Aprueban el Reglamento de Organización y Funciones de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau”

Resolución Ministerial Nº 516-DE-SG

Lima, 3 de abril de 2001 Visto el Oficio Nº R.100-243 de fecha 15.Febrero.2001 del Director de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” (ENAMM) mediante el cual solicita la aprobación por Resolución Ministerial del Reglamento de Organización y Funciones y Cuadro de Asignación de Personal; CONSIDERANDO: Que, el Decreto Supremo Nº 070-DE/SG de fecha 30 de diciembre de 1999 aprobó la Organización y Funciones de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau”; Que, el Artículo 3 del citado Decreto Supremo dispone que la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” elabore su Reglamento de Organización y Funciones y el Cuadro de Asignación de Personal; los cuales deberán ser presentados para su respectiva aprobación por Resolución Ministerial del Sector Defensa; Que, la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” ha presentado el proyecto de Reglamento de Organización y Funciones y el Cuadro de Asignación de Personal, los cuales se ajustan a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 070-DE/SG; SE RESUELVE: Artículo 1.- Aprobar el Reglamento de Organización y Funciones de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau”, que consta de CINCO (5) Títulos, SIETE (7) Capítulos y NOVENTA Y SIETE (97) Artículos y el Cuadro de Asignación de Personal que forman parte de la presente Resolución Ministerial. Artículo 2.- La presente Resolución Ministerial entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. Regístrese y comuníquese como Documento Oficial Público (DOP). WALTER LEDESMA REBAZA Ministro de Defensa

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ESCUELA NACIONAL DE MARINA MERCANTE “ALMIRANTE MIGUEL GRAU”

INDICE

TITULO PRIMERO

DE LA NATURALEZA, MISION, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES

CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

CAPITULO II

DEL OGRANO DE DIRECCION

CAPITULO III DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS

CAPITULO IV

DEL ORGANO DE CONTROL

CAPITULO V DEL ORGANO DE ASESORIA

CAPITULO VI

DE LOS ORGANOS DE APOYO

CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA

TITULO TERCERO

DEL REGIMEN LABORAL

TITULO CUARTO DEL REGIMEN ECONOMICO

TITULO QUINTO

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

TITULO PRIMERO

DE LA NATURALEZA, MISION, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES

ARTICULO 1º.- La Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau”, se rige por la Ley 26882 del 29 de Noviembre de 1997 y por el Decreto Supremo Nº 070 DE/SG de fecha 20 de Enero de 2000 que aprueba su Organización y Funciones con 11 Capítulos y 43 Artículos, es un Centro de Educación Superior con rango de Institución Pública Descentralizada del Sector Defensa, Marina de Guerra del Perú, con personería Jurídica de Derecho Público Interno y con autonomía administrativa y académica. ARTICULO 2º.- La Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” tiene como misión la formación de profesionales de ambos sexos en las especialidades de Marina Mercante, Pesca y Navegación, Administración Marítima y Portuaria, Ingeniería en Construcción Naval y otras requerida por el medio acuático, tanto a nivel de embarcaciones como de la infraestructura terrestre y organizaciones relacionadas, así como el perfeccionamiento de los profesionales marítimos mediante la educación de Post-Grado y la capacitación de los profesionales y técnicos marítimos mediante los cursos de entrenamiento y actualización, otorgando los Títulos Profesionales, Grados Académicos, Diplomas y Certificados según corresponda, con el fin de contribuir con los Intereses Marítimos y el Desarrollo Nacional. ARTICULO 3º.- Los Objetivos de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” son los siguientes: A. En el campo de Formación Profesional

Formar profesionales que posean el conocimiento y las habilidades suficientes para desempeñarse competentemente a bordo de naves o en instituciones relacionadas con el medio acuático, capaces de trabajar en organizaciones multiculturales e internacionales con la adecuada flexibilidad para adaptarse a la variedad de situaciones que se presentan en el citado medio, e imbuidos de mística nacional y valores éticos para ejercer el liderazgo con patriotismo, decencia y eficiencia.

B. En el Campo del Perfeccionamiento Impartir educación de Post-Grado a los profesionales marítimos para que estén en condiciones de asumir posiciones directivas en las instituciones públicas y privadas relacionadas con el medio acuático, que demanden habilidad, alto grado de motivación, liderazgo y creatividad; con capacidad analítica para encontrar alternativas de solución a problemas complejos, cooperando con el desarrollo socio marítimo nacional.

C. En el Campo de la Capacitación Desarrollar y actualizar a los profesionales y técnicos, en las competencias requeridas para desempeñarse a bordo de acuerdo a lo establecido por la OMI y la Autoridad Marítima Nacional o para el desarrollo de actividades en instituciones públicas o privadas.

ARTICULO 4º.- Son funciones de la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau”. a) Formar jóvenes de ambos sexos como Oficiales de Marina Mercante y de

Pesca y Navegación; capacitados adicionalmente como Oficiales de la Reserva Naval a su regreso de la Escuela;

b) Formar profesionales a nivel Pre-Grado y Post-Grado sin distinción de

genero, en las distintas especialidades requeridas dentro del ámbito señalado en la misión;

c) Capacitar, actualizar y entrenar sin distinción de género, a los profesionales,

técnicos y tripulantes que se desempeñan abordo o en las organizaciones relacionadas con el medio acuático;

d) Otorgar los grados académicos en Ciencias Marítimas correspondientes a

las especialidades de Marina Mercante, Pesca y Navegación, Ingeniería en Construcción Naval y Administración Marítima, Portuaria, así como los títulos de Oficial o Profesional según corresponda, los mismos que serán registrados en la Dirección de Capitanías y Guardacostas;

e) Cumplir la Política General que establezca el Ministerio de Defensa – Marina

de Guerra del Perú; f) Desarrollar nuevos programas académicos para atender las necesidades del

ámbito señalado en la misión, formalizando su creación mediante Resolución Directoral que explicará los requisitos para obtener los grados académicos y los títulos profesionales que correspondan, además de la modalidad del financiamiento con que operarán;

g) Realizar o promover estudios de investigación por encargo de entidades

públicas o privadas a fin de encontrar soluciones a problemas del medio acuático

h) Concretar con personas naturales o jurídicas de derecho público o privado,

nacional o extranjeras, los convenios o contratos relacionados con el desarrollo de sus actividades;

i) Colaborar con otras Instituciones de educación Superior y/o investigación

que tenga un área similar de actividades a fin de optimizar del empleo de recursos; y

j) Otras, relacionadas con el cumplimiento de su misión.

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES

CAPITULO I

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ARTICULO 5º.- La Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” para el cumplimiento de misión, objetivos y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente: a) Órgano de Dirección

a.1. Dirección a.2. Sub-Dirección

b) Órganos de Consultivos b.1. Consejo de Disciplina ”para Cadetes” b.2. Conejo Académico b.3. Consejo de Aptitud Psicofísica “para Cadetes”

c) Órgano de Control

c.1. Oficina de Control Interno - Unidad de Auditoria Financiera - Unidad de Auditoria Operativa

d) Órganos de Asesoría d.1. Oficina de Asesoría Jurídica

e) Órgano de Apoyo

e.1. Secretaría

e.2. Oficina de Administración - Sección de Personal - Sección de Presupuesto - Sección Financiera - Sección de Abastecimiento y Servicios e. 3. Oficina de Informática e.4. Oficina de Sanidad e.5. Oficina de Promoción Institucional e.6. Oficina de Flota f) Órganos de Línea

f.1. Dirección Académica de Programas de Pre-Grado

- Programa de Estudios Generales - Programa de Cubierta de Marina Mercante - Programa de Ingeniería de Marina Mercante - Programa de Pesca y Navegación - Programa de Administración Marítima y Portuaria - Programa de Ingeniería en Construcción Naval - Oficina de Investigación y Desarrollo - Secretaría Académica de Pre-Grado - Departamento de Servicios Académicos - Centro de Pre-ENAMM

f.2. Dirección Académica de Programa de Post-Grado - Programa de Post-Grado de Administración Marítima y Portuaria - Secretaria Académica de Post-Grado f.3. Dirección de Disciplina para Cadetes

- Departamento de Formación Naval y Moral - Departamento de Formación Física

f.4. Dirección de Capacitación y Entrenamiento - Departamento de Náutica y Pesca - Departamento de Ingeniería

CAPITULO II

DEL ORGANO DE DIRECCION

ARTICULO 6º.- La Dirección es el órgano de más alto nivel de la Escuela, dependiente del Titular del Sector Defensa – Marina de Guerra del Perú. Es ejercida por un Oficial de Comando de la Marina de Guerra del Perú en situación de Actividad con el grado de Capitán de Navío. Tiene las atribuciones y prerrogativas de un Jefe de Institución Pública Descentralizada. ARTICULO 7º.- Son funciones de la Dirección a) Planear, dirigir y supervisar las actividades educativas, administrativas y

productivas de la Escuela; b) Ejecutar la Política General de la Escuela Nacional de Marina Mercante

