163
รายงานฉบับสมบูรณ์ การสารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) ประจาปี 2562 โดย ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

รายงานฉบบสมบรณ

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน)

ประจ าป 2562

โดย

ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

Page 2: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

I

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

บทสรปผบรหาร

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) ไดลงนำมค ำรบรองกำรปฏบตงำนประจ ำป

งบประมำณ พ.ศ. 2562 ของส ำนกงำนคณะกรรมกำรพฒนำระบบรำชกำร (ก.พ.ร.) โดยในตวชวด

บงคบ องคประกอบท 4 ประสทธภำพในกำรบรหำรจดกำรและพฒนำนวตกรรมในกำรบรหำรจดกำร

ระบบงำน งบประมำณ ทรพยำกรบคคล และกำรใหบรกำรประชำชนหรอหนวยงำนของรฐ หวขอท 1

ระดบควำมส ำเรจของกำรส ำรวจควำมพงพอใจและพฒนำกำรใหบรกำร เพอใหมแนวทำงในกำรปรบปรง

งำนบรกำรใหมประสทธภำพยงข น จงท ำกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำร

ของหนวยงำน และก ำหนดใหส ำนกงำนฯ ตองจดหำหนวยงำนผประเมนอสระภำยนอกเปนผส ำรวจและ

ด ำเนนกำรเพอประเมนผลควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนฯ โดยท ำกำรส ำรวจควำมพงพอใจ

ของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) ประจ ำป 2562 ก ำหนดใหประเมน

กำรบรกำรครอบคลมกลมเปำหมำย 4 กลม ใชเครองมอในกำรประเมนควำมพงพอใจแบงเปน 4 ดำน

ไดแก ขนตอนกำรด ำเนนงำน เจำหนำท สงอ ำนวยควำมสะดวก และผลประโยชนทไดรบ ด ำเนนกำร

ส ำรวจทงเชงปรมำณดวยแบบสอบถำม จ ำนวน 803 ชด และเชงคณภำพดวยกำรสมภำษณเชงลก

จ ำนวน 100 คน และกำรสนทนำกลม จ ำนวน 100 คน รวมทงสน 1,003 ชด เกบขอมลระหวำงเดอน

พฤษภำคม – กรกฎำคม 2562 วเครำะหขอมลเชงปรมำณเปนรอยละ คำเฉลย สวนเบยงเบนมำตรฐำน

และสมกำรถดถอย วเครำะหขอมลเชงคณภำพโดยกำรกำรวเครำะหเชงเนอหำ

ผลการประเมน

ผลกำรส ำรวจพงพอใจของผรบบรกำร ประจ ำป 2562 พบวำ อยในระดบพงพอใจมำก คำเฉลย

เทำกบ 4.26 คดเปนรอยละ 85.20 ผำนกำรประเมนตำมเกณฑของ กพร. ทตงเกณฑไวท 80.00

จ ำแนกควำมพงพอใจตำมกลมผรบบรกำร ดงน

กลมเปาหมาย คาเฉลย รอยละ ระดบความ

พงพอใจ

1. กำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม 4.42 88.40 พงพอใจมำก

2. กำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม 4.59 91.80 พงพอใจมำก

3. กำรสงเสรมตลำดนวตกรรม 4.08 81.60 พงพอใจ

4. กำรใชประโยชนโครงสรำงพนฐำนนวตกรรม 3.96 79.20 พงพอใจ

เฉลยทกยทธศาสตร 4.26 85.25 พงพอใจมาก

Page 3: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

II

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

จดเดน

1. ผลประโยชนทไดรบจำกกำรเขำรวมโครงกำรของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต อำท กำร

สนบสนนโครงกำรนวตกรรมในดำนตำง ๆ กำรเขำรวมกำรพฒนำควำมสำมำรถทำง

นวตกรรม กำรรเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม และกำรใชพนทอทยำน

นวตกรรม เปนจดเดนหรอจดแขงทกลมตวอยำงประทบใจ เกนควำมคำดหวง และไดรบผลท

คมคำ

2. เจำหนำทของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ทงผบรหำร ผเชยวชำญดำนกำรประเมนผให

ค ำปรกษำ และเจำหนำทในแตละกลม/ฝำย ใหควำมดแลตอนรบบรกำรเปนอยำงด

จดทควรพฒนา

1. กำรประสำนงำนทเชอมถงระหวำงบคคล หรอแผนกตอแผนก และกำรตอบกลบทรวดเรว

2. กำรใหขอมลทชดเจน กระชบ และถกตองตรงตำมควำมตองกำรและควำมคำดหวงของผมำ

รบบรกำร

3. กำรแกปญหำและสถำนกำรณตำง ๆ

ขอเสนอแนะเชงนโยบาย

จำกผลกำรประเมนทงเชงปรมำณและเชงคณภำพ พบวำ ผลกำรประเมนภำพรวมอยในระดบพง

พอใจมำกนน ทงนกลมตวอยำงไดใหขอเสนอแนะเพอกำรพฒนำ สรปได ดงน

1. กำรสอสำรทถกตอง ชดเจน รวดเรว ตรงตำมควำมคำดหวงหรอควำมตองกำรของผมำรบ

บรกำร ควรประเมนควำมตองกำรหรอ Need Assessment ในแตละกลมของผมำรบบรกำร

เพอจดเตรยมขอมลทถกตองทจ ำเปนทแทจรง

2. ควรมกำรชแจงกระบวนกำรขนตอนกำรด ำเนนงำนทส ำคญใหชดเจน ตรงประเดน พรอม

เผยแพรประชำสมพนธผำนทกชองทำง และก ำหนดชองทำงกำรสอสำรพเศษทสำมำรถ

โตตอบใหขอมลตลอดเวลำ เชน Chat-Bot เปนตน

3. ฝกอบรมเจำหนำททกชวงวยใหมควำมเขำใจทตรงกนในกระบวนกำรกำรด ำเนนงำนทส ำคญ

ของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เพอสำมำรถถำยทอด ใหขอเสนอแนะ ค ำแนะน ำทเปนไป

ทศทำงเดยวกน และทดแทนกนได

4. ควรสรำงกำรรบร ควำมเขำใจของผรบบรกำร ผประกอบกำร หรอประชำชนทวไป ใหรบร

รบทรำบถงบรบท ขอบเขต กำรสนบสนน หรอภำรกจหลกของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ทงนเนองจำกผลกำรประเมนพบวำ กลมตวอยำงเกนกวำครงยงไมรจกส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

Page 4: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

III

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สารบญ

บทสรปผบรหำร ..................................................................................................................................... I

สำรบญ ................................................................................................................................................. III

บทท 1 ควำมเปนมำและระเบยบวธกำรศกษำวจย ............................................................................... 1

บทท 2 สรปผลกำรส ำรวจควำมพงพอใจในภำพรวม ......................................................................... 11

บทท 3 ผลกำรส ำรวจ ...................................................................................................................... 178

บทท 4 สรป อภปรำย และขอเสนอแนะ ............................................................................................ 82

ภำคผนวก (เครองมอประเมน / ตำรำงเสรม) ............................................................................... 102

Page 5: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

บทท 1

ความเปนมาและระเบยบวธการศกษา

1.1 หลกกำรและเหตผล ...................................................................................................... 2

1.2 วตถประสงคของกำรส ำรวจ .......................................................................................... 2

1.3 กลมเปำหมำย ............................................................................................................... 2

1.4 ประโยชนของกำรส ำรวจ ............................................................................................... 2

1.5 ขอบเขตกำรด ำเนนงำน................................................................................................. 2

1.6 วธศกษำ ........................................................................................................................ 3

1.7 เครองมอเกบขอมล ....................................................................................................... 4

1.8 กำรพฒนำเครองมอเกบขอมล ...................................................................................... 4

1.9 วธกำรเกบขอมล ........................................................................................................... 5

1.10 กำรวเครำะหขอมล ....................................................................................................... 5

1.11 ระยะเวลำด ำเนนงำน .................................................................................................... 8

1.12 วงเงนคำจำง .................................................................................................................. 9

1.13 กำรสงมอบงำนและกำรช ำระเงน .................................................................................. 9

1.14 กรรมสทธในขอมล เอกสำร และผลงำน .................................................................... 10

Page 6: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

2

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.1 หลกการและเหตผล

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) ไดลงนำมค ำรบรองกำรปฏบตงำนประจ ำป

งบประมำณ พ.ศ. 2562 ของส ำนกงำนคณะกรรมกำรพฒนำระบบรำชกำร (ก.พ.ร.) โดยในตวชวด

บงคบองคประกอบท 4 ประสทธภำพในกำรบรหำรจดกำรและพฒนำนวตกรรมในกำรบรหำรจดกำร

ระบบงำน งบประมำณ ทรพยำกรบคคล และกำรใหบรกำรประชำชนหรอหนวยงำนของรฐ หวขอท 1

ระดบควำมส ำเรจของกำรส ำรวจควำมพงพอใจและพฒนำกำรใหบรกำร เพอใหมแนวทำงในกำรปรบปรง

งำนบรกำรใหมประสทธภำพยงข น จงท ำกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำร

ของหนวยงำน และก ำหนดใหส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ตองจดหำหนวยงำนผประเมนอสระภำยนอก

เปนผส ำรวจและด ำเนนกำรเพอประเมนผลควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต ดงมรำยละเอยดดงน

1.2 วตถประสงคของการส ารวจ

1.2.1 เพอส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตประจ ำป

งบประมำณ พ.ศ. 2562

1.2.2 เพอใหขอเสนอแนะและควำมคดเหนแกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำใชในกำร

พฒนำกำรใหบรกำร

1.3 กลมเปาหมาย

1.3.1 ผเขำรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

1.3.2 ผเขำรบกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม

1.3.3 ผเขำรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

1.3.4 ผใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนทำงนวตกรรม

1.4 ประโยชนของการส ารวจ

เพอน ำผลกำรส ำรวจไปใชในกำรวำงแผนพฒนำกำรใหบรกำรในปตอไป

1.5 ขอบเขตการด าเนนงาน

1.5.1 จดท ำรำยละเอยดวธกำรศกษำ เครองมอทใชในกำรวเครำะหขอมล ตวชวดในกำร

ประเมนผล ประเดนกำรสนทนำกลม แนวค ำถำมสมภำษณ และแบบสอบถำมทใช

ส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

1.5.2 ส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตฯ

1.5.3 ประเมนผลควำมพงพอใจจำกแบบส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำร

1.5.4 ใหขอเสนอแนะในกำรพฒนำและปรบปรงเพอสรำงควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำก

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

Page 7: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

3

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.6 วธศกษา

1.6.1 ลกษณะประชากรและตวอยาง (ตำรำงท 1)

1.6.1.1 ผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

1.6.1.2 ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

1.6.1.3 ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

1.6.1.4 ผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

ตารางท 1 จ ำนวนตวอยำงเปำหมำยในกำรเกบขอมลเพอกำรส ำรวจควำมพงพอใจ

กลมเปาหมาย จ านวน

ประชากร

จ านวน

ตวอยาง

ส ารวจ

จ านวนตวอยาง

เชงปรมาณ

จ านวนตวอยาง

เชงคณภาพ

การทอด

แบบสอบถาม

การ

สมภาษณ

เชงลก

การสนทนากลม

การสงเสรมการสรางนวตกรรม

ผไดรบทนสนบสนนโครงกำร

นวตกรรม ดำนเศรษฐกจ

และดำนสงคม

200 60 20 20

รวม 200 100 60 20 20

การพฒนาความสามารถทางนวตกรรม

Academy (นกเรยนนกศกษำ) 800 360 20 20

ABC (ผประกอบกำร SME) 80 40 5 5

Regional (Startup) 120 60 5 5

รวม 1,000 520 460 30 30

การสงเสรมตลาดนวตกรรม

Martket (ผประกอบกำร) 100 40 10 10

Startup Thailand Event

(ผประกอบกำร)

200 60 20 20

รวม 300 160 100 30 30

การใชประโยชนโครงสรางพนฐานนวตกรรม

ผใชบรกำรพ นทอทยำน

นวตกรรม (บคคลทวไป)

500 220 180 20 20

รวม 500 220 180 20 20

รวมทงสน 1,000 800 100 100

หมายเหต 1) สนช.ไดสงรำยชอผใหสมภำษณเชงลก และจดกำรประชมเพอสนทนำกลมตำมวน เวลำทก ำหนด 2) ศนยบรกำรวชำกำร

แหงจฬำลงกรณไดท ำไดเกบขอมลตำมวน เวลำ สถำนททไดรบแจง

Page 8: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

4

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.7 เครองมอเกบขอมล

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยจะประเมนโดยใชเครองมอเกบขอมลควำมพง

พอใจของผรบบรกำร ซงแบงออกไดเปน 12 ชด เรยงตำมกลมเปำหมำย และวธกำรเกบขอมล

ประกอบดวย

1.7.1 แบบสอบถำมผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจและสงคม

1.7.2 แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลกผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

1.7.3 ประเดนสนทนำกลมผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

1.7.4 แบบสอบถำมผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

1.7.5 แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลกผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

1.7.6 ประเดนสนทนำกลมผแทนผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

1.7.7 แบบสอบถำมผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

1.7.8 แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลกผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรม

1.7.9 ประเดนสนทนำกลมผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

1.7.10 แบบสอบถำมผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

1.7.11 แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลกผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

1.7.12 ประเดนสนทนำกลมผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

1.8 การพฒนาเครองมอเกบขอมล

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยพฒนำเครองมอเกบขอมลจำกขอคนพบส ำคญจำก

กำรส ำรวจ สมภำษณ และสนทนำกลมในปทผำนมำ (ป 2560-2561) เพอใหสำมำรถเปรยบเทยบผล

ทจะไดในปนกบปทผำนมำ และวดผลกำรปรบปรงควำมพงพอใจได

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณจงไดออกแบบและพฒนำแบบสอบถำมชนดโครงสรำง

(Structured Questionnaire) ส ำหรบกำรศกษำเชงปรมำณ สวนประเดนสนทนำกลมและแนวค ำถำม

สมภำษณใชแบบกงโครงสรำง (Semi-structured) ส ำหรบกำรศกษำเชงคณภำพ เพอใหสอดคลองและ

ครอบคลมสำระส ำคญตำมวตถประสงคในกำรศกษำ โดยใชภำษำทอำนท ำควำมเขำใจไดไมคลมเครอ ม

ควำมชดเจน ตรงประเดน เปนประโยคบอกเลำ ใหเปนประโยคสนๆ ไมมควำมล ำเอยงในกำรตอบ งำย

แกกำรตอบและแสดงควำมคดเหน และทส ำคญ เครองมอเกบขอมลจะตองออกแบบเพอใหกลมตวอยำง

สำมำรถตอบแบบสอบถำมดวยตนเองได โดยใชเวลำในกำรตอบแบบสอบถำมประมำณไมเกน 15 นำท

กำรสมภำษณเจำะลกใชเวลำประมำณ 10-20 นำท ดวยกำรโทรศพท หรอซงหนำ สวนกำรสนทนำกลม

ใชเวลำประมำณ 10-20 นำท แบบซงหนำ

กอนน ำแบบสอบถำม แนวค ำถำมสมภำษณ และประเดนสนทนำกลม ไปใชในงำนภำคสนำม

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยจะตองไดรบควำมเหนชอบจำกส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต ผำนกำรหำรอกบผอ ำนวยกำรส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต และทประชมคณะกรรมกำรบรหำร

Page 9: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

5

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เพอควำมมนใจวำเครองมอทน ำไปใชน สำมำรถเกบขอมลทเปนประโยชน

และอธบำยขอสงสยตำงๆ ไดชดเจนและครอบคลมประเดนสำระส ำคญตำมวตถประสงคขำงตน

1.9 วธการเกบขอมล

กำรออกแบบวธกำรเกบขอมลค ำนงถงควำมสะดวกของกลมเปำหมำย และภำพลกษณของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เปนหลก โดยมรำยละเอยด ดงน

1.9.1 กำรทอดแบบสอบถำมเสรจและสงคน (Self-completion questionnaire) ใชส ำหรบงำน

กจกรรม เชน กำรประชมวชำกำร กำรบรรยำยวชำกำร และกำรแสดงนทรรศกำร อำจม

ควำมจ ำเปนตองใหกลมตวอยำงรบแบบสอบถำมประเมนระหวำงกำรลงทะเบยน แลว

ประเมนควำมพงพอใจในระหวำงกำรประชมหรอสมมนำ และสงคนแบบสอบถำม

หลงจำกจบกำรบรรยำย หรอจบกำรแสดงแลว โดยประสำนงำนกบเจำหนำทของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตกอนกำรจดกจกรรม ระหวำงกำรจดกจกรรม และสนสด

กจกรรม ในแตละครง

1.9.2 กำรสมภำษณแบบเชงลก (In depth Interview) และกำรสนทนำกลม (Focus Group

Discussion) ส ำหรบกำรศกษำเชงคณภำพ กบกลมตวอยำงทมขนำดเลก เพอท ำให

ไดรบควำมรควำมเขำใจในเชงลก และผลกำรศกษำทได จะน ำมำใชเปนสวนหนงของ

กำรเขยนรำยงำนผลกำรเกบขอมลเชงคณภำพ

1.9.3 กำรสมภำษณทำงโทรศพท (Telephone interview) ใชส ำหรบกลมตวอยำงทไมสำมำรถ

ใหขอมลดวยกำรเกบขอมลแบบซงหนำ (Face to Face interview) หรอแบบกรอกขอมลดวย

ตนเอง (Self-completion questionnaire) ดวยเหตผลใดกตำม แตเพอใหสำมำรถจดเกบ

จ ำนวนตวอยำงในแตละครงไมนอยกวำรอยละ 50 ของประชำกร ศนยบรกำรวชำกำร

แหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยจะตดตอกบกลมตวอยำง และใชวธกำรสมภำษณทำง

โทรศพทภำยหลงสนสดกจกรรมนน ๆ แลว โดยขอรำยชอพรอมหมำยเลขโทรศพทจำก

ใบลงทะเบยนในกำรจดกจกรรมแตละครง จำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

1.10 การวเคราะหขอมล

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยน ำขอมลทไดจำกกำรเกบขอมลภำคสนำมมำ

ประมวลผลเพอท ำกำรวเครำะหโดยใชสถตเชงวเครำะห (Analytical Statistics) และสถตเชงพรรณนำ

(Descriptive Statistics) เชน กำรแสดงตำรำงแจกแจงขอมล (Cross-Tabulation Table) คำรอยละ

คำเฉลย คำสวนเบยงเบนมำตรฐำน กำรวเครำะหสหสมพนธ คำสดสวนผมทศนคตเชงบวก เพอให

สำมำรถอธบำยและตอบวตถประสงคในกำรประเมนครอบคลมประเดนทใชเปนขอมลในกำรประเมน

ตวชวด สรปและวเครำะหจ ำแนกประเภทขอมลเชงคณภำพ เพอสรปเปนประเดน เพอน ำไปส

ขอเสนอแนะกำรพฒนำประสทธภำพกำรท ำงำนในแตละกลมเปำหมำย

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยไดใชสถตเชงวเครำะห (Analytical Statistics) 2 วธ

ไดแก

Page 10: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

6

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

วธท 1 การวเคราะหสมการถดถอยหลายตวแปร (Multiple regression analysis)

กำรวเครำะหปจจยทสงผลตอควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำร จะวเครำะหโดยใชสมกำร

ถดถอยหลำยตวแปร เพอหำควำมสมพนธระหวำงควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำร ซงเปนตวแปรท

สนใจ (Dependent Variable) กบ ปจจย ตำงๆ ทจะน ำมำอธบำย (Explanatory Variable) ท ง น

กำรวเครำะหแสดงสมมตฐำนควำมสมพนธเชงเสนตรง (Linear Relationship) อธบำยไดวำ

ระดบควำมพงพอใจโดยรวม =𝛽_0 + 𝛽_1 𝑋_1 + 𝛽_2

โดย X_i หมำยถง ตวแปรตำงๆ ทคำดวำจะเปนปจจยก ำหนดระดบควำมพงพอใจ

โดยรวมของผรบบรกำร

𝛽_1 หมำยถง สมประสทธแสดงอทธพลของตวแปรตำงๆ ตอระดบควำมพงพอใจ

โดยรวมของผรบบรกำร

กำรวเครำะหไดท ำกำรประมำณกำรคำสมประสทธแสดงอทธพลของตวแปรตำงๆ และน ำไป

ทดสอบทำงสถต เพอสรปวำมตวแปรใดบำงทมอทธพลตอระดบควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำร

อยำงมนยส ำคญ และในระดบมำกนอยเพยงใด

วธท 2 การวเคราะหคอนดบ (Quadrant analysis)

กำรประเมนประโยชนและควำมคมคำของกำรใหบรกำรของสถำบนฯ ตำมควำมคดเหนของ

ผรบบรกำร ไดใชวธกำรวเครำะหคอนดบ (Quadrant Analysis) เพอใหเกดควำมเขำใจและมองเหนกำร

จดล ำดบควำมส ำคญของกำรปรบปรงกำรใหบรกำรแตละดำน โดยกำรวเครำะหไดพจำรณำควำมส ำคญ

ของแตละดำน (Important) ทสงผลตอควำมพงพอใจในมมมองของผรบบรกำร ควบคไปกบควำมพง

พอใจของผรบบรกำรในแตละดำน ซงถอเปนผลกำรด ำเนนงำนของผใหบรกำร (Performance of

service)

- ดำนทผรบบรกำรใหควำมส ำคญสง และเปนดำนทผรบบรกำรไดรบควำมพงพอใจสง ถอเปน

ดำนทประสบควำมส ำเรจและควรรกษำระดบกำรใหบรกำรไว

- ดำนทมควำมส ำคญสงแตผรบบรกำรไมไดรบควำมพงพอใจ ถอเปนดำนทควรปรบปรง

- ดำนทมควำมส ำคญต ำและผรบบรกำรไดรบควำมพงพอใจสง ถอเปนดำนทควรจดสรร

ทรพยำกรไปใหกบดำนทมควำมส ำคญมำกกวำ

- ดำนทมควำมส ำคญต ำและผรบบรกำรไดรบควำมพงพอใจต ำ ถอเปนดำนทมควำมส ำคญ

ล ำดบทำยทผใหบรกำรพจำรณำปรบปรง

สวนกำรวเครำะหขอมลเชงพรรณนำ ผประเมนก ำหนดแนวทำงในกำรประเมนผลควำมพงพอใจ

ของผใช บรกำร โดยใชมำตรำวด 5 ระดบ หรอ 5-Point Likert Scale เพอวดควำมพงพอใจของ

ผใชบรกำร โดยประเมนเปนคะแนนตงแตระดบ 1 - 5 โดยใชเกณฑ ดงตำรำงท 2

Page 11: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

7

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางท 2 เกณฑกำรใหคะแนนควำมพงพอใจของผใชบรกำร

คะแนน ระดบความพงพอใจ

5 พงพอใจมำก

4 พงพอใจ

3 เฉยๆ

2 ไมพงพอใจ

1 ไมพงพอใจมำก

กำรแปลผลคะแนนเฉลยควำมพงพอใจ มหลกเกณฑกำรแบงพจำรณำตำมชวงคะแนน (ตำรำงท 3)

ซงออกแบบ โดย Best (1997:174) ดงน

The interval score of each level = Maximum score – Minimum score

Amount of level

= (5-1)/5 = 0.8

ตารางท 3 กำรแปรผลระดบควำมพงพอใจ

คะแนน ระดบความพงพอใจ

4.21 – 5.00 พงพอใจมำก

3.41 – 4.20 พงพอใจ

2.61 – 3.40 เฉยๆ

1.81 – 2.60 ไมพงพอใจ

1.00 – 1.80 ไมพงพอใจมำก

เกณฑกำรใหคะแนนรอยละระดบควำมพงพอใจตำมระเบยบขอก ำหนดของ ก.พ.ร. โดยมชวงกำร

ปรบเกณฑกำรใหคะแนน +/- รอยละ 5 ตอ 1 คะแนน สำมำรถแสดงไดดงน

ผรบบรกำรมระดบควำมพงพอใจเฉลยรอยละ 70 เทำกบ 1 คะแนน

ผรบบรกำรมระดบควำมพงพอใจเฉลยรอยละ 75 เทำกบ 2 คะแนน

ผรบบรกำรมระดบควำมพงพอใจเฉลยรอยละ 80 เทำกบ 3 คะแนน

ผรบบรกำรมระดบควำมพงพอใจเฉลยรอยละ 85 เทำกบ 4 คะแนน

ผรบบรกำรมระดบควำมพงพอใจเฉลยรอยละ 90 เทำกบ 5 คะแนน

สวนกำรเกบขอมลแบบเชงคณภำพนน จะมกำรแปลงใหเปนเชงปรมำณดวยกำรวเครำะหเนอหำท

เปนบทสนทนำ และบทสมภำษณ โดยใชผลงรหส 3 คน เพอใหคะแนนระดบควำมพงพอใจของ

ผรบบรกำร

Page 12: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

8

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.11 ระยะเวลาด าเนนงาน

ตารางท 4 รำยละเอยดกจกรรรมทด ำเนนกำรแบงตำมชวงเวลำ

ชวงเวลา กจกรรม

มนาคม - ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยรบทรำบควำมตองกำร

ของส ำนกงำนฯ รำงวนเวลำพนทเกบขอมล

- ศกษำขอมลทตยภมจำกเอกสำรทเกยวของและรวบรวมขอมลกำรใชบรกำร

เพอหำ pain point

เมษายน

- รบฟงควำมคดเหนจำกเจำหนำทผใหบรกำร

- น ำเสนอรำงแบบส ำรวจควำมพงพอใจฯตอคณะผบรหำร สนช.

- น ำเสนอรำงแบบส ำรวจควำมพงพอใจฯตอคณะอนกรรมกำรยทธศำสตร

พฤษภาคม - น ำเสนอรำงแบบส ำรวจควำมพงพอใจฯตอคณะกรรมกำร สนช.

- สนช.รวบรวมรำยชอ และสงใหศนยบรกำรวชำกำรฯ (สงมอบงำนงวดท 1)

- สงมอบแผนกำรด ำเนนงำน และปรบปรงเครองมอ (ถำม)

- อนมตเครองมอฉบบปรบปรง

มถนายน - ศนยบรกำรวชำกำรฯ ด ำเนนกำรเกบขอมล รวมกบ สนช.

กรกฎาคม - ศนยบรกำรวชำกำรฯ วเครำะหขอมล สรปผล และใหขอเสนอแนะ

สงหาคม

- ศนยบรกำรวชำกำรฯ น ำเสนอและรำยงำนผลผลกำรส ำรวจฯเบองตนตอ

ผบรหำร สนช.

กนยายน - ศนยบรกำรวชำกำรฯ น ำเสนอและรำยงำนผลสรปกำรส ำรวจฯตอ

คณะกรรมกำร สนช.

- สงมอบรำยงำนฉบบสมบรณ (สงมอบงำนงวดท 2)

Page 13: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

9

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.12 วงเงนคาจาง

วงเงนงบประมำณ 495,000 บำท (สแสนเกำหมนหำพนบำท) รวมคำภำษ คำอำกำรแสตมป

คำใชจำยอน ๆ ตำมเกณฑกำรจดจำงตำมตำรำงรำยกำรคำใชจำยในโครงกำร

ตารางท 5 รำยละเอยดคำใชจำยในกำรด ำเนนงำน

รายการ งบประมาณ

1.1.1. หมวดคาตอบแทน 150,000.00

1.1.2. หมวดคาใชสอยในการด าเนนงาน 300,000.00

คำใชจำยในกำรเกบขอมลทงเชงคณภำพและเชงปรมำณ/สมภำษณผประกอบกำร

คำใชจำยในกำรประมวลผล วเครำะหขอมล/สงเครำะหขอมลตำมหลกวชำกำร

คำพำหนะ คำน ำมน คำผำนทำง

2. หมวดคาวสด 30,000.00

คำวสดส ำนกงำน/วสดคอมพวเตอร และคำวสดอน ๆ

3. หมวดคาใชจายอน ๆ 15,000.00

รวมงบประมาณ 495,000.00

หมายเหต: ถวเฉลยทกรำยกำร

1.13 การสงมอบงานและการช าระเงน

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยสงมอบงำนให ส ำนกงำนฯ. ตำมก ำหนดเวลำ

และเงอนไข ดงน

งวดท 1 จำยคำจำงรอยละ 30 ของวงเงนจดจำง เมอศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณ

มหำวทยำลยสงรำยงำนควำมกำวหนำในกำรด ำเนนงำน (Progress report) จ ำนวน 5 ชด พรอม

รำยละเอยดวธกำรศกษำ เครองมอทใชในกำรวเครำะหขอมล ตวชวดในกำรประเมน และแบบสอบถำมท

เกยวของกบโครงกำร และหลกฐำนอนๆ ตำมทไดมกำรตกลงไวในสญญำจำงเรยบรอยทกประกำร

ภำยใน 30 วนนบจำกวนทลงนำมในสญญำ

งวดท 2 จำยคำจำงรอยละ 70 ของวงเงนจดจำง เมอศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณ

มหำวทยำลยสงรำยงำนฉบบสมบรณ (Final report) ทมผลกำรส ำรวจควำมพงพอใจ ตลอดจน

ขอเสนอแนะ และหลกฐำนอนๆ ตำมทไดมกำรตกลงไวในสญญำจำงเรยบรอยทกประกำร จ ำนวน 5 ชด

พรอมขอมลในแผน CD ภำยในวนท 20 กนยำยน 2562

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยยนยอมให ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตหกเงน

คำจำงไวรอยละ 5 เพอรวมไวเปนเงนประกนผลงำนและจำยคนโดยไมมดอกเบยภำยใน 15 วน นบแต

วนทจำยเงนงวดสดทำย

Page 14: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

10

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.14 กรรมสทธในขอมล เอกสาร และผลงาน

ขอมล เอกสำร และผลงำน ทผประเมนไดปฏบตงำนใหกบส ำนกงำนฯ ตำมสญญำนน ศนยบรกำร

วชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยยนยอมใหตกเปนกรรมสทธและลขสทธของส ำนกงำนฯ โดย

ศนยบรกำรวชำกำรแหงจฬำลงกรณมหำวทยำลยจะไมสงมอบและไมเผยแพรขอมล เอกสำร และผลงำนท

ไดจำกกำรปฏบตงำนนใหแกผใดหรอน ำไปใชประโยชนโดยไมไดรบควำมยนยอมจำกส ำนกงำนฯ

Page 15: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

บทท 2

สรปผลการส ารวจความพงพอใจในภาพรวม

2.1 จ ำนวนกลมตวอยำง ................................................................................................... 12

2.2 กำรเกบขอมลเชงปรมำณดวยแบบสอบถำม .............................................................. 12

2.3 กำรเกบขอมลเชงคณภำพแบบใชกำรวเครำะหเนอหำ ............................................... 13

2.4 สรปคะแนนควำมพงพอใจโดยรวม ............................................................................ 16

Page 16: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

12

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

จำกกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ประจ ำป 2562

โดยไดท ำกำรเกบรวบรวมขอมลในชวงเดอนพฤษภำคม – กรกฎำคม 2562 กลมตวอยำงทเกบขอมลได

เปนไปตำมเปำหมำย ดงน

2.1 จ านวนกลมตวอยาง

ตารางท 6 จ ำนวนตวอยำงเปำหมำยทไดจำกกำรเกบขอมลภำคสนำม

แผนงาน

กลมเปาหมาย

เชงปรมาณ เชงคณภาพ

รวม การทอด

แบบสอบถาม

การสมภาษณเชง

ลก

การสนทนา

กลม

การสงเสรมการสรางนวตกรรม 63 20 20 103

ผแทนผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนน

โครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจและสงคม

63 20 20 103

การพฒนาความสามารถทางนวตกรรม 460 30 30 520

ผแทนผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

- Academy (นกเรยน นกศกษำ)

- ABC (ผประกอบกำร SME)

- Regional (Startup)

360

40

60

20

5

5

20

5

5

400

50

70

การสงเสรมตลาดนวตกรรม 100 30 30 160

ผแทนผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและ

กระตนตลำดนวตกรรม

- Market (SME)

- Startup Thailand Event (Startup)

40

60

10

20

10

20

60

100

การใชประโยชนโครงสรางพนฐาน 180 20 20 220

ผแทนผเขำใชบรกำรพ นทอทยำนนวตกรรม 180 20 20 220

รวม 800 100 100 1,003

2.2 การเกบขอมลเชงปรมาณดวยแบบสอบถาม

กำรเกบขอมลเชงปรมำณดวยแบบสอบถำม พบวำ ควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรทมตอ

กำรใหบรกำรดำนตำง ๆ ของ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 อยใน

ระดบ “พงพอใจมำก” โดยมคะแนนควำมพงพอใจเฉลย 4.26 คะแนน ซงเทำกบ รอยละ 85.20 ของ

คะแนนเตม กพร. ซงอยในเกณฑ “ผำนกำรประเมน” เมอประเมนเฉพำะขอมลจำกกำรเกบขอมลดวย

แบบสอบถำม แปลผลไดวำ “ผำน”

Page 17: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

13

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางท 7 จ ำนวนและรอยละของควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำร

ดำนตำง ๆ ของ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 โดยใช

แบบสอบถำม

กลมเปาหมาย

จ านวน

ตวอยาง

ทศนคต

(จ านวน)

(รอยละ)

คาเฉลย

ระดบ

ความพง

พอใจ พงพอใจ

มาก

พง

พอใจ

เฉยๆ ไมพง

พอใจ

ไมพง

พอใจ

มาก

กำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม 63 35 25 1 0 2 4.67 พงพอใจมำก

55.55 39.68 1.69 0.00 3.17

กำรพฒนำควำมสำมำรถทำง

นวตกรรม

460 244 186 28 0 2 4.39 พงพอใจมำก

53.04 40.43 6.09 0.00 0.43

กำรสงเสรมตลำดนวตกรรม 100 24 65 11 0 0 4.07 พงพอใจ

24.00 65.00 11.00 0.00 0.00

กำรใชประโยชนโครงสรำง

พ นฐำนนวตกรรม

180 41 110 22 6 1 3.91 พงพอใจ

22.78 61.11 12.22 3.33 0.56

เฉลยทกกลมเปาหมาย 4.26 พงพอใจมาก

คารอยละ 85.20 ผานการ

ประเมน

2.3 การเกบขอมลเชงคณภาพแบบใชการวเคราะหเนอหา

กำรเกบขอมลเชงคณภำพแบบใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณ

เมอประเมนเฉพำะขอมลเชงคณภำพแบบใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณ

พบวำควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำรดำนตำงๆ ของ ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 อยในระดบ “พงพอใจมำก” โดยมคะแนนควำมพงพอใจเฉลย

4.26 คะแนน เทำกบ รอยละ 85.15 ของคะแนนเตม กพร. ซงอยในเกณฑ “ผำนกำรประเมน”

Page 18: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

14

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางท 8 จ ำนวนและรอยละควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำรดำนตำงๆ ของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 โดยใชกำรวเครำะหเนอหำ

กลมตวอยาง ผประเมน คาเฉลย รอยละ แปลผล ระดบ

ความพงพอใจ 1 2 3

1. การสงเสรมการสรางนวตกรรมผไดรบทน

สนบสนนโครงการนวตกรรม ดานเศรษฐกจและ

ดานสงคม

4.17 83.40 ผาน พงพอใจ

- สมภำษณเชงลก 4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

- สนทนำกลม 4 5 4 4.33 86.60 ผำน พงพอใจมำก

2. การพฒนาความสามารถทางนวตกรรม

4.78 95.60 ผาน พงพอใจมาก

Academy (นกเรยนนกศกษำ)

- สมภำษณเชงลก

5 5 4 4.67 93.40 ผำน พงพอใจมำก

- สนทนำกลม 5 5 5 5.00 100.00 ผำน พงพอใจมำก

ABC (ผประกอบกำร SME)

- สมภำษณเชงลก

5 5 4 4.67 93.40 ผำน พงพอใจมำก

- สนทนำกลม 5 5 5 5.00 100.00 ผำน พงพอใจมำก

Regional (Startup)

- สมภำษณเชงลก

5 5 4 4.67 93.40 ผำน พงพอใจมำก

- สนทนำกลม 5 5 4 4.67 93.40 ผำน พงพอใจมำก

3. การสงเสรมตลาดนวตกรรม

4.08 81.60 ผาน พงพอใจ

Market (ผประกอบกำร)

- สมภำษณเชงลก

4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

- สนทนำกลม 4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

Startup Thailand Event (ผประกอบกำร)

- สมภำษณเชงลก 4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

- สนทนำกลม 4 5 4 4.33 86.67 ผำน พงพอใจมำก

4. การใชประโยชนโครงสรางพนฐานนวตกรรม 4.00 80.00 ผาน พงพอใจ

- สมภำษณเชงลก 4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

- สนทนำกลม 4 4 4 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

รวมทกกลม

4.26 85.15 ผาน พงพอใจมาก

หมำยเหต ผประเมน จ ำนวน 3 ทำน ไดแก

1) รศ.ดร.วรวรรณ องคครฑรกษำ คณะนเทศศำสตร จฬำลงกรณมหำวทยำลย (นกวชำกำร)

2) ดร. มนสนนท ลมปวทยำกล ผทรงคณวฒระดบ 10 กรมควบคมโรค

3) ผศ.ดร.ไวพจน จนทรเสม ผทรงคณวฒ และกรรมกำรประเมนคณภำพอดมศกษำ กระทรวงกำร

อดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรม

Page 19: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

15

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เมอรวมผลกำรเกบขอมลในกลมตวอยำงทมกำรเกบขอมลทงในเชงปรมำณ และเชงคณภำพทใช

กำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณแลว พบวำ

- ควำมพงพอใจโดยรวมของผไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม ดำนเศรษฐกจ และดำน

สงคมอยในระดบ “พงพอใจมำก” โดยมคะแนนควำมพงพอใจเฉลย 4.42 คะแนน ซงเทำกบ

รอยละ 88.40 ของคะแนนเตม กพร. ซงอยในเกณฑ “ผำนกำรประเมน”

- ควำมพงพอใจโดยรวมของผไดรบกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม อยในระดบ

“พงพอใจมำก” โดยมคะแนนควำมพงพอใจเฉลย 4.59 คะแนน ซงเทำกบ รอยละ 91.80

ของคะแนนเตม กพร. ซงอยในเกณฑ “ผำนกำรประเมน”

- ควำมพงพอใจโดยรวมของผไดรบกำรสงเสรมตลำดนวตกรรม อยในระดบ “พงพอใจ” โดยม

คะแนนควำมพงพอใจเฉลย 4.08 คะแนน ซงเทำกบ รอยละ 81.60 ของคะแนนเตม กพร.

