4 KAZENERGY · 56 АЛАШ - новая база данных поставщиков для ... и Международного Форума «Энергетика для устойчивого

4 №6 (73), 2015 KAZENERGY

Құрылтайшы және шығарушы:ЖШС «ENERGY FOCUS»

Редакциялық кеңес:Т. Құлыбаев

KAZENERGY Қауымдастығының ТөрағасыЖ. Сәрсенов

KAZENERGY Қауымдастығы төрағасының орынбасарыӘ. Мағауов

KAZENERGY Қауымдастығының Бас директорыР.Жанпейісов

KAZENERGY Қауымдастығының халықаралық әріптестік жөніндегі Атқарушы директоры

Р. Кабжанов KAZENERGY Қауымдастығының мұнай-газ және энергетика саласын

дамыту жөніндегі Атқарушы директоры Т.Қожалиева

KAZENERGY Қауымдастығының адам капиталын дамыту жөніндегі Атқарушы директоры

Р. АртығалиевҮкіметпен және жұртшылықпен байланыс бөлімі,

Бас менеджері «Теңiзшевройл»Брендон МакМэхон

Басқарушы Директор, «Тоталь Э&П Қазақстан»Г. Нұғман

Жұртшылықпен байланыс жөніндегі кеңесші,«Эксон Мобил Қазақстан»

Р. НығматулинБаспасөз қызметiнiң жетекшiсi, «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ

С. ЖылқайдаровН. Марaбаев атындағы «Мұнайшы» қоғамдық қорының атқарушы

директоры, ҚР құрметті кен барлаушысы

Жауапты редактор А. Тастенов

Дизайн, беттеу, басуға дайындау А. Карибаева

Авторлар К.Конырова, Е.Бутырина, А.Тастенов, А.Алимова,Т. Исенов, Е.Сергазин

Жарнама бөлiмi Тел.: +7 7172 792524, 792757, 573130

e-mail: [email protected]Сүретшi

В. Соловьев, Н. БассовАудармашылар

Н.Жакина, Қ. АсқароваЖазылу индексi

74677 (»Қазпошта» АҚ бөлімдері)Журнал 2009 жылы 11 тамызда Қазақстан Республикасы

мәдениет, ақпарат және қоғамдық келісім министрлігінде тіркеліп, № 10285-Ж куәлігі берілген.

Басылымға байланысты барлық ұсыныстар, тілектер мен ескертпелерді

KAZENERGY журналының редакциясына жолдаңыз.Журналда жарияланған кез-келген материалдар мен фрагменттерді

көшіріп басуға редакцияның жазбаша рұқсаты керек.Редакция жарнамалық материалдардың мазмұнына жауап бермейді.

Мақала авторы пікірінің редакция көзқарасын білдіруі міндетті емес.Қазақстан және шетелде аймақтарына тарайды.

2 айына бір рет шығады.

Редакцияның мекен-жайы:010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,

Қабанбай батыр к. 17, Б Блогі, 17 қабаттел. +7 7172 792524, 792757, 573130e-mail: [email protected]

www.kazenergy.comТаралымы – 7 000 дана

© Energy Focus, 2015

Учредитель и издатель:ТОО «ENERGY FOCUS»

Редакционный совет:Т. КулибаевПредседатель Ассоциации KAZENERGYД. СарсеновЗаместитель Председателя Ассоциации KAZENERGYА. МагауовГенеральный директор Ассоциации KAZENERGYР. Жампиисов Исполнительный директор по международному сотрудничеству Ассоциации KAZENERGYР. Кабжанов Исполнительный директор по развитию нефтегазовой и энергетической отраслей Ассоциации KAZENERGYТ. Кожалиева Исполнительный директор по развитию человеческого капитала Ассоциации KAZENERGYР. АртыгалиевГенеральный менеджер отдела по связям с правительством и общественностью, «Тенгизшевройл»Брендон МакМэхонУправляющий Директор, «Тоталь Э&П Казахстан»Г. НугманСоветник по связям с общественностью,«Эксон Мобил Казахстан»Р. НигматулинРуководитель пресс-службы АО «НК «Казмунайгаз»C. ЖылкайдаровИсполнительный директор ОФ «Мунайшы» им. Н. Марабаева, Почетный разведчик недр РК

Ответственный редактор А. ТастеновДизайн, верстка, допечатная подготовка А. КарибаеваАвторы К.Конырова, Е.Бутырина, А.Тастенов, А.Алимова, Т. Исенов, Е.СергазинРекламный отдел Тел.: +7 7172 792524, 792757, 573130 e-mail: [email protected]Фотографы В. Соловьев, Н. БасовПереводчики Н.Жакина, К.АскароваПодписной индекс 74677 (отделения АО «Казпочта»)Журнал зарегистрирован Министерством культуры, информации и общественного согласия Республики Казахстан. Свидетельство № 10285-Ж от 11 августа 2009 г.Все предложения, пожелания и замечания по изданию направляйте в редакцию журнала KAZENERGY. Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Мнение редакции не обязательно совпадает с мнением авторов. Распространяется на территории Казахстана и за рубежом.Выходит один раз в 2 месяца.

Адрес редакции:010000, Республика Казахстан, г. Астана,ул.Кабанбай батыра,17, Блок Б, этаж 17, тел: +7 7172 792524, 792757, 573130e-mail: [email protected] www.kazenergy.comТираж – 7 000 экземпляров


Founder and Publisher:ENERGY FOCUS LLP

Editorial board:T. KulibayevChairman of KAZENERGY AssociationJ. SarsenovDeputy Chairman of KAZENERGY AssociationA. MagauovGeneral Director of KAZENERGY AssociationR. Zhursunov Executive Director on Legal Affairs, KAZENERGY AssociationR. Zhampiissov Executive Director for International Cooperation, KAZENERGY AssociationR.Kabzhanov Executive Director for development of oil and gas and energy industries, KAZENERGY Association T. Kozhaliyeva Executive Director for human capital development, KAZENERGY AssociationR. ArtygaliyevGeneral Manager, Government and Public Affairs,TengizсhevroilBrendan McMahonManaging Director, Total E&P KazakhstanG.NugmanPublic Affairs Advisor, Exxon Mobil KazakhstanR. NigmatulinHead of PR Department, JSC NC KazMunaiGazS.JilkaydarovExecutive director of Munayshy Fund under theN. Marabayev’s name, The Honorary prospectorof the RK

Executive EditorA. TastenovDesign, layout, pre-press А. KaribayevaAuthors K.Konyrova, E.Butyrina, A.Tastenov, A.Alimova, Т.Issenov, E. SergazinAdvertising Departement +7 7172 792524, 792757, 573130 e-mail: [email protected] V. Soloviev, N. BassovTranslators N.Zhakina, K.AskarovaSubscription index 74677 ( KAZPOST)The Magazine is registered by the Ministry ofCulture, Information and Social Consensus of theRepublic of Kazakhstan. Registration CertificateNo. 10285-Ж, dated August 11, 2009.Any reproduction of the materials or their extracts isonly with written permission of the editors.The editors are not responsible for the contents ofthe advertisements.The editors’ opinion may not coincide with theopinions of the authors.Distributed in Kazakhstan and abroad.2 monthly edition

Address of the editorial office:010000, 17, Kabanbay batyr str., Block B, 17th floorAstana, Republic of KazakhstanTel.: +7 7172 792524, 792757, 573130e-mail: [email protected] – 7 000 copies


6 KAZENERGY№6 (73), 2015

НАГРАДЫ

8 В канун Дня Независимости Казахстана прошла церемония награждения государственными орденами

14 Награда по заслугам

ДИАЛОГОВЫЕПЛОЩАДКИ

10 Совет Ассоциации: итоги и планы54 Оптимизация кадрового вопроса56 АЛАШ - новая база данных поставщиков для

нефтегазовых компаний58 Новые направления развития недропользования60 Отчет о проделанной работе Общественного фонда

KAZENERGY за 2014 год

ОФИЦИАЛЬНЫЙВИЗИТ

30 Нурсултан Назарбаев: «Казахстан и Япония – дальние соседи, но близкие друзья»

34 Джон Керри: «Центральная Азия снова может стать маяком для всего мира»

СОБЫТИЕ

40 Сдвиг по климату

НОВОСТИ

44 Завершение крупнейшего газотранспортного проекта в истории Казахстана

46 Контроль за качеством топлива47 Новая солнечная электростанция будет в Актау48 AirLiquide и «дочка» КазМунайГаза создадут СП

ИТОГИИПЕРСПЕКТИВЫ

18 2015 год: решения, события, достижения

ПАРТНЕРСТВО

52 Чем «острее» кризис, тем востребованнее наши услуги64 Сохраним Планету детям

АНАЛИТИКА

68 Запасы с учетом экономической привлекательности72 Спасительная приватизация78 Каспийские споры82 Альтернативные суды для Каспия87 Смена приоритетов в отечественной «нефтянке»

ДОСТИЖЕНИЯ

12 "Самрук-Энерго"- обладатель гран-при «Парыз» 2015 года92 Пионер нефтепереработки и первенец нефтехимии

АТОМНАЯЭНЕРГЕТИКА

96 Кто построит АЭС в Казахстане?

EXPO-2017

99 Обсудили вопросы туризма в рамках Астана ЭКСПО-2017100 Мероприятия ООН в рамках ЭКСПО-2017

ПАМЯТЬ

104 Вспоминая выдающегося государственного деятеля Казахстана

СПОРТ

108 Болат Абдрахманов: Бокс повсеместно развивается во многих регионах республики

114 10 главных спортивных событий года

СОДЕРЖАНИЕ

8 KAZENERGY 9KAZENERGY№6 (73), 2015

ВПРЕДДВЕРИИДНЯНЕЗАВИСИМОСТИСОСТОЯЛАСЬТОРЖЕСТВЕННАЯЦЕРЕМОНИЯНАГРАЖДЕНИЯГОСУДАРСТВЕННЫМИОРДЕНАМИ,СПЕЦИАЛЬНЫМИМЕДАЛЯМИИПОЧЕТНЫМИГРАМОТАМИ,КОТОРУЮПРОВЕЛПРЕДСЕДАТЕЛЬАССОЦИАЦИИОРГАНИЗАЦИЙНЕФТЕГАЗОВОГОИЭНЕРГЕТИЧЕСКОГОКОМПЛЕКСАKAZENERGY,ПРЕДСЕДАТЕЛЬПРЕЗИДИУМАНАЦИОНАЛЬНОЙПАЛАТЫПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙРЕСПУБЛИКИКАЗАХСТАНТИМУРКУЛИБАЕВ.

Медаль «Ерен еңбегi үшiн» за активную инновационную деятельность была вручена председателю Совета дирек-торов ТОО «Алматинский вентиляторный завод» Марату Баккулову.

Наряду с этим, были вручены специальные медали, учре-жденные Национальной палатой предпринимателей РК.Медалью «За верность делу I степени» НПП РК «Атаме-кен» за многолетнюю деятельность по продвижению ин-тересов предприятий горно-металлургической отрасли удостоен председатель Комитета горнорудной и метал-лургической промышленности НПП Николай Радостовец. Кроме того, по случаю 60-летнего юбилея Николаю Вла-димировичу был вручен поздравительный адрес, подпи-санный Тимуром Кулибаевым.

Медалью «За верность делу III степени» НПП РК «Ата-мекен» награждены председатель Ревизионной комиссии палаты Нурлан Кудайбергенов, руководитель Аппарата НПП Ельдос Рамазанов, секретарь Секретариата Комитета обрабатывающей промышленности НПП РК «Атамекен» Нурлан Сакуов, эксперт 1 категории Департамента тамо-женного администрирования Нургуль Жанарбаева, а так-же эксперт 1 категории Департамента управления персо-налом Данияр Акежанов.

Юбилейной медалью в честь 10-летия Ассоциации KAZENERGY в знак признания и поощрения за трудовые и профессиональные заслуги в развитии нефтегазового и энергетического комплекса Республики Казахстан, а так-же за активное сотрудничество с Ассоциацией награжде-ны Первый заместитель министра иностранных дел РК, Комиссар международной специализированной выстав-ки ЭКСПО-2017 Рапиль Жошыбаев, заместитель Министра энергетики Республики Казахстан Бакытжан Джаксали-ев, Председатель Правления АО «НК «КазМунайГаз» Сау-

ат Мынбаев, заместитель Председателя Правления Наци-ональной палаты предпринимателей РК Нуржан Альтаев, Директор Департамента нефтегазовой промышленности Министерства энергетики РК Куандык Кулмурзин.Также Юбилейные медали получили заслуженный нефтя-ник РК Махамбет Батырбаев, советник Председателя Ас-социации KAZENERGY, секретарь Совета Ассоциации и наградного комитета KAZENERGY Гульдана Мусалим, Ис-полнительный директор Ассоциации KAZENERGY Рама-зан Жампиисов, Исполнительный директор Ассоциации KAZENERGY, и.о.Президента ОФ KAZENERGY Тогжан Ко-жалиева, директор департамента по развитию человече-ского капитала Ассоциации KAZENERGY, Исполнительный директор ОФ KAZENERGY Ляззат Ахмурзина, советник за-местителя Председателя Ассоциации KAZENERGY Дамели Бакиева, главный бухгалтер Ассоциации KAZENERGY Мар-жан Еркишева и старший юрист Ассоциации KAZENERGY Талгат Ибрагимов.

Помимо этого, Почетными грамотами Республики Ка-захстан были отмечены президент Ассоциации торговых предприятий Казахстана Нурсадык Абишев, председатель Совета директоров Компании «Нәтиже» Ерлан Әшім (Ка-рагандинская область) и директор ТОО «Та-Мак» Гулмира Конкашева (Жамбылская область).

В конце торжественного вечера Тимур Кулибаев поздра-вил всех с праздником, «День независимости – это самый большой праздник в нашей стране. Хочу пожелать всем нам мирного неба, успехов в работе, счастья дома. Скоро Новый год. Пусть 2016 год принесет в наши семьи радость и удачу!».

KAZENERGY Джамбулат Сарсенов, а также советник Пред-седателя Ассоциации KAZENERGY, председатель комитета нефтегазовой промышленности президиума НПП Данияр Абулгазин.Орденом «Құрмет» за заслуги в развитии экономики, со-циальной сферы, науки, культуры, образования, а также за активную общественную деятельность были удосто-ены Генеральный директор ТОО СП «КазахТуркМунай» Орақ Кұдайберді, Генеральный менеджер отдела по свя-зям с правительством и общественностью ТОО «Тенгиз-шевройл» Рзабек Артыгалиев и Директор департамента по проекту 4-го НПЗ, советник генерального директора АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» Галымжан Амантурлин.

Церемония награждения прошла в праздничной и торжественной обстановке с участием известных де-ятелей Казахстана, государственных чиновников и

руководителей различных компаний и отраслевых ассо-циаций.

Орденом «Парасат» Указом Президента Республики Ка-захстан Назарбаева Нурсултана Абишевича от 3 декабря 2015 года №124 за заслуги в государственной и обще-ственной деятельности, значительный вклад в социаль-но-экономическое и культурное развитие страны, укре-пление дружбы и сотрудничества между народами были награждены заместитель Председателя Президиума Со-юза транспортников Казахстана «KAZLOGISTICS» Юрий Лавриненко, заместитель Председателя Ассоциации

ВКАНУНДНЯНЕЗАВИСИМОСТИКАЗАХСТАНАПРОШЛАЦЕРЕМОНИЯНАГРАЖДЕНИЯГОСУДАРСТВЕННЫМИОРДЕНАМИ

НАГРАДЫ


Совет Ассоциации: итоги и планы9ДЕКАБРЯСОСТОЯЛОСЬ19ЗАСЕДАНИЕСОВЕТААССОЦИАЦИИKAZENERGYПОДПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВОМТИМУРАКУЛИБАЕВА.УЧАСТНИКАМИСОВЕТАБЫЛИЗАСЛУШАНЫОТЧЕТЫИСПОЛНИТЕЛЬНОГОКОМИТЕТАОПРОДЕЛАННОЙРАБОТЕЗА2015ГОД.УТВЕРЖДЕНЫГОДОВОЙПЛАНРАБОТЫ,ПЕРЕЧЕНЬЦЕЛЕВЫХПРОЕКТОВАССОЦИАЦИИИБЮДЖЕТНА2016ГОД.

НАЗАСЕДАНИИСОВЕТААССОЦИАЦИИПРОШЛОТОРЖЕСТВЕННОЕВРУЧЕНИЕМЕДАЛЕЙ.

В текущем году Ассоциацией активно рассматривались вопросы изменения условий недропользования, сни-жения налоговой нагрузки на компании отрасли, со-

вершенствования законодательства в области экологии и электроэнергетики. А также, реализованы проекты в сфе-ре развития человеческого капитала нефтегазовой и энер-гетической отраслей: образовательные проекты, дуаль-ная система обучения и другое.Кроме того, на заседании были подняты вопросы созда-ния единого оператора магистральных трубопроводов и реализация программы газификации Республики Казах-стан. Компании недропользователи отмечают, что прио-ритетом в транспортировке нефти, прежде всего, являет-ся надежность и безопасность системы поставок. На данный момент АО «Казтрансойл» полностью удовлет-воряет этим требованиям. Также отмечено, что основное оборудование объектов магистральных трубопроводов для нефти и газа принципиально отличается по составу и принципу действия. Важно, чтобы расходы на обслужи-вание производились в соответствии с требуемыми нор-мативами, следовательно, невозможен синергетический эффект сокращения расходов при создании единого опе-ратора.Вызывает ряд вопросов и процедура закупа товарного газа для обеспечения внутренних потребностей Республи-ки. В настоящее время национальный оператор в рамках преимущественного права, предоставленного со стороны государства, производит закуп всего объема газа у недро-пользователей для реализации потребителям на внутрен-нем рынке и продаже на экспорт. При этом производство товарного и сырого газа превышает потребности вну-треннего рынка. Однако цена закупа газа национальным оператором у не-дропользователей является низкой и те, в свою очередь лишены возможности самостоятельно экспортировать из-лишний объем газа.

В связи с этим рекомендовано обратиться в Министерство энергетики Республики Казахстан с предложением про-водить распределение закупаемого объема газа для нужд внутреннего рынка по каждой компании-недропользова-телю, а также производить формирование ценообразова-ния газа с учетом изменений конъюнктуры рынка.На заседании Совета Ассоциации также прошло торже-ственное вручение медалей.Медалью НПП РК «За верность делу» III степени за особые личные заслуги в развитие экономики и частного пред-принимательства награжден Генеральный директор Ассо-циации KAZENERGY Асет Магауов. Медалью «KAZENERGY» в знак признания и поощрения за трудовые и профессио-нальные заслуги в развитии нефтегазового и энергетиче-ского комплекса Республики Казахстан, а также за актив-ное сотрудничество с Ассоциацией были награждены:

С. Мынбаев - Председатель Правления АО «НК «Каз-МунайГаз», Д.Сарсенов - Заместитель Председателя Ассоциации, Д. Абулгазин - Председатель комитета нефтегазовой промышленности президиума НПП РК, Б.Кажиев - Председатель Правления АО «КЕГОК», Сте-фан де Майё - Управляющий директор NCOC, Д. Тие-сов - Генеральный директор АО «КазМунайГаз - пере-работка и маркетинг», Б. Акчулаков - Председатель АО "Алмэкс Плюс", Питер Костелло – Президент BG Kazakhstan, А.Джакиев Заместитель Генерального ди-ректора ТОО «Тенгизшевройл», К.Уразбаев - Генераль-ный директор ТОО «Атырауский нефтеперерабатыва-ющий завод» (АНПЗ), Е. Зикибаев - Директор отдела по связям с общественностью компании Chevron.

ДИАЛОГОВЫЕ ПЛОЩАДКИ

12 №6 (73), 2015 KAZENERGY 13KAZENERGY

- обладатель гран-при «Парыз» 2015 года

«Самрук-Энерго»

ту вышли проекты по модерниза-ции открытого распределительного устройства 500 кВ на Экибастузской ГРЭС-1, реконструкции котла №8 ТЭЦ 2.Если говорить о результатах дей-ствия программы предельных та-рифов для ЭПО, то с 2010 года полу-чен прирост мощностей в размере 1 500 МВт, снижен разрыв между уста-новленной и располагаемой мощно-стью в объеме порядка 961 МВт. В сфере охраны окружающей среды более чем в 3 раза снизились выбро-сы золы в результате комплексной программы природоохранных ме-роприятий – это и установка элек-трофильтров, эмульгаторов новой системы, водоочистки на крупных станциях.В текущем году в рамках карты ин-дустриализации началась актив-ная фаза проекта по модернизации Шардаринской ГЭС. Полное техни-ческое обновление станции позво-лит увеличить ее мощность на 26%. Работы проводятся без остановки производства и будут завершены в 2017 году.Совместно с китайскими партне-рами АО Самрук-Энерго» готовит-ся к реализации ряда проектов по развитию гидро и ветрогенерации в Алматинской области. Переброс реки Кенсу в Бестюбинское водо-хранилище Мойнакской ГЭС увели-чит выработку станции на 100 млн кВтч в год. Проект строительства

Кербулаксой ГЭС на реке Или по-высит эффективность работы Кап-чагайской ГЭС с дополнительной выработкой 250 млн. кВтч. Стро-ительство ВЭС в Шелекском кори-доре мощностью 60 МВт, а также 4 малых ГЭС в Южной зоне Казахста-на улучшит водно-энергетические режимы и обеспечит потребителей чистой электроэнергией в объеме свыше 400 млн. кВтч. В сфере разви-тия электросетевых компаний ре-шен вопрос с надежностью энерго-снабжения г.Алматы.Большое значение в будущем для компании имеют договоренности и соглашения, заключенные с веду-щими научными центрами. В рам-ках VIII Астанинского экономиче-ского форума АО «Самрук-Энерго» был подписан Меморандум о взаи-мопонимании с научным центром Стэнфордского Университета по присоединению к отраслевой про-грамме Stanford Energy 3.0. Это со-трудничество будет способствовать укреплению наших позиций в элек-троэнергетике и развитию эконо-мики Республики Казахстан через трансферт новых технологий.Безусловно, на работе компании от-разились общие тренды, связанные с кризисными явлениями в эконо-мике. Это вызвано и снижением цен на энергоресурсы, и усилением кон-куренции по основным казахстан-ским экспортным товарам, что в це-лом привело к замедлению темпов

роста, как производства, так и по-требления э/э в стране. Финансо-вые результаты компании также связаны с изменением курса тенге.Тенденции в экономике подчерки-вают своевременность принятия Программы Трансформации. В Сам-рук-Энерго ожидаются важные пре-образования, которые будут своев-ременными и в период мирового экономического кризиса. В завершение отметим ряд дости-жений компании в сфере корпора-тивного управления. По итогам V

конкурса годовых отчетов в 2015 году, организованного Рейтинго-вым агентством «Эксперт РА Казах-стан», годовой отчет Самрук-Энерго и его Интерактивная версия при-знаны Лучшими (в нефинансовом секторе).Кроме того, годовой отчет АО «Сам-рук-Энерго» получил два «Золота» как «Лучший дизайн годового от-чета» (Креатив в печатных издани-ях)» и как «Лучший годовой отчет корпорации» (Публикации / Печат-ные издания), а также Платину как

11 декабря этого года АО «Самрук-Энерго» стало обладателем гран-при президентской премии «Па-рыз». Высокая награда свиде-тельствует об успешной работе предприятий холдинга в области экологической и социальной от-ветственности, и корпоративного управления. Также в этот день в ходе общена-ционального телемоста по инду-стриализации, был презентован проект Ерейментауской ВЭС мощ-ностью 45 МВт. КИУМ Ерейментау-ского ветропарка превышает 40%, что выше, чем у традиционных, те-пловых источников. Выработка чи-стой электроэнергии достигла 60 млн. кВтч. Это еще один шаг по вне-дрению возобновляемой энергети-ки перед международной выстав-кой ЭКСПО-2017. В следующем году планируется начать проект по рас-ширению мощности ветропарка на 50 МВт.Среди других значимых событий - 30 ноября ТОО «Богатырь-Комир» отметило 45-летие начала промыш-ленной добычи на угольном разре-зе погрузкой 1,5-миллиардной тон-ны энергетического угля. В 2015 году завершаются работы по реконструкции и модернизации ТЭЦ г.Актобе, на финишную чер-

«Лучший интерактивный (элек-тронный) отчет (E-Annual Report)» на международном творческом кон-курсе в сфере маркетинга и комму-никаций MarCom, в котором уча-ствовали компании из 35 стран.



Награда по заслугам11декабрясостояласьторжественнаяцеремониянаграждениялауреатовпремиипрезидентаКазахстана«Алтынсапа»,республиканскогоконкурса-выставки«ЛучшийтоварКазахстана»,атакжеконкурсапосоциальнойответственностибизнеса«Парыз-2015».ВрамкахэтогопрестижногосредиотечественныхпредпринимателейконкурсанасоисканиеПремииПрезидентаРеспубликиКазахстан«АлтынСапа»Национальнаяпалатапредпринимателей«Атамекен»удостоила«Медикер»престижнойпремией«Іскер»вспециальнойноминации«Лучшемупредприятию,оказывающемууслуги».Темсамым,очереднымвысокимдостижениемотметиласвое15-летиеизвестнаяказахстанскаякомпания«Медикер».

тодов управления качеством, внедре-ние международных стандартов, удов-летворение запросов потребителей и многое другое. О высоком накале конкурентной борь-бы свидетельствует тот факт, что ко-личество участников конкурса растет из года в год. Если 2006 году в конкур-се на соискание премии «Алтын Сапа» участвовало 52, то в 2015 уже 153 предприятия. Для большинства казахстанских пред-приятий само участие в конкурсе «Алтын сапа» уже является успехом. Оценка экспертной группы Палаты предпринимателей является доказа-тельством того, что данные предприя-тия заслуживают общественного при-знания на республиканском уровне. Участие в престижном конкурсе сти-мулирует их к развитию производ-ства, повышению качества продукции и предоставляемых услуг. Эти вопросы особенно актуальны для развития ка-захстанского бизнеса в условиях ЕАЭС и ВТО.«Это сейчас можно смело назвать историю «Медикера» историей успе-ха, - признается лидер и бессменный руководитель компании Гульжан Са-дырбаева. Пятнадцать лет назад со-здание нашей компании воспринима-лось как прецедент в казахстанском здравоохранении. Ассистанс и государ-ственно-частное партнерство в отече-ственной медицине были абсолютно новыми явлениями».

Сегодня «Медикер» – единственная в республике компания, чьи медицин-ские центры успешно прошли Наци-ональную аккредитацию. Представ-ляя диверсифицированный бизнес в здравоохранении, «Медикер» активно развивает следующие приоритетные направлениями своей деятельности: медицинский ассистанс – партнер-ство со страховыми компаниями, ока-зывающими услуги в рамках добро-вольного медицинского страхования; промышленная медицина – оказание медицинских услуг промышленным предприятиям в области медицины труда и профилактики профессиональ-ных заболеваний; сеть собственных медицинских центров по предоставле-нию амбулаторно-поликлинической и стационарной помощи населению.Цели и задачи конкурса «Алтын Сапа» напрямую созвучны с миссией и виде-нием компании «Медикер» – «Высоко-эффективная бизнес модель частной медицины в Казахстане в партнёр-стве и интеграции с крупным бизне-сом». Важным своим достижением в «Медикере» считают создание 14 ре-гиональных центров промышленной медицины, обслуживающих крупные предприятия нефтегазовой и добы-вающей отраслей. Инновационная и образовательная деятельность пред-ставлены собственным корпоратив-ным образовательным центром, так-же активно развивается собственная система лекарственного обеспечения.

Главная гордость «Медикера» – это сплоченный коллектив единомыш-ленников, объединяющий высо-копрофессиональных менеджеров имедицинский персонал. Именно про-фессионализм успешной команды га-рантирует высокое качество меди-цинских услуг взрослому и детскому населению на всей территории стра-ны. «Медикер» как лидер в отечествен-ной медицине внедряет комплексный подход к управлениюздоровьем чело-века: профилактика - диагностика - лечение - медицинская реабилитация. Врачи «Медикера» ориентированы на внедрение передовых методов диагно-стики и лечения, основанных на прин-ципах доказательной медицины и от-вечающих современным протоколам диагностики и лечения.Вручение престижной премия «Іскер» в дни, когда компания празднует 15-летие, доказало, что «Медикер» остается лидером в частном секто-ре отечественного здравоохранения. Амбициозный и профессиональ-ный коллектив компании ставит пе-ред собой новуюпрестижную цель – международную аккредитацию JCI (JointCommissionInternational), кото-рый является «золотым стандартом» для медицинских организаций, стре-мящихся улучшить качество медицин-ских услуг.

В этом году впервые организатором кон-курсов выступила Национальная па-лата предпринимателей РК «Атаме-

кен». НПП учредила для бизнесменов новую специальную премию «Iскер» - за волю к по-беде и стремление стать лучшим. Председатель Президиума «Атамекена» Ти-мур Кулибаев вручил заветную статуэтку Председателю Правления «Медикера» Гуль-жан Садырбаевой. Высокое признание стало логическим продолжением истории успеха самой авторитетной частной компании в от-ечественной медицине. Критерий отбора участников конкурса был очень строгим как с профессиональной точ-ки зрения, так и по количеству сбора и пре-доставления необходимой подтверждаю-щей документации. Специальная рабочая группа Национальной палаты предпринима-телей провела большую работу по предва-рительной оценке материалов и деятельно-сти участников конкурса. В рабочую группу вошли эксперты-аудиторы по сертифика-ции систем менеджмента качества, специа-листы в соответствующих отраслях, а также представители общественных объединений, местных исполнительных органов. Под их пристальный взгляд попали такие моменты, как использование высокоэффективных ме-

НАГРАДЫ



РЕШЕНИЯ,СОБЫТИЯ,ДОСТИЖЕНИЯ

2015ГОД:

ЭТОУЖЕСТАНОВИТСЯТРАДИЦИЕЙ,КОГДАВИТОГОВОМВЫПУСКЕЖУРНАЛАKAZENERGYЧИТАТЕЛЯМПРЕДЛАГАЕТСЯ

ОЗНАКОМИТЬСЯСОСНОВНЫМИРЕЗУЛЬТАТАМИДЕЯТЕЛЬНОСТИАССОЦИАЦИИKAZENERGYЗАПРОШЕДШИЙГОД.КАКИЗВЕСТНО,АССОЦИАЦИЯВИНТЕРЕСАХСВОИХЧЛЕНОВИПАРТНЕРОВВЕДЕТРАБОТУПОЧЕТЫРЕМОСНОВНЫМНАПРАВЛЕНИЯМ.РУКОВОДСТВОЭТИМИНАПРАВЛЕНИЯМИОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯИСПОЛНИТЕЛЬНЫМКОМИТЕТОМВОГЛАВЕСГЕНЕРАЛЬНЫМДИРЕКТОРОММАГАУОВЫМАСЕТОММАРАТОВИЧЕМ.СЕГОДНЯ,МЫБЫХОТЕЛИПОГОВОРИТЬСКАЖДЫМ,ОТОМ,ЧТОСДЕЛАНО,

ЧТОЕЩЕПРЕДСТОИТРЕАЛИЗОВАТЬ.

МЫКАКАССОЦИАЦИЯРАБОТАЕМНАД

СОЗДАНИЕМУСЛОВИЙДЛЯИНВЕСТОРОВ,ЭТООБЕСПЕЧЕНИЕСТАБИЛЬНОСТИ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА,ЕГОСООТВЕТСТВИЯПОДХОДАМСТРАНОЭСР,ОПТИМИЗАЦИЯ

НАЛОГОВОЙНАГРУЗКИНАНЕДРОПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ.

Асет Маратович, сложная общемировая экономическая ситуация, оказывающая влияние на нашу страну отражается и на нефтегазовом рынке. Многое еще предсто-ит преодолеть. Как вы оцениваете нынеш-нее положение и меры по решению этих проблем? Какие задачи стоят перед Ассо-циацией KAZENERGY?

Рекордно низкая цена на нефть, в результа-те снижение общеотраслевого дохода почти вдвое указывают на то, что цикл низких цен на нефть еще заставит нас потуже затянуть пояса. Правительство, национальные компа-нии рассматривают сценарии развития отрас-ли с учетом самых пессимистичных прогнозов цены на нефть. Как бы то ни было, нефтегазо-вая отрасль остается локомотивом экономики Казахстана хотя бы потому, что альтернативы к сожалению, пока нет. Поэтому в таких усло-виях оптимизация затрат, выявление направ-лений по которым возможна экономия – тре-бование времени. В этой связи, понятны меры нефтегазовых компаний, направленные на выведение непрофильных активов, оптими-зация штатной численности компаний, замо-раживание разведочных проектов и прочее. Но самой острой проблемой остается при-влечение инвестиций в отрасль. Как Вы зна-ете, решение этого вопроса осуществляется на самом высоком уровне. Об этом свидетель-ствуют личные визиты Главы государства в страны, из которых мы ожидаем приток фи-нансирования казахстанских проектов. В свою очередь, мы как Ассоциация работаем над соз-данием условий для инвесторов, это обеспе-чение стабильности законодательства, его соответствия подходам стран ОЭСР, оптими-зация налоговой нагрузки на недропользова-телей. Надежность защиты инвестиций в пер-

вую очередь зависит от этих составляющих. Кроме того, на таких площадках Ассоциации как координационные, экспертные и науч-но-технические советы мы стараемся решать насущные вопросы компаний – членов. Здесь хочу отметить, что в сравнении с прошлым го-дом, втрое увеличилось количество обраще-ний от компаний по проблемным вопросам. Большинство из них касаются вопросов не-дропользования, экологии и налогообложе-ния. Планируется, что эти и другие вопросы будут решаться в рамках целевых проектов KAZENERGY в 2016 году.

ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Асель Алимова


ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ НОГАЙБАЙ ЗАНГАР МАКСУТОВИЧ

Зангар Максутович, поделитесь, пожалуй-ста, результатами работы за прошедший год в части совершенствования законода-тельства в недропользовании.