“Almirante Miguel Grau” establecida por el Ministerio de Defensa – Marina de Guerra del Perú;

c) Ejercer las funciones de Titular de Pliego Presupuestal y administrar el

presupuesto asignado; d) Orientar, aprobar y formular los Planes Anuales de Actividades y programas

de Formación Profesional, Perfeccionamiento, Capacitación y Entrenamiento, así como el presupuesto y la Memoria Anual;

e) Formular planes de Desarrollo de Mediano y Largo plazo y proponerlos para

aprobación al Sector Defensa – Marina de Guerra del Perú; f) Otorgar las vacantes para el ingreso de Cadetes y Alumnos cada año; g) Aprobar y firmar contratos, convenios, etc; h) Supervisar el cumplimiento de los Reglamentos Internos i) Establecer el Plan Anual de Objetivos y la Política de Gestión

correspondiente; j) Aprobar con R/D el Manual de Organización y Funciones de los

Reglamentos Internos de las Unidades Orgánicas subordinadas; k) Proponer al Ministerio de Defensa los cambios que considere necesarios al

Reglamento de Organización y Funciones y el Cuadro de Asignación de Personal de la Escuela;

l) Otorgar los grados académicos y los títulos profesionales; así como los

diplomas y certificaciones a los alumnos y cadetes que cumplan con los requisitos establecidos en la reglamentación interna y a propuesta del Consejo Académico;

m) Representar a la Escuela Nacional de Marina Mercante “Almirante Miguel Grau” ante Organizaciones Públicas y Privadas pudiendo delegar su representación sin limitación de ninguna clase de acuerdo a las facultades otorgadas;

n) Dirigir el proceso de formación profesional o) Aprobar la creación e implementación de nuevos programas académicos; p) Autorizar la realización de estudios de investigación del medio acuático,

autofinanciados o por encargo; q) Establecer una política de apertura y colaboración con las otras instituciones

de Educación Superior y/o de Investigación; y r) Otras que le asigne el Sector Defensa – Marina de Guerra del Perú.

DE LA SUB - DIRECCION

ARTICULO 8º.- La Sub –Dirección es la autoridad inmediata al Director, es ejercida por un Oficial de Comando de la Marina de Guerra del Perú en situación de Actividad, con el grado de Capitán de Fragata. Tendrá las prerrogativas de Sub-Jefe de Institución Pública Descentralizada. ARTICULO 9º.- Son funciones de la Sub-Dirección: a) Coordinar y controlar las actividades académicas; de formación disciplinaria

y de servicios de la Escuela, para que se ejecuten de acuerdo a la Política y Disposiciones impartidas por el Director;

b) Presidir los Consejos Académicos, Disciplina “para Cadetes y de Aptitud

Psico-física “para Cadetes”; c) Ejercer el control de las guardias del Oficial de Guardia, Enfermeras de

Guardia lanchas y del personal de la Escuela; d) Dirigir la elaboración y someter a consideración de la Dirección, los Planes

Anuales de Actividades de la Escuela, el Presupuesto correspondiente y la Memoria Anual de acuerdo a los lineamientos establecidos;

e) Supervisar la programación de las actividades académicas, disciplinarias,

deportivas y administrativas, así como el cumplimiento respectivo; f) Reemplazar el Director de la Escuela cuando se ausente o se encuentre

impedido de ejercer el cargo;

g) Supervisar el proceso de formación profesional; h) Conducir todas las actividades de la Escuela dentro del marco establecido

por los Reglamentos pertinentes; i) Conducir las actividades relacionadas con el cumplimiento del Plan Anual de

Objetivos y de la Política de Gestión establecida por el Director; j) Presentar para aprobación del Director las modificaciones de los

Reglamentos que estime conveniente, adjuntando la sustentación correspondiente, y

k) Otras que le asigne el Director.

CAPITULO III

DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS

DEL CONSEJO DE DISCIPLINA “PARA CADETES”

ARTICULO 10º.- El Consejo de Disciplina para Cadetes” es un órgano consultivo dependiente de la Dirección. Esta conformado por el Sub-Director quien la presidirá, el Director de Disciplina y los Jefes de Departamento de la Dirección de Disciplina. ARTICULO 11º.- Son funciones del Consejo de Disciplina “para Cadetes” a) Evaluar situaciones disciplinarias y recomendar respecto de las sanciones

por imponerse a los Cadetes que hayan incurrido en faltas graves; b) Revisar y recomendar cambios al régimen disciplinarios; c) Analizar y proponer acciones par la plena integración de los cadetes sin

distinción de genero; y d) Otras que le asigne la Dirección de la Escuela

DEL CONSEJO ACADEMICO:

ARTICULO 12º.- El Consejo Académico es un órgano consultivo dependiente de la Dirección. Está conformado por el Sub-Director, quien lo presidirá; los Directores Académicos, el Jefe del Programa Académico respectivo y el Director de Disciplina solo para casos relacionados con cadetes: ARTICULO 13º.- Son funciones del Consejo Académico: a) Evaluar el rendimiento de los Cadetes y alumnos de la Escuela y emitir las

recomendaciones que considere conveniente; b) Evaluar el rendimiento académico de los Profesionales y Técnicos alumnos

de los cursos de capacitación; c) Revisar y proponer modificaciones en el Plan General de Estudios; d) Evaluar y recomendar la contratación y/o rescisión de los docentes de la

Escuela; e) Revisar y proponer las modificaciones al Sistema de Evaluación que se

estima conveniente;

f) Evaluar a los alumnos con problemas de conducta y/o económicos,

recomendando a la Dirección; g) Recomendar sobre el otorgamiento de Becas; h) Recomendar sobre el otorgamiento de Grados Académicos, Títulos

Profesionales, Diplomas y Certificados; i) Revisar y presentar para aprobación los Reglamentos Internos de Estudios,

a propuesta de las Direcciones Académicas; y j) Otras, que le asigne la Dirección.

DEL CONSEJO DE APTITUD PSICO-FISICA “PARA CADETES” ARTICULO 14º.- El Consejo de Aptitud Psico-Física “para Cadetes” es un órgano consultivo dependiente de la Dirección; está conformado por el Sub-Director, quien lo presidirá, el Director de Disciplina y el Jefe del Servicio de Sanidad. ARTICULO 15º.- Son funciones del Consejo de Aptitud Psico-Física “para Cadetes” a) Evaluar situaciones relacionadas con el rendimiento psico-físico de los

Cadetes, efectuando las recomendaciones que considera conveniente a fin de determinar la separación de aquellos que se encuentren inaptos física o psicológicamente de acuerdo al Reglamento de Sanidad de la Escuela;

b) Revisar y recomendar los cambios de las Normas sobre Capacidad

Psicofísica que estime conveniente; c) Recomendar las acciones necesarias para casos específicos de prevención

y/o tratamiento medico que requieren los cadetes; d) Revisar y presentar para aprobación el Reglamento de Sanidad de la

Escuela; y e) Otras, que le asigne la Dirección.

CAPITULO IV

DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

ARTICULO 16°.- La Oficina de Control Institucional es el órgano encargado de programar, conducir, ejecutar y evaluar las actividades de Control en la Escuela, de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Control y de la Inspectoría General del Ministerio de Defensa. Es ejercida por un Oficial Superior de la Marina de Guerra del Perú, en situación de Actividad o Retiro, o un profesional de la especialidad. ARTICULO 17°.- Son funciones de la Oficina de Control Institucional: a) Asesorar a la Dirección en la Política de Control de la Escuela de acuerdo a

la normatividad del Sistema Nacional de Control y directivas de la Inspectoría General del Ministerio de Defensa;

b) Preparar y proponer a la Dirección los lineamientos de Política de Control de

la Escuela; c) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Acciones de Control de la

Escuela; d) Programar y ejecutar Inspecciones Internas, auditorias, incluyendo auditorias

de sistemas de calidad, exámenes especiales, arqueos de Caja y otras actividades propias del Sistema de Control, en concordancia al Programa aprobado por el Órgano de Control que corresponda, cuando sean necesario o de acuerdo a las Disposiciones del Director, verificando el cumplimiento de las Disposiciones Legales, Directivas y Reglamentos vigentes:

e) Efectuar acciones de control sobre la administración de los recursos

humanos, materiales y financieros de la Escuela; f) Formular y evaluar los controles en las áreas académicas de capacitación y

entrenamiento, informando la consecución de objetivos; g) Informar al Director sobre el avance en el cumplimiento de las

recomendaciones aprobadas en las distintas acciones de Control, para su posterior remisión al órgano rector que corresponda;

h) Realizar investigaciones y auditorias dispuestas por la Dirección, así como

investigar las denuncias, quejas y reclamos que le sean derivadas por ésta; i) Ejecutar el seguimiento de la formulación de recomendaciones y aplicación

de medidas correctivas como resultado de las acciones de control;

j) Formular y actualizar los Manuales de Procedimientos de Auditoría; k) Coordinar el trabajo de Auditores Externos; y l) Otras que le asigne la Dirección ARTICULO 18º.- La Estructura Orgánica de la Oficina de Control Institucional es la siguiente:

Órgano de Dirección − Órgano de Control Institucional

Órgano de Línea − Unidad de Auditoria Financiera − Unidad de Auditoria Operativa

ARTICULO 19º.- La Oficina de Control Institucional mantiene las relaciones siguientes: a) Funcionales Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación Con la Inspectoría General del Ministerio de Defensa, Contraloría General

de la República y otras instituciones públicas y privadas dentro del ámbito de su competencia a la Dirección de la Escuela.

