Embed Size (px)
Citation preview
aNáLiSiS DeL CiCLoDe ViDa PaRa
uN DiSeÑaDoR
iNDiCe
1. Introducción
2. ¿Qué es el analisis del ciclo de vida?
3. Beneficios de utilizar el ACV
4. ¿Cómo realizar un ACV?4.1. Definición de objetivos y alcance del estudio
4.2. Análisis de inventario (ICV: inventario del ciclo de vida)
4.3. Evaliación del impacto del ciclo de vida (EICV)
4.4. Interpretación del ciclo de vida
5. el ACV y el diseño de productos
6. Conclusiones
7. Bibliografía
8. Glosario
pag. 05
pag. 09
pag. 17
pag. 18
pag. 20
pag. 24
pag. 13
pag. 29
pag. 35
pag. 26
pag. 37
pag. 39
1iNTRoDuCCióN
La actividad humana, en un constante progreso y búsqueda de una mejora ensu forma de vida, ha puesto de manifiesto una gran capacidad para alterar elequilibrio medioambiental. Es por ello que urge adoptar acciones estratégicasencaminadas a modificar la tendencia actual, con el fin de satisfacer lasnecesidades actuales pero al mismo tiempo no hipotecar la calidad de vida degeneraciones futuras (desarrollo sostenible).
Es necesario, por tanto, destinar una parte significativa de los recursos humanosy económicos a nuestro alcance para disminuir el impacto medioambientalproducido por las actividades industriales y comerciales.
05
El análisis del ciclo de vida (ACV) es, sin duda, una herramienta de gestiónambiental que se está perfilando como la más sistemática, global y objetiva paraafrontar estos nuevos retos.
El ACV es una herramienta eficaz para el diseñador en la medida que le proporcionauna información suficiente para conocer los impactos medioambientales a lo largodel ciclo de vida del producto. Los cambios en los prototipos encaminados haciala mejora del medio ambiente, basados en un análisis de ciclo de vida, conseguiráevitar el trasiego de la carga ambiental (cantidad de contaminante que llega almedio o cantidad de recursos extraídos del mismo) entre las distintas etapas delciclo de vida de un producto.
En este sentido, el ACV se descubre como una herramienta potente, sistemáticay objetiva que es capaz de evaluar la incidencia ambiental de los productosincluyendo todas las etapas de su ciclo de vida y todos los impactos potencialessin límites geográficos, funcionales o temporales. Pero aún más, el análisis delciclo de vida se perfila como una herramienta muy interesante para el diseñode productos, la mejora de procesos y la planificación de estrategias ambientalesa medio y largo plazo.
06
07
ANÁLISIS DEL INVENTARIO
aNáLiSiS De CiCLo De ViDa
DEFINICIÓN DEOBJETIVOS Y ALCANCE
DEL ESTUDIO
Definición del
propósito y ámbito del
proyecto
Definición de los
límites del sistema
Definición del producto
Definición de los datos
necesarios para la
realización del estudio
Público objetivo a la
que va dirigido
Revisión crítica
Cambios en el diseño del producto
Cambios en las materias primas
Cambios en la distribución del
producto
Cambios en los consumidores
Aumentar la ecoeficiencia
Cambios en el proceso industrial:
Reducir el consumo de energía
Aumentar la eficacia del proceso
Mejorar la gestión de los residuos...
MEDIDAS CORRECTORAS
EVALUACIÓN DE
IMPACTO
Aspectos a tener en
cuenta:
Ecosistema
Salud humana
Sociales
Materiasprimas
Agua
Energía
Emisiones
Vertidos
Residuos
Subproductos
Extracción yprocesamientos
de materiasprimas
Proceso defabricación
Uso /Reutilización
Reciclado /Depósito legal
Figura 1
09
La sociedad de Química y Toxicología Ambiental (SETAC), asociación líder en sudesarrollo metodológico del ACV (conocido internacionalmente como LCA, de LifeCycle Assessment) define que el ACV “es un proceso objetivo para evaluar lascargas ambientales asociadas a un producto, proceso o actividad identificandoy cuantificando el uso de materia y energía y los vertidos al entorno; paradeterminar el impacto que ese uso de recursos y esos vertidos producen en elmedio ambiente, y para evaluar y llevar a la práctica estrategias de mejoraambiental”.El estudio incluye el ciclo completo del producto, proceso o actividad, teniendoen cuenta las etapas de: extracción, procesado de materias primas; producción,transporte y distribución; uso, reutilización y mantenimiento, y reciclado ydisposición del residuo.
Otra definición es la propuesta por la norma UNE-EN ISO 140401 , que defineel análisis del ciclo de vida como “una técnica para determinar los aspectosambientales e impactos potenciales asociados con un producto: compilando uninventario de las entradas y salidas relevantes del sistema; evaluando los impactosambientales potenciales asociados a esas entradas y salidas, e interpretando losresultados de las fases de inventario e impacto en relación con los objetivos delestudio”.
2¿Qué eS eL aNáLiSiSDeL CiCLo De ViDa?
1. Esta norma es la versión oficial, en español, de la Norma Europea EN ISO 14040 de junio de 1.997, que
a su vez adopta la Norma Internacional ISO 14040:1997
10
Antecedentes.
Se puede situar el origen del análisis del ciclo de vida a finales de los años sesentay principios de los setenta, cuando se realizan una serie de estudios para valorarla eficiencia de determinadas fuentes de energía (estudios motivadosfundamentalmente por la crisis del petróleo). De los aspectos puramenteenergéticos que abordaban estos estudios a conceptos como el consumo derecursos, emisiones a la atmósfera y al agua y generación de residuos hay unsolo paso.