ซงอยในเกณฑ “ผำนกำรประเมน”

- ควำมพงพอใจโดยรวมของผใชประโยชนโครงสรำง อยในระดบ “พงพอใจ” โดยมคะแนน

ควำมพงพอใจเฉลย 3.96 คะแนน ซงเทำกบ รอยละ 79.20 ของคะแนนเตม กพร. ซงอยใน

เกณฑ “ไมผำนกำรประเมน”

ตารางท 9 รอยละและจ ำนวนของควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรทมตอกำรใหบรกำรดำน

ตำงๆ ของ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562

กลมเปาหมาย คาเฉลย รอยละ แปลผล ระดบความพงพอใจ

1. การสงเสรมการสรางนวตกรรม 4.42 88.40 ผาน พงพอใจมาก

- เชงปรมำณ (แบบสอบถำม) 4.67 93.40 ผำน พงพอใจมำก

- เชงคณภำพ (สมภำษณเชงลกและสนทนำกลม) 4.17 83.40 ผำน พงพอใจ

2. การพฒนาความสามารถทางนวตกรรม 4.59 91.80 ผาน พงพอใจมาก

- เชงปรมำณ (แบบสอบถำม) 4.39 87.80 ผำน พงพอใจมำก

- เชงคณภำพ (สมภำษณเชงลกและสนทนำกลม) 4.78 95.60 ผำน พงพอใจมำก

3. การสงเสรมตลาดนวตกรรม 4.08 81.60 ผาน พงพอใจ

- เชงปรมำณ (แบบสอบถำม) 4.07 81.40 ผำน พงพอใจ

- เชงคณภำพ (สมภำษณเชงลกและสนทนำกลม) 4.08 81.60 ผำน พงพอใจ

4. การใชประโยชนโครงสราง 3.96 79.20 ไมผาน พงพอใจ

- เชงปรมำณ (แบบสอบถำม) 3.91 78.20 ไมผำน พงพอใจ

- เชงคณภำพ (สมภำษณเชงลกและสนทนำกลม) 4.00 80.00 ผำน พงพอใจ

Page 20: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

16

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2.4 สรปคะแนนความพงพอใจโดยรวม

ผลกำรประเมนและเกณฑกำรใหคะแนนควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำรจำกส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตปงบประมำณ 2562

ตวชวด

คะแนน

ความพง

พอใจ

รอยละระดบ

ความพงพอใจ

ผลการ

ประเมน

เกณฑการใหคะแนนของ ก.พ.ร.

รอยละของระดบความ

พงพอใจในการรบ

บรการ

4.26 85.25 ผำน คะแนน นอยกวำหรอ

เทำกบ 80

ตงแต

80 ข น

ไป

ผลกำร

ประเมน

ไมผำน ผำน

Page 21: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

บทท 3

ผลการส ารวจ

3.1 ผลกำรเกบขอมล ............................................................................................................ 18

ผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม ........... 18

ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม เนน กำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรม .......... ..35

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม ...................................... 48

ผใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรม .......................................................... 62

3.2 ผลกำรวเครำะหขอมล .................................................................................................... 76

3.2.1 กำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจ ............................................................................ 76

ผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจ/สงคม ........... 76

ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม ............................................................................... 76

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม................................. 77

ผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม ...................................................................... 77

3.2.2 กำรวเครำะหดวยสมกำรพหคณถดถอย ..................................................................... 78

ผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจ/สงคม ........... 78

ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม ............................................................................... 79

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม................................. 80

ผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม ...................................................................... 81

Page 22: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

18

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกรมหำชน)

ประจ ำป 2562 ในครงน ผส ำรวจใชระเบยบวธวจยแบบผสม ใชกำรวจยแบบส ำรวจ กำรสมภำษณแบบ

เจำะลก กำรทอดแบบสอบถำม และกำรสมภำษณทำงโทรศพท แบบวดครงเดยว ท ำกำรเกบขอมลจำก

กลมตวอยำงดวยแบบสอบถำม และแบบสมภำษณอยำงมโครงสรำง ใชโปรแกรมส ำเรจรป SPSS

(Statistical Package for the Social Sciences) ส ำหรบกำรวเครำะหและประมวลผลขอมลทไดจำก

แบบสอบถำม โดยใชกำรวเครำะหสถตเชงพรรณนำ และกำรวเครำะหเชงอนมำน ซงผลกำรส ำรวจแบง

ออกเปน 2 สวนดงตอไปน

1. ผลกำรเกบขอมล แบงเปน

1.1. เชงปรมำณ ไดจำกกำรทอดแบบสอบถำม

1.2. เชงคณภำพ ไดจำกกำรสมภำษณเชงลก และกำรสนทนำกลม

2. กำรวเครำะหขอมล แบงเปน

2.1. กำรวเครำะหดวยจตภำค

2.2. กำรวเครำะหปจจยทมผลตอควำมพงพอใจโดยรวมดวยสมกำรพหคณถดถอย

กลมตวอยำงทเขำรวมโครงกำรแบงเปน 4 กลม

1. ผแทนผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจและสงคม

2. ผแทนผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

3. ผแทนผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

4. ผแทนผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

3.1 ผลการเกบขอมล

ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม

ก. การเกบขอมลเชงปรมาณดวยการทอดแบบสอบถาม (n = 63)

1) ขอมลทวไป

กลมตวอยำงเปนเพศชำย จ ำนวน 45 คน คดเปนรอยละ 71.42 เปนเพศหญง จ ำนวน

18 คน คดเปนรอยละ 28.57 สวนใหญอยในชวงอำย 40 - 49 ป จ ำนวน 36 คน คดเปนรอยละ

57.14 รองลงมำอยในชวงอำย20-29 จ ำนวน 17 คน คดเปนรอยละ 26.98 และอยในชวงอำย 30 –

39 ป จ ำนวน 10 คน คดเปนรอยละ 15.87 ตำมล ำดบ สวนใหญมกำรศกษำระดบปรญญำตร จ ำนวน

36 คน คดเปนรอยละ 57.14 รองลงมำมกำรศกษำระดบปรญญำเอก จ ำนวน 16 คน คดเปนรอยละ

25.40 และมกำรศกษำระดบปรญญำโท จ ำนวน 11 คน คดเปนรอยละ 17.46 ตำมล ำดบ สวนใหญอย

ในลกษณะธรกจวสำหกจเรมตน จ ำนวน 40 คน คดเปนรอยละ 63.49 รองลงมำวสำหกจขนำดกลำง

และขนำดยอม จ ำนวน 23 คน คดเปนรอยละ 36.51 รำยละเอยดดงรปท 1 และ (ภำคผนวก: ตำรำง

เสรม 1)

Page 23: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

19

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

รปท 1 ขอมลของกลมตวอยำงทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม แบงตำม

เพศ ชวงอำย ลกษณะธรกจ และระดบกำรศกษำสงสด

ขอมลทวไป

ชาย

71.43%

หญง

28.57%

เพศ

วสำหกจเรมตน

63.49%

วสำหกจขนำดกลำง

และขนำดยอม

36.51%

ลกษณะธรกจ

ปรญญำตร

57.14%

ปรญญำโท

17.46%

สงกวำปรญญำโท

25.40%

การศกษาสงสด

อาย 20 - 29 ป

26.98%

อาย 30 - 39 ป

15.87%

อาย 40 – 49 ป

57.15%

ชวงอาย

Page 24: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

20

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

หวขอทขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม

กลมตวอยำงสวนใหญยนขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจนวตกรรมกำร

ดำนดแลสขภำพมำกทสด จ ำนวน 7 คน คดเปนรอยละ 21.21 รองลงมำสำขำเศรษฐกจกำรผลตและ

กำรหมนเวยน และธรกจนวตกรรมสมนไพรเพอกลมโรคไมตดตอเรอรง (NCDs) จ ำนวน 6 คน คดเปน

รอยละ 18.18 ตำมล ำดบ (รปท 2 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 2)

รปท 2 รอยละของกำรยนขอสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอเศรษฐกจ

เศรษฐกจชวภำพ

0.00%

สำขำเศรษฐกจกำรผลตและกำร

หมนเวยน

18.18%

สำขำเศรษฐกจบรกำรและ

แบงปน

6.06%

ธรกจวตกรรมกำรดแลสขภำพ

21.21%

ธรกจนวตกรรมอำหำร

ออกแบบส ำหรบโรค NCDs

15.15%

ธรกจนวตกรรมสมนไพรเพอกลมโรคไม

ตดตอเรอรง (NCDs)

18.18%

ธรกจนวตกรรมอตสำหกรรมปองกน

ประเทศเพอควำมมนคงและกจกำรพลเรอน

(dual use) 9.09%

ธรกจนวตกรรมทองเทยว

6.06%

ธรกจนวตกรรม Smart Logistic /

อตสำหรรมกำรผลตทใชเทคโนโลย

6.06%

โครงการนวตกรรมเพอเศรษฐกจ

Page 25: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

21

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญยนขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอสงคมในดำนควำม

เชอมโยงระหวำง อำหำร น ำ และพลงงำนมำกทสด จ ำนวน 7 คน คดเปนรอยละ 23.33 รองลงมำ

หมบำนนวตกรรมเพอสงคม จ ำนวน 5 คน คดเปนรอยละ 16.67 ตำมล ำดบ (รปท 3 ภำคผนวก:

ตำรำงเสรม 2)

รปท 3 รอยละกำรยนขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอสงคม

Open Innovation –

ดำนอนรกษสงแวดลอม

10.00%

Open Innovation – ดำน

ควำมเชอมโยงระหวำง

อำหำร น ำ และพลงงำน

23.33%

Open Innovation – ดำน

กำรเงน กำรจำงงำน และ

สวสดกำรสงคม

10.00%Open Innovation – ดำน

เกษตรกรรมยงยน

13.33%

Open Innovation –

ดำนสขภำพ

10.00%

Open Innovation – ดำนกำร

ทองเทยวและวฒนธรรม

6.67%

Thematic Innovation –

หมบำนนวตกรรมเพอสงคม

16.67%

Thematic Innovation –

นวตกรรมส ำหรบเมอง

และชมชน

10.00%

โครงการนวตกรรมเพอสงคม

Page 26: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

22

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญคำดหวงจะไดรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต คอ

กำรขยำยผลกำรพฒนำธรกจนวตกรรมผำนเครอขำยของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (Growth) จ ำนวน

26 คน คดเปนรอยละ 41.27 รองลงมำกำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant) จ ำนวน 20 คน

คดเปนรอยละ 31.75 ตำมล ำดบ (รปท 4 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 2)

รปท 4 กำรคำดหวงจะไดรบกำรบรกำร

กลมตวอยำงสวนใหญไมเคยไดรบทน จ ำนวน 58 คน คดเปนรอยละ 92.06และ เคยไดรบทน

จ ำนวน 5 คน คดเปนรอยละ 16.67 (ตำรำงท 10)

ตารางท 10 กำรไดรบทนสนบสนนจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

ไมเคย 58 92.06

เคย ระบปทไดรบทน 5 16.67

ป2559 1

ป2560 2

ป2561 2

กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมรและ

แนวทำงธรกจนวตกรรม (Groom)

26.98%

กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant)

31.75%

กำรไดรบกำรสนบสนนดำน

เงนทน (Grant)

41.27% การคาดหวงจะไดรบบรการ

Groom Grant Growth

Page 27: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

23

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2) ความพงพอใจ

กลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจมำก จ ำนวน 35 คน คดเปนรอยละ 55.55 รองลงมำม

ควำมพงพอใจ จ ำนวน 25 คน คดเปนรอยละ 39.68 ตำมล ำดบ (รปท 5 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 5)

รปท 5 รอยละควำมพงพอใจตอกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

พงพอใจมำก

55.56%

พงพอใจ

39.68%

เฉย ๆ

1.59%

ไมพงพอใจมำก

3.17%

รอยละความพงพอใจตอการการสงเสรม

การสรางนวตกรรมของ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

Page 28: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

24

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตอยใน

ระดบมำก รอยละ 93.40 (คำเฉลย 4.67) โดยกลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจดำนผลประโยชนท

ไดรบจำกกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมมำกทสด จ ำนวน 63 คน คดเปนรอยละ 100.00 (ภำพรวม

คำเฉลย 5.00) รองลงมำคอดำนเจำหนำมควำมพงพอใจมำกทสด จ ำนวน 45 คน คดเปนรอยละ 71.42

(ภำพรวมคำเฉลย 4.71) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำนมควำมพงพอใจมำกทสด จ ำนวน 45 คน คดเปน

รอยละ 71.42 (ภำพรวมคำเฉลย 4.56) และดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกมควำมพงพอใจมำกทสด จ ำนวน

27 คน คดเปนรอยละ 42.85 (ภำพรวมคำเฉลย 4.43) (รปท 6 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 6)

รปท 6 รอยละควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรใหบรกำรตอกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

45

45

27

63

8

18

36

10

5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำร

ด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบ

จำกกำรอบรม

ควำมพงพอใจ (รอยละ)

มำกทสด มำก ปำนกลำง นอย นอยทสด

4.564.71

4.43

5

4.67

4

4.2

4.4

4.6

4.8

5

5.2

คำเฉลย

Page 29: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

25

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม

ของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด จ ำนวน 63 คน คดเปนรอยละ 100 รองลงมำคอดำนเจำหนำท

จ ำนวน 45 คน คดเปนรอยละ 71.42 ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน จ ำนวน 45 คน คดเปนรอยละ

71.42 และ สดทำย คอสงอ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน 27 คน คดเปนรอยละ 42.85 (รปท 7

ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 7)

รปท 7 ระดบควำมส ำคญตอกำรใหบรกำรของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

45

45

37

63

12

26

2

6

6

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบ

รอยละควำมส ำคญ

ส ำคญอยำงยง ส ำคญ ปำนกลำง ไมส ำคญ ไมส ำคญเลย

Page 30: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

26

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

คำเฉลยควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรใหบรกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตทสงทสด 3 อนดบแรก (รปท 8 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 8) ไดแก จ ำนวนเจำหนำท

เพยงพอตอใหบรกำร ควำมเอำใจใสดแลและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำทส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต และควำมร ควำมเชยวชำญและประสบกำรณของเจำหนำทในกำรใหค ำแนะน ำและ

เสนอแนะในกระบวนกำรกำรพฒนำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม (คำเฉลย 5.00 รอยละ 100) อยำงไร

กตำมคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรทต ำทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมชดเจนของขอมลใน

กำรสงขอเสนอโครงกำรนวตกรรม (คำเฉลย 4.37 รอยละ 87.40) ควำมสะดวกในกำรเบกจำย

งบประมำณ(คำเฉลย 4.40 รอยละ 88.00 )และควำมรวดเรวในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำร

นวตกรรม (คำเฉลย 4.49 รอยละ 89.80)

รปท 8 ระดบควำมพงพอใจตอประเดนยอยกำรบรกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

4.37

4.52

4.49

4.65

4.65

4.71

4.52

4.4

5

5

5

4.81

4.81

4.81

4.52

4.84

4.56

4.52

4.68

4 4.2 4.4 4.6 4.8 5 5.2

1. ควำมชดเจนของขอมลในกำรสงขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

2. ควำมกระชบของขนตอนในกำรเสนอโครงกำรนวตกรรม

3. ควำมรวดเรวในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

4. ควำมโปรงใสในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

5. ควำมสะดวก รวดเรวในกำรตดตำมกำรพจำรณำขอเสนอ…

6. ควำมรวดเรวในกำรท ำสญญำ

7. ประสทธภำพในกำรตดตำมกำรด ำเนนงำนใหสอดคลอง…

8. ควำมสะดวกในกำรเบกจำยงบประมำณ

9. ควำมร ควำมเชยวชำญและประสบกำรณของเจำหนำท…

10. ควำมเอำใจใสดแลและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของ…

11. จ ำนวนเจำหนำทเพยงพอตอใหบรกำร

12. ควำมครอบคลมและเพยงพอของชองทำงในกำรตดตอกบ …

13. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ ส ำนกงำน…

14. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก ส ำนกงำน…

15. กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมรและแนวทำงธรกจ…

16. กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน

17. กำรบรณำกำรควำมรวมมอดำนนวตกรรมกบภำครฐ …

18. กำรประยกตใชองคควำมรเพอสรำงธรกจนวตกรรมได

ภำพรวมคำเฉลย

คาเฉลย

Page 31: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

27

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญมควำมเหนวำหลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรมม

ควำมเหมำะสม จ ำนวน 63 คน คดเปนรอยละ 100.00 (รปท 9 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 9)

รปท 9 ควำมคดเหนเกยวกบหลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

กลมตวอยำงสวนใหญตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรมในเรองกำรตลำด

จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 17.27 รองลงมำเทคโนโลย จ ำนวน 53 คน คดเปนรอยละ 16.06 และ

กำรจดกำรนวตกรรม จ ำนวน 47 คน คดเปนรอยละ 14.24 (รปท 10 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 10)

รปท 10 ประเดนทตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรม (จ ำนวนคน)

เหมำะสม

100%

ไมเหมำะสม

0%

Page 32: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

28

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ข. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสมภาษณเชงลก (n = 20)

กำรเกบขอมลควำมพงพอใจเชงคณภำพไดเนนถำมควำมพงพอใจใน 4 ประเดนไดแก ขนตอน

กำรด ำเนนงำน กำรปฏบตงำนของเจำหนำท สงอ ำนวยควำมสะดวก และกำรไดรบผลประโยชน ผลทได

และขอเสนอแนะมดงน

ตารางท 11 ขอมลจำกกำรสมภำษณเชงลกและขอเสนอแนะ

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

ข นตอนการด าเนนงาน

มควำมพงพอใจกำรด ำเนนงำนอย

ในระดบมำกระดบ 90%

พงพอใจในขนตอนกำรด ำเนนงำน

เนองจำก หนวยงำนมกำรอบรมทด

มผชวยคอยแนะน ำ คอยให

ค ำปรกษำด

องคกรไมใชแคใหควำมรดำน

นวตกรรมอยำงเดยว แตมกำร

ตดตำมในกำรน ำไปตอยอดในธรกจ

มกำรตดตำมดกวำเมอเทยบกบ

องคกรอน ๆ

อยำกใหมกำรแจงสำเหตทโครงกำร

ไมผำนอนมต วำมจดไหนตองแกไข

บำง

ตองกำรใหลดขนตอนกำร

ด ำเนนงำน ใชเวลำในกำรพจำรณำ

เรวข น

อยำกใหมกำรแจกแจงเงอนไข และ

วตถประสงคในกำรน ำเสนอ

นวตกรรมใหชดเจนตงแตเรมแรกท

น ำนวตกรรมเขำไปเสนอ

ตองกำรให ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต มองถงกำรสรำงคณคำ

อยำงแทจรงมำกกวำน

ผประกอบกำรสวนภมภำคสำมำรถ

เขำถงนวตกรรมใหม ๆ ได

ระบบในกำรน ำนวตกรรมเขำไป

พจำรณำเงนทนยงไมคอยดเทำไหร

ขอมลบำงอยำงยำกทผประกอบกำร

จะเขำใจ

อยำกใหพฒนำระบบตอไป

Page 33: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

29

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

การปฏบตงาน

ของเจาห

นาท

มควำมพงพอใจเจำหนำทอยใน

ระดบมำก

เจำหนำทมควำมรควำมสำมำรถ

หลำกหลำยและตรงกบ

นวตกรรมทน ำมำเสนอ

เจำหนำทมควำมเปนกนเอง ให

ควำมชวยเหลออยำงเตมท

ถำเปรยบเทยบกบเจำหนำท

องคกรอน ๆ เจำหนำทของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตม

กำรใหค ำแนะน ำด รวดเรว

บำงครงตองกำรใหเจำหนำทบรกำร

รวดเรวกวำนในกำรใหขอมล

อยำกใหผประสำนงำนหรอผดแลทำน

เดยว เพรำะ ทผำนมำอำจจะมกำรตอง

ประสำนงำนแตละดำน ท ำใหไดรบขอมล

ไมคอยชดเจน

สงอ านวยความ

สะดวก

มควำมพงพอใจดำนสงอ ำนวย

ควำมสะดวกอยในระดบพงพอใจ

เนองจำกตดตอสะดวก

ตดตอสะดวก เขำถงงำย

มกำรประสำนงำนเปนอยำงด

ตองกำรให ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต สรำงฐำนขอมลในกำรสบคน

ควำใหชดเจนหรอมตวอยำงทชดเจน

มำกกวำน

ตองกำรใหทำงหนวยงำนมกำร

สนบสนนอ ำนวยควำมสะดวก ดำน

ขอมลใหกบผประกอบกำรมำกกวำน

ถำส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตม

ฐำนขอมลสนบสนนใหผประกอบกำร

มำกข น จะท ำใหสะดวกตอ

ผประกอบกำรทตองไปพฒนำ

นวตกรรม

อยำกใหมกำรประชำสมพนธกำร

สนบสนนโครงกำรใหมำกกวำน

ถำไมไดเขำไปดในหนำเวปไซดของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต กจะไม

ทรำบขอมลกำรสนบสนนของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

เวปไซดของ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

มควำมสบสน และ ยงเขำใจยำก

อยำกใหมกำรบรกำรน ำดมส ำหรบ

ผมำตดตอ

Page 34: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

30

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

ผลประโยชน

กำรสนบสนนจำก ส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต เปนก ำลงใจ

ใหผประกอบกำรทมควำมคด

น ำไปตอยอดได

ตองกำรให ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำตสนบสนนเงนทนใหเตม

100% ของกำรลงทน

อยำกให ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

มทนในกำรพฒนำนวตกรรมเบองตน

เพอควำมตอเนองในกำรพฒนำตอไป

ตองกำรให ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต จดกำรจบคระหวำงธรกจ

หรอนวตกรรมเดยวกน เพอ

แลกเปลยนขอมลควำมร

มขอจ ำกดเยอะในกำรขอสนบสนน

นวตกรรม

Page 35: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

31

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ค. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสนทนากลม (n = 20)

ตารางท 12 ตำรำงสรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสนทนำกลมผแทนหนวยงำนเอกชนทไดรบกำร

สนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ขนตอนการด าเนนงาน

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

คำดหวงวำจะไดรบ

ทนอยำงรำบรน

รวดเรวแตคงจะ

คลำยกบหนวยงำนท

เปนระบบรำชกำรท

จะมกฎเกณฑ

ขนตอน เอกสำร กำร

เบกจำยทตองท ำ

ควำมเขำใจและ

เปนไปตำมระเบยบ

ของรำชกำร

คำดหวงวำจะไดรบ

ทนตรงกบทน ำเสนอ

สนช.ก ำลงปรบกำรขอรบ

ทนผำนระบบออนไลน

จงท ำใหกำรโหลด

เอกสำรยงไมรวดเรว

ตองใชเวลำนำน

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

กำรประสำนงำนกอน

เซนสญญำด แตหลงเซน

สญญำจะเงยบหำยไป ไม

สงขำว จนบดนยงไมได

เงน

องคประกอบอน ๆ ใน

กำรด ำเนนงำนเพอเซน

สญญำกบ สนช. ถอวำด

และรวดเรว กวำหลำย

องคกร แตไมรวมถงหลง

เซนสญญำและกำร

เบกจำย

พงพอใจ

ระดบด

พฒนำระบบ

ออนไลนใหรวดเรว

ข น

เพมกำรแจงขำวสำร

Page 36: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

32

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การปฏบตงานของเจาหนาท

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

ใหขอมลชวยเหลอ

เปนอยำงด

เจำหนำทใหกำรชวยเหลอ

แนะน ำในแตละขนตอน

เปนอยำงด

มควำมเชยวชำญในกำรให

ค ำปรกษำ และประเมน

โครงกำร

วทยำกรมควำมรเชงลก

เปดโลกทศนกำรด ำเนน

ธรกจดมำก

ในหลำยครงกไมไดรบกำร

ตอบสนอง (ถำมไมตอบ)

มควำมพง

พอใจอยใน

ระดบพง

พอใจมำก

เจำหนำททกคนควรม

ระดบควำมร หรอกำร

แนะน ำทดแทนกนได

เนองจำกบำงทำนจะ

แนะน ำไดดครบถวน

ท ำใหกำรสงรำยงำน

ผำนอยำงรวดเรว แต

เจำหนำทบำงทำนอำจ

ยงไมมประสบกำรณท ำ

ใหตองแกไขรำยงำน

หลำยครง หำกแนะน ำ

ไดไมครบถวน ตองแจง

ใหเจำของธรกจหรอ

ผประกอบกำรหำท

ปรกษำทมควำม

เชยวชำญมำแนะน ำ

เพอไมใหเสยเวลำ

เจำหนำทมควำม

หลำกหลำยของ

generation จงท ำให

กำรแสดงควำมเหน

กำรตอบโต กำร

อภปรำยขอมล อำจยง

ไมเพยงพอตอกำร

ประสำนงำนส ำหรบ

เจำของธรกจ

ควรตดตอประสำนงำน

กลบทกครง

Page 37: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

33

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงอ านวยความสะดวก

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สะดวก รำบรน ม

ครบถวน ตอบโจทย

ธรกจ

คอนขำงด

กำรหำขอมลในเวบไซด

คอนจำงยำก ซบซอน ท ำ

ใหผประกอบกำรทเขำมำ

ประสำนครงแรกตอง

เสยเวลำท ำกำรศกษำ

มควำมพง

พอใจอยใน

ระดบพง

พอใจ

เพมกำร

ประชำสมพนธ

โครงกำร เชน หำก

ไมทรำบมำจำก

ผประกอบกำรทเคย

ตดตอกบ สนช. กจะ

ไมทรำบวำ มกำร

สนบสนนใน

ลกษณะเชนน

โดยเฉพำะกลมคน

ในชมชนทท ำธรกจ

มำกอน แตตองกำร

ยกระดบพฒนำเปน

รปธรกจทใหญข น

เปนตน

ปรบปรงกำรหำ

ขอมลบนเวบไซต

Page 38: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

34

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผลประโยชนทไดรบ

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สำมำรถสงเสรม

สนบสนนท ำใหธรกจ

ด ำเนนไปไดดมำกข น

ไดรบประโยชนพอสมควร

ในสวนท NIA สำมำรถ

สนบสนนได

มควำมพงพอใจ

อยในระดบพง

พอใจมำก

โครงกำรดมำก

เงนสนบสนน

เยอะมำกดแลด

ถงแมเรำจะสง

เปนปแรก เคำให

ทนมำดมำก ท ำ

ใหเรำได

ประดษฐเครอง

ท ำใหฝนของเรำ

เปนจรงไดและ

สำมำรถทจะ

น ำมำเผยแพรได

และสำมำรถท ำ

ตงตน ใหกบรน

นองตอ ๆไปได

พจำรณำเพม

สนบสนนในสวนท

ส ำคญในกำรด ำเนน

ธรกจ เชน คำใชจำย

ในกำรโฆษณำ

คำลขสทธ เปนตน

เนองจำกเปนตนทน

ทมคำใชจำยสงมำก

อำจสนบสนน

บำงสวน เพอบรรเทำ

คำใชจำยภำพรวม

ของเจำของธรกจ

พจำรณำกำร

สนบสนนหรออ ำนวย

ควำมสะดวกในบำง

ธรกจ เชน กำร

ประสำนงำนกบ อย.

หรอหนวยงำนภำครฐ

เปนตน

กำรประชำสมพนธ

โครงกำร ควรใช

เนอหำหรอภำษำท

เขำใจงำย เพอให

ผประกอบกำรทม

ทกษะกำรรบรตำงกน

ไดเขำใจไดงำย

Page 39: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

35

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผไดรบการอบรมดานนวตกรรม (การพฒนาความสามารถดานนวตกรรม)

ก. การเกบขอมลเชงปรมาณดวยการทอดแบบสอบถาม (n=460)

1) ขอมลทวไป

กลมตวอยำงเพศชำย จ ำนวน 184 คน คดเปนรอยละ 40.00 เพศหญง จ ำนวน 276 คน

คดเปนรอยละ 60.00 สวนใหญอยในชวงอำย 20 - 29 ป จ ำนวน 202 คน คดเปนรอยละ 43.91

รองลงมำอยในชวงอำยต ำกวำ20 ป จ ำนวน 164 คน คดเปนรอยละ 35.65 สวนใหญมกำรศกษำระดบ

ปรญญำตร จ ำนวน 236 คน คดเปนรอยละ 51.30 รองลงมำระดบต ำกวำปรญญำตร จ ำนวน 166 คน

คดเปนรอยละ 36.09 สวนใหญอยในลกษณะยงไมประกอบธรกจ จ ำนวน 308 คน คดเปนรอยละ

66.96 รองลงมำวสำหกจเรมตน จ ำนวน 79 คน คดเปนรอยละ 17.17 (รปท 11 ภำคผนวก: ตำรำง

เสรม 11)

รปท 11 ขอมลเกยวกบกลมตวอยำง ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

ขอมลทวไป

ชำย

40.00

%

หญง

60.00%

เพศต ำกวำ 20 ป

35.65%

อำย 20 - 29 ป

43.91%

อำย 30 - 39 ป

14.35%

อำย 40 – 49 ป

5.00%

ชวงอาย

ยงไมประกอบธรกจ

66.96%

วสำหกจเรมตน

17.17%

วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

15.00%

องคกรขนำดใหญ

0.87%

ลกษณะธรกจ

ต ำกวำ

ปรญญำตร

36.09%

ปรญญำตร

51.31%

ปรญญำโท

10.43%

ปรญญำเอก

2.17%

การศกษาสงสด

Page 40: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

36

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2) ความพงพอใจ

กลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจมำก จ ำนวน 244 คน คดเปนรอยละ 53.04 รองลงมำม

ควำมพงพอใจ จ ำนวน 186 คน คดเปนรอยละ 40.43 ตำมล ำดบ (รปท 12 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม

12)

รปท 12 รอยละควำมพงพอใจตอกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

พงพอใจมำก

53.05%

พงพอใจ

40.43%

เฉย ๆ

6.09%

ไมพงพอใจมำก

0.43%

รอยละความพงพอใจตอการพฒนา

ความสามารถดานนวตกรรม

Page 41: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

37

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมอยในระดบมำก รอยละ 87.80

(คำเฉลย 4.39) โดยกลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบจำกกำรพฒนำ

ควำมสำมำรถดำนนวตกรรมมำกทสด จ ำนวน 297 คน คดเปนรอยละ 64.57 (ภำพรวมคำเฉลย

4.50) รองลงมำคอดำนเจำหนำท จ ำนวน 274 คน คดเปนรอยละ 59.57 (ภำพรวมคำเฉลย 4.50)

ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน 236 คน คดเปนรอยละ 51.30 (ภำพรวมคำเฉลย 4.34) และดำน

ขนตอนกำรด ำเนนงำน จ ำนวน 241 คน คดเปนรอยละ 52.39 (ภำพรวมคำเฉลย 4.24) (รปท 13

ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 13 )

รปท 13 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรม จ ำแนก 4 ดำน

36.3

59.57

51.3

64.57

52.39

31.74

35.22

23.7

10.65

8.26

10

10.65

3.26

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนการด าเนนงาน

เจาหนาท

สงอ านวยความสะดวก

ผลประโยชนทไดรบจากการอบรม

ความพงพอใจ (รอยละ)

มากทสด มาก ปานกลาง นอย นอยทสด

4.24

4.5

4.34

4.5

4.39

3.83.9

44.14.24.34.44.54.6

คาเฉลย

Page 42: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

38

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรพฒนำควำมสำมำรถ

ดำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด จ ำนวน 305 คน คดเปนรอยละ 66.30

รองลงมำคอดำนเจำหนำท จ ำนวน 249 คน คดเปนรอยละ 54.13 ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน

216 คน คดเปนรอยละ 46.96 และ สดทำย คอขนตอนกำรด ำเนนงำน จ ำนวน 186 คน คดเปนรอย

ละ 40.43 (รปท 14 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 14)

รปท 14 รอยละกำรใหควำมส ำคญตอกำรพฒนำควำมสำมำรถ ดำนนวตกรรม จ ำแนก 4 ดำน

40.43

54.13

46.96

66.3

43.04

31.74

41.74

26.74

12.61

10.22

4.78

4.57

3.48

1.96

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบ

ควำมพงพอใจ (รอยละ)

5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5

Page 43: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

39

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

คำเฉลยควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรใหบรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมทสง

ทสด 3 อนดบแรก ไดแก ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (รอยละ

88.60 คำเฉลย 4.43) รองลงมำคอควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต ภำพลกษณของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต และควำมรและทกษะทไดรบจำกกำร

อบรม (รอยละ 87.80คำเฉลย4.39) อยำงไรกตำมคำเฉลยควำม พงพอใจตอกำรใหบรกำรทต ำทสด

3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมเหมำะสมของพนทจดกำรอบรมในภำพรวม (รอยละ 81.00 คำเฉลย

4.05) ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร (รอยละ 81.40 คำเฉลย 4.07) และควำมชดเจน

ของกำรแนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง (รอยละ 82.40 คำเฉลย 4.12) (รปท 15 ภำคผนวก: ตำรำง

เสรม 15)

รปท 15 ระดบควำมพงพอใจประเดนยอยทมตอกำรบรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรม

4.07

4.19

4.12

4.13

4.21

4.2

4.31

4.43

4.39

4.32

4.27

4.29

4.31

4.39

4.3

4.05

4.27

4.14

4.16

4.39

4.38

4.25

3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

1. ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร

2. ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร

3. ควำมชดเจนของกำรแนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง

4. ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวยสะดวก เชน Wifi

5. ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

6. ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรม…

7. กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

8. ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

9. ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

10. ควำมครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

11. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

12. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

13. ควำมเหมำะสมของกำรใชพนทในภำพรวม

14. ภำพลกษณขอเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

15. ควำมเพยงพอในกำใหบรกำรขอเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

