Upload
puerto
View
75
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
5. e Trgovina
Citation preview
Elektronsko Elektronsko poslovanjeposlovanje
Prof. dr Božidar Radenković, [email protected]
Prof. dr Marijana Despotović-Zrakić, [email protected]
Doc. dr Zorica Bogdanović, [email protected]
Fakultet organizacionih naukaUniverziteta u Beogradu
Laboratorija za elektronsko poslovanje
ELEKTRONSKA TRGOVINAELEKTRONSKA TRGOVINA UVOD
MODELI ELEKTRONSKE TRGOVINE FORME ELEKTRONSKE TRGOVINE B2B ELEKTRONSKA TRGOVINA ZAKLJUČAK
ELEKTRONSKA TRGOVINA ELEKTRONSKA TRGOVINA (E-commerce)(E-commerce)
Elektronska trgovina podrazumeva kupovinu i prodaju roba, usluga i informacija putem računarskih mreža, uključujući Internet.
Fizički proizvod
Digitalniproizvod Tradicionalna
trgovina
Virt
ueln
ipr
oizv
od
Virtuelniagent
Fizički Agentprodaje
Digitalni Agent prodaje
Virtuelizacijaprocesa trgovine
Fizički proces trgovine
Digitalni proces trgovine
Delimična e-trgovina E-trgovina
DIMENZIJE ELEKTRONSKE TRGOVINEDIMENZIJE ELEKTRONSKE TRGOVINE
Primeri transakcija e-trgovinePrimeri transakcija e-trgovine Individualna kupovina knjiga na Internetu
Rezervacija hotelske sobe za zaposlene iz neke organizacije preko Interneta
Besplatno pozivanje telefonskog broja i naručivanje nekog proizvoda preko interaktivnog telefonskog sistema prodavca
Organizacija kupuje kancelarijsku opremu onlajn ili preko elektronske aukcije
MODELI ELEKTRONSKE TRGOVINEMODELI ELEKTRONSKE TRGOVINE Prilikom kreiranja online nastupa, organizacija treba
da odabere poslovni model.
Poslovni model je definisan kroz organizaciju proizvoda, usluga, informacionih tokova, izvora prihoda i koristi za stakeholdere.
Poslovni model je skup poslovnih aktivnosti dizajniranih u cilju ostvarivanja profita na tržištu.
Poslovni model online nastupa sa najčešće definiše i opisuje u Internet biznis planu
Komponente poslovnog modelaKomponente poslovnog modelaKOMPONENTE KLJUČNA PITANJApredlog vrednostimodel prihodatržišne mogućnosti
konkurentsko okruženje
konkurentska prednost
tržišna strategija
organizacioni razvoj
menadžerski tim
Zašto bi potrošači kupovali od Vas?Kako ćete zaraditi novac?Koje tržište nameravate da služite, i kolika je njegova veličina?Ko još zauzima tržište koje nameravate da služite?Koje specijalne prednosti donosi Vaša firma na tržište?Kako planirate da promovišete Vaše proizvode ili usluge da privučete Vaše ciljne grupe?Koje vrste organizacione strukture unutar firme su neophodne za obavljanje biznis plana?Koje vrste iskustava i obrazovanja su od značaja za lidere kompanije?
Modeli prihodaModeli prihodaMODEL PRIHODA PRIMERI IZVOR PRIHODAReklamiranje
Pretplata
Transakciona provizija
Prodaja
Partneri
YahooWSJ.com
Consumerreports.org
eBayE-trade
Amazon,LLBean, Gap, JCPenny.com
MyPoints
Naknada od klijanta za koga se vrši reklamiranje.
Naknada od pretplatnika u zamenu za pristup sadržaju ili uslugama.
Provizija za omogućavanje ili izvršavanje transakcije.
Prodaja dobara, informacija ili usluga.
Taksa za upućivanje.
MODELI ELEKTRONSKE TRGOVINEMODELI ELEKTRONSKE TRGOVINE Koraci u definisanju modela e-trgovine:
1. Proizvodi i usluge2. Ciljna tržišta i kupci3. Evaluacija i izbor poslovne mreže4. Organizacija poslovnih procesa5. Cene i modeli plaćanja6. Politika sigurnosti
MODELI ELEKTRONSKE TRGOVINEMODELI ELEKTRONSKE TRGOVINE Storefront model
Aukcijski model
Portal modeli
Dynamic Pricing model
Online trading and lending model
...
