Akcioni plan za razvoj omladinskog preduzetništva

Opština Prijepolje

Akcioni plan za razvoj omladinskog preduzetništva

Mart 2010.

Izradu Akcionog plana za razvoj omladinskog preduzetništva omogućio je američki narod preko Agencije Sjedinjenih Američkih Država za međunarodni razvoj (USAID) i

Programa za planiranje i reagovanje u vanrednim situacijama i jačanje ekonomske sigurnosti. Sadržaj publikacije je isključiva odgovornost autora plana, a koji ne

odražava nužno i stav USAID-a ili Vlade Sjedinjenih Država.

2

Sadržaj

OBRAĆANJE PREDSEDNIKA OPŠTINE..........................................................................................................................3

ZAHVALNICA........................................................................................................................................................................4

UVOD.......................................................................................................................................................................................5

METODOLOGIJA.....................................................................................................................................................................5DEFINICIJE.............................................................................................................................................................................6SKRAĆENICE..........................................................................................................................................................................7

ANALIZA TRENUTNOG STANJA.....................................................................................................................................8

SWOT ANALIZA U OBLASTI RAZVOJA OMLADINSKOG PREDUZETNIŠTVA NA TERITORIJI OPŠTINE PRIJEPOLJE...................8PREGLED SEKTORA MSP SA NACIONALNOG NIVOA..............................................................................................................9STAVOVI SREDNJOŠKOLACA O BUDUĆEM ZAPOSLENJU.......................................................................................................11

AKCIONI PLAN – SPECIFIČNI CILJEVI I MERE ZA NJIHOVO OSTVARIVANJE.............................................12

ANEKS 1: MATRICA AKCIONOG PLANA....................................................................................................................21

I INFORMISANJE...................................................................................................................................................................21II EDUKACIJA......................................................................................................................................................................24III SAVETOVANJE................................................................................................................................................................26IV MERE LOKALNE SAMOUPRAVE I DRUGIH INSTITUCIJA...................................................................................................28

ANEKS 2: PROJEKTI KOJI PROIZILAZE IZ AKCIONOG PLANA.........................................................................32

Aneks 3: Kalendar sprovođenja aktivnosti..............................................................................................................................48

3

Obraćanje predsednika opštine

Pred vama se nalazi Akcioni plan za razvoj omladinskog preduzetništva, koji predstavlja rezultat zajedničkog rada predstavnika relevantnih državnih instiutucija, lokalne samouprave, udruženja preduzetnika i ostalih organizacija koje su prepoznale preduzetništvo kao jedan od mogućih načina za ekonomski prosperitet i smanjenje nezaposlenosti na teritoriji opštine Prijepolje.

Ovim akcionim planom utvrđuju se aktivnosti koje će se ostvarivati u periodu 2010 – 2013. godine. Cilj akcionog plana je da ukaže svim organizacijama, institucijama i drugim zainteresovanim subjektima kako da se stvori pogodno okruženje za razvoj preduzetništva koje je jedan od ključnih elemenata zdrave ekonomije. U akcionom planu precizno su utvrđene aktivnosti i njihovi nosioci, vremenski okvir, indikatori za praćenje uspešnosti definisanih aktivnosti, koji su neophodni za postizanje određenih opštih i specifičnih ciljeva određenih ovim akcionim planom.

Opština Prijepolje prepozanala je probleme i potrebe sa kojima se susreću mladi preduzetnici, ali i svu važnost strateškog razmišljanja neophodnog za trajne efekte u podsticanju preduzetništva među mladima.

Kao i mnogo puta do sada prva smo opština u okrugu koja je usvojila jedan ovakav plan i time postavila dobre osnove za podsticaj mladima koji žele da započnu sopstveni posao ili nastavkom školovanja osiguraju bolju poziciju na sve zahtevnijem tržištu rada..

Dragoljub ZindovićPredsednik Opštine Prijepolje

4

Uvod

Lokalni ekonomski razvoj u zemljama u tranziciji poput Srbije počiva na snažnom razvoju preduzetničkog sektora koji se godinama unazad pokazao kao najvitalniji oblik naše ekonomije. Važno je istaći da su mala i srednja preduzeća okosnica razvoja privrede i velika šansa za zapošljavanje mladih i kvalifikovanih ljudi.

Na osnovu usvojenih strateških dokumenata na nacionalnom nivou, poput Nacionalne strategije za mlade koju je usvojila Vlada Republike Srbije 9. maja 2008. godine i Akcionog plana za sprovođenje Nacionalne strategije za mlade, koji daju okvir za izradu sistemskih, institucionalnih i razvojnih rešenja za podršku mladima, lokalne samouprave počinju sve aktivnije da se bave pitanjem mladih i unprađenjem njihovog položaja. Jedan od vidova podrške mladima je i razvoj omladinskog preduzetništva, kao oprobanog načina za smanjenje nezaposlenosti i jačanje ekonomskog položaja lokalne zajednice.

Ovaj lokalni akcioni plan predstavlja skup aktivnosti čijom se realizacijom postavljaju temelji sistemski uređenog informisanja, edukacije i savetovanja mladih ljudi koji nameravaju da započnu ili već imaju započet sopstevni posao. U skladu s tim, u ovom akcionom planu precizno su definisane uloge relevantnih subjekata i jasni mehanizmi za praćenje uspešnosti sprovođenja planiranih aktivnosti i ostvarivanja opštih ciljeva.

Metodologija

Konsultativni proces na izradi Lokalnog akcionog plana za razvoj omladinskog preduzetništva je započeo formiranjem radne grupe odlukom Veća opštine Prijepolje. Za članove radne grupe imenovani su predstavnici sva tri sektora (javnog i privatnog sektora i civilnog društva).

Konsultativni proces na izradi akcionog plana za mlade u opštini Prijepolje je obuhvatio:

Istraživanje o problemima i potrebama sprovedeno među mladim preduzetnicima Istraživanje sprovedeno među maturantima srednjih škola o njihovim planovima za budućnost Panel diskusije sa predstavnicima radne grupe

Istraživanje sprovedeno među mladim preduzetnicima

Cilj istraživanja bio je da se identifikuju ključni problemi i potrebe sa kojima su se mladi preduzetnici susretali tokom registracije preduzeća, odnosno započinjanja posla, kao i tokom svakodnevnog poslovanja. Ispitanici su imali mogućnost da predlažu adekvatna rešenja, kao i nadležne institucije/organizacije koje su u poziciji da unaprede postojeće regulative na polju preduzetništva. Istraživanje je obavljeno u periodu novembar-decembar 2009. godine kroz individualne intervjue sa vlasnicima preduzetničkih radnji/malih i srednjih preduzeća, starosti od 18 do 30 godina na osnovu pripremljenog upitnika. Intervjuisano je ukupno 30 mladih preduzetnika (od toga 9 ženskog i 21 muškog pola), koji obavljaju različite delatnosti iz sektora usluga i proizvodnje.

5

Upitnik je sadržao 37 pitanja raspoređenih u ukupno četiri oblasti od značaja za razvoj omladinskog preduzetništva:

Informisanje Edukacija Savetovanje Mere lokalne samouprave i drugih institucija

Istraživanje sprovedeno među maturantima srednjih škola

Predmet ovog istraživanja/ankete bila su mišljenja, stavovi i ponašanja mladih u opštini Prijepolje u vezi sa svojim školovanjem, budućom karijerom i načinima informisanja. Istraživanje je obavljeno u januaru i februaru 2010. godine u okviru kojeg je 278 učenika završnih razreda sve tri prijepoljske srednje škole iznelo mišljenje o svojim planovima za budućnost.

Panel diskusije sa članovima radnog tela

Tokom celokupnog konsultativnog procesa održano je pet sastanaka radne grupe i završna prezentacija nacrta akcionog plana koji je upućen Veću opštine Prijepolje i Skupštini opštine Prijepolje na razmatranje i usvajanje.

Definicije

Omladinsko preduzetništvo Omladinsko preduzetništvo predstavlja aktivnosti mladih ljudi koji prepoznaju i koriste priliku za stvaranje ekonomske vrednosti koje mogu da se ostvare samozapošljavanjem ili ličnim profesionalnim razvojem koji doprinosi njihovom lakšem zapošljavanju. Na ovaj način oni u praksi primenjuju preduzetničke osobine kao što su: inicijativa, kreativnost, spremnost da za preuzimanje rizika i sl.

Najznačajnije vrednosti omladinskog preduzetništva:

Više mogućnosti za samozapošljavanje i zapošljavanje; Uključivanje mladih u tokove ekonomije; Podsticanje inovativnosti i prilagodljivosti među mladima; Pomoć u ekonomskom razvoju lokalne zajednice; Mladi ljudi mogu lakše da odgovore na nove prilike i trendove u ekonomiji; Preduzetništvo pomaže mladim ljudima da razviju nove veštine i steknu nova iskustva koje mogu

da primene u mnogim drugim sferama života;

Mladi u SrbijiPrema Nacionalnoj strategiji za mlade, mladi su osobe uzrasta od petnaest do trideset godina starosti. U Republici Srbiji ima oko milion i po mladih, što u odnosu na ukupan broj stanovnika čini dvadeset procenata.

6

Skraćenice

APR – Agencija za privredne registreARR – Agencija za regionalni razvojEIB – Evropska investiciona bankaKzM – Kancelarija za mlade opštine PrijepoljeLC – Lokalni centar za podršku malim i srednjim preduzećimaMOS – Ministarstvo omladine i sportaMSP – Mala i srednja preduzećaNBS – Narodna banka SrbijeNSZ – Nacionalna služba za zapošljavanjeRZS – Republički zavod za statistikuTO – Turistička organizacija

7

Analiza trenutnog stanjaSWOT Analiza u oblasti razvoja omladinskog preduzetništva na teritoriji opštine

Prijepolje

SNAGE Uspostavljeni kanali komunikacije sa

mladima Dobri tehnički resursi Osnovana je od strane opštine Prijepolje

pozivanjem na usvojena strateška dokumenta Dobri ljudski resursi Veliki broj volontera Postoji nacrt Lokalne strategije za mlade

(okvir koji definiše smernice razvoja omladinskog preduzetništva)

SLABOSTI Nedovoljna informisanost o potrebama mladih

ljudi koji se bave preduzetništvom Neusklađenost rada institucija sa KzM Nedovoljna promocija KzM u obrazovnim

institucijama Neobučenost zaposlenih i volontera za

pružanje saveta i i neophodnih informacija mladim preduzetnicima

Loša koordinacija aktivnosti na polju razvoja omladinskog preduzetništva između relevantnih institucija i organizacija na teritoriji opštine

Nepostojanje čvorišta neophodnog za koordinaciju aktivnosti usmerenih ka preduzetnicima

Veliki broj mladih ljudi koji su van sistema (ne studiraju, ne volontiraju, nisu zaposleni...)

MOGUĆNOSTI

• Prepoznatljivost kod mladih kao mesto gde mogu dobiti kvalitetne informacije• Dobra koordinacija sa institucijama• KzM u strateškim dokumentima prepoznata kao razvojna komponentna zajednice• Kada bude završen LAP, moći će da apliciraju za sredstva kod donatora koja će biti usmerena za razvoj omladinskog preduzetništva• Brojne aktivnosti koje sprovodi KzM (kursevi jezika, računara, pisanje CV...) uključuje puno mladih ljudi. • Formirana FB grupa od 1500 članova koja pruža ažurirane informacije• Ostvarena kvalitetna komunikacija sa mladim preduzetnicima koji su prošli kroz edukativni program• Postojanje Lokalnog centra za podršku MSPP

PRETNJE

Neusvajanje Lokalnog akcionog plana za mlade

Nedovoljna reprezentativnost među mladima

Slaba promocija aktivnosti KzM u školama

Otpor institucija prema mladima Nepostojanje razvijene svesti o

mogućnostima koje donosi preduzetništvo Slaba informisanost mladih posebno u

ruralnim delovima opštine Prijepolje

8

Pregled sektora MSP sa nacionalnog nivoa

Mala i srednja preduzeća (MSP) u Srbiji čine 99.8% svih preduzeća, obuhvataju dve trećine zaposlenih i prometa i 45,9% vrednosti izvoza, kao i 51% od ukupnih investicija. Ovi podaci ukazuju na kontinuiran razvoj sektora MSP i njihov značaj za privredu Srbije. Prema poslednjim podacima iz Izveštaja o radu MSP u 2008. godini, ovaj sektor zapošljava oko 940 hiljada zaposlenih što čini 67,2% ukupno zaposlenih u nefinasijskom sektoru u Srbiji. Treba naglasiti da je u periodu od 2004. do 2008. godine sektor MSP obezbedio posao za 187.410 nezaposlenih, pri istovremenom smanjenju broja zaposlenih u velikim preduzećima usled restrukturiranja za 163.620 zaposlenih.

Izveštaj Evropske komisije o ostvarenom napretku Srbije u procesu evropskih integracija – PROGRESS REPORT konstatuje da je evidentan napredak na polju razvoja MSP u Srbiji. U oblasti politike razvoja MSP treba istaći da je u 2008. godini Vlada Republike Srbije usvojila Strategiju razvoja konkurentnih i inovativnih malih i srednjih preduzeća za period od 2008. do 2013. godine sa operativnim planom za njeno sprovođenje. Potpisan je Memorandum o razumevanju za učešće u programu EIP/CIP, ali i ostvaren značajan napredak u primeni Evropske povelje za mala preduzeća.

Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja, koje je nadležno za sektor MSP, kreiralo je različite modele bespovratnog finansiranja i kreditiranja sektora malih i srednjih preduzeća. Za podsticaj početnika u biznisu Vlada Republike Srbije napravila je najpovoljniju kreditnu liniju, takozvane start up kredite, sa godišnjom kamatnom stopom od 1%, rokom otplate od 3 do 5 godina, grejs periodom od godinu dana i mogućnošću obezbeđenja kredita ručnom zalogom nad opremom što je bila novost u kreditiranju. Kroz ove kredite u protekle tri godine uloženo je blizu 9 milijardi dinara, čime je otvoreno 6.625 firmi i zaposleno više od 21.000 ljudi. Kroz program podrške malim i srednjim preduzećima u najnerazvijenijim područjima u protekle dve godine (2008/09) odobreno je 437 kredita u vrednosti oko 6 milijardi dinara. U okviru projekta za podsticaj preduzeća za investiranje u jačanje inovativnosti bespovratnim sredstvima u vrednosti do 50% u 2009. godini odobreno je 85 zahteva u visini od 44 miliona dinara, a za podršku razvoju klastera u 2009. godini prijavljeno je i odobreno 13 klastera u vrednosti od preko 25 miliona dinara. Aktivnim merama za zapošljavanje sektoru MSP u protekloj godini bilo je dostupno još 3,5 milijardi dinara za različite subvencije za zapošljavanje, za finansiranje pripravnika i uopšte otvaranje novih radnih mesta. Treba istaći da je samo u protekloj 2009. godini, kroz različite institucije i programe namenjene razvoju sektora MSP Vlada Republike Srbije je izdvojila više od 15 milijardi dinara.