16. ควำมเหมำะสมของพนทจดกำรอบรมในภำพรวม

17. ควำมครบถวนของขอมลและเอกสำรประกอบกำรอบรม

18. ควำมหลำกหลำยของชองทำงในกำรเผยแพรเนอหำ

19. ควำมสะดวกและรวดเรวของกำรจดสงเอกสำรประกอบกำรอบรม

20. ควำมรและทกษะทไดรบจำกกำรอบรม

21. ควำมรทไดรบสำมำรถน ำไปประยกตใชประโยชนได

ภำพรวมคำเฉลย

คำเฉลย

Page 44: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

40

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

3) การรบรขอมลเกยวกบส านกงานนวตกรรมแหงชาต

กลมตวอยำงเคยรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกอน จ ำนวน 295 คน คดเปนรอยละ

64.13 และไมเคยรจกมำกอน จ ำนวน 165 คน คดเปนรอยละ 35.87 (รปท 16 ภำคผนวก: ตำรำง

เสรม 16)

รปท 16 รอยละกำรรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

กลมตวอยำงสวนใหญเขำถง/รจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จำกชองทำง Facebook NIA จ ำนวน

178 คน คด เ ปนรอยละ 22 .97 รอ งลงมำ ค อ เ ว บ ไ ซตส ำ น ก ง ำนนวต กร รมแห ง ช ำ ต

(http://www.nia.or.th) จ ำนวน 168 คน คดเปนรอยละ 21.68 และเพอน/คนรจกแนะน ำ จ ำนวน

130 คน คดเปนรอยละ 16.77 (รปท 20 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 20)

รปท 17 รอยละของชองทำงทกลมตวอยำงเขำถง/รจก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

เคย

64.13%

ไมเคยรจกมำกอน

35.87%

การรจก

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

Page 45: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

41

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญไดรบทรำบขำวสำรกำรจดอบรมดำนนวตกรรมครงนจำก เวบไซต

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (http://www.nia.or.th) จ ำนวน 204 คน คดเปนรอยละ 35.66 รองลงมำ

Facebook NIA จ ำนวน 159 คน คดเปนรอยละ 27.83 และ E-mail จ ำนวน 102 คน คดเปนรอยละ

17.83 (รปท 18 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 18)

รปท 18 รอยละระดบกำรไดรบทรำบขำวสำรกำรจดอบรมดำนนวตกรรมครงน

กลมตวอยำงสวนใหญเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงนเพรำะเนอหำในกำรอบรมมควำม

นำสนใจ จ ำนวน 349 คน คดเปนรอยละ 45.74 รองลงมำอยในอตสำหกรรมทเกยวของ จ ำนวน 199

คน คดเปนรอยละ 26.08 และวทยำกร/ผรวมเสวนำ จ ำนวน 158 คน คดเปนรอยละ 20.71 (รปท 19

ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 19)

รปท 19 รอยละเหตผลทเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน

Page 46: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

42

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงกอนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน ทำนมควำมรควำมเขำใจเกยวกบเรองน

ปำนกลำง จ ำนวน 220 คน คดเปนรอยละ 47.83 รองลงมำนอย จ ำนวน 162 คน คดเปนรอยละ

35.22 และมำก จ ำนวน 51 คน คดเปนรอยละ 11.09 (รปท 20 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 20)

รปท 20 ควำมรควำมเขำใจกอนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมในครงน

กลมตวอยำงหลงเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน ทำนมควำมรควำมเขำใจเกยวกบเรองน

มำกข น จ ำนวน 434 คน คดเปนรอยละ 94.35 รองลงมำเทำเดม จ ำนวน 16 คน คดเปนรอยละ 3.48

และยงไมเขำใจเทำทควร ตองกำรทรำบรำยละเอยดเพมเตม จ ำนวน 10 คน คดเปนรอยละ 2.17(รปท

21 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 21)

รปท 21 ควำมรควำมเขำใจหลงเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมในครงน

มำก

11.09%

ปำนกลำง

47.83%

นอย

35.22%

ไมทรำบเลย

5.87%

ความรความเขาใจ

กอนการอบรม

มำกข น

94.35%

เทำเดม

3.48%ยงไมเขำใจเทำทควรตองกำร

รำยละเอยดเพมเตม

2.17%

ความรความเขาใจ

หลงเขารวมการอบรม

Page 47: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

43

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรมในเรองเทคโนโลย จ ำนวน

275 คน คดเปนรอยละ 11.61 รองลงมำกำรขนสงและโลจสตกส จ ำนวน 256 คน คดเปนรอยละ

10.81 และแนวโนมธรกจนวตกรรม จ ำนวน 250 คน คดเปนรอยละ 10.56 (รปท 22 ภำคผนวก:

ตำรำงเสรม 22)

รปท 22 รอยละประเดนทตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรม

กลมตวอยำงตองกำรรบกำรอบรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตในดำนอนจ ำนวน 187 คน

คดเปนรอยละ 40.65 และไมตองกำร จ ำนวน 273 คน คดเปนรอยละ 59.35 (รปท 23 ภำคผนวก:

ตำรำงเสรม 23) รปท 23 ควำมตองกำรรบกำรอบรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตในดำนอน

ตองกำร

40.65%

ไมตองกำร

59.35%

ความตองการรบการอบรม

Page 48: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

44

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ข. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสมภาษณเชงลก (n = 30)

ตารางท 13 สรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสมภำษณเชงลกผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม เนนกำร

พฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรม

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

ข นตอนการด าเนนงาน

ในขนตอนกำรด ำเนนงำนสวนมำกม

ควำมพงพอใจมำก

ทำงส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต มกำร

เตรยมพรอมกำรอบรมทด

ไดรบควำมรเกยวกบนวตกรรมดมำกข น

ภำพรวมดดเพรำะมคนใหค ำปรกษำท

กระจำง มทมใหรำยละเอยดดกวำ

หนวยงำนรำชกำร

หำกเกดปญหำกจะไดรบควำมชวยเหลอ

ทนท

ระยะเวลำกำรอบรมเรวเกนไป อยำกใหม

เวลำอบรมมำกข น

อยำกใหมกำรอบรมอยำงตอเนอง

ระยะเวลำกำรอบรมประชนชดไปหนอย

เจาห

นาท

ดำนเจำหนำทสวนมำกมควำมพงพอใจ

มำก

เจำหนำทใหควำมชวยเหลอด ให

ค ำปรกษำไดทกเรอง

เจำหนำทมควำมกระตอรอรน ท ำงำน

รวดเรว

บำงครงตดตอเจำหนำทยำก ควรมชอง

กำรในกำรตดตอเพมขน

ควรเพมเจำหนำทใหค ำปรกษำเพมขน

สงอ านวย

ความ

สะดวก ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกสวนมำกม

ควำมพงพอใจมำก

อปกรณหรอสงอ ำนวยควำมสะดวกและ

อปกรณบำงอยำง ยงไมคอยพรอม

ควรจดระเบยบทจอดรถ

ผลประโยชน

ดำนผลประโยชนสวนมำกมควำมพง

พอใจมำก

พงพอใจมำก เพรำะท ำใหโครงกำร

ประสบควำมส ำเรจ

พงพอในในดำนผลประโยชนอยำงชอบ

ธรรมไดทนของ NIA มำโดยตลอด ม

ควำมเตมทกบผประกอบกำร

มควำมคมคำเพรำะใหควำมสนบสนนท

ตรงจด

ชวยผประกอบกำรไดมำก

ไดควำมรในกำรประกอบธรกจเพมขน

วนและเวลำอบรมนำนเกนไป ท ำใหบำง

คนไมสะดวก

เขำอบรมตำมวนและเวลำไดครบ

กำรอบรมไมคอยตอเนอง ท ำใหควำมรท

จะน ำไปใชในกำรพฒนำนวตกรรมไม

ตอเนอง

อยำกใหสนบสนนโครงกำรตอ ๆ ไป

ควรเพมงบประมำณเพมข น เพรำะบำง

วจยจะตองใชเครองมอทมรำคำสง

Page 49: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

45

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ค. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสนทนากลม (n=30)

ควำมพงพอใจภำพรวมอยในระดบพอใจมำกถงมำกทสด (คะแนน 4 – 5 คะแนน) โดยกลม

ตวอยำงไดใหขอเสนอแนะภำพรวม ดงน

รำยละเอยดบำงขอท ำใหเกดควำมสบสน และตวเวบไซต NIA เองมขอมลทซบซอน ผทอำน

ตองม background มำกอน

ควรแจงเตอนสงทตองเตรยม เชน เสอผำ กำรแตงกำยทเหมำะสม

ควรจดตำรำงกจกรรมใหลงตวพอด ไมแนนเกนไป

กจกรรมเสรจสนดกเกนไป

กำรประชำสมพนธโครงกำร ควรใชเนอหำหรอภำษำทเขำใจงำย เพอใหผประกอบกำรทม

ทกษะกำรรบรตำงกน ไดเขำใจไดงำย

หลกสตรในสวนภมภำคอดแนนเกนไปควรแบงจดสรรเวลำใหยดหยนกวำน

สวนรำยละเอยดควำมคดเหนและควำมพงพอใจจ ำแนกรำยดำน แสดงในตำรำงท 14

ตารางท 14 สรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสนทนำกลมทไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

ขนตอนการด าเนนงาน

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

คำดวำขนตอนกำร

ด ำเนนงำนนำจะม

ควำมเปนระบบและ

ชดเจน

กำรตดตอสอสำร

สะดวก

หำกผเขำอบรมมขอ

สงสยสำมำรถให

ค ำตอบไดทนท

กำรใหขอมลยงมควำม

ผดพลำด รวมทง

รำยละเอยดบำงอยำงไม

ชดเจน ท ำใหผเขำรวม

โครงกำรตองโทรซกถำม

ขอมลเพมเตม

ตำรำงกจกรรมในบำง

ชวงเวลำไมตรงตำมใน

ก ำหนดกำร

มควำมพง

พอใจปำน

กลำงถงมำก

เกณฑกำรคดเลอกผ

เขำอบรมควรม

ควำมชดเจน

มำกกวำน

กลมนกเรยน

นกศกษำ ถำ

สำมำรถใหเอกสำร

ผำนทงทำงโรงเรยน

หรอผปกครอง

กอนลวงหนำจะดตอ

กำรเขำรวม

โครงกำร

Page 50: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

46

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การปฏบตงานเจาหนาท

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

คำดหวงวำจะพด

อธบำยขอมลท

เขำใจงำย

มกำรใหควำมร

ตอบโจทยทคำดหวง

เจำหนำทเขำมำซกถำม เอำ

ใจใสผเขำอบรมเปนอยำงด

ขนตอนทสอนท ำใหเหน

ระบบชดเจน

วทยำกรมควำมรดมำก

กระตนใหเกดแนวคดตอ

ยอด เปนกนเอง และให

ก ำลงใจ

มควำมพงพอใจ

ระดบมำกทสด

หรอคะแนนอย

ท 5 คะแนน

ควรปรบปรงกำร

ประสำนงำนระหวำง

ฝำยสนทนำกำรกบ

ฝำยองคควำมร

เนองจำกท ำงำนไม

คอยเชอมโยงกน

สงอ านวยความสะดวก

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

ทพกสะดวกสบำย

และปลอดภย

กำรเดนทำงสะดวก

มทจอดรถเพยงพอ

ไดหนงสอชำท ำใหเตรยมตว

ไมทน

กำรตดตอสอสำรมควำมถ

เกนไป

โรงอำหำรอยไกล

เวลำพกผอนนอย

กำรเดนทำงไมคอยสะดวก

ชอผเขำพกไมตรงกบหองพก

ภำพรวมมควำม

พอใจมำก หรอ

ระดบคะแนน 4

คะแนน

เอกสำรแจกควรม

ควำมชดเจน

มำกกวำน

เนองจำกบำงขอ

ไมเขำใจท ำใหตอง

โทรถำมเพอควำม

ชดเจน

ควรมกำร

สอบถำมควำม

คดเหน/ขอมล

กบอำจำรยและ

ผปกครอง

เพมเตม

Page 51: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

47

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผลประโยชนทไดรบ

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

คำดหวงวำจะได

ควำมรเพมเตม แง

คด และนวตกรรม

ใหมๆ เพมเตมจำก

ควำมรเดมทเคยม

ไดควำมรขนตอนกำร

ประกอบธรกจ

หลกสตรกำรอบรมเนน

กำรประกอบธรกจมำก

เกนไป จงท ำใหประโยชน

ทไดไมเทำทคำดหวงไว

ระยะเวลำกำรจด

เหมำะสม คอ 3 วน

ไดประสบกำรณไดมำพบ

เจอหนวยงำนอนๆไดรจก

เพอนจำกกำรอบรม

ภำพรวมมควำมพง

พอใจมำกถงมำก

ทสด ระดบคะแนน

4.5 – 5 คะแนน)

กำรอบรมเนอหำ

บบอดเกนไปท ำ

ใหบำงบทเรยน

ไมมเวลำท ำ

ควำมเขำใจ

Page 52: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

48

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผประกอบการทไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม

ก. การเกบขอมลเชงปรมาณดวยการทอดแบบสอบถาม (n = 100)

1) ขอมลทวไป

กลมตวอยำงเปนเพศชำย จ ำนวน 58 คน คดเปนรอยละ 58.00 เปนเพศหญง จ ำนวน 42 คน

คดเปนรอยละ 42.00 สวนใหญอยในชวงอำย 20 - 29 ป จ ำนวน 49 คน คดเปนรอยละ 49.00 รองลงมำ

อยในชวงอำย 30 – 39 ป จ ำนวน 29 คน คดเปนรอยละ 29.00 สวนใหญมกำรศกษำระดบปรญญำตร

จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 57.00 รองลงมำมกำรศกษำระดบปรญญำโท จ ำนวน 24 คน คดเปนรอย

ละ 24.00 สวนใหญอยในลกษณะธรกจวสำหกจเรมตน จ ำนวน 83 คน คดเปนรอยละ 83.00 รองลงมำ

วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม จ ำนวน 16 คน คดเปนรอยละ 16.00 (รปท 24 ภำคผนวก: ตำรำง

เสรม 24)

รปท 24 ขอมลกลมตวอยำงทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ขอมลทวไป

ชำย

58.00

%

หญง

42.00% เพศ

ต ำกวำ 20 ป

15.00%

อำย 20 - 29 ป

49.00%

อำย 30 - 39 ป

29.00%

อำย 40 – 49 ป

7.00%

ชวงอาย

ต ำกวำปรญญำตร

17.00%

ปรญญำตร

57.00%

ปรญญำโท

24.00%

ปรญญำเอก

2.00%

การศกษาสงสด

วสำหกจเรมตน

83.00%

วสำหกจขนำดกลำงและ

ขนำดยอม

16.00%

องคกรขนำดใหญ

1.00%

ลกษณะธรกจ

Page 53: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

49

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2) ความพงพอใจ

กลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจ จ ำนวน 65 คน คดเปนรอยละ 65.00 รองลงมำมควำม

พงพอใจมำก จ ำนวน 24 คน คดเปนรอยละ 24.00 ตำมล ำดบ (รปท 25 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 25)

รปท 25 รอยละควำมพงพอใจตอกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

พงพอใจมำก

24.00%

พงพอใจ

65.00%

เฉย ๆ

11.00%

ความพงพอใจตอ

สงเสรม&กระตนตลาด

นวตกรรม

Page 54: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

50

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมอยในระดบพงพอใจ รอยละ

81.40 (คำเฉลย 4.07) โดยกลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบจำกสงเสรม

และกระตนตลำดนวตกรรมมำกทสด จ ำนวน 34 คน คดเปนรอยละ 34.00 (ภำพรวมคำเฉลย 4.19)

รองลงมำคอดำนเจำหนำท จ ำนวน 32 คน คดเปนรอยละ 32.00 (ภำพรวมคำเฉลย 4.13) ดำนสง

อ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน 31 คน คดเปนรอยละ 31.00 (ภำพรวมคำเฉลย 4.01) และดำนขนตอนกำร

ด ำเนนงำน จ ำนวน 15 คน คดเปนรอยละ 15.00 (ภำพรวมคำเฉลย 3.96) (รปท 26 ภำคผนวก:

ตำรำงเสรม26)

รปท 26 รอยละควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม จ ำแนก 4 ดำน

15

32

31

34

67

51

45

53

17

15

19

11

1

2

41

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบจำกกำรอบรม

รอยละความพงพอใจ

มำกทสด มำก ปำนกลำง นอย นอยทสด

3.96

4.13

4.01

4.19

4.07

คาเฉลย

Page 55: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

51

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด คดเปนรอยละ 36.00 (คำเฉลย 4.12) รองลงมำ

คอ ดำนเจำหนำท คดเปนรอยละ 36.00 (คำเฉลย 3.87) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน คดเปนรอยละ

30.00 (คำเฉลย 3.86) และสดทำยคอดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก คดเปนรอยละ 28.00 (คำเฉลย

3.84) (รปท 27 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 27)

รปท 27 ระดบควำมส ำคญของกำรใหบรกำรของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

30

32

28

36

40

36

42

48

23

23

4

11

3

5

2

3

1

1

1

1

3

3

1

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำร

ด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวย

ควำมสะดวก

ผลประโยชนท

ไดรบ

รอยละควำมส ำคญ

ส ำคญมำก ส ำคญ ปำนกลำง ไมส ำคญ ไมส ำคญมำก ไมไดใชบรกำร

Page 56: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

52

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

คำเฉลยควำมพงพอใจตอประเดนยอยในกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมทสงทสด

3 อนดบแรก ไดแก ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. รอยละ 81.20

(คำเฉลย 4.06) กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท สนช. ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของ

เจำหนำท สนช. รอยละ 81.00 (คำเฉลย4.05) อยำงไรกตำมคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรท

ต ำทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. รอยละ 71.60

(คำเฉลย 3.58) ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท สนช. รอยละ 72.40 (คำเฉลย 3.62) และควำม

ครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ สนช. รอยละ 73.80 (คำเฉลย 3.69) (รปท 28

ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 28)

รปท 28 ระดบควำมพงพอใจตอประเดนยอยตอกำรกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

3.82

3.88

3.94

3.99

4.05

4.06

4.05

3.62

3.58

3.69

3.98

3.89

3.83

3.88

3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1

1.ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร

2.ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร

3.ควำมชดเจนของกำรแนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง

4.ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวย…

5.ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช.

6.ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำร…

7.กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท สนช.

8.ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท สนช.

9.ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช.

10.ควำมครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำร…

11.ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ สนช.

12.ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก …

13. ควำมเหมำะสมของกำรใชพ นทในภำพรวม

ภำพรวมคำเฉลย

คาเฉลย

Page 57: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

53

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การรบรขอมลเกยวกบส านกงานนวตกรรมแหงชาต

กลมตวอยำงสวนใหญไดรบทรำบขำวสำรกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมน

จำกชองทำงเวบไซต สนช. (www.nia.or.th) จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 37.50 รองลงมำชองทำง

Facebook NIA จ ำนวน 54 คน คดเปนรอยละ 35.53 และทำง Line กลม NIA-Market จ ำนวน 16 คน

คดเปนรอยละ 10.53 (รปท 29 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 29)

รปท 29 รอยละชองทำงกำรรบขำวสำรกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

กลมตวอยำงสวนใหญเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมครงนเพรำะควำม

นำสนใจของกจกรรม จ ำนวน 69 คน คดเปนรอยละ 32.55 รองลงมำประโยชนทคำดวำจะไดรบ จ ำนวน

63 คน คดเปนรอยละ 29.72 และกำรสรำงคคำทำงธรกจ จ ำนวน 49 คน คดเปนรอยละ 23.11 (รปท

30 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 30)

รปท 29 รอยละกำรเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมครงน

Page 58: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

54

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การบรการใหม

กลมตวอยำงสวนใหญตองกำรรบกำรอบรมในเรองเทคโนโลย จ ำนวน 64 คน คดเปนรอยละ

16.71 รองลงมำกำรตลำด จ ำนวน 55 คน คดเปนรอยละ 14.36 และกำรหำแหลงเงนทน จ ำนวน 39

คน คดเปนรอยละ 10.18 (รปท 31 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 31)

รปท 30 รอยละของหวขอทตองกำรรบกำรอบรม

Page 59: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

55

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ข. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสมภาษณเชงลก (n = 30)

ตารางท 15 สรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสมภำษณเชงลกผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและ

กระตนตลำดนวตกรรม

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

ข นตอนการด าเนนงาน

มควำมพงพอใจขนตอนกำรไดรบกำร

สงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

มกระบวนกำรทรวดเรวข น

ขนตอนในกำรไดรบค ำแนะน ำ ควำมร

ตำง ๆ และกำรสนบสนนจำก สนช.ม

ควำมชดเจนด

มขนตอนกำรสงเสรมกำรจดบธแสดง

สนคำ กำรอบรม และกำรประชมอยำง

ตอเนองด

มขนตอนกำรแกไขปญหำเรองตำง ๆ

ดมำก สำมำรถโทรหำไดโดยตรง และ

มกำรตอบกลบทดเสมอ

ขนตอนกำรสนบสนนงำนวจยด

ขนตอนยงขำดกำรตอเนอง เชน

งบประมำณหมด ท ำใหผประกอบตองรอ

นำน

ขนตอนกำรด ำเนนงำนควรจะมเงอนไข

หรอ ระยะเวลำก ำหนดชดเจนมำกกวำน

กำรด ำเนนงำนขำดควำมตอเนอง อยำก

ใหมควำมตอเนองและชดเจนมำกกวำน

อยำกใหขนตอนกำรเบกจำยมควำม

รวดเรวกวำน

ระบบกำรด ำเนนงำนยงคอนขำงลำชำ

เอกสำรในกำรด ำเนนงำนยงยงยำก ซง

เอกสำรบำงอยำงไมนำมควำมจ ำเปน

อยำกใหลดขนตอนและเอกสำรในกำร

ด ำเนนงำน เพอควำมรวดเรวในกำร

พจำรณำขน

การปฏบตงาน

ของ

เจาห

นาท

มควำมพงพอใจเจำหนำทมำก

เจำหนำทมกำรชวยเหลอใหนวตกรรม

มโอกำสผำนไดงำยข น

เจำหนำทใหค ำแนะน ำเปนอยำงด

สำมำรถใหขอมลชวยเหลอ

ผประกอบกำรได

เจำหนำทมควำมพยำยำมสรำงควำม

เขำใจในกำรท ำงำน

เจำหนำทยงขำดควำมเขำใจ

ผประกอบกำร บำงครงท ำใหกำรแนะน ำ

ไมตรงเปำหมำย

ควรปรบชองทำงกำรตดตอประสำนงำน

ระหวำงเจำหนำทและหนวยงำนใหงำย

สะดวกข น

Page 60: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

56

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ สงอ านวยความ

สะดวก มสงอ ำนวยควำมสะดวกดครบทกท ำม

ควำมหลำกหลำยมำกสำมำรถเลอกใช

ได

มควำมทนสมย มควำมพรอมตอกำร

ด ำเนนงำน สะดวกในกำรตดตอ

ประสำนงำนกบส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

อยำกใหจดพนทใหกบผประกอบกำร

ทมำใชบรกำรใหเปนสดสวนมำกข น

ควรมกำรประชำสมพนธโครงกำรผำน

ชองทำง social เพอใหผประกอบกำร

ทวไปไดรบทรำบขอมลขำวสำรของทำง

สนช. เพรำะปจจบนจะไดรบกำร

ประชำสมพนธผำนทำงอเมลเทำนน

ควรจดสถำนทใหพรอมตอจ ำนวนคนท

เขำมำใชบรกำร

ผลประโยขนทไดรบ

ไดรบควำมร ควำมเขำใจดำน

นวตกรรมใหม ๆ เพมเตมมำกข น

สำมำรถน ำควำมรมำด ำเนนงำน

ผลตภณฑได

ท ำใหผประกอบกำรเกดควำมมนใจ

สนคำของตนเองมำกข น

ท ำให Brand สนคำทผำนนวตกรรม

จำก สนช. เปนทยอมรบและสรำง

ควำมนำเชอถอใหกบลกคำ

มผเชยวชำญชวยใหค ำแนะน ำทด

ไดรบประโยชนเตมท มเงอนไขทไม

มำก

มเงอนไขและขอจ ำกดในกำรเบกจำย

งบประมำณ ซงบำงทอำจจะไมตรงกบ

กำรด ำเนนงำนของผประกอบกำร ท ำให

เกดควำมยงยำกในกำรเบกงบประมำณ

แตละครง

อยำกใหมควำมแนนอนเรองของ

งบประมำณทจะสนบสนนนวตกรรม

ใหกบผประกอบกำรมำกกวำน

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตยงขำดกำร

ประชำสมพนธทหลำกหลำยท ำใหเกด

กำรไมไดรบขอมลขำวสำรอยำงทวถง

ท ำใหสถำนประกอบกำรหรอผทสนใจ

ขำดโอกำสเขำรวมโครงกำรฯ

ยงขำดควำมเขำใจผประกอบกำร ท ำให

เสยโอกำสในกำรตอยอดนวตกรรมตอไป

ควรพจำรณำทนสนบสนนให

ผประกอบกำรในกำรด ำเนนงำนตำม

โครงกำรฯทสนใจอยำงทวถง

เพมกำรประชำสมพนธทหลำกหลำยท ำ

ใหผประกอบกำรไดรบขอมลขำวสำร

อยำงทวถง

ควรเพมทนสนบสนนใหครอบคลมตำม

โครงกำรทใชจรง

Page 61: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

57

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ค. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสนทนากลม (n = 30)

ตารางท 16 สรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสนทนำกลมผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตน

ตลำดนวตกรรม

เปาหมายในการท างานรวมกน

เปาหมาย บทบาทหนาท ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

กลม Market

(ผประกอบการ) คอ

สรำง connection

เจรจำธรกจ และหำ

กลมลกคำใหม

กลม Startup

Thailand Event

(ผประกอบการ) คอ

น ำนวตกรรมกำร

บรกำรมำน ำมำจด

แสดง ,สรำง

connection ,เจรจำ

ธรกจ ,แลกเปลยน

เรยนรประสบกำรณ

เพอตอยอด และ

สรำงแรงบนดำลใจ

กลม Market

(ผประกอบการ) คอ ท ำ

ธรกจอยแลวตองกำรขยำย

ธรกจ

กลม Startup Thailand

Event (ผประกอบการ) คอ

ผลตนวตกรรมกำรมำจด

แสดง

สวนใหญม

ควำมพงพอใจ

ระดบมำก

สำมำรถไดท ำ

ตำมบทบำท

หนำท คลำย

กบหลำย

องคกรทเคย

รวมงำน แต

สนช. จะดกวำ

คอ บรกำรให

ทกอยำง ไมม

คำใชจำย

ในสวนของ

สถำบนกำรศกษำ

สนช. ควรศกษำ

บรบทกำรท ำงำน

หรอชวงกำรเรยน

กำรสอนของ

สถำบนกำรศกษำ

ดวยวำจะตอง

วำงแผนสอสำร

ประสำนงำนอยำงไร

ถงจะเกด

สถำนกำรณทท ำให

งำนออกมำดทงสอง

ฝำย

ในสวนของ

ผประกอบกำร สนช.

ควรจดหำ

กลมเปำหมำยให

ตรงกบลกษณะของ

ธรกจ

Page 62: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

58

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ขนตอนการด าเนนงาน

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

ขนตอนทเขำใจงำย

สะดวก เปนระบบ

ดจตอล สำมำรถ

เปนตวอยำงในกำร

น ำไปประยกตใชได

ไดรบค ำแนะน ำ ควำมร

ตำง ๆ และกำร

สนบสนนจำก สนช.ม

ควำมชดเจนด

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

ไมยงยำก พอทจะ

สำมำรถด ำเนนกำร

และหำขอมลได

มควำมพงพอใจ

แตบำงครงยงไม

สำมำรถเขำถง

ขอมล และตอง

คนหำขอมลดวย

ตนเอง จงรวำตอง

ท ำอะไรตอ

ควรแจงขอมลให

รวดเรวข นส ำหรบกำร

ตองไปจดงำน

ตองกำรใหมกำร

ประชำสมพนธใหเขำ

รวมกำรกระตน

กำรตลำดใหมำกกวำ

ปรบลดขนตอนเวลำ

ใหกระชบ และงำยข น

ควรศกษำบรบทกำร

ท ำงำนหรอชวงกำร

เรยนกำรสอนของ

สถำบนกำรศกษำดวย

วำจะตองวำงแผน

สอสำรประสำนงำน

อยำงไรถงจะเกด

สถำนกำรณทท ำให

งำนออกมำดทงสอง

ฝำย

Page 63: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

59

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การปฏบตงานของเจาหนาท

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

เจำหนำทของ

สนช. ตองสำมำรถ

ใหค ำแนะน ำใน

เรองตำงๆได

เจำหนำทตองม

กำรประชำสมพนธ

งำน

เจำหนำทใหขอมลด

ตดตอกนไดดในกำร

สอบถำมใหขอมลด

ชดเจนวทยำกรกด

เจำหนำทใหขอมล

แนะน ำด บอกไดตรง

ประเดนทถำมทกครง

ทมเจำหนำท

ใหบรกำรทกชน ให

กำรดแลด

มควำมพงพอใจ

อยในระดบมำก

เจำหนำทให

ค ำแนะน ำเปน

อยำงด สำมำรถ

ใหขอมล

ชวยเหลอ

ผประกอบกำรได

เจำหนำทมควำม

พยำยำมสรำง

ควำมเขำใจใน

กำรท ำงำน

ตองกำรใหเจำหนำท

แจงขำวสำรเกยวกบ

ชองทำงกำรท ำ

กำรตลำดออนไลน

หรอขำวสำรทชวยให

บรษทท ำกำรตลำด

ผำนชองทำง

ออนไลนและกำร

สรำงเวบไซดใหกบ

ผประกอบกำร

มำกกวำน

พฒนำเจำหนำททยง

ขำดควำมเขำใจ

ผประกอบกำร เพอ

ชวยท ำใหกำรแนะน ำ

ตรงเปำหมำยของ

ผประกอบกำรมำก

ยงข น

ปรบชองทำงกำร

ตดตอประสำนงำน

ระหวำงเจำหนำท

และหนวยงำนใหงำย

สะดวกข น เพอลด

ควำมยงยำกในกำร

เขำถงขอมล

Page 64: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

60

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงอ านวยความสะดวก

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สถำนทจด

นทรรศกำรควรอย

ใจกลำงเมอง เปน

สถำนทเดนทำง

สะดวก

ควรมอปกรณจด

นทรรศกำรให

เพยงพอ และควร

ประชำสมพนธกำร

จดนทรรศกำรทก

ชองทำง รวมทงสอ

ตำงๆ

เรองเครองมอ

สำรสนเทศและ

อนเตอรเนตตองม

ควำมพรอมใน

ระดบสง

กำรตดตอสอสำร

ผำน Facebook

และเวบไซตม

ปญหำตอน

ลงทะเบยน

มปญหำเรอง

อนเตอรเนต และ

บำงครงอนเตอรเนต

คำง เนองจำกบำง

ธรกจตองโชวดวย

อนเตอรเนต ถำ

อนเตอรเนตคำงบอย

จะเสยหำยมำก

สถำนทจดไมสะดวก

บธเลกไปไมมเกำอนง

สถำนททนสมย แตไม

เหมำะกบกำรจด

นทรรศกำร

มควำมพงพอใจ

ระดบมำก

มควำมทนสมย

มควำมพรอมตอ

กำรด ำเนนงำน

สะดวกในกำร

ตดตอ

ประสำนงำนกบ

สนช.

มกำรใชสอตำง ๆ

ไดแก สอทว

สอมวลชน ดำน

สอตำงๆ เปน

อยำงด

เพมหรอจดกำรสง

อ ำนวยควำมสะดวก

ใหมำกเพยงพอ

ควรปรบปรงเรอง

สำรสนเทศและ

อนเตอรเนต

ควรเพมชองทำง

ขอมลกำรท ำ

กำรตลำด

Page 65: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

61

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผลประโยชนทไดรบ

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

ขนตอน

วตถประสงคในครง

นคอไดน ำ

นวตกรรมกำร

บรกำรมำจดแสดง

โครงกำรทดมำก เงน

สนบสนนเยอะมำกดแลด

ถงแมเรำจะสงเปนปแรก

เคำใหทนมำดมำก ท ำให

เรำไดประดษฐเครองท ำให

ฝนของเรำเปนจรงไดและ

สำมำรถทจะน ำมำเผยแพร

ไดและสำมำรถท ำตงตน

ใหกบรนนองตอๆไปไดเหน

ไดรจกและน ำไปพฒนำตอ

ยอด ทงนเรำยงไดรบกำร

อบรมในเรองตำงๆ

โดยเฉพำะในกำรท ำ

นวตกรรมคดคนเครองให

ทนสนบสนนเพอน ำไปโชว

ในงำนนเพยงแตไมไดยก

เครองมำโชว ได

ประสบกำรณไดมำพบเจอ

หนวยงำนอนๆไดรจกเพอน

จำกกำรอบรม

ไดรบควำมร ควำมเขำใจ

ดำนนวตกรรมใหม ๆ

เพมเตมมำกข น สำมำรถ

น ำควำมรมำด ำเนนงำน

ผลตภณฑของหนวยงำนได

มผเชยวชำญชวยให

ค ำแนะน ำด

มควำมพง

พอใจใน

ระดบมำก

สนช. ให

ค ำแนะน ำ

และชวยกำร

กระตน

กำรตลำดด

ท ำใหสนคำ

ตดตลำด

และสำมำรถ

เตบโตได

เปนอยำงด

รวมทงกำร

กระตน

กำรตลำด

ของ สนช.

