สวัสดีค่ะคุณผู้อ่านทุกท่าน · ปีที่ 3 ฉบับที่ 1 เดือนมีนาคม 2559 ... อย่างขาดไม่ได้

ปท 3 ฉบบท 1 เดอนมนาคม 2559Driving Sustainability of the Thai Capital Market

STRATEGIC SR

ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยน

สวสดคะคณผอานทกทาน

การเปลยนแปลงสภาพอากาศโลกกบการเตบโตของตลาดทนไทย

รางวลดานความยงยนกบการพฒนาคณภาพบรษทจดทะเบยนไทย

จรยธรรม: จตสำานกหลกบรรษทภบาล

สอสงคมออนไลนกบการสอสารงานนกลงทนสมพนธ

บรษทจดทะเบยนไทยเตรยมพรอมเขาสการประเมนความยงยนของ DJSI

CG

IR

DJSI

SOCIAL INVESTMENT

ลงทนเพอสงคม

SD Focus กาวเขาสปท 3 ของการทำาหนาทนำาเสนอขอมลขาวสารความเคลอนไหวดานความยงยน ของธรกจไทย และการเปนสอกลางในการแลกเปลยนเรยนรเกยวกบการดำาเนนธรกจตาม หลกบรรษทภบาล การพฒนาอยางยงยนและการลงทนเพอสงคม

โดยในฉบบนจะนำาคณผอานไปทำาความรจกกบบรรษทภบาลในประเดนเรองของจรยธรรม ทกลาวกนวาคอ จตสำานกของหลกบรรษทภบาล ผานมมมองของ ดร. บณฑต นจถาวร กรรมการผอำานวยการ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยทวาเครองมอสำาคญสำาหรบการดแลดานจรยธรรมคอ การจดทำาจรรยาบรรณธรกจ (Code of Conduct) คณ ชนนท วองกศลกจ กรรมการ บรษท บานป จำากด (มหาชน) กลาววา การใหความรผาน Leadership Program ของ BANPU ตองมการสอดแทรกเรองจรยธรรมอยางขาดไมได เพราะจะชวยถายทอดคานยมทดไปยงผบรหารของบรษทลก และคณเชาวลต เอกบตร ผชวยผจดการใหญ ดานการเงนและการลงทน บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) เหนวาจรรยาบรรณธรกจเปนสวนสำาคญในการดำาเนนธรกจและเปนปจจยแหงความสำาเรจ

สำาหรบคอลมน IR จะนำาเสนอประเดนสำาคญของ Social Media ทปจจบนกลายเปนทางเลอกหนงในการสอสารของงานนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเพอใหขอมลเขาถงผลงทนอยางทวถง โดยสงทตองคำานงถงเสมอ คอ การเลอกชองทางและวธการสอสารจะตองอยบนหลกการของการใหขอมลอยางเทาเทยมและทวถง (Fair Disclosure) ไมมการใหขอมลใน Social Media ทเฉพาะเจาะจงกลมใดกลมหนง ซงอาจนำาไปสความไมเทาเทยมกนของขอมลในทสด

การลงทนเพอสงคมจะนำาคณผอานไปพบกบประเดนของการแกไขปญหาทางสงคมโดยคำานงถงผลกระทบทางสงคม หรอ Social Impact ทงในดานการลดผลกระทบเชงลบและการเพมผลกระทบ เชงบวกผานกจการเพอสงคม หรอ Social Enterprise ซงเปนทางเลอกหนงในการแกไขปญหาสงคมและสงแวดลอมทภาคเอกชนสามารถใหการสนบสนนได

ปดทายดวยการชวนอานทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยนหรอ Sustainable Development Goals (SDGs) 17 เปาหมาย 5 กลมทนาสนใจและประเดนสำาคญของบรษทจดทะเบยนไทยในการเตรยมความพรอมเขาสการประเมนความยงยนของ DJSI ทไมควรพลาด

แลวพบกนใหมใน SD Focus ฉบบหนาคะ

จวสสา ตปยานนท

2 STRATEGIC SR

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดงานสมมนา SD Forum ครงท 1/2559 ในหวขอ “ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยน” เมอวนท 8 กมภาพนธ 2559 ณ หอประชมศาสตราจารยสงเวยน อนทรวชย อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไดรบเกยรตจากวทยากรผทรงวฒทมประสบการณในการพฒนาธรกจใหเตบโตอยางยงยน โดยคำานงถงการดแลสงคมและสงแวดลอมอยางสมดล ประกอบดวย คณวสนต ชวลตวรกล หนสวนสายงานธรกจทปรกษา บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส คอนซลตง (ประเทศไทย) จำากด คณปรดา เตยสวรรณ ประธานกรรมการ บรษท แพรนดา จวเวลร จำากด (มหาชน) คณยอดพจน วงศรกมตร รองกรรมการผจดการใหญ บรษท บางจากปโตรเลยม จำากด (มหาชน) และ คณอนนตชย ยรประถม ผอำานวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน

ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยนมณฑกา ตงนรนดร

STRATEGIC SR

คณเกศรา มญชศร กรรมการและผจดการ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กลาวเปดงานสมมนาดงกลาว พรอมเปดเผยวาตลาดหลกทรพยฯ เนนการพฒนาตลาดทนในเชงคณภาพอยางตอเนอง มงสงเสรมใหบรษทจดทะเบยนดำาเนนธรกจโดยคำานงถง สงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (ESG) เพราะเมอธรกจเตบโตอยางยงยนกจะขบเคลอนใหตลาดทนและภาคเศรษฐกจของประเทศมนคงและเขมแขงตามไปดวย ในขณะเดยวกน กยง มงสงเสรมการลงทนทคำานงถง ESG ซงสอดคลองกบทศทาง การดำาเนนงานของตลาดหลกทรพยฯ ทมเปาหมายสการเปน Sustainable Stock Exchange (SSE) ตามกรอบการพฒนาทยงยนของสหประชาชาต และมสวนสนบสนน Sustainable Development Goals (SDGs) 17 เปาหมายทสหประชาชาตประกาศใหเปนวาระแหงการพฒนาในระดบโลกชวงป 2558-2573 ดวย

“หนงในกลยทธสำาคญของตลาดหลกทรพยฯ ป 2559 คอ มงพฒนา คณภาพบรษทจดทะเบยนอยางเขมขน โดยเฉพาะการสงเสรมให บรษทจดทะเบยนดำาเนนธรกจโดยคำานงถง ESG เนนการขยายฐานความรความเขาใจเกยวกบการพฒนาธรกจอยางยงยนแกผบรหารระดบสงและพนกงานบรษทจดทะเบยน ผานกจกรรมอบรมสมมนาอยางตอเนองตลอดป จงถอไดวา ตลาดหลกทรพยฯ มสวนสนบสนน การบรรลเปาหมาย SDGs ทสหประชาชาตและประชาคมโลกกำาลงใหความสำาคญ โดยธรกจไทยสามารถนำาแนวคดทเปนประโยชน ในเรอง SDGs ไปปรบใชใหเหมาะสมเพอสรางโอกาสทางธรกจ และมสวนในการบรรลเปาหมายรวมกนในระดบโลก” คณเกศรากลาว

คณเกศรา มญชศร กรรมการและผจดการ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

หนงในกลยทธสำาคญของตลาดหลกทรพยฯ ป 2559

คอ มงพฒนาคณภาพบรษทจดทะเบยนอยางเขมขน

Driving Sustainability of the Thai Capital Market 3

คณวสนต ชวลตวรกล หนสวนสายงานธรกจทปรกษา บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส คอนซลตง (ประเทศไทย) จำากด บรรยายในหวขอ “ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยน” ประกอบดวยเนอหาหลก 3 เรอง ไดแก

เปาหมายการพฒนาทยงยนหรอ Sustainable Development Goals (SDGs) คอ เปาหมายทสหประชาชาตประกาศใชกบการพฒนาทกประเทศทวโลกใน 15 ปขางหนา มจดเรมตนมาจากกรอบ การดำาเนนงานดานความยงยนภายใตชอ Millennium Development Goals (MDGs) ทมงเนนการพฒนาความยงยนใหกบประเทศกำาลง พฒนา มทงหมด 8 ดาน 21 เปาหมาย ซงไดสนสดลงในป 2558 และเพอใหเกดความตอเนอง ในเดอนกนยายน 2558 สหประชาชาตจงกำาหนดเปาหมายการพฒนาอยางยงยนขนใหม โดยอาศย กรอบความคดทมองการพฒนาเปนมตดานเศรษฐกจ สงคม และ สงแวดลอมใหเชอมโยงกนเรยกวาเปาหมายการพฒนาทยงยน หรอ Sustainable Development Goals (SDGs) ซงจะใชเปนทศทางการพฒนาตงแตเดอนกนยายน ป 2558 ถงเดอนสงหาคม 2573 ประกอบดวย 17 เปาหมาย ดงน

คณวสนต ชวลตวรกล หนสวนสายงานธรกจทปรกษา

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส คอนซลตง (ประเทศไทย) จำากด

The UN Sustainable Development Goals (SDGs)

เปาหมายท 1 ขจดความยากจนเปาหมายท 2 ขจดความอดอยาก สรางความมนคงทางอาหารเปาหมายท 3 สงเสรมความเปนอยทดของทกคนเปาหมายท 4 สงเสรมโอกาสการเรยนรเปาหมายท 5 สรางความเทาเทยมทางเพศสตรและเดกหญงทกคนเปาหมายท 6 จดการนำาอยางยงยนและพรอมใชสำาหรบทกคนเปาหมายท 7 ใหทกคนเขาถงพลงงานทยงยนไดตามกำาลงของตนเปาหมายท 8 สงเสรมการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจทยงยนเปาหมายท 9 สงเสรมอตสาหกรรมทยงยนและนวตกรรมเปาหมายท 10 ลดความเหลอมลำาทงภายในและระหวางประเทศ

เปาหมายท 11 สรางเมองและการตงถนฐานทปลอดภยเปาหมายท 12 สรางรปแบบการผลตและการบรโภคทยงยนเปาหมายท 13 ดำาเนนการอยางเรงดวนเพอแกปญหาโลกรอนเปาหมายท 14 อนรกษและใชประโยชนจากทรพยากรทางทะเล อยางยงยนเปาหมายท 15 สงเสรมการใชประโยชนทยงยนของระบบนเวศบนบกเปาหมายท 16 สงเสรมสนตภาพและการเขาถงระบบยตธรรมอยาง เทาเทยมกนเปาหมายท 17 สรางความรวมมอระดบสากลตอการพฒนาทยงยน

