Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
6. Turistički forum – TURIZAM DOGAĐANJA
Vinkovci, 14 – 15. 9. 2016.
Praćenje profila posjetitelja i utvrđivanje učinaka kulturnih događanja
Renata TomljenovićZrinka Marušić
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Događanja i zašto ih organiziramo
• Važan element u društvom i zabavnom kalendaru
• Zbog poticanja društvenog i/ili kulturnog, zabavnog, sportskog života
– Njeguju lokalnu kulturu/tradiciju/običaje
– Zabava/rekreacija
– Društvena kohezija
– Kulturni i društveni napredak
• Iz ekonomskih razloga
– Potrošnja posjetitelja
– Prihodi od poreza
– Zapošljavanje
• Iz turističkih razloga
Razvojna strategija
Marketinška strategja
Turistička strategija
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Pet ključnih uloga događanja u turizmu
• stvara novi imidž, osnažuje postojeći, umanjuje negativne percepcijeImidž maker
• privlači turiste, proširuje sezonu• povećava potrošnju/duljinu boravka
Turistička atrakcija
• potiče lojalne posjetitelje• potiče prvi posjet destinaciji
Animator
• izgradnje nove infrastrukture• ekonomskog razvoja
Katalist
• stvara pozitivnu sliku• unapređuje kvalitetu života
Marketing mjesta
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Zašto pratiti uspješnost događanja?
• identificirati i riješiti probleme
• utvrditi načine na koje se može unaprijediti
• upravljanje
• utvrditi uspjeh/neuspjeh događanja
• utvrditi troškove v. koristi
• utvditi i mjeriti utjecaje dogananja
• zadovoljiti sponzore i ostale agencije koje financiraju događanje
• biti prihvaćeni, dobiti kredibilitet i podršku
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Kako pratiti uspješnost događanja?
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
1. Ukupan broj posjetitelja
Specifični pokazatelji:
– ukupan broj posjetitelja
– ukupan broj posjeta
– vrijeme najveće posjećenosti
Kako mjeriti?• prodane ulaznice
• brojanje vozila
• procjena broja posjetitelja
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tko su sve posjetitelji
• Sudionici
• Izlagači
• Gledatelji
• VIP gosti– Predstavnici lokalne/regionalne
samo-uprave
– Državni dužnosnici
– Predstavnici diplomatskog
zbora
– Predstavnici sponzora
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Posjetitelji v. Turisti iliDogađanjem inducirane turističke posjete
Svi posjetitelji događanja (100%)
Posjetitelji izvan mjesta događanja
Udio događanjem induciranih turističkih posjeta definirane na sljedeći način:
• ciljano doputovati zbog događanja
• da nije bilo događanja ne bi posjetili mjesto/grad
• ako bi ionako posjetili mjesto/grad, zbog događanja, taj je posjet bio dodatni (povrh već planiranog)
Događanjem
inducirane turističke
posjete
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
2. Profil posjetitelja
• Socio-demografske karakteristike– starost, spol, profesija,
obrazovanje, prihodi
• Pratnja– obitelji, obitelji i prijateljima, samo
prijateljima, sami, organizirana dolazak
• Veličina grupe– broj posjetitelja koji su došli
zajedno
Kako utvrditi?
• anketiranje posjetitelja
• promatranje
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
3. Karakteristike putovanja
• Država, regija, grad
• Od kuda dolaze na dan anketiranja
• Smještaj
• Broj noćenja
• Dio turističke grupe
• Transport
• Kako?
– Anketiranje posjetitelja
– Promatranje
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Marketing: motivacija i zadovoljstvo• Izvor informacija
– Mediji
– Usmena predaja
• Razlog putovanja– U destinaciju
– Na događanje
– Važnost događanja u odluci posjete
– Prva ili ponovna posjeta
• Koristi koje žele– Doživljaje, aktivnosti, usluge i proizvode
• Zadovoljstvo– Aspekti s kojima su zadovoljni/
nezadovoljni
– Prijedlozi
– Namjera ponovne posjete
• Kako?– Anketiranje
posjetitelja
– Kutija s prijedlozima
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Aktivnosti i potrošnja
• Aktivnosti na događanju– Prisustvovanje raznim aktivnostima
tijekom događanja
• Aktivnosti u destinaciji
• Potrošnja– Na događanju i tijekom boravka
– Smještaj
– Hrana i piće
– Zabava
– Suveniri
– Ostala kupovina
– Troškovi putovanja
• Kako?– Anketiranje
posjetitelja
– Broj posjetitelja
– Prodaja ulaznica
– Promatranje
– Anketiranje poduzetnika
– Financijski izvještaji
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Ekonomski učinci
• Ukupna potrošnja posjetitelja (na događanju, u destinaciji)– Ukupan broj posjetitelja x
prosječna potrošnja
• Makroekonomski učinci– Multiplikator dohotka
• Profit (prihodi – troškovi)
• Radna mjesta– Radna mjesta na puno i pola
radnog vremena
– Direktno i indirektno zapošljavanje
• Kako?– Anketiranje
posjetitelja
– Broj posjetitelja
– Popunjenost smještajnih kapaciteta
– Financijski izvjestaji
– Multiplikator prihoda i radnih mjesta
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Posjetitelji v. posjete
• Jedan posjetitelj može ostvariti jednu ili više posjeta
• Lakše utvrditi broj posjeta od broja posjetitelja (osim za jednokratna događanja s naplatom ulaznice)
• Izračun ukupne potrošnje posjetitelja i broja događanjem induciranih turističkih dolazaka problematično
– poistovjeti li se broj posjeta s posjetiteljima, precijenit će se ukupna potrošnja posjetitelja kao i udio turističkih dolazaka
Ilustracija: Dvodnevno događanje
1. dan: 10.000 posjeta
2. dan: 10.000 posjeta
Ukupno 20.000 posjeta x 100kn prosječna potrošnja = 2 mil. kn
1. dan: 10.000 posjetitelja
2. dan: 5.000/10.000 posjetitelja u ponovnoj posjeti, ukupno 15.000 posjetitelja
Ukupno: 15.000 posjetitelja x 100kn prosječne potrošnje = 1,5 mil. kn
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Neki pokazatelji uspješnosti događanja organiziranih u Hrvatskoj
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tržište: TOMAS Kulturni turizam 2008.VRSTA KULTURNE ATRAKCIJE/DOGAĐANJA
