1

ตลาคม 2558

คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล

แผนยทธศาสตร

คณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

(ราง)

2

รางแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

1. กระบวนการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

งานยทธศาสตรและงบประมาณไดก าหนดการจดประชมเชงปฏบตการเพอจดท าแผนยทธศาสตรคณะ

วศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562 ในวนท 12-14 ตลาคม 2558 ณ โรงแรมสามพรานรเวอรไซด โดยมผเขารวมระดม

สมองประกอบดวย คณบด รองคณบด หวหนาภาควชา หวหนาศนย ผชวยคณบด ซงไดรบแตงตงเปนคณะกรรมการ

จดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตรในคราวเดยวกนดวย รวมทง หวหนางาน ทมงานยทธศาสตรและ

งบประมาณ และวทยากรรบเชญ โดยมกระบวนการจดท าแผนยทธศาสตร ดงแสดงในรปท 1.1

การด าเนนงาน ผรบผดชอบหลก

รปท 1.1 กระบวนการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

นโยบาย/วสยทศน/พนธกจ

จดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

(ราง 1 )

พจารณา(ราง 1) โดยผบรหารและ

คณะกรรมการ

เผยแพร (ราง 2) ผานเวปไซดเพอรบความ

คดเหนจากประชาคม

น าเสนอคณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตร

(ราง 3)

น าเสนอกรรมการประจ าสวนงานเพอ

พจารณา

แผนยทธศาสตรคณะ

วศวกรรมศาสตรพ.ศ. 2559-2562

ผบรหารคณะ

คณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

ผบรหารคณะ คณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรฯ

งานเทคโนโลยการศกษาและสอสารองคกร งานยทธศาสตรและงบประมาณ

กรรมการประจ าสวนงาน

จดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

(ราง 3 )

งานยทธศาสตรและงบประมาณ

จดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

(ราง 2 )

ผบรหารคณะ งานยทธศาสตรและงบประมาณ

ผบรหารคณะ งานยทธศาสตรและงบประมาณ

3

ตารางท 1.1 รายละเอยดก าหนดการและกระบวนการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

ล าดบ วนท กระบวนการ รายละเอยดงาน ผรบผดชอบ 1 8 ต.ค.58 เสนอคณบดทราบก าหนดการ

จดท าแผนยทธศาสตร พ.ศ.2559-2562

เสนอก าหนดการจดประชม เชงปฏบตการจดท าแผนยทธศาสตร พ.ศ. 2559-2562 ตอคณบด

งานยทธศาสตรและงบประมาณ

2 12-14ต.ค.58 จดประชมเชงปฏบตการจดท าแผนยทธศาสตร

ระดมสมองจดท าแผนยทธศาสตร/พจารณา/เหนชอบสรปผลการพจารณา

คณะกรรมการจดท าแผน

ยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

3 15-16 ต.ค.58 ยกราง 1 แผนยทธศาสตร คณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562

ยกราง 1 แผนยทธศาสตร พ.ศ.2559-2562 เนอหา ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด โครงการ

ผบรหาร/งานยทธศาสตรและงบประมาณ

4 21 ต.ค.58 ประชมคณะกรรมการจดท ายทธศาสตรฯ พจารณาราง 1 แผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

พจารณาราง 1 แผนยทธศาสตร เนอหา คาเปาประสงค กลยทธ ตวชวด เสนอแนะ/ขอคดเหน/แกไข/เพมเตม

งานยทธศาสตรและงบประมาณ

5 22-28 ต.ค.58 จดท าราง 2 แผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562 สงเสนอประชาคมผานทางเวปไซด

-จดท าราง 2 แผนยทธศาสตร โดยน าผลสรปจากการประชมคณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรฯ มาปรบปรง/เพมเตม/แกไข -น าราง 2 ขนเวปไซดเสนอประชาคม

ผบรหาร/งานยทธศาสตรและงบประมาณ

6 30 ต.ค.58

คณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรฯ พบประชาคม

คณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรฯ แถลงแผนยทธศาสตร และสรางความเขาใจในยทธศาสตรราง 2

คณะกรรมการจดท าแผน

ยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

7 30 ต.ค.58-3พ.ย.58

เปดรบความคดเหนจากประชาคม

รวบรวมความคดเหนและน ามาสรปเพอจดท าราง 3 แผนยทธศาสตร

งานยทธศาสตรและงบประมาณ/งานเทคโนโลยการศกษาและสอสารองคกร

4

ล าดบ วนท กระบวนการ รายละเอยดงาน ผรบผดชอบ 8 3 พ.ย.58

(บาย) จดท าราง 3 แผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562

จดท าราง 3 แผนยทธศาสตร โดยน าผลสรปจากการสอบถามความคดเหนประชาคมมาปรบปรง/เพมเตม/แกไข

