บทที่ 3 · Web viewคำถามท 3 ล กษณะโดยรวมของ บ คลากร ในส วนราชการเป นอย างไร เช

รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคำารบรองการปฏบตราชการ ของสำานก/กอง/กลม ปงบประมาณ พ.ศ. 2556

รางตวชวดท 1.1.1 : จำานวนพนทปาอนรกษทถกบกรกทำาลายลดลง

หนวยวด : ไรนำาหนก : รอยละ ....... เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

1. พนทปา หมายถง พนทปาอนรกษ ไดแก อทยานแหงชาต เขตรกษาพนธสตวปา เขตหามลาสตวปา วนอทยาน และพนทอนๆ ทเปนพนทประกาศตามกฎหมาย และอยในความดแลของสำานก................................กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช

2. พนทปาถกบกรกทำาลาย หมายถง พนทปาอนรกษ ตามขอ 1 ซงถกลกลอบตดตนไมจนมสภาพเสอมโทรม และพนทปาไมซงถกแผวถางทำาลาย ยดถอครอบครองโดยไมชอบดวยกฎหมายทเจาหนาทตรวจพบและดำาเนนการตามระเบยบวธเพอใหมการดำาเนนการตามกฎหมาย ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556

แตไมรวมถง 2.1 พนทปาไมซงถกทำาลายโดยไฟปาหรอจากภยธรรมชาต

อน2.2 พนทปาอนรกษ ทมเอกสทธ หรอมหนงสอรบรองการ

เขาทำาประโยชนจากทางราชการ 3. การวดขนาดพนทปาทถกบกรกทำาลาย วดจากพนทปาไมท

ถกบกรกทำาลายใหมในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ทเจาหนาทตรวจพบและดำาเนนการตามระเบยบวธ เพอใหมการดำาเนนการตามกฎหมาย

4. เปาหมายของการดำาเนนงาน วดจากจำานวนพนทปาอนรกษในความรบผดชอบของสำานก........... ทถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เปรยบเทยบกบคาเฉลยของพนทปาอนรกษในความรบผดชอบของสำานกฯ ทถกบกรกทำาลายระหวางปงบประมาณ


พ.ศ. 2553 – 2555 ซงเทากบ ....................... ไร โดยมรายละเอยด ดงน

4.1 พนทปาทอยในความรบผดชอบของสำานกฯ ทถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 เทากบ ...................... ไร



เกณฑการใหคะแนน

ระดบคะแนน


1 จำานวนพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เพมขนจากคาเฉลยของพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 - 2555 มากกวารอยละ 5 หรอเทากบพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 มากกวา .................... ไร

2 จำานวนพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เพมขนไมเกนรอยละ 5 ของคาเฉลยของพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 - 2555 หรอเทากบพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ตองนอยกวาหรอเทากบ


.................... ไร3 จำานวนพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ไมเกน

คาเฉลยของพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 - 2555 หรอเทากบพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เทากบ .................... ไร

4 จำานวนพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ลดลงนอยกวาหรอเทากบรอยละ 5 ของคาเฉลยของพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 - 2555 หรอเทากบพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ตองนอยกวา .................... ไร

5 จำานวนพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ลดลงมากกวารอยละ 5 ของคาเฉลยของพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2553 - 2555 หรอเทากบพนทปาถกบกรกทำาลายในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ตองนอยกวา.................... ไร

หมายเหต : เกณฑการใหคะแนนในตวชวดน ใหหนวยงานดาวโหลดขอมลในเอกสารแกไขตามมตทประชม 24 ม . ค . 2556 ทางเวปไซตกลมพฒนาระบบบรหาร กรมอทยานแหงชาตฯ พรอมทงใหหนวยงานตรวจสอบขอมล หากมขอแกไขขอไดโปรดแจงสำานกปองกนฯ (คณเฉลม พมไม) โทร.02-561-0777 ตอ 1343

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานหนวย

วด

ผลการดำาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ.

2553 2554 2555พนทปาอนรกษในความ

รบผดชอบของสำานกฯ ทถกบกรก

ไร .....................

..........................

......................


ทำาลาย

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :สำานกอทยานแหงชาต สำานกอนรกษสตวปา สำานกบรหารพนท

อนรกษท 1 – 16 และสำานกบรหารพนทอนรกษสาขาทกสาขา รายงานขอมลพนทปาอนรกษในความรบผดชอบซงถกบกรกทำาลาย ตามแบบการรายงาน สงใหสำานกปองกน ปราบปราม และควบคมไฟปา รวบรวมผลภายในระยะเวลาทกำาหนด

ผกำากบดแลตวชวด : 1.สำานกปองกน ปราบปราม และควบคมไฟปา โทรศพท: 0 2561 0777 ตอ 1343

ผจดเกบขอมล : 2.สำานกอนรกษสตวปา 3.สำานกบรหารพนทอนรกษท 1-16 และสาขา

รางตวชวดท : 1.1.4 จำานวนกลาไมทจายเพอนำาไปปลกในพนทลมนำา

(อยระหวางการเจรจากบสำานกงาน ก.พ.ร.)


ตวชวดท : 1.2.1 ระดบความสำาเรจของการพฒนาและเพมประสทธภาพแหลงทองเทยวใหมศกยภาพเพอ รองรบนกทองเทยวในพนทอทยานแหงชาต

หนวยวด : ระดบ

นำาหนก : รอยละ xxเปาหมาย :ระดบ 3คำาอธบาย :

1. ระดบความสำาเรจของการพฒนาและเพมประสทธภาพแหลงทองเทยวใหมศกยภาพ เพอรองรบนกทองเทยวในพนทอทยานแหงชาต พจารณาจากผลการปฏบตงานทสามารถดำาเนนการไดตามเกณฑทกำาหนด

2. การวดความสำาเรจของการพฒนาและเพมประสทธภาพแหลงทองเทยวใหมศกยภาพเพอรองรบนกทองเทยวในพนทอทยานแหงชาต มประเดนดำาเนนการ รวม 3 ประเดน ดงน

ประเดนท 1 : การดำาเนนงานตามแผนปฏบตงานการใหบรการดานการทองเทยว เชงอนรกษ ปงบประมาณ พ.ศ. 2556 โดยพจารณาจากผลการดำาเนนงานตามแบบรายงาน อส. 301 แผนงานอนรกษและจดการทรพยากรธรรมชาต ผลผลตท 2 : แหลงทองเทยวในพนทปาอนรกษ กจกรรมทองเทยวเชงอนรกษ ของสำานกอทยานแหงชาตและสำานกบรหารพนทอนรกษ ซงเปนหนวยงานกำากบดแลอทยานแหงชาต

ประเดนท 2 : การสงเสรมใหแหลงทองเทยวเชงอนรกษ 243 แหลง ในอทยานแหงชาต 147 แหง มคณภาพสงแวดลอมดขน (ดรายละเอยดตามขอ 3-7)

ประเดนท 3 : ความพงพอใจของนกทองเทยวตอการใหบรการดานการทองเทยวในอทยานแหงชาต 147 แหง

3. การสงเสรมใหแหลงทองเทยวเชงอนรกษมคณภาพสงแวดลอมดขน หมายถง แหลงทองเทยวเชงอนรกษ 243 แหลง ในอทยาน


แหงชาต 147 แหง (ตามบญชแนบทาย) ไดรบการสนบสนนใหมการดำาเนนกจกรรมเพอใหแหลงทองเทยวดงกลาวยงคงความเปนธรรมชาตและมสภาพแวดลอมทด สามารถใหบรการดานการทองเทยวอนเปนวตถประสงคหนงในการจดการอทยานแหงชาตไดอยางยงยน โดยแหลงทองเทยวเชงอนรกษ 243 แหลง ตองดำาเนนกจกรรม รวม 3 กจกรรม ดงน

3.1 คดแยกขยะ 3.2 ดแลรกษาความสะอาดหองนำา-หองสขา 3.3 ตดตงถงดกไขมนในรานอาหาร

4. คดแยกขยะ หมายถง การดำาเนนการแยกขยะมลฝอยเพอสงเสรมคณภาพสงแวดลอม โดยใหดำาเนนการ ดงน

4.1 จดตงถงรองรบขยะอยางนอย 2 ถง ดงน 1) ถงรองรบขยะเปยก และ 2) ถงรองรบขยะแหงและสอความหมายดวยวธการทเหมาะสมเพอใหนกทองเทยวทราบอยางชดเจนวาแตละถงรองรบขยะประเภทใด

4.2 ดำาเนนการแยกขยะทมประโยชนและขยะทตองกำาจดอยางชดเจน (ภาพถายประกอบ)

4.3 ขยะเปยก ใหจดเกบทกวน เพอปองกนการเนาเสย สงกลนรบกวน

4.4 ขยะแหง ใหจดเกบทก 3 วน (แตตองนำาขยะออกจากถงขยะในแหลงทองเทยวทกวน)

4.5 ประชาสมพนธสงเสรมการคดแยกขยะ เชน สอความหมายในศนยบรการนกทองเทยว ประกาศใหนกทองเทยวทราบ ตดตงแผนปายรณรงค แจกแผนพบ เปนตนหมายเหต แหลงทองเทยวเชงอนรกษทมกจกรรมพเศษ เชน ใหนกทองเทยวนำาขยะออกจากพนท ใหถอวาเปนการสงเสรมคณภาพสงแวดลอมทดกวาการคดแยกขยะ


5. ดแลรกษาความสะอาดหองนำา-หองสขา หมายถง การรกษาความสะอาดหองนำา-หองสขา ใหสะอาดพรอมใชงานตลอดเวลาทใหบรการแกนกทองเทยว โดยใหดำาเนนการ ดงน

