AKADEMIJA MENADŢERSKIH VEŠTINA · - esplatno korišdenje interne biblioteke poslovne literature D.R.Gilbert centra sa preko 500 knjiga iz oblasti prodaje, marketinga, poslovne komunikacije,

AKADEMIJA

MENADŢERSKIH VEŠTINA

www.akademija-akk.com

www.drgilbert-centar.com

http://www.drgilbert-centar.com/

Akademija Menadžerskih Veština prema programu D. R. Gilbert centar group-a

III generacija, oktobar 2017. godine

D. R. Gilbert centar group d.o.o

Kako je nastala Akademija Menadžerskih Veština?

Posmatrajudi tržište i analizirajudi iskustva brojnih preduzeda, došli smo do zaključka da u

praksi često dominiraju subjektivni kriterijumi prilikom promocije novog menadžera, te se

često dešava dešava da i do 70% intuitivno i paušalno regrutovanih menadžera nikad ne

„poraste“ do nivoa direktora, ved se „izgubi“ na tom putu. Jedan od ključnih razloga za to je

što oni ne prolaze adekvatnu obuku ved su menadžerske veštine nešto što vedina

rukovodioca „pokupi usput“. Takođe, mnoga srednja i velika preduzeda svoj životni put su

započela kao preduzetničke ideje jednog čoveka koji je vremenom prikupljao tim, a i sam nije

imao adekvatnu obuku, pa je na tom putu morao svoja znanja da stiče na najteži i najskuplji

način po „principu pokušaja i pogreški“, onda je sigurno jasno da bi pravovremena,

adekvatna obuka u mnogo čemu olakšala put.

Uvažavajudi sve ove činjenice, a na osnovu dugogodišnjeg iskustva u radu sa regionalnim

preduzedima, na polju edukacije i razvoja zaposlenih, gde smo imali zadovoljstvo da održimo

različiti vid poslovnih obuka, došli smo na ideju da osnujemo Akademiju Menadžerskih

Veština koja de na jednom mestu objediniti ključna praktična i teorijska znanja koja su

potrebna za obavljanje menadžerske pozicije. Takođe, akademija je nastala i kao logičan

nastavak i nadogradnja Akademije Komercijalne Komunikacije, čiji su polaznici prve tri

generacije takođe izrazili potrebu za programom menadžerskih veština koji sadrži sve ono

što je bazični kocept nove Akademije Menadžerskih Veština.

Osnovni cilj Akademije Menadžerskih Veština jeste da polaznicima omogudi izbalansirane

informacije praktičnih i teoretskih saznanja, na način koji je najprihvatljiviji za usvajanje, a

koje de im nakon akademije pomodi da svoju poziciju menadžera obavljaju znatno lakše i

efikasnije, sa mnogo boljim rezultatima. Garanciju za primenljivost stečenog znanja pruža 9

vrhunskih poslovnih trenera, sa ogromnim praktičnim iskustvom u mnogim domadim i

stranim kompanijama.

Akademija Menadžerskih Veština je namenjena svima onima koji su u svakodnevnom

poslovanju upudeni jedni na organizaciju radnih zadataka, vođenje drugih ljudi, projekata i

koji preuzimaju odgovornost za rezultate i materijalna sredstva (menadžeri, preduzetnici,

rukovodioci, direktori kao i svi oni koji se pripremaju za pomenute pozicije).

Nakon što je sa velikim uspehom ispratila I i II generaciju, Akademija Menadžerskih Veština

upisuje III generaciju polaznika sa izmenjenim i dopunjenim programom. Sastoji se iz prvog i

drugog dela, i svaki traje 4 meseca i ima XI modula.

