ค าน า

กองกลาง ส านกงานอธการบด ไดน าการจดการความรมาเปนเครองในการด าเนนงานเพอสนบสนนภารกจการปฏบตงานของหนวยงาน โดยมหาวทยาลยราชภฏเชยงใหมไดมการผลกดนใหมการน าการจดการความรมาเปนเครองมอในการบรหารและพฒนาหนวยงานนน

ในฐานะหนวยงานสนบสนนการด าเนนงานตามพนธกจของมหาวทยาลย ซงมหนาทสนบสนนงานดานวชาการ งานบรการ เพอใหการด าเนนงานตางๆ ของมหาวทยาลยเปนไปอยางมประสทธภาพ กองกลาง ส านกงานอธการบดจงเลงเหนความส าคญของการจดการความร ในการสงเสรมใหบคลากร มความกระตอรอรนในการเรยนรการสรางความเขาใจเกยวกบการจดการองคความร อกทงยงเปนเวทในการแลกเปลยนประสบการณใหเพอนรวมงานไดรบทราบและเปนแนวปฏบตในการท างานรวมกน จงไดจดท ารายงานสรปผลการด าเนนโครงการเพอเปนประโยชนตอองคกร และบคลากรทกคน

กองกลาง ส านกงานอธการบด

สารบญ

01 ความส าคญของการแลกเปลยน

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 01 การด าเนนงานจดการความร : การถอดความร 03 : การระดมความคด

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 06 ผลการประเมนโครงการ

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ภาคผนวก

สรปผลโครงการแลกเปลยนเรยนร “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก”

หวขอการแลกเปลยนเรยนร “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก” จดโดยงานบรหารทวไป กองกลาง ส านกงานอธการบด ณ หองประชมเอองค า ชน 3 อาคารราชภฏเฉลมพระเกยรต วนท 24 พฤศจกายน 2557 เวลา 13.00 – 16.00 น. มบคลากรกลมเปาหมายผปฏบตหนาทดานธรการเขารวมจ านวน 70 คน คดเปน 100% โดยใชงบประมาณจ านวน 2,905 บาท (สองพนเการอยหาบาท) ทงน ไดด าเนนการจดการแลกเปลยนเรยนรดงกลาวเรยบรอยแลว จงขอรายงานสรปผลการอบรมใหทราบ ดงน 1. ความส าคญของการแลกเปลยนเรยนร

การจดท าหนงสอราชการเปนสงทส าคญตอการปฏบตราชการ ดงนน การราง การเขยนหนงสอราชการทงภายในและภายนอก จงเปนสงทผปฏบตงานทกคนไมสามารถหลกเลยงได จ าเปนทจะตองเรยนร และฝกหดการเขยนหนงสอราชการ เพอใชประโยชนในการปฏบตงานตอไป การฝกหดราง โตตอบ และการเขยนหนงสอราชการอกทงไดรบความรในการเขยนหนงสอราชการ หนงสอโตตอบ เทคนค และภาษาทสละสลวยอยางถกตอง มประสทธภาพและเปนไปในรปแบบ ทศทางเดยวกน 2. วตถประสงค

2.1 เพอใหบคลากรมความรและเขาใจการรางหนงสอราชการอยางถกตอง 2.2 เพอใหเกดการแลกเปลยนเรยนรระหวางบคลากร

3. การด าเนนงานจดการความร ไดดงน นายนราธป ปากหวาน หวหนางานบรหารทวไป กลาวรายงานวตถประสงคในการจดโครงการตอ นางศรเพญ ผอนจตรส ผอ านวยการกองกลาง ประธานในพธเปดรบทราบ จากนนใหผเขารวมกจกรรมแจงปญหาทพบใหการจดท าหนงสอราชการ โดยสรปไดดงน 1. ปญหาดานแบบฟอรม - รปแบบหนงสอ ชองไฟ การเวนระยะบรรทด - ยงขาดความเขาในรปแบบทถกตอง 2. ปญหาดานภาษาทใชในหนงสอ

- เปนภาษาพดไมเปนภาษาทใชในทางราชการ - ประโยควกวน ไมชดเจน - ชอเรองไมสอดคลองหรอบงบอกความตองการในเนอหาหนงสอ

