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MINISTÉRIO DA DEFESA
ESTADO-MAIOR CONJUNTO DAS FORÇAS ARMADAS
CHEFIA DE OPERAÇÕES CONJUNTAS
A INFLUÊNCIA DA DOUTRINA DE OPERAÇÕES
CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA MILITAR
TERRESTRE
27 Ago 2012
APRESENTAR OS POSSÍVEIS REFLEXOS DA DOUTRINA
DE OPERAÇÕES CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA
MILITAR TERRESTRE
“A Logística, como processo dinâmico para apoiar as missões da Força Terrestre, provavelmente seja a vertente que mais necessite ser transformada, em face do hiato existente entre a Logística Militar Terrestre e a logística atualmente praticada pelas empresas civis e as novas concepções logísticas adotadas nos conflitos modernos.”
(Brasil, Revista do Clube Militar, outubro, 2010.p.7)
Gen Ex Fernando Sérgio Galvão
necessite ser transformada seja a vertente que mais
8
EMCFA
CCLM
CHELOG
Célula
de
Saúde
Célula
de
Sup
Célula
de
Mnt
Célula
de
Mob
Célula
de
Op Log
O Lig
Legenda:
- subordinação
- Ativado em caso de necessidade
Célula
de
Plj Ct
Célula
de
Trnp
CENTRO DE COORDENAÇÃO DE
LOGÍSTICA E MOBILIZAÇÃO (CCLM)
10
CLAO
OOOO
Log
O
Cj Campo Grande
ANEXO B (CALCO DE DESDOBRAMENTO) AO Pl Op Log CLAO PRATA
Legenda
- Faixa de Fronteira
Campo Grande
Porto Alegre
11
CLAO
Ba Log Cj CG
GT DOURADOS
H Cmp EB
Elm 28 B Log
UCI
UCS
GT AMAMBAI
UMEM
18 B Log
Elm 4ª. Bda C Mec
9 BSUP Pq R Mnt /9 HMACG Elm 14 Cia Com Mec
Elm 3º Gpt E
Elm BACG
NAsH (Ct Op)
Elm 5 RM Elm 3RM Elm BACO
EM Cj
CCOL CCRH C3M
Ass C2
Ass Doutrina
08 Dez 2011
2002 2006 1991
USTRANSCOM COTRAC - ARGENTINA
ASSUNTOS DISCUTIDOS
a. Transporte no nível estratégico (Sistema de Transporte de Defesa,
Centro de Coordenação de Logística e Mobilização e Sistema de
Informações Gerenciais de Logística e Mobilização)
b. Transporte no nível operacional (Comando de Transporte Conjunto,
Concentração Estratégica e Reversão)
c. Normas comuns para transporte de carga, pessoal e decessos no âmbito
das Forças Armadas
d. Nova definição das atividades e tarefas da Função Logística Transporte
São atividades da função logística transporte: a) planejamento; b) execução das missões planejadas; e c) controle de movimento.
Atividades da Função Log Transporte
São atividades da função logística transporte: a. levantamento das necessidades; b. seleção; e c. gerência de transportes.
MD 42-M-02 (Doutrina de Log Militar)
MD 34-M-04 (Minuta)
PLANEJAMENTO a) Determinação das capacidades b) Determinação das necessidades c) Seleção d) Roteirização e) Elaboração de planos e ordens
Tarefas da Função Log Transporte
Não apresentava
MD 42-M-02 (Doutrina de Log Militar)
MD 34-M-04 (Minuta)
EXECUÇÃO a) prontificação dos meios de transporte; b) organização de comboios; c) segurança de fluxo; d) preparação e unitização da carga; e) elaboração de manifestos e outros documentos de transporte; f) conferência da carga e/ou passageiros; g) embarque; h) transbordo; i) desembarque; j) carga de retorno; e j) outras tarefas identificadas no planejamento.
Tarefas da Função Log Transporte
MD 34-M-04 (Minuta)
CONTROLE DE MOVIMENTO a) alocação/realocação de meios disponíveis; b) identificação e equacionamento de contingências (atendimento de novas demandas e carências verificadas após o planejamento, seja por contratação ou por mobilização); e c) coordenação e controle das missões de transporte planejadas (gerencia de transportes).
