนศาสตร (Public Ad.)ประธานาธบดวดโรว วลสน เปนผกอตง / อรก และเออร
วก เสนอ POSCoRP / ไซมอน เสนอแนวคดการตดสนใจทตงอยบนเหตผลทมขอบเขต
4.การจดการเชงวทยาศาสตรและการพฒนาองคการเทเลอร ศกษาเวลาและการเคลอนไหวเพอหามาตรฐานใน
การทำางานในโรงงาน ตอมา เมโย นำาเสนอการศกษาทฮอรธอรนจนพฒนามาเปนการพฒนาองคการ OD และพฒนาเปน Re – Thinking, Re – Engineering สำานกนใชองคความรดานพฤตกรรมศาสตร โดยเชอวา พฤตกรรมมนษยเปนสงทมาจากความร คานยม ทศนคต หากจะเปลยนพฤตกรรมกตองไปผานการเรยนรใหม
5. สำานกสงคมวทยา : ไซมอน ศกดนากบนายทน มการแตกหก สวนมากสนบสนนแนวทางทนนยม สวนแมกซ เวเบอร เสนอ ทฤษฎองคการขนาดใหญ
6. สำานกประวตศาสตรเยอรมน และสำานกเศรษฐศาสตรสถาบนและพฒนา : คดคานสำานกเศรษฐศาสตรคลาสสก เพราะไมเชอในกลไกเสร และเสนอวา รฐบาลจะตองลงมาชวยเหลอมวลชนยากไร
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
นกเศรษฐศาสตรชาวอนเดย อมาตยา เชน มความคดทเรยกวา Capability Approach การสรางขดความสามารถของมนษย บอกวา การชวยคนอยาเอาเงนให แตตองใหเครองมอ เชน อยาใหปลากบชาวบาน แตตองใหคนเบด
สำานกน ไมเชอระบอบประชาธปไตยโดยผแทน แตเชอระบอบสงคมการเมองทปกครองโดยผเชยวชาญทางเทคนค
7. สำานกปฏบตนยม : องคความรทแทจรงตองนำามาทดลองทางสงคมได เชน ใหเดกมเสรภาพอยางเตมททมลนธบานเดก เปนตน
8. สำานกวตถนยม : คารล มารกซ กบ ไฮเกล วพากษระบบทนนยมวา มการไดเปรยบ เสยเปรยบ เรยกรองกรรมการลกขนมาลมลางนายทน เพอไปสการเปนสงคมคอมมวนสต
9. สำานกแฟรงคเฟรต : เชงวจยบวกวจารณ ไดทำาการวเคราะหวจารณระบบทนนยมวา มความหลากหลาย สบสน ทำาใหเกดสงคมแบบราชการ ทำาใหถวงความเจรญ และเหนวา ลทธทนนยมกอใหเกดวฒนธรรมขนาดใหญ ขมขนธรรมชาต นำาไปสการเกดกระบวนการกรนพซ
10. สำานกยโธเปย : สงคมทดงาน ควรไมมชนชน หรอลำาดบชน ควรเปนสงคมทไมมรฐ เพราะรฐเปนเครองมอของชนชน รฐทเกดในรสเซย มงเนนสงคมทดงาม แตตองขจดเจาขนมลนายใหหมด
อดมการณทางการเมอง หนา 20 – 22 (4 อดมการณ)
ขอสงเกตเชงวจารณภายใตกรอบคณคาทางสงคม หรออดมการณทางการเมอง
จอหน ฟรดแมนน จดเรยงสำานกความคดตาง ๆ ตงแตสำานกท 1 – 10 โดยมนยความสำาคญคอ สำานกความคดตาง ๆ แฝงคณคา
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
ทางสงคมหรอสายอดมการณทางการเมอง จากอนรกษนยมทสด จนถงกาวหนาทสด
ดร.กฤษฯ กลาวในการบรรยายเสมอวา ทฤษฎสงคมศาสตรก“ด เศรษฐศาสตรกด หรอทฤษฎการบรหารกด ตางกถกสรางขนมาเพอรบใชชนชน ทงน ขนอยกบอดมการณของนกทฤษฎนนวา ม”เจตจำานงเพอรบใชใคร