ผบรหาร/งานยทธศาสตรและงบประมาณ

9 4-5 พ.ย.58 คณะกรรมการจดท าแผนยทธศาสตรฯ พจารณาใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรฯ

เวยนใหคณะกรรมการยทธศาสตรพจารณาใหความเหนชอบ

งานยทธศาสตรและงบประมาณ

10 6 พ.ย.58 เตรยมเอกสารประกอบการประชมคณะกรรมการประจ าสวนงาน

เตรยมเอกสาร ราง 3 แผนยทธศาสตร และเอกสารสนบสนนเขาทประชมคณะกรรมการประจ าสวนงาน

งานยทธศาสตรและงบประมาณ

11 11 พ.ย.58 คณะกรรมการประจ าสวนงานพจารณาใหความเหนชอบแผนยทธศาสตรฯ

น าเสนอราง 3 แผนยทธศาสตร เขาทประชมคณะกรรมการประจ าสวนงานพจารณาใหความเหนชอบ

คณบด

12 12-13 พ.ย.58 ประกาศใชและเผยแพร แผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562 ใหผเกยวของ

จดท าเอกสารแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562 สงใหผเกยวของและเผยแพรบนเวปไซดคณะ

งานยทธศาสตรและงบประมาณ/งานเทคโนโลยการศกษาและสอสารองคกร

5

2. แนวคดในการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

แผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562 จดท าขนโดย พจารณาใหมความสอดคลองกบแผน

ยทธศาสตรและนโยบายของหนวยงานภาครฐ กระทรวง ตางๆ อาทเชน แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

ฉบบท 11 พ.ศ.2555-2559 นโยบายเศรษฐกจและทศทางประเทศไทย พ.ศ.2558-2559 แผนยทธศาสตรประเทศไทย

พ.ศ.2555-2559 แผนยทธศาสตรกระทรวงศกษาธการ พ.ศ.2555-2559 แผนยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล พ.ศ.2559-

2562 เปนตน ดงแสดงในรปท 2.1

รปท 2.1 ความสอดคลองกบแผนยทธศาสตรหนวยงานตางๆ

ท งนไดรวมการพจารณาแนวนโยบายผบรหาร เปนสวนประกอบในการจดท าแผนยทธศาสตรคณะ

วศวกรรมศาสตร ไดแก กลวธ ทศทาง และเปาหมายในการขบเคลอนคณะ ดงแสดงในรปท 2.2 โดยในเอกสารน ได

แนบ ผลการวเคราะห SWOT และผลการวเคราะห TOWS Matrix จากการวเคราะหในการรางแนวนโยบายผบรหาร

ดงแสดงในตารางท 2.1 และ 2.2 ตามล าดบ เพอความสมบรณ ดงตอไปน

แผนยทธศาสตร

คณะวศวกรรมศาสตร

พ.ศ. 2559-2562

แผนพฒนา

เศรษฐกจฯ

ฉบบท 11

แผนยทธศาสตร

ประเทศไทย

2555-2559

นโยบายเศรษฐกจ

และทศทาง

ประเทศไทย

2558-2559

แผนยทธศาสตร

กระทรวงวทยาศาส

ตรและเทคโนโลย

2555-2559

แผนยทธศาสตร

กระทรวงศกษา-

ธการ 2555-2559

แผนยทธศาสตร

กระทรวง

อตสาหกรรม

2559-2564

แผนยทธศาสตร

กระทรวง ICT

2559-2562

แผนยทธศาสตร

กระทรวง

สาธารณสข

2557-2560

แผนยทธศาสตรการ

วจยของชาตฉบบท 8

2555-2559

แผนยทธศาสตร

มหาวทยาลยมหดล

2559-2562

6

ตารางท 2.1 ผลการวเคราะห SWOT จากการวเคราะหในการรางแนวนโยบายผบรหาร

ปจจยภายใน ปจจยภายนอก

Strengths (S) 1) มคณาจารยทมคณวฒปรญญาเอกจ านวนมากและหลากหลายความเชยวชาญ 2) มงานวจยและผลงานนวตกรรมโดดเดนทางดานวศวกรรม ชวการแพทย วศวกรรมเคม วศวกรรมสงแวดลอม และ Logistics 3) มหลกสตรทางดาน ICT ทหลากหลาย ไดแก EA, ITM, Computer Engineering และหลกสตรไฟฟาสอสาร 4) มความเขมแขงในดานความรวมมอกบมหาวทยาลยตางประเทศ