На основании обращений членов Ассоциации по проблемным вопросам их деятельности, мы видим, что компании волнуют в первую оче-редь сферы налогообложения, экологическо-го регулирования и режим недропользования.Усилия Ассоциации направлены на обсуждение имеющихся предложений недропользовате-лей в этих трех сферах, выработку согласован-ной позиции компаний отрасли и продвиже-ние этой позиции в государственных органах в установленном законодательством порядке.По каждой из трех перечисленных сфер в ис-текшем году достигнуты определенные ре-зультаты.В области экологического регулирования мы приняли активное участие в разработке зако-нопроекта по проблемным вопросам природо-пользователей, который в настоящее время по-ступил в Мажилис, и рассматривается рабочей группой. Это проект Закона РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по экологическим вопросам», рассмотрение которого в Мажили-се продолжится ориентировочно до марта сле-дующего года.В законопроекте предусмотрен ряд важных для недропользователей поправок, касающих-ся вопросов исключения ответственности за

сверхнормативные эмиссии в тех случаях, ког-да имеются отклонения от сценариев сжига-ния газа, не повлекшие превышения установ-ленных ПДВ, а также вопросов расширения нормирования сжигания газа путем отнесения к понятию «технологически неизбежного сжи-гания газа» случаев сбоев и отклонений в рабо-те технологического оборудования. Указанные поправки в целом направлены на исключение необоснованной, чрезмерной фи-нансовой нагрузки на недропользователей пу-тем уменьшения базы их возможной ответ-ственности за сверхнормативные эмиссии при сжигании газа.Для обеспечения данных поправок на подза-конном уровне, Ассоциацией совместно с Ми-нистерством энергетики параллельно уже сейчас ведется соответствующая работа. К при-меру, на основе анализа казахстанского и зару-бежного опыта, разрабатываются подходы к определению на подзаконном уровне допусти-мой продолжительности сжигания газа при сбоях и отклонении в работе технологическо-го оборудования.Далее, проведена большая работа по снижению необоснованной нагрузки на предприятия не-фтегазового сектора по известной проблеме т.н. «тройной» ответственности за самоволь-ные и сверхнормативные эмиссии (экологи-ческой, налоговой и административной от-ветственности). В результате, пересмотрены подходы к налоговой ответственности (исклю-чено десятикратное повышение ставок в На-логовом кодексе при сверхнормативных эмис-сиях), а также пересматриваются формулы (методика) исчисления экологической ответ-ственности за косвенный ущерб атмосфере в результате эмиссий. В новой формуле мы ожи-даем исключение необоснованных повышаю-щих коэффициентов и четкую привязку к На-логовому кодексу.Наконец, мы продолжаем работу по решению проблемы ответственности за временное на-копление отходов до их передачи подрядным организациям. По данному вопросу выработан пакет поправок в Экологический кодекс, кото-рый будет обсуждаться с депутатами Парла-мента и государственными органами.Говоря о решении проблемных вопросов не-дропользователей в сфере экологии, хотелось бы подчеркнуть большую работу и вовлечен-ность Министерства энергетики и депутатско-го корпуса. Мы видим, что государство на деле заинтересовано в улучшении инвестиционно-го климата для недропользователей.В области налогообложения, работа Ассоциа-ции направлена на оптимизацию и решение су-ществующих проблем в налоговом законода-тельстве. Так, в 2015 году были приняты и внесены в на-логовое законодательство поправки, предло-женные Ассоциацией, по вопросам: - определения производственной себестоимо-сти природного газа, добываемого попутно с сырой нефтью, использованного на собствен-

ные производственные нужды, в целях исчисле-ния КПН;- решения проблем, связанных с отрицательной курсовой разницей, отнесенной на вычеты ком-паниями в 2009-2010 гг;- конкретизации положений Налогового кодек-са по порядку отнесения на вычеты расходов по строительству и ликвидации непродуктивных скважин, включая в расходы сумму НДС; - конкретизации порядка определения коэф-фициента баррелизации (формула по переводу единицы измерения из барреля в метрическую тонну), в целях определения налоговой базы для исчисления рентного налога;- дополнения освобождаемого от НДС перечня работ, связанных с международной перевозкой, перевалкой на другой вид транспорта и переда-чей в другие магистраль-ные трубопроводы и др.Параллельно, в тече-ние второго полугодия 2015 года, мы проанали-зировали новые посту-пающие предложения от членов Ассоциации и под-готовили для рассмотре-ния в Министерстве на-циональной экономики в 2016 году пакет измене-ний в налоговое законо-дательство, включающий свыше 20-ти поправок, в том числе, по актуальным вопросам: обложения НДПИ технологических потерь нефти по мировой цене, раздельного учета в случае наличия у нало-гоплательщика в рамках одного контракта низко-рентабельного, высоко-вязкого, обводненного, малодебитного и вырабо-танного месторождения, определения дохода от реализации газа при его продаже ниже себестои-мости («виртуального дохода»), уплаты НДПИ по повышенным ставкам при передаче права не-дропользования в течение года, и другим вопро-сам.Наряду с вышеуказанными, «общими» вопро-сами по налогообложению недропользовате-лей, в течение 2015 года Ассоциацией, совмест-но с ее членами и государственными органами, был проведен анализ рентабельности свыше 50-ти компаний отрасли по различным сценариям (величине ставок ЭТП) и выработана позиция по варианту привязки ставок ЭТП к мировой цене на нефть, а также по зачету уплаченных сумм ЭТП в сумме рентного налога. Данная позиция обсуждается с уполномоченными государствен-ными органами, у которых также имеется свое видение по этому вопросу.Далее, в целях упрощения применения льгот по НДПИ для низкорентабельных месторожде-

ний, нами было предложено в адрес госорга-нов несколько путей решения вопроса (через введение норм прямого действия в Налого-вый кодекс или через внесение поправок в дей-ствующее постановление Правительства по низкорентабельным месторождениям). В ито-ге были внесены поправки в упомянутое по-становление Правительства, направленные на упрощение процедур признания месторожде-ний в качестве низкорентабельных. Ряд вопро-сов, при этом, остались открытыми, по ним ра-бота продолжается.Наконец, нами инициирована и ведется со-вместно с уполномоченными государствен-ными органами работа по подготовке пред-ложений в законодательство о трансфертном ценообразовании.

Переходя к сфере недро-пользования, необходимо отметить, что в ближайшем будущем режим правового регулирования подвергнет-ся изменению в рамках раз-рабатываемого Кодекса «О недрах и недропользова-нии».Ассоциация принимает ак-тивное участие в этой ра-боте начиная с «нулевого» этапа, то есть с разработки Концепции Кодекса, кото-рая была одобрена Межве-домственной комиссией по законопроектным вопро-сам в июле текущего года. На площадке Ассоциации было проведено широкое обсуждение с компания-ми и госорганами, и, в Кон-цепции Кодекса, на основе проведенного анализа пе-редового международного опыта, мы постарались от-разить соответствующие подходы, направленные как на повышение привле-кательности инвестиций в

недропользование в Казахстане (в частности, инвестиций в геологоразведку), так и на устра-нение существующих проблем в законодатель-стве и максимально возможное снятие име-ющихся необоснованных административных барьеров в деятельности компаний. Таким образом, предполагается, что в тексте Кодекса найдут отражение нововведения по вопросам разработки программы управления недрами, открытого доступа к геологической информации, перехода на международную си-стему подсчета запасов, новые формы контрак-тов на геологическое изучение недр, «статус удержания» права недропользования в отдель-ных ситуациях, изменение ряда правовых усло-вий на стадиях разведки и добычи, право на ар-битраж, и многие другие новеллы.

НАМИИНИЦИИРОВАНАИВЕДЕТСЯСОВМЕСТНОС

УПОЛНОМОЧЕННЫМИГОСУДАРСТВЕННЫМИОРГАНАМИРАБОТАПОПОДГОТОВКЕПРЕДЛОЖЕНИЙВЗАКОНОДАТЕЛЬСТВООТРАНСФЕРТНОМЦЕНООБРАЗОВАНИИ.



Согласно имеющимся планам, разработка тек-ста проекта Кодекса должна быть завершена ориентировочно осенью следующего года.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ НЕФТЕГАЗОВОЙ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛЕЙ КАБЖАНОВ РУСТЕМ ХАЙРУЛЛОВИЧ

Рустем Хайруллович, расскажите о резуль-татах работы по Вашему направлению. Начну, наверное, с основного – с недрополь-зования, о котором подробнее рассказал мой коллега Зангар Максутович. В разрабатывае-мом Кодексе о недрах и недропользовании од-ним из ключевых моментов, связанных с улуч-шением инвестиционного климата является переход на международные стандарты по за-пасам полезных ископаемых. Инициатива пе-рехода к международным стандартам по запа-сам легла в один из пунктов Плана нации – 100 конкретных шагов по реализации пяти инсти-туциональных реформ.При всем этом, данный шаг для нефтегазовой отрасли является очень важным, т.к. вопросы

привлечения инвестиций и выход казахстан-ских компаний на международный уровень требует принятия стандартов, понятных и за-рекомендовавших в международном сообще-стве.Также, недропользование тесно связанно с во-просами местного содержания в кадрах и ТРУ. Ассоциацией KAZENERGY за 2015 год в данном направлении была проделана значительная работа. В декабре были проведены итоговые заседания текущего года Координационных советов по развитию нефтегазовой отрасли, энергетики, по вопросам науки, инноваций и развитию местного содержания, на площадке которых члены Ассоциации совместно с пред-ставителями отрасли и государственных ор-ганов обсудили актуальные вопросы нефтега-зового и энергетического секторов и текущий статус проектов Ассоциации.На повестке деятельность Ассоциации по сбо-ру и анализу информации в части правового регулирования закупок недропользователей в Республике Казахстан (общий режим), со-вместная с членами Ассоциации на примере компании Би Джи Казахстан работа по реали-зации Дорожной карты научно-технологиче-ского развития. Также, достигнута договорен-ность с членами Ассоциации о продолжении работы по рассмотрению новых задач и прио-ритетных направлений в сфере научно-иссле-довательских и опытно-конструкторских раз-работок.В целях развития направления по увеличе-нию доли местного содержания в закупках то-варов, работ и услуг в недропользовании, в частности по крупным проектам в Казахстане, а также установления прочного долгосрочно-го партнерства между компаниями-поставщи-ками Казахстана и Великобритании в сфере развития местного содержания по нефтега-зовым проектам в РК, 3 ноября текущего года в рамках визита Президента РК Назарбаева Н.А. в Великобританию между Ассоциацией KAZENERGY, ТОО «PSA» и Департаментом тор-говли и инвестиций Великобритании (UKTI)

был подписан Меморан-дум о Сотрудничестве. Деятельность в рам-ках данного Меморанду-ма направлена на углу-бление и расширение взаимодействия казах-станских и иностранных компаний по местному содержанию в т.ч. и поло-жений Актауской декла-рации.Помимо этого, продол-жается работа по реа-лизации Меморандума о взаимопонимании по развитию отечественной промышленности совместно с ТОО «PSA» и Карачаганак Петро-лиум Оперейтинг Б.В. Проводится работа по анализу перечня оборудования по оптимиза-ции Плана расширения контракта (ПРК-1) и Группе-2 для проведения ранних тендеров и пробных заказов.В ходе последних интеграционных процессов, вхождение Казахстана в ВТО, особый интерес представляет для нас изучение передового за-рубежного опыта и развитие международно-го сотрудничества по данному направлению с экспертами стран-членов Всемирного нефтя-ного совета. После встречи в Астане на X Ев-разийском форуме KAZENERGY, где была про-ведена дискуссионная панель по подготовке к Экспертному семинару ВНС на тему «Разви-тие местного содержания и интеграционные процессы», опыт реализации разработанных рекомендаций будет анализироваться Ассо-циацией совместно с группой экспертов ВНС, участвовавшими на семинаре и будет презен-тован на очередной встрече в 2016 году в ка-честве промежуточного результата. Выводы и предложения по казахстанскому опыту совер-шенствования местного содержания в новых условиях будут обобщены и презентованы в рамках специальной сессии XXII Всемирного нефтяного конгресса в г. Стамбуле в 2017 году.

ЭНЕРГЕТИКАВ целях реализации по-ложений «Концепции развития топливно-э-нергетического комплек-са Республики Казахстан до 2030 года» на МВК была одобрена Концеп-ция проекта Закона РК «О внесении изменений и дополнений в некото-рые законодательные акты Республики Казах-

стан по вопросам электроэнергетики». При Министерстве энергетики РК создана рабочая группа по разработке законопроекта куда во-шла также Ассоциация KAZENERGY.В мае текущего года на расширенном заседа-нии Правительства РК Главой государства оз-вучен Национальный план - 100 конкретных шагов по реализации пяти индустриальных реформ, в соответствии с которым было при-нято решение о введении модели «Единого закупщика», необходимости укрупнения РЭК, внедрении новой тарифной политики в элек-троэнергетике (шаги 50, 51, 52).В целях реализации 50-го и 52-го шагов Наци-онального плана Министерством энергетики РК совместно с ассоциациями, в частности Ка-захстанской электроэнергетической ассоциа-цией, Национальной палатой предпринимате-лей РК «Атамекен», Ассоциацией KAZENERGY, а также энергетическими предприятиями раз-работан проект законопроекта. Законопроектом предусмотрено продолже-ние действия механизма предельных тари-фов на электроэнергию до 1 января 2019 года. Кроме того, до 2019 года сохраняется порядок утверждения расчетных и индиви-дуальных тарифов на электроэнергию, в свя-зи с реализацией инвестиционных программ, требующих реконструкции и перевооруже-

ПРИМИНИСТЕРСТВЕЭНЕРГЕТИКИРКСОЗДАНА

РАБОЧАЯГРУППАПОРАЗРАБОТКЕЗАКОНОПРОЕКТАКУДАВОШЛАТАКЖЕАССОЦИАЦИЯKAZENERGY.


ния станций. Данные меры были предприня-ты Правительством РК в целях поддержки и сохранения конкурентоспособности отече-ственных промышленных предприятий.Вместе с тем согласно законопроекту с 1 янва-ря 2019 года на смену предельным тарифам придет новый механизм привлечения инве-стиций в отрасль, называемый Рынком мощ-ности. Тарифы энергопроизводящих органи-заций будут разделены на 2 составляющие: тариф на электроэнергию и тариф на поддер-жание готовности элек-трической мощности. У каждой энергопроизво-дящей организации бу-дет возможность заклю-чить индивидуальное инвестиционное согла-шение и получить инди-видуальный тариф, как на всю мощность, так и на определенную ее часть. В течении года на пло-щадке Ассоциации KAZENERGY проводились встречи, заседания Ко-ординационного Совета по развитию энергетиче-ской отрасли, где обсуж-дались вопросы тарифо-образования в отрасли, в том числе в целях раз-вития конкуренции на оптовом рынке элек-троэнергии была рассмотрена модель рын-ка с конкурентным ценообразованием. Кроме того, проводились обсуждения по наиболее эффективной форме функционирования Со-вета рынка, и по их итогам участники дого-ворились, что в соответствии с поправками, принятыми в законодательстве будет созда-на некоммерческая организация, на которую будет возложена функция по мониторингу функционирования рынка электроэнергии и мощности. В соответствии с принятой Концепцией разви-тия ТЭК РК до 2030 года для решения систем-ных проблем отрасли, в т.ч. отсутствие равно-го доступа казахстанских энергопредприятий на рынок России, наличие водно-энергетиче-ских вопросов, было принято решение о соз-дании Национального оператора по аналогии других стран, которое было закреплено при-нятыми в ноябре т.г. поправками в Закон об электроэнергетике. Именно, на площадке Ко-ординационного совета были обсуждены ос-новные принципы работы национального оператора, согласно которым национальный оператор осуществляет экспорт-импорт элек-троэнергии, приобретенной у субъектов рын-ка, в соответствии с заключенными на добро-вольной основе договорами по купле-продаже электроэнергии, при этом субъекты оптово-го рынка могут самостоятельно осуществлять экспорт-импорт электроэнергии (децентра-

лизованный экспорт-импорт электроэнер-гии). Вместе с тем, в целях исполнения поручения по реализации 51-го шага Национального пла-на в настоящее время Министерством энер-гетики РК совместно с ассоциациями, субъ-ектами оптового рынка ведется разработка Концепции проекта Закона РК «О внесении из-менений и дополнений в некоторые законода-тельные акты РК по вопросам электроэнерге-тики» в части укрупнения энергопередающих

организаций.По направлению энергос-бережения и повышения энергоэффективности в текущем году подготов-лено предложение по пе-ресмотру нормативов энергопотребления, вы-полнена оценка потен-циала энергосбережения (до 15% от общего по-требления ТЭР), а также подготовлены рекомен-дации по проекту Зако-на РК о внесении измене-ний в Указ «О Концепции по переходу Республи-ки Казахстан к «зеленой экономике»;В отношении возоб-новляемой энергетики, были рассмотрены ос-новные проблемы и огра-ничения интеграции ВИЭ

в энергосистему Казахстана, с учетом деваль-вации национальной валюты и опыта внедре-ния новых механизмов стимулирования ВИЭ в странах, активно развивающих данное на-правление, было предложено:- ввести механизм аукционных торгов с предоставлением более высоких уровней та-рифов на основе корректируемого плана раз-мещения ВИЭ, с ежегодным определением мощностей ВИЭ, планируемых к выставлению на аукцион;- ввести требования по предоставле-нию системному оператору прогноза по по-часовой выработке и средней мощности на сутки вперед с указанием прогнозируемых минимумов и максимумов мощности.С момента принятия фиксированных тарифов на ВИЭ прошло чуть более года, но уже подано заявок на строительство объектов совокуп-ной установленной мощностью более 3 000 МВт (15% от установленной мощности энер-госистемы Казахстана), однако проблемы с интеграцией ВИЭ в энергосистему связанные прежде всего с непостоянным и трудно-про-гнозируемым объемом выработки электро-энергии на солнечных и ветровых станциях ограничивают возможности по внедрению ВИЭ в Казахстане. Эти проблемы характер-ны не только для Казахстана, но и для других стран мира.

Ассоциацией были предложены новые меха-низмы поддержки ВИЭ, для стимулирования строительства станций, например, в тех ме-стах где интеграция в энергосистему потребу-ет меньших затрат или будет наиболее целе-сообразна.

ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕВ условиях современного рынка, когда весь развитый мир идет путем устранения техни-ческих барьеров и установления оптималь-ных технических и технологических параме-тров стандартизации отводится особая роль. Учитывая высокую роль технического регу-лирования и стандартизации в развитии от-ечественной промышленности, Ассоциация проводит работу по поиску и нахождению комплексных решений проблемных вопро-сов своих членов, да и отрасли в целом. В этом направлении KAZENERGY предприняты шаги по модернизации и реформе в целом системы технического регулирования нефтегазовой отрасли. Сегодня на базе Ассоциации сформированы и уже активно функционируют три технических комитета по стандартизации по нефти, газу и нефтегазовому оборудованию: ТК 88 «Нефть, нефтепродукты и смазочные материалы», ТК 89 «Техника и технология разведки и добычи нефти и газа» и ТК 90 «Природный и сжижен-ный газы».Главная их деятельность направлена на опре-деление приоритетных направлений разра-ботки стандартов. Так, на основании пред-ложений членов ТК утверждены планы по разработке стандартов до 2018 года. Эти пла-ны также согласованы и с Министерством энергетики Республики Казахстан.Вообще, когда мы говорим о техническом ре-гулировании, никак нельзя не отметить роль государства, которое формирует основную политику в этой области. Тут надо обратить внимание на активную поддержку со стороны Комитета технического регулирования и ме-трологии и Министерства энергетики Респу-блики Казахстан. Все вышеуказанные работы проводились при поддержке наших государ-ственных органов.В уходящем году Министерством энергетики предприняты шаги к систематизации проект-ной документации недропользователей, пу-тем разработки и утверждения нормативных технических документов (НТД). Это позволит установить единые требования к проектным документам как для государственных орга-нов и членов ЦКРР, так и для недропользова-телей и проектных институтов. Наша же роль заключается в организации разработки пе-речня приоритетных НТД, т.е. аккумулирова-ние необходимых средств и определение раз-работчика.

АССОЦИАЦИЕЙБЫЛИПРЕДЛОЖЕНЫНОВЫЕМЕХАНИЗМЫПОДДЕРЖКИВИЭ,ДЛЯСТИМУЛИРОВАНИЯСТРОИТЕЛЬСТВА

СТАНЦИЙ,НАПРИМЕР,ВТЕХМЕСТАХГДЕИНТЕГРАЦИЯВЭНЕРГОСИСТЕМУ

ПОТРЕБУЕТМЕНЬШИХЗАТРАТИЛИ

БУДЕТНАИБОЛЕЕЦЕЛЕСООБРАЗНА.

Деятельность технических комитетов сфоку-сирована и на решении смежных проблем. К примеру, совместно с государственными орга-нами решен вопрос газификации жилых квар-тир расположенных выше десятого этажа. А точнее внесены изменения в соответствую-щие строительные нормы. Перед нами еще стоят задачи по определению оптимальных и адекватных параметров, устанавливаемых в строительных нормах.Нами на постоянной основе принимается ак-тивное участие в разработке технических ре-гламентов Евразийского экономического сою-за. Сама разработка технических регламентов представляет собой сложный переговорный процесс, при котором сталкиваются интересы предприятий, как отечественных, так и пред-приятий наших соседей. Поэтому на нас лежит задача по консолидации и представлении ин-тересов членов Ассоциации и технических ко-митетов при разработке технических регла-ментов. Если же говорить о международном сотрудни-честве, то надо отметить, что ТК 88, ТК 89 и ТК 90 включены в составы международных и межгосударственных технических комитетов: ISO/TC 28 «Нефтепродукты и смазочные ма-териалы», ISO/TC 67 «Материалы, оборудова-ния и морские сооружения для нефтяной, не-фтехимической и газовой промышленности», ISO/TC 193 «Природный газ», МТК 31 «Нефтя-ные топлива и смазочные материалы», МТК 523 «Техника и технологии добычи и перера-ботки нефти» и МТК 52 «Природный и сжи-женный газы». В 2015 году проведена работа по принятию ведения деятельности Межгосу-дарственного технического комитета по стан-дартизации №138 «Нефтяные битумы и кок-сы». Это позволит максимально учитывать интересы членов нашей Ассоциации и техни-ческих комитетов при разработке и рассмо-трении международных и межгосударствен-ных стандартов.



Исполнительный директор по международному сотрудничеству Жампиисов Рамазан Купесбаевич

Рамазан Купесбаевич, ка-кие партнерские отноше-ния у Ассоциации сложи-лись с международными отраслевыми объедине-ниями? Ассоциация KAZENERGY старается быть причаст-ной к мировым нефте-газовым мероприятиям, принимает активное в них участие. У нас сложи-лись тесные партнерские отношения с Всемир-ным нефтяным советом, Международным энерге-тическим агентством и Международным агент-ством по возобновляе-мой энергии, Всемирным энергетическим советом, Секретариатом энергетической хартии, Меж-дународным энергетическим форумом и дру-гими. Также, нами осуществляется работа по реализации Инициативы прозрачности дея-тельности добывающих отраслей (ИПДО). В январе 2015 года в г. Абу-Даби прошла тре-тья сессия устойчивой недели Абу-Даби, в рамках которой 17-18 января состоялась 5-я Ассамблея Международного агентства по воз-обновляемой энергии (IRENA). На данном ме-роприятии Казахстан был представлен в ста-

тусе одного из 4 вице-президентов Ассамблеи, наряду с Кенией, Новой Зеландией и Перу. От Казахстана приняли участие Министр энерге-тики Республики Казахстан Школьник В.С., ге-неральный директор Ассоциации KAZENERGY Магауов А.М., а также представителями АО НК «Астана ЭКСПО-2017». В ходе мероприятия был подписан Меморандум о взаимопонима-нии и сотрудничестве между IRENA и Ассоциа-цией. В апреле текущего года во время визита исполнительного директора Международно-го энергетического агентства Марии Ван дер Ховен в Астану в рамках презентации публи-кации МЭА и программы INOGATE с обзора-ми энергетической политики стран Восточ-ной Европы, Кавказа и Центральной Азии был подписан Меморандум о взаимопонимании между МЭА, Министерством энергетики РК и Ассоциацией KAZENERGY. Стороны, намерены участвовать в совместных научно-исследова-тельских проектах, семинарах, конференциях, вести информационный обмен, в том числе, по аналитическим прогнозам, и перспективам и публиковать материалы на тему развития энергетики.В течение 2015 года совместно с Секретари-атом Энергетической Хартии проведен ряд Международных встреч экспертов по вопро-сам надежного и стабильного транзита энер-горесурсов. Представители Ассоциации воз-главили рабочую группу по данному вопросу.

30 сентября в рамках Евразийского Форума KAZENERGY проведено заседание Круглого сто-ла «Разрешение инвести-ционных споров», подго-товленноый совместно с Секретариатом Энерге-тической Хартии. 3-4 декабря в г. Тбилиси состоялась 26-ая сессия Конференции по Энерге-тической Хартии на тему: «Развитие региональ-ного сотрудничества че-рез трансграничную торговлю энергоносите-лей», на которой приня-ли участие Первый ви-це-министр энергетики Республики Казахстан

Карабалин У.С., а также представители Ассо-циации KAZENERGY. В рамках проводимой Ассоциацией работы в Национальном совете по подготовке к вали-дации, а также для определения плана работ по ИПДО на 2016 год, 25-27 ноября Ассоциа-ция приняла участие в конференции, орга-низованной Международным секретариатом ИПДО совместно с Национальным Советом Таджикистана, посвященной публикации 1-го отчета Таджикистана, а также в семинаре по

вопросам подготовки к прохождению страна-ми валидации в 2016 году. Из года в год международная деятельность набирает обороты. Ассоциация KAZENERGY является признанной организацией широ-ко за пределами Казахстана. Успешное про-ведение в этом году Х Евразийского Форума KAZENERGY «Новые горизонты энергетики: перспективы сотрудничества и инвестиций» является тому наглядным подтверждением.В работе Форума приняло участие свыше 3200 делегатов из 53 стран мира. Мероприятия ос-вещали более 400 журналистов из более 100 казахстанских и международных СМИ.В настоящее время вступает в активную ста-дию процесс подготовки к проведению в г. Астане Международной специализированной выставки ЭКСПО-2017 (далее - ЭКСПО). В со-ответствии с утвержденным Главой Государ-ства графиком, ведутся строительно-монтаж-ные работы по возведению объектов ЭКСПО и соответствующей инфраструктуры. Плани-руется проведение комплекса культурно-по-знавательных и академических мероприятий высокого уровня, способствующих формиро-ванию глобальной энергетической повестки и стимулирующих развитию новых трендов ми-ровой энергетики.Ассоциация KAZENERGY, имеющая наиболее устойчивые связи с ключевыми международ-ными отраслевыми организациями и опыт проведения крупных международных меро-приятий (Евразийский Форум KAZENERGY, Конференция по Энергетической Хартии, Сам-мит лидеров мировой энергетики, Заседание Всемирного нефтяного совета и т.д.), ведет комплексную работу по оказанию содействия по вовлечению международных отраслевых организаций в проведение ЭКСПО.В результате, подписаны меморандумы о со-трудничестве и взаимопонимании с Между-народным энергетическим агентством (IEA), Международным агентством по возобновляе-мой энергии (IRENA), достигнуты договорен-ности с Всемирным нефтяным советом (WPC) по участию в выставочном павильоне и прове-дению специализированного форума.Кроме того, значительным успехом являет-ся достижение договоренности с Комитетом по устойчивой энергетике Европейской эко-номической комиссии ООН (далее-ЕЭК ООН) о проведении впервые Конференции на уровне министров энергетики стран-членов ЕЭК ООН и Международного Форума «Энергетика для устойчивого развития» в 2017 году в г. Астана.Таким образом, в следующем году мы наме-рены сконцентрировать свои усилия на ис-пользовании накопленного потенциала для содействия нашим партнерам по реализации главного национального проекта по проведе-нию ЭКСПО.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИ-ТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КОЖА-ЛИЕВА ТОГЖАН БАҚЫТЖАНҚЫЗЫ

Традиционно уже на протяжении 8 лет Ассоци-ация ведет свою работу в рамках развития че-ловеческого капитала и социальной политики. И этот, 2015 год, не стал исключением. Сделано много. Но особо хотелось бы отметить результа-ты по следующим направлениям. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫВ целях повышения эффективности расходова-ния средств на обучение в рамках контрактных обязательств недропользователей Ассоциацией KAZENERGY оказано содействие компаниии АО «СНПС «Ай-Дан Мунай» в реализации контракт-ных обязательств по обучению, проведен отбор студентов для оплаты обучения. Из более 3-х тысяч отобрано 237 учащихся с высшими бал-лами по успеваемости. При проведении отбора приоритет отдавался детям из малообеспечен-ных, многодетных и неполных семей, а также из числа сирот, инвалидов. Кроме того, прорабо-тан вопрос с Министерством энергетики Респу-блики Казахстан, ТОО «PSA», «KPO B.V.» и «NCOC N.V.» по передаче Ассоциации функций админи-стрирования обучения граждан РК по СРПСК и ОСРП в целях повышения эффективности и про-зрачности расходования средств на обучение граждан Республики Казахстан в рамках Севе-ро-Каспийского (СРПСК) и Карачаганакского (ОСРП) проектов. Данные договоренности были зафиксированы в подписанном Меморандуме «О сотрудничестве между Министерством энер-гетики РК, Ассоциации KAZENERGY, ТОО «PSA», НКОК Н.В. и «КПО Б.В.». Таким образом, создана

ВТЕЧЕНИЕ2015ГОДАСОВМЕСТНОССЕКРЕТАРИАТОМЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙХАРТИИПРОВЕДЕН

РЯДМЕЖДУНАРОДНЫХВСТРЕЧЭКСПЕРТОВПОВОПРОСАМНАДЕЖНОГОИСТАБИЛЬНОГОТРАНЗИТА

ЭНЕРГОРЕСУРСОВ.



комиссия по отбору кан-дидатов на оплату обуче-ния за счет средств, вы-деляемых Подрядчиками. KAZENERGY определена рабочим органом Комис-сии: разработаны Поло-жение о Комиссии, прове-ден отбор студентов для оплаты обучения: из бо-лее 600 отобрано 328 кан-дидатов в соответствии с критериями, установлен-ными в Правилах по отбо-ру. При проведении отбо-ра приоритет отдавался кандидатам детям из ма-лообеспеченных, много-детных и неполных семей, а также из числа сирот, ин-валидов, обладающим на-грудным знаком «Алтын Белгi», аттестатом с отли-чием, победителям и при-зерам республиканских, международных олим-пиад и научных проектов.

Пересмотрен и согласован совместно с Мини-стерством энергетики перечень наиболее вос-требованных специальностей технического и профессионального, высшего и послевузовско-го образования энергетической отрасли. На се-годняшний день, ведется работа с МЭ касатель-но проблемных вопросов недропользователей в части расчетов исчисления сумм обязательств по обучению, в том числе порядка составления отчета недропользователей по форме № 2-ЛКУ.

В рамках Образовательной программы за про-шедший период 25 студентам и 5 преподавате-лям колледжей выделены стипендии и гран-ты имени Сафи Утебаева, при поддержке АО «НК «КазМунайГаз»; 5 магистрантам стипен-дии KAZENERGY при поддержке АО «Мангиста-умунайгаз»; 15 студентам ВУЗов и 21 студентам колледжей стипендии KAZENERGY, при под-держке ШЕВРОН, АО «Интергаз Центральная Азия». Помимо этого, 20 студентам из социаль-но уязвимых семей г.Жанаозен выданы гранты на обучение в ВУЗах.

В этом году Ассоциация участвовала в разработ-ке концепции создания Учебно-испытательного Полигона на месторожде-нии Кендерли.

ОТРАСЛЕВАЯ РАМКА КВАЛИФИКАЦИИ Хочу отметить, что впер-вые в отрасли разрабо-тан «Перечень профессий в нефтегазовой отрас-ли Республики Казахстан, сгруппированных по ви-дам трудовой деятельно-сти и областям професси-ональной деятельности». Он войдет в Единый клас-сификатор профессий РК и на его основе будут раз-рабатываться профстан-дарты и квалификацион-

ные требования. В то же время рассмотрены и внесены правки в профессиональные стандар-ты в нефтегазовой и других отраслях.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКАВ рамках решения вопросов социальной поли-тики Ассоциация ведет мониторинг реализации Отраслевого соглашения 2014-2016 гг. Участву-ет в работе Отраслевой комиссии по социально-му партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений нефтегазовой отрасли и Национального совета по подготовке професси-онально-технических кадров. В целях совершенствования законодательства по социальным вопросам Ассоциация в течении года рассмотрела и внесла предложения в раз-личные проекты Законов РК касательно заня-тости населения, пенсионном обеспечении, со-циальное обеспечение и другие. Ассоциация KAZENERGY Участвовала в разработке проекта нового Тру-дового Кодекса РК, который существенно уси-лил позиции работодателей в трудовых отно-шениях.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЧЛЕНАМИ АССОЦИАЦИИ В РЕШЕНИИ ИХ ПРОБЛЕМНЫХ ВОПРОСОВАссоциация KAZENERGY совместно с Министер-ством энергетики Республики Казахстан отра-ботала вопрос по продлению для недропользо-вателей Карачаганакского, Северо-Каспийского, Тенгизского проектов, а также его операторов, подрядных и субподрядных организаций дей-ствия пункта 9 Правил и условий выдачи раз-решений иностранному работнику на трудо-устройство и работодателям на привлечение иностранной рабочей силы до 1 января 2017 года.Освобождение данных проектов от процентного соотношения иностранной рабочей силы к мест-ным кадрам необходимо для оказания поддерж-ки в ходе их расширения, развития и модерниза-ции.Соответствующее Постановление Правительства Республики Казахстан было принято с условием наличия программ по увеличению местного со-держания в кадрах, которые в дальнейшем были разработаны и согласованы с МЭ и МЗСР.

РЕАЛИЗАЦИЯ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИОсенью этого года в рамках Евразийского Фо-рума был проведен VIII Молодежный Форум KAZENERGY, в котором приняли участие свы-ше 500 молодых специалистов из более чем 50 компаний и 30 высших учебных заведений. Фо-рум этого года сильно отличался от предыду-щих, так как был полностью посвящен развитию инновационных и научных инициатив молодых специалистов и учащихся нефтегазовой отрас-ли. В течение 4 дней проходили: конкурс и вы-ставка разработчиков инновационных проектов «Innovation Man», Слет стипендиатов имени Сафи Утебаева, Дискуссионные панели: «Место Казах-стана в глобальном инновационном простран-стве» и «Прямая речь «Поколение инноваторов: Часть I. Global Innovators», Мастер классы с уча-стием Йозефа Тота, Дэниела Ергина и др. Одни из самых интересных подфорумных мероприятий - Конкурс разработчиков инновационных проек-тов «Innovation Man». В текущем году был пред-ставлен 51 проект. В результате 24 проекта были отобраны на выставку инновационных проектов VIII Молодежного форума KAZENERGY и на вы-ставку новейших технологических достижений в энергетике «Energy4us: «Инновационная энерге-тика» в рамках X Евразийского Форума. Из 24 проектов первым 10 финалистам была представлена возможность пройти обучающий тренинг для подготовки к выступлению и защи-те своих проектов в финале перед экспертной ко-миссией. После завершения конкурса, 2 октября 2015 года в стенах Министерства энергетики РК на специальном совещании с участием Министра энергетики РК Школьника В.С., Первого вице-ми-нистра энергетики РК Карабалина У.С. и руково-дителей компаний нефтегазовой отрасли по-бедители и финалисты конкурса презентовали свои разработки.Победители конкурса: - Сыздыков Сагидулла - первое место за проект Интеллектуальное месторождение, приз – 500

000 тенге, обучение по программе МВА в Назар-баев Университете; - Маркаев Ергали второе место за проект Эколо-гически-чистые огнезащитные составы для об-работки всех видов материалов, приз 300 000 тенге, обучение по программе МВА Казахско-Бри-танского технического университета и дополни-тельно грант от «Сколково» на развитие проекта в России; - Толеп Ернур - третье место за проект Исследова-ния оптимальных условий для органических сол-нечных батарей, приз в размере 200 000 тенге и приглашение на участие в мероприятиях в 2016 году Открытого университета Фонда «Сколково».

ГЕНДЕРНАЯ ПОЛИТИКА Планомерно велась работа и Женского энергети-ческого клуба. На различных заседаниях Клуба обсуждались вопросы Процесса Трансформации НФБ Самрук-Казына с приглашением руководи-телей Центра Трансформации; проводились об-учающие тренинги; а также было организовано второе расширенное заседание Женского энерге-тический клуба (ЖЭК). Заседание ЖЭК прошло в стиле неформальной дискуссии по актуальным вопросам отрасли: тен-денции изменения гендерной политики за по-следние 10 лет в компаниях и мире в целом; ка-кую роль играет гендерный вопрос при поиске и найма новых сотрудников; Одним из интересных и активных моментов ме-роприятия стал лайф-коучинг: «Как выжить в мире сильных мужчин». Своим взглядом на ген-дерную политику в энергетическом секторе Ре-спублики Казахстан поделилась мужская часть руководителей компаний отрасли. Впервые в Казахстане разработан отраслевой Справочник женщин руководители энергетической отрасли.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРТНЫЙ КЛУБВ целях организации и проведения эксперт-ных дискуссий на актуальные темы энергети-ческого и нефтегазового сектора с участием ве-дущих экспертов, государственных служащих и других заинтересованных лиц, при поддержке АО НК «КазМунайГаз» запущен целевой проект «Стратегический экспертный клуб». Всего в этом году были проведены 7 заседаний Клуба на та-кие темы, как ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры и влияние на экономику Казахста-на, прогнозы цен на нефть, последствия Третьей промышленной революции для энергетики и др.Итоги сессий освещаются в средствах массовой информации, социальных сетях, на официальном сайте Ассоциации и АО «НК «КазМунайГаз».Уверены, что реализация данного целевого про-екта будет способствовать решению постав-ленных задач с максимальным вовлечением за-интересованных лиц в неформальной деловой обстановке с учетом современных тенденций и постоянных изменений конъюнктуры рынка. Ра-бота клуба привлекла внимание отечественных и зарубежных экспертов в области экономики, не-фтегазовой деятельности.