SDGs 17 เปาหมาย ไดจดแบงเปน 5 กลม ไดแกกลมท 1 Peace ประกอบดวย เปาหมายท 16 กลมท 2 Planet ประกอบดวย เปาหมายท 6, 7, 12, 13, 14, 15กลมท 3 People ประกอบดวย เปาหมายท 1, 2, 3, 4, 5กลมท 4 Prosperity ประกอบดวย เปาหมายท 8, 9, 10, 11กลมท 5 Partnership ประกอบดวย เปาหมายท 17

The 17 UN SDGs can be classified into 5 areas

ทงน จากผลการสำารวจธรกจและประชากรในเอเชยตะวนออกเฉยงใต (SEA) ของ PwC* เกยวกบเปาหมายการพฒนาทยงยนพบวาประเดนดาน SDGs มผลกระทบกบธรกจมากกวาประเดนอนๆ โดยเฉพาะประเดนดาน Decent work and economic growth รองมาคอเรอง Industry, Innovation and infrastructure

สวนประเดนดาน SDGs ทภาคธรกจมองวาสงผลกระทบตอตนเอง 3 อนดบแรก ไดแก เปาหมายท 8 Good jobs and economic growth, เปาหมายท 7 Renewable energy และ เปาหมายท 13 Climate action ในขณะทมมของประชาชน ประเดนดาน SDGs ทสงผลตอตนเอง 3 อนดบแรก

Partn

ersh

ip

Peace

PeopleProsperity

Planet

ไดแก เปาหมายท 4 Quality education เปาหมายท 13 Climate action และเปาหมายท 3 Good health ซงจะเหนไดวาประเดนการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ (Climate change) เปนเรองทภาคธรกจและประชาชนใหความสนใจอยางมาก นอกจากน 87% ของประชากรใน SEA ใหความสำาคญกบธรกจทลงนามเขารวม SDGs ในระดบมากถงมากทสด และกวา 80% ยนดทจะซอสนคาและบรการจากธรกจทรวมลงนามใน SDGs ในขณะท 97% ของแผนธรกจใน SEA ไดระบวาจะนำา SDGs เขาไปรวมภายใน 5 ป และมเพยง 45% ของแผนธรกจทจะประเมนผลกระทบของธรกจตนเองทมตอ SDGs

โดยสรปสงทธรกจควรจะทำาเพอสนบสนน SDGs คอ การผนวก SDGs เขากบ Corporate Social Responsibility ขององคกร และการนำา SDGs เขาไปรวมกบแผนกลยทธ โดยเลอกเฉพาะ SDGs ทเกยวของกบบรบทของธรกจเทานน

คณวสนตกลาววา กอนทธรกจจะสนบสนน SDGs นน ควรประเมนสถานะองคกรตนเองกอนวาอยทระดบใดใน 6 ระดบ ดงตอไปนระดบ 1: No action ในองคกรยงไมมความรความเขาใจเรองความยงยนและแนวทางขบเคลอนความยงยนขององคกรระดบ 2: Announcement เรมประชาสมพนธกจกรรมทเชอมโยงกบ SDGs เพอใหคนในองคกรไดเหนภาพมากขนระดบ 3: พฒนา “SDG Index” เพอหาความเชอมโยงระหวาง SDGs กบสงทธรกจทำาและไดรายงานใน Sustainability report ระดบ 4: Sustainability strategy alignment กำาหนดกลยทธดาน Sustainability ใหสอดคลองกบ SDGs สำาหรบธรกจ ในประเทศไทยทอยในระดบ Leader นนไดมการกำาหนดกลยทธใหสอดคลองกบ SDGs แลวระดบ 5: Business alignment การเชอมโยง SDGs เขาไปใน Core business ระดบ 6: New partnerships สรางความรวมมอทางธรกจกบพนธมตรทงภาครฐและภาคเอกชน

สำาหรบแนวทางปฏบตเพอความสำาเรจในการสงเสรมสนบสนน SDGs ใหเกดขนในธรกจนนม 7 ขนตอน ดงน ขนตอนท 1 ทำาความเขาใจ SDGs ทเกยวของกบธรกจและหวงโซมลคาของธรกจทมผลกระทบทงทางตรงและทางออม ในกระบวนการดำาเนนงานขนตอนท 2 ทำาความเขาใจเกยวกบวธการและการวดผลกระทบทางธรกจทมตอ SDGs ขนตอนท 3 เขาใจผลกระทบดานบวกและลบของธรกจทมตอ SDGsขนตอนท 4 จดลำาดบความสำาคญของเรองทตองดำาเนนการภายใตขอกำาหนดของภาครฐขนตอนท 5 จดลำาดบกจกรรมทชวยลดผลกระทบทางลบและเพมผลกระทบทางบวก เพอตอบสนองความตองการของภาครฐขนตอนท 6 รวมเรอง SDGs เขาไปในแผนธรกจหรอกลยทธองคกรขนตอนท 7 ตองมหลกฐานแสดงใหเหนวาธรกจมบทบาทและใหการสนบสนน SDGs อยางไร พรอมทงมการตดตามผลทเกดขน

* ทมา: PwC SDG Engagement Survey 2015

4 STRATEGIC SR


กลาวโดยสรป SDGs ไมใชเรองใหม แตมการนำาเสนอในรายละเอยดมากขนและเชอมโยงกนในแตละประเดน เพอใหเขากบยคสมยและประเดนสำาคญทโลกกำาลงเผชญอย ทงน ธรกจสามารถสรางคณคาใหตนเองทงดานผลการดำาเนนงานและดานสงคมไปพรอมๆกน อกทงยงชวยตอบสนองตอเปาหมายการพฒนาทยงยนในประเดนทเกยวของกบธรกจตนเอง เรยกไดวาเปน “win-win” strategy

ในชวงการเสวนา คณปรดา เตยสวรรณ ประธานกรรมการ บรษท แพรนดา จวเวลร จำากด (มหาชน) และ คณยอดพจน วงศรกมตร รองกรรมการผจดการใหญ บรษท บางจากปโตรเลยม จำากด (มหาชน) รวมพดคย ถง “ประเดนดานความยงยนทกระทบตอความอยรอดของธรกจไทย”

คณปรดากลาววา กลยทธความยงยนของแพรนดา คอ ตองไดใจคนกอน พนกงานทมาทำางานกเหมอนคน ในครอบครว อยกบบรษทเหมอนเปนครอบครวทสองของเรา ตองดแลรายไดและความมนคงในชวตของพนกงาน รวมทงของครอบครวพนกงานดวย ถาหากไมดแลใหครอบคลม กเหมอนเราไมไดใหความสนใจกบมตอนๆ หรอไมไดดแลสงคม นอกจากน การทำาเรองความยงยนผบรหารสงสดตองเขาใจเรองนกอน เพราะเปนเรองทตองมาจาก Top-down ซงตองเปดใจยอมรบวาตนทนจะสงขนแนนอน แตหากตองการใหองคกรเกดความยงยนอยางแทจรง ผบรหารตองม ความตงใจเพราะเรองความยงยนอาจจะหมายถงการมกำาไรนอย ซงจะเกดขนในระยะสนเทานน แตสามารถสรางประโยชนใหกบองคกรและผเกยวของไดในระยะยาว

ในขณะทคณยอดพจนเลาถง เรองความยงยนของบางจากวาสะทอนผานวสยทศนองคกรทวา Green Excellence หรอมงสรางสรรคธรกจพลงงานอยางเปนมตรตอสงแวดลอมเพอการพฒนาทยงยน และไดนอมนำาปรชญาเศรษฐกจพอเพยง มาประยกตใชรวมดวย สำาหรบสงทไดดำาเนนการอยางเปนรปธรรมและสงผลกระทบดานบวกในวงกวางคอ การจดทำาปมชมชน ซงขณะนมประมาณ 600 แหง และมสมาชกกวา 5 ลานคน ถอเปนความรบผดชอบตอสงคมทสรางความผกพนกบชมชน โดยอยบนฐานของธรกจ

สำาหรบโครงสรางความยงยนของบางจากนนกำาหนดเปนนโยบายทตองเชอมโยงกบแผนกลยทธ มหนวยงานรบผดชอบดานความยงยน ทำาหนาทสอสารนโยบายองคกรมาสพนกงาน พยายามใหพนกงานมสวนรวม วธการหนงคอ จดเวทประกวดดานความยงยนเพอใหพนกงานรวมกลมและนำาเสนอความคดรเรม ซงนอกจากจะทำาใหเกดความสนกสนานแลวยงเปนการเรยนรรวมกนอกดวย ตวอยางเชน การนำาเสนอการลดใชนำาในโรงกลน ทำาอยางไรจงลดปรมาณขยะ เปนตน ทสำาคญคอ ในการดำาเนนงานดานความยงยน ผนำาองคกรตองมทศทางชดเจน และทำาเปนตวอยาง ขณะเดยวกนโครงการตางๆ จะตองผสมผสานความคดของพนกงานเขาไปดวย จาก 17 เปาหมายของ SDGs นน บางจากไดทำาไปแลว 15-16 เปาหมาย โดยใช ESG framework มาเปรยบเทยบ ซงจะเขมขนแตกตางกนไปในแตละเปาหมาย

ในมมมองของทงสองทาน ปจจยททำาให SDGs ประสบผลสำาเรจคอ การดำาเนนธรกจอยางมธรรมาภบาล เนนการไมคอรรปชนโครงสรางพนฐานดานการศกษาของบคลากร พลงงานทยงยน ผนำาทเขาใจและมองการณไกลในเรองนวาดและเปนประโยชนอยางไร และการมงสรางวฒนธรรมดาน SDGs ใหเกดในองคกร

คณบดนทร อนากล รองผจดการ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กลาวถงบทบาทของตลาดหลกทรพยฯ และทศทางการพฒนาตลาดทนใน 5 เรองสำาคญทมสวนผลกดนธรกจสการบรรล SDGs รวมกบประชาคมโลก ดงน