Storefront modelStorefront model Omogućava proizvođačima da prodaju svoje
proizvode na Webu 24 časa dnevno širom sveta.
Sadrži:• online katalog sa proizvodima• proceduru kupovine• obezbeđeno plaćanje• server proizvođača• bazu podataka proizvođača.
Pruža veliki izbor proizvoda i usluga.
Više narudžbina u jednoj transakciji.
AUKCIJSKI MODELAUKCIJSKI MODEL Organizovani su kao forumi za online kupovinu
Korisnici se loguju kao licitant ili prodavac.
Prodavac šalje podatke o predmetu prodaje, minimalnu cenu i krajnji rok za završetak aukcije
Licitant pretražuje sajt, pregleda trenutne licitatorske aktivnosti i licitira
Aukcijski sajtovi po završetku posla dobijaju procenat od obe strane
AUKCIJSKI MODELAUKCIJSKI MODEL Tipovi aukcija:
• Obične aukcije prodavci koriste kao kanal ka mnogim potencijalnim kupcima. Prodavac postavlja proizvoda na sajt, a kupci icitiraju.
• Reverzne aukcije kupci koriste kao kanal ka mnogim potencijalnim prodavcima. Kupac postavlja zahtev za ponudom na sajt, a prodavci daju ponude.
PORTAL MODELIPORTAL MODELI Obično nude vesti, sport, vreme kao i mogućnost
pretraživanja veba.
Portali su podeljeni na tri vrste:• Horizontalni – agregiraju informaciju o širokom opsegu tema• Vertikalni – nude veliki broj informacija koje pripadaju jednoj
oblasti• Afinitetni – kao vertikalini ali tačno usmereni ka specifičnom
segmentu tržišta ili ka određenom događaju
Online kupovina je popularni dodatak većini portala.
PRIMER AFINITETNOG PORTALAPRIMER AFINITETNOG PORTALA www.serbiatravelers.org www.serbiatravelers.org
DYNAMIC PRICING MODELIDYNAMIC PRICING MODELI Internet je promenio način određivanja cena -
spajanje velikog broja kupaca snižava cene proizvoda
Dynamic Pricing modeli:• Name-Your-Price model – korisnik postavlja svoju cenu• Comparison pricing model – sajt sa mehanizmom za pronalaženje
najniže cene za određeni proizvod• Demand-sensitive pricing model – kupovina veće količine proizvoda
po nižoj ceni• Bartering model – zamena nepotrebnog za potrebno• Rebate model – sajtovi koji nude popuste na maloprodaju proizvoda
vodećih proizvođača u zamenu za reklamiranje ili proviziju• Free offering model – besplatni proizvodi i usluge generišu veliki
promet na veb sajtu
ONLINE TRADING I LANDING MODELIONLINE TRADING I LANDING MODELI Brokerska preduzeća su definisala način
realizacije poslova osiguranja i trgovine nekretninama i hartijama od vrednosti preko Web-a.
Na sajtovima je moguće realizovati kupovinu, prodaju i upravljanje svim investicijama sa desktopa.
Transakcije preko Web-a manje koštaju.
ONLINE TRADING I LANDING MODELI - PRIMERONLINE TRADING I LANDING MODELI - PRIMERwww.forex.com www.forex.com
B2B
RELACIJE IRELACIJE IZMEĐU UČESNIKAZMEĐU UČESNIKA
B2C C2C
B2B2C C2B2CC2B
B2E
P2P
FORME E-TRGOVINEFORME E-TRGOVINE
B2C E-POSLOVANJEB2C E-POSLOVANJE Business-to-consumer, Business-to-Customer
Aktivnosti pružanja usluga ili prodaje proizvoda krajnjim potrošačima
Oblici poslovanja na Internetu koji daju direktan interfejs između preduzeća i potrošača.
Primer: Storefront modeli e-poslovanja
B2C E-POSLOVANJEB2C E-POSLOVANJE Za preduzeća koja imaju posrednike u distribuciji,
reklami i prodaji proizvoda, B2C nije efikasan model.
B2C modeli e-poslovanja se unapređuju uvođenjem CRM –a
CRM – Customer relationship management – metode unapređenja komunikacije sa potršačima
FORME ELEKTRONSKE FORME ELEKTRONSKE MALOPODAJEMALOPODAJE
Virtuelni trgovci - samo prodaju online
Click and mortar trgovci - kompanije koje imaju fizičke prodavnice, ali koriste i online kanale prodaje
Kataloški prodavci - online verzija kataloških prodavaca
Online molovi - online verzija fizičkih trgovinskih centara koji nude veliki izbor proizvoda
Proizvođači - koji svoje proizvode nude direktno potrošačima.