5.1 จดเจาหนาทดแลรกษาความสะอาดหองนำา-หองสขาและบรเวณโดยรอบ (ในชวงเทศกาลการทองเทยวควรมเจาหนาทประจำาหองนำา-หองสขา หลงละ 1 คน)

5.2 จดทำาตารางแบบรายงานการทำาความสะอาดและการตรวจตดตามการปฏบตงาน

6. ตดตงถงดกไขมนในรานอาหาร หมายถง การตดตงถงดกไขมนเพอบำาบดนำาเสยทเกดจากรานอาหารทไดรบการอนญาตตามระเบยบและรานอาหารสวสดการของอทยานแหงชาต รานอาหารในแหลงทองเทยวเชงอนรกษตองตดตงถงดกไขมน เพอกรองไขมนไวชนหนงกอนปลอยนำาออกสแหลงธรรมชาต

7. การวดความสำาเรจของการสงเสรมใหมคณภาพสงแวดลอมทด พจารณาจากแหลงทองเทยวเชงอนรกษจะตองมกจกรรมทง 3 กจกรรม ดงน 1) คดแยกขยะ 2) ดแลรกษาความสะอาดหองนำา-หองสขา และ 3) ตดตงถงดกไขมนในรานอาหาร หากแหลงทองเทยวเชงอนรกษใดดำาเนนกจกรรมไมครบเนองจากเปนแหลงทองเทยวทไมจำาเปนตองมกจกรรมตามทกำาหนด อาท เปนจดชมววทะเลหมอก จงไมจำาเปนตองมรานอาหาร ใหสำานกบรหารพนทอนรกษชแจงเหตผลทไมตองดำาเนนการในกจกรรมนนใหกรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช ทราบ โดยตองแสดงใหเหนวาแหลงทองเทยวดงกลาวยงคงความเปนธรรมชาตและมสภาพแวดลอมทดสามารถใหบรการดานการทองเทยวไดอยางยงยน กใหนบวาแหลงทองเทยวเชงอนรกษนนไดรบการสงเสรมใหมคณภาพสงแวดลอมทดเชนกน

สตรการคำานวณ :

-


เกณฑการใหคะแนน : ระดบ

ประเดนท

คะแนน


1 1 1 ผลการดำาเนนงานตามแผนงานอนรกษและจดการทรพยากรธรรมชาต ผลผลตท 2 : แหลงทองเทยวในพนทปาอนรกษ กจกรรมทองเทยวเชงอนรกษ พ.ศ. 2556 ไดรอยละ 90

2 1 2 ผลการดำาเนนงานตามแผนงานอนรกษและจดการทรพยากรธรรมชาต ผลผลตท 2 : แหลงทองเทยวในพนทปาอนรกษ กจกรรมทองเทยวเชงอนรกษ พ.ศ. 2556 ไดรอยละ 100

3 2 0.5 แหลงทองเทยวเชงอนรกษไดรบการสงเสรมใหมคณภาพสงแวดลอมดขน รอยละ 86 ของแหลงทองเทยวเชงอนรกษทรบผดชอบ (ตามบญชแนบทาย)

3 0.5 นกทองเทยวมความพงพอใจตอการใหบรการดานการทองเทยวรอยละ 75

4 2 0.5 แหลงทองเทยวเชงอนรกษไดรบการสงเสรมใหมคณภาพสงแวดลอมดขน รอยละ 91 ของแหลงทองเทยวเชงอนรกษทรบผดชอบ (ตามบญชแนบทาย)

3 0.5 นกทองเทยวมความพงพอใจตอการใหบรการดานการทองเทยวรอยละ 80

5 2 0.5 แหลงทองเทยวเชงอนรกษไดรบการสงเสรมใหมคณภาพสงแวดลอมดขน รอยละ 96 ของแหลงทองเทยวเชงอนรกษทรบผด


ระดบ

ประเดนท

คะแนน


ชอบ (ตามบญชแนบทาย)3 0.5 นกทองเทยวมความพงพอใจตอการใหบรการดาน

การทองเทยวรอยละ 85

เงอนไข : ในระดบ 3 4 และ 5 หากดำาเนนการไมครบตามประเดนทกำาหนด ใหหกคาคะแนนตามจำานวนทระบไวในแตละประเดน


ขอมลพนฐานประกอบตวชวดหนวย

วด

ผลการดำาเนนงานในอดต

ปงบประมาณ พ.ศ.

2553

2554

2555

ระดบความสำาเรจของการพฒนาและเพมประสทธภาพแหลงทองเทยวใหมศกยภาพเพอรองรบนกทองเทยวในพนทอทยานแหงชาต

ระดบ - - 5

หมายเหต : (ถาม)แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :

1 หนวยงานผจดเกบขอมล ดำาเนนการจดเกบ วเคราะห และประมวลผลขอมล ระดบความสำาเรจของการพฒนาและเพมประสทธภาพแหลงทองเทยวใหมศกยภาพเพอรองรบนกทองเทยวในพนทอทยานแหงชาต และรายงานผลใหสำานกอทยานแหงชาตในฐานะหนวยงานหลกรบผดชอบกำากบดแลตวชวด ดงน

ประเดนท 1 รายงานผลตามแบบรายงานทสำานกอทยานแหงชาตกำาหนดภายใน 3 วน หลงไตรมาสท 2 3 และ 4


ประเดนท 2 รายงานผลตามแบบรายงานทสำานกอทยานแหงชาตกำาหนดภายในวนท 1 กรกฎาคม 2556 (รายงานผลครงเดยว)

ประเดนท 3 รายงานผลตามแบบรายงานทสำานกอทยานแหงชาตกำาหนดภายในวนท 1 สงหาคม 2556 (รายงานผลครงเดยว)

2 หนวยงานผจดเกบขอมล รายงานผลการดำาเนนงานตามคำารบรองการปฏบตราชการ ระดบสำานก/กอง/กลม โดยใชแบบฟอรมการรายงานผลสำาหรบตวชวดทเปนขนตอนดำาเนนงาน ใหกลมพฒนาระบบบรหาร ตามรอบและระยะเวลาทกำาหนด

ผกำากบดแลตวชวด

: 1. ผอำานวยการสำานกอทยานแหงชาต

2. ผอำานวยการสำานกบรหารพนทอนรกษท 1 - 16 และสาขา

ผจดเกบขอมล

: 1. เจาหนาทสำานกอทยานแหงชาต

2. เจาหนาทสำานกบรหารพนทอนรกษท 1 - 16 และสาขา

ตวชวดท 2 : รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ หนวยวด : รอยละ นำาหนก : รอยละ ..... เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

1. รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ พจารณาจากผลการปฏบตงานทสามารถดำาเนนการไดตามเกณฑทกำาหนด


2. ผรบบรการ หมายถง ประชาชนผมารบบรการโดยตรง หรอหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทมารบบรการจากสวนราชการ

3. ประเดนการสำารวจประกอบดวยประเดนสำาคญๆ ดงน 3.1 ความพงพอใจดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ 3.2 ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ 3.3 ความพงพอใจดานสงอำานวยความสะดวก 3.4 ความพงพอใจตอคณภาพการใหบรการ 3.5 ความเชอมนเกยวกบคณภาพการใหบรการ โดยเนนวาระ

แหงชาตดานจรยธรรม ธรรมาภบาล และการปองกนการทจรตและประพฤตมชอบในภาครฐ

4. กระบวนงานบรการททำาการสำารวจ ไดแก 4.1 การใหบรการดานการทองเทยวในอทยานแหงชาต 4.2 การอนญาตเขาไปถายทำาภาพยนตรในเขตรกษาพนธสตวปา และเขตหามลาสตวปา 4.3 ขออนญาตใชสถานทและทพกในเขตรกษาพนธสตวปา และเขตหามลาสตวปา

5. หนวยงานรบผดชอบดำาเนนการ ไดแก หนวยงานทตองดำาเนนการตามขอ 4.1 คอ - สำานกอทยานแหงชาต - สำานกบรหารพนทอนรกษท 1-16 และสาขา หนวยงานทตองดำาเนนการตามขอ 4.2 คอ

- สำานกอนรกษสตวปา

หนวยงานทตองดำาเนนการตามขอ 4.3 คอ - สำานกอนรกษสตวปา- สำานกบรหารพนทอนรกษท 1-16 และสาขา

หมายเหต : ทง 3 งานบรการ อยระหวางการรอผลพจาณาจากสำานกงาน ก.พ.ร.


สตรการคำานวณ : -

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 5 ตอ 1 คะแนน โดย

กำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงนระดบคะแน

นเกณฑการใหคะแนน

1 รอยละ 65 ของผรบบรการ ไดรบความพงพอใจ






ขอมลพนฐานประกอบตวชวดหนว

ยวด

ผลการดำาเนนงานในอดต

ปงบประมาณ พ.ศ.

2553 2554 2555

รอยละของระดบความพงพอใจ รอย 80.38 81.77 -


ของผรบบรการ ละ 1

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :

1.

