รายงานประจําปี 2553 บริษัท ซีเอ็ม ออร์กาไนเซอร์ จํากัด (มหาชน) · สร้างสรรค์งานอีเวนท์ให้โดดเด่น

รายงานประจาป 2553

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน)

สารบญ

สารจากประธานกรรมการ � สารจากประธานเจาหนาท�บรหาร 2 ขอมลท�วไปขอบรษทและบรษทยอย 3 ขอมลทางการเงนโดยสรป & ลกษณะการประกอบธรกจ ( ปจจยความเส�ยง *+ โครงสรางการถอหนและการจดการ *& รายการระหวางกน 43 คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 34 งบการเงน 35 เอกสารแนบทาย

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบผบรหารและผมอานาจควบคมบรษท 5+ เอกสารแนบ * รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย 56 เอกสารแนบ + รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป *44+ 5( เอกสารแนบ 3 แบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท �;;


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1

สารจากประธานกรรมการ สภาวะเศรษฐกจโลกในปจจบนกาลงอยในระยะฟ นตว ประเทศกาลงพฒนาอยางประเทศไทย จงควรเรงฟ นฟเศรษฐกจภายในประเทศเพ(อใหกาวทนเศรษฐกจโลก ซ(งหลงจากพนวกฤตการณบานเมอง ภาคสวนธรกจเอกชนเองเปรยบเสมอนกลไกหน(งซ(งจะขบเคล(อนเศรษฐกจใหเตบโตกาวไปขางหนา กลยทธท(ทกองคกรนามาใช ไมวาจะเปนกลยทธทางการตลาด การพฒนาศกยภาพของบคลากรและคณภาพในการทางาน ลวนแลวแตกล(นกรองออกมาเพ(อแขงขนกบคแขงอยางไมหยดน(ง ในธรกจอเวนทเอง ทกองคกรตางกปรบกลยทธอยางเตมกาลง เพ(อแยงชงสวนแบงทางการตลาด และพยายามรกษาฐานลกคาเดมใหม(นคง ในฐานะกรรมการบรหาร ซเอมโอกรป (บมจ.ซเอมออรกาไนเซอร) ผมมองเหนความมงม(นในการพฒนาและสรางสรรคการจดงาน รวมถงศกยภาพของบคลากรและประสทธภาพของเทคโนโลยนวตกรรมล าสมย สามารถเปนผ นาในธรกจการจดงานไดอยางไมยาก และยงคงรกษาตาแหนงผ นาธรกจการจดงานในอนดบตนของเมองไทยตอไป ทายน ในนาม ซเอมโอกรป ผมขอขอบคณทานผ ถอหน ลกคาผมอปการะคณ พนธมตรทางธรกจ ท(ยงคงใหความไววางใจในการทางานกบซเอมโอกรปเสมอมา รวมถงพนกงานทกระดบท(รวมแรง รวมใจ สรางสรรคและพฒนาผลงานเพ(อใหเปนท(โจทยขาน และไดรบความเช(อถอจากลกคาเปนอยางด จากน ซเอมโอกรปพรอมท(จะนาเสนอส(งดท(สดและพฒนาศกยภาพอยางตอเน(อง เพ(อใหทกคนกาวหนาและเตบโตไปพรอมกน นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ บมจ.ซเอมออรกาไนเซอร


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2

สารจากประธานเจาหนาท�บรหาร จากวกฤตการณทางการเมองในชวงกลางป 2553 สงผลกระทบทางเศรษฐกจกบธรกจหลายภาคสวน ซ(งธรกจอเวนทออรกาไนเซอร กเปนอกหน(งธรกจท(ไดรบผลกระทบไปดวย เราจงตองเตรยมพรอมเพ(อจะรบมอและเรงเคร(องแกเกมปญหาเศรษฐกจกนนาทตอนาท รวมถงปรบกลยทธการตลาด การบรหารและจดการงานท(มอย และพฒนาทกษะของบคลากรใหมความเปนมออาชพ สามารถแกไขสถานการณเฉพาะหนา เพ(อใหสอดคลองกบวกฤตและนโยบายการเตบโตขององคกร หลงจากผานพนชวงเวลาวกฤต ตลาดธรกจอเวนทเร(มเคล(อนไหวกนอยางคกคก ซเอมโอกรปใหความสาคญกบงานอเวนทและธรกจในเครออยางเตมท( สรางสรรคผลงานท(เป( ยมไปดวยคณภาพท งตวงานและผลตอบแทน จงสงผลใหผลกาไรของซเอมโอกรปเตบโตข นอยางตอเน(อง โดยเฉพาะในชวงปลายป 2554 ยงมงานเมกะอเวนต (Mega Event) โปรเจคทใหญระดบชาตอกหลายงาน ถอเปนสญญาณท(ดของธรกจอเวนทมแนวโนมจะเตบโตรดหนาข นไปอยางแนนอน นอกจากน ซเอมโอกรปยงลงทนในการพฒนาศกยภาพทางเทคโนโลยและนวตกรรมสมยใหม เพ(อมาเสรมทพในการสรางสรรคงานอเวนทใหโดดเดน กาวทนเทคโนโลยล าสมยระดบโลก ควบคไปกบการดาเนนนโยบายอเวนทเพ(อส(งแวดลอม (Green Event) สรางจตสานกใหกบพนกงาน รวมท งปลกฝงจรรยาบรรณในการสรางสรรคงานอเวนทโดยคานงถงความรบผดชอบตอสงคม ท งความปลอดภยของผมารวมงานและแนวคดในการจดงานอเวนทอยางสรางสรรค อกท งซเอมโอกรปยงเปนหน(งในสมาชกกอต งกตตมศกดN CSR Club สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย เครอขายดานความรบผดชอบตอสงคมของบรษทจดทะเบยนตลาดหลกทรพยอกดวย จากความมงม(นและรวมมอรวมใจกนฝาฟนวกฤตการณบานเมอง จนทาใหซเอมโอกรปฟ นตวข นอยางรวดเรวในชวงปลายป กระผมเช(อม(นวาซเอมโอกรปเปนองคกรท(มศกยภาพเพยงพอท(จะกาวตอไปขางหนาอยางย(งยน ดวยพลงความคดสรางสรรค กลยทธการบรหารงาน และการพฒนาบคลากรท(มคณภาพ คงปฏเสธไมไดเลยวา ซเอมโอกรปยงคงรกษาระดบการครองตาแหนงผ นาในธรกจอเวนทระดบชาตตอไป นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาท(บรหาร ซเอมโอกรป (บมจ. ซเอมโอออรกาไนเซอร)


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3

ขอมลท�วไปของบรษทและบรษทยอย

1 ขอมลท�วไปของบรษท

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) (“บรษทฯ) จดต งข นเม(อวนท( 5 มถนายน พ.ศ. 2534 และแปรสภาพเปนบรษทมหาชนเม(อวนท( 29 ธนวาคม พ.ศ. 2546 โดยมวตถประสงคเพ(อประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงาน (Event Management)

ตามมตท(ประชมวสามญผ ถอหนคร งท( 4/2546 เม(อวนท( 11 ธนวาคม 2546 ท(ประชมมมตใหเพ(มทนจดทะเบยนของบรษทฯ จาก 59 ลานบาท เปน 150 ลานบาท โดยการออกหนสามญเพ(มทนจานวนท งส น 91 ลานหน มลคาท(ตราไวหนละ 1 บาท โดยเปนการจดสรรและเสนอขายแกผ ถอหนเดมของบรษทฯ ตามสดสวนจานวนหนท(ถออย 44,500,000 หน จดสรรและเสนอขายใหแกผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย เปนจานวนท งส น 876,000 หน (แตจาหนายไดจรงเพยง 709,900 หน) และจดสรรและเสนอขายแกประชาชนท(วไปจานวน 45,790,100 หน (รวมหนท(จดสรรเพ(อเสนอขายตอประชาชน ตามมตท(ประชมผ ถอหนจานวนท งส น 45,624,000 หน และหนท(เหลอจากการจาหนายใหแกผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยจานวนท งส น 166,100 หน) และเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยใหม (MAI) โดยหนสามญท(เสนอขายแกประชาชนในคร งน คดเปนสดสวนรอยละ 30.52 ของทนจดทะเบยนของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหนแกประชาชนท(วไปแลว โดยมสานกงานต งอยท(

1471 ทาวน อน ทาวน ซอย 3/2 ลาดพราว 94 ถนนลาดพราว แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กรงเทพฯ 10310 เลขทะเบยนบรษท บมจ. 40854600046 โทรศพท 0-2559-0505, 0-2559-2070 (17 คสาย) โทรสาร 0-2559-2069 Homepage http://www.cmo-group.com

2 ขอมลท�วไปของบรษทยอย โดยมบรษทยอยท�รวมลงทนดงน %

บรษท พเอม เซนเตอร จากด

ประเภทธรกจดานใหบรการเชาอปกรณเพ(อการจดงานกจกรรมตางๆ ทนท(ชาระแลว 135 ลานบาท สานกงานต งอยท( 4/18-19 หมท( 11 ถนนนวลจนทร แขวงคลองกม เขตบงกม กรงเทพฯ 10240 Homepage http://www.pmcenter.co.th

บรษท ด อายส จากด

ประเภทธรกจใหบรการดานการผลตส(อเพ(อการนาเสนอ ทนท(ชาระแลว 15 ลานบาท สานกงานต งอยท( 1603 ซอยลาดพราว 94 แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กทม. 10310 Homepage http://www.theeyes.co.th


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4

บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด

(เปล(ยนช(อจาก บจ. ซเมกซ เอกซบช(น เม(อวนท( 11 ส.ค. 2552) ประเภทธรกจใหบรการออกแบบ ตกแตงประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และ ตกแตงพ นท(สาหรบงานแสดงสนคา หรองานนทรรศการ ทนท(ชาระแลว 3 ลานบาท สานกงานต งอยท( 1471 ซอยลาดพราว 94 แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กทม. 10310 Homepage http://www.wms.in.th

Bayon CM Organizer Co.,Ltd. ประเภทธรกจใหบรการการจดงานแสดง การจดประชม สมมนาและนทรรศการในประเทศกมพชา

ทนท(ชาระแลว 178,250 บาท สานกงานต งอยท( No.3, Street 446, Sangkat Tonle Bassac, Khan Chamcar Mon, Phnom Penh City, Cambodia

Homepage http://www.bayoncm.com

บรษท เอม เทอรตวน จากด

(เปล(ยนช(อจาก บรษท เอ ล งค จากด เม(อวนท( 1 ก.ค. 53)

ประเภทธรกจใหบรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจรตางๆ ท งในและตางประเทศทนท(ชาระแลว 2,000,000 บาท สานกงานต งอยท( 23/90 อาคารจ โครงการรอยล ซต อเวนว ซ.ศนยวจย-พระราม 9 ถ.พระราม 9 แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพ Homepage http://www.M31.co.th

บรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด

ประเภทธรกจใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภคท(เก(ยวของกบการจดงานทกประเภท ทนท(ชาระแลว 2,000,000 บาท สานกงานต งอยท( 252 ซ.อยเจรญ 29 ถ.รชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10320 Homepage http://www.expotech.co.th

3. ขอมลนายทะเบยนหลกทรพย นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ลกษณะการประกอบธรกจ : ใหบรการรบฝากหลกทรพย ท(ต งสานกงานใหญ : 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถ.รชดาภเษก แขวงตลอง

เตย เขตคลองเตย กรงเทพ 10110 Homepage : http://www.tsd.com โทรศพท : 0-2229-2800 , 0-2654-5599


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5

โทรสาร : 0-22359-1259 4 ขอมลผสอบบญช ช(อบรษท : บรษท เอเอนเอส ออดท จากด ลกษณะการประกอบธรก : ผตรวจสอบบญชรบอนญาต ท(ต งสานกงานใหญ : เลขท( 100/72 ช น22 อาคารเลขท( 100/2 อาคารวองวานช ตกB

ถ. พระราม9, เขตหวยขวาง, กรงเทพฯ 10320 Homepage : http://www.ans.com โทรศพท : 0-2645-0107-9 โทรสาร : 0-2645-0110


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6

ขอมลทางการเงนโดยสรป สรปขอมลทางการเงนของงบการเงนเฉพาะของบรษท และ งบการเงนรวม

ผลการดาเนนงาน: 2550 2551 2552 2553 2550 2551 2552 2553

รายไดจากการใหบรการ 529,571 557,403 495,857 572,829 683,232 791,798 741,410 869,574

รายไดรวม 569,586 576,458 498,999 604,404 687,993 803,063 743,690 872,046

ตนทนการใหบรการ 446,032 514,894 412,670 474,136 540,656 665,074 606,476 668,658

กาไรข นตน 83,539 42,508 83,187 98,693 142,576 126,724 134,934 200,916

คาใชจายในการขายและบรหาร 65,296 63,475 56,573 62,595 129,170 132,294 114,880 132,993

ดอกเบ ยจาย 4,770 8,811 10,525 11,624 5,488 11,718 12,897 14,487

กาไร(ขาดทน)สทธ 48,079 (10,722) (51,606) 48,617 (89) (14,039) (5,603) 41,786

ฐานะทางการเงน:

สนทรพยรวม 463,415 465,670 461,226 642,874 543,580 539,746 570,890 727,646

หน สนรวม 191,965 219,942 267,104 400,135 261,186 287,567 322,894 436,176

สวนของผถอหน 271,450 245,728 194,122 242,739 282,394 252,179 247,996 291,470

อตราสวนทางการเงน:

อตรากาไรข นตน(%) 15.77 7.63 16.78 17.22 20.87 16.00 18.20 23.11

อตรากาไรจากการดาเนนงาน(%) 3.44 -3.76 -7.98 11.82 1.96 -0.70 1.31 8.39

อตรากาไรสทธ(%) 8.44 -1.86 -10.34 8.49 -0.01 -1.75 -0.75 4.81

อตราผลตอบแทนผถอหน(%) 18.43 -4.15 -23.47 22.25 -0.03 -5.25 -2.24 12.97

กาไรสทธตอหน(บาท) 0.32 -0.07 -0.34 0.32 0.00 -0.11 -0.06 0.25

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 1.23 0.78 0.93 0.87 1.18 0.84 1.01 0.75

อตราสวนหน สนตอสวนของผถอหน(เทา) 0.71 0.90 1.38 1.65 0.92 1.14 1.30 1.50

งบการเงนเฉพาะบรษท งบการเงนรวม

(หนวย: พนบาท)


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7

ตารางแสดงอตราสวนทางการเงน

2550 2551 2552 2553 2550 2551 2552 2553

อตราสวนสภาพคลอง:


อตราสวนหมนเวยนลกหน การคา(เทา) 2.99 3.40 3.05 3.42 3.31 4.03 3.75 8.29

ระยะเวลาเกบหน เฉล(ย(วน) 120.28 105.91 117.98 105.33 108.80 89.36 95.98 43.42

อตราสวนความสามารถในการหากาไร:

อตรากาไรข นตน(%) 15.77 7.63 16.78 23.11 20.87 16.00 18.20 17.23


อตรากาไรสทธ(%) 8.44 -1.86 -10.34 4.01 -0.01 -1.75 -0.75 8.04

อตราผลตอบแทนผ ถอหน(%) 18.43 -4.15 -23.47 12.97 -0.03 -5.25 -2.24 22.25

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน:

อตราตอบแทนจากสนทรพย(%) 10.97 -2.31 -11.14 5.39 -0.02 -2.59 -1.01 8.80

อตราการหมนเวยนของสนทรพย(เทา) 1.30 1.24 1.08 1.34 1.37 1.48 1.34 1.09

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน:

อตราสวนหน สนตอสวนของผ ถอหน(เทา) 0.71 0.90 1.38 1.50 0.92 1.14 1.30 1.65

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบ ย(เทา) 12.21 -0.22 -3.46 4.86 3.31 0.49 1.05 5.82

อตราการจายเงนปนผล(%) 31.25 - - 80.00 - - - 63.00



___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8

ลกษณะการประกอบธรกจ 1)ลกษระการประกอบธรกจของแตละบรษท 1. ลกษณะการประกอบธรกจการใหบรการสรางสรรคและบรหารจดงาน (Event Management Business) 1.1 การบรการงานดานกจกรรมสงเสรมการตลาด

การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย จดวาเปนเคร(องมอส(อสารทางการตลาด (Marketing Communication Tool) ท(นาสนใจ เน(องจากเปนส(อท(สามารถสรางมลคาใหกบตวผลตภณฑ และเขาถงกลมเปาหมายไดอยางรวดเรว และมประสทธภาพ โดยท(วไป ลกษณะการใหบรการการจดกจกรรมทางการตลาด และการสงเสรมการขายจะมความแตกตางจากงานแสดงสนคาและนทรรศการ เน�องจากการจดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขายปนการส�อสารทางการตลาดของลกคารายใดรายหน�ง โดยเฉพาะท�ตองการจดกจกรรมข 'นมาเพ�อส�อสารกบลกคากลมเปาหมาย ท 'งน 'งานท�จดจะมความหลากหลายและแตกตางกนออกไป ซ�งจะข 'นอยกบวตถประสงคของลกคาวาตองการจะสงเสรมการขายผลตภณฑหรอสนคา หรอตองการแนะนาสนคาหรอบรการใหม นอกจากน 'ยงมกจกรรมอ�นๆท�ลกคาจดข 'นเพ�อเปนการสรางความสมพนธท�ดระหวางลกคา/กลมเปาหมาย ลกคาหรอตวแทนจาหนาย อนไดแก การจดทาเน�องในเทศกาลพเศษข 'นในรปแบบการสมมนา และงานบนเทง เปนตน โดยสวนใหญ กจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขายจะเปนงานลกษณะส 'นๆ เนนการมสวนรวมของผ เขารวมงาน และการสรางภาพพจนท�ดและความประทบใจใหแกผ เขารวมงาน นอกจากน ' สถานท�ท�ใชในการจดกจกรรมกจะแตกตางกนออกไป ข 'นอยกบแนวคดการสงเสรมการตลาดของสนคาหรอบรการแตละประเภท เชน ถาหากตองการเปดตวสนคาท�มกลมเปาหมายเปนวยรน กจะจดงานในบรเวณท�มวยรนสญจรไปมาจานวนมากเชน ยานชอบป'งของวยรน โรงภาพยนตร และหางสรรพสนคาใจกลางเมอง เปนตน ผลงานการจดกจกรมทางการตลาดท�โดดเดนของบรษทฯ ในป 2553 ท�ผานมา ไดแก

� Nissan Motor Show & Motor Expo 2010 � งาน Home Pro Expo 2010 � Rebrand Prueksa Logo � Nissan Road Show และ เปดตวรถยนต Nissan March � Nokia Mobile Launch � พธสงมอบผลไมใหนกกฬา Asian Games � Fashion Expo Gala � งานเปดตว iPhone 4 � Honda Motorcycle Launch � PTT Biodiversity


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9

1.2 การจดกจกรรประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ (National & Public Event) การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะใหกบลกคา เพ�อสงเสรมการขายในรปแบบเฉพาะของแตละ

ประเภทสนคา การจดงานใหกบลกคาสวนราชการ ในการทาตามนโยบายรฐบาล หรอเปนกจกรรมของกระทรวงน 'นๆ เอง เปนกจกรรมเพ�อใหประชาชนสามารถเขารวมในกจกรรมไดเปนจานวนมาก โดยจะเปนการจดงานขนาดใหญ มรปแบบงานหลากหลายรวมอยดวยกน จานวนวนในการจดกจกรรมหลายวน ซ�งกจกรรมประเภทน 'อาจจะเปนไดท 'งกจกรรมพเศษเฉพาะชวงหรอเทศกาลในปน 'น หรอกจกรรมท�มการจดเปนประจาทกป

นอกจากงานบนเทงสาธารณะในรปแบบของการนบจางแลว ยงมกจกรรมบนเทงสาธารณะท�บรษทเปนเจาของแนวความคดและรปแบบเองโดยการพฒนางานบนเทงประเภทตางๆ ท�มศกยภาพพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผ ท�จะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน (Sponsor) ประสานไปกบความบนเทงท�มเอกลกษณเฉพาะตว ซ�งการรเร�มเปนเจาของงานของบรษทน ' ไดกระทาอยางตอเน�องตามนโยบายการสรางความม�นคงทางรายไดใหแกบรษท

ผลงานท�สาคญของบรษทฯ ในป 2553 ท�ผานมา ไดแก

� วฒนธรรมทองแหงกรงรตนโกสนทร 84 พรรษา มหาราชา � นทรรศการนทรรศ รตนโกสนทร � งานเทศการสงกรานต ชลบร � Together We Can Concert � เทศกาลไทยเท�ยวไทย 5 ภาค

1.3 ธรกจใหบรการบรหารการจดงานศลปะและวฒนธรรม (Art, Culture & Entertainment: ACE) การจดกจกรรมศลปะ วฒนธรรม และ ความบนเทง มท 'งการจดกจกรรมการแสดงของหนวยงานราชการ และหนวยงานภาคเอกชน ซ�งมวตถประสงคในการจดงานเพ�อสงเสรมศลปวฒนธรรมของไทย และนาเสนอความบนเทงในรปแบบตางๆ โดยอาศยแนวคดในการนาเสนอท�แปลกใหม เนนความคด ร เ ร� มส รางสรร ค และมการใ ชส�อและอปกรณท�ทนสมยประกอบการนาเสนอ ทาใหงานแสดงมความนาสนใจ และสมจรง ซ�งจะสรางความประทบใจใหแกกลมผ เขาชมงาน ในการจดการแสดงศลปะ วฒนธรรม และ ความบนเทง บรษทฯจะเนนการสราง กระบวนการท�ใชในการส�อสารระหวางผจดงานและกลมผ เขาชมโดยการออกแบบแนวคดของงานแสดง การวางแผนงาน แ ส ด ง ก า ร คด เ ล อ กนกแสดงนา การจดสรางและตกแตงงานแสดง การควบคมและบรหารงานแสดง และการออกแบบ บรเวณพ 'นจดงานแสดง การจดหาการแสดงประเภทตางๆท 'งจากในและตางประเทศ โดยจะคานงถงความสอดคลองกบวตถประสงคของการจดงานของลกคาดวยเสมอ นอกจากการรบจดงานใหแกลกคาแลว บรษทยงไดรเร�มในการเปนผจดงานบนเทงประเภทตางๆ โดยเนนการเปนเจาของงาน พฒนางานบนเทงประเภทตางๆ ท�มศกยภาพ โดยพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผ ท�จะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน (Sponsor) ประสานไปกบความบนเทงท�มเอกลกษณเฉพาะตว ซ�งการรเร�มเปนเจาของงานของบรษทน ' ไดกระทาอยางตอเน�องตามนโยบายการสรางความม�นคงทางรายไดใหแกบรษท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10

ผลงานท�สาคญของบรษทฯ ในป 2553 ท�ผานมา ไดแก � ตดต 'งงานศลปนไทยฝร�งเศส � เทศกาล รวมมตรรวมสมย นาประเทศไทยสาสากล � Art Market 2010

1.4 การบรการการจดแสดงงานนทรรศการ การจดงานนทรรศการเปนการจดงานท�ผชมงานหรอลกคาจะสามารถรบชม หรอพจารณาส�งตางๆท�จดแสดงได อยางใกลชด และมเวลาในการชมงานอยางเตมท� บรษทฯมหนาท�สรางกระบวนการท�ใชในการส�อสารระหวางลกคาและ ผชมงานอยางมประสทธภาพ เชน การออกแบบบรเวณพ 'นท�จดงาน การสรางบรรยากาศดวยแสง ส และเสยง และการ แสดง, การนาเทคนคตางมาประกอบในการจดแสดง เชน Ghost Effect หรอ Hologram, การใชเทคนคจอแบบพาโนรามา เปนตน การจดงานนทรรศการสามารถประยกตใชไดท 'งการจดแสดงทางการคา การจดแสดงทางดานความรหรอศลปะ วฒนธรรม รวมถงการจดงานนทรรศการในโอกาสพเศษ นอกจากน ' บรษทไดขยายขอบเขตของธรกจการใหบรการจดนทรรศการไปสงานจดแสดงในพพธภณฑ ซ�งถอเปนการจดงานนทรรศการประเภทนทรรศการถาวร โดยไดเพ�มบคลากรท�มความเช�ยวชาญในงานพพธภณฑ ซ�งผลงานท�ผานมาไดแก พพธภณฑธนาคารไทย พพธภณฑ Angkor National Museum และ พพธภณฑขนสงทางน 'าเฉลมพระเกยรตสมเดจพระนางเจาพระบรมราชนนาถฯ ซ�งอยระหวางการกอสราง ตกแตง เปนตน

ผลงานการจดนทรรศการนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑ และงานนทรรศการช(วคราวท(สาคญของบรษทฯ ในป 2553 ท(ผานมาไดแก

� Money Expo 2010 � นทรรศการ ในงานสโมสรสนนบาต � งานนทรรศการการศกษาตอตางประเทศ 2553 (International Education Expo : OCSC) � งานแสดงตราไปรษณยากรภาคพ 'นเอเซย 2553 � ศนยการเรยนรโรงกษาปณแหงประเทศไทย

1.5 ธรกจใหบรการบรหารการจดการประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition: MICE)

การบรการบรหารการจดประชมสมมนาน 'น บรษทฯจะรบฟงวตถประสงคในการจดงานของลกคา แลวบรษทฯจะพฒนาแนวคดในการนาเสนอ และกลยทธในการจดงานท�เหมาะสมใหกบลกคา และใหบรการแบบครบวงจร (Turnkey Event Management) โดยบรษทฯจะดแลในทกๆสวนของงาน เร�มต 'งแตการใหการตอนรบผ เขารวมประชม การทาปายตอนรบในบรเวณท�จะจดงาน การออกแบบและตกแตงหองจดงานสาหรบผ เขารวมประชม การจดงานเล 'ยงตอนรบ การจดหางานแสดงประเภทตางๆ และงานเล 'ยงอาลาสาหรบผมารวมงาน รวมไปถงการประชาสมพนธงานประชม ผลงานท�สาคญของบรษทฯ ในป 2553 ท�ผานมาไดแก

� งานนทรรศการการศกษาตอตางประเทศ 2553 (International Education Expo : OCSC) � Honda Dealer conference � งานประชม สนง.คณะกรรมการกากบกจการพลงงาน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11

� สมมนาเวทสาธารณะ โดยกรมเจรจาการคาระหวางประเทศ 2. ลกษณะการประกอบธรกจการใหบรการผลตส�อสาหรบการนาเสนอ (Presentation Media)

ปจจบนธรกจใหบรการอปกรณและบรการสาธารณปโภค (Equipment & Utilities service) สาหรบการจดกจกรรมการแสดงและการนาเสนอ อยภายใตการดาเนนงานของ บรษท พเอม เซนเตอร จากด (“พเอม”) และ บรษท แมกซ เอฟโวลช�น จากด(แมกซ)

การใหบรการจะทาการจดหาและ อานวยความสะดวกในการใชงานอยางครบวงจรสาหรบอปกรณการจดกจกรรมการแสดง (Production Management Solutions) และสาธารณปโภค โดยการใหบรการจะครอบคลมต 'งแตการใหคาแนะนาและคาปรกษาเก�ยวกบชนดของอปกรณท�เหมาะสมกบการใชงาน การใหบรการตดต 'งและการดาเนนการในการใชงานอปกรณ รวมตลอดถงการประสานงานท�มประสทธภาพและแมนยา เพ�อใหการจดงานน 'นๆ ประสบความสาเรจดวยด

ปจจบนการใหบรการอปกรณสาหรบการจดกจกรรมการแสดง ใหบรการในอปกรณหลก 4 ประเภท คอ

- อปกรณเก�ยวกบภาพ (Image) เชน เคร�องฉายภาพ (Projector), จอภาพ (Screen), พาโนรามา(Panorama), ทว/ วดโอวอลล (TV/VDO Wall), โปรเจกช�นวอลล (Projection Wall), พลาสมา (Plasma), ซนอน (Xenon) และLed Screen

- อปกรณเก�ยวกบแสง (Lighting) เชน ระบบแสงแบบคอนเวนช�น (Convention Lighting), ระบบแสงกลางแจง (Outdoor Lighting) ระบบแสงสาหรบงานคอนเสรต (Concert Lighting) และระบบแสงสาหรบการจดแสดงสนคาและนทรรศการ (Exhibit Lighting) - อปกรณเก�ยวกบเสยง (Pro Audio) สาหรบการจดการประชม, งานเปดตวสนคา และงาน Light & Sound - อปกรณเก�ยวกบเอฟเฟคท (Effect) เชน การใชแสงเลเซอร, อโมงคน 'า, จอน 'า (Water Screen) และน 'าพในระบบ Straight, Skirt และ Circle สาหรบการบรการทางดานสาธารณปโภคในการจดงานจะเนนไปท�ระบบไฟฟาเปนหลก

3. ลกษณะการประกอบธรกจใหบรการอปกรณสาหรบจดงานแสดงและนาเสนอ (Presentation Equipment)

ปจจบนธรกจใหบรการผลตส�อสาหรบการนาเสนออยภายใตการดาเนนงานของบรษท ดอายส จากด (“ด

อายส”) ดอายสใหบรการท�เก�ยวกบการผลตส�อสาหรบการนาเสนอสาหรบการจดกจกรรมการแสดงและการนาเสนอแบบครบวงจร โดยครอบคลมต 'งแตการใหคาแนะนาและคาปรกษาเก�ยวกบการเลอกชนดของส�อท� เหมาะสมกบงานนาเสนอแตละประเภท การเลอกชนดของอปกรณท�เหมาะสมสาหรบการนาเสนอ การออกแบบส�อสาหรบการนาเสนอ และการดแลงานทางดานการตดต 'งอปกรณสาหรบการนาเสนอท 'งภาพ แสง เสยงและเอฟเฟค ดอายสใหบรการผลตส�อสาหรบการนาเสนอสาหรบการแนะนาและเปดตวสนคาเพ�อทาใหกลมเปาหมายของสนคาเกดความเขาใจและการรบรเก�ยวกบตวสนคาไดมากข 'น และส�อสาหรบการนาเสนอสาหรบการแนะนาและประชาสมพนธองคการเพ�อกอใหเกดภาพพจนท�ดตอตวองคการ ส�อสาหรบการนาเสนอท�ผลตข 'นจะถกนาไปใชท 'งในกจกรรมการจดแสดงสนคาและนทรรศการ กจกรรมการตลาดและการสงเสรมการขาย กจกรรมบนเทงสาธารณะ และกจกรรมการประชมในระดบนานาชาต ปจจบนดอายสใหบรการผลตส�อสาหรบการนาเสนออย 4 ประเภท คอ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12