Opportunities (O) 1) ภาครฐมนโยบายสงเสรมทางดาน Digital Economy, Medical Hub, พลงงาน, Logistics และสงแวดลอม 2) ภาคอตสาหกรรมใหความสนใจในการรวมมอวจย พฒนาบคลากร และถายทอดเทคโนโลย 3) มหาวทยาลยมหดล เปนมหาวทยาลยทางการแพทยทเขมแขงและคณะตางๆ สนใจจะสรางความรวมมอกบคณะวศวกรรมศาสตร 4) ประเทศไทยเปนสมาชก AEC และจะสงผลใหมการถายเทของบคลากรระดบนานาชาต 5) ภาคเอกชนก าลงมองหาผลงานวจยเพอการตอยอดไปสอตสาหกรรมแนวใหม โดยใชนวตกรรมตาม Innovation Economy 6) ประเทศขาดศนยทดสอบมาตรฐานทไดรบมาตรฐานระดบชาตและสากล

Weaknesses (W) 1) คณะมจ านวนบคลากรทมต าแหนงทางวชาการระดบสงนอย 2) บคลากรยงขาดทกษะทางดานภาษาและ ICT ทพรอมรองรบการเปด AEC 3) อาคาร หองปฏบตการและเครองมอมอายมาก และ ขาดการใช ICT ในการบรหารจดการ 4) คณะมรายไดนอยกวารายจาย ท าใหเงนสะสมลดลงอยางตอเนองหลายป 5) ไมมความชดเจนในอตลกษณของคณะ สงผลใหบณฑตและบคลากรมความผกพนตอองคกรนอย 6) คณะยงไมเปนทรจกอยางแพรหลาย เนองจากการสอสารและประชาสมพนธไมเขมแขง 7) กฏระเบยบและขอบงคบตางๆ จากภายในทไมเออตอการบรหารจดการใหมประสทธภาพ

Threats (T) 1) หลกสตรวศวกรรมพนฐานมการเปดสอนแขงขนจ านวนมาก 2) จ านวนนกศกษาทสนใจเรยนทางดานวศวกรรมหลกสตรปรญญาตรลดลง 3) ความตองการของตลาดแรงงานใหความส าคญกบบณฑตทมภาษาองกฤษดและมวฒการศกษาสงกวาปรญญาตร 4) ภายนอกไมเหนภาพลกษณของคณะวศวกรรมศาสตรทชดเจน 5) การพฒนาเทคโนโลยดาน ICT มการเตบโตอยางรวดเรว ท าใหตดตามไดยาก 6) กฏระเบยบและขอบงคบตางๆ (ภายนอก) ไมเอออ านวยตอการพฒนา

7

ตารางท 2.2 ผลการวเคราะห TOWS Matrix จากการวเคราะหในการรางแนวนโยบายผบรหาร ปจจยภายใน ปจจยภายนอก

Strengths (S) 1) มคณาจารยทมคณวฒปรญญาเอกจ านวนมากและหลากหลายความเชยวชาญ 2) มงานวจยและผลงานนวตกรรมโดดเดนทางดานวศวกรรมชวการแพทย วศวกรรมเคม วศวกรรมสงแวดลอม และ Logistics 3) มหลกสตรทางดาน ICT ทหลากหลาย ไดแก EA, ITM, Computer Engineering และหลกสตรไฟฟาสอสาร 4) มความเขมแขงในดานความรวมมอกบมหาวทยาลยตางประเทศ

Weaknesses (W) 1) คณะมจ านวนบคลากรทมต าแหนงทางวชาการระดบสงนอย 2) บคลากรยงขาดทกษะทางดานภาษาและ ICT ทพรอมรองรบการเปด AEC 3) อาคาร หองปฏบตการและเครองมอมอายมาก และ ขาดการใช ICT ในการบรหารจดการ 4) คณะมรายไดนอยกวารายจาย ท าใหเงนสะสมลดลงอยางตอเนองหลายป 5) ไมมความชดเจนในอตลกษณของคณะ สงผลใหบณฑตและบคลากรมความผกพนตอองคกรนอย 6) คณะยงไมเปนทรจกอยางแพรหลาย เนองจากการสอสารและประชาสมพนธไมเขมแขง 7) กฏระเบยบและขอบงคบตางๆ จากภายในทไมเออตอการบรหารจดการใหมประสทธภาพ