3.1 การถอดความร : ไดมการจดการถายทอดความรและประสบการณจากนายอนพงค บวเงน เจาหนาทปฏบตงานบรหาร และนางสาวณฌกร จ านงควงษ นกวเคราะหนโยบายและแผน ซงไดใหความรกบผเขารวมกจกรรมเกยวกบรปแบบการจดท าหนงสอราชการ มการแสดงตวอยาง ขอสงเกต และเทคนคการใชภาษาทถกตอง ในรายละเอยดดงน

ความหมายของหนงสอราชการ 1) หนงสอทมไปมาระหวางสวนราชการ 2) หนงสอทสวนราชการมไปถงหนวยงานอนใด ซงมใชสวนราชการหรอทมไปถงบคคลภายนอก 3) หนงสอทหนวยงานอนใด ซงมใชสวนราชการหรอบคคล ภายนอกมมาถงสวนราชการ 4) เอกสารททางราชการจดท าขนเพอเปนหลกฐานในราชการ

5) เอกสารททางราชการจดท าขนตามกฎหมายระเบยบ หรอขอบงคบ 6) ขอมลขาวสารหรอหนงสอทไดรบจากระบบสารบรรณอเลกทรอนกส

ชนดของหนงสอราชการ ม 6 ชนด 1) หนงสอราชการภายนอก 2) หนงสอราชการภายใน 3) หนงสอประทบตรา 4) หนงสอสงการ 5) หนงสอประชาสมพนธ 6) หนงสอทเจาหนาทท าขน หรอรบไวเปนหลกฐานในราชการ

หลกการเขยนหนงสอราชการ 1) รปแบบของหนงสอราชการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยงานสารบรรณ พ.ศ.2526 2) เนอหาของหนงสอราชการ โดยยดถอความถกตอง ชดเจน รดกม กะทดรด และบรรล

วตถประสงค 3) หลกภาษาไทยซงควรระวงทงในรปประโยค และความสมพนธระหวางขอความ

4) หลกความนยม ประกอบดวย - ถอยค า ส านวน ควรใชภาษาราชการไมใชภาษาพด

- วรรคตอน ควรมการวรรคตอนขอความใหถกตอง หากวรรคตอนผดพลาดอาจท าใหความเขาใจของหนวยงานคลาดเคลอนได

พรอมทงหนวยงานไดจดท าคมอ “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก” ซงไดรวบรวมความรทวไปเกยวกบหนงสอราชการทงภายในและภายนอก พรอมทง ตวอยางหนงสอราชการ โดยใหผเขารวมกจกรรมรวมกนวพากษคมอดงกลาว เพอน าไปด าเนนการปรบปรงแกไขและเพมเตมใหตรงตามความตองการและครอบคลม

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 2

3.2 การระดมความคด 3.2.1 ผเขารวมโครงการแบงกลมออกเปน 3 กลมคอ กลมจดการเรยนการสอน กลมสถาบน ส านก และกลมหนวยงานสนบสนน เพอแลกเปลยนเรยนรระหวางกนในการปฏบตงานดานงานสารบรรณเกยวกบหนงสอราชการ พรอมรวมกนสรปผลการแลกเปลยนเรยนรเปนแหลงความร ดงน กลมจดการเรยนการสอน มสมาชกจ านวน 18 คน ประกอบดวย

1) คณอ านวย ไดแก นางสาวกลยกร สสงโสด 2) คณลขต ไดแก นางสาวศษธร ไพรพนาครเลศ 3) คณกจ ไดแก บคลากรจากคณะและหนวยจดการเรยนการสอน จ านวน 16 คน

ท ประเดนแลกเปลยน วธการสความส าเรจ 1 พมพไมตรงกบรปแบบงาน - ท าแบบฟอรมทถกตอง Download เปน

ตวอยางบนเวบไซต ใหผใชน าไปประยกตใชเอง 2 ไมควรใชภาษาพดในการพมพหนงสอราชการ 3 อาจารยและบคลากรไมมความรเกยวกบหนงสอ

ราชการ - จดอบรม อาจารยและบคลากร - ล าดบขนตอนระเบยบงานสารบรรณ

4 อาจารยไมทราบขนตอนงานสารบรรณ 5 อาจารยตดสนใจเองในการท าหนงสอราชการ ซง

ไมถกตอง - ด าเนนการใหถกตอง ถกฟอรม ถกงานและถกใจ (ผลงนาม)