Nakon završetka polaznici de biti u mogudnosti da :

- Savladaju sve ključne izazove u karijeri menadžera

- Unaprede svoje liderske veštine

- Kreiraju biznis plan i plan svojih aktivnosti




- Lakše prepoznaju potencijal kod novih saradnika

- Usvoje veštine timskog rada

- Adekvatno upravljaju ljudskim resursima

- Ovladaju efikasnim tehnikama motivacije saradnika

- Uspešno vode projekte

- Unaprede svoju finansijsku inteligenciju

- Samostalno kreiraju određene standarde i procedure u radu svojih saradnika

- Povedaju svoj pozitivan uticaj na zaposlene i poslovne partnere

- Pravilno balansiraju između poslovnih i privatnih odgovornosti

- Unaprede svoju emocionalnu inteligenciju

- Lakše prepoznaju mogude krizne situacije i steknu alate za njihovo prevazilaženje

- Olakšaju sebi komunikaciju sa drugim menadžerima u neforamalnom poslovnom

okruženju

- Usvoje dokazane principe uspešnog poslovanja

Polaznici Akademije Menadžerskih Veština dobijaju:

- Praktična znanja i veštine

- Radni materijal koji prati kompletan program Akademije u štampanoj i elektronskoj

formi

- Komplet od 11 knjiga D.R. Gilberta („Gube samo oni koji ne igraju“, „Dobijaju svi oni

koji igraju“, „Arena prodaje“, „Prodajni ring“, „Lider je u vama“, „Mapa uspeha“,

„Veština uticaja“ ,“Kako unaprediti svoje pregovaračke veštine?“, “Kako postati

efikasan menadžer prodaje?”, “101 tehnika uticaja” i najnoviju knjigu D.R. Gilberta

“21 ZAŠTO I samo jedno KAKO”)

- Konsultacije i pomod od strane trenera u toku i nakon završetka Akademije

- Besplatno korišdenje interne biblioteke poslovne literature D.R.Gilbert centra sa

preko 500 knjiga iz oblasti prodaje, marketinga, poslovne komunikacije,

menadžmenta i psihologije uspeha.

- Diplomu o pohađanju Akademije Menadžerskih Veština

- Mogudnost da postanu licencirani treneri D.R. Gilbert centra (ova opcija je

rezervisana samo za najbolje)

Moduli predstavljaju kombinaciju predavanja, individualnog i grupnog rada, vežbanja, rešavanja zadatih situacija, studija slučaja (case study) itd. Trajanje Akademije jeste 4 meseca sa fondom od 66 časova. Nakon završetka Akademije pismeno i u okviru radnih zadatka de se proveravati stečeno znanje svih polaznika. Za svoje stečeno znanje polaznici de dobijati diplome sa zasluženim ocenama A, B, C ili D.




Pregled modula – napredni nivo (oktobar 2017 – februar 2018)

Četvoromesečni program Akademije Menadžerskih Veština – napredni nivo se sastoji iz slededih modula:

I - Novi modeli liderstva za održivo poslovanje (Liderske veštine – napredni nivo) II - Upravljanje ljudskim resursima – napredni nivo III – Kako usredsrediti koncentraciju i volju u službi vrhunskih rezultata IV – Upravljanje projektima – napredni nivo V – Timski rad i sistemi nagrađivanja VI – Strateški menadžment VII – Upravljanje ucinkom zaposlenih VIII – Poslovni protokol i znanja o vinu IX - Smisao i ravnoteža životnih područja/uloga: posao, porodica, prijatelji i ja X – Veština govorništva i njena primena u menadžemntu XI - Polaganje




I modul

Novi lideri i novi modeli liderstva

Koje su tematske oblasti?

Modul 1 – Poslovanje u budućnosti zahteva održiv model menadžemnta i nove lidere - Zašto je pitanje održivosti ključno?