หนวยงานปฏบตหรอผสนบสนนขอมลทเกยวของ ดำาเนนการจดเกบ วเคราะห และประมวลผลขอมลรอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ ตามเกณฑการใหคะแนนตวชวด และรายงานผลตามแบบรายงานผลฯ ตามปฏทนการจดทำาคำารบรองฯทกำาหนด

2 สำานกอทยานแหงชาต และสำานกอนรกสตวปา รวบรวมรายงานผลการดำาเนนการจากหนวยงานปฏบตหรอผสนบสนนขอมลทเกยวของ เพอวเคราะหและประมวลผลการดำาเนนการตามเกณฑการใหคะแนนของตวชวดตามแบบฟอรมการรายงานผลสำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ และสำานกอนรกษสตวเปนผรวบรวมการรายงานผลฯ ในรอบ 6 เดอน 9 เดอน และ 12 เดอน สงใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบ ภายในระยะเวลาทกำาหนด

ผกำากบดแลตวชวด : 1.สำานกอนรกษสตวปา โทรศพท 02-561-0777 ตอ 1615

2.สำานกอทยานแหงชาต โทรศพท 02-561-0777 ตอ 1782

ผจดเกบขอมล : 1.สำานกอนรกษสตวปา 2.สำานกอทยานแหงชาต 3.สำานกบรหารพนทอนรกษท 1-16 และสาขาทกสาขา

ตวชวดท : 3 ระดบความสำาเรจของการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตหนวยวด : ระดบ


นำาหนก : รอยละ….. เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

ความสำาเรจของการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต หมายถง การทสวนราชการสามารถจดทำา บญชตนทนตอหนวยผลผลตตามทกรมบญชกลางกำาหนด และนำาเอาผลการคำานวณตนทนมาใชในการบรหารทรพยากรของหนวยงานใหเกดประสทธภาพ

เกณฑการใหคะแนน :กำาหนดเปนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑ

การใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน


ระดบขนของความสำาเรจ (Milestone)ขนตอน

ท 1ขนตอน



ท 4ขนตอนท

51 ü2 ü ü3 ü ü ü4 ü ü ü ü5 ü ü ü ü ü

โดยท



1 แตงตงคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตของหนวยงาน

2 จดทำาเกณฑการปนสวนโดยใชภาระงาน3 จดทำาขอมลกจกรรมยอย ผลผลตยอย ปรมาณ หนวยนบ

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2555 พรอมนำาสงขอมลใหคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต ซงกรม




อทยานแหงชาต สตวปา และพนธพชแตงตง4 จดทำาแผนเพมประสทธภาพ ปงบประมาณ พ.ศ. 2556

ใหมความสอดคลองกบแผนเพมประสทธภาพของกรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช

5 ดำาเนนการตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ไดแลวเสรจครบถวน จดทำารายงานสรปผลการดำาเนนงาน และผลสำาเรจตามแผนเพมประสทธภาพการดำาเนนงานประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 และไดรบความเหนชอบจากหวหนาหนวยงานรวมทงนำาเสนอคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต

หมายเหต : -

เงอนไข : 1. ใหคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตของแตละหนวยงาน

สงผลการดำาเนนงานในระดบคะแนนท 1 ถงกลมพฒนาระบบบรหาร ภายในวนท 20 กมภาพนธ 2556

2. ใหคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตของแตละหนวยงาน สงผลการดำาเนนงานในระดบคะแนน 2 และ 3 ถงกลมพฒนาระบบบรหาร ภายในวนท 20 กมภาพนธ 2556

3. ใหคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตของแตละหนวยงาน สงผลการดำาเนนงานในระดบคะแนนท 4 ถงกลมพฒนาระบบบรหารภายในวนท 25 มนาคม 2556

4. ใหคณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลตของแตละหนวยงาน สงผลการดำาเนนงานในระดบคะแนนท 5 ถงกลมพฒนาระบบบรหารภายในวนท 7 ตลาคม 2556


เหตผล :เพอใหมขอมลทางการเงนสำาหรบนำาไปใชในการวเคราะหผลการดำาเนนงานและนำาไปสการบรหารราชการ

อยางมประสทธภาพ รวมถงเพอใหเกดฐานขอมลสนบสนนการบรหารงบประมาณ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ.

2553 2554 2555ระดบความสำาเรจของการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต

ระดบ 5 5 -

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมลหนวยงานทรบผดชอบดำาเนนการ จดเกบ และรวบรวมขอมลการจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต ตามแนวทาง และวธการทกำาหนด และรายงานผลใหหนวยงานหลกรบผดชอบกำากบดแลตวชวด ทราบภายในระยะเวลาทกำาหนด

ผกำากบดแลตวชวด : 1.กลมพฒนาระบบบรหาร โทรศพท 02-561-0777 ตอ 1256,1178

2.สำานกบรหารงานกลาง(สวนการคลง) โทรศพท 02-561-0777 ตอ 1180

ผจดเกบขอมล : 1.สำานกแผนงานและสารสนเทศ 2.คณะทำางานจดทำาตนทนตอหนวยผลผลต 3.สำานก/กอง/กลม และ สบอ.1-16 และสาขาทกสาขา


ตวชวดท : 4.1 รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน หนวยวด : รอยละนำาหนก : รอยละ …..เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาคเปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ

รายจายลงทน หมายถง รายจายทรฐบาลจายเพอจดหาทรพยสนประเภททน ทงทมตวตนและทรพยสนทไมมตวตน ตลอดจนรายจายทรฐบาลอดหนนหรอโอนใหแกบคคล องคกรหรอรฐวสาหกจ โดยผรบไมตองจายคนใหรฐบาลและผรบนำาไปใชจดหาทรพยสนประเภททน เปนตน สามารถตรวจสอบ ไดจากรหสงบประมาณรายจาย รหสลกษณะงานตำาแหนงท 5 แสดงถงลกษณะเศรษฐกจทสำานกงบประมาณกำาหนดใหเหตผล :

ตามทประกาศใชพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เมอวนท 1 ตลาคม 2555 ประกอบกบ


รฐบาลมแนวทางการบรหารจดการรายจายภาครฐ โดยใหความสำาคญกบการเรงรดการใชจายงบประมาณ เพอใหแผนงาน/โครงการภายใตงบประมาณบรรลวตถประสงคตามกรอบระยะเวลา ตารางและสตรการคำานวณ :

เงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการเบกจาย x 100 วงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ

เกณฑการใหคะแนน :ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 2 ตอ 1 คะแนน โดย

กำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงนระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

72 74 76 78 80

เงอนไข : 1.กำาหนดระดบคะแนน 5 เทากบ รอยละ 80 ซงเปนคาเปา

หมายการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนตามทคณะรฐมนตรกำาหนด

2.การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายลงทนทสวนราชการไดรบ ไมรวมเงนงบประมาณ รายจายลงทนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ

3.สวนราชการสามารถตรวจสอบผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนผานทางเวบไซตของกรมบญชกลาง www.cgd.go.th หวขอ ขอมลสถต


ขอมลพนฐานประกอบตว หนวย ผลการดำาเนนงานในอดต


ชวด วดปงบประมาณ พ.ศ.

2552

2553 2554 2555

รอยละความสำาเรจของการเบกจาย เงนงบประมาณรายจายลงทน

รอยละ 96.15

100.33

84.09 93.54

แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :1. สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ

ดำาเนนการจดเกบ และรวบรวมขอมลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ผานระบบการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS) ในภาพรวมตามเกณฑการใหคะแนนของตวชวด

2. ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ เรงรดตดตามการกอหนและการใชจายเงนงบประมาณรายจายลงทนประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ใหเปนไปตามทรฐบาลกำาหนด และรายงานขอมลแผน/ผล การจดซอจดจางงบลงทน ตามแบบรายงาน อส.303 ใหสวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ ภายในวนท 10 ของทกเดอน ในภาพรวมของตวชวด ใหใชแบบฟอรมการรายงานผลงานสำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ ในรอบ 6 เดอน , 9 เดอน และ 12 เดอน ใหสำานกแผนงานและสารสนเทศ เพอรวบรวมรายงานใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบ ภายในระยะเวลาทกำาหนด

หนวยงานผรบผดชอบหลก : สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ

หนวยงาน / ผรบผดชอบ หมายเลขโทรศพท1. นางสนนทา ตนศร 0 2579 95712. นางสาวพรพมล สภคนกร 0 2579 95714. นายวศรต แสงโนร ตอ 1223 และ 1224

E-Mail : [email protected]


m

ผกำากบดแลตวชวด : สำานกแผนงานและสารสนเทศ โทรศพท: 02-561-0777 ตอ 1224

ผจดเกบขอมล : ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ


ตวชวดท : 4.2 รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 6 เดอนแรกหนวยวด : รอยละนำาหนก : รอยละ …..เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 6 เดอนแรกจะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลาง และสวนภมภาคเปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณ ทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนมนาคม 2556 หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณ

เหตผล : ตามทประกาศใชพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เมอวนท 1 ตลาคม 2555 ประกอบกบรฐบาลมแนวทางการบรหารจดการรายจายภาครฐ โดยใหความสำาคญกบการเรงรดการใชจายงบประมาณ เพอใหแผนงาน/โครงการภายใตงบประมาณบรรลวตถประสงคตามกรอบระยะเวลา


เงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการเบกจาย

ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนมนาคม 2556 x 100วงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ

ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนมนาคม 2556



กำาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 544.02 46.46 48.91 51.36 53.80

เงอนไข : -1. กำาหนดระดบคะแนน 3 เทากบ รอยละ 48.91 โดยคำานวณ

จากอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 6 เดอนแรก เฉลยยอนหลง 3 ป (ปงบประมาณ พ.ศ. 2552– 2554) โดยยกเวนปงบประมาณ พ.ศ. 2555 เนองจากเปนปทประกาศใชพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2555 ลาชา (ประกาศใชวนท 8 กมภาพนธ 2555) ดงน

