Comportamento Organizacional, atravs de:

Clima Organizacional;Contexto de Trabalho;Satisfao no Trabalho.

Alunos e professor, devero buscar empresas para firmar parceria com a Ulbra para realizao do estgio.

O estgio na empresa, ser desenvolvido em grupo.

O nmero de aluno por grupo depender do nmero de empresas que firmarem a parceria.

Apresentao do projeto para empresa interessada.

Realizao da coleta de dados. Se for necessrio realizao de entrevistas.

Tabulao e anlise dos dados coletados.

Apresentao dos resultados para a empresa com proposta de interveno.

Cada aluno dever ter no mnio 68 horas de estgio prtico, para realizar as etapas apresentada anteriormente.

O horrio e dias da semana que o aluno ficar na empresa, ser definido pela empresa de acordo com a disponibilidade da mesma e do aluno.

Detalhamento da proposta por foco do estgio.

Conceito importante para compreenso do modo como o contexto do trabalho afeta o comportamento e as atitudes das pessoas neste ambiente, sua qualidade de vida e o desempenho da organizao.

Fala-se em clima organizacional para referir-se s influncias do ambiente interno de trabalho sobre o comportamento humano.

Fatores trabalhados:

Apoio da chefia e organizao - Definido como o suporte afetivo, estrutural e operacional da chefia e da organizao fornecido aos empregados no desempenho dirio de suas atividades no trabalho.

Recompensa - as diversas formas usadas pela empresa para premiar a qualidade, a produtividade, o esforo e o desempenho do funcionrio.

Conforto fsico - definido como: ambiente fsico, segurana e conforto proporcionados pela empresa aos empregados.

Fatores trabalhados:

Controle e presso - definido como: controle e presso exercidos pela empresa e pelos supervisores sobre o comportamento e desempenho dos empregados.

Coeso entre colegas - a unio, vnculos e colaborao entre os colegas de trabalho.

Diagnosticar como os trabalhadores avaliam seu ambiente de trabalho (as condies, a organizao e as relaes socio profissionais).

Captar, tratar e analisar as representaes que os indivduos fazem de seu contexto de trabalho pode ser um diferencial, em certa medida, um requisito central, para a adoo de mudanas que visem promover o bem estar no trabalho, a eficincia e a eficcia dos processos produtivos.

Fatores trabalhados:

Condies de trabalho expressa a qualidade do ambiente fsico, posto de trabalho, equipamentos e materiais disponibilizados para a execuo do trabalho.

Organizao do Trabalho expressa a diviso das tarefas, norma, controles e ritmos de trabalho

Relaes socioprofissionais expressa os modos de gesto do trabalho, da comunicao e da interveno

Representa a totalizao do quanto o individuo que trabalha vivncia experincias prazerosas no contexto das organizaes.Cada uma das cinco dimenses de satisfao do trabalho, a serem trabalhadas no estgio, compreende um foco, uma fonte ou origem de tais experincias prazerosas.

Fatores trabalhados:

Satisfao com os colegas contentamento com a colaborao, a amizade, a confiana e o relacionamento mantido com os coelgas de trabalho.Satisfao com o salrio contentamento com o que recebe como salrio se comparado com o quanto o individuo trabalha, com sua capacidade profissional, com o custo de vida e com os esforos feitos na realizao do trabalho.Satisfao com a chefia contentamento com a organizao e capacidade profissional do chefe, com o seu interesse pelo trabalho dos subordinados e entendimento entre eles

Fatores trabalhados:Satisfao com a natureza do trabalho Contentamento com o interesse despertado pelas tarefas, com a capacidade de elas absorverem o trabalhador e com a variedade das mesmas.

Satisfao com as promoes Contentamento com o nmero de vezes que j recebeu promoes, com as garantias oferecidas a quem promovido, com a maneira de a empresa realizar promoes e com o tempo de espera pela promoo

A partir dos resultados de um dos foco do comportamento humano no trabalho a empresa poder, implantar aes que contribuir para:

Melhorar o ambiente de trabalho Criar condies para a realizao pessoal e profissional Orientar as aes de Recursos Humanos Tornar a empresa mais competitiva