แบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน

รอบการประเมน ครงท 1 1 ตลาคม 25........ ถง 31 มนาคม 25....... ครงท 2 1 เมษายน 25........ ถง 30 กนยายน 25......ขอมลประวตสวนตว

ผรบการประเมนชอ – นามสกล..........................................................................

ตำาแหนง....(ชอตำาแหนงในสายงาน)..................................

ระดบตำาแหนง................................................................

ประเภทตำาแหนง.......................................................................

ตำาแหนงเลขท...................................................................

สงกด………………..........................……………………………..

ผประเมนชอ – นามสกล.........................................................................

ตำาแหนง.....(ชอตำาแหนงในการบรหารงาน).......................

โครงการ/งาน/กจกรรม

(1)

นำ$าหนก(2)

เปาหมาย (3) ผลการปฏบตงาน (7) รวมคะแนนผลการปฏบต

ผลสมฤทธ ของงาน

เหตผลททำาใหงานบรรล/

เชง เชง เชง เชงปรมาณ (8)

เชงคณภาพ (9)

เชงประโยชน (10)

ปรมาณ(4)

คณภาพ

(5)

ประโยชน(6)

งาน(11)

=(8)+(9)+

(10)

(12)= (2) x

(11) 10

ไมบรรลเปาหมาย

(13)0.5 1 1.5 2 2.5 3 0.5 1 1.5 2 2.5 3 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

นำาหนกรวม 70 คะแนนทได

สวนท 1 ผลสมฤทธของงาน (รอยละ 70 )

- 2 -

สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) (รอยละ 30) สำาหรบตำาแหนงประเภทอำานวยการทองถน และบรหารทองถน

ตวช$วดสมรรถนะ(1)

นำ$าหนก(2)

ระดบทคาดหวง/ตองการ

(3)

ระดบทประเมนได

(4)คะแนนทได

(๕)

ผลการประเมน

(6) = (2) x (5) 5

ระบเหตการณ/พฤตกรรม

ทผรบการประเมนแสดงออก

(๗)

สมรรถนะหลก1. การมงผลสมฤทธ2. การยดมนในความถกตองและจรยธรรม3. ความเขาใจในองคกรและระบบงาน4. การบรการเปนเลศ5 การทำางานเปนทมสมรรถนะประจำาผบรหาร1. การเปนผนำาในการเปลยนแปลง2. ความสามารถในการเปนผนำา3. ความสามารถในการพฒนาคน4. การคดเชงกลยทธ

นำาหนกรวม 30 คะแนนรวม

- 3 -

สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) (รอยละ 30) สำาหรบตำาแหนงประเภททวไป และประเภทวชาการ

ตวช$วดสมรรถนะ นำ$าระดบ ระดบ

คะแนนทไดผลการ ระบเหตการณ/

(1) หนก(2)

ทคาดหวง/ตองการ

(3)

ทประเมนได(4) (๕)

ประเมน(6) = (2)

x (5) 5

พฤตกรรมทผรบการประเมน

แสดงออก(๗)

สมรรถนะหลก1. การมงผลสมฤทธ2. การยดมนในความถกตองและจรยธรรม3. ความเขาใจในองคกรและระบบงาน4. การบรการเปนเลศ5 การทำางานเปนทมสมรรถนะประจำาสายงาน (อยางนอย 3 สมรรถนะ)1. ...........................................................................................2. ..........................................................................................3. ..........................................................................................

นำาหนกรวม 30 คะแนนรวม

- 4 -

สรปผลการประเมน

องคประกอบการประเมนคะแนน(รอยละ)

ผลการประเมน(รอยละ) หมายเหต

1. ผลสมฤทธของงาน 702. พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) 30

คะแนนรวม 100

ระดบผลการประเมน

ดเดน (รอยละ 90 ข$นไป) ดมาก (รอยละ 80 แตไมถงรอยละ 90) ด (รอยละ 70 แตไมถงรอยละ 80) พอใช (รอยละ 60 แตไมถงรอยละ 70) ตองปรบปรง (ตำากวารอยละ 60)