ท ำใหม

กระบวนกำร

ผลต กำรน ำ

สนคำไป

ขำยได

รวดเรวข น

และมยอด

กำรตลำดท

มำกข น

ครงตอไปคำดวำจะ

ไดจดท ำสงประดษฐ

หรอนวตกรรมชน

เลกๆ เพอสะดวกใน

กำรน ำออกเผยแพร

ควรเพมทน

สนบสนนให

ครอบคลมตำม

โครงกำรทใชจรง

ควรพจำรณำทน

สนบสนนให

ผประกอบกำรใน

กำรด ำเนนงำนตำม

โครงกำรฯทสนใจ

อยำงทวถง

เพมกำร

ประชำสมพนธท

หลำกหลำยท ำให

ผประกอบกำรไดรบ

ขอมลขำวสำรอยำง

ทวถง

Page 66: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

62

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผใชบรการพนทอทยานนวตกรรม

ก. การเกบขอมลเชงปรมาณดวยการทอดแบบสอบถาม (n = 180)

1) ขอมลทวไป

กลมตวอยำงเปนเพศชำย จ ำนวน 98 คน คดเปนรอยละ 54.44 เปนเพศหญง จ ำนวน 82 คน

คดเปนรอยละ 45.56 สวนใหญอยในชวงอำย 20 - 29 ป จ ำนวน 88 คน คดเปนรอยละ 48.89

รองลงมำอยในชวงอำยต ำกวำ20 ป จ ำนวน 39 คน คดเปนรอยละ 21.67 สวนใหญมกำรศกษำระดบ

ปรญญำตร จ ำนวน 103 คน คดเปนรอยละ 57.22 รองลงมำมกำรศกษำระดบต ำกวำปรญญำตร

จ ำนวน 50 คน คดเปนรอยละ 27.78 สวนใหญอยในลกษณะธรกจ ยงไมไดประกอบธรกจ จ ำนวน 96

คน คดเปนรอยละ 53.33 รองลงมำวสำหกจเรมตน จ ำนวน 47 คน คดเปนรอยละ 26.11 (รปท 32

ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 32)

รปท 31 ขอมลของกลมตวอยำงทใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

ขอมลทวไป

ชำย

54.44

%

หญง

45.56

%เพศ

ต ำกวำ 20 ป

21.67%

อำย 20 - 29 ป

48.89%

อำย 30 - 39 ป

17.78%

อำย 40 – 49 ป

8.89%

อำย 50 – 59 ป

2.78%

ชวงอาย

ต ำกวำปรญญำตร

27.78%

ปรญญำตร

57.22%

ปรญญำโท

10.56%

ปรญญำเอก

4.44%

การศกษาสงสด

วสำหกจเรมตน

73.80%

วสำหกจขนำดกลำงและ

ขนำดยอม

18.85%

องคกรขนำดใหญ

3.96%ยงไมไดประกอบธรกจ

3.39%

ลกษณะธรกจ

Page 67: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

63

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2) ความพงพอใจ

กลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจ จ ำนวน 110 คน คดเปนรอยละ 61.11 รองลงมำมควำม

พงพอใจมำก จ ำนวน 41 คน คดเปนรอยละ 22.78 ตำมล ำดบ (รปท 33 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 33)

รปท 32 รอยละควำมพงพอใจตอเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

พงพอใจมำก

22.78%

พงพอใจ

61.11%

เฉย ๆ

12.22%

ไมพงพอใจ

3.33%

ไมพงพอใจมำก

0.56%

Page 68: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

64

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมอยในระดบพงพอใจ รอยละ 78.20

(คำเฉลย 3.91) โดยกลมตวอยำงสวนใหญมควำมพงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบจำกกำรใชบรกำรพนท

อทยำนนวตกรรมมำกทสด จ ำนวน 55 คน คดเปนรอยละ 30.56 (ภำพรวมคำเฉลย 3.96) รองลงมำคอ

ดำนเจำหนำมควำมพงพอใจมำก จ ำนวน 42 คน คดเปนรอยละ 23.33 (ภำพรวมคำเฉลย 3.90) ดำน

สงอ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน 48 คน คดเปนรอยละ 26.67 (ภำพรวมคำเฉลย 3.89) และดำนขนตอน

กำรด ำเนนงำน จ ำนวน 43 คน คดเปนรอยละ 23.89 (ภำพรวมคำเฉลย 3.87) (รปท 34 ภำคผนวก:

ตำรำงเสรม 34)

รปท 33 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม จ ำแนก 4 ดำน

43

42

48

55

81

86

75

75

48

45

51

40

6

6

2

8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบ

พงพอใจมาก พงพอใจ เฉยๆ ไมพงพอใจ ไมพงพอใจมาก

3.87

3.9

3.89

3.96

3.91

3.82 3.84 3.86 3.88 3.9 3.92 3.94 3.96 3.98

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบจำกกำรอบรม

รวมคำเฉลยควำมพงพอใจ

คาเฉลย

Page 69: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

65

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรใชบรกำรพนทอทยำน

นวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด จ ำนวน 64 คน คดเปนรอยละ 35.56

รองลงมำคอดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก จ ำนวน 50 คน คดเปนรอยละ 27.78 ดำนขนตอนกำร

ด ำเนนงำน จ ำนวน 29 คน คดเปนรอยละ 16.11และสดทำยคอดำนเจำหนำท จ ำนวน 27 คน

คดเปนรอยละ 15.00 (รปท 35 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 35)

รปท 34 รอยละใหควำมส ำคญตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม จ ำแนก 4 ดำน

16.11

15

27.78

35.56

43.89

44.44

35.56

37.78

28.89

26.67

22.78

17.78

4.44

5

6.67

2.78

4.44

2.78

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ขนตอนกำรด ำเนนงำน

เจำหนำท

สงอ ำนวยควำมสะดวก

ผลประโยชนทไดรบ

รอยละ

5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5

Page 70: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

66

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

คำเฉลยควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมทส งทสด

3 อนดบแรก ไดแก ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (คำเฉลย 3.80

รอยละ 76.00) กำรตอบสนองตอควำมคำดหวงของกำรเขำใชบรกำร (คำเฉลย 3.76 รอยละ 75.20)

ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (คำเฉลย 3.75 รอยละ

75.00) อยำงไรกตำมคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรทต ำทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำม

สะดวกของขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวยสะดวก เชน Wifi (คำเฉลย 3.06 รอยละ 61.20) ควำม

ครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (คำเฉลย 3.49 รอยละ

69.80) และควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร (คำเฉลย 3.55 รอยละ 71.00) (รปท 36

ภำคผนวก: ตำรำงเสรมท 36)

รปท 35 ระดบควำมพงพอใจของประเดนยอยตอใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

3.55

3.57

3.50

3.06

3.67

3.69

3.66

3.80

3.75

3.49

3.61

3.56

3.60

3.64

3.76

3.59

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00

1. ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร

2. ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร

3. ควำมชดเจนของกำรแนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง

4. ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวยสะดวก เชน …

5. ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำน…

6. ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของ…

7. กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท ส ำนกงำน…

8. ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรม…

9. ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท ส ำนกงำน…

10. ควำมครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ …

11. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ ส ำนกงำน…

12. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก ส ำนกงำน…

13. ควำมเหมำะสมของกำรใชพ นทในภำพรวม

14. ควำมเหมำะสม เพยงพอของอปกรณและสงอ ำนวยควำม…

15. กำรตอบสนองตอควำมคำดหวงของกำรเขำใชบรกำร

คำเฉลยควำมพงพอใจ

คาเฉลย

Page 71: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

67

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การรบรขอมลเกยวกบส านกงานนวตกรรมแหงชาต

กลมตวอยำงสวนใหญไมเคยรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกอน คดเปนรอยละ 63.34และ

เคยรจก คดเปนรอยละ 31.66 (รปท 37 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 37)

รปท 36 รอยละกำรรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

กลมตวอยำงสวนใหญร จกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตในกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำน

นวตกรรมจำกจำกชองทำงเวบไซต สนช. (www.nia.or.th) จ ำนวน 99 คน คดเปนรอยละ 24.25

รองลงมำชองทำงFacebook NIA จ ำนวน 69 คน คดเปนรอยละ 17.74 และเพอน/คนรจกแนะน ำ

จ ำนวน 38 คน คดเปนรอยละ 9.77 (รปท 38 ภำคผนวก: ตำรำงเสรม 38)

รปท 37 รอยละของชองทำงทกลมตวอยำงรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

เคย

31.66%

ไมเคยรจกมำกอน

68.34%

การรจกส านกงาน

นวตกรรมแหงชาต

Page 72: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

68

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ข. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสมภาษณเชงลก (n=20)

ตารางท 17 ตำรำงสรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสมภำษณเชงลกผใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนท

อทยำนนวตกรรม

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ

ข นตอนการให

บรการ

ขนตอนกำรตดตอเขำรบบรกำรขอ

ใชพนทรผลไดรวดเรว ทนสมย

ขนตอนกำรตดตอเขำรบบรกำรขอ

ใชพนทอทยำนนวตกรรมดข นลด

ขนตอนกำรตดตอประสำนงำน

ยงยำกนอยลง

ขนตอนกำรประสำนงำนกำรขอใช

หองประชมด

ขนตอนชดเจนส ำหรบตดตอเพอไป

น ำเสนองำนในฐำนะ supplier

มควำมกระตอรอรนทจะใหบรกำร

กำรไดรบขอมลทตองกำรจำกฝำยท

ไดไปประสำนงำนดวย

มขนตอนกำรด ำเนนงำนคลำย

บรษทเอกชน

เจำหนำททกทำนรวมถงพนกงำน

รกษำควำมปลอดภยใหบรกำรตำม

ขนตอนทรวดเรวและเปนกนเอง

เอกสำรในกำรสมครขอใชพนท

อทยำนนวตกรรมคอยขำงเยอะ

ขนตอนกำรเขำมำท ำงำนในหอง

ท ำงำนล ำบำกเนองจำกบตรกำรเขำ

ออกศนยนวตกรรมแหงชำตส ำหรบ

ผมำขอใชพนท มกำรด ำเนนกำร

ลำชำมำกอยมำหลำยเดอนแตยง

ไมไดบตรเขำออกทควรไดท ำให

ตองแลกบตรประชำชนเขำออกทก

วนท ำใหเขำท ำงำนล ำบำก

เวลำเปด ปดแอร และเวลำเปด ปด

อำคำรเปนรำชกำรมำกเกนไป

พนกงำนบรษททใชพนทของ NIA ยงไมได

รบบตรประจ ำตวเพอเขำออกตก ซงไดม

กำรขอไปแลวหลำยครงแตยงไมมกำร

ตอบรบใด ๆ

ตองกำรใหมกำรจดระบบขนตอนกำรยน

เอกสำรขอใชพนทใหชดเจนเขำใจงำย ม

เอกสำรทนอยลง

Page 73: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

69

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ การปฏบตงาน

ของเจาห

นาท

เจำหนำทนำรก เตมใจใหบรกำร ม

ควำมเปนกนเอง โดยเฉพำะเจำหนำท

รกษำควำมปลอดภยใหบรกำรดมำก

อ ำนวยควำมสะดวกเปนไปดวยควำม

เรยบรอย

เจำหนำททคอนขำงสงอำยใหบรกำรด

และคอนขำงมควำมกระตอรอรน

กำรใหขอมลของเจำหนำท คอนขำง

ครบถวนประมำณ 9 ใน 10 สวน

ทกคนท ำงำนมควำมเปน generation

เดยวกน แมวำเจำหนำทบำงทำนจะอำย

มำกกวำ 45 ป

เจำหนำททคอนขำงสงอำยใหบรกำรชำ

กำรตดตอเวลำใกลเลกงำน คำดหวงวำ

เจำหนำทนำจะใหบรกำรเตมท

กำรตดตอเวลำใกลเลกงำน เชน 16.20

น. เจำหนำทบรกำรไมคอยดและเรงรบ

ท ำใหผเขำรบบรกำรบำงทำนไมคอยพง

พอใจ

บำงครงตองรอรบขอมล แตยงอยในชวง

ระยะเวลำทรบได

ควรมกำรปรบปรงเรอง service mind

Page 74: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

70

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ สงอ านวยความ

สะดวก

มตก อำคำรททนสมย มกำรดแลทด

หองน ำสะอำด

สงอ ำนวยควำมสะดวกคอนขำงพรอม

รวมถง Wi-Fi และ internet

มแมบำนคอยดแลทกชน

สงอ ำนวยควำมสะดวกดกวำทคด ม

หองประชมทเพยงพอ

จดทควรพฒนำ ปรบปรง

ตกมควำมโปรงแสงท ำใหบำงครง

เวลำแดดจด ท ำใหหองมควำมรอน

และแอรไมเยน

อนเตอรเนตมปญหำบอยมำก ท ำให

บรษทตองซอ router มำตอเอง

กำรปดแอร ตอนเวลำ 17.00 น. ท ำ

ใหไมสอดคลองกบ lifestyle ของกลม

วยท ำงำนทอำยนอย ท ำใหเมอเวลำ

ตองท ำงำนลวงเวลำมปญหำเรอง

ระบบระบำยอำกำศ

ชวงทมกำรใชอนเตอรเนตอยำง

หนำแนนท ำให speed คอนขำงชำ

พนทหองโถงชนลำงทวำงควรมกำรจด

นทรรศกำรตอเนอง

พนทในอำคำรส ำหรบพนกงำนควรจะ

เพยงพอโดยเฉพำะชน 2

co-working space ควรมมำกกวำน และ

ออกแบบหรอตกแตงทเพมควำมผอนคลำย

กำรจดนทรรศกำรในพนทโลงขอตวอำคำร

ควรจะมกำรกระตนท ำใหเกดกำรเรยนร

อยำงตอเนอง เชน กำรจดนทรรศกำร

หมนเวยน

ควรท ำปำยบอกทำงในทจอดรถใหชดเจน

มำกชนเพอปองกนกำรสบสน

Page 75: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

71

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ประเดน การด าเนนงานในปจจบน ขอเสนอแนะ สงอ านวยความ

สะดวก

ไดรบทนตำมทคำดหวงไวและอยใน

ขนตอนคดเลอกรอบท 2

เขำรวมประชมและไดผลตำมท

คำดหวงไว

บรษท startup นองใหมของ NIA

มองวำกำรท NIA ใหกำรสนบสนน

พนทในกำรจดตงบรษทในเบองตน

เปนประโยชนมำก

หำกเปรยบเทยบกบหนวยงำน

รำชกำร NIA ใหประโยชนแกผเขำ

รบบรกำรคอนขำงมำก

หวงวำจะไดรบผลก ำไรหรอ

ประโยชนตำมทไดประสำนงำน

เชน กำรใหขอมล

กำรขอทนไดตำมทหวงไว เชน ทน

ดำน genetic innovation

คำดหวงวำจะท ำงำนรวมกนใน

โอกำสท NIA ครบรอบ 10 ป

เปนพนททบรษท start-up

สำมำรถใชงำนได

เจำหนำทใหควำมเปนมตรและเปน

กนเอง ท ำใหประสำนงำนและไดรบ

ประโยชนเกนทคำดหวงไว

ควรปรบปรง Facebook ของ NIA Thailand

strategy เนองจำกไมคอย update ตำม

สถำนกำรณ

Page 76: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

72

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ค. การเกบขอมลเชงคณภาพดวยการสนทนากลม (n = 20)

ตารางท 18 ตำรำงสรปผลกำรเกบขอมลโดยกำรสมภำษณเชงลกผใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนท

อทยำนนวตกรรม

ขนตอนการด าเนนงาน

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สะดวก รวดเรว

เขำใจงำย มควำม

เปนมออำชพ

ยงตดขด ไมไดขอมลอยำง

ทนท ขำดชวงนำน

บำงครงประสำนงำนแบบ

รบเรงมำก ลกษณะ

เหมอนสง

เมอประสำนงำนผดพลำด

ไมแจงรำยละเอยด ท ำให

ตองศกษำกนเอง

มควำมพงพอใจ

อยในระดบพง

ปำนกลำง

เนองจำกยง

ตดขดในหลำย

อยำงในขน

เตรยมงำนท ำให

เกดควำม

กระทนหนไม

สะดวก และไม

รวดเรว

แจงรำยละเอยด

ในแตละเรองให

ชดเจน เหมอน

บรษทเอกชนมอ

อำชพ

วำงแผนใหมเวลำ

ในกำรเตรยมงำน

เตรยมเนอหำ

เตรยมอปกรณ3.

ใชระบบออนไลน

ททนสมย หำกไม

มเจำหนำท

ตอบสนองขอมล

4.ควรท ำงำนแบบ

one stop service

Page 77: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

73

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

การปฏบตงานของเจาหนาท

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

ใหขอมลทเขำใจ และ

ชดเจน

แกปญหำไดด

ม service mind

บำงคนยงขำดควำมเปน

มออำชพ ยงแก

สถำนกำรณไมได จนถง

ไม response

วำจำค ำพด ยงเปนกำร

สงในบำงครงไม

เหมำะสม

หลำยๆคนใหกำร

ชวยเหลอแนะน ำเปน

อยำงด

มควำมพงพอใจ

อยในระดบปำน

กลำง

เจำหนำทเปลยน

บอย ท ำให

ประสำนงำนไดไม

ตอเนองตองเรม

ใหมหลำยครงใน

กำรประสำนงำน

และตองท ำควำม

เขำใจกนใหมทก

ครงทมกำรเปลยน

เจำหนำทท

รบผดชอบงำนนน

ๆ ควรมกำรสงตอ

งำนของเจำหนำท

เกำใหกบเจำหนำท

มำใหม

ควรปรบปรงกำร

พดในบำงครง ไม

ควรสง ควรฟง

เหตผลของอกฝำย

ควรเรยนรกำรแก

สถำนกำรณ หรอ

กำรท ำงำนของมอ

อำชพ เพรำะบำง

ธรกจมมลคำมำก

ในงำนมเจำหนำท

หลำกหลำย ทง

ของ สนช. ออแกน

ไนซ ท ำใหกำร

ตดตอบำงประเดน

ไมสะดวก

Page 78: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

74

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงอ านวยความสะดวก

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สะดวก รำบรน ม

ครบถวน ตอบโจทย

ธรกจ

ส ำหรบกำรจด

นทรรศกำรหรอ

บธตำง ๆ คดวำสถำนท

จดไมเหมำะสม (หำง

หรออำคำรทเปนชน ๆ

แคบ) ไมสะดวกหรอ

ตอบโจทยทจะน ำ

นวตกรรมมำเสนอ

ทนสมยแตไมเหมำะ

เขำถงยำก

บธเลกมำก ไมสำมำรถ

น ำเสนออะไรไดมำก

โดยเฉพำะสงทเปน

ไฮไลท ท ำไดเพยงเปด

คอมพวเตอร และใหด

ภำพ

อปกรณสนบสนน เชน

ระบบอนเทอรเนต ไม

สะดวก

บำงแหงตองเสยคำจอด

รถแพง

กำรบรกำรดำนอน ๆ

ยงคอนขำงวนวำย

เนองจำกจดหลำย

สถำนท แตละสถำนท

เหมำะกบเดนเลนดของ

มำกกวำทจะสำมำรถ

น ำเสนอนวตกรรม

กำรเขำมำเตรยมพรอม

กอนวนงำนยงไมสะดวก

คลำยไมโอเคงำนกนของ

สนช.

มควำมพง

พอใจอยใน

ระดบปำน

กลำง

พจำรณำสถำนทจด

งำนทเหมำะ เชน

ศนยประชมสรกต

ไบเทค เปนตน

จดสถำนทเดยว

ไมแยกไปหลำย ๆ

มมเมอง

อปกรณทส ำคญคอ

อนเทอรเนตตอง

พรอมใชและสะดวก

กวำน

ระหวำงจดงำนควร

เพมกำร

ประชำสมพนธ แจง

ควำมเคลอนไหว

หรอกจกรรมทควร

ทรำบ

Page 79: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

75

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผลประโยชนทไดรบ

ความคาดหวง สงทไดรบ ความพงพอใจ ขอเสนอแนะ

สำมำรถสงเสรม

สนบสนน ตอยอด

ท ำใหธรกจด ำเนน

ไปไดดมำกข น สรำง

connection และได

กลมลกคำเพม

ไดน ำนวตกรรมดำน

ตำง ๆ มำน ำเสนอแตยง

ไมเตมท

ไดเครอขำย ไดเรยนร ได

เปดโลกทศน

ชวยลดตนทนได

พอประมำณ

ไดเหนกำรท ำงำนท

หลำกหลำยกบหนวยงำน

ทงจำกรำชกำรและ

เอกชน

สนช.ได ชวยใหเขำใจถง

เสนทำงหรอกำรประสำน

กบหนวยงำนทสำมำรถ

ตดตอในภำยหนำ

มควำมพงพอใจ

อยในระดบพง

พอใจปำนกลำง

หรอคะแนน1-3

คะแนน

ถอวำไดรบ

โอกำสโดยไมม

คำใชจำย

ชวยสนบสนนใน

หลำยๆเรอง

พอสมควร

พจำรณำควำม

เหมำะสมของสถำนท

พฒนำกำรจดระบบ

บรกำรอยำงตอเนอง

รบฟงขอเสนอแนะ

พฒนำเจำหนำทให

หลำกหลำยท

สำมำรถตอบโจทย

ลกษณะของธรกจ

เพมกำร

ประชำสมพนธใน

กลมเปำหมำยของ

ลกษณะธรกจ

Page 80: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

76

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

3.2 ผลการวเคราะหขอมล

3.2.1 การวเคราะหจตภาคความพงพอใจ

ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมเพอเศรษฐกจ/สงคม

ผลกำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอ

เศรษฐกจและสงคมทง 4 ดำน พบวำ ผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมเพอ

เศรษฐกจมควำมพงพอใจสงสดกบผลประโยชนทไดรบ (M=5.00) รองลงมำ คอ เจำหนำท (M=4.71)

ขนตอนกำรด ำเนนงำน (M=4.56) และสงอ ำนวยควำมสะดวก (M=4.43) ตำมล ำดบ

ผไดรบการอบรมดานนวตกรรม

ผลกำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรมทง 4 ดำน พบวำ ผไดรบ

กำรอบรมดำนนวตกรรมมควำมพงพอใจสงสดกบผลประโยชนทไดรบ (M=4.50) รองลงมำ คอ

เจำหนำท (M=4.49) สงอ ำนวยควำมสะดวก (M=4.32) และขนตอนกำรด ำเนนงำน (M=4.19)

ตำมล ำดบ

Page 81: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

77

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผประกอบการทไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม

ผลกำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมทง 4 ดำน พบวำ ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมมควำมพง

พอใจสงสดกบผลประโยชนทไดรบ (M=4.18) รองลงมำ คอ เจำหนำท (M=4.13) สงอ ำนวยควำม

สะดวก (M=4.00) และขนตอนกำรด ำเนนงำน (M=3.96) ตำมล ำดบ

ผเขาใชบรการพนทอทยานนวตกรรม

ผลกำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมทง 4 ดำน พบวำ

เขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมมควำมพงพอใจสงสดกบผลประโยชนทไดรบ (M=3.96) รองลงมำ

คอ เจำหนำท (M=3.90) สงอ ำนวยควำมสะดวก (M=3.89) และขนตอนกำรด ำเนนงำน (M=3.87)

ตำมล ำดบ

Page 82: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

78

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

3.2.2 การวเคราะหดวยสมการพหคณถดถอย

ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมเพอเศรษฐกจ/สงคม

กำรทดสอบนยส ำคญของ R2 เมอ F มคำเทำกบ .735 และมระดบนยส ำคญท α = 0.05 พบวำ

ชดของตวแปรท ำนำย (ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) เจำหนำท (x2) และสงอ ำนวยควำมสะดวก (x3))

สำมำรถรวมกนอธบำยควำมแปรปรวนของตวแปรตำม (ควำมพงพอใจโดยรวม (y)) ไดรอยละ 1.3

(Adjusted R2 = -.013) อยำงไมมนยส ำคญทำงสถตดวยระดบควำมเชอมน 95% รำยละเอยดแสดงดง

ตำรำงท 19

ตำรำงท 19 สมประสทธสหสมพนธพห (R) , R2 และกำรทดสอบนยส ำคญของ R

2

ANOVA

Source Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression .135 3 .045 .735 .535

Residual 3.611 59 .061

Total 3.746 62

R = .190, R2 = .036, Adjusted R

2 = -.013

สำมำรถเขยนสมกำรท ำนำยในรปแบบคะแนนดบไดดงน ควำมพงพอใจโดยรวม (y) = 5.444 –

.000(x1) -.056 (x2) -.056(x3) โดยตวแปรท ำนำยทงสำม ไดแก ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1)

เจำหนำท (x2) และสงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) สำมำรถท ำนำยควำมพงพอใจโดยรวม (y) ไดอยำงไมม

นยส ำคญทำงสถตทระดบควำมเชอมน 95% รำยละเอยดแสดงดงตำรำงท 20

ตำรำงท 20 สมประสทธ B, Beta และกำรทดสอบนยส ำคญ

B Std. Error Beta t Sig.

(Constant) 5.444 .477 11.414 .000

ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) .000 .117 .000 .000 1.000

เจำหนำท (x2) -.056 .200 -.103 -.277 .782

สงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) -.056 .075 -.113 -.738 .463

หมำยเหต: ตวแปรผลประโยชนทไดรบ (x4) ไมถกน ำมำค ำนวณเนองจำกผลกำรตอบมคำคงท

Page 83: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

79

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผไดรบการอบรมดานนวตกรรม

กำรทดสอบนยส ำคญของ R2 เมอ F มคำเทำกบ 17.552 และมระดบนยส ำคญท α =

0.05 พบวำ ชดของตวแปรท ำนำย (ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) เจำหนำท (x2) สงอ ำนวยควำม

สะดวก (x3) และผลประโยชนทไดรบ (x4)) สำมำรถรวมกนอธบำยควำมแปรปรวนของตวแปรตำม

(ควำมพงพอใจโดยรวม (y)) ไดรอยละ 25.4 (Adjusted R2 = .254) อยำงมนยส ำคญทำงสถตดวย

ระดบควำมเชอมน 95% รำยละเอยดแสดงดงตำรำงท 1

ตำรำงท 21 สมประสทธสหสมพนธพห (R) , R2 และกำรทดสอบนยส ำคญของ R

2

ANOVA

Source Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression 9.593 23.115 4 5.779 17.552

Residual 22.952 62.556 190 .329

Total 32.545 85.672 194

R = .519, R2 = .270, Adjusted R

2 = .254

สำมำรถเขยนสมกำรท ำนำยในรปแบบคะแนนดบไดดงน ควำมพงพอใจโดยรวม (y) =

1.846+.279(x1) +.125(x2) +.105(x3) +.088(x4) โดยตวแปรทสำมำรถท ำนำยควำมพงพอใจ

โดยรวม (y) ไดอยำงมนยส ำคญทระดบควำมเชอมน 95% คอ ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) รำยละเอยด

แสดงดงตำรำงท 22

ตำรำงท 22 สมประสทธ B, Beta และกำรทดสอบนยส ำคญ

B Std. Error Beta t Sig.

(Constant) 1.846 .315

5.862 .000

ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) .279 .075 .283 3.723 .000*

เจำหนำท (x2) .125 .087 .127 1.431 .154

สงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) .105 .067 .125 1.573 .117

ผลประโยชนทไดรบ (x4) .088 .075 .102 1.184 .238

Page 84: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

80

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผประกอบการทไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม

กำรทดสอบนยส ำคญของ R2 เมอ F มคำเทำกบ 9.822 และมระดบนยส ำคญท α =

0.05 พบวำ ชดของตวแปรท ำนำย (ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) เจำหนำท (x2) สงอ ำนวยควำม

สะดวก (x3) และผลประโยชนทไดรบ (x4)) สำมำรถรวมกนอธบำยควำมแปรปรวนของตวแปรตำม

(ควำมพงพอใจโดยรวม (y)) ไดรอยละ 26.5 (Adjusted R2 = .265) อยำงมนยส ำคญทำงสถตดวย

ระดบควำมเชอมน 95% รำยละเอยดแสดงดงตำรำงท 23

ตำรำงท 23 สมประสทธสหสมพนธพห (R) , R2 และกำรทดสอบนยส ำคญของ R

2

ANOVA

Source Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression 9.593 4 2.398 9.822 .000*

Residual 22.952 94 .244

Total 32.545 98

R = .543, R2 = .295, Adjusted R

2 = .265

สำมำรถเขยนสมกำรท ำนำยในรปแบบคะแนนดบไดดงน ควำมพงพอใจโดยรวม (y) =

1.861+.217(x1) +.052(x2) +.143(x3) +.147(x4) โดยตวแปรทสำมำรถท ำนำยควำมพงพอใจ

โดยรวม (y) ไดอยำงมนยส ำคญทระดบควำมเชอมน 95% คอ ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) รำยละเอยด

แสดงดงตำรำงท 24

ตำรำงท 24 สมประสทธ B, Beta และกำรทดสอบนยส ำคญ

B Std. Error Beta t Sig.

(Constant) 1.861 .375 4.967 .000

ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) .217 .109 .228 1.995 .049*

เจำหนำท (x2) .052 .098 .066 .529 .598

สงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) .143 .073 .216 1.953 .054

ผลประโยชนทไดรบ (x4) .147 .083 .180 1.766 .081

Page 85: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

81

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผเขาใชบรการพนทอทยานนวตกรรม

กำรทดสอบนยส ำคญของ R2 เมอ F มคำเทำกบ 30.311 และมระดบนยส ำคญท

α = 0.05 พบวำ ชดของตวแปรท ำนำย (ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) เจำหนำท (x2) สงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) และผลประโยชนทไดรบ (x4)) สำมำรถรวมกนอธบำยควำมแปรปรวนของตวแปรตำม

(ควำมพงพอใจโดยรวม (y)) ไดรอยละ 39.6 (Adjusted R2 = .396) อยำงมนยส ำคญทำงสถตดวย

ระดบควำมเชอมน 95% รำยละเอยดแสดงดงตำรำงท 25

ตารางท 25 สมประสทธสหสมพนธพห (R) , R2 และกำรทดสอบนยส ำคญของ R

2

ANOVA

Source Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression 39.253 4 9.813 30.311 .000*

Residual 56.658 175 .324

Total 95.911 179

R = .640, R2 = .409, Adjusted R

2 = .396

สำมำรถเขยนสมกำรท ำนำยในรปแบบคะแนนดบไดดงน ควำมพงพอใจโดยรวม (y) =

1.374+.302 (x1) +.052(x2) +.199(x3) +.127(x4) โดยตวแปรทสำมำรถท ำนำยควำมพงพอใจ

โดยรวม (y) ไดอยำงมนยส ำคญทระดบควำมเชอมน 95% คอ ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) สงอ ำนวย

ควำมสะดวก (x3) และผลประโยชนทไดรบ (x4) รำยละเอยดแสดงดงตำรำงท 26

ตารางท 26 สมประสทธ B, Beta และกำรทดสอบนยส ำคญ

B Std. Error Beta t Sig.

(Constant) 1.374 .250 5.486 .000

ขนตอนกำรด ำเนนงำน (x1) .302 .068 .351 4.460 .000*

เจำหนำท (x2) .052 .073 .058 .711 .478

สงอ ำนวยควำมสะดวก (x3) .199 .057 .241 3.490 .001*

ผลประโยชนทไดรบ (x4) .127 .057 .156 2.241 .026*

Page 86: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

82

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

บทท 4

สรป อภปราย และขอเสนอแนะ

4.1 สรปผลกำรส ำรวจควำมพงพอใจ .................................................................................... 83

4.1.1 ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม (ผประกอบกำรทไดรบ

ทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม) ............................ 83

4.1.2 ควำมพงพอใจของกลมกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม...................... 86

4.1.3 ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมตลำดนวตกรรม ....................................... 90

4.1.4 ควำมพงพอใจของกลมกำรใชประโยชนโครงสรำงพนฐำนนวตกรรม .............. 94

4.2 กำรอภปรำยผล .......................................................................................................... 98

4.2.1 ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม (ผประกอบกำรทไดรบ

ทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม) ............................ 98

4.2.2 ควำมพงพอใจของกลมกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม...................... 99

4.2.3 ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมตลำดนวตกรรม ....................................... 99

4.2.4 ควำมพงพอใจของกลมกำรใชประโยชนโครงสรำงพนฐำนนวตกรรม ........... 100

4.3 กำรวเครำะหตวแปรทมอทธพลตอระดบควำมพงพอใจโดยรวมของผรบบรกำร ..... 101

Page 87: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

83

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กำรสรปผล อภปรำยผล ของกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต (องคกรมหำชน) ประจ ำป 2562 มดงตอไปน

4.1 สรปผลการส ารวจความพงพอใจ

4.1.1 ความพงพอใจของกลมการสงเสรมการสรางนวตกรรม (ผประกอบการท

ไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม)

ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม แบงกำรส ำรวจเปน 3 แบบ ดงน

4.1.1.1 ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม

เกบขอมลดวยแบบสอบถาม จ ำนวน 63 คน พบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจโดยรวมกบกำรสงเสรม

กำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตอยในระดบมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.67 คดเปน

รอยละ 93.40 โดยพบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบมำกทสด มคำเฉลย

เทำกบ 5.00 คดเปนรอยละ 100.00 รองลงมำคอดำนเจำหนำท มคำเฉลยเทำกบ 4.71 คดเปนรอย

ละ 94.20 ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มคำเฉลยเทำกบ 4.56 คดเปนรอยละ 91.20 และดำนสง

อ ำนวยควำมสะดวก มคำเฉลยเทำกบ 4.43 คดเปนรอยละ 88.60 สวนใหญไมเคยรบทนจำก

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำนวน 58 คน คดเปนรอยละ 92.06 กลมตวอยำงสวนใหญให

ควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำตมำกทสด มคำเฉลยเทำกบ 5.00 คดเปนรอยละ 100.00 รองลงมำคอดำนเจำหนำทม

คำเฉลยเทำกบ 4.65 คดเปนรอยละ 93.00 ประเดนยอยในแตละดำนทกลมตวอยำงมควำมพงพอใจ

มำกทสด 3 อนดบแรก ไดแก จ ำนวนเจำหนำทเพยงพอตอใหบรกำร ควำมเอำใจใสดแลและ

กระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำทส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต และจ ำนวนเจำหนำทเพยงพอ

ตอใหบรกำร มคำเฉลยเทำกบ 5.00 คดเปนรอยละ 100.00 ในขณะทคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำร

ใหบรกำรทนอยทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมชดเจนของขอมลในกำรสงขอเสนอโครงกำร

นวตกรรม มคำเฉลยเทำกบ 4.37 คดเปนรอยละ 87.40 ควำมสะดวกในกำรเบกจำยงบประมำณ

มคำเฉลยเทำกบ 4.40 คดเปนรอยละ 88.00 และควำมรวดเรวในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำร

นวตกรรม มคำเฉลยเทำกบ 4.49 คดเปนรอยละ 89.80 สวนใหญเหนวำมหลกเกณฑในกำรพจำรณำ

สนบสนนโครงกำรนวตกรรมมควำมเหมำะสม จ ำนวน 63 คน คดเปนรอยละ 100.00

นอกจำกนกลมตวอยำงสวนใหญคำดหวงจะไดรบกำรสนบสนนในดำนกำรขยำยผลกำรพฒนำ

ธรกจนวตกรรมผำนเครอขำยของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (Growth)มำกทสด จ ำนวน 26 คน

คดเปนรอยละ 41.27 รองลงมำกำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant) จ ำนวน 20 คน คดเปน

รอยละ 31.75 ตำมล ำดบ และสวนใหญตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรมในเรอง

กำรตลำด จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 17.27 รองลงมำเทคโนโลย จ ำนวน 53 คน คดเปนรอยละ

16.06 และกำรจดกำรนวตกรรม จ ำนวน 47 คน คดเปนรอยละ 14.24 ตำมล ำดบ

4.1.1.2 ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม

เกบขอมลดวยการสมภาษณเชงลก จ ำนวน 20 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมล

Page 88: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

84

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เชงปรมำณพบวำควำมพงพอใจอยในระดบพงพอใจ มคำเฉลยเทำกบ 4.00 คดเปนรอยละ 80.00 โดย

เมอแยกเปนแตละดำนกลมตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจในระดบมำกเนองจำก สนช. มกำรแนะน ำทด

ตดตำมในกำรน ำไปตอยอดธรกจ และมกำรตดตำมดกวำเมอเทยบกบองคกรอน ๆ

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจเจำหนำทอยในระดบมำก เพรำะเจำหนำทมควำมร

ควำมสำมำรถหลำกหลำยและตรงกบนวตกรรมทน ำมำเสนอ มควำมเปนกนเอง ใหควำมชวยเหลอ

อยำงเตมท เมอเปรยบเทยบกบเจำหนำทองคกรอน ๆ เจำหนำทของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตม

กำรใหค ำแนะน ำด รวดเรว

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมพงพอใจดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกอยในระดบพงพอใจ

เนองจำก ตดตอสะดวก เขำถงงำย มกำรประสำนงำนเปนอยำงด

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ เนองจำกนวตกรรมทเสนอให ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ยงไมสนสด จงยงไมสำมำรถวดระดบควำมพงพอใจผลประโยชนได แตกำรสนบสนนจำกส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตเปนก ำลงใจใหผประกอบกำรทมควำมคดน ำไปตอยอดได

4.1.1.3 ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม

เกบขอมลดวยการสนทนากลม จ ำนวน 20 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชง

ปรมำณพบวำควำมพงพอใจอยในระดบพงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.33 คดเปนรอยละ 86.60

โดยเมอแยกเปนแตละดำนกลมตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจในระดบมำก ขอดคอ กำรประสำนงำนกอนเซน

สญญำด แตกำรโหลดเอกสำรยงไมรวดเรว ตองใชเวลำนำน สวนองคประกอบอน ๆ ในกำรด ำเนนงำน

เพอเซนสญญำกบ NIA ถอวำดและรวดเรวกวำหลำยองคกร แตหลงเซนสญญำจะเงยบ ไมสงขำว

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจเจำหนำทอยในระดบมำก เนองจำกเจำหนำทใหกำร

ชวยเหลอแนะน ำในแตละขนตอนเปนอยำงด มควำมเชยวชำญในกำรใหค ำปรกษำ และประเมน

โครงกำร วทยำกรมควำมรเชงลก เปดโลกทศนกำรด ำเนนธรกจดมำก แตในหลำยครงถำมไปไมตอบ

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมพงพอใจดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกอยในระดบด แตกำร

หำขอมลในเวบไซดคอนจำงยำก ซบซอน ท ำใหผประกอบกำรทเขำมำประสำนครงแรกตองเสยเวลำ

ท ำกำรศกษำ

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ พงพอใจระดบด เนองจำกเปนโครงกำรทดมำก เงนสนบสนน

มำกดแลถงแมจะสงเปนปแรกกใหทนมำดมำก ท ำใหไดประดษฐเครองมอ ท ำใหฝนเปนจรงไดและ

สำมำรถทจะน ำมำเผยแพรไดและสำมำรถท ำตงตนใหกบรนนองตอ ๆ ไปได และเปนทนใหเปลำ

ขอเสนอแนะ

ขนตอนการด าเนนงาน เจาหนาท

1. แจงสำเหตทโครงกำรไมผำนอนมตมจดใดท

จะตองแกไข

2. ลดขนตอนกำรด ำเนนงำน ใชเวลำในกำร

พจำรณำเรวข น

1. เจำหนำททกคนควรมระดบควำมร หรอกำร

แนะน ำทดแทนกนได เ นองจำกบำงทำนจะ

แนะน ำไดดครบถวน ท ำใหกำรสงรำยงำนผำน

อยำงรวดเรว แตเจำหนำทบำงทำนอำจยงไมม

ประสบกำรณท ำใหตองแกไขรำยงำนหลำยครง

Page 89: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

85

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ขนตอนการด าเนนงาน เจาหนาท

3. แจกแจงเงอนไข และวตถประสงคในกำร

น ำเสนอนวตกรรมใหชดเจนตงแตเรมแรกทน ำ

นวตกรรมเขำไปเสนอ และแจงเปนระยะ

4. ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตควรมองถงกำร

สรำงคณคำอยำงแทจรงมำกกวำน ทจะท ำให

ผ ประกอบกำรสวนภมภำคสำมำรถเขำ ถง

นวตกรรมใหม ๆ ได

5. ระบบในกำรน ำนวตกรรมเขำไปพจำรณำ

เ งนทนยงไมค อย ด ข อมลบำงอย ำงยำก ท

ผประกอบกำรจะเขำใจ อยำกใหพฒนำระบบ

ตอไป

6. พฒนำระบบออนไลนใหรวดเรวข นโดยเฉพำะ

กำรโหลดเอกสำร

หำกแนะน ำไดไมครบถวน ตองแจงใหเจ ำของ

ธรกจหรอผประกอบกำรหำทปรกษำทมควำม

เชยวชำญมำแนะน ำเพอไมใหเสยเวลำ

2. เจำหนำทควรบรกำรรวดเรวกวำนในกำรให

ขอมลและควรตดตอประสำนงำนกลบทกครง

3. ควรใหมผประสำนงำนหรอผดแลทำนเดยว

เพรำะทผำนมำอำจจะมกำรตองประสำนงำนแต

ละดำน ท ำใหไดรบขอมลไมคอยชดเจน

4. เจำหนำทมควำมหลำกหลำยของ generation

จงท ำใหกำรแสดงควำมเหน กำรตอบโต กำร

อภปรำยขอมล อำจยงไมเพยงพอตอกำร

ประสำนงำนส ำหรบเจำของธรกจ

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

1. สรำงฐำนขอมลในกำรสบคนควำใหชดเจน

หรอมตวอยำงทชดเจนมำกกวำน

2. ใหทำงหนวยงำนมกำรสนบสนนอ ำนวยควำม

สะดวกดำนขอมลใหกบผประกอบกำรมำกกวำน

3. มฐำนขอมลสนบสนนใหผประกอบกำรมำกข น

จะท ำใหสะดวกตอผประกอบกำรทตองไปพฒนำ

นวตกรรม

4. เพมกำรประชำสมพนธกำรสนบสนนโครงกำร

เนองจำกหำกไมไดเขำไปดในหนำเวปไซดของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต กจะไมทรำบขอมล

กำรสนบสนนของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

หรอหำกไมทรำบมำจำกผประกอบกำรทเคย

ตดตอกบ สนช. กจะไมทรำบวำ มกำรสนบสนน

ในลกษณะเชนน โดยเฉพำะกลมคนในชมชนท

ท ำธรกจมำกอน แตตองกำรยกระดบพฒนำเปน

รปธรกจทใหญข น เปนตน

5. ปรบปรงกำรหำขอมลบนเวบไซต

เนองจำกเวปไซดของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต มควำมสบสน และยงเขำใจยำก

6. มกำรบรกำรน ำดมส ำหรบผมำตดตอ

1. ตองกำรใหส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

สนบสนนเงนทนใหเตม 100% ของกำรลงทน

2. อยำกใหส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต มทนใน

กำรพฒนำนวตกรรมเบองตน เพอควำมตอเนอง

ในกำรพฒนำตอไป

3. ตองกำรใหส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

จดกำรจบคระหวำงธรกจหรอนวตกรรมเดยวกน

เพอแลกเปลยนขอมลควำมร

4. พจำรณำเพมสนบสนนในสวนทส ำคญในกำร

ด ำเนนธรกจ เชน คำใชจำยในกำรโฆษณำ

คำลขสทธ เปนตน เนองจำกเปนตนทนทม

คำใชจำยสงมำก อำจสนบสนนบำงสวน เพอ

บรรเทำคำใชจำยภำพรวมของเจำของธรกจ

5. พจำรณำกำรสนบสนนหรออ ำนวยควำม

สะดวกในบำงธรกจ เชน กำรประสำนงำนกบ อย.