ปงบประมาณอตราการเบกจาย

เงนงบประมาณรายจายภาพรวม

6 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ. 2552

46.24

6 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ. 2553

48.78

6 เดอนแรกของปงบประมาณ 51.71


พ.ศ. 2554เฉลย 48.91

2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ไมรวมเงนงบประมาณทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ

3.สวนราชการสามารถตรวจสอบผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมผานทางเวบไซตของกรมบญชกลาง www.cgd.go.th หวขอ ขอมลสถต



หนวยวด


2552

2553 2554 2555

รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงน

งบประมาณรายจายภาพรวม 6 เดอนแรก


44.58 41.12 38.01



2. ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ เรงรดตดตามการใชจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ใหเปนไปตามทรฐบาลกำาหนด และรายงานขอมลผลการใชจายงบประมาณประจำาเดอน ตามแบบรายงาน อส. 302 ใหสวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ ภายในวนท 5 ของทกเดอน ในภาพรวม


ของตวชวด ใหใชแบบฟอรมการรายงานผลงานสำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ ในรอบ 6 เดอน , 9 เดอน และ 12 เดอน ใหสำานกแผนงานและสารสนเทศ เพอรวบรวมรายงานใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบ ภายในระยะเวลาทกำาหนดหนวยงานผรบผดชอบหลก : สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ

หนวยงาน / ผรบผดชอบ หมายเลขโทรศพท1. นางสนนทา ตนศร 0 2579 95712. นางสาวพรพมล สภคนกร 0 2579 95713. นายวศรต แสงโนร4. นายทศพร ลาภกำาเนด

ตอ 1223 และ 1224


m

ผกำากบดแลตวชวด : สำานกแผนงานและสารสนเทศ โทรศพท: 02-561-0777 ตอ 1224 ผจดเกบขอมล : ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ

เงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการเบกจาย

ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนกนยายน 2556 x 100วงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ

ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนกนยายน 2556


ตวชวดท 4.3 รอยละความสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 12 เดอน

หนวยวด : รอยละนำาหนก : รอยละ …..เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

การพจารณาผลสำาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม 12 เดอน จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงนไมรวมเงนงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายดงกลาวจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ของสวนราชการเทยบกบวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทสวนราชการไดรบ ตงแตเดอนตลาคม 2555 ถงเดอนกนยายน 2556 หากมการโอนเปลยนแปลงงบประมาณระหวางป (รายจายประจำาไปรายจายลงทน หรอรายจายลงทนไปรายจายประจำา) จะนำายอดงบประมาณหลงโอนเปลยนแปลงแลวมาเปนฐานในการคำานวณเหตผล :

ตามทประกาศใชพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เมอวนท 1 ตลาคม 2556 ประกอบกบรฐบาลมแนวทางการบรหารจดการรายจายภาครฐ โดยใหความสำาคญกบการเรงรดการใชจายงบประมาณ เพอใหแผนงาน/โครงการภายใตงบประมาณบรรลวตถประสงคตามกรอบระยะเวลา





ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 591 92 93 94 95

หมายเหต : 1. กำาหนดระดบคะแนน 4 เทากบ รอยละ 94 ซงเปนคาเปา

หมายการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมตามทคณะรฐมนตรกำาหนด

2. การคำานวณวงเงนงบประมาณรายจายภาพรวม ไมรวมเงนงบประมาณทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ

3.สวนราชการสามารถตรวจสอบผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมผานทางเวบไซตของกรมบญชกลาง www.cgd.go.th หวขอ ขอมลสถต



หนวยวด


2552

2553 2554 2555


รอยละความสำาเรจของการเบกจาย

เงนงบประมาณรายจายภาพรวม 12 เดอน


98.27 95.65 97.32



2. ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ เรงรดตดตามการใชจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ใหเปนไปตามทรฐบาลกำาหนด และรายงานขอมลผลการใชจายงบประมาณประจำาเดอน ตามแบบรายงาน อส. 302 ใหสวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ ภายในวนท 5 ของทกเดอน ในภาพรวมของตวชวด ใหใชแบบฟอรมการรายงานผลงานสำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ ในรอบ 6 เดอน , 9 เดอน และ 12 เดอน ใหสำานกแผนงานและสารสนเทศ เพอรวบรวมรายงานใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบ ภายในระยะเวลาทกำาหนดหนวยงานผรบผดชอบหลก : สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ


ตอ 1223 และ 1224


m


ผกำากบดแลตวชวด : สำานกแผนงานและสารสนเทศ โทรศพท: 02-561-0777 ตอ 1224

ผจดเกบขอมล : ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ

ตวชวดท : 5 ระดบความสำาเรจของปรมาณผลผลตททำาไดจรงเปรยบเทยบกบเปาหมายผลผลตตาม เอกสารงบประมาณรายจายหนวยวด : รอยละนำาหนก : รอยละ …..เปาหมาย : ระดบ 3คำาอธบาย :

เพอใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของสวนราชการ และยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณรายจายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 และเปนการผลกดนใหสวนราชการปฏบตราชการเพอใหบรรลผลตามยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณไดอยางมประสทธผลและประสทธภาพ

วดผลสำาเรจจากรอยละของผลผลต (Output) เชงปรมาณของงานหรอโครงการทสวนราชการทำาไดในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เทยบกบเปาหมายผลผลตของตวชวดเชงปรมาณสำาหรบปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ทกำาหนดไวตาม เอกสารงบประมาณราย“จายประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556”

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช ไดรบจดสรรงบประมาณรวมทงสน 9,740,516,800 บาท เพอดำาเนนงานใน 2 แผนงาน 4 ผลผลต 1 โครงการ ดงน

1. แผนงานอนรกษและจดการทรพยากรธรรมชาต 1.1ผลผลตท 1 : พนทปาอนรกษไดรบการบรหารจดการ1.2ผลผลตท 2 : แหลงทองเทยวในพนทปาอนรกษ


1.3ผลผลตท 3 : ฐานขอมลพนทปาอนรกษ1.4ผลผลตท 4 : องคความรดานการอนรกษปาไมและ

สตวปา2. แผนงานจดการภยพบต

2.1โครงการท 1 : โครงการศนยขอมลตดตามการเปลยนแปลงพนทปา และเตอนภยพบตในพนทปาอนรกษ

ตารางและสตรการคำานวณ :

ผลผลต (i)

นำาหนก (Wi)

เกณฑการใหคะแนนเทยบกบ

รอยละของเปาหมายผลผลต

คะแนนทได (SMi)

คะแนน

ถวงนำาหนก

(Wi x SMi)

1 2 3 4 5

1. แผนงานอนรกษและจดการทรพยากรธรรมชาตผลผลตท 1 : พนทปาอนรกษไดรบการบรหารจดการ- กจกรรมงานบรหารทวไป- กจกรรมงานบรหารสวนภมภาค- กจกรรมงานพฒนาบคลากร- กจกรรมงานสารสนเทศปาไม- กจกรรมโครงการพฒนาระบบคอมพวเตอร- กจกรรมงานคมครองพนทปาอนรกษ- กจกรรมงานสงวนและคมครองสตวปา

W1 80

85

90

95

100

SM1

(W1 x SM1)


ผลผลต (i)





คะแนน


(Wi x SMi)

1 2 3 4 5- กจกรรมงานคมครองพนธสตวปาตามอนสญญา- กจกรรมโครงการอนรกษทรพยากรปาไมและสตวปารอยตอ 5 จงหวด (ภาคตะวนออก)- กจกรรมงานอทยานแหงชาต- กจกรรมงานสงวนและคมครองพนธพช- กจกรรมงานควบคมไฟปา - กจกรรมงานจดการลมนำา- กจกรรมงานบำารงปา- กจกรรมโครงการฟ นฟพนทตนนำาทะเลสาบสงขลา- กจกรรมโครงการปลกปาถาวรเฉลมพระเกยรตฯ- กจกรรมงานพฒนาการปาไมอนเนองมาจากพระราชดำาร- กจกรรมงานพฒนาการปาไมในเขตพนทเฉพาะ- กจกรรมโครงการหลวง- กจกรรมโครงการหมบานพทกษปารกษาสงแวดลอม- กจกรรมพฒนา 3 จงหวดชายแดนภาคใต


ผลผลต (i)





คะแนน


(Wi x SMi)

1 2 3 4 5- กจกรรมโครงการทรพยากรทดนและปาไมในพนทปาอนรกษ- กจกรรมรงวดหมายแนวเขตพนทปาอนรกษ- กจกรรมงานบรการวศวกรรมปาไม- กจกรรมบรหารจดการความหลากหลายทางชวภาพ- กจกรรมโครงการสงเสรมการพฒนาเศรษฐกจพอเพยงฯ- กจกรรมยทธการแกไขปญหาวกฤตปาไมของชาต- กจกรรมแกไขปญหาไฟปาและหมอกควนในพนท 8 จ.ภาคเหนอ- กจกรรมงานจดการแนวเชอมตอผนปา- กจกรรมโครงการศนยเรยนรดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม- กจกรรมเพาะพนธและปลอยสตวปาคนสธรรมชาต- กจกรรมโครงการพทธอทยานในพนทปาอนรกษ


ผลผลต (i)





คะแนน


(Wi x SMi)