Es en el año 1.969 cuando la compañía Coca-Cola encarga la realización de unestudio comparativo de diferentes tipos de envases al MRI (Midwest ResearchInstitute). El objeto de dicho estudio era determinar cuál de ellos suponía unmenor consumo de recursos y una cantidad menor de emisiones en su procesode fabricación.
RePReSeNTaCióN GRáFiCa De uN aNáLiSiS De CiCLo De ViDa De uNa ReViSTa
Figura 2
BOSQUE Papel Imprenta
Valorizaciónenergética
Vertedero
Incineración
Eliminación
Recuperador
Uso Comercio ydistribución
11
Posteriormente la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (US-EPA)encarga al mismo instituto un estudio sobre envases de bebidas, considerándoseeste estudio como el primer borrador en la realización de análisis de ciclo devida.Durante los años setenta el MRI (Midwest Research Institute) y la FranklinAssociates Ltd. llevaron a cabo una gran cantidad de análisis, en su mayoría paraempresas privadas. Posteriormente, y hasta entrados los años ochenta, se produjoun descenso en el interés por los ACV, “desinterés” motivado principalmente porla superación de la crisis del petróleo.
Sin embargo, a finales de la década de los ochenta, la minimización de residuosse convierte en un tema de interés general y los ICV (inventario del ciclo de vida)emergen como una potente herramienta de análisis de los problemas ambientales.A pesar de todo lo dicho hasta ahora, es en los años noventa cuando se impulsade manera importante el desarrollo metodológico y la aplicación del análisis delciclo de vida. En 1.993 la SETAC publica el primer Código de buenas prácticas,donde se definen una serie de términos y se describen las fases a seguir en larealización del análisis del ciclo de vida. Actualmente existen numerosos gruposde trabajo en el seno de la SETAC que desarrollan aspectos metodológicosconcretos del ACV.
A primeros de los años 2000 se creó la Red Española de ACV, donde participanmás de 20 empresas y organismos a nivel nacional que están trabajando conesta herramienta de gestión ambiental. La principal misión de esta Red es ladifusión y colaboración entre los miembros de dicha Red Española de ACV.
13
Existen varias razones que motivan a un diseñador o empresa a utilizar el análisisde ciclo de vida como herramienta en el proceso de diseño y desarrollo deproductos:
Una empresa/diseñador puede aprovechar el aumento de la conciencia ambientalque se está produciendo en muchos países. De esta manera la informaciónque se facilita a partir de un análisis del ciclo de vida, le servirá para conseguirventajas comerciales, ya que puede promocionar sus productos aprovechandoel valor añadido por considerar en su fase de diseño los aspectos ambientales.
Con la introducción del etiquetado ecológico, las empresas pueden pensar queel análisis del ciclo de vida les ayudará a conseguir la certificación comoproductos “ecológicos” o “respetuosos con el medio ambiente”, lo que proporcionaventajas competitivas con respecto a otras firmas (posicionamiento delmercado).
3BeNeFiCioS De
uTiLiZaR eL ACV
La norma ISO 14001 de la Organización de Certificación Internacional (ISO),sirven para certificar que una empresa realiza una adecuada gestiónmedioambiental, a la vez que cumplen una serie de requisitos de calidad yambientales. En un sistema de gestión según la norma ISO 14001, la mejoracontinua se concreta en objetivos y metas. El ACV se ha demostrado unaherramienta eficaz para colaborar en la mejora continua de los productos,aportando información ambiental del producto a lo largo de su ciclo de viday aportando soluciones de mejora ambiental.
A nivel nacional AENOR ha editado una norma certificable de ecodiseño, laUNE- 150.301. La oficina técnica o bien el diseñador que estime oportunopuede certificarse con lo que podrá ofrecer servicios de diseño de productosecodiseñados. El ACV es una herramienta fundamental para realizar ecodiseño.
Informar a las empresas clientes y los consumidores de una manera sencilla,veraz y transparente los resultados del ACV. Esta acción de comunicaciónproducirá que los consumidores dispongan de una información adecuada paratomar conciencia de los efectos al medio ambiente del producto que va aadquirir, ya que comprándolo se adhiere a los valores que transmite dichoproducto.
El ACV no sólo e sun elemento informativo, sino también formativo. Ayuda asensibilizar al cliente orientándole hacia la adquisición de productos y serviciosde menor impacto al medio ambiente de un amanera más solidaria ya que lainformación contenida en una ACV se refiere al ciclo de vida del producto/servicio.Una vez el consumidor dispone de una información verídica y está sensibilizadoante los efectos que un producto (bien en la fase de producción, en la deutilización o en la de desecho) produce sobre el medio, estará más capacitadopara poder seleccionar un producto de menor impacto ambiental..
Mejora de las ventas y/o la imagen de un producto. El mejor reconocimientode los valores que trasnmite le producto es que las ventas aumenten en elsegmento de mercado para el cual se había concebido el producto. Un clientesatisfecho y bien informado es un excelente “comercial”.
Inculca en los diseñadores y fabricantes de productos y servicios el sentimientode ecorresponsabilidad. Los diseñadores de servicios y los responsables detodo tipo de actividades deben asumir la responsabilidad que puede derivarsedel desarrollo de aquellos, en cuanto a deterioro del medio ambiente.
Defender el medio ambiente. Como instrumento preventivo, el ACV favorecelos cambios que se pueden producir en la etapa de diseño, con el fin deproteger el medio ambiente.
14
15
La utilización del ACV ayuda al diseñador a poder decidir sobre materiales,volúmenes, colores, olores, aspectos morfológicos, pesos, etc de los productos,elaborándose una base de datos propios relacionando estas característicascon los impactos ambientales. De esta manera este conocimiento servirá paraposteriores desarrollos y diseño de productos.