U godini krize, Vlada Srbije je kroz subvencionisane kredite za likvidnost MSP u saradnji sa poslovnim bankama, odobrila gotovo 500 miliona evra za više od 11 hiljada MSP. Najviše kredita za likvidnost odobrila je Banca Intesa 3.337 kredita u vrednosti 123.401.346 evra, zatim Komercijalna banka 447 u iznosu od 50.038.516 evra i UniCredit banka 926 kredita u vrednosti od 44.447.565 evra.

Pored sredstava iz budžeta Republike Srbije, finansijskim ugovorom ''Apeks zajam za mala i srednja preduzeća'' koji je zaključen između Republike Srbije, Evropske investicione banke i NBS u maju 2009. preduzetnicima u Srbiji postalo je dostupno 250 miliona evra. Do sada je uz saglasnost EIB odobreno 37 kreditnih zahteva u iznosu od oko 50 miliona evra čime će biti zaposleno 210 novih radnika. Ovi krediti realizovani su preko dve poslovne banke (Privredna banka Beograd i Erste banka), a u realizaciju kredita uključeno je pet poslovnih banaka. Na raspolaganju je još oko 200 miliona evra.

Ipak, rezultati istraživanja trenutnog stanja, problema i potreba sektora MSP ukazuju da oni i dalje smatraju da nepostoje povoljni izvori finansiranja, da se susreću sa otežanom naplatom potraživanja, i da ne postoji usklađenost poslovanja sa standardima kvaliteta. Preduzetnici su na nacionalnom nivou nezadovoljni poreskim propisima i procedurama i postupcima kod izdavanja građevinskih dozvola, smatraju da u Srbiji nedostaju radnici odgovarajućih stručnih kvalifikacija i da je nedovoljna posvećenost inovativnosti u poslovanju.

9

U svakom pogledu, kreiranje novih radnih mesta, podizanje životnog standarda i ravnomernog regionalnog razvoja u budućnosti će veoma zavisiti od broja i uspešnosti poslovanja malih i srednjih preduzeća u Srbiji i od njihovog ravnomernog rasporeda u svim regionima Srbije.

Opština PrijepoljeGeografske i demografske karakteristike

Opština Prijepolje pripada Zlatiborskom okrugu i prostire se na 827 km2 što čini oko 13% ukupne površine okruga. Od ukupne površine ove opštine 44,7 % je poljoprivredna površina. Gustina naseljenosti je 48 stanovnika na km2 što je na nivou proseka za ceo okrug.

Procenjeni broj stanovnika za 2007. godinu je 39,869 ili 13% od ukupno 302,228 stanovnika Zlatiborskog okruga.

Prosečna starost stanovništva u ovoj opštini je oko 38 godina, a indeks broja starog (60 i više godina) u odnosu na mlado stanovništvo (0-19 godina) je 73,73 ili drugačije rečeno mladog stanovništva ima za oko 26% više, tako da se može reći da opština Prijepolje spada među „mlađe“ opštine u Srbiji (sličnu vrednost imaju još Kovin, Stara Pazova, Vranje).

Na osnovu popisnih podataka iz 2002. godine obrazovna struktura stanovništva opštine Prijepolje je sledeća:Najveći broj stanovništva sa 15 i više godina ima srednje obrazovanje 41% (13,465), visok procenat ima samo osnovno obrazovanje 29% (9,754), a 6% (2,136) visoko i više. Polna struktura ovih indikatora pokazuje da za niže nivoe obrazovanje više od polovine ukupnog broja čine žene dok vrednosti za srednje, više i visoko obrazovanje, ne pokazuju takav trend, procenat žena u ovim grupama je manji.

Preduzetništvo

U opštini Prijepolje posluje 0,04% registrovanih preduzetnika u odnosu na broj registrovanih preduzetnika u celoj zemlji. Aktivno je 260 privrednih društava i 1.314 preduzetničkih radnji. Prema podacima Agencije za privredne registre u 2009. godini na teritoriji opštine Prijepolje osnovano je 19 novih privrednih društava dok je iz registra privrednih društava prošle godine izbrisano 11. Kad govorimo o preduzetničkim radnjama u protekloj godini osnovano je 225, a izbrisano 216. Među najzastupljenijim delatnostima izdvajaju se trgovina na veliko i malo, razne uslužne delatnosti (restorani, frizerski i kozmetički saloni, taksi usluge), kao i konsalting i menadžerski poslovi.

U protekle tri godine (2007-2009) kroz kreditnu liniju za početnike u biznisu (start up) na teritoriji opštine Prijepolje otvorena su samo 22 preduzeća dok je u celom Zlatiborskom okrugu iz ove kreditne linije otvoreno 266 firmi. Osetan pad zainteresovanosti za pokretanjem sopstvenog biznisa osetio se u godini krize kada je kredit podiglo svega četiri lica. U novoosnovanim firmama u Prokuplju, u protekle tri godine zaposleno je 86 radnika, a odobrena su sredstva u iznosu od oko 24,1 milion dinara. U celom Zlatiborskom okrugu za tri godine zaposleno je 825 radnika, a uloženo iz budžeta Republike Srbije više 370 miliona dinara.

Kroz program bespovratne finansijske podrške razvoju konkurentnosti i inovativnosti MSP, poslovnih inkubatora i klastera u 2009. godini finansirani su projekti samo za 2 preduzeća u vrednosti od 470 hiljada dinara. U celom zlatiboskom okrugu sredstva za bespovratnu podršku odobrena su samo za 13 preduzeća u vrednosti od 2,2 miliona dinara. U 2008. godini sa teritorije opštine Prijepolje za ovaj program nije konkurisalo ni jedno malo i srednje preduzeće, ali je u zlatiborskom okrugu bespovratna sredstva dobilo 17 preduzeća. Najčešće su sredstva tražena za uvođenje novih sistema kvaliteta

10

(standarda HACCP, ISO), ali i za istraživanje tržišta, za unapređenje procesa proizvodnje i poboljšanje organizacione strukture , za poboljšanje postojećih i razvoj novih proizvoda i usluga.

Zaposlenost, prosečne zarade i nezaposlenost

Prema podacima Zavoda za statistiku Republike Srbije iz januara 2010. godine u opštini Prijepolje zaposleno je 5.788 radnika što čini skoro 9% svih zaposlenih u Zlatiborskom okrugu. U preduzećima, ustanovama, zadrugama i organizacijama zaposleno je 4.259 lica dok preduzetnika i zaposlenih kod njih ima 1.529. Najveći broj zaposlenih je u prerađivačkoj industriji (1.120), zatim sledi sektor obrazovanja (690), zdravstva (597), trgovine na veliko i malo (494) i građevinarstvo (393).

U opštini Prijepolje evidentan je rast plata zaposlenih u protekle tri godine, ali je znatno niži od republičkog proseka. Prosečna zarada bez poreza i doprinosa u decembru 2009. godine u opštini Prijepolje iznosila je 26.807 dinara dok je u junu 2008. godine taj iznos bio 20.941 dinar, a u decembru 2007. svega 18.651 dinar. Ipak, prosečna zarada bez poreza i doprinosa u Prijepolju je za 10.000 dinara niža nego prosečna zarada u Republici Srbiji (36.789 dinara), ali je zato na nivou Zlatiborskog okruga relativno ujednačena (31.626 dinara).

Na teritoriji opštine Prijepolje nezaposleno je 7.180 lice od toga više od 50% žena (4.039). Najviše nezaposlenih je među populacijom između 40 i 44 godine starosti (1.115), a najmanje nezaposlenih ima između 60 i 64 godine starosti. Najveći broj nezaposlenih čine lica sa završenim III stepenom stručne spreme – kvalifikovani radnici (2.641), među njima najviše je nezaposlenih između 20 i 29 godine života (854). Zatim slede lica sa I stepenom stručne spreme – sa završenom osnovnom školom i lica bez obrazovanja (2.459) svih životnih dobi gotovo ravnomerno. Zatim lica sa IV stepenom stručne spreme – završenom srednjom školom (1.495), svih životnih dobi. Indikativno je da u opštini Prijepolje najmanje ima nezaposlenih među fakultetski obrazovanim kadrovima, jer svega njih 115 nema posao, od toga najviše onih između 25 – 34 godina starosti (58). Stiče se utisak da u Prijepolju nedostaje stručnog i kvalifikovanog kadra.

Stavovi srednjoškolaca o budućem zaposlenju

Istraživanje sprovedeno među učenicima završnih razreda tri srednje škole koje se nalaze na teritoriji opštine Prijepolje ukazuje da najveći broj njih (79%) planira da dalje nastavi školovanje dok 15% planira da se zaposli po završetku srednje škole. Ovi podaci ukazuju da su mladi sve više svesni činjenice da će na tržištu rada biti sve veća potreba za visokoobrazovanim i stručnim kadrovima.

Kao najizvesniju opciju za pronalaženje posla nakon završetka školovanja, ispitanici navode opciju aktivnog traženja posla (praćenje oglasa za posao, konkurisanje na više mesta itd.), dok mogućnost da će im posao obezbediti NSZ vide kao najmanje izvesnu mogućnost. Uočljiv je i podatak da petina ispitanika kao najizvesniju opciju za pronalazak posla vidi promenu sredine i odlazak u veći grad.

Značajan je i podatak da je kao treća najizvesnija opcija koju mladi vide kao rešenje za pronalaženje svog budućeg zaposlenja odlučivanje da pokrenu vlastiti posao.

Srednjoškolci trenutno najviše koriste Internet kao najbolji medij za dobijanje informacija o mogućnostima za pronalazak posla po završetku školovanja (41%), pritom ne izostavljajući lični kontakt kao način za dobijanje pouzdanih informacija (34%) i upotrebu štampanih materijala u cilju promocije zapošljavanja i samozapošljavanja(20%).

11

Akcioni plan – specifični ciljevi i mere za njihovo ostvarivanje

Informisanje

Tokom istraživanja su identifikovani sledeći problemi i potrebe na polju informisanja mladih preduzetnika:

Gotovo svi mladi preduzetnici koji su učestvovali u istraživanju su se prilikom započinjanja posla informisali putem ličnog kontakta sa prijateljima i poznanicima, ali bez direktnog kontakta sa predstavnicima organizacija i institucija koje ovom temom treba da se bave. Tako, mlade osobe koje žele da započnu sopstveni biznis generalno ne znaju kome treba da se obrate za potrebne informacije, te se najčešće oslanjanju na lične, neformalne kontakte.

Informacije koje su mladim preduzetnicima bile potrebne prilikom započinjanja posla se pre svega odnose na procedure prilikom registracije i raspoložive kreditne linije.

Prosečna ocena kojom mladi preduzetnici ocenjuju značaj redovnog informisanja za svoje poslovanje iznosi 3,33 na 1-5 skali.

Najveći broj mladih preduzetnika ističe da su mogućnosti za dobijanje kredita, stanje na tržištu, kao i lokalna poreska politike teme o kojima bi želeli da budu redovno informisani.

Kada je reč o najpogodnijim metodama za informisanje preduzetnika, odgovori ispitanika se prilično razlikuju i kreću se od interneta, preko telefona do skupova.

Posebno je važno istaći da ispitanici nisu mogli da identifikuju jednu organizaciju / instituciju koja trenutno redovno informiše preduzetničke radnje i mala i srednja preduzeća o relevantnim temama.

Iz navedenog se može zaključiti da je trenutno informisanje potencijalnih i postojećih mladih preduzetnika na neadekvatnom nivou i da je potrebno da se unapredi kvalitet informisanja. Akcioni plan za razvoj omladinskog poreduzetništva izdvaja sledeće opšte i specifične ciljeve, čije ostvarivanje bi doprinelo unapređenju informisanja mladih na polju preduzetništva u opštini Prijepolje:

Specifični ciljevi:

1.1. Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti preduzetništva.