สำานกท 1 – 3 คอ สำานกระบบ สำานกเศรษฐศาสตรนโอคลาสสก และสำานกรฐประศาสนศาสตร อยในอดมการณทางการเมองแบบอนรกษนยม กลาวคอ นกคดของทง 3 สำานก จะคดคนและพฒนาองคความร ทฤษฎ หรอกระบวนการทนำาไปสการธำารงไวซงการผลตในระบอบทนนยม องคความรสำานกนจะรบใชชนชนผปกครอง
สำานกท 4 สำานกจดการแบบวทยาศาสตร ยงเปนสเทา คอ อยในอดมการณแบบปฏรป แตยงมองรฐในแงด ไมไดมองวารฐเปนเครองมอของชนชน
สำานกท 5 สงคมวทยา สำานกท 6 ประวตศาสตรเยอรมน และเศรษฐศาสตรสถาบนพฒนา และสำานกท 7 สำานกปฏบตนยม อยในสายอดมการณเสรตามประเพณนยม หรอสายกลางผลตและพฒนาองคความรเพอรบใชมวลชนทยากไร
สำานกท 8 วตถนยม กาวหนากวา ระดมคนเพอโคนลมระบบทนนยม แลวสถาปนาสงคมนยม ทำาใหคนเทาเทยมกน กบ สำานกท 10 สำานกยโธเปย กาวหนาทสด รฐตองสญสลายไป ทง 2 สำานกถกจดอยในอดมการณกาวหนา
* บทท 4 ใหอานทำาความเขาใจทง 10 สำานก ดวามองคความรอะไรทมอทธพลตอการจดการภาครฐและเอกชน
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
จดมงหมายของทฤษฎการบรหารในบรบทของระบบทนนยม และผลลพธทเปนหลมความทกขแหงประวตศาสตร (อาจารยบอกวาเปนขอสอบ ?? ใครเลอกขอนตองทำาความเขาใจใหมาก ๆ ??)
แมองคความรของแนวคดท 1 – 4 ทำาใหทนนยมกาวไปสความกาวหนา แตทนนยมกทำาใหเกดปญหาตาง ๆ ไดอยางมากมายมหาศาลเหตผล :
1. ความสำาเรจของลทธวทยาศาสตร ทำาใหเกดวธการคดแบบวทยาศาสตร ทำาใหอตราการตายของทารกลดนอยลง มความสำาเรจในการขจดโรคตดตอ ควบคไปกบความกาวหนาของเทคโนโลย
2. ลทธบรโภคนยม กอใหเกดความหายนะ และความเปนไปไดของการสญสนเผาพนธของมนษย การพงทะยานถงขดสดของระบบทนนยม และความกาวหนาของเทคโนโลย สงผลใหลทธบรโภคนยมแพรกระจายไปทว นำามาซงการผลาญโลกในทก ๆ ดาน และการขาดแคลนของทรพยากรธรรมชาตจ
3. ความหวาดกลวของมนษยชาต จากลทธบรโภคนยม ทำาใหการขบเคลอนของชาตตางๆ เผชญหนากนเพอแกงแยงทรพยากรธรรมชาต จนนำามาซงการฆาลางเผาพนธ
ขอเสนอแนะของ ดร.กฤษฯปญหาทงหมดทเกดขน สบเนองมาจากภาวะอบจนแหง
ภมปญญา และจตของผมอำานาจทางการเมอง และเศรษฐกจ ตงแตอดตจนถงปจจบน ซงลวนแตมสตปญญาและจตแปรเปลยนอยในบวงแหงไฟตณหา มานะ และทฐ
นอกจากนน กลมชนชนปกครองยงถกชนำาทางความคดจากนกคดทฤษฎสายอนรกษนยม และอนรกษนยมใหม ทมงปลกฝงกลมชนชนผไดเปรยบ ใหมความคดและจตใจทคบแคบ หลงผด
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