Tarefas da Função Log Transporte
MD 34-M-04 (Minuta)
É a sinergia das logísticas realizadas pela Marinha, pelo
Exército e pela Aeronáutica, sob um comando único, para
proporcionar o apoio logístico adequado e contínuo à
consecução das missões nas operações conjuntas.
É uma tarefa logística executada por um elemento de apoio
logístico singular, em proveito de todos ou vários
elementos integrantes de um Comando Conjunto (C Cj).
TLC
PRINCÍPIO FUNDAMENTAL:
AUTORIDADE OPERACIONAL SOBRE A LOGÍSTICA
QUANTO AO EMPREGO:
por cooperação, com a designação de tarefas logísticas
conjuntas para execução por parte das Forças
Componentes;
por unificação, com a ativação de Bases Logísticas
Conjuntas; ou
combinação das anteriores, tendo em vista a amplitude e
características da área de responsabilidade, das forças
existentes e/ou das ações de combate, de apoio ao combate
e de apoio logístico a serem realizadas.
Z A
FTC
T O
FNC
Bda FAC
GT Bda (CLTO)
Z C
Ba Log Cj
UCI Gpt Log
GT Log
Elm Bda AAAe GT Flu
- GptOpFuzNav
- BINFAe
Bda Inf Mtz
- Importância do exame de situação;
- Centralização de meios x descentralização
seletiva;
- Organização por tarefas; e
- Papel das OM da logística tática.
O SISTEMA MILITAR DE COMANDO E
CONTROLE (SISMC²)
COMANDO E CONTROLE
Envolve, basicamente, três componentes:
Referência: Política para o SISMC²
NÍVEL RESPONSABILIDADE Log
Conjunta Log
Singular (EB)
ESTRATÉGICO
MD FORÇAS ARMADAS
CHELOG SEPESD CCLM
COLOG DGP DEC
CCOMGEX
OPERACIONAL
FORÇAS ARMADAS COMANDO CONJUNTO
COMTRAC HFA
B Ap Log Ex
TÁTICO
COMANDO CONJUNTO FORÇAS COMPONENTES
CLTO/CLAO Ba Log Cj
GT Log OMLS
CLFTC Gpt Log OM Log
Sistema de Transporte de
Defesa
Sistema de Transporte da Marinha
do Brasil
Sistema de Transporte do Exército Brasileiro
Sistema de Transporte da Aeronáutica
CONTRATAÇÃO MOBILIZAÇÃO
Infraestrutura de Transporte
MD 34-M-04 (Minuta)
DIMENSÕES CONCEITUAIS
Referência: Doutrna Militar de C2
- Grupos de RH
- Capacitação
- Consciência
situacional
- Tomada de
decisão
- Liderança
- Centros de C2
- Ciclo de C2
- Processos
- Elementos de
assessoria
- Infraestrutura
- Sist Infomação
- Qualidade da
informação
- Segurança da
informação
- Interoperabilidade
DIMENSÃO
HUMANA
DIMENSÃO
ORGANIZACIONAL
DIMENSÃO
TÉCNICA
O SISTEMA MILITAR DE COMANDO E
CONTROLE (SISMC²)
Processo
TO ZI
F Cte CLTO EMCj EMCFA
(CCLM) FS
Sumário Diário
de Situação Emite para EMCj Emite para EMCj
Recebe das
F Cte/CLTO,
consolida e
emite para o
EMCFA (CCL)
Consulta -
Sumário Diário
de Pessoal
Emite para EMCj
e CLTO
Recebe das
F Cte e emite
para EMCj
Recebe das
F Cte e CLTO - -
SIPLOM Atualiza e
consulta
Atualiza e
consulta Consulta Consulta -
Solicitação
emergencial
Emite para
CLTO ou apoia
(no caso de
transporte)
Atende ou
Encaminha para
F Cte/CCL/FS
-
Coordena e
prioriza o
transporte
Autoriza
e atende
Solicitação de
rotina -
Encaminha para
F Cte/CCL/FS -
Coordena e
prioriza o
transporte
Autoriza
e atende
TABELA 4 – PROCESSOS (CAPÍTULO IV – MD 30-M-01)
Processo
EMCj CLTO
D1 D4 D10 CCOL CCRH Ba Log Cj/
OM Subrd
Ge
ren
cia
me
nto
Sumário Diário de
Situação
Analisa as Info das
F Cte nos assuntos de
RH, realizando as
coordenações
necessárias e
assessorando o
ComTO. Consolida Info
para o EMCFA (CCL)
Analisa as Info das F Cte
nos assuntos de logística,
realizando as
coordenações
necessárias e
assessorando o ComTO.