DE LA UNIDAD DE AUDITORIA FINANCIERA

ARTICULO 20º.- La Unidad de Auditoria Financieras la encargada de realizar las acciones de control posterior sobre los aspectos financiero-contables en la Escuela. Es ejercida por un Contador Publico Colegiado especializado en Auditoría. ARTICULO 21º Son funciones de la Unidad de Auditoria Financiera: a) Proponer las acciones de Control en el campo Contable-Financiero a ser

considerados en el Plan Anual de Acciones, a presentarse a la Inspectoría General del Ministerio.

b) Controlar la aplicación de Leyes, Normas, Directivas y Disposiciones

existentes en el campo Contable Financiero.

c) Verificar el cumplimiento de las Normas Técnicas de Control y de las Normas incluidas en el Manual de Auditoria Gubernamental (MAGU) emitidas por la Contraloría General de la Republica , en las áreas de Presupuesto, Tesorería y Contabilidad;

d) Ejecutar en forma inopinada arqueos de caja informando los resultados

obtenidos: e) Preparar, formular y verificar el cumplimiento de las Normas y Directivas

orientadas a mejorar los controles en los diversos órganos de la Escuela en los asuntos financieros y contables;

f) Verificar que las unidades orgánicas de la Escuela, cumplan con informar en

los plazos establecidos sobre las recomendaciones aprobadas por la Dirección, en las distintas acciones de control:

g) Verificar la conformidad de la documentación sustentatoria del Gasto,

estableciendo criterio que permitan sustentar el egreso respectivo; h) Informar mensualmente sobre las acciones de control efectuadas en

concordancia a los Planes aprobados por la Inspectoria General del Ministerio de Defensa;

i) Revisar los Estados Financieros, así como los informes relacionados con la

Información de Avance en la Ejecución Presupuestal presentado por la Oficina de Administración;

j) Emitir opinión sobre asuntos contables-financieros; cuando así lo disponga el

Jefe de la Oficina de Control Interno: k) Llevar archivos con la documentación técnica de la Unidad; y l) Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Control Interno.

DE LA UNIDAD DE AUDITORIA OPERATIVA ARTICULO 22º.- La Unidad de Auditoria Operativa es la encargada de realizar acciones de Control en las áreas académicas de capacitación y entrenamiento, abastecimientos y servicios. Es ejercida por un profesional con experiencia en la especialidad. ARTICULO 23º .- Son funciones de la Unidad de Auditoria Operativa: a) Proponer y ejecutar las acciones de Control en su área de responsabilidad,

consideradas en el Plan Anual de Acciones. b) Controlar la aplicación de Leyes, Normas y Directivas existentes en el campo

de la Auditoria Operativa, especialmente en lo relacionado con el empleo y custodia de los Bienes y Servicios.

c) Establecer criterios de que permitan evaluar el rendimiento académico de los Cadetes y alumnos de los diversos programas;

d) Verificar el cumplimiento de los objetivos académicos contenidos en los

programas de estudios, mediante auditorías de sistemas de calidad; e) Ejecutar inventarios inopinados de Bienes que incluyan los saldos iniciales,

adquisiciones, consumos y saldos finales. f) Evaluar los controles internos establecidos para las acciones administrativas

en las áreas de Capacitación y Entrenamiento; y Abastecimientos, informando las observaciones y recomendando las medidas correctivas a ser tomadas;

g) Llevar los archivos con la documentación técnica de la unidad y h) Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Control Interno.

CAPITULO V

DEL ORGANO DE ASESORIA

DE LA OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA

ARTICULO 24º.- La Oficina de Asesoría Jurídica, es el órgano encargado de proporcionar asesoramiento jurídico a la Escuela, dependiente de la Dirección. Es ejercido por un abogado titulado y colegiado. ARTICULO 25º.- Son funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica: a) Asesorar a la Dirección sobre asuntos jurídicos que sean sometidos a su

consideración; b) Dictaminar sobre asuntos de queja y/o petición interpuestos a la Escuela; c) Proyectar y visar Resoluciones Directorales, Ministeriales, Supremas,

Decretos Supremos, Leyes, Contratos y Directivas que le encomienden; d) Integrar comisiones y consejos que disponga la Dirección; e) Asesorar al Director ante el Poder Judicial por asuntos judiciales

interpuestos a la Escuela; f) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en su área

de responsabilidad. g) Otras que le asigne la Dirección. ARTICULO 26º.- La Oficina de Asesoría Jurídica mantiene las relaciones siguientes:

a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con la Secretaría de Asuntos Jurídicos del Ministerio de Defensa y otras entidades de la Administración Pública dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

CAPITULO VI

DE LOS ORGANOS DE APOYO

DE LA SECRETARIA ARTICULO 27º.- La Secretaria es el órgano encargado, de formular recibir, registrar, distribuir y controlar la correspondencia de la Dirección. ARTICULO 28º.- Son funciones de la Secretaria: a) Recibir, registrar, clasificar, distribuir, archivar, formular y controlar la

correspondencia de la Dirección; b) Asegurar que los órganos de la Escuela, se encuentren informados de la

correspondencia recibida y/o emitida por la Dirección en los asuntos que les compete;

c) Organizar y mantener actualizado el archivo de la Dirección, atendiendo a su

seguridad y custodia; brindando la información oportuna a quien se la solicita;

d) Controlar que los oficios o informes dirigidos al Director o por el, sean

contestados dentro de los plazos establecidos; e) Controlar y archivar los mensajes navales recibidos y/o transmitidos, de

acuerdo a las disposiciones de seguridad vigentes; f) Elaborar y mantener actualizado el Reglamento Interno de la Secretaria; g) Llevar el control de las publicaciones navales asignadas a la Dirección,

dando cumplimiento a las disposiciones y reglamentaciones vigentes; h) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en su áreas

de responsabilidad; y i) Otras, que le asigne la Dirección. ARTICULO 29º.- La Secretaria mantiene las relaciones siguientes: a) Funciones

Con los órganos internos de la Escuela

b) De Coordinación Con instituciones públicas y privadas dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION ARTICULO 30º.- La Oficina de Administración es el órgano encargado de planear, organizar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la administración de los recursos financieros, humanos y materiales, dirigiendo y supervisando la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto asignado. La Jefatura es ejercida por un Oficial de la Marina de Guerra del Perú; de la especialidad de Administración, el situación de Actividad con el grado de Capitán de Corbeta. ARTICULO 31º.- Son funciones de la Sub-Dirección de Administración: a) Planear, organizar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la

administración de los recursos financieros, humanos y materiales; b) Proporcionar a las unidades orgánicas de la Escuela los recursos humanos y

materiales necesarios para el desarrollo de sus funciones; c) Dirigir y supervisar la ejecución y evaluación del presupuesto asignado de

acuerdo a disposiciones legales y políticas de la División; d) Suscribir, convenir y contratar para la adquisición de bienes y/o servicios, de

acuerdo a las disposiciones vigentes, previa aprobación de la Dirección; e) Dirigir, coordinar y ejecutar el sistema contable de la Escuela en

concordancia con los dispositivos, normas y procedimientos vigentes; f) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en las áreas

de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Abastecimiento y Servicios; y, g) Otras que le asigne la Dirección. ARTICULO 32°.- La Estructura Orgánica de la Sub-Dirección de Administración es la siguiente: Órgano de Dirección Oficina de Administración Órganos de Línea Sección de Personal Sección de Presupuesto Sección de Financiera Sección de Abastecimiento y Servicios