B2C POSLOVNI MODELIB2C POSLOVNI MODELI Ponuđači sadržaja – nude informacije, vesti, zabavu i
druge digitalne sadržaje
Transakcioni brokeri – obavljaju transakciju za kupca i naplaćuju proviziju
Kreatori tržišta – okupljaju prodavce i kupce na jednom mestu
Ponuđači usluga – npr. finansijske, putničke, IKT...
Kreatori online zajednica – okupljaju korisnike sa zajedničkim interesovanjima
Primeri B2C poslovnih modelaPrimeri B2C poslovnih modelaPOSLOVNIMODEL
VARIJACIJE PRIMERI
OPIS MODELPRIHODA
Portal Horizontalan/Opšti
Vertikalan/Specijalizovan
Pretraga
YahooAOLMSN
Sailnet
GoogleAsk.com
Nudi integrisani paket sadržaja i sadrži-pretragu, usluge obaveštavanja, e-mail, chat, video striming, kalendare, itd. Teži da bude korisnikova baza.
Nudi usluge i proizvode specijalizovanom tržištu.
Prvenstveno se fokusira na uslugama pretrage.
Reklamiranje,pretplata,transakciona provizija
Isto
Reklamiranje,Affiliate, referral
Primeri B2C poslovnih modelaPrimeri B2C poslovnih modelaPOSLOVNIMODEL
VARIJACIJE PRIMERI OPIS MODELPRIHODA
E-prodaja na malo
Virtualna trgovina na malo
Bricks-and-clicks
Kataloška trgovina na malo
Direktna prodaja proizvođača
Amazon
Waltmart.comSears.com
LLBean.comLilianVernon.com
Dell.comMattel.comSony.com
Online verzija tradicionalne trgovine na malo, gde kupci mogu da kupuju u bilo koje doba dana ili noći bez napuštanja njihove kuće ili kancelarije.
Online distribucioni kanal za kompanije koje takođe imaju i svoje fizičke prodavnice.
Online verzije direktnih mail kataloga.
Proizvođač koristi online kanal da bi prodao direktno kupcu.
Prodaja robe
Isto
Isto
Isto
Primeri B2C poslovnih modelaPrimeri B2C poslovnih modelaPOSLOVNIMODEL
PRIMERI OPIS MODELPRIHODA
Provajder sadržaja
Transakcioni broker
WSJ.comSportline.comCNN.comESPN.comRealRhapsody
E-TradeExpediaMonsterTravelocityHotels.comOrbitz
Provajderi informacija i zabave kao što su novine, sportski sajtovi, i ostali online izvori koji nude kupcima vesti skorijeg datuma.
Rukovodioci online prodajnih transakcija, kao što su prodavci akcija i turistički vodiči, povećavaju kupčevu produktivnost pomažući im da obave svoje poslove brže i jeftinije.
Reklamiranje,pretplata,affiliate i refferalpretplate
Transakciona provizija
Primeri B2C poslovnih modelaPrimeri B2C poslovnih modelaPOSLOVNIMODEL
PRIMERI OPIS MODELPRIHODA
Kreator tržišta
Provajder usluga
Provajder zajednica (okupljanja)
EbayPriceline
Visa.Now.comxDrive.commyCFO.comBlueFlag.com
iVillageFriendsterMyspaceFacebook
Posao baziran na vebu koji koristi Internet tehnologije za kreiranje tržišta na kome se susreću kupci i prodavci.
Kompanije koje radije stiču novac od prodaje usluga korisnicima, nego od prodaje proizvoda.
Sajtovi ili društvene mreže na kojima se individue sa određenim interesima, hobijima, zajedničkim iskustvima, sastaju i nalaze "online".
Transakciona provizija
Prodaja usluga
Reklamiranje, pretplata, affiliate i refferal pretplate
C2C E-POSLOVANJEC2C E-POSLOVANJE Customer to Customer
Potrošači trguju direktno sa drugim potrošačima.
Kompanija koja podržava ove transakcije mora naći neki ne tradicionalni način za naplatu usluge.
Cena usluge je obično mali procenat transakcije, članarina, reklamiranje ili neka kombinacija.