- ส�อประเภทมลตมเดย (Multimedia) ซ�งเปนการใชส�อทางภาพและเสยงท�หลากหลายท 'งจาก Slide Projector, Video Projector, Computer Graphic, Midi Sequencer, Light, Sound and Laser Effect ระบบไฟฟาตางๆ รวมไปถงพล และน 'าพดวยระบบ Synchronize จากการทางานท�ควบคมจากจดเดยวโดยใช Datation Trax เพ�อนาเสนอเร�องราวใหนาต�นเตนและสรางความประทบใจใหแกผชม

- ส�อประเภทวดโอ (Video Presentation) ซ�งดอายสจะใหบรการออกแบบและผลตส�อวดโอโดยการนาเทคนคในการผลตท�ทนสมยเชน Matrox Speed Laser มาใชเพ�อทาใหงานท�ผลตไดมความสวยงามและคมชด

- ส�อประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก (Computer Graphic) ซ�งเปนรปแบบใหมของส�อสาหรบการนาเสนอซ�งจะจดทาดวยระบบ Interactive Computer และมการนาโปรแกรมคอมพวเตอรกราฟฟกเชน 3-d max, 3d-studio, Illustration และ Photoshop มาใชเพ�อใหงานท�ผลตไดมความสวยงาม และนาต�นตาต�นใจ

- ส(อโฆษณาสาหรบการออกอากาศทางโทรทศน (TV Spot) การผลตส(อทางดาน TV Spot ของดอายส เปนการผลตดวยระบบคอมพวเตอรนาสมยพรอมท งนาคอมพวเตอรกราฟฟกมาประกอบพรอมทมงานตดตอท(มประสบการณพรอมใหคาปรกษาและใหบรการลกคาไดอยางตรงตามความตองการ

4. ลกษณะการประกอบธรกจทางดานงานออกแบบและตกแตงโครงสราง ธรกจใหบรการดานงานออกแบบและตกแตงโครงสรางอยภายใตการดาเนนงานของบรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด (เวรคแมน) ซ(งเปนบรษทยอยท(บรษทฯ ถอหนอยในสดสวนรอยละ 90 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลว เวรคแมนใหบรการเก(ยวกบการออกแบบและตกแตงสาหรบงานแสดงสนคาหรองานนทรรศการ ท งนทรรศการประเภทช(วคราว และ ประเภทถาวร โดยครอบคลมต งแตการใหคาแนะนา ปรกษา สารวจ ใหความเหนเก(ยวกบโครงสรางและการตกแตง เลอกชนดของอปกรณและดแลงานต งแตตดต ง ชวงเวลางานแสดงจรง จนกระท(งร อถอน ท งในกจกรรมการจดแสดงสนคาและนทรรศการ กจกรรมการตลาดและสงเสรมการขาย กจกรรมบนเทงสาธารณะ และกจกรรมการประชมระดบนานาชาตท งในประเทศและตางประเทศ ปจจบน เวรคแมนใหบรการ 2 ประเภทหลก คอ

4.1 บรการกอสราง ตกแตง ออกแบบ สารวจ งานกอสรางท(เก(ยวของตางๆ เวท นทรรศการในสเกลงานขนาดเลกไปจนถงงานออกแบบ กอสราง และตกแตงงานกอสรางขนาดใหญ (Pavilion) โดยมความพเศษของเทคนคกอสรางท(ใชเทคโนโลยอนทนสมยมาชวยในการกอสรางและเนนระบบงานกอสรางท(ทนสมย รวมไปถงการตกแตงบรรยากาศบรเวณโดยรอบใหมความสอดคลอง กลมกลน ทาใหองคประกอบโดยรวมท(เก(ยวเน(องกบงานโครงสรางน นๆ สรางความประทบใจมากกวางานกอสรางโครงสรางเพยงอยางเดยว มนโยบายใหบรการท งในประเทศและตางประเทศ 4.2 บรการใหเชาอปกรณตกแตงงานโครงสราง เฟอรนเจอรและอปกรณโครงสรางสาเรจรป ตวอยางเชน โตะและเกาอ อปกรณประกอบฉากตางๆ อปกรณตกแตงบธนทรรศการ โซฟาและเฟอรนเจอรท(มลกษณะของการดไซนท(ทนสมย รวมไปถงโครงสรางสาเรจรป เชน งานพ นสาเรจรป อปกรณโครงสรางและน(งรานเพ(องานนทรรศการหรองานแสดงสนคา

5. ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service) ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service) อยภายใตการดาเนนงานของบรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด (เอกซโป เทค) ซ�งเปนบรษทยอยท�บรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 40 ของทนจดทะเบยนท�ชาระแลว


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13

ของบรษทดงกลาว เอกซโป เทค เปนผใหบรการระบบสาธารณปโภค อาทเชน บรการตอระบบไฟฟา ระบบทอน 'า ระบบทอลม และระบบการเดนสายสงสญญาณตางๆ ท�จาเปนสาหรบการจดงาน EVENT นอกจากน ' เอกซโป เทค

ยงเปนผใหบรการดานระบบสาธารณปโภคทกประเภทอยางเปนทางการในสวนของอาคารชาเลนเจอร เมองทองธาน ดวย

6. ธรกจการใหบรการดานดนตรและการจดการศลปนอยางครบวงจร ประกอบธรกจใหบรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจร (One Stop Music and Artist

Management Company ) เอม เทอรต %วน มสนคาและบรการท(ครอบคลมถง บรหารงานจดสรรศลปน (Talent Agency) สรางสรรคการผลตงานเพลงแบบครบวงจร (Studio Production) การออกแบบควบคมการผลตการแสดงสด (Live Music Production) การจดกจกรรมดนตรเพ(อการตลาด (Corporate Music) และคอนเสรต ดวยคอนเซปตการใหบรการท(รวดเรว และตอบโจทยทกความตองการ ท งน กลมลกคาเปาหมายคอองคกรธรกจ กลมคอนซมเมอรโปรดกซ และ กลมครเอทฟเอเจนซ( โดย เอม เทอรต %วน มทมงานเฉพาะทางท ง นกประพนธเพลง โปรดวเซอร มวสคคอมโพสเซอร ซาวดเอนจเนยร และ นกการตลาดมวสคมารเกตต ง ท(พรอมจะรองรบการออกแบบและผลตงานเพลง การแสดง และบรหารจดสรรหาศลปน อยางครบวงจร


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14

2) โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 Shareholding Structure of the Group Company (Last Checked: December 31, 2010)

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ด อายส

บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน

บจก. บายอน -ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. เอกซโปซช�น เทคโนโลย

บจก. เอม เทอรต ' วน

99.99%

99.99%

90%

75%

40%

55%

รายช�อกจการท�บรษทถอหนต %งแตรอยละ 10 ข %นไป ช�อบรษท ประเภทธรกจ ชนดของหน จานวนหนท�ถอ(หน) สดสวนการถอหน(%)

บจก. พเอม เซนเตอร ใหบรการอปกรณสาหรบการจดงาน หนสามญ 1,349,991 99.99

แสดงและการนาเสนอ

บจก. ดอายส ใหบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอ หนสามญ 149,918 99.95

บจก. ซ-เมกซ เอกซบช(น ออกแบบกอสราง ตกแตงงานแสดงสนคา หนสามญ 27,000 90.00

และงานนทรรศการ

บจก.เอม เทอรต วน ใหบรการดานดนตรและจดการศลปน หนสามญ 11,000 55.00

บจก.แมกซ เอฟโวลช(น ใหบรการอปกรณสาหรบการจดงาน หนสามญ 0 0.00

(ถอหนโดย บจก.พเอม เซนเตอร) แสดงและการนาเสนอ

บจก.เอกซโปซช(น เทคโนโลย ใหบรการตดต งอปกรณไฟฟาและ หนสามญ 20,000 40.00

ระบบสาธารณปโภคในการจดกจกรรม

กจการรวมคาดรมบอกซ และ จดการแสดงละครเพลง 50.00

ซเอม ออรกาไนเซอร


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

15

การประกอบธรกจของบรษทยอย

บรษท พเอม เซนเตอร จากด (“พเอม”)

ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลวของบรษท

ทนจดทะเบยน (ลานบาท) 135 ลานบาท

ประเภทของธรกจ

ใหบรการเชาอปกรณสาหรบการจดการแสดงและการนาเสนอ (Equipment Rental) เชนอปกรณเก(ยวกบภาพ (Image) อปกรณเก(ยวกบแสง (Lighting) อปกรณเก(ยวกบเสยง (Pro Audio) และอปกรณเก(ยวกบเอฟเฟคท (Effect)

บรษท ดอายส จากด (“ดอายส”) ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน



ประเภทของธรกจ

ใหบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอ (Presentation Media) เชน ส(อประเภทมลตมเดย (Multimedia) ส(อประเภทวดโอ (Video) ส(อประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก (Computer Graphic) และส(อประเภทมลตวดโอ (Multivideo)

บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด (เปล(ยนช(อจาก บจ. ซเมกซ เอกซบช(น เม(อวนท( 11 ส.ค. 2552)

ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ถอหนในสดสวนรอยละ 90 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลวของบรษท


ประเภทของธรกจ ใหบรการใหบรการออกแบบ ตกแตงประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และ ตกแตงพ นท(สาหรบงานแสดงสนคา หรองานนทรรศการ

Bayon CM Organizer Co.,Ltd. ( “Bayon CM ” ) ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน


ทนจดทะเบยน (บาท) 178,250 บาท

ประเภทของธรกจ ใหบรการใหบรการการจดงานแสดง การจดประชม สมมนา และนทรรศการ ในประเทศกมพชา


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

16

บรษท เอม เทอรต %วน จากด (“M31”) ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน



ประเภทของธรกจ ประเภทธรกจใหบรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจร

บรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด (“เอกซโป-เทค”) ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน



ประเภทของธรกจ ใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภคท(เก(ยวของกบการจด งานทกประเภท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17

3)โครงสรางรายไดของบรษท และบรษทยอย ตารางจาแนกรายไดจากการดาเนนงานของกลมบรษท ระหวางป 2550-2553

ประเภทของรายได

Type of revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %

Amount (MB.) Amount (MB.) Amount (MB.) Amount (MB.)

รายไดจากการใหบรการ

บรหารการจดงาน 513.78 62.31% 566.63 63.02% 503.91 63.56% 572.83 60.21%

Revenue from event

management business


ทางดานอปกรณ 194.33 23.57% 230.19 25.60% 258.54 32.61% 325.63 34.23%

Revenue from equipment

rental business


ทางดานการผลตส�อสาหรบนาเสนอ 44.92 5.45% 39.95 4.44% 21.68 2.73% 33.38 3.51%

Revenue from presentation

media production business

รายไดจากการออกแบบ ตกแตง

และกอสราง 71.51 8.67% 62.39 6.94% 8.64 1.09% 10.74 1.13%

Revenue from design, decoration

and construction

รายไดจากธรกจดนตรและบรหาร

ศลปน - - - - - - 8.83 0.93%

Revenue from musical

and activity

รวม (Total) 824.54 100% 899.16 100% 792.77 100% 951.41 100%

2552 / 20092551 / 2008 2553 / 20102550 / 2007


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

18

รายไดของบรษท

Company's revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %


บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

(มหาชน)

CM Organizer Public Company

Limited

- รายไดจากภาครฐ 219.05 38.46% 285.19 49.47% 289.87 58.09% 225.39 39.26%

Revenue from government

sector

- รายไดจากภาคเอกชน 310.53 54.52% 272.22 47.22% 205.99 41.28% 347.44 60.51%

Revenue from private sector

- รายไดอ�น 3.49 0.61% 11.48 1.99% 3.14 0.63% 1.33 0.23%

Other revenue

- กาไรจากการรบรเงนลงทนตาม 36.51 6.41% 7.57 1.31% 0.00 0.00% 0.00 0.00%

วธสวนไดสวนเสย/รายไดเงนปนผล

Profit from Investment Sharing

Method/Dividend

รวมรายได (Total) 569.58 100% 576.46 100% 499.00 100% 574.16 100%

2552 / 2009

ตารางจาแนกรายไดของบรษทฯตามประเภทลกคา ระหวางป 2550 -2553

2551 / 2008 2553 / 20102550 / 2007


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

19

ตารางจาแนกโครงสรางรายไดของบรษทฯตามประเภทการใหบรการ ระหวางป 2550 -2553

รายไดของบรษท

Company's revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %


บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

(มหาชน)

CM Organizer Public Company

Limited

- รายไดจากงานสงเสรมการตลาด 135.28 23.75% 152.86 26.52% 169.87 34.04% 219.75 38.27%

และสงเสรมการจาหนาย

Revenue from corporate

marketing events

- รายไดจากงานบนเทงสาธารณะ 209.83 36.84% 75.93 13.17% 151.01 30.26% 186.48 32.48%

Revenue from public events

- รายไดจากงานนทรรศการและ 101.17 17.76% 266.87 46.29% 63.98 12.82% 99.00 17.24%

งานแสดงสนคา

Revenue from trade show and

exhibition

- รายไดจากงานประชมสมมนา 15.19 2.67% 10.27 1.78% 2.03 0.41% 16.46 2.87%

Revenue from MICE

- รายไดจากการรบบรหารจดงาน 52.31 9.18% 21.34 3.70% 19.20 3.85% 21.14 3.68%

Revenue from event

management function

- รายไดจากงานออกแบบ ตกแตง 15.79 2.77% 21.16 3.67% 89.77 17.99% 30.00 5.23%

Revenue from design&

construction

- รายไดอ�นๆ 40.01 7.02% 28.03 4.86% 3.14 0.63% 1.33 0.23%

Other revenue

รวม (Total) 569.58 100% 576.46 100% 499.00 100% 574.16 100%

2552 / 20092552 / 20092551 / 20082550 / 2007


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

20

4)ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขน

ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขนในธรกจใหบรการสรางสรรคและจดงานของบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ภาวะการแขงขนของธรกจอเวนทในป 2553 ในชวงคร(งปแรกน นเผชญกบภาวะความไมสงบทางการเมอง ทาใหบรรยากาศในดานเศรษฐกจของประเทศไทยซบเซา ทาใหภาคธรกจตางๆ งดการจดกจกรรมทางการตลาด หรอชะลอแผนงานออกไป เพ(อรอใหสถานการณตางๆ กลบเขาสความสงบ สงผลใหเกดภาวะชะลอตวทางเศรษฐกจ การใชจายในการจดกจกรรมเปนไปอยางจากด มการลดขนาดของกจกรรมรวมท งมการเปล(ยนแปลงสถานท(การจดงานเพ(อความเหมาะสม บรษทฯ เองกไดรผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจชะลอตวดวยเชนกน งานตางๆ ของลกคาหลายรายจาเปนตองเล(อนหรอยกเลกไปในท(สด บรษทฯ เองกตองมการปรบตวรบกบสถานการณท(เกดข นดวยเชนกน

ในชวงคร(งปหลง หลงจากสถานการณตางๆ คล(คลายไปถอไดวาเปนชวงของความเช(อม(นท(กลบมาอกคร ง ท งภาครฐและภาคเอกชนเร(มมการใชจาย และมการจดกจกรรมทางการตลาดกนอยางมากมาย เพ(อเปนการกระตนการบรโภคภายในของประเทศ ลกคาหนมาสนใจและเพ(มเมดเงนในการลงทน สาหรบการตดกจกรรมทางการตลาดเพ(อกระตนยอดขายสนคา ดงน นจงสงผลใหภาวะการแขงนในธรกจการจดงานมความเขมขนมากข นไปดวย การจดกจกรรมแตละคร งจะเรยกผ รบจางมาแขงขนเปนจานวนมาก ทาใหบรษทตางๆ พยายามแยงชงลกคาในทกรปแบบ

ในสวนของบรษทฯ ไดพฒนากลยทธในการสรางความพงพอใจ และรกษาลกคาใหใชบรการของบรษทฯอยางตอเน(อง โดยเฉพาะกลมลกคาท(มกาลงซ อสง ตองการการบรการท(เปนเลศในทกดานและ ตองการความม(นใจในการบรหารงานอเวนทของตนอยางดบรษทฯ ในฐานะผประกอบธรกจอเวนทขนาดใหญมความนาเช(อถอและดาเนนแนวนโยบายความครบวงจรในการจดการงานอเวนทความเช(ยวชาญเฉพาะทาง ความสามารถในดานการผลต ประสบการณดานอปกรณและเทคโนโลยอนทนสมย ทาใหบรษทฯยงคงไดรบความนาเช(อถอและความไววางใจจากลกคาอยางตอเน(อง

ภาวะการแขงขนในธรกจบรการอปกรณสาหรบจดงานแสดงและการนาเสนอและศกยภาพในการแขงขนของ บรษท พเอมเซนเตอร จากด(พเอม) พจารณาธรกจใหบรการอปกรณสาหรบการนาเสนอในประเทศไทยแลวจะพบวา ถงแมธรกจใหบรการอปกรณมอยจานวนมาก แตเม(อเปรยบเทยบกบความตองการใชอปกรณดงกลาวแลว จะพบวาธรกจใหบรการอปกรณในประเทศไทยยงไมสามารถตอบสนองความตองการไดเพยงพอ เน(องจากอปกรณท(มความทนสมย และสามารถใชงานไดตามท(ลกคาตองการมอยอยางจากด และ ผประกอบการนอยรายท(มบรการอปกรณครบทกดาน ทาใหการแขงขนระหวางกจการผใหบรการอปกรณยงอยในระดบท(ไมสงมากนก อยางไรกตามหลายหลายบรษทท(เร(มเขามาในตลาดเร(มหาจดเดนและการผสมผสานระหวางอปกรณและเทคโนโลยท(ทนสมยเพ(มมากข น และมลกษณะของการอานวยความสะดวกใหผใชอปกรณไดมากข นโดยไมตองอาศยความชานาญจากบคลากรท(เปนชางมากนก รวมท งสามารถยนระยะเวลาของการตดต งและร อถอนไดเรวกวาเดมอกดวย ไมวาจะเปนอปกรณดานตกแตง เวทพรอมอปกรณแสงเสยงครบชด หรออปกรณดานจอภาพท(มการพฒนารนใหมๆ อยางรวดเรวดวยเหตน เพ(อดารงความสามารถในการแขงขน พเอมไดตระหนกถงความสาคญในการจดใหมอปกรณท(มความทนสมย ตรงกบความตองการของลกคา และทนตอการเปล(ยนแปลงทางเทคโนโลย โดยพเอมไดจดใหมอปกรณใหมๆ ตามความตองการของลกคาอยางตอเน(อง พยายามคนหาอปกรณและ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

21

เทคโนโลยท(ควบคไปกบอปกรณอยางทนสมยท(สด มการจดงานแสดงเพ(อโชวศกยภาพของอปกรณและการนาเสนออปกรณท(พฒนาไปมากกวาเดมใหลกคาไดมโอกาสสมผสจรงในงาน Open House พรอมท งมการเตรยมหนวยงานท(ทาหนาท(ในการจดเกบและรกษาอปกรณใหอยในสภาพท(จะใชงานไดตลอดเวลา รวมท งการจดใหมบคลากรท(มความรและทกษะในการใหบรการเก(ยวกบอปกรณใหแกลกคา ซ(งจะทาใหพเอมสามารถรกษาความสามารถในการแขงขนไดเปนอยางด นอกจากน พเอมยงมกลยทธในการใหบรการอปกรณอยางครบวงจร (Total Solution) ทาใหลกคาไดรบความสะดวกสบายในการใชบรการอปกรณจากทมงานเดยวกน ซ(งชวยลดความผดพลาดในการจดงานแสดง ปจจบน พเอมจงไดรบการยอมรบจากท งลกคาของบรษทเองและบรษทคแขงขนวาเปนบรษทผใหบรการบรการ อปกรณสาหรบการจดการแสดงและการนาเสนอท งอปกรณประเภทภาพ (Pro Image) อปกรณประเภทแสง (Pro Lighting) อปกรณประเภทเสยง (Pro Audio) และอปกรณประเภทเอฟเฟคท (Pro Effect) ท(มคณภาพและทนสมย ช นแนวหนาบรษทหน(งในวงการ

ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการจดทาส�อสาหรบการนาเสนอและศกยภาพในการแขงขนของ บรษท ดอายส จากด

หากพจารณาธรกจผใหบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอในประเทศไทย จะพบวามผประกอบการ อยเปนจานวนมาก แตผประกอบการโดยสวนใหญจะมความชานาญในการจดทาส(อสาหรบการนาเสนออยเพยงประเภทเดยว หรอสองประเภทเทาน น มผประกอบการเพยงไมท(ราย ซ(งรวมถงดอายสดวย ท(สามารถใหบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอไดแบบครบวงจร มการเจาะกลมเปาหมายหลายกลม มการดาเนนกจการท(เปนระบบ และไดรบการยอมรบอยางกวางขวางจากคนในวงการ เพ(อดารงความสามารถในการแขงขน ดอายสไดใหความสาคญในการจดใหมบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอแบบครบวงจรท งส(อประเภทวดโอ ส(อประเภทมลตมเดย ส(อประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก และส(อประเภทมลตวดโอ ซ(งตรงกบความตองการของลกคา และทนตอการเปล(ยนแปลงทางเทคโนโลย ในราคาท(เหมาะสม นอกจากน นบรษทดอายสยยนดใหบรการในการใหคาปรกษาและใหบรการลกคาอยางสะดวกสบายมากข น ทมงานและบคลากรดานบรการลกคามหนาท(ท(จะตอบสนองความตองการและดแลลกคามากกวาท(อ(นๆ ซ(งถอเปนกลยทธแบบใกลชดกบลกคาท(จะนามาซ(งความคนเคย ความไววางใจและกาลงซ อในท(สด 5) แนวโนมภาวะอตสาหกรรม และสภาวะการแขงขนในอนาคต

ในป 2553 เปนปท(มผลกระทบจากภาวะการณทางดานการเมองและเศรษฐกจในชวงหน(ง และในชวงคร(งปหลงของป 2553 เศรษฐกจไทยกลบมามความต(นตว ในการจดกจกรรมทางการตลาด กจกรรมเพ(อการประชาสมพนธองกร และรวมไปถงกจกรรมตางๆ ของภาครฐท(จดเพ(อการสงเสรมการบรโภคภายในประเทศดวย อยางไรกตามการจดงานแสดงถอเปนส(งท(จาเปนทางการตลาดในยคปจจบน ทาใหลกษณะของงานดาน Event Management จะตองปรบตว ใหมความเฉพาะเจาะจง มเอกลกษณและปรบเปล(ยนตามกลมเปาหมายมากข นเร(อยๆ อเวนทท(จะประสบความสาเรจจะตองสามารถตอบโจทยของลกคาท(ตองการสงสารของแบรนดใหกบกลมเปาหมายในงานไดดท(สด

สาหรบอตราการเตบโตของอตสาหกรรม Event management ในป 2554 คาดการณวาจะเตบโตมากกวาอตราการเตบโตของ GDP จากการใชจายของภาครฐในการกระตนเศรษฐกจ และ จากกจกรรมการสงเสรมการขายตางๆของภาคเอกชน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

22

สาหรบแนวโนมการแขงขนในตลาดการจดกจกรรมในภาคเอกชน คาดวาลกคาจะมงเนนการจดกจกรรมท(สงเสรมและกระตนยอดขายอยางชดเจน เชน งานจดแสดงเพ(อขายสนคาและบรการ งานมหกรรมลดราคาสนคาตางๆ โดยเฉพาะลกคาในกลม คาปลก และ Consumer product สวนตลาดอตสาหกรรมยานยนต ซ(งเปนกลมท(มการใชงบการตลาดทางดาน Event จานวนมากอยางตอเน(อง จะยงคงใชจายงบในการจดงานแสดงยนตรกรรมยานยนตประจาป ซ(งเปนงานท(สาคญของธรกจยานยนต สาหรบลกคาในภาครฐ คาดวาจะเปนภาคท(มบทบาทสาคญในการใชจายในตลาด Event โดยการใชจายเงนของรฐ จะมงเนนในกจกรรมท(เปนการกระตนเศรษฐกจ เชน การทองเท(ยว การคา และ กจกรรมท(สงเสรมภาพลกษณของประเทศ และในป 2554 น ยงเปนปท(ภาครฐมการจดกจกรรมขนาดใหญหลายกจกรรมดวย อาทเชน งาน BOI Fair และงานราชพฤกษ ดงน น การแขงขนนาท(จะมความเขมขนมากย(งข น บรษทท(มศกยภาพและมความบคคลากรท(มฝมอระดบมออาชพ ท(สามารถรบงานในระดบนานาชาตไดน นยอมมความไดเปรยบ บรษทฯ ในฐานะผประกอบการ Event ท(ไดรบการยอมรบจากผลงานระดบชาต และนานาชาตตลอดระยะเวลากวา 20 ปในการดาเนนธรกจ ยงคงมความม(นใจในคณภาพงาน และศกยภาพในดานตางๆของบรษทฯ ท(พรอมในการแขงขนกบผประกอบการรายอ(น วาจะยงคงรกษาฐานลกคา และสรางยอดขายไดอยางตอเน(อง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

23

ปจจยความเส�ยง

1.ความเส�ยงอนเน�องมาจากความไมแนนอนของแผนการจดกจกรรมทางการตลาดของบรษทลกคา

ปจจบนการจดกจกรรมสงเสรการตลาด ถอเปนเคร(องมอทางการตลาดท(มประสทธภาพ ในการเขาถงผบรโภคหรอกลมเปาหมายไดเปนอยางด หลายบรษทหนมาใหความสนใจการจดกจกรรมทางการตลาดมากข น ควบคไปกบการโฆษณาซ(งเปนเคร(องมอทางการตลาดแบบด งเดม ดงน น การใหบรการบรหารการจดงานของบรษทฯ อาจจะไดรบความเส(ยงอนเน(องมาจากการเปล(ยนแปลงความตองการของลกคา อาทเชน การปล(ยนแปลงนโยบายทางดานการตลาดของบรษ การเปล(ยนแปลงผลตภณฑ การเปล(ยนแปลงงบประมาณ รวมไปถงการเล(อนระยะเวลาของการจดทากจกรรมออกไป เปนตน ซ(งการเปล(ยนแปลงท(เกดข นดงกลาวอาจสงผลกระทบตอรายไดและผลประกอบการของบรษทฯ และบรษทในเครอได

อยางไรกตาม เน(องจากบรษทฯ ดาเนนกจการมายาวนานอยางตอเน(องกวา 20 ป จงมฐานลกคาท งจากภาครฐและเอกชน ดาเนนธรกจในหลากหลายอตสาหกรรม นอกจากน บรษทมนโยบายในการหาลกคารายใหมๆ ในประเภทธรกจท(หลากหลายเพ(มข น ซ(งลกคาเหลาน จะใชการจดกจกรรมทางการตลาด การประชาสมพนธ และมแนวโนมท(การสงเสรมการจาหนายเปนเคร(องมอสาคญท(ใชส(อสารไปยงกลมผบรโภคเปาหมายโดยตรงมากข น การวางกลยทธบรหารอเวนทท(เปนกจกรรมของบรษทเอง เพ(อกระจายความเส(ยงของความไมแนนอนซ(งอาจจะเกดข นไดและเพ(อการคาดการณอนาคตของตนเองไดอยางม(นคงมากย(งข น ซ(งถอวาประสบความสาเรจในระดบท(นาพอใจ หลายอเวนทเปนท(รจกและไดรบการยอมรบอยางกวางขวาง อาทเชน Hands Bangkok Countdown, Splashy Songkran Festival เปนตน

ในความเปนจรงแลวบรษทพยายามท(จะรกษาฐานลกคาเพ(อตอยอดในปถดไปในลกคาทกราย ซ(งจะเหนไดจากการพยายามเอาใจใสกบงาน ตอยอดผลงานท(ประสบความสาเรจของลกคา เพ(อรกษางานในอนาคตอยางตอเน(องบรษทมหนวยงานดแลและใหบรการลกคาอยางใกลชด นอมรบทกความเหนเพ(อแกไขและเหนออ(นใดคอคานงถงวตถประสงคของใชงบประมาณของลกคาอยางคมคาท(สดและวดประสทธภาพของงานท(ทาใหลกคาใหไดมากท(สดและมคณภาพมากท(สด

2.ความเส�ยงอนเน�องมาจากความไมแนนอนของภาวะเศรษฐกจ การเมอง และการเปล�ยนแปลง

นโยบายของภาครฐ ธรกจการใหบรการสรางสรรคและจดงานอเวนท เปนธรกจท(มความเก(ยวของและเช(อมโยงกบธรกจโฆษณา

และประชาสมพนธ ซ(งมความสมพนธกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศอยางมาก การจบจายใชสอยของภาคประชาชนและการอยรอดของธรกจ เปนปจจยสาคญตอการตดสนใจของเจาของผลตภณฑหรอบรการในการใชส(อโฆษณาประชาสมพนธประเภทตางๆ ซ(งรวมถงการจดกจกรรมสงเสรมการตลาดหรองานอเวนทซ(งเปนเคร(องมอทางการตลาดเพ(อสงเสรมการขาย

เม(อประเทศโดยประชาชนภาคธรกจ ต งแตสนคาอปโภคบรโภคไปจนถงระดบท(มผลตอประเทศ เชน ดานพลงงาน มความออนไหวตอสถานการณทางการเมองคอนขางมาก การดาเนนธรกจจงไดรบผลกระทบโดยตรงจาก


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

24

ภาวะความเคล(อนไหวทางการเมองและเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ ไมวาจะเปน ความม(นคงทางการเมอง การชมนมประทวงของกลมตางๆ นโยบายทางเศรษฐกจตางๆ ลวนแลวแตสงผลใหเกดการพจารณาบทบาทการโฆษณา ประชาสมพนธและงบประมาณของการจดกจกรรมอเวนทท งส น ไมนบรวมไปถงนโยบายโครงการตางๆ ท(ไดรบการกอต งและสนบสนนโดยตรงจากทางภาครฐและรวมสงเสรมสนบสนนโดยภาคเอกชน เชนโครงการขนาดใหญท(เก(ยวของกบการจดงานเชน โครงการประชาสมพนธประเทศเพ(อการทองเท(ยว โครงการจดการประชมนานาชาต ท(มความออนไหวคอนขางมากกบสถานการณบานเมองและเศรษฐกจ โครงการดานการจดอเวนทจงไดรบผลกระทบจากความไมแนนอนเหลาน ไปดวย