Si la empresa opta por fabricar productos ecológicos, por motivos de demandao estrategia de penetrar en nuevos mercados, donde el factor medioambientales valorado, la utilización del ACV es muy útil para predecir el impacto ambientaldel producto.
El ACV provoca que desde la etapa de diseño se recuerde a la empresaproductora que debiera optar por las Tecnologías limpias (procesos deproducción: dirigida hacia la conservación de materias primas y energía, haciala eliminación del uso de materias primas peligrosas y hacia la reducción dela cantidad y peligrosidad de todas las emisiones y residuos producidos parala fabricación del producto). De esta manera se ayuda a aumentar la ecoeficienciade la empresa. El ACV se convierte en un elemento más de promoción de unaproducción y consumos sostenibles.
El ACV ayuda a los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente adesarrollar mejoras concretas de servicios y productos. El ACV puede estáfundamentado en una serie de principios básicos, como son la identificaciónde las necesidades del cliente, la mejora continua, la focalización sobre lascausas más que sobre los síntomas y el estudio de puntos fuertes y débilesde sistemas bien definidos.
El ACV es un motor de la innovación, ya que provoca un movimiento internoy externo para ir modificando y mejorando de manera sistemática, en ocasionesrevolucionaria (innovación), el producto y/o los procesos productivos.
17
La metodología de elaboración del análisis del ciclo de vida consta de una seriede etapas, interrelacionadas entre sí y que siguen una secuencia definida. El ACVes un proceso que se enriquece a medida que se realiza, puesto que a partir delos resultados de una fase pueden reconsiderarse las hipótesis de la fase anteriory reconducirla hacia el camino que nos ofrece el nuevo conocimiento adquirido(retroalimentación o proceso iterativo).
Las etapas que configuran un ACV son:
objetivos y alcanceanálisis del inventarioevaluación del impacto del ciclo de vidainterpretación del ciclo de vida
En la siguiente figura se puede observar de una manera gráfica las etapasfundamentales de un ACV.
4¿CóMo ReaLiZaR uN ACV?
A continuación se describen brevemente las distintas etapas en que se dividela realización del análisis del ciclo de vida.
3.1 Definición de objetivos y alcance del estudio.
Se inicia la evaluación del ciclo de vida definiendo los objetivos globales delestudio y sus características: definición detallada del producto implicado, laaudiencia a la que va dirigido, el alcance o magnitud del estudio, los datosnecesarios para su realización y el tipo de revisión crítica que se debe realizar.
Esta fase es fundamental para comprobar la validez del resto del estudio, cuyamagnitud, grado de detalle y, por consiguiente, costes, vendrán dados por lasaspiraciones del cliente en relación con los planteamientos sujetos a estudio.
Durante el análisis del ciclo de vida es importante el uso de plantillas y diagramasde flujo para que la información sea más comprensible y accesible. Cada diagramadel proceso tendrá:
Utilizar un método de modelado sencillo nos puede resultar muy útil para visualizarel proceso y facilitar el análisis en profundidad. Una forma general de modelarun proceso podría ser el representado en la figura 2.
18
TRiáNGuLo DeL ACV. (SETAC)Figura2
Entradas
Materias primas o
Semielaboradas
Energía
Agua
Otras entradas
Salidas
Emisiones de aire
Aguas residuales
Residuos Sólidos
Productos
Evaluación de impactoClasificaciónCaracterizaciónValoración
Evaluación de mejoras
Análisis de InventarioAdquisición de recursosFabricaciónUsoGestión residuos
Definiciónde objetivos
y alcance
19
Energía residual
Residuo sólido
Emisiones a la atm.
Aguas residuales
Poductos
Figura3
Materias primas
Energía
SISTEMA
La visualización gráfica del ciclo de vida de un producto ayuda a simplificar losprocesos a seguir.
CiCLo De ViDa De eNVaSeS / eMBaLaJeSFigura4
Fu
en
tes m
ine
rale
s:
Min
era
les,
Ca
rbó
n,
Pe
tro
léo
, M
ad
era
... Reciclaje de Materiales de Embalaje T
Reciclaje
Residuos de EmbalajesPos-Consumidor
Industrias Productorasde Embalajes
RecogidaSelectiva
ContenedoresRecogidaSelectiva
(botellas,...)
Basura
ConsumidorProducciónde Bienes
T
TOperación de
EmbalajeCentro de
Distribución
T
3
Generación de energíaEléctrica y Mecánica
Depuración de Aguas
Bio - Industrias
Tratamientos de ResiduosSólidos
Residuos Industriales
Recuperación de energía
Recuperación de materialesT
6
1
2Recogida y Limpieza deEmbalajes Multi-uso
EmbalajesMulti-uso
T
T
4
Residuos deBio-IndustriaT
LodosT
ResiduosSólidos
Biodegradables NoBiodegradables
5
T
T: Transporte. Potenciales impactos1: Durante el proceso2: Durante la limpieza3:Basura
Durante le tratamoento de la basura domésticaDurante la generación de energíaDurante la explotación de las materias primas
4,5:6:7:
20
Dentro de esta etapa del ACV, se ha de definir la Unidad Funcional. Esta UnidadFuncional es la unidad a la que irán referidas todos los datos del sistema (tantode consumo como de emisiones). Esta unidad puede ser de tipo físico o bien tipofuncional, es esta segunda lo más habitual.
Ejemplos de Unidades Funcionales:
ACV que compara dos pinturas: “cantidad de pintura necesaria para mantenerbien pintado un metro cuadrado de pared durante 10 años”.
ACV que compara dos paletas: “Transporte de 1.000 toneladas de un productocon una densidad de 1.000 Kg/m3 entre dos empresas, situadas a 100 Km,con el menor número de europaletas incluyendo, por lo tanto, la reutilización”.