Primer: aukcijski modeli
C2C, P2P I M-COMMERCE C2C, P2P I M-COMMERCE POSLOVNI MODELIPOSLOVNI MODELI
POSLOVNI MODEL
PRIMERI OPIS MODEL PRIHODA
Consumer-to-consumer
Peer-to-peer
M-commerce
eBayHalf.com
KazaaCloudmark
eBay AnywherePayPal MobileCheckoutAOL Moviefone
Pomaže kupcima da se povežu sa drugim kupcima radi obavljanja posla.
Tehnologija omogućava kupcima da dele dokumenta i usluge preko web-a, bez zajedničkog servera.
Širenje poslovnih aplikacija koristeći bežične tehnologije.
Transakciona provizija
Pretplata,reklamiranje,transakciona provizija
Prodaja dobara i usluga
MODEL ZLATNE GROZNICEMODEL ZLATNE GROZNICEINFRASTRUKTURA IGRAČIHardver: Web serveri
Softver: Operativni sistemi i serverski softver
Umrežavanje: Ruteri
Bazbednost: Softver za enkripciju
Softverski sistemi e-tgovine(B2C, B2B)
Strimovanje i obogaćena medijska rešenja
CRM softver
Sistemi plaćanja
Poboljšanje performansi
Baze podataka
Hosting usluge
IBM, HP, Dell, Sun
Microsoft, RedHat Linux, Sun, Apache Software FoundationCisco, JSD Uniphase, Lucent
VeriSign, Check Point, Entrust, RSA
IBM, Microsoft, Ariba, BroadVision, BEA Systems
Real Networks, Microsoft, Apple, Audible
Oracle, SAP, E.piphany
VeriSign, PayPal, Cybersource
Akamai, Kontiki
Oracle, Microsoft, Sybase, IBM
Interland, IBM, WebIntellects, Quest
B2B E-POSLOVANJEB2B E-POSLOVANJE Business to Business
B2B tehnologije:• olakšavaju transakcije za prodaju roba i usluga između
organizacija• omogućavaju integraciju lanca nabavke• online pribavljanje robe jedne firme za drugu
Problemi za primenu B2B aplikacija:• pravni aspekti integracije • bezbednost, brzina i fleksibilnosti u B2B aplikacijama
B2B E-TRGOVINEB2B E-TRGOVINE Osnovna podela različitih B2B mehanizama mogla
bi da izgleda ovako:
• E - prodaja (E - Selling)• E - kupovina (E- buying)• E - tržišta (E - markets)• Mehanizmi za podršku (E - Collaboration)
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Agora
Agregator
Integrator
Alijansa
Distributer
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Agora – otvoreno tržište da dinamičkim otkrivanjem cena
Ebay
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Agregator – kombinuje proizvode i diktira cene Amazon
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Integrator – kontrola i optimizacija lanca vrednosti CISCO
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Alijansa – model vrednosti Linux Prosumer – istovremeno i prodavac i potrošač
KLASIFIKACIJA B2B KLASIFIKACIJA B2B POSLOVNIH MREŽAPOSLOVNIH MREŽA
Distributer – optimizacija mreže orijentisana na logistiku
E-procurement (elektronske nabavke) - obuhvataju elektronski:
• sistem oglašavanja, odnosno pozivanja na podnošenje ponuda,
• evaluacija tendera, • izbor ponuđača, • naručivanje, • kontakte i • plaćanje.
E-PROCUREMENTE-PROCUREMENT
ELEKTRONSKE NABAVKEELEKTRONSKE NABAVKE Proces nabavke:
1. Standardizacija i specifikacija nabavke2. Izbor proizvoda i usluga3. Pregovaranje4. Naručivanje5. Kontrola isporuke6. Postprodajne usluge
TRŽIŠNI MODELI ELEKTRONSKIHTRŽIŠNI MODELI ELEKTRONSKIH NABAVKINABAVKI Sell side model
Buy side model
Model sa posrednikom
SELL SIDE MODELSELL SIDE MODEL
Softverske usluge Softverske uslugeUpravljanje korisnicimaUpravljanje sadržajemUpravljanje katalogomUpravljanje naručivanjem
Usluge prenosa Usluge prenosaIzveštavanje
SELL SIDE MODELSELL SIDE MODEL
PREDNOSTI:• Moguća konfiguracija
kompleksnih proizvoda• Mali troškovi održavanja
kataloga• Kratak rok isporuke• Mogućnost postavljanja
upita (cena, dostupnost, i sl.)
