成衣服飾產業發展趨勢

一、成衣服飾產業概況

臺灣紡織產業是臺灣最早期的工業，曾寫下臺灣第一大創匯產業的光榮歷

史，帶動臺灣經濟全面發展。民國 60年代，臺灣成為全球重要服裝生產基地，

紡織產業所帶來的榮景，舉世矚目。1987年，新臺幣大幅升值後，成衣業者

紛紛外移至低成本生產地區。由此，紡織產業產生上、中游 (紡紗、織布業)在

臺灣，下游(成衣業)全球佈局生產之結構性巨大改變，也因此造成在臺成衣服

飾產業產值逐漸萎縮。臺灣成衣服飾產業雖曾為世界知名品牌代工，優良品質

與技術普遍獲得客戶肯定，但受限於製衣工段外移，後端生產供應鏈產生缺口，

連帶影響臺灣成衣品牌規模始終無法擴大。

目前臺灣已是全世界主要人造纖維供應國，機能性紡織品成績亮眼，成為

全球運動、戶外用布料重要供應來源。根據天下雜誌報導，包含 UA(Under

Amour)在內的運動品牌布料，有一半來自臺灣；戶外運動品牌

Columbia、The North Face、Salomon等戶外品牌布料，高達 8成來自臺

灣。(註：天下雜誌 570期)