สวนท 3 แผนพฒนาการปฏบตราชการรายบคคล

ผลสมฤทธของงาน/สมรรถนะทเลอกพฒนา

วธการพฒนา(2)

ชวงเวลาทตองการพฒนา

วธการวดผลในการพฒนา(4)

(1) (3)

- 5 -

สวนท 4 ขอตกลงการปฏบตราชการ ชอ-นามสกล (ผรบการ

ประเมน)...............................................................................ตำาแหนง...................................................................ไดเลอกตวช$วดผลสมฤทธของงาน และพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สรรถนะ) เพอขอรบการประเมน โดยรวมกบผประเมนกำาหนดตวช$วด นำ$าหนก และเปาหมายตวช$วด รวมท$งกำาหนดนำ$าหนกสมรรถนะหลก สมรรถนะประจำาผบรหาร และสมรรถนะประจำาสายงานในแตละสมรรถนะ พรอมไดลงลายมอชอรบทราบขอตกลงในการปฏบตราชการรวมกนต$งแตเรมรอบระยะเวลาการประเมนแลว

ลงชอ.....................................................(ผรบการประเมน) ลงชอ........................................................(ผประเมน) (…………...............................………) (.....................................................)

ตำาแหนง............................................... ตำาแหนง.................................................

วนท....................................................... วนท..........................................................

สวนท 5 การรบทราบผลการประเมน

ไดรบทราบผลการประเมน และแผนพฒนาปฏบต ราชการรายบคคลแลว

ไดแจงผลการประเมน และผรบการประเมน ไดลงนามรบทราบแลว

ไดแจงผลการประเมนเมอวนท............................. แตผรบการประเมนไมลงนามรบทราบโดยม........................................................ เปนพยาน

ลงชอ.................................................. (ผรบการประเมน)

ลงชอ........................................................(ผประเมน)

ลงชอ ...................................................... พยาน

(..................................................)

(.........................................................)

(.......................................................)

ตำาแหนง ...........................................................

ตำาแหนง .............................................................

ตำาแหนง.....................................................

วนท

..............................................

...................

วนท

.............................................

....................

วนท .........................................................

- 6 -สวนท 6 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป (ถาม)ผบงคบบญชาเหนอขนไป ผบงคบบญชาเหนอขนไปอกชนหนง เหนดวยกบผลการประเมนขางตน เหนดวยกบผลการประเมนขางตน มความเหนตาง ดงน$......................................................................................

มความเหนตาง ดงน$ .................................................................................................

……………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………

ลงชอ..................................................................

ลงชอ.............................................................................

(.................................................................)

(……………………….………………..……………………….)

ตำาแหนง

............................................................... ตำาแหนง …………………………………………………………

วนท

...............................................................

วนท

.......................................................................

...

สวนท 7 มตคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผล สวนท 8 ความเหนของนายกองคกรปกครองสวนทอง

การปฏบตงาน ถน เหนชอบตามทเสนอ เหนดวยกบมตคณะกรรมการกลนกรองฯ มความเหนตาง ดงน$......................................................................................

มความเหนตาง ดงน$...............................................................................................

....................................................................

...............................................................................................................................................................................................

คะแนนทควรไดรบรอยละ................... คะแนนทควรไดรบรอยละ................... ลงชอ....................................................................

ลงชอ........................................................................

(..........................................................) (…………………..…………….................………….)

ตำาแหนง ประธานคณะกรรมการกลนกรองฯ ตำาแหนง.......นายก อบจ./นายกเทศมนตร/นายก อบต. ..…

วนท ............................................................ วนท

........................................................