หรอหนวยงำนภำครฐ เปนตน

6. กำรประชำสมพนธโครงกำร ควรใชเนอหำ

หรอภำษำทเขำใจงำย เพอใหผประกอบกำรทม

ทกษะกำรรบรตำงกน ไดเขำใจไดงำย

Page 90: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

86

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.1.2 ความพงพอใจของกลมการพฒนาความสามารถทางนวตกรรม

ควำมพงพอใจของกลมกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรม แบงกำรส ำรวจเปน 3 แบบ ดงน

4.1.2.1 ผไดรบการพฒนาความสามารถทางนวตกรรมทกกลม เกบขอมลดวยแบบสอบถาม

จ ำนวน 460 คน พบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจโดยรวมอยในระดบมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.45

คดเปนรอยละ 89.00 โดยพบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ และดำน

เจำหนำทมำกทสด มคำเฉลยเทำกบ 4.50 คดเปนรอยละ 90.00 รองลงมำคอดำนสงอ ำนวยควำม

สะดวก มคำเฉลยเทำกบ 4.34 คดเปนรอยละ 86.80 และดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มคำเฉลย

เทำกบ 4.24 คดเปนรอยละ 84.80 สวนใหญไมเคยรบทนจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำนวน

58 คน คดเปนรอยละ 92.06 เมอแยกออกเปน 3 กลมยอย พบวำ

กลมตวอยำง (กลม Academy (นกเรยน/นกศกษำ) จ ำนวน 360 คน สวนใหญมควำมพงพอใจ

ตอกำรอบรมดำนนวตกรรมภำพรวมอยในระดบพงพอใจมำก (คำเฉลย 4.40 รอยละ 88.00) โดยม

ควำมพงพอใจตอดำนเจำหนำทมำกทสด (คำเฉลย 4.53 รอยละ 90.60) รองลงมำคอ ผลประโยชนท

ไดรบ (คำเฉลย 4.50 รอยละ 90.00) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก (คำเฉลย 4.36 รอยละ 87.20)

และดำนขนตอนด ำเนนงำน (คำเฉลย 4.22 รอยละ 84.40) ตำมล ำดบ

กลมตวอยำง (กลม ABC: ผประกอบกำร SME) จ ำนวน 60 คน สวนใหญมควำมพงพอใจตอกำร

อบรมดำนนวตกรรมภำพรวมอยในระดบพงพอใจมำก (คำเฉลย 4.43 รอยละ 88.60) โดยมควำมพง

พอใจตอผลประโยชนทไดรบ มำกทสด (คำเฉลย 4.65 รอยละ 93.00) รองลงมำคอดำนเจำหนำท

(คำเฉลย 4.55 รอยละ 91.00) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก และดำนขนตอนด ำเนนงำน (คำเฉลย 4.28

รอยละ 85.60) ตำมล ำดบ

กลมตวอยำง (กลม Regional: Startup) จ ำนวน 40 คน สวนใหญมควำมพงพอใจตอกำรอบรม

ดำนนวตกรรมภำพรวมอยในระดบพงพอใจมำก (คำเฉลย 4.52 รอยละ 90.40) โดยมควำมพงพอใจตอ

ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกมำกทสด (คำเฉลย 4.75 รอยละ 95.00) รองลงมำคอผลประโยชนทไดรบ

(คำเฉลย 4.50 รอยละ 90.00) ดำนขนตอนด ำเนนงำน (คำเฉลย 4.42 รอยละ 88.40) และดำน

เจำหนำท (คำเฉลย 4.40 รอยละ 88.00) ตำมล ำดบ

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรพฒนำควำมสำมำรถดำน

นวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด มคำเฉลยเทำกบ 4.57 คดเปนรอยละ 91.40

รองลงมำคอดำนเจำหนำท มคำเฉลยเทำกบ 4.34 คดเปนรอยละ 86.80 ในสวนประเดนยอยในแตละ

ดำนทกลมตวอยำงมควำมพงพอใจมำกทสด 3 อนดบแรก ไดแก ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต มคำเฉลยเทำกบ 4.43 คดเปนรอยละ 88.60 ควำมเพยงพอในกำร

ใหบรกำรของเจำหนำทส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ภำพลกษณของเจำหนำทส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต ควำมรและทกษะทไดรบจำกกำรอบรม มคำเฉลยเทำกบ 4.39 คดเปนรอยละ 87.80 อยำงไร

กตำมคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรทนอยทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมเหมำะสมของ

พนทจดกำรอบรมในภำพรวม มคำเฉลยเทำกบ 4.05 คดเปนรอยละ 81.00 ควำมชดเจนของขนตอน

ในกำรเขำใชบรกำร มคำเฉลยเทำกบ 4.07 คดเปนรอยละ 81.40 และควำมชดเจนของกำรแนะน ำ

เสนทำงกำรเดนทำง มคำเฉลยเทำกบ 4.12 คดเปนรอยละ 82.40

Page 91: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

87

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สวนใหญเคยรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกอน จ ำนวน 295 คน คดเปนรอยละ 64.13

และไมเคยรจกมำกอน จ ำนวน 165 คน คดเปนรอยละ 35.87 รจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตจำก

ชองทำง Facebook NIA จ ำนวน 178 คน คดเปนรอยละ 22.97 รองลงมำเวบไซต ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต (http://www.nia.or.th) จ ำนวน 168 คน คดเปนรอยละ 21.68 และเพอน/คนรจกแนะน ำ

จ ำนวน 130 คน คดเปนรอยละ 16.77ไดรบทรำบขำวสำรกำรจดอบรมดำนนวตกรรมครงนจำก

เวบไซตส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (http://www.nia.or.th) จ ำนวน 204 คน คดเปนรอยละ 35.66

รองลงมำ Facebook NIA จ ำนวน 159 คน คดเปนรอยละ 27.83 และ E-mail จ ำนวน 102 คน คด

เปนรอยละ 17.83 สวนใหญเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงนเพรำะเนอหำในกำรอบรมมควำม

นำสนใจ จ ำนวน 349 คน คดเปนรอยละ 45.74 รองลงมำอยในอตสำหกรรมทเกยวของ จ ำนวน 199

คน คดเปนรอยละ 26.08 และวทยำกร/ผรวมเสวนำ จ ำนวน 158 คน คดเปนรอยละ 20.71 มควำมร

ควำมเขำใจกอนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน อยในระดบปำนกลำง จ ำนวน 220 คน คดเปน

รอยละ 47.83 รองลงมำนอย จ ำนวน 162 คน คดเปนรอยละ 35.22 และมำก จ ำนวน 51 คน คด

เปนรอยละ 11.09 และหลงเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงนมควำมรควำมเขำใจเกยวกบเรองน

มำกข น จ ำนวน 434 คน คดเปนรอยละ 94.35 รองลงมำเทำเดม จ ำนวน 16 คน คดเปนรอยละ 3.48

และยงไมเขำใจเทำทควร ตองกำรทรำบรำยละเอยดเพมเตม จ ำนวน 10 คน คดเปนรอยละ 2.17เหน

วำมหลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรมมควำมเหมำะสม จ ำนวน 63 คน คดเปน

รอยละ 100.00 นอกจำกนกลมตวอยำงสวนใหญตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจ

นวตกรรมในเรองเทคโนโลย จ ำนวน 275 คน คดเปนรอยละ 11.61 รองลงมำกำรขนสงและโลจสตกส

จ ำนวน 256 คน คดเปนรอยละ 10.81 และแนวโนมธรกจนวตกรรม จ ำนวน 250 คน คดเปนรอยละ

10.56 ตำมล ำดบ

4.1.2.2 ผไดรบการพฒนาความสามารถทางนวตกรรม เกบขอมลดวยการสมภาษณเชงลก

จ ำนวน 30 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำควำมพงพอใจอย

ในระดบพงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.78 คดเปนรอยละ 95.60 โดยเมอแยกเปนแตละดำนกลม

ตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจมำก ทำงส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต มกำร

เตรยมพรอมกำรอบรมทดไดรบควำมร เกยวกบนวตกรรมมำกข น ใหค ำปรกษำทกระจำง มทมให

รำยละเอยดดกวำหนวยงำนรำชกำร หำกเกดปญหำกจะไดรบควำมชวยเหลอทนท

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจเจำหนำทอยในระดบมำก เจำหนำทใหควำมชวยเหลอด ให

ค ำปรกษำไดทกเรอง มควำมกระตอรอรน ท ำงำนรวดเรว

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมพงพอใจดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกอยในระดบมำก

สะดวกทกอยำง เขำถงงำย

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ มควำมพงพอใจมำก เพรำะท ำใหโครงกำรประสบควำมส ำเรจ

มควำมชอบธรรมไดทนของ NIA มำโดยตลอด มควำมเตมทกบผประกอบกำร คมคำเพรำะใหควำม

สนบสนนทตรงจดชวยผประกอบกำรไดมำก ไดควำมรในกำรประกอบธรกจเพมขน

Page 92: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

88

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.1.2.3 ผไดรบการพฒนาความสามารถทางนวตกรรม เกบขอมลดวยการสนทนากลม จ ำนวน

30 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำควำมพงพอใจอยในระดบ

พงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.33 คดเปนรอยละ 86.60 โดยเมอแยกเปนแตละดำนกลมตวอยำงม

ควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจปำนกลำงถงมำก กำรใหขอมลยงมควำม

ผดพลำด รวมทงรำยละเอยดบำงอยำงไมชดเจน ท ำใหผเขำรวมโครงกำรตองโทรซกถำมขอมลเพมเตม

ตำรำงกจกรรมในบำงชวงเวลำไมตรงตำมในก ำหนดกำร

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจระดบมำกทสด เจำหนำทเขำมำซกถำมเอำใจใสผเขำอบรม

เปนอยำงด ขนตอนทสอนท ำใหเหนระบบชดเจน วทยำกรมควำมรดมำก กระตนใหเกดแนวคดตอยอด

เปนกนเอง และใหก ำลงใจ

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมพอใจมำก แตไดหนงสอใหเขำรวมอบรมชำท ำใหเตรยม

ตวไมทน กำรตดตอสอสำรมควำมถเกนไป กำรอบรมนอกสถำนทส ำนกงำนโรงอำหำรอยไกล เวลำ

พกผอนนอย กำรเดนทำงไมคอยสะดวก ชอผเขำพกไมตรงกบหองพก กจกรรมบำงอยำงไมคอยสะดวก

จะรวมท ำ เชน นงกบพนเปนเวลำนำน ๆ ทงวน

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ ภำพรวมมควำมพงพอใจมำกถงมำกทสด ไดควำมรขนตอนกำร

ประกอบธรกจ แตหลกสตรกำรอบรมเนนกำรประกอบธรกจมำกเกนไปส ำหรบเดกนกเรยน จงท ำให

ประโยชนทไดไมเทำทคำดหวงไว

ขอเสนอแนะ

ขนตอนการด าเนนงาน เจาหนาท

1. ระยะเวลำกำรอบรมเรวเกนไป อยำกใหมเวลำ

อบรมมำกข น

2. อยำกใหมกำรอบรมอยำงตอเนอง ระยะเวลำ

กำรอบรมประชนชดไปหนอย

3. เกณฑกำรคดเลอกผเขำอบรมควรมควำม

ชดเจนมำกกวำน

4. กลมนกเรยน นกศกษำ ถำสำมำรถใหเอกสำร

ผำนทงทำงโรงเรยนหรอผปกครอง กอนลวงหนำ

จะดตอกำรเขำรวมโครงกำร

1. บำงครงตดตอเจำหนำทยำก ควรมชองกำรใน

กำรตดตอเพมข น

2. ควรเพมเจำหนำทใหค ำปรกษำเพมขน

3. ควรปรบปรงกำรประสำนงำนระหวำงฝำย

สนทนำกำรกบฝำยองคควำมร เนองจำกท ำงำน

ไมคอยเชอมโยงกน

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

1. อปกรณหรอสงอ ำนวยควำมสะดวกและ

อปกรณบำงอยำง ยงไมคอยพรอม

2. ควรจดระเบยบทจอดรถ

1. ปรบก ำหนดระยะ เวลำก ำรอบรมใหม

เนองจำกวนและเวลำอบรมนำนเกนไป ท ำใหบำง

คนไมสะดวก

2. ปรบกำรเวนชวง หรอกำรรวบเรง เนองจำก

บำงกำรอบรมไมคอยตอเนอง ท ำใหควำมรทจะ

Page 93: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

89

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

3. เอกสำรแจกควรมควำมชดเจนมำกกวำน

เนองจำกบำงขอไมเขำใจท ำใหตองโทรถำมเพอ

ควำมชดเจน

4. ควรมกำรสอบถำมควำมคดเหน/ขอมล กบ

อำจำรยและผปกครอง เพมเตม

น ำไปใชในกำรพฒนำนวตกรรมไมตอเนอง และ

บำงกำรอบรมกอดแนนจนบำงครงตำมไมทน

3. ภำษำในหลกสตรบำงครงยำกท ำควำมเขำใจ

ปรบภำษำเพอใหกลมกำรศกษำนอยมควำม

เขำใจ

4. รำยละเอยดบำงขอท ำใหเกดควำมสบสน และ

ตวเวบไซต NIA เองมขอมลทซบซอน ผทอำนตอง

ม background มำกอน

5. ควรแจงเตอนสงทตองเตรยม เชน เสอผำ กำร

แตงกำยทเหมำะสม

6. ควรจดตำรำงกจกรรมใหลงตวพอด ไมแนน

เกนไป โดยเฉพำะตำรำงอยคำย

7. กจกรรมเสรจสนดกเกนไป

Page 94: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

90

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.1.3 ความพงพอใจของกลมการสงเสรมตลาดนวตกรรม

ควำมพงพอใจของกลมกำรสงเสรมตลำดนวตกรรม แบงกำรส ำรวจเปน 3 แบบ ดงน

4.1.3.1 ผไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรมทกกลม เกบขอมลดวยแบบสอบถาม

จ ำนวน 100 คน พบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจโดยรวมอยในระดบมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.07

คดเปนรอยละ 81.40 โดยพบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ มคำเฉลย

เทำกบ 4.19 คดเปนรอยละ 83.80 รองลงมำคอดำนเจำหนำท มคำเฉลยเทำกบ 4.13 คดเปนรอยละ

82.60 ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มคำเฉลยเทำกบ 4.01 คดเปนรอยละ 80.20 และดำนขนตอนกำร

ด ำเนนงำน มคำเฉลยเทำกบ 3.96 คดเปนรอยละ 79.20 เมอแยกออกเปน 2 กลมยอย พบวำ

กลมตวอยำง (กลม Market: ผประกอบกำร) จ ำนวน 60 คน สวนใหญมควำมพงพอใจตอกำร

สงเสรมตลำดนวตกรรมภำพรวมอยในระดบพงพอใจมำก (คำเฉลย 4.18 รอยละ 83.60) โดยมควำมพง

พอใจตอดำนเจำหนำทมำกทสด (คำเฉลย 4.35 รอยละ 87.00) รองลงมำคอผลประโยชนทไดรบ

(คำเฉลย 4.27 รอยละ 85.40) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก (คำเฉลย 4.07 รอยละ 81.40) และดำน

ขนตอนด ำเนนงำน (คำเฉลย 4.05 รอยละ 81.00) ตำมล ำดบ

กลมตวอยำง (กลม Startup Thailand event: ผประกอบกำร) จ ำนวน 40 คน สวนใหญมควำม

พงพอใจตอกำรสงเสรมตลำดนวตกรรมภำพรวมอยในระดบพงพอใจ(คำเฉลย 3.93 รอยละ 78.60)

โดยมควำมพงพอใจตอผลประโยชนทไดรบ มำกทสด (คำเฉลย 4.12 รอยละ 82.40) รองลงมำคอดำนสง

อ ำนวยควำมสะดวก(คำเฉลย 3.92 รอยละ 78.40) ดำนขนตอนด ำเนนงำน (คำเฉลย 3.87 รอยละ

77.40) และดำนเจำหนำท (คำเฉลย 3.85 รอยละ 77.00) ตำมล ำดบ

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรสงเสรมตลำดนวตกรรม

ของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด มคำเฉลยเทำกบ 4.12 คดเปนรอยละ 82.40 รองลงมำคอ

ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มคำเฉลยเทำกบ 3.87 คดเปนรอยละ 77.40 ประเดนยอยในแตละดำนท

กลมตวอยำงมควำมพงพอใจมำกทสด 3 อนดบแรก ไดแก ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำร

ใหบรกำรของเจำหนำทสนช. มคำเฉลยเทำกบ 4.06 คดเปนรอยละ 81.20 กำรอ ำนวยควำมสะดวก

ของเจำหนำท สนช. และควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. มคำเฉลยเทำกบ 4.05 คด

เปนรอยละ 81.00 อยำงไรกตำมคำเฉลยควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรทนอยทสด 3 อนดบสดทำย

ไดแก ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.58 คดเปนรอยละ 71.60

ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.62 คดเปนรอยละ 72.40 และควำม

ครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.69 คดเปนรอยละ 73.80

สวนใหญไดรบทรำบขำวสำรกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมนจำกชองทำง

เวบไซต สนช. (www.nia.or.th) จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 37.50 รองลงมำชองทำง Facebook

NIA จ ำนวน 54 คน คดเปนรอยละ 35.53 และทำง Line กลม NIA-Market จ ำนวน 16 คน คดเปน

รอยละ 10.53 สวนใหญเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมครงนเพรำะควำมนำสนใจ

ของกจกรรม จ ำนวน 69 คน คดเปนรอยละ 32.55 รองลงมำประโยชนทคำดวำจะไดรบ จ ำนวน

63 คน คดเปนรอยละ 29.72 และกำรสรำงคคำทำงธรกจ จ ำนวน 49 คน คดเปนรอยละ 23.11

Page 95: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

91

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตองกำรรบกำรอบรมในเรองเทคโนโลย จ ำนวน 64 คน คดเปนรอยละ 16.71 รองลงมำกำรตลำด

จ ำนวน 55 คน คดเปนรอยละ 14.36 และกำรหำแหลงเงนทน จ ำนวน 39 คน คดเปนรอยละ 10.18

4.1.3.2 ผไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม เกบขอมลดวยการสมภาษณเชงลก

จ ำนวน 30 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำควำมพงพอใจอย

ในระดบพงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.00 คดเปนรอยละ 80.00 โดยเมอแยกเปนแตละดำนกลม

ตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มกระบวนกำรทรวดเรวข น ขนตอนในกำรไดรบค ำแนะน ำ

ควำมรตำง ๆ และกำรสนบสนนจำก สนช.มควำมชดเจนด มขนตอนกำรสงเสรมกำรจดบธแสดงสนคำ

กำรอบรม และกำรประชมอยำงตอเนองด มขนตอนกำรแกไขปญหำเรองตำง ๆ ดมำก สำมำรถโทรหำ

ไดโดยตรง และมกำรตอบกลบทดเสมอ ขนตอนกำรสนบสนนงำนวจยด

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจเจำหนำทมำก เจำหนำทมกำรชวยเหลอใหนวตกรรมม

โอกำสผำนไดงำยข น ใหค ำแนะน ำเปนอยำงด สำมำรถใหขอมลชวยเหลอผประกอบกำรได มควำม

พยำยำมสรำงควำมเขำใจในกำรท ำงำน

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมทนสมย มควำมพรอมตอกำรด ำเนนงำน สะดวกในกำร

ตดตอประสำนงำนกบส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ ไดรบควำมร ควำมเขำใจดำนนวตกรรมใหม ๆ เพมเตมมำกข น

สำมำรถน ำควำมรมำด ำเนนงำนผลตภณฑได ท ำใหผประกอบกำรเกดควำมมนใจสนคำของตนเองมำก

ข น ท ำให Brand สนคำทผำนนวตกรรมจำก สนช. เปนทยอมรบและสรำงควำมนำเชอถอใหกบลกคำ

มผเชยวชำญชวยใหค ำแนะน ำทด ไดรบประโยชนเตมท มเงอนไขทไมมำก

4.1.3.3 ผไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม เกบขอมลดวยการสนทนากลม จ ำนวน

30 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำควำมพงพอใจอยในระดบ

พงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.00 คดเปนรอยละ 80.00 โดยเมอแยกเปนแตละดำนกลมตวอยำงม

ควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจปำนกลำง ไดรบค ำแนะน ำ ควำมรตำง ๆ และ

กำรสนบสนนจำก สนช.มควำมชดเจนด ขนตอนกำรด ำเนนงำนไมยงยำก พอทจะสำมำรถด ำเนนกำร

และหำขอมลได

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจ เจำหนำทใหขอมลด ตดตอกนไดดในกำรสอบถำมใหขอมล

ดชดเจน บอกไดตรงประเดนทถำมทกครงทมเจำหนำทใหบรกำรทกชน ใหกำรดแลด แตหลำยคร งใน

กำรเตรยมงำนกอนกำรเขำรวมงำนจะใหขอมลลำชำ ไมตอบสนอง และยงแกสถำนกำรณบำงอยำงไม

ชดเจน

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มควำมพอใจระดบปำนกลำง มปญหำเรองอนเตอรเนต และ

บำงครงอนเตอรเนตคำง เนองจำกบำงธรกจตองโชวดวยอนเตอรเนต ถำอนเตอร เนตคำงบอยจะ

เสยหำยมำก สถำนทจดไมสะดวก บธเลกไปไมมเกำอนง สถำนททนสมย แตไมเหมำะกบกำรจดนทรรศ

กำ กำรตดตอสอสำรผำน Facebook และเวบไซตมปญหำตอนลงทะเบยน

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ ภำพรวมมควำมพงพอใจระดบปำนกลำง เปนโครงกำรทดมำก

เงนสนบสนนมำก ดแลด ถงแมสงเปนปแรก ท ำสำมำรถประดษฐเครองมอ ท ำใหฝนเปนจรงได สำมำรถ

Page 96: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

92

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

น ำมำเผยแพรได และสำมำรถท ำตงตนใหกบรนนองตอๆไปไดเหนไดรจกและน ำไปพฒนำตอยอด ทงน

จำกกำรไดรบกำรอบรมในเรองตำงๆโดยเฉพำะในกำรท ำนวตกรรมคดคนเครองใหทนสนบสนนเพอ

น ำไปโชวในงำนนเพยงแตไมไดยกเครองมำโชว ดรบควำมร ควำมเขำใจดำนนวตกรรมใหม ๆ เพมเตม

มำกข น สำมำรถน ำควำมรมำด ำเนนงำนผลตภณฑของหนวยงำนได มผเชยวชำญชวยใหค ำแนะน ำด

ขอเสนอแนะ

ขนตอนการด าเนนงาน เจาหนาท

1. ขนตอนยงขำดกำรตอเนอง เชน งบประมำณ

หมด ท ำใหผประกอบตองรอนำน

2. ขนตอนกำรด ำเนนงำนควรจะมเงอนไข หรอ

ระยะเวลำก ำหนดชดเจน ขำดควำมตอเนอง

อยำกใหมควำมตอเนองและชดเจนมำกกวำน

3. ปรบลดขนตอนเวลำ ใหกระชบ และงำยข น

เนองจำกระบบกำรด ำเนนงำนยงคอนขำงลำชำ

4.ในสวนของสถำบนกำรศกษำ สนช. ควรศกษำ

บรบทกำรท ำงำนหรอชวงกำรเรยนกำรสอนของ

สถำบนกำรศกษำดวยวำจะตองวำงแผนสอสำร

ประสำนงำนอยำงไรถงจะเกดสถำนกำรณทท ำให

งำนออกมำดทงสองฝำย

5.ในสวนของผประกอบกำร สนช. ควรจดหำ

กลมเปำหมำยใหตรงกบลกษณะของธรกจ

6. ควรแจงขอมลใหรวดเรวข นส ำหรบกำรตองไป

จดงำน

7. ตองกำรใหมกำรประชำสมพนธใหเขำรวมกำร

กระตนกำรตลำดใหมำกกวำน

9. ควรศกษำบรบทกำรท ำงำนหรอชวงกำรเรยน

กำรสอนของสถำบนกำรศกษำดวยวำจะตอง

วำงแผนสอสำรประสำนงำนอยำงไรถงจะเกด

สถำนกำรณทท ำใหงำนออกมำดทงสองฝำย

1. ปรบปรงใหเจำหนำทแจงขำวสำรเกยวกบชอง

ทำงกำรท ำกำรตลำดออนไลน หรอขำวสำรทชวย

ใหบรษทท ำกำรตลำดผำนชองทำงออนไลนและ

กำรสรำงเวบไซดใหกบผประกอบกำรมำกกวำน

2. พฒนำ เจำหน ำ ท ท ยง ขำดควำมเขำ ใ จ

ผประกอบกำร เพอชวยท ำใหกำรแนะน ำตรง

เปำหมำยของผประกอบกำรมำกยงข น

3. ปรบชองทำงกำรตดตอประสำนงำนระหวำง

เจำหนำทและหนวยงำนใหงำย สะดวกข น เพอ

ลดควำมยงยำกในกำรเขำถงขอมล

4. เจำหนำทตองมกำรประชำสมพนธงำน

มำกกวำน

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

1. อยำกใหจดพนทใหกบผประกอบกำรทมำใช

บรกำรใหเปนสดสวนมำกข น

1. ครงตอไปคำดวำจะไดจดท ำสงประดษฐหรอ

นวตกรรมชนเลกๆ เพอสะดวกในกำรน ำออก

เผยแพร

Page 97: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

93

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงความนวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

2. ควรมกำรประชำสมพนธโครงกำรผำน

ชองทำง social เพอใหผประกอบกำรทวไปไดรบ

ทรำบขอมลขำวสำรของทำง สนช. เพรำะปจจบน

จะไดรบกำรประชำสมพนธผำนทำงอเมลเทำนน

3. ควรจดสถำนทใหพรอมตอจ ำนวนคนทเขำมำ

ใชบรกำร

4. เพมหรอจดกำรสงอ ำนวยควำมสะดวกใหมำก

เพยงพอ โดยเฉพำะระบบอนเทอรเนต

5. ควรปรบปรงเรองสำรสนเทศและอนเตอรเนต

6. ควรเพมชองทำงขอมลกำรท ำกำรตลำด

2. ควรเ พมทนสนบสนนใหครอบคลมตำม

โครงกำรทใชจรง

3. ควรพจำรณำทนสนบสนนใหผประกอบกำรใน

กำรด ำเนนงำนตำมโครงกำรฯทสนใจอยำงทวถง

4. เพมกำรประชำสมพนธทหลำกหลำยท ำให

ผประกอบกำรไดรบขอมลขำวสำรอยำงทวถง

5 . ม เ ง อนไขและขอจ ำกด ในกำร เ บกจ ำย

งบประมำณ ซงบำงทอำจจะไมตรงกบกำร

ด ำเนนงำนของผประกอบกำร ท ำใหเกดควำม

ยงยำกในกำรเบกงบประมำณแตละครง อยำกให

มควำมแนนอนเ ร องของงบประมำณ ท จะ

สนบสนนนวตกรรมใหกบผประกอบกำรมำกกวำ

6. ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตยงขำดกำร

ประชำสมพนธทหลำกหลำยท ำใหเกดกำรไมได

รบข อมลขำวสำรอยำงท ว ถง ท ำใหสถำน

ประกอบกำรหรอผทสนใจขำดโอกำสเขำรวม

โครงกำรฯ

7. ยงขำดควำมเขำใจผประกอบกำร ท ำใหเสย

โอกำสในกำรตอยอดนวตกรรมตอไป

Page 98: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

94

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.1.4 ความพงพอใจของกลมการใชประโยชนโครงสรางพนฐานนวตกรรม

ควำมพงพอใจของกลมผใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรม (บคคลทวไป) แบงกำร

ส ำรวจเปน 3 แบบ ดงน

4.1.4.1 ผใชบรการโครงสรางพนฐานทอทยานนวตกรรม (บคคลทวไป) เกบขอมลดวย

แบบสอบถาม จ ำนวน 180 คน พบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจโดยรวมอยในระดบมำก มคำเฉลย

เทำกบ 3.91 คดเปนรอยละ 78.20 โดยพบวำ กลมตวอยำงมควำมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ

มคำเฉลยเทำกบ 3.96 คดเปนรอยละ 79.20 รองลงมำคอดำนเจำหนำท มคำเฉลยเทำกบ 3.90 คด

เปนรอยละ 78.00 ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มคำเฉลยเทำกบ 3.89 คดเปนรอยละ 77.80 และดำน

ขนตอนกำรด ำเนนงำน มคำเฉลยเทำกบ 3.87 คดเปนรอยละ 77.40 ตำมล ำดบ

กลมตวอยำงสวนใหญใหควำมส ำคญตอผลประโยชนทไดรบจำกกำรใชบรกำรโครงสรำงพนฐำน

ทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตมำกทสด มคำเฉลยเทำกบ 3.88 คดเปนรอยละ

77.60 รองลงมำคอดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก มคำเฉลยเทำกบ 3.65 คดเปนรอยละ 73.00 ประเดน

ยอยในแตละดำนทกลมตวอยำงมควำมพงพอใจมำกทสด 3 อนดบแรก ไดแก ภำพลกษณโดยรวมของ

เจำหนำท สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.80 คดเปนรอยละ 76.00 รองลงมำคอกำรตอบสนองตอควำม

คำดหวงของกำรเขำใชบรกำร มคำเฉลยเทำกบ 3.76 คดเปนรอยละ 75.20 และควำมเพยงพอในกำร

ใหบรกำรของเจำหนำท สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.75 คดเปนรอยละ 75.00 อยำงไรกตำมคำเฉลย

ควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรทนอยทสด 3 อนดบสดทำย ไดแก ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใช

สงอ ำนวยควำมสะดวก เชน Wifi มคำเฉลยเทำกบ 3.06 คดเปนรอยละ 61.20 ควำมครอบคลมของ

ชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ สนช. มคำเฉลยเทำกบ 3.49 คดเปนรอยละ 69.80 และควำมชดเจน

ของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร มคำเฉลยเทำกบ 3.55 คดเปนรอยละ 71.00 สวนใหญไมรจก สน

ช.มำกอน จ ำนวน 123 คน คดเปนรอยละ 68.33 เคยรจก สนช. จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ

31.66 สวนใหญเขำถง หรอรจก สนช.จำกชองทำงเวบไซต สนช. (www.nia.or.th) จ ำนวน 99 คน คด

เปนรอยละ 29.45 รองลงมำชองทำงFacebook NIA จ ำนวน 69 คน คดเปนรอยละ 17.74 และทำง

เพอนหรอคนรจกแนะน ำ จ ำนวน 38 คน คดเปนรอยละ 9.88

4.1.4.2 ผใชบรการโครงสรางพนฐานทอทยานนวตกรรม (บคคลทวไป) เกบขอมลดวยการ

สมภาษณเชงลก จ ำนวน 20 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำ

ควำมพงพอใจอยในระดบพงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.00 คดเปนรอยละ 80.00 โดยเมอแยกเปน

แตละดำนกลมตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มขนตอนกำรด ำเนนงำนคลำยบรษทเอกชนแตยงมควำมลำชำ

แตบำงครงขอใชพนทรผลไดรวดเรว ดข นลดขนตอนกำรตดตอประสำนงำนยงยำกนอยลง

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจเจำหนำทมำก เจำหนำทนำรก เตมใจใหบรกำร มควำมเปน

กนเอง โดยเฉพำะเจำหนำทรกษำควำมปลอดภยใหบรกำรดมำก อ ำนวยควำมสะดวกเปนไปดวยควำม

เรยบรอยเจำหนำททคอนขำงสงอำยใหบรกำรดและคอนขำงมควำมกระตอรอรน กำรใหขอมลของ

เจำหนำท คอนขำงครบถวนประมำณ 9 ใน 10 สวน ทกคนท ำงำนมควำมเปน generation เดยวกน

แมวำเจำหนำทบำงทำนจะอำยมำกกวำ 45 ป

Page 99: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

95

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวกมตก อำคำรททนสมย มกำรดแลทด หองน ำสะอำดสงอ ำนวย

ควำมสะดวกคอนขำงพรอม รวมถง Wi-Fi และ internet มแมบำนคอยดแลทกชน สงอ ำนวยควำม

สะดวกดกวำทคด มหองประชมทเพยงพอ

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ บรษท startup นองใหมของ NIA มองวำกำรท NIA ใหกำร

สนบสนนพนทในกำรจดตงบรษทในเบองตนเปนประโยชนมำก หำกเปรยบเทยบกบหนวยงำนรำชกำร

NIA ใหประโยชนแกผ เขำรบบรกำรคอนขำงมำก หวงวำจะไดรบผลก ำไรหรอประโยชนตำมทได

ประสำนงำน เชน กำรใหขอมล

กำรขอทนไดตำมทหวงไว เชน ทนดำน genetic innovation คำดหวงวำจะท ำงำนรวมกนในโอกำสท NIA

ครบรอบ 10 ป เปนพนททบรษท start-up สำมำรถใชงำนได เจำหนำทใหควำมเปนมตรและเปน

กนเอง ท ำใหประสำนงำนและไดรบประโยชนเกนทคำดหวงไว

4.1.4.3 ผใชบรการโครงสรางพนฐานทอทยานนวตกรรม (บคคลทวไป) เกบขอมลดวยการ

สนทนากลม จ ำนวน 20 คน เมอใชกำรวเครำะหเนอหำเพอแปลงคำใหเปนขอมลเชงปรมำณพบวำ

ควำมพงพอใจอยในระดบพงพอใจมำก มคำเฉลยเทำกบ 4.00 คดเปนรอยละ 80.00 โดยเมอแยกเปน

แตละดำนกลมตวอยำงมควำมพงพอใจรำยละเอยด ดงน

1) ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน มควำมพงพอใจปำนกลำงยงตดขด ไมไดขอมลอยำงทนท ขำด

ชวงนำน บำงครงประสำนงำนแบบรบเรงมำก ลกษณะเหมอนสง เมอประสำนงำนผดพลำดไมแจง

รำยละเอยด ท ำใหตองศกษำกนเอง

2) ดำนเจำหนำท มควำมพงพอใจปำนกลำง บำงคนยงขำดควำมเปนมออำชพ ยงแก

สถำนกำรณไมได จนถงไม response วำจำค ำพด ยงเปนกำรสงในบำงครง ไมเหมำะสม หลำยๆคนให

กำรชวยเหลอแนะน ำเปนอยำงด

3) ดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก ส ำหรบกำรจดนทรรศกำรหรอบธตำง ๆ คดวำสถำนทจดไม

เหมำะสม (หำง หรออำคำรทเปนชน ๆ แคบ) ไมสะดวกหรอตอบโจทยทจะน ำนวตกรรมมำเสนอ

ทนสมยแตไมเหมำะ เขำถงยำก บธเลกมำก ไมสำมำรถน ำเสนออะไรไดมำกโดยเฉพำะสงทเปนไฮไลท

ท ำไดเพยงเปดคอมพวเตอร และใหดภำพ อปกรณสนบสนน เชน ระบบอนเทอรเนต ไมสะดวก บำงแหง

ตองเสยคำจอดรถแพง กำรบรกำรดำนอน ๆ ยงคอนขำงวนวำย เนองจำก จดหลำยสถำนท แตละ

สถำนทเหมำะกบเดนเลนดของมำกกวำทจะสำมำรถน ำเสนอนวตกรรม กำรเขำมำเตรยมพรอมกอนวน

งำนยงไมสะดวก คลำยไมโอเคงำนกนของ สนช.