Opportunities (O) 1) ภาครฐมนโยบายสงเสรมทางดาน Digital Economy, Medical Hub, พลงงาน, Logistics และสงแวดลอม 2) ภาคอตสาหกรรมใหความสนใจในการรวมมอวจย พฒนาบคลากร และถายทอดเทคโนโลย 3) มหาวทยาลยมหดล เปนมหาวทยาลยทางการแพทยทเขมแขงและคณะตางๆ สนใจจะสรางความรวมมอกบคณะวศวกรรมศาสตร 4) ประเทศไทยเปนสมาชก AEC และจะสงผลใหมการถายเทของบคลากรระดบนานาชาต 5) ภาคเอกชนก าลงมองหาผลงานวจยเพอการตอยอดไปสอตสาหกรรมแนวใหม โดยใชนวตกรรมตาม Innovation Economy 6) ประเทศขาดศนยทดสอบมาตรฐานทไดรบมาตรฐานระดบชาตและสากล

Attacking Strategy ผลกดนและสงเสรมงานวจย นวตกรรม และบรการวชาการเชงบรณาการ เพอความเปนเลศทสอดคลองกบนโยบายภาครฐ สงเสรมการขอทนวจยเชงรกจากภาครฐและอตสาหกรรม ผลกดนการใชผลงานวจย นวตกรรมและบรการวชาการ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของภาคอตสาหกรรม สรรหาบคลากรทมความเชยวชาญและเสรมสรางเครอขายการวจยและบรการวชาการทงภายในประเทศและระดบสากล เสรมสรางความรวมมองานวจยทางดานบรณาการกบภาคอตสาหกรรม ใชความเขมแขงและโดดเดนทางดานวศวกรรมสงแวดลอมในการบรหารจดการใหเปนองคกรสเขยว

Build Strengths for Attacking Strategy ปรบปรงและจดหาทรพยากรการวจยใหไดมาตรฐานระดบสากลและสงเสรมใหมการใชรวมกน ผลกดนหลกสตรและระบบการเรยนการสอนใหไดมาตรฐานระดบสากล สงเสรมใหมการระดมทนเพอพฒนาการศกษา สงเสรมและสนบสนนเครอขายศษยเกา ปรบโครงสรางองคกรใหมหนวยงานเชงรกทสามารถหารายไดใหกบคณะ สงเสรมงานการบรการวชาการเพอก าหนดมาตรฐานการทดสอบและผลกดนหนวยงานใหไดรบการรบรองมาตรฐานระดบชาตและสากล

Threats (T) 1) หลกสตรวศวกรรมพนฐานมการเปดสอนแขงขนจ านวนมาก 2) จ านวนนกศกษาทสนใจเรยนทางดานวศวกรรมหลกสตรปรญญาตรลดลง 3) ความตองการของตลาดแรงงานใหความส าคญกบบณฑตทมภาษาองกฤษดและมวฒการศกษาสงกวาปรญญาตร 4) ภายนอกไมเหนภาพลกษณของคณะวศวกรรมศาสตร ทชดเจน 5) การพฒนาเทคโนโลยดาน ICT มการเตบโตอยางรวดเรว ท าใหตดตามไดยาก 6) กฏระเบยบและขอบงคบตางๆ (ภายนอก) ไมเอออ านวยตอการพฒนา

Defensive Strategy สงเสรมการปรบปรงและผลกดนการพฒนาหลกสตรแบบบรณาการ ตลอดจนกจกรรมนกศกษา รวมกบภาคอตสาหกรรมเพอการผลตบณฑตใหตรงตามความตองการของสงคม พฒนาและสงเสรมศกยภาพขดความสามารถของบณฑต เพอมแนวคดเชงธรกจและ Soft Skill เรงรดและผลกดนใหเกดการบรณาการทางวศวกรรม เพอความรบผดชอบตอสงคม สงเสรมใหมความรวมมอกบมหาวทยาลยตางประเทศในดานบณฑตศกษา เชน Dual Degree