ОСЕНЬЮЭТОГОГОДАВРАМКАХЕВРАЗИЙСКОГОФОРУМАБЫЛПРОВЕДЕНVIIIМОЛОДЕЖНЫЙ

ФОРУМKAZENERGY,ВКОТОРОМПРИНЯЛИУЧАСТИЕСВЫШЕ500МОЛОДЫХСПЕЦИАЛИСТОВИЗБОЛЕЕЧЕМ50КОМПАНИЙИ30ВЫСШИХУЧЕБНЫХЗАВЕДЕНИЙ.

K A Z E N E R G YF O R U M



Нурсултан Назарбаев: ЯПОНИЯПРИМЕТУЧАСТИЕВПРЕДВАРИТЕЛЬНОМИССЛЕДОВАНИИОВОЗМОЖНОСТИСТРОИТЕЛЬСТВАЛЕГКОВОДНОГОРЕАКТОРАВКАЗАХСТАНЕ.ОСНОВАНИЕМДЛЯЭТОГОСТАЛМЕМОРАНДУМОСОТРУДНИЧЕСТВЕ,ПОДПИСАННЫЙМЕЖДУАОНАК«КАЗАТОМПРОМ»,ЯПОНСКОЙАТОМНОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙКОМПАНИЕЙИТОО«МАРУБЕНИЮТИЛИТИСЕРВИСЕС».

КУЛЬПАШ КОНЫРОВА

Октябрь текущего года был за-полнен чередой визитов на высшем уровне в Астану, но

особое место в них занял приезд в нашу страну Премьер-министра Япо-нии Синдзо Абэ. С 2006 года это было первое турне главы японского прави-тельства по всем странам Централь-ной Азии (ЦА), включая, конечно же, Казахстан.

Анализируя подписанные документы в рамках этого турне, можно конста-тировать, что переговоры японского премьера с лидерами стран ЦА, в ос-новном, были посвящены энергетике. Главный упор в переговорах по рас-ширению сотрудничества с централь-но-азиатскими странами Япония де-лала на такую схему: «технологии в обмен на ресурсы».

Что касается конкретно Казахста-на, то традиционно наша республи-ка является крупнейшим торгово-э-кономическим партнером Японии в Центральной Азии. По официальным данным, товарооборот между двумя нашими странами в 2014 году достиг порядка $2 миллиардов. За первое по-лугодие текущего года этот показа-тель составил $600 миллионов.

«Казахстан и Япония – дальние соседи, но близкие друзья»

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ВИЗИТ


ляется Астана, у истоков ее создания стоял японский архитектор Кисе Ку-рокава (автор генерального плана столицы, – прим. ред)», - напомнил Назарбаев. Он выразил надежду, что первый офи-циальный визит главы японского правительства в Казахстан выведет взаимоотношения стратегического партнерства на качественно новый уровень. Правовой основой для этого станет двухстороннее Соглашение о взаимной защите и поощрении инве-стиций, которое вступило в силу сра-зу же после завершения визита, с 25 октября текущего года.В свою очередь, японский премьер обозначил свое видение по расшире-нию сотрудничества между двумя на-шими странами.

«МЫВИДИМТРИНАПРАВЛЕНИЯНАШЕГОСОТРУДНИЧЕСТВАСКАЗАХСТАНОМ.ВО-ПЕРВЫХ,ЯПОНИЯБУДЕТПОДДЕРЖИВАТЬЭКОНОМИЧЕСКИЕРЕФОРМЫВКАЗАХСТАНЕ.ПОМОГАТЬВЭТОМБУДУТНАШИГОССТРУКТУРЫИЧАСТНЫЕКОМПАНИИ»,–ЗАЯВИЛСИНДЗОАБЭ. КАКСООБЩИЛИНАМИСТОЧНИКИВПОСОЛЬСТВЕ

ЯПОНИИ,ПОСЛЕВИЗИТАЯПОНСКОГОПРЕМЬЕР-МИНИСТРАВКАЗАХСТАН,КОРПОРАЦИЯНАМЕРЕНАОТКРЫТЬСВОЕПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВОВАСТАНЕ.

«Мы видим три направления наше-го сотрудничества с Казахстаном. Во-первых, Япония будет поддержи-вать экономические реформы в Ка-захстане. Помогать в этом будут наши госструктуры и частные компании», – заявил Синдзо Абэ.В частности, речь зашла об участии Японии в будущем строительстве АЭС в Казахстане.«Мы подтвердили свое участие в про-екте строительства АЭС. Кроме того, начнется новое сотрудничество в сфе-ре подготовки высококвалифици-рованных казахстанских кадров для промышленности. Мы также будем участвовать во внедрении японской системы диагностики в казахстан-ской медицине», - сказал японский премьер-министр.Второе направление работы – разви-тие транспорта и логистики – Синдзо Абэ назвал общей задачей для всего Центрально-азиатского региона. Тре-тье направление – это активизация взаимодействия Казахстана и Японии на международной арене.«Предлагаемый формат для сотруд-ничества «Диалог: Центральная Азия плюс Япония», – пояснил японский премьер-министр, добавив, что де-тально будет обсуждаться каждый шаг предстоящей работы.Синдзо Абэ напомнил, что в поездке его сопровождают руководители 100 японских компаний, которые гото-вы обсудить перспективы сотрудни-чества с казахстанскими коллегами в рамках прошедшего в Астане совмест-ного бизнес-форума.По итогам этого визита Казахстан подписал с Японией 14 документов на сумму более $1,5 миллиардов. И, как было сказано выше, в основном затрагивают энергетику и нефтега-зовый сектор. В частности, было под-писано кредитное соглашение меж-ду АО «Банк развития Казахстана» и Sumitomo Mitsui Banking Corporation по проекту финансирования расши-рения морского порта Актау. Не менее интересным представляется Мемо-рандум о взаимопонимании между АО «КазМунайГаз - Переработка и Марке-тинг» и «Марубени Корпорейшн».Кроме этого, как известно, у Казахста-на есть уран, у Японии - высокие тех-нологии. По словам Назарбаева, Ка-захстан заинтересован в поставках урана на японский рынок. И хотя по-сле аварии на АЭС «Фукусима-1» То-кио поменял энергетическую страте-гию страны, были закрыты почти все атомные станции, которые обеспечи-вали 30% энергопотребления в стра-не, Япония все же готова поделиться

со своим опытом с другими странами в этом вопросе.В связи с этим, АО НАК «Казатом-пром», Японская Атомноэнергети-ческая компания и ТОО «Марубени Ютилити Сервисес» подписали Ме-морандум о взаимопонимании о со-трудничестве в сфере атомной энер-гетики. Цель подписания - развитие сотрудничества в области атомной энергетики, предварительное иссле-дование возможности строительства легководного реактора в Казахстане.Еще одной сферой, где будет активи-зировано сотрудничество, станет не-фтегазовый сектор. Япония всегда проявляла и продолжает проявлять

интерес к этой сфере. Одним из при-меров хорошего сотрудничества ста-ла деятельность японской «INPEX Corporation» в Северо-Каспийском проекте – Кашаган.Как сообщили нам источники в по-сольстве Японии, после визита япон-ского премьер- министра в Казахстан, корпорация намерена открыть свое представительство в Астане. Кроме этого был подписан Меморан-дум о взаимопонимании в отношении сотрудничества в области минераль-ных ресурсов между АО «Казгеоло-гия» и Японской национальной кор-порацией. Комментируя этот факт, казахстанский политолог Марат Ши-

бутов заметил, что в Центральной Азии для Японии есть огромное поле для работы.«Премьер-министр Японии фактиче-ски вступил в очень чувствительную для Китая область - газовую отрасль Туркменистана и особенно место-рождение Галкыныш, откуда КНР им-портирует 30% своего газа, ну и так-же активно поработал в Узбекистане и Казахстане. Приоритеты Токио вид-ны по размерам соглашений. Если Япония еще и увеличит свое присут-ствие в Казахстане в добыче редкозе-мельных элементов и урана - это уже будет прямой вызов Китаю»,- сказал эксперт.

В настоящее время в республике за-регистрировано около 50 совмест-ных казахстанско-японских предпри-ятий. Реализовано шесть совместных проектов на сумму более $700 милли-онов. Знаковым событием стало от-крытие в Костанае завода по сборке автомобилей «Тойота».Всего за 10 лет объем японских инве-стиций в Казахстан составил около $5 миллиардов. Кроме того, по линии не-официальной помощи Япония предо-ставила Казахстану $1,2 миллиарда.Но, как заметил Президент Казахста-на Нурсултан Назарбаев, потенциал двухстороннего сотрудничества не отвечает имеющимся возможностям и нуждается в активизации. «Казахстан и Япония – дальние сосе-ди, но близкие и искренние друзья. Яркий символом нашей дружбы яв-



АКТУАЛЬНО

КУЛЬПАШ КОНЫРОВА

кажешь. Первое, что учитывается при сделке «недра в обмен на техно-логии», так это запасы предлагаемо-го месторождения. Но тут возника-ет первый «камень преткновения» – системы оценки запасов у нас раз-ные.Все известные мировые компании работают по международным стан-дартам оценки запасов, в то время, как почти все страны СНГ, включая Казахстан и Россию, до сих пор поль-зуются нормативами и стандартами, которые имеют основу, разработан-ную еще в бытность существования Советского Союза.Именно поэтому в последние годы, когда все более-менее крупные ме-сторождения в республике были распроданы, а новые еще не откры-ты или на стадии открытия, вопрос привлечения инвестиций подразу-мевает проведение оценки по меж-дународным стандартам и подсчет запасов по казахстанской системе, что приводит к двойному ведению учета запасов.Но, коль хотим, чтобы к нам пришли очередные зарубежные инвестиции, то мы обязаны принимать «общие правила игры», то есть те стандар-ты, которые давно применяются во всем мире.Как известно, наши недра богаты углеводородами, то есть нефтью и газом, которые приносят львиную долю доходов в государственную казну. И, если с внедрением между-народных стандартов процесс еще не активизировался в достаточной мере.Дискуссии на эту тему возникли в рамках Круглого стола на тему «Го-сударственное регулирование в сфе-ре учета запасов нефти и газа» в рамках прошедшего X Евразийского форума KAZENERGY. В обсуждении приняли участие первый Вице-ми-нистр энергетики РК Узакбай Кара-балин, вице-президент компании Schlumberger по странам СНГ Геор-гий Карнаухов, управляющий стар-ший вице-президент, член совета директоров, «Райдер Скотт Компа-ни» Лэрри П. Коннор, Председатель комитета геологии и недропользо-вания МИР РК Базарбай Нурабаев, Президент Общества геологов-не-фтяников Казахстана Балтабек Ку-андыков.Как отметил первый Вице-министр энергетики РК, «В ближайшие 2 года мы завершим модернизацию наших крупнейших нефтеперерабатываю-щих заводов и обеспечим решение двух крупнейших задач: переход на

передовые стандарты нефтепродук-тов и полное насыщение внутрен-него рынка. Более того, республика создает принципиально новую базу для развития нефтехимии и форми-рования современного газо-химиче-ского комплекса», - сказал У.Караба-лин. Президент Общества геологов-не-фтяников Казахстана отметил, что необходимость перехода на между-народные стандарты продиктована реалиями времени.«Многие ведущие нефтегазовые страны уже давно перешли на новые стандарты оценки запасов. Другие – в процессе перехода, а в Казахста-не этот вопрос только пока на ста-дии обсуждения и то, в последние полтора года. Сегодня в республике работают такие мировые компании по нефтедобыче, как Шеврон, Шелл, Эксонмобил, китайские компании, которые пользуются международ-ными стандартами оценки запасов. Именно поэтому нам необходимо

адаптировать эти стандарты к усло-виям Казахстана», – пояснил Б. Куан-дыков.Вице-президент компании «Shlumberger» по странам СНГ Геор-гий Карнаухов добавил, что этот во-прос актуален сейчас для стран СНГ.«Мы унаследовали методику под-счета запасов нефти еще от СССР и испытываем одни и те же трудно-сти. Например, та или иная компа-ния или государство намерено при-влечь инвестиции, но вынуждены вести два процесса подсчета запа-сов. Первый – согласно существую-щим требованиям по требованиям государства. Второй – согласно меж-дународным стандартам», - сказал Г. Карнаухов.Вследствие этого, компании вынуж-дены привлекать международных аудиторов (услуги которых не де-шевы - прим. автора) и раскрывать им всю свою имеющуюся геологиче-скую информацию.

«Центральная Азия снова может стать маяком для всего мира»

Джон Керри:

ПРОГРАММАВИЗИТАГОСУДАРСТВЕННОГОСЕКРЕТАРЯСШАДЖОНАКЕРРИВКАЗАХСТАНБЫЛАДОСТАТОЧНОНАСЫЩЕННОЙ.ОНПРИЛЕТЕЛВАСТАНУ1НОЯБРЯИЗУЗБЕКИСТАНА,ГДЕВСОЛНЕЧНОМСАМАРКАНДЕВСТРЕЧАЛСЯСГЛАВАМИВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКИХВЕДОМСТВАВСЕХПЯТИЦЕНТРАЛЬНО-АЗИАТСКИХРЕСПУБЛИКВФОРМАТЕ«С5+1».

«ВНОГУ»СОВСЕМИ

В начале ноября этого года Мини-стерство по инвестициям и разви-тию РК распространило сообщение о том, что Казахстан намерен вне-дрять международные стандарты отчетности по ресурсам и запасам полезных ископаемых. Такой шаг, как поясняют в Правительстве, по-

зволит повысить инвестиционную привлекательность республики.Для того, чтобы инвесторы мог-ли заниматься разработкой наших недр, у них должно быть четкое ви-дение того, в какие проекты они ин-вестируют. Им нужно знать, что это не «кот в мешке», а экономически выгодный проект.В коммерческом прагматизме биз-несу, тем более иностранному, не от-

СОТРУДНИЧЕСТВОСОЕДИНЕННЫХШТАТОВСЦЕНТРАЛЬНО-АЗИАТСКИМРЕГИОНОМ,ПОСЛОВАМКЕРРИ,ВИДИТСЯВФОРМАТЕЭКОНОМИЧЕСКОГОПАРТНЕРСТВА.



«Таким образом, чтобы привлечь ин-вестиции, недропользователи вы-нуждены нести двойную нагрузку, что сказывается на качестве оценки запасов, а также на прибыльности компании», - подчеркнул он.При применении двух разных мето-дик (действующей и международ-ной), государству сложно принять взвешенное решение по долгосроч-ному планированию в нефтегазовом секторе.«Словом, момент настал, все ведет к необходимости введения в странах СНГ единой системы, которая при-знавалась бы международным сооб-ществом. В России на уровне прави-тельства принято решение ускорить эти процессы к 2016 году, чтобы новая система учета запаса нефти была уже внедрена», - отметил Геор-гий Карнаухов.

ПОЧУВСТВУЙТЕРАЗНИЦУ?

Однако возникают вполне резонные вопросы: «В чем же разница совет-

ской методики оценки запасов неф-ти и международной? И чем первая уступает второй?».По мнению вице-президента компа-нии Shlumberger по странам СНГ Ге-оргия Карнаухова, унаследованная нами советская методика в чем-то даже сильнее зарубежной, но в чем-то уступает.По его словам, советская методи-ка была более требовательна к де-тальному изучению геологических данных имеющихся ресурсов. А ее слабая сторона – это то, что не бра-ли во внимание экономическую це-лесообразность, когда учитывают-ся действующие на мировом рынке цены на нефть, сложности извлече-ния нефти и т.д. В свою очередь, Председатель Коми-тета геологии и недропользования Министерства по инвестициям и развитию РК Базарбай Нурабаев до-бавил, что внедрение международ-ных стандартов – это одно из первых и главных требований международ-ных бирж.«Наши стандарты не хуже, но пере-ход на новые нужен для участия в

листингах. Мы должны идти туда только с теми стандартами, которые признаются международными бир-жами», - подчеркнул Нурабаев.

АКАКУНАС?

Сегодня обязанность по внедрению этих международных стандартов в отечественный нефтегазовый сек-тор возложена на Комитет геоло-гии и недропользования Министер-ства по инвестициям и развитию РК и Министерство энергетики РК. Председатель Комитета геологии и недропользования Базарбай Ну-рабаев сообщил, что казахстанские специалисты только в этом году ак-тивно занялись изучением зарубеж-ного опыта по внедрению междуна-родных стандартов оценки запасов нефти.«Мы ездили в Канаду, так как их ме-тод технически более приемлем для нас. Мы обсудили вопрос привлече-ния в качестве консультантов наших канадских партнеров, в частности, с «Канадского института горной про-мышленности, металлургии, нефти и газа», – сообщил Б.Нурабаев.По его информации, уже одобрена общая концепция нового Закона «О недрах и недропользовании», кото-рая содержит в себе переход на но-вую систему отчетности запасов. А в 2017 году должен быть утвержден новый Кодекс «О недрах», в котором будут отражены основные положе-ния публичной отчетности о запасах углеводородного сырья.По его словам, предстоит огром-ная работа, в первую очередь, нуж-но грамотно подготовить норма-тивно-правовые акты, чтобы в них были прописаны все основные по-ложения и они соблюдались в нашей республике. «Времени мало, мы должны дать предложения до 2016 года, которые должны лечь в новый Кодекс «О не-драх», а потому я призываю непо-средственно нефтяников подклю-читься к этому процессу», - заметил Нурабаев.Он сообщил, что при Комитете ге-ологии создана Целевая рабочая группа, которая занимается вопро-сом по внедрению международных стандартов учета запасов нефти. «Ее задача - создание Национальной ор-ганизации публичной отчетности по

ЕЩЕОДНИМНА-ПРАВЛЕНИЕМПАРТНЕРСКОГОСОТРУДНИЧЕСТВАМЕЖДУСОЕДИ-НЕННЫЕШТАТАМИИЦЕНТРАЛЬНО-АЗИАТСКИМРЕ-ГИОНОММОЖЕТСТАТЬПРОБЛЕМАОХРАНЫОКРУЖА-ЮЩЕЙСРЕДЫИКЛИМАТА.

ГОВОРЯОПОЗИЦИИКАЗАХСТАНАВОТНОШЕ-НИИМОРЕПЛАВАНИЯ,Е.ИДРИСОВЗАМЕТИЛ,ЧТОНАШАСТРАНАСЧИТАЕТНЕОБХОДИМЫМУСТАНО-ВИТЬРАЗЛИЧНЫЙПРАВОВОЙРЕЖИМДЛЯСУДО-ХОДСТВАВТЕРРИТОРИАЛЬНЫХВОДАХИЗАИХПРЕДЕЛАМИ.

ресурсам и запасам углеводородов в Казахстане. Эта группа также долж-на определить этапы и принципы перехода на международные стан-дарты оценки запасов», - заметил глава Комитета геологии.При этом, он не стал скрывать, что международные стандарты оценки запасов нефти не очень жесткие и вполне выполнимы. «Весь вопрос в том, что до сих пор нет четкого мне-ния, каким по длительности должен быть переходный период? Два, три или четыре года?», - сказал Нураба-ев.

СЛОЖНОСТИПЕРЕХОДНОГОПЕРИОДА

То, что переходный период должен быть, это однозначно, считает ви-

це-президент Shlumberger по стра-нам СНГ Георгий Карнаухов.«Нельзя проигнорировать тот факт, что в России вот уже 10 лет, как мы пытаемся перейти к международ-ным стандартам оценки запасов нефти, но результатов нет. И это не-спроста, так как на это есть серьез-ные причины», - сказал Г. Карнаухов.Первое – это глобальность перемен, это целая индустрия, которая охва-тывает не только государство или отдельных недропользователей, но и сервисные компании, которые ве-дут полевые работы.«Во-вторых, все процессы у нас вы-строены с учетом исторически раз-работанных стандартов, которые нельзя одномоментно зачеркнуть. И если все новые нормативы и стан-дарты внедрять по живому, то ошиб-ки обойдутся нам очень дорого. Нам нельзя терять тот геологический



шать вопросы: «Кто будет контро-лировать вашу отчетность? Кто за-ймется подготовкой отчетов? Кто будет отслеживать проводимую оценку запасов?». Нужны професси-оналы, которых необходимо гото-вить, на это нужно время», - сказал Лэрри Коннор.По его мнению, только на все это по-требуется не менее 3-4 лет.

Справочно. Россия переходит на новую классификацию запасов с начала 2016 года. С внедрением данной классификации планиру-ется реформировать процедуры учета запасов и структуру госу-дарственных органов, таких как ГКЗ и ЦКР. Считается, что новая классификация более приближена к международным стандартам и позволит в будущем перейти к ним безболезненно для производ-ства и экономики в целом.

материал, что был собран в течение 70 лет СССР», - сказал Карнаухов.Осложняет картину и то, что в эконо-мике России и Казахстана нефтега-зовый сектор имеет доминирующее влияние. И изменение стандартов в нем повлечет изменение стандартов и в других сферах экономики, вклю-чая социальную.«Процесс перехода на международ-ные стандарты нелегкий. Но, в то же время, есть факторы, которые могут повлиять на ее успешное внедрение. Это использование информацион-ных технологий, которые помогут получить данные о запасах, рассчи-танных, как по исторически сложив-шейся методике, так и по новой. Это позволит сократить затраты и из-бежать ошибок», - заметил Георгий Карнаухов.С ним в этом согласен Управляющий старший вице-президент член сове-та директоров «Райдер Скотт Ком-пании» Лэрри П. Коннор. («Райдер Скотт Компании» известная в мире компания, которая участвовала в оценке запасов 100 компаний по все-му миру - прим. автора).«Несомненно, надо использовать информационные технологии. Но в то же время, параллельно надо ре-

"ЯСОВЕРШЕННОУВЕРЕНВТОМ,ЧТОЦЕНТРАЛЬНАЯАЗИЯСНОВАМОЖЕТСТАТЬМАЯКОМДЛЯВСЕГОМИРА,ИЗДЕСЬМОГУТПРОИЗОЙТИКРУТЫЕПЕРЕМЕНЫ.КАЖДОМУИЗВАСПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯУНИКАЛЬНАЯВОЗМОЖНОСТЬМЕНЯТЬЖИЗНЬВЛУЧШУЮСТОРОНУ,ОПРЕДЕЛЯЯБУДУЩЕЕВАШИХНАРОДОВ."



СДВИГ ПО КЛИМАТУ

ПРОШЕДШАЯВПАРИЖЕ21-ЯКОНФЕРЕНЦИЯПОИЗМЕНЕНИЮКЛИМАТАСТАЛАОДНИМИЗСАМЫХКРУПНЫХМЕЖДУНАРОДНЫХСОБЫТИЙ,АПРИНЯТОЕНАНЕМСОГЛАШЕНИЕ-ИСТОРИЧЕСКИМ.ЭТОТДОКУМЕНТПРИЗВАНФАКТИЧЕСКИПРИЙТИНАСМЕНУКИОТСКОМУПРОТОКОЛУ—МЕЖДУНАРОДНОЕСОГЛАШЕНИЕ,ПРИНЯТОЕВКИОТО(ЯПОНИЯ)ВДЕКАБРЕ1997ГОДАВДОПОЛНЕНИЕКРАМОЧНОЙКОНВЕНЦИИООНОБИЗМЕНЕНИИКЛИМАТА,КОТОРОЕОБЯЗЫВАЕТРАЗВИТЫЕСТРАНЫИСТРАНЫСПЕРЕХОДНОЙЭКОНОМИКОЙСОКРАТИТЬИЛИСТАБИЛИЗИРОВАТЬВЫБРОСЫПАРНИКОВЫХГАЗОВ.

Предыдущая попытка подпи-сать подобного рода глобаль-ное соглашение была предпри-

нята на климатической конференции ООН в Копенгагене в 2009 году, но она не увенчалась успехом. Тогда ми-ровым лидерам так и не удалось до-говориться по существу и подписать документ, содержащий конкретные обязательства стран по снижению выбросов. Именно поэтому для всего мира конференция в Париже должна была стать решающей. Она оправда-ла ожидания и даже больше – по мне-нию экспертов, она стала триумфом, поскольку увенчала четыре года тяжелейших переговоров, во время кото-рых участники пытались найти компромисс между ча-сто противоречащими друг другу интересами развитых и развивающихся государств.21-я Конференция по изменению климата (СОР21) дли-лась две недели и считается первой удачной экологиче-ской конференцией с 1992 года.В итоге представители 195 стран приняли обязатель-ное для всех новое рамочное климатическое соглашение ООН, которое определит после 2020 года объемы выбро-сов парниковых газов и меры по предотвращению изме-нения климата.Все в один голос отметили, что подписание этого дого-вора стало колоссальным достижением. А глава ООН Пан Ги Мун назвал соглашение «медицинской страховкой» для планеты.Соглашение, которое для вступления в силу должно быть ещё ратифицировано странами, не предполагает отказ от ископаемого топлива, общие выбросы двуоки-си углерода (CO2) не ограничиваются. Однако все без ис-ключения страны должны принять свои национальные цели по снижению выбросов, технологическому перево-оружению и адаптации к климатическим изменениям.Исходя из взятых на себя обязательств, они должны предпринять все усилия для того, чтобы не допустить повышение глобальной температуры больше, чем на два

градуса по Цельсию, а в идеале оно должно быть ограничено в полто-ра раза.Дело в том, что два градуса по Цельсию – это критический по-рог, который может привести к се-рьезным изменениям климата, а именно к засухам, наводнениям и другим тяжелым природным ка-таклизмам. Хотя ученые уверены, что если допустить повышения глобальной температуры до этой отметки, последствия потепления во всем мире могут быть также ка-

тастрофическими. Как заметил генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун, для многих прибрежных стран и наи-менее развитых стран повышение температуры даже на полтора градуса может обернуться плачевными послед-ствиями. Поэтому, по его мнению, нынешние обязатель-ства — это не потолок, а лишь первая ступенька. «Новое соглашение — это демонстрация солидарности. Этот амбициозный, авторитетный документ носит гиб-

ВТЕЧЕНИЕ2015ГОДАСОВМЕСТНОССЕКРЕТАРИАТОМЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙХАРТИИПРОВЕДЕН

РЯДМЕЖДУНАРОДНЫХВСТРЕЧЭКСПЕРТОВПОВОПРОСАМНАДЕЖНОГОИСТАБИЛЬНОГОТРАНЗИТА

ЭНЕРГОРЕСУРСОВ.

СОБЫТИЕ

Алишер Тастенов


кий и долгосрочный характер и за-служивает доверия», — заявил Пан Ги Мун.Как отметил Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, «Решение про-блемы глобального изменения кли-мата является одним из ключевых условий обеспечения устойчивого развития, преодоления бедности и достижения социально-экономиче-ского благополучия всех стран мира.Принятие нового универсально-го соглашения в области клима-та подтверждает решимость государств-участников не допустить деградации окружающей среды путем огра-ничения повышения температуры по сравнению с до-индустриальным периодом до 2 градусов по Цельсию… В свою очередь, Казахстан готов выполнить свои обя-

зательства и внести лепту в импле-ментацию Нового соглашения по со-кращению парниковых выбросов. Важным вкладом нашей страны яв-ляется проведение Международ-ной специализированной выстав-ки «ЭКСПО-2017» в Астане на тему «Энергия будущего», которая прямо перекликается с целями Конферен-ции по климату».Новое соглашение содержит меры по поддержке бедных стран в деле адаптации к изменению климата.

Развитые страны взяли на себя лидирующую роль в ока-зании финансовой и технологической помощи бедным государствам. Они подтвердили свое намерение выде-лять по 100 миллиардов долларов на разработку новых источников энергии, начиная с 2020 года. За тем, как страны выполняют свои обязательства по соглашению, будет следить специальная комиссия. Планируется, что она начнет работу уже в 2016 году.Развивающиеся страны также обязались принимать со-ответствующие их возможностям меры для борьбы с из-менением климата.«Правительства приняли обязательные для всех, серьез-ные, прозрачные «правила дорожного движения», с тем, чтобы страны выполнили все решения, которые они приняли. — подвел итог глава ООН. — Сегодня мы, на-конец, можем прямо посмотреть в глаза нашим детям и внукам и сказать, что мы все, взявшись за руки, догово-рились оставить им и будущим поколениям мир, более пригодный для жизни».Глава ООН напомнил, что теперь предстоит всерьез за-няться выполнением принятых решений. Он выразил

надежду, что мировые лидеры сохранят тот дух сотруд-ничества, с которым они приехали в Париж.Подписанный международный договор вступит в силу после того, как его ратифицируют 55 стран, на долю ко-торых приходится, по меньшей мере, 55% от общего объ-ема гло-бальных выбросов. Планируется, что это прои-зойдет в апреле 2016 года.Первые итоги соглашения будут подведены в 2023 году, что, по словам представителей французской делегации, послужит информационной базой для стран-участниц, а также активизации их действий на тех или иных направ-лениях. Стоит отметить, что в соглашении отдельно ого-варивается положение о возможном выходе из него. В нем предполагается, что это может произойти «в любое время по истечении 3 лет с даты вступления документа в силу» и для выхода потребуется лишь направить пись-менное обращение в ООН.Также в Париже наиболее развитые страны выделили 300 миллионов долларов на создание систем страхова-ния имущества и жизни людей на случай стихийных бед-ствий, прежде всего в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Многомиллиардный поток средств уже пошел в Зеленый климатический фонд и другие финансовые организации, поддерживающие проекты в слабых и уязвимых странах.В перспективе должна быть помощь и мигрантам — тем, кто из-за климатических изменений вынужден поки-нуть родные места. Этот вопрос вызвал ожесточенные дискуссии, ведь в данном случае сложно привлечь стра-

ГЛАВАООННАПОМНИЛ,ЧТО

ТЕПЕРЬПРЕДСТОИТВСЕРЬЕЗЗАНЯТЬСЯВЫПОЛНЕНИЕМ

ПРИНЯТЫХРЕШЕНИЙ.ОНВЫРАЗИЛНАДЕЖДУ,ЧТО

МИРОВЫЕЛИДЕРЫСОХРАНЯТТОТДУХСОТРУДНИЧЕСТВА,СКОТОРЫМОНИ

ПРИЕХАЛИВПАРИЖ. ховые фирмы и частные компании, нужны деньги и го-сударственных бюджетов богатых стран. В итоге была принята специальная статья соглашения по «потерям и ущербу», но без финансовых параметров.Страны-участницы конференции, подписавшие глобаль-ное соглашение, договорились каждые пять лет, начиная с 2018 года, пересматривать свои обязательства в свете требований науки.Национальные цели должны быть подготовлены до кон-ца 2022 года, а в 2023 году произойдет первая общая оценка состояния дел, которая далее будет происходить каждые пять лет.В целом, вероятно, соглашение подстегнет инвестиции в технологии возобновляемой энергетики и электромо-били, особенно если остальные страны присоединятся к налогу на выбросы парниковых газов, введенному в Ев-росоюзе и некоторых штатах США. По оценкам ООН, на декарбонизацию мировой экономики и предотвращение роста температуры ежегодно потребуется более 1 трлн долларов.

СОБЫТИЕ


Завершение крупнейшего газотранспортного проекта

В прошлогоднем Послании народу Казахстана «Нұрлы жол – путь в будущее» Глава государства особо подчеркнул не-обходимость развития транспортно-логистической, инду-

стриальной и энергетической инфраструктуры, создания новых маршрутов поставок энергоресурсов, и завершение мощного инфраструктурного проекта «Казахстан-Китай» является значи-мым вкладом газотранспортной отрасли страны в реализацию поручений Президента.Проектная производительность всех трех ниток «А», «В» и «С» магистрального газопровода «Казахстан-Китай» составит 55 млрд. куб.м. Благодаря этому расширена магистральная газо-вая инфраструктура и, соответственно, увеличены возможности транзитного и экспортного потенциала.Длина нитки «С» магистрального газопровода «Казахстан-Ки-тай» составляет 1303 км. Объект успешно прошел все технологи-ческие испытания. Маршрут трассы нитки «С» проходит в одном техническом коридоре с нитками «А» и «В» магистрального га-зопровода «Казахстан-Китай» по территориям Южно-Казахстан-ской, Жамбылской, Алматинской областей, где предполагается отбор газа для потребителей этих регионов.Магистральный газопровод «Казахстан-Китай» является состав-ной частью трансграничного газопровода «Туркменистан-Узбе-кистан-Казахстан-Китай», общей протяженностью более 7,5 тыс. км.В торжественных мероприятиях по вводу в эксплуатацию нитки «С» магистрального газопровода «Казахстан-Китай» приняли участие Вице-министр энергетики Магзум Мирзагалиев, аким Алматинской области Амандык Баталов, председатель правле-ния АО «КазТрансГаз» Кайрат Шарипбаев, вице-президент «Пе-троЧайна» Люй Гунсюн и другие.

30НОЯБРЯВЖАМБЫЛСКОМРАЙОНЕАЛМАТИНСКОЙОБЛАСТИСОСТОЯЛАСЬТОРЖЕСТВЕННАЯЦЕРЕМОНИЯВВОДАВЭКСПЛУАТАЦИЮТРЕТЬЕЙНИТКИ(НИТКА«С»)МАГИСТРАЛЬНОГОГАЗОПРОВОДА«КАЗАХСТАН-КИТАЙ»,КОТОРЫЙСОЕДИНИЛТУРКМЕНИСТАН,УЗБЕКИСТАН,КАЗАХСТАНИКИТАЙГАЗОВЫММОСТОМ.ТЕМСАМЫМ,БЫЛАПОЛНОСТЬЮЗАВЕРШЕНАРЕАЛИЗАЦИЯКРУПНЕЙШЕГОМЕЖДУНАРОДНОГОПРОЕКТАГАЗОТРАНСПОРТНОЙОТРАСЛИКАЗАХСТАНАЗАГОДЫНЕЗАВИСИМОСТИВСФЕРЕЭНЕРГЕТИЧЕСКОГОИРЕГИОНАЛЬНОГОПАРТНЕРСТВА.

Справка KAZENERGY:

По итогам 2014 года, добыча газа в Республике Казахстан составила 43,2 млрд.куб.м, что на 2,2% больше по отношению к 2013 году.

План добычи газа на 2015 год составляет 42,2 млрд.куб.м. За ян-варь-ноябрь 2015 года, добыча газа нефтегазодобывающими ком-паниями республики составила 40,7 млрд.куб.м.

Напомним, проект магистрального газопровода «Казахстан-Китай» стартовал в 2007 году, когда в результате последовательного пере-говорного процесса между Правительствами РК и КНР было подпи-сано Соглашение о сотрудничестве в строительстве и эксплуатации газопровода.В июле 2008 года под управлением совместного казахстанско-ки-тайского предприятия ТОО «Азиатский Газопровод» было начато строительство ниток «А» и «В» магистрального газопровода «Казах-стан-Китай», протяженность которых составляет 1310 км. каждая, а проектная мощность 30 млрд. куб.м. Уже в декабре 2009 года под руководством Нурсултана Назарбае-ва и Председателя КНР Ху Цзиньтао была введена в строй первая нитка магистрального газопровода, а в октябре 2010 года и вторая нитка. Это стало первым этапом реализации масштабного проек-та. С вводом в эксплуатацию 5 компрессорных станций в 2012 году производительность ниток «А» и «В» достигла 30 млрд. куб.м. газа в год.