NEDOSTACI:• Nema mogućnosti
upoređivanja proizvoda• Ogranićena podrška
procesu nabavke• Potrošači moraju da
koriste drugačije sisteme za različite ponuđače
• Ograničena integracija procesa nabavke
BUY SIDE MODELBUY SIDE MODEL
Softverske usluge Softverske uslugeUpravljanje korisnicima
Upravljanje sadržajemUpravljanje katalogomUpravljanje naručivanjemUsluge prenosa Usluge prenosaIzveštavanje
BUY SIDE MODELBUY SIDE MODEL
PREDNOSTI:• Nabavka se organizuje
prema specifičnostima kompanije
• Interna autorizacija i licenciranje
• Brži proces nabavke• Nizak nivo zaliha• Centralno upravljanje
pregovaranjem
NEDOSTACI:• Loša podrška za
kompleksne proizvode• Operaticni troškovi za
upravljanje sadržajem• Nemaju svi dobavljači
elektronski katalog• Dobavljači dostavljaju
podatke niskog kvaliteta
• Neophodan koordinacija u formatu razmene
MODEL SA POSREDNIKOMMODEL SA POSREDNIKOM
Softverske usluge
Softverske usluge
Softverske usluge
Upravljanje korisnicima
Upravljanje sadržajem
Upravljanje katalogomUpravljanje naručivanjem
Usluge prenosa Usluge prenosa Usluge prenosa
Izveštavanje Izveštavanje
MODEL SA POSREDNIKOMMODEL SA POSREDNIKOM
PREDNOSTI:• Malo vreme pretrage• Dostupnost trenutne
ponude na tržištu• Efikasne transakcije• Kompatibilnost• Mogućnost anonimnih
nabavki
NEDOSTACI:• Nedostatak integracije
sa poslovnim informacionim sistemom
• Posrednci pokrivaju uži spektar proizvoda
• Veća cena transakcije• Neažurnost posrednika
CATALOG MANAGEMENTCATALOG MANAGEMENT Funkcije kreiranja, održavanja i korišćenja
podataka o proizvodima
Treba da bude prilagođen potrebama kupca
Problemi:• Različiti formati kataloga kod različitih učesnika• Variranje kriterijuma klasifikacije• Proizvodi treba da budu opisani detaljno• Kvalitet podataka u kompanijama se razlikuje • Cene se modu individualno dogovarati
CATALOG MANAGEMENTCATALOG MANAGEMENT Katalozi proizvoda se često održavaju primenom
content management sistema
Katalozi se mogu spajati ako imaju istu metastrukturu, čime se omogućuje efikasna pretraga
Jedinstvena metastruktura se postiže primenom standarda
Industrijski standardi
ELEKTRONSKE TRŽNICEELEKTRONSKE TRŽNICE Intermedijacija – posrednici u lancu vrednosti
nude usluge, a kompanije se fokusiraju na svoje glavne delatnosti
Infomedijacija – posrednici u lancu vrednosti nude informacije
Disintermedijacija – izbacivanje posrednika iz lanca vrednosti radi direktnog pristupa kupcima
ELEKTRONSKE TRŽNICEELEKTRONSKE TRŽNICE HORIZONTALNE TRŽNICE
Posrednici preuzimaju aktivnosti koje nisu primarna delatnost kompanije
MRO usluge – maintenance, repair, operations
Desktop purchasing system
Primer: www.ariba.com
ELEKTRONSKE TRŽNICEELEKTRONSKE TRŽNICE VERTIKALNE TRŽNICE
Jedinstveno mesto prodaje za kompanije iz jedne ili više delatnosti
Pored usluga transakcije, najčešće nude i informacije, poređenja, i sl.
