A SZOCIALIZÁCIÓ ÉS A MOTIVÁCIÓ KÉRDÉSE A PSZICHOTERÁPIÁBAN

Nagy Beáta Magda – Dr. Perczel Forintos DóraSemmelweis Egyetem ÁOK,

Klinikai Pszichológia TanszékSzakképzés III. évfolyam

2015.

Motiváció

• a pozitív változás szükséges feltétele

• a pszichoterápia önkéntes vállalás, a páciens döntése szükséges hozzá

• nem passzív folyamat, a páciens aktív részvétele és felelősségvállalása kell hozzá

• nonspecifikus faktor is egyben

Szocializálás a terápiára

• a pszichoterápia protokollja szerint a Diagnosztikus és indikációs szakasz (előfázis) feladatai közé tartozik

• az előfázis célja a diagnózis felállítása:

1. Pszichiátriai diagnózis (BNO-10, DSM-V)

2. Pszichoterápiás diagnózis

• Javasolt-e (indikált) a pszichoterápia?

• Alkalmas-e a személy pszichoterápiára?

• Elérhető a megfelelő módszer?

• Milyen attitűddel jött: passzív, aktív?

• Illeszkedik-e a terapeuta és a páciens személyisége?

• Motiváció?

Szocializálás a terápiára

Alulszocializáltság oka lehet:

• kulturális (nagy társadalmi különbség terapeuta és páciense között)

• személyes (korábbi ismeretek, olvasmányok hiánya, dezinformációk)

• betegségből következő (pszichoszomatikus beteg, pszichés érintettség el nem fogadása)

A szocializálás lépései

• a páciens állapotának felmérése, tájékoztatás• előnyök, hátrányok, a kezelés várható hatása• más kezelési lehetőségek• közös cél megfogalmazása• terápiával kapcsolatos félelmek, ambivalenciák

tisztázása („küldött” beteg)• páciens elvárásai• terápiás módszer megbeszélése, mit várunk el

tőle• terápiás munka és keretek megbeszélése (hely,

idő, lemondás, díjazás)

Szocializálás a terápiára

Módszerre szocializáljuk a személyt:

• „Mondjon ki mindent, ami eszébe jut….” (szabad asszociáció)

• „Beszéljen a nehézségeivel kapcsolatos érzéseiről…” (személyközpontú)

• „Idézzen fel egy olyan helyzetet, amikor nagyon szorongott vagy nagyon erőteljesen jelentkezett a problémája! Mit érzett, mi futott át a fején akkor?” (szókratészi kérdezés, KVT)

Szocializálás a terápiára

a szocializálás fontos eleme a beteg problémáiban szerepet játszó pszichés problémák közös megértése

↓

a szocializálás is vezethet terápiás változásokhoz (pl. összefüggések felismerése), és bizonyos esetekben maga a szocializálás a terápia

↓

↓

„kettős szerződés” modell (Salkovskis, 1996): hipochondriasis:

Beteg : a probléma az, hogy megmagyarázhatatlan testi tünetei, súlyos betegsége van

Terapeuta : a probléma inkább az, hogy attól fél, hogy súlyos betegsége van

Mindkét lehetséges magyarázatot egyaránt elfogadjuk, a terápiás folyamat mindkét nézet mellett és ellen szóló érvek megbeszélésével folytatódik. Hogyan illeszkednek e magyarázatok a páciens saját tapasztalataihoz?

tra

A viselkedésváltozás transzteoretikus modellje(Prochaska & DiClemente, 1983)

1. Prekontemplatív (Töprengés előtti) fázis: nincs tudatábana problémának, nincs szándékában a változás

2. Kontemplatív fázis (Tépelődés): felismeri a problémát, demég nem tesz aktív lépéseket; pro és kontra érvekmérlegelése

3. Preparációs (Előkészületi) fázis: megformálódott,megerősödött szándék viselkedéses jegyekkel

4. Demonstratív (Cselekvési) fázis: a viselkedés módosítása

5. Fenntartási fázis: a visszaesés megelőzése és anyereségek megszilárdítása

A különböző szakaszok különböző motivációs szintteljárnak, és más-más intervenciókat tesznek szükségessé!