สำาหรบสาเหตสำาคญกเพราะจตวญญาณของระบบทนนยม มงเนนแสวงหากำาไรเพออยรอด และประสบชยชนะ ดงนน ทฤษฎการบรหารหรอเศรษฐศาสตร จงมทศนะทคบแคบเกยวกบคน เพราะยดคนเปนหนวยผลตและหนวยบรโภค จงขาดความเขาใจธรรมชาตของมนษย และความสมพนธกบธรรมชาตอยางลกซง และรอบดานเพยงพอ จงทำาใหเกดความหายนะ ทำาลายลางสภาพชวตและทรพยากรธรรมชาตทกแหงและทกระดบ
จากมมมองของอาจารย จงไดเสนอผลลพธทกลาววา ระบบทนนยมไดกอใหเกดปญหาอยางมากมายมหาศาลทเรยกวา หลม“ความทกขแหงประวตศาสตรของมนษยชาต ซงประมวลได ” 6 ประการคอ
1. ความอยตธรรมทางสงคม : การกระจายรายไดไมเทาเทยมกน มการกดขขดรด
2. ปญหาทางสงคม ความเจบปวยทางสงคม และการขาดความสข เกดปญหาทางจรยธรรมอยางกวางขวาง เชน ความดอยโอกาสทางการศกษา สาธารณสข การกดขทางเพศ ฯลฯ
3. การคอรรปชน : นายทนการเมองใชอำานาจรฐในลกษณะผลประโยชนทบซอน หรอคอรรปชนเชงนโยบาย
4. ความไรซงเสถยรภาพ : การเกงกำาไร ทำาใหระบบเศรษฐกจเคลอนไปตามวฎจกรธรกจ ทำาใหเกดเศรษฐกจฟองสบ จนกระทงฟองสบแตก สงผลตอการปดกจการ การวางงาน
5. ความไรซงความยงยน : มการขมขนธรรมชาต เรยกวา ระบบเศรษฐกจฟอสซล เพราะใชผลผลตจากถานหน นำามน กาซ เปนเชอเพลงในการผลตไฟฟาเพอเปนพลงงานในการผลตสนคา ทำาใหเกดมลพษในอากาศ ระบบนเวศนเสยหาย
6. ความไรซงสนตสขและสนตภาพ : สงคมเกดความขดแยง เกดสงครามลาอาณานคม
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
บทท 2หลกการและเหตผลสำาหรบการแสวงหากระบวนทศนวถ
พทธ
แนวทางการบรหารแนวพทธแนวทางกคอหลกการบรหารสายกลาง สอนใหคดแบบองครวม
การบรหารตามแนวพทธคอการบรหารทตองประสานองคประกอบในการดำารงชวตของมนษยใหเขาดวยกน
กระบวนทศนแบบพทธเสนอใหเหนความสมพนธระหวางมนษย ธรรมชาต โดยพจารณาความจรงของสรรพสงวามความเกยวโยงกน ตามหลกองครวม เพราะไมมอะไรทดำารงอยไดโดยไมพงพงสงอน
หลกการบรหารเนนหลกสมมาชวะ มหลกการบรหารทถกตอง คอความพอด ความรจกประมาณการ เปนจดทความพงพอใจและคณภาพชวตมาบรรจบกน
นกบรหารทดจะตองรจกใชเทคโนโลยและวทยาศาสตรเปนเครองมอในการสรางสมดลของการดำารงอยของมนษย ธรรมชาต และสงคมความเหนตอระบบทนนยมของ ดร.กฤษฯ
1. ระบบทนนยมเปนระบบทมกลไกทเปนกบดกในการทำาลายตนเอง ซงกคอ กบดกแหงความโลภ
2. ระบบทนนยมเปนระบบทสรางจากคนกลมนอย และเพอคนกลมนอย จงเกอกลคนกลมนอยทเปนเจาของปจจยการผลต
3. เทคโนโลยและนวตกรรมถกนำาไปใชเพอสรางความมงคงใหกบคนเพยงสวนนอย
เพราะฉะนน ระบบทนนยมจงไมใชระบบทดทสด