- Izbalansirani interesi svih aktera u poslovanju

- Inspirativan, inovativan lider naspram tradicionalnog, diktatorskog pristupa

Modul 2 – Pozitivne vrednosti kao moćna snaga lidera

- Vrednosti kao moćan argument okupljanja tima

- Karakter lidera kao temelj kreiranja boljih standarda

- Svrha kao dominantni izvor motivacije i samomotivacije

- Kreiranje vizije

Modul 3 – Afirmacija najboljih potencijala lidera

- Samospoznaja i samomotivacija

- Lider kao generator pozitivne energije

- Ispravna percepcija problema i njegova transformacija u dobar rezultat

- Snaga vere

Modul 4 – Vođstvo u periodima snažnih izazova

- Liderstvo i promena

- Borba za humanost i ekostandarde kao borba za opstanak i budućnost

- Kontrola emocija

- Razvoj saradnika kao prioritet

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h)

Predavač: Dragiša Ristovski

Literatura koja prati dati modul: Skripta




II modul Upravljanje ljudskim resursima – napredni nivo

Koje su tematske oblasti?

Modul 1 - Analiza potrebe razvoja zaposlenih

- Tehnike prikupljanja podataka prilikom analize potrebe razvoja zaposlenih

- Kreiranje individualnih razvojnih planova zaposlenih

- Principi analize benefita razvoja zaposlenih

Modul 2 - Benefiti procene radnog učinka

- Faktori koji utuči na procenu radnog učinka

- Uloga HR vs uloge direktnih menadžera

- Principi procene radnog učinka

Modul 3 - Tehnike vođenja razgovora prilikom procene radnog učinka

- Upravljanje različitim ponašanjima zaposlenih

- Nagrađivanje zaposlenih nekad i sad

- Alati koji se koriste prilikom nagrađivanja zaposlenih

Modul 4 - Faktori koji utiču na proces i sistem nagrađivanja

- Strategije za zadržavanje zaposlenih

- Uloga HR-a vs direktnih menadžera u motivaciji i zadržavanju zaposlenih

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Andrijana Aleksid-Jevtid Literatura koja prati dati modul: Skripta




III modul Upravljanje projektima – napredni nivo

Tematske oblasti:

- Realizacija projekata u skladu sa postavljenim zadacima - Uloge u projektom timu - Timski rad - Motivacija i plan komunikacije - Kontrola i evaluacija toka projekta - Završetak projektnih aktivnosti - Praktična vežba - Evaluacija praktične vežbe

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Darko Todorovid Literatura koja prati dati modul: Skripta




IV modul Kako usredsrediti koncentraciju i volju u službi vrhunskih rezultata

Tematske oblasti:

Modul 1 - Značaj koncentracije u savremenom okruženju - Koncentracija i njeno usmeravanje

- Koncentracija kao sposobnost koja dorinosi uspehu na svim poljima

- Tehnika koncentacije

Modul 2

- Ometajudi faktori u savremenom društvu i kako ih prevazidi

- 3 tehnike za pravilno usmeravanje koncentracije koje je od ključnog značaja za postizanje

rezultata

- Volja – generator sveukupne snage

Modul 3

- Tehnike razvoja volje – volja kao mišid koji se vežba

- Volja kao najznačajniji element ostvarivanja ciljeva „ Gde je volja tu je i način“

- Tehnike usmeravanja volje ka dugoročnim ciljevima, umesto kratkotrajnog zadovoljstva

- Inspiracija kao pokretač sebe i drugih

Modul 4

- Kako biti stalno inspirisan za nove ideje i nova odstignuda

- Dva najvažnija pitanja koja nas vode ka vrhunskim rezultatima

- Tehnika „vizija bududnosti“ koja pokrede i razvija

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Dragana Bačanek Literatura koja prati dati modul: Skripta




V modul Timski rad i sistemi nagrađivanja

Tematske oblasti:

- Izgradnja produktivnog tima - Tim ili grupa? - Razvijanje dobrih odnosa u timu - Preporuke za stvaranje efikasnog tima - Veština vođenja sastanaka sa timom - Sistemi nagrađivanja - Plata kao faktor motivacije I kriterijumi koji utiču na formiranje plata - Kakav sistem nagrađivanja kreirati za prodajni tim

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Dragiša Ristovski Literatura koja prati dati modul: Knjiga: “Kako postati efikasan menadžer prodaje?”