อยางไรกด บรษทเตรยมความพรอมในกรณน อยเสมอ โดยการพยายามจดสรรสดสวนการสรางรายไดไมใหพ(งพาแตดานใดดานหน(งไมวาจะเปนภาครฐหรอเอกชน หากแตพยายามกระจายไปยงลกคาหลายๆราย ไมพ(งพงลกคารายใดรายหน(งโดยเฉพาะ หรอ กระจายการสรางรายไดไปตามภาวะการณของตลาด นอกจากน บรษทฯ มนโยบายรกษาสมดลของงานท(จะกอใหเกดรายไดอยางเสมอภาคและอยางรอบคอบมากท(สด รวมท งพยายามวางแนวนโยบายท(จะพ(งพางานของตนเอง และมการวางแผนท(จะบกในตลาดตางประเทศรวมท งงานดานการประชมสมมนาและเล ยงรบรองในระดบนานาชาต เพ(อรกษาเสถยรภาพและไมยดตดอยกบงานภายในประเทศเทาน น

3.ความเส�ยงอนเน�องมาจากการเขาสตลาดของผประกอบการรายใหม การปรบตวของลกคาและการ

ปรบตวเขาสตลาดอเวนทของวงการเอเยนซ�โฆษณา

มลคาทางการตลาดของธรกจการบรการจดงานอเวนทเพ(มมากข นในแตละป ตวเลขยอดรายไดท(นาสนใจทาใหมผประกอบการท งท(เก(ยวของกบธรกจอยกอนแลว เชนบรษทโฆษณาเอเยนซ( บรษทส(อและรายการทวตางๆ แมแตบรษทท(ใหบรการดานประชาสมพนธ กเร(มกาหนดทศทางเร(มปรบตวท(จะหาลทางเขามาสรางมลคาสรางรายไดจากตลาดธรกจบรหารการจดงานอเวนทบาง โดยพยายามใชจดเดนของความแขงแกรงเดมของธรกจและบวกธรกจการจดงานอเวนทเขาไปรวมดวย การเตบโตในบรษทเหลาน ในหมวดอเวนทกสงผลใหการแขงขนในธรกจทวความรนแรงเพ(มมากข น อยางไรกด ความชานาญในเร(องของการจดงานอเวนทในประเภทตางๆ เปนเร(องประสบกาณและความเช(ยวชาญเฉพาะ แมบรษทเหลาน จะพยายามสรางแผนกอเวนทเพ(อมาดแลและจดงานเอง และเพ(อประโยชนในดานของการประหยดตนทน แตอยางไรกตาม ความเช(ยวชาญของบคลากรคงยงไมสามารถตอบสนองกลมลกคาและจดงานอเวนทท(มมาตรฐานเทาเทยมกบบรษทท(ทางานดานน โดยตรงได

นอกจากน แลว ตลาดอเวนทยงมความเคล(อนไหวของผประกอบการหรอลกคาในอดตท(ส(งสมประสบการณและเรยนรจากงานอเวนทท(บรษทฯ หรอบรษทท(ทางานดานอเวนทอ(นๆ จดงานใหมากอน เกดการปรบตว เรยนรและจดงานอเวนทเองโดยไมตองอาศยบรษท Event Management ท(ทาดานน โดยตรงในบางคร ง อตสาหกรรมอเวนทในปจจบนจงไมเพยงแตมคแขงและมการแขงขนท(เพ(มสงข นมากเทาน น แตยงตองปรบตวและรกษาคณภาพใหดย(งๆ ข นไป พรอมกนน นยงตองสรางการยอมรบจากความสาเรจของงานจากลกคา และพยายามพฒนาศกยภาพท งในดานการบรการ เทคโนโลย หรอรปแบบการนาเสนอ อยางตอเน(องอยเสมอ

บรษทฯ ไดพฒนาและสงเสรมการสรางคณภาพของงานอเวนทใหกาวไกลมากย(งข น ดวยการเปดรบเทคโนโลยใหมท(สอดคลองกบงานอเวนท มทมงานดแลลกคาและใหคาปรกษาอยางใกลชด พรอมสรางงานอเวนทท(มคณภาพในมมมองใหมๆ ท(เปนประโยชนตอธรกจของบรษทอยเสมอ เชน การหาเคร(องมอทางการตลาดใหมๆ หรอสราง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

25

ความรวมมอกบเจาของเทคโนโลยน นๆ เพ(อรวมกนทางานและเกดการถายทอดความร ท(ชวยสรางความแขงแกรงใหกบหนวยธรกจของบรษทฯ อยางตอเน(อง รวมท งใชขอไดเปรยบจากความพรอมในทกๆดานของบรษทในการขยายธรกจไปยงตลาดตางประเทศ เพ(อลดความเส(ยงจากการแขงขนกนเองภายในประเทศ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

26

โครงสรางการถอหนและการจดการ

1) โครงสรางผถอหน

รายช(อผ ถอหนรายใหญ10 รายแรก ณ วนท( 16 มนาคม 2553 เปนดงน

ลาดบท� รายช�อผถอหน จานวนหน สดสวนการถอหน

1 กลมคณาวงศ 82,980,000 55.32%

- บรษท เอส.ควบค จากด * 56,451,900

- นายเสรมคณ คณาวงศ 5,605,820

- นางสรย คณาวงศ 12,034,000

- นายเย(ยม คณาวงศ 5,238,080

- นายสนต คณาวงศ 100,100

- นางสาววรพร คณาวงศ 100

- นายเสรมพงษ คณาวงศ 50,000

- นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา 3,500,000

2 นายเอนก แซโงว 2,515,000 1.68%

3 นายสรชย ประชาสทธศกดN 2,000,000 1.33%

4 นางสาวณฐภคว สกโณดม 1,991,700 1.33%

5 นางสาวอญชนา พนจกศลจตร 1,650,000 1.10%

6 นายวรชย อาภาสกล 1,600,000 1.07%

7 Mr.Peter Eric Dennis 1,320,000 0.88%

8 นายวระ ศภราทตย 1,260,000 0.84%

9 นางสาววชราภรณ เจรญชนกานต 1,000,000 0.67%

10 นายศภกรณ ชนพงศไพบรณ 983,000 0.67% หมายเหต : * ตระกลคณาวงศถอหนในสดสวนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลวของบรษท เอส. ควบค จากด


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

27

2) โครงสรางการจดการ

การจดการโครงสรางองคกรของบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553

ประวตความเปนมาและการเปล�ยนแปลงท�สาคญ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) (“บรษท ฯ”) กอต งข นเม(อวนท( 5 มถนายน 2534 โดยนายเสรมคณ คณาวงศ และนางสรย คณาวงศ เพ(อประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงาน (Event Management) ประเภทงานบนเทงสาธารณะ (Public Event) งานการประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition: MICE) งานนทรรศการและการแสดงสนคา (Exhibition & Trade Show) และงานสงเสรมการตลาดและสงเสรมการจดจาหนาย (Marketing & Promotion) ดวยทนจดทะเบยนเร(มแรก 1 ลานบาท และมพนกงานในชวงเร(มแรกจานวน 4 คน ประวตความเปนมาและพฒนาการท(สาคญของกลมบรษท แสดงไดโดยสงเขป ดงตอไปน

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ

Human

Resource

CME Unit

CM Event Unit

CFO CEO

Office

Finance & Account

Legal

CM-Art Unit

C-MEX Unit

CM MICE Unit

ประธานเจาหนาท�บรหาร (CEO) นายเสรมคณ คณาวงศ

IT

Facility Management

Business Development

Corporate Communication

Internal Audit


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

28

ประวตความเปนมาและพฒนาการท�สาคญของกลมบรษท พฒนาการในชวงแรก

ป พฒนาการท(สาคญ

พ.ศ. 2529

นายเสรมคณ คณาวงศ ไดจดต งบรษท ดอายส จากด ข นเปนบรษทแรกในกลมบรษท เพ(อใหบรการผลตส(อประเภทมลตมเดย และมลตวช(น ในขณะน น นบไดวาดอายสเปนหน(งในบรษทผใหบรการผลตประเภทส(อมลตมเดย และมลตวช(น ช นนาของประเทศไทย

พ.ศ. 2533

บรษท พรเซนเตช(น มเดย ซพพลายส จากด (ในปจจบนเปล(ยนช(อเปนบรษท พเอม เซนเตอร จากด) ไดรบการจดต งข น เพ(อใหบรการสนบสนนทางดานเคร(องมอสาหรบการแสดงและการนาเสนอแกดอายส

พ.ศ. 2534

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด ไดรบการจดต งข น เพ(อใหบรการบรหารการจดงาน ซ(งนบไดวาในชวงน น บรษทฯ เปนหน(งในผบกเบกธรกจใหบรการบรหารการจดงาน ในประเทศไทย

พ.ศ. 2535

ผบรหารของกลมบรษทไดรวมการดาเนนงานของท งสามบรษทเขาดวยกน และจดต งกลมบรษทดอายส (The Eyes Group) ข น ซ(งนบไดวา ในชวงน นกลมบรษทดอายสเปนหน(งในไมก(บรษทท(สามารถใหบรการบรหารการจดงานไดแบบครบวงจร

ความกาวหนาและพฒนาการของกลมบรษท

ป พฒนาการท(สาคญ พ.ศ. 2537 มการเปล(ยนแปลงโครงสรางการบรหารงานของกลม โดยการจดต งกลมบรษท

เอส. ควบค ข นมาแทนกลมบรษทดอายส และมการจดต งบรษท เอส. ควบค จากด ข นเพ(อถอหน และทาหนาท(ควบคมและดแลงานทางดานการเงน การบญช และการตรวจสอบภายในของแตละบรษทภายในกลม

พ.ศ. 2541 บรษทฯ มการเปล(ยนแปลงนโยบายและกลยทธในการดาเนนธรกจท(สาคญของบรษทฯ โดยหนมาใหความสาคญกบธรกจประเภทงานบนเทงสาธารณะ (Public Event) และงานการประชมสมมนา (MICE) มากข น เน(องจากเลงเหนวาธรกจท งสองประเภทนาจะมศกยภาพในการเจรญเตบโตท(สง ในอนาคต

พ.ศ. 2542 ดอายส ขยายขอบเขตการใหบรการผลตส(อสาหรบการนาเสนอเพ(มมากข น โดยการใหบรการผลตส(อประเภท วดโอ 3 มต (3D Video) วดโอพาโนรามา เกมสคอมพวเตอร ซดรอม และเวบไซต ท งแกบรษทอ(นๆภายในเครอ และลกคาภายนอก ในปเดยวกน บรษทฯ ไดจดงานประชมสหพนธบรรณารกษนานาชาตประจาป คร งท( 65 (the 65 th Annual Conference of the International Federation of


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

29

Library Association) ซ(งมบรรณารกษกวา 2000 คน จากท(วโลกมารวมประชมดวย

พ.ศ. 2544 ผบรหารของพเอมไดเปล(ยนแปลงนโยบายและกลยทธทางการตลาด โดยเนนการใหบรการทางดานเคร(องมอสาหรบการจดการแสดงและการนาเสนอแบบครบวงจร (Production Solutions Management) ท งในดานแสง (Pro Lighting) ดานภาพ (Pro Image) ดานเสยง (Pro Sound) และดานเทคนคพเศษ (Special Effect)

พ.ศ. 2544-2546

บรษทไดจดงาน หรอรวมจดงานท งในระดบชาต และนานาชาต หลายงาน เชน งาน APEC CEO Summit งาน OTOP City งานแมน าของแผนดน งานฉลองเทศกาลมหาสงกรานต และงานฉลองเทศกาลตรษจน เปนตน

พ.ศ. 2546 กลมบรษทมการเปล(ยนแปลงโครงสรางเงนทนและการถอหนคร งใหญเพ(อเตรยมการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยใหม โดยการเพ(มทนจดทะเบยนของบรษทฯจาก 8 ลานบาท เปน 59 ลานบาท และ 150 ลานบาท ตามลาดบ นอกจากน ยงมการเปล(ยนแปลงโครงสรางการถอหนของกลมบรษท โดยบรษทฯ ไดเขาไปถอหนของพเอม และดอายส ในสดสวนรอยละ 99.997 และ 99.84 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลวของแตละบรษท ตามลาดบ สวน บรษท เอส. ควบค จากด น นกลายเปนผ ถอหนใหญของบรษทฯ บรษทฯ ไดแปลงสภาพเปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2546 และเปล(ยนช(อเปน บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) (CM Organizer Public Company Limited)

พ.ศ. 2547 บรษทไดเพ(มเงนลงทนในบรษท พเอม เซนเตอร จากด โดยบรษทถอหนของพเอมในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลว 135 ลานบาท (เดม 39.90 ลานบาท) และไดเพ(มเงนลงทนในบรษท ดอายส จากด โดยบรษทถอหนของดอายสในสดสวนรอยละ 99.45 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลว 15 ลานบาท (เดม 5 ลานบาท)

พ.ศ. 2548 บรษทไดลงทนในบรษท ซ-เมกซ เอกซบช(น จากด โดยบรษทถอหนของซ-เมกซในสดสวนรอยละ 90 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลว 3 ลานบาท และไดลงทนในบรษท ซเอมโอ-เคดบเบ ลยซพ จากด โดยบรษทถอหนของซเอมโอ-เคดบเบ ลยซพ ในสดสวนรอยละ 50 ของทนจดทะเบยนท(ชาระแลว 1 ลานบาท

พ.ศ. 2549 บรษทไดขยายธรกจไปยงตางประเทศในแถบเอเซยตะวนออกเฉยงใต โดยไดลงทนใน Bayon CM Organizer Co.,Ltd. โดยบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 75


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

30

พ.ศ. 2550 บรษทเปนผจดงานท(ไดรบการยอมรบในระดบนานาชาต ไดแก การจดพธเปด-ปด การแขงขนกฬามหาวทยาลยโลก ฤดรอน คร งท( 24 และ การจดงานแสดงแสงสเสยง Legend of Angkor Wat ท(ประเทศกมพชา นอกจากน บรษทไดลงทนในบรษท เอ ล งค จากด โดยบรษทถอหนของเอ ล งคในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยน 1 ลานบาท เพ(อใหบรการดานการเปนตวแทน ผประสานงาน ในการจดหาการแสดง และโชวตางๆ ท งในและตางประเทศ

พ.ศ. 2551 บรษทไดทาการขยายการลงทนโดยการเขาเปนผ ถอหนใน บรษท เอกโปซช(น เทคโนโลย จากด ซ(งใหการบรการในดานการตดต งระบบสาธารณโภคท(เก(ยวของกบการจดอเวนท โดยถอหนในสดสวน 40% และ ในปน บรษทฯประสบความความสาเรจไดรบรางวลรองชนะเลศ ดานแนวคด สาหรบพาวลเลยนขนาดไมเกน 500 ตารางเมตร จาก Bureau International des Expositions: BIE จากผลงานการสรางศาลาไทยในงาน Expo ระดบนานาชาตในการรวมงาน World Water Expo 2008 ณ ประเทศ สเปน โดยมผออกงาน 102 ประเทศท(วโลก

พ.ศ. 2552 บรษทไดมการเปดตวแผนก CM MICE เพ(อรองรบงานการจดประชมและสมนา โดยทงานท(มปะสบการณในกาจดประชมและสมนาระดบนานาชาต และวางนโยบาย ASEAN Platform เพ(อใหสอดคลองกบการเปดเขตการคาเสร อาเซยนในป พ.ศ. 2553

พ.ศ. 2553 บรษทมการเปล(ยนแปลงโครงสรางบรษทยอยจากบรษท เอ ลงค จากด เปน บรษท เอม เทอรต วน จากด ซ(งจะใหบรการดานดนตรและการจดการอยางครบวงจร โดยถอหนในสดสวน 55% และไดรบรางวล Corporate Social

Responsibility Award ในงาน SET Award 2010

วตถประสงคในการดาเนนธรกจของบรษทฯ

ตลอดเวลากวา 20 ป นบต งแตการกอต งบรษทฯ บรษทฯ มวตถประสงคในการดาเนนธรกจอย 4 ประการ อนไดแก

1. การดาเนนธรกจเพ(อใหบรษทฯเปนกจการผใหบรการบรหารการจดงานท(เปนของคนไทยซ(งม มาตรฐานในการใหบรการ และสามารถแขงขนไดในระดบนานาชาต (International Standard Thai Event Management Company)

2. การรกษาสถานะความเปนหน(งในผ นาในธรกจใหบรการบรหารการจดงานในประเทศไทย (Maintain Leadership in the Event Management Business in Thailand)

3. การดาเนนธรกจโดยเนนหลกบรรษทภบาล เพ(อกอใหเกดผลประโยชนท(เทาเทยมกนแกผ ท(เก(ยวของ ทกฝาย (Good Corporate Governance to Balance Interest of Stakeholders)


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

31

4. การเปนพลเมองท(ดของสงคมไทยโดยใหการสนบสนนศลปะและวฒนธรรมไทย (Good Citizen for Thai Society by Supporting Thai Art and Culture)

เปาหมายในการดาเนนธรกจ

บรษทมเปาหมายท(จะรกษาสถานะการเปนหน(งในผ นาตลาดในธรกจบรหารการจดงาน สาหรบกจกรรมการจดการประชมสมมนา และการจดงานบนเทงสาธารณะ และเพ(มสวนแบงตลาดในธรกจบรหารการจดงานสาหรบงานนทรรศการและแสดงสนคา และกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการจดจาหนาย โดยเนนการพฒนาคณภาพและมาตรฐานของการใหบรการ เพ(อใหสอดคลองกบวตถประสงคในการจดงานของลกคา นอกจากน บรษทฯ ยงมเปาหมายท(จะเพ(มยอดรายไดและกาไรของบรษทฯ โดยมงเจาะตลาดท(คาดวาจะมศกยภาพในการเตบโตท(ด อนไดแก ตลาดงานบนเทงสาธารณะ ตลาดการจดประชมสมมนา และตลาดงานแสดงสนคาและนทรรศการ นอกจากน ยงไดมการจดและบรหารงานในรปแบบของกจกรรมบนเทง ซ(งจดโดยบรษทฯ เองดวย และในชวงท(ผานมา ผบรหารของบรษทฯ ไดใหความสาคญกบการสงเสรมศลปะและวฒนธรรมไทยเน(องจากเหนวาศลปะและวฒนธรรมเปนส(งท(ช ใหเหนถงความเปนไทย โดยใหการเชดช สนบสนนและสงเสรมศลปะ และวฒนธรรมไทยในแขนงตางๆ และเปาหมายในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ท(สาคญอกประการหน(ง คอ การดารงตนเปนพลเมองท(ดของสงคมไทยของท งผบรหารและพนกงานของกลมบรษทฯ และของทกบรษทภายในกลม

3)การจดการ โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการท งส นจานวน 3 ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะผบรหาร ดงมรายละเอยดดงตอไปน คณะกรรมการบรษท

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มกรรมการท งหมดจานวน 6 ทาน* ดงรายนามตอไปน 1. นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ*** 2. รศ.จมพล รอดคาด กรรมการ*** 3. นายอนนต เกตพทยา**** กรรมการ*** 4. นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ** 5. นางสรย คณาวงศ กรรมการ** 6. นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา กรรมการ โดยมนางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล เปนเลขานการบรษท

* รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1 ** กรรมการผมอานาจลงลายมอช(อผกพนบรษทฯ คอ นายเสรมคณ คณาวงศ หรอ นางสรย คณาวงศ ทานใดทานหน(งลงลายมอช(อ และประทบตราสาคญของบรษทฯ *** กรรมการอสระ **** กรรมการตรวจสอบท(มความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

32

คณสมบต และการแตงต %งคณะกรรมการบรษท

องคประกอบ

1. คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยประธานกรรมการ และกรรมการ และมกรรมการอสระไมนอยกวา 3 คน หรอไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการท งหมดอยางใดอยางหน(งท(มากกวา

2. กรรมการมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด โดยมวาระในการดารงตาแหนง 2 ป

3. การแตงต งกรรมการตองมความโปรงใส โดยเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ โดยเสนอช(อบคคลพรอมประวตเพ(อเขารบการพจารณาเปนกรรมการผานคณะกรรมการบรษท เพ(อพจารณานาเสนอขอรบการอนมตแตงต งจากท(ประชมผ ถอหน ท งน กระบวนการสรรหาดงกลาว รวมถงการเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอช(อบคคลเพ(อเขารบการพจารณาคดเลอกไดดวย

คณสมบต

1. คณะกรรมการบรษท ตองมภาวะผ นา มวสยทศน มความรความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ กบมความเปนอสระในการท(จะแสดงความคดเหน พจารณา ลงความเหนและตดสนใจ โดยคานงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และของผ ถอหนโดยรวมเปนสาคญ เพ(อใหคณะกรรมการบรษท ภายใตการนาของประธานกรรมการสามารถกากบดแลการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยางมประสทธภาพ จงกาหนดใหประธานกรรมการไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ

2. คณะกรรมการตรวจสอบ แตงต งจากคณะกรรมการบรษทจานวนอยางนอย 3 คน โดยท งหมดตองเปนกรรมการอสระตามคณสมบตท(กาหนดไวในหวขอกรรมการอสระ และอยางนอย 1 คนตองมความรดานบญช และ/หรอการเงน เพ(อทาหนาท(ตรวจสอบและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯ รวมถงกากบดแลรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายใน การคดเลอกผตรวจสอบบญช และการพจารณาขอขดแยงทางผลประโยชน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

33

โดยในป 2553 คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทรวม 6 คร ง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทดงน

ช(อ - สกล ตาแหนง จานวนคร งท(เขาประชม

นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ 5/6

รศ.จมพล รอดคาด กรรมการ 6/6

นายอนนต เกตพทยา กรรมการ 6/6

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ 5/6

นางสรย คณาวงศ กรรมการ 6/6

นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา กรรมการ 5/6 คณะกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทมกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระท งหมดจานวน 3 ทาน ดงมรายนามตอไปน

1. รศ.จมพล รอดคาด ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 2. นายอนนต เกตพทยา กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 3. นายรตนาวธ วชโรทย กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

โดยมนายวฒพนธ ธนะเมธานนท เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

โดยในป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม 4 คร ง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบดงน

ช(อ - สกล ตาแหนง จานวนคร งท(เขาประชม

รศ.จมพล รอดคาด ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4

นายรตนาวธ วชโรทย กรรมการ 3/4

นายอนนต เกตพทยา กรรมการ 4/4 คณสมบตกรรมการอสระ

1. ตองมภาวะผ นา มวสยทศน มความรความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ กบมความเปนอสระในการท(จะแสดงความคดเหน พจารณา ลงความเหนและตดสนใจ โดยคานงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และของผ ถอหนโดยรวมเปนสาคญ

2. ถอหนไมเกนรอยละ 1 (หน(ง) ของจานวนหนท(มสทธออกเสยงท งหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท(อาจมความขดแยง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

34

3. ไมเปนลกจาง พนกงาน ท(ปรกษาท(ไดเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท(อาจมความขดแยงมาแลวไมนอยกวา 3 ป

คณะผบรหาร

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯมคณะผบรหารซ(งประกอบไปดวยเจาหนาท(ในระดบบรหารจานวน 7 ทาน* ดงรายนามตอไปน

1. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาท(บรหาร

2. นายพเชษฐ ตรงคนานนท รองประธานเจาหนาท(บรหารและกรรมการผจดการ

3. นายวรบลย เรองศรม(น ผ อานวยการฝายบญช การเงน

4. นางสาวปณธดา คลายมณ กรรมการผจดการ

5. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย กรรมการผจดการ

6. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต กรรมการผจดการ

7. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ รองกรรมการผจดการ

* รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1

การสรรหากรรมการและผบรหาร บรษท ไมมคณะกรรมการสรรหาในการคดเลอกบคคลท(จะแตงต งเปนกรรมการ กรรมการทกทาน

ไดรบการแตงต งจากท(ประชมผ ถอหน

คาตอบแทนผบรหาร

(1) คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการบรษท ในป 2553 บรษทฯมการจายคาตอบแทนในรปคาเบ ยประชมใหแกคณะกรรมการบรษทเปนจานวนเงนรวมท งส น 1.54 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

หนวย:บาท

ช(อ - สกล ตาแหนง คาเบ ยประชม

นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการและกรรมการตรวจสอบ 400,000

รศ.จมพล รอดคาด กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ 300,000

นายอนนต เกตพทยา กรรมการและกรรมการตรวจสอบ 240,000

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการและประธานเจาหนาท(บรหาร 200,000

นางสรย คณาวงศ กรรมการ 200,000

นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา กรรมการ 200,000


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

35

(2) คาตอบแทนของคณะผบรหารของบรษท ในป 2553 บรษทมการจายคาตอบแทนรวมในรปของเงนเดอนและโบนสใหคณะผบรหารของบรษท ซ(งประกอบดวยเจาหนาท(ในระดบบรหารจานวน 7 ทานดงมรายนามแสดงไวในเอกสารแนบทาย 1.1 รวมเปนเงนท งส น 20.19 ลานบาท

จานวนพนกงาน

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ และบรษทยอยมพนกงานรวมกนท งหมด 363 คน คดเปนพนกงานประจาท งส น 384 คน และพนกงานช(วคราวท งส น 18 คน ดงตอไปน

-บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) มพนกงานประจาท งส น 158 คน และพนกงานช(วคราวรวมท งส น 18 คน -บรษท พเอม เซนเตอร จากด มพนกงานประจาท งส น 146 คน -บรษท ดอายส จากด มพนกงานประจาท งส น 26 คน -บรษท เวครแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด มพนกงานประจาท งส น 7 คน - บรษท เอกซโปซช(น เทคโนโลย จากด มพนกงานประจาท งส น 38 คน - บรษท เอม เทอรต วน จากด มพนกงานประจาท งส น 9 คน

4)การปฏบตตามหลกกากบดแลกจการท�ด

หมวดท� 1 . สทธของผถอหน

ผ ถอหนมสทธในความเปนเจาของโดยการควบคมผานบรษทผานการแตงต งคณะกรรมการใหทาหนาท(แทนตน และมสทธในการตดสนใจเก(ยวกบการเปล(ยนแปลงท(สาคญของบรษท

บรษทไดตระหนกถงสทธข นพ นฐานของผ ถอหนอนไดแก การซ อขายหน การมสวนแบงกาไรจากกจการ การไดรบขาวสารขอมลอยางเพยงพอ การเขารวมประชมผ ถอหนเพ(อออกเสยงในท(ประชม และใหความสาคญในการกากบดแลกจการท(ด โดยไดกาหนดแนวทางการดาเนนการตางๆ เพ(อสรางม(นใจวาผ ถอหนจะไดรบการคมครองสทธข นพ นฐาน ดวยความเช(อท(วาการบรหารงานดวยความโปรงใส สามารถตรวจสอบได จะสามารถพฒนาองคกรใหเจรญกาวหนาในธรกจตอไปได อกท งยงเปนการสรางความเช(อม(นใหแกผ เก(ยวของทกฝาย ซ(งจะนาประโยชนสงสดใหแกผ ถอหน และผ เก(ยวของโดยรวม จงไดกาหนดนโยบายเก(ยวกบสทธของผ ถอหนไวดงน

• ผ ถอหน จะไดรบการดแลอยางเทาเทยมกนในสทธตาง ๆ ท(พงมและพงได ท งในดานการลงคะแนนเสยง รวมถงสทธข นพ นฐานอ(นๆ

• ในการประชมสามญประจาป บรษทฯ จะจดสงหนงสอนดประชมพรอมท งขอมลประกอบการประชมวาระตาง ๆ ตลอดจนขอมลท งหมดท(เก(ยวของกบเร(องท(ตองตดสนใจในท(ประชม ใหผ ถอหนทราบลวงหนากอนวนนดประชมอยางนอย 14 วน และมนโยบายใหเผยแพรขอมลดงกลาวผานทาง Website ของ CMO Group (http://www.cmo-group.com/ir) กอนท(จะจดสงเอกสารประกอบการประชม ไดแก ระเบยบวาระการประชม,


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

36

รายงานประจาป, งบการเงนของบรษท, ขอบงคบของบรษทในสวนท(เก(ยวของกบการประชม, แบบฟอรมหนงสอมอบฉนทะ 3 แบบ เพ(อเปดโอกาสใหผประชมไดศกษาขอมลลวงหนา ในวนประชม บรษทไดเปดใหผ ถอหนลงทะเบยนลวงหนากอนการประชมอยางนอย 1 ช(วโมงเสมอ และจดใหมการบนทกการประชมท(ผานการรบรองจากผถอหน และพรอมท(จะใหผ เก(ยวของตรวจสอบได

• กอนเร(มประชมทกคร ง ประธานกรรมการจะช แจงวธการลงคะแนน และนบคะแนน ในระหวางการประชม ประธานจะจดสรรเวลาการประชมอยางเพยงพอและดาเนนการประชมอยางโปรงใส พรอมท งเปดโอกาสใหผ ถอหนไดมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม และแสดงความคดเหน รวมท งใหขอเสนอแนะตาง ๆ ในการดาเนนงานของบรษทในระหวางการประชม โดยไมมการจากดเวลา และยงเปดโอกาสใหผ ถอหนไดมโอกาสสอบถาม แสดงความคดเหนลวงหนากอนการประชมผานชองทาง Website: http://www.cmo-

group.com/ir หรอทาง Email Address: [email protected] อกดวย • ในการประชมผ ถอหนทกคร งท(ผานมา คณะกรรมการทกทานไดเขารวมประชม พรอมท งผบรหารฝายบญช

และการเงน ไดรวมกนตอบขอซกถามของผ ถอหนในเร(องท(เก(ยวของอยางพรอมเพรยง

หมวดท� 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

บรษทฯ ไดใหความสาคญตอสทธของผ ถอหนอยางเทาเทยม และเปนธรรม มการจดการประชมผ ถอหนโดยใหมการปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ตามนโยบายดงตอไปน • บรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถเพ(มวาระการประชม หรอเสนอช(อบคคลเพ(อดารงตาแหนงกรรมการ

ลวงหนา ผานทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir หรอทาง Email Address: [email protected] • ผ ถอหนท(เปนผบรหารของบรษท จะไมเพ(มวาระการประชมท(ไมไดแจงเปนการลวงหนาตอผ ถอหนรายอ(น

โดยไมมความจาเปน โดยเฉพาะวาระสาคญท(ผ ถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ

• ผ ถอหนท(ไมสามารถเขารวมประชมได สามารถมอบฉนทะใหตวแทนเขารวมประชมออกเสยงในการประชม

โดยใชใบมอบฉนทะรปแบบ ก, ข และ ค โดยมการเสนอช(อกรรมการอสระเปนผ รบมอบฉนทะ

• คณะกรรมการสนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระท(สาคญเก(ยวกบรายการเก(ยวโยง เพ(อความโปรงใส และตรวจสอบได โดยกรรมการท(มสวนไดเสย จะไมมสทธในการออกเสยง

