Hulumtimi i tregut Sigurimi i inputeve (personelin,

teknologjinë, inputet) Organizimi i procesit

Plani i prodhimit Kapacitetet e pajisjeve Numri i punëtorëve Kualifikimi

Si është i organizuar biznesi dhe si funksionon? (pasqyra e procesit teknologjik dhe diagrami i organizimit të punëtorëve)

Përshkruhet qartësisht procesi tekniko-teknologjik (know how)

Në bazë të kësaj: Materialet, inputet dhe pajisjet Lokalet / objektet Personeli

Aktivitet kyçDallon varësisht nga veprimtaria

Shërbyese: duhet të përshkruaj proçesin e blerjes ( nga shitësit vendorë apo imorti) produktet, deponojë dhe oraganizojë logjistikën e shitjes

Prodhuese: do të prezentojë pasijet që duhet, materialet, si do rrjedhin operacionet, si do të sigurohet dhe kontrollohet cilësia , mirëmbajtja e të ngjashme.

Paisjet Makinat dhe instalimet (prodhim dhe transport)Pasijet e komunikimit dhe sistemi informatik Paisjet dhe mobilet e zyreve si dhe paisjet personale

Lënda e parë: Ku furnizohemi me lëndë të parë?

Kalkulimi i kostove të materialeve A është më mirë të blihen apo të

huazohen? (në çmimin e blerjes duhet të prëfshihet

edhe tarsporti, montimi dhe instalimi, dogana dhe taksat e tjera eventuale.)

Ndikim afatgjatë në shpenzime dhe performancë (varësisht nga veprimtaria)A ma mirë të blihen apo të huazohen?

mundësitë financiare, kushtet e fianncimit, çmimet e ndërtimit dhe të qirasë

Disda nga faktorët që ndikojnë në përcaktimin e vendit – lokacionit të biznesit janë :

Shpenzimet e transportit dhe logjistika (furnizimi, distribuimi, parkingu, rrejdhat e

trafikut);Të dhënat mbi popullsinë lokale dhe shtrirja e saj dhe lëvizjet

(lëvizjes së konsumatorëve potencial, kalimi i këmbësorëve, komunikimi i drejtpërdrjetë me konsumatorët, afërsia e transportit hekurudhor, rrugor / autostradat, fuqia punëtore e disponueshme)

Politikat urbane dhe rregullimi i territorit

Janë të njohur të ashtuquajturit inkubatorë të biznesit

Me rëndësi: në planin e biznesit duhet të velrësohen me kujdes investimet e nevojshme në përgatitjen lokacionit, lokaleve dhe hapësirës për punë, apo duhet të llogariten investmet e nevojshme për meremtim, ndërtim dhe shpenzimet tjera eventuale.

Faktor kyç Specifikimi i punëve

Kategorizimi dhe numri i punëtorëve Përshkrimi i punëve sipas segmenteve

përkatësisht blloqeve kryesore marketingu dhe shtija, operacionet teknologjike, financat e

konatbiliteti, menaxhmenti Duhet analizuar se çfarë cilësie, dijesh,

shkathtësishë e përvoje Cilat punë do t’i keni me orar të plotë

dhe cilat mund t’i kontraktohen Trajnime shtesë

Investimet :

Paisjet – makinat dhe instalimet për prodhim Mjetet trasportuese brenda lokacionit të punës

si dhe për logjistikën e shitjes dhe furnizimit Mobilet e zyres dhe pisjet ndihmëse Kompjuteri (hardëare dhe softëare), telefoni

dhe interneti Objektet ( ndërtimi / meremetimi) Kapitali punues inicial / mjetet e xhiros/ stoqet

iniciale që duhet të financojnë zhvillimin e operacioneve të biznesit deri sa të fillimisht të arktohen të ardhurat nga shitja

Shpenzimet:

Shpenzimet e matrialit dhe lendëve tjera ndihmëse

Shpenzimet e punës Shpenzimet e energjisë, ujit, higjienes

publike Shpenzimet e qirasë Shpenzimet administrative: telekomunikimet,

furnizimet e vogla/ p.sh. letër etj. Udhëtimet e meditjet Shpenzimet e marketingut dhe promocionit Shpenzimet e financimit kur shfrytëzohen

huatë apo kreditë Amortizimi vjetor i paisjeve , mjeteve të

transportit, objekteve ndërtimor , përkatësisht i të gjitha aseteve fikse