台灣經濟分析國情統計通報： 96年營利事業銷售額增 4.2

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統計專題分析：本國銀行跨國債權概況

國商三 A 9525115A 曾郁嵐

國情統計通報： 96 年營利事業銷售額增 4.2% 台灣老照片

統計專題分析： 本國銀行跨國債權概況 歷史上的今天

台灣之最

國情統計通報： 96年營利事業銷售額增 4.2%

項目 96年 2月底 97年 2月底 說明家數 61萬 7743家 59萬 6,277家資本額 17兆 7,346億

元18兆 2,268億

元平均每家資本額

2,855萬元 3,057萬元

3.6%

2.7%

6.6%

項目 95年底 96年底 說明批發及零售業 616,336家 612,052家 -0.7%

製造業 130,434家 128,761家 -1.3%

住宿及餐飲業 94,825家 97,758家 +3.0%

營造業 84,310家 86,031家 +2.0%

專業、科學及技術服務業 42,679家 42,937家 +0.6%

運輸、倉儲及通信業 30,934家 30,598家 -1.1%

不動產業及租賃業 25,888家 26,552家 +2.5%

文化、運動及休閒服務業 27,921家 25,546家 -9.3%

國情統計通報： 96年營利事業銷售額增 4.2% 9525115A 曾郁嵐

96 年底營利事業總家數為 1,176,945 家，較 95 年底 0.2%.

批發及零售業家數最多 ; 文化 , 運動及休閒服務業家數變動最大 . 住宿及餐飲業與不動產業及租賃業，各 +3.0% 及 2.5%.

項目 95年底 96年底 說明製造業 119,087 132,910 +10.4%

批發及零售業 120,094 125,229 +4.1%

營造業 17,842 18,394 +3.0%

運輸、倉儲及通信業 12,764 12,726 -0.3%

專業、科學及技術服務業 9,054 9,653 +6.2%

不動產業及租賃業 7,875 8,909 +11.6%

住宿及餐飲業 3,210 3,230 +0.6%

文化、運動及休閒服務業 2,593 2,671 +2.9%

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單位：億元

96 年營利事業銷售額達 36 兆元，較 95 年底 4.2% 。製造業、批發及零售業的銷售額最大 . 各為 13.3 兆元 ,12.5 兆元 .製造業、不動產及租賃業的銷售額變動 + 最大 .運輸、倉儲及通信業變動 -0.3%.

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主要題名：蘭嶼島上雅美族山胞生活情形姓名：中央社 汪萬里 創作日期： 1972-06-11

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內容：二月六日正值農曆新年，台灣全省同胞歡喜的過了一個新年。在一片過節的喜氣當中，信神的善男信女們，不約而同的前往各地寺廟一是謝神 ; 二是祈願，感謝過去一年豐衣足食。並願今年事事順利。

右圖為台北市行天宮，裡外擠滿了謝神祈願的善男信女。中央社記者陳漢中攝。五十九年二月六日。

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內容：工人們正將製造麻油的原料農產品倒入機器中。圖中左上角還可看到福德正神（土地公）的神位，工人們藉著在廠區內擺設土地公的神位祭拜以保祐開工順利。

主題名稱：麻油製造。姓名：中國農村復興聯合委員會。創作日期：１９９５年

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日本人為了加強台灣人對日本的國家認同，對於一般的宗教信仰也加以干涉。同時台灣總督府透過一街庄建一個神社的政策。試圖在台灣建立一個神社的體系網絡。照片為日治時期梅山地區舉行神社祭的活動留影。當時梅山地區的神社祭活動就像民間信仰的繞境活動，就像是在抬轎子一樣，十分熱鬧。

主題名稱：日治時期台灣神社祭。姓名：著錄圖說者：王俊昌。時間：昭和年間

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主題名稱：台中師範。姓名：東藝影視事業有限股份公司。　　創作日期：民國１５年。

統計專題分析：本國銀行跨國債權概況本國銀行合併跨國債權

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90年底 91年底 92年底 93年底 94 9年 月底

593.5 615.8

723.6

835.8939.1

單位：億美元

58.2%

統計專題分析：本國銀行跨國債權概況• 本國銀行合併跨國債權 (依期限別分 )

702.1636

579

464.3467.9

33.2 38.6 34.4 46.1 46.6

92.4 112.9 110.2153.7

190.4

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90年底 91年底 92年底 93年底 94 9年 月底

1 ( )年 含 以內

1 2年以上至( )年 含

2年以上

5成

1倍

以 1 年 (含 ) 以內之短期跨國債權占最大宗。

1 年以上至 2 年 (含 ) 債權所占的比率最少。

單位：億美元

所占比重約5% 上下

統計專題分析：本國銀行跨國債權概況• 本國銀行合併跨國債權 (依部門別分 )

266.5

313.4

414.3

540.6

662.7

245.9266.8285.3268.4

313.1

30.628.32433.814

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非銀行民間部門銀行

公共部門

比重 7成

占 26.2%

本國銀行跨國債權之授信對象以非銀行民間部門為主。同期間銀行部門所占比重逐年 。

單位：億美元

占 44.9%

占 52.8%

統計專題分析：本國銀行跨國債權概況• 本國銀行合併跨國債權 (依地區別分 )