6 ไมมผตรวจทานหนงสอราชการภายใน/ภายนอก - หนวยงานควรก าหนดผตรวจทานหนงสอ

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 3

กลมสถาบน ส านก มสมาชกจ านวน 11 คน ประกอบดวย 1) คณอ านวย ไดแก นางสาวศภรกษ ฉตรแกว 2) คณลขต ไดแก นางสาวภคจรา กาบใจ 3) คณกจ ไดแก บคลากรจากสถาบน ส านก จ านวน 9 คน

ท ประเดนแลกเปลยน วธการสความส าเรจ 1 ดหนงสอจากตวอยางทถกตอง - น าไปปรบใชใหเขากบบรบทของหนวยงาน 2 ยดตามระเบยบงานสารบรรณ - ท าความเขาใจกบเนอหา

- เรยบเรยงส านวนใหเหมาะสมตรงตามวตถประสงค

3 ภาษาสน กระฉบ รดกม - สอสารใหเขาใจงายตรงประเดน 4 อบรมใหความรกบบคลากรทกคน - เชญวทยากรทมความเชยวชาญมาใหความร

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 4

กลมหนวยงานสนบสนน มสมาชกจ านวน 13 คน ประกอบดวย 1) คณอ านวย ไดแก นางสาวศรพร รพล 2) คณลขต ไดแก นางสาวภคจรา เรองสกล 3) คณกจ ไดแก บคลากรจากหนวยงานสนบสนน จ านวน 11 คน

ท ประเดนแลกเปลยน วธการสความส าเรจ 1 การเขยนหนงสอราชการใหถกตอง - ศกษารปแบบทถกตองของหนงสอแตละแบบ - ศกษารปแบบการรางหนงสอทงจากภายในและ

ภายนอกหนวยงาน - รางหนงสอโดยขอค าแนะน าจากผมประสบการณ - ประสานขอขอมลจากบคคลหรอหนวยงานท

เกยวของ เพอประกอบการรางหนงสอใหถกตองตามวตถประสงค

- เมอไดตนแบบหนงสอราชการทถกตองแลวใหน าเปนตวอยางในการรางหนงสอราชครงตอไป

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 5

4. ผลการประเมนจากโครงการแลกเปลยนเรยนร การประเมนผลโครงการแลกเปลยนเรยนร การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก เครองมอทใชในการส ารวจ แบงออกเปน 4 ตอน ดงน ตอนท 1 ขอมลทวไปของผเขารวมโครงการ จ านวน 4 ขอค าถาม ตอนท 2 การน าความรทไดรบจากการแลกเปลยนเรยนร น าความรไปเผยแพรและถายทอด ตอนท 3 ความคดเหนเกยวกบการจดโครงการภาพรวม ตอนท 4 ขอคดเหนและขอเสนอแนะเพอการพฒนาปรบปรงการจดโครงการ

มเกณฑการใหคะแนนระดบความคดเหนจ าแนกตามดานตางๆ ดงน ระดบความพงพอใจ คะแนน มากทสด 5 มาก 4 ปานกลาง 3 นอย 2 นอยทสด 1

โดยการวเคราะหขอมลจะใชการหาคาเฉลย (Mean) จากคาคะแนนของผเขารวมโครงการตอบแบบสอบถามและน ามาเปรยบเทยบกบเกณฑการแปรความหมาย โดยแบงคะแนนตามชวงแยกออกเปน 5 ระดบความคดเหน โดยมคาเฉลยใชในเกณฑการวเคราะห ดงน

ชวงคะแนนคาเฉลย ก าหนดของชวงคะแนน 4.50 – 5.00 ระดบความคดเหนดวยมากทสด 3.50 – 4.49 ระดบความคดเหนดวยมาก 2.50 – 3.49 ระดบความคดเหนดวยปานกลาง 1.50 – 2.49 ระดบความคดเหนดวยนอย 1.00 – 1.49 ระดบความคดเหนดวยนอยทสด

