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JUNIO DE 2015

AUDITORIA INTERNA EN ISO 27001 DE 2013

PROCESOS DE OPERATIVOS DE CERTIFICADODE ORIGEN

IMPLEMENTACIÓN DE LAS NIIF

IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE PUNTOS DE ALTO RIESGO DE CONTAMINACIÓN EN LA INDUSTRIA

DE ALIMENTOS

PLANIFICACIÓN AMBIENTAL EN MYPIMES

AUDITORIA INTERNA ENBPM, HACCP, E ISO 22000 en MIPYMES

Septiembre 5-12-19-26 Octubre 3

Conceptos básicos y pasos preliminares para el control de la contaminación

Ejecución de las medidas de control en grandes producciones de alimentos

Unidades tematicas:24

Agosto 19-20-26-27 Septiembre 2-3

2pm a 6pmHorarios:Fechas:

Total Horas:

Conceptos de normas internacionales deinformación financiera.Normas técnicas relacionadas con los activos.

Competitividad empresarial y gestión ambiental corporativaPlaneación estratégica ambiental.

Taller práctico de alineación estratégica.

Sistema de indicadores ambientales estratégicos corporativos.Normas técnicas relacionadas con los pasivos.

Normas técnicas relacionadas con los resultados.

Unidades tematicas:30

Agosto 29

8am a 1pm 8am a 1pmHorarios:Fechas:

Total Horas:

Implementación de un sistema de gestión de la inocuidad alimentaria.Metodología y problemas durante la realización de auditorías de sistemas deinocuidad alimentaria.

40

viernes 3pm a 7p sabados 8am a 2pm

Julio: 31 Agosto: 1-14-15-21-22-29 Septiembre: 4

Fechas y horarios:

Total Horas:Unidades tematicas:

Septiembre 2-4-9-11-16-18 25 -30

Unidades tematicas:40

Horarios:Fechas:

Total Horas:

Conceptos para la definición de los criterios de origen.

Certificados de origen firmados por el exportador.

8am a 12pm

Septiembre 7-10-14

Unidades tematicas:

12

Horarios:Fechas:Total Horas:

NEGOCIOS Y CONTRATACIONES INTERNACIONALES

Miercoles y Jueves

Contratos internacionalesCreación de empresas en el exterior

14

Julio 29 y 30 de 2pm a 6pmAgosto 5 y 6 de 2pm a 5pm

Fechas y horario:

Total Horas:

Unidades tematicas:

GERENCIA ESTRATÉGICA DE MIPYMESHorario:Fechas:

Total Horas:Unidades tematicas:Marketing estratégico para MIPYMES

Dirección estratégica de MIPYMESMarketing digital para MIPYMES

24

2pm a 6pmJulio: 28-30Agosto: 4 - 6 - 11- 13

BIG DATA PARA ANALISIS DE NEGOCIOHorario:Fechas:Total Horas:Unidades tematicas:

2pm a 6pm

Implantación de un sistema de gestión de seguridad en la información.Metodología y problemas durante la realización de auditorías de sistemas de gestión de seguridad en la información

Agosto 3-5-10-12-19-24

PROGRAMAS CONVENIO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA ACOPI-SENA 2015

Implementación de un sistema de gestión de seguridad en la información.Introducción a la norma ISO 27001 y la gestión de la seguridad de la información.

32

Martes y JuevesAgosto: 11-13-18-20-25-27Septiembre: 1-3

Fechas:

Total Horas:Unidades tematicas:

8am a 12mHorario:

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JUNIO DE 2015

METODOLOGíA PMI PARA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE RECURSOS DE COOPERACIÓNNACIONAL E INTERNACIONAL

GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS PARAMÁXIMA EFICACIA BASADO EN LEAN SIX SIGMA

Septiembre 24Octubre 1-8-15-22-29

Octubre 6-7-14-20-27-28

NIA: NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA

Evaluación del riesgo.Evidencia de una auditoría.Taller: uso de trabajo de tercero y elaboración de dictámenes.

Principios generales y responsabilidades NIA 200.

2pm a 7pmHorarios:Fechas:

30

Octubre 8-15-22-29Noviembre 5-12

Octubre 16-23-29-30Noviembre 5-6-12-13

Total Horas:Unidades tematicas:

SISTEMAS DE EMPAQUE, EMBALAJE YTRANSPORTE PARA EXPORTACIÓN

miercoles y jueves

Normatividad internacional sobre empaques.

Especificaciones del empaque, el embalaje y el transporte de productos

14

Septiembre 16 y 17 de 8am a 12mSeptiembre 23 y 24 de 8am a 11am

Fechas y horario:

Total Horas:Unidades tematicas:

Normas para la dirección de proyectos.Ambiente y principios de la cooperación nacional e internacional.Requisitos técnicos y gerenciales para el acceso a recursos de cooperación.Metodología de marco lógico para el acceso a recursos de cooperación.