VI modul Strateški menadžment

Tematske oblasti: Modul 1 - Uvod – Osnove menadžmenta – Šta je strategija i kako se sprovodi Modul 2 - Strategijski menadžment – Iz ugla Organizacije – Strategic Thinking – Iz ugla Menadžera – Strategy Execution Modul 3 - Strategijski menadžment – teorijska primena – Pregled alata u strategijskom manadžmentu – Harvard saveti i alati za strateško razmišljanje i sprovođenje strategije (ukupno 13 alata) Modul 4 - Strategijski menadžment – praktična primena – Alat za planiranje, izradu strategije i prevođenje strategije u KPI’s – Dekonponovanje strategijskih ciljeva na zaposlene – Definisanje KPI’s kroz opis radnog mesta i uputstva za rad Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Miloš Kržid Literatura koja prati dati modul: Skripta




VII modul Upravljanje učinkom zaposlenih

Tematske oblasti: Modul 1 - Uvod u proces procene radnog ucinka - Definicija procesa radnog ucinka - Proces radnog ucinka nekad i sad - Prednosti merenja radnog ucinka Modul 2 - Modeli procesa radnog ucinka - Kvalitativna procena radnog ucinka - Kvantitativna procena radnog ucinka - 360 procena kao procena radnog ucinka Modul 3 - Feedback razgovor - Struktura feedback razgovora - Komunikacija negativnog feedback-a - Razgovor sa problematicnim zaposlenima Modul 4 - Praktican rad i vezba - Case study analiza - Zadaci iz prakse

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Andrijana Aleksid-Jevtid Literatura koja prati dati modul: Skripta




VIII modul Poslovni protokol i znanja o vinu

Tematske oblasti:

- Značaj poslovnog protokola u savremenom poslovanju

- Poslovni bonton

- Nove situacije i bonton

- Bonton u konfliktu

- Organizacija i realizacija poslovnog ručka

- Istorija vina

- Tehnike proizvodnje

- Tipovi vina

- Asocijacije aroma i degustacija vina

- Standardi serviranja, čuvanje vina i odabir adekvatnih čaša

- Prvi „blind testing“

- Degustacija vina

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Đuro Tošid Literatura koja prati dati modul: Skripta




IX modul Smisao i ravnoteža životnih područja/uloga: posao, porodica, prijatelji i ja Tematske oblasti:

- Uticaj EQ na savremeno poslovanje

- Kako povedati EQ

- Primena EQ u svakodnevnoj komunikaciji i poslovanju

- Uzroci konflikata i vrste konflikata

- Kako efikasno upravljati i rešiti konflikt

- Zašto dolazi do disbalansa u osnovnim životnim područijima

- Oslobađanje od nesvesnih kočnica, emocionalnih poteškoda i manjkavosti ili poremedaja

- Utvrđivanje individualnih potreba koje pokredu svakog od nas

- Kako zadovoljiti svoje potrebe a pritom ne opteredivati druge

- Tehnike uspostavljanja balansa

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Gordana Štetin Literatura koja prati dati modul: Knjiga: „Veština uticaja“, Knjiga: „Dobijaju svi oni koji igraju“, Knjiga: „ Gube samo oni koji ne igraju“




X Modul Veština govorništva i njena primena u menadžmentu

Tematske oblasti: Modul 1 – Priprema za efikasan govor - Šta sve dobar govor može da učini za nas? - Efikasan govor u službi različitih ciljeva - 5 osnovnih faktora za uspeh u govorništvu (govornik, publika, struktura I kreativnost prezentacije, tehnička pomagala, adekvatan prostor) Modul 2 – Kreiranje I izvođenje upečatljivog govora - Kako efikasno kontrolisati tremu? - Preporuke za uspešno držanje govora - Kako efikasno odgovoriti na prigovore u javnom nastupu? - Izbegavanje zamki u govorništvu Modul 3 – Pretpostavke za uspeh u govorništvu - Kako glas govornika utiče na auditorijum? - Kako samopouzdanje utiče na kreiranje upečatljivog javnog nastupa? - Kako harizma govornika utiče na krajnji ishod govora? Modul 4 – Poklonimo se I počnimo - Priprema za vežbu - vežba javnog nastupa - Šta se promenilo u govorništvu od antičkog doba do danas