236265.4

299.7

346.7

404.5

129.7 135.3

191.6

230.4271.2

212.2 195.1

241.1 224.7 227

10.2 12.9 13.131.1 33.3

5.5 7.2 5 2.9 3.10

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美洲與加勒比海地區歐洲

亞洲與太平洋地區非洲與中東

國際組織

所占比重約四成

7%

我國銀行債權主要以美洲居多。歐洲地區隨歐元流通後，其資產吸引力 ，使該區跨國債權 。亞太地區之跨國債權規模變化不大，惟比重相對 。

單位：億美元

歷史上的今天科學園區產值 1兆元 快了

90年提前達成 管理局將樹立世界級科技總部標竿• 科學工業園區管理局局長黃文雄昨 (22)日強調，科學園區的產值將在民國 90年提前達成 1 兆元，員工達 10萬人，並希望邁入 21世紀時能融合南北雙核心園區，樹立世界級科技總部標竿，努力成為國際第一流的園區。 國民黨主席李登輝昨天在中常會聽取黃文雄所提「前瞻與超越－再造科學工業園區迎向新世紀」的專題報告後強調，他對前瞻與超越的議題非常有興趣，未來台灣經濟的發展，最重要的就是要側重人才、資本、技術等三方面。 李主席裁示指出，科技產業與九天後即將面臨的公元 2000年資訊年序危機（ Y2K），關係十分密切，由於預防勝於補救，相關督導單位應嚴密進行各項準備工作，以期順利度過。 李主席對於「前瞻與超越」這個題目相當有興趣，特別在書面裁示外，提出他對「前瞻與超越」的想法，他說，前瞻與超越用在科學園區未來發展、策進新時代發展領域非常重要、正確，但前瞻與超越不只用在科學園區發展，在財政、金融、經濟、外交、國防政策上，也都非常重要的，特別是面對 21世紀，世界潮流是往國際化、全球化、自由化發展，「世界在變，我們也應變，我們有沒有變，應該反省了解」。 李主席強調，日前在總統府表揚模範店長、也接見創業楷模，昨天又聽到科學園區發展報告，讓他看到了台灣面對新世紀充滿生機變化的潛力與動力。李主席特別說明台灣未來經濟發展的三項重點，即人才、資金、技術。 李主席說，在人才方面，日本的優秀大學生過去都以進入政府當官及大企業為第一志願，但這幾年日本經濟有變化，大學生對未來茫然，開始有創意的想法與願望。反觀台灣，在很多事情上是領先的，如中小企業是構成經濟發展的重要動力。 李主席說，在高科技發展上，從外國留學回來的很多，未來不能只靠留學回國的人，也要檢討環境，做到產學配合、企業聯合。【 1999-12-23/經濟日報 /2版 /經濟要聞】

台灣之最 -- 台灣最大的蝙蝠洞• 北台灣濱海公路旁的神祕蝙蝠洞，因人為的干擾，幾年前就已蝠去洞空；這處位在北台灣濱海公路臨近北濱路旁的蝙蝠洞，曾經蝙蝠如黑絲絹般奔流出洞，壯觀的景象，造成假日傍晚公路大塞車，保育觀念不足，加上噪音與各種破壞干擾，蝙蝠群不得不另覓新居。現在，蝙蝠悄悄的回來了，每年夏季約有 50萬隻蝙蝠入洞。

• 據台灣蝙蝠學會調查，「北濱之蝠」目前有超過 50萬隻的摺翅蝠，是台灣最大的蝙蝠洞，也是摺翅蝠在世上少知的大型繁殖洞。每年夏初，首先入洞的是母蝠，到此生育下一代，等到幼蝠獨立、可飛翔覓食後即離去。

圖為摺翅蝠倒掛的模樣

台灣之最 -- 台灣最大的國際快遞公司• DHL是目前台灣最大的國際快遞公司，市場佔有率達四成，員工近 1,000人，全台共有 10個服務據點，以及設立在中正機場內的運務中心。自 1999 年開始的「深耕台灣」投資計劃已逐步落實，繼高雄服務中心於 2003年 4月啟用後，新竹服務中心於 2003年 10月開幕；加上策略聯盟夥伴 7-11 的全省據點，也是台灣網路最綿密的快遞運籌業者。

• DHL在台灣大規模投資各項運務設施與提升服務品質，並於香港投資新的亞太轉運中心，以與中正機場轉運中心連鎖運作，對我國高科技產品的運籌效率有很大的助益。

圖為 DHL快遞公司員工

資料來源

http://www.dgbas.gov.tw/lp.asp?ctNode=1831&CtUnit=927&BaseDSD=7

http://nrch.cca.gov.tw/ccahome/index.jsp http://udndata.com/library/ http://www.dois.moea.gov.tw/asp/inv1.asp

http://travel.udn.com/mag/travel/storypage.jsp?f_ART_ID=10370

The end