ARTICULO 33º.- La Sub-Dirección de Administración mantiene las relaciones siguientes:

a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con órganos del Ministerio de Defensa, Ministerio de Economía y Finanzas, Contaduría General de la Nación y otras entidades públicas y privadas, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DE LA SECCION DE PERSONAL ARTICULO 34°.- La Sección de Personal es el encargado de administrar los recursos humanos de la Escuela, enfatizando en su capacitación y bienestar a fin de optimizar su rendimiento. Su Jefatura será ejercida por un profesional titulado en Relaciones Industriales o afines con una experiencia no menor de CINCO (05) años. ARTICULO 35°.- Son funciones de la Oficina de Personal: a) Planear, organizar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas a los

recursos humanos; b) Coordinar y ejecutar los procesos técnicos para el ingreso, evaluación, y

ascenso del personal; c) Organizar y mantener actualizado los Registros de Personal y conducir los

regímenes de pensiones; d) Formular la planilla única de pagos del personal activo y cesante; e) Formular y supervisar la confección de la Planilla del Personal Docente

Contratado; f) Realizar y emitir informes de carácter técnico-administrativo, sobre

derechos y obligaciones de los trabajadores; g) Formular y mantener actualizado el Presupuesto Analítico de Personal; h) Promover, coordinar y ejecutar acciones de capacitación y promoción

social; i) Promover, coordinar y desarrollar actividades de carácter cultural, deportivo,

recreacional, extensivo a la familia de los servidores;

j) Expedir constancias de haberes, de trabajo y otros documentos que sean de su competencia;

k) Actualizar el Reglamento Interno de Personal de acuerdo a la legislación

vigente; y l) Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Administración.

DE LA SECCION DE PRESUPUESTO ARTICULO 36°.- La Oficina de Tesorería, Contabilidad y Ejecución Presupuestal, es el órgano encargado de formular y evaluar el proceso presupuestario, recomendando pautas para el gasto, de acuerdo a las directivas emitidas por la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Su Jefatura será ejercida por un Contador Público Colegiado, con una experiencia no menor de CINCO (05) años. ARTICULO 37º.- Son funciones de la Oficina de Tesorería, Contabilidad y Ejecución Presupuestal: a) Preparar y evaluar el Presupuesto de la Escuela; b) Coordinar, proponer y efectuar el seguimiento de las modificaciones

presupuéstales; c) Coordinar, formular y desagregar el calendario de compromisos; d) Preparar y actualizar el programa de inversiones de corto plazo de la

Escuela; e) Elaborar mensualmente los Estados de Ejecución Presupuestal con sus

recomendaciones correspondientes; f) Emitir informes sobre la situación económica-financiera a los órganos

estatales señalados en la Ley de Presupuesto, vía los canales correspondientes;

g) Preparar y presentar directivas internas relacionadas a medidas de

austeridad y control presupuestal; y h) Otras, que le asigne el Jefe de la Oficina de Administración.

DE LA SECCION FINANCIERA ARTICULO 38º.- La Sección Financiera es el órgano encargado de conducir los procesos de contabilidad y de tesorería en la Escuela, proporcionando información oportuna y adecuada para la toma de decisiones, en concordancia con las normas vigentes. ARTICULO 39º.- Son funciones de la Sección Financiera: a) Planear, ejecutar y controlar la aplicación de los procesos técnicos del

sistema de contabilidad y tesorería; b) Verificar y registrar las operaciones contables y financieras en los libros

correspondientes; c) Formular y presentar la información de la ejecución financiera; d) Recaudar, depositar, conciliar e informar sobre los recursos directamente

recaudados por la Escuela; e) Preparar informes sobre a gestión económica-financiera; f) Realizar arqueos, informando resultados; g) Preparar y elevar la documentación contable, a los órganos establecidos,

por los canales correspondientes; h) Controlar las cuentas bancarias correspondientes a recursos ordinarios y

recursos directamente recaudados; i) Preparar y mantener actualizado los inventarios de los activos fijos; y j) Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Administración.

DE LA OFICINA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS ARTICULO 40º.- La Oficina de Abastecimientos y Servicios es el órgano encargado de planear, programar, coordinar, ejecutar y supervisar el abastecimiento de bienes y prestación de servicios que requieren los diversos órganos de la Escuela. ARTICULO 41°.- Son funciones de la Oficina de Abastecimiento y Servicios: a) Ejecutar y controlar la aplicación de los procesos técnicos del sistema de

abastecimiento; b) Realizar, actualizar y controlar los inventarios físicos de los almacenes de

la Escuela; c) Programar, coordinar y ejecutar la adquisición de bienes y servicios

requeridos por los diversos órganos de la Escuela; d) Ejecutar el mantenimiento de los inmuebles, instalaciones, mobiliario,

equipos y vehículos con el personal de la Escuela, así como coordinar y supervisar el trabajo efectuado por terceros;

e) Participar en Juntas de Baja de Materiales; y f) Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Administración.

DE LA OFICINA DE INFORMATICA ARTICULO 42º.- La Oficina de Informática y Estadística es el órgano encargado de planear, programar, ejecutar y supervisar las actividades de informática requeridas para el desarrollo académico y administrativo de la Escuela. La Jefatura es ejercida por un profesional universitario de la especialidad y con una experiencia no menor de CINCO (05) años. ARTICULO 43º.- Son funciones de la Oficina de Informática y Estadística: a) Programar, implementar y controlar las actividades de informática requeridas

para el desarrollo académico de la Escuela; b) Brindar apoyo especializado a la gestión administrativa; c) Asegurar la operatividad de los equipos de procesamiento automático de

datos; d) Administrar las redes de información de la Escuela;

e) Capacitar al personal usuario en el empleo de sistemas f) Evaluar y recomendar la adquisición de nuevas tecnologías de informática; g) Apoyar la enseñanza de computo en todos los niveles h) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en su área

de responsabilidad y i) Otras que le asigne la Subdirección. ARTICULO 44º.- La Oficina de Informática y Estadística mantiene las relaciones siguientes:

a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con el Instituto Nacional de Estadística e Informática, y otras entidades públicas y privadas, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DEL SERVICIO DE SANIDAD ARTICULO 45º.- El Servicio de Sanidad es el órgano de apoyo, dependiente de la Sub-Dirección encargado de proporcionar atención médica. Odontológica y psicológica a los Cadetes y prestar atención a los alumnos en casos de emergencia. La Jefatura es ejercida por un médico titulado con una experiencia mayor de CINCO (5) años. ARTICULO 46º.- Son funciones del Servicio de Sanidad: a) Prestar atención médica, odontológica y psicológica a los Cadete y en casos

de emergencia a los alumnos; b) Asesorar respecto de los aspectos de medicina preventiva que sea

conveniente implementar en la Escuela; c) Programar, ejecutar, coordinar y controlar los exámenes médicos y

psicológicos de los postulantes a Cadetes; d) Elaborar y mantener actualizado el Reglamento Interno de Sanidad;

e) Asesorar respecto al seguro contra accidentes que se contratará para todos los Cadetes y Alumnos, teniendo en cuenta los riesgos a que están expuestos;

f) Evaluar la situación general de la problemática de salud de los Cadete y

Alumnos, diseñando el Plan de Acción General que cubre todas las posibles situaciones de atención médica – odontológica en los diferentes niveles y recomendando la contratación de servicios o suscripción de convenios con entidades prestadores de servicios de salud;

g) Realizar conferencias sobre higiene; primeros auxilios y medicina preventiva

en beneficio de los Cadetes y Alumnos; h) Elaborar la estadística de las atenciones que se efectúan en la enfermería; i) Confeccionar y mantener actualizada la Historia Clínica de los cadete; y j) Otras que le asigne la Sub-Dirección.