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Dragiša Ristovski Literatura koja prati dati modul: Skripta




XI modul Evaluacija Akademije i testiranje

Nakon završetka kompletnog četvoromesečnog programa Akademije Menadžerskih Veština, polaznici de svoje stečeno znanje proveriti putem stručnog ispita. Odluku o stečenom stručnom znanju sa ocenama A, B, C ili D donosi višečlana komisija, nakon čega sledi dodela diploma

Treneri i predavači Akademije Menadţerskih Veština Dragiša Ristovski (D.R. Gilbert): poseduje više od 20 godina praktičnog poslovnog iskustva na različitim pozicijama od komercijaliste na terenu do direktora. Kao trener poslovnih veština počeo je da radi pre 15 godina, a danas su oblasti njegove ekspertize direktna prodaja, pregovaranje, motivacija zaposlenih i liderstvo. Autor je 11 knjiga, bestselera „Gube samo oni koji ne igraju i „Arena prodaje“ objavljene pod pseudonimom D.R. Gilbert. A kasnije su usledile knjige: „Dobijaju svi oni koji igraju“, „Lider je u vama“, „Prodajni ring“, Mapa uspeha“, „Veština uticaja“ „Kako unaprediti svoje pregovaračke veštine“, „Kako postati efikasan menadžer prodaje”, “101 tehnika uticaja” i “21 ZAŠTO i samo jedno KAKO”. U poslovnim krugovima je poznat kao energičan

predavač, koji na svojim seminarima i treninzima pozitivnom energijom konstantno drži pažnju i motiviše slušaoce. Osnivač je direktor D.R. Gilbert centar group-a d.o.o. i D.R. Gilbert consultinga kao i suvlasnik u još dve firme. Radi kao stalni konsultant unapređenja prodaje za više renomiranih kompanija i predsednik je „Udruženja Profesionalnih Prodavaca Srbije“. Početkom 2012. godine je osnovao „Akademiju komercijalne komunikacije“ koja je zvanično otpočela sa radom 2. juna kada je upisana prva generacija polaznika. 2014 godine osnovao je “Akademiju menadžerskih veština”. Pored Akademija kreator još 9 autorskih programa edukacije poslovnih veština, kao i pokretač regionalne Konferencije prodajnih strategija. Jedan je od osnivača Lyceum sistema koji je kreirao inovativnu softversku aplikaciju koja sadrži jedinstven sistem merenja kompetencija zaposlenih u prodaji i prodajnom menadžmentu. Svoju trenersku edukaciju je sticao na brojnim seminaraima i treninzima, a značajno upotpunio nezamenljivim praktičnim iskustvom. U toku svoje karijere je održao više od 2.200 treninga, seminara i predavanja u svim zemljama Ex Yugoslavije na kojima je učestvovalo nešto više od 32.000 polaznika. Do sada su na njegovim seminarima prisustvovali predstavnici iz više od 1000 kompanija među kojima su: Banca intesa, ProCredit banka, Bosch, NIS Gasprom Neft, Komercijalna banka, Alpha banka, Piraeus Bank, Coca-Cola Hellenic, Fiat Srbija, Uniqa osiguranje, Hemofarm, DDOR Novi Sad, Merkur Osiguranje BiH, Neoplanta, Galenika, Metalac, Generali osiguranje Srbija, Peštan, HE Đerdap, Bambi-Banat, Hemofarm BiH, Galerija podova, Tarkett Group, BASF, Rafinerija Modriča, Erste banka, Office shoes, NLB banka (BIH), OTP banka, Natron Hayat, Zepter International, Jub boje, Perutnina Ptuj, Union banka BiH… 2011. godine je započeo saradnju sa Mokrogorskom školom menadžmenta gde drži obuke u oblasti prodajnih veština. U novembru 2008. godine u organizaciji kompanije Hemel imao je