1 2 3 4 5- กจกรรมงานเครอขายการปองกนและปราบปรามการคาสตวปาทผดกฏหมายในภมภาคเอเซยน- กจกรรมพฒนาและรณรงคการใชหญาแฝกอนเนองมาจากพระราชดำาร- กจกรรมโครงการดแลสตวปาของกลาง- กจกรรมงานปองกนและควบคมโรคอบตใหมในสตวธรรมชาต- กจกรรมโครงการตดตามแกไขปญหาชางปาและสตวปาทสรางผลกระทบตอราษฏรนอกพนทอนรกษสตวปา- กจกรรมโครงการพฒนาและปรบปรงแหลงเรยนรเขาพลายดำา1.2 กจกรรมโครงการสำารวจจดทำาแผนทการครอบครองทดนในพนทปาอนรกษโดยใชเทคโนโลยสำารวจจากระยะไกล1.3 โครงการฟ นฟพนทปาเพอการอนรกษดนและนำาผลผลตท 2 : แหลงทองเทยวใน W2 8 8 9 9 1 S (W2 x


ผลผลต (i)





คะแนน


(Wi x SMi)

1 2 3 4 5พนทปาอนรกษ- กจกรรมทองเทยวเชงอนรกษ

0 5 0 5 00

M2 SM2)

ผลผลตท 3 : ฐานขอมลพนทปาอนรกษ- กจกรรมจดทำาฐานขอมล- กจกรรมพฒนาภมสารสนเทศแหงชาต

W3 80

85

90

95

100

SM3

(W3 x SM3)

ผลผลตท 4 : องคความรดานการอนรกษปาไมและสตวปา- กจกรรมงานวจยดานปาไม- กจกรรมงานพฤกษศาสตรปาไม- กจกรรมยทธศาสตรงานดานการวจย- กจกรรมโครงการพรรณพฤกษชาตประเทศไทย

- แรดพลส (REDD Plus)

W4 80

85

90

95

100

SM4

(W4 x SM4)

2. แผนงานจดการภยพบต- โครงการศนยขอมลตดตามการเปลยนแปลงพนทปา และเตอนภยพบตในพนทปาอนรกษ

W5 80

85

90

95

100

SM5

(W5 x SM5)

นำาหนกรวม S Wi

คาคะแนนของตวช S (Wi x


ผลผลต (i)





คะแนน


(Wi x SMi)

1 2 3 4 5= 1 วดนเทากบ SMi)

ผลรวมคะแนนเฉลยถวงนำาหนก เทากบ

S (Wi x SMi) หรอ (W1 x SM1) + (W2 x SM2) + ... + (Wi x SMi)

S Wi W1+ W2 +...+ Wiโดยท :W หมายถง

นำาหนกความสำาคญทใหกบแตละเปาหมายผลผลต/โครงการ และผลรวมของนำาหนกของทกเปาหมายผลผลต เทากบ 1

SM หมายถง

คะแนนทไดจากการเทยบกบรอยละของเปาหมายผลผลต/โครงการ

i หมายถง

ลำาดบทของเปาหมายผลผลต/โครงการ ไดแก 1, 2,....., i

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ตอ 1 คะแนน โดย




1 S (Wi x SMi) = 12 S (Wi x SMi) = 23 S (Wi x SMi) = 34 S (Wi x SMi) = 45 S (Wi x SMi) = 5



แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :1. สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ

ดำาเนนการจดเกบ และรวบรวมขอมลรายงานผลการปฏบตงาน ตามแบบ อส.301 ในภาพรวมตามเกณฑการใหคะแนนของตวชวด

2. ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ เรงรดตดตามการปฏบตใหเปนไปตามแผนการปฏบตงาน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 ใหเปนไปตามทกำาหนด และรายงานขอมลผลการปฏบตงานประจำาเดอน ตามแบบรายงาน อส. 301 ใหสวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ ภายในวนท 5 ของทกเดอน ในภาพรวมของตวชวด ใหใชแบบฟอรมการรายงานผลงานสำาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ ในรอบ 6 เดอน , 9 เดอน และ 12 เดอน ใหสำานกแผนงานและสารสนเทศ เพอรวบรวมรายงานใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบ ภายในระยะเวลาทกำาหนด

หนวยงานผรบผดชอบหลก : สวนตดตามประเมนผล สำานกแผนงานและสารสนเทศ


ตอ 1223 และ 1224


m


ผกำากบดแลตวชวด : สำานกแผนงานและสารสนเทศ โทรศพท: 02-561-0777 ตอ 1224 ผจดเกบขอมล : ทกหนวยงานทไดรบงบประมาณ


ตวชวดท : 6 ระดบความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการหนวยวด : ระดบนำาหนก : รอยละ..... เปาหมาย : ระดบ 3 คำาอธบาย :

ความสำาเรจของการดำาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงาน หมายถง การทหนวยงานตางๆ ของกรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช สามารถจดการการใชไฟฟาและนำามนเชอเพลงไดอยางมประสทธภาพ และสงผลใหการใชไฟฟาและนำามนเชอเพลงลดลงเมอเทยบกบปงบประมาณทผานมา

เกณฑการใหคะแนน :กำาหนดเปนระดบขนของความสำาเรจ (Milestone) แบงเกณฑ

การใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน



1 มคณะกรรมการหรอคณะทำางานประหยดพลงงานทำาหนาทควบคมและตดตามการใชพลงงานของหนวยงาน (มคำาสงแตงตงของหนวยงานภายใน 28 กมภาพนธ 2556)

2 มการกำาหนดแผน/แนวทางในการดำาเนนงานการประหยดพลงงาน โดยการมสวนรวมของบคลากรทกระดบในหนวยงาน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 พรอมรณรงคและประชาสมพนธสรางความร ความเขาใจใหบคลากรรวมใจกนประหยดพลงงาน(การกำาหนดแผน/แนวทาง จะกำาหนดขนเองภายในหนวยงานหรอใชตามแนวทางการประหยดพลงงานของกรมฯ )




3 มการประชมทำาความเขาใจใหบคลากรในหนวยงานทราบและถอปฏบตตามมาตรการทกำาหนด

4 มการรายงานสรปผลการตดตามการดำาเนนงานตามมาตรการประหยดพลงงานใหผบรหารทราบ

5 มการประเมนผลและสรปผลความสำาเรจของการดำาเนนงานตลอดจนปญหาอปสรรค ประโยชนทไดรบ หรอผลกระทบจากการดำาเนนงาน ใหผบรหารและบคลากรในหนวยงานทราบ


เงอนไข แนวทางการประเมนผลระดบ

คะแนน

เกณฑใหคะแนน แนวทางประเมนผล คะแนน

ประเมนผลจากขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ

1. มคณะกรรมการหรอคณะทำางานประหยดพลงงานทำาหนาทควบคมและตดตามการใชพลงงานของหนวยงาน (มคำาสงแตงตงของหนวยงานภายใน 28 กมภาพนธ 2556)

คำาสงแตงตงคณะทำางานลดการใชพลงงานของ สำานก/กอง / กลม ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 (ลงนามไมเกนวนท 28 กมภาพนธ

1.000

2. มการกำาหนดแผน/แนวทางในการดำาเนนงานการประหยดพลงงาน โดยการมสวนรวมของบคลากรทกระดบในหนวยงาน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 พรอมรณรงคและประชาสมพนธสรางความร ความเขาใจใหบคลากรรวมใจกนประหยดพลงงาน(การกำาหนดแผน/แนวทาง จะกำาหนดขนเองภายในหนวยงานหรอใชตาม

-มแผน/แนวทางปฏบตการลดใชพลงงานของ สำานก/กอง / กลม -ถายภาพแสดงการตดประกาศหรอสำาเนาหนงสอแจงเวยนใหหนวยงาน/บคลากรในสงกดทราบและปฏบต(การกำาหนดแผน/แนวทาง จะกำาหนดขนเองภายในหนวยงานหรอใชตามแนวทางการประหยดพลงงานของกรมฯ )

0.5000

0.5000


แนวทางการประหยดพลงงานของกรมฯ )

3. มการประชมทำาความเขาใจใหบคลากรในหนวยงานทราบและถอปฏบตตามมาตรการทกำาหนด

-มรายงานการประชมชแจงนโยบายการประหยดพลงงานของสำานก/กอง/กลม

1.000

4. มการรายงานสรปผลการตดตามการดำาเนนงานตามมาตรการประหยดพลงงานใหผบรหารทราบ

-มรายงานผลการปฏบตตามแผน/แนวทาง/มาตรการประหยดพลงงานของหนวยงานในสงกดสำานก/กอง/กลม ( 0.5 คะแนน)-มรายงานผลการตดตามการดำาเนนตามแผน/แนวทางการ/มาตรการการประหยดพลงงานของคณะทำางานตามคำาสงขอ 1 ( 0.5 คะแนน)

0.5000

0.5000


ระดบ

คะแนน

เกณฑใหคะแนน แนวทางประเมนผล คะแนน

5. มการประเมนผลและสรปผลความสำาเรจของการดำาเนนงานตลอดจนปญหาอปสรรค ประโยชนทไดรบ หรอผลกระทบจากการดำาเนนงาน ใหผบรหารและบคลากรในหนวยงานทราบ

รายงานผลการประเมนผลความสำาเรจของการดำาเนนงานการประหยดพลงงาน ปญหา อปสรรค และขอเสนอแนะในการปรบปรงแนวทางมาตรการในปตอไป (สำาหรบหนวยงานสวนกลาง)(สำาหรบ สบอ. 1 – 16 มสรปจำานวนหนวย / ปรมาณการใช สาธารณปโภคในหนวยงานลดลง ปญหา และอปสรรค และขอเสนอแนะในการปรบปรงแนวทางมาตรการในปตอไป)