DE LA OFICINA DE PROMOCION INSTITUCIONAL ARTICULO 47º.- La Oficina de Promoción Institucional y Convenios es un órgano de apoyo, dependiente de la Dirección. La Jefatura es ejercida por un profesional de la especialidad con una experiencia laboral de por lo menos CINCO (5). ARTICULO 48º.- Son funciones de la Oficina de Promoción Institucional y Convenios: a) Difundir a través de los medios de comunicación e impresos las actividades

que realizan la Escuela. b) Planear, programar y ejecutar acciones para resaltar la imagen de la Escuela

en los sectores educativo y marítimo; c) Planear, formular, ejecutar y controlar el Plan de Promoción Institucional

Anual, cuyo principal objetivo será incrementar el numero de postulantes a los Procesos de Admisión de los diversos programas y cursos.

d) Coordinar la programación y realización de seminarios, symposium, talleres,

etc.; sobre temas de interés en el sector marítimo; e) Publicitar y apoyar los eventos que realiza la Escuela; f) Realizar las actividades de relaciones públicas y de protocolo en la Escuela; g) Mantener actualizada la página de información en el sistema de internet;

h) Coordinar con institutos, empresas y compañías de seguros el dictado de

cursos para entrenamiento y/o capacitación y i) Otras que le asigne la Dirección. ARTICULO 49º.- La Oficina de Promoción Institucional y Convenios mantiene las relaciones siguientes:

a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con la Oficina de Información y Protocolo del Ministerio de Defensa, Dirección de Información de la Marina de Guerra del Perú, medios de comunicación, escritos radiales y televisivos, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DE LA OFICINA DE FLOTA ARTICULO 50º.- La Oficina de Flota es un órgano de apoyo, dependiente de la Dirección encargado de la operación y mantenimiento de las embarcaciones de l Escuela, en apoyo a las prácticas en la mar que realizan los cadetes. La Jefatura es ejercida por un Oficial Superior de la Marina de Guerra en situación de Retiro o un profesional con experiencia no menor de CINCO (5) años en administración de embarcaciones. ARTICULO 51º.- Son funciones de la Oficina de Flota: a) Administrar las embarcaciones asignadas a la Escuela, dando prioridad y

énfasis a las practicas que realizan los cadetes; b) Asegurar que en lo posible las embarcaciones sean operadas por el personal

de la Escuela; c) Promover el desarrollo de cursos extracurriculares y actividades productivas

para general ingresos propios que ayudan al financiamiento de la Escuela; d) Evaluar y recomendar la contratación de tripulaciones para las

embarcaciones; e) Preparar y presentar los informes técnicos y económicos que corresponden al

cumplimiento de sus funciones para su evaluación correspondiente por la Dirección;

f) Preparar estadísticas de asuntos importantes en su área de responsabilidad; g) Mantener actualizado los certificados, permisos, etc., de las embarcaciones

dispuestas por las autoridades competentes; h) Gestionar y verificar que las embarcaciones y tripulaciones cuenten con la

adecuad cobertura de seguros; i) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en su área de

responsabilidad; y j) Otras que le asigne la Dirección. ARTICULO 52º.- La Oficina de Flota mantiene las relaciones siguientes a) Funcionales

Con los órganos Internos de la Escuela

b) De coordinación Con Instituciones privadas y públicas, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

CAPITULO VII

DE LOS ORGANOS DE LINEA

DE LAS DIRECCIONES ACADEMICAS ARTICULO 53º.- Las Direcciones Académicas son órganos de línea, dependientes de la Dirección.

DE LA DIRECCION ACADEMICA DE PROGRAMAS

DE PRE-GRADO ARTICULO 54º.- De la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado es el órgano encargado de planear, programar, ejecutar y supervisar las actividades académicas para la formación de profesionales de los Cadetes y Alumnos de los Programas de este nivel. Es ejercida por un Oficial Superior de la Marina de Guerra del Perú, en situación de actividad o retiro; o un profesional con DIEZ (10) años de experiencia docente y mas de VEINTE (20) años como profesional. Es considerado como cargo de función educativa. ARTICULO 55º.- Son funciones de la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado: a) Formular el Calendario Académico y el Plan de Estudios correspondientes; b) Ejecutar las actividades académicas establecidas para la formación

profesional de Oficiales de Cubierta e Ingeniería de Marina Mercante, Oficiales de Pesca y Navegación y Profesionales de Administración Marítima y Portuaria e Ingeniería en Construcción Naval;

c) Programar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de la instrucción en

su área; d) Capacitar como Oficiales de la Reserva Naval a los Cadetes de los

programas conducentes a los Títulos de Marina Mercante y Oficial de Pesca y Navegación;

e) Estructurar y consolidar los programas de estudios respectivos,

sometiéndolos a consideración del Consejo Académico;

f) Proponer a la Dirección el otorgamiento de grados académicos y títulos profesionales a los cadetes y alumnos que cumplan los requisitos establecidos en el Reglamento Interno de Estudios;

g) Asegurar que los Registros de Notas, por año, Títulos y Grados Académicos

otorgados sean elaborados y custodiados con el mayor celo, a fin de garantizar su fidelidad y disponibilidad en el tiempo;

h) Elaborar y mantener actualizado periódicamente el Reglamento Interno de

Estudios correspondiente; i) Evaluar y actualizar los syllabus; j) Formular Certificados de Estudios y otros documentos afines; k) Asegurar que los docentes satisfagan los requisitos establecidos en los

dispositivos en vigencia; l) Dirigir las actividades de la imprenta y la biblioteca de la Escuela; m) Elaborar estadísticas del proceso de Admisión y del rendimiento de los

cadetes y alumnos durante su permanencia en la Escuela; n) Planificar, coordinar y ejecutar el Programa de practicas Pre-profesionales;

para alumnos de Administración Marítima y Portuaria e Ingeniería en Construcción Naval;

o) Establecer los objetivos para el programa de embarque de los cadetes

debiendo fiscalizar su logro al término del mismo, mediante evaluación directa e individual;

p) Llevar la estadística de embarque de los cadetes y remitir a la Dirección de

Disciplina los requerimientos de embarco; q) Formular, proponer y ejecutar las actividades del Centro Pre-ENAMM; r) Impartir formación profesional de acuerdo a lo establecido en la Ley General

de Educación y Ley Universitaria, en cuanto al nivel de enseñanza; s) Dirigir las actividades de Investigación y Desarrollo relacionadas con los

Programas de Estudio de su responsabilidad y con los Proyectos que se le asignen;

t) Estudiar y recomendar respecto de la conveniencia de implementar nuevos

Programa de Estudios; u) Mantenerse informado respecto de las actividades de interés que realizan

otras Instituciones a fin de establecer las relaciones de intercambio que sean convenientes; y

v) Otras que le asigne la Alta Dirección. ARTICULO 56º.- La Estructura Orgánica de la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado es la siguiente:

Órgano de Dirección - Sub-Dirección Académica de Programas de Pre-Grado

Órganos de Línea - Jefatura de Programa de Estudios Generales; - Jefatura de Programa de Cubierta de Marina Mercante; - Jefatura de Programa de Ingeniería de Marina Mercante; - Jefatura de Programa de Pesca y Navegación; - Jefatura de Programa de Administración Marítima y Portuaria; - Jefatura de Programa de Ingeniería en Construcción Naval.

Órgano Consultivo - Oficina de Investigación y Desarrollo

Órganos de Apoyo - Secretaría Académica. - Departamento de Servicios Académicos

Órgano Desconcentrado - Centro Pre - ENAMM

ARTICULO 57º.- La Dirección Académica de Programas de Pre-Grado mantiene las relaciones siguientes: a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con Universidades Nacionales, Públicas, Privadas, Escuela de Marina Mercante del extranjero y otras instituciones, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DE LA JEFATURA DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS

GENERALES ARTICULO 58º.- La Jefatura de Estudios Generales, es el órgano encargado de diseñar, programar, ejecutar, supervisar y actualizar las actividades académicas a desarrollarse en su área. La Jefatura es ejercida por un Profesional universitario con una experiencia docente no menor de CINCO (05) años. Es considerado cargo de función educativa. ARTICULO 59º.- Son funciones de la Jefatura del Programa de Estudios Generales: a) Organizar, ejecutar, desarrollar y supervisar las Actividades Académicas, en

el área de su responsabilidad; b) Ejecutar y controlar el desarrollo del Plan General de Estudios Generales: c) Controlar y mantener informado al Director Académico de Programa de Pre-

Grado, sobre el estado y desarrollo de instrucción en su área de responsabilidad:

d) Formar parte del Consejo Académico cuando corresponda; e) Integrar el Comité del Concurso de Admisión; f) Evaluar las recomendaciones de los profesores, sobre el desarrollo de los

cursos, para mejorar la enseñanza de Cadetes y Alumnos; g) Revisar periódicamente los Registros de Evaluación del área a su cargo,

para que se mantengan actualizados; h) Verificar que los Syllabus requeridos para el desarrollo del Programa de

Estudios Generales, estén listos oportunamente; i) Proponer la Contratación de Profesores para las diferentes asignaturas en su

área de responsabilidad; j) Evaluar y recomendar la adquisición de textos necesarios para el desarrollo

de las asignaturas a su cargo; k) Elaborar y mantener actualizados los syllabus de las asignaturas que se

dictan en los diferentes Programas de Estudios de la Escuela, correspondientes a las áreas de computo, idiomas, ciencias básicas y lenguaje; y

l) Otras que la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado le asigne.