1. Dialogue สงเสรมเรอง ESG ใหกบผมสวนไดเสย (บรษท จดทะเบยน ผลงทน ตลาดหลกทรพยอนๆ) เพอขบเคลอน ตลาดทนใหยงยนอยางเปนรปธรรม อาท การใหความรแก บรษทจดทะเบยนและผลงทนเรอง ESG และสงเสรมการนำา ESG ไปปฏบตอยางจรงจง การประเมนผลการดำาเนนงาน ดาน ESG ของบรษทจดทะเบยน เพอเปนเครองมอใหบรษทได Benchmark และพฒนาตนเอง โดยเปรยบเทยบกบธรกจอน ทมขนาดใกลกนหรออยในอตสาหกรรมเดยวกน 2. ESG reporting guidance สนบสนนใหบรษทจดทะเบยน เปดเผยขอมล ESG เพอใหผลงทนใชเปนขอมลประกอบการ ตดสนใจลงทน

คณบดนทร อนากล รองผจดการ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

3. Join a global partnership รวมกบพนธมตรหรอเครอขายระดบโลกแบงปนความร แลกเปลยนประสบการณ และเผยแพร แนวปฏบตดานความยงยนระหวางกน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนตลาดหลกทรพยแหงแรกในอาเซยนทเขารวม เปนพนธมตรใน UN Sustainable Stock Exchange initiative ตงแตป 25574. Sustainability products พฒนาผลตภณฑการลงทนดาน ESG ตลาดหลกทรพยฯ ไดจดทำารายชอ “หนยงยน” (Thailand Sustainability Investment) ในปทผานมาและอยในกระบวนการพฒนากอนทจะออกเปน Sustainability Index เมอ Demand และ Supply ในตลาดมความพรอมเพยงพอ5. Listing requirements พจารณาคดกรองหลกทรพยทจะเขาจดทะเบยนใหเปดเผยขอมล ESG ซงเปนแนวโนมทตลาดทน ทวโลกกำาลงจะใชเปนเกณฑพจารณาบรษทกอนเขาจดทะเบยนในตลาดทน ซงยงอยในกระบวนการพฒนา

สำาหรบภารกจการสรางความรความเขาใจเรอง ESG ใหกบบรษทจดทะเบยนนน ตลาดหลกทรพยฯ แบงการดำาเนนงานตามขนาด ของบรษทจดทะเบยน ดงภาพดานลางน

6 STRATEGIC SR

Targers

SET 100

SET 100-200

Non SET 200

Pre-listingBacis ESG understandingand preparation for ESG practice

SD role model

DJSI

ASEAN CG GRI (G4)

ESG practice ESG

performance reporting

Thailand Sustainability Investment

mai

Goals

IPO Focus and ConsultingServices

Training by SBDi(lectures &workshops)

Training andAssessment by SETmai Advisory

Program

Training by GRIcertified partners

Training by RobecoSAM

นอกจากน ภาคตลาดทนโดยความรวมมอของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ตลาดหลกทรพยฯ และหนวยงานตางๆ ในตลาดทนไทยอยระหวางพฒนา Integrated Governance Code (IG Code) มงเนนการสงเสรมใหคณะกรรมการบรษทมสวนรวมผลกดน ESG อยางจรงจง เพมเตมจากบทบาทเดมทเนน “G: Governance” โดยกำาหนดเปาหมายใหทกองคกรในตลาดทนมเปาหมายและมองเหนทศทางการพฒนารวมกนคอ พฒนาใหบรษทจดทะเบยนสามารถสรางคณคาใหแกกจการอยางยงยน มความรบผดชอบตอสงคมและมมาตรฐานบรรษทภบาลเปนทยอมรบในระดบสากล และการดำาเนนการใหบรษทจดทะเบยนมการปฏบตจรง โดยม CG เปน Integral part ของการทำาธรกจ โดยจะสราง ความเขาใจกบบรษทจดทะเบยนตงแตกรรมการ ผบรหาร เลขานการบรษท นกลงทนสมพนธ รวมถงทปรกษาทางการเงนและผลงทน

ชวงสดทายของงานสมมนา คณอนนตชย ยรประถม ผอำานวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน ไดกลาวถงหลกสตรอบรมดานการบรหารความรบผดชอบ ตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน ในป 2559 วาออกแบบใหเปนกระบวนการ มากขนและสอดคลองกบทศทาง SDGs โดยเรมจากกำาหนดเปาหมายการพฒนา ทยงยนขององคกรทรวมไวในแผนกลยทธและสอดรบกบคณคาขององคกร โดย การไดมาซงเปาหมายนน องคกรจะตองมองตลอดสายหวงโซอปทานและผลกระทบ ทมตอผมสวนไดเสย รวมทงประเมนความเสยงดานความยงยน ซงทงหมดนตองใช ทนและทรพยากรขององคกร จงมความจำาเปนตองวด วเคราะห ประเมนผล และสดทายเขาสการเปดเผยผลการดำาเนนการผานรายงานความยงยน (Sustainability Report) ขององคกร

คณอนนตชย ยรประถม ผอำานวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน


CORPORATE SUSTAINABILITY DEVELOPMENT PROCESS

ทงน งานสมมนาดงกลาวไดรบความสนใจจากผบรหารบรษทจดทะเบยนและผลงทนเขารวมงานกวา 330 คน

ทานผอานสามารถ download เอกสารประกอบงานสมมนา SD Forum ครงท 1/2016 และชมคลปวดโอ ยอนหลงไดท website ตลาดหลกทรพยฯ http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/activities/25590208_sdforum1.html

Preliminary(Context Analysis)

Supply Chain &StakeholderEngagement

Sustainability Risk& Materiality Evaluation

CSR/SD Report

Sustainability Strategy Sustainability Initiatives

Principles & International Standards Sustainable Development Creating Shared Value Dow Jones Sustainability Indices Global Reporting Initiative: G4 Integrated Reporting

Implementation Structure Programs Responsibility

Analysis of Impacts, Risks and Opportunities ESRM Materiality

Sustainability Value Financial value Non - financial value

Employee & StakeholdersEngagement Awareness Knowledge Participation

Sustainability performance Economic Social Environment

(Global Reporting Initiative: G4)

8 STRATEGIC SR

การเปลยนแปลงสภาพอากาศโลกกบการเตบโตของตลาดทนไทยศภกร เอกชยไพบลย

STRATEGIC SR


การเปลยนแปลงสภาพอากาศโลก หรอ Climate Change มสาเหตมาจากการผลตและบรโภคของประชากรโลกตงแตยคปฏวตอตสาหกรรม ทำาใหเกดการปลอยกาซเรอนกระจก หรอ Greenhouse gas (GHG) จนทำาใหอณหภมโลกสงขนอยางตอเนอง โดยผลกระทบทเกดจากการเปลยนแปลงทางสภาพภมอากาศ นบวนยงทวความรนแรงมากขน ไมวาจะเปนดาน สงแวดลอม สขภาพ เกษตรกรรม ความมนคง และเศรษฐกจ ถอเปนความทาทายสำาคญของประชาคมโลก อกทงภาวะโลกรอน ยงทำาใหเกดชองวางทางเศรษฐกจระหวางประเทศ ซงเปนอปสรรคสำาคญตอการเตบโตของเศรษฐกจโลกในระยะยาว และ ถงแมวาประชาคมโลกจะพยายามใชกลไกระเบยบโลกในขอตกลงนานาชาตฉบบตางๆ เพอควบคมการปลอยกาซเรอนกระจก แตกยงไมไดมแนวทางจดการทชดเจนในระยะยาว

“ภาคตลาดทน” ถอวามบทบาทสำาคญตอการจดการปญหาดานสงแวดลอมในระยะยาว โดยสามารถใชกลไกของตลาดทน สรางความรวมมอใหเกดพลงสรางสรรคนวตกรรมดาน สงแวดลอมตงแตระดบนโยบายไปสแนวทางปฏบต เพอใหเกดการ “ปรบตว” และ “บรรเทา” ความรนแรงทเกดจากการเปลยนแปลงของสภาพอากาศโลก

สำาหรบประเทศไทยถอเปนแหลงผลตสนคาอตสาหกรรมการเกษตรทสำาคญของโลกและตองพงพาดน นำา ลม ไฟ ซงลวน เปนปจจยทเกดจากทรพยากรธรรมชาต เมออตสาหกรรมเตบโตขนพรอมๆ กบความตองการบรโภคทงภายในและตางประเทศ จงทำาใหปรมาณความตองการใชทรพยากร มมากขนเชนกน ดงนน หากไมมระบบจดสรรทรพยากร ทมประสทธภาพ กจะสงผลสะทอนกลบมาในรปของภยพบต และปญหาการขาดแคลนปจจยการผลต ซงสงผลกระทบโดยตรงตอการเพาะปลก การประมง แหลงนำาและการใชชวตของมนษยอยางหลกเลยงไมได

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตระหนกวาผลกระทบของการเปลยนแปลงสภาพอากาศมอทธพลตอความยงยนของตลาดทน จงวางแผนและเตรยมรบมอกบผลกระทบดงกลาวทมตออตสาหกรรมในตลาดทนไทยทงทเกดขนแลวและคาดวาจะเกดขนในอนาคต ดวยการสงเสรมการเรยนรเกยวกบปจจยความเสยง การประเมนทางเลอกตางๆ ในการ รบมอ การระดมทรพยากรและการดำาเนนการเพอการปรบตว ตลอดจนการประเมนทบทวนแนวทางการปรบตว เพอนำาขอมลหรอผลการวเคราะหไปสนบสนนใหเกดนวตกรรม เพอลดผลกระทบดานสงแวดลอมจากการดำาเนนธรกจ

ทผานมาตลาดทนไทยเผชญกบการเปลยนแปลงดาน สงแวดลอมทกระทบตอการดำาเนนธรกจในระยะยาว อยบอยครง ทำาใหอตสาหกรรมจำานวนมากเรมใหความสำาคญตอประเดนการเปลยนแปลงทางสภาพอากาศเปนหนง ในการจดการความเสยงทสำาคญของธรกจ หรอ Climate risk โดยเฉพาะอตสาหกรรมทตองพงพาทรพยากรธรรมชาต

ปจจบน อตสาหกรรมในตลาดทนไทยไดใหความสำาคญ ตอการใชและการลงทนในธรกจพลงงานหมนเวยน ตลอดจน กระบวนการจดการแหลงทรพยากรทเปนระบบมากขน ไดแก การจดการแหลงนำา การจดการเหมอง การจดการปาไม หรอการใชวสดทดแทนเพอลดการทำาลายปา