ใหผรบการประเมนเปนผกรอกรอบการประเมนผลการปฏบตงาน คอ คร $งท ๑ ระหวางวนท ๑ ตลาคม ถง ๓๑ มนาคม ของปถดไป และคร$งท ๒ ระหวางวนท ๑ เมษายน ถง ๓๐

กนยายน ของปเดยวกน

ในสวนน$เปนขอมลประวตสวนตวของผรบการประเมน ไดแก ชอ นามสกล ตำาแหนง (ชอตำาแหนงในสายงาน) ระดบตำาแหนง ประเภทตำาแหนง เลขทตำาแหนง และสงกด รวมถง

ขอมลของผบงคบบญชาซงเปนผประเมน

ในสวนน$จะเปนการประเมนผลสมฤทธของงาน สดสวนรอยละ 70 ประกอบดวย โครงการ/งาน/กจกรรม ใหประเมนจากปรมาณผลงาน คณภาพของงาน ความรวดเรว

หรอตรงตามเวลาทกำาหนด หรอความประหยด หรอความคมคาของการใชทรพยากร ซงผรบการประเมนเปนผกรอกตวช$วดโครงการ/งาน/กจกรรม ทไดรบมอบหมายและมการตกลงรวมกบผประเมนต$งแตตนรอบการประเมน โดยใหกำาหนดตวช$วดไมนอยกวา จำานวน 2 ตว เพอใหครอบคลมมตในการประเมนทสำาคญได โดยไมเปนภาระตอการประเมนมากเกนไป ดงน$น ตวช$วดทใชในการประเมนผลการปฏบตราชการน$ จงควรเปนตวช$วดทสำาคญและไมควรมจำานวนมากนก

นำาหนก ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคานำ$าหนกแตละตวช$วดทมการตกลงรวมกบผประเมน โดยตวช$วดแตละตวควรมนำ$าหนกไมนอยกวารอยละ 10 ดงน$น หากพบตวช$วดใดทมนำ$าหนกนอยกวา ๑๐% ควรพจารณา

รายละเอยดแบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน

รอบการประเมน

ขอมลประวตสวนตว

สวนท 1 ผลสมฤทธของงาน

ตดตวช$วดน$นออก และกระจายนำ$าหนกใหกบตวช$วดทเหลอ ท$งน$ หากตวช$วดตวน$นมความสำาคญไมสามารถตดออกได ควรปรบคานำ$าหนกของตวช$วดใหม ซงหากตวช$วดน$นมความสำาคญจรงนำ$าหนกกไมควรนอยกวา ๑๐%

-2-

เปาหมาย ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคาเปาหมายของแตละตวช$วดทมการตกลงรวมกบผประเมน ซงคาเปาหมายตองสอดคลองกบผลงานทคาดหวงในชวงระยะเวลารอบการประเมน และคาเปาหมายของผประเมนหรอหนวยงาน ประกอบดวยเปาหมาย 3 มต ดงน$

1) เชงปรมาณ หมายถง ผลงานทเปนจำานวนวดได2) เชงคณภาพ หมายถง ความถกตอง ความสมบรณ และความเรยบรอยของผลงาน 3) เชงประโยชน หมายถง ความรวดเรวหรอความตรงตามเวลาทกำาหนด หรอความประหยดหรอความคมคาของ

การใชทรพยากร ผลการปฏบตงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคาคะแนน โดยเปรยบเทยบผลสำาเรจของงานกบเปาหมายทตกลงรวมกนไวในแตละมต ต$งแตตนรอบ โดยผลสำาเรจของงานททำาได สามารถเทยบเปนคะแนนได ดงน$

ผลสำาเรจของงานเทยบกบเปาหมาย (เชงปรมาณ (8) และเชงคณภาพ

(9))

คะแนน ผลสำาเรจของงานเทยบกบเปาหมาย

(เชงประโยชน (10))

คะแนน

(รอยละ) (รอยละ)ไมถงรอยละ 60 ของเปาหมาย 0.5 ไมถงรอยละ 70 ของเปาหมาย 0.5ต$งแตรอยละ 60 แตไมถงรอยละ 70 ของเปาหมาย