ตอนท 1 ขอมลทวไป

1. เพศ

17%

83%

ชาย

หญง

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 6

2. อาย จากผตอบแบบประเมน 52 คน เฉลยระหวาง 24 – 30 ป จ านวน 14 คน 31 – 40 ป จ านวน 21 คน 41 ปขนไป จ านวน 10 คน 3. เหตใดทท าใหทานตดสนใจเขารวมโครงการ (ผตอบแบบประเมน สามารถตอบไดมากกวา 1 ขอ) - สนใจเพมความร มผตอบแบบประเมน คดเปนรอยละ 61.54 - หนวยงานสงเขารวม มผตอบแบบประเมน คดเปนรอยละ 38.46 - วทยากรเปนผมชอเสยง มผตอบแบบประเมน คดเปนรอยละ 1.92 - ใชในงานประจ า มผตอบแบบประเมน คดเปนรอยละ 61.54 - โครงการมความนาสนใจ มผตอบแบบประเมน คดเปนรอยละ 21.15 - อนๆ คดเปนรอยละ 1.92

33%

21%

1%

33%

11%

1%

สนใจเพมความร

หนวยงานสงเขารวม

วทยากรเปนผมชอเสยง

ใชในงานประจ า

โครงการมความนาสนใจ

อนๆ

0 5 10 15 20 25

41 ปขนไป

31 – 40 ป

24 – 30 ป

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 7

ตอนท 2 การน าความรทไดรบจากการแลกเปลยนเรยนร น าความรไปเผยแพรและถายทอดใหผอน

ความคดเหน คาเฉลย ระดบ

1. ทานคดวา ความรทไดรบสามารถน าไปประยกตใชในการปฏบตงาน มากนอยเพยงใด

4.00 ระดบมาก

2. ทานคดวา สามารถน าความรทไดรบไปเผยแพรและถายทอดใหแกผอน มากนอยเพยงใด

3.95 ระดบมาก

ระดบความคดเหนเกยวกบการน าความรไปเผยแพร 3.97 ระดบมาก ตอนท 3 ความคดเหนเกยวกบการจดโครงการในภาพรวม

ความคดเหน คาเฉลย ระดบ

1. ขนตอนกอนการอบรม 1.1 การประชาสมพนธโครงการททวถงและรวดเรว 4.02 ระดบมาก 1.2 การตดตอประสานงานมความรวดเรวและไดรบขอมลทถกตองชดเจน 4.01 ระดบมาก 2. สงอ านวยความสะดวกระหวางการอบรม 2.1 สถานทจดการอบรม (โตะ เกาอ ความสะอาด ความสวาง ระบบเสยง) 4.18 ระดบมาก 2.2 อปกรณโสตทศนปกรณทน ามาใชในการอบรม 4.29 ระดบมาก 2.3 การบรการอาหารวาง 3.95 ระดบมาก 3. คณภาพของการอบรม (ภาพรวม) 3.1 ความสอดคลองของหวขอทงหมด 4.00 ระดบมาก 3.2 การเรยงล าดบกอนหลงของหวขอและการเชอมโยง เนอหาแตละหวขอ 3.89 ระดบมาก 3.3 รายละเอยดของเนอหา (ความชดเจนและเขาใจไดงาย) 3.89 ระดบมาก ระดบความคดเหนเกยวกบการจดโครงการในภาพรวม 4.02 ระดบมาก

3.92 3.94 3.96 3.98 4 4.02

สามารถน าความรทไดรบไปเผยแพรและถายทอดใหแกผอน

ความรทไดรบสามารถน าไปประยกตใชในการปฏบตงาน

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 8

ตอนท 4 ขอคดเหนและขอเสนอแนะเพอการพฒนาปรบปรงการจดโครงการ 1. ควรระบขนาดตวหนงสอก ากบตรงบนทกขอความและขนาดครฑ (ในเลมคมอ) 2. ควรจดอบรมส าหรบอาจารยเพอใหมองคความรในการรางหนงสอทถกตอง 3. ควรมการอบรมเกยวกบการท าบนทกการประชม / สรปรายงานการประชม 4. ควรมวทยากรเฉพาะทางมาใหความรเพมเตม 5. ควรมการเพมตวอยางรปแบบเอกสารการพมพ 6. ควรเสนอปญหาและแนวทางแกไข พรอมทงเนนภาคปฏบตเพอความเขาใจมากยงขน

3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 4.4

รายละเอยดของเนอหา (ความชดเจนและเขาใจได…

การเรยงล าดบกอนหลงของหวขอและการเชอมโยง …

ความสอดคลองของหวขอทงหมด

การบรการอาหารวาง

อปกรณโสตทศนปกรณทน ามาใชในการอบรม

สถานทจดการอบรม (โตะ เกาอ ความสะอาด ความ…

การตดตอประสานงานมความรวดเรวและไดรบ…

การประชาสมพนธโครงการททวถงและรวดเรว

การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก KM :: 9

ภาคผนวก

แบบขออนมตโครงการและแผนปฏบตการ ประเภท โครงการ ( ) งานปกต () งานพฒนา

หนวยงาน กองกลาง ส านกงานอธการบด ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗

๑. โครงการ แลกเปลยนเรยนร หวขอ “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก” ๒. ลกษณะโครงการ โครงการตอเนอง โครงการพฒนางานเดม โครงการใหม ๓. ผรบผดชอบโครงการ กองกลาง ส านกงานอธการบด ๔. ระยะเวลาในการด าเนนโครงการ วนท ๒๔ พฤศจกายน ๒๕๕๗ ๕. สอดคลองกบยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณมหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘

แผนยทธศาสตรท ๑ ยทธศาสตรการเรงรดและพฒนามหาวทยาลยเพอเตรยมความพรอมสประชาคมอาเซยน แผนยทธศาสตรท ๒ ยทธศาสตรการผลตและพฒนาครและบคลากรทางการศกษา แผนยทธศาสตรท ๓ ยทธศาสตรการจดการศกษาใหมคณภาพ และการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม แผนยทธศาสตรท ๔ ยทธศาสตรการวจย การบรการวชาการแกสงคม และการจดการทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอม แผนยทธศาสตรท ๕ ยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยเพอการสนบสนนและการสรางเสรมสขภาพ แผนยทธศาสตรท ๖ ยทธศาสตรการพฒนาพนทของมหาวทยาลยใหเปนมหาวทยาลยทมคณภาพและ เปนแหลงพฒนาทรพยากรมนษยของทองถน แผนยทธศาสตรท ๗ รายการคาใชจายสวนกลางของมหาวทยาลย

๖. สอดคลองกบการประกนคณภาพการศกษาของ สกอ. องคประกอบท ๗ การบรหารและการจดการ ตวบงชท ๗.๒ การพฒนาสถาบนสสถาบนเรยนร

๗. สอดคลองกบนโยบายและแผนพฒนาของหนวยงาน ประเดนยทธศาสตรท ๑ พฒนาระบบการบรหารจดการของกองกลาง เปาประสงคท ๑ การบรหารจดการทดใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล

๘. หลกการและเหตผล ในปจจบนองคกรใหความส าคญกบการพฒนาและแลกเปลยนเรยนรรวมกน ซงตองการใหบคลากร

ใหมศกยภาพสงสด เพอใหการปฏบตงานเกดประสทธภาพและประสทธผลบรรลตามเปาหมายทก าหนด พนฐานส าคญ ทชวยสงเสรมใหบคลากรมคณภาพการปฏบตงานทด โดยเฉพาะอยางยงการสอสารผานการเขยนในรปแบบตางๆ ซงจะตองมการโตตอบหรอตดตอประสานงานระหวางหนวยงานราชการดวยกน หรอระหวางหนวยงานราชการกบเอกชน และในการตดตอประสานงาน รวมทงการบรหารงานของทางราชการหนวยงานใดกตาม จ าเปนตองมหลกฐานเพอใชในการตรวจสอบ การสงการ และใชเพอประโยชนอนๆ ของทางราชการโดยทวไป

การจดท าหนงสอราชการเปนสงทส าคญตอการปฏบตราชการ ดงนน การราง การเขยนหนงสอราชการ การโตตอบหนงสอราชการ จงเปนสงทผปฏบตงานทกคนไมสามารถหลกเลยงได จ าเปนทจะตองเรยนร และฝกหดการเขยนหนงสอราชการ เพอใชประโยชนในการปฏบตงานตอไป การฝกหดราง โตตอบ และการเขยนหนงสอราชการ จะตองมการจดจ ารปแบบของหนงสอราชการตามระเบยบงานสารบรรณ พ.ศ. ๒๕๒๖ และแกไขเพมเตม (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๔๘ และตองเขาใจโครงสรางของหนงสอราชการแตละชนด

ดงนน กองกลาง ส านกงานอธการบด ไดเลงเหนความส าคญในการจดโครงการแลกเปลยนเรยนร หวขอ “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก” เพอใหบคลากรไดรบความรในการรางและเขยนหนงสอราชการ โดยใชภาษาทสละสลวยอยางถกตอง เปนไปในรปแบบทศทางเดยวกน

