ANALISIS KELAYAKAN WIRAUSAHA

Tahapan Analisis........

Tahap penemuan ide

Tahap formulasi tujuan

Tahap analisis

Tahap keputusan

Tahap Penemuan Ide

Memunculkan ide usaha dari .......

Hobi atau kesukaan

Keahlian yang dimiliki

Kebutuhan pasar sekitar

Koneksi yang dimiliki

Tren

Pengembangan atau penemuan teknologi baru

Inovasi terhadap produk atau jasa yang belum pernah ada

Warisan

Memulai Wirausaha......(2)

Munculkan ide usaha (misalnya empat macam) yang berbeda. Ide usaha yang dimunculkan harus terkait dengan bidang teknologi yang dipelajari

Tentukan kriteria pengevaluasian ide usaha (misalnya tingkat persaingan, peluang keuntungan, dan tingkat resiko)

Tentukan bobot dari masing-masing kriteria pengevaluasian. Total bobot adalah satu (misalnya tingkat persaingan adalah 0,4 , peluang keuntungan adalah 0,3 , dan tingkat resiko adalah 0,3)

Mengevaluasi Ide Wirausaha (1)

Memulai Wirausaha......(2)

Tentukan skor dari masing-masing ide usaha terhadap kriteria pengevaluasian ide usaha;

Tingkat Persaingan; tingkat persaingan yang terkecil diberi skor (-1) sampai tigkat persaingan yang terbesar diberi skor (-5)

Peluang keutungan; dari peluang keuntungan terkecil diberi skor (1) sampai peluang keuntungan terbesar diberi skor (5)

Tingkat resiko; tingkat resiko terkecil diberi skor (-1) sampai tingkat resiko

terbesar diberi skor (-5)

Hitung Total Nilai dengan menjumlahkan perkalian antara skor dan bobot masing-masing ide usaha terhadap kriteria pengevaluasian

Pilih ide bisnis yang memiliki total nilai yang tertinggi untuk dikembangkan lebih lanjut

Mengevaluasi Ide Wirausaha (2)

Memulai Wirausaha......(2) Mengevaluasi Ide Wirausaha (3)

Tahap formulasi tujuan

Tahap fomulasi tujuan adalah penentuan visi dan misi

organisasi usaha.

Visi adalah adalah pandangan umum dari cita-cita yang

ingin diwujudkan oleh organisasi usaha, dan merupakan

perencanaan jangka panjang.

Misi adalah tahapan yang harus dicapai untuk bisa

mencapai visi tersebut, merupakan sasaran jangka

menengah.

Contoh Visi Misi PT PAL Indonesia

Visi;

Menjadi perusahaan perkapalan dan rekayasa berkelas

dunia yang dihormati,

Misi ;

Meningkatkan kesejahteraan bangsa melalui

pemuasan pelanggan dan insan PT PAL INDONESIA

(Persero)

Menjadi bagian penting dalam mendukung

pertahanan dan keamanan nasional

Contoh Visi Misi

Prodi Teknik Perkapalan UHT

Visi;

Menjadi program studi yang berdaya saing global dalam mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Perkapalan khususnya dalam pembangunan dan

reparasi kapal serta alat apung lainnya untuk menunjang armada kapal dalam

pengelolaan dan penggalian sumberdaya kelautan untuk memajukan kehidupan

masyarakat dan budaya bangsa,

Misi ; Menghasilkan sarjana yang berkemampuan dalam mengembangkan Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi Perkapalan yang memiliki semangat kebangsaan,

berwawasan maju berbudi luhur, disiplin dan mampu mandiri.

Tahap Analisis (1) Aspek yang perlu diperhatikan dalam melakukan analisis .....

1. Aspek pasar Kebutuhan dan keinginan konsumen

Segmentasi pasar

Target

Nilai tambah (added value)

Masa hidup produk (product life cycle)

Struktur produk

Persaingan dan strategi pesaing

Ukuran pasar

Pertumbuhan pasar

Laba kotor

Pangsa pasar

Tahap Analisis (2)

2. Aspek teknis/operasi

Lokasi operasi

Volume operasi

Mesin dan peralatan

Material dan bahan baku

Tenaga kerja

Tata letak

3. Aspek manajemen

Kepemilikan

Organisasi

Tim manajemen

Tahap Analisis (3)

4. Aspek keuangan

Kebutuhan dana

Sumber dana

Proyeksi neraca

Proyeksi laba rugi

Proyeksi arus kas

Tahap Keputusan (1) 1. Periode Pembayaran Kembali (Pay Back Period-PBP), lamanya

waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan biaya

pertama sebuah investasi dengan menggunakan arus kas

bersih berdasarkan tingkat suku bunga yang dipilih,

dihitung dalam tahun. Menghitung PBP menggunakan

persamaan

Tahap Keputusan (2) 2. Nilai Sekarang Bersih (Net Present Value-NPV), jumlah

arus kas bersih selama n tahun yang dihitung pada

awal tahun (t=0) berdasarkan tingkat suku bunga

yang dipilih. Usaha dikatakan layak apabila NPV

lebih besar 0 (nol)

Tahap Keputusan (3) 3. Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of

Return-IRR), besarnya tingkat suku bunga (i) yang

menyebabkan besarnya pemasukan sama dengan

besarnya pengeluaran pada n tahun yang dihitung.

Usaha dikatakan layak apabila IRR lebih besar dari

MARR (minimum atractive rate of return). MARR

biasanya disamakan dengan tingkat suku bunga yang

berlaku di bank

)12(21

11 ii

NPVNPV

NPViIRR

Tahap Keputusan (4) 4. Analisis Titik Impas (Break event point-BEP),

perhitungan berapa jumlah produk dan jasa yang

harus dibuat sehingga biaya yang dibutuhkan (biaya

tetap dan biaya variabel) sama dengan pendapatan

yang diperoleh

Tahap Keputusan (5)....Contoh UHT.Net adalah usaha dalam konsultan IT dan pengembangan

kustomisasi software yang akan didirikan oleh Mr. WWW. Untuk

mendirikan UHT.Net diperkirakan butuh biaya dan pendapatan

sebagai berikut; Biaya awal tahun (t=0) adalah biaya sewa gedung

selama 6 tahun pengadaan komputer serta perlengkapan kantor,

pendapatan dan biaya (pengeluaran) operasional selama enam

tahun (t=1 s/d 6) ditunjukkan pada tabel berikut...

Tahap Keputusan (6)....Contoh Apabila ditetapkan bahwa tingkat suku bunga i = 12%, maka

periode pengembalian kembali (PBP) dihitung seperti pada tabel

berikut...

Tahap Keputusan (7)....Contoh Nilai sekarang bersih (NPV) dengan i = 12% dihitung seperti pada

tabel berikut...

Tahap Keputusan (8)....Contoh

Dari tabel 3.4, terlihat bahwa Tingkat Pengembalian Internal (IRR)

= 31, 75%, karena NPV = 0. Nilai IRR ini dilakukan dengan coba-

coba (trial and error) pada Excel. Karena IRR MARR = 22%,

maka usaha ini dinyatakan layak.

Analasis Kelayakan Usaha.....

Analasis Kelayakan Usaha.....