Kulturno-povijesne znamenitosti
Muzeji i galerije Kulturna događanja
LO
KA
CIJ
A K
ULT
UR
NE
A
TK
AC
IJE
/DO
GA
ĐA
NJA
Ko
ntin
en
taln
i dio
Trg svetog Marka, Zagreb
Muzej za umjetnost i obrt, Zagreb
42. Međunarodna smotra folklora (16. – 20. srpnja 2008.)
Veliki Tabor, Desinić Muzej Staro selo, KumrovecKaj su jeli naši stari (29. - 31. kolovoza 2008.)
Stari grad Varaždin Gradski muzej Varaždin Špancirfest(22.– 31. kolovoza 2008.)
Dvorac Trakošćan Muzej Slavonije, OsijekPodravski motivi (4. – 6.srpnja 2008.)
Tvrđa, OsijekĐakovački vezovi (4.- 6. srpnja 2008.)
Tvrđa, IlokVinkovačke jeseni (5. - 14. rujna 2008.)
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tržište: TKO SU POSJETITELJI DOGAĐANJA?
TOMAS Kulturni turizam 2008.
Mjesto stalnog boravka posjetitelja %
Hrvatska 50,9
Županija događanja (izvan grada/općine) 13,1
Susjedne županije 16,0
Grad Zagreb 9,5
Ostale županije 12,4
Inozemstvo (primarno susjedne zemlje) 49,1
Posjetitelji događanja u kontinentalnim županijama najčešće su na jednodnevnom izletu iz mjesta stanovanja (58%)
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tržište: MOTIVACIJA
TOMAS Kulturni turizam 2008.
Želja za učenjem o kulturi, povijesti i baštini posjećenog kraja – manje važan motiv posjeta
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tržište: IZVORI INFORMACIJA
TOMAS Kulturni turizam 2008.
Posjetitelji događanja češće se od ostalih ‘kulturnih turista’
oslanjaju na radio, TV, novine, časopisi, prijašnji boravak i
preporuke
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Tržište: ZADOVOLJSTVO POSJETOM
TOMAS Kulturni turizam 2008.
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
IZVORI ZADOVOLJSTVA
TO
MA
S K
ult
urn
i tu
rizam
2008.
Dola
zak d
o a
tra
kci
je
ili d
og
ađ
an
ja
Radno vrijeme Organizacija naplate ulaznica
Cijena ulaznice
Dostupnost informacija o događanju na dotičnom području
Kvaliteta informativnih materijala
Dostupnost informativnih materijala (brošure, karte) na ulazu
Dostupnost informacija događanju prije polaska na put
Kvaliteta označavanja događanja na prometnicama
Doživ
ljaj
Zanimljivost događanja
Urednost i čistoća prostora događanja
Programa događanja
Mogućnost da se nešto nauči
Raznovrsnost aktivnosti u okviru prostora događanja
Uslu
ge
Uslužnost osoblja
Profesionalnost i znanje osoblja
'Vrijednost za novac' ukupne posjete događanju
Kvaliteta restorana/ ugostiteljskih usluga
Ponuda suvenira
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
VODIČ ZA ISTRAŽIVANJE I EVALUACIJU KULTURNIH I SPORTSKIH DOGAĐANJA
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
• Osmišljen tako da korisnici mogu provesti potrebna istraživanja samostalno (bez potrebe da se unajmljuju konzultanti)
• Prilagođen za manja kulturna i sportska događanja u kontinentalnom dijelu Hrvatske i u priobalnom dijelu Hrvatske izvan glavne ljetne sezone
• Primjena standardiziranog pristupa omogućuje usporedbu – tijekom godina i s ostalim sličnim događanjima
Vodič
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
• Organizatori događanja
• Turističke zajednice
• Jedinice lokalne/regionalne uprave
• Donatori i sponzori
Potencijalni korisnici
godina u službi održivog razvoja Hrvatske
in the service of sustainable development of Croatia
Koraci provođenja istraživanja i Vodič
Koraci provođenja istraživanja Vodič
Instrument za prikupljanje podataka (sadržaj, izgled,…)
– Standardizirani upitnik uMicrosoft Wordu
Prikupljanje podataka:Odabir ispitanika
Odabir i obučavanje anketaraAnketiranje
– Plan anketiranja– Upute za anketiranje– Kontrolni list– Šifrarnik zemlje porijekla
Unos podataka i kontrola unosa
– Formatirana datoteka za unospodataka u Microsoft Excelu
Analizaprikupljenih podataka
– Automatska analiza podataka u datoteci za unos podataka (rezultati u tablicama i grafikonima)
Pisanje izvještaja– Predložak izvještaja u
Microsoft Wordu(definiran sadržaj i struktura)