4) ดำนผลประโยชนทจะไดรบ ไดน ำนวตกรรมดำนตำง ๆ มำน ำเสนอแตยงไมเตมท แตได

เครอขำย ไดเรยนร ไดเปดโลกทศน ชวยลดตนทนไดพอประมำณ ไดเหนกำรท ำงำนทหลำกหลำยกบ

หนวยงำนทงจำกรำชกำรและเอกชน และสนช.ได ชวยใหเขำใจถงเสนทำงหรอกำรประสำนกบหนวยงำนท

สำมำรถตดตอในภำยหนำ

Page 100: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

96

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ขอเสนอแนะ

ขนตอนการด าเนนงาน เจาหนาท

1. ลดเอกสำรในกำรสมครขอใชพนทอทยำน

นวตกรรม

2. จดท ำกำรมบตรพนกงำนบรษททใชพนทของ

NIA ใหเรวข น

3. พฒนำในกำรแจงรำยละเอยดในแตละเรองให

ชดเจน เหมอนบรษทเอกชนมออำชพ

4. วำงแผนใหมเวลำในกำรเตรยมงำน เตรยม

เนอหำ เตรยมอปกรณ

5.ใชระบบออนไลนททนสมย หำกไมมเจำหนำท

ตอบสนองขอมล

6. ควรท ำงำนแบบ one stop service

1. เจำหนำททคอนขำงสงอำยใหบรกำรชำ กำร

ตดตอเวลำใกลเลกงำน คำดหวงวำเจำหนำท

นำจะใหบรกำรเตมท

2. ควรมกำรปรบปรงเรอง service mind

3. หำกเปลยนเจำหนำทควรโอเคงำน หรอควรม

กำรสงตองำนของเจำหนำทเกำใหกบเจำหนำท

มำใหม

4. ควรปรบปรงกำรพดในบำงครง ไมควรสง ควร

ฟงเหตผลของอกฝำย

5. ควรเรยนรกำรแกสถำนกำรณ หรอกำรท ำงำน

ของมออำชพ เพรำะบำงธรกจมมลคำมำก

6. ควรมควำมชดเจนในกำรท ำหนำท ในงำนม

เจำหนำทหลำกหลำย ทงของ สนช. ออแกนไนซ

ท ำใหกำรตดตอบำงประเดนไมสะดวก

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

1. ตกมควำมโปรงแสงท ำใหบำงครงเวลำแดดจด

ท ำใหหองมควำมรอนและแอรไมเยน

2. ปรบปรงระบบอนเตอรเนตมปญหำบอยมำก

ท ำใหบรษทตองซอ router มำตอเอง

3. พนทหองโถงชนลำงทวำงควรมกำรจด

นทรรศกำรตอเนอง

4. co-working space ควรมมำกกวำน และ

ออกแบบหรอตกแตงทเพมควำมผอนคลำยกำร

จดนทรรศกำรในพนทโลงขอตวอำคำร

5. ควรจะมกำรกระตนท ำใหเกดกำรเรยนรอยำง

ตอเนอง เชน กำรจดนทรรศกำรหมนเวยน

6. ควรท ำปำยบอกทำงในทจอดรถใหชดเจน

มำกชนเพอปองกนกำรสบสน

7. พจำรณำสถำนทจดงำนทเหมำะ เชน ศนย

ประชมสรกต ไบเทค เปนตน

8. จดงำนควรจดในสถำนทเดยว ไมแยกไปหลำย

ๆ มมเมอง

1. ควรปรบปรง Facebook ของ NIA Thailand

strategy เ น อ ง จ ำ ก ไ ม ค อ ย update ต ำ ม

สถำนกำรณ

2. พจำรณำควำมเหมำะสมของสถำนท

3. พฒนำกำรจดระบบบรกำรอยำงตอเนอง รบ

ฟงขอเสนอแนะ

4. พฒนำเจำหนำทใหหลำกหลำยทสำมำรถตอบ

โจทยลกษณะของธรกจ

5. เพมกำรประชำสมพนธในกลมเปำหมำยของ

ลกษณะธรกจ

Page 101: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

97

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

สงอ านวยความสะดวก ผลประโยชนทไดรบ

9.อปกรณทส ำคญคอ อนเทอรเนตตองพรอมใช

และสะดวกกวำน

10.ระหวำงจดงำนควรเพมกำรประชำสมพนธ

แจงควำมเคลอนไหวหรอกจกรรมทควรทรำบ

Page 102: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

98

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.2 การอภปรายผล

4.2.1 คว ามพ งพอ ใจของกล ม ก า รส ง เ ส ร มก า รสรา งนว ต ก ร รม

(ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจ

และสงคม)

เมอเปรยบเทยบผลกำรเกบขอมลกบปทผำนพบวำ ขอมลสวนบคคลจะไมตำงจำกปทผำนมำ

คอ มสดสวนชำยมำกกวำหญง อยในชวงอำยระหวำง 40 – 49 ปมำกทสด จบกำรศกษำในระดบ

ปรญญำตร เปนกลมวสำหกจเรมตนมำกทสด และโครงกำรทขอรบกำรสนบสนนมำกทสดคอ โครงกำร

ดำนนวตกรรมดำนสขภำพ ดำนควำมเชอมโยงระหวำง อำหำร น ำ และพลงงำน รองลงมำสำขำ

เศรษฐกจกำรผลตและกำรหมนเวยน และหมบำนนวตกรรมเพอสงคม ทงนตองกำรใหส ำนกงำนนวตร

กรรมแหงชำตสนบสนนโครงกำรนวตกรรมในดำนกำรขยำยผลกำรพฒนำธรกจนวตกรรมผำนเครอขำย

ของ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (Growth) มำกทสด รองลงมำคอกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant)

ดำนควำมพงพอใจ พบวำในปนกลมตวอยำงทมควำมพงพอใจโดยรวมในระดบพงพอใจมำก โดย

มคะแนนเพมข นจำกปทผำนมำคอจำกรอยละ 85.59 เปนรอยละ 88.40 แตทงนยงพบผตอบมควำม

ไมพงพอใจอยดวย นอกจำกนเมอคดรวมเปนคำเฉลยลงรำยละเอยดทกดำนพบวำ กลมตวอยำงนม

ควำมรสกพงพอใจโดยรวมตอกำรใหบรกำรของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตสงข นกวำปทผำนมำ จำก

คำเฉลยควำมพงใจรวมทง 4 ดำน ทเพมขนจำกเดม 4.54 เปน 4.67 โดยกลมตวอยำงดงกลำวมควำม

พงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบมำกทสด สวนดำนกำรบรกำรยอยในแตละดำนของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตทกลมตวอยำงใหควำมสนใจมำกทสด โดยเฉพำะดำนควำมร ควำมเชยวชำญและ

ประสบกำรณของเจำหนำทในกำรใหค ำแนะน ำและเสนอแนะในกระบวนกำรกำรพฒนำขอเสนอ

โครงกำรนวตกรรม ทมคำเฉลย 5 คะแนนเตม แตในขณะเดยวกนกลมตวอยำงใหคะแนนนอยในดำน

ควำมชดเจนของขอมลในกำรสงขอเสนอโครงกำรนวตกรรม ควำมสะดวกในกำรเบกจำยงบประมำณ

และควำมรวดเรวในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม นอกจำกนขอคนพบอกประเดนคอ กลม

ตวอยำงสวนใหญยงไมเคยรบทนจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตถงรอยละ 92.06 จำกกำรสอบถำม

พบวำเพรำะไมเคยรจกมำกอน ประเดนทกลมตวอยำงตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตม คอ สรำงธรกจ

นวตกรรมในเรองกำรตลำดมำกทสด สอดคลองกบขอมลเชงคณภำพทตองกำรใหสนบสนนทำงดำน

กำรตลำด นอกจำกนยงพบประเดนเชงบวกตอหลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ทเหนวำเหมำะสมรอยละ 100

เมอพจำรณำดำนขอเสนอแนะจำกกลมตวอยำงทกำรเกบขอมลโดยกำรสมภำษณเชงลก พบวำ

กลมตวอยำงในปนมควำมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบจำก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต โดย

ภำพรวมมองวำ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต ใหกำรสนบสนนทงทน ควำมร ประสบกำรณ อกทงเปน

ก ำลงใจใหผประกอบกำรท ำใหสำมำรถน ำแนวควำมคดไปตอยอดธรกจได สวนกำรเกบขอมลดวยกำร

สนทนำกลมพบวำ โดยรวมพงพอใจระดบมำก เนองจำกโครงกำรดมำก เงนสนบสนนมำก เปนทนให

เปลำ ไมผกพน และคอนขำงดแลด แตทงนยงมขอเสนอแนะมำกทสดคอ กำรใหขอมลขำวสำรใหชดเจน

หรอเพมสมรรถนะมออำชพของเจำหนำท

Page 103: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

99

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.2.2 ความพงพอใจของกลมการพฒนาความสามารถทางนวตกรรม

ขอมลสวนบคคลพบวำ กลมตวอยำงทเขำรบกำรอบรมเปนหญงมำกกวำชำย โดยมชวงอำย

ระหวำง 20-29 ป มำกทสด ชวงอำยอยระหวำง 30-39 ป มระดบกำรศกษำในระดบปรญญำตรมำก

ทสด เชนเดยวกบปทผำนมำ และสวนใหญยงไมประกอบธรกจ

เมอพจำรณำดำนควำมพงพอใจ พบวำมระดบควำมพงพอใจโดยรวมเพมข นจำกปทผำนมำจำก

คำเฉลยปทแลว 4.21 เปน 4.59 อยในระดบพอใจมำก ทงนกลมตวอยำงยงคงพงพอใจดำน

ผลประโยชนทไดรบ และดำนเจำหนำท มำกทสด (คำเฉลย 4.39)

เมอพจำรณำประเดนยอยของกำรบรกำรดำนกำรพฒนำควำมสำมำรถทำงนวตกรรมพบวำ

กลมตวอยำงใหคะแนนควำมพงพอใจตอภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำทส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

มำกทสด(คำเฉลย 4.43) สวนควำมเหมำะสมของพนทจดกำรอบรมในภำพรวมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต ไดรบควำมพงพอใจนอยทสด (คำเฉลย 4.05) ซงสอดคลองกบขอมลเชงคณภำพ

ทวำ สถำนทอยไกลจำกกรงเทพฯ และเปนรสอรท คอนขำงรอน และไมสะดวก

ดำนกำรรบร เ กยวกบ ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต พบวำสวนใหญเคยร จก ส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำตมำกอนเกนกวำครง คอ รอยละ 64.13 โดยสวนใหญรจกหรอทรำบขำวจำก

Facebook NIA รอยละ 22.27 รองลงมำคอเวบไซต หรอ www.nia.or.th รอยละ 21.68 โดยไมแตกตำง

กนมำกนกส ำหรบขอมลของกำรเขำมำรวมรบกำรอบรมครงน โดยใหเหตผลวำเนอหำในกำรอบรมม

ควำมนำสนใจจงตดสนใจเขำรวมกำรอบรม และกอนเขำรวมกำรอบรมนนกลมตวอยำงเกอบครง (รอย

ละ 47.83) มควำมรพนฐำนระดบปำนกลำงใกลเคยงกบปทผำนมำ และหลงเขำรบกำรอบรม กลม

ตวอยำงเกอบทงหมดไดรบควำมรเพมมำกข น คดเปนรอยละ 94.35 แตยงพบวำมกลมตวอยำงตอบไม

เขำใจเทำทควรรอยละ 2.17

ส ำหรบดำนกำรบรกำรใหมทกลมตวอยำงตองกำรรบค ำปรกษำมำกทสดคอ สรำงธรกจในเรอง

เทคโนโลย สอดคลองกบขอมลสวนบคคลทสวนใหญอยใน generation Y และ Z แตพบขอมลทนำสนใจ

คอ กลมตวอยำงใหควำมสนใจในเรองกำรขนสงและโลจสตกสอกดวย

ผลกำรประเมนเชงคณภำพโดยกำรสมภำษณเชงลกและสนทนำกลม พบวำ กลมตวอยำงในปน

ยงคงพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ และดำนเจำหนำทจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต แตยงคง

มประเดนทฝำกใหพฒนำเจำหนำทคอ กำรใหขอมลเชงลก ชดเจนในเรองขนตอน และรวดเรว

นอกจำกนในดำนเนอหำหลกสตร และชวงเวลำกำรอบรม กเปนสงทกลมตวอยำงฝำกใหพจำรณำถง

ควำมเหมำะสม ไมรวบรด ไมอดแนนจนเกนไป และตองค ำนงถงขอจ ำกดของกลมนกเรยน นกศกษำท

ยงมขนตอนของกำรประสำนงำนกบสถำนศกษำและผปกครองอกดวย

4.2.3 ความพงพอใจของกลมการสงเสรมตลาดนวตกรรม

ผลกำรเกบขอมลสวนบคคลพบวำ กลมตวอยำงทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

สวนใหญเปนเพศชำยมำกกวำเพศหญง โดยเฉลยมชวงอำยระหวำง 20-29 ป และระหวำง 30-39 ป

มำกทสด และยงคงมระดบกำรศกษำในระดบปรญญำตรมำกทสด รองลงมำปรญญำโท เชนเดยวกบปท

ผำนมำ และสวนใหญยงไมประกอบธรกจ แตพบมกลมวสำหกจเรมตน อกดวย

Page 104: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

100

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผลกำรประเมนควำมพงพอใจ พบวำระดบควำมพงพอใจโดยรวมเพมข นเลกนอยจำกปทผำนมำ

จำกจำก 4.00 เปน 4.08 อยในระดบพงพอใจ ทงนกลมตวอยำงยงคงพงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบ

และดำนเจำหนำท มำกทสด สอดคลองกนกำรใหควำมส ำคญของผลประโยชนทไดรบมำกทสด

เชนเดยวกน เมอพจำรณำประเดนยอยของกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมพบวำ กลมตวอยำง

ใหคะแนนควำมพงพอใจตอควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำท และกำร

อ ำนวยควำมสะดวก กำรบรกำรทรวดเรวของเจำหนำทมำกทสด สวนทมควำมพงพอใจนอยทสดคอ

ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท และภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท

ดำนกำรรบขำวสำรจำกกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมเกอบทงหมดจำก

เวบไซต หรอ www.nia.or.th รอยละ 37.50 และ Facebook NIA รอยละ 22.27 เหตผลในกำรเขำรวม

กจกรรมสวนใหญคอควำมนำสนใจของกจกรรมและประโยชนทคำดวำจะไดรบ และสวนใหญตองกำรรบ

กำรอบรมในเรองเทคโนโลยเกนกวำครง รองลงมำคอกำรตลำด และกำรหำแหลงเงนทน

ผลกำรประเมนเชงคณภำพโดยกำรสมภำษณเชงลกและสนทนำกลม พบวำ กลมตวอยำงในปน

ยงคมพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ และดำนเจำหนำ ทจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

สอดคลองกบผลกำรวเครำะหข อมลดวยสถตขนสงคอผลกำรวเครำะหจตภำคควำมพงพอใจ

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมทง 4 ดำน พบวำ ผประกอบกำรทไดรบ

กำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมมควำมพงพอใจสงสดกบผลประโยชนทไดรบ (M=4.18)

รองลงมำ คอ เจำหนำท (M=4.13) สงอ ำนวยควำมสะดวก (M=4.00) และขนตอนกำรด ำเนนงำน

(M=3.96) ตำมล ำดบ ดงนนจะเหนไดวำถงแมดำนขนตอนกำรด ำเนนงำนจะมกำรพฒนำกำรบรกำร

แตยงคงมประเดนทตองปรบปรงคลำย ๆ กบกำรประเมนของทกกลมกลำวคอ ปรบปรงกำรใหขอมลเชง

ลก ชดเจนในเรองขนตอน รวดเรวใหตอบสนองควำมคำดหวงผรบบรกำรตองกำรทแทจรง

4.2.4 ความพงพอใจของกลมการใชประโยชนโครงสรางพนฐานนวตกรรม

ผลกำรเกบขอมลสวนบคคลพบวำ กลมตวอยำงผใช บรกำรโครงสรำงพ นฐำนทอทยำน

นวตกรรม (บคคลทวไป) มสดสวนของเพศชำยมำกกวำเพศหญงใกลเคยงกน โดยมชวงอำยของกลม

ตวอยำงทหลำกหลำยไดแก ระหวำง 20-29 ป มำกทสด รองลงมำคอต ำกวำ 20 ป เนองจำกมกลม

นกศกษำจำกหลำยสถำบนน ำนวตกรรมมำน ำเสนอในงำนแสดงบธ และระหวำง 30-39 ป ตำมล ำดบ

และยงคงมระดบกำรศกษำในระดบปรญญำตรมำกทสด เชนเดยวกบปทผำนมำ และสวนใหญยงไม

ประกอบธรกจ รองลงมำคอกลมวสำหกจเรมตน นอกจำกนยงพบองคกรขนำดใหญอกจ ำนวนไมนอยอก

ดวย

ผลกำรประเมนควำมพงพอใจ พบวำมระดบควำมพงพอใจโดยรวมอยในระดบพงพอใจหรอ

ระดบปำนกลำง โดยกลมตวอยำงพงพอใจดำนผลประโยชนทไดรบ และดำนเจำหนำท มำกทสด

สอดคลองกำรใหใหขอมลเชงคณภำพ และกำรใหควำมส ำคญของผลประโยชนทไดรบมำกทสด

เชนเดยวกน เมอพจำรณำประเดนยอยของใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรมพบวำ กลม

ตวอยำงใหคะแนนควำมพงพอใจตอภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำทมำกทสด รองลงมำคอกำร

ตอบสนองตอควำมคำดหวงของกำรเขำใชบรกำรสวนทมควำมพงพอใจนอยทสดคอควำมสะดวกของ

Page 105: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

101

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวยควำมสะดวก เชน Wifi และควำมครอบคลมของชองทำงในกำร

ตดตอสอสำรกบส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ขอคนพบทนำสนใจคอ กลมตวอยำงสวนใหญไมเคยรจกส ำนกงำนวตกรรมแหงชำตมำกอนรอย

ละ 68.33 ทงนชองทำงทเขำถง/รจกส ำนกงำนวตกรรมแหงชำตมำกทสดคอ จำกเวบไซต หรอ

www.nia.or.th รอยละ รองลงมำคอ Facebook NIA และจำกเพอน/คนรจกแนะน ำ ตำมล ำดบ

ผลกำรประเมนเชงคณภำพโดยกำรสมภำษณเชงลกและสนทนำกลม พบวำ กลมตวอยำงในปน

ยงคงพงพอใจในดำนผลประโยชนทไดรบ และดำนเจำหนำทจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต โดยจะม

ขอแนะน ำและฝำกใหส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตพฒนำปรบปรงอยำงเรงดวนคอ กำรสอสำรดำน

ขนตอนกำรด ำเนนงำน กำรประสำนงำนทตองตอบสนองหรอตอบกลบอยำงรวดเรวและชดเจน อกทง

สงอ ำนวยควำมสะดวกทมท งกำรใชพนทในอำคำรส ำนกงำนใหญทมข อเสนอแนะใหเพม กำร

ประชำสมพนธ และทฝำกพจำรณำมำกทสดคอ สถำนทของกำรจดแสดงบธในงำนน ำเสนอนวตกรรมท

ควรหำสถำนทเหมำะสม กำรประชำสมพนธใหมำกเพอใหกลมเปำหมำยทตองกำรไดรบทรำบขำวเพอ

สนบสนนกำรน ำนวตกรรมไปตอยอด และขยำยธรกจ

4.3 การวเคราะหตวแปรท มอทธพลตอระดบความพงพอใจโดยรวมของ

ผรบบรการ

ภำพรวมพบวำ กลมตวอยำงทกกลมเหนวำผลประโยชนทไดรบจำกกำรสนบสนนของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต (Utility) เปนประเดนทมควำมพงพอใจสง ถอเปนดำนทประสบควำมส ำเรจและควร

รกษำระดบกำรใหบรกำรไวซงสอดคลองกบขอมล 2 ปทผำนมำ ดงนนจงควรรกษำมำตรฐำนและ

พฒนำใหครอบคลมทกกลมเปำหมำย รองลงมำคอดำนเจำหนำทดำนทมควำมส ำคญสงแตผรบบรกำร

แตยงทควรปรบปรงเพมตำมขอเสนอแนะเพอรกษำมำตรฐำนไว

ทงน ดำนขนตอนกำรด ำเนนงำน (Process) และดำนสงอ ำนวยควำมสะดวก (Facility) ในปน

ถอวำเปนดำนทมควำมส ำคญสงแตกลบมควำมพงพอใจในระดบต ำกวำปทผำนมำ ถอเปนดำนทควร

จดสรรทรพยำกรไปพฒนำปรบปรงใหดยงข นเพอเพมควำมพงพอใจ กลำวคอประเดนขนตอนกำร

ด ำเนนงำน (Process) เพมกำรสอสำรทชดเจน กระชบและรวดเรว และประเดนดำนสงอ ำนวยควำม

สะดวก (Facility) เพมกำรวเครำะหควำมเหมำะสม ควำมสะดวกของอำคำรสถำนท ตลอดจนอปกรณ

เทคโนโลยทสนบสนนทส ำคญ และหรอพฒนำขอมลในเวบไซตใหทนสมย เขำถงงำย เปนปจจบนให

มำกทสด

Page 106: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

102

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ภาคผนวก

Page 107: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

103

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 1

หมายเลขแบบสอบถาม ...............................

แบบสอบถามการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต

ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมเพอเศรษฐกจและสงคม

ค าชแจง

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) หรอ สนช. มควำมประสงคส ำรวจควำมพงพอใจของ

ผรบบรกำรจำก สนช. ประจ ำปงบประมำณ 2562 เพอประโยชนในกำรสงเสรมประสทธภำพในกำร

ด ำเนนงำนของ สนช. จงไดมอบหมำยใหหนวยงำนอสระภำยนอก “ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณ

มหาวทยาลย” เปนผด ำเนนกำรในปน จงใครขอเวลำทำนสกเลกนอย เพอตอบแบบสอบถำมดงตอไปน

1. บรการทไดรบ

1.1 ทำนยนขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมในดำนใด (เลอกเพยงค าตอบเดยว)

Open Innovation

สำขำเศรษฐกจชวภำพ สำขำเศรษฐกจกำรผลตและกำรหมนเวยน

สำขำเศรษฐกจบรกำรและแบงปน

ดำนกำรอนรกษสงแวดลอม ดำนควำมเชอมโยงระหวำง อำหำร น ำ และพลงงำน

ดำนภำครฐและกำรศกษำ ดำนกำรเงน กำรจำงงำน และสวสดกำรสงคม

ดำนเกษตรกรรมยงยน ดำนควำมเปนเมอง

ดำนสขภำพ ดำนกำรทองเทยวและวฒนธรรม

ดำนกำรจดกำรภยพบต

Thematic Innovation

ธรกจวตกรรมกำรดแลสขภำพ ธรกจนวตกรรมอำหำรออกแบบส ำหรบโรค NCDs

ธรกจนวตกรรมสมนไพรเพอกลมโรคไมตดตอเรอรง (NCDs)

ธรกจนวตกรรมอตสำหกรรมปองกนประเทศเพอควำมมนคงและกจกำรพลเรอน (dual use)

ธรกจนวตกรรมทองเทยว

ธรกจนวตกรรม Smart Logistic / อตสำหรรมกำรผลตทใชเทคโนโลย IoT

หมบำนนวตกรรมเพอสงคม นวตกรรมส ำหรบเมองและชมชน

1.2 ทำนเคยไดรบทนสนบสนนจำก สนช. มำกอนหรอไม

เคย ไดรบทนเมอปใด (โปรดระบ)..................................................................................

ไมเคย

1.3 สงททำนคำดหวงจะไดรบบรกำรจำก สนช.

กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมรและแนวทำงธรกจนวตกรรม (Groom)

กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant)

กำรขยำยผลกำรพฒนำธรกจนวตกรรมผำนเครอขำยของ สนช. (Growth)

Page 108: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

104

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

2. ความพงพอใจ

2.1 โดยรวมแลวทำนพงพอใจตอกำรใหบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เพยงใด

พงพอใจมำก พงพอใจ เฉยๆ ไมพงพอใจ ไมพงพอใจมำก

2.2 หำกจ ำแนกควำมพงพอใจออกเปน 4 ดำน ทำนพงพอใจตอกำรใหบรกำรจำกส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต เพยงใด ทำนคดวำแตละดำนมควำมส ำคญตอทำนเพยงใด และทำนมขอเสนอแนะเพอกำร

ปรบปรงในแตละดำนอยำงไร ในคอลมน ระดบควำมพงพอใจของทำน กรณำวงกลม ลอมรอบคะแนน

1 ถง 5 คะแนน หรอ 0 โดยท

5 = พอใจมำก 1 = ไมพงพอใจอยำงมำก (แตละขอ ใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ในคอลมน

ระดบควำมควำมส ำคญตอทำน กรณำวงกลมลอมรอบคะแนน +5 ถง -5 คะแนน โดยท +5 = ส ำคญอยำง

ยง 0 = ปำนกลำง และ -5 = ไมส ำคญเลย (แตละขอ ใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ในคอลมน

ขอเสนอแนะ กรณำเขยนขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงในหวขอนนๆ

หวขอ ระดบความพงพอใจ

ของทาน ระดบความส าคญตอทาน

ขอเสนอ

แนะ

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

เจำหนำท 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

สงอ ำนวยควำมสะดวก 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

ประโยชนทไดรบจำกกำร

สนบสนนของ สนช.

5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

2.3 ทำนคดวำ จดเดน และจดดอยในการพฒนารปแบบการสงเสรมและพฒนาธรกจนวตกรรมของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต คออะไร

จดเดน คอ

จดดอย คอ

2.4 ขอเสนอแนะอนๆ

2.5 กรณำวงกลมลอมรอบคะแนน 1-5 เพอระบระดบควำมพงพอใจของทำนทมตอกำรบรกำรในหวขอ

ตอไปน แตหำกทำนไมไดบรกำรดำนใด กรณำท ำเครองหมำยถกในชองสเหลยม ไมไดใชบรกำรดำนน

หวขอ ความพงพอใจ ไมไดใชบรการดานน

ขนตอนการด าเนนงาน

1) ควำมชดเจนของขอมลในกำรสงขอเสนอโครงกำรนวตกรรม 5 4 3 2 1

2) ควำมกระชบของขนตอนในกำรเสนอโครงกำรนวตกรรม 5 4 3 2 1

3) ควำมรวดเรวในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม 5 4 3 2 1

4) ควำมโปรงใสในกำรพจำรณำขอเสนอโครงกำรนวตกรรม 5 4 3 2 1

Page 109: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

105

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

หวขอ ความพงพอใจ ไมไดใชบรการดานน

5) ควำมสะดวก รวดเรวในกำรตดตำมกำรพจำรณำขอเสนอ

โครงกำรนวตกรรม

5 4 3 2 1

6) ควำมรวดเรวในกำรท ำสญญำ 5 4 3 2 1

7) ประสทธภำพในกำรตดตำมกำรด ำเนนงำนใหสอดคลองตำม

สญญำ

5 4 3 2 1

8) ควำมสะดวกในกำรเบกจำยงบประมำณ 5 4 3 2 1

เจาหนาท

9) ควำมร ควำมเชยวชำญและประสบกำรณของเจำหนำทในกำร

ใหค ำแนะน ำและเสนอแนะในกระบวนกำรกำรพฒนำขอเสนอ

โครงกำรนวตกรรม

5 4 3 2 1

10) ควำมเอำใจใสดแลและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของ

เจำหนำท สนช.

5 4 3 2 1

11) จ ำนวนเจำหนำทเพยงพอตอใหบรกำร 5 4 3 2 1

สงอ านวยความสะดวก

12) ควำมครอบคลมและเพยงพอของชองทำงในกำรตดตอกบ

สนช.

5 4 3 2 1

13) ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ สนช. 5 4 3 2 1

14) ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก สนช. 5 4 3 2 1

ประโยชนทไดรบจากการสนบสนนของ สนช.

15) กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมรและแนวทำงธรกจ

นวตกรรม

5 4 3 2 1

16) กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน 5 4 3 2 1

17) กำรบรณำกำรควำมรวมมอดำนนวตกรรมกบภำครฐ เอกชน

สถำบนศกษำ

5 4 3 2 1

18) กำรประยกตใชองคควำมรเพอสรำงธรกจนวตกรรมได 5 4 3 2 1

2.6 หลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรมมควำมเหมำะสมหรอไม

เหมำะสม

ไมเหมำะสม เพรำะเหตใด (โปรดระบ)...............................................................................

ไมแนใจ

2.7 ทำนตองกำรให สนช. พฒนำและปรบปรงรปแบบกำรสงเสรมและพฒนำธรกจนวตกรรมใดเพมเตม (โปรดระบ)

..........................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

3. การบรการใหม

3.1 ทำนตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรมในเรองใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เทคโนโลย ทรพยสนทำงปญญำ

กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน กฎหมำยธรกจ

แนวโนมธรกจนวตกรรม กำรตลำด

กำรจดกำรนวตกรรม มำตรฐำนอตสำหกรรม

Page 110: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

106

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

กำรคำระหวำงประเทศ กำรออกแบบ

อนๆ โปรดระบ ...........................................

3.2 ทำนตองกำรรบบรกำรเพมเตมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตเพอสรำงธรกจนวตกรรมในดำนใด (โปรด

ระบ)

กำรไดรบองคควำมรดำน.....................................................................................

กำรไดรบเงนทนสนบสนนดำน.............................................................................

กำรไดรบโอกำสขยำยผลธรกจนวตกรรมดำน...............................................................

4.ขอมลสวนบคคล (ส าหรบการวเคราะหประเมนผลขอมลในภาพรวมเทานน)

4.1 เพศ: ชำย หญง

4.2 อำย: ต ำกวำ 20 ป อำย 20 – 29 ป อำย 30 - 39 ป

อำย 40 – 49 ป อำย 50 – 59 ป อำย 60 ปข นไป

4.3 กำรศกษำสงสด: ต ำกวำปรญญำตร ปรญญำตร ปรญญำโท ปรญญำเอก

4.4 ลกษณะธรกจ: วสำหกจเรมตน วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม องคกรขนำดใหญ

ขอขอบคณอยำงยง ส ำหรบควำมรวมมอในกำรตอบแบบสอบถำมฉบบน

----------------------------------------------------------------------

ส าหรบเจาหนาทกรอก

หมายเลขอางอง# ……. วนทสอบถาม (DDMMYY) .............. เวลา (HHMM) ...........................

Page 111: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

107

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 2

ขนตอนและแนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

กลมผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

วตถประสงคของสมภำษณเจำะลก คอ กำรใหผประกอบกำรทไดรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ประเมนควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช. ในดำนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผ ประเมนส ำรวจและคดเลอกรำยชอผแทนผหนวยงำนภำคเอกชนทไดรบกำรสนบสนน

โครงกำรนวตกรรม

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหกำรสมภำษณเจำะลก

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสมภำษณเจำะลกแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 1

4. ผประเมนทบทวนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมแนวค ำถำมโดยทผประเมนจะท ำหนำทถำม

ค ำถำมตำมแนวค ำถำม และสอบถำมเพมเตมเพอใหไดค ำอธบำยของค ำตอบนน

6. ผประเมนสรปผลกำรสมภำษณเจำะลก และเสรจสนกำรเกบขอมล

แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนพงพอใจขนตอนด ำเนนกำรทเกยวของกบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมหรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไร

ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของสนช.หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำน

มขอเสนอแนะอยำงไร ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกส ำหรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.

หรอไม เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปน

อยำงไร ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

4. ผลประโยชน

1 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 112: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

108

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

- ทำนพงพอใจผลประโยชนทไดรบจำกกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำน

มขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 113: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

109

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 3

ขนตอนและประเดนกำรสนทนำกลม

กลมผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสนทนำกลม คอ กำรใหผประกอบกำรทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมประเมนควำม

พงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช.

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผ ประเมนส ำรวจรำยชอกลมผแทนหนวยงำนภำคเอกชนทไดรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมและ

คดเลอกกลมตวอยำง

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหเขำรวมกำรสนทนำกลม

3. ผประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสนทนำกลมแกกลมตวอยำง โดยใชกระบวนกำร After Action

Review (AAR) 2

4. ผประเมนให สนช. ทบทวนกจกรรมกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมประเดนกำรสนทนำ โดยทผประเมนจะท ำหนำทเปนผน ำ

กำรสนทนำ

6. ผประเมนสรปผลกำรสนทนำกลมและเสรจสนกำรเกบขอมล

ประเดนกำรสนทนำกลม

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนคำดหวงขนตอนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช. ไวอยำงไร

- ขนตอนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจขนตอนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของสนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนคำดหวงเจำหนำททเกยวของกบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.ไวอยำงไร

- เจำหนำททเกยวของกบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.ในปจจบนเปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนคำดหวงสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมจำก สนช.ไวอยำงไร

- สงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช. หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International Journal of

Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 114: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

110

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4. ผลประโยชน

- ทำนคำดหวงผลประโยชนจำกกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมจำกสนช.ไวอยำงไร

- ผลประโยชนจำกกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมของ สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปนประเดน

2. ผประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรองศำสตรำจำรยทม

ประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐตงแตระดบซ 10 1 ทำน และ

สอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ (Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำง

แสดงออกมำในแตละประเดน จำกนนประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 115: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

95

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 4

หมายเลขแบบสอบถาม ...............................

แบบสอบถามการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต

ผไดรบการอบรมดานนวตกรรม

ค าชแจง

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) หรอ สนช. มควำมประสงคประเมนควำมคดเหนและควำม

พงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ประจ ำปงบประมำณ 2562 เพอประโยชนในกำรสงเสรมประสทธภำพใน

กำรด ำเนนงำนของ สนช. จ งไดมอบหมำยใหหนวยงำนอสระภำยนอก “ศนยบรการวชาการแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย” เปนผด ำเนนกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ในปน จงใครขอ

เวลำทำนสกเลกนอย เพอตอบแบบสอบถำมดงตอไปน

1. ความพงพอใจ

1.1 โดยรวมแลวทำนพงพอใจตอกำรอบรมดำนนวตกรรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เพยงใด

พงพอใจมำก พงพอใจ เฉยๆ ไมพงพอใจ ไมพงพอใจมำก

1.2 หำกจ ำแนกควำมพงพอใจออกเปน 4 ดำน ทำนพงพอใจตอกำรอบรมดำนนวตกรรมจำกส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต เพยงใด ทำนคดวำแตละดำนมควำมส ำคญตอทำนเพยงใด และทำนมขอเสนอแนะ

เพอกำรปรบปรงในแตละดำนอยำงไร ในคอลมน ระดบควำมพงพอใจของทำน กรณำวงกลม ลอมรอบ

คะแนน 1 ถง 5 คะแนน โดยท

5 = พอใจมำก 1 = ไมพงพอใจอยำงมำก (แตละขอ ใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ในคอลมน

ระดบควำมควำมส ำคญตอทำน กรณำวงกลม ลอมรอบคะแนน +5 ถง -5 คะแนน โดยท +5 = ส ำคญ

อยำงยง 0 = ปำนกลำง และ-5 = ไมส ำคญเลย (แตละขอใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ใน

คอลมน ขอเสนอแนะ กรณำเขยนขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงในหวขอนนๆ

หวขอ ระดบความพง

พอใจของทาน

ระดบความส าคญตอทาน ขอเสนอแนะ

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

เจำหนำท 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

สงอ ำนวยควำมสะดวก 5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

ผลประโยชนทไดรบจำก

กำรอบรม

5 4 3 2 1 . +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

Page 116: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

96

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.3 กรณำวงกลมลอมรอบคะแนน 1-5 เพอระบระดบควำมพงพอใจของทำนทมตอกำรอบรมดำนนวตกรรม

ในหวขอตอไปน แตหำกทำนไมไดใชบรกำรดำนใด กรณำท ำเครองหมำยถก ในชองสเหลยม

หวขอ ความพงพอใจ ไมไดใช

บรการดานน

ขนตอนการด าเนนงาน

1) กำรรบรขอมลขำวสำรเกยวกบกำรอบรม 5 4 3 2 1

2) ควำมชดเจนของขนตอนเขำรวมกำรอบรม 5 4 3 2 1

3) ควำมรวดเรวและเสถยรของระบบรบสมครเขำรวมกำรอบรม 5 4 3 2 1

4) ควำมชดเจนในกำรแจงยนยนผลเขำรวมกำรอบรม 5 4 3 2 1

5) ควำมถกตองของขอมลในกำรลงทะเบยนเขำรวมกำรอบรม 5 4 3 2 1

6) ควำมชดเจนของวตถประสงค กลมเปำหมำย และผลทคำดวำจะ

ไดรบจำกกำรอบรม

5 4 3 2 1

7) ควำมเปนมออำชพในกำรบรหำรจดกำรอบรมในภำพรวม 5 4 3 2 1

วทยากร และเจาหนาท

8) ควำมร และควำมเชยวชำญของวทยำกร 5 4 3 2 1

9) ควำมสำมำรถในกำรถำยทอดควำมรของวทยำกร 5 4 3 2 1

10) กำรสรำงแรงบนดำลใจดำนนวตกรรมของวทยำกร 5 4 3 2 1

11) กำรใหค ำแนะน ำและเสนอแนะในกำรสรำงธรกจนวตกรรมของวทยำกร 5 4 3 2 1

12) ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

13) กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

14) ภำพลกษณของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

15) ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

สงอ านวยความสะดวก

16) ควำมเหมำะสมของพ นทจดกำรอบรมในภำพรวม 5 4 3 2 1

17) ควำมครบถวนของขอมลและเอกสำรประกอบกำรอบรม 5 4 3 2 1

18) ควำมหลำกหลำยของชองทำงในกำรเผยแพรเนอหำ 5 4 3 2 1

19) ควำมสะดวกและรวดเรวของกำรจดสงเอกสำรประกอบกำรอบรม 5 4 3 2 1

ประโยชนทไดรบจากการอบรม

20) ควำมรและทกษะทไดรบจำกกำรอบรม 5 4 3 2 1

21) ควำมรทไดรบสำมำรถน ำไปประยกตใชประโยชนได 5 4 3 2 1

2. การรบรขอมลเกยวกบ สนช.

2.1 ทำนรจก สนช. มำกอนหรอไม เคย ไมเคยรจกมำกอน (ขำมไปยงขอท 2.2)

2.2 ทำนรจก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จำกชองทำงใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เวบไซต สนช. (www.nia.or.th) E-mail Facebook NIA

Line@NIA Twitter NIA Instagram NIA Youtube NIA

โทรทศน วทย หนงสอพมพ นตยสำร/วำรสำร

แผนพบ (Brochure) เพอน/คนรจกแนะน ำ

Page 117: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

97

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

แผนปำยโฆษณำกลำงแจง

อนๆ ระบ ……………....................................................

2.3 ทำนรบทรำบขำวสำรกำรจดกำรอบรมดำนนวตกรรมครงนจำกชองทำงใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เวบไซต สนช. (www.nia.or.th) E-mail Facebook NIA

Line@NIA Twitter NIA Instagram NIA Youtube NIA

อนๆ ระบ ……………...........................................

2.4 ทำนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงนเพรำะเหตใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เนอหำในกำรอบรมมควำมนำสนใจ วทยำกร/ผรวมเสวนำ

อยในอตสำหกรรมทเกยวของ อนๆ โปรดระบ ................................................

2.4 กอนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน ทำนมควำมรควำมเขำใจเกยวกบเรองนเพยงใด

มำก ปำนกลำง นอย ไมทรำบเลย

2.5 หลงเขำรวมกำรอบรมแลว ทำนมควำมร ควำมเขำใจเกยวกบเรองนเพยงใด

มำกข น เทำเดม ยงไมเขำใจเทำทควร ตองกำรทรำบรำยละเอยดเพมเตม

3. การบรการใหม

3.1 ทำนตองกำรรบกำรอบรมในเรองใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เทคโนโลย ทรพยสนทำงปญญำ

กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน กฎหมำยธรกจ

แนวโนมธรกจนวตกรรม กำรตลำด

กำรจดกำรนวตกรรม กำรขนสงและโลจสตกส

มำตรฐำนอตสำหกรรม กำรคำระหวำงประเทศ

กำรออกแบบ เทคโนโลยเชงลก (Deep Tech)

กำรจดตงธรกจบรษท (Shortcut MBA)

ควำมเปนเลศทำงธรกจนวตกรรม (Mindset)

อนๆ โปรดระบ ................................................

3.2 ทำนตองกำรรบกำรอบรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตในดำนอนหรอไม

ไมตองกำร ตองกำร (โปรดระบดำนทตองกำร) ...............................

4. ขอมลสวนบคคล (ส าหรบการวเคราะหประเมนผลขอมลในภาพรวมเทานน)

สดทำยนขอทรำบรำยละเอยดขอมลสวนบคคลของทำน เพอปรบปรงฐำนขอมลใหมควำมทนสมย (ส ำหรบสง

ขำวสำรกจกรรมตำงๆ ทนำสนใจของ สนช. ในโอกำสตอไป)

4.1 เพศ: ชำย หญง

4.2 อำย: ต ำกวำ 20 ป อำย 20 – 29 ป อำย 30 - 39 ป

อำย 40 – 49 ป อำย 50 – 59 ป อำย 60 ปข นไป

4.3 กำรศกษำสงสด: ต ำกวำปรญญำตร ปรญญำตร ปรญญำโท ปรญญำเอก

Page 118: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

98

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4.4 ลกษณะธรกจ: วสำหกจเรมตน วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

องคกรขนำดใหญ ยงไมไดประกอบธรกจ

ขอขอบคณอยำงยง ส ำหรบควำมรวมมอในกำรตอบแบบสอบถำมฉบบน

---------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------

ส าหรบเจาหนาทกรอก

หมายเลขอางอง# ……………….. วนทสอบถาม (DDMMYY) ............... เวลา (HHMM) .................

Page 119: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

99

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 5

ขนตอนและแนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

วตถประสงคของสมภำษณเจำะลก คอ กำรใหผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรมประเมนควำมพง

พอใจตอกำรใหบรกำรของสนช. ในดำนกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจและคดเลอกรำยชอผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหกำรสมภำษณเจำะลก

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสมภำษณเจำะลกแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 3

4. ผประเมนทบทวนกำรไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมแนวค ำถำมโดยทผประเมนจะท ำหนำทถำม

ค ำถำมตำมแนวค ำถำม และสอบถำมเพมเตมเพอใหไดค ำอธบำยของค ำตอบนน

6. ผประเมนสรปผลกำรสมภำษณเจำะลก และเสรจสนกำรเกบขอมล

แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนพงพอใจขนตอนด ำเนนกำรทเกยวของกบกำรอบรมดำนนวตกรรมหรอไม เพรำะเหตใด

จงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไร ทำนม

ขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรอบรมดำนนวตกรรมของสนช.หรอไม เพรำะเหตใด

จงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำนม

ขอเสนอแนะอยำงไร ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกส ำหรบกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไร

ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

4. ผลประโยชน

3 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International

Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 120: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

100

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

- ทำนพงพอใจผลประโยชนทไดรบจำกกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช.หรอไม เพรำะเหต

ใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำนม

ขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 121: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

101

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 6

ขนตอนและประเดนกำรสนทนำกลม

ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสนทนำกลม คอ กำรใหผแทนผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรมประเมน

ควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช.

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจรำยชอผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรมและคดเลอกกลมตวอยำง

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหเขำรวมกำรสนทนำกลม

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสนทนำกลมแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 4

4. ผประเมนให สนช. ทบทวนกจกรรมกำรอบรมดำนนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมประเดนกำรสนทนำ โดยทผประเมนจะท ำ

หนำทเปนผน ำกำรสนทนำ

6. ผประเมนสรปผลกำรสนทนำกลมและเสรจสนกำรเกบขอมล

ประเดนกำรสนทนำกลม

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนคำดหวงขนตอนด ำเนนกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. ไวอยำงไร

- ขนตอนด ำเนนกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจขนตอนด ำเนนกำรอบรมดำนนวตกรรมของสนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนคำดหวงเจำหนำททเกยวของกบกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช.ไวอยำงไร

- เจำหนำททเกยวของกบกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช.ในปจจบนเปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช.หรอไม

เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนคำดหวงสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรอบรมดำนนวตกรรม จำก สนช.ไวอยำงไร

- สงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

4 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model."

International Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 122: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

102

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

- สรปแลวทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. หรอไม

เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

4. ผลประโยชน

- ทำนคำดหวงผลประโยชนจำกกำรอบรมดำนนวตกรรมจำกสนช.ไวอยำงไร

- ผลประโยชนจำกกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกำรอบรมดำนนวตกรรมของ สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 123: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

103

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 7

หมายเลขแบบสอบถาม ...............................

แบบสอบถามการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต

ผประกอบการทไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม

ค าชแจง

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) หรอ สนช. มควำมประสงคประเมนควำมคดเหนและควำม

พงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ประจ ำปงบประมำณ 2562 เพอประโยชนในกำรสงเสรมประสทธภำพใน

กำรด ำเนนงำนของ สนช. จ งไดมอบหมำยใหหนวยงำนอสระภำยนอก “ศนยบรการวชาการแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย” เปนผด ำเนนกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ในปน จงใครขอ

เวลำทำนสกเลกนอย เพอตอบแบบสอบถำมดงตอไปน

1. ความพงพอใจ

1.1 โดยรวมแลวทำนพงพอใจตอกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

เพยงใด

พงพอใจมำก พงพอใจ เฉยๆ ไมพงพอใจ ไมพงพอใจมำก

1.2 หำกจ ำแนกควำมพงพอใจออกเปน 4 ดำน ทำนพงพอใจตอกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมจำก

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต เพยงใด ทำนคดวำแตละดำนมควำมส ำคญตอทำนเพยงใด และทำนม

ขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงในแตละดำนอยำงไร ในคอลมน ระดบควำมพงพอใจของทำน กรณำ

วงกลม ลอมรอบคะแนน 1 ถง 5 คะแนน โดยท 5 = พอใจมำก 1 = ไมพงพอใจอยำงมำก (แตละขอ ให

วงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ในคอลมน ระดบควำมควำมส ำคญตอทำน กรณำวงกลม ลอมรอบ

คะแนน +5 ถง -5 คะแนน โดยท +5 = ส ำคญอยำงยง 0 = ปำนกลำง และ-5 = ไมส ำคญเลย (แตละ

ขอใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ในคอลมน ขอเสนอแนะ กรณำเขยนขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงใน

หวขอนนๆ

หวขอ ระดบความพง

พอใจของทาน

ระดบความส าคญตอทาน ขอเสนอแนะ

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

เจำหนำท 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

สงอ ำนวยควำมสะดวก 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

ผลประโยชนทไดรบจำก

กำรสนบสนนของ สนช.

5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

1.3 ทำนคดวำ จดเดน และจดดอยในการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต คออะไร

จดเดน คอ

Page 124: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

104

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

จดดอย คอ

1.4 ขอเสนอแนะอนๆ

1.5 กรณำวงกลมลอมรอบคะแนน 1-5 เพอระบระดบควำมพงพอใจของทำนทมตอกำรสงเสรมและกระตน

ตลำดนวตกรรมในหวขอตอไปน แตหำกทำนไมไดใชบรกำรดำนใด กรณำท ำเครองหมำยถก ในชอง

สเหลยม

หวขอ ความพงพอใจ

ไมไดใช

บรการดาน

ขนตอนการด าเนนงาน

1) ควำมชดเจนของขอมลในกำรสมครเขำรวมกจกรรม 5 4 3 2 1

2) ควำมกระชบของขนตอนในกำรสมครเขำรวมกจกรรม 5 4 3 2 1

3) ควำมรวดเรวในกำรพจำรณำตอบรบเขำรวมกจกรรม 5 4 3 2 1

4) ควำมตอเนองของกำรจดกจกรรมน 5 4 3 2 1

5) ควำมเหมำะสมของหนวยงำนพนธมตรทรวมจดกจกรรม 5 4 3 2 1

เจาหนาท

6) ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนของเจำหนำทของ สนช.ในกำร

ใหบรกำร

5 4 3 2 1

7) ควำมสำมำรถของเจำหนำทในกำรชวยเหลอในขนตอนตำงๆ 5 4 3 2 1

สงอ านวยความสะดวก

8) ควำมครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ สนช. 5 4 3 2 1

9) ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ สนช. 5 4 3 2 1

10) ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก สนช. 5 4 3 2 1

ประโยชนทไดรบจากการเขารวมกจกรรม

11) กำรบรรลผลส ำเรจของกำรเขำรวมกจกรรม 5 4 3 2 1

12) ควำมครอบคลมของชองทำงกำรจดกจกรรมสงเสรมและ

กระตนตลำด

5 4 3 2 1

13) ควำมเหมำะสมของกำรวำงผงสถำนทในกำรจดกจกรรม 5 4 3 2 1

2. การรบรขอมลเกยวกบ สนช.

2.1 ทำนรบทรำบขำวสำรกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมนจำกชองทำงใด (ตอบได

มากกวา 1 ขอ)

เวบไซต สนช. (www.nia.or.th) Line กลม NIA-Market E-mail

Facebook NIA Line@NIA Twitter NIA

Instagram NIA Youtube NIA

Page 125: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

105

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

อนๆ ระบ ……………...........................................

2.2 ทำนเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมครงนเพรำะเหตใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

ควำมนำสนใจของกจกรรม ประโยชนทคำดวำจะไดรบ

กำรสรำงคคำทำงธรกจ ควำมเชอมนใน สนช.

อนๆ โปรดระบ ...........................................................

3. การบรการใหม

3.1 ทำนตองกำรรบกำรอบรมในเรองใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เทคโนโลย กำรหำแหลงเงนทน

ทรพยสนทำงปญญำ กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน

กฎหมำยธรกจ แนวโนมธรกจนวตกรรม

กำรตลำด กำรคำระหวำงประเทศ

กำรออกแบบ กำรเสนอผลงำนนวตกรรมระดบนำนำชำต

อนๆ โปรดระบ ................................................

4.ขอมลสวนบคคล (ส าหรบการวเคราะหประเมนผลขอมลในภาพรวมเทานน)

สดทำยนขอทรำบรำยละเอยดขอมลสวนบคคลของทำน เพอปรบปรงฐำนขอมลใหมควำมทนสมย (ส ำหรบสง

ขำวสำรกจกรรมตำงๆ ทนำสนใจของ สนช. ในโอกำสตอไป)

4.1 เพศ: ชำย หญง

4.2 อำย: ต ำกวำ 20 ป อำย 20 – 29 ป อำย 30 - 39 ป

อำย 40 – 49 ป อำย 50 – 59 ป อำย 60 ปข นไป

4.3 กำรศกษำสงสด: ต ำกวำปรญญำตร ปรญญำตร ปรญญำโท ปรญญำเอก

4.4 ลกษณะธรกจ: วสำหกจเรมตน วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม องคกรขนำด

ใหญ

ขอขอบคณอยำงยง ส ำหรบควำมรวมมอในกำรตอบแบบสอบถำมฉบบน

----------------------------------------------------------------------

ส าหรบเจาหนาทกรอก

หมายเลขอางอง# …………….. วนทสอบถาม (DDMMYY) ................ เวลา (HHMM)..................

Page 126: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

106

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 8

ขนตอนและแนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสมภำษณเจำะลก คอ กำรใหผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตน

ตลำดนวตกรรมประเมนควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช. ซงเปนสวนหนงของแผนงำนกำร

สงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจและคดเลอกรำยชอผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรม

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหกำรสมภำษณเจำะลก

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสมภำษณเจำะลกแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 5

4. ผประเมนทบทวนกำรประเมนดำนนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมแนวค ำถำมโดยทผประเมนจะท ำหนำทถำม

ค ำถำมตำมแนวค ำถำม และสอบถำมเพมเตมเพอใหไดค ำอธบำยของค ำตอบนน

6. ผประเมนสรปผลกำรสมภำษณเจำะลก และเสรจสนกำรเกบขอมล

แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนพงพอใจขนตอนกำรไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช.หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไร

ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช.

หรอไม เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปน

อยำงไรทำนมขอเสนอแนะอยำงไร ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกทเกยวของกบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ของ สนช. หรอไม เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ

แลวเปนอยำงไรทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

5 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International

Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 127: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

107

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4. ผลประโยชน

- ทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช.หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำน

มขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 128: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

108

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 9

ขนตอนและประเดนกำรสนทนำกลม

ผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสนทนำกลม คอ กำรใหผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมประเมนควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช.

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจรำยชอผประกอบกำรทไดรบกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมและ

คดเลอกกลมตวอยำง

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหเขำรวมกำรสนทนำกลม

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสนทนำกลมแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 6

4. ผประเมนให สนช. ทบทวนกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมประเดนกำรสนทนำ โดยทผประเมนจะท ำ

หนำทเปนผน ำกำรสนทนำ

6. ผประเมนสรปผลกำรสนทนำกลมและเสรจสนกำรเกบขอมล

ประเดนกำรสนทนำกลม

1. เปำหมำยในกำรท ำงำนรวมกน

- กรณำอธบำยเปำหมำยของทำนในกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมกบ สนช. ทำนพง

พอใจกบเปำหมำยของ สนช. ทตงไวเพยงใด เหตใดจงเปนเชนนน หำกเปรยบเทยบกบใน

อดต หรอองคกรอนแลว ทำนมควำมพงพอใจกบเปำหมำยของ สนช. ทตงไวเพยงใด

- กรณำอธบำยบทบำทและหนำทของทำนในกำรเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมกบ สนช. ทำนพงพอใจกบบทบำทและหนำทนนเพยงใด เหตใดจงเปนเชนนน

หำกเปรยบเทยบกบในอดต หรอองคกรอนแลว ทำนมควำมพงพอใจกบบทบำทและหนำท

ในปจจบนทไดรบในกำรรวมกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมเพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนคำดหวงขนตอนด ำเนนกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช. ไว

อยำงไร

- ขนตอนด ำเนนกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

6 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International

Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 129: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

109

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

- สรปแลวทำนพงพอใจขนตอนด ำเนนกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ

สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. เจำหนำท

- ทำนคำดหวงเจำหนำททเกยวของกบกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ

สนช.ไวอยำงไร

- เจำหนำททเกยวของกบกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช.ในปจจบน

เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมของ สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

4. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนคำดหวงสงอ ำนวยควำมสะดวกในกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมจำก

สนช.ไวอยำงไร

- สงอ ำนวยควำมสะดวกในกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช. เปน

อยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกในกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำด

นวตกรรมของ สนช. หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

5. ผลประโยชน

- ทำนคำดหวงผลประโยชนจำกกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมจำกสนช.ไว

อยำงไร

- ผลประโยชนจำกกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกจกรรมกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ

สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 130: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

110

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 10

หมายเลขแบบสอบถาม ...............................

แบบสอบถามการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต

ผเขาใชบรการพนทอทยานนวตกรรม

ค าชแจง

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต (องคกำรมหำชน) หรอ สนช. มควำมประสงคประเมนควำมคดเหนและควำม

พงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ประจ ำปงบประมำณ 2562 เพอประโยชนในกำรสงเสรมประสทธภำพใน

กำรด ำเนนงำนของ สนช. จ งไดมอบหมำยใหหนวยงำนอสระภำยนอก “ศนยบรการวชาการแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย” เปนผด ำเนนกำรส ำรวจควำมพงพอใจของผรบบรกำรจำก สนช. ในปน จงใครขอ

เวลำทำนสกเลกนอย เพอตอบแบบสอบถำมดงตอไปน

1. ความพงพอใจ

1.1 โดยรวมแลวทำนพงพอใจตอเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

เพยงใด

พงพอใจมำก พงพอใจ เฉยๆ ไมพงพอใจ ไมพงพอใจมำก

1.2 หำกจ ำแนกควำมพงพอใจออกเปน 4 ดำน ทำนพงพอใจตอกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

เพยงใด ทำนคดวำแตละดำนมควำมส ำคญตอทำนเพยงใด และทำนมขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงใน

แตละดำนอยำงไรในคอลมน ระดบควำมพงพอใจของทำน กรณำวงกลม ลอมรอบคะแนน 1 ถง 5

คะแนน โดยท 5 = พอใจมำก 1 = ไมพงพอใจอยำงมำก (แตละขอ ใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว)

ในคอลมน ระดบควำมควำมส ำคญตอทำน กรณำวงกลม ลอมรอบคะแนน +5 ถง -5 คะแนน โดยท +5

= ส ำคญอยำงยง 0 = ปำนกลำง และ-5 = ไมส ำคญเลย (แตละขอใหวงกลมลอมรอบตวเลขเดยว) ใน

คอลมน ขอเสนอแนะ กรณำเขยนขอเสนอแนะเพอกำรปรบปรงในหวขอนนๆ

หวขอ ระดบความพง

พอใจของทาน

ระดบความส าคญตอทาน ขอเสนอแนะ

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

เจำหนำท 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

สงอ ำนวยควำมสะดวก 5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

ผลประโยชนทไดรบจำก

กำรอบรม

5 4 3 2 1

.

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5

Page 131: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

111

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

1.3 กรณำวงกลมลอมรอบคะแนน 1-5 เพอระบระดบควำมพงพอใจของทำนทมตอกำรเขำใชบรกำรพนท

อทยำนนวตกรรมในหวขอตอไปน แตหำกทำนไมไดใชบรกำรดำนใด กรณำท ำเครองหมำยถก ในชองสเหลยม

หวขอ ความพงพอใจ ไมไดใช

บรการดานน

ขนตอนการด าเนนงาน

22) ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใชบรกำร 5 4 3 2 1

23) ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร 5 4 3 2 1

24) ควำมชดเจนของกำรแนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง 5 4 3 2 1

25) ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใชสงอ ำนวยสะดวก เชน Wifi 5 4 3 2 1

เจาหนาท

26) ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

27) ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

28) กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

29) ภำพลกษณโดยรวมของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

30) ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำรของเจำหนำท สนช. 5 4 3 2 1

สงอ านวยความสะดวก

31) ควำมครอบคลมของชองทำงในกำรตดตอสอสำรกบ สนช. 5 4 3 2 1

32) ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ สนช. 5 4 3 2 1

33) ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอจำก สนช. 5 4 3 2 1

34) ควำมเหมำะสมของกำรใชพ นทในภำพรวม 5 4 3 2 1

35) ควำมเหมำะสม เพยงพอของอปกรณและสงอ ำนวยควำมสะดวก 5 4 3 2 1

ประโยชนทไดรบจากการเขาใชบรการ

36) กำรตอบสนองตอควำมคำดหวงของกำรเขำใชบรกำร 5 4 3 2 1

2. การรบรขอมลเกยวกบ สนช.

2.1 ทำนรจก สนช. มำกอนหรอไม เคย ไมเคยรจกมำกอน (ขำมไปยงขอท 2.2)

2.2 ทำนรจก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จำกชองทำงใด (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

เวบไซต สนช. (www.nia.or.th) E-mail Facebook NIA

Line@NIA Twitter NIA Instagram NIA Youtube NIA

โทรทศน วทย หนงสอพมพ นตยสำร/วำรสำร

แผนพบ (Brochure) เพอน/คนรจกแนะน ำ แผนปำยโฆษณำกลำงแจง

อนๆ ระบ ……………....................................................

3. การบรการใหม

3.1 ทำนตองกำรให สนช. จดท ำบรกำรในรปแบบใดเพมเตม โปรดระบ

..................................................................................................................................................................

Page 132: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

112

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4. ขอมลสวนบคคล (ส าหรบการวเคราะหประเมนผลขอมลในภาพรวมเทานน)

สดทำยนขอทรำบรำยละเอยดขอมลสวนบคคลของทำน เพอปรบปรงฐำนขอมลใหมควำมทนสมย (ส ำหรบสง

ขำวสำรกจกรรมตำงๆ ทนำสนใจของ สนช. ในโอกำสตอไป)

4.1 เพศ: ชำย หญง

4.2 อำย: ต ำกวำ 20 ป อำย 20 – 29 ป อำย 30 - 39 ป

อำย 40 – 49 ป อำย 50 – 59 ป อำย 60 ปข นไป

4.3 กำรศกษำสงสด: ต ำกวำปรญญำตร ปรญญำตร ปรญญำโท ปรญญำเอก

4.4 ลกษณะธรกจ: วสำหกจเรมตน วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

องคกรขนำดใหญ ยงไมไดประกอบธรกจ

ขอขอบคณอยำงยง ส ำหรบควำมรวมมอในกำรตอบแบบสอบถำมฉบบน

----------------------------------------------------------------------

ส าหรบเจาหนาทกรอก

หมายเลขอางอง# ……………….. วนทสอบถาม (DDMMYY) ................ เวลา (HHMM) .............

Page 133: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

113

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 11

ขนตอนและแนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

ผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสมภำษณเจำะลก คอ กำรใหผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมประเมน

ควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช.

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจและคดเลอกรำยชอผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหกำรสมภำษณเจำะลก

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสมภำษณเจำะลกแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 7

4. ผประเมนทบทวนกำรประเมนดำนนวตกรรมใหกบกลมตวอยำง

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมแนวค ำถำมโดยทผประเมนจะท ำหนำทถำม

ค ำถำมตำมแนวค ำถำม และสอบถำมเพมเตมเพอใหไดค ำอธบำยของค ำตอบนน

6. ผประเมนสรปผลกำรสมภำษณเจำะลก และเสรจสนกำรเกบขอมล

แนวค ำถำมสมภำษณเจำะลก

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนพงพอใจขนตอนกำรรบบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรมของ สนช.หรอไม

เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไร

ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรใหบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรมของ

สนช.หรอไม เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลว

เปนอยำงไรทำนมขอเสนอแนะอยำงไร ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

- ทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกทอทยำนนวตกรรมของ สนช. หรอไม เพรำะเหตใดจง

คดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลวเปนอยำงไรทำนมขอเสนอแนะ

อยำงไร

7 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International

Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 134: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

114

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

4. ผลประโยชน

- ทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกำรไดรบบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรมของ

สนช.หรอไม เพรำะเหตใดจงคดเชนนน หำกเปรยบเทยบในอดต หรอในองคกรอนๆ แลว

เปนอยำงไรทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 135: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

115

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

เครองมอเกบขอมล 12

ขนตอนและประเดนกำรสนทนำกลม

ผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

วตถประสงคของกำรสนทนำกลม คอ กำรใหผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมประเมนควำม

พงพอใจตอกำรใหบรกำรของสนช.

ขนตอนกำรเกบขอมล

1. ผประเมนส ำรวจรำยชอผเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมและคดเลอกกลมตวอยำง

2. สนช. ออกจดหมำยเชญและนดหมำยกบกลมตวอยำงเพอใหเขำรวมกำรสนทนำกลม

3. ผ ประเมนชแจงวตถประสงคและกระบวนกำรสนทนำกลมแกกลมตวอยำง โดยใช

กระบวนกำร After Action Review (AAR) 8

4. ผประเมนให สนช. ทบทวนกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

5. ผประเมนใหกลมตวอยำงแสดงควำมคดเหนตำมประเดนกำรสนทนำ โดยทผประเมนจะท ำ

หนำทเปนผน ำกำรสนทนำ

6. ผประเมนสรปผลกำรสนทนำกลมและเสรจสนกำรเกบขอมล

ประเดนกำรสนทนำกลม

1. ขนตอนกำรด ำเนนงำน

- ทำนคำดหวงขนตอนด ำเนนกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช. ไวอยำงไร

- ขนตอนด ำเนนกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจขนตอนกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของสนช.หรอไม

เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

2. เจำหนำท

- ทำนคำดหวงเจำหนำททเกยวของกบกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช.ไว

อยำงไร

- เจำหนำททเกยวของกบกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช.ในปจจบนเปน

อยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจเจำหนำททเกยวของกบกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ

สนช.หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

3. สงอ ำนวยควำมสะดวก

8 Stauss, Bernd, and Patricia Neuhaus. "The qualitative satisfaction model." International

Journal of Service Industry Management 8.3 (1997): 236-249.

Page 136: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

116

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

- ทำนคำดหวงสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมจำก สนช.ไว

อยำงไร

- สงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจสงอ ำนวยควำมสะดวกในกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ

สนช. หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

4. ผลประโยชน

- ทำนคำดหวงผลประโยชนจำกกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมจำกสนช.ไวอยำงไร

- ผลประโยชนจำกกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช. เปนอยำงไร

- สรปแลวทำนพงพอใจผลประโยชนจำกกำรเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของ สนช.

หรอไม เพยงใด

- ทำนมขอเสนอแนะอยำงไร

กำรประเมนผล

1. ผประเมนจะท ำกำรบนทก ถอดเสยงโดยสรป วเครำะห จดประเภท และน ำเสนอขอมลเปน

ประเดน

2. ผ ประเมนใหผเชยวชำญจ ำนวน 3 ทำน ประกอบดวย อำจำรยมหำวทยำลย ระดบรอง

ศำสตรำจำรยทมประสบกำรณดำนกำรประเมนควำมพงพอใจ 1 ทำน นกบรหำรองคภำครฐ

ตงแตระดบซ 10 1 ทำน และสอมวลชนทมวฒปรญญำเอก 1 ทำน อำนวเครำะหเนอหำ

(Content Analysis) ควำมคดเหนทกลมตวอยำงแสดงออกมำในแตละประเดน จำกนน

ประเมนควำมพงพอใจ โดยใหคะแนนเปนรอยละ

3. ผประเมนจะน ำคะแนนมำหำคำเฉลยและเสนอตอ สนช.