• บรษทเปดโอกาสใหมการลงคะแนนเลอกผ ท(จะดารงตาแหนงกรรมการบรษทเปนรายบคคล

• บนทกรายงานการประชมอยางถกตอง ครบถวน และจดสงรายงานตอตลาดหลกทรพยฯ และ กลต รวมท งเผยแพรรายงานดงกลาวไวบน Website ของ CMO Group http://www.cmo-group.com/ir

• บรษทมการจดทาขอพงปฏบตเก(ยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงานเปนลายลกษณอกษร และมการประกาศแจงใหกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบ และยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาท(ตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซ(อสตย สจรต อยางมจรยธรรม และคณธรรม อกท งไมใชขอมลภายในของบรษทเพ(อแสวงหาผลประโยชนสวนตน

• ในปท(ผานมา บรษทไมมการทารายการเก(ยวโยงโดยฝาฝน/ไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพย และกลต

หมวดท� 3. บทบาทของผมสวนไดเสย


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

37

บรษทฯ ไดใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยคานงถงสทธของผมสวนไดเสยดงกลาวตามตามขอกาหนดของกฎหมาย หรอขอตกลงท(ไดทาไวกบบรษท ผ ท(มสวนไดเสยของบรษท ไดแก ผ ถอหน, พนกงาน, เจาหน , ลกคา, คแขง, ผสอบบญช, ผประเมนอสระ และชมชน โดยมความเทาเทยมกนในการใหโอกาส และปฏบตอยางเสมอภาคตามแตละกลม ท งน บรษทมนโยบายในการปฏบตตอผ ท(มสวนไดเสยดงน • ลกคา - CMO Group มการปฏบตตามสญญาอยางเครงครด และประสานงานกบลกคาอยางสม(าเสมอ

เพ(อใหสามารถสรางสรรคงานท(มคณภาพและตอบโจทยตามความตองการของลกคาไดอยางครบถวน ตรงเวลา

• พนกงาน – CMO Group สรรหา คดเลอก และบรรจพนกงาน โดยคานงถงวฒ ประสบการณ ความสามารถ เพ(อใหทางานในตาแหนงท(เหมาะสม รวมท งสงเสรมพนกงานใหมโอกาสกาวหนาในการทางานอยางเทาเทยมกน บรษท ไดจดใหมสวสดการ และสทธประโยนชของพนกงาน เชนสทธในการเบกคารกษาพยาบาล, การทาประกนอบตเหตแกพนกงาน รวมถงการจดต งกองทนสารองเล ยงชพ เพ(อดแลพนกงานในระยะยาว

• รฐบาล – CMO Group ดาเนนธรกจภายใตขอกาหนดกฏหมาย และระเบยบตางๆ ของหนวยงานท(กากบดแลอยางเครงครด และพรอมใหการสนบสนนโครงการจากภาครฐ เพ(อใหเกดประโยชนตอสวนรวม

• ผ คา/ผขาย – CMO Group มนโยบายปฏบตตอผขายอยางเสมอภาพกน และเปดโอกาสใหผ คา/ผขายรายใหม เขามานาเสนอสนคา/บรการอยางสม(าเสมอ

• คแขง – CMO Group ถอปฏบตตอคแขงดวยความเสมอภาค บรษทไดมสวนรวมในการกอต งสมาคมธรกจสรางสรรคการจดงาน โดยมวตถประสงคเพ(อสรางมาตรฐานงานดาน Event ของไทยใหไดคณภาพ อกท งเปนการสรางประโยชนใหกบสงคมโดยเผยแพรความรในธรกจ Event Management ใหกบประชาชนท(สนใจ

• สงคม – CMO Group ไดกาหนดนโยบายเพ(อใหเกดประโยชนแกสงคม โดยไดเขารวมเปนสมาชกกตตมศกดN และคณะทางานฝายประชาสมพนธใหกบโครงการสงเสรมกจกรรมเพ(อสงคม (CSR Club) ท(มงเนนในดานการสรางกจกรรมตางๆ เพ(อใหเกดประโยชนกบสงคม ไมวาจะเปนดานส(งแวดลอม, ศลปวฒนธรรม และการศกษา โดยในปท(ผานมา บรษทไดรบรางวลองคกรท(มความรบผดชอบตอสงคม และส(งแวดลอมดเดนประจาป 2553 (Corporate Social Responsibility Awards: MAI-listed company) ซ(งเปนรางวลท(มอบแกบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยท(มความโดดเดนในดานความรบผดชอบตอสงคมและส(งแวดลอม โดยพจารณาจากนโยบาย และขาวสารจากทางบรษท นอกจากน บรษทยงสงเสรมดานศลปวฒนธรรมโดยการจดต งศนยประตมากรรมกรงเทพ ซ(งเปนแหลงรวมประตมากรรมรวมสมยท(ใหญท(สดของประเทศ เปดใหประชาชนท(วไป เขาชมไดโดยไมเสยคาใชจายใดๆ

หมวดท� 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายใหฝายบรหารดาเนนการในเร(องเก(ยวกบการเปดเผยขอมลท(มผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนท(ครบถวน ตรงตอความเปนจรง เช(อถอได สม(าเสมอ และทนตอเวลา ซ(งฝายบรหารไดใหความสาคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอด นอกจากน บรษทไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธทาหนาท(ในการตดตอกบผถอหน นกวเคราะหหลกทรพย ภาครฐท(เก(ยวของ และบคคลท(วไป เพ(อนาเสนอขาวสารและสรางความม(นใจวาบรษทฯ สามารถจะเปดเผยขอมลท(สาคญไดอยางถกตอง ทนเวลา และมความโปรงใส โดยนอกจากการเผยแพร


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

38

ขอมลตามเกณฑท(กาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว คณะกรรมการไดพจารณาใหมการเปดเผยขอมลบางสวนท งภาษาไทย และภาษาองกฤษผานทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir

• คณะกรรมการไดรายงานนโยบายการกากบดแลกจการท(ดรวมท งการประเมนการควรคมภายในผานรายงานประจาป

• ในป 2553 คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชม จานวน 6 คร ง และมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 4 คร ง โดยทกคร งท(บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการ เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ ไดแจงใหกรรมการทกทานทราบลวงหนา พรอมท งจดสงวาระการประชมและเอกสารการประชมแกกรรมการทกทาน

• เปดเผยนโยบายการดแลส(งแวดลอม และสงคม

• เปดเผยนโยบายการกาหนดคาตอบแทนของกรรมการ

• บรษทมการเปดเผยรายการท(เก(ยวโยงกนในงบการเงน โดยไดปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ คาส(ง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด

• เปดโอกาสใหบคคลท(วไปสามารถซกถามขอสงสยตางๆ ผานหนวยงานนกลงทนสมพนธ

หมวดท� 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการท(มภาวะผ นา, วสยทศน มคณสมบตหลากหลายท งในดานมประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานท(เปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษท เพ(อใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหน มแนวทางการปฏบตดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการ • บรษทฯ มกรรมการจานวน 6 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจานวน 3 ทาน ซ(งสดสวนของกรรมการ

อสระมจานวนมากกวา 1 ใน 3 ของกรรมการท งหมดตามมาตรฐานท(ด ท(ถกกาหนดโดยตลาดหลกทรพย ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร และไมเปนบคคลเดยวกบประธานเจาหนาท(บรหาร นโยบายในการดาเนนงานของบรษทฯ จะถกกาหนดโดยคณะผบรหารซ(งประกอบดวยเจาหนาท(ในระดบบรหารจานวน 7 ทาน เพ(อใหม(นใจไดวาการวางแผนและการตดสนใจทางธรกจมความเหมาะสม และไมไดถกผกขาดโดยบคคลเพยงคนเดยว หรอกลมบคคลเดยว

• คณะกรรมการมกาหนดวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดยในมการจบฉลากใหออกจากตาแหนง 1 ใน 3 ของคณะกรรมการ แลวจงทาการคดเลอกกรรมการใหม

• คณะกรรมการกาหนดนโยบายใหมการเปดเผยขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการแตละทานใหผถอหนทราบในรายงานประจาป

• เพ(อใหเกดการถวงดลอานาจในการบรหาร คณะกรรมการจงไดกาหนดอานาจของประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ (ประธานเจาหนาท(บรหาร) ไวอยางชดเจน โดยตาแหนงประธานกรรมการ และกรรมการการผจดการของบรษท มไดเปนบคคลเดยวกน

• คณะกรรมการบรษท ไดคดเลอกกรรมการอสระ ท(มไดเปนพนกงานของบรษท เพ(อดารงตาแหนงประธานกรรมการบรษท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

39

• บรษทไดจดใหมเลขานการประจาบรษทซ(งทาหนาท(ใหคาแนะนาดานกฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ท(คณะกรรมการตองทราบ และตองปฏบตตาม

2. กรรมการชดยอย

• คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงต งคณะกรรมการตรวจสอบตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซ(งประกอบไปดวย กรรมการท(มความเปนอสระจานวน 3 ทาน โดยกรรมการท ง 3 ทานดงกลาว มไดมตาแหนงเปนเจาหนาท(บรหาร หรอเปนพนกงานของบรษท เพ(อชวยในการกากบดแลกจการ ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

3. บทบาท หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

• คณะกรรมการบรษททาหนาท(พจารณา ใหความเหน และเสนอแนะเก(ยวกบการดาเนนงานในเร(องท(สาคญของบรษท รวมถงการควบคม ดแลใหฝายบรหารดาเนนงานไดโดยบรรลเปาหมาย ตามกลยทธ แผนงาน และงบประมาณประจาปท(ไดกาหนดไว

• คณะกรรมการยดถอขอพงปฏบตเก(ยวกบจรรยาบรรณเปนแนวทางในการปฏบตหนาท(ตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซ(อสตย สจรต อยางมจรยธรรม และคณธรรม เพ(อใหบรรลผลตามเจตนารมณท(กาหนดไว

• บรษท มนโยบายท(จะหลกเล(ยงมใหเกดรายการท(เก(ยวโยงกน หรอรายการท(กอใหเกดความขดแยงดานผลประโยชน อยางไรกตามกรณท(เกดรายการท(เก(ยวโยงกน บรษทฯ ไดมอบหมายใหหนวยงานท(เก(ยวของรวบรวมขอมลท(เก(ยวกบรายการเก(ยวโยงกนดงกลาว กอนท(จะนาเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพ(อพจารณาใหความเหน และนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ และผ ถอหนเพ(อพจารณาอนมต โดยผมสวนไดสวนเสยในการทารายการใดๆ จะไมมสทธออกเสยงอนมตทารายการน นๆ ท งน เพ(อใหเปนไปตามระเบยบกฎเกณฑของ สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• คณะกรรมการบรษทฯ เปนผ รบผดชอบงบการเงนของบรษทฯ และสารสนเทศทางการเงนท(จะปรากฎในรายงานประจาปของบรษทฯ งบการเงนดงกลาวจดทาข นตามมาตรฐานการบญชท(ไดรบการรบรองท(วไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชท(เหมาะสม และมการปฏบตอยางสม(าเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมท งมการเปดเผยขอมลท(สาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

• คณะกรรมการบรษทมการควบคม ดแลการดาเนนงานในดานการรายงานทางการเงน และการปฏบตตามกฎ ระเบยบตางๆ โดยผานคณะกรรมการตรวจสอบ และหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท โดยความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ไดแก o การสอบทานระบบควบคมภายในของบรษทฯ o การทบทวน และพจารณางบการเงน o ดแลใหบรษทฯ ปฏบตตามปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายท(เก(ยวของวา

ดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท(เก(ยวของกบธรกจของบรษท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

40

o พจารณาคดเลอกแตงต งผตรวจสอบภายนอก ตลอดจนจดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ และเปดเผยในรายงานประจาป

4. การประชมคณะกรรมการ

• บรษทฯ ไดปฏบตตาม พ.ร.บ. มหาชน ซ(งกาหนดใหตองมการประชมคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอย 3 เดอนตอคร ง คณะกรรมการกาหนดใหมการประชมลวงหนา และมการนดหมายประชมพเศษเพ(มเตมตามความจาเปน โดยในป 2553 มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ จานวน 6 คร ง ทกคร งท(บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการ เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ ไดแจงใหกรรมการทกทานทราบลวงหนา พรอมท งจดสงวาระการประชมและเอกสารการประชมแกกรรมการทกทาน โดยในการประชมแตละคร ง กรรมการแตละทานสามารถท(จะแสดงความคดเหนตอท(ประชมไดอยางมอสระ และมเลขานการคณะกรรมการเปนผบนทกการประชม และจดทารายงานการประชม

• คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมกรรมการตรวจสอบ อยางนอยหน(งคร งตอ 3 เดอน โดยมผตรวจสอบภายในทาหนาท(เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และจดทารายงานการประชม

ซ(งในการประชมแตละคร ง เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบจะแจงใหกรรมการทราบลวงหนา พรอมท งจดสงวาระการประชม และเอกสารประกอบการประชมแกกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 1

สปดาห เม(อมวาระท(จะตองพจารณางบการเงนในการประชมกรรมการตรวจสอบ จะมการเชญผตรวจสอบบญชรบอนญาต และประธานเจาหนาท(การเงนเขารวมประชม เพ(อใหความเหนตองบการเงน

5. คาตอบแทนกรรมการ

• บรษทยงไมมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน อยางไรกด คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ และไดกาหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการของบรษทไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม และสงเพยงพอท(จะดงดดและรกษากรรมการท(มคณสมบตท(ตองการ ในสวนของคาตอบแทนเจาหนาท(ในระดบบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายท(คณะกรรมการบรษทฯ กาหนด ซ(งเช(อมโยงกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของเจาหนาท(บรหารแตละทาน รวมท งผลการประกอบการของบรษทฯ มาประกอบการพจารณา

6. การพฒนากรรมการ และผบรหาร

• คณะกรรมการสงเสรมใหมการฝกอบรม และใหความรแกผ เก(ยวของในระบบการกากบดแลกจการของบรษท อนไดแก ผบรหาร, เลขานการบรษท และหนวยงานตรวจสอบภายใน เพ(อใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเน(อง เชน การสงบคคลท(เก(ยวของเขาอบรมในหลกสตรตางๆท(ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอสมาคมท(เก(ยวของไดจดข น เปนตน

5)มาตราการดแลเร�องการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายในการดแลการใชขอมลภายใน โดยการระมดระวงขอมลในงบการเงน ไมใหผ ท(ไมมสวนเก(ยวของกบงบการเงนทราบขอมลกอนการเผยแพรตอสาธารณชน และ บรษทฯ ไดแจงใหคณะกรรมการและผบรหาร


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

41

รบทราบถงแนวทางท(เหมาะสม เก(ยวกบการซ อขายหนในชวงท(มการเผยแพรงบการเงน โดยควรงดการซ อขายหนในชวง 1 เดอนกอนการเผยแพรและ 1 อาทตยหลงการเผยแพรงบการเงน

6)การควบคม และการตรวจสอบภายใน

บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบซ(งมการปฏบตงานอยางเปนอสระตามขอบเขตความรบผดชอบท(คณะกรรมการไดรบมอบหมายใหกากบดแล ตามขอกาหนดท(ไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter) โดยยดหลกเกณฑท(กาหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนแนวทางในการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบไดสรปความเหนวา บรษทมระบบการกากบดแลกจการท(ดตามหลกของบรรษทภบาล และมระบบการควบคมภายในท(เหมาะสมเพยงพอ ระบบการควบคมภายในไมมรายการท(เปนผลกระทบตอบรษทท(เปนสาระสาคญ การควบคมภายใน CMO Group ไดมการกาหนด และพฒนาระบบการควบคมภายในตามมาตรฐานอยางมประสทธภาพและประสทธผล ท งดานสภาพแวดลอมภายใน, การประเมนความเส(ยง และการตดตามประเมนผลอยางตอเน(อง โดยมการจดโครงสรางองคกรท(เหมาะสมกบแผนธรกจ และสภาพแวดลอมของธรกจท(เปล(ยนแปลงอยางตอเน(อง กาหนดหนาท(ความรบผดชอบของแตละสายงาน กระจายอานาจใหมการสอบยนกนอยางเปนอสระ บรษทคดเลอกบคลากรโดยพจารณาจากคณภาพ, ประสบการณ และความเหมาะสมตอตาแหนงงาน รวมท งจดทาแนวปฏบตและคมออานาจดาเนนการท(เหมาะสมกบธรกจ เพ(อใหบรษทมระบบการควบคมภายในท(มประสทธภาพเพยงพอ และเปนไปตามตามหลกการดแลกจการท(ด การตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบเปนผ กากบดแลงานตรวจสอบภายในใหมอสระ โดยอาศยหนวยงานตรวจสอบภายในเปนเคร(องมอในการสอบทานการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และใหหนวยงานตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพ(อความเปนอสระ อนเปนผลใหบรษทมระบบการควบคมภายในท(ด รวมท งใหเกดความเหมาะสมกบแนวทางการดาเนนงานของบรษทและสภาพแวดลอมท(เปล(ยนไป เพ(อใหบรษทปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายท(เก(ยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท(เก(ยวของกบธรกจของบรษท นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดรวมพจารณาความนาเช(อถอในความถกตองของรายงานทางการเงน และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอใหเกดความโปรงใส ตามแนวทางการกากบดแลกจการท(ด

6)นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนต

บคคล และสารองตามกฏหมาย ท งน ข นอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการดาเนนงานของบรษทฯในชวงปท(ผานมา และ โครงการในการดาเนนธรกจในอนาคตของบรษทฯ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

42

พเอมและดอายสมนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล และสารองตามกฏหมาย ท งน ข นอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการดาเนนงานของบรษทฯ และ โครงการในการดาเนนธรกจในอนาคตของแตละบรษท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

43

รายการระหวางกน รายช�อกจการท�บรษทถอหนต %งแตรอยละ 10 ข %นไป ช�อบรษท ประเภทธรกจ ชนดของหน จานวนหนท�ถอ(หน) สดสวนการถอหน(%)

บจก. พเอม เซนเตอร ใหบรการอปกรณสาหรบการจดงาน หนสามญ 1,349,991 99.99

แสดงและการนาเสนอ

บจก. ดอายส ใหบรการจดทาส(อสาหรบการนาเสนอ หนสามญ 149,918 99.95

บจก. ซ-เมกซ เอกซบช(น ออกแบบกอสราง ตกแตงงานแสดงสนคา หนสามญ 27,000 90.00

และงานนทรรศการ

บจก.เอม เทอรต วน ใหบรการดานดนตรและจดการศลปน หนสามญ 11,000 55.00

บจก.แมกซ เอฟโวลช(น ใหบรการอปกรณสาหรบการจดงาน หนสามญ 0 0.00

(ถอหนโดย บจก.พเอม เซนเตอร) แสดงและการนาเสนอ

บจก.เอกซโปซช(น เทคโนโลย ใหบรการตดต งอปกรณไฟฟาและ หนสามญ 20,000 40.00

ระบบสาธารณปโภคในการจดกจกรรม

กจการรวมคาดรมบอกซ และ จดการแสดงละครเพลง 50.00

ซเอม ออรกาไนเซอร

รายการระหวางกน รายการระหวางกนกบบคคลอ(นท(อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ขอมลระหวางกนรวมท งมลคาของรายการระหวางกนกบบคคลท(อาจมความขดแยงทางผลประโยชนไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนในหวขอ 4 การทารายการระหวางกนน เปนไปตามธรกจปกต โดยเปนราคาท(ตกลงรวมกนและเปนไปตามราคาตลาดท(เหมาะสม ข %นตอนการอนมตเขาทารายการระหวางกน บรษทฯ หรอบรษทยอยจะทารายการระหวางกนกบบคคลท(อาจมความขดแยงทางผลประโยชนกตอเม(อไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท หรอท(ประชมผ ถอหนกอนทารายการ ท งน ข นกบขนาดรายการตามท(ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด อยางไรกตามรายการท(กรรมการหรอบคคลท(อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอ(นใดกบบรษทใหกรรมการซ(งมสวนไดเสยในเร(องน นไมมสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในเร(องน น ท งน ในการดาเนนการดงกลาวจะไมมลกษณะเปนการมอบอานาจท(ทาใหผ รบมอบอานาจสามารถอนมตรายการท(ตน หรอบคคลท(อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ(นใดกบบรษทหรอบรษทยอย เวนแตเปนการดาเนนงานตามธรกจปกตของบรษทหรอไดรบมตท(ประชมคณะกรรมการบรษทท(กรรมการอสระเขารวมประชม และไดกรอบการพจารณาชดเจนแลว


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

44

นโยบายการทารายการระหวางกนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทฯ จะรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาว ท(อาจเกดข นในอนาคตวามความสมเหตสมผลและไดรบอนมตตามข นตอน และของประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเปดเผยขอมลของรายการระหวางกนอยางชดเจน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

45

คาอธบายและการวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และกลมบรษทยอย

ผลการดาเนนงาน: 2550 2551 2552 2553 2550 2551 2552 2553

รายไดจากการใหบรการ 529,571 557,403 495,857 572,829 683,232 791,798 741,410 869,574

รายไดรวม 569,586 576,458 498,999 604,404 687,993 803,063 743,690 872,046

ตนทนการใหบรการ 446,032 514,894 412,670 474,136 540,656 665,074 606,476 668,658

กาไรข นตน 83,539 42,508 83,187 98,693 142,576 126,724 134,934 200,916

คาใชจายในการขายและบรหาร 65,296 63,475 56,573 62,595 129,170 132,294 114,880 132,993

ดอกเบ ยจาย 4,770 8,811 10,525 11,624 5,488 11,718 12,897 14,487

กาไร(ขาดทน)สทธ 48,079 (10,722) (51,606) 48,617 (89) (14,039) (5,603) 41,786

ฐานะทางการเงน:

สนทรพยรวม 463,415 465,670 461,226 642,874 543,580 539,746 570,890 727,646

หน สนรวม 191,965 219,942 267,104 400,135 261,186 287,567 322,894 436,176

สวนของผถอหน 271,450 245,728 194,122 242,739 282,394 252,179 247,996 291,470

อตราสวนทางการเงน:

อตรากาไรข นตน(%) 15.77 7.63 16.78 17.22 20.87 16.00 18.20 23.11


อตรากาไรสทธ(%) 8.44 -1.86 -10.34 8.49 -0.01 -1.75 -0.75 4.81

อตราผลตอบแทนผถอหน(%) 18.43 -4.15 -23.47 22.25 -0.03 -5.25 -2.24 12.97

กาไรสทธตอหน(บาท) 0.32 -0.07 -0.34 0.32 0.00 -0.11 -0.06 0.25


อตราสวนหน สนตอสวนของผถอหน(เทา) 0.71 0.90 1.38 1.65 0.92 1.14 1.30 1.50


(หนวย: พนบาท)

( ก ) ผลการดาเนนงาน ถงแมวาในชวง 9 เดอนแรกกลมบรษทฯ จะไดรบผลกระทบจากความวนวายทางการเมองอยางเหนไดชด โดยเฉพาะธรกจบรการจดงาน ซ(งมรายไดลดลงจากป 2552 ปนจานวนมาก อยางไรกตามในภาพรวมของท งป กลมบรษทฯ สามารถทารายได ไดตามเปาหมายท(าหนดไว อนเน(องมาจากรายไดท(มเขามาเปนจานวนมากในไตรมาสท( 4 อกท ง กลมบรษทฯ สามารถบรหารจดการตนทนบรการไดอยางมประสทธภาพ สงผลใหอตรากาไรข นตนมอตราสงข น เม(อเทยบกบปท(ผานมา

รายได


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

46

ป 2553 กลมบรษฯ มรายไดรวม 8969.6 ลานบาท เพ(มข นจากป 2552 จานวน 128.2 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 17.3 การเพ(มข นสวนหน(งเปนผลมาจากนโยบายทางการตลาดในเชงรก โดยเจาะกลมลกคาในทกภาคสวน และปจจยทางการเมองท(เร(มคลายตวในไตรมาสท( 4 ของป

รายไดจากการใหบรการจดงาน เปนรายไดท(สงท(สดของกลมบรษทฯ มจานวนท งส น 572.8 ลานบาท เพ(มข นจากป 2552 จานวน 77 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 15.5 รายไดจากการใหเชาอปกรณเปนรายไดท(รองลงมาของกลมบรษทฯ โดยมรายไดท งส น 215.1 ลานบาท เพ(มข น จากป 2552 จานวน 53.7 ลานบาท หรอรอยละ 33.3 การเพ(มข นเปนผลมาจากการขยายฐานลกคา และการลงทนในธรกจตดต งอปกรณถาวร

รายไดลาดบถดมาของกลมบรษทฯ เปนรายไดจากการใหบรการดานการผลตส(อสาหรบนาเสนอ มรายไดจานวน 33.4 ลานบาท เพ(มข นจากป 2552 จานวน 11.7 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 54 รายไดของป 2553 เปนรายไดในระดบปรกต (เน(องจากป 2552 เปนปท(บรษทฯ ไดรบผลกระทบจากหลายปจจย)

การเพ(มข นของรายไดของกลมบรษทฯ โดยหลกมาจากธรกจการบรการจดงาน ซ(งมรายไดท งส น เฉพาะไตรมาสท( 4 จานวน 298 ลานบาท รายท(สงน มสาเหตมาจาก การชะลอตวในการจดงานของท งภาครฐและเอกชนใน 3 ไตรมาสแรกของป

ตนทนการใหบรการ ในป 2553 กลมบรษทฯ มตนทนบรการท งส น 668.6 ลานบาท หรอตดเปนรอยละ 76.9 ของรายได ในป 2552

กลมบรษทฯ มตนทนท งส น 606.5 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 81.8 อตราตนทนม(อเทยบกบรายไดอยในระดบต(ากวาป 2552 เน(องจาก รายไดท(สงข นและการบรหารจดการตนทนอยางมประสทธภาพ

อตรากาไรข นตนของกลมบรษทฯ อยท(รอยละ 23.1 โดยป 2552 อยท(รอยละ18.2 คาใชจายในการขายและบรหาร ในป 2553 กลมบรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารท งส น 133 ลานบาท คดเปนรอยละ 15.3 ของรายไดขณะท(ป 2552 มคาใชจายจานวน 114.9 ลานบาท คดเปนรอยละ 15.5 ของรายได พจารณาจากจานวนเงนท(สงข นเน(องจาก คาใชจายในการสงเสรมการขายท(สงข น และตนทนของบคคลากรท(สงข น ตนทนดงกลาว ผนแปรโดยตรงกบรายไดท(เพ(มข น ในสวนของบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) มคาใชจายขายและบรหารจานวน 62.6 ลานบาท ในขณะท( 2552 มจานวน 56.6 ลานบาท การเพ(มข นเกดจากคาใชจายคางจายบางประเภท และคาเส(อมราคาจากการลงทนในสนทรพย กาไรสทธ ในป 2553 กลมบรษทฯ มกาไรสทธ 41.8 ลานบาท ขณะท(ป 2552 ขาดทน 5.6 ลานบาท การเพ(มข นของกาไรเปนผลมาจากรายไดของกลมท(เพ(มข นจากป 2553 คดเปนรอยละ 17 ความสามารถในการบรหารจดการตนทนบรการไดด สงผลใหอตรากาไรข นตนเพ(มข นจากรอยละ 18.2 ในป 2552 เปนรอยละ 23.1 ในป 2553 นอกจากน กจการยงควบคมคาใชจายในการขายและบรหาร และบรหารจดการเกบเงนจากลกหน ไดอยางมประสทธภาพ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

47

ในสวนของ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) มกาไรสทธท งส น 48.6 ลานบาท ในจานวนน 30.2 ลานบาทเปนเงนปนผลรบจากบรษทในเครอ

( ข ) ฐานะทางการเงน สนทรพย ณ วนท( 31 ธ.ค. 2553 กลมบรษทฯ มสนทรพยรวม 727.6 ลานบาท แบงเปน สนทรพยหมนเวยน 306.0 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนจานวน 421.6 ลานบาท เม(อเปรยบเทยบกบ ณ 31 ธ.ค. 2552 กลมบรษทฯ มสนทรพยท งส น 570.9 ลานบาท เปนสนทรพยหมนเวยน 275.2 ลานบาท การเพ(มข นของสนทรพยไมหมนเวยนเกดจากลกหน การคาภาครฐรายหน(งคางชาระเงนเปนจานวน 128.5 ลานบาท ต งแตป 2552 หน สน ณ 31 ธ.ค. 2553 กลมบรษทฯ มหน สนท งส น 436.2 ลานบาท ขณะท(ส นสดป 2552 กลมบรษทฯ มหน สนรวม 322.9 ลานบาท การเพ(มข นดงกลาว เปนการเพ(มข นของหน สนหมนเวยนของ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) เน(องจาก บรษทฯ รบงานท(มขนาดใหญในไตรมาสท( 4 หลายงาน สงผลใหยอดเจาหน การคาเพ(มสงข น และเงนกยมระยะส นเพ(มสงข น เพ(อเสรมสภาพคลอง สวนของผ ถอหน ณ วนท( 31 ธ.ค. 2553 กลมบรษทฯ มสวนของผ ถอหนรวม 291.5 ลานบาท ณ วนท( 31 ธ.ค. 2552 กลมบรษทฯ มสวนของผ ถอหนรวม 248 ลานบาท การเพ(มข นเปนผลมาจากกาไรสทธของป สภาพคลอง ในป 2553 กลมบรษท มกระแสเงนสดจากกจกรรมตางๆ ดงน

� กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมดาเนนงาน 32.2 ลานบาท � กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน 57.6 ลานบาท ซ(งสวนใหญเปนการลงทนเพ(มเตมใน

สนทรพยถาวร � กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 9.8 ลานบาท ซ(งเปนผลจากการกยมเงนระยะส น

โครงสรางเงนทน อตราสวนหน สนตอสวนของผ ถอหนของกลมบรษทฯ ณ วนท( 31 ธ.ค. 2553 เทากบ 1.5 เทา เพ(มข นจากป 2552 ซ(งมอตราสวนอยท( 1.3 เทา การเพ(มข นดงกลาวเปนผลมาจาก การเพ(มข นของเจาหน การคา และเงนกยมระยะส น เน(องจากในไตรมาสสดทายของป บรษทฯ มงานใหญเกดข นหลายงาน จงจาเปนตองหาแหลงเงนทนเพ(อเสรมสภาพคลอง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

48

11.3 คาตอบแทนของผสอบบญช บรษทฯ และบรษทยอย ใชบรษท เอเอนเอส ออดท เปนผสอบบญช โดยขอมลเก(ยวกบคาตอบแทนของผสอบบญชในป 2554 เปนดงน

บาท %

คาสอบบญช 630,000 610,000 20,000 3.17%

คาสอบบญชของบรษทยอย 420,000 410,000 10,000 2.38%

คาบรการอ(น ไมม ไมม

รวม 1,040,000 1,020,000 30,000 1.92%

เพ(มข น / ลดลงประเภทคาตอบแทน ป 2554 ป 2553


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

49

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนและคณะกรรมการ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการ ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 งบกาไรขาดทนรวมและงบกาไรขาดทนเฉพาะกจการ งบแสดงการเปล4ยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปล4ยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2553 ของ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา และของเฉพาะบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ตามลาดบ ซ4 งผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน9 สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสาหรบปส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2552 ของ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอยและกจการรวมคา และของเฉพาะบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ท4แสดงเปรยบเทยบไว ณ ท4น9 ตรวจสอบโดยผสอบบญชอ4นในสานกงานเดยวกนกบขาพเจา ตามรายงานลงวนท4 26 กมภาพนธ 2553 ซ4 งไดแสดงความเหนไวอยางไมมเง4อนไข และมวรรคเนนเหตการณลกหน9การคากบหนวยงานราชการแหงหน4ง

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชท4รบรองท4วไป ซ4 งกาหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพ4อใหไดความเช4อม4นอยางมเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลท4ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการท9งท4เปนจานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชท4กจการใชและประมาณการเก4ยวกบรายการทางการเงนท4เปนสาระสาคญ ซ4 งผบรหารเปนผจดทาข9น ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการท4นาเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเช4อวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปท4เปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน9 แสดงฐานะการเงนรวม และฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 ผลการดาเนนงานรวมและผลการดาเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สาหรบปส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2553 ของ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา และของเฉพาะบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ตามลาดบ โดยถกตองตามท4ควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท4รบรองท4วไป

ANS Audit Co., Ltd.