1 ต$งแตรอยละ 70 แตไมถงรอยละ 75 ของเปาหมาย

1

ต$งแตรอยละ 70 แตไมถงรอยละ 80 ของเปาหมาย

1.5 ต$งแตรอยละ 75 แตไมถงรอยละ 80 ของเปาหมาย

1.5

ต$งแตรอยละ 80 แตไมถงรอยละ 90 ของเปาหมาย

2 ต$งแตรอยละ 80 แตไมถงรอยละ 85 ของเปาหมาย

2

ต$งแตรอยละ 90 ถงรอยละ 100 ของเปาหมาย

2.5 ต$งแตรอยละ 85 แตไมถงรอยละ 90 ของเปาหมาย

2.5

เกนกวาเปาหมายทกำาหนด 3 ต$งแตรอยละ 90 แตไมถงรอยละ 95 ของเปาหมาย

3

ต$งแตรอยละ 95 ถงรอยละ 100 ของเปาหมาย

3.5

เกนกวาเปาหมายทกำาหนด 4

-3-

รวมคะแนนผลการปฏบตงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคะแนนทประเมนได โดยนำาคะแนนจากชองผลการปฏบตงาน (เชงปรมาณ+เชงคณภาพ + เชงประโยชน) ทประเมนไดมารวมกน โดยมคะแนนเตมแตละตวช$วดเทากบ 10 คะแนน ผลสมฤทธของงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกผลการประเมนตามสตรคำานวณ ดงน$

ผลสมฤทธของงาน = (นำ$าหนก x รวมคะแนนผลการปฏบตงาน)/10 (ตวเลขทศนยม 2 ตำาแหนง) เหตผลททำาใหงานบรรล/ไมบรรลเปาหมาย ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกโดยใหระบเหตผลททำาใหงานบรรลเปาหมายหรอไมบรรลเปาหมายในรอบ การประเมนน$นๆ

ในสวนทจะเปนการประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ สดสวนรอยละ 30 ประกอบดวย

ตวชวดสมรรถนะ ประกอบดวย สมรรถนะหลก สมรรถนะประจำาผบรหาร และสมรรถนะประจำาสายงาน ตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนงแตละตำาแหนง ดงน$(1) สมรรถนะหลก (Core Competency) คอ สมรรถนะเชงพฤตกรรมทกำาหนดเปนคณลกษณะรวมของขาราชการทกคนทจำาเปนตองมเพอเปนการหลอหลอมใหเกดพฤตกรรม และคานยมทพงประกาศรวมกน เพอใหเกดประโยชนสงสดตอองคกร ประชาน และประเทศชาต ประกอบดวย

1.1) การมงผลสมฤทธ1.2) การยดมนในความถกตองและจรยธรรม1.3) การเขาใจในองคกรและระบบงาน1.4) การบรการเปนเลศ1.5) การทำางานเปนทม

สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ)

(2) สมรรถนะประจำาผบรหาร (Managerial Competency) คอ สมรรถนะทผบรหารจำาเปนตองมในฐานะผนำาหรอผบงคบบญชาทมประสทธภาพ เพอนำาทมงานหรอผใตบงคบบญชาใหสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ และสอดคลองกบวตถประสงคขององคกร โดยใชประเมนเฉพาะตำาแหนงประเภทบรหารทองถน และประเภทอำานวยการทองถน ประกอบดวย

2.1) การเปนผนำาในการเปลยนแปลง2.2) ความสามารถในการเปนผนำา2.3) ความสามารถในการพฒนาคน2.4) การคดเชงกลยทธ

-4-

(3) สมรรถนะประจำาสายงาน (Functional Competency) คอ สมรรถนะทกำาหนดเฉพาะสำาหรบตำาแหนง/สายงานตางๆ เพอสนบสนนและสงเสรมใหเจาหนาทผดำารงตำาแหนงน$นๆ สามารถปฏบตภารกจในหนาทไดดยงข$น และบรรลตามวตถประสงคขององคกร (ปรากฏตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนง) โดยใชประเมนเฉพาะตำาแหนงประเภทวชาการ และประเภททวไป โดยตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกสมรรถนะประจำาสายงานทตกลงรวมกนกบผประเมน อยางนอยจำานวน 3 สมรรถนะ นำาหนก ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคานำ$าหนกแตละสมรรถนะทมการตกลงรวมกบผประเมน สำาหรบการกำาหนดคานำ$าหนกของสมรรถนะหลก ซงเปนสมรรถนะเชงพฤตกรรมทกำาหนดเปนคณลกษณะรวมของขาราชการทกคนทจำาเปนตองม ควรกำาหนดคานำ$าหนกสมรรถนะหลกของขาราชการทกคนในองคกร (อปท.) หรอหนวยงาน (สำานก/กอง/สวนราชการ) ในระดบทเทากน