Build Strengths for Defensive Strategy ผลกดนและสงเสรมการสรางภาพลกษณองคกร วฒนธรรมองคกร และประชาสมพนธเชงรกใหโดดเดน พฒนาและปรบปรงสภาพแวดลอม ตลอดจนทรพยากรทางกายภาพ เพอรองรบการเรยนการสอนใหเหมาะสมกบการบรหารจดการสมยใหม ปรบปรงระบบกลไกการสงเสรมบคลากรทางการศกษา เพอพฒนาการเรยนการสอนทสงเสรมการเรยนรของนกศกษา สงเสรมการบรหารและการจดการกลยทธบนพนฐานธรรมาภบาลและการประกนคณภาพระดบสากล สงเสรมการจดการทางการเงนทด โปรงใส ตรวจสอบได พฒนาระบบ ICT เพอการด าเนนงานทมประสทธภาพ สรางระบบและกลไกการสอสารองคกร เพอใหการบรหารจดการเปนไปอยางมประสทธภาพ วางแผนพฒนาบคลากรและสรางบคลากรทดของ คณะวศวกรรมศาสตร

8

รปท 2.2 กลวธ ทศทาง และเปาหมายในการขบเคลอนคณะคณะวศวกรรมศาสตรตามแนวนโยบายผบรหาร

รปท 2.3 โครงสรางการจดท าแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ. 2559-2562

Restore &Rise

Breakthrough

Direction

Branding

EGMU

1) ปรบระบบบรหารจดการ 2) เพมคณภาพของชวตของทรพยากรบคคล 3) ปรบปรงการสอสารภายใน 4) ปรบปรงซอมแซมดานกายภาพ

1) Health Care Engineering 2) Logistics and Railway Engineering 3) Digital Engineering 4) Sustainable Engineering

1) การสรางแบรนดภายในองคกร 2) การสรางแบรนดกบองคกรภายนอก 3) การสรางแบรนดระดบนานาชาต

EGMU

ความสอดคลองกบแผน

ยทธศาสตรหนวยงานตางๆ

วสยทศนคณะวศวกรรมศาสตร

พ.ศ.2559-2562

ก าหนดยทธศาสตร

ก าหนดเปาประสงค

พนธกจคณะวศวกรรมศาสตร

แผนงาน/โครงการ

ป 2559-2562

แผนยทธศาสตรคณะ

วศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562

ก าหนดกลยทธ

9

3. วสยทศนพนธกจและยทธศาสตร

“วจยบรณาการมงสวศวกรรมระดบโลก” Interdisciplinary Research towards World Class Engineering วสยทศน

มงสรางสรรคนวตกรรม วจย และวชาการทางดานวศวกรรมเชงบรณาการระดบ

โลก เพอการพฒนาบณฑตใหมกระบวนการคด จตอาสา และความพรอมในการ

พฒนาทางดานวศวกรรมและเทคโนโลย เพอชวตทดขนในสงคมไทย และ

ประชาคมโลก

To Generate Interdisciplinary World Class Engineering Innovation, Research and

Academics to Develop Graduates with Systematic Thinking, Altruism and

Readiness in Advancing Engineering and Technology for Better Living of Thai

and Global Communities

ยทธศาสตร1 วจยและนวตกรรมดานวศวกรรมเชงบรณาการเพอตอบสนองสงคมและประชาคมโลก Interdisciplinary Engineering Research and Innovation for Global and Social Impact

ยทธศาสตร 2 การศกษาทางวศวกรรมศาสตรบนพนฐานของผลลพธ เพอผลตบณฑตทมความพรอมในการแขงขนระดบสากล Outcome-based Engineering Education for Globally-Competent Graduates

ยทธศาสตร 3 ความรวมมอกบภาคอตสาหกรรมและบรการวชาการทางวศวกรรมดวยความรบผดชอบตอสงคม Industrial Collaborations and Engineering Services with Social Responsibility

ยทธศาสตร 4 การบรหารจดการบนพนฐานของวศวกรรมเพอความยงยน Administrative Management based on Sustainable Engineering

ยทธศาสตร 5 การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนาทรพยากรบคคลและกายภาพเพอการแขงขนระดบโลก Branding and Enhancing Human Resources and Facilities for World Class Competitiveness

พนธกจ

ยทธศาสตร

10

รปท 3.1 ความเชอมโยงแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดลกบแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

ยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล ยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร

ยทธศาสตรท 1

Excellence in research with global

and social impact

ยทธศาสตรท 2

Excellence in outcome-based

education for globally-competent

graduates

ยทธศาสตรท 3

Excellence in professional service and

social engagement

ยทธศาสตรท 4

Excellence in management for sustainable

organization - Financial - Talent Workforce

- Environment -Administration & Governance

- Branding - IT Infrastructure

ยทธศาสตรท 1

วจยและนวตกรรมดานวศวกรรมเชงบรณา

การเพอตอบสนองสงคมและประชาคมโลก

ยทธศาสตรท 2

การศกษาทางวศวกรรมศาสตรบนพนฐาน

ของผลลพธ เพอผลตบณฑตทมความพรอม

ในการแขงขนระดบสากล

ยทธศาสตรท 3

ความรวมมอกบภาคอตสาหกรรมและ

บรการวชาการทางวศวกรรมดวยความ

รบผดชอบตอสงคม

ยทธศาสตรท 4

การบรหารจดการบนพนฐานของวศวกรรม

เพอความย งยน

ยทธศาสตรท 5

การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนา

ทรพยากรบคคลและกายภาพเพอการแขงขน

ระดบโลก

11

ตารางท 3.1 รายละเอยดแผนยทธศาสตรคณะวศวกรรมศาสตร พ.ศ.2559-2562

ยทธศาสตร 1 วจยและนวตกรรมดานวศวกรรมเชงบรณาการเพอตอบสนองสงคมและประชาคมโลก เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

1. เพอสรางผลผลตงานวจยทโดดเดนและมผลงานนวตกรรมดานวศวกรรมศาสตรระดบสากล 2. เพอใชและขยายผลงานวจยและนวตกรรมใหเกดประโยชนแกภาคอตสาหกรรมและสงคม 3.เพอสรางบคลากรและสรางเครอขายดานการวจยเพอตอบสนองความตองการในระดบชาตและสากล

กลยทธ 1.1 สรางกลไกและสงเสรมการวจยเชงบรณาการแบบ Interdisciplinary เพอความเปนเลศ มงเนนดาน Health Care Engineering, Logistics and Railway Engineering, Digital Engineering และ Sustainable Engineering

โครงการแมบท “มงเปาระดบสากลเพอการวจยและพฒนาผลตภณฑวศวกรรม”

โครงการแมบท “สรางความเขมแขงเพอการแขงขนระดบบณฑตศกษาและวจยวชาการในระดบสากล”

โครงการแมบท “เสรมสรางความรวมมอเชงบรณาการทางดานหลกสตร การวจยและวชาการ”

กลยทธ 1.2 สงเสรมใหมการพฒนาและใชทรพยากรการวจยใหไดมาตรฐานระดบสากลรวมกนของหนวยงานจากภายในและองคกรภายนอก

กลยทธ 1.3 สรรหาบคลากรทมความเชยวชาญและเสรมสรางเครอขายการวจยทงภายในและภายนอกหนวยงานในระดบชาตและสากล

กลยทธ1.4 จดหาทนวจยเชงรกและระบบบรหารจดการทนวจยรวมกบภาครฐและเอกชน

กลยทธ 1.5 ผลกดนการใชผลงานวจยและนวตกรรมเพอเพมมลคาในการแขงขนและเชอมโยงไปสภาคอตสาหกรรมและประชาคมโลก

12

ยทธศาสตร 1 วจยและนวตกรรมดานวศวกรรมเชงบรณาการเพอตอบสนองสงคมและประชาคมโลก (ตอ) เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

กลยทธ 1.6 เสรมสรางโอกาสในการจบค(Matching) การสรางงานวจยรวมกบภาคอตสาหกรรม โดยการบรหารจดการขอมลความเชยวชาญและผลงานของนกวจย และโจทยวจยจากภาคอตสาหกรรม

ยทธศาสตร 2 การศกษาทางวศวกรรมศาสตรบนพนฐานของผลลพธ เพอผลตบณฑตทมความพรอมในการแขงขนระดบสากล

เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท 1. เพอใหคณะวศวกรรมศาสตรมหลกสตรชนน าทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากลและมงเนนผลสมฤทธการเรยนรของนกศกษา 2. เพอสรางบณฑตใหสามารถพฒนาศกยภาพของตนเองทงดานความร ทกษะ คณธรรม จรยธรรม และมคณลกษณะเพอเปนผน าการเปลยนแปลงทกอใหเกดประโยชนตอภาคธรกจและสงคม 3. เพอสรางความผกพนของนกศกษาและศษยเกาเพอพฒนาคณะวศวกรรมศาสตรและสรางความภาคภมใจในความเปนคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล

กลยทธ 2.1 ผลกดนใหหลกสตรไดรบการรบรองตามเกณฑมาตรฐานระดบสากล และมงเนนผลสมฤทธการเรยนรของนกศกษาโดยเนนใหสอดคลองกบทศทางงานวจยมงเปาของคณะ