Procesos de la gestión de proyectos.Taller práctico de aplicación de herramientas del director de proyectos.

Áreas de conocimiento de los proyectos.

30Total Horas:Unidades tematicas:

Unidades tematicas:

2pm a 7pmHorarios: 2pm a 6pmHorarios:Fechas: Fechas:

METODOLOGIA PARA EL DESARROLLODE LA INNOVACIÓN EN PYMES

Competitividad empresarial y gestión ambiental corporativaPlaneación estratégica ambiental.

Taller práctico de alineación estratégica.

Sistema de indicadores ambientales estratégicos corporativos.

2pm a 7pmOctubre: 6-7-13-14-20-21-27-28

Unidades tematicas:40

Horarios:Fechas:Total Horas:

Comprender las bases teóricas del Lean Six Sigma.Conformación de equipos de trabajo alrededor del Lean Six Sigma.Taller solución de problemas con la meto-dologia aprendida Six Sigma.

2pm a 7pm

Unidades tematicas:40

Horarios:Fechas:

Total Horas:

24Total Horas:

DESARROLLO DE NEGOCIOS INNOVADORESPARA MIPYMES

Horario:Fechas:

Total Horas:Unidades tematicas:Estrategia de innovación en el modelo de negociosMetodologias y herramientas para la formulación de modelos yplanes de negocio en empresas.

24

3pm a 7pmSeptiembre 15-16-2223-29-30

LOGÍSTICA ESTRTATÉGICA PARA MIPYMESHorario:Fechas:

Total Horas:Unidades tematicas:

8am a 12m

Planificación logística de la demanda.

Teorías organizativas aplicadas al departamento logístico.Logística de productos.

24

Septiembre 24 Octubre 1-8-15-22-29

Gestión logística de compras.

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JUNIO DE 2015RE

PRES

ENTA

CIÓN

GR

EMIA

LFO

RMAC

IÓN

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APAC

ITAC

IÓN

Brindamos respaldoy participación ante entidades públicas, privadas, nacionalese internacionales

1

Servici s Valle del Cauca

Ofrecemos progra-mas certi�cadosajustados a la medida de las necesidades de su organización

CONS

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ARCA

Brindamos asesorías profesionales en temas legales, admi-nistrativos, comercial,-tributario y civil para los empresarios.

Ofrecemos acompaña-miento y asesoria para el fortalecimiento de competencias digitales y uso de herramientas tecnológicas.

Ofrecemos alquiler de dos modernos auditorios con capacidad de 70 y 200 personas y ayudas audio-visual. los a�liados cuen-tan con 4 horas gratis una vez al año para su uso.

Generamos proyectos y convenios para fortale-cer la competitividad y lograr el mejoramiento continuo de las empresas A�liadas

Difundimos los servicios de su empresa en Página Web, redes sociales y boletines, ademas de bene�cios para pauta en la Revista Visión Mipyme

Generamos programas y acti-vidades que impacten en el desarrollo competitivo de su empresa frente al mercado, ruedas de negocios,exploraciones comerciales e intercambios comerciales

Implementación y ase-soría en, NTC 6001, ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, NTCGP 1000, BASC, BPM, NTC 5555

De la mano con las grandes empresas se trabaja el fortalecimien-to empresarial Mipyme y así lograr consolidar a sus proveedores.

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JUNIO DE 2015

ACOPI PROPONE UN SISTEMA TRIBUTARIO ESPECIAL PARA PYMES

DEBIDO A LA TASA DE IMPUESTOS SOBRE GANANCIAS DE LAS EMPRESAS , CUYO VALOR ES DEL 75,4%, MIENTRAS QUE EN LOS PAISES DE AMERICA LATINA Y DEL CARIBE ES DEL 48,3% Y LOS PAISES DE LA OCDE DEL 41,3%

POR OTRO LADO, ESTUDIOS REVELAN QUE LAS TASAS DE TRIBUTACION EN COLOMBIA SON APROXIMA-DAMENTE 45%, MIENTRAS EN CHILE , PERU, MEXICO, ALCANZAN NIVELES DEL 27,1%, EL 38,2% Y EL 40,7% RESPECTIVAMENTE.

LA CARGA TRIBUTARIA NACIONAL Y TERRITORIAL AFECTA LA DINAMICA DEL SECTOR EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES A PESAR DEL BUEN COMPORTAMIENTO EN CUANTO A GENERACION DE EMPLEO, PRODUC-TIVIDAD Y USO DE LA CAPACIDAD INSTALADA.