與此相較，1990年後臺灣成衣服飾業出口值下滑，相較於德義法因轉型

品牌經營而帶動出口大幅成長，原因即在於臺灣成衣服飾產業未能強化設計及

品牌發展。為恢復臺灣成衣服飾產業榮景並建構臺灣紡織業上中下游完整供應

鏈體系，必須協助產業快速轉型，以品牌提升附加價值，並加速臺灣成衣服飾

產業與全球時尚同步，積極拓展國際市場。

隨著時代與大環境的改變，業者在歷經全球化浪潮、紡織配額取消與國際

貿易自由化競爭等嚴酷艱鉅的市場競爭後，逐漸體認到發展自有「品牌」的重

要性，爲加速提升產品附加價值與掌握市場通路，逐漸開啟了由 OEM邁向

ODM、OBM之路，也為臺灣的時尚品牌之路開啟了新紀元。

經過多年的努力與紮根，目前國內自創品牌愈來愈多，除時尚設計人才輩

出，新銳設計師品牌百花爭鳴外，更有許多業者經由技術、設計、行銷等不同

1

面向的改革與轉型，由製造端的代工生產(OEM)跨到市場端自營品牌(OBM)發

展，更積極朝國際品牌目標前進。臺灣服飾品牌主要類型包括：

․ 設計師品牌：如夏姿、竇騰璜與張李玉菁、李倍、康嘉偉等

․ 成衣自有品牌：如歐都納、克萊亞、easyoga、龍笛等

․ 布料製造商延伸發展品牌：如聚紡GFUN、宏遠興 EverSmile等

․ 成衣製造商跨足品牌：如聚陽 Fisso等

․ 網路服飾品牌：如東京著衣、OB嚴選、COZIE等

由於臺灣成衣業者多屬中小型業者，受限於資源規模與人力，較難快速統

整應用產業供應鏈相關資源，因此雖有上游布料來源不虞之優勢，但欠缺從原

料到研發、產品設計、快速打版/製樣、成衣量產，再到行銷販售一條龍經營模

式，以致產品缺乏特色且附加價值低，應積極提升商品力並創新品牌形象，創

造高附加價值品牌商品；同時亦須解決業者後端生產供應鏈缺口，以支應品牌

市場擴張成長需求。

此外，由於不熟悉海外市場與企業資源、人力受限與欠缺媒體操作經驗等

原因，使得業者躊躇拓展海外市場，因而缺乏國際性品牌，無法擴大產銷規模。

因此，針對已具備國際品牌實力之品牌業者除提供目標市場、海外商情資訊外，

可進一步強化其國際商品力、提升品牌全球形象，並協助業者加強通路佈建，

以整合行銷等輔導措施，快速提升品牌國際知名度及市場佔有率，推動品牌快

速國際化發展。

二、因應全球自由化挑戰，政府推動輔導成衣服飾產業之輔導措施

因應全球自由化之挑戰，臺灣成衣服飾產業結構必須快速調整。為推動臺

灣產業結構優化，101年行政院核定「經濟動能推升方案」三業四化政策，以

「製造業服務化、服務業科技化與國際化、傳統產業特色化」策略引領產業優

化結構調整。其中，在發展「創新時尚紡織」部分，將以快速設計打樣中心為

後盾支援產業轉型，並導入時尚美學及流行趨勢，強化設計能量，發展高附加

價值創新品牌及行銷通路，以「設計」與「品牌」帶動產業全價值鏈提升，引

2

領臺灣紡織時尚產業邁入國際化。

同時，經濟部亦針對傳統產業現況及特性，以「產業升級轉型行動方案」

之「推高值、補關鍵」策略主軸，搭配相關輔導資源與措施，協助產業注入科

技與設計元素，提升產品品級及價值並補足設計與行銷缺口，建構完整產業供

應鏈體系，進而快速連結下游市場，以推動臺灣傳統型產業提升附加價值與市

場競爭力，朝向智慧、綠色、文創之高質化產業轉型並帶動更多中堅企業發展。

相關輔導措施包括：

(一) 發展創新時尚紡織品：

� 發展機能性產品：以上、中、下游同業或異業同步運作模式，協助體系

業者應用人因工學設計、環保機能素材開發季節創新商品。

� 提升紡織品附加價值：結合機能性素材應用、導入時尚美學設計，創新

產品價值，提升設計力。

(二) 一條龍品牌價值鏈整合：

� 補足產業鏈缺口：協助產品快速打版製樣，縮短產品開發流程，協助品

牌商品快速上市行銷；以示範性生產線、服飾製造供應鏈串整等方式，

協助業者少量多樣商品即時量產，並建立穩定產能供應鏈。

� 活化聚落產業：提供在地聚落產業長期發展協助，提升市場即時反應能

力與接單彈性，繁榮地方經濟。

� 拓展國內市場：協助品牌新品發表會、訂購會、商洽會等活動，創造市

場商機，促進品牌行銷。

(三) 成衣服飾類產品驗證輔導：

� 協助成衣服飾產業臺灣製 MIT微笑標章驗證與申請，提高MIT標章產

品品質與形象，創造產品附加價值。

� 推廣臺灣製MIT微笑產品，協助業者拓展通路與品牌知名度，提升市場

競爭力。

(四) 專業人才育成：

� 打版人才專業技能培育：提供服裝設計相關學子進駐成衣快速設計打樣

3

中心，以產業專案實作模式，強化學子打版訓練與專業技能，促使產學

無縫接軌並媒合學子就業，補足產業打版人才缺口。

� 培育專業人才：依據產業發展目標與用人需求，辦理整合性高階訓練，

快速提昇從業人員專業實務技能，協助產業設計創新能量全面提升。

(五) 推動國際品牌發展：

� 品牌價值創新：協助品牌業者創新與提升品牌價值與形象，強化品牌市

場競爭力。

� 拓展國外行銷據點：輔導時尚品牌發展多元行銷模式，建立國際發展實

力，快佈建國際通路據點。

此外，為全面提升我國產業競爭力，快速達成產業升級轉型目標，特整合