U tom smislu je potrebno stvoriti prepoznatljivo mesto, dostupno za mlade ljude, gde bi svi zainteresovani za započinjanje posla, kao i već postojeći mladi preduzetnici mogli da zatraže i dobiju potrebne informacije. Tokom istraživanje je uočeno da Lokalni centar za podršku MSP, predstavlja instituciju koju mladi ispitanici vide kao lidera na polju podrške preduzetničkom sektoru. Tako je preporuka da se iskoriste već postojeći resursi Lokalnog centra u kojem bi se oformio Info pult, kao svojevrstan resurs centar koji bi podržavao razvoj omladinskog preduzetništva. Info pult bi vodila osoba iz redova zaposlenih u LC, koja bi prethodno prošla adekvatnu obuku iz oblasti omladinskog preduzetništva. Time bi se iskoristili resursi LC i umanjili troškovi namenjeni za angažovanje koordinatora Info pulta. Pored redovnog pružanja usluga korisnicima koji bi se lično

obraćali za pomoć u prostorijama LC, zadatak ove osobe iz već postojeće organizacione strukture LC bi bio i ažuriranje već postojeće baze podataka o osobama koje su koristile usluge LC, a koja bi uključila i kontakte svih relevantnih institucija/organizacija/pojedinaca koji bi mogli da pruže potrebne informacije mladim preduzetnicima. Baza podataka će omogućiti osobi iz LC interno zadužene za rad na Info pultu (kordinatoora) je da što jednostavnije i efikasnije pruži pravu informaciju zainteresovanim mladim preduzetnicima. Takođe, koordinator iz LC treba da radi na sakupljanju postojećeg materijala potrebnog za započinjanje i obavljanje posla. Kako bi se dodatno olakšalo

12

Opšti cilj 1: Unapređenje kvaliteta informisanja mladih ljudi i mladih preduzetnika o mogućnostima zapošljavanja i samozapošljavanja.

mladim ljudima da brže i lakše dolaze do informacija u vezi sa započinjanjem posla, Lokalni centar treba da izradi specijalan elektronski komplet svih potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla. Ovi elektronski kompleti će biti dostupni u Lokalnom centru svim zainteresovanim mladim ljudima. Pored ovog kompleta, Lokalni centar će izraditi i distribuirati štampani materijal kojim se promovišu aktivnosti na polju omladinskog preduzetništva. Štampani materijal bi uključio i neophodne informacije o započinjanju i vođenju sopstvenog posla. Elektronski kompleti i štampani materijal će biti dostupan i u opštinskoj Kancelariji za mlade. Info pult pri Lokalnom centru je neophodno intenzivno promovisati putem letaka, plakata i interneta, kako bi se što veći deo mlađe populacije upoznao o novim mogućnostima za dobijanje potrebnih informacija. Kako mladi nisu skloni proaktivnom pristupu traženju potrebnih informacija, neophodno je da se informacije i javno publikuju kroz poseban Internet portal. Trenutno se u opštini Prijepolje slične informacije mogu delom pronaći na Internet prezentaciji opštine, ali se javlja potreba da se obim informacija od značaja za započinjanje i obavljanje posla koji se publikuje proširi, a da same informacije postanu dostupnije mladim ljudima kojima su potrebne. Tako mladi ljudi neće morati da pretražuju brojne Internet prezentacije koje samo delimično imaju informisanje za svoj cilj, već će unapred znati gde mogu potražiti potrebnu informaciju. Upravo će redizajnirana Internet prezentacija KzM poslužiti da se mladim ljudima takve informacije što više približe. Internet prezentacija će dati posebne mogućnosti za informisanje mladih preduzetnika, kao i mladih ljudi zainteresovanih da započnu sopstveni posao. Pored toga što će postojati mogućnost da se relevantne informacije dobiju direktno na Info pultu u Lokanom centru, mladi ljudi će moći da pitanja postavljaju i preko elektronske pošte ili preko ove internet stranice. Na osnovu dobijenih pitanja, na ovoj stranici će se postaviti poseban deo pod nazivom „Najčešće postavljena pitanja“, kako bi mladi mogli lakše da dođu do potrebnih odgovora. Posebno je važno navoditi primere dobre prakse sa ciljem popularizacije preduzetništva kod onih mladih ljudi koji se dvoume da li da započnu vlastiti posao. Informacije o dostupnim kreditnim linijama, seminarima i obukama, studijskim posetama, promenama u zakonodavstvu koje dotiču preduzetnike, relevantnim institucijama/organizacijama, sajmovima i sličnim temama će redovno moći da se dobijaju i elektronskim putem, jednostavnim prijavljivanjem na mailing listu Info pulta. Potrebno je putem biltena KzM i Internet prezentacije promovisati primere dobre prakse, stavljajući akcenat na one mlade ljude koji su započeli sopstveni posao i koji su danas uspešni u svojim oblastima, pre svega kako bi se motivisali mladi ljudi koji su još uvek neodlučni da li da se upuste u osnivanje firme/preduzetničke radnje. Koordinator KzM će biti zadužen za uređivanje i ažuriranje Internet prezentacije KzM u saradnji sa koordinatorom Info pulta pri LC. Odličan resurs predstavlja i baza korisnika socijalne mreže Facebook koju koristi KzM. Bilten KzM i novinsko izdanje LC, kao reursi koji već postoje mogu se iskorititi za promociju usluga koje pruža Info pult.

1.2 Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola o mogućnostima koje pruža omladinsko preduzetništvo.

Potrebno je obratiti posebnu pažnju na maturante srednjih stručnih škola kojima su informacije iz oblasti preduzetništva od velikog značaja, a koje ne dobijaju u dovoljnoj meri u svojim školama. Zato se preporučuje da se oragnizuju informativne sesije u srednjim stručnim školama tokom kojih bi predstavnici relevantnih institucija/organizacija (Kancelarija za mlade, Nacionalna služba za zapošljavanje, Lokalni centar za podršku MSP, Agencije za privredne registre, Odeljenja za budžet, privredu i finansije) i uspešni lokalni preduzetnici pokušali da maturantima približe ovu temu, kao i da ih upoznaju sa ključnim momentima u procesu pokretanja sopstvenog posla. Informativne sesije bi bile propraćene adekvatnim promotivnim materijalom (štampanim i video) koji bi uključio najbitnije informacije iz oblasti preduzetništva i pružio kontakte i linkove ka Internet prezentacijama. Izgled promotivnog materijala bi bio prilagođen uzrastu učenika srednjih škola.

1.3 Uspostavljanje redovnog informisanja postojećih mladih preduzetnika. Potrebno je izraditi bazu svih registrovanih mladih preduzetnika na teritoriji opštine Prijepolje, kako bi se na najefikasniji način mogle prosleđivati sve relevantne informacije o pitanjima bitnim za rad mladih preduzetnika. Postojanje ovakve baze važno je i kao osnova za periodično istraživanje čiji je

13

cilj utvrđivanje realnih potreba i problema sa kojima se susreću mladi preduzetnici. Podaci dobijeni ovim istraživanjem mogu se koristiti za određivanje prioriteta kada je reč o organizaciji studijskih poseta, a sve u cilju dobijanja najkorisnijih saveta primenjivih u svakodnevnoj praksi. Dugoročno, Lokalni centar za podršku MSP može postati servis za kontinuirano pružanje korisnih i pravovremenih informacija i saveta svim mladim ljudima koji se već bave ili planiraju da se bave preduzetništvom.

Edukacija

Ispitanici su tokom istraživanja pružili niz korisnih informacija, na osnovu kojih se mogu izvući sledeći zaključci:

Nacionalna služba za zapošljavanje i Lokalni centar za podršku MSP su prepoznati od strane mladih preduzetnika kao institucije/organizacije koje sprovode redovne programe obuke namenjene preduzetničkom sektoru;

I pored toga što je više od polovine ispitanih mladih preduzetnika ranije pohađalo neku obuku u vezi sa započinjanjem posla ili poslovanjem, u poslednjih 12 meseci niko od ispitanika niti zaposlenih koji kod njih rade nisu prošli slične obuke.

Ispitanici su svesni značaja koji edukacija ima za njihovo poslovanje, u stanju su da identifikuju oblasti edukacije koje smatraju posebno važnim, ali ne mogu da navedu razloge zbog kojih ne učestvuju u raspoloživim edukativnim programima.

Prosečna ocena kojom mladi preduzetnici ocenjuju značaj redovnog edukovanja za svoje poslovanje iznosi 3,67 na 1-5 skali.

Ispitanici su spremni da uzmu učešće u obukama koje bi im koristile za poslovanje svojih firmi / preduzetničkih radnji.

Mladi preduzetnici su vide Lokalni centar za podršku MSP kao glavnu instituciju na lokalnom nivou koja bi trebalo da organizuje različite edukativne programe. Takođe, deo ispitanika je pomenuo i opštinsku Kancelariju za mlade kao instancu koja bi trebalo da bude uključena u edukaciju mladih preduzetnika.

Iz navedenog se jasno može zaključiti da izuzetno mali broj mladih preduzetnika koristi mogućnost učešća u različitim edukativnim programima koji mogu da doprinesu poboljšanju njihovog poslovanja, te da je potrebno uvesti nove mehanizme putem kojih bi se povećala participacija mladih preduzetnika u takvim programima. Sledeći opšti i specifični ciljevi doprinose poboljšavanju procesa edukacije mladih na polju preduzetništva:


2.1. Podizanje svesti mladih ljudi o postojećim edukativnim programima iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.

Ovde se pre svega misli na postojeće programe Nacionalne službe za zapošljavanja i Lokalnog centra za podršku MSP, koje mladi preduzetnici identifikuju kao nosioce edukativnih programa iz oblasti preduzetništva na lokalnom nivou, ali i na sve druge državne institucije, udruženja građana i agencije koje sprovode slične programa edukacije namenjene preduzetničkom sektoru i/ili osobama zainteresovanim da započnu sopstveni posao. Preporuka je da Kancelarija za mlade bude nosilac aktivnosti koje bi bile realizovane s ciljem da se mladi preduzetnici ohrabre da koriste različite programe edukacije koji su trenutno raspoloživi uz objašnjenje njihovog značaja za uspešno poslovanje preduzeća/preduzetničke radnje.

U tom smislu, Kancelarija za mlade bi realizovala sledeće aktivnosti:

14

Opšti cilj 2: Obezbediti značajniju participaciju mladih ljudi u programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.

Identifikovanje raspoloživih programa edukacije iz oblasti preduzetništva i zapošljavanja, kao i sličnih polja u kojima mogu učestvovati osobe iz opštine Prijepolje. Tako bi Kancelarija za mlade fromirala bazu podataka koja bi obavezno uključila institucije/organizacije/agencije koje sprovode takve programe, kao i detaljan opis samih programa. Opis bi morao da uključi teme, ciljne grupe i realizatore obuka. Kancelarija za mlade bi redovno ažurirala ovu bazu podataka.

Štampanje i distribucija letaka sa osnovnim informacijama o ovakvim programima. Leci bi bili dostupni u prostorijama Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj MSP, Nacionalne službe za zapošljavanje, prometnim mestima gde se okupljaju mladi ljudi, školama i drugim lokalnim institucijama. Štampanje i distribucija bi bili organizovani u određenim vremenskim periodima.

Izrada i distribucija pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje. Preporuka je da se upravo na ovaj način obezbedi kontinuirano informisanje mladih ljudi o raspoloživim edukativnim programima iz oblasti preduzetništva. Tako će u određenim vremenskim intervalima, Kancelarija za mlade opštine slati pisma koja će uključiti informacije o postojećim programima koji su trenutno dostupni mladim preduzetnicima iz ove opštine, kao i načine prijavljivanja za učešće u njima.

2.2. Identifikovanje i pokretanje novih edukativnih programa iz oblasti preduzetništva u skladu sa postojećim potrebama mladih ljudi.

Pre svega je potrebno sprovesti detaljno istraživanje među mladim preduzetnicima sa ciljem da se identifikuju one oblasti koje nisu pokrivene postojećim edukativnim programima, a za kojima postoji potreba i interesovanje među ovom ciljnom grupom. Preporuka je da ovo istraživanje sprovode Kancelarija za mlade opštine Prijepolje u saradnji sa Lokalnim centrom za podršku MSP. Istraživanje je potrebno ponavljati na godišnjem nivou. Na osnovu istraživanja, Kancelarija za mlade bi sačinila bazu podataka o oblastima za kojima postoji interesovanje među mladim preduzetnicima.

Nakon uspešne identifikacije potreba mladih preduzetnika, u saradnji sa Kancelarijom za mlade, Lokalni centar za podršku MSP bi napravio detaljan plan i program novih edukativnih programa. Uz finansijsku podršku SO Prijepolje, stručna komisija bi na javnom konkursu izabrala realizatore (sa preporukom da koristi već osposobljene kadrove na lokalnom nivou) ovih programa koji bi bili zaduženi za njihovu neposrednu implementaciju.

Kancelarija za mlade i Lokalni centar za podršku MSP će putem štampanog materijala (letaka i plakata), lokalnih medija i elektronske pošte pozvati mlade preduzetnike da se prijave za ove programe, a zatim će pružiti neophodnu logističku podršku prilikom njihove direktne realizacije.

2.3. Priprema i uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u srednjim školama.

Posmatrajući preduzetništvo u širem smislu, potrebno je posvetiti posebnu pažnju učenicima završnih razreda srednjih škola, kojima su neophodne informacije o prednostima i rizicima koje pruža započinjanje sopstvenog posla. Kako je neophodno da se ovi mladi ljudi blagovremeno informišu i edukuju o osnovama preduzetništva, što u današnjem obrazovnom sistemu u Republici Srbiji nije praksa u većini škola, preporuka da se ovakva saznanja ponude maturantima srednjih škola kroz poseban predmet koji bi bio fakultativne prirode. Danas se u 26 škola u Srbiji preduzetništvo izučava kao izborni predmet. U ovim školama je osnovano 110 omladinskih preduzeća i obučeno preko 600 mladih ljudi. Dobra iskustva stečena tokom realizacije programa Junior Achievement i Business Inovation Program u dve srednje škole sa teritorije opštine Palilua, mogu se iskoristiti prilikom pripreme i realizacije ovog edukativnog programa u drugim školama. Preduslov za uvođenje „Osnova preduzetništva“ kao fakultativnog predmeta u srednje škole predstavlja odobrenje Ministarstva

15

obrazovanja Republike Srbije i koordinacija sa njegovim predstavnicima. U cilju što bržeg pokretanja ovakvog programa lokalna samouprava u saradnji sa upravama škola treba da se fokusira na sledeće:

Kreiranje nastavnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre prakse. Lokalna samouprava u saradnji sa Ministarstvom prosvete Republike Srbije može da pokrene proces izrade ovog nastavnog plana. Pored ekspertize koju bi obezbedilo Ministarstvo, u ovaj proces bi trebalo uključiti i lokalne aktere poput Nacionalne službe za zapošljavanje i Lokalnog centra za podršku MSP. Tokom kreiranja nastavnog plana, svakako bi trebalo iskoristiti već postojeća iskustva iz realizacije sličnih programa poput Junior Achievement i Business Inovation Program

Edukacija nastavničkog kadra za izvođenje fakultativne nastave. Iskustva stečena tokom realizacije programa Junior Achievement i Business Inovation Program bi i ovde bila od velikog značaja. U tom smislu bi trebalo uključiti realizatore ovih programa kako bi dobili što adekvatniji kadar koji bi bio u stanju da maturantima srednjih škola efikasno prenese informacije i znanja iz oblasti osnova preduzetništva.

Promovisanje predmeta. Kako bi se što više mladih ljudi, maturanata srednjih škola, motivisalo da se prijavi za ovaj fakultativni predmet, neophodno je organizovati adekvatnu promociju samog predmeta. Svoj doprinos prilikom promocije predmeta može da pruži Kancelarija za mlade opštine Prijepolje koja bi mogla da pripremi letke sa svim značajnim informacijama i distribuira ih preko đačkih parlamenata srednjih škola sa kojima redovno sarađuje. Preporuka je da se organizuje i medijska promocija, kako bi i šira zajednica bila upoznata sa ovom inicijativom.

