Upload
others
View
19
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
VRSTE IZOSTANAKA
PREMA TRAJANJU
U toku radnog vremena
Jednodnevno
Višednevno
PREMA UZROKU
Opravdani
Neopravdani
Uzroci apsentizma
Demografsko-socijalne karakteristike
Pol
Starost
Obrazovni nivo
Položaj u organizaciji
Porodična odgovornost
Osobenosti posla
Smenski rad
Veličina radne grupe
Loši radni uslovi
POKAZATELJI APSENTIZMA
INDEKS GLOBALNOG APSENTIZMA
(frekvencije)
Prosečan broj izostanaka na hiljadu radnika u toku jednog vremenskog perioda
IGA = BI/BRx100
INDEKS GUBITKA
Prosečan broj izgubljenih radnih dana po jednom radniku tokom određenog vremenskog perioda
IG = ID/BRx100
FLUKTUACIJA RADNIKA
NEPLANIRANO I NEORGANIZOVANO KRETANJE RADNE SNAGE IZMEĐU ORGANIZACIJA, DELOVA PREDUZEĆA ILI GRANA
PODRAZUMEVA TRI ASPEKTA:
- ORGANIZACIONI
- (INDIVIDUALNO) PSIHOLOŠKI
- EKONOMSKI
OBLICI FLUKTUACIJE RADNIKA
POTENCIJALNA
proces postepenog povećavanja nezadovoljstva poslom i organizacijom i sazrevanje odluke da se ona napusti.
Stanje koje je prognostički validan pokazatelj realizovane fluktuacije
Pokazatelj:
Proporcija između radnika sa negativnim stavom
(nezadovoljstvo i spremnost da se napusti organizacija)
i ukupnog broja radnika
PF = 1 – {(0xn1) +(1xn2) + (2xn3)}/2N
REALIZOVANA INTERNA FLUKTUACIJA –
odlazak na drugo radno mesto
EKSTERNA FLUKTUACIJA – napuštanje organizacije
Pokazatelj:
Proporcija između broja odlazaka i broja zaposlenih
F = O/Px100
Uzroci fluktuacije
Opštedruštveni činioci - nejednaka ekonomska i tehnološka nerazvijenost regiona
Organizacioni činioci – ekonomska situacija i perspektive organizacije
Činioci posla – vrsta, težina
i složenost posla,uslovi rada, rizici i odgovornost, zarada i mogućnost napredovanja, rukovođenje
Lični činioci – starost, pol,
bračno stanje, udaljenost mesta stanovanja, crte ličnosti i tendencije u ponašanju
Mere zaštite Cilj:
Tehničke mere
Pravni propisi
Medicinsko-
psihološke mere
Smanjiti negativne ekonomske posledice
Doprineti većoj bezbednosti i sigurnosti radnika na radu
Povećati zadovoljstvo i ukupnu humanizaciju rada
Opšti uzroci: Opšti činioci:
Neadekvatna
oprema
Neadekvatno radno
ponašanje
Priroda samog
događaja
Uzrok događaja
Posledica događaja
Povreda/nezgoda u širem
smislu/nesreća na radu
POVREDA: svaka vrsta fizičke ili psihičke povrede koja privremeno ili trajno narušava normalno odvijanje radne aktivnosti
NEZGODA: događaj koji je izazvao povredu, materijalnu štetu, neplanirani prekid rada, narušavanje tehnološkog procesa ili izazivanje povećane opasnosti za sebe i/ili druge radnike na poslu
NESREĆA: događaj koji izaziva teže oblike povređivanja i smrtni ishod za jednog ili više radnika, ili je izazvana opšta opasnost ili velika materijalna šteta
Merenje povreda na radu
Indeks frekvencije – broj nezgoda, povreda ili
nesrećnih slučajeva na milion radnih sati
Indeks težine – broj izgubljenih radnih dana
zbog nezgoda ili povreda na radu na hiljadu
radnih sati
Uzroci povreda na radu
Objektivni: Subjektivni:
Vrsta posla
Osvetljenost
Temperatura
Buka
Napor i brzina rada (+umor)
Socijalno-psihološka klima
Organizacija rada
Obrazovanje
Iskustvo
Sposobnosti
Problemi na području specifičnih sposobnosti
Emocionalni faktori
Karakterne crte
Delovanje umora
Stanje zdravlja
Sociodemografski činioci (starost, poreklo, pol, radni staž, navike, predrasude)
Povreme
ni
Teorijska objašnjenja povreda
na radu
Teorija slučajnosti
Teorija imunizacije i senzibilizacije
Teorija sklonosti ili predispozicije
Teorija privremene sklonosti
Teorija latentnih perioda
Henrikova teorija redosleda faktora
Hepburnova teorija interakcije
Teorija dobre klime
Teorija zadovoljstva i motivacije
Heburnova teorija interakcije
Rizično ponašanje
Materijalni faktor
Faktor potencijalne
opasnosti
Pogrešna reakcija –
aktiviranje opasnosti
Neposredni uzročni faktor NEZGODA
2.
3.
4.
1.
Lični faktor
AKTIVNA OPASNOST
=