ระดบทคาดหวง/ตองการ ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกโดยใหระบระดบทตองการของแตละสมรรถนะตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนงแตละตำาแหนง (บงคบเลอก) ระดบทประเมนได ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกระดบทประเมนได โดยผประเมนพจารณารายละเอยดพฤตกรรมในพจนานกรมสมรรถนะของพนกงาน สวนทองถนทละรายการจนถงระดบสมรรถนะทกำาหนด

คะแนนทได ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคะแนนทไดตามแนวทางการประเมนสมรรถนะ ดงน$1. ผประเมนตองพจารณาวาผถกประเมนน $นๆ กำาหนดใหมระดบสมรรถนะทตองการในระดบใด พฤตกรรมทจะใช

เปนหลกฐานในการประเมนไดแก พฤตกรรมทกราย ทปรากฏในพจนานกรมระดบสมรรถนะหลก ต$งแตตนจนถงระดบสมรรถนะหลกทตองการหรอทปรากฏน$นๆ

2. ในการประเมนสมรรถนะหนงๆ ผประเมนจะพจารณาจากสมรรถนะหลกแตละสมรรถนะโดยประเมนและใหคะแนนตามหลกเกณฑการใหคะแนนสมรรถนะหลก และบนทกผลการใหคะแนนลงในแบบฟอรมทกำาหนด รวมท$งระบเหตการณ/พฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก

ตวอยางเชน : นาง ข. เปนนกทรพยากรบคคล ระดบ ชำานาญการ ซงตามหลกเกณฑ นาง ข. ตองมระดบสมรรถนะหลกทตองการดานการบรการเปนเลศ ทระดบท 2 ดงน$น ในการประเมนผประเมนจะทำาการประเมนสมรรถนะหลกดงกลาวครอบคลมพฤตกรรมท$งหมดตามทระบไวในพจนานกรมระดบสมรรถนะ ต$งแตระดบท 1 จนถงระดบท 2

3. ผประเมนพจารณารายละเอยดพฤตกรรมในพจนานกรมระดบสมรรถนะทละรายการจนถงระดบสมรรถนะทกำาหนด ทำาการนบรายการพฤตกรรมทผรบ การประเมนทำาไดครบถวนตามทระบไวโดยเปนพฤตกรรม ททำาได ชดเจน เหนประจกษและสมำาเสมอ 80 % ข$นไป ท$งน$ ไมใหนบพฤตกรรมทผรบการประเมนยงไมได ทำาไดไมดหรอไมครบถวน หรอยงมจดบกพรองตองปรบปรง หลงจากน$นใหนำารายการพฤตกรรมทประเมนไดไปเทยบกบหลกเกณฑการใหคะแนนสมรรถนะ ตามตารางเปรยบเทยบ คาคะแนน ดงน$

-5-

ระดบทตองการ/คาดหวง(ตามมาตรฐานกำาหนด ตำาแหนง) ระดบทประเมนได

ระดบทประเมนได 0

ระดบทประเมนได 1

ระดบทประเมนได 2

ระดบทประเมนได 3

ระดบทประเมนได 4

ระดบทประเมนได 5

ระดบทคาดหวง/ตองการ 0

0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน

ระดบทคาดหวง/ตองการ 1

0 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน

ระดบทคาดหวง/ตองการ 2

0 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน

ระดบทคาดหวง/ตองการ 3

0 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน

ระดบทคาดหวง/ตองการ 4

0 คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน

ระดบทคาดหวง/ตองการ 5

0 คะแนน 0 คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 5 คะแนน

ความหมายของคาคะแนนในแตละระดบ ดงน5 คะแนน = ระดบทประเมนไดมากกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 1 ระดบข$นไป

4 คะแนน = ระดบทประเมนไดเทากบระดบทคาดหวงหรอตองการ3 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 1 ระดบ2 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 2 ระดบ1 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 3 ระดบ0 คะแนน = ระดบทประเมนไดตำาทสด/ไมแสดงออกพฤตกรรม/สมรรถนะ

