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TALLER 1. ¿En qué consiste el primer período de Taylor? 2. ¿En qué consiste el segundo período de Taylor? 3. ¿Qué es la administración como ciencia? Ejercicio: la desconfianza gerencial Dora López siempre ha sido una persona desconfiada. Su máxima preocupación está en que ninguno de sus empleados permanezca sin hacer nada en los corredores de la fábrica. Casi siempre recorre las instalaciones para verificar que todos estén trabajando. Según usted, ¿Es una actitud correcta? ¿Cómo debería actuar Dora? Dora no adopta la actitud correcta porque está desconfiando de sus empleados, cuando la actitud correcta que debe tener un buen administrador es precisamente confiar en sus subordinados. Por lo tanto, pienso que Dora debería confiar en que tiene el mejor recurso humano, que sea responsable en las labores asignadas, evitándose molestias que la puedan perjudicar haciéndole perder su valioso tiempo en cosas sin sentido y en vez de estar supervisando a sus trabajadores más bien debe emplear su tiempo en asuntos que realmente sean de gran importancia para su empresa. 4. Organización racional del trabajo a. Análisis del trabajo y estudio de tiempos b. Estudio de la fatiga humana c. División del trabajo y especialización operario d. Diseño de cargos y tareas e. Incentivos salariales y premios por producción f. Concepto del homo economicus g. Condiciones de trabajo h. Estandarización i. Supervisión funcional Ejercicio: Productividad de la BMZ

Actividad Enfoque Clásico de la Administración

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Page 1: Actividad Enfoque Clásico de la Administración

TALLER

1. ¿En qué consiste el primer período de Taylor?2. ¿En qué consiste el segundo período de Taylor?3. ¿Qué es la administración como ciencia?

Ejercicio: la desconfianza gerencial

Dora López siempre ha sido una persona desconfiada. Su máxima preocupación está en que ninguno de sus empleados permanezca sin hacer nada en los corredores de la fábrica. Casi siempre recorre las instalaciones para verificar que todos estén trabajando. Según usted, ¿Es una actitud correcta? ¿Cómo debería actuar Dora?

Dora no adopta la actitud correcta porque está desconfiando de sus empleados, cuando la actitud correcta que debe tener un buen administrador es precisamente confiar en sus subordinados. Por lo tanto, pienso que Dora debería confiar en que tiene el mejor recurso humano, que sea responsable en las labores asignadas, evitándose molestias que la puedan perjudicar haciéndole perder su valioso tiempo en cosas sin sentido y en vez de estar supervisando a sus trabajadores más bien debe emplear su tiempo en asuntos que realmente sean de gran importancia para su empresa.

4. Organización racional del trabajoa. Análisis del trabajo y estudio de tiemposb. Estudio de la fatiga humanac. División del trabajo y especialización operariod. Diseño de cargos y tarease. Incentivos salariales y premios por producciónf. Concepto del homo economicusg. Condiciones de trabajoh. Estandarizacióni. Supervisión funcional

Ejercicio: Productividad de la BMZ

Juan Salgado es el gerente de la fábrica de motores BMZ. Se encarga de que la fábrica funcione con regularidad y con eficiencia. Salgado se halla preocupado por que no logra los estándares de otras fábricas de la competencia.

5. Principios de la Administración científicaa. Principios de la administración científica, Taylorb. Principios de eficiencia, Emerson

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Ejercicio: Expansión MMWX C. Principios básicos de Ford

d. Principio excepciónEjercicio: Rendimiento línea montaje