Page 137: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

117

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม

Page 138: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

118

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผประกอบการทไดรบทนสนบสนนโครงการนวตกรรมดานเศรษฐกจและสงคม

ตารางเสรม 1 ขอมลของกลมตวอยำงทไดรบทนสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจ

และสงคม

เพศ จ านวน รอยละ

ชำย 45 71.42

หญง 18 28.57

รวม 63 100.00

ชวงอาย

ต ำกวำ 20 ป 0 0.00

อำย 20 - 29 ป 17 26.98

อำย 30 - 39 ป 10 15.87

อำย 40 – 49 ป 36 57.14

อำย 50 – 59 ป 0 0.00

อำย 60 ปข นไป 0 0.00

รวม 63 100.00

การศกษาสงสด

ต ำกวำปรญญำตร 0 0.00

ปรญญำตร 36 57.14

ปรญญำโท 11 17.46

ปรญญำเอก 16 25.40

รวม 63 100.00

ลกษณะธรกจ

ยงไมประกอบธรกจ 0 0.00

วสำหกจเรมตน 40 63.49

วสำหกจขนำดกลำงและขนำด

ยอม

23 36.51

องคกรขนำดใหญ 0 0.00

รวม 63 100.00

Page 139: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

119

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 2 หวขอทขอรบกำรสนบสนนโครงกำรนวตกรรมดำนเศรษฐกจและสงคม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

โครงการนวตกรรมเพอเศรษฐกจ

Open Innovation - เศรษฐกจชวภำพ 0 0.00

Open Innovation - สำขำเศรษฐกจกำรผลตและกำรหมนเวยน 6 18.18

Open Innovation - สำขำเศรษฐกจบรกำรและแบงปน 2 6.06

Thematic Innovation - ธรกจวตกรรมกำรดแลสขภำพ 7 21.21

Thematic Innovation - ธรกจนวตกรรมอำหำรออกแบบส ำหรบ

โรค NCDs

5 15.15

Thematic Innovation - ธรกจนวตกรรมสมนไพรเพอกลมโรคไม

ตดตอเรอรง (NCDs)

6 18.18

Thematic Innovation - ธรกจนวตกรรมอตสำหกรรมปองกน

ประเทศเพอควำมมนคงและกจกำรพล

เรอน (dual use)

3 9.09

Thematic Innovation - ธรกจนวตกรรมทองเทยว 2 6.06

Thematic Innovation - ธรกจนวตกรรม Smart Logistic / อตสำหรรมกำร

ผลตทใชเทคโนโลย

2 6.06

รวม 33 100.00

โครงการนวตกรรมเพอสงคม

Open Innovation – ดำนอนรกษสงแวดลอม 3 10.00

Open Innovation – ดำนควำมเชอมโยงระหวำง อำหำร น ำ และ

พลงงำน

7 23.33

Open Innovation – ดำนภำครฐและกำรศกษำ 0 0.00

Open Innovation – ดำนกำรเงน กำรจำงงำน และสวสดกำรสงคม 3 10.00

Open Innovation – ดำนเกษตรกรรมยงยน 4 13.33

Open Innovation – ดำนควำมเปนเมอง 0 0.00

Open Innovation – ดำนสขภำพ 3 10.00

Open Innovation – ดำนกำรทองเทยวและวฒนธรรม 2 6.67

Open Innovation – ดำนกำรจดกำรภยพบต 0 0.00

Thematic Innovation –หมบำนนวตกรรมเพอสงคม 5 16.67

Thematic Innovation – นวตกรรมส ำหรบเมองและชมชน 3 10.00

รวม 30 100.00

การคาดหวงจะไดรบบรการ

กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมรและแนวทำงธรกจนวตกรรม

(Groom)

17 26.98

กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน (Grant) 20 31.75

กำรขยำยผลกำรพฒนำธรกจนวตกรรมผำนเครอขำยของ ส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต (Growth)

26 41.27

รวม 63 100.00

Page 140: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

120

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 3 กำรไดรบทนสนบสนนจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

58 92.06

เคย ระบปทไดรบทน 5 16.67

ป2559 1

ป2560 2

ป2561 2

ตารางเสรม 4 กำรไดรบทนสนบสนนดำนนวตกรรมจำกหนวยงำนอน

ค าตอบ จ านวน รอยละ

ไมเคย 57 90.47

เคย 6 9.52

รวม 63 100

ตารางเสรม 5 รอยละควำมพงพอใจตอกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต

ความพงพอใจ จ านวน รอยละ

พงพอใจมำก 35 55.55

พงพอใจ 25 39.68

เฉย ๆ 1 1.59

ไมพงพอใจ 0 0.00

ไมพงพอใจมำก 2 3.17

รวม 63 100

Page 141: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

121

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 6 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

ประเดน/ดาน

มาก

ทสด

มาก ปานกลาง นอย นอย

ทสด

รวม คาเฉลย

ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 71.42

45

12.70

8

15.87

10

- - 63 4.56 มาก

เจำหนำท 71.42

45

28.57

18

- - - 63 4.71 มาก

สงอ ำนวยควำมสะดวก 42.85

27

57.14

36

- - - 63 4.43 มาก

ผลประโยชนทไดรบจำกกำร

อบรม

100

63

- - - - 63 5.00 มาก

ภาพรวมคาเฉลย 4.67 มาก

ตารางเสรม 7 ระดบกำรใหควำมส ำคญตอกำรใหบรกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรมของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

หวขอ

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 รวม คาเฉลย

ระดบ รอยละ

จ านวน (คน)

ส าคญอยางยง

ปาน

กลาง

ไมส าคญเลย

ข น ต อ น ก ำ ร

ด ำเนนงำน

71.42

45

19.05

12

- 9.52

6

- - - - - - - 63 4.52 มำก

เจำหนำท 87.30

55

- 3.17

2

9.52

6

- - - - - - - 63 4.65 มำก

สงอ ำนวยควำม

สะดวก

58.73

37

41.27

26

- - - - - - - - - 63 4.59 มำก

ผลประโยชน ท

ไดรบ

100

63

- - - - - - - - - - 63 5.00 มำก

ภาพรวมคาเฉลย 4.69 มาก

Page 142: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

122

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 8 ระดบควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรบรกำรสงเสรมกำรสรำงนวตกรรม

หวขอ

5 4 3 2 1 ไมไดใชบรการน รวม คาเฉลย

ระดบ รอยละ

จ านวน (คน)

1. ควำมชดเจนของขอมลในกำรสง

ขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

52.38

33

31.75

20

15.87

10

- - - 63 4.37 มำก

2. ควำมกระชบของขนตอนในกำร

เสนอโครงกำรนวตกรรม

52.38

33

47.62

30

- - - - 63 4.52 มำก

3. ควำมร วด เ ร ว ในกำรพ จ ำรณำ

ขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

63.49

40

19.05

12

17.46

11

- -

- 63 4.49 มำก

4. ควำม โปร ง ใ ส ในกำรพ จ ำรณำ

ขอเสนอโครงกำรนวตกรรม

65.07

41

34.92

22

- - - - 63 4.65 มำก

5. ควำมสะดวก รวดเรวในกำรตดตำม

กำรพจำรณำขอเสนอโครงกำร

นวตกรรม

65.07

41

34.92

22

-

-

- - 63 4.65 มำก

6. ควำมรวดเรวในกำรท ำสญญำ 71.42

45

28.57

18

- - - - 63 4.71 มำก

7. ประสทธภำพในกำรตดตำมกำร

ด ำเนนงำนใหสอดคลองตำมสญญำ

52.38

33

47.62

30

- - - - 63 4.52 มำก

8. ค ว ำ ม ส ะ ด ว ก ใ น ก ำ ร เ บ ก จ ำ ย

งบประมำณ

45.45

25

54.55

38

- - - - 63 4.40 มำก

9. ค ว ำ ม ร ค ว ำ ม เ ช ย ว ช ำญ แ ล ะ

ประสบกำรณของเจำหนำทในกำรให

ค ำ แ น ะ น ำ แ ล ะ เ ส น อ แ น ะ ใ น

กระบวนกำรกำรพฒนำขอเสนอ

โครงกำรนวตกรรม

100

63

- - - - - 63 5.00 มำก

10. ควำมเอำใจใสดแลและกระตอรอรน

ในกำรใหบรกำรของเจำหนำ ท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

100

63

- - - - - 63 5.00 มำก

11. จ ำ น วน เ จำ หน ำ ท เ พ ย งพอ ต อ

ใหบรกำร

100

63

- - - - - 63 5.00 มำก

12. ควำมครอบคลมและเพยงพอของ

ชองทำงในกำรตดตอกบ ส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต

80.95

51

19.05

12

- - - - 63 4.81 มำก

13. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำร

ตด ตอกบ ส ำ นกงำนนวตกรรม

แหงชำต

80.95

51

19.05

12

- - - - 63 4.81 มำก

14. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำร

ตดตอจำก ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

80.95

51

19.05

12

- - - - 63 4.81 มำก

15. กำรไดรบกำรถำยทอดองคควำมร

และแนวทำงธรกจนวตกรรม

73.33

33

26.67

30

- - - - 63 4.52 มำก

16. กำรไดรบกำรสนบสนนดำนเงนทน 84.12

53

15.87

10

- - - - 63 4.84 มำก

17. กำรบรณำกำรควำมรวมมอดำน

นวตกรรมกบภำครฐ เอกชน สถำบน

ศกษำ

55.55

35

44.44

28

- - - - 63 4.56 มำก

18. กำรประยกตใชองคควำมรเพอสรำง

ธรกจนวตกรรมได

52.38

33

47.62

30

- - - - 63 4.52 มำก

ภาพรวมคาเฉลย 4.68 มาก

Page 143: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

123

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 9 ควำมคดเหนเกยวกบหลกเกณฑในกำรพจำรณำสนบสนนโครงกำรนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เหมำะสม 63 100.00

ไมเหมำะสม 0 0.00

รวม 63 100.00

ตารางเสรม 10 ประเดนทตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เทคโนโลย 53 16.06

กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน 17 5.15

แนวโนมธรกจนวตกรรม 37 11.21

กำรจดกำรนวตกรรม 47 14.24

กำรคำระหวำงประเทศ 20 6.06

ทรพยสนทำงปญญำ 8 2.42

กฎหมำยธรกจ 19 5.76

กำรตลำด 57 17.27

มำตรฐำนอตสำหกรรม 37 11.21

กำรออกแบบ 35 10.61

รวม 330 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

Page 144: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

124

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผไดรบการอบรมดานนวตกรรม เนน การพฒนาความสามารถดานนวตกรรม

ตารางเสรม 11 ขอมลเกยวกบกลมตวอยำง ผไดรบกำรอบรมดำนนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เพศ

ชำย 184 40.00

หญง 276 60.00

รวม 460 100.00

ชวงอาย

ต ำกวำ 20 ป 164 35.65

อำย 20 - 29 ป 202 43.91

อำย 30 - 39 ป 66 14.35

อำย 40 – 49 ป 23 5.00

อำย 50 – 59 ป 3 0.65

อำย 60 ปข นไป 2 0.43

รวม 460 100.00

การศกษาสงสด

ต ำกวำปรญญำตร 166 36.09

ปรญญำตร 236 51.30

ปรญญำโท 48 10.43

ปรญญำเอก 10 2.17

รวม 460 100.00

ลกษณะธรกจ

ยงไมประกอบธรกจ 308 66.96

วสำหกจเรมตน 79 17.17

วสำหกจขนำดกลำงและขนำด

ยอม

69 15.00

องคกรขนำดใหญ 4 0.87

รวม 460 100.00

Page 145: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

125

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 12 รอยละควำมพงพอใจตอกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

พงพอใจมำก 244 53.04

พงพอใจ 186 40.43

เฉย ๆ 28 6.09

ไมพงพอใจ 0 0.00

ไมพงพอใจมำก 2 0.43

รวม 460 100

ตารางเสรม 13 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

ประเดน/ดาน

มากทสด มาก ปานกลาง นอย นอยทสด รวม คาเฉลย

ระดบ รอยละ

จ านวน (คน)

ขนตอนกำร

ด ำเนนงำน

36.30

167

52.39

241

10.65

49

0.65

3

0.00

0

460 4.24 มำก

เจำหนำท 59.57

274

31.74

146

8.26

38

0.43

2

0.00

0

460 4.50 มำก

สงอ ำนวยควำม

สะดวก

51.30

236

35.22

162

10.00

46

3.26

15

0.22

1

460 4.34 มำก

ผลประโยชนท

ไดรบจำกกำร

อบรม

64.57

297

23.70

109

10.65

49

0.87

4

0.22

1

460 4.50 มำก

ภาพรวมคาเฉลย 4.39 มาก

Page 146: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

126

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 14 ระดบกำรใหควำมส ำคญตอกำรใหบรกำรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรมของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

หวขอ

+5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 รวม คาเฉลย

ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

ส าคญอยางยง

ปาน

กลาง

ไมส าคญเลย

ขนตอนกำร

ด ำเนนงำน

40.43

186

43.04

198

12.61

58

3.48

16

- 0.43

2

- - - - - 460 4.19 พอใจ

เจำหนำท 54.13

249

31.74

146

10.22

47

1.96

9

1.52

7

0.43

2

- - - - - 460 4.34 มำก

สงอ ำนวย

ควำมสะดวก

46.96

216

41.74

192

4.78

22

5.22

24

1.30

6

- - - - - - 460 4.28 มำก

ผลประโยชนท

ไดรบ

66.30

305

26.74

123

4.57

21

2.39

11

- - - - - - - 100 4.57 มำก

ภาพรวมคาเฉลย 4.29 มำก

Page 147: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

127

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 15 ระดบควำมพงพอใจในประเดนยยอตอกำรบรกำรพฒนำควำมสำมำรถดำนนวตกรรม

หวขอ 5 4 3 2 1 ไมไดใชบรการน รวม คาเฉลย ระดบ

1. ควำมชดเจนของขนตอนในกำรเขำใช

บรกำร

26.96

124

55.65

256

15.00

69

2.39

11

- - 460 4.07 พอใจ

2. ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร 44.78

206

32.61

150

19.78

91

2.17

10

1.96

3

- 460 4.19 พอใจ

3. ควำมชดเจนของกำรแนะน ำเสนทำงกำร

เดนทำง

36.74

169

39.57

182

21.74

100

1.96

9

-

- 460 4.12 พอใจ

4. ควำมสะดวกของขนตอนในกำรขอใชสง

อ ำนวยสะดวก เชน Wifi

36.30

167

42.83

197

18.26

84

2.61

12

- - 460 4.13 พอใจ

5. ควำมร วด เ ร ว ในกำ ร ใหบ รกำรของ

เจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

40.65

187

40.87

188

17.17

79

1.30

6

- - 460 4.21 มำก

6. ควำมเอำใจใสและกระตอรอรนในกำร

ใหบ รกำรของ เจำหน ำ ท ส ำ นก ง ำน

นวตกรรมแหงชำต

43.04

198

35.00

161

21.09

97

0.87

4

- - 460 4.20 มำก

7. กำรอ ำนวยควำมสะดวกของเจำหนำท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

44.78

206

43.04

198

10.22

47

1.96

9

- - 460 4.31 มำก

8. ภำพล กษณ โ ด ย ร วมขอ ง เ จำ หน ำ ท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

57.61

265

29.78

137

10.43

48

2.17

10

- - 460 4.43 มำก

9. ควำม เพ ย งพอในกำร ใหบ รกำรของ

เจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

55.22

254

31.52

145

10.43

48

2.83

13

- - 460 4.39 มำก

10. ควำมครอบคลมของชองทำงในกำร

ตดตอสอสำรกบ ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

48.04

221

37.83

174

12.39

57

1.74

8

- - 460 4.32 มำก

11. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำรตดตอกบ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

44.78

206

39.13

180

13.91

64

2.17

10

- - 460 4.27 มำก

12. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนองกำรตดตอ

จำก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

50.65

233

31.52

145

13.91

64

3.91

18

- - 460 4.29 มำก

13. ควำมเหมำะสมของกำรใชพ นทในภำพรวม 47.39

218

39.13

180

10.65

49

2.39

11

0.43

2

- 460 4.31 มำก

14. ภำพลกษณขอ เจำหนำ ท ส ำ นกงำน

นวตกรรมแหงชำต

58.04

267

26.96

124

11.30

52

3.70

17

- - 460 4.39 มำก

15. ควำมเพยงพอในกำใหบรกำรขอเจำหนำท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

50.22

231

32.83

151

13.70

63

2.83

13

0.43

2

- 460 4.30 มำก

16. ควำมเหมำะสมของพ นทจดกำรอบรมใน

ภำพรวม

29.35

135

51.09

235

14.57

67

5.00

23

- - 460 4.05 พอใจ

17. ควำมครบถวนของขอมลและเอกสำร

ประกอบกำรอบรม

46.52

214

35.87

165

15.43

71

2.17

10

- - 460 4.27 มำก

18. ควำมหลำกหลำยของชองทำงในกำร

เผยแพรเนอหำ

38.04

175

41.09

189

18.04

83

2.83

13

- - 460 4.14 พอใจ

19. ควำมสะดวกและรวดเรวของกำรจดสง

เอกสำรประกอบกำรอบรม

40.43

186

40.22

185

15.87

73

2.17

10

1.30

6

- 460 4.16 พอใจ

20. ควำมรและทกษะทไดรบจำกกำรอบรม 55.00

253

32.39

149

9.57

44

2.61

12

0.43

2

- 460 4.39 มำก

21. ควำมรทไดรบสำมำรถน ำไปประยกตใช

ประโยชนได

50.65

233

38.04

175

9.78

45

1.52

7

- - 460 4.38 มำก

ภาพรวมคาเฉลย 4.25 มาก

Page 148: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

128

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 16 กำรรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เคย 295 64.13

ไมเคยรจกมำกอน 165 35.87

รวม 460 100.00

ตารางเสรม 17 ชองทำงทกลมตวอยำงเขำถง/รจก ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เ ว บ ไซต ส ำ นกงำนนวตกรรม

แหงชำต (www.nia.or.th)

168 21.68

E-mail 77 9.94

Facebook NIA 178 22.97

Line@NIA 19 2.45

Twitter NIA 26 3.35

Instagram NIA 3 0.39

Youtube NIA 17 2.19

โทรทศน 31 4.00

วทย 15 1.94

หนงสอพมพ 15 1.94

นตยสำร/วำรสำร 30 3.87

แผนพบ (Brochure) 33 4.6

เพอน/คนรจกแนะน ำ 130 16.77

แผนปำยโฆษณำกลำงแจง 3 0.39

อนๆ (โปรดระบ)

คร/อำจำรย แนะน ำ 9 1.16

สถำบน แนะน ำ 8 1.03

เคยเขำรวมกำรอบรม 13 1.68

รวม 775 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

Page 149: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

129

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 18 ระดบกำรไดรบทรำบขำวสำรกำรจดอบรมดำนนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เวบไซต ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

(www.nia.or.th)

204 35.66

E-mail 102 17.83

Facebook NIA 159 27.80

Line@NIA 25 4.37

Twitter NIA 12 2.10

Instagram NIA 2 0.35

Youtube NIA 12 2.10

อนๆ (โปรดระบ)

อำจำรยและสถำบน 48 8.39

อทยำนวทยำศำตร 4 0.70

แชรจำกหนำเฟสบค 4 0.70

รวม 572 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

ตารางเสรม 19 เหตผลทเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมครงน

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เนอหำในกำรอบรมมควำมนำสนใจ 349 45.74

วทยำกร/ผรวมเสวนำ 158 20.71

อยในอตสำหกรรมทเกยวของ 199 26.08

อนๆ (โปรดระบ) 28 3.67

ไดรบค ำแนะน ำจำกเพอนและอำจำรย 11 1.44

น ำไปใชในธรกจของตวเอง 2 0.26

หำควำมรและประสบกำรณเพมเตม 16 2.10

รวม 763 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

Page 150: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

130

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 20 ควำมรควำมเขำใจกอนเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมในครงน

ระดบความรความเขาใจ จ านวน รอยละ

มำก 51 11.09

ปำนกลำง 220 47.83

นอย 162 35.22

ไมทรำบเลย 27 5.87

รวม 460 100.00

ตารางเสรม 21 ควำมรควำมเขำใจหลงเขำรวมกำรอบรมดำนนวตกรรมในครงน

ค าตอบ จ านวน รอยละ

มำกข น 434 94.35

เทำเดม 16 3.48

ยงไมเขำใจเทำทควร

ตองกำรทรำบรำยละเอยดเพมเตม

10 2.17

รวม 460 100.00

Page 151: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

131

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 22 ประเดนทตองกำรรบค ำปรกษำเพมเตมเพอสรำงธรกจนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เทคโนโลย 275 11.61

กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน 207 8.74

แนวโนมธรกจนวตกรรม 250 10.56

กำรจดกำรนวตกรรม 199 8.40

มำตรฐำนอตสำหกรรม 173 7.31

กำรออกแบบ 203 8.57

กำรจดตงธรกจบรษท (Shortcut MBA) 163 6.88

กำรคำระหวำงประเทศ 133 5.62

กฎหมำยธรกจ 127 5.36

กำรขนสงและโลจสตกส 256 10.81

ทรพยสนทำงปญญำ 140 5.91

เทคโนโลยเชงลก (Deep Tech) 127 5.36

ควำมเปนเลศทำงธรกจนวตกรรม (Mindset) 111 4.69

อนๆ (โปรดระบ)

Social enterprise 1 0.04

กำรสรำงแรงบนดำลใจและวธคด 3 0.13

รวม 2,368 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

Page 152: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

132

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 23 ควำมตองกำรรบกำรอบรมจำกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำตในดำนอน

ค าตอบ จ านวน รอยละ

ตองกำร 187 40.65

ไมตองกำร 273 59.35

หวขอทตองการเขารบการอบรม

วธยนขอทนจำกแหลงอนๆ 1 4.35

ควำมยงยนของธระกจ 1 4.35

กำรสรำงแรงบนดำลใจและวธคด 1 4.35

ทกดำนทเกยวกบกำรประกอบอำชพ 1 4.35

Start business 2 8.70

Social enterprise 1 4.35

แนะแนวกำรศกษำทสำมำรถเปนนวตกรรมได 1 4.35

สำขำทเกยวของทตองศกษำตอ 1 4.35

ดำนทนตำงๆ 1 4.35

กำรวจยในตำงประเทศ 1 4.35

แนวโนวธรกจนวตกรรม 1 4.35

ตองกำรตงธรกจ บรษท 1 4.35

กำรสรำงทศนคต 1 4.35

กำรpitching 1 4.35

กำรออกแบบ 1 4.35

กำรเกษตร 2 8.70

กำรวำงแผนทชดเจน 1 4.35

ควำมเปนนวตกรรม กำรสรำงแรงบนดำลใจ 1 4.35

กำรท ำกำรตลำดระหวำงประเทศ 1 4.35

กำรขบเคลอนนวตกรรมและเทคโนโลย 1 4.35

นวตกรรมดำนกำรทองเทยว 1 4.35

*ตอบไดหลำยขอ

Page 153: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

133

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผประกอบการทไดรบการสงเสรมและกระตนตลาดนวตกรรม

ตารางเสรม 24 ตำรำงแสดงขอมลกลมตวอยำง

เพศ จ านวน รอยละ

ชำย 58 58.00

หญง 42 42.00

รวม 100

ชวงอาย

ต ำกวำ 20 ป 15 15.00

อำย 20 - 29 ป 49 49.00

อำย 30 - 39 ป 29 29.00

อำย 40 – 49 ป 7 7.00

อำย 50 – 59 ป 0 0.00

อำย 60 ปข นไป 0 0.00

รวม 100

การศกษาสงสด

ต ำกวำปรญญำตร 17 17.00

ปรญญำตร 57 57.00

ปรญญำโท 24 24.00

ปรญญำเอก 2 2.00

รวม 100

ลกษณะธรกจ

วสำหกจเรมตน 83 83.00

วสำหกจขนำดกลำงและขนำด

ยอม

16 16.00

องคกรขนำดใหญ 1 1.00

รวม 100

Page 154: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

134

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 25 รอยละควำมพงพอใจภำพรวมตอกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ความพงพอใจ จ านวน รอยละ

พงพอใจมำก 24 24.00

พงพอใจ 65 65.00

เฉย ๆ 11 11.00

ไมพงพอใจ 0 0.00

ไมพงพอใจมำก 0 0.00

รวม 100 100

ตารางเสรม 26 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใหบรกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

ประเดน/ดาน มาก

ทสด

มาก ปานกลาง นอย นอย

ทสด

รวม คาเฉลย ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

ขนตอนกำรด ำเนนงำน 15.00%

15

67.00%

67

17.00%

17

1.00%

1

0.00%

0

100 3.96 พอใจ

เจำหนำท 32.00%

32

51.00%

51

15.00%

15

2.00%

2

0.00%

0

100 4.13 พอใจ

สงอ ำนวยควำมสะดวก 31.00%

31

45.00%

45

19.00%

19

4.00%

4

1.00%

1

100 4.01 พอใจ

ผลประโยชนทไดรบ 34.00%

34

53.00%

53

11.00%

11

2.00%

2

0.00%

0

100 4.19 พอใจ

ภาพรวมคาเฉลย 4.07 พอใจ

Page 155: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

135

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 27 ระดบกำรใหควำมส ำคญตอกำรใหบรกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมของ

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

หวขอ +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5 รวม คาเฉลย ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

ส าคญอยางยง

ปานกลาง ไมส าคญเลย

ข น ต อ น ก ำ ร

ด ำเนนงำน

30.00%

30

40.00%

40

23.00%

23

3.00%

3

1.00%

1

3.00%

3

- - - - - 100 3.86 พอใจ

เจำหนำท 32.00%

32

36.00%

36

23.00%

23

5.00%

5

1.00%

1

3.00%

3

- - - - - 100 3.84 พอใจ

สงอ ำนวยควำม

สะดวก

28.00%

28

42.00%

42

23.00%

23

4.00%

4

2.00%

2

1.00%

1

- - - - - 100 3.87 พอใจ

ผลประโยชน ท

ไดรบ

36.00%

36

48.00%

48

11.00%

11

3.00%

3

1.00%

1

1.00%

1

- - - - - 100 4.12 พอใจ

ภาพรวมคาเฉลย 3.91 พอใจ

Page 156: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

136

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 28 ระดบควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรบรกำรสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

หวขอ

5 4 3 2 1 ไมไดใช

บรการน

รวม คาเฉลย

ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

1.ควำมชดเจนของขนตอน

ในกำรเขำใชบรกำร

25.00%

25

48.00%

48

20.00%

20

2.00%

2

1.00%

1

4.00%

4

100 3.82 พอใจ

2.ควำมรวดเ ร วของกำร

ใหบรกำร

31.00%

31

41.00%

41

22.00%

22

1.00%

1

1.00%

1

4.00%

4

100 3.88 พอใจ

3. ค ว ำมชด เ จนขอ งกำร

แนะน ำเสนทำงกำรเดนทำง

32.00%

32

47.00%

47

13.00%

13

3.00%

3

1.00%

1

4.00%

4

100 3.94 พอใจ

4.ควำมสะดวกของขนตอน

ในกำรขอใชสงอ ำนวยสะดวก

เชน Wifi

31.00%

31

47.00%

47

18.00%

18

1.00%

1

- 3.00%

3

100 3.99 พอใจ

5. ค ว ำ ม ร ว ด เ ร ว ใ นก ำ ร

ใหบ รกำรของ เจ ำหนำ ท

สนช.

33.00%

33

48.00%

48

16.00%

16

- - 3.00%

3

100 4.05 พอใจ

6. ค ว ำ ม เ อ ำ ใ จ ใ ส แ ล ะ

ก ร ะ ต อ ร อ ร น ใ น ก ำ ร

ใหบ รกำรของ เจ ำหนำ ท

สนช.

37.00%

37

44.00%

44

13.00%

13

3.00%

3

- 3.00%

3

100 4.06 พอใจ

7.กำรอ ำนวยควำมสะดวก

ของเจำหนำท สนช.

38.00%

38

39.00%

39

19.00%

19

1.00%

1

- 3.00%

3

100 4.05 พอใจ

8.ภำพลกษณโดยรวมของ

เจำหนำท สนช.

23.00%

23

47.00%

47

17.00%

17

4.00%

4

- 9.00%

9

100 3.62 พอใจ

9. ค ว ำม เพ ย งพอในกำร

ใหบ รกำรของ เจ ำหนำ ท

สนช.

21.00%

21

49.00%

49

17.00%

17

3.00%

3

- 10.00%

10

100 3.58 พอใจ

10.ควำมครอบคลมของ

ชองทำงในกำรตดตอสอสำร

กบ สนช.

26.00%

26

48.00%

48

15.00%

15

1.00%

1

- 10.00%

10

100 3.69 พอใจ

11.ควำมสะดวกและรวดเรว

ในกำรตดตอกบ สนช.

27.00%

27

52.00%

52

17.00%

17

2.00%

2

- 2.00%

2

100 3.98 พอใจ

12.ควำมรวดเ ร ว ในกำร

ตอบสนองกำรตดตอจำก

สนช.

26.00%

26

45.00%

45

23.00%

23

5.00%

5

- 1.00%

1

100 3.89 พอใจ

13. ควำมเหมำะสมของ

กำรใชพ นทในภำพรวม

32.00%

32

36.00%

36

22.00%

22

5.00%

5

3.00%

3

2.00%

2

100 3.83 พอใจ

คาเฉลยภาพรวม 3.59 พอใจ

Page 157: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

137

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 29 ชองทำงกำรรบขำวสำรกำรจดกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เ ว บ ไซต ส ำ นกงำนนวตกรรม

แหงชำต (www.nia.or.th)

57

37.50

Line กลม NIA-Market 16 10.53

E-mail 10 6.58

Facebook NIA 54 35.53

line @NIA 3 1.97

Twitter NIA 2 1.32

Instagram NIA 3 1.97

Youtube NIA 4 2.63

อนๆ (โปรดระบ)

เขำรวมจดกำรแสดงผลงำน 1 0.66

ปำยโฆษณำ 1 0.66

BTS 1 0.66

รวม 152 100.00

ตารางเสรม 30 เหตผลกำรเขำรวมกจกรรมสงเสรมและกระตนตลำดนวตกรรมครงน

ค าตอบ จ านวน รอยละ

ควำมนำสนใจของกจกรรม 69 32.55

ประโยชนทคำดวำจะไดรบ 63 29.72

กำรสรำงคคำทำงธรกจ 49 23.11

ควำมเชอมนใน สนช. 30 14.15

อนๆ (โปรดระบ)

เขำรวมจดกำรแสดงผลงำน 1 0.47

รวม 212 100.00

ควำมนำสนใจของกจกรรม 69 32.55

Page 158: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

138

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 31 เรองทตองกำรรบกำรอบรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เทคโนโลย 64 16.71

กำรหำแหลงเงนทน 39 10.18

ทรพยสนทำงปญญำ 34 8.88

กำรเงน กำรบญชและกำรลงทน 28 7.31

กฎหมำยธรกจ 35 9.14

แนวโนมธรกจนวตกรรม 34 8.88

กำรตลำด 55 14.36

กำรคำระหวำงประเทศ 38 9.92

กำรออกแบบ 37 9.66

กำรเสนอผลงำนนวตกรรมระดบนำนำชำต 19 4.96

รวม 383 100.00

*ตอบไดหลำยขอ

Page 159: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

139

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ผใชบรการโครงสรางพนฐานทอทยานนวตกรรม

ตารางเสรม 32 ขอมลของกลมตวอยำงทใชบรกำรโครงสรำงพนฐำนทอทยำนนวตกรรม

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เพศ

ชำย 98 54.44

หญง 82 45.56

รวม 180 100.00

ชวงอาย

ต ำกวำ 20 ป 39 21.67

อำย 20 - 29 ป 88 48.89

อำย 30 - 39 ป 32 17.78

อำย 40 – 49 ป 16 8.89

อำย 50 – 59 ป 5 2.78

อำย 60 ปข นไป 0 0.00

รวม 180 100.00

การศกษาสงสด

ต ำกวำปรญญำตร 50 27.78

ปรญญำตร 103 57.22

ปรญญำโท 19 10.56

ปรญญำเอก 8 4.44

รวม 180 100.00

ลกษณะธรกจ

วสำหกจเรมตน 47 26.11

วสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม 12 6.67

องคกรขนำดใหญ 25 13.89

ยงไมไดประกอบธรกจ 96 53.33

รวม 180 100.00

Page 160: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

140

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 33 รอยละควำมพงพอใจตอเขำใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

พงพอใจมำก 41 22.78

พงพอใจ 110 61.11

เฉย ๆ 22 12.22

ไมพงพอใจ 6 3.33

ไมพงพอใจมำก 1 0.56

รวม 180 100

ตารางเสรม 34 ระดบควำมพงพอใจตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

ประเดน/ดาน มากทสด

(5)

มาก

(4)

ปานกลาง

(3)

นอย

(2)

นอยทสด

(1)

รวม คาเฉลย ระดบ

ขนตอนการด าเนนงาน 23.89%

43

45.00%

81

26.67%

48

3.33%

6

1.11%

2

180 3.87 พอใจ

เจาหนาท 23.33%

42

47.78%

86

25.00%

45

3.33%

6

0.56%

1

180 3.90 พอใจ

สงอ านวยความสะดวก 26.67%

48

41.67%

75

28.33

51

1.11%

2

2.22%

4

180 3.89 พอใจ

ผลประโยชนทไดรบ 30.56%

55

41.67%

75

22.22%

40

4.44%

8

1.11%

2

180 3.96 พอใจ

รวมคาเฉลยความพงพอใจ 3.91 พอใจ

Page 161: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

141

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 35 ระดบกำรใหควำมส ำคญตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรมของส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต จ ำแนก 4 ดำน

หวขอ +5 +4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -

3

-4 -5 รวม คาเฉลย ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

ส าคญอยางยง

ปาน

กลาง

ไมส าคญเลย

ขนตอนกำร

ด ำเนนงำน

16.11

29

43.89

79

28.89

52

4.44

8

2.78

5

3.89

7

- - - - - 180 3.54 พอใจ

เจำหนำท 15.00

27

44.44

80

26.67

48

5.00

9

4.44

8

4.44

8

- - - - - 180 3.47 พอใจ

สงอ ำนวยควำม

สะดวก

27.78

50

35.56

64

22.78

41

6.67

12

2.78

5

3.89

7

0.56

1

- - - - 180 3.65 พอใจ

ผลปร ะ โ ย ช น ท

ไดรบ

35.56

64

37.78

68

17.78

32

2.78

5

2.22

4

3.33

6

- - 0.56

1

- - 180 3.88 พอใจ

รวมคำเฉลยควำมพงพอใจ 3.64 พอใจ

Page 162: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

142

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 36 ระดบควำมพงพอใจในประเดนยอยตอกำรใชบรกำรพนทอทยำนนวตกรรม

ประเดน

5 4 3 2 1 ไมไดใช

บรการน

รวม คาเฉลย ระดบ

รอยละ

จ านวน (คน)

1. ควำมชดเจนของขนตอนในกำร

เขำใชบรกำร

17.22

31

45.56

82

26.67

48

2.22

4

2.22

4

6.11

11

180 3.55 พอใจ

2. ควำมรวดเรวของกำรใหบรกำร 15.56

28

45.56

82

30.00

54

2.78

5

1.11

2

5.00

9

180 3.57 พอใจ

3. ควำมชดเจนของกำรแนะน ำ

เสนทำงกำรเดนทำง

17.22

31

45.00

81

21.67

39

7.78

14

3.33

6

5.00

9

180 3.50 พอใจ

4. ควำมสะดวกของขนตอนในกำร

ขอใชสงอ ำนวยสะดวก เชน Wifi

10.56

19

36.67

66

25.56

46

10.56

19

8.89

16

7.78

14

180 3.06 พอใจ

5. ควำมรวดเรวในกำรใหบรกำร

ข อ ง เ จ ำ ห น ำ ท ส ำ น ก ง ำ น

นวตกรรมแหงชำต

19.44

35

48.33

87

22.22

40

4.44

8

1.11

2

4.44

8

180 3.67 พอใจ

6. ควำมเอำใจใสและกระตอรอรน

ในกำรใหบรกำรของเจำหนำท

ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

18.33

33

49.44

89

23.33

42

4.44

8

0.56

1

3.89

7

180 3.69 พอใจ

7. กำรอ ำนวยควำมสะดวกของ

เจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

18.89

34

48.89

88

20.56

37

6.67

12

1.11

2

3.89

7

180 3.66 พอใจ

8. ภ ำ พ ล ก ษ ณ โ ด ย ร ว ม ข อ ง

เจำหนำท ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

24.44

44

46.11

83

21.11

38

5.00

9

0.00

0

3.33

6

180 3.80 พอใจ

9. ควำมเพยงพอในกำรใหบรกำร

ข อ ง เ จ ำ ห น ำ ท ส ำ น ก ง ำ น

นวตกรรมแหงชำต

25.00

45

43.89

79

21.11

38

5.00

9

1.11

2

3.89

7

180 3.75 พอใจ

10. ควำมครอบคลมของชองทำงใน

กำรตดตอสอสำรกบ ส ำนกงำน

นวตกรรมแหงชำต

12.22

22

47.78

86

28.89

52

4.44

8

1.67

3

5.00

9

180 3.49 พอใจ

11. ควำมสะดวกและรวดเรวในกำร

ตดตอกบ ส ำนกงำนนวตกรรม

แหงชำต

18.33

33

45.00

81

26.67

48

4.44

8

0.56

1

5.00

9

180 3.61 พอใจ

12. ควำมรวดเรวในกำรตอบสนอง

กำร ตด ตอจำก ส ำ นก งำน

นวตกรรมแหงชำต

17.22

31

42.22

76

31.67

57

2.78

5

0.56

1

5.56

10

180 3.56 พอใจ

13. ควำมเหมำะสมของกำรใชพ นท

ในภำพรวม

23.33

42

38.33

69

24.44

44

6.11

11

4.44

8

3.33

6

180 3.60 พอใจ

14. ควำมเหมำะสม เพยงพอของ

อปกรณและสงอ ำนวยควำม

สะดวก

22.78

41

41.11

74

24.44

44

5.00

11

2.78

5

3.89

7

180 3.64 พอใจ

15. ก ำ ร ต อ บ ส น อ ง ต อ ค ว ำ ม

คำดหวงของกำรเขำใชบรกำร

24.44

44

42.22

76

25.00

45

4.44

8

1.11

2

2.78

5

180 3.76 พอใจ

คาเฉลยความพงพอใจ 3.59 พอใจ

Page 163: การส ารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจาก ส านักงานนวัตกรรม ... · 1.2 วัตถุประสงค์ของการส

143

การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการจากส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) ประจ าป 2562

ตารางเสรม 37 กำรรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เคย 57 31.66

ไมเคยรจกมำกอน 123 68.33

รวม 180 100.00

ตารางเสรม 38 ชองทำงทกลมตวอยำงรจกส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

ค าตอบ จ านวน รอยละ

เวบไซต ส ำนกงำนนวตกรรมแหงชำต

(www.nia.or.th)

99 25.45

E-mail 17 4.37

Facebook NIA 69 17.74

Line@NIA 12 3.08

Twitter NIA 11 2.83

Instagram NIA 6 1.54

Youtube NIA 16 4.11

โทรทศน 35 9.00

วทย 7 1.80

หนงสอพมพ 15 3.86

นตยสำร/วำรสำร 13 3.34

แผนพบ (Brochure) 7 1.80

เพอน/คนรจกแนะน ำ 38 9.77

แผนปำยโฆษณำกลำงแจง 17 4.37

อนๆ (โปรดระบ) 0 0.00

รวม 389 100.00