DE LOS JEFES DE LOS PROGRAMAS DE

CUBIERTA E INGENIERIA

DE MARINA MERCANTE, PESCA Y NAVEGACIÓN

ARTICULO 60º.- Las Jefaturas de Programas de Cubierta e Ingeniería de Marina Mercante, Pesca y Navegación, son los órganos encargados de enseñar, actualizar, ejecutar y supervisar las actividades académicas, en los Programas de Cubierta e Ingeniería de Marina Mercante, Pesca y Navegación, según corresponda. Son ejercidas por Profesionales Titulados a nivel Universitario en al respectiva especialidad con no menos de CINCO (5) años de experiencia. Son considerados cargos de función educativa. ARTICULO 61º.- Son funciones de los Jefes de los Programas de Cubierta e Ingeniería de Marina Mercante, Pesca y Navegación: a) Planear, organizar, ejecutar y supervisar el desarrollo de las Actividades

Educativas de acuerdo al Plan General de Estudios en el área de su responsabilidad;

b) Verificar que los Syllabus, requeridos para el desarrollo del Programa

respectivo, estén listos oportunamente; c) Formar parte del Consejo Académico cuando corresponda; d) Evaluar y recomendar a la Dirección Académica de Programa de Pre-

Grado, las modificaciones al Plan General de Estudios; e) Supervisar e informar al Director Académico de Pre-Grado sobre el

desarrollo de la instrucción en el área de su responsabilidad; f) Integrar el Comité del Concurso de Admisión, en la especialidad

correspondiente a su área de responsabilidad; g) Evaluar las recomendaciones de los profesores sobre el desarrollo de la

instrucción, recomendando las acciones pertinentes; h) Proponer y recomendar la contratación de profesores para las diferentes

asignaturas en el área de su responsabilidad; i) Evaluar y recomendar la adquisición de textos necesarios para el

desarrollo de las asignaturas del área a su cargo;

j) Organizar, programar, coordinar y ejecutar según corresponda las visitas

culturales, y profesionales y las practicas pre-profesionales de los Cadetes en su área de responsabilidad;

k) Controlar el empleo de talleres, laboratorios, simuladores y sala de

instrucciones, asignadas a su área de responsabilidad; l) Asesorar al Director Académico en aspectos de su área de

responsabilidad; m) Verificar que los syllabus de las asignaturas del Programa y

evaluaciones a cargo están oportunamente listas, en coordinación con los profesores de cada curso;

n) Elaborar y mantener actualizados los Syllabus de las asignaturas que se

dictan en los diferentes Programas de Estudios de la Escuela, correspondientes a las áreas que se indica: • Ciencias de Ingeniería y Técnicas de Seguridad a cargo del Programa

de Ingeniería de Marina Mercante • Ciencias Náuticas, Transporte y Ciencias del Ambiente a cargo del

Programa de Cubierta de Marina Mercante; • Ciencias Biológicas y Tecnología y Operaciones de Pesca a cargo del

Programa de Pesca y Navegación;

o) Establecer la metodología para que los cadetes, bajo su responsabilidad, alcancen los objetivos establecidos para cada programa de embarque; y

p) Otras que la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado le asigne.

DE LOS JEFE DE LOS PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN

MARÍTIMA Y PORTUARIA E INGENIERIA EN

CONSTRUCCIÓN NAVAL ARTICULO 62º.- Las Jefaturas de Programas de Administración Marítima y Portuaria y Ingeniería en Construcción Naval; son los órganos, encargados de diseñar, ejecutar y supervisar el desarrollo de las actividades académicas, correspondientes a sus áreas de responsabilidad. Son ejercidas por Profesionales titulados a nivel Universitaria con no menos de cinco (5) años de experiencia. Son considerados cargos de función educativa.

ARTICULO 63º.- Son funciones de los Jefes de Programas de Administración Marítima y Portuaria y de Ingeniería en Construcción naval a) Planear, organizar y ejecutar el desarrollo de las Actividades Académicas

en el área de su responsabilidad; b) Ejecutar y supervisar el desarrollo del Plan General de Estudios de su

área de responsabilidad; c) Integrar el Consejo Académico, cuando corresponda; d) Evaluar y recomendar a la Dirección Académica de Programa de Pre-

Grado Académico, las modificaciones al Plan General de Estudios; e) Supervisar e informar a la Dirección Académica sobre la instrucción en el

área de su responsabilidad; f) Integrar el Comité del Concurso de Admisión, correspondiente al área de

su responsabilidad; g) Evaluar las recomendaciones de los profesores sobre el desarrollo de

programas en la instrucción, recomendando las acciones pertinentes; h) Recomendar la contratación de profesores para las diferentes

asignaturas de su área; i) Evaluar y recomendar la adquisición de textos necesarios para el

desarrollo de las asignaturas a su cargo; j) Organizar, programar, coordinar y ejecutar las visitas culturales,

profesionales y las practicas pre-profesionales de los alumnos de sus áreas;

k) Verificar que los syllabus y evaluaciones de las Asignaturas de su área,

estén listos con oportunidad, en coordinación con los profesores, y; l) Elaborar y mantener actualizados los Syllabus de las asignaturas que se

dictan en los diferentes Programas de Estudios de la Escuela, correspondientes a las áreas que se indica: - Humanidades, Ciencias Sociales y Economía a cargo del Programa

de Administración Marítima y Portuaria - Arquitectura Naval a cargo del Programa de Ingeniería en

Construcción Naval

m) Otras que la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado le asigne.

DE LA OFICINA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO ARTICULO 64º.- La Oficina de Investigación y Desarrollo es el órgano encargado de planificar, organizar, ejecutar, controlar y/o supervisar las actividades de investigación que realiza la Escuela para la mejora curricular y/o para la atención de requerimientos externos aprobados por la Dirección. La Jefatura es ejercida por un profesional universitario con una experiencia mayor de CINCO (5) años. Es considerado cargo de función educativa. ARTICULO 65º.- Son funciones de la Oficina de Investigación y Desarrollo: a) Evaluar permanentemente los Programas de Estudios, que se imparten en la

Escuela, en cuanto a competencias por lograr, contenidos, metodologías de enseñanza, créditos asignados, bibliografía, evaluaciones emitidas por los alumnos y los profesores del citado curso y/o los subsecuentes;

b) Comparar los Programas de Estudio de la Escuela y su correspondiente

proceso operativo con los respectivos equivalentes de otros Centros de Educación Superior;

c) Elaborar el Plan de Investigación indicando los requerimientos de personal y

material para el desarrollo de las investigaciones extraordinarias que sean aprobadas por el Director;

d) Evaluar la conveniencia de creación de un nuevo Programa de Estudios,

elaborando el estudio de factibilidad correspondiente; e) Evaluar el desarrollo de los cursos y los resultados obtenidos y f) Otras que le asigne la Dirección Académica de Pre-Grado.

DE LA SECRETARIA ACEDEMICA ARTICULO 66º.- La Secretaria Académica es el órgano encargado de organizar, ejecutar y controlar las Actividades administrativas de los Programas Académicos de Pre-Grado y supervisar el cumplimiento del Plan General de Estudios, Registro de Notas, Registro de Títulos Profesionales, y Registro de Grados. Es ejercida por un profesional universitario con una experiencia mayor de CINCO (5) años. Es considerado cargo de función educativa.

ARTICULO 67º.- Son funciones de la Secretaria Académica: a) Controlar e informar el avance de los Programas Analíticos de las diferentes

asignaturas de formación de Cadetes y Alumnos; b) Ejecutar, controlar y custodiar los Registros de Notas de los diversos

Programas de Pre-Grado; c) Verificar el Correcto llenado de los Registros de las Asignaturas por los

respectivos Profesores; d) Integrar el Consejo Académico en calidad de Secretario y el Comité del

Concurso de Admisión; e) Estructurar y presentar el Rol de Mérito al termino de cada semestre; f) Preparar y elevar los Títulos Profesionales y Grados Académicos de acuerdo

a la legislación vigente; g) Organizar, mantener y custodiar los Libros de Registros de Títulos

Profesionales y Grados Académicos; h) Preparar los Certificados de Estudios, Constancias y otros documentos afines; i) Verificar que los Syllabus de los diferentes Programas y Asignaturas por

especialidades se encuentren actualizados; y j) Otras que la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado le asigne.

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ACADEMICOS ARTICULO 68º.- El Departamento de Servicios Académicos es el órgano encargado de organizar, preparar ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la Biblioteca, Librería, Imprenta, Mapoteca y Ayudas Audiovisuales, que sirvan de soporte ó ayuda a la instrucción y al eficiente desarrollo de los Programas Académicos y de Capacitación. Es ejercido por un Profesional Universitario. ARTICULO 69º.- Son funciones del Departamento de Servicios Académicos: a) Proporcionar a través de la Librería a los Cadetes y Alumnos, los libros y

textos necesarios, para el estudio de las diferentes asignaturas;

b) Proporcionar a través de la Biblioteca los libros de consulta necesarios para elevar el rendimiento Acdémico de los Cadetes y Alumnos;

c) Proporcionar las Ayudas Audiovisuales necesarios para la mejor comprensión

de las asignaturas y sus aplicaciones practicas; d) Disponer los trabajos de impresión de las separatas, libros y demás

publicaciones que se requieran para las Actividades Académicas y de capacitación; y

e) Otras, que le asigne la Dirección Académica de Programa de Pre-Grado.