100/72, 22nd Floor, 100/2 Vongvanij Building B., Rama 9 Rd., Huaykwang, Bangkok 10320, Thailand

Telephone: (662) 645 0107-9 Fax : (662) 645 0110 http://www.ans.co.th


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

50

โดยไมไดเปนการรายงานอยางมเง4อนไข ขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 9 ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ มลกหน9 รอเรยกเกบกบหนวยงานราชการแหงหน4 งเปนจานวนเงน 128.48 ลานบาท (ในวนท4 31 ธนวาคม 2553 คางกาหนดเรยกเกบเกนกวา 12 เดอน) ลกหน9ไดพจารณางานท4บรษทฯไดใหบรการและสงมอบแลวอางวางานท4บรษทสงมอบมมลคาต4ากวาท4บรษทจะเรยกเกบตามสญญาเปนจานวนเงน 52.51 ลานบาท ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการดาเนนการทางกฎหมายกบหนวยงานราชการดงกลาว ปจจบนอยระหวางศาลช9นตน โดยฝายกฎหมายของบรษทฯ มความเหนวา มแนวโนมท4 บรษทฯ จะชนะคดและไดรบเงนคาจางตามสญญา (รวมดอกเบ9ย) ครบถวนสง และผบรหารเช4อวาผลในทายท4สดบรษทฯ จะสามารถดาเนนการโดยไมเกดความเสยหายท4เปนสาระสาคญแกบรษท

(นายอธพงศ อธพงศสกล) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3500

บรษท เอเอนเอส ออดท จากด กรงเทพฯ 24 กมภาพนธ 2554


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

51

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6,014,991.72 20,833,064.59 434,757.10 7,626,284.12

ลกหน9 การคา - สทธ 5, 6 270,106,714.97 238,755,305.79 216,726,748.10 197,785,797.05

เงนปนผลคางรบ 5 - - 29,996,800.02 -

งานระหวางทาและวสดคงเหลอ 7 21,383,073.55 19,360,489.02 18,153,630.34 16,210,263.45

ลกหน9 และเงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน - สทธ 5 25,000.00 - 539,704.47 3,015,606.16

สนทรพยหมนเวยนอ4น 8 8,474,267.77 16,763,494.66 4,790,146.20 12,925,998.06

รวมสนทรพยหมนเวยน 306,004,048.01 295,712,354.06 270,641,786.23 237,563,948.84

สนทรพยไมหมนเวยน

ลกหน9 รอเรยกเกบท4อยระหวางการดาเนนคดความ 9, 11 128,476,484.11 - 128,476,484.11 -

ลกหน9 และเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน - สทธ 5 - - - -

เงนฝากธนาคารท4ตดภาระค 9าประกน 11 4,633,479.71 920,068.86 2,607,842.09 698,279.21

เงนลงทน - สทธ 5 - 6,958,870.48 156,180,000.00 155,330,000.00

คาความนยม 5 4,635,859.29 4,635,859.29 - -

ท4ดน อาคารและอปกรณ - สทธ 10, 11, 13 266,179,547.22 234,155,129.14 75,526,622.37 49,455,785.61

ภาษถกหก ณ ท4จาย 12,943,943.28 27,044,486.08 5,397,152.27 17,075,345.17

สนทรพยไมหมนเวยนอ4น 4,773,046.41 1,463,226.12 4,044,412.39 1,102,751.23

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 421,642,360.02 275,177,639.97 372,232,513.23 223,662,161.22

รวมสนทรพย 727,646,408.03 570,889,994.03 642,874,299.46 461,226,110.06

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา

งบดล

ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สนทรพย


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

52

(หนวย : บาท)งบการเงนรวม

หมายเหต 2553 2552 2553 2552

หน9 สนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกย มระยะส9นจากสถาบนการเงน 11 141,248,313.70 147,499,748.78 98,670,991.22 115,154,510.86

เจาหน9 แฟคเตอร4ง 6 16,684,209.92 20,720,028.09 16,684,209.92 20,720,028.09

เจาหน9 การคา 5 132,515,157.84 70,389,970.64 182,456,672.47 71,550,609.54

เจาหน9 ซ9อทรพยสน 9,660,217.15 312,408.50 9,660,217.15 312,408.50

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 4,710,004.14 9,808,090.52 1,989,422.37 6,399,116.84

หน9 สนตามสญญาเชาทางการเงนท4ครบกาหนดชาระใน 1 ป 12 7,357,321.67 6,101,435.48 108,483.66 252,229.92

เงนกยมระยะยาวท4ครบกาหนดชาระภายใน 1 ป 13 9,072,000.00 6,300,000.00 2,676,000.00 2,676,000.00

เจาหน9 และเงนกย มระยะส9นจากบคคลและบรษทท4เก4ยวของกน 5 21,676,288.35 6,131,063.67 31,637,853.58 18,280,189.57

เงนกยมระยะส9นจากบคคลอ4น 14 18,085,186.22 6,000,000.00 18,085,186.22 6,000,000.00

หน9 สนหมนเวยนอ4น 5, 15 45,374,979.73 18,677,841.88 28,608,228.91 13,420,705.78

รวมหน9 สนหมนเวยน 406,383,678.72 291,940,587.56 390,577,265.50 254,765,799.10

หน9 สนไมหมนเวยน

หน9 สนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ 12 8,038,019.50 5,689,332.95 243,989.98 352,374.25

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 13 21,587,035.74 24,972,000.00 9,314,035.74 11,986,000.00

หน9 สนไมหมนเวยนอ4น 168,113.00 291,777.00 - -

รวมหน9 สนไมหมนเวยน 29,793,168.24 30,953,109.95 9,558,025.72 12,338,374.25

รวมหน9 สน 436,176,846.96 322,893,697.51 400,135,291.22 267,104,173.35 สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยนท4ออกจาหนายและชาระเตมมลคาแลว

หนสามญ 150,000,000 หน มลคา หนละ 1 บาท 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00

สวนเกนมลคาหนสามญ 16 44,121,936.71 78,307,760.00 44,121,936.71 78,307,760.00

สวนลดมลคาจากการซ9อเงนลงทนในบรษทยอย 4,907,142.73 4,907,142.73 - -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - (787,100.77) - -

กาไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลว

สารองตามกฎหมาย 16 2,430,853.58 12,478,135.53 2,430,853.58 12,478,135.53

ยงไมไดจดสรร 78,385,757.78 (3,371,084.37) 46,186,217.95 (46,663,958.82)

สวนของผถอหนสวนนอย 11,623,870.27 6,461,443.40 - -

รวมสวนของผถอหน 291,469,561.07 247,996,296.52 242,739,008.24 194,121,936.71

รวมหน9 สนและสวนของผถอหน 727,646,408.03 570,889,994.03 642,874,299.46 461,226,110.06


งบดล

ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

งบการเงนเฉพาะกจการ

หน9 สนและสวนของผถอหน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

53


งบการเงนรวม

หมายเหต 2553 2552 2553 2552

3, 5, 17

รายไดจากการใหบรการ 869,573,898.78 741,409,752.35 572,828,852.62 495,856,984.29

ตนทนการใหบรการ (668,658,028.40) (606,475,590.52) (474,136,315.21) (412,670,175.11)

กาไรข 9นตน 200,915,870.38 134,934,161.83 98,692,537.41 83,186,809.18

รายไดเงนปนผล - - 30,246,782.52 -

รายไดอ4น 2,471,517.86 2,280,336.04 1,328,070.61 3,142,403.41

กาไรกอนคาใชจาย 203,387,388.24 137,214,497.87 130,267,390.54 86,329,212.59

คาใชจายในการขาย (13,526,447.34) (8,464,681.86) (3,555,149.24) (3,500,864.84)

คาใชจายในการบรหาร (95,079,096.65) (85,021,868.09) (48,160,514.26) (44,084,372.44)

คาตอบแทนผบรหาร (24,388,268.90) (21,393,309.35) (10,879,102.22) (8,988,112.00)

กลบรายการ(หน9 สงสยจะสญ) 2,533,973.32 (10,310,214.22) 11,738.32 (66,204,182.45)

รวมคาใชจาย (130,459,839.57) (125,190,073.52) (62,583,027.40) (122,777,531.73)

กาไร(ขาดทน)กอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 72,927,548.67 12,024,424.35 67,684,363.14 (36,448,319.14)

ตนทนทางการเงน (14,486,887.26) (12,897,108.88) (11,623,637.17) (10,524,767.07)

สวนแบงผลกาไรจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 66,007.27 1,534,569.09 - -

กาไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 58,506,668.68 661,884.56 56,060,725.97 (46,973,086.21)

ภาษเงนได (16,720,287.42) (6,264,427.21) (7,443,654.44) (4,632,714.30)

กาไร(ขาดทน)สทธ 41,786,381.26 (5,602,542.65) 48,617,071.53 (51,605,800.51)

การแบงปนกาไร(ขาดทน)

สวนท4เปนของผถอหนบรษทใหญ 37,523,736.91 (8,794,330.29) 48,617,071.53 (51,605,800.51)

สวนท4เปนของผถอหนสวนนอย 4,262,644.35 3,191,787.64 - -

41,786,381.26 (5,602,542.65) 48,617,071.53 (51,605,800.51)

กาไร(ขาดทน)ตอหนข 9นพ9นฐาน

กาไร(ขาดทน)สทธสวนท4เปนของผถอหนบรษทใหญ 0.25 (0.06) 0.32 (0.34)

จานวนหนสามญถวเฉล4ยถวงน9 าหนก

ท4ออกจาหนายและชาระแลว (หน) 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000


งบกาไรขาดทน

สาหรบป ส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2553 และ 2552



___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

54

(หนวย : บาท)งบการเงนรวม

หมายเหต 2553 2552 2553 2552กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน :กาไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 58,506,668.68 661,884.56 56,060,725.97 (46,973,086.21) ปรบกระทบกาไร(ขาดทน)เปนเงนสดสทธรบ(จาย)

จากกจกรรมดาเนนงานคาเส4อมราคา 45,336,478.82 47,034,635.03 9,385,409.97 8,914,531.06

(กลบรายการ)คาเผ4อหน9 สงสยจะสญ (2,533,973.32) 10,310,214.22 (11,738.32) 62,134,501.25

คาเผ4อลดมลคาสนคาคงเหลอ 197,773.95 - 197,773.95 -

คาใชจายจากการประมาณการหน9 สนท4อาจจะเกดข9น 2,000,000.00 2,709,475.00 2,000,000.00 6,779,156.20

ดอกเบ9ยรบจากบรษทท4เก4ยวของกน - - - (1,232,418.39)

ขาดทนจากอตราแลกเปล4ยนท4ยงไมเกดข9น - - - 1,242,419.23

สวนแบงผลกาไรจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย (66,007.27) (1,534,569.09) - -

รายไดเงนปนผล - - (30,246,782.52) -

(กาไร)ขาดทนจากการจาหนายสนทรพยถาวร (294,440.43) 2,173,503.90 3,295.83 (193.59)

ขาดทนจากการจาหนายเงนลงทนในบรษทรวม 4,096,204.48 - - -

ภาษเงนไดหก ณ ท4จายตดบญช 4,220,752.61 2,350,474.05 2,368,891.24 2,332,220.93

คาใชจายดอกเบ9ยจาย 14,486,887.26 12,897,108.88 11,623,637.17 10,524,767.07 กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปล4ยนแปลงในสนทรพย

และหน9 สนดาเนนงาน 125,950,344.78 76,602,726.55 51,381,213.29 43,721,897.55 สนทรพยดาเนนงาน (เพ4มข9น) ลดลง

ลกหน9 การคา (157,293,919.97) (92,227,654.00) (144,405,696.84) (85,042,465.04)

งานระหวางทาและวสดคงเหลอ (2,220,358.48) 5,242,447.72 (2,141,140.84) 4,536,298.16

ลกหน9 บรษทท4เก4ยวของกน - 98,401.87 (64,704.47) -

สนทรพยหมนเวยนอ4น 714,038.24 (1,956,175.87) 616,517.68 (1,967,412.45)

ภาษถกหก ณ ท4จาย 19,425,960.33 5,383,927.66 18,574,911.20 5,383,927.66

สนทรพยไมหมนเวยนอ4น (3,309,820.29) 8,782,588.37 (2,941,661.16) 8,125,703.44 หน9 สนดาเนนงานเพ4มข9น (ลดลง)

เจาหน9 การคา 62,125,187.20 3,752,617.92 110,906,062.93 17,204,971.15

รายไดรบลวงหนาจากลกคา (5,098,086.38) 6,738,191.43 (4,409,694.47) 4,765,238.34

เจาหน9 บรษทท4เก4ยวของกน (124,371.21) - 41,098.79 (5,763.35)

หน9 สนหมนเวยนอ4น 23,436,317.39 (15,019,010.19) 13,187,523.13 (2,036,268.81)

หน9 สนไมหมนเวยนอ4น (123,881.48) (1,811,134.00) - -

เงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมดาเนนงาน 63,481,410.13 (4,413,072.54) 40,744,429.24 (5,313,873.35)

จายดอกเบ9ย (14,272,038.74) (13,178,339.34) (11,468,855.06) (10,805,997.53)

จายภาษเงนได (17,501,769.40) (15,776,010.30) (9,189,929.80) (8,368,166.98)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมดาเนนงาน 31,707,601.99 (33,367,422.18) 20,085,644.38 (24,488,037.86)

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคางบกระแสเงนสด




___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

55


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน :

เงนฝากธนาคารท4ตดภาระค 9าประกน(เพ4มข9น)ลดลง (3,713,410.85) 22,914,064.95 (1,909,562.88) 18,375,032.66

เงนสดจายเงนใหกยมแกบรษทท4เก4ยวของกน (25,000.00) - (675,000.00) (4,093,532.87)

รบชาระเงนใหกยมแกบรษทท4เก4ยวของกน - 2,520,000.00 215,606.16 3,062,102.53

เงนสดจายเงนลงทนในบรษทยอย - - (850,000.00) -

เงนสดรบจากการจาหนายเงนลงทนในบรษทรวม 2,939,927.81 - - -

เงนปนผลรบจากเงนลงทน - 1,000,000.00 249,982.50 -

ซ9อสนทรพยถาวร (56,802,493.38) (33,049,394.02) (26,116,406.81) (10,197,682.41)

เงนสดรบจากการจาหนายสนทรพยถาวร 526,996.50 3,178,462.49 4,672.90 6,542.06

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (57,073,979.92) (3,436,866.58) (29,080,708.13) 7,152,461.97

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน :

เงนเบกเกนบญชและเงนกย มระยะส9น

จากสถาบนการเงนเพ4มข9น(ลดลง) - สทธ (6,251,435.08) 45,248,665.99 (16,483,519.64) 30,913,393.65

เจาหน9 แฟคเตอร4งลดลง (4,035,818.17) - (4,035,818.17) -

จายชาระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (7,912,964.26) (18,001,000.00) (2,671,964.26) (6,318,000.00)

เงนสดจายหน9 สนภายใตสญญาเชาทางการเงน (7,838,578.20) (5,011,658.55) (252,130.53) (328,846.31)

เงนสดรบจากเงนกย มระยะส9นจากบคคลและบรษทท4เก4ยวของกน 17,000,000.00 5,000,000.00 31,491,969.33 27,000,000.00

เงนสดจายชาระคนเงนกระยะส9นยมจากบคคลและบรษทท4เก4ยวของกน (1,400,000.00) (5,400,000.00) (18,245,000.00) (32,655,000.00)

เงนสดรบจากเงนกย มระยะส9นจากบคคลอ4น 23,100,000.00 6,500,000.00 23,100,000.00 6,500,000.00

เงนสดจายชาระคนเงนกย มระยะส9นจากบคคลอ4น (11,100,000.00) (3,000,000.00) (11,100,000.00) (3,000,000.00)

เงนสดรบจากเงนกย มระยะยาวจากสถาบนการเงน 7,300,000.00 10,000,000.00 - -

สวนของผถอหนสวนนอยเพ4มข9น 900,000.00 - - -

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 9,761,204.29 35,336,007.44 1,803,536.73 22,111,547.34

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ4มข9น(ลดลง)สทธ (15,605,173.64) (1,468,281.32) (7,191,527.02) 4,775,971.45

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 787,100.77 1,419,655.44 - -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอตนป 20,833,064.59 20,881,690.47 7,626,284.12 2,850,312.67

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอส9นป 6,014,991.72 20,833,064.59 434,757.10 7,626,284.12

ขอมลเพ4มเตมสาหรบงบกระแสเงนสด

ทรพยสนท4เพ4มข9นระหวางปจากสญญาเชาทางการเงน 11,443,150.94 5,857,111.34 - 591,279.65

ทรพยสนท4เพ4มข9นระหวางปจากเงนกย มระยะยาวจากสถาบนการเงน - 16,000,000.00 - 16,000,000.00

งบกระแสเงนสด





_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

56


ทนเรอนหน สวนเกนมลคา สวนลดมลคา ผลตางจากการ จดสรรแลว สวนของผถอหน

หมายเหต ท4ออกและชาระแลว หนสามญ เงนลงทน แปลงคางบการเงน สารองตามกฎหมาย ยงไมจดสรร สวนนอย รวม

ยอดคงเหลอ ณ วนท4 1 มกราคม 2552 150,000,000.00 78,307,760.00 4,907,142.73 (2,206,756.21) 12,478,135.53 5,423,245.92 3,269,655.76 252,179,183.73

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - - - 1,419,655.44 - - - 1,419,655.44

กาไร(ขาดทน)สทธ - - - - - (8,794,330.29) 3,191,787.64 (5,602,542.65)

ยอดคงเหลอ ณ วนท4 31 ธนวาคม 2552 150,000,000.00 78,307,760.00 4,907,142.73 (787,100.77) 12,478,135.53 (3,371,084.37) 6,461,443.40 247,996,296.52

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - - - 787,100.77 - - - 787,100.77

โอนสารองตามกฎหมายชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - - - - (12,478,135.53) 12,478,135.53 - -

โอนสวนเกนทนชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - (34,185,823.29) - - - 34,185,823.29 - -

สารองตามกฎหมาย 16 - - - - 2,430,853.58 (2,430,853.58) - -

เงนปนผลจายแกผถอหนสวนนอย - - - - - - (217.48) (217.48)

สวนของผถอหนสวนนอยเพ4มข9น 5 - - - - - - 900,000.00 900,000.00

กาไรสทธ - - - - - 37,523,736.91 4,262,644.35 41,786,381.26

ยอดคงเหลอ ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553 150,000,000.00 44,121,936.71 4,907,142.73 - 2,430,853.58 78,385,757.78 11,623,870.27 291,469,561.07


งบแสดงการเปล4ยนแปลงสวนของผถอหน



กาไร(ขาดทน)สะสม


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

57

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา หมายเหตประกอบงบการเงน

สาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

1. ขอมลท(วไป

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดทะเบยนจดต งเปนบรษทตามกฎหมายไทยเม(อวนท( 5 มถนายน 2534 และบรษทฯไดจดทะเบยนแปรสภาพนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย จาก “บรษทจากด” เปนนตบคคลตามพระราชบญญตมหาชนจากด พ.ศ. 2535 เม(อวนท( 29 ธนวาคม 2546

โดยประกอบธรกจรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตางๆ โดยมท(อยตามท(จดทะเบยน ต งอยเลขท( 1471 ซอยลาดพราว 94 ถนนลาดพราว แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง จงหวดกรงเทพมหานคร

2. เกณฑการจดทางบการเงนและหลกการจดทางบการเงนรวม

งบการเงนจดทาข นตามมาตรฐานการบญชไทย (“มาตรฐานการบญช”) รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชท(ประกาศใชโดยสภาวชาชพบญช กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท(เก(ยวของและจดทาข นตามหลกการบญชท(รบรองท(วไปของประเทศไทย

การแสดงรายการในงบการเงนไดทาข นเพ(อใหเปนไปตามขอกาหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท( 30 มกราคม 2552 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนน ไดจดทาข นโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอ(นในนโยบายการบญช

งบการเงนน ไดจดทาข นเปนภาษาไทย ตามระเบยบขอบงคบของกฎหมายไทย ซ(งแปลเปนภาษาองกฤษเพ(อความสะดวกของผอานงบการเงน

ในการจดทางบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญช ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ ซ(งมผลกระทบตอการกาหนดนโยบายและการรายงานจานวนเงนท(เก(ยวกบ สนทรพย หน สน รายได และคาใชจาย การประมาณและขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆท(ผบรหารมความเช(อม(นอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณแวดลอม ดงน นผลท(เกดข นจรงจากการต งขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของสนทรพยและหน สนอาจแตกตางไปจากท(ประมาณ

ประมาณการและขอสมมตฐานท(ใชในการจดทางบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสม(าเสมอ การปรบประมาณทางบญชจะบนทกในงวดบญชท(ประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนหากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะงวดน นๆ และจะบนทกในงวดท(ปรบหรองวดในอนาคตหากการปรบประมาณการกระทบท งงวดปจจบนและอนาคต


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

58

งบการเงนรวมเปนการรวมรายการของบรษทฯ และบรษทยอย และกจการรวมคา ซ(งไดตดรายการและยอดคงเหลอระหวางกนท(มสาระสาคญออกแลว อตราการถอหนของบรษทฯ ในบรษทยอย และกจการรวมคา ณ วนท(31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

59

อตรารอยละของการถอหนโดยบรษทฯ

บรษทยอยท(ถอหนโดยบรษทฯ ลกษณะของธรกจ 31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2552 บรษท พเอม เซนเตอร จากด ใหเชาส(ออปกรณ รบงานดานตดต งภาพ แสง

เสยง และเอฟเฟค 99.99 99.99

บรษท ดอายส จากด รบทาสไลดมลตวชช(น วดโอ มลตมเดย คอมพวเตอรกราฟฟค

99.95 99.95

บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด (เดมช(อ บรษท ซ-เมกซ เอกซบช(น จากด)

ออกแบบ ตกแตง ประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และตกแตงพ นท(สาหรบแสดงสนคาหรองานนทรรศการ

90.00 90.00

บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ ลยซพ จากด ประกวดคาราโอเกะในประเทศไทยและในตางประเทศ

- 49.96

บรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

รบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตาง ๆ

- 75.00

บรษท เอม เทอรต วน จากด (เดมช(อ บรษท เอ ล งค จากด)

บรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจร บรหารงานจดสรรศลปน สรางสรรคการผลตงานเพลงแบบครบวงจร และออกแบบควบคมการผลตการแสดงสด

55.00 99.99

บรษท เอกซโปซซ(น เทคโนโลย จากด

รบจางตดต งวสดและอปกรณไฟฟา 40.00 40.00

กจการรวมคา กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร

จดการแสดงละครเวทในรปแบบละครเพลง 50.00 50.00

ตามมตท(ประชมคณะกรรมการบรษท คร งท( 7/2552 เม(อวนท( 11 กนยายน 2552 คณะกรรมการไดมมตอนมตการปดกจการ บรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จากด ซ(งเปนบรษทท( ดาเนนธรกจจดการแสดงแสง ส เสยง ณ นครวต ประเทศกมพชา เน(องจากผลประกอบการขาดทนตอเน(อง และผลขาดทนท งหมดน นไดมการบนทกเปนคาใชจายเตมจานวนเรยบรอยแลว จงไมสงผลกระทบกบงบการเงนของบรษท

ตามมตท(ประชมคณะกรรมการบรษท คร งท( 6/2552 เม(อวนท( 13 สงหาคม 2552 คณะกรรมการไดมมตอนมตการปดกจการ บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ ลยซพ จากด ซ(งเปนบรษทท(ดาเนนธรกจจดการประกวดรองเพลงคาราโอเกะ เน(องจากผลประกอบการไมเปนไปตามท(ไดมการคาดการณไว และลขสทธในการจดงาน (license)

หมดอายลงแลว ปจจบน บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ ลยซพ จากด มไดมการดาเนนกจกรรมใดๆอก ดงน นเพ(อเปนการลดภาระคาใชจายของบรษทฯ คณะกรรมการจงมมตใหปดกจการ

งบการเงนของบรษทยอยซ(งจดต งในตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปล(ยนถวเฉล(ย ณ วนท(ในงบดลสาหรบรายการสนทรพยและหน สน หรออตราแลกเปล(ยนถวเฉล(ยรายเดอนในระหวางงวดสาหรบรายการท(เปนรายไดและคาใชจาย ผลตางซ(งเกดข นจากการแปลงคาดงกลาวไดแสดงไวเปนรายการ “ผลตางจากการแปลงคางบการเงน” ในสวนของผ ถอหน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

60

งบการเงนของบรษท เอกโปซช(น เทคโนโลย จากด ไดรวมอยในงบการเงนรวมถงแมวาบรษทฯจะถอหนอยรอยละ 40 เน(องจากบรษทฯ มอานาจควบคมนโยบายทางการเงนและการดาเนนงานของบรษทดงกลาว

การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม

ในระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศการจดเลขระบมาตรฐานการบญชของไทยบางรายการ ดงน

เลขระบฉบบมาตรฐานการบญชเดม

เลขระบฉบบมาตรฐานการบญชใหม

เร(อง

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 11 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 101 หน สงสยจะสญและหน สญ มาตรฐานการบญช ฉบบท( 26 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 102 ก า ร ร บ ร ร า ย ไ ด ส า ห ร บ ธ ร ก จ

อสงหารมทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท( 27 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 103 การเปดเผยขอมลในงบการเงนของ

ธนาคารและสถาบนการเ งน ท(คลายคลงกน

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 34 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 104 การบญชสาหรบการปรบโครงสรางหน ท(มปญหา (ฉบบปรบปรง พ.ศ. 2545)

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 40 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 105 การบญชสาหรบเงนลงทนในตราสารหน และตราสารทน

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 42 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 106 การบญชสาหรบกจการท(ดาเนนธรกจเฉพาะดานการลงทน

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 48 มาตรฐานการบญช ฉบบท( 107 การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลสาหรบเคร(องมอทางการเงน

การประกาศใชมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนท(ออกใหมและปรบปรงใหม

ในระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชใหใชแมบทการบญช มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนท(ออกใหมและปรบปรงใหม ดงตอไปน

ก) แมบทการบญช (ปรบปรง 2552) มผลบงคบใชทนทในปปจจบน ซ(งฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวาแมบทการบญชดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบการเงนสาหรบปปจจบน

ข) มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนท(มผลบงคบใชสาหรบงบการเงนท(มรอบบญชเร(มในหรอหลงวนท( 1 มกราคม 2554 รวมจานวน 28 ฉบบ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

61

มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เร(อง

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 1 (ปรบปรง 2552) การนาเสนองบการเงน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 2 (ปรบปรง 2552) สนคาคงเหลอ มาตรฐานการบญช ฉบบท( 7 (ปรบปรง 2552) งบกระแสเงนสด มาตรฐานการบญช ฉบบท( 8 (ปรบปรง 2552) นโยบายการบญช การเปล(ยนแปลงประมาณ

การทางบญชและขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท( 10 (ปรบปรง 2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 11 (ปรบปรง 2552) สญญากอสราง มาตรฐานการบญช ฉบบท( 16 (ปรบปรง 2552) ท(ดน อาคาร และอปกรณ มาตรฐานการบญช ฉบบท( 17 (ปรบปรง 2552) สญญาเชา มาตรฐานการบญช ฉบบท( 18 (ปรบปรง 2552) รายได มาตรฐานการบญช ฉบบท( 19 ผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 23 (ปรบปรง 2552) ตนทนการกยม มาตรฐานการบญช ฉบบท( 24 (ปรบปรง 2552) การเปดเผยขอมลเก(ยวกบบคคลหรอกจการท(

เก(ยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 26 การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชน

เม(อออกจากงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 27 (ปรบปรง 2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ มาตรฐานการบญช ฉบบท( 28 (ปรบปรง 2552) เงนลงทนในบรษทรวม มาตรฐานการบญช ฉบบท( 29 การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจท(เงน

เฟอรนแรง มาตรฐานการบญช ฉบบท( 31 (ปรบปรง 2552) สวนไดเสยในการรวมคา มาตรฐานการบญช ฉบบท( 33 (ปรบปรง 2552) กาไรตอหน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 34 (ปรบปรง 2552) งบการเงนระหวางกาล มาตรฐานการบญช ฉบบท( 36 (ปรบปรง 2552) การดอยคาของสนทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท( 37 (ปรบปรง 2552) ประมาณการหน สน หน สนท(อาจเกดข น และ

สนทรพยท(อาจเกดข น มาตรฐานการบญช ฉบบท( 38 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมมตวตน มาตรฐานการบญช ฉบบท( 40 (ปรบปรง 2552) อสงหารมทรพยเพ(อการลงทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท( 2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท( 3 (ปรบปรง 2552) การรวมธรกจ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

