Upload
elizzabetthdelgado
View
3
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Economia turistica
Citation preview
UNADM
ECONOMÍA TURÍSTICA
MATRICULA: 1410904855 LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS
GABRIELA ELIZABET DELGADO RAMÍREZ
2016
Mi proyecto a implementar sobre mi evidencia de aprendizaje de la unidad 1.
Es la implementación de una estrategia de ecoturismo , como el atractivo turístico que tiene la localidad de Mazamitla, considerado pueblo mágico al igual que la localidad de Tonalá que es el lugar en que actualmente vivo, en este implementaría un parque de atracciones ecoturísticas donde aparte de la atracción cultural que ya contiene , como lo es la arquitectura , la cultura, y las tradiciones de esta, sería la implementación de un Hotel, dentro del parque ecoturístico, donde los clientes se hospedarían por supuesto para disfrutar del parque de aventura, que tendría área verdes para la recreación , áreas infantiles ,también un spa, restaurante, y atracciones como escala libre al igual que instructores para este dentro del parque, también juego extremos como el bonguee , gottcha, paseo a caballo , Gym, para incrmentar el turismo en esta localidad.
Esta atracción no solo seria para el turista viajero o visitante, sino también para la misma localidad, ya que sería un atractivo fin de semana para la familia a precios alcanzables.
La oferta y la demanda de nuestro servicio serian el ofrecer paquetes vacacionales por temporada o fines de semana, que tengan precios incluidos de hospedaje y atracciones a diversas actividades ya entrada al gottcha, spa, GyM.
PRECIO:
La entrada al parque seria de $10 pesos la entrada, con derecho a usar los asadores y terrazas además de los juegos infantiles.
Hospedaje en Hotel $100.00 pesos.
Gotcha: $100 pesos que incluye paquete de protección y balas.
Escala: instructores $100 pesos.
GyM. $40 pesos aparatos e incluye sauna.
Paseo a Caballo $ 100 pesos por hora.
Nuestra empresa o servicio a implantar en este caso es la administración de un pequeño Hotel Familiar, que cuente con todos los servicios , además que se encuentre dentro del parque ecoturístico, para activar el turismo acompañado del parque.
Para elaborar nuestra grafica tenemos los siguientes datos que son:
IT = Ingreso total
· CT = Costo Total
· CF = Costo Fijo
· CV = Costo Variable
· PE = Punto de equilibrio
Los costos fijos mensuales a que se incurren son los siguientes:
1. Gerente S/. 15,100.00
1. Abogado S/. 5,500.00
2. Ayudante de limpieza S/. 3,030.00
2. Mozos S/. 3,200.00
2. Cocinero S/. 3,600.00
1. Secretaria S/. 4,570.00
Depreciación de: 1 computadora
2 máquinas sumadoras
3 escritorios S/. 5,000.00
TOTAL S/. 40,000.00
El costo de suministros, mantenimiento y lavandería de los cuartos de hospedaje del hotel se estiman en S/20.00 pesos por los suministros.
La empresa espera que por cada hospedaje de 1 día cobrara S/. 60.00 por habitación a cada persona, y la información que requiere la gerencia básicamente es saber ¿cuántas personas deberán hospedarse para no ganar ni perder ganancias?
En el punto de equilibrio
Número de clientes atendidos: 100 Clientes
FORMULA= COSTOS FIJOS
1 - COSTOS VARIABLES
PRECIOS
40,000 = 60,000 UTILIDAD
Costos variables= $20.00 1 - 20,000
Costo unitario de Habitación=$ 60.00 60,000
PARA LOGRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO TENEMOS QUE ATENDER A 1,000 HUÉSPEDES Y ASÍ OBTENER UNA GANANCIA DE $60,000.
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
-60000
-40000
-20000
0
20000
40000
60000
80000
100000
PUNTO DE EQUILIBRIO
ventacostoutilidades
Costos fijos totales=40,000.00 pesos
Huéspedes Venta Costo Utilidades
100 6000 42000 -36000
200 12000 44000 -32000
300 18000 46000 -28000
400 24000 48000 -24000
500 30000 50000 -20000
600 36000 52000 -16000
700 42000 54000 -12000
800 48000 56000 -8000
900 54000 58000 -4000
1000 60000 60000 0
1100 66000 62000 4000
1200 72000 64000 8000
1300 78000 66000 12000
1400 84000 68000 16000
1500 90000 70000 20000FUENTES
https://www.ecotourism.org/book/definicion-y-principios-del-ecoturismowww.gdltours.com/10.Mas/