ท$งน$ การกำาหนดคาคะแนนดงกลาวเพอเปนการกระตนและผลกดนใหขาราชการแสดงออกพฤตกรรมในระดบทดข$นมากกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ ซงหากขาราชการแตละคนสามารถแสดงพฤตกรรมหรอสมรรถนะไดตามเปาหมายหรอเกนกวาเปาหมายทกำาหนด จะทำาใหการปฏบตราชการมประสทธภาพยงข$น และเกดประโยชนตอหนวยงานและองคกร

-6-

ผลการประเมน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกผลการประเมนตามสตรคำานวณ ดงน$ ผลการประเมน = (นำ$าหนก x คะแนนทได) /5 (ตวเลขทศนยม 2 ตำาแหนง) ระบเหตการณ/พฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกโดยใหระบเหตการณ หรอพฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก ในแตละสมรรถนะในรอบการประเมนน $นๆ

ในสวนน$ผประเมนเปนผกรอกสรปผลการประเมนผลการปฏบตงานโดยรวบรวมคะแนนการประเมนจากสวนท 1 ผลสมฤทธของงาน และสวนท 2 พฤตกรรม การปฏบต

ราชการ (สมรรถนะ)

ผประเมนเปนผกรอก โดยนำาผลการประเมนของผรบการประเมนมาเทยบกบชวงคะแนน 5 ระดบทกำาหนด

ในสวนน$เปนการวางแผนรวมกนระหวางผประเมนกบผรบการประเมน เพอกำาหนดกจกรรมในการพฒนางาน/สมรรถนะของผรบการประเมนในรอบการ

ประเมนถดๆ ไป โดยควรเลอกงาน/สมรรถนะทตองการพฒนาใหดข$น ซงควรเปนงาน/สมรรถนะ ทมผลการประเมนตางจากระดบเปาหมาย หากไมมใหเลอกงาน/สมรรถนะทคาดวา จะมผลกระทบตอการปฏบตงานในอนาคตหรอทตองการพฒนาตามความสนใจสวนตว

ในสวนน$ใหผประเมนกบผรบการประเมนลงนามในขอตกลงการปฏบตราชการเกยวกบการกำาหนดตวช$วดผลสมฤทธของงานในสวนท 1 และพฤตกรรมการปฏบต

ราชการ (สมรรถนะ) ในสวนท 2 เพอขอรบการประเมนต$งแตตนรอบการประเมน

สรปผลการประเมน

ระดบผลการประเมน

สวนท 3 แผนพฒนาการปฏบตราชการรายบคคล

สวนท 4 ขอตกลงการปฏบตราชการ

-7-

ในสวนน$เมอส$นรอบการประเมน ใหผประเมนแจงผลการประเมนใหผรบการประเมนทราบเปนรายบคคล โดยใหผรบการประเมนลงลายมอชอรบทราบ

ผลการประเมน กรณทผรบการประเมนไมยนยอมลงลายมอชอรบทราบผลการประเมน ใหพนกงานสวนทองถนอยางนอยหนงคน ลงลายมอชอเปนพยานวาไดมการแจงผล การประเมนดงกลาวแลวดวย

ในสวนน$ใหผบงคบบญชาเหนอข$นไป (ถาม) เปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบผลการประเมน กอนนำาเสนอคณะกรรมการ

กลนกรองการประเมนผล การปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน

ในสวนน$ใหประธานคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน เปนผกรอกราย

ละเอยดตามมตของคณะกรรมการกลนกรองฯ กอนนำาเสนอนายกองคกรปกครองสวนทองถน

สวนท 5 การรบทราบผลการประเมน

สวนท 6 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป (ถาม)

สวนท 7 มตคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน

สวนท 8 ความเหนของนายกองคกรปกครองสวนทองถน

ในสวนน$ใหนายกองคกรปกครองสวนทองถนเปนผกรอกรายละเอยดเกยวกบความเหนตอมตของคณะกรรมการคณะกรรมการกลนกรองฯ

******************************************************************************************