1.0000


ผกำากบดแลตวชวด : สำานกบรหารงานกลาง 1. นายกว ไชยชนะ เจาพนกงานการเงนและบญช

ชำานาญงานโทรศพท 1151 2. นางสาวฐศา สนโดษ นกจดการงานทวไปชำานาญการ โทรศพท 1122

ผจดเกบขอมล : ทกหนวยงานเฉพาะสวนกลาง



ตวชวดท : 8.1 ระดบความสำาเรจของการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ

หนวยวด : ระดบ

นำาหนก : รอยละ….. เปาหมาย : ระดบ 3 คำาอธบาย :

1. เปนการวดความสำาเรจของการจดทำาลกษณะสำาคญขององคการของแตละหนวยงาน

2. หนวยงาน หมายถง หนวยงานทงทปรากฏในกฎกระทรวงและไมปรากฏในกฎกระทรวง ระดบสำานก/กอง/กลม หรอทเรยกชอเปนอยางอนในระดบเดยวกน รวมถงสาขาดวย

3. บคลากร หมายถง ขาราชการ ลกจางประจำา พนกงานราชการ 4. ลกษณะสำาคญขององคการ หมายถง การอธบายภาพรวมใน

ปจจบนของสวนราชการ สภาพแวดลอม ในการปฏบตภารกจของสวนราชการ ความสมพนธทสำาคญกบประชาชนผรบบรการ สวนราชการอนและประชาชนโดยรวม ความทาทายเชงยทธศาสตร รวมทงแนวทางในการปรบปรงผลการดำาเนนการ ซงเปนขอมลสารสนเทศพนฐานในการทจะนำาไปใชในการพฒนาตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐตอไป

5. ลกษณะสำาคญขององคการ ประกอบดวยสวนสำาคญ 2 สวน ไดแก

(1) ลกษณะองคการ เปนการกลาวถงสภาพแวดลอมในการปฏบตภารกจของสวนราชการ และความสมพนธทสำาคญกบประชาชนผรบบรการ สวนราชการอน และประชาชนโดยรวม ประกอบดวย 2 สวน ไดแก ลกษณะพนฐานของสวนราชการ ความสมพนธภายในและภายนอกองคการ

(2) ความทาทายตอองคการ เปนการอธบายถงสภาพการแขงขน ความทาทายทสำาคญในเชงยทธศาสตร และระบบการปรบปรงผลการดำาเนนการของสวนราชการ ประกอบดวย 3 สวน ไดแก สภาพการแขงขน ความทาทายเชงยทธศาสตร และระบบการปรบปรงผลการดำาเนนการของสวนราชการ


6. การจดทำาลกษณะสำาคญขององคการ ดำาเนนการตามแนวทาง 15 คำาถาม แลวจดทำารายงานผลตามแบบรายงานลกษณะสำาคญขององคการ

7. ความครบถวนและทนสมย หมายถง การตอบคำาถามครบทกขอและขอมลเปนปจจบน

เกณฑการใหคะแนน :วดความสำาเรจของกระบวนการจดทำาลกษณะสำาคญ

ขององคการ โดยเกณฑการใหคะแนน แบงออกเปน ดงน


ระดบขนของความสำาเรจ ( Milestone )ขนตอนท

1ขนตอนท

2ขนตอนท

3ขนตอนท

4ขนตอนท

51 ü2 ü ü3 ü ü ü4 ü ü ü ü5 ü ü ü ü ü

โดยท :ระดบ

คะแนนเกณฑการใหคะแนน

1 แตงตงคณะทำางาน (ของหนวยงาน)2 คณะทำางาน ดำาเนนการจดทำา/ทบทวนคำาถาม 15 คำาถามทใช

ในการจดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ เพอจดเตรยมขอมลการจดทำาลกษณะสำาคญขององคการ ดงน 1) ลกษณะองคการ ก. ลกษณะพนฐานของสวนราชการ ข. ความสมพนธภายในและภายนอกองคการ


2) ความทาทายตอองคการ ก. สภาพการแขงขน ข. ความทาทายเชงยทธศาสตร ค. ระบบการปรบปรงผลการดำาเนนการ

3 คณะทำางาน จดทำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ ตามแบบฟอรมทสำานกงาน ก.พ.ร.กำาหนด และรายงานมความครบถวนและทนสมย (ครบตาม 15 คำาถาม)

4 คณะทำางาน นำารายงานลกษณะสำาคญขององคการ ตามแบบฟอรมทสำานกงาน ก.พ.ร.กำาหนดเสนอตอผบรหารสวนราชการใหความเหนชอบ

5 ประกาศลกษณะสำาคญขององคการ และทศทางองคการ โดยสอสารใหบคลากรในองคการรบร ไมนอยกวารอยละ 80 ของบคลากรทงหมด พรอมทงรายงานผลการสอสารและรบร ของบคลากรใหผบรหารสวนราชการทราบ

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :1. คณะทำางานทหนวยงานแตงตง รายงานขอมลการจดทำา

ลกษณะสำาคญขององคการ ตามเกณฑการใหคะแนนของตวชวด โดยใชแบบฟอรมการ รายงานผลงานสำาหรบตวชวดทเปนขนตอนดำาเนนงาน พรอมแนบเอกสารหลกฐาน รายงานในรอบ 12 เดอน ใหกลมพฒนาระบบบรหารทราบภายในระยะเวลาทกำาหนด

2. กรณครบกำาหนดการรายงานผลรอบ 6 เดอน และรอบ 9 เดอน หากยงไมสามารถรายงานผลได เนองจากเปนตวชวดทอยระหวางดำาเนนงาน (N/A) ใหใสคาคะแนนทไดเทากบ 1 มากอน

3. การวดรอยละของบคลากรทรบรลกษณะสำาคญขององคการ โดยใชแบบประเมนผลรอยละของบคลากรทรบรลกษณะสำาคญขององคการ ทแนบมาพรอมน

ผกำากบดแลตวชวด : กลมพฒนาระบบบรหาร โทรศพท 02-561-0777 ตอ 1178


ผจดเกบขอมล : คณะทำางานทหนวยงานแตงตง

คำาอธบายคำาถาม 15 คำาถามในลกษณะสำาคญขององคการ :ลกษณะสำาคญขององคการ คอ ภาพรวมในปจจบนของ

สวนราชการ สงสำาคญทมผลตอการดำาเนนการและความทาทาย ทสำาคญทสวนราชการเผชญอย

1. ลกษณะองคการ ใหอธบายถงสภาพแวดลอมในการปฏบตภารกจของ

สวนราชการและความสมพนธทสำาคญกบประชาชนผรบบรการ สวนราชการอน และประชาชนโดยรวม

ก. ลกษณะพนฐานของสวนราชการ

พนธกจหรอหนาทตามกฎหมายของสวนราชการนน เปนสงทแสดงวาองคการตงขนมาเพอ

อะไร ในแตละพนธกจมผลผลต (output) คออะไร ใครคอผรบบรการ ผรบบรการ หมายถง ผทมารบบรการจากสวนราชการโดยตรง

หรอผานชองทางการสอสารตาง ๆ ทงน รวมถง ผรบบรการทเปนสวนราชการดวย ในการตอบคำาถามขอน ควรระบเฉพาะผรบบรการหลกเทานน เพราะการกำาหนดผรบบรการจะมความเชอมโยงไปยงคำาถามขออน ๆ ในเรองการกำาหนดชองทางการสอสาร การตอบสนองความตองการการประเมนผลความพงพอใจ ซงจะตองครอบคลมทกกลมตามทไดระบไว

มวธการสงมอบอยางไร (กลไกในการใหบรการ) เชน

คำาถามท 1 - พนธกจหรอหนาทตามกฎหมายของสวนราชการคออะไรบาง (#)


สงมอบใหผรบบรการโดยตรง โดยออกหนวยบรการเคลอนท

สงผานตวแทน ผานสำานกงานพฒนาชมชนจงหวด / อำาเภอ ผานอาสาสมคร

ผรบบรการมาใชบรการเองทกรมหรอศนยบรการรวม

วสยทศนของสวนราชการ คอ ภาพทแสดงใหเหนทศทางทองคการจะดำาเนนไปในอนาคต วฒนธรรมและคานยมของสวนราชการคอพฤตกรรมรวมในการ

ทำางานเหมอนกนทวทงองคการ คานยม คอ หลกการและพฤตกรรมชนำาทคาดหวงใหคนใน

องคการปฏบต เชน การทำางานเปนทม การมจตบรการ ซงเปนวถปฏบตของคนในองคการ ความคดรเรมสรางสรรค

วฒนธรรม คอ หลกคดและการกระทำา

บคลากร ไดแก ขาราชการ พนกงานราชการ ลกจางประจำา ลกจางประจำา และลกจางชวคราว ลกษณะโดยรวมของบคลากร ใหอธบายถง จำานวนบคลากร

ชวงอาย เพศ ระดบการศกษา (ใหระบการศกษาตามจรง ไมใชตามวฒทใชบรรจเขารบราชการ) ทงน เพอใหเหนความหลากหลายของคนในองคการ ซงจะมผลตอความตองการ การรบร การพฒนา และการฝกอบรม ทแตกตางกนในแตละกลม

คำาถามท 2 - วสยทศนของสวนราชการคออะไร

- เปาประสงคหลกของสวนราชการคออะไร

คำาถามท 3 ลกษณะโดยรวมของ บคลากร ในสวนราชการเปนอยางไร เชน ระดบการศกษา อาย สายงาน ระดบตำาแหนง ขอกำาหนดพเศษในการปฏบตงาน เปนตน โดยจำาแนกตามประเภทของบคลากร (ขาราชการ พนกงานราชการ ลกจาง