NO PUEDE EXISTIR UN SISTEMA TRIBUTARIO DE LA PYME IGUAL AL DE LA GRAN INDUSTRIA: ACOPI PRO-PONE CREAR UN SISTEMA TRIBUTARIO ESPECIAL PARA PYMES:

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FINANCIERO

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JUNIO DE 2015BENEFICIOS

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JUNIO DE 2015PROGRAMAS ACOPI VALLE

CAPACITACIONES INVIMA- SOCIALIZACION NORMATIVIDAD SANITARIA A MICROEMPRESARIOS

En el mes de Junio de 2015 Acopi Seccional Valle en aliazna con INVIMA programa una serie de capacitaciones y seminarios donde se capacitaron a más de 200 personas en temas de interés del sector alimentos y empaques, estos temas giraron en base a la actualización en la normatividad en alimentos en general : Dulces, miel de abeja, siro-pes, Aditivos alimentarios, especias y condimentos, Frutas y vegetales, Derivados Lác-teos, Derivados cárnicos, Material de envase utilizados en la industria de alimentos, hari-nas, panificadoras, arepas, Alcohólicas, Aguas y refrescos.

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JUNIO DE 2015

EL DETERIORO DE VIAS DE LA URBANIZACION ACOPI-YUMBO AFECTA A INDUSTRIALES

INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL

Empresarios de la Urbanización ACOPI-YUMBO mani�estan la URGENCIA del mejoramiento y rehabilita-ción de la malla vial, señales de tránsito, iluminación, cámaras de seguridad, de la URBANIZACION ACO-PI-YUMBO, ya que debido al grave estado en que se encuentran las vías, ha afectado la normal circula-ción de los transeúntes y se evidencia en el factor de de�ciencia en la movilidad peatonal y vehicular, inseguridad, desorden, impacto ambiental negativo, riesgo en la salud pública, además de ocasionar de-terioro por el polvo que se levanta en el sector y estancamiento de aguas lluvias, presentes en época de invierno.

Además en la urbanización se encuentran empresas que fabrican empaques, envases, alimentos, cosmé-ticos, farmacéuticos, bebidas , que debido al alto grado de contaminación ocasiona deterioro en los pro-ductos y procesos.

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JUNIO DE 2015INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL

Según EL DECRETO 3075/97 en la que se busca la reglamentación de las BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA. Y según el CAPITULO I. Articulo 8 LA EDIFICACION E INSTALACIONES: Los establecimien-tos destinados a la fabricación, el procesamiento, envase, almacenamiento y expendio de alimentos deberán cumplir las condiciones generales que se establecen a continuación: LOCALIZACION Y ACCESO: a. Estar ubi-cados en lugares aislados de cualquier foco de insalubridad que represente riesgos potenciales para la contami-nación del alimento b. Sus accesos y alrededores se mantendrán limpios, libres de acumulación de basuras y de-berán tener super�cies pavimentadas o recubiertas con materiales que faciliten el mantenimiento sanitario e impidan la generación de polvo, el estancamiento de aguas o la presencia de otras fuentes de contaminación para el alimento.

El abandono de las vías de la Zona Industrial de ACOPI-YUMBO, por parte de la administración municipal nos ha acarreado muchas di�cultades para el cumplimiento del artículo en mención, exigido por INVIMA y que con gran esfuerzo los empresarios tratan de mantener plantas optimas internamente, para tener procesos y pro-ductos limpios y seguros.ACOPI sugiere generar e implementar una POLITICA DE SEGURIDAD INTEGRAL EN LA ZONA INDUSTRIAL DE ACOPI-YUMBO que permita tener una Zona Segura.

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JUNIO DE 2015

OIN

E

Expositores Invitados

Acopi Seccional Valle

del Cauca

@Acopi_Valle Acopi Seccional Valle

del Cauca

Comunicacionesacopi

Realiza:

Seccional

Dr. Jose Luis Hervas Oliver(Cluster, Innovación, Tecnologìa)

INSCRIPCIONES ANTES DEL 17 DE JULIOOBTIENE UN 10% DE DESCUENTO

Apoyan:

Foro: Modelos y oportunidades de negocios Innovadores 29 de Julio 2015

más unidosgrandes

PBX: 664 5580comunicaciones@acopivalle.com.co

www.acopivalle.com.co

Luis Fernando Martinez Cadavid

Panel: Casos exitosos de empresarios bajo el modelo de Microfranquicias

Inversión:Afiliado ACOPI: $30.000No Afiliado: $55.000Estudiantes: $20.000 (Presentar carnet)

Horario: 7:00am a 12:30 pm Fecha: 29 JulioLugar: Auditorio Acopi Valle Calle 14 # 39-04 Urb. Industrial Acopi Yumbo

(Microfranquicias, nuevos mercados)IDEA

EVENTOS ACOPI VALLE

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JUNIO DE 2015

OIN

E

El año 2015 es un año electoral, ya que en el mes de octubre se debe elegir a los alcaldes y gobernadores que administraran los entes territoriales descentralizados (Municipios, distritos, yDepartamentos) del país, para lo cual deben elaborar los Planes de Desarrollo Territoriales que regirán de 2016 a 2019, por tanto es necesario que queden incluida una política pública de apoyo a la MIPYME en diferentes aspectos: COMERCIALIZACION, FINANCIAMIENTO, TRANSFERECIA DE TECNOLOGIA, INNOVACION Y FORTALE-CIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL Y EMPRESARIAL.