Consolida Info para o
EMCFA
(CCL)
Analisa as Info das
F Cte nos assuntos de
Adm Fin, realizando
as coordenações
necessárias e
assessorando o
ComTO. Consolida
Info para o EMCFA
(CCL)
Analisa as Info das
F Cte nos assuntos
de logística,
realizando as
coordenações
necessárias e
assessorando o
Cmt CLTO.
Consolida Info para
o EMCj
Analisa as Info
das F Cte nos
assuntos de RH,
realizando as
coordenações
necessárias e
assessorando o
Cmt CLTO.
Consolida Info
para o EMCj
Emite para o
CLTO
Sumário Diário de
Pessoal
Analisa as Info das F
Cte no que se refere ao
controle de efetivos,
realizando as
coordenações
necessárias e
assessorando o
ComTO. Consolida Info
para o EMCFA (CCL)
- -
Analisa as Info das
F Cte no que se
refere ao efetivo no
TO, para fins de
cálculos logísticos
decorrentes,
coordenando com
as Ba Log Cj.
Analisa as Info
das F Cte no que
se refere ao
controle de
efetivos.
Consolida a
situação do CLTO
e Info ao EMCj
Emite para o
CLTO e
coordena com o
CCOL os
reajustes nos
volumes de
apoio
necessários.
SIPLOM e
sistemas de
gerenciamento
logístico
Consulta Consulta Consulta Atualiza e consulta Consulta Atualiza e
consulta
Coo
rde
na
çã
o
Reunião Diária de
Situação Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no CLTO
Participa no
CLTO -
Reunião de
Coordenação de
Comando
Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj e
coordena no CLTO
Participa no EMCj
e coordena no
CLTO
Participa no
CLTO
TABELA 5 – PROCESSOS (CAPÍTULO IV – MD 30-M-01)
Processo
EMCj CLTO
D1 D4 D10 CCOL CCRH Ba Log Cj/
OM Subrd
Lo
gís
tica d
e M
ate
rial
e d
e S
aú
de
Transporte emergencial - Prioriza no TO Levanta fontes de
recursos (contratação)
Planeja no nível tático e elabora
o Mapa de Carga (material)
Coordena as Ba Log Cj
(pessoal) Executa
Transporte de rotina - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e elabora
o Mapa de Carga (material)
Coordena as Ba Log Cj
(material) Executa
Medicina curativa Elabora a estimativa de
baixas
Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material) - Executa
Medicina preventiva - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material) - Executa
EVAM - Prioriza no TO
Levanta fontes de
recursos p/ contratação,
se for o caso
Coordena com as F Cte - Coordena a
hospitalização no TO
Ressuprimento
emergencial - Prioriza no TO
Levanta fontes de
recursos (aquisição no
TO)
Coordena as Ba Log Cj
(aquisição no TO) -
Realiza a execução
financeira e aquisição
Ressuprimento de rotina - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material) - Executa
Inventário - Consulta - Audita e consulta - Atualiza
Mnt de Emergência - Prioriza no TO
Levanta fontes de
recursos (aquisição no
TO)
Coordena as Ba Log Cj
(aquisição no TO) -
Realiza a execução
financeira e aquisição
Mnt de rotina - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material) - Executa
Salvamento - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material) - Executa
Engenharia (reparo) - Prioriza no TO
Levanta fontes de
recursos (aquisição de
insumos no TO)
Planeja no nível tático e
coordena as Ba Log Cj (material)
Coordena as OM Eng
- Executa
(OM Eng)
Engenharia (construção) - Planeja no nível
operacional Levanta custos
Planeja no nível tático e
coordena as OM Eng (material) -
Executa
(OM Eng)
TABELA 6 – PROCESSOS (CAPÍTULO IV – MD 30-M-01)
COMANDO E CONTROLE NA EXECUÇÃO DO
APOIO LOGÍSTICO CONJUNTO (SIGLMD)
Efetivo
Sistema C²
OBSERVAR
ORIENTAR
AGIR
DECIDIR
Referência: Doutrna Militar de C2
Processo lógico e sistemático para analisar a influência resultante
da adoção de determinada línha de ação sobre a logística, com a
finalidade de proporcionar um melhor apoio.