ขอกำาหนดพเศษในการปฏบตงาน ขอกำาหนดตามมาตรฐานสากล หรอกำาหนดเอง ตำาแหนง / สายงาน ทตองใหความใสใจเปนพเศษ เกยวของกบการจดการกระบวนการ

ขอกำาหนดพเศษในการปฏบตงาน หมายถง ขอกำาหนดทจำาเปนในดานความปลอดภย สขภาพและสงแวดลอม ในการปฏบตงานในบางตำาแหนงทสวนราชการไดกำาหนดไว เชน สวนราชการทมการปฏบตงานในพนทมสารเคมหรอรงส จำาเปนตองไดรบการปองกน และตรวจสอบระดบสารเคมหรอรงสในรางกายไมใหเกนปรมาณทเปนอนตราย

การมความพรอมดานเทคโนโลย อปกรณและสงอำานวยความสะดวกในการบรรลเปาประสงค

ขององคกร ตวอยางเทคโนโลย : ระบบ internet ความเรวสง /

intranet / VDO-conference / e-Office / e-mail /เสยงตามสาย ตวอยางอปกรณ : P.C. / Notebook / โสตทศนปกรณ /

รถ Mobile ตวอยางสงอำานวยความสะดวก : ศนยฝกอบรม / ศนยสาธต /

หนวยบรการชมชน

การปฏบตงานของสวนราชการ ตองปฏบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ อะไรบาง ซงจะสงผล

ตอการจดการกระบวนการ ไมใหทำาผดกฎหมาย

คำาถามท 4 สวนราชการมเทคโนโลย อปกรณ และสงอำานวยความสะดวกทสำาคญอะไรบาง ในการให

คำาถามท 5 สวนราชการดำาเนนการภายใตกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบทสำาคญอะไรบาง (#) (ใหระบเฉพาะทสำาคญทเกยวของกบการสงมอบบรการหลกของสวนราชการเทานน)


กฎหมาย สวนราชการเปนผออกกฎหมายเองและตองปฏบตตามดวย หนวยงานอนเปนผออกกฎหมาย

กฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบทสำาคญ หมายถง กฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบทออกโดยหนวยงานอนท ไมเปนการบงคบกบสวนราชการทวไปหรออกโดยสวนราชการเอง ซงเปน ขอผกพนทสำาคญท สวนราชการตองปฏบตตาม เชน กรมทางหลวง ตองดำาเนนการประเมนผลกระทบดานสงแวดลอมกอนดำาเนนโครงการ โรงงานผลตยาขององคการเภสชกรรม กระทรวงสาธารณสข ตองปฏบตตามหลกเกณฑวธการทดใน การผลต (Good Manufacturing Practice GMP) เปนตน

ข. ความสมพนธภายในและภายนอกองคกร

การกำากบดแลตนเองทด (Organizational Governance) หมายถง การจดการเพอใหเกด การควบคมแล การตรวจสอบการดำาเนนการของสวนราชการ ในการตอบคำาถามใหอธบาย

โครงสราง และระบบวธการควบคมเพอสรางหลกประกนในดานความรบผดชอบ ในการปฏบตงานของสวนราชการ ความรบผดชอบในดานการเงน และการปองกน และปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ และในดานการปกปองผลประโยชนของประเทศ และผมสวนไดสวนเสย เปนการถามถงโครงสรางองคกร เพอใหรขอบเขตการทำางาน

ของแตละสวนทชดเจน โครงสรางองคกรทเหมาะสมจะตอบสนองตอการบรรลวสย

ทศน

คำาถามท 6 โครงสรางองคการ และวธการจดการทแสดงถงการกำากบดแลตนเองทดเปนเชนใด โดยใหแสดงโครงสรางการแบงสวนราชการตามกฎกระทรวง และการแบงหนวยงานทจดตงขนเปนการภายในทระบอตรากำาลงถงระดบกลม รวมถงจำาแนก


เพมเตมโครงสรางทแสดงการกำากบดแล (ตรวจสอบการทำางาน/นโยบาย)

ภายนอก เชน สำานกงานคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน คณะกรรมการภาคประชาชน คณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ

ภายใน เชน หนวยงานตรวจสอบภายใน ศนยราชการใสสะอาด

สวนราชการ/องคกรทเกยวของ

บทบาทหนาทในการปฏบตรวม

กน

ขอกำาหนดทสำาคญในการปฏบตงาน

รวมกน

แนวทางและวธการสอสารระหวางกน

สวนราชการหรอองคการทเกยวของกนในการใหบรการ หมายถง สวนราชการ หรอ องคกรทตองปฏบตงานรวมกนในการใหบรการ เชน กระทรวงอตสาหกรรมและกระทรวงดานสงแวดลอม ตองปฏบตงานรวมกน เพอออกใบอนญาตจดตงโรงงาน

สวนราชการหรอองคกรทเกยวของกนในการสงมอบงานตอกน หมายถง สวนราชการ หรอองคกรทตองรบผลการดำาเนนการหรอขอมลจากสวนราชการอน ๆ จงจะสามารถดำาเนนการตามภารกจไดสำาเรจ เชน สำานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ตองไดรบขอมลดานเศรษฐกจจากกระทรวงตาง ๆ เพอใหสามารถรายงานผลการเตบโตทางเศรษฐกจได เปนตน

คำาถามท 7 สวนราชการหรอองคการทเกยวของกนในการใหบรการหรอสงมอบงานตอกนมหนวยงานใดบาง

- มบทบาทอยางไรในการปฏบตงานรวมกน (#) - ขอกำาหนดทสำาคญในการปฏบตงานรวมกน มอะไรบาง

- ผทสงมอบ input- ทำางานรวมกนใน

- เงอนไขในการทำางาน- ระยะเวลาในการสงมอบ/คณภาพของ input


ขอกำาหนด (Requirement) ทสำาคญทสวนราชการหรอองคกรทเกยวของกน ไดกำาหนดขนเพอการปฏบตงานรวมกน เชน ความรวดเรว ความถกตอง คาใชจาย เปนตน

แนวทางและวธการสอสารตาง ๆ ควรเปนลกษณะ 2 ทศทาง ซงอาจเปนการตดตอโดยบคคล หรอทางอเลกทรอนกส ทางโทรศพท และ หรอทางเอกสาร

สวนราชการอาจมการเปลยนแปลงแนวทางและวธการเหลาน เนองจากการเปลยนแปลงของภารกจหรอสภาพแวดลอม

กลมผรบบรการ

บรการทให

ความตองการ/ความคาดหวง

แนวทางและวธการสอสาระหวางกน

1. …………………….

ผมสวนไดสวนเสย

บรการทให

ความตองการ/ความคาดหวง

แนวทางและวธการสอสาระหวางกน

1. ……………………..

ผมสวนไดสวนเสย หมายถง ผทไดรบผลกระทบทงทางบวกและทางลบ ทงทางตรงและ

ทางออม จากการดำาเนนการของสวนราชการ เชน ประชาชน ชมชนในทองถน บคลากรในสวนราชการ ผสงมอบงาน รวมทงผรบบรการดวย

คำาถามท 8 - กลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยหลกของสวนราชการคอใครบาง (#)

- กลมผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยเหลานมความตองการและความคาดหวงทสำาคญอะไรบาง (#)

นอกเหนอจาก ผรบบรการ สวนราชการทเกยวของ


แมวาผรบบรการเปนสวนหนงในกลมผมสวนไดสวนเสย แตควรแยกผรบบรการทไดรบผลกระทบโดยตรงออกมาเปนอกกลมหนงเพอใหสามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงไดอยางชดเจนในหมวด 3 (การใหความสำาคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย)

ความตองการและความคาดหวงของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย อาจหมายถงการ สงมอบ ทตรงเวลาการใหบรการทรวดเรว และผใหบรการทสภาพ

2. ความทาทายตอองคกรใหอธบายถงสภาพการแขงขน ความทาทายทสำาคญในเชง

ยทธศาสตร และระบบการปรบปรงผลการดำาเนนการของสวนราชการก. สภาพการแขงขน

คเทยบ (Benchmark) วตถประสงคเพอใหองคกรดตวเองเทยบกบหนวยงานอน Benchmarking สามารถดำาเนนการได 2 ระดบ

ระดบผลลพธ ตองมตวชวดทเหมอนกน ระดบกระบวนการ เชน กระบวนการวางแผน กระบวนการสงเสรม(*) เปนคำาถามทใหสวนราชการตอบตามความเหมาะสมตามภารกจของสวนราชการ

หลกการดำาเนนการ ใหพจารณาทละพนธกจ องคกรมจดสำาคญอะไรบางทตองแกไข (ประเดนเทยบ

เคยง) ในเรองนนหนวยงานใดทำาไดด

คำาถามท 9 - สภาพการแขงขนทงภายในและภายนอกประเทศของสวนราชการเปนเชนใด (ใหสวนราชการตอบตามความเหมาะสมของภารกจของสวนราชการ)

- ประเภทการแขงขน และจำานวนคแขงขนในแตละประเภทเปนเชนใด

- ประเดนการแขงขนคออะไร และผลการดำาเนนการปจจบนในประเดนดงกลาว


ศกษากระบวนการคเทยบเพอนำามาปรบปรง Benchmarking หมายถง กระบวนงานทเปนระบบและตอ

เนองในการประเมนผลผลต บรการ และกระบวนการทำางานขององคกร ซงสามารถใชเปนตวแทนของวธการทำางานทดทสด เพอบรรลวตถประสงคของการปรบปรงองคกร

วตถประสงคของการทำา Benchmarking1. เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน2. เพอชวยเพมประสทธภาพและเทคนคการบรหารงานใน

หนวยงานนน ๆ3. เพอใหการเปรยบเทยบกลายเปนสงกระตนใหการ

ดำาเนนการของแตละบคคลหรอทงองคกรดขน4. เพอใหเกดความคดสรางสรรคและวธการทำางานใหม ๆ

ในการดำาเนนงาน

ข. ความทาทายเชงยทธศาสตรค.