Los Planes de desarrollo territorial debe de tener un enfoque empresarial y tratamiento espe-cial para la MIPYME:

� Apoyo, fortalecimiento y acompañamiento a modelos o encadenamientos asociativos, para impulsar la economía en las regiones y acompañamiento a redes Mipymes.

� Crear Incentivos tributarios para empresas emprendedoras generadoras de empleo, así como incluir mayores beneficios para las que se encuentran en zonas industriales.

� La carga tributaria nacional y territorial afecta la dinamica del sector empresarial de las mi-pymes, debido a la tasa de impuestos sobre ganancias de las empresas , cuyo valor es del 75,4%, mientras que en los paises de america latina y del caribe es del 48,3% y los paises de la occidente del 41,3% ya que no debe de existir un sistema tributario de la pyme igual al de la gran industria: Se pro-pone crear un sistema tributario especial para pymes.

� Revisar las tarifas y bases gravables para el impuesto de industria y comercio, ya que hoy representa el impuesto más gravoso para las empresas ya que no se paga sobre la utilidad sino sobre los ingresos, cuando los márgenes de comercialización se han reducido.

Balanece del primer trimestre del año 2015 para las PYMES

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INFORME EMPRESARIAL

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JUNIO DE 2015

Balanece del primer trimestre del año 2015 para las PYMES� Creación de Centros de Desarrollo Empresarial de orientación y acompañamiento permanente a las MIPYMES, que garanticen la sostenibilidad y permanencia en un mer-cado cada vez más globalizado.

� Realizar mayores inversiones en infraestructura vial, eléctrica, de logística, etc, que abran nuevas oportunidades para expansión de las empresas a otros mercados naciona-les e internacionales.

� Acompañar a las mipymes en los diferentes procesos de formalización y uso de losdiferentes mecanismos de financiación.

� Creación de redes de Mipymes, para contratación con el Estado y apoyo a proce-sos de comercialización que les permitan acceder a programas de desarrollo de pro-veedores con empresas anclas o tractoras.

Considerando que el 2015 ha sido un año muy difícil para la MIPYME, por la gran inver-sión y sobrecostos que han realizado para el cumplimiento de nuevas leyes, normas, de-cretos, que entraría en vigencia a partir de enero de 2016 : Implementación NIIF, Decre-to 1443, decreto 3075, decreto 1299, además de una carga impositiva de mayores im-puestos, sin contar con actualizaciones de leyes vigentes que requieren de nuevas inver-siones, que les permitan seguir operando, pese a las dificultades de permanecer en un mercado cada vez más competitivo y globalizado.

A pesar de que en Colombia las MiPyMEs conforman el 96 por ciento de las empresas; y generan el 63 por ciento del empleo industrial; realizan el 25 por ciento de las exportacio-nes no tradicionales; pagan el 50 por ciento de los salarios y aportan el 25 por ciento del PIB.

Entonces ¿ Porque los nuevos mandatarios, que van a definir los destinos regionales, deben de considerar una Política Pública especial para nuestras MIPYMES, ya que son la fuente de desarrollo local, regional y nacional?

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INFORME EMPRESARIAL

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JUNIO DE 2015

ALQUILER DE SALONES Y AUDITORIOS MODERNOS Y EQUIPADOS� Creación de Centros de Desarrollo Empresarial de orientación y acompañamiento Acopi Seccional Valle ofrece dos modernos y espaciosos auditorios con capacidad de 70 y 250 personas para asambleas, convenciones, seminarios, desayunos de trabajo y todo tipo de reuniones empresariales.

Tambien ofrecemos la opción de brindarle los servicios de refrigerios, pasabocas y al-muerzos que cotizamos de acuerdo a sus necesidades, así como ayudas audiovisuales, video beam, micrófono, sonido y DVD.

Nuestros salones también están disponibles para todo tipo de reuniones sociales como matrimonios, celebración de fiestas de quinceañeras, aniversarios, cumpleaños y todo tipo de agasajos.

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AUDITORIO No 2 Capacidad de 70 personas

perfecto para reuniones empreariales, juntas directivas o capacitaciones pe-queñas.

AUDITORIO No 1Capacidad de 250 personas

Aire Acondicionado Sillas Telón Mesas

Ayudas audiovisuales Atril WiFi