Često postaju kreatori tržišta
Primer: www.alibaba.com
Standardi za vertikalna tržištaStandardi za vertikalna tržišta Specifični za sektor industrije
Predstvalju poslovno znanje o industriji, proizvodima, procesima
Pružaju standardni rečnik o elementima, značenjima, tehničkoj reprezentaciji
Definišu sekvencu interakcije
Standardi za vertikalna tržištaStandardi za vertikalna tržišta
Standard IndustrijaRečnik
podataka i XML
dokumenti
Poslovni procesi Ostalo
AgXML Poljoprivreda
CIDX Hemijska industija Sigurnost
MISMO Nekretnine, osiguranje
OTA Putovanja
RosettaNetPoluprovodnici, IT, elektronske komponente
Infrastrukura, komunikacija
STAR Trgovina automobilima
Dilerska infrastruktura, messaging
Electronic Business Electronic Business Extensible Markup Language (Extensible Markup Language (ebXMLebXML))
Osnivači su UN-CEFACT (United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business) i OASIS (Organization for the Advancement of Structured Information Standards)
Cilj: kreiranje zajedničkog elektronskog tržišta na svetskom nivou
Pruža specifikaciju za definisanje standarda poslovnih procesa, razmene poslovnih poruka i realizacije trgovinskih sporazuma
ebXMLebXML ebXML specifikacija daje uputstva svim
kompanijama, vladinim i nevladinim organizacijama, kako se:• uspostvaljaju poslovni procesi• lociraju poslovni partneri• razmenjuju poruke• integrišu transakcije sa standardima za razmenu
podataka
Kreiran je sa idejom da zameni EDI standarde
Globalni standard za kompanije svih veličina
ebXML komponenteebXML komponente UMM (Unified Modeling Methodology)
• specijalizovani UML za poslovne procese
CPP (Collaboration Protocol Profile)• opisuje profile poslovanja, npr., poslovne procese,
poruke, uloge, načine transporta, i sl.
CPA (Collaborative Partner Agreement)• presek dva CPP-a• tehnički sporazum između partnera• može biti pravna veza
ebXML scenarioebXML scenario Kompanija A pretražuje ebXML registar i analizira šta je sve dostupno onlajn Kompanija A je u mogućnosti da koristi sve postojeće standarde, procese, dokumente koji su veće ubačeni u registar. Ukoliko je potrebno kompanija A kreira nedostajuće delove potrebne za njeno poslovanje i ubacuje ih u ebXML registar Kompanija A odlučuje da obavi poslovanje preko ebXML i razvija aplikaciju koja je u skladu sa ebXML ebXML Business Service Interface (BSI) obezbeđuje link između kompanije i ebXML sveta
ebXML scenarioebXML scenario Kompanija kreira CPP koji opisuje podržane procese, ograničenja i tehničke ebXML informacije (npr.transportne protokole) Kompanija A postavlja svoj CPP u ebXML registar Kompanija B pretražuje registar i pronalazi kompaniju A Kreira se Collaboration Protocol Agreement (CPA) Obe kompanije prihvataju CPA Realizuje se konkretno poslovanje (razmena dokumenata, transakcije i sl.) korišćenjem CPA
PREDNOSTI E-TRGOVINEPREDNOSTI E-TRGOVINE Automatizacija procesa i drastično smanjenje troškova
Jednostavan i jeftin izlaz na široko svetsko tržište i efikasno održavanje komunikacije s kupcima putem elektronske pošte
Niži troškovi plasiranja proizvoda na tržište rezultuju nižim prodajnim cenama i većom konkurentnošću
Raznovrsniji izbor i mogućnost brzog pretraživanja i odabiranja određenih ponuda, koje su dostupne na globalnom nivou, 24 časa tokom svih sedam dana u nedelji
Skromna inicijalna ulaganja (potrebni su računar, modem i pristup Internetu)
PREDNOSTI E-TRGOVINEPREDNOSTI E-TRGOVINE Ukidanje posrednika u trgovini
Obezbeđivanje boljeg pristupa informacijama
Unapređenje odnosa kupac – prodavac
Modifikacija tradicionalnog poimanja tržišta (globalizacija)
Uticaj na efikasnost regulatornih sistema
OGRANIČENJA E-TRGOVINEOGRANIČENJA E-TRGOVINE mnogi potencijalni kupci još uvek ne koriste Internet
mnogi nemaju brze veze
kupovina preko Interneta zahteva veliku dozu poverenja (sa obe strane)
ugrožena privatnost: lična (proaktivni marketing, cookies), finansijska (zloupotreba kartica)
problem stvarnog postojanja prodavca na Internetu
Elektronsko Elektronsko poslovanjeposlovanje
Prof. dr Božidar Radenković, [email protected]
Prof. dr Marijana Despotović-Zrakić, [email protected]
Doc. dr Zorica Bogdanović, [email protected]
Fakultet organizacionih naukaUniverziteta u Beogradu
Laboratorija za elektronsko poslovanje