ความจำาเปนทจะตองปรบเปลยนกระบวนทศน
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
สงคมใดทมกระบวนทศนครอบงำาความคดและพฤตกรรมของมนษยททำาใหมนษยมองออกนอกตวตน เพอตอบสนองตอตณหาและทฐของตนเองจากเหตผลดงน
1. เพอแสวงหาอำานาจเหนอธรรมชาต2. เพอทำาความเขาใจธรรมชาตนอกตวตนของมนษยทสนอง
ตอบตอผลประโยชนของชนชนปกครอง หรอชนชนผนำา3. เพอหาหนทางเอาชนะผอน เพอตอบสนองตอตณหา มานะ
และทฐของชนชนปกครองของเผาพนธตน4. เพอหาหนทางเอาชนะธรรมชาต นำาไปสการขมขนกระทำา
ชำาเราธรรมชาต5. เพอแสวงหาวตถทเกดจากความกาวหนาทางวทยาศาสตรมา
ปรนเปรอตอตณหาตน6. เพอพฒนาองคความรดานตาง ๆ ตอบสนองตอผลประโยชน
ของเจาของปจจยการผลต
จากเหตผลดงกลาวขางตน จงมความจำาเปนตองปรบเปลยนกระบวนทศนใหม คอ กระบวนทศนทชวยใหมนษยสามารถปลดแอก หรอสลดหลด หรอเปนอสระจากพนธนาการแหงตณหา มานะ และทฐนนเอง
ทมาของกระบวนทศนวถพทธระบบทนนยมเปนนวตกรรมของมนษยจตมาร เพราะระบบ
ทนนยมถกขบเคลอนดวยแรงตณหา แรงมานะ และแรงทฐ การจะปฏวตระบบทนนยมได จะตองขจดสงทอยภายใตจตใจ
ของมนษย คอ ตณหา มานะ และทฐ ดวยจตแหงพทธ คอ จตทร จตทตน จตทเบกบาน
หลกธรรมของพระพทธศาสนา เปนสงทดทสด เพราะเปนศาสนาแหงการใชเหตผลดวยตนเอง มากกวาศรทธาตออำานาจเหนอ
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
ธรรมชาตทอยนอกตวตน เปนศาสนาทสามารถพสจนไดดวยตนเองในทกกาลเทศะ
อลเบรต ไอนสไตน เคยกลาววา ศาสนาพทธจะเปนศาสนาแหง“อนาคต เพราะเปนศาสนาแหงจกรวาล สามารถตอบสนองความเปนจรงทางวทยาศาสตรได นอกจากน ยงเปนศาสนาแหงการเปลยนแปลง
เหตผลดงตอไปน คอเหตผลของการเปลยน เปน กระบวนทศนวถพทธ
1. เปนกระบวนทศนแหงการแสวงหาเหตผลดวยตนเอง2. มวธการคดแบบองครวม3. มวธคดและการปฏบตแบบกระบวนการ และบรณาการท
สามารถแกไขปญหารายแรงของโลกได4. มมตอนสำาคญทางสงคม ทสามารถนำาไปสการเกดขบวนการ
ทางสงคม กอใหเกดการเปลยนแปลงสงคม5. มมตทสำาคญเกยวกบมนษย6. มมตแหงอหงสาและมตแหงเสรภาพดานตาง ๆ อยางหลาก
หลาย7. มมตทางดานสงแวดลอม8. มมตทสำาคญยงทางดานเศรษฐศาสตร
สรป : จากเหตผล 8 ประการ กระบวนทศนวถพทธจะเปนกระบวนทศนทสามารถนำาทางใหมนษยและสงคมหลดพนจากบวงแหงความอบจนทางปญญา และนำาพามนษยชาตใหพนจากหลมความทกขแหงประวตศาสตรของโลกมนษยในปจจบนไดอยางแนนอน
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2
สรป รอ.640 การจดการเชงกลยทธ ครงท 1 ศ.ดร.กฤษฯ 25 ม.ค.52 ภานวฒน จาโรทก MPPM 13 กลม 2