НОВОСТИ


КОНТРОЛЬ ЗА КАЧЕСТВОМ ТОПЛИВА

Продукция казахстанских НПЗ подвергается контролю на всех стадиях производства и реализации. Отправной точкой в этом

процессе являются современные требования к автомобильному бензину и дизельному топливу, установленные Техническим регламентом Тамо-женного Союза. Представители НПЗ Атырау, Пав-лодара и Шымкента заверили потребителей и потенциальных клиентов, что в условиях жесткой конкуренции на рынке нефтепродуктов качество выпускаемого топлива находится на уровне тре-буемых стандартов. - В конкурентной борьбе с иностранными постав-щиками топлива отечественные производители проигрывают скорее в умении отстоять автори-тет и честное имя наших брендов, чем в качестве продукции. Мониторинг качества нефтепродук-тов налажен по всей цепочке от завода до АЗС и принципиальных отличий от зарубежных анало-гов казахстанское топливо не имеет, - подчеркнул

ТОПЛИВОАЗС«ҚАЗМҰНАЙГАЗ»ОБЛАДАЕТПРОВЕРЕННЫМКАЧЕСТВОМИНЕОКАЗЫВАЮТНЕДОПУСТИМОГОВОЗДЕЙСТВИЯНАОКРУЖАЮЩУЮСРЕДУИТЕХНИЧЕСКОЕСОСТОЯНИЕАВТОМОБИЛЕЙ.НАКРУГЛОМСТОЛЕ«ЭКОЛОГИЯ.КАЧЕСТВОТОПЛИВА.ЭКСПЛУАТАЦИЯСОВРЕМЕННЫХАВТОМОБИЛЕЙ»АВТОДИЛЕРЫ,ЭКОЛОГИ,ПРЕДСТАВИТЕЛИАВТОБУСНЫХИТАКСОМОТОРНЫХКОМПАНИЙСТОЛИЦЫ,ПРЕДСТАВИТЕЛИУПОЛНОМОЧЕННЫХГОСУДАРСТВЕННЫХОРГАНОВПОЛУЧИЛИИСЧЕРПЫВАЮЩУЮИНФОРМАЦИЮОСКВОЗНОМКОНТРОЛЕКАЧЕСТВАНЕФТЕПРОДУКТОВИСОВРЕМЕННЫХТЕХНОЛОГИЯХВОБЕСПЕЧЕНИИСОХРАННОСТИКАЧЕСТВАКАЗАХСТАНСКОГОТОПЛИВА.

в выступлении на Круглом столе Генеральный директор АО «КМГ-пе-реработка и маркетинг» Данияр Тиесов.- Из полутора миллионов тонн топлива в год, которые реализует ҚазМҚнайГаз, снижение показателей качества отмечается в ничтож-но малых количествах реализуемого топлива. При этом снижение значений показателей качества входит в пределы точности мето-дов испытаний. Фактов грубейшего нарушения качества топлива, таких как наличие механических примесей и воды, не отмечается, - акцентировал внимание участников Генеральный директор ТОО «ҚазМҚнайГаз Қнімдері» Геннадий Морозов. В целях приведения к единым техническим стандартам Таможенно-го Союза, АО «КМГ-ПМ» проводится модернизация производствен-ных мощностей трех казахстанских НПЗ. Планомерная работа по совершенствованию технической базы заводов позволит довести до максимума техническую и экологическую безопасность отечествен-ных марок топлива, которые будут соответствовать стандартам К-4 и К-5. По итогам Круглого стола была достигнута договоренность о заклю-чении Меморандума о сотрудничестве между участниками меро-приятия.

Новая солнечная электростанция будет в Актау

Для строительства солнечной электростанции выделен участок на 160 гектаров. Еще 120 гектаров зарезервирова-но для создания индустриальной зоны № 8, в которой бу-

дет расположена выставка Прикаспийского региона, гостиницы, транспортные и логистические центры, а также промышленная зона и ряд иных объектов.– Мощность завода по выработке электроэнергии солнечного света составляет примерно 50 МВт. Планируется построить за-вод рядом с электростанцией по выработке и опреснению мор-ской воды. Ведется комплексная работа, – сообщил заместитель акима Актау Нурлыбай Аккулов.Актауская солнечная электростанция будет в Казахстане уже третьей по счету. Первой является электростанция промышлен-ного масштаба «Отар», которая была введена в эксплуатацию

УЖЕДООТКРЫТИЯВЫСТАВКИEXPO-2017ПОДПИСАНМЕМОРАНДУМОСТРОИТЕЛЬСТВЕСОЛНЕЧНОЙЭЛЕКТРИЧЕСКОЙСТАНЦИИВАКТАУ.

в конце 2012 года в Кордайском районе Жамбылской области. Ее мощность составляет 7МВт, а строительство обошлось примерно в 1,3 миллиона долларов.Вторая солнечная электростанция «Бурное Солар-1» была запуще-на в текущем году в Жамбылской области. 192 тысячи установлен-ных на ней солнечных панелей в настоящее время выдают около 40 МВт в год. Стоимость данного проекта 23,5 млрд. тенге. До конца этого года планируется увеличить ее мощность до 11 МВт, что по-зволит обеспечивать постоянно электроэнергией 30 тысяч дворов.Что касается строительства новой солнечной электростанции, дан-ная идея активно поддерживается жителями Мангистауской обла-сти, по мнению которых в регионе большинство дней в году – сол-нечные. В этой связи, Актау прекрасно подходит для строительства СЭС и использования альтернативных источников энергии.

НОВОСТИ НОВОСТИ


Air Liquide и «дочка» КазМунайГаза создадут

СП по производству промышленных газов

Соответствующее соглашение было подписано в рамках офи-циального визита во Францию Президента Казахстана Нурсул-тана Назарбаева.

Соглашением предусмотрен вывод в аутсорсинг действующих уста-новок по производству водорода, азота и других технических газов на НПЗ в Атырау, Павлодаре и Шымкенте, владение и управление установками, а также строительство на условиях аутсорсинга новых технических мощностей по производству технических газов.В ходе реализации проекта предполагается трансферт эксплуатаци-онных ноу-хау французскими партнерами, соблюдение принципов «зеленой экономики», повышение энергоэффективности в произ-водственном процессе, отмечается в информации.Поставки азота и водорода на условиях аутсорсинга планируется начать в 2016 году.

АО«КАЗМУНАЙГАЗ-ПЕРЕРАБОТКАИМАРКЕТИНГ»ИФРАНЦУЗСКАЯAIRLIQUIDEСОЗДАДУТСОВМЕСТНОЕПРЕДПРИЯТИЕПОПРОИЗВОДСТВУПРОМЫШЛЕННЫХГАЗОВ,СООБЩИЛАПРЕСС-СЛУЖБААО«КАЗМУНАЙГАЗ-ПЕРЕРАБОТКАИМАРКЕТИНГ».

Казахстанская сторона ожидает рост эффективности, надежности и гибкости в производстве технических газов для нужд НПЗ страны в результате участия французских специалистов.«КазМунайГаз - переработка и маркетинг» входит в структуру нац-компании «КазМунайГаз». Основными направлениями деятельно-сти этой компании является управление нефтеперерабатывающи-ми активами, экспорт нефти и нефтепродуктов, развитие розничной сети реализации нефтепродуктов. В активе компании - Атырауский НПЗ (99,5%), Шымкентский НПЗ (49,7%), Павлодарский НХЗ (100%).Air Liquide - одна из крупнейших мировых компаний по производ-ству промышленных и медицинских газов, установок разделения воздуха и связанных с этих услуг. Компания работает в нефтепере-рабатывающей отрасли 80 стран, эксплуатирует 410 установок по производству атмосферных газов, свыше 80 установок по произ-водству водорода.

НОВОСТИ



Скажите, Бауржан Ко-шурбаевич, как меня-лась компания «ARTA» со дня своего создания? Какова динамика ее развития сегодня?Как и у любой частной компании, мы имели не-сколько этапов своего развития от небольшой команды разработчи-

ков до среднего бизнеса с штатом в 200 человек и 5 офисами в разных локациях. Практически каждому «прорыву» пред-шествовал тяжелый кризис, когда мы понимали, что наш подход на рынке не работает. Но каждый раз получая «горь-кий» урок и применяя полученные знания, взамен получа-ли очень динамичный рост. Для примера с 2010 по 2013 год темпы нашего роста составляли около 100%, сейчас по мере повышения уровня зрелости мы растем более органично по 20% в год. Самый важный урок, который мы получили за всё это время, это то, что, по сути, мы никогда не проигрываем: мы либо побеждаем, либо учимся.

Почему вы выбрали для развития такие развивающие-ся регионы как Ближний Восток, Китай и Юго-Восточ-ная Азия?Есть такое выражение: «состояние создается либо на рас-цвете, либо на крушении империй». На развивающихся рын-ках открываются миллионы компаний. Как команда со-зидающих людей, мы хотим участвовать в организации и автоматизации предприятий на стадии их динамичного ро-ста и развития, когда каждая копейка критична. Когда всё по настоящему и делается не для имиджа, а для занятия своей нише в мире.Мы хотим быть по настоящему полезными, так как не одо-бряем подход некоторых наших коллег, действующих по принципу «на золотой лихорадке можно заработать даже если никакого золота нет, продавая лопаты».

Ерлан Талгатович, ка-кие, на Ваш взгляд, ре-шения пользуются на сегодняшний день наи-большим спросом?Хотелось бы подчер-кнуть, что на сегодняш-ний день существенно увеличилось количе-ство управленцев, ко-торые чётко понима-

ют, как технологии помогают решать бизнес задачи. Потому клиентов чаще всего интересуют решения, которые позво-ляют достичь прямого сокращения расходов, либо получить повышение продуктивности при тех же ресурсах. Среди них проекты автоматизации в области:• Управления сервисными заявками;• Управления портфелями строительных проектов;• Технического обслуживания и ремонта оборудования;• Управления закупками для частных компаний;• Управления человеческим капиталом.

Изменился ли Ваш подход во время кризиса?Да, рынок подтолкнул нас к изменению формата финанси-рования проекта с CAPEX на OPEX. Раньше с клиентами мы обсуждали бюджет проекта в рам-ках капитальных затрат (CAPEX). Это затягивало и затрудня-ло принятие решения клиентов об инвестировании в дол-госрочный проект, так как риски смены приоритетов могли сделать инвестиции неэффективными. Решением стал фор-мат разделения проекта на мелкие этапы, которые могут за-вершаться, например, в течение месяца и закрывать их от-дельными заявками в рамках сервисного договора (OPEX). Этот формат позволяет гибко управлять направлением про-екта и быстро получать реальные результаты без капиталь-ных затрат. На сегодняшний день - это основной формат ра-боты ARTA.

ЧЕМ«ОСТРЕЕ»КРИЗИС,ТЕМВОСТРЕБОВАННЕЕНАШИУСЛУГИ На сегодняшний день приоритетным и

перспективным направлением развития бизнес-процессов выступает программное обеспечение для управления организацией. Как меняется развитие компании с применением таких программ? Какие преимущества получают организации? Какие решения пользуются наибольшим спросом? С этими вопросами мы обратились к руководству компании «ARTA» - ведущему лидеру на рынке программного обеспечения для управления организацией – в лице Генерального Директора Болата Башеева, Директора по развитию сети сервиса Бауржана Алпыспаева и Управляющего Директора по городу Астана Ерлана Ахметова.

ИСТОЧНИК ИНФОГРАФИКОВ: СТАТИСТИКА ИЗ ОТЧЕТА STANDISH GROUP О ДОЛЕ УСПЕШНЫХ И ПРОВАЛЬНЫХ IT ПРОЕКТОВ В МИРЕ

Болат Аскерович, компания «ARTA» из-вестна как произво-дитель программ-ного обеспечения для управления органи-зацией. Почему Ваши клиенты делают вы-бор в Вашу пользу, при том, что суще-ствует множество глобальных и регио-

нальных игроков на этом рынке?Наш «секретный соус» кроется в двух ключевых конкурент-ных преимуществах: Во-первых, как известно, корпоративные клиенты платят не за продукты и услуги, а за решение своих задач и проблем. Эти проблемы довольно общие: высшее руководство всегда дума-ет о том как увеличить выручку, снизить издержки или уве-личить стоимость компании. Для решения таких задач требу-ется компетенции, как в управленческом консалтинге, так и в информационных технологиях. Только объединенный подход дает требуемый экономический эффект. Если начать автоматизацию без оптимизации процессов и ме-тодов, то есть упорядочивания хаоса, то мы наверняка полу-чим «автоматизированный хаос». Именно поэтому подавляю-щее большинство IT проектов не достигают бизнес-целей или имеют низкую экономическую эффективность. С другой сто-роны управленческий консалтинг зачастую завершается ша-блонными отчётами и рекомендациями, реализация которых возлагается на плечи самого клиента. Но, как говорится, «дья-вол кроется в деталях», поэтому проекты «вязнут» на этапе внедрения и автоматизации в постоянных доработках. В идеале, корпоративным клиентам нужны поставщики, ко-торые фокусировались бы на экономическом эффекте от про-екта и решали бизнес задачи «под ключ». ARTA уже 10 лет специализируется на предоставлении услуг управленческо-го консалтинга (выявлении точек потерь, разработки про-ектов изменения процессов) и автоматизации на платформе SYNERGY, которая позволяет выполнять проекты в среднем в 6 раз быстрее, а значит дешевле, чем разработка «с нуля».Во-вторых, ARTA — это отечественный производитель и единственный правообладатель программного продукта SYNERGY, что дает клиентам-недропользователям возмож-ность получать налоговые вычеты (за счёт «местного содер-жания») и приобретать продукт без конкурсных процедур,

как у лица обладающего исключительными интеллектуаль-ными правами на продукт.

Другими словами, чем «острее» кризис, тем востребован-нее наши услуги.

Насколько использование таких программных продук-тов меняет процесс управления? Каковы отзывы компа-ний, с которыми Вы работаете?Как правило, если мы достигли поставленных целей, то есть экономим или помогаем заработать, наш клиент испытывает азарт и ставит новые задачи. Самый лучший и объективный отзыв — это повторное обращение клиента. На сегодняшний день клиентская база нашей компании насчитывает более 200 организаций в Казахстане и России.

Заканчивается 2015 год, время подвести определенные итоги. Каковы основные результаты и достижения ком-пании в этом году?Наряду с тем, что мы выполнили план продаж, существенно повысились внутренние стандарты работы ARTA. Это позво-лило качественно реализовать ряд крупных проектов в АО Ка-захтелеком и группе компаний АО КазМунайГаз. Теперь эти стандарты объединяются во франчайзинговый пакет ARTA для развития сети офисов зарубежом.

Какими Вы видите дальнейшие перспективы развития компании в Казахстане и за рубежом?Мы видим, что до 2020 года должны развить франчайзинго-вую сеть из 30 центров решений в крупнейших городах раз-вивающихся рынков: России, Ближнего Востока, Китая и Юго-Восточной Азии. В ближайший год мы фокусируемся на русскоязычных рынках, так как вся документация и знания накапливаются на русском. Со второй половины 2016 года пе-реводим франчайзинговый пакет на английский, затем на ки-тайский.



В ходе заседания Координационного совета Президент АО «Информационно-аналитического центра по пробле-мам занятости» МЗСР РК Даулет Аргандыков ознакомил участников с предлагаемой моделью Классификатора за-нятий, разрабатываемого страной по опыту Германии. Ос-новными задачами новой модели, которая будет включать не 4 как ранее, а 5 уровней группировки, являются упро-щение Классификатора занятий для пользователей, более эффективное использование и достижение информацион-ной совместимости различных систем документации по одноименным и смежным функциям управления. Таким образом, в соответствии с ОКЭД занятия будут поделены по отраслям, унифицированы с классификаторами специ-альностей системы образования, расширен существую-щий спектр занятий. Проект по созданию учебно-экспериментального полиго-на на месторождении Кульсары представил директор де-партамента социальной политики АО НК «КазМунайГаз» Еркин Рахимбергенов. Реализация будет проходить в два этапа. Пилотный проект по дуальному обучению в Куль-сарах на месторождениях АО «ЭМГ» в августе 2015 года был запущен для студентов Атырауского института неф-ти и газа, Высшей школы APEC Petrotechnic и КБТУ с це-лью приобретения практических навыков, переподготов-ки и повышение квалификации для работников отрасли. На втором этапе (2016-2017 гг.) планируется осуществле-

ние апробации новых технологиче-ских решений. Директор департамента по разви-тию человеческого капитала Ас-социации KAZENERGY Ляззат Ах-мурзина призвала членов совета поддержать проекты по разработ-ке компаний нефтегазовой отрас-ли за 2014-2015 годы и подготовку информационно-аналитического обзора «Женщины в нефтегазовой отрасли».Если данные Отчета по корпора-тивной социальной ответственно-сти за 2012-2013 годы в прошлом

году были обнародованы в виде Обзора КСО, то следую-щий выпуск планируется издавать как полноценный От-чет социальной деятельности. Главным отличием Отче-та от Обзора будет большее количество качественных и количественных показателей в соответствии с руковод-ством GRI. В рамках работы над Отчетом предполагается проведение обучения всех задействованных лиц, что ста-нет дополнительной мотивацией для работы над проек-том. На основе имеющегося опыта, предлагается упро-щенная – усовершенствованная модель сбора и обработки информации с минимальными затратами человеческих и временных ресурсов. Информационно-аналитический Обзор «Женщины в не-фтегазовой отрасли» имеет целью показать на историче-ской ленте развития нефти(газа) в Казахстане путь вов-лечения женщин в «мужскую» отрасль, выявить числовые показатели формирования гендерного баланса на руково-дящих позициях, в карьерном росте по профильных клю-чевым профессиям, анализ международных практик в вопросе преодоления гендерной асимметрии в нефтегазо-вой отрасли, дать описание женских историй успеха и ди-настий «женщин-нефтяников».

16НОЯБРЯВАССОЦИАЦИИKAZENERGYПОДПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВОМПРЕЗИДЕНТАBGКАЗАХСТАНПИТЕРАКОСТЕЛЛОПРОШЛООЧЕРЕДНОЕЗАСЕДАНИЕКООРДИНАЦИОННОГОСОВЕТАПОРАЗВИТИЮЧЕЛОВЕЧЕСКОГОКАПИТАЛА.ВЗАСЕДАНИИПРИНЯЛИУЧАСТИЕПРЕДСТАВИТЕЛИKAZENERGY,АОНК«КАЗМУНАЙГАЗ»,АО«КАЗТРАНСОЙЛ»,АО«КЕГОК»,BGКАЗАХСТАН,NCOC,ТОО«ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ»,TETHYSPETROLEUM,AGIPCASPIANSEAB.V.,KPI,САУТС-ОЙЛ,АТАКЖЕМИНИСТЕРСТВАЭНЕРГЕТИКИРК,ИАЦПОПРОБЛЕМАМЗАНЯТОСТИМЗСРРКИДРУГИЕ.ВСТРЕЧАСТАЛАЗАВЕРШАЮЩЕЙВЭТОМГОДУИБЫЛАПОСВЯЩЕНАРЕАЛИЗОВАННЫМПРОЕКТАМВ2015ГОДУИПЛАНАМНАПРЕДСТОЯЩИЙПЕРИОД.

ВЧАСТИСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯЗАКОНОДАТЕЛЬСТВААССОЦИАЦИЯПРИНЯЛААКТИВНОЕУЧАСТИЕВРАЗРАБОТКЕНОВОГОТРУДОВОГОКОДЕКСА

Так, по итогам сотрудничества KAZENERGY и АО «СНПС «Ай-дан Мунай» по реализации контрактных обязательств, 237 студентов обучаются за счет не-

дропользователя в высших учебных заведениях и коллед-жах страны. В рамках осуществления функций администрирования обучения граждан РК в масшта-бе Северо-Каспийского и Карачага-накского проектов, для оплаты об-учения отобрано 328 кандидатов. В обоих случаях, приоритет отдавал-ся социально уязвимым представи-телям учащихся. Кроме того, в рам-ках образовательной программы KAZENERGY за 2014-2015 учебный год при поддержке КазМунайГаз, Мангистаймунайгаз, Шеврон и Ин-тергаз Центральная Азия 91 челове-ку были выданы стипендии и гран-ты на обучение. Также в этом году в целях вовлече-ния студентов технических специальностей в решение актуальных проблем отрасли, развития инновационно-го мышления и вовлечения молодежи в движение по раз-витию инновационных идей проводились следующие ме-роприятия: дебатный турнир «Нефть – энергия прошлого, настоящего и будущего», конкурс разработчиков иннова-ционных проектов «Innovation man», встречи победите-лей конкурсов с вице-министром МЭ РК Карабалиным У.С. Результаты Innovation man были оглашены в ходе VIII Мо-лодежного форума KAZENERGY в сентябре. Вместе с тем, в этом году в рамках Х Евразийского форума KAZENERGY состоялось второе заседание Женского энергетического клуба и презентован первый в истории нефтегазовой от-расли справочник женщин отрасли. В части совершенствования законодательства Ассоциация приняла активное участие в разработке нового Трудового кодекса – учтены 6 концептуальных поправок, внесена по-правка Ассоциации в Закон «Об обязательном социальном медицинском страховании», где отчисления с заработной платы в размере 5% от работодателя и 2% от работника будут включены в 11% соцналога. Помимо этого, Ассоциа-цией KAZENERGY полностью поддержан Закон «О занято-сти населения» в новой редакции и на постоянной осно-ве проводится экспертиза профессиональных стандартов.

Оптимизация кадрового вопроса


57KAZENERGY56 KAZENERGY№6 (73), 2015

АЛАШ - новая база данных поставщиков для нефтегазовых компанийВОПРОСЫРАЗВИТИЯМЕСТНОГОСОДЕРЖАНИЯВЗАКУПКАХДЛЯНЕФТЕГАЗОВОЙОТРАСЛИИПРАКТИЧЕСКАЯРЕАЛИЗАЦИЯПРОЕКТОВНИОКРВРАМКАХДОРОЖНОЙКАРТЫОБСУДИЛИ26НОЯБРЯВАССОЦИАЦИИKAZENERGYВРАМКАХЗАСЕДАНИЯКООРДИНАЦИОННОГОСОВЕТАПОВОПРОСАМНАУКИ,ИННОВАЦИЙИРАЗВИТИЮМЕСТНОГОСОДЕРЖАНИЯ.

Заседание проходило под председательством Данкана ван Берген, Председателя Шелл в Казахстане, с участи-ем топ-менеджмента PSA, КПО Б.В., Би Джи, Аджип Кара-

чаганк Б.В., NCOC, КМГ-өнімдері, Интергаз ЦА и других ком-паний. В частности, обсуждались вопросы внедрения новой базы данных (портал) поставщиков для нефтегазовых ком-паний - АЛАШ, планы по дальнейшим шагам по развитию ин-вестиционных отношений с Великобританией, внедрение и функционирование механизма «ранних тендеров», правовое регулирование закупок в сфере недропользования, вопросы реализации Дорожной карты научно-технологического раз-вития и примеры научно-исследовательской деятельности членов ассоциации и другое.Ожидается, что уже с февраля 2016 года операторы трех круп-ных проектов ТШО, КПО и НСОС смогут с помощью системы АЛАШ проводить работу по поиску поставщиков товаров и услуг, которые будут оцениваться на соответствие опреде-ленным критериям, предъявляемым заказчиком (предква-лификация). С учетом положений Актауской декларации для

развития местного производства в Казахстане планируется создание новых совместных предприятий с компаниями Ве-ликобритании для выпуска товаров и оборудования для не-фтегазовой отрасли. Отмечено, что порядка 40-ка англий-ских компаний готовы к сотрудничеству с казахстанскими предприятиями. Кроме того, по договоренности ТОО «PSA» с операторами крупных проектов в настоящее время начата реализация проекта «ранних» тендеров, что означает инве-стирование на стадии запуска производства, тем самым обе-спечивая компании гарантированными заказами.На сегодня КПО и НКОК определили порядка 10-ти «ранних» тендеров к реализации. Наряду с этим, согласно поручению Правительства, разработана Дорожная карта по созданию кластеров в нефтегазовой отрасли. Цель проекта повышение производительности, эффективности и конкурентоспособ-ности местных компаний на национальном и мировом рын-ках за счет географической концентрации взаимосвязанных предприятий: близость, родство технологий, общность сы-рьевой базы и т.д.В связи с разграничением полномочий Правительства и цен-тральных госорганов, а также с вступлением РК в ЕАЭС и ВТО возникает необходимость правового регулирования закупок недропользователей. Так, планируется на основе проведен-ного анализа инициировать ряд поправок в правила закупок ТРУ.В рамках Дорожной карты технологического развития Би Джи Казахстан инициировал проект по оценке, анализу воз-можности передачи своих технологий казахстанским ком-паниям. Совместно с KAZENERGY было отобрано 18 компа-ний отрасли. Так, в качестве предпочтительной технологии, разработан бизнес план по организации сбора и удаления отходов при бурении. На заседании также обсудили вопрос выполнения обязательств недропользователей по финанси-рованию НИОКР, который остро стоит перед недропользова-телями.Как известно, в настоящее время в соответствии с действу-ющим законодательством недропользователь обязан отчис-лять на НИОКР 1% от совокупного годового дохода. При этом недропользователи испытывают трудности при отборе те-матики и направлений для выполнения НИОКР ввиду недо-статочно четкого определения в текущем законодательстве. На сегодня механизм использования этих средств и процесс четкой реализации НИОКР все еще не урегулирован. Этот во-прос будет рассмотрен на очередных заседаниях Координа-ционного совета.



Новые направления развития недропользования10НОЯБРЯ2015ГОДАПРОШЛОЗАСЕДАНИЕНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГОСОВЕТААССОЦИАЦИИKAZENERGY(НТС)СУЧАСТИЕМПЕРВОГОВИЦЕ-МИНИСТРАЭНЕРГЕТИКИРКУ.С.КАРАБАЛИНА.

В ходе совещания были рассмотрены следующие темы: реализация Закона «О недрах и недропользовании» в сфере учета и отчетности компаниями, задействован-

ными в обороте нефти; требования информационной си-стемы учета нефти (ИСУН) к учетным системам недрополь-зователей, нефтебаз, нефтетранспортных компаний и НПЗ; «сланцевый» газ и «сланцевая» нефть, разведка, разработка и добыча углеводородов (нефть и газ) из низкопроницаемых сланцеватых пластов на месторождениях Казахстана; опто-волоконные внутрискважинные системы; композитные за-щитные материалы ARC, сфера и особенности применения.В части вопроса по ИСУН: в создавшихся условиях с особой остротой встает проблема прозрачного учета, контроля те-невого оборота нефти, контроля эффективной эксплуата-ции нефтяных месторождений со стороны государства и как следствия увеличения налогооблагаемой базы. Создавае-мая информационная система по учету нефти позволит так-же способствовать исполнению одного из 100 шагов 5 пре-зидентских реформ - обеспечение онлайн-доступности для казахстанской общественности к статистической базе дан-ных в передовой сырьевой отрасли Казахстана. В этой связи членам НТС необходимо сформировать и предоставить пред-ложения по реализации Закона «О недрах и недропользова-нии» в части учета и отчетности компаниями, задейство-ванными в обороте нефти, а также разработать требования ИСУН к учетным системам недропользователей, нефтебаз, нефтетранспортных компаний и НПЗ.

Одним из главных докладчиков выступил Владимир Гри-гулецкий, доктор технических наук, профессор РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Вице-президент АО "ТрансНафта-Центр" на тему сланца. В своей презентации В.Григулецкий подробно раскрывает историю, актуальность, перспективность разработки сланцевых залежей на приме-ре США, Канады и других стран с рассмотрением возможно-стей для Казахстана. Предлагается разработать методологию поиска и оценки условий локальных и региональных территорий Республи-ки Казахстан в низкопроницаемых сланцеватых пластах. Ис-следовать тектонику и стратиграфию действующих и но-вых низкопроницаемых горизонтов (пластов, коллекторов), с целью определения границ распределения локальных и региональных естественных резервуаров углеводородов в низкопроницаемых сланцеватых пластах всей территории Республики Казахстан. Разработать методику по определе-нию основных параметров нефтегазоматеринских отложе-ний (формаций) локальных и региональных залежей нефти и газа для оценки геологических ресурсов и запасов углево-дородов в низкопроницаемых сланцеватых пластах на тер-ритории республики. Таким образом, резолюцией выступления стала рекоменда-ция Министерству энергетики РК и АО «НК «КазМунайГаз» рассмотреть перспективы разведки, разработки и добычи углеводородов из низкопроницаемых сланцеватых пластов на месторождениях Республики Казахстан.



ОТЧЕТОПРОДЕЛАННОЙРАБОТЕОБЩЕСТВЕННОГОФОНДАKAZENERGYЗА2014ГОД

ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Реализация контрактных обязательств недропользователей по обучению граждан РКВедется работа по содействию недропользователям в обучении граждан РК на сумму свыше 80 млн тенге. Ас-социация содействует недропользователям путем осу-ществления процедур отбора учебных заведений, реали-зующих программы технического и профессионального, послесреднего, высшего и послевузовского образовани-я.А также путем отбора граждан РК на обучение соглас-но Перечню наиболее востребованных специальностей высшего, технического и профессионального образова-ния нефтегазовой сферы на ближайшие 3-5 лет, утверж-денному 25.06.2014 года Министром нефти и газа Респу-блики Казахстан.На участие в данной программе подали 2 330 студентов из высших учебных заведений и 932 сту-дентов из колледжей РК.

Реализация программ обучения для сотрудников нефтегазовой сферыСовместно с компанией Eni при поддержке компании AgipKarachaganakB.V. было организовано обучение по программе «Магистр управления в нефтяном бизнесе» для работников нефтегазовой сферы. На участие в дан-ной программе обучения было подано 173 заявки от 17 представителей компаний. По итогам отбора кандидатов и заочного голосования Рабочей группы Образователь-ной программы Ассоциации «KAZENERGY» было отобра-но 15 человек. Обучающая программа состояла из шести учебных специализированных модулей, 5 модулей про-ходили в городе Астана, с февраля по май 2014 года. По-следний, шестой модуль был организован в корпора-тивном университете Eni с 16 по 20 июня 2014 года в г. Милан, Италия.Совместно с компанией Эрнст Янг для 15 человек был организован специализированный семинар «Разработ-ка единого отчета по корпоративной социальной ответ-ственности».

ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Стипендии и грантыЗа 2013-2014 академический учебный год, общее количе-ство студентов и преподавателей, удостоившихся сти-пендий и грантов «KAZENERGY» – 92 человек. В рамках Образовательной программы были реализованы 5 про-ектов:- Стипендии и гранты имени СафиУтебаева, при поддерж-ке АО «НК «КазМунайГаз». Всего было отобрано 25 сту-дентов, 10 преподавателей и мастеров производственно-го обучения колледжей; - Стипендии «KAZENERGY» – 5 магистрантам, при под-держке АО «Мангистаумунайгаз» (поступило 1 815 000);- Стипендии «KAZENERGY» – 14 студентам, при поддерж-ке ШЕВРОН (Поступило 5 500 000 тг стипендии студен-там вузов и колледжей)- Стипендии «KAZENERGY» – 20 учащимся колледжей, при поддержке ШЕВРОН, АО «Интергаз Центральная Азия» (поступило 1 760 000);- Образовательный грант со Специального расчетного счета Фонда «KAZENERGY на обучение для 18 детей из Жанаозена в высших учебных заведениях и колледжах Республики Казахстан

ПрофориентацияСовместный проект Ассоциации и АО «НК «КазМунайГаз» «Серия открытых уроков «КазМунайГаз»/KAZENERGY» начался в 2009 году. В 2014 году проект получил назва-ние «Образование. Профессия. EXPO-2017» и прошел на базе Национальной академической библиотеки. В реали-зации проекта помог молодежный ресурсный центр КГУ «Астана жастары» акимата г. Астаны, спонсорскую под-держку оказала компания АО «НК «КазМунайГаз». «Серия открытых уроков «КазМунайГаз»/KAZENERGY: Образо-

вание, профессия, EXPO-2017», объединил 190 учеников 10-х и 11-х классов столичных школ и привлек к про-екту профессионалов из национальных и международ-ных компаний. Цель проекта – популяризация профес-сий различных отраслей среди учащихся 10-11-х классов школ Астаны. По итогам была выпущена брошюра.

Научные боиВ рамках Образовательной программы «KAZENERGY» при спонсорской поддержке АО НК «КазМунайГаз» с целью выявления потенциала у специалистов, работающих в нефтегазовой и энергетической отрасли, прошел конкурс «Innovationman» на разработку лучшего научно - инно-вационного проекта. В целях отбора лучших конкурсных заявок была сформирована Конкурсная комиссия. По завершению были определены 3 лучших научных проекта на тему: «Кавитационная обработка средней фракции нефти (200-300ºс) в присутствии нанокатали-тических систем», «Новая технология получения ГСМ, композиционных материалов, дорожных битумов и ма-стик из углеводородных отходов коксохимических про-изводств», «Комплексная очистка призабойной зоны пласта (ПЗП)» с призовым фондом за 1, 2 и 3 место.

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

Отраслевое соглашение- Мониторинг процесса присоединения компаний нефте-газовой сектора к принятому Отраслевому соглашению в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимиче-ской отраслях Республики Казахстан на 2014-2016 годы.- Участие в работе Отраслевого профсоюза нефтегазовой отрасли;- Участие в работе Отраслевой комиссии «по Социально-му партнерству» при МЭ;- Разработан Обзор «Корпоративной социальной ответ-ственности нефтегазовой отрасли 2012-2013 гг.».



Женский энергетический клуб- Избраны Президент и секретариат Клуба;- Разработано Положение Клуба;- Создана База женщин-руководителей энергетической отрасли. Информация размещена на сайте Ассоциации. На основе Базы планируется к выпуску справочник «Женщины в нефтегазовом секторе РК»;- Участие представителя ЖЭК в работе женской сессии на ВСН;- Налаживание партнерских связей с международными женскими сообществами;- Участие в работе Национального совета по делам жен-щин и семьи при Президенте РК.

Молодежный комитет KAZENERGY- Обновлен состав Молодежного Комитета. Утверждено Положение МК;- Проведены 3 благотворительных мероприятия: акция «Мы знаем, мы помним!» в честь ветеранов ВОВ; орга-низация детского праздника детям из Степногорского детского дома №1; сбор денежных средств и предметов бытовой принадлежности детям из детских домов. Все мероприятия проведены за счет личных средств сотруд-ников компаний –членов Ассоциации;- Участие в работе молодежного форума, проходившего в рамках Всемирного нефтяного конгресса;- Организация и проведение Молодежного Форума «KAZENERGY- лидерство и инновации», который прошел в рамках приграничного Форума Казахстан-Россия с уча-стие глав государств РК и РФ;- Участие в работе молодежных советов компаний Ассо-циации;- Подписание Меморандума о сотрудничестве между со-обществами молодых специалистов нефтегазовой отрас-ли РК и РФ.

МОЛОДЕЖНЫЙ ФОРУМ KAZENERGY- Организация и проведение Молодежного Форума «KAZENERGY- лидерство и инновации», который прошел

в рамках приграничного Форума Казахстан-Россия с уча-стие глав государств РК и РФ;- В работе Форума приняли участие более 350 студентов и молодых специалистов РК и РФ;- В рамках Форума были проведены 9 подфорумных ме-роприятий. В том числе, мастер классы ректора РГУ Неф-ти и Газа имени И.М.Губкина Мартынова Виктора Георги-евича, и Генерального директора ТОО «Тенгизшевройл» Тима Миллера;- Подписан Меморандум о сотрудничестве между сообще-ствами молодых специалистов нефтегазовой отрасли РК и РФ;- Спонсорскую поддержку оказали компаний: ЛУКОЙЛ (6 млн), Каспий нефть (1 млн), АН НК КМГ, КАзРосГаз (2 млн тг), КМОК (1 800 000), ИнтергазЦентральнаяАзия(1 млн).

ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ

Конкурс художниковАссоциацией проводится Республиканская выстав-ка=конкурс художественных произведений на нефтега-зовую тему по трем номинациям «Живопись», «Графика», «Скульптура», с целью предоставления возможностей для реализации и развития творческой деятельности, ак-тивизирующие интерес к нефтяной и энергетической от-расли КазахстанаЭкспонирование конкурсных работ и награждение побе-дителей конкурса состоялось в рамках проведения 25-ой Сессии Конференции по Энергетической Хартии в Астане, 26-27 ноября 2014 г. Чествование спонсоров и вручение картин спонсорам со-стоялось в рамках 17-ого заседания Совета Ассоциации «KAZENERGY» 10 декабря 2014 г. На конкурс поступили 62 заявки от профессиональных художников, скульпторов и художников - любителей всех возрастов. Согласно положению конкурса было сфор-мировано Жюри, которое рассмотрев работы, отметило более 30-ти достойных и талантливых работ. Спонсоры проекта: НСОС (Поступило от ОФ «Мунайшы» 4 275 000 тг) и ЧТПЗ (поступило 4 016 000 тг).



Как известно, 11 ноября отмечается Международный день энергосбережения. Се-годня энергосбережение выступает эффективным инструментом, позволяющим в сжатые сроки сократить энергопотребление и объемы вредных выбросов, не снижая темпов роста национальной экономики.Как реализуется энергосбережение и энергоэффективность в Казахстане? Для чего нужен энергоаудит? С этими и другими вопросами мы обратились к Болатову Куату Болатовичу, коммерческому директору ТОО «Казахстанский центр энергосбереже-ния и повышения энергоэффективности», которая является ведущей компанией на рынке консалтинговых услуг в данной области.

Сохраним Планету детям

Куат Болатович, расскажите, пожа-луйста, о деятельности Центра и при-чинах, по которой выбрана сфера энер-госбережения.Как и весь мир, Казахстан уделяет большое внимание вопросам энергосбережения. В 2012 году был принят закон «Об энергос-бережении и повышении энергоэффектив-ности». Законом предусмотрено создание государственного энергетического рее-стра (ГЭР), в который вошли предприятия, потребляющие 1500 и более тонн условно-го топлива, а также госучреждения и субъ-екты квазигосударственного сектора, что на сегодняшний день составляет порядка 6000 субъектов. Задача государства - снизить энергоем-кость ВВП на 25% к 2020 году и в 2 раза к 2050 году (от объемов 2008 года).Ориентируясь на них, компания оказыва-ет следующие услуги: энергоаудит зданий, строений и сооружений; внедрение энер-гоменеджмента в соответствии с ISO 50001 и подготовка специалистов в области энер-госбережения; консалтинг в области энер-гоэффективного строительства; интегра-ция энергосберегающих решений и, одно из новых направлений – энергосервис.

Энергосбережение является не только источником экономического роста, но и общим вкладом в защиту окружающей сре-ды, эта задача как государства и предприя-тий, так и каждого жителя нашей страны. Потому, миссия нашей компании - «Сохра-ним Планету детям».

В понятии энергосбережения важным фак-тором является поиск не только техниче-ски обоснованных, но и экономически це-лесообразных решений. Поэтому первым этапом в снижении энергопотребления яв-ляется энергетический аудит объекта.

Какова основная цель энергоаудита? Что он дает для компании?Основной целью энергоаудита является определение потенциала энергосбереже-ния, поиск путей снижения энергоемкости объекта как за счет снижения физических объемов потребляемых энергоресурсов, так и за счет снижения затрат на эксплуа-тацию энергохозяйства.Очень важно, чтобы аудит проводили вы-сококвалифицированные специалисты с высокоточным оборудованием.Результатом энергоаудита является за-ключение по энергосбережению и повы-шению энергоэффективности, которое направляется оператору ГЭР и в Уполномо-ченный орган, включающий в себя реаль-ные рекомендации по повышению энерго-эффективности объекта. При реализации

рекомендованных аудиторами мероприя-тий, прописанных в заключении, объектом достигается тот эффект энергосбереже-ния, который указан в виде энергопотен-циала объекта. Исходя из нашей практики, это снижение энергопотребления порядка 15%, в зависимости от объекта.

Как осуществляется энергоаудит?Энергоаудит состоит из 4 этапов:1-й этап - Подготовительный, на котором составляется программа проведения энер-гоаудита и формируется перечень необхо-димых сведений и документов, необходи-мых для его проведения.2-й этап - Измерительный, на котором про-водятся приборные измерения оборудова-ния, энергетическое обследование зданий и инженерных систем, диагностика обору-дования на предмет энергоэффективно-сти. Обычно это от 2 до 5 выездов на объект, в зависимости от размера и сложности. Так-же играет роль сезонность. 3-й этап – Аналитический, на котором про-водится анализ полученной информации и результатов измерений, расчет факти-ческих показателей энергоэффективности зданий, отдельных видов оборудования и технологических процессов, сопоставле-ние фактических показателей с норматив-ными значениями, выявление и анализ причин несоответствия фактических по-казателей энергоэффективности и норма-тивных значений, расчет значений энер-госберегающего потенциала по каждому отдельному показателю, по зданиям и ви-дам оборудования. Это наиболее важный этап. Здесь на пер-вый план выходит профессионализм энер-гоаудиторов. Например, в нашей компании работают 2 кандидата технических наук, и выпускники программы «Болашак»; также привлекаются международные специали-

сты (Немецкое энергетическое агентство dena, российские и китайские компании) и научные сотрудники казахстанских ВУЗ-ов (Назарбаев Университет и Казахстан-ско-Немецкий университет).4-й этап – Заключительный, на котором энергоаудитором обобщаются результаты анализа использования энергетических ресурсов зданием, по группам оборудова-ния и видам энергоносителей, разрабаты-ваются рекомендации и выводы. В реко-мендациях приводятся мероприятия по энергосбережению и повышению энерго-эффективности объекта с учетом сниже-ния потребления энергетических ресурсов на единицу продукции и (или) снижение энергетических ресурсов на отопление на единицу площади зданий, строений, соо-ружений и с указанием сроков их выполне-ния, а также технико-экономические обо-снования предлагаемых мероприятий, в выводах – общая оценка деятельности об-ратившегося лица (заказчика) в области энергосбережения и повышения энерго-эффективности, возможный потенциал энергосбережения объекта в натуральном и процентном выражении.

Какие существуют препятствия и трудности повышения энергоэффек-тивности в целом по стране?Энергоаудит – это лишь первый шаг. Рас-смотрим на примере промышленного сек-тора. На сегодняшний день более полови-ны предприятий из числа субъектов ГЭР провели энергоаудит, составили планы ме-роприятий по энергосбережению и повы-шению энергоэффективности.Следующий шаг – это качественная реали-зация энергосберегающих мероприятий:- определение из комплекса мероприятий наиболее эффективных и инвестицион-но-привлекательных для их дальнейшей реализации;- выбор передовых энергосберегающих технологий, оборудования и подрядных организаций;- определение источников финансирова-ния.Согласно Правил проведения энергоауди-та субъекты ГЭР, за исключением государ-ственных учреждений, должны иметь в своем штате энергоменеджера, который и должен заниматься вышеуказанными ме-роприятиями. Именно он должен быть организатором внедрения энергоэффек-тивных организационных и технических мероприятий и должен разгрузить инже-нерно-технический персонал, занимаю-щийся энергообеспечением производства и эксплуатацией энергооборудования. Сегодня же этими вопросами на предпри-ятиях зачастую занимаются либо главный инженер, либо главный энергетик. При этом, энергоменеджер обязан иметь серти-фикат о прохождении повышения квали-

фикации в Аккредитованном учебном цен-тре. Но на сегодняшний день только две организации аккредитованы на право про-водить подобное обучение.И в целом, если смотреть объективно, то уровень внедрения энергоменеджмента на предприятиях низкий.Касательно энергосберегающих техноло-гий, оборудования, энергосервисных ком-паний, которые способны реализовать проекты по энергоэффективности, их у нас тоже не много, но это на наш взгляд не яв-ляется большим препятствием. Проще го-воря, будет спрос, будет и предложение.Ну и самое главное и важное – это вопрос финансирования проектов по энергоэф-фективности.В нынешней ситуации у предприятий нет свободных средств для инвестиций в энергосбережение. В большинстве случа-ев промышленные предприятия не очень заинтересованы в таких инвестициях по сравнению со своей профильной деятель-ностью. Многие компании предпочитают модернизировать свои производственные процессы, нежели вкладывать инвестиции в энергосбережение.Если рассматривать возможность получе-ния банковских займов, то сегодня у нас это не развито. У казахстанских банков нет опыта финансирования проектов в обла-сти энергоэффективности, и они не распо-лагают информацией об энергопотенциа-ле.

Как Вы считаете, что необходимо пред-принять, чтобы преодолеть эти пре-пятствия?Одним из наиболее оптимальных решений вопроса о финансировании проектов в об-ласти энергоэффективности и ВИЭ (возоб-новляемые источники энергии) является механизм ЭСКО.Энергосервисная компания (ЭСКО) - это консалтинговая компания, которая заклю-чает, так называемый, энергосервисный контракт с заказчиком на выполнение ме-роприятий по сокращению энергопотре-бления и расходов, и за счет сбережения

энергоресурсов, заложенных в проектах, покрывает свои расходы.Развитию ЭСКО уделяется значительное внимание и со стороны государства, эта норма включена в Закон «Об энергосбере-жении и повышении энергоэффективно-сти», а также в «100 конкретных шагов» Президентской реформы по реализации Плана нации.Но данные документы носят более декла-ративный характер, нежели функциональ-ный.Иные препятствия развития ЭСКО - это не-достаток знаний и опыта по отбору и подго-товке инвестиционных проектов в области энергоэффективности, отсутствие заинте-ресованности у предприятий, отсутствие специальных программ кредитования в банках и др. Немаловажным препятстви-ем реализации проектов по энергоэффек-тивности, является обеспеченность Казах-стана огромными природными ресурсами и низкие цены на энергию.Что касается рисков, то они становятся еще больше в условиях нестабильности, кризиса, плавающего курса.Здесь как решение, на наш взгляд, наря-ду с проведением глубокого финансового анализа деятельности заказчика, его пла-тежеспособности, тщательной подготов-кой проекта, является развитие института страхования проектов по энергоэффектив-ности.

В преддверии Экспо-2017 сфера де-ятельности Вашего Центра явля-ется очень значимой. Ваш бизнес несет не только коммерческий, но социально ответственный ста-тус. Куат Болатович, что Вы по-желаете соотечественникам в Но-вом году?Новый год – это созидательный праздник, который входит в каждую семью и сеет до-бро. Он дарит людям надежду и веру, сча-стье и радость. Прежде всего, я желаю всем казахстанцам гармонии и успешного достижения по-ставленных целей! Пусть Новый год при-несет благополучие и успех, удачу и про-цветание!

Коммерческий директор ТОО «Казахстанский центр энергосбережения и повышения энергоэффективности», Болатов Куат




ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

ЭКСПЕРТЫСЧИТАЮТ,ЧТОКАЗАХСТАНУДЛЯПЕРЕХОДАНАМЕЖДУНАРОДНЫЕСТАНДАРТЫОТЧЕТНОСТИПОЗАПАСАМУГЛЕВОДОРОДОВ(НЕФТИИГАЗА)ПОТРЕБУЕТСЯПЕРЕХОДНЫЙПЕРИОД,НЕМЕНЕЕЧЕМ3-4ГОДА.

ти все страны СНГ, включая Казахстан и Россию, до сих пор пользуются нормативами и стандартами, которые были разработаны и действовали еще в бытность существова-ния Советского Союза.Именно поэтому в последние годы, когда все более-менее крупные месторождения в республике были распроданы, а новые еще не открыты или на стадии открытия, остро встал вопрос: «Каким же методом оценивать запасы - тем, что пользуемся сегодня, или же по новым международным стандартам?».Но, коль хотим, чтобы к нам пришли очередные зарубеж-ные инвестиции, то мы обязаны принимать «общие пра-вила игры», то есть те стандарты, которые давно приме-няются во всем мире.Как известно, наши недра помимо твердых полезных ис-копаемых, богаты еще и углеводородами, то есть нефтью и газом, которые приносят львиную долю доходов в госу-дарственную казну. И, если с внедрением международных стандартов по твердым полезным ископаемым есть про-гресс, то в нефтегазовом секторе процесс еще не активи-зировался.

«В ногу» со всеми

В начале ноября этого года Министерство по инвестици-ям и развитию РК распространило сообщение о том, что Казахстан намерен внедрять международные стандарты отчетности по ресурсам и запасам твердых полезных ис-копаемых. Такой шаг, как поясняют в Правительстве, по-зволит повысить инвестиционную привлекательность ре-спублики.Для того, чтобы инвесторы могли заниматься разработ-кой наших недр, у них должно быть четкое видение того, что они покупают. Им нужно знать, что это не «кот в меш-ке», а экономически выгодный проект.В коммерческом прагматизме бизнесу, тем более ино-странному, не откажешь. Первое, что учитывается при сделке «недра в обмен на технологии», так это запасы предлагаемого месторождения. Но тут возникает первый «камень преткновения» - система оценки запасов у нас разная.Все известные мировые компании работают по междуна-родным стандартам оценки запасов, в то время, как поч-

Дискуссии на эту тему возникли в рамках Круглого стола на тему «Государственное регулирование в сфере учета за-пасов нефти и газа» в рамках прошедшего X Евразийского форума KAZENERGY.Президент Общества геологов - нефтяников Казахстана Балтабек Куандыков пояснил, что необходимость перехо-да на международные стандарты продиктована реалиями времени.«Многие ведущие нефтегазовые страны уже давно пере-шли на новые стандарты оценки запасов. Другие - в про-цессе перехода, а в Казахстане этот вопрос только пока на стадии обсуждения и то, в последние полтора года. Се-годня в республике работают такие мировые компании по нефтедобыче, как Шеврон, Шелл, Эксонмобил, китайские компании, которые пользуются международными стан-дартами оценки запасов. Именно поэтому нам необходимо адаптировать эти стандарты к условиям Казахстана», - по-яснил Б. Куандыков.Вице-президент компании «Shlumberger» по странам СНГ Георгий Карнаухов добавил, что этот вопрос актуален сей-час для стран СНГ.

«Мы унаследовали методику подсчета запасов нефти еще от СССР и испытываем одни и те же трудности. Например, та или иная компания или государство намерено привлечь инвестиции, но вынуждены вести два процесса подсчета запасов. Первый - согласно существующим требованиям по требованиям государства. Второй – согласно междуна-родным стандартам», - сказал Г. Карнаухов.Вследствие этого, компании вынуждены привлекать меж-дународных аудиторов (услуги которых не дешевы - прим. автора) и раскрывать им всю свою имеющуюся геологиче-скую информацию.«Таким образом, чтобы привлечь инвестиции, недрополь-зователи вынуждены нести двойную нагрузку, что сказы-вается на качестве оценки запасов, а также на прибыльно-сти компании», - подчеркнул он.При применении двух разных методик (действующей и международной), государству сложно принять взвешен-ное решение по долгосрочному планированию в нефтега-зовом секторе.«Словом, момент настал, все ведет к необходимости вве-дения в странах СНГ единой системы, которая признава-лась бы международным сообществом. В России на уровне правительства принято решение ускорить эти процессы к 2016 году, чтобы новая система учета запаса нефти была уже внедрена», - отметил Георгий Карнаухов.

Почувствуйте разницу?

Однако возникают вполне резонные вопросы: «В чем же разница советской методики оценки запасов нефти и меж-дународной? И чем первая уступает второй?».По мнению вице-президента компании Shlumberger по странам СНГ Георгия Карнаухова, унаследованная нами советская методика в чем-то даже сильнее зарубежной, но в чем-то уступает.

МЫ УНАСЛЕДОВАЛИ МЕТОДИКУ ПОДСЧЕТА ЗАПАСОВ НЕФТИ ЕЩЕ ОТ СССР И ИСПЫТЫВАЕМ ОДНИ И ТЕ ЖЕ ТРУДНОСТИ. НАПРИМЕР, ТА ИЛИ ИНАЯ КОМПАНИЯ ИЛИ ГОСУДАРСТВО НАМЕРЕНО ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ, НО ВЫНУЖДЕНЫ ВЕСТИ ДВА ПРОЦЕССА ПОДСЧЕТА ЗАПАСОВ.

ЗАПАСЫ С УЧЕТОМ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

АНАЛИТИКА

Кульпаш Конырова


По его словам, советская методика была более требова-тельна к детальному изучению геологических данных имеющихся ресурсов. А ее слабая сторона - это то, что не брали во внимание экономическую целесообразность, когда учитываются действующие на мировом рынке цены на нефть, сложности извлечения нефти и т.д. В свою очередь, Председатель Комитета геологии и недро-пользования Министерства по инвестициям и развитию РК Базарбай Нурабаев добавил, что внедрение междуна-родных стандартов – это одно из первых и главных требо-ваний международных бирж.«Наши стандарты не хуже, но переход на новые нужен для участия в листингах. Мы должны идти туда только с теми стандартами, которые признаются международными бир-жами», - подчеркнул Нурабаев.

А как у нас?

Сегодня обязанность по внедрению этих международных стандартов в отечественный нефтегазовый сектор воз-ложена на Комитет геологии и недропользования Мини-стерства по инвестициям и развитию РК и Министерство энергетики РК. Председатель Комитета геологии и недропользования Ба-зарбай Нурабаев сообщил, что казахстанские специали-сты только в этом году активно занялись изучением зару-бежного опыта по внедрению международных стандартов оценки запасов нефти.

«Мы ездили в Канаду, так как их метод технически более приемлем для нас. Мы обсудили вопрос привлечения в ка-честве консультантов наших канадских партнеров, в част-ности, с «Канадского института горной промышленности, металлургии, нефти и газа»,- сообщил Б.Нурабаев.По его информации, уже одобрена общая концепция ново-го Закона «О недрах и недропользовании», которая содер-жит в себе переход на новую систему отчетности запасов. А в 2017 году должен быть утвержден новый Кодекс «О не-драх», в котором будут отражены основные положения пу-бличной отчетности о запасах углеводородного сырья.По его словам, предстоит огромная работа, в первую оче-редь, нужно грамотно подготовить нормативно-правовые акты, чтобы в них были прописаны все основные положе-ния и они соблюдались в нашей республике. «Времени мало, мы должны дать предложения до 2016 года, которые должны лечь в новый Кодекс «О недрах», а потому я призываю непосредственно нефтяников под-ключиться к этому процессу», - заметил Нурабаев.Он сообщил, что при Комитете геологии создана Рабочая группа, которая занимается вопросом по внедрению меж-дународных стандартов учета запасов нефти. «Ее задача - создание Национальной организации публичной отчетно-сти по ресурсам и запасам углеводородов в Казахстане. Эта группа также должна определить этапы и принципы пере-хода на международные стандарты оценки запасов», - за-метил глава Комитета геологии.При этом, он не стал скрывать, что международные стан-дарты оценки запасов нефти не очень жесткие и вполне

выполнимы. «Весь вопрос в том, что до сих пор нет чет-кого мнения, каким по длительности должен быть пере-ходный период? Два, три или четыре года?», - сказал Ну-рабаев.

Сложности переходного периода

То, что переходный период должен быть, это однозначно, считает вице-президент Shlumberger по странам СНГ Геор-гий Карнаухов.«Нельзя проигнорировать тот факт, что в России вот уже 10 лет, как мы пытаемся перейти к международным стан-дартам оценки запасов нефти, но результатов нет. И это неспроста, так как на это есть серьезные причины», - ска-зал Г. Карнаухов.Первое – это глобальность перемен, это целая индустрия, которая охватывает не только государство или отдельных недропользователей, но и сервисные компании, которые ведут полевые работы.«Во-вторых, все процессы у нас выстроены с учетом исто-рически разработанных стандартов, которые нельзя од-номоментно зачеркнуть. И если все новые нормативы и стандарты внедрять по живому, то ошибки обойдутся нам очень дорого. Нам нельзя терять тот геологический мате-риал, что был собран в течение 70 лет СССР», - сказал Кар-наухов.Осложняет картину и то, что в экономике России и Казах-стана нефтегазовый сектор имеет доминирующее влия-ние. И изменение стандартов в нем повлечет изменение

стандартов и в других сферах экономики, включая соци-альную.«Процесс перехода на международные стандарты нелег-кий. Но, в то же время, есть факторы, которые могут по-влиять на ее успешное внедрение. Это использование ин-формационных технологий, которые помогут получить данные о запасах, рассчитанных, как по исторически сло-жившейся методике, так и по новой. Это позволит сокра-тить затраты и избежать ошибок», - заметил Георгий Кар-наухов.С ним в этом согласен Управляющий старший вице-пре-зидент член совета директоров «Райдер Скотт Компании» Лэрри П. Коннор. («Райдер Скотт Компании» известная в мире компания, которая участвовала в оценке запасов 100 компаний по всему миру - прим. автора).«Несомненно, надо использовать информационные тех-нологии. Но в то же время, параллельно надо решать во-просы: «Кто будет контролировать вашу отчетность? Кто займется подготовкой отчетов? Кто будет отслеживать проводимую оценку запасов?». Нужны профессионалы, ко-торых необходимо готовить, на это нужно время», - сказал Лэрри Коннор.По его мнению, только на все это потребуется не менее 3-4 лет.

СЕГОДНЯ ОБЯЗАННОСТЬ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЭТИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ В ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР ВОЗЛОЖЕНА НА КОМИТЕТ ГЕОЛОГИИ И НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ И РАЗВИТИЮ РК И МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РК.

АНАЛИТИКА


ПРАВИТЕЛЬСТВОКАЗАХСТАНАНАМЕРЕНОПРОДАТЬМИНОРИТАРНЫЕДОЛИВКРУПНЫХКОМПАНИЯХ,НАХОДЯЩИХСЯВГОСУДАРСТВЕННОЙСОБСТВЕННОСТИ,АТАКЖЕКОНТРОЛЬНЫЕПАКЕТЫВМЕНЕЕКРУПНЫХПРЕДПРИЯТИЯХ.

рук-Казына», а размер будет определяться степенью стра-тегической и социальной значимости каждой компании.Из 106 отобранных для приватизации компаний 64 плани-ровалось вывести на реализацию в 2014 году, 22 – в 2015-ом году, 8 – в 2016-ом, 12 – после 2016-го года. В итоге в прошлом году была приватизирована лишь 21 компания, дальнейшая же продажа активов была отложена в основ-ном ввиду неблагоприятных рыночных условий, деваль-вации тенге и недостаточного интереса со стороны инве-сторов.В этой связи на расширенном заседании Правительства 18 ноября 2015-го Нурсултан Назарбаев выразил недо-вольство работой Кабинета министров по приватизации объектов государственной собственности. Он заявил, что, хоть работа по проведению второй волны приватизации ведется, но ее темпы и масштабы не могут устраивать. По его словам, с начала запуска данной акции в конкурент-ную среду было передано лишь 213 объектов, что состав-ляет 28% от запланированного объема. «Все это делается для того, чтобы привлечь новое руководство, новые день-ги, новые технологии и инновации», - заметил Глава госу-дарства.Председатель Правления АО ФНБ «Самрук-Казына» Умир-зак Шукеев на расширенном заседании Правительства объявил, что Фонд готовит к приватизации, в том числе, через механизм публичного размещения акций, активы общей стоимостью 2,5 триллиона тенге.В частности, в рамках программы приватизации планиру-ется вывести 43 крупных актива, включая IPO АО «Наци-ональная компания «КазМунайГаза» (ранее говорилось, что будет продана миноритарная доля), АО «Националь-ная атомная компания «Казатомпром» (10% минус 1 ак-ция), энергохолдинг АО «Самрук-Энерго» (20-25% акций), «Казахстан Темир Жолы» (около 10% акций) и «Тау-Кен Самрук» с реализацией их долей на площадке будущего международного финансового центра Астаны. Кроме того, составлен список из 182 непрофильных активов, подлежа-щих реструктуризации или приватизации ускоренными темпами в 2016-2017 годах методом аукциона.Напомним, в 2013 году заявления Правительства о наме-рении разместить в рамках программы «Народное IРО» от 5% до 15% от общего количества голосующих акций «Каз-МунайГаза» наделало много шума. Тогда отмечалось, что точное количество акций будет рекомендовано Советом директоров АО ФНБ «Самрук-Казына» по обоснованному представлению компании при подготовке к IРО и будет утверждаться Правительством Казахстана в установлен-

ном законодательством порядке. Срок по выводу акций «КазМунайГаза» на IPO в конце 2015 года назывался впол-не реальным. Однако этого не произошло.Как пообещал в этот раз У. Шукеев, IPO «КазМунайГаза», в котором 90% акций принадлежат «Самрук-Казына», остальные 10% - Национальному бан-ку Казахстана, будет подготовлено к 2018 году, когда заработает междуна-родный финансовый центр Астаны. К тому времени предположительно за-вершится оптимизация нацхолдин-га, в результате которой из 206 ком-паний будет оставлено только 75. Он сообщил, что будет продан 51% акций работающего в составе «КазМунайГа-за» АО «КазМунайгаз - Переработка и Маркетинг», под контролем которого в настоящее время находятся все три крупных нефтеперерабатывающих за-вода страны – Атырауский, Павлодар-ский и Шымкентский. Кроме того, по его словам, будут вы-ставлены на продажу не менее 51% акций KMG International N.V., которой принадлежит крупнейший в Восточ-ной Европе нефтехимический холдинг Rompetrol в Румынии, владеющий ав-тозаправочными сетями и другими объектами в различных европейских государствах.Помимо этого, сказал У. Шукеев, пред-полагается объединить две трубопроводные компании – АО «КазТрансГаз» и АО «КазТрансОйл», которые так-же входят в состав «КазМунайГаза» (к слову, ранее в ре-спублике уже существовала компания «Транспорт нефти и газа», объединяющая нефте- и газотранспортные акти-вы). При этом сегмент торговли газом будет сосредото-чен в отдельной структуре, «чтобы расходы, связанные с другими видами деятельности, учитывались отдельно и не попадали в тариф по транспортировке». По группе НАК «Казатомпром» планируется сократить количество входя-

щих в ее состав компаний с 82 до 38, по «Самрук-Энерго» - с 38 до 19.Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings, рас-смотрев планы приватизации в Казахстане, недавно пред-положило, что после объявленной частичной приватиза-

ции фонд «Самрук-Казына» («BBB+»/прогноз «Стабильный»), скорее всего, сохранит контроль над рядом ключе-вых игроков, включая казахстанскую компанию по управлению электри-ческими сетями KEGOC («BBB+»/про-гноз «Негативный»), «КазМунайГаз» («BBB»/прогноз «Стабильный»), «Ка-захстан Темир Жолы («BBB»/про-гноз «Негативный»), «Самрук-Энер-го» («BBB-»/прогноз «Стабильный») и «Казахстан инжиниринг» («BBB-»/прогноз «Стабильный»).Аналитики полагают, что фонд про-должит поддерживать эти компании, по крайней мере, до конца этого де-сятилетия, учитывая стратегический характер компаний, планируемых к приватизации. Впрочем, агентство не исключило возможности понижения рейтингов компаний, находящихся в госсобственности, если доля государ-ства упадет ниже 50% или если прои-зойдет существенное ослабление под-держки от материнской структуры суверенного эмитента.

К слову, в ноябре прошлого года, проводя рейтинговые действия на основании уменьшения доли государства и ослабления поддержки, Fitch пересмотрело прогноз по рейтингу МРЭК («BB+») на «Негативный» на фоне ожи-даний ослабления связей компании с государством ввиду намерения «Самрук-Энерго» продать свою долю в 75% в среднесрочной перспективе. А после размещения в конце 2014 года фондом «Самрук-Казына» 10-процентной доли KEGOC на Казахстанской фондовой бирже Fitch заявил об ожиданиях по сохранению мажоритарной доли в этой ком-пании и государственных гарантий по части долга KEGOC.

Елена Бутырина

СПАСИТЕЛЬНАЯПРИВАТИЗАЦИЯ

ГЛАВНОЙПОВЕСТКОЙПРОГРАММЫ

ХЕВРАЗИЙСКОГОФОРУМАKAZENERGYСТАЛА«НОВАЯРЕАЛЬНОСТЬ»,СЛОЖИВШАЯСЯСЕГОДНЯНАМИРОВОМ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМРЫНКЕ,ВТОМЧИСЛЕПАДЕНИЕЦЕНИСПРОСАВНЕФТЕГАЗОВОМСЕКТОРЕ

В январе 2014 года Президент нашей страны Нурсул-тан Назарбаев в ежегодном Послании народу Ка-захстана поручил провести анализ всех компаний с

государственным участием, определить перечень пред-приятий, подлежащих передаче в частный сектор и при-нять комплексную программу «второй волны приватиза-ции» на 2014-2016 годы.Власти предполагали, таким образом, минимизировать участие государства в компаниях, избавиться от непро-фильных активов, находящихся в их собственности, и при-влечь инвестиции для развития запланированных проек-тов.В перечень компаний, подлежащих приватизации в этот период, попали 106 компаний АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», включая 65 наиболее крупных предприятий и нацхолдингов. А в общий список организаций квазигосударственного сектора, подлежа-щих приватизации, вошли более 800 объектов.Компании Фонда предполагалось продать частично – либо на фондовом рынке, либо через аукцион с возможным привлечением стратегического инвестора. При этом кон-трольный пакет акций должен остаться в составе «Сам-

АНАЛИТИКА


По мнению аналитиков Fitch, господдержка «КазМунай-Газа» останется сильной после объявленной частичной приватизации. Эта компания, как указывают в агентстве, несет существенную социальную на-грузку, поскольку она продает мно-гие продукты внутри Казахстана по регулируемым ценам и поддержива-ет деятельность с низкой маржой вви-ду определенных социальных обяза-тельств. Национальный нефтегазовый хол-динг и сейчас продолжает получать существенную господдержку. Так, в июне 2015 года компания объявила о продаже фонду «Самрук-Казына» за $4,7 млрд денежными средствами по-ловины доли в KMG Kashagan B.V., ко-торый владеет 16,88-процентной до-лей в Северо-Каспийском проекте, в рамках которого готовится нефтедо-быча на гигантском месторождении Кашаган на казахстанском шельфе Каспийского моря. Ранее в текущем году было объявлено о планируемой про-даже долей «КазМунайГаза» в НПЗ. «Мы рассматриваем влияние потенциальной продажи на рейтинг НК КМГ как нейтральное, при условии, что компания получит суще-ственную часть поступлений от продажи, чтобы компен-сировать ее существенные инвестиции в модернизацию НПЗ», - прокомментировали в этой связи аналитики Fitch.В этом контексте любопытен возродившийся интерес «КазМунайГаза» к вопросу об обратном выкупе акций кон-тролируемому им АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ), владеющему разведочными и добывающими ак-тивами в нескольких регионах Казахстана и входящему по итогам 2014 года в тройку лидеров по нефтедобычи в стране с объемом 12,3 млн тонн. К слову, в 2006 году акции самой РД КМГ прошли листинг на Казахстанской фондовой бирже, а глобальные депози-тарные расписки (ГДР) – на Лондонской фондовой бирже, и во время IPO она привлекла более $2 млрд, позволивших

ей инвестировать в привлекательные активы в респу-блике. В середине 2014-го «КазМунайГаз» сделал РД КМГ предложение о возможном приобретении ее простых ак-

ций, находящихся в свободном обра-щении, по цене $18,50 за ГДР. Уже в ян-варе 2015-го из-за сложной ситуации на рынке энергоносителей нацхол-динг уведомил независимых директо-ров РД КМГ об отзыве сделанного им предложения, решив отложить круп-ные корпоративные транзакции и со-хранить денежные средства, которые помогут ему преодолеть трудности на нефтяном рынке.Однако в истекшем ноябре, точнее, 9-го числа, Совет директоров «КазМу-найГаза» вновь обратился с запросом к Совету директоров РД КМГ, предло-жив провести внеочередное собрание акционеров (ВОСА) с целью получе-ния согласия об изменении договора о

взаимоотношениях. На основании измененного договора «КазМунайГаз» на-мерен возобновить контроль и осуществить поддержку обратного выкупа акций РД КМГ в течение 60 дней с мо-мента ВОСА, которое намечено на 26 января 2016 года. Как отмечается в обращении, цена выкупа акций будет определена с премией к средней рыночной цене акции за период 10 октября - 9 ноября 2015 года. Акционеры, ко-торые проголосуют за изменение договора о взаимоотно-шениях, получат возможность на регистрацию в приори-тетном распределении акций «КазМунайГаза» в процессе IPO нацкомпании. Кроме того, приоритетное распределе-ние акций холдинга распространится и на тех акционеров, которые продадут акции в течение 60 дней с момента про-ведения и принятия решения ВОСА. Если же такое согласие не будет получено, материнская компания – «КазМунайГаз» - продолжит поддержку РД КМГ для обеспечения экономического роста этой компа-нии в области разведки и добычи нефти. В «КазМунайГа-

зе» говорят, что холдинг добивается более простой и эф-фективной структуры управления и снижения ее расходов своей дочерней компании.Известно, что РД КМГ после получе-ния соответствующего обращения за-явила, что ее Совет директоров обра-тился к материнской компании для уточнения деталей данного предло-жения, попросив акционеров не пред-принимать каких-либо действий в данный момент.Что касается АО «Самрук-Энерго», представляющего интересы государ-ства в электроэнергетической отрас-ли и объединяющего активы в сфере производства, передачи и распределе-ния электроэнергии (в 2014 году доля выработки электроэнергии составила 30% или 28,2 млрд кВт/ч, доля уста-новленной мощности в ЕЭС Казахста-на - 38% или 7959 МВт) и добычи угля (в 2014-ом доля добычи угля - 35,3%), то, в соответствии с планами, эта ком-пания выйдет на IPO во второй поло-вине 2016 года. «Для четкого определения данных сроков нам необходимо определиться с окончательной структурой активов компа-нии. То есть в настоящее время по поручению нашего ак-ционера нами проводится приватизация наших активов, и как только будет определена наша целевая структура, мы уже с нашей целевой организационной моделью будем го-товы перевести в активную фазу процедуру по выходу на IPO. Ориентировочно по срокам, мы говорим о второй по-ловине 2016 года», - заявил в ноябре Председатель Прав-ления АО «Самрук-Энерго» Алмасадам Саткалиев.По его словам, фонд «Самрук-Казына» предложил выве-сти для первичного размещения на рынке порядка 20-25% дополнительных эмиссий энергохолдинга. Сейчас казахстанским Правительством и акционером компании определяется окончательный перечень объектов, подле-

жащих приватизации. Предварительно можно говорить о том, что в этот список войдут субъекты региональной ге-нерации, региональные электросетевые компании, энер-

госбытовые компании, а также не-профильные активы, которые могут и, согласно международной практике, должны работать в конкурентной сре-де.Впрочем, добавил А. Саткалиев, пе-ред АО «Самрук-Энерго» не стоит цель распродажи активов. И если интерес со стороны частных инвесторов бу-дет отсутствовать, энергохолдинг, вне всякого сомнения, продолжит управ-лять данными предприятиями.Год назад, напомним, А.Саткалиев ин-формировал о том, что от первой вол-ны приватизации ожидается получе-ние выручки в сумме $196 млн, а от второго этапа - порядка $1 млрд.Глава АО «Самрук-Энерго» в ноябре заявил, что общие доходы возглавля-емой им компании в 2015 году ожида-ются в объеме 196,8 млрд тенге, что на

22% меньше в сравнении с 2014 годом, в связи с реализа-цией активов в рамках комплексного плана приватизации.Кроме того, по его словам, в соответствии с поручением Главы государства, учитывая прогнозы по экономической ситуации в 2015 году, «Самрук-Энерго» сократило расхо-ды на инвестиции на 23% или на более чем 28 млрд тенге, а текущие расходы – на 5% или на 9,4 млрд тенге. На 2016 год инвестиционные расходы сокращены на 27 млрд тен-ге, общие и административные расходы - на 860 млн тенге за счет сокращения расходов на оплату труда, прочих ма-териальных выплат персоналу, сокращения спонсорской, благотворительной помощи, консультационных, транс-портных расходов.Как заверил А.Саткалиев, «сокращение данных затрат не повлияет на обеспечение надежности работы наших предприятий и соответствует программе трансформа-

СЕЙЧАСКАЗАХСТАНСКИМПРАВИТЕЛЬСТВОМИАКЦИОНЕРОМКОМПАНИИ

ОПРЕДЕЛЯЕТСЯОКОНЧАТЕЛЬНЫЙПЕРЕЧЕНЬОБЪЕКТОВ,ПОДЛЕЖАЩИХПРИВАТИЗАЦИИ.

