กองแผนงาน ผานสภามหาว่ ิทยาลัย ......กองแผนงาน : ผานสภามหาว ทยาล ยในการประช

1 กองแผนงาน : ผา่นสภามหาวิทยาลยัในการประชมุครัง้ที่ 8/2559 วนัที่ 29 สิงหาคม 2559

กรอบการจดัทําแผนยทุธศาสตร์

2

1. บรบิทภายนอก และบรบิทภายใน

2. ขอ้เสนอของผ ูบ้รหิารและผ ูม้ีสว่นไดส้ว่นเสีย

3. ความไดเ้ปรยีบ และความทา้ทายเชิงกลยทุธ์

กองแผนงาน : ผา่นสภามหาวิทยาลยัในการประชมุครัง้ที่ 8/2559 วนัที่ 29 สิงหาคม 2559

บรบิทภายนอกประเทศที่มีผลกระทบต่อมหาวิทยาลยั

กา

สง่ผลกระทบต่อการจดัการเรยีนการสอนและการบรหิาร

การเปลี่ยนแปลง

ดา้นสิ่งแวดลอ้ม

การเปลี่ยนแปลง

เทคโนโลยแีละนวตักรรม

3

การเขา้ส ูส่งัคม

สงูผ ูอ้าย ุ

การเปิดประชาคมอาเซียน

มธ.

การปรบัสภาพแวดลอ้มภายในมหาวิทยาลยัในลกัษณะSustainable University Green University

สง่ผลต่อ การรบัเขา้นกัศึกษาการจดัการศึกษา และการใหบ้รกิารวิชาการแกส่งัคม

ปรบัการจดัการศึกษาให้สอดคลอ้งกบัการเปิดประชาคมอาเซียน เช่น ทกัษะทางภาษา


4

บรบิทภายในประเทศที่มีผลกระทบต่อมหาวิทยาลยั

นโยบายรฐับาล : Mega Project

Digital Economy, Thailand 4.0

ปฏิรปูการศึกษา

เสถียรภาพทางการเมือง

การแขง่ขนัระหว่างมหาวิทยาลยั

ทัง้ของรฐั และเอกชน

การจดัอนัดบัมหาวิทยาลยั

ภาวะเศรษฐกิจชะลอตวั

นโยบายรฐับาลเสถียรภาพ

ทางการเมือง

สภาวะการ

แขง่ขนัภาวะเศรษฐกิจ


5

บรบิทภายใน / นโยบาย มธ.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)คณุภาพการศึกษา

: Active Learning

: GREATS

ม ุง่เนน้ความเป็น

นานาชาติ

มหาวิทยาลยั

ในกาํกบั


เพื่อประชาชน


วิจยั


ขอ้เสนอของผ ูบ้รหิารและผ ูม้ีสว่นไดส้ว่นเสีย

6

สาํรวจความพึงพอใจ นกัศึกษา บคุลากร ผ ูร้บับรกิาร ศิษยเ์กา่

และประชาชน

สมัภาษณ์ศิษยเ์กา่ นกัศึกษา

สมัมนาระดมความเห็นผ ูบ้รหิารหน่วยงาน

สมัภาษณ์ผ ูบ้รหิาร (อดีต/ปัจจบุนั)

ขอ้เสนอผ ูบ้รหิาร

ขอ้เสนอผ ูม้ีสว่นได้สว่นเสีย


สรา้งบณัฑิต

คณุลกัษณะ

GREATS

ขอ้เสนอของผ ูบ้รหิาร

และผ ูม้ีสว่นไดส้ว่นเสีย

7

ลดการผลิต

ป.ตรี

เพิ่มการผลิต

ป.โท/ป.เอก

เนน้ทกัษะ

ดา้นการวิจยั/

การบรหิาร

เพิ่มคณุสมบตัิ

CHANGE

AGENT

ใชเ้ทคโนโลยี

ที่ทนัสมยั

จดัการศึกษา

ดา้น

การผลิต

บณัฑิต

เรยีนร ูส้ิ่งใหม่

สื่อสารภาษาอื่น

ทํางานเป็นทีม




8

การสรา้ง

นวตักรรม

เชื่อมโยง

เกษตรและ

อตุสาหกรรม

รว่มมือกบั

ภาครฐั

ภาคเอกชน

ต่างประเทศ

ดา้น

วิชาการ

และวิจยั

ตอบโจทยส์งัคม

และ ต่อยอด

เชิงพาณิชย์

วิจยัสหสาขาวิชา/

บรูณาการศาสตร์สง่เสรมิการวิจยั

ที่ มธ.เขม้แข็ง

(สงัคม ประชาธิปไตย

ความเป็นธรรม)