ขณะเดยวกน ตลาดหลกทรพยฯ ยงไดรวมมอกบบรษทจดทะเบยนและผเกยวของกบตลาดทนหาแนวทางลดกาซเรอนกระจกทเกดจากอตสาหกรรมและกระบวนการทางธรกจ เชน สงเสรมนโยบายการลงทนในหนทคำานงถงสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล หรอ ESG สนบสนนกจการเพอสงคม (Social enterprise) สงเสรมการใชพลงงานหมนเวยนหรอพลงงานทดแทน สนบสนนการจดซอ สนคาและบรการทคำานงถงผลกระทบตอสงแวดลอม รวมถงการจดการอาคารเขยว การพฒนาอาคารเพอความยงยน และการใชเทคโนโลยเพอประหยดพลงงาน เปนตน

แนวทางดงกลาวถอเปนจดเรมตนสำาคญของการบรรเทาปญหาการเปลยนแปลงของสภาพอากาศในระยะยาว โดยตลาดหลกทรพยฯ ยงคงเดนหนาพฒนาและสงเสรมความร ดานการจดการธรกจทามกลางการเปลยนแปลงของ สภาพอากาศอยางมประสทธภาพ ทงน เพราะปญหาโลกรอน ทำาใหเปาหมายของตลาดทนไทยทจะนำาพาประเทศไปส ความมนคง มงคง ยงยนเปนเรองทาทายมากขน ดงนน ประเดนดานสงแวดลอมกบการดำาเนนธรกจอยางยงยนไมใช เรองไกลตวอกตอไป ทกภาคสวนตองรวมแกไขปญหา การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ เพราะไมมหนวยงานใด ทสามารถแกปญหาใหญระดบนไดดวยการดำาเนนงาน เพยงระดบบคคลหรอองคกรของตนเทานน และหากปญหานไมไดรบการแกไขในปจจบน จะยงทำาใหการเปลยนแปลงสภาพอากาศทวความรนแรงขนทกป ทำาใหผลผลตลดลง ซงการทผลผลตลดปรมาณลงอยางมาก นอกจากจะบนทอนเศรษฐกจของประเทศแลวยงอาจนำาไปสปญหาคณภาพชวตและความมนคงทางเศรษฐกจของโลกไดในอนาคต

10 STRATEGIC SR

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตระหนกถงความสำาคญของการพฒนาตลาดทนอยางยงยน จงมงมนพฒนาคณภาพบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ใหมการกำากบดแลกจการทด คำานงถงผมสวนไดเสย เพอใหธรกจมการเตบโต ทางเศรษฐกจ ควบคไปกบการพฒนาสงคมและสงแวดลอมอยางสมดล ตลอดจนสามารถเปดเผยขอมลการดำาเนนธรกจ ไดอยางถกตอง ครบถวน

ในป 2559 น ตลาดหลกทรพยฯ จดใหมการประเมนผลการดำาเนนงานดานความยงยน และการประกาศรายชอ “หนยงยน” หรอ Thailand Sustainability Investment เพอสะทอนใหเหนถงผลสำาเรจของการดำาเนนธรกจทไมไดคำานงถงผลการดำาเนนงาน ดานการเงนเทานน แตยงใหความสำาคญกบการดำาเนนงานดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) อกดวย

นอกจากน ตลาดหลกทรพยฯ ยงไดพจารณามอบรางวลเชงคณภาพอก 2 รางวล เพอประกาศเกยรตคณบรษทจดทะเบยน ทมความโดดเดนในการดำาเนนธรกจอยางยงยนและคำานงถงผมสวนไดเสยอยางรอบดาน โดยมงหวงใหบรษทจดทะเบยนเหลาน เปนตนแบบใหแกบรษทจดทะเบยนอน ไดแก

รางวลบรษทจดทะเบยนดานความยงยนยอดเยยม (SET Sustainability Awards) รางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธยอดเยยม (Best Investor Relations Awards)

ดวยเลงเหนถงการเตบโตของกระแสการลงทนอยางยงยนในกลมผลงทนทวโลกและตระหนกถงโอกาสในการสราง ผลตอบแทนทดในระยะยาว ในปน ตลาดหลกทรพยฯ จงไดจดทำารายชอ Thailand Sustainability Investment ตอเนองเปนปทสองเพอเปนขอมลประกอบการลงทนแกผทสนใจลงทนในบรษทจดทะเบยนทสามารถสรางผลกระทบเชงบวกใหแกสงคมและสงแวดลอม ตลอดจนผลงทนทคาดหวงผลตอบแทนในระยะยาว

รางวลดานความยงยนกบการพฒนาคณภาพบรษทจดทะเบยนไทยพทธธรา วงศราวทย / รตา ทพภมาน

Thailand Sustainability Investment

STRATEGIC SR


รางวลบรษทจดทะเบยนดานความยงยนยอดเยยม (SET Sustainability Awards) เปนรางวลทมอบใหแกบรษท จดทะเบยนทมความโดดเดนในการดำาเนนธรกจอยางยงยนและคำานงถงผมสวนไดเสยอยางรอบดาน โดยมกระบวนการคดเลอกทเขมขนเพอใหสามารถสะทอนแนวทางการดำาเนนงาน ดานความยงยนขององคกรและผลการดำาเนนงานดาน ESG ในเชงลก ซงครอบคลมถงประเดนตางๆ เชน กลยทธการบรหาร จดการดานความยงยนทสำาคญขององคกร การเสรมสรางวฒนธรรมเพอพฒนาองคกรอยางยงยน และการเชอมโยงผมสวนไดเสยทกกลมอยางจรงจง เปนตน

ในการเฟนหาบรษทจดทะเบยนตนแบบแหงการดำาเนนธรกจอยางยงยน ตลาดหลกทรพยฯ จะคดเลอกรายชอบรษท จดทะเบยนทอยในรายชอ Thailand Sustainability Investment ตามเกณฑทกำาหนด โดยผบรหารบรษทจดทะเบยนจะเขา นำาเสนอขอมลดาน ESG ของบรษทและตอบขอซกถามตอคณะทำางานผทรงคณวฒพจารณารางวล ในกระบวนการนำาเสนอขอมลน ทกบรษทจะไดรบคำาแนะนำาทเปนประโยชนตอการพฒนากระบวนการบรหารจดการธรกจอยางยงยนจากคณะทำางานผทรงคณวฒดวย

SET Sustainability Awards

รายชอ Thailand Sustainability Investment คดเลอกจากบรษทจดทะเบยนทสมครใจเขารวมตอบแบบประเมนความยงยนและมคะแนนจากการตอบแบบประเมนอยางนอยกงหนงในมตเศรษฐกจ มตสงแวดลอม และมตสงคม หรอบรษทจดทะเบยนทไดรบคดเลอกใหเปนสมาชกของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ในรอบการประกาศผลของปทพจารณารางวล นอกจากน บรษทจดทะเบยนจะตองผานเกณฑดานคณสมบตตามทตลาดหลกทรพยฯ กำาหนดดวย ทงน การเขารวมตอบ แบบประเมนความยงยนและการจดทำารายชอ Thailand Sustainability Investment นไมไดจำากดขนาดของบรษทจดทะเบยนแตอยางใด ดงนน บรษทจดทะเบยนขนาดเลกกสามารถเขารวมการประเมนและมโอกาสไดรบการพจารณาใหอยในรายชอ Thailand Sustainability Investment ไดเชนกน ทสำาคญบรษทจดทะเบยนทกบรษททเขารวมการประเมนความยงยนจะไดรบประโยชนจากการใชแบบประเมนความยงยนเพอพฒนาและปรบปรงกระบวนการทำางานภายในองคกร ซงแบบประเมนดงกลาว ไดรบการพฒนาใหครอบคลมประเดนสำาคญตางๆ ทงทเปนโอกาสและความเสยงในการดำาเนนธรกจ นอกจากน บรษททตอบแบบประเมนความยงยนทกบรษทจะไดรบขอแนะนำาในการพฒนาแนวทางการดำาเนนธรกจอยางยงยนจากตลาดหลกทรพยฯ โดยไมมคาใชจายอกดวย

ทงน ตลาดหลกทรพยฯ ไดเชญชวนใหบรษทจดทะเบยนเขารวมในการพจารณารางวลตางๆ โดยจดสงขอมล SET Sustainability Awards ทางอเมลไปยงทกบรษทภายในเดอนเมษายน 2559 และขอมล Best Investor Relation Awards ภายในเดอนพฤษภาคม 2559

กำาหนดการรบสมครและตอบแบบประเมน: เมษายน – พฤษภาคม 2559สอบถามขอมลเพมเตม: ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยน โทร 02-009-9882 และ 02-009-9885อเมล [email protected]

รางวล Best Investor Relations Awards (Best IR Awards) เปนรางวลทมอบ ใหแกบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนในการดำาเนนงานดานนกลงทน สมพนธ (Investor Relations: IR) โดยแบงเปนรางวล

Best Investor Relations Awards

กำาหนดการรบสมคร: 16 พฤษภาคม-17 มถนายน 2559สอบถามขอมลเพมเตม: ฝายพฒนาบรรษทภบาล โทร 02-009-9877-9อเมล [email protected]

สำาหรบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แยกตามมลคาหลกทรพยตามราคาตลาด จำานวน 5 กลม และรางวลสำาหรบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ (mai) จำานวน 1 กลม

รางวล Best IR Awards มกระบวนการพจารณารางวลประกอบดวย 2 สวน คอ 1. การประเมนผลการดำาเนนงานดาน IR ดวยการตอบแบบสอบถามโดยความสมครใจของบรษทจดทะเบยน 2. การประเมนความพงพอใจของผใชขอมล (ผลงทนสถาบนและนกวเคราะห)

บรษทจดทะเบยนทเขารวมพจารณารางวล Best IR Awards จะไดสทธประโยชนหลายประการ ไดแก ไดรบขอมลเชงลก เพอนำาไปพฒนากระบวนการดำาเนนงานดาน IR ใหเกดประโยชนสงสด เชน ผลประเมนรายบรษท ขอมลเชงสถต ในแตละกลมประเภทรางวล เปนตน อกทงไดรบสทธเขารวม อบรมหลกสตรวชาชพ IR ทจดโดยตลาดหลกทรพยฯ กอนบรษททไมไดเขารวมการพจารณารางวลฯ ดวย