Como tercer paso de esta primera etapa está la elección de los límites del sistemaobjeto del análisis del ciclo de vida. Esta definición es uno de los pasos máscríticos, ya que un análisis del ciclo de vida que no defina correctamente suslímites, costará más tiempo de realizar y, con toda seguridad, será poco práctico.
Por ejemplo, si se está realizando un ACV de una tinta de impresión deberá dedefinirse cuales son los límites del sistema, es decir si se incluye también en elACV la producción del agua desionizada, o de un tinte orgánico o del materialde envase o embalaje. Lo que queda incluido en el ACV y lo excluido se ha dedefinir claramente.
Para finalizar esta primera etapa se realizará la asignación de cargas. Cuandoen un proceso se obtiene más de un producto, o subproductos, tanto los flujosde materiales y de energía como las emisiones resultantes, es decir los impactosambientales, deben ser asignados distribuyéndose entre los distintos productos,según unos procedimientos claramente especificados.
3.2 Análisis de inventario (ICV: inventario del ciclo de vida).
El análisis del inventario estudia los procesos y sistemas, sus limitaciones y elimpacto potencial del producto/s objeto del ACV para cada etapa de su ciclo devida.
La realización del inventario consiste en la recogida masiva de datos a cerca delas materias primas necesarias en la fabricación de un producto (entrada) y sobrelos residuos generados (salida) durante el proceso y también al final de la vidaútil del producto, proceso o actividad.
21
Es la etapa más larga y se ha de realizar de manera cuidadosa, ya que se puedencometer importantes errores provocando que el resultado final sea erróneo.
El estudio y catalogación de entradas/salidas debe tener los siguientes objetivos,bajo el punto de vista más interesante de un diseñador:
Comparar entradas y salidas asociadas con productos, materiales y procesosalternativos.
Determinar puntos dentro del ciclo de vida donde se pueden reducir de formamás importante los requerimientos en recursos y las posibles emisiones.
Orientar en el desarrollo de nuevos productos que reduzcan el impactoambiental asociado a los productos y procesos.
Establecer una base de datos extensa.
Ayudar a entrenar al personal responsable de reducir el impacto ambientalasociado a los procesos o productos.
Ayudar a la justificación de la demanda de productos que reducen su impactosobre el medio ambiente.
Para que el inventario del ciclo de vida sea una herramienta útil, como mínimo,debe presentar las siguientes características:
Cuantitativo.- todos los datos deberán cuantificarse y documentarse con elcontrol de calidad apropiado. Cualquier suposición de los datos o en lametodología deberá especificarse.
Reproducible.- las fuentes de información y la metodología deben de estarsuficientemente referenciadas, para poder obtener los mismos resultados yexplicar cualquier desviación.
Científico.- utilizar bases científicas para obtener los datos y el análisis.
Detallado.- el inventario se debe realizar a un nivel de detalle de acuerdocon la finalidad del estudio.
Útil.- los usuarios de el estudio podrán tomar decisiones apropiadas a partirde los datos del inventario, en las áreas comprendidas por él. Cualquierlimitación respecto de la utilidad del estudio debería anotarse claramente.
22
En definitiva, durante la etapa de inventario se recopilan los datos necesariospara cuantificar las entradas y salidas (de materia y energía) del sistema estudiadopara el producto objeto de análisis, según el ciclo de vida detallado en la primeraetapa.
Dentro de cada etapa (producción, vida útil o uso y fin de vida) del ciclo de vidadel producto, se han de calcular los impactos de los principales conceptosinvolucrados en la misma (más o menos desglosados según su complejidad),facilitándose así el análisis de los resultados.
Los impactos correspondientes se pueden calcular a partir de unos conceptosbásicos, que son los que aparecen en la base de datos con unas unidadesdeterminadas y para los que tenemos el valor en una determinada base de datos(p.e. Ecoindicador 99). En los casos en que el concepto básico necesario no seencuentra en dicha base de datos, se deberán realizar estimaciones pertinentes,siempre bien argumentadas. Este modelo de indicadores se basa en:
Indicadores de producción de materiales, se incluyen todos los procesos,desde la extracción de materias primas hasta la última fase de fabricación,que tiene como resultado el material en bruto. Los procesos de transporteasociados también están incluidos aquí, abarcando hasta el último eslabón dela cadena de producción. Sin embargo no se incluye la producción de bienesde equipo como maquinaria o edificios.
Indicadores de procesos de fabricación se refieren a las emisiones delproceso en sí y a las de los procesos de generación de energía necesarios.Tampoco se incluyen los bienes de equipo.
Los procesos de transporte incluyen el impacto de las emisiones causadaspor la extracción y producción de combustible y la generación de energía deese combustible en el transporte. En estos indicadores se tienen en cuentalos bienes de equipo, así como la construcción de carreteras, pues no sonnada desdeñables. Se presupone la eficiencia de las condiciones de carga enEuropa. También se puede considerar la posibilidad de un recorrido de vueltasin carga.
Indicadores de energía se refieren a la extracción y la producción decombustibles, así como la conversión energética y la generación de electricidad,teniendo en cuenta criterios medios de eficiencia.
Para poder desarrollar esta etapa existen bases de datos para el ACV, las másconocidas a nivel internacional son:
23
BUWAL-ETH (Suiza): energía, transportes y materiales de envases y embalajes.
PRé (Holanda).
IDEMAT (Holanda): energía, transportes y materiales industriales.
TEAM (Francia, Reino Unido, Estados Unidos, Italia y Japón). Es el grupo deprogramas que funciona con la base de datos de Ecobilan.
PIRA (Reino Unido), materiales de envases y embalajes.
GaBi (Alemania).