9

ปรบัปรงุ

สภาพแวดลอ้ม

สรา้งบรรยากาศ


ผลกัดนัใหเ้กิด

กิจกรรมภายใต้

ขอ้ตกลงความ

รว่มมือ

เปิดหลกัสตูร

Dual Degree/

ทําวิจยัรว่มกนั

พฒันา

ศกัยภาพของ

บคุลากร

ดา้น

ความเป็น


สดัสว่น

นกัศึกษาต่างชาติ

รอ้ยละ 10

เพิ่มความรว่มมือกบั

สถาบนั/มหาวิทยาลยั

ในต่างประเทศ




10

นําความร ู ้

ที่ มธ.เชี่ยวชาญ

ส ูส่งัคม

เปิดโอกาสการ

เขา้ถึงการศึกษา

อยา่งเท่าเทียม

หลากหลาย

ดา้น

ประชาชน

เนน้ใหบ้รกิาร

ดา้นเศรษฐกิจและ

คณุภาพชีวิต

ใหบ้รกิารสขุภาพ

เนน้การพฒันา

ศนูยค์วามเป็นเลิศ

ใหบ้รกิาร

ที่ครบวงจร

เนน้พฒันางานวิจยั

และนวตักรรมนศ.พิการ

นศ. เรยีนดีจาก

ชนบทและเขตเมือง




11

นําเทคโนโลยี

สารสนเทศ

ที่ทนัสมยัมาใช้พฒันาไปส ู ่

Sustainable

University

พฒันาระบบ

ฐานขอ้มลู

ที่สาํคญัและ

เชื่อมโยงกนั

สรา้งเครอืขา่ย

ความรว่มมือ

ประชาสมัพนัธ ์

สื่อสารเชิงรกุ

ปรบัโครงสรา้ง และ

เพิ่มประสิทธิภาพ

การทํางาน

ดา้น

บรหิารจดัการ


12

ความไดเ้ปรยีบเชิงกลยทุธ์

เป็นมหาวิทยาลยั

ที่มีชื่อเสียง

อาจารย์

มีความสามารถ

และมีชื่อเสียง

ความพรอ้มดา้นสิ่งอํานวย

ความสะดวกที่สนบัสนนุ

การจดัการศึกษาและวิจยั

ที่ตัง้เหมาะสม ท่าพระจนัทร ์:

การคมนาคมสะดวก และ

ศนูยร์งัสิต : ใกลแ้หลง่วิจยั

หลกัสตูรหลากหลาย โดดเด่น

เนน้การสรา้งบณัฑิตดว้ย

กระบวนการ Active Learning

เครอืขา่ยศิษยเ์กา่ที่เขม้แข็ง

จดุแข็งดา้นสงัคมศาสตรส์อดคลอ้ง

กบัภาวะการตื่นตวัทางการเมือง

ประชาธิปไตยและเสรภีาพ มหาวิทยาลยัเพื่อประชาชน

ไดร้บัการสนบัสนนุ/

ความรว่มมือจากสงัคม กองแผนงาน : ผา่นสภามหาวิทยาลยัในการประชมุครัง้ที่ 8/2559 วนัที่ 29 สิงหาคม 2559

13

การสรา้งบณัฑิต

คณุลกัษณะ

GREATS

รฐัสนบัสนนุ

งบประมาณ

นอ้ยลง

มหาวิทยาลยัเพิ่มขึ้น

ขณะที่

จํานวนนกัศึกษาลดลง

การพฒันาระบบ

บรหิารทรพัยากรมนษุย์

และบรหิารกาํลงัคน

ทดแทนเกษียณ

ความ

ทา้ทาย

เชิงกลยทุธ์


(รา่ง) แผนยทุธศาสตร ์ มธ.