12 CG

ในชวงตนปทผานมานน สงคมไทยมการกลาวถงเรองจรรยาบรรณในหลายสาขาอาชพ เชน กรรมการ ผบรหาร และสอมวลชน ฯลฯ เพราะไมวาบคคลจะประกอบอาชพใดลวนมความเกยวเนองและผกพนกบผคนรอบขางเสมอ ซงจรรยาบรรณ จะเปนตวชวยเตอนสตและขบเคลอนการปฏบตใหผประกอบอาชพนนๆ ทำาหนาทของตนไดอยางถกตองมากยงขน

เชนเดยวกบการทำาหนาทของคณะกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยนทมความเกยวเนองกบผคนหลายฝาย โดยเฉพาะผถอหนรายยอยของแตละบรษท ซงมจำานวนนบเปนหมนราย นจงเปนทมาของการจดงานเสวนา CG Forum ครงท 1 ประจำาป 2559 เมอวนท 10 กมภาพนธ 2559 ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายใตหวขอ “จรยธรรม: จตสำานกหลกบรรษทภบาล” โดยมกรรมการและผบรหารของบรษทจดทะเบยนเขารวมงานกวา 250 ทาน

การเสวนาเรมตนดวยเรอง “จรยธรรมในการดำาเนนงานและการประพฤตตนของกรรมการและผบรหาร” วทยากรประกอบดวย ดร. บณฑต นจถาวร กรรมการผอำานวยการ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย คณชนนท วองกศลกจ กรรมการ บรษท บานป จำากด (มหาชน) คณเชาวลต เอกบตร ผชวยผจดการใหญ ดานการเงนและการลงทน บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) โดยมคณยทธ วรฉตรธาร ผเชยวชาญพเศษดานบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เปนผดำาเนนรายการ

ดร.บณฑต นจถาวร กรรมการผอำานวยการ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ไดแสดงความเหนวา “เครองมอสำาคญสำาหรบการดแลดานจรยธรรมคอ การจดทำาจรรยาบรรณธรกจ (Code of Conduct) ซงตองเรมบงคบใชตงแตระดบกรรมการ และถายทอดลงมาสการปฏบตของฝายบรหารและพนกงานทกคนของบรษท ทสำาคญตองมกระบวนการตดตามการปฏบตอยางตอเนองดวย”

จรยธรรม: จตสำานกหลกบรรษทภบาลสกจ กตตบญญานนท

CG


“จรรยาบรรณธรกจเปนสวนสำาคญในการดำาเนนธรกจและเปนปจจยแหงความสำาเรจ” คณเชาวลต เอกบตร ผชวยผจดการใหญดานการเงนและการลงทน บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) หรอ SCC เลาวาในชวงทผานมา SCC ลงทน ซอธรกจหลายแหง ดงนน การสอสารกบผบรหารและพนกงาน ของธรกจท SCC ไปลงทนจงถอเปนเรองสำาคญ เพอใหเกดการปฏบตทถกตองตรงตามวฒนธรรมองคกร กระบวนการ “ปลกฝง” และ “สงเสรม” จงเขามามสวนชวยเตมเตม โดยเรมจากขนตอนการควบคมในระดบพนกงานกอน จากนน จงเรมวางระบบใหม Check and balance ทงการทำางานรวมกบฝายตรวจสอบภายในและการวางกระบวนการรบแจงเบาะแส (Whistle blowing)

เชนเดยวกบบรษท บานป จำากด (มหาชน) หรอ BANPU ทขยายธรกจไปยงตางประเทศ คณชนนท วองกศลกจ ในฐานะ กรรมการกลาววา “การใหความรผาน Leadership Programของ BANPU ตองมการสอดแทรกเรองของจรยธรรม อยางขาดไมได เพราะจะชวยถายทอดคานยมทดไปยง ผบรหารของบรษทลกท BANPU ไดเขาไปลงทน ดงนน คมอจรรยาบรรณธรกจของ BANPU จงตองแปลใหครบทกภาษาของประเทศทเขาไปลงทน”

ในชวงทสองของการเสวนานน เปนเรอง “ความคาดหวงของตลาดทนตอจรยธรรมของกรรมการและผบรหารบรษทจดทะเบยน” โดยคณรพ สจรตกล เลขาธการ สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในฐานะผกำากบดแลดานตลาดทนกลาววา การกำากบดแลดานจรยธรรมนน ตองเรมตนจากคณะกรรมการบรษทใหความสำาคญในเรองดงกลาวกอนเปนลำาดบแรก นอกจากน การออกกฎเกณฑจำานวนมากมาบงคบคงไมใชวธทจะทำาใหบรษทมการปฏบตดานจรยธรรมดขน ซงการทบรษทจะนำาเรองบรรษทภบาลไปปฏบตจนเกดความยงยนนนตองอาศยกลไกทง Self discipline และ Market discipline สราง สมดลยใหแกกนและกน ในสวนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในฐานะ ศนยกลางการซอขายหลกทรพยและเปนหนวยงานในการ

ขบเคลอนการพฒนา CG มาตงแตตน โดยคณเกศรา มญชศร กรรมการและผจดการ ตลาดหลกทรพยฯ ไดกลาววา หนาทหลกของตลาดหลกทรพยฯ คอ การสรางความเทาเทยมกน (Fairness) ในการซอขายหลกทรพยผานการเปดเผยขอมลของบรษทจดทะเบยนทยนอยบนหลกถกตอง ทวถง และทนเวลา เพอใหราคาหลกทรพยสะทอนตอขอมลไดอยางม ประสทธภาพ (Efficient price discovery) เปนการสงเสรม ใหม Effective Corporate Governance นนหมายถง การทผลงทนสามารถตดตามและเขาถงขอมลทเพยงพอ ในการตดสนใจลงทน ทงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงน สวนในกรณทมการซอขายหลกทรพยทผดปกต กจะดำาเนนการตรวจสอบและสงเรองใหกบสำานกงาน ก.ล.ต. เพอดำาเนนการตามกฎหมายตอไป ซงจะเหนไดวาการพฒนาบรรษทภบาลเปนเรองทครอบคลมตงแตการกำาหนดเปน กฎเกณฑททกบรษทตองปฏบตตามมาตรฐานขนตนไปจนถง การสงเสรมการปฏบตทเหนอกวาเกณฑ เปนแนวปฏบตทด ทตลาดหลกทรพยฯ สรางความตระหนกใหบรษทจดทะเบยน เหนความสำาคญและประโยชนอยางตอเนองยาวนาน งานเสวนาปดทายโดยคณวรวรรณ ธาราภม ประธานกรรมการ สภาธรกจตลาดทนไทย และนายกสมาคมบรษทจดการลงทน ไดนำาคำากลาวของ Milton Friedman นกเศรษฐศาสตรเสรนยมชอดงมาฝากผรวมงานเพอเปนขอคดวา “บรษทตองรบผดชอบตอลกจางโดยตรง แมความรบผดชอบของ ผบรหารคอ การทำาเงนใหไดมากทสด แตกตองสอดคลอง กบกตกาสงคม ทงธรรมเนยมปฏบตและจรยธรรมดวย”

ผลจากการจดงานเสวนา CG Forum ในครงนสะทอนให เหนวาหนวยงานกำากบดแล ศนยกลางการซอขายหลกทรพย หรอแมกระทงบรษทจดทะเบยนและผลงทนลวนตางให ความสำาคญเรองจรยธรรมเปนอยางมาก ซงการสงเสรมใหองคกรมจรยธรรมทดนน มกถกมองวาเปนตนทนของกจการ ทงทจรงแลวงานดงกลาวคอ การลงทนและเกราะปองกน สำาคญทจะชวยใหกจการเกดความยงยน ดงนน จงเปนเรองสำาคญททกฝายงานในองคกรตองรวมมอกนขบเคลอนบรรษทภบาลตามภาระหนาทของตนเพอใหกจการเกดความยงยนตอไป

สำาหรบผทพลาดงานสมมนาในครงน สามารถตดตามชมงาน CG Forum ครงท 1/2016 นไดท website ของตลาดหลกทรพยฯ http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/cg/seminar_p1.html CG Center: http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/cg/history_p1.html

ปจจบน Social Media (สอสงคมออนไลน) มบทบาทสำาคญตอการใชชวตของเราทงในการตดตอ รบขาวสาร และคนหาขอมลตางๆ ดงนน ถาองคกรธรกจตองการสอสารขอมลตางๆ ไปยงกลมเปาหมาย ไมวาจะเปนลกคา ผลงทน หรอผมสวนไดเสยอนๆ การใช Social Media ในการสอสารกเปนอกชองทางหนงทสามารถเขาถงกลมคนจำานวนมากไดอยางสะดวกและรวดเรว

ในแวดวงนกลงทนสมพนธตางประเทศ Social Media เรมเขามามบทบาทในการทำางาน โดยผรบผดชอบงานนกลงทนสมพนธไดใช Social Media ในการสอสารขอมลพนฐานของบรษท เชน รายงานผลประกอบการ ขอมลโครงการลงทนใหมๆ ของบรษทใหออกสวงกวาง เพอใหผลงทนมขอมลประกอบการตดสนใจลงทนอยางรวดเรว ผเขยนไดพบขอมลทนาสนใจจากรายงานของ INVESTIS บรษทใหคำาปรกษาดานการสอสารออนไลนของธรกจในประเทศองกฤษ ซงนำาเสนอแนวโนมการใช Social Media กบการสอสารของบรษทจดทะเบยนจำานวนกวา 500 บรษทในสหรฐอเมรกาและสหราชอาณาจกรในป 2015 โดยประเดนสำาคญทนาสนใจมดงน

สอสงคมออนไลนกบการสอสารงานนกลงทนสมพนธไพศาล เจยรอทยธำารงค

14 IR

IR

บรษทจดทะเบยนมากกวา 60% ของกลมตวอยางมการใช Social Media เพอใหขอมลเกยวกบงานนกลงทนสมพนธคดเปนลำาดบทสองของขอมลทสอสารไปยงกลมเปาหมาย โดยรองจากอนดบ 1 คอ ขอมลเกยวกบการรบสมครงาน (ขอมลเพมเตมจากแผนภาพท 1)