AMBIVALENCIA

• az a pszichés állapot, amikor az egyénnekegyüttesen fennálló, de egymással ellentétesérzései vannak ugyanazon dolog felől (Orford,1985)

• természetes jelenség (ritkán tudunk valamit100%-osan)

• bizonyos problémák esetén (pl. addikciók,bulimia, anorexia) kifejezettebb, a problémalényegéhez tartozik

• motiváció a pozitív változásra / motiváció aproblémaviselkedés fenntartására

Az ambivalencia értelmezése

motivációhiány, ellenállás, az ítélőképesség zavara, személyiségprobléma

természetes jelenség, akár a probléma lényege is lehet,a döntési helyzet konfliktusa

Alkalmazott eszköz meggyőzésaz ambivalenciamegértése: motivációs interjú

Várható eredménytagadás, a probléma bagatellizálása

az ambivalenciafeloldása, döntés segítése, a pozitív viselkedésváltozásra irányuló motiváció növekedése

Az ambivalencia kialakulásának és fenntartásának tényezői

1. a viselkedéshez való kötődés

• szerfüggőség (nikotin, alkohol, kábítószer)

• tolerancia - dózisnövekedés

• tanulási hatások, kondicionálás (pl. bátrabb lesz társaságban)

• pszichológiai függőség: mindkét alternatíva (folytatni vagy abbahagyni) félelmetes

2. attitűdök és értékek„Csak így elviselhető az élet.”„Nem tudok élni az anyag nélkül.”„Mindennek van ára, ennek is.”

Az ambivalencia kialakulásának és fenntartásának tényezői

3. alacsony önértékelés tudja, hogy káros a szer, de mégsem tud nélküle megbirkózni a helyzetekkel„Nem hiszem, hogy képes lennék nemet mondani”

4. társas közeg: csoporthatás„Ha abbahagyom az ivást, elvesztem a barátaimat.”

5. paradox reakciók

Minél inkább felhívják a személy figyelmét az addikciónegatív hatására és következményére, annál inkább fokozódhat a függőség - sokszor még élete kockáztatásával is.

6. csökkent önkontroll

Motivációs interjú(Miller, Rollnick, 1991, 2002)

• Hogyan segítsük a személyeket problémáik felismerésében és kezelésében, ha az elutasítják a változást vagy ambivalensek?

• személyközpontú interjútechnika

• CÉL: feloldani a konfliktust a változás ellen és mellett ható érvek közöttnövelni a változásra irányuló motivációtösztönözni a pozitív viselkedésváltozást

• a viselkedésváltozás evidence based módszere

Motivációs interjú

• az elvárások megfogalmazása és a konfliktus elemeinek tisztázása:mi lenne, ha folytatná és mi lenne, ha abbahagyná a problémaviselkedést?

• a páciens belső elkötelezettségének (felkészült-e a változásra?) és ambivalenciájának megértése (szeretne leszokni, de fél, hogy a szer nélkül gátlásos lesz a társas helyzetekben)

• a konfrontáció elkerülése → kliens elkezdi védeni a status quo-t, nem jut el a kontempláció fázisába (hogy egyáltalán megfontolja a döntést)

A klinikai alkalmazás alapelvei

1. Az empátia kifejezése és az aktív hallgatás• az elfogadás elősegíti a változást („nehéz lehetett rászánni

magát, hogy eljöjjön”)• reflektív hallgatás alapvető• az ambivalencia természetes – ezt ki kell mondani2. A diszkrepancia előidézése• a káros viselkedés és a fontos életcélok közti ellentmondás

tudatosítása • a páciens érveljen a változás érdekében: mi az addikció

előnye és hátránya?3. A meggyőzés és konfrontáció elkerülése• a terapeuta NE érveljen, mert a védekezés felerősíti a

védekezést, és NE címkézzen, mert az káros és szükségtelen• ellenállás esetén stratégiát kell változtatni („tényleg igaza van,

mást is tekintetbe kell venni”)

A klinikai alkalmazás alapelvei

4. Haley-féle „judo” vagy negatív asszertivitás azellenállás kezeléséhez• percepcióváltás a terapeuta részéről: nem nyújtani

felületet az ellenállásra, egyetérteni a beteggel:„lehet, hogy tényleg korai még az, hogy eljött, lehetne még várni vele….”

• választási lehetőségek felkínálása: „nem muszáj most dönteni, lehet később is…”, „kezdhetjük egy másik problémával”

5. Önhatékonyság támogatása• a változásba vetett bizalom• a páciens képes problémák megoldására• személyes felelősség átkeretezése: nemcsak képes rá,

hanem az ő felelőssége: neki kell végrehajtania, különbennem következik be

I. szakasz: motiválás a változásraHasznos Kerülendő

erősségek, erőfeszítés elismerése, megerősítés,támogatás

kérdés-felelet játék

nyitott kérdések alkalmazása

konfrontáció

aktív, reflektív figyelem, empátia

mindentudó szakember viselkedés

összefoglalások alkalmazása

korai fókusz

I. szakasz: motiválás a változásra

+ a változás-beszéd kiváltása: olyan én-erősítő állítások, megállapítások előhívása, amelyek jelzik, hogy

• felismerte a problémát

• akar vele foglalkozni

• változtatni szeretne

• bízik a változásban

I. szakasz: motiválás a változásra

A probléma felismerése

• Miből gondolja, hogy ez probléma? Milyen nehézségeket okozott a szerhasználat?