Estas bases de datos junto con programas de cálculo y visualización gráfica deresultados son unas herramientas fundamentales para facilitar y acortar el procesode realización de un ACV.
Por ejemplo, a partir de la base de datos BUWALL 132, se puede obtener:
Para producir 1.000 Kg de cartón reciclado, se necesitan 1.000 Kg de residuode papel-cartón, 8GJ de energía y se emiten 735 Kg de C02.
Para producir 1.000 Kg de cartón Kraft (a partir de pasta virgen), se necesitan2.100 Kg de madera, 41,3 GJ de energía y se emiten 3,9 Kg de C0.
En la siguiente tabla se puede observar el análisis de inventario (emisiones a laatmósfera) para un ACV entre envases. El ejemplo concreto se refiere a laproducción de 1000 envases flexibles para café.
Proceso
Materiaprima
Elaboraciónde envases
TOTAL
Masa (KG)
13,21
CH4
0,04
0,01
0,05
CxHy
0,02
0,02
CO
0,17
0,01
0,18
CO2
35,1
2,4
37,5
NOx
00,2
0,02
POLVO
0,05
SO2
0,18
0,01
24
3.3 Evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV).
Las técnicas de evaluación del impacto ayudan a interpretar los datos recogidosen el inventario (elaborado en la etapa anterior) y a evaluar sus efectos sobreel medio ambiente, la economía y la salud o bienestar.
Esta etapa se desarrolla en cuatro pasos:
Clasificación. Las diferentes interacciones ambientales se agrupan en lascategorías de impacto ambiental.
Caracterización. Se evalúa el efecto total del sistema del producto sobrecada una de las categorías de impacto.
Normalización. El resultado de la caracterización se contrastan respecto aun valor de referencia con tal de ver su relevancia.
Valoración. Se establece el valor relativo de cada categoría de impactoambiental, con tal de poder priorizar las acciones que reducen los impactosambientales más problemáticos en un momento y lugar determinado. Estasoperaciones tienen como resultado el cálculo de un valor o índice. Existendiversos métodos: Ecopuntos, Ecoindicador 99, CML y otros.
Entre distintas categorías de impacto cabe destacar:
PCG (efecto invernadero): aumento de la temperatura media del planetaa consecuencia del efecto invernadero ocasionado por el incremento de laconcentración de gases como el dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4),óxidos de Nitrógeno (N2O) o el vapor de agua. De diverso origen,fundamentalmente por la quema de combustibles fósiles. Graves consecuenciasambientales y para la salud humana. La intensidad a este impacto dependedel compuesto emitido a la atmósfera, por ejemplo los óxidos nitrosos multiplicanpor 290 veces el efecto del CO2.
Se expresa en Kg equivalentes de CO2.
PDOE (disminución capa de ozono): disminución de la capa de ozonestratosférica, que nos protege de los rayos ultravioleta, producida principalmentepor la presencia de compuestos halogenados (CFC) o halones en las capasaltas de la atmósfera. Este impacto es la causa de muchos cánceres de pielen los seres humanos y causa numerosos perjuicios a determinados ecosistemas.
Se expresa en g equivalentes de CFC-11.
25
PE (Eutrofización): concentración excesiva de nutrientes en el medio acuáticoo terrestre. En el medio acuático favorece el rápido crecimiento de las algas,lo que provoca una disminución del oxígeno disponible en el agua e impidela llegada de luz a zonas más profundas, generando procesos anóxicos quedan lugar a compuestos como el sulfhídrico (H2S), que son tóxicos paramuchos organismos. En el medio terrestre, la acumulación excesiva denutrientes favorece el desarrollo de especies oportunistas en detrimento delas preexistentes.
Se expresa en Kg equivalentes de Fosfatos.
PA (Acidificación): disminución del PH del medio (suelo o medio hídrico) aconsecuencia de la emisión de substancias ácidas (compuestos de azufre,compuestos de nitrógeno, ácido clorhídrico...). Esta acidificación tieneconsecuencias graves sobre el funcionamiento de los ecosistemas, como lapérdida de nutrientes del suelo o la movilización de sustancias tóxicas.
Se expresa en Kg equivalentes de SO2.
PCG: Potencial de calentamiento global
PDOE: Potencial de destrucción de la Capa de Ozono
PA: Potencial de Acidificación
PE: Potencial de Eutrofización
Indicadores de Flujo
PR: Producción de Residuos
CA: Consumo de Agua
CE: Consumo de energía
CaTeGoRíaS De iMPaCTo e iNDiCaDoReS De FLuJo y uNiDaDeS De MeDiDa
Kg de CO2
g de CFC-11
Kg de SO2
Kg de PO4-2
Kg
Kg
MJ
Categorías de Impacto Unidades de Medida
Unidades de Medida
26
3.4 Interpretación del ciclo de vida.
En ésta se definen las medidas correctoras. El objetivo es analizar qué medidasse pueden tomar para reducir o mitigar los impactos negativos identificados enla fase anterior.
Este es el apartado que más interesa al diseñador, ya que es aquí donde le vana ofrecer los resultados comparativos entre las diferentes alternativas o prototipospara que pueda optar y seleccionar aquél que reúna mejore condicionesmedioambientales y de otra consideración que se estime y priorice.
El informe final del análisis del ciclo de vida debe incluir:
objetivos y alcance del estudiométodos utilizados en su realizaciónresultados del estudio: en este epígrafe debe incluir el inventario y una listade los impactos identificados por categoríasvaloración de los distintos elementosconclusiones y recomendacionesrevisión crítica (si la hay)
Dicho informe deberá tener el suficiente grado de detalle y de claridad parapermitir al diseñador comprender, interpretar y utilizar la información en suproceso de toma de decisiones. Para cada uno de los puntos críticos identificadosen su evaluación, se debe proponer posibles alternativas de mejora.