62

มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เร(อง

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท( 5 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมหมนเวยนท(ถอไวเพ(อขายและการดาเนนงานท(ยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท( 6 การสารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท( 15 สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย

ฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวามาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบการเงนสาหรบปท(เร(มใช ยกเวนมาตรฐานการบญชดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 19 เร(อง ผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 19 ไดรวมขอกาหนดในการรบรและวดมลคาตนทนผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานภายใตโครงการผลประโยชนท(กาหนดไว ผลประโยชนระยะยาวอ(น และผลประโยชนเม(อเลกจางในระหวางงวดซ(งไดมการใหบรการและกาหนดใหมขอสมมตตามหลกคณตศาสตรประกนภยเพ(อประเมนภาระผกพนและคาใชจาย นอกจากน ภาระผกพนไดถกประเมนโดยการคดลดกระแสเงนสดแตละหนวยท(ประมาณการไวเน(องจากอาจมการจายชาระในหลายๆ ปภายหลงจากท(พนกงานไดทางานให

ปจจบนฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบดงกลาวขางตนตองบการเงนในปท(เร(มใชมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

ค) มาตรฐานการบญชท(มผลบงคบใชสาหรบงบการเงนท(มรอบบญชเร(มในหรอหลงวนท( 1 มกราคม 2556 มดงน

มาตรฐานการบญช เร(อง มาตรฐานการบญช ฉบบท( 12 ภาษเงนได มาตรฐานการบญช ฉบบท( 20 (ปรบปรง 2552) การบญชสาหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและเปดเผย

ขอมลเก(ยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญช ฉบบท( 21 (ปรบปรง 2552) ผ ล ก ร ะ ท บ จ า ก ก า ร เ ป ล( ย น แ ป ล ง ข อ ง อต ร าแลกเปล(ยนเงนตราตางประเทศ

ฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปท(เร(มใชมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

3. นโยบายการบญชท(สาคญ

การรบรรายไดและคาใชจาย


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

63

รายไดและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

รายไดจากการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตาง ๆ รบรเปนรายไดเม(องานแลวเสรจ

รายไดจากงานท(เสรจแลวและยงไมเรยกเกบไดแสดงเปนลกหน รอเรยกเกบซ(งแสดงรวมในลกหน การคา

รายไดจากงานกอสรางตกแตงสถานท(รบรตามวธอตราสวนของงานท(ทาเสรจ โดยถอตามสดสวนของตนทนจรงท(เกดข นเทยบกบตนทนประมาณของงานน น ๆ รายไดท(ยงไมไดเรยกเกบบนทกไวในลกหน รอเรยกเกบ ตนทนท(เก(ยวของรบรเปนตนทนในงบกาไรขาดทน

รายไดจากการใหเชาอปกรณและบรการรบจางดแลงานดานตดต ง ภาพ แสง เสยง และเอฟเฟคตาง ๆ รบรเปนรายไดเม(องานแลวเสรจ

รายไดจากการบรการรบจางทาสไลด มลตวช(น วดโอ มลตมเดย และคอมพวเตอร กราฟฟค รบรเปนรายไดเม(อไดสงมอบงานใหลกคา

รายไดจากการบรการดานดนตรและจดการศลปนรบรเปนรายไดเม(องานแลวเสรจ

ตนทนของงานท(ยงไมไดแลวเสรจหรอยงไมไดสงมอบบนทกเปนงานระหวางทา

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดท(แสดงในงบกระแสเงนสด ไดแก เงนสดในมอ และเงนฝากธนาคารทกประเภท และเงนฝากประจาท(มวนครบกาหนดไมเกน 3 เดอน ยกเวนเงนฝากธนาคารท(ตดภาระค าประกน

คาเผ(อหน สงสยจะสญ

บรษทฯ และบรษทยอยต งคาเผ(อหน สงสยจะสญเทาจานวนหน ท(คาดวาจะเกบเงนจากลกหน ไมได โดยประมาณจากประสบการณในการเกบหน และพจารณาถงฐานะการเงนของลกหน ในปจจบน

งานระหวางทาและวสดคงเหลอ

ตนทนของงานท(ยงไมรบรเปนรายได จะบนทกเปนงานระหวางทา โดยแสดงดวยมลคาตามใบกากบสนคาหลงหกสวนลด

วสดคงเหลอแสดงในราคาทนตามวธเขากอนออกกอน

เงนลงทนในบรษทฯบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา

เงนลงทนในบรษทรวม และกจการรวมคา แสดงตามวธสวนไดเสยในงบการเงนรวม

เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา แสดงตามวธราคาทนหกคาเผ(อการดอยคา (ถาม) ในงบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทไดแสดงยอดคงเหลอของคาความนยมตดลบท(เกดจากการซ อเงนลงทนในบรษทยอยแหงหน(งเปน “สวนลดมลคาเงนลงทน” ในสวนของผ ถอหน โดยจะรบรในงบกาไรขาดทนเม(อมการจาหนายเงนลงทน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

64

ท(ดน อาคาร และอปกรณและคาเส(อมราคา

ท(ดน อาคาร และอปกรณแสดงตามราคาทนหลงหกคาเส(อมราคาสะสม และขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเส(อมราคาของอาคารและอปกรณคานวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงตอไปน :-

จานวนป

อาคาร 20

สวนปรบปรงอาคาร 5

อาคารและอปกรณบนพ นท(เชา อายสญญาเชาคงเหลอ 21 เดอน อปกรณดาเนนงาน 3, 5

เคร(องใชสานกงาน 3, 5

เคร(องตกแตงและตดต ง 5

ยานพาหนะ 5

สญญาเชาทางการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกอปกรณดาเนนงาน และยานพาหนะตามสญญาเชาทางการเงนเปนสนทรพยและหน สนดวยจานวนเทากบราคายตธรรมของสนทรพยท(เชา ณ วนท(เร(มตนของสญญาเชาหรอมลคาปจจบนของจานวนเงนข นต(าท(ตองจายตามสญญาเชาแลวแตจานวนใดจะต(ากวา ซ(งใชอตราดอกเบ ยตามสญญาเชาสาหรบการคดลดหรอคานวณมลคาปจจบนของจานวนเงนข นต(าท(ตองจายตามสญญาเชา โดยดอกเบ ยจายจะถกบนทกตามงวดตาง ๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอของเจาหน ตามสญญาเชาทางการเงนในแตละป

รายการบญชท(เปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชท(เปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปล(ยน ณ วนท(เกดรายการ สนทรพยและหน สนท(เปนเงนตราตางประเทศท(มยอดคงเหลออย ณ วนท(ในงบดลไดบนทกไวเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปล(ยน ณ วนน น กาไรหรอขาดทนจากอตราแลกเปล(ยนรบรเปนรายไดหรอคาใชจายสาหรบป

ผลประโยชนพนกงาน

บรษทฯ รบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมและกองทนสารองเล ยงชพเปนคาใชจายเม(อเกดรายการ

ประมาณการหน สน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

65

บรษทฯ จะบนทกประมาณการหน สนไวในบญชเม(อภาระผกพนซ(งเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดข นแลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพ(อปลดเปล องภาระผกพนน น และบรษทฯ สามารถประมาณมลคาภาระผกพนน นไดอยางนาเช(อถอ

ภาษเงนได

ภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป คานวณจากกาไรสทธสาหรบปหลงจากปรบปรงดวยคาใชจายตางๆ ท(ไมอนญาตใหถอเปนรายจายหรอรายไดท(ไดรบการยกเวนในการคานวณภาษคณดวยอตราภาษเงนไดท(ประกาศตามประมวลรษฎากร

กาไร(ขาดทน)ตอหนข นพ นฐาน

กาไร(ขาดทน)ตอหนข นพ นฐานคานวณโดยการหารกาไร(ขาดทน)สทธสาหรบป ดวยจานวนหนสามญถวเฉล(ยถวงน าหนกท(ออกจาหนายและชาระแลวในระหวางป

เคร(องมอทางการเงน

บรษทฯ ไมมนโยบายท(จะประกอบธรกรรมตราสารทางการเงนนอกงบดลท(เปนตราสารอนพนธเพ(อการเกงกาไรหรอเพ(อการคา

4. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชท(สาคญ

ในการจดทางบการเงนตามมาตรฐานการบญชท(รบรองท(วไป ฝายบรหารจาเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเร(องท(มความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวน สงผลกระทบตอจานวนเงนท(แสดงในงบการเงนและตอขอมลท(แสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลท(เกดข นจรงอาจแตกตางไปจากจานวนท(ประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการท(สาคญมดงน

คาเผ(อหน สงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผ(อหน สงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจาเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนท(คาดวาจะเกดข นจากลกหน แตละราย โดยคานงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหน ท(คงคางและสภาวะเศรษฐกจท(เปนอยในขณะน น เปนตน

คาเผ(อการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

ในการประมาณคาเผ(อการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนท(คาดวาจะเกดข นจากสนคาคงเหลอน น โดยคาเผ(อการลดลงของมลคาสทธท(จะไดรบ พจารณาจากราคาท(คาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคาใชจายในการขายสนคาน น และคาเผ(อสาหรบสนคาเกาลาสมย เคล(อนไหวชาหรอเส(อมคณภาพพจารณาจากอายโดยประมาณของสนคาแตละชนด

สญญาเชา


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

66

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดาเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเง(อนไขและรายละเอยดของสญญาเพ(อพจารณาวาบรษทฯ ไดโอนหรอรบโอนความเส(ยงและผลประโยชนในสนทรพยท(เชาดงกลาวแลวหรอไม

ท(ดน อาคารและอปกรณและคาเส(อมราคา

ในการคานวณคาเส(อมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจาเปนตองทาการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเม(อเลกใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใชงาน และมลคาซากใหมหากมการเปล(ยนแปลงเชนน นเกดข น

นอกจากน ฝายบรหารจาเปนตองสอบทานการดอยคาของท(ดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาท(คาดวาจะไดรบคนต(ากวามลคาตามบญชของสนทรพยน น ในการน ฝายบรหารจาเปนตองใชดลยพนจท(เก(ยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซ(งเก(ยวเน(องกบสนทรพยน น

คาความนยม

ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยม ณ วนท(ไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหารจาเปนตองประมาณการกระแสเงนสดท(คาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพย หรอ หนวยของสนทรพยท(กอใหเกดเงนสด รวมท งการเลอกอตราคดลดท(เหมาะสมในการคานวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดน นๆ

5. รายการกบบคคลหรอบรษทท(เก(ยวของกน

บรษทฯ มรายการธรกจท(สาคญกบบคคลและบรษทท(เก(ยวของกนซ(งมความเก(ยวของกนท งโดยทางตรงและโดยทางออมในหนสามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน ผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามมลฐานท(ตกลงรวมกนโดยบรษทฯและบคคลและบรษทท(เก(ยวของกนเหลาน บรษทฯ มรายการสาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ท(มสาระสาคญดงตอไปน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

67

2553 2552 2553 2552

รายการระหวางบรษทฯ กบบรษทท4เก4ยวของกน

บรษทยอย

รายไดจากการบรการ - - 717 1,130

รายไดเงนปนผล - - 30,247 -

รายไดอ4น ๆ - - 390 273

ดอกเบ9ยรบ - - 188 1,603

ตนทนบรการ - - 77,554 47,767

คาใชจายอ4น ๆ - - 1,363 8

ดอกเบ9ยจาย - - 1,091 942

หน9สงสยจะสญ - - 3,000 4,836

บรษทท4เก4ยวของกน

รายไดจากการบรการ 109 8,036 - -

ตนทนบรการ 101 218 - -

ดอกเบ9ยรบ - 32 - 2

ดอกเบ9ยจาย - 68 - -

เงนปนผลจาย - 1,000 - -

กรรมการ

ดอกเบ9ยจาย 427 303 340 303

บคคลท4เก4ยวของกน

ดอกเบ9ยจาย 412 - 384 -


(หนวย : พนบาท)

บรษทฯ มรายการกบกจการท(เก(ยวของกนขางตนโดยใชราคาทนบวกกาไร ซ(งเปนราคาท(กาหนดข นตามเกณฑปกตทางการคา

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ยอดคงคางของรายการขางตนไดแสดงแยกตางหากในงบดล ซ(งมรายละเอยดดงน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

68

2553 2552 2553 2552ลกหน9การคา – บรษทท4เก4ยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จากด - - 194 405 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด - - - 267 บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ9ลยซพ จากด - - - 1,286 บรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จากด - - - 4,791 กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 45 45 45 45 บรษท เอม เทอรต9 วน จากด - - 10 -

รวมลกหน9การคา – บรษทท4เก4ยวของกน 45 45 249 6,794

ลกหน9และเงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกนลกหน9 อ4นบรษท ซเอมโอ-เคดบเบ9ลยซพ จากด - - - 480 บรษท เอกซโปซช4น เทคโนโลย จากด - - 15 - หก คาเผ4อหน9สงสยจะสญ - - - (480) รวมลกหน9 อ4น-สทธ - - 15 - ดอกเบ9ยคางรบบรษท ซเอมโอ-เคดบเบ9ลยซพ จากด - - - 511 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด - - 48 - บรษท เอม เทอรต9 วน จากด - - 2 - กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 7 7 7 7 รวมดอกเบ9ยคางรบ 7 7 57 518

หก คาเผ4อหน9สงสยจะสญ (7) (7) (7) (518) รวมดอกเบ9ยคางรบ-สทธ - - 50 - เงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกนบรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด - - 3,000 3,016 บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ9ลยซพ จากด - - - 4,400 บรษท เอม เทอรต9 วน จากด - - 450 - กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 75 50 75 50

รวมเงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน 75 50 3,525 7,466 หก คาเผ4อหน9สงสยจะสญ (50) (50) (3,050) (4,450) รวมเงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน-สทธ 25 - 475 3,016

รวมลกหน9และเงนใหกยมระยะส9น แกบรษทท4เก4ยวของกน 25 - 540 3,016

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : พนบาท)


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

69

2553 2552 2553 2552ลกหน9และเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกนลกหน9 อ4นบรษทท4เก4ยวของกนบรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

ลกหน9 อ4น - - - 3,401 ดอกเบ9ยคางรบ - - - 4,265 รวมลกหน9 อ4นและดอกเบ9ยคางรบ - - - 7,666

หก คาเผ4อหน9สงสยจะสญ - - - (7,666)

รวมลกหน9 อ4นและดอกเบ9ยคางรบ-สทธ - - - - เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน

บรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จากด - - - 42,757 หก คาเผ4อหน9สงสยจะสญ - - - (42,757)

รวมเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน-สทธ - - - - รวมลกหน9และเงนใหกยมระยะยาว

แกบรษทท4เก4ยวของกน - - - -

(หนวย : พนบาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ในระหวางป บรษทฯ มรายการเคล(อนไหวของเงนใหกยมกบบรษทท(เก(ยวของกนดงน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

70

2553 2552 2553 2552เงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน

บรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - 7,416 9,000

เพ4มข9นระหวางป - - 650 -

ลดลงระหวางป - - (216) (1,584) ตดจาหนายระหวางป - - (4,400) -

ยอดคงเหลอส9นป - - 3,450 7,416 บรษทท4เก4ยวของ

ยอดคงเหลอยกมาตนป 50 770 50 50 เพ4มข9นระหวางป 25 1,800 25 -

ลดลงระหวางป - (2,520) - - ยอดคงเหลอส9นป 75 50 75 50

รวมเงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน 75 50 3,525 7,466



___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

71

2553 2552 2553 2552

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน

บรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - 42,757 41,368

เพ4มข9นระหวางป - - - 4,093 ลดลงระหวางป - - - (1,462)

ตดจาหนายระหวางป - - (42,757) -

ปรบปรงอตราแลกเปล4ยน - - - (1,242) ยอดคงเหลอส9นป-สทธ - - - 42,757

บรษทท4เก4ยวของยอดคงเหลอยกมาตนป - 1,800 - -

ลดลงระหวางป - (1,800) - -

ยอดคงเหลอส9นป-สทธ - - - - รวมเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน - - - 42,757



บรษทใหกยมเงนแกบรษทท(เก(ยวของกนโดยกาหนดอตราดอกเบ ยรอยละ MOR ตอป

บรษทยอยในตางประเทศแหงหน(งเปนเงนใหกยมท(ไมมหลกประกนและมกาหนดเวลาชาระคน เม(อทวงถาม โดยมอตราดอกเบ ย MOR ตอป บรษทฯ ไมมความประสงคจะเรยกคนในระยะเวลาอนส น ดงน นจงจดประเภทเปนเงนใหก ยมระยะยาว คณะกรรมการบรษทมมตใหปดบรษทยอยดงกลาวแลว เม(อวนท( 11

กนยายน 2552


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

72

เงนลงทน - สทธ

เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม และกจการรวมคา ประกอบดวย

บรษท

ลกษณะ

ความสมพนธ

ทนชาระ

แลว

การถอ

หนรอย

ละ

วธสวน

ไดเสย

ทนชาระ

แลว

การถอ

หนรอย

ละ

วธสวน

ไดเสย

เงนลงทนในบรษทรวม

บรษท แมกซ เอฟโวลช4น จากด - - - 8,000 33.33 6,959

(ถอหน โดยบรษท พเอม

เซนเตอร จากด)

กจการรวมคา

กจการรวมคา ดรม บอกซ และ 160 50.00 - 160 50.00 -

ซเอม ออการไนเซอร

รวมเงนลงทน - 6,959



2553 2552

ผบรหารและผ

ถอหนรวมกน

ผบรหารและผ

ถอหนรวมกน

เม(อวนท( 25 กมภาพนธ 2553 บรษทยอย ไดจาหนายเงนลงทนในหนสามญของบรษท แมกซ แอฟโวลช(น จากด จานวน 26,667 หน ในราคามลคาหนละ 110.25 บาท ซ(งบรษทฯ ไดบนทกผลขาดทนจากการจาหนายเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาวในงบกาไรขาดทนรวม สาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 จานวน 4.10 ลานบาท โดยบรษทฯ บนทกสวนแบงผลกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาวโดยวธสวนไดเสย ตามงบการเงนของผบรหารท(ยงไมไดรบการสอบทานโดยผสอบบญช ในงบกาไรขาดทนรวมสาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนจานวนเงน 0.07 ลานบาท และ 1.47 ลานบาทตามลาดบ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

73

บรษท

ลกษณะ

ความสมพนธ

ทนชาระ

แลว

การถอหน

รอยละ

วธราคา

ทน

รายได

เงนปนผล

ทนชาระ

แลว

การถอหน

รอยละ

วธราคา

ทน

รายได

เงนปนผล

บรษท พเอม เซนเตอร จากด ผบรหารและ

ผถอหนรวมกน

135,000 99.99 134,999 29,997 135,000 99.99 134,999 -

บรษท ดอายส จากด ผบรหารและ


15,000 99.95 14,601 - 15,000 99.95 14,601 -

บรษท เวรคแมนชพ เซท

แอนด ดไซน จากด

ผบรหารและ


3,000 90.00 2,700 - 3,000 90.00 2,700 -

บรษท ซเอมโอ-เคดบเบ9ลยซพ จากด ผบรหารและ


- - - - 1,000 49.96 500 -

บรษท บายอน ซเอม

ออรกาไนเซอร จากด



- - - - 179 75.00 134 -

บรษท เอม เทอรต9 วน จากด 2,000 55.00 1,100 250 250 99.99 250 - (เดมช4อ บรษท เอ ล9งค จากด)

บรษท เอกซโปซช4น เทคโนโลย

จากด



2,000 40.00 5,400 - 2,000 40.00 5,400 -

กจการรวมคากจการรวมคา ดรม บอกซ

และซเอม ออการไนเซอร



160 50.00 80 - 160 50.00 80 -

รวมเงนลงทน 158,880 30,247 158,664 -

หก คาเผ4อการดอยคาของเงนลงทน (2,700) (3,334)

รวมเงนลงทน-สทธ 156,180 155,330

เงนลงทนในบรษทยอย



(หนวย : พนบาท)งบการเงนเฉพาะกจการ

2553 2552

เม(อวนท( 1 กรกฎาคม 2553 บรษท เอ ล งค จากด ซ(งเปนบรษทยอยของบรษทฯ จดทะเบยนเปล(ยนช(อเปน บรษท เอม เทอรต วน จากด และตามมตท(ประชมวสามญผ ถอหนคร งท( 2/2553 เม(อวนท( 28 กรกฎาคม 2553 ไดมมตเพ(มทนจดทะเบยนบรษทจาก 1 ลานบาทเปน 1.5 ลานบาท โดยบรษทฯ ไดสละสทธการซ อหนเพ(มทนบางสวนใหกบบคคลภายนอก ดงน นจงเปนการลดสดสวนการถอหนของบรษทฯ ลงจากเดมรอยละ 99.99

เปน รอยละ 55

เม(อวนท( 29 ตลาคม 2553 ท(ประชมวสามญผ ถอหนบรษท เอม เทอรต วน จากด ซ(งเปนบรษทยอยมมตใหเพ(มทนจดทะเบยน จากเดม 1,500,000 บาท เปนทนจดทะเบยน 2,000,000 บาท โดยการออกหนสามญใหมจานวน

50,000 หน มลคาท(ตราไวหนละ 10 บาท ซ(งบรษทยอยไดจดทะเบยนเพ(มทนดงกลาวแลวเม(อวนท( 29 ตลาคม 2553


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

74

เม(อวนท( 11 สงหาคม 2552 บรษท ซเมกซ เอกซบช(น จากด ซ(งเปนบรษทยอยของบรษทฯ จดทะเบยนเปล(ยนช(อเปน บรษทเวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด

เม(อวนท( 1 กรกฏาคม 2551 บรษทฯ ไดลงทนในหนสามญของบรษท เอกซโปซช(น เทคโนโลย จากด จานวน 5 ลานบาท เปนหนจานวน 4,000 หน มลคาหนละ 1,250 บาท (มลคาท(ตราไวหนละ 100 บาท) และมสวนตางของราคาทนท(สงกวาราคาตามบญช ณ วนท( 1 กรกฏาคม 2551 ตามงบการเงนท(ยงไมไดตรวจสอบหรอสอบทานเปนจานวนเงนประมาณ 4.64 ลานบาท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

75

2553 2552 2553 2552เจาหน�การคาบรษทท�เก�ยวของกน

บรษท พเอม เซนเตอร จากด - - 58,941 16,442 บรษท ดอายส จากด - - 12,632 1,628 บรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด - - 10,153 2,617 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด - - 730 952 บรษท แมกซ เอฟโวลช�น จากด - 400 - 400

รวมเจาหน�การคาบรษทท�เก�ยวของกน - 400 82,456 22,039 เจาหน�และเงนกยมระยะส�นจากบคคล

และบรษทท�เก�ยวของกนดอกเบ�ยคางจายบรษท พเอม เซนเตอร จากด - - 10 8 บรษท ดอายส จากด - - 24 24 บรษท เอม เทอรต�วน จากด - - - 3 บรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด - - 36 - บคคลท�เก�ยวของกน 76 - 76 - กรรมการ - 131 - -

รวมดอกเบ�ยคางจายจากบคคลและบรษทท�เก�ยวของกน 76 131 146 35 เงนกยมระยะส�นจากบคคลและบรษทท�เก�ยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จากด - - 8,367 8,000 บรษท ดอายส จากด - - 4,520 4,745 บรษท เอม เทอรต�วน จากด - - - 500 บรษท เอกซโปซช�น เทคโนโลย จากด - - 5,005 - บคคลท�เก�ยวของกน 8,000 - 8,000 - กรรมการ 13,600 6,000 5,600 5,000

รวมเงนกยมระยะส�นจากบคคลและบรษทท�เก�ยวของกน 21,600 6,000 31,492 18,245 รวมเจาหน�และเงนกยมระยะส�นจากบคคลและบรษทท�เก�ยวของกน 21,676 6,131 31,638 18,280 เจาหน� อ�นบรษทท�เก�ยวของกน

บรษท พเอม เซนเตอร จากด - - 3,650 3,650 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด - - 420 420

- - 4,070 4,070


เงนกยมระยะส นจากบคคลและกจการท(เก(ยวของกนมอตราดอกเบ ยรอยละ MOR ตอป


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

76

ในระหวางป บรษทฯ มรายการเคล(อนไหวของเงนกยมระยะส นจากบคคลและบรษทท(เก(ยวของกนดงน

2553 2552 2553 2552เงนกยมระยะส9นจากบคคลและบรษทท4เก4ยวของกนบรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - 13,245 18,500 เพ4มข9นระหวางป - - 21,492 22,000 ลดลงระหวางป - - (16,845) (27,255) ยอดคงเหลอส9นป - - 17,892 13,245

บรษทท4เก4ยวของกนยอดคงเหลอยกมาตนป - 2,400 - 2,400 ลดลงระหวางป - (2,400) - (2,400) ยอดคงเหลอส9นป - - - -

บคคลท4เก4ยวของกนยอดคงเหลอยกมาตนป - - - - เพ4มข9นระหวางป 8,000 - 8,000 - ยอดคงเหลอส9นป 8,000 - 8,000 -

กรรมการยอดคงเหลอยกมาตนป 6,000 4,000 5,000 3,000 เพ4มข9นระหวางป 9,000 5,000 2,000 5,000 ลดลงระหวางป (1,400) (3,000) (1,400) (3,000) ยอดคงเหลอส9นป 13,600 6,000 5,600 5,000

รวมเงนกยมระยะส9นจากบคคล และบรษทท4เก4ยวของกน 21,600 6,000 31,492 18,245

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : พนบาท)


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

77

ในระหวางป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 กรรมการของบรษท ฯ ไดอนมตการตดจาหนายลกหน และเงนลงทนพรอมท งปรบปรงคาเผ(อหน สงสยจะสญและคาเผ(อการดอยคาเงนลงทนเน(องจากการปดกจการของบรษทยอย ดงน

บรษท บายอน ซเอม

ออรกาไนเซอร จากด

บรษท ซเอมโอ-เค

ดบเบ9ลยซพ จากด

ลกหน9การคา 4,791 1,286

ลกหน9อ4น 3,401 480

ดอกเบ9ยคางรบ 4,265 511

เงนใหกยมระยะส9นแกบรษทท4เก4ยวของกน - 4,400

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทท4เก4ยวของกน 42,757 -

เงนลงทน 134 500

หนวย : พนบาท


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

78

6. ลกหน การคา - สทธ

ลกหน การคา ณ วนท( 31 ธนวาคม แยกตามอายหน ท(คางชาระไดดงน :


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

79

2553 2552 2553 2552ลกหน9การคาบรษทท4เก4ยวของกน

ยงไมครบกาหนดชาระ - - 10,000.00 - เกนกาหนดชาระ

นอยกวา 3 เดอน - - - 211,843.14 คางชาระ 6 - 12 เดอน - - - 141,051.57 เกน 12 เดอน 44,720.00 44,720.00 44,720.00 5,162,625.96

ลกหน9การคารอเรยกเกบบรษทท4เก4ยวของกนยงไมครบกาหนดชาระ - - 10,000.00 110,975.05 เกนกาหนดชาระ

นอยกวา 3 เดอน - - - 15,400.00 คางชาระ 6 - 12 เดอน - - 184,000.00 647,775.00 เกน 12 เดอน - - - 503,825.00

รวมลกหน9การคากจการท4เก4ยวของกน 44,720.00 44,720.00 248,720.00 6,793,495.72 ลกหน9การคาอ4น ๆ

ยงไมครบกาหนดชาระ 140,637,220.99 62,959,737.00 107,041,942.18 35,467,392.13 เกนกาหนดชาระ

นอยกวา 3 เดอน 56,312,401.76 17,710,447.78 43,588,755.60 6,490,666.64 คางชาระ 3 - 6 เดอน 8,729,976.07 1,040,924.33 6,791,836.07 - คางชาระ 6 - 12 เดอน 4,758,945.00 4,840,874.74 83,858.00 3,988,317.76 เกน 12 เดอน 17,286,188.10 23,668,364.02 14,772,574.65 19,620,145.57

ลกหน9การคารอเรยกเกบ - อ4นๆยงไมครบกาหนดการเรยกเกบ 40,128,496.01 13,177,987.31 39,750,976.01 12,938,940.10 เกนกาหนดการเรยกเกบ

นอยกวา 3 เดอน 16,210,017.41 5,965,170.02 16,210,017.41 5,942,170.02 คางชาระ 3 - 6 เดอน 362,700.00 - 362,700.00 - คางชาระ 6 - 12 เดอน 420,000.00 128,660,484.11 420,000.00 128,476,484.11 เกน 12 เดอน 2,677,545.50 2,865,180.50 2,677,545.50 2,865,180.50

รวมลกหน9การคาอ4น 287,523,490.84 260,889,169.81 231,700,205.42 215,789,296.83 รวม 287,568,210.84 260,933,889.81 231,948,925.42 222,582,792.55

หก : คาเผ4อหน9สงสยจะสญ (17,461,495.87) (22,178,584.02) (15,222,177.32) (24,796,995.50) ลกหน9การคา - สทธ 270,106,714.97 238,755,305.79 216,726,748.10 197,785,797.05

(หนวย : บาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

80

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ และบรษทยอยไดนาลกหน การคา จานวน 22.72 ลานบาท และ 23.02 ลานบาท ตามลาดบไปขายลดใหกบบรษทแหงหน(ง โดยบรษทและบรษทยอยมวงเงนในสญญาโอนสทธเรยกรอง (ขายลดลกหน ) กบบรษทดงกลาวเปนจานวนเงน 33 ลานบาท ซ(งค าประกนโดยกรรมการของบรษทฯและ บรษทยอย

7. งานระหวางทาและวสดคงเหลอ

งานระหวางทาและวสดคงเหลอ ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552วสดคงเหลอ 1,915,588.22 2,823,447.65 - - งานระหวางทา 19,665,259.28 16,537,041.37 18,351,404.29 16,210,263.45 คาเผ4อลดมลคาสนคาคงเหลอ (197,773.95) - (197,773.95) -

รวม 21,383,073.55 19,360,489.02 18,153,630.34 16,210,263.45

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : บาท)

8. สนทรพยหมนเวยนอ(น

สนทรพยหมนเวยนอ(น ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552เงนลวงหนาพนกงาน 2,427,875.06 3,917,680.79 1,943,298.97 3,709,342.38 ภาษถกหก ณ ท4จายรอขอคน - 7,519,334.18 - 7,519,334.18 คาใชจายจายลวงหนา 1,546,032.05 2,185,581.19 1,802,103.18 1,557,173.48 อ4นๆ 4,500,360.66 3,140,898.50 1,044,744.05 140,148.02