ความทาทาย คอ สงทองคกรตองเอาชนะเพอการบรรลวสยทศน ดานพนธกจ พจารณาในแตละพนธกจทมผลตอการบรรลวสย

ทศน ดานปฏบตการ เชน การลดขนตอนการปฏบตงาน

การนำา IT เขามาใชในการปฏบตงาน ประสานการทำางานระหวางหนวยงาน ดานทรพยากรบคคล เชน การปรบเปลยนกระบวนทศน การ

พฒนาบคลากรใหมความสามารถหลากหลายการพฒนาบคลากรทอายมากใหใชคอมพวเตอรไดอยางมประสทธภาพ นำาไปกำาหนดกลยทธในหมวด 2 และเกยวของกบการจดสรรทรพยากร

ค. ระบบการปรบปรงผลการดำาเนนการ

คำาถามท 13 ความทาทายเชงยทธศาสตรของสวนราชการคออะไร (#)

- ความทาทายตามพนธกจ- ความทาทายดานปฏบตการ

คำาถามท 14 แนวทางและวธการในการปรบปรงประสทธภาพของสวนราชการ เพอใหเกดผลการดำาเนนการทดอยางตอเนองม


การปรบปรงประสทธภาพ หมายถง การประเมนและปรบปรงกระบวนการทำางานหลก และกระบวนการสนบสนนอยางเปนระบบ

การปรบปรงประสทธภาพ หมายถง การประเมนและปรบปรงกระบวนการทำางานหลกอยางเปนระบบ

ตวอยางแนวทางและวธการในการปรบปรงประสทธภาพของสวนราชการ เชน การดำาเนนการเรอง Blueprint for Change ระบบบรหารคณภาพ ISO 9000:2000

เครองมออน ๆ ทใชสำาหรบการปรบปรงกระบวนการแนวทางในการประเมนกระบวนการทำางานหลก เชน การวดจากจดคมทน การสำารวจความพงพอใจของประชาชน การลดคาใชจาย

คำาถามนมงหวงทจะใหสวนราชการใสใจกบการปรบปรงศกยภาพการดำาเนนการ และชวยใหสวนราชการ และผตรวจประเมนกำาหนดบรบทของแนวทางทจะใชในการปรบปรงผลการดำาเนนการ

ใหตระหนกถงการปรบปรงการดำาเนนการ นอกเหนอจากการทำางานประจำาวน

เปนระบบทสามารถตรวจสอบไดทวทงองคกร ตวอยางเครองมอทใชในการปรบปรงกระบวนการ เชน

PDCA ;TQM; PMQA; ISO ;5 ส ;QCC

เพอการนำาความรทมอยในองคกรมาใชประโยชน ทงการรวบรวม ถายทอด และแบงปน

การจดการความร การจดทำามาตรฐานการปฏบตงาน การสอนงาน การใชระบบ IT ในการจดเกบองคความร

คำาถามท 15 ภายในองคกรมแนวทางในการเรยนรขององคการและมการแลกเปลยนความรอยางไร (#)


แบบประเมนผลรอยละของบคลากรทรบรลกษณะสำาคญขององคการ

การสำารวจการรบรเรองลกษณะสำาคญขององคการ เพอประเมนผลการรบรลกษณะสำาคญขององคการ (สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา...................................(ชอหนวยงาน)............................) ของบคลากรสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา.................................................. (ชอหนวยงาน)....................... ตลอดจนการนำาไปประยกตใชกบงานทปฏบตทงสวนทเปนงานในหนาทและทถกมอบหมายจากผบงคบบญชา ผลสำารวจในครงนจะเปนฐานขอมลในการนำาไปพฒนาและปรบปรงการพฒนาองคการ เพอใหบคลากรมความรความเขาใจและสามารถนำาไปปรบใชในการปฏบตงาน โดยสามารถสนองตอบตอการนำาองคการของผบรหาร และสามารถรวมกนพฒนาการดำาเนนงานของหนวยงาน ใหเปนไปในทศทางเดยวกน รวมทงเปนองคการทมการทำางานอยางมคณภาพใหเกดประโยชนแกผรบบรการ ประชาชน และประเทศชาตโดยรวมตอไป

แบบสอบถามมทงหมด 3 สวนสวนท 1 : สอบถามขอมลสวนบคคล


สวนท 2 : สอบถามการรบรลกษณะสำาคญของสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา.................

สวนท 3 : สอบถามชองทางการรบรและชองทางการสอสาร

สวนท 1 : ขอมลสวนบคคลคำาชแจง โปรดทำาเครองหมาย ลงในขอมลทตรงหรอใกลเคยงกบทานมากทสด

1. ทานเปน ขาราชการ ลกจางประจำาพนกงานราชการ

2. ตำาแหนง......................................................................................................3. อาย นอยกวา 25 ป 25 – 35 ป

36 – 45 ป 46 – 55 ป มากกวา 55 ป

4. ระยะเวลาทปฏบตงาน นอยกวา 6 ป 6 – 10 ป11 – 15 ป 16 – 20 ป21 – 25 ป มากกวา 25 ป

5. สวนราชการททานสงกด (สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา.............................................................................6. งานหลกททานรบผดชอบ ..........................................................................................................................


สวนท 2 : การรบรของบคลากรในสงกดสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา..................................................... ตอทศทาง (วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค) ของสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา..............................................................คำาชแจง โปรดทำาเครองหมาย ลงในชองความคดเหนในแตละหวขอตามความเปนจรง

- ทานเคยทราบเรองลกษณะสำาคญขององคการ(สำานก/ศนย/กอง/กลม).....ชอหนวยงาน.... หรอไม

ทราบ (กรณาตอบคำาถามในขอตอไป) ไมเคยทราบ (ไมตองตอบคำาถามขออน)

หวขอความคดเหน

ของทานใช ไมใช

1.วสยทศนของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา)....ชอหนวยงาน... คอ “.....................”2.พนธกจของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).......... คอ...... ประกอบดวย...... ประการ3. คานยมของสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา.................คอ “..........................”4.ทานรบรและมความเขาใจตอวสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).........................5. ความคดเหนของทานตอวสยทศนของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).......ชอหนวย


งาน...มความทาทายกบตวองคกร(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา)........6. วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค (สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา)......... มความชดเจนและสามารถนำาไปปฏบตได7. วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค (สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา)............ ทกำาหนดสามารถเสรมสรางความมงมนในการปฏบตงานใหกบบคคลากรของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).........8. วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค (สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).....................สามารถสะทอนและคำานงถงผรบบรการและผมสวนไดเสยรวมทงสอดคลองกบแนวโนมในอนาคต9. คานยมของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา).........สามารถสอสารแนวทางใน การปฏบตราชการใหบคลากรทกระดบของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา) รบรและเขาใจ10. คานยมของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา) สามารถสอถงภาพลกษณ และพฤตกรรมของบคลากรในสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา...................

- ความคดเหนของทานตอ วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ของหนวยงาน

เหนดวย ควรปรบปรง ในประเดน.................................(โปรด

ระบ)......................................... - ทานเขาใจเรองลกษณะสำาคญขององคการเพยงใด


มากทสด(5) มาก(4) ปานกลาง(3) นอย(2) ไมเขาใจ(1)

สวนท 3 : ชองทางการรบรและชองทางการสอสาร

คำาชแจง โปรดทำาเครองหมาย ลงในชอง ทตรงกบความเปนจรงมากทสด

ขอท 1 ทานรบทราบขอมลและขาวสารเรองยทธศาสตรของหนวยงาน ทกำาหนดวสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ของ(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา) จากชองทางการสอสารของหนวยงาน ชองทางใดบาง (ตอบไดมากกวา 1 ขอ)

ผบรหาร เพอนรวมงานWebsite ของหนวยงานปายประกาศการประชมหนงสอหรอเอกสารเผยแพร เชน วารสาร

จากแบบสอบถามครงนจากโปสเตอร หรอแผนพบทหนวยงานจดทำา

ขน อนๆ (ระบ) ……………………………………………

ขอท 2 ทานคดวาชองทางการสอสารของหนวยงานชองทางใดทจะทำาใหบคลากรในสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา สามารถรบทราบถงยทธศาสตรของหนวยงานทกำาหนด วสยทศน พนธกจ คานยม วฒนธรรม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ของสำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา ไดงายและทวถงมากทสด (ตอบไดเพยง 1 ขอ)

ผบรหาร เพอนรวมงาน


Website ของหนวยงานปายประกาศการประชมหนงสอหรอเอกสารเผยแพร เชน วารสารจากโปสเตอร หรอแผนพบทหนวยงานจดทำาขน อนๆ (ระบ) ……………………………………………

ขอขอบคณทกทานทกรณาตอบแบบสอบถาม

(สำานก/ศนย/กอง/กลม/สาขา)............................................

รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคำารบรองการปฏบตราชการของระดบสำานก/กอง/กลม

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556

รายละเอยดตวชวดเพอประกอบคำารบรองการปฏบตราชการของระดบสำานก/กอง/กลม

ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2556

Documents

บทที่ 3 · Web viewคำถามท 3 ล กษณะโดยรวมของ บ คลากร ในส วนราชการเป นอย างไร เช