Identifica necessidades e permite ao planejador estabelecer
prioridades e encontrar a melhor maneira de satisfazê-las.
A base para a realização da Estimativa Logística é a sincronização
entre as ações estabelecidas no planejamento operacional com as
demandas logísticas decorrentes.
Para cada ação operacional planejada corresponderá um perfil de
consumo específico, decorrente das tarefas ou tipos de missões
previstas (natureza da operação) e uma intensidade esperada
(decorrente do poder relativo de combate), em cada fase da
operação.
DAMEPLAN - obtenção de dados de planejamento confiáveis e
atualizados que permitam uma correta avaliação das necessidades
“Cap III - MD 30-M-01”
TO ALFA COMANDO LOGÍSTICO ALFA
MATRIZ DE ESTIMATIVA LOGÍSTICA DE D-70 A D+108
PERÍODO D-70 a
D-3
D-3 a
D-1
D a
D+29
D+30 a
D+59 D+60 a D+68
D+69 a
D+108
NÚMERO DE
DIAS 68 03 30 30 09 40
FASE DA MANOBRA
OPERACIONAL DO C Op
– Evolução da Crise
– C Estrt
– Ações Def
– Ações Ofs Ações Ofs Estabilização Ev N Cmb Reversão
FORÇA TERRESTRE COMPONENTE
NATUREZA DA OPERAÇÃO Z Reu
– Def A
– M Cmb
– Op Esp
Atq Coor Def A Não-guerra Z Reu
PERFIL DO
CONSUMO
(por classe de
suprimento)
I Forte Fraco Fraco Médio Forte Médio
II Forte Fraco Fraco Fraco Forte Fraco
III Fraco Forte Médio Fraco Forte Forte
IV Fraco Fraco Fraco Forte Forte Fraco
V (M) Fraco Fraco Forte Médio Fraco Fraco
VI Forte Médio Médio Forte Forte Fraco
VII Médio Fraco Médio Forte Fraco Fraco
VIII Fraco Fraco Forte Médio Forte Fraco
IX Médio Médio Médio Forte Médio Fraco
Água Forte Fraco Médio Médio Forte Fraco
Sangue Fraco Médio Forte Forte Fraco Fraco
Itens Completos Forte Fraco Fraco Fraco Fraco Fraco
Sup Ree Forte Fraco Médio Médio Forte Fraco
SEGAR:
- DEFAR X CD
- CONTROLADOR DE SEGAR
- PG
RH:
- BEMM
- RECOMPLETAMENTO
SAÚDE DE CAMPANHA
ENGENHARIA
JUSTIÇA MILITAR
MOBILIZAÇÃO
SISTEMA NACIONAL DE MOBILIZAÇÃO
MP
CCiv PR
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO POLÍTICA INTERNA M J
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO DE SEGURANÇA
SECOM/ PR SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO PSICOLÓGICA
MD
MF
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO ECONÔMICA
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO DE INTELIGÊNCIA
GSI/PR
MCT
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO DE DEFESA CIVIL
MI
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO
CIENTÍFICO-TECNOLÓGICA
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO SOCIAL
SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO MILITAR
MRE SUBSISTEMA SETORIAL DE
MOBILIZAÇÃO POLÍTICA EXTERNA
MD
ATIVIDADES e TAREFAS??
APRESENTAR OS POSSÍVEIS REFLEXOS DA DOUTRINA
DE OPERAÇÕES CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA
MILITAR TERRESTRE