Este documento es esencial para que el diseñador pueda argumentar el por quéde determinados elementos de diseño del producto.
Las cuatro etapas anteriormente descritas ayudan a los responsables del diseñoa introducir en el mercado productos más respetuosos con el medio ambiente,en definitiva, mejores. Por otra parte, el ACV fomenta la incorporación de procesosmás efectivos con relación a la utilización de materias primas y a los residuosproducidos; como también, a diseñar métodos de transporte y de tratamientode residuos más adecuados... etc.
La SECTAC recomienda realizar una quinta etapa, Revisión crítica. Esta etapaes muy importante cuado se está comparando los impactos producido por variosproductos.
Una revisión crítica tiene lugar cuando una organización externa, un expertoreconocida cualificación revisa el informe. Este anexo incluye la revisión de los
27
cálculos, la confirmación de los supuestos utilizados en la realización del análisisy la evaluación de la lógica de los resultados. La realización de la revisión críticaes opcional.
Si se decide incluir la fase de revisión crítica del análisis debe reflejarlo en la faseI relativa a los objetivos y alcance del análisis. En ella se deberá identificar elalcance de la revisión crítica, quién la realizará y el tipo de datos y método quese utilizarán en la misma. Esta revisión crítica es interesante y aporta un valorañadido al ACV.
Esta revisión, como anteriormente se ha citado, se realiza para asegura la calidaddel estudio y verificar que en el estudio Los datos concuerdan con los objetivosplanteados, Las interpretaciones reflejan las limitaciones del estudio y que elinforme es transparente
El análisis del ciclo de vida se realiza con diversas finalidades, puesto que losresultados del estudio se pueden utilizar para tomar decisiones, para seleccionarindicadores medioambientales, para temas de marketing y para otras actividadesen el ámbito directivo. La idea principal es conseguir que la dirección de laempresa introduzca la información y las cuestiones medioambientales en susprocesos de decisiones habituales, en especial y aplicando el principiomedioambiental de prevención, en la etapa de diseño del producto.
5eL ACV y eL DiSeÑo
De PRoDuCToS
Diseñar un producto atendiendo al ciclo de vida conllevará la producción ycomerc ia l izac ión de productos de menor impacto ambiental .
El ciclo de vida de un producto comienza con la adquisición de las materias primasnecesarias para su elaboración e incluye todas las actividades que se desarrollanhasta la eliminación final de sus residuos. El esquema del ciclo de vida es unsistema que permite valorar todas las consecuencias (medioambientales,económicas y sociales) del diseño de un producto. En su forma más completa,el diseño del ciclo de vida evalúa las entradas y salidas totales y los efectos detodas las etapas del ciclo de vida de un producto.
El principal objetivo del diseño contemplando el ciclo de vida, desde el punto devista medioambiental, consiste en la reducción del impacto total y de los riesgospara la salud causados por la fabricación, distribución, uso y gestión final de unproducto.
29
Desde un punto de vista más específico el diseño del ciclo de vida pretende:
Conservar los recursos.Prevenir la contaminación.Preservar los ecosistemas sostenibles.Mantener los sistemas económicos de manera viable.
La Real Academia de la lengua define el Medio Ambiente como: “Conjunto decircunstancias físicas, culturales, económicas y sociales que rodean a las personasy a los seres vivos”.
El medio ambiente es el entorno vital, es el conjunto de factores físico-naturales,estéticos, culturales, sociales y económicos que interaccionan entre sí, con elindividuo y con la comunidad en la que vive determinando su forma, su carácter,comportamiento y supervivencia.
Las acciones humanas afectan de manera ostensible a multitud de ecosistemas,modificando con ello la evolución natural de éstas. Cada vez son más las especiesanimales y vegetales que se han extinguido o que están en vías de extinción;las emisiones incontroladas, la degradación del medio urbano, el alarmanteaumento de la desertización, la cada vez más limitada existencia de materiasprimas... ponen en tela de juicio la idea de que la Tierra es una fuente inagotablede recursos y un sumidero ilimitado de residuos.
Por todo esto el diseñador debe dirigir sus esfuerzos a una utilización de losrecursos naturales por debajo de su tasa de renovación (en el caso de recursosrenovables); con un ritmo asimilable por el medio ambiente (en el caso derecursos no renovables consumibles); o con una intensidad de uso asumible ycoherente en el caso de recursos no renovables y no consumibles.
En consecuencia, el diseño más eficiente será aquel que tenga como uno de losobjetivos fundamentales la conservación de los recursos naturales sin comprometeréstos a generaciones futuras.
El diseñador que asume el ciclo de vida como parte esencial de su creación odesarrollo, debe tener presente en todo momento la prevención de la contaminacióncomo principio básico de diseño. Los productos deben ser diseñados con elobjetivo de alcanzar un equilibro entre los recursos humanos, los recursosnaturales y el capital, llegando a un diseño sostenible.
30
31
oBJeTiVoS y PReCuRSoReS DeL DiSeÑo DeL aNáLiSiS DeL CiCLo De ViDaFigura5
Conservación de los recursos
Ecoproductos
Prevención de lacontaminación
Producción limpieza
Ecosistemas Sostenibles
Ecodiseño
El factor medioambiental debe formar parte de los atributos de todo producto,de esta manera se podrá conseguir un aumento de la producción y del consumo,sin menoscabar los ecosistemas y degradar de manera irreversible el medioambiente.
En la siguiente figura se muestra de manera sintética las relaciones entre losrequisitos de diseño y otros elementos propios de los sistemas de gestiónmedioambiental.