Organizovanje informativnih roditeljskih sastanaka. Kako važan faktor u realizaciji ovog programa predstavljaju sami roditelji učenika koji bi mogli da dodatno motivišu i ohrabre svoju decu da se prijave za ovaj predemet, neophodno je da im se predstavi značaj koje preduzetništvo ima u profesionalnoj orijentaciji maturanata. U tom smislu, preporuka je da Kancelarija za mlade opštine Prijepolje u saradnji sa Lokalnim centrom za podršku MSP i Nacionalnom službom za zapošljavanje organizuje niz informativnih roditeljskih sastanaka tokom kojih bi se roditelji učenika starijih razreda srednjih škola informisali o najvažnijim detaljima u vezi sa predmetom “Osnove preduzetništva”.

Preporuka je i da se tokom nastave u okviru ovog predmeta organizuju i studijske posete učenika uspešnim preduzetničkim radnjama/preduzećima, kako bi im njihovi vlasnici preneli vlastita lična iskustva. U tom cilju, potrebno je da Kancelarija za mlade opštine Prijepolje sačini bazu podataka o preduzetničkim radnjama/preduzećima koja su spremna da organizuju ovakve posete.

Savetovanje

Identifikovani problemi na polju savetovanja koji su rezultat istraživanja među mladim preduzetnicima

Mladi preduzetnici koji su uzeli učešće u istraživanju nedvosmisleno identifikuju Lokalni centar za podršku MSP kao instancu koja na lokalnom nivou pružaju savetodavne usluge i kojoj mogu da se obrate za pomoć ukoliko postoji potreba. Gotovo niko od njih nije mogao da navede drugu instituciju / organizaciju koja pruža savetodavnu pomoć u opštini Prijepolje.

Iako su sada svesni postojanja Lokalnog centra za podršku MSP kao mogućnosti za dobijanje savetodavne pomoći, ispitanici se prilikom započinjanja posla, odnosno registrovanja firme / preduzetničke radnje, nisu nikome obratili za pomoću, iako im je ona bila potrebna. Kao razlog, ispitanici navode to da u tom trenutku nisu imali informacije o postojanju mogućnosti da od bilo koga na lokalnom nivou dobiju takvu pomoć.

Nije moguće navesti posebnu oblast poslovanja kao najprioritetniju u smislu pružanja savetodavne pomoći, pošto su ispitanici davali sasvim suprotne odgovore u vezi sa oblašću iz koje su im potrebni saveti.

16

Značaj postojanja savetodavne podrške za svoje poslovanje, ispitanici ocenjuju prosečnom ocenom od 4 na 1 – 5 skali.

Iz navedenog se može zaključiti da na lokalu postoje kapaciteti za pružanje savetodavne podrške potencijalnim i već postojećim mladim preduzetnicima, ali da je neophodno ojačati i unaprediti ove kapacitete kako bi se obezbedila što adekvatnija asistencija mladim ljudima koji žele ili su već započeli sopstveni posao.


3.1 Podizanje vidljivosti Lokalnog centra za podršku MSP i drugih institucija i organizacija kao postojećih izvora savetodavne podrške.

Neophodno je da se pre svega mladim ljudima iz opštine Prijepolje ukaže na Lokalni centar za podršku MSP kao mesto gde mogu da dobiju potrebne informacije ukoliko nameravaju da započnu sopstveni posao. Zatim, potrebno je informisati i već postojeće mlade preduzetnike o ovoj mogućnosti kako bi oni što lakše došli do potrebne pomoći. Takođe, neophodno je skrenuti pažnju i na ostale lokalne i druge aktere kojima potencilajni i postojeći mladi preduzetnici mogu da se obrate za savetodavnu pomoć. Preporuka je da se u tom cilju iskoristi Info servis Lokalnog centra za podršku MSP i mehanizmi informisanja mladih definisani u okviru poglavlja informisanje. Tako bi Lokalni centar za podršku MSP u saradnji sa Kancelarijom za mlade opštine Prijepolje uradio sledeće:

Izrada baze podataka o institucijama / organizacijama / agencijama koje redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru. Na početku je neophodno da se identifikuju svi postojeći aktera koji već pružaju

savetodavne usluge preduzetničkom sektoru, a kojima mogu da se obrate mladi preduzetnici i mladi ljudi koji žele da započnu vlastiti posao iz opštine Prijepolje. Koordinator Info servisa Lokalnog centra za razvoj MSP će tako, u bazu podataka koju vodi, uključiti i informacije o institucijama / organizacijama / agencijama koje redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru.

Štampanje i distribucija posebnih letaka sa informacijama o pomenutim institucijama / organizacijama / agencijama na osnovu određenog vremenskog plana. Lifleti bi bili dostupni u prostorijama Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj MSP, Nacionalne službe za zapošljavanje, prometnim mestima gde se okupljaju mladi ljudi, školama i drugim lokalnim institucijama. Štampanje i distribucija bi bili organizovani u određenim vremenskim periodima. Lifleti bi bili način da se što širi krug mladih ljudi upozna sa mogućim izvorima savetodavne pomoći pri započinjanju posla. Glavnu ulogu tokom distribucije letaka bi imala Kancelarija za mlade opštine Prijepolje.

Priprema i slanje pisama pomoći usluge direktne pošte svim postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje. Preporuka je da se upravo na ovaj način pokuša da se što veći broj mladih preduzetnika upozna sa institucijama / organizacijama / agencijama koje pružaju savetodavnu pomoć. Kroz ova pisma, koja bi potpisali Lokalni centar za razvoj MSP i Kancelarija za mlade opštine Prijepolje, mladi preduzetnici bi se ohrabrili da koriste savetodavne usluge koje su im trenutno na raspolaganju. Pismo bi uključilo i detaljne informacije o načinima korišćenja ovakvih usluga (lično, telefonom, pisanim putem, on – line i drugo). Pisma bi se slala jedanput u toku godine, a ukoliko je potrebno i češće.

Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama prijavljivanja. U saradnji sa Nacionalnom službom za zapošljavanje, servis Lokalnog centra za podršku MSP bi štampao i distribuirao priručnik o izvorima kreditiranja i procedurama prijavljivanja koji je namenjen postojećim i budućim mladim preduzetnicima. Priručnik bi obuhvatio i informacije o svim institucijama / organizacijama / agencijama

17

Opšti cilj 3: Obezbediti uslove za uspostavljanje adekvatne i stalne savetodavne podršku mladim ljudima u vezi sa registracijom firme / preduzetničke radnje i poslovanjem.

koje mogu da pruže savetodavnu pomoć prilikom konkurisanja za dobijanje različitih kredita namenjenih preduzetničkom sektoru. Priručnik bi bio dostupan u u prostorijama Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj MSP, Nacionalne službe za zapošljavanje, prometnim mestima gde se okupljaju mladi ljudi, školama i drugim lokalnim institucijama.

3.2. Unapređenje postojećih kapaciteta Lokalnog centra za podršku MSP kao glavnog izvora savetodavne podrške namenjene mladim preduzetnicima.

Kao što je već navedeno, postoji potreba da se već postojeći kapaciteti Lokalnog centra za podršku MSP iskoriste, ali i unaprede kako bi što adekvatnije odgovorili na potrebe mladih preduzetnika iz opštine Prijepolje. Tako je preporuka da za potrebe kontinuiranog pružanja savetodavnih usluga, lokalna samouprava izdvoji budžetska sredstva koja bi se iskoristila za:

Identifikovanje onih oblasti za kojima postoji najveća potreba među mladim preduzetnicima i mladim ljudima koji nameravaju da započnu sopstveni posao u smislu potraživanja savetodavne pomoći. Ove oblasti bi se identifikovale kroz mini istraživanje koje bi se sprovelo među mladim preduzetnicima

Angažovanje dve osobe iz već postojeće organizacione strukture Lokalnog centra koje bi mladim preduzetnicima, odnosno mladim ljudima koji su zainteresovani da započnu sopstveni posao bile na raspolaganju u slučaju potrebe za savetodavnim uslugama;

Dodatnu obuku lica koja će u okviru Lokalnog centra za podršku MSP pružati mladim preduzetnicima savetodavnu podršku. Posebna pažnja će se obratiti na one oblasti za kojima se pokaže najveća potreba tokom istraživanja;

Promocija usluga Lokalnog centra namenjenim mladim preduzetnicima, kroz gore pomenute mehanizme, ali i kroz medijsku kampanju na lokalnim medijima. Kampanja bi obuhvatila emitovanje TV spota i gostovanje predstavnika Lokalnog centra za razvoj MSP u informativnim i emisijama namenjenim mladim ljudima i

Rad savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP. Ovakav servis bi svojim korisnicima bio na raspolaganju dva dana tokom radne nedelje.

Mere lokalne samouprave i drugih institucija

Značaj postojanja stimulativnih mera za razvoj preduzetništva ispitanici ocenjuju veoma visokom ocenom od 4,33 na skali 1 – 5, što jasno ukazuje na njihovu svest o ulozi lokalnih vlasti i drugih institucija u kreiranju pozitivnog poslovnog okruženja. Zanimljivo je da gotovo svi mladi preduzetnici koji su uzeli učešće u ispitivanju, kao jednu od mera koju bi mogle da primene lokalne vlasti, pominju smanjenje / oslobađanje od plaćanja lokalne komunalne takse (firmarine) za mlade preduzetnike. Za druge institucije, najčešće vezuju različite oblike finansijske podrške, pre svega u obliku kreditiranja. Ono što se takođe lako uočava, jeste i niz prepreka i poteškoća sa kojima su se ispitanici suočili prilikom registrovanja svojih firmi / preduzetničkih radnji. Zbog kompleksnosti problema, ovde je preporuka da savetodavni servis pri Lokalnom centru za razvoj MSP, koji je opisan u poglavlju Savetovanje kao obaveznu aktivnost uključi i podršku mladim preduzetnicima u prevazilaženju administrativnih barijera u procesu registracije firmi / preduzetničkih radnji.

Specifični ciljevi: 4.1. Usvajanje mera finansijske podrške.

Mere finansijske podrške bi se ogledale kroz sledeće:o Delimično ili potpuno oslobađanje od plaćanja lokalnih taksi, pre

svega komunalne takse (firmarine) za sve novoosnovane preduzetničke radnje i preduzeća čiji su vlasnici osobe mlađe od 30

18

Opšti cilj 4: Unaprediti poslovno okruženje za razvoj omladinskog preduzetništva.

godina i to u prvih nekoliko godina poslovanja. Takođe, treba razmotriti da li postoji još neka lokalna taksa, koja je u nadležnosti SO Prijepolje, na koju bi mogla da se primeni ovakva odluka (kao što je npr. ekološka taksa u nekim opštinama). Svi detalji u vezi sa ovakvom odlukom, kao što su vremenski period tokom kojeg novoosnovane preduzetničke radnje i preduzeća ne bi plaćali lokalne takse, obim oslobađanja, mogućnost primene ovakve odluke i za postojeće preduzetničke radnje i preduzeća čiji su vlasnici osobe mlađe od 30 godina i drugo, razmotriće se tokom nekoliko sastanaka koje će SO Prijepolje realizovati zajedno sa Lokalnim centrom za razvoj MSP, Kancelarijom za mlade opštine Prijepolje, Nacionalnom službom za zapošljavanje i preduzetnicima uopšte.

o Osnivanje posebnog garancijskog fonda kojim će se umanjiti kamatne stope poslovnih banaka u okviru kreditnih linija namenjenih mladim preduzetnicima.

o Pružanje finansijske podrške projektima koji doprinose razvoju omladinskog preduzetništva. Takođe, preporuka je da se u rad komisije za dodelu donacija uključi i koordinator Kancelarije za mlade opštine Prijepolje i predstavnici Lokalnog centra za razvoj MSP.

o Pružanje bespovratne finansijske pomoći preduzetnicima mlađim od 30 godina sa teritorije opštine Prijepolje s ciljem unapređenja njihovog poslovanja. Iza ovakve mere će stati Skupština opštine Prijepolje, a bespovratna sredstva će se dodeljivati na osnovu javnog konkursa koji bi promovisala Kancelarija za mlade. Tako će mladi preduzetnici iz opštine Prijepolje dobiti mogućnost da konkurišu za bespovratnu finansijsku pomoć za aktivnosti koje doprinose poboljšanju njihovog poslovanja poput poput izrade marketing planova, internet prezentacija, promotivnih materijala, vođenja poslovnih knjiga i sl. Odluku o izboru privrednih društava koja će dobiti bespovratna sredstva doneće poseban Odbor, imeneovan od strane Veća opštine Prijepolje, koji će uključiti predstavnike Nacionalne službe za zapošljavanje, Lokalnog centra za razvoj MSP, Kancelarije za mlade opštine Prijepolje, kao i same preduzetnike.

4.2 Kreiranje strateškog okvira za razvoj omladinskog preduzetništva.

o Ovakva mera bi podrazumevala izradu opšteg strateškog plana za razvoj preduzetništva u opštini Prijepolje. Kako opština Prijepolje ne poseduje strateški dokument kojim su definisani ključni koraci u razvoju preduzetničkog sektora, preporuka je da se organizuje konsultativni proces na nivou ove opštine, tokom kojeg bi se došlo do ovakvog značajnog strateškog dokumenta. Strategija za razvoj preduzetništva bi, između ostalog, definisala i delatnosti i proizvodne grane za kojim postoji potražnja na tržištu, što se tokom sprovedenog istraživanja nametnulo kao jedan od prioriteta. U konsultativni proces bi bili uključeni svi lokalni akteri relevatni za oblast preduzetništva poput predstavnika Kancelarije za mlade opštine Prijepolje, kancelarije Nacionalne službe za zapošljavanje, lokalne samouprave, samih preduzetnika, kao i građani generalno.