ฉบบัที่ 12 (พ.ศ.2560-2564)

14

วิสยัทศัน์ ปณิธานเป้าหมาย

เชิงนโยบายค่านิยมองคก์ร

ประเด็นยทุธศาสตร ์3 สรา้ง 2 ม ุ่ง


L/O/G/O

สรา้งผูน้าํ ดว้ยการศกึษาและวจิัยระดับโลก

Leadership through World-Class

Education and Research

วิสยัทศันม์หาวิทยาลยัธรรมศาสตร ์ปี 2560 – 2564

Thammasat University Vision


L/O/G/O16

“มหาวทิยาลยัเพื่อประชาชน”

THAMMASAT FOR PEOPLE

ปณิธาน มหาวิทยาลยัธรรมศาสตร์


เพื่อประชาชน วิจยั

ม ุง่เนน้ความเป็นนานาชาติ

เนน้การพฒันาเชิงคณุภาพ

ชะลอการขยายตวัเชิงปรมิาณ

เป็น


“ สรา้งผ ูน้ํา ดว้ยการศึกษาและวิจยัระดบัโลก ”

เป็น


เป็น


อนัดบัที่

400 ของโลก

80 ของเอเชีย

เป้าหมายเชิงนโยบาย


L/O/G/O18

“เป็นเลิศ เป็นธรรม ร่วมนาํสงัคม”

Excellence

Justice

Leadership

ค่านิยมองคก์ร มหาวทิยาลยัธรรมศาสตร์


19

สรา้งสรรคง์านวจิัย และนวตักรรมเชิงพฒันาต่อสงัคมและโลก

สรา้งเครือขา่ยความร่วมมือในและต่างประเทศ

มุ่งเนน้คณุภาพการใหบ้ริการวชิาการและบริการสขุภาพแก่ชมุชนและสงัคม

มุ่งสูค่วามมั่นคง และยั่งยนื ดว้ยการจัดการที่ทนัสมยั

ยทุธศาสตร ์3 สรา้ง 2 ม ุง่

สรา้งบณัฑิตที่มีคณุลกัษณะGREATS ทกัษะผูป้ระกอบการ และ 3 ภาษา

ยทุธศาสตรก์ารพฒันา



ยทุธศาสตรท์ี่ 1 สรา้งบณัฑิตที่มีคณุลกัษณะ GREATS

เป้าประสงค ์:

สรา้งบณัฑิตใหม้ีคณุลกัษณะ GREATS มีทกัษะการ

เป็นผ ูป้ระกอบการ (Entrepreneur) และมีทกัษะ3 ภาษา

ดว้ยกระบวนการเรยีนร ูต้ามแนวทาง Active Learning

และปลกูฝังทกัษะการเรยีนร ูต้ลอดชีวิต



ยทุธศาสตรท์ี่ 2 สรา้งสรรคง์านวิจยัและนวตักรรม ฯ


ผลงานวิจยั และนวตักรรมมีคณุภาพระดบั

มาตรฐานสากล และนําไปใชป้ระโยชนอ์ยา่งบรูณาการ

และยัง่ยนื



ยทุธศาสตรท์ี่ 3 สรา้งเครอืขา่ยความรว่มมือทัง้ภายใน

และภายนอกประเทศ


ผลกัดนัใหเ้กิดการสรา้งความรว่มมือทางวิชาการ

การสรา้งงานวิจยั และนวตักรรม ทัง้ภายในและภายนอก

ประเทศ ทัง้ระดบัหน่วยงานและระดบับคุคล



ยทุธศาสตรท์ี่ 4 ม ุง่เนน้คณุภาพการใหบ้รกิารวิชาการ

และบรกิารสขุภาพที่ไดม้าตรฐานสากล


1. เพื่อใหบ้รกิารวิชาการที่หลากหลายดว้ยคณุภาพแก่

ชมุชนและสงัคม

2. เพื่อใหบ้รกิารที่เป็นเลิศดา้นการรกัษาพยาบาล การ

ฟื้นฟ ูป้องกนั และการสรา้งเสรมิสขุภาพแกป่ระชาชน

ตามมาตรฐานรางวลัคณุภาพแห่งชาติ (TQA)



ยทุธศาสตรท์ี่ 5 ม ุง่ส ูค่วามมัน่คง และยัง่ยนื

ดว้ยการบรหิารจดัการที่ทนัสมยั


พฒันาระบบงานและศกัยภาพบคุลากรใหพ้รอ้มรบั

ต่อการเปลี่ยนแปลงอยา่งยัง่ยนื


1. บณัฑิตที่มีคณุลกัษณะ GREATS + ผ ูป้ระกอบการ + 3 ภาษา

2. สรา้งผลงานวิจยั นวตักรรม ตามนโยบาย รฐับาล และใชป้ระโยชนใ์นเชิงนโยบาย ระดบัชาติ และนานาชาติ