政府資源與法人能量於全臺特色產業聚落，由 100年開始陸續成立產業快速設

計打樣中心與創作基地。包括：「成衣快速設計打樣中心」、「配飾快速設計

打樣中心」、「鞋類快速設計打樣中心」、「袋包箱快速設計打樣中心」、

「織襪快速設計打樣中心」、「毛巾快速設計打樣中心」與「西園 29服飾創

作基地」、「R7創藝所在」等。

其主要任務為以一條龍產業鏈輔導模式，服務各地成衣飾生產聚落(成衣、

配飾、鞋類、袋包箱、織襪、毛巾)，提升產業流行設計及快速打版製樣能量，

協助業者強化市場即時反應能力與接單彈性，即時開發創新性產品、提高產品

附加價值；「西園 29服飾創作基地」，則做為成衣服飾產業設計與時尚交流

平臺。除提供客製化設計服務、輔導在地商圈設計升級外，並扶植新銳人才，

協助設計師與產業合作、快速商品化量產與協助國際推廣，同時以各種時尚品

牌行銷，打造設計產業聚落；「R7創藝所在」創作基地主要目的為導入前店後

廠服務模式，輔導業者小量多樣生產，跨產業共同開發商品、現場展售、接單

試營運等。透過各產業聚落打樣中心與基地之設置，深入全臺各地產業聚落，

以創新服務模式協助產業快速試量產樣品製作，發展多元、特色、高附加價值

成衣服飾產品。

三、輔導案例-以歐都納為例4

透過一條龍品牌價值鏈整合式的輔導，在專業休閒及機能服裝設計開發中，

加強提升技術能量，並延續歐都納品牌的精神，商品開發過程利用成衣之人因

技術，完成產品款式、功能設計及新素材的應用，有效縮短研發商品時程

50%；藉由快速設計打樣中心，協助時尚產品打樣與試量產開發，優化機能服

版型結構，引領朝流。

結合機能布特性創作新產品，奠定市場利基，並以掌握品牌與通路，改善

生產製作環結等問題，當中更積極促進業者與上、中、下游廠商進行密切結合，

獲得機能性素材應用，解決品牌業者在地生產原料問題，協助歐都納之商品在

「質與量」全面升級，達到根留臺灣目標；並結合「臺灣製產品MIT微笑標

章」驗證，促成品牌知名度快速擴散，估計提升年營業額成長 5,000萬元以上。

歐都納即將邁入第 40個年頭，秉持誠懇、踏實經營態度，百貨門市通路

點數已超過 60家，提供從頭到腳全方位休閒商品，讓國人享受最舒適的戶外

生活，除了推陳出新的商品線，更熱心推動國內戶外運動的發展，已成為國內

戶外休閒產業領導品牌！

透過 101年起與政府之輔導措施建立與國內素材原料業者的良好關係，達

到合作的目標有效降低成本，並將設計帶入機能服裝達到流行的概念，給予機

能服新的生命力，創造新的商品價值，完成設計開發產品超過 500款，有效縮

短研發商品時程 50%。

開發設計重點如下：1. 投入季節性的色彩、圖紋、加工等，改變原有老沉的風格，增加青春氣息。

2. 在材質上選用國內生產的材料布疋，如福懋的透濕防水、集盛公司針織產品等等，促使成本降低，並形成國內產銷合作模式。

3. 服裝款式設計應用成衣之人因技術，調整服裝款型，優化機能服版型結構，更符合穿著上的便利性。

5

由於歐都納在臺灣之經營模式及知名度受到各界肯定，近年來更積極投入

中國市場，目前正觀察中國、香港、澳門及各東南亞國家市場通路反應，更規

畫未來陸續進駐各國「戶外機能休閒」之市場，期未來能藉由參與政府計畫政

策，提升企業整體競爭，將臺灣品牌推向國際舞臺。

四、未來展望

在世界時尚版圖中，臺灣堅實製衣技術傲視全球，並擁有絕佳垂直整合能

力，已成功打入國際知名品牌供應鏈體系。因應國際化競爭與產業結構改變，

成衣服飾產業由 OEM朝向ODM、OBM轉型發展，而國內時尚設計人才輩出，

設計師與品牌發展百花爭鳴，並有多位設計師獲得國際獎項肯定，更使成衣服

飾產業擁有發展設計創意軟實力絕佳條件。

目前，我國機能性紡織品已具全球領先地位，透過產業科技與美學加值相

6

關輔導措施推動，可協助業者強化設計能量、技術創新、開發特色產品、品牌

發展等全方位競爭力提升，並以快速設計打樣中心做為技術後盾，協助傳統產

業在質與量上全面升級。透過地方產業聚落整合與產能供應鏈缺口補足等相關

輔導措施，協助產業快速連結下游品牌與通路，並以臺灣營運、全球運籌管理

之經營模式，推動國內外虛實通路發展，達成以「設計」、「品牌」、「行

銷」黃金三角帶動成衣服飾產業價值鏈提升，讓傳統型態製造業快速蛻變為科

技、高值、文創化之新型態產業，促進聚落型產業快速升級轉型與結構優化，

加速推動臺灣產業走向全球化。

經由政府資源投入與相關輔導措施，期促成成衣服飾產業：

(一) 縮短產品開發時程、降低生產成本、擴大生產接單彈性，以產品、品牌價

值創新，擴大市場佔有率，創造新消費動力，帶動上中游產值同步成長。

(二) 補足成衣品牌供應鏈缺口，透過各地打樣中心平臺、地方產業聚落串整，

促使產業聚落與終端市場無縫接軌。

(三) 推動新銳設計師、優質成衣製造業者新創品牌與上中游製造商延伸發展品

牌，帶動自創品牌蓬勃發展；以新創品牌業務需求，促成就業人口增加。

(四) 拓展國內外虛實通路、推動國際品牌發展，透過產銷規模擴大，帶動整體

產業鏈產值提升與價值成長。

7