4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.

o Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine. Veće opštine Prijepolje treba da imenuje posebno telo sastavljeno od predstavnika Nacionalne službe za zapošljavanje, Lokalnog centra za razvoj MSP, Kancelarije za mlade, kao i samih preduzetnika, koje bi jedanput godišnje, odredilo kriterijume za izbor najboljeg mladog preduzetnika godine, raspisalo konkurs, ocenilo pristigle prijave na osnovu ustanovljenih kriterijuma i donelo odluku o najboljem mladom preduzetniku opštine Prijepolje. Za potrebe proglašenja pobednika konkursa, organizovala bi se posebna ceremonija, tokom koje bi najboljem mladom preduzetniku bila uručena prigodna nagrada. Preporuka je da tehnički i logistički deo posla (organizacija sastanaka, raspisivanje i obavljivanje konkursa, medijska promocija

19

i organizacije ceremonije proglašenja), na sebe preuzme Kancelarija za mlade opštine Prijepolje.

o Organizovanje sajma zapošljavanja. Sajam zapošljavanja će omogućiti mladim ljudima da stupe u direktan kontakt sa poslodavcima. Mladim ljudima će se pružiti prilika da se predstave kompanijama u kojima bi želeli da započnu ili nastave karijeru, a poslodavcima da prikupe podatke o potencijalim zaposlenicima. Na sajmu će svaka kompanija imati svoj štand gde će posetioci moći da dobiju informacije o otvorenim radnim mestima ili odeljenjima u okviru kojih kompanije potražuje nove kadrove. Sajam mogu zajedno da oragnizuju NSZ i LC.

o Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva. Na sajmu omladinskog preduzetništva, mladi preduzetnici sa teritorije opštine Prijepolje će imati priliku da predstave svoja preduzeća i programe. Tehničku podršku pri organizaciji sajma (pozivanje, registracija učesnika, komunikacija sa medijima…) će pružiti Kancelarija za mlade.

4.4. Uspostavljanje institucionalne saradnje između svih lokalnih aktera relevantnih za oblast omladinskog preduzetništva.

o Kako institucionalni dijalog između zainteresovanih strana na loklanom nivou ne postoji, neophodno je da se unapredi saradnja između njih kako bi se stvorili uslovi za bolju saradnju na polju razvoja omladinskog preduzetništva. U tom smislu je preporuka da lokalna samouprava preuzme ključnu ulogu u koordinaciji saradnje između ovih aktera formiranjem novog tela konsultativnog karaktera – „Saveta za razoj omladinskog preduzetništva opštine Prijepolje“. Ovo telo bi redovno okupljalo predstavnike Kancelarije za mlade, Nacionalne službe za zapošljavanje, lokalne samouprave, Lokalnog centra za razvoj MSP, kao i same preduzetnike. Takvo telo bi održavalo svoje sastanke najmanje jedanput mesečno, čime bi se omogućilo da relevantni lokalni akteri budu u redovnoj komunikaciji i tako razmenjuju međusobno informacije od značaja za razvoj preduzetništva kod mladih.

4.5. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO Prijepolje u cilju unapređenja komunikacije i organizacije stručne prakse za mlade

o KzM ima veliki broj registrovanih mladih ljudi koji žele da volontiraju i na taj način dođu do radnog isksutva koje im je neophodno prilikom zapošljavanja dok TO Prijepolje ima potrebu, pre svega u letnjim mesecima za povećanim brojem volontera koji bi radili na poslovima turističkih vodiča, prevodilaca, pomoćnih turističkih radnika i sl. Volonteri bi dobijali sertifikat o obavljenoj volonterskoj praksi.

20

Aneks 1: Matrica akcionog plana

I InformisanjeOpšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Nosioci

aktivnosti Resursi

1. Unapređenje kvaliteta informisanja mladih ljudi i mladih preduzetnika o mogućnostima zapošljavanja i samozapošljavanja

1.1. Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti preduzetništva

1.1.1. Izrada i ažuriranje baze podataka o svim relevantnim institucijama i organizacijama koje svojim aktivnostima mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom preduzetništvu i ažuriranje postojeće baze pri LC o mladim preduzetnicima koji su koristili usluge LC

3. kvartal 2010. – 4. kvartal 2010. nakon toga kontinuirana aktivnost.

Kompletirana baza podataka

Uspostavljen je Info pult u Lokalnom centru za podršku MSP;

Mesečni broj mladih koji su u direktnom kontaktu dobili informaciju putem Info pulta je najmanje 15.

Na godišnjem nivou, baza podataka Info pulta se dopunjuje sa najmanje 200 mladih ljudi.

Prosečna ocena korisnika Info pulta o zadovoljstvu pruženim uslugama na skali 1-5 iznosi najmanje 3,5


Podeljeno je

Lokalni centar za podršku MSP

u saradnji sa

APR

NSZ

Vreme i ljudski resursi neophodni za prikupljanje i unos podataka

IT oprema

1.1.2. Osnivanje Info pulta pri Lokalnom centru za podršku MSP.

4. kvartal 2010. nakon toga kontinuirana aktivnost.


Mešečna troškovi rada Info pulta

1.1.3. Obuka osoba zaduženih za pružanje relevantnih informacija iz oblasti omladinskog preduzetništva.

4. kvartal 2010. Nezavisna konsultantska firma


Troškovi obuke osoba zaposlenih na Info pultu.

1.1.4 Izrada i ažuriranje baze podataka o mladima koji su se obratili Info pultu.

3. kvartal 2010. – 4. kvartal 2010. nakon toga kontinuirana aktivnost.


Vreme i ljudski resursi neophodni za prikupljanje i unos podataka

IT oprema1.1.5. Izrada i distribucija štampanog materijala kojim se promovišu aktivnosti na polju omladinskog



Marketinško-

Troškovi dizajniranja i izrade materijala

21

preduzetništva kao i neophodnih informacija važnih prilikom započinjanja i vođenja sopstvenog posla.

najmanje 800 primeraka štampanog materijala o preduzetništvu namenjenih mladima.

Podeljeno je najmanje 150 elektronskih kompleta dokumenata potrebnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla

Godišnja posećenost Internet prezentacije KzM je uvećana za 10%;

Na mesečnom nivou se u okviru Internet prezentacije KzM publikuje najmanje 10 novih informacija

Definisan sadržaj i metodologija informativnih sesija

Najmanje 30% učenika trećeg i četvrtog razreda srednjih škola prisustvovala

produkcijska agencija

KzM

Volonteri za distribuciju materijala

1.1.6. Izrada i distribucija kompleta (u elektronskom obliku – CD ili DVD) svih potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla.



Marketinško-produkcijska agencija

KzM

Troškovi razvoja i izrade materijala

1.1.7. Izrada i ažuriranje posebne strane Internet prezentacije KzM koja bi objedinila sve informacije od značaja za mlade preduzetnike.


Lokalni centar za podršku MSP i KzM

Agencija za web dizajn

Troškovi razvoja i izrade Internet stranice

1.1.8. Redovno publikovanje informacija iz oblasti preduzetništva na Internet prezentaciji, KzM i SO Prijepolje


Lokalni centar za podršku MSP i KzM

Vreme neophodno za pripremu tekstova

1.2. Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola na temu mogućnosti koje pruža omladinsko preduzetništvo.

1.2.1. Razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija namenjenih učenicima srednjih škola.

1. kvartal 2011. Radna grupa preduzetnika i nastavnika

Lokalni centar za podršku MSP KzM

Vreme članova radne grupe zadužene za razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija

1.2.2. Izrada i distribucija promotivnog štampanog materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se učenicima približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo.


KzM


Stručna služba opštine Prijepolje


22

predavanju o omladinskom preduzetništvu


Najmanje četiri puta godišnje svi mladi preduzetnici registrovani u bazi podataka su kontaktirani od strane Info pulta i prosleđene su im korisne informacije.

Organizovane najmanje dve studijske posete godišnje

Sprovedeno istraživanje na uzorku od najmanje 30 mladih preduzetnika

Srednje škole1.2.3. Izrada i distribucija promotivnog video materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo


KzM



Srednje škole

Troškovi razvoja i produkcije materijala

1.2.4.. Održavanje informativnih sesija u srednjim školama na temu omladinskog preduzetništva.


KzM

Lokalni centar za razvoj MSP

Nastavnici

Srednje škole

Naknada za predavače

1.3. Uspostavljanje redovnog informisanja postojećih mladih preduzetnika.

1.3.1. Izrada i ažuriranje baze podataka postojećih mladih preduzetnika.


KzM

APR

Vreme i ljudski resursi neophodni za prikupljanje i obradu podataka

1.3.2. Sprovođenje istraživanja o problemima sa kojima se susreću mladi preduzetnici.

1. kvartal 2011. 1. kvartal 2012. 1. kvartal 2013.

KzM Troškovi sprovođenja istraživanja

Volonteri koji sprovode istraživanje

1.3.3. Organizacija studijskih poseta uspešnim firmama.

3. kvartal 2011 - nakon toga kontinuirana aktivnost.

KzM Troškovi organizacije studijskih poseta

1.3.4. Kontinuirano pružanje informacija od značaja mladim preduzetnicima kanalima koje preduzetnici ocene kao najpogodnije.


KzM


APR

Troškovi komunikacije

23

NSZ


II EdukacijaOpšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Nosioci

aktivnosti Resursi

2. Obezbediti značajniju participaciju mladih ljudi u programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.

2.1. Podizanje svesti mladih ljudi o postojećim edukativnim programima iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.

2.1.1. Identifikovanje raspoloživih programa edukacije iz oblasti preduzetništva i zapošljavanja, kao i sličnih polja u kojima mogu učestvovati osobe iz opštine Prijepolje.

3. kvartal 2010. nakon toga kontinuirana aktivnost. Broj mladih ljudi

koji učestvuje u programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva se povećava za najmanje 20 % od trenutka početka implementacije Akcionog plana.

Urađena je baza podataka o edukativnim programima i njihovim nosiocima.

Najmanje 10 mladih ljudi mesečno direktno kontaktira Kancelariju za mlade opštine Prijepolje i traži informacije o programima edukacije iz oblasti

KzM Vreme i ljudski resursi neophodni za sprovođenje istraživanja i unos podataka

IT oprema

2.1.2. Štampanje i distribucija letaka sa osnovnim informacijama o ovakvim programima.


KzM



Volonteri potrebni za distribucija materijala

2.1.3. Izrada i distribucija pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.


KzM

APR


Troškovi pripreme materijala i slanja direktne pošte

24

zapošljavanja i preduzetništva.

2.2. Identifikovanje i pokretanje novih edukativnih programa iz oblasti preduzetništva u skladu sa postojećim potrebama mladih ljudi.

2.2.1. Identifikovanje potreba za novim edukativnim programima kroz sprovođenje istraživanja među mladim preduzetnicima.


Najmanje 15 mladih preduzetnika uzima učešće u obukama po programu.

U istraživanju učestvuje najmanje 30 mladih preduzetnika.

Definisan je detaljan plan i program novih edukativnih aktivnosti

Učesnici treninga ocenjuju kvalitet obuke i značaj tema minimalnom ocenom od 3,5 na 1 – 5 skali.

KzM


Vreme i ljudski resursi neophodni za sprovođenje istraživanja i unos podataka

IT oprema

Stručno znanje za razvoj metodologije i analizu istraživanja

2.2.2. Izrada detaljnog plana novih edukativnih programa

2. kvartal 2011. i 3. kvartal 2012.

KzM


Vreme i ljudski resursi neophodni za prikupljanje i obradu podataka

2.2.3. Promocija novih edukativnih programa među mladim preduzetnicima

Kontinuirana aktivnost KzM




2.2.4. Sprovođenje novih edukativnih programa na temu omladinskog preduzetništva.


KzM

Nezavisna konsultantska firma

Troškovi sprovođenja novih edukativnih aktivnosti

2.3. Priprema i uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u srednjim školama.

2.3.1. Kreiranje nastvnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre prakse

3. kvartal 2011. Najmanje 5 učesnika po odeljenju se prijavljuje za pohađanje fakultativne nastave iz oblasti „Osnove preduzetništva“ tokom prve godine.

Učenici ocenjuju

Nastavni kadar

KzM

Vreme i ljudski resursi neophodni za razvoj plana i programa novih aktivnosti

2.3.2. Edukacija nastavničnog kadra za izvođenje fakultativne nastave.

3. kvartal 2011. KzM

Predavač-ekspert iz oblasti preduzetništva

Trškovi sprovođenja obuke

25

kvalitet realizacije nastave i značaj tema minimalnom ocenom od 3,8 na 1 – 5 skali.

Broj učenika koji se prijavljuju za predmet „Osnove preduzetništva“ se povećava za 15 % u narednim godinama.

2.3.3. Promocija predmeta među đacima i roditeljima.


KzM

Nastavni kadar

Uprave škola

Opštinska uprava

Vreme i ljudski resursi neophodni za promociju

2.3.4. Izrada baze podataka o preduzećima / preduzetnicima koji su voljni da ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva.

3. kvartal 2011. KzM Vreme i ljudski resursi neophodni za prikupljanje i obradu podataka

IT oprema

III Savetovanje

Opšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Nosioci aktivnosti Resursi

3. Obezbediti uslove za uspostavljanje adekvatne i stalne savetodavne podršku mladim ljudima u vezi sa registracijom firme / preduzetničke radnje i poslovanjem.

3.1. Podizanje vidljivosti Lokalnog centra za podršku MSP i drugih institucija i organizacija kao postojećih izvora savetodavne podrške.

3.1.1. Izrada baze podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru.


U periodu od 12 meseci od poečtka implementacije Akcionog plana, broj mladiih koji se obraćaju Lokalnom centru za podrški MSP i drugim intitucijama se povećava za najmanje 10 %.

Urađena je baza podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje pružaju usluge preduzetničkom sektoru.


KzM

Vreme i ljudski resursi neophodni za sprovođenje istraživanja i obradu podataka

IT oprema

3.1.2. Štampanje i distribucija posebnih letaka sa informacijama o pomenutim institucijama / organizacijama / agencijama


KzM





3.1.3. Priprema i slanje pisama pomoću usluge direktne pošte svim



Troškovi pripreme materijala i slanja direktne pošte

26

postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.

Najmanje 30% anketiranih registrovanih mladih preduzetnika izjavljuje da je upoznato sa postojanjem i uslugama koje pruža Lokalni centar za podršku MSP

KzM

APR

3.1.4. Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama prijavljivanja.