โครงการแมบท “สรางความเขมแขงเพอการแขงขนระดบบณฑตศกษาและวจยวชาการในระดบสากล”

โครงการแมบท “สงเสรมการเรยนรสการเปลยนแปลงและขยายขอบเขตการศกษาทางวศวกรรมระดบนานาชาตในกลมประเทศอาเซยน”

โครงการแมบท “เสรมสรางเครอขายบคลากร นกศกษาและศษยเกา คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล เพอสงคม”

13

ยทธศาสตร 2 การศกษาทางวศวกรรมศาสตรบนพนฐานของผลลพธ เพอผลตบณฑตทมความพรอมในการแขงขนระดบสากล (ตอ)

เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท กลยทธ 2.2

ปรบปรงและพฒนาหลกสตรบรณาการและกจกรรมนกศกษารวมกบภาคอตสาหกรรมเพอการผลตบณฑตใหตรงตามความตองการของสงคม

กลยทธ 2.3 พฒนาระบบและกลไกทสงเสรมและพฒนาบคลากรทางการศกษาใหมแนวคดสมรรถนะทางการจดการเรยนการสอนทสงเสรมใหเกดการเรยนรของนกศกษา (Innovative System for Teaching and Learning Development)

กลยทธ 2.4 สรางระบบการจดการ การเรยนการสอน บคลากร และทรพยากรทางกายภาพ เพอรองรบความรวมมอการแลกเปลยนและการศกษาระดบสากล

กลยทธ 2.5 เพมศกยภาพและขดความสามารถของบณฑตทางดานวศวกรรมเชงธรกจ และ Soft Skill บนพนฐานของธรรมาภบาล

กลยทธ 2.6 ผลกดนและสงเสรมการระดมทน เพอสนบสนนและพฒนาดานการศกษา

กลยทธ 2.7 สงเสรมเชงรกและสนบสนนเครอขายศษยเกาเพอพฒนานกศกษาและคณะวศวกรรมศาสตร ในระดบชาตและนานาชาต

14

ยทธศาสตร 3 ความรวมมอกบภาคอตสาหกรรมและบรการวชาการทางวศวกรรมดวยความรบผดชอบตอสงคม เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

1. เพอสงเสรมความรวมมอและบรการวชาการทตอบสนองความตองการภาคอตสาหกรรมและสรางผลตอบแทนใหแกคณะวศวกรรมศาสตร 2. เพอสงเสรมใหหนวยงานบรการวชาการและวชาชพ ยกระดบใหไดมาตรฐานสากล เพอสรางโอกาสทางการแขงขน 3. เพอสงเสรมใหเกดนวตกรรมเชงบรณาการอยางครบวงจร แกการใหบรการวชาการและวชาชพ เพอความรบผดชอบและสรางคณคาตอสงคม

กลยทธ 3.1 สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการและวชาชพของคณะวศวกรรมศาสตรกบภาคอตสาหกรรม ดวยความรบผดชอบตอสงคมและวชาชพ ทงในและตางประเทศ

โครงการแมบท “สงเสรมการพฒนา ทดสอบ รบรองและอบรมมาตรฐานทางวศวกรรมเพอภาครฐและอตสาหกรรมทงในและตางประเทศ”

โครงการแมบท “สงเสรมการประชาสมพนธเชงรกเพอเผยแพรองคความรและถายทอดเทคโนโลยสสงคมไทยและประชาคมโลก”

โครงการแมบท “เสรมสรางเครอขายบคลากร นกศกษาและศษยเกา คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล เพอสงคม”

กลยทธ 3.2 สงเสรมใหเกดนวตกรรมเชงบรณาการอยางครบวงจรและบรการวชาการและวชาชพทสามารถขบเคลอนและตอบสนองตอการพฒนาคณภาพชวตตามความตองการของสงคม กลยทธ 3.3 สงเสรมการปรบโครงสรางองคกรใหมหนวยงานเชงรกในการจดการอบรมบรการวชาการขนาดใหญใหกบภาครฐ ภาคเอกชน และภาคอตสาหกรรม

กลยทธ 3.4 บรณาการการวจยและการบรการวชาการเพอสงเสรมการเพมศกยภาพและขดความสามารถของอตสาหกรรมไทย ใหมความโดดเดนและเสรมสรางโอกาสการแขงขนในระดบสากล