32
ReLaCióN eNTRe eL SiSTeMa De GeSTióN aMBieNTaLy eL PRoCeSo De DiSeÑo
Figura6
DirecciónDiseño ConcurrenteCalidad y ciclo de vidaCoordinaciónPolítica y estrategiaMedidas de éxito
Análisis de las necesidadesNecesidades significativasDefinición del alcance delproyecto
Requisitos del diseñoMedioambientalesDe funcionamientoDe costeCulturalesLegales
Fases del diseñoPreliminarDetalldo
ImplantacionProducciónUtilización y servicioRetirada
Desarrollo técnicoFactor
medioambiental
Mejora continua Mejora continua
Un producto/servicio tiene un fin esencial: satisfacer la necesidad de un cliente.Para que ocurra lo expresado de manera exitosa es necesario que se conozcanbien las necesidades, así como otra serie de requisitos a la hora de iniciar eldiseño de un producto/servicio. Limitaciones que deberán usarse para la evaluaciónde las distintas alternativas de mejora. Estos requisitos, además de incluir aspectoseconómicos, culturales, legales, económicos y de funcionamiento, han de incluiraspectos medioambientales, fundamentales para obtener un producto satisfactorio.
El planteamiento inicial de una serie de requisitos de diseño no implica lainvariabilidad de los mismos, sino todo lo contrario. El equipo de trabajo debeplantear unos requerimientos iniciales con un grado de detalle adecuado y abiertosa que éstos requisitos varíen conforme avanza el desarrollo del diseño del producto
33
o servicio, de forma que los descubrimientos realizados durante las fasesposteriores permitan la modificación, en su caso, de los requisitos iniciales(retroalimentación).
En cualquier caso, se ha de considerar que los costes de corrección de un errorde diseño son más altos a medida que avanzamos en las distintas etapas deldesarrollo del mismo, siendo la etapa de definición de requisitos la que menoscostes de modificación implicaría; por ello la fase de definición de los requisitosno debe realizarse apresuradamente, siendo aconsejable detenerse en ella eltiempo que sea necesario.
Para la determinación de los requerimientos del diseño del ciclo de vida puedenutilizarse matrices de requisitos. Estas matrices, además de definir los requisitos,permiten el estudio de las interacciones existentes entre ellos y la posteriorevaluación del diseño.
La realización de matrices de requisitos es totalmente subjetiva y depende delequipo de diseño del ciclo de vida. No existen unas reglas definidas para surealización, y debe adaptarse tanto a las características de la organización comoa las características concretas del proyecto a desarrollar.
En la etapa de diseño se definirán una serie de requisitos medioambientalesencaminados a la reducción del impacto ambiental y los riesgos en la salud,mediante la minimización de:
Consumo de materias primas.Consumos energéticos.Generación de residuos.Riesgos de seguridad y salud laboral.Degradación ecológica.
Los requisitos medioambientales son específicos de cada organización. Puedendesarrollarse de forma cualitativa o incluso cuantitativa, en el caso de que esténcondicionados por la legislación vigente o por los objetivos marcados por elsistema de gestión medioambiental propio de la organización. Para evitar problemasfuturos hay que prever la posibilidad de desarrollo de leyes posteriores o normativasmedioambientales más estrictas. No obstante, el imponerse unos requisitosmedioambientales más exigentes que la legislación medioambiental es en ocasionescomplejo y técnica y económicamente inviable. Estas decisiones deben ser muybien analizadas.
35
El análisis del ciclo de vida (ACV) es, sin duda, una herramienta de gestiónambiental que se está perfilando como la más sistemática, global y objetiva paraafrontar estos nuevos retos de la sostenibilidad.
El ACV es una herramienta eficaz para el diseñador en la medida que le proporcionauna información suficiente para conocer los impactos medioambientales a lo largodel ciclo de vida del producto. Los cambios en los prototipos encaminados haciala mejora del medio ambiente, basados en un análisis de ciclo de vida, conseguiráevitar el trasiego de la carga ambiental (cantidad de contaminante que llega almedio o cantidad de recursos extraídos del mismo) entre las distintas etapas delciclo de vida de un producto.
Por todo ello y en aras de conseguir un desarrollo sostenible el diseñador oaquellos responsables de crear, concebir y desarrollar un productos/servicio,aplicando el principio básico medioambiental de prevención, deberán considerarel ciclo de vida de dicho producto/servicio y, en la misma etapa de diseño,condicionar éste con le fin de reducir el impacto ambiental.
En la actualidad existen herramientas informáticas que facilitan considerablementela realización de ACV. Generalmente los ACV se subcontratan a expertos parasu realización, de esta manera se acorta en tiempo y la experiencia y conocimientodel experto ayudará al diseñador a proponer mejoras ambientales en los prototiposdiseñados.
Si se diseña un producto modular, monoproducto, de fácil desmontado y con unvolumen óptimo, se estará favoreciendo la valorización de dicho producto cuandosea gestionado finalmente.
Si se diseña un producto a partir de materias primas de menor impactomedioambiental que las habituales se estarán reduciendo el impacto medioambientalen las etapas de extracción y elaboración de materias primas, producción delproducto y valorización de éste. Ciclo de vida de producto.
Si se diseña un producto que consume un x % menos de energía, se estaráintroduciendo en el mercado productos que en su etapa de uso se reducirá elconsumo de energía con la minimización de impacto que genera la produccióny transporte de energía. Ahorro energético.
Con estos ejemplos y muchos más, se puede concluir que el ACV es una técnicamuy útil para el diseñador que es sensible al respeto al medio ambiente y escorresponsable de lo que posteriormente entrará en el circuito del mercado. Eldiseñador se convierte de esta manera en un prescriptor medioambiental. Endefinitiva es ir incorporando un valor en el saber hacer del diseñador, el respetoal medio ambiente.