Stručnjak za mala i srednja peduzeća

Troškovi razvoja i štampanja materijala

Poštanski troškovi distribucije materijala

3.2 Unapređenje postojećih kapaciteta Lokalnog centra za podršku MSP kao glavnog izvora savetodavne podrške namenjene mladim preduzetnicima.

3.2.1. Sprovođenje istraživanja među mladim preduzetnicima

1. kvartal 2011. Definisano najmanje 10 prioritetnih oblasti iz kojih je potrebno obezbediti savetodavnu podršku

Najmanje 30 mladih ljudi mesečno traži pomoć od savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP

Korisnici servisa ocenjuju kvalitet i značaj pružanja savetodavne pomoći minimalnom ocenom od 3,5 na 1 – 5 skali u anketnim formularima.


KzM

Vreme i ljudski resursi neophodni za sprovođenje istraživanja i unos podataka

IT oprema

Stručno znanje za razvoj metodologije i analizu istraživanja

3.2.2. Obuka lica koje će voditi savetodavni servis pri Lokalnom centru za razvoj MSP

2. kvartal 2011. Nezavisna konsultantska firma


Troškovi obuke osoba zaposlenih u savetodavnom servisu

3.2.3. Uspostavljanje savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP



Opštinska uprava

Troškovi osoba koje će u utvrđenim terminima pružati

27

savetodavnu pomoć mladim preduzetnicima

3.2.4. Promocija usluga koje pruža Lokalni centar za razvoj MSP


KzM



Troškovi promocije rada kancelarije

Vreme i ljudski resursi potrebni za sprovođenje istraživanja i obradu podataka

IV Mere lokalne samouprave i drugih institucijaOpšti cilj Specifični

ciljeviAktivnosti Vremenski okvir Indikatori Nosioci

aktivnostiResursi

4. Unaprediti poslovno okruženje za razvoj omladinskog preduzetništva.

4.1. Usvajanje mera finansijske podrške.

4.1.1. Delimično ili potpuno oslobađanje od plaćanja lokalnih taksi, pre svega komunalne takse (firmarine) za sve novoosnovane preduzetničke radnje i preduzeća čiji su vlasnici osobe mlađe od 30 godina i to u prvih nekoliko godina poslovanja

4. kvartal 2010. 3. kvartal 2011.3. kvartal 2012.

SO Prijepolje usvaja Odluka koja se odnosi na taksene olakšice

SO Prijepolje usvaja Odluka koja se odnosi na osnivanje garancijskog fonda

Najmanje 3 projekta lokalnih OCD koji za cilj imaju razvoj omladinskog preduzetništva bivaju odobreni na konkursu SO Prijepolje

SO Prijepolje usvaja Odluku

Veće opštine Prijepolje

Odluka opštine – nije potrebno angažovanje dodatnih resursa

4.1.2. Osnivanje posebnog garancijskog fonda kojim će se umanjiti kamatne stope poslovnih banaka u okviru kreditnih linija namenjenih mladim preduzetnicima.

4. kvartal 2011. Veće opštine Prijepolje

Sredstva opredeljena odlukom o budžetu

4.1.3. Pružanje finansijske podrške razvojnim projektima koji doprinose razvoju omladinskog




28

preduzetništva. koja se odnosi na pružanje bespovratne finansijske pomoći

U Odluci o budžetu Opštine Prijepolje opredeljena sredstva za osnivanje UP

Odluka o osnivanju UP

SO Prijepolje usvaja Odluka koja se odnosi na početak izrade strategije

Usvojena strategija za razvoj omladinskog preduzetništva

Rapisan konkurs o izboru najboljeg mladog preduzetnika i prateće odluke

Organizacija najmanje dve sajma zapošljavanja i jednog sajma omladinskog preduzetništva godišnje

4.1.4. Pružanje bespovratne finansijske pomoći mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje za namenske aktivnosti s ciljem unapređenja poslovanja.




4.1.5. Osnivanje UP i unapređenje komunikacije sa mladim preduzetnicima kroz godišnju materijalnu i stručnu podršku



Skupština opštine Prijepolje – Odluka o budžetu

Sredstva opredeljena odlukom o budžetu za unapređenje rada UP i organizaciju jedne studijske posete nekom UP u zemlji

4.2. Kreiranje strateškog okvira za razvoj omladinskog preduzetništva.

4.2.1. Izrada strategije za razvoj omladinskog preduzetništva na nivou opštine.

2. kvartal 2011. i 3. kvartal 2011.

KzM



NSZ

Vreme i ljudski resursi potrebni za izradu strategije

4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.

4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine.

4. kvartal 2010.4. kvartal 2011.4. kvartal 2012.

KzM



NSZ

Troškovi izbora i promocije najboljeg mladog preduzetnika

4.3.2. Organizovanje sajma zapošljavanja.

3. kvartal 2010.2. i 4. kvartal 2011.2. i 4. kvartal 2012.2. i 4. kvartal 2013.

KzM



Troškovi organizacije sajma

29

Potpisan Memorandum o saradnji između svih lokalnih aktera relevantnih za oblast omladinskog preduzetništva.

Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se povećava za najmanje 15 %.

SO Prijepolje usvaja Odluka o formiranju Saveta

Potpisan Memorandum TO, NSZ i KzM o angažovanju volontera

Usvojen program volonterske prakse na UO TO

Najmanje dvadeset volontera učestvuje

NSZ

4.3.3. Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva.

2. kvartal 2011.2. kvartal 2012.2. kvartal 2013.

KzM



NSZ

Troškovi organizacije sajma

4.4. Uspostavljanje institucionalne saradnje između svih lokalnih aktera relevantnih za oblast omladinskog preduzetništva.

4.4.1. Formiranje i rad opštinskog Saveta za razvoj omladinskog preduzetništva

4.4.2. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO u cilju unapređenja komunikacije i organizacije stručne prakse za mlade4.4.3. Komunikacija sa mladim volonterima4.4.4. Konkurs za volontere iz baze KzM4.4.5. Definisanje programa volonterske prakse4.4.6. Sprovođenje prakse i izdavanje sertifikata

4. kvartal 2010. nakon toga kontinuirani rad

2. i 3. kvartal 2010.2. i 3. kvartal 2011.2. i 3. kvartal 2012.2. i 3. kvartal 2013.


TO

KzM

NSZ

Odluka opštine – nije potrebno angažovanje dodatnih resursa

Sredstva potrebna za organizaciju volonterske prakse

Naknade volonterima za prevoz i topli obrok

30

u praksi

31

Aneks 2: Projekti koji proizilaze iz Akcionog planaOkvir za sprovođenje projekta

P1: Priprema za uspostavljanje Info pulta

Kratak opis projekta

Kako bi Info pult ispunio svrhu zbog koje se formira, potrebno je u prvoj fazi realizacije ovog cilja uraditi jedinstvenu bazu podataka i utvrditi koje obuke je potrebno da prođe osoba iz postojeće organizacione strukture Lokalnog centra za podršku MSP koja će raditi pri Info pultu. Baza podataka sadržala bi informacije o svim relevantnim institucijama i organizacijama koje mogu da doprinesu boljem informisanju mladih na teritoriji opštine Prijepolje o omladinskom preduzetništvu. U ovoj bazi bi se nalazili podaci kontakt osoba za relevantnu oblast (mladi, preduzetništvo, omladinsko preduzetništvo) iz opštine Prijepolje, APR, NSZ, ARR, lokalnih medija, organizacija civilnog društva i sl. Baza bi se kontinuirano ažurirala (2-3 puta godišnje). Kada je reč o obuci osobe koja bi radila pri Info pultu, potrebno je da ona prođe treninge iz oblasti komunikacije i osnova preduzetništva kako bi na najbolji način znala kuda da uputi mlade preduzetnike koji joj se budu obraćali. Važan resurs koji se može iskorititi je već postojeća baza podataka pri LC o osobama koji su se obratili za stručnu podršku ovoj instituciji.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj 1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti preduzetništva.Aktivnost 1.1.1: Izrada baze podataka o svim relevantnim institucijama i organizacijama koje svojim aktivnostima mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom preduzetništvu.Aktivnost 1.1.3. Obuka osoba zaduženih za pružanje relevantnih informacija iz oblasti omladinskog preduzetništva.

Ciljevi projektaCilj ovog projekta je da se Info pult tehnički i organizaciono pripremi za pružanje informacija mladim preduzetnicima kroz uspostavljanje baze podataka o svima koji mogu da pruže informacije mladim preduzetnicima i kroz podizanje kapaciteta lica koja budu radila pri Info pultu.

Indikatori uspešnosti projekta

Kompletirana baza podataka o svim institucijama i organizacijama koje mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom preduzetništvu. Za svaku instituciju/organizaciju postoji kontakt osoba, broj telefona, adresa, elektronska pošta i adresa Internet prezentacije.Osobe određene za rad pri Info pultu prošle obuke na temu komunikacije i osnova preduzetništva. Korisnici usluga Info pulta ocenjuju kvalitet pruženih usluga najmanjom ocenom 3,5 na skali 1-5.

Resursi i budžet

Za kompletiranje baze podataka potrebno je obezbediti finansijske resurse za dodatno angažovanje osobe pri Info pultu prikupljala podatke (telefonski, putem Interneta, direktnim sastancima) i unosila ih u bazu. Odgovarajuća oprema već postoji u LC pa to ne iziskuje dodatne troškove. Procenjeno vreme potrebno za kompletiranje baze podataka je 10 radnih dana. Obuka osoba zaduženih za rad pri Info pultu bila bi izvedena iz dva modula (komunikacija i preduzetništvo), a vodili bi je predavači koji su eksperti u ovim oblasitma i koje bi LC angažovao na osnovu dosadašnjeg iskustva sa sprovedenim obukama uz konsultacije sa KzM. Preporuka je da projekat bude sproveden između juna i septembra 2010.

Nosioci sprovođenja projekta

Koordinatori ovog projekta su Lokalni centar za podršku MSP i KzM, doprinos se očekuje od opštine Prijepolje, APR, NSZ, ARR.

32

Okvir za sprovođenje projektaP2: Uspostavljanje Info pulta


Nakon priprema u vezi sa uspostavljanjem Info pulta u LC, kao centralnog mesta za protok informacija o različitim oblastima od interesa za mlade s posebnim akcentom na omladinsko preduzetništvo. To će biti mesto, koje će koristeći različite kanale komunikacije (Internet, mail, brošure, telefon, leci, plakati, lični kontakt) biti u mogućnosti da mladim ljudima sa teritorije ove opštine pruži relevantne informacije.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj: 1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti preduzetništva.Aktivnosti:Aktivnost: 1.1.2. Uvesti Info pult pri LC.

Ciljevi projekta Cilj ovog projekta je uspostavljanje Info pulta u LC kao mesta sa kojeg mladi ljudi na njima najpogodniji način dobijaju relevantne informacije.


Mesečni broj mladih koji su u direktnom kontaktu dobili informaciju putem Info pulta je najmanje 15. Na godišnjem nivou, baza podataka Info pulta se dopunjuje sa najmanje 200 mladih ljudi po različitim osnovama.

Resursi i budžet

Potrebno je obezbediti naknadu za dodatni rad osobe koja radi pri Info pultu ili prilagoditi radno vreme već postojećim zaposlenima u LC.


Koordinatori ovog projekta su LC i KzM, doprinos se očekuje od opštine Prijepolje.

33

Okvir za sprovođenje projektaP3: Promocija Info pulta


Kada bude uspostavljen Info pult, potrebno je stalno raditi na njegovoj promociji. U svim istraživanjima koja su sprovedena sa mladim preduzetnicima istaknuto je da mladi nisu upoznati s dobrim projektima koje sprovode brojne državne institucije i druge organizacije. Stalna promocija Info pulta pri LC dopineće prilivu većeg broja mladih koji će prepoznati KzM i LC kao mesto gde mogu da dobiju relevantnu informaciju ili pravi savet. Planira se izrada posebne stranice LC posvećene preduzetništvu, DVD/CD kompleta sa svim potrebnim materijalima za započinjanje sopstvenog posla, kao i izrada i distribucija štampanog materijala (leci, brošure i sl.)

Veza projekta sa AP

Specifični cilj: 1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti preduzetništva.Aktivnosti: 1.1.4 Izrada baze podataka o mladima koji su se obratili Info pultu.1.1.5. Izrada i distribucija štampanog materijala kojim se promovišu aktivnosti na polju omladinskog preduzetništva kao i neophodnih informacija važnih prilikom započinjanja i vođenja sopstvenog posla.1.1.6. Izrada i distribucija kompleta (u elektronskom oblku – CD ili DVD) svih potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla.1.1.7. Izrada i ažuriranje posebne stranice na sajtu KzM koja bi objedinila sve informacije od značaja za mlade preduzetnike.1.1.8. Redovno publikovanje informacija na temu omladinskog preduzetništva na stranama biltena KzM, novinskog izdanja LC i Internet prezentaciji opštine.

Ciljevi projektaAktivna promocija Info pulta kao mesta gde mladi mogu da dobiju relevantne i pravovremene informacije. Koristeći moderne tehnologije prilagođene mladim ljudima, preneti korisne informacije mladim preduzetnicima i mladim ljudima koji razmišljaju o započinjanju sopstvenog posla.


Podeljeno je najmanje 800 komada štampanih materijala o preduzetništvu namenjenih mladima i najmanje 150 elektronskih kompleta dokumenata potrebnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla. Godišnja posećenost Internet prezentacije LC i posebnoj stranici KzM je uvećana za 15%.

Resursi i budžet

Za osmišljavanje idejnog rešanja i izradu promotivnog materijala može se angažovati produkcijsko-marketinška agencija, a za izradu/unapređenje Internet prezentacije KzM firma koja se bavi web dizajnom ili IT odeljenje u Opštini. Potrebno je opredeliti sredstva za osmišljavanje i izradu ostalih promotivnih materijala.


Koordinatori ovog projekta su KzM i LC.