CENTRO PRE – ENAMM ARTICULO 70º.- El Centro Pre-ENAMM es el órgano encargado de preparar académicamente a los postulantes a la ENAMM, como Cadetes o Alumnos a los diversos Programas Académicos de Pre-Grado. Asimismo lleva a cabo la preparación física de los postulantes a Cadetes. Es ejercido por un Profesional Universitario con no menos de CINCO (5) años de experiencia. Es considerado cargo de función educativa. ARTICULO 71º.- Son funciones del Jefe del Centro Pre-ENAMM:

a) Planear, dirigir y controlar el Plan de Estudios de los Ciclos Programados

para preparar postulantes a diferentes Programas Académicos; b) Elaborar, presentar y actualizar el Reglamento Interno del Centro Pre-

ENAMM; c) Preparar los syllabus de las asignaturas, de acuerdo a las exigencias

requeridas por la Escuela; d) Proponer al Director Académico de Programas de Pre-Grado, la

contratación de profesores; e) Preparar y controlar los Registros de Notas y el Cronograma de

Actividades; f) Asegurar y controlar la calidad de la enseñanza; g) Coordinar el Examen Médico y Psicológico, cuando corresponda; h) Estructurar y presentar al final de cada ciclo el Rol de Mérito Académico; y i) Otras, que le asigne la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado.

DE LA DIRECCIÓN ACADEMICA DE

PROGRAMA DE POST-GRADO ARTICULO 72º.- La Dirección Académica de Programas de Post-Grado es el órgano encargado de planear, programar, ejecutar, evaluar y supervisar las actividades académicas para el perfeccionamiento de profesionales en los programas y cursos de este nivel. Es ejercida por un profesional con grado académico del Curso de Guerra Naval, Centro de Altos Estudios Nacionales o de Maestría, y una experiencia no menor a DIEZ (10) años. ARTICULO 73º.- Son funciones de la Dirección Académica de Post-Grado: a) Formular el Calendario Académico y el Plan de Estudios

correspondientes; b) Elaborar y presentar proyectos para la implementación de programas y

cursos de post-grado, visualizando los requerimientos del medio acuático y su respectiva financiación;

c) Desarrollar actividades académicas de nivel de Post-Grado y de segunda

especialidad; d) Programar, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de instrucción en

su área; e) Estructurar y consolidar los programas de estudios respectivos,

sometiéndolo a consideración del Consejo Académico; f) Asegurar que los docentes sean Oficiales de la Marina de Guerra del

Perú diplomados en el curso de Guerra Naval o del Centro de Altos Estudios Nacionales, o en el caso de personal civil, tengan el nivel de maestría;

g) Proponer a la Dirección el otorgamiento de grados académicos, diplomas

y certificaciones a los alumnos que cumplan los requisitos establecidos en el Reglamento Interno;

h) Asegurar que los Registros de Notas, Grados Académicos, diplomas y

certificaciones sean custodiadas con el mayor celo, a fin de garantizar su fidelidad, seguridad y disponibilidad en el tiempo;

i) Elaborar y actualizar el Reglamento Interno correspondiente; j) Evaluar y actualizar los syllabus; k) Realizar estudios de investigación sobre problemáticas en el medio

acuático que disponga la Dirección;

l) Participar en proyectos para la implementación de nuevos programas y

cursos de Post-Grado, y m) Otras que asigne la Dirección. ARTICULO 74º.- La estructura Orgánica de la Dirección Académica de Programas de Post-Grado es la siguiente:

Órgano de Dirección

- Dirección Académica del Programa de Post-Grado

Órgano de Línea - Jefatura de Programa de Post-Grado de Administración Marítima y

Portuaria. - Otras Jefaturas de Programas de Post-Grado a implementar.

Órgano de Apoyo - Secretaría Académica de Post-Grado.

ARTICULO 75º.- La Dirección Académica de Programas de Post-Grado mantiene las relaciones siguientes: a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela b) De Coordinación

Con Universidades Nacionales y centros superiores nacionales y extranjeros, dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DE LAS JEFATURAS DE LOS PROGRAMAS DE POST-GRADO ARTICULO 76º.- Las Jefaturas de los Programas de Post-Grado son los órganos encargados de diseñar, ejecutar y supervisar el desarrollo de las actividades académicas del programa correspondiente. Es ejercido por un profesional titulado y Post-graduado con no menos de CINCO (5) años de experiencia. Es considerado cargo de función educativa. ARTICULO 77º.- Son funciones de las Jefaturas de los Programas de Post-Grado: a) Formular, elaborar y ejecutar el Calendario Académico y el Plan de

Estudios correspondiente;

b) Participar en estudios de investigación sobre problemáticas del medio acuático; organizar, ejecutar y supervisar el desarrollo académico del programa correspondiente:

c) Evaluar y recomendar la contratación de docentes para los cursos

correspondientes; d) Establecer y recomendar los temas de las tesis de grado que deben

sustentar los participantes; e) Evaluar y actualizar los Syllabus; y f) Otras, que le asigne el Director Académico de Programas de Post-Grado.

DE LA SECRETARIA ACADEMICA DE POST-GRADO ARTICULO 78º.- La Secretaria Académica de Post-Grado es el órgano encargado de organizar, ejecutar y controlar las actividades administrativas de los Programas Académicos de Postgrado y supervisar el cumplimiento del Plan General de Estudios, Registro de Notas, Registro de Títulos Profesionales y Registro de Grados. Es ejercida por un profesional con título universitario con menos de CINCO (5) Años de experiencia. Es considerado cargo de función educativa. ARTICULO 79º.- Las funciones de la Secretaría Académica de Post-Grado son: a) Coordinar las acciones para la implementación de los programas y/o

cursos de Post-Grado; b) Coordinar y apoyar las acciones para la ejecución de los programas y

cursos de Post-Grado; c) Verificar que los postulantes a Programas de Post-Grado reúnan los

requisitos señalados en el Reglamento Interno respectivo; d) Formular, coordinar y evaluar los proyectos de contrato de docentes para

Post-Grado; e) Mantener y custodiar el Registro de los Grados académicos, diplomas y

certificados otorgados; f) Controlar e informar el avance de los Programas Analíticos de las

diferentes asignaturas; g) Ejecutar, controlar y custodiar los Registro de Notas de los diversos

Programas de Post-Grado;

h) Verificar el correcto llenado de los Registros de las Asignaturas, por los respectivos Profesores;

i) Estructurar y presentar el Rol de Meritos correspondiente; j) Preparar y elevar los Títulos Profesionales y Grados Académicos

correspondientes; k) Organizar mantener y custodiar los Libros de Registros de Títulos

Profesionales y Grados Académicos; l) Preparar los Certificados de Estudios, Constancias y otros documentos

afines; m) Verificar que los Syllabus de los diferentes Programas y Asignaturas por

especialidades se encuentren actualizados; y n) Otras, que le asigne el Director Académico de Programas de Post-Grado

DE LA DIRECCION DE DISCIPLINA ARTICULO 80º.- La Dirección de Disciplina para Cadetes es el órgano encargado de la formación moral, física y naval de los Cadetes. Está a cargo de un Oficial de Comando de la Marina de Guerra del Perú en situación de Actividad con el grado de Capitán de Corbeta. ARTICULO 81º.- Son funciones de la Dirección de Disciplina:

a) Conducir la formación moral, física y naval de los Cadetes estimulando su

desarrollo y estableciendo competencias internas y externas; b) Supervisar la formación integral del Cadete estando facilitado para actuar en

el aspecto académico a través del Consejo Académico; c) Organizar y supervisar las actividades para lograr una plena integración de los

cadetes sin distinción de genero; d) Diseñar, ejecutar y controlar la rutina de los Cadetes, durante su permanencia

en la Escuela, para alcanzar el perfil profesional requerido; e) Gestionar y coordinar el embarco de cadetes en función a los requerimientos

de la Dirección Académica;

f) Planificar y supervisar las actividades de los cadetes durante los periodos de embarque, en coordinación con la Dirección Académica de Programas de Pre-Grado, a fin que los objetivos académicos sean alcanzados con el menor riesgo, costo y tiempo.

g) Dirigir a los Oficiales de la Marina de Guerra del Perú que participan

directamente en el proceso formativo; h) Llevar los registros y las tarjetas reglamentaciones con las anotaciones,

puntos de demérito y notas de conducta, aptitud profesional y performance deportiva de los Cadetes;

i) Mantener actualizado el Reglamento Interno de Disciplina; j) Programar, dirigir y controlar el adoctrinamiento de los Cadetes sobre las

normas del Servicio Militar; k) Evaluar la contratación de instructores y/o entrenadores para las actividades

deportivas; y l) Otras que le asigne la Alta Dirección. ARTICULO 82º.- La Dirección de Disciplina tiene la estructura orgánica siguiente: Órgano de Dirección

− Dirección de Disciplina Órganos de Línea

− Departamento de Formación Naval y Moral. − Departamento de Formación Física.