• Miből gondolja, hogy másoknak is árt az italozással?

A vele való foglalkozás

• Miben zavarja az ivás?

• Miből gondolja, hogy másokat zavar?

• Mit gondol, mi lesz, ha nem történik változás?

I. szakasz: motiválás a változásra

A változás iránti igény

• Az, hogy itt van, arra utal, hogy egy kicsit azt gondolja, tennie kellene valamit. Miért gondolja ezt?

• Miért kellene változtatni?

A bizakodás és optimizmus jelzése

• Miből gondolja, hogy végig tudja vinni a változást, ha már eldöntötte?

• Mi segíti, hogy változtatni tudjon?

I. szakasz: motiválás a változásra

1. Relevancia: azon szempontok meghatározása, amelyek számára személyesen fontossá teszik a viselkedésváltozást

2. Rizikók, veszélyek felmérése: a lehetséges negatív következmények azonosítása (rövid- és hosszú távú, környezetre ható stb.)

3. Jutalmak és nyereségek hangsúlyozása: a számára releváns potenciális nyereségek azonosítása

4. Akadályok: a leszokást nehezítő/ gátló tényezők azonosítása, megoldási stratégiák kidolgozása

5. Ismétlés

Döntési egyensúly

Az ambivalencia megragadása: mi tartja benne, és mi segítene a változásban?

• Szerhasználat előnye / hátránya

• Abbahagyás előnye / hátránya

• Extremitások: mi zavarja a legjobban?

• Életcélok explorálása: életében mi a legfontosabb, vagy melyek a fontos célok?

Előremutató kérdések: ha minden így marad, mit gondol, mi lesz x év múlva?

II. szakasz: az ellenállás kezelése

Kulcs: a terapeuta kommunikációja (annál sikeresebb, minél kisebb ellenállást vált ki a páciensből)

Fontos az ellenállás felismerése (vitatkozás, félbeszakítás, tagadás, ignorálás), megértése (miből fakad?) és kezelése:

• egyszerű reflexió, nyugtázás: „látom, hogy más avéleménye”

• felerősített reflexió: „úgy látszik, Ön szerint a májkárosodásnak semmi köze az iváshoz”

• kétoldalú reflexió: „nem szereti, ha drogosnak tartják, de az sem zavarja, ha füvezésből baja lesz”

• fókuszváltás: ha a beteg tudja, hogy a terapeuta a függőség abbahagyását szeretné („pillanat, várjunk egy kicsit és nézzük meg, mi minden van még itt a háttérben”).

• egyetértés a fordulattal, amikor a páciens mégsem akar változni, kis útmutatással a változás irányába (pl. a családját okolja a helyzetért: „igaza van, ezzel is foglalkozni kell”)

• személyes kontroll és döntés hangsúlyozása: „tényleg csak Ön tehet bármit is, Ön nélkül nem megy”

• átkeretezés: pl. a páciens bagatellizálja az alkohol hatását „épp az a baj, hogy már nem is érzi, ezért nem árt az óvatosság ”

III. szakasz: a változás melletti elköteleződés erősítése

• A változásra való készenlét elismerése

• Mit gondol, mit kell tennie? Konkrét lépések megbeszélése, cselekvési terv kidolgozása

• Kire támaszkodhat?

• Mi lesz a legnehezebb?

• A terápia elkezdése

IRODALOMJEGYZÉK

• Perczel Forintos D.- Mórotz K. (szerk.) (2010).Kognitív viselkedésterápia. Bp.: Medicina, relevánsrészek

• Miller, W, Rollnick, S. (1991). MotivationalInterviewing. London: The Guilford Press

• Rácz J. (1999). Addiktológia. Bp.: HIETE• Szőnyi G. - Füredi J. (szerk.) (2000). A

pszichoterápia tankönyve. Bp.: Medicina, relevánsrészek

• Urbán Róbert et al (2005). A dohányzásegészségpszichológiája. Bp: Országos AddiktológiaiIntézet