1

แผนภาพท 1

การใช Social Media เพอใหขอมลตางๆ

Careers

73%

60% 58%52%

80%70%60%50%40%30%20%10%0%

IR CSR Media


หวใจสำาคญของการสอสารใน Social Media ใหมประสทธภาพคอ บรษทตองมความสมำาเสมอในการสอสารกบสาธารณะ ซงจะชวยใหผตดตามรสกถงความดแลเอาใจใส นำาไปสการมสวนรวมทเพมมากขน (Engagement) ตวอยางจากรายงาน พบวา บรษททมความสมำาเสมอในการสอสารผานทาง Twitter จะมยอดผตดตามเฉลยสงกวา 8 เทาเมอเทยบกบบรษททไมมความสมำาเสมอในการสอสาร

2

แอปพลเคชน (Application) ทนกลงทนสมพนธนยมใชมหลากหลาย โดยเรยงลำาดบตามความนยมจากมากไปนอย ดงน

จะเหนไดวา Social Media ไดเขามาเปนทางเลอกหนงในการสอสารของนกลงทนสมพนธเพอใหขอมลเขาถงผลงทนอยางทวถง โดยผรบผดชอบงานนกลงทนสมพนธอาจพจารณานำามาปรบใช เพอชวยเสรมการสอสารทเปนทางการทมอยแลว อยางไรกตาม สงทตองคำานงถงเสมอคอ การเลอกชองทางและวธการในการสอสารจะตองอยบนหลกการของการใหขอมลอยางเทาเทยมและทวถง (Fair Disclosure) ไมมการใหขอมลใน Social Media ทเฉพาะเจาะจงกลมใดกลมหนง ซงอาจนำาไปสความไมเทาเทยมกน ของขอมลในทสด

***สรปประเดนจากรายงาน A Review of Corporate Social Media Use in the US and the UK 2015 ของบรษท INVESTIS***

3

แผนภาพท 1

% การใหขอมลเกยวกบงาน IR ใน Social Media ตางๆ

Twitter

70%

47%39% 39%

80%70%60%50%40%30%20%10%0%

Slideshare Facebook Youtube

Twitter: นกลงทนสมพนธนยมใชแอปพลเคชนนมากทสด โดยเปนชองทางในการใหขอมลเบองตนและมลงก (link) เพอเชอมไปยงเวบไซตของบรษท รวมถงการถายทอดสดการประชมนกวเคราะห (ตวอยางบรษททนำา Twitter มาใชเพอสอสาร เชน บรษท Ford Motor)

YouTube: ความนาสนใจของแอปพลเคชนนคอ การสอสารเปนวดโอทำาใหสามารถสอความประเดนยากๆ ใหเขาใจงาย เชน การนำาเสนอรปแบบการดำาเนนธรกจทสลบซบซอน เปนตน (ตวอยางบรษท ทนำา YouTube มาใชเพอสอสาร เชน บรษท Cisco)

Facebook: ถงแมวาปจจบน นกลงทนสมพนธยงใช Facebook เพอสอสารขอมลเกยวกบงานนกลงทนสมพนธไมมากนก แต Facebook เปน Social Media ทไดรบความนยมสงสด จงยงมผสนใจทดลองใชอยพอสมควร โดยมกทดลองใชเพอสอสารขอมลทตองการตดตามดความเหนและผลตอบรบจากผใช (ตวอยางบรษททนำา Facebook มาใชเพอสอสาร เชน บรษท Johnson & Johnson)

SlideShare: แอปพลเคชนนเหมาะสำาหรบการเปดเผยขอมลเกยวกบเอกสารนำาเสนอ (Presentation) โดยขอมลทนกลงทนสมพนธนยมนำาเสนอใน SlideShare ไดแก เอกสารนำาเสนอสำาหรบนกลงทน (Analyst Presentation) หรอขอมลความคบหนาโครงการลงทน เปนตน (ตวอยางบรษททนำา SlideShare มาใชเพอการสอสาร เชน บรษท Royal Dutch Shell)

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจดกจกรรม DJSI Exclusive Training เมอวนท 7-10 และ 14-18 มนาคม 2559 โดยเชญผเชยวชาญดานการประเมนความยงยนของธรกจจาก RobecoSAM ซงเปน partner ของ S&P Dow Jones Indices มาใหความรเพอเตรยมความพรอมแกบรษทไทยทไดรบเชญใหเขารวมการประเมนความยงยนของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ประจำาป 2559 รวม 33 บรษท

กจกรรม DJSI Exclusive Training เปดโอกาสใหตวแทนของบรษทไทยไดมโอกาสแลกเปลยนเรยนรรวมกนเกยวกบ การพฒนาธรกจใหเตบโตอยางยงยน รวมถงศกษาแนวทางการประเมนความยงยนของ DJSI ประจำาป 2559 จากวทยากรจาก RobecoSAM (ประเทศสวตเซอรแลนด) คอ Mr. Edoardo Gai, Head of Sustainability Services และ Mr. Manjit Jus, Head of Sustainability Application and Operations

กจกรรมดงกลาวไดรบความสนใจเปนอยางดจากบรษทไทย โดยมตวแทนบรษทเขารวมในกจกรรมรวมทงสน 211 คน จาก 26 บรษท (นบไมซำา)

บรษทจดทะเบยนไทยเตรยมพรอมเขาสการประเมนความยงยนของ DJSIนรรตน สนธยาต

16 DJSI

DJSI

สถตการเขารวมการประเมนความยงยนของ DJSI บรษททวโลกใหความสนใจเขารวมการประเมนความยงยนของ DJSI เพมขนอยางตอเนอง ในป 2015 มบรษทชนนำา เขารวมในการประเมนรวมถง 864 บรษท ซงในจำานวนดงกลาวเปนบรษทไทย 23 บรษท (คดเปน 68% จากบรษทไทยทไดรบเชญทงหมด 34 บรษท)

ผลงทนสถาบนทลงทนในบรษททไดรบคดเลอกเปนสมาชกของ DJSI ปจจบนมผลงทนสถาบนและกองทนตางๆ ทวโลกใหความสนใจลงทนในหลกทรพยของบรษทจดทะเบยนทไดรบคดเลอกเปนสมาชกของ DJSI คดเปนมลคาเงนลงทนกวา 5 พนลานเหรยญสหรฐ (ขอมล ณ เดอนกนยายน 2015) โดยมรายชอผลงทนสถาบน ดงน


RobecoSAM CSA:Participation Trend

การคดกรองสมาชกของ DJSI

DJSI World Step 1 คดเลอกจากบรษทขนาดใหญ 2,500 แหงทวโลก โดยพจารณาจาก Free float market capitalization ณ สนปทผานมา

Step 2 คดกรองธรกจทมผลคะแนนดานการดำาเนนงานอยางยงยนสงทสด 10% ของแตละอตสาหกรรม โดย RobecoSAM ใหคะแนนจากการเขารวมตอบแบบประเมนความยงยนหรอจากการศกษาขอมลทบรษทจดทะเบยนเปดเผย สสาธารณะหรอในกรณทเปนบรษททเคยเปนสมาชกของ DJSI ในปกอนหนาจะตองมผลคะแนนอยางนอยอย ในชวง top 15% (เกณฑ Buffer)

ในป 2015 มบรษททวโลกไดรบคดเลอกเปนสมาชกใน DJSI World รวม 317 บรษทจาก 26 ประเทศ (เพมใหม 34 บรษทและถอดออก 30 บรษท) โดยในจำานวนนเปนบรษทจดทะเบยนไทยรวม 4 บรษท คอ บมจ. ปตท. (PTT) บมจ. ปตท. สำารวจและผลตปโตรเลยม (PTTEP) บมจ. พทท โกลบอล เคมคอล (PTTGC) และ บมจ. ปนซเมนตไทย (SCC)

DJSI Emerging MarketsStep 1 คดเลอกจากบรษทขนาดใหญ 800 แหงจากกลม Emerging Markets โดยพจารณาจาก Free float market capitalization ณ สนปทผานมาStep 2 คดกรองธรกจทมผลคะแนนดานการดำาเนนงานอยางยงยนสงทสด 10% ของแตละอตสาหกรรม โดย RobecoSAM ใหคะแนนจากการเขารวมตอบแบบประเมนความยงยนหรอจากการศกษาขอมลทบรษทจดทะเบยนเปดเผย สสาธารณะหรอในกรณทเปนบรษททเคยเปนสมาชกของ DJSI ในปกอนหนาจะตองมผลคะแนนอยางนอย อยในชวง top 15% (เกณฑ Buffer)

ในป 2015 มบรษททวโลกไดรบคดเลอกเปนสมาชกใน DJSI Emerging Markets รวม 92 บรษทจาก 14 ประเทศ (เพมใหม 13 บรษทและถอดออก 7 บรษท) โดยในจำานวนดงกลาวเปนบรษทจดทะเบยนไทยรวม 13 บรษท คอ บมจ. แอดวานซ อนโฟร เซอรวส (ADVANC) บมจ. ทาอากาศยานไทย (AOT) บมจ. บานป (BANPU) บมจ. เจรญโภคภณฑอาหาร (CPF) บมจ. เซนทรลพฒนา (CPN) บมจ. ไออารพซ (IRPC) บมจ. ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล (MINT) บมจ. ปตท. (PTT) บมจ. ปตท. สำารวจและผลตปโตรเลยม (PTTEP) บมจ. พทท โกลบอล เคมคอล (PTTGC) บมจ. ปนซเมนตไทย (SCC) บมจ. ไทยออยล (TOP) และ บมจ. ไทยยเนยน กรป (TU)

18 DJSI

คะแนนเฉลยของบรษทจดทะเบยนไทยทไดรบคดเลอกเปนสมาชกของ DJSI Emerging Marketsจากผลการประเมนความยงยนในป 2015 บรษทจดทะเบยนไทยทไดรบคดเลอกเปนสมาชกของ DJSI Emerging Markets มคะแนนเฉลยสงกวาคะแนนเฉลยของบรษททงหมดทเปนสมาชกของ DJSI Emerging Markets