ARTICULO 83º.- La Dirección de Disciplina mantiene las relaciones siguientes: a) Funcionales

Con los órganos internos de la Escuela. b) De Coordinación

Con organismos de la Marina de Guerra, y otras Instituciones públicas y privadas dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DEL DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN NAVAL Y MORAL

ARTICULO 84º.- El Departamento de Formación Naval y Moral es el órgano encargado de la formación naval y moral de los Cadetes. Es ejercida por un Oficial de la Marina de Guerra del Perú en situación de Actividad con el grado de Teniente Primero. ARTICULO 85º.- Son funciones del Departamento de Formación Naval y Moral: a) Preparar adecuadamente al Cadete para desempeñarse como Oficial de

Reserva Naval de la Marina de Guerra del Perú; y b) Programar, ejecutar y controlar las actividades conducentes a que los

Cadetes estén imbuidos de un cuadro de valores morales; c) Gestionar oportunamente las Boletas de Inscripción y Libretas Militares, de

acuerdo a las disposiciones vigentes; d) Elaborar y supervisar las Notas de Aptitud Profesional y Conducta de los

Cadetes; y, e) Otras, que le asigne la Dirección de Disciplina de Cadetes.

DEL DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN FISICA ARTICULO 86º.- El Departamento de Formación Física es el órgano encargado de la formación física integral de los Cadetes. Es ejercido por un Oficial de la Marina de Guerra del Perú en situación de Actividad con el grado de Teniente Segundo. ARTICULO 87º.- Son funciones del Departamento de Formación Física: a) Programar, dirigir y controlar las actividades conducentes a que los Cadetes

logren una formación física integral; b) Estimular y mantener el entusiasmo, y espíritu de cuerpo de los Cadetes

mediante la participación en competencias internas y externas; c) Elaborar y actualizar los registros sobre la preparación física de los Cadetes; d) Elaborar y presentar con oportunidad el Calendario Deportivo Anual; e) Recomendar la contratación de instrucciones y/o profesionales para las

actividades físicas y deportivas; y

f) Otras, que le asigne la Dirección de Disciplina

DE LA DIRECCIÓN DE CAPACITACION

Y ENTRENAMIENTO ARTICULO 88º.- La Dirección de Capacitación y Entrenamiento es el órgano encargado de organizar, desarrollar y supervisar cursos de capacitación, entrenamiento y actualización dirigidos a Oficiales, Especialistas y Tripulantes de la Marina Mercante, naves pesqueras y recreativas. Es ejercida por un Oficial de Comando de la Marina de Guerra del Perú, en situación de Actividad o Retiro; o un Oficial de Marina Mercante con no menos de DIEZ (10) años de experiencia. ARTICULO 89º.- Son funciones de la Dirección de Capacitación y Entrenamiento: a) Organizar y desarrollar cursos de capacitación y actualización, dirigidos a

Oficiales, Especialistas y Tripulantes de Marina Mercante y de Pesca y Navegación; Náutica Deportiva, en los niveles de gestión, operacional y apoyo.

b) Elaborar los Syllabus de los cursos dictados por áreas específicas. c) Mantener el registro de notas y certificados expedidos al personal

capacitado; d) Formular certificados de los cursos dictados y documentos afines; e) Emitir disposiciones relativas a exámenes de ascenso del personal de

Marina Mercante, Pesca y Náutica Deportiva; f) Dictar las normas para la operación y mantenimiento de los simuladores

asignados; g) Formar y activar la Unidad Móvil de Instrucción para brindar cursos en

puertos y a bordo de embarcaciones; h) Evaluar y recomendar la contratación de profesores para los cursos de

capacitación programados. i) Mantener estadísticas sobre asuntos importantes en su área de

responsabilidad; j) Formular, revisar y/o actualizar los Manuales de Procedimientos en su área

de responsabilidad; y k) Otras que le asigne la Alta Dirección.

ARTICULO 90º.- La Dirección de Capacitación tiene la estructura organizativa siguientes: Órgano de Dirección

− Dirección de Capacitación

Órganos de Línea − Departamento de Náutica y Pesca. − Departamento de Ingeniería.

ARTICULO 91º.- La Dirección de Capacitación mantiene las relaciones siguientes: a) Funcionales Con los órganos internos de la Escuela. b) De Coordinación Con la Dirección General de Capitanías y Guardacostas, con Instituciones

Privadas y Públicas dentro del ámbito de su competencia, vía la Dirección de la Escuela.

DEL DEPARTAMENTO DE NAUTICA Y PESCA

ARTICULO 92º.- El Departamento de Náutica y Pesca es el órgano encargado de diseñar, ejecutar y actualizar los cursos de capacitación correspondientes a las especialidades de Cubierta de Marina Mercante y Pesca. Es ejercido por un Oficial de Cubierta de la Marina Mercante y Pesca y Navegación con especialización en Pesca, con más de CINCO (05) años de experiencia. ARTICULO 93º.- Son funciones del Departamento de Náutica y Pesca: a) Organizar, desarrollar y actualizar los cursos de capacitación y actualización

de la especialidad de Náutica Marina Mercante; Náutica Deportiva Pesca y Navegación;

b) Elaborar y mantener actualizados los Syllabus por Competencia de los

Cursos; c) Mantener actualizados los programas de la especialidad con las ultimas

normas y técnicas nacionales e internacionales; d) Coordinar las acciones de Unidad Móvil de Instrucción; e) Operar y mantener los Simuladores asignados a su cargo;

f) Preparar material didáctico y de apoyo a la instrucción necesario para el dictado de los cursos;

g) Recomendar la contratación de profesores para el dictado de los cursos; y h) Otras que le asigne la Dirección de Capacitación y Entrenamiento.

DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA ARTICULO 94º.- El Departamento de Ingeniería es el órgano encargado de diseñar, ejecutar y actualizar los cursos de Capacitación correspondientes a la especialidad de Ingeniería. Es ejercida por un Oficial de la Marina Mercante de la especialidad de Ingeniería con más de CINCO (05) años de experiencia. ARTICULO 95º.- Son funciones del Departamento de Ingeniería: a) Organizar, desarrollar y actualizar los cursos de capacitación y actualización

de la especialidad de Ingeniería de Marina Mercante y de Pesca; b) Elaborar y mantener actualizados los Syllabus por Competencia de los

Cursos; c) Mantener actualizados los programas de la especialidad con las ultimas

normas y técnicas nacionales e internacionales; d) Coordinar las acciones de Unidad Móvil de Instrucción en lo referente a su

área de responsabilidad; e) Preparar material didáctico y de apoyo a la instrucción necesario para el

dictado de los cursos; f) Operar y mantener los equipos asignados a su cargo; g) Recomendar la contratación de profesores para el dictado de los cursos; y h) Otras que le asigne la Dirección de Capacitación y Entrenamiento.

TITULO TERCERO

DEL REGIMEN LABORAL

ARTICULO 96º.- El personal civil está sujeto al régimen de la Ley Nº 11377 ny Decreto Legislativo Nº 275. El personal que se encuentra bajo el régimen de la actividad privada continuará con dicho régimen laboral y el que ingrese posteriormente estará sujeto al mismo régimen.

TITULO CUARTO

DEL REGIMEN ECONOMICO ARTICULO 97º.- Son recursos de la Escuela, que serán destinados solo a sus propios fines, los siguientes: a) Los bienes que les sean adjudicados; b) Los recursos que el Estado le asigne a través del Presupuesto General de la

República; c) Los aportes de los Educandos no comprometidos a servir al Estado al término

de sus estudios. El monto por alumno y el total, así como los egresos previstos serán indicados en el Presupuesto correspondiente consignándolos en el rubro de Recursos Directamente Recaudados. El monto de estos aportes serán reajustados periódicamente y aprobados según las disposiciones vigentes.;

d) Las donaciones y regalos de personas naturales y/o jurídicas, privadas o

públicas y nacionales o extranjeras.