๙. วตถประสงค ๙.๑ เพอใหผเขารวมมความรและเขาใจการรางหนงสอราชการอยางถกตอง ๙.๒ เพอใหเกดการแลกเปลยนเรยนรระหวางผเขารวม

๑๐. กลมเปาหมาย ๑๐.๑ บคลากรกองกลางและหนวยงานทสนใจเกยวกบการงานหนงสอราชการ จ านวน ๗๐ คน

๑๑. เปาหมาย ๑๑.๑ ไมนอยกวารอยละ ๘๐ ของบคลากรทรวมกจกรรมสามารถรางและเขยนหนงสอราชการไดอยางถกตอง ๑๑.๒ ไมนอยกวารอยละ ๗๐ ของบคลากรทรวมกจกรรมมความพงพอใจตอการจดกจกรรมในระดบมากขนไป

๑๒. วธด าเนนโครงการ กจกรรม ระยะเวลาด าเนนงาน

๑. วางแผนการด าเนนงาน (Plan) - จดท าโครงการ / ประชมชแจง / ตดตอประสานงาน

ต.ค. ๕๗

๒. ด าเนนการ (Do) - แลกเปลยนเรยนรเกยวกบหนงสอราชการ

๒๔ พ.ย. ๕๗

๓. สรปและประเมนผล (Check) - จดสรปผลองคความรทได

ภายใน ๑๕ วนนบจากเขารวมกจกรรม

๔. น าผลการประเมนไปปรบปรง (Act) - สรปผลเพอน าไปปรบปรง

ธ.ค. ๕๗

๑๓. ระยะเวลาและสถานทด าเนนงาน วนท ๒๔ พฤศจกายน ๒๕๕๗ ณ หองประชมเอองค า ชน ๓ อาคารราชภฏเฉลมพระเกยรต

มหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม

๑๔. งบประมาณ ๑๔.๑ คาอาหารวาง จ านวน ๗๐ คนๆ ละ ๒๐ บาท เปนเงน ๑,๔๐๐ บาท ๑๔.๒ คาเอกสารและคาใชจายเบดเตลด เปนเงน ๑,๖๐๐ บาท (เบกงบประมาณตามจรงและถวเฉลยจายทกรายการ)

๑๕. ผลการด าเนนงาน ๑๕.๑ ผลผลต (Output)

๑) เกดเครอขายงานสารบรรณระหวางหนวยงาน ๑๕.๒ ผลลพธ (Outcome)

๑) บคลากรมความร ความเขาใจเกยวกบการเขยนหนงสอราชการและงานสารบรรณ ๑๕.๓ ผลกระทบ

-

๑๖. วธการตดตามและประเมนผล ๑๕.๑ ประเมนผลตามเปาหมายและตวชวด ๑๕.๒ ประเมนผลจากแบบประเมนโครงการ

ผเสนอโครงการ

ณฌกร จ านงควงษ (นางสาวณฌกร จ านงควงษ)

ต าแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผน 27/ต.ค./2558

ผตรวจทานโครงการ

นราธป ปากหวาน (นายนราธป ปากหวาน)

ต าแหนง หวหนางานบรหารทวไป 28/ต.ค./2558

ผเหนชอบโครงการ

ศรเพญ ผอนจตรส (นางศรเพญ ผอนจตรส)

ต าแหนง ผอ านวยการกองกลาง ส านกงานอธการบด 28/ต.ค./2558

ก าหนดโครงการแลกเปลยนเรยนร หวขอ “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก”

ณ หองประชมเอองค า ชน ๓ อาคารราชภฏเฉลมพระเกยรต

วนจนทรท ๒๔ พฤศจกายน ๒๕๕๗ ๑๓.๐๐ – ๑๓.๓๐ น. ลงทะเบยนรบเอกสาร ๑๓.๓๐ – ๑๖.๐๐ น. การแลกเปลยนเรยนร หวขอ “การรางหนงสอราชการ ไมใชเรองยาก”

- การแบงกลมเสวนาเพอสรางขมความร - Work shop การสงเคราะหขมความรสแกนความรและ สรางตารางแหงอสรภาพ

* อาหารวางบรการระหวางการจดท ากจกรรมเวลา ๑๔.๓๐ น. * * * ก ำหนดกำรอำจเปลยนแปลงไดตำมควำมเหมำะสม * *