15

ยทธศาสตร 3 ความรวมมอกบภาคอตสาหกรรมและบรการวชาการทางวศวกรรมดวยความรบผดชอบตอสงคม (ตอ)

เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท กลยทธ 3.5

สงเสรมการบรการวชาการดานการก าหนดมาตรฐานการทดสอบ และผลกดนใหหนวยงานไดรบการรบรองตามมาตรฐานระดบชาตและสากล

กลยทธ 3.6 สงเสรมการบรณาการทางวศวกรรมเพอความรบผดชอบตอสงคม

ยทธศาสตร 4 การบรหารจดการบนพนฐานของวศวกรรมเพอความยงยน เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

1. เพอมระบบบรหารจดการทมคณภาพและมธรรมภบาล 2. เพอการจดการฐานขอมลหนวยงานตางๆของคณะเพอความย งยน

กลยทธ 4.1 สงเสรมการบรหารและด าเนนการบนพนฐานธรรมาภบาลและการประกนคณภาพระดบสากล

โครงการแมบท “พฒนาการบรหารและจดการองคกรดวยวศวกรรมดจตอล”

โครงการแมบท “วศวกรรมเพอความย งยน”

กลยทธ 4.2 การวเคราะหตนทนของการด าเนนการและการวางแผนทางการเงนทด โปรงใส ตรวจสอบได เพอความย งยน

โครงการแมบท “วศวฯ มหดล สรางสรรคสงคม”

กลยทธ 4.3 การบรหารจดการกลยทธและการด าเนนการเพอความย งยนขององคกร ใหสอดคลองกบความเปลยนแปลงระดบสากล

16

ยทธศาสตร 4 การบรหารจดการบนพนฐานของวศวกรรมเพอความยงยน (ตอ) เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

กลยทธ 4.4 พฒนาระบบ Smart ICT เพอการบรหารและด าเนนงานใหมคณภาพและประสทธภาพอยางโดดเดน

กลยทธ 4.5 สรางระบบและกลไกการสอสารองคกรแบบบรณาการและสงเสรมใหทกหนวยงานด าเนนการตามระบบ เพอใหการบรหารจดการเปนไปในทศทางเดยวกน

กลยทธ 4.6 ประยกตใชศาสตรวศวกรรมเพอความย งยน (Sustainable Engineering) ในการบรหารจดการและมงสการเปน Green Organization

ยทธศาสตร 5 การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนาทรพยากรบคคลและกายภาพเพอการแขงขนระดบโลก เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท

1. เพอเปนคณะทเขมเขงทางดานวจยและวชาการและใหมความเปนสากล 2. เพอใหคณะมภาพลกษณโดดเดน ในการสรางบณฑต ผลงานวจย และวชาการดานวศวกรรมศาสตร ใหเปนทยอมรบในระดบสากล

กลยทธ 5.1 สรางภาพลกษณองคกรของคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล ใหโดดเดนและชดเจน

โครงการแมบท “สงเสรมการประชาสมพนธเชงรกเพอเผยแพรองคความรและถายทอดเทคโนโลยสสงคมไทยและประชาคมโลก”

โครงการแมบท “เสรมสรางเครอขายบคลากร นกศกษาและศษยเกา คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล เพอสงคม”

โครงการแมบท “วศวฯ มหดล สรางสรรคสงคม”

17

ยทธศาสตร 5 การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนาทรพยากรบคคลและกายภาพเพอการแขงขนระดบโลก (ตอ)

เปาประสงค กลยทธ โครงการแมบท กลยทธ 5.2

สรางกลไกและประชาสมพนธเชงรกเพอเผยแพรผลงานและถายทอดเทคโนโลยทงในและตางประเทศ น าไปสการสรางความรวมมอทางดาน Health Care Engineering, Logistics and Railway Engineering, Digital Engineering และ Sustainable Engineering อยางมระบบและย งยน

กลยทธ 5.3 วางแผนและพฒนาบคลากร สรางความเปนมออาชพ ความผกพน ขวญก าลงใจในการท างานและวฒนธรรมองคกรทดของคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนระดบโลก

กลยทธ 5.4 ปรบปรงและพฒนาทรพยากรทางกายภาพเพอรองรบการจดการเรยน การสอน การวจย และบรการวชาการใหทนสมยและทดเทยมนานาชาต

กลยทธ 5.5 สงเสรมการพฒนาสภาพแวดลอมและกระบวนการท างานใหสอดคลองกบการบรหารจดการสมยใหม