ПОМНЕНИЮАНАЛИТИКОВFITCH,ГОСПОДДЕРЖКА«КАЗМУНАЙГАЗА»ОСТАНЕТСЯ

СИЛЬНОЙПОСЛЕОБЪЯВЛЕННОЙЧАСТИЧНОЙ

ПРИВАТИЗАЦИИ.

АНАЛИТИКА


ции, когда мы намеренно выходим из зоны комфорта, чтобы обеспечить конкурентоспособность компаний на долгосрочный период». Он добавил, что сокращение ин-вестпрограммы не коснется реализации крупных и важ-ных проектов Государственной программы индустриаль-но-инновационного развития, программы «Нурлы жол», а также объектов международной выставки EXPO-2017.По сообщению АО «Самрук-Энерго», в 2015 году в рамках Карты индустриализации ею было обеспечено завершение проекта по строительству ветровой электростан-ции в районе г.Ерейментау мощностью 45 МВт. Электроэнергия, вырабатыва-емая станцией, будет использована для нужд инфраструктуры объектов международной выставки EXPO-2017. Ведется подготовка проекта по рас-ширению мощности ветропарка на 50 МВт, который финансируется Евро-пейским Банком Реконструкции и Раз-вития (ЕБРР) совместно с Фондом Чи-стых Технологий.В 2016 году запланирован ввод но-вого турбогенератора на АО «Акто-бе ТЭЦ» мощностью 30 МВт, что уве-личит мощность станции с 88 МВт до 118 МВт.Также в рамках ГПИИР-2 в Южно-Ка-захстанской области реализуется про-ект модернизации Шардаринской ГЭС. В 2017 году после завершения мас-штабной реконструкции мощность станции увеличится на 26% (со 100 МВт до 126 МВт). Данный проект ре-ализуется с участием ЕБРР, кото-рый предоставляет тенговый заем на льготных условиях.Соответствующее соглашение с ЕБРР было подписано 3 ноября 2015 года в Лондоне в рамках официального ви-зита Нурсултана Назарбаева в Велико-британию. В ходе Казахстанско-Бри-танского делового совета А. Саткалиев провел ряд встреч и переговоров, по итогам которых были подписаны ме-морандумы о взаимопонимании с компаниями Innovator Capital Limited и Enzen Global Ltd.«Мы намерены развивать сотрудничество в сфере иннова-ций с целью выбора и внедрения новых технологий в сфе-ре традиционной угольной энергетики, что позволит по-высить добавленную стоимость и снизить воздействие на окружающую среду», - отметил А.Саткалиев.Он уточнил, что для АО «Самрук-Энерго» практический интерес представляют исследования по обогащению и га-зификации угля, внедрение проектов по повышению эко-логичности угольной генерации, разработка проектов развития возобновляемой генерации, а именно систем управления ВИЭ и систем аккумулирования электроэнер-гии, интеграция систем SmartGrid. Компания совместно с американской Primus Power Corporation реализует пилот-ный проект по установке энергоаккумулирующих систем EnergyCell на базе солнечной электростанции в г.Капчагай мощностью 2 МВт. Данная инновационная технология по-зволит более эффективно адаптировать генерацию ВИЭ в энергосистему Казахстана.По данным АО «Самрук-Энерго», за период действия пре-дельных тарифов с 2009 по 2015 год включительно до-

черними компаниями, работающими в составе энерго-холдинга, на создание новых активов, реконструкцию, техническое перевооружение, поддержку уровня произ-водства и текущих активов, природоохранные меропри-ятия было направлено около 480 млрд тенге, из которых 78,4 млрд тенге в 2015 году. В результате обновления и ре-конструкции на 36% - с 2647 МВт до 1686 МВт - были со-кращены разрывы между установленной и располагаемой

мощностью, втрое - со 108 тыс. тонн до 36 тыс. тонн - снизились объемы выбросов золы.Вместе с тем, как отметил в ноябре глава АО «Самрук-Энерго», компания вынуждена перенести реализацию ряда проектов на более поздний срок из-за непростой экономической ситу-ации в стране, поскольку на ее рабо-те так же, как и на многих других биз-нес-структурах, отразились общие тренды, связанные с кризисными яв-лениями в экономике. В частности, компания отказалась от строитель-ства ТЭЦ-3 в городе Семее, возведе-ния крупных гидростанций в Алма-тинском энергокомплексе. Впрочем, как добавил А.Саткалиев, отказ от этих проектов вовсе не означает, что они не будут реализованы. «Мы их пе-редали для реализации местным ис-полнительным органам власти, и там, конечно, работы проводятся по при-влечению инвесторов»,- пояснил он.Также «Самрук-Энерго» скорректиро-вала сроки ввода в эксплуатацию не-которых проектов, перенеся их на бо-лее позднее время. Речь, в частности, идет о реализации третьего этапа ве-тропарка в Ерейментау мощностью 205 МВт, строительстве солнечной электростанции на 50 МВт на юге Ка-захстана, реконструкции и модерни-зации Каскада ГЭС в Алматы, вводе в

эксплуатацию циклично-поточной технологии добычи угля на разрезе Богатырь, а также о проекте восстановле-ния блока №1 на Экибастузской ГРЭС-1.Конечно, объявленная частичная приватизация на нефте-газовом и энергетическом рынках Казахстана позволит госкомпаниям привлечь денежные средства, которые бу-дут направлены на дальнейшую реализацию инвестици-онных программ, в некоторых случаях обеспечить ста-бильность тарифов и снизить налоговую нагрузку. Однако этот спасительный для экономики процесс, способный оп-тимизировать структуру расходов и ослабить финансовую нагрузку госкомпаний, вовсе не будет означать немедлен-ный интерес к выставляемым на продажу активов со сто-роны инвесторов, тем более в условиях нынешнего кри-зиса.Впрочем, как отмечают аналитики, планы Правительства в части приватизации могут еще измениться в зависимо-сти от рыночных условий и других факторов.

ОБЪЯВЛЕННАЯЧАСТИЧНАЯ

ПРИВАТИЗАЦИЯНАНЕФТЕГАЗОВОМИЭНЕРГЕТИЧЕСКОМРЫНКАХКАЗАХСТАНА

ПОЗВОЛИТГОСКОМПАНИЯМПРИВЛЕЧЬДЕНЕЖНЫЕ

СРЕДСТВА,КОТОРЫЕБУДУТНАПРАВЛЕНЫНАДАЛЬНЕЙШУЮРЕАЛИЗАЦИЮ

ИНВЕСТИЦИОННЫХПРОГРАММ,ВНЕКОТОРЫХ

СЛУЧАЯХОБЕСПЕЧИТСТАБИЛЬНОСТЬ

ТАРИФОВИСНИЗИТНАЛОГОВУЮНАГРУЗКУ.

АНАЛИТИКА


Каспийские спорыВ2016ГОДУВАСТАНЕПРОЙДЕТСАММИТПРИКАСПИЙСКИХГОСУДАРСТВ,ГДЕЕГОУЧАСТНИКИ–АЗЕРБАЙДЖАН,ИРАН,КАЗАХСТАН,РОССИЯИТУРКМЕНИСТАН-РАССЧИТЫВАЮТПОДПИСАТЬКОНВЕНЦИЮОПРАВОВОМСТАТУСЕКАСПИЙСКОГОМОРЯ,РУБЕЖНЫЙДОКУМЕНТ,ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙСУВЕРЕННЫЕПРАВАПРИБРЕЖНЫХСТРАН.

да стороны договорились совместно осуществлять права на недропользо-вание на месторождениях Курманга-зы, Центральная и Хвалынское, рас-положенных на общей по соглашению морской границе.В мае 2003 года Азербайджан, Казах-стан и Россия приняли трехсторонний документ по разграничению около 2/3 дня Каспия, при этом за Азербайд-жаном закреплялись 18%, Казахста-ном - 27%, Россией – 19%. Таким об-разом, Казахстан стал государством с самой протяженной береговой лини-ей Каспийского моря, что в дальней-ших переговорах обусловило его ней-тральную позицию в данном вопросе. Несмотря на то, что тогда Иран не при-знал такого деления, изменений пози-ций по этому вопросу до сих пор не на-блюдалось.Последний Астраханский саммит, за-вершившийся подписанием заявле-

ния глав прикаспийских государств, в котором были зафиксированы буду-щие договоренности по статусу Кас-пия, вопросы в сфере торговли, энер-гетики, безопасности, был очень важным. Тогда лидеры «каспийской пятерки» приняли общее решение по одному из главных элементов право-вого статуса Каспийского моря - раз-граничению морской акватории. Была достигнута принципиальная догово-ренность относительно установления на Каспии зоны под суверенитетом шириной 15 морских миль и рыболов-ного пояса шириной 10 морских миль. В рамках четвертого саммита были подписаны межправительственные соглашения в области гидрометеоро-логии, сохранения и рационального использования биоресурсов, преду-преждения и ликвидации чрезвычай-ных ситуаций в Каспийском море.К слову, Казахстан на сегодняшний день выполнил все внутригосудар-

ственные процедуры, необходимые для вступления в силу упомянутых со-глашений.Уже 7 ноября 2014 года Казахстан и Туркменистан подписали соглаше-ние об утверждении границы по дну Каспийского моря, которое было ра-тифицировано парламентами двух стран и подписано в мае 2015 года, что должно обеспечить двум странам бла-гоприятные условия для реализации своих суверенных прав на разработку и использование ресурсов дна и недр Каспия. Согласно достигнутым дого-воренностям, в пределах своих участ-ков дна Казахстан и Туркменистан в соответствии с международными и национальными экологическими нор-мами, требованиями и стандартами будут осуществлять суверенные пра-ва в сфере разведки, разработки и ис-пользования ресурсов дна и недр Ка-спия, прокладки подводных кабелей и трубопроводов по дну, создания ис-кусственных островов, берм, дамб, эстакад, платформ и других инженер-ных сооружений. Эксперты сочли это прогрессом на пути к урегулированию правового статуса Каспия.В марте 2015 года рабочая группа на уровне заместителей министров ино-странных дел прикаспийских госу-дарств по подготовке Конвенции по определению правового статуса Кас-пия согласовала шесть пунктов этого документа.А в октябре этого года Президенты Ка-захстана и России Нурсултан Назарба-ев и Владимир Путин подписали но-вый Протокол о внесении изменений в Соглашение от 1998 года о разграни-чении дна северной части Каспийско-го моря. Это дало возможность рос-сийскому правительству преодолеть бюрократические преграды и офор-мить лицензию на геологоразведку и добычу нефти и газа на месторожде-нии Центральное, которое в соответ-ствии с двусторонними договоренно-стями находится под юрисдикцией РФ и должно разрабатываться совместно с РК.Вопрос, связанный с разделом Каспия на сектора для разведки и разработ-ки углеводородного сырья, является на сегодняшний день наиболее слож-ной задачей. Ведь в зависимости от вариантов делимитации меняется и объем углеводородных ресурсов, при-ходящихся на долю каждого каспий-ского государства. А неравномерность распределения нефти и газа в недрах Каспия всегда будет преградой для определения его правового статуса и причиной разногласий между всеми участниками данного процесса.

анное мероприятие будет пя-тым по счету. Первый каспий-ский Саммит прошел в 2002 году в Ашхабаде, второй - в

2007 году в Тегеране, третий - в 2010 году в Баку, а четвертый - в 2014 году в Астрахани. Все предыдущие встречи хоть и сближали позиции каспийской «пятерки», но так и не привели к кон-сенсусу. Если в следующем году прикаспий-ским государствам все же удастся до-говориться, и основной правоуста-навливающий документ о статусе и разделе Каспия будет подписан, то роль и значение Астаны в решении долгих и вялотекущих проблем Ка-спийского моря, несомненно, возрас-тет, а сама казахстанская столица не-пременно войдет в историю как место подписания итогового соглашения в определении политико-правово-го статуса Каспия. Однако, пока этого не произошло, споры между каспий-скими соседями относительно при-надлежности углеводородных место-рождений продолжают иметь место. В настоящее время правовой режим Каспийского моря определяется Дого-вором между РСФСР и Персией от 26 февраля 1921 года и Договором о тор-говле и мореплавании между СССР и Ираном от 25 марта 1940 года. После распада Советского Союза свои терри-ториальные права на Каспий предъя-вили Россия, Азербайджан, Казахстан, Туркменистан. На переговорах 1991 года Азербайджан и Туркменистан предлагали разделить Каспий по сре-динной линии, Иран - на пять 20-про-центных частей, при котором его доля возросла бы почти вдвое, Казахстан считал целесообразным разделить его в соответствии с нормами Конвенции ООН, а Россия - согласно правовому ре-жиму, установленному советско-иран-скими договорами.6 июля 1998 года Казахстан и Россия подписали Соглашение о разграниче-нии дна северной части Каспийского моря в целях осуществления суверен-ных прав на недропользование от 6 июля 1998 года, а спустя четыре года – Протокол к данному Соглашению. Тог-

ЕЛЕНА БУТЫРИНА

ВОПРОС, СВЯЗАННЫЙ С РАЗДЕЛОМ КАСПИЯ НА СЕКТОРА ДЛЯ РАЗВЕДКИ И РАЗРАБОТКИ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ, ЯВЛЯЕТСЯ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ НАИБОЛЕЕ СЛОЖНОЙ ЗАДАЧЕЙ.

Д

АНАЛИТИКА


пень развития его экономики в целом, а также международных торгово-эко-номических отношений в частности».Казахстан считает необходимым включить в текст рассматриваемой Конвенции права внутриконтинен-тальных прикаспийских государств на свободу транзита всеми транспорт-ными средствами и доступа к другим морям и Мировому океану, закреплен-ного в ряде универсальных междуна-родных договоров. В данном случае речь идет не только о судах, но и о дру-гих видах транспорта, в том числе и о трубопроводах. Согласование упомя-нутых положений позволит придать значительный импульс развитию энергетической системы прикаспий-ских стран, расширить возможности поставок энергоресурсов на мировые рынки, реализовать имеющийся тран-зитный потенциал, а также в целом способствовать экономическому про-цветанию каспийского региона.Как подчеркнули в МИД РК, анализ складывающейся геополитической ситуации в регионе Каспийского моря и мире в целом на фоне непростых со-

временных экономических условий позволяет констатировать необходи-мость скорейшего завершения пере-говорного процесса и безотлагатель-ного согласования всех элементов правового статуса Каспия.«С учетом взаимопонимания, достиг-нутого президентами на астраханской встрече, относительно проведения пя-того каспийского саммита в Казахста-не в 2016 году, всем делегациям необ-ходимо приложить максимум усилий для окончательного согласования проекта Конвенции. Поэтому на пра-вах страны-организатора будущего саммита призываю всех участников переговоров в ходе нынешнего раун-да и в дальнейшей работе проявлять максимальное стремление к пятисто-роннему консенсусу и поиску взаи-мовыгодных решений, удовлетворя-ющих интересам всех прикаспийских стран», - заявил Е.Идрисов.По информации МИД РК, в 2016 году казахстанская сторона в качестве ор-ганизатора пятого Каспийского сам-мита планирует созвать совещание министров иностранных дел прика-спийских государств для подведения предварительных итогов работы над текстом проекта Конвенции о право-вом статусе Каспия и, соответствен-но, определения степени готовности к саммиту. Как заметил Е.Идрисов, «организация встречи министров станет актуальной не ранее второго квартала следующе-го года, когда полностью сформирует-ся содержательное наполнение ее по-вестки дня».

«В делах спорных суждения различ-ны, но истина всегда одна».

Франческо Петрарка,итальянский поэт, литературный

арбитр своего времени.

По оценкам компании BP, доказан-ные запасы нефти пяти прикаспий-ских государств составляют около 30 млрд тонн или 19% мировых доказан-ных запасов нефти, доказанные запа-сы природного газа - 145 трлн кубо-метров или 45% мировых доказанных запасов природного газа. По другим данным, на сегодняшний день общие прогнозные ресурсы Ка-спийского моря оцениваются в 50 млрд тонн нефти и 20 трлн кубоме-тров газа, что совокупно составляет около 70 млрд тонн нефтяного экви-валента (т.н.э.). При оценке нефтеот-дачи и газоотдачи пластов в 40% и 70% соответственно запасы Каспия могут быть оценены в 34 млрд т.н.э., что в 10 раз превышает оставшиеся запасы норвежского континентально-го шельфа. В частности, как заявлял в прошлом году представитель института Аркти-ческих нефтегазовых технологий РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина, Ана-толий Золотухин, при годовой добыче в 200 млн т.н.э. в год этих запасов до-статочно для непрерывной добычи в течение 170 лет. При этом, по его све-дению, высоким ресурсным потенциа-лом обладают Азербайджан, большая часть имеющихся запасов которого уже находится в разработке, и Россия, чьи месторождения на каспийском шельфе пока находятся в начале раз-работки. У Казахстана будущий потен-циал ниже и может быть раскрыт по мере освоения открытых месторожде-ний.

По сообщению российской компании ЛУКОЙЛ, для которой морские проек-ты, в том числе в Каспийском море, яв-ляются приоритетными, добыча неф-ти здесь может достигнуть 200 млн тонн в год, газа - 270 млрд кубоме-тров к 2021-2024 годам. Кстати, под-писание Конвенции по определению правового статуса Каспийского моря позволит решить вопрос не только национальной разработки углеводо-родных ресурсов, но и транспорти-ровки, в частности, каспийского газа, путем прокладки по дну моря трубо-

проводных систем. Пока, как извест-но, Москва, ссылаясь на нерешенный правовой статус Каспия и возможные последствия для окружающей среды, высказывается против прокладки по его дну любых трубопроводов.На сегодняшний день, если между Ка-захстаном и Россией вопросы, свя-занные с разделом Каспия на сектора для разведки и разработки углеводо-родного сырья, не вызывают разно-гласий, то, к примеру, Азербайджан и Туркменистан уже давно спорят о принадлежности трех месторождений (Азербайджан их называет Кяпаз, Азе-ри и Чираг, а Туркменистан - Сардар, Осман и Омра). Кроме того, объектом раздора между Баку, Ашхабадом и Те-гераном выступает каспийское место-рождение Сардар Джангал, которое расположено в 188 км к северу от по-бережья иранской провинции Гилан и в 250 км к северо-западу от иранско-го порта Нека, относится к спорной территории, и, к тому же, по данным иранской стороны, обладает огром-ными запасами нефти и газа.О том, что официальный Баку оспа-ривает принадлежность Ирану не-фтегазового месторождения Сардар Джангал, заявил в начале текущего года министр иностранных дел Азер-байджана Эльмар Мамедъяров. Одна-ко, несмотря на спорную ситуацию и неопределенность правового стату-са Каспия, в начале ноября Тегеран объявил о планах презентовать ино-странным инвесторам четыре проек-та, связанных с каспийскими нефтя-

ными месторождениями, в том числе Сардар Джангал. Новое ресурсное про-тивостояние на Каспии грозит стать очередным препятствием на пути к подписанию в следующем году Кон-венции по определению правового статуса моря.Азербайджанские эксперты опасают-ся силовых мер со стороны Ирана для отстаивания интересов на Каспии, как это уже было в июле 2001 года, ког-да иранские ВМС заставили азербайд-жанское геологическое судно, при-надлежащее компании ВР, покинуть контрактную площадь Араз-Алов-Шарг, объяснив, что данная террито-рия является спорной в условиях нео-пределенности статуса Каспия. Уже 10 августа того же года иранские воен-ные самолеты совершили демонстра-тивный облет города Сальяны, распо-ложенного в 100 километрах к югу от Баку. Все это было расценено ничем иным, как военно-политическим давлени-ем Ирана на Азербайджан, и вынудило Анкару предупредить Тегеран о сво-ей готовности выступить на стороне Баку в случае возникновения военно-го конфликта на Каспии. По инфор-мации, распространенной в то вре-мя некоторыми СМИ, в той ситуации Ашхабад, также претендующий на ка-спийские месторождения, которые Баку считал своими, выступил союз-ником Тегерана.Понятно, что до урегулирования во-проса о правовом статусе Каспийско-го моря, спорных моментов, подобных ситуации, связанной с Сардар Джан-гал, исключать нельзя.На прошедшем в конце ноября теку-щего года в Астане 42-ом заседании Специальной рабочей группы по раз-работке Конвенции о правовом стату-се Каспийского моря с участием Ми-нистра иностранных дел РК Ерлана Идрисова Казахстан призвал осталь-ные прибрежные государства, не раз-граничившие свои участки дна, к положительному восприятию и ис-пользованию казахстанского опыта в ходе дальнейших переговоров по раз-делу шельфа.Говоря о позиции Казахстана в отно-шении мореплавания, Е.Идрисов за-метил, что наша страна считает не-обходимым установить различный правовой режим для судоходства в территориальных водах и за их пре-делами. Что касается вопросов про-кладки трубопроводов и транзита, как отметил министр, они относят-ся к разряду «исключительно важных интересов каждого государства, по-скольку от них напрямую зависит сте-

ГОВОРЯ О ПОЗИЦИИ КАЗАХСТАНА В ОТ-НОШЕНИИ МОРЕПЛА-ВАНИЯ, Е.ИДРИСОВ ЗАМЕТИЛ, ЧТО НАША СТРАНА СЧИТАЕТ НЕ-ОБХОДИМЫМ УСТА-НОВИТЬ РАЗЛИЧНЫЙ ПРАВОВОЙ РЕЖИМ ДЛЯ СУДОХОДСТВА В ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ВОДАХ И ЗА ИХ ПРЕ-ДЕЛАМИ.

НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ, ЕСЛИ МЕЖ-ДУ КАЗАХСТАНОМ И РОССИЕЙ ВОПРО-СЫ, СВЯЗАННЫЕ С РАЗДЕЛОМ КАСПИЯ НА СЕКТОРА ДЛЯ РАЗВЕДКИ И РАЗРА-БОТКИ УГЛЕВОДО-РОДНОГО СЫРЬЯ, НЕ ВЫЗЫВАЮТ РАЗНО-ГЛАСИЙ, ТО, К ПРИ-МЕРУ, АЗЕРБАЙДЖАН И ТУРКМЕНИСТАН УЖЕ ДАВНО СПОРЯТ О ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ТРЕХ МЕСТОРОЖДЕ-НИЙ

АНАЛИТИКА


будущее представляется природный газ. Моторные свойства газа позво-ляют использовать его в качестве то-плива для двигателей почти без пе-ределок базовых моделей. При этом мощность установки может быть со-хранена, экономичность увеличена, а содержание токсичных составляю-щих отработавших газов уменьшено. Кроме того, СПГ значительно чище даже легкого топлива, фактически не выделяет серы и ниже выброс оксида азота. И даже позволяет на 80% сни-зить выбросы оксида азота (NOx), на 30% снизить выбросы диоксида угле-рода (CO2).По данным АО «Национальная мор-ская судоходная компания «Казмор-трансфлот», нацеленного на расши-рение и развитие национального торгового флота, на сегодняшний день тенденция такая, что уже в мире более 100 судов имеют двухтоплив-ные двигатели - газовые версии своих механизмов разработал ряд извест-ных производителей дизельных дви-гателей.Ведущими производителями газо-вых или двухтопливных двигателей для судов в настоящее время являют-ся Wärtsilä, Rolls-Royce Marine и MAN. Кроме того, ряд известных произво-дителей дизельных двигателей раз-работали или разрабатывают газовые версии своих механизмов.Согласно информации российского ОАО «Совкомфлот», основным вопро-сом при постройке крупнотоннажных

«АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ»СУДАДЛЯКАСПИЯ

СОГЛАСНОИНФОРМАЦИИЭКСПЕРТОВ,СЖИЖЕННЫЙПРИРОДНЫЙГАЗ(СПГ)ВТЕЧЕНИЕБЛИЖАЙШИХ30-40ЛЕТСТАНЕТОСНОВНЫМВИДОМТОПЛИВАДЛЯВСЕХТОРГОВЫХСУДОВВМЕЖДУНАРОДНОММОРЕПЛАВАНИИ.ИСПОЛЬЗОВАТЬЭКОЛОГИЧЕСКОЕЧИСТОЕГОРЮЧЕЕТОПЛИВОСУДОВЛАДЕЛЬЦЕВЗАСТАВИТДАВЛЕНИЕМЕЖДУНАРОДНЫХОРГАНИЗАЦИЙИЭКОЛОГОВ,ВЫСТУПАЮЩИХЗАМИНИМИЗАЦИЮЗАГРЯЗНЕНИЯОКРУЖАЮЩЕЙСРЕДЫ.НАФОНЕВОЗРОСШЕЙИНТЕНСИВНОСТИМОРСКИХПЕРЕВОЗОКГРУЗОВПОВСЕМУМИРУЕЖЕГОДНОРАСТЕТИДОЛЯЗАГРЯЗНЕНИЙ.НАДАННЫЕПРОЦЕССЫДОЛГОЕВРЕМЯНЕРАСПРОСТРАНЯЛИСЬСТРОГИЕНОРМЫПООХРАНЕОКРУЖАЮЩЕЙСРЕДЫ.ОДНАКОВПОСЛЕДНИЕГОДЫСИТУАЦИЯСТАЛАСУЩЕСТВЕННОМЕНЯТЬСЯ.ВСЕБОЛЬШЕСТРАН,ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХМЕЖДУНАРОДНОЕМОРЕПЛАВАНИЕ,ВНЕДРЯЮТАЛЬТЕРНАТИВНЫЕИСТОЧНИКИЭНЕРГИИНАМОРСКОМТРАНСПОРТЕ.

«Прогресс - закон природы».Франсуа-Мари Аруэ (Вольтер),

французский писатель, философ-просветитель

стран Комитета по защите морской среды ИМО.Тогда, 4 года назад, ИМО сообщало, что на морское судоходство приходится 3,3% мировых выбросов углекислого газа, и этот показатель может возра-сти на 150-250% к 2050 году в случае отказа от ужесточения экологических требований. Индекс обяжет новые суда, построенные в 2015-2019 годах, улучшить энергоэффективность на 10%, суда, возведенные в 2020-2024 годах, - на 20%, а суда с более поздни-ми сроками постройки - на 30%. По оценке специалистов, в результа-те применения нового индекса эко-

номия топлива достигнет $5 млрд к 2020 году, снизив выбросы углекис-лого газа в атмосферу на 22 млн тонн.Впрочем, такие крупные страны, как Китай, Бразилия, Саудовская Аравия и ЮАР, добились получения отсрочки применения новых требований EEDI для судов, зарегистрированных в раз-вивающихся странах, до 2019 года.Более тщательное планирование и выбор судового оборудования в целях соблюдения баланса между выпол-нением норм экологии и экономиче-ской эффективностью эксплуатации судна предусматривают требования Международной Конвенции по пре-

дотвращению загрязнения с судов (MARPOL). Различные Приложения к Конвенции предполагают жесткие ограничения на сброс нефти, нефтя-ных и прочих остатков с танкеров, а также ограничения содержания серы в судовом топливе. Не так давно вступили в силу новые, более строгие правила Приложения VI MARPOL, касающиеся Зон контро-ля выбросов (Emission Control Areas - ECA). В частности, максимальное разрешенное содержание серы в го-рючем судна, входящего в зону ECA, должно составлять 0,1%. А с 2020 года требования к содержанию серы в объ-еме 0,5% будут применяться ко всем зонам и вне ЕСА. Таким образом, за время своей служ-бы от 80% до 90% гражданских судов попадут в зоны ECA, которых вскоре станет очень много в Средиземномо-рье и на Дальнем Востоке.В Казахстане, также причастном к международному торговому море-плаванию, ожидают, что требования MARPOL, применимые к Балтийскому и Северному морям в части прекраще-ния использования в качестве топли-ва для судов обычных тяжелых маз-утов, в будущем будут касаться всех акваторий, в том числе и Каспийско-го моря.Согласно резолюциям ИМО, членом которой является Казахстан, дея-тельность признанных иностранных классификационных обществ долж-

на быть связана с прохождением обя-зательного аудита. В республике его проведение намечено на 2016 год. В соответствии с Законом РК «О тор-говом мореплавании», техническое освидетельствование и классифи-кация судов, плавающих под флагом нашей страны, осуществляется ино-странными классификационными обществами, признанными уполно-моченным органом на основании международных договоров. Одним из них является французское Bureau Veritas Marin Kazakhstan LLP» (BV), осуществляющее свою деятельность в Казахстане с 2009 года. Всего на уче-те классификационного общества BV состоит 62 судна, которые эксплуати-руются под флагом Казахстана с сум-марной валовой вместимостью 46434 регистровых тонн. В 2015 году инспекторами BV было проведено 41 освидетельствование судов, выданы свидетельства о при-знании 5 казахстанским предпри-ятиям в части радиооборудования, подводных инспекций, измерения толщин корпусов судов, проведено освидетельствование 1 компании на соответствие требованиям Междуна-родного кодекса по управлению без-опасностью (МКУБ). Однако в данное время уже сам Казахстан ставит перед собой задачу по соответствию требо-ваниям ИМО своих новых судов в ча-сти ограниченности выбросов.В числе альтернативных топлив наи-более перспективным на ближайшее

Международная морская ор-ганизация или ИМО (англ. International Maritime

Organization, IMO), являющаяся специ-ализированным учреждением ООН по обеспечению сотрудничества и обме-на технической информацией в обла-сти международного торгового судо-ходства, еще в 2011 году поддержала инициативу о введении индекса энер-гетической безопасности (EEDI) для новых судов. Данное нововведение, которое ужесточит экологические требования к выбросам вредных ве-ществ в атмосферу, одобрили 48 из 65

ЕЛЕНА БУТЫРИНА

АНАЛИТИКА


по состоянию на 2013 год – уже 75, большинство из которых паромы, суда Ro-Pax, танкеры и буксиры, при-чем 12 единиц было введено в строй в 2012 году. Рост объясняется финан-совой поддержкой, оказываемой фон-дом судовладельцам и покрывающей до 80% затрат в подобного рода про-екты.В январе 2013 года между финским городом Турку и Стокгольмом начал регулярные рейсы новый пассажир-ский теплоход Viking Grace, способ-ный работать на СПГ. Этот теплоход, отвечающий всем но-вым правилам выбросов и отходов Евросоюза, обошелся в 240 млн евро и стал первым в мире пассажирским судном, имеющим возможность ис-пользовать три альтернативных вида топлива: мазутное, дизельное топли-во или сжиженный природный газ. При водоизмещении нового парома в 57000 тонн, дедвейте - 5000 тонн, длине - 218 метров и ширине - 31,8 метр, он вмещает 880 кают и 2800 пассажиров, при этом на палубе мо-гут разместиться несколько сотен ав-томобилей.В июле того же года между Норвеги-ей и Данией начал курсировать пер-вый круизный автомобильно-пасса-жирский паром MS Stavangerfjord с силовой установкой Rolls Royce, рабо-тающей на СПГ, он оснащен четырьмя газовыми двигателями BV12PG по 5,6

МВт каждый. При длине 170 метров и ширине 27,5 метров судно вмеща-ет 1500 пассажиров, имеет 306 кают и способно перевозить 600 автомоби-лей в грузовом отсеке.В феврале 2015 года АО Tallink Grupp и Meyer Turku Oy подписали договор о строительстве быстроходного па-рома нового поколения стоимостью 230 млн евро, который будет постро-ен к началу 2017 года, будет курсиро-вать по маршруту Таллин-Хельсинки и сможет перевозить 2800 пассажи-ров. Он сможет использовать в каче-стве топлива СПГ и полностью соот-ветствовать обновленным и более строгим требованиям по эмиссии парниковых газов для акватория Бал-тийского моря. Судно, брутто-тоннаж которого составит 49000 тонн, а ско-рость - 27 узлов, будет построено с учетом последних достижений в об-ласти энергосбережения.Кроме того, недавно стало извест-но о планах трех крупнейших южно-корейских верфей - Hyundai Heavy Industries, Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering и Samsung Heavy Industries - широко использовать СПГ-двигатели на своих новых су-дах в качестве вспомогательных. Так-же в текущем году средиземномор-ская судоходная компания Baleària и испанская верфь LaNaval подписали контракт на строительство двух но-вейших паромов, на которых будут

установлен гибридные двухтоплив-ные дизельно-газовые двигатели. Еще одна компания - General Dynamics NASSCO – в 2015-ом спустила на воду второе судно - Perla del Caribe - из пер-вой в мире серии контейнеровозов, чьи двигатели работают только на СПГ. Новые контейнеровозы класса Marlin длиной 232 метра станут сами-ми большими сухогрузами, приводи-мыми в действие СПГ-топливом. Как говорят эксперты, их двигатели будут выбрасывать на 98% меньше твердых частиц, чем традиционные, и на 72% меньше углекислого газа, что равно-сильно тому, чтобы убрать с дорог 15,7 тыс. автомобилей.В сентябре 2015 года финская груп-па Deltamarin представила новый скоростной среднеразмерный паром Delta Linx, главной инновацией кото-рого также является использование СПГ-двигателя. Его преимуществом является то, что он не сильно привя-зан к газовым заправками, посколь-ку большой СПГ-бак, расположенный под автомобильной палубой, позво-ляет ему пополнять запасы топлива только раз в неделю.В перспективных планах обновле-ния флота ОАО «Совкомфлот» - так-же строительство танкеров класса Aframax, использующих сжиженный природный газ в качестве топлива. Речь, в частности, идет о судне грузо-подъемностью более 100 тыс. тонн,

судов является выбор типа и места расположения емкостей для хране-ния газомоторного топлива, которое требует в несколько раз большего объема по сравнению с дизтопливом. Преимуществами многотопливных двигателей с подачей газомоторно-го топлива высокого (300-350 бар) и низкого (4-5 бар) является энергоэф-фективность при больших нагрузках, допуск различного состава топлив-ных смесей.При этом для первых характерно от-сутствие выбросов несгоревшего ме-тана, принятие дополнительных мер по снижению уровня выбросов окис-лов азота NOx до соответствующего этапу III уровня. Тогда как для вторых, напротив, присущ низкий уровень вы-бросов окислов азота NOх, возможен выброс несгоревшего метана в атмос-феру, и к тому же ограничена возмож-ность контроля процессов сгорания в цилиндрах.Так или иначе, как утверждают специ-алисты, использование газового то-плива на морских судах в расчете на весь жизненный цикл судна экономи-чески эффективнее. К примеру, стои-мость заправки топливом примерно на 50% ниже, расходы по содержанию снижаются на 20%, на смазочные ма-териалы - на 50%. Стоимость построй-ки судна на газовом топливе хоть и увеличивается на 10-15%, но окупа-емость дополнительных расходов на постройку судна составляет всего 5-8 лет. То есть преимущество перед кон-курентными судоходными компания-ми других государств очевидно.Сейчас в мировом судоходстве СПГ в качестве бункерного топлива исполь-зуют преимущественно танкеры-га-зовозы. Имеется линейка небольших авто-пассажирских паромов прибреж-ного плавания, работающих на СПГ, которые зачастую получают газовое топливо с автомобилей-газовозов на причалах. Помимо этого, на СПГ успешно работают дизельные и газо-турбинные двигатели судов-метано-возов вместимостью до 130 тыс. кубо-метров и мощностью 15-30 МВт.Крупнейшим в мире флотом, который использует в качестве топлива сжи-женный газ, является Норвегия. По данным Норвежского фонда по вы-бросам окислов азота, в этой стране количество судов, использующих СПГ в качестве топлива, растет впечатля-ющими темпами. Если в 2008 году их насчитывалось всего 3, в 2009 году – 11 (6 автопаромов, 3 судна снабжения для обслуживания шельфовых нефтя-ных установок, 1 судно береговой ох-раны и 1 небольшой танкер СПГ), то

ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, КАК УТВЕРЖДАЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГАЗОВОГО ТОПЛИВА НА МОРСКИХ СУДАХ В РАСЧЕТЕ НА ВЕСЬ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СУДНА ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНЕЕ.