ADVANC

AOT

BANPU

BAY

BBL

BDMS

BH

BIGC

BTS

CPALL

CPF

CPN

DELTA

EA

EGCO

GLOW

IRPC

INTUCH

IVL

KBANK

KTB

LH

MINT

PTT

PTTEP

PTTGC

SCB

SCC

TMB

TOP

TRUE

TU

-

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

Advanced Info Service PCL

Airports of Thailand PCL

Banpu PCL

Bank of Ayudhya PCL

Bangkok Bank PCL

Bangkok Dusit Medical Services PCL

Bumrungrad Hospital PCL

Big C Supercenter PCL

BTS Group Holdings PCL

CP ALL PCL

Charoen Pokphand Foods PCL

Central Pattana PCL

Delta Electronics Thai PCL

Energy Absolute PCL

Electricity Generating PCL

Glow Energy PCL

IRPC PCL

Intouch Holdings PCL

Indorama Ventures PCL

Kasikornbank PCL

Krung Thai Bank PCL

Land and Houses PCL

Minor International PCL

PTT PCL

PTT Exploration & Production PCL

PTT Global Chemical PCL

Siam Commercial Bank PCL

Siam Cement PCL

TMB Bank PCL

Thai Oil PCL

True Corp PCL

Thai Union Group PCL

Thai Beverage PCL

Telecommunication Services

Transportation

Energy

Banks

Banks

Health Care Equipment & Services

Health Care Equipment & Services

Food & Staples Retailing

Transportation

Food & Staples Retailing

Food, Beverage & Tobacco

Real Estate

Technology Hardware & Equipment

Energy

Utilities

Utilities

Energy


Materials

Banks

Banks

Real Estate

Consumer Services

Energy

Energy

Materials

Banks

Materials

Banks

Energy




TLS Telecommunication Services

TRA Transportation and Transportation

Infrastructure

COL Coal & Consumable Fuels

BNK Banks

BNK Banks

HEA Health Care Providers & Services

HEA Health Care Providers & Services

FDR Food & Staples Retailing

TRA Transportation and Transportation

Infrastructure

FDR Food & Staples Retailing

FOA Food Products

REA Real Estate

ITC Electronic Equipment, Instruments

& Components

OGR Oil & Gas Refining & Marketing

ELC Electric Utilities

ELC Electric Utilities



CHM Chemicals

BNK Banks

BNK Banks

REA Real Estate

TRT Hotels, Resorts & Cruise Lines

OGX Oil & Gas Upstream & Integrated

OGX Oil & Gas Upstream & Integrated

CHM Chemicals

BNK Banks

COM Construction Materials

BNK Banks



FOA Food Products

BVG Beverages

สเขยว คอ บรษททไดรบเชญเขารวมการประเมนในกลม DJSI World และ DJSI Emerging Markets สขาว คอ บรษททไดรบเชญเขารวมการประเมนในกลม DJSI Emerging Markets


รายชอบรษทไทยทไดรบเชญใหเขารวมการประเมนความยงยนของ DJSI ประจำาป 2016

SYMBOLNo. COMPANY NAME GICS INDUSTRY GROUP ROBECOSAM INDUSTRY

20 SOCIAL INVESTMENT

SOCIAL INVESTMENT

ปญหาดานสงคมและสงแวดลอมในประเทศไทย ยงมสถตทแสดงใหเหนถงสภาพของปญหาทนาเปนหวงหลายดาน อนแสดงใหเหนวาการแกไขปญหาทชวยลดผลกระทบเชงลบและเพมผลกระทบเชงบวก ตองเพมความเขมขนมากขน

ประเทศไทยมเดกดอยโอกาสทางการศกษาถง 5 ลานคน ซงจะสงผลระยะยาวตอการบนทอนโอกาสในการพฒนาในทกดานทงตอ ระบบเศรษฐกจและสงคม1

ประเทศไทยกำาลงจะกลายเปน “สงคมสงวย อยางสมบรณ” เมอมจำานวนผสงวยถงรอยละ 20 ในป 2564 ซงสงผลใหการดแลสขภาพผสงวย ถอเปนประเดนสำาคญทภาครฐและสถาบนครอบครวตองเตรยมพรอม2

เดกดอยโอกาสทางการศกษา

ประเทศไทยกลายเปนสงคมผสงวย

1

2

ตวอยางปญหาทยงคงนาเปนหวง

ลงทนเพอสงคมฝายพฒนาเพอสงคม

1 เอกสารประกอบการประชมวชาการ “อภวฒนการเรยนร…สจดเปลยนประเทศไทย” เมอวนท 6-8 พฤษภาคม 2557 จดโดยสำานกงาน สงเสรมสงคมแหงการเรยนรและพฒนาคณภาพเยาวชน2 รายงานสถานการณผสงอายไทย พ.ศ.2557 โดยมลนธสถาบนวจยและพฒนาผสงอายไทยรวมกบสถาบนวจยประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล


การแกปญหาจากทกภาคสวนตองคำานงถง Social Impactปญหาสงคมและสงแวดลอมทยงคงมอยอาจพจารณาไดวาการแกไขปญหาทคำานงถงผลกระทบทางสงคม (Social Impact) ยงไมมากพอ การแกปญหาโดยคำานงถง Social Impact สามารถมองไดทงดานการลดผลกระทบเชงลบและการเพมผลกระทบ เชงบวก ตวอยางผลกระทบเชงลบ เชน ความสามารถในการลดหนนอกระบบของประชาชน การลดอตราการตดยาเสพตดของเยาวชน การลดอตราการเกดอบตเหตในชมชน เปนตน ในขณะทการเพมผลกระทบเชงบวก เชน รายไดตอหวในชมชนเพมขน จำานวนผสงอายทไดรบการดแลจากผเชยวชาญดานสขภาพมมากขนหรอไดรวมกจกรรมทสรางเสรมสขภาพมากขน การดำาเนนงานเพอแกไขปญหาสงคมและสงแวดลอม ทจะสามารถสรางผลกระทบทางสงคม (Social Impact) ยงคงเปนโจทยททกฝายตองชวยกนผลกดน

Social Enterprises (SE) หรอกจการเพอสงคม เปนทางเลอกหนงสำาหรบการแกไขปญหาสงคมและสงแวดลอมทภาคเอกชนสามารถใหการสนบสนนได โดยสามารถสรางผลทางสงคมไดด เนองจาก SE เปนกจการทตงขนดวยโจทยของปญหาสงคมและสงแวดลอมตงแตเรมตน เปนทนายนดวา เมอวนท 15 มนาคม 2559 คณะรฐมนตรไดมมตเหนชอบมาตรการภาษเพอสนบสนนวสาหกจเพอสงคม ซงจะชวยใหทงวสาหกจเพอสงคมไดรบการยกเวนภาษเงนไดและผสนบสนนสามารถนำาเงนลงทนหรอเงนสนบสนนไปหกรายจายในการเสยภาษได หลกเกณฑในรายละเอยดยงอยระหวางการกำาหนดโดยกรมสรรพากรตอไป

ปจจบนม Social Enterprises ทตงขนมาเพอแกปญหาเยาวชนและการศกษา รวมทงแกไขปญหาผสงอายอยจำานวนหนง หากม ผสนใจจดตง SE ทชวยแกปญหาสงคมดงกลาวเพมมากขนประกอบกบสทธประโยชนทางภาษทภาครฐสนบสนนนาจะดงดด ใหมผสนใจลงทนใน SE ทมากขน ซงถอเปนโอกาสดของประเทศ โดยทปญหาสงคมและสงแวดลอมจะไดรบการแกไข โดยคำานงถง Social Impact เพมมากขนดวย

22 กจกรรม

กจกรรม

ฝายพฒนาบรรษทภบาลจดงาน CG Forum 1/2016 “จรยธรรม : จตสำานกหลกบรรษทภบาล” (10 ก.พ. 2559) เพอสงเสรมและสรางความตระหนกแกคณะกรรมการบรษทใหเหนประโยชนและความสำาคญของจรรยาบรรณธรกจ ทธรกจจำาเปนตองมสำาหรบเปนแนวทางการดำาเนนธรกจอยางยงยน อนเปนการเพมความแขงแกรงของระบบการควบคม การบรหารความเสยง นำาไปสการบรรลเปาหมายของบรษท ทงยงสรางความเชอมนตอผมสวนเกยวของ โดยมกรรมการ CEO และผบรหารของบรษทจดทะเบยนเขารวมงาน จำานวน 230 คน จาก 141 บรษท

ฝายพฒนาบรรษทภบาลจดงาน CS Sharing 1/2016 “การจดประชมผถอหนตามหลกการกำากบดแลกจการทด” (14 ม.ค. 2559) เพอรวมฟงประสบการณในการจดประชมผถอหนใหเปนไปตามหลกการกำากบดแล กจการทดจากเลขานการบรษทมออาชพ โดยมเลขานการบรษท และผทเกยวของเขารวมงาน จำานวน 292 คน จาก 198 บรษท

ฝายพฒนาบรรษทภบาลจดงาน Director Sharing 1/2016 Role of Chairman in AGM: ประธานกรรมการ ผนำาการประชม AGM ใหมประสทธภาพ (3 ม.ค. 2559) เพอแลกเปลยนประสบการณ และเทคนคในการดำาเนนการประชมผถอหนใหราบรน โดยมประธานกรรมการ กรรมการ และผบรหารของบรษทจดทะเบยนใหม เขารวมงานจำานวน 24 ทาน จาก 15 บรษท

การสรางความเขาใจกบผบรหาร และผปฏบตงาน - CG

3

2

1

ฝายพฒนาบรรษทภบาลพรอมผเชยวชาญพเศษดานบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม ของตลาดหลกทรพยฯ เขาพบกรรมการและ ผบรหารระดบสงของ บจ. ใหม จำานวน 4 บรษท ไดแก บรษท สแกน อนเตอร จำากด (มหาชน) บรษท โรงพยาบาล ลาดพราว จำากด (มหาชน) บรษท คงสเมน ซ.เอม.ท.ไอ. จำากด (มหาชน) และบรษท คอมเซเวน จำากด (มหาชน) เพอแนะนำาและแลกเปลยนขอคดเหนเรองการกำากบดแลกจการ และงานนกลงทนสมพนธ ซงไดรบการตอนรบและความสนใจเปนอยางด

Company Visit


ฝายพฒนาบรรษทภบาลจดอบรมหลกสตร IPO Focus เพอเตรยมความพรอมลวงหนาแกบรษททอย ระหวางเตรยมการเขาจดทะเบยน โดยมดร.สฤษด โชคชยนรนดร กรรมการบรหาร บรษท PYI Consulting จำากด ใหเกยรตเปนวทยากรบรรยาย ในเรอง “การสรางมลคาเพมจากงานนกลงทนสมพนธ” (3 ม.ค. 2559)