รวม 8,474,267.77 16,763,494.66 4,790,146.20 12,925,998.06

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : บาท)

9. ลกหน รอเรยกเกบท(อยระหวางการดาเนนคดความ

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ มลกหน รอเรยกเกบกบหนวยงานราชการแหงหน(งเปนจานวนเงน 128.48 ลานบาท (ในวนท( 31 ธนวาคม 2553 คางกาหนดเรยกเกบเกนกวา 12 เดอน) ลกหน ไดพจารณางานท( บรษทฯไดใหบรการและสงมอบแลวอางวางานท(บรษทสงมอบมมลคาต(ากวาท(บรษทจะเรยกเกบตามสญญาเปนจานวนเงน 52.51 ลานบาท ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการดาเนนการทางกฎหมายกบหนวยงานราชการดงกลาว ปจจบนอยระหวางศาลช นตน โดยฝายกฎหมายของบรษทฯ มความเหนวา มแนวโนมท(บรษทฯ จะชนะคดและไดรบเงนคาจางตามสญญา (รวมดอกเบ ย) ครบถวนสง และผบรหารเช(อวา


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

81

ผลในทายท(สดบรษทฯ จะสามารถดาเนนการโดยไมเกดความเสยหายท(เปนสาระสาคญแกบรษท ดงน นบรษทฯ จงไมไดต งคาเผ(อหน สญไวในงบการเงน

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ ไดโอนสทธการรบเงนจากลกหน การคารอเรยกเกบ จานวน 128.48 ลานบาทใหแกสถาบนการเงนแหงหน(งเพ(อใชเปนหลกประกนสนเช(อ (หมายเหต 11)

10. ท(ดน อาคารและอปกรณ – สทธ

ท(ดน อาคาร และอปกรณ - สทธ ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 ประกอบดวย:


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

82


ณ วนท4 ณ วนท4

1 มกราคม 2553 เพ4มข9น ลดลง 31 ธนวาคม 2553ราคาทนท4ดน 84,735,202.80 - - 84,735,202.80

อาคาร 76,230,591.12 1,288,525.00 - 77,519,116.12

สวนปรบปรงอาคาร 10,133,814.39 781,750.20 - 10,915,564.59

อาคารและอปกรณบนพ9นท4เชา - 31,949,337.84 - 31,949,337.84

อปกรณดาเนนงาน 312,530,549.70 35,096,101.63 1,058,023.39 346,568,627.94

เคร4องใชสานกงาน 41,161,410.22 3,260,967.85 225,790.19 44,196,587.88

เคร4องตกแตงและตดต9ง 2,535,778.47 327,650.22 - 2,863,428.69

ยานพาหนะ 20,470,601.50 4,323,750.00 1,339,000.00 23,455,351.50

งานระหวางกอสราง 2,217,802.56 1,043,470.26 483,236.26 2,778,036.56

รวม 550,015,750.76 78,071,553.00 3,106,049.84 624,981,253.92

คาเส4อมราคาสะสม

อาคาร 19,705,116.18 4,411,815.08 - 24,116,931.26

สวนปรบปรงอาคาร 6,437,329.37 1,955,490.50 - 8,392,819.87


อปกรณดาเนนงาน 236,149,167.95 32,055,733.82 839,568.37 267,365,333.40

เคร4องใชสานกงาน 33,787,171.52 2,661,407.87 216,826.37 36,231,753.02

เคร4องตกแตงและตดต9ง 1,700,757.18 254,959.18 - 1,955,716.36

ยานพาหนะ 17,841,769.71 2,182,460.92 1,338,999.00 18,685,231.63

รวม 315,621,311.91 45,336,478.82 2,395,393.74 358,562,396.99

คาเผ4อผลขาดทนจากการดอยคา 239,309.71 239,309.71

ราคาตามบญชสทธ 234,155,129.14 266,179,547.22

งบการเงนรวมรายการเปล4ยนแปลงระหวางป

คาเส(อมราคาสาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มจานวน 45.34 ลานบาท และ 47.03 ลานบาท ตามลาดบ ไดบนทกไวในงบกาไรขาดทนรวม

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ และบรษทยอยมอปกรณและยานพาหนะ ซ(งหกคาเส(อมราคาท งจานวนแลวแตยงคงใชงานอย จานวน 233.52 ลานบาท และจานวน 195 ลานบาท ตามลาดบ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

83

ท(ดน และส(งปลกสรางของบรษทฯ และบรษทยอยใชเปนหลกประกนหนงสอค าประกน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากสถาบนการเงน


ณ วนท4 ณ วนท4

1 มกราคม 2553 เพ4มข9น ลดลง 31 ธนวาคม 2553

ราคาทน

ท4ดน 22,490,061.00 - - 22,490,061.00

อาคาร 15,445,000.00 - - 15,445,000.00

สวนปรบปรงอาคาร 6,659,670.66 - - 6,659,670.66


อปกรณดาเนนงาน 26,573,547.81 2,499,010.94 - 29,072,558.75

เคร4องใชสานกงาน 13,943,171.55 1,015,866.68 53,271.03 14,905,767.20

ยานพาหนะ 9,677,159.16 - - 9,677,159.16

รวม 94,788,610.18 35,464,215.46 53,271.03 130,199,554.61

คาเส4อมราคาสะสม

อาคาร 3,737,426.99 846,359.47 - 4,583,786.46

สวนปรบปรงอาคาร 3,387,280.00 849,579.70 - 4,236,859.70


อปกรณดาเนนงาน 19,066,434.70 3,795,880.64 - 22,862,315.34

เคร4องใชสานกงาน 10,123,879.29 1,300,490.03 45,302.30 11,379,067.02

ยานพาหนะ 8,778,493.88 778,488.68 - 9,556,982.56

รวม 45,093,514.86 9,385,409.97 45,302.30 54,433,622.53

คาเผ4อผลขาดทนจากการดอยคา 239,309.71 239,309.71

ราคาตามบญชสทธ 49,455,785.61 75,526,622.37

รายการเปล4ยนแปลงระหวางป


คาเส(อมราคาสาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มจานวน 9.39 ลานบาท และ 8.91 ลานบาท ตามลาดบ ไดบนทกไวในงบกาไรขาดทนเฉพาะกจการ

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ มอปกรณและยานพาหนะ ซ(งหกคาเส(อมราคาท งจานวนแลวแตยงคงใชงานอย จานวน 35.18 ลานบาท และ จานวน 25.10 ลานบาท ตามลาดบ

11. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส นจากสถาบนการเงน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

84

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส นจากสถาบนการเงน ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552

เงนเบกเกนบญช 55,420,270.75 56,209,024.30 30,353,100.69 37,174,510.86

ตmวสญญาใชเงน 85,828,042.95 91,290,724.48 68,317,890.53 77,980,000.00

รวมเงนเบกเกนบญชและเงนกยม

ระยะส9นจากสถาบนการเงน 141,248,313.70 147,499,748.78 98,670,991.22 115,154,510.86



บรษทฯ และบรษทยอยมวงเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะส นจากสถาบนการเงน ณ วนท( 31 ธนวาคม ดงน

(หนวย : ลานบาท)2553 2552

บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา 174 150บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) 132 120

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะส น และเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมอตราดอกเบ ย Market Rate ถง MOR ซ(งค าประกนโดยกรรมการของบรษทฯ และบรษทยอยบางทาน และการ จดจานองท(ดนและส(งปลกสรางบางแหงของบรษทฯ และบรษทยอย และเงนฝากธนาคารท(ตดภาระค าประกน

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ ไดโอนสทธการรบเงนจากลกหน การคารอเรยกเกบ จานวน 128.48 ลานบาท เพ(อใชเปนหลกประกนสนเช(อกบสถาบนการเงนแหงหน(ง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

85

12. หน สนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ

หน สนตามสญญาเชาทางการเงน ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552

ไมเกน 1 ป

จานวนข9นต 4าท4จะตองจาย 8,123,991.47 6,721,584.38 139,971.13 293,376.90

ดอกเบ9ยรอตดจาย (766,669.80) (620,148.90) (31,487.47) (41,146.98) มลคาปจจบนของจานวนเงนข9นต4า 7,357,321.67 6,101,435.48 108,483.66 252,229.92

เกน 1 ป แตไมเกน 5 ป

จานวนข9นต 4าท4จะตองจาย 8,485,470.93 5,998,905.00 278,445.00 418,316.92

ดอกเบ9ยรอตดจาย (447,451.43) (309,572.05) (34,455.02) (65,942.67) มลคาปจจบนของจานวนเงนข9นต4า 8,038,019.50 5,689,332.95 243,989.98 352,374.25

ราคาตามบญชของอปกรณภายใตสญญาเชาทางการเงน 23,769,648.70 16,638,726.30 392,847.17 890,705.60


บรษทฯ และบรษทยอยไดทาสญญาเชาทางการเงนกบบรษทหลายแหง สาหรบอปกรณดาเนนงาน และยานพาหนะ สญญาเชาดงกลาวมระยะเวลา 1-5 ป สญญาเชาทางการเงนขางตนมอตราดอกเบ ยอยระหวางรอยละ 4.22 ถง 9.02 ตอป

13. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร 30,659,035.74 31,272,000.00 11,990,035.74 14,662,000.00 หก สวนท4ถงกาหนดชาระภายใน 1 ป (9,072,000.00) (6,300,000.00) (2,676,000.00) (2,676,000.00)

เงนกยมระยะยาว-สทธ 21,587,035.74 24,972,000.00 9,314,035.74 11,986,000.00


เม(อวนท( 13 พฤษภาคม 2553 บรษทยอยแหงหน(ง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหน(งเปนจานวนเงน 7.3 ลานบาท เงนก ยมน มอตราดอกเบ ยรอยละ MLR ตอปโดยมกาหนดการชาระคนเงนตนทกเดอนเปนจานวน 36 เดอน เดอนละ 231,000 บาทโดยเร(มจากเดอนมถนายน 2553 เงนก ยมดงกลาวค าประกนโดยการจานองท(ดนและส(งปลกสรางของบรษทยอย


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

86

เม(อวนท( 25 มถนายน 2552 บรษทฯ ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหน(งเปนจานวนเงน 16 ลานบาท เงนกยมน มอตราดอกเบ ยรอยละ MLR ตอปโดยมกาหนดการชาระคนเงนตนทกเดอนเปนจานวน 72

เดอน เดอนละ 223,000 บาทโดยเร(มจากเดอนกรกฎาคม 2552 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจานองท(ดนและส(งปลกสรางของบรษทฯ

เม(อวนท( 25 มนาคม 2552 บรษทยอยแหงหน(ง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหน(งเปนจานวนเงน 8 ลานบาท เงนกยมน มอตราดอกเบ ยรอยละ MLR ตอปโดยมกาหนดการชาระคนเงนตนทกเดอนเปนจานวน 60 เดอน เดอนละ 135,000 บาทโดยเร(มจากเดอนเมษายน 2552 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจานองท(ดนและส(งปลกสรางของบรษทยอย

เม(อวนท( 7 พฤศกายน 2550 บรษทยอยแหงหน(ง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหน(งเปนจานวนเงน 14 ลานบาท เงนกยมน มอตราดอกเบ ยรอยละ MLR ตอปโดยมกาหนดการชาระคนเงนตนทกเดอนเปนจานวน 84 เดอน เดอนละ 167,000 บาทโดยเร(มจากเดอนธนวาคม 2550 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจานองท(ดนและส(งปลกสรางของบรษทยอย

14. เงนกยมระยะส นจากบคคลอ(น

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ ไดออกต�วสญญาใชเงนเพ(อเปนหลกประกนในการขอกยมเงนระยะส นจากบคคลอ(น ซ(งต�วสญญาใชเงนดงกลาวมระยะเวลา 3 เดอน มอตราดอกเบ ยรอยละ 3.53 - 15 ตอป รวมเปนจานวนเงนท งส น 18 ลานบาท

15. หน สนหมนเวยนอ(น

หน สนหมนเวยนอ(น ณ วนท( 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2553 2552 2553 2552เจาหน9กรมสรรพากร 4,402,975.72 392,562.58 3,779,855.16 308,041.13 คาใชจายคางจาย 18,024,424.76 6,690,516.11 4,979,783.43 2,487,951.53 ภาษหก ณ ท4จายคางจาย 7,039,951.71 2,459,827.72 5,657,614.20 2,028,194.45 ประมาณการหน9 สนท4อาจจะเกดข9น 4,691,775.00 2,709,475.00 4,691,775.00 2,709,475.00 เจาหน9อ4นบรษทท4เก4ยวของกน - - 4,069,681.20 4,069,681.20 เจาหน9อ4น 1,239,005.22 900,378.51 747,070.87 337,784.33 เงนมดจารบ 1,753,261.59 1,308,670.88 1,753,261.59 1,258,066.25 ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 1,245,353.98 - - - อ4นๆ 6,978,231.75 4,216,411.08 2,929,187.46 221,511.89

รวม 45,374,979.73 18,677,841.88 28,608,228.91 13,420,705.78



16. สวนเกนทนมลคาหน สารองตามกฎหมาย


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

87

ตามมตท(ประชมสามญผ ถอหน ประจาป 2553 เม(อวนท( 22 เมษายน 2553 ไดมมตบรษทฯ อนมตใหนาสารองตามกฎหมาย จานวน 12.48 ลานบาท และสวนเกนมลคาหนจานวน 34.19 ลานบาทไปชดเชยขาดทนสะสม ณ วนท( 31 ธนวาคม 2552

สารองตามกฎหมาย

เพ(อใหเปนไปตามขอกาหนดของพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ไดจดสรรเงนจานวนอยางนอย รอยละ 5 ของกาไรสทธไวเปนทนสารองตามกฎหมาย จนกวาทนสารองน เทากบรอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สารองตามกฎหมายน จะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได

สวนเกนมลคาหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณท(บรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนท(จดทะเบยนไว บรษทตองนาคาหนสวนเกนน ต งเปนทนสารอง (“สวนเกนมลคาหน”) บญชทนสารองน จะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได

17. คาใชจายตามลกษณะ

บรษทฯ มคาใชจายตามลกษณะท(มสาระสาคญสาหรบสาหรบป ส นสดวนท( 31 ธนวาคม ดงน

2553 2552 2553 2552

ตนทนงานบรการ 583.65 517.54 398.14 352.41

คาใชจายเก4ยวกบพนกงาน 130.74 106.61 74.74 47.13

คาเส4อมราคา 45.88 47.03 9.39 8.92

คาโฆษณา 2.31 2.18 1.33 1.73

คาตอบแทนผบรหาร 34.30 29.29 20.79 16.88

(กลบรายการ)หน9สงสยจะสญ 2.53 10.31 (0.01) 66.20

(หนวย : ลานบาท)


18. ขอมลทางการเงนจาแนกตามสวนงาน

บรษทฯ และบรษทยอย และกจการรวมคา ดาเนนกจการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการ และงานบนเทงตางๆ รายไดแยกตามสวนงานทางธรกจและทางภมศาสตร มดงตอไปน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

88

สาหรบป ส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2553(หนวย : พนบาท)

ตางประเทศ

รายไดจดกจกรรมทางการตลาด

และการสงเสรมการขาย 219,745 จดงานแสดงและนทรรศการ 128,998 การจดงานบนเทงสาธารณะ 186,482 การจดงานประชมสมมนา 16,460 การบรหารจดงานแสดงสนคา

และนทรรศการ 21,144 รวม - 572,829 325,625 33,381 10,744 8,826 (81,831) 869,574 ตนทนการใหบรการ (668,658) กาไรข9นตน 200,916 รายไดอ4น 2,471 กาไรกอนคาใชจาย 203,387 คาใชจายในการขาย (13,527) คาใชจายในการบรหาร (95,079) คาตอบแทนผบรหาร (24,388) กลบรายการหน9สงสยจะสญ 2,534 รวมคาใชจาย (130,460) กาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 72,927 ตนทนทางการเงน (14,487) สวนแบงกาไรจากเงนลงทน

ตามวธสวนไดเสย 66 กาไรกอนภาษเงนได 58,506 ภาษเงนได (16,720) กาไรสทธ 41,786

การแบงปนกาไรสวนท4เปนของผถอหนบรษทใหญ 37,524 สวนท4เปนของผถอหนสวนนอย 4,262

41,786

ณ วนท4 31 ธนวาคม 2553ลกหน9การคา - สทธ - 345,203 121,789 16,473 2,214 1,107 (88,203) 398,583 ท4ดน อาคาร และอปกรณ - สทธ - 75,527 184,209 8,913 106 1,645 (4,221) 266,179 อ4น ๆ - 222,144 28,664 8,056 2,442 2,011 (200,433) 62,884 รวมสนทรพย - 642,874 334,662 33,442 4,762 4,763 727,646

ธรกจดนตรและ

บรหารศลปน

รายการตด

บญช ยอดรวม

ธรกจรบ

ทาส4อธรกจรบจดงาน

ในประเทศงบการเงนรวม

ธรกจเชา

อปกรณ

ธรกจออกแบบ

ตกแตง


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

89

สาหรบป ส9นสดวนท4 31 ธนวาคม 2552(หนวย : พนบาท)

ตางประเทศ

รายไดจดกจกรรมทางการตลาด

และการสงเสรมการขาย 169,873 จดงานแสดงและนทรรศการ 153,749 การจดงานบนเทงสาธารณะ 151,013 การจดงานประชมสมมนา 2,025 การบรหารจดงานแสดงสนคา

และนทรรศการ 19,197 รวม 8,050 495,857 258,541 21,678 8,643 - (51,360) 741,410 ตนทนการใหบรการ (606,476) กาไรข9นตน 134,934 รายไดอ4น 2,280 กาไรกอนคาใชจาย 137,214 คาใชจายในการขาย (8,465) คาใชจายในการบรหาร (85,022) หน9สงสยจะสญ (21,393) คาตอบแทนผบรหาร (10,310) รวมคาใชจาย (125,190) กาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 12,024 ตนทนทางการเงน (733) (12,897) สวนแบงกาไรจากเงนลงทน -

ตามวธสวนไดเสย 1,535 ขาดทนกอนภาษเงนได - 662 ภาษเงนได - (6,264) ขาดทนสทธ - (5,602) การแบงปนกาไร(ขาดทน)

สวนท4เปนของผถอหนบรษทใหญ (8,794) สวนท4เปนของผถอหนสวนนอย 3,192

(5,602) ณ วนท4 31 ธนวาคม 2552ลกหน9การคา - สทธ - 197,786 60,581 5,056 1,962 - (26,630) 238,755 ท4ดน อาคาร และอปกรณ - สทธ - 49,456 179,334 9,187 466 - (4,288) 234,155 อ4น ๆ 1,815 214,714 33,209 9,418 4,297 - (165,474) 97,979 รวมสนทรพย 1,815 461,956 273,124 23,661 6,725 - 570,889

ธรกจรบจดงาน

ในประเทศงบการเงนรวม

ธรกจเชา

อปกรณ

ธรกจออกแบบ

ตกแตงธรกจดนตรและ

บรหารศลปน

รายการ

ตดบญช ยอดรวม

ธรกจรบ

ทาส4อ


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

90

เคร(องมอทางการเงน

นโยบายการบรหารความเส(ยงทางการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยมความเส(ยงจากความผนผวนของอตราดอกเบ ย และมความเส(ยงจากการท(คสญญาไมปฏบตตามสญญา บรษทฯ และบรษทยอยไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพ(อการเกงกาไรหรอเพ(อการคา

ความเส(ยงจากอตราดอกเบ ย

ความเส(ยงจากอตราดอกเบ ยน เกดข นจากความผนผวนของอตราดอกเบ ยในตลาดในอนาคต ซ(งจะสงผลกระทบตอผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทฯ บรษทฯ และบรษทยอย มความเส(ยงจากอตราดอกเบ ยเน(องจากมเงนฝาก เงนกยมจากสถาบนการเงน และเงนกยมจากบคคลและบรษทท(เก(ยวของกน

เน(องจากสนทรพยและหน สนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะส น และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบ ยลอยตวตามอตราตลาด บรษทฯ และบรษทยอยเช(อวาจะไมมความเส(ยงจากอตราดอกเบ ยท(เปนสาระสาคญ

ความเส(ยงจากอตราแลกเปล(ยน

บรษทฯ ไมมธรกรรมท(เปนเงนตราตางประเทศ จงไมมความเส(ยงจากอตราแลกเปล(ยน

ความเส(ยงดานการใหสนเช(อ

บรษทฯ และบรษทยอย มความเส(ยงดานการใหสนเช(อเก(ยวเน(องกบบญชลกหน ซ(งรวมถงลกหน การคาบรษทท(เก(ยวของกน อยางไรกตาม บรษทฯ และบรษทยอย มฐานของลกคาท(หลากหลายและมจานวนมากราย ดงน น บรษทฯ และบรษทยอย จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระสาคญจากการเกบหน จากลกหน เหลาน น ยกเวนความเส(ยงจากลกหน หนวยงานราชการท(บรษทฯ มขอพพาทอย (หมายเหต 9)

มลคายตธรรม

เน(องจากสนทรพยทางการเงนและหน สนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะส น และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบ ยลอยตวตามอตราตลาด ดงน นมลคาตามบญชของสนทรพยและหน สนทางการเงนดงกลาวจงแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระสาคญ

19. ภาระผกพนและหน สนท(อาจเกดข นภายหนา

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทฯ และบรษทยอย มวงเงนท(ขอใหธนาคารออกหนงสอค าประกนเปนจานวนเงนรวม 55 ลานบาท และ 71 ลานบาท ตามลาดบ

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ มสญญาเชาพ นท(เพ(อประกอบธรกจภายใตช(อ “ Ratchaprasong Urban

Space ” เปนระยะเวลาต งแตวนท( 1 เมษายน 2553 ถง 30 กนยายน 2555 บรษทฯ มภาระผกพนท(จะตองจายชาระคาตอบแทนการใชพ นท(เปนรายเดอน ในอตราคงท( เดอนละ 700,000 บาท และ จายชาระสวนแบงรายได ในอตรารอยละตามท(ตกลงในสญญาของยอดรายรบตอเดอน


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

91

ณ วนท( 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ มสญญาวาจางกอสรางโครงการ “ Ratchaprasong Urban Space ” เปนวงเงน 16.43 ลานบาท และสญญาออกแบบและตดต งโครงสราง เปนวงเงน 9.57 ลานบาท ซ(งไดจายชาระแลวเปนจานวนเงน 19.53 ลานบาท

20. กองทนสารองเล ยงชพ

บรษทฯ และบรษทยอย และพนกงานไดรวมกนจดต งกองทนสารองเล ยงชพตามพระราชบญญตกองทนสารองเล ยงชพ พ.ศ. 2552โดยบรษทฯ และพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 ของเงนเดอน กองทนสารองเล ยงชพน บรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จากด และจะจายใหกบพนกงานในกรณท(ออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ สาหรบป ส นสดวนท( 31

ธนวาคม 2553 บรษทฯ และ บรษทยอยไดจายเงนสมทบเขากองทนเปนจานวนเงนประมาณ 2.98 ลานบาท

21. การจดประเภทรายการใหม

บรษทฯ ไดจดประเภทรายการใหมบางรายการในงบดล ณ วนท( 31 ธนวาคม 2552 และงบกาไรขาดทนสาหรบปส นสดวนท( 31 ธนวาคม 2552 เพ(อสอดคลองกบการแสดงรายการในงบการเงนปปจจบน


กอนจด

ประเภทใหม

รายการจด


หลงจด


กอนจด


รายการจด


หลงจด


งบดล

เงนเบกเกนบญชและเงนกยม

ระยะส9นจากสถาบนการเงน 168,220 (20,720) 147,500 135,875 (20,720) 115,155

เจาหน9แฟคเตอร4ง - 20,720 20,720 - 20,720 20,720

งบกาไรขาดทน

คาใชจายในการบรหาร 83,860 1,162 85,022 41,710 2,374 44,084

คาตอบแทนผบรหาร 22,555 (1,162) 21,393 11,362 (2,374) 8,988


22. การอนมตงบการเงน

คณะกรรมการของบรษทไดอนมตใหออกงบการเงนน เม(อวนท( 24 กมภาพนธ 2554


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

92

เอกสารแนบทาย


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

93

ช�อ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการ

ถอหนในบรษท

(ณ วนท� 16 ม. ค. 2553)

ความสมพนธ ทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/ประเภทธรกจ

1. นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ และกรรมการตรวจสอบ

53 - MA Corporate Political and Communication, Fairfield University, USA - DAP 9/2004

0.10 % - 2546-ปจจบน 2543-ปจจบน

ประธานกรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ ท4ปรกษาฝายกจกรรมพเศษ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด สานกพระราชวง

2. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาท(บรหาร และกรรมการ

50 - ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย - DAP 10/2004

3.74% คสมรส 2551–ปจจบน 2546-ปจจบน 2548-ปจจบน 2546-ปจจบน 2529-ปจจบน

ประธานกรรมการ ประธานเจาหนาท4บรหาร ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

บรษท เอกโปซช4น เทคโนโลย บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน บรษท พเอม เซนเตอร จากด บรษท ดอายส จากด

3. นางสรย คณาวงศ กรรมการ

50 - ปรญญาตร พยาบาลศาสตรบณฑต คณะพยาบาลศาตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - DAP 10/2004

8.02 % คสมรส 2551–ปจจบน 2533-ปจจบน 2548-ปจจบน 2546-ปจจบน 2529-ปจจบน

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการ

บรษท เอกโปซช4น เทคโนโลย บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน บรษท พเอม เซนเตอร จากด บรษท ดอายส จากด

4. นายอนนต เกตพทยา กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

59 - ปรญญาโทดานการจดการสถาบนบณฑตบรหารธรกจ(ศศนทร) - DAP7/2004 - ACP2/2004 - DCP 17/2002

- - 2546-ปจจบน 2551-ปจจบน 2550-ปจจบน 2550-ปจจบน 2547-ปจจบน 2544-ปจจบน 2543-ปจจบน

กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บรษท เซยร พรอพเพอรต9 จากด บมจ. บรหารสนทรพย ทาเรอดอนสก-สมย บมจ. ไฮโดรเทค บมจ. ฟอรจนพารทอนดสตร9 บมจ. ศภาลย บจก.จดหางาน เดอะบลเล4ยน โซลช4น

เอกสารแนบ 1.1 ขอมลรายละเอยดของกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมในบรษทฯ บรษทใหญ และบรษทยอยของกลมคณาวงศ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

94

ช�อ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหนในบรษท

(ณ วนท� 16 ม. ค. 2553)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวางกรรมการและ

ผบรหาร



5. นายจมพล รอดคาด กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ

64 - MS Broadcast-Journalism, Boston University, USA - DAP 9/2004

0.06% - 2546-ปจจบน 2549-ปจจบน 2546-2549

ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการ Art & Culture Consultant รองอธการบด

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด จฬาลงกรณมหาวทยาลย จฬาลงกรณมหาวทยาลย

6. นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา กรรมการ

49 - ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - DAP 9/2004

2.33 % พ(นอง 2546-ปจจบน 2536-ปจจบน

กรรมการ รองกรรมการผจดการ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บรษท พเอม เซนเตอร จากด

7. นายพเชษฐ ตรงคนานนท รองประธานเจาหนาท(บรหารกรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

42 - ปรญญาตร คณะมณฑนศลป ออกแบบผลตภณฑ มหาวทยาลยศลปากร

0.07% - 2548-ปจจบน 2551-ปจจบน 2548-ปจจบน

รองประธานเจาหนาท(บรหาร กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จากด

8. นายวรบลย เรองศรม(น ผ อานวยการฝายบญชและการเงน

38 ปรญญาโท Master in Business Administrative (Finance), มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

- - 2552–ปจจบน 2551 - 2552 2545 – 2551

ผ อานวยการฝายบญชและการเงน ผจดการฝายการเงน Financial Controller

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บรษท HAVI Food (Thailand)จากด บรษท Givaudan (Thailand)จากด

9. นางสาวปณธดา คลายมณ กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

42 - ปรญญาตร ศลปศาสตร ออกแบบประยกตศลป สถาบนราชภฎสวนดสต

0.006% - 2551-ปจจบน 2537- 2551

กรรมการผจดการ ผ อานวยการหนวยธรกจ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

10. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

43 ปรญญาโท MA. สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

0.006 % - 2552-ปจจบน 2536 - 2552

รองกรรมการบรหาร ผ อานวยการหนวยธรกจ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

95

ช�อ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหนในบรษท

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวางกรรมการและ

ผบรหาร



11. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

39 ปรญญาตร วรสารศาสตรและส(อสารมวลชน มหาวทยาลยธรรมศาสตร

100 หน - 2551-ปจจบน 2550 – 2551 2543-2550

กรรมการผจดการ ผอานวยการหนวยธรกจ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด

12. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

37 ปรญญาโท ภาษาองกฤษเพ(อการส(อสาร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

0.003% - 2551-ปจจบน 2550 – 2551 2545-2550

กรรมการผจดการ ผอานวยการหนวยธรกจ

บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด บมจ. ซเอม ออรกาไนเซอร จากด


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

96

เอกสารแนบ 1.2 ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมในบรษทฯ บรษทใหญ และบรษทยอยของกลมคณาวงศ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553

บมจ.ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. เอส. ควบค

(“บรษทใหญ”)

บรษทยอย บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ดอายส


บจก. บายอน ซเอม ออรกา

ไนเซอร

บจก. เอม เทอรต %วน


1. นายรตนาวธ วชโรทย /, //, ///// 2. นายเสรมคณ คณาวงศ //, ///, //// //, ///, //// /, //// /, //// /, //// //, ///, //// /, //// //, //// 3. นางสรย คณาวงศ //, //// //, ///, //// //, ///, //// //, //// //, //// //, //// //, //// 4. นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา // /// 5. นายอนนต เกตพทยา //, ///// // 6. นายจมพล รอดคาด //, ///// 7. นายพเชษฐ ตรงคนานนท /// //, /// /// 8. นายวรบลย เรองศรม(น /// 9. นางสาวปณธดา คลายมณ ///

10. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ /// 11. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย /// 12. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต ///

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผมอานาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

97

เอกสารแนบ 2 ขอมลรายละเอยดเก�ยวกบบรษทยอย ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553

รายช(อกรรมการ

บรษทยอย

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ดอายส


บจก. บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร


บจก. เอม เทอรต % วน

1..นายเสรมคณ คณาวงศ /, //// /, //// /, //// //, ///, //// //, //// //, //// 2. นางสรย คณาวงศ //, ///, //// //, //// //, //// //, //// //, //// 3.นางสาวอษณ เกดพ(งบญประชา /// // 4.นายพเชษฐ ตรงคนานนท //, /// ///