3. ผลกัดนัโครงการ NEXT (New Entrepreneurial

Exchange and Transfer) : STARTUP DISTRICT:พื้นที่และ Entrepreneur University

4. จดัตัง้Clinical excellence Center /Community based

5. เนน้พึ่งพาตนเอง และบรหิารจดัการอยา่งมี ประสิทธิภาพ

กลยทุธ์

เชิงรกุ


26

กลยทุธ์เชิงรกุ 1

G-Global Mindset ทนัโลกทนัสงัคมR-Responsibility สาํนึกรบัผิดชอบอยา่งยัง่ยนืE-Eloquence สื่อสารอยา่งสรา้งสรรคท์รงพลงั

A-Aesthetic appreciation มีสนุทรยีะในหวัใจT-Team leader เป็นผ ูน้ําทํางานเป็นทีม

S-Spirit of Thammasat มีจิตวิญญาณธรรมศาสตร์

ภาษาไทย +

ภาษาองักฤษ +

ภาษาอื่น

GREATS


ผูป้ระกอบการ 3 ภาษา มีแนวคิด

ดา้นบรหิารจดัการ

และ มีความสามารถพึ่งพา

ตนเองได้


กลไกการขบัเคลื่อน (กลยทุธ์เชิงรกุ 1)

27



28

1.Democracy

2.Policy Recommendation

3.Health, Wellness & Bio- Med,

Medical Technology

4.Food Agriculture & Bio-Tech

5. Mechatronics , Intelligent Robots, Systems Engineering Electronic Control

6.Digital, Internet of Things & Convergence

7.Creative, Culture, High Value Services

8.Energy & environment

วิจยัและ

นวตักรรม

กลยทุธ์เชิงรกุ 2 สรา้งผลงานวจิัย นวตักรรม ตามนโยบายรฐับาล

และใชป้ระโยชนใ์นเชิงนโยบายระดับชาติ และนานาชาติ

ยทุธศาสตรท์ี่ 2 สรา้งสรรคง์านวิจยั และนวตักรรมเชิงพฒันาต่อสงัคมและโลก


กลไกการขบัเคลื่อน (กลยทุธเ์ชิงรกุ 2)

29

1.ม ุง่เนน้การจดัหา จดัสรร

ทนุวิจยั

4.สรา้งแรงจงูใจ

ใหน้กัวิจยัร ุน่ใหมท่ี่ได้

รางวลัผลงานวิจยั

ระดบันานาชาติ

6. ใหท้นุนกัศึกษา

ปรญิญาเอก

ยทุธศาสตรท์ี่ 2 สรา้งสรรคง์านวิจยั และนวตักรรมเชิงพฒันาต่อสงัคมและโลก


30

กลยทุธเ์ชิงรกุ 3

ยทุธศาสตรท์ี่ 3 สรา้งเครอืขา่ยความรว่มมือทัง้ภายในและภายนอกประเทศ

New Entrepreneur Exchange and Transfer

• Innovation District

• Entrepreneur

• Startup Ecology

สถาบนัเทคโนโลยี

แห่งเอเชีย

สาํนกังานพฒันาวิทยาศาสตร์

และเทคโนโลยแีห่งชาติ


ธรรมศาสตร์


31

กลไกการขบัเคลื่อน (กลยทุธเ์ชิงรกุ 3)

สรา้งแรงบนัดาลใจและเสรมิสรา้งความร ู้

พฒันาแนวคิด

ธรุกิจใหม่

ถ่ายทอดเทคโนโลยแีละ

กอ่ตัง้ธรุกิจสตารท์อพั

เรง่การเติบโต

โชวศ์กัยภาพ

พฒันาหลกัสตูร

และจดัการเรยีน

การสอน

สรา้ง

แหลง่กาํเนิดและ

สะสมแนวคิด

ทางธรุกิจใหม่

แปลงแนวคิดเป็น

ธรุกิจโดยมี

พี่เลี้ยงประจํา

ออกแบบพฒันา

ธรุกิจในเชิง

พาณิชยแ์ละขยายผล

ไปส ูร่ะดบันานาชาติ

กิจกรรมที่ 4Acceleration &

Market ExposureCompany RD Center

(CRDC)

กิจกรรมที่ 3Idea to Startup(I2S) Center

กิจกรรมที่ 2StartupDistrict

กิจกรรมที่ 1Entrepreneurship

Education



32

Startups Space Startup Activities

• Co-working space

• R&D Center

• One stop service

• Entrepreneurship

development program

กรอบกิจกรรมโครงการ



33

4.1 โครงการศนูยค์วามเลิศหวัใจ เสน้เลือด และเมตาโบลิซึ่ม

กลไกการขบัเคลื่อน

1. สรา้งความรว่มมือ ระหว่างคณะ

ดา้นวิทยส์ขุภาพ วิทยเ์ทคโนโลย ีและ รพธ.