СТОИМОСТЬ ПОСТРОЙКИ СУДНА НА ГАЗОВОМ ТОПЛИВЕ ХОТЬ И УВЕЛИЧИВАЕТСЯ НА 10-15%, НО ОКУПАЕМОСТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАСХОДОВ НА ПОСТРОЙКУ СУДНА СОСТАВЛЯЕТ ВСЕГО 5-8 ЛЕТ.

АНАЛИТИКА


при длине корпуса - 250 метров, ши-рине - 44 метров, мощности силовой установки - 10 000 кВт, дальности плавания - 13000 км и скорости – 14,6 узлов. Суточный расход дизельного или тяжелого топлива составит око-ло 35 тонн, а средний расход газового топлива для такого двигателя - около 31,5 тонн в сутки. По состоянию на декабрь 2013 года СПГ в качестве топлива применял-ся на 6 судах-газовозах компании: Grand Aniva, Tangguh Towuti, SCF Arctic, Grand Elena, Tangguh Batur, SCF Polar. В конце января 2014 года в со-став флота ОАО «Совкомфлот» был включен газовоз для транспортиров-ки сжиженного природного газа «Ве-ликий Новгород», позже – «Псков». В январе 2015 года компанией был при-нято в эксплуатацию танкер-газо-воз «CКФ Мелампус». А в апреле этого года состоялась торжественная цере-мония имянаречения еще одного уль-трасовременного газовоза СПГ типо-размера Atlanticmax - «СКФ Митре», который вместе со своим январским «предшественником» будет работать в рамках долгосрочного контракта с концерном Royal Dutch Shell.В Казахстане в рамках работы над созданием казахстанских ЭКО-паро-мов компанией «Казмортрансфлот» при поддержке научного института КазНИПИМунайгаз тоже были про-ведены исследования по выбору оп-тимального варианта и технологии получения СПГ. При этом «Казмор-трансфлот» подготовил новый проект

по созданию отечественного паром-ного флота путем строительства на начальном этапе первых двух универ-сальных паромов вместимостью 58 железнодорожных вагонов, использу-ющих в качестве топлива сжиженный природный газ вместо традиционно-го дизеля и мазута, что является уни-кальностью среди судов, работающих на Каспии.Как отмечают в компании, анализ по-казал наиболее выгодный вариант – это строительство завода по про-изводству СПГ мощностью поряд-ка 50-70 тыс. тонн в год в Мангиста-уской области с точкой подключения к магистральному газопроводу «Же-тыбай-Актау» в районе 23 киломе-тра автодороги «Актау-Жанаозен». Сжиженный природный газ, произ-водимый данным мини-заводом, по-кроет всю потребность отечественно-го флота в будущем. А в перспективе, при развитии бункеровочной инфра-структуры по снабжению судов газо-вым топливом, «Казмортрансфлот» планирует перевести весь существу-ющий флот на двухтопливный двига-тель.Отсутствие доступной и развитой ин-фраструктуры для производства, хра-нения, транспортировки сжиженного природного газа ввиду неготовности производителей и поставщиков газо-моторного топлива инвестировать в ее развитие без устойчивого посто-янного спроса на такое топливо и не-желания судовладельцев финансиро-вать строительство и приобретение

судов с СПГ-двигателями до появле-ния соответствующей инфраструкту-ры бункеровки, а также отсутствие портовых регламентов и процедур по бункеровочным операциям СПГ яв-ляется основной проблемой. В част-ности, по информации ОАО «Совком-флот», на сегодняшний день крайне мало портов имеют юридическую базу для бункеровки СПГ. В Норвегии, например, основной бункер произво-дится с автомашин, а технологиче-ская (и юридическая) схема в России не предусматривает такого вариан-та. Поэтому здесь требуются проме-жуточные варианты: либо береговая станция, либо малый танкер-бунке-ровщик, или необходима смена зако-нодательной базы.

***Понятно, что создание и опережаю-

щее развитие в Казахстане собствен-ного паромного флота с использова-

нием альтернативного экологически чистого и эффективного источни-

ка энергии станет одним из залогов успеха интеграции Казахстана в меж-

дународные транспортно-коммуни-кационные потоки. А появление пер-вых газовых паромов даст толчок к

всестороннему внедрению в морскую отрасль новых природоохранных тех-нологий и станет настоящим проры-

вом в области защиты экологии Ка-спийского моря.

Смена приоритетов в отечественной «нефтянке»

ПРОДАЖАТРЕХОТЕЧЕСТВЕННЫХНПЗ,АТАКЖЕИЧЕТВЕРТОГОЗАВОДАВРУМЫНИИОЗНАЧАЕТСМЕНУПРИОРИТЕТОВВНЕФТЕГАЗОВОЙОТРАСЛИКАЗАХСТАНА.НАНОВОМЭТАПЕГЛАВНЫМДЛЯПРАВИТЕЛЬСТВАСТАНОВИТСЯСОХРАНЕНИЕ,ПОДДЕРЖАНИЕИ,ПОМЕРЕВОЗМОЖНОСТЕЙ,РАЗВИТИЕИНДУСТРИАЛЬНО-РЕСУРСНОЙБАЗЫВДОЛГОСРОЧНОЙПЕРСПЕКТИВЕ,СЧИТАЮТЭКСПЕРТЫ.

ОЧЕРЕДНАЯ ВОЛНА ПРИВАТИЗАЦИИ

То, что в течение двух последних месяцев было на уровне слухов, недавно было открыто озвуче-но в Акорде. Речь идет о пла-нах Правительства выставить на продажу три крупных казах-станских НПЗ: Шымкентский, Павлодарский и Атырауский, а также завод в румынском пор-ту Констанца на берегу Черного моря – Rompetrol, являющийся собственностью «КазМунайГа-за».На расширенном заседании Пра-вительства глава Фонда нацио-нального благосостояния «Сам-рук-Казына» Умирзак Шукеев заявил, что в «КазМунайГазе» будут проданы более половины компаний.«В КМГ принято решение из 206 компаний оставить толь-ко 75. Так, направление «Пере-работка – маркетинг» целиком, включая все нефтеперерабаты-вающие заводы и сеть заправок, будет приватизировано путем продажи 51%. Также не менее 51% KMG International, включая RomPetrol, предлагается выста-вить на продажу», - отметил гла-ва ФНБ «Самрук-Казына».Как известно, Правительство Казахстана намерено прове-сти масштабную приватизацию принадлежащих республике ак-тивов с целью доведения доли

АНАЛИТИКА АНАЛИТИКА



государства в экономике до 15% к ВВП к 2020 году.В рамках данной программы планируется в первую очередь реализовать инвесторам через различные механизмы госпаке-ты акций в 60-ти крупных пред-приятиях республики.Наиболее крупные активы предлагается реализовать стра-тегическим инвесторам путем прямой продажи или вывода на фондовый рынок через инстру-менты IPO и SPO. Другие ком-пании планируется продать на аукционе или методом прямых продаж. При этом в предприя-тиях со 100-процентным госу-дарственным участием на торги будут выставлены контрольные или блокирующие пакеты ак-ций - от 25 до 50% плюс 1 акция.

СМЕНА ПРИОРИТЕТОВ

По мнению российского экс-перта по нефтегазовым проек-там Каспийского региона Иго-ря Ивахненко, в решении по продаже «КазМунайГаз - пере-работка и маркетинг», включая НПЗ и сбытовые сети, а также KMG International, в том числе RomPetrol, имеются две сторо-ны.«С одной, это тяжелое решение для «Самрук-Казына» и для Ка-захстана в целом, поскольку нефтегазовая отрасль – «кор-милица» республики, и геогра-фическое расширение сферы действия казахской «нефтян-ки», как и углубление ее про-цессинга было стратегическим курсом в последние 12-15 лет», - напомнил Игорь Ивахненко.

С другой стороны, по его мне-нию, продажа таких активов оз-начает смену приоритетов в не-фтегазовой отрасли Казахстана.«До недавнего времени главной целью Правительства было со-здание в рамках нефтегазового сектора Казахстана закончен-ного цикла: от разведки и до-бычи углеводородов до транс-портировки и переработки - для продажи энергетических това-ров на розничном рынке, в том числе зарубежном. Но глобаль-ный кризис цен на энерготова-ры показал, что под политиче-ским давлением, такая модель не выручает экспортно-ориен-тированные экономики», - заме-тил эксперт. По его мнению, на новом этапе для Казахстана главным стано-вится сохранение, поддержание и, по мере возможностей, раз-витие индустриально-ресурс-ной базы в долгосрочной пер-спективе. Речь идет о проектах расширения разработки Тенги-за, Карачаганака, о совместном с Россией освоении пограничных месторождений на каспийском шельфе.«Приоритетной экономической задачей Казахстана, да и других нефтегазовых стран в ближай-шие 7-10 лет будет обеспечение выживания отрасли, путем на-хождения баланса между необ-ходимыми инвестициями и по-лучением, как можно, большей прибыли», - добавил И.Ивахнен-ко. Действительно, за эти годы ос-новные геостратегические кон-фликты могут завершиться, и положение казахстанского и ми-

рового энергокомплекса станет более устойчивым и подготов-ленным к активным действиям отраслевых и политических вла-стей Казахстана. «Тем не менее, было бы пра-вильной тактикой в эти годы - сохранить хотя бы часть «пла-цдармов» в купленных ранее активах midstream и «завоеван-ных» внешних рынков. Но че-рез 10 лет эти активы будут сто-ить значительно дороже, чем в ближайшие годы», - подчеркнул эксперт.А покупатель кто?В то же время возникает впол-не резонный вопрос: «Кто же может стать реальным покупа-телем казахстанских заводов в столь нелегкое кризисное вре-мя?».Напомним, что ранее в числе претендентов на покупку акций Павлодарского НПЗ называли такие российские компании, как Роснефть и ЛУКОЙЛ. Как извест-но, построенный в годы СССР, Павлодарский завод изначаль-но технологически был постро-ен для переработки нефти с ме-сторождений России в Западной Сибири. С развалом Союза во-прос обеспечения его сырьем из России всегда был проблемным для казахстанских властей.Однако, по мнению того же Иго-ря Ивахненко, вряд ли сегодня российские компании пойдут на такую сделку.«Сейчас, действительно, очень трудно будет государству про-дать НПЗ. Еще труднее вклады-вать в развитие в период тоталь-ного инвестиционного кризиса. Думаю, российские компании

не захотят покупать долю или бизнес в переработке», - сказал Ивахненко. По его словам, в случае, если ак-тивом, то есть тем же Павло-дарским НПЗ, станут владеть россияне, они окажутся «залож-никами» собственности – их мо-гут обвинить в очередном росте цен на ГСМ.«Нефтяники в России это пре-красно понимают. Поэтому, если они примут решение войти в та-кую сделку, то за ясные выго-ды в других проектах», - подчер-кнул эксперт. В то же время, он высказал мне-ние, что наилучшим партнером для Казахстана в этой сделке может стать Китай.«Как известно, импорт казах-станской нефти в КНР, несмо-тря на некоторые проблемы с выполнением плана, все же под-держивается. То есть интерес к казахскому сырью для произ-водства своего горючего у ки-тайцев есть, может в некотором объеме появиться и к своим про-дуктам переработки, получен-ным на мощностях в Казахстане. К тому же, китайцы уже име-ют опыт ведения нефтеперера-батывающего бизнеса в Казах-стане, и им будет легче достичь компромисса в экономических вопросах», - сказал Игорь Ивах-ненко.

АНАЛИТИКА



ПИОНЕРНЕФТЕПЕРЕРАБОТКИИПЕРВЕНЕЦНЕФТЕХИМИИ

НЕФТЕХИМИЯ В ПРИОРИТЕТЕРазвитие нефтехимического кластера – это тот козырь, на кото-рый делает ставку Казахстан в деле индустриализации. Прези-дент Нурсултан Назарбаев поручил уделить особое внимание развитию нефтехимической отрасли, которая в условиях низ-ких цен на ресурсы может обеспечить более высокую добав-ленную стоимость. И на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе это поручение выполняют. В этом году на АНПЗ впервые в Казахстане было запущено производство нефтехимической продукции – бензола и параксилола на Комплексе по производ-ству ароматических углеводородов (КПА).КПА построен в рамках Стратегии индустриально-инноваци-онного развития РК и Программы развития нефтехимической промышленности Казахстана. В 2006 году в целях создания не-фтехимических комплексов по глубокой переработке углеводо-родного сырья с выпуском экспортной нефтехимической про-дукции с высокой добавленной стоимостью правительство утвердило план мероприятий по развитию нефтехимии, со-гласно которому Министерству энергетики и «КазМунайГазу» было поручено обеспечить своевременную реализацию проек-та производства ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ. Строительство КПА «под ключ» осуществляла китайская ком-пания Sinopec Engineering (КНР). Лицензиаром же технологий является французская Axens, являющаяся одной из сильней-ших в мировой нефтехимической отрасли.

Строительство комплекса было завершено в прошлом году. Се-годня КПА можно эксплуатировать в двух режимах: топливном – с целью получения высокооктановых компонентов для вы-пуска бензинов, что необходимо для производства экологиче-ски чистых видов ГСМ, и нефтехимическом – для производства бензола (в объеме 133 тыс. тонн в год) и параксилола (496 тыс. тонн в год). Первая партия бензола получена 3 июля этого года, а паракси-лола – 2 октября. Сейчас завод готов производить оба эти про-дукта в промышленных объемах. Бензол и параксилол – вос-требованные продукты переработки нефти, которые являются сырьем для огромного ассортимента нефтехимической про-дукции, в том числе для получения капронов, пластических масс и пластмассовых волокон. Также на их основе изготавли-вают красители, растворители, ядохимикаты для сельскохо-зяйственного производства, фенолформальдегидные смолы для строительного бизнеса, мебель и компоненты лекарств.

ТРИ ЭТАПА МОДЕРНИЗАЦИИУспешная модернизация и переход к производству топлива, со-ответствующего самым высоким мировым стандартам – ос-новная задача Атырауского НПЗ на этом этапе. При этом стоит отметить, что производство завод не останавливал: строитель-ство и текущая работа завода идут параллельно. Что, согласи-тесь, требует ювелирного управления. Обеспечение безопас-ности на таком крупном производстве, где перерабатываются углеводороды и одновременно идет строительство – непростая задача, с которой заводчане блестяще справляются. Уже много лет на АНПЗ не случалось сколько-нибудь серьезных происше-ствий. Впрочем, вернемся к модернизации. Первый этап модерниза-ции был успешно реализован в 2003-2006 годах. Он ознамено-вался строительством ряда новых технологических установок, получением экологически чистых марок дизельных топлив и

автобензина и обеспечением эколо-гических нормативов. Благодаря ре-конструкции, появились установки гидроочистки и изомеризации бензи-на, гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива, очистки и произ-водства водорода, производства серы с блоком кристаллизации. Главным направлением первого эта-па стало решение вопроса улучше-ния экологических свойств моторных топлив, снижения в них содержания сернистых, азотистых и других вред-ных веществ. Благодаря реализации этого проекта, нефтепродукты про-изводства Атырауского НПЗ сегодня соответствуют действующим регла-ментам. В рамках этого этапа также проведена модернизация объектов общезаводского хозяйства, а также построена установка биоло-гической очистки сточных вод. Введены новые резервуарные парки, эстакада налива темных нефтепродуктов, факельная си-стема с современными системами контроля безопасности. За счет модернизации, проведенной с участием японских компа-ний, улучшилось качество выпускаемых продуктов и уменьши-лось вредное воздействие на окружающую среду. За этот период прошли реконструкцию и технологические установки, построенные ранее, проведена замена основного оборудования, внедрена система управления технологически-ми процессами на основе микропроцессорной техники, созда-ны условия для последующего перевода управления заводом в единую операторную. В текущем году завершился второй этап – на АНПЗ построен комплекс по производству ароматических углеводородов. Это самый крупный комплекс по производству бензола и парак-силола на территории бывшего Советского Союза. Применен-ный для получения высокооктановых компонентов автомо-бильных бензинов технологический процесс каталитического риформинга с непрерывной регенерацией катализатора также уникален.Проектом предусмотрен ряд мероприятий, позволяющих уменьшить негативное воздействие КПА на окружающую сре-ду. Была проведена комплексная автоматизация технологиче-ских процессов с выносом в операторную всех параметров, ха-рактеризующих безопасную работу оборудования. Управление процессом организовано на базе микропроцессорной техники и электронных средств контроля и автоматики. Успешно про-веден выбор материального исполнения оборудования, трубо-проводов и их элементов в соответствии с агрессивностью сред, параметрами процесса, условиями эксплуатации. Храниться по-лучаемая продукция ароматики (тяжелый и легкий рафинат, риформат смеси ксилолов, ароматических углеводородов С9+, толуол и парадиэтилбензол, бензол и параксилол, компонен-ты бензина) в резервуарах, оснащенных плавающими алюми-ниевыми понтонами «Ультрафлоут» с уплотняющим затвором «Ультрасил» и азотной «подушкой». Процесс налива параксило-ла на специальной наливной железнодорожной эстакаде с от-водом выделяющихся при наливе паров параксилола на блоке рекуперации углеводородов автоматизирован и обеспечивает автоматическое регулирование налива и отключение при ава-рийных ситуациях.Конечная цель модернизации – это создание современного, безопасного и конкурентоспособного предприятия, выпуск экологически чистых нефтепродуктов, соответствующих уров-ню К-5 и мировым стандартам, повышение производительно-сти труда.

За счет ввода в эксплуатацию КПА создано дополнительно 277 рабочих мест, комплекс глубокой переработки нефти создаст дополнительно 400 рабочих мест.

УСПЕШНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯНа протяжении многих лет АНПЗ остается предприятием, где не было сокращений персонала. И трансформацию, благодаря тщательной подготовке и грамотно проведенной работе, уда-лось осуществить так, чтобы ни один сотрудник не потерял ра-боту и сохранил нынешний уровень заработной платы. Напомним, трансформация сейчас проводится во всех компани-ях, входящих в ФНБ «Самрук-Казына». Она подразумевает отказ от непрофильной деятельности и приватизацию непрофиль-ных активов. На АНПЗ к настоящему моменту выведены на аут-сорсинг несколько подразделений, в том числе электроцех, цех КИП и автоматики, департамент IT, транспортный цех, ремонт-но-механический цех. Кроме того, выведены из ТОО «АНПЗ» часть пресс-службы, группа стандартизации, служба метроло-гии и другие вспомогательные структуры. Теперь они имеют возможность обсуживать не только АНПЗ, но и других заказчи-ков – работают на себя. В результате трансформации, которая пока не завершена, штат завода уже уменьшился почти вдвое – на тысячу человек.

В НОВОМ ГОДУ…Основная задача завода на 2016 год – это долгожданное завер-шение модернизации: будет окончено строительство комплек-са глубокой переработки нефти (КГПН) после чего начнется производство высокооктановых видов бензина и дизельного топлива, соответствующих классу К-5. Это достигается за счет внедрения современных технологических процессов мирово-го уровня. Одним из ключевых критериев класса К-5 является экологическая безопасность. Кроме того, с вводом КГПН будет снижена выработка темных товарных нефтепродуктов и увеличен объем производства светлых нефтепродуктов на АНПЗ. Производство бензина вы-растет вдвое, это станет хорошим подспорьем для Казахстана, который по-прежнему импортирует треть всех потребляемых в стране горюче-смазочных материалов. Тем более что автомо-билей с каждым годом в стране становится все больше. В 2017 году КГПН планируют запустить на полную мощность, и тогда на АНПЗ будет налажено максимальное производство мо-торных топлив, соответствующих высоким требованиям стан-дарта К-5.




КТОПОСТРОИТАЭСВ

КАЗАХСТАНЕ?

«РОСАТОМ» И МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ КАЗАХСТАНА МОГУТ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ПОДПИСАТЬ МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЕ СОГЛА-ШЕНИЕ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ АЭС В КАЗАХСТАНЕ, ЗАЯВИЛ ЖУРНАЛИ-СТАМ В АСТАНЕ ПРЕЗИДЕНТ «РО-САТОМ – МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕТЬ» АЛЕКСАНДР МЕРТЕН. ОН ПОДЧЕР-КНУЛ, ЧТО АЭС, ПОСТРОЕННАЯ ПО РОССИЙСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, СА-МАЯ БЕЗОПАСНАЯ В МИРЕ. ТАК, КУ-ПОЛ ИХ ЯДЕРНОГО РЕАКТОРА МО-ЖЕТ ВЫДЕРЖАТЬ ДАЖЕ ПАДЕНИЕ БОЛЬШЕГРУЗНОГО БОИНГА -747.

САМАЯЧИСТАЯИДЕШЕВАЯ

На фоне резкого падения цен на нефть, а также в тре-воге о будущем планеты (особенно после Всемирной конференции по климату в Париже - прим. автора) все чаще и чаще во многих странах мира поднимает-ся вопрос о необходимости строительства АЭС.По мнению специалистов, атомная энергетика - са-мая чистая и самая дешевая энергия в мире из всех существующих. Астана, которая провозгласила о проведении у себя в 2017 году «Международной вы-ставки ЭКСПО» под девизом «Энергия будущего», теперь должна на деле доказывать свою привержен-ность заявленному курсу.Напомним, что крупнейшие ГРЭС республики рабо-тают на экибастузском угле. А угольную энергети-ку, которая занимает львиную долю в энергокорзи-не нашей страны, как известно, считают одним из главных источников загрязнений окружающей сре-ды. В то же время, Казахстан занимает первое место в мире по запасам урана и давно мог бы позволить себе построить АЭС. Но не все так просто. Если обратиться к истории, то впервые планы построить АЭС в Казахстане (тогда ее предполагалось разместить близ озера Балхаш) были озвучены в 1998 году. Однако в казахстанском обществе эта идея была воспринята крайне нега-тивно. Одна из главных причин такой фобии заклю-чалась в том, что казахстанский народ очень сильно пострадал от деятельности Семипалатинского ядер-ного полигона, где в течение многих лет проводили, как подземные, так и наземные испытания.Во-вторых, авария на Чернобыльской АЭС в Украине «подлила масла в огонь». В-третьих, Балхаш, кото-рый был выбран в качестве площадки является сей-смоопасным районом. Тревоги казахстанцев были понятны. Поэтому все работы по разработке проек-

та строительства АЭС в Казахстане были фактиче-ски свернуты.Но, спустя восемь лет, в ноябре 2006 года Правитель-ство все же приняло постановление о подготовке строительства АЭС в Мангистауской области в 10 км от Актау на базе бывшего и неработающего атомно-го энергокомбината (МАЭК). Было решено постро-ить АЭС на базе реакторов средней мощности ВБЭР-300 российского и европейского производства.Разработку ТЭО и обоснования инвестиций проекта АЭС российские специалисты обещали завершить в 2009 году. Однако в феврале 2009 года правитель-ство республики приостановило проект до урегули-рования с Россией вопросов передачи интеллекту-альной собственности. Затем в список возможных площадок для строительства АЭС был добавлен Кур-чатов, расположенный на территории бывшего Се-мипалатинского испытательного полигона.В конце мая 2014 года Россия и Казахстан подписа-ли меморандум о сотрудничестве в сооружении АЭС в Курчатове.

ПРОЕКТНА100ЛЕТ

Недавно в Астане вновь заговорили о строительстве АЭС. Российская компания «Росатом – Международ-ная сеть» («дочерняя компания «Росатома» - прим. автора) открыла в столице Казахстана свое регио-нальное представительство, которое так и называ-ется «Росатом - Международная сеть – Центральная Азия».В поле ее деятельности войдут Казахстан, Кыргыз-стан, Туркменистан, Узбекистан, Таджикистан плюс Монголия. Основная задача новой структуры – пред-варительная подготовка к проекту строительства АЭС вначале в Казахстане. О чем на встрече с казах-

АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА



станскими журналистами и рассказал Александр Мертен, который прилетел в Астану по случаю от-крытия регионального представительства своей компании.«Сейчас мы активно готовимся к подписанию, и очень надеемся, что в ближайшее время будет под-писано совместное соглашение о строительстве атомной станции между «Росатомом» и Министер-ством энергетики Казахстана», - сказал Мертен.По его словам, в настоящее время ведутся перегово-ры по заключению такого соглашения. Но, как из-вестно, в числе претендентов на строительство АЭС в Казахстане числятся и японские компании. Этот вопрос осуждался во время недавнего визита в Аста-ну премьер-министра Японии Синдзо Абэ.На этот счет господин Мертен ответил, что послед-нее слово в выборе партнера за Казахстаном. «Поскольку Казахстан является заказчиком, мы как исполнители ведомые, он и будет определять, ка-ким образом и сколько будет проектов. Кроме этого, мы слышали, что есть желание не одну АЭС постро-ить, а несколько. Может быть, будет выбор сделан нескольким поставщикам», - ответил Александр Мертен.Он подчеркнул, что «Росатом» располагает самой пе-редовой и безопасной технологией в мире. «Мы предлагаем современную станцию нового поко-ления «3+», которая успешно прошла все стресс-ис-пытания, согласно по требованиям МАГАТЭ. Для на-глядности приведу такой пример: купол нашего ядерного реактора может выдержать падение круп-нотоннажного БОИНГА – 747», - подчеркнул Алек-сандр Мертен и добавил, что на ближайшие 10 лет портфель заказов «Росатома» составляет 101 мил-лиард долларов США.

ПОВОДОВДЛЯСПЕШКИНЕТ

Тем временем, Казахстан не спешит с принятием ре-шения, о чем заявил Министр энергетики Владимир Школьник, отвечая на вопросы журналистов.«Сейчас основная проблема в том, что Казахстан имеет избыточный мощности электроэнергии, бо-лее 2 тысяч МегаВт. И у нас есть время внимательно посмотреть и выбрать лучшие в мире проекты атом-ных станций», - сказал Владимир Школьник. Он обозначил, что на принятие решения потребует-ся год – два. Все будет зависеть от энергобаланса на-шей страны«Сейчас на данном этапе для нас важно сформиро-вать правильное отношение у молодежи к атомной энергетике», - подчеркнул министр.Напомним, что по расчетам специалистов, проект строительства АЭС - это проект на 100 лет. Так, во-прос выбора площадки, ее полное обследования, в том числе, с точки зрения сейсмология, подготов-ка проектных документов и само строительство – все это занимает 6- 7 лет. Этап гарантированной эксплуатации АЭС занимает 60 лет. Этап продления срока эксплуатации - 20 лет, и, наконец, вывод из эксплуатации - 10 лет.

ОБСУДИЛИВОПРОСЫТУРИЗМАВРАМКАХАСТАНАЭКСПО-2017

(17%), Турция (15%), страны Европы (13%), Индия (8%) и т.д. Ведь в целом ожидается порядка 5 миллионов посеще-ний и более 2 миллионов посетителей на выставку.Во время конференции были затронуты темы от привле-чения туристов в страну до оформления виз. Также участ-ники выступили и с рядом практических предложений. Так, Директор департамента продаж и маркетинга отеля «Hilton Garden Inn» Алмас Нысанбаев предложил «создать единую службу путеводителей, который будет лекгодо-ступны каждому из посетителей гостиниц программы «Recommended be EXPO», специальные карты с указани-ем мест и проведение культурно-массовых мероприятии, или информационные брошюры на нескольких языках включая не только английский, но и китайский, японский и т.д.». Участники конференции поддержали его иннициа-тиву по созданию информационных мобильных приложе-нии для телефонов. Во время конференции были подписаны мемо-рандумы о взаимном сотрудничестве между АО «НК «Аста-на ЭКСПО-2017» и Союзом индустрии туризма, а также между туроператорами и гостиницами.

14 декабря в отеле Хилтон в Астане состоялась практиче-ская конференция на тему «ЭКСПО-2017 – новые турист-ские возможности», организованная Национальной ком-панией «Астана ЭКСПО-2017».ЭКСПО – это не только эффективная площадка для обсуж-дания и выработки предложений по вопросам энергетики, но и возможность привлечь в нашу страну большое коли-чество туристов. Об этом и о других вопросах сферы ту-риндустрии и перспективы развития обсудили во время данной конференции.«ЭКСПО-2017 является «локомотивом» развития туриз-ма. Как показывает опыт предыдущих мировых выста-вок, проведение ЭКСПО приносит свои плоды и дает зна-чительный экономический эффект в виде доходов отелей, ресторанов, мест отдыха и развлечений»,- сказал в своем выступлении Комиссар ЭКСПО-2017 Р.С.Жошыбаев. Вице-Министр по инвестициям и развитию РК Р.С.Ошак-баев сказал о важности регионов: «Новый серьезный им-пульс к развитию получит малый и средний бизнес не только столицы и прилегающих регионов, прежде всего – сфера обслуживания населения, гостиничный бизнес и внутренний туризм». Заместитель Национальной компании «Астана ЭКС-ПО-2017» Е.Шорманов отметил, что приоритетными рын-ками являются: Россия (28%), Китай (19%), Страны СНГ

АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА ЭКСПО - 2017


МЕРОПРИЯТИЯООНВРАМКАХЭКСПО-2017

ВРАМКАХАСТАНАЭКСПО-2017ПРОЙДЕТМИНИСТЕРСКАЯКОНФЕРЕНЦИЯИМЕЖДУ-НАРОДНЫЙФОРУМПОЭНЕРГЕТИКЕВИНТЕ-РЕСАХУСТОЙЧИВОГОРАЗВИТИЯЕВРОПЕЙ-СКОЙЭКОНОМИЧЕСКОЙКОМИССИИООН.

Такое решение принято по итогам 24-й сессии Комитета по устойчивой энергетике Европей-ской экономической комиссии ООН (UNECE)

прошедшей с 18 по 20 ноября в Женеве. Республику Казахстан на мероприятии представила Ассоциация KAZENERGY в лице генерального директора Асета Магауова и исполнительного директора Рамазана Жампиисова. Основной целью визита стало обсуж-дение перспектив двустороннего сотрудничества в рамках программы мероприятий Международной выставки ЭКСПО-2017. В этой связи, Асет Магауов провел ряд двусторонних встреч с генеральным ди-ректором отделения ООН в Женеве Майклом Мёлле-ром, Председателем Комитета по развитию устой-чивой энергетики ЕЭК ООН Юргеном Кеинхерстом, директором подразделения устойчивой энергети-ки ЕЭК ООН Скотом Фостером, а также выступил на заседании Комитета с презентацией проведения ЭКСПО-2017 в Астане. Успешным результатом пе-реговоров стало решение Комитета по устойчивой энергетике о проведении Министерской конферен-ции и Международного форума по энергетике в ин-тересах устойчивого развития ЕЭК ООН в г.Астана в 2017 году.

Напомним, в ходе Х Евразийского форума KAZENERGY, в котором принимал участие замести-тель исполнительного секретаря ЕЭК ООН Андрей Васильев, была достигнута договоренность о со-вместном сотрудничестве.Выступая на панельной дискуссии «Реализация и показатели успеха» Асет Магауов отметил, что устойчивая энергетика является ключевым элемен-том развития Казахстана. «За последние годы Пра-вительство приняло ряд стратегических докумен-тов по переходу к «зеленой экономике» в области энергоэффективности и поддержки возобновляе-мых источников энергии. Казахстан принял между-народные обязательства по ограничению выбросов парниковых газов. С этой целью в стране создана национальная система регулирования выбросов углекислого газа посредством механизма распре-деления квот. Для придания дополнительного им-пульса переходу страны на устойчивый путь разви-тия, Казахстан готовится принять Международную специализированную выставку EXPO-2017 «Энер-гия Будущего», - отмечается в выступлении.В ходе обсуждения путей развития устойчивой энергетики отмечается, что для экологии нашей страны крайне важно постепенное замещение

НАПОМНИМ,ВХОДЕХЕВРАЗИЙСКОГОФОРУМАKAZENERGY,ВКОТОРОМПРИНИМАЛУЧАСТИЕЗАМЕСТИТЕЛЬИСПОЛНИТЕЛЬНОГОСЕКРЕТАРЯЕЭКООНАНДРЕЙВАСИЛЬЕВ,БЫЛАДОСТИГНУТАДОГОВОРЕННОСТЬОСОВМЕСТНОМСОТРУДНИЧЕСТВЕ.

ЭКСПО - 2017


угольной энергетики (около 60% в структуре по-требления энергоресурсов) экологически чистые источники: газовую энергетику, возобновляемые источники, атомную энергетику. Стоит отметить, что Казахстан стал первой страной в азиатском ре-гионе, создавшей национальную систему регулиро-вания выбросов парниковых газов. Казахстанское законодательство имеет высокий уровень стабиль-ности для инвестиций в возобновляемые источни-ки энергии.Кроме того, в кругу экспертов обсуждались меха-низмы поддержки возобновляемых источников энергии, обеспечение энергоэффективности и сни-жения выбросов парниковых газов в РК. Казахстан выработал механизм поддержки использования ВИЭ, следуя схемам «специальных» тарифов, осу-ществленным в ЕС (и других странах мира). Благо-даря высокому уровню поддержки ВИЭ в законода-тельстве Казахстана, за последние два года было подано на рассмотрение проектов ВИЭ с общей сум-марной мощностью более 3000 МВт (14% от общей установленной мощности электростанций).В части энергоэффективности реализуемая в насто-ящее время политика по энергосбережению пред-усматривает: внедрение различных нормативов и требований в области потребления энергоресур-сов и эксплуатации энергопотребляющего оборудо-вания, а также запрет на использование ламп нака-ливания и введение новых требований к проектной документации. Крупные предприятия республики обязаны до середины 2016 года провести энергети-ческие обследования (энергоаудиты) на основании

которых сформировать планы по энергосбереже-нию и повышению энергоэффективности. С учетом международного опыта в стране внедряется меха-низм энергосервисных контрактов, позволяющий привлекать денежные средства в мероприятия по энергосбережению.Относительно снижения выбросов парниковых га-зов, в рамках систем государственного регулиро-вания выбросов парниковых газов ведется рас-пределение квот на выбросы по 166 крупным предприятиям (65,8% от общих выбросов углекис-лого газа) с требованием по снижению выбросов. Ожидается, что по итогам обсуждения в этом году в Париже нового глобального договора по снижению выбросов парниковых газов, Казахстаном будут по-ставлены цели по 15% снижению выбросов парни-ковых газов к 2030 году от уровня 1990 года.Переход к зеленой экономике – это долгосрочная, комплексная стратегия развития нашей страны, в том числе по внедрению возобновляемых источ-ников энергии, повышению энергоэффективности и снижению выбросов парниковых газов. В целях придания дополнительного импульса к переходу страны на «зеленый» путь развития, в Астане бу-дет проведена международная специализирован-ная выставка EXPO-2017 «Энергия будущего».