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผ มอานาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ


98

เอกสารแนบ3 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป 2552และแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป 2553

คณะกรรมการบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) ไดแตงต งคณะกรรมการตรวจสอบข นคณะหน(ง ประกอบไปดวยกรรมการอสระซ(งมไดดารงตาแหนงทางการบรหาร หรอเปนพนกงานของบรษทฯ จานวน 3 ทาน ทกทานมคณสมบตเปนกรรมการตรวจสอบตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงมรายนามตอไปน

รองศาสตราจารยจมพล รอดคาด เปนประธานกรรมการตรวจสอบ

นายอนนต เกตพทยา เปนกรรมการตรวจสอบ

นายรตนาวธ วชโรทย เปนกรรมการตรวจสอบ

กรรมการท ง 3 ทาน มความร และประสบการณ เปนผทรงคณวฒในดานนเทศศาสตร, การบรหารธรกจ และการเงน โดยเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบไดแก นายวฒพนธ ธนะเมธานนท

ในรอบบญชป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท(ตามขอบเขตความรบผดชอบท(คณะกรรมการไดรบมอบหมายใหกากบดแล ตามขอกาหนดท(ไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter) วาดวย ขอบเขตความรบผดชอบในการสอบทานงบการเงน, การเสนอแตงต งผสอบบญชประจาป 2553, การสอบทานใหมการกากบดแลกจการท(ดตามหลกบรรษทภบาล, การสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในท(เหมาะสม และกากบดแลงานตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพ รวมท งพจารณาเปดเผยขอมลของบรษทกรณการเกดรายการท(เก(ยวโยงกน เพ(อใหสอดคลองกบแนวปฎบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมจานวน 4 คร ง และกรรมการตรวจสอบไดเขารวมประชมรวมรอยละ 92 การประชมในแตละคร งจะประชมรวมกบผสอบบญช, ประธานเจาหนาท(ฝายการเงน และผตรวจสอบภายใน โดยสรปสาระสาคญในการปฏบตหนาท(ไดดงน

1. สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจาป 2553 ของบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จากด (มหาชน) และงบการเงนรวมของ CMO Group กบฝายบรหาร โดยไดมการเชญผสอบบญชมาประชมและช แจงขอซกถามเก(ยวกบการจดทางบการเงนตามขอกาหนดของกฎหมายและมาตรฐานการบญช กอนท(คณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณาใหความเหนชอบวางบการเงนดงกลาวแสดงฐานะทางการเงน และผลการดาเนนงานโดยถกตองตามควร ตามหลกการบญชท(รบรองท(วไป และไดมการเปดเผยขอมลท(มนยสาคญตองบการเงนในหมายเหตประกอบงบการเงนแลว เพ(อนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต กอนนาสงไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. พจารณาอนมตแผนงานการตรวจสอบภายในประจาป ตลอดจนสอบทานการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบในดานการดาเนนงาน, การรายงานผลการตรวจสอบและการตดตามผล รวมท งใหขอเสนอแนะแนวทางในการปฏบตงานใหมประสทธภาพและประสทธผล

3. กากบดแลงานตรวจสอบภายใน โดยสอบทานการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และพจารณารายงานตาง ๆ เก(ยวกบเร(องการตรวจสอบภายใน ท งน เพ(อใหบรษทมระบบการควบคมภายในท(ด รวมท งใหเกด


99

ความเหมาะสมกบแนวทางการดาเนนงานของบรษทและสภาพแวดลอมท(เปล(ยนไป เพ(อใหบรษทปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายท(เก(ยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท(เก(ยวของกบธรกจของบรษท

4. สนบสนนการกากบดแลกจการท(ด โดยไดสงตวแทนเขารวมอบรมสมมนากบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในเร(องการกากบดแลกจการท(ด

5. ตรวจสอบและใหความเหนชอบการทารายการระหวางบรษทฯ หรอบรษทยอย กบบคคลหรอนตบคคลท(เก(ยวโยงกน เพ(อใหเปนไปตามระเบยบกฎเกณฑของ สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

6. พจารณาความเส(ยงตางๆ ท(อาจะเกดข นกบการประกอบธรกจของบรษท เพ(อเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาความเส(ยงเหลาน น เพ(อหามาตรการปองกนท(เหมาะสมและมประสทธภาพ

7. พจารณาคดเลอก, เสนอแตงต ง และกาหนดคาตอบแทนผ สอบบญชของบรษทฯ ประจาป 2554 ซ(งจากการพจารณาคณสมบตของผ สอบบญชแลว พบวามความถกตองครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จงเสนอใหผ สอบบญชของบรษทฯ ประจาป 2554 ไดแก บรษท เอเอนเอส ออดท จากด โดยจะนาเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหน และเสนอขออนมตตอท(ประชมสามญผ ถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการบนทกรายงานการประชม และไดรายงานผลการประชมทกคร งใหคณะกรรมการบรษททราบ ท งน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การดาเนนงานของบรษทฯ ในป 2553 มระบบการกากบดแลกจการท(ดตามหลกของบรรษทภบาล และมระบบการควบคมภายในท(เหมาะสมเพยงพอ ระบบการควบคมภายในไมมรายการท(เปนผลกระทบตอบรษทท(เปนสาระสาคญ และไดรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทแลว

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

----------------------------------

รองศาสตราจารยจมพล รอดคาด ประธานกรรมการตรวจสอบ


100

แบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของ



101

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน


วนท9 8 กมภาพนธ 2554

แบบประเมนน?จดทาโดยคณะกรรมการบรษทซ9งเปนความเหนของคณะกรรมการเก9ยวกบ

ความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน


102

สวนท9 1 องคกรและสภาพแวดลอม (Organizational Control and Environment Measure)

องคกรและสภาพแวดลอม หมายถง การมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมท�ดซ� งเปนรากฐานท�สาคญของระบบการควบคมภายในท�มประสทธผล ดงน�น จงมความจาเปนท�ตองสรางสภาวะหรอปจจยตาง ๆ ซ� งเอ�อใหระบบการควบคมภายในดาเนนไปไดตามท�บรษทมงหวง เปนการสรางบรรยากาศการควบคมเพ�อสงเสรมใหทกคนในบรษทตระหนกถงความจาเปนของระบบการควบคมภายใน เชน การท�ฝายบรหารใหความสาคญตอความซ�อสตยสจรตและจรยธรรมในการดาเนนธรกจ การจดการโครงสรางขององคกรอยางเหมาะสม การกาหนดหนาท�อยางชดเจน การมนโยบายและระเบยบปฏบตท�เปนลายลกษณอกษร เปนตน 1.1 คณะกรรมการไดดแลใหมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจท4ชดเจนและวดผลได เพ4อเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน ใชหรอไม

aaaa ใช � ไมใช บรษทฯไดกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจอยางชดเจนท4สามารถวดผลได โดยทมผบรหารจะกาหนดนโยบายรวมกน และมอบหมายใหผบรหารในแตละหนวยงานหารอรวมกนในหมพนกงานภายใตสงกดของตนถงวธการในทางปฏบตเพ4อใหผลงานเปนไปตามเปาหมายท4ต9งไว ซ4 งผบรหารในแตละหนวยงานมอานาจในการตดสนใจไดเองตามความเหมาะสม โดยบรษทฯจะมการตดตามและประเมนผลงานของแตละหนวยงานอยางสม4าเสมอ 1.2 คณะกรรมการบรษทไดทบทวนเปาหมายการปฏบตงานแลววา การต9งเปาหมายไดดาเนนการอยางรอบคอบ และไดพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายท4กาหนด ตลอดจนไดมการวเคราะหถงการใหส4งจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานวาเปนไปอยางสมเหตสมผล โดยไมมการจงใจหรอใหผลประโยชนตอบแทนท4เกนสมควรแกพนกงานในลกษณะท4อาจนาไปสการกระทาทจรตหรอประพฤตมชอบ (เชน ต9งเปาหมายยอดขายของบรษทไวสงเกนความเปนจรง ทาใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน)

aaaa ใช � ไมใช

ทมผบรหารจะพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายท4ต9งไวน9นๆ กอนแจงแกพนกงานเพ4อนาไปยดถอเปนแนวทางปฏบตรวมกน โดยแตละหนวยงานจะมการประเมนผลงานของตนในทกเดอน เพ4อใหแนใจไดวาเปาหมายท4ต9งไวน9นสามารถปฏบตตามไดจรง และไมกอใหเกดชองทางในกระทาอนมชอบใดๆ เพยงเพ4อใหมผลงานบรรลตามเปาหมายท4ต9งไวน9นๆ


103

1.3 บรษทไดมการจดโครงสรางองคกรท4ชวยใหฝายบรหารสามารถดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพ หรอไม


บรษทฯ มการจดทาแผนผงองคกร และกาหนดหนาท4 ความรบผดชอบของพนกงานเปนลายลกษณอกษร มการแบงโครงสรางการบรหารงานอยางชดเจนและมการกระจายหนาท4ความรบผดชอบใหแกแตละหนวยงานอยางมประสทธภาพ ตลอดจนมการจดประชมทกหนวยงานเพ4อช9แจงปญหา และสรปรายงานใหผบรหารทราบเปนประจาทกเดอน 1.4 บรษทมขอกาหนดเก4ยวกบจรยธรรม (code of conduct) และขอกาหนดหามฝายบรหารและพนกงานปฏบตตนในลกษณะท4อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบกจการเปนลายลกษณอกษร รวมท9งบทลงโทษหากมการฝาฝน หรอไม

aaaa ม � ไมม

บรษทฯไดมการจดทาจรรยาบรรณและระเบยบขอปฏบตเปนลายลกษณอกษร และผบรหารของบรษทฯมนโยบายท4ใหความสาคญกบความมจรยธรรมในการดาเนนธรกจ รวมท9งมการดาเนนการอยางตอเน4องในการสอดแทรกจรยธรรมกบการดาเนนงาน อกท9งบรษทฯยงมการกาหนดบทลงโทษท4เปนลายลกษณอกษรในกรณท4พนกงาน หรอผบรหารปฏบตตนในลกษณะท4กอใหเกดความเสยหายแกบรษทฯอยางชดเจน 1.5 บรษทมการจดทานโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเปนลายลกษณอกษรในธรกรรมดานการเงน การจดซ9อ และการบรหารท4วไปท4รดกมและสามารถปองกนการทจรตไดหรอไม


บรษทฯไดกาหนดขอบเขต และอานาจดาเนนการตลอดจนวงเงนในการอนมตของผท9เก9ยวของไวอยางชดเจน และ

มความเปนอสระตอกน ในบางระบบงาน 1.6 ในการกาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงาน บรษทไดคานงถงความเปนธรรมตอคคา เพ4อประโยชนของบรษทในระยะยาว ใชหรอไม


บรษทฯ เนนการผลตผลงานท4มคณภาพและความพงพอใจของลกคาเปนสาคญ อาจพจารณาไดจากความสามารถของบรษทฯในการรกษาความสมพนธท4ดอยางตอเน4องในระยะยาวกบลกคาสวนใหญได


104

สวนท9 2 การบรหารความเส9ยง (Risk Management Measure) การประกอบธรกจของบรษทยอมดาเนนการอยทามกลางความเส4ยงทางธรกจตลอดเวลา โดยสาเหตของความเส4ยงอาจมาจากปจจยภายใน เชน ผบรหารขาดความซ4อสตย และจรยธรรม บรษทขยายงานอยางรวดเรวเกนไปทาใหระบบงานไมสามารถรองรบได หรอการกากบดแลไมท4วถง เปนตน และปจจยภายนอก เชน การเปล4ยนแปลงของเทคโนโลย หรอพฤตกรรมการบรโภคสนคา ทาใหมผลกระทบตอสวนแบงการตลาด เปนตน ดวยเหตน9 การท4จะนาพาใหบรษทรอดพนจากอนตรายท4เกดจากความเส4ยง ดงกลาวไดน9น ฝายบรหารจาเปนตองดาเนนการตอไปน9อยางสม4าเสมอ (1) พจารณาหรอไตรตรองถงลกษณะความเส4ยงท4บรษทประสบอย หรอคาดวาจะประสบ (Identification of risk) (2) วเคราะหผลกระทบของความเส4ยงน9น ๆ ตอบรษท และโอกาสท4ความเส4ยงน9น ๆ จะเกดข9น (Analysis of risk) (3) กาหนดมาตรการเพ4อลดความเส4ยงใหอยในระดบท4เหมาะสม (Management of risk)

2.1 บรษทมการประเมนอยางสม4าเสมอหรอไมวา การประกอบธรกจของบรษทมปจจยใดบางท4เปนปจจยความเส4ยงท9งท4มาจากภายนอกและภายใน ซ4งอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทอยางมนยสาคญ


แมวาบรษทจะไมมการจดต งคณะกรรมการบรหารความเส(ยง แตบรษทฯ จดใหมการประชมท งในระดบผบรหาร และระดบปฏบตการอยางสม(าเสมอ และตอเน(องทกเดอน เพ(อสรปผลการดาเนนงานและวเคราะหถงปญหาท(เกดข นในชวงเดอนท(ผานมา พรอมท งประเมนแนวโนมทางธรกจท(วไป และประเมนความเส(ยงท(อาจจะเกดข นตอไปในอนาคต

2.2 บรษทไดมการวเคราะหหรอไมวา เหตการณใดท4จะทาใหปจจยท4เปนความเส4ยงน9นเกดข9น

aaaa ม � ไมม มท9งในสวนของ Operating Control และ Financial Control โดยมข9นตอนการจดประชมตามท4กลาวแลวตามขอ 2.1

2.3 บรษทกาหนดใหมมาตรการในการตดตามเหตการณท4เปนสาเหตของปจจยความเส4ยง รวมท9งมาตรการในการลดความเส4ยงเหลาน9น ใชหรอไม


ในการประชมผบรหารในแตละเดอนน%น จะมการมอบหมายความรบผดชอบใหแกหนวยงานท�เก�ยวของในการดาเนนงานเพ�อลดความเส�ยงดงกลาว โดยหนวยงานท�เก�ยวของจะตองรายงานความคบหนาของการดาเนนงานตามกาหนด

2.4 บรษทไดแจงใหพนกงานทกคนท4เก4ยวของรบทราบและปฏบตตามมาตรการบรหารความเส4ยงท4กาหนดไว ใชหรอไม



105

ผบรหารของแตละหนวยงานท�เก�ยวของจะตองแจงใหแกผใตบงคบบญชาของตนรบทราบ และปฎบตตามมาตรการดงกลาว

2.5 บรษทมการตดตามวาหนวยงานตาง ๆ ไดปฏบตตามแผนการบรหารความเส4ยงท4กาหนดไวใชหรอไม


มการตดตามโดยการท�แตละหนวยงานจะตองรายงานผลการปฎบตงานตามแผนงานท�กาหนดในท�ประชมท�จดข %นทกเดอน


106

สวนท9 3 การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control Activities) การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร เปนกจกรรมท4มความสาคญเพ4อใหบรษทม4นใจวาแนวทางท4ฝายบรหารกาหนดไวไดรบการตอบสนองและปฏบตตามจากทกคนในบรษท ซ4 งแนวทางดงกลาว ไดแก (1) การกาหนดอานาจ และระดบการอนมตรายการเปนไปอยางเหมาะสม (2) มการแบงแยกหนาท4ท4อาจเอ9อใหเกดการกระทาท4ทจรตออกจากกน (3) มการกาหนดข9นตอน และวธการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผท4เก4ยวของกบบคคล

ดงกลาวอยางเหมาะสม เพ4อปองกนการถายเทผลประโยชน (4) การกาหนดวธการเพ4อใหแนใจวา บรษทไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบท4เก4ยวของ 3.1 บรษทมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาท4 และวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร ใชหรอไม


จากการสอบทานความเพยงพอ และความเหมาะสมของระบบควบคมภายในท�จะสามารถปองกนทรพยสนอนเกดจากการท� ผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ บรษท ฯ ไดมการจดทาค มออานาจดาเนนการเปนลายลกษณอกษรซ�งมการกาหนดวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน

3.2 บรษทมการแบงแยกหนาท4ความรบผดชอบในงาน 3 ดานตอไปน9 ออกจากกนโดยเดดขาด เพ4อเปนการตรวจสอบซ4 งกนและกนใชหรอไม (1) หนาท4อนมต (2) หนาท4บนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ (3) หนาท4ในการดแลจดเกบทรพยสน


บรษท ฯ ไดแบงแยกหนาท4ในการอนมต, หนาท4ในการบนทกบญชและขอมลสารสนเทศ และหนาท4ในการจดเกบทรพยสนออกจากกน ท9งน9 เพ4อใหเกดการคานอานาจกน และเปนการตรวจสอบซ4งกนและกน 3.3 ในกรณท4บรษทมการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผท4เก4ยวของกบบคคลดงกลาว บรษทมมาตรการท4รดกมเพ4อตดตามใหการทาธรกรรมน9นตองผานข9นตอนการอนมตท4กาหนด ใชหรอไม

aaaa ใช � ไมใช การกระทาธรกรรมดงกลาว จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ฯ กอนเสนอให

คณะกรรมการบรษทฯ หรอคณะประชมผถอหนเพ4อทาการอนมต โดยบรษท ฯ ไดปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ คาส4ง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด


107

3.4 ในกรณท4มการทาธรกรรมตาม 3.3 การพจารณาอนมตธรกรรมน9นไดกระทาโดยผท4ไมมสวนไดเสยใน ธรกรรมน9นเทาน9นใชหรอไม


การพจารณาอนมตรายการเก�ยวโยงดงกลาว กรรมการผท�มสวนไดเสยในธรกรรม จะไมมสทธในการออกเสยง 3.5 ในกรณท4มการทาธรกรรมตาม 3.3 การพจารณาอนมตธรกรรมน9น ไดคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนสาคญและพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการท4กระทากบบคคลภายนอก (on arms’ length basis) ใชหรอไม

a ใช � ไมใช

ในการพจารณาข9นตอนการอนมตรายการ จะตองมการจดจดทาการวเคราะหขอมลโดยละเอยด กอนจดใหมการ

ประชม เพ4อหาขอสรปในการพจารณา เพ4อใหเกดประโยชนสงสดแกบรษท ฯ และถกตองตามหลกปฏบตท4

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด

3.6 ในกรณท4ไดมการอนมตธรกรรมกบผท4เก4ยวของในลกษณะท4มผลผกพนบรษทในระยะยาวไปแลว (เชน การทาสญญาซ9อขายสนคา การใหกยม การค9าประกน) ไดมการตดตามใหปฏบตตามเง4อนไขท4ตกลงกนไวตลอดระยะเวลาท4มผลผกพนบรษทหรอไม (เชน ตดตามการชาระคนหน9ตามกาหนด การทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน)

a ใช � ไมใช บรษทฯ ไดจดใหฝายบญชและการเงนทาหนาท4ในการตดตามวาคสญญาไดมการปฎบตตามเง4อนไขท4ไดตกลงกน

ไว ตลอดระยะเวลาท4มผลผกพนกบบรษทฯ อน4ง หนวยงานตรวจสอบภายในจะเปนหนวยงานท4คอยตรวจสอบความถกตองของธรกรรมน9นๆ อกคร9 ง เพ4อใหเกดความโปรงใส

3.7 กรณท4บรษทมมาตรการเก4ยวกบการทาธรกรรมตาม 3.3 มาตรการดงกลาวครอบคลมไปถงกรณท4ผท4เก4ยวของดงกลาวนาโอกาสหรอประโยชนของบรษทไปใชเพ4อประโยชนสวนตวดวย ใชหรอไม

a ใช � ไมใช

บรษทฯ ยดถอหลกปฏบตตามท�ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดกาหนดไว โดยมนโยบายไมใหผเก�ยวของนาโอกาสหรอประโยชนของบรษทฯ ไปใชเพ�อประโยชนสวนตว


108

3.8 ในกรณท4บรษทมเงนลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวม บรษทมการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวมอยางสม4าเสมอ รวมท9งมการกาหนดทศทางใหบคคลท4บรษทแตงต9งใหเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทดงกลาวถอปฏบต ใชหรอไม

a ใช � ไมใช บรษทฯ มการตดตามผลการดาเนนงานของบรษทยอยโดยมกรรมการของบรษทฯ เปนกรรมการผจดการของบรษท

ยอย เพ4อทาการกาหนดนโยบายใหบรษทยอยดงกลาวดาเนนธรกจใหมความสอดคลองกบเปาหมายทางธรกจโดยรวมของกลมบรษท และสามารถดารงอยไดดวยผลงานของแตละบรษท 3.9 บรษทมมาตรการท4จะตดตามใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมายท4เก4ยวของ หรอไม ท9งน9 เพ4อลดความเส4ยงในการประกอบธรกจและรกษาช4อเสยงของบรษท


บรษทฯ ไดมการจดต9งหนวยงานนตกรข9น เพ4อใหคาปรกษาและดแลเก4ยวกบขอกฏหมายและระเบยบขอบงคบตางๆใหถกตองตามท4กฏหมายกาหนด 3.10 ในกรณท4บรษทเคยมการกระทาท4ฝาฝนกฎหมาย บรษทมมาตรการแกไขและปองกนมใหเกดการกระทาในลกษณะน9นอก หรอไม

� ม � ไมม aaaa ไมมกรณดงกลาว บรษทฯ ไดดาเนนธรกจอยางระมดระวง เพ4อมใหเกดการกระทาท4ขดแยงตอขอกฏหมายและระเบยบขอบงคบตางๆ


109

สวนท9 4 ระบบสารสนเทศและการส9อสารขอมล (Information and Communication Measure) หลกการประการหน4งของการปฏบตหนาท4ดวยความระมดระวงไมวาจะเปนสาหรบกรรมการผบรหาร ผถอหน หรอผท4เก4ยวของ กคอ การตดสนใจบนพ9นฐานท4มขอมลท4มคณภาพและเพยงพอตอการตดสนใจ ไมวาจะเปนขอมลทางการเงนหรอขอมลอ4น ดงน9น การส4อสารขอมลดงกลาวไปยงผท4เก4ยวของจงเปนส4งจาเปนอยางย4งและเปนส4งท4จะชวยใหเกดความมประสทธผลของระบบการควบคมภายใน ขอมลท4มคณภาพควรมคณสมบตดงน9 (1) มเน9อหาท4จาเปนเพยงพอตอการตดสนใจ (2) มความถกตองสมบรณ (3) มความเปนปจจบน (4) มรปแบบท4เขาใจงาย (5) มการจดเกบท4ด 4.1 ในการเสนอเร4องใหคณะกรรมการพจารณา บรษทไดจดใหมขอมลท4สาคญตาง ๆ อยางเพยงพอเพ4อให

คณะกรรมการใชประกอบการตดสนใจ ใชหรอไม (ขอมลท4สาคญตาง ๆ ไดแก รายละเอยดของเร4องท4เสนอใหพจารณาเหตผล ผลกระทบตอบรษท ทางเลอกตาง ๆ เปนตน)

aaaa ใช � ไมใช บรษทฯ จดเตรยมเอกสารประกอบการพจารณาใหแกคณะกรรมการลวงหนากอนการประชมทกคร9 ง เพ4อใหการ

พจารณาเปนไปอยางรอบคอบและสมบรณ 4.2 กรรมการบรษทไดรบหนงสอนดประชมหรอเอกสารประกอบการประชมท4ระบขอมลท4จาเปนและเพยงพอตอการ

พจารณากอนการประชม อยางนอยภายในระยะเวลาข9นต4าตามท4กฎหมายกาหนด ใชหรอไม

aaaa ใช ไดรบกอนวนประชมโดยเฉล4ย….7.…วน � ไมใช 4.3 รายงานการประชมกรรมการ มรายละเอยดตามควรท4ทาใหผถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมในการปฏบต

หนาท4ของกรรมการไดหรอไม เชน ไดมการบนทกขอซกถามของกรรมการ ความเหนหรอขอสงเกตของกรรมการในเร4องท4พจารณา ความเหนของกรรมการรายท4ไมเหนดวยกบเร4องท4เสนอพรอมเหตผลเปนตน


การจดประชมกรรมการในแตละคร9 ง บรษทฯ ไดมอบหมายใหเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ บนทกรายละเอยดการซกถามหรอขอสงเกตในเร4องท4พจารณาในท4ประชม และจดทารายงานการประชม โดยมรายละเอยดตามควรท4ทาใหผ ถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมได


110

4.4 บรษทจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและบญชตาง ๆ ไวครบถวนเปนหมวดหมและไมเคยไดรบแจงจาก

ผสอบบญชวามขอบกพรองในเร4องน9 หรอเคยไดรบแจงแตไดแกไขขอบกพรองน9นอยางครบถวนแลว ใชหรอไม

aaaa ใช � ไมใช บรษทฯ จดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญช และบญชตางๆ ไวครบถวนตามท4กฎหมายกาหนด 4.5 คณะกรรมการไดพจารณาแลวใชหรอไมวา ฝายบรหารไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชท4รบรองท4วไปและ

เหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท โดยไมเลอกใชนโยบายบญชท4ทาใหบรษทแสดงผลประกอบการท4คลาดเคล4อนจากความเปนจรง


คณะกรรมการไดพจารณาแลว เหนวา ฝายบรหารไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชท4รบรองท4วไปและมความเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท


111

สวนท9 5 ระบบการตดตาม (Monitoring) การท4บรษทจะดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล บรษทควรตองตดตามอยางสม4าเสมอวา มการปฏบตตามเปาหมายท4วางไว ระบบการควบคมภายในยงดาเนนอยอยางตอเน4อง และมการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบสถานการณท4เปล4ยนแปลงไป รวมท9งขอบกพรองตาง ๆ ไดรบการแกไขอยางทนทวงท 5.1 กรณท4บรษทมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจ คณะกรรมการไดเปรยบเทยบผลการดาเนนงานของฝายบรหาร

วาเปนไปตามเปาหมายการดาเนนธรกจท4กาหนดไว ใชหรอไม


บรษทฯ มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอยไตรมาสละคร งเพ(อประเมนผลงานวาเปนไปตามเปาหมายท(กาหนดไวแตแรกหรอไม พรอมจดทาขอมลสรปเชงเปรยบเทยบผลการดาเนนงานของบรษทฯ กบแผนงานท(วางไว โดยในการประชมแตละคร ง ท(ประชมจะพจารณาถงจดออนและจดแขงของการดาเนนงานในไตรมาสท(ผานมา โดยในป 2553 มการประชมท ง 6 คร ง อน(ง บรษทฯ ยงไดจดใหมการประชมผบรหารเปนประจาทกเดอน เพ(อพจารณาผลประกอบการเปนรายเดอน หากเกดกรณท(ผลงานต(ากวาเปาหมายท(ต งไว ท(ประชมจะพจารณารวมกนถงสาเหตและวธการแกไขเพ(อยดถอเปนแนวทางปฏบตตอไป ท งน เพ(อเปนการเพ(มประสทธภาพในการปฏบตงานและเพ(อปองกนไมใหเหตการณในลกษณะเดยวกนน นเกดข นอกในอนาคต

5.2 กรณท4ผลการดาเนนท4เกดข9นมความแตกตางจากเปาหมายท4กาหนดไว บรษทไดดาเนนการแกไขภายในระยะเวลาท4

เหมาะสม ใชหรอไม


เม4อท4ประชมไดพจารณาหาสาเหตท4กอใหเกดความแตกตางน9นแลว ท4ประชมจะรวมกนเสนอวธการแกไขปญหาเพ4อใหทกฝายท4เก4ยวของไดถอเปนแนวทางปฏบตตามตอไปไดภายในระยะเวลาท4เหมาะสม 5.3 บรษทจดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในท4วางไวอยางสม4าเสมอใชหรอไม


บรษทไดจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายในเพ4อตรวจสอบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และการ

ปฏบตตามระบบควบคมภายใน โดยใหมการตรวจสอบระบบงานหลกอยางนอยปละ 1 คร9 ง


112

5.4 กรณท4บรษทมการตรวจสอบภายใน บรษทไดกาหนดใหการรายงานผลการตรวจสอบตองรายงานตรงตอคณะกรรมการหรอคณะกรรมการตรวจสอบ เพ4อใหผตรวจสอบภายในสามารถปฏบตงานไดอยางอสระและเสนอรายงานผลการตรวจสอบไดอยางตรงไปตรงมา ใชหรอไม


หนวยงานตรวจสอบภายในท�จดต�งน�น ข�นตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ หากพบขอบกพรองเก�ยวกบการควบคมภายในจะมการรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมพจารณาโดยบรรจไวเปนวาระในการการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ เพ�อดาเนนการแกไขตอไป

5.5 เม4อมการตรวจพบขอบกพรองท4เปนสาระสาคญ ไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ เพ4อพจารณาส4งการแกไขภายในระยะเวลาอนควร ใชหรอไม


บรษทฯ ไมเคยพบขอบกพรองท4เปนสาระสาคญ เชน การฝาฝนกฎหมาย หรอการกระทาท4ผดปรกตอนจะกระทบตอช4อเสยง สถานะทางธรกจ และฐานะการเงนอยางมนยสาคญ แตหากพบขอพกพรองดงกลาว หนวยงานตรวจสอบจะเปนผรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพ4อพจารณาดาเนนการแกไขรวมกบคณะกรรมการบรษทฯ อยางทนทวงท 5.6 บรษทตองรายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ ใช

หรอไม


บรษทฯ มการรายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบในแตละคร� ง และประธานกรรมการตรวจสอบจะเปนผรายงานสรปผลในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ

5.7 บรษทมนโยบายใหฝายบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยพลน ในกรณท4เกดเหตการณทจรต หรอ

สงสยวามเหตการณทจรต มการปฏบตท4ฝาฝนกฎหมาย และมการกระทาท4ผดปกตอ4น ซ4 งอาจกระทบตอช4อเสยงและฐานะการเงนของบรษทอยางมนยสาคญ หรอไม

aaaaใช � ไมใช กรณท4พบขอบกพรองจากหนวยงาน ฝายบรหารจะแจงตอหนวยงานตรวจสอบ และหนวยงานตรวจสอบจะเปน

ผรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพ4อพจารณาดาเนนการแกไขรวมกบคณะกรรมการบรษทฯ อยางทนทวงท

Documents

รายงานประจําปี 2553 บริษัท ซีเอ็ม ออร์กาไนเซอร์ จํากัด (มหาชน) · สร้างสรรค์งานอีเวนท์ให้โดดเด่น