2. สนบัสนนุทรพัยากรในการดําเนินงาน

กลยทุธ์เชิงรกุ 4 จัดตัง้ Clinical excellence Center /

Community based

4.2 โครงการพฒันาคณุภาพชีวิตผ ูส้งูอาย ุ

กลไกการขบัเคลื่อน“สรา้งหลกัสตูร

Distance Learning

online on demand”

ยทุธศาสตรท์ี่ 4 ม ุง่เนน้คณุภาพการใหบ้รกิารวิชาการ และบรกิารสขุภาพที่ไดม้าตรฐานสากล


34


พื้นที่เป้าหมาย : ปทมุธานี พระนครศรอียธุยา ลาํปาง

ภาคประชาชน

“สรา้งชมุชนตน้แบบ โดยบรูณาการ การบรกิารวิชาการ

ใหค้รอบคลมุความตอ้งการของชมุชน เพื่อใหเ้กิดความ

มัน่คงดา้นเศรษฐกิจ ชีวิตความเป็นอย ู ่สขุภาพอนามยั

สิ่งแวดลอ้ม”

ปทุมธานี : เนน้ อตุสาหกรรมเกษตร อาหาร

พระนครศรีอยธุยา : เนน้ อตุสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงนิเวศ

(Eco-Tourism) ออกแบบผลิตภณัฑท์อ้งถิ่นใหท้นัสมยั

กลยทุธเ์ชิงรกุ 4.3 โครงการ Community Based

มธ.ศนูยล์าํปาง : เนน้สรา้งการท่องเที่ยวเชิงสรา้งสรรค ์

(Creative Tourism) ผลิตภณัฑต์น้แบบรว่มกบัชมุชน

ยทุธศาสตรท์ี่ 4 ม ุง่เนน้คณุภาพการใหบ้รกิารวิชาการ และบรกิารสขุภาพที่ไดม้าตรฐานสากล


35


.

1. บรหิารจดัการทรพัยส์ิน

อสงัหารมิทรพัย ์ บรกิารสขุภาพ

2. ระดมทนุจากศิษยเ์กา่ บคุคลภายนอก

3. บรหิารการลงทนุ

1.

เพิ่มรายได้

ยทุธศาสตรท์ี่ 5 ม ุง่ส ูค่วามมัน่คง และยัง่ยนื ดว้ยการบรหิารจดัการที่ทนัสมยั

กลยทุธ์เชิงรกุ 5 พึ่งพาตนเอง และบริหารจัดการ

อยา่งมีประสทิธิภาพ


36

กลยทุธ์เชิงรกุ 5 พึ่งพาตนเอง และบริหารจัดการ

อยา่งมีประสทิธิภาพ

กลไกการขบัเคลื่อน2.

เพิ่มประสิทธิภาพทางการบรหิาร

3. เชื่อมโยง

ระบบฐานขอ้มลู

“ประหยดัพลงังาน การใชท้รพัยากรรว่มกนั”

“ฐานขอ้มลูนกัศึกษา หลกัสตูร

บคุลากร งบประมาณ และวิจยั”


ยทุธศาสตรท์ี่ 5 ม ุง่ส ูค่วามมัน่คง และยัง่ยนื ดว้ยการบรหิารจดัการที่ทนัสมยั


37

38

39

สภามหาวิทยาลยัมีมติ

อนมุตัิแผนยทุธศาสตร ์มธ. ฉบบัที่ 12

(พ.ศ.2560-2564)

ในการประชมุครัง้ที่ 8/2559

เมื่อวนัที่ 29 สิงหาคม 2559

Documents

กองแผนงาน ผานสภามหาว่ ิทยาลัย ......กองแผนงาน : ผานสภามหาว ทยาล ยในการประช