34

Okvir za sprovođenje projektaP4: Informisanje učenika srednjih škola o preduzetništvu - priprema


Pripremiti održavanje informativnih sesija za učenike srednjih škola na temu preduzetništva. U istraživanju koje je sprovedeno sa maturantima srednjih škola došlo se do zaključka da je potrebno osmisliti način za promociju omladinskog preduzetništva koristeći metode modernog učenja te se ovaj projekat odnosi na razvoj metodologije i sadržaja tih informativnih sesija u srednjim školama. Takođe je utvrđeno da bi bilo svrsishodnije da realizaciju sesija sprovode sami preduzetnici, predstavnici LC i svi oni koji bi ovu temu približili učenicima.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:1.2. Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola na temu mogućnosti koje pruža omladinsko preduzetništvo.Aktivnost:1.2.1. Razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija namenjenih učenicima srednjih škola.

Ciljevi projektaDefinisati metodologiju i sadržaj informativnih sesija o omladinskom preduzetništvu namenjenih učenicima srednjih škola s posebnim osvrtom na interaktivni pristup.


Imenovanje radne grupe za definisanje sadržaja informativnih sesija koja će se sastojati od preduzetnika, nastvnika, predstavnika LC, KzM i ostalih relevantnih činioca.Utvrđivanje sadržaja i metodologije sprovođenja informativnih sesija o omladinskom preduzetništvu.

Resursi i budžet

Vreme i sredstva za rad članova radne grupe pri definisanju metodologije.


LC, KzM, opštinska uprava, srednje škole

35

Okvir za sprovođenje projektaP5: Informisanje učenika srednjih škola o preduzetništvu – sprovođenje i promocija


Nakon usvajanja sadržaja i metodologije informativnih sesija o omladinskom preduzetništvu potrebno je pristupiti održavanju pomenutih sesija u srednjim školama uz istovremenu promociju čitavog projekta i intenzivnu komunikaciju sa roditeljima bez čije podrške nema uspeha projekta.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:1.2. Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola na temu mogućnosti koje pruža omladinsko preduzetništvo.Aktivnosti:1.2.4.. Održavanje informativnih sesija u srednjim školama na temu omladinskog preduzetništva1.2.2. Izrada i distribucija promotivnog štampanog materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se učenicima približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo.1.2.3. Izrada i distribucija promotivnog video materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo

Ciljevi projektaIzrada i prezentacija promotivnog štampanog i video materijala namenjenog učenicima i roditeljima neophodnog za uspešno sprovođenje informativnih sesija o osnovama omladinskog preduzetništva.


Materijal dobilo najmanje 30% od ukupnog broja učenika srednjih škola na teritoriji opštine i najmanje 30% učenika trećeg i četvrtog razreda srednjih škola prisustvovalo predavanjima o omladinskom preduzetništvu.

Resursi i budžet

Za osmišljavanje idejnog rešanja i izradu promotivnog materijala može se angažovati produkcijsko-marketinška agencija ili iskoristiti resurse IT odeljenja u Opštini. Potrebno je opredeliti sredstva u budžetu opštine Prijepolje za sprovođenje pomenutih aktivnosti.


KzM, LC, Stručna služba opštine Prijepolje, srednje škole

36

Okvir za sprovođenje projektaP6: Redovno informisanje registrovanih mladih preduzetnika


Kako bi se sistemski pristupilo informisanju mladih preduzetnika potrebno je izraditi bazu podataka svih postojećih mladih preduzetnika, a nakon toga sprovesti istraživanje o problemima sa kojima se oni susreću i načinima za njihovo prevazilaženje. Kanale komunikacije izabrali bi sami preduzetnici imajući u vidu iskazanu želju preduzetnika da su studijske posete uspešnim firmama jedna od mogućnosti nestandarnog pružanja informacija i primera dobre prakse.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:1.3. Uspostavljanje redovnog informisanja postojećih mladih preduzetnika.Aktivnosti:1.3.1. Izrada i ažuriranje baze podataka postojećih mladih preduzetnika.1.3.2. Sprovođenje istraživanja o problemima sa kojima se susreću mladi preduzetnici.1.3.3. Organizacija studijskih poseta uspešnim firmama.1.3.4. Kontinuirano pružanje informacija od značaja mladim preduzetnicima kanalima koje preduzetnici ocene kao najpogodnije.

Ciljevi projektaOformiti bazu podataka sa podacima o mladim preduzetnicima, sprovesti istraživanje o potrebama i problemima mladih preduzetnika i organizovati studijske posete uspešnim firmama kao jednu od mogućnosti za prenos praktičnih znanja.


Kompletirana baza podataka uz redovno ažuriranje.Sprovedeno istraživanje na uzorku od najmanje 30 mladih preduzetnika.Organizovano najmanje 2 studijske poseta godišnje.Najmanje četiri puta godišnje svi mladi preduzetnici registrovani u bazi podataka su kontaktirani od strane Info pulta i prosleđene su im korisne informacije.

Resursi i budžet

Za stalno ažuriranje baze podataka potrebno je obezbediti kvalifikovanu osobu koja bi prikupljala podatke (telefonski, putem Interneta, direktnim sastancima) i unosila ih u bazu. Odgovarajuća oprema već postoji u LC. Istraživanje mogu osmisliti koordinator Info pula pri LC, koordinator KzM, član Veća opštine Prijepolje zadužen za mlade i predstavnici APR, i drugih relevantnih institucija. Procenjeno vreme potrebno za kompletiranje baze podataka je 5 radnih dana, a potrebno vreme za sprovođenje i obradu istraživanja je 20 radnih dana.


APR, NSZ, KzM, Stručna služba opštine Prijepolje, LC

37

Okvir za sprovođenje projektaP7: Ukazivanje na postojeće edukativne programe


U ovom trenutku postoji dosta kvalitetnih edukativnih programa koji nisu dovoljno prepoznati od strane maldih preduzetnika. Potrebno je izvršiti popis programa koji se sprovode, njihovih nosioca i izvršiti promociju ovih programa mađu mladim preduzetnicima.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:2.1. Podizanje svesti mladih ljudi o postojećim edukativnim programima iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.Aktivnosti:2.1.1. Identifikovanje raspoloživih programa edukacije iz oblasti preduzetništva i zapošljavanja, kao i sličnih polja u kojima mogu učestvovati osobe iz opštine Prijepolje. 2.1.3. Izrada i distribucija pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.2.1.2. Štampanje i distribucija letaka sa osnovnim informacijama o ovakvim programima.

Ciljevi projektaSprovesti istraživanje o postojećim edukativnim programima i njihovim nosiocima, kao i štampanje i distribucija letaka koji ih promovišu uz slanje direktne pošte kojom će se mladi preduzetnici kvalitetnije informisati.


Broj mladih ljudi koji učestvuje u programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva se povećava za najmanje 20 % od trenutka početka implementacije Akcionog plana.Urađena je baza podataka o edukativnim programima i njihovim nosiocima.Najmanje 10 mladih ljudi mesečno direktno kontaktira KzM opštine Prijepolje i traži informacije o programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.

Resursi i budžet

Za izradu baze podataka dovoljna je računarska tehnika koju KzM već poseduje. Procenjeno vreme potrebno za sprovođenje i obradu istraživanja je 10 radnih dana, a za izradu promotivnog materijala može se angažovati marketinška agencija ili iskoristiti resurse u KzM ili opštinskoj administraciji.


KzM, APR, NSZ, Stručna služba u opštini Prijepolje

38

Okvir za sprovođenje projektaP8: Uvođenje i promocija novih edukativnih programa


Na osnovu iskazanih potreba mladih preduzetnika potrebno je sprovesti nove edukativne programe s ciljem pravazilaženja problema na koje nailaze mladi ljudi koji su započeli sopstveni posao ili tek planiraju da to učine. Promocija ovih projekata jednako je važna kao i njihova implementacija kako bi što više mladih ljudi bilo upoznato sa mogućnostima koje su im na raspolaganju.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:2.2. Identifikovanje i pokretanje novih edukativnih programa iz oblasti preduzetništva u skladu sa postojećim potrebama mladih ljudi Aktivnosti:2.2.1. Identifikacija potreba za novim edukativnim programima kroz istraživanje 2.2.2. Izrada detaljnog plana novih edukativnih programa2.2.3. Promocija novih edukativnih programa među mladim preduzetnicima 2.2.4. Sprovođenje novih edukativnih programa na temu omladinskog preduzetništva.

Ciljevi projektaSprovesti istraživanje o novim edukativnim programima koji bi zadovoljili iskazane potrebe mladih preduzetnika, izrada i ažuriranje baze postojećih edukativnih programa, razvoj plana za sprovođenje novih edukativnih programa.


Najmanje 15 mladih preduzetnika uzima učešće u obukama po programu.U istraživanju učestvuje najmanje 30 mladih preduzetnika. Definisan je detaljan plan i program novih edukativnih aktivnostiUčesnici treninga ocenjuju kvalitet obuke i značaj tema minimalnom ocenom od 3,5 na 1 – 5 skali.

Resursi i budžet

Vreme potrebno za sprovođenje istraživanja i obradu podataka, kao i izradu baze podataka iznosi 20 radnih dana. Upitnik bi mogli da osmisle članovi saveta za mlade, koordinator KzM uz pomoć NSZ i LC.


KzM, Savet za mlade, NSZ, LC

39

Okvir za sprovođenje projektaP9: Uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u srednje škole


Ukoliko bi informativne sesije na temu omladinskog preduzetništva naišle na dobar prijem kod roditelja i učenika srednjih škola, treba nastaviti tim putem i sistemski zaokružiti ovu oblast uvođenjem osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta. Za ovaj veoma složen projekat potrebno je osmisliti nastavni plan i program predmeta, sprovesti edukaciju nastavničkog kadra s posebnim osvrtom na prednosti radioničarskog rada i ostalih modela interaktivne nastave. Ne sme se zapostaviti ni promocija predmeta među roditeljima i učenicima kako se ne bi izazvao kontra efekat sa uvođenjem još jednog predmeta. Praktična nastava biće od presudne važnosti za uspeh ovog predmeta pa su stoga planirane studijske posete preduzećima/preduzetnicima koji su voljni da prenesu svoja praktična znanja.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:2.3. Uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u svim srednjim školamaAktivnosti:2.3.1. Kreiranje nastvnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre prakse2.3.2. Edukacija nastavničnog kadra za izvođenje fakultativne nastave.2.3.3. Promocija predmeta među đacima i roditeljima.2.3.4. Izrada baze podataka o preduzećima / preduzetnicima koji su voljni da ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva.

Ciljevi projekta

Kreiranje nastavnog plana i programa predmeta, edukacija nastavničkog kadra, promocija predmeta kroz ukazivanja na benefite koje učenici mogu imati uvođenjem ovog predmeta. Potrebno je izraditi bazu podataka o preduzećima/preduzetnicima koji su voljni da ugoste studijske posete i prenesu svoja praktična znanja.


Formirana baza podataka o preduzećima/preduzetnicima, koji su voljni da ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva mora biti dostupna pre početka promocije predmeta. Najmanje 5 učesnika po odeljenju se prijavljuje za pohađanje fakultativne nastave iz oblasti „Osnove preduzetništva“ tokom prve godine.Učenici ocenjuju kvalitet realizacije nastave i značaj tema minimalnom ocenom od 3,8 na 1 – 5 skali.Broj učenika koji se prijavljuju za predmet „Osnove preduzetništva“ se povećava za 15 % u narednim godinam

Resursi i budžet

Vreme, naknade za članove stručne komisije i osnovni uslovi za nesmetan rad na pripremi kurikuluma predmeta i tehnička sredstva i vreme potrebno za izradu i ažuriranje baze podataka.


KzM, LC, srednje škole, Opština Prijepolje

40

Okvir za sprovođenje projektaP10: Identifikovanje i promocija postojećih savetodavnih programa


Mogućnosti za dobijanje saveta za vođenje posla iako malobrojne ipak postoje. Mladi preduzetnici nisu prepoznali nadležne institucije čiji je delokrug aktivnosti i pružanje saveta pojedincima koji vode sopstveni posao. Kao i u prethodnim projektima, potrebno je identifikovati sve postojeće programe i njihove nosioce i formirati bazu podataka sa tim informacijama. Kao promotivne aktivnosti mogu poslužiti štampanje letaka i direktna pošta svim registrovanim mladim preduzetnicima u bazi podataka koja se vodi pri Info pultu KzM. Predviđeno je i izdavanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama za prijavljivanje na takve pozive.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:3.1. Podizanje vidljivosti Lokalnog centra za podršku MSP i drugih institucija i organizacija kao postojećih izvora savetodavne podrške.Aktivnosti:3.1.1. Izrada baze podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru.3.1.2. Štampanje i distribucija posebnih letaka sa informacijama o pomenutim institucijama / organizacijama / agencijama 3.1.3. Priprema i slanje pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.3.1.4. Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama prijavljivanja.

Ciljevi projektaIdentifikacija postojećih savetodavnih programa i njihovih nosioca i informisanje i promocija mladih preduzetnika o mogućnostima koje im već stoje na raspolaganju.


U periodu od 12 meseci od početka implementacije Akcionog plana, broj mladiih koji se obraćaju Lokalnom centru za podrški MSP i drugim intitucijama se povećava za najmanje 10 %.Urađena je baza podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje pružaju usluge preduzetničkom sektoru.Priručnik su primili svi zainteresovani mladi privrednici iz baze Info pulta.

Resursi i budžet

Troškovi za slanje direktne pošte, troškovi izrade idejnog rešenja promotivnih materijala, troškovi štampanja, autorska prava za izradu priručnika, kao i volonteri potrebni za distribuciju materijala.


KzM, NSZ, ARR, APR

41

Okvir za sprovođenje projektaP11: Uspostavljanje savetodavnog servisa pri LC


U istraživanju koje je sprovedeno, mladi preduzetnici su istakli da im najviše nedostaje mogućnost da u trenucima određenih nedoumica imaju određenu stručnu podršku u otklanjanju nejasnoća pravne i finansijske prirode. Osnivanje savetodavnog centra rešilio bi ovaj problem uspostavljajući kontinuiranu i stručnu podršku mladim preduzetnicima.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:3.2 Unapređenje postojećih kapaciteta Lokalnog centra za podršku MSP kao glavnog izvora savetodavne podrške namenjene mladim preduzetnicima. Aktivnosti:3.2.1. Sprovođenje istraživanja među mladim preduzetnicima3.2.2. Obuka lica koje će voditi savetodavni servis pri Lokalnom centru za razvoj MSP3.2.3. Uspostavljanje savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP3.2.4. Promocija usluga koje pruža Lokalni centar za razvoj MSP

Ciljevi projekta Forimiranje savetodavnog centra gde bi sutručnjaci iz oblasti prava i finansija uz uspešne privrednike pružali savete mladim preduzetnicima.