prilike da održi predavanje na kome je gostovao jedan od najvedih svetskih autoriteta iz oblasti marketinga i prodaje. J. Conrad Levinson. Objavio je više od 200 tekstova u poslovnim i uže stručnim časopisima sa aktuelnim poslovnim temama. A za svoj rad i dostignuda je dobio i nekoliko zvaničnih priznanja. Potiče iz preduzetničke porodice – peta generacija preduzetnika, a po formalnom obrazovanu je diplomirani ekonomista. U slobodno vreme svira gitaru I bas gitaru u grupi Swing Ring.

Darko Todorovid je osnivač Centra za mikroekspresije i govor tela „Partner Team“,biznis trener i konsultant sa više od 13 godina iskustva uz više od 1.300 trening dana sa brojnim kompanijama (Banca Intesa, Sberbanka, ProCredit banka, Coca-Cola, BASF, T:Mobile, VIP mobile, Strabag, Apatinska pivara, Tarkett…).. Jedini je sertifikovani partner i konsultant u čitavom regionu za oblast mikroekspresija i govor tela u prodaji, pregovaranju i selekciji zaposlenih (“Center for body language” / Atverpen, Belgija), kao i trener američke konsultantske kompanije “Persona Global”, IFC-a (World Bank Group) i Stalne konferencije gradova i

opština (marketing i javni nastup). Tokom profesionalne karijere bio je trening menadžer u kompaniji Stav (zastupnik “Samsung”-a CE za tržišta Srbije i Crne Gore) i kreativni direktor marketing agencije Razor. Učestvovao je u kreiranju i realizaciji velikog broja komunikacijskih i promotivnih strategija, marketing planova i strategija, advertajzing i PR kampanja, kao i u definisanju specifičnih, društveno odgovornih koncepata za brojne klijente. Diplomirao je ekonomiju na ekonomskom fakultetu u Beogradu.

Andrijana Aleksic Jevtic, Direktor odeljenja za selekciju I razvoj zaposlenih I Zamenik Direktora ljudskih resursa u Banca Intesa a.d. Beograd, poseduje vise od 10 godina radnog iskustva u različitim segmentima Upravljanja ljudskim resursima. Nakon završenog Oxford Brookes Univerziteta u Londonu, Andrijana počinje svoju karijeru u HR konsaltingu na poslovima head huntinga I obuke zaposlenih. U Unicredit Banci provodi par godina na poziciji Zamenika Direktora HR sektora, gde je bila angažovana na implementaciji I primeni različiti alata za upravljanje ljudskim resursima.

Godine 2007 nastavlja svoju karijeru kao Direktor ljudskih resursa u Beogradskom Hyatt Hotelu gde stiče dodatno iskustvo u strateškom razvoju ljudskih resursa a posebno motivaciji, razvoju I angažovanju zaposlenih. Nakon Hotela Hyatt svoju karijeru nastavlja u Banca Intesa a.d. Beograd do danas, sa primarnim fokusom na selekciju I razvoj zaposlenih , implementaciju sistema procene radnog učinka zaposlenih kao I na implementiaciju sistema nagrađivanja zaposlenih.

Dragana Bačanek je savetnik za lični razoj i predavač. Više od deset godina radi jedan na jedan sa klijentima, drži predavanja, seminare i radionice na temu ličnog razvoja i prosperiteta. Poznata je kao vrlo autentičan i inspirativan predavač, koji dotiče kako um tako i srce i pokrede na promene, rast i razvoj klijenata. Na Fakultetu za menadžment je dilomirala na temu „Nauka o uspehu“, a svoju edukaciju nastavila je u centrima za duhovni razvoj u Italiji i Americi.