งานอบรม IR Professional Training 2016: ESG for IR หลกสตรอบรมความรดาน IR หลกสตรแรกของป สำาหรบนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยน เพอสรางความเขาใจและเหนความสำาคญในเรอง ESG และเตรยมความพรอมในการใหขอมลแกผลงทนไดอยางถกตองและ เหมาะสม โดยไดรบเกยรตจาก Mr. Loic Dujardin Director of Research Products Sustainalytics Singapore คณนพจน ไกรลาศโอฬาร Vice President, Fund Manager บรษทหลกทรพย จดการกองทนทสโก จำากด และคณชชชย สรวชช ผจดการแผนกนกลงทนสมพนธ บมจ. ไทยออยล รวมแบงปนความรและประสบการณ (25 ม.ค. 2559) โดยมนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเขารวมงานจำานวน 79 ราย (59 บรษท)

2

3

ฝายพฒนาบรรษทภบาลรวมกบสำานกงาน ก.ล.ต. และชมรมนกลงทนสมพนธแหงประเทศไทย จดงานสมมนา How to Write an Effective MD&A เพอสรางความเขาใจเกยวกบวตถประสงคและแนวทางในการจดทำา MD&A รวมถงกรณศกษาทนาสนใจใหแกนกลงทนสมพนธ และผทเกยวของของบรษทจดทะเบยน โดยม คณวรชญา ศรมาจนทร ผชวยเลขาธการ สำานกงาน ก.ล.ต. ดร.สนสกฤต วจตรเลขการ อาจารยประจำาภาควชา บญช คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ใหเกยรตมาบรรยาย เมอวนท (28 ม.ค. 2559) มบรษทจดทะเบยนเขารวมงานจำานวน 557 ราย (331 บรษท)

การสรางความเขาใจกบผบรหาร และผปฏบตงาน - IR

1

และคณสวภา เจรญยง กรรมการและกรรมการบรหาร บล. ธนชาต คณกอบบญ ศรชย รองกรรมการผจดการ อาวโส บมจ.เจรญโภคภณฑอาหาร ใหเกยรตเปนวทยากรบรรยายในเรอง “การเตรยมพรอมดาน CG สการเปนบรษทจดทะเบยน” (28 ม.ค. 2559) โดยมบรษทเขารวมงานดงกลาว จำานวนกวา 70 บรษท

24 กจกรรม

ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยนจดงานสมมนา SD Forum 1/2016 ในหวขอ “ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมาย การพฒนาทยงยน” (8 ก.พ. 2559) โดยไดรบเกยรตจากวทยากรผทรงวฒทมประสบการณในการพฒนาธรกจใหเตบโตอยางยงยน โดยคำานงถงการดแลสงคมและสงแวดลอมอยางมสมดล อาท คณวสนต ชวลตวรกล หนสวนสายงานธรกจทปรกษา บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส คอนซลตง (ประเทศไทย) จำากด คณปรดา เตยสวรรณ ประธานกรรมการ บรษท แพรนดา จวเวลร จำากด (มหาชน) คณยอดพจน วงศรกมตร รองกรรมการผจดการใหญ บรษท บางจากปโตรเลยม จำากด (มหาชน) และคณอนนตชย ยรประถม ผอำานวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน

ในเดอนกมภาพนธ – เมษายน 2559 ทผานมา ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยนจดอบรมใหกบบรษทจดทะเบยนในหลกสตร “P01: การบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน” ซงเปนหลกสตรพนฐานดานความรบผดชอบ ตอสงคม โดยมวตถประสงคเพอใหผเขาอบรมไดเรยนรเกยวกบการ นำ า แนวค ดก า รบร ก า ร จ ดก า ร ความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยนไปบรณาการ รวมกบการบรหารจดการองคกร โดยคำานงถงประเดนสำาคญของ ผมสวนไดเสย หลกสตรดงกลาว จดอบรมไปแลวทงหมด 7 รน มบรษทจดทะเบยนเขารวมอบรมทงสน 204 บรษท รวม 376 คน

งานสมมนาดงกลาวไดรบความสนใจจากผบรหารบรษทจดทะเบยนและผลงทนเขารวมงานกวา 330 คน (114 บรษท)

กจกรรม - SR


ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยน และตลาดหลกทรพยเอม เอ ไอ จดโครงการ Corporate Sustainability Advisory Program ปท 2 เพอพฒนาบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ ใหเปน role model ของการดำาเนนงานทสรางสมดลทางเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ภายใตหลกบรรษทภบาล โดยเนนดงศกยภาพการดำาเนนการของบรษทและปรบกระบวนการทำางานเพอเพมประสทธภาพใหสอดคลองกบทศทางขององคกร โดยมอาจารยอนนตชย ยรประถม สถาบนพฒนาธรกจเพออยางยงยน และทมวจยของสถาบนฯ เปนทปรกษาตลอดโครงการฯ ซงในปนม 5 บรษท เขารวมโครงการฯ ประกอบดวย AGE FVC FPI PHOL และ UAC ทงน ในชวงไตรมาส 1 จะเปนการเรมตนกระบวนการใหคำาปรกษา โดยทมทปรกษาเขารวมหารอ และรบฟง ขอมลจากผบรหารและทมงานของทง 5 บรษท เพอถอดประเดนบรบทดานความยงยนของแตละองคกรและนำาขอมลไปกำาหนดกรอบและแผนงานการขบเคลอนการพฒนาทยงยนตอไป

โครงการ Corporate Sustainability Advisory Program ป 2

26 ขาวสารการอบรม

ขาวสารการอบรม

CG Forum 2/2016 เรอง “สจรต ระมดระวง เกราะคมกนกรรมการ

จากความรบผด”

Director Sharing 2/2016 เรอง “ความรบผดชอบของ คณะกรรมการในการบรหาร

ความขดแยงทางผลประโยชน”

เพอใหกรรมการบรษทไดตระหนกถงการทำาหนาทในฐานะกรรมการบรษทตามหลก Fiduciary duty มเชนนนแลว หากเกดความเสยหายตอบรษทจากการไมปฏบตหนาทดงกลาว กรรมการจะตองชดใช คาเสยหายใหกบบรษท และหากเปนการทจรตกจะตองโทษจำาคกตามบทบญญตแหงกฎหมายนน

เพอสงเสรมใหกรรมการบรษททราบ บทบาทหนาทและความรบผดชอบทเกยวกบ ความขดแยงทางผลประโยชน

กรรมการ CEO และผบรหารระดบสงของบรษทจดทะเบยน

กรรมการของบรษทจดทะเบยน

17 พ.ค. 2559

14 ม.ย. 2559

กจกรรมดาน CG พ.ค.- ม.ย. 2559CG Activities

วนท/เวลา กจกรรม วตถประสงค กลมเปาหมาย

IR Professional Training 2016: Business Strategy for IR

IR Professional Training 2016: Basic IR

IR Advisory: Refresher Workshop

IPO Focus: CG&IR กบการเปนบรษทจดทะเบยน

เพอสงเสรมความรใหนกลงทนสมพนธของ บจ. มความเขาใจและเหนความสำาคญของกลยทธบรษท รวมถงบทบาทของ IR ในการสอสารกลยทธ

ใหความรพนฐานแกผทเรมปฏบตหนาท นกลงทนสมพนธใหแกบจ.

พฒนาคณภาพการปฏบตงานดาน IR พรอม ตดตามพฒนาการของ บจ. ทเคยเขารวมโครงการ SET’s IR Advisory

เตรยมความพรอมและเสรมสรางความรความเขาใจเรอง CG และ IR

นกลงทนสมพนธของ บจ.

นกลงทนสมพนธของ บจ.

บจ.ทเคยเขารวมโครงการ SET’s

IR Advisory ป 2011 – 2015

บรษททกำาลงเตรยมเขาจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยฯ

ม.ย. 2559

16-17 ม.ย. 2559

21 ม.ย. 2559

15 ม.ย. 2559

กจกรรมดาน IR ม.ย. 2559วนท/เวลา กจกรรม วตถประสงค กลมเปาหมาย

รน 2: 17-18 พ.ค.2559รน 3: 24-25 พ.ค.2559

รน 1: 1-2 ม.ย.2559รน 2: 15-16 ม.ย.2559รน 3: 28-29 ม.ย.2559

รน 1: 6-7 ก.ค.2559รน 2: 13-14 ก.ค.2559รน 3: 27-28 ก.ค.2559

ผบรหารและเจาหนาทปฏบตงานดาน SR ของบรษทจดทะเบยน

ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยนโทร. 0-2009-9883email: [email protected]

S01: หลกสตรการบรหารความรบผดชอบ ตอสงคมเชงกลยทธ (Strategic CSR Management)

S02: หลกสตรการเชอมโยงหวงโซอปทาน และผมสวนไดเสย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)

S03: หลกสตรการพฒนากจกรรมเชง กลยทธเพอการพฒนาอยางยงยน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development

กจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมกจกรรม วนท กลมเปาหมาย สอบถามขอมลเพมเตม


ตดตอเรา๏ งานพฒนาดานบรรษทภบาลตดตอ: ฝายพฒนาบรรษทภบาลโทรศพท 0-2009-9874-6 e-mail: [email protected]

๏ งานพฒนาดานความรบผดชอบตอสงคม ตดตอ: ฝายพฒนาธรกจเพอความยงยน โทรศพท 0-2009-9882-7และ 0-2009-9889e-mail: [email protected]

๏ งานพฒนาดานนกลงทนสมพนธตดตอ: ฝายพฒนาบรรษทภบาล โทรศพท 0-2009-9877-9 e-mail: [email protected]

๏งานดานการลงทนเพอสงคมตดตอ: ฝายพฒนาเพอสงคมโทรศพท 0-2009-9480-1และ 0-2009-9489e-mail: [email protected]

ตลาดหลกทรพยฯ กบการพฒนาธรกจสความยงยนตลาดหลกทรพยฯ มบทบาทในการสรางรากฐานสการพฒนาอยางยงยน

ใหแกผมสวนเกยวของในตลาดทน สงคม และประเทศชาต

Documents

สวัสดีค่ะคุณผู้อ่านทุกท่าน · ปีที่ 3 ฉบับที่ 1 เดือนมีนาคม 2559 ... อย่างขาดไม่ได้