Definisano najmanje 10 prioritetnih oblasti iz kojih je potrebno obezbediti savetodavnu podrškuNajmanje 30 mladih ljudi mesečno traži pomoć od savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSPKorisnici servisa ocenjuju kvalitet i značaj pružanja savetodavne pomoći minimalnom ocenom od 3,5 na 1 – 5 skali u anketnim formularima.

Resursi i budžet

Sredstva potrebna za angažovanje stručnjaka iz oblasti prava i finansija. Prostor i oprema LC može poslužiti i za pružanje usluga pravnog i finansijskog savetovanja.


LC, KzM, Opština Prijepolje

42

Okvir za sprovođenje projektaP12: Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine


Promocija preduzetništva kod mladih treba da postane kontinuirana aktivnost. Primeri dobre prakse postaće korisni tek kad budu dostupni svim mladim preduzetnicima registrovanim u bazi podataka koja se vodi pri Info pultu. Istovremeno, promocija najboljeg mladog preduzetnika može biti i primer mladima koji se još uvek dvoume da li je celishodno započeti sopstveni posao.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.Aktivnosti:4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine.

Ciljevi projekta Izbor i promocija najboljeg mladog preduzetnika. Podela iskustava među preduzetnicima


Usvojena odluka o raspisivanju konkursa za izbor najuspešnijeg mladog preduzetnika na teritoriji opštine Prijepolje, imenovanje članova komisije za izbor najuspešnijeg mladog preduzetnika i donošenje odluke o izboru

Resursi i budžet Vreme članova komisije za izbor i troškovi promocije.


KzM, Veće opštine Prijepolje, LC, Mediji

43

Okvir za sprovođenje projektaP13: Organizacija sajma zapošljavanja


Kako bi se pospešilo zapošljavanje na teritoriji opštine Prijepolje, važno je nastaviti sa organizacijom sajmova zapošljavanja. Ovakva manifestacija je dobra prilika da se na jednom mestu nađu poslodavci i nezaposleni koji bi mogli da se uz asistenciju KzM (pisanje CV, pisma preporuke i sl.) prijavljuju za slobodna radna mesta. Istovremeno, organizacija sajmova zapošljavanja odlična je prilika i za promociju preduzetništva i aktivnog traženja posla među mladima.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.Aktivnosti:4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine.4.3.2. Organizovanje sajma zapošljavanja.

Ciljevi projekta Organizacija sajmova zapošljavanja i promocija aktivnog traženja posla.


Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se povećava za najmanje 15 %Održana najmanje dva sajma zapošljavanja tokom godine s preporukom da se održavaju u 2. i 4. kvartalu.

Resursi i budžet

Troškovi organizacije sajma, izrada promotivnih materijala. Prostor Kzm, LC ili opštine može se iskoristiti za ovu manifestaciju.


LC, KzM, NSZ, opštinska uprava

44

Okvir za sprovođenje projektaP14: Organizacija sajma omladinskog preduzetništva


Ova manifestacija poslužila bi kao dobro mesto za predstvaljanje uspeha preduzetnika i firmi koje vode mladi ljudi i za razmenu ideja o mogućnostima za unapređenje posla. Na jednom mestu našli bi se mladi preduzetnici, učenici i profesori koji učestvuju u programu razvoja preduzetništva u školama, kao i predstavnici durgih KzM sa kojima bi bila podeljena iskustva iz oblasti vođenja sopstvenog posla i o načinima za unapređenje položaja mladih preduzetnika kroz intenzivniju i sadržajniju komunikaciju.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.Aktivnosti:4.3.3. Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva

Ciljevi projekta Promocija i umrežavanje mladih preduzetnika, upoznavanje sa primerima dobre prakse


Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se povećava za najmanje 15 %Održana najmanje jedan sajam omladinskog preduzetništva tokom godine.

Resursi i budžet

Troškovi organizacije sajma, izrada promotivnih materijala. Prostor LC, KzM ili opštine može se iskoristiti za ovu manifestaciju.


LC, KzM, NSZ, opština Prijepolje

45

Okvir za sprovođenje projektaP15: Osnivanje Udruženja preduzetnika


Kako bi KzM imala pouzdanog partnera u sprovođenju ovog akcionog plana potrebno je osnovati i podržati Udruženje preduzetnika obezbeđivanjem materijalno-tehničkih uslova za kvalitetan rad na sprovođenju aktivnosti s ciljem informisanja, edukacije i savetovanja mladih preduzetnika. Potrebno je identifikovati i organizovati obuke za članove UP koji će biti zaduženi da se bave rešavanjem problema i komunikacijom sa mladim preduzetnicma. U prve dve godine realizacije materijalne podrške UP, potrebno je usvojiti plan poslovanja kojim će biti prepoznati načini za održivost čitavog projekta i samim tim smanjenje pritiska na opštinski budžet. Kako bi se sagledale mogućnosti i prednosti uspešnog UP, predviđena je studijska poseta jednom uspešnom UP u zemlju (Palilula, Beočin, Niš, Knjaževac ).

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:4.1. Usvajanje mera finansijske podrške.Aktivnosti:4.1.5. Osnivanje UP i unapređenje komunikacije sa mladim preduzetnicima kroz godišnju materijalnu i stručnu podršku

Ciljevi projekta Osnivanje UP. Unapređenje komunikacije Udruženja preduzetnika sa mladim preduzetnicima i koordinacija aktivnosti sa KzM.


Opredeljena sredstva za unapređenje rada UP. Preduzetnici koji koriste usluge UP ocenjuju kvalitet pružanja usluga najmanje ocenom 3.5 na skali 1-5.Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se povećava za najmanje 15 %

Resursi i budžet

Sredstva opredeljena Odlukom o budžetu opštine Prijepolje namenjene podsticaju rada UP i troškovi studijske posete nekom sličnom udruženju u zemlji


Opština Prijepolje, KzM, Agencija za regionalni razvoj

46

Okvir za sprovođenje projektaP16: Saradnja KzM i Turističke organizacije


KzM vodi registar mladih volontera koji su kao glavni problem prilikom pronalaska posla istakli nedostatak radnog iskustva. Turistička organizacija Prijepolje realizuje veliki broj aktivnosti tokom letnjih meseci kada su joj potrebni volonteri koji znaju strane jezike i nakon obuke mogu da rade kao turistički vodiči i prevodioci. Mladi volonteri bi nakon okoknčane volonterske prakse dobijali sertifikat koji bi bio dokaz o radnom iskustvu koje poseduju prilikom konkurisanja na određena radna mesta. Na ovaj način zadovoljile bi se obe strane. Turistička organizacija Prijepolje ima potrebu za mladim ljudima određenog profila, čije angažovanje ne iziskuje velika novčana sredstva, a mladi volonteri bi na taj način stekli radno iskustvo neophodno za zasnivanje radnog odnosa.

Veza projekta sa AP

Specifični cilj:4.4. Uspostavljanje institucionalne saradnje između svih lokalnih aktera relevantnih za oblast omladinskog preduzetništva. Aktivnosti:4.4.2. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO u cilju unapređenja komunikacije i organizacije stručne prakse za mlade4.4.3. Komunikacija sa mladim volonterima4.4.4. Konkurs za volontere iz baze KzM4.4.5. Definisanje programa volonterske prakse4.4.6. Sprovođenje prakse i izdavanje sertifikata

Ciljevi projekta Potpisivanje Memoranduma o saradnji KzM i TO. Organizacija volonterske prakse za registrovane mlade volontere pri KzM.


Potpisan Memorandum TO, NSZ i KzM o angažovanju volontera Usvojen program volonterske prakse na UO TONajmanje dvadeset volontera učestvuje u praksi

Resursi i budžet

Sredstva potrebna za organizaciju volonterske prakse Naknade volonterima za prevoz i topli obrok


Opština Prijepolje, KzM, Agencija za regionalni razvoj, TO

47

Aneks 3: Kalendar sprovođenja aktivnosti

Aktivnost1.4. – 30.6. 2010.

1.7. – 30.9. 2010.

1.10. – 31.12. 2010.

1.1. – 31.3. 2011.

1.4. – 30.6. 2011.

1.7. – 31.12.2011.

1.1. – 30.6.2012.

1.7. – 31.12.2012.

1.1. – 30.6.2013.

1.1.1. Izrada baze podataka o svim relevantnim institucijama i organizacijama koje svojim aktivnostima mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom preduzetništvu.

X X o o o o o o1.1.2. Osnivanje Info pulta pri LC X1.1.3. Obuka osoba zaduženih za pružanje relevantnih informacija iz oblasti omladinskog preduzetništva. X1.1.4 Izrada baze podataka o mladima koji su se obratili Info pultu. X X o o o o o o1.1.5. Izrada i distribucija štampanog materijala kojim se promovišu aktivnosti na polju omladinskog preduzetništva kao i neophodnih informacija važnih prilikom započinjanja i vođenja sopstvenog posla.

X o o o o o o1.1.6. Izrada i distribucija kompleta (u elektronskom oblku – CD ili DVD) svih potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla.

X o o o o o o1.1.7. Izrada i ažuriranje posebne stranice na sajtu KzM koja bi objedinila sve informacije od značaja za mlade preduzetnike. X o o o o o o1.1.8. Redovno publikovanje informacija iz oblasti preduzetništva na Internet prezentaciji KzM i SO Prijepolje X o o o o o o1.2.1. Razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija namenjenih učenicima srednjih škola. X1.2.2. Izrada i distribucija promotivnog štampanog materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se učenicima približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo.

X o o o o1.2.3. Izrada i distribucija promotivnog video materijala prilagođenog uzrastu srednjoškolaca kojim bi se približile mogućnosti koje nudi omladinsko preduzetništvo

X o o o o1.2.4.. Održavanje informativnih sesija u srednjim školama na temu omladinskog preduzetništva. X X X X

48

Aktivnost1.4. – 30.6. 2010.

1.7. – 30.9. 2010.

1.10. – 31.12. 2010.

1.1. – 31.3. 2011.

1.4. – 30.6. 2011.

1.7. – 31.12.2011.

1.1. – 30.6.2012.

1.7. – 31.12.2012.

1.1. – 30.6.2013.

1.3.1. Izrada i ažuriranje baze podataka postojećih mladih preduzetnika. X o o o o o o o1.3.2. Sprovođenje istraživanja o problemima sa kojima se susreću mladi preduzetnici. X X X1.3.3. Organizacija studijskih poseta uspešnim firmama. X X X X1.3.4. Kontinuirano pružanje informacija od značaja mladim preduzetnicima kanalima koje preduzetnici ocene kao najpogodnije. X X X X2.1.1. Identifikacija i praćenje postojećih edukativnih programa i njihovih nosioca kroz istraživanje. X o o o o o o o2.1.2. Štampanje i distribucija letaka koji promovišu postojeće edukativne programe iz oblasti omladinskog preduzetništva. X o o o o o o2.1.3. Direktna pošta namenjena mladima sa informacijama o postojećim edukativnim programima iz oblasti omladinskog preduzetništva X o o o o o o2.2.1. Identifikacija potreba za novim edukativnim programima kroz istraživanje. X X X2.2.2. Izrada i ažuriranje baze podataka o postojećim edukativnim programima X o o o o o2.2.3. Razvoj plana i programa novih edukativnih aktivnosti. X X2.2.4. Sprovođenje novih edukativnih programa na temu omladinskog preduzetništva. X o o o2.3.1. Kreiranje nastvnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre prakse. X2.3.2. Edukacija nastavničnog kadra za izvođenje fakultativne nastave. X2.3.3. Promocija predmeta među đacima i roditeljima. X o o o2.3.4. Izrada baze podataka o preduzećima / preduzetnicima koji su voljni da ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva. X3.1.1. Identifikacija postojećih savetodavnih programa i njihovih nosioca. X o o o o o o3.1.2. Štampanje letaka koji promovišu identifikovane savetodavne programe. X o o o o o o3.1.3. Direktna pošta postojećim mladim preduzetnicima sa informacijama o savetodavnim programima X o o o o o o

49

Aktivnost1.4. – 30.6. 2010.

1.7. – 30.9. 2010.

1.10. – 31.12. 2010.

1.1. – 31.3. 2011.

1.4. – 30.6. 2011.

1.7. – 31.12.2011.

1.1. – 30.6.2012.

1.7. – 31.12.2012.

1.1. – 30.6.2013.

3.1.4. Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama prijavljivanja. X o o o o o o3.2.1. Uspostavljanje Savetodavnog servisa pri Lokalnom centu X3.2.2. Promocija usluga koje pruža Kancelarija X o o o o o4.1.1. Uvođenje mera za stimulaciju omladinskog preduzetništva koje se odnose na taksene olakšice X X X4.1.2. Osnivanje posebnog garancijskog fonda kojim će se umanjiti kamatne stope poslovnih banaka u okviru kreditnih linija namenjenih mladim preduzetnicima. X o o o4.1.3. Podrška lokalnim projektima udruženja građana koji doprinose razvoju omladinskog preduzetništva. X X X4.1.4. Pružanje bespovratne finansijske pomoći mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje za namenske aktivnosti s ciljem unapređenja poslovanja.

X X X4.2.1. Izrada strategije za razvoj omladinskog preduzetništva na nivou opštine. X X4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine. X X X4.3.2. Organizovanje sajma zapošljavanja. X X X X X X4.3.3. Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva. X X X4.4.1. Formiranje i rad opštinskog saveta za razvoj omladinskog preduzetništva. X o o o o o o4.4.2. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO u cilju unapređenja komunikacije i organizacije stručne prakse za mlade X4.4.3. Komunikacija sa mladim volonterima X4.4.4. Konkurs za volontere iz baze KzM X4.4.5. Definisanje programa volonterske prakse X4.4.6. Sprovođenje prakse i izdavanje sertifikata X XLegenda:X – period započinjanja aktivnosti, 0 – period nastavka realizacije aktivnosti

50

Documents

Akcioni plan za razvoj omladinskog preduzetništva