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Agire professionale e competenze
Michele Pellerey – Francesco OrioQPCC
Il questionario di percezione delle proprie competenze e convinzioni
Le dimensioni dell’agire professionale
L’agire professionale, l’intenzione di impegnare le proprie energie in una direzione, deriva dall’interazione tra:
sistema del sé (conoscenze concettuali e operative; motivi, valori e convinzioni; attribuzione di valori nei riguardi di sé, degli altri e del contesto di attività professionale…)
percezione della situazione specifica o del compito professionale.
Le polarità della competenza
La competenza, intesa come capacità di tradurre in termini operativi e pratici
conoscenze e progetti di azione, può essere esplorata attraverso 3 polarità:
soggettiva
intersoggettiva “oggettiva”
si riferisce al sistema di attese e ai criteri di giudizio del sistema sociale o delle persone del contesto sociale nel quale l’azione viene esercitata
Si riferisce agli indicatori di
competenza che possono essere
individuati, rilevati, valutati, validati ed
eventualmente certificati.
Dinamismo della dimensione soggettiva
Nella letteratura degli ultimi anni si è insistito molto sulla struttura e sul funzionamento cognitivo dei
soggetti utilizzando la metafora dell’elaboratore, è quindi utile porre ora l’accento su questi fattori.
soggettiva
Fattore cognitivo
Fattore volitivo
Fattore motivazionale
Fattore affettivo
Fattore cognitivo
Fattore volitivo
Fattore motivazionale
Fattore affettivo
Conduce alla decisione di agire sulla base della percezione
della possibilità di raggiungere l’obiettivo
Sostiene l’azione e
consente di portare a
termine i propri impegni
Consente di costruire nuove relazioni e collegamenti a partire dagli schemi concettuali già posseduti
Fornisce il livello di tensione necessario ad affrontare con la dovuta energia il compito
Struttura del questionario
Fattore cognitivo
Fattore volitivo
Fattore motivazionale
Fattore affettivo
• Ansia di parlare in pubblico
• Senso di insicurezza
• Senso di inadeguatezza
• Autoregolazione e perseveranza nel lavoro
• Far fronte alle sfide personali
• Competenze elaborative
• Competenze comunicative
• Percezione di competenza
• Orientamento all’io
• Attribuzioni causali