Dragana u onome što radi, spaja zapadni naučni pristup i drevne duhovne tehnike usmerene na razvoj svesti i ljudskog potencijala. Pre nego što se sticajem životnih okolnosti, usmerila u




pravcu ličnog razvoja i pomaganja ljudima da postanu najbolja verzija sebe, bila je vlasnik i direktor proizvodnje „Simply“ dečije robne marke. Na različitim projektima sarađivala je sa mnogim studenskim organizacijama, kao i sa farmaceutskom kudom “Roche”, marketinškom agencijom “Saatchi & Saatchi”, Ministarstvom omladine i sporta, kompanijom “Imlek”, JCI-om.. Bila je stalni saradnik časopisa „U zdravom telu“, kao i istoimene emisije na RTS-u, magazina „Lilly“, farmaceutskog časopisa „Eva“, pisala je kolumnu za „Bazar“ i časopis koji se bavio alternativnom medicinom „Iscelitelj“.

Gordana Štetin - Rukovodilac Dnevnog boravka za mentalno obolelu decu i omladinu na Čukarici. Pre toga, radila je u centru za socijalni rad u Splitu u okviru tima za prevenciju maloletničke delikvencije , zatim kao član tima za pomod nastavnicima redovnih škola za prihvat delikventne dece i omladine (mentalno zaostala deca, slabovidost, nagluvost…). Zatim, u ustanovi „Centar za preodgoj dece i omladine“ u Splitu radila kao član tima za pritvoreske opservacije. Četiri godine radila na Tretmanu dece mlađih od 14 godina, višestrukih počinioca krivičnih dela. Po dolasku u Beograd, radila

je kao rukovodilac Dnevnog boravka za mentalno obolelu decu i omladinu u Mladenovcu, pre toga i u Beogradu u Šekspirovoj bb. Zatim, radila u stacionaru za decu obolelu od autizma. Uporedo sa tim radila je za japansku nevladinu organizaciju JEN (osmislila programe za pružanje psiho socijalne pomodi, bila zadužena za prijem radnika i formiranje timova za rad na terenu i u kolektivnim smeštajima. Završila je defektološke studije u Beogradu i specijalističke studije na temu „Socio terapija i rehabilitacija“, na Fakultetu političkih nauka, odsek za socijalni rad. Pored toga, dodatno se usavršavala kroz sledede kurseve: „Seksualnost, vrednovanje, tugovanje“, predavači iz The Westminster Society for People with Learning Disabilities, kurs o osnovnim principima radioničarskog rada na Zagrebačkom Defektološkom fakultetu kroz saradnju sa са Institute for Reality Therapy (Los Angeles, California) stekla sertifikat RT psihoterapeuta. Škola za alkohologiju i druge ovisnosti, Klinika za neurologiju, Klinička bolnica dr Mladen Stojanovid, Zagreb.

Đuro Tošid, ved dvanaest godina se intenzivno bavi vinima i vinskim biznisom. Poseduje odlične prezentacione sposobnosti sa preko 60 ved odrađenih predavanja, kurseva i skradenih obuka, kako za profesionalce, sommelier-e, trgovce tako i za ljubitelje vina. Trenutno je vlasnik i menadžer dve vinoteke i vinskog bara u Beogradu, a pre toga Wine manager i kasnije generalni direktor kompanije Tody Gebr.Heinemann. Nakon dve godine rada, kompanija postaje lider na tržištu uvoznih vina

srednje i više kategorije, gde je sklopio eksluzivne ugovori sa najprestižnijim vinskim kudama sveta( Veuve Clicquot, Krug, Cloudy Bay, Antinori, Rotschild....). 2008 godine osmislio i ostvario prvi samostalni sajam vina firme TodyGH(koji se održavao tri puta do odlaska iz firme). Sajam ispraden sa preko 1500 posetilaca 2010 godine. podpredsednik i predavač u Srpskoj Asocijaciji sommelijera. Predavač u USSA Sommelier School, predavač u školi Lady – devojka od stila(Bonton hrane i pica). Od prvog broja je imao stalnu rubriku u specijalizovanom vinskom časopisu Wine Style- tema tržište vina u Srbiji i vinske regije.




Miloš Kržid - diplomirani mašinski inženjer sa završenim masterom iz ekonomije. Ima preko 20 godina radnog iskustva u dve industrije, IT i automobliskoj. Od toga, ima preko 12 godina iskustva na menadžerskim pozicijama, odnosno 10 godina iskustva kao generalni manadžer u regionalnim kompanijama kao što su Intertrade SRB-SLO, Verano Motors SRB-BiH-SG, ComTrade, Saga, kao i u korporaciji - Toyota. Poslednjih 6 godina je direktor predstavništva

jedne od najuspešnijih IT firmi iz Hrvatske, koja posluje širom sveta (bivša Jugoslavija, Istočna Evropa, UK, Nemačka, Bliski Istok i SAD), gde je odgovoran za tržišta Srbije, Crne Gore, Rumunije i Bugarske. Na dosadašnjim pozicijama se pored redovnog menadžerskog posla, bavio i uvođenjem novih metodologija, principa i softverskih rešenja kao što su Solution Selling, Balanced Scorecard, CRM, ERP, Business Intelligence, KanBan, Lean, J-Sox, Agile i Scrum i drugo. Svoje iskustvo, prenosi kroz gostujuda predavanja na fakultetu FEFA iz predmeta Osnove menadžmenta i Strategijski menadžment.

O Akademiji:

Mesto održavanja treninga: Prostorije D.R. Gilbert centra, Ilirska br.5, Beograd

Vreme odrzavanja treninga: Planiran početak predavanja za Napredni nivo Akademije

je oktobar 2017. Moduli se održavaju svake druge subote od 10-16h (termini će biti

naknadno utvrđeni).

Vrednost za 10 treninga i polaganje u okviru III generacije Akademije

Menadžerskih Veština – napredni nivo: Vrednost četvoromesečnog programa razvoja

po polazniku je 1.300,00 evra (u dinarskoj protivvrednosti srednjeg kursa NBS na dan

uplate). Za ovu generaciju smo pripremili popust od 50% kao i mogućnost plaćanja u 6

mesečnih rata, što znači da je vrednost 650,00 evra, odnosno da je mesečna rata 108,00

evra.

Prijavljivanje: Svi zainteresovani polaznici se mogu prijaviti putem telefona 011/27-62-

168, 062/235-913 ili na e-mail: [email protected]

Partneri u kreiranju i realizaciji projekta Akademije Menadžerskih Veština

D.R.Gilbert centra su:

- Privredna komora Beograda

- Partner team

- D.R. Gilbert consulting

- HR Professional Solution

- LB Consulting

Glavni medijski pokrovitelj:

- Poslovni portal E-kapija

Ostali medijski pokrovitelji:

- Profit magazin

- Infostud

- E-kapija

- Pongress tourism

- Portal i časopis Karijera

- Market4net

- RentforEvent

- SeeBiz

- Magazin TU

- Magazin Turistički svet

mailto:[email protected]




Pridružite nam se i Vi!

Unapredite i Vi svoje veštine do nivoa liderskih... Postanite samostalniji u vođenju poslova... Naučite kako bolje da usmeravate/motivišete saradnike...

U Beogradu, Kontakt osoba:

Septembar 2017. godine Biljana Đorđević,

Project manager

062/235-913, 011/27-62-168

[email protected]

www.drgilbert-centar.com

www.akademija-akk.com

mailto:[email protected]

http://www.drgilbert-centar.com/

http://www.akademija-akk.com/

Documents

AKADEMIJA MENADŢERSKIH VEŠTINA · - esplatno korišdenje interne biblioteke poslovne literature D.R.Gilbert centra sa preko 500 knjiga iz oblasti prodaje, marketinga, poslovne komunikacije,