6CoNCLuSioNeS
37
ISO: Gestión Medioambiental e ISO 14000. AENOR (Asociación Española deNormalización y Certificación). 1.999
Pere Fullana y Rita Puig: Análisis del Ciclo de Vida. Cuadernos de Medio Ambiente.Rubes. 1.997.
Ruben Irusta y colaboradores. Impactos ambientales asociados a sistemas deenvases y residuos de envases. IDeTra. CARTIF. 2003.
Rafael Mossi y colaboradores. Ecoeficiencia. Consejo de Cámaras de la ComunidadValenciana. Consellería de Médi Ambient. 2001.
De Smet B. et al: Life Cycle Assessment and conceptually related programmes,SETAC-Europe LCA and conceptually related programmes Working Group,septiembre 1.996.
Rodríguez M.A. y Ricart J.E. : Dirección Medioambiental de la Empresa. Gestiónestratégica del Reto Medioambiental: Conceptos, Ideas y Herramientas. EdicionesGestión 2000 S.A. Barcelona, 1.998.
Gregory P. Johnson: Auditoria del sistema de gestión medioambiental ISO 14000.. AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación).
Finnveden G. y G. Huppes (eds.): Life Cycle Assessment and Treatment of SolidWaste, Swedish Environmental Protection Agency (AFR-Report 98), Estocolmo.1.995.
G.A. Keoleian y D. Menerey. Life Cycle Design Manual. Enviromental Requenmentsand the Product System. EPA. Springfiels. 1.993
7BiBLioGRaFía
UNE–EN–ISO 14040
UNE–EN–ISO 14041
UNE–EN–ISO 14042
UNE–EN–ISO 14043
ISO/TS 14048
UNE 150.041 EX
Gestión medioambiental. Análisis de ciclo de vida.
Principios y estructura.
Gestión medioambiental. Análisis de ciclo de vida.
Definición del objetivo y alcance y el análisis de inventario.
Gestión medioambiental. Análisis de ciclo de vida.
Evaluación del impacto del ciclo de vida.
Gestión medioambiental. Análisis de ciclo de vida.
Interpretación del ciclo de vida.
Gestión medioambiental. Análisis de ciclo de vida.
Formato de documentación de los datos de ACV.
Análisis de ciclo de vida simplificado
NORMA TÍTULO
39Análisis del ciclo de vida: Determinación del impacto medioambiental potencialde un producto durante todas las etapas de su vida.
Aspecto medioambiental: Elemento de las actividades, productos o serviciosde una organización, que pueden interactuar con el medio ambiente.
Carga ambiental: Cantidad de contaminante que llega al medio o cantidad derecursos extraídos del mismo.
Desarrollo sostenible: Desarrollo económico y social que satisface las necesidadesdel presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras parasatisfacer sus propias necesidades, mediante el respeto al medio ambiente y laconservación de los recursos naturales.
8GLoSaRio
40
Eficacia: Capacidad de alcanzar los objetivos propuestos.
Eficiencia: Capacidad de alcanzar los objetivos propuestos al menor costeposible.
Etiquetado ecológico: Es un instrumento de la gestión medioambiental de laempresa, de carácter correctivo y función distintiva e informativa.
Identificación que se adhiere a un producto que respeta los criteriosmedioambientales establecidos por la entidad que la otorga. Este etiquetadoecológico puede ser un instrumento económico que, utilizado de forma adecuada,puede favorecer el consumo de productos respetuosos con el medio ambiente,penalizando los productos contaminantes o no respetuosos con el entorno.
Gestión ambiental: Conjunto de operaciones técnicas necesarias para articularlas relaciones de los seres humanos con su medio ambiente.
Instrumentos de gestión ambiental: Conjunto de herramientas para llevara cabo la gestión del medio ambiente. Dichas herramientas pueden operar dedos formas: preventiva y correctora.
Límite del sistema: Interfase entre el sistema del producto y el medio ambienteu otros sistemas del producto.
Mejora continua: Proceso programado, sistemático y periódico con el objetode mejorar el comportamiento medioambiental de la empresa en su conjunto yde acuerdo con su política medioambiental. Las mejoras son resultado de unesfuerzo continuado en la línea marcada por la política medioambiental de laorganización.
Objetivos y metas medioambientales: Están formados por los fines generalesestablecidos por la empresa con el objeto de mejorar su actuación ambiental.Su finalidad es cuantificar el compromiso de mejora y otorgarle publicidad respectode las partes interesadas.
Proceso productivo: Proceso en el que materiales, información y productosse transforman para obtener un nuevo producto.
Proceso unitario: Parte más pequeña del sistema del producto para la que serecogen datos cuando se realiza el análisis del ciclo de vida.
41
Reciclar: Supone aprovechar los residuos para su fin inicial o para otros finescon la excepción de la producción de energía.
Recuperación de energía: Conversión de residuos sólidos en energía o en uncombustible rentable.
Recuperación de materiales: Extracción de materiales a partir del flujo deresiduos para su reutilización o reciclaje.
Residuo industrial: Residuo o derivado de un proceso de fabricación,transformación, utilización, consumo o limpieza cuyo poseedor lo destina alabandono o del cual el productor tenga la necesidad de desprenderse por no serobjeto directo de sus procesos productivos.
Reutilización: Utilización de un producto en más de una ocasión de la mismaforma y para el mismo propósito o encontrar nuevas funciones a objetos ymateriales que han envejecido para su uso original.
Tecnología limpia: Aplicación continua de una estrategia ambiental preventivaintegrada en los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la ecoeficienciay reducir el riesgo para los humanos y el medio ambiente.
Unidad funcional: Cuantificación de la función de un sistema del producto quese utiliza como unidad de referencia en el estudio de ACV.
PaTroCiNa PaRTiciPanTes