ЭКСПО - 2017


В ЭТОМ ГОДУ 14 ОКТЯБРЯ ПОСЛЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЙ БОЛЕЗНИ СКОНЧАЛСЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ, БЫВШИЙ ПРЕМЬЕР-МИНИСТР РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НУРЛАН УТЕБОВИЧ БАЛГИМБАЕВ.НУРЛАН БАЛГИМБАЕВ БЫЛ ВОЛЕВЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ТЕХНИЧЕСКИ ГРАМОТНЫМ ОРГАНИЗАТОРОМ ПРОИЗВОДСТВА, ЗНАЛ ВСЕ ПЕРИПЕТИИ ПРОЦЕССА НЕФТЕДОБЫЧИ. ОН ПРАКТИЧЕСКИ ВЫВЕЛ НЕФТЯНУЮ ОТРАСЛЬ ИЗ ЗАТЯЖНОГО «ПИКЕ», ПРИДЯ НА ДОЛЖНОСТЬ МИНИСТРА НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН В 1994 ГОДУ.

Родился Нурлан Утебович 20 ноября 1947 года в городе Гурьеве. Трудовую деятельность на-чал в 1964 году помощником моториста. В

1973 году окончил Казахский политехнический институт имени В.Ленина.После окончания института он начал работать оператором подземного ремонта скважин, затем стал мастером, начальником смены, старшим ин-женером объе¬динения «Мангышлакнефть». С 1977 по 1981 год он работал заместителем на-чальника базы производственного обслуживания, главным инженером нефтедобывающего управле-ния «Жаикнефть» объедине-ния «Эмбанефть».С 1977 по 1994 год Нурлан Уте-бович был на руководящих должностях в объединени-ях «Актюбинскнефть», «Глав-неф¬тегазпереработка», глав-ном управлении по добыче нефти Министерства нефтя-ной и газовой промышленно-сти СССР.В марте 1981 года решением Министерства нефтяной про-мышленности в целях уско-ренного развития работ по разведке и разработке нефтя-ных месторож¬дений Актю-бинской области было создано производственное объедине-ние «Актюбинскнефть». Глав-ным инженером данного объединения был на-значен 34-летний инженер-неф¬тяник Нурлан Балгимбаев. Основной задачей объединения был ввод в эксплуатацию Жанажольского нефтяного месторождения. Данное месторождение для того времени было сложнейшим по причине наличия пластичных глин и высокого содержания серово-дорода в продуктах всего разреза. Опыта разра-ботки таких месторождений еще не было.Нурлан Балгимбаев как главный инженер куриро-вал все воп¬росы проектирования, освоения ме-сторождения, очистки нефти и газа. Все эти рабо-ты были завершены в установленные сроки. Были разработаны технологии проводки скважин в ус-ловиях залегания пластичных глин, борьбы с се-роводородной агрессией, вскрытия продуктивных пластов, подготовки нефти, борьбы с парафино-отложениями и гидратами. На газоперерабатыва-

ющем заводе впервые в отечественной практике была создана технология по глубокой дегазации. Совместно с институтом «Гипровостокнефть» за-дейст¬вована новая энергосберегающая техноло-гия эксплуатации объектов Жанажола, имеющих газовые шапки.В 1984 году месторождение Жанажол было вве-дено в опытно-промышленную разработку. Через некоторое время Нурлана Балгимбаева переве-ли в аппарат Министерства нефтяной промыш-ленности. Он стал основным куратором по вводу в эксплуатацию самого сложного месторождения Тенгиз, где проводились работы по бурению и строительству газоперерабатывающего завода.Сложные 90-е годы Нурлан Балгимбаев расце-нил, как возможность реализовать новые идеи, новые принципы работы. С этой целью он поехал учиться в Америку, он организовал группу едино-мышленников из числа лучших руководителей и специалистов казахстанских нефтедобывающих предприятий, которые в течение года изучали в Массачусетском университете возможности ры-

ночной экономики.Продолжением учебы ста-ла стажировка казахстан-ских специалистов в нефтя-ных компаниях США и Канады, которую также организовал Нурлан Балгимбаев. До назна-чения министром он работал в головном офисе компании «Шеврон».В октябре 1994 года он был на-значен министром нефтяной и газовой промышленности Ре-спублики Казахстан. В течение двух-трех недель Нурлан Уте-бович вошел в курс дела и в начале ноября поставил перед специалистами министерства задачу – составить программу развития отрасли. Проект Про-

граммы развития нефтегазового комплекса Нур-лан Утебович представил 17 ноября 1994 года на заседании Правительства. Программа была крат-кой и доступной для понимания любому человеку, т. к. основывалась на реальных базисных пунктах, где также определялись цели, пути намеченных достижений. Завершала все это экономическая оценка, что доказывало реальность данной про-граммы. Надо отметить, что практически все положения программы 1994 года были затем отражены во многих программных документах Правительства, все идеи Нурлана Утебовича были взяты на воо-ружение. Сама процедура обсуждения программы на заседании Правительства создала Балгимбае-ву имидж масштабного руководителя, владеюще-го языком рыночной экономики, знающего миро-вую конъюнктуру. И это соответствовало истине.

ОГРОМНОЕВНИМАНИЕНУРЛАНУТЕБОВИЧУДЕЛЯЛРЕАЛИЗАЦИИГОСУДАРСТВЕННОЙПОЛИТИКИПОПРИВЛЕЧЕНИЮИНОСТРАННЫХИНВЕСТИЦИЙ,

УКАЗАНИЙИПОРУЧЕНИЙГЛАВЫГОСУДАРСТВАПОЭТОМУВОПРОСУ.

Вспоминая выдающегося государственного

деятеля Казахстана

ПАМЯТЬ


Огромное внимание Нурлан Утебович уделял реа-лизации государственной политики по привлече-нию иностранных инвестиций, указаний и поруче-ний Главы государства по этому вопросу.Для привлечения внимания инвесторов Нурлан Утебович принял участие в ряде крупных между-народных форумов, таких как конференция по не-фтяным проектам в Вене, Экономический форум в Давосе, выступил в газете "Нью-Йорк Таймс", за-тем – на расширенном заседании коллегии Ми-нистерства иностранных дел, где присутствовали все казахстанские послы в зарубежных странах.Нурлан Утебович также организовал в 1995 году выставку казахстанских предприятий и проектов в калифорнийском городе Сан-Диего, крупном цен-тре современной промышленности, а также фи-нансовых и бизнес-услуг. Если раньше внимание инвесторов привлекали только разведка и добыча нефти, то после данной выставки в министерстве стали появляться представители сервисного сек-тора, ИТ-компаний, машиностроения, страхования и других сфер.Первым результатом работы Балгимбаева по при-влечению инвестиций стало то, что к концу 1995 года в отрас¬ли работало 18 совместных предпри-ятий, иностранный капитал был привлечен в 26 крупных проектов, связанных с поисковой дея-тельностью, разработкой месторождений, рекон-струкцией предприятий, транспортировкой неф-ти и газа. Совокупные прямые инвестиции в 1995 году составили 1,8 млрд долларов, из которых 265 млн долларов поступили непосредственно в бюд-жет страны в виде бонусов и роялти, остальные были капитальными вложениями в проекты.В марте 1997 года он стал руководителем ЗАО «На-циональная нефтегазовая компания «Казахойл».А в октябре 1997 года Указом Президента Респу-блики Казахстан Нурлан Балгимбаев был назна-чен Премьер-Министром и в течение двух лет воз-главлял Правительство РК.Нурлан Утебович хорошо разбирался в людях, ра-ботающих в отрасли, и очень высоко ценил про-фессионализм, определяя руководителей на клю-чевые посты. При этом он не забывал о подготовке квалифицированных специалистов для самых раз-ных участков производства. А в 90-е годы прошло-го века, на заре независимос¬ти Казахстана, когда существовала проб¬лема массовых неплатежей, ему достало решительности применять новые подходы и выбирать ранее непривычные схемы, чтобы решать столь болезненные для экономики отрасли задачи. Он справился, и нефтегазовая от-расль избавилась от проблем неплатежей, полу-чив импульс к развитию.Следует отметить, что Нурлан Утебович хоро-шо разбирался в людях, работающих в отрасли, и очень высоко ценил профессионализм, опреде-ляя руководителей на ключевые посты. При этом он не забывал о подготовке квалифицированных специалистов для самых разных участков произ-водства. А в 90-е годы, на заре независимос¬ти Ка-захстана, когда существовала проб¬лема массовых неплатежей, ему достало решительности приме-нять новые подходы и выбирать ранее непривыч-ные схемы, чтобы решать столь болезненные для экономики отрасли задачи. Он справился, и нефте-

газовая отрасль избавилась от проб¬лем не-платежей, получив импульс к развитию. С октября 1999 по 2007 год возглавлял ЗАО «Национальная нефтегазовая компания «Ка-захойл», АО «Казахстанская нефтяная инве-стиционная компания».6 декабря 2007 года был назначен советником Президента Республики Казахстан. А с фев-раля 2008 года стал советником Главы госу-дарства и по совместительству Специальным представителем Республики Казахстан по во-просам использования ресурсов Каспийского моря. В последнее время Балгимбаев Нурлан Утебович работал генеральным директором «Дирекции строящихся предприятий «КазМу-найГаз».Заслуги Нурлана Утебовича отмечены орде-ном «Барыс» II степени, многими медалями и почетными званиями.Нурлан Утебович был руководителем новой формации, какого и требовало время станов-ления независимой республики. Но и в даль-нейшем он не оставался в стороне от событий, сопровождавших развитие нефтегазовой от-расли. Уже перейдя на другую работу, не раз обращался к Главе государства с предложе-

нием эффективных путей преодоления ее про-блем, подыскивал новые механизмы и алгорит-мы.Нурлан Балгимбаев внес значительный вклад в становление современного Казахстана, раз-витие отечественной нефтегазовой промыш-ленности. «Начав свой трудовой путь простым работником нефтяной отрасли, благодаря по-стоянному совершенствованию квалификации и высоким организаторским качествам, он до-стиг значимых высот в карьере, в том числе за-нимал должность Премьер-Министра Республи-ки Казахстан, на которой трудился с высокой ответственностью», – отметил заслуги Глава го-сударства Нурсултан Назарбаев.Он был настоящим патриотом своей страны, эффективным руководителем и профессиона-лом высокого класса.Светлая память о Балгимбаеве Нурлане Утебо-виче навсегда сохранится в наших сердцах.

СЛОЖНЫЕ90-ЕГОДЫНУРЛАНБАЛГИМБАЕВРАСЦЕНИЛ,КАКВОЗМОЖНОСТЬРЕАЛИЗОВАТЬНОВЫЕИДЕИ,

НОВЫЕПРИНЦИПЫРАБОТЫ.СЭТОЙЦЕЛЬЮОНПОЕХАЛУЧИТЬСЯВАМЕРИКУ,ОРГАНИЗОВАВГРУППУЕДИНОМЫШЛЕННИКОВИЗЧИСЛАЛУЧШИХРУКОВОДИТЕЛЕЙИСПЕЦИАЛИСТОВКАЗАХСТАНСКИХ

НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХПРЕДПРИЯТИЙ,

КОТОРЫЕВТЕЧЕНИЕГОДАИЗУЧАЛИВМАССАЧУСЕТСКОМУНИВЕРСИТЕТЕВОЗМОЖНОСТИРЫНОЧНОЙЭКОНОМИКИ.

ПАМЯТЬ


БОЛАТ АБДРАХМАНОВ:

БОКС ПОВСЕМЕСТНО РАЗВИВАЕТСЯ

ТЕКУЩИЙГОДВЫДАЛСЯВЕСЬМАНАСЫЩЕННЫМДЛЯКАЗАХСТАНСКОГО

БОКСА,ИНЕТОЛЬКОВПЛАНЕСПОРТИВНЫХСОРЕВНОВАНИЙ.МЕДАЛИ

МЫБЕРЕМНАВСЕХСТАРТАХ,БОКСЕРСКАЯИНФРАСТРУКТУРАКАЗАХСТАНА

РАЗВИВАЕТСЯВСЕБОЛЬШЕИБОЛЬШЕ.

ПОДВЕСТИИТОГИИРАССКАЗАТЬОНАИБОЛЕЕВАЖНЫХСОБЫТИЯХ

УХОДЯЩЕГОГОДАНАШЕИЗДАНИЕПОПРОСИЛОГОСУДАРСТВЕННОГОТРЕНЕРА

РК,АТАКЖЕКООРДИНАТОРАНСКРКПОБОКСУИПРОВЕДЕНИЮСПОРТИВНЫХ

МЕРОПРИЯТИЙВНУТРИКАЗАХСТАНАБОЛАТААБДРАХМАНОВА.

- 2015 год для казахстанского бокса стал насыщенным и богатым на различные собы-тия. "Астана Арланс" вновь подтвердил зва-ние сильнейшего коллектива Всемирной се-рии бокса, и заслуженно отпраздновал успех в этом турнире. Достойно представляли страну на мировой арене наши молодые боксеры, ко-торые на всех стартах брали медали и показы-вали качественный бокс. Конечно, отдельной темой для разговора является выступление нашей национальной сборной на чемпиона-те мира в Катаре, где отечественные боксеры остались без наград высшего достоинства.

Если кратко резюмировать выступление национальной команды в Дохе, то, нашим боксерам не удалось в столице Катара проя-вить всех своих лучших качеств.

На мой взгляд, Данияру Елеусинову и Ива-ну Дычко необходимо было действовать в привычной для себя манере, при этом, не от-давать соперникам инициативу. Елеусинов не смог тактически переиграть оппонента и уступил марокканцу в двух аспектах - такти-ческом построении поединка и в психологи-ческой составляющей. В принципе, это вза-имосвязанные моменты. Не исключено, что Данияр как один из лучших боксеров мира в весе до 69 кг не справился с тем грузом ответ-ственности, который на нем лежал.

Что касается Ивана Дычко, то, с ним, также возможно, сыграл психологический фактор. В определенных моментах Ваня позволял со-пернику действовать первым номером, чего ни в коем случае нельзя было допускать. Хотя

по бою нельзя сказать, что Дычко явно усту-пил, тем не менее, руку подняли французу.

Я считаю, что Елеусинов с Дычко несмотря на проигрыши в финальных встречах, доказа-ли, что являются в своих весах одними из ли-деров. При должной подготовке, на Олимпиа-де в Рио-де-Жанейро они способны бороться за самые высокие места. Самое главное, что-бы оба спортсмена проанализировали свои проигрыши и вместе с тренерами устранили те пробелы, которые им помешали выиграть золотые медали на чемпионате мира.

- А что скажите о выступлении других чле-нов команды?

- Некоторые из ребят, откровенно говоря, разочаровали. Олжас Саттыбаев, Кайрат Ера-лиев, Закир Сафиуллин, Жанибек Алимхану-лы и Адильбек Ниязымбетов не реализова-ли свой потенциал и не смогли показать тот бокс, который от них ждали. В меньшей сте-пени это касается Василия Левита, который провел встречу с украинцем на встречных курсах, но, по решению судей также уступил.

Жанибек Алимханулы во втором кряду официальном турнире не может добраться до пьедестала почета, что вызывает трево-гу. Не может быть так, чтобы такой одарен-ный спортсмен разучился боксировать или растерял свое мастерство. Нельзя исключать того, что Жанибеку требуется переход в дру-гую весовую категорию, а именно, в вес до 81 кг. Да, тогда у нас в этом весе возрастет конку-ренция, но это пойдет на пользу всем, в пер-

СПОРТ

Ерзат Сергазин


ТАК ПОВЕЛОСЬ ЕЩЕ С СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН, А ВО ВРЕМЕНА НЕЗАВИСИМОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ БОКСЕРЫ УКРЕПИЛИ КАЗАХСТАНУ ЗВАНИЕ БОКСЕРСКОЙ ДЕРЖАВЫ. ЖЕНСКИЙ БОКС С

КАЖДЫМ ГОДОМ ОБРЕТАЕТ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ ПОКЛОННИКОВ ПО ВСЕМУ МИРУ И КАЗАХСТАН ЗДЕСЬ НЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ.

вую очередь, самим спортсменам. При этом нельзя сказать, что в 75 кг у нас образуется вакуум, в стране в данном весе есть боеспособные боксеры.

- Боксеры из каких стран по итогам чемпионата мира произвели на вас наиболее сильное впечатление?

- Однозначно ответить на ваш во-прос затруднительно, несмотря на отсутствие золотых наград в числе лучших мастеров кожаной перчатки были и наши боксеры и представите-ли других стран, которым по различ-ным причинам не удалось подняться на пьедестал почета. На Олимпиаде в Рио будет совсем другой расклад сил, в этом даже нет сомнений.

В целом, на ведущих позициях в ми-ровом боксе все те же страны, это - Куба, Россия, Казахстан, Ирландия, Франция, Узбекистан, Азербайджан и ряд других государств.

- В начале нашего интервью вы не исключили, что Данияру Елеусино-ву и Ивану Дычко на чемпионате мира возможно не хватило психо-логической составляющей. Значит ли это, что на бои с казахстанскими боксерами противники настраива-ются самым серьезным образом?

- Безусловно. Бокс в нашей стране очень любят, в этом виде спорта у нас

большие традиции. Так повелось еще с советских времен, а во времена не-зависимости отечественные боксе-ры укрепили Казахстану звание бок-серской державы. Один факт того, что на пяти последних летних Олимпи-адах Казахстан не оставался без на-град высшего достоинства и при этом, наши мастера кожной перчатки заво-евали три Кубка Вэла Баркера, гово-рит о многом. Не правда ли?

Здесь конечно, заслуга как самих спортсменов и тренеров, так и адми-нистративного корпуса. Долгое время во благо бокса нашей страны работал Бекет Махмутов, этот уважаемый че-ловек внес колоссальный вклад в раз-витие нашего вида спорта.

Огромную работу на посту прези-дента Казахстанской федерации бок-са проводит Тимур Кулибаев. С при-ходом в наш бокс Тимура Аскаровича, в регионах значительно улучшилась материально-техническая база, в стране поднялся статус наставни-ка. Казахстанская федерация бокса уделяет повышенное внимание раз-витию в регионах материально-тех-нической базы, ежегодно у нас откры-ваются новые специализированные спортивные центры, в которых име-ются все необходимые условия для систематического занятия боксом.

По личному поручению главы КФБ в регионах возводятся Физкультур-но-оздоровительные комплексы, вот и недавно подобное сооружение от-крылось в областном центре Кы-зылординской области. Можно еще долго перечислять положительные моменты, произошедшие за послед-нее время в казахстанском боксе. Ка-захстанская федерация бокса призна-на одной из наиболее продуктивных спортивных организаций не только в Казахстане, но и в мире. АИБА посто-янно приводит работу КФБ в пример другим национальным федерациям.

- В 2016 году в Астане пройдет ли-цензионный чемпионат мира по женскому боксу. Какое значение имеет проведение мирового пер-венства по одному из самых зре-лищных видов единоборств для главного города республики?

- Несомненно, для столицы на-шего государства это имеет очень важное во всех смыслах значение. В Астане регулярно проходят меро-приятия мирового масштаба, в том числе и по спорту. Поскольку бокс в Казахстане очень популярен, то, предстоящее мировое первенство среди представительниц прекрас-ной половины человечества обе-щает стать одним из знаковых со-

бытий в преддверии Олимпиады в Рио-де-Жанейро. Примечательно, что именно в Астане, звезды ми-рового женского бокса смогут по-лучить путевки на главные старты четырехлетия, так что данное ми-ровое первенство запомнится его участницам надолго.

В преддверии столь значимого и масштабного события как Всемирная выставка ЭКСПО, Астана будет рада приветствовать лучших представи-тельниц мирового женского бокса.

- Женский бокс с каждым годом обретает все больше и больше по-клонников по всему миру и Казах-стан здесь не исключение. Сможет ли грядущий чемпионат мира при-влечь еще больше девушек зани-маться боксом?

- Очевидно, что от проведения чем-пионата мира все мы ожидаем еще большей популяризации этого олим-пийского вида спорта.

Безусловно, это должно повлиять на популяризацию бокса и не только в Казахстане, но, и во всем мире.

Я думаю, что после чемпионата мира в Астане у многих девушек по всему миру появится огромное же-лание заняться боксом и по примеру действующих спортсменок достичь спортивных высот. С каждым годом

СПОРТ


количество занимающихся боксом девушек увеличивается.

К тому же на чемпионат мира ожи-дается приезд большого количества гостей и такое грандиозное событие не останется без широкого внимания болельщиков. Надеюсь, что чемпио-нат мира в Астане станет дополни-тельным стимулом для девушек за-писаться в секции бокса.

- Болат Укубаевич, не могли

бы вы рассказать о концепции чемпионата мира по боксу среди женщин?

- В Казахстане регулярно прохо-дят крупные спортивные события вплоть до чемпионатов мира и кон-тинента, так что у нас есть немалый опыт в проведении столь ответ-ственных мероприятий. Мы сделаем все возможное, чтобы участницы и гости чемпионата мира остались довольны организацией мирово-го первенства и уехали домой с по-ложительными эмоциями. Помимо самой соревновательной части, го-сти Астаны смогут поближе ознако-миться с архитектурой нашей моло-

дой столицы, посетить культурные объекты, массовые мероприятия и любимые места жителей и гостей нашей столицы.

- В начале декабря Шымкент стал местом проведения финальной ча-сти Кубка Казахстанской федера-ции бокса. Дружина ЮКО на своей площадке отпраздновала успех в этом турнире…

- В этом году турнир, иницииро-ванный президентом КФБ Тимуром Кулибаевым, проходил в шестой раз, в этот раз в соревновании так же, как и всегда, были интересные пое-динки.

В Южно-Казахстанской области славные традиции в боксе. В глав-ной команде страны, как правило, всегда есть представители этого плодородного края. Ко всему про-чему, боксеры из ЮКО традиционно на всех внутренних соревнованиях являются в числе главных соиска-телей золотых медалей.

- Для КФБ стало уже доброй тради-цией ежегодно вручать премии от-

личившимся боксерам, тренерам, судьям, в числе лауреатов и реги-ональные федерации. В этом году приз "Лучшая региональная феде-рация" достался Кызылординской области.

- Данный регион на протяжении последних лет активно занимает-ся развитием бокса и других попу-лярных единоборств. В этой номи-нации у КФБ всегда предостаточно претендентов на победу, поскольку бокс сейчас повсеместно развивает-ся во многих регионах республики. Однако, Кызылординская область выбрана не случайно, здесь дей-ствительно проделывается огром-ная и кропотливая работа чтобы вывести наш вид спорта на новый более высокий уровень.

Ильяс ОТАН

СПОРТ


ДЕСЯТКАГОДА

Уходящий год для казахстанского спорта выдался очень насыщенным и плодотворным. Нашими соотечественниками было одержано немало запоминающихся побед, а также были покорены невиданные доселе вершины. Представляем вниманию читателей 10 наиболее значимых спортивных событий уходящего года.

ЛИГА ЧЕМПИОНОВ С УЧАСТИЕМ «АСТАНЫ»

Блестящий путь лучшего боксера-про-фессионала страны Геннадия Головкина продолжается. Мировые информаци-онные агентства ежедневно публикуют новости из тренировочного лагеря GGG и не устают восхищаться казахстанцем. Добившись больших высот в любитель-ском боксе, наш соотечественник штур-мует и мировой профессиональный бокс. Непобежденный казахстанский профес-сионал в текущем году трижды выходил на ринг, и трижды блестяще побеждал. Причем, все досрочно. 21 февраля в Монте-Карло Геннадий Го-ловкин встречался с британским оппо-нентом Мартином Мюрреем. В четвер-том раунде Мюррей дважды побыл в нокдауне, но, сумел продолжить бой. Тем не менее, казахстанец победил в один-надцатом раунде техническим нокаутом.

GGGЕрзат Сергазин, Талгат Исенов

16 мая в И н гл вуд е (Калифор-ния) GGG экзамено-вал американца Вилли Монро-младше-го. Наш боец в этот раз добился победы техническим нокаутом в шестом раунде.В своем последнем на данный момент поединке – 17 октября на арене «Мэди-сон Сквер Гарден» Головкин встречался против канадца Давида Лемье. Геннадий хорошо выстроил тактику, регулярно нанося по сопернику свои удары. Лемье дотянул до восьмого раунда, где и «бла-гополучно» уступил техническим нокау-том.Это был объединительный бой, Геннадий к своим поясам суперчемпиона по вер-сии WBA, WBC и IBO добавил титул IBF.

Одним из главных событий казахстан-ского спорта в минувшем году стал вы-ход столичной футбольной команды в групповой этап Лиги чемпионов УЕФА. ФК «Астана» с учетом квалификационно-го раунда в общей сложности провел 12 матчей в рамках ЛЧ и 6 из них на родном стадионе. «Астана Арена» в еврокубках стала заколдованной для противников отечественного коллектива, поскольку ни в одном поединке футболисты «Аста-ны» не позволили соперникам отпразд-новать на своем поле успех. В группо-вом же раунде подопечные болгарского специалиста Станимира Стойлова набра-ли четыре балла и вопреки прогнозам не стали «мальчиками для битья». В компа-нии с мадридским «Атлетико», лиссабон-ской «Бенфикой» и стамбульским «Гала-

тасараем» клуб из столицы Казахстана бился достойно и зарекомендовал себя в соперничестве с грандами европейского футбола с самой лучшей стороны. Отметим, что по итогам прошедшего чемпионата Казахстана право участво-вать в следующем розыгрыше Лиги чем-пионов также завоевали игроки «Аста-ны», которые вновь постараются удивить Европу и пробиться в групповой раунд самого престижного футбольного клуб-ного турнира планеты.

Статистика нашего соотечественника просто поражает: 34 боя, все победы, из них 31 нокаутом. Головкин, что называется, «съедает» од-ного противника за другим, и «вытоптал» вокруг себя все, что возможно. Геннадий стал настоящей «бойцовской машиной» и по меткому выражению одного из за-океанских обозревателей «Уничтожите-лем в среднем весе».Вперед, Гена! Вселенная ждет очередных достижений!

СПОРТ


Казахстанские тяжелоатлеты в 2015 году, что называется, «зажгли». На главных официальных стартах года – Чемпионате мира и Азии наша сборная занимала третье и второе место в общекомандном зачете со-ответственно. Причем, на обоих со-ревнованиях проявила себя молодая поросль.В сентябре на континентальном первенстве в Таиланде сборная РК выиграла 3 золотые и 3 бронзовые медали. Гимн играл в честь предста-вителей мужской половины нацио-нальной команды – лучшими в своих весовых категориях стали Айдар Ка-зов, Ермек Омиртай и Рустем Сыбай.В ноябре на лицензионном Чемпио-нате мира в Хьюстоне не знали себе равных Ниджат Рагимов и Александр Зайчиков.Сумасшедший настрой и волю к по-беде проявил Александр Зайчиков,

за что и был вознагражден наградой высшего достоинства в категории до 105 кг. Зайчиков достойно заменил Илью Ильина на Чемпионате мира, у нас второе первенство планеты под-ряд есть «золото» в данном весе.Серебряных наград на ЧМ удостои-лись Алмас Утешов и Жазира Жап-паркуль, бронзовой – Жасулан Кыды-рбаев.Что касается главной звезды казах-станской тяжелой атлетики, то, Илья Ильин в текущем году побил два ми-ровых рекорда. На Кубке президента России в Грозном Ильин установил мировые рекорды в толчке (246 кг) и в сумме двоеборья (437 кг).

Одним из важнейших событий все-го спортивного года для Казахста-на стал Чемпионат мира по дзюдо, который в период с 24 по 30 августа проходил в Астане. Организатор-ские возможности Конфедерации спортивных единоборств и силовых видов спорта поражают – мировое первенство по дзюдо стало третьим турниром, проведенным на террито-рии РК за последние два года: после ЧМ по боксу-2013 и ЧМ по тяжелой атлетике-2014.Форум сильнейших дзюдоистов планеты, как и ожидалось, прошел на высочайшем организационном и спортивном уровне. Казахстан-ские болельщики стали свидетелями большого количества интересных и бескомпромиссных схваток.В первый же день турнира произо-шло невиданное доселе для отече-ственного дзюдо событие – в финале Чемпионата мира (весовая катего-

УСПЕХИ ШТАНГИСТОВ

ЖАРКИЙ РИНГ ДОХИ

КАЗАХСКИЙ ФИНАЛ

На прошедшем в американском Хьюстоне чемпионате мира по трем стилям борьбы - греко-римской, вольной и женской отечественные борцы на всех взяли три лицензии и выиграли две бронзовые медали. Авторами наград стали Алмат Ке-биспаев и Досжан Картиков (гре-ко-римская борьба), еще одну пу-тевку для страны добыл «вольник» Сана Артас, занявший пятое место. Безусловно, результат не самый радужный, тем более, что страна в буквальном смысле, заждалась от отечественных палуанов наград высшего достоинства на мировых первенствах. К слову, последним чемпионом мира из Казахстана в далеком теперь уже в 1999 году по борьбе был Мкхитар Манукян.Будем надеяться, что усилия пред-принимаемые Конфедерацией спортивных единоборств и сило-вых видов спорта, а также респу-бликанской Федерацией борьбы не окажутся напрасными и борцы оправдают ожидания руководства и болельщиков, принеся стране долгожданное «золото» на главных стартах четырехлетия в Рио.

рия до 60 кг) сошлись два казахстан-ских спортсмена: Ельдос Сметов и Рустам Ибраев. Победа в итоге до-сталась более искушенному Сметову.После столь ошеломительного нача-ла отечественные любители спорта были вправе ожидать новых меда-лей, но, увы, сборная РК большего на домашнем Чемпионате мира не до-билась, хотя казахстанские мастера татами и старались.

Выступление сборной Казахстана по боксу на Чемпионате мира в Дохе вы-шло менее ярким. Тем не менее, без медалей главная команда страны не осталась.Было ожидаемо, что на нашу команду, триумфально закончившую предыду-щий ЧМ (4 - золотые, 2 - серебряные и 2 - бронзовые награды), теперь все будут настраиваться вдвойне.До медальной зоны в итоге дошли двое – капитан Данияр Елеусинов и супертяжеловес Иван Дычко. Они уве-ренно смотрелись в своих боях до фи-нала, но, к сожалению, им не повезло в решающих поединках. Елеусинов проиграл лучшему африканскому боксеру Мохаммеду Рабии, а Дычко - французу Йока Тони. На данный момент у НСК РК по боксу четыре олимпийские путевки (Бир-жан Жакипов, Берик Абдрахманов, Данияр Елеусинов и Василий Левит). Тем не менее, мы уверены, что сбор-ная не только обязательно доберет остальные лицензии, но, и традицион-но успешно выступит на Олимпийских играх. История, статус, традиции и амбиции обязывают.

АЗИЯ – НАША!

А вот на прошедшем ранее чем-пионате Азии сборная Казахстана вновь подтвердила, что является гегемоном на континенте. Нацио-нальная сборная РК выиграв 5 зо-лотых, 1 серебряную и 1 бронзовые медали, второй раз кряду и в пятый раз в истории победила в общем за-чете турнира. Лучшими стали Олжас Саттыбаев, Данияр Елеусинов, Адильбек Ни-язымбетов, Василий Левит и Иван Дычко. Серебряной награды удосто-ился Закир Сафиуллин, бронзовой – Кайрат Ералиев.В этот раз на континентальном со-ревновании наша команда в битве за первое место встретила ожесто-ченное сопротивление со стороны возрождающейся узбекской коман-ды, но, лидирующую позицию мы никому не отдали.

Одним из ярких событий уходящего года, вне всяких сомнений, стала побе-да «Астана Арланс» во Всемирной серии бокса.Перед пятым сезоном WSB в руководстве отечественного клуба произошли изме-нения: на пост генерального директора команды был приглашен самый титуло-ванный боксер Казахстана – Серик Са-пиев, главным тренером же стал Марат Джакиев.Количество легионеров в команде было сокращено, мало того, по ходу сезона за казахстанский коллектив выступали и первые номера национальной сборной.«Астана Арланс» вихрем прошелся по

ЖАРКИЙ РИНГ ДОХИ

ПОБЕДА "АСТАНААРЛАНС"В WSB

ОЛИМПИЙСКОЕ ДОВЕРИЕ

БОРЦОВСКИЕ АМБИЦИИ

турнирной сетке: в 16 матчевых встре-чах регулярного чемпионата и плей-офф было одержано 15 побед.В финальных боях, прошедших в казах-станской столице, «Астана Арланс» про-тивостоял достойнейший соперник – ку-бинские «Укротители», самая звездная команда Всемирной серии бокса в исто-рии соревнования, чемпион прошлого

Вице-президент АИБА, председатель Конфедерации спортивных единоборств и силовых видов спорта, президент Ка-захстанской федерации бокса Тимур Ку-либаев в текущем году возглавил Нацио-нальный олимпийский комитет РК.На XVII съезде НОК исполнительный ко-митет организации единогласным ре-шением выбрал президентом Тимура Кулибаева, который сменил Темирхана Досмухамбетова, занимавший данный пост с 2006 года. Тимур Кулибаев поблагодарил за ока-занное доверие и отметил важность предстоящих задач Национального олимпийского комитета, главной из ко-торых является подготовка к предстоя-щим в 2016 году Олимпийским играм в Рио-де-Жанейро.На руководящих постах казахстанских и международных спортивных организа-ций Тимур Кулибаев проделал большой объем работы, всегда отстаивая высокие олимпийские идеалы. Уверены, что с его приходом в НОК, развитие казахстанско-го спорта выйдет на новый уровень.Триумф боксеров Южно-Казахстанской областиОдин из наиболее почетных внутренних трофеев по боксу - Кубок Казахстанской федерации бокса, наконец-то, достался

команде Южно-Казахстанской области, одному из ведущих регионов в этом виде спорта. Ранее команда ЮКО не единож-ды выступала в финальных стадиях, но покорить вершину ей не удавалось.В ЮКО, как нигде больше, ждали этот тро-фей и дождались-таки. Значимость мо-мента была подчеркнута и в поздрави-тельном письме президента КФБ Тимура Кулибаева, адресованном южно-казах-станским болельщикам: «Ваша горячая поддержка и большой интерес к боксу, я уверен, стали решающими условиями для того, чтобы команда Южно-Казах-станской области завоевала Кубок. Уве-рен, что будете и дальше вдохновлять спортсменов на новые свершения, а ваша любовь к спорту станет достойным примером для молодого поколения ка-захстанцев».

сезона. Зрители ждали зрелищных пое-динков, и они их получили. «Астана Арланс» выиграл оба финальных боя – по 3:2, и стал самой титулованной командой WSB. Примечательно, что ни-кому ранее еще не удавалось выиграть дважды Всемирную серию бокса.

СПОРТ


«АСТАНА ОПЕРА» - театр золотого стандарта, одна из достопримечательностей Астаны и гордость Казахстана.«Астана Опера» поражает своим великолепием, по архитектурному совершенству он не уступает знаменитым оперным театрам мира, таким как «Ла Скала» в Милане, Королевский театр в Мадриде, Большой театр в Москве и др. Театр раскинулся на участке почти в 9 гектаров. Площадь самого здания равна 64 тысячи квадратных метров.«Астана Опера» впечатляет не только своими масштабами, но и архитектурным изяществом. Он построен на основе лучших классических достижений мирового зодчества, при этом в архитектуре театра подчеркнут казахский национальный колорит.

Особая гордость театра – это огромное пространство сцены. «Астана Опера» может работать по непрерывному циклу спектаклей за счет основной сцены, арьерсцены и двух боковых карманов. Такое деление делает возможным одновременное нахождение в сценическом пространстве декораций не менее 3-х актов. На основной сцене может проходить самый сценографически сложный спектакль. Зрительный зал подковообразной формы рассчитан на 1250 мест. Оркестровая яма вмещает до 120 оркестрантов.



Documents

4 KAZENERGY · 56 АЛАШ - новая база данных поставщиков